/
Автор: Фурсенко А.А.
Теги: история экономической мысли экономические теории, учения и школы экономика нефть нефтяная промышленность экономическая история монополии династии династия рокфеллеров
ISBN: 978-5-7749-0875-2
Год: 2015
Текст
А.А.Фурсенко
ДИНАСТИЯ РОКФЕЛЛЕРОВ
НЕФТЯНЫЕ ВОЙНЫ
ЭКОНОМИЧЕСКАЯ ИСТОРИЯ В ПРОШЛОМ III НАСТОЯЩЕМ
РЕДАКЦИОННАЯ КОЛЛЕГИЯ:
А.А. БЕЛЫХ
К. ДЭВИС
Я.И. КУЗЬМИНОВ
В.А. МАУ
СЕ. НАРЫШКИН
Ю.А. ПЕТРОВ
P.M. ЭНТОВ
Российская академия народного хозяйства
и государственной службы при Президенте Российской Федерации
А.А. ФУРСЕНКО
Династия
Рокфеллеров
Нефтяные войны
(конец XIX - начало
XX века)
Издательский дом ДЕЛО |
Москва, 2015
Редакционная коллегия серии искренне признательна
семье АЛ. Фурсенко за возможность доступа к архивным документам
и рукописям, позволившим внести в настоящую публикацию авторскую правку
и привести книги в соответствие с авторским замыслом
Фурсенко, А.А.
Династия Рокфеллеров. Изд. третье, испр. и переем.; Нефтяные войны
(конец XIX - начало XX века) /АЛ. Фурсенко; предисловие Е.М. Примако-
ва.—М.: Издательский дом «Дело» РАНХиГС, 2015.-704 с—(Сер. «Эко-
номическая история в прошлом и настоящем»)
ISBN 978-5-7749-087S-2
В первой книге крупного российского историка А.А.Фурсенко (1927-
2оо8) дан анализ истории семейства Рокфеллеров. Основатель династии
Джон Дэвисон Рокфеллер стал первым в мире миллиардером, само его
имя является символом богатства. В книге показано, что бизнес Рокфел-
леров прошел путь, который стал характерным для многих крупных
предпринимателей, — от торговли нефтью —к ее транспортировке, за-
тем к созданию заводов по переработке нефти и овладению собствен-
ными источниками сырья — сначала в США, затем в других регионах.
Создание нефтяной монополии сопровождалось усилением политиче-
ского влияния Рокфеллеров как в США, так и во всем мире.
Во второй книге А.А. Фурсенко первым из историков исследовал по-
лувековой период соперничества крупных нефтяных компаний — рус-
ских, американских, английских, голландских (с 8о-х гг. XIX до 2о-х гг.
XX в.). Эта борьба за нефть и рынки ее сбыта получила название «нефтя-
ных войн» и во многом определила последующее развитие экономики
и политики в XX в.
Для всех, кто интересуется политикой, экономикой и историей пред-
принимательства.
ISBN 978-5-7749-0875-2
©
Фурсенко Н.Л., 2015
©
Белых А.А., научн. ред., 2015
©
Белых А.А., введение, 2015
©
Ананьич Б.В.,
Ганелин Р.Ш.,
Носков В.В., Панеях В.И.,
Плешков В.Н., «А.А. Фурсенко (1927-2008)», 2015
©
Примаков Е.М., «Труд Александра Фурсенко», 2015
©
фгбоу впо «Российская академия народного хозяйства
и государственной службы при Президенте
Российской Федерации», 2015
Содержание
Белых АЛ. Введение 9
Ананьич Б.В., \Ганелин Р.Ш.,\ Носков В.В., Панеях В.К,
Плешков В.Н. А.А. Фурсенко (1927-2008) 25
Примаков Е.М. Труд Александра Фурсенко 45
ДИНАСТИЯ РОКФЕЛЛЕРОВ 49
От автора 51
Введение 53
ЧАСТЫ. НЕФТЯНОЙ КОРОЛЬ ДЖОН Д. РОКФЕЛЛЕР 56
1. Начало деловой карьеры. Первый американский трест . . .6i
2. Рокфеллер и правительство США 72
3. «Разгребатели грязи» и антитрестовская политика 82
4- «Граница» и «открытая дверь» заморской экспансии . . . 102
5. Итоги первых пятидесяти лет 127
ЧАСТЫ1. ПРАВЛЕНИЕ ДЖОНА Д. II 137
6. Бойня в Ладлоу 141
7. Русский вопрос 152
8. Нефтяной империализм 176
9. «Нормальсия» 192
ю. Великая депрессия 2i6
11. Столетие дома Рокфеллеров 223
ЧАСТЬ III. ТРЕТЬЕ ПОКОЛЕНИЕ -
БРАТЬЯ РОКФЕЛЛЕРЫ 241
12. Организация клана 243
13- Джон Д. III — филантропия и мировая политика 248
14-Лоуренс — новая роль в промышленности 261
15.Уинтроп —ферма в Арканзасе 273
16. Дэвид — «Чейз Манхэттен бэнк» 277
17-Лицо «истеблишмента» 293
ЧАСТЬ IV. НЕЛЬСОН РОКФЕЛЛЕР - «БОЛЬШОЙ БИЗНЕС
И БОЛЬШАЯ ПОЛИТИКА» 310
18. От бизнеса к политике 315
19-В правительстве Ф.Рузвельта 321
20. От политики к бизнесу 352
21. С Труменом и Эйзенхауэром 361
22. Губернатор Нью-Йорка 371
23- Претендент на Белый дом 385
ЧАСТЬ V. «БАРОНЫ-РАЗБОЙНИКИ» ИЛИ
«КАПИТАНЫ ИНДУСТРИИ»? 404
Эпилог 426
Примечания 435
НЕФТЯНЫЕ ВОЙНЫ 453
Введение 455
1. ПЕРВЫЕ НЕФТЯНЫЕ ТРЕСТЫ. НАЧАЛО
МЕЖДУНАРОДНОГО СОПЕРНИЧЕСТВА 458
Образование американского треста Рокфеллера 458
Нефтяное дело России. Компания «Бр. Нобель» 474
«Бр. Ротшильды» в Баку. Попытки перемирия
с Рокфеллером 482
Проекты раздела мирового рынка .493
2. ПРОНИКНОВЕНИЕ ИНОСТРАННОГО КАПИТАЛА
В РОССИЮ 500
Роль Петербургского Международного коммерческого
банка 502
Консолидация позиций французских Ротшильдов 505
Британские капиталы и русская нефть 512
Провал проекта германского картеля 522
3. «КЕРОСИНОВЫЕ ВОЙНЫ» НА ДАЛЬНЕМ ВОСТОКЕ.
ОБРАЗОВАНИЕ «РОЙЯЛ ДАТЧ ШЕЛЛ» 532
Возвышение «Королевской нидерландской компании» . . . 533
Блок Рокфеллера с Нобелем. Соглашение о Русско-
Американском банке на Дальнем Востоке 543
Образование треста «Ройял Датч Шелл».
Покупка предприятий Ротшильдов в России 550
4. ЕВРОПЕЙСКИЙ НЕФТЯНОЙ СОЮЗ
И «КЕРОСИНОВАЯ КОМЕДИЯ» В ГЕРМАНИИ 559
Образование антиамериканского блока в Европе 559
Переговоры «Немецкого банка» с Детердингом 567
Проект нефтяной монополии в Германии 569
5. НЕФТЬ ДЛЯ БРИТАНСКОГО ФЛОТА 576
Концессия д'Арси 576
Образование Англо-Персидской нефтяной компании . . . .578
Перевод британского флота на нефтяное топливо 582
6. БОРЬБА ЗА ЗАПАДНОЕ ПОЛУШАРИЕ 592
Вторжение Детердинга в Америку 592
Нефтяные тресты и Мексиканская революция 595
Интервенция США 604
Экспансия «Стандард ойл» в Латинской Америке 607
7. ВОЙНА И ПОСЛЕВОЕННЫЙ МИР 611
Нефтяные монополии в годы войны 6и
Обострение соперничества в послевоенный период 626
Планы создания «единого фронта» против
Советской России 636
Заключение 647
Примечания 650
Список сокращений 665
Библиография трудов А.А. Фурсенко 667
Указатель имен 693
ВВЕДЕНИЕ
В романе Ильи Ильфа и Евгения Петрова «Золотой теленок»
подпольный миллионер Александр Иванович Корейко получа-
ет толстую заказную бандероль, в которой содержится книга
под названием «Капиталистические акулы», имеющая подзаго-
ловок: «Биография американских миллионеров». На самом
деле такой книги не существовало ни в СССР, ни за границей —
Ильф и Петров ее выдумали. Первая фраза этой книги, от кото-
рой Корейко «скривился от ужаса», гласила: «Все крупные со-
временные состояния нажиты самым бесчестным путем»1. Эти
слова вполне могли бы послужить эпиграфом для публикуемых
в шестой книге серии «Экономическая история в прошлом
и настоящем» работ известного российского историка Александ-
ра Александровича Фурсенко (1927-2008) «Династия Рокфелле-
ров» и «Нефтяные войны (конец XIX-начало XX в.)».
Выбор этих книг для переиздания в нашей серии, конечно,
неслучаен. А.А. Фурсенко был крупным ученым, много сделав-
шим для российской науки2, и его работы всегда будут привле-
кать внимание как исследователей, так и широкого круга чита-
телей, интересующихся историей. Почему же из всего богатого
научного наследия ученого мы решили переиздать именно
книги, посвященные нефтяным магнатам Рокфеллерам и не-
фтяным войнам? Для этого было несколько причин.
Прежде всего, это актуальность и значимость тематики. На-
чиная с конца XIX в., нефть находится в центре международ-
ных отношений. Значение нефтяного фактора для экономики
всех стран мира трудно переоценить. В рейтингах крупнейших
(по годовой выручке) компаний мира прочное место стабиль-
но занимают нефтяные и газовые компании3. Понятно теперь
1 Ильф И., Петров Е. Золотой теленок / Ильф И., Петров Е. Собрание сочине-
ний: В 5 т. М.: Терра — Книжный клуб, 2003. T. 2. С. 114.
3 Жизни и деятельности А.А. Фурсенко посвящена отдельная статья его кол-
лег, публикуемая в настоящем издании.
3 Так, в рейтинге «Fortune 2014» самые крупные из них занимают ведущие
места: места: Royal Dutch Shell (2), Sinopec (3), China National Petroleum (4),
Exxon Mobil (5), British Petroleum (6).
9
А.А. БЕЛЫХ
почему фундаментальное исследование по истории нефти —
книга Д. Ергина «Добыча», имеет подзаголовок «всемирная
история борьбы за нефть, деньги и власть». Нефть стала проч-
но ассоциироваться с богатством1.
История крупного бизнеса всегда интересна, а фамилия Рок-
феллера стала признанным символом богатства — это явление
зафиксировано даже в филологии2. Вспомним, что когда авто-
мобиль «Антилопа» со своими пассажирами въезжал в город
Черноморск, Остап Бендер сказал Шуре Балаганову: «Подавай-
те сюда вашего подпольного Рокфеллера. Сейчас я буду его раз-
девать. Ох уж мне эти принцы и нищие!»3 Неудивительно, что
мемуары основателя династии Рокфеллеров, Джона Д. Рокфел-
лера старшего, привлекли внимание публики. Они были опуб-
ликованы в США в 1909 г.4, и их практически сразу издали по-
русски5. Для большей популярности книга, название которой
можно перевести как «Воспоминания о людях и событиях»6, по-
русски стала называться «Мемуары американского миллиарде-
ра», а на обложке появилась броская надпись: «Как я нажил
свыше 5оо млн долларов». Впрочем, понять из этих мемуаров,
как Рокфеллер на самом деле наживал свое богатство, реши-
1 «Настоящая фамилия Раневской — Фельдман. Она была из весьма состоя-
тельной семьи. Когда Фаину Георгиевну попросили написать автобиогра-
фию, она начала так: "Я — дочь небогатого нефтепромышленника..." Даль-
ше дело не пошло». См.: Фаина Раневская. Случаи, шутки, афоризмы. М.:
Захаров, 2014. С. 6.
2 Так. Н.С. Макеева отмечает, что «универсальные компоненты русского кон-
цепта богатство» проявляются в «группах устойчивых сравнений», среди ко-
торых есть «имена исторических личностей (БОГАТ, КАК РОКФЕЛЛЕР)». См.:
Макеева Н.С. Концепт «богатство» в русском языковом сознании (на фоне
испанского языка): Автореф. дис.... канд. филол. наук. СПб., 2009. С. 14.
3 Ильф И., Петров Е. Золотой теленок / Ильф И., Петров Е. Собр. соч.: в 5 т. М.:
Терра — Книжный клуб, 2003. Т. 2. С. т.
4 Rockefeller J.D. Random Reminiscences of Men and Events. New York: Doubleday,
Page & Co., 1909.
5 Мемуары американского миллиардера Дж.Д. Рокфеллера. СПб.: Колумбия,
1909. Расположение разделов книги в русском издании было изменено
и приведено в соответствие с хронологией событий. По-видимому, это счи-
талось привычным для российского читателя.
6 Невольно вспоминаются названия известных мемуаров русских писателей:
«Люди и положения», «Люди, годы, жизнь».
10
ВВЕДЕНИЕ
тельно невозможно. Для нахождения ответа на этот вопрос
нужно прочесть издаваемые нами книги А.А. Фурсенко.
Первая его книга — «Династия Рокфеллеров» — охватывает
вековой период —с конца i86o-x до конца 1960-х гг., вторая
«Нефтяные войны» — время с конца i86o-x до начала 1920-х гг.
Тиражи этих книг по советским стандартам были весьма
скромными. Так, первое издание «Династии Рокфеллеров»1,
вышедшее в 1967 г., имело тираж 2 тыс. экземпляров, второе,
вышедшее в 1970 г. —40 тыс. экземпляров. Книга «Нефтяные
войны»2 была опубликована в 1985 г. тиражом 14,7 тыс. экземп-
ляров3. Неудивительно, что эти книги стали библиографической
редкостью4. Но дело не только в тематике и в относительной ред-
кости книг А.А. Фурсенко. Их основная ценность — в содержа-
нии, в точном историческом анализе.
После перестройки и возврата России к рыночной экономи-
ке интерес читателей к истории создания крупных состояний
получил новый толчок. Мемуары Джона Д. Рокфеллера были
переизданы в 1992 г.5, а последнее издание вышло в 2014 г.6
В 2003 г. были переведены и дважды изданы (под разными на-
званиями) мемуары его внука — Дэвида Рокфеллера7. Сокра-
1 Фурсенко А.А. Династия Рокфеллеров. Л.: Наука, Лен. отд., 1967; Фурсен-
ко АЛ. Династия Рокфеллеров. 2-е изд., доп. Л.: Наука, 1970-
2 Фурсенко А.А. Нефтяные войны (конец XIX — начало XX в.). Л.: Наука, 1985.
3 Гораздо более политизированные и имевшие отчетливую пропагандист-
скую направленность книги об американских миллиардерах, написанные
B.C. Зориным в 1960-х гг., издавались совсем другими тиражами. Так, общие
тиражи его книг составляли: «Владыки без масок» — гю тыс., «Мистеры
миллиарды» — 315 тыс., «Некоронованные короли Америки» — 340 тыс. эк-
земпляров.
4 Текст первого издания книги «Династия Рокфеллеров» доступен в интерне-
те. Однако оно существенно отличается от второго, в котором Фурсенко
широко использовал архивные материалы, в том числе и из архивов Рок-
феллеров.
s Рокфеллер Д.Д. Искусство разбогатеть: Мемуары американского миллиар-
дера. М.: Алфавит, 1992. Еще одно издание этих мемуаров вышло годом ра-
нее в Латвии (на русском языке).
6 Рокфеллер Д. Мемуары. М.: Альпина Паблишер, 2014. Репринтное издание.)
7 Рокфеллер Д. Банкир в XX в. Мемуары. М.: Международные отношения,
гооз; Рокфеллер Д. Воспоминания. М.: Либрайт; Международные отноше-
ния, 2012.
11
А.А. БЕЛЫХ
щенный вариант этих воспоминаний, с более заметным и при-
влекающим покупателя названием «Клуб банкиров» был также
опубликован дважды — в 2013 и 2014 гг.1 Любопытно, что в за-
писных книжках С. Довлатова есть такое высказывание: «В Аме-
рике колоссальным успехом пользовались мемуары знаменито-
го банкира Нельсона Рокфеллера. Неплохо бы перевести их на
русский язык. Заглавие можно дать такое: "Иду ва-банк!"»2. Чув-
ство юмора Довлатову никогда не отказывало, но у читателя воз-
никает вполне ожидаемое недоумение — Нельсон Рокфеллер,
внук Джона Д. Рокфеллера старшего, никогда не писал мемуа-
ров. Хотя он некоторое время работал в банке «Чейз нейшенл
бэнк» (Chase National Bank), но его трудно назвать банкиром —
он был бизнесменом и политиком, или, скорее, политиком
и бизнесменом. Банкиром был его младший брат Дэвид Рокфел-
лер, действительно написавший интересные мемуары, но даже
по-английски они вышли только в 2002 г.3, почти через ю лет по-
сле смерти Довлатова. Конечно, можно считать шутку Довлато-
ва предвиденьем художника, но загадка остается.
Помимо книг самих Рокфеллеров на русский язык перево-
дится немало биографической литературы4, в частности, дваж-
ды (в 20Ю и 2013 гг.) издана книга официального биографа
семейства Рокфеллеров — Аллана Невинса5. В отсутствии се-
рьезных современных исследований российский читатель по-
лучает книги, в которых истории бизнесменов рассказываются
с милой улыбкой. Так, в книге о династиях богачей современ-
ный историк пишет, что деньги Джону Д. Рокфеллеру «никогда
не доставляли абсолютной радости и последние годы жизни
знаменитый миллионер потратил на то, чтобы найти достой-
1 Рокфеллер Д. Клуб банкиров. М.: Алгоритм, 2013; Рокфеллер Д. Клуб банки-
ров. М.: Алгоритм, 2014.
3 Довлатов С. Записные книжки / Довлатов С. Собрание прозы: В з т. СПб.:
Лимбус-пресс, 1993- Т. з« С. 295.
3 Rockefeller D. Memoirs. New York: Random House, 2002.
4 См., напр.: Черноу Р. Титан. Жизнь сэра Джона Д. Рокфеллера. М.: Крон-
Пресс, 1999-
5 НевинсА. Джон Д. Рокфеллер. Промышленник и филантроп. М.: Центрпо-
лиграф, 2ою, 2013- Сотрудничестве Невинса с Рокфеллерами подробно про-
анализировано А.А. Фурсенко в публикуемой книге.
12
ВВЕДЕНИЕ
ные способы раздать свое богатство»1. Автор подчеркивает, что
Рокфеллер «поставил перед собой цель заработать большие
деньги, причем честным путем». Правда, через несколько стра-
ниц он признает, что методы Рокфеллера «едва ли можно было
назвать честными» но при этом снисходительно добавляет:
«кто сказал, что в бизнесе есть место честности?»2
А. Невинс в своей книге утверждает, что Уильям Рокфеллер,
отец Джона, «заботился о том, чтобы дети росли трудолюбивы-
ми и честными людьми». А в том же абзаце рассказано, как
отец готовил детей к взрослой жизни. Приводятся слова Уилья-
ма: «Я торгуюсь с ребятами и обдираю их до нитки. По возмож-
ности надуваю их каждый раз. Хочу закалить их»3. Болезнь, при
которой в одной голове возникают две противоположные мыс-
ли, хорошо известна. По-видимому, аналогичное название
можно подобрать и для работы по истории, в которой одном
абзаце приводятся два противоположных тезиса.
Основная идея Невинса и его многочисленных последовате-
лей достаточно проста — Рокфеллер и его потомки были жест-
кими бизнесменами, но при этом великими филантропами.
Следующий шаг очевиден — историку следует акцентировать
внимание не на тех методах, которыми добывалось богатство,
а на благотворительной деятельности бизнесменов. Строго го-
воря, Невинс следовал мемуарам самого Джона Д. Рокфеллера,
которые фактически разделены на две части — в первой опи-
сывается, как он честно наживал очень большие деньги, а во
второй — как он бескорыстно, умело и правильно раздавал эти
деньги на благотворительные цели.
Аналогичный подход лежит в основе мемуаров его внука Дэ-
вида Рокфеллера. В его книге немало высказываний, которые
современный читатель не может воспринимать без иронии.
Он, в частности, пишет, что «политика, проводимая дедом,
была направлена на снижение цен», а целью жизни отца было
1 Лэнд Д.С. Династии. Взлеты и падения самых известных семейных пред-
приятий мира. М.: Добрая книга, гою. С. 255-
3 Там же. С. 256,268.
3 Невинс А. Джон Д. Рокфеллер. Промышленник и филантроп. М.: Центр-
полиграф, гою. С. ю.
13
А.А. БЕЛЫХ
«улучшение благосостояния человечества во всем мире»1. Эти-
ми мемуарами и трудами «официальных» историографов, ко-
нечно, не стоит пренебрегать — в них можно почерпнуть нема-
ло интересных фактов. Но любые мемуары, по понятным
причинам, редко бывают полностью искренними и правдивы-
ми. Тем более это относится к мемуарам крупных бизнесме-
нов — они совсем не похожи на исповеди.
Для того чтобы узнать подлинную историю, нужны другие
подходы, которые и были реализованы А.А. Фурсенко. Именно
поэтому его серьезные исследования деятельности клана Рок-
феллеров и нефтяных войн, отличающиеся блестящим знани-
ем источников и тонким анализом событий, должны быть до-
ступны современному читателю.
Нет необходимости подробно разбирать переиздаваемые кни-
ги А. А. Фурсенко—любой читатель сам сможет убедиться в их до-
стоинствах. Но на одном аспекте необходимо остановиться. Он
писал и издавал свои книги в те годы, когда объективное изуче-
ние истории западного бизнеса было непростым делом. С одной
стороны, исследователя могли обвинить в недостаточно негатив-
ном отношении к «язвам капитализма», а то и в попытках под
прикрытием критики капитализма «протащить» его апологети-
ку, со всеми вытекающими для ученого последствиями. В целом
А.А. Фурсенко удалось избежать этой опасности, хотя на фоне
многих работ того времени его книги резко выделялись—напри-
мер, одна из публикаций о Рокфеллерах называлась «Всегда по
колено в крови, всегда по трупам людей»2. С другой стороны, ана-
лизируя действительные процессы накопления богатства, фор-
мы и методы конкурентной борьбы западных компаний, ученый
мог легко сбиться на пропагандистские штампы и поверхност-
ные выводы об обреченности западной экономики. Но для
1 Рокфеллер Д. Воспоминания. М.: Либрайт, Международные отношения,
2012. С. ю, 26. Эти изначальные установки существенно снижают ценность
интересных мемуаров. Мелкие неточности при описании путешествий,
вроде того, что Спарта находится у подножия горы Парнас (см. с. 90) — ко-
нечно, не так важны.
3 Гурнов Б., Корявин Л., Шатуновский И. Всегда по колено в крови, всегда по
трупам людей..: Рассказ об одном из шестидесяти семейств американских
миллиардеров. М.: Правда, 1957-
Н
ВВЕДЕНИЕ
А.А. Фурсенко это не было характерным — все его работы отли-
чались взвешенным научным подходом.
А.А. Фурсенко не был первым, кто исследовал историю биз-
неса Рокфеллеров. Начало критики компании «Стандард ойл»
положила группа американских литераторов в конце XIX — на-
чале XX вв. Их стали называть muckrakers — «разгребатели гря-
зи» (от muck rakes — грабли для навоза). Этот термин стал попу-
лярным в США после того, как президент Теодор Рузвельт
в 1906 г. в одной из речей сказал: «Разгребатели грязи могут
оказаться незаменимы для общественного благополучия, но
только в том случае, если они знают, когда остановиться». Наи-
более известной из них стала Ида Тарбелл, опубликовавшая се-
рию статей о «Стандард ойл», которые затем вошли в двухтом-
ную историю компании, опубликованную в 1904 г.1
Впоследствии некоторые исследователи, занимавшиеся исто-
рией бизнеса, неоднократно пытались доказать, что «разгреба-
тели грязи» занимали одностороннюю позицию, что они не учи-
тывали важную роль крупных компаний в развитии экономики
США, что хозяева этих компаний были выдающимися промыш-
ленниками, а вовсе не «баронами-разбойниками»2. Так, автор
рецензии на первое издание биографии Джона Д. Рокфеллера,
написанной А. Невинсом3, писал, что достоинством книги стало
применение «социального подхода», позволяющего понять, что
«деятельность Рокфеллера фактически содействовала обще-
ственному благосостоянию». В связи с этим, замечает автор, ра-
ботам И. Тарбелл, Г. Ллойда, Д. Муди4 суждено заслуженное заб-
вение5. Желание отмыть «баронов-разбойников» от грязи их
1 Tarbell I.M. The History of the Standard Oil Company. 2 vols. New York: McClure,
Phillips, 1904. Книга была переиздана в 1905 г., первый том этого издания досту-
пен в интернете, см.: https://arcMve.org/streairvTiistoryofstandaroitarbuoft#page/
n9/mode/2up.
3 Этот средневековый термин был впервые применен к крупным бизнесме-
нам США в августовском номере журнала «The Atlantic Monthly» за 1870 г.
3 Nevins A. John D. Rockefeller: the Heroic Age of American Enterprise. New York:
Charles Scribner's Sons, 1940.2 vols. P. 683,747.
4 В публикуемой работе «Династия Рокфеллеров» книгам этих авторов дана
справедливая позитивная оценка.
5 Gras N.S. A New Study of Rockfeller // Bulletin of the Business Historical Society.
1941. Vol. 15. № 4 (Oct.). P. 50.
15
А.А. БЕЛЫХ
темных делишек вполне понятно, но только сделать этого не
удалось1. Прогноз о забвении, конечно, не сбылся — в частности,
публикуются не только переиздания книги И. Тарбелл о компа-
нии «Стандард ойл»2, но выходят и книги о ней самой.
Эта рецензия на книгу о Рокфеллере старшем была опублико-
вана профессором Н. Грасом3, в журнале, издаваемом Гарвард-
ской школой бизнеса и отражает общее отношение историков
бизнеса того времени к этой проблеме. Стоит ли удивляться, что
А.А. Фурсенко достаточно негативно оценивал этот подход. Для
него ответ на вопрос, ставший заголовком пятой части книги
«Династия Рокфеллеров» — «бароны-разбойники» или «капита-
ны индустрии»? был ясен —Рокфеллеры прежде всего были «ба-
ронами-разбойниками». Этим они отличались, например, от
Г. Форда, компания которого, как справедливо пишет А.А. Фур-
сенко, развивалась «в значительной мере под знаком инженер-
ных открытий и достижений»4.
Однако, независимо от личных пристрастий и антипатий,
оценки ученого носили объективный характер. Конечно, при ис-
следовании современных событий и изображении живущих лю-
дей добиться этого очень сложно, но А.А. Фурсенко это полностью
удалось. В связи с этим хочется обратить внимание читателя на
одну немаловажную деталь. В качестве эпиграфа к третьей части
его книги «Третье поколение — братья Рокфеллеры» А.А. Фурсен-
ко взял следующее высказывание Ф.С. Фицджеральда: «Очень бо-
гатые отличаются от нас». Это — близкий к тексту перевод фразы
из рассказа «Молодой богач»5. По-русски рассказ был опублико-
ван после издания книги А.А. Фурсенко, в 1978 г.6, но эта фраза
была хорошо знакома читателям нашей страны. В рассказе «Сне-
1 В поэме А. Галича «Кадиш» рассказывается сказка о князе, который развел
в своем дворце такую грязь, что пришлось вызвать маляра, чтобы все за-
красить. Под кистью Маляра грязь стала грязно-белой, грязно-синей, гряз-
но-желтой. «А потому, что грязь есть грязь, в какой ты цвет ее ни крась».
См.: Галич А. Сочинения: В 2 т. М.: Локид, 1999- Т. 1. С. 326.
3 Последнее издание ее книги вышло в гою г., сокращенное — в 2003 г.
3 Н. Грае (1884-1955) считается основоположником школы истории бизнеса.
4 См. настоящее издание, с. зоб.
5 В оригинале было: «Let me tell you about the very rich. They are different from
you and me».
6 См.: Американская новелла. М.: Художественная литература, 1978. С. 55~9б.
16
ВВЕДЕНИЕ
га Килиманджаро» Э. Хэмингуэй говорит от лица главного героя,
писателя Гарри: «Богатые—скучный народ... Он вспомнил бедня-
гу Скотта Фицджеральда, и его восторженное благоговение перед
ними, и как он написал однажды рассказ, который начинался так:
"Богатые не похожи на нас с вами". И кто-то сказал Фицджераль-
ду: "Правильно, у них денег больше". Но Фицджеральд не понял
шутки. Он считал их особой расой, окутанной дымкой таинствен-
ности1, и когда он убедился, что они совсем не такие, это согнуло
его не меньше, чем что-либо другое»2.
А.А. Фурсенко показывает богатых Рокфеллеров такими, ка-
кими они были, он не ставил специальной цели добиться «ра-
зоблачений». При минимальном желании автора «Династии
Рокфеллеров» «негатив» можно было бы существенно уси-
лить—у Нельсона Рокфеллера действительно была дислексия,
Уинтроп Рокфеллер в период своего губернаторства страдал от
хронического алкоголизма3, и во время Второй мировой войны
Рокфеллеры действительно сотрудничали с нацистами4. Просто
мир, в котором доминировали Рокфеллеры, на самом деле был
таким, каким его описал А.А. Фурсенко5. В связи с этим его кни-
ги и сейчас актуальны и интересны для читателя. Они под-
тверждают простую истину — компетенции, необходимые
бизнесмену для приобретения и приумножения богатства, во-
обще говоря, не связаны с какими-то его выдающимися лич-
ными качествами или талантами в областях, не связанных
1 В оригинале — «special glamorous race». Термин «гламурный» тогда еще не
употреблялся.
3 Хэмингуэй Э. Снега Килиманджаро. Перевод Н. Волжиной / Хэмингуэй Э. Из-
бранные произведения: В 2 т. М.: Госполитиздат, 1959- С. 304. На самом деле
Хэмингуэй или ошибся, или был сознательно чрезмерно критичен — Фиц-
джеральд понял эту шутку, а его отношение к богатым людям было не-
сколько иным. После смерти Фицджеральда в его блокноте нашли краткую
запись: «У них больше денег. Острота Эрнеста».
3 Рокфеллер Д. Воспоминания. М.: Либрайт, Международные отношения,
2012. С. 41-
4 См. главы «Деньги нацистов в американском банке» и «Секреты "Стандард
ойл"» в книге 4. Хайэма «Торговля с врагом» (М.: Прогресс, 1985. С. 42-92).
5 Вспоминается известная шутка, которую автор этих строк впервые услы-
шал от немца из восточной части Германии вскоре после объединения
страны в октябре 1990 г.: «Все, что нам говорили о социализме оказалось
ложью, но все, что нам говорили о капитализме, оказалось правдой».
17
А.А. БЕЛЫХ
с бизнесом. И, конечно, обеспечение благосостояния жителей
тех стран, на территории которых развивается бизнес, вовсе не
является условием для процесса обогащения.
Рокфеллеры и сейчас остаются влиятельной группой, поэтому
публикация книги об этой династии имеет не только историче-
ское значение. Их клан насчитывает около 200 человек. Главой
клана является Дэвид Рокфеллер, внук основателя династии.
12 июня 2014 г- ему исполнилось 99 лет и вполне можно ожидать,
что Дэвиду удастся то, о чем так мечтал Джон Д. Рокфеллер стар-
ший —дожить до юо лет. На сегодняшний день (ноябрь 2014 г.) его
состояние оценивается в з млрд долларов. С таким богатством он
занимает «скромное» 568-е место в рейтинге Forbes 20141. В рей-
тинге самых богатых семейств США Рокфеллеры занимают 24 ме-
сто с совокупным капиталом ю млрд долларов2.
Дэвид Рокфеллер является активным участником Бильдерберг-
ского клуба. Многие журналисты и политологи считают его сто-
ронником идеи мирового правительства. Ему приписывается
фраза, предположительно сказанная на заседании клуба в Баден-
Бадене (Германия) в 1991 г.: «Наднациональный суверенитет ин-
теллектуальной элиты и мировых банкиров, несомненно, предпо-
чтительнее национального самоопределения, практиковавшегося
в былые столетия»3. Конечно, есть определенные сомнения в том,
что эта фраза была действительно сказана4, но, с другой стороны,
свою позицию Д. Рокфеллер совершенно недвусмысленно сфор-
мулировал в мемуарах: «Некоторые считают, что мы являемся
членами тайной группы заговорщиков, действующих против ин-
тересов Соединенных Штатов, характеризуя мою семью и меня
как "интернационалистов", находящихся в заговоре с другими
в разных странах мира с целью создания более интегрированной
глобальной политической и экономической структуры—единого
1 http :/Avww.forbes ,com/billionaires/list/i3/#tab :overall
3 http:/Avww.forbes.com/families/list/#tab:overall
3 См.: Маршалл Э.Г. Предисловие / Рокфеллер Д. Клуб банкиров. М.: Алго-
ритм, 2014- С. 6.
4 Сам Д. Рокфеллер в интервью Бенджамену Фулфорду (13.11.2007) утверждал:
«Я не помню, чтобы я говорил, и я действительно так не думаю, что мы
нуждаемся в мировом правительстве». Впрочем, это высказывание выгля-
дит не слишком убедительным.
18
ВВЕДЕНИЕ
мира, если хотите. Если обвинение заключается именно в этом,
то я признаю свою вину и горжусь ей»1.
Основой богатства Рокфеллеров был компания «Standard
Oil». После того как в 1911 г. Верховный суд США принял реше-
ние о том, что в связи с незаконной деятельностью по ограни-
чению конкуренции «Standard Oil» следует разделить на 34 ком-
пании, возникли новые корпорации, многие из которых играли
и играют ведущую роль не только в нефтегазовой отрасли, но
и во всей мировой экономике. Приведем лишь несколько при-
меров: «Standard Oil» (Нью-Джерси) стала «Esso», затем «Exxon»,
в настоящее время —«ExxonMobil»; «Standard Oil» (Огайо) стала
«Sohio»; «Standard Oil» (Индиана) стала «Amoco», в настоящее
время —часть «ВР» (British Petroleum); «Standard Oil» (Нью-
Йорк), стала «Mobil», в настоящее время — «ExxonMobil»;
«Standard Oil» (Калифорния) стала «Chevron». Хотя ни в одной
из этих компаний Рокфеллеры не имели контрольного пакета
акций, степень их влияния была и остается значительной.
Понимая причины негативного отношения А.А. Фурсенко
к современным ему историкам бизнеса, нужно подчеркнуть, что
сама по себе история бизнеса является обычной исторической
дисциплиной, нормальной составной частью экономической
истории. То, что даже сегодня в России ее называют историей
предпринимательства — вопрос скорее терминологии. Почему-
то исследователям не хочется называть российских купцов биз-
несменами. Но, в конце концов, мольеровский Журден всю
жизнь говорил прозой и узнал об этом только в зрелом возрасте.
К истории бизнеса вполне применимо высказывание Г.К. Лих-
тенберга: «На вопрос: следует ли самому философствовать?
Нужно отвечать так же, как и на вопрос: следует ли бриться са-
мому? Если умеешь это делать как следует —превосходно»2.
Историей бизнеса в России можно и нужно заниматься. Эта те-
матика почти не исследована, и это еще одна из причин нашего
выбора работ А. А. Фурсенко для переиздания. Если первая из пуб-
ликуемых книг — «Династия Рокфеллеров» относится скорее
1 Рокфеллер Д. Банкир в XX в. Мемуары. М.: Международные отношения,
2003. С. 4о8.
3 Лихтенберг Г.К. Афоризмы. M.: Наука, 1964. С. 35-
19
А.А. БЕЛЫХ
к экономической и политической истории, то вторая — «Нефтя-
ные войны (конец XIX — начало XX в.) — с достаточным основа-
нием может считаться классической работой по истории бизнеса.
Сам термин «нефтяная война» был впервые использован
И. Тарбелл для описания той борьбы, которую в 1872 г. компа-
нии, добывавшие нефть, вели с железнодорожной компанией
«South Improvement Company», за которой стоял Джон Д. Рок-
феллер и его партнеры. Впоследствии этот термин стали ис-
пользовать и для описания соперничества конкурирующих неф-
тяных компаний. Так, уже упоминавшийся нами А. Невинс
писал: «Хотя немногие историки упоминают о великой русско-
американской нефтяной войне 1885-1914 гг-> она велась беспо-
щадно. Битва была долгой и тяжелой»1.
А.А. Фурсенко не просто «упомянул» об этой войне, он дал се-
рьезный анализ ее истории. В нефтяных войнах участвовали, ко-
нечно, не только Рокфеллеры и русские компании, прежде всего,
товарищество братьев Нобелей. Это и Ротшильды, и английские,
и голландские компании. Первой его монографией на эту тему
стала книга «Нефтяные тресты и мировая политика. i88o-e гг.—
1918 г.», опубликованная в 1965 г. Она получила высокую оценку
в нашей стране2 и за рубежом3. Переработанный вариант был
опубликован в 1985 г. под названием «Нефтяные войны (конец
XIX — начало XX в.) — именно эта книга вошла в наше издание.
Тематика этой работы частично рассматривалась в книге
«Династия Рокфеллеров». Фактически объем «пересечения» не-
велик, но прочитав хотя бы несколько страниц, читатель заме-
тит, что изменился стиль изложения, шире стал охват материа-
ла, углубился анализ. Изложение стало более популярным, не
утратив научности. Очевидно, что был совершенно прав зару-
бежный рецензент Д. МакКей, считавший книгу «Нефтяные вой-
ны» проявлением мастерства (tour de force) A.A. Фурсенко,
и подчеркивавший, что она представляет собой «производящее
1 Невинс А. Джон Д. Рокфеллер. Промышленник и филантроп. М.: Центрпо-
лиграф, 2ою. С. 26i.
3 В настоящем издании публикуется библиография работ А.А. Фурсенко,
в ней приведены рецензии на его книги.
3 См. рецензию Т.Н. Von Laue: American Historical Review. 1966. Vol. 72. № 1.
P. 129-130. Отметим также, что эта книга — единственная из опубликованных
по-русски работ, которая вошла в библиографию книги Д. Ергина «Добыча».
20
ВВЕДЕНИЕ
глубокое впечатление ценное обобщающее исследование, ана-
логов которому не существует ни на одном языке»1. Рецензент
счел целесообразным издание английского перевода книги
А.А. Фурсенко, что и произошло в 1990 г-2
Значение исследований по истории нефтяного бизнеса в Рос-
сии не нуждается в специальном обосновании — роль нефти
в истории нашей страны трудно переоценить. За всю историю неф-
тедобычи—с i86o-x гг. по настоящее время в России было добы-
то нефти больше, чем в какой-либо стране, если не считать США3.
Значение нефтегазовых компаний в российской экономике хорошо
известно. В рейтинге «Эксперт 400», опубликованном в 2013 г., из
ю первых мест шесть принадлежат компаниям, занимающимся
добычей и транспортировкой нефти и газа: Газпром4 (i), Лукойл (2),
Роснефть (з), ТНК-ВР (5), Сургутнефтегаз (8), Транснефть (9).
Конечно, масштабы нефтяной отрасли сегодня иные, чем
в начале XX в. В 1901 г. в России было добыто 11,69 млн т неф-
ти, при этом в США добыча была примерно на 20% меньше.
В 2013 г. в России было добыто 523,3 млн т нефти5, и в литера-
туре можно встретить следующее утверждение: «До консоли-
дации "Башнефть" была одной из самых отсталых российских
нефтяных компаний. Работала она преимущественно на терри-
тории Башкирии, причем добыча сырья стагнировала на уров-
не 12 млн т в год»6. То, что в начале XX в. стало рекордом для
страны, сегодня — стагнация для одной Башкирии. Но, несмот-
ря на различные масштабы, проблемы отрасли во многом по-
хожи — это нехватка капиталов, трудности с завоеванием ми-
1 McKayJ.P. Neftianye voiny by A.A.Fursenko //American Historical Review. 1988.
Vol. 93. Oct. № 4. P. 1014.
3 The battle for oil: the economics and politics of international corporate conflict
over petroleum, 1860-1930. Greenvich (Conn.); London: JAI Press, 1990. 246 p.
Рецензия: Cameron R. : Business Libr. Rev. 1991. № 4. P. 25-27.
3 Grace J.D. Russian Oil Supply. Oxford: Oxford University Press, 2005. P. XIV.
4 В этом рейтинге в показателях Газпрома консолидируются данные компа-
нии ОАО «Газпром нефть».
5 В 2013 г. Россия заняла второе место в мире после Саудовской Аравии, по
итогам 2014 г, в результате «сланцевой революции» первое место, по-
видимому, займут США, а Россия станет третьей.
6 Хазбиев А. Нефть под ударом // Эксперт. 2014. № 34-18 24 августа. С. 38. От-
метим, что эта статья была написана до ареста В.П. Евтушенкова в связи
с обвинением в незаконном присвоении акций компании Башнефть.
21
А.А. БЕЛЫХ
ровых рынков, вопросы взаимодействия нефтяных компаний
между собой, а также с государственными структурами, между-
народными компаниями и иностранными инвесторами.
История российского бизнеса в постперестроечный период
еще не написана, хотя начало этой работе положено1. Россий-
ские бизнесмены практически не пишут мемуаров, а то немно-
гое, что издано — недостаточно достоверно2. Это относится
и к нефтяной промышленности, в которой происходили важные
и интересные процессы — приватизация, залоговые аукционы,
передел собственности. Термин «нефтяные войны» примени-
тельно к этим событиям вполне уместен. Здесь историки так-
же находятся лишь в начале пути3. Естественно, для серьезно-
го осмысления этих процессов необходимо время, определенная
дистанция от происходивших событий4. Но именно поэтому
нам так интересно исследование А.А. Фурсенко о нефтяной от-
расли в конце XIX —начале XX вв. Заданные им стандарты
и методы научного анализа, широта охвата материала будут
надежным ориентиром для будущих историков.
1 Необходимо отметить содержательную книгу: Паппэ Я.Ш., Галухина Я.С.
Российский крупный бизнес: первые 15 лет экономические хроники, 1993-
2008. М.: Изд. дом ГУ—ВШЭ, 2009.
2 Одно из исключений — Олег Тиньков, издавший книгу с претенциозным на-
званием «Я такой как все» (М.: Эксмо, 20io), в которой, конечно, пытается
доказать обратное. Расхваливая свою деловую честность, он с гордостью пи-
шет: «приведите мне хоть один пример, когда я не выполнил свои обязатель-
ства, не вернул долг» (с. 370). Между тем в 1998 г. Тиньков не вернул кредит
в сумме около i млн долл., взятый в ЗАО «БНП-Дрезднер Банк», где в то время
работал автор этих строк. Я позвонил О. Тинькову, уехавшему в Калифорнию,
и попросил вернуть долг — было известно, что деньги у него были. Его ответ
был вполне четким: «Неужели ты думаешь, что я возьму деньги из успешного
бизнеса, чтобы закрыть долги неуспешного? Но ты не волнуйся — за то, что
ты пытаешься вернуть долги моей компании, тебе ничего не будет».
3 Несомненно, существенную помощь в этом окажут работы В.Ю. Алекперо-
ва, президента и совладельца крупнейшей нефтяной компании «Лукойл».
См., напр.: Алекперов В.Ю. Нефть России: прошлое, настоящее и будущее.
М.: Креативная экономика, гон. Эта книга была сразу переведена на анг-
лийский язык: Alekperov V. Oil of Russia: Past, Present & Future. Minneapolis:
East View Press, 2011.
4 Л. Гумилев вообще считал, что «было бы самонадеянностью рассуждать об
эпохе, частью которой являемся мы сами» {Гумилев Л. От Руси до России.
М.: Айрис-пресс, 2007. С. 285). Поэтому он ничего не писал о России периода
после Петра I. Однако такая позиция допустима для отдельного историка,
но не для всей исторической науки.
22
ВВЕДЕНИЕ
Нам осталось сделать несколько заключительных коммен-
тариев. Для чтения и понимания содержания книги полезно
знать используемые термины. Традиционно в мировой ли-
тературе производство нефти измеряется в объемных пока-
зателях — галлонах и бареллях1, в российской — в тоннах. До
революции 1917 г. в России использовались пуды (1 пуд =
= 16,3804964 кг). В США один нефтяной баррель равен 42 аме-
риканским галлонам или 159 литрам. В зависимости от марки
нефти, ее температуры и плотности один й тот же объем мо-
жет иметь различный вес. В среднем в США i нефтяной бар-
рель равен 0,1364 тонны. Российская «Уральская» (Urals) нефть
имеет другое соотношение: 1 баррель * 0,1373 тонн (в среднем)
или 7,28 барр./т. В книге для измерения расстояний в США ис-
пользуются мили в одной американской (она же британская)
миле —1609 метров.
Несколько слов о редакционной работе над этой публикаци-
ей. Александр Александрович Фурсенко незадолго до своей кон-
чины готовил новое издание работы «Династия Рокфеллеров».
Его сын, Андрей Александрович Фурсенко, любезно предоставил
редакции экземпляр книги, содержащий авторскую правку.
К сожалению, она была сделана только для первых и глав кни-
ги, но совершенно понятно, какие изменения в текст хотел вне-
сти автор.
Как известно, в научных публикациях в СССР цитирование
К. Маркса, Ф. Энгельса, В.И. Ленина (а до 1953 г.—И.В. Сталина)
было практически обязательным, почти независимо от области
исследования. Конечно, над этим можно было иронизиро-
вать — известный литературовед А.А. Смирнов, автор ценных
работ о Шекспире, говорил: «Sans la lutte des classes2 не печата-
ют нас»3, но такова была реальность. В ходе своей правки Алек-
сандр Александрович убирал из текста книги ненужные для ис-
следования цитаты Ленина и некоторые политизированные
1 Первоначально нефть перевозили в бочках, а по-английски бочка — barrel
3 Без описания классовой борьбы (фр.).
3 Приводится в воспоминаниях Е.Г. Эткинда «Записки незаговорщика», ци-
тируется по: Ганелин Р.Ш. Советские историки: о чем они говорили между
собой: Страницы воспоминаний о 1940-х — 1970-х гг. СПб.: Нестор-История,
20о6. С. 7-
23
А.А. БЕЛЫХ
формулировки, делал небольшие сокращения, улучшал стиль
изложения.
В соответствии с пожеланием Андрея Александровича, науч-
ный редактор книги, автор этих строк, произвел правку осталь-
ной части книги «Династия Рокфеллеров»1, а также книги «Неф-
тяные войны» в том стиле, как это успел сделать сам Александр
Александрович. Книгу «Династия Рокфеллеров» просмотрел
Е.М. Примаков, который не только любезно согласился напи-
сать предисловие к настоящему изданию, но и высказал цен-
ные рекомендации по редактированию книги, которые, разу-
меется, были учтены.
Поскольку книги А.А. Фурсенко выходили еще в XX в., в на-
шем издании слова «прошлый век» или «наше столетие» были
заменены на «XIX в.» или «XX в.». Соответственно, там, где ав-
тор пишет о 50-х или бо-х гг., нами использовались чис-
лительные 1950-е или 1960-е гг. —в зависимости от контекста.
Написание имен собственных приведено к современному
употреблению. Постраничные сноски принадлежат научному
редактору, если не отмечено, что они — авторские (в этом слу-
чае указывается «Прим. А.Ф.»).
Первое издание книги «Династия Рокфеллеров» вышло
в 1967 г. через сто лет после регистрации в 1867 г. партнерства
«Rockefeller, Andrews & Flagler». Второе издание опубликовано
в 1970 г., в столетнюю годовщину регистрации компании «Stan-
dard Oil Co.». Международные нефтяные войны начались в се-
редине i88o-x гг., а написанная о них книга А.А. Фурсенко вы-
шла в 1985 г., сто лет спустя. Будем надеяться, что книга
«Нефтяные войны в России (конец XX —начало XXI в.)» вый-
дет в свет раньше, чем в конце XXI в.
АЛ. Белых
1 Андрей Александрович Фурсенко также дал нам несколько полезных сове-
тов по редактированию книги «Династия Рокфеллеров».
А.А. ФУРСЕНКО (1927~2008)
Александр Александрович Фурсенко — известный ученый-
историк, крупный организатор науки. Он первый среди рос-
сийских ученых послевоенного поколения заложил в своих
трудах основы серьезного академического изучения истории
США. А. А. Фурсенко плодотворно разрабатывал актуальные
проблемы российской истории, используя в своих работах
сравнительно-исторический метод.
Александр Александрович Фурсенко родился и ноября 1927 г.
в Ленинграде в семье потомственных интеллигентов. Его дед,
Василий Васильевич Фурсенко, был известным историком (он
умер в 1942 г. во время эвакуации из блокадного Ленинграда).
Отец Александра Александровича, Александр Васильевич, был
крупным специалистом по микропалеонтологии и нефтяной
разведке, имел большое число учеников, составивших целую
научную школу.
Детство Александра Александровича было трудным. Его мать,
Ванда Владиславовна (урожденная Рокицкая), студентка биофа-
ка Ленинградского университета, умерла при родах. Заботу
о воспитании мальчика взяла на себя мачеха Анна Сергеевна.
После ее кончины в 1940 г- бремя заботы о семье, в которой кро-
ме Александра Александровича были две его сестры, пало на
плечи новой жены отца — Ксении Борисовны, у которой впо-
следствии от этого брака родилось еще шестеро детей.
Многодетная семья жила бедно. В годы Великой Отечественной
войны, когда отец ушел на фронт, Александр Александрович вы-
нужден был совмещать школьную учебу с работой в геологической
экспедиции в Казахстане. В1946 г. он закончил школу и поступил
на исторический факультет Ленинградского университета. Специа-
лизировался Александр Александрович на вновь созданной кафе-
дре истории международных отношений, которую возглавлял тог-
да известный ученый профессор Николай Павлович Полетика,
являвшийся бесспорным авторитетом для своих студентов.
Вместе со вчерашними школьниками на истфаке учились
и участники войны, только что демобилизованные или недав-
25
Б.В. АНАНЬИЧ, Р.Ш. ГАНЕЛИН, В.В. НОСКОВ, В.М. ПАНЕЯХ, В.Н. ПЛЕШКОВ
но выписавшиеся из госпиталей. Численность студентов на
первом курсе превышала триста человек, и они едва помеща-
лись в аудиториях. Что касается профессорско-преподаватель-
ского состава, то и он был чрезвычайно пестрым. Наряду
с представителями младшего поколения петербургско-ленин-
градской исторической школы, ставшими уже к тому времени
крупными учеными — такими, например, как М.И. Артамонов,
С.Н. Валк, С.Я. Лурье, А. Д. Люблинская, В.В. Струве, Е.В. Тарле —
на факультете работали убежденные сталинисты, адепты марк-
систско-ленинской методологии, а также откровенные конъ-
юнктурщики.
Неустойчивое равновесие между этими группами быстро
было нарушено, и верх взяли догматически настроенные пре-
подаватели, активно участвовавшие в начавшихся на рубеже
1948-1949 гг. идеологических кампаниях против «антипатрио-
тизма», «буржуазного объективизма и либерализма». С факуль-
тета изгонялись лучшие специалисты, нередки были аресты
среди студентов и преподавателей. «Исчезли» профессора
М.А. Гуковский, Н.Н. Пунин, доцент М.Б. Рабинович. В то же
время несколько выдающихся ученых продолжали работать на
факультете и обеспечивали высокий уровень подготовки сту-
дентов.
В эти же годы на кафедре истории СССР работал профессор
Борис Александрович Романов, сфера исследовательских инте-
ресов которого была чрезвычайно широкой — русское Средневе-
ковье и международные отношения конца XIX - начала XX вв.,
в частности дальневосточная политика России накануне и во
время русско-японской войны. Он стал для «международни-
ков» еще одним центром притяжения. Имя ученого и его про-
семинар по «Русской Правде» снискали к тому времени извест-
ность в студенческой среде. Поэтому, когда Б.А. Романов
объявил спецкурс по истории международных отношений на
Дальнем Востоке конца XIX - начала XX вв., А.А. Фурсенко
сразу же на него записался.
Между студентом и профессором, разглядевшим в молодом
человеке будущего исследователя, вскоре установились близ-
кие, доверительные отношения. Формально научным руково-
дителем А.А. Фурсенко оставался Н.П. Полетика. И хотя Алек-
26
А.А. ФУРСЕНКО
сандр Александрович порывался перейти к Б.А. Романову,
профессор нашел такой шаг неэтичным и не допустил этого.
Таким образом, Александр Александрович писал свое диплом-
ное сочинение у Н.П. Полетики, но еще со студенческих лет
считал себя учеником Б.А. Романова. Со временем вокруг
Б.А. Романова организовался узкий круг учеников: Р.Ш. Гане-
лин, Н.Е. Носов, А.А. Фурсенко, Б.В. Ананьич, В.М. Панеях, для
которых он был не только научным, но и высшим нравствен-
ным авторитетом, а его заветы до сих пор остаются непрере-
каемыми. Б.А. Романов, не имевший детей, называл их (заоч-
но, в переписке) «сынами». Ежегодно, и февраля, в день
рождения Бориса Александровича, они собирались у него на
квартире, как это делали когда-то его ближайшие друзья еще
студенческих лет, никто из которых не пережил войну. «Этот
день уже который год отмечается сбором всего моего потом-
ства, — писал Б.А. Романов, — и это счастливейший для меня
день в году, когда я могу на смотру отмечать признаки роста
моих молодцов; никто и ничто не стоит на месте, и все идут
вдогонку за мной! Это ли не высший вид радости для старика,
когда он периодически может обсматривать свою смену!?»
Б.А. Романов тяжело переживал перспективу возможной
утраты взрослевших учеников. «Кончаются связи с молоде-
жью, — сетовал он в одном из писем. — Это очень больно: от-
нимают "детей" живьем и при жизни... В основном живу радо-
стями и интересами моих сынов, у которых происходит
движение вперед, начинаю свыкаться с мыслью, что подходят
времена, когда они будут становиться нужнее мне, чем я им».
Тот же мотив звучит в письме Б.А. Романова к А.А. Фурсенко:
«Ученичество, оказывается, нечто большее, чем кровная связь
(для учителя, вероятно, больше даже, чем для ученика). Для
меня это не личная привязанность, а смысл и цель жизни в ши-
роком смысле». На деле эта связь не только не слабела, но
и с каждым годом крепла вплоть до смерти Бориса Александ-
ровича в 1957 г.
В 1951 г. А.А. Фурсенко закончил университет, успешно за-
щитив дипломную работу, посвященную дальневосточной по-
литике в XIX в. Б.А. Романов за год до этого начал хлопоты
о выделении аспирантской вакансии и о распределении
27
Б.В. АНАНЬИЧ, Р.Ш. ГАНЕЛИН, В.В. НОСКОВ, В.М. ПАНЕЯХ, В.Н. ПЛЕШКОВ
А.А. Фурсенко в Ленинградское отделение Института истории
(Л О И И). Получив положительное решение по этому вопросу,
он писал: «Сегодня у меня радость: пришла бумажка из Мини-
стерства высшего образования о направлении в распоряжение
Президиума Академии наук моего пятикурсника-американи-
ста, которому грозила аспирантура в университете без моего
"руководства"... Это очень хорошо и для Л О ИИ — иметь аме-
риканиста, притом серьезного и способного». С этого момента
Александр Александрович навсегда связал свою судьбу с Л ОИИ,
где прошел путь от младшего научного сотрудника до заведу-
ющего отделом всеобщей истории и академика.
Желание Б.А. Романова иметь своим учеником американи-
ста объяснялось, среди прочего, и тем, что он готовил тогда но-
вое издание своей книги «Очерки дипломатической истории
русско-японской войны» и считал необходимым предварить
раздел о посреднической роли Т. Рузвельта в заключении Порт-
смутского мира рассмотрением дальневосточной политики
США на протяжении предшествовавшего десятилетия. Тема
занятий А.А. Фурсенко в полной мере соответствовала интере-
су его учителя. Представленная к защите в 1954 г. кандидатская
диссертация была озаглавлена «Экспансия американского им-
периализма в Китае в 1895-19°° гг.». Б.А. Романов считал
работу большой удачей своего ученика и дал в своем отзыве
такое объяснение причин этой удачи: «Основная масса амери-
канского документального и литературного материала разы-
скана, выбрана и получена была автором еще до соприкосно-
вения его с живыми делопроизводственными комплексами
неопубликованного русского материала в подлинниках (двух
параллельно работавших во внешнеполитической сфере рус-
ских ведомств, иностранного и финансового)... Это обстоятель-
ство создавало автору более напряженное рабочее положение
в его библиотечных разысканиях и вырабатывало навык до-
вольствоваться разбросанными осколками опубликованного
материала и восстанавливать факты и связи между ними по
этим осколкам. Отсюда у автора бережное ("трудное") отноше-
ние к добытым исследованием фактам. Отсюда же насыщен-
ность всего текста работы фактическим материалом, стрем-
ление всякое свое суждение обосновать развернуто, по
28
А.А. ФУРСЕНКО
возможности не ограничиваясь глухой ссылкой. Отсюда же
и внимание к так называемым "мелочам", пренебрежение к ко-
торым мстит за себя исследователю тем, что оставляет его без
настоящих улик... Отсюда же у автора и некоторое отвращение
к тому, чтобы вести свое изложение вприслонку к предше-
ственникам своим в литературе, и предпочтение вести свое ис-
следование и повествование так, чтобы ставить себя и своего
читателя лицом к лицу непосредственно с плотной тканью
фактов, в окружении которых у читателя создается иллюзия,
что он-то и есть их современник».
Б.А. Романов настаивал на том, что в эпоху империализма
любой внешнеполитический акт какой бы то ни было державы,
как бы она ни стремилась связать его с собственными нацио-
нальными интересами, обязательно носит международный ха-
рактер. Собственное исследование «Очерки дипломатической
истории русско-японской войны», которое вышло в 1947 г-> он
характеризовал как «перекличку шести столиц». А для книги
Александра Александровича, выпущенной в свет в 1956 г., он
рекомендовал название «Борьба за раздел Китая и американ-
ская доктрина "открытых дверей", 1895-1900»- Интернациона-
лизация темы, выполненная Александром Александровичем по
рекомендации его учителя, естественным образом привела
к тому, что немаловажное место в книге занял анализ поли-
тики России. Он был дан с привлечением богатого архивного
материала и сочетал анализ российской политики с рассмотре-
нием политики США и других великих держав на Дальнем Вос-
токе. Это придало книге научную ценность, а ее автору — из-
вестную «устойчивость» в историко-политической буре, как раз
тогда разразившейся вокруг журнала «Вопросы истории». Одно
из выдвинутых против редакции журнала обвинений заключа-
лось в покушении на распространенную в 1940-х — начале
1950-х гг. апологетическую трактовку имперской внешней по-
литики России. Рецензия на книгу А.А. Фурсенко появилась
в первом после реформирования в ортодоксальном духе но-
мере журнала, в котором были помещены две статьи, направ-
ленные против нелицеприятных оценок российской политики.
Но, несмотря на это, в отзыве на книгу именно благодаря ин-
тернациональному подходу говорилось о «правильной, научно
29
Б.В. АНАНЬИЧ, Р.Ш. ГАНЕЛИН, В.В. НОСКОВ, В.М. ПАНЕЯХ, В.Н. ПЛЕШКОВ
обоснованной оценке политики русского царизма на Дальнем
Востоке». «Привлекая новые документы, — писала в обоснова-
ние этой мысли рецензент И.А. Ходош, — автор показывает за-
интересованность российского капитализма в китайском рын-
ке и ожесточенное соперничество русских монополий
с монополиями других государств в борьбе за экономическое
и политическое влияние в Китае, особенно борьбу российских
и американских нефтяных монополий»1.
В конце 1950-х гг. Александр Александрович развернул энер-
гичную исследовательскую работу по узловым вопросам исто-
рии США. Уже в i960 г. вышла в свет его книга «Американская
буржуазная революция XVIII в.», открывшая цикл работ по
этой проблеме, которой он уделял и в дальнейшем значитель-
ное внимание. Книга эта вызвала интерес в США; на нее от-
кликнулся известный американский исследователь экономиче-
ской истории (в первую очередь — российской) Теодор фон
Лауэ. Дав высокую оценку книге, которая «среди других совет-
ских изданий делает честь как издательству, так и автору», он
завершил свой отзыв выводом, согласно которому признание
автором книги исторического значения победы американско-
го народа в войне за независимость и его заслуги перед исто-
рией способствует мирному сосуществованию СССР и США.
Однако Т. фон Лауэ отмечал, что, «хотя в некоторых частях эта
книга читается как американский текст», она «является про-
дуктом советского образа мысли», «делает слишком сильный
упор на экономические факторы за счет всех других», в ней
«слишком много разговоров о классовой борьбе»2. Возникла по-
лемика между ученым из США и ленинградским америка-
нистом Н.М. Гольдбергом. Как отметил Н.М. Гольдберг,
Т. фон Лауэ включился «вольно или невольно» в борьбу против
«экономической школы» в американской историографии, не-
которым положениям которой (Ч. Бирд и Г. Фолкнер) следовал
Александр Александрович. В этом была некая парадоксаль-
ность, поскольку именно экономическая история входила
в круг интересов американского исследователя.
1 Вопросы истории. 1957- № з. С. 178.
3 American Historical Review. 1961. Vol. 64. № 4. P. 1131-1132.
30
А.А. ФУРСЕНКО
Между тем советский рецензент этой книги, Л.М. Гончаров,
отметивший в качестве заслуг автора то, что он обратил вни-
мание на подъем национального самосознания жителей коло-
ний, а также на сочетание в их экономике капиталистических
отношений с докапиталистическими, сделал замечания,
требовавшие углубленной разработки именно экономических
сюжетов. По мнению рецензента, Александр Александрович
преувеличил успехи североамериканских колоний в области
промышленного развития, и ему следовало подчеркнуть зна-
чение многоукладное™ экономики колоний1.
Одновременно с монографией в том же году вышел первый
том «Очерков новой и новейшей истории США», в котором
главы, посвященные колониальному периоду, войне за незави-
симость и образованию США, принадлежали А.А. Фурсенко.
Книга была переведена в 1963 г. в Японии, а в 1964 г. в Венгрии.
Серия работ Александра Александровича, последовавших
за первой его книгой об Американской революции, положила
начало созданию при Л О ИИ школы по изучению ранней аме-
риканской истории. В этой серии выделяется статья о сравни-
тельной характеристике американской и французской револю-
ций XVIII в. Необходимо заметить, что эти работы, в которых
впервые был применен сравнительно-исторический метод
в отечественной историографии Нового времени, вызвал край-
не заинтересованные отклики как у нас в стране, так и за ру-
бежом.
Значительным этапом в творческой биографии А.А. Фурсен-
ко явилась монография «Американская революция и образова-
ние США» (1978). Книга была положительно встречена в США
и в отечественной литературе2. В 1983 г. вышел в свет первый
том четырехтомной «Истории США». В нем три главы, пред-
ставлявшие собой, по существу, монографическое исследова-
ние, были написаны А.А. Фурсенко. Они были посвящены со-
циально-экономическому развитию колоний перед войной за
независимость, самой войне и принятию конституции США.
1 Вопросы истории. 1961. № 8. С. 158-160.
2 См., например, рецензию Л.Ю. Слезкина: Новая и новейшая история. 1979*
№ 4- С. 198-199-
31
Б.В. АНАНЬИЧ, Р.Ш. ГАНЕЛИН, В.В. НОСКОВ, В.М. ПАНЕЯХ, В.Н. ПЛЕШКОВ
В том же году началось издание книг его учеников и коллег по
этой проблематике. Под редакцией Александра Александрови-
ча вышли в свет книги В.А. Ушакова «Америка при Вашингто-
не» (1983) и «Американский лоялизм. Консервативное движе-
ние и идеология в США в 1760-1780 гг.» (1989), В.Н. Плешкова
«Внешняя политика США в конце XVIII в.: Очерки по истории
англо-американских отношений» (1984) и С.А. Исаева «Алексис
Токвиль и Америка его времени» (1993)-
В американской исторической литературе уже в середине
1980-х гг. было отмечено появление ленинградской школы со-
ветской американистики. Весьма осведомленный в советской
историографии Норман Ю. Сол в рецензии на монографии
В.А. Ушакова и В.Н. Плешкова отметил важный вклад в изуче-
ние истории США московских исследователей, работавших
в секторе Соединенных Штатов и Канады Института всеобщей
истории АН СССР и на историческом факультете МГУ. «Бла-
годаря эре разрядки, — отмечал Сол, — и советской склонности,
более чем напоминающей такую же американскую склонность
к празднованию годовщин, как, например, двухсотлетия Аме-
риканской революции и составления конституции, московские
ученые сами выпустили большое число исследований и воспи-
тали новое поколение советских американистов». «Единствен-
ное исключение из этого общего преобладания московских
историков в изучении Америки, — добавлял он, — являет собой
Александр Фурсенко, который выпустил одну из лучших книг
в потоке, вызванном двухсотлетием, — "Американская револю-
ция и образование США" (1978). Теперь существуют свиде-
тельства того, что под его руководством в Ленинграде создан
и упрочен второй по значению центр исследований по
американистике»1.
В 1990 г. под редакцией А.А. Фурсенко в серии «Памятники
исторической мысли» впервые на русском языке была осущест-
влена публикация основных трудов выдающегося амери-
канского мыслителя и государственного деятеля, автора Дек-
ларации независимости и третьего президента США Томаса
Джефферсона.
1 Journal of American History. 1986. Vol. 73. № 2. P. 464-465.
32
А.А. ФУРСЕНКО
Ученики и коллеги Александра Александровича, следуя за
ним, продолжили работу над изучением различных аспектов
истории США. Так, вышедший под его редакцией сборник «Со-
временная историография экспансионизма США XIX — нача-
ла XX вв.» (1985) включал статью самого Александра Александ-
ровича «Роль военного ведомства во внешней политике США
(конец XIX — начало XX вв.)», написание которой стало «да-
нью» получившей тогда признание и развитие истории госу-
дарственных учреждений как специальной вспомогательной
исторической дисциплины, применительно не только к исто-
рии США, но и к истории России. Через несколько лет, на
X Международном конгрессе по экономической истории в Лу-
вене (1990 г.), А.А. Фурсенко выступил с докладом о влиянии го-
сударственной политики на промышленное развитие России.
В нем, в частности, рассматривалась роль, которую играли
в осуществлении экономической политики правительства его
различные ведомства. Идеи этих работ, развитые примени-
тельно к различным институтам власти, послужили толчком
для написания учеником Александра Александровича, В.В. Но-
сковым, монографии «Институты власти и внешняя политика
США: 1901-1913» (1993), также изданной под его редакцией.
В 1992 г- вышел в свет подготовленный А.А. Фурсенко со-
вместно с его учениками и коллегами труд «Становление аме-
риканского государства», а в 1997 г. — не имеющий аналогов
в отечественной литературе «Словарь американской истории.
С колониальных времен до Первой мировой войны», также на-
писанный учениками и ближайшими коллегами Александра
Александровича при его участии и под его редакцией.
Опубликованный в 1994 г. московским издательством «Меж-
дународные отношения» коллективный труд под редакцией
академика Н.Н. Болховитинова «История внешней политики
и дипломатии США. ijjs-i8tj» открывался разделами, напи-
санными В.Н. Плешковым и А.А. Фурсенко. Наивысшей для ав-
торов похвалой были слова рецензента, американского архи-
виста Дж.Д. Хэртгрова о «мастерской оценке дипломатии
Американской революции, данной учителем и учеником»1.
1 Journal of American History. 1995. Vol. 82. № 3. P. 1190.
33
Б.В. АНАНЬИЧ, Р.Ш. ГАНЕЛИН, В.В. НОСКОВ, В.М. ПАНЕЯХ, В.Н. ПЛЕШКОВ
К этому времени Александр Александрович давно уже поль-
зовался и на родине и в США репутацией разностороннего ис-
следователя американской истории. Помимо признания его ра-
бот в области ранних ее периодов, он стал считаться «одним из
самых компетентных советских специалистов по истории
США в XX столетии», как выразился один из видных амери-
канских историков Роберт Бирнс1.
Америке XX в. А.А. Фурсенко посвятил серию монографий.
«Династия Рокфеллеров», первое издание которой появилось
в 1967 г., а второе, значительно дополненное, — в 1970 г., была
переведена на венгерский, чешский и немецкий языки и име-
ла большой успех. Книга о Рокфеллерах содержала богатый ма-
териал из американских архивов. В ней были использованы до-
кументы из семейного архива Рокфеллеров, Госдепартамента
и Министерства юстиции, рукописного отдела Библиотеки Кон-
гресса, библиотеки Принстонского университета и др. В «Дина-
стии Рокфеллеров» был дан новый для советского читателя
подход к анализу западной экономической действительности.
Ученый, который в эти годы был одним из самых компетент-
ных советских исследователей истории российского и мирово-
го капиталистического хозяйства, сумел противопоставить
свою работу традиционно карикатурному изображению запад-
ного делового мира и его истории.
В 1970-е гг. А.А. Фурсенко приступил к изучению внутрипо-
литической жизни Соединенных Штатов недавнего прошло-
го. В1974 г. выходит его книга «Критическое десятилетие Аме-
рики: 1960-е гг.», а через 15 лет — другая: «Президенты
и политика США, 1970-е гг.». Упоминавшийся уже Р. Бирнс
расценивал обе эти книги как попытку дать советскому чита-
телю, интересующемуся проблемами современной истории
и политической жизни Америки, новую интерпретацию. Эти
книги, как и книга о Рокфеллерах, представляли собой выход
за пределы официальной идеологической доктрины в ее при-
менении к американистике. Р. Бирнс в своем отзыве о книге
«Президенты и политика США...» писал: «Фурсенко ясно
представляет себе американскую политическую жизнь на
1 American Historical Review. 199b Vol. 96. № 4. P. 1327.
34
А.А. ФУРСЕНКО
высшем уровне и он дает советскому читателю представление
об отношении к ней прессы восточных штатов. Его книга —
значительный шаг вперед в советском понимании Соеди-
ненных Штатов, потому как он долго жил в этой стране. Книга,
однако, заменяет все советские клише новыми, американ-
скими, в чем проявляется еще один симптом усилившегося
американского влияния в Советском Союзе»1. Признание аме-
риканским автором непригодности любых идеологических
клише, в том числе американских, было вполне справедливым,
но оно представляло собой симптом другого явления, нежели
то, которое имел в виду Бирнс. Оно представляло собой при-
знак позитивных перемен, наметившихся в российской исто-
риографии 1990-х гг.
По прошествии нескольких лет Александр Александрович
в соавторстве с молодым американским историком Тимоти
Нафтали выпустил фундаментальное исследование, посвящен-
ное второй половине нашего столетия и вызвавшее большое
количество откликов: «"One Hell of a Gamble": Khrushchev,
Castro, and Kennedy, 1958-1964» (N.Y., 1997). В том же году кни-
га была выпущена в Лондоне издательством «John Murray» под
несколько измененным названием «"One Hell of a Gamble":
Khrushchev, Castro, Kennedy and the Cuban Missile Crisis». По
словам профессора Дж. Блайта, А.А. Фурсенко и Т. Нафтали «на-
писали такую книгу, которую хотели бы написать все исследо-
ватели кубинского ракетного кризиса»2. В 1986 г. гарвардский
политолог Э. Коэн опубликовал эссе под названием «Почему
мы должны прекратить изучение кубинского ракетного кризи-
са». Коэн считал, что восходившие к 1962 г. преувеличенные
страхи перед ядерной войной наращивали активность тех, кто
определял политику США, и ослабляли осуществление амери-
канских целей во всем мире. Вопреки Коэну в течение минув-
шего десятилетия изучение кубинского кризиса проводилось
исследователями разных стран, и они установили, что опас-
ность возникновения войны была гораздо большей, чем можг
но было себе представить. «С выходом же книги Фурсенко
1 American Historical Review. 1991» V01.96. № 4. P. 1327.
3 Los Angeles Times. 27.07.1997.
35
Б.В. АНАНЬИЧ, Р.Ш. ГАНЕЛИН, В.В. НОСКОВ, В.М. ПАНЕЯХ, В.Н. ПЛЕШКОВ
и Нафтали, — писал Блайт, — на материале из русских архивов,
было "с убийственной детальностью" показано, как близка
была в октябре 1962 г. ядерная катастрофа». Оценивая книгу как
«блестящее достижение», он завершал свой отзыв словами: «Она
научна без педантизма, полна открытиями и носит устрашающе
предостерегающий характер, но это в большей мере наводит на
размышления, вместо того чтобы вызывать панику».
Как и Дж. Блайт, Стивен М. Майнер видит научное и полити-
ческое значение книги в том, что она «убедительно демонст-
рирует: мир был гораздо ближе к ядерной войне, чем это осоз-
навали тогда или в последующие годы». Майнер считает
исследование «превосходным» и «наиболее исчерпывающим
изо всех повествований об этом опасном моменте», а также
«исключительным по богатству источников»1.
Как и другие рецензенты, известный американский полито-
лог из Центра стратегических исследований США Эдвард Лут-
вак отметил в книге сочетание исследовательских и литератур-
ных достоинств. «Книга богата новыми находками из советских
архивов, — писал он. — Одно это могло бы сделать ее исключи-
тельно ценной. Но она не просто букет архивных находок. Это
полномасштабная история. Авторы исчерпывающе использо-
вали западную литературу, не упустив ничего важного в допол-
нение к советским документам, а также интервью с ранее оста-
вавшимися в тени участниками событий. Их книга — солидный
вклад пионеров в историографию холодной войны, существую-
щую в США и в России, в странах, противостоявших друг другу.
Ни один читатель не может пожаловаться ни на трудности при
чтении книги, которые бывают характерны для произведений
двух авторов, ни на то, что текст похож на мириады журналист-
ских виньеток, которыми часто украшают рассказы о подвигах
различных лиц в ущерб сути дела, повествуя лишь о перипети-
ях приключений героев событий»2.
Такой отзыв политолога весьма знаменателен: он является
признанием эффективности традиционных методов работы
с источниками, отточенных на материале разных тем и перио-
1 Foreign Affairs. 1997 July/Aug. P. 142-146.
3 Times Literary Supplement. London, 1998. February, 6.
36
А.А. ФУРСЕНКО
дов, примененных к исследованию мировых конфликтов и по-
литических ситуаций близкого к современности прошлого.
Именно благодаря этому книга Фурсенко и Нафтали заняла
одно из самых значительных мест в современной западной
историографии. Но какими бы сложными проблемами, в том
числе теоретического характера, ни занимался А.А. Фурсенко,
он не изменял правилу основывать свою работу на фактиче-
ском материале. Всякая новая тема для него начиналась с изу-
чения источников, с кропотливой работы в архивах. Он искал
и собирал документы для своих работ в архивах не только Рос-
сии, но и США, Франции, Румынии, других стран. Как автора
его всегда интересовали характер и мотивы поведения героев.
В сочинениях Александра Александровича присутствуют яркие
литературные портреты крупных государственных деятелей,
политиков, банкиров, представителей российской бюрократии.
Хотя еще в университетские годы Александр Александрович
избрал в качестве основной своей специальности историю
США, уже вскоре после окончания университета он начал с ув-
лечением заниматься и отечественной историей, в частности
экономической историей России. В этом смысле он последовал
примеру своего учителя. «Россия в Манчжурии» Б.А. Романова
была одним из ранних в советской историографии образцов
сочинений по экономической истории. Только благодаря вве-
дению в книгу экономических сюжетов Б.А. Романову удалось
раскрыть сущность дальневосточной политики России в эпоху
СЮ. Витте.
Были и другие причины, увлекшие А.А. Фурсенко в занятия
экономической историей России. После смерти И.В. Сталина не-
сколько ослабли идеологические и цензурные ограничения,
приоткрылись архивы. По инициативе директора Института
истории АН СССР профессора А.Л. Сидорова началось интен-
сивное изучение экономических предпосылок русской револю-
ции. Центром его стала Москва, однако основной массив архив-
ных документов по этой тематике находился в Ленинграде,
и несколько сотрудников Л О ИИ приняли участие в разработке
московских проектов. А.А. Фурсенко заинтересовался историей
нефтяной промышленности России и проблемой «нефтяного
империализма» Уже в 1959 г- появилась первая подготовленная
37
Б.В. АНАНЬИЧ, Р.Ш. ГАНЕЛИН, В.В. НОСКОВ, В.М. ПАНЕЯХ, В.Н. ПЛЕШКОВ
им публикация документов о нефтяных монополиях в России
и об участии их в борьбе за раздел мирового рынка в 90-х гг.
XIX в. Вместе с историками Москвы и Азербайджана он принял
участие в подготовке изданий «Монополистический капитал
в нефтяной промышленности России, 188з-19!4- Документы
и материалы» (1961) и «Монополистический капитал в нефтяной
промышленности России, 1914~1917: Документы и материалы»
(1973)- Александр Александрович участвовал в них в качестве со-
ставителя, комментатора и редактора. Работа над этим докумен-
тальным изданием способствовала появлению многих статей
и двух монографий ученого. Ему удалось создать базу источни-
ков этих исследований не только по документам из архивов Мо-
сквы, Ленинграда, Баку, Тбилиси и Батуми, но также Бухареста,
Парижа и Нью-Йорка.
В 1965 г. А.А. Фурсенко опубликовал фундаментальную моно-
графию «Нефтяные тресты и мировая политика, i88o-e гг. -1918 г.»,
посвятив ее памяти Б.А. Романова. Эту книгу о международном
нефтяном соперничестве со времен его возникновения и до Пер-
вой мировой войны Александр Александрович успешно защитил
как докторскую диссертацию. Книга получила высокую оценку не
только оппонентов на докторском диспуте, но и многочисленных
рецензентов, откликнувшихся на нее в разных изданиях, включая
Теодора фон Лауэ1.
Александр Александрович рассматривал борьбу за контроль
над месторождениями нефти и рынками сбыта нефтепродук-
тов как «один из важнейших факторов мировой экономики
и международных отношений». Эта тема получила дальнейшее
развитие в его книге «Нефтяные войны: конец XIX — начало
XX вв.» (1985). Автор поставил перед собой цель привлечь вни-
мание читателя «к исторической подоплеке» современных
нефтяных кризисов, получивших «критическое и опасное для
судеб мира развитие». Эта книга также вызвала многочислен-
ные отклики в цечати. Профессор Иллинойского университета
Джон Маккей отметил в своей рецензии высокий профессио-
нальный уровень работы. «Она заслуживает, — писал Маккей, —
более широкой международной аудитории, нежели та, на кото-
1 American Historical Review. 1966. Vol. 72. № 1. P. 129-135.
38
А.А. ФУРСЕНКО
рую рассчитана. Необходимо всерьез подумать об издании
книги и на английском языке». Английский перевод дополнен-
ного и переработанного варианта книги, выполненный профес-
сором Брандэйского университета Грегори Фризом, был опубли-
кован в 1990 г- англо-американским издательством «JAI».
Одновременная работа Александра Александровича над сю-
жетами отечественной и зарубежной истории способствовала
тому, что он широко применял в своих исследованиях сравни-
тельно-исторический метод при изучении экономического
развития пореформенной России. Ряд его статей, в том числе
доклад на X Международном конгрессе по экономической
истории в Лувене (1990)> был посвящен роли государства и го-
сударственного регулирования в экономике России и Японии
в конце XIX — начале XX вв.
Еще в 1982 г., во время VIII Международного конгресса по
экономической истории в Будапеште, Александр Александро-
вич выступил с инициативой создания российско-американ-
ского проекта по сравнительной истории банков и корпораций
экономически развитых стран мира. Работа над этим проектом
завершилась публикацией в 1991 г. издательством «Oxford
University Press» книги «International Banking» под редакцией
профессоров Р. Камерона (Эмори университет) и В. Бовыкина
(МГУ). Александр Александрович участвовал в редактирова-
нии этого издания и написал для него раздел о нефтяной про-
мышленности.
А.А. Фурсенко был непременным участником почти всех
международных конгрессов по экономической истории, в 1970 г.
выполнял обязанности генерального секретаря конгресса, про-
ходившего в Ленинграде. В 1986-1998 гг. Александр Александ-
рович представлял отечественную науку в Исполнительном
комитете Международной ассоциации историков-экономи-
стов. Неизменный интерес вызывали его лекции и доклады
в различных зарубежных научных центрах и университетах Ва-
шингтона и Лондона, Парижа и Сеула, Кейптауна и Токио, Рима
и Нью-Йорка, Гарварда, Принстона, Кембриджа и других.
Нефть и мировая политика — не единственная проблема, ко-
торой Александр Александрович уделял внимание, занимаясь
экономической историей. В его статьях содержится характери-
39
Б.В. АНАНЬИЧ, Р.Ш. ГАНЕЛИН, В.В. НОСКОВ, В.М. ПАНЕЯХ, В.Н. ПЛЕШКОВ
стика таких важных сторон отечественной дореволюционной
экономики, как формирование банковских структур, роль ино-
странного капитала, государственное вмешательство в разви-
тие отечественной промышленности.
В 1995 г. А.А. Фурсенко выступил одним из учредителей се-
рии «Дневники и воспоминания петербургских ученых». За ми-
нувшие годы в издательстве «Европейский Дом» вышло в свет
четыре книги воспоминаний известных петербургских ученых
И.М. Дьяконова, М.Б. Рабиновича, И.И. Толстого и А.Н. Бол-
дырева.
Творческая судьба А.А. Фурсенко тесно связана с Санкт-Пе-
тербургским Институтом истории РАН (бывшем Л ОИИ). Алек-
сандр Александрович всегда был активным участником не
только научной, в том числе связанной с выработкой стратеги-
ческих программ, но и общественной жизни института. Он не-
мало сделал для сохранения в его стенах традиций и профессио-
нальной культуры, которые были заложены представителями
петербургской исторической школы старшего поколения.
С1988 г. А.А. Фурсенко на посту заведующего Отделом всеоб-
щей истории ЛОИИ стал преемником известного ученого, спе-
циалиста по истории Италии, члена-корреспондента АН СССР
Виктора Ивановича Рутенбурга, с которым Александра Александ-
ровича связывали многие годы дружеских и тесных деловых
отношений. Александр Александрович являлся постоянным
и активным участником обсуждений работ сотрудников Отдела,
посвященных истории различных стран и периодов.
В 1987 г. А.А. Фурсенко был избран членом-корреспондентом,
а в 1990 г. — действительным членом Академии наук СССР.
В1989-1996 гг. он работал заместителем и первым заместителем
председателя Президиума Ленинградского — Санкт-Петербург-
ского научного центра РАН, курируя учреждения гуманитарного
профиля. В 1996-2002 гг. А.А. Фурсенко занимал должность ака-
демика-секретаря Отделения истории и члена Президиума РАН,
с 2002 г. он руководил секцией истории Отделения историко-фи-
лологических наук РАН и был советником Президиума РАН.
Несмотря на большую организационную работу, А.А. Фур-
сенко продолжал активную исследовательскую деятельность.
Вместе с Т. Нафтали он закончил новую книгу по истории меж-
40
А.А. ФУРСЕНКО
дународных кризисов 50-х - бо-х гг. XX в. на основе ставших
доступными материалов советских архивов1. В сочетании с вво-
димыми впервые в научный оборот американскими, британ-
скими и французскими архивными документами это дало воз-
можность дополнить книгу ранее неизвестными сведениями
и тем самым показать читателю более адекватную картину со-
бытий того времени. Отдельные сюжеты из новой книги Алек-
сандр Александрович публиковал на страницах ежегодника
«Исторические записки»2, в научной периодике, докладывал на
международных и всероссийских конференциях.
Другой сферой деятельности, которой А.А. Фурсенко уделял
в последние годы большое внимание, являлась публикация ар-
хивных документов. Под его редакцией в серии «Архивы Крем-
ля» была издана фундаментальная публикация «Президиум ЦК
КПСС, 1954-1964- Черновые протокольные записи заседаний.
Стенограммы. Постановления» (в з-х томах)3. Это издание вклю-
чает в себя уникальные источники, относящиеся к периоду «ве-
ликого десятилетия», ознаменовавшегося реформаторскими на-
чинаниями и свершениями практически во всех сферах как
внутренней, так и внешней политики. Связанные с именем
Н.С. Хрущева, они были направлены в целом на трансформацию
мобилизационного и репрессивного режима сталинщины. Во-
шедшие в книгу источники по истории «хрущевских реформ»
десятилетиями оставались недоступными для исследователей,
тогда как в силу своей уникальности, происхождения и характе-
ра они имеют неоценимое значение для изучения истории Рос-
сии XX в. Опубликованные источники позволяют раскрыть ре-
альное место Президиума ЦК КПСС в системе власти и его роль
в принятии решений по самому широкому кругу вопросов госу-
дарственной жизни. Особую ценность этим документам прида-
ет то, что они, предназначаясь для узкого круга высших партий-
ных функционеров, обеспечивавших работу Президиума ЦК, не
подвергались ни последующей переработке, ни цензурной прав-
1 Fursenko A., Naftali T. Khrushchev's Cold War. The Inside Story of an American
Adversary. N.Y.; L.: Norton and Co. 2006.
2 Исторические записки, гооо. № 3; 2003. № 6; 2004. № 7.
3 Том 1 вышел в 2003 г., том 2 — в гооб г., том з — в 2008 г.
41
Б.В. АНАНЬИЧ, Р.Ш. ГАНЕЛИН, В.В. НОСКОВ, В.М. ПАНЕЯХ, В.Н. ПЛЕШКОВ
ке, а непосредственно отражали живой характер дискуссий
и мотивацию участвовавших в них лиц. Это издание получило
благоприятные отзывы в научной периодике и средствах массо-
вой информации.
Какие бы посты ни занимал Александр Александрович, он не
прерывал исследовательскую деятельность и изыскания в архи-
вах. В последнее время он был увлечен находками в националь-
ном архиве в Лондоне. Они давали основания надеяться на зна-
чительное насыщение новыми материалами общей картины
внешней политики СССР. Вырисовывались контуры англо-со-
ветских отношений как самостоятельной и важной темы.
23 июня 2008 года неутомимый труженик уже держал корректу-
ру совместной с В.Ю. Афиани статьи «Советский Союз и Велико-
британия в 1950-е гг.» для «Исторических записок»1. Однако два
дня спустя А.А. Фурсенко внезапно тяжело заболел, а 29 июня
стало последним днем его жизни.
Авторы этих строк знали А.А. Фурсенко на протяжении всех
этих этапов его профессиональной жизни. Он обладал прекрас-
ными человеческими качествами. Главное из них заключалось
в том, что отношение Александра Александровича к людям
и обращение с ними никак не зависели от их общественного
положения и не менялись на протяжении десятилетий. Про-
шедшие годы не изменили у почтенного академика студенче-
ской манеры откровенного и непосредственного общения
с окружающими любого ранга.
А.А. Фурсенко был типичным представителем «книжной
культуры», всю жизнь он с азартом собирал книги по предме-
там своих научных изысканий, а потом передал свою уникаль-
ную библиотеку в родной для него Санкт-Петербургский ин-
ститут истории. Значительную часть этих книг составляют
американские издания, отсутствующие в других библиотеках
России. При этом А.А. Фурсенко не был чужд и техническим но-
винкам, облегчавшим работу историка. Одним из первых в ин-
ституте он освоил компьютер, а затем современная техника по-
явилась в возглавляемом им Отделе всеобщей истории.
1 См.: Исторические записки. [Вып.] и (129) / Сост. и отв. ред. Б.В. Ананьич.
2оо8. С. 5-20.
42
А.А. ФУРСЕНКО
На протяжении своей деятельности А.А. Фурсенко, наряду
с работой над собственными книгами, был активным участни-
ком коллективных трудов и работ, выполненных в соавторстве.
Внимательное отношение к чужому труду, доброжелательное
понимание авторских проблем исследователей различного
типа придавали его роли организатора науки высокую акаде-
мическую, а не только административную авторитетность,
а самое главное — человеческое обаяние.
Все свои знания и человеческие качества А.А. Фурсенко
стремился привить своим ученикам, был строгим, но доброже-
лательным редактором их работ. Такая манера общения с мо-
лодыми коллегами налагала на них особые обязательства, вы-
званные стремлением не подвести своего учителя, желанием
соответствовать заданному им высокому академическому
уровню А.А. Фурсенко считал себя ответственным за всю даль-
нейшую деятельность своих учеников, продолжая оставаться
их ментором на протяжении многих лет.
Он помогал людям устроится на работу, «пробивал» публи-
кации статей и книг, способствовал защите диссертаций, если
считал их достойными этого. Нередко такая поддержка оказы-
валась решающей для всей последующей карьеры его учеников
или младших коллег и предопределяла их профессиональную
судьбу. В то же время А.А. Фурсенко без обиняков, невзирая на
чины и ранги диссертантов, отказывался оппонировать по их
работам, если видел, что они не отвечали академическим стан-
дартам.
Помимо подобной, чисто профессиональной поддержки,
А.А. Фурсенко всегда был готов помочь своим ученикам и кол-
легам в самых различных жизненных обстоятельствах. Товари-
щеский взгляд на коллег, постоянная готовность прийти к ним
на помощь стали с течением времени едва ли не главным смыс-
лом его деятельности на высоких академических постах. Очень
многие обязаны А.А. Фурсенко за помощь, которая приходила
в самые важные минуты их жизни. Это касалось таких далеких
от науки сфер, как содействие в решении жилищных проблем
или организации необходимого лечения. Александр Александ-
рович творил добро щедро, активно, с присущим ему одному
темпераментом и напором. Поэтому наследие, которое остав-
43
Б.В. АНАНЬИЧ, Р.Ш. ГАНЕЛИН, В.В. НОСКОВ, В.М. ПАНЕЯХ, В.Н. ПЛЕШКОВ
ляет после себя академик А.А. Фурсенко, составляют не только
огромные научные заслуги, но и благодарная память очень
многих людей.
Вклад А.А. Фурсенко в историческую науку значителен
и разносторонен. В глазах широкого круга читателей и мно-
гочисленных специалистов утвердился и сохранится навсегда
образ талантливого, яркого труженика науки и ее организато-
ра, верного товарища и коллеги, натуре которого были одина-
ково чужды чрезмерная обходительность и округлость выраже-
ний, равнодушие к происходящему в научной и общественной
жизни.
Академик РАН Б.В. Ананьич
Член-корреспондент РАН \Р.Ш. Ганелин\
Доктор исторических наук В.В. Носков
Доктор исторических наук В.М. Панеях
Доктор исторических наук В.Н. Плешков
ТРУД АЛЕКСАНДРА ФУРСЕНКО
В бытность мою директором службы внешней разведки ко мне
обратился академик Александр Александрович Фурсенко в свя-
зи с тем, что архивная служба внешней разведки отказалась до-
пустить его к материалам по карибскому кризису, который
в 1962 г. чуть не поставил весь мир на грань ядерной катастро-
фы. Александру Александровичу была предоставлена возмож-
ность ознакомиться с документами. Это была моя первая встре-
ча с автором созданной впоследствии вместе с американским
исследователем Т. Нафтали книги о карибском кризисе, кото-
рая стала бестселлером в США и выдержала с блеском два из-
дания в России. Затем я много раз встречался с А.А. Фурсенко —
нас связывали теплые, товарищеские отношения.
Академик Фурсенко принадлежал к той, к сожалению, не
очень многочисленной когорте исследователей истории, кото-
рые оправдывают свою научную деятельность обязательным
обширным и глубоким знакомством с первоисточниками. Без
этого они не мыслят своей работы. Такой подход полностью от-
носится и к книге «Династия Рокфеллеров», которая ныне пе-
реиздается через 45 лет после ее второго издания в СССР. Для
характеристики источниковедческой базы этой книги немало-
важно, что академик Фурсенко был первым иностранцем, до-
бившимся доступа к личному архиву семьи Рокфеллеров.
Доскональное описание жизни представителей всех поколе-
ний Рокфеллеров рассматривается автором в тесной связи
с историческими событиями становления и развития США как
мировой державы. В этот период закладывались те характери-
стики, которые устойчиво проявляются и в настоящее время:
стремление использовать накопленные превосходства в эконо-
мической, военной областях для установления однополярного
мироустройства, гегемонистское навязывание американской
модели демократии другим странам с полным пренебрежени-
ем к их суверенным правам, нацеленность на превращение
международных организаций в инструменты политики США.
Через призму жизни и деятельности Рокфеллеров академик
Фурсенко описывает один из важных процессов, который изна-
45
Е.М. ПРИМАКОВ
чально вел к той роли, которую США играют уже в современном
мире — происшедшее на рубеже XX в. перерастание доктрины
«границы» (относительный изоляционизм, сосредоточенность
на внутренних делах.—ЕЯ.) в американскую доктрину «откры-
тых дверей». «Именно здесь, пишет автор книги, появился на
свет один из основных принципов внешней политики США
в новейшее время... Передвигая рубеж американской экспансии
за пределы Соединенных Штатов на территорию иностранных
государств, новая доктрина требовала, чтобы их двери были
всегда открыты, чтобы корпорации получили возможность бес-
препятственно торговать и эксплуатировать их ресурсы». За
этим стояла и стоит экономическая мощь США, «завоевавших
мировое промышленное первенство» (с. 114).
Конечно, на книгу наложился отпечаток того времени, когда
она создавалась — иначе и быть не могло хотя бы потому, что
она не вышла бы в свет без тех идеологизмов, которые господ-
ствовали в Советском Союзе. Но уникальный фактический ма-
териал, приводимый в книге, оправдывает ее переиздание
в настоящее время, поскольку знакомят современного читате-
ля с теми корнями, из которых произрастали, а затем и произ-
росли государственность и политика Соединенных Штатов.
Наряду с воззрениями советского периода, многие из кото-
рых, кстати, не были столь неправильными, в книге, опублико-
ванной многие десятилетия назад, приводится объективная
оценка автором весьма важных процессов, не потерявшая сво-
его значения и для сегодняшней мировой практики, в том чис-
ле российской:
1. Крупнейший консорциум Рокфеллера первоначально вырос
из малого бизнеса — небольшой фирмы,—это факт. Вместе
с тем концентрация и централизация капитала, появление
крупных трестов, концернов, банков способствовали росту
удельного веса мелких и средних компаний в американской
экономике. Малый бизнес отстоял свои позиции, так как его
деятельность была и остается сопряженной с технико-техно-
логическим прогрессом. Малый бизнес в США привлекает-
ся и поддерживается крупным капиталом.
2. Вопреки распространенному мнению о полном подчинении
власти в капиталистических странах крупному капиталу, тако-
46
ТРУД АЛЕКСАНДРА ФУРСЕНК0
го не произошло. Влияние, подчас решающее,—да, но не пол-
ное подчинение, когда власть отодвигается на задний план.
Президент США Мак-Кинли, избранный на этот пост еще в са-
мом конце XIX в., считал, что в эпоху трестов и синдикатов
руководство страны должно выступать «в рамках своеобразно-
го гранд-директора общества, основанного на крупных кор-
порациях» (с. 74)- Такая практика, имеющая длительную исто-
рию, показана в книге достаточно выпукло. Она сохраняется
поныне. Появление монополий в американской экономике
встретило активное противодействие не только общественно-
сти: «К началу XX в. в Соединенных Штатах оформилось анти-
трестовское движение, во главе которого встали "разгребатели
грязи" — группа писателей и журналистов, выступавших с ра-
зоблачительными статьями и книгами против монополий»
(с. 82). В антитрестовском движении непосредственное участие
приняло и американское руководство. «Регулирование трестов
стало неотъемлемой частью системы» (с. 92). «Не только дея-
тельность трестов, но и прочие сферы экономической жизни
становились объектом все более энергичного вмешательства
государства. В этом заключался закономерный процесс разви-
тия государственного монополистического капитализма... вы-
росла целая система "регулирования"» (с. 92).
3. При идеологической интерпретации в книге приводятся
факты, свидетельствующие о том, что рокфеллеровская
«Стандард ойл» вводила практику передачи части акций ра-
бочим, не чуралась и планирования. Все это естественно не
означало движения в сторону социализма, а служило выжи-
ваемости и развитию рыночной системы в США.
4. Большая роль в американской политике принадлежит тыся-
чам фондов, созданных в США и за рубежом. Они призваны
изобразить самым достойным образом имидж Соединенных
Штатов. При этом «многие научные открытия субсидирова-
лись фондами. Этими субсидиями пользовались известные
ученые и деятели культуры» (с. 238).
Несомненный интерес привлекает к себе фактология возник-
новения и становления отношений между Соединенными Штата-
ми и Советским Союзом. Путь признания СССР с американской
стороны был основан на нефтяных проблемах, что подтвержда-
47
Е.М. ПРИМАКОВ
ется в книге малоизвестными или вообще неизвестными факта-
ми. Отсюда и отнюдь не прямолинейная роль Рокфеллеров, кото-
рые не всегда придерживались явно антисоветской линии. Во
многом их отношения с СССР определялись конкурентной борь-
бой с компаниями других стран, что мастерски описано в книге.
«Стандард ойл» опасалась того, что «идеологическая основа» ее
неприятия Советского Союза сыграет с ней плохую шутку, лишит
ее столь желанных позиций в стране, чрезвычайно богатой неф-
тью. Добыча нефти была национализирована в СССР, но у амери-
канского бизнеса не пропало стремление освоить огромный со-
ветский рынок за счет торговли и экономической деятельности
на месте. Это не противоречило и интересам Советского Союза.
Во время и в течение небольшого периода после совместной
победы над гитлеровской Германией — бесспорно основную
роль в этом сыграл СССР — казалось бы, в советско-американ-
ских отношениях должна наступить новая эпоха. Но между
противоборствующими государствами, обладавшими ядерным
оружием, началась холодная война. В холодной войне к США
примкнули и их европейские союзники по НАТО. Не думаю,
что в тот период Рокфеллеры, да и многие другие крупные аме-
риканские бизнесмены были той силой, которая подталкивала
США к противостоянию с СССР.
Могу в этой связи вспомнить тот период, когда Дэвид Рок-
феллер входил в американо-советскую общественную «дарт-
мутскую» группу, занятую поисками компромиссных решений
в мировой политике. Кстати в этот период 70-80-х гг. прошло-
го столетия имя Дэвида Рокфеллера было широко известно
в СССР и не всегда с отрицательной стороны. Эдвард Кеннеди,
посетивший нашу страну, жаловался, что при незапланирован-
ных встречах на улицах наших городов его очень часто привет-
ствовали «Хеллоу, Рокфеллер».
Хочу завершить предисловие к книге «Династия Рокфелле-
ров» рекомендацией прочесть ее тем, кто глубоко интересует-
ся международной политикой.
Академик РАН ЕМ. Примаков 27.06.2014
Династия Рокфеллеров
От автора
Впервые приехав в Америку летом 1959 г., я попытался узнать
возможно ли получить доступ к материалам семейства Рокфел-
леров. Сотрудник Рокфеллеровского института в Нью-Йорке
А. Мирский, взявшийся переговорить по этому поводу, сооб-
щил, что такая возможность абсолютно исключена. Если не-
скольким его соотечественникам и удалось побывать там, то ни
одному иностранцу этого разрешения дано не было. Для них
доступ к архиву Рокфеллеров оставался закрыт. Поэтому, выпу-
ская в 1967 г. первое издание «Династии Рокфеллеров», я вы-
нужден был основываться главным образом на опублико-
ванных материалах — книгах и периодике. Что же касается
архивных источников, то они ограничивались документами
о международном нефтяном соперничестве из русских дорево-
люционных архивов и архива филиала нефтяной компании
Рокфеллера в Румынии.
Оказавшись вторично в Соединенных Штатах осенью 1968 г.,
уже после выхода в свет первого издания этой книги, я снова
сделал попытку получить доступ к бумагам Рокфеллеров. Мне
рассказали, что документы нефтяного треста «Стандард ойл К0
оф Нью-Джерси», находившиеся в соседнем здании Рокфелле-
ровского центра1, уничтожены из-за нехватки места для хране-
ния. Мне посоветовали, не прибегая к услугам посредников, са-
мому испытать судьбу.
Когда жарким сентябрьским днем я пришел в офис Рокфел-
леров, меня ожидал более чем прохладный прием. Однако спу-
стя несколько дней моя просьба, подкрепленная ходатайством
Института международного образования, выполнявшего роль
контрагента в программе советско-американского научного
обмена, была удовлетворена. Меня провели по кабинетам Рок-
феллеров, познакомили с некоторыми из сотрудников и сооб-
щили, что мое заявление о допуске к личному архиву семей-
ства будет рассмотрено. Мне предложили написать официальное
1 Архив Рокфеллеров также находится в Рокфеллеровском центре.
51
ДИНАСТИЯ РОКФЕЛЛЕРОВ
заявление. А через несколько дней я уже сидел за массивным
столом архива и листал папки с документами.
Архивист семейства Джозеф Эрнст сообщил, что я первый
иностранец, которого Рокфеллеры решили допустить к своему
архиву, и вручил мне официальное письмо по этому поводу.
«Ваша просьба об использовании материалов архива Рокфел-
леров удовлетворена,—говорилось в нем. —Доступ к этим ма-
териалам предоставляется только в связи с подготавливаемой
вами историей семейства Рокфеллеров. Мы сохраняем за собой
право проверять любые относящиеся к этим материалам вы-
писки, которые вы можете сделать, и просим делать эти выпи-
ски по-английски».
Около двух месяцев я провел в Нью-Йорке, изучая докумен-
ты семейного архива. Естественно, я мог ознакомиться только
с тем, что мне давали. Приходилось слышать и отказы, а некото-
рые из уже сделанных записей были изъяты. Тем не менее и то,
что удалось увидеть, представляет интерес. К тому же значение
работы в архиве, расположенном в офисе семейства, заключа-
лось не только в ознакомлении с мертвым материалом прошло-
го, но также в общении с живыми людьми, в возможности полу-
чить представление, пусть даже самое поверхностное, о том, как
работал аппарат Рокфеллеров и из кого он состоял.
Не менее существенно также то, что свои находки и наблю-
дения в Рокфеллеровском центре я мог дополнить документа-
ми богатейшего собрания рукописного отделения Библиотеки
Конгресса США, а также отдела рукописей Библиотеки Прин-
стонского университета, материалами архива Госдепартамен-
та и министерства юстиции Соединенных Штатов.
Введение
Когда утренними сумерками подъезжаешь к Нью-Йорку, еще
издали, в серой мгле, проступает силуэт города — гигантские
пики небоскребов. Сгрудившись в двух местах на Манхэттене,
они толпятся, как сказочные циклопы. Каменные громады впи-
ваются в небо, и кажется, что с их вершин видна вся земля. Но
в этот ранний час небоскребы еще спят, их темные окна смо-
трят на мир слепым взором. Люди здесь не живут. Они только
приходят сюда служить хозяевам небоскребов — крупнейшим
банкирам, владельцам трестов и компаний.
Каждое утро в двери каменных гигантов вливается людской
поток, приводящий в движение аппарат корпораций, составля-
ющих империю американского бизнеса. Имена тех, кому они
принадлежат, окружены царственным ореолом. Этих людей на-
зывают королями финансов и промышленности.
Сложились целые династии королей делового мира, и среди
них первое место по праву принадлежит Рокфеллерам, богатей-
шему в мире семейству. «Хотя отсутствие знати в Америке ста-
ло традиционным предметом гордости, — пишет известный
журналист Манчестер,—многие американцы, особенно женщи-
ны, втайне тоскуют по титулам. Свидетельство тому—популяр-
ность английской королевы Елизаветы. Попытки отыскать свой
домашний американский заменитель знатности приводят
к тому, что публика делает своим кумиром то голливудскую ки-
нозвезду, то гангстера. Но обычно внимание останавливается на
зажиточном классе, и поэтому газеты публикуют целые страни-
цы о светской жизни богачей. Если богатые — аристократия ка-
питализма, то Рокфеллеры — их королевское величество».
В самом деле, культ денег и поклонение магнатам денежно-
го мешка имеют ту же природу, что и верноподданнические
чувства по отношению к знатным и коронованным особам.
В этом смысле высказывание Манчестера существенно допол-
няют авторы «Книги снобов», вышедшей в Англии. «Сейчас,—
пишут они,—наблюдается тенденция почитать деньги больше,
чем титулы. Финансисты — скучнейшие существа в минувшем
S3
ДИНАСТИЯ РОКФЕЛЛЕРОВ
(XIX) в.—теперь стали самыми интересными людьми, вызыва-
ющими восхищение. Мультимиллионер, каким бы скучным,
глупым и подлым он ни был, вызывает больше восхищения об-
щества, чем любой лорд и даже кинозвезда». Эти слова целиком
применимы к американским финансовым династиям.
В начале XX в. одна русская газета поразила своих читате-
лей сравнением прибылей финансовых королей и доходов ко-
ронованных особ. Опубликованный газетой список начинался
с Рокфеллера. Только турецкий султан оказался на третьем ме-
сте, а все остальные монархи, включая германского кайзера,
русского царя и испанского короля, плелись в хвосте у денеж-
ных тузов.
Накануне Первой мировой войны в России был издан пере-
вод «Мемуаров» Рокфеллера1. К этому времени его репутация
самого богатого человека в мире стала общеизвестным фактом,
и автор послесловия к русскому изданию «Мемуаров» воскли-
цал: «С него следовало бы брать пример богатым других
национальностей!»11.
Из года в год, из десятилетия в десятилетие росло состояние
Рокфеллера. Рядом с ним приумножали денежную силу другие
магнаты, в разных странах и на разных континентах. Однако
первенство, ведущая роль по сей день принадлежит хозяевам
американского бизнеса. Нынешние финансисты Уолл-стрит
превзошли богатством всех своих предшественников. В подва-
лах американских небоскребов лежит золото, свезенное с раз-
ных концов земли.
Династии мультимиллионеров составляют ядро американ-
ской властвующей элиты. История их возвышения — классиче-
ский пример того, как богатство подчиняет себе все стороны
жизни общества. Самые изощренные средства пропаганды ис-
пользуются для популяризации их имени. Как в свое время бо-
жественным происхождением объясняли королевскую и цар-
скую власть, так теперь провидению приписывают господство
финансистов. Когда основоположника династии Рокфеллеров
I Мемуары американского миллиардера Дж.Д. Рокфеллера. СПб.: Колумбия,
1909.
II Там же. С. 2i6.
54
ВВЕДЕНИЕ
спросили, каким образом он сколотил свое колоссальное сос-
тояние, тот ответил: «Бог дал мне мои деньги».
Современный финансовый капитал США соединил корпора-
ции посредством взаимно переплетающихся связей. Положе-
ние отдельных магнатов капитала определяется их финансо-
вой силой.
Образовалась своего рода иерархия, в которой слабые подчи-
нились более сильным. В то же время между различными зве-
ньями иерархии, так же как и в пределах каждого звена, идет по-
стоянная междоусобная борьба. Поэтому иерархию финансового
капитала нередко сравнивают с феодальной системой. «Ядро
всей экономики составляет несколько главных империй и ряд
менее крупных княжеств»,—пишет американский экономист
Виктор Перло. Отдельные части этого организма тесно связаны
между собой. Вместе с тем каждая из них обособлена и пред-
ставляет самостоятельную вотчину. В конечном итоге феодаль-
ные отношения в американской системе—чистая символика. Но
они оттеняют власть финансовой олигархии.
В этом смысле символична и картина, которая открывается
при въезде в Нью-Йорк. Небоскребы возвышаются подобно фео-
дальным замкам. Один из них, самый гигантский по занимаемой
площади и сложности сооружений, принадлежит Рокфеллерам.
Он так и называется —Рокфеллеровский центр. Другой, несколь-
ко меньших размеров, также связан с этим именем. В нем поме-
щается одно из крупнейших финансовых учреждений США —
рокфеллеровский банк «Чейз Манхэттен». Деловая резиденция
американских «феодалов» не окружена подобно средневековым
замкам ни рвами, ни крепостными валами. Однако стены не-
боскребов хранят множество тайн. Придворные историографы со-
чиняют жизнеописания магнатов американского бизнеса, ок-
ружая легендами их имена. Но время разрушает легенды
и восстанавливает истину. Эту истину, хотя далеко не в полной
мере, историк может восстановить и в отношении крупнейшей
финансовой династии Рокфеллеров. Ее история характерна и по-
учительна. Она позволяет глубже понять прошлое, настоящее
и будущее Америки.
Часть I. Нефтяной король
Джон Д. Рокфеллер
- Чем же вы занимаетесь? — спросил я.
-Делаю деньги!...
М. Горький
Джона Д. Рокфеллера можно бесспорно считать
образцом человека, созданного для делания
денег. Это — механизм, воспроизведенный по
чертежам, которыми оклеены стены ада.
Т. Лоусон
«Г-н Уильям А. Рокфеллер — всего только один день. Лечатся все
случаи рака, если он не сильно запущен». Под объявлением
стояла цифра 25 долларов — стоимость лечения и бутылки элик-
сира, которому приписывалась чудодейственная сила. Коляска
Большого Билла, как называли самозванного доктора, часто
появлялась в отдаленных фермерских поселениях. Шли зо-е гг.
XIX в., и поток иммигрантов безудержно рвался на Запад.
С каждым годом полоса поселений отступала все дальше
в глубь североамериканского материка. Жизнь на «границе»
была суровой и полной испытаний. Болезни и эпидемии коси-
ли людей. Медицинской помощи не существовало, и доктора
вроде Большого Билла могли набивать себе карманы на знахар-
стве и шарлатанстве.
«Более половины практикующих врачей не имели формаль-
ной подготовки,—пишет американский историк Д. Абельс,—
а те, кто имел, чаще вгоняли в гроб, чем вылечивали»1. Рокфел-
лер снабжал своих пациентов бутылками с густой зеленоватой
жидкостью. Это была нефть. Через несколько лет она стала уни-
версальным осветительным средством, благодаря которому
сын знахаря превратился в крупнейшего нефтяного магната.
Бочки с нефтью, цистерны и целые пароходы-танкеры устре-
мились во все концы мира. Но пока отец будущего магната на-
ладил неплохой бизнес в более скромных масштабах — на бу-
тылках. Он действовал наверняка. Мало кто мог устоять от
покупки средства, обещавшего продление жизни. Невежество
56
ЧАСТЬ I. НЕФТЯНОЙ КОРОЛЬ ДЖОН Д. РОКФЕЛЛЕР
людей и безысходность положения тех, кто страдал тяжелым
недугом, делали эту игру беспроигрышной1.
Уильям Рокфеллер, начав с малого, нажил круглую сумму. Од-
нажды Большой Билл поразил соседей, прикатив домой в богатой
упряжке первоклассных коней. Он стал выделяться и одеждой.
«Ни один человек на много миль кругом не одевался так хорошо,
как он. Вы никогда не встретили бы его без шелковой шляпы»,—
вспоминали те, кто знал Рокфеллера. Состояние его семьи быстро
росло. Но знахарство было далеко не единственным источником
дохода. Большой Билл занимался сплавом леса, ссужал деньги. Су-
ществовала подпольная организация, занимавшаяся продажей
краденых лошадей. Он имел в ней долю. Трое его компаньонов
попались и были арестованы. Но сам Рокфеллер сумел уйти от от-
ветственности, переложив вину на других. Однако говорили, что
именно он играл в происшедшем главную роль.
Наделяя своего героя различными достоинствами, биогра-
фы Рокфеллера вынуждены были признать, что на пути этого
человека были и «бедствия», и «позор». Почти одновременно
с делом о конокрадстве суд предъявил Большому Биллу обви-
нение в изнасиловании батрачки. Говорили, что он часто при-
чинял страдания своей жене Элизе. На этот раз, чтобы избежать
ареста, ему пришлось сменить место жительства, переехав с се-
мьей в другой округ. Позднее данный случай нередко вспоми-
нали в связи с методами, которыми действовал его сын в дело-
вой сфере. Последний любил повторять, что обязан отцу
навыками бизнесмена и что у него прошел свою главную шко-
лу. Поэтому он упорно отрицал компрометирующие отца фак-
ты. Но многие находили, что Большой Билл воспитал наслед-
ника по своему образу и подобию.
Когда много лет спустя занялись исследованиями генеалоги-
ческого древа Рокфеллеров, установили, что первые амери-
канские предки этой семьи прибыли в Америку в 1723 г. из
1 У. Рокфеллер был не единственным шарлатаном, торговавшим нефтью под
видом лекарства. Некий СМ. Киэ, имевший бизнес в районе Питтсбурга,
торговал также бутылочками с нефтью, которая, при приеме трех чайных
ложек по три раза в день, якобы помогала при холере, бронхите, туберкуле-
зе и прочих болезнях. См.: Tarbell LM. The History of the Standard Oil
Company. 2 vols. New York: McClure, Phillips, 1905. Vol. 1. P. 5.
57
ДИНАСТИЯ РОКФЕЛЛЕРОВ
Германии. Сама фамилия Рокфеллеры имеет французское про-
исхождение. В свое время они проживали во Франции. Однако
в результате религиозных преследований вынуждены были бе-
жать в Германию1, а затем перебрались в Новый Свет2.
Будущий нефтяной магнат Джон Дэвисон Рокфеллер был в се-
мье старшим сыном. Он родился 8 июля 1839 г. в небольшой де-
ревушке Ричфорд штата Нью-Йорк. Кроме Джона, в семье было
пять человек детей. Все они росли в довольстве, не испытывая не-
достатка ни в пище, ни в одежде, ни в развлечениях, ни в удоб-
ствах. Во все времена Рокфеллеры имели слуг. Небольшую ферму
стоимостью 480 долларов, которой родители Джона владели вна-
чале, продали и вместо нее купили крупный земельный участок
с постройками за зюо долларов. Кроме того, часть семейных ка-
питалов вкладывалась в различные предприятия. А по тем време-
нам человек, владевший 4000 долларов, уже считался богатым.
Большую роль в воспитании Джона сыграла его мать, спо-
койная, практичная и вместе с тем до фанатизма религиозная
женщина. Она во многом определила формирование характе-
ра и эмоциональный облик детей. Отец проводил много вре-
мени в разъездах и подолгу отсутствовал. Тем не менее дело-
вую сноровку и практические навыки бизнесмена Джону
привил именно он. С отцовских уроков начались университе-
ты молодого Рокфеллера. «Я пользовался каждым случаем, что-
бы заняться детьми. Я хотел сделать их шустрыми. Я торговал-
ся с мальчиками, спускал с них семь шкур и просто бил их
всякий раз, когда мог». Так позднее оценивал свои педагогиче-
ские заслуги сам старик. А сын с благоговением вспоминал:
«Он часто торговался со мной и покупал у меня. Он научил
меня, как нужно покупать и как продавать». «О, как мой отец
натренировал меня!» —восклицал Рокфеллер3. Покупая в мест-
ной лавке конфеты, Джон потом с выгодой продавал их род-
ным. Кроме того, юный Рокфеллер выращивал на продажу ин-
1 В 1960-е гг. считалось, что фамилия Рокфеллер происходила от француз-
ской фамилии Roquefeuille, проживавшей в провинции Лимузен. Совре-
менные исследователи склонны считать, что предками Рокфеллеров были
немцы, фамилия которых была Rockenfeller. Генеалогия Рокфеллеров те-
перь установлена вплоть до немца Готтарда Рокенфеллера (1590-1684). См.
статьи «Famille Rockefeller» и «Rockefeller family» в Википедии.
58
ЧАСТЬ I. НЕФТЯНОЙ КОРОЛЬ ДЖОН Д. РОКФЕЛЛЕР
дюшек, а у соседей зарабатывал, копая картошку. Весь доход
складывался в фарфоровую копилку. В 13 лет он по совету ма-
тери достал оттуда so долларов и ссудил их знакомому ферме-
ру под 7,5 процентов годовых. Утверждают, что тогда Рокфел-
лер впервые понял, что давая взаймы, можно заработать
больше, чем трудовым путем. Много лет спустя в этом эпизоде
увидели предзнаменование того, что ему суждено было стать
банкиром-финансистом. В самом деле, уже в раннем возрасте
у Джона Рокфеллера проявились задатки, которые определили
его последующий жизненный путь.
Интеллектуальная организация будущего финансового ко-
роля находилась на самом скромном уровне и никогда не стра-
дала излишествами. Рокфеллер принадлежал к числу совсем
малообразованных людей. Это было типично для его круга. Из
всех американских магнатов того времени только один Морган
провел два года в Геттингенском университете. Остальные по-
лучили самое примитивное образование. Когда Джону испол-
нилось 13 лет, его отправили в местную школу. Позднее он сам
писал: «Я был трудным учеником, и для того, чтобы приго-
товить уроки, мне приходилось усердно заниматься»4. Он
признавался, что испытывал страх перед языком и литерату-
рой, а главные усилия направил на математику. Ни тогда, ни
впоследствии духовные ценности не заняли сколько-нибудь за-
метного места в его жизни. За всю свою жизнь Джон не увлек-
ся ни одной книжкой. Единственная литература, которая его
занимала, были бухгалтерские книги. Окончив местную школу,
Джон перешел в городской колледж Кливленда. Здесь он встре-
тился с людьми, которым суждено было пройти с ним бок о бок
всю жизнь: дочерью преуспевающего кливлендского купца Ла-
урой Спеллман — будущей женой, и Маркусом Алонзо Ханна,
ставшим компаньоном Рокфеллера и его политическим «аль-
тер эго». Бросив через год кливлендский колледж, Джон пере-
шел на трехмесячные бухгалтерские курсы. А после этого
в 1б-летнем возрасте поступил на службу в компанию «Хьюит
и Татл» в качестве помощника бухгалтера с окладом 200, а за-
тем зоо долларов в год. Впоследствии он вспоминал: «Задолго
до того, как мне стукнуло 20, ко мне обращались — г-н Рок-
феллер»5.
59
ДИНАСТИЯ РОКФЕЛЛЕРОВ
Еще в школе Джон поделился с одним из одноклассников сво-
ей сокровенной мечтой: «Когда я вырасту, я хочу стоить
юо тыс. долларов». Деньги были его кумиром, а стремление об-
ладать ими — самой сильной страстью. Однажды фирма, в кото-
рой служил Джон, получила банкноту достоинством 4000 долла-
ров1. До этого Рокфеллеру приходилось держать в руках только
трехдолларовые бумажки. Крупная купюра буквально очарова-
ла его. «Много раз в день я подходил к сейфу,—вспоминал он
полвека спустя,—упиваясь видом банкноты»6. Жадность к день-
гам, алчное, необузданное желание владеть ими так и остались
навсегда главным стимулом его жизни. В конторе «Хьюита
и Татла» Джон прослужил три с половиной года. Это была свое-
го рода стажировка, после чего Рокфеллер занялся самостоя-
тельным бизнесом. Свое первое предприятие он создал совмест-
но с неким М. Кларком. Капитал новой компании составил 4000
долларов. Каждый из компаньонов внес равную долю — 2000.
К этому времени личные сбережения Джона составили 8оо дол-
ларов. За недостающими деньгами он обратился к отцу, который
обещал всем детям по достижении 21 года юоо долларов. Но
Рокфеллеру не хватало is месяцев до совершеннолетия. Поэто-
му Большой Билл выдал сыну просимую сумму лишь на обыч-
ных ростовщических условиях под высокий процент7".
Рокфеллер и Кларк занялись посреднической комиссионной
продажей. Они торговали зерном, мясом, солью, сеном и други-
ми товарами. Начав с Огайо, компаньоны вскоре перенесли
свою деятельность на соседние штаты. Дела шли неплохо. Но
особенно успешно они пошли после начала Гражданской войны.
Фирма наживала огромные деньги на поставках продовольствия
армии. Только в марте i86i г. она заработала 17 тыс. долларов,
а к концу 1862 г. Рокфеллер не знал даже, куда вложить образо-
I Существование банкноты с номиналом в 4000 спорно. В принципе, она
могла быть выпущена небольшим провинциальным банком — в то время
в США не было единой эмиссии банкнот. Возможно, что речь шла не о банк-
ноте, а о векселе.
II Ставка по займу, полученному от отца, составляла ю процентов годовых,
но сам Джон Д. Рокфеллер считал такой процент нормальным для рыноч-
ных условий того времени. См.: Мемуары американского миллиардера
Дж.Д. Рокфеллера. СПб.: Колумбия, 1909. С. 51-52.
6о
ЧАСТЬ I. НЕФТЯНОЙ КОРОЛЬ ДЖОН Д. РОКФЕЛЛЕР
вавшийся излишек капитала. Таким образом, военные поставки
явились первым важным источником его обогащения. В этом
смысле деловая карьера Рокфеллера мало чем отличалась от эво-
люции других финансовых магнатов. Многие из них, и не толь-
ко в Америке, нажили свои богатства на военном бизнесе.
Писали, что среди мотивов, двигавших поступками Рокфелле-
ра в Гражданскую войну, важное место занимали патриотические
чувства, его симпатии и солидарность с северянами. Однако ни
Джон, ни его брат Уильям, впоследствии постоянный участник его
предприятий1, не откликнулись на призыв пойти в армию Севе-
ра. Только Фрэнк, второй брат Джона, записался добровольцем.
Но когда выяснилось, что Фрэнку не хватает 75 долларов на об-
мундирование, Джон не дал брату эту сумму. Он действовал впол-
не в духе уроков, преподанных отцом, и продолжал поступать так
же и дальше, отказав семье Фрэнка в материальной помощи. Дети
брата умерли от голода и были похоронены в семейном склепе.
По возвращении из армии Фрэнк велел вырыть их тела и захоро-
нить в другом месте. «Я не хочу,— заявил он,— чтобы кто-то из
моих близких покоился в земле этого чудовища, этого монстра
Джона Дэвисона Рокфеллера».
Между тем Джон Рокфеллер настойчиво добивался постав-
ленной цели, наживая все новые в новые тысячи долларов. Тор-
говля сельскохозяйственной продукцией оказалась выгодным
бизнесом. Однако война близилась к завершению, да и торгов-
ля продовольствием казалась слишком мелким делом. Рокфел-
лер жаждал иных масштабов и лихорадочно искал возможно-
сти для приложения капитала. Такую возможность открывало
развитие нефтяного дела.
1. Начало деловой карьеры. Первый
американский трест
В 1859 г- полковник Эдвин Дрейк обнаружил нефтеносные за-
лежи в штате Пенсильвания. Это открытие послужило началом
нефтяного бума, который во многом напоминал золотую лихо-
1 Уильям Рокфеллер занимался и самостоятельным бизнесом, но не таким
крупным, как его брат Джон. Потомки Уильяма также были бизнесменами.
61
ДИНАСТИЯ РОКФЕЛЛЕРОВ
радку, вспыхнувшую десятью годами раньше в Калифорнии.
Пенсильвания всегда считалась промышленным штатом.
Однако то, что произошло тогда, перевернуло прежние пред-
ставления. Толпы дельцов, от прожженных авантюристов до
солидных бизнесменов, бросились с головой в этот промысел,
суливший баснословные прибыли. Продукт перегонки нефти —
керосин стал самым распространенным осветительным сред-
ством и пользовался неслыханным спросом. Одна за другой
создавались акционерные компании для добычи нефти, ее пе-
регонки и организации сбыта. Нефтяные предприятия росли,
как грибы, не только в Пенсильвании, но и в соседнем штате
Огайо. Кливленд, куда перебрался Рокфеллер, стал в этом смыс-
ле одним из самых оживленных центров.
Разгар нефтяной лихорадки пришелся на i86o-e гг. Как раз
в это время Рокфеллер и приложил свою руку к нефтяным де-
лам. Несмотря на всеобщий ажиотаж, он действовал осторож-
но, избегая опрометчивых решений. Обсудив предварительно
с Кларком все «за» и «против», они привлекли в качестве ком-
паньона опытного нефтяного дельца Эндрюза и только после
этого выложили деньги. Причем сначала в очень скромных
размерах—по 4000 долларов. Однако уже с самых первых ша-
гов стало ясно, что нефтяной бизнес — это верное дело. Основ-
ное внимание Рокфеллер и его компаньоны обратили на пе-
регонку нефти и ее транспортировку. Добыча была менее
рентабельна и требовала крупных капиталовложений. Между
тем, взяв в свои руки переработку и торговлю, можно было
установить контроль над нефтяным производством. В этом
и состоял план Рокфеллера. В 1865 г. его фирма владела одним
керосиновым заводом. Спустя два года их было пять. А в 1870 г.
предприятие Рокфеллера уже стало самым крупным1. Его капи-
тал достиг 1 млн долларов. Название фирмы «Стандард ойл К0»
подчеркивало, что выпускаемая ею продукция соответствует
техническим стандартам и нормам безопасности. А одно это
служило неплохой рекламой. В условиях хаоса, который пере-
1 Компания «Standard Oil Co.» была зарегистрирована в штате Огайо в 1870 г.
с капиталом i млн долларов, на базе партнерства «Rockefeller, Andrews &
Flagler», которое было зарегистрировано раньше, в 1867 г.
62
ЧАСТЬ I. НЕФТЯНОЙ КОРОЛЬ ДЖОН Д. РОКФЕЛЛЕР
живало в ту пору нефтяное производство, правила безопасно-
сти не соблюдались. Из-за этого происходили пожары и не-
счастные случаи. Поэтому акции фирмы, организовавшей
выработку продукта, безопасного в использовании, сразу под-
нялись.
Продуманная до мельчайших деталей организация «Стан-
дард ойл» отличалась большой экономической эффективно-
стью. Это был важный козырь. Развернув собственную торгов-
лю керосином, Рокфеллер постепенно вытеснял более мелких
торговцев и комиссионеров. Понижая цены и разоряя конку-
рентов, он скупал за бесценок их имущество. «Я открыл нечто
такое, —говорил позднее сам Рокфеллер, —что создало новый
мир, хотя тогда я об этом ничего не знал»1. Действительно,
Джон Рокфеллер обладал незаурядными способностями биз-
несмена, а созданная им впервые трестовская организация
оказалась шагом вперед, в результате которого обобществле-
ние средств производства достигло невиданных масштабов.
Для достижения своих целей Рокфеллер использовал самые
разнообразные приемы. Он разорял конкурентов путем раз-
личных рыночных махинаций. Если этого было мало, нанимал
шайки уголовников. Они совершали набеги на владения сопер-
ников, громили их и поджигали.
Что же касается лично Джона Рокфеллера, то он, безусловно,
сыграл огромную роль, выделяясь из общей массы капиталистов-
промышленников. Хладнокровный, расчетливый делец, ловкий,
коварный и беспощадный соперник, Рокфеллер действовал мето-
дами беспощадной конкуренции, усовершенствовав их и развив
до логического предела. Рокфеллер умело использовал экономи-
ческие преимущества своего предприятия, но в целом возвыше-
ние «Стандард ойл» было достигнуто спекулятивным путем.
Важную роль в судьбе рокфеллеровского предприятия сыг-
рали его соглашения с железнодорожными компаниями. Стра-
на переживала время бурного строительства железных дорог.
От них в значительной мере зависела торговля и вся эконо-
мическая жизнь. «Историю США за десятилетия, следовавшие
после Гражданской войны, можно почти целиком излагать как
историю железных дорог,—пишет американский экономист
Г. Фолькнер.—Развитие промышленности и сельского хозяй-
63
ДИНАСТИЯ РОКФЕЛЛЕРОВ
ства зависело от внутренних путей сообщения, большая часть
которых состояла из железных дорог»2. За тридцать лет до
Гражданской войны в Америке была одна дорога протяжен-
ностью менее 40 км. Накануне войны железнодорожная сеть
составила so тыс. км, а к началу 1870-х гг. — в два раза больше.
Только в 1867-1873 гг. было построено 54 тыс. км железных пу-
тей. Каждый город стремился привязать себя к дороге. Ока-
заться в стороне от нее считалось бедой. Когда к городу подво-
дили железную дорогу, организовывались торжественные
шествия, фейерверки и всевозможные празднества. Такое со-
бытие отметил в 1863 г. и Кливленд. Присоединение города
к железнодорожной сети открывало перед кливлендскими
дельцами широкие перспективы, в частности и в нефтяном
деле. Не случайно именно в 1863 г. Рокфеллер принял решение
заняться нефтью. Конкретный план установления монополии
путем соглашения с железными дорогами появился спустя не-
сколько лет. Но сама по себе идея созрела задолго до этого.
Рокфеллер сыграл на разнице тарифов на перевозку грузов.
Он предложил железнодорожным компаниям хитроумный
план. С важнейшими пунктами страны Кливленд связывало
несколько железных дорог. Вступив в соглашение с ними, Рок-
феллер договорился о том, что на всех дорогах одновременно
будут удвоены тарифы. Увеличение тарифов на перевозку неф-
ти больно задевало тех, кто был заинтересован в нефтяном
бизнесе. Но не Рокфеллера. По условиям соглашения админи-
страция железных дорог обязалась возвращать ему so процен-
тов уплачиваемой суммы под предлогом возмещения расходов
на устройство нефтепроводов и хранилищ на железнодорож-
ных станциях. Таким образом, «Стандард ойл» платила лишь
половину тарифов, в то время как остальным приходилось
оплачивать их сполна3. С самого начала договаривающиеся
стороны отдавали себе отчет в незаконном характере сделки.
Поэтому, чтобы не рисковать, Рокфеллер создал подставную
фирму «Сауз импрувмент К0», от имени которой и было подпи-
сано соглашение. В этом сговоре приняли участие крупнейшие
железнодорожные магнаты Вандербильдт, Гульд, Скотт и др.
Спустя полтора-два десятилетия Рокфеллер сам стал влиятель-
ной фигурой в железнодорожном деле. А пока установление
64
ЧАСТЬ I. НЕФТЯНОЙ КОРОЛЬ ДЖОН Д. РОКФЕЛЛЕР
тесных взаимоотношений с железными дорогами было для
него крупным и ни с чем не сравнимым успехом.
Правда, не все протекало гладко, и на первых порах при-
шлось столкнуться с серьезными трудностями. Обе стороны до-
говорились держать подписанное соглашение в строжайшей
тайне: были приняты меры предосторожности. Но слухи все
равно просачивались. Поэтому еще до того, как соглашение
вступило в действие, о нем стали говорить и писать в газетах.
Новые тарифы вводились с 1 марта 1870 г., а 22 февраля газета
«Петролеум сентер рекорд» сообщила о том, что «ходят слухи
о проекте гигантского объединения между некоторыми желез-
ными дорогами и владельцами нефтяных предприятий с це-
лью установить контроль над покупкой и перевозкой сырой
и очищенной нефти во всей данной области». Через несколько
дней это сообщение подтвердилось введением новых тарифов,
и разразился грандиозный скандал.
Для основной массы нефтепромышленников, владельцев ке-
росиновых заводов, мелких и средних торговцев новые тарифы
означали разорение. Никакая конкуренция была невозможна,
и введение тарифов вызвало повсеместный шок. Прекратилось
бурение, замерли действующие скважины и приостановились
торговые сделки. Сотни рабочих лишились заработка. Они вы-
шли на улицы, протестуя против преступного заговора. В Клив-
ленде состоялся трехтысячный митинг, на который прибыли
представители Нью-Йорка и Пенсильвании. Настроение собрав-
шихся поддерживал оркестр. Повсюду были развешены бодря-
щие лозунги: «Долой заговорщиков!», «Не сдаваться!», «В един-
стве сила!», «Никаких компромиссов!» и т. д.
Накал страстей достиг такой степени, что даже всесильные
железнодорожные магнаты испугались. На митинге была зачи-
тана телеграмма Д. Маклеллана, который от имени Атлантиче-
ской и Великой Западной железной дороги заявлял, что ни его
компания, ни ее сотрудники «не заинтересованы в „Сауз им-
прувмент К0"». Это сообщение вызвало бурные аплодисменты.
Но вслед затем прочли телеграмму от Гульда. «Контракт с „Сауз
импрувмент К0",—заявлял он,—был подписан Маклелланом,
президентом Атлантической и Великой Западной железной до-
роги. Я поставил свою подпись только после того, как подписа-
65
ДИНАСТИЯ РОКФЕЛЛЕРОВ
ли другие участники». На этот раз собрание ответило взрывом
хохота и негодованием4.
Участники митинга призывали объявить бойкот всем, кто был
замешан в тайном сговоре. Был выработан план объединения
промышленников и владельцев нефтеперегонных заводов, со-
гласно которому устанавливалась твердая цена на нефть и вво-
дились ограничительные меры на ее производство. Кроме того,
в качестве противовеса дискриминационной политике желез-
ных дорог было выдвинуто предложение о постройке новых
конкурирующих линий. Особенно ревностно эту идею отстаива-
ли представители штата Нью-Йорк, предложившие соединить
один из пунктов Атлантического побережья с г. Буффало. Тут же
началась подписка на акции этой дороги. Уже спустя несколько
дней она составила 250 тыс. долларов. А еще через месяц город-
ское управление Буффало высказалось в поддержку строитель-
ства дороги и выпустило с этой целью облигации на сумму 1 млн
долларов. «Мы не можем переоценить значение этой победы,—
писала местная газета "Гералд".—Она пришла подобно солнцу,
разогнавшему отвратительное скопище туч. Это — знамя наше-
го освобождения от монополий, а для всякого рода объединений
и дискриминаций она звучит похоронным звоном».
Противники Рокфеллера с нарочитой торжественностью от-
мечали каждую победу над «спрутом», как тогда впервые окре-
стили «Стандард ойл». Бойкот принес определенные результа-
ты. Промышленники, у которых компания раньше покупала
нефть, теперь отказывались ее продавать. Поэтому Рокфеллер
вынужден был останавливать предприятия либо переводить их
на сокращенную программу. Кампания бойкота ударила и по
железным дорогам. Но в отношении последних была проявле-
на сдержанность. Слишком большая сила и влияние находи-
лись в их руках. Поэтому организаторы бойкота предложили
представителям железнодорожных компаний встретиться для
переговоров. Встреча состоялась. Она проходила при закрытых
дверях и завершилась отменой соглашения с «Сауз импрув-
мент К0». Вслед за тем губернатор штата официально запретил
существование этой компании. Владельцы железных дорог
обязались впредь взимать со всех равные тарифы, никому не
делая скидок. Рокфеллер не был допущен к переговорам, ожи-
66
ЧАСТЬ I. НЕФТЯНОЙ КОРОЛЬ ДЖОН Д. РОКФЕЛЛЕР
дая в соседнем помещении. Когда стало известно, что судьба
сделки предрешена, он встал и удалился. Говорят, вид у него
был «расстроенный и побитый».
Первая попытка окончилась неудачей. Но успех врагов Рок-
феллера был пирровой победой. Прежде всего самый блок про-
тивников был крайне непрочным. Его разъедали внутренние
противоречия. Основная масса — собственники мелких мало-
мощных предприятий были плохо организованы и постоянно
ссорились между собой. Кроме того, они сталкивались с круп-
ными фирмами, захватившими в свои руки руководство. По-
следние сами ничем по существу не отличались от Рокфеллера,
преследуя аналогичные цели, и лишь волею судеб оказались
в антимонополистическом лагере. Это была типичная ситуация,
из которой крупный капитал неизменно выходил победителем.
Она была типичной не только для нефтяной промышленности,
но и для прочих отраслей, и не только для США, а в равной
мере — для других стран.
Рокфеллер начал с того, что расколол ряды своих противни-
ков. «Разделяй и властвуй» стало его девизом. Наиболее опас-
ным соперникам, тем, кто сыграл решающую роль в организа-
ции бойкота, Рокфеллер предложил соглашение. Он действовал
по принципу: «Если нельзя врага побить, надо вступить с ним
в союз». Самых энергичных и дерзких, Д. Арчболда, Г. Роджер-
са и Ч. Пратта, он привлек в руководящее ядро своей фирмы.
Это был важный шаг. Дальнейшими успехами «Стандард ойл»
была обязана активности этих деятелей. Если Рокфеллер пред-
лагал кому-нибудь продать свое предприятие, он сам назначал
цену. А в случае отказа объявлял беспощадную войну и разо-
рял. Однажды один из его конкурентов позволил себе усом-
ниться в том, что с ним могут что-то сделать. «Я его не бо-
юсь», — сказал он. На это его собеседник, тоже владелец
керосинового завода, заметил: «Возможно, ты и не боишься по-
терять свою голову, но твое тело от этого пострадает». Сам Рок-
феллер впоследствии изображал себя в роли благодетеля.
«„Стандард ойл", — заявлял он,—была ангелом-спасителем,
спустившимся с небес. Она говорила: „Давайте ваш старый
хлам. Мы берем на себя весь риск"». Но на самом деле все вы-
глядело куда более прозаически.
67
ДИНАСТИЯ РОКФЕЛЛЕРОВ
Рокфеллер не принадлежал к чувствительным натурам
и в делах руководствовался одним холодным расчетом. Когда
в контору «Стандард ойл» пришла вдова его бывшего партне-
ра с просьбой о помощи, ей показалось, что Джон Д. прослезил-
ся, выслушав рассказ о ее бедствиях. Он произносил трогатель-
ные слова и изображал само сочувствие. Но эта иллюзия быстро
рассеялась, когда речь зашла об условиях сделки. Рокфеллер
предложил лишь одну треть того, на что рассчитывала вдова.
Он не заплатил ей ни цента больше и категорически отказался
сохранить за ней пакет акций, принадлежавший ее покойному
мужу. Так же бесцеремонно обошелся Рокфеллер и со своим
первым наставником на деловом поприще. Когда И. Хьюит,
у которого Джон начинал службу в качестве бухгалтера, попал
в затруднительное положение, Рокфеллер предложил ему по-
ловину цены за предприятие, которое переключалось теперь
на нефтяную торговлю.
«Я знаю способ делать деньги, о котором вы ничего не зна-
ете»,— заявил Джон своему бывшему патрону5. Это были гра-
бительские условия, но другого выхода не оставалось. Действи-
тельно, Рокфеллер знал «способ», и этот «способ» по-прежнему
состоял в тесных связях с железными дорогами. Хотя соглаше-
ние с «Сауз импрувмент К°» было отменено, «Стандард ойл»
продолжала пользоваться скидкой на перевозки нефти. Может
показаться невероятным, но очередная тарифная льгота была
предоставлена Рокфеллеру буквально на следующий день по-
сле «вето» губернатора Пенсильвании и публичного обещания
железнодорожной администрации никогда никому не предо-
ставлять льгот на перевозки нефти6.
Перед тем как обратиться к Рокфеллеру, Хьюит попытался до-
говориться с Вандербильдтом. Он надеялся получить для себя те
же самые льготы, но потерпел неудачу. Это была связь, разо-
рвать которую оказалось не так-то легко. После всего Хьюиту ни-
чего не оставалось, как сдаться на милость победителя. Ведь
пригрозил Рокфеллер своему брату Фрэнку, связанному с конку-
рирующей фирмой: «Если вы не продадите нам своего имуще-
ства, оно будет обесценено, потому что мы получаем льготы от
железных дорог»7. Всякому становилось ясно — это была вполне
реальная угроза. И она представлялась тем более зловещей, что
68
ЧАСТЬ I. НЕФТЯНОЙ КОРОЛЬ ДЖОН Д. РОКФЕЛЛЕР
к середине 1870-х гг. общая конъюнктура складывалась крайне
неблагоприятно. Разразился экономический кризис. Цены на
керосин стремительно снизились. В 1872 г. один галлон стоил
22 цента, и это была убыточная цена. Год спустя она упала до 13,
а еще через год — до и центов. Падение цен вызвало массовые
банкротства. Только наиболее сильные, такие как Рокфеллер,
могли устоять против ударов кризиса. Они обладали резервами,
а главное — себестоимость продукции на их предприятиях была
ниже. Преимущества крупного производства, введение техниче-
ских усовершенствований, требующих больших затрат, невоз-
можных в условиях мелкого хозяйства, давали Рокфеллеру се-
рьезный перевес над его конкурентами.
Казалось, сама судьба избрала Джона Рокфеллера в нефтяные
короли. Он настойчиво добивался этой цели, умело применя-
ясь к обстоятельствам. Разъединив своих противников, Рокфел-
лер с легкостью расправлялся с теми, кого намечал в качестве
жертвы. Он начал с контроля над предприятиями по перегон-
ке нефти, рассчитывая затем продиктовать свои условия и тем,
кто занимался ее добычей. Ведь последние находились в пря-
мой зависимости от нефтеперегонных заводов, сбывая им свою
продукцию. Правда, в результате организованного нефтепро-
мышленниками бойкота Рокфеллер однажды оказался на грани
катастрофы. Однако он сделал из этого надлежащие выводы.
«Стандард ойл» обзавелась большим количеством нефтехрани-
лищ, в которых на случай непредвиденных обстоятельств на-
ходился неприкосновенный запас сырья. Урок, извлеченный из
первой неудачи, сделал Рокфеллера более осторожным. Чтобы
усыпить бдительность своих противников и не возбуждать их
недовольства, «Стандард ойл» держала в строгой тайне со-
глашения с другими фирмами. В тех случаях, когда последние
переходили в ее полную собственность, они продолжали дей-
ствовать формально независимо. А иногда, как это было с ком-
паниями Арчболда и Роджерса, старались еще и поддерживать
иллюзию, что борются против Рокфеллера. Даже после того как
разнесся слух о том, что они продались «чудовищу», Арчболд
и Роджерс выступали с официальными опровержениями. Их
называли предателями и ренегатами, а они невинно улыбались
и говорили, что здесь какое-то недоразумение8.
69
ДИНАСТИЯ РОКФЕЛЛЕРОВ
Разными путями, шаг за шагом, Рокфеллер формировал во-
круг себя блок сателлитов. Это был его резерв и его опора
в борьбе за достижение нефтяной монополии. В 1870 г. в Со-
единенных Штатах насчитывалось 250 предприятий, занятых
переработкой нефти, в том числе несколько десятков в Клив-
ленде. Вскоре все керосиновые заводы в этом городе перешли
к «Стандард ойл». В 1875 г. еще продолжало существовать не-
сколько десятков независимых фирм в Нью-Йорке, Филадель-
фии, Питтсбурге и других местах. Но спустя три года их уже не
стало или, вернее, они подчинились Рокфеллеру. К этому вре-
мени «Стандард ойл» контролировала более 90 процентов всех
капиталовложений в нефтеперегонной промышленности США.
А установление контроля над переработкой позволило при-
брать к своим рукам и добычу. План Рокфеллера полностью
осуществлялся. Если в 1876 г. из ю млн баррелей нефти, добы-
ваемой в Америке, «Стандард ойл» контролировала 8о процен-
тов, то спустя десятилетие с небольшим из 46 млн баррелей
в ее руках находилось 95 процентов.
Рокфеллер победил. Но окончательно закрепить свой успех
он смог после того, как уничтожил конкурентов в нефтепро-
водном хозяйстве. Перекачка нефти по трубопроводам давала
большие экономические преимущества. Поэтому, если в 1865 г.
в Америке был всего один нефтепровод, то через десять лет их
число возросло до 20. Первоначально Рокфеллер не принимал
участия в сооружении нефтепроводов, но затем понял, какие
выгоды приносит их использование. Нефтепроводы позволили
«Стандард ойл» приобрести большую независимость от желез-
ных дорог. Отношения с последними были достаточно тесны-
ми и в 1875 г. ознаменовались вступлением Вандербильдта
в «Стандард ойл». Они развивались на равноправной основе.
До определенного времени Рокфеллера устраивало такое поло-
жение дел. Но затем это показалось обременительным. «Стан-
дард ойл» решила соединить свои нефтеперегонные пред-
приятия с Атлантическим побережьем и начала строительство
собственных трубопроводов. Она объявила войну другим
владельцам. Рокфеллер не останавливался даже перед наймом
банд, которые совершали набеги на владения его противников
и разрушали их нефтепроводы. «Стандард ойл» снижала тари-
70
ЧАСТЬ I. НЕФТЯНОЙ КОРОЛЬ ДЖОН Д. РОКФЕЛЛЕР
фы до уровня, при котором ее конкуренты разорялись, строи-
ла нефтепроводы в обход нефтепроводам своих конкурентов,
а затем скупала их акции. После этого она могла поднять цены
до любого уровня и сразу окупала свои потери, получая высо-
кую прибыль.
Что же касается железных дорог, то и в эпопее с нефтепро-
водами Рокфеллер вначале остался верен союзу с ними. При-
брав к рукам большинство нефтепроводов, он договорился
с железнодорожными компаниями о поддержании высоких та-
рифов. В качестве компенсации «Стандард ойл» обязалась вы-
плачивать им определенный процент за нефть, перекачивае-
мую по ее нефтепроводам.
Поддержание высоких тарифов было гибельным для конку-
рентов Рокфеллера и многих из них привело к разорению.
А кончилось дело тем, что и железные дороги, от которых вна-
чале почти целиком зависела судьба всех замыслов Рокфелле-
ра, остались ни с чем. За определенную плату они вынуждены
были вообще отказаться от перевозок нефтяных грузов, усту-
пив их целиком трубопроводам, или, подразумевалось, —Рок-
феллеру. Из 40 тыс. миль нефтепроводной сети США в его ру-
ках оказалось 35 тыс., т. е. почти девять десятых. Последнее
серьезное сопротивление оказала созданная в 1878 г. независи-
мая компания «Тайдуотер пайп К°», соединившая нефтяные
промыслы Пенсильвании с Нью-Йорком. Однако по проше-
ствии четырех лет (в 1882 г.) и она вынуждена была сдаться9.
К началу i88o-x гг. «Стандард ойл» превратилась в гигант-
ское предприятие общенационального масштаба, и перед руко-
водителями фирмы стал вопрос о необходимости конституи-
ровать ее устройство. Нужно было обеспечить организационное
сплочение компаний, входивших в орбиту влияния Рокфелле-
ра и подчинявшихся его контролю. С другой стороны, объеди-
нение этих компаний следовало надлежащим образом зама-
скировать, чтобы избежать нападок и не поставить под удар
саму затею. При таких обстоятельствах и было принято реше-
ние придать «Стандард ойл» организацию треста. В 1882 г. не-
сколько десятков компаний, контролируемых Рокфеллером
и его партнерами, были объединены. Согласно секретному до-
говору, владельцы этих компаний, занятых производством, пе-
71
ДИНАСТИЯ РОКФЕЛЛЕРОВ
реработкой, транспортировкой, покупкой и продажей нефти,
передали свои акции девяти доверенных лицам (trustees): Джо-
ну и Уильяму1 Рокфеллерам, О. Пейну, Ч. Пратту, Д. Флаглеру11,
Д. Арчболду, У. Уордену, Б. Боствику и Б. Брюстеру. В обмен на ак-
ции прежние акционеры получили сертификаты треста, утратив
всякое влияние на дела объединения. «Доверенные лица, —пи-
шет американский историк Джозефсон, — образовали своего
рода верховный совет, централизованно управляющий всей
промышленностью»10. Капитал нефтяного треста составил
огромную сумму —70 млн долларов. Из них 46 млн долларов,
т. е. две трети, находились в руках «верховного совета», а в по-
следнем безраздельное господство принадлежало Рокфеллеру.
Несколько лет спустя Джон Д. предпринял еще один важный
шаг, чтобы придать объединению законченную финансовую
организацию. Условия времени требовали создания специаль-
ного учреждения по проведению всей совокупности сложных
финансовых операций. Этим занимались банки, роль которых
в те годы неимоверно возросла. Вначале «Стандард ойл» сама
выполняла функции банка, занимаясь собственным финанси-
рованием. Однако затем Рокфеллер решил приобрести акции
крупнейшего американского банка, «Нейшенл сити бэнк оф
Нью-Йорк»111, который на долгие годы стал его финансовой опо-
рой. Все это окончательно укрепило монополию Рокфеллера
в нефтяном деле, выдвинув его в число лидеров Уолл-стрит.
2. Рокфеллер и правительство США
«Стандард ойл» обладала огромной силой. Позиции Рокфеллера
никогда еще не были так прочны. Однако Джону Д. по-прежнему
приходилось подвергаться нападкам. Его действия вызывали
возмущение и общественный протест. Местные и федеральные
власти проводили расследование деятельности компании. Обви-
I Здесь имеется в виду брат Джона Рокфеллера, а не его отец.
II В русских переводах фамилия Flagler иногда переводится как Флеглер или
Флэглер. Он был одним из главных партнеров Рокфеллера.
III Банк был основан в 1812 г., с 1868 по 1955 г- назывался «National City Bank of
New York». В настоящее время его название — «Citybank», это один из круп-
нейших банков мира.
72
ЧАСТЬ I. НЕФТЯНОЙ КОРОЛЬ ДЖОН Д. РОКФЕЛЛЕР
нения подтверждались. Судебные органы и комиссии законо-
дательных учреждений выносили постановления против
«Стандард ойл». Но все они, как правило, оставались на бумаге.
В1890 г. под давлением массовых выступлений против произво-
ла монополий конгресс принял «Антитрестовский закон» Шер-
мана. Спустя несколько лет, расследуя деятельность одной из
рокфеллеровских компаний, суд установил, что она 1462 раза на-
рушала законы США. Судебный приговор требовал уплаты
29 млн долларов штрафа. Когда Рокфеллеру сообщили об этом
решении, он играл в гольф. Не прерывая игры, Джон Д. проце-
дил сквозь зубы: «Этот дурацкий приговор никогда не будет вы-
полнен». И, действительно, ни это решение, ни большинство
других никогда не были претворены в жизнь.
Что же позволяло Рокфеллеру так безнаказанно нарушать за-
коны и обходить приговоры судов? Объясняется это просто.
«Стандард ойл» выискивала и всегда находила лазейки, при по-
мощи которых уклонялась от исполнения вынесенных против
нее постановлений. Она делала это при прямом попуститель-
стве и молчаливом согласии властей, завербованных Рок-
феллером при помощи немалых денег. «Твердо установленная
политика компании заключалась, — по свидетельству ис-
ториографа "Стандард ойл" Д. Флинна, — в том, чтобы до-
биваться нужных результатов, используя свои деньги везде
и всюду, от властей отдельных штатов до федеральных органов
власти»1.
«Стандард ойл» регулярно вносила значительные суммы
в кассу главных политических партий США — Республиканской
и Демократической. При этом деятели рокфеллеровского тре-
ста откровенно заявляли, что ждут «услуги за услугу». А в нача-
ле 1890-х гг. Рокфеллер захватил контроль над Республикан-
ской партией. Всесильным боссом республиканцев стал Маркус
Алонзо Ханна, который, по выражению американского публи-
циста Ф. Ландберга, являлся «чрезвычайным комиссаром Джо-
на Д. Рокфеллера». Связь Ханны и Рокфеллера была тесной
и испытанной годами. Сам Рокфеллер на склоне лет вспоми-
нал: «Мы были друзьями всю жизнь»2. Знакомые, родственни-
ки Ханны и сам он являлись вкладчиками рокфеллеровской
компании. Однажды Ханна письменно пригрозил прокурору
73
ДИНАСТИЯ РОКФЕЛЛЕРОВ
штата Огайо, что, если тот не проявит осторожности при рас-
смотрении возбужденного против «Стандард ойл» дела, его ка-
рьере будет положен конец. Прокурор упорствовал. Тогда ему
предложили взятку в юо тыс. долларов. Но он ее отверг и был
удален с политической сцены. Новому прокурору предложили
вчетверо большую сумму, но и он отказался. Эта тяжба прекра-
тилась лишь после того, как генеральным прокурором было на-
значено лицо, специально указанное Ханной3.
Многие политические фавориты Ханны, включая сенаторов
и представителей исполнительной власти, находились на со-
держании у «Стандард ойл». Венцом же деятельности Ханны
и вместе с тем крупной победой Рокфеллера явилось избрание
в 1896 г. президентом США Уильяма Мак-Кинли. До этого,
в 1890 г., Ханна помог ему занять пост губернатора штата Огайо
и неоднократно ссужал деньгами. В 1896 г. в избирательный
фонд Республиканской партии нефтяной трест Рокфеллера
внес колоссальную для того времени сумму—четверть миллио-
на долларов. Такой же взнос последовал и в 1900 г.
Было бы, однако, ошибкой считать Мак-Кинли просто пеш-
кой. Он совсем не был такой уж пассивной фигурой, как о нем
впоследствии думали и говорили. По собственному глубокому
убеждению новый президент США считал, что в эпоху трестов
и синдикатов глава американского правительства должен вы-
ступать в роли своеобразного гранд-директора общества, осно-
ванного на крупных корпорациях. Ханна поддерживал это
убеждение, способствовал его претворению в жизнь и направ-
лял многие начинания хозяина Белого дома. Этот союз был ос-
нован на согласии и взаимопонимании. Говорят, что при Мак-
Кинли действовал принцип: «Бизнес поддерживает президента,
а президент служит бизнесу»4.
Совсем рядом с Белым домом, менее квартала от него, нахо-
дился небольшой особняк, где часами просиживали эти два че-
ловека. Сохранившийся поныне и увенчанный мемориальной
доской Маленький Белый дом, как его тогда называли, был сви-
детелем многих важных совещаний. Здесь принимались ре-
шения, затрагивавшие коренные интересы Соединенных Шта-
тов. Мак-Кинли был не только исполнителем, но и активным
участником обсуждений, в результате которых принимались
74
ЧАСТЬ I. НЕФТЯНОЙ КОРОЛЬ ДЖОН Д. РОКФЕЛЛЕР
эти решения. Но воля Ханны и тех, чьи интересы он представ-
лял, всегда полностью учитывались.
С именем Ханны связывается наступление нового периода
в политической истории США, когда финансовый капитал сде-
лал важный шаг к захвату власти. Это был закономерный про-
цесс сращивания государственного аппарата с монополиями,
характерный для периода перехода капитализма в империали-
стическую стадию.
С переходом к империализму США превращались в импе-
рию трестов. В те самые годы, когда развернулась деятельность
Ханны и президентом США стал Мак-Кинли, Америка пережи-
вала период бурного роста монополий. В 1893 г. Соединенные
Штаты поразил жестокий экономический кризис. По глубине
и силе потрясений он не имел себе равных за всю историю
страны. Вслед за кризисом началась монополистическая горяч-
ка и экономика США оказалась целиком подчиненной круп-
ным корпорациям. За тридцать лет, прошедших со времени
Гражданской войны до кризиса 1890-х гг., в США было создано
два с небольшим десятка промышленных объединений. Их ка-
питал составлял около 400 млн долларов. А за последнее деся-
тилетие XIX в. слияние разных предприятий, поглощение
сильными слабых и создание на этой базе новых корпораций
превысило все мыслимые границы. Только за один 1899 г. было
образовано без малого восемь десятков объединений с капита-
лом около 2 млрд долларов. Общий же итог за 1890-е гг. соста-
вил почти две сотни корпораций, а их капитал достиг 4 млрд
долларов. Господство монополий стало всеобщим — везде, во
всех сферах промышленности и финансов. А над ними возвы-
шались две «супердержавы» — рокфеллеровская «Стандард
ойл» и «Стальной трест» Моргана.
С наступлением новой эры в финансово-промышленном
развитии изменилось и политическое лицо страны. Если рань-
ше нажим на правительство был эпизодическим и неорганизо-
ванным, то теперь он стал сознательным, официальным и си-
стематическим.
Вполне естественно, что материалы о связях с государствен-
ным аппаратом всегда относились к числу самых секретных.
Поэтому нам известно очень немногое. А то, что известно,—
75
ДИНАСТИЯ РОКФЕЛЛЕРОВ
лишь отдельные эпизоды, ставшие достоянием гласности в силу
случайных обстоятельств. В одном случае в результате разобла-
чений конкурентов и бывших союзников. В другом — в ходе по-
литической борьбы либо вследствие правительственных рас-
следований наиболее вопиющих злоупотреблений, к которым
прибегали тресты. Примером такого рода разоблачений может
служить и неожиданно раскрытая в начале 1900-х гг. перепи-
ска Д. Арчболда с депутатами Конгресса США. Это был один из
самых близких, самых доверенных людей Рокфеллера, через
которого проворачивались темные махинации. Спустя не-
сколько лет после того как Арчболд умер, Рокфеллер написал
одному из своих компаньонов: «Я скорблю по поводу его смер-
ти так, словно он был членом моей собственной семьи. Мы
поддерживали тесную связь в деловых вопросах более сорока
лет, и я всегда видел в нем замечательного компаньона. Он за-
нимал особое положение в нашей организации, которого не
имел ни один другой человек»5.
Арчболд вел самые конфиденциальные дела. Вполне есте-
ственно, что принимались строжайшие меры, чтобы сохранить
их в тайне. Но внезапно его переписка была предана гласности
в качестве сенсации. Газетный издатель Херст обнародовал до-
кументы о том, что Арчболд давал взятки сенаторам, а те
в свою очередь мешали принятию законов, неугодных «Стан-
дард ойл».
Собственно, это не было такой уж сенсацией. Подкуп сена-
торов и противодействие принятию нежелательных законопо-
ложений уже давно стали регулярным явлением. В i88o г. один
из компаньонов «Стандард ойл» сообщил Рокфеллеру, что дал
взятку члену законодательного собрания Пенсильвании М. Куэю.
Он уплатил ему 5 тыс. долларов, а тот требовал ю тыс. «Я со-
знаю, что г. Куэй мог бы быть очень полезен для нас в этом
штате, но он ужасно дорого берет»,— сетовал представитель
«Стандард ойл». В 1882 г. другой компаньон Рокфеллера писал:
«Я договорился о ликвидации двух законопроектов с админи-
страцией штата Мэриленд за сравнительно небольшую плату».
А еще два года спустя скандальную известность приобрело
дело с избранием в сенат Г.Б. Пейна, отца одного из ближайших
сподвижников Рокфеллера. На избирательном конвенте штата
76
ЧАСТЬ I. НЕФТЯНОЙ КОРОЛЬ ДЖОН Д. РОКФЕЛЛЕР
Огайо, состоявшемся за несколько месяцев до выборов, имя
Пейна, как возможной кандидатуры в сенат даже не упомина-
лось. Но достаточно было захотеть хозяевам «Стандард ойл»
и перед самыми выборами конвент собрался вновь, выдвинув
Пейна. Перед заседанием законодательного собрания, которо-
му в то время принадлежало право избрания сенаторов, поя-
вился представитель Рокфеллера. Он роздал 65 тыс. долларов
тем, кто должен был голосовать и гарантировал таким образом
нужный исход выборов. По этому поводу одна местная газета
писала, что избирательная машина «разъедена деньгами, кото-
рые использовались для того, чтобы торговать депутатами по-
добно баранам». Что же касается самого Г.Б. Пейна, то он был
связан со «Стандард ойл» не только через посредство сына, но
и сам состоял ее акционером. Однажды, отвечая в сенате на на-
падки, которым подвергся нефтяной трест, Пейн заявил: «„Стан-
дард ойл К0" — замечательное и удивительное создание. Она до-
стигла за последние 29 лет таких результатов, каких не смогла
достичь ни одна другая компания или ассоциация».
Что же касается центральной законодательной власти, кон-
гресса США, то там агенты «Стандард ойл» действовали еще
более активно. Ко времени опубликования переписки Арчбол-
да за их плечами был уже многолетний опыт работы с «лобби».
Летом 1888 г. один из «лоббистов» «Стандард ойл» в конгрессе
сообщал, что «дела находятся в очень хорошем состоянии». По
его словам, антитрестовские выступления «как представителей
демократов, так и республиканцев» были предприняты исклю-
чительно для того, чтобы «успокоить» поднятый в стране
«шум» по поводу действий «Стандард ойл». Он выражал уве-
ренность в том, что на сессии конгресса «ничего вообще не бу-
дет сделано» против нефтяного треста Рокфеллера6.
Документы, которые обнародовал впоследствии Херст, были
выкрадены из архива «Стандард ойл». Их получили через слу-
жащих правления У. Уинфилда и Ч. Стампа, клерков, имевших
доступ к секретной переписке. Когда-то Уинфилд прочел в га-
зетах поданное в виде сенсации сообщение о телеграмме Арч-
болда в Вашингтон относительно законопроекта, в котором
была заинтересована компания. Посовещавшись со своим дру-
гом Стампом, он решил предложить Херсту текст этой теле-
77
ДИНАСТИЯ РОКФЕЛЛЕРОВ
граммы. В редакции сказали, что документ настолько интере-
сен, что просто «не имеет цены». Но, если Уинфилд хочет
хорошо заработать, нужен оригинал для снятия фотокопии. Че-
рез два дня был доставлен подлинный экземпляр, а Уинфилд
унес в кармане первую тысячу долларов. Ему обещали и даль-
ше платить щедрый гонорар за документы, компрометирую-
щие сенаторов, конгрессменов и судей. Чтобы облегчить зада-
чу по розыску подобного рода документов, редакция снабдила
клерков примерным списком из двухсот имен, которые могли
быть замешаны в связях с рокфеллеровским трестом. После
этого дело быстро пошло на лад. В целях конспирации Уинфилд
и Стамп сами решили устраниться от сношений с газетой, за-
вербовав для этой цели родственника Стампа, который нуж-
дался в деньгах и охотно согласился выполнять роль посредни-
ка. Доставляя в редакцию ночью выкраденные документы,
последний должен был затем возвратить их обратно, чтобы
к 8 часам утра все лежало на месте. В общей сложности каждый
из участников этой операции заработал по is тыс. долларов.
Они продержались около года. А затем были уволены, так как
Арчболд заподозрил неладное7.
Опубликованная спустя некоторое время секретная корре-
спонденция «Стандард ойл» подтверждала многое из того, что
уже знали о махинациях Рокфеллера в сфере политики. Но она
приоткрывала завесу и над тем, что до сих пор оставалось в тай-
не или было известно только по слухам. Теперь факты о подку-
пе и тайном сговоре с продажными политиканами предстали
в полной наготе и документальной неопровержимости.
Оказалось, что и редакции многих газет и журналов получа-
ли субсидии от Рокфеллера. За поддержание определенной
ориентации и публикацию нужных материалов «Стандард ойл»
ежегодно платила редакторам этих изданий крупные суммы
денег. Так было положено начало контролю над прессой, при
помощи которой Рокфеллер рассчитывал управлять обще-
ственным мнением. И все это стало теперь достоянием гласно-
сти. Что же касается основной массы опубликованных доку-
ментов, то они относились к закулисным предвыборным
сделкам и взаимоотношениям с разными представителями
власти, находившимися на содержании у Рокфеллера.
78
ЧАСТЬ I. НЕФТЯНОЙ КОРОЛЬ ДЖОН Д. РОКФЕЛЛЕР
Под нажимом антитрестовских выступлений конгресс обра-
зовал в 1898 г. Промышленную комиссию. Ей поручалось рас-
следовать деятельность трестов и других монополистических
объединений. Комиссия готовила доклад, по рассмотрении
которого должны были последовать законодательные санкции.
Поэтому в письме доверенному лицу сенатору У. Сьюелу
в декабре 1899 г- Арчболд писал: «Мне представляется очень
важным, чтобы доклад был составлен разумно и консерватив-
но». Переходя далее к вопросу о реализации этой задачи, он ре-
комендовал завербовать еще одного члена комиссии, сенатора
Д. Гарднера. «Мы находим весьма желательным, чтобы вы пе-
реговорили с ним по этому поводу». Однако договориться
с Гарднером оказалось нелегко. Поэтому в дальнейшей пере-
писке содержались предложения относительно средств воз-
действия на несговорчивого сенатора. «Мы понимаем, что по
некоторым причинам его отношение к нам не весьма друже-
ственно,—писал Арчболд. —Нам очень хотелось бы улучшить
отношения и, конечно, если бы мы могли установить личный
контакт с ним, мы смогли бы осуществить задуманное...».
В конце концов Рокфеллер сумел добиться поставленной цели,
поэтому предварительный доклад комиссии, полученный им
в феврале 1900 г., встретил со стороны правления нефтяного
треста полное одобрение. Рокфеллер одним из первых получил
текст доклада, посланный сенатором Б. Пенрозом — еще одним
его «резидентом» в комиссии. «Мы полагаем,—писал по этому
поводу Арчболд,—что доклад настолько хорош, что нет нужды
предлагать какие-либо изменения». А год спустя, когда в связи
со смертью председателя комиссии стал обсуждаться вопрос
о его преемнике, Рокфеллер выразил пожелание, чтобы им стал
Пенроз. «Мы решительно придерживаемся мнения,—писал
Арчболд, —что вы должны взять на себя председательствова-
ние в Промышленной комиссии. Это представляется в высшей
степени целесообразным со всех точек зрения... Прежде всего
этого требуют интересы вашего штата и, наконец, мы, полага-
ем с достаточным основанием, обращаемся к вам с решитель-
ной личной просьбой». Пенроз получал от «Стандард ойл» кру-
глые суммы денег и регулярно выполнял различные поручения.
Но на этот раз он отказался. Председателем комиссии стал
79
ДИНАСТИЯ РОКФЕЛЛЕРОВ
А. Кларк, кандидатуру которого после отказа Пенроза также
поддержал рокфеллеровский трест8.
Все это совершенно недвусмысленно свидетельствовало
о роли, которую играли корпорации в политической жизни
США. Даже орган, специально созданный для расследования
деятельности трестов, оказался наводнен их агентурой. Разо-
блачение связей Рокфеллера с Промышленной комиссией сви-
детельствовало о далеко зашедшей коррупции. Особую же сен-
сацию принесла в этом смысле переписка с одним из самых
влиятельных людей в конгрессе сенатором Д.Б. Форекером,
впоследствии даже претендовавшим на пост президента США.
Оказалось, что Форекер «регулировал» законодательную дея-
тельность сената в соответствии с интересами «Стандард ойл»
и получал за это денежное вознаграждение.
Знакомясь с бумагами личного архива Рокфеллера, автор
этих строк имел возможность убедиться в том, что Форекер
ежегодно получал от «Стандард ойл» 25 тыс. долларов. Опубли-
кованная Херстом переписка не содержала таких определен-
ных данных, но она не оставляла сомнений в характере отно-
шений между Форекером и Рокфеллером.
Вот образец этой переписки. «Мой дорогой сенатор, появил-
ся еще один очень неприятный законопроект. Он настолько же
возмутителен, насколько и смешон. Необходимо "присмотреть"
за ним, и, я надеюсь, будет нетрудно его "прикончить"». А вслед
затем: «Дорогой сенатор, в соответствии с нашим соглашени-
ем я пересылаю вам чек на ваше имя на is тыс. долларов». Эти
письма были отправлены в феврале-марте 1900 г. А спустя два
года аналогичная ситуация возникла по поводу другого зако-
нопроекта, который Арчболд называл «неоправданно строгим
и даже злым». На этот раз положение было серьезнее и соот-
ветственно сумма взятки значительнее. «Мой дорогой сена-
тор,—писал Арчболд,—отвечая на ваше письмо от 25-го, мне
доставляет удовольствие переслать чек на so тыс. долларов
в соответствии с нашим соглашением. Ваше письмо точно из-
лагает обстоятельства, и, надеюсь, что дело будет успешно за-
вершено»9.
Это были потрясающие факты. Но сколько таких же фактов
оставалось неизвестными! Ведь то, что обнародовал Херст,—
8о
ЧАСТЬ I. НЕФТЯНОЙ КОРОЛЬ ДЖОН Д. РОКФЕЛЛЕР
всего лишь случайные, разрозненные документы, полученные
из канцелярии Арчболда — одного из директоров треста.
Факты, о которых шла речь в этих документах, относились
к периоду 1898-1904 гг. Редакция газеты их получила в 1903-
1904 гг. А опубликованы они были только в 1908 г. Впослед-
ствии Херста не раз спрашивали, почему он продержал столь
ценные документы много лет под сукном. Херст отвечал, что
сам увидел их только накануне. Однако в дальнейшем выясни-
лось, что он знал о них с самого начала. Тогда же он просил пе-
редать Уинфилду и Стампу, что они «делают важное обще-
ственное дело», но потом задержал опубликование документов,
выжидая выгодного момента. Такая ситуация наступила во
время предвыборной кампании 1908 г., на которую сам Херст
возлагал определенные расчеты. Обладатель коллекции разоб-
лачительных документов решил, что это и есть самое удобное
время —бросить их в котел политической борьбы. Впрочем, эф-
фект оказался довольно скромным. Правда, Форекер сразу по-
терял шансы быть выдвинутым на пост президента. Но
в остальном, если говорить о влиянии на предвыборную кам-
панию 1908 г., публикация переписки Арчболда прошла бес-
следно.
Эта история была в высшей степени показательной. Она де-
монстрировала характер выступлений против трестов. Ибо то,
что проявилось в сравнительно небольшом эпизоде, поведении
Херста, было свойственно и всему антитрестовскому движе-
нию. Критика трестов служила средством политической борь-
бы между различными политическими группировками, от-
личаясь крайней непоследовательностью. Это в равной мере
относилось и к антитрестовской политике. На протяжении де-
сяти лет после принятия закона Шермана в Америке было
предпринято 18 судебных процессов. Но все они оказались без-
результатными. Особенно формальный характер приобрел
контроль за действиями монополий при Мак-Кинли. В этот пе-
риод возникло наибольшее количество новых монополистиче-
ских объединений. Они росли буквально как грибы. Давление
на тресты заметно ослабло, и предприниматели добились того,
что к последним приравняли рабочие организации. Закон Шер-
мана преследовал действия, нарушающие торговлю между
81
ДИНАСТИЯ РОКФЕЛЛЕРОВ
штатами, и к таковым стали причислять забастовки. Тем не ме-
нее очень скоро вопрос о трестах стал одной из самых острых
политических проблем.
3. «Разгребатели грязи» и антитрестовская политика
К началу XX в. в Соединенных Штатах оформилось антитре-
стовское движение, возглавили которое «разгребатели грязи» —
группа писателей и журналистов, выступивших с разоблачи-
тельными статьями и книгами против монополий.
Зачинателем этого движения был Г.Д. Ллойд, выпустивший
в 1894 г. книгу, изобличающую действия «Стандард ойл». Она
называлась «Богатство против народа»1. «Свобода и монополии
несовместимы»,—писал Ллойд. По своим убеждениям он был
социалистом и не верил в возможность ограничения деятель-
ности трестов. «До тех пор пока контроль над жизненно необ-
ходимыми продуктами остается в руках частных лиц,—заявлял
Ллойд,—они будут контролировать нас, а не мы их». По обще-
ственному резонансу произведение Ллойда даже сравнивали
с «Хижиной дяди Тома» Г. Бичер-Стоу. Действительно, оно по-
лучило широкое распространение и большую известность.
Полвека спустя У. Черчилль рассказывал, что юношей зачи-
тывался книгой Ллойда. «Она произвела на меня глубокое
впечатление,—вспоминал он,—вызвав злобу против нефтя-
ных магнатов и крупных трестов, показала жестокость, с ко-
торой „Стандард ойл" захватила монополию. Безжалостная
война, которою Рокфеллер вел против конкурентов, грубость,
с которой он эксплуатировал нефтепромышленников, превра-
щая нефть в золото,—обо всем этом рассказал Ллойд... Я про-
чел о том, как цинично и систематически политики, чинов-
ники и почтенные служащие других компаний занимались
подкупом и предавались излишествам. За всем этим стояли
разрушенные предприятия, уничтоженные дома, разбитые
жизни и постоянно возрастающая мощь „Стандард ойл"»1. Так
думал молодой и только начинавший свою карьеру англий-
1 См.: Lloyd H.D. Wealth Against Commonwealth. New York: Harper & Brothers,
1894.
82
ЧАСТЬ I. НЕФТЯНОЙ КОРОЛЬ ДЖОН Д. РОКФЕЛЛЕР
ский офицер. Ко времени, когда он опубликовал эти воспоми-
нания, то был уже маститый политический деятель, от юно-
шеских эмоций которого не осталось и следа. Волею судеб он
оказался причастен к попыткам апологии семейства Рокфел-
леров.
Разоблачения Ллойда имели большой общественный резо-
нанс. Они подрывали веру в самый принцип частной собствен-
ности, обвиняли корпорации в действиях, противоречащих на-
циональным интересам. Еще через несколько лет, в начале
1900-х гг., американский журнал «Мак Клюрс» поместил серию
статей Иды Тарбелл, объединенных впоследствии в двухтом-
ную «Историю Стандард ойл К°». Даже после разоблачений
Ллойда появление этой книги произвело впечатление разор-
вавшейся бомбы. Тарбелл родилась и выросла в нефтепромыш-
ленном районе Пенсильвании. Ее отец враждовал со «Стандард
ойл» и участвовал в кампаниях бойкота против Рокфеллера. Ее
брат стал одним из руководителей соперничавшей с Рокфелле-
ром фирмы. Таким образом, традиции семьи предопределили
эмоциональную настроенность писательницы. А ее профессио-
нальная подготовка — занятия историей в Сорбонне и Коллеж
де Франс — обеспечила надлежащий уровень исследования. Она
сотрудничала в редакции журнала и уже выпустила две книги.
Но настоящую известность Тарбелл получила, выпустив тре-
тью — о Рокфеллере1. Три года она потратила на сбор материа-
ла. Через ее руки прошли протоколы судов и законодательных
собраний, подлинные документы разных фирм и объединений,
свидетельства газет и журналов. Тарбелл встречалась со мно-
гими участниками событий. Она бывала и на Бродвее 26, в де-
ловой резиденции Рокфеллера11. Когда директор «Стандард ойл»
Г. Роджерс узнал о том, что Тарбелл занята подготовкой книги,
он пригласил ее посетить правление треста. «Можно ли что-
нибудь сделать, чтобы приостановить это?» — спросил Роджерс.
«Ничто в мире», ответила Тарбелл2.
I См.: Tarbell LM. The History of the Standard Oil Company. 2 vols. New York:
McClure, Phillips, 1904. Переиздание: Gloucester, Mass: Peter Smith, 1963.
II Штаб-квартира компании «Стандард ойл» переехала в Нью-Йорк в 1885 г.
Соответственно, сама компания была перерегистрирована как «Standard Oil
Co. of New Jersey».
83
ДИНАСТИЯ РОКФЕЛЛЕРОВ
И все-таки руководители «Стандард ойл» не теряли надеж-
ды добиться расположения журналистки. Ее гостеприимно
встречали, разговаривали и даже выделили в штаб-квартире
«Стандард ойл» отдельный стол для занятий. Когда из печати
вышла первая статья, на Бродвее 26 еще питали какие-то на-
дежды. «Арчболд знает г-жу Тарбелл,— говорилось в одном из
писем Рокфеллера,—и он внимательно следит за этими статья-
ми, будучи готов, я полагаю, если это потребуется, ответить на
них. Я думаю, однако, что следовало бы обсудить с ним вопрос
о целесообразности снабдить г-жу Тарбелл точными сведения-
ми перед тем, как она станет писать дальше»3. Однако то, что
Рокфеллер имел в виду под словом «точные», противоречило
всему замыслу произведения Тарбелл. Поэтому, когда журнал
опубликовал продолжение ее книги, Тарбелл перестали прини-
мать на Бродвее 261.
Люди зачитывались разоблачительными статьями. Не все
желающие могли купить журнал. Его расхватывали, как только
он поступал в продажу. Ллойд и Тарбелл стали кумирами пу-
блики. Большой популярностью пользовались и другие «раз-
гребатели грязи». Они боролись против коррупции в федераль-
ных органах власти и на местах, раскрывали махинации трестов
и банков. Вскоре после статей Тарбелл журнал «Эврибодиз»
опубликовал очерк Т. Лоусона «Взбесившиеся финансисты».
Сам Лоусон — бостонский биржевик — был хорошо знаком с ме-
ханикой биржевых спекуляций. В течение нескольких лет он
поддерживал тесные отношения с руководителями «Стандард
ойл», что помогло ему нарисовать убийственную картину жиз-
ни финансового мира.
Таким же разоблачениям подвергся сенат, многие депутаты
которого были тесно связаны с Рокфеллером. В 1901 г. сын Рок-
феллера, Джон Д. Младший, женился на дочери «сенатского
босса» Нельсона Олдрича. С того времени влияние Рокфелле-
ров на сенат стало особенно значительным. И данный факт не
прошел мимо внимания «разгребателей грязи». «Предатель-
ство сената. Олдрич его глава» — под таким заголовком журнал
1 После этого Джон Д. I стал называть Иду Тарбелл (Tarbell) «бочкой с дегтем»
(Tarbarrel).
84
ЧАСТЬ I. НЕФТЯНОЙ КОРОЛЬ ДЖОН Д. РОКФЕЛЛЕР
«Космополитен» поместил статью Д. Филиппса. «Сенаторы из-
бираются не народом. Они избираются бизнесом», — писал
Филиппе. «Предательство — сильное слово,—заявлял он, —но
не настолько. Скорее оно слишком слабое, чтобы охарактери-
зовать положение, при котором сенат является энергичным,
находчивым неутомимым агентом бизнеса. Он так враждебен
американскому народу, как могла бы быть враждебна армия
завоевателей. Он даже значительно более опасен». Филиппе
показал связи бизнеса с политикой, рассказал о разлагающей
атмосфере подкупа. Он вскрыл хищнический подход руководи-
телей корпораций, их агентов и союзников в сенате. Сам он
был искренним сторонником реформ и глубоко переживал от-
рицательные явления американской действительности. «Я так
страдаю от мошенничества, мерзости и лжи, так устал от неу-
молимых фактов жизни»,—писал Филиппе. «Я держался за
мифы, как ребенок».
Разоблачения Филиппса появились в печати еще до опубли-
кования переписки Арчболда. А после того, как Херст обнаро-
довал попавшие в его руки свидетельства прямого подкупа се-
наторов, слова Филиппса зазвучали с новой силой.
Теперь в дополнение к опубликованным в свое время доку-
ментам можно присоединить относящуюся к периоду наибо-
лее острых антитрестовских выступлений телеграмму самого
Рокфеллера лидерам сената. «Наши люди,—писал Рокфеллер, —
противятся всему проектируемому законодательству против
трестов... Г-н Арчболд по нашему совету отправляется в Ва-
шингтон сегодня во второй половине дня. Я очень заинтересо-
ван, чтобы они (т. е. Арчболд и постоянно находящиеся в Ва-
шингтоне лоббисты) могли немедленно встретиться с вами.
Я весьма высоко ценю любое содействие, которое вы сможете
им оказать»4. Тогда этот документ не был еще известен, но
страстное выступление Филиппса было направлено против по-
добного рода явлений, против коррупции и диктата трестов
в отношении законодательной власти США.
«Разгребатели грязи» действовали смело. Но никакой пози-
тивной программы преобразований они не имели и радикаль-
ных перемен в американском обществе не искали. Их протест
выражал недовольство мелкобуржуазных слоев, страдавших от
85
ДИНАСТИЯ РОКФЕЛЛЕРОВ
засилия трестов. В 1899 г- возникла даже «Антитрестовская
лига». Два года спустя она обратилась к генеральному проку-
рору США с петицией, требуя обуздать монополии. Но настоя-
щей массовой поддержки это обращение не получило. Ор-
ганизованные рабочие участия в движении не принимали.
А американские социалисты заявляли даже, что уничтожение
трестов или установление над ними контроля нецелесообраз-
но. Они считали, что монополии «есть неизбежная стадия эко-
номического развития»5.
Все это, естественно, влияло на характер антитрестовских
выступлений в США, отличавшихся слабостью и непоследова-
тельностью. Но даже этот протест заставлял правящий класс се-
рьезно призадуматься. И хотя рабочее движение не было на-
правлено против трестов, его возросшая активность в тот
период также оказалась одной из причин постоянного беспо-
койства.
Хотя кое-кому подобного рода опасения и казались преуве-
личенными, большинство сходилось на том, что страна пере-
живает «тяжелые времена». Действительно, уже много лет Аме-
рика не знала трудностей такого масштаба. В политическом
развитии страны наступил первый со времен Гражданской
войны серьезный внутренний кризис. Впрочем, он имел под
собой вполне определенную социальную и экономическую по-
доплеку.
1890-е гг. называли «золотым десятилетием» американского
капитализма. Никогда еще в мировой истории богатство не до-
стигало таких вершин. Если в начале i86o-x гг. в США было три
десятка миллионеров, то к концу 1890-х гг. их стало 3800. К это-
му времени i процент населения страны владел таким же ко-
личеством национального богатства, как остальные 99 процен-
тов6.
Колоссальное имущественное неравенство создавало про-
пасть в образе жизни этих двух групп населения. Крупный ка-
питал утопал в богатстве, а на другом полюсе люди испытыва-
ли нужду и лишения. Недаром изучавшая положение рабочих
комиссия конгресса США констатировала, что существующая
в Америке система является «каким-то новым рабством, прав-
да более гибким и менее уловимым, чем рабство прошлых
86
ЧАСТЬ I. НЕФТЯНОЙ КОРОЛЬ ДЖОН Д. РОКФЕЛЛЕР
эпох, но не менее тяжелым». Поэтому наряду с увеличением
богатства и консолидацией сил крупного капитала «золотое де-
сятилетие» было отмечено крутым подъемом стачечного дви-
жения. Никогда еще Америка не знала забастовок такой силы.
Бастовали сотни, тысячи, десятки тысяч рабочих. В двух круп-
нейших забастовках горняков и вагоностроителей участвовало
сто с лишним тысяч человек в каждой. А всего «золотое деся-
тилетие» принесло более ю тыс. забастовок, охвативших свы-
ше з млн человек. «Мы стоим на том, — заявлял лидер рабочего
движения Ю. Дебс, — что рабочие имеют право на справедли-
вую долю своего труда».
«Справедливой доли» требовали себе и фермеры. Миллионы
недовольных объединились в эти годы вокруг популистской —
народной партии. Эта партия призывала бороться против за-
силья финансового капитала. Она выставила своего кандидата
на президентских выборах 1892 г. и собрала более 1 млн голо-
сов. Два года спустя популисты организовали первый в исто-
рии США поход бедноты в Вашингтон. В основном это были
безработные. Они не столько бунтовали, сколько просили о по-
мощи. Но декларация участников похода, отмечавшая «безна-
дежную нужду» масс и несправедливое распределение богат-
ства, звучала грозным предостережением.
Неудивительно, что представители правящего класса имен-
но так это и расценили. Выражая тревогу по поводу выступле-
ний рабочих и фермеров, многие из них считали, что создает-
ся реальная угроза существующему строю. «Атеистическое
сквернословие», «рабочие лозунги» и «социалистические тео-
рии Карла Маркса» перечислялись как наиболее опасные поро-
ки в нашумевшей тогда книге «Наша страна» священника
Д. Стронга. Будущий президент США Теодор Рузвельт1 сравни-
вал тех, кто выступал против существующего строя, с Маратом
и Робеспьером. «Эти вожди замышляют социальную револю-
цию»,—восклицал он. «Я говорю с величайшей ответственно-
стью, — отмечал Рузвельт,—когда заявляю, что чувства, которы-
ми одержима большая часть нашего народа, могут быть
подавлены только так, как была подавлена Парижская комму-
1 Теодор Рузвельт был президентом США с 14 сентября 1901 г. по 4 марта 1909 г.
87
ДИНАСТИЯ РОКФЕЛЛЕРОВ
на. Выбрать десяток их вождей, поставить к стенке и расстре-
лять. Я надеюсь, что все идет к этому»7.
Страх охватил правящие верхи Америки. Многих пугала воз-
можность социальных потрясений. Рассуждения, с которыми
выступил Рузвельт, неоднократно повторялись и другими дея-
телями. А правительство прислушивалось к ним. Прислушива-
лось и действовало. Когда участники похода бедноты прибыли
в Вашингтон, они были разогнаны войсками. Вооруженная
сила применялась также против стачечного движения. Только
за три года (1893-1895) пРавительство 157 раз посылало войска
для подавления забастовок. Однако в правящих верхах зрело
убеждение, что одной голой силой ничего не сделать.
Наряду с максималистскими призывами расстреливать не-
довольных все чаще звучали слова о том, что обстановку мож-
но изменить путем реформ. Реформисты предлагали принять
законодательные меры и провести умеренные преобразова-
ния. Не исключая применения силы, они полагали, что путь ре-
форм более надежен. При этом показательно, что лидером дви-
жения за реформы стал не кто иной, как Т. Рузвельт.
В глазах общественного мнения главным злом и источником
бедствий являлись крупные корпорации — тресты. Поэтому ре-
формисты предложили меры по ограничению трестов, прямо
мотивируя это необходимостью предотвратить революцию. Га-
зета «Бостон Гералд» выражала опасение, что, если не поста-
вить деятельность трестов в определенные рамки, социализм
может показаться народу «меньшим злом». А филадельфий-
ская «Ивнинг Телеграф» была обеспокоена возможностью «са-
мых серьезных социальных и политических потрясений, какие
когда-либо знала современная история».
В этой обстановке к власти в стране и пришел Теодор Руз-
вельт, выступивший с целой программой «антитрестизма». Он
стал президентом в силу случайности. 6 сентября 1901 г. на вы-
ставке в Буффало выстрелом террориста был убит президент
Мак-Кинли, и, согласно конституции, вице-президент Рузвельт
занял его место. С другой стороны, появление Рузвельта на по-
литической сцене было вполне закономерно. Его критические
замечания в адрес трестов были хорошо известны. Но они но-
сили такой характер и сочетались с такими политическими ка-
88
ЧАСТЬ I. НЕФТЯНОЙ КОРОЛЬ ДЖОН Д. РОКФЕЛЛЕР
чествами, что Рузвельт стал просто необходим правящему
классу. Мотивируя решение выдвинуть его в большую полити-
ку, один из республиканских боссов объяснял, что Рузвельт был
«форменным быком в фарфоровой лавке», но, когда нужно,
становился «очень даже нормальным»8. Это умение понять об-
становку, способность к политическому компромиссу и содей-
ствовали выдвижению Рузвельта.
Он обещал, если наступит революция, встать во главе сво-
его полка, с которым участвовал в военных действиях на Кубе,
а его поставили во главе страны, чтобы предотвратить рево-
люцию. Рузвельт был лихим наездником и произносил жар-
кие речи, завоевывая популярность среди избирателей. Но
для тех, кто вершил судьбами политики, главным было дру-
гое. В 1900 г. руководство Республиканской партии останови-
ло свой выбор на Рузвельте, выдвинув его кандидатом на пост
вице-президента, чтобы уравновесить прямолинейного Мак-
Кинли более гибкой фигурой. Не все одобряли это решение —
в частности, представлявший интересы Рокфеллера, Ханна.
«С избранием Рузвельта, — говорил он,—между этим сумас-
шедшим и президентством будет лишь одна человеческая
жизнь». Его слова оказались пророческими. После смерти
Мак-Кинли Рузвельт въехал в Белый дом. «Смотрите,—вос-
кликнул Ханна,— этот проклятый ковбой — президент Соеди-
ненных Штатов».
Да, Рузвельт стал президентом. К этому он стремился давно.
Еще избираясь губернатором Нью-Йорка, Рузвельт доверитель-
но признался известному публицисту и политическому деятелю
У. Уайту, что для него этот пост является лишь промежуточной
ступенью. «Он не хотел быть губернатором Нью-Йорка, —вспо-
минал Уайт,— Он хотел быть президентом Соединенных Шта-
тов»9. Знал ли об этом Ханна? Безусловно, знал. Знал и боялся,
что Рузвельт добьется своей цели. Но противостоять этому не
сумел.
В день смерти Мак-Кинли, встречая Ханну, приехавшего
проститься с телом покойного, Рузвельт спустился с крыльца,
протянув ему руки. Партийный босс обещал поддержку, если
президент будет проводить прежнюю политику. «Я уверен, что
вы дадите мне знать, если я смогу быть чем-то полезен вам»,—
89
ДИНАСТИЯ РОКФЕЛЛЕРОВ
сказал Ханна. Однако в глубине души он продолжал испытывать
к нему чувство глубокой антипатии. Только случайная смерть
Ханны от тифа в начале 1904 г. избавила Рузвельта от серьезно-
го соперника на предстоящих президентских выборах. Респу-
бликанский босс всерьез обдумывал возможность выдвижения
собственной кандидатуры, чтобы, как писала тогда пресса, «пе-
рестать делать президентов и стать самому президентом».
Находясь у власти, Рузвельт произнес десятки речей против
трестов. Он добивался принятия новых антитрестовских зако-
нов и стяжал себе репутацию «разрушителя трестов». С именем
Рузвельта стали связывать наступление «прогрессивной эры».
Его изображали радикалом, а подчас даже и революционером.
Но в действительности он не был ни тем, ни другим. «Поднимая
вопрос о трестах,—говорил Рузвельт в одной из своих речей,—
я далек от того, чтобы выступать против собственности, и я дей-
ствую в интересах собственности в самом консервативном
смысле этого слова». А государственный секретарь Рут, один из
ближайших сподвижников президента, метко определил: «Руз-
вельт больше лает, чем кусает».
Крикливая демагогическая манера выступлений Рузвельта,
его откровенная самореклама претила партийным боссам. Они
предпочитали спокойный молчаливый стиль Мак-Кинли. Их
веселили, но отнюдь не шокировали его повествования о чу-
десных видениях и гласе божьем в коридорах Белого дома, по-
винуясь которому президент решал государственные вопросы.
Они-то знали этого бога. Впрочем, знал его и Рузвельт. Знал
и повиновался.
Столкновение амбиций и личная неприязнь разделяли Руз-
вельта и Ханну. У них были расхождения по многим вопросам.
Но их объединяла общая цель. Ханна пришел к выводу, что си-
стема, основанная на частной собственности, так же нуждается
в сознательном руководстве, как революционное движение. Он
считал, что многие руководители корпораций действуют не-
дальновидно и неспособны смотреть вперед. Эту точку зрения
разделял и Рузвельт. Он никогда не выступал против трестов во-
обще, а говорил о необходимости бороться против «злых» тре-
стов, требовал от «большого бизнеса» «хорошего поведения»
и «честной сделки»10.
90
ЧАСТЬ I. НЕФТЯНОЙ КОРОЛЬ ДЖОН Д. РОКФЕЛЛЕР
По инициативе Рузвельта был возбуждены судебные про-
цессы, но сам президент признавал в частной беседе: «Факти-
чески я прекращал дела всякий раз, когда имел для этого хоть
малейший повод». Смысл же своей политики Рузвельт пре-
дельно ясно раскрыл в одном из публичных выступлений,
заявив, что он отстаивает «все, что направлено на предотвра-
щение революции». По словам американского историка
Абельса, президент «страдал патологическим страхом перед
толпой»11.
Действительно, к этому вопросу он неоднократно возвращал-
ся в речах, разговорах и переписке. «Мне совсем не нравится
нынешняя социальная обстановка в стране,—писал он в марте
1906 г. своему военному министру, впоследствии его преемнику,
Тафту.—Глупое, близорукое тупоумие самых богатых людей, их
жадность и высокомерие, недостойные пути, которыми они
пришли к богатству при содействии самых способных адвокатов
и очень часто благодаря бессилию и близорукости судей либо,
к сожалению, из-за свойственной последним ограниченности
ума. Эти факты, а также коррупция в деловой жизни и полити-
ке, привели к возникновению весьма нездорового возбуждения
и раздражения общественного мнения, которое частично про-
является в нездоровом росте социалистической пропаганды»12.
Таковы были условия и мотивы, определившие «антитрестизм»
Рузвельта.
Драматизируя события, историки и публицисты нередко
изображали Рузвельта и Рокфеллера в роли своего рода анти-
подов, носителей двух противоположных начал. Эта тема об-
суждалась в самой Америке и за рубежом. Вот, например, что
писал по этому поводу в России анонимный автор послесловия
к «Мемуарам Джона Д. Рокфеллера»: «На рубеже XIX и XX сто-
летий на политической арене Америки выдвигаются две круп-
ные исторические личности — Рузвельт и Рокфеллер... Один —
олицетворение денежной силы, „мешка", как называют русские
богачи, с прибавкой „золотой", другой — олицетворение интел-
лекта, бросившего в самой стране доллара вызов на борьбу са-
мому олицетворению доллара, основателю синдикатов нефтя-
ному королю, Рокфеллеру, в лице его могущественных
организаций»13.
91
ДИНАСТИЯ РОКФЕЛЛЕРОВ
На самом же деле «антитрестизм» Рузвельта был всего лишь
тактическим маневром. В обстановке буржуазной парламент-
ской демократии это был обычный прием, прочно вошедший
в политическую жизнь США. «Регулирование» трестов стало
неотъемлемой частью системы. Она превратилась в один из
важнейших рычагов поддержания «равновесия», а вместе
с тем — и привлечения голосов избирателей. В этой связи
уместно напомнить слова Энгельса о том, что в условиях «де-
мократической республики», «классическим образцом» кото-
рой он называл США, «богатство пользуется своей властью кос-
венно, но зато тем вернее»14.
Однако была в этом и другая сторона. Не только деятель-
ность трестов, но и прочие сферы экономической жизни с каж-
дым годом становились объектом все более энергичного вме-
шательства государства. В этом заключался закономерный
процесс развития государственно-монополистического капи-
тализма. Сначала в данном направлении делались робкие
шаги, но в дальнейшем появилась целая система «регулирова-
ния». В конечном счете это отвечало интересам господствую-
щего класса. Но когда эти меры задевали кого-то из монополи-
стов, они вызывали бешеное сопротивление. Так было при
Т. Рузвельте, так было и в дальнейшем — всякий раз, когда вво-
дились те или иные ограничения.
Вместе с тем «антитрестовская» политика, как правило, слу-
жила орудием одних группировок против других. И в данном
случае она отражала происшедшие к началу 1900-х гг. сдвиги,
в результате которых на первое место стала претендовать груп-
пировка Моргана — создателя первой в истории США корпора-
ции-миллиардера — «Стального треста»1. Рузвельт являлся «че-
ловеком» Моргана, и его «антитрестизм» был направлен острием
против рокфеллеровской группировки. Правда, он начал судеб-
ное дело против моргановской железнодорожной компании, но
никогда не посягал на «Стальной трест». Выступая однажды на
приеме, где присутствовал Морган, Рузвельт разъяснил ему свою
позицию. Размахивая кулаком перед носом магната, он кричал:
1 Имеется в виду компания United States Steel Corporation, основанная в 1901 г.,
более известная под названием US Steel.
92
ЧАСТЬ I. НЕФТЯНОЙ КОРОЛЬ ДЖОН Д. РОКФЕЛЛЕР
«Если вы не дадите нам это сделать, те, кто придут потом, вос-
станут и сокрушат вас!». Далеко не все, что делал Рузвельт, при-
ходилось по вкусу Моргану. Поэтому, когда президент, уйдя в от-
ставку, отправился на охоту в Африку, именно Морган бросил
крылатую фразу: «Будем надеяться, что первый же лев, которо-
го он встретит там, выполнит свой долг».
Тем не менее действия Рузвельта способствовали возвыше-
нию Моргана. Косвенное признание этого факта мы находим
в «Воспоминаниях» близкого к Рузвельту У. Уайта. По словам
последнего, президент, вероятно, «потворствовал» Моргану
и «был согласен с некоторыми объединениями, которые тот
планировал»15. Что же касается Рокфеллера, то тут дело обстоя-
ло иначе. Против него был направлен главный удар. Недаром
однажды за ланчем Рокфеллер признался своим компаньонам,
что в период антитрестовской активности Рузвельта он не раз
просыпался посреди ночи в холодном поту. Рокфеллеровский
трест «Стандард ойл» подвергся наибольшим преследованиям,
и пружина этих преследований была так туго заведена, что
даже преемник Рузвельта1, известный как сторонник Рокфел-
лера, вынужден был продолжить судебное расследование.
В отличие от Рузвельта Тафт даже встретился в Белом доме
с четой молодых Рокфеллеров. Правда, их провели через боко-
вую дверь и по его указанию не внесли в книгу посетителей. Но
факт остается фактом: они были приняты президентом. Сооб-
щая об этом матери, Джон Д. Рокфеллер Младший писал, что
свидание с Тафтом было организовано его тестем сенатором
Олдричем. Когда тот сообщил президенту, что чета Рокфелле-
ров хочет посетить Белый дом, Тафт ответил: «Хорошо пусть
приходят. Давайте вместе пообедаем». Хозяин и хозяйка пока-
зались гостям «очень милыми». Разговор за столом носил «об-
щий характер» и, видимо, не касался деловых сюжетов. «Нам
понравилась г-жа Тафт, —писал Рокфеллер,—а наше прежнее
благоприятное представление о президенте лишь усилилось.
Он во всех отношениях был приятным и доброжелательным»16.
«Проклятый ковбой», как окрестил Рузвельта Ханна, крепко
насолил Рокфеллеру за время своего пребывания в Белом доме.
1 Имеется в виду Уильям Говард Тафт, 27-й президент США, с 1909 по 1913 г.
93
ДИНАСТИЯ РОКФЕЛЛЕРОВ
Поэтому в 1908 г., когда решался вопрос о выборе президента
на следующий год, в ход были пущены все возможные сред-
ства, чтобы помешать Рузвельту занять это место. Вместо него
боссы Республиканской партии остановили свой выбор на быв-
шем министре правительства Рузвельта У.Г. Тафте. Последний
входил в число «личных друзей» президента, а на республикан-
ском конвенте в Чикаго его кандидатура была выдвинута са-
мим Рузвельтом. Однако во многих отношениях Тафт не толь-
ко не был похож на своего предшественника, но и оказался
прямой ему противоположностью. Высокий (183 см) и грузный
(140 кг) человек, он был сторонником спокойных неторопли-
вых действий. Тафта охотно поддерживали консерваторы,
предчувствуя, по словам У.А. Уайта, что он «из их же породы»17.
Еще за несколько дней до конвента видный республиканец
Д. Чоут, адвокат рокфеллеровской фирмы, а впоследствии по-
сол США в Англии, писал своему коллеге послу в Париже
Г. Уайту: «Нет никаких оснований сомневаться, что г-н Тафт бу-
дет выдвинут кандидатом в президенты в самом начале, воз-
можно, при первом же голосовании. Я отношусь к этому, как
к очень важному делу для нашей страны». Чоут пояснял свою
мысль: «Нет сомнений в том, что он будет очень разумным,
консервативным и осторожным президентом и что он обеспе-
чит нам период сравнительного отдыха после агитации, кото-
рой мы подвергались последние четыре года»18.
Действительно, Тафт вполне оправдал возлагавшиеся на
него надежды. При вступлении в должность он заявил о при-
верженности политике своего предшественника. Но на самом
деле постарался свести на нет даже половинчатые меры «раз-
рушителя трестов» Рузвельта. Тафт не только принял в Белом
доме чету молодых Рокфеллеров, но и вообще проявил жела-
ние теснее общаться с представителями денежного мира. Он
никак не мог понять, почему ему нельзя вести открытую друж-
бу с магнатами, общество которых доставляло президенту удо-
вольствие. Его советники старались оградить Тафта от излиш-
ней близости с «баронами-разбойниками», как называли
представителей «большого бизнеса», сохраняя в тайне их визи-
ты в Белый дом, а г-же Тафт стоило немалых усилий удержи-
вать своего мужа от игры в гольф с Джоном Д. Рокфеллером, ко-
94
ЧАСТЬ I. НЕФТЯНОЙ КОРОЛЬ ДЖОН Д. РОКФЕЛЛЕР
торого, по выражению Ф. Ландберга, президент «искренне
любил»19.
Впрочем, отсутствие этой возможности Тафт с лихвой воспол-
нял регулярным и тесным общением с тестем Рокфеллера Ол-
дричем, который приобрел в эти годы сильное влияние в Белом
доме. Предводитель республиканцев в сенате получал в свое
время приглашения и от Рузвельта. «Я хотел бы Вам прочесть
пару моих речей, в которых я буду касаться трестов и тари-
фов»,—писал Олдричу весной 1903 г. президент20. Однако отно-
шения босса Республиканской партии в сенате с Рузвельтом ни-
когда не были сколько-нибудь близкими. Другое дело — Тафт. Он
просто отсылал тестю Рокфеллера свои предполагаемые выступ-
ления, а затем вписывал предложенные тем исправления в текст
будущей речи. В декабре 1910 г. Олдричу был таким образом пе-
реправлен проект послания Тафта конгрессу. В сопроводитель-
ном письме секретарь Белого дома сообщал: «Президент хочет,
чтобы Вы просмотрели проект его послания по возможности
скорее и, если, прочитав, захотите внести какие-либо исправле-
ния, позвоните ему и сообщите». Письмо это было помечено
грифом «Лично и конфиденциально». Но, помимо этого, Олдри-
ча специально просили сохранить все в строгой тайне: «Конеч-
но, президент знает, что Вы отнесетесь к этому делу как к кон-
фиденциальному, но он просит Вас принять все необходимые
меры предосторожности, чтобы отправленное Вам послание не
попало в другие руки»21. Надо полагать, сам Олдрич хорошо по-
нимал значение этого условия. Прочитав текст речи Тафта, он не
замедлил откликнуться. Прежде чем звонить президенту, Олд-
рич на обороте сопроводительного письма карандашом набро-
сал текст своей главной поправки. Чтобы представить насколько
внимательно президент США отнесся к совету тестя Рокфелле-
ра, приводим текст поправки Олдрича и соответствующее место
в направленном затем конгрессу послании Тафта.
Олдрич: Я удовлетворен тем, что огромная масса бизнесменов
страны, тех, кто несет ответственность за ее промышленное и ком-
мерческое развитие озабочены (или — имеют серьезное желание)
тем, чтобы подчиняться закону, поставив свои методы и организа-
цию в соответствие с его требованиями22.
95
ДИНАСТИЯ РОКФЕЛЛЕРОВ
Тафт: Мне кажется, что существующее законодательство, регули-
рующее действия корпораций и ограничивающее их бизнес, достиг-
ло точки, когда мы можем на время остановиться... В результате дви-
жения за реформы в последние десять лет мы бесспорно добились
улучшения методов и принципов в бизнесе. Огромная армия бизнес-
менов нашей страны, тех, кто несет ответственность за ее коммер-
ческое развитие, теперь серьезно намерена подчиняться закону
и поставить свое поведение в соответствие с его требованиями
и ограничениями23.
Как видно, президент не только почти дословно переписал
поправку Олдрича, но и существенно развил ее. Не случайно
послание Тафта вызвало возмущение и резкую критику сто-
ронников антитрестовских законов. Однако последние были
явно в меньшинстве. Что же касается представителей «большо-
го бизнеса», то они могли ликовать.
Впрочем, целый ряд судебных процессов против трестов,
включая преследование «Стандард ойл», начатое еще при Руз-
вельте, остановить уже было невозможно. Хотя Тафт пытался
оказать нажим, потребовав представить ему документы судеб-
ного процесса, но закрыть дело ему не удалось. В течение не-
скольких месяцев заседал Верховный суд, которому были пред-
ставлены неопровержимые доказательства того, что во многих
районах США нефтяной трест Рокфеллера «имеет абсолютную
монополию»24. Суд получил данные о том, что «Стандард ойл»
контролирует производство нефти и диктует цены, заключает
сделки с железными дорогами и беспощадно расправляется
с конкурентами. Генеральный прокурор США Уикершем произ-
нес громовую речь, в которой показал, что вся история создания
нефтяной империи Рокфеллера — это череда насилия, произво-
ла и беззакония. Речь Уикершема заслуживает того, чтобы вос-
произвести ее, тем более что высказанные тогда генеральным
прокурором соображения небезынтересно сопоставить с его бо-
лее поздним заявлением. Речь воспроизводится в изложении25.
В 70-х гг.,—обвинял генеральный прокурор,—они подчинили
себе разными средствами тридцать корпораций. Это были нефте-
перегонные предприятия, торговые компании и корпорации, заня-
96
ЧАСТЬ I. НЕФТЯНОЙ КОРОЛЬ ДЖОН Д. РОКФЕЛЛЕР
тые в различных отраслях нефтяного бизнеса. Соглашение, посред-
ством которого они контролировали эти корпорации, было тайным
и его наличие отрицалось. Через три года они стали сильнее, захва-
тив еще десять корпораций. Тогда они почувствовали, что в доста-
точной мере контролируют нефтяной бизнес страны (по приводив-
шимся на суде данным — 85 процентов) и образовали трест. Они
поставили на колени самых гордых железнодорожных магнатов
страны. Они принудили перевозчиков работать на условиях, неслы-
ханных в цивилизованном мире. Они взимали дань, получая скид-
ку на перевозку их собственных товаров, и определенную долю
с доходов за перевозку товаров их конкурентов. Они заключили до-
говор, согласно которому получали информацию обо всех перевоз-
ках их конкурентов. Чего же удивляться, что они выросли? Чего
удивляться, что они обогатились? Чего удивляться, что они подчи-
нили бизнес всей страны, пока не возник скандал в национальном
масштабе, пока законодательство, суды и конгресс не были призва-
ны провести расследование? А затем они вступили в соглашение,
которым с высот своего величия и по их милости давали согласие,
чтобы железные дороги перевозили товары других людей на тех же
условиях, что и их собственные! Представитель защиты назвал этот
период в деятельности «Стандард ойл» «периодом приобретения»
и «периодом организации».
Когда власти штата Огайо стали расследовать положение «Стан-
дард ойл К° оф Огайо», они потребовали отделить эту компанию от
треста. К тому времени в мешке у Рокфеллера было 84 корпора-
ции, акции 64 из них были распределены между 20. Таким обра-
зом, кроме своей собственности, эти компании владели собствен-
ностью других 64 компаний. Чтобы обеспечить координацию
действий всех компаний, они взяли одну из них «Стандард ойл К°
оф Нью-Джерси» с капиталом ю млн долларов и увеличили ее ка-
питал до юо млн долларов. Затем акции этой компании обменя-
ли на акции других 19 и произвели новый выпуск акций, захватив
в свои руки таким образом акции всех 19 компаний. В конечном
итоге они контролируют все фазы нефтяного бизнеса —гигантские
транспортные линии, нефтепроводы, производство сырой нефти
и нефтеперегонные заводы, торговые компании и морские суда.
При осуществлении этой крупной махинации все было продума-
но заранее.
97
ДИНАСТИЯ РОКФЕЛЛЕРОВ
В результате два или три джентльмена на Бродвее 26 в Нью-
Йорке изо дня в день назначают цену за сырую нефть производи-
телю и рыночную цену, которую платит потребитель в США и за
границей. Они назначают цену такую, какую хотят. И если где-либо
им встречается конкурент, при их огромных капиталах, они спо-
собны сконцентрировать свои силы, снизить цены и уничтожить
конкурента. Факты показывают, что они именно так и действуют,
применяя противозаконные средства. Если это не монополия, соз-
данная в результате действий группы корпораций, и если целью
реорганизации «Стандард ойл К0 оф Нью-Джерси» в 1899 г. не было
создание монополии, тогда трудно было бы найти в Соединен-
ных Штатах организацию, которая была бы монополией, а люди,
принимавшие закон Шермана, значит не понимали английского
языка.
Казалось, ничто и никто не может опровергнуть эти доводы.
Но адвокаты Рокфеллера не складывали оружия. Они пытались
доказать, что действия «Стандард ойл» законны и не наруша-
ют антитрестовских постановлений. Возглавлявший защиту
Д. Джонсон заявил, что объединение компаний Рокфеллера —
это не монополия, а итог естественного развития. «Что же, если
корпорация слишком велика, мы должны ее сократить? —пате-
тически вопрошал он.—Если у нас слишком много рук и слиш-
ком много ног, их нужно отрубить? Не слишком ли это похоже
на китайскую казнь?». Адвокат Рокфеллера обвинил прокуро-
ра в том, что его доводы напоминают лозунги тех, «кто стре-
мится посеять рознь между трудом и капиталом». Он взывал
к чувству классовой солидарности: «Генеральный прокурор
кричит — „волки". Позвольте мне разъяснить ему, что сейчас
никаких волков нет, а вот когда прозвучит действительный
крик „волки!", будет уже поздно». «Американское проспери-
ти,— заключал Джонсон,—это дерево бурного роста. Вы подсе-
каете его своим законодательством. Но вы можете так подсечь
его, что дерево упадет»26.
Ставило ли судебное преследование рокфеллеровской ком-
пании цели, о которых говорил адвокат «Стандард ойл», и хо-
тело ли правительство США подсекать тот сук, на котором си-
дело? Никаких сомнений на этот счет быть не может. Для
98
ЧАСТЬ I. НЕФТЯНОЙ КОРОЛЬ ДЖОН Д. РОКФЕЛЛЕР
генерального прокурора, членов Верховного суда и для дру-
гих представителей власти, участвовавших в антитрестовской
кампании, понятие «волки» было идентично с понятием, ко-
торое вкладывали в это слово представители Рокфеллера. Но
как бы убедительны ни были доводы защиты, остановить су-
дебное преследование она не смогла. Слишком широкую из-
вестность приобрели махинации рокфеллеровского треста
и слишком большой резонанс они получили в общественном
мнении страны. Оставлять это дело без последствий было
просто небезопасно. Поэтому в начале 1911 г. Верховный суд
вынес постановление о незаконном характере «Стандард ойл»
и ее роспуске1.
Ожидая вестей о приговоре, члены правления треста прове-
ли в оцепенении несколько часов, а сообщение о нем встрети-
ли как тяжелый удар. Им предоставили полгода на реорганиза-
цию. Рокфеллер неоднократно бывал в это время на Бродвее
26, но даже отказался прочесть постановление суда. За реорга-
низацию взялось его ближайшее окружение во главе с Арчбол-
дом. Нужно было выполнить решение суда и вместе с тем со-
хранить монополию. В конце концов и на этот раз выход был
найден. «„Стандард ойл К0" продолжит свой бизнес, как обыч-
но, — заявил сотрудник Ролфеллера А. Иди,—хотя перемены бу-
дут произведены». Трест разбили на формально независимые
компании. Однако была выработана система, посредством ко-
торой их действия координировались, и они продолжали про-
водить единую политику27.
Несмотря на «роспуск» «Стандард ойл», биржевой курс ее
ценных бумаг сильно пошел в гору. Акции одной из компаний
поднялись с 2бо до 580 пунктов, а другой — с 3500 до 95оо28- Это
был знаменательный симптом. В результате состояние Рокфел-
лера, помещенное в ценные бумаги, сильно возросло. «Первый
и самый известный из трестов мертв»,—надрывалась нью-
йоркская газета «Уорлд». «Когда величайший из трестов,—вто-
рила ей кливлендская "Плейн Дилер",—подчинен величайше-
му из судов, победа принадлежит народу». Однако монополия
Рокфеллера после кратковременного шока перестроила боевые
1 Решением суда «Стандард ойл» была разделена на 34 компании.
99
ДИНАСТИЯ РОКФЕЛЛЕРОВ
порядки и продолжала действовать1. Недаром лидер антитре-
стовской оппозиции в конгрессе сенатор Лафоллет встретил
решение Верховного суда репликой о том, что это решение не
затрагивает интересов треста. Таков был финал этой во многих
отношениях показательной истории.
«Империя» Рокфеллера оставалась практически незыблемой.
Принятые против «Стандард ойл» меры не причинили ей сколь-
ко-нибудь значительного ущерба. Ровно четыре месяца спустя
после постановления Верховного суда адвокат Рокфеллера сооб-
щил генеральному прокурору, что правление компании считает
свою миссию по реорганизации законченной. Этой декларации
оказалось достаточно. Правительство не стало проверять, как
проведено в жизнь решение суда. Более того, когда в адрес ми-
нистерства юстиции посыпались жалобы на продолжающееся
давление со стороны рокфеллеровских компаний, власти оста-
вались к ним глухи. Из месяца в месяц, из года в год генераль-
ный прокурор и его заместители получали письма, пестревшие
фактами и фразами о том, что «монополия Рокфеллера продол-
жает существовать», что «правительство не завершило борьбы
против трестов» и что «трест так же силен сегодня, как он был
силен до решения Верховного суда»29. В выражениях, полных от-
чаяния, один из конкурентов Рокфеллера обратился с письмом
к президенту США. «„Стандард ойл К0" выше закона и сильнее
Соединенных Штатов,—писал он.—Она действует так, как буд-
то уверена, что Верховный суд является ее собственностью и что
это последняя инстанция, которая может заниматься ее делом.
Она может издеваться над президентом, конгрессом и наро-
дом»30. Однако ни Тафт, ни его преемник Вильсон11 не собирались
ничего предпринимать. Газета «Чикаго Трибюн» объясняла, на-
I Новые компании, возникшие после роспуска «Стандард ойл», были основа-
ны Рокфеллерами в различных штатах, что позволило приспособиться
к региональному акционерному законодательству. В результате возникла
национальная монополия группы компаний Рокфеллеров. Дискуссия об
экономическом значении этих событий не завершена до сих пор. Во всяком
случае, это разделение удвоило суммарную стоимость акций компаний,
входящих в группу «Стандард ойл». В связи с этим А.А. Фурсенко считал
возможным при изложении событий после 1911 г. продолжать использовать
для этой группы компаний название «Стандард ойл».
II Теодор Вудро Вильсон был президентом США с 1913 по 1921 г.
100
ЧАСТЬ I. НЕФТЯНОЙ КОРОЛЬ ДЖОН Д. РОКФЕЛЛЕР
пример, что Вильсон не склонен критиковать «Стандард ойл»
и «атаковать большой бизнес», так как боится испортить шансы
на президентских выборах31.
В канцелярию министерства юстиции жалобы на продолжа-
ющийся произвол нефтяного треста Рокфеллера поступали
пачками. Создавались комиссии для их расследования. Выводы
комиссий подкреплялись агентурными сообщениями ФБР. Эти
материалы составили собой десятки объемистых дел, насчиты-
вающих сотни и тысячи листов. Архив министерства юстиции
не оставляет ни малейшего сомнения в том, что правительство
располагало всеми данными для того, чтобы возбудить пресле-
дование против «Стандард ойл». Однако ни тогда, ни позднее
этого не произошло.
Генеральный прокурор Уикершем, выступавший в Верхов-
ном суде с резкой критикой в адрес треста Рокфеллера, теперь
взял его под свое покровительство. Отвечая на одну из жалоб,
он писал, что решение о роспуске «Стандард ойл» вовсе не ста-
вило целью «помешать какой-либо из компаний заниматься
бизнесом». Теперь, говорил он, «возникла новая ситуация»,
хотя «некоторые крупные акционеры, такие как Рокфеллер или
Пейн, и продолжают выступать во взаимодействии». «Я не
знаю,—признавал Уикершем,—ни одного преследования в ка-
ком-либо из штатов, которое достигло бы практических ре-
зультатов, и ни одного преследования торговой комиссии по
торговле между штатами, которое имело бы практические по-
следствия». Вступая в противоречие с собственными рассужде-
ниями, Уикершем категорически отвергал обвинение в том,
что люди с Бродвея 26 продолжают «контролировать операции
различных компаний, как прежде». Заканчивал же свой ответ
генеральный прокурор фразой, которая закрывала всякую воз-
можность дальнейших жалоб: «Ошибка, которую Вы и другие
критики правительства допускаете, состоит в том, что вы пола-
гаете будто закон Шермана содержит условия, которых в нем
нет, что он преследовал такие цели, о которых никто никогда
не помышлял»32. Таким образом, от прежнего критического за-
пала генерального прокурора теперь не осталось и следа.
Правительство недвусмысленно взяло под защиту нефтяной
трест Рокфеллера. Более того, во многих важных сферах «Стан-
Ю1
ДИНАСТИЯ РОКФЕЛЛЕРОВ
дард ойл» пользовалась абсолютной поддержкой государства.
В первую очередь это касалось ее деятельности за границей.
В этой сфере Рокфеллера не только никогда ни в чем не огра-
ничивали, а, наоборот, всегда всячески поддерживали. «Прави-
тельство [США], угрожая „Стандард ойл" преследованием дома,
помогало ей продавать ее продукцию за границей», —призна-
ет биограф Джона Д. американский историк А. Невинс33. А еще
лучше об этом сказал сам Рокфеллер: «Одним из самых боль-
ших наших помощников был Государственный департамент
в Вашингтоне. Наши послы, посланники и консулы помогали
нам пробивать дорогу на новые рынки в самые отдаленные
уголки земного шара. Они поняли, как ценно работать рука об
руку с нашими агентами»34. Правда, при издании «Мемуаров»
последнюю фразу решили изъять. Она сохранилась только
в первоначальном варианте, который остался в личных бума-
гах Рокфеллера. Однако само по себе это явление стало на-
столько обычным во внешнеполитической практике США, что
в нем не видели ничего зазорного и считали в порядке вещей.
«Я могу сказать не только из любезности, но как о факте,— за-
явил на собрании представителей большого бизнеса государ-
ственный секретарь США Лансинг, —что мой департамент —
эти ваш департамент, а послы, посланники и консулы — все они
ваши. Их задача заключается в том, чтобы следить за вашими
интересами и охранять ваши права»35. Эти права обосновыва-
лись различными «теориями» и «доктринами». В конечном
итоге все они служили одной цели — содействовать интересам
американского бизнеса за границей.
4. «Граница» и «открытая дверь» заморской
экспансии
Почти три сотни лет слово «граница» вызывало у американца
вполне определенные эмоции и ассоциации, связанные с осво-
ением североамериканского материка. Со времен первых ко-
лонистов начала XVII столетия, основавших поселения, из ко-
торых впоследствии выросли США, и вплоть до конца XIX в.,
когда процесс колонизации завершился, «граница» оставалась
важнейшим экономическим, социальным и политическим ин-
102
ЧАСТЬ I. НЕФТЯНОЙ КОРОЛЬ ДЖОН Д. РОКФЕЛЛЕР
статутом. Масса людей устремлялась на Запад. Это был своего
рода клапан, отдушина, влиявшая на характер всего социаль-
ного порядка и политической атмосферы в стране.
В трудных, суровых условиях протекала жизнь первопроход-
цев. Она была овеяна романтикой. О ней слагали песни и пи-
сали повести. Впоследствии, в эру кино, стали ставить фильмы.
Появилась особая категория кинокартин «вестерн» о жизни
и приключениях тех, кто колонизовал Запад. Но наряду с ро-
мантикой и поэтической стороной в жизни на границе была
и суровая проза. Колонизация сопровождалась вытеснением
и истреблением индейцев. Сколько бы ни писали потом о ге-
роизме первопроходцев и их стойкости, горькая правда заклю-
чалась в том, что беззащитные и практически безоружные ко-
ренные жители были сметены потоком колонизации. Проза
и правда жизни на границе состояла также в том, что на Запад
устремлялись не только в поисках хлеба насущного, клочка
земли, на котором надеялись прокормить себя и свою семью.
Сюда стекались авантюристы в поисках легкой наживы, здесь
процветали спекуляция, обман и право силы. Именно к этой
категории принадлежал отец Джона Д. Рокфеллера, заложив-
ший на «границе» основы своего состояния.
Что же касается самого нефтяного магната, то его деятельность
разворачивалась в такое время, когда освоение североамери-
канского материка завершилось. Тем не менее «граница» продол-
жала играть важную роль как в судьбах страны в целом, так и се-
мейства Рокфеллеров в частности. Изменилось только значение
понятия. Раньше это была внутренняя экспансия. Теперь на по-
вестку дня был поставлен вопрос об усилении внешней экспан-
сии. «Граница» колонизации исчезла применительно к Северной
Америке. Но ее воскресили, провозгласив целью нации освоение
внешних рынков. Таким образом, «границу» просто передвинули
на заморские территории, поставив перед Америкой новую зада-
чу, новый рубеж. «Если бы мы зависели только от бизнеса внутри
Америки, то потерпели бы фиаско уже несколько лет назад,—го-
ворил Рокфеллер в 1899 г. —Мы были вынуждены расширить
наши рынки за счет экспортной торговли»1.
Существенный факт развития Америки в это время заклю-
чался в том, что исчезновение «границы» совпало с новым эта-
юз
ДИНАСТИЯ РОКФЕЛЛЕРОВ
пом в эволюции капиталистической системы. Наступила эра
господства крупных корпораций — гигантских монополий типа
рокфеллеровской «Стандард ойл». Они задавали тон во всех
сферах экономической и общественной жизни. Им принадле-
жал решающий голос в политических вопросах — во внутрен-
них и в международных. Не всегда и не везде влияние корпо-
раций можно было различить с первого взгляда, не все было на
поверхности. Многое делалось за кулисами или было опосред-
ствовано. Но в общем ни в одной стране мира власть корпора-
ций, всесилие банков и промышленных монополий не прояви-
лись так полно, как в Америке.
В конце XIX в., впервые после Гражданской войны столк-
нувшись с серьезными политическими трудностями, правящий
класс Америки начал лихорадочно искать новых решений
и доктрин. Наряду с антитрестизмом, представлявшим попыт-
ку государственного вмешательства в развитие экономики,
была выработана и новая программа внешней политики. Нуж-
но было отвлечь внимание страны от внутренних трудностей
и избежать социальных потрясений. Эта идея лежала в основе
политических установок комиссара Джона Д. Рокфеллера —
М.А. Ханны и его ставленника в Белом доме Уильяма Мак-
Кинли. Оба они пришли к выводу, что для поддержания
общественного порядка и благоприятной экономической конъ-
юнктуры необходимо усиление заморской экспансии.
Много лет спустя внук основоположника династии Рокфелле-
ров Нельсон заявил, что исчезновение «границы» на американ-
ском континенте оставило Соединенным Штатам «надежду» на
«другие границы» в пределах земного шара2. Американский ка-
питал надеялся безраздельно доминировать в Латинской Аме-
рике и с вожделением взирал на возможности азиатского рын-
ка. Главный интерес в Азии представлял Китай. Но не только
Китай. «Я считаю,—говорил известный теоретик экспансиониз-
ма Б. Адаме,—что нам предназначено судьбой реорганизовать
азиатскую часть огромной хаотической массы, которую мы на-
зываем Россией»3. «Вся Восточная Сибирь до Иркутска,—вторил
ему сенатор А. Беверидж,—наш естественный рынок»4.
Эти заявления перекликались с интересами и практически-
ми действиями делового мира. Они имели прямое отношение
104
ЧАСТЬ I. НЕФТЯНОЙ КОРОЛЬ ДЖОН Д. РОКФЕЛЛЕР
к попыткам расширения нефтяного экспорта, настойчиво
предпринимаемым «Стандард ойл». Именно нефтяной трест
Рокфеллера принадлежал к авангарду тех сил, которые требо-
вали активизации внешней экспансии. Среди корпораций, за-
интересованных в мировом рынке, он играл ведущую роль.
Первый груз керосина на внешние рынки компания Рокфел-
лера вывезла в 1870-е гг. Не встречая конкуренции, американ-
ский керосин завоевал рынки Англии, Франции, Германии, Рос-
сии, Индии, Китая и других стран. Монопольное положение
«Стандард ойл» на этих рынках позволяло ей торговать по вы-
соким ценам, извлекая огромные прибыли. А торгуя по высоким
ценам за границей, Рокфеллер мог продавать нефть по бросо-
вым, убыточным ценам в США. Все, что «Стандард ойл» теряла
на внутреннем рынке, она с лихвой возмещала на внешнем. Это
был один из важнейших приемов, позволивших Рокфеллеру
в конечном итоге одержать победу над своими конкурентами
и утвердить монополию. Начиная с i88o-x гг. положение изме-
нилось. Та самая Россия, которую идеологи экспансионизма на-
метили в качестве объекта колонизации, выступила в роли ос-
новного соперника Рокфеллера на мировом рынке.
Как раз в те годы, когда Рокфеллер утвердил свою гегемонию
в Соединенных Штатах, у него появился опасный соперник на
мировой арене. Вызов американскому нефтяному королю бро-
сили магнаты русской нефти.
До 1870-х гг. в Россию керосин привозили из Америки. Рус-
ские недра таили в себе несметные нефтяные богатства, о на-
личии которых знали. Но промышленная разработка нефти
тормозилась из-за отсталого феодального порядка землевла-
дения. Поэтому, имея собственные нефтяные месторождения,
Россия ввозила керосин из Америки. А Рокфеллеру русский ры-
нок приносил колоссальные прибыли. Барон Розен, русский
консул в Нью-Йорке, считал даже, что ни одна другая страна
в мире не покупала у Рокфеллера такого количества керосина.
В начале 1870-х гг. в России было продано около 6о млн литров
американского продукта.
Однако после того, как произошли перемены в системе зем-
лепользования, положение быстро изменилось. К середине
i88o-x гг. в Баку действовало несколько нефтепромышленных
Ю5
ДИНАСТИЯ РОКФЕЛЛЕРОВ
объединений. Фирма Нобеля организовала крупное производ-
ство, вытеснив американцев с русского рынка. А затем бакин-
ская нефть потоком хлынула на внешние рынки, успешно кон-
курируя со «Стандард ойл». За какие-нибудь несколько лет
экспорт русского керосина вырос в десятки раз. В начале i88o-x гг.
Россия вывозила за границу всего лишь около 2 млн литров ке-
росина, а к концу десятилетия —уже более 500 млн. Еще через
десять лет за короткий период добыча нефти в России даже
превысила американскую. Все это вызывало растущее беспо-
койство, и «русский вопрос» стал предметом специального об-
суждения в нью-йоркской штаб-квартире «Стандард ойл» на
Бродвее 26.
Правление «Стандард ойл» решило пустить в ход «немедлен-
ные и агрессивные меры», чтобы приостановить русское насту-
пление5. Оно организовало во всех странах Европы опорные
пункты —филиалы, главной задачей которых стала борьба про-
тив русской конкуренции. Так было положено начало сети до-
черних предприятий Рокфеллера, которыми впоследствии ока-
зался опутан весь мир.
Другой важной мерой были переговоры. Прежде всего Рок-
феллер попытался нащупать почву, нельзя ли купить русские
предприятия. Начать решили с Нобеля1. В случае успеха рассчи-
тывали принудить к соглашению и других. Ну, а если бы не уда-
лось их подчинить себе, то по крайней мере — посеять между
ними рознь. В начале i88o-x гг. специальный уполномоченный
Рокфеллера начал переговоры с целью «купить нобелевский
концерн или объединить интересы Нобеля с интересами „Стан-
дард ойл К0"»6. Так впервые родилась идея соглашения с Нобе-
лем. Однако попытка оказалась неудачной. Нобель не проявил
интереса к сделке. Тем временем в русском нефтяном деле по-
явилась новая сильная фигура — Ротшильд, занявший наряду
с Нобелем ведущее место в Баку.
Газеты писали, что покупка Ротшильдом нефтяных пред-
приятий в России якобы была инспирирована Рокфеллером.
1 Имеется в виду Людвиг Нобель, руководивший бизнесом «Товарищества
братьев Нобелей» до своей смерти в 1888 г. После него компанию возглавил
его сын Эммануил Нобель.
106
ЧАСТЬ I. НЕФТЯНОЙ КОРОЛЬ ДЖОН Д. РОКФЕЛЛЕР
Высказывалось даже предположение, что парижский банкир
вообще был подставной фигурой американцев. Сообщения га-
зет не соответствовали истине. Но некоторые основания для
подобного рода толков имелись.
Нащупывать подходы к Ротшильду Рокфеллер начал практи-
чески сразу после того, как тот обосновался в Баку7. В Париж
стали регулярно наезжать директора «Стандард ойл», закиды-
вая удочку о возможности соглашения. Кроме того, Рокфеллер
внимательно следил за развитием событий в России, получая
информацию от резидента «Стандард ойл» Чэмберса, которого
Госдепартамент позднее назначил консулом США в Батуме8.
Сопоставляя статистику и взаимоотношения между различны-
ми фирмами с факторами, на первый взгляд совершенно по-
сторонними — эпидемия холеры, забастовки и т. п., Рокфеллер
рассчитывал каждый шаг, умело разжигая борьбу между хозя-
евами русской нефти. Его эмиссары стали частыми гостями ба-
рона Альфонса — руководителя парижского дома Ротшильдов.
«Он совершенно свободно говорит по-английски», —сообщал
Арчболд9. Правда, зять Ротшильда Ж. Арон, который считался
«главным агентом Ротшильда в нефтяном бизнесе», не знал ан-
глийского. Однако и с ним представители «Стандард ойл» до-
вольно быстро нашли общий язык. Конечно, их приемы не могли
соперничать с приемами, которые устраивали представителю
Ротшильда, когда он появлялся в Баку или Петербурге. Водка,
икра, балыки, шашлык и прочие яства были непременным
атрибутом этих пиршеств. Русское гостеприимство буквально
валило с ног. Однажды, проспавшись после очередной попой-
ки и произведя смотр своим вещам, Арон обнаружил, что не-
достает шапки. Он тут же пожаловался директору Петербург-
ского международного банка и ему доставили новый головной
убор. Конкурировать с русским гостеприимством было не так-
то легко. Но Рокфеллер знал свои возможности и ему без труда
удалось найти подход как к барону Альфонсу, так и к его зятю.
Иногда представители «Стандард ойл» неделями сидели
в Париже. Эти переговоры велись за закрытыми дверями с гла-
зу на глаз. Однако вскоре распространились слухи. Барону Аль-
фонсу пришлось оправдываться перед царским министром
финансов, которому была подконтрольна нефтяная промыш-
107
ДИНАСТИЯ РОКФЕЛЛЕРОВ
ленность. По версии Ротшильда, Рокфеллер уговаривал его за-
ключить сделку, но он якобы на нее не пошел10. Эти слова не были
ложью, но и не были правдой. Верно, что никакого соглашения
не подписывалось, но верно также и то, что Ротшильд не отверг
американских предложений, а продолжал вести переговоры.
Весной 1892 г. они достигли кульминационной точки. В самом
начале Арчболд подробно изложил свой план Рокфеллеру. Ему
сказали: «О'кей». «Я думаю, вы ведете правильную политику
в русских делах», —одобрил Рокфеллер11. Вполне естественно,
что слухи о парижских переговорах дошли и до Нобеля1, не на
шутку перепугав его. Последний тут же сделал попытку устано-
вить контакт с Рокфеллером. Но на этот раз американцы про-
явили сдержанность. Они раздували интригу дальше. В мае
1892 г. Арчболд лично прибыл в Париж, имея в портфеле про-
ект соглашения о разделе рынков. Конечно, он не умолчал
и о нобелевских предложениях, быстро уговорив Ротшильда
подписать предварительное соглашение. Окончательную силу
оно могло приобрести при двух условиях: 1) договор подпишут
остальные русские нефтепромышленники; 2) он получит одо-
брение царского правительства.
Возвратившись из Парижа, Арчболд докладывал Рокфел-
леру: «У нас состоялся широкий обмен мнениями по русскому
вопросу, и, я полагаю, мы достигли существенного прогресса».
«Все это,—подчеркивал он, —должно оставаться в строгой тай-
не между нами и Ротшильдом», который, по его словам, наме-
ревался «немедленно предпринять шаги, чтобы установить
свой контроль в России и был уверен, что сумеет добиться это-
го». В целях предосторожности даже в письме Рокфеллеру ус-
ловия соглашения были изложены шифром. В заключение еще
раз подчеркивалось, что для обеих сторон желательно сохра-
нить все в «строжайшей тайне». Что же касается Нобеля, то, по
мнению Арчболда, представителям «Стандард ойл» с ним
«встречаться не следовало»12.
Однако затея эта провалилась. Во всяком случае, когда через
год переговоры возобновились, их вели уже с Ротшильдом
и Нобелем одновременно. Изменен был и принцип соглаше-
1 Здесь и далее речь идет уже об Эммануиле Нобеле.
108
ЧАСТЬ I. НЕФТЯНОЙ КОРОЛЬ ДЖОН Д. РОКФЕЛЛЕР
ния: теперь речь шла о квотах торговли керосином на мировом
рынке (две трети— США, одна треть — Россия). Снова была до-
стигнута предварительная договоренность, а для подписания
окончательного соглашения Рокфеллер пригласил своих пар-
тнеров прибыть в Нью-Йорк. Уже были заказаны билеты на
трансатлантический пароход, и русские представители готови-
лись вместе с семьями к путешествию за океан, как вдруг все
лопнуло.
В переговоры вмешалось царское правительство. Для успеш-
ного развития нефтяного экспорта и благоприятного для Рос-
сии соглашения с Америкой оно сочло необходимым предва-
рительно объединить русских экспортеров в единый синдикат,
действующий под наблюдением правительства. Соединенные
Штаты были представлены такой монолитной силой, как «Стан-
дард ойл», с его многочисленными зарубежными филиалами
и агентствами, а Россия — разрозненными и враждующими
между собой бесчисленными компаниями, организация экс-
портной торговли которых была подчас на самом примитив-
ном уровне. Конечно, Нобель и Ротшильд имели «современ-
ную» организацию. Сам Нобель был вполне респектабельным
капиталистом, а его компания — организацией трестовского
типа. То же самое можно сказать о Ротшильде. Но были десят-
ки других — мелких и малосильных. Впрочем, и сравнительно
крупные предприятия отличались совершенно первобытными
приемами ведения дела. Даже такая солидная фирма, как тор-
говый дом Манташева, занимавшая наряду с Нобелем и Рот-
шильдом ведущее положение в русском нефтяном деле, имела
настолько примитивную организацию, что о ней рассказывали
анекдоты. Долгое время Манташев упорно отказывался прибе-
гать к услугам банков и все финансовые расчеты вел сам. Гла-
ва фирмы лично расплачивался с нефтепромышленниками,
привозившими нефть к его цистернам, сидя верхом на лошади
и доставая деньги из кармана.
В России, как и в Соединенных Штатах, развивался капита-
лизм. Но в Америке его развитие происходило по классической
схеме, а в России — в условиях полуфеодального царского ре-
жима. Отсталая политическая система накладывала отпечаток
на эволюцию корпораций и всего нефтяного дела. И в Амери-
Ю9
ДИНАСТИЯ РОКФЕЛЛЕРОВ
ке, и в России действия нефтяных компаний зависели от го-
сударственного контроля. Однако характер государственной
власти и ее взаимоотношений с корпорациями в Америке от-
личались от тех, что существовали в России, в такой же мере,
в какой отличались характер и условия развития капитализма,
а также особенности политического строя в каждой из стран.
Америка и Россия являлись основными соперниками в не-
фтяной торговле на мировом рынке. Подвергаясь некоторым
ограничениям внутри США, трест Рокфеллера пользовался без-
оговорочной поддержкой американского правительства на
международной арене. В России должным образом оценивали
это, и решили принять меры для укрепления позиций русских
фирм, объединив их в экспортный синдикат. То, что в Амери-
ке происходило в результате естественного развития, в цар-
ской России решили провести путем вмешательства сверху.
В начале 1890-х гг. в Соединенные Штаты послали экспертов,
которым поручалось изучить организацию американских тре-
стов и синдикатов, прежде всего «Стандард ойл». По возвраще-
нии они представили царскому правительству отчет, выводы
которого и были использованы при создании нефтяного син-
диката. По замыслу его организаторов синдикат должен был
стать мощным объединением, способным противостоять Рок-
феллеру. Ему и надлежало подписать договор о разделе миро-
вого рынка со «Стандард ойл». Нобель и Ротшильд в очередной
раз начали переговоры, но и достигнутое вновь соглашение не
было ратифицировано. Царское правительство осталось недо-
вольно его условиями, наложило «вето», а спустя некоторое
время синдикат прекратил существование13.
Центральной фигурой в нефтяном деле России по-прежнему
оставался Нобель. Он укрепил свои позиции в Баку, а связи Но-
беля в царских верхах делали его положение практически не-
зыблемым. После развала русского нефтяного синдиката Рок-
феллер принял решение сосредоточить усилия на соглашении
с Нобелем. Его заграничные филиалы вступили в контакт с но-
белевскими фирмами в европейских странах, и постепенно
между ними была выработана общая линия поведения.
Рокфеллер и Нобель выступали в тесном взаимодействии. Их
представители регулярно встречались, выбирая для таких встреч
но
ЧАСТЬ I. НЕФТЯНОЙ КОРОЛЬ ДЖОН Д. РОКФЕЛЛЕР
нейтральные пункты где-нибудь в Европе. Изредка эмиссары
Рокфеллера появлялись и в России. В 1889 г. в Баку приезжал
Брюстер14, в 1902 г. —сын Д. Арчболда, начинавший в это время
службу в «Стандард ойл». По личному распоряжению Нобеля мо-
лодому бизнесмену устроили пышную встречу. Был дан приказ
проявить «особое внимание» к «сыну главного представителя
„Стандард ойл"». «Предложить ему остановиться у нас на вил-
ле,—гласило предписание Нобеля,—и предоставить в его распо-
ряжение помещение в директорском доме». «Ввиду дружеских
отношений» с компанией Рокфеллера Нобель просил окружить
американца таким вниманием, чтобы пребывание в России
«оставило в нем самое приятное воспоминание» и чтобы он
«мог соединить удовольствие с пользой»15. Спустя некоторое вре-
мя с ответным визитом в США отправился директор бакинской
конторы Нобеля К. Хагелин. Впрочем, подобные поездки были
сравнительно редким явлением. В случае необходимости Рок-
феллер всегда имел возможность снестись с Нобелем либо через
своего резидента в Батуме консула США Чэмберса, либо через
нобелевские филиалы в Европе.
Представители двух фирм придерживались согласованной
политики. Говорили о существовании блока Рокфеллер — Но-
бель. Этот факт никто никогда не оспаривал. Сам Рокфеллер
в беседе со своим биографом Инглисом впоследствии пытался
оправдать соглашения с магнатами русской нефти «рациональ-
ными соображениями». Он говорил о стремлении освободить-
ся от лишних затрат и избежать ненужного дублирования
и конкуренции. «У русских был достаточно широкий и разум-
ный подход, чтобы понять это»,—заявлял он16. Впоследствии из
конфиденциальной корреспонденции «Стандард ойл» стало
известно, что люди Рокфеллера считали контроль над 50 про-
центами русского экспорта «через Нобеля» важнейшим пун-
ктом своей стратегии на мировом рынке. Труднее установить,
владел ли Рокфеллер непосредственно нобелевскими акциями.
Такую возможность нельзя исключать. Тем более что, судя по
личной переписке Нобеля, он держал акции контролируемой
Рокфеллером страховой компании в Нью-Йорке.
Об отношениях Рокфеллера с Нобелем много писали и гово-
рили. В конце XIX в. распространились даже слухи о том, что
in
ДИНАСТИЯ РОКФЕЛЛЕРОВ
«Стандард ойл» пытается проникнуть в бакинскую нефтяную
промышленность через подставные британские фирмы, вос-
пользовавшись тем, что царское правительство решило предо-
ставить концессии английским компаниям. Слух этот не под-
твердился. Большинство английских фирм действовало заодно
с соперником Нобеля Ротшильдом.
Что же касается намерений Рокфеллера, то, хотя он и пробо-
вал вступить в контакт с группой не связанных с Ротшильдом
английских фирм, генеральная линия его атаки на русскую
нефть была намечена в совсем ином направлении. В1899 г. рок-
феллеровский «Нейшенл сити бэнк» принял участие в амери-
канском займе России, предназначенном на строительство Вла-
дикавказской железной дороги17. Это была важная «нефтяная
магистраль», а, по мнению представителей «Стандард ойл», же-
лезнодорожные перевозки в России имели ключевое значение
для всей нефтяной проблемы. Впрочем, этой же точки зрения
придерживались и применительно к американским условиям18.
Вслед за займом были предприняты шаги, непосредственно
направленные на захват нефтяных месторождений в Баку. Хотя
момент для этого был выбран не самый подходящий — наплыв
английских капиталов разжег «негодование против проклятых
иностранцев». «Вопль о том, что иностранцы захватывают бо-
гатства страны,— сообщал Чэмберс,—слышится со всех сто-
рон». При этом снова и снова повторяют, что англичане «могут
быть лишь подставными лицами» Рокфеллера, который, если
его не остановить, «подчинит своему контролю всю торговлю
и заставит бедных русских крестьян платить непомерные цены
за возможность иметь освещение, либо ложиться спать в тем-
ноте». Резидент «Стандард ойл» говорил, что все это «звучит
очень смешно»19. В том, что касалось англичан, его замечание
было бесспорно. Но в части планов Рокфеллера захватить не-
фтяные месторождения России эти разговоры и опасения не
были такими уж смешными и беспочвенными.
В Баку находились агенты Рокфеллера Сузард и Луфкин. Они
вели переговоры с местными промышленниками и наметили
для покупки три фирмы, которые по их расчету могли соста-
вить «базу для объединенного производства», т. е. послужить
основой филиала «Стандард ойл» в России. Хотя бакинские
112
ЧАСТЬ I. НЕФТЯНОЙ КОРОЛЬ ДЖОН Д. РОКФЕЛЛЕР
промышленники запросили высокую цену, Рокфеллер был
склонен начать переговоры20. Полагая, что заем 1899 г. создал
благоприятные условия, «Нейшенл сити банк» обратился к цар-
скому правительству за разрешением. Однако демарш оказал-
ся безрезультатным.
Тогда «Нейшенл сити бэнк» заявил, что если царское прави-
тельство откажет американцам в продаже нефтяных месторож-
дений, банк предоставит заем Японии, предназначенный для
подготовки войны против России21. Это был шантаж. Однако
американцы не получили доступа к нефтяным богатствам Баку.
Им не ответили «нет», но и не сказали «да».
Когда Рокфеллер начинал войну против русских фирм, это
был единственный фронт, на котором монополии «Стандард
ойл» угрожала опасность. В остальном его господство на миро-
вом рынке было практически безраздельным. Однако скоро
стали появляться другие конкуренты, в различных частях зем-
ного шара, разных потенциальных возможностей.
В самом начале 1890-х гг., еще не закончив переговоров с хо-
зяевами русской нефти по поводу раздела мирового рынка, Рок-
феллер столкнулся с новой проблемой. Нужно было реагировать
на развитие нефтяного дела еще в одной части земного шара —
на индонезийских островах: Яве, Борнео и Суматре. В этом райо-
не большую активность проявлял голландский, а затем и анг-
лийский капитал. За несколько лет там были достигнуты
поразительные успехи. Добыча нефти здесь обходилась дешево,
а территориальная близость островов к Китаю и другим рынкам
Дальнего Востока делала конкуренцию с ней практически невоз-
можной.
Голландские фирмы сплотились с английским капиталом
и нанесли поражение американскому тресту. Здесь впервые Рок-
феллер столкнулся с руководителем «Королевской нидерланд-
ской компании» Г. Детердингом — впоследствии одним из круп-
нейших нефтяных магнатов мира. Самые жестокие схватки
с Детердингом Рокфеллеру еще только предстояли, но завязка
конфликта произошла именно тогда — на рубеже XIX-XX вв.
Каждый год Государственный департамент получал от руко-
водителей «Стандард ойл» обращения и меморандумы. Они со-
держали самые разнообразные просьбы — об открытии новых
ИЗ
ДИНАСТИЯ РОКФЕЛЛЕРОВ
консульств и защите американских интересов, о поддержании
той или иной акции дипломатическими, а иногда и военными
мерами. Это были обращения, если можно так выразиться, по
частным вопросам. Однако компания Рокфеллера претендова-
ла на нечто большее. Не говоря о том, что она возвела частные
обращения в систему, ее представители добивались того, что-
бы внешнеполитические решения принимались не только
с учетом интересов «большого бизнеса», но и при его непосред-
ственном участии. Примером того, как это делалось, был Ки-
тай — один из важнейших рынков сбыта американской нефти.
Именно здесь появился на свет один из основных принци-
пов внешней политики США в Новейшее время — доктрина
«открытых дверей»1. Она была провозглашена на рубеже XX в.
и явилась логическим развитием теории «границы». Передви-
гая рубеж американской экспансии за пределы Соединенных
Штатов на территорию иностранных государств, новая доктри-
на требовала, чтобы их двери были всегда открыты, чтобы кор-
порации получили возможность беспрепятственно торговать
и эксплуатировать их ресурсы. За этим требованием стояла
возросшая экономическая мощь Соединенных Штатов, завое-
вавших к концу XIX в. мировое промышленное первенство.
Это был кулак, при помощи которого американский капитал
рассчитывал «пробить дверь» на новые рынки. Правда, этот ку-
лак был одет в замшевую перчатку. Соединенные Штаты облек-
ли свое требование в такие словесные одежды, что оно выгля-
дело внешне вполне безобидно. Однако под замшей скрывалась
грубая сила. «Хотя американская опасность приходит не в виде
войска и военных флотов, не в образе новых религиозных или
политических течений, а в форме товарных тюков,—писал тог-
да австрийский экономист, —они режут остро, как меч, а раз-
рушительная сила прейскурантов не уступает новейшему
взрывчатому снаряду»22.
Доктрина «открытых дверей» имела принципиальное значе-
ние для всей внешней политики США, хотя и была впервые
1 Эта доктрина также называется доктриной Д. Хэя, государственного секре-
таря США. Доктрине Хэя посвящены отдельные пубилкации А.А. Фурсенко
(см. библиографию его работ в настоящем издании).
114
ЧАСТЬ I. НЕФТЯНОЙ КОРОЛЬ ДЖОН Д. РОКФЕЛЛЕР
применена в Китае. Торговля керосином в этой стране прино-
сила колоссальный доход, и «Стандард ойл» проявляла к ней
самый живой интерес. Однако к концу 1890-х гг. американские
интересы в Китае оказались под угрозой. Европейские держа-
вы и Япония поделили страну на «сферы влияния», поставив
под контроль наиболее важные и выгодные с экономической
точки зрения китайские провинции. Соединенные Штаты сами
пытались урвать кусок от китайского пирога, но потерпели не-
удачу. Крупнейшие американские корпорации выступили
с грандиозным проектом сооружения Транскитайской желез-
ной дороги. Соединившись с Сибирской магистралью, она
должна была, по их замыслу, составить важное звено в системе
кругосветного сообщения, а с другой стороны, способствовать
развитию американской торговли в Китае. Для реализации это-
го проекта был создан синдикат под эгидой Рокфеллера. Но за-
тея провалилась, натолкнувшись на решительное сопротивле-
ние европейских держав23.
Эта неудача усугублялась потерями, которые стала нести
американская торговля в Китае. Рокфеллер попытался было
создать себе своеобразную «сферу влияния» в густонаселенной
провинции Гуанси. Действуя через подставное лицо китайской
национальности, он заключил контракт с губернатором про-
винции на монопольную продажу керосина. Однако вследствие
протестов европейских держав контракт был аннулирован.
В результате раздела Китая интересы американской экспан-
сии оказались под ударом, и тогда деловые круги США потре-
бовали поддержки от правительства. Корпорации создали «Ко-
митет по американским интересам в Азии», который возглавил
представитель «Стандард ойл». Под нажимом Комитета, преоб-
разованного затем в «Американо-Азиатскую ассоциацию»,
и была провозглашена доктрина «открытых дверей»24. Это был
шаг, сделанный правительством по прямому требованию Уолл-
стрит и прежде всего нефтяного треста Рокфеллера. Выступая
с доктриной «открытых дверей», Соединенные Штаты настаи-
вали на том, чтобы их торговые представители пользовались
«равными возможностями» с подданными других держав. Они
требовали, чтобы независимо от «сфер влияния» двери для
торговли были открыты повсюду для всех. Учитывая экономи-
П5
ДИНАСТИЯ РОКФЕЛЛЕРОВ
ческое превосходство США, такое положение создавало для
них преимущество.
Экономическая экспансия была для Соединенных Штатов
наиболее приемлема. Однако это обстоятельство никогда не ис-
ключало использования вооруженной силы, и влияния военных,
как показал американский историк Р. Чэлленер в книге «Адми-
ралы, генералы и Госдепартамент», возрастало с каждым годом.
Эта военная сторона также имела отношение к нефтяной поли-
тике. С одной стороны, действия Рокфеллера на мировой арене
постоянно влекли за собой конфликты и столкновения, нагне-
тая международную напряженность. С другой —нефть приобре-
ла стратегическое значение. Ее стали использовать как топливо
для военно-морских судов, и нефтяное соперничество оказалось
непосредственно связано с гонкой вооружений. Оба эти аспекта
нефтяной политики приобрели невиданную остроту в канун
Первой мировой войны.
«Кто владеет нефтью, тот правит миром». Эти слова англий-
ского адмирала Фишера, каким бы преувеличением они ни
страдали, отражали тот несомненный факт, что нефть приоб-
ретала все возрастающее значение в мировом хозяйстве. Прав-
да, по-прежнему еще выработка и торговля осветительными
маслами — керосином — оставалась главным в нефтяном биз-
несе. Даже сегодня1, по словам американского экономиста
О'Коннора, керосиновая лампа освещает больше домов и хи-
жин на свете, чем электричество. А в начале XX в. было тем бо-
лее так, и керосиновая торговля, постоянно развиваясь, про-
должала играть важную роль в нефтяной проблеме. С другой
стороны, уже появились двигатели внутреннего сгорания, и их
применение расширялось с каждым годом. На Всемирной вы-
ставке 1893 г. в Чикаго самым крупным нефтяным двигателем
была машина мощностью 35 лошадиных сил, а на Парижской
выставке 1900 г. —уже юоо лошадиных сил. Нефть нашла ши-
рокое применение на железных дорогах и в судоходстве. Ее
стали использовать в качестве топлива для военно-морского
флота. А с 1900-х гг. начал триумфальное шествие автомобиль,
предъявляя возрастающий с каждым годом спрос на бензин.
1 Речь идет о конце 1960-х гг.
ii6
ЧАСТЬ I. НЕФТЯНОЙ КОРОЛЬ ДЖОН Д. РОКФЕЛЛЕР
Все это выдвинуло нефтяное топливо в разряд стратегически
важного сырья.
В канун Первой мировой войны погоня за нефтью приобре-
ла характер настоящей лихорадки. В каком бы отдаленном
уголке земного шара ни были обнаружены нефтяные источни-
ки, запах нефти тотчас привлекал туда толпы дельцов. Опира-
ясь на поддержку официальной дипломатии, они начинали
схватку за вновь открытые богатства. В этот период произош-
ли исключительно острые конфликты, получившие название
«нефтяных войн». Ожесточенное сражение разгорелось из-за
месторождений нефти на Востоке, а также в странах Латинской
Америки.
Рокфеллер действовал решительно и агрессивно. Он исполь-
зовал весь традиционный арсенал средств, применяемых в им-
периалистической конкуренции. Но он столкнулся с опытным
и опасным врагом. Английская компания Д'Арси захватила бо-
гатейшее месторождение нефти в Иране. Детердинг, заключив
союз с лондонским Сити, переехал в Англию. Одновременно он
пошел па сближение с Ротшильдом, формируя блок конкурен-
тов «Стандард ойл». Рокфеллер хорошо понимал значение этих
событий. Особенно опасным Детердинг был для него на Восто-
ке. Впоследствии, вспоминая об этом времени, Рокфеллер дал
волю гневу. «Я не из тех,—говорил он,—кому нравится поле-
живать на спине, в то время как наши дорогие английские дру-
зья (т. е. Детердинг и его союзники) — о как мы их любим! —
улаживают дела, связав нас по рукам и ногам. У нас слишком
большой опыт. Мы хорошо знаем теперь их методы: захваты-
вают наши суда, используют их в выгодах наших конкурентов
на Востоке, во главе которых стоят евреи (т. е. Ротшильды)
и кричат: „Волки! Волки!" „Стандард ойл К0!"». Эта тема долго
не давала ему покоя. В другой раз, вспоминая школу и свои за-
нятия математикой, Рокфеллер говорил: «Она помогала мне
бить евреев!»25. Детердинг был поистине вездесущим. Его пред-
ставители появлялись не только на Востоке. Они действовали
засучив рукава и в Европе. А самой дерзкой операцией «нефтя-
ного Наполеона», как называли Детердинга, было его решение
обосноваться в Америке. Рокфеллера приводила в бешенство
одна мысль о том, что, обвиняя «Стандард ойл» в захватниче-
U7
ДИНАСТИЯ РОКФЕЛЛЕРОВ
ской политике, сам Детердинг действовал, ни перед чем не
останавливаясь. «Постоянно лезут вперед,—негодовал он,—за-
хватывают контроль не только над мировыми рынками, но
и устраиваются прямо здесь, у нас под носом, продавая нефть
нашему народу»26.
Никакой результат, каким бы значительным он ни был, не мог
дать детердинговскому тресту «Ройял Датч Шелл» прочного
успеха в состязании со «Стандард ойл», пока западное полуша-
рие оставалось монопольной сферой господства Рокфеллера.
Поэтому и решено было вторгнуться в Америку. В 1907 г., отве-
чая на начатую Рокфеллером «войну цен» в Европе, Детердинг
приказал своим танкерам, следовавшим с грузом нефти в гер-
манские порты, изменить курс и разгрузиться в Нью-Йорке. Это
была неслыханная дерзость, которой до сих пор никогда и ни-
кто еще себе не позволял. Так впервые в самой резиденции Рок-
феллера появился опасный заморский соперник. «До тех пор
пока мы не начали торговать в Америке,—писал впоследствии
Детердинг,—наши американские конкуренты контролировали
мировые цены, потому что они... могли всегда возместить свои
потери от торговли по низким ценам в других странах бизнесом
у себя дома, где они обладали монополией». Действительно, если
вначале, еще до того как он установил свою монополию в США,
Рокфеллер торговал по бросовым ценам у себя в стране и ком-
пенсировал потери на высоких ценах экспортной нефти, то
теперь положение изменилось. Оно стало прямо противопо-
ложным.
Чтобы «положить конец такому положению вещей», руко-
водство «Ройял Датч Шелл» решило, что Америка с ее обшир-
ными ресурсами как в области производства, так и торговли
«должна быть включена в наш общий рабочий план». Пред-
варительно была предпринята попытка договориться с Рок-
феллером мирным путем, и с этой целью Детердинг посетил
в 1907 г. Нью-Йорк. Однако выдвинутые им условия были
отвергнуты, договор не состоялся. «Мы не имели другого выбо-
ра, как наступать, наступать и наступать»,—писал по этому по-
воду Детердинг27. Вскоре после внезапного появления транс-
портов «Ройял Датч Шелл» на рейде нью-йоркского порта он
предпринял и первую попытку утвердиться в американском
и8
ЧАСТЬ I. НЕФТЯНОЙ КОРОЛЬ ДЖОН Д. РОКФЕЛЛЕР
нефтяном производстве. И хотя попытка эта на первых порах
не принесла успеха, спустя несколько лет план был приведен
в исполнение. Для Рокфеллера это был тем более ощутимый
удар, что одновременно в связи с открытием месторождений
нефти в штатах Техас, Оклахома, Индиана и Калифорния воз-
никли мощные американские конкурирующие фирмы. Руко-
водителям «Стандард ойл» было над чем задуматься. Рокфел-
лера теснили в его собственном доме. И не только здесь.
Грозным симптомом была деятельность англичан в Латинской
Америке.
Западное полушарие традиционно считалось американской
«сферой влияния». Еще задолго до провозглашения доктрины
«открытых дверей» Соединенные Штаты «решили» для себя во-
прос о статуте Латинской Америки. «Граница» экспансии, пе-
редвинутая в конце XIX в. за пределы США, простиралась и на
территорию этой части света. Однако теория и практика поли-
тики Соединенных Штатов здесь развивались иначе, чем на
Азиатском материке или в Европе. В Латинской Америке уже
была готовая доктрина. Ее провозгласил еще в 1823 г. прези-
дент США Джеймс Монро. Казалось бы, она исходила из совер-
шенно иных установок, чем доктрина Хэя. Это была доктрина
не «открытых», а «закрытых» дверей. Однако с точки зрения
стратегии американской экспансии доктрина Монро вполне
соответствовала доктрине Хэя.
Доктрина Монро запирала двери Латинской Америки от воз-
можного проникновения соперников США — европейских дер-
жав. Что же касается собственно американской экспансии, то
в сущности она была равнозначна доктрине «открытых дверей».
Так же, как и в Китае, она была призвана обеспечить для США
максимум благоприятных условий. Конечно, по сравнению с на-
чалом XIX в. она претерпела некоторые изменения. Ее полити-
ческая философия и практический смысл менялись со временем
и с обстоятельствами. Однако в главном —«Америка для амери-
канцев» — эта доктрина оставалась неизменной. «Я рассматри-
ваю доктрину Монро, как эквивалент доктрине „открытых две-
рей" в Латинской Америке»,—объяснял Теодор Рузвельт28.
Его компетентность в этих вопросах не подлежит сомнению.
Эти слова были сказаны не только президентом Соединенных
119
ДИНАСТИЯ РОКФЕЛЛЕРОВ
Штатов, но и лицом, которое определило новое направление во
взаимоотношениях с Латинской Америкой. Рузвельт положил
начало политике «большой дубинки», которая на протяжении
нескольких десятилетий освящала американскую экспансию.
В годы его президентства Соединенные Штаты усилили нажим
на Латинскую Америку. Однако даже здесь, в западном полу-
шарии, где казалось бы у США было совершенно исключитель-
ное положение, они сталкивались с серьезными трудностями.
Одна из них заключалась в британском экономическом влия-
нии, и эта трудность имела непосредственное отношение к не-
фтяному соперничеству.
В начале XX в. между США и Англией вспыхнул конфликт
в Мексике. В этой стране нефтяное соперничество достигло та-
кой остроты, что повлекло за собой падение нескольких прави-
тельств. Рокфеллер обосновался в Мексике еще в конце XIX в.
Принадлежавшая ему сравнительно небольшая фирма «Уотерс
Пирс ойл К°» сначала не играла ведущей роли. Основным амери-
канским предприятием была «Мексиканская нефтяная компа-
ния» Э. Догени. Однако она действовала в тесном контакте с Рок-
феллером, которому в ней принадлежал, по-видимому, пакет
акций. Позднее эта компания целиком перешла в руки Рокфел-
лера. Кроме того, в Мексике действовало еще полтораста более
мелких американских фирм, так или иначе связанных с основ-
ными корпорациями. В общей же сложности американцы конт-
ролировали около 8о процентов нефтяного дела Мексики, а уста-
новленный ими режим был настолько свирепым, что местные
торговые объединения обращались даже к посланнику России
с просьбой содействовать ввозу в Мексику русской нефти29.
Рокфеллер и его союзники были практически полными хозя-
евами положения. Но мексиканское правительство во главе
с президентом П. Диасом, желая создать противовес американ-
цам, предоставило концессию британской фирме Пирсона.
Нельзя сказать, чтобы Диас питал какие-то симпатии к англича-
нам. Просто он исходил из расчета: «До тех пор пока нефтяные
компании борются между собой, мы будем получать деньги
в изобилии». Через несколько лет англичане уже добывали око-
ло 6о процентов всей мексиканской нефти. Тут-то и вспыхнула
«война» между Рокфеллером и Пирсоном.
120
ЧАСТЬ I. НЕФТЯНОЙ КОРОЛЬ ДЖОН Д. РОКФЕЛЛЕР
Американский «Ойл инвесторе джорнел» назвал англо-аме-
риканское соперничество в Мексике «смертельной схваткой».
Она действительно протекала очень остро. Но пагубной схватка
оказалась прежде всего для самой Мексики, ввергнув страну
в неисчислимые бедствия и правительственную чехарду. Игра,
которую затеял Диас, стоила ему власти. Соединенные Штаты
стали поддерживать его политических врагов. Они сделали став-
ку на лидера либерально-буржуазной оппозиции Мадеро, кото-
рый начал формировать на территории США воинские части
и получал от Соединенных Штатов оружие. Значительные сум-
мы на подготовку восстания против Диаса выделил Рокфеллер.
Нельзя сказать, чтобы Мадеро представлял для американцев
идеал политического деятеля. Его считали слишком либераль-
ным. Но нефтяной трест Рокфеллера рассчитывал в случае
успешного исхода восстания получить важные концессии. Эти
расчеты были настолько очевидны, а факт финансовой поддерж-
ки Рокфеллером сторонников Мадеро до такой степени обще-
известен, что русский посланник в Мексике считал «Стандард
ойл» одной из главных механизмов происходящих событий.
«Желание монополизировать и прибрать в свои руки нефтяной
промысел в Мексике,—писал он,—-составляетуже в течение не-
скольких лет цель североамериканской экспансионистской по-
литики и одну из причин денежной поддержки мадеристскои
революции в 1911 г. обществом „Стандард ойл К°"»3°.
Мадеро победил, а Диас вынужден был бежать и отречься от
должности. Однако и новое правительство не оправдало возла-
гавшихся на него надежд. Мадеро оказался неспособным спра-
виться с растущим революционным движением в стране, кото-
рое толкало его на путь социальных преобразований.
К тому же внутреннее революционное движение органически
сплелось с развитием антиамериканских настроений. Предста-
вители США вынуждены были констатировать распространение
«злой враждебности против американцев». Причем, по их соб-
ственным словам, эти настроения охватили не только «простой
народ», но и «имущие классы», которые выступали под лозунгом
«Мексика для мексиканцев»31.
Под давлением массовых выступлений Мадеро пришлось
встать на путь реформ и преобразований, которые не сулили
121
ДИНАСТИЯ РОКФЕЛЛЕРОВ
ничего хорошего североамериканскому соседу Мексики. Рефор-
мы способны были упрочить его положение. Но, как верно отме-
чал русский посланник, расчет Соединенных Штатов был прямо
противоположным — «не допускать сильного правительства
в Мексике»32. Поэтому, увидев, что расчеты, возлагавшиеся на
Мадеро, не оправдались, США перестали его поддерживать.
Американские представители снова стали заигрывать с оппози-
цией, на этот раз составленной из крайне правых элементов. Во
главе этих сил стоял В. Уэрта. В начале 1913 г. он совершил контр-
революционный переворот. Мадеро был убит, а в стране воца-
рился режим диктатуры. К разочарованию американской дипло-
матии вскоре обнаружилось, что Уэрта поддерживал тайную
связь с англичанами. Он получал от них деньги и послушно ис-
полнял волю британских нефтяных компаний.
Поскольку и теперь цели США не были достигнуты, амери-
канский капитал начал плести против Уэрты заговор, а прави-
тельство отказалось признать новую власть. Рокфеллер сделал
попытку договориться с Уэртой. Он отправил к нему эмиссара,
обещав мексиканскому президенту крупный заем, при усло-
вии, что «Стандард ойл» получит монопольное право на добы-
чу нефти в Мексике. Кроме того, ему сказали, что «революция
в стране успокоится», а в случае отказа «она будет продолжать-
ся до тех пор, пока генерал Уэрта не уступит своего места дру-
гому, более покладистому президенту». Этот демарш был от-
вергнут, и попытка Рокфеллера прийти к соглашению с Уэртой
потерпела неудачу33.
Британская политика в Мексике была связана с начатым
в это время Англией «топливным перевооружением» флота.
«На карту ставится судьба Англии как владычицы морей,—
констатировал американский журнал.—Король-нефть занима-
ет теперь такое же положение, как король-хлопок в период
Гражданской войны у нас». Однако Соединенные Штаты сами
собирались переводить суда на нефтяное топливо. А главное
считали, что нарушено их неотъемлемое право хозяина запад-
ного полушария. Они напоминали об этом ссылками на док-
трину Монро и спрашивали: «Как бы посмотрела сама Англия,
если бы США вторглись в Иран —сферу британских нефтяных
интересов?». «Тайме» отверг эту аналогию. Но в переговорах
122
ЧАСТЬ I. НЕФТЯНОЙ КОРОЛЬ ДЖОН Д. РОКФЕЛЛЕР
с американскими официальными лицами британское прави-
тельство вынуждено было пойти на попятную, отказавшись от
поддержки Уэрты. Назревал военный конфликт с Германией,
и Англия не захотела обострять своих отношений с Америкой34.
Уэрта продержался год. Затем он был свергнут, разделив судьбу
своих предшественников. К власти пришел Карранса, объявивший
себя последователем Мадеро. Соединенные Штаты надеялись
«приручить» Каррансу и на первых порах оказали ему поддержку.
Но их расчетам и на этот раз не суждено было сбыться.
Правительственная чехарда в Мексике происходила на фоне
революционного движения в стране35. Но не менее важным ме-
ханизмом происходивших событий было нефтяное соперниче-
ство. Деньги Рокфеллера и официальное вмешательство США
были призваны способствовать такому решению мексиканской
проблемы, которое соответствовало интересам американского
капитала. На протяжении всего мексиканского конфликта Со-
единенные Штаты прямо или косвенно осуществляли воору-
женное вмешательство. Они снабжали оружием своих сторон-
ников, а в начале 1914 г., воспользовавшись незначительным
инцидентом, высадили десант в Веракрус. Мексика была по-
ставлена перед реальной перспективой американской оккупа-
ции. Под угрозой усиления революционных выступлений США
пришлось эвакуировать войска. Но два года спустя под предло-
гом карательной экспедиции против банд, действовавших на
мексикано-американской границе, в Мексику был направлен
армейский корпус. В дальнейшем США вынуждены были вы-
вести свои войска. Однако и на этот раз они сделали это под
давлением революционных событий и усложнившейся между-
народной обстановки.
Таким образом, в Мексике притязания Рокфеллера были
поддержаны всеми средствами государственного вмешатель-
ства, начиная от дипломатических акций и заканчивая посыл-
кой войск. Здесь впервые в истории столкновение нефтяных
интересов привело к вооруженной интервенции, ставшей с тех
пор распространенным и широко применяемым средством
«нефтяного империализма».
И раньше «Стандард ойл» пользовалась поддержкой властей,
но теперь это происходило в совершенно иных масштабах.
123
ДИНАСТИЯ РОКФЕЛЛЕРОВ
Новый этап в американской политике, получивший название
«дипломатии доллара», привел к значительному усилению не-
фтяной экспансии. «Сегодня,—заявлял в специальном мемо-
рандуме государственный секретарь США Ф. Нокс,—диплома-
тия работает на торговлю, и министерства иностранных дел
мира — это могущественные машины, обеспечивающие ком-
мерческие интересы каждой страны». Такова была официаль-
ная установка, и в соответствии с ней правительство США не
жалело усилий для защиты интересов Рокфеллера. Кроме Мек-
сики были другие тому примеры.
Осенью 1910 г. со специальной миссией в Турцию отправил-
ся заместитель государственного секретаря X. Вильсон. Фор-
мально он поехал туда, чтобы присутствовать на торжествах по
случаю коронации нового турецкого султана. А фактически
главной целью Вильсона были переговоры о предоставлении
Рокфеллеру концессии на строительство Трансанатолийской
железной дороги и разработку нефтяных богатств Мосульско-
го района. Ни Вильсон, ни представитель Рокфеллера, отстав-
ной адмирал Честер, не смогли преуспеть в этом деле. Их по-
стигла неудача из-за непреодолимого сопротивления, которое
встретили американцы со стороны других держав. В Турции
повторилось то, что уже однажды произошло в Китае. Амери-
канцев выставили за дверь, а правительство США не распола-
гало нужными силами, чтобы вернуть их обратно36.
Нефтяные баталии, разыгравшиеся в канун Первой мировой
войны в Америке и на Востоке, отнюдь не ликвидировали ста-
рых очагов напряженности. Борьба нефтяных гигантов в Евро-
пе продолжалась с неослабевающей силой. На протяжении
1900-х гг. Рокфеллер настойчиво добивался концессий в Румы-
нии, развитие нефтяной промышленности которой обещало
хорошие перспективы. В1904 г. был основан филиал «Стандард
ойл» в этой стране37. На обратном пути из Турции X. Вильсон
специально посетил Бухарест и имел встречу со многими офи-
циальными лицами. Он был принят румынским королем и сде-
лал все, чтобы смягчить его отношение к рокфеллеровской
компании. По словам Вильсона, король был «достаточно ре-
зок». «Он сравнивал себя с разрушителем трестов Рузвельтом,
пытаясь оправдать свою политику», —вспоминал впоследствии
124
ЧАСТЬ I. НЕФТЯНОЙ КОРОЛЬ ДЖОН Д. РОКФЕЛЛЕР
американский дипломат. Вильсон пытался отвести обвинения
против Рокфеллера и «мобилизовал свою память, чтобы при-
вести все возможные аргументы в пользу крупных объедине-
ний»38. Таким образом, миссия Вильсона была недвусмыс-
ленным проявлением заботы об интересах нефтяного треста
Рокфеллера.
Наряду с этим «Стандард ойл» продолжала пользоваться ре-
гулярной поддержкой постоянных дипломатических предста-
вительств США за границей. Одним из примеров этого были
события в Германии, где на протяжении полутора десятилетий
правительство несколько раз пыталось провести враждебное
Рокфеллеру законодательство.
В конце 1890-х гг. германский кайзер Вильгельм II выступил
с идеей создания европейской торгово-политической коали-
ции против США. По его предложению начались официальные
переговоры с Россией о предоставлении русским фирмам
льготных условий для торговли нефтью в Германии. Эта мера
была направлена против «Стандард ойл», которой принадлежа-
ло господствующее положение в германской нефтяной торгов-
ле. Рокфеллер сумел помешать этим переговорам. Его поддер-
жало правительство США.
Через пять лет германские власти предприняли новую ак-
цию против «Стандард ойл». Она осуществлялась на фоне
ухудшения германо-американских отношений. «Можно гово-
рить, что отношения между Германией и США плохие, —пи-
сал французский дипломат из Вашингтона.—-На самом деле
они намного хуже»39. И на этот раз «Стандард ойл» получила
официальную поддержку. Рокфеллер обратился к послу США
в Берлине с просьбой защитить интересы его компании. От-
вечая на это письмо, посол подтверждал «жесткий тон» выс-
туплений в прессе и рейхстаге в отношении того, что они на-
зывают «американские монополии», включая «Стандард ойл
К0». Он сообщал, что правительство кайзера стремится сде-
лать все возможное, «чтобы Германия не зависела целиком от
американских поставок нефти». «Конечно,—заключал по-
сол,—я буду делать все, что в моих силах, чтобы помешать
дискриминации, о которой вы говорите. Во время предстоя-
щего визита в [германское] министерство иностранных дел
125
ДИНАСТИЯ РОКФЕЛЛЕРОВ
я поставлю этот вопрос и буду настаивать на справедливом
отношении к этой важнейшей отрасли американской про-
мышленности»40.
Еще через несколько лет Рокфеллер оказался перед реальной
угрозой полного изгнания с германского рынка. Незадолго до
Первой мировой войны немецкие банки попытались провести
через рейхстаг закон о государственной монополии на нефть,
чтобы избавиться от конкуренции «Стандард ойл». Представи-
тель Рокфеллера немедленно обратился за поддержкой в Гос-
департамент, и Нокс распорядился принять необходимые
меры. «Я заверяю вас,—писал он в ответ на это обращение,—
что вашей просьбе будет уделено серьезное внимание»41.
Дипломатические представители Соединенных Штатов
в Берлине старались изо всех сил. Правительство США оказало
давление на германские власти, требуя не принимать закон42.
Посол Соединенных Штатов посетил канцлера Бетмана-Голь-
вега, заявив решительный протест. А когда удивленный кан-
цлер воскликнул, имея в виду критические выступления аме-
риканских руководителей в адрес трестов: «Не хотите ли вы
сказать, что президент США будет что-то делать для „Стандард
ойл К0"?»,—посол ответил, что антитрестовская политика и за-
щита интересов Рокфеллера — вещи вполне совместимые43.
Даже искушенным людям это казалось невероятным, но поли-
тическая практика Соединенных Штатов убеждала в том, что
подобного рода явления были в порядке вещей.
Нефтяное соперничество органически вплеталось в нараста-
ющий международный конфликт. С одной стороны, оно было
отзвуком столкновения мировых держав, а с другой — суще-
ственно влияло на ход международных отношений, определяя
соотношение сил в предстоящем военном столкновении. В чис-
ле тех, кто влиял на развитие событий, нефтяные корпорации
играли далеко не последнюю роль, а среди них веское слово
принадлежало рокфеллеровской «Стандард ойл».
Ко времени Первой мировой войны экспансия нефтяного
треста Рокфеллера достигла невиданных масштабов. «Стандард
ойл» захватывал все новые и новые рубежи. Этому полностью
соответствовало новое толкование теории «границы». А повто-
ряемый на разные лады призыв правительства США к другим
126
ЧАСТЬ I. НЕФТЯНОЙ КОРОЛЬ ДЖОН Д. РОКФЕЛЛЕР
странам соблюдать «открытые двери» призван был политиче-
ски подкрепить глобальный характер экспансии американско-
го капитала.
5. Итоги первых пятидесяти лет
В канун Первой мировой войны Джон Д. Рокфеллер мог подве-
сти итог своей деятельности за пятьдесят лет. Он начал дело-
вую карьеру компаньоном небольшой фирмы, а стал хозяином
крупнейшего треста. Все эти годы он рвался вперед. В самом
начале чистая прибыль треста составляла 10-15 млн долларов
в год, а в 19И г.—95 млн. Рокфеллер стал обладателем крупней-
шего в мире состояния. Его называли «вампиром», «спрутом»,
«чудовищем». Именем Рокфеллера пугали детей: «Не будешь
спать, тебя заберет Рокфеллер».
Впоследствии было потрачено немало сил, чтобы снять
с Джона Д. эти обвинения, реабилитировать его. Первые по-
пытки были сделаны еще при жизни Джона Д. I1. Когда Г. Ллойд
и И. Тарбелл опубликовали свои книги, на них решили отве-
тить. Но затем от этой мысли отказались. Предпочли хранить
молчание — ничего не говорить и не писать, будто этих книг
вообще не существовало.
Несколько лет спустя внук Джона Д. I Нельсон сделал попыт-
ку защитить деда против нападок «разгребателей грязи». В сво-
ем ученическом сочинении, озаглавленном так же как книга
Тарбелл «История „Стандард ойл К0"», которое Нельсон напи-
сал в период обучения в колледже, он обрушился на критиков
основателя рода Рокфеллеров. «Каждый кто был знаком с г-ном
Рокфеллером,—писал он,—находился под впечатлением его
постоянной привычки ничего не говорить о своих делах. Гений
молчаливости был рожден вместе с ним»1. Но как бы молчалив
и внешне безразличен не оставался Рокфеллер к той критике,
которой его подвергали «разгребатели грязи», мысль о том, что
необходимо найти себе оправдание не давала ему покоя, осо-
бенно на склоне лет.
1 Джон Д. Рокфеллер-старший, основатель династии. Джон Д. И — его сын,
Джон Д. Рокфеллер-младший.
127
ДИНАСТИЯ РОКФЕЛЛЕРОВ
В начале 1908 г. было достигнуто соглашение с Ф.М. Даблде-
ем, руководителем одноименного издательства, о подготовке
серии статей, которые затем предполагалось опубликовать от-
дельной книгой как «Воспоминания» Рокфеллера. Публикация
статей в журналах и газетах началась в апреле 1908 г., писали
их специально нанятые люди под руководством и контролем
руководителей «Стандард ойл». Корректуру статей читали
и правили Джон Д. II, а также ведущие директора «Стандард
ойл». Единственный человек, который не имел или почти не
имел отношения к этим воспоминаниям, был сам «автор». Спу-
стя год, в 1909 г., «Воспоминания» Рокфеллера были изданы1.
Вот краткие выдержки и содержание некоторых писем, дающие
представление о том, как готовились эти «Воспоминания»2:
Даблдей —Джону Д. II, 21 апреля 1908 г.
«Статьи, которые готовит наш г-н Кейз, помощник г-на
Пейджа при активной помощи людей с Бродвея 26, вызывают
у меня большой энтузиазм».
Мэрфи (сотрудник «Стандард ойл К0») —Джону Д. II, 29 мая
1908 г.
«Г-н Даблдей несколько раз заново переписал статью. Я рабо-
тал вместе с ним и внес ряд предложений... Я видел рукопись пер-
вых кусков „Воспоминаний", и я полагаю, что они будут иметь
большой успех у публики».
Даблдей—Мэрфи, ю сентября 1908 г.
Излагает свои соображения по поводу того, как придать
«возможно больше паблисити „Воспоминаниям" г-на Рокфелле-
ра». Предлагает: дать в печать «предварительные сообщения
0 статьях», снабдить материалом информационное агентство
«Ассошиейтед пресс», поместить рекламу во всех мало-мальски
важных журналах и газетах крупных городов.
Даблдей—Мэрфи, 8 марта 1909 г.
Предлагает продавать книгу «Воспоминаний» по дешевой цене,
1 доллар за экземпляр, чтобы обеспечить «лучшее распростра-
нение».
1 Rockefeller J.D. Random Reminiscences of Men and Events. New York: Doubleday,
Page & Co., 1909.
128
ЧАСТЬ I. НЕФТЯНОЙ КОРОЛЬ ДЖОН Д. РОКФЕЛЛЕР
Мэрфи --Джону Д. II, 9 марта 1909 г.
Поддерживает предложение Даблдея о цене книги в i доллар.
Джон Д. II—Мэрфи, и марта 1909 г.
«Наше желание — как можно большее распространение книги.
Но я не уверен, что низкая цена способствовала бы этой цели».
Наконец, «Воспоминания» Рокфеллера были пущены в про-
дажу. Их напечатали на хорошей бумаге, снабдили иллюстра-
циями и назначили дешевую цену. Но книга не принесла жела-
емого результата. Никого не переубедила и ничего не изменила.
Между тем мысль о реабилитации не давала покоя старому
Рокфеллеру. Возникла идея снять кинофильм, но этот проект
не состоялся. Решили возвратиться к публикации книги. На
этот раз речь шла о подробном жизнеописании, которое дол-
жен был составить приставленный к Рокфеллеру на длитель-
ный срок человек.
Такого человека нашли. Это был один из ведущих репортеров
желтой прессы, сотрудник пулитцеровской «Уорлд» У.О. Инглис.
Ему суждено было стать постоянным компаньоном и одновре-
менно биографом Рокфеллера. Он играл с ним в гольф, разде-
лял трапезы за обеденным столом, совершал послеобеденные
прогулки на автомобиле по аллеям семейного имения и вел бе-
седы. Запись этих бесед будет положена в основу будущей кни-
ги. Сам Инглис рассказывал много лет спустя одному из рок-
феллеровских директоров, что он прошел шестинедельный
испытательный срок. Смотрели, как он играет в гольф, знако-
мились с его нравом и образом мыслей. Проверяли,
«являюсь ли я тем типом человека, с которым он [Рокфеллер]
захочет вместе жить, вспоминая эпизоды из своей деловой
жизни, в частности относящиеся к обвинениям Тарбелл в пре-
ступных действиях»3.
Играть в гольф Инглис умел и мог составить партию Рокфел-
леру. В отношении образа мыслей тоже не возникло сомнений.
Как-то во время испытательного срока ему нужно было явить-
ся к вечерней трапезе в нарядном облачении. Собственной
фрачной пары он не захватил. Тогда лакей принес ему фрак
и ботинки сына Рокфеллера. «К счастью,— писал по этому по-
воду Инглис, — они подошли, и Вы можете вообразить мое глу-
129
ДИНАСТИЯ РОКФЕЛЛЕРОВ
бокое волнение, когда я стоял в ботинках величайшего про-
мышленника XIX и филантропа XX в.»4. Инглис выдержал
испытания.
Он наталкивал Рокфеллера на какие-то темы, задавал вопро-
сы. Старик, если помнил, отвечал. Затем беседа заносилась
в журнал. Позднее это намеревались опубликовать. В письме
к Джону Д. II Инглис описал начало своих бесед. «Я сказал
о том странном обстоятельстве,—писал он, —что И. Тарбелл
включила в свою книгу много фактов, которые, если их рассма-
тривать не с точки зрения сторонников ее подхода, могут по-
казать беспристрастно настроенному человеку правильность
заявления Рокфеллера о том, что „Стандард ойл К0" была соз-
дана, дабы спасти нефтяной бизнес, сделать его устойчивым,
прекратить разорение и дать возможность процветать всем,
кто занимался нефтяным бизнесом»5.
Деятельность «Стандард ойл» была далека от подобного рода
идеализированных мотивов. Как правило, они строились на
прямо противоположных началах. Знал ли об этом Рокфеллер?
Знал и действовал в полном соответствии с законом того време-
ни—беспощадно, без оглядки. Но на старости лет, уже отойдя от
дел, Рокфеллер захотел сбросить с себя одиозную репутацию
«барона-разбойника». «Я хочу,—говорил он Инглису,—чтобы вы
сказали моему сыну... как часто эта женщина [Тарбелл] сообща-
ет в своей книге факты, которые противоречат ее концепции.
Я никогда не говорил ему об этих вещах — только о чем-то слу-
чайно. Я должен признаться, что у меня не было практически
времени как следует познакомиться с моим сыном... Но я хочу,
чтобы вы ему сказали,—и я уверен, он будет рад это узнать,—
что книга Тарбелл содержит много фактов, которые сильно про-
тиворечат ее обвинениям в насилии, коррупции и всякого рода
неблаговидных действиях, которые она приписывает „Стандард
ойл К0"»6.
Что касается сына и наследника, то цель была достижима.
«Я всегда знал,—отвечал Джон Д. II,—что г-жа Тарбелл не до-
казала своих обвинений против „Стандард ойл К0"». Он писал,
что «очень тронут» обращением отца. Тот всегда держал его на
некотором расстоянии от себя. «Нет такого события,—продол-
жал Джон Д. II,—который я не был бы счастлив в любой мо-
130
ЧАСТЬ I. НЕФТЯНОЙ КОРОЛЬ ДЖОН Д. РОКФЕЛЛЕР
мент обсудить с моим отцом. Но как Вы сами заметили, он все
менее и менее склонен обсуждать со мной вопросы, которые
не он сам ставит. Поэтому серьезный обмен мнений между
нами, вероятно, более ограничен, чем он мог бы быть в про-
тивном случае». В этих словах сквозила обида. Но в главном —
в оценке деятельности отца у Джона Д. II не было колебаний.
Что же касается широкой публики, то здесь дело обстояло
сложнее. Отвечая на письмо Инглиса, Джон Д. II отмечал, что
для многих доводы Тарбелл кажутся «убедительными». Ее кни-
га «оказала серьезное влияние на формирование обществен-
ного мнения» и, если ставить целью опровержение выводов
Тарбелл, необходимо выпустить солидное «критическое иссле-
дование»7.
Почти семь лет (1917-1924 гг.) провел Инглис в беседах с Рок-
феллером. Итогами его деятельности стали несколько толстых
томов машинописи. Многолетний труд был завершен. Однако,
когда возник вопрос о публикации материала и его дали на
прочтение нескольким приближенным к семейству лицам, все
они решительно воспротивились. Это была настолько откро-
венная апология, что она бросалась в глаза даже несведущему
человеку. Все, кто читал рукопись, пришли к выводу, что ее
публикация может принести больше вреда, чем пользы и про-
извести обратный эффект8. Журналы бесед Инглиса не уничто-
жили, их хранят до сих пор. Но они навсегда погребены в архи-
ве семьи Рокфеллеров.
Таким образом, первые литературные опыты не принесли
желаемого результата. Попытки реабилитации основополож-
ника династии Рокфеллеров будут продолжены, дабы создать
новый портрет хозяина «Стандард ойл», вычеркнув из памяти
современников разоблачения «разгребателей грязи». Множе-
ство людей в разных местах будут писать, говорить и повто-
рять, что Рокфеллер действовал не ради обогащения, а в инте-
ресах нации и что сам он в личной жизни всегда оставался
образцом скромности. Джон Д. носил старые костюмы и избе-
гал показной роскоши, он проездил пятнадцать лет в одном ав-
томобиле, а когда сын подарил ему норковую шубу, отказался
ее носить. Однако в этом была лишь дань буржуазному пури-
танизму, свойственному родоначальникам крупных состояний
131
ДИНАСТИЯ РОКФЕЛЛЕРОВ
и известному еще со времен Гобсека и Гранде. Скупость соче-
тались в этих людях с боязнью выставлять свое богатство, с по-
стоянным стремлением спрятать его от глаз людей.
На самом деле Рокфеллер не был аскетом. До середины
1870-х гг. он проживал в Кливленде. В доме на Юклид-авеню
его семья из шести человек, двое взрослых и четверо детей
(сын и три дочери), содержала двух служанок. В загородном по-
местье Форест-Хилл штат обслуживающего персонала был зна-
чительно больше. Иные масштабы приняло домашнее хо-
зяйство, когда семья переехала в Нью-Йорк. После 1875 г.
Рокфеллеры уже не жили в Кливленде. Сначала они поселились
на Манхэттене, а затем приобрели загородную резиденцию —
Покантико-Хиллз. Их имение располагалось близ Территауна,
в 28 милях от Нью-Йорка, в живописной местности вдоль реки
Гудзон. Здесь селилась нью-йоркская аристократия. Первона-
чально Джону Д. принадлежало около 700 гектаров земли. Но
он, а затем и его наследники постоянно приумножали свои
владения за счет соседних участков. Поэтому со временем пло-
щадь Покантико-Хиллз достигла 1700 гектаров.
Однажды Рокфеллеру пришла в голову мысль соединить свое
поместье железнодорожной веткой с имением его брата Уилья-
ма. Дорога должна была пройти по чужим участкам. Невзирая
на это, Джон Д. нанял рабочих и приказал строить. Когда очередь
дошла до участка старосты деревни, тот призвал полицию, но
она была подкуплена. Вместе с сыновьями староста пытался за-
щищаться. Специально нанятая банда, вооруженная вилами
и лопатами, избила владельцев участка и прогнала их прочь.
На одном из холмов Покантико Рокфеллер построил камен-
ный четырехэтажный особняк из пятидесяти комнат. Перво-
начально на месте постройки был голый каменистый холм.
Триста вагонеток с конной упряжкой, мобилизованных для
благоустройства участка, доставили сюда сотни тонн чернозе-
ма. Вокруг дома посадили огромные вязы и разбили розарий.
Примыкающий к дому сад был устроен с большой изысканно-
стью и украшен античной скульптурой. Эти работы поручили
двум японским архитекторам, одного специально выписали из
Токио. Деревья, кустарники и растения доставили сюда из раз-
личных уголков земного шара. Парк, окружающий особняк Рок-
132
ЧАСТЬ I. НЕФТЯНОЙ КОРОЛЬ ДЖОН Д. РОКФЕЛЛЕР
феллера, занимал около 70 гектаров. Были разбиты спортивные
площадки, где Джон Д. играл в гольф. Построили несколько де-
сятков миль дорог, по которым он совершал послеобеденные
прогулки, поездки на лошадях и в автомобиле. Помимо рези-
денции Рокфеллера — особняка из серого камня, носящего гол-
ландское название Кайкат (Обозрение),—на территории имения
находилось еще несколько десятков построек, в том числе гараж
и трехэтажная конюшня, оборудованная лифтами, помеще-
ниями для конюхов и стойлами для двадцати чистокровных ло-
шадей9.
По данным «Нью-Йорк Тайме», только постройка особняка
Рокфеллера обошлась в большую по тому времени сумму —
2 млн долларов, а последующая его эксплуатация стоила пол-
миллиона ежегодно. Невзрачное на первый взгляд здание со-
стояло из богатых апартаментов и по своему внутреннему
убранству ничем не отличалось от дворцовых покоев. На пер-
вом этаже—-две приемных, грандиозный центральный зал, го-
стиная и столовая. Второй и третий этажи — роскошные спаль-
ни, а над ними — помещения для слуг. Дом оборудовали
лифтами и установкой для кондиционирования воздуха. Кро-
ме того, в Покантико-Хиллз, как и в остальных резиденциях
Рокфеллера, было установлено медицинское оборудование, не-
обходимое для проверки состояния здоровья. При Рокфеллере
постоянно находился врач. Большое значение придавалось ор-
ганизации питания. «Я всегда ограничивал себя в еде, —гово-
рил Рокфеллер,—потому что я ценил свое здоровье. Я пытался
отыскать, что мне подходит, и ел это. Затем, сколько я помню,
я всегда ел очень медленно»10.
Рокфеллер пользовался только продуктами своего хозяйства.
Молочная ферма из 35 коров, всевозможная живность, огороды
и плантации — все это являлось непременной частью имения
Покантико-Хиллз. Жил ли Рокфеллер в Нью-Йорке или пере-
бирался на время холодов в иные загородные резиденции, он
сохранял свои владения в Кливленде и приобрел особняки
в штатах Нью-Джерси и во Флориде — в каждое из этих мест
специально снаряженный грузовик или вагон доставляли про-
довольствие. Ему возили птицу, яйца, масло, молоко, овощи
и даже воду из источников Покантико-Хиллз в герметически
133
ДИНАСТИЯ РОКФЕЛЛЕРОВ
закупоренных бутылях. Много лет спустя оказалось, что вода
эта непригодна для питья!
Говорили и писали о воздержанности Джона Д. Рокфелле-
ра — его стол регламентирован строгой диетой, а сам он после
смерти жены в 1915 г- вел образ жизни затворника. Но из вос-
поминаний начальника охраны Покантико-Хиллз Тома Пайла
мы узнаем, что диета была весьма относительной, а о затвор-
ничестве и речи не было. Пайл рассказывает, что для Рокфел-
лера специально приглашали молодых женщин, проживавших
на территории поместья или по соседству. С ними он совершал
прогулки и развлекался11. Это были шалости в духе помещи-
чьих нравов. Пуританизм и скромность в частной жизни Рок-
феллера носили условный характер.
Что же касается другой ветви Рокфеллеров — семейства его
брата Уильяма, то ее состояние было значительно меньше ка-
питалов Джона Д., хотя каждый из отпрысков Уильяма владел
миллионами долларов. Отношения между двумя ветвями Рок-
феллеров были далеко не идеальными. Тем не менее на протя-
жении последующих лет в деловых предприятиях они, как пра-
вило, продолжали взаимодействовать. Группа наследников
Уильяма занимала несравненно менее влиятельные позиции
в мире бизнеса. Однако в дальнейшем банк, в котором доми-
нировала эта ветвь Рокфеллеров «Ферст нейшенл сити бэнк оф
Нью-Йорк»1, почти сравнялся с контролируемым прямыми на-
следниками Джона Д. Рокфеллера «Чейз Манхэттен бэнк»12.
Около тридцати лет провел Рокфеллер на посту руководителя
«Стандард ойл». Он был организатором первого американского
треста, который разросся в целую империю, связанную тысяча-
ми нитей с различными предприятиями и учреждениями внут-
ри США и за их пределами. Долгие годы Джон Д. держал управ-
ление в своих руках. Ежедневно, в одно и то же время он приезжал
в правление треста и занимался делами. Считали, что по нему
можно проверять часы. Но постепенно Рокфеллер отходил отдел,
1 Банк «The First National City Bank of New York» до 1955 г. назывался «National
City Bank of New York», в 1976 г. был переименован в «Citybank». С 1952 по
1967 г. банк возглавлял (сначала как президент, потом — как председатель
правления) Джеймс Стиллман Рокфеллер, потомок Уильяма Рокфеллера,
брата Джона Д. I.
134
ЧАСТЬ I. НЕФТЯНОЙ КОРОЛЬ ДЖОН Д. РОКФЕЛЛЕР
передавая бразды правления таким доверенным лицам, как Арч-
болд, Пратт, Роджерс и др. Это был естественный процесс, ибо од-
ному человеку управлять таким сложным механизмом было про-
сто не под силу. Когда-то в детстве Рокфеллер мечтал стоить
loo тыс. долларов. Теперь он стоил миллиард. Цель жизни была
достигнута. Сам Джон Д. сильно постарел. В начале 1900-х гг. он
перенес тяжелое заболевание, вследствие чего у него выпали во-
лосы, ресницы и брови. Он носил усы, их теперь не стало. Он пе-
режил нервное потрясение, и говорили, что оно вызвано страхом
перед последствиями антитрестовского движения. Так это было
в действительности или нет, трудно сказать. Но болезнь наложи-
ла отпечаток на внешний облик Рокфеллера. По словам Иды Тар-
белл, в этом лице по-прежнему видна была «хитрость, жестокость
и нечто отталкивающее». У него были характерные глаза. «Ма-
ленькие, пристально уставленные в одну точку, они не вырази-
тельны, как стенка—пустые глаза; они смотрят насквозь, сквозь
вещи и не говорят ничего о том, что они увидели». Его трагедия,
писала Тарбелл, в том, что он потерял свои усы. Они скрадывали
его рот — «самую жестокую особенность его лица». Наконец, его
щеки, «раздутые и неприятно оттопыренные под глазами»,
а «кожа, которая покрывает их, отмечена бросающейся в глаза
нездоровой бледностью». «Именно напыщенность этого грязно-
го существа и отталкивает,—заключала свой портрет Тарбелл,—
тонкая щель его рта наводит ужас»13. Болезнь обнажила в облике
Джона Д. свойство его натуры.
Он заказал себе несколько париков, чередуя их по дням не-
дели. Когда появлялись репортеры, Рокфеллер приветливо улы-
бался в объектив. Перед выходом из дома он наполнял карма-
ны новенькими десятицентовыми монетками — «даймами»,
награждая ими прохожих. Говорят, старик роздал таким обра-
зом несколько тысяч долларов.
Когда Джон Д. решил оставить дела1, у него уже был взрос-
лый сын. В 1911 г. Джону Д. Младшему исполнилось 37 лет. Это
1 Поскольку Джон Д. I отходил от дел постепенно, различные источники на-
зывают разные даты его отставки. В частности, в статье «John D. Rockefeller»
в Википедии его отставка датируется 1902 г. Д. Ергин называет дату —1897 г.,
когда руководителем «Стандард ойл» стал Д. Арчболд (см.: Ергин Д. Добыча.
М.: Альпина паблишер, 2ои. С. in).
135
ДИНАСТИЯ РОКФЕЛЛЕРОВ
был продолжатель дела и наследник. Правда, Джон Д. II был бо-
лезненным, вялым ребенком и таким же остался в зрелом воз-
расте. Но все дело находилось уже в руках опытных, надежных
лиц.
Говорили, что и после отставки Рокфеллер не утратил инте-
реса к бизнесу. По словам его биографа Уинклера, даже в воз-
расте 90 лет Джон Д. I «очень и очень сильно вмешивался в дела
на Уолл-стрит». Уинклер даже утверждал, что старик Рокфеллер
«никогда не уходил в отставку», продолжая следить за событи-
ями в мире. «Газеты,—писал он в связи с этим, —мало что мо-
гут рассказать. Рокфеллер мог бы издавать самую интересную
газету в мире. И каждый день публиковал бы груду сенсаций.
В то время как пресса занималась спекуляциями по поводу
здоровья какого-либо дипломата, а также возможного падения
того или иного правительства, ему сообщали о последних со-
бытиях по прямым проводам, ведущим из Покантико в офисы
„Стандард ойл", а оттуда — в самые удаленные места земного
шара»14.
И все-таки какой бы интерес ни проявлял Рокфеллер к раз-
витию событий, он был стар и находился в отставке. Оставив
свой пост в «Стандард ойл», Джон Д. I прожил еще 26 лет. Уже
отошли в мир иной Вандербильдт, Гульд, Карнеги, Морган
и другие основоположники крупнейших американских состоя-
ний, а Рокфеллер продолжал здравствовать.
Наконец пришел и его черед — он умер в 1937 г- почти 98 лет
от роду, пережив двадцать своих личных врачей.
Часть II. Правление
Джона Д. II
Взобраться на вершину пирамиды богатства
нелегко, и многие, пытавшиеся это сделать,
сорвались, не достигнув цели.
Легче и безопаснее родиться на этой вершине.
Р. Миллс
«Он некрасив, скромен, лишен чувства юмора, искренне добро-
желателен и зауряден во всех отношениях»,—писал о Джоне Д. II
Марк Твен. Бесцветность и посредственность были главной
чертой продолжателя династии Рокфеллеров. Его обучали биз-
несу, и он часами просиживал на Бродвее 26. Его стажировка
начиналась с заправки чернильниц. Ему дали возможность по-
пробовать силы на бирже, и он проиграл миллион. Бюджет Рок-
феллеров мог выдержать такие траты. Но больше подобных
экспериментов не ставили.
Много говорили о его набожности. Одно время он даже пре-
подавал в воскресной церковной школе, трактуя библию. Впро-
чем, участие Рокфеллера в делах школы в значительной мере
сводилось к охоте за знаменитостями. Он приглашал их высту-
пить перед своим классом, писал артистам и политическим де-
ятелям, писателям и проповедникам. Однажды он сумел уго-
ворить Марка Твена, сам встретил его на вокзале и привез
к месту действия1. Выступив один раз, Марк Твен категориче-
ски отклонял последующие приглашения2. Не раз приходилось
Рокфеллеру складывать в специально заведенную папку «Пе-
реписка со знаменитыми людьми» отказы и от других дея-
телей. Тогда он сам выходил на кафедру, монотонно поучая
своих слушателей. Все-таки он был Рокфеллер. Идя на его урок,
обыватель где-то в тайниках души надеялся, а вдруг и он узна-
ет, как стать богатым.
В его рассуждениях постоянно присутствовал бог. Но насто-
ящим божеством для Рокфеллера оставались деньги. «Когда го-
ворит золото, все умолкает» — эти слова Джон Д. II выписал
еще в свою ученическую тетрадь. Он не смог заменить отца
137
ДИНАСТИЯ РОКФЕЛЛЕРОВ
в «большом бизнесе», и его уделом стали мелкие хозяйствен-
ные заботы по дому. Отец учил считать деньги. «Poulets?1 Что
такое poulets, Джон? Bougies, bougies?11 А что значит bougies?»,—
проверял старик ресторанные и гостиничные счета во время
путешествия по Франции3. Однажды ему показалось, что лакей
прикарманивает деньги. Его тут же рассчитали, а покупку би-
летов, оплату счетов и уплату чаевых возложили на сына.
Рокфеллер-младший аккуратно записывал израсходованные
суммы. В его реестр заносилось буквально все, включая расхо-
ды на развлечения. Теперь при помощи этих записей можно
установить, как часто Джон Д. II ходил на танцы, посещал те-
атр или оказывал знаки внимания женщинам. Каждый куплен-
ный им билет или подаренный букет цветов заносился в пере-
чень расходов с персональным указанием, на кого были
потрачены деньги. Женщины у Рокфеллера-младшего стояли
рядом с расходами на лошадей, различными приобретениями
по дому и прочими хозяйственными тратами. В конце концов
на них шли те же самые доллары.
Небольшого размера в темном переплете с красным обрезом
записные книжки. В них ровным почерком день за днем на-
именования и цифры, ряды наименований и колонки цифр:
I Poulets — цыплята. — Прим. А.Ф.
II Bougies — свечи. — Прим. А.Ф.
138
ЧАСТЬ II. ПРАВЛЕНИЕ ДЖОНА Д. II
Хозяйственные хлопоты Джона Д. II сводились к ремонту
и меблировке городских зданий и загородных резиденций, пе-
реносу и переделке ограды, покупке осветительной арматуры,
приобретению сбруи для лошадей и т. п. Когда вышла замуж
его сестра, Джон не только приобрел для нее особняк в Нью-
Йорке, но и сам обставил его. Он находил удовольствие в том,
чтобы решать, каковы будут ворота при въезде в семейное
имение или проемы окон, а также чем будут оклеены стены.
«Мой отец,—говорил он, —не интересовался подобного рода
139
ДИНАСТИЯ РОКФЕЛЛЕРОВ
деталями, таким образом, естественно, это доставалось мне»4.
Рокфеллер Младший просматривал счета и был педантичен до
такой степени, что даже старик Рокфеллер уговаривал его от-
казаться от мелочных подсчетов, чтобы не тратить понапрасну
времени.
В отличие от своего отца Джон Д. II получил образование.
Старик совсем не читал книги, ничего не понимал в искусстве,
не знал музыки и впервые попал в театр в бо-летнем возрасте.
Его сын окончил университет1. Однако круг интеллектуальных
запросов Джона Д. II оказался немногим шире. Ему нравились
романы В. Скотта и Ч. Диккенса, но он считал их слишком
длинными. Это был как раз тот тип читателя, который предпо-
читал знакомиться с произведениями мировой литературы по
«комиксам». Он любил оперетту и часто, иногда ежедневно, хо-
дил на танцы.
Рокфеллер II был скучным существом. Если бы он не был сы-
ном «господина миллиарда», о нем никто, никогда ничего бы
не узнал. Но Джон Д. II постоянно привлекал к себе внимание
именно потому, что являлся наследником крупнейшего в мире
состояния. Он входил в состав правления 17 компаний, хотя это
представительство носило чисто формальный характер. В де-
лах ни одной из этих компаний он фактически участия не
принимал. Предприятия Рокфеллеров находились в руках
опытных и надежных людей, на которых лежала повседневная
забота об их благополучии и процветании. А продолжатель
рода Рокфеллеров являлся лишь номинальным главой, точно
так же, как это бывало во все времена с наследниками цар-
ственных династий.
Во многих делах, которыми двигали доллары Рокфеллеров,
он лично не принимал участия. О некоторых даже не имел
представления. Поэтому и во многих событиях, о которых пой-
дет речь, Рокфеллер участвовал лишь символически. Иногда
вдруг возникала его фигура. Но и в этом случае появление Рок-
феллера скорее напоминало торжественный выход коронован-
ной особы. Каждый шаг был заранее подготовлен, а окружав-
шая его свита была всегда начеку, дабы предупредить любую
1 Университет Брауна (Brown University).
140
ЧАСТЬ II. ПРАВЛЕНИЕ ДЖОНА Д. II
случайность. Он был владельцем обширной империи и вполне
усвоил роль самодержца. В течение полутора десятилетий Рок-
феллер-младший находился на положении наследного принца.
Из-за отсутствия способностей к предпринимательской дея-
тельности ему отвели «филантропию». С годами эта сфера дея-
тельности приобрела большое значение, немало способствуя
развитию науки и искусства. Правда, и здесь его роль была ско-
рее номинальной. Однако благотворительные организации до
конца дней Джона Д.-младшего оставались его главным заня-
тием. В 1911 г. отец оставил дела и удалился на покой. После
этого его сыну и наследнику волей-неволей пришлось касать-
ся и других сфер. В жизни династии Рокфеллеров начался но-
вый период — период правления Джона Д. П.
6. Бойня в Ладлоу
Едва старый Рокфеллер успел уйти в отставку, как разразился
скандал на шахтах штата Колорадо. Рокфеллерам в этом штате
принадлежала угольная компания «Колорадо фьюел энд ай-
рон». Положение шахтеров, по выражению американского
историка С. Иелна, почти приближалось к рабству. Основная
масса шахтеров состояла из иммигрантов — греки, итальянцы,
русские, сербы, болгары, поляки и другие — 21 националь-
ность — гнули спину на компанию, получая за это нищенское
вознаграждение. Дважды, в 1903-1904 гг. и в 1910 г., шахтеры
безуспешно пытались добиться минимальных улучшений. Их
выступления были подавлены, и Рокфеллер наотрез отказался
пойти на какие-нибудь уступки.
На шахтах Колорадо сохранялись тяжелые условия труда.
Оторванный от внешнего мира, этот горный район находился на
положении изолированной феодальной вотчины. Предпринима-
телям принадлежала вся земля, и без их разрешения нельзя
было занять ни одного участка. Жилища, школы, церкви — все
это находилось в руках компании. Учителя и священники были
у нее под контролем или назначались ею. Зарплату рабочим вы-
давали в бонах, которые печатала сама компания. Она ввела соб-
ственную денежную систему. Но курс этих бумажек был обесце-
нен: трехдолларовая бона реально стоила около двух долларов.
141
ДИНАСТИЯ РОКФЕЛЛЕРОВ
Жили шахтеры в жалких лачугах. К ним пристраивали камор-
ки из досок и старого полосового железа. В воздухе висело густое
облако угольной пыли. Ею была покрыта и земля, на которой не
росли ни трава, ни цветы. Разутые и голодные, в лохмотьях, ко-
пошились в грязных канавах дети. Санитарные условия были
ужасающими. Отбросы сваливались куда попало. Люди гибли от
эпидемий. Условия труда на шахтах были тяжелыми, техника
безопасности фактически отсутствовала. Смертность шахтеров
в Колорадо была в два раза выше, чем по Соединенным Штатам
в целом1.
Если кто-либо пытался протестовать, его увольняли. Компа-
ния установила форменную диктатуру. Введенные ею правила
являлись законом для всех и должны были неукоснительно со-
блюдаться. Суд и полиция находились на содержании предпри-
нимателей. На шахтах и в поселках рокфеллеровской компании
люди были лишены элементарных прав, которые им давала
конституция США. Впоследствии об этом так прямо и сказал
губернатор Колорадо Амонс. В интервью, опубликованном
журналом «Харперс магазин», на вопрос: «Имеете ли вы кон-
ституционный закон и правительство в Колорадо?», Амонс был
вынужден сказать: «Ничуть в областях, где расположены шах-
ты». Желая уточнить, губернатора спросили: «Не хотите ли вы
сказать, что в значительной части вашего штата нет конститу-
ционной свободы?». И он ответил: «Абсолютно никакой»2.
Казалось, ничто не в состоянии сокрушить царство тьмы.
Однако летом 1913 г. среди рабочих началась агитация за соз-
дание профсоюза и заключение коллективного договора, кото-
рый обеспечил бы права рабочих. «Это была борьба против
условий, которые сегодня кажутся средневековыми, — писал
в 1964 г. американский историк Ф. Фонер,—но они были типич-
ными для многих промышленных районов Америки 50 лет на-
зад. И нигде эти условия не были более типичными, чем на на-
ходившихся под властью Рокфеллера угольных шахтах Южного
Колорадо»3.
Тем не менее и на этот раз требования рабочих были отвер-
гнуты. Предприниматели отказались вступить в переговоры
с прибывшими в Колорадо представителями Объединенного
профсоюза углекопов. Рокфеллеровская компания начала гото-
142
ЧАСТЬ II. ПРАВЛЕНИЕ ДЖОНА Д. II
вить репрессии. Из соседних штатов были завербованы люди,
пополнившие силы местной полиции. Впоследствии было уста-
новлено, что многие оказались с темным прошлым. Для борь-
бы с забастовщиками компания снарядила броневик и отпра-
вила огнестрельное оружие. На холмах, возвышающихся над
территорией шахт, были вырыты окопы, поставлены прожек-
торы и пулеметы. В сентябре 1913 г. девять тысяч шахтеров, за-
брав свои семьи и имущество, покинули поселки угольных
компаний и расположились в палаточном лагере близ местеч-
ка Ладлоу. Так началась знаменитая забастовка, окончившаяся
жестокой расправой и кровопролитием. В истории Америки
это событие известно под названием «бойни в Ладлоу». За не-
сколько дней до трагической даты вокруг лагеря забастовщи-
ков сосредоточились наемные банды, предводительствуемые
шерифами, и крупные силы национальной гвардии штата. По-
следние были присланы для соблюдения порядка. Но в дей-
ствительности их использовали в качестве карателей против
рабочих.
20 апреля1 на господствовавшей над лагерем высоте устано-
вили пулемет и взорвали две бомбы. Это был сигнал к наступ-
лению. Профсоюз снабдил рабочих ружьями, и они залегли
в канавах, готовясь отразить атаку. Но силы были неравными.
Двенадцать часов продолжался пулеметный и ружейный об-
стрел лагеря. Сотни женщин и детей бежали. А те, кому это не
удалось, попрятались в ямах и погребах под палатками. Тогда
национальные гвардейцы облили палатки смолой и подожгли
их. Люди, которые прятались в ямах, задыхались и погибали.
В одной из них нашли заживо сожженными одиннадцать детей
и двух женщин. Был зверски убит начальник лагеря рабочий
Л. Тайкас. Его взяли в плен и, до полусмерти избив прикладом,
пристрелили. Общее же число жертв в результате этих событий
достигло 66 человек.
Весть о кровавой расправе в Ладлоу всколыхнула соседние
селения. Профсоюз бросил призыв: «К оружию!». «Поскольку
правительство штата не защищает нас,—говорилось в обраще-
нии к шахтерам,—мы должны сами защитить себя, своих жен
1 1914 г.
143
ДИНАСТИЯ РОКФЕЛЛЕРОВ
и детей от этих кровавых убийц. Мы намерены использовать
наши законные права, как граждане, чтобы защитить свои
дома и свои конституционные свободы». Обстановка приобре-
ла грозный характер. Правительство штата обратилось к пре-
зиденту США Вильсону с просьбой прислать федеральные вой-
ска. Эта просьба была выполнена. Посланные правительством
отряды кавалерии усмирили повстанцев.
Рокфеллер и владельцы других компаний приняли меры,
чтобы о событиях в Колорадо как можно меньше писали в га-
зетах. Они не допускали репортеров, препятствовали распро-
странению информации и сделали максимум для того, чтобы
предотвратить неугодные публикации. Тем не менее, скрыть
подробности варварской расправы оказалось невозможно.
Известие о расстреле рабочих в Ладлоу вызвало широкий отк-
лик в стране. Была создана комиссия конгресса по расследова-
нию обстоятельств этой кровавой расправы. Имя Рокфеллера
замелькало на газетных полосах. Он стал мишенью для кари-
катур и обличительных статей. От него требовали объяснений,
и он начал с заявления, что «шахты должны приносить снос-
ную прибыль». Что же касается заработной платы и условий
жизни шахтеров, то об этом он якобы не имел «ни малейшего
представления». Рокфеллер ссылался на своих директоров, ко-
торым передал управление компанией. Но оказалось, что и ди-
ректора редко бывали на местах. Их контора находилась в Ден-
вере1, в 320 км от угольного бассейна. Фактически производством
ведал управляющий топливным отделом. Но его резиденция
также отстояла на 130 км, и сам он редко бывал на шахтах,
ограничиваясь получением донесений от своих уполномочен-
ных. Существовала целая иерархия власти. На первый взгляд
все выглядело случайностью, однако на деле это было не так.
Власть, введенная в заблуждение и не знающая о лишениях на-
рода,— это ли не классический прием, к которому прибегали во
все времена для оправдания произвола и угнетения? Именно так
поступал Рокфеллер, защищаясь от предъявленных ему обвине-
ний. Но подобного рода отговорки мало кого могли убедить. Ко-
миссия конгресса США вынуждена была констатировать, что
1 Столица штата Колорадо.
144
ЧАСТЬ II. ПРАВЛЕНИЕ ДЖОНА Д. II
Рокфеллер «шаг за шагом поощрял ту борьбу, которую вели его
администраторы в целях сохранения своего произвола». «В каж-
дом письме, которое он писал своим агентам,—отмечала комис-
сия,—он поддерживал и поощрял их в этой борьбе».
В печати и на рабочих собраниях раздавались куда более
грозные обличения. Денверская газета «Экспресс» писала: «Ма-
тери и дочери были распяты в Ладлоу на кресте человеческой
свободы». Рабочие распевали песню, в которой говорилось
о зверской расправе Рокфеллера над шахтерами.
Лидер американских социалистов Ю. Дебс заявил, что «вы-
стрелы, прогремевшие в Ладлоу, услышал весь мир». Расстрел
шахтеров совпал с годовщиной начала американской революции
XVIII в., и Дебс выражал надежду, что события в Ладлоу послу-
жат сигналом для новой революции4. В мае 1914 г. в Нью-Йорке
состоялась массовая демонстрация протеста. Ее участники пике-
тировали правление «Стандард ойл» и дом, где жил Рокфеллер.
«Он использует библию в Нью-Йорке и пули в Колорадо»,—было
написано на транспарантах5. Э. Синклер, побывавший на месте
событий и выпустивший впоследствии обличительный роман
«Король Уголь», был одним из организаторов этой демонстрации.
Он предлагал изгнать Рокфеллера из Америки. А известная про-
фсоюзная деятельница Матушка Джонс1 настаивала на смертной
казни.
Никогда за всю предыдущую историю Рокфеллеры не подвер-
гались таким ожесточенным нападкам. Положение стало серьез-
ным, и решено было ассигновать крупную сумму на «разъясни-
тельную кампанию». Ее поручили Айви Ли. Есть разные версии
о его происхождении. Наиболее достоверная из них гласит, что
в Соединенные Штаты Айви Ли приехал из Канады. Поработав
в желтой прессе, у Херста и Пулитцера, Айви Ли перешел на Пен-
сильванскую железную дорогу в отдел рекламы, а после этого
был приглашен семейством Рокфеллеров.
Вот как рассказывал об этом сам Рокфеллер Младший в пись-
ме к жене Айви Ли: «Это было во время стачки „Колорадо фьюэл
энд айрон К0". Тогда я впервые узнал вашего мужа. Нуждаясь
1 Мэри Харрис Джонс, более известная как Мамаша Джонс (1837-1930) —
профсоюзный и общественный деятель.
145
ДИНАСТИЯ РОКФЕЛЛЕРОВ
в умном умудренном советнике по вопросам „паблисити", я спро-
сил моего знакомого г-на А. Брисбейна1, не знает ли он кого-ни-
будь к кому бы я мог обратиться. Не задумываясь и не колеблясь
ни минуты, он назвал имя вашего мужа, сказав, что он и есть тот
человек, который мне нужен. Вы знаете о том, как я отправился
к президенту Пенсильванской железной дороги и просил, чтобы
его отпустили, как г-н Ли стал сотрудничать с нами, как он разра-
ботал и пустил в ход план „паблисити" „Колорадо фьюэл энд ай-
рон К0" и как с годами сложились тесные отношения между г-ном
Ли и мною, сначала в моем офисе, а затем и в его собственном
офисе, связанном с нами. Все это вы, наверное, помните также от-
четливо, как я. С самого начала моего знакомства с вашим мужем
мне стало ясно, что наши взгляды совпадают»6.
Когда Айви Ли впервые приехал в Колорадо его глазам пред-
стала безотрадная картина. Он сообщал Рокфеллеру, что «об-
щественное мнение жестоко враждебно в отношении компа-
нии», что это настроение «широко распространено» и что имя
Рокфеллеров склоняется в «самом неприятном» контексте. Он
объехал южную часть штата, где находились шахты, посетил
палаточные городки углекопов, увидел нищету и бесправие.
Местный босс хвалился, что за год ему поступало не больше
двух жалоб. «Это показывает, что люди боятся жаловаться или
обращаться к администрации»,—вынужден был констатиро-
вать Айви Ли. Рабочим «сказали», что они могут говорить «от-
кровенно». Но теперь они были до такой степени запуганы, что
лишь «некоторые из них» решились свободно высказываться7.
Тщательно продуманная и умело организованная агитация
возымела результат. Был нанят штат людей, которые готовили
брошюры, памфлеты и газетные статьи, прославляя имя Рокфел-
леров и защищая их от нападок. Контора Айви Ли буквально за-
бросала страну такого рода литературой. Печатались специаль-
ные бюллетени «Факты о борьбе в Колорадо», рассылавшиеся
в течение нескольких месяцев один-два раза в неделю по тща-
тельно составленному списку. Их отправляли государственным
чиновникам, редакторам, священникам, учителям, а также вид-
ным деятелям свободных профессий и делового мира. Эти про-
1 А. Брисбейн — компаньон Херста и Пулитцера. — Прим. А.Ф.
146
ЧАСТЬ II. ПРАВЛЕНИЕ ДЖОНА Д. II
изведения издавались анонимно, без указания их авторов и со-
ставителей, распространяя сведения, компрометирующие
забастовщиков и руководителей профсоюза8.
«Платный враль»—так охарактеризовал в те дни деятельность
Айви Ли известный американский поэт и писатель К. Сэндберг.
Он называл его «человеком-змеей», взявшим на себя «грязную
работу». «Айви Ли по своему уровню,— писал Сэндберг, —ниже
наемного шерифа или стрелка. Его представление о добре и зле
опаснее для общества, чем мировоззрение убийц, которые рас-
стреливали женщин и сжигали детей в Ладлоу». Эта статья поя-
вилась на страницах нью-йоркской социалистической газеты
«Колл»9. Однако ее протест был гласом вопиющего в пустыне.
Буржуазная пресса отнюдь не разделяла подобного рода ради-
кальных суждений. Рабочие были не в состоянии что-либо про-
тивопоставить литературе Айви Ли. За ней оставалось последнее
слово, и неискушенные люди попадали в сети пропаганды.
Деньги делали свое. А заодно с ними была и власть. Поэто-
му не Рокфеллера и не тех, кто представлял его в Колорадо,
а рабочих посадили на скамью подсудимых—124 человека пре-
дали суду. Их судила коллегия, в которой ни один заседатель не
был беспристрастным лицом, и действовала она в союзе с по-
лицией и рокфеллеровской компанией. Руководители профсо-
юза шахтеров заявили протест, а их адвокаты отказались вы-
ступать перед таким составом суда. Однако изменений не
последовало. В то же время люди, повинные в убийстве рабо-
чих, хотя и были формально привлечены к ответственности,
оказались оправданными, за исключением одного человека,
начальника отряда национальных гвардейцев. Да и то только
потому, что видели, как он лично избивал Тайкаса, обломав
о него приклад ружья. Отрицать этот факт было невозможно,
и карателя наказали — его понизили на один чин в звании!
За несколько лет до событий в Колорадо один из американ-
ских магнатов выдвинул лозунг: «Никаких переговоров с под-
стрекателями беспорядков!». «Права и интересы рабочих, —го-
ворил он, — будут защищены и обеспечены не рабочими
агитаторами, а теми христианами, которым бог в своей беско-
нечной мудрости предоставил контроль над собственностью
страны». Этой философии следовал и Рокфеллер. Забастовщи-
Н7
ДИНАСТИЯ РОКФЕЛЛЕРОВ
ки были в его глазах нарушителями закона и преступными за-
говорщиками против прав собственности.
Тем не менее, остановить рабочий протест оказалось невоз-
можным. Год спустя после Ладлоу вспыхнула новая забастовка
на нефтеперегонных предприятиях «Стандард ойл» в Байоне.
«Человек восприимчивый, случайно забредший сюда, —писал
Т. Драйзер, побывав в Байоне,—содрогнется и поспешит прочь,
угнетенный и подавленный тем, что увидел. Это великое цар-
ство тьмы, предстающее в неустанном движении и играющее
всеми тончайшими оттенками серого и черного». Раскинув-
шийся на огромном пространстве, неподалеку от Нью-Йорка,
постоянно окутанный сизой дымкой ядовитых газов и гари,
нефтеперегонный гигант в Байоне и поныне оставляет страш-
ное впечатление. Когда темнеет и ночь прячет ужасное обличье
этого места, кое-где расцвеченного огнями неоновых реклам,
Байона приобретает несравненно более благополучный вид,
чем в яркий день при свете солнца. Однако дело не только
в мрачных красках, копоти и грязи, но и в тяжелых условиях
труда.
В начале века здесь работали по 14 часов в день, получая ни-
щенскую зарплату, так же как в Колорадо. Особо трудным было
положение выходцев из Центральной и Юго-Восточной Ев-
ропы. Они находились в худших условиях, чем рабочие других
национальностей, выполняя черную работу и получая самую
низкую зарплату. «Жизнь их так тяжела и скудна,—писал Драй-
зер,—что тот, кто привык к сколько-нибудь сносным условиям
существования, содрогнется при виде всего этого». Боль-
шинство из них не умело ни читать, ни писать, ни говорить
по-английски. Их старались рассредоточить, чтобы помешать
массовым выступлениям. Но недовольство росло и в июле 1915 г.
вылилось в стачку. В ней участвовало около пяти тысяч чело-
век. Против бастующих бросили полицию и специально наня-
тые отряды вооруженных детективов. Произошли столкнове-
ния, в результате которых были убиты несколько рабочих. Но
и здесь компания сумела быстро овладеть положением. Повы-
сив немного зарплату, она уговорила коренных американцев
вернуться через две недели на работу, а это предопределило
судьбу всей стачки. Сопротивление было сломлено.
148
ЧАСТЬ II. ПРАВЛЕНИЕ ДЖОНА Д. II
В разгар событий в Байоне орган деловых кругов газета
«Файненшел Америкен» выразила недоумение по поводу того,
что на предприятиях Рокфеллера вспыхнула забастовка. Ведь,
по словам газеты, отношения между компанией и рабочими
всегда отличались «гармонией». Однако в тот же день социали-
стическая «Нью-Йорк Колл» обвинила Рокфеллера в тирании.
А на страницах «Нью-Йорк Тайме» появилось письмо рабоче-
го, который называл политику «Стандард ойл» «абсолютным
терроризмом». Правда, некоторые категории рабочих получа-
ли у Рокфеллера более высокую зарплату, чем на других пред-
приятиях страны. Компания доплачивала небольшой части
квалифицированных рабочих, стремясь привлечь их на свою
сторону и расколоть рабочую массу. Это был традиционный
прием в борьбе с рабочим движением.
Руководители «Стандард ойл» разводили руками по поводу
причин недовольства рабочих, заявляя, что стачка инспириро-
вана извне, противоречит рабочим интересам и что она вызва-
на действиями врагов Соединенных Штатов. «Несколько агита-
торов,— говорили они,— сбили с толку массу». Поэтому, когда
губернатор штата Нью-Джерси предложил компании свое по-
средничество для урегулирования конфликта с рабочими, «Стан-
дард ойл» категорически отказалась. «Пожалуйста, не думайте,
что мы согласимся на это! — ответили ему. —Мы не потерпим
никакого вмешательства!». Пойдя на небольшие материальные
уступки, компания считала инцидент исчерпанным. Однако год
спустя в Байоне вспыхнула новая забастовка. На этот раз в ней
участвовало вдвое больше рабочих. Десять тысяч человек при-
соединились к стачке, требуя улучшить условия работы и повы-
сить заработную плату. Снова против бастующих бросили поли-
цию и отряды частных детективов. Забастовка была подавлена10.
Руководители «Стандард ойл» продолжали утверждать, что
недовольство рабочих—результат враждебной агитации. Одна-
ко с каждым днем становилось яснее, что необходимы какие-
то конструктивные меры. После событий в Колорадо этим во-
просом занялся сам Рокфеллер. Поручив Айви Ли рекламную
кампанию, он одновременно пригласил на работу «советника»
по рабочей политике. Для этой роли Джон Д. II выписал быв-
шего министра труда Канады Маккензи Кинга, многократно
149
ДИНАСТИЯ РОКФЕЛЛЕРОВ
выступавшего в роли посредника и примирителя в столкнове-
ниях между рабочими и предпринимателями у себя дома. По-
лучив приглашение Рокфеллера, Кинг немедленно прибыл
в Нью-Йорк. Вместе с американцем К. Хиксом, приглашенным
в качестве помощника Кинга, канадский министр сразу взялся
за дело. Рокфеллер просил «изучить способы, позволяющие
создать более тесный личный контакт и более дружественное
сотрудничество между трудом и капиталом». В ответ на эту
просьбу советники разработали план постоянных совещаний,
состоявших из предпринимателей и рабочих для мирного уре-
гулирования конфликтов. По заявлению комиссии конгресса
США: «М. Кинг должен был помочь измыслить специальные ор-
ганизации, способные служить заменой профессиональных со-
юзов, чтобы этим обмануть и умиротворить общественное мне-
ние и в то же время укрепить произвол предпринимателей»11.
Действительно, в этом и состояло значение предложенного
Кингом плана, послужившего основой для создания так назы-
ваемых компанейских союзов, контролируемых предпринима-
телями. Когда настало время ввести план Кинга в действие,
Рокфеллер вместе с ним отправился в Колорадо. Он надел шах-
терскую форму и на устроенном в честь такого события приеме
танцевал с женами рабочих. Но как маскарад ничего не менял
по сути, так и предложенный Кингом план, обещавший рабо-
чим чуть ли не равное положение с предпринимателями, не из-
менил их судьбы. Несколько лет спустя специальная комиссия,
обследовавшая колорадские шахты, нашла, что, несмотря на
частичное улучшение, положение рабочих в целом осталось та-
ким же бесправным. Когда возникли трудности в Байоне, Рок-
феллер рекомендовал и там применить данный план. Этот во-
прос обсуждался правлением «Стандард ойл», заслушавшим
доклад Хикса, которого пригласили на пост помощника прези-
дента компании по отношениям с рабочими. В начале 1918 г.
Хикс провел этот план в жизнь, и, забегая вперед, нужно ска-
зать, что организованная им система многие годы сохраняла
свою силу. Почти одновременно с этим «Стандард ойл К0 оф
Нью-Джерси» приняла еще одно решение. Она выступила
с призывом к рабочим покупать акции компании, специально
для этой цели снизив нарицательную стоимость выпускаемых
150
ЧАСТЬ II. ПРАВЛЕНИЕ ДЖОНА Д. II
в продажу ценных бумаг. Если раньше акция стоила юо долла-
ров, то теперь она разбивалась на несколько частей и соответ-
ственно уменьшалась цена каждой части. Когда старому Рок-
феллеру сообщили об этом плане, он назвал его «мудрым
и хорошим». «Они должны вложить свои сбережения в наш
концерн»,—говорил Рокфеллер, а не тратить деньги на «зрели-
ща, виски и сигареты». Его возмущало, что кто-то подвергал
сомнению целесообразность покупки акций12.
Выпуску этих акций предшествовала реклама, и через три
года выручка от их продажи достигла 18,5 млн долларов13. С тех
пор продажа акций населению превратилась в широко практи-
куемый способ мобилизации денежных средств. И хотя на долю
рабочих приходится небольшой процент проданных акций,
а владение ими не дает абсолютно никаких прав на управление
предприятием, пропаганда стала уверять, что рабочий превра-
тился в капиталиста и равноправного партнера.
Решение рабочего вопроса это не продвинуло ни на шаг,
и предприниматели почувствовали, что необходимо искать вы-
ход. «Сейчас наступило время..,—говорил Рокфеллер-стар-
ший,—объединиться для самозащиты, создать организацию,
которая будет противостоять труду... Организованному труду
будет нанесен такой удар, что потребуются годы пока он снова
придет в себя». И далее Рокфеллер определял главную цель уда-
ра — это «Индустриальные рабочие мира», самая воинственная
социалистическая организация. «Они отравляют умы рабо-
чих»,—негодовал Рокфеллер. Этой же темы он касался не раз
и ранее. Рассуждая о судьбах США в связи с усилением недо-
вольства в стране и подъемом рабочего движения, создатель
первого американского треста с тревогой взирал на рост непо-
виновения. «Где старый американский дух?»,—спрашивал он.
Брожение умов охватило молодежь — «они не стали бы сра-
жаться, даже если бы в нашу страну вторгся враг». Правда,
вслед за тем Рокфеллер выражал надежду, что «большинство
народа в порядке». «Они хотят служить своей стране, сражать-
ся за нее, а если нужно и умереть,—говорил он,—но нам необ-
ходимо возродить настоящий дух праотцев». Надо искать ис-
точники мятежных настроений и пресекать их. Непоправимая
ошибка, что допустили в страну «плохих иммигрантов». «Мы
151
ДИНАСТИЯ РОКФЕЛЛЕРОВ
должны сделать что-то в наших школах, чтобы научить детей
уважать закон и власть»14. Ровно через полвека внук основате-
ля династии Рокфеллеров будет говорить о внутренних трудно-
стях 1960-х гг., манипулируя формулой «закон и порядок». По-
литические обозреватели и ученые специалисты в области
общественных наук будут трактовать этот новый лозунг.
А, в сущности, оказывается он не так уж нов.
Не только старый Рокфеллер, но и его сын, а также директора
рокфеллеровских предприятий придерживались единой точки
зрения на рабочий вопрос. Особенно определенно и откровенно
высказался по этому поводу У. Тигл — ведущий из директоров
«Стандард ойл». «Спрашивают,—говорил он,—почему нынеш-
нее поколение рабочих должно страдать из-за экономических
условий. А я хотел бы спросить, что можно предложить в каче-
стве альтернативы. С самого начала человек должен был бороть-
ся за существование. Так было задумано всевышним еще при
создании вселенной»15. Когда эти рассуждения стали известны
Рокфеллеру Младшему, он их поддержал: «Я страшно доволен
вашим ответом»16.
Забастовки, профсоюзные организации и социалисты — все
это вызывало всегда одну и ту же реакцию. Когда Джону Д. I по-
пулярно изложили коммунистическую теорию, говорят, он
провел бессонную ночь17. А на следующее утро потребовал уво-
лить из Чикагского университета всех свободомыслящих про-
фессоров. Университет находился на содержании Рокфеллеров.
А что было делать, когда речь шла о неподведомственных им
организациях или даже целых странах?
7. Русский вопрос
29 июня. Прибыли на русскую границу... Паспорта не годятся...
Отправился в Кенигсберг выправить визу.
3<э июня. С паспортами все в порядке.
1-6 июля. В России. Осмотрели Санкт-Петербург, Москву. Эр-
митаж, Картинная галерея Академии художеств, Петропавлов-
ская крепость, Исаакиевский, Казанский соборы, Кремль, Царское
Село, Павловск, Домик Петра Великого.
Прибыли из Германии поездом, уехали пароходом.
152
ЧАСТЬ II. ПРАВЛЕНИЕ ДЖОНА Д. II
Эта запись в дневнике Джона Д. II — единственное докумен-
тальное свидетельство о первом посещении России непосред-
ственно представителем семейства Рокфеллеров. Цель этой по-
ездки была экскурсионной. Небольшая записная книжка
черного цвета озаглавлена: «Путешествие в Европу. Лето 1896 г.».
А следующий раз представитель семейства посетил Россию че-
рез тридцать три года. Это был Джон Д. Рокфеллер III. В 1929 г.
он прибыл в Москву, а затем по транссибирской магистрали до-
ехал до Владивостока. Записи его впечатлений хранятся в той
части семейного архива, которая закрыта до сих пор.
Треть века, прошедшая со времени первого визита предста-
вителя династии Рокфеллеров, —немалый срок в истории лю-
бой страны. Но в России произошли за это время серьезные пе-
ремены. Джон Д. II приехал в год, когда короновался последний
русский самодержец. А сын Рокфеллера1 посетил Советскую
Россию — страну, прошедшую сквозь три революции и годы
гражданской войны. Русская революция прозвучала на весь
мир, и ее раскаты докатились до берегов Нового Света.
Уже первые революционные выступления в России вызвали
беспокойство в деловых кругах США. Весной 1901 г. представи-
тель Уолл-стрит, занимавшийся размещением займа России,
в котором участвовал Рокфеллер11, писал об «отвратительных», по
его словам, слухах по поводу «серьезных беспорядков», которые
«могут в любой момент привести к свержению правительства»1.
Революция 1905-1907 гг. вызвала нападки на тех, кто бросил вы-
зов царизму. На Бродвее 26 внимательно наблюдали за развити-
ем событий. «Диким и безжалостным разрушением жизни и соб-
ственности» называли представители США выступления
бакинских рабочих на нефтяных промыслах. Агент «Стандард
ойл» и консул США в Батуме видел в этом «ужасный и почти не-
правдоподобный взрыв диких и жестоких страстей, на какие
только способен человек в состоянии бескультурья». С другой
стороны, он считал, что революция может принести определен-
ную выгоду «Стандард ойл»: «Поскольку США занимают передо-
вые позиции в нефтяной торговле земного шара, а пострадав-
I Джон Д. II.
II Джон Д. I.
153
ДИНАСТИЯ РОКФЕЛЛЕРОВ
шая от разрушений собственность — это богатейшие нефтяные
месторождения в мире, вопрос этот представляет значительный
интерес для торговых кругов Соединенных Штатов»2.
В феврале 1917 г. царская власть была свержена, а в октябре
установилась власть, провозгласившая диктатуру пролетариа-
та. Революция в России приковала к себе всеобщее внимание.
Ловили каждое сообщение, чтобы узнать, что означает проис-
шедшая перемена и к каким последствиям она приведет. Ин-
формация телеграфных агентств и газетные корреспонденции
дополнялись дипломатической почтой. А кроме того, эпизоди-
чески поступали новости от представителей различных амери-
канских организаций, обосновавшихся в России в годы миро-
вой войны. Одной из них была финансируемая Рокфеллерами
«Христианская молодежная ассоциация». Ее представитель
P.M. Стори в письмах к жене подробно обрисовал обстановку
в Петрограде после социалистической революции. Письма эти
каким-то образом попали в руки главнокомандующего амери-
канскими силами в Европе Першинга, а тот переслал их Рок-
феллеру, и они по сей день хранятся в семейном архиве.
Письма Стори, помеченные грифом «лично конфиденциаль-
но», оказались одним из первых документов, познакомивших
Рокфеллера с положением в России. Они никогда не публико-
вались, и поэтому приводим краткие выдержки из них.
Характеристика политической обстановки начиналась с того,
что центральная власть находится в руках большевиков — «груп-
пы радикалов, которые мечтают о претворении в жизнь идей
международного социализма, как жизненно важного и решаю-
щего фактора в мировых делах». «Фактически они не имеют ор-
ганизованной оппозиции. Они опираются на поддержку армии,
рабочего класса и крестьянства. Эти три группы составляют
огромное большинство, говорят 90 процентов народа. В про-
грамме большевиков эти люди увидели какую-то надежду—при
старом порядке у них не было почти ничего».
Американский представитель не видел «ясно оформленной
политики»: большевики «тратят много времени и энергии» «на
споры и дебаты» — «на улицах и публичных митингах, в судах
и советах». «Старая Россия уходит, разрушается и, вероятно, ис-
чезает при таких условиях, что возврат к прошлому будет труд-
154
ЧАСТЬ II. ПРАВЛЕНИЕ ДЖОНА Д. II
ным, если не невозможным». «Политическая власть передана
Советам, состоящим из представителей рабочих и солдат. Сте-
пень, в которой организовано представительство этих групп,
поистине экстраординарна».
За описанием политической обстановки — характеристика
экономического положения. «Процесс производства целиком
нарушен. Это относится как к области сельского хозяйства, так
и промышленности». В результате перехода земельных владе-
ний из одних рук в другие многие площади оставались незасе-
янными. Отсутствие техники и тягловой силы усугубляет кри-
зис в сельском хозяйстве. «Факты таковы, что Россия стоит
перед угрозой голода на последующие двенадцать месяцев».
«Конечно, демобилизация русской армии, которая идет очень
быстро, даст многим возможность перейти от войны к произ-
водству и это может помочь в следующем году».
Говоря о положении в промышленности и банковской сфе-
ре, Стори подчеркивал падение производства и растущую инф-
ляцию. Он называл это «деморализацией», винил Советскую
власть в неверном ведении дела и неумении управлять хозяй-
ством. «Положение в промышленности все более осложняется
невозможностью во многих случаях получить сырье, а также
трудностями с транспортом. Работа по разрушению старого ка-
питалистического порядка идет полным ходом. Возможность
все начать сначала бесспорно существует, но после того, как
этот процесс завершится». «То, что мы можем дать, а они — по-
лучить от нас — это мужество и сердечность, если мы проявим
заинтересованность и душевность, находясь рядом с ними»,—
заключал Стори3. Этот вывод христианского миссионера в по-
следующем подвергнется переоценке. Ровно через месяц, пе-
реехав в Стокгольм, Стори посылает новое письмо. Захваченный
вначале бурным течением героических дней, которые потряс-
ли мир, он многое затем пересмотрит, подойдя к событиям
с иных позиций. То, что происходит в России, представляется
ему из-за рубежа уже в иных тонах. «Наибольшее значение по-
моему, имеет тот факт, что власти в Петрограде практически
более враждебны к западным демократиям, нежели к герман-
скому самодержавию. Они считают, что свержение германско-
го самодержавия будет сравнительно легким после войны. Но
155
ДИНАСТИЯ РОКФЕЛЛЕРОВ
они чувствуют, что борьба с капитализмом на Западе будет на-
стоящим сражением». Американца возмущало «презрительное
отношение» к программному выступлению президента США
Вильсона, определившего в «14 пунктах» цели послевоенного
устройства. «Один из советских руководителей отбросил текст
речи Вильсона в сторону со словами: „Еще один трюк капита-
листов"». Америка в устах этих людей — «анафема», так как она
защищает капитализм. Революция в России «повторяет энту-
зиазм французских революционеров». При условии же «надле-
жащей организации» она «создаст угрозу международному
миру или, по крайней мере, тому мировому порядку, который
мы знаем». Американский представитель приходил к выводу
о бесплодности своей деятельности в России. Опасаясь, что со-
бытия, свидетелем которых он был, могут оказаться «проло-
гом» новых потрясений, Стори заключал: «Я уверен, что истин-
ное значение происходящих в России событий не понято
в Америке»4.
Трудно определить, до какой степени он был прав. Если со-
бытия в России и не были поняты в Америке, то в несколько
ином смысле. Там не были склонны признавать Советскую ре-
спублику. Этот факт определял действия американской дипло-
матии на протяжении многих лет. С другой стороны, в Соеди-
ненных Штатах отчетливо понимали, что события русской
революции враждебны природе того строя, который сущест-
вовал в США. А это в конечном итоге и определяло амери-
канскую позицию. Мы не знаем, как реагировал Рокфеллер на
рассуждения Стори. Судя по всему, он с ними ознакомился.
Рокфеллер и его окружение внимательно следили за дальней-
шими сообщениями из России. Американские представители
сообщали о растущих беспорядках в стране, о разногласиях сре-
ди большевиков и о том, что хозяйство приходит в состояние
хаоса. В письмах Стори эта тема была едва затронута. В после-
дующих отчетах она занимала центральное место, оттеснив на
задний план прочие сюжеты. Романтика революционных преоб-
разований не увлекала представителей Рокфеллера. «Постоян-
ный поток „достоверных" сообщений из России,—пишут амери-
канские историки Гибб и Ноултон,—свидетельствовал не только
о внутренних спорах в коммунистической партии, но и об адми-
156
ЧАСТЬ II. ПРАВЛЕНИЕ ДЖОНА Д. II
нистративном хаосе, который неминуемо приведет к полному
краху революционного движения и возврату к консервативной
форме правления»5. Такого рода сообщения значительно боль-
ше устраивали Рокфеллеров. Это было как раз то, чего они жела-
ли. Влиятельная финансовая династия имела вполне определен-
ную программу в «русском вопросе».
Рокфеллер анонимно жертвовал деньги на поддержание рос-
сийской контрреволюции. Среди документов семейного архива
хранится переписка с графиней Кантакузино. Здесь же папка-
адрес «Нашему анонимному другу», подписанный руководи-
телями белоэмигрантских организаций принцем Эстергази
и Ухтомским, сенаторами Любимовым, Верещагиным и Н. Ту-
ган-Барановским1, бывшим царским министром С. Сазоновым
и дипломатом Коростовцем, генералом Тугариновым, полков-
ником Угримовым и другими. Выражая свою благодарность
Рокфеллеру, они просили его продолжить свои «щедрые по-
жертвования». Только за два года (1921-1923 гг.) российская бе-
лоэмиграция получила по тому времени немалую сумму около
юо тыс. долларов. Рокфеллер продолжал давать им деньги
и в дальнейшем. Последние сведения о его связи с этой груп-
пой относятся к началу 1930-х гг.6
Принципиально вопрос о вооруженной интервенции в Совет-
скую Россию был решен правительством США в начале 1918 г.
Практическое осуществление этой акции задержалось из-за
некоторых разногласий в правящих верхах7. Однако в июне
американские войска уже находились на советской террито-
рии, а к апрелю 1920 г. они вынуждены были эвакуироваться,
потерпев поражение. Означало ли это, что Соединенные Шта-
ты отказались от поддержки контрреволюционных сил и при-
мирились с существованием советского строя?
На самом деле не произошло ни того, ни другого. Одно из
наиболее убедительных доказательств тому—сделка Рокфелле-
ра с Нобелем в июле 1920 г., т. е. уже после вывода американ-
ских войск. В соответствии с этим соглашением рокфеллеров-
ская «Стандард ойл К0 оф Нью-Джерси» приобрела фирму
1 Сенатор Н.И. Туган-Барановский в 1919 г. был председателем Военно-поли-
тического совета Западной России.
157
ДИНАСТИЯ РОКФЕЛЛЕРОВ
Нобеля. Эта акция имела особое значение, поскольку была
санкционирована Госдепартаментом, выступавшим с крайне
антисоветских позиций8.
Еще до революции ходили слухи о заинтересованности Рок-
феллера в русском нефтяном деле и о том, что «Стандард ойл»
тайно владела пакетом акций компании Нобеля. Ни тогда, ни
потом эти слухи не были подтверждены документально. Но те-
перь эта сделка стала фактом. Вложив около 7 млн долларов
в акции нобелевской компании, «Стандард ойл» рассчитывала
обосноваться в русском нефтяном деле.
Вскоре после революции в России один английский журнал
писал, что нефтяная столица Азербайджана Баку «имеет боль-
шее значение, чем любой другой город мира». «Если нефть — ко-
роль, то Баку—трон»,—заявлял журнал. Этот взгляд вполне раз-
деляли и руководители «Стандард ойл». Еще до провозглашения
Советской власти в Закавказье компания Рокфеллера заключи-
ла сделку с азербайджанским буржуазным правительством на
покупку нефтеносных площадей в Баку. Но правительство
пало, и договор утратил силу. На Парижской мирной конферен-
ции делегация США выступила с претензией на управление
Арменией как подмандатной территорией. По выражению анг-
лийского журналиста Д. Ньюболда, автора брошюры «Банкиры,
акционеры и большевики», эта претензия в значительной мере
объяснялась стремлением захватить важный плацдарм на под-
ступах к бакинскому нефтеносному району. Желание «Стан-
дард ойл» овладеть кавказскими нефтяными месторождения-
ми, по его словам, в гораздо большей степени объясняло стрем-
ление Соединенных Штатов получить мандат на Армению, чем
забота о благе армянского народа9.
В личных бумагах государственного секретаря США Лансин-
га сохранилось письмо от Аллена Даллеса. Находясь в Констан-
тинополе, этот в ту пору начинающий дипломат и разведчик
собирал данные о положении на Ближнем Востоке и в совет-
ских республиках Закавказья. Даллес скептически относился
к возможности получения мандата на Армению. В Соединен-
ных Штатах, по его мнению, излишне увлекались этой идеей
и были «едва ли в состоянии трезво взглянуть на положение
дел». Он просто предлагал считать сферой американских инте-
158
ЧАСТЬ II. ПРАВЛЕНИЕ ДЖОНА Д. II
ресов весь Кавказ: не только Армению, но и Грузию, и Азербайд-
жан. Что же касается путей, которыми США могли проникнуть
в эти области и закрепиться там, то, по мнению Даллеса, важ-
нейшую роль здесь должна была сыграть Турция10. Много лет
спустя, после окончания Второй мировой войны, Соединенные
Штаты выступят с доктриной, в которой определят решающее
место Турции в системе стратегических баз вокруг СССР.
Хотя тогда в своем донесении Даллес отмечал, что между
Турцией и Советской Россией налаживаются хорошие отно-
шения, он добавлял, что «большевики, по-видимому, теряют
почву под ногами на Кавказе». «Мы были и остались весьма за-
интересованными в этой части мира... Здесь очень активно
действует „Стандард ойл К0", и то же самое можно сказать
о многих других крупных американских концернах. Неразра-
ботанные ресурсы Кавказа сказочны, и многие из них станут
доступны для нас, когда положение в Турции нормализуется»11.
Разделяли ли этот взгляд на Бродвее 26? По-видимому, да.
Нельзя даже исключать, что само донесение Даллеса было
инспирировано представителями «Стандард ойл». Ведь при-
надлежавшая семейству Даллесов юридическая фирма была
традиционно связана с деловыми предприятиями Рокфелле-
ров. Как бы то ни было еще за полгода до того, как в Вашинг-
тон поступило донесение А. Даллеса, Рокфеллеры оформили
сделку о приобретении акций крупнейшей нефтепромышлен-
ной компании России.
Несмотря на то что речь шла о большой сумме, а гарантии
вклада отсутствовали, У. Тигл, наиболее влиятельный из дирек-
торов «Стандард ойл», настаивал на соглашении с Нобелем.
«Если мы хотим когда-либо играть непосредственную роль
в финансовых делах этого огромного промышленного райо-
на,—говорил он, —мне кажется, у нас не может быть другого
выбора, как пойти на риск и вложить капитал сейчас. Если мы
этого не сделаем теперь, мы лишимся навсегда всякой возмож-
ности серьезно влиять на промышленное положение России»12.
Американские историки Гибб и Ноултон в книге по истории
«Стандард ойл К0» отмечают, что люди Рокфеллера «с уверен-
ностью ждали падения советского режима и предприняли
шаги, чтобы оказаться в выгодном положении ко времени, ког-
159
ДИНАСТИЯ РОКФЕЛЛЕРОВ
да произойдет падение»13. Однако этим ожиданиям не сужде-
но было сбыться. Советская власть по-прежнему существовала.
Большевики национализировали промышленность и банки,
объявив их общенародной собственностью. Усилия «Стандард
ойл» были направлены на то, чтобы добиться признания прав
бывших собственников в Баку и получить компенсацию за на-
ционализированное имущество. Для компании, значительная
часть активов которой находилась за границей, данный вопрос
имел немалое значение. «Признание иностранными прави-
тельствами такого обращения с частной собственностью в лю-
бой стране,—говорилось по этому поводу в меморандуме рок-
феллеровской компании Госдепартаменту США, —может стать
опасным прецедентом в отношении иностранной собственно-
сти в некоторых других странах»14.
Из окружения Рокфеллера наиболее последовательным про-
тивником советского строя являлся Тигл. После кончины
Д. Арчболда он был самым влиятельным лицом на Бродвее 26.
На склоне его лет американский историк Д.С. Гибб взялся за со-
ставление биографии Тигла. Гибб досконально изучил архивы,
а кроме того, собрал большой материал в ходе личных бесед
с Тиглом. «Я провел с ним,—писал он автору этих строк,—мно-
гие и многие часы в Нью-Йорке, в Джорджии и в желтовато-ро-
зовом домике в Нью-Брунсвике. Я узнал некоторые новые
вещи, но семейство желало только поверхностного жизнеопи-
сания...».
Гибб считал, что отказ признать Советскую Россию был «са-
мым серьезным просчетом» в жизни Тигла. «С самого начала
он считал русских революционеров неразумными, опасными,
несмышленными в деловом отношении и обреченными на ско-
рую гибель». Тигл «был особенно ожесточен против большеви-
ков». «Он играл в ожидание, постоянно надеясь, что комму-
нистическое движение в России потерпит поражение и что
консервативное правительство признает огромные вклады
„Стандард ойл", которые были конфискованы... Даже в старо-
сти Тигл ничуть не изменил своего отношения к коммунисти-
ческому режиму. Он вступал с ним в сделки, когда был вынуж-
ден, но считал, что коммунистам нельзя ни в чем доверять, что
их нужно истреблять или по крайней мере, содействовать их
1бо
ЧАСТЬ II. ПРАВЛЕНИЕ ДЖОНА Д. II
гибели». Незадолго до смерти руководитель «Стандард ойл»
все-таки признал, что покупка акций Нобеля была «одной из
величайших ошибок его жизни». Более того, Тигл признал не-
дальновидность своей позиции в отношении советского строя,
хотя до последнего дыхания оставался его непримиримым вра-
гом. Это была «самая худшая и самая дорогая ошибка, которую
допустили за все время руководители „Стандард ойл",—пишет
Гибб.— Тигл сам говорил мне, что это был грубый просчет, за
который он несет полную ответственность». «По-моему,—про-
должает американский историк, — это не вполне справедливо
в отношении Тигла. Очевидно, он получал неверные советы от
своих экспертов по иностранным делам и от своих друзей из
Вашингтона»15.
Вполне вероятно, что Тигл получал такого рода советы. Но
сам он был достаточно самостоятельной фигурой и принимал
решения, руководствуясь прежде всего интересами «Стандард
ойл» и семейства Рокфеллеров. «Тигл, конечно, регулярно сове-
товался с Рокфеллерами,—говорит Гибб. — Этот факт всегда от-
рицали и даже сегодня, я полагаю, стараются умолчать, что это
имело место, но это было именно так»16.
Несмотря на враждебное отношение к Советской России, об-
стоятельства заставляли руководителей нефтяного треста Рок-
феллеров пересматривать кое-что в своих взглядах и действиях.
Их вынуждали к этому соперники и в первую очередь —Детер-
динг. Руководитель англоголландской «Ройял Датч Шелл» сам
принадлежал к числу злейших врагов Советской власти. Нака-
нуне Первой мировой войны он захватил предприятия Рот-
шильдов в России, второй по значению после Нобеля нефтяной
фирмы. А вскоре, после того как «Стандард ойл» купила нобе-
левские акции, Детердинг приобрел ценные бумаги компаний
Манташева, Лианозова и Гукасова. Эти фирмы были несколько
меньше, но все вместе сделало Детердинга первым претенден-
том на русскую нефть. Не удивительно, что «Ройял Датч Шелл»
выступала с наиболее последовательных антисоветских пози-
ций. Сам Детердинг женился на дочери белогвардейца Кудоя-
рова, вследствие чего его собственные антисоветские взгляды
получили дальнейший эмоциональный стимул. Как и Тигл, он
до самой смерти оставался врагом советской власти. Достаточ-
161
ДИНАСТИЯ РОКФЕЛЛЕРОВ
но сказать, что впоследствии Детердинг пожертвовал большие
суммы Гитлеру и германским нацистам, в которых не без осно-
вания видел ударную силу против СССР. Тем не менее, иногда,
если это сулило ему выгоду, руководитель «Ройял Датч Шелл» от-
ступал от принятой линии. Он делал зигзаги, которые приводи-
ли его конкурентов в состояние растерянности и паники.
В1922 г. собралась экономическая конференция в Генуе1. Это
была первая международная встреча, на которую пригласили
представителей Советской республики. Советская Россия зая-
вила, что готова торговать с капиталистическими странами
и даже предоставить концессии.
Казалось открывалась реальная перспектива деловых пере-
говоров. Однако представители Рокфеллера выступили реши-
тельно против соглашения. Правление «Стандард ойл» обра-
тилось с письмом в Госдепартамент. Оно сообщало, что, по
сведениям Нобеля, налицо «все признаки» того, что «Советы
с целью сохранить свои позиции, вынуждены совершенно от-
казаться от коммунистических идей и вернуть частную соб-
ственность»17. Чтобы подтолкнуть Рокфеллера на более реши-
тельные действия, Нобель давал заведомо ложные сведения. Он
уверял, что власть большевиков слабеет и что долго им не про-
держаться. В Петрограде, по его сообщениям, «уже начали воз-
вращать дома частным собственникам»!
Разными путями эти настроения умело подогревал Детер-
динг. Он убеждал американцев, что не следует ни в чем идти
на уступки большевикам и что нужно требовать безоговороч-
ного возвращения национализированной собственности. Необ-
ходимо, говорил он, чтобы британское и американское прави-
тельство в данном вопросе действовали сообща. Правление
«Стандард ойл» связалось по этому поводу с Госдепартаментом
и непосредственно с американскими дипломатическими пред-
ставителями в Европе18.
Правительство США отказалось от участия в Генуэзской кон-
ференции. Однако оно поручило своему послу в Италии
У. Чайлду присутствовать на ней в качестве наблюдателя. Од-
новременно в Геную прибыли представители филиалов «Стан-
1 Генуэзская конференция проходила с ю апреля по 2о мая 1922 г.
1б2
ЧАСТЬ II. ПРАВЛЕНИЕ ДЖОНА Д. II
дард ойл» — во Франции Госсауэн и в Италии Мовