Текст
М. С. РЕЙСЕР
ГЕРМАНСКИЙ ХИМИЧЕСКИЙ ТРЕСТ
М. С. РЕЙС ЕР
ГЕРМАНСКИЙ
ХИМИЧЕСКИЙ ТРЕСТ
И. Г. ФАРБЕН ИНДУСТРИ
338(43)
Р 35
) )
г
ГОСУДАРСТВЕННОЕ СОЦИАЛЬНО-ЭКОНОМИЧЕСКОЕ ИЗДАТЕЛЬСТВО МОСКВА ★ 1935 ★ ЛЕНИНГРАД
Автор в настоящей работе ставит своей задачей вскрыть роль германского химического треста— ИГФИ—в экономике Германии. Рисуя борьбу ИГФИ за гегемонию на внутреннем и внешнем рынках химических продуктов, автор вместе с тем показывает его роль в подготовке германского империализма к войне.
2q 0913
Редактор Ш. Лнф. Технический редактор Е. Этингоф.
Сдано в набор 29/V 1935 г. Подписано к печати 13/1Х 1935 г. Формат бумаги 82X1 Ю/ю- 8 печ. л. 38600 зн. в печ. л. Огиз № 1500. Заказ 495. Тираж 5 000 экз. Уполномоченный Главлита Б 6454. Це.на 1 руб. 50 к
17 фчса нац. киипи ОГИЗ’а РСФСР треста «Полиграфюнята» Москва, Шлю зов® я на5., д. № 10.
СОДЕРЖАНИЕ
От издательства..............................У
Вступительная статья ...................... *1
Введение.................................... 1
Глава первая
Химическая промышленность в период кризиса и депретсяи
Структурные сдвиги в мировой химической промышленности ................................................ 3
Химическая промышленность Германии....................10
Глава вторая
Германский химический трест (ИГФИ)
Проиэводствениая структура ИГФИ . . , . •.............16
Финансовая мощь и связи ИГФИ .........................23
Наука в подчинении у ИГФИ.............................32
ИГФИ в борьбе за гегемонию на азотном рынке Германии . 37 ИГФИ—основная производственная база химических средств войны ................................................49
ИГФИ на нефтяном фронте Германии......................56
Глава третья
ИГФИ в борьбе за мировую гегемонию
Сдвиги в химическом экспорте в период кризиса........61
ИГФИ во главе континентального красочного блока.......66
Борьба ИГФИ за мировую азотную гегемонию..............76
Борьба ИГФИ за синтетическую нефгь и синтетический каучук................................................94
Заключение............................................102
ОТ ИЗДАТЕЛЬСТВА
Работа т. Рейсер «Германский химический трест» является диссертацией, представленной автором по окончании Института красной профессуры мирового хозяйства и мировой политики.
Тов. Рейсер собрала богатый и интересный конкретный материал о Германском химическом тресте (ИГ Фарбенин-дустри), о его роли и связях в Германии и на мировых рынках. Она показала экспансию ИГФИ в различные отрасли производства, рост противоречий й борьбу других групп капитала против этой экспансии.
Однако работа т. Рейсер страдает и рядом недостатков. Так, в ней совсем не освещен вопрос о сращении ИГФИ с государством, недостаточно показана роль ИГФИ в организационно-технической подготовке войны германским фашизмом. Все это несколько снижает уровень интересной и содержательной работы т. Рейсер. Вступительная статья пытается исправить эти недостатки, восполнить пробелы и несколько освежить материал книги. Вполне естественно, что основной упор сделан в статье на роль германской химической промышленности и в особенности ИГФИ в подготовке фашистской Германией войны за передел мира.
ВСТУПИТЕЛЬНАЯ СТАТЬЯ
Наиболее поразительный факт в послевоенной истории капиталистической Европы — это крушение и возрождение германского империализма. Несомненно, творцы Версальского «мирного» договора менее всего могли предполагать, что ими ограбленная и разоренная, территориально укороченная и разоруженная Германия в исторически ничтожный срок вновь появится на арене борьбы империалистических хищников и потребует нового передела мира. «Победители» Германии в мировой империалистической войне 1914—1918 гг., деля награбленное, допустили только «маленькую оплошность». Они сохранили в ней капиталистический строй! Возложив на германский пролетариат двойное ярмо «своей» и «чужой» буржуазии, союзники сохранили вместе с тем все предпосылки для скачкообразного капиталистического развития послевоенной Германии. Тов. Сталин в своем докладе на XIV съезде партии, характеризуя противоречия между государствами победителями и побежденными в империалистической войне, указывал, что «...победители, раньше пытавшиеся путем оккупации удушить побежденные страны (я напоминаю вам о Руре), отказались от этого пути и перешли к другому методу, к методу финансовой эксплоа-тации Германии...»1.
Страны-победители перешли к системе годовых репарационных платежей по плану Дауэса. Но самая оплата репараций была по необходимости обусловлена предоставлением германской буржуазии иностранных кредитов и гарантией устойчивости германской марки. Более того, выколачиваемые из трудящихся масс репарационные платежи до их перевода за границу (трансфер) служили мощным финансовым источником Рейхсбанка. План Дауэса (п. X приложения VI)
* XIV съезд Всесоюзной коммунистической партии большевиков. Стенографический отчет. Госиздат, 1926 г., стр. 13.
VI
разрешил использовать на краткосрочные операции Рейхсбанка до 2 млрд, марок репараций, накопляемых у генерального агента. Рейхсбанк питал этими «средствами германские крупные частные банки, концерны и тресты.
Германская буржуазия, опираясь на иностранную финансовую помощь и усиливая использование государственной кассы внутри страны, неимоверно увеличила эксплоатацию рабочего класса. Главным образом ‘путем усиленной интенсификации труда и снижения зарплаты ей удалось рационализовать и улучшить свой производственный аппарат на новой технической базе и форсировать процессы концентрации капитала на монополистической основе.
Закон неравномерности капиталистического развития непрерывно меняет соотношение сил. Что же удивительного в том, что «из державы, лежавшей на самом дне хозяйственного разорения. Германия снова поднялась на большую высоту» х. Высокий уровень концентрации и технико-производственная мощь германского монополистического капитала усилили позиции германской буржуазии в борьбе против стран-победителей. Германская буржуазия все более активизировалась на пути империалистической политики и в борьбе за рынки вернула и захватила ряд важнейших позиций. Мировой экономический кризис еще сильнее углубил неравномерность развития отдельных капиталистических стран. Он надломил Версальскую систему. Под влиянием кризиса из Версальской системы выпало одно из наиболее существенных звеньев — репарации. Германия приостановила платежи уже летом 1931 г. В июне 1932 г. Лозаннская конференция установила в окончательный расчет по репарациям сумму в 3 млрд, марок, погашаемую в течение 12 лет, начиная с 1/VII 1935 г. Интересно сравнить эту сумму с фантастическими цифрами репараций в сотни миллиардов марок золотом, фигурировавшими на международных конференциях в первый период после подписания Мирного договора, или даже с цифрой в 132 млрд, марок, продиктованной Германии вторым лондонским ультиматумом 5/V 1921 г. Тов. Сталин с гениальной прозорливостью предвидел неизбежный крах Версальской системы и опасность новой войны. В своем докладе на XIV съезде партии 18/XII 1925 г. т. Сталин, касаясь международного положения и в частности Локарнского пакта, заявил: «Думать,что с этим поло-
1 Из резолюции VI конгресса Коминтерна. Коминтерн в документах, Партиздат, 1933 г., стр. 772.
VII
жением помирится Германия, растущая и идущая вперед, значит рассчитывать на чудо. Если раньше, после франкопрусской войны, вопрос об Эльзас-Лотарингии, один из узлов существовавших тогда противоречий, послужил одной из серьезнейших причин империалистической войны, то какая гарантия, что версальский мир и его продолжение — Локарно, узаконяющие и юридически освящающие потерю Германией Силезии, Данцигского коридора и Данцига, потерю украинской Галиции и Западной Волыни, потерю Белоруссией западной ее части, потерю Литвой Вильны и проч., — какая гарантия, что этот договор, искромсавший целый ряд государств и создавший целый ряд узлов противоречий, что этот договор не разделит судьбу старого франко-прусского договора, отторгнувшего после франко-прусской войны Эльзас-Лотарингию от Франции?
Такой гарантии нет и не может быть» Ч
Германский монополистический капитал, подчинивший себе почти полностью экономику страны, удачно использовал противоречия между странами-победителями, обострившиеся в период кризиса, и фактически попирал все другие обязательства Версальского договора. Еще с.-д. правительство Мюллера — Гильфердинга начало постройку новых дредноутов и непрерывно усиливало вооружения страны. XII пленум ИККИ в сентябре 1932 г. отмечал, что «Германия требует положения полноправной империалистской державы (аннулирование репараций, равенство вооружений, пересмотр восточных границ и т. д.)...» 2. Фашисты продолжали политику вооружения лихорадочными темпами. Замыслив грандиозный план империалистической экспансии прежде всего на восток Европы, фашистское правительство подготавливало его осуществление. Используя неимоверное обнищание масс и их ненависть против унизительных грабительских условий Версальского договора, фашисты подняли внутри страны мощную волну национального шовинизма. Вместе с тем, чтобы развязать себе руки в деле вооружения!, фашистская Германия вышла в 1933 ,г. из Лиги наций; впоследствии оиа ушла также с конференции по разоружению, ав марте 1935 г. декларировала организацию управления воздушными вооруженными силами и наконец ввела всеобщую воинскую повинность. Тем самым она уже не в порядке со-
1 XIV съезд Всесоюзной коммунистической партии большевиков. Стенографический отчет. Госиздат, 1926 г., стр- 14.
* Коминтерн в документах, Партиздат, 1933 г., стр. 974—975.
УШ
глашения, как это имело место в вопросе о репарациях, а односторонним актом аннулировала другую весьма существенную часть Версальского договора (V часть). Остался только один важный пункт Версальского договора, устанавливающий новые территориальные границы Германии. Эти границы фашистская Германия пытается исправить путем нового, вооруженного передела мира.
Одним из активнейших моментов этой подготовки служит милитаризация всего хозяйства страны. Исключительную роль здесь естественно играет химическая промышленность. Можно смело сказать, что качественный уровень химической промышленности в сочетании с мощным воздушным флотом является технически решающим фактором в обеспечении успешного исхода современной войны.
Сращение ИГФИ с государством
Своеобразие химической промышленности и в частности германской заключается в том, что она в значительной степени развилась после войны. Версальский договор обязал Германию выдать секреты ядов и газов, которые она применяла в войне. Но «победители» были бессильны остановить законы развития капитализма, и везде, где диктовали интересы прибыли и военных заказов, неудержимо прорывался вперед технический прогресс.
Новые области химической индустрии сразу возникали на монополистической основе. Но вместе с тем появление новой мощной химической индустрии у послевоенной Германии 'меняло ее экономические и политические отношения с другими странами.
Несомненно, Германия оказалась пионером синтетической химии по ряду продуктов, прежде всего вследствие недостатка соответствующего натурального сырья, что она особенно резко почувствовала во время мировой войны (нефть, азот, текстильное сырье). Это относится также к Италии и другим странам, лишенным достаточной сырьевой базы. Но Германия обладала уже мощной производственной базой для переработки сырья и потому могла двигаться вперед более быстрыми темпами. Исключительную роль в развитии производства синтетического сырья в послевоенной Германии сыграл германский химический трест.
Мощь ИГФИ в значительной степени базируется на тесном сращении этой гигантской химической монополии с государством. Этот процесс принял исключительные разме-
IX
ры с приходом к власти фашизма. Одной из наиболее ярких черт этого сращения является перемещение капиталов из государственной и публичной сферы к германскому химическому тресту. Так, в 1934 г. Пруссия продала германскому химическому тресту государственное азотное предприятие Мон цени. Этой покупкой ИГФИ ликвидировал одного из крупнейших своих конкурентов по добыче коксового азота в Руре. Еще раньше ИГФИ купил и также закрыл другое государственное азотное предприятие Писте-риц, а в 1933 г. он через свое «дочернее» предприятие — мерзебургские аммиачные заводы—купил у государственного концерна Виаг средненемецкие азотные предприятия.
Весьма значительны также кредиты и субвенции, которыми фашистское государство осыпает ИГФИ. Так, по существу освоение и промышленное производство бензина и искусственного волокна идут в значительной степени за счет государственных средств (для частного капитала производство этих продуктов нерентабельно). Целые отделения Леуна заняты производством для нужд военного ведомства. В созданном особым декретом акционерном обществе Буроугольный бензин (Браунколе бензин АГ) ведущая роль принадлежит ИГФИ, хотя капитал предоставлен государством.
Еще до прихода фашизма к власти экономическая мощь ИГФИ обеспечивала ему значительное политическое влияние. Достаточно указать, что его руководители неоднократно ставились во главе народного хозяйства в качестве министров (Вармбольд, Мольденгауэр и др.).
При фашизме на фоне общего усиления сращения финансового капитала с государством путем усиленного использования монополиями всей государственной машины — ее мер принуждения, законодательных и налоговых прерогатив и наконец государственной кассы — ИГФИ является наиболее ярким выразителем этого процесса. ИГФИ играет ведущую роль в учрежденной 26/Х 1934 г. монополии по производству бензина и смазочных масел из бурого угля. Монополия возникла в форме своеобразного акционерного! общества Браунколе бензин АГ с капиталом в 100 млн. марок. Наблюдательный совет общества назначается и отзывается государственным комиссаром, поставленным над акционерным обществом. Учредителями акционерного общества «Буроугольиый бензин» являются государство, ИГФИ, Среднегерманская стальная промышленность, крупнейший буроугольиый промышленник Юлиус Петчек и др. Характерно, что в наблюдательный совет на-X
значен также доверенный человек Гитлера В. Кепплер. Общество наделено громадными правами по принудительному вовлечению производителей бурого угля, но организационно охватывает только крупнейшие шахты, добывающие свыше 400 тыс. т бурого угля. Таким образом управление обществом находятся в руках государства, но собственниками и господами являются частные монополисты. Это блестящая иллюстрация к тезису т. Куусинена на XII пленуме ИККИ о растущем контроле частной монополии над государством \
В химической промышленности и в частности в ИГФИ отодвинулись на задний план все калькуляционные расчеты. Питаясь щедрыми кредитами государства, химическая промышленность добывает очень дорогую нефть и дорогие синтетические бензин, бензол, газолин и т. д. Правительство оградило эти товары от иностранной конкуренции высоким таможенным барьером. Пошлины на импортируемые в Германию минеральные продукты составили в последние годы более млрд, марок в год.
Химическая промышленность и подготовка к войне
В связи с подготовкой к войне усилия Германии направлены прежде всего в сторону полного обеспечения сырьевой базы для военно-химического производства. В этом свете представляют особый интерес попытки фашистского правительства осуществить сырьевую автаркию, пользуясь неограниченными возможностями химии. Синтетическая химия создает новое искусственное сырье, заменяя сырье натуральное. Как еще Маркс отмечал, химия открывает полезные свойства отбросов и отходов сырья, находя им новое применение, тем самым расширяя области приложения труда. Сочетание химии с другими силами природы и в особенности с электричеством (электрохимия) открывает такие колоссальные возможности дальнейшего роста производительных сил, которые лишь в ничтожной степени могут быть реализованы при господстве капиталистических производственных отношений.
Специфика германской экономики заключается в том, что Германия лишена достаточной сырьевой базы. Мировая война еще более усилила сырьевую зависимость Германии от мирового, рынка, так как лишила ее богатых ископаемыми территорий и колоний. Германский послевоенный им-
1 Стенографический отчет XII пленума том I, стр. 13.
XI
порт примерно наполовину состоит из сырья и полупродуктов, Особенно остро чувствует недостаток сырья наиболее развитая отрасль германской промышленности—текстильная. Она ввозит около 90% всего потребного ей сырья. В частности потребность в шерсти удовлетворяется внутренним производством всего на 9%, в льне — 17%, в хлопке и натуральном шелке — 0%. Остро стоит также вопрос с черно- и цветнометаллическими рудами. Ввоз железной и марганцевой руды составлял в последние 7—8 лет 70—75% всей потребности. Хотя разработка запасов могла бы несколько снизить ввоз руды, но этому мешают экономические и технические соображения. Для металлургических предприятий, расположенных на морском побережье, а также по Нижнему Рейну, выгоднее покупать иностранную руду, чем разрабатывать собственную. Главным поставщиком руды является Швеция, по договору с которой Германия обязана ежегодно до 1947 г. ввозить 9 млн. т.
Острый недостаток испытывает Германия в цветных металлах и металлоидах. Подавляющую массу бокситов для производства алюминия Германия ввозит из Венгрии, где она располагает собственными рудниками. Значительные месторождения бокситов в Германии отсутствуют, и переработка германских глин ничтожна. Попытка получать алюминий из германских глин технически удалась, но нерентабельна. Незначительны возможности Германии и в отношении меди. Последняя ввозится в Германию на 180 — 200 тыс. т в год, т. е. примерно 80—85% потребности. Бельгия совместно со своей африканской колонией Конго ввезла в Германию в 1931 г. 35% всего импорта. Второе место заняла Америка (24%).
Потребность в никеле покрывается собственным производством всего на 6%. Производство цинка удовлетворяет примерно 2/а всей потребности, хотя .в эту отрасль инвестированы крупные средства (Магдебург и другие сооружения).
Потребность в свинце покрывается на две трети. Ограничено и внутреннее производство олова, ввоз которого в Германию составил в 1934 г. 75 тыс. т.
Антимоний, хром, молибден, тантал, ртуть и другие исключительно важные для ведения войны металлы в Германии вовсе отсутствуют.
Исключительно остро чувствует Германия нужду в нефти и минеральных маслах 'для автомобильного транспорта, авиации, флота и т. д.
ХИ
В отличие от других отраслей германская химическая промышленность в основном обеспечена собственной сырьевой базой. Основные ее продукты—краски, .азот, искусственный шелк, искусственное горючее, лекарства, фото- и кинопродукция — изготовляются полностью или в значительной степени из германского сырья. Например исходным продуктом красок (индиго) является бензол, получаемый как побочный продукт коксования каменного угля. В свою очередь бензол образует составную часть потребляемой в Германии горючей смеси для автотранспорта. При сухой перегонке каменного угля (кокс, светильный и генераторный газ) получается также аммиак, улавливаемый водой. Вода поглощается серной кислотой, образуя сернокислый аммоний (сульфат-аммоний). По разным методам (Монда и др.) из 1 т каменного угля получают до 30 кг сульфат-аммония. Путем окисления аммиака получается чрезвычайно важный продукт— азотная кислота. Последняя открывает широкие возможности других химических соединений. Так, из азотной кислоты получается азотнокислый аммоний, который входит в состав многих взрывчатых веществ. Вместе с тем азотная кислота, примененная к обработке целлулозы, дает искусственный шелк и т. д. и тому подобное.
Мы далеко не исчерпали перечень даже главнейших химических продуктов, получаемых при перегонке каменного угля. Важнейшие химические продукты получаются также в качестве производных бурого угля, торфа, сланцев, нефти, газа и пр. Но и приведенная нами иллюстрация производных каменного угля со всей наглядностью подчеркивает общность сырьевой основы ряда таких важнейших и на первый взгляд совершенно различных химических продуктов, как краски, коксовый азот, взрывчатые вещества, искусственный шелк и т. д. Германия, господствовавшая еще до мировой войны в области химии, явилась во время войны пионером по применению ядовитых газов. 22/IV 1915 г. под бельгийским городком Ипром она начала газовую войну. Она же во время войны впервые создала собственное исходное сырье для взрывчатых веществ. Это — азотная и серная кислоты.
До войны Германия усиленно ввозила чилийскую селитру в качестве удобрения и для военно-технических целей. Во время войны недавно умерший германский химик Габер,
Х111
эмигрировавший как нсариец из фашистской Германии, открыл новый способ фиксации атмосферного азота, который впоследствии получил в Германии и в других странах широкое промышленное применение. Монополистом по производству связанного азота в Германии является ИГФИ, который производит 75% всей германской азотной продукции. На принадлежащей ему самой большой в мире химической фабрике Леуна производство азота возросло с 75 тыс. т в 1917 г. до 650 тыс. т в 1929/30 г. Совместно с другим азотным предприятием в Оппау Леуна давала до кризиса 800 тыс. т. Надо при этом учесть, что производственный аппарат обеих фабрик был тогда на треть недогружен.
Помимо азота из воздуха в Германии в последние годы сильно развилась добыча азота при сухой перегонке каменного угля. Здесь доминируют металлургические концерны во главе со Стальным трестом Германии. Они являются основными потребителями кокса и одновременно владельцами угольных копей. Эти концерны ведут .лихорадочное строительство новых азотных предприятий. За последние 2 года Рурхеми, объединяющая азотные интересы руроких промышленников, построила азотную фабрику в Стеркраде с годовой мощностью в 55 тыс. т. Новые постройки провели также общества: Мон цени, Вальденбург, Эвальд, Виктор и др. В период кризиса с .сокращением производства кокса резко упало также производство коксового аммиака и коксового газа. Наоборот, производство синтетического азота даже в период кризиса росло исключительно бурными темпами, как это видно из данных производства в акционерном обществе рурских коксовален (в т чистого азота)1:
Годы
1928 . . .
1932. . .
Коксовый аммиак
81 118
46 316
Синтетнч. продукция
12716
62 583
Коксовый газ (в л3) 8 576 6'6 5 330870
Борьба на азотном рынке идет между крупнейшими монополистическими группами. Химический трест сконцентрировал в своих руках наиболее мощные позиции в азотной индустрии и проводит свою политику через азотный синдикат, где ему принадлежит 70% квоты. Так, под его влиянием в январе 1934 г. в азотный синдикат включен
1 WirtsclMiftsteil «Лег Вегйпет BSrsenzeitung № 403, 30/VIII 1933. XIV
последний аутсайдер Виктор Роксель; он же всячески препятствует уходу из синдиката Эвальда. Последний грозит построить 3 новых фабрики аммиак-сульфата, между тем как при мощности всех азотных предприятий Германии в Р/4 млн. т нагрузка не превышала 35%.
Минеральные соединения азота есть соли азотной кислоты, которая играет исключительную роль в качестве важнейшего продукта для получения взрывчатых веществ и газов. Другим таким продуктом является серная кислота. Германия ее импортировала до войны. Теперь она полностью удовлетворяет свои потребности путем получения ее из гипса и газа коксовальных печей на предприятиях ИГФИ в Леуна, Гамборне, Гельзенкирхене, Дортмунде и др. Уже в 1931 г. Германия производила серной и сернистой кислоты больше, чем Англия, Франция и США.
Обрабатывая смесью азотной и серной кислот глицерин, получают нитроглицерин — основное взрывчатое веще, ство. Смесь нитроглицерина с инфузорной землей (кизельгур) образует еще более сильное взрывчатое вещество — гурдинамит. Растворяя в нитроглицерине нитроклетчатку, получают мощное взрывыатое вещество — гремучий студень.
Другой ряд взрывчатых веществ образуется при обработке также смесью азотной и серной кислот хлопка или хлопковых очесов, именно пироксилин. Он идет на изготовление бездымных порохов и комбинируется с нитроглицерином. Наконец третий, новейший ряд — это получение пикриновой кислоты в результате обработки той же азотной кислотой индиго, бензола и фенола... Она образует основной состав известных взрывчатых веществ: мелинита, лидита, шимозе и др.
Химически родствен пикриновой кислоте трот ил, который получается' из толуола (содержится в бензоле). Для получения всех этих взрывчатых веществ у ИГФИ имеются неисчерпаемые возможности.
Так же обстоит и с ядовитыми газами или с боевыми отравляющими веществами. В их основе лежит хлор. Последний добывается из поваренной соли. Главными элементами таких сильнодействующих отравляющих веществ, как иприт (горчичный газ), являются хлор и сера.
Другое отравляющее вещество люизит в основе своей содержит хлор и мышьяк. В дымовых газах большую роль играет серная кислота. ИГФИ совместно с германским военным министерством (аэрохимическое отделение — Luftgesan-
XV
griff) упорно работает над составом воздушных газовых бомб.
В печать уже проникли сведения о левизите, так называемой смертельной росе, которая имеет приятный запах гераниума, и о флюоре, чье губительное действие в тысячу раз превышает хлор.
Особенно интенсивно работают в лабораториях ИГФИ и др. над средствами бактериологической войны в форме уничтожения посевов у неприятеля, распространения холерных, чумных и тифозных микробов посредством насекомых, крыс, воды, воздуха и т. д. Изготовлены патентованные яды под видом таблеток от головной боли, например хлорилин и др.
Главным центром производства взрывчатых веществ является ИГФИ. Конечно даже в этих областях ему. приходится выдерживать сильную конкурентную борьбу против аутсайдеров и иностранного капитала. Но бесспорно, что ИГФИ является могучей аэрохи-мической базой германского империализма. Мощный производственный аппарат и патенты, многочисленные и высококвалифицированные кадры научных работников и химиков-практиков, финансовая помощь государства и государственные заказы — все это обеспечивает широкий размах деятельности ИГФИ также по производству средств химической войны. Можно полагать, что на этом участке Германия пока не превзойдена другими капиталистическими странами.
Но если в области взрывчатых веществ и газов германская химическая промышленность создала себе собственную сырьевую базу, то для отдельных своих продуктов она нуждается еще в ввозе иностранного сырья и полуфабрикатов. Это относится в особенности к нефти и ее производным: бензину, маслам и пр.
Общая потребность Германии во всех видах нефтяного топлива и горючего для моторов определялась в 1934 г. в 4,5 мли. т, в 1935 г.—в 5 млн. т. Синтетические продукты на данной стадии способны покрыть внутреннюю потребность всего на треть. Таким образом основная масса этого сырья ввозится из-за границы (см. табл, на стр. XVII).
Как видно, в 1934 г. импорт нефтепродуктов возрос на 470 тыс. т, или 17,5%. Этот рост шел особенно за счет ввоза бензина (154 тыс. т) и газового или солярового масла (172,6 тыс. т). Рост последнего продукта выражает усилен -XVI
ный переход автомобилей, особенно грузовиков, к работе на дизель-моторе.
Вваз нефтяного топлива и горючего (в 1000 и)1
1933 г. 1934 г.
Сырая нефть . . . . 280,6 276,4
Бензин.................. 1 004,7 1 158,3
Легкие масла . . У7,4 98,2
Газовые................... 467,3 639,9
Смазочные................. 276,4 322,0
Нефт. топливо......... 310,8 316,1
» остатки.......... 247,5 343,1
С приходом к власти фашизма и с усиленным проведением лозунга автаркии внутреннее производство нефти и минеральной продукции получило новые импульсы.
Германия занимает второе место (после США) в капиталистическом мире по коксованию каменного угля и первое место в Европе по добыче бурого угля. В 1929 г. в Германии производилось в 3 с лишним раза больше кокса, чем в Англии или Франции.
Этим сырьем она полностью обеспечена, тем более что для производства побочных продуктов из угольной смолы требуются незначительные массы угля. Между тем запасы каменного, угля оцениваются в 90 млрд, т, бурого угля — в 20 млрд, т, горючего дерева—|в 25 млн. м3. Чтобы полностью обеспечить Германию горючим для авиации, автотранспорта и морского флота, необходимо ежегодно переработать 12— 15 млн. г каменного угля. Это составляет 6—7% добычи каменного угля. Интенсивная перестройка каменноугольной промышленности в последние годы на производство побочных продуктов объясняется исключительно высокой рентабельностью этих предприятий. Грандиозную программу строительства коксовален завершил уже в период кризиса Стальной трест, вложив в это строительство около 300 или. марок.
Как видно из таблицы, по всем видам минерального топлива и горючих в 1933 г. и в особенности в 1934 г. наблюдается бурный рост продукции. Добыча сырой нефти концентрируется на 90% в районе Ганновера, затем- в Тюрингии, Южном Гарце и других районах. «Deutsche Erdod A. G.» израсходовало в 1933 г. 4 млн. марок на новостройки, причем
1 Petroleumband 1 о—6/111 1935.
XV
отчет подчеркивает, что «это только начало». Буровые и разведочные работы, крайне дорогие, в значительной степени субсидируются государством. Значительно быстрее, чем добыча натуральной нефти, шло в Германии в 1934 г.
Рост внутренней продукции нефти и горючих (в тыс. т)1
1931 г. 1932 г. 1933 г. 1934т.
Сырая нефть . . 228,9 229,7 238,5 294
Бензин 125,0 149,0 174,0 250
Бензол 280,0 250,0 233,0 320
Легкие масла . . 13,2 Г’,7 21,0 —
Газовое масло . . 107,1 10^,6 110,0 —
Смазочные масла . 67,9 74,2 80,0 —
Спирт 46.0 9С,0 137,0 175
производство синтетической продукции бензина и бензола. Каждое из этих производств выросло за 1934 г. более чем на 40%. Но еще быстрее растет потребление горючего.
Моторизация и проблема горючего
Вопрос о синтетическом горючем приобретает для Германии особо важное значение. Проблема горючего — это ахиллесова пита германского империализма.
Уже в 1933 г. только автотранспорт потребил 1,5 млн. т горючего. Проблема горючего стала особенно актуальной благодаря политике моторизации страны и в первую очередь механизации вооруженных сил. Фашисты в интересах социальной демагогии усиленно выпячивают отсталость Германии в этой области. Они указывают, что до войны Германия, Англия и Франция имели примерно одинаковое число моторизованных средств передвижения, тогда как сейчас у Англии и Франции их в 3—4 раза больше, чем в Германии. Восполняя этот пробел, фашисты колоссально расширили производство всех видов автотранспорта, доведя его количество в стране до 2 млн. единиц. В 1934 г. германская автомобильная продукция поднялась по сравнению с 1933 г. на 60%, а по сравнению с 1932 г. на 240% (не считая поставок для армии); построено также при фашизме около 2 тыс. км автострад из общей программы в 6—7 тыс. км; производство аэропланов и авиационных моторов резко возросло; непрерывно в 4 смены работают предприятия по производству танков и танкеток и т. д. Созданная в Германии односторонним актом от 16/111 1935 г. регулярная полумил
1 Die Ccbemische Industrie № 14, 1934. Petroleum Band 8—20/П 1935.
XV1JI
лионная армия будет в значительной части состоять из высокомоторизованных частей, авиационных, автомобильных, танковых и пр. Но вое это еще сильнее обостряет диспропорцию между развитием моторизации страны и размерами собственного производства горючего.
Горючая смесь состоит в Германии из четырех основных продуктов: бензина, бензола, спирта и метаноля.
