Текст
Цвет нефти
Майкл Экономидес
Рональд Олини
The Color
Of OIL
The History, the Money and the Politics
of the World’s Biggest Business
Michael Economides
Ronald Oligney
ROUND OAK PUBLISHING COMPANY
KATY, TEXAS
Цвет
НЕФТИ
Крупнейший мировой бизнес:
история, деньги и политика
Майкл Экономидес
Рональд Олини
ОЛИМП
БИЗНЕС
МОСКВА • 2004
УДК 62^.32
ББК 33.36
Э40
Перевел с английского А. Столяров
Э|кономидес Майкл, Олини Рональд
Э40 Цвет нефти. Крупнейший мировой бизнес: история, деньги
и политика / Пер. с англ. — М.: ЗАО «Олимп—Бизнес», 2004,—
2§6с.: ил.
ISBN 5-901028-66-Х
Книга известных специалистов в области нефтяной индустрии, тех-
нологии и экономики — оригинальная и, безусловно, удачная попытка
всестороннего анализа значения нефти в современном мире. Авторы по-
казывают нефть в самых разных цветах — от денежной «зелени» до при-
родной черноты, красно-бело-синей американской мощи и яркой крас-
ноты войны. Прочие цвета (желтый, «новый зеленый», серый и другие)
символизируют глубоко интернациональную природу нефтяной индуст-
рии, сложные отношения с правительствами и подчас непомерную враж-
дебность недругов.
В книге отражены все важнейшие аспекты этого крупнейшего миро-
вого бизнеса, который всегда будет процветать. Наша цивилизация су-
ществует благодаря энергии, и в дальнейшем нефть и газ приобретут осо-
бую важность и пурпурный королевский цвет.
Заинтересованньш читатель найдет в книге «Цвет нефти» ответы на
многие вопросы о сути нефтяной отрасли, ее прошлом, настоящем и
будущем.
УДК 622.32
ББК 33.36
Охраняемся Законом РФ об авторском праве. Воспроизведение всей книги
или ее >части в любом виде воспрещается без письменного разрешения
издателя!.
ISBN 5-901028-66-Х (рус.)
ISBN 0-9677248-0-5 (англ.)
© 2000 by Michael Economides
and Ronald Oligney. All rights reserved,
including the right of reproduction
in whole or in part in any form
© ЗАО «Олимп—Бизнес»,
перевод на рус. яз.. оформление. 2004
СОДЕРЖАНИЕ
О книге..................................................8
Об авторах...............................................9
От авторов............................................... 10
К читателю................................................12
Предисловие.............................................. 13
Глава 1. ЗЕЛЕНЫЙ
Деньги, богатство и экономика нефти...................... 19
Нувориши.............................................23
Нефти становится больше................................28
Потребление энергии и богатство наций...............29
Доходы работников отрасли..............................32
Постижение перспектив................................33
Инвестиции в топливную индустрию.....................37
Глава 2. ЧЕРНЫЙ
Свойства нефти, физические основы ее разведки и добычи..39
Происхождение и миграция углеводородов...............44
Разведка.............................................46
Бурение и строительство скважин......................49
Добыча и ее снижение.................................53
Глава 3. КРАСНО-БЕЛО-СИНИЙ
Рождение самой «американской» отрасли и дух Рокфеллера...59
Америка — центр крупнейшего мирового бизнеса.........64
История Рокфеллера...................................66
Современная картина..................................78
Спор за мир..........................................80
5
6
Содержание
Глава 4. КРАСНЫЙ
Война, колониализм и доступ к нефти......................83
Природные ресурсы, нефть и война......................87
Первая мировая война..................................91
Между мировыми войнами................................92
Вторая мировая война..................................93
Гитлер упускает приз..................................99
Послевоенный период................................. 101
Замечательно поучительный кризис.......................—
Глава 5. ОСНОВНЫЕ ЦВЕТА
Деньги, люди и технология.............................. 103
Деньги.............................................. 107
Технология.......................................... 111
Люди................................................ 119
Основные цвета...................................... 121
Глава 6. ЦВЕТА РАДУГИ
Значение культуры в мире нефти......................... 123
Историческая основа................................. 126
Энергетическое богатство
и энергетическая нищета наций...................... 131
Производство и технология в контексте культуры...... 135
Культурные особенности стран-производителей......... 137
Но кто же тогда выполняет работу?................... 138
Появление местных технических служб................. 141
Сколько стоит культура.............................. 144
Глава 7. ЖЕЛТЫЙ
Конструктивная и деструктивная роль правительства...... 147
История вмешательства: эпоха Первой мировой войны..... 152
Стабильность........................................ 154
Импортные пошлины................................... 155
MOIP и ОПЕК......................................... 157
1970-е годы: эра Никсона—Картера.................... 159
1980-е годы: эра Рейгана............................ 166
1990-е годы: политика невмешательства............... 167
Перспективы нового тысячелетия...................... 169
Будущее энергетической политики США................. 170
Содержание
7
Глава 8. НОВЫЙ ЗЕЛЕНЫЙ
Нефть перед лицом политики и защиты окружающей среды..... 173
Глобальное потепление................................. 179
Что дальше?........................................... 181
Проблема.............................................. 182
Лучший выход.......................................... 185
Окружающая среда и энергия...............................—
Новая энергетическая экономика........................ 187
Препятствия........................................... 189
Заключительное слово.................................. 191
Глава 9. ПУРПУРНЫЙ
Индустрия третьего тысячелетия.......................... 193
Где мы сейчас и куда мы идем?......................... 197
Это будет нелегко и недешево...........................200
Это будет даже еще труднее (но не нужно отчаиваться)...201
Что заменит природные углеводороды.....................203
От планов к реализации.................................204
Трансформация бизнеса..................................207
Заключительные слова к этой книге........................—
Глава 10. СЕРЫЙ..........................................209
Эволюция Ближнего Востока..............................214
Вакуум и возникновение воинствующего ислама............217
Саудовская Аравия: нефть и ислам.......................219
Энергетика после 11 сентября 2001 года: занятость......222
Производство и потребление нефти.........................—
Уязвимость нефтегазовой инфраструктуры
для террористических актов......................... 224
Потребность, которую нельзя обойти....................225
Политика США на Ближнем Востоке.......................226
Последняя война в Заливе..............................228
Очевидные принципы
новой ближневосточной политики..................... 230
Послесловие
М. Эконом идее. Вехи нефтяной истории России.......... 232
Библиография.............................................237
Указатель имен...........................................243
Указатель компаний.......................................246
Указатель географических названий........................248
О КНИГЕ
Нефть — не только черная...
В ней присутствуют все цвета жизни и, в частности, производственной
сферы. На самом деле она способна принимать любую окраску.
Первый цвет нефти — зеленый. «Зеленью» определяется ее ценность (в
прямом и переносном смысле). Сейчас нефтяная промышленность — круп-
нейший бизнес в мире, а более 90% всех потребностей в энергии удовлет-
воряется за счет углеводородного сырья (включая уголь). Энергетическая
самостоятельность или зависимость наций приобрела особое значение на
рубеже нового тысячелетия.
Нефть— черная, и эта непроницаемая чернота, контрастирующая с
кристальной прозрачностью воды, олицетворяет полную загадок историю
открытия и добычи нефти.
Нефть может быть красно-бело-синей. Зародившаяся на северо-западе
Пенсильвании, осененная духом великого Джона Д. Рокфеллера и его по-
следователей, нефтяная индустрия как никакая другая воплощает основ-
ные черты американского характера. Она может быть красной — как кровь
многих миллионов погибших в двух мировых войнах и бесчисленных кон-
фликтах прошлого столетия, которые возникали, как правило, из-за до-
ступа к нефти.
Основные цвета нефти в наши дни — это деньги (причем очень боль-
шие деньги), технология (испытанная, но постоянно требующая совер-
шенствования) и люди (специалисты). Все цвета радуги присутствуют в
ста с лишним нефтедобывающих странах, включая дюжину крупнейших
государств — производителей и экспортеров нефти. Однако история боль-
шинства этих стран не свидетельствует об умении накапливать богатства,
совершенствовать технологию добычи и разумно управдять ресурсами. Кор-
румпированность политической элиты и правительств, неудачная органи-
зация нефтяной отрасли, безрассудное разбазаривание запасов — вот их
типичные болезни. Культура определяет все. С особой очевидностью это
подтверждается в такой сфере человеческой деятельности, как нефтедо-
быча.
Правительства — сознательно, бессознательно и даже против своего
желания — могут «перекрасить» нефть из ее продуктивных цветов в ми-
шурный желтый. Во многих случаях они скованы штампами, неспособны
оценить первостепенные потребности отрасли и принять стратегические
стимулирующие решения. Кампания в защиту окружающей среды с ее
мнимо безупречным «новым зеленым» цветом превратилась в крайне по-
литизированное движение, совершенно игнорирующее значение энерге-
тики для мировой экономики. Однако настоящая правда, редко пробива-
ющаяся на поверхность, такова: ни в ближайшем, ни в отдаленном обо-
зримом будущем реальной альтернативы углеводородному сырью не
предвидится.
В третьем тысячелетии нефтяной промышленности суждено развивать-
ся и процветать. Энергетические потребности будут расти, а использова-
ние нефти и газа приобретет особую важность. Этот цвет — пурпурный.
о
ОБ АВТОРАХ
Майкл Экономидес возглавлял кафедры пре-
стижных университетов в США и Австрии.
Автор семи учебников и более чем 150 статей
в массовой и научной периодике. Является
техническим советником ряда американских
нефтяных компаний, а также корпораций из
списка «500» журнала «Fortune». Профессор
Экономидес неоднократно консультировал
правительство по нефтяной политике, высту-
пал как эксперт на национальном телевиде-
нии и написал целый ряд популярных статей
по вопросам нефти, энергетики, международ-
ной политики и экономики. Уроженец Кип-
ра, натурализовавшийся в США, Экономи-
дес получил ученую степень по технологии
добычи и переработки нефти в Стэнфордском
университете. Живет в Хьюстоне.
Рональд Олнни — адъюнкт-профессор и руко-
водитель отдела технологических исследований
в Университете Хьюстона. Ранее основал и воз-
главлял Институт глобальных нефтяных иссле-
дований при Техасском сельскохозяйственном
и машиностроительном университете (Global
Petroleum Research Institute at Texas A&M Uni-
versity). Был вице-президентом Нью-Йоркско-
го энергетического концерна и организовал
одно из первых совместных предприятий в
бывшей советской республике Казахстан. Ком-
пания Otek Australia Pty Ltd, одним из учреди-
телей которой выступил Олини, первой в юго-
восточной Азии приняла на себя обязательства
по сохранению окружающей среды. Профессор
Олини написал целый ряд статей для газет и специализированных изда-
ний, в том числе для «Houston Chronicle» и «Dallas Business Journal». Жи-
вет в Хьюстоне; женат, имеет шестерых детей.
ОТ АВТОРОВ
Мы выражем сердечную признательность Джинн Пердью и осо-
бенно Дику Гислину, которые убедили нас написать эту книгу и
опубликовали значительные отрывки из нее в своем журнале
«Hart’s Е&Р». Без их постоянного внимания и поддержки мы не
смогли бы завершить работу в сжатые сроки.
Мы хотим поблагодарить нашего друга и коллегу Фила Льюи-
са за любезно предоставленные материалы для главы 7 («Жел-
тый»), обстоятельные критические замечания и многочислен-
ные идеи, которые мы использовали в книге.
За каждую строку подготовленного к публикации текста мы
приносим слова благодарности сотрудникам Metamor Documen-
tation Solutions, проявившим себя как опытные и терпеливые
редакторы. Мы признательны Дугласу Перрету Старру, лауреату
Пулитцеровской премии и профессору журналистики в Техас-
ском университете А&М, который любезно просмотрел несколь-
ко фрагментов рукописи.
Наконец, мы благодарны нашим женам, Кристине Элиг-Эко-
номидес и Черил Олини: они не только были нашими первыми
читателями и самыми благожелательными критиками, но и со-
здавали нам условия для работы.
Авторы посвящают книгу своим коллегам
Я посвящаю эту книгу моему другу Джо Мачу, чья
страстная увлеченность нефтяной индустрией и тех-
нологией вдохновляла меня все эти годы.
М. Экономидес
К ЧИТАТЕЛЮ
Перед вами история той сферы человеческой деятельности, ко-
торая во многом повлияла и еще будет влиять на нашу цивили-
зацию. Энергия и углеводородное сырье, и прежде всего нефть,
стали причиной разнообразных перемен в мире и сказочно
обогатили как производителей, так и потребителей.
Мы покажем вам связанных с нефтью людей и саму нефть в
самых разных цветах — от денежной «зелени» до природной чер-
ноты, красно-бело-синей американской мощи и яркой красно-
ты войны. Прочие цвета, более сложные и не столь эффектные
(но от этого ничуть не менее важные), расскажут о поистине
византийской запутанности нефтяного бизнеса, его глубоко ин-
тернациональной природе, напряженных отношениях с прави-
тельствами и подчас непомерной враждебности его недругов.
Нефтяная отрасль и в особенности ее продукты будут на пер-
вом шпане еще столетия. Это в буквальном смысле королевское
достояние существующих и, почти несомненно, многих буду-
щих поколений, которое в конце концов приобретет свой на-
стоящий императорский цвет — пурпурный.
Майкл Экономидес, Рональд Олини
Хьюстон, январь 2000
12
ПРЕДИСЛОВИЕ
В феврале 1999 года на первой полосе воскресного номера «Hous-
ton Cronicle» появилась статья, предупреждавшая о возможном
повышении цены на нефть до 30 долларов за баррель в течение
года — настоящее откровение, если учесть, что в тот момент
цена застыла на отметке 11 долларов (самый низкий уровень за
последний период).
На меня произвели большое впечатление аргументы авторов,
тщательный анализ природных и экономических факторов неф-
тедобычи, а самое главное — оптимистический взгляд на буду-
щее нефтяной индустрии.
Хотя я не был знаком с Майклом Экономидесом и Рональдом
Олини, я решил позвонить им домой, и у нас постепенно завяза-
лись дружеские отношения. Мы провели несколько очень плодо-
творных бесед, а когда они попросили меня написать предисло-
вие к их книге «Цвет нефти», я с радостью согласился. (Кстати, в
середине ноября 1999 года, когда я писал это предисловие, цена
на нефть подскочила до 27 долларов за баррель.)
Нефтепромышленником я стал вполне сознательно. Я считаю,
что нефтяной бизнес сейчас и особенно в долгосрочной перс-
пективе является самым выгодным с точки зрения инвестиций.
Кроме того, этот бизнес соответствует моим убеждениям: я
верю, что обеспечивать общество энергией — самое благодарное
и по-человечески достойное занятие.
Я происхожу из семьи нефтепромышленников. Мой отец,
Марвин Дейвис, делал свое состояние сначала на среднеконти-
13
14
Предисловие
нентальных месторождениях, в частности на Среднем Западе,
затем на побережье Мексиканского залива и во многих других
местах.
Типично американская история нашей семьи — от скромного
начала к успеху — выглядит тем более показательной, что тесно
связана с нефтью.
Мой дед Джек Дейвис, уроженец Англии, приехал в Нью-
Йорк в 1920-е годы, перепробовал несколько работ и в конце
концов занялся изготовлением женской одежды. Свои изделия
он сдавал по 5 долларов в дешевые нью-йоркские магазины. Это
был напряженный и тяжелый бизнес, но он приносил доста-
точно, чтобы прокормить семью.
В 1939 году дед познакомился с человеком, который пробурил
несколько нефтяных скважин в Иллинойсе и Индиане; дед мало
разбирался в этом деле, но перспектива его захватила. В нача-
ле 1940-х годов мой отец, который уже включился в семейный
швейный бизнес, отправился в нефтяные районы, чтобы выяс-
нить возможность вложения денег. Вскоре он «заболел» нефтью.
Постепенно отец все больше втягивался в этот бизнес и к
1950 году вполне уяснил его организационную сторону — чем
впоследствии и занялся. В 1960 году он перебрался в Денвер
и наладил работы в этом районе. Спустя три года я появился
на свет.
В эти пьянящие годы отец получил немало наставлений от
таких легендарных изыскателей-первопроходцев*, как Банкер
Хант и Г. Л. Хант. Конечно, я не могу точно сказать, чему они
его учили, но несомненно, что именно им отец обязан своей
философией: бури столько скважин, сколько сможешь. Это —
азартная игра, и если хочешь выиграть, тебе нужно как можно
больше шансов, а значит, как можно больше скважин.
Чтобы увеличить количество скважин, отец усовершенство-
вал схему участия партнеров. Зачем бурить одну дорогую сква-
жину за 10 миллионов, когда можно пробурить 10 скважин и ог-
раничить свой риск миллионом на скважину?
Он сформулировал так называемый «принцип „треть за чет-
верть"», который впоследствии стал стандартом для всей отрас-
ли. Каждый из трех партнеров оплачивает треть расходов на бу-
* Wildcatter (в первоначальном значении) — человек, бурящий скважины нау-
дачу, без предварительных геологических изысканий. — Примеч. переводчика.
Предисловие
15
рение, а взамен получает четверть прибыли; оставшаяся четверть
идет в пользу компании.
Так отец создал свою империю свободного бурения. К 1980 го-
ду Davis Oil вошла в число крупнейших самостоятельных нефте-
разведчиков страны, пробурив более 11 тысяч скважин. Между
1976 и 1980 годами ее опередили только Exxon, Amoco и Shell.
Компания исследовала практически все нефтеносные районы и
расширила свои операции от Денвера до Хьюстона, централь-
ных областей, Нового Орлеана и Талсы. Число сотрудников вы-
росло до 500.
Сколько я себя помню, отец всегда был образцом жизнелю-
бивого добродушия, самым неисправимым оптимистом из всех,
кого я знаю. Мне кажется, именно этому он и обязан своим
успехом. В таком рискованном деле, как нефтедобыча, оптимизм
просто необходим. Поэтому даже сейчас отец способен сделать
бизнес с любой компанией и с любым человеком.
Оптимизм — непременная черта всех успешных нефтеразвед-
чиков. Он принципиально важен для основного игрока и зара-
жает всех, кто работает рядом с ним. Без оптимизма нельзя,
потому что на каждую крупную находку приходится немало пус-
тышек — таково уж свойство этого занятия.
По правде сказать, меня всегда поражало, как отец умудря-
ется сохранять надежду после 7—8 сухих скважин на новом мес-
те. Но на самом деле именно это в конце концов и завлекло
меня в его бизнес.
Когда я был еще мальчиком, отец по субботам часто брал
меня с собой на работу. Сотрудники были преданы ему, а он
хорошо их поощрял. Мой отец относился к тому типу людей,
которые всегда снимают трубку сами и никогда не общаются
через секретаря. Он предпочитал говорить с людьми напрямую
и держал двери открытыми. Если, например, геолог приходил к
нему с идеей, отец просто спрашивал: «И сколько там, по-твое-
му? Ну, давай проверим».
Так на моих глазах отец создавал свое состояние.
С успехом появились возможности вкладывать деньги в дру-
гой бизнес. Отец завязал массу отношений с разными людьми,
и эти связи сильно помогли ему в деловых проектах. В Денвере
он основат энергичную компанию, занимавшуюся недвижимо-
стью и строительством, которая вскоре вышла на общенацио-
нальный уровень и строила офисы класса А во многих крупных
16
Предисловие
городах. Где бы ни встречалась хорошая возможность, отец ни-
когда ее не упускал.
Однажды кто-то спросил отца, как он относится к кино: на
продажу выставлялась киностудия XX Century Fox. Естественно,
отец любил кино и в нашем новом доме в Денвере построил
небольшой кинозал. К тому же он любил и Калифорнию. Так
отец стал одним из первых владельцев крупной частной кино-
студии. Когда в середине 1980-х годов нефтяной бизнес пережи-
вал упадок, отец упаковал чемоданы и мы переехали в Лос-Ан-
джелес.
У нефте- и кинобизнеса много общего. Нефть начинается с
идей, кино тоже; нефть связана с риском, фильмы тоже.
Есть, например, в Техасе геологическая формация Уилкокс,
имеющая различные структурные направления. Некоторые из них
до сих пор не бурили. Разумеется, светило геологии может поре-
комендовать вам подходящее место, но какими бы знаниями,
технологиями и опытом вы ни располагали, вы никогда не бу-
дете до конца уверены, что найдете в скважине нефть.
То же самое можно сказать и о Голливуде. Здесь есть, конечно,
своя «тяжелая артиллерия»: всем нравятся Уолт Дисней и хоро-
шие мультфильмы; все любят захватывающие полицейские бое-
вики или роскошные приключенческие ленты. Участие звезд вро-
де бы тоже гарантирует успех. И тем не менее кино подвержено
крупным провалам.
Оба дела требуют способности не принимать неудачи близко
к сердцу. Разве можно всерьез рассчитывать, что вот ты явишься
в Голливуд, вложишь деньги в единственный фильм и сразу обо-
гатишься? С нефтью все точно так же.
После того как отец продал студию, мой брат остался в ки-
ноиндустрии и выпустил несколько успешных картин. В них, как
и в хорошей скважине, соединилось все необходимое: грамот-
ная идея, уровень исполнения и звездные имена. Но и в нефтя-
ном бизнесе, и в проектах успешных продюсеров-первопроход-
цев Голливуда нередко случается так, что сочетание этих эле-
ментов не срабатывает, и вы получаете сухую скважину.
Пока я рос, у меня были самые разные жизненные планы, но
потом я все чаще стал задумываться над выгодами нефтяного
бизнеса. Доходы здесь огромны, а перед соблазном «зеленых»
трудно устоять. Мне довелось познакомиться с исключительными
Предисловие
17
людьми, среди которых фигура мирового масштаба — Арманд
Хаммер из Occidental, неподражаемый глава Apache Рей Планк, а
также почтенный и мудрый Оскар Уайатт из Coastal. Все они сде-
лали огромные состояния и создали великие компании.
Итак, я выбрал нефть. Год за годом Davis Oil (которая стала
называться Davis Petroleum) переживала локальные подъемы и
спады вместе со всей отраслью. В начале 1980-х отец продал зна-
чительную часть своего нефтяного бизнеса за хорошую цену.
Вскоре после этого*в отрасли наступил общий спад, последова-
ли массовые сокращения. Но мы никогда не теряли оптимизма.
Я всегда допускал, что цена на нефть (которая, в конце кон-
цов, тоже товар) может на некоторое время опуститься и до
10 долларов за баррель. Мы готовы вести бизнес и при этой цене,
но при 30 долларах за баррель получим намного больше денег. То
же касается газа: мы можем выжить при 1,9 или даже 1,5 доллара
за тысячу стандартных кубических футов, но при 3 долларах за
тысячу наши прибыли будут, разумеется, гораздо выше. Можно
повысить доходы, если использовать меньше людей, но зато бо-
лее высокой квалификации. В последнее время именно с такими
сотрудниками мы разработали несколько прекрасных идей.
Сейчас только и говорят об информационной революции. Но
что лежит в ее основе? Обычные предметы первой необходимо-
сти — пища, вода и, конечно, энергия. Я считаю, все револю-
ции, от индустриальной до современной информационной, ста-
ли возможны благодаря энергии: без нее ведь даже не включишь
компьютер.
Наш бизнес всегда будет нужен, и это вселяет надежду. Мир
движется на нефти. Поэтому тот, кто контролирует хотя бы ее
часть, не пропадет. Таково мое убеждение.
«Цвет нефти» — завораживающее чтение для всех, кто хочет
понять суть нефтяной индустрии, ее прошлое, настоящее и бу-
дущее. Этой книге суждено стать классикой.
Грегг Дейвис
Хьюстон,
ноябрь 1999
Типичный вид с Шестринг-аллеи на Саур-Лейк, Техас, дает яркое впе-
чатление о нефтяной индустрии начала XX века. (Публикуется с разре-
шения Американского нефтяного института.)
ЗЕЛЕНЫЙ. Деньги, богатство и экономика нефти 21
Жар пустыни обжигает. В тени почти 50° по Цельсию (122° но Фа-
ренгейту). Правда, успокаивают меня, больше 50 ° С не должно быть,
ибо власти постановили, что в противном случае работы следует пре-
кращать. Но поскольку национальная нефтяная компания, естественно,
не может прекратить бурение, температура никогда не превышает
50°С.
В «офисе» бурильщиков время от времени всхлипывает, выполняя
явно непосильную работу, древний, вероятно, никогда не менявшийся, кон-
диционер. Кончина может настигнуть его в любой момент.
Снаружи мастер и его люди, толпясь на площадке буровой и вокруг
нее, занимаются своими делами — матерые мужики, задубевшие в мно-
годневном поту без мытья. Они напоминают хиппи (конечно, не тех,
каких можно встретить в Сан-Франциско): все в ковбойских сапогах, с
характерным произношением уроженцев Мидленда и Гендерсона (Те-
хас) или Маскоги (Оклахома).
Вокруг буровой мелкий песок Аравийской пустыни, там и сям про-
глядывающий под тяжелыми механизмами, покрыт коричневой нефтя-
ной пленкой. Пару минут я с интересом наблюдаю эту картину, но
вдруг слышу недовольный возглас молодого инженера. Забавно и поучи-
тельно: лишь заматерев на буровой, ты сможешь распознавать явный
след табачного плевка без всякого раздражения.
Сменим теперь температуру и цвет, но ландшафт оставим пре-
жним: однообразная равнина, на которой возвышаются лишь творения
человеческих рук. Сегодня видно на 50 футов; дальше небо и земля за-
тянуты непроницаемой белой пеленой. Месторождение Норт-Слоуп на
Аляске; снаружи творится нечто невообразимое: уже нет смысла со-
поставлять коэффициент резкости погоды а реальную температуру,
которая, вероятно, опустилась до 100° ниже нуля по Фаренгейту.
Но и здесь, где свирепствуют противоположные климатические
крайности, мы найдем привычные реалии буровой и ее команду — при-
ятелей тех, кто трудится в Аравии. Некоторые из местных тоже по-
бывали в пустыне. Я слышу характерные словечки, вижу те же ковбой-
ские сапоги и табачные плевки. Каждый на Аляске знает, что не стоит
есть желтый снег и уж тем более не стоит трогать коричневый.
Обитатели этих буровых, сыновья разорившихся фермеров и прого-
ревших торговцев подержанными машинами, нашли свое счастье в неф-
тяном бизнесе. В удачные годы многие получают столько, сколько и не
мечтали иметь в заштатных городишках, затерянных среди техасских
прерий. Но деньги, которые они приносят владельцам нефтяных сква-
жин, трудно даже представить. — М. Э.
22
Глава 1
* * *
Нефть — зеленая. Пусть на банкнотах по всему миру можно най-
ти все или многие цвета радуги, ценность нефти (в широком
смысле слова) отождествляется с «зеленью».
Нефть всегда означала деньги — причем очень большие день-
ги. Это проявилось и в общественном сознании, и в неизменном
нуворишском менталитете нефтяных баронов Техаса, и в крик-
ливой расточительности стран Персидского залива. Пока Билл
Гейтс не вышел вперед благодаря сумасшедшему скачку «вы-
сокотехнологичных» акций, богатейшим человеком мира был
султан Брунея, чей трон, как часто говорили, «стоит на море
нефти».
Но отнюдь не всегда этот образ казался благостным.
Неожиданное богатство, доставшееся благодаря везению, а
не упорному труду, нередко вызывало зависть, ревность, а вре-
менами и праведный гнев. Масштабы нефтяной индустрии, жиз-
ненная важность ее продуктов и услуг всегда порождали восхи-
щение и страх.
Джон Д. Рокфеллер и сейчас мог бы называть себя «я, моно-
полист». Рокфеллер невольно способствовал превращению ан-
титрестовской платформы в неотъемлемый элемент американ-
ской политической сцены. Standard Oil и ее ликвидация в
1911 году навсегда установили внутренне противоречивые, край-
не произвольно применяемые и экономически непоследователь-
ные принципы, которые бросали вызов капитализму (или «сво-
бодному предпринимательству» — это как посмотреть), а вместе
с тем бросали кость социальной инженерии.
Президент Теодор Рузвельт ни в каком смысле не был социа-
листом, но его борьба против Standard Oil и самого Рокфеллера
укрепила позицию правительства в общественной жизни и эко-
номике. Больше полувека правительство продолжало играть роль
доброго надзирателя и защитника интересов «простого челове-
ка» против злобного и алчного бизнеса.
Ликвидация Standard Oil способствовала быстрому росту не-
фтяной отрасли. Дело было не только в том, что компания пере-
стала контролировать своих инженеров и управляющих. Посколь-
ку монополии не стало, и в Соединенных Штатах, и в других
странах люди осознали: в нефтяном бизнесе есть место для всех.
ЗЕЛЕНЫЙ. Деньги, богатство и экономика нефти 23
Согласно специфически американскому представлению, соб-
ственник земли владеет и залегающими под ней минеральными
ресурсами. Самой яркой иллюстрацией этого представления яв-
ляется нефть, и прежде всего в Техасе. Сюда так и не дотянулась
рука Standard Oil, хозяйничавшей в основном на Востоке и Сред-
нем Западе США, и в конце XIX века в Техасе почти не добыва-
ли нефть. Но вот в канун 1901 года из разведочной скважины
Спиндлтоп около Бомонта, Техас, забил нефтяной фонтан мощ-
ностью 100 тысяч баррелей в сутки. Лишь считанные страны име-
ют сейчас такой уровень добычи...
Ни одна «золотая лихорадка» не знала такого наплыва иска-
телей удачи, земельных спекулянтов и просто свободных рабо-
чих рук, какой вызвало открытие нефти в Техасе. Однако ресур-
сы (если бы геология смогла тогда представить их точную карти-
ну) распределялись хаотично и несправедливо: одного участок
мог озолотить, другого — пустить по миру.
Нувориши
Тот, кто богател, становился богатым до неприличия. Нефтяная
эра в Техасе породила сословие нуворишей, нечто такое, чего
мир до сих пор не знал, по крайней мере, в подобных масшта-
бах. В Соединенные Штаты, как правило, эмигрировали люди,
не принадлежавшие ни к интеллектуальной, ни к финансовой
аристократии. По сей день в Европе богатые уже рождаются бо-
гатыми, и возможность сделать состояние благодаря случаю там
столь же мала, как шанс выиграть в лотерею. Однако нефть в
одночасье сделала владельцев техасских ранчо (людей заведомо
необразованных и не имевших общественного положения) бо-
гаче самых состоятельных европейских аристократов и немного-
численных представителей верхнего класса, происходящих с во-
стока США.
Это новое явление стало национальным мифом. Голливуд
только поблагодарил и обогатился на целом ряде фильмов — от
«Деревенщины из Беверли-Хиллз» до «Далласа» с его коварны-
ми, безжалостными и неотесанными миллиардерами. Во время
показов «Далласа» в Лондоне даже затихало уличное движение.
Помимо США, где до конца 1960-х годов потребности в зна-
чительной мере покрывались внутренним производством, раз-
24
Глава 1
ведку нефти вели (франция, Голландия и Англия — сначала в
своих колониях, а за?тем и в других местах. Они тоже находили
нефть, иногда в больших количествах. Наряду с крупными аме-
риканскими компаниями (в большинстве своем — потомками
Standard Oil) они осуществляли добычу, перегонку и транспор-
тировку нефти от ме<ст добычи к главным потребителям в США
и Европе. Так сложился самый крупный и, несомненно, самый
интернациональный (бизнес — мир «Большой нефти».
Индонезия, царск'-ая Россия, Персия (ныне Иран и Ирак),
Нигерия, французека1Я Африка (в первую очередь Алжир), Ве-
несуэла и Аравия (где потом образовалось несколько стран)
стали крупнейшими мировыми производителями нефти. При
сравнительно небольглих собственных потребностях эти страны
начали специализироваться на экспорте и впоследствии объеди-
нились в ОПЕК*.
Деколонизация 195'0~х годов привела в 1960-х к государствен-
ному самоопределени!10 и вскоре после этого — к национализа-
ции нефтяной отрасли
Деньги начали притекать, а после счастливого для стран-про-
изводителей эмбарго (Доследовавшего за арабо-израильской вой-
ной в октябре 1973 годД) они потекли по-настоящему. Цена нефти,
которая между 1970 и 11973 годами повысилась с 2 до 3 долларов за
баррель, 16 октября 1973 года подскочила до 5,4 долларов. В нояб-
ре пошли слухи о подорожании нигерийской нефти до ^долла-
ров, а в середине декабря их подтвердил ошеломляющий аукци-
он по иранской сырой нефти, за которую давали больше 17 дол-
ларов.
В последующие десять лет происходило такое глобальное пе-
рераспределение богатс’тва, какого мир не видел ни до ни после.
Незначительные на вйД политические события и даже мелкие
внутренние конфликт1’1 в странах-производителях взвинтили
цены до 40 долларов зЗ баррель. Крупные нефтяные компании
всерьез выдавали прогнозы о 100 долларах за баррель в 1980-х го-
дах, а мир потребителей нефти охватила паника. Судорожные
поиски альтернативных источников энергии и перспектива воз-
вращения к дровяному топливу стали непременной темой теле-
визионых шоу, книг и Даже официальных документов амери-
канского правительства и заявлений политических деятелей.
Россия не входит в ОПЕК. ~~ Примеч. переводчика.
ЗЕЛЕНЫЙ. Деньги, богатство и экономика нефти
25
Термин «энергетический кризис» вошел в лексикон индуст-
риального мира и фигурировал в нем в разных значениях почти
десять лет.
Купавшиеся в деньгах производители нефти превратились в
ненасытных потребителей всего вообразимого и невообразимого.
Некоторые экономисты пытались разделить эти страны на
«поглотителей» и «накопителей» соответственно численности
населения. Первые, по их мнению, были способны истратить
все деньги, вторые нет. На самом деле все тратили все да еще
занимали под будущие доходы. Банки наперебой предлагали
кредиты.
К восторгу аборигенов и граничащему с враждебностью оше-
ломлению всех остальных (включая ликующих продавцов самых
невероятных и ужасных игрушек), лишь немногие в странах-про-
изводителях понимали, что «поглощение» денег не должно сво-
диться к пустому разбазариванию. Еще меньше людей задумыва-
лись о реинвестировании, создании инфраструктуры, обучении
персонала и создании учреждений, свидетельствующих о соци-
альной, экономической и политической зрелости.
Страны, чьи культурные традиции были далеки от фунда-
ментальных ценностей, веками характеризовавших благополучие
наций, внезапно обнаружили, что их доход на душу населения
сопоставим с показателями самых развитых стран и даже пре-
восходит их.
Даже в Стране чудес Алисе встречались гораздо более понят-
ные вещи, чем те, что творились в некоторых нефтепроизводя-
щих странах в период нефтяного бума. В Каракасе, например,
самым прибыльным занятием одно время была перевалка им-
портных товаров с крупных кораблей, которые стояли не только
в гавани, но и вдоль всего северного побережья Венесуэлы. Пред-
ставители местного среднего класса считали нормальным отпра-
виться вместе с обширным семейством на уик-энд во Флориду.
Гораздо более серьезные последствия имел массовый приток
в большие города сельского населения, прежде добывавшего
средства к существованию земледелием и прочими примитив-
ными (но более или менее продуктивными) занятиями. Этих
людей поощряли политики-популисты, соблазняя возможнос-
тью разделить новообретенные богатства. Разумеется, им доста-
вались лишь жалкие крохи. В силу такого положения вещей
26
Глава I
возможности эффективного развития были утрачены. Когда в
1983 году нефтяные деньги иссякли, самовольно возведенные
лачужные поселки вокруг Лагоса, Джакарты и Каракаса оста-
лись рассадниками грязи и нищеты, сгустками социального, эко-
номического и гражданского неблагополучия. Даже в наши дни
полиция предпочитает обходить эти кварталы стороной.
Во времена изобилия коррупция расцвела пышным цветом и
приобрела еще более вопиющие формы в период скудости. Про-
цветает она и сейчас. В любом списке наиболее коррумпирован-
ных стран производители нефти неизменно занимают три верх-
ние строчки. Это, впрочем, вполне естественно для обществ,
которые до сих пор не имеют ни демократических учреждений,
ни современной экономической инфраструктуры и в культур-
ном отношении крайне далеки от порожденных Промышленной
революцией эгалитарных традиций США и Европы.
Помимо откровенного воровства, свойственного местным
элитам и тем слоям, из которых они рекрутируются, коррупция
сплошь и рядом приводит к извращению самого процесса госу-
дарственного управления. Она искажает все: слова и термины
теряют значение; правительственные органы и общественные
упреждения превращаются в чистые фикции, не имеющие ни-
чего общего с их реальными задачами; армия и полиция стано-
вятся инструментом правящей верхушки, а банки — объектом
всеобщего злоупотребления.
Но нигде нефтяное богатство не сыграло такой роли, как на
Аравийском полуострове, и нигде больше деньги не являются в
такой мере символом местной специфики. Племенные союзы,
поспешно преобразованные в государства с расплывчатыми гра-
ницами, внезапно получили доход на душу населения на уровне
Европы, а в двух из них этот доход превысил показатели Соеди-
ненных Штатов.
Правда, в действительности эти подсчеты остаются не более
чем отвлеченной арифметикой, поскольку государственная каз-
на была в полном распоряжении племенных вождей. Потратив
несметные суммы на многочисленные дворцы с золотыми ван-
ными, неуемные и разгульные шейхи привили своим поддан-
ным чувство абсолютной безответственности. Из тех людей, кто
живет на пособие, кочевники пустынь стали самыми богатыми
в мире. Тому, кто чего-то желал, нужно было лишь обратиться
ЗЕЛЕНЫЙ. Деньги, богатство и экономика нефти 27
лично к вождю в присутствии соплеменников, и его просьба,
как правило, удовлетворялась.
Никто никогда не понимал до конца, в какой мере здесь пере-
плелись легенды, воображение и реальность: больше «мерседесов»
на человека, чем в любой стране мира; ежегодные выплаты в де-
сятки тысяч долларов каждому; множество современных домов,
построенных для местных жителей даже помимо их желания. Вы-
сотные здания, возведенные иностранными компаниями за боль-
шие деньги, часто так и остаются необитаемыми или используют-
ся под склады: людям пустыни гораздо комфортнее жить в палат-
ках. Истории об арабских принцах, оставляющих миллионы на
игорных столах Монте-Карло в обществе роскошных блондинок,
повторялись настолько часто, что не могут быть вымыслом.
Однако возможность распоряжаться деньгами отнюдь не оз-
начает, что местные жители руководят их поступлением и тем
более где-то работают. Сколько вообще на свете этнических ку-
вейтцев или граждан Объединенных Арабских Эмиратов? Како-
ва численность населения Саудовской Аравии?
Ответы на эти вопросы держатся в тайне и не подлежат об-
суждению. Бывали даже времена, когда подобное любопытство
приравнивалось к подрывной деятельности. Работали всегда ино-
странцы — выходцы из Европы и Америки (которые поначалу
выполняли большинство профессиональных функций), предста-
вители египетской и палестинской диаспор, а также самых раз-
ных народностей от Индийского субконтинента до Филиппин.
Бесправные и подчас не имеющие никакой защиты, лишен-
ные паспортов (которые отбираются на время «контракта»), под-
собные рабочие часто терпели непередаваемые унижения. Вмес-
те с тем в своих странах они заработали бы лишь жалкую часть
того, что могли получить на новом месте.
Наплыв денег обогащал не только правящую верхушку. Во
многих странах семейные кланы и племенная аристократия тоже
делали деньги, причем очень быстро. Один из самых распростра-
ненных способов состоял в том, чтобы облегчить иностранной
компании доступ в страну. Формально работы вела отнюдь не
иностранная компания X (даже если ее логотип, сотрудники и
оборудование были у всех на виду), а некая местная Al-ABC En-
terprises, которая устраивала концессию за подходящие 15—20%
комиссионных.
28
Глава 1
Во время нефтяного бума в 1970-х годах дороги в Саудовской
Аравии строились такими темпами, что по этому поводу гово-
рили: «В прошедшем году в Саудовской Аравии проложено
100 тысяч километров дорог, и теперь королевство располагает
20 тысячами километров современных шоссе»1.
Нефти становится больше
Резкий рост цен на нефть в 1970-х— начале 1980-х годов и по-
явление в конце 1980-х — начале 1990-х годов новых технологий
(трехмерное и четырехмерное (3-D, 4-D) сейсмическое зонди-
рование, горизонтальное бурение) привели к активизации раз-
ведки и добычи. Это, в свою очередь, стимулировало разработку
месторождения Норт-Слоуп на Аляске, месторождений в Се-
верном море, а также значительно повысило интенсивность ра-
бот в Мексиканском заливе. Многие страны, которые раньше не
ассоциировались с нефтью (например, Папуа—Новая Гвинея или
Барбадос), тоже бросились на ее поиски.
В странах-потребителях паника «нефтяного кризиса» посте-
пенно сменилась осознанием того, что нефти еще много, а ее
реальная долларовая стоимость падает. Самым зримым образом
это проявилось в розничной торговле имеющимися в изобилии
нефтепродуктами, которую возглавили ведущие компании и
множество новичков отрасли. Крупнейшим потребителем неф-
тепродуктов был и остается траспортный сектор — железные до-
роги, самолеты, корабли и автомобили. Многие до сих пор не
уяснили, что в долларах по номиналу бензин в 1979 году стоил
больше, чем в 1999 году, в то время как номинальная цена авто-
мобилей за тот же период выросла в шесть раз.
Когда будет написана история заключительных десятилетий
XX века, мир, возможно, поймет, что мало какие политические
и экономические шаги имели столь неоднозначные и непред-
сказуемые последствия, как «энергетическая политика» Джим-
ми Картера и Рональда Рейгана.
После энергетического кризиса 1976 года в инструментарий
национальных и международных идеологий вошли новые тео-
рии. Правда, все они путали экономию горючего (например, от-
каз от неоправданно крупных, потребляющих много бензина ав-
ЗЕЛЕНЫЙ. Деньги, богатство и экономика нефти
29
томобилей) с сохранением запасов нефти и газа. Наряду с ро-
мантичными, но явно смехотворными планами сжигания древе-
сины всерьез обсуждались еще более экстравагантные и неверо-
ятно дорогие технологии использования энергии солнца и ветра
(доля которых в общем энергетическом балансе никогда не пре-
вышала одного процента). При Картере Соединенные Штаты и
развитые страны мира охватило своего рода безумие.
Администрация Рейгана сделала все, чтобы перечеркнуть эту
мрачную перспективу. Она объявила поддержание низких цен на
нефть (в первую очередь путем поощрения свободных рынков и
отмены регулирования) своей ближайшей и долгосрочной стра-
тегией. Низкие цены на нефть стали главным лезвием того обо-
юдоострого меча, под угрозой которого Советский Союз и весь
коммунистический блок, чьим единственно надежным экспортом
и источником «твердой» валюты служила нефть, быстро пришли
в упадок. Крах довершило второе лезвие — масштабное наращива-
ние вооружений, экономически непосильное для противника.
Но за эти успехи тут же пришлось заплатить. Многие банки и
прочие финансовые организации в Соединенных Штатах и осо-
бенно в Южной Америке чрезмерно понадеялись на будущие
нефтяные прибыли. Когда цены на нефть рухнули, банки по-
стигла та же участь. «Банковский кризис» 1980-х годов привел в
панику многих, но в долгосрочной перспективе оказал в выс-
шей степени благотворное влияние как на экономику в целом,
так и на финансовый сектор.
Для президента Клинтона и «среднего американца» на рубе-
же 2000 года, вероятно, еще более важным оказался тот факт,
что установившиеся в 1980-х годах низкие цены на нефть спо-
собствовали беспрецедентному экономическому росту, непре-
рывно продолжавшемуся с тех пор больше десяти лет.
Потребление энергии и богатство наций
Со времен Адама Смита политические экономисты пытались из-
мерять национальное богатство определенным базовым показа-
телем или свойством. В наше время решающим фактором стало
энергетическое богатство или бедность, заменив в этом каче-
стве индустриализацию. Сильная экономика характеризуется зна-
30
Глава 1
_ 30 000
ч
о
-S 25 000
Ь5
S
ё 20 000
о
15 000
а
* 10 000
х
g
| 5 000
d
о 5 10 15 20 25 30
Потребление нефти на душу населения (бар./год)
Рисунок 1. Потребление энергии как показатель богатства наций2-3
чительным потреблением энергии на душу населения (см. рис. 1).
Больше того, спрос на энергию не только порождается богат-
ством, но, в свою очередь, увеличивает и порождает богатство.
За счет нефти и газа удовлетворяется 60% мировых энергети-
ческих потребностей. Эта доля оставалась практически неизмен-
ной в последние 25 лет, а в текущем столетии может даже воз-
расти. С учетом 30% угля доля углеводородного сырья составляет
более 90%.
Низкие цены на нефть, державшиеся в течение 1990-хгодов,
послужили, вероятно, главной причиной процветания сложных
и развитых экономик США и Европы. Изобилие энергии приве-
ло к появлению одной из самых четких концепций националь-
ной безопасности и превращению США в единственную непре-
рекаемую мировую силу.
Сложившаяся ситуация создала тяжелые проблемы для круп-
ных производителей нефти, в частности для Индонезии, Вене-
суэлы и Нигерии (к ним можно отнести и Россию), экономики
которых почти полностью зависят от экспорта нефти (см. рис. 2).
В период нефтяного бума эти страны взяли огромные кредиты и
оказались неспособны выплатить их.
ЗЕЛЕНЫЙ. Деньги, богатство и экономика нефти
31
Одним из самых важных последствий низких цен стали преж-
де не свойственные энергетической отрасли прозрачность и
(мнимая) незначительность, принимаемые как нечто само со-
бой разумеющееся. Этот эффект способствовал своего рода на-
циональному заблуждению, приводящему к недооценке между-
народного значения отрасли.
Скрытую силу нефтяной индустрии можно выявить при по-
мощи любопытного сравнения. Сопоставим совокупный доход
некоторых базовых отраслей в США (млрд дол.):
• авиакосмическая промышленность и авиаперевозки — 250;
• вычислительная техника (программное обеспечение и обору-
дование) — 420;
• автомобилестроение — 435;
• нефтяная и нефтехимическая промышленность — 478;
• банки и финансы — 616 1.
В Западной Европе мы найдем аналогичные по профилю и
масштабу промышленные группы: Airbus сопоставима с Boeing,
DaimlerChrysler — с General Motors, a Royal Dutch/Shell — с
ExxonMobil.
Американцы и западноевропейцы привыкли воспринимать
нефтегазовую промышленность как рядового участника в списке
32
Глава 1
крупных отраслей, но подобный взгляд на вещи объясняется
лишь местной ограниченностью. Хотя прочие страны мира мало
что добавляют к банковскому, аэрокосмическому или компью-
терному секторам мировой экономики, они настолько увеличи-
вают объем нефтегазовой индустрии, что по своему весу она пре-
вышает все прочие отрасли, вместе взятые. В этом и заключается
ее относительная и скрытая сила, а также основа ее устойчивого
будущего.
Отрасль уволила 50 тысяч рабочих только в 1998 году, а с на-
чала 1980-х годов — больше миллиона. Излишняя рабочая сила
легко нашла применение в США и традиционных странах-про-
изводителях. Теперь положение в отрасли столь же стабильно,
как и в любой другой.
Прогнозируемая, вооруженная современной технологией неф-
тегазовая индустрия может сегодня рассматриваться как самый
существенный актив развивающегося мира. Гигантские слияния,
которые привели к появлению ExxonMobil и BP Amoco, предрас-
положили отрасль к очередному буму, который неизбежно затро-
нет Саудовскую Аравию, Иран и уже заново открытую Венесуэлу.
Доходы работников отрасли
Хотя в это не каждый поверит, но факт есть факт: невероятные
доходы богатейших нефтяных корпораций и княжеств все-таки
отчасти достаются обыкновенным рабочим.
Последние структурные изменения в отрасли шли мучитель-
но, и многие люди оказались за бортом. Но для управляющих
нефтяных компаний, независимых производителей, инженеров,
техников и жующих табак трудяг с буровых это оказалось чер-
товски удачным предприятием, конца которому не видно.
За последние десять лет крупнейшие нефтяные компании от-
правили на заслуженный отдых целое поколение работников,
причем многие получили такие выходные пособия, что тут же
стали мультимиллионерами. Весьма часто это происходило по
достижении 50-летия. Помимо полного пенсионного обеспече-
ния эти люди получали акции компании, могли вкладывать день-
ги в фонды, имеющие льготы по налогообложению, что на де-
сятилетия обеспечивает прибавку в 15% и более к их основным
ЗЕЛЕНЫЙ. Деньги, богатство и экономика нефти
33
окладам. Наконец, высокая заработная плата позволяет инвес-
тировать значительные суммы уже после выплаты налогов.
Оклады в нефтяном бизнесе всегда были и до сих пор оста-
ются одними из самых высоких в мире. 22-летний инженер-неф-
тяник, только что с университетской скамьи, сразу же получает
свыше 50 тысяч долларов в год (что немыслимо ни в одной дру-
гой отрасли) — втрое больше школьного учителя, вдвое — ин-
женера-строителя, не меньше или даже больше, чем молодые
магистры-управленцы. Любопытно, что среди молодежи больше
денег сейчас делают только «компьютерные фанаты» вроде Бил-
ла Гейтса и Майкла Делла (которые даже не закончили универ-
ситет), но таких немного (см. рис. 3 и табл. 1).
Что же может дать человеку самая крупная, самая энергичная
и успешная индустрия в мире?
Постижение перспектив
Со времен Второй мировой войны руководители нефтяной от-
расли ставили узкопрофессиональную квалификацию выше об-
щей образованности. Это нанесло значительный вред правиль-
34
Глава 1
Таблица 1. Оклады по последним данным10
Должность Годовой оклад (дол.)
Няня 24 000
Директор по снабжению 30 000
Инспектор по охране окружающей среды 42 750
Врач-логопед 44 000
Менеджер по связям широкого профиля 48 300
Разработчик веб-сайтов 49 600
Специалист по молекулярной биологии 50 000
Врач-физиотерапевт 57 200
Директор по кадрам 65 050
Руководитель строительных работ 65 064
Инженер-электрик 71 379
Разработчик сетевой архитектуры 77 600
Исполнитель церковной музыки 85 000
Юрист по недвижимости 95 924
Инженер-нефтяник 100 230
Врач скорой помощи 128 000
ному пониманию стоявших перед ними задач. Ведь способность
выполнить за десять минут сложные вычисления на клочке бу-
маги, подкрепленная умением думать и понимать, подчас ока-
зывается в буквальном смысле неизмеримо ценнее, чем навыки
управления самым современным механизмом или технологиче-
ским процессом. С точки зрения личной экономической выгоды
семинар, ориентированный на «практический результат», мо-
жет оказаться менее полезным, чем курс философии или сим-
волической алгебры, который заставляет думать. Всегда хорошо
читать, и читать впрок.
Как любит повторять Стив Форбс, «все, что ты усвоил, обра-
щай к пониманию». Способность выделять, оценивать и предви-
деть события в крупнейшем мировом бизнесе представляет со-
бой громадное личное достоинство.
Перспективное вйдение нефтяной отрасли предполагает, что
равновесная цена нефти на рубеже столетия останется чуть ниже
ЗЕЛЕНЫЙ. Деньги, богатство и экономика нефти
35
20 долларов за баррель — в силу традиционно негибкого спроса
и исключительно гибкого предложения. Анализ финансовых,
политических и природных факторов показывает, что цены
1998 года ниже равновесного уровня должны быть сбалансиро-
ваны в 2000 году ценами выше равновесного уровня, а 1999 год
станет переходным. Люди, знающие крупнейший мировой биз-
нес изнутри, понимают это лучше всех.
Сейчас, когда пишутся эти строки, мировая энергетическая
потребность составляет 200 миллионов баррелей в сутки в нефтя-
ном эквиваленте. Реально из этого количества 40% приходится на
нефть, 22% — на газ, 24% — на уголь, 6% — на ядерную энер-
гию, а оставшиеся 8% — на все прочие виды (преимущественно
на гидроэнергию)11’12; восстановимые ресурсы (ветровые, сол-
нечные и т. д.) в совокупности не достигают и 0,5%.
Вопреки расхожим представлениям, в конце тысячелетия не
было никакого избытка нефти. За последние десять лет мировой
энергетический спрос возрастал на 1,5—2% в год. Даже в
1998 году, когда большинство экономик охватил спад, увеличе-
ние спроса все равно продолжалось, хотя составило только 0,5%.
В 1999 году спрос вновь поднялся до 1—2%. На самом деле по-
требление нефти росло почти непрерывно со времен первой
скважины Дрейка 1859 года (за исключением периодов 1974—
1975 и 1980-1981 годов).
Сферу предложения в нефтяном балансе обычно (и некоррек-
тно) характеризуют ссылками на миф о неизменной дешевизне
саудовской нефти. Этот миф особенно прочно утвердился в об-
щественном сознании благодаря статье с анонсом на обложке в
журнале «The Economist» от 6 марта 1999 года под названием
«Нефтяное половодье»12. Статья изобиловала предположениями,
что саудовцы могут «открыть краны» и «возвестить эру 5-долла-
ровой нефти». Рассматривалась даже перспектива 2—3 долларов
за баррель.
Весьма часто придают неоправданное значение низким экс-
плуатационным расходам крупных национальных компаний Сау-
довской Аравии, Венесуэлы и прочих подобных стран. Однако
при этом не учитывают, что затраты на освоение местных мес-
торождений являются одними из самых высоких в мире — от
3,5 долларов на баррель в сутки в Саудовской Аравии и Венесуэ-
ле (почти в 3,5 раза выше, чем на американском побережье Мек-
36
Глава 1
сиканского залива) до 7,5долларов в Ираке и даже до ^долла-
ров в Кувейте (см. главу 5 — «Основные цвета»).
При всем обилии богатых месторождений Саудовской Ара-
вии понадобится 100 миллиардов долларов и 4—5 лет, чтобы от-
крыть пресловутые «краны»; этого она явно не может себе по-
зволить ни в финансовом, ни в политическом отношении.
Тот, кто знает отрасль изнутри, хорошо понимает, что реаль-
ную добычу нефти поддерживают не рыночные или политиче-
ские факторы, а непрерывное и деятельное вмешательство —
люди, механизмы, скважины. Без этой работы любое месторож-
дение в мире иссякнет. Таков простой физический закон, лежа-
щий в основе нефтяного бизнеса, закон, ускользающий от боль-
шинства аналитиков. Без новых мощностей мировое производ-
ство нефти будет падать на 6—10% в год.
Было и еще одно веское соображение в пользу того, что цена
на нефть в 2000 году превысит равновесную: после падения цен
в 1998 году и в течение всего 1999 года международный меха-
низм разведки и добычи нефти существенно снизил обороты, а
компании занялись слияниями, поглощениями и реструктури-
зациями, чтобы выжить при 12 долларах за баррель.
Во многих случаях Уолл-стрит просто вынуждала главных уп-
равляющих реагировать на низкие цены: стоило им промедлить,
и их акции могли пойти вниз. Акции Royal Dutch, единственной
компании из «Большой тройки», не объявлявшей в 1998 году о
крупном слиянии, тут же упали с 60 с лишним долларов до
39,75, в то время как акции двух других многонациональных
гигантов остались на месте и даже выросли. Председатель прав-
ления Royal Dutch/Shell Марк Муди-Стюарт заявил по этому
поводу: «Мне ясно, что репутация нашей группы в глазах инвес-
торов сильно пострадала»14 — и заверил, что компания «ради-
кально переориентирует»15 свои операции, не соответствующие
общей тенденции. Через шесть месяцев акции Royal Dutch сто-
или больше 67 долларов.
Можно ли утверждать, что компанией плохо управляли, что
она была раздута и нуждалась в крупных сокращениях и реорга-
низации? Вероятно, нет.
Иногда даже эксперты по нефтяной индустрии допускают во-
пиющие ошибки. Сразу после того как в марте 1999 года ОПЕК
приняла решение о сокращении производства нефти, Дэниел
ЗЕЛЕНЫЙ. Деньги, богатство и экономика нефти
37
Ергин, автор книги «The Prize» (рус. изд. Д. Ергин. Добыча. Все-
мирная история борьбы за нефть, деньги и власть (пер. с англ.).
2-е изд. Москва: ДеНово, 2001), получившей Пулитцеровскую
премию, заявил телекомпании CNN, что, по его мнению, ОПЕК
настроена серьезно и цена нефти вырастет, вероятно, «до 14—
15 долларов за баррель к концу года, если ОПЕК проявит твер-
дость». Цена вышла на этот уровень через три дня. В ноябре
1999 года, когда цена превысила 27 долларов, Ергин выступил с
новым заявлением, предрекая «30 долларов и выше к концу
года».
Транснациональная нефтяная индустрия оказалась фатально
неспособной увидеть крайне слабое звено своей в прочих отно-
шениях безупречной интеграции — спекулятивную игру на це-
нообразовании и торговле. С другой стороны, в этом есть и по-
ложительный момент: для тех, кто хорошо знаком с базовыми
принципами нефтяной отрасли, открываются несомненные воз-
можности.
Инвестиции в топливную индустрию
Стабильные 25% годовой прибыли на инвестиции, основанные
на понимании физических, финансовых и политических аспек-
тов топливного бизнеса, — очевидный рецепт неспешного обо-
гащения.
Для тех, кто принимает его, колоссальные инвестиционные
возможности заключены, например, в стремительном переходе с
нефти на природный газ как базовое топливо американской эко-
номики. Уже сейчас доля нефти в обогреве помещений и произ-
водстве электроэнергии составляет в США менее 5%. Многие экс-
перты небезосновательно считают, что автомобили нового поко-
ления будут работать на водороде, но мало кто понимает или
допускает, что основным источником водорода останется при-
родный газ. Поэтому сейчас, возможно, самое время учиться тор-
говать фьючерсами на газ или даже самим газом. Человек, пред-
ставляющий перспективы отрасли, может нажить капитал на
цене природного газа гораздо скорее, чем экономист-«аналитик».
В Северной Америке можно быстро получить значительный
прирост продукции при низких капиталовложениях. В свою оче-
38
Глава I
редь, изъятия капиталовложений, предпринятые крупными неф-
тяными компаниями в 1998 году, открывают новый спектр воз-
можностей для мелких производителей нефтепродуктов. В то вре-
мя как многие уходят из нефтяной отрасли, считая ее неперс-
пективной для инвестиций, понимающие этот бизнес люди
спокойно вкладывают в нее капитал.
Бесконечные пересуды о розничной цене бензина свидетель-
ствуют о полном незнании топливной отрасли. Пророки и жур-
налисты слезно плакались по поводу 1,5 доллара за галлон в се-
редине 1999 года. Но те же самые люди всего несколькими ме-
сяцами раньше, в период «нефтяного изобилия», упорно
отказывались видеть, что бензин по 0,79 доллара является со-
вершенным абсудром, учитывая, что остальной мир привык к
4 долларам за галлон. Стоимость бензина на заправке совершен-
но нелогично сравнивается с размером выплат по кредиту за
машину, за страховку и расходами на текущее обслуживание,
которые в совокупности могут десятикратно превышать сто-
имость горючего.
Наступило время приобретать акции топливных компаний.
В начале третьего тысячелетия их цена существенно вырастет.
Мудрый инвестор покупает на долгосрочную перспективу, по-
скольку энергия — крупнейший бизнес в мире, неудержимо дви-
жущийся вперед.
Первая операция по гидравлическому разрыву пласта. (Публикуется с
разрешения Halliburton Company.)
ЧЕРНЫЙ. Свойства нефти, основы ее разведки и добычи 41
В начале 1983года мне позвонил взволнованный сотрудник отдела по
связям с общественностью Университета Аляски, где я тогда препода-
вал: NBC собиралась делать передачу об афере в Калифорнии, уже став-
шей предметом уголовного и административного судебного разбиратель-
ства, и хотела взять интервью у нейтрального эксперта (который не
работал в нефтяных компаниях).
Пара аферистов учредила в Калифорнии фирму, которая продавала
нефтяные концессии на Аляске пенсионерам и разным мелким инвес-
торам. Тогда я сразу же решил, что дело нечисто, и воспылал правед-
как они посмели водить за нос ничего не подозревающих
ше дел на Аляске я знал хорошо: крупная добыча на место-
1радхо-Бей и менее значительная, но безусловно перспек-
море близ полуострова Кенай. У крупных транснациональ-
ий, которые вели эти разработки, не могло быть ни необхо-
i намерения искать инвесторов в небольших калифорнийских
опил продюсеру NBC, и он объяснил мне ситуацию. Мои по-
лностью подтвердились: речь шла о заброшенных скважи-
дших в собственность штата; некоторые из них располага-
’X неперспективных районах. Но все же речь шла об Аляске,
Ъсо-Бей способно давать 1,5 миллиона баррелей в сутки (как
свиоетельствовал уровень продаж), почему другие скважины не могут
обогатить всех? Правда, то обстоятельство, что месторождение
Норт-Слоуп находится в 700милях от этих мест, в данном рассужде-
нии никак не учитывалось.
Когда я прилетел в Сан-Франциско, меня встретили в аэропорте и
отвезли в отель «St.Francis», где в одном из конференц-залов располо-
жилась группа телекомпании. Затем меня познакомили с журналис-
том, продюсером и одной из жертв аферы — худенькой семидесятилет-
ней дамой. Итак и не понял, как выглядела вся сцена — естественно
или наигранно, — но, думаю, и телевизионщики заметили одну деталь:
пожилая леди была в теннисных туфлях.
Интервью продолжалось около двух часов. Сначала мы обсудили де-
тали того, что, по нашему единодушному мнению, являлось очевидным
жульничеством. Затем журналист, руководствуясь своими представ-
лениями о справедливости и непредвзятости, перевел беседу на развед-
ку и добычу нефти. Может быть, эти люди не такие мошенники, как
мы думаем ? А вдруг они действительно считали, что в скважинах есть
нефть? В конце концов, зачем их тогда столько пробурили?
Почему нефтяные компании бурят сухие (непродуктивные) сква-
жины? Это следствие некомпетентности, попытка обойти налоговое
законодательство или здесь есть другие тайные мотивы? Почему они
не разрабатывают скважины, где, по их же собственным заявлениям,
42
Глава 2
обнаружены «признаки углеводородов» ? И почему одни скважины дают
неизмеримо больше других?
Когда через несколько дней интервью вышло в программе внутрен-
них новостей NBC, двухчасовая беседа (значительная часть которой
была посвящена физическим основам разведки нефти и экономическим
вопросам эксплуатации месторождений) предстала в виде четырех
15-секундных фрагментов. — М. Э.
* * *
Нефть — черная. Это сложная смесь из многих составляющих,
настолько разнообразных по физическим свойствам, что весь
свет поглощается. Непроницаемая чернота нефти, контрастиру-
щая с кристальной прозрачностью воды (другой важнейшей жид-
кости, которую люди тоже добывают из-под земли), олицетво-
ряет собой великую тайну, часто ассоциируемую с нефтью.
Все, что нас окружает, — газы, жидкости и твердые тела —
представляет собой сложные структуры, состоящие из более мел-
ких частичек, или элементов. Эти строительные кирпичики рас-
пространены повсеместно, и не только на Земле.
Почти все вещества, от воды до поваренной соли и песка,
состоят из базового элемента, связанного с одним или двумя
другими. Однако нефть устроена несколько сложнее.
Основу сырой (как ее часто называют) нефти составляют два
базовых элемента — углерод и водород. Но поскольку углерод
является одним из немногих элементов, способных присоеди-
нять к себе другие, он образует длинные цепочки, ответвления
и кольца — все с особыми свойствами. Таким образом, нефть
может быть смесью сотен сложных соединений. Собирательно
подобные смеси (каждая из них уникальна по составу) обозна-
чаются термином «углеводороды».
Кроме того, их называют еще латинским словом petroleum*:
уже в эпоху античности люди обратили внимание на черную
жидкость, сочившуюся из-под земли. По сей день почти вся
нефть, обнаруженная на поверхности (включая девственно чис-
тые песчаные пляжи), поступает туда самотеком.
Однако неверно думать, что нефть бывает только жидкой: все
зависит от условий ее формирования под землей. Размеры ком-
понентов в сочетании с давлением и температурой — факторы,
разделяющие углеводороды на нефть и газ. Небольшие молекулы
Буквально «каменное масло». — Примеч. переводчика.
ЧЕРНЫЙ. Свойства нефти, основы ее разведки и добычи
43
(самой мелкой является молекула метана) даже при большом
разнообразии давления и температуры тяготеют к газообразному
состоянию; более крупные остаются в жидком состоянии.
Давление и температура обычно тем выше, чем глубже залега-
ет сырая нефть, хотя иногда встречаются и аномалии (например,
высокая температура или давление в пластах, расположенных
близко к земной поверхности). От давления и температуры в пла-
сте обычно зависят состав и первичное разделение углеводородов
на нефть и газ в естественном залегании. На глубинах 3,5 мили
(6 км) и больше обычно встречается только газ, а на глубинах
0,5 мили (1 км) и меньше — только нефть. Между ними находит-
ся большинство продуктивных пластов, где нефть и газ сосуще-
ствуют, а их относительные объемы (для фиксированной темпе-
ратуры) определяются давлением.
От размера молекул в конкретной смеси зависит не только
формирование газообразной и жидкой фаз, но и вязкость неф-
ти: чем меньше молекулы, тем ниже вязкость, и наоборот. В не-
которых случаях вязкость бывает настолько велика, что нефть
комнатной температуры, помещенная в лабораторный стакан,
не вытекает при его переворачивании и даже не меняет форму.
На нефтеперерабатывающих заводах сырую нефть разделяют
на индивидуальные компоненты или группы компонентов с оп-
ределенными свойствами и назначением. Чистым компонентом
является, например, бутан. Другие фракции, выделяемые в ходе
очистки, представляют собой смеси соединений: таковы керо-
син, бензин и мазут.
Природный состав сырой нефти, как правило, далек от же-
лаемого. Поэтому химики-нефтяники «реформируют» мелкие
молекулы или «дробят» (в процессе крекинга) крупные, чтобы
увеличить выход более ценных и полезных соединений.
Продукты переработки служат также сырьем для нефтехими-
ческой промышленности. Производимые из нефти синтетические
материалы (полимеры, пластмассы, волокна) применяются для
изготовления практически любого современного изделия — от
пищевых упаковок и швейных нитей до компьютеров и массы
других вещей.
Разумеется, наиболее наглядное и доступное общему пони-
манию повседневное использование углеводородного сырья —
это его преобразование в энергию: питание двигателей, произ-
водство электричества, обогрев помещений.
44
Глава 2
Превращение нефти и газа в энергию происходит в результате
горения — реакции углеводородов с кислородом. Важнейшим
свойством этой реакции является высвобождение энергии, а
главными конечными продуктами — вода и углекислый газ. С по-
вышением содержания углекислого газа в атмосфере связывается
одна из наиболее тревожных и часто муссируемых тем политиче-
ских заявлений и научных исследований — парниковый эффект.
Происхождение и миграция углеводородов
Как появились углеводороды и почему они изобилуют в опреде-
ленных частях мира? И,далее, почему в некоторых районах,
близких к богатым месторождениям, их практически нет?
По поводу происхождения месторождений углеводородов вы-
двигалось немало фантастических и даже совершенно невероят-
ных гипотез. Наиболее распространенная ныне теория (которую,
правда, невозможно всесторонне подтвердить ни лабораторными
методами, ни с помощью компьютерного моделирования) ут-
верждает, что углеводороды образовались из органического (пер-
воначально живого) вещества: оно выпало в осадок и остава-
лось погребенным десятки и сотни миллионов лет. Один из та-
ких геологических периодов, широко известный по недавним
популярным фильмам, называется юрским.
Представим себе доисторические речные дельты и побережья
с крупными органическими отложениями. Представим далее, что
эти отложения покрываются все новыми и новыми слоями, ко-
торые не обязательно содержат такое же количество органики,
но в совокупности неизбежно повышают давление и температу-
ру благодаря чудовищному весу и значительной глубине. Имен-
но такие условия обычно считались необходимыми для превра-
щения погребенных органических остатков в углеводороды.
Последующие геологические процессы, в том числе тектони-
ческие сдвиги земной коры и общепризнанное ныне перемеще-
ние континентов, наверняка изменили прежнее очертание бере-
говых линий. Некоторые из них поднялись и оказались за тысячи
километров от моря. Другие, напротив, погрузились в воду —
порой на три километра и более. Наряду с этим происходил^
вероятно, еще более примечательные изменения-, в результате
дрейфа материков области первоначального скопления углево-
ЧЕРНЫЙ. Свойства нефти, основы ее разведки и добычи 45
дородов могли быть расколоты и унесены в разные стороны. Гео-
логические формации, встречающиеся в Западной Африке, свя-
заны общим происхождением с формациями восточных побере-
жий Соединенных Штатов и Южной Америки.
Таковы первоосновы геологии нефти и газа.
Осматривая современные береговые линии, мы понимаем,
насколько речные дельты различны по форме и размеру и не-
равномерно распределены. Поэтому не будет натяжкой предпо-
ложить, что нефтегазоносные формации в каждом месте долж-
ны обладать уникальными свойствами.
Хотя органическое происхождение нефти можно признать
наиболее вероятным, содержащие ее формации распространены
неравномерно. Далее, она отнюдь не всегда остается там, где
возникла, а, напротив, часто перемещается из материнской по-
роды и накапливается в пористой породе; расстояние между
ними может составлять десятки километров.
Поскольку плотность нефти, как правило, значительно мень-
ше плотности воды, которая в ней всегда присутствует (свиде-
тельство ее морского происхождения), нефть неизменно пере-
мещается вверх и скапливается выше воды. Если присутствует
газ, он будет на самом верху, выше нефти.
Породы, содержащие нефть, тоже обладают специфически-
ми свойствами.
Вопреки тому, что часто пишут в популярной прессе, не бы-
вает подземных нефтяных озер, пещер или рек. При изучении
под микроскопом обнаруживается, что нефтеносная порода со-
стоит из зерен и соединенных друг с другом пор, в которых и
скапливается нефть. Если пористость породы (измеряемая вели-
чина, обозначающая, какую часть породы занимают поры) не-
достаточно велика, присутствующая в ней нефть не представля-
ет коммерческого интереса.
К числу самых распространенных нефтегазоносных пород от-
носятся песчаники, образовавшиеся при выветривании гор и
скопившиеся в отложениях речных дельт, в озерных и морских
прибрежных дюнах, на мелководьях и отмелях приливных зон
на континентальных шельфах.
Карбонатные породы, в частности известняки и доломиты,
образовавшиеся на рифах и в других морских районах, представ-
ляют собой еще одну главную семью нефтегазоносных геологи-
ческих формаций.
46
Глава 2
Хронология геологических отложений нужна не только для
идентификации слоев и их глубины; она позволяет установить
важнейшие характеристики пород. Например, в типичном зале-
гании девонский пласт будет находиться глубже юрского, отли-
чаться, по всей вероятности, большей компактностью и плот-
ностью, но меньшей пористостью. Однако в других местах эти
породы можно найти на поверхности земли при дорожных рабо-
тах, на обрывах, на берегу или в горных районах. Даже самые
древние породы, которые поднимаются и выходят в обнажени-
ях, обладают важными характеристиками, а обнажения позво-
ляют наглядными (хотя и косвенными) способами исследовать
породы глубокого залегания.
Хотя нефть движется вверх, собираясь на поверхности воды и
просачиваясь через пласты пористых пород, ее, как правило,
останавливает пласт так называемой покрывающей породы. Она
почти не имеет пористости, а потому надежно блокирует, или
«перекрывает», движение нефти вверх, создавая резервуар. (Та
нефть, которая не встречает подземного препятствия, просачи-
вается и выходит на поверхность.)
Вес покрывающих пород оказывает на скапливающиеся под
ними жидкости давление, которое во много раз больше гидро-
статического (давления столба воды такой же высоты).
Так устроен нефтяной пласт— пористая порода, пропитан-
ная жидкостью под давлением и ждущая своего открытия.
Разведка
К поиску и обнаружению нефти (искусству разведки) всегда
относились с изрядной долей благоговения — не только в обще-
стве, но и внутри самой отрасли.
Для такого отношения есть целый ряд причин. Богатство час-
то ассоциировалось со счастливой находкой, а людей неизмен-
но зачаровывала романтика далеких экзотических мест, разбро-
санных по всему свету, где можно мгновенно сколотить капитал.
Кроме того, вплоть до наших дней технологии поиска остаются
(несмотря на гигантский прогресс) неточными, а возможные
результаты — проблематичными. Да и природа часто подшучива-
ет над людьми, находя свое удовольствие в их разочаровании.
Наконец, хороший геолог-поисковик — большая редкость, он
ЧЕРНЫЙ. Свойства нефти, основы ее разведки и добычи 47
представляет собой почти мистическое сочетание интуиции, об-
разования и удачи.
В первую очередь, необходимо правильное геологическое обо-
снование. Поначалу, в прежние времена, самыми естественны-
ми объектами поиска были поверхностные выходы нефти. С по-
явлением теорий происхождения углеводородов главной целью
«охотников» стали осадочные бассейны, которые не так уж труд-
но локализовать по обнажениям пород и другим признакам. Од-
нако не все продуктивные пласты можно распознать по выходам
пород; поэтому во многих случаях геологи вынуждены опирать-
ся на предположения и гипотезы — часто вполне оправданные,
но порой и ошибочные.
До 1980-х годов бурение проводили методом проб и ошибок.
Новые скважины, даже в потенциально продуктивных районах,
называли «пробными», а люди и компании хвастали своими ус-
пехами или сетовали на неудачи — в зависимости от того, пре-
высили они планку десяти процентов (одна продуктивная сква-
жина на девять сухих) или не дотянули до нее.
В истории добычи нефти и газа считанные технологии могут
сравниться с сейсмическим зондированием по своему значению
для разведки и, соответственно, производства.
Сейсмическое зондирование начинается с создания сейсми-
ческой волны — мини-землетрясения, которое с поверхности
распространяется вглубь. В первое время для этого использовали
взрывы. Теперь в морских районах специатьные суда, оборудо-
ванные бортовыми пушками, выстреливая в воду большие воз-
душные пузыри, создают гидравлический удар, который дости-
гает дна и вызывает местное колебание. На суше сотрясения про-
изводятся с помощью приспособлений, бросающих на землю
тяжелый груз.
В каждом случае сейсмическая волна проникает на глубину до
3 км и более, пересекая пласты (страты). На пути сигнал отража-
ется от отдельных пластов и возвращается назад. Проходя сквозь
пласты, волна испытывает рефракцию — тот же самый эффект,
который изменяет вид карандаша, опущенного в стакан с жидко-
стью: он кажется переломленным. Подобно тому, как в разных
жидкостях карандаш выглядит переломленным под разными угла-
ми, так и различные геологические страты оказывают различное
рефракционное воздействие на пересекающую их волну. На поверх-
ности отраженные волны фиксируются системой приемников.
48
Глава 2
Рисунок 1. Трехмерное изображение сейсмических данных наглядно
демонстрирует характеристики геологических формаций.
(Публикуется с разрешения Landmark Graphics Corporation.)
По мере накопления достаточного количества данных они ото-
бражаются графически и анализируются. Эти операции требуют
таких мощностей, что многие годы нефтегазовая отрасль была
самым крупным потребителем суперкомпьютеров. Во время об-
щей рецессии конца 1970-х годов производители подобных ма-
шин выживали в основном благодаря ей.
С приемников движущихся морских судов и наземных уста-
новок (на море данные получать легче, чем на суше) непрерывно
поступают сейсмические данные, позволяющие составить трех-
мерное (3-D), или кубическое, изображение (см. рис. 1).
Сейсмическое зондирование давно превзошло свою обычную
и наиболее очевидную роль разведочного средства. Сейчас сейс-
мические данные в сочетании с данными других методов позво-
ляют решать принципиально новые задачи, например отслежи-
вать движение газа и жидкостей в пласте. Периодическое прове-
ЧЕРНЫЙ. Свойства нефти, основы ее разведки и добычи 49
дение сейсмического зондирования в процессе эксплуатации
месторождения (этот процесс, в котором время присутствует как
четвертое измерение, называется четырехмерным, 4-D) стало
еще одним важным инструментом технологии добычи.
! Эта технология легла в основу успешной вторичной развед-
'ки, возобновившейся по всему миру.
Будущее нефтегазовой отрасли не только в обнаружении но-
вых крупных залежей. Если не считать глубоководные морские
районы, в мире вряд ли осталось много неоткрытых месторож-
дений, подобных Прадхо-Бей на Аляске, не говоря уже о вто-
ром Ближнем Востоке. Поэтому будущее нефтегазодобычи в боль-
шей мере связано с использованием новой технологии и ме-
тодов повторной разведки, позволяющих интенсифицировать
эксплуатацию уже известных провинций за счет извлечения тех
запасов, которые прежде были оставлены без внимания или со-
чтены экономически нерентабельными.
И все же до сих пор никакая новая технология оценки фор-
маций не может заменить активное бурение скважин для вскры-
тия нефтяных запасов.
Бурение и строительство скважин
Идея бурить отверстия в земле в поисках воды используется не
одно столетие; китайцы утверждают, что занимаются этим уже
несколько тысяч лет.
В 1859 году Эдвин Л. Дрейк по прозвищу «полковник» пробу-
рил в Тайтусвилле, штат Пенсильвания, первую специальную
нефтяную скважину глубиной 69 футов. Показав убедительный
пример энергии и изобретательности (которые с тех пор прочно
ассоциируются с нефтедобычей), Дрейк с помощником-кузне-
цом на глазок приладили к паровой машине инструменты для
добычи соли (чтобы продвигать буровое долото вниз). На все ра-
боты у них была только тысяча долларов (предоставленная не
слишком убежденными инвесторами), но они нашли нефть1!
В наши дни бурение представляет собой сложный процесс с
использованием мощных приводных механизмов, различных ра-
створов и совершенной оснастки.
Роторное бурение, практикуемое несколько десятилетий, воп-
лощено в самом узнаваемом символе нефтедобычи — буровой
50
Глава 2
вышке. На конце бурильной колонны находится вращающееся
долото. Оно дробит породу, которую затем выносит на поверх-
ность буровой раствор, в просторечии именуемый «глиной»*. Бу-
ровой раствор — довольно сложная по составу жидкость, включа-
ющая многочисленные присадки для повышения эффективности.
Глубина бурения существенно меняется в зависимости от рас-
положения геологических пластов. Нефтеносные породы зале-
гают обычно на глубинах 0,5—2,5 мили (1—4 км), газовые —
3,5 мили (6 км) и больше. Мировой рекорд был поставлен на
экспериментальной исследовательской скважине в Германии,
достигшей глубины свыше 9 миль (15 км).
Когда скважина бурится с морской платформы, буровая ко-
лонна часто проходит сотни метров воды, пока достигнет твер-
дого дна. Весьма вероятно, что в ближайшем будущем появятся
скважины на морских глубинах в 2 мили (3 км) и больше.
Хотя масштаб современного бурения неизмеримо возрос, а
технологии усовершенствовались по сравнению с первой сква-
жиной Дрейка 1859 года, принципиальная конструкция буровой
вышки и ее оснащение остались прежними (см. рис. 2).
Поскольку циклы нефтяного бума и спада повторяются, чис-
ло пробуренных за год скважин тоже сильно колеблется — меж-
ду 40 и 80 тысячами, начиная с 1980 года. Примерно половина
всех скважин бурится в Северной Америке; другая половина при-
ходится на весь остальной мир.
Стоимость бурения всегда составляет существенную часть зат-
рат отрасли (50—60% расходов компаний на развитие производ-
ства), хотя цифры могут существенно различаться. В силу эффек-
та масштабов (массовое бурение) 2-мильная (3 км) скважина в
США может стоить 10% и меньше от суммы, в которую обойдется
подобная скважина во многих районах Южной Америки, Ближне-
го Востока или Африки. Морская скважина — с учетом всех до-
полнительных расходов — может стоить вчетверо дороже наземной.
Совершенствование оборудования и измерительной техники
позволило бурить наклонные и горизонтальные скважины, про-
ходящие вдоль продуктивного пласта. В последнее время разрабо-
тана еще более сложная конструкция скважин: ствол начали из-
гибать в горизонтальном направлении и разветвлять. Изгибы и
* Самые первые буровые растворы (drilling mud) представляли собой разведен-
ную водой глину. — Примеч. переводчика.
ЧЕРНЫЙ. Свойства нефти, основы ее разведки и добычи
51
Рисунок 2. Поразительное сходство: скважина Дрейка (1859)
и современная буровая платформа в Северном море (1997)
ответвления увеличивают контакт скважины с пластом и в боль-
шинстве случаев повышают ее производительность. Комплекс
высокотехнологичных приборов и инструментов дает возмож-
ность производить замеры, не прекращая бурения, и следить за
продвижением бура в реальном времени. В результате появилась
технология «подземного вождения», или мобильного управления
бурением внутри намеченного пласта.
После того как пласт найден и успешно пробурен, требуется
оценить запасы нефти. Если они достаточны, скважину готовят
к добыче, или «доводят».
В начале 1920-х годов два француза, братья Конрад и Марсель
Шлюмбергеры, разработали простую методику оценки потенциа-
ла скважины. Сначала они экспериментировали в лаборатории
Парижского горного института (Ecole de Mines de Paris), а затем
провели несколько полевых испытаний во Франции и США2.
Принцип прост, но остроумен: если в пористой среде при-
сутствует жидкость, электропроводимость среды резко меняется
в зависимости от того, что она содержит — бесполезную воду
или полезную нефть. Нефть плохо проводит электричество и по-
кажет высокое удельное сопротивление (сопротивление на еди-
ницу площади). Напротив, вода в виде солевого раствора пока-
жет низкое удельное сопротивление. Братья Шлюмбергеры дока-
зали, что замеры сопротивления в скважинах позволяют точно
отличать продуктивные пласты от непродуктивных.
52
Глава 2
Решающего успеха братья достигли в 1931 году на пробной
скважине в Грозном у подножья Кавказа: данные, полученные
их методом, полностью подтвердились обнаруженной нефтью2.
Так родилась промысловая геофизика. Начав свое развитие с
контракта в Советском Союзе, она вскоре вобрала в себя все
методы и приемы нефтеразведки, включающие, наряду с изме-
рением сопротивления, множество других параметров и соот-
ветствующих приборов.
Промысловая геофизика прославила Шлюмбергеров: их имя
носит одна из самых крупных и технологически квалифициро-
ванных компаний в этой области.
Если стенки скважины оставить незакрепленными, быстро
возникают проблемы. Прежде всего, в мягких и рыхлых породах
она забивается мелкими обломками или просто разрушается. Еще
более опасно, когда скважина становится каналом сообщения
между разными нефтеносными пластами, перемешивание жид-
костей из которых нежелательно. В худшем случае нефть может
проникнуть в слои, содержащие питьевую воду. В результате не
только изменяются физические свойства жидкостей (это оче-
видно), но и выравнивается их давление в разных пластах: жид-
кости из пластов с большим давлением, выходящие в скважи-
ну, могут и не достичь поверхности, попадая в зоны с меньшим
давлением.
Чтобы избежать этого, скважину обсаживают, или закрепля-
ют, металлической трубой. Пространство между породой и тру-
бой заполняется цементным раствором, который после затвер-
девания изолирует разные пласты друг от друга. Впервые эту тех-
нологию применил в 1920 году 18-летний предприниматель Эрл
П. Халлибертон на скважине близ Уилсона, штат Оклахома, при-
надлежавшей Уильяму Г. Скелли. С тех пор технология получила
повсеместное распространение. Кроме того, появилась еще одна
крупная специализированная компания, носящая имя изобре-
тателя метода3.
Разумеется, в обсаженном и зацементированном стволе сква-
жины должны быть отверстия, по которым может поступать жид-
кость из пластов; для этого трубу перфорируют, или пробивают,
небольшими зарядами взрывчатки. Если цементная оболочка
обеспечивает надежную изоляцию, а отверстия пробиты в нуж-
ных местах, тогда скважина обустроена надлежащим образом.
ЧЕРНЫЙ. Свойства нефти, основы ее разведки и добычи
53
Добыча и ее снижение
Давление в продуктивном пласте выносит жидкости в скважину.
Общее количество нефти в конкретном месте зависит от порис-
тости пласта, его мощности и протяженности. Скорость поступ-
ления жидкости в скважину определяется другим параметром —
проницаемостью; от нее и зависит производительность скважи-
ны. При равном начальном давлении и одинаковой мощности
пласт с проницаемостью в 100 раз выше даст, соответственно, в
100 раз больше продукта за единицу времени, чем другой пласт.
Поскольку жидкость поступает в скважину по множеству ка-
налов, особое значение приобретает состояние околоскважин-
ной зоны. Проницаемость этой зоны часто нарушается в процес-
се бурения и строительства скважины, что, в свою очередь, мо-
жет существенно снизить ее производительность.
И техногенные повреждения, и низкую начальную проница-
емость можно компенсировать интенсификацией добычи, дове-
дя скважины до их полной проектной производительности.
В большинстве скважин, особенно при низкой проницаемости,
выход продукта можно увеличить по сравнению с проектным
уровнем, хотя в разных случаях соотношение затрат и выгод зна-
чительно меняется. Один из методов повышения производитель-
ности состоит в обработке околоскважинной зоны химикатами,
устраняющими или изолирующими поврежденные места. Он не
всегда приводит к успеху, но используется широко и в удачных
случаях приносит огромную выгоду.
Другой часто применяемый метод — гидроразрыв пласта при
закачивании в скважину значительного количества жидкости под
большим давлением. Разрыв можно закрепить с помощью милли-
онов фунтов чистого однородного песка и поднять проницае-
мость на несколько порядков по сравнению с окружающим пла-
стом. Закачанный песок образует нечто вроде суперскоростной
дороги, по которой жидкости движутся во много раз быстрее.
Наклонные, горизонтальные и разветвленные скважины тоже
служат инструментом повышения производительности и значитель-
но увеличивают ее по сравнению с вертикальными скважинами.
Однако дебит скважины, умеренный или обильный, с течени-
ем времени неизбежно падает. Снижение производительности
свойственно всем скважинам без исключения.
54
Глава 2
Извлечение подземных флюидов* приводит к уменьшению
давления в пласте с теми же последствиями, какие влечет выход
воздуха из воздушного шара; единственная разница в том, что
объем пористой породы не уменьшается, а оставшиеся флюиды
заполняют все свободное место.
Расширение пластовых флюидов — один из наиболее доступ-
ных пониманию механизмов добычи углеводородного сырья.
Объем жидкости почти не зависит от изменения давления; газ
подвержен сжатию в гораздо большей степени. Поэтому если в
пласте содержится только жидкость, даже относительно малое
изъятие способно привести к быстрому понижению давления.
Отбор трех и даже менее процентов первоначального объема мо-
жет уравнять давление в пласте с давлением на забое скважины.
Тогда жидкость перестает поступать в скважину, и 97% началь-
ного объема остается в пласте. Этими цифрами характеризуется
первичная добыча— естественный, но, разумеется, неприемле-
мый предел эксплуатации месторождения.
Важно помнить, что пластовое давление не только обеспечи-
вает выход жидкости, но и является решающим фактором со-
стояния жидкой фазы.
Превышение критического нижнего предела удельного дав-
ления, или давления «точки испарения», приводит к выделе-
нию так называемого «растворенного газа». Когда этот предел
(его уровень зависит от конкретного состава нефти) достигнут,
нефтеотдача увеличивается до 15% и более.
Если продуктивный пласт в контакте с крупным водоносным
горизонтом, последний может быть использован в качестве сред-
ства для естественного вытеснения нефти. Чем крупнее горизонт,
тем более эффективно и долго он служит. Постоянное и мощное
воздействие воды обеспечивает извлечение 10—25% нефти.
В теории общий дебит пласта можно представить в виде коло-
колообразной кривой; этот график предложил М. Кинг Хаб-
берт — светило нефтяной инженерии4. По его идее, добыча в пол-
ностью разработанном месторождении достигает пика, соответ-
ствующего началу «зрелости» пласта, а затем идет на убыль. Этот
график подтверждается комплексными данными всех месторож-
дений Омана, где пик добычи наступил в 1997 году (см. рис.З).
* От лат. fluidus (текучий) — циркулирующие в земных глубинах насыщенные
газами растворы. — Примеч. ред.
ЧЕРНЫЙ. Свойства нефти, основы ее разведки и добычи 55
Рисунок 3. Добыча нефти в Омане, представленная в виде классической
колоколообразной кривой Кинга Хибберта45
Когда давление в пласте снижается (это происходит во всех
случаях, хотя темпы могут быть разными), жидкость приходится
поднимать к выходу из скважины при помощи специальных
средств. В частности, газлифт снижает плотность жидкости бла-
годаря закачиванию газа сверху и смешиванию его с жидкостью
у забоя скважины. Это уменьшает гидростатическое давление,
которое нужно преодолеть для подъема жидкости.
Другое распространенное средство — механическое выкачи-
вание жидкости. Самый характерный атрибут нефтяных место-
рождений по всему миру — станок-качалка, названный так по-
тому, что насос в скважине и тяги приводятся в действие дви-
жением массивных балансиров на поверхности.
Пластовая вода в конце концов, как правило, проникает в
скважину из нижележащего водоносного горизонта; это явление
получило название «образование конуса обводнения» (coning).
В подобной ситуации вода становится крайне нежелательной па-
разитической жидкостью. Самая дорогая операция при извлече-
нии сырой нефти — отделение и удаление сопутствующей воды.
Иногда ее удаляют испарением, но чаще всего закачивают в дру-
гой подземный пласт.
56
Глава 2
Это не единственная проблема, создаваемая водой. Самый
коварный эффект заключается в том, что пластовые воды со-
перничают с углеводородами за каналы около скважины, резко
снижая выход нефти.
«Зрелость», или «старость», применительно к нефтяному ме-
сторождению означает одну из трех вещей (либо одновременно
все три): снижение давления в пласте, значительное увеличение
количества воды на выходе, добычу из пластов с меньшей про-
ницаемостью. Последнее обстоятельство является результатом бу-
рения менее продуктивных пластов (после выработки перспек-
тивных) в данном регионе. В любом случае «зрелость» характе-
ризуется падением производительности и существенным
увеличением эксплуатационных расходов в расчете на баррель
добытой нефти.
Не следует считать, что божественное провидение одарило
Ближний Восток самыми щедрыми месторождениями. Скважи-
ны в Оклахоме и Техасе давали не меньше, но с одной поправ-
кой: это было 60 или 70 лет тому назад.
Существуют разные методы извлечения максимального коли-
чества нефти из пласта. Все они основаны на закачивании жид-
костей через скважины, расположенные в стратегически важ-
ных местах; эти жидкости выдавливают нефть в эксплуатацион-
ные скважины. Чаще всего закачивают воду — во многих случаях
попутную пластовую воду, которую очищают и повторно ис-
пользуют. Этот метод — «заводнение», или «вторичное извлече-
ние», — применялся повсеместно и до сих пор в широком ходу.
Технологии, позволяющие преодолеть вязкость и прочие пре-
пятствия для текучести, собирательно называются процессами
«искусственного увеличения нефтеотдачи» (enhanced oil recovery,
EOR processes). Многие из них могут оказаться дорогими и эко-
номически неоправданными (в тех случаях, когда затраты не
компенсируются возрастанием добычи при существующей цене
на нефть).
Однако при всех благоприятных природных факторах и самых
изощренных промысловых методах разработки месторождений
значительная часть изначальных запасов нефти остается на мес-
те. Даже в самых «зрелых» и интенсивно разработанных районах
неизвлеченная часть может превышать добытую (см. рис. 4). До-
быча любого дополнительного количества в этих районах стано-
вится мучительным процессом, который требует новейших тех-
ЧЕРНЫЙ. Свойства нефти, основы ее разведки и добычи
57
Производство нефти и резервы (млрд бар.)
Страна Производство (1998) Суммарная добыча Резервы Вероятные неразведанные запасы
США 2,3 184 206 41
Канада 0,7 21 26 22
Венесуэла 1,1 53 125 17
Оман 0,3 6 11 1
Рисунок 4. Значительное количество неизвлеченной нефти остается даже
в самых «зрелых» и интенсивно разработанных районах6
нологий, квалифицированного управления и в значительной
мере зависит от текущего состояния экономики.
Ясно одно: жизнь каждого пласта и даже целой нефтяной про-
винции вполне предсказуема и развивается от продуктивной «мо-
лодости» до чреватой многими затруднениями «старости». С эко-
номической точки зрения выгоднее быстрая добыча. Категория
чистой приведенной стоимости делает это утверждение справед-
ливым для любой отрасли; иными словами, чем быстрее вы по-
лучите деньги, тем лучше. Оно вдвойне справедливо для нефте-
газовой индустрии, где приток доходов естественным образом
иссякает вместе с дебитом скважины.
58
Глава 2
Рисунок 5. «Фрактальное» распределение нефтедобычи в Оклахоме^
Длительное продолжение добычи даже в условиях спада впол-
не возможно и повсеместно практикуется. Однако «логарифми-
чески нормальная» кривая распределения Хабберта на практике
замещается «фрактальным» распределением7. На поздних стади-
ях добычу можно продлить за счет разработки большого числа
тех менее крупных месторождений и геологических структур,
которые часто пропускают или не принимают в расчет при пер-
вичном, широкомасштабном исследовании продуктивной про-
винции.
Примером такого «фрактального» распределения может слу-
жить история добычи в Оклахоме — вне сомнения, «зрелом» ре-
гионе (см. рис. 5).
Это «второе дыхание» добавило к суммарной добыче в Окла-
хоме 7 миллиардов баррелей нефти со времен пика в 1927 году.
Процесс шел все более трудно, в крайне стесненных экономи-
ческих условиях, и постоянно требовал изобретательности и
предприимчивости. В наши дни одна хорошая скважина в Сау-
довской Аравии (как и в Оклахоме 70 лет назад) способна про-
изводить столько, сколько сейчас дают 1 000 действующих сква-
жин штата.
Рокфеллер направляется в федеральный суд на эпохальный антимо-
нопольный процесс. (Публикуется с разрешения Rockefeller Archive
Center.)
КРАСНО-БЕЛО-СИНИЙ. Рождение самой «американской» отрасли 61
Я еду через город на новом дизельном микроавтобусе «форд F350» мимо
бесконечных рядов серых неопрятных домов с темными подворотнями.
Редкие дети, оказавшиеся на улице в этот ранний час, провожают нас
взглядами и машут вслед неведомой машине (еще один F350, который
они вообще могли видеть, водит мой буровой мастер Мо из Мидленда,
Техас).
Сегодня, на исходе 1993 года, я, уроженец Аляски, а теперь житель
Хьюстона, нахожусь на противоположной стороне земного шара, в быв-
шей советской республике Казахстан. Я представляю нью-йоркскую
фирму Эдуарда Кэри (брата бывшего губернатора штата Нью-Йорк
Хью Кэри), который организовал одно из первых совместных нефтяных
предприятий в Каспийском регионе. Миллионы долларов уже уплачены,
а контейнеры с буровым оборудованием прибыли из Хьюстона в малень-
кий, затерянный среди песков город Актау*.
Люди прозвали это место казахстанским Мидлендом, новой столи-
цей нефтяного бума, но очевидцу, наблюдающему местную жизнь, труд-
но представить, что здесь могут произойти столь грандиозные переме-
ны. В моей квартире по одним дням бывает только горячая вода, по
другим — только холодная («холодные» дни вообще предпочтительнее,
так как можно хотя бы принять душ; вода с температурой 150 граду-
сов по Фаренгейту для этого мало подходит). Если мы не можем обес-
печить людей нормальным душем, спрашиваю я себя, как мы собираемся
разработать целое месторождение в здешних местах?
Поразительно, но прикомандированный к нашему предприятию не-
далекий кагэбешник (стоический русский инженер-нефтяник с неопре-
деленным прошлым) все еще расписывает этот разваливающийся город
как великое достижение коммунистической системы.
Построенное по специальному проекту здание совместного предпри-
ятия служит своего рода рекламным образцом юного независимого го-
сударства, вступившего на путь капитализма. Когда я вхожу в офис,
все 35 с лишним местных сотрудников, доставленные на работу арен-
дованным автобусом (сильно напоминающим американские школьные
автобусы 1930-х годов), делают вид, что усердно работают. Симуляция
трудолюбия — такая же характерная российская черта, как и недей-
ствующие туалеты. Неписаный ритуал здешнего рабочего дня реко-
мендует проделать все необходимые процедуры до того, как вас забе-
рет автобус, и не пить кофе по крайней мере до полудня... Неотлож-
ные потребности можно удовлетворить во время перерыва на ланч.
«Доброе утро!» — приветствую я по-русски нескольких сотрудни-
ков, ищу глазами переводчика, а мои мысли быстро фокусируются на
первоочередной задаче: большая часть дня уйдет на обсуждение плана
6 Бывший Шевченко; расположен на побережье п-ова Мангышлак. — Примеч.
переводчика.
62
Глава 3
нашей «совместной» разработки месторождения с Нурзаном Джума-
гуловым — молодым честолюбивым заместителем управляющего казах-
ско-американским предприятием. Затем план пойдет в столицу Алма-
ты на окончательное утверждение Министерства нефти и газа.
При всем несходстве наших интересов и культур мы с Нурзаном
достигли устойчивого личного и профессионального взаимопонимания;
поэтому я надеюсь, что сильно придираться он не станет. Однако, про-
тив ожидания, в середине дня я начинаю чувствовать заметное сопро-
тивление. Это кажется мне до крайности странным — если учесть,
сколько времени мы потратили вместе, месяцами разъясняя план бес-
конечной череде местных и столичных чиновников.
В конце концов я прошу переводчицу неофициально выяснить, что
так беспокоит Нурзана. После оживленной 10-минутной беседы эта
молодая русская женщина поворачивается ко мне и говорит: «Он лю-
бит работать с американцами, но вы все делаете слишком быстро».
Нурзану только 40 лет, а наш 15-летний план разработок — чересчур
короткий, ему не хватает лет десяти. «Яеще такой молодой...» — го-
ворит Нурзан.
Тут до меня доходит, что стоимость денег с учетом будущих дохо-
дов является совершенно неведомой материей в Казахстане. Как толь-
ко наша совместная деятельность завершится, думает Нурзан, он ос-
танется без работы. То, что предприятие в случае успеха принесет
прибыли на миллиард, он в расчет не принимает.
Следующие полтора часа я пытаюсь объяснить, по большей части
безуспешно, что, имей мы миллиард сегодня, мы смогли бы освоить боль-
ше месторождений и нанять больше рабочих. А если мы выберем всю
нефть, у нас потом будет еще больше миллиардов, и можно будет по-
строить курортную набережную на Каспии или парк развлечений.
Я смотрю молодому коллеге прямо в глаза и спрашиваю: «Почему бы
вам не возглавить казахстанский Диснейленд, когда мы закончим наше
предприятие ?».
Умом он, конечно, понимает: янки — долгожданные спасители его
страны: но к этому сознанию примешивается неприятное ощущение,
что местные люди — простые пешки на доске, неожиданно получившие
шанс, но неспособные самостоятельно им воспользоваться. — Р. О.
* * *
Нефть может быть красно-бело-синей. Нефтедобыча зародилась
в 1860-х годах: именно тогда возвратившиеся после Гражданской
войны солдаты начали первые разработки на северо-западе Пен-
сильвании. Эта отрасль динамично развивается до наших дней,
КРАСНО-БЕЛО-СИНИЙ. Рождение самой «американской» отрасли 63
когда уроженцы Техаса и Оклахомы работают в самых разных
местах земного шара, и как никакая другая воплощает основные
черты американского характера: умение находить выход из са-
мых трудных положений, способность использовать на первый
взгляд несовместимые географические, политические, финан-
совые и технические факторы, а также подчас неукротимое
стремление выжимать максимум из новых связей и возможно-
стей — своего рода одержимость.
Устойчивость нефтяной отрасли часто объясняют жестокими
и длительными циклами «подъема—спада». Первый из них на-
чался через два года после открытия нефти в Пенсильвании
Дрейком в 1859 году. Во время Гражданской войны прервались
поставки осветительного камфена, который получали из скипи-
дара. В результате новая отрасль получила готовый рынок сбыта
для керосина, извлекавшегося из пенсильванской сырой нефти.
В окрестностях Кливленда и Питтсбурга мгновенно появилась
масса нефтеочистительных предприятий. Поскольку использова-
лась только керосиновая фракция (до Генри Форда бензин счи-
тался ненужным отходом), базовая цена нефти почти немедлен-
но составила 15 долларов за баррель. Но к осени 1861 года в
результате опрометчивой гонки производства, диктуемой «прин-
ципом захвата», когда скважина Эмпайр давала 3000 баррелей в
день, цена рухнула до 10 центов за баррель.
В отрасли, где для «затоваривания» достаточно всего 2—3%
избыточной продукции, сверхприбыли, получаемые на «нефтя-
ных фонтанах» за счет крупномасштабного производства с низ-
кой себестоимостью, совершенно закономерно съедаются пере-
производством и падением цен. В свою очередь, избыточное
предложение и низкие цены вызывают рост потребления. Подоб-
ные циклы переживало производство керосина в конце XIX века,
а затем — бензина в начале и середине XX века. В то же время
низкие цены не способствуют разведке новых месторождений,
производительность действующих только падает, и в результате
излишек нефти неизбежно оборачивается очередной ее нехват-
кой. Затем цены вновь ползут вверх, доходы производителей
вновь повышаются, и повторяется очередной цикл.
В течение всей истории отрасли чередование подъемов и спа-
дов не только создавало огромные трудности для производите-
лей, но и мешало развитию топливных рынков на разных уров-
64
Глава 3
нях — поскольку потребители, общественность, промышлен-
ность, а главное, правительство беспокоились, что нефть «мо-
жет кончиться».
В 1860-х годах, когда только что возникшая индустрия пере-
живала бурное становление в атмосфере свободной конкурен-
ции, она обрела крестного отца, который прибрал нефть к ру-
кам и использовал ее себе на благо. Разумеется, речь идет о Джо-
не Д. Рокфеллере. Считается, что ни в один год он не терял
денег, несмотря на все бумы и спады. Именно на нефти Рокфел-
лер выработал американский стиль капитализма.
Рон Черноу, автор книги «Titan» (рус. изд.; Р. Черноу. Титан.
Жизнь сэра Джона Д. Рокфеллера. Москва; КРОН-Пресс, 1999) —
вероятно, самой объективной и обстоятельной биографии Рок-
феллера, называет центрального персонажа своей книги «аме-
риканцем до мозга костей»1.
Америка — центр крупнейшего мирового бизнеса
Можно задать справедливый вопрос; на каком основании изна-
чально всемирная индустрия (четверть всего американского ке-
росина гут же пошла на экспорт) считается специфически аме-
риканской? Что отличает Shell и ВР, порождения европейской
колониальной политики, всегда существовавшие в тесном сим-
биозе с властями-покровителями, от американского флагмана —
Standard Oil и ее современной реинкарнации Exxon?
Важными факторами являются начало масштабной нефтедо-
бычи в США в 1860-х годах и впечатляющая роль Рокфеллера.
Однако гораздо нагляднее ведущую позицию Америки объясня-
ют события, происходившие 80 лет спустя.
Этот ключевой эпизод излагается где-то в середине «Добычи»
Дэниела Ергина, классической истории нефтяной отрасли, под
заголовком «У нас кончается нефть!»2. С таким заявлением выс-
тупил в 1943 году не кто иной, как тогдашний министр внут-
ренних дел США Гарольд Икес. Опасение возникло в тот мо-
мент, когда нефть стала для стран Оси главным дефицитом, а
США (единственная страна, где производство нефти превыша-
ло внутреннюю потребность) почти в одиночку обеспечивали
горючим военную машину союзников.
КРАСНО-БЕЛО-СИНИЙ. Рождение самой «американской» отрасли 65
«Корона Америки, — продолжал Икес, — символизирующая
ее верховенство как мировой нефтяной империи, может пасть в
одно мгновение». Отсюда следовало, что США и в первую оче-
редь действующее правительство должны обеспечивать свои по-
требности за счет зарубежных нефтяных ресурсов. Наиболее под-
ходящим представлялся Аравийский полуостров (которым Анг-
лия занималась со времен Первой мировой войны).
Герберт Фейс, советник Государственного департамента по
экономике, заметил в 1943 году: «При любом обзоре ситуации
карандаш заинтересованно замирает в одной и той же точке —
на Ближнем Востоке»2.
Принимая во внимание, что английское правительство уча-
ствует в компании Anglo-Iranian Oil, Икес предложил прави-
тельству США выкупить 51% акций двух частных американских
нефтяных компаний, действовавших тогда на Аравийском полу-
острове, — Socal (Standard Oil Со. of California) и Texaco. Новое
предприятие должно было называться American-Arabian Oil
Company.
Socal и Texaco с пониманием отнеслись к предложению Ике-
са, но отрасль в целом резко воспротивилась, предвидя самые
негативные последствия — от ограничения свободы действий на
Ближнем Востоке до конкуренции с центральными властями и
федерального контроля над всей нефтяной отраслью. Последней
крайностью могла стать национализация.
Кроме того, другие крупные компании — прежде всего,
Standard Oil Со. of New Jersey (ныне Exxon) и Socony-Vacuum
(Mobil) — тоже хотели получить свою долю в разработке саудов-
ской нефти.
Таким образом, в 1943 году американское правительство лишь
по счастливой случайности могло бы стать владельцем крупней-
шей национальной нефтяной компании в мире. Это имело бы
важнейшие последствия:
• Если бы правительство США стало концессионером — вмес-
то Exxon, Mobil, Chevron и Texaco, — Саудовская Аравия,
вполне вероятно, не национализировала бы свою нефтяную
промышленность в 1976 году.
• Если бы ту роль, которую впоследствии приобрела Exxon,
играло правительство США, развитие конкурирующих ком-
66
Глава 3
паний (и американских, и иностранных) могло бы пойти со-
вершенно другим путем.
Но получилось так, что частные американские компании са-
мостоятельно вели переговоры и финансировали разработки в
пустынях Саудовской Аравии и других отдаленных регионах. Это
и определило позиции американского нефтяного бизнеса.
Хотя федеральные власти не владели нефтяными ресурсами
непосредственно, они постоянно ощущали необходимость кон-
тролировать отрасль и считали это своей прерогативой.
Если в 1943 году у частных компаний была серьезная стычка
с властями, то в 1860 году, на заре нефтедобычи, о вмешатель-
стве молодого американского правительства не могло быть и речи.
Хотя все смотрят на это обстоятельство по-разному, именно
творческая психология и динамичность молодой страны в пос-
левоенном промышленном буме позволили вознестись такому
человеку, как Рокфеллер.
Именно Рокфеллеру предстояло «превратиться» в Exxon с бла-
гословения и даже при активном участии (сознательном или не-
вольном) правительства США.
Огромное влияние Рокфеллера на Exxon и современные аме-
риканские корпорации проявилось в таких важных для совре-
менного бизнеса понятиях, как стандартизация, распределение
(доведение товара до потребителя), вертикальная интеграция,
исследования и технология, минимизация затрат и даже корпо-
ративные связи с общественностью.
История Рокфеллера
Все обстоятельства жизни Рокфеллера давно и подробно описа-
ны на многих тысячах страниц (включая его собственные воспо-
минания)3-6, но до сих пор невероятно трудно изложить эту
историю в сжатом виде — без заумных рассуждений о метафизи-
ке богатства и обогащения, столь распространенных ныне в по-
пулярной литературе. Еще одна ловушка для биографов Рок-
феллера — граничащее с одержимостью увлечение постмодер-
нистским толкованием событий его жизни. Можно ли (как
предположил один автор) считать женитьбу в 25-летнем возрас-
те провозвестием скрытного (и в силу этого разрушительного)
делового стиля в будущем?
КРАСНО-БЕЛО-СИНИЙ. Рождение самой «американской» отрасли 67
Джон Дэвидсон Рокфеллер родился 8 июля 1839 года в Рич-
форде, штат Нью-Йорк, и принадлежал к небольшой группе
ровесников, которые появились на свет во второй половине
1830-х годов, вместе возросли на волне промышленного бума
после Гражданской войны и стали первым поколением нацио-
нальных магнатов, — каковы Эндрю Карнеги (р. 1835), Джей
Гулд (р. 1836) и Дж. П. Морган (р. 1837).
Мать Джона, Элиза Дэвидсон Рокфеллер, была набожной
христианкой, воспитанной в атмосфере напряженного ожида-
ния второго пришествия. Подобно своим строгим и воздержан-
ным родителям, она никогда не употребляла алкоголь, не кури-
ла, не танцевала, не играла в карты и не ходила в театры. Все
эти правила были прочно усвоены Джоном, и он не изменил им
ни разу в жизни.
Отец, Уильям (Большой Билл) Рокфеллер, представлял со-
бой столь полную противоположность своей добропорядочной и
аскетичной супруги, что странно, как они вообще поженились.
Повеса и гуляка, Уильям Рокфеллер происходил из простецкой
семьи, где напитки всегда лились рекой. Обаятельный красавец
не жалел долларов, чтобы обольстить окружающих. Бросив, по
слухам, ради женитьбы на состоятельной Элизе Дэвидсон свою
прежнюю подругу Нэнси Браун, он вскоре после свадьбы при-
вел ее в дом в качестве «экономки»1. В этом первом маленьком
доме появились на свет пятеро детей Билла Рокфеллера — трое
от жены и двое от экономки. Джон родился третьим — между
двумя незаконнорожденными сестрами.
Несмотря на частые отлучки Рокфеллера-старшего и переезд
в Моравию, штат Нью-Йорк, число законных детей возросло до
шести; последняя девочка, слабенькая от рождения, не дожила
до двух лет.
Затем семейство Рокфеллеров переезжало еще дважды — сна-
чала в Осуиго, штат Нью-Йорк, а затем в Стронгвилл, штат
Огайо (к юго-востоку от Кливленда). Выходки Большого Билла
становились все более вызывающими; наконец он навсегда поки-
нул семью. Элиза никогда не подавала на развод, да и в те годы
это было не принято. 12 июня 1855 года Уильям Рокфеллер тайно
женился на Маргарет Альен в Николсе, штат Нью-Йорк, и начал
тайную жизнь двоеженца под именем «доктор Билл Ливингстон»,
весьма подходящим для странствующего торговца лекарствами.
68
Глава 3
Если своим успехом на ниве юного американского капита-
лизма Джон Д. Рокфеллер, вероятно, во многом обязан удачно-
му времени рождения, то сложные, противоречивые, а порой
отчаянные условия детства вполне могли стать вынужденным
стимулом.
В мае 1855 года 15 лет от роду Рокфеллер бросил среднюю
школу. О колледже нечего было и думать, поскольку отец, соби-
равшийся жениться на Маргарет Альен, почти прекратил помо-
гать первой семье1. Джон тут же пошел на трехмесячные ком-
мерческие курсы и занялся поисками работы, в то же время
помогая матери по дому.
26 сентября 1855 года 16-летний Джон Д. Рокфеллер получил
первую работу — место помощника бухгалтера в фирме Hewitt
and Tuttle в Кливленде. Много лет спустя он вспоминал: «Я на-
чал трудовую жизнь бухгалтером; это научило меня уважать лю-
бые цифры и факты, о какой бы мелочи ни шла речь... Во мне
жила страсть к деталям, которую впоследствии пришлось укро-
щать»3.
Молодой Рокфеллер неутомимо и бесстрастно фиксировал
заказы, исправлял ошибки, собирал неоплаченные счета и вско-
ре стал заметной фигурой в небольшой фирме Hewitt and Tuttle.
Когда в 1857 году Таттл удалился от дел, Рокфеллер принял на
себя все его обязанности — в 17-летнем возрасте.
1 апреля 1859 года он организовал торговое партнерство совме-
стно с Морисом Кларком, 28-летним однокашником по кратким
коммерческим курсам. Партнеры вложили в дело по 2 тысячи дол-
ларов (40 тысяч на нынешние деньги) и заказали табличку с над-
писью «Clark and Rockefeller».
Через год, к большому неудовольствию Рокфеллера, в фир-
му, сильно нуждавшуюся в капитале, вошел пассивный парт-
нер, и она стала называться Clark, Gardner and Company. На-
пряженные отношения продолжались три с половиной года,
пока наконец Рокфеллер не удалил Гарднера из фирмы, к кото-
рой вернулось прежнее название.
В 1863 году Сэм Эндрюс, друг Кларка, посещавший одну с
Рокфеллером баптистскую церковь, обратил их внимание на за-
рождавшийся нефтеперерабатывающий бизнес. Кларк и Рокфел-
лер вложили 4 тысячи долларов в предприятие, названное And-
rews, Clark and Со. Рокфеллера, который поначалу рассматривал
КРАСНО-БЕЛО-СИНИЙ. Рождение самой «американской» отрасли 69
его как вспомогательный бизнес, опять «задвинули» на место
безымянного партнера. Тем не менее он тут же включился в но-
вое дело и через некоторое время занялся строительством пер-
вого нефтеперерабатывающего завода фирмы, «Excelsior Works»,
на перекрестке транспортных путей, дававших выход к озеру Эри
и почти законченным железным дорогам — Атлантической и
Великой Западной. Номинальным начальником производства
стал Эндрюс.
В середине 1863 года в Кливленде было уже двадцать нефтепе-
рерабатывающих заводов. В этот критический момент Рокфеллер
(вероятно, в последний раз за всю карьеру) не имел никакого
превосходства над конкурентами. Однако он быстро добился пре-
имущества. Если, как утверждал Фридрих Ницше, «язык добра
и зла» коренится не в истине или разуме, а в «воле к власти», то
именно Рокфеллер воплощал эту философию. Прежде всего, он
привил бизнесу свое острое чувство экономной бережливости —
не путем абстрактных «указаний», а с помощью минимизации
потерь на конкретном производстве.
Серную кислоту, которая накапливалась в процессе очистки,
стали перерабатывать в удобрение; 50-галлонные деревянные
бочки (в которых из 50 номинальных галлонов 8 вытекали по пути
на завод) заменили специальными контейнерами. Постепенно
возникла упорядоченная система найма персонала и прямых за-
купок материалов. По прошествии года нефтепереработка стала
самой прибыльной частью бизнеса.
8 сентября 1864 года Рокфеллер, уже решивший прочно обо-
сноваться в нефтяном бизнесе и создавший свой стиль, кото-
рый открывал необозримые экономические перспективы, же-
нился на Лауре Спелман. Это был долгий и прочный брак, а
добропорядочно скромная и уединенная домашняя жизнь суп-
ругов представляла собой настоящий оазис, резко выделявший-
ся на фоне разнузданных деловых нравов в Standard Oil.
Жажда власти и достигнутый успех вскоре побудили Рокфел-
лера предъявить счет Кларку и двум его братьям; в феврале
1865 года он поставил их перед классической дилеммой «бери
или плати». Торг начался с 500 долларов, потом ставка быстро
поднялась до нескольких тысяч и в конечном счете превысила
50 тысяч (разумную, по мнению Рокфеллера, цену), 60 тысяч,
70 тысяч... Кларки предложили 72 тысячи, против которых Рок-
70
Глава 3
феллер тут же поставил 72 500 долларов (750 тысяч в нынешних
ценах)1.
Так 25-летний Рокфеллер получил контроль над крупнейшим
нефтезаводом Кливленда.
Не в силах представить себя без дополнения «и Компания»,
он назвал новое предприятие Rockefeller & Andrews. С нескры-
ваемым пренебрежением к прежним партнерам Рокфеллер за-
метил по поводу сделки: «Тогда они [Кларк с его братья] очну-
лись и впервые заметили, что все то время, пока они так громко
и шумно говорили, я думал»3.
Рокфеллер процветал в неустойчивой атмосфере чередующих-
ся недостатка и избытка нефти, частых пожаров на нефтезаво-
дах, развития железнодорожного транспорта, расширения рын-
ков и нарастающей конкуренции, развернувшейся в шести клю-
чевых районах — трех внутри страны (Кливленд, Питтсбург,
Нефтяной район северо-западной Пенсильвании) и трех на по-
бережье (Нью-Йорк, Филадельфия, Балтимор). Вскоре он имел
уже три завода и постоянно совершенствовал и оптимизировал
свою деятельность. В 1866 году он отправил брата Уильяма в
Нью-Йорк для надзора за экспортом продукции.
Рокфеллер никогда не отказывался от убеждения, что нефть
была и будет основой длительной промышленной революции.
Он отправился в свободное плавание, не имея ни наставни-
ков, ни примеров для подражания. В 1867 году Рокфеллер рас-
стался с младшими партнерами и выбрал по своему вкусу но-
вого компаньона, с помощью которого смог уточнить планы,
укрепить решимость и расширить свои возможности. Генри Мор-
рисон Флэглер, ставший верным соратником Рокфеллера, внес
100 тысяч долларов в качестве трети капитала компании, назван-
ной Rockefeller, Andrews and Flagler. Именно Флэглер помог Рок-
феллеру разработать одну из самых долговременных стратегий —
систему железнодорожных скидок.
Поскольку заводы Рокфеллера были сосредоточены в Клив-
ленде, дальше от основных потребителей на восточном побере-
жье, чем другие крупные заводы, он сразу же оказался в заведо-
мо невыгодном положении.
Удобнее всего — в силу естественных условий — были распо-
ложены заводы Питтсбурга: сырую нефть доставляли туда из
Нефтяного района по реке Аллегани, перерабатывали и крат-
КРАСНО-БЕЛО-СИНИЙ. Рождение самой «американской» отрасли 71
чайшим путем переправляли конечный продукт в Филадельфию
и Нью-Йорк по Пенсильванской железной дороге. Поэтому Пит-
тсбург стал главным центром нефтепереработки. Нефтепродук-
ты, полученные непосредственно в Нефтяном районе, тоже до-
ставлялись на восточное побережье с меньшими затратами, чем
продукция из Кливленда, которая неизбежно проделывала бо-
лее длинный путь.
Рокфеллер решил проблему транспортировки за счет разнооб-
разных местных возможностей. Прежде всего, он вынудил желез-
ную дорогу Эри пойти на скидки, начав (или, во всяком случае,
пригрозив) отправлять нефтепродукты баржами по озеру Эри до
Буффало и далее по железной дороге в Нью-Йорк.
Сделать блестящий ход Рокфеллеру позволила самонадеянная
политика Пенсильванской железной дороги, явно переоценив-
шей свое монопольное положение по отношению к центру пе-
реработки в Питтсбурге. Навязав высокие тарифы местным заво-
дам (у которых не было другого способа транпортировки) и даже
перевозя сырую нефть прямо на заводы Филадельфии, Пенсиль-
ванская дорога вышла на первое место по доходам. В 1867 году
руководство дороги заявило, что Кливленд будет «ликвидирован»
как центр переработки.
Кливлендские промышленники в панике стали перемещать
производство на восток, к Нефтяному району. Две северные же-
лезные дороги поняли, к чему приведет потеря рынка перево-
зок, и тоже забеспокоились.
В этот критический момент Рокфеллер и сделал мастерский
ход, который позволил ему 40 лет доминировать в конкурент-
ной борьбе: он тайно договорился о невероятной 75-процентной
скидке на перевозку нефтепродуктов из Кливленда по железной
дороге Эри.
Этим крупным успехом Рокфеллер не удовлетворился. Он тут
же пообещал ежедневно поставлять 60 вагонов нефтепродуктов
для Приозерной железнодорожной сети (Lake Shore System):
крупные, стандартные и регулярные партии груза были выгод-
ны для железных дорог, поскольку позволяли сократить общее
время транпортировки до Нью-Йорка и количество вагонов, уве-
личивая тем самым валовой доход. Опираясь на договор с При-
озерной системой, Кливленд вскоре превзошел Питтсбург, став
ведущим центром нефтепереработки.
72
Глава 3
Жизнь
Рокфеллера:
1839-1937
19 лет
...безымянный
партнер в Clark,
Gardner and Со.
Середина четвертого десятка
...империя Standard Oil
в основном создана
Год Возраст Событие
1839 — Родился Рокфеллер
1855 16 Hewitt and Tuttle
1857 17 Hewitt (& Rockefeller)
1858 18 Clark and Rockefeller
1859 19 Clark, Gardner and Co.
1862 22 Clark and Rockefeller
1863 24 Andrews, Clark and Co.
1865 25 Rockefeller & Andrews
Дли/ £ г. - • 30 tvocKeieiicv Anarews ana riagier Standard Oil Co. (Ohi o)
Ой 35 < Кливлендскийрасстрел
1882 38 Монополия почти построена'
42 • • Standard Oil Trust ......
1890- е После 50 Удаление от дел
1890 1899 После 60 Чикагский университет Standard of New Jersey
1901 Рокфеллеровский ин-т медицинских исследований
1902 1911 72 Тарбелл и охотники за сенсациями Постановление Верховного суда
1913 После 80 о ликвидации Standard OU Trust Фонд Рокфеллера
1937 97 Смерть Рокфеллера
КРАСНО-БЕЛО-СИНИЙ. Рождение самой «американской» отрасли 73
Середина шестого
десятка
...удаляется от дел,
владея состоянием
в 200 млн долларов
Середина седьмого
десятка
...эра Айды Тарбелл
и охотников
за сенсациями
85 лет
...Фонд Рокфеллера
(Rockefeller Foundation);
состояние достигает
миллиарда долларов
Rockefeller Archive Center
Фотографии печатаются с разрешения
Пояснение Сопутствующие события
Помощник бухгалтера Главный бухгалтер Калифорнийская золотая лихорадка Возрождение предпринимательства в 1857 году
Производственный бизнес Безымянный партнер Партнер, фигурирующий в названии фирмы Нефть как «побочный бг ♦Ставка» в 72 500 дол 100000 дол. как i 10% нефтеч^псп,''' 25% рынь 80%рывю ...... 90% рынка х.-нЖ’- Личное состояние в 200 млн дол. Вложено 75 млн дол. (в общей сложности) 84% рынка Скважина «полковника» Дрейка Гражданская война в Америке (1861-1865) Конец Гражданской войны Шотой век Л ’оберт Нобель . - ’усекая нефть ..д./.;;.'А Эдисон и электричество - .л- Маркус Сэмюел основывает Sh dl Royal Dutch Первый автомобиль Генри Форда Д’Арси и персидская нефть
300 млн дол. личного состояния Личное состояние достигает миллиарда долларов «Увидимся на небесах» Скважина Спиндлтоп Anglo-Persian Oil Первая мировая война, Великая депрессия, Франклин Делано Рузвельт Гитлер, саудовская нефть
74
Глава 3
У Рокфеллера не хватало промышленных мощностей, чтобы
поддерживать столь претенциозный уровень, но и тут он быстро
вышел из положения.
В 1868—1869 годах он развертывает кампанию по замене кон-
куренции тем, что он назвал «сотрудничеством». «Standard Oil
Company, — любил повторять Рокфеллер, — была ангелом ми-
лосердия, спустившимся с небес и призвавшим: „Войдите в
ковчег и погрузите скарб ваш. Весь риск мы возьмем на себя11»6.
В 1870 году партнерство Рокфеллера, Эндрюса и Флэглера
было преобразовано в акционерную компанию Standard Oil
(Ohio); ее президентом стал Джон Д. Рокфеллер. В этот момент
Standard Oil контролировала 10% нефтепереработки в США.
В начале 1872 года распространились слухи, что три крупней-
шие железные дороги собираются создать картель под обманчи-
вым названием South Improvement Company, нацеленный на
Рокфеллера и питтсбургские заводы. В этот момент доходы боль-
шинства кливлендских заводов упали в результате очередного
«перепроизводства», и Рокфеллер поглотил 22 из 26 конкурен-
тов за 40 дней — так называемый «Кливлендский расстрел». Те-
перь Standard Oil контролировала 25% рынка.
Затем Рокфеллер занялся Питтсбургом. В конце 1874 года он
и Флэглер встречались с двумя самыми влиятельными неф-
тепромышленниками в Питтсбурге и Филадельфии. Если, рас-
считывал Рокфеллер, крупнейшие конкуренты пойдут на его
предложение, уговорить остальных будет совсем нетрудно. Ког-
да переговоры зашли в тупик, Рокфеллер предложил промыш-
ленникам ознакомиться с его финансовыми показателями.
К своему изумлению, конкуренты увидели, что он способен по-
лучать баснословную прибыль при ценах, которые были ниже
их затрат. Последовала капитуляция, и Рокфеллер в одночасье
приобрел половину нефтезаводов Питтсбурга и крупнейший
завод Филадельфии. В следующие два года он присоединил или
вывел из игры 20 нефтезаводов из 21 остававшегося в Питтс-
бурге.
К концу 1877 года Рокфеллер поглотил все заводы в Фила-
дельфии, Тайтусвилле и Балтиморе; лишь в Нью-Йорке сохра-
нились считанные самостоятельные предприятия.
Для строительства империи и наращивания капитала пред-
стояло сделать еще много — наладить прочные контакты с же-
КРАСНО-БЕЛО-СИНИЙ. Рождение самой «американской» отрасли 75
дезными дорогами, организовать строительство трубопроводов
и собственную нефтедобычу, завоевать иностранные рынки, —
но легендарный облик Рокфеллера уже сложился.
В 38-летнем возрасте, всего через пять лет после «Кливленд-
ского расстрела», Джон Д. Рокфеллер контролировал 90% неф-
тепереработки в США, а следовательно, и весь мир.
Мало кто из авторов популярных книжек, изображающих Рок-
феллера в виде вечной бронзовой статуи, принимает во внима-
ние, что великого триумфа (если иметь в виду практическую
сторону дела) он добился еще в молодости.
И уж совсем немногие отдают себе отчет в том, что Standard
Oil Trust была учреждена только в 1882 году — через пять лет
после того, как обрела реальное господство. Пик ее влияния при-
шелся, вероятнее всего, на 1880-е годы, когда она контролиро-
вала 84% розничного рынка нефтепродуктов США и добывала
треть всей местной нефти (самый высокий процент за все вре-
мена). Однако к тому времени компания уже давно вошла в бю-
рократическую стадию, и махинации в дочерних отделениях
Standard Oil множились.
В 1891 году Рокфеллер начал процесс передачи компании сво-
ему преемнику, Джону Д. Арчиболду, и в середине 1890-х годов
удалился от дел, будучи всего лишь на половине шестого десят-
ка. Направленный в первую очередь против Standard Oil антимо-
нопольный закон Шермана (The Sherman Antitrust Act)*, запре-
щающий тресты и объединения, которые препятствовали сво-
бодной торговле, вышел в 1890 году, но поначалу практически
не применялся. К концу десятилетия позиции Standard в мире и
в США начали несколько ослабевать: началась добыча в Кали-
форнии, появилась нефть Нобеля и России, а в Азии успешно
действовали Маркус Сэмюел и Shell Transport & Trading. В это
же время публике были представлены первые автомобили —
изобретение, которое принесло Джону Д. Рокфеллеру на покое
больше денег, чем он заработал во время трудов.
Единственный сын Рокфеллера и его тезка, Джон Д. Рокфел-
лер-младший, пришел в Standard Oil после колледжа, в 1892 го-
ду; к тому времени компания переместилась из Кливленда в
* Этот закон запрещал монополистические объединения и тайные соглаше-
ния, ограничивающие свободу предпринимательства. — Примеч. переводчика.
76
Глава 3
Нью-Йорк. Рокфеллера-младше го быстро назначили директором
и вице-президентом, но отцовские сапоги оказались ему не впо-
ру: «Я был слишком ранимым», — признавался он впоследствии.
В конце концов Рокфеллер-младший предпочел свободное вре-
мяпрепровождение в качестве филантропа, посвятившего себя
управлению полученным наследством4.
Да и сам Рокфеллер-старший, удалившись от дел, посвящал
филантропической деятельности гораздо больше времени, чем в
период создания Standard Oil Company. К 1937 году, когда Рок-
феллер скончался в возрасте 97 лет, он выделил на поддержку
Чикагского университета в совокупности больше миллиарда дол-
ларов (по современному курсу). Он основал Рокфеллеровский
институт медицинских исследований (в 1965 году переименован
в Университет Рокфеллера), где был сделан целый ряд выдаю-
щихся открытий и где в 1970-хгодах насчитывалось уже ^нобе-
левских лауреатов. Рокфеллеровское Управление по общему об-
разованию распределило субсидии более чем на миллиард долла-
ров (по современному курсу). Фонд Рокфеллера, основанный в
1913 году, в настоящее время располагает вкладами в три милли-
арда долларов и ежегодно выделяет 100 миллионов на всевозмож-
ные поощрения7.
Прошло уже 10 лет после отставки Рокфеллера, когда некая
Айда Тарбелл воспользовалась возможностями нарождавшихся
средств массовой информации, чтобы возбудить против него об-
щественное негодование, открыв тем самым эру охотников за
«жареными фактами». В серии статей, которые по прошествии
времени выглядят как сведение личных счетов (отец Тарбелл
пострадал в 1870-х годах в борьбе за Нефтяной район), журна-
листка последовательно описала взлет Рокфеллера в 19 номерах
(начиная с ноября 1902 года) журнала «McClure magazine». Тар-
белл и прочие недруги Standard Oil особенно подчеркивали то
обстоятельство, что компания постоянно использовала нечест-
ные приемы, в частности закулисный сговор с железными до-
рогами и подкуп правительственных чиновников.
Пока власти пытались приспособиться к промышленному
буму и под угрозой публичных скандалов ужесточить свою по-
зицию, приемы корпораций становились все более циничными
и граничили уже с уголовными преступлениями. После того как
Рокфеллер ушел в отставку, Джон Арчиболд и Standard Oil прак-
КРАСНО-БЕЛО-СИНИЙ. Рождение самой «американской» отрасли 77
тиковали взятки и схемы скидок с нараставшей агрессивнос-
тью. Эти махинации еще больше разожгли лихорадку «разобла-
чений».
В те времена корпорации еще не имели отделов по связям с
общественностью, которые могли бы отразить подобную атаку.
Рокфеллер ответил молчанием; это было истолковано как при-
знание вины, подтвердило вескость претензий Тарбелл и вызва-
ло всеобщее негодование.
Впоследствии Рокфеллер стал настоящим мастером по свя-
зям с общественностью и в конце концов вернул себе утрачен-
ное уважение. Однако непоправимое свершилось: правительство
использовало возникшее недовольство, и маховик антитрестов-
ского законодательства начал неудержимо раскручиваться. Неф-
тяной бизнес в США так и не смог окончательно восстановить
свой престиж.
Из многих промышленных трестов того времени, среди кото-
рых помимо Standard Oil выделялись U.S.Steel, International
Harvester (сельскохозяйственные орудия) и Northern Securities
Company (железные дороги), президент Теодор Рузвельт выде-
лил Standard Oil как самое характерное воплощение темных сто-
рон бизнеса. Крупнейший просчет опьяненного успехом руко-
водства корпорации состоял в том, что оно попросту отмахива-
лось от федерального правительства как от назойливой мухи1.
Однако Рузвельт, шедший на уступки другим трестам и даже
сотрудничавший с ними, энергично подбирал людей, инфор-
мацию и поддерживал разработку прогрессивного законодатель-
ства с одной целью — довести Standard Oil до суда. Подобно Тар-
белл, Рузвельт ополчился на самого Рокфеллера.
18 ноября 1906 года федеральное правительство возбудило
дело на основании не применявшегося ранее антитрестовского
закона Шермана (1890), объявив ответчиками Standard Oil, 65 до-
черних компаний и группу управляющих во главе с Джоном
Д. Рокфеллером. Их обвиняли в монополизации нефтепромыш-
ленности, причинении ущерба торговле незаконно полученны-
ми железнодорожными скидками, злоупотреблении монополь-
ными трубопроводами, установлении грабительских цен, про-
мышленном шпионаже и содержании подставных конкурентов1.
Обвинение требовало ликвидации треста путем разделения на
составлявшие его компании.
78
Глава 3
Во время долгого и сложного процесса были заслушаны сот-
ни свидетелей и зачитаны тысячи страниц обвинительных мате-
риалов, приняты десятки антитрестовских исков от отдельных
штатов; поступил иск (правда, тут же отклоненный) от чикаг-
ского судьи, требовавшего оштрафовать компанию почти на треть
ее капитализированной стоимости. Первый приговор, вынесен-
ный федеральным окружным судом Сент-Луиса, был обжало-
ван Standard Oil. Окончательный приговор объявил 15 мая 1911 го-
да председатель Верховного суда Эдвард Уайт.
Standard Oil отводилось шесть месяцев для разделения на со-
ставные части.
По иронии судьбы ко времени оглашения приговора Рузвельт
уже сложил с себя полномочия, Рокфеллер 20 лет пребывал в
отставке, а всякая надобность в судебном решении отпала. Мо-
нополия стала возможной лишь благодаря тому, что в тече-
ние длительного времени мировое нефтепроизводство естест-
венным образом было сосредоточено в небольшом районе Пен-
сильвании. С ростом добычи в Техасе, Оклахоме, на Ближнем
Востоке, в Юго-Восточной Азии и России Standard Oil никаки-
ми усилиями не смогла бы, как раньше, держать в кулаке всю
отрасль.
Однако ликвидация треста в долговременной перспективе
усилила позиции правительства, обеспечив тот необходимый
баланс в его отношениях с мощной промышленно-финансовой
машиной США, который сохраняется по сей день.
Другим (но уже непредвиденным) результатом процесса ста-
ло укрепление финансовых позиций Рокфеллера. На момент сво-
его поражения в суде он был одним из двух богатейших людей
Америки и мира наряду с Эвдрю Карнеги.
В последующее десятилетие стоимость владений Рокфеллера
выросла в пять раз, и он стал в два раза богаче Карнеги.
Современная картина
Нынешняя обновленная Exxon часто вызывает в памяти образ
прежней Standard Oil, но прямое сравнение вряд ли правомерно.
Несмотря на оптимистичные показатели (см. табл. 1), на Exxon
и Mobil вместе реально приходится менее 15% розничной тор-
КРАСНО-БЕЛО-СИНИЙ. Рождение самой «американской» отрасли 79
аблица 1. ExxonMobil: воскрешение империи Рокфеллера?
Источник
Предполагаемая доля ExxonMobil
в розничной торговле
бензином в США (%)
Владелец заправки Mobil в Нью-Джерси8 35
U.S.News & World Report9 22
Houston Chronicle10 21
National Petroleum Network11 15
USA Today12 14
Exxon Mobil Corporation10 14
Управление энергетической информации13 9
говли нефтепродуктами в США; со своими 4% суточной ми-
ровой добычи нефти, они отстают от нескольких крупных на-
циональных компаний — Saudi Aramco, NIOC (Иран), Pemex
(Мексика), PDVSA (Венесуэла) и CNPC (Китай)14. Совокупные
нефтяные резервы Exxon и Mobil еще меньше, порядка одного
процента мировых.
Обстоятельство, которое, возможно, впечатлило бы самого
Рокфеллера, заключается в следующем: объединение ExxonMobil
имеет 200миллиардов долларов годового дохода— в несколько
раз больше Саудовской Аравии! Ясно, что Exxon до сих пор нет
равных в умении извлекать деньги из самых скромных ресурсов
в подчас весьма сложных условиях. Это плод долговременного
совершенствования бизнеса и теснейшей интеграции нефте- и
газопроизводства, транспортировки, умения работать с потре-
бителем, внедрения новых продуктов и технологий.
Параллель между Standard Oil и Microsoft более убедительна,
а к тому же подчеркивает их специфически американскую при-
роду. Обе компании контролировали 80% своих рынков, обе
предпочитали покупать конкурирующие фирмы, а не сражаться
с ними (к концу 1997 года Microsoft провела 60 приобретений
или слияний более чем на 2,5 миллиарда долларов)15. И тут и там
выкупленные компании и их сотрудники выигрывали в финан-
совом плане. Обе корпорации инициировали феноменальное сни-
жение цен на свою продукцию: цена керосина при Рокфеллере
80
Глава 3
упала с 88 до 5 центов, персональные компьютеры с 1985 года
подешевели с 15 тысяч долларов до тысячи и меньше.
Можно отметить и целый ряд внешних совпадений. Таковы,
например, возраст отрасли и наличие в ней компании-гегемона;
оба босса — определенно нетипичное явление: ни один не за-
кончил колледж; для Билла Гейтса нашлась даже своя Айда Тар-
белл в лице Венди Голдман Ром, автора не так давно изданной
книги «The Microsoft File»16.
Словно вспоминая слова Рокфеллера об «ангеле милосердия»,
Гейтс заявляет, что его компания начала революцию в области
персональных компьютеров и что ее рыночный успех является
естественным и справедливым воздаянием за все благодеяния,
какие она оказала обществу17.
Завершающая параллель: Microsoft, возможно, ждет такое же
насильственное разделение. Но если (как это было в случае
Standard Oil) сумма частей будет котироваться на бирже в пять
раз выше первоначального целого, то акции Microsoft, стоив-
шие в конце 1999 года 100 долларов, вполне могут подняться до
500 долларов.
Спор за мир
Важность нефти как средства частного и национального обога-
щения (см. главу 1 — «Зеленый») превращает ее в значимый фак-
тор глобальных социополитических проблем. Разделяя нации на
«обеспеченные» и «необеспеченные», она является одним из
главных инструментов капитализма (или «свободного предпри-
нимательства» — это как посмотреть).
Standard Oil, детище нарождавшейся в начале XX века сверх-
державы, стала символом и настоящим знаменосцем ее полити-
ческой и общественной системы, ярким идеологическим анти-
подом тех представлений о справедливом общественном устрой-
стве — коммунизме или социализме, — которые были выношены
европейскими интеллектуальными элитами.
На фоне прочих стран мира США сейчас во многих отноше-
ниях выглядят как увеличенная копия Standard Oil.
Хотя коммунизм и подобные ему режимы со всей очевидно-
стью доказали свою практическую несостоятельность, а свобод-
КРАСНО-БЕЛО-СИНИИ. Рождение самой «американской» отрасли al
ное предпринимательство безоговорочно победило, те мысли и
настроения, которые привели к соперничеству двух систем, до
сих пор живы и могут вновь набрать силу.
Разумеется, речь идет не о спорадических и невнятных выс-
туплениях интеллектуалов и кабинетных революционеров, нос-
тальгически мечтающих о новых социальных катаклизмах. Мно-
гие страны Африки и Латинской Америки фатально отстают от
развитого мира; посткоммунистические страны, в первую оче-
редь Россия, с огромными трудностями пытаются приблизиться
к нему. Самое главное, почти все государства — экспортеры неф-
ти уже определены. Во многих из них господствует умонастрое-
ние, свойственное промышленникам Нефтяного района Пен-
сильвании в 1860-х годах. Для тех и для других справедливы сло-
ва Рокфеллера: «'Место, где добывают нефть, дает определенные
права и привилегии, на которые не могут претендовать люди,
живущие в других местах».
В результате суперслияний 1999 года крупные нефтяные ком-
пании достались только Exxon и двум постколониальным гиган-
там— Shell и ВР. Основанная в конце 1999 года TotalFina Elf с
большим отставанием занимает четвертое место. Чтобы достичь
сопоставимой величины, следующим в списке компаниям,
Chevron (35 миллиардов долларов дохода в 1999 году) и Texaco
(30 миллиардов), нужно объединиться и поглотить еще 10 нена-
циональных компаний, продолжающих список.
При столь ограниченном количестве игроков «Большая нефть»
остается и будет оставаться в центре не только добычи и торгов-
ли, но и порожденных ею политических событий.
Разочарование, охватившее многих политических деятелей и
представителей образованных элит в странах-экспортерах, оче-
видно. Донельзя коррумпированные и плохо управляемые, эти
страны беспомощно наблюдают за распродажей своего важней-
шего достояния, не будучи в силах ни продуктивно использо-
вать доходы, ни серьезно контролировать рынок.
Именно здесь переплетаются темная и светлая стороны «Боль-
шой нефти». Технология, коммерческая находчивость и умелое
управление — в этом ее сила. И все же...
То, что выгодно Exxon, — высокие цены на нефть — может
быть невыгодно Соединенным Штатам, крупнейшему в мире
потребителю нефтепродуктов.
82
Глава 3
То, что выгодно Соединенным Штатам, — низкие ценй,
«топливо» экономического процветания, — выгодно Exxon.
То, что выгодно странам — производителям нефти, — высо-
кие цены — выгодно Exxon (и любой нефтяной компании).
То, что выгодно Exxon, — низкие цены — может стать катаст-
рофой для стран-экспортеров, бюджеты которых почти целиком
построены на доходах от нефти. (Exxon в любом случае получит
прибыль на большой разнице между ценами добычи и рознич-
ной продажи.)
Exxon, Shell и ВР делали и всегда будут делать деньги и на
буме, и на спаде.
Уличные бои в разрушенном Сталинграде, 1942. (Публикуется с разре-
шения издательства «Советская Россия», Москва.)
КРАСНЫЙ. Война, колониализм и доступ к нефти 85
В 1994 году Российская государственная академия нефти и газа прису-
дила мне, первому иностранцу, степень почетного доктора. Я вылетел в
Москву вместе с двумя коллегами из Техасского сельскохозяйственного
и машиностроительного университета (Texas А&М University), кото-
рые должны были «публично засвидетельствовать», что я достоин ока-
занной чести.
Принимавшие нас люди на все лады превозносили значимость моего
звания, а в число запланированных мероприятий входила встреча с че-
ловеком, о котором говорили с непритворным благоговением, — Нико-
лаем Константиновичем Байбаковым.
Байбаков, родившийся в Баку в 1911 году, выглядел гораздо моложе
своих 83 лет и сохранил замечательную живость ума. Его манеры от-
личались своеобразным властным радушием, вполне естественным для
бывшего народного комиссара (а затем министра) нефтяной промыш-
ленности (1939—1955), председателя гигантского советского учрежде-
ния, отвечавшего и за развитие нефтегазовой промышленности, — Гос-
плана (1965—1985).
Байбаков, наполненный историями, был рад рассказать их иност-
ранному «спецу».
В 1942 году Сталину передали слова Гитлера: «Или мы получим
нефть Северного Кавказа, или упустим победу». 1 июля Сталин вызвал
Байбакова и заявил ему без околичностей: «Вы поедете на Кавказ и
разрушите местные нефтепромыслы. Если Гитлеру достанется хоть
тонна нефти, мы вас расстреляем. Но если Гитлер не дойдет до Кав-
каза, а вы разрушите нефтепромыслы раньше времени, мы вас тоже
расстреляем».
«Вы не оставляете мне выбора», — сказал Байбаков. На это Ста-
лин ответил: «Думайте, что делать».
Байбаков собрал специалистов и начал методически разрушать сква-
жины. В первую очередь ликвидировали наименее продуктивные, а за-
тем, по мере развития немецкого наступления, переходили к следую-
щим. Лучшие скважины были взорваны буквально в последний момент,
когда немецкие войска вышли в районы крупнейших месторождений
Грозного и Майкопа. Испытывая нехватку горючего и постоянное дав-
ление Красной армии, немцы так и не смогли преодолеть Большой Кав-
каз. Баку был спасен.
В 1944 году Сталин опять вызвал Байбакова и объявил ему о назначе-
нии народным комиссаром нефтяной промышленности. Байбаков сказал,
что никогда не думал об этой должности, но Сталин возразил: «Мы зна-
ем наших людей. Сообщите мне, что нужно, чтобы получать много нефти
для защиты СССР». Байбаков предложил начать широкую добычу в Вол-
го-Уральском регионе. Сталин тут же вызвал своего «человека дела» —
печально известного начальника КГБ Берию. Очень скоро советская неф-
тяная промышленность развернула массовое бурение в этих областях.
)6
Глава 4
В 1963 году Байбаков получил самую почетную в СССР Ленинскую
премию.
Эти и другие эпизоды своей жизни Байбаков рассказывает в книге
«От Сталина до Ельцина», опубликованной в 1998 году. — М.Э.
* * *
^Гефть может быть красной — подобно крови многих миллионов
Погибших в двух мировых войнах и бесчисленных конфликтах
Прошлого столетия, которые возникали, как правило, из-за до-
ступа к нефти.
Вероятно, самой характерной особенностью современной
эпохи (раньше ее называли «индустриальной») является про-
пасть между мифами общественного сознания, между безмятеж-
но-благостным восприятием мира и реальностью с ее столкно-
вениями, соперничеством и войнами. Со времен Просвещения и
возникновения буржуазии, с тех самых пор, как борьба за права
Человека нашла свое ярчайшее проявление во Французской и
Американской революциях, мы умом существовали в эгалитар-
ном по преимуществу мире, где «все люди созданы равными» и
«Ьсе равны перед законом».
Эти убеждения не только породили и сформировали созна-
ние современных обществ: они играют роль стандарта, по кото-
РЬму оценивается «цивилизованное» поведение. В результате воз-
никло неизбежное и сейчас особенно распространенное несоот-
ветствие между правилами хорошего тона и тем, что происходит
на самом деле.
Адвокаты враждующих сторон, истцы и ответчики, сердечно
обменивающиеся любезностями в перерывах судебных заседа-
ний, готовы через несколько минут вступить в напряженную
с\ватку. Еще менее правдоподобно звучит спортивный лозунг:
«Главное — не победа, а участие». Ни один человек, разумеется,
в это не верит.
Давно усвоенный властями способ обманывать общество с
наибольшим цинизмом сформулировал гитлеровский министр
пЬопаганды Йозеф Геббельс: «Ложь, повторенная много раз,
становится правдой». Главная беда в том, что люди, выступа-
Ю1щие с публичными заявлениями, сплошь и рядом сами начи-
нают верить в свои слова.
КРАСНЫЙ. Война, колониализм и доступ к нефти
87
Например, Джордж Буш-старший, защищая свое «место в
истории», и сегодня (спустя десять с лишним лет) почти навер-
няка стал бы утверждать, что война в Заливе велась за «осво-
бождение» Кувейта.
Война — «отец всех вещей», по словам Гераклита, — является
крайним проявлением борьбы за конкурентное преимущество,
то есть за лучшие условия существования.
Природные ресурсы, нефть и война
Между природными ресурсами и войной всегда существовала
отчетливая связь. Хотя причины вооруженных конфликтов при-
нято объяснять идеологическими и религиозными факторами или
желанием доказать национальное и расовое превосходство, их
реальную подоплеку составляет потребность в природных ресур-
сах вкупе со стремлением приобрести или защитить богатство.
В XX веке нефть оказалась основой мирового господства, ко-
торое, в свою очередь, подразумевало господство идеологичес-
кое и политическое. Нехватка нефти приводила к войне, а ко-
нечной целью войны становилось обладание нефтью.
Нефть вышла на мировую арену в последней четверти
XIX века: таков был неизбежный ход экономического развития и
Промышленной революции. Отдельные государства — в частно-
сти, Британия с ее колониальной империей и США, располагав-
шие богатыми ресурсами, — получили особенно большие выгоды
в условиях быстрого и неравномерного экономического роста и
привилегированного доступа к технологическим достижениям.
Другие европейские страны, Япония и, в особенности, остальной
мир получили меньшие выгоды или не получили вовсе никаких.
Первой европейской страной, которая зримо ощутила эффект
нефтедобычи, стала Россия. В то время как Джон Д. Рокфеллер
и Standard Oil укрепляли свои позиции в американском нефтя-
ном бизнесе — от добычи до переработки и продажи (с соответ-
ствующими последствиями для общества), — два наиболее изве-
стных коммерческих семейства Европы, Ротшильды и Нобели,
получили нефтяные концессии в царской России1.
В 1880 году примыкающий к Баку район Каспийского побере-
жья давал большую часть необходимой Европе нефти, а в тече-
88
Глава 4
ние последующих ЗОлет русскую нефтепромышленность конт-
ролировали Ротшильды и Нобели. В 1895 году они заключили со
Standard Oil предварительное соглашение, которое (в случае его
реализации) могло бы объединить мировую нефтепромышлен-
ность в единую систему с четко разграниченными сферами вли-
яния. Однако русское правительство не согласилось, и договор
не был заключен2.
Это, вероятно, один из считанных случаев, когда русская са-
моуверенность обернулась правильным решением в государствен-
ных интересах. Хаос, непредсказуемость, пренебрежительное от-
ношение к нерусским народам империи и презрение к собствен-
ному крестьянству — таковы характерные черты правления
Николая II. Вся страна неумолимо катилась к пропасти. Обста-
новка на нефтепромыслах и перспектива их «распродажи» ино-
странцам (в особенности евреям Ротшильдам) послужили свое-
го рода запалом для рабочих волнений и подпольного пролетар-
ского движения.
Один из главных агитаторов в Баку, Иосиф Джугашвили,
много лет спустя писал, что его задачей было посеять «безгра-
ничное недоверие к нефтяным дельцам». Выступления рабочих и
волнения на этнической почве завершились длительными бес-
порядками 1905 года, которые катастрофически подорвали до-
бычу и поставили под сомнение надежность страны как постав-
щика нефтепродуктов.
Джугашвили, начавший свою революционную карьеру на кав-
казских нефтепромыслах, впоследствии стал известен как Иосиф
Сталин2.
Тем временем управляющий директор Royal Dutch, голлан-
дец Генри Детердинг, одержал в Лондоне верх над Shell Trading
Company Маркуса Сэмюела. Так родилась Royal Dutch/Shell.
В предшествующие десять лет Shell и Royal Dutch обнаружили
нефть в Голландской Индии — на островах Суматра и Борнео.
Детердинг, которого можно считать создателем первой интегри-
рованной нефтегазовой компании, понял, насколько тесно свя-
заны мировые нефтяные ресурсы, международные рынки, тех-
нология и искусство управления, необходимые для успеха. Сэ-
мюелу было далеко до Детердинга, и он с сожалением, но
практически без сопротивления уступил ему реальное руковод-
ство3.
КРАСНЫЙ. Война, колониализм и доступ к нефти
89
В 1911 году, когда Россия вступила в тревожный предреволю-
ционный период, компания выкупила бакинские предприятия у
Ротшильдов и Нобелей и стала такой величиной на европей-
ском нефтяном рынке, с которой нельзя было не считаться. Си-
туация прояснилась: имея глобальные интересы от России до
Азии и Соединенных Штатов, Royal Dutch/Shell стала достой-
ным соперником Standard Oil.
Триумфальные успехи Royal Dutch/Shell — группы, которой
в Британии реально руководил голландец, а владел английский
еврей Маркус Сэмюел, — пришлись не по нраву многим истин-
ным бриттам, и в первую очередь Чарльзу Гринуэю, управляю-
щему директору Anglo-Persian. Его компания, принадлежавшая
шотландским предпринимателям, провела разведку в Персии
(включавшей тогда современный Иран и большую часть Ирака)
и в 1903 году обнаружила нефть. В 1909 году было открыто круп-
ное месторождение. Гринуэй постоянно апеллировал к интере-
сам нации, именуя Royal Dutch/Shell «иностранным синдика-
том»4.
Уинстон Черчилль. На протяже-
нии двух мировых войн он неус-
танно стремился обеспечить Бри-
танию нефтью для военных нужд.
(Публикуется с разрешения
Archive Photos.)
90
Глава 4
На рубеже столетий произошел взрыв спроса на нефть. Тех-
нологическая революция, которую возглавили автомобиль и дви-
гатель внутреннего сгорания, настоятельно требовала разведки
новых месторождений. Лишь в первые годы столетия еще спори-
ли о том, что лучше для корабельных двигателей — уголь или
нефть.
Уинстон Черчилль, молодой член британского парламента,
назначенный в 1911 году Первым лордом адмиралтейства, был
убежден, что переход на нефть обеспечит флоту гораздо боль-
шую гибкость, мощь и скорость (по сравнению с угольными
топливом). Пытаясь говорить максимально понятно для обще-
ства, он заявил: «Будущее нашей нации и всей империи, все
богатства, накопленные за много веков лишений и побед, — все
это погибнет, если мы не сохраним нашего морского превос-
ходства»5.
Ключом к превосходству была нефть.
А главным соперником— Германия. К 1911 году германская
Weltpolitik* уже 20 лет направляла самосознание нации к миро-
вому политическому и экономическому господству. Британская
империя душила эти надежды. Германия, используя подходящий
эвфемизм, называла свои амбиции стремлением к «мировой по-
литической свободе».
Уже в 1911 году конфликт между Британией и Германией на-
зрел окончательно, но первые столкновения, предшествовав-
шие открытой схватке, произошли в Персии, которую вице-ко-
роль Индии лорд Керзон называл тем «пунктом на шахматной
доске, где разворачивается игра за господство над миром».
В 1913 году Anglo-Persian попросила крупную правительствен-
ную субсидию для разработки персидских месторождений. В про-
тивном случае, указывала компания, возникнет угроза погло-
щения со стороны Royal Dutch/Shell. Гринуэй напомнил сооте-
чественникам, что нейтральное голландское правительство легко
может попасть под влияние Германии, и подчеркнул, что его
компания, «действующая в настоящее время на всех месторож-
дениях Персии... ни в коем случае не должна перейти под конт-
роль иностранного синдиката». Правительство выделило субси-
дию, и Британия обеспечила себе поставки нефти4.
Мировая политика» (нем.). — Примеч. переводчика.
КРАСНЫЙ. Война, колониализм и доступ к нефти
91
Как выяснилось впоследствии, подозрения в адрес Детердин-
га, Сэмюела и их компании были необоснованны. Оба они ока-
зали огромную поддержку английским военным усилиям, в час-
тности организовали стремительный демонтаж и вывоз из Гол-
ландии в Англию целого нефтеперерабатывающего завода. Лишь
на этом заводе можно было производить из нефти толуол, неза-
менимый компонент крайне дефицитного в военное время три-
нитротолуола3.
Первая мировая война
Война, которую все ожидали, но никто не представлял столь
долгой, вспыхнула в 1914 году. Она стала первым всемирным
пожаром, Великой войной, получившей название Первой ми-
ровой.
Все думали, что война продлится несколько месяцев, но она
продолжалась больше четырех лет, унесла жизни 13 миллионов
человек, разрушила экономику всех европейских стран и навсег-
да изменила расстановку сил среди стремившихся к мировому
господству колониальных держав6.
Первая мировая война оказалась водоразделом в человеческой
истории: впервые двигатель внутреннего сгорания, работающий
на нефтепродуктах, был выставлен против мускульной силы ло-
шадей и людей — и они не смогли оказать сопротивления.
В последний период войны с опустошизельным эффектом ста-
ли применяться бронированные вооруженные машины (танки), а
самолеты придали военным действиям новое грозное измерение.
Движимая нефтью война подорвала позиции верхнего класса
и подняла представителей низов. В России большевистская ре-
волюция насильственно низвергла весь общественный порядок.
В других странах Европы новые неодолимые машины уничтоже-
ния привели к исчезновению аристократической военной кас-
ты — блестящих всадников в расшитых мундирах, придававших
такую живописность батальным сценам прошлого.
Не имевшая собственных месторождений Британия смогла
обеспечить контроль за Anglo-Persian и гарантированные постав-
ки нефти, спрос на которую стремительно рос в ходе войны. Бое-
вые сухопутные машины, новаторский перевод флота на нефть
92
Глава 4
(германский флот использовал в основном уголь) и поразитель-
ные успехи авиации склонили чашу весов на сторону Британии.
Широкое использование нефти способствовало технологиче-
скому прогрессу не только в военной области, но и во всех про-
чих сферах. Процесс шел столь стремительно, что открытия по-
чти тут же устаревали.
Обеспеченные нефтью Соединенные Штаты, вступившие
в войну за 18 месяцев до ее конца, забили последний гвоздь в
крышку германского гроба. Лишенные заморских поставок неф-
ти, немцы могли надеяться лишь на недавно обнаруженные ру-
мынские месторождения, но доступ к ним был перекрыт эф-
фективными действиями англичан. Германия встала на колени.
Победа обеспечила англо-саксонской культуре, ее языку и
идеалам, обогатившим сначала Британию, а затем и Соединен-
ные Штаты, господствующее влияние в мире.
Конфликт 1914—1918 годов превратился в Первую мировую
войну, поскольку затронул целые континенты с многими стра-
нами. Но определяющим фактором оставалась нефть: месторож-
дения, транспортировка и все возрастающее применение в но-
вых военных технологиях.
Между мировыми войнами
Германия и Япония жаждали побороться за идейную, культур-
ную и экономическую гегемонию и не приняли мировой поря-
док, сложившийся после войны. Отсюда с железной необходи-
мостью следовало, что эти государства, притязавшие на идеоло-
гическое и даже расовое превосходство, будут готовить Вторую
мировую войну, чтобы низвергнуть англо-саксонскую победу.
Победа Англии в Первой мировой войне продемонстрирова-
ла важность ресурсов, и прежде всего нефти. Между двумя вой-
нами стало абсолютно ясно, что любая страна, стремящаяся до-
биться идеологического, культурного и экономического переве-
са, должна обеспечить себе доступ к ресурсам, главным из
которых является нефть.
В межвоенные годы в нефтяной промышленности произошел
существенный прогресс; были разведаны и введены в оборот бо-
гатые нефтеносные районы.
КРАСНЫЙ. Война, колониализм и доступ к нефти 93
—------------------- .
Прежде всего, крупными производителями нефти стали Те-
хас, Оклахома и Калифорния в США. Ликвидация Standard Oil в
1911 году привела к возникновению многочисленных нефтяных
компаний, которые активно занялись разведкой и добычей. Вме-
сте с Royal Dutch/Shell они буквально прочесали земной шар в
поисках новых месторождений.
Самым важным районом был, разумеется, Аравийский полу-
остров. В 1932 году Standard Oil of California (Socal) обнаружила
нефть в Бахрейне. В то время большую часть Аравийского полу-
острова контролировал Абдул Азиз ибн Абдул Рахман ибн Фей-
сал аль Сауд, которому после длительных межплеменных войн
удалось укрепить свою власть. Он объявил себя королем Абдулом
Азизом и основал государство Саудовская Аравия (1932).
При посредничестве авантюриста Гарри Сент-Джона Брид-
жера Филби (того самого Филби, чей сын Ким стал самым из-
вестным советским шпионом в Британии) Socal в 1933 году зак-
лючила с Саудом соглашение, по которому обязалась платить за
нефть золотом. Тем самым Аравия вошла в мир нефти, а США
благодаря своим компаниям получили господствующие позиции
в регионе.
Во время Второй мировой войны нефть Аравийского полуос-
трова и Персии питала военную машину союзников в Европе и
на Ближнем Востоке. Эти поставки в значительной мере опреде-
лили исход войны и резко высветили то бедственное положе-
ние, в котором оказались Германия и Япония.
Вторая мировая война
В период между вторжением Германии в Польшу (сентябрь
1939 года) и капитуляцией Японии (август 1945 года) погибло
46 миллионов военных и гражданских лиц7. Это был самый кро-
вавый и разрушительный конфликт в истории человечества.
Война показала, что невероятную жестокость, кровожадный
садизм, безумный расизм и этноцентричный эгоизм способны
проявлять нации, до тех пор считавшиеся цивилизованными.
Объясняя действия Германии и Японии, многие историки
ограничивались удобными морализаторскими рассуждениями о
персонификациях зла — Адольфе Гитлере и императоре Хирохи-
94
Глава 4
Вслед за тем как в 1926 году Хи-
рохито взошел на императорский
трон, японская экспансия стала
набирать скорость. К июлю 1941 го-
даЯ пония оккупировала почти
весь Индокитай, добиваясь индо-
незийской нефти. Японцы испыты-
вали особую ненависть к Америке,
Британии , Китаю и Голладии , ко-
торые не допускали их к этому
жизненно важному сырью (Пуб-
ликуется с разрешения A nh'ive
Ph ct os)
то. Действительно, как могла нация Баха и Гёте, Канта и Лес-
синга или нация утонченных чайных церемоний, изысканной
каллиграфии и поэзии допустить преступления, совершенные
нацистами и японцами? Естественно, оба народа сами пали жер-
твой соблазна, устроенного искусными, но злокозненными по-
литиками. В последнее время сформировалась более логичная
позиция — требовать национальной ответственности за особен-
но вопиющие и бесчеловечные акты, например Холокост. Реак-
цией на это требование стали отголоски традиционного англо-
саксонского расизма и антисемитизма.
На самом деле экспансионистские идеологии Германии и
Японии возникли как следствие развития национального созна-
ния в XIX веке. Сыграло свою роль и постоянное недовольство
тем дисбалансом, который сложился между ограниченными эко-
номическими ресурсами Германии и Японии и богатством ко-
лониальных держав, в первую очередь Британии.
Первым шагом стало объединение мелких германских госу-
дарств под властью Пруссии и Бисмарка в 1871 году. Император
КРАСНЫЙ. Война, колониализм и доступ к нефти
95
Вильгельм II желал сделать Германию экономическим, полити-
ческим и военным гегемоном Европы: если лучшие колонии в
Африке и Азии уже захвачены другими странами и недоступны,
естественный выход состоит в подчинении всех государств меж-
ду Германией и Россией с последующим уничтожением самой
России.
Подобные планы, подогреваемые экзальтированным патрио-
тизмом и расизмом, были характерны не только для Германии,
но и для других стран Европы. Нежелание простых людей пасть
жертвами имперских амбиций никто не принимал во внимание.
Версальский договор, которым в 1918 году завершилась Пер-
вая мировая война, ограничил территорию и притязания Гер-
мании.
Гитлер (о том, как он пришел к власти в 1933 году, специа-
листы написали, вероятно, больше, чем о любом другом собы-
тии новейшей истории) оценивал сложившуюся ситуацию так:
население Германии слишком велико для ее ограниченной тер-
ритории, неспособной экономически гарантировать выживание
22 июня 1941 года немецкие войс-
ка вторглись в Советский Союз на
930-мильном фронте. Свои общие
и конкретные задачи Адольф Гит-
лер суммировал предельно ясно:
«Чем быстрее мы уничтожим Рос-
сию, тем лучше». Конечная цель
вторжения — выйти «к месторож-
дениям Баку». (Публикуется с
разрешения Archive Photos.)
96
Глава 4
высшей расы на мировой арене расового соперничества. Един-
ственное решение — немедленная и широкая территориальная
экспансия8.
Позднее, в июне 1941 года, за два дня до вторжения в Рос-
сию, Гитлер выразился совсем ясно: «То, чего нам не хватает,
мы должны завоевать»9.
Япония в 1920-х годах переживала быстрый экономический
рост. После китайско-японской войны 1895 года и русско-япон-
ской 1905 года Япония добилась фактической власти над Мань-
чжурией и открыто сочувствовала захватническим планам
Германии в отношении Европы. Маньчжурия была объявлена
«японской линией жизни» — необходимым «жизненным про-
странством» для перенаселенных японских островов1 °-11.
Вслед за тем как в 1926 году Хирохито взошел на император-
ский трон, экспансия стала набирать скорость — сначала в Ки-
тае, а затем и по всей Восточной Азии. К моменту нападения на
Перл-Харбор японские владения стали самыми обширными за
всю историю страны. После безжалостного завоевания Маньч-
журии в 1931—1933 годах, известного как Маньчжурский инци-
дент, эта область получила название Маньчжоу-го.
Предвосхитив грядущее, японцы совершили такие жестокос-
ти по отношению к мирному населению, которые не уступали
самым зверским злодеяниям гитлеровских айнзатцгрупп в Вос-
точной Европе и во время русской кампании.
После Маньчжурского инцидента японская экспансия про-
должалась. В результате длительной кампании японцы в 1937 году
овладели большей частью Китая (включая Пекин), который до
1944 года оставался марионеточным государством. К июлю 1941 го-
да Япония захватила почти весь Индокитай.
Когда в 1940 году Германия оккупировала Голландию, жаж-
давшие индонезийской нефти японцы тут же послали делега-
цию в Батавию, столицу голландской Ост-Индии. Местные гол-
ландские власти и американская компания Stanvac, которая вела
добычу в Индонезии, ответили резким отказом (японцы смогли
проникнуть в Индонезию лишь в 1942 году, уже как завоевате-
ли). Отказ лишь укрепил убеждение Японии в том, что ее злона-
меренно обделяют. Японцы все больше ненавидели страны «Чет-
верки» (Америка, Британия, Голландия, Китай), лишившую их
жизненно важного сырья.
КРАСН ЫЙ. Война, колониализм и доступ к нефти
97
Президент США Франклин Д. Руз-
вельт пришел к выводу, что един-
ственный способ выйти из тяжелой
ситуации в мире — перекрыть стра-
нам-агрессорам «доступ к нефти,
необходимой для ведения войны».
(Публикуется с разрешения Archi-
ve Photos.)
Президент Франклин Д. Рузвельт пришел к выводу, что един-
ственный способ выйти из тяжелой ситуации в мире — пере-
крыть странам-агрессорам «доступ к нефти, необходимой для
ведения войны»2.
В сентябре 1940 года Япония подписала Тройственный пакт
(«Ось» Берлин—Рим—Токио), закрепив союз с Германией и Ита-
лией. Этот шаг был явно направлен против США, формально
сохранявших нейтралитет.
Однако Япония плохо продумала последствия своих действий,
поскольку ее снабжение нефтью почти полностью зависело от
США. Рузвельт, все еще надеясь избежать войны, не вводил неф-
тяное эмбарго против Японии (несмотря на сильное политиче-
ское давление) вплоть до резкого обострения отношений в
июле—августе 1941 года, которое привело к Перл-Харбору.
После прекращения поставок у Японии оставались лишь стра-
тегические резервы горючего; их могло хватить, самое большее,
на три года7. Перед введением эмбарго Японии пришлось делать
98
Глава 4
1 июля 1942 года Иосиф Сталин
вызвал Николая Байбакова (бу-
дущего министра нефтяной про-
мышленности) и заявил ему: «Вы
поедете на Кавказ и разрушите
местные нефтепромыслы. Если
Гитлеру достанется хоть тонна
нефти, мы вас расстреляем».
(Публикуется с разрешения
х hive Pho Ds.)
важнейший выбор: вторгнуться в Россию с востока, воспользо-
вавшись встречным давлением немцев с запада, или продолжать
движение на юг. Она выбрала второй вариант — продвижение к
Индонезии10.
22 июня 1941 года немецкие войска вторглись в Советский
Союз на 930-мильном фронте. Свои общие и конкретные задачи
Адольф Гитлер предельно ясно суммировал еще в 1940 году:
«Чем быстрее мы уничтожим Россию, тем лучше. Вся операция
имеет смысл, если мы сможем одним ударом окончательно раз-
громить противника. Простого захвата территории недостаточ-
но». 120 дивизий (из имевшихся 180) наступали в трех направле-
ниях: первая группа — на Киев, вторая — на Москву; затем пла-
нировалось соединить два эти фронта, а третья группа должна
была продвигаться «к нефтяным месторождениям Баку»7.
Зверства немецких войск, отрядов СС и полицейских форми-
рований из нерусского населения, стремившихся уничтожить
всех евреев и большевиков, вызвали невиданное сопротивление
КРАСНЫЙ. Война, колониализм и доступ к нефти 99
Красной армии, которая упорно оборонялась и контратаковала.
Основой советской стратегии стала тактика выжженной земли;
среди населения развернулось массовое партизанское движение.
Через месяц после нападения адмирал Канарис (начальник не-
мецкой военной разведки и контрразведки), оценивая ход кам-
пании, сказал одному из своих сотрудников: «Еще никому не
удавалось победить и завоевать Россию»7.
Ужасающая борьба велась с переменным успехом. Немцам уда-
лось окружить Ленинград (Санкт-Петербург); его жители были
обречены на голодную смерть. Немецкие войска с трех сторон
вплотную приблизились к Москве. Но в декабре 1941 года (когда
японцы напали на Перл-Харбор) русское контрнаступление,
которому благоприятствовали жестокие морозы, отбросило нем-
цев от Москвы.
Встретив сопротивление на всем огромном фронте, протянув-
шемся с севера на юг, Гитлер решил провести летом наступле-
ние на южном направлении с одной целью — выйти к источни-
кам нефти. В июле 1942 года немцы прорвали фронт и в начале
августа форсировали реку Кубань. Угроза кавказским месторож-
дениям стала неотвратимой. 9 августа немецкие войска вышли в
район крупнейших нефтяных полей Майкопа у северного подно-
жья Кавказа. Обнаружилось, однако, что русские взорвали все
заводы и скважины. В тот же день немцы заняли Краснодар, но
повсюду встречали одинаковую картину. Грозный, центр мест-
ной нефтепромышленности, они так и не смогли захватить. Баку
был спасен от оккупации.
Гитлер упускает приз
Вместо того чтобы наращивать усилия на юге, немецкая армия
ввязалась в смертельную мясорубку битвы за Сталинград. Про-
тивники боролись с диким ожесточением, переходя в рукопаш-
ные схватки на улицах. Наконец в ходе контрнаступления зимой
1942/43 года советские войска окружили осаждавшую город не-
мецкую армию. 31 января 1943 года остатки 6-й армии, обес-
кровленной в Сталиградском сражении, капитулировали.
Для Германии это стало началом краха.
100
Глава 4
В конце концов советские вооруженные силы вошли в Герма-
нию и захватили Берлин. На военные действия между Германи-
ей и Советским Союзом приходится подавляющая часть люд-
ских потерь Второй мировой войны, исчисляемая десятками мил-
лионов, не говоря уже о том, что бесчеловечное обращение с
пленными и евреями попрало все нормы цивилизованного по-
ведения.
На другом театре военных действий, в Индонезии и Юго-Вос-
точной Азии, японцы стремились прежде всего к нефти. Соб-
ственно, именно за ней они и «отправились на войну»2. К марту
1942 года, когда японцы установили полный контроль над остро-
вами, голландские и американские инженеры, руководившие
добычей и переработкой (Shell на Борнео и Stanvac на Суматре),
уже успели взорвать все оборудование. Однако при отсутствии во-
енного сопротивления японцам вскоре удалось возобновить про-
изводство. Почти вся продукция отправлялась в Японию.
Между тем дальность транспортировки создала для японцев
непреодолимые трудности. Оправившись от унижения Перл-Хар-
бора, американцы в июне 1942 года одержали победу у атолла
Мидуэй. Потеряв четыре лучших авианосца, японский импера-
торский флот понес невосполнимый ущерб, а миф о его непо-
бедимости, усиленно пропагандируемый премьер-министром
Тойо и другими, был безоговорочно развеян7.
С этого момента американцы перешли в наступление на море.
Входе кампании, направленной на истощение и последующее
уничтожение противника, важнейшей целью стали танкеры.
К началу 1944 года Япония стала терять больше танкеров, чем
строила, а ввоз нефти в страну сократился более чем на 50% по
сравнению с предшествующим годом. В начале 1945 года постав-
ки совершенно прекратились2.
Японский императорский флот попал в исключительно тя-
желое положение и не мог соперничать с американским фло-
том, который не испытывал недостатка в топливе. Боевые воз-
можности японской авиации тоже резко сократились. Не имея
никаких топливных резервов, Япония весной 1945 года находи-
лась на грани поражения.
Атомная бомбардировка Хиросимы и Нагасаки, по мнению
большинства историков, лишь приблизила капитуляцию Япо-
нии, которая и так стояла на коленях из-за нехватки нефти.
КРАСНЫЙ. Война, колониализм и доступ к нефти
101
Послевоенный период
В Первой мировой войне англосаксонские державы победили
потому, что заранее позаботились о нефти и сумели наладить
поставки, необходимые для успешных военных действий. Вторая
мировая война была реакцией побежденных стран на привиле-
гии победителей. Стремясь к мировому господству, Германия и
Япония прекрасно понимали жизненную важность нефти и счи-
тали любые доступные ресурсы, даже захваченные в других стра-
нах, своей собственностью по праву сильного.
Державы Оси потерпели поражение, а послевоенный период
окончательно закрепил за XX столетием значение века нефти.
Главные выгоды достались победителям, в первую очередь Со-
единенным Штатам.
Нефть стала тем оружием, с помощью которого США выиг-
рали «холодную войну». Как уже говорилось в главе 1 («Зеле-
ный»), явно и тайно проводимая администрацией Рейгана в
1980-х годах политика низких цен на нефть способствовала рас-
паду коммунистического блока и Советского Союза. Поскольку
нефть была единственным надежным источником валюты для
Советского Союза (даже сейчас доля нефти в экономике России
составляет 60%), низкие цены в сочетании с гонкой вооруже-
ний по программе «звездных войн» сделали свое дело.
Доступ к нефти и беспрепятственное движение товаров —
ключевые факторы благосостояния Соединенных Штатов и стран
Евросоюза, а следовательно, здоровья всей мировой экономики.
Но для Европы и США это особенно важно, так как их соб-
ственное производство покрывает менее 50% потребностей, при-
чем процент неуклонно снижается.
Замечательно поучительный кризис
Вторжение Ирака в Кувейт и война в Заливе наглядно показы-
вают, как далеко готовы пойти США ради поддержания поряд-
ка в мире нефти12. В августе 1990 года Саддам Хусейн, заслужив-
ший репутацию одного из самых одиозных правителей XX века,
вторгся на территорию своего крошечного, но богатого нефтью
соседа. Рынки.немедленно отреагировали резким скачком цен.
102
Глава 4
Захват Кувейта был хорошо взвешенным риском: Саддам пра-
вильно рассчитал, что внимание всего мира, а главное — Со-
единенных Штатов, приковано к Восточной Европе и происхо-
дящим там эпохальным переменам. Тем не менее США быстро
осознали масштабы опасности, сумели сплотить весьма разно-
родную по составу коалицию и к началу 1991 года отбросить вой-
ска Саддама обратно в Ирак.
Президент США Джордж Буш назвал тогда войну в Заливе
«решающим моментом», намекая на рождение нового (и более
совершенного) мирового порядка. Однако в высшей степени ад-
ресное использование крупнейшей военной машины мира во
многих похожих конфликтах со всей очевидностью обнаружива-
ет «нефтяной след» — признак того, что в мире до сих пор царит
прежний порядок. Смысл событий ясен: любое нарушение по-
ставок нефти или угроза их нарушить не останутся безнаказан-
ными.
Пост надсмотрщика за нефтью (вероятно, самым важным то-
варом современной мировой экономики) обернулся для США
большой властью, но и большой ответственностью. XX век стал
веком нефти, а следовательно, «американским веком» — Рах
americana*.
Буквально «американский мир» (лат.) — Примеч. переводчика.
Дж. Пол Гетти рассматривает карту вместе с королем Саудовской Ара-
вии Абдулом Азизом. (Публикуется с разрешения Archive Photos.)
ОСНОВНЫЕ ЦВЕТА, Деньги, люди и технология
105
К тому моменту, когда в начале 1999 года Марк «получил уведомление»,
мы стали добрыми друзьями. Семнадцать лет Марк и его жена мота-
лись по свету, будучи на службе у Schlumberger, — Филиппины, Синга-
пур, Китай, Пакистан, Мексика, Венесуэла. Уроженцы Северной Дако-
ты, они в 1998 году с удовольствием приняли первое назначение «до-
мой» — в Хьюстон. Для трех юных дочерей это было хорошо.
Увольнение стало для Марка полной неожиданностью.
Будучи в свои 40 с небольшим лет высококлассным специалистом и
весьма уравновешенным человеком, он, впрочем, отнесся к этому собы-
тию совершенно спокойно (к тому же цены на нефть упали до 10 дол-
ларов за баррель) и был даже рад возможности изменить образ жизни.
Как выяснилось, он решил начать совершенно новую карьеру — в по-
хоронном бизнесе.
Всего за три месяца работы в крупной сети погребальных контор
Марк вырос от младшего продавца до управляющего среднего звена.
Тех, кто знал Марка, это не удивило, но читателей я хочу познакомить
с некоторыми любопытными деталями.
В первые же дни своей новой работы, едва успев освоиться на месте,
Марк собрал и преобразовал в таблицу с помощью программы Excel
данные о продажах на местах и их росте. Затем он представил эти
материалы своей рабочей группе в программе PowerPoint с помощью
компьютерной проекции. После этой единственной демонстрации его
нарекли местным «компьютерным гуру». Я хорошо знаю Марка и, чест-
но говоря, ставлю его компьютерное мастерство не слишком высоко.
Но сам эпизод заставил меня задуматься не меньше, чем Марка.
У меня молнией мелькнула мысль: я провел шесть лет, разрабатывая
исследовательские программы в Техасском университете А&М и Хьюс-
тонском университете, и постоянно сетовал, что исследования в не-
фтяной отрасли проводятся на низком техническом уровне, даже от-
даленно не соответствующем нашим пожеланиям. Какой же урок я
могу извлечь из истории Марка?
Тут меня осенило: сила нефтяной промышленности — не в узкоот-
раслевых исследованиях и локальных технологических усовершенство-
ваниях как таковых; она в тех новшествах, которые мы способны из-
влекать (причем неустанно) из любых технологических достижений —
вне зависимости от того, в какой области эти достижения появляют-
ся. Несли Билл Гейтс сможет создать более мощный компьютер, то,
рассуждал я, и наша отрасль, вероятно, применит его быстрее, чем ка-
кая-либо другая.
Марк рассказал еще одну любопытную историю. Система учета
погребальной конторы дала небольшой сбой: одного покойного перепу-
тали с его родственником; здравствующих родственников это крайне
возмутило. Марк был всего лишь свидетелем инцидента (наверное, слы-
шал сердитые упреки кого-то из близких покойного), но решил обсудить
Глава 5
Ife____________
это на ближайшем совещании сотрудников. Он задал простой и оче-
видный вопрос: как нужно действовать, чтобы подобное впредь не по-
вторялось?
Реакция? Всеобщее недоумение: никто даже не задумался об этом.
Марк внес небольшое изменение в стандартную рабочую схему
и устранил причину сбоя.
Для людей, занятых в нефтяной промышленности, отслеживать и
немедленно решать проблемы столь же естественно, как дышать: мы
просто не замечаем, что делаем это. — Р. О.
* * *
Деньги (причем очень большие деньги), технология (испытан-
ия, но постоянно требующая совершенствования) и люди (спе-
циалисты) — вот основа нефтегазовой промышленности.
Как заметил один человек, бейсбол — простая игра: вы пода-
е1е или принимаете мяч, и когда-нибудь вам удастся попасть по
н-му; если вы хорошо наловчитесь, у вас будут деньги. У нефтя-
ного бизнеса много общего с бейсболом: вы пробуете искать
н-фть, бурить скважину и качать продукт; если вы делаете это
х0рошо, у вас будет много денег.
Правда, есть проблема: профессиональная подача на уровне
В1>1сшей лиги считается одним из самых сложных спортивных
приемов, а чтобы отбить мяч, требуется просто запредельное
астерство. В этом отношении нефтяной бизнес тоже похож на
ь^йсбол.
С самого своего зарождения нефтедобыча привлекала людей
незаурядных — любителей риска, предпринимателей, колони-
заторов и просто ловцов удачи. Все они стремились «отбить мяч»,
готовностью перенося невзгоды и тяжелый труд в непривыч-
ней, нередко враждебной обстановке.
В наши дни, когда месторождения Северной Америки и Ев-
ропы близки к исчерпанию, нефтяной бизнес перемещается в
страны, очень мало похожие на западный мир. Алжир, Ангола,
*лрак, Иран, Колумбия, Ливия, Нигерия и другие крупные про-
изводители нефти страдают запущенными социальными и по-
этическими болезнями. Иностранные специалисты живут и
Работают в этих местах, помогая добыть продукт, который не
элько жизненно необходим развитому миру, но служит един-
гвенным надежным источником дохода стран-экспортеров. Спе-
107
----------OCHOBHbjj^ цВетд Деньги, люди и технология
циалисты-нефтяники часто испытывают бытовые неудобства и
неприязнь местного Населения; мало того, иногда их похищают
и даже убивают.
Если деньги, техь1ология и люди образуют становой хребет
отрасли, то почему, например, Саудовская Аравия, признан-
ный оплот исламскс^ фундаментализма, или Венесуэла с ее
популистским левым правительством должны обращаться за по-
мощью к «неверным» и «капиталистам» с Запада?
У них есть деньгу но недостаточно.
У них есть техно^огия, и на нее они тратят много денег. Они
развивают техно-'1О1фяесКуЮ инфраструктуру именно для того,
чтобы уменьшить Зависимость От США и Западной Европы. Но,
до сих пор не умея самостоятельно разрабатывать технологию,
они вынуждены обращаться к Западу
У них есть люд^ КОТОрЫе учились в лучших университетах
США и западных сТран, но в большинстве случаев даже этим
людям не хватает Каалификации
Итак, что же заставляет крутиться колеса нефтегазовой про-
мышленности? Как^ ее основные цвета?
Деньги
У нефтегазовой от^асли и СТран-про из водителей есть деньги; во
всяком случае, у ьцх большие доходы. Несмотря на резкие коле-
бания цен за п°еДдНие 15леТ; нефтяные компании остались в
числе наиболее П{И5Ь1ЛЬНЫХ мировых предприятий, а страны-
экспортеры получ1ли во МНОго раз больше денег, чем имели бы
без углеводородно.о сырья
Однако крупньи дОХОды невозможны без крупных вложений.
Это верно для лю-)О^ промышленности, но для нефтегазовой —
в первую очеРедь-Объем необходимых инвестиций рассчитыва-
ется по так н зы^емому индексу активации или реактивации —
единице измерен^, выражающей общий объем инвестиций для
нового местор°ждния в долларах на баррель в сутки в условиях
стабилизирование добычи
Ирак, Наирин^ объявил в 1999 году, что ему понадобится
30 миллиардов Д<лларОВ внешних инвестиций для увеличения
добычи с двух дс шести миллионов баррелей в сутки, подразу-
108
Глава 5
мевая, что затраты на освоение составят 7,5 доллара на баррель.
Для Саудовской Аравии индекс активации составляет 3,5 долла-
ра на баррель. Почти во всех странах-экспортерах даже при на-
личии очень богатых месторождений первоначальные затраты
весьма высоки в силу местных культурных особенностей и не-
развитой инфраструктуры.
В западном Техасе индекс активации тоже может быть очень
высоким — порядка 10 долларов. Предварительные затраты здесь
низкие, но нефтеносный район уже «состарился», а самые про-
дуктивные месторождения выработаны. В 1999 году скважина
могла обойтись всего в 500 тысяч долларов (совсем недорого по
мировым стандартам), но зато хорошей продуктивностью счи-
талось даже 50 баррелей в сутки, тогда как в Мексике средняя
продуктивность скважины составляет 600 баррелей в сутки, а в
Саудовской Аравии — 6000 баррелей.
Индекс активации тем выше, чем старше нефтеносный район
и чем дороже обходится местная инфраструктура. Таким образом,
привлечению инвестиций благоприятствуют три фактора’, нали-
чие значительных запасов нефти, высокопродуктивные место-
рождения и низкие расходы на подготовку к эксплуатации.
Среднемировой индекс активации в 1999 году составлял 2 дол-
лара на баррель в сутки. На шельфе в мелководных зонах Мекси-
канского залива затраты на освоение были самыми низкими в
мире — 1 доллар на баррель в сутки, тогда как в глубоководных
районах того же залива они достигали 9 долларов. Технологичес-
кий прогресс позволит, вероятно, снизить расходы на 30—50%
в ближайшие 5—7 лет. Это несколько изменит инвестиционный
баланс в пользу глубоководной добычи за счет Саудовской Ара-
вии и подобных ей стран (Ирака, Ирана, Ливии и, в меньшей
мере, Венесуэлы) — единственных районов, где еще сохрани-
лись запасы, соответствующие аппетитам новых сверхкрупных
нефтяных компаний.
Динамика расходов отрасли в начале 2000 года позволяет пред-
положить, что в течение ближайших 10 лет мировые инвестиции
на разведку и производство в совокупности превысят триллион
долларов.
При ненасытном спросе на энергоносители и стабильных де-
нежных рынках привлечь эти деньги, на первый взгляд, не со-
ставит труда. Однако на практике получение денег под нефтега-
ОСНОВНЫЕ ЦВЕТА. Деньги, люди и технология
109
зовые проекты — дело непростое и связанное с целым рядом
скрытых проблем.
В конце 1999 года, когда наметившаяся тенденция к сниже-
нию добычи предполагала необходимость крупных вложений в
нефтегазовую отрасль, способных предотвратить будущий дефи-
цит, благоприятный инвестиционный климат был нарушен нео-
правданными дестабилизирующими колебаниями цен на нефть.
Например, в середине октября под влиянием совершенно эфе-
мерных событий цена за два дня упала до невероятных 5 долла-
ров за баррель. На следующей неделе цены продолжили каприз-
ную пляску, но уже в обратную сторону, и за три дня резко
взлетели. Этот скачок объясняли зарождением тайфуна в Атлан-
тике (который в худшем случае мог нарушить производство все-
го на несколько дней) и приближением сезона холодов1.
Принятое в ноябре 1999 года решение исключить Chevron (на-
ряду с Goodyear, Sears и Union Carbide) из промышленного ин-
декса Доу-Джонса наглядно продемонстрировало, какой про-
извол вершит Уолл-стрит по отношению к нефтяной отрасли.
Можно было подумать, что Home Depot (в тот же день внесен-
ная в индекс) — компания более репрезентативная и значимая
для экономического будущего Америки, чем Chevron. Разумеет-
ся, подобное решение — плод очевидного недоразумения и яр-
кий пример предубеждения, основанного на невежестве.
Тем не менее, несмотря на все затруднения, деньги всегда
свободно притекали в нефтегазовую отрасль: группы инвести-
ционных банков регулярно выделяют 300—500 миллионов дол-
ларов на проекты по всему миру. Примечательно, что эти креди-
ты предоставляются главным образом транснациональным ком-
паниям, а не странам-производителям. Почему?
Достаточно сравнить BP, Exxon или Shell с Саудовской Ара-
вией — и мы получим ответ. Прежде всего, у каждого из этих
суперконцернов доходы во много раз больше, чем у Саудовской
Аравии (а ведь она — самый крупный из крупнейших произво-
дителей нефти). Данное обстоятельство принципиально важно,
но различие станет еще нагляднее, если мы сравним возможно-
сти привлечения инвестиций у транснациональных компаний и
стран-экспортеров.
Выплату кредитов должна обеспечивать «власть закона», то
есть, в нашем случае, правительственные гарантии. Но чего сто-
но
Глава 5
ят гарантии правительств, которые произвольно меняют прави-
ла, жонглируют пустыми популистскими лозунгами и угрожают
самым радикальным шагом — национализацией?
Отсюда ясно, почему BP, Exxon или Shell (юридические лица,
действующие строго в рамках закона) может занять гораздо боль-
ше денег на значительно лучших условиях, чем страны-произ-
водители, которые хоть и являются суверенными государства-
ми, но не раз бывали на грани банкротства. Широко распрост-
раненное убеждение, что подобные страны способны менять
правила во время игры, имеет совершенно неоспоримые осно-
вания. В горячий период конца 1970-х — начала 1980-х годов, ког-
да безрассудно проматывались гигантские нефтяные доходы,
необдуманная выдача кредитов стала хронической проблемой и
нанесла фатальный или почти фатальный ущерб нескольким че-
ресчур легкомысленным и доверчивым международным банков-
ским сообществам.
Страны — производители нефти тоже сталкиваются с жест-
кой конкуренцией за инвестиции и реинвестиции в их экономи-
ку. Но обостряют эту конкуренцию, заметную от Венесуэлы до
Индонезии и от Ливии до Ирака, не иностранные компании и
даже не другие государства: главные причины внутри — корруп-
ция, плохое управление и «расходы на социальные нужды».
Даже Саудовской Аравии приходится тратить значительную
часть нефтяных доходов на умиротворение своих потенциально
непокорных граждан. Страна располагает крупными ресурсами,
но чтобы она смогла, как говорят, «залить мир нефтью», ей
нужно вложить не меньше 100 миллиардов долларов — сумму,
которая в 1,5 раза превышает ее 70-миллиардный годовой доход
и прибыль за 10 лет. Если принять во внимание социальные про-
граммы и неотложные внутренние расходы, на выполнение по-
добной задачи реально уйдет около 50 лет.
Иначе гроворя, изыскать необходимые 100 миллиардов внут-
ри страны — для Саудовской Аравии задача явно непосильная,
вряд ли осуществимая даже в отдаленной перспективе.
Итак, нефтегазовая индустрия способна привлекать и инвести-
ровать огромные средства. Но есть в сложившейся ситуации одна
особенность, которая настораживает и даже раздражает. В наш век
политкорректности многие компании предпочитают рекламиро-
вать свои благотворительные взносы в несколько сот тысяч дол-
ОСНОВНЫЕ ЦВЕТА. Деньги, люди и технология
111
ларов на нужды театров, социальных учреждений или на непре-
менную охрану среды и безопасность производства. Над нефтеба-
зой к югу от Хьюстона возвышается щит с кричащей надписью:
«Безопасность — наш бизнес».
Время от времени тот или иной малоизвестный управляю-
щий (редко из крупнейших транснациональных компаний) по-
падает на первые полосы газет с обещанием построить в дело-
вом центре небоскреб за 200 миллионов долларов или прони-
кает в светские круги, чтобы добиться присвоения своего имени
спортивному комплексу. Атому обстоятельству, что его или дру-
гая компания инвестировала миллиард долларов в глубоковод-
ную платформу в Мексиканском заливе, дав тем самым им-
пульс всестороннему развитию местной экономики, на стра-
ницах деловых изданий отводится едва ли строчка. Лишь
немногие из тех, кто получает благотворительные субсидии от
нефтегазовых компаний, отдают себе отчет в том, что в одном
только Хьюстоне каждый год объявляется несколько таких ги-
гантских проектов.
Если сравнить морской нефтедобывающий комплекс «Гу-
вер/Диана» стоимостью 1,2 миллиарда долларов с крупнейшими
небоскребами, мы получим наглядное представление о масшта-
бах этого сооружения (см. рис. 1). Двенадцать швартовых концов,
которые на рисунке выглядят тонкими ниточками, образующи-
ми нечто вроде шатра, представляют собой огромные цепи в
1,3 мили из 3-футовых стальных звеньев сечением 6 дюймов.
Итак, нефть — это деньги, а деньги — необходимое условие
успеха в нефтегазовом бизнесе. Но одних денег недостаточно.
Технология
До того как основные центры исследований в 1930—1940-х годах
переместились в Хьюстон, пионерами R & D (research and deve-
lopment — научно-исследовательских и опытно-конструкторских
разработок, НИОКР) в нефтяном бизнесе выступали, наряду с
лабораторией Нобелей в царской России, Royal Dutch/Shell и
Jersey Standard (Exxon). И не случайно именно они широко пред-
ставлены в списке ныне действующих компаний (см. табл. 1).
112
Глава 5
Рисунок 1. Принадлежащая
Exxon буровая платформа
«Гувер» в Мексиканском за-
ливе по высоте приближается
к «Эмпайр Стейт Билдинг» в
Нью-Йорке. (Публикуется с
разрешения John Perez Gra-
phics & Design, Ричардсон,
Техас.)
Термин «технология» используется во всех отраслях промыш-
ленности и часто в очень расплывчатом значении. Применитель-
но к нефтегазовой отрасли он звучит особенно загадочно.
Если считать «защиту окружающей среды» и «безопасность
производства» модным лозунгом, призванным удовлетворить
ОСНОВНЫЕ ЦВЕТА. Деньги, люди и технология
113
Таблица 1. Научно-исследовательская деятельность компаний Shell
\ V- и Exxon
Год' Компания Месторас- положение Основная область разработок
1880 Nobel Laboratory С.-Петербург Керосин, транпортировка
1895 Royal Dutch/Shell Делфт, Голландия Нефтепродукты
1914 Royal Dutch/Shell Амстердам Бензин
1916 Royal Dutch/Shell Калифорния Химикаты
1919 Jersey Standard (Exxon) Нью-Джерси Переработка
1922 Standard Development Co. Нью-Джерси Инженерно- конструктор- ские работы, патенты
1927 Esso Research Labs Луизиана Химикаты
1928 Shell Development Co. Калифорния Химикаты
1929 Humble Production Research Хьюстон Промысловая геофизика
1947 Shell Bellaire Research Center Хьюстон Разведка и добыча
1958 Esso Hamburg Research Германия Переработка и реализация
1964 Exxon Production Research Хьюстон Разведка и добыча
1975 Shell Westhollow Research Хьюстон Переработка и реализация
политкорректные массы, а деньги и прибыль — ключевой ре-
альностью для людей дела (которые в конце концов всегда
возьмут вверх), то «технология» и «технологические достиже-
ния» суть не что иное, как идеологический кумир или, времена-
ми, суррогат корпоративной религии.
Во многих промышленных отраслях наблюдается стабильное
соответствие между расходами на исследования и благосостоя-
нием компании. Продукты R&D временами имеют такую цен-
ность, что ради них сокращаются текущие расходы на произ-
114 Глава 5,
водство. Однако технология отнюдь не является чем-то веще-
ственным или статическим.
С начала 1970-х до начала 1980-х годов больше 80% расходов
на R & D в нефтегазовой отрасли приходилось всего на один-
надцать действующих компаний2. В результате крупных слияний
1999 года их число сократилось до восьми.
Технология в нефтегазовой отрасли отличается рядом специ-
фических особенностей. Прежде всего, очевидно, что она прин-
ципиально важна: без разработки и внедрения технологических
новшеств добиться успеха невозможно. Вместе с тем применяе-
мые технологии чрезвычайно разнообразны и сильно различа-
ются в зависимости от потребностей того или иного сегмента
отрасли. Между сейсмической разведкой с компьютерной обра-
боткой данных, процессами искусственного увеличения нефте-
отдачи и строительством глубоководных платформ явно мало
общего.
Но если нефтегазовая индустрия настолько зависима от тех-
нологии, почему она тратит на R & D меньше всех прочих от-
раслей? Первое место занимает здравоохранение — расходы на
разработки составляют 11% всего объема продаж, в электротех-
нической и электронной промышленности — 5,5%, химиче-
ской— 4,1%. На этом фоне 0,5% нефтегазовой отрасли вызыва-
ют удивление3.
До начала 1970-х годов картина была иной: исследовательские
бюджеты нефтяных концернов не уступали другим отраслям. Ос-
новное внимание уделялось физике нефтедобычи и в особеннос-
ти способам повышения отдачи пласта. Но в то время как доходы
отрасли существенно выросли после резкого скачка цен в октяб-
ре-ноябре 1973года, расходы на R&D оставались на прежнем
уровне в течение двух десятилетий. В начале 1990-х годов они рез-
ко упали — настолько, что ныне действующие компании почти
не ведут долгосрочных исследований (даже если указывают эту
статью расходов в годовых отчетах). Ближайшее рассмотрение по-
казывает, что научно-технические исследования в наше время
сводятся к набору крайне разнородных и не связанных друг с
другом прикладных разработок и технологических решений, име-
ющих лишь локальный эффект в масштабах всей отрасли2.
Для объяснения этой противоречивой ситуации (отрасль силь-
но зависит от технологии, но слабо развивает R & D) мы ис-
ОСНОВНЫЕ ЦВЕТА. Деньги, люди и технология
115
Время —►
Рисунок 2. S-кривые объясняют, каким колебаниям подвержены техно-
логические потребности нефтегазовой промышленности
пользовали уже применявшийся нами ранее способ графическо-
го изображения накопления технологических достижений, пред-
ложенный Р. Н. Фостером и широко известный как S-кривая4’5.
Рассмотрим график на рисунке 2, где совокупность техноло-
гических достижений представлена как функция времени. Тех-
нологические потребности (отдельной компании, всей отрасли
или общества в целом) изображены пунктирными линиями с
пометками «месторождения США» и «остальной мир».
Как же возникает S-кривая (на рисунке выделена черным цве-
том)? В точке 7 компания или отрасль осознает свои нужды, раз-
ворачивает подготовку, набирает персонал, строит лаборатории
и так далее. Вскоре эта деятельность достигает критической мас-
сы, а исследования набирают высокий темп, который нередко
опережает потребности (точка 2). В определенный момент запас
новых идей, энтузиазма и денег начинает убывать — технология
созревает, темп развития резко снижается, а кривая выходит на
второй горизонтальный отрезок и приобретает S-образную фор-
му (точка 5).
В данной точке при правильной организации R & D наступает
осознание стагнации, и возобновляется деятельность, приводя-
116 Глава 5/
щая к появлению следующей S-кривой. Во всех отраслях компа-
нии живут и умирают, подчиняясь этой последовательности
S-кривых.
Нефтегазовая индустрия уже долгое время находится в фазе
отсрочки спроса на новые технологии; эта ситуация характерна
для последних 25 лет и останется в силе на ближайшее обозри-
мое будущее.
S-кривые полноценно отображают все развитие нефтегазовых
технологий — при одном уточнении: травматический скачок цен
на нефть в 1973 году и открывшиеся вследствие этого возможно-
сти породили серию кривых, отражавших потребность в новых
технологиях, — отдельно для каждой страны и даже для разных
ее районов. Однако в большинстве своем эти кривые приходятся
на одну из двух пунктирных линий, показанных на рисунке 2: в
технологических новшествах нуждаются либо зрелые месторож-
дения («месторождения США»), либо новые нефтегазоносные
регионы («остальной мир»). Между ними почти ничего нет.
Чтобы удовлетворить потребности еще богатого ресурсами
«остального мира», вполне достаточно существующих техноло-
гий (см. рис. 2, черный пунктир), S-кривая которых уже пере-
секла линию потребностей США и пошла ниже. Новые техноло-
гии, необходимые для разработки зрелых месторождений, не-
способны выдержать ценовую конкуренцию в большинстве
сегментов рынка, и их развитие находится в фазе стагнации.
Когда пунктирный отрезок черной S-кривой пересечет линию
потребностей «остального мира» и спрос на технологии вновь
начнет расти? Вот главный вопрос.
По целому ряду соображений (от прагматических до патрио-
тических) национальные нефтяные компании давно признали
жизненную важность технологии. Сразу после национализации
промышленности Венесуэла создала Intevep, чтобы «обеспечить
технологическую базу для национальной нефтяной и нефтехи-
мической промышленности и тем самым снизить до приемлемо-
го уровня их зависимость от внешних ресурсов»6. Однако подоб-
ные организации не имеют заметного веса ни на международ-
ном уровне, ни даже внутри своих стран. Конкуренция между
транснациональными нефтяными компаниями достигла пика в
1970—1980-х годах; это привело к диверсификации и перенасы-
щению сектора нефтепромысловых услуг. В сложившихся уело-
ОСНОВНЫЕ ЦВЕТА. Деньги, люди и технология
117
Рисунок 3.
Сопоставление годовой добычи США и 48 «нижних» штатов
наглядно демонстрирует важнейшую роль новых месторождений
виях национальные нефтяные компании чувствовали себя до-
вольно уверенно, играя на конкурентной борьбе. Консолидация
1990-х годов, поглотившая даже таких старожилов американско-
го рынка, как Amoco, Arco, Mobil и Dresser-Sperry Sun, и между-
народные корпорации Elf и Fina, вновь наглядно показала, что
технологическая зависимость национальных компаний все еще
очень велика.
Нужно ясно представлять себе следующее (а это, к сожале-
нию, не всегда понимают на всех уровнях — от футбольных бо-
лельщиков до президентов США): что может и чего не может
сделать технология для расширения внутренних нефтяных ре-
сурсов и, в частности, для увеличения добычи. Это ключевые
факторы нашей энергетической самодостаточности, экономи-
ческой и национальной безопасности.
На рисунке 3 изображен график добычи нефти в США с 1949
по 1997 год7. Нижняя (серая) линия, обозначающая добычу в
48 «нижних» штатах, имеет классическую колоколообразную фор-
му: годовая добыча достигла пика в 1970 году и затем пошла
118
Глава 5
вниз. Важные технологические новшества — сейсмическое зон-
дирование с трехмерной компьютерной обработкой данных (с
начала 1980-х годов) и горизонтальные скважины (с начала
1990-х годов) — не смогли задержать падение.
Между тем разработка нефтеносного района Норт-Слоуп на
Аляске дала большой эффект, который отражает верхняя кривая
на рисунке 3 — годовая добыча США. Совокупный прирост до-
бычи за счет Аляски (зона между кривыми) с 1977 года соста-
вил 13 миллиардов баррелей, то есть 250 миллиардов долларов
прямого дохода для нефтепромышленности и страны в целом.
Любопытно, что влияние новой технологии (горизонтальные
скважины) сказалось в общенациональном масштабе. «Выпук-
лость» на верхней кривой после 1990 года означает 25 миллиар-
дов дополнительного дохода — величину заметную, но все же
десятикратно уступающую доходам с Аляски. Однако даже такая
новаторская и продуктивная технология, как горизонтальное
бурение, не смогла заметно приостановить падение националь-
ной добычи.
Еще одна важная деталь — сравнение разведанных запасов.
С 1977 по 1997 год разведанные запасы в 48 «нижних» штатах уве-
личились на 36 миллиардов баррелей, а на Аляске — только на
8,8 миллиардов. Очевидно, что потенциал этих запасов не свя-
зан непосредственно с реальной возможностью добычи.
Главная задача в настоящее время — доступ к новым, «моло-
дым» месторождениям. Поэтому технология их разработки более
важна, чем любые (самые эффективные и изощренные) техно-
логии для старых пластов. Первый вариант — месторождения Са-
удовской Аравии и прилегающих районов (Ирак, Кувейт, быв-
шие южные республики СССР). Однако сочетание государствен-
ных барьеров, племенных обычаев, неразвитой инфраструктуры
и удаленности от рынков здесь местами настолько неблагопри-
ятно, что во многих случаях делает все предприятие сомнитель-
ным и даже нереальным. Другой весьма заманчивый вариант —
глубоководные регионы; самые перспективные находятся в Мек-
сиканском заливе, но к ним следует прибавить Бразилию и За-
падную Африку.
Согласно оценкам Управления по геологическим изыскани-
ям США, удаленные от берега глубоководные зоны Мексикан-
ского залива содержат 46 миллиардов баррелей «технически из-
ОСНОВНЫЕ ЦВЕТА. Деньги, люди и технология
119
влекаемых» запасов8. Если иметь в виду опыт Аляски, эти еще
не открытые месторождения могут поднять добычу США до не-
виданного уровня.
Не только гигантские корпорации «охотятся на слонов» в
Мексиканском заливе («слонами» называют месторождения, со-
держащие более миллиарда баррелей). Такие малые «междуна-
родники», как Conoco и Phillips, или крупные независимые ком-
пании, вроде Anadarko Petroleum, тоже вышли на захватывающе
романтические поиски новых нефтяных кладовых.
Глубокие воды реально обещают Соединенным Штатам и их
нефтегазовой промышленности триллион долларов9.
Люди
Во второй половине XX века мир настолько увлекся технологи-
ей, что в сознании многих она стала отождествляться с ценнос-
тью. И это правильно, но не совсем. Хотя технологии в наше
время достаточно доступны и их можно купить (или даже ук-
расть— как было в нескольких известных случаях), настоящей
ценностью является технологический потенциал — способность
генерировать новые идеи во всех сферах технологического про-
гресса.
Потенциал составляют специалисты уникальной квалифи-
кации.
Неравенство технологических потенциалов разных стран,
столь очевидное в нефтегазовой промышленности, объясняется
отнюдь не различием образовательного уровня. В правительстве
Казахстана, например, многие ключевые должности занимают
люди с магистерскими дипломами престижных западных уни-
верситетов. Почти каждый главный инженер в национальных не-
фтяных компаниях закончил университет в США. Однако от лю-
дей требуется не только образование.
Национальные нефтяные компании, лишенные ясной эко-
номической перспективы (например, стремления к прибыли),
политически зависимые от популистских идеологий местных ре-
жимов, представляют собой кладбища подающих надежды пред-
принимателей и способных технологов. Никто здесь не решается
проявить инициативу. Напротив, люди из тех же стран, обучен-
120
Глава 5
ные и подготовленные в крупных транснациональных компани-
ях, действуют несравненно лучше. Особенных успехов в этой об-
ласти добилась Schlumberger. Эта франко-американская компа-
ния каждый год нанимает сотни людей, причем около двух тре-
тей — из почти 80 стран за пределами США и Европы. После
обязательной 2—3-летней программы новые работники приоб-
ретают совершенно интернациональное сознание10. Продвиже-
ние внутри компании никак не связано с национальностью со-
трудника; в результате ее высшее управленческое звено отлича-
ется удивительным разнообразием.
Человеческий фактор обладает важным культурным измере-
нием, речь о котором пойдет в главе 6 — «Цвета радуги».
Потребность генерировать технологический потенциал, коре-
нящуюся в определенной культуре, нельзя объяснить ни про-
стым делением наций на развитые и развивающиеся, ни срав-
нительно недавними событиями колониальной и империалис-
тической истории (на них привыкли ссыласться в развивающихся
странах). Недопустимо и сводить проблему на уровень грубых ра-
совых и этнических предрассудков, которые пышно расцвели в
первой половине XX века и еще встречаются в развитых странах.
Обусловленная сложным комплексом исторических, религи-
озных и даже географических факторов, культура определяет все.
Даже внутри относительно однородных регионов культурные раз-
личия могут быть весьма значительны.
Все знают анекдот, с которым охотно согласится любой евро-
пеец: «У Европы все задатки, чтобы быть земным раем: полицей-
ские — англичане, автомеханики — немцы, повара — французы,
любовники — греки, управляющие — швейцарцы. Но стоит все
перемешать, и она становится адом: полицейские — немцы, ав-
томеханики — французы, повара — англичане, любовники —
швейцарцы, а управляющие — греки».
Почти все французы, да и многие интеллектуалы в других
странах, считают американские методы управления и массовую
культуру (от CNN до MTV) назойливыми и разрушительными
для местных традиций. Их откровенно задевает, что американ-
ский тип мышления доминирует в мире бизнеса и даже в по-
вседневной жизни.
Однако многие рассматривают американский способ воспри-
нимать мир и действовать в нем, и в первую очередь принцип
ОСНОВНЫЕ ЦВЕТА. Деньги, люди и технология
121
главенства закона (даже если в некоторых местах его придется
вводить с нуля), как дар всему человечеству.
Мюррей Уэйденбаум из Вашингтонского университета резю-
мировал эту позицию так: «Американская культура при всех сво-
их изъянах выступает законодателем мод для значительной час-
ти людей во всем мире»11. Та же самая формулировка описывает
отношения между США и мировым нефтегазовым бизнесом.
Основные цвета
Правильное представление об основных цветах нефти (деньгах,
технологии и людях) позволяет объяснить целый ряд вещей.
• Оно объясняет, почему транснациональные нефтяные ком-
пании сворачивают добычу в США и ищут новые месторож-
дения в других местах.
• Оно объясняет, почему происходящая в отрасли консолида-
ция вскоре выявит слабости национальных нефтяных компа-
ний.
• Оно объясняет, почему Саудовская Аравия и прочие страны-
экспортеры должны (пусть и против своего желания) вновь
разрешить добычу иностранным компаниям после многих лет
национализации.
• Оно объясняет истинное значение технологии, которая в
наши дни часто сводится просто к модному слову.
• Оно объясняет роль людей и тех качеств, которые необходи-
мы для прибыльной и эффективной работы в отрасли.
• Наконец, оно предлагает четкое направление для часто не-
последовательной политики США в отношении энергоноси-
телей, и прежде всего нефти.
Буровая в Папуа—Новой Гвинее.
(Публикуется с разрешения журнала «Е & Р».)
ЦВЕТА РАДУГИ. Значение культуры в мире нефти
125
В течение многих лет — сначала как сотрудник крупной специализиро-
ванной компании, а затем как университетский профессор — я вел
краткие курсы повышения квалификации в одной весьма значительной
нефтедобывающей стране. Учебный бюджет был запредельным — ве-
роятно, больше, чем у трех крупнейших мировых нефтяных концернов,
вместе взятых. Но вот эффективность вызывала у меня сомнения; в
частности, усвоение технологии постоянно было под вопросом.
Лекции, посвященные трем различным дисциплинам в моей области
технической экспертизы, принимались хорошо — насколько можно су-
дить по отзывам слушателей и постоянным консультациям с дирек-
тором по подготовке персонала и его сотрудниками. На лекциях побы-
вали несколько сот инженеров и технологов; некоторые прослушали
все три курса в разных семестрах.
Я приобрел достаточную известность в компании, и когда ее со-
трудникам была нужна информация или техническая поддержка для
посещения США, они неизменно обращались ко мне. Я был на «ты» с
несколькими высокопоставленными управляющими, которые часто зво-
нили, чтобы просто поболтать. Вся эта деятельность обернулась для
меня хорошими деньгами, а налаженных отношений, казалось, хватит
еще надолго. Мне неизменно повторяли, что я стал их «техническими
глазами и ушами во внешнем мире», и постоянно намекали, что моя
репутация в международной нефтегазовой индустрии делает мою пер-
сону особенно значительной.
И вот однажды директор по подготовке персонала сделал безупреч-
ное на первый взгляд предложение: почему бы мне не перейти к ним из
университета и не стать здесь «главным консультантом по производ-
ственным технологиям»? Звучало это заманчиво, учитывая, что я зачис-
лялся в штат компании (а не просто консультировал ее службу подго-
товки), да еще с благословения вице-президента. Я принял предложение —
весьма привлекательное, если иметь в виду деньги (вероятно, 20 окладов
местного инженера), льготы и настоящий дворец, где меня поселили.
Однако очень скоро я заметил, как отношение ко мне переменилось.
Ни у пригласившего меня директора, ни у других управляющих, рань-
ше то и дело звонивших мне в Америку, теперь не было для меня време-
ни. После нескольких недель почти полного безделья я получил задание
подготовить критический обзор учебных планов компании и курсов, про-
читанных иностранными специалистами. Всякая мысль о том, что я
буду консультировать компанию на самом высоком уровне, быстро ис-
чезла. Никто из прежних знакомых не отвечал на мои звонки и более
или менее настойчивые приглашения встретиться.
Наконец один сотрудник-эмигрант объяснил мне, в чем дело: «Вы
были величиной, пока работали в США. Но как только вы перебрались
сюда, вы стали почти никем. Кто будет с вами считаться, если вы
предпочли обосноваться здесь?».
126
Глава 6
Через несколько месяцев, когда пригласивший меня директор уже
перешел на другое место, стало ясно, что ни обзор учебных планов, ни
выполненная мною по собственной инициативе оценка технологической
квалификации персонала и технологического менеджмента почти ни-
кого не интересуют. Утех немногих, кто все-таки прочитал мой док-
лад, он не оставил в памяти ни малейшего следа: его положили на полку
без всякого обсуждения.
Когда я, наконец, уехал из страны, пошли разговоры, что я так и не
понял местную культуру. Разумеется, моя прежняя симпатия к этой
стране больше не вернулась. — М. Э.
* * *
В главе 1 («Зеленый») мы уже отмечали, что нефтегазовая инду-
стрия является крупнейшим мировым бизнесом. При использо-
вании 4-кратного или 10-кратного экономического мультипли-
катора (в зависимости от того, чем считать нефть — предметом
потребления или промышленным продуктом) нефтегазовая от-
расль «весит», соответственно, 2 или 5 триллионов долларов.
Масштаб этих сумм становится ясен, если учесть, что нижняя
цифра на 50% больше государственного бюджета США, а верх-
няя — сопоставима со всей экономикой страны.
Коллеги по отрасли, страны и компании представляют собой
широкий спектр культур — как на национальном, так и на кор-
поративном уровне.
Все они делятся на три основные категории: производители
продуктов, потребители продуктов и поставщики технологии.
Раньше некоторые игроки на этой арене подпадали одновре-
менно под несколько категорий, и в эпоху «Большой нефти»
малое число компаний занимались сразу всем. Однако впослед-
ствии между странами-производителями, крупными транснаци-
ональными корпорациями и специализированными технологи-
ческими компаниями произошла резкая поляризация.
Историческая основа
До конца 1950-х годов нефтегазовая индустрия, неизменно яркая
и пребывавшая в центре крупных геополитических событий, была
сравнительно проста для понимания. Половину нефти за всю ис-
ЦВЕТА РАДУГИ. Значение культуры в мире нефти 127
торию отрасли добыли и потребили США. На мировой арене дей-
ствовали несколько крупных транснациональных компаний, по-
явившихся преимущественно в результате разделения Standard Oil
или имевших колониальное происхождение, как Royal Dutch в
Индонезии, Shell, дитя коммерческого героизма Британской им-
перии, Anglo-Persian (впоследствии British Petroleum) в Иране и
Ираке, а также предшественницы Total и Elf во французской Аф-
рике. Вместе они контролировали почти весь нефтяной бизнес и
сохраняли монополию на его технологии.
Технология тех времен была надежной, но по сегодняшним
меркам довольно примитивной: массированное бурение, поле-
вые геологические наблюдения и крайне ограниченный набор
подземных исследований, включая электрический каротаж.
В нефтяную отрасль за пределами Соединенных Штатов все-
гда вкладывались большие деньги: нередко создавались не толь-
ко собственно нефтепромысловые сооружения, но и полноцен-
ная инфраструктура— настоящие городки со всеми условиями
для нормальной жизни даже в самой неблагоприятной обста-
новке. Отрасль держалась на «избранных парнях», которые рабо-
тали и жили с военной четкостью и дисциплиной, стойко пере-
нося трудности.
1960-е годы выдались относительно спокойными для отрасли,
но именно в это время мировой спрос на нефть стал быстро рас-
ти и установилось четкое соотношение между доходом и потреб-
лением нефти на душу населения. И сейчас все страны мира мож-
но выстроить на одной линии в графике этих двух переменных.
В те же годы развивающиеся и постколониальные нации ста-
ли осознавать огромный потенциал своих нефтяных запасов.
Были созданы национальные нефтяные компании, получавшие
огромные (но в редких случаях хорошо управляемые) доходы;
они почти сразу превратились в благотворительные организации
с раздутым, крайне неэффективным и неоправданно высоко
оплачиваемым персоналом. В политическом отношении этим
компаниям отводилась роль стражей национального сырьевого
престижа, и многие из них действовали в условиях суровых за-
конодательных ограничений, временами почти непреодолимых —
как в известном случае с мексиканской Ретех.
Национализация собственности и операционных структур ги-
гантских транснациональных компаний стала лакмусовой бумаж-
128
Глава 6
кой политического пробуждения и национального строительства
1970-х годов. В конце концов этот процесс привел к созданию
ОПЕК и временному изменению баланса богатства и власти,
которое встревожило развитые страны. При всей теоретической
ориентированности на Запад такие компании, как Saudi Aramco
и ее партнеры в арабских эмиратах, иранская N1OC (до сверже-
ния шаха) и венесуэльская PDVSA, нередко силой устанавли-
вали свою власть и открыто злорадствовали по поводу того, что
бывшие колониалисты и империалисты наконец-то получили по
заслугам.
Даже страны, казалось бы, проявляющие лояльность в отно-
шении США, вполне способны забывать о ней ради своих по-
литических целей — достаточно вспомнить арабское нефтяное
эмбарго в ответ на западную поддержку Израиля. Эта акция
(и просто ее угроза), вызвавшая первый энергетический кризис
1970—1980-х годов, стала знаковым событием: она не только по-
казала, какие последствия способна вызвать паника на рынке
жизненно важных ресурсов, но и весьма наглядно продемонст-
рировала, что даже незначительный (сам по себе крайне нео-
пределенный) избыток или недостаток предложения способен
вызвать более чем 50-процентное колебание цен, сокрушающее
нефтяные рынки и бюджеты целых стран.
В руках враждебных Западу стран (Ливии, Ирана после шаха
или Ирака) нефть могла стать серьезным оружием, но, по счас-
тью, так им и не стала.
Этого не случилось не только потому, что страны с такими
разными интересами по определению не могли объединиться для
долговременных совместных действий, но и потому, что энерге-
тический кризис 1973 года обернулся реальным благом для раз-
витого мира: он заставил транснациональные нефтяные компа-
нии искать ресурсы в других, нетрадиционных регионах. В нача-
ле 1980-х годов цена на нефть взлетела до 40 с лишним долларов
за баррель, и большинство крупных компаний всерьез предре-
кали повышение цен до 100 долларов в течение десяти лет. По-
вышение цен сделало привлекательными многие месторождения
с небольшими запасами, высокие расходы на разведку и разра-
ботку в труднодоступных районах стали вполне приемлемыми.
В результате появился стимул к технологическим исследовани-
ям, к существенной диверсификации разведочного и произвол-
ЦВЕТА РАДУГИ. Значение культуры и мире нефти 129
ственного портфелей, а также ускоренному развитию подвод-
ной добычи. В Европе возникли новые нефтяные державы —
Норвегия и Шотландия, а в десятках стран по всему миру во-
зобновилось промышленное нефтепроизводство.
Транснациональные компании стойко перенесли национали-
зацию и продолжали двигаться вперед. Почти не встречая возра-
жений и тем более препятствий со стороны своих правительств,
они заняли ключевые позиции в международной торговле нефтью,
ее транспортировке и переработке, а также увеличили и без того
внушительное присутствие в розничном секторе. Высокие цены
конца 1970-х— начала 1980-х годов позволили провести значи-
тельные инвестиции в сопредельные сферы производства. Доходы
были столь значительны, что некоторые крупные международные
компании начали вкладывать деньги в отрасли, весьма далекие от
их основной специализации, — хотя это продолжалось недолго.
Одной из главных особенностей новой ситуации в нефтегазо-
вом бизнесе стало то, что он рискнул начать движение за преде-
лы продуктивных месторождений Ближнего Востока и Венесуэ-
лы. В таких странах, как Ангола, Перу или прежде совершенно
неведомая и лишенная инфраструктуры Папуа—Новая Гвинея,
началась разведка, а затем экономически рентабельная добыча.
Труднодоступные места — Норт-Слоуп на Аляске, Северное море
и южная оконечность Аргентины — перестали считаться марги-
нальными районами. Эта экспансия в разных направлениях ока-
залась настолько успешной, что практически каждый полити-
ческий или военный конфликт приобретал в общественном со-
знании «нефтяное» измерение, были к тому основания или нет.
Чем еще можно объяснить столкновение между Великобритани-
ей и Аргентиной из-за Фолклендских (Мальвинских) островов,
если не борьбой за нефть?
Тем временем материковые месторождения Соединенных
Штатов неуклонно старели. Хотя эффект масштабности произ-
водства, высокий уровень его организации, прекрасные инфра-
структура и рабочий персонал до сих пор позволяют США под-
держивать значительный уровень добычи, она становится все
труднее и дороже. Хорошая, по меркам Техаса, скважина может
давать 20 баррелей нефти на 500 баррелей воды в сутки, тогда
как средняя скважина в Алжире или Ираке дает 2—4 тысячи бар-
релей нефти в сутки и практически без воды.
130
Глава 6
С середины 1980-х годов до наших дней предложение в ос-
новном соответствовало спросу. При этом цены на нефть значи-
тельно колебались — от нижней точки в 10 долларов до 30 дол-
ларов за баррель. Нефть может почти мгновенно подешеветь или
подорожать на 5 долларов в результате самых разных известий:
что зимний месяц в восточных районах США ожидается на 2 гра-
дуса теплее обычного, что потребление нефти в Азии сократит-
ся на 1% из-за углубления экономического кризиса, что Ираку
разрешили продать скудную квоту нефти или что США угрожа-
ют ему бомбежкой.
На Соединенные Штаты приходится 25% мирового потребле-
ния нефти; потребление на душу населения почти в 30 раз боль-
ше, чем в Китае. В последние 15 лет стабильно рос американ-
ский нефтяной импорт, несмотря на введение энергосберега-
ющих технологий и повышение производительности. Уже в
1980-х годах политики и экономисты указывали, что повышение
зависимости от импорта до 50% создаст тревожную ситуацию.
Тем не менее несколько лет назад импорт нефти достиг этой
планки, не вызвав особого шума.
За последние 20 лет список крупнейших стран-экспортеров
практически не изменился. Как и прежде, нефтяными потоками
ведают крупные производители с небольшим населением — Са-
удовская Аравия, Объединенные Арабские Эмираты и Ливия —
и такие густонаселенные страны, как Алжир, Венесуэла, Индо-
незия, Ирак, Иран, Мексика, Нигерия (преимущественно «по-
глотители» нефтяных доходов).
Почти между всеми последними странами существует пора-
зительное сходство — экономический беспорядок, которому ча-
сто сопутствуют политические неурядицы. Ясно одно: экономи-
ка здесь почти не развивается, а нефтяные доходы не использу-
ются для ее диверсификации. Аксиома об ущербности однобоких
экономик как никакая другая подтверждается хрестоматийным
примером этих стран.
Медленно, но верно эти страны вновь начинают открывать
двери изгнанным транснациональным компаниям и разного рода
новым игрокам. Нетрудно понять, как приток новых капиталов
и особенно новых технологий оживит местную нефтегазовую
промышленность. К тому же подобная деятельность нередко при-
водит к внутренним политическим последствиям.
ЦВЕТА РАДУГИ. Значение культуры в мире нефти 131
На 1990-е годы пришлись разрушение «железного занавеса»,
решительные перемены в некоторых государствах и конец Со-
ветского Союза. После падения «занавеса» тут же обнаружилось
плачевное состояние местной нефтегазовой промышленности и
вопиющее пренебрежение даже элементарными требованиями
защиты окружающей среды (в частности, более 10% нефти вы-
текало из трубопроводов во время транспортировки); почти не-
медленно последовало катастрофическое снижение производства
почти на 35%, спровоцированное длительным экономическим
кризисом в России. Экспорт углеводородного сырья стал един-
ственным надежным источником доходов. Нарождавшиеся неф-
тегазовые компании способствовали формированию класса пост-
коммунистических капиталистов, очень похожих на тех теневых
дельцов, которые процветали в первобытном хаосе бывшего
СССР, позволявшем уклоняться от налогов. Многие западные
компании, которые опрометчиво устремились в эти страны, с
тех пор разочаровались в местных перспективах.
Китай в конце 1990-х годов из экспортера нефти превратился
в импортера и со своим 1,2-миллиардным населением вполне
может стать крупнейшим (если не доминирующим) нефтяным
рынком будущего. Однако недавний азиатский экономический
кризис позволяет предположить, что XXI столетие будет еще за
Америкой, а не за странами Тихоокеанского региона (как при-
нято считать).
Энергетическое богатство
и энергетическая нищета наций
«Главное, чему нас научила история экономического развития, сводится
к одному: культура определяет все... Вплоть до наших дней, в течение
тысячи с лишним лет... для того, что люди сейчас рассматривают как
прогресс, ключевым фактором — движущей силой — оставалась запад-
ная цивилизация и ее распространение: знания, технологии, политичес-
кие и социальные идеологии... Распространение происходило отчасти в
силу исторического доминирования Запада (поскольку обладать знани-
ями и ноу-хау означает обладать властью), отчасти благодаря запад-
ному образованию и, наконец, подражанию»1.
132
Глава 6
Богатство и нищета наций, подъем и падение империй со всеми
многообразными причинами давно стали предметом изучения
экономистов и историков. Тойнби и другие авторы создавали ра-
циональные схемы истории, в то время как экономисты (со вре-
мен классического «Богатства народов» Адама Смита) пытались
связать национальный менталитет с богатством2.
В своей замечательной книге 1977 года «The Evolution of the
International Economic Order» («Эволюция международного эконо-
мического порядка»)3 Артур Льюис задал вопрос: «Почему мир
пришел к разделению на индустриальные и аграрные страны?» —
и дал очевидный ответ: потому что первые богаты, а вторые бедны.
Совсем недавно известнейшие историки экономики Дэвид
С. Лэнде — «The Weals and Poverty of Nations: Why Some Are So
Rich and Some So Poor» («Богатство и бедность наций: почему
одни так богаты, а другие так бедны?» )' и Чарлз П. Киндлебер-
гер — «World Economic Primancy: 1500 to 1990» («Властелины ми-
ровой экономики: 1500—1990»)4 попытались соотнести развитие
культуры с экономическим процветанием за последние 500—
1000 лет. Обе эти книги — ученые труды, каждый в несколько
сот страниц и с многими сотнями ссылок (500 у Киндлебергера
и более 1500 у Лэндса).
Замысел Лэндса состоял в том, чтобы «представить мировую
историю... как проявление и объяснение господствующей тен-
денции экономического развития и модернизации». Основные
причины европейского экономического роста он видел в фор-
мировании прав собственности, возникновении среднего класса
и мобильности, позволявшей людям переезжать из мест, где та-
ких прав не было, в места, где они были.
Во всех этих анализах в роли центральной и единственной
переменной, непосредственно связанной с богатством, высту-
пает индустриализация. Как утверждает в своей книге 1982 года
«The Rice and Decline of Nations» («Подъем и упадок наций»)5
Манкур Олсон, даже экономический упадок может быть спро-
воцирован индустриализацией, принявшей неверное направле-
ние. Он считает, что концентрация интересов вокруг производя-
щих богатство отраслей может стать вредной для экономики в
целом. Войны и социальные катаклизмы разрушают такой уко-
ренившийся порядок, способствуя созданию нового богатства с
помощью новых предприятий.
ЦВЕТА РАДУГИ. Значение культуры в мире нефти 133
Однако эти соображения, достаточно верные по отношению
к прошлому, устарели применительно к настоящему моменту
или, по крайней мере, не вполне ему соответствуют. Весьма ве-
роятно, что потребление энергии и ее доступность уже замени-
ли индустриализацию в качестве мерила богатства и бедности
наций.
Началось перемещение производства из богатых стран, и этот
процесс идет более 40 лет. Атлетический образ «тяжелой» про-
мышленности, столь популярный в коммунистических странах,
исчез вместе с местными режимами. Их претензии на индустри-
альную мощь были полностью дискредитированы остановлен-
ными изношенными заводами и ужасающим, неконтролируе-
мым и тщательно скрывавшимся загрязнением среды (которому
в 1990-х годах средства массовой информации уделили огромное
внимание).
В наши дни индустриальное производство, особенно в его
«тяжелой» разновидности, представляет собой главную антите-
зу богатства и переводится из развитых стран в развивающийся
мир. Владение технологией и правильное понимание ее связей с
производительностью и богатством считается сейчас гораздо бо-
лее важным, чем наличие тяжелой и обрабатывающей промыш-
ленности.
Предложенная Олсоном схема деструкции и регенерации про-
изводства, возможно, отчасти верна. Однако по иронии судьбы
после Второй мировой войны США и Западная Европа вступи-
ли в эпоху деиндустриализации и перехода к экономикам, ори-
ентированным на обслуживание. Конец «холодной войны» явля-
ет еще более разительный пример мгновенного крушения про-
мышленности коммунистического типа.
Доводы в пользу концепции энергетического богатства ле-
жат на поверхности. Процветание целых регионов, например
южной части США, во многом зависит от кондиционеров и,
соответственно, удовлетворения энергетических потребностей.
Разве Хьюстон, Даллас, Атланта и Майами могли бы добиться
столь выдающегося положения без огромного количества энер-
гии, необходимого в крайне тяжелом климате (см. рис. 1)? Ес-
тественно, нет!
С другой стороны, производить энергоносители не обязатель-
но означает использовать их и сопутствующее богатство себе на
134
Глава 6
Рисунок 1. Панорама центральной части Хьюстона.
(Публикуется с разрешения Robert Allred Photography.)
благо. Заезжему человеку трудно поверить, что под убогим горо-
дом Сан-Томе в восточной Венесуэле залегают пласты, дающие
миллион баррелей нефти в сутки. Между тем в Мидленде, Те-
хас, нефтяное богатство бросается в глаза.
Таким образом, наряду с тем, что потребление энергии слу-
жит несомненным мерилом богатства, технологические активы
неизмеримо более важны, чем местоположение самого произ-
водства. Однако для владения технологией нужна соответствую-
щая культурная предрасположенность, единственно способная
связать производительность (труд) и богатство. Несколько авто-
ров, до сих пор рассуждающих в рамках классических теорий
экономической истории, указывают на несомненную связь между
технологией (или ее доступностью), культурой и национальным
богатством и пытаются разными способами ее объяснить6-8.
Народы и крупнейшие державы воевали за энергоносители в
прошлом и не прекратят воевать за них в будущем (см. главу 4 —
«Красный»). Немецкое вторжение в Россию во время Второй
ЦВЕТА РАДУГИ. Значение культуры в мире нефти 135
мировой войны, остановленное в знаменитой битве под Ста-
линградом, было нацелено на каспийские месторождения. Не-
давняя война в Заливе велась, разумеется, отнюдь не за «осво-
бождение Кувейта».
Потребление энергии непосредственно связано с экономи-
ческим ростом. Вот почему мы вправе предположить, что Китай
и страны Тихоокеанского региона в целом в будущем усилят
свои позиции и, возможно, станут источником все более жест-
кой конкуренции за ресурсы Ближнего Востока. Это ставит пе-
ред странами-производителями серьезную проблему: как при-
способиться к новой ситуации и извлечь выгоду из растущего
азиатского влияния в сфере самого важного из всех ресурсов.
Решить проблему будет непросто, поскольку сложившиеся куль-
турные и поведенческие стереотипы неизбежно претерпят мас-
штабное изменение.
Производство и технология в контексте культуры
Технология разведки и добычи нефти, описанная в главе 2 («Чер-
ный») и главе 5 («Основные цвета»), обладает уникальными
особенностями, не характерными для других промышленных от-
раслей. Современное состояние нефтегазовой отрасли сформи-
ровалось не только под влиянием трудноисчислимых производ-
ственных и экономических факторов; оно имеет неотъемлемое
социально-культурное измерение.
Чтобы правильно понять роль технологии и культуры в добы-
че нефти, важно иметь в виду, что малодебитные скважины,
дающие 20 баррелей в сутки, являются нормой для Северной
Америки, в то время как для нескольких развивающихся стран
характерны гораздо более продуктивные новые скважины, даю-
щие тысячи баррелей в сутки.
Эти два крайних полюса объединяет одно — минимум техно-
логических потребностей. На старых месторождениях усовершен-
ствованные технологии могут быть экономически нецелесооб-
разны, на новых — просто не нужны.
Сфера реальных потребностей лежит посередине — там, где
многое зависит от технологии и технологического менеджмен-
та, который именно здесь становится проблемой, причем не
136
Глава 6
только крайне сложной в экономическом отношении, но и оче-
видно связанной с культурной предрасположенностью к этому
роду деятельности. В главе 5 («Основные цвета») мы использова-
ли термин «технологический потенциал», чтобы обозначить этот
творческий момент в отличие от простого заимствования техно-
логий как своего рода музейных экспонатов.
После энергетического кризиса 1973 года сложилась устойчи-
вая биполярная ситуация. Поскольку месторождения Северной
Америки состарились, а новые месторождения в других регионах
и так приносили большую прибыль, развитие технологии засто-
порилось. В распоряжении отрасли был широкий набор средств,
но она могла обходиться и традиционными методами. Гармонич-
но сочетать исследования, технологические потребности и эко-
номические реалии всегда фантастически сложно. В нефтегазовой
отрасли эта задача стала головоломкой — ценой, возможно, в
миллиарды долларов.
Парадокс вот в чем: нефтегазовая отрасль сильно зависит от
технологии и по самой природе своих операций неизбежно потре-
бует в будущем дальнейшего ее совершенствования, — но кто от-
ветит на вопрос, когда именно новооткрытые месторождения
вступят в возраст старения, требующий технологических перемен?
Транснациональные компании (традиционный источник нов-
шеств) после производственного спада 1980-х годов почти пре-
кратили научно-конструкторские изыскания. В настоящее время
интенсивность R & D в нефтегазовой отрасли самая низкая по
сравнению с другими отраслями. Естественно, сворачивание ис-
следовательских работ вызвало цепную реакцию: технологиче-
ский уровень понизился, квалифицированный персонал уволил-
ся или перешел на другие места.
В то же время набрали силу несколько высокоорганизованных
специализированных компаний, предлагающих широкий спектр
услуг и технологий в тех областях, где раньше безраздельно ца-
рили добывающие компании. На чувствительном к колебаниям
рынке эти игроки стали своего рода «новым платьем короля».
Что помешает им вторгнуться во владения добывающих компа-
ний и конкурировать с ними? Почему страна «X» непременно
должна отдать концессию крупному транснациональному кон-
церну, а не специализированной компании, технологически бо-
лее умелой?
ЦВЕТ А РАДУГИ. Значение культуры в мире нефти
137
Культурные особенности стран-производителей
На считанные страны — Саудовскую Аравию, Алжир, Венесуэ-
лу, Индонезию, Ирак, Иран, Ливию и Нигерию — приходится,
возможно, до 80% мировых запасов нефти (в зависимости от их
обшей оценки). Они являются крупнейшими экспортерами, а
роль экспорта в будущем почти наверняка возрастет. Вместе с
тем старение их месторождений с такой же неизбежностью по-
требует знаний и технологий, далеко превосходящих все, чем
мы сейчас располагаем и пользуемся.
В свете этой перспективы технология приобретает тем более
принципиальное значение, что для всех нефтяных сверхдержав
характерна общая черта: их культурам несвойственно умение
приобретать богатство путем производительного (то есть более
интенсивного и эффективного) труда. Богатство и успех здесь,
как правило, достигаются за счет личных связей.
Во всех перечисленных странах правят либо племенные и кла-
новые вожди (которых теперь именуют разными западными ти-
тулами с непременным добавлением «превосходительство»),
либо постколониальная аристократия9-10. Время от времени к
власти приходят военные диктаторы, часто происходящие из тех
же родов и семейств.
Система личных связей порождает олигархию. В некоторых
ближневосточных странах общество складывается из каст и
групп — местных уроженцев, арабов, европейцев, чернорабочих
прочих многочисленных национальностей.
Что же перед нами: государства или совокупности клановых
интересов?
Таковы условия в тех местах, где добыча нефти — единствен-
ный бизнес. Такова среда, в которой остальные страны мира дол-
жны обеспечивать себя уникальным, жизненно важным для их
благополучия сырьем.
Естественно, что национальными нефтяными компаниями
или контролирующими министерствами ведают представители
племенной верхушки и аристократических семейств. В некото-
рых странах вплоть до недавних времен национальные компании
вообще не отделялись от государственной казны и даже от лич-
ного состояния правителя. Но и там, где такое разделение офи-
циально введено, оно соблюдается далеко не везде или суще-
138
Глава 6
ствует в форме, слишком расплывчатой и искаженной по запад-,
ным (но отнюдь не по местным) стандартам.
В подобной обстановке главной ценностью становятся рычаги
управления и должностные привилегии: к ним стремятся не толь-
ко олигархи со стажем, но и периферийные претенденты, жаж-
дущие войти в олигархию; упорный труд и ноу-хау не обеспе-
чивают здесь продвижения. В результате возникает «буферный»
верхний класс из местных уроженцев, не тождественный правя-
щей верхушке, но отчетливо выделяющийся среди всех прочих
классов. Эти люди лишены внутренней потребности работать (бо-
лее того, реальный труд часто считается чем-то предосудитель-
ным), но обеспечены властными и имущественными привилеги-
ями, лимузинами и особняками; в некоторых странах существуют
неписаные, но обязательные правила даже в отношении одежды.
Но кто же тогда выполняет работу?
В некоторых, более населенных, странах низкооплачиваемые
должности занимают местные уроженцы, не принадлежащие к
элите. В других странах на подобные работы привлекаются, на-
пример, выходцы из Индии, Китая, Египта, Нигерии или па-
лестинской диаспоры. Эти люди, как правило, не владеют но-
вейшими технологиями. Но поскольку им очень трудно устро-
иться где-нибудь еще, они становятся рабочими винтиками
нефтепромышленности. У них разный уровень культуры и часто
недостаточное образование; они лишены стимула повышать свою
квалификацию, поскольку продвижение наверх для них закрыто.
Среда, в которой трудятся эти люди, воспринимает их как не
слишком ценную рабочую силу и отторгает от себя (см. рис. 2).
Для выполнения конкретных производственных задач привле-
каются вездесущие специализированные компании. Но посколь-
ку им трудно оценить способности местного руководства и тех-
нического персонала, они часто не в силах обеспечить должный
уровень контроля и технического сотрудничества, что, в свою
очередь, не лучшим образом сказывается на качестве работ.
Самые важные операции, от которых непосредственно зави-
сит успех или неудача всего дела, часто поручают «одиноким
бродягам» с Запада; эти люди в большинстве случаев не подхо-
ЦВЕТА РАДУГИ. Значение культуры в мире нефти
139
Рисунок 2. Китайские рабочие
на буровой
дят для общего руководства,
но, по крайней мере, хорошо
разбираются в той или иной
узкой области. Удивительно,
как много в Ливии (много лет
пребывающей в политической
изоляции) буровиков из Анг-
лии и даже Техаса.
При подобной организации
работ повышение производ-
ственной квалификации, зна-
ние и применение технологии
не относятся к числу приори-
тетов. Простые рабочие либо
вообще не имеют доступа к
технологии, либо лишены сти-
мула ею интересоваться.
Менеджеры национальных
компаний часто бывают эго-
центричны и непредсказуемы,
как персонажи карикатур про
Дилберта*. Главное для них —
усвоить профессиональный
жаргон нефтяников и внешний лоск «руководителя». Ради этой
цели они всеми правдами и неправдами стремятся завязать от-
ношения со сговорчивыми иностранными профессорами и кон-
сультантами по управлению. Связи с деканом престижного уни-
верситета выгодны взаимно: декану хорошо (пусть и недолго)
платят, а менеджеры получают возможность повысить свою ре-
путацию в глазах окружающих. «Меморандумы о сотрудничестве»
штампуются десятками, но сплошь и рядом стоят не больше бу-
маги, на которой написаны; практические результаты еще
скромнее.
Здесь в полной мере проявляется синдром «новой любви»:
отношения с иностранными специалистами теряют привлека-
тельность в тот самый момент, как только их удалось добиться.
Разумеется, в подобной ситуации трудно говорить о серьезном
* Дилберт — герой очень популярных в США комиксов из жизни «белых ворот-
ничков». — Примеч. ред.
140
Глава 6
желании повысить свой уровень и тем более приложить необхо-
димые для этого усилия.
Приоритеты руководства не ускользают от внимания рядовых
инженеров и техников. Например, совсем недавно на всех кур-
сах технологии производства, организованных отделом обуче-
ния одной крупной национальной компании, побывало меньше
людей, чем на единственном «престижном» курсе, посвящен-
ном почти исключительно «менеджментизму» — созданию рабо-
чих групп и организации презентаций.
Еще более прискорбно отсутствие сколько-нибудь последова-
тельного стремления повысить уровень технологического управ-
ления.
Поверхностный и скоропалительный подход к подобным ве-
щам оборачивается беспрецедентными затратами. Если в южном
Техасе обычный гидравлический разрыв пласта стоит в среднем
75 тысяч долларов, то во многих крупных странах-производите-
лях он может обойтись и в 1,5 миллиона — поскольку эти опера-
ции требуют здесь большой подготовки и проводятся с нулевого
уровня. Несвоевременное или запоздалое введение новых (но ап-
робированных) технологий — горизонтальных или разветвлен-
ных скважин — может обернуться потерей многих миллиардов
долларов (в современных ценах).
Еще одна весьма показательная вещь — ситуация с образова-
нием в странах-производителях; здесь существенны два факто-
ра: состояние национальных университетов и значение, которое
придается обучению местных уроженцев в более известных уни-
верситетах США и Европы.
Местные университеты бывают двух видов: либо это много-
страдальные заведения с крайне туманными учебными програм-
мами (социальной, политической или местной ориентации),
либо поспешно созданные «декоративные» организации (потому
что как же может суверенная страна не иметь университета?).
О будущей судьбе выпускников эти университеты не заботят-
ся. Часто испытывая дефицит квалифицированных преподава-
телей, страдая от нехватки средств, книг, лабораторий и обору-
дования, они в лучшем случае способны поддерживать мини-
мально приемлемый уровень обучения. В некоторых странах
профессорско-преподавательский состав набирается из тех же
этнических групп, которыми укомплектован технический пер-
ЦВЕТА РАДУГИ. Значение культуры в мире нефти 141
сонал местной нефтяной компании. Выпускники подобных уни-
верситетов, соответственно, подготовлены не лучше.
Представители правящего класса, конечно, не стремятся в
эти учебные заведения, которые не обещают ни престижа, ни
развлечений, сопутствующих, скажем, 4—5-летнему обучению
в США. Последнее обстоятельство даже более существенно, если
студенту предстоит затем вернуться в консервативное общество,
связанное многочисленными поведенческими ограничениями.
Обучение за границей здесь ценят не столько ради реальных
знаний, сколько ради возможности повысить свой престиж. По-
этому и кандидатов в иностранные университеты отбирают, как
правило, из среды олигархов.
Докторская степень часто служит завершающим штрихом пе-
ред началом карьеры — даже если полученные (предположитель-
но) знания никогда не будут применены на деле. В странах с
«декоративными» университетами молодой доктор из правящего
класса может прослужить пару лет доцентом, еще пару лет —
заведующим кафедрой (перепрыгнув при этом старших профес-
соров из «низших» этнических групп и социальных слоев), год —
проректором, а затем стать министром нефтепромышленности.
И на всю эту карьеру вполне хватает времени, которое ушло бы
у него в США, чтобы получить первую постоянную должность в
университете.
Появление местных технических служб
К компетенции технического обслуживания нефтепромыслов
относится большинство вопросов применения технологии и
конкретной производственной деятельности. Поэтому обслужи-
вающий сектор стал своего рода символом борьбы за автоно-
мию в национальном контексте. Национальные нефтяные ком-
пании и здесь вынуждены сильно переплачивать в силу своей
технической зависимости (и давно поняли это).
Некоторые страны серьезно оценили перспективу развития
местных сервисных служб и начали энергичное вторжение в эту
сферу. Они планируют создать новое поколение технических ком-
паний и поначалу сосредоточить их деятельность на одном или
двух продуктивных направлениях.
142
Глава 6
Опыт Северной Америки показал, что как только местные
сервисные компании становятся жизнеспособными в сфере тех-
нологии, цены могут упасть на 30—60%. При снижении цен на
30% международные специализированные компании еще уча-
ствуют в игре, но 60% им явно не по силам.
Разумеется, ни одна страна-производитель не может долгое
время терпеть некачественное техническое обслуживание (кто
бы его ни выполнял) или дополнительные затраты — просто в
силу принципа «конструктивного поведения». Хотя и нет ника-
ких оснований считать, что эти страны располагают культурны-
ми предпосылками, необходимыми для решительного перелома
ситуации, некоторые национальные компании уже осознали
проблему и во многом стали ей адекватны.
Технологическую «зрелость», приводящую к появлению мес-
тной обслуживающей отрасли, можно представить как функцию
двух нормализованных переменных: культурной предрасположен-
ности и восприимчивости к технологии11.
Культурная предрасположенность — широкая категория. Она
обозначает готовность к конкуренции в целом: продуктивные
традиции и ценности, определяющие способность страны уча-
ствовать в мировой торговле, а также ее исторически сложившу-
юся предрасположенность к оптимизации собственных действий;
кроме того, она может характеризовать национальные и мест-
ные традиции с точки зрения умения применять теоретические
знания, то есть технологической сноровки. Существует несколь-
ко способов оценки подобного потенциала путем разнообразных
социологических опросов8.
Восприимчивость к технологии — понятие само по себе дос-
таточно ясное. Оно характеризует общую зрелось региона в це-
лом спектре отношений: доступность нефтегазовых технологий,
производственный опыт, наличие законодательной и финансо-
вой инфраструктуры. Основное внимание должно уделяться при-
способлению технологии к местным нуждам и развитию силь-
ных сторон местного технологического потенциала. Молодая сер-
висная отрасль принесет больше пользы региону, оказывая менее
квалифицированные и технически сложные услуги (поставка
труб, кислотная обработка или цементирование — в отличие,
скажем, от операций по разрыву пласта или ремонта скважин с
помощью спускаемых инструментов).
ЦВЕТА РАДУГИ. Значение культуры в мире нефти
143
Культурная предрасположенность (%)
Рисунок 3. Построение шкалы технологической зрелости
На рисунке 3 приведен образец построения шкалы техноло-
гической зрелости на примере трех важных нефтегазоносных ре-
гионов — Канады (преимущественно западной), Омана и Вене-
суэлы. Схема учитывает десять разведочных и эксплуатационных
операций. Она наглядно показывает, насколько различается сте-
пень зрелости этих регионов, представленных тремя широко раз-
несенными по спектру группами «пузырей».
Их размер имеет значение: он показывает относительную сто-
имость той или иной операции. «Пузырями» единичного размера
обозначена технологически зрелая Канада, где уровень всех опе-
раций особенно высок. Венесуэльские «пузыри» соответствуют
местным затратам на отдельные операции; размеры некоторых
из них почти в 10 раз превышают единичные. Оман находится в
промежуточной позиции — значительно выше Венесуэлы, но су-
щественно ниже Канады.
Если оценка той или иной операции в определенном регионе
показывает, что большим «пузырям» (высоким затратам) сопут-
ствует высокая степень восприимчивости или культурной пред-
расположенности (а тем более того и другого вместе), значит, в
этом регионе «проткнуть пузырь» достаточно легко.
144
Глава 6
Естественно, восприимчивость к отдельным технологиям в
разных странах неодинакова. Например, русские с их тягой к
фундаментальным наукам и теоретической инженерии проявля-
ют способности в области исследования нефтеносных пластов и
повышения нефтеотдачи, в то время как североамериканцы дают
первоклассных буровых мастеров и инженеров по оборудованию
скважин.
Местные сервисные компании — отнюдь не панацея. Чтобы
такая компания родилась и «вошла в работу», должны сформи-
роваться специфические для данной страны условия, позволяю-
щие новым игрокам найти свое место в широком спектре обще-
национальных и текущих деловых интересов.
Сколько стоит культура
Традиционная для местной культуры манера ведения бизнеса
уже создала значительные экономические и социальные трудно-
сти в некоторых странах; хуже того, она может грозить им ре-
альной опасностью.
Хотя культуру сложно изменить, модификация национальных
поведенческих стереотипов осуществима, если компания, а тем
более правительство, осознает проблему, предпринимает уси-
лия или создает предпосылки для ее решения. Самым показа-
тельным примером за последние ЗОлет служит поразительная
трансформация постфранкистской Испании, Италии и энергич-
но развивающейся Аргентины.
Страны — производители нефти, конечно, многим рискуют,
но и выиграть могут неизмеримо много. Приоритетные цели пра-
вительств и компаний следует сформулировать так: развивать
долгосрочные стратегии, повышать квалификацию и сознатель-
ность людей, поднимать технический уровень, по достоинству
вознаграждать производительный труд и создавать возможности
для продвижения работников, пресекать кумовство и патерна-
лизм — иными словами, обеспечивать здоровые условия для ча-
стного предпринимательства. Для выполнения этих задач прин-
ципиально важны выдержка, запас решимости и дисциплина.
Теми же качествами должен обладать и технический менедж-
мент. Знания и технологии нужно накапливать как основные цен-
ЦВЕТА РАДУГИ. Значение культуры в мире нефти 145
\ности. Подобно производству, технология нуждается в инвести-
циях, чтобы полностью реализовать свой потенциал. Перспек-
тивные научно-исследовательские разработки, учитывающие
Местную специфику, следует считать высшим приоритетом.
Сколько бы прорех ни предстояло залатать, любая программа
национальных реформ должна в первую очередь учитывать нуж-
ды высшего образования. Оно может потребовать очень больших
денег, но это важнейший вклад в будущее нации. Местные уни-
верситеты нельзя оставлять в положении униженных сирот. Хо-
рошее образование принесет не только сухие технические по-
знания; оно придаст мышлению зрелость, порождающую необ-
ходимый культурный сдвиг — и в интересах нефтяного бизнеса,
и в интересах всего национального развития.
i. ЖС!'
Президент Джимми Картер на пресс-конференции; июнь 1977 года.
(Публикуется с разрешения Jimmy Carter Library.)
ЖЕЛТЫЙ. Конструктивная и деструктивная роль правительства 149
Первый раз нам позвонили теплым весенним днем 1997года; это была
вполне обычная среда. Звонил корреспондент известной национальной
службы новостей; он просто хотел «услышать несколько слов».
Мы задали недоуменный вопрос: «О чем?».
Затем в тот же день нам звонили из Bryan-College Station Eagle,
«Houston Chronicle», «The Wall Street Journal» и, наконец, из CNN.
Джоэл Клейн и антитрестовский отдел Министерства юстиции
только что дали зеленый свет масштабному договору о научно-иссле-
довательском сотрудничестве между несколькими крупными нефтяны-
ми компаниями (Exxon, Mobil, Amoco, Arco, Shell и Texaco) и Техасским
университетом А&М. Поскольку мы занимали ключевые посты испол-
нительного директора и главного научного руководителя в новообразо-
ванной координирующей организации «Институт глобальных нефтя-
ных исследований» (Global Petroleum Research Institute, GPRI), нам пер-
вым предстояло ответить на вопросы и «сказать несколько слов».
С нашей точки зрения, было крайне странно узнавать о подобном
решении Министерства юстиции из средств массовой информации. По-
чему оно уведомило их, но ничего не сообщило нам? Вся атмосфера ка-
залась нам неприятной: она ярко демонстрировала отчуждение между
«Большой нефтью» и «Большим правительством», царившее в 1990-х
годах.
В официальном письме, которое мы получили позже, сообщалось:
«В соответствии с принятыми в министерстве правилами оповещения
данное положительное решение будет предано гласности немедленно».
Случилось так, что наш юридический представитель в деловом центре
Хьюстона фирма Baker & Botts получила первый факс за 45 минут до
обнародования сообщения. Поскольку этот момент пришелся на ланч и
наш главный юрист отсутствовал, мы все узнали из прессы.
Как мы, два старожила и известных в отрасли человека, и еще шесть
главных управляющих со своими юристами, представляющие компании
общей стоимостью в полтриллиона долларов, могли не замечать общего
развития ситуации ? Несмотря на глобальные масштабы своей деятель-
ности, Exxon, Shell, Amoco, Mobil и остальные ни в прошлом, ни в тот
момент не имели сколько-нибудь тесных отношений с правительством
(это положение стало заметно меняться только в конце 1998 года,
когда началась серия крупных слияний).
Никто из нас не представлял себе повседневной работы правитель-
ства — хотя она не была тайной.
В тот вечер, сидя у бассейна в доме Майкла в западном Хьюстоне,
мы говорили о том, что нас волновало. Почему «Большая нефть» отно-
сится к «Большому правительству» с таким предубеждением, в то вре-
мя как компьютерная, аэрокосмическая и биомедицинская отрасли
неизменно поддерживают правительство и сотрудничают с ним (не-
давнюю стычку с Microsoft можно не считать)? Всегда ли так было?
150
Глава 7
В каких случаях независимые производители *, казалось бы, зацикленные
на своей самостоятельности, считают вмешательство властей допус-
тимым, и когда их интересы расходятся с интересами «Большой не-
фти»? Можно (и нужно ли) здесь что-то изменить?
В четверг днем в доме Рона небольшой коллектив GRPI отметил
решение Министерства юстиции шампанским и чтением газетных от-
кликов.
Затем мы вернулись к работе. — Р. О. и М. Э.
* * *
Правительства — сознательно, бессознательно и даже против
своего желания — способны «перекрасить» нефть из ее продук-
тивных цветов (зеленого, черного или красно-бело-синего) в
мишурный желтый.
Если демократия и права человека — основные принципы со-
временного общества (хотя их часто не соблюдают), то перво-
степенная обязанность правительства — поддерживать эти прин-
ципы, защищать суверенитет нации и обеспечивать власть зако-
на. Этим, в свою очередь, определяются правила социального и
экономического взаимодействия.
Правительства терпели неудачу, когда пытались подчинить
идеологическому диктату свой народ или другие народы. Они
терпели неудачу, когда во имя равенства лишали собственный
народ сильнейшей человеческой мотивации — возможности до-
биться успеха, личного или коммерческого. Все насильственно
установленные социально-экономические системы (какими бы
привлекательными их ни объявляли) ожидает гибель или, по
меньшей мере, ущербное существование.
Все попытки властей жестко регулировать общественные и
экономические отношения — от вопиющих экспериментов на-
цистов и коммунистов в Европе и Азии до новейшего популиз-
ма в Африке и Южной Америке — почти неизменно оборачива-
лись крахом, порой с катастрофическими последствиями.
Разумеется, у правительства есть экономическая роль. Она
выходит за рамки очевидной обязанности помогать угнетенным
или поставленным в невыгодное положение. Правительство спо-
* Здесь и далее — добывающие фирмы, не имеющие трубопроводов и перера-
батьгваюших предприятий. — Примеч. ред.
ЖЕЛТЫЙ. Конструктивная и деструктивная роль правительства 151
собно делать больше, чем просто позволять экономике свободно
функционировать, — с этой идеей, которая считается в наши
дни ключевым принципом, согласны все политические систе-
мы, от чисто капиталистических до социалистических и систем
«третьего пути».
Прежде всего, правительство может обеспечить правовую ос-
нову и чистое — свободное от коррупции — пространство для
экономической деятельности. Этой ролью правительства часто
пренебрегают, и лучший тому пример — многие нефтепроизво-
дящие страны. Коррупция выгодна лишь сравнительно неболь-
шому количеству людей, и ни одна нация никогда не процвета-
ла в условиях коррумпированной экономической системы или
преступного политического режима.
Если в стране уважается власть закона, правительство спо-
собно играть важную и конструктивную роль в других областях,
например в развитии национальной инфраструктуры и таких дол-
госрочных стратегий, как охрана среды, здравоохранение и энер-
гетика. Многие правительства (особенно правительство США)
далеко не всегда соответствовали этой роли в прошлом, да и
сейчас порой пренебрегают своими обязанностями.
Продуктивной политике нередко предпочитается регулирова-
ние. Хотя регулирующие органы часто действуют из лучших
побуждений, эта практика подразумевает специфическое пред-
ставление о благе общества и подспудное убеждение в том, что
бизнес неспособен сам себя контролировать. Для нефтяной про-
мышленности подобное убеждение приобрело особенно злове-
щий смысл.
Регулирование (если только оно не является элементом хоро-
шо продуманной долгосрочной политики) душит активность яр-
ких личностей и предпринимателей. Хуже того, даже в развитых
странах регулирование может заставить местную промышлен-
ность примириться с правительственными реформами рынка и
впасть в зависимость от них. Подобная ситуация чревата разру-
шительными последствиями, поскольку губит конкуренцию и
предприимчивость — два важнейших слагаемых экономического
успеха.
В Соединенных Штатах история вмешательства властей в неф-
тяной бизнес привела к отчуждению между правительством и
предпринимателями и поддержке крайне неэффективного и не-
152 Глава 7
конкурентоспособного производства. В других странах правитель-
ственная политика в нефтяной отрасли варьируется от провальной
до совершенно гибельной и фантастически коррумпированной.
История вмешательства:
эпоха Первой мировой войны
Едва осела пыль после распада Standard Oil в 1911 году, как на-
чалась Первая мировая война, и нефтепромышленников при-
звали к выполнению патриотического долга. Соединенные Шта-
ты немедленно ввели «военный коллективизм, полностью пла-
нируемую экономику, в которой интересы большого бизнеса
реализуются средствами центрального правительства»1. По иро-
нии судьбы, антитрестовский закон, столь драматически при-
мененный в деле Standard Oil, теперь запрещал подобную ко-
операцию на частных рынках.
Поначалу частные предприниматели опасались государствен-
ного контроля. Но когда правительство решительно приостано-
вило действие антимонопольных законов и либерализовало не-
которые статьи федерального налогового кодекса, нефтяные
компании развернули энергичную кооперацию, в результате ко-
торой появился нефтяной картель США. Так был заключен союз
между правительством и нефтяной индустрией, которая вступи-
ла в эпоху подъема 1910—1920-х годов. Новое «прогрессивное
мышление» в сфере сотрудничества с властями пропагандирова-
ли такие «киты», как Уолтер Тиг из Jersey Standard.
После войны место правительственного Национального во-
енного нефтяного комитета занял вновь созданный Американ-
ский нефтяной институт.
Сердечные отношения с правительством тогда несколько
омрачил один эпизод. Во время войны фирмы продавали флоту
горючее по ценам ниже рыночных. Однако и после заключения
мира флот по-прежнему требовал льготных поставок и даже по-
сылал корабли, чтобы припугнуть прибрежные нефтезаводы2.
Но в остальном послевоенный период был хорошим време-
нем для занятия нефтяным бизнесом в Америке. Рост экономи-
ки (который подогревала политика увеличения денежной мас-
сы, проводимая молодой Федеральной резервной системой),
ЖЕЛТЫЙ. Конструктивная и деструктивная роль правительства 153
массовый автомобиль и быстро улучшавшаяся дорожная сеть —
все это способствовало буму в нефтепромышленности.
Как всегда, за бумом последовал спад. Его приближение было
очевидно задолго до краха фондовой биржи в 1929 году. Спад
конца 1920-х— 1930-х годов отличался беспрецедентной жесто-
костью. Проблемы, порожденные общим коллапсом американ-
ской экономики, еще более усугубил ввод в эксплуатацию не-
скольких очень продуктивных месторождений.
Месторождения Семинол (открыто в 1925 году), Оклахома-
Сити (1929) и особенно богатое Восточно-Техасское (1930) да-
вали такую добычу, что цена быстро упала с 3 долларов до
10 центов за баррель. В этих условиях власти соответствующих
штатов пошли на чрезвычайные (с нынешней точки зрения
необъяснимые) меры, которые привели к столь же экстраорди-
нарному сговору в масштабах почти всей отрасли.
Считая, что продажа нефти по 10 центов экономически разо-
рительна, а неограниченная добыча приведет к быстрому исто-
щению запасов, власти штатов решили ввести лимитирование
цен и добычи в зависимости от спроса. Так называемое квотиро-
вание на основе рыночного спроса стало общепринятым сред-
ством стабилизации рынка сырой нефти. Квотирование добычи,
которое и раньше спорадически вводилось в периоды избыточ-
ного производства, установило официально допустимые лими-
ты для каждой скважины (нефтяные квоты), которые менялись
в зависимости от цены на нефть и глубины скважины. Жесткие
законы и меры принуждения были предложены, приняты, а за-
тем одобрены крупнейшими нефтепроизводителями.
Однако многие независимые производители смотрели на вещи
по-другому, и неудивительно, что они направили свою изобре-
тательность на то, чтобы обойти (попросту говоря, нарушить)
закон: маскировали скважины под здания, а нефтяные цистер-
ны — под товарные вагоны, прокладывали секретные трубопро-
воды и подкупали сотрудников надзора.
Разочарованный неэффективностью принудительного квоти-
рования, губернатор Оклахомы (и претендент на президентство)
«Альфальфа Билл» Мюррей в 1931 году издал указ о закрытии
промыслов Оклахома-Сити и Семинол, ввел военное положе-
ние и поручил национальной гвардии охранять промыслы до тех
пор, пока, по его словам, «мы не получим нефть по доллару»3.
154
Глава 7
Через несколько недель губернатор Техаса Росс Стерлинг, ос-
нователь и бывший председатель Humble Oil, последовал его при-
меру и закрыл Восточно-Техасский промысел.
Стабильность
Эти шаги привели к временной и довольно искусственной ста-
билизации на рынке. Однако ее очень скоро нарушили планы
расширить добычу на Восточно-Техасском месторождении. Сроч-
ное послание, направленное в 1933 году министру внутренних
дел в правительстве Франклина Д. Рузвельта Гарольду Икесу ме-
стными производителями и Торговой палатой из Лонгвью, Те-
хас, гласило:
«Ситуация на крупнейшем месторождении Соединенных Штатов...
близка к хаосу. Противоречащие друг другу законы и судебные решения,
несообразности в законодательстве, отсутствие внимания со стороны
государственных органов и многочисленные злоупотребления... угрожа-
ют нашим интересам, нефтяной отрасли и благу всего общества рас-
точением невосполнимых ресурсов и потенциальным беспорядком. Во-
оруженные люди охраняют участки и трубопроводы. Некоторые тру-
бопроводы взорваны. Наша организация... считает, что неспособность
властей штата осуществлять эффективный контроль над производ-
ством... оправдывает нашу просьбу немедленно ввести федеральный над-
зор над Восточно-Техасским нефтепромыслом»4.
Вмешательства центральных властей просили не только неза-
висимые производители, но и крупные компании. Икес так про-
комментировал это обращение в 1934 году:
«Просьба нефтепромышленников была очень необычной, поскольку они
хотели, чтобы правительство реально взяло отрасль в свое ведение и
управляло ею. Они честно признали, что ситуация вышла из-под конт-
роля и что лишь сильная рука способна исправить положение... О нас-
троении этих известных бизнесменов исчерпывающим образом говорит
их готовность вверить судьбу крупного предприятия правительствен-
ному чиновнику, который не имеет специальных знаний о нефти как
продукте и незнаком с нефтяным бизнесом»5.
Правительство решило удовлетворить просьбу. Транспортиров-
ка добытой сверх квоты (так называемой «горячей») нефти между
ЖЕЛТЫЙ. Конструктивная и деструктивная роль правительства 155
штатами федеральным законодательством была объявлена пре-
ступлением, а в Восточный Техас отправились специальные аген-
ты Министерства внутренних дел. Через два дня число цистерн,
отправлявшихся из этого региона, снизилось с 500 до 10 в день6.
Частные организации, такие как Техасский нефтяной совет и
Техасская банковская ассоциация, стали полуправительственны-
ми агентствами по борьбе с приобретением и транспортировкой
«горячей нефти».
Однако суд низшей инстанции наложил запрет на решение
Министерства внутренних дел, и «леваки» — просто в силу их
количества и отсутствия контролирующих инстанций (если не
считать Техасской железнодорожной комиссии) — опять залили
рынок нефтью. Федеральное правительство ответило введением
акцизного сбора со скважин, производивших более пяти барре-
лей в день. Это постановление позволило агентам Налогового
управления инспектировать скважины на предмет незаконной
продукции и дало возможность обойти судебный запрет в отно-
шении Министерства внутренних дел.
В то время как крупные компании вместе с властями окру-
гов, штатов и федеральным правительством пытались создать
работоспособную схему квотирования на основе рыночного
спроса, независимые производители утверждали, что для отрас-
левых цен дешевая импортная нефть гораздо опаснее, чем не-
ограниченное внутреннее производство. Их позиция представля-
ется более обоснованной, поскольку в то время Америка была
исключительно экспортером нефти и так продолжалось до
1948 года.
Импортные пошлины
С нефти — в отличие от подавляющего большинства прочих то-
варов, ввозившихся в США, — пошлина не взималась. Крупные
компании, вложившие деньги в зарубежную добычу нефти и
последующую транспортировку и переработку, долго противи-
лись введению импортной пошлины. Но даже они понимали по-
литическую и экономическую целесообразность этой меры, при-
званной успокоить независимых производителей и оградить внут-
ренний рынок, чтобы схема квотирования могла работать.
156
Глава 7
Аргументы независимых производителей произвели впечатле-
ние на конгресс (всегда приветствовавший дополнительные до-
ходы), и он постановил ввести пошлину в 21 цент за баррель —
приблизительно 25% стоимости импортной нефти. Новый тариф
создал значительные трудности в Венесуэле, но зато укрепил
мир между крупными компаниями и независимыми производи-
телями, которые тоже включились в программу квотирования.
К 1936 году дополнительные законы и частный контроль за
их соблюдением почти свели на нет деятельность «леваков», и
рынок сырой нефти окончательно стабилизировался — правда,
за счет интересов потребителя и зарубежных связей.
За квотированием вскоре последовало регулирование разме-
щения скважин, их принудительное группирование и концент-
рирование, введение максимальной нормы газового фактора и
предельного темпа добычи. Эти меры должны были «заткнуть»
бреши в государственном законодательстве о квотировании, по-
низить уровень добычи и повысить цены. Местное регулирова-
ние стало применяться в масштабах штатов и в конце концов
выросло в федеральную систему контроля.
Газовая промышленность по принятым в XIX веке законам
была разделена на три сферы: добыча, дальняя транспортиров-
ка, местное распределение. Закон о природном газе 1938 года
(Natural Gas Act) стал триумфом лоббистов транспортных и га-
зораспределительных компаний. Согласно закону, эти компании
приравнивались к предприятиям коммунального хозяйства и по-
лучали привилегированный статус, существенно снижавший их
платежи за транзит газа. Кроме того — что более важно — закон
создавал закрытые, защищенные от конкуренции рынки. Про-
изводители встретили закон без возражений или даже с некото-
рым одобрением. Интересы потребителей вновь остались на вто-
ром плане.
Производителям газа пришлось пожалеть о своем индифферен-
тном отношении к закону. В 1954 году Верховный суд постановил
распространить его действие и на добычу газа, продаваемого на
межштатных рынках. Тем самым ликвидировался разрыв с законо-
дательством о транспортном и распределительном сегментах.
В течение следующих 32 лет оптовая цена на таких рынках ус-
танавливалась правительственным декретом, что привело к де-
фициту природного газа в 1970-х годах.
ЖЕЛТЫЙ. Конструктивная и деструктивная роль правительства 157
Трудно найти лучший пример государственного вмешатель-
ства, которое порождает еще большее вмешательство. Произво-
дители всеми силами пытались отменить регулирование цен на
газ, но президенты Гарри Трумэн и Дуайт Эйзенхауэр неизмен-
но накладывали вето на соответствующие решения конгресса.
MOIP и ОПЕК
«Независимым» удалось добиться еще одного благоприятного для
них решения правительства. Несмотря на протесты крупнейших
компаний, в 1959 году Эйзенхауэр все же согласился принять
протекционистскую Программу ограничения нефтяного импор-
та (Mandatory Oil Import Programm, MOIP). MOIP устанавливала
предел импорта сырой нефти в 9% внутренних потребностей и
вводила лимиты на ввоз нефтепродуктов. Поскольку главным
оправданием программы была национальная безопасность, при-
оритет отдавался импорту по суше из Канады и Мексики2.
Хотя MOIP приняли по просьбе внутренних производителей,
другие тоже нашли способ ею воспользоваться. Особой изобре-
тательностью отличалась пресловутая «Браунсвиллская петля»:
танкеры из Венесуэлы шли в пограничный город Браунсвилл,
Техас; оттуда нефть по суше перевозили в Мексику, а затем об-
ратно, грузили в танкеры и отправляли в северо-восточные рай-
оны США. Маршрут Браунсвилл—Мексика—Браунсвилл служил
доказательством «сухопутности» импорта, то есть его соответ-
ствия требованиям MOIP7.
Прямым и весьма грозным последствием MOIP стало появ-
ление в 1960 году Организации стран — экспортеров нефти
(Organization of Petroleum Exporting Countries, ОПЕК), создан-
ной для противодействия протекционистскому законодательству
Соединенных Штатов.
Несмотря на то что MOIP ограничила импорт больше на бу-
маге, чем на деле, она оказала животворное влияние на нефтя-
ную промышленность США: в 1968 году внутреннее производ-
ство выросло на 29% по сравнению с 1959 годом — даже под
давлением дешевой иностранной нефти. Программа действовала
в течение 14 лет с небольшими изменениями. Ее реализация оз-
158
Глава 7
Таблица 1. История правительственного вмешательства
Дата Событие
1911 1920-е Разделение Standard Oil Эра прогресса в отношениях между правительством и нефтяной отраслью
1930-е 1933 Квотирование на основании рыночного спроса Независимые производители и «Большая нефть» призывают пра- вительство к действию в послании к министру внутренних дел
1940-е Вмешательство воспроизводит само себя: это регулирование размещения скважин, принудительное сосредоточение, потолки газового фактора, газораспределительные компании приравни- ваются к предприятиям коммунального хозяйства
1954 Закон о природном газе 1938 года распространяет свое действие; цена газа в течение 32 лет контролируется государством
1959 Эйзенхауэр подписывает протекционистскую программу MOIP, несмотря на возражения «Большой нефти»; раскол между круп- ными и «независимыми» производителями; начало антагонизма в отношениях отрасли и государства
1960 1970 Создание ОПЕК как реакция на MOIP Президент Никсон подписывает Закон об экономической стабилизации, подразумевающий замораживание цен на нефть
1972 Освобождаются от контроля за уровнем цен «новая нефть» и малодебитные скважины; число последних стремительно растет
1973 1974 Первый энергетический кризис: арабское нефтяное эмбарго Прекращение регулирования цен с целью смягчения дефицита (за исключением сырой нефти)
1975 Эффект «обратной импортной пошлины» быстро снижает про- изводство в США и открывает двери для ОПЕК
1977 1978 Президент Картер создает Министерство энергетики Президент Картер объявляет широкомасштабную программу пе- рехода на синтетическое топливо
1979 Второй энергетический кризис: иранская нефть удаляется с рынка
1980 1981 1986 Установлен налог на непредвиденную прибыль Президент Рейган отменяет контроль за ценами на нефть Третий энергетический кризис: цена на нефть падает с 32 до 10 долларов за баррель в результате роста добычи в США и открытия новых месторождений в других странах
ЖЕЛТЫЙ. Конструктивная и деструктивная роль правительства 159
наменовала сдвиг политического баланса сил внутри отрасли (см.
табл. 1): крупные компании осознали, что они не в состоянии
противодействовать политическому влиянию «независимых».
Значительно более важное обстоятельство (осознанное лишь
впоследствии) заключалось в следующем: со времен Первой ми-
ровой войны вплоть до конца действия MOIP почти все законо-
дательные инициативы правительства по отношению к нефтега-
зовой отрасли имели встречный характер; во всяком случае, мно-
гие законы предлагала или просила сама отрасль.
Но на горизонте уже была эра антагонизма.
1970-е годы: эра Никсона—Картера
Первые признаки враждебности со стороны властей отрасль
почувствовала в 1969 году, когда были отменены льготы на ис-
тощение ресурсов (процент продукции, освобождаемый от феде-
рального подоходного налога). Неблагоприятные законы изда-
вались и раньше, но, как правило, при извинительных обстоя-
тельствах (например, военных).
На сей раз конгресс впервые повел себя откровенно недо-
брожелательно. На первом плане стояла защита интересов не
столько потребителей (хотя поднимался и этот вопрос), сколько
регионов. Нефте- и газопотребляющие штаты и их законодатель-
ные органы начали ощущать себя жертвами квотирования, мест-
ных налогов на добытые полезные ископаемые и ограничений
на импорт. Дополнительным фактором стало всегда очевидное,
но еще более углубившееся расхождение между крупными ком-
паниями и независимыми производителями. При отсутствии кон-
сенсуса внутри отрасли правительство уже не могло с ней со-
трудничать.
В 1970 году демократическое большинство в конгрессе прове-
ло, а президент Никсон подписал Закон об экономической ста-
билизации (Economic Stabilization Act), который позволял пре-
зиденту жестко контролировать заработную плату, цены и ренту.
Рост денежной массы в ходе Вьетнамской войны довел ценовую
инфляцию до 5% в 1970 году. Политической реакцией на это было
новое законодательство, и Никсон, нарушив собственные обе-
щания, впервые — в мирное время — ввел контроль над ценами.
160
Глава 7
Нефтегазовая отрасль поначалу поддержала эти меры как сред-
ство борьбы с инфляцией.
В течение следующих двух лет закон смягчили: во всяком слу-
чае, под него не подпадал мелкий бизнес — независимые неф-
те- и газопроизводители, но для крупных компаний цены на
добываемую сырую нефть были заморожены на уровне 1971 года.
В ответ эти компании, владевшие большинством перерабатыва-
ющих заводов, заморозили цену, которую они платили за нефть
независимым производителям; между тем стоимость техниче-
ского обслуживания скважин и поставок материалов начала стре-
мительно расти.
Штаты приостановили квотирование, но местное производ-
ство — в условиях фиксированных цен и ограничений импорта
нефти — уже не отвечало потребностям. В 1973 году Никсон от-
менил эти ограничения, чтобы удовлетворить внутренний спрос.
На заключительной стадии контроля за уровнем цен от него
были освобождены «новая нефть» и малодебитные скважины. Под
«новой нефтью» понимался любой дополнительный объем неф-
ти, полученный в данный год на данном участке по сравнению
с 1972 годом. Малодебитными считались скважины, дававшие
меньше 10 баррелей в день.
Число малодебитных скважин стало стремительно расти, по-
скольку 10-баррельная скважина приносила теперь больше до-
хода, чем 20-баррельная. Льгота по «новой нефти» побуждала
бурить новые скважины. Бурильный бум сдерживался лишь де-
фицитом бурового оборудования, возникшим в результате конт-
роля над ценами8.
Изредка практикующееся закачивание в скважину или сжи-
гание «старой» нефти ради получения небольшого объема «но-
вой» стало притчей во языцах всей отрасли.
Дефицит товаров и промышленных изделий чувствовался во
многих сферах американской экономики. Для его смягчения в
1974 году регулирование цен стало отменяться в одной отрасли
за другой. Лишь нефтепромышленность осталась в прежнем по-
ложении, поскольку цены на импортную нефть, подскочившие
после арабского нефтяного эмбарго 1973 года, оправдывали со-
хранение регулирования даже в тех условиях, когда поставщики
отрасли и американская экономика в целом были от него осво-
бождены. Общий уровень цен рос на 11% в год.
ЖЕЛТЫЙ. Конструктивная и деструктивная роль правительства 161
В результате сложилось невыносимое соотношение издержек
и цен, которое привело национальную нефтепромышленность в
состояние свободного падения.
Десятилетия политического фаворитизма подходили к концу.
В разгар бензинового дефицита и стремительного (но иллюзор-
ного) роста прибылей общество и большинство членов конг-
ресса воспринимали нефтепромышленность как нечто среднее
между мелким жульничеством и мошенничеством на высшем
уровне. «Oil and Gas Journal» рассказал о собеседовании с кан-
дидатами на канцелярскую должность в офисе редакции в Ва-
шингтоне: узнав, что будущая работа имеет отношение к неф-
тегазовой отрасли, некоторые соискатели тут же вставали и ухо-
дили.
Для контроля за ценами на нефть был выбран самый неудач-
ный момент — и применительно к отрасли, и с точки зрения
национального благосостояния в целом: предложение падало
именно в то время, когда национальный спрос устойчиво рос.
Сочетание этих двух факторов стало даром божьим для ОПЕК.
В 1973 году нобелевский лауреат экономист Милтон Фридмен
предупреждал американскую общественность:
«Я не раз порицал нефтяные компании... за то, что они домо-
гаются привилегий от правительства и получают их... Но мы толь-
ко навредим себе, если допустим, чтобы негодование по поводу
прошлых злоупотреблений помешало нам решить возникшую
проблему самым эффективным способом»9.
Тем не менее правительство США ответило на нефтяное эм-
барго рядом непоследовательных шагов. Закон о чрезвычайных
нефтяных ассигнованиях (Emergency Petroleum Allocation, 1973)
был дополнен Законом об энергетической политике и энерго-
сбережении (Energy Policy and Conservation Act, 1975), а этот
последний — Законом о сбережении и производстве энергии
(Energy Conservation and Production Act, 1976). За свою недолгую
жизнь все эти законы не раз исправлялись ради компенсирова-
ния тех или иных деформаций рынка. Эти попытки оказались
совершенно бесплодными, поскольку основная цель прежнего
законодательства состояла именно в том, чтобы создать такие
деформации — поощряя высокозатратные производства (мало-
дебитные скважины, «новая нефть», мелкие компании) в ущерб
низкозатратным источникам.
162
Глава 7
Цена импорта
— Цена внутренней продукции
Рисунок 1. Цены на собственную и импортную сырую нефть в США
и фактическая пошлина10
В 1974—1975 годах американская сырая нефть стоила в сред-
нем 7,27 долларов за баррель, в то время как внешние постав-
щики нефти для США получали 12,51 доллара. Это соответство-
вало «обратной импортной пошлине» в 72% (см. рис. 1). Внут-
ренняя добыча продолжала падать, а двери для импорта из стран
ОПЕК открывались все шире.
Тем самым Соединенные Штаты наложили эмбарго на соб-
ственные нефтяные ресурсы.
Президент Джимми Картер принес в Белый дом инженерный
взгляд на вещи и убеждение, что функционирование экономики
поддается количественному измерению. А если это так, рассуж-
дал он, то и управлять экономикой можно количественными
методами. В 1977 году Картер предложил создать Министерство
энергетики (Department of Energy, DOE) и принять широкомас-
штабный государственный энергетический план, основанный на
научных эконометрических моделях. Ученые, разработавшие эти
ЖЕЛТЫЙ. Конструктивная и деструктивная роль правительства 163
модели, отличались, разумеется, признанной известностью и
безупречной репутацией.
Так более реалистичное, основанное на качественных пара-
метрах мышление было оставлено в угоду сложным компьютер-
ным построениям. Главный упор в этом энергетическом плане
делался на контроль за уровнем цен, синтетическое горючее и
принудительную экономию энергии.
Между тем нефтепромышленность с трудом пережила кош-
марный общественный скандал. Роберт Саттон, подделывая ли-
цензии и перепродавая законодательно уцененную нефть, стал
первым миллиардером из поколения времен регулирования. Он
нагло похвалялся, что нанял для этого дюжину юридических
фирм. Впоследствии он провел 30 месяцев в тюрьме. По иронии
судьбы, торговые компании Саттона прекратили операции в тот
самый день 1981 года, когда регулирование цен на нефть было
окончательно отменено11 ~12.
Министерство энергетики предъявило практически всем круп-
ным нефтяным компаниям иски по поводу завышения цен, при-
чем в некоторых исках фигурировали суммы почти в миллиард
долларов. Хотя объявления о начале судебных процессов часто
попадали на первые полосы, их итоги — отклонение или удов-
летворение иска — обычно удостаивались лишь скудного упоми-
нания.
В «The National Petroleum News» отмечалось в 1976 году:
«Главная причина общественного непонимания энергетического кризиса
и необходимости правительственного вмешательства — продолжитель-
ная война в рядах самой отрасли. Некоторые нефтяные компании вре-
мя от времени добивались возможности обогатиться за счет тех или
иных политических решений. Создавая поводы для государственного
вмешательства, эти компании способствовали подрыву общественного
доверия к нефтяной индустрии и введению федерального регулирования
и контроля»13.
Нефтепромышленность США прозябала вплоть до 1979 года,
когда иранская революция вывела местную нефть с мирового
рынка. На этот второй энергетический кризис Белый дом отве-
тил очередным политическим шагом: цены на нефть были отпу-
щены, но полученный дополнительный доход изымался в пользу
американского народа в виде налога на непредвиденную при-
быль (впервые предложен Никсоном).
164
Глава 7
Рисунок 2. Энергопотребление США на доллар ВНП14
Правительственное вмешательство эпохи 1970-х годов до-
стигло пика, когда в июле 1978 года Картер произнес свою «ма-
ниакальную» речь, объявив о начале монументальной прави-
тельственной программы внедрения синтетического топлива.
Любопытно, что создать Synthetic Fuels Corporation впервые
предложил Нельсон Рокфеллер, внук патриарха Standard Oil.
Налог на непредвиденную прибыль не позволил производи-
телям получить выгоду от повышения цен, которое отчетливо
ощутили потребители. Отмена регулирования совершила то, чего
за десятилетие не смог добиться механизм принудительного
энергосбережения: экономика США стала использовать энергию
более эффективно. Энергозатраты на доллар валового внутрен-
него продукта оставались удивительно стабильными с 1959 до
1978 год; в 1978—1985 годах этот показатель улучшился на 20%
для энергопотребления в целом и на 30% для нефтепотребле-
ния — эпохальное событие (см. рис. 2).
Характерное ныне для США снижение энергопотребления на
доллар ВНП не следует смешивать с энергосбережением. К нача-
лу 2000 года в США были самый высокий за всю историю уро-
вень потребления энергии и столь же высокая степень эффек-
ЖЕЛТЫЙ. Конструктивная и деструктивная роль правительства 165
тивности ее использования. Это свидетельство длительного и
мощного экономического роста, который переживают США.
На газовом «фронте» в конце 1970-х было относительно спо-
койно. Новые законы о контроле здесь ощущались не так силь-
но, поскольку цены на газ фактически контролировались уже
с 1950-х годов. Однако дополнительное газовое регулирование и
сопутствующий дефицит (вплоть до угрозы аварийных отключе-
ний) обострили нефтяной кризис. Перспектива отключений газа
побудила промышленные и коммунальные предприятия созда-
вать резервы нефтяного топлива в наихудший для внутренних
производителей (и наилучший для ОПЕК) период.
Администрация Картера не выполнила предвыборные обеща-
ния президента отменить регулирование в газовой отрасли. На-
против, в 1978 году она приняла Закон об использовании топ-
лива на электростанциях и промышленных предприятиях (Power
Plant and Industrial Fuels Use Act) и Закон о политике в области
природного газа (Natural Gas Policy Act, NGPA).
Первый закон запрещал строительство новых котельных ус-
тановок, работающих на нефти и газе. Такова была реакция на
предположение, что запасы природного газа в США истощают-
ся — весьма убедительное в свете контроля над ценами с
1954 года. NGPA вводил тарифные коэффициенты, которые зас-
тавляли промышленных потребителей газа дотировать бытовых
пользователей; он предусматривал многочисленные категории
газа — каждая со своей потолковой ценой — и, наконец, рас-
пространял регулирование на межштатный рынок.
В 1978 году верхние ставки NGPA варьировались от 1,83 до
12,33 долларов за баррель в нефтяном эквиваленте за один и тот
же продукт. Незачем и говорить, что основное внимание уделя-
лось не столько разработке газовых ресурсов, сколько соблюде-
нию ценовых постановлений.
Один обозреватель заметил по этому поводу.
«На всем длинном и извилистом пути газового регулирования мы неиз-
менно сталкиваемся с одним завораживающим обстоятельством — оче-
видным и неуклонным расширением правительственного вмешательства.
Возникает впечатление, что каждое предыдущее ограничение порож-
дает потребность в следующем: как только заполняется одна лакуна,
тут же появляется другая»15.
166
Глава 7
Производители использовали возможности Закона о полити-
ке в области природного газа настолько эффективно, что в
1982 году стали назначать цены, затрудняющие сбыт. Резкий спад
потребления газа в 1982—1983 годах отразился на банках США.
Высокие цены на определенные категории газа, условие догово-
ров купли—продажи, заставлявшее покупателя приобретать газ
по установленной цене или платить неустойку, падение спроса
из-за тарифных коэффициентов и отсутствие новых потребите-
лей на производстве (следствие Закона об использовании топ-
лива на электростанциях и промышленных предприятиях) — все
это создало «газовый пузырь», то есть избыток газа, который
просуществовал до начала 1990-х годов.
1980-е годы: эра Рейгана
В 1981 году, через восемь дней после вступления в должность,
президент Рональд Рейган отменил контроль за ценами на нефть.
В 1984 году импорт нефти упал на 50% по сравнению с пиком
в период контроля. Уменьшение потребности США в импорте и
увеличение добычи в других странах привели к третьему энерге-
тическом кризису — на сей раз благоприятному для потребите-
лей. Между ноябрем 1985 и февралем 1986 года мировые цены на
сырую нефть упали с 32 до 10 долларов за баррель, в то время
как члены ОПЕК (и в первую очередь Саудовская Аравия) бо-
ролись за долю на рынке.
Ценовой диктат картеля испарился почти мгновенно.
ОПЕК недооценила потенциал энергетической отрасли США,
которая освободилась от оков контроля за уровнем цен (навя-
занных любимыми эконометрическими моделями Картера). Налог
на непредвиденную прибыль, бесполезный в условиях стреми-
тельного падения мировых цен, вскоре отменили. Администра-
ция Рейгана сохранила Synthetic Fuels Corporation и Стратеги-
ческий нефтяной резерв (Strategic Petroleum Reserve, SPR), но
отказалась от всех прочих начинаний энергетической политики
Форда—Картера.
Разумеется, в условиях новой эры дешевой энергии синтети-
ческое топливо потеряло привлекательность; тем не менее одно
промышленное предприятие для его производства все же пост-
ЖЕЛТЫЙ. Конструктивная и деструктивная роль правительства 167
роили. Завод газификации угля в рамках проекта «Great Plains»
вырабатывал в сутки до 137 миллионов стандартных кубических
футов газа, пригодного для трубопроводов. Строительство, за-
вершенное в 1984 году, обошлось в 2,1 миллиарда долларов, при-
чем 71% средств привлекался под правительственные гаран-
тии16-17. Когда частные спонсоры проекта не смогли распла-
титься по кредитам, завод перешел в собственность государства,
которое в 1988 году продало его находящемуся неподалеку ком-
мунальному предприятию за 78 миллионов долларов (точная сто-
имость принадлежавших заводу прав на добычу угля) — чистая
любезность американских налогоплательщиков18.
Остальную часть выделенного правительством Synthetic Fuels
Corporation 14-миллиардного бюджета она так и не израсходовала.
1990-е годы: политика невмешательства
Эра Рейгана перевернула последнюю страницу истории регули-
рования правительством дел в нефтегазовой промышленности.
С тех пор устойчивые успехи отрасли, ее реальная или предпо-
лагаемая щедрость служили основанием для почти полного не-
вмешательства.
Преемники Рейгана, порой вопреки собственным заявлени-
ям, осознали, что изобилие дешевой энергии — краеугольный
камень сильной экономики. Этот тезис позволяет объяснить са-
мые разные события — от войны в Заливе при президенте Буше
до суперслияний BP Amoco и ExxonMobil при Клинтоне, не
встретивших возражений со стороны антитрестовского контроля.
Не считая неудачного и впоследствии отвергнутого проекта
налога с британской тепловой единицы, предложенного в начале
работы первой администрации Клинтона, самой значительной
инициативой его энергетической политики стало предложение
1993 года именовать отрасль не нефтегазовой, а газонефтяной.
Администрация Клинтона изучала теоретическую возможность
действий в интересах мелких производителей и последствия ро-
ста импорта для национальной безопасности. Понятно, что ни о
каких реальных действиях речь не шла. Прочие шаги ограничи-
лись локальными указаниями по поводу энергосбережения и за-
явлениями о возможном переходе в будущем с нефти и газа на
168
Глава 7
биомассу, — заявлениями очевидно нереалистическими и вред-
ными для реального прогресса.
В середине 1999 года сенат США принял законопроект о вы-
делении 500 миллионов долларов под правительственные гаран-
тии независимым производителям, сильно пострадавшим от па-
дения цен на нефть в 1998 году. В обеих палатах против законо-
проекта голосовали представители нефтепроизводящих штатов.
Одновременно (но, по-видимому, вне связи с законопроектом)
организация независимых производителей Оклахомы обратилась
к правительству с призывом ввести санкции против Саудовской
Аравии, Венесуэлы и Мексики за сбивание цен в США ниже
себестоимости. Однако правительство не поддержало эту иници-
ативу, против которой выступили крупные компании.
Обе попытки вмешательства бесповоротно и предсказуемо
провалились — но не раньше, чем полностью выяснились пози-
ции всех действующих лиц и лежащая в их основе историческая
предрасположенность. Правительство не желало выступать от
лица независимых производителей; крупные компании почти
единодушно (и порой даже воинственно) поддержали прави-
тельство. «Независимые» бесновались, а потребители впали в за-
бывчивость и волновались скорее по поводу 10-процентного по-
вышения цен на бензин, чем по поводу решения в Вашингтоне,
которое могло бы обойтись в триллион долларов.
Такой стала позиция правительства по отношению к нефте-
газовой отрасли в конце 1990-х годов.
Принятое в 1990 году решение использовать Стратегический
нефтяной резерв стало почти единственным примером вмеша-
тельства и наглядной демонстрацией эффективности националь-
ной энергетической политики. Спекуляция и паническая скупка
нефти в канун военных действий в Персидском заливе подняли
цены до 40 долларов за баррель. Но когда через четыре часа пос-
ле первой бомбардировки правительство объявило о немедлен-
ном начале изъятий из Стратегического резерва, цена сырой
нефти через 24 часа упала до 20 долларов19.
Еще через две недели было объявлено о сокращении изъятий
вдвое. Фактически из нефтяного резерва позаимствовали только
2,5%, но сама решимость использовать его вызвала поразитель-
ный и мгновенный эффект, которому больше всего соответствует
определение «стратегический».
ЖЕЛТЫЙ. Конструктивная и деструктивная роль правительства 169
Между 1989 и 1992 годами поэтапно сворачивалось действие
Закона о политике в области природного газа (NGPA). Он про-
существовал чуть больше 10 лет, но оказался гораздо долговеч-
нее по сравнению с нефтяным регулированием 1970-х годов.
Последняя глава в истории этого закона выглядит откровен-
ным фарсом. Большая часть продукции крупнейшего газового
месторождения США, Хьюготон, шла по нижним фиксирован-
ным ценовым ставкам NGPA. Государственные чиновники и
многие (но не все) представители газовой отрасли чудесным об-
разом сошлись в убеждении, что после ЗОлет эксплуатации ме-
сторождению нужны дополнительные нагнетательные скважи-
ны для повышения отдачи пласта. Естественно, газ из этих но-
вых скважин по закону оценивался бы гораздо дороже.
В тот момент, когда производители обнаружили, что проб-
ные скважины не дают заметного прироста добычи, вышло пра-
вительственное постановление о дополнительных скважинах (как
раз перед объявлением о сворачивании закона). Производители,
теперь уже не желавшие новых скважин, во многих случаях ока-
зались вынуждены их бурить, чтобы выполнить условия аренд-
ного договора, обычно требующего полноценной разработки
арендуемой территории.
После того как были устранены многочисленные разногласия
между производителями, газотранспортными компаниями и по-
требителями, на смену NGPA пришли постановления об отмене
регулирования цен на устье скважины и возвращении газотранс-
портным компаниям статуса обычного перевозчика. Впервые с
1954 года природный газ получил свою настоящую рыночную
цену.
Промышленные пользователи вернули себе естественную роль
важнейших потребителей газового топлива: газ для них объек-
тивно предпочтительнее, поскольку меньше загрязняет среду и
является доступным внутренним продуктом.
Перспективы нового тысячелетия
Перспективы нефти и энергетики в начале нового тысячелетия
выглядят многообещающими. Регулирование нефтегазовой отрас-
ли в США сведено к минимуму. Мировые и внутренние цены на
170
Глава 7
Рисунок 3. Внутренние цены на нефть и газ в США, скорректированные
с учетом инфляции20
нефть остаются не выше или даже ниже среднеисторического
показателя, скорректированного с учетом инфляции (рис. 3).
Внутренняя добыча и потребление природного газа стабильно
растут, снижая импорт нефти. Устойчивость цен на нефть и газ в
последние несколько лет повышается (даже несмотря на резкое
падение цен в 1998 году).
Будущее энергетической политики США
Ричард Вьетор резюмирует:
«Внутренняя политика в области ископаемых источников топлива в
основном провалилась. Она неизменно жертвовала экономической эф-
фективностью ради призрачной справедливости, кратковременной и
обманчивой стабилизации рынков, крохотных или просто мнимых выгод
для национальной безопасности. Чтобы убедиться в этом, достаточно
бросить взгляд на немногочисленные ключевые сферы энергетической
политики: синтетическое топливо, импорт нефти, добычу природного
газа и регулирование цен»11.
ЖЕЛТЫЙ. Конструктивная и деструктивная роль правительства 171
Основные функции властей — устранять препятствия, созда-
вать условия и обеспечивать равные правила для всех, избегая в
то же время действий, провоцирующих непредсказуемое или
противозаконное поведение частного сектора. Лишь надлежащее
выполнение этих функций способно обеспечить долговременные
потребности в жизненно важных углеводородных ресурсах.
По прогнозу Министерства энергетики, рост доли нефти и
газа (в сочетании с 30% угля) в структуре энергопотребления
свидетельствует о том, что более чем 90-процентная зависимость
от углеводородных ресурсов сохранится как минимум в первой
половине XXI столетия.
Государственные инвестиции в инфраструктуру не противоре-
чат интересам частной промышленности, и это хорошо. Прави-
тельство способно оказать на нефтегазовую индустрию сильное и
благотворное воздействие, по эффекту сравнимое с созданием
сети федеральных дорог. Насущно важная научно-исследова-
тельская деятельность оказалась на задворках отрасли — в силу
текущего состояния нефтегазового бизнеса и общей для всей
промышленности ориентации на краткосрочную перспективу.
Поэтому долговременные научно-технические программы сейчас
нуждаются в государственной поддержке.
Разумная политика власти в области нефтегазовой инфра-
структуры— вложения в технологию и развитие информацион-
ных систем; она не должна заниматься чисто коммерческими
вопросами (после модернизации для промышленных кредитов
найдутся сотни миллиардов долларов у частных инвесторов) или
вводить новые налоги (поскольку и существующих вполне дос-
таточно).
Вклады правительства в инфраструктуру принесли роскош-
ные дивиденды компьютерной, аэрокосмической и биотехноло-
гической промышленности, но провал в нефтегазовой отрасли
очевиден.
В 1998 году Министерство энергетики потратило на нефтега-
зовые исследования жалкие 118 миллионов — 0,6% своего 18-мил-
лиардного бюджета. Между тем именно эта отрасль производит
61% всех энергоресурсов США, а к 2020 году, по прогнозу ми-
нистерства, ее доля возрастет до 66% при ожидаемом увеличе-
нии энергетического спроса на 50%. Крайне политизированные
приоритеты в течение многих лет и при разных (демократиче-
172
Глава 7
ских и республиканских) администрациях превратили министер-
ство, способное играть стратегическую роль, в дорогостоящую
мусорную свалку.
Если бы 10% годового бюджета Министерства энергетики, то
есть почти 2 миллиарда долларов, направлялись на исследова-
ния в области нефти и газа, это повысило бы их интенсивность
в 20 раз и принесло бы в буквальном смысле сотни миллиардов
долларов прибыли.
Будущие правительства США должны, по меньшей мере, не
иметь предубеждения к нефтяной ограсли, сосредоточиться (что
и происходит сейчас) на антитрестовской политике и экологии,
а также воспринимать нефтегазовую промышленность как вез-
десущее движущее начало экономического и экологического бла-
гополучия США и всего мира в наступившем столетии.
Вид Земли с корабля «Аполлон-17», направляющегося к Луне.
(Публикуется с разрешения NASA.)
НОВЫЙ ЗЕЛЕНЫЙ. Нефть перед лицом политики—175
На этот учебный видеоролик по теме «Макроэкономика» (!) я наткнул-
ся совершенно случайно. Он посвящен полемике нефтяных компаний с
экологами по поводу развития Национального природного заповедника
на Аляске (Alaska National Wildlife Refuge, ANWR). Как-никак, совре-
менного экономиста должны интересовать не только цифры.
После титров ANWR на экране возникает очаровательная лесная
сцена: благородный олень пасется на фоне небольшого водопада под пти-
чьи трели.
Диктор за кадром объясняет, что экономисты должны учитывать
в своих расчетах важность сохранения подобных девственных мест
ради детей и внуков.
Олень поднимает голову и грациозно убегает — так завершается
трогательный эпизод, в котором трудно увидеть нечто сомнительное.
Но я увидел.
Лишь человек, выросший, как и я, на Аляске, способен распознать во-
пиющую обманчивость этого ролика.
Национальный заповедник представляет собой голую, необитаемую
и совершенно бесплодную тундру. Там нет лесов, нет благородных оле-
ней (местные северные олени передвигаются крупными стадами и ни-
когда не пасутся в одиночестве) и уж заведомо нет холмов, с которых
могла бы стекать вода.
Если перестать добывать нефть, ни фотографы, ни экологи, ни чьи
бы то ни было внуки просто не доберутся до этих мест, а если прекра-
тить разведку, ни у кого не будет повода стремиться туда. — Р. О.
* * *
Тайные политические и идеологические мотивы под личиной псевдона-
учных доводов являются, вероятно, крайней формой нечестности. Все-
мирная федерация заповедников выпускает рекламные ролики примерно
с таким сюжетом: красивая панорама, а затем крупным планом — не-
что особенно живописное, например самка носорога с детенышем.
Вдруг на переднем плане появляется охотник, наводящий ружье на
жертву. Кадр застывает, превращается в составную картинку, и тут
возникает рука маленькой девочки, которая убирает изображение охот-
ника и заменяет его другой картинкой — одним охотником с ружьем
становится меньше.
Голос за кадром упрашивает нас сохранить для маленькой девочки
Землю, где она могла бы жить. Прекрасный сюжет.
Но похожие ролики телекомпаний смотреть тягостно. Вновь кра-
сивая панорама. Но на сей раз камера выделяет электростанцию —
атомную или тепловую. Кадр застывает, разделяется на фрагменты, а
девочка убирает картинку электростанции и заменяет ее изображе-
нием трех ветряков.
И вновь голос за кадром убеждает нас сделать мир лучше.
176
Глава 8
При этом откровенно затушевывается очевидное обстоятельство:
для замены обычной станции мощностью 2000мегаватт требуются не
три, а 20тысяч стандартных ветряков по 100 киловатт. Чтобы пред-
ставить подобную картину сколько-нибудь реалистично, нужно изоб-
разить электростанцию на фоне густого леса ветряков. — М. Э.
* * *
Защита окружающей среды, облаченная в мнимо безупречные
одежды, приняла превратное направление. Ныне чрезмерно по-
литизированная, она представляет собой сгусток недовольства
влиянием энергетической отрасли на мировую экономику. При-
бегая к откровенно нечестным моралистическим лозунгам и
псевдонаучным аргументам, движение в защиту окружающей
среды опасно отклонилось от первичной цели и встало в один
ряд с некоторыми наиболее радикальными формами социаль-
ного экспериментирования XX века. Однако настоящая правда,
редко пробивающаяся на поверхность, такова: ни в ближайшем,
ни в отдаленном обозримом будущем реальной альтернативы уг-
леводородному сырью не предвидится.
«Новый зеленый» современного типа пользуется высоким
спросом в элитарных кругах нашего индустриализованного мира,
среди мультимиллионеров и кинозвезд. Это модное течение не
следует путать с конкретной работой по охране среды, которую
мы полностью поддерживаем.
Своим возникновением движение обязано как реальным при-
чинам, так и определенной идеологии.
Невозможно отрицать, что индустриализация заметно изме-
нила облик планеты — особенно по сравнению с далеким про-
шлым. Еще несколько десятилетий тому назад эти перемены — не
только технологические, но порой и эстетические — считались
предметом гордости, свидетельством прогресса человечества.
Почитатели интеллектуальных достижений и памятников ис-
кусства Греции и Рима (или относительно недавнего итальян-
ского Возрождения) признают, что санитарные условия в те вре-
мена были плохими, а средняя продолжительность жизни не до-
стигала и половины нынешней.
Побочные следствия промышленного прогресса (в частности,
экономическое неравенство внутри общества и между страна-
ми) в XIX веке впервые стали объектом критики, которая на-
НОВЫЙ ЗЕЛЕНЫЙ. Нефть перед лицом политики...
177
брала силу в XX веке. После Второй мировой войны и особенно
в последние 25 лет на передний план стали выходить собственно
экологические вопросы — от опасности для здоровья и улучше-
ния санитарных условий до уровня шума и крайне субъективных
эстетических требований.
Понятно, что повышенное внимание к таким вещам, как ток-
сичность или радиоактивность, вызвано объективными обстоя-
тельствами, усугубленными прежней безответственностью ком-
паний и властей. Достаточно вспомнить о «болезни Минимата»
(отравление ртутью в Японии в 1950-х годах) и ужасающих слу-
чаях, вскрывшихся после падения «железного занавеса».
Однако современное движение в защиту среды опирается на
идеологию, направленную против любого производства и ин-
дустриального развития. Всю степень ее иррациональности на-
глядно демонстрируют романтические рассуждения об идилли-
ческой нирване аграрной цивилизации, живущей в гармонии с
природой.
Впрочем, «защитники» природы редко поднимаются до воз-
вышенного созерцания. Зато их лозунги равно подходят и для
политической самореализации людей с положением (которых
мало заботят последствия собственных заявлений), и для выс-
туплений агрессивных фанатиков, ненавидящих энергетическую
промышленность за ее откровенно капиталистический облик.
Они служат удобной ширмой, привлекающей многих богатых
людей, артистов, шоуменов и неразборчивых политиков. Дей-
ствительно, как можно выступать против защиты окружающей
среды?
Но магнату-миллиардеру, владеющему энергоемкими пред-
приятиями, явно не стоит, жонглируя туманными и малопонят-
ными лозунгами, убеждать других беречь природу1. Когда ради-
кальные принципы охраны среды реализуются в развитом мире
(в США или странах Евросоюза), они оборачиваются почти ка-
рикатурой — например, призывом покупать экологически по-
лезные велосипеды по 3 тысячи долларов. Применительно к бед-
ным развивающимся странам такие рецепты звучат издеватель-
ски легкомысленно.
Другие — в частности, партии «зеленых» — используют «ох-
рану среды» как знамя, объединяющее всех отрицающих капи-
тализм и свободное предпринимательство. Это особенно заметно
178
Глава 8
в наши дни, когда крушение социалистических режимов стало
свершившимся фактом (по иронии судьбы, экологические по-
казатели плановых систем хозяйства были одними из худших в
мире). Возможные разрушительные последствия для мировой у
экономики нисколько не заботят подобных политиков.
Еще более радикальные группы маргиналов-самозванцев i
вполне способны устроить беспорядки или демонстрации во имя
мнимой высокой цели.
Для нефтегазовой промышленности, занятой производством
углеводородов, возможность разлива нефти или выбросов газа в
атмосферу всегда была важной проблемой, связанной с опасе-
нием повышения издержек и общественным недовольством. Слу-
чай с принадлежавшим Exxon танкером «Valdez» (пусть и край-
не редкий) ясно показал, какие опасности могут угрожать от-
расли и насколько она уязвима перед ними.
Предотвращение проблем (реальных или воображаемых) ста-
ло общей заботой отрасли и общественного мнения, хотя пос-
леднее может быть очень разным в зависимости от регионов
и стран. Например, в Техасе подводную добычу благословляют,
а в Калифорнии предают анафеме. Природоохранный фактор иг-
рает важнейшую роль в процессе принятия решений о геогра-
фическом размещении проектов.
Хотя экология нефтедобычи и связанные с этим возможные
проблемы поддаются контролю, а отрасль в целом добилась за-
мечательных результатов в этом отношении, ничто не может
сравниться с дискуссией по поводу глобального потепления.
Здесь речь идет уже не об ответственности перед обществом и не
об управлении отраслью, а о прямой угрозе ее существованию.
Вопрос ставится буквально так: являются ли добыча и по-
требление углеводородного сырья благом для человечества — сей-
час и в будущем? Или, как заявил вице-президент США Ал
Гор, оно таит в себе «самую серьезную опасность, которая ког-
да-либо вставала перед нами», и продолжение использования
углеводородов — «это попытка закрыть глаза на прискорбную и
неприятную правду»2?
По словам Гора, «мы должны начать с дебатов по поводу
глобального потепления... которое стало зримым символом круп-
нейшего кризиса и центральным пунктом споров о том, суще-
ствует ли этот кризис вообще»2.
НОВЫЙ ЗЕЛЕНЫЙ. Нефть перед лицом политики...179
Глобальное потепление
С середины 1998 до конца 1999 года в дискуссии о глобальном
потеплении воцарилось необычное и многими не замеченное за-
тишье. Оно позволило оценить проблему в ее исторической пер-
спективе.
Между двумя встречами в верхах по проблемам Земли 1992 и
1997 годов публикации о парниковом эффекте и глобальном по-
теплении множились в геометрической прогрессии3'11. Наибо-
лее плодовитые авторы были либо фанатиками защиты окружа-
ющей среды, либо макроэкономистами: именно эти две группы
направляли ход дебатов. Общественное настроение менялось в
зависимости от того, какой вариант научного «консенсуса» одер-
живал верх. Влиятельные политики многих развитых стран — от
США и Европы до Австралии и Новой Зеландии — включились
в полемику и с энтузиазмом упражнялись в риторике.
Бурная активность достигла своей кульминации в 1997 году
на, вероятно, самом крупном экологическом форуме в япон-
ском городе Киото.
Однако затем произошло нечто странное. После лавины пуб-
ликаций и заявлений, результатом которых и стало совещание в
Киото, в массовой прессе с середины 1998 года не появлялось
практически ничего нового. Гор, уже включившийся в прези-
дентскую гонку, по-прежнему произносил обильные речи, по-
священные охране среды, но больше не упоминал о «самой се-
рьезной опасности».
Так что же случилось?
Прежде всего, не существует такой вещи, когда постоянный
научный консенсус. Из истории науки мы знаем, что теории,
принятые научным сообществом, последовательно опровергают-
ся новыми исследованиями и наблюдениями. Претензии на окон-
чательное единодушие по вопросу глобального потепления были
одними из самых нелепых (или опасных). Подавляющая часть за-
явлений на эту тему базировалась на моделировании катастрофы.
Обширные и постоянно растущие материалы наблюдений сей-
час опровергают сложившийся консенсус.
В середине 1998 года, примерно в то же время, когда в дис-
куссии воцарилось затишье, доктор Рой Спенсер, старший спе-
циалист по климатическим исследованиям NASA, распростра-
180
Глава 8
Таблица 1. Прогнозы глобального потепления (за десятилетие)
Измерения в нижнем атмосферном слое Температура (°C)
Данные метеозондов (Angell/NOAA) -0,07
Данные спутников (нескорректированные) -0,04
Данные метеозондов (Parker, метеобюро Великобритании) —0,02
Данные спутников, скорректированные NASA -0,01
Данные спутников, скорректированные Вентцем +0,08
Измерения на поверхности
Температуры водной и материковой поверхностей
(Метсобюро Великобритании) +0,18
Показатели потепления по прогнозу IPCC
Средние температуры на поверхности +0,18
Потепление нижнего атмосферного слоя
по данным климатического моделирования +0,23
нил на сайте NASA’s Scientists’s Notebook12 информацию, при-
веденную в таблице 1.
По оценкам Межправительственного экспертного совета по
климатическим изменениям (Intergovernmental Panel on Climate
Change, IPCC) потепление составит +0,18°C за десятилетие, или
почти 2°С к 2100 году. Однако измерения на поверхности искажа-
ются так называемым «эффектом городского теплового острова»
(Urban Heat Island Effect), то есть последствиями концентриро-
ванной экономической деятельности. Сторонники измерения по-
верхностных температур утверждают, что вносят соответствую-
щие поправки на «городское потепление», но трудно понять, как
это возможно, если промышленные объекты встречаются прак-
тически в любом районе измерений. Отсюда следует, что для
адекватной оценки климатических процессов необходимо учи-
тывать изменения атмосферной температуры. Прогноз 1РСС
1995 года для «нижнего слоя» атмосферы, основанный на клима-
тическом моделировании, составлял +0,23°С за десятилетие.
Непосредственно наблюдать изменения атмосферных темпе-
ратур можно с помощью метеозондов и спутников. Метеороло-
гические спутники используются с 1979 года и позволяют полу-
чать полную картину температур нижней атмосферы, причем
НОВЫЙ ЗЕЛЕНЫЙ. Нефть перед лицом политики...
181
постоянно и наиболее адекватно. Данные метеозондов свидетель-
ствуют о глобальной тенденции к похолоданию в пределах от
—0,02 до —0,07°С за десятилетие, а нескорректированные спут-
никовые данные — до —0,04°С.
В последнее время основные усилия сосредоточены на том,
чтобы вносить поправки в показания спутников с учетом умень-
шения их орбиты, или «дрейфа вниз». Если принять корректи-
ровки, предложенные Вентцем и Шебелем в номере «Nature» от
14 августа 1998 года13, то тенденция — 0,04°С заменяется тенден-
цией +0,08°С. Последующие корректировки, выполненные Спен-
сером и доктором Джоном Кристи (Университет Алабамы в Хан-
тсвилле), предполагают незначительную тенденцию к похолода-
нию в пределах —0,01 °C.
Обзор дискуссии по поводу спутниковых температурных дан-
ных, подготовленный при поддержке Национального совета по
научным исследованиям, опубликован в начале 2000 года. И док-
тор Спенсер, и его оппонент входят в число основных экспер-
тов. Поэтому доклад вновь ошибочно пытается примирить все
взгляды и достичь консенсуса. Идущий своим чередом научный
процесс публикаций и взаимного рецензирования всегда сильно
отстает от политических и популистских запросов.
Во всяком случае, очевидно одно: накопленные к настояще-
му моменту данные наблюдений опровергают прогноз IPCC.
Мы отнюдь не отрицаем, что в наши дни может происходить
глобальное потепление. Иными словами, рост температур харак-
терен для климатической тенденции последних 100 лет (причем
она начала проявляться задолго до Второй мировой войны и
увеличения концентрации углекислого газа). Но нас не устраи-
вает крайне политизированный и псевдонаучный подход к во-
просу, который далек от окончательного решения.
По некоторым предположениям, последний ледниковый пе-
риод завершился резким потеплением на 16 градусов14. Ясно, что
причиной этого явления не могли быть гонки на внедорожниках
доисторических людей.
Что дальше?
Способен ли очевидный спад риторических спекуляций на тему
глобального потепления урезонить борцов за защиту среды? Для
фанатиков факты никогда не имели значения.
182
Глава 8
Ответ мы можем найти в итоговом докладе ООН по вопросам
окружающей среды (сентябрь 1999 г.)15. Обширный текст под на-
званием «Основные глобальные тенденции» вообще не упомина-
ет о потеплении и лишь бегло затрагивает два вопроса: «климати-
ческие изменения» (эволюция положительных и отрицательных
температур) и увеличение содержания углекислого газа. Но если
глобального потепления нет, то повышенная концентрация угле-
кислого газа скорее благо, чем зло: ведь он является основным
источником углерода, необходимого растениям в процессе фото-
синтеза!
Более того, главное внимание доклад ООН уделяет «вновь
возникшим аспектам» и перечисляет основные источники по-
тенциальной опасности для окружающей среды: глобальная
азотная проблема, лесные пожары, увеличение частоты и раз-
рушительности природных стихийных бедствий (последние уж
конечно не зависят от индустриальной и прочей человеческой
деятельности).
В заключение говорится: «Если выделять развивающимся стра-
нам соответствующие их нуждам ресурсы, то в долгосрочной
перспективе необходима программа десятикратного снижения
ресурсопотребления в промышленно развитых странах»15.
Обновленная версия доклада IPCC при ООН должна появить-
ся в 2000 году. Учитывая, что только в США на изучение клима-
тических изменений выделяется 1,7 миллиарда долларов, мы,
несомненно, узнаем много нового.
Проблема
Если не обращать внимания на назойливость «защитников при-
роды», то их слова и действия не представляют длительной ре-
альной опасности для нефтегазовой отрасли. Ни один магнат,
зазглагольствующий об охране среды, не захочет существовать в
условиях дефицита электричества. Ни один политик не пережи-
зет созданного им же самим энергетического кризиса.
Углеводородное сырье — источник жизненной силы действу-
ощих и возникающих мировых экономик. Его использование бу-
1ет расти во всех странах: иной альтернативы нет. Вопреки всей
недоброжелательной пропаганде, окружающую среду при этом
ложно сохранить — и мы не сомневаемся в конечном успехе.
НОВЫЙ ЗЕЛЕНЫЙ. Нефть перед лицом политики...183
Проблемой остается реакция общества и то влияние — от про-
тиводействующего до разрушительного, — которое она может
оказать при неверном восприятии ситуации. Общественное мне-
ние способно извратить любые, даже самые очевидные вещи.
Чак Колсон* рисует такую картину. Полногрудая дама сидит
на скамье свидетелей в зале суда. Судья заявляет: «Нет никаких
доказательств того, что силиконовые имплантанты причиняют
вред здоровью! — и выносит приговор: — Тем не менее истцы
должны получить три миллиарда долларов!»16.
Колсон взывает к элементарной справедливости. Эксперты
Национальной академии наук приходят к заключению: хотя им-
плантанты и создают некоторый риск (например, инфекций,
связанных с просачиванием), нет оснований считать их вредны-
ми для иммунной системы или способными вызывать заболева-
ния. К сожалению, это заявление появилось слишком поздно и
уже не могло помочь Dow Corning, крупнейшему производите-
лю имплантантов. В 1998 году компания по решению суда вы-
платила 3,2 миллиарда долларов компенсации 176 тысячам жен-
щин, заявившим, что их здоровью нанесен ущерб.
Почему Dow заплатила? «Компания, — объясняет Колсон, —
понимала, что при сложившемся общественном климате у нее
нет выхода»16.
Идеологи защитников среды не собираются отказываться от
спекуляций по поводу глобального потепления и другой дезин-
формации. Напротив, они намерены превратить свои ошибки
1990-х годов в политические дивиденды. Как ни прискорбно, об-
щество вряд ли получит возможность в ближайшее время обсуж-
дать эти проблемы открыто и честно по целому ряду причин.
• Правительства поддались влиянию радикальных экологов и
уже приняли ко многому обязывающие законы (в первую оче-
редь это касается Австралии).
• Политики, сделавшие ставку на глобальное потепление как
неоспоримый факт, по своей воле не станут менять позицию.
• Написано и издано целое поколение школьных учебников;
отзывать их никто не собирается.
* Бывший советник президента Никсона, основатель движения «Fellowship»
(Содружество заключенных-христиан). — Примеч. ред.
184
Глава 8
Президент Президент Президент Президент Президент
РТА Exxon CNN США «Гринпис»
(Общест- («Большая (Средства (Поли- (Защита
венность) нефть») инфор- тика) окружающей
мании) среды)
РТА — Parent Teacher Association, Ассоциация родителей и учителей.
Рисунок 1. Влияние идеологов защиты среды
Судя по делу Dow, интеллектуальная нечистоплотность веду-
щих идеологов защиты среды, людей умных и обеспеченных, и
впредь будет паразитировать на чужом нежелании думать или
моральном безразличии — всюду, где только сможет (см. рис. 1).
Диаграмма, приведенная на рисунке 1, может кому-то пока-
заться обидной, но объективно характеризует значительную сте-
пень однородности общественного сознания. Удивительно, но
даже ведущие деятели пребывают в счастливом неведении отно-
сительно самых элементарных причин дискуссии о глобальном
потеплении.
Вот, например, что заявил в 1998 году Дик Моррис, бывший
политический советник Билла Клинтона и предполагаемый со-
ветник Ала Гора:
«По-моему, что-то происходит с окружающей средой — глобальное по-
тепление и всякое такое. Во всем мире погода сходит с ума, и люди
задумываются: а вдруг эти занудные чудики-экологи правы? Я думаю
НОВЫЙ ЗЕЛЕНЫЙ. Нефть перед лицом политики...
185
На рубеже тысячелетий питательной средой экологических
дебатов стали псевдонаука и обман.
Лучший выход
Для многих промышленников и экономистов предметом заботы
является не «среда» как культовое понятие, а ее поддержание и
восстановление. Вопреки пропагандистским выпадам радикалов,
достигнуты серьезные успехи:
• Прирост лесов в США на 37% превышает коммерческую вы-
рубку.
• Целенаправленные усилия подняли уровень обработки земель
и позволили с 1940 года сохранить почти миллион квадрат-
ных миль площадей, которые в противном случае пошли бы
под распашку для увеличения производства. Более того, мно-
гие поля были рекультивированы в леса.
• На сегодняшний день в Северной Америке поглощение угле-
кислого газа полностью компенсирует его выбросы — благо-
даря современной агрокультуре, использованию удобрений и
самой высокой в мире удельной площади лесов.
Согласно недавней статье в журнале «Forbes», «Америка дос-
тигла уникальной стадии в своем развитии. По последним дан-
ным, во всем мире только мы восстанавливаем леса и ведем
сельское хозяйство настолько эффективно, что поглощаем боль-
ше углекислого газа, чем производим»18.
Окружающая среда и энергия
Со времен месторождения Спинддтоп, когда нефть оправдывала
все (в том числе и гибель природы), нефтегазовая индустрия
прошла длинный путь. Нынешнее поколение ее инженеров, уп-
равляющих и рабочих обладает развитым экологическим созна-
нием. Авторы этой книги в 1990 году основали в Юго-Восточной
Азии фирму по экологическому консультированию и очистке;
сейчас она имеет 45 сотрудников и представительства в пяти го-
родах.
186
Глава 8
Крупные компании ведут себя по-разному: ВР неизменно за-
игрывала с прессой, Exxon никогда не скрывала своего недру-
желюбия к ней, a Mobil в последний период самостоятельного
существования помещала в еженедельных журналах слащавую
рекламу. Тем не менее все они проявляют высокую степень от-
ветственности за свое экологическое и социальное поведение,
строго соблюдая введенный ими же самими «международный
стандарт» всюду, где бы ни работали, — несмотря на возраже-
ния местных властей, которые предпочитают избегать лишних
расходов.
Для главных управляющих, например, Walt Disney Со., Соса
Cola и, разумеется, Nike, подобное поведение было бы немыс-
лимо или означало бы конец карьеры.
Для справки:
• Крупнейшие интернациональные нефтяные компании ныне
впереди всех в соблюдении так называемого «международно-
го стандарта» безопасности и охраны среды.
• Современные автомобили загрязняют среду на 95% меньше,
чем автомобили 1960-х годов, — благодаря более совершен-
ному топливу и новейшим технологиям очистки выхлопных
газов.
• Поверхностные повреждения, вызываемые бурением («отме-
тины»), в значительной мере уменьшились после введения
новых технологий, таких как сейсморазведка, горизонталь-
ные скважины и подземные системы сбора нефти.
• При том, что больше 25% добычи США поступает с морских
промыслов, за последние 25 лет на них не было значительных
утечек нефти.
• После инцидента с танкером «Valdez» отрасль стала плано-
мерно и быстро переходить на суда с двойным корпусом, во
многих случаях опережая график, предписанный правитель-
ством.
Поддержание и восстановление окружающей среды в сфере
компетенции нефтяной индустрии может и обязано соответство-
вать новейшим экологическим требованиям; этому способствует
быстро развивающаяся технология.
Лобовое столкновение «Большой нефти» и «Большой эколо-
гии» и сложившийся менталитет «победы любой ценой» для нас
НОВЫЙ ЗЕЛЕНЫЙ. Нефть перед лицом политики...
187
неприемлемы. Мы приветствуем поиск продуктивных решений.
Например, замена чисто запретительного законодательства про-
дажей квот на атмосферные выбросы способствует созданию
конструктивных условий вместо деструктивных.
Переход на природный газ как основное топливо и многообе-
щающая перспектива двигателей на газе могут в конечном итоге
объединить здравомыслящих людей по обе стороны баррикад.
Новая энергетическая экономика
О новых топливных элементах и зарождении водородной эконо-
мики уже сказано немало слов19-20. Берущая начало в 1800-х годах
история последовательного перехода на топливо со все меньшим
содержанием углерода — с дерева (высокое содержание углеро-
да) на уголь, нефть, природный газ и в перспективе на водород
(без углерода) — весьма поучительна и убедительна. Каждый но-
вый вид топлива был чище и обладал большей энергетической
ценностью по сравнению с предыдущим, а также требовал все
более сложной технологии.
Как ни странно, основным топливом водородной экономики
(на деле — экономики новых топливных элементов) будет при-
родный газ. Изучая текст к рекламному проспекту нового элект-
рогенератора на топливных элементах, мы узнаем, что эти эле-
менты работают на водороде, а его — как специально поясняет-
ся — получают из природного газа или пропана.
Природный газ служит общим знаменателем всей неупорядо-
ченной совокупности противоречивых мнений о ценах на нефть,
энергоснабжении, топливных элементах, глобальном потепле-
нии и экономическом развитии. Он будет отвечать всем разум-
ным пожеланиям защитников окружающей среды и в то же вре-
мя обеспечивать масштабную и длительную экономическую ак-
тивность в течение ближайших десятилетий.
Вот наш сценарий вероятного развития событий в США. Неф-
тяные и газовые компании развернут крупную добычу природ-
ного газа в глубоководных районах Мексиканского залива. Соот-
ветствующие права уже получены, а этот вид топлива начал бе-
зостановочное наступление как более предпочтительный для
обогрева помещений и производства энергии. Открытая инфор-
188
Глава 8
мация о многомиллиардных научно-исследовательских проектах
и сотрудничестве крупных автомобильных (General Motors, Daim-
lerChrysler, Ford) и нефтяных (Exxon, Royal Dutch/Shell, Texaco)
компаний позволяет предположить, что автомобили с двигате-
лями на водороде появятся в ближайшем будущем — гораздо
скорее, чем думают многие, и вовсе не из-за огульного неприя-
тия бензинового двигателя.
В результате выбросы углекислого газа резко упадут — вне
зависимости от того, является глобальное потепление реально-
стью или фикцией.
Все это позволит в будущем использовать нефть гораздо бо-
лее ценным способом — в частности, как сырье для синтетиче-
ских материалов (из которых делают, например, пластиковые
бутылки или колготки), — не расходуя ее на получение первич-
ной энергии или моторного топлива.
Эта перспектива может показаться слишком радужной; но
давайте учтем следующее.
Во-первых, газ дешев и имеется в изобилии. Энергетическая
ценность стандартной газовой единицы (тысяча стандартных ку-
бических футов, Mscf) соответствует примерно одной шестой
энергетической ценности барреля нефти — в то время как ее
цена всегда составляла одну восьмую (и меньше) от цены на
нефть. При 2,5 долларах за стандартную газовую единицу (на ко-
нец 1999 года) точка безубыточности составляет меньше 15 дол-
ларов за баррель в нефтяном эквиваленте, что совсем неплохо,
когда нефть стоит 27 долларов.
Во-вторых, при обычном сжигании газа выделяется вдвое
меньше углекислоты на единицу энергии по сравнению с неф-
тью и углем. Бензин и дизельное топливо, получаемые из газа в
процессе его перегонки в жидкие фракции (самая прозаичная
из передовых технологий), содержат гораздо меньше серы, азо-
та и сложных ароматических соединений, чем обычное топливо.
Они способны конкурировать с бензином из нефти при цене
20 долларов за баррель.
В-третьих, самый влиятельный рынок в мире, США, демон-
стрирует заметное предпочтение природного газа. Доля нефти в
производстве электроэнергии уже упала ниже 5%. После отмены
регулирования почти все новые электростанции перейдут на газ
(более дешевый в расчете на мегаватт); это затронет рыночные
НОВЫЙ ЗЕЛЕНЫЙ. Нефть перед лицом политики...
189
доли угля и ядерной энергии. Станции будут снабжаться с круп-
ных глубоководных месторождений Мексиканского залива (как
только наладится добыча), а также из хорошо разработанных и
производительных газовых провинций Канады.
Аляска тоже может давать много газа (сейчас его обычно за-
качивают обратно и не используют) — в виде сжиженного при-
родного газа или продуктов перегонки в жидкие фракции; но,
скорее всего, его будут просто перекачивать по трубопроводу,
подсоединенному к постоянно расширяющейся канадской газо-
транспортной системе. Подобный проект обсуждался уже не раз
и с течением времени становится все более вероятным.
В-четвертых, недостаточно развитый международный рынок
газа заметно растет. Алжир, Катар, Оман, Саудовская Аравия и
Венесуэла уделяют газу все большее внимание. Тринидад по мере
истощения своих нефтяных запасов создает мощную газовую
индустрию. Катар заключил несколько сделок по перегонке в
жидкие фракции и сжижению природного газа, намереваясь по-
ставить на рынок 250 триллионов стандартных кубических фу-
тов.
Входящие в «большую семерку» Канада, Германия, Англия,
Италия, Франция и Япония объявили о значительном увеличе-
нии использования газа. Пока эти страны в совокупности по-
требляют его вдвое меньше, чем США (хотя их население в пол-
тора раза больше), — 11 триллионов стандартных кубических фу-
тов в год против 22 триллионов.
Препятствия
Основные препятствия для природного газа — политические. Со-
здание и совершенствование газовой инфраструктуры, умелое
использование налогов и налоговых льгот могут сыграть не про-
сто конструктивную, а фундаментальную роль в социальной и
экономической трансформации XXI века.
Но рождение экономики, основанной на газе (об этом мы
говорим ниже, в главе 9 — «Пурпурный»), вряд ли пройдет без-
болезненно. По мере роста потребления газа неизбежны колеба-
ния баланса спроса и предложения. Они будут усугубляться на-
шей неспособностью точно предсказывать сезонные погодные
190
Глава 8
аномалии и маскирующим эффектом создания газовых запасов.
Раз в несколько лет — в зависимости от процессов Эль Ниньо и
Ла Нинья* — возрастает вероятность по меньшей мере региональ-
ного дефицита природного газа, и иногда очень острого, как
показал февраль 1996 года, когда цена на Чикагской бирже пре-
высила 20 долларов за стандартную газовую единицу.
Очевидный способ смягчить кратковременные дисбалансы в
этой отрасли экономики — импорт сжиженного природного газа
(liquified natural gas, LNG). Стратегическое значение могут при-
обрести позиции Enron на Тринидаде, поскольку остров распо-
ложен недалеко от США.
В течение последних 30 лет мировая торговля сжиженным га-
зом переживала значительный рост, который мало затронул
США, где не предвидели грядущих проблем. Когда через несколь-
ко лет наступит очередной газовый дефицит, значение LNG
оценят мгновенно, но вот времени на строительство специаль-
ных танкеров и испарительных станций (необходимых для обра-
ботки перекачанного с этих танкеров переохлажденного сжи-
женного газа) будет крайне мало.
В 2000 году США располагали всего двумя разгрузочными тер-
миналами для сжиженного газа — около Бостона и в Лейк-Чарлз,
Луизиана. Общая пропускная способность этих станций состав-
ляет 1,3 миллиарда стандартных кубических футов в день, или
2% потребления США2|“22. Даже при вводе в строй станции в
Коув-Пойнт, Мэриленд, мощностью 1 миллиард Mscf в день,
дефицит подобных установок однажды станет критическим для
газовой системы страны.
Федеральные власти могут проявить свою прозорливость в
создании инфраструктуры, все значение которой ни одна ком-
пания не способна оценить до тех пор, пока не станет слишком
поздно.
Однако вместо этого администрация Клинтона в 1999 году за-
явила, что «в следующем столетии ту роль, какую в нынешнем
играли нефть и газ, будет играть биомасса»23. По словам прези-
дента, энергию нужно получать из отходов промышленности и
сельского хозяйства. Идея выглядит грандиозно, но в практи-
* Формирование положительных (при Эль Ниньо) и отрицательных (при
Ла Нинья) аномалий температуры водной поверхности в экваториальных рай-
онах Тихого океана. — Примеч. ред.
НОВЫЙ ЗЕЛЕНЫЙ. Нефть перед лицом политики...191
песком отношении гораздо перспективнее тот способ извлече-
ния энергии биомассы, который внедряет промышленность: спе-
циальные лесопосадки при «надлежащем уходе» поглощают уг-
лекислый газ, выделяющийся при сжигании топлива.
Правительственная схема выполнима, но не учитывает двух
моментов. Прежде всего, она означает громадный шаг назад в
эпоху истребления лесов ради древесного топлива. Трудно пред-
ставить защитников окружающей среды ратующими за уничто-
жение хоть какого-нибудь леса (даже искусственных посадок).
Далее, в свете проблемы потепления использование такого рода
биомассы ничем не лучше сжигания углеводородов. Углекислый
газ, выделяющийся в Северной Америке в результате сжигания
топлива, в настоящее время поглощается полностью (больше чем
на 100%) благодаря длительному масштабному лесонасаждению
и успехам сельского хозяйства18.
Заключительное слово
Всех — от крикливых защитников природы до прагматичных уп-
равляющих нефтяных компаний (не говоря о тех, кто посереди-
не) — способны объединить потенциальные преимущества пере-
хода на газ. Однако дискуссия по поводу сжиженного газа — это
мрачное напоминание: нефть и газ — продукты могущественные
и опасные.
Если в борте газового танкера, стоящего в порту Бостона,
образуется 20-футовое отверстие, если будет умеренный юго-за-
падный бриз и если от начала утечки продукта до воспламене-
ния пройдет несколько часов, взрыв разрушит дома на Лонг-
Айленде. Памятным прообразом возможной опасности является
мощный взрыв в Кливленде в 1953 году, вызванный сравнитель-
но небольшим количеством сжиженного газа24.
Ночная панорама Нью-Йорка
ПУРПУРНЫЙ. Индустрия третьего тысячелетия
195
Афинский Акрополь и его памятники — прекраснейшие образцы класси-
ческой греческой архитектуры, символы той гармонии мысли, культуры
и искусства, которая позволяет считать пятое столетие до нашей
эры золотым веком, причем не только Афин или Греции, но и мира.
Я родился и вырос на Кипре и еще с детских лет усвоил, какое зна-
чение имеет Акрополь для страны и ее истории, — истории, насчиты-
вающей столько веков, что события 500-летней давности кажутся
происходившими вчера.
Конечно, мои исторические познания были очень отрывочными, по-
этому менее значительные памятники вокруг Акрополя не вызывали у
меня особого интереса. Я испытал настоящий шок, когда впервые по-
бывал на Акрополе в университетские годы: всюду царило запустение
и валялся мусор. Новые Афины — вероятно, одна из самых уродливых и
неорганизованных европейских столиц — представляли собой еще более
жалкое зрелище. Загрязнение воздуха и его страшное последствие, кис-
лотные дожди, наносили непоправимый ущерб мраморным сооружени-
ям. Лица кариатид, прекрасных дев, поддерживающих крышу храма
Эрехтейон, теряли очертания. Единственная сохранившаяся статуя
находилась — к большому неудовольствию греков — в Британском му-
зее в Лондоне, куда ее два века назад вывез лорд Эльджин.
Было ясно, что нужно действовать, причем срочно.
С помощью крупных грантов ЮНЕСКО и других организаций гре-
ческие власти запустили грандиозную программу реконструкции и вос-
становления. На мраморные скульптуры Парфенона и другие статуи
нанесли защитное полимерное покрытие. Менее древние постройки были
снесены как оскорбляющие взор зрителя. Бывший министр культуры,
актриса Мелина Меркури, объявила, что проект должен вернуть всему
району «изначальный облик».
Результаты — до сих пор открывающиеся по-новому — поразитель-
ны. Многие годы я регулярно наблюдал за ходом косметических опера-
ций: теперь Акрополь предстает перерожденным — не утратившим па-
тины времени, но принадлежащим вечности.
Однако в своем стремлении удалить все новое, способное помешать
блеску древности, греческие власти захотели создать для собственных
граждан и туристов ночной пейзаж, поражающий театральным вели-
колепием. Сегодня залитый огнями Акрополь виден из любой точки
Афин. Это несколько ирреальное зрелище создают многочисленные про-
жекторы общей мощностью, возможно, в миллион ватт.
Электрический свет, по-видимому, не считается тем новым, кото-
рое способно затмить древность. Без него памятники Акрополя так и
остались бы во тьме. — М. Э.
196
Глава 9
* * *
„ что будущее энергии. Оно наверняка не
Будущее нашего мира — это оу^о н и
обойдется теми источниками, которые известны сегодня. Но одна
вещь очевидна: неприемлема никакая идеология урезания энер-
гопотребления, порожденная превратными представлениями о
справедливости; неприемлемы никакие призывы к международ-
ному перераспределению природных ресурсов. Энергия - на-
столько жизненная, настолько первичная основа нашего благо-
„ яяпии что молитвои всего мира должны
полудня и качества жизни, чти 1
стать слова «богатство через энер
Энергия - коронованный монарх, и теперь нефть приобрета-
ет пурпурный цвет.
Такова рештьность. Однако социополитические измерения
энергии гораздо сложнее. Сейчас мир смотрит в будущее с боль-
шим оптимизмом, чем когда 6Ы ™ ни было, но до сих пор мы
слышим голоса недовольства и несогласия.
Прежде всего, в мире немало романтиков, которые убежде-
ны что любой образ жизни, отличный от их представления о
естественном (фактически первобытном) существовании, - сво-
его рода восстание против природы. С ними вполне сходятся во
мнении те, кто пророчит скорый конец света в результате ката-
строфического потепления. Третьих гложет чувство вины за то,
что они в чрезмерном количестве потребляют вещи недоступ-
ные другим Наконец, есть интернационалисты, подобные авто-
рам обзора ООН по глобальным вопросам окружающей среды
2000 года которые рекомендуют развитому миру уменьшить по-
гьрсупсов на 90% (!), чтобы развивающии-
требление природных ресурсов ,
ся мир получил шанс сократить
Подобные идеи, вращающиеся вокруг использования природ-
ных ресурсов и всего, что может повредить природе и здоровью
(от юды до пестицидов И лекарств), отличаются той или инои
степенью наивности, нетерпимое™ и агрессивности. Они про-
воцируют национальные и международные дискуссии, порож-
дают социальные конфликты. Эверсия - прежде всего, нефть и
газ - вызывает особенно сильные эмоции. Почему? Потому что
люди с претензиями на осведомленность убеждены: делая став-
и „.„„«cwnru человечество просто отравит себя
ку на невосполнимые ресурсы, ч» ‘ и
и окажется загнанным в угол, когда они истощатся.
Мы придерживаемся иного, прямо противоположного взгляда.
ПУРПУРНЫЙ. Индустрия третьего тысячелетия
197
Вопреки опасным и заведомо невыполнимым призывам сни-
зить потребление энергии, вопреки всем апокалиптическим про-
рочествам о гибели цивилизации мы утверждаем: потребление
энергии в будущем должно расти, ресурсы должны стать более
доступными, а все известные или вновь открытые альтернатив-
ные источники энергии — активно использоваться. Главный ми-
ровой приоритет — избавление от дефицита энергии и развитие
технологий, снижающих ее стоимость. Изобилие дешевой энер-
гии — ключ к благополучию человечества.
Лишь эта позиция действительно будет отвечать общечелове-
ческим интересам в третьем тысячелетии.
Где мы сейчас и куда мы идем?
Последний век второго тысячелетия создал современную энер-
гетику и в то же время сам был создан ею. Сейчас, на рубеже
нового тысячелетия, между разными странами существует ог-
ромная диспропорция в энергопотреблении (об этом шла речь в
главе 1 — «Зеленый»),
Очень важно понимать удельное соотношение имеющихся се-
годня источников энергии (углеводородных и прочих), но еще
важнее правильно представлять их будущее. На рисунке 1 пока-
заны изменения мировой энергетической структуры за после-
дние 30 лет и прогнозы на ближайшие 20 лет2’3. Мир потребляет
400 квадрильонов Британских тепловых единиц (БТЕ) энергии
в год (что эквивалентно 200 миллионам баррелей нефти в сутки).
Из этого количества 40% составляет нефть, 22% — газ, 24% —
уголь, 6% — ядерное топливо; еще 8% приходятся на все осталь-
ные источники (главным образом, на гидроэнергию; ветровые и
солнечные источники в совокупности едва достигают 0,5%).
При населении 280 миллионов человек (4,6% от 6 миллиар-
дов мирового) США потребляют 25% всей энергии. Простей-
ший подсчет показывает, что на среднестатистическую душу
здесь приходится в 7 раз больше энергии, чем в остальном мире
(если не учитывать разницу между развитыми и развивающими-
ся странами).
Однако набившие оскомину необдуманные обвинения — и от
друзей, и от недругов — в пустой трате энергии и неоправдан-
198
Глава 9
700
600
uJ
Н 500
ua
| 400
о
i 300
о,
f 200
гм
100
о
1970 1988-1997
2000-2020
Структура мирового энергопотребления (%)
1970 (фактически) 1988-1997 (фактически) 2000 (оценка) 2020 (прогноз) 2020 (авторы)
Нефть 47,3 39,1 39,2 36,7 18,1
Природный газ 17,5 21,9 22,1 29,0 47,5
Уголь 28,9 25,3 24,4 22,6 22,6
Ядерное топливо 0,4 6,1 6,3 3,5 3,5
Прочее* 5,9 7,2 7,5 8,1 8,1
* Совокупность источников энергии, не перечисленных по отдельности
(преимущественно гидроэнергия плюс незначительная доля ветровой,
солнечной и геотермальной)
Рисунок 1. Структура мирового энергопотребления в сопоставлении
с прогнозом авторов об увеличении рыночной доли газа
за счет нефти (начиная с 2010 г.)
ном накоплении ресурсов закономерно выходят из моды. США
используют энергию для создания богатства и делают это мак-
симально эффективно. Энергетически расточительная компания
вряд ли выживет в условиях свободной конкуренции.
В главе 6 («Цвета радуги») мы уделили особое внимание энер-
гопотреблению как важнейшему индикатору богатства и бедно-
сти наций. Чтобы остальной мир смог хотя бы приблизиться
ПУРПУРНЫЙ. Индустрия третьего тысячелетия
199
к США (не говоря уже о ликвидации отставания), необходимы
интенсивная мобилизация всех активных ресурсов и привлече-
ние тех, которые раньше недооценивались или вообще не ис-
пользовались. Это будет доселе невиданным делом, которое и в
мечтах не представлял себе никто — от самых безжалостных ка-
питалистов «дарвиновской» эпохи до самых рьяных эгалитарис-
тов современности.
Существует немало прогнозов на сравнительно обозримый пе-
риод (скажем, лет на 20), использующих данные ежегодных тем-
пов роста, чтобы предугадать возможное удельное соотношение
различных источников энергии и общий уровень энергопотреб-
ления — низкий, средний (см. рис. 1) или высокий. В вопросе об
источниках энергии среднестатистические данные не помогут;
здесь нужно учитывать дополнительные факторы и тенденции.
Прогнозы энергопотребления, сделанные 20 лет назад, дос-
тойны большого уважения. Предсказания 1970-х годов об уровне
1990-х годов оказались точными4 — просто замечательно точны-
ми, если учесть значительные экономические спады и подъемы,
а также коллапс цен на нефть в середине 1980-х. Его болезнен-
ные последствия до сих пор ощущают некоторые крупные стра-
ны-производители — Алжир, Индонезия, Нигерия и Венесуэла.
«Рыночная доля» разных источников энергии — иной вопрос:
здесь очень много труднопредсказуемых политических, эконо-
мических и технологических факторов.
Прогнозы по нефти для США оправдались. Но вот предска-
занное в конце 1970-х годов повышение доли ядерной энергии к
1990году до 11—12% не подтвердилось. Вейлу обстоятельств,
весьма сложных для предварительного учета, эта доля не соста-
вила и половины от предполагаемой и остается на том же уров-
не до сих пор. Насколько можно ожидать, в ближайшее время
она будет только уменьшаться и к 2020 году составит менее 3,5%.
Та же судьба у прогнозов конца 1970-х, касающихся угля: к
1990 году предсказывалось 26%, на деле вышло 20%.
Главным обстоятельствами стали, конечно, неожиданные для
многих отмена регулирования цен на газ и перевод газотранспор-
тных компаний в разряд обычных перевозчиков (не имеющих
права устанавливать эксклюзивные цены). Это решение в сово-
купности с последующей отменой регулирования по электриче-
ству вывело природный газ на первую позицию по темпам роста
в энергетическом балансе США.
200
Глава 9
На рисунке 1 показано, как общепринятый прогноз соотно-
сится с нашим, имеющим значительный «изгиб».
Общепринятый прогноз2’3: мировое энергопотребление будет
расти на 2,1% в год и к 2020 году достигнет 612 квадрильонов
БТЕ (эквивалент 300 млн баррелей нефти в сутки). Рост потреб-
ления нефти составит 1,8% в год, но ее доля в энергетическом
балансе слегка упадет — с 40% в 2000 году до 37% в 2020 году.
Потребление газа, напротив, будет увеличиваться на 3,3% в год,
а его доля вырастет за тот же период с 22% до 29%.
Мы полагаем, что в этом прогнозе недооценен огромный по-
тенциал газа, о котором говорилось в главе 8 («Новый зеленый»).
Теперь наш прогноз. К 2005 году взойдет заря водородной эры.
Представленный поначалу топливными элементами на природ-
ном газе или газоконденсате, водород постепенно станет ис-
пользоваться всюду — в промышленности и в быту. Поэтому ло-
гичнее предположить, что показатели роста потребления при-
родного газа будут увеличиваться сначала в 1,5 раза, к 2005 году —
в 2 раза, а с 2010 года — в 2,5 раза по сравнению с общеприня-
тым прогнозом. По нашему прогнозу, к 2020 году газ займет гос-
подствующую позицию в мировой структуре энергетики — от 45
до 50%. Мы считаем также, что предсказываемое нами ускоре-
ние роста газопотребления будет сопровождаться соответствую-
щим снижением спроса на нефть, доля которой к 2020 году со-
ставит менее 20% (см. рис. 1).
Это будет нелегко и недешево
В течение ближайших десятилетий будет нелегко поддерживать
добычу нефти на уровне, отвечающем мировым потребностям.
Ее нельзя увеличить без дополнительных затрат, путем простого
«открытия кранов».
В начале нового тысячелетия мировой спрос на нефть состав-
ляет 75 миллионов баррелей в сутки; в последние десять лет он
увеличивался на 2% в год. Даже после азиатского экономического
кризиса, обвалившего цены на нефть в 1998 году, он продолжал
расти — правда, менее чем на 1%. По прогнозу, основанному на
«средневероятных» данных Министерства энергетики США2’3, в
следующие 20 лет рост потребления нефти составит 1,8% в год, а
потребление в сутки — 90 миллионов баррелей к 2010 году.
ПУРПУРНЫЙ. Индустрия третьего тысячелетия
201
Однако отдача месторождений в силу объективных физических
причин уменьшается, как правило, на 10% в год. Чтобы компен-
сировать сокращение и удовлетворить растущий спрос, в течение
следующего десятилетия нужно активировать новую (либо реак-
тивировать законсервированную или временно отложенную) до-
бычу на 100 миллионов баррелей в сутки. Ситуация еще более
осложняется тем, что размер необходимого ежегодного прироста
будет увеличиваться: с 9 миллионов баррелей в первый год до
9,5 миллионов на пятый и 10,4 миллионов на десятый.
Это позволяет трезво представить резервные возможности
ОПЕК, которые на 1999 год не превышали 4 миллионов барре-
лей в сутки (даже по завышенным оценкам).
Иными словами, нужны громадные инвестиции. Средний ин-
декс активации для крупнейших стран-экспортеров составляет
3,5 доллара на баррель в сутки при стабилизированной добыче.
С учетом роста стоимости активации на 5% в год (в долларовом
исчислении) на пятый год затраты могут превысить 40 миллиар-
дов долларов, а на десятый — составить 57 миллиардов. Таким
образом, вся программа удовлетворения потребности в нефти
на ближайшие десять лет обойдется в 425 миллиардов долларов.
Чтобы удовлетворить спрос на газ в ближайшее десятилетие,
при том же уровне необходимых инвестиций потребуется истра-
тить более триллиона долларов.
Это будет даже еще труднее
(но не нужно отчаиваться)
Прогнозы по предложению нефти обычно сильно уступали по
точности прогнозам по спросу. Когда они не оправдывались, в
обществе возникало замешательство, чувство недоверия, а са-
мое главное — власти вели себя пассивно и неадекватно (см. гла-
ву 7 — «Желтый»). Со времен зарождения нефтяной отрасли в
конце XIX века высказывались опасения о скором истощении
запасов. В 1930—1940-х годах они очень тревожили правительство
США, а после энергетического кризиса 1973 года стали главной
темой общественных дебатов.
Проблема отчасти объясняется вполне понятным и естествен-
ным (но часто обманчивым) стремлением предсказать будущее
на основании прошлых действий — опробованных и знакомых.
202
Глава 9
Другими усугубляющими факторами являются «невидимость»
нефти, ее крайне неравномерное распределение, соотношение
обнаруженного реального запаса с коэффициентом нефтеотдачи.
Вопросы геологии, разведки и физических основ добычи изло-
жены в главе 2 («Черный»),
Неоднозначность терминов «запасы нефти» или «резервы» с
их многочисленными градациями (доказанные, возможные, ве-
роятные, извлекаемые или имеющие промышленную значи-
мость) и постоянно меняющиеся цены являлись дополнитель-
ными обстоятельствами, смущавшими не только общество, но
и самих работников отрасли. Когда на объективные ограничения
производства накладываются текущие проблемы бизнеса, эти
расплывчатые формулировки могут приводить к весьма произ-
вольным оценкам балансовой стоимости активов, подвержен-
ной влиянию множества факторов — от политических и эконо-
мических до простого личного нежелания допустить ошибку.
Весьма часто такие оценки не совпадают даже внутри одной ком-
пании — не говоря уже о разночтениях, которые возникают на
уровне правительств и стран.
Попробуем представить ситуацию, рассмотрев суммарную до-
бычу нефти и газа за всю историю.
На сегодняшний день добыто 870 миллиардов баррелей неф-
ти и 2300 триллионов стандартных кубических футов природно-
го газа. В целом это эквивалентно 1280 миллиардам баррелей неф-
ти (миллиард баррелей нефти по энергетической ценности ра-
вен 5,35 триллионам стандартных кубических футов газа).
В 1997 году представитель BP Amoco Вольфганг Шоллнбергер
оценил предельную суммарную мировую добычу — уже полу-
ченную и ожидаемую в будущем (при коэффициенте нефтеотда-
чи 0,35) — в 5700 миллиардов баррелей в нефтяном эквиваленте.
Сюда входят 2020 миллиардов баррелей доказанных запасов,
570 миллиардов баррелей дополнительных резервов на существу-
ющих месторождениях и 2НО миллиардов баррелей на еще не
открытых5. 5700 миллиардов баррелей в нефтяном эквиваленте
складываются из 3300 миллиардов баррелей нефти и 13 800 трил-
лионов стандартных кубических футов газа.
Реально ли сохранение уровня потребления нефти? Если исхо-
дить из нынешних 75 миллионов баррелей в сутки (27 миллиардов
в год) и ежегодного роста в 1,8%, то к концу XXI века для удов-
летворения спроса нужно получить в совокупности 7500 миллиар-
ПУРПУРНЫЙ. Индустрия третьего тысячелетия
203
дов баррелей — в 2,5 раза больше предельной суммарной добычи
по обоснованным оценкам. Значит, поддержание такой тенден-
ции потребления проблематично или невозможно.
Однако по нашему сценарию масштабного перехода на при-
родный газ рост общего потребления нефти составит к 2020 году
только 300 миллиардов баррелей — значительно меньше 650 мил-
лиардов, прогнозируемых Министерством энергетики. Что еще
более важно, потребление в сутки не вырастет до 107 милли-
онов баррелей, а, напротив, упадет до 55 миллионов — ниже
нынешнего уровня в 75 миллионов баррелей.
Если после 2020 года нефть пойдет преимущественно на про-
изводство синтетических материалов (что, по нашему мнению,
и необходимо) и ежегодный прирост потребления сохранится
на низком уровне, то нефти (по существующим оценкам сум-
марной добычи) хватит на 200 лет. А если коэффициент нефте-
отдачи превысит принятые Шоллнбергером 35%, этот срок мо-
жет увеличиться еще на 100 лет.
Мы предсказываем, что, по меньшей мере, в ближайшие три
столетия мир не останется без нефти.
С природным газом дело обстоит даже лучше. По прогнозу Ми-
нистерства энергетики, при увеличении нынешнего годового по-
требления (88 триллионов стандартных кубических футов) на
3,3% в год общее потребление газа в период 2000—2020 годов со-
ставит 2400 триллионов стандартных кубических футов, а по на-
шему прогнозу перехода на газ как основное топливо — 2900 трил-
лионов. Эти цифры вполне укладываются в рамки предельной
суммарной добычи (13 800 триллионов).
Насколько хватит природного газа, сказать трудно, так как
его можно получать еще из угля (помимо естественных место-
рождений). Однако мы готовы предположить, что газ будет ос-
новным топливом и, в свою очередь, главным источником во-
дорода (см. главу 8 — «Новый зеленый»), по крайней мере, до
конца XXII века.
Что заменит природные углеводороды
Но даже при обилии газа производство энергии в долгосрочной
перспективе не может ограничиться углевородным сырьем.
В ближайшем обозримом будущем значительную роль могут
сыграть некоторые до сих пор не использованные ресурсы. В гла-
204
Глава 9
ве 5 («Основные цвета») мы выступили за существенное увеличе-
ние глубоководной добычи и привели целый ряд доводов. Другой
очевидный источник — гидраты природного газа, в больших ко-
личествах присутствующие в арктических материковых и при-
брежных залежах. Япония уже ведет изучение этих ресурсов. При-
менение усовершенствованных технологий (испытанных, но
пока экономически нерентабельных) позволит увеличить добычу
на уже известных месторождениях за счет существенного повы-
шения отдачи пласта.
Любой из этих мало освоенных ресурсов (или все вместе)
может быстро стать традиционным — в зависимости от развития
экономической ситуации, производственных процессов и, преж-
де всего, от труднопредсказуемых технологических новаций.
Но мы не сомневаемся, что мировым приоритетом должен
стать плавный переход с углеводородного сырья на другие ис-
точники.
Мы не видим особых перспектив солнечных, ветровых и про-
чих «возобновляемых» источников энергии. Они могут вызывать
самые положительные эмоции, но не в состоянии играть сколь-
ко-нибудь заметную роль в энергетике будущего.
В долговременной перспективе выделяются, на наш взгляд,
два основных источника: ядерное деление и ядерный синтез
для стационарной, то есть электрической, энергии и водород для
энергии дрижения, то есть моторного топлива. Если в ближайшие
два столетия водород будут получать из углеводородов, то впо-
следствии — из неуглеводородов, преимущественно из воды.
Этот переход потребует самых глубоких в истории человече-
ства перемен в области технологии, которая будет развиваться
с невиданным ускорением. Углеводородное сырье может «под-
страховать» процесс перехода, обеспечивая эффективные про-
межуточные решения и прокладывая путь к экономике, осно-
ванной на водороде.
От планов к реализации
Сколь бы перспективными и обоснованными ни были планы,
реализовать их всегда сложнее, чем предложить. В условиях, где
царят краткосрочные соображения, экономика всего нового (ка-
питаловложения) лишь с трудом способна потеснить экономи-
ПУРПУРНЫЙ. Индустрия третьего тысячелетия 205
ку старого (текущие эксплуатационные расходы). Применитель-
но к энергетике вопрос стоит так: «Кто возьмет на себя бремя
инвестиций, необходимых для трансформирования отрасли или
увеличения ее производительности? Стоит ли нам оплачивать
потребности, которые возникнут лишь через 10 лет, особенно
если готовиться к ним нужно так долго?».
Миром правят не указы; во всяком случае, все эксперименты
с философами на троне провалились. Поэтому мало шансов, что
правительство США заплатит за увеличение мощности станций
для импорта сжиженного газа. Верх возьмут соображения ближ-
него плана, а на горизонте между тем будут собираться тучи.
Самым убедительным стимулом для инвестиций является уг-
роза дефицита. Вот картина текущего потребления газа в США:
22триллиона стандартных кубических футов в год, ^^трилли-
она — внутренние источники, 3,5 триллиона — импорт из Кана-
ды и Мексики; средняя суточная потребность — 60 миллиардов
кубических футов, но средние цифры могут вводить в заблужде-
ние. Поскольку значительная часть газа идет на обогрев помеще-
ний, естественны большие сезонные колебания — от положи-
тельного пика зимой до отрицательного летом, когда газ зака-
чивают в хранилища до следующего сезона (см. рис. 2).
Такая ситуация (предсказуемая и понятная) сохранялась мно-
гие десятилетия, даже несмотря на некоторый рост амплитуды
колебаний. Однако вскоре она может измениться.
Можно с уверенностью считать, что практически все новые
или реконструируемые электростанции перейдут на газ. В бли-
жайшее обозримое время увеличение мощности газовых элект-
ростанций будет ограничено только возможностями производи-
телей турбин. Судя по количеству скопившихся к началу 2000 года
заказов на газовые турбины, годовое потребление газа вырастет
на 4,5 триллиона стандартных кубических футов в течение трех
лет7, а среднее суточное потребление повысится на 12 миллиар-
дов стандартных кубических футов — резкий скачок на 20% по
сравнению с нынешним уровнем.
Результат не заставит себя ждать.
Зимний пик станет продолжительнее, отрицательный летний
может исчезнуть или даже стать положительным. В сезон конди-
ционирования воздуха потребление электричества тоже имеет
свой пик. Поэтому цены на природный газ будут достигать мак-
симума дважды в год — летом и зимой (см. рис. 2). Во время пе-
206
Глава 9
Рисунок 2. Цикл колебаний предложения и спроса газа в США6
репрофилирования электростанций почти несомненны регио-
нальные или даже общие нехватки газа вследствие сезонных ко-
лебаний. Создание запасов газа представляет собой одновремен-
но и смягчающий и потенциально дестабилизирующий фактор8.
Нехватка газа будет порождать дефицит электричества. Сни-
жение напряжения не просто вероятно — оно неизбежно. А по-
скольку возможности электроснабжения в так называемых
«надежных» регионах сейчас значительно ограничены, единая
электрическая система утратила гибкость. Когда— в самое не-
подходящее время — обнаружится нехватка электричества, жаж-
дущие энергии потребители еще больше увеличат нагрузку на
сеть (не представляя себе последствий) и только обострят про-
блему. Дефицит в Нью-Йорке отзовется в Лос-Анджелесе. В до-
вершение всего отмена регулирования, снизившая затраты по-
требителей, создала ситуацию жесткой конкуренции между про-
изводителями электричества. Переналадить крайне негибкую
систему при отсутствии сотрудничества между электрокомпани-
ями будет весьма непросто.
Мы не претендуем на роль Кассандры, но предупредить лю-
дей о возможном развитии событий — наш долг и профессио-
нальная обязанность.
.ПУРПУРНЫЙ. Индустрия третьего тысячелетия 207
Трансформация бизнеса
Информационная революция уже приносит в мир такие изме-
нения, которые еще несколько лет назад невозможно было пред-
ставить; в нефтегазовой промышленности она находит для себя
плодородную почву.
Прежде всего, она позволяет талантливым людям в развива-
ющемся мире, от Индии до Китая, вести бизнес в международ-
ных масштабах, обогащая свои страны и, как следствие, повы-
шая спрос на энергию.
Нефтегазовая отрасль всегда была одним из главных потреби-
телей компьютерных услуг и сейчас без колебаний переходит на
электронную систему торговли и снабжения. Глобальный дос-
туп, который обеспечивают самые современные информацион-
ные технологии, как нельзя лучше соответствует подчеркнуто
глобальной природе самого нефтегазового бизнеса.
Отрасль, на протяжении всей своей истории приверженная
принципу свободной торговли, пожалуй, больше, чем какая-ли-
бо другая, готова приветствовать новые механизмы преодоления
барьеров — экономических, культурных или политических. На-
пример, санкции против таких важных нефтяных держав, как
Иран, Ирак и Ливия, быстро становятся неэффективными и
анахроничными — безотносительно к тому, насколько оправдан-
ным было их введение.
Информационный прогресс преобразит все сферы — торгов-
лю, обслуживание, разработку технологий, проведение научно-
технической экспертизы — и позволит даже заключать контракты
в режиме онлайн. Нефтегазовая отрасль с ее зависимостью от ин-
формации, возможно, первой проведет реорганизацию менедж-
мента: наряду с главными управляющими и техническими руко-
водителями появятся директоры информационной службы.
Заключительные слова к этой книге
Не сомневаясь в жизненной силе отрасли, мы готовы играть на
повышение и с неисправимым оптимизмом смотрим на ее буду-
щее и будущее всего мира.
Главную задачу этой книги мы видели в том, чтобы познако-
мить читателей с основными вопросами энергетики и ее значе-
208
Глава 9
нием. Временами просто поразительно, насколько люди бывают
несведущи в этой области. Многие считают электричество энер-
гоносителем, а не видом энергии; другие убеждены, что дровя-
ное топливо составляет 30% в мировом энергетическом балансе
(тогда как его реальная доля не достигает, вероятно, и 0,1%).
Нефтегазовая индустрия в настоящее время — непререкаемый
властелин энергетики; в ее невидимой, но твердой руке находи-
лись и будут находиться миллиарды жизней.
Нам не грозит нехватка нефти. Нам не грозит нехватка газа.
У нас нет необходимости добровольно снижать потребление
энергии и природных ресурсов.
Энергия и ее эффективное использование — важнейшие из
факторов, способствующих созданию богатства, основной со-
временный индикатор богатства и бедности наций. Общество и
энергия останутся в неразделимом союзе, пока существует че-
ловечество.
Изобилие дешевой энергии — постоянная цель: богатство че-
рез энергию.
Мы не сомневаемся, что рыночные силы будут естественным
образом продвигать и регулировать открытие новых источников
энергии, способствуя развитию технологий, позволяющих най-
ти адекватные решения. Правительства не должны вмешиваться
в нефтегазовый бизнес; их задача — обеспечивать его будущее,
финансируя долгосрочные исследовательские программы. Эта
роль тем более подходит правительствам, что от научных разра-
боток до внедрения обычно проходят многие годы.
Обеспечить богатое энергией будущее непросто. Здесь пона-
добятся самое лучшее управление, самые совершенные техно-
логии и постоянное внимание к издержкам — но выгоды воз-
наградят за все сполна и принесут людям радость.
Перефразируя слова одного старинного друга и коллеги, мож-
но сказать: затраты всегда нужно контролировать, но «шампан-
ское должно быть настоящим».
Глава 10
СЕРЫЙ
Панорама Нью-Йорка после 11 сентября 2001
СЕРЫЙ
211
Я живу в элитной части Хьюстона — то есть, по американским стан-
дартам, должен иметь горничную и садовника. Обычно они из тех мил-
лионов иммигрантов, которые проникают в страну через южную гра-
ницу. Законность их пребывания и трудовой деятельности в некото-
рых ситуациях, возможно, и не имеет значения — «не задавай вопросов
и спи спокойно», — если только эти люди не претендуют на официаль-
ный рабочий статус. Несколько лет тому назад таким иммигрантам
была предоставлена амнистия; длительность пребывания в США — со-
ответственно, степень владения английским — создала среди них свое-
образную иерархию.
Горничные и садовники — в большинстве своем люди честные, заслу-
живающие доверия и усердные. Непритязательность задач и легкость
замены побуждают их дорожить местом — иногда они сохраняют его
более десяти лет.
Отношения между нанимателями и работниками здесь, как прави-
ло, исключительно личные, вполне сердечные и даже больше — если бы не
одно «но». Тысяча долларов в месяц — это иногда раз в десять больше,
чем они могут заработать у себя, и даже достаточно, чтобы послать
что-то домой, — в Америке сумма мизерная. Поэтому итоговый сим-
биоз выглядит — в зависимости от социальной и политической точки
зрения наблюдателя — либо как эксплуатация, либо как точный эконо-
мический расчет.
Но есть и гораздо более прискорбное обстоятельство. Служанки и
садовники вступают в брак, заводят детей, и эти дети оказываются
париями Америки. Они растут в семьях, доходы которых гораздо ниже
официального уровня бедности, и в то же время испытывают все иску-
шения, порождаемые обществом безудержного потребления и поп-куль-
турой. Они особенно остро чувствуют разницу между имущими и не-
имущими. Их социальный статус и легко узнаваемая этническая при-
надлежность создают взрывоопасное сочетание.
Много лет мы, как и большинство наших соседей, держали горнич-
ную и садовника. Я познакомился с горничной соседей, которая однаж-
ды помогла нашей. Обе женщины были весьма достойными и приятны-
ми; более того, они охотно рассказали мне, что состоят членами одной
глубоко религиозной конгрегации «возрожденцев», которая придавала
смысл их жизни и определяла основной круг интересов. Я часто толко-
вал с соседской горничной о наших детях, о пертурбациях и метаниях,
свойственных подростковому и более позднему возрасту. Она расска-
зывала мне о своем сыне: несмотря на все типичные юношеские изломы,
он ходил в школу, думал о колледже и карьере образованного человека.
И вот прошлым летом, в один из уик-эндов, ее сын и еще почти
двадцать его сверстников из той же этнической группы умерли, приняв
смертельную дозу героина и кокаина. А человек, которого арестовали
212
Глава 10
через несколько дней по подозрению в продаже наркотика, оказался сы-
ном садовника одного нашего соседа.
История неизменно свидетельствует, что глубинной подоплекой
большинства событий являются социальные проблемы. Нетрудно по-
нять, почему эти молодые люди вступили на гибельный путь и почему
так подешевела жизнь многих других на противоположной стороне зем-
ного шара. И столь же легко представить, как искушения поп-культу-
ры сменит не менее притягательная и рассчитанная на аутсайдеров
приманка — например, религия воинствующего ислама.
После 11 сентября 2001 года фотографии Мохаммеда Атты, одного
из пшютов-смертников, появились почти во всех газетах и журналах.
Одна мне особенно запомнилась: улыбающийся мальчик лет десяти ря-
дом с привлекательной, в западном стиле одетой и причесанной женщи-
ной без головной накидки — Атта и его мать. И я не слишком удивился,
когда прочитал, что отца Атты, благополучного каирского адвоката,
одинаково ужаснули два известия: его сын оказался террористом-убий-
цей, а кроме того, за несколько дней до чудовищного злодеяния выпивал в
баре во Флориде. — М. Э.
* * *
11 сентября 2001 года нефть стала серой. Энтузиазм, который ис-
пытывали Соединенные Штаты и большинство стран мира, эн-
тузиазм, выпестованный за двадцать лет, внезапно явил свою
изнанку — мрачно-серую. Шок, экономический спад и страх по-
ставили под сомнение ту роль, которую энергия и ее изобилие
могли бы сыграть в будущем. Королевский пурпур поблек — по
крайней мере, на ближайшие обозримые годы.
В 2001 году США быстро ликвидировали разбойничий режим
в Афганистане. Эта победа, возможно, несколько смягчила го-
речь воспоминаний о событиях 11 сентября, но никак не могла
улучшить перспективы мировой экономики.
Последствия теракта для энергетики и энергетического благо-
состояния будут очень значительными и долговременными. И де-
ло не только в глубоких экономических и социальных переменах,
которые, несомненно, произойдут. Тесная связь между источни-
ками энергии и терроризмом — вот что еще более существенно.
Саудовская Аравия, крупнейший производитель и обладатель са-
мых больших запасов нефти и газа, — родина большинства из 19
установленных террористов. Остальные — уроженцы Египта и
других стран, тоже дружественных западному миру. На первый
СЕРЫЙ
213
взгляд парадоксальное, но при внимательном рассмотрении не
столь уж удивительное обстоятельство заключается в том, что ни
один из террористов не был выходцем из скрыто или явно враж-
дебных США стран — Ирака, Ливии или Палестины.
События показали: в мире разгорается культурный и соци-
альный конфликт, усугубленный историческими и религиозны-
ми противоречиями, — худший из возможных вариантов. Запад и
развитой мир неизменно игнорировали надвигающуюся опас-
ность — отчасти в силу угасающих, но живучих колониальных
комплексов превосходства, отчасти в силу безразличия и вопи-
ющего пренебрежения уроками истории.
Недовольство арабского и исламского мира никогда еще не
выплескивалось столь яростно и столь чувствительно для Амери-
ки, никогда еще не являло такую чудовищную эффективность и
дьявольскую изобретательность. Время шло, но многие предста-
вители с разных концов политического спектра (и те, кто всегда
относился к арабо-исламскому миру снисходительно, не при-
знавая за ним особых возможностей, и те, кто ему явно симпа-
тизировав как «жертве» Запада) никак не могли поверить оче-
видному. Любой, самый невероятный, заговор казался им более
правдоподобным. Может, ЦРУ? Или израильский «Моссад»?
Может, это их рук дело? (Абсурд вопиющий, но даже офици-
альные агентства многих ближневосточных стран его распрост-
раняли.)
Убийцы, захватившие самолеты 11 сентября 2001 года, пере-
вернули ряд до тех пор несомненных и расхожих представлений.
Задним числом многие заговорили о провале американских спец-
служб и полиции. Но ведь все предшествующие 50 лет междуна-
родная коммерческая авиация исходила из простого принципа:
нормальный человек не станет убивать сам себя, устроив, ска-
жем, взрыв в самолете. Кроме того, вполне благополучные трид-
цатилетние люди, образованные и семейные, никак не соответ-
ствовали ни одному хрестоматийному типу самоубийц (экзаль-
тированная молодежь, аутсайдеры, жертвы нищеты).
Эта глава задумана как дополнение к «Цвету нефти». В ней
мы намерены — на основе всех наших познаний в области энер-
гетической индустрии и бизнеса — показать, во-первых, на-
сколько важно бесперебойное снабжение нефтью (и природным
газом) 20-триллионной экономики США и Западной Европы и
214
Глава 10
как необходима устойчивая экономическая жизнеспособность
для ведения продолжительной «новой войны»; во-вторых, какое
значение в связи с нашими энергетическими потребностями
приобретают ближневосточные нефть и газ и зарождающаяся
здесь новая политика; и, наконец, в-третьих, как должна стро-
иться долговременная политика на Ближнем Востоке.
Однако прежде необходимо обрисовать исторический ланд-
шафт и его социополитическую эволюцию.
Эволюция Ближнего Востока
Как далеко нужно углубиться в историю, чтобы понять события
наших дней? Разумеется, возникновение ислама в начале седь-
мого века, его широкое и агрессивное распространение в после-
дующие три столетия, начавшиеся в двенадцатом веке Кресто-
вые походы и пять веков Оттоманского правления — исключи-
тельно важные явления, имевшие глубокие и разнообразные
последствия. С ними я рекомендую ознакомиться по увлекатель-
ным и компетентным классическим книгам, таким как «А History
of the Arab Peoples» («История арабских народов»)1 Альберта Ху-
рани, «The Middle East» («Ближний Восток»)2 Бернарда Льюиса
и «The Arab Predicament» («Арабская проблема»)3 Фуада Аджами.
Однако нынешнее состояние ближневосточного региона в зна-
чительной мере обусловлено сравнительно недавними события-
ми, происходившими за 80 и особенно 30 последних лет. Сложив-
шаяся ситуация во многих отношениях является результатом
культурного конфликта западных и исламских наций и катастро-
фической неспособности последних принимать и усваивать требо-
вания современности. Религия играет для них роль универсально-
го критерия: она отторгает все чуждое и абсолютизирует самобыт-
ность, понимаемую не как неспособность к изменениям, а как
оправдание существующего положения вещей и даже возврата к
более «естественному» состоянию прежних эпох. Нельзя сказать,
что эта идея совершенно чужда Западу. Время от времени там
тоже появлялись романтические теории о былой «чистоте», но
они неизменно отвергались, поскольку реально вернуть прошлое
невозможно, да и понятно, что действительность не имела ниче-
го общего с ее нынешними романтическими идеализациями.
СЕРЫЙ
215
Одним из источников современных проблем является евро-
пейский колониализм — детище культурного и экономического
империализма.
В 1916 году Англия и Франция договорились предоставить не-
зависимость арабским территориям, которые освобождались от
власти одряхлевшей Оттоманской империи. При этом весь реги-
он был поделен на зоны постоянного влияния: во французскую
зону вошли территории будущих Ливана и Сирии, а в англий-
скую — Палестина (вскоре это название упразднили) и Транс-
иордания (впоследствии Королевство Иордания). Роковым доку-
ментом, который часто называют источником всех современных
конфликтов, стала «Декларация Бальфура» 1917 года, объявив-
шая о намерении английского правительства поддержать созда-
ние в Палестине еврейского государства.
Сейчас, конечно, легко критиковать эти решения. Но тогда
учреждение на Ближнем Востоке протекторатов великих держав,
Англии и Франции, представлялось европейцам и американцам
не только естественным, но и просто необходимым. Их не слиш-
ком заботила возможная реакция арабо-мусульманского населе-
ния, в большинстве своем неграмотного. Немногочисленные
арабские интеллектуалы сами были продуктом колониальной си-
стемы и ее идеологии. Следуя Версальскому договору, завершив-
шему Первую мировую войну, новообразованная Лига Наций в
1922 году подтвердила английский и французский мандаты. Идея
создания еврейского государства пользовалась поддержкой не
только среди сионистов (представителей интеллектуально-поли-
тического движения, существовавшего уже многие десятилетия),
но и в широких европейских кругах, приверженных либеральным
(временами, правда, покровительственно-снисходительным и
всегда проецируемым на других) принципам прав человека и на-
ционального самоопределения.
Хотя право Израиля на существование издавна обосновыва-
лось, и не только самими евреями, в терминах исторических и
даже апокалиптических, это государство возникло после Второй
мировой войны и ужасов Холокоста главным образом в силу
либеральных политических соображений, усиленных у европей-
цев чувством вины.
Израиль, страна практически мононациональная, отнюдь не
является теократическим государством. Почти три четверти его
216
Глава 10
граждан не считают себя людьми религиозными; приблизитель-
но так же обстоит дело и в тех европейских странах, откуда они
родом. Любопытно, что арабо-мусульманский мир воспринима-
ет Израиль скорее как порождение Европы, чем как историче-
ское наследие еврейства. Это две стороны одной монеты — рав-
но убедительные и, в зависимости от точки зрения, вызываю-
щие симпатию и неприязнь.
В Израиле господствуют западные ценности — права человека
и демократия; церковь в практическом отношении отделена от
государства (во всяком случае, этот принцип одобряют большин-
ство граждан). Облик Израиля в значительной мере объясняет,
почему исламский мир так нерасположен к Западу: существова-
ние Израиля он воспринимает скорее как новый крестовый по-
ход, чем как убежище многострадальной еврейской диаспоры.
Присутствие Израиля дает арабо-мусульманским странам
удобный предлог для оправдания своих неудач.
Разве страна с тремя миллионами населения, рассуждают
они, способна в одиночку противостоять сотням миллионов ара-
бов? Ясное дело, за Израилем стоит Запад. Так звучали офици-
альные заявления арабских стран после катастрофического по-
ражения в 1967 году. Не могли израильские летчики сами и всего
за несколько дней практически полностью уничтожить авиацию
Египта и Сирии. В израильских самолетах наверняка сидели аме-
риканцы и англичане.
Среди стран, объединившихся в борьбе против Запада и его
форпоста, Израиля, — от Марокко до Пакистана — не было ни
одной демократической. Поначалу под лозунгом защиты араб-
ского мира во многих странах к власти пришли светские режи-
мы — Каддафи в Ливии, Асада в Сирии, Саддама Хусейна в Ира-
ке. Впрочем, авторитарностью отличались не только откровенно
враждебные Западу режимы, вынужденные во времена «холодной
войны» просить помощи у советского блока. Исламские государ-
ства, формально дружественные Соединенным Штатам, такие
как многие страны — производители нефти, Иордания, Марокко
и неарабский Иран, отнюдь не были бастионами демократии.
Просто наши деньги нравились им больше других. Политическая
оппозиция, основной критерий демократии на Западе, считалась
здесь предательством и каралась смертью — причем отнюдь не
обязательно с соблюдением всех юридических процедур.
СЕРЫЙ
217
Время от времени появлялись сравнительно либеральные пра-
вители — Насер в Египте в 1950-х годах, Зульфикар Али Бхутто
в Пакистане в 1970-х. Однако их сменяли или свергали люди хотя
и более приверженные Западу, но не обладавшие мандатом за-
конно избранной прогрессивной власти. В разгар «холодной вой-
ны» многие на Западе симпатизировали Анвару Садату (о нем и
сейчас сохранилась хорошая память), а некоторые поддержива-
ли даже откровенно зловещего и брутального пакистанского
диктатора Зия-Уль-Хака, который немедленно казнил Бхутто.
С концом «холодной войны» многие режимы лишились даже
ненадежной советской поддержки, и у них осталась одна есте-
ственная альтернатива — ислам, причем в такой форме, кото-
рая не признает западного разграничения религиозной и поли-
тической власти.
По словам Хурани, «отождествление оппозиции с религиоз-
ным нечестием, а господствующего порядка с ортодоксией —
старинный политический прием. Пока он действует, и власть и
оппозиция выражают свои требования в форме турат (религи-
озных эдиктов): правители требуют абсолютного повиновения и
приводят религиозные оправдания всему, что они творят в этом
мире, а их противники предлагают свою версию идеального
правления, при котором все потребности и достижения совре-
менности оказываются предательством и попранием основ»1.
Подобная борьба — боевой сигнал, возвещающий появление
все более воинственных версий ислама: откровенно порочные,
авторитарные лидеры ищут в религии свою опору, а те, кто от-
теснен от власти, видят в ней средство возродить былую чистоту
традиций.
Вакуум и возникновение воинствующего ислама
После кровавых событий 11 сентября 2001 года в США и Запад-
ной Европе чаще всего задают вопрос: ПОЧЕМУ? Люди, не име-
ющие более разумных доводов, приводят в доказательство, на-
пример, зависть к той свободе, какой пользуется Америка. Все
это, может быть, отчасти и правильно, но только одни эти эмо-
ции вряд ли могут объяснить, почему человек решается напра-
вить самолет на небоскреб.
218
Глава 10
Когда в 1950-х годах Гамаль Абдель Насер получил власть в
Египте, его до тех пор неслыханные лозунги самоопределения,
социализма и национального единства вспыхнули ярким огнем
в арабском мире. Арабы решили, что их мечты о независимости
и возможности самим решать свою судьбу наконец-то становят-
ся реальностью. Насер происходил из весьма современной семьи.
Он родился в Александрии, находившейся под властью англи-
чан. Молодость провел в армии, тогда самой вестернизирован-
ной части египетского общества. Носил классические костюмы
и темные очки — настоящий политический двойник актера Ома-
ра Шарифа. Почти мгновенно он стал «Львом Египта», безус-
ловным лидером арабского мира, любимцем многих европей-
ских либералов и интеллектуалов. Казалось, что панарабизм во
главе с Насером не за горами.
Практически каждая арабская и мусульманская страна тогда
страстно желала войти в современный мир. Все эти попытки,
как показала история, потерпели неудачу. Социализм означал
бюрократию и стагнацию. Скороспелые республики превраща-
лись в диктатуры. Лидеры увлеклись личными интересами и про-
граммами; арабское единство рухнуло. Самые деморализующие
удары национальной гармонии нанесли потрясающе быстрые и
эффективные победы Израиля в 1967 и 1973 годах.
«Насеризм» не имел успеха даже в родном Египте. Прави-
тельство проявляло эффективность только в одном — подавле-
нии оппозиции и удушении экономики. Сейчас уровень безра-
ботицы в Египте составляет 25%, причем 90% безработных окон-
чили колледж. В Египте выходит 375 книг в год, а в Израиле —
4000.
И тем не менее египтяне жили гораздо достойнее своих сосе-
дей-сирийцев. Сирия приобрела известность как одно из самых
жестоких полицейских государств, где без каких-либо объясне-
ний арестовали и методично уничтожили 25 тысяч человек.
«При всем невероятном изменении мировой политической
обстановки почти все арабские страны сейчас менее свобод-
ны, чем 30 лет тому назад. Вряд ли где еще можно такое наблю-
дать», — писал Фарид Закария в журнале «Newsweek» (2001).
Вызванное нищетой общественное неблагополучие плюс без-
работица плюс «молодежный бум» — верный рецепт несчастья.
Более половины населения арабских стран составляет молодежь
СЕРЫЙ
219
до 25 лет. Обстоятельства заставляют ее уезжать из родных краев
и искать себе занятие в Каире, Бейруте, Дамаске или нанимать-
ся на работу, часто непрезентабельную, но финансово выгод-
ную, в нефтепроизводящих странах, где эти молодые люди впер-
вые осознают разницу между своей бедностью и чужим богат-
ством. История неоднократно показывала: там, где есть избыток
неустроенного молодого населения, вероятность социальных ка-
таклизмов очень высока. Возрождение фундаментализма — отду-
шина для арабской молодежи.
Современное исламское фундаменталистское движение роди-
лось в 1954 году, когда Насер сломил «Мусульманское братство»,
отправив в тюрьму более 1000 его лидеров. Эта экстремистская
организация стремилась отождествить политику и религию. Один
из его вождей, Сейид Кутб, в заключении написал книгу «Вехи
на пути», которая стала манифестом современного политиче-
ского ислама. Кутб призывал к созданию власти, основанной на
строгих религиозных принципах. В своей книге «Арабская про-
блема» Фуад Аджами объясняет: «Лозунги фундаменталистов
нашли широкий отклик потому, что призывали людей к дея-
тельному участию... — в противоположность политической куль-
туре, превращающей граждан в простых зрителей и требующей
оставить политику правителям. Когда будущее неясно, возвра-
щение к традиции указывает путь»3.
Не следует удивляться, что Египет и другие светские (изна-
чально, по крайней мере) государства стали центром новей-
шей реинкарнации арабского и мусульманского миров и ныне
являются питательной средой и опорой солдат фундаментализ-
ма. Богатая Саудовская Аравия, в огромной мере способство-
вавшая фундаменталистскому возрождению, сама оказалась
внутренне расколотой и сильно изменилась. Деньги получали
за счет нефти — единственного, что реально интересует Запад
в этом регионе.
Саудовская Аравия: нефть и ислам
За десять с лишним лет, начиная с 1914 года, Ибн Сауд подчи-
нил своей власти большинство племенных вождей и стал пер-
вым королем и основателем страны, которая прежде не имела
220
Глава 10
единого названия, но с тех пор именуется Саудовской Аравией.
Это достижение, само по себе впечатляющее, было тем более
значительно, что в новое государство вошли два самых священ-
ных города ислама — Мекка и Медина.
В большинстве своем саудовцы привержены ваххабизму (замк-
нутый и чрезвычайно фанатичный орден ваххабитов возник в
XVIIIвеке в условиях примитивной пустынной жизни). Многие
черты нынешней Саудовской Аравии — богатство, образ жизни
молодежи и, главное, тесные отношения с неверными, среди
которых выделяются Соединенные Штаты, — являются очевид-
ным вызовом традиции ваххабизма и его первоначальным целям.
«Исламский фанатизм, к которому правящая династия относит-
ся с уважением, может быть обоюдоострым мечом. Он помогает
поддерживать порядок. Но в то же время он способен жить соб-
ственной жизнью и требовать такой религиозной чистоты, какую
не в силах обеспечить ни один политический строй»1.
Многие десятилетия саудовцы не делали никакого секрета из
своей двойной жизни (и даже тройной — если учесть, как вели
себя члены правящей фамилии за пределами страны). Ад развер-
зся в 1979 году, когда аятолла Рухолла Хомейни сверг иранского
шаха — несомненно, самого могущественного правителя в реги-
оне, человека, который пришел к власти с помощью Соеди-
ненных Штатов и пользовался их открытой поддержкой. Паде-
ние шаха стало сигналом для всех маргинальных исламских групп
теперь уже ярко выраженного воинствующего толка. Они убеди-
лись, что радикальным элементам вполне по силам лишить тро-
на даже могучего владыку. И самое главное, иранские события
спровоцировали внезапную и резкую реисламизацию Саудовской
Аравии.
Во всех мечетях региона зазвучали воинственные призывы;
при мечетях же возникли центры, где экстремисты могли полу-
чить материальную поддержку, медицинскую помощь, времен-
ное жилье и консультации. Исламисты восторжествовали там,
где «современные» правительства не устояли, а там, где они со-
хранились, продолжались выпады в адрес режима и его «невер-
ных» покровителей.
Саудовские правители, остро чувствуя, как нарастает движе-
ние, старались удовлетворить обе стороны. Не будет преувеличе-
нием сказать, что, пожалуй, еще никому в мире не было так
СЕРЫЙ
221
сложно править. Будучи союзниками Соединенных Штатов, они
открывали медресе (религиозные школы) не только в своей стра-
не, но и повсюду — от Египта до Пакистана, Афганистана и
мусульманских республик бывшего СССР. А в медресе учат, что
Америка — чудовищная империя греха, где женщины ходят с
голыми ногами, все пьют алкоголь и процветает гомосексуализм.
Нормой в таких школах является враждебность к неверным.
Настоящая правоверность в саудовском обществе — то, что
делает человека хорошим мусульманином, — выражается не толь-
ко в соблюдении заповедей ислама, но и в чисто внешней атри-
бутике: бороды, национальные одеяния, наглухо закутанные
женщины (вынужденные, кроме того, соблюдать целый ряд ог-
раничений). Страна живет по законам шариата — скорым на рас-
праву и (по западным меркам) жестоким.
Саудовские правители держатся у власти, ловко балансируя
на канате с помощью нефтяных денег. В течение многих лет им
удавалось поддерживать впечатление стабильности — но теперь
признаки упадка повсеместны, и самый главный таков: годовой
доход на душу населения (средний возраст которого составляет
25 лет) за последние десять лет упал с максимального уровня
17 тысяч долларов до 7 тысяч.
15 октября 2001 года Скотт Маклеод писал в «Time Magazine»:
«В то время как после 11 сентября все внимание приковано к
войне между Осамой бен Ладеном и США, остается за кадром
суть этой борьбы: бен Ладен привлекает сердца и умы жителей
Королевства Саудовская Аравия — а ведь в этой стране 25% ми-
ровых нефтяных запасов. И сам бен Ладен, и его притягатель-
ность для арабо-мусульманских масс — пожалуй, тот фактор пер-
востепенной важности, который трудно оценить большинству
граждан Северной Америки и Европы. Здесь проявляется разде-
ляющий нас культурный барьер, возможно, почти непреодоли-
мый; это проблема, которую, вероятно, не удастся решить. Ины-
ми словами, конфликт неизбежен».
Но тогда встает вопрос: могут ли саудовские власти противо-
стоять нажиму собственного населения и поддерживать свою ста-
бильность, которая в глазах Запада означает только одно — спо-
собность производить и поставлять нефть?
14 октября 2001 года в «The New York Times» появилась редак-
ционная статья — первый такого рода материал в крупном аме-
Ill
Глава 10
риканском издании. Статья — своего рода «новое платье коро-
ля», — озаглавленная «Вновь открывая Саудовскую Аравию», на-
чиналась так: «Международные кризисы имеют свойство сры-
вать дипломатические завесы и открывать горькую правду. Одна
из самых неприятных вещей, выяснившихся после теракта в про-
шлом месяце, — попустительство террористам со стороны Сау-
довской Аравии. Она не препятствовала исламским эстремис-
там, пока те действовали за ее пределами, а Вашингтон закры-
вал на это глаза, чтобы обеспечить поставки нефти. Теперь
понятно, насколько зловредной была саудовская политика. При
молчаливом одобрении Эр-Рияда деньги и люди из Саудовской
Аравии помогли создать и укрепить террористическую организа-
цию Осамы бен Ладена». Саудовские власти, говорилось далее в
статье, разрешали мусульманским благотворительным органи-
зациям финансировать «Аль-Каиду» бен Ладена и всю ее терро-
ристическую сеть.
Энергетика после 11 сентября 2001 года: занятость
Внимательное изучение динамики занятости в США в эпоху су-
ществования ОПЕК позволяет неопровержимо заключить: каж-
дому периоду сокращения рабочих мест предшествовал значи-
тельный перебой в поставках энергоносителей. Эта причинная
связь совершенно несомненна и действительна для всех основ-
ных случаев. Наш анализ показывает (см. рис. 1), что перед напа-
дением 11 сентября экономика США находилась в процессе по-
тери 10 миллионов рабочих мест — реакция на энергетическую
ситуацию (считать ее кризисной или нет, другой вопрос), сло-
жившуюся после введения новых квот ОПЕК в марте 1999 года
и достигшую кульминации во время ощутимого дефицита при-
родного газа и электричества в Калифорнии в 2000 году.
Производство и потребление нефти
Основным мировым поставщиком нефти и сейчас и в обозри-
мом будущем остается Ближний Восток. В главе 1 («Зеленый»)
мы подробно говорили о странах-потребителях, которые исполь-
СЕРЫЙ
223
1970 1974 1978 1982 1986 1990 1994 1998 2002
Рисунок 1. Занятость в США и крупные перебои в поставках энергоно-
сителей в эпоху ОПЕК
Источник: Бюро статистики труда США, Управление энергетической инфор-
мации.
зуют гораздо больше энергоносителей, чем производят, в пер-
вую очередь о США и Западной Европе. К этой же категории
относится и большинство прочих стран мира. Производители и
экспортеры нефти, напротив, немногочисленны и делятся на
две категории: «поглотители» доходов (государства с большим
населением, в частности Индонезия, Нигерия и Венесуэла) и
«накопители» доходов (Кувейт, Иран, Ирак, Ливия и Объеди-
ненные Арабские Эмираты). Эти страны, имеющие сравнитель-
но небольшое население, при правильной организации уже ста-
ли или могут стать богатейшими в мире. Кроме того, отдельную
категорию представляет собой Саудовская Аравия: будучи са-
мым крупным мировым экспортером нефти, она имеет возмож-
ность многократно увеличить добычу. Поначалу страна была «на-
копителем» доходов, но в силу быстрого роста населения и ам-
бициозной стратегии капиталовложений, которая временами
граничит с расточительством, сейчас очень близка к состоянию
«поглотителя». Падение цен или спроса на нефть может крайне
негативно отразиться на ее благосостоянии.
224
Глава 10
Перемены произойдут неизбежно. В главе 9 («Пурпурный»)
мы привели убедительные аргументы в пользу того, что основ-
ным энергоносителем будущей экономики станет природный газ.
Переход на этот вид сырья делает энергетическую политику бо-
лее эластичной и существенно расширяет круг поставщиков
энергии. Страны, которые сейчас на вторых ролях в ОПЕК или
вообще в нее не входят, приобретут новое значение. К их числу
относятся не только Россия, крупнейший производитель при-
родного газа, и член ОПЕК Алжир, но и Катар, Намибия, Га-
бон, Камерун и Марокко. В то же время Венесуэла и даже Сау-
довская Аравия, ныне известные исключительно как произво-
дители нефти, будут, вероятно, все в большем количестве
экспортировать газ. Огромные поставки природного газа откро-
ют новую эру международных энергетических операций — не
только потому, что многие страны Европы и, несомненно, Ки-
тай хотят увеличить внутреннее потребление, но и потому, что
запасы газа распределены иначе, чем запасы нефти.
Переход не будет легким. Создание новой инфраструктуры
(трубопроводов, станций по приему сжиженного газа и систем
распределения) — сложный процесс. В дальнейшем он почти на-
верняка станет еще сложнее. Но в конце концов, безопасность и
стабильность развитых стран в подавляющем отношении зависят
от экономического благосостояния, которое невозможно отде-
лить от энергетической безопасности. Если недостаток энерго-
носителей будет замедлять темпы экономического роста, это
может привести к национальному кризису и подорвать обще-
ственные настроения намного сильнее, чем любой террористи-
ческий акт или война.
Уязвимость нефтегазовой инфраструктуры
для террористических актов
Главная задача террористов — посеять страх. На страхе они и
держатся. Если смотреть на вещи в широком плане, то акты,
подобные 11 сентября в США и террористическим действиям в
других странах (хрестоматийным примером является Чечня), не
способны реально нарушить жизнедеятельность крупного госу-
дарства, хотя у политиков и прессы (особенно у телевидения)
может быть скрытый интерес преувеличивать их значение.
СЕРЫЙ
225
Нефтегазовая индустрия сталкивается с опасностями и угро-
зами каждый день и по всему миру. Трубопровод в Колумбии
взрывали 107 раз за 6 месяцев — пока, наконец, не закрыли на
время гигантское нефтяное месторождение в бассейне Льянос.
Почти во всех странах — от Венесуэлы и Алжира через лежащие
южнее Сахары африканские государства до Папуа—Новой Гви-
неи — нефте- и газодобывающие предприятия располагаются на
закрытых территориях, охраняемых подчас более тщательно, чем
военные объекты.
Обычными террористическими приемами разрушить нефте-
газовую индустрию нельзя. Она может где-то пострадать, но сама
ее способность сопротивляться внешним воздействиям служит
отличным средством выиграть психологическую войну. Огром-
ный опыт действий в труднейших условиях, которым она обла-
дает, представляет собой неоценимый клад для других промыш-
ленных отраслей.
Потребность, которую нельзя обойти
Как мы уже говорили в главе 8 («Новый зеленый»), переход от
дерева к углю, от угля к нефти, от нефти к природному газу и
в конце концов, лет через 70, к водороду (извлекаемому из не-
углеводородных источников сырья) — исторический императив,
с которым истеричные призывы «защитников» окружающей сре-
ды сделать ничего не могут. Декарбонизация, то есть последова-
тельный переход на содержащие все меньше углерода, более чи-
стые и технически совершенные виды топлива, непрерывно про-
должалась вплоть до Второй мировой войны; в послевоенный
период при активном правительственном вмешательстве пред-
почтение было отдано углю и атомной энергии.
Однако стоит только перейти на газ — и обратного пути уже
нет. Уголь и атомная энергия просто не имеют шансов на первен-
ство, по крайней мере в ближайшем обозримом будущем, и вот
почему. Конечно, сейчас мы способны создать гораздо более эф-
фективную паровую машину, чем существовавшие в XIX веке. Но
лишь считанные университеты и передовые технологические ла-
боратории занимаются такими разработками. Переход на природ-
ный газ, для которого потребуется как минимум 20 лет, вызовет
226
Глава 10
к жизни сопутствующие технологические новшества и породит
своего рода технологический ренессанс. В числе прочего это при-
ведет к миниатюризации двигателей, применению нанотехноло-
гий и разработке широкого спектра топливных элементов.
В пользу природного газа говорит и так называемый обратный
положительный эффект масштабов произодства. Чтобы его полу-
чить, используя уголь или атомную энергию, электростанции
нужно делать очень крупными. Но далеко не везде уместны или
необходимы станции мощностью 2000 мегаватт, способные дать
такой эффект. Природный газ более привлекателен, поскольку
позволяет уменьшить мощность станций. Для современной эко-
номики это означает разнообразие возможностей и повышение
эффективности.
Однако несмотря на волнующую перспективу, Запад и осо-
бенно США все еще серьезно зависят и будут зависеть от ближ-
невосточной нефти.
Политика США на Ближнем Востоке
Ближневосточная политика США сформировалась после Второй
мировой войны, когда США заменили Англию в качестве веду-
щей державы Запада. Эта политика включала три элемента.
• Сдерживание Советского Союза. Конфликт между Израилем
и окружающими странами стал частью глобального геопо-
литического противостояния и «холодной войны». В 1960-х —
начале 1970-х годов почти все значительные «прифронто-
вые» арабские страны (кроме Иордании) ориентировались на
СССР. Эти светские государства, обремененные культурными
и социальными конфликтами, отличались неразвитой эконо-
микой и инфраструктурой. Они не могли соперничать с Изра-
илем, который охотно взял на себя роль «американского по-
лицейского» в регионе. Правитель Египта Анвар Садат, по
убеждениям отнюдь не демократ, одним из первых почувство-
вал слабость СССР и (что довольно характерно для арабского
мира) свернул с ним сотрудничество. За это Садат получил
щедрую награду: Египет, особенно после Кемп-Дэвидских со-
глашений, более 20 лет среди всех получателей американской
помощи уступал только Израилю. Ливийский правитель Кад-
СЕРЫЙ 227
дафи и иракский лидер Хусейн продолжали заигрывать с
СССР и еще более отдалились от Запада, имея на то свои
причины. Примирение Садата с Израилем было вызвано про-
стым понимаем того, что на СССР рассчитывать нельзя. Иран-
ский шах, тоже заметная фигура на геополитической доске,
контролировал Персидский залив, пока в конце 1970-х годов
его не сверг аятолла Хомейни, установивший теократический
режим.
Поставки нефти. В послевоенный период потребление нефти
в США резко возросло, в то время как внутренняя добыча
достигла предела и начала падать; поэтому Ближний Восток
приобретал все большее значение. Три из пяти крупнейших
производителей — Ливия, Ирак и Иран — под давлением мас-
совых настроений (проще говоря, культурных и религиозных
предрассудков) или в силу личных пристрастий деспотичных
правителей стали враждебными США, тогда как два других,
Саудовская Аравия и Кувейт, остались дружественными. Хотя
ближневосточные правители заключали между собой разного
рода союзы, нефть реально никогда не использовалась как
оружие; тем не менее подспудно угроза этого всегда суще-
ствовала и время от времени приводила к скачкам цен. Эко-
номические и торговые отношения США с ближневосточны-
ми производителями исчерпывались интересом американцев
к нефти, а ближневосточных стран — к американскому ору-
жию. Они никогда не пытались, да и не имели намерения
стать в своем регионе чем-то вроде Кореи или Таиланда, не
говоря уже о Сингапуре или Гонконге.
Общественное мнение и моральные ценности. США всегда
недвусмысленно демонстрировали свою симпатию к Израи-
лю — не только по причине значительности и влиятельности
еврейской части американского общества, но и потому, что
Израиль является демократией и разделяет ценности, кото-
рые признают и уважают в Америке. Призывы ограничить эту
поддержку и недавние предупреждения арабских и других ин-
теллектуалов, что «корень проблемы» применительно к пос-
ледним событиям заключается в однобокой политике США,
обоснованны лишь на первый взгляд. Действительно ли гос-
подствующие настроения в арабо-мусульманских странах были
бы другими, если бы США не поддерживали Израиль? Очень
228
Глава 10
сомнительно. В прошлом тоже бывали случаи, когда обще-
ственное мнение США пыталось воздействовать на внешнюю
политику. В частности, многим американцам не нравился ре-
жим иранского шаха, но критики быстро умолкли, когда уви-
дели, чем обернулось его свержение.
Нигде конец «холодной войны» и прекращение существова-
ния СССР как противовеса США не продемонстрировали несо-
стоятельность некоторых национальных амбиций с такой яснос-
тью, как на Ближнем Востоке. Египет, Сирия, Ирак и Ливия в
основном утратили значение для США (если не считать нефтя-
ных запасов двух последних стран). Падение СССР, при поддерж-
ке которого местные правители могли строить претенциозные
планы и сохранять власть (в Египте такую же роль играли США),
определенно способствовало активизации воинствующего исла-
ма, который заполнил образовавшуюся пустоту. Светские лиде-
ры — Асад, Саддам Хусейн и Каддафи — внезапно открыли для
себя ислам. Иран, решительно изменившийся в результате своей
мгновенной революции, уже давно действовал совершенно не-
зависимо от США; его стратегическое значение тоже резко сни-
зилось. Очевидно, что доктрины, более 50 лет определявшие вне-
шнюю политику США, устарели.
Последняя война в Заливе
20 марта 2003 года президент Джордж У. Буш объявил о своем
приказе войскам коалиции «при удобных обстоятельствах» ата-
ковать намеченные цели в Ираке. К 23 марта, после массирован-
ных авианалетов, американские и английские войска провели
неожиданную наземную операцию, захватили аэропорт около
Басры и приступили к вытеснению противника из города. Вско-
ре режим Саддама рухнул, и практически все были изумлены
тем, как быстро это произошло. Багдад пал 9апреля, а к ^ап-
реля, с уничтожением последних очагов сопротивления, война
закончилась. Хусейн и его приспешники были уничтожены или
исчезли.
Вопреки расхожим мнениям, иногда для США и вообще для
западной политики в арабских делах полезны действия реши-
тельные и стремительные. Арабский мир понимает язык силы и,
СЕРЫЙ
229
как правило, уважает его. Но не исключено, что на сей раз США
переусердствовали, и нефть может сыграть в следующей фазе
операции весьма неоднозначную роль.
Внешние признаки силы имеют большое значение в культуре
арабских стран, где желаемое часто принимают за действитель-
ное. Многие арабы и, разумеется, мусульмане вообще, не пи-
тавшие особой любви к Саддаму Хусейну, прославляли его борь-
бу с новейшей версией крестовых походов. Эти чувства были
сильно задеты бесцеремонным разгромом режима.
Потенциальные психологические последствия могут оказать-
ся весьма неприятными. Легкость свержения Саддама является,
несомненно, плохой новостью для правителей почти всех стран
арабского и исламского мира, где от Пакистана до Марокко нет
практически ни одной демократии. Нестабильность грозит стать
нормой, и Соединенным Штатам, ныне трубящим, что «смена
режима» в Ираке служит демократическим целям, будет нелегко
защищать своих союзников в Египте, Иордании и, что жизнен-
но важно, в Саудовской Аравии.
С окончанием войны (по крайней мере, в ее телевизионной
версии) внимание быстро переключается на «реконструкцию».
Дороги, мосты, порты, электростанции и большинство значи-
мых сооружений намеренно щадились. Иными словами, под ре-
конструкцией понимается быстрое восстановление источника
благосостояния страны, то есть нефтепроизводства, и приведе-
ние к власти людей, заслуживающих доверия.
Между тем военному командованию США и правительству
страны в очень скором времени предстоит стать одной из круп-
нейших в мире нефтяных компаний. Вообразите себе правитель-
ство США в роли Exxon или Саудовской Аравии.
Возможные последствия трудно переоценить.
Прежде всего, значительное увеличение добычи в Ираке, вы-
годное США и всему развитому миру (уже переживающему про-
должительный экономический спад) вступит в резкое противо-
речие с политикой поддержания цен на нефть на основе квот
ОПЕК. Почти наверняка обогатится иракская казна— а за ее
благополучие согласно законам войны теперь отвечают США.
Венская конвенция 1969 года, официально подписанная Аме-
рикой, устанавливает четкие правила, которым «оккупирущая
сторона, находящаяся в состоянии войны», обязана следовать
при управлении захваченной территорией. Часть иракской нефти
230
Глава 10
можно использовать на покрытие оккупационных расходов, но
все остальное должно неукоснительно идти на благосостояние
иракского народа и восстановление страны.
Далее, США не избежать крайне неприятных объяснений с
мировым сообществом, когда в Ираке возобновится и увели-
чится добыча нефти. Дело в том, что эта задача будет выпол-
няться силами преимущественно американских специализиро-
ванных компаний. Почему? Потому, что эти компании являются
почти единственными мировыми поставщиками передовых тех-
нологий нефте- и газодобычи.
Вторгнуться в Ирак и оккупировать его оказалось совсем не-
трудно. Управлять этой страной после победы — дело, чреватое
реальными и малоприятными конфликтами с общественным
мнением.
Очевидные принципы
новой ближневосточной политики
Какими ориентирами вообще может руководствоваться будущая
американская политика в регионе? Главным образом, нефтью.
Это значит, что только пять стран — Саудовская Аравия, Иран,
Ирак, Кувейт и Ливия — способны повлиять на американскую
экономику. Поэтому они являются областью стратегических ин-
тересов США
Прочие ближневосточные страны, не имеющие геополитиче-
ского значения и пережившие недавние социальные перемены,
главная среди которых — появление воинствующе-непримири-
мой и фанатичной формы ислама, — утратили всякую привлека-
тельность для сколько-нибудь существенного международного
сотрудничества. Потеряли популярность даже туристические
поездки в Египет, хотя страна изобилует широко известными вы-
дающимися достопримечательностями. Не нужно строить иллю-
зий. Если исламские фанатики восторжествуют в Египте, его уни-
кальные археологические памятники может постичь та же судьба,
что и скульптуры Будды II века, уничтоженные афганскими та-
либами.
Израиль способен сам о себе позаботиться. Во всяком случае,
импульсивное и безуспешное посредничество Америки только
помешало Израилю и создало для него массу проблем. США
СЕРЫЙ
231
должны ослабить свои сковывающие объятия. Пусть Израиль дей-
ствует самостоятельно.
США и развитой мир хотят получать из региона нефть и при-
родный газ, и международные нефтяные компании должны
стать проводниками любой новой политики. Первоочередной по-
литический шаг — поскорее наладить отношения с Ираном,
ключевой величиной для любой политики на Ближнем и Сред-
нем Востоке. Есть немало признаков, что Иран созрел для та-
кой роли. Хотя обращение страны в воинствующий ислам поло-
жило начало всему этому движению, сейчас она выглядит го-
раздо более солидно. Президент Али Хаменеи — вероятно, один
из самых самостоятельных лидеров региона. Кроме того, он при-
шел к власти демократическим путем после сравнительно чис-
тых (при всей специфике внутриполитической обстановки) вы-
боров. Также о многом говорит то очевидное обстоятельство, что
иранская молодежь совершенно открыта для общения с вне-
шним миром.
Первоочередная задача экономической политики США на
Ближнем Востоке — «посодействовать» приватизации или ре-
приватизации нефтедобывающего сектора в пяти крупнейших
странах-производителях. Отношения с самого начала должны
быть ясными — только бизнес. Если добыча и транспортировка
нефти и природного газа потребуют охраняемых территорий,
США вполне способны обеспечить необходимую безопасность.
Так уже поступили во многих странах мира — Нигерии, Анголе,
Колумбии, Индонезии и Алжире. В Алжире, например, рабочие
прилетают чартерными рейсами из нескольких европейских стран
прямо к расположенным в пустыне производственным объектам
и не вступают ни в какие контакты с охваченным междоусоби-
цей населением. Эти объекты окружены разнообразными фор-
тификационными сооружениями. Соединенным Штатам не сле-
дует врастать в местные общества. Чтобы делать бизнес друг с
другом, вовсе не обязательно любить друг друга. И не нужно из-
менять друг друга ради этого.
Легкодоступная и приемлемая по цене ближневосточная нефть
и сейчас, и в обозримом будущем останется незаменимым эле-
ментом для нашей экономики. И нет никакого сомнения, что
любая военная доктрина США должна в первую очередь учиты-
вать необходимость бесперебойной доставки нефти с Ближнего
Востока.
Послесловие к русскому изданию
Майкл Экономидес
Вехи нефтяной истории России
Ближний Восток всегда притягивал к себе напряженное внима-
ние. Предположение, что США провели войну против Ирака, —
учитывая ее возможные последствия и стоимость реконструкции
страны, — только ради овладения местной нефтью, не выдер-
живает никакой критики. Безопасность региона как ключевого
поставщика углеводородного сырья — вот основное соображе-
ние. Естественно, преступный режим Саддама Хуссейна привлек
внимание западных стран в первую очередь потому, что пред-
ставлял собой угрозу и контролировал значительные нефтяные
запасы. Отрицать это было бы верхом показной наивности.
Между тем в последние несколько лет российская нефтяная
индустрия веско заявила о себе, и во многих вопросах ее пози-
ция существенно отличается от позиции ОПЕК. Как можно было
ожидать, возрождение российской нефтяной мощи сопровожда-
лось внутренними социоэкономическими и политическими кол-
лизиями.
По меньшей мере четвертый раз в истории огромный и часто
недооцениваемый энергетический потенциал России сыграл зна-
чительную роль геополитического масштаба.
Во время Второй мировой войны наступление нацистов про-
тив Советского Союза развивалось в трех направлениях, но толь-
ко одно, на юге, имело важнейшую прагматическую задачу —
завладеть кавказской нефтью. Путь на юг прервался под Сталин-
градом, и недостаток горючего поставил Германию на колени.
Вехи нефтяной истории России
233
Значительные запасы нефти были обнаружены в других местах
Советского Союза — прежде всего в Сибири, в районах, примы-
кающих с востока к Уральским горам. На протяжении 40-летнего
периода «холодной войны» геополитические претензии Совет-
ского Союза, его притязания на паритет с другой сверхдержавой
и промышленные успехи, столь желанные «научному марксиз-
му», были самым непосредственным образом связаны с добычей
нефти. Ее пик в бывшем Советском Союзе достигал 12 милли-
онов баррелей в сутки — показатель, который не превзошла ни
одна другая страна в истории.
Социалистическая индустриализация, один из краеугольных
камней режима и в экономическом, и в идеологическом отно-
шении, обернулась откровенной слабостью советского строя, о
которой и в те времена многие знали. А после падения «железно-
го занавеса» эти издержки стали известны всем: вопиющая неэф-
фективность, низкое качество продукции, ужасное состояние
окружающей среды.
Изобилие нефти поощряло порочную практику. Кроме того,
нефть служила важнейшим товаром. Поскольку советские това-
ры не имели сбыта за пределами «железного занавеса», экспорт
нефти (и, в последние советские годы, природного газа) в Ев-
ропу оставался единственным источником твердой валюты.
Некоторые исследователи, в том числе и я, склонны считать,
что именно перепроизводство нефти в Саудовской Аравии в на-
чале 1980-х годов, поощряемое администрацией Рональда Рейга-
на, привело к коллапсу нефтяных цен, — после чего внутренние
трещины Советского Союза превратились в зияющие дыры. Паде-
ние цен вызвало схожий эффект почти во всех крупных нефтедо-
бывающих странах, которые обременили себя огромными долга-
ми в надежде на стабильность своего нефтяного богатства.
После распада Советского Союза внутренний энергетический
спрос катастрофически сократился в результате почти полного
развала тяжелой промышленности. Добыча нефти на территории
теперь уже бывшего СССР упала до 4 миллионов баррелей в сутки.
Правительство Бориса Ельцина вскоре осознало значение
энергетических ресурсов России для реконструкции страны. Та-
кие бывшие советские республики, как Казахстан и Азербай-
джан, тоже быстро взялись за дело.
Российское правительство приступило к неведомой задаче —
приватизации, не имея необходимых законов. Никогда еще в ис-
234 Послесловие к русскому изданию
тории энергетической отрасли распродажа не проводилась та-
ким образом. В 1996 году нефтяные активы уходили, возможно,
по 10 центов за баррель. Бывшие коммунистические «аппаратчи-
ки» в одночасье становились миллиардерами, а в кругу прибли-
женных Ельцина, так называемой «семьи», сформировалась
группа «олигархов». Все российские миллиардеры, попавшие в
список «Forbes», сделали деньги на нефти. Таков, например,
бывший премьер-министр Ельцина Виктор Черномырдин, чье
состояние, по некоторым оценкам, превышает 2 миллиарда дол-
ларов.
Но никто из них не может сравниться с бывшим комсомоль-
ским функционером Михаилом Ходорковским — ныне самым
богатым человеком в России, главой компании ЮКОС, которая
является не только крупнейшей нефтяной компанией, но и во-
обще самой крупной компанией страны. С конца октября
2003 года Ходорковский находится под стражей по обвинениям
в мошенничестве и уклонении от налогов.
Ходорковский (ему едва исполнилось 40 лет) — не первый и,
вероятно, не последний олигарх, испытывающий сложности с
российским правосудием. Просто он самый значительный из них.
Ходорковского часто называют «российским Биллом Гейтсом»,
и в этом сравнении есть доля истины. Ходорковский хотел ис-
пользовать свои возможности для реформирования российского
общества и его институтов, — но таким путем, который неиз-
бежно должен был вызвать опасение и противодействие со сто-
роны консерваторов. Ходорковский финансировал оппозицион-
ные партии, не скрывал своих политических амбиций; о нем
нередко говорили как о возможном кандидате в президенты.
В чисто производственном отношении успехи ЮКОСа пора-
зительны. За последние семь лет компания добилась ликвидации
задолженности в 3 миллиарда долларов. Себестоимость добычи
нефти снижена в 6 раз, а сама добыча удвоена. Налоги, уплачи-
ваемые компанией в бюджеты всех уровней, превысят в 2003 году
5 миллиардов долларов. Свыше 100 миллионов долларов ежегод-
но направляется на благотворительные программы. Этим дости-
жениям во многом способствовали привлеченные в компанию
американские профессионалы. ЮКОС представлял собой вос-
ходящую звезду с неведомой в России степенью прозрачности и
привлек заинтересованное внимание международных гигантов
нефтяного бизнеса.
Вехи нефтяной истории России
235
ЮКОС и другие российские нефтяные компании вели себя
совершенно независимо от внешней политики России. Все
просьбы ОПЕК к правительству Путина оказать на них воздей-
ствие остались невыполненными. Последнее сокращение добы-
чи, объявленное ОПЕК, по сути дела означало отступление. Рос-
сия с ее 8 миллионами баррелей в сутки превзошла Саудовскую
Аравию.
В анализах сложившейся ситуации обычно недостаточно учи-
тывают три значимых фактора: формально-юридический, обще-
культурный и еще один, более печальный и скрытый.
С формальной стороны все просто. Легальность любой прива-
тизации, соизмеримой по масштабу с приватизацией 1996 года,
практически невозможно оспорить (если кто-то пожелает это
сделать) прежде всего по той причине, что для нее никогда не
бывает достаточно разработанной законодательной базы. И это
относится не только к России. Любая приватизация в истории
порождала недовольство, взаимные обвинения и требования пе-
ресмотра сделок. Самые агрессивные игроки получали больше
других, но соответственно увеличивали риск потенциального
конфликта. Связанный с «Сибнефтью» Борис Березовский на-
шел убежище в Англии, и если вернется в Россию, то судьба
его очевидна. Его партнер Роман Абрамович только что продал
«Сибнефть» ЮКОСу и, по слухам, тоже не гарантирован от су-
дебного расследования.
В историко-культурном отношении иностранцу всегда было
сложно понять российский склад ума. Акция против Ходорков-
ского (а перед этим — как своего рода предупредительный выст-
рел, — арест его компаньона Платона Лебедева) вызвала одоб-
рение у значительной части российской публики. «Он получил
по заслугам. Почему у него 8 миллиардов, а у меня ничего?» —
вот типичная реакция многих людей, которых опрашивали на
улицах после ареста Ходорковского.
В России, насквозь пропитанной восточной ортодоксией, бо-
гатство считается греховным, а криминал — единственным воз-
можным способом обогащения. Таковы штампы обыденного со-
знания, отождествляющего богатство и преступление. Слово «ма-
фия» в его российском понимании не имеет ничего общего с
итальянским и обозначает не только способ приобретения бо-
гатства, но и стиль жизни, счета в иностранных банках и марки
автомобилей. Многие политологи убеждены, что провозглашен-
236 Послесловие к русскому изданию
ный коммунизмом принцип эгалитаризма нашел благодатную
почву в православной России, — хотя сама религия и подверга-
лась гонениям.
Наконец, есть и еще один фактор, весьма прискорбный, о
котором не принято говорить открыто. Почти все олигархи —
евреи; правда, ни один из них не проявляет (по крайней мере,
публично) никакой приверженности к иудаизму. Несомненно,
что в националистических российских кругах, среди бывших со-
трудников КГБ, которые теперь приобрели такое влияние в цен-
тральных структурах власти, происхождение олигархов и степень
их «верности России» считается важным обстоятельством. По-
добные настроения, конечно, не новость в истории России, и
в наши дни они в очередной раз заявляют о себе.
Все говорит о том, что рост российского энергетического вли-
яния не пройдет безболезненно. Значение России, несомненно,
сильно повысится и будет повышаться все больше, по мере того
как мировая экономика переходит на природный газ. В течение
многих поколений Россия сохранит командные высоты и в неф-
тяной, и в газовой сфере. Но путь ее будет тернистым.
Ноябрь 2003
БИБЛИОГРАФИЯ
Глава 1
1. Mackey S. The Saudis, Inside the Desert Kingdom. New York: Meridian, 1988.
2. Statistical Review of World Energy. BP Amoco, 1999 June;
<http://www.bpamoco.com>.
3. Selected Country Profiles. The Wall Street Journal Almanac. New York: Ballantine
Books, 1999.
4. Worldwide Gas Processing// Oil & Gas Journal, 1998, June 8, p. 57—101.
5.1998 Worldwide Refining Survey// Oil & Gas Journal, 1998, December 21,
p. 49-92.
6. Worldwide Production// Oil & Gas Journal, 1998, December 28, p. 40—68.
7. The fortune 500 List, 1999;
<http://www.pathfinder.com/fortune/fortune500/5001ist.html>.
8. Crude and Products Prices // Oil & Gas Journal, 1999, January 25, p. 55.
9. Petroleum Engineering Education: Boom & Bust. Department of Petroleum Engi-
neering, Texas A&M University, 1998, March 12;
<http://spegcs.org/techtran/boombust.pdt>.
10. Hot Job Tracks// U.S. News & World Report Online, 1999;
<http://www.usnews.com/usnews/nycu/work/wohotjob.htm>.
IL International Energy Annual, Energy Information Administration, 1999, March;
< http: //www.eia.doe .gov/emeu/iea/wec.html >.
12. International Energy Outlook 1999, Report No. DOE/EIA-0484(99). Washington,
DC: Energy Information Adminisiration, 1999;
<http://www.eia.doe.gov/oiaf/ieo99/>.
13. Drowning in Oil// The Economist, 1999, March 6, p. 19—25.
14. Shell Reorganizes for Speed and Profit// Oil & Gas Journal, 1998, December 21,
p.31.
15. Shell Chairman Sees Future of «Structurally Lower» Prices// Houston Chronicle,
by Agence France-Presse, 1998, October 28, p. 5D.
237
238
Библиография
Глава 2
1. History of the Petroleum Industry Symposium Guidebook/ Pees S. T. Titusville:
American Association of Petroleum Geologists, 1989.
2. Schlumberger A. G. The Schlumberger Adventure. New York: Arco Publishing, 1982.
3. Rodengen J. L. The Legend of Halliburton. Fort Lauderdale, FL: Write Stuff, 1996.
4. Hubbert M. K. Techniques of Prediction as Applied to the Production of Oil and Gas.
Proceedings, symposium of U.S. Department of Commerce. Washington, DC: Na-
tional Bureau of Standards, 1980, June 18—20.
5. Petroleum Development Oman L.L.C., Muscat, Oman, 1998.
6. Lewis P. E. Oil production and reserve data compiled from various sources. Tulsa,
OK, 1999.
7. Brett J. F., Feldkamp L. D. The Evidence for and Implications of a Fractal Distribu-
tion of Petroleum Reserves. Paper SPE 25826, 1993.
8. Oklahoma Corporation Commission, Oil & Gas Conservation Division, Statistical
Division, 1999; <http://www.occ.state.ok.us/TEXT_FILES/o&gfiles.htm>.
Глава 3
1. Chernow R. Titan: The Life of John D. Rockefeller, Sr. New York: Random House,
1998.
2. Yergin D. The Prize: The Epic Quest for Oil, Money and Power. London: Simon &
Schuster, 1991.
3. Papers of John D. Rockefeller, Sr. I Rockefeller J. D., Porter Glen, Schipper
M. P. University Press of America, 1991.
4. «Dear Father»/«Dear Son» / Ernst J. W. New York: Fordham University Press in
cooperation with Rockefeller Archive Center, 1994.
5. Reich C. The Life of Nelson A. Rockefeller: Worlds to Conquer, 1908—1958. New
York: Doubleday, 1996.
6. Wolf G. 1, Monopolist: John D. Rockefeller. America’s Original Supercapitalist on
Bill Gates and the Microsoft Trial. Wired, 1999, April, p. 146—203.
7. Top 100 U.S. Foundations. New York: The Foundation Center, 1999;
<http://fdncenter.org/>.
8. Exxon, Mobil Chairmen Testify on Deal: Merger is Necessary to Compete on
Global Scale, House Panel Told// Houston Chronicle, 1999, March 12, p.2D.
9. Why Big Oil is Getting a Lot Bigger: Exxon, Mobil, and Rockefeller’s Legacy //
U.S. News & World Report, 1998, December 14, p. 26—28.
10. Exxon, Mobil Merger May Require Sale of Assets// Houston Chronicle, 1998,
December 2, p. 2D.
11. National Petroleum News website, 1999, March;
<http://www.npn-net.com/market98/branded.asp>.
12. $74B Deal Largest Ever// USA Today, 1998, December 2, p. IB.
13. Exxon-Mobil Merger Plan Beyond Big: Regulators Worry About Effect of Proposal
on Marketing, Refining// Houston Chronicle, 1999, March 11, p. 2D.
14. PIW Ranks The World’s Top Oil Companies// Petroleum Intelligence Weekly-
Special Supplement Issue, 1997, December 22, p. 1—4.
15. Lowe J. Bill Gates Speaks: Insight from the World’s Greatest Entrepreneur. New
York: John Wiley & Sons, 1998.
Библиография
239
16. Rohm Ж G. The Microsoft File: The Secret Case Against Bill Gates. New York:
Times Books, a division of Random House, Inc., 1998.
17. Stress R. E. The Microsoft Way: The Real Story of How the Company Outsmarts Its
Competition. Reading, MA: Addison Wesley Longman, 1996.
Глава 4
1. Giddens P. The Birth of the Oil Industry. New York: Macmillan, 1938.
2. Yergin D. The Prize: The Epic Quest for Oil, Money and Power. London: Simon &
Schuster, 1991.
3. Gerretson F. C. History of the Royal Dutch. Leiden, The Netherlands: Brill Publish-
ing Company, 1953.
4. Ferrier R. W. The History of the British Petroleum Company, The Developing Years,
1901—1932. Cambridge, MA: Cambridge University Press, 1982.
5. Churchill R. S. Winston S. Churchill. Boston, MA: Houghton Mifflin, 1967.
6. Hart B.L. A History of the World War, 1914—1918. London: Faber and Faber,
1934.
7. Gilbert M. The Second World War. New York: Holt, 1989.
8. Hitler A. Mein Kampf. New York, 1939.
9. Rich N. Hitler’s War Aims. New York: Norton, 1973.
10. Meyer M. W. Japan: A Concise History. Lanham, MD: Littlefield, 1993.
11. Beasley Ж G. The Japanese Experience. Berkeley, CA: University of California Press,
1999.
12. Freedman L., Karsh E. The Gulf Conflict. Princeton, NJ: Princeton University Press,
1993.
Глава 5
1. Economides M. J., Oligney R. E. News’ Causes Serious Market Over-reactions // Dallas
Business Journal, 1999, October 29—November 4, p. 63.
2. Wintersteller IK The Role of Technology in the Upstream Petroleum Industry. Un-
published Ph.D. Dissertation, Mining University Leoben, 1993.
3. What’s the word in the Lab? Collaborate // Business Week, 1994, June 27, p. 78.
4. Economides M. J. The State of R&D in the Petroleum Industry, Distinguished Au-
thor Series// Journal of Petroleum Technology, 1995, July, p. 586—588.
5. Foster R. N. Innovation-. The Attacker’s Advantage. New York: Summit Bools, 1986
6. Brassard E. Petroleum Research and Venezeula’s Intevep: The Clash of the Giants.
Pennwell Books/Intevep, 1993.
7. Energy Information Administration website, 1999;
<http://www.eia.doe.gov/pub/energy.overview/aer/aer0502.txt>.
8. An Assessment of the Undiscovered Hydrocarbon Potential of the Nation’s Outer
Continental Shelf. OCS Report MMS 96-0034. U.S. Department of Interior, Miner-
als Management Service, 1996.
9. Economides M. J., Oligney R. E. Trillion-Dollar Energy Opportunity in Our Grasp //
Houston Chronicle, 1999, July 18, p. 1C.
10. Bismuth P., Kent J. M. Career Management—An International Perspective. Invited
paper presented at SPE Annual Technical Conference and Exhibition. New Or-
leans, 1994, September.
40
Библиография
1. Weidenbaum М. A Key Driver for the U.S. Economy// Vital Speeches of the Day,
1999, June 1, p. 506.
Глава 6
1. Landes D. The Wealth and Poverty of Nations: Why Some Are So Rich and Some
So Poor. New York: W.W. Norton & Company, 1998.
2. Smith A. The Wealth of Nations. New York: Alfred A. Knopf, 1776 [Everyman’s
Library, 1910].
3. Lewis A. The Evolution of the International Economic Order. Princeton, NJ:
Princeton University Press, 1977.
L Kindleberger C. World Economic Primacy: 1500 to 1990. New York: Oxford Univer-
sity Press, 1996.
5. Olson M. The Rise and Decline of Nations. New Haven, CT: Yale University Press,
1982.
5. Granell E., Garaway D., Malpica C. Managing Culture for Success: Challenges and
Opportunities in Venezuela. Caracas: Ediciones IESA, 1997.
7. Sowell T. Race, Culture and Equality// Forbes, 1998, October 5, p. 152—159.
1. Trompenaars F. Riding the Waves of Culture. The Economist Books, 1993.
). Saudi Arabia: A Country Study / Nyrop R. U.S. Government Printing Office, 1985.
1. Persian Gulf States: Country Studies / Nyrop R. U.S. Government Printing Office,
1985.
I. Barwani M., Marhubi A., Oligney R. E., Economides M. J. The Role of the Local
Petroleum Service Company in Asset Management. Paper SPE 59445. Yokohama,
Japan, 2000, April 25—26.
Глава 7
. Rothbard M. War Collectivism in WWI. A New History of Leviathan/ R.Radosh
and M. Rothbard. New York: E. P. Dutton, 1972.
1. Bradley R. L., Jr. Oil, Gas, & Government. Landham, MD: Rowman & Littlefield
Publishers, 1996.
i. Knowles R. The Greatest Gamblers. New York: McGraw-Hill, 1959.
1. National Petroleum News, 1933, March 29, p. 8.
i. Harold Ickes, Petroleum Administration Board administrator, as quoted in Na-
tional Petroleum News. 1934, March 21.
>. Oil Week, 1933, July 24, p. 9.
'. Yergin D. The Prize: The Epic Quest for Oil, Money and Power. London: Simon &
Schuster, 1991.
..Oil & Gas Journal, 1973, October 22, p. 11—14.
'. Newsweek, 1973, November 19, p. 130.
'. Compiled from: Energy Information Administration website, 1999,
<http://www.eia.doe.gov/>; and Bradley R. L., Jr. Oil, Gas, & Government.
Landham, MD: Rowman & Littlefield Publishers, 1996, p. 522—527.
. Minus Centi-Millionaire No More // Forbes, 1987, October 26, p. 8.
. The Rise and Well-Cushioned Fall of Robert Sutton // Forbes, 1983, August 1,
p. 34—39.
. National Petroleum News, 1976, September, p. 37.
Библиография
241
14. Oil & Gas Journal, 1994, July 25, p. 60.
15. Tussing A., Barlow C. The Rise and Fall of Regulation in the Natural Gas Industry //
Public Utility Fortnightly, 1982, March 4, p. 15.
16. U.S. Finds Buyer for Big Synfuels Plant But Won’t Recoup Its Initial Invest-
ment// Wall Street Journal, 1988, August 8, p. 5.
17. Rogue White Elephant// Fortune, 1983, June 27, p. 36.
18. Christensen M. Former employee at the Great Plains Coal Gasification Project,
November 1999, personal communication.
19. A Federal Reserve for Oil// Forbes, 1991, March 4, p. 86.
20. Compiled from: Energy Information Administration website, 1999;
<http://www.eia.doe.gov/>; and Bradley R. L., Jr. Oil, Gas, & Government.
Landham, MD: Rowman & Littlefield Publishers, 1996, p. 1911—1918.
21. Victor R. Energy Policy in America Since 1945. New York: Cambridge University
Press, 1984.
Глава 8
I. Bibb P. Ted Turner: It Ain’t as Easy as It Looks. Boulder, CO: Johnson Books,
1993.
2. Gore A. Earth in the Balance: Ecology and the Human Spirit. New York: Penguin
Books, 1993.
3. Lindzen R. S. Global Warming: The Origin and Nature of Alleged Scientific Con-
sensus. Environmental Backgrounder, 1992, June 18, p. 1—12.
4. Coffman Michael S. Saviors of the Earth? The Politics and Religion of the Environ-
mental Movement. Chicago: Northfield Publishing, 1994.
5. Graedel T. E., Crutzen Paul J. Atmosphere, Climate, and Change. New York: Scien-
tific American Library, 1995.
6. Mitchell G. P. Temperatures Rising // Houston Chronicle, 1997, November 23,
p. 1C.
7. Halbouty M. T.. Westbrook G. T. Before Risking Economy, Prove Earth Is Warm-
ing//Houston Chronicle, 1997, November 23, p. 1C.
8. Robinson A., Robinson Z. Science Has Spoken: Global Warming Is a Myth // The
Wall Street Journal, 1997, December 4.
9. Singer S. F. Hot Talk Cold Science: Global Warmings Unfinished Debate. Oakland,
CA: The Independent Institute, 1998.
10. Gelbspan /{.The Heat Is On: The Climate Crisis, the Cover-Up, the Prescription.
Reading, MA: Perseus Books, 1997.
11. Moore T. G. Climate of Fear: Why We Shouldn’t Worry about Global Warming.
Washington, D.C.: Cato Institute, 1998.
12. Spencer R. Measuring the Temperature of Earth From Space: Even with Needed
Corrections, Data Still Don’t Show the Expected Signature of Global Warming.
NASA Space Science News, 1998, August 14;
<http://science.nasa.gov/newhome/headlines/notebook/essdl3aug 98_l.htm>.
13. Wentz F.J., Schabel M. Effects of Orbital Decay on Satellite-Derived Lower-Tro-
pospheric Temperature Trends// Nature, 1998, August 13, p. 661—664.
14. Recer P. Our Climate Could Change Quickly// Houston Chronicle, 1999, Octo-
ber 29, p. 24A.
15. «Global Environmental Outlook 2000», United Nations Environment Program,
1999, September 15; <http://www.unep.org/unep/eia/geo2000/>.
242
Библиография
16. Colson С. Punishing the Innocent: The Implant Controversy // Breakpoint Com-
mentary, 1999, November 5.
17. Dick Morris as quoted by Richard Reeves. Raleigh, NC: News and Observer, De-
cember 29, 1998.
18. Huber P. America, the Beautiful Carbon Sink// Forbes, 1999, April 5.
19. Leslie J. Dawn of the Hydrogen Age// Wired, 1997, October, p. 138—148, 191.
20. Towards a Hydrogen Economy. The Shell Report 1999, Shell Oil Company, 1999;
<http://www.shell.com/shellreport/issues/issues4b.html>.
21. Beale J. CH4 Corporation. Lawrence, MA, 1999, December, personal communica-
tion.
22. Swain E. U.S. Became Net LNG Importer in 1997 // Oil & Gas Journal, 1999,
January 25, p. 78—83.
23. Mathis N. Clinton Creates Federal Council for Work on Biomass Products // Hous-
ton Chronicle, 1999, August 13, p. 2D.
24. Bernard B. Bruce A. Bernard Consulting, Inc. Houston, TX, 1999, November, per-
sonal communication.
Глава 9
1. Global Environmental Outlook 2000. United Nations Environment Program, 1999,
September 15; <http://www.unep.org/unep/eia/geo2000/>.
2. International Energy Annual, Energy Information Administration, 1999, March;
<http://www.eia.doe.gov/emeu/iea/wec.html>.
3. International Energy Outlook 1999. Report No. DOE/EIA-0484(99). Washington, D.C.:
Energy Information Administration; 1999; <http://www.eia.doe.gov/oiaf/ieo99/>.
4. Energy Outlook 1979—1990, Exxon Company, U.S.A., Houston, 1978, December.
5. Schollnberger W. Projections of the World’s Hydrocarbon Resources and Reserve
Depletion in the 21st Century// The Leading Edge, 1999, May, p. 622—625.
6. Natural Gas Monthly, Energy Information Administration, Office of Oil and Gas.
Washington, DC: U.S. Department of Energy, 1999, October,
DOE/EIA-0130(99/10).
7. Bernard B. Bruce A. Bernard Consulting, Inc. Calculations based on U.S. turbine
manufacturing capacity numbers supplied by Bechtel Engineering, Houston, TX,
1999, November, personal communication.
8. Advances in the Economics of Energy and Resources / Moroney J. R. Stamford, CT:
JAI Press, 1999.
Глава 10
1. Hourani A. History of the Arab Peoples. Warner Books, 1992.
2. Lewis B. The Middle East. Simon and Schuster, 1995.
3. Ajami F. The Arab Predicament. Cambridge University Press, 1967.
УКАЗАТЕЛЬ ИМЕН
А
Абдул Азиз, король 93. См.
также Ибн Сауд
Аджами Фуад 214, 219
Али Хаменеи 231
Альен Маргарет 67, 68
Арчиболд ДжонД. 75, 76
Асад 216, 228
Атта Мохаммед 212
Б
Байбаков Н. К. 85, 86
Бах 94
Бен Ладен, Осама 221, 222
Берия 85
Бисмарк 94
Буш Джордж 87, 102, 167
Буш-младший Джордж У. 228
Бхутто Зульфикар Али 217
В
Вентц Ф. Дж. 181
Вильгельм II, император 94—95
Вьетор Ричард 170
Г
Гарднер 68
Геббельс Йозеф 86
Гейтс Билл 22, 33, 80, 105
Гераклит 87
Гёте 94
Гитлер Адольф 85, 93, 95, 96,
98, 99
Голдман Ром Венди 80
Гор Альберт (Ал) 178, 179, 184
Гринуэй Чарльз 89, 90
Гулд Джей 67
д
Делл Майкл 33
Детердинг Генри 88, 91
243
244
Указатель имен
Джугашвили Иосиф 88.
См. также Сталин Иосиф
Джумагулов Нурзан 62
Дисней Уолт 16
Дрейк Эдвин Л. 35, 49, 50, 63
Дэвидсон Элиза 67
Е
Ельцин Борис 86
Ергин Дэниел 36—37, 64
3
Закария Фарид 218
Зия-Уль-Хак 217
И
Ибн Сауд 219. См. также. Абдул
Азиз, король
Икес Гарольд 64, 65, 154
Иранский шах 227
К
Каддафи 216, 226-227, 228
Канарис, адмирал 99
Кант 94
Карнеги Эндрю 67, 78
Картер Джимми 28, 29, 162, 164,
165, 166
Киндлебергер Чарлз П. 132
Кларк Морис 68, 69, 70
Клейн Джоэл 149
Клинтон Билл 29, 167, 184, 190
Колсон Чак 183
Кристи Джон 181
Кутб Сейид 219
Кэри Хью 61
Кэри Эдуард 61
Л
Левингстон Билл 67
Лессинг 94
Лорд Керзон 90
Лорд Эльджин 195
Льюис Артур 132
Льюис Бернард 214
Лэнде Дэвид С. 132
М
Маклеод Скотт 221
Меркури Мелина 195
Морган Дж. П. 67
Моррис Дик 184
Муди-Стюарт Марк 36
Мюррей Уильям («Альфальфа
Билл») 153
Н
Насер Гамаль Абдель
217, 218, 219
Николай II 88
Никсон Ричард 159, 160, 163
Ницше Фридрих 69
О
Олсон Манкур 132, 133
П
Планк Рей 17
Р
Рейган Рональд 28, 29, 101,
166, 167
Рокфеллер Джон Д. 22, 64, 66,
67, 68, 69, 70, 71, 74, 75, 76,
77, 78, 79, 80, 81,87
Рокфеллер Нельсон 164
Указатель имен
245
Рокфеллер Уильям
(«Большой Билл») 67
Рокфеллер-младший Джон Д.
75, 76
Рузвельт Теодор 22, 77, 78
Рузвельт Франклин Д. 97, 154
С
Садат Анвар 217, 226, 227
Саттон Роберт 163
Скелли Уильям Г. 52
Смит Адам 29, 132
Спелман Лаура 69
Спенсер Рой 179, 181
Сталин Иосиф 85, 86, 88. См.
также Джугашвили Иосиф
Стерлинг Росс 154
Сэмюел Маркус 75, 88, 89, 91
Т
Тарбелл Айда 76, 77, 80
Таттл 68
Тиг Уолтер 152
Тойнби А. 132
Тойо, премьер-министр
Японии 100
Трумэн Гарри 157
У
Уайатт Оскар 17
Уайт Эдвард 78
Уэйденбаум Мюррей 121
Ф
Фейс Герберт 65
Филби Гарри Сент-Джон
Бриджер 93
Филби Ким 93
Флэглер Генри Моррисон 70, 74
Форбс Стив 34
Форд Генри 63
Форд Джералд 166
Фостер Р. Н. 115
Фридмен Милтон 161
X
Хабберт М. Кинг 54, 58
Халлибертон Эрл П. 52
Хаммер Арманд 17
Хант Банкер 14
Хант Г. Л. 14
Хирохито, император 93—94, 96
Хомейни Рухолла, аятолла
220, 227
Хурани Альберт 214, 217
Хуссейн Саддам 101, 102, 216,
227, 228, 229
Ч
Черноу Рон 64
Черчилль Уинстон 90
Ш
Шариф Омар 218
ШебельМ. 181
Шлюмбергер Конрад 51, 52
Шлюмбергер Марсель 51, 52
Шоллнбергер Вольфганг 202, 203
Э
Эйзенхауэр Дуайт 157
Эндрюс Сэм 68, 69, 74
УКАЗАТЕЛЬ КОМПАНИЙ
А
Airbus 31
American-Arabian Oil Company 65
Amoco 15, 117, 149
Anadarko Petroleum 119
Andrews, Clark and Co. 68
Anglo-Iranian Oil 65
Anglo-Persian 89, 90, 91, 127
Apache 17
Arco 117, 149
В
Baker & Botts 149
Boeing 31
BP Amoco 32, 167, 202
British Petroleum (BP) 64, 81, 82,
109, 110, 127, 186
C
Chevron 65, 81, 109
Clark and Rockefeller 68
Clark, Gardner and Company 68
CNPC (China) 79
Coastal 17
Coca-Cola 186
Conoco 119
D
DaimlerChrysler 31, 188
Dow Corning 183, 184
Dresser-Sperry Sun 117
E
Elf 117, 127
Enron 190
Exxon 15, 64, 65, 66, 78, 81, 82,
109, 110, 111, 149, 178, 186,
188, 229
ExxonMobil 31, 32, 79, 167
F
Fina 117
Foid 188
Указатель компаний
247
G
General Motors 31, 188
Goodyear 109
H
Hewitt and Tuttle 68
Home Depot 109
Humble Oil 154
I
International Harvester 77
Intevep 116
J
Jersey Standard 111, 152
M
Microsoft 79, 80, 149
Mobil 65, 78, 117, 149, 186
N
Nike 186
NIOC (Iran) 79, 128
Northern Securities Company 77
О
Occidental 17
P
PDVSA (Venezuela) 79, 128
Pemex 79, 127
Phillips 119
R
Rockefeller & Andrews 70
Rockefeller, Andrews and
Flagler 70
Royal Dutch 36, 88, 127
Royal Dutch/Shell 31, 36, 88, 89,
90, 93, 111, 188
S
Saudi Aramco 79, 128
Schlumberger 105, 120
Sears 109
Shell 15, 64, 81, 82, 100, 109,
110, 127, 149
Shell Trading Company 88
Shell Transport & Trading 75
Socony-Vacuum 65
South Improvement Company 74
Standard Oil 22, 23, 24, 64, 69,
74, 76, 78, 79, 80, 87, 88, 89,
93, 127, 152, 164
Standard Oil of California
(Socal) 65, 93
Standard Oil Trust 75
Stanvac 96, 100
Synthetic Fuels Corporation 164,
166, 167
T
Texaco 65, 81, 149, 188
Total 127
Total Fina Elf 81
U
Union Carbide 109
U.S. Steel 77
W
Walt Disney Co. 186
УКАЗАТЕЛЬ ГЕОГРАФИЧЕСКИХ НАЗВАНИЙ
А
Австралия 179, 183
Азия 75, 89, 95, 130, 150
Актау, Казахстан 61
Александрия, Египет 218
Алжир 24, 106, 129, 130, 137,
189, 199, 224, 225, 231
Аллегани, река 70
Алматы, Казахстан 62
Аляска 21, 28, 41, 49, 61, 118,
119, 129, 175, 189
Англия 24, 65, 91, 92, 139, 189,
215, 226. См. также
Британия, Великобритания
Ангола 106, 129, 231
Аравийский полуостров 65, 93
Аравия 21, 24, 93
Аргентина 129, 144
Атланта, штат Джорджия 133
Афганистан 212, 221
Афинский Акрополь 195
Афины 195
Африка 50, 81, 95, 150
Б
Багдад 228
Баку 85, 87, 88, 98, 99
Балтимор, штат Мэриленд 70, 74
Барбадос 28
Басра, Ирак 228
Батавия, Ост-Индия 96
Бахрейн 93
Бейрут 219
Берлин 97, 100
Ближний Восток 49, 50, 56, 65,
78, 93, 129, 135, 214, 215,
222, 227, 228, 231
Бомонт, штат Техас 23
Борнео 88, 100
Бостон 190, 191
Бразилия 118
Браунсвилл, штат Техас 157
Британия 87, 89, 90, 91, 92, 93,
94, 96, 127. Си. также
Англия, Великобритания
Бруней 22
Буффало, штат Нью-Йорк 71
248
Указатель географических названий
249
В
Вашингтон, округ Колумбия
161, 168, 222
Великобритания 129. См. также
Англия, Британия
Венесуэла 24, 25, 30, 32, 35, 79,
105, 108, ПО, 116, 129, 130,
134, 137, 143, 156, 157, 168,
189, 199, 223, 224, 225
Волго-Уральский регион 85
Восток США 23
Восточная Азия 96
Восточная Европа 96, 102
Восточно-Техасское
месторождение 153, 154
Г
Габон 224
Гендерсон, штат Техас 21
Германия 50, 90, 92, 93, 94, 95,
96, 97, 99, 100, 101, 189
Голландия 24, 91, 96
Голландская Индия 88
Гонконг 227
Греция 176, 195
Грозный 52, 85, 99
д
Даллас, штат Техас 133
Дамаск 219
Джакарта 26
Е
Европа 24, 26, 27, 30, 87, 91,
93, 95, 96, 101, 106, 120, 129,
140, 150, 179, 216, 221, 224
Египет 138, 212, 216, 217, 218,
219, 221, 226, 228, 229, 230
3
Западная Африка 45, 118
Западная Европа 31, 107, 133,
213, 217, 223
И
Израиль 128, 215, 216, 218, 226,
227, 230, 231
Иллинойс 14
Индиана 14
Индийский субконтинент 27
Индия 90, 138, 207
Индокитай 96
Индонезия 24, 30, 96, 98, 100,
ПО, 127, 130, 137, 199, 223,
231
Иордания 215, 216, 226, 229
Ирак 24, 36, 89, 101, 102, 106,
107, 108, ПО, 118, 127, 128,
129, 130, 137, 207, 213, 216,
223, 227, 228, 229, 230
Иран 24, 32, 79, 89, 106, 108,
127, 128, 130, 137, 207, 216,
223, 227, 228, 230, 231
Испания 144
Италия 97, 144, 189
К
Кавказ 52, 85, 99
Казахстан 61, 62
Каир 219
Калифорния 16, 41, 75, 93, 178,
222
Камерун 224
Канада 143, 157, 189, 205
Каракас 25, 26
Каспий 61, 62, 87
Катар 189, 224
Кенай, полуостров 41
250
Указатель географических названий
Киев 98
Киото, Япония 179
Кипр 195
Китай 79, 96, 105, 130, 131, 135,
138, 207, 224
Кливленд 63, 67, 68, 69, 70, 71,
75, 191
Колумбия 106, 225, 231
Корея 227
Коув-Пойнт, штат Мэриленд 190
Краснодар 99
Кубань, река 99
Кувейт 36, 87, 101, 102, 118,
135, 223, 227, 230
Л
Ла Нинья 190
Лагос, Нигерия 26
Латинская Америка 81
Лейк-Чарлз, штат Луизиана 190
Ленинград 99
Ливан 215
Ливия 106, 108, ПО, 128, 130,
137, 139, 207, 213, 216, 223,
227, 228, 230
Лонгвью, штат Техас 154
Лондон 23, 88, 195
Лос-Анджелес 16, 206
Луизиана 190
Льянос, месторождение 225
М
Майами, штат Флорида 133
Майкоп 85, 99
Мальвинские острова 129
Маньчжоу-го 96
Маньчжурия 96
Марокко 216, 224, 229
Маскоги, штат Оклахома 21
Медина 220
Мекка 220
Мексика 79, 105, 108, 130, 157,
168, 205
Мексиканский залив 14, 28,
35-36, 108, 111, 118, 119,
187, 189
Мидленд, штат Техас 21, 61, 134
Мидуэй, атолл 100
Монте-Карло 27
Моравия, штат Нью-Йорк 67
Москва 85, 98, 99
Мэриленд 190
Н
Нагасаки, Япония 100
Намибия 224
Нефтяной район (штат
Пенсильвания) 70, 71, 76, 81
Нигерия 24, 30, 106, 130, 137,
138, 199, 223, 231
Николс, штат Нью-Йорк 67
Новая Зеландия 179
Новый Орлеан 15
Норвегия 129
Норт-Слоуп, месторождение 21,
28, 41, 118, 129
Нью-Йорк 61, 67, 70, 71, 74, 76,
206
О
Объединенные Арабские
Эмираты 27, 130, 223
Огайо 67
Оклахома 21, 52, 56, 58, 63, 78,
93, 153, 168
Оклахома-Сити,
месторождение 153
Оман 54, 143, 189
Указатель географических названий
251
Ост-Индия 96
Осуиго, штат Нью-Йорк 67
П
Пакистан 105, 216, 217, 221, 229
Палестина 213, 215
Папуа—Новая Гвинея 28, 129,
225
Пекин 96
Пенсильвания 49, 62, 63, 70, 78,
81
Перл-Харбор 96, 97, 99, 100
Персидский залив 22, 168, 227
Персия 24, 89, 90, 93
Перу 129
Питтсбург 63, 70, 71, 74
Польша 93
Прадхо-Бей, месторождение 41,
49
Пруссия 94
Р
Рим 97, 176
Ричфорд, штат Нью-Йорк 67
Россия 24, 30, 75, 78, 81, 87,
89, 91, 95, 96, 98, 99, 111,
131, 134, 224
С
Санкт-Петербург (Ленинград) 99
Сан-Томе, Венесуэла 134
Сан-Франциско 21, 41
Саудовская Аравия 27, 28, 32,
35, 36, 58, 65, 66, 79, 93,
107, 108, 109, НО, 118, 121,
130, 137, 166, 168, 189, 212,
219, 220, 221, 222, 223, 224,
227, 229, 230
Сахара 225
Северная Америка 37, 50, 106,
135, 136, 142, 185, 191, 221
Северная Дакота 105
Северное море 28, 129
Семинол, месторождение 153
Сент-Луис, штат Миссури 78
Сингапур 105, 227
Сирия 215, 216, 218, 228
Советский Союз (СССР) 29, 52,
85, 86, 98, 100, 101, 118, 131,
221, 226, 227, 228
Соединенные Штаты Америки
22, 23, 24, 26, 27, 29, 30, 31,
32, 37, 45, 50, 51, 64, 65, 75,
77, 78, 79, 80, 81, 82, 87, 89,
92, 93, 96, 97, 101, 102, 107,
109, 115, 116, 117, 118, 119,
120, 121, 125, 126, 127, 128,
129, 130, 131, 133, 140, 141,
151, 152, 154, 155, 157, 161,
162, 163, 164, 165, 166, 168,
169, 171, 172, 177, 178, 179,
182, 185, 186, 187, 188, 189,
190, 197, 198, 199, 201, 205,
211, 212, 213, 216, 217, 220,
221, 222, 223, 224, 226, 227,
228, 229, 230, 231
Спиндлтоп, месторождение 185
Средний Восток 231
Средний Запад (США) 14, 23
Сталинград 99, 135
Стронгвилл, штат Огайо 67
Суматра 88, 100
Т
Таиланд 227
Тайтусвилл, штат
Пенсильвания 49, 74
Талса, штат Оклахома 15
252 Указатель географических названий
Техас 16, 21, 22, 23, 56, 61, 63, 78, 93, 108, 129, 134, 139, 140, 154, 155, 157, 178 Тихоокеанский регион 131, 135 Токио 97 Трансиордания 215 Тринидад 190 Хьюготон, месторождение 169 Хьюстон 15, 61, 105, 111, 133, 149, 211 Ч Чечня 224
У Ш
Уилкокс, геологическая формация 16 Уилсон, штат Оклахома 52 Шотландия 129 Э
Ф Эль Ниньо 190 Эри, озеро 69, 71
Филадельфия 70, 71, 74 Филиппины 27, 105 Флорида 25, 212 Фолклендские острова 129 Франция 24, 51, 189, 215 Французская Африка 24, 127 Эр-Рияд 222 Ю Юго-Восточная Азия 78, 100, 185 Южная Америка 29, 45, 50, 150
X Я
Хантсвилл, штат Алабама 181 Хиросима 100 Япония 87, 93, 94, 96, 97, 100, 101, 177, 189, 204
Готовится к изданию
Стивен Эррера, Стюарт Л. Браун
Торговля фьючерсами и опционами
на рынке энергоносителей
М., 2003, 304 с: ил.
60x90 */1б- Переплет
ISBN 5-901028-61-9
Перевод с английского:
Steven Errera, Stewart L. Brown.
Fundamentals of Trading Energy Futures & Options. 2nd. ed. PenWell, 2002.
Co времени успешного введения первого фьючерсного контракта на
энергоносители прошло более 20 лет. С тех пор фьючерсы и опционы
стали широко использоваться в качестве средства страхования против
колебаний цен на рынках нефти, нефтепродуктов, природного газа и —
относительно недавно — электроэнергии. Число фьючерсных и опцион-
ных контрактов на энергоносители постоянно растет и поныне.
Успех энергетических фьючерсов и опционов не случаен, поскольку
фьючерсные рынки предоставляют множество возможностей для умень-
шения риска и обеспечения прибыльности. Правильное понимание того,
как работает рынок фьючерсов и опционов и как такие контракты мо-
гут быть использованы в энергетических отраслях, принесет существен-
ные дивиденды фирмам, которые овладеют этой техникой.
Книга «Торговля фьючерсами и опционами на рынке энергоносите-
лей» представляет собой учебник для тех, кто мало знаком с этими
финансовыми инструментами. Стивен Эррера, бывший вице-президент
Нью-Йоркской товарной биржи, и Стюарт Браун, профессор финан-
сов, в ясной и доступной форме излагают основы функционирования
фьючерсных и опционных рынков энергоносителей, дают их общую
характеристику, приводят полезные сведения об операциях на фьючерс-
ных рынках и об опционах на фьючерсные контракты. Авторы анализи-
руют поведение фьючерсных цен и их взаимосвязь с наличными цена-
ми, обсуждают стратегии получения прибыли на относительном изме-
нении цен, объясняют технику хеджирования, позволяющую получить
выгоду от использования фьючерсов, а кроме того, знакомят читателей
с историей фьючерсных и опционных контрактов на энергоносители,
обсуждают перспективы дальнейшего развития фьючерсных рынков
энергоносителей и их влияние на энергетические компании и общество
в будущем.
Книга снабжена множеством таблиц и рисунков, подробным пред-
метно-тематическим указателем и англо-русским толковым словарем.
Составители;
А. Иголкин, Ю. Горжалцан
Русская нефть,
о которой мы
так мало знаем
М„ 2003, 184 с.: ил.
70x100 */g. Обложка
ISBN 5-901028-53-8
К нига РУССКАЯ НЕФТЬ , о ко-
торой мы так мало знаем» —
совместный проект НК ЮКОС и
издательства «Олимп—Бизнес»,
вызванный к жизни необходи-
мостью понять и описать историю
нефтяного дела в России. Предсе-
датель правления НК ЮКОС Ми-
хаил Ходорковский пишет в предисловии к книге: «Несколько лет тому на-
зад мы поставили перед собой задачу: собрать по крупицам информацию о
трех столетиях развития российской нефтяной отрасли... Результаты превзош-
ли наши ожидания. Выяснилось, что замечательные успехи российских про-
мышленников и инженеров игнорировали не только советские историки, но
и зарубежные исследователи».
Первая книга охватывает хронологический период 1700—1922 гг. и рас-
сказывает о начале, становлении, расцвете и падении нефтяной отрасли в
нашем государстве.
От XVIII века и петровских указов; первопроходцев, открывавших мес-
торождения; доморощенных приспособлений, при помощи которых добы-
вали и перерабатывали нефть; от примитивных способов ее хранения и пе-
ревозки Россия уже в середине XIX века уверенно шла к промышленному и
экономическому подъему, а в начале XX века — к мировому лидерству в
нефтяной отрасли. Первая мировая война и последовавшие за ней соци-
альные катаклизмы оборвали этот путь.
Российская нефть — это и история человеческих судеб, изобретений,
открытий и потерь. Многие события выводятся на сцену впервые: огромная
часть повествования основана на малодоступных печатных источниках и ар-
хивных документах, до недавнего времени имевших гриф «Секретно». Хо-
рошо известные исторические факты на страницах книги приобретают со-
всем иное звучание. Некоторые же эпизоды (как, например, нефтяная им-
перия Нобелей, горящие фонтаны Грозного, таинственная Алгемба,
Рапалльский договор 1922 года) могли бы послужить основой для остросю-
жетных романов. Мы хотели, чтобы рассказ о взлетах и падениях русской
нефти позволил всем нам лучше понять, что происходило в докоммунисти-
ческой России, что — в первые годы большевистской власти, и, возможно,
разобраться во многих сегодняшних проблемах.
Джеймс У. Буш, Даниел Джонстон
Управление финансами
в международной
нефтяной компании
М., 2003, 432 с.: ил.
60x90 */16. Переплет
ISBN 5-901028-57-0
Перевод с английского:
James Ж Bush, Daniel Johnston.
International Oil Company Financial Management
in Nontechnical Language. PennWell, 1998.
Книга «Управление финансами в международной нефтяной компании» яв-
ляется прекрасным практическим пособием, затрагивающим все грани со-
временного финансового менеджмента и стратегического планирования
нефтяных и газовых компаний. Ее авторы — Джеймс Буш и Даниел Джон-
стон — известные международные консультанты и лекторы, специалисты в
области бухгалтерского учета, экономики, финансов, контрактного адми-
нистрирования, фискальных систем и анализа риска. Объединив свои уси-
лия, они ведут читателя через хитросплетения финансового менеджмента и
вооружают его основными подходами, обеспечивающими корпоративное
лидерство. В книге освещены фундаментальные принципы управления, та-
кие как финансы, системы бухгалтерского учета, анализ риска, а также
теория и стратегия финансового менеджмента применительно к нефтяной
и газовой отраслям. Большое внимание авторы уделяют вопросам прогнози-
рования, основанного на углубленном изучении конъюнктуры рынка от-
расли и анализе конкурентных возможностей стран-производителей. В кни-
ге приведены примеры не только стандартного учета, но и новейшие тен-
денции учета, возникающие в современной отрасли. Книга богато
иллюстрирована фактическим материалом.
Российскому читателю будет интересен раздел, посвященный налогооб-
ложению крупных и малых нефтяных компаний в США, где приводится
анализ исторического опыта американского налогового законодательства.
Книга, выдержанная в рамках современной стоимостной концепции уп-
равления финансами, предназначена для внутренних управляющих неф-
тяными компаниями, специалистов регулирующих отрасль инстанций, фи-
нансовых аналитиков, специалистов по рынку ценных бумаг, работающих в
области нефтяного бизнеса, а также преподавателей, студентов и аспиран-
тов экономических и финансовых вузов.
Издательство «Олимп—Бизнес»
119071, Москва, ул. Орджоникидзе, д. 13/2, 15-й этаж.
Отдел продаж: тел./факс (095) 958-47-08, 795-39-96
Информация: тел./факс (095) 952-85-99, 952-83-99, 795-39-95
Интернет-магазин: http:Wwww.olbuss.ru
e-mail: sales@olbuss.ru, olbuss@ropnet.ru
Как приобрести наши книги в регионах России и странах СНГ
г. Москва. Издательство «Олимп—Бизнес»,
а также центральные и специализированные книжные магазины
г. Санкт-Петербург.
ООО «Петербург-Экспресс», отдел развития услуг,
тел. (812) 326-59-62, e-mail: books@pe.spb.ru
г. Архангельск. «Пресс-С», тел. (8182) 65-44-26, e-mail: bookclub@atnet.ru
г. Екатеринбург. ООО «Урал-Пресс», тел. (3432) 75-62-74, 75-84-39, 75-80-71,
e-mail: uralpress@dialup.mplik.ru
г. Казань. ООО «ДОМО Техника», тел. (8432) 38-75-64, e-mail: knigi@domo.ru
г. Нижний Новгород. ЗАО «Деловая книга НН», тел. (8312) 19-22-50;
Издательство «ДЕКОМ», книжный магазин «Дирижабль»,
тел. (8312) 34-03-05
г. Новосибирск. ООО «Топ-Книга», тел. (3832) 36-10-26
г. Омск. ООО «Веда», тел. (3812) 23-13-84, 30-73-86,
e-mail: vidanta@omsk.ru
г. Самара. КФ «Чакона», тел. (8462) 42-96-28, 42-96-29,
e-mail: chaconne@chaconne.ru
Украина, г. Киев. ООО «Эльга», тел. 10 38(044) 216-28-29,
e-mail: elga@svitonline.com
Украина, г. Харьков. «ЧП Караев», тел. 10 38 (0572) 16-35-70,
10 38 (0572) 43-70-13
М. Экономидес, Р. Олини
Цвет нефти
Крупнейший мировой бизнес: история, деньги и политика
Редактор Т. Шапиро
Корректор Н. Шерстенникова
Компьютерная верстка Д. Мацкявичюс
Оформление В. Коршунов
Сдано в набор 20.05.2003. Подписано в печать 16.10.2003.
Формат 60 х 90 '/if,- Бумага офсетная № 1.
Гарнитура «Таймс». Печать офсетная.
Печ. л. 16,0. Уч.-изд. л. 17,2. Заказ № 2227
Издательство «Олимп—Бизнес».
119071, Москва, ул. Орджоникидзе, д. 13/2, 15-й этаж
Отпечатано в ОАО «Типография «Новости»,