Бензин на 80—85% потребности ввозится. Странами экспорта являются Америка, СССР, Иран и Румыния. Здесь следует отметить, что в период кризиса ввоз заметно сократился, а внутренняя продукция возросла.
Ввоз и производство бензина (в тыс. т)
Ввоз ................
Внут. производство .
1931 г.
1 200,6
125,0
1932 г.
971,6
149,5
1933 г.
1 004,7
174,0
1934 г.
1 158,0
250
1 325,6 1 121,1 1 178,7 1 408,0
Внутреннее производство бензина совершается как посредством крекинга из добываемой в Германии нефти, так и синтетическим путем на предприятиях ИГФИ в Леуна и Рурхеми в Стекрад Голтен, а также у Виктор Роксель.
ИГФИ получает бензин из бурого угля путем гидрирования в Леуна и в других пунктах (в 1932 г. было 7 дестил-ляци'Онных установок). Рурхеми получает бензин по методу Фишера, по которому исходным продуктом служит коксовый газ. Последний при незначительном давлении с применением водяного газа дает горючее (1 т бензина требует затраты 5 т коксового таза, себестоимость его равна 20—22 пфеннигам за 1 л). <Рурхеми начинает только выходить из стадии опытов и в 1934/35 г. намечает к выпуску 50 тыс. т бензина.
ИГФИ пытается также поставить в заводском масштабе производство бензина из каменного угля путем гидрирования, для чего построил завод в Людвигсга-фене. Между ИГФИ и Рурхеми идет ожесточенная конкурентная борьба.
Производство синтетического бензина из каменного угля совершается в Дюисбург-Мейдерихе и на других 5 опытных заводах в Руре, а также в акционерном обществе гидрирования и облагораживания угля. По этой линии с приходом к
XIX
власти фашизма особенно обострилась борьба между монополиями, владеющими каменным и бурым углем. Организационно это означает борьбу между металлургическими монополиями во главе со Стальным трестом, захватившим влияние в каменноугольной промышленности, с одной стороны, и Химическим трестом — с другой.
Германия является в настоящее время крупнейшей в мире страной по производству и потреблению бензола. Его производство в 1929 г. по сравнению с довоенным удвоилось и было равно 370 тыс. т. В период кризиса производство бензола резко, упало, но в 1934 г. вновь повышается, достигая 320 тыс. т, а включая ввоз в 1934 г., годовое производство бензола повышается до 400 тыс. т.
Производство бензола экономически зависит от процесса коксования (на 100 кг каменного угля получается 1—2 кг бензола), а последний — от потребностей промышленности в коксе. В период кризиса резко упала добыча кокса, а вследствие этого и производство бензола. Переход к депрессии особого рода не принес значительного улучшения в добыче кокса в Руре, как показано ниже:
Годы Млн. Т
1931..............18,8
1932 ............. 15,4
1933 ............. 16,77
1934 ............. 18,0
Вот почему сейчас обращено усиленное внимание на производство синтетического бензола. Исходным материалом 'для сентетического бензола служит метан, на 25% содержащийся в коксовом и светильном газе. Производство синтетического бензола сосредоточено в Мюльгейме (Рур).
Следующей существенной составной частью автосмеси является спирт. Правительство ввело принудительную 10%-ную примесь спирта к горючему, стремясь этим актом сократить ввоз бензина и бензола. Это дало некоторый эффект. По отдельным расчетам ввоз этих продуктов сократился в 1933 г. на 120 тыс. т. Использование спирта обогатило главным образом аграриев и спиртозаводчиков. Примесь спирта к горючему выдвинула некоторые новые проблемы и распространила влияние химической промышленности и прежде всего ИГФИ на новую отрасль производства. Уже в августе 1930 г. государство по существу отказалось от монополии на спирт, передав 51 % XX
участия в ней консорциуму частных промышленников, куда входят оба германских бензольных объединения и ИГФИ. В 1928 г. примесь спирта составила всего 16 тыс. т, в 1932 г.— 96 тыс. т, в 1933 г. — 144 тыс. т, в 1934 г. — 175 тыс. т. Естественно с ростом потребления горючей смеси будет также расти спрос на спирт. В Германии существуют проекты довести количество спирта для автосмеси до 350 — 400 тыс. т уже в 1935 г. Основная масса спирта добывается из картофеля, и это, с другой стороны, стимулирует рост посевов картофеля.
Опыты получения древесного спирта пока ограничены, так как этот спирт очень дорог.
Суммируя, необходимо еще раз отметить, что, несмотря на все отмеченные мероприятия, Германии однако не скоро освободится от иностранной зависимости по горючим. Причины этого лежат, во-первых, в отсутствии тех .громадных капиталов, которые должны обеспечить автаркию в области горючего, во-вторых, в то,м что себестоимость синтетических продуктов слишком высока.
В самом деле, по сообщению ИГФИ, постройка предприятия по производству 100 тыс. т бензина из каменного угля обходится в 100—125 млн. марок или каждая тонна синтетического бензина обойдется в тысячу марок. Германии нехватает примерно 1 млн. т бензина. Для его производства ей необходимо инвестировать на новые установки около 1 млрд, марок. Но ей нужны кроме бензина также бензол, смазочные масла и пр. Чтобы наглядно представить себе дороговизну собственной германской минеральной продукции, достаточно сопоставить две следующих цифры: стоимость всей ввезенной в Германию в 1934 г. продукции нефти и минеральных масел в количестве 3,1 млн. т, что, как мы видели, покрывает 70% всей германской потребности, обошлась в 140 млн. марок; стоимость 1 млн. г ввезенного бензина обошлась в 75 млн. марок, а производство только 200 тыс. т бензина на предприятии ИГФИ в Леуна из расчета по 420 марок за тонну обошлось в 84 млн. марок. Вряд ли приходится думать, что Германия долго еще может позволить себе такой расточительный режим по производству горючего.
Высокая себестоимость синтетической продукция толкает промышленность также к применению новых процессов. Так, наряду с обжигом угля, доступным мелким предприятиям, применяется каталитический процесс гидрирова
XXI
ния угля. Ввиду его дороговизны в Вестфалии применяется более дешевый метод Фишера и его помощника Тропша.
Эмансипация германской химической промышленности и в особенности ИГФИ от иностранного рынка затрудняется тем, что она тесно связана с мировыми нефтяными трестами. Например Стандарт Ойл К° имеет в Германии 2 своих формально германских общества и косвенно участвует в 5 других.
Ройял Детч Шелл владеет известным обществом Дейтше газолин АГ в Гамбурге совместно с ИГФИ (по 50%). Англоперсидская компания имеет 3 общества. Непосредственно в обработке нефти и производстве синтетических продуктов ИГ ФИ — Стандартойл участвует на 25 %. Несомненно в области производства нефти и ее производных, Германия мечтала бы вырваться из удушающих объятий этих мощных «друзей», но она еще недостаточно для этого сильна. Поэтому ее ближайшим путем будет повидимому «сотрудничество» с международными нефтяными компаниями и главным образом с Детердингом, которого она прочит повидимому на роль нефтяного интенданта на случай войны.
Таким образом германская химическая промышленность неспособна в ближайший период освободить страну от иностранной зависимости по горючим материалам, зависимости, являющейся наиболее уязвимой частью германской экономики. Эту проблему, так же как и по другим видам сырья, нельзя решить путем накопления запасов, так как накопление запасов на случай войны, судя по опыту мировой! империалистической войны, представляет уравнение с двумя неизвестными. Первое неизвестное — продолжительность войны; второе неизвестное — интенсивность потребления сырья. Как известно, уже первые месяцы войны опрокинули расчеты генеральных штабов всех воюющих стран о потребных размерах военных снарядов и материалов. Об этом очень красноречиво свидетельствуют в своих мемуарах Ллойд Джордж, царский военный министр Сухомлинов и др. Значительные сырьевые запасы, накопленные за последние два года германским фашистским правительством, оцениваются ло меди и цинку в 40%> годовой потребности, по вольфраму и хрому — в 21)0%, по каучуку — в 100% и т. д., предназначены главным образом для предвоенного подготовительного периода и служат тем оборотным фондом, который должен облегчить Германии переход к новым видам сырья и субститутам.
В период мировой войны Германия широко применяла XXII
суррогаты и субституты. В современной войне это не может дать надлежащего эффекта. Выдержать войну при помощи одних лишь суррогатов—утопия. Это понимают в Германии, и на этом пути проблема автаркии наталкивается на непреодолимые препятствия. В войну 1914—1918 гг. такие могучие средства борьбы, как авиация, химия и автотранспорт, только зарождались. В надвигающейся войне они приобретают решающее значение.
В целях подготовки к войне производятся невероятно дорогие продукты (нефть, бензин, бензол, шелк, вистра), тогда как рынок наводнен дешевой импортной продукцией. Вкладываются сотни миллионов награбленных у народа трудовых денег на строительство новых заводов азота и искусственного, шелка, тогда как-существующие на две трети не использованы. Склады до отказа наполняются всеми видами орудий истребления, а массы ощущают нужду в пище и одежде. Эти явления характеризуют быстро идущий процесс загнивания германского капитализма.
Мы показали активнейшую роль, какую играет германская химическая промышленность и в особенности ИГФИ в подготовке новой империалистической войны. Исключительно тесное сращение этой крупнейшей монополистической организации Германии с государством нашло в частности свое выражение в колоссальном использовании ИГФИ государственной кассы. Новое оборудование дли производства суррогатов нефти стоит 300 млн. марок., в значительной степени предоставленных государством. Фашистское государство, готовясь к борьбе за передел мира, выступает в роли «возбудителя конъюнктуры». Эта политика привела к тому, что внутренняя долгосрочная задолженность фашистского правительства, по данным иностранных источников, достигла 20 млрд, марок. Июльский номер «Der deutsche Volkswirt» признает только млрд, марок долгосрочных и 8 млрд, краткосрочных долгов, т. е. всего 13)4 млрд, марок новой задолженности за время господства фашизма. Сюда не включена примерно такая же сумма старых долгосрочных долгов, сделаитых дофашистскими правительствами Германии. Этот чудовищный рост задолженности все сильнее развязывает инфляцио-нистские тенденции и ускоряет опасность краха марки. Вопрос дальнейшего форсирования военного строительства, которое германский фашизм рассматривает как расхода на политические нужды, становится поэтому источником новых разногласий и фактором, обостряющим борьбу между
ХХШ
отдельными группами германского монополистического капитала. Вместе с тем .программа выхода из этих затруднений, которую намечает германская буржуазия в выступлениях министров Шахта, Шверин-Крозига и других, состоит в дальнейшем снижении зарплаты, введении новых налогов, «уменьшении расходов на общественные и полуобществен-ные тяготы» и т. д. Но это дальнейшее резкое ухудшение положения германского рабочего класса и мелкой буржуазии еще больше размоет социальную базу германского фашизма.
И. Ф.
ВВЕДЕНИЕ
Химическая промышленность относится к числу наиболее монополизированных отраслей производства. Крупнейшие мировые химические концерны привлекают всеобщее внимание. Это оправдывается тем особым положением, которое занимает современная химическая промышленность в экономике капиталистических стран. Химическая промышленность открывает новые методы добычи и переработки сырья и тем самым заменяет натуральные источники сырья, создавая совершенно новое соотношение сил в капиталистическом мире. Эти сдвиги можно иллюстрировать на примерах производства синтетического азота, подорвавшего монополию чилийской селитры и выдвинувшего Германию на первое место по производству искусственного азота; далее, на примерах производства синтетических красок, вытеснивших натуральное индиго; наконец, новое соотношение сил создается между монополиями в связи с достижениями химии в области получения синтетических продуктов. Особое значение Приобретает химическая промышленность в капиталистическом мире в связи с той ролью, которую она играла и будет играть в импе-ри а лист и ч е ск о й войне.
Крупные химические монополии наряду с черной и цветной металлургией в большей мере, чем другие монополии, переплетаются с интересами империалистических государств. Среди этих крупнейших монополистических объединений Германский химический трест (сокращенно ИГФИ) занимает одно из первых мест.
Особое значение ИГФИ в современных условиях выдвигается его ролью в фашистской Германии, развившей лихорадочную деятельность по подготовке к войне.
Вскрыть роль ИГФИ во внешней и внутренней политике 1—495 1
Германии, роль его в борьбе за новые рынки сбыта, в подготовке новых империалистических войн, вскрыть структурные изменения, происшедшие в тресте во время кризиса, — задача настоящей работы.
В процессе работы автору пришлось столкнуться с особыми трудностями в подборе необходимого материала. Если капиталистические монополии вообще не особенно щедры в смысле публикации сведений о хозяйственном положении, о размерах прибылей, производстве и т. д., то еще с ббльшим основанием это относится к химической промышленности, а следовательно и к ИГФИ. Официальные данные ИГФИ, его квартальные и ежегодные отчеты, не дают исчерпывающих сведений. Сухие колонки цифр, общие, ничего не говорящие заявления не только не дают возможности выяснить, а, наоборот, затушевывают и извращают наиболее существенные стороны экономической и политической роли ИГФИ. Сознательное извращение публикуемых официальных данных, общая скудость .материалов обусловили недостаточную полноту анализа ряда важнейших .проблем. Ставя своей задачей показать роль ИГФИ в послевоенной Германии и в капиталистическом мире, автор вместе с тем пытался иллюстрировать положение Ленина о том, что монополии порождают загнивание, паразитизм и задержку развития производственных сил, что они «... усиливают и обостряют хаотичность, свойственную всему капиталистическому производству в целом» (Ленин) Только стремлением |Цр|икра1Шивать капитализм во что бы то ни стало можно объяснить обанкротившуюся попытку Гильфердинга иллюстрировать на примере ИГФИ свою теорию «организованного капитализма». Анализ ИГФИ показывает всю глубину противоречий, кроющихся в капитализме в период его общего, кризиса.
। Ленин, Собр. соч, т. XIX. стр. 62.
Глава первая
ХИМИЧЕСКАЯ ПРОМЫШЛЕННОСТЬ В ПЕРИОД КРИЗИСА И ДЕПРЕССИИ
«Куда ни кинь — на каждом шагу встречаешь задачи, которые человечество вполне в состоянии разрешить немедленно. Мешает капитализм. Ои накопил груда богатства—и сделал людей рабами этого богатства. Ои разрешил сложнейшие вопросы техники — и застопорил проведение в жизнь технических улучшений из-за нищеты и темноты миллионов населения, из-за тупой скаредности горсти миллионеров».
Ленив, Себр. ооч„ т. XVI, стр. 623 — 6ТЗ.
Структурные сдвиги в мировой химической промышленности
Перед импералистической войной существовало известное разделение труда в мировой химической промышленности.
По ряду высококачественных химпродуктов германская химическая промышленность была единственным монопольным производителем. Ряд изобретений и производственных усовершенствований, защищенных патентами, находился в монопольном владении германской химической промышленности. Она занимала также господствующее место в мировом экспорте химических продуктов.
Империалистическая война 1914—1918 гг. существенно изменила положение мировой химической промышлештости и соотношение отдельных стран на мировом химическом рынке.
Война нанесла сокрушительный удар монополистическим позициям германской химической промышленности на мировых рынках.
Принадлежавшие ей предприятия в странах, воевавших
8
с Германией, были секвестрированы, ее патенты были присвоены Англией и Францией, а с 1917 г. также США.
Во всех странах правительства проводили специальные мероприятия, содействовавшие росту и укреплению собственной химической промышленности. В итоге мировая война привела к резкому снижению удельного веса Германии в мировом производстве химических продуктов. По данным, опубликованным Лигой наций в связи с Женевской экономической конференцией 1927 г., эти изменения сводятся к следующему:
Мировое производство химических продуктов1
Страны 1913'14 г. 1923/24 г.
в млрд, марок В °/о в млрд, марок в %
США 3,4 34 8,4 47
Германия 2,4 24 3,0 17
Канада 0,4 2
Швеция ^4,2 42 0,2 1
Прочие страны 6,0 33
10,0 100 18,0 100
Таким образом, при общем росте мирового производства химических товаров по сравнению с довоенным уровнем на 80%, удельный вес Германии понизился с 24 до 17%, тогда как США увеличили свою долю с 34 до 47%.
Послевоенное развитие мирового химического производства характеризуется значительным ростом числа стран, развивших собственную химическую промышленность.
Несомненно, развитие химической промышленности в большинстве капиталистических стран связано прежде всего с ростом вооружений. Во многих капиталистических странах после войны возникли химические предприятия, явно нерентабельные с точки зрения международной конкурентной борьбы; эти предприятия получают огромные государственные субсидии как предприятия, имеющие военное значение.
1 SocUU des Nations, Conf, Econ. Intern.’ Industrie Chlmlque, O6nfcve 1927.
4
Рост химической промышленности в капиталистических странах был ускорен также введением огромных пошлин, которые направлены против иностранной конкуренции, в особенности против химической промышленности Германии. После войны падает экспортная квота мировой химической промышленности. До империалистической войны ровно одна треть мирового производства химических продуктов продавалась на мировом рынке. Главными областями сбыта являлись: США, Великобритания, Франция и Россия. К началу современного экономического кризиса экспортная квота мировой химической промышленности упала до одной пятой х.
Отмеченная тенденция к созданию собственной химической промышленности связана, наконец, с усовершенствованием технологических процессов, а именно с установившейся еще более органической связью между производством отдельных химических продуктов и использованием отходов.
Все описанные факторы содействовали быстрому росту послевоенной мировой химической промышленности. За период 1913—1929 гг. стоимость валовой продукции мировой химической промышленности увеличилась в 2У2—3 раза, составив примерно 30 млрд, золотых марок по сравнению с 10 млрд, в 1913 г. По отдельным странам этот рост еще более разителен. Так например валовая продукция химической промышленности США увеличилась с 3,4 млрд, марок до войны до 8,4 млрд, в 1929 г.
Чрезвычайно быстрыми темпами росла также химическая промышленность Японии. Стоимость японской химической промышленности выросла с 150 млн. мар. в 1913 г. до 500 млн. мар. в 1927 г. и продолжает расти. Особенно это относится к производству синтетического азота и искусственного шелка.
Вторым значительным моментом, определяющим послевоенное развитие мировой химической промышленности, является огромный рост концентрационного н монополистического, движения. По существу вся мировая химическая промышленность находится в руках небольшой группы крупнейших монополистических предпри-
1 «Химическая промышленность Германии», материал имперской комиссии по обследованию условий производства и сбыта германской промышленности, 1932 (Deutsche Chemlsche Industrie, Ausschms nir Unter-suchung dcr Erzeugung und Absatzbedingungen der Deutschen Wirt-echaft).
6
ятий. В Германии —это ИГФИ. В Англии —это крупнейшее объединение химтрестов, созданное в виде Холдинг-компани в 1926 г. под наименованием, Империей кемикел индсстриз, которое контролирует основной капитал в 65 млн. ф. ст’ (позже увеличенный до 75 млн. ф. ст.). В США —это мощный трест Дюпон де Немур, основной капитал которого равняется 150 млн. долл., тесно связанный с банком Моргана. Этот трест контролирует почти все производство взрывчатых веществ в стране, а помимо того имеет рад предприятий в области производства искусственного шелка, азотистых веществ, фармацевтики и г. д. Во Франции мощ-еым химическим объединением является концерн Кюльмана, контролирующий, по последним данным, 60—70% всей химической промышленонсти страны. В Италии после войны тоже произошла заметная концентрация химической промышленности; свыше двух третей всей национальной хим-продукции концентрируется в руках крупнейшего треста Монтекатини. В Швейцарии господствующее положение в химпромышленности занимает трест Ciiba, в Бельгии — Salve и т. д.
Каждая национальная монополия имеет свои особые характерные черты.
Сложившись позже, ни один химический концерн мира однако не имеет того строго выдержанного принципа единого производства, какой характерен для ИГ ФИ. Все национальные концерны (английский трест Империел кемикел индестриз, итальянский Монтекатини и американский Дюпон де Немур) безусловно играют большую роль в экономике и политике своей страны. Однако ни один из них не имеет такого влияния внутри страны и в мировом хозяйстве, как Германский химический трест. Это конечно объясняется экономической мощью ИГФИ. Но здесь играла не последнюю роль концентрация всей деятельности ИГФИ на самых важных отраслях химической промышленности. Некоторые национальные химические концерны мира одновременно участвуют в других отраслях промышленности, не имеющих прямого отношения к химической промышленности.
Так, английский химический трест Империел кемикел индестриз (Imperial Chemical Industries, сокращенно ICI), ИКИ, сложился, как известно, только в 1926 г. Слияние прежде конкурировавших друг с другом английских химтрестов и присоединение к ИКИ нобелевского акционерного общества (которое само состоит из 44 предприятий) 6
несомненно придали большую хозяйственную .мощь английскому химтрссту. Однако значительное укрепление позиций ИКИ было достигнуто главным образом не усилением его позиций в химической промышленности, а организацией ныне умершим руководителем треста лордом Мельчетом (Альфред Монд) в 1928 г. общества под названием Финанс компани оф Грет Бритен энд Америка. Через эту организацию ИКИ распространяет свое влияние на тяжелую промышленность. С того времени Империел кемикел индестриз занимает в хозяйственно-политическом положении Англии виднейшее место.
ИКИ развивает свою деятельность также в области металлургии. В начале кризиса ныне умершим сэром Мондом были приняты меры к развитию промышленности удобрителей и искусственного шелка. Английский химтрест организовал' также при помощи субсидии британского, правительства испытательные работы по применению искусственных удобрений в английских колониях.
Анализ структуры Империел кемикел индестриз приводит к выводу, что он представляет собой далеко не такую концентрированную и консолидированную группу, как ИГФИ. Имея значительные интересы в других отраслях производства, главным образом в черной металлургии и в угольной промышленности, ИКИ не играет такой преобладающей и руководящей р о л и в области химической промышленности Англии, как ИГФИ в химической промышленности Германии.
Если взять следующий по величине и мощности мировой химический концерн—американский Дюпон де Немур, то он представляет крупную величину, главк ным образом в областитяжелойхимии. Этот трест имеет исключительно военное значение.Главный базис его производства с ост авл яют в зр ыв-чатые вещества. Так как главным потребителем Дюпона в мирное время являлась угольная промышленность, разбросанная по всей Америке, то этим самым в известной степени определился несколько децентрализованный характер организации производства самого Дюпона. Этот концерн долгое время не интересовался производством синтетических продуктов, и только в 1924 г. он впервые начинает производить синтетический аммиак.
Наличие в исключительном владении Дюпона Алаерикен нитроген компани, общества, располагающего собственными изобретениями в области искусственного азота,
7
дало ему возможность усилить влияние в красочной промышленности, особенно в области лаков, что связано с крупными интересами Дюпона в американской автомобильной промышленности. Он обладает также значительными пакетами акции Дженерал моторе компани, и недавно им приобретен огромный пакет акций Американской стальной корпорации. Совместно с Дженерал моторе Дюпон образовал дочернее предприятие Кинетик кемикел компани с капиталом в отношении 49 : 51. Интересы концерна, как видно, простираются далеко за пределы химической промышленности. Он располагает широко разветвленной сетью финансовых организаций, которые имеют самостоятельное значение.
Таким образом, как для ИКИ, так и для Дюпона характерны разносторонняя деятельность и внедрение в другие отрасли, чрезвычайно далекие от химической промышленности.
Итальянский химический концерн Монтекатини по своей структуре также отличается от ИГФИ и напоминает скорее структуру английского или американского концерна. Монтекатини — смешанное предприятие, у которого главный стержень производства — не химическая продукция, а обработка минералов. Трест поставил себе задачу — сделать центром своей деятельности использование естественных богатств Италии: мрамор, бурый уголь, серный колчедан и т. д. Однако нужно указать, что Монтекатини играет немаловажную роль и в области азотной и удобрительной промышленности. На принадлежащих Монтекатини и контролируемых им рудниках добывается около 83% итальянского и около 10% мирового производства пиритов. Помимо того Монтекатини производит 50% всей национальной продукции фосфоритных удобрений. Интересы его в области красочной промышленности также велики. Совместно с ИГФИ Монтекатини приобрел общество Акна и тем самым увеличил свое участие в производстве искусственного шелка и красок. Монтекатини полностью концентрирует эту отрасль, изгнав всех остальных производителей. Монтекатини является также полным, монопольным владельцем производства меди и серной кислоты.
Итальянский химический трест 'очень часто сравнивают с ИГФИ в смысле однородности их организационного строения. По существу же это неверно. В то время как основой производства ИГФИ являются синтетические продукты, Мон-8
текатини в данный момент направляет свою деятельность в основном1 на ле.реработку натурального сырья, имею ще г о с я в Италии.
Французская группа химической промышленности позднее сложилась как единая группа. Здесь произошла концентрация вокруг группы Кюльмана, которая по своему организационному характеру ближе стоит к ИГФИ.
Только в 1924 г. происходит полное слияние решающих предприятий французской химической промышленности. В 1927 г. Кюльман-группа получила вместе с группой Сент Се-бейн решающее влияние над своими конкурентами в области красок. Кюльман-группа владеет 70% всей красочной промышленности Франции. Интересы этой группы в области металлургической промышленности не имеют самостоятельного значения и связаны с производством серной кислоты. В последнее время сильно возросли интересы этого треста в азотной промышленности. Хотя группа Кюльмана производит больше химических продуктов, чем остальные химические предприятия Франции, однако производство французской химической промышленности далеко не покрывает потребности Франции в химических продуктах.
Между всеми этими трестами, являющимися по существу международными, существует довольно густая сеть финансовых и картельных соглашений ( которым будет посвящена специальная глава). Несмотря на эти соглашения, мировая химическая промышленность представляет собой арену ожесточенной международной конкурентной борьбы. Она .особенно обостряется форсированной концентрацией на монополистической основе германской химической промышленности, которая пытается вновь завоевать свои утерянные на мировых рынках позиции.
Подводя итоги, необходимо отметить следующие основные сдвиги в мировой химической промышленности к началу мирового кризиса: 1) усиленный рост мировой химической промышленности, связанный главным образом с военным строительством; 2) рост числа стран, производящих химические 'продукты, представлявшие раньше рынки сбыта для Германии; 3) огромный рост концентрации и возникновение небольшой группы крупнейших химических монополий, завладевших мировым производством и мировой торговлей химтоваров; 4) растущая роль синтетических продуктов в химическом производстве.
4У5 9
Все эти сдвиги, как мы увидим ниже, создали почву для острейшей конкурентной борьбы на внутреннем и внешнем химических рынках.
Химическая промышленность Германии
Место и роль химической промышленности в германской экономике определяются рядом факторов. В о-п е р-в ы х, химическая промышленность, если в нее включить такие продукты химической переработки, как искусственный шелк, синтетическое горючее и т. д., занимает по стоимости своей продукции второе место после текстильной промышленности. В химической промышленности инвестировано 3,5 млрд, капитала, а продукция превышает 2 млрд, мар. в год.
Следует также отметить высокое участие в германской химической промышленности иностранного капитала (14%>, или 265 млн. мар.).
Во-вторых, германская химическая промышленность высоко концентрирована. По переписи 16/VI 1933 г. она имеет 7 700 предприятий с 270 тыс. занятых. Среднее число занятых на одно предприятие в германской промышленности и ремесле составляет 4,7 чел., в химической промышленности — 32,4. Только 4 акционерных предприятия обладают 63% всего акционерного капитала и 1 предприятие—германский химический трест — обладает 33Vs% всего акционерного капитала.
ИГФИ совместно с другими 10 концернами обладает 48% всего инвестированного капитала, 57% основного, 40% всей продукции и 45% всех занятых.
Наконец, химическая промышленность является главным образом продуктом послевоенного к а п и г а л и з-м а, индустрией, которая развивается на базе новейших достижений техники и науки. Производство красок, занимавшее до войны доминирующее положение в германской химической промышленности, сейчас далеко уступает таким продуктам, как азот, искусственное горючее и др. Основой послевоенной химической промышленности является производство синтетического сырья (азот, шелк, горючее, взрывчатые вещества и т. д.).
Для послевоенной химической промышленности Германии характерны резкие сдвиги в структуре капитала, огромный рост капиталовложений и быстрое возрастание роли синтетической продукции. В частности высокий уровень ор-10
гапического состава капитала, рост механизации и автоматизации химического производства привели к тому, что в химической промышленности, имеющей в 10 раз больше предприятий, занято на 50% меньше рабочих, чем в угольной. В 1929 г. в связи с окончанием строительства в отдельных отраслях химической промышленности количество рабочих еще больше сократилось.
В период с 1925 по 1929 г., т. е. в последние годы перед мировым экономическим кризисом, происходит лихорадочное строительство в химической промышленности Германии. В эти годы в химическую промышленность вкладывается больше капитала, чем в период от 1850 по 1913 г.
Тенденция усиленного роста вложения в химическую промышленность проявляется также и в росте акционерного капитала, увеличившегося с 1913 г. ровно в 2 раза.
Это новое строительство идет главным образом по линии создания новых видов искусственных химических продуктов. Из общей стоимости продукции германской химической промышленности большая часть приходится на синтетическую продукц-ию: азот, искусственные краски, искусственный шелк.
Из оборота всей химической промышленности Германии на азот приходится 1,5 млрд, мар., на искусственный шелк 2 млрд, и на краски 0,7 млрд. мар.1
Удельный вес отдельных групп в общей химической промышленности Германии
(в % к общей продукции)
Название продуктов 1913 г. 192.' г.
Тяжелая химия............ 21,0 22,0
Продукция древесины .... 1,0 1,5
Азотное удобрение ... • . 3,0 20,0
Фосфорное удобрение . ... 6,0 1,0
Дегтярная краска..........25,0 15,0
Минеральные краски и красящие товары...............9,0 7,5
Лаки.......................1,0 1,5
Взрывчатые вещества .... 8,0 2,0
Фармацевт, товары.........8,0 9,5
Пахучие масла и вещества . . 2,5 1,5
Искусственный шелк ... .4,0 (1925 г.) 6,0
Как мы видим, произошел сильный рост удельного веса азотной промышленности, фармацевтики и искусственно! о
? «Berliner Tageblatt», 2/IV 1930.
11
шелка за счет сильного сокращения доли красок и фосфорных удобрений.
Отношение между химической промышленностью и другими отраслями германского хозяйства в связи с этим тоже меняется. Текстильная промышленность уже не является главным потребителем химических продуктов, ее место заняло сельское хозяйство. Изменилось соответственно этому и отношение различных капиталистических групп к ИГФИ. Установился известный контакт между химическим капиталом и юнкерством.
Химический капитал является ведущим не только в области создания синтетического сырья, но и в области создания нового оборудования, новой техники. Значение оборудования, механизмов, машин, автоматов, научного аппарата в химической промышленности выше, чем в других.
Химическая промышленность Германии менее пострадала от кризиса, чем остальная германская промышленность. Это ясно видно, когда мы сравниваем индекс цен оптовой торговли химической промышленности с общим индексом промышленных цен.
Цифры индекса оптовой торговли с 1924 по 1933 г. (1913=100%)
Годы Продукты 1924 1925 1929
Химикалии . . . Сырье и полу- 130,3 127,3 126,8
фабрикаты . . 142,0 141,0 131,9
Готовые товары Общий индекс оптовой тор- 156,2 156,7 157,4
говли , , . . ( 137,3 141,8 137,2
1930 1931 1932 1933 % падения с 1924 ДО 1933 г.
125,5 118,1 1*5,0 102,9 21,0
120,1 102,6 88,7 87,1 38,6
150,1 136,2 117,9 112,1 28,0
124,6 110,9 96,5 91,0 33,8
Таблица показывает падение Индекса оптовой торговли химической промышленности за время кризиса (1929 — 1933 г.) на 21,0%, тогда как общий индекс упал на 33,8%.
Нет сомнения, что сравнительно меньшее падение цен на химикалии в годы кризиса объясняется в известной степени военными заказами со стороны правительств ряда стран, в частности самой Германии. 12
С другой стороны, тот факт, что химическая промышленность перед кризисом в значительной степени работала на сельское хозяйство и текстильную промышленность, привел к тому, что, несмотря на все благоприятствующие условия, в которых развивалась германская химическая промышленность, и её военное значение и она была вовлечена в водоворот кризиса.
Наряду со снижением цен на химикалии экономический кризис, естественно, вызвал уменьшение общего оборота химической промышленности, сокращение сбыта и увеличение запасов.
Так например, если общий оборот химической промышленности Германии с 4'/г Млрд. мар. в 1929 г. сократился до 2,7—2,5 млрд, в 1933 г., т. е. почти наполовину то оборот ИГФИ соответственно сократился с Р/г—Is/* млрд, в 1929 г., до 1—l’/г млрд, мар.в 1931г., т.е.на третью часть г.
Производственная мощность азотных предприятий ИГФИ в 1930 г. поднялась до 1,1 млн. т азота. Сбыт же азота в Германии все время сокращался. Он составлял в 1929/30 удобрительном году 395 тыс. т, в 1930/31 г. — 325 тыс. т, а в 1931/32 г. — 290 тыс. т3.
Значительный рост производства химической продукции в Германии при сократившемся сбыте до кризиса и в начале его привел к образованию больших запасов, особенно по азоту. В 1930 г. они составляли 40% всего производства против 29% в 1929 г. и 25% в 1928 г. В абсолютных числах запасы азота в 1931 г. выразились в 300 тыс. т, т. е. достигли размеров годового сбыта в период кризиса.
Высокий органический состав капитала химической промышленности и массовый характер ее продукции поставили во всю ширь в годы кризиса вопрос об использовании производственной мощности аппарата. Сокращение производства и вызванное им уменьшение использования производственного аппарата сильно удорожили выпускаемую продукцию, повысили удельный вес так называемых «постоянных издержек», снизили прибыль.
В 1932 г. химическая промышленность Германии была загружена не более чем на 58—60%. По отдельным же отраслям в 1933/34 г., как например по азоту, использование производственной мощности доходит всего до одной трети.
Рассматривая вопрос о влиянии кризиса, 'Председатель
1 «Berliner Tar'eblatt», 23/VII 1933.
2 «Отчеты ИГФИ» за 192) и 1931 гг.
8 «Frankfurter Zeitung», 24/V 1933.
13
обьедннення по защите хпмн iec:.oii промышленности Германии г. Унгевитер приходит к выводу, что основная причина кризиса лежит в неслыханно быстром росте химической промышленности Германии с 1925 по 1929 г.
По его мнению, химическая промышленность работает с удвоенным капиталом по сравнению с 1913 г. при использовании производственной мощности в 58—<50с/о (а в действительности значительно ниже. — М. Р.), что является фактором, удерживающим дальнейшие вложения капиталов в химическую промышленность. Перспективы, которые рисует себе этот представитель капиталистической химической промышленности, связаны с убеждением, что дальнейшие вложения в химическую промышленность будут задержаны и следовательно дальнейшее развитие техники имеет известные границы.
Но наиболее действенным методом «борьбы с кризисом», применявшимся монополистической промышленностью Германии и в частности ИГФИ, было сокращение числа рабочих. Кривая занятости в германской химической промышленности за годы кризиса непрерывно падала. Она составляла в январе 1929 г. 86%, в 1930 г. — 73,6%, в 1931 г.— 59,5% Г Особенно низко упала занятость в азотной промышленности.
Количество безработных однако в химической промышленности значительно ниже, чем. в других отраслях. Так например, если-в 1931 г. число безработных в химической промышленности составляло 13,2% (1925 г.=100), то в машиностроительной и автомобильной оно составляло 55,4%1 2.
Количество полностью занятых рабочих в химической промышленности в 1929 — 1932 гг.
Количество
в проц, по отношению к предыдущему году
0.9
— 13,4 — 14,6 - 12,1
г ПОЛНОСТЬЮ
I ОДЫ занятых
рабочих
192Э.............. 401 158
1930. . . • . 347 729
1931 ............. 296 895
1932 ............. 259 969
Неполная рабочая неделя в химической промышленности— массовое явление. О размерах абсолютного и относительного выражения так называемой частичной безработицы можно судить по следующим данным:
1 «Frankfurl.T Zcfumg», 10/VI 1j32.
2 «Demscbe Allgcmeine Zcltung», 7/1 1934.
14
Полностью занятые рабочие составляют по отношению к членам профсоюза химической промышленности следующий процент: в 1928 г. — 98,5, в 1929 г. — 91,4, 1930 г. — 81,1, 1931 г. — 69,7, 1932 г. — 59,7 и 1933 г. в январе — 60,0. Как видим, даже по этим чрезвычайно не полным и прикрашенным официальным данным, количество рабочих, неполностью занятых или частично безработных, в химической промышленности достигало в годы кризиса 40%).
Итак, анализ положения германской химической промышленности в период кризиса приводит нас к следующим выводам:
1. Мировой экономический кризис, охвативший все страны и все отрасли производства, оказал глубокое влияние также и на химическую промышленность поскольку химическая промышленность производит товары и для массового потребления, главным образом для сельского хозяйства, что обостряет перепроизводство, увеличивает запасы на складах и влияет на уровень падения цен химических товаров.
2. Химическая промышленность является военной отраслью, что обеспечивает ей рост отдельных видов производства, имеющих военное значение, и рост общей массы прибыли даже в период кризиса^
Глава вторая
ГЕРМАНСКИЙ ХИМИЧЕСКИЙ ТРЕСТ (ИГФИ) Производственная структура ИГФИ
Исключительно интенсивный процесс концентрации капитала в германской химической промышленности привел к образованию крупнейшей в Европе монополистической организации— Германского химического треста.
Ленин в «Империализме», касаясь концентрации германской красочной промышленности, писал:
«Процесс концентрации производства уже к 1908 г. создал в этой промышленности две главные «группы», которые по-цвоему тоже подходили к монополии. Сначала эти группы были «двойственными союзами» двух пар крупнейших фабрик, «с капиталом каждая в 20—21 млн. марок: с одной стороны, бывшая Майстера, фабрика в Хохсте и Касселе в Франкфурте-на-Майне, с другой стороны, анилиновая и содовая фабрика в Людвигсхавене и бывшая Байера в Элъ-берфельде. Затем в 1905 г. одна группа, а в 1908 г. другая вошла в соглашение каждая еще с одной крупной фабрикой. Получилось два «тройственных союза» с капиталом в 40—50 млн. марок каждый, и.между этими «союзами» уже начались «сближение», «договоры» о ценах и т. д.
Конкуренция превращается в монополию. Получается гигантский прогресс обобществления производства. В частности обобществляется и процесс технических изобретений и усовершенствований» *.
Отмеченный Лениным процесс концентрации германской химической промышленности получил дальнейшее развитие во время войны и особенно в послевоенный период. Два
1 Ленин, Империализм как высшая стадия капитализма, Соч., т. XIX, стр. 88 — 89, изд. С-е.
16
«тройственных союза», о которых говорит Ленин, заключили в 1916 г. договор об «общности интересов». Таким образом была создана основа для будущего гигантского «обобществления производства»’. В современном своем виде трест ИГФИ существует с 1925 г. В руках его сосредоточено все основное химическое производство страны: свыше 80% синтетического азота, 100% синтетической нефти и красителей, 40% фармацевтических изделий, свыше 25% искусственного шелка и т. д. ИГФИ имеет также крупнейшие интересы за пределами Германии.
Удельный вес ИГФИ в химической промышленности Германии еще больше увеличивается в связи с тем, что он все свое внимание концентрирует на производстве определенных товаров, именно синтетического сырья. На его долю падает до 70—90% всей синтетической продукции Германии. По ряду химических продуктов ИГФИ является монопольным производителем.
В отличие от химических концернов других стран ИГФИ производит в больших размерах ряд товаров, почти не прибегая к использованию импортного сырья. Только для производства некоторых продуктов ИГ ФИ нуждается в иностранном сырье. Сложнейшее оборудование для производства ИГФИ изготовляется в его же предприятиях.
Как уже отмечено, в противоположность английскому химическому концерну Империел кемикел индестриз и итальянскому Монтекатини участие ИГФИ в других отраслях производства относительно невелико. Это главным образом .его владения в области угольной промышленности, в электрометалле (Грисхеймэлектрон), медных рудников (Дюисберга), Рейнише штальверке и Дейтше Форд гезельшафт. Экспансия, проявленная ИГФИ в области угольной промышленности, объясняется его стремлением обеспечить себе уголь как сырьевую базу для основных видов своего производства.
Правда необходимо отметить, что участие ИГФИ в других отраслях производства проявляет за последние годы тенденцию к значительному росту.
Соответственно изменению структуры химической промышленности изменилась и структура ИГФИ. Удельный вес отдельных продуктов в его производстве существенно изменился.
Если вплоть до 1925 г. основу производства ИГФИ составляли синтетические краски, то
1 Лен и п, Собр. соч., том XIX, стр. 89.
17
сейчас главным продуктом его производства является синтетический азот. Производство синтетического азота до сих пор обеспечивает тресту руководящее место на внутреннем и .международном рынках. Необходимо также отметить, что ИГФИ в последнее время направляет свое внимание и на третий синтетический продукт— искусственную нефть.
Основным хозяйственным принципом ИГФИ является концентрация производства на предприятиях, на которых у него имеется наилучшее оборудование и аппаратура и где их возможно наилучшим образом использовать. Производство основной продукции ИГФИ сконцентрировано на немногих предприятиях. Так например, производство, азо-т а сконцентрировано на крупнейших предприятиях в Оппау и Леуна. В 1926 г. на первом производилось 120 тыс. т азота, на втором 300 тыс. т. В 1928 г. производство обоих предприятий достигло 640 тыс. т. В 1929 г. на одном Леуна было' произведено 700 тыс. т.
Все предприятия, находящиеся вокруг Оппау и Леуна, используются для переработки азота и выработки удобрений. К ним относятся такие предприятия, как Гехстер воль-фен, Биттерфельд, Кнапзак и т. д.
Вспомогательные красочные материалы, краски, фармацевтические препараты производятся ИГФИ на одном предприятии в Леверкузене вместо прежних 8 предприятий. Это предприятие выбрасывает на рынок свыше 150 различных красочных препаратов. Производство синтетической нефти ИГФИ концентрировал в Бит-терфельдском районе, так как там находятся крупнейшие предприятия- концерна по производству электроэнергии, синтетического азота и залежи бурого угля. При образовании этого гиганта руководитель ИГФИ, недавно, умерший г. Дю-исберг, провозгласил лозунг «децентрализованной централизации», по смыслу которого в рамках этого треста должна сохраняться известная маневренность, «конкуренция», которая должна была бы оживлять, ^двигать вперед и не допускать «экономического. окостенения» этого огромного механизма. Однако эти предостережения Дюисберга не помогли, ибо всякая капиталистическая монополия неизбежно ведет к загниванию, «окостенению», к задержке развития производительных сил. Что же касается конкуренции, то г. Дюи-сбергу не приходится жаловаться. С образованием химического треста борьба на германском химическом рынке не только не прекратилась, но усилилась и обострилась.
18
Во время кризиса ИГФИ произвел дальнейшее объединение своего торгово-промышленного аппарата, организовав 5 крупных территориальных центров управления: Верхний Рейн, Средний Рейн, Нижний Рейн, Средняя Германия и Берлин. Помимо того организовано рудничное управление в Галле, объединяющее все буро- и каменноугольное хозяйство концерна.
Торговую организацию ИГФИ централизовал по продуктам таким образом, что созданы специальные сбытовые организации по краскам, неорганическим продуктам, лакам, фармацевтическим продуктам, азоту, фотографическим товарам, по искусственному шелку и пахучим веществам
Эта централизация торгового аппарата происходила на основе процессов концентрации самого производства.
Влияние кризиса на ИГФИ начало проявляться уже в конце 1929 г.
Вследствие сильного сокращения сбыта и образования запасов азота в период кризиса были остановлены колоссальные предприятия в Оппау и Леуна. Сокращение азотного производства в этих предприятиях началось уже в 1929 г. при первых ударах кризиса.
В силу своего монополистического характера ИГФИ пытался оказать сопротивление влиянию кризиса, стремясь всяческими средствами переложить его последствия на более слабых конкурентов и на непосредственных потребителей — рабочих и крестьян.
ИГФИ пытался преодолеть влияние кризиса введением целого ряда новых продуктов. Таким образом он надеялся создать себе новый круг потребителей и ликвидировать свою зависимость от узкого круга покупателей. Будучи крупнейшим экспортером, ИГФИ 'является так же важнейшим производителем сырья, необходимого для внутреннего рынка. Это относится в первую голову к производству удобрения для сельского хозяйства, производству горючего и т. д.
Основные продукты, производимые ИГФИ, синдицированы и продаются по монопольным ценам. Приобретенные ИГФИ после долгой конкурентной борьбы азотные предприятия Мон цени были, по сообщению «Frankfurter Zeitung», немедленно остановлены. В своем отчете ИГФИ («Bergwerks
1 В своем отчете от 1932 г. ИГФИ указывает на дальнейшую централизацию торгового дела: сбыт фотографически! товаров, искусственного шелка и пахучих веществ объединен в руках одной сбытовой организации; одновременно организовано самостоятельное торговое объединение по горючим веществам.
2* .И
Zeitung» за 24 ноября 1931 г.) официально заявил о решении сократить производство и закрыть ряд предприятий, производящих удобрители.
Экономическая печать Германии отнеслась очень пессимистически к намерению ИГФИ поднять в 1933 г. производственную мощность азотных предприятий.
1934 г. доказал, что эти опасения оказались не напрасными. Несмотря на неоднократные заверения ИГФИ об увеличившемся спросе на удобрения на внутреннем рынке, Германский химический трест ведет энергичную борьбу с теми предприятиями, которые стремятся произвести расширение производства, как например акционерное общество Эвальд.
В условиях огромного падения покупательной способности сельского, хозяйства, резко влияющего на положение азотной промышленности, ИГФИ прибегает и к другим мерам для оживления конъюнктуры в области последней. На предприятиях ИГФИ в 1929 г. работало 155 тыс. рабочих и служащих1 (сюда включаются все примыкающие к концерну предприятия). Это количество составляет увеличение по отношению к 1928 г. на 8% (143 тыс.), вызванное продолжавшимся еще в начале 1929 г. строительством. На одних аммиачных заводах в Мерзебурге насчитывалось в 1929 г. 114 185 рабочих2. Сокращение происходило в связи с окончанием строительства. С 1929 по 1930 г. на одних азотных предприятиях ИГФИ произошло сокращение на 4 500 рабочих.
ИГФИ долгое время стремился скрыть истинное положение вещей на своих предприятиях в период кризиса. Им отрицалось сокращение сбыта, производства и рабочей силы как результат влияния кризиса. Но уже в 1932 г. ИГФИ начал проводить в широких размерах 5-дневную рабочую неделю; при этом он отказывался заключить тарифный кол-договор, проведя договор только с отдельными рабочими. Лозунг «разделяй и властвуй» был в полной мере использован ИГФИ в его тактике переложения последствий кризиса на плечи рабочего класса.
В этой связи характерно заявление руководителя ИГФИ г*. Боша:
«Достижения международного соглашения по азоту требуют дальнейшего увеличения конкурентоспособности ИГФИ. Это необходимо провести на основе рационализации предприятий ИГФИ путем сокращения рабочей силы,
I «Frankfurter Zeitung», 10/VI 1932.
- «P.oletarier Hannove.», 28/ГГ 1931.
20
введения сокращенной рабочей недели, что в результате должно дать сокращение себестоимости на 30—50%,» ’.
Ведущая роль ИГФИ в химической промышленности характеризуется следующими цифрами: ИГФИ охватывает 25% всех занятых рабочих, 33*/з% собственного капитала, 40% основного, ЗЗ^/з^о продукции, 661 2/з% экспорта.
Особенно показателен рост инвестиций основного капитала ИГФИ (в млн. марок):
1932 г. 1933 г. 1131г.
Новые инвестиции . 20 40 120
Обновление и ремонт — КЗ 130
Все же вследствие очень крупных списаний основной капитал ИГФИ снизился на 93 млн. марок. Динамика основного капитала с 1930 по 1933 г. изменилась следующим образом (млн. марок):
1930 г. 1331г. 1932 г. 1933 г.
494,2 456,5 432,1 401,8
Начиная с 1933 г. фашизированная печать усиленно распространяет слухи, что ИГФИ достиг больших успехов в области сокращения безработицы и создания работы. Официальные данные действительно показывают некоторое увеличение числа занятых в предприятиях ИГФИ рабочих.
Движение числа занятых у ИГФИ рабочих (с 1930 г. по март 1934 г.)8
Количество рабочих в тысячах (без шахт) (включая шахты) 95,0 130
79,0 113
68,0 98
76,0 97
1934(март) 81,7 112
1934 (до конца) намечено увеличение до 120
Из таблицы видно, что в 1934 г. ИГФИ увеличил число рабочих на 23 тыс. по сравнению с самой низшей точкой (в 1933 г.).
Более глубокий анализ положения рабочих в предприятиях ИГФИ показывает, что увеличение количества рабочих здесь произошло за счет перевода 90% работающих на не-
1 «Berliner BSr en Courl г», 3/V1 1931.
2 «Der deutsche Okonomisi» № 16, Г.'31.
21
Годы
1930. .
1931 . .
1932 . .
1933 . .
полную рабочую неделю, введения 5-дневной недели с 40-часовой работой и наконец за счет очередного сокращения женщин, мужья которых имеют работу или переведены на пенсию (примерно около 3 тыс.) '.Именно благодаря этим мероприятиям Германский химический трест принял вновь 23 тыс. рабочих на свои предприятия.
Общая сумма заработной платы рабочих на предприятиях ИГФИ уменьшилась.
Движение зарплаты в предприятиях ИГФИ представляет следующую картину, (в млн. марок)1 2:
1929г. 1930г. 1931г. 1932г. 1933 г.
51,5 61,3 5'3,1 50,8 49,8
По всему концерну совместно с «зависимыми» и «дочерними» предприятиями зарплата в 1933 г. увеличивается с 171,98 млн. мар. до 175,31 млн. мар., т. е. всего на 1,5% 3. Увеличение, совершенно не соответствую-щееданным об увеличении количества вновь принятых рабочих и стоящее в вопиющем противоречии с увеличением прибылей концерна.
Положение ИГФИ в годы кризиса сравнительно лучше в смысле размера сбыта, уровня прибылей и всего финансового положения, чем положение многих других отраслей промышленности, не связанных с производством военных товаров. ИГФИ в силу специфичности своего производства удалось избавиться от некоторых тягот кризиса, свалив их на другие отрасли промышленности, а также на рабочие массы и углубив и обострив тем самым кризис в целом.
В конце 1932 г. ИГФИ перешагнул самую низкую точку кризиса, однако его положение в смысле размеров производства, уровня использования производственного аппарата, уровня цен далеко не соответствует тем оптимистическим тонам, которые господствуют среди немецких экономистов.
Огромный интерес представляет головка этой мощной монополии.
Это небольшая группа крупнейших про
1 «Deutsche allgemeine Zeitung», 22/111 1934.
2 «Der deutsche Okoncmist“ As 35, 1934. Данные только по соответ-ственны-.i предприятиям ИГФИ.
8 «Frankfurter Zc tung», 13/V 1934 и «Der Deuts-he Okonomist», № 16 1934.
22
мышленников и финансовых дельцов, господствующих на германском химическом рынке и присваивающих себе львиную долю прибыли.
Всего в руководящем составе ИГФИ ПО человек. Фактически этот широкий «совет» является только декорацией, ширмой, которая скрывает от широкой публики истинное положение вещей. Внутри совета более узкая группа в 50 человек образует наблюдательный совет, причем из них 42 человека являются почетными представителями. Руководство осуществляется фактически так называемым «советом управления», в состав которого входят 8 человек под председательством крупнейшего промышленника, тайного советника Дюисберга \ являющегося одновременно председателем наблюдательного совета.
Эти директора играют в ИГФИ огромную роль. Директора треста К. Дюисберг, Бош, Вармбольд являются крупнейшими акционерами, обладающими по 20 млн. мар. каждый. К этой группе следует еще отнести основателей концерна: фон Вайберга, владельца пакета акций в 50 млн. мар., затем Бауэрг-Леверкузена, владельца пакета акций в 20 млн. мар., и Майер-Симеона.
На основе последних решений ИГФИ члены бюро наблюдательного совета должны наблюдать за определенной отраслью работы треста. По выражению Дюисберга, наблюдательный совет образует «высшую инстанцию, которая должна заботиться, чтобы по возможности был проведен принцип наибольшей экономии».
Наблюдательный совет рассматривает важнейшие решения и проекты, 'которые подготовляются специальными комиссиями, состоящими из директоров и специалистов соответствующих отделений. Фактически же совет управления является руководителем этого сложнейшего предприятия.
.Мировой экономический кризис привел к еще большей концентрации химической промышленности Германии, к еще более тесному объединению ИГФИ в области управления производства и торговли и к выделению еще более узкой группы лиц, управляющих этим гигантом.
Финансовая мощь и связи ИГФИ
К началу мирового экономического кризиса ИГФИ обладал акционерным капиталом, равным приблизительно
1 Умершего в марте 1935 г.
23
1,5 млрд. мар. в сравнении с 1,1 млрд. мар. в 1926 г. Увеличение произошло за счет швейцарского «дочернего» обще ства с основным капиталом 250 млн. мар. и американского «дочернего» общества с капиталом 100 млн. мар.
Если же принять во внимание всю систему «участия», «соглашений», «дочерних» и «внучатных» обществ, то весь контролируемый капитал ИГФИ составит не меньше 4— 5 млрд, мар., или примерно четверть всех промышленных капиталов Германии.
Не будет преувеличением утверждение, что по мощности своего капитала ИГФИ является крупнейшим трестом в Европе.
Для характеристики финансовой мощности ИГФИ достаточно указать, что собственные средства треста, по подсчетам Хагеманна, составляли в 1931 г. 1,3 млрд, мар., в то время как капитал больших германских банков составлял лишь 797 млн. мар. Таким образом, собственная финансовая сила ИГФИ выросла далеко за пределы финансовой мощности отдельных крупных гермамских банков
Если не считать германских железных дорог, ИГФИ является крупнейшей акционерной компанией Германии. Так например, по величине капитала германские акционерные общества, по данным на 1/1 1933 г., распределялись следующим образом:
ИГФИ нмеет;5С0 млн. мар. капитала (уменьшение проведено в 1932 г.)
Стальной трест............... 775 млн. мар.
Берлинское транспортное общество 400 » »
Гельзенкирхенские угольные пред-
приятия ................ • . 2631 2 » »
Рейнско-вестфальские электропредприятия ..................... 246 » »
Берлинское энергетическое и световое общество............... 240 » »
Дрезднер-банк................. 220 » »
Финансовую силу ИГФИ нельзя отожествлять с общим финансовым положением всей химической промышленности Германии. За период 191-3—1929 гг. вся химическая промышленность увеличила свой акционерный капитал в два раза.
1 Hageman n, Das Vertiaitrrf; der deutxhen Orossbanken zur Industrie. 1931.
2 После реорганизации Стального треста осенью 1933 г. в основу его легло общество Гельзенкирхен с капиталом в 560 мли. марок.— Прим. Р-д-
24
Но это увеличение происходило чрезвычайно неравномерно. Наряду с наличием мощного капитала у ИГФИ целый ряд относительно крупных предприятий испытывал большие затруднения в финансовом отношении. Таковыми являются Оберкокс, Ритгер, Ридель, Шайдемандель, Гольцферко-люнг индустри и др. Кроме того существуют многие сотни мелких, раздробленных химических предприятий. Акционерный капитал этих предприятий по -равнению с ИГФИ ничтожен: так, 150 акционерных обществ имеют капитал, не превышающий 1 млн. мар. каждое. Интересно, что нет другой отрасли германской промышленности, которая показала бы такие высокие цифры акционерного капитала и такой относительно высокий удельный вес в совокупном капитале отдельных предприятий, как это показывает ИГФИ.
Для полноты характеристики финансовой мощности ИГФИ необходимо сравнить его с другими мировыми химическими монополиями. Нельзя упускать из виду, что в то время как остальные крупные мировые химические концерны распыляют свои средства, участвуя значительными суммами в других отраслях хозяйства, ИГФИ концентрирует их, как мы указали выше, в основном только в химической промышленности. Национальный акционерный капитал английского химического треста достигал в 1930 г. 75 млн. ф. ст., или несколько меньше 1,5 млрд. мар. Другой мировой концерн — французская группа Кюльмана — обладает капиталом совершенно ничтожным по сравнению с политическим значением и экономической мощью этой группы. Так. в 1928 г. группа Кюльмана увеличивает свой капитал до 250 млн. фр. и в 1929 г. — до 300 млн. фр. Таково же положение и у итальянского химического концерна Монтека-тини. В то время как в 1928 г. ИГФИ обладал капиталом в 1,5 млрд, мар., биржевая 'стоимость которого равнялась 2,9 млрд. ,ма.р., акционерный капитал Монтекатини равнялся 500 млн. лир, биржевая стоимость которого составляла 330 млн. мар. Наконец, американский химический концерн Дюпон де Немур располагал в 1930 г. номинальным акционерным капиталом в 221 млн. долл., т. е. 900 с лишним млн. мар., а в 1932 г. 1,5 млрд, марок.
Нужно иметь в виду, что Дюпон де Немур имеет огромное участие в Дженерал моторе, достигающее к этому времени почти 25% всего капитала этого автомобильного концерна.
Итак, мы видим, что по своему капиталу ИГФИ стоит среди мировых химических трестов на одном из первых мест, 2J
особенно если принять во внимание действительно функционирующий капитал в самой химической промышленности.
Чтобы лучше понять роль ИГФИ среди других мировых химических монополий, необходимо выяснить вопрос об отношении ИГФИ к банкам и вообще характер его финансовой политики.
В течение мирового экономического кризиса Германский химтрест сумел не только увеличить свой собственный капитал, но и выплатить долги банкам. Начиная с 1926 г. ИГФИ провел ряд крупнейших финансовых операций, в результате которых он значительно укрепил свое финансовое положение и увеличил свои капиталы. В 1926 г. трест различными манипуляциями увеличил свой основной капитал с 646 млн. мар. до 1,1 млрд, марок Г
В 1930 г. ИГФИ начинает проводить политику скупки собственных акций, и уже к концу 1931 г. у него сконцентрировано на 114,3 млн. мар. собственных акций. В 1933 г. ИГФИ опять производит закупки на 80 млн. мар. своих собственных акций 1 2 * и в 1934 г. на 190 млн. марок.
В 1932 г. ИГФИ снизил свой акционерный капитал до 900 млн. мар. Несмотря на в общем очень удачную финансовую политику, кризис вызвал значительное падение акций и дивидендов ИГФИ. Общий индекс курса акций германской химической промышленности неуклонно падал с 122,7 в 1929 г. до 94,4 в 1930 г., 76,3 в 1931 т*. и 56,2 в 1932 г. з.
ИГФИ, несмотря на вызванное кризисом сокращение сбыта и оборотов, продолжал вплоть до 1931 г. выплачивать 12% дивиденда. К 1931 г. ИГФИ выходит со следующими финансовыми результатами: общая валовая прибыль уменьшается на 29%. чистая прибыль — на 46%, дивиденд — с 12 до 7% с одновременным уменьшением числа акций, имеющих право на дивиденды, с 713,72 до 685,60 млн. марок4.
Тот факт, что ИГФИ является самым крупным производителем азота, особенно чувствительно сказался на работе треста в период все сокращающегося внутреннего сельскохозяйственного рынка.
Для ИГФИ удобрительная промышленность в период кризиса явилась сильно обременяющим фактором. Сужение
1 ИГФИ выпустил в 1926 г. на 258 млн. мар. основных акций, на 160 млн. мар. привилегированных акций серии «А» и иа 35,6 млн. мар. серии «Б».
2 «WirticbafIsdienst» № 31, 4/VIII 1933.
в «Der deutscbe Okonomlst», IX 1933.
4 «Der deutsphe Okonoralst», 1X11932,
26
внутреннего рынка не удалось компенсировать расширением внешнего рынка, на котором сильно сказалось давление обостряющегося мирового аграрного кризиса. Производство азота, по заявлению ИГФИ, стало предметом его главных забот. Зато в других отраслях производства химический трест работал и в годы кризиса с более высокой прибылью и в целом показал по сравнению с другими монополиями ббльшую финансовую устойчивость.
В 1933 г. прибыль ИГФИ увеличилась (с 44У2 до 47 млн. мар.) Г В связи с опубликованием годового баланса в 1934 г. его акции получили дальнейшее повышение. Несмотря на некоторое улучшение дел на внутреннем рынке, Германский химический трест не пошел на увеличение дивидендов и установил 7% на 1933 г.1 2.
Следует заметить, что участие в наблюдательном совете ИГФИ ряда, банкиров, как Гольдшмит, гамбургский банкир Макс Варбург, директоров ДеДи банка (Дейтше банк унд Дисконте гезельшафт) Шлихтера и Шинкеля, свидетельствует о тесном сращении крупных банков с ИГФИ. Вместе с тем ИГФИ создал специальный банк, обслуживающий его интересы. Это так называемое акционерное общество Лендер-банк, которое является банком самого треста.
Рассматривая вопрос о взаимоотношениях химической промышленности и банков, следует иметь в виду также, что в эту отрасль не было инвестировано значительных иностранных займов за период 1924—1929 гг., в то время как в германское народное хозяйство влились огромные суммы иностранного капитала. Своеобразие положения германской химической промышленности объясняется тем, что крупнейший химтрест ИГФИ не нуждался в иностранных кредитах ввиду относительно высокого накопления капитала, положение же остальных химпредприятий было столь неблагоприятно (низкий курс акций), что они не в состоянии были получить заграничных кредитов.
Таким образом, мы можем притти к заключению, что по сравнению с остальными германскими крупными монополиями ИГФИ проводил в широком масштабе политику «самофинансирования». Наличие огромных скрытых накоплений у ИГФИ привело к тому, что, несмотря на известный крах Данат-и Дрезднер-банков в 1931 г., пошатнувший крупнейшие германские концерны, финансовое состояние ИГФИ осталось благоприятным.
1 «Der deutschc Okonomlsl», IX 1332.
2 О работе ИГФИ за 1934 г. см. вступительную статью. -Ред.
27
Не без основания финансовый руководитель ИГФИ Шмитц мог в 1931 г. заявить в своем отчете: «Финансовое положение ИГФИ в настоящее время, как прежде, удовлетворительное, тем более что не имеется никаких банковых долгов».
Следует остановиться на организации финансовых интересов ИГФИ за границей. Его международная финансовая политика и размеры финансовых интересов столь велики, что для их охвата была создана специальная организация.
Попытки создания финансовых международных организаций связаны с тем, что к 1928 г. трест закончил в основном большое строительство в различных направлениях его деятельности. Он значительно расширил производство синтетического азота, расширил свое фармацевтическое и фотографическое дело, а также производство легких металлов. Значительный рост производства к этому времени столкнулся с сужением внутренних рынков, и в результате у ИГФИ появляются первые признаки скопления запасов и вытекающая отсюда потребность в средствах. Хотя ИГФИ обладал крупными скрытыми накоплениями, но не отказывался от мобилизации средств в форме организации международных финансовых обществ.
Весь смысл образования международных финансовых организаций этим трестом лежит в том, что здесь монополистический капитал находит себеновую форму мобилизации капитала, особенно используемую им в период кризиса. Новые формы концентрации международного химического капитала осуществляются в данном случае его передовым отрядом — ИГФИ.
ИГФИ создал себе новые пути для мобилизации капиталов путем образования международной финансовой организации в форме контрольного общества ИГ хеми Базель. Это общество было организовано в июне 1928 г. Так была создана организация, призванная главным образом мобилизовать новые капиталы для химического треста, связать его с крупнейшими финансовыми силами Европы и закрепить его финансовое положение на мировом рынке.
В 1929 г. ИГФИ проводит мероприятие по увеличению капитала ИГ хеми Базель с 20 до 25 млн. фр. В 1931 г. капитал этой финансовой организации достигает 290 млн. фр.1
1 Deiitsrlie C.emlsclie Industrie. Ausschuss ;ur Untcrsurhung der Er-teugung und Absatzbedingungen der Deutschen Wlrlschafl, lv31.
23
Между ИГФИ и ИГ хеми Базель существует договор, гарантирующий последнему такие же дивиденды, какие выдаются на акции самого ИГФИ. Благодаря этой крупной финансовой операции ИГФИ смог одновременно получить наличными до 120 млн. мар. Эта крупнейшая финансовая операция связала ИГФИ с крупнейшими банками Европы; так, в ней принимала участие корпорация четырех иностранных банков, а именно: Швейцарское кредитное общество, банковый союз базельских торговых банков, Эйгенезский банк и банк металлургической торговли в Базеле. Помимо этого ИГ хеми Базель связан с банком электрических трестов и швейцарским кредитным институтом. Директор последнего является членом управления ИГ хеми. При помощи этих банков значительная часть акций ИГ хеми была распространена на швейцарские и другие биржи. Другая часть акций (около 80 млн. фр.) остается у самого ИГФИ и связанных с ним общностью интересов акционерных обществ.
Касаясь этой финансовой операции, «Deutsche Bergwerks Zeitung» (за l/II 1929 г.) писала:
«ИГФИ удержал за собой право в истекшие десять лет, если это окажется желательным, слиться с ИГ хеми Базель в отношении один к одному, но пока этот инструмент (т. е. ИГ хеми Базель) безусловно будет использован для еще бблыпих операций. ИГ хеми в первую голову проложит путь для ИГФИ на мировом рынке капиталов».
Уже при образовании этой финансовой организации подчеркивалось, что она не преследует цели представлять все многочисленные международные интересы ИГФИ, а должна в основном служить делу финансовой концентрации, мобилизации капиталов и созданию связи с финансовым миром только на европейском рынке капиталов.
Образованию ИГ хеми в Швейцарии благоприятствовало то обстоятельство, что здесь налоги были значительно ниже, чем в Германии.
Швейцарская пресса не без основания отнеслась довольно недружелюбно к образованию этой финансовой организации. Швейцарская красочная промышленность видела в этой трансакции возможность закрепления позиции своего конкурента, ИГФИ, в самой Швейцарии.
Являясь финансовой организацией, ИГ хеми однако участвует в ряде промышленных предприятий. Он участвует в Норск гидро (Осло), Дюранд хагенен (Базель), акционерном обществе Теерфарбен (Цюрих).
29
Дальнейшим шагом к закреплению финансовой мощности ИГФИ на международном рьшке было образование в середине 19'29 г. финансовой организации в Америке. В апреле в Нью-Йорке была создана Америкен ИГ кемикел корпорейшен как финансовая организация, которая должна обслуживать химические и родственные им интересы ИГФИ в США и других странах. По вопросу об образовании Америкен ИГ кемикел корпорейшен представитель ИГФИ Бош сообщил, что здесь речь идет о концентрации заграничных интересов на американском континенте, так как ИГ хеми Базель объединяет чисто европейские интересы. Обе организации в своей деятельности совершенно самостоятельны, хотя ИГ хеми Базель имеет акции Америкен ИГ кемикел корпорейшен. В образовании американской финансовой организации принимали участие: 1) крупнейший нефтяной концерн мира Стандарт Ойл, 2) самый крупный банк мира Нейшенел сити банк и 3) крупнейший автомобильный трест Форд. Участием Нейшенел сити банк обеспечено распространение акций ИГФИ на американском рынке.
ИГФИ внес в качестве своей доли участия все свои промышленные интересы в Америке.
«Wirtschaftsdienst» за 12/VII 1929 г. указывает, что для участия в Америкен ИГ кемикел корпорейшен ИГФИ внес в нее акции Агфа анско корпорейшен, продукция которой •составляет 20% всей американской продукции кинопленки и производственная мощность которой используется только наполовину, а также пакет акций Дженерал анилин воркс и все свои патенты и изобретения в области синтетического бензина, искусственного шелка, каучука ‘и азота. Внесение последних особенно подчеркивает, какое большое значение придается этой финансовой организации.
’ Образование Америкен ИГ кемикел корпорейшен вызвало значительное недовольство и нападки на ИГФИ со стороны определенных американских кругов, настроенных против немецкого химического концерна как важнейшего конкурента. Так например американский химпромышленник мистер Франсис Гарвен — руководитель Америкен кемикел К0, прикрываясь соображениями «национальной безопасности», заявил, что «вновь образованная немецкая финансовая организация дает возможность при помощи американских банков достигнуть на американском рынке диктатуры немецкого химического треста, против которого боролись американцы во время войны». Он указывал, что внедрением 30
ИГФИ в США уничтожаются успехи химической промышленности США, что угрожает обороноспособности страны. В обращении, адресованном американскому конгрессу, Гарвеи писал:
«Образование Америкен ИГ кемикел корпорейшеп является угрозой для всего американского народа, и борьба против немецкого красочного треста должна немедленно начаться конгрессом».
Известно, чьи интересы скрываются за ширмой «американского народа», ясно, что здесь конгресс призывается на защиту 'прибылей монопольной химической организации Дюпон де Немур, находящихся под угрозой уменьшения в результате внедрения ИГФИ на американском рынке. Не секрет, что международные финансовые организации ИГФИ очень прибыльны. Доходы, которые ИГФИ получает от своих заграничных образований, оцениваются для начала 1930 г. в размере млрд. мар. Вообще между основной организацией ИГФИ и ее «дочерними» и другими предприятиями существует целая сеть дивидендных обязательств. Выплачивая в 1933 г. 7% дивиденда, а не выше, ИГФИ объяснял размер дивиденда именно этой особенностью треста. В дивидендном обязательстве с «Динамит» (б. Альфред Нобель) ИГФИ обязывается до 2 0 2 4 г. представить такую сумму, из которой можно было бы выплатить держателям акций А. Нобель половину дивидендов, выплачиваемых на основные акции ИГФИ. Принимая во внимание, что акционерный капитал А. Нобель составляет 47 млн. мар., разница в 1% дивиденда составит 235 тыс. марок.
Такие же дивидендные обязательства существуют и в отношении других зависимых обществ. Так, германские целлулоидные предприятия в Эйленбурге гарантируются дивидендом, равным половине дивиденда ИГФИ, акционерное общество Рибеккских металлургических предприятий в Галле гарантируется известной долей дивидендной ставки ИГФИ.
Таким образом увеличение дивиденда ИГФИ при наличии гарантийных обязательств означает автоматическое увеличение дивидендов ее зависимых обществ.
Финансовое положение Германского химического треста характеризуется выплатой 7% дивидендов в 1933 г., тогда как Стальной трест совершенно не выплатил дивиденда.
Уже с первых лет образования ИГ хеми Базель выплачивал из своих прибылей дивиденды. Кризис однако повлиял на размеры дивидендов и прибылей ИГФИ, а еле-
довательно и его финансовых организаций. Уменьшение дивидендов у ИГФИ с 12 до 7% в результате кризиса привело к снижению их и у ИГ хеми Базель. С развертыванием кризиса чистая прибыль этой финансовой организации падает. Чистая прибыль ИГ хеми Базель упала с 9,44 млн. фр. в 1932 г. до 8,05 млн. фр. в 1933 г.
Что касается Америкен ИГ кемикел К0, то экономический кризис очень сильно отразился на его дивидендах. Уже в 1931 г. чистая прибыль этой финансовой организации упала с 2.32 до 1,72 млн. долл.
Международные финансовые организации ИГФИ дают ему возможность внедриться также в заграничную промышленность. Так например, ИГФИ получил возможность влиять через ИГ хеми Базель на анилинокрасочную фирму Дюранд хагенен. Влияние тем более важное, что швейцарская красочная промышленность, несмотря на все договоры с ИГФИ. является опасным конкурентом. Большое значение имеет связь ИГ хеми Базель с каменноугольным акционерным обществом Бергин и интернациональной Бергин К0. Благодари этому участию ИГФИ обеспечен от неожиданностей, которыми могут ему угрожать успехи разжижения угля. Как видим, ИГФИ не ограничивается обеспечением своих позиций на международном рынке путем соглашения и конвенций. Трест сам внедряется в заграничную промышленность, образовывая международные финансовые организации. Не подлежит сомнению, что через эту новую форму создания капиталов ИГФИ смог проложить себе 'путь на международном рынке капиталов, продвинуть свои акции без непосредственной помощи немецких банков на международные биржи и наконец создать себе капиталы в момент самого острого недостатка капиталов в Германии.
Наука в подчинении у ИГФИ
Знания и наука превратились в руках ИГФИ в средства еще большей эксплоатации, в орудие борьбы за господство на внутреннем и международном рынках. В результате известных изобретений, имевших место в химической промышленности, происходит проникновение химии в угольную, нефтяную, калиевую промышленность, в производство меди и т. д. Отношение химической промышленности к другим отраслям выражается в том, что она является постоянной потенциальной угрозой капиталистическим монополиям в других отраслях производства.
32
Своеобразие развития германского капитализма, его сравнительно запоздалое появление на арену империалистической борьбы наложило известный отпечаток и на развитие германской химиндустрии. Пути развития химической промышленности в Германии отличны от тех путей, которыми развивалась химическая промышленность в Англии несколько десятков лет назад.
Химическая промышленность Англии развивалась главным образом по линии органических химикалий, нужных для переработки сырья. Интерес к созданию синтетического сырья у нее родился значительно позже, поскольку Англия как крупнейшая в мире колониальная империя имела огромные возможности в деле получения собственных натуральных сырьевых ресурсов. В противоположность этому современная химическая промышленность Германии развивала главным образом синтетическую химию, производящую переворот в добыче сырья, продуктов и полупродуктов.
Придавая огромное значение синтетическому сырью, финансовый капитал Германии уже до войны вкладывал огромные средства в эту молодую отрасль промышленности, не жалея денег на исследовательские работы.
Само научное исследование стало монополией крупнейших капиталистических объединений, в первую очередь ИГФИ.
Научно-исследовательская работа ИГФИ чрезвычайно разветвлена и поставлена на широкую ногу. Так, в Оппау в 1928 г. в лабораториях было произведено более 235 200 анализов (ежедневно до 770 анализов) и работало 170 химиков. Все достижения научно-технического характера ИГФИ можно свести к четырем основным моментам, а именно: 1) применение высокого давления, 2) применение высокой температуры, 3) использование катализаторов, ускоряющих процесс производства, и 4) создание из специального по качеству металла аппаратуры, выдерживающей высокую температуру, давление и не боящейся различного рода кислот. Такая аппаратура позволила бы в промышленном масштабе создать массовую продукцию.
Эти четыре основы дали возможность ИГФИ наладить массовое производство по ряду химпродуктов, получение которых казалось'в прошлом недосягаемым. Трест организовал в промышленном масштабе производство азота, искусственных удобрений, синтетической камфары, синтетического бензина и т. д. Уже после империалистической войны одно производство искусственного азота обеспечило 3—4.5 33
ИГФИ мировую роль в области химической промышленности. Это тем более важно, что нет ни одного военно-химического продукта, который бы не нуждался в азоте, нет ни одного современного искусственного удобрения, которое бы не имело в своем составе азота.
Своими научно-техническими достижениями ИГФИ влияет на все германское хозяйство. Так, для превращения добытых ею исходных дегтярных продуктов (бензол, толуол и др.) в краски требуется большое количество химикалий. ИГФИ начал производить эти химикалии, удешевив их, пользуясь своим научно-исследовательским аппаратом для новых изобретений в этой области. Своими удачными изобретениями в области красок ИГФИ вызвал существенные производственно-технические изменения в ряде смежных производств. Так это было в производстве краски индиго, вызвавшем к жизни производство дешевой серной кислоты. Когда возникла необходимость в особо кислотоупорных металлах, ИГФИ развил огромную научно-экспериментальную работу в этой области, что оказало огромное влияние на металлургическую промышленность.
Каждый сколько-нибудь значительный препарат, полученный в лабораториях ИГФИ, как например германии против сонной болезни или плазмохин и атебрин против малярии, дает ему монопольное положение или уничтожает соответствующую естественную монополию (например упомянутый препарат против малярии, плазмохин, подорвал монополию хинина, добываемого из естественного сырья — хинного дерева).
Древесная или хлопковая целлулоза в зависимости от обработки ее соответственной химической смесью (азотной и серной, уксусной кислотой и пр.) дает большой ряд различных химических продуктов, имеющих общую сырьевую основу (искусственный шелк, взрывчатые вещества, кинопленка и пр.). Номенклатура производства ИГФИ таким образом очень разнообразна.
В расширении производства искусственного шелка на помощь ИГФИ пришли его первоклассные лаборатории и штаб опытных химиков. ИГФИ в состоянии производить все исходные материалы, обескрашивающие и красящие вещества для производства искусственного шелка.
Применяемый на предприятиях ИГФИ способ получения искусственного азота Габер-Боша укрепляет его позиции как в области сельского хозяйства, так и в области взрывчатых веществ.
34
От чисто азотных удобрений путь ведет к смешанным удобрениям и следовательно к внедрению ИГФИ в фосфорную и калийную промышленность.
Химическая промышленность Германии во главе с ИГФИ стремится в настоящее время разрешить две задачи: производство синтетической нефти и производство синтетического каучука.
На анализе этой борьбы ИГФИ за синтетическое сырье становится особенно наглядным паразитический характер монополистического капитализма. Скупленные германским химическим концерном патенты Бергиуса по разжижению угля фактически применяются — и то в очень ограниченных размерах — только в Германии.
Вышеупомянутое соглашение ИГФИ с американской нефтяной компанией Стандарт ойл передает по существу контроль над реализацией бергиусовского изобретения в руки американских нефтяных монополистов, сознательно тормозящих технический прогресс в области синтетического бензина.
Что касается искусственного каучука, то все попытки ИГФИ добиться более или менее рентабельной постановки промышленного производства этого синтетического сырья до сих пор оставались безуспешными. Характерно, что с о-ветская химия, гораздо позже германской приступившая к практическим работам в этой области, давно уже решила проблемы синтетического каучука: в СССР уже в течение нескольких лет работают крупнейшие предприятия по производству искусственного каучука. В эпоху общего кризиса капитализма монополии задерживают также рост научной работы, развивая ее только на тех участках, которые сулят быструю и верную прибыль, в особенности в производстве военных материалов.
При столь большом и решающем значении, которое имеет исследовательская р.абота в укреплении господствующего положения ИГФИ, понятно, что трест стремился оказать •свое влияние на всю научную и учебную деятельность Германии, рассматривая эту деятельность как свою моног-полию.
Бывший председатель наблюдательного совета ИГФИ Карл Дюисберг уже давно интересовался реформой немецких химических высших учебных заведений.
Он был инициатором образования так называемого общества помощи студентам и ассистентам и финансирования 3* 35
исследовательских институтов. Конечно не из-за любви к бедным студентам и не из желания покровительствовать науке сидел в этих комиссиях г. Дюисберг.
Над институтом «Кайзер Вильгельм» ИГФИ обеспечивает свое влияние фактическим финансированием его. Однако ИГФИ стремится концентрировать всю исследовательскую работу в своих фабричных лабораториях, так как исследования в общегосударственных институтах не обеспечивают ему необходимую монополию над изобретениями.
Вопрос о защите изобретений, технических достижений, борьба за патенты приобретают в химической промышленности большую остроту, чем в целом ряде других отраслей. Все изобретения и достижения покрыты тайной. Химические монополисты боятся за свои патенты, имеющие зачастую немаловажное значение с точки зрения военной подготовки империалистических стран.
Обычное патентное право уже недостаточно для того, чтобы скрывать от своих конкурентов важнейшие изобретения и усовершенствования. Химические концерны Германии еще до создания ИГФИ вели длительную и упорную работу и добились специальных государственных мероприятий, оберегающих германские химпредприятия от так называемого «производственного шпионажа», толкуемого весьма широко.
Именно для этой цели было организовано Объединение по защите немецкой химической промышленности. Оно добивалось от правительства издания целого ряда законов, карающих за «разглашение производственных тайн».
Проблема «производственного шпионажа» в настоящее время приняла более широкий характер. ИГФИ приходится в настоящее время больше всего бояться иностранной конкуренции.
Выдача «производственных тайн» приняла поэтому характер «измены интересам родины», н судебные процессы по таким делам происходят при закрытых дверях. Для защиты своих патентов ИГФИ недостаточно общегосударственной тайной полиции. Он развернул свою собственную сеть тайной полиции. Однако когда ИГФИ сам входит в соглашения с иностранными концернами, заключает договор об обмене патентами и изобретениями или продает свои патенты на изобретения, это ни в коем случае нельзя1 назвать преступлением перед родиной или шпионажем!
Необходимо отметить, что борьба ИГФИ против так называемого «производственного шпионажа» вызывает возму-36
щение даже со стороны либеральных наблюдателей. Так например Виккель, автор монографии о Германском химтре-сте *, касаясь нашумевших в 1930—1932 гг. процессов рабочих ИГФИ, пишет, что разглашение рабочими самых невинных производственных «тайн» карается как государственная измена, а если дирекция ИГФИ договаривается с иностранными фирмами о продаже за границу патентов и изобретений немецкой химической промышленности, то это считается в порядке вещей, и ни один из директоров ИГФИ к суду не привлекается.
Необходимо отметить, что ИГФИ не довольствуется в борьбе за неразглашение своих «секретов» одними процессами по обвинению в шпионаже. Так, в договорах, заключаемых трестом с химиками, имеется пункт, запрещающий химикам после их увольнения с предприятий ИГФИ работать в продолжение Злет на конкурирующих предприятиях.
Форсируя научно-исследовательскую работу в отраслях производства, связанных с подготовкой к войне, ИГФИ задерживает применение тех изобретений, которые грозят ему снижением прибыли; это особенно ярко проявляется на примере искусственной нефти.
ИГФИ в борьбе за гегемонию на азотном рынке Германии
Относительно прочные позиции ИГФИ на внутреннем рынке Германии были им достигнуты в результате усиленной конкурентной борьбы. Используя свою монополистическую мощь, он заставлял всех своих конкурентов сдаваться и заключать соглашения или окончательно разорял их, скупая их предприятия. Нет ни одного продукта, производимого ИГФИ, по которому он не участвовал бы в каком-либо соглашении или конвенции, картеле и т. д. ИГФИ участвует в 30 конвенциях по фармацевтическим продуктам, в 17—по линии химикалий (хлор, кислоты, водород, азот и т. д.), в 3—по пахучим веществам и т. д. и т. д.
Преимущества, имеющиеся у ИГФИ в смысле мощности производственного аппарата, наличие огромного научного аппарата и патентов на изобретения дают ему возможность в борьбе против своих конкурентов применять новые продукты, не известные до сих пор, и при их помощи завоевывать новые рынки и вытеснять конкурентов со старых. Рд-
1 W 1 с k е 11, I. О. Deutschland, 1932.
ботая на основе самой современной техники, ИГФИ имеет возможность сбывать свою продукцию значительно дешевле своих конкурентов.
Уже в 1929 г. ИГФИ в смысле концентрации производства значительно обогнал своих конкурентов.
В процессе борьбы со своими конкурентами ИГФИ превратился во всеобъемлющий трест, финансовая н техническая мощь которого признается всеми крупнейшими индустриальными и банковскими группами страны.
Основным конкурентом, с которым ИГФИ приходится вести длительную борьбу прежде всего на азотном фронте, является угольная промышленность1. До 1926/27 г. ИГФИ занимал монопольное положение по производству азота в Германии.
В 1926/27 г. производство азота на основе использования отходов коксования каменного угля возникает также в угольной промышленности Рура.
Рурская азотная промышленность возникла в период, когда технически имелась возможность использовать отходы в качестве сырья, и в этом отношении имела некоторые преимущества по сравнению с ИГФИ.
Более 100 млн. мар. было вложено в рурскую угольную промышленность для производства азота из отходов. Угольная промышленность стремилась осуществить свою экспансию путем применения химии для переработки угля.
Но уже в 1928 г. стало ясно, что угольная промышленность не может ограничиться одной лишь добычей азота, так как имеются возможности использовать и другие побочные продукты. Так например, используется только 50% газа, совершенно не используются сера от коксования и прочие отходы.
Угольная промышленность стремилась в борьбе с химией занять руководящее место. При этом нужно иметь в виду, что сама угольная промышленность в Германии в значительной степени утратила свою самостоятельность. С одной стороны, она поставляет сырье для химической промышленности, с другой — она в еще большей степени зависит от металлургической промышленности.
На путях развития угольной химии руководящие круги угольной промышленности стремятся вернуть свою утерянную самостоятельность.
1 Осенью 1 j34 г. разгорелась борьба между химтрестом и рурскими угольными монополистами по вопросу о гидрогенизации каменного угля. 38
В 1928 г., когда (Производственная мощность предприятий по искусственному азоту в Рурской области составляла 75 тыс. т в год, производственная мощность ИГФИ составляла 550 тыс. т.
К 1929 г. акционерное общество Рур хеми, работающее по комбинированному методу Конкордие-Линде и Газелль, уже достигло добычи 250—300 т чистого 20-процентного азота ежедневно J.
В 1929 г. в Руре образуется общество по использованию газа, которое объединяет предприятия: Мон цени, Гиберния и др. Рур хеми объединило 80% всех рурских азотных цехов. Оно ставило себе целью расширить добычу искусственного азота из отходов. Имелось в виду использовать патенты, имеющиеся у Мон цени, и наличие излишка газов на государственных предприятиях. Для развития азотного производства Рур хеми делает в апреле 1928 г. заем в 4 млн. долларов.
Концентрация всех рудничных цехов под руководством Рур хеми не устранила возникновения новых конкурентов в области угольно-азотной промышленности.
Успехи рурской азотной промышленности приводят к некоторому изменению соотношения сил между нею и ИГФИ: вместо 1 : 9 оно стало 1 : 4. ИГФИ, кэтому времени закончив в основном свое строительство азотной промышленности, концентрировал ее в более мощных предприятиях. Азотная промышленность продолжала развиваться главным образом в угольных районах, усиливая общее перепроизводство азота в Германии.
Еще в то время, когда самые крупные азотные предприятия в Руре не входили в Рур хеми, одним из крупнейших акционерных обществ по угольной химии был Мон цени Р., самый активный конкурент ИГФИ.
В борьбе с этой группой предприятий ИГФИ фактически сталкивается, с одной стороны, с Стальным трестом, с другой— с Круппом, которые также стали акционерами общества Рур хеми.
Нами уже указывалось, что значительное влияние в угольной промышленности принадлежит металлургическим концернам. Здесь столкнулись две крупнейшие капиталистические монополии. Борьба ИГФИ за командное положение в
1 «Industrie und Handel», 26/XI 192?.
3)
j^rojibHOM хозяйстве Германии, особенно в области развития там химического производства, как видим, неизбежно перерастает в ожесточенную борьбу с металлургией, представленной одним из крупнейших в Европе индустриальных гигантов—Стальным трестом (Ферейнигте штальверке АГ). Борьба за уголь означает одновременно для ИГФИ закрепление его позиций в области собственной сырьевой базы.
Широкую известность получила история борьбы вокруг одного из наиболее мощных предприятий, входящих в Стальной трест, так называемого Рейншталь (рейнские сталелитейные заводы). Уже в 1927 г. ИГФИ приобретает контрольный пакет акций Рейншталь, превратившись таким образом в крупнейшего акционера Ферейнигте штальверке АГ. Борьба приняла исключительно острые и ожесточенные формы. Участие ИГФИ в Рейншталь за короткое время поднялось с 74,1 млн. до 150 млн. мар. Одновременно растут размеры собственных интересов ИГФИ в угольной промышленности.
Борьба вокруг создания германского азотного синдиката
В конце 1929 г. ИГФИ меняет тактику конкурентной борьбы с рурской угольной промышленностью. Он поставил себе задачу привлечь ее в общегерманский азотный синдикат и таким образом ограничить ее конкуренцию.
В германский азотный синдикат входили ИГФИ (которому принадлежало в синдикате руководство), государственные баварские азотные предприятия (производящие синтетический азот), объединение газовых предприятий и верхнесилезские коксовые предприятия (производящие аммиак из кокса). В азотный синдикат, срок договора которого истекал как раз в середине 1929 г., не входили три крупнейших азотных общества Рурской области: Рур хеми, Гавег (Общество по использованию газа) и акционерное общество азотных предприятий Виктор Клёкнер кали индустри. Следует заметить, что акционеры, члены Гавег (например Мон цени) являются участниками аммиачного объединения, следовательно косвенным путем — членами азотного синдиката. То же положение имеет место у Рур хеми, поскольку многие ее участники, производящие азот из коксового газа, за исключением предприятий Эвальд, являются членами аммиачного объединения.
Всего азотный синдикат охватывал в 1929 г. 770 тыс. т азота, производимого в Германии.
Как раз ко времени истечения срока азотного синдиката
40
предполагалось начать новое строительство азотных предприятий в Рурской области. Предполагалось расширить существующие предприятия в 11 раза и построить новые предприятия обществами ‘Рур хеми, I авег, Эвальд, Вальденбург и др., общая мощность которых при включении баварских государственных предприятий должна была достигнуть около 1 млн. т азота, в то время как сбыт внутри страны и вне ее составлял не больше 750 тыс. т.
При переговорах рурской угольной промышленности и ИГФИ совершенно естественно возник основной вопрос о совместном ограничении производства и распространении этого мероприятия на новые предприятия. Но вследствие того, что рурская азотная промышленность была охвачена огромным строительством, эти переговоры в 1929 г. не удались.
Вторым пунктом разногласий являлся вопрос о квотах. ИГФИ требовал квоту в 75%, т. е. около 1 млн. т азота, остальные же участники должны были получить только 25%. Немецкое аммиачное торговое объединение, баварские азотные предприятия и новые группы производителей синтетического азот^ в угольной промышленности объявили требования ИГФИ преувеличенными и предложили отношение 2/з : 1/з.
В ответ на это предложение ИГФИ предпринял значительное снижение цен азотных удобрений, с тем чтобы принудить конкурента сдаться. Переговоры не были окончательно прерваны, и решающую роль должно было сыграть согласие угольной промышленности на прекращение всякого азотного строительства за исключением уже начатого.
Соглашение между ИГФИ и рурской азотной промышленностью было достигнуто только в июле 1930 г., причем срок существования германского азотного синдиката был продлен на 7 лет. В азотный синдикат теперь вошли: группа ИГФИ, немецкое аммиачное торговое объединение Кальк-азот, коксовые предприятия, химические предприятия, охватившие восточно-коксовые организации и 5 хозяйственных объединений газовых предприятий. Азотное соглашение предвидит возможность разрыва в случае, если участниками его будет организовано вне синдиката новое предприятие, превышающее производственную мощность в Ютыс. т азота.
Таким образом этот пункт договора ставит азотный синдикат под угрозу распада.
При установлении квот в возобновленном синдикате 495 41
принято во внимание и завершение нового строительства в Руре. Отсюда и деление квот между членами синдиката, при котором ИГФИ получает 75^с, рурская угольная промышленность 25''с. Здесь было принято во внимание, что производственная мощность угольной промышленности 'в 1931 г. должна увеличиться примерно до 250 тыс. т азота.
В абсолютных цифрах доля отдельных участников азотного синдиката выглядит следующим образом:
ИГФИ включая Норск гидро . . . . £0000 т
Для 1931,32 г.................... 868 862 »
» 1932/33 г. и следующие годы .870 586 » Немецкое торговое аммиачное объ-
единение:
а) для синтетического производства в 1£31|32 г.......... 124 138 »
1932/33 г. и следующие годы ежегодно ......................... 132 414 »
б) для производства кокса: действительное годовое производство..................£0 000 »
Баварское азогиое акционерное общество, включая общество для химических продуктов............ 90 000 »
Азотные предприятия в Кнапзаке . 22 500 »
Коксовые и химические предприятия ............................. 6 000 »
Хозяйственное объединение германских газовых заводов газкокссин-дикатов.......................... 6 000 »
Предприятия по каменному углю Эвальд.......................... 22 5001 »
азота
» »
»
»
»
»
»
»
»
Таким образом, включая аммиак, получаемый при процессе коксования, рурская угольная поомышленность получила квоту в 250 тыс. т азота.
При рассмотрении соотношения сил внутри азотного синдиката резко бросается в глаза преобладающая роль, которую занимает ИГФИ. В его квоте полностью отражено не только его производство, но также производство контролируемых им предприятий Норок гидро. Победа ИГФИ помимо того выразилась также в снижении квоты для угольной промышленности. Наконец ИГФИ добился пункта договора по которому в течение 7 лет (на срок продления договора) участниками синдиката не могут строиться никакие новые предприятия.
О мощи вновь образованного азотного синдиката можно
1 Der IQ Farbenkonzern, 1932. Special Archiv der deutschen Wirtschaft.
42
судить по тому, что он в 1930/31 г. — без Норск гидро—охватывал производственный контингент в размере 1 074 500 т, а включая Норск гидро — 1 224 500 т азота при мировой производственной мощности в 2 350 000 т (включая чилийскую селитру).
Объединение 98% всей азотной промышленности Германии в рамках азотного синдиката не ликвидировало конкурентной борьбы между производителями азота. Эта борьба только приняла несколько иной характер.
Уже в начале существования азотного синдиката внутри него обнаружились резкие разногласия по основному пункту соглашения, именно по вопросу об отказе от дальнейшего строительства и ограничении производства. Таким образом между угольной промышленностью и ИГФИ уже в рамках азотного синдиката вновь вспыхнула борьба за господство на азотном рынке. Угольная промышленность борется за сохранение своих позиций в азотной промышленности. Она стремится использовать всякую возможность в деле более высокого использования своего сырья. Конкретно это выразилось в том, что один из участников соглашения — Акционерное общество гельзенкирхенских угольных предприятий— решил построить новые предприятия по производству азота на шахтах, принадлежащих Стальному тресту. С проектами о новом строительстве носился также Прейсаг (акционерное общество прусских азотных предприятий), который намеревался создать азотные предприятия для использования до одного миллиона тонн отходов от газа.
Эти планы по постройке новых азотных предприятий показывают, что ни о каком сложившемся и устойчивом соотношении сил после заключения азотного синдиката о стабилизации уровня производства в германской азотной промышленности не могло быть и речи.
Соотношение сил в азотном синдикате изменилось спустя четверть года после заключения так называемого азотного перемирия. Самый сильный участник синдиката после ИГФИ Рур фискус (прусские азотные государственные предприятия) продал ИГФИ свои азотные предприятия Мон цени. Квота Мон цени в азотном синдикате составляла 5%. Купив это предприятие, ИГФИ имел главным образом в виду не увеличение своей квоты, а приобретение патентов, имеющихся у Мон цени.
Вместе с покупкой Мон цени ИГФИ добился от группы Флика отказа от постройки азотных предприятий на гельзенкирхенских угольных рудниках. Этот отказ был повиди-
43
мому компенсирован относительно высокой ценой, уплаченной ИГФИ за Мон цени.
При покупке имелось в виду, что ИГФИ имеет возможность рентабельнее использовать Мон цени, но после перехода к ИГФИ предприятие было закрыто.
Таким образом экспансия ИГФИ на азотном рынке не ограничивается объединением 98% азотной промышленности в синдикат, в котором он занимает господствующее положение, и скупкой предприятий крупнейшего своего конкурента—Мон цени. В период кризиса ИГФИ сумел довольно глубоко проникнуть во все предприятия, являющиеся его конкурентами или угрожающие стать таковыми в области азота. Так например ИГФИ принимает участие в новом обществе Хемише фабрик гольтен, которое организовано акционерным обществом Рур хеми для использования остающихся после синтеза азота коксовых газов. Из 1 млн. мар. акционерного капитала в руках Рур хеми находится 50%, а остальные у ИГФИ1. Речь идет о новом виде использования отходов азотных предприятий.
В 1931 г. ИГФИ приобретает другое азотное предприятие — Пистериц. Однако и это предприятие закрывается под предлогом необходимости сбыть имеющиеся на складах огромные запасы. Внедрение ИГФИ в остальные, не принадлежащие ему предприятия и его связь с «ими значительнее, чем это вытекает из официальных данных. Технически эта связь чрезвычайно многообразна. Так например связь ИГФИ с Рур хеми, помимо вышеназванного общества' по переработке отбросов из азота, заключается также в том, что Рур хеми берет у ИГФИ часть аммиака для собственного использования.
Интересы ИГФИ в угольной промышленности приобретают тем больший размер, чем больше ИГФИ переходит по решающим видам своей продукции целиком на дешевый бурый уголь в качестве своего основного сырья. Вместе с тем обостряются противоречия между ИГФИ и угольными монополиями. ИГФИ решил дать бой рурским азотным производителям на их собственной территории. Он закупил значительную часть рудников, расположенных в рурском угольном районе, через Рейнское акционерное общество по производству бурого угля и брикетов. Уже само по себе удачное проведение этой операции означало некоторое колебание фронта угольной
1 «Frankfurter Zeitung», 29 — 30/X 1930.
44
химии. Интересно, что происходит sto в то время, когда официальный представитель ИГФИ Бош открыто заявляет, что развитие азотной промышленности в Руре пока не представляет для ИГФИ никакой опасности, что развитие добычи азота из газа и кокса в рурской угольной промышленности должно еще показать свою рентабельность по сравнению с Леуна1. Это заверение не помешает ИГФИ вести беспощадную борьбу за уничтожение или по крайней мере обезвреживание этого конкурента.
Борьба за господство в рурской угольной химической промышленности ведется через захват целого ряда командных высот угольного хозяйства. В 1932 г. ИГФИ уже располагал 15 угольными обществами (в которых ИГФИ имеет 50% капитала), объединяющими 17 рудников, 29 брикетных фабрик, коксобензольных, газовых и других заводов.
ИГФИ имеет преобладающую долю в Дюисберг купфер хютте (металлургические предприятия). Но в 1933 г. усилились захватнические тенденции ИГФИ и в области черной металлургии, в частности трест пытался завоевать контроль над крупнейшим трестом Гельзенкирхен, а через него усилить свое влияние в германском Стальном тресте. В декабре 1932 г. были опубликованы первые сообщения о переговорах, которые велись между германским правительством и ИГФИ о возможности предоставления ИГФИ майоритета в Стальном тресте, причем на условиях, очень невыгодных для государства. Этот план в то время ИГФИ не удалось осуществить.
Приобретение государством большинства акций Гельзенкирхена было в свое время встречено резкой критикой со стороны влиятельных капиталистических групп Германии. В этой критике ИГФИ играл не последнюю роль.
ИГФИ уделяет очень много внимания также производству химических удобрений, в первую голову производству смешанных и высококачественных удобрений.
Интересно, что в 1928 г., в период самой ожесточенной борьбы между ИГФИ и азотной промышленностью Рура, начинается производство смешанных удобрений также и у его конкурентов.
Однако изменения в производстве, связанные с переходами к новым продуктам, требуют большого научного и экспериментального аппарата, и это дает преимущество
I «Hamburger Fremdenblatt», 1/V 1929.
45
ИГФИ. Последний господствует монопольно в области производства высококачественных сортов удобрений.
В 1933 г. ИГФИ расширил свою экспансию в области удобрений за пределами азотных и смешанных удобрений. Он начал распространять свое влияние па к ал и-азот. В печати было сообщено, что кали-азотные предприятия, принадлежащие обществу Виаг (среднене'мецкие азотные предприятия) продаются баварским азотным предприятиям. Интересно, что при этой смене владельцев ИГФИ обеспечил себе соучастие в них через мерзебургские аммиачные предприятия. Это соучастие основано на том, что предприятие в Пистерице в производственном отношении связано с мер-зебургскими аммиачными предприятиями и что ИГФИ для них производит некоторые товары. За проданные предприятия уплочено 12 млн. мар. Прессбюро ИГФИ сообщает об этом участии, но не указывает его размеров. По некоторым источникам оно выражается в 10%. Этим участием ИГФИ внедряется в производство калия.
Таким образом экспансия, проводимая ИГФИ в области производства смешанных удобрений, сталкивает его с калийной промышленностью. ИГФИ заинтересован в получении исходного сырья для производства смешанных удобрений, каким является калий. Однако калийная промышленность стала самостоятельно производить химические продукты. Калийный синдикат образовал специальное акционерное общество Кал и-х и м и я, которое стремится все более и более эмансипироваться в области исходных продуктов для смешанных удобрений. Общество это развивает свое собственное производство кали-фосфора и аммиак-сулъфата, увеличивая соответствующие вложения и строя новые предприятия в области смешанных удобрений.
За этими планами по развертыванию производства смешанных удобрений в калийной промышленности стоит известный представитель металлургической -промышленности Клёкнер, который ведет борьбу за господство в калийной промышленности. Представитель калийной промышленности г. Рост ер г, не имея собственных капиталов для развертывания производства смешанных удобрений, предпочитает итти в союзе со стальной промышленностью, а не с химической. Он предпочитает иметь более слабого соперника в лице Клёкнера, чем быть съеденным крупнейшим химическим трестом. Таким образом возникает объединение двух крупнейших конкурентов ИГФИ на калийном рынке.
ИГФИ высмеивает планы производства смешанных удо
46
брений (азота — калия) у Клёкнер-Ростерг и стремится их дискредитировать, заявляя, что они основаны на давно известных и отвергнутых им изобретениях. Борьба продолжается, и пока неясно, кто победит. Во всяком случае следует иметь в виду, что ИГФИ связан с калийной промышленностью и по другой линии, а именно по линии переработки нефти.
Резкое снижение производства для членов азотного синдиката, естественно, не коснулось тех азотных предприятий, которые не входили в азотный синдикат, в частности акционерного общества Виктор Роксель, в котором участвовали концерны Клёкнер (50%) и Винтерсгаль. Это положение тем более важно отметить, что они, занимая позицию аутсайдеров, успешно конкурируют с азотным синдикатом в области смешанных удобрений и имеют возможность полностью использовать свою производственную мощность. В среде предприятий, принадлежащих синдикату, возникли жалобы на конкуренцию предприятия Виктор, которое оперирует главным образом на защищенном внутреннем рынке, в то время как объединенные в синдикат предприятия страдают не только в результате сильного сокращения производства, что связано с высокой себестоимостью, но несут и расходы, связанные с борьбой с аутсайдерами, и терпят огромные убытки во внешней торговле. В середине 1934 г. возобновляются переговоры между азотным синдикатом и аутсайдерам!» о вхождении последних в синдикат. В связи с этим начались переговоры о новом регулировании азотного производства, т. е. о новом распределении квот между участниками азотного синдиката. Речь идет об изменении доли участия между производителями синтетического азота и коксового аммиака. Для предприятия Виктор устанавливается переходящая квота на удобрительный сезон 1933/34 г. После этого квота Виктор будет определяться на общих основаниях, соответственно его производственной возможности. Однако Помимо этого предприятие Виктор получает компенсацию за потерянные преимущества, которые вытекали из его положения аутсайдера. Виктор работал с 70(1- производственной мощности, в то время как входящие в синдикат предприятия — только с 35%- *• Доля предприятий, производящих азот из кокса, не уменьшается в силу зависимости этого производства от наличия отходов. Одновременно снижаются штрафы, которые вытекали из превышения производства коксового азота над обусловленной договором
1 «Der deut che Volkswirt» № 15, 1 j3‘1.
47
квотой в -А производственной мощности. Закон фашистского правительства от 15/VII 1933 г. о принудительном синдицировании заставил ряд аутсайдеров войти в синдикат. Помимо Виктор речь идет о следующих обществах, находящихся вне синдиката: Ильзедер хютте, нефтяное акционерное общество Эрцгебиргише штейнколен, акционерный союз восточно-немецких угольных и коксовых предприятий, Ге-веркшафт вестфален и граф Бисмарк, Нидершлезише берг-бау и Гохофен и др.
Но внутренние противоречия в азотном синдикате привели к тому, что в 1934 г. пыталось расторгнуть договор и выйти из синдиката предприятие Эвальд, имевшее контингент в 22 500 т азота. Не удовлетворенный своей квотой Эвальд стремился расширить свои предприятия путем нового строительства, что противоречило основам синдиката.
Анализ положения на германском азотном рынке приводит к следующему заключению: основная конкурентная борьба проходит между двумя группами азотной промышленности. С одной стороны, это — ИГФИ, монополизирующий добычу связанного азота (из воздуха), с другой — металлургические концерны во главе со Стальным трестом, господствующим в производстве коксового аммиака—область, в которой стремится также закрепить свои позиции ИГФИ.
Каменноугольная промышленность, заинтересованная в дальнейшем росте своих азотных предприятий, при переговорах о соглашении выступает против сокращения производства. Буроугольная группа и в первую голову ИГФИ, закончившая в общем свое строительство, была особенно заинтересована в связи с разразившимся кризисом в возможно большем ограничении нового производства ,и в сокращении числа действующих предприятий. Это противоречие временами было настолько серьезным, что грозило развалом азотного синдиката и заставило некоторых членов синдиката заявить о выходе из него.
Факт существования временного соглашения на азотном рынке говорит о том, что ИГФИ удалось поколебать каменноугольный фронт, пробить в нем брешь и, воспользовавшись этим, усилить свои позиции. Но, с другой стороны, заключению азотного договора немало содействовал и разразившийся кризис, вызвавший затруднения в сбыте, образование огромных запасов на складах и сделавший невозможным для металлургической и угольной промышленности осуществление проектов строительства новых предприятий. На фоне этой напряженной борьбы между ИГФИ и его кончи
курентами ио всех почти отраслях химической промышленности Германии происходили дальнейшая концентрация и экспансия ИГФИ. Это еще более усилило разрыв между производстве иной мощностью и действительным производством, между производством и платежеспособным спросом широчайших масс населения как выражение основного противоречия между общественным характером производства и капиталистическим характером присвоения.
ИГФИ — основная производственная база химических средств войны
Монопольное положение ИГФИ в области азота в Германии, его большая заинтересованность в области целлулозной химии придвинули его вплотную к производству взрыв чатых веществ. Производство взрывчатых веществ имеет самостоятельное значение для ИГФИ как военное производство, обещающее большие прибыли. Политика экспансии ИГФИ в этой области выражается в окончательном овладении им Кельн ротвейль и Нобель динамит концернами. Концерн Кельн ротвейль охватывает 15 предприятий по производству взрывчатых веществ и помимо того он связан системой участия еще с 14 соответствующими предприятиями.
ИГФИ заключил также договор с Динамит А. Нобель и К0, приняв на себя руководство этим обществом. Этим достигнут полный контроль ИГФИ над крупнейшими предприятиями концерна в области взрывчатых веществ.
ИГФИ продолжал дальнейшую концентрацию производства взрывчатых веществ. В 1931 г. происходит слияние всей промышленности взрывчатых веществ Германии под руководством ИГФИ. С целью упрощения руководства и управления важнейшие группы и общества были слиты в виде фузии. Вместо 10 акционерных обществ образовалось 6 крупнейших объединений: 1) рейнско-вестфальское общество взрывчатых веществ в Кельне, 2) Зигенер динамит общество в Кельне, 3) немецкое общество взрывчатых веществ в Кельне, 4) рейнская динамитная фабрика в Кельне, 5) дрезденская динамитная фабрика в Кельне, 6) восточно-немецкие предприятия взрывчатых веществ в Кельне. Наконец все эти общества слились с акционерным обществом Динамит Нобель и К0, Гамбург, которое для этой цели увеличило свой капитал с 37,5 млн. до 47 .млн. марок
> «Kartell-Rundschau», 6/VII 1931.
49
Чтобы понять значение этой концентрации, надо иметь в виду, что акции лондонского Нобель динамит трест К° находились на 60% в немецких руках (главным образом у ИГФИ) и только на 40%' В руках англичан. Следовательно еще до войны и в первые годы после войны это немецко-английское общество господствовало полностью над германской промышленностью взрывчатых веществ. Достойно внимания и то обстоятельство, что в разгар кризиса филиал этого резко выраженного военного предприятия акционерное общество Динамит Нобель в Пресберге, принадлежащее ИГФИ, приносило до 30% дивиденда. Именно в период кризиса капиталистические газеты полны сообщений о высокой конъюнктуре в этой отрасли промышленности.
Известно, что после войны Германии было запрещено иметь пороховые заводы. Все имеющиеся заводы должны были перейти на производство других видов' продукции. Все предприятия, находящиеся под контролем ИГФИ, были в действительности переведены главным образом на производство нитроцеллулозы и взрывчатых веществ для рудников. Кризис, охвативший угольную промышленность и другие отрасли, потребляющие взрывчатые вещества, оказал свое влияние также на производство и сбыт взрывчатых веществ. Производство целлулозы сократилось в Германии с 12 тыс. кг в 1929 г. до 5 200 кг в 1931 г., т. е. больше чем на 50%, нитроцеллулозы с 9 тыс. кг до 3 900 кг1.
ИГФИ распространяет свою экспансию и на международном рынке взрывчатых веществ, образуя в 1931 г. международное объединение взрывчатых веществ, так называемое Интересен гемейншафт дер интернационален бренн-штофф концерн, в который входят: 1) Нобель динамит К0, Гамбург; 2) Кельн ротвейль, Берлин; 3) Нобель индустри, Лондон; 4) Дюпон де Немур и К0, Вашингтон (США). Вновь образованный «интернационал» должен заботиться об обеспечении капиталистических стран предметами «первой необходимости» для подготовки к войне и о притоке прибылей в карманы держателей акций.
Борьба ИГФИ с гланцштоф
Мировое производство искусственного шелка развивалось также чрезвычайно стремительно. Если уровень
1 «Die Brennstoff Chemie» № 22, 1932.
50
производства искусственного шелка в 1913 г. принять 53 100%, то о'Н составит в 1929 г. 1 200%; за это же время производство хлопчатой бумаги поднялось всего на 6%.
Германия представляет широчайший рынок для сбыта искусственного шелка. Потребление этого продукта в 1929 г. значительно превышало внутреннее производство. Германия потребляла 36,7 млн. кг искусственного шелка, в то время как ее производство составляло 22,2 млн., Франции — 17 млн'., Италии — 14 .млн. и т. д. Поэтому в Германию устремлялась значительная часть европейских производителей. Этому содействовали также относительно низкие пошлины, существовавшие до кризиса в Германии. На германский рынок забрасывалась по демпинговым ценам продукция других стран и в особенности итальянская продукция. Одновременно с этим шла острейшая конкурентная борьба между главными производителями искусственного шелка внутри Германии, т. е. между ИГ ФИ и Ф, ерейнигте гланцштоф фабрик.
ИГФИ стремится всячески увеличить свой удельный вес в этой области. С целью укрепления своих позиций он приобретает в 1929 г. акционерное общество Кельн ротвейль, приспособляя его к производству искусственного шелка. Доля ИГФИ доходит до 45% всего немецкого производства искусственного шелка.
В настоящее время ИГФИ занимает после Гланцштоф второе место в производстве искусственного шелка в Германии.
Преимущества ИГФИ по сравнению с другими производителями этого продукта заключаются в том, что ИГФИ производит одновременно все необходимые химикалии для обработки искусственного шелка. На основе наличия соответствующих патентов ИГФИ образовал еще в 1925 г. совместно с Гланцштоф акционерное общество Ацета Берлин — Лихтенберг, где каждый партнер имеет по 50% акций.
Кризис и сильная конкурентная борьба на германском рынке, ставшем ареной борьбы международного капитала по искусственному шелку, привели к временному соглашению между 'ИГФИ и Гланцштоф.
Еще в августе 1929 г. было достигнуто известное соглашение между главнейшими производителями искусственного шелка о повышении цен. К договору, заключенному между ИГФИ, Гланцштоф и предприятиями, обрабатываю-4* 51
щими шелк, присоединились также иностранные группы фирм Эмка, Тубмз, Сния-Вискоза и так далее \ Подъем цен, являющийся основой соглашения, казался еще возможным, ибо именно в это время наметилось некоторое увеличение сбыта.
При оценке этого соглашения следует иметь в виду, что до него немецкие потребители искусственного шелка покрывали на 40% свои потребности ввозом из-за границы. Конвенция предусматривает ликвидацию конкуренции цен на германском рынке и превращение иностранного демпинга.
Понятно, что инициатива объединения исходила главным образом со стороны производителей искусственного сырья, так как перерабатывающая промышленность, выгадывавшая от низких конкурентных цен на германском рынке, долгое время не шла на соглашения.
Немецкими участниками соглашения было предъявлено к правительству требование о введении высоких пошлин, которые затрудняли бы ввоз сырья и иностранных изделий из искусственного шелка. Эти требования, особенно сильно поддерживаемые ИГФИ, натолкнулись на противоречия с уже существующими торговыми соглашениями между Германией и другими странами.
Конвенция явилась дополнительным фактором к дальнейшей концентрации этой отрасли промышленности. К этому времени происходит слияние немецких Гланцштоф верке с голландскими предприятиями Энка и Альгемейне кунстзай-де — мероприятие, сильно укрепившее позицию Германии на европейском рынке. ИГФИ в то же время организует общество совместно с голландскими предприятиями Кунст-зайде индустри бреда под названием Бритиш бреда, которое дает ей возможность войти в тесное соприкосновение с английским рынком искусственного шелка1 2.
Трудности по установлению твердых цен на искусственный шелк при условии все продолжающейся конкурентной борьбы наряду с крупнейшими противоречиями, возникшими внутри конвенции, привели в июне 1930 г. к выходу ИГФИ из нее, что фактически и обусловило развал конвенции.
Члены конвенции беспрерывно жаловались, что немецкие производители должны сбывать свою продукцию на 16—25% на килограмм дешевле, чем иностранные импортеры, чтобы выдержать конкуренцию с ними, так как издержки произ-
1 «Deutsche Bergwerks Zeitung», 7/VIII 1929.
2 «Wirtschaftsdlenst», 12/VII 1929.
52
водства иностранных производителей значительно ниже. Так например в журнале «Die Kiunststoff» сообщалось:
«До тех пор пока в Германии не будут снижены различные социальные тяжести—налоги и зарплата, — на что едва ли можно надеяться, дешевое производство искусственного шелка невозможно» 1.
Таким образом сильная конкуренция иа немецком рынке со стороны иностранной промышленности искусственного шелка положила конец германской конвенции.
Как видим, монополизация внутреннего рынка по искусственному шелкуне принесла желаемого успокоения и стабилизации производства.
За развалом конвенции последовала еще более ожесточенная конкурентная борьба. Устанавливаются огромные пошлины во всех странах, достигающие в Англии 44% стоимости продукции, в Бельгии 45%, в США 41%, в Японии 41% ит. д.2.
Однако в конце июня 1931 г. после длительных переговоров удалось вторично создать «объединенное торговое бюро», охватывающее важнейших иностранных производителей искусственного шелка.
На германском рынке искусственного шелка, где до 1930 г. господствовали более низкие пошлины, эта конкурентная борьба проявилась с особой остротой.
Создавшееся положение, естественно, отразилось на отношениях между ИГФИ и Гланцштоф. Несмотря на наличие довольно тесных переплетений и общности интересов между этими двумя крупнейшими производителями искусственного шелка как в части использования патентов, так и доставки химикалий, между ними происходит непрерывная конкурентная борьба, особенно усилившаяся после выхода ИГФИ из конвенции. Отказавшись от вхождения в общую конвенцию, ИГФИ вел одновременно самостоятельно переговоры с целью присоединения к себе целого ряда предприятий. Так, он заключил договор с акционерным обществом Дейтше родиазе-та в Фрейбурге. С акционерным обществом Тубиз в Бельгии трест заключил договор, устанавливающий общие цены * * Далее, он приобретает в свое полное распоряжение фирму Карл Гангауз, принимает участие в капитале фирмы Бем-
t «Die Kunststoff» № 3, 1930.
• «Frankfurter Zeitung», 23/VI 1931.
8 «Berliner Tageblatt», 29/IX 1930.
53
берг. Покупка акционерного общества Кельн ротвейль связала ИГФИ с английскими и американскими концернами (Нобель индустри и Дюпон), и тем самым ИГФИ связался через Нобель индустри с Бритиш целенеза. Таким образом ИГФИ связался непосредственно с английско-бельгийско-французской промышленностью искусственного шелка.
Для обеспечения сбыта на германском рынке создается вискозный синдикат. Синдикат охватывает 25 млн. кг искусственного шелка, что соответствует размеру сбыта в 1928/29 г. В этот синдикат однако не удается вовлечь французскую и бельгийскую промышленность искусственного шелка, которые представляют пятую часть общего экспорта искусственного шелка в Европе. iB общем в синдикате объединены 12 различных конкурентов, ведущих борьбу на германском рынке. Основная задача объединения прежняя: контингентирование сбыта и установление общих монопольных цен. Объединение проходит при более высокой ступени концентрации отдельных ее членов. Аку Гланцштоф вынуждено было сделать крупные уступки в частности ИГФИ. Положение последнего в. о вновь образовавшемся синдикате значительно укрепилось за счет Гланцштоф-группы.
Хотя основные производители и импортеры и были включены во вновь образовавшийся синдикат, что как будто стабилизовало ввоз искусственного шелка на германский рынок, но зато увеличился ввоз стран, не входящих в синдикат.
Французская и бельгийская промышленность искусственного шелка, 'оставшиеся вне картели, являлись крупнейшими аутсайдерами, которые стремились увеличить свой сбыт в Германии и тем самым увеличить свою квоту при будущих переговорах. Позиции аутсайдеров (Франция, Бельгия) на германском рынке с 1931 г., т. е. с момента образования синдиката, укрепляются.
Переговоры, которые велись с Францией и Бельгией, были прерваны в связи с борьбой вокруг квот. В то время как немецкие и итальянские производители настаивали на установлении квот по размерам фактического производства, Франция и Бельгия, охваченные лихорадочным строительством, требовали квот, исходя из своей производственной мощности.
Повышение цен немецким вискозным синдикатом привело к еще бдльшему увеличению ввоза в Германию. Он уве->4
личился в 1931 г. примерно на 30—507 по сравнению с 1930 г. и в 6 раз по сравнению с 1929 г.
Картелирование рынка искусственного шелка не ослабило конкурентной борьбы на германском рынке. Все члены синдиката, как то: Голландия, Италия и Швейцария, продолжали увеличивать свой ввоз в Германию. Так, по сравнению с I кварталом 1931 г. эпи страны увеличили ввоз на 16%, французские же экспортеры увеличили свой сбыт в Германию в 4 раза за 1930 г. и в 5 раз за 1932 г.
В 1931 г. сбыт на международном рынке искусственного шелка показывает дальнейшее снижение. Переговоры крупнейших монополистов о прекращении борьбы наталкиваются на противодействие ИГФИ. Международное соглашение не может быть достигнуто вследствие противоречия интересов между отдельными национальными организациями. Так например господствует сильнейшее противоречие во Франции между Контуар де текстиль артифисиель и другими производителями. То же происходит в еще необъединенной бельгийской промышленности. Непрерывная экспансия старых производителей искусственного шелка, постоянное возникновение новых, все растущая невозможность использования производственной мощности, обостряющееся противоречие интересов в руководящих группах привели к борьбе всех против всех и к колоссальному падению цен.
Французская промышленность искусственного шелка, а за ней и бельгийская присоединились к германскому синдикату лишь после того, как они провели внутреннюю консолидацию. Так например только в августе 1932 г. было сообщено об организации в Париже французского вискозного картеля. Вскоре после этого бельгийские производители искусственного шелка также объединились в акционерное общество под названием Унион де фабрик Гельгеде текстиль артифисиель (Табельта),
Вступление бельгийцев и французов в германский синдикат рассматривалось буржуазной прессой чрезвычайно оптимистически как первая ступень к организации международного картеля по искусственному шелку.
Запасы искусственного шелка увеличиваются с 26,4 млн. кг в 1929 г. и 28,1 млн. кг в 1931 г. до 30 т. млн. кг в 1933 г. Мировое производство поднимается с 190 млн. кг
1 «Textllwoch?», 1931.
в 1929 г. до 224,6 млн. кг в 1931 г. и до 302,5 млн. кг в 1932 г. В 1932/33 г. в связи с ростом военной подготовки в империалистических странах наступает оживление в производстве искусственного шелка. Что же касается мировой торговли, то она подвергается дальнейшему сокращению — с 58,5 млн. кг до 52,7 млн. кг. Германская внешняя торговля еще более снижается. Вывоз количественно уменьшился с 1,36 млн. кг до 1,27 млн. кг, по стоимости же — с 13,4 млн. до 12,9 млн. мар. ИГФИ, несмотря на это, строит новые предприятия по искусственному шелку, продукты которых выходят под марками Агфа кунстзайде, Агфа файнзайде и Агфа трафие. Эти товары имеют значительные преимущества по сравнению с .прежними в смысле крепости.
За годы кризиса на международном рынке искусственного шелка появился новый сильный конкурент — Япония. Ее продукция выросла с 7,5 млн. кг в 1928 г. до 22 млн. кг в 1931 г. и 44,4 млн. кг в 1933 г. Еще в 1928 г. Япония занимала шестое место среди важнейших стран, производящих искусственный шелк.
В 1933 г. Япония вышла на второе место в мире, а в 1934 г. и на первое. Японская конкуренция особенно усилилась на восточных рынках. Сбыт товаров европейского производства на этих рынках был ограничен и частично, вытеснен японской торговлей. Германская и английская внешняя торговля особенно пострадали от японской конкуренции. Преимущества Японии в смысле ее географического расположения, исключительно высокой нормы эксплоатации рабочего класса, низких транспортных расходов и хорошего знакомства с условиями рынка делают маловероятным вытеснение Германией японского конкурента по искусственному шелку на восточных рынках.
ИГФИ на нефтяном фронте Германии
Если производство искусственных красок является прошлым современной химической промышленности, а азотное производство — ее настоящим то массовое производство искусственного бензина должно стать ее будущим.
В области производства искусственной нефти, так же как и в производстве азота, ИГФИ сталкивается с конкуренцией рурской угольной промышленности.
Уже в 1923 г. рурские угольные рудники образовали акционерное общество по «разжижению и облагораживанию саменного угля». Общество имело задачей организовать >6
опытные предприятия по развитию бергиусовских изобретений. Вскоре после этого вся периодическая пресса наполнилась сообщениями, что, несмотря на оптимистические выкладки самого Бергиуса, практические результаты его опытов неблагоприятны. В июле 1930 г. общество опровергает эти слухи, сообщая, что оно продолжает дальнейшие опыты. Однако в январе 1931 г. общество сообщило, что ано закрывает свои опытные предприятия, ибо «опыты закончены». Одновременно однако общество сообщает, что чрезвычайно нерентабельно производить искусственную нефть в рамках существующих опытных предприятий.
Смысл сей истории чрезвычайно прост и ясен. При нынешнем уровне цен на натуральную нефть осуществление изобретений по искусственной нефти становится нерентабельным. Искусственная нефть оказывается неконкурентоспособной, ее производство не обещает желаемой прибыли.
Как обычно, о действительных результатах опытов не сообщается. Стало известно лишь, что главным техническим и вместе с тем экономическим недостатком является необходимость для производства искусственной нефти значительных затрат на сырье.
Опыты Фишера в институте имени кайзера Вильгельма оказались более благоприятными.
Однако только одно предприятие в Германии — а именно ИГФИ—могло по своему капиталу и состоянию своих опытных организаций взяться за дальнейшее развитие этих опытов и поставить в промышленном масштабе производство синтетической нефти. Но интересы ИГФИ столкнулись здесь с интересами металлургической и угольной промышленности.
ИГФИ закупил все изобретения, сделанные в этой области, и организовал свои собственные опыты. ИГФИ стал единственным обладателем бергиусов-с к о г о способа превращения угля в нефть. Но он не только поставил опыты по превращению отходов бурого и каменного угля в горючее; он производит испытания на различного рода заграничных сортах угля. ИГФИ установил, что по изобретенным им методам чрезвычайно легко и рационально превращать тяжелую нефть в бензин и различные легкие масла.
О достижениях в этой области представитель ИГФИ г. Бош сообщает:
«Одной из важнейших угольных проблем со всем правом может быть названо в настоящее время разжижение угля. Это означает, что имеется возможность без остатка пре-
57
вратить уголь в жидкое горючее и в особенности в бензин».
Лишенная своей собственной нефти, Германия вынуждена ввозить огромные количества нефти, в то время как она имеет огромные запасы бурого угля. Производство искусственной нефти у ИГФИ основано главным образом на буром угле.
ИГФИ построил свои предприятия по производству искусственной нефти при азотных предприятиях в Леуна и таким образом достиг лучшего использования получающегося в избытке при добыче азота водорода, удешевив производство обоих товаров. Помимо того экономия получается и на том, что водород для производства нефти не требует особой чистоты, а следовательно отпадает необходимость в дополнительных затратах по очистке его. Выгодность географического расположения предприятий по искусственной нефти заключается и в том, что вблизи Леуна расположены буроугольные рудники Рибек. Уголь с этих рудников и перерабатывается ИГФИ в синтетический бензин.
Первые опыты производства искусственной нефти ИГФИ проводил под лозунгом освобождения Германии от импортного сырья. Под этим углом зрения была проведена кампания за повышение пошлин на нефть, за повышение цен на горючие материалы, за государственную субсидию этой отрасли промышленности.
В последнее время в Германии удалось развить добычу нефти вблизи калийных рудников. ИГФИ сумел своевременно распространить свое влияние также на калиевую промышленность. Добытая калийным концерном Бурбах нефть перерабатывается в предприятиях ИГФИ в Леуне.
Путем дальнейшего усовершенствования своих изобретений ИГФИ уже сейчас имеет возможность без значительных вложений расширить свое производство с 200 тыс. до 350 тыс. т. В особенности при Гитлере ИГФИ получает от государства огромные субвенции для производства искусственной нефти.
По поводу этих субвенций один экономический журнал в свое время писал:
«Все эти идеи бессмысленны. Гораздо дешевле для немецкого народа получить бензин из-за границы, чем дать возможность предприятиям по искусственной нефти, неконкурентоспособным при низких мировых ценах на натуральный бензин, выдержать конкуренцию. Гораздо дешевле помочь безработным, чем дать субсидию частным предприятиям... Если дают подарки, то пусть это будет перед лицом №
общественности, ибо иначе развивается политическая коррупция» Г
Кризис усилил стремления ИГФИ к монополизации внутреннего рынка. Это привело к тому, что в 1932 г. была заключена нефтяная конвенция между различными немецкими импортными и сбытовыми фирмами. Конвенция должна была бы привести к ослаблению конкурентной борьбы и установлению более устойчивых цен. Эти ожидания не оправдались.
Уже в феврале 1932 г. наблюдались сильные тенденции со стороны участников конвенции сорвать ее, не подчинившись установленным конвенционным ценам. Причем интересно, что в этой конкурентной борьбе как внутри конвенции, так и вне ее все стрелы были направлены против СССР и его торговли нефтью на германском рынке. В этом общем хоре ИГФИ играл не последнюю скрипку. Борьба велась в чрезвычайно замаскированном виде. Немецкая печать была полна сообщениями, что порядок на рынке горючего был нарушен срывом договора и конфликтом с СССР. Для нас совершенно ясно, что организация нефтяной конвенции 1932 г. имела целью не только и не столько упорядочить нефтяной рынок Германии, сколько главным образом отвоевать у СССР его, позиции на этом рыеке и под прикрытием общей конвенции увеличить свой собственный сбыт.
Это в, первую очередь относится к англо-голландской компании Ройял детч шелл Детердинга и к американским Стандарт ойл К0 — крупнейшим производителям и Импортерам нефти, в частности в Германию. В своей борьбе против СССР обе крупнейшие компании опирались на ИГФИ.
С середины 1934 г. в экономической прессе Германии вновь усиленно пропагандируется идея об освобождении Германии от необходимости ввоза горючего, хотя совершенно откровенно указывается, что 2 года назад ИГФИ с этой задачей не справился.
Тем не менее ИГФИ получает огромные субсидии от фашистского государства для расширения своих предприятий в Леуна и постройки новых в целях увеличения добычи с 200 тыс. т до 350 тыс. т. Намеченное ИГФИ выполнение программы расширения строительства по производству синтетического бензина должно закончился в 1935 г.; продук-
1 «Der deutsche Okonoinlst» № 4, 1934.
ция синтетического бензина должна покрыть большую часть потребности Германии в горючем и в значительной мере улучшить немецкий торговый баланс.
ИГ ФИ воодушевляет милитаристическую деятельность фашистского правительства, пропагандируя значение бензина в предстоящей империалистической войне и обеспечение независимости в этой области. <Вожди» третьей империи открыто объявили, что в интересах государства помочь ИГФИ монополизировать германский рынок горючих материалов.
«Государство должно усиленно поддерживать ИГФИ, с тем чтобы в случае войны все нужное количество бензина производить в Германии». Гитлеровское правительство гарантировало ИГФИ высокие пошлины на нефть и бензин.
Глава третья
ИГФИ В БОРЬБЕ ЗА МИРОВУЮ ГЕГЕМОНИЮ
Сдвиги в химическом экспорте в период кризиса
Положение ИГФИ на международном рынке зависит естественно в значительной степени от изменений, которым подвергался в; период кризиса и депрессии особого рода мировой рынок химических товаров.
Мировая торговля химическими продуктами резко снизилась в годы кризиса, хотя относительно меньше, чем мировая торговля в целом. Вся мировая торговля уменьшилась за годы кризиса до 1932 г. включительно на 63,1%, внешняя торговля химическими товарами уменьшилась на 53%
Нам следовательно приходится констатировать несколько ббльшую устойчивость химической внешней торговли сравнительно с общей мировой торговлей, устойчивость, которая становится совершенно понятной в свете тех крупных закупок военно-химических товаров, которые совершались за годы кризиса Японией и другими странами.
Следующая таблица характеризует роль и динамику удельного веса главнейших стран в мировом экспорте химических товаров (см. табл, на стр. 62).
Из приведенных данных видно, что германская химическая промышленность сумела сохранить и даже повысить свою долю на мировом р ы н .к е в годы кризиса.
В 1933 г. уменьшение экспорта продуктов химической промышленности из Германии несколько замедлилось. Экспорт химических товаров упал на 31 млн. мар. против 200 с
1 «Die cliemisclie Industrie» № 41, 1933.
61
Мировой химический экспорт в период кризиса
X. Г оды Страны ^x^ 1929 1939 1931 1932
в млн. мар В °о В мл мар. в '% в млн. мар. в % в млн. в %
Германия .... 1 420 26,1 1 ISO 26,1 918 27,7 726 28,2
США 776 14,2 623 13,8 496 13,8 358 13,9
Англия 711 13,1 598 13,2 444 12,3 355 13,8
Франция .... 51С 9,4 485 10,' 386 10,7 2J1 11,3
Италия 235 4,3 199 4,4 164 4,6 117 4,5
Япония 70 1,3 70 1,5 64 1,8 43 1,7
лишним млн. мар. в 1932 г. и относительно в 3 раза меньше, чем общий германский экспорт (5 и 15%) \
За время кризиса химический экспорт Германии (1929— 1933 гт.) сократился на 51%, в то время как общий экспорт Германии уменьшился на 63%.
Удельный вес химического вывоза в общем экспорте Германии поднялся таким образом со второго места (после машиностроения) на первое: с 10%» в 1929 г. до 14,3% в общем экспорте Германии в 1933 г. и до 16,8% в 1934 .г.
Вывоз и ввоз в Германию и участие в нем химической промышленности2
(в млн. марок)
Годы Вывоз' Ввоз
весь вывоз химический вывоз % ко всему вывозу весь ввоз хн?личе-ский ввоз % ко всему ввозу
1929. . . . 13 433 1 420 10,5 13 447 229 2,2
1931 .... 9 599 998 10,4 6 729 234 3,5
1932 .... 5 739 726 12,7 4 666 164 3,5
1933 . . . . 4 871 695 14,3 4 207 138 3,3
Химическая промышленность играет большую роль в смысле создания активного торгового баланса в Германии.
1 «Der deutsche Okonomisl» Л* 16, 1934. По последним данным доля Германии в мировом химическом экспорт; составляла в 1934 г. 27п/о. «Nene Ziiricher Zeitung» от 9/VI 1935 г.
2 «Die chemische Industrie» № 5, 1934.
62
Она выступает в качестве крупнейшего поставщика девиз для германского хозяйства. В 1934 г. химпромышленность дала Германии 1,9 млрд, марок валюты, вся остальная промышленность всего 1 млрд.
Экспорт химических продуктов из Германии в 1933— 1934 гг. проходит под .знаком больших затруднений, вызванных главным образом обесценением валюты в Англии и в особенное™ отказом США от золотого стандарта.
В повышении сбыта химических товаров ИГФИ в 1933 г., особенно в 1934 г., очень мало участвовал внешний рынок. Наоборот, экспортная деятельность английской и американской химической промышленности в связи с обесценением валют увеличилась.
Вывоз химических товаров из США увеличился на 8% и составлял 91,8% уровня 1929 г.
Следовательно конкурентная борьба на мировом рынке химических продуктов в период депрессии особого, рода (1933/34 г.) ни в коей мере не ослабела. Германскому химическому тресту пришлось вновь повести борьбу за удержание и сохранение своих позиций.
Основным рынком германских химических товаров является Европа. В 1932 г. Европа покрывала две трети своей потребности в импорте германскими химическими товарами. Удельный вес рынка Европы в германском экспорте химических товаров все время возрастает: в 1929 г. он составлял 73,7%, в 1930 г. — 77,9%, в 1931 г. — 81% всего экспорта.
Однако в абсолютном выражении очень сильно выросло по сравнению с довоенным временем также значение азиатского рынка. Если на азиатский рынок в 1913 г. было вывезено всего на 300 млн. мар. химических продуктов, то в 1929 г. вывоз достигает 1 млрд, марок.
Азиатский рынок обеспечивается в 1931 г. Германией на 28%, Англией на 21%-, США на 13%. Что же касается японского рынка, то он снабжается Германией на 35%, США на 23%, Англией на 18% *.
Таким' образом в Азии и в частности в Японии Германия занимает доминирующее положение по экспорту. С другой стороны, Германия теряет позиции по некоторым важнейшим своим химпродуктам. Так например она теряет свою мировую красочную монополию. Англия и США, бывшйе ранее рынками Германии, получили в результате войны па-
1 «Die chemlsche Industrie». Материалы имперской комиссии.
63
тенты Германии и построили собственную красочную про-мышлетиость.
Страны, являвшиеся раньше крупными химическими рынками Германии, сейчас не только стали сами производить химические товары для собственных потребностей, но имеют возможность экспортировать и даже успешно конкурировать с Германией.
Вообще же центр тяжести мировой торговли химическими продуктами имеет тенденцию к перемещению из Европы в Азию.
Если до войны в Европе сбывалось 75% мирового экспорта, то перед кризисом здесь сбывается только 56—60%. Уменьшение экспорта в Европе идет наряду с увеличением его на азиатских рынках: Китай, Япония, Британская Индия удваивают свой импорт \
Интересно, что. экспансия Германии особенно бурно развивается в сторону воюющих стран, например Абиссинии, Парагвая и др., которых она снабжает ядами и взрывчатыми веществами. !
Изменения химического экспорта происходят не только в отношении рынков, но и в отношении товарных групп. Центр тяжести германского вывоза в период от 1913 до 1929 г. переместился от красок к искусственным удобрениям. Так например доля азотных удобрений с 3% общего вывоза поднялась до 20%, доля красок соответственно снизилась с 25 до 15% в 1929 г.
В 1932 г. происходит .резкое снижение удельного веса удобрений в общем химическом экспорте, составивших только 12%, или в два раза меньше соответствующего экспорта 1931 г., против 21% в 1929 г.; напротив, удельный вес дегтярных красок увеличился с 6,6% в 1929 г. до 9,5% в 1932 г.2.
В 1933 г. первое место в стоимости экспорта химических продуктов занимают краски.
Неравномерность падения экспорта отдельных химических продуктов продолжается и в 1933 г. Так, германский экспорт азотных удобрений упал в 1933 г. до 52,7 млн. мар. вместо вырученных от экспорта в 1932 г. 71,5 млн. мар.; экспорт 1933 г. составляет только одну пятую экспорта в 1929 г. Наоборот, сбыт красок и красочных полупродуктов в 1933 г. равнялся 193,9 млн. мар., т. е. стоял на уровне 1932 г., вывоз же фармацевтических товаров из Германии
1 «Dfe chemische Industrie». Материалы имперской комиссии, стр. 77.
* «Die chemische Industrie» № 41, 1933.
64
даже увеличился с 102,4 млн. до 105,7 млн. мар. и только на 20% ниже 1929 г., вывоз взрывчатых веществ также поднялся с 12,8 млн. мар. в 1932 г. до 13,5 млн. мар. в 1933 г. >.
Товарная структура германского химического экспорта (в млн. марок.)
1933 г.
Тяжелая химия........ 169,3
Азотные удобрения........... 52,7
Краски............... 193,9
Фармацевтические продукты . 105,7
Искусственный шелк .... 28,0
Фотографические принадлежности ...................... 33,1
Депрессия особого рода, охватившая мировой рынок в 1933 г., означает для химического рынка Германии дальнейшее уменьшение экспорта, хотя и менее значительное, чем в 1932 г., при очень сильном падении экспорта одних химических товаров и повышении экспорта других.
Если химическая промышленность, занимающая первое место в германской внешней торговле, вывозит 30%. своей продукции, то вывоз ИГФИ составляет 55% всего его производства 1 2.
Однако многочисленные препятствия, ставящиеся экспортной торговле на мировом рынке (увеличение пошлин, контингентирование, запрет ввоза, колебание валюты), соответственно отразились и на экспортных возможностях ИГФИ.
Для всей химической промышленности, как и для ИГФИ, главным предметом экспорта в начале кризиса являются азот и дорогостоящие красящие вещества.
Условия, в которых протекает экспорт химических продуктов, определяют политику ИГФИ, столкнувшуюся лицом к лицу с такими крупными монополистическими организациями, как Империел кемикел индестриз, Дюпон де Немур, Монтекатини и Кюлъман-группа.
Дополнительные затруднения во внешней торговле, вызванные отказом Англии и.Америки от золотого стандарта, заставляют ИГФИ усиливать мероприятия по компенсационным сделкам и установлению связи между импортом в
1 «Die chemlsche Industrie». Материалы имперской комиссии.
2 «Der deutsche Okonomlst» № 16, 1934.
65
Германию (главным образом сырья) и экспортом германских готовых товаров.
В своем годовом отчете за 1933 г. и в квартальных отчетах за 1934 г. ИГФИ утверждает, что ему удалось удержать на определенном уровне свое место в экспорте Германии и в мировом экспорте только благодаря усиленному развитию компенсационных сделок.
ИГФИ во главе континентального красочного блока
Мы уже указывали выше, что США и Великобритания получили по Версальскому договору некоторые германские патенты и начали строить свою химическую промышленность, в том числе и красочную.
Если в 1913 г. Германия являлась монополистом в области снабжения мировых рынков красками и на ее долю падало 88,2% всего мирового экспорта, то после войны ее положение резко изменилось и весьма серьезными конкурентами Германии стали США со своей дешевой массовой продукцией и английская химия. Помимо того на дальневосточных рынках появляется новый конкурент — Япония.
Насколько сильно сократился германский экспорт красок, можно судить по следующим данным:
Экспорт красителей из Германии и ее участие в мировом экспорте красителей
Годы Млн. т Млн. марок % мирового экспорта
1913 103,7 217,0 88,2
1929 43,0 203,7 63,7
1930 41,5 180,8 65,2
1931 . сведений нет 175,2 61,8
1933 193,9 44,0
Итак, удельный вес германского экспорта красок в мировой торговле падает с 88,2% в 1913 г. до 44% в 1933 г., т. е. ровно вдвое.
При этом следует отметить, что экспорт красок был значительно устойчивее, чем экспорт других химических товаров в период кризиса.
Красочная промышленность США, которая в довоенные годы была в зачаточном состоянии, стала самой сильной в мире промышленностью после германской (за исключением некоторых продуктов и полупродуктов). Эта отрасль американской индустрии сейчас совершенно независима от ввоза и, опираясь на огромный внутренний рынок, она имела воз-66
можиость быстро развиваться и стать самым опасным конкурентом ИГФИ.
Именно острая конкурентная борьба, разгоревшаяся на всех рынках после войны и приведшая к катастрофическому падению цен, толкает ИГФИ на переговоры о долях производства и сбыта.
Г.ГФИ и японская химиндустрия
В конкурентной борьбе на восточных рынках ИГФИ занимает своеобразное положение. Германский экспорт в Голландскую и Британскую Индию удвоился к началу кризиса, в то время как в Китае он держится примерно на уровне 1913 г. Азиатский континент рассматривается крупнейшими химическими монополиями и в первую голову ИГФИ как еще нетронутая область сбыта.
Именно здесь перекрещиваются и сталкиваются интересы всех крупнейших капиталистических монополий.
Поставленный перед дилеммой — вести борьбу со всеми конкурентами или закрепить- свои позиции в борьбе с одним за счет соглашения с другими — ИГФИ выбирает в качестве своего дальневосточного союзника Японию.
Япония лихорадочно развивала строительство предприятий по производству красок и подобно Англии защитила его высокими пошлинами. Производство красок усиленно субсидировалось японским правительством. До 1925 г. правительство гарантировало этой промышленности 8%, дивидендов. С 1925 г. на основе особого закона ей выплачиваются ежегодно субсидии в- 1 млн. иен. В 1929 г. этот закон продлен на 9 лет, и общая сумма субсидий увеличена до 7 млн. иен. При этом правительство поставило перед красочной промышленностью задачу обслужить свои военные интересы.
В интересах защиты новой индустрии Япония запретила ввоз всех видов красок и химических изделий, за исключением тех случаев, когда этот ввоз обусловлен определенными торговыми договорами.
Этот закон в первую очередь затронул Германию, не имевшую торгового договора с Японией.
Главным затруднением в заключении этого договора был вопрос об экспорте германских красок в Японию. Это затруднялось высокими пошлинами. Вопрос этот полущил благоприятное разрешение только тогда, когда ИГФИ самостоятельно начал вести переговоры не с японской красочной промышленностью, а связался непосредственно с япон-5* 67
ским правительством. В результате переговоров ИГФИ получил разрешение на свободный вывоз в Японию ряда своих высококачественных красочных материалов и побочных продуктов.
В апреле 1928 г. вошел в силу японо-германский торговый договор.
Несомненно с этим торговым договором были связаны еще другие соглашения, имеющие специальный интерес для ИГФИ. о чем совершенно открыто докладывал после своей поездки в Японию представитель ИГФИ на собрании Союза защиты химической промышленности Германии. В основе договора, заключенного японским правительством с ИГФИ, лежит идея, которую, будучи в Японии, развивал известный германский химик и изобретатель покойный проф. Габер: он предлагал ввозить в Японию только особо дорогостоящую высококачественную продукцию; массовые же химические товары должны производиться самой Японией с помощью германской аппаратуры и химиков.
Тем. самым ИГФИ закрепил за собой техническое господство в Японии. Недаром проф. Габер на вышеуказанном собрании, подчеркивая эту идею, говорил:
«Мы все заинтересованы в TOM’, чтобы удержать и не выдавать другим тот технический опыт, который является нашим преимуществом перед другими и основой нашего вывоза в Восточную Азию».
В отчетах о своей поездке в Японию проф. Габер указывал на причины, заставляющие Японию добиваться связи с ИГФИ.
Стремление японцев в минимальные сроки развить собственную индустрию диктуется противоречиями между Японией и США в отношении восточных рынков. В последние годы на форсированное развитие японской химической промышленности влияет также усиленный темп военных приготовлений Японии. Если в области красок ИГФИ ищет в лице Японии союзника против своих опаснейших врагов; — Англии и США, то, с другой стороны, английский химический трест в свою очередь усиленно работает в области создания хороших отношений с американским химическим концерном Дюпон де Немур. Со времени установления гитлеровской диктатуры в Германии отношения ИГФИ с японской химмндустрией получили дальнейшее развитие. Фашистская Германия играет значительную роль в деле снабжения Японии химическими производствами, необходимыми для производства снарядов и отравляющих веществ. 68
Согласно сообщению «.Deutsche НегаИ» от 22/Х 1934 г. Германия в обмен на 1 млн. г манчжурских соевых бобов обязалась ввозить в Японию взрывчатые вещества, химические препараты, пулеметы и авиомоторы. Огромные заказы получил ИГФИ. Симптоматична поездка в Манчжурию осенью 1934 г. представителя ИГФИ Ильгрена1.
Франко-германский красочный блок
Еще в 1921 г. между германскими и французскими производителями красок был заключен договор об обмене изобретениями и контингентировании торговли. Это соглашение касалось обмена изобретениями и совместной торговой работы с крупнейшими в то время французскими производителями красок.
Во время рурской оккупации договор этот был расторгнут французами, и только в конце 1927 г„ когда особенно углубились противоречия между английской и германской красочной промышленностью, было заключено новое соглашение, при котором вопрос об обмене изобретениями отпал.
На основе германо-французского договора 1927 г. для французской промышленности был определен объем производства в 15 тыс. т красок, из которых две трети должны итти на. внутренний рынок, а остальные 5 тыс. г — на экспорт1 2. Французское производство должно состоять главным образом из дешевых красок. Объем производства дорогостоящих красок во Франции должен быть минимальным. Договор обусловливает сокращение французского производства дорогостоящих красок до 10 тыс. т. Импорт же ИГФИ во* Францию будет состоять главным образом из дорогостоящих красок. Экспортная квота Франции по договору значительно выше, чем размеры прежнего ее экспорта.
Основание этого франко-германского красочного блока может рассматриваться только как средство, к которому прибегает ИГФИ в период разгара самых ожесточенных его боев с английской химической промышленностью для закрепления своих позиций в международной конкурентной борьбе. Этот союз между Германией и Францией в области красок своим острием был направлен следовательно против
1 И. Лемин, Германо-японские вэанмоотношевия, «Тихий океан» № 1, 1935 г.
2 «Der deutsche Volkswlrt», 6/1 1928.
69
Англии. Весной 1929 г. союз этот становится еще более тесным: договор дополняется соглашением о совместной работе в технической области.
При слиянии франко-германского торгового аппарата немцам был передан торговый аппарат французов на Дальнем Востоке, французы же получили германский торговый аппарат в Испании и Португалии.
Франко-германский красочный блок объединяет 61 Ус мирового производства красок. В то время как вывоз французской красочной промышленности направляется главным образом в Латинскую Америку, Испанию и французские колонии, за германским экспортом оставлены более важные рынки в Индии и Китае.
Тройственное соглашение в области красок и раздел мирового рынка
Крупным конкурентом франко-германского соглашения помимо Америки и Англии на европейском континенте оказалась швейцарская красочная промышленность, которая к этому времени была уже сильно концентрирована. Чтобы понять значение этого конкурента), достаточно указать, что в то время как Германия ввозила во Францию в 1927 г. на 21/’ млн. мар. красок, Швейцария ввозила во Францию на 8,8 млн. мар. Здесь необходимо' также учесть, что Швейцария имеет свои предприятия в Германии и Франции.
Таким образом логическим продолжением тенденций объединения красочной промышленности в Европе являлось присоединение Швейцарии к блоку ИГФИ — Кюльман. С точки зрения содержания договор этих трех стран вышел за пределы первого, охватывая наряду с торговлей и вопросы производства.
Между ИГФИ и швейцарской красочной промышленностью существовала еще с 1924 г. конвенция цен для значительной группы красок. Во франко-германско-швейцарский красочный блок 1930 г. вошли руководящие группы швейцарской красочной промышленности, а также близко стоящее к ИГФИ акционерное общество Дюранд Хагенен.
При соглашении между красочной промышленностью этих трех стран производство и торговля каждой из них сохраняет свою самостоятельность. Соглашение касается главным образом вопросов цен и обмена научным опытом и изобретениями.
Как видим, франко-гермаисхое соглашение носит черты
70
более тесного сотрудничества как в области производства, так и торговли, чем этот континентальный блок Германии, Франции и Швейцарии.
При организации континентального красочного блока силы распределялись следующим образом: ИГФИ получил 44% всей мировой красочной продукции, Франция — 8% и Швейцария — 5,6%. По стоимости доля германского производства составляла 700 млн. мар., что составляет еще больший процент мирового производства. Такая высокая доля Германии в стоимости мирового производства объясняется тем, что германская химическая промышленность и в частности ИГФИ производят высококачественную, а следовательно и более дорогую продукцию.
Участие континентального блока в мировом экспорте красок охватывает 80% всего мирового экспорта красок и дает основание говорить о континентальной монополии этого блока. Сила этой монополии состоит прежде всего в том, что она концентрирует полностью весь экспорт специальных высококачественных красок и направлена главным образом против тех стран, которые перед войной являлись главными потребителями немецких красок: Англии, США и Японии. Надо иметь в виду, что ИГФИ сумел одновременно закрепить свои позиции и на американском рынке. Когда ИГФИ натолкнулся на сильные затруднения в экспорте красок на американском рынке, он заключил договор с некоторыми американскими фирмами об использовании своих патентов.
Присоединение Англии к континентальному блоку
Выросшая английская, американская и японская красочная, промышленность может целиком удовлетворить внутреннюю потребность рынка и даже вывозить за пределы страны главным образом низкосортные краски. Но страны эти до сих пор вынуждены импортировать высококачественные продукты и полупродукты. Конкурентная борьба на международных рынках красок и особенно на восточных идет в области торговли низкосортными красками, в производстве которых значительная доля падает на США.
Положение, при котором английская химическая, так же как американская, промышленность производит и сбывает главным образом массовую красочную продукцию, в то время как деятельность ИГФИ протекает в области проиэ-
71
Водства и торговли дорогостоящей продукции, рассматривалось обоими конкурентами германской красочной промышленности как ключ к соглашению. Однако Англия колебалась между континентальным блоком и американской химической промышленностью.
Не вызывало сомнений, что американская химическая промышленность сделает дальнейшие успехи в области развития красочного производства. Процесс концентрации химической промышленности происходил довольно быстро, и ядром американского красочного производства стал Дюпон де Немур.
Само собой разумеется, что ИКИ (Империел кемикел ин-дестриз) считал важным фактом свое соглашение с Дюпон де Немур не только в области красок, но и по другим видам химической продукции.
Первым шагом ИКИ в Америке было образование финансовой организации для Великобритании и Америки (Финанс компани оф Грейт Бритен энд Америка), которая однако больших успехов не имела.
Осенью 1930 г. начинается ожесточенная борьба английской химической промышленности вокруг закона о защите красочной промышленности. Предприниматели английской текстильной промышленности требовали отмены этого закона, так как он лишал их возможности приобретать краски там, где это более выгодно. Правительство Макдональда уже намерено было итти на уступки этому нажиму со стороны текстильной промышленности. Здесь разыгралась борьба между старым текстильным капиталом и молодым химическим, и победа осталась за последним.
Химический капитал боролся всеми средствами и добился от лейбористского правительства продления закона. Политика руководителей английского химического капитала заключается в том, чтобы протекционистскую политику для английской красочной промышленности продлить до тех пор, пока сила ее мощи станет равной силе континентального блока, с тем чтобы в этом случае на одинаковом экономическом базисе вести переговоры о соглашении.
Объединяя только 40% английской красочной промышленности, ИКИ начинал укрепляться как по размерам производства, так и по мощности своего капитала.
Но обесценение английской валюты и окончательный поворот аылийской внешней торговой политики в сторону высоких пошлин (они составляли 33,5% стоимости продук-12
Ции) чрезвычайно усилили позицию английской химической промышленности., в особенности положение ИКИ.
В феврале 1932 г. английский химический трест присоединяется к континентальному блоку, договорившись о совместной работе на азиатских и европейских рынках.
Соглашение между ИКИ и континентальным блоком охватывает почти всю европейскую красочную промышленность. Внутренний сбыт каждой страны соглашением не затронут. Оно также предвидит .обмен изобретениями и разделение рынков сбыта, в первую очередь Индии и Австралии. Известно, что Индия является важнейшим рынком Германии и Швейцарии, которые до переговоров с Англией покрывали больше трех четвертей индийской потребности, Англия же экспортировала в Индию только десятую часть германского ввоза1.
Германская и швейцарская красочная промышленность вынуждены были пойти на уступки английской промышленности. Требования последней в отношении распределения мировых рынков заключались в том, чтобы при установлении квот исходить из современного состояния производства и экспорта. Континентальный блок требовал в виде компенсации за свои уступки прекращения конкурентной борьбы на европейских рынках, прежде всего восточноевропейских, куда главным образом и направлялся германский экспорт. Большие трудности в переговорах встретились в связи с вопросом1 о ценах. Этот вопрос усложнился еще тем, что английскому химическому концерну приходилось выдерживать сильную конкурентную борьбу на английском рынке с многочисленными аутсайдерами. В своем отчете в 1932 г. ИГФИ отмечает, что соглашение, достигнутое между континентальным блоком и ИКИ в феврале 1932 г. в Лондоне, не включает вопроса о ценах. Договор не содержит также пунктов о совместной технической или научно-исследовательской работе. По договору, германская и швейцарская красочная промышленность отдает часть своих позиций в Британской Индии ИКИ, а последний оставляет в пользу своих партнеров свои позиции в Восточной Европе. В самой Англии положение дел остается прежним. Дорогостоящие краски будут поставляться континентальным блоком, вся остальная же красочная продукция —внутренним производством.
1 «Bergwerks Zeitung», 18/XI 1931.
Несмотря на тенденции роста и развития международ* ны.х соглашений в красочной промышленности, в центре которых стоит ИГФИ, происходит дальнейшее падение сбыта, цен и рост запасов. Сами соглашения между главнейшими производителями красок — результат острейшей конкурентной борьбы, господствующей на азиатском красочном рынке, главным образе,м между США, Англией и ИГФИ.
Германской красочной промышленности, а следовательно ИГФИ, занимающему столь видное место в мировом производстве в экспорте красок, приходится считаться с выросшей красочной промышленностью во многих странах, с огромной конкурентной борьбой и необходимостью делить с ними мировые рынки. Так, в том же 1932 г. ИГФИ достиг соглашения со вторым по величине английским химическим трестом Глаутон анилин К0, который еще раньше был втянут в ИГ хеми Базелъ.
В это же время ИГФИ устанавливает более тесные связи с итальянской красочной промышленностью, а именно с химическим концерном Монтекатини.
Конкурентная борьба, существовавшая на итальянском красочном рынке, приводит к краху итальянское акционерное общество по красителям — Акна. ИГФИ совместно с Монтекатини скупают эти предприятия и образовывают новое общество под тем же названием, продолжающее руководить химическими и красочными предприятиями старого общества.
Акционерный капитал этого общества составляет 60 млн. мар., из которых 29 млн. мар. принадлежат ИГФИ, а 31 млн. мар. — Монтекатини.
Монтекатини участвует и в другом акционерном обществе, так называемом Бианки, которое также принадлежит к кругу интересов ИГФИ. В результате проведенной концентрации почти вся итальянская красочная промышленность принадлежит Монтекатини совместно с ИГ ФИ.
Таким образом без формального присоединения к германо-швейцарско-французскому красочному блоку итальянская красочная промышленность оказалась втянутой в него через ИГФИ. Небезынтересно, что глава итальянского правительства Муссолини оказал известное (воздействие на Монтекатини с целью побудить последнего войти в соглашение с ИГФИ; при этом имелось главным образом в виду использование изобретений ИГФИ для военных целей.
В свете консолидации химических и главным образом
74
красочных интересов ИГФИ для нас становится совершенно ясным, почему бывший председатель ИГФИ г. Дюисберг так яростно защищал идею таможенного союза с Австрией. Интересы германского химического концерна в Австрии чрезвычайно велики и из года в год увеличиваются. Имеющиеся с некоторых пор у ИГФИ договоры с австрийской тяжелой химической промышленностью получили в последнее время более четкие формы. В настоящее время можно сказать, что австрийская химическая (в основном красочная) промышленность совместно с германской, французской и швейцарской образуют своего рода единый химический блок. Торговые организации ИГФИ приняли на себя сбыт австрийской тяжелой химической промышленности (за исключением минеральных кислот). Австрия отменила всякие пошлины в отношении продукции ИГФИ. Последний вместе с Кюльман-группой заключил договор с австрийской химической индустрией о сбыте своих продуктов. По этому договору, ИГФИ и Кюльман-группа обязуются не продавать з Австрии продуктов своего производства. Австрия же обязуется не продавать своих изделий во Франции и Германии.
В 1934 г. усилились жалобы ИГФИ на японскую красочную промышленность, которая очень сильно развилась и представляет большую конкурентную силу «а восточных рынках, угрожая также европейским странам-экспортерам, находящимся в дружеских отношениях с ИГФИ. Вывоз красок из Германии в Японию уменьшился в 1933 г. до 1 417 двойных центнеров (против 3 336 двойных центнерсв в 1932 г.). Некоторое оживление в области экспорта красок из Германии в Японию в I квартале 1934 г. (увеличение по объему на 6% и 5,5% по стоимости) ИГФИ приписывает главным образом продлению на ряд лет соглашения по краскам по вопросу раздела восточных рынков *.
Анализ борьбы крупнейших химических концернов на мировом рынке красок приводит нас к следующим выводам:
1. Сильное развитие и расширение красочной промышленности во многих странах, бывших прежде лишь потребителями. привело после войны и особенно в период кризиса к потере Германией ее монопольного положения на мировом рынке красок.
2. Борьба на международном рынке красок между круп-
1 «Fiankfuiier Zeltnig, 6/V 1934».
75
нейшими монополиями идет главным образом в отношении восточных и азиатских рынков.
3. Стремление к удержанию прибылей и цен на красочные товары на определенном уровне посредством сокращения производства разбивает фронт борющихся на два крупных лагеря: германско-французско-швейцарский и англо-американский.
4. Неравномерность развития красочной промышленности в отдельных странах, выдвижение одних за счет отставания других, а следовательно изменение сил между отдельными крупными химическими монополиями приводят к кратковременности и непрочности всяких соглашений, объединений, актов и т. д., к постоянным переходам от соглашения к открытой ожесточенной конкурентной борьбе, установлению пошлин, запрету экспорта :и застою в международной торговле.
Борьба ИГФИ за мировую азотную гегемонию
Мировая азотная промышленность в период кризиса и депрессии
«Азот — это воздух, это искусственное удогрение, это краски, это белок — без него нет жизни. Азот есть порох, динамит, это ядовитый газ. Азот — это смерть. Из обоих—из азота жизни и смерти—акционеры ИГФИ, акционеры интернационала динамита, получают миллионы своих прибылей».
Из книжки Балка «Азот».
Так же как в области красок и взрывчатых веществ, в области азота каждое капиталистическое государство стремилось после войны стать независимым и развивать свое собственное производство. В это время получили свое развитие различные способы производства азота, как например способ Габер-Боша, применяемый ИГФИ, способ французского химика Клода, итальянских химиков Казеля и Фаузера. Методы по добыче чилийской селитры в результате конкуренции азота неизбежно должны были также усовершенствоваться. Производство синтетического азота после войны колоссально выросло, подорвав естественную монополию чилийской селитры. Достаточно отметить, что еще в начале XX столетия селитра составляла 70%, в 1927 году— только 20%. мирового производства азотистщх веществ.
76
В 1928 г. мировое 'производство азота достигло 1,7 млн. т, из которых на чилийскую селитру приходится 400 тыс. т, на коксовый аммиак — 350 тыс. т, а на синтетический аммиак— 920 тыс. тонн.
Германия является самой крупной производительницей азота: она одна производит больше синтетического азота, чем все капиталистические страны вместе взятые. Германия производит 74% всего производства синтетического азота и 45% всего мирового производства азота (всех видов: натурального и синтетического).
Так, в 1928 г., т. е. перед экономическим кризисом, Германия производила 670 тыс. т, Англия ПО тА. т, США 77 тыс. т, Франция 64 тыс. т, Норвегия 61 тыс. т, Италия 50 тыс. т, Япония 57 тыс. т азота Г
В странах с высокоразвитым сельским хозяйством, как например Голландия, Дания, Бельгия, потребность в азоте очень сильно выросла. Китай стал одним из важнейших рынков сбыта для ИГФИ. Во много раз увеличился ввоз азота В Японию. Да и в самой Германии перед ИГФИ открывались огромные возможности применения азота. Так, в то время как в Голландии в 1929/30 г. потреблялось на гектар земли 60 кг азота, Германия потребляла только 1,8 кг, потребление же удобрений во Франции стояло еще на более низком уровне.
Но1 несмотря на чрезвычайно низкий уровень применения удобрений во всем мире, несмотря на то, что имеется ряд стран, которых процесс внедрения химических удобрений совершенно еще не коснулся, уже в 1928/29 г. началось значительное перепроизводство азота.
Разрыв между производством и потреблением в области азота в ходе кризиса все время углубляется.
Движение мирового производства и потребления азота представляется в следующем виде (в тыс. т)1 2;
1929/30 г. 1930/31 г. 1931/32 г. 1932/33 г.
Производство
2 203,5 1 694,3 1 585,2 1 665,0
Потребление
1 750,0 1 455,0 1 512,0 1 597,0
Как видим, непрерывное уменьшение производства происходит вплоть до 1932/33 г. Только в 1932/33 г, намечается
1 «Berliner Tageblalt», 5/VH 1930.
2 «Die cheinische Industrie» № 1, 1934,
77
некоторый подъем производства и потребления ла мировом азотном рынке. Естественно, что и мировые запасы показывают тенденцию роста.
К 1930/31 г. во многих странах было закопчено строительство новых азотных заводов, благодаря чему производство азота увеличилось в 3 раза по сравнению с 1913 г. К 1932 г. производственная мощность мировой азотной промышленности достигла 4 млн. т в год. Интересно, что мировое потребление, составившее в 1931/32 г. и даже в 1933 г. Р/2 млн. т азота, мовсет быть покрыто производственной мощностью одного европейского блока (немецко-английско-норвежского).
Так как германская азотная промышленность свое строительство закончила в основном в 1929 г. и так как существенных изменений не было произведено и в последующие годы, то соотношение сил в мировом производстве искусственного азота изменилось не в пользу немецкой промышленности.
Влияние многочисленных факторов, как-то: борьба производителей синтетического азота против производителей натурального и борьба между производителями различных способов добычи азота, привело к катастрофическому падению цен на азотные удобрения. В то время как индекс химических продуктов был в 1929 г. на 26 пунктов выше 1913 г., индекс азотных удобрений был на 15 пунктов ниже.
После империалистической войны многие производители азота были увепены, что производству чилийской селитры пришел конец. Понятно, что это означало бы одновременно разорение чилийского правительства, которое значительную часть своих доходов черпало из селитровой промышленности Возникновение же синтетического азота угрожало окончательно сокрушить ее монополию на мировом азотном рынке.
Временное спасение Чили было найдено с совершенно дгс-ой стороны. Оно исходило со стороны цветной .металлургии.
Работавший в это время в Чили медный американский концерн братьев Гугенгейм нашел способ более рациональной добычи селитры. Гугенгейм закупает ряд селитровых рудников и широко применяет свои изобретения. Хотя все планы концерна не осуществились, однако новое изобретете
ние принесло существенное снижение себестоимости селитры Г
Общество Гугенгейма стало серьезной угрозой для других производителей чилийской селитры и искусственного азота. При помощи этих усовершенствований добыча чилийской селитры былд увеличена до 540 тыс. т1 2.
Чилийская селитра представляет собой объект борьбы английского и американского капитала. Английский капитал сильно заинтересован в чилийских селитровых рудниках. Благодаря новым изобретениям американскому капиталу удается получить общий контроль над чилийской селитрой.
Однако влияние нового способа добычи чилийской селитры на мировой азотный рынок было ослаблено повышением чилийским правительством, подпавшим под влияние английского капитала, экспортной пошлины до 53 мар. за 1 т селитры. Этим уменьшилась конкурентоспособность Гугенгейма против его конкурентов на мировом рынке. Естественно, что Гугенгейм боролся за отмену этих пошлин и в ответ на отказ о снятии пошлин организовал восстание в чилийской армии и совершил государственный переворот.
В результате была установлена диктатура Ибаньеса, предпринявшая совместно с концерном Гугенгейма энергичные мероприятия по реорганизации производства чилийской селитры.
После переворота в апреле 1930 г. в Чили организуется трест селитровой промышленности с капиталом в 1,5 млрд, мар. Новый трест объединяет все производство чилийской селитры. Часть средств, вложенных в трест, принадлежит правительству, которое претендует на участие в прибылях от экспорта. Другая ’половина принадлежит акционерам, бывшим прежде разрозненными Предпринимателями.
Однако Гугенгейму принадлежит больше половины предпринимательских средств. В целях реорганизации селитровой промышленности Гугенгейм производит заем на 32 млн. долл., на которые он построил предприятия с производственной мощностью в 90 тыс. т азота. Дальнейшее обострение противоречий между английским и американским капиталом приводит к низложению Ибаньеса в 1931 г. Во главе чилийского правительства становится дон Монте-р о, который долгие годы был представителем Англии на
1 По некоторым подсчетам в размере 40° о.
2 «К01 ische Zeltung», 10/V 1926,
79
селитровых рудниках. Начинается открытая борьба протий американского треста Гугепгейма. Организуется парламентская комиссия, которая должна была обследовать дела Гу-генгейма и правильность обвинения дирекции гугепгеймского треста в интригах против правительства Монтеро. Обследование в общем подтверждает обвинение.
Но конфликт разрешается путем парламентского постановления о реорганизации треста и предоставлении правительству больших прав. Т а к и м о б р а з о м б ы л д о с т и г-н у т компромисс между английским и американским капиталом, работающим в области натурального азота.
Все эти изменения однако не спасают производства чилийской селитры от охватившего ее кризиса.
Несмотря на технические достижения в области производства селитры, все растущее снижение мировой торговли ставит под сомнение все эти достижения.
Одновременно сообщалось, что североамериканские банки и индустриальные группы, которые до сих пор были заинтересованы в добыче чилийской селитры, будто бы отказались от участия и изъяли свои капиталы.
Однако сам по себе полуторамиллиардный гугенгеймский концерн по производству натурального азота представляет солидную силу, особенно если принять во внимание его теснейшие связи с финансовым миром США.
Европейское азотное соглашение 1929 г.
Гугенгеймскому концерну противостоит германский азотный синдикат, находящийся под контролем ИГФИ. Уже из решающего влияния последнего на азотную промышленность Германии, а через нее и на мировую ясно значение ИГФИ как первоклассной мировой силы в области азота. Позиции ИГФИ усиливаются кроме того благодаря различным соглашениям и более тесным союзам, которые он заключает с химиндустрией других стран.
Так, в непосредственной сфере влияния ИГФИ находится норвежское производство азота. ИГФИ заключает в 1927 г. союз с норвежским азотным обществом в Осло (Норск гидро) о совместной работе в области азота и об увеличении производственной мощности этого общества до 90 тыс. т азота. В связи с этим норвежское азотное общество (Норск гидро) увеличивает свой капитал с 76,8 до 104,99 млн. крон; четверть капитала перенял ИГФИ.
80
Основные интересы ИГФИ в Норвегии заключаются главным образом в возможности дешево производить энергию для добычи азота. В свою очередь норвежское азотное общество нуждалось в больших капиталах при переходе к производству ,по способу Габер-Боша, который оно получило по соглашению с ИГФИ. Этот договор был заключен в связи с стремлением ИГФИ укрепить свои позиции в борьбе против чилийской селитры, особенно давшей себя чувствовать при образовании гугенгеймского треста.
В 1929 г., при первых признаках перепроизводства, на международном азотном рынке начинаются попытки к образованию интернациональных соглашений. В Европе самым сильным производителем азота после ИГФИ является английский химический трест ИКИ. Противоречия между ИКИ и ИГФИ, с одной стороны, и производителями чилийской селитры — с другой, приводят германских и английских производителей к соглашению. Впоследствии это соглашение было распространено на всех производителей, входящих в германский азотный .синдикат.
Соглашение, или пакт, заключенный между германо-норвежской и английской азотной промышленностью в 1929 г., картелирует 80% мирового потребления. Но политика цен международного азотного картеля вызвала к жизни многочисленных аутсайдеров, и конкурентная борьба разгорелась на более высокой ступени. Картель предпринял снижение цен с целью вытеснения своих конкурентов.
Азотный пакт 1929 г. не принес его участникам желаемых результатов и следовательно не смог удовлетворить их. Это объясняется рядом причин. Во-первых, участники его еще недостаточно консолидировали свои силы внутри своих стран. Так например по вопросу об образовании германского азотного синдиката еще только шли переговоры с рурской угольной промышленностью. Далее, многие страны со значительно выросшей азотной промышленностью остались вне пакта. Во время кризиса выросли новые аутсайдеры, успешно конкурирующие с азотным блоком: удельный вес азотного блока в мировом производстве азота уменьшился благодаря росту аутсайдеров и составил в 1930 г. только 65" против 80% в 1920 г. Наконец самый сильный конкурент европейского азотного блока—производители чилийской селитры— остался вне блока и находился как раз в процессе перестройки и организации треста.
Внутренняя консолидация национальных азотных индустрий являлась основой для вновь открывшихся переговоров
81
о создании международного азотного синдиката, в котором особенно нуждалась германская азотная промышленность с ее 'Производственной мощностью в 1 млн. т азота и возможностью сбыта внутри страны только на 50%. Поэтому ИГФИ начинает особенно активно зондировать почву насчет возможности образования международного азотного картеля.
В начале 1930 г. представители мировой азотной промышленности встретились в Остенде.
Здесь германско-англо-норвежский блок предложил сократить производство азота на 50%. Против этого предложения выступили все страны, у которых пТло строительство азотных предприятий и которые еще не могли покрыть собственной продукцией потребление своей страны (огромную роль в данном случае сыграли также соображения чисто военного характера).
В первую голову это относится к таким странам, как Франция, Бельгия, Голландия, Польша и Чехословакия. Отказ французской азотной промышленности итти на 50-про-центное сокращение производства поддерживался французским правительством и мотивировался необходимостью «защиты внутреннего производства азота в связи с национальными интересами обороны».
Французская Кюльман-группа напрягает все усилия, чтобы полностью захватить господство на внутреннем рынке и обеспечить самой потребность Франции в азоте. Она начала проводить ярко выраженную политику экспансии и за пределами Франции. Кюльман-группа заинтересовалась развитием азотной промышленности в Бельгии, образовав общество в целях выработки из коксового газа синтетического аммиака, с акционерным капиталом в 20 млн. франков.
Она участвует также в азотной промышленности Голландии с капиталом в 157,5 млн. мар. и строит крупные азотные предприятия в Голландской Индии с производственной способностью в 65 тыс. т чистого азота.
В результате такой усиленной деятельности французская азотная промышленность, в 1928 г. удовлетворявшая потребности Франции только на 50%, увеличила в 1930 г. свою производственную мощность в два раза.
Трудности, на которые натолкнулись переговоры о международном синдикате, заключались также в возникновении множества мелких независимых производителей в Бельгии, Голландии, Чехословакии, Польше, которые развили свою азотную продукцию в условиях высоких .монопольных цен, установленных крупными монополиями, 82
Международное азотное соглашение 1930 Г.
Длительные переговоры, которые велись по поводу образования международного азотного синдиката, сорванные французской группой, привели к частичному успеху в смысле образования соглашения по одному азотному про-; уму — азотно-калия. Был создан азотно-калиевыи синдикат в Берлине (Kailikstickstoffsinid.ilk.at). В этот синдикат входят производители азотно-калия всего мира за исключением Японии. Он охватывает 92%> мирового производства, объединяя Р/т млн. азотно-калия, или 250 тыс. г чистого азота !. Основное значение образованного синдиката—в регулировании экспорта. Доля Германии в этом международном синдикате составл'яет 40%>1 2. Договор заключен на 8 лет и предусматривает предоставление каждой группе полного господства в своей стране. Экспорт в страны, не имеющие собственного производства или недостаточно производящие, происходит через созданное объединенное торговое бюро, находящееся в Лондоне. При этом как предпочтительные экспортеры рассматриваются производящие страны, которые особенно зависят от экспорта, — Швеция и Норвегия. В снабжении остальных стран-потребителей страны-экспортеры участвуют пропорционально размерам своего производства. Для экспорта устанавливаются единообразные цены, в то время как внутри каждой из стран нормирование цен синдикатом не проводится.
На синдикат возлагалось очень много надежд в смысле снижения себестоимости и увеличения прибылей. Высказывались также чрезвычайно оптимистические надежды, что этот синдикат должен послужить началом и образцом для организации мирового азотного синдиката, т. е. объединения всей азотной промышленности.
Только в августе 1930 г. в Париже под непосредственным руководством ИГФИ удается в действительности достигнуть известного соглашения между важнейшими группами мировой азотной промышленности и организовать так называемый СИА (международный азотный синдикат).
Последний имел главным образом в виду регулирование цен и совместную пропаганду сбыта азота.
За исключением США и Японии, представлявших 20% мирового производства, это соглашение охватывает 98Гс
1 «Per deutsclie Okonomlst», 8/V 1931.
2 «Frankfurter Zeitung», 4/V 1330.
b3
европейского производства азота и 80^ мирового. В международный синдикат вошли Германия, Англия, Франция, Голландия, Норвегия, Польша, Чехословакия и Чили. Как видим, и здесь идея международного синдиката не получила своего полного осуществления, ибо помимо Японии и США имеется много аутсайдеров, не вошедших в синдикат и стремящихся к дальнейшему самостоятельному развитию азотного производства.
Во время переговоров выявились во всей своей остроте противоречия между европейской азотной промышленностью и производством селитры в Чили. Противоречия были настолько остры, что понадобилось непосредственное вмешательство «третьей» силы в лице американского финансового мира. Последний оказал особое давление на европейских производителей, которые в конце концов должны были сделать ряд уступок по отношению к Чили, где находились значительные средства американских крупнейших банков.
Естественно, что у Нейшенел сити банк было больше оснований покровительствовать Чили, чем у ИГФИ. Совершенно ясно, что в факте давления американского финансового капитала во время парижских переговоров проявилось также противоречие между американским и германским химическим капиталом, т. е. между ИГФИ и Дюпон де Немур.
Международная азотная конвенция устано|вила следующие квоты для отдельных стран (в тыс. т):
Европейский пакт (Англия, Германия н Норвегия)................8401
Бельгия......................... 73
Голландия....................... 28
Франция......................... 75
Италия.......................... 39
Польша.......................... 23
Чехословакия .................... 8
При распределении экспортных квот в международном азотном пакте принимались главным образом во внимание страны, являющиеся крупнейшими экспортерами азота, т. е. помимо Германии и Англии еще Бельгия и Норвегия. Что же касается Франции, Голландии, Польши, Италии, Чехословакии, то им предоставили главным образом сбыт на собственные рынки.
1 «Bergwerks Zeitung», 22/VIII 1930.
84
Мировое азотное соглашение, заключенное в 1930 г., можно рассматривать только как временное перемирие на азотном фронте. Противоречия внутри европейской азотной промышленности, главным образом между европейским блоком и Францией, были временно приглушены. Французская группа требовала оставления за собой внутреннего рынка. Против этого выступили крупные экспортирующие страны, как-то: Германия, Норвегия, Чили, которые поставили французскую промышленность перед альтернативой — начало конкурентной борьбы против французской промышленности или сокращение французской азотной промышленности, в возмещение чего ей обеспечивается рентабельная сбытовая цена. Французская азотная промышленность, несмотря на усиленную поддержку, получаемую от правительства, не смогла бы выдержать конкуренции столь крупных производителей. Она еще до начала переговоров работала с себестоимостью на 15% более высокой по сравнению с другими странами. Высокая себестоимость французской азотной промышленности обусловливается дороговизной сырья и электроэнергии, которая в Германии значительно дешевле.
В этих условиях французские производители конечно предпочли присоединиться к одногодичному азотному соглашению. На основе этого договора французская азотная промышленность обязывалась произвести 10-процентное сокращение своего производства. Это должно было, по мнению участников соглашения, удержать мировые азотные цены на таком уровне, который сделал бы рентабельным производство азота во Франции.
Конвенции конечно не удалось удержать азотных цен даже в стабильном состоянии, ибо конкурентная борьба и экономический кризис тянули их все время вниз.
К этому еще присоединяется тот факт, что азотное соглашение не предусматривало сокращения производства для азота, добытого из кокса и газа.
Как уже отмечалось, соглашение 1930 г. почти ничего не говорит относительно сокращения производства чилийской селитры, следовательно Чили находилась в значительно более выгодных условиях, чем остальные участники конвенции.
Углубление мирового аграрного кризиса особенно сильно отразилось на азотной промышленности.
За время существования азотной конвенции произошли крупные изменения в мировой азотной промышленности, в результате которых разрыв между производственной мощ
85
ностью и действительным производством, между производством и потреблением еще более увеличился. В то время как мировое потребление в 1930/31 г. прщерпело дальнейшее уменьшение на 0,5 млн. т, мировая производственная мощность увеличилась ровно на 1 млн. т. Наступил такой момент, когда платежеспособному опросу в 17г млн. т азота противостояла мировая производственная мощность в 4 млн. т.
За время годичного существования международной конвенции усилилась также концентрация азотной промышленности в отдельных странах. Именно в эго время происходит возобновление германского азотного синдиката, охватившего почти все производство азота в Германии. Чилийская азотная промышленность также наметила план объединения производителей селитры, по которому остановлен ряд неконкурентоспособных предприятий. Образованный селитровый концерн, охвативший первоначально 50с/о селитрового производства, и все намеченные мероприятия по концентрации селитры призваны были укрепить позиции Чили в будущих переговорах.
В результате всего этого к моменту истечения международной азотной конвенции противоречия на международном азотном рынке настолько обострились, интересы участников азотного пакта оказались настолько противоречивы, что ни о каком продлении соглашения не могло быть и речи.
Конкурентная борьба усилилась еще в связи с тем, что за время существования пакта запасы не только не уменьшились, но даже увеличились и все производители стремились какой угодно ценой избавиться от них. Вместе с тем росло и число аутсайдеров.
В 1931 г. СИА не было возобновлено. Это явилось началом новой ожесточенной конкурентной борьбы и новой волны протекционизма. Азот предлагался на международном рынке по ценам на 40% ниже цен германского синдиката.
Франция, Польша и Бельгия ввели запрет на ввоз азотных удобрений. Италия также закрыла свои границы. По одному требованию ИГФИ германское правительство повысило пошлины на азот с 8 до 24 марок за двойной центнер.
В этом свете становится ясным, почему германская азотная промышленность во главе с ИГФИ поддерживает аграрную политику германского правительства. Эта политика о б е сп ечив а л а а з о т н о й промышленности внутренний рынок, а в период кризиса внутренний азот-86
ный рынок начинает приобретать для ИГФИ все большее значение.
В и ю л е 1931 г., после распада международного азотного синдиката, когда возобновилась ожесточенная борьба за мировые рынки, Германия стала перед дилеммой: или отказаться от экспорта в страны, где она в течение ряда лет играла доминирующую роль, или активно бороться за эти рынки.
Германская азотная промышленность пошла по второму пути. Она снизила на международном рынке свои цены по сравнению с предыдущими годами на 37% 1 и в результате смогла увеличить свой экспорт сульфат-аммония на 50%.
В борьбе за мировые азотные рынки Германия не ограничивалась введением пошлин и снижением цен. Были применены и другие методы борьбы, например установлены компенсационные сделки, т. е. прямая зависимость между ввозом азота и вывозом ее продукции, и с другой стороны — между вывозом азота и ввозом к себе сырья.
Противоречия между английской и германской азотной промышленностью также обострились к этому времени. Германия добилась азотного пакта 1930 г. ценой некоторых уступок. Наоборот, ,в результате этого пакта английская азотная промышленность смогла начать производство и экспорт таких сортов азота, которых раньше не производила.
Обострились сильно отношения также и с Францией. Уже во время переговоров о продлении СИА Франция проявила большой нажим, совершенно открыто готовясь к возможности срыва переговоров.
Французское правительство опубликовало постановление, по которому ввоз азота во Францию допускался только по особым разрешениям. Введение запретительной пошлины во Франции мотивировалось тяжелым положением и невозможностью сбыта стоей азотной продукции на внутреннем рынке. I
Однако немецкие газеты указывают, что некоторые азотные предприятия Франции увеличили свои прибыли в это время до 89% вместо 55% в 1930 п Итак, конкурентная борьба разгорелась по всему азотному фронту между всеми осн овн ым и п рои зв о ди те л я м и.
1 Журнал «Dij chemlsche Indus ria» Л 8, 1932»
87
Международное азотное соглашение 1932 г. и его своеобразие
Защищенная высокой пошлиной и системой наибольшего благоприятствования, а внутри страны объединенная в синдикат, азотная промышленность Германии выступила под руководством ИГФИ против других международных производителей азота.
На переговоры в Люцерн (Швейцария) германской азотной промышленностью был послан советник ИГФИ Шмитце. В его портфеле находились два интересных документа. Один из них—.широко известный общественности Германии чрезвычайный' закон, которым Шмитце уполномочивался правительством Брюнинга защитить интересы азотной промышленности; второй документ касался введения высоких пошлин.
Совмещение в одном лице директора ИГФИ и хозяйственного советника германского правительства особенно примечательно с точки зрения использования государственного аппарата крупной химической монополией.
Переговоры в Люцерне были сорваны, и вскоре представители европейской азотной промышленности встречаются в Брюсселе, на этот раз уже без представителей Чили. Основная цель новой встречи заключалась в достижении соглашения в рамках европейской азотной промышленности против Чили. Но так как и эти переговоры были безрезультатны, было решено начать переговоры между отдельными странами на базе локальных соглашений.
В центре вновь начавшихся переговоров стоял вопрос о сокращении производства на 20—40%. Было выдвинуто предложение, по которому заинтересованные стороны должны взять на себя обязательство не предпринимать нового строительства в продолжение 10 лет. Вопрос о ценах занимал в переговорах важную роль. Производители синтетического азота боролись всячески против снижения цен, так как издержки производства при значительном сокращении объема производства чрезвычайно возросли. Наоборот, при заключении соглашения, по их мнению, речь может итти только об увеличении цен для образования фонда, компенсирующего и возмещающего убытки тех производителей, которые сокращают или закрывают свои предприятия.
Попытка заключить локальное соглашение была сделана со стороны Германии. Немцы обратились к Бельгии с предложением заключения особого лицензионного договора. Это было отклонено бельгийским правительством по насто-88
янию ее азотной промышленности. Бельгийская азотная группа надеялась совместно с Францией и Голландией найти рынки для своей азотной продукции, которая выросла далеко за национальные рамки. Так например Голландия имела в 1931 г. производство в 400 тыс. т азота при 75 тыс. т потребления. Бельгия имела излишков в 150 тыс. т азота. Франция производила 750 тыс. т азота, в то время как она вместе с колониями потребляет 450 тыс. т *.
В декабре 1931 г. при содействии правительств обеих стран было достигнуто соглашение между германской и французской азотной промышленностью.
В франко-германском азотном договоре речь шла главным образом о поставке во Францию высококачественных сортов, которые до сих пор доставлялись Чили, США и независимыми норвежскими производителями. По договору Германия экспортирует во Францию 150 тыс. т синтетического азота.
Договор, заключенный между Германией и Францией на монопольную поставку последней удобрений, является сильным ударом по Чили, стране, бывшей основным поставщиком селитры во Францию.
Руководители европейской азотной промышленности и в первую голову ИГФИ чрезвычайно заинтересованы в более длительном и прочном соглашении с целью предотвращения дальнейшего роста конкуренции. Однако шаткость, неустойчивость, отсутствие перспектив и неуверенность в завтрашнем дне — вот характерные признаки настроения договаривающихся сторон.
Попытки переговоров по поводу продления СИА доказали, что достижение соглашения между синтетическим и натуральным азотом — чрезвычайно сложная задача.
Соотношение сил, создавшееся после империалистической войны между этими двумя видами азота, питало надежды производителей синтетического азота на окончательное уничтожение монополии селитры. Однако эти надежды не оправдались. Чилийская селитра, поддерживаемая американским капиталом, не только оправилась, но смогла реорганизоваться, концентрировать свое производство и под прикрытием азотной международной конвенции смогла закрепить свои позиции на международном рынке и даже несколько расширить свою внешнюю торговлю.
Таким образом период конца 1931 г. н начала 1932 г.
1 «Berliner BOrsm Zeitung», P/VIII 1931.
89
характеризуется истребительной борьбой всех против в<;ех с одновременным ведением открытых и секретных переговоров, нарушением соглашений, разгулом таможенной борьбы и еще большей анархией и перепроизводством на .мировом азотном рынке при усиленной поддержке азотной промышленности со стороны правительств отдельных стпан.
К середине 1932 г. финансовое положение Чили значительно ухудшается. Англо-американские банки-кредиторы оказывают значительный нажим на Чили, опасаясь замораживания своих кредитов, отпущенных для реорганизации.
Обесценение чилийской валюты является заключительным фактором, ухудшающим положение Чили. Азотный рынок стоит в силу этого перед опасностью еще большего переполнения огромными запасами чилийской селитры, чем до сих пор. Эти условия опять создают обстановку для начала новых переговоров о международном соглашении.
В июле 1932 г. можно было прочесть в германской прессе лаконическое сообщение о достижении известного соглашения по азоту между производителями синтетического азота и чилийской селитры.
Одновременно было достигнуто соглашение внутри европейской азотной промышленности.
В противоположность соглашению 1930/31 г. здесь шла речь не о центральном договоре, а о множестве разрозненных соглашений, которые должны быть изложены в многочисленных специальных договорах. По весьма ограниченным и скудным сведениям, проникшим в печать, можно было установить следующие основы соглашения. '
Оно предусматривало сохранение за отдельными производителями внутренних рынков и устанавливало определенные квоты для экспорта, размеры которых определяются состоянием экспорта к началу соглашений. Однако вхождение Чили в одно из соглашений компенсировалось предоставлением ей некоторого увеличенного экспорта.
Для руководства экспортом синтетического азота организовываются в Берлине и Лондоне особые бюро.
Вывозные квоты отдельных стран исходят из общего международного экспорта в 0,6 млн. т азота.
Для крупных стран-экспортеров берется следующая статистика экспорта последнего года: Германия 180 тыс. т, Англия 85 тыс. т, Норвегия 50 тыс. г, Чили 130 тыс. т.
В действительности контингент Чили должен быть значительно выше этого количества. Участники соглашения — 90
производители синтетического азота—предоставляют еще дополнительную импортную квоту Чили, ибо только при этих условиях предполагается в кратчайший срок (2 года) ликвидировать запасы Чили, достигшие 430 тыс. т азота.
Образцом отдельных договоров внутри европейской промышленности синтетического азота можег служить договор, заключенный между «тройственным картелем» (Германия, Англия, Норвегия) и голландской азотной промышленностью. На основании этого договора все предприятия, принадлежащие голландской группе, сокращают свое ежегодное производство до 15 тыс. т. За это сокращение продукции «тройственный картель» уплачивает Голландии 4,5 млн. мар., т. е. примерно по. 15 пфеннигов с 1 кг, исходя из 45 тыс. т производственной мощности этих предприятий
Договоры были заключены между Германией, Англией, Норвегией, Францией, Голландией, Бельгией, Польшей, Италией, Чехословакией. Руководство экспортом в основном осталось за «тройственным картелем».
Переход к депрессии и азотное соглашение 1933/34 г.
В 1933 г. происходит некоторый перелом на международном азотном .рынке.
Азотный экспорт Германии в последние 3 года развивался следующим образом (в тыс. марок)1 2:
1931 г. 1932 г. 1933 г.
137 762 68;876 51 381
Таким образом если германский азотный экспорт по стоимости в 1932 г. уменьшился примерно на 52'/о, то в 1933 г. он уменьшается только на 8с)'о. Общее увеличение мирового экспорта азота составляет в 1933/34 г. 10,5%>.
Выручка от сбыта внутри Германии даже увеличивается до 29U млн. мар. против 170 млн. мар. в 1932/33 г. Потребление увеличилось с 325 тыс. до 351 тыс. т. Однако экспорт азотных удобрений падал значительнее, чем весь германский химический экспорт в 1933 г. (5%).
В отдельных странах происходит увеличение потребления азотных удобрений примерно на 12%>. Это относится главным образом к внеевропейским потребителям. Европейское потребление увеличилось только на 4'/о ®.
1 «Der deuts. lie Voik>wirt», 12, VIII 1932.
2 «D^r ceutsche VolkaWirl» .\i J;>,' 19o4.
8 «Die cliemische Industrie» № 1, 193j.
Наоборот, спрос на чилийскую селитру уменьшается на 6%>. Запасы же чилийской селитры и середине 1933 г. составляют 365 тыс. г чистого азота, превышая больше чем в 2 раза годовое потребление.
На фоне незначительного повышения 'опроса азота происходит повышение мирового производства азота примерно на 5'/с, или на 80 тыс. т 1. Одновременно повышается использование мощности (производственного аппарата с 42 до 46(/о 1 2.
События, происходившие на мировом азотном рынке в 1933 г., показывают, что попытки внести некоторый порядок в мировую азотную промышленность не увенчались успехом. Если договор между европейскими производителями синтетического азота удалось продлить в 1933 г. еще на один год, то переговоры между европейскими производи гелями и Чили опять затянулись. В центре переговоров опять стали вопросы цен и контингентов экспорта, и противоречия были настолько велики, что ни к какому соглашению договаривающиеся стороны притти не смогли. 1933 год принес для чилийской селитры новое увеличение запасов и новые финансовые затруднения. В начале 1933 г. противоречия между трестом Гугенгейма и кредит торами настолько обострились, что чилийское правительство вынуждено было ликвидировать трест и создать условия для нового регулирования производства селитры. В комиссию по ликвидации помимо представителя треста вошли представители от правительства и верховного суда.
В 1933 г. возникает новый конкурент в области дзота — японская азотная промышленность, производство которой выросло до 900 тыс. т в год и которая начала направлять свой экспорт на важнейшие немецкие рынки: Голландскую Индию, Австралию и Африку, выбрасывая там азот по демпинговым ценам.
В том же 1933 г. и французская азотная промышленность сделала дальнейшие шаги в области постройки азотных предприятий, в особенности для высококачественных сортов, что затрудняло дальнейшие переговоры с ИГФИ.
Соглашение девяти стран-производителей азота, срок которого истек в середине 1934 г., было в этот раз сравнительно быстро продлено на год. Парижские переговоры о продлении договора до 1935 г. велись под председатель
1 «Die clieniiache hilt slrie-> № 1, 1933.
2 Гам же.
92
Ством представителя ИГФИ Шмитца. В основном было принято предложение Шмитца — оставить без изменений положение, созданное июльским договором 1932 г. В своем годовом отчете от 1933 г. английский концерн ИКИ высказал предположение, что сравнительно быстрое соглашение девяти крупнейших стран-производителей азота должно служить основой для соглашения с Чили. Однако соглашение с Чили было достигнуто лишь в июле 1934 г., когда между европейским азотным синдикатом (объединяющим 10 европейских стран), с одной стороны, и чилийской селитровой промышленностью — с другой, был заключен договор о прекращении взаимной борьбы за раздел рынков. Как и в 1930 г., организации этого соглашения предшествовал нажим американских банкиров, прямым пли косвенным путем участвующих как в производстве чилийской селитры, так и в производстве синтетического азота. Содержание договора не опубликовано и в подробностях неизвестно. Официальное коммюнике, опубликованное после длительных секретных переговоров и датированное 11 июля 1934 г., содержит весьма общие положения.
Из газетных сообщений стало очевидным, что чилийская селитровая промышленность и на сей раз добилась существенных уступок, отказавшись от конкурентной борьбы в области цен. Чилийцы добились повышения своих квот на «контролируемых» рынках, т. е. в Англии, Германии, Франции, Италии, Бельгии, Голландии, Швейцарии и Чехословакии. Что касается «диких», или «свободных» рынков — Скандинавии, Испании, восточных стран, то Чили полущил квоты, соответствующие его форсированному экспорту в 1933 г. Что касается США, приблизительно половину своего импорта азотистых удобрителей ввозящих из Чили, то договор не предусматривает никаких соглашений о разделе американского рынка. Наоборот, относительно европейских рынков чилийские квоты твердо фиксированы. Более того, согласно картельному соглашению Германия обязуется в 1934 г. импортировать 12 тыс. т селитры (против 10 тыс. т в 1933 г.) — ровно столько, сколько предусмотрено в новом германском торговом договоре. Последний пункт — прекрасный образец тесного переплетения интересов международных монополий и торговой .политики империалистических государств.
Как видно, во всех международных азотных соглашениях ИГФИ стоит в центре и играет ведущую роль. Анализ положения ИГФИ и других производителей на 93
международном азотном рынке в период кризиса показы, вает, что эю положение полно глубочайших противоречии, делающих его неустойчивым и неуверенным.
Основные противоречия, протекающие по линии натурального и искусственного азота, по линии европейской и американской промышленности, временами несколько сглаживаются, но затем опять возникают с новой остротой. Борьба между европейскими производителями синтетического азота — между Англией и 1 ер-манией, между англо-немецкой и французской группами — тоже не ликвидирована, а только временно загоняется внутрь.
Неравномерность развития капитализма в азотной промышленности, обусловливая изменение в соотношении сил между отдельными монополиями, является причиной срыва всех соглашений и невозможности договориться между отдельными монополиями.
Мировой экономический кризис с особой силой обрушился на азотную промышленность: падение цен, снижение потребления, сокращение производства, увеличение запасов на мировом рынке азота значительнее, чем во всей химической промышленности. Влияние кризиса чрезвычайно неравномерно, снижение производства в одних странах проходит параллельно с развитием и ростом производства в других, усиливая и обостряя таким образом борьбу на мировом азотном рынке.
Борьба ИГФИ за синтетическую нефть и синтетический каучук
С некоторого времени ИГФИ стал особым фактором в борьбе конкурирующих нефтяных сил. Известно, что современное производство энергии основано главным образом на угле, водяной силе и нефти. Производство каменного угля с 1900—1928 гг. выросло на три четверти, бурого угля — более чем в три раза, добыча же нефти — более чем в десять раз.
Пооедоносное шествие Рокфеллера связано именно с восходящей ролью нефти в качестве горючего материала.
Мировой флот отапливался до войны нефтью только на 3%, в то время как потребление нефти для этой цели достигло в настоящее время 30%. Применение моторов во флоте в то же время увеличилось с 9,45 до 10%; удельный вес пароходов, отапливаемых углем, понизился с 89 до 59%. 94
Если учесть все эти факторы вместе с ростом авиации и автотранспорта, то станет понятным, какое влияние может оказать реализация изобретений ИГФИ в области получения синтетического бензина.
Будучи владельцем известного бергиусовского способа производства искусственного бензина, ИГФИ стремился использовать противоречия между двумя мировыми нефтяными монополиями в свою пользу, объединившись с одним из них против другого.
В начальной стадии развития производства искусственного бензина ИГФИ получил предложение о сотрудничестве со стороны руководителя английского химического тпеста Альфреда Монда и нефтяной монополии Детердинга. Этому предложению воспротивилось английское правительство, вложившее значительные средства в английскую химическую промышленность. В 1930 г. английское правительство изъяло свое участие из химической промышленности с целью освободить путь для соглашения с ИГФИ. Но на этот раз отказ от соглашения исходит уже со стороны ИГФИ. достаточно окрепшим в борьбе с английским химическим капиталом.
Как уже известно, ИГФИ требовал себе в качестве рынков сбыта все английские колонии и доминионы.
Борьба между английским и германским химическим капиталом приняла одно время чрезвычайно серьезный характер. ИГФИчобъявил, что он в силах покрыть половину германской потребности в моторном горючем на предприятии Леуна и угрожал вытеснением английского нефтяного концерна с немецкого рынка. Англичанам пришлось считаться с такой возможностью.
С другой стороны, германский химический капитал стремился избежать открытого боя и пытался посредством договоров и соглашений обеспечить себе участие в нефтяном деле.
Условия, в которых развивалось производство искусственного бензина, несколько иные, чем условия развития промышленности искусственного азота. В области бензина ИГФИ противостоят такие крупные международные монополии, как детерлинговский нефтяной трест Ройял детч шелл и американский Стандарт ойл.
В августе 1927 г. ИГФИ заключил договор со Стандарт ойл.
Истинный смысл этого соглашения заключается в том. что в обмен на значительные финансовые компенсации ИГФИ
95
отказался от собственного производства и сбыта синтетической нефти за пределами Германии.
Цель Стандарт ойл — эксплоатация германских патентов в области производства бензина из натуральной нефти и задержка развития производства искусственного бензина.
В договоре, заключенном между ИГФИ и Стандарт ойл, заинтересованы об£ стороны.
Стандарт ойл заинтересован в возможном уменьшении количества отходов и максимальном превращении низкокачественной нефти в бензин, а главным образом в присвоении патента на субститут, т. е. заменяющий бензин продукт, могущий с ним конкурировать. Кроме того договор с ИГФИ усиливает позиции Стандарт ойл в его борьбе против второй могущественной нефтяной монополии -— англо-голландского Ройял детч шелл.
Используя финансовую поддержку Стандарт оцл, ИГФИ в свою очередь усиливает свои позиции в борьбе против своего главного конкурента — английского химического концерна.
Помимо того ИГФИ закрепляет свои позиции в Америке, где главным era конкурентом является Дюпон де Немур.
С течением времени совместная работа между ИГФИ и Стандарт ойл расширилась.
Международное соглашение по саботажу изобретений по искусственной нефти
Для использования всех этих патентов было образовано общество, в котором Стандарт ойл участвовал на 51%, а ИГФИ на 49%. К участию в этой организации были привлечены все общества, примыкающие к Стандарт ойл. Эта организация, во главе которой стоит Говард, имеет право использовать все патенты, принадлежащие ИГФИ и Стандарт ойл во всем мире, за исключением Германии, где ИГФИ предоставлено безраздельное право использовать эти изобретения и патенты.
В патентной организации, образованной Стандарт ойл, участниками должны быть сами получатели лицензий. Этим самым достигается то, что в карманы ИГФИ и Рокфеллера притекает дань за использование патентов. Эта дань вовсе не так мала и составляет 50 центов с барреля бензина, 39 центов с барреля смазочных масел и 5 центов с барреля газолина.
Так как новое общество работает по методам ИГФИ и старательнейшим образом скрывает все свои операции, то 96
чрезвычайно трудно выяснить объем его работы и размеры его прибылей, не говоря уже о характере имеющихся изобретений.
О размерах этого предприятия можно судить по тому, что в международной патентной организации участвуют все крупнейшие американские нефтеочистительные предприятия с общей производственной мощностью в 3 млн. баррелей нефти.
Такое удачное начало дало возможность Стандарт ойл и ИГФИ объявить о завоевании ими мирового рынка для своих патентов.
Тем не менее в области производства синтетического бензина уже началась конкурентная борьба. В конце 1930 г. лорд Мельчет (Монд), шеф английской химической промышленности, объявил, что ИКИ ведет переговоры со Стандарт ойл об участии в патентах на гидрогенизацию, и примерно к этому времени подобное заявление сделал от себя и английский нефтяной трест Ройял детч шелл.
В апреле 1931 г. последовало образование общества, которое должно представлять штаб «нефтяных и химических изобретений» (1 ntemationail Hydrogenisation Patent Co).
Дирекция этого общества состоит из 10 человек, из которых 4 являются представителями Стандарт ойл, 4—Ройял детч шелла, 1 — представитель ИГФИ и 1—представитель английского ИКИ. Как видим, численное превосходство, а значит и руководство остается за нефтью, а не за химией.
За ИГФИ сохранено монопольное право организации сооружений по гидрогенизации и доставке аппаратуры, что связано с получением значительной Монопольной прибыли
На основе договора этого общества ИГ ФИ получил монопольное право безраздельно господствовать на немецком рынке.
Образование этого общества без сомнения является в истории капитализма самой крупной попыткой монополизировать крупное химическое изобретение.
Интернациональное патентное общество дает его организаторам неизмеримую силу: каждое конкурирующее общество зависимо от него в получении лицензий и патентов. Эта монополия фактически исключает возможность всякого самостоятельного дальнейшего развития изобретений в предприятиях, участвующих в обществе.
Присоединение английского химтреста, казалось, противоречило его интересам, тем более что Детердинг был ярым противником такого соглашения. Однако это присоединение
Э7
становится понятным, если учесть, что ИКИ принялся энергично за добычу искусственной нефти из угля, мотивируя это национальными интересами, точнее говоря, военными соображениями. (Английское адмирал ici-ici во потребовало от правительства ооеспечения возможности производства жидкого топлива из угля, имея в виду, что в случае воины английский флот будет отрезан от естественных нефтяных источников.)
В 1933 г. английская нижняя палата решила финансировать добычу жидкого горючего из угля вопреки голосам рабочей партии, указывавшей, что правительство, создавая конкуренцию натуральной нефти, наносит ущерб себе как крупнейшему акционеру ИКИ.
Как в области азота, так и в области нефти ИГФИ «спасает» отсталые страны и берет на себя «обязанность» развивать там производство. Так, в 1930 г. было опубликовано, что ИГФИ организует предприятие по искусственному бензину в Австралии, в районе копей Мейрлянд. Для этой цели было организовано австралийское общество синтетической нефти, в котором участвуют также Стандарт ойл и Империел кемикел индестриз. Угольные копи в Мейрлянде были проданы за бесценок. Производственная мощность предполагаемых предприятий должна составлять 30 млн. галлонов бензина в год.
Ведя переговоры от имени этих трех групп, ИКИ получил заверение английского министерства торговли, что побочные продукты этого предприятия будут защищены пошлинами. Помимо общих прибылей ИГФИ получает от австралийского общества лицензионную оплату за предоставление своих патентов.
По сообщению газеты «Industrie und Handel», ИГФИ вел также переговоры с южноафриканским правительством об организации производства искусственной нефти из угля. Предпринятые ИГФИ исследования африканского угля дали благоприятные результаты с точки зрения возможного производства нефти. В стремлении к освобождению от зависимости от крупных монополий южноафриканское правительство оказывается таким образом в зависимости от ИГФИ.
Развитие производства синтетического бензина в Германии пошло особенно быстрыми темпами за годы властвования Гитлера. Едва ли необходимо доказывать, что развитие этой отрасли производства лежит в плоскости тех военно-экономических мероприятий, которые в ущерб трудящимся мае-
сам Германии лихорадочно проводятся гитлеровским правительством. Характерно, что химический бензин, по подсчетам немецких экономистов, в три-четыре раза дороже натурального бензина и что «нефтяная автаркия», о которой так много говорится в фашизированной немецкой печати за последнее время, будет связана с запретительными пошлинами на импортируемую нефть, что связано с крупнейшими конфликтами между Германией и мировыми нефтяными монополиями. Необходимо отметить, что в течение одного 1933 г. ИГФИ было намечено истратить не менее 120 млн. мар. на расширение своих'бензиновых предприятий в Леуне х.
Борьба за каучук. Соглашение между ИГФИ и Фордом
Как известно, Англия и Голландия являются монополистами в области производства натурального каучука. От этой монополии зависит не только мировая автомобильная промышленность, но в известной степени и много других отраслей, как например текстильная, электрическая, химическая и др.
Главным потребителем каучука являются США. Конкурентная борьба между Англией (монополист каучука) и США (главный его потребитель) сопровождает всю историю развития производства каучука за последние десятилетия.
Уже в первые послевоенные годы наступает перепроизводство в области каучука. Англия вынуждена установить регулирование цен и сокращение производства. Вводится так называемая стивенсоновская рестрикция (схема). Цены на каучук бешено поднимаются. Борьба между Англией и США резко усиливается. В США начинается широкая кампания Гувера против английской политики в области каучука. Одним из американских контрмероприятий в борьбе против англичан является организация собственных каучуковых плантаций.
Гувео организует и финансирует опытные работы в Средней и Южной Америке, которые должны выяснить возможно, сти организации каучуковых плантаций.
Одновременно Форд приобретает в Бразилии около 6 млн. акров земли и закладывает там каучуковые плантации. Американский промышленник Файрстон приобретает для той же цели в африканской республике Либерии 1 млн. акров земли. Провал стивенсоновской рестрикции и резкое падение цен на
J Подробнее о нефтяной автаркии см. вступительную статью.— №.
99
каучук в годы кризиса несколько отодвинули на задний план англо-американскую борьбу за каучук. Тем не .менее в соответствующих кругах давно уже вызывают интерес опыты по выработке искусственного каучука.
ИГФИ усиленно занимался этой проблемой. Он предпринимает большие испытательные работы по созданию искусственного каучука, которые до сих пор еще не вышли из экспериментальной стадии. Они натолкнулись не только на препятствия экономического характера в смысле низких цен на натуральный каучук, но и на препятствия иного характера. В то время как химики заявляют, чго уже добыт настоящий каучук, потребитель заявляет, что искусственный каучук страдает рядом дефектов, и г. Дюисберг—'Представитель ИГФИ — должен был согласиться, что «наш каучук имеет некоторые особенности».
По линии использования своих технических достижений в области красок и каучука ИГФИ удалось достигнуть соглашения с крупнейшей американской фирмой — с автомобильным магнатом Фордом.
ИГФИ создал общность интересов с обществом Форд моторе. К0 в Берлине и с близко ему гтоящими 'обществами. На основании договора ИГФИ перенял 40% акций на 5 млн. мар. В 1929 г. вновь образованное общество подняло свой капитал до 15 млн. мар. полностью оплачиваемых акций.
Капитал расширенного общества должен быть использован для развития строительства автомобильного производства в Германии, причем для строительства будет использован только немецкий материал.
Представитель ИГФИ Бош является председателем в наблюдательном совете Форд К0. Таким образом укрепляются связи между американским Форд моторе К0 и ИГФИ.
При обсуждении этой совместной работы химической и автомобильной промышленности важно иметь в виду, что другая американская автомобильная компания Дженерал моторе также имеет общность интересов с двумя крупнейшими химическими концернами — с Дюпон де Немур и английским химическим трестом ИКИ. Большая заинтересованность автомобильной промышленности в производстве лаков (ибо массовое производство автомобилей связано с соответствующими изобретениями в области быстрой сушки лаков) привела Форда к соглашению с ИГФИ. Подобным же образом его главный конкурент Дженерал моторе пришел к соглашению с Дюпон де Немур и ИКИ.
Основа этих связей лежит в возможности более деше
100
вого получения химических продуктов для автомобильной промышленности: красок, лака, целлулозы, каучука и т. д.
Отношения ИГФИ с Фордом могут при их дальнейшем укреплении стать угрожающими для многих монополистических организаций, особенно если иметь в виду, что Форд подобно своему конкуренту Дженерал моторе стремится проникнуть в авиационную промышленность. Интересы Форда в изысканиях, которые делает ИГФИ в области искусственного каучука, чрезвычайно велики.
ИГФИ объединяют с Фордом также и совместные интересы в области сбыта. Оба имеют своим потребителем сельское хозяйство. Как выразился один из директоров фордов-ских предприятий в Кельне, «сельское хозяйство является покупателем трактора, так же как и синтетического азота». Внедрением ИГФИ в автомобильную промышленность однако не заканчивается его участие в предприятиях Форда.
В последнее время в связи с обострением сырьевой и валютной проблемы в Германии вопрос об искусственном каучуке вновь приобрел особую актуальность.
ЗАКЛЮЧЕНИЕ
Обобщая основные черты и новейшие тенденции развития германской химической промышленности и в особенности ИГФИ, следует выделить следующие вопросы.
Во-первых, комплексный характер развития химической промышленности, исключительно ярко проявившийся на примере ИГФИ, который постепенно внедрялся в новые отрасли .производства, не ограничиваясь при этом установлением тесных связей, а создавая новые индустрии и расширяя тем самым сферу приложения труда. Из новых индустрий, развившихся на химической основе в послевоенный период капитализма, в частности в Германии, такие, как азотная, коксо-бензольная, искусственный шелк и пр., далеко переросли рамки чисто химической промышленности (кислоты и краски); каждая из этих отраслей является самостоятельной крупнейшей отраслью промышленности. Вместе с тем чрезвычайно усилилось взаимное переплетение этих новых индустрий с так называемыми «старыми» (угольной, металлургической, текстильной и пр.). Мы здесь наблюдаем не только односторонний процесс—внедрение ИГФИ и других химических предприятий в область добычи каменного и бурого угля, текстильной промышленности и т. д., но и обратный процесс — перестройку старых индустрий, переход их к новым видам производства, основанным на химическом синтезе. Это особенно ярко видно на примере производства азота, в котором монополистом его добычи из воздуха является в Германии ИГФИ, тогда как в добыче азота из кокса и газа при перегонке каменного и бурого угля доминирующее положение занимают угольные и металлургические концерны. То же в отношении искусственного горючего — угольная индустрия и химическая промышленность, переработка сырой нефти и т. д. Наличие двух или нескольких отправных пунктов роста отдельных новых химических производств с самого начала окружает их разви-102
тие атмосферой непрерывно разгорающейся борьбы интересов, ожесточенной конкурентной борьбы. В частности интересы ИГФИ сталкивают его внутри страны и на мировых .рынках:
Но азоту: внутри страны — с германским Стальным трестом и углепромышленниками; на мировых рынках — с чилийской селитрой и национальными производителями синтетического азота.
По искусственному горючему: внутри страны — с нефтяными концернами, с промышленниками каменного и бурого угля, с импортерами иностранной нефти; на мировых рынках — с концернами натуральной нефти, с владельцами патентов и лицензий на искусственное горючее и т. д.
То же относится к искусственному шелку, каучуку и пр.
Во-вторых, множественность интересов и возрастающее напряжение борьбы непрерывно усиливают концентрационный процесс в новых химиндустриях. Ввиду рискованности и дороговизны синтетической продукции инициатива в развитии новых химиндустрий исходит всегда от крупнейших и наиболее сильных капиталом предприятий химической или других (старых) индустрий, и потому эти новые ветви промышленности возникают сразу на монополистической основе. Это затрудняет возникновение аутсайдеров и содействует дальнейшему росту концентрационного процесса, монополистическому охвату всей сферы производства. И в самом деле, как мы наблюдаем в Германии, по производству и сбыту азота ИГФИ занимает 75—80%, по искусственному шелку господствуют 2 монополии— ИГФИ и Гланцштоф, по искусственному горючему — производство например бензина находится на 70—80% в руках ИГФИ, по бензину ИГФИ делит монополию с Рур хеми и т. д.
В-третьих, химическая промышленность все более переходит на производство синтетического сырья, сужая непрерывно размеры органической химии. Можно сказать, что ИГФИ является в основном производителем синтетических химпродуктов, хотя известно, что до войны и в первые годы после нее основное производство его составляли краски и кислоты.
Роль этих продуктов еще очень значительна, особенно в экспорте ИГФИ, но и здесь резко выражена тенденция сохранить за собой доминирующее положение по производству не 103
массовых, а специальных и высококачественных красок, лаков и т. п.
В-четвертых, особо следует отметить все ярче выступающее на данном этапе значение большинства новых химиндустрий в качестве базы по подготовке новой империалистической войны. Это определяет широкий поток государственных субвенций в эти индустрии и выделяет химические монополии в ряд наиболее тесно сращенных с государством.
Но этот процесс, с другой стороны, усиленно развертывает явления загнивания, характерные для химической промышленности, пожалуй, больше, чем для других отраслей. Не повторяя приведенных в работе данных и фактов о хронической недогрузке, об уничтожении ряда крупнейших предприятий, о непроизводительном расточении капиталов (строительство новых предприятий при высокой недогрузке старых), об обложении потребителя дорогими продуктами при дешевизне иностранных и т. д., укажем лишь, что ряд бурно .растущих ветвей химической промышленности представляет собой производство по прямому уничтожению производительных сил. Например яды, газы, взрывчатые вещества и т. д. производятся с исключительной целью их уничтожения. Между тем в это производство вложены громадные капиталы. Более того, они производятся для уничтожения живых производительных сил. В это производство в силу свойств химии (втянуты почти все виды химической промышленности и .значительная часть старых индустрий.
Естественно поэтому, что для химической промышленности и в частности для ИГФИ, Дюпона, ИКИ и др., так же как и для пушечных и танковых королей — Шнейдер-Крезо, Шкода, Виккерс и др., война — это грандиозные барыши, это жизнь.
И когда их взаимная борьба не приводит к непосредственной войне, хотя непрерывно содействует усиленным вооружениям, то они пытаются вызвать войну, провоцируя на нее свои правительства и народы. Именно поэтому ИГФИ является одним из активных застрельщиков новой войны.
Цена 1
РУб. 50
к.
ЗАКАЗЫ НАПРАВЛЯТЬ
во все магазины и киоски Когиза. Почтовые заказы направлять Е??«кпа’ ^люхвР<”’сх*’® пер., 8, Могиз, „Книга-почтой* СКЛАД ИЗДАНИЯ: Сектор партийной и комсомольской литературы Когиза, Москва. Блюхеровскпй пер, 8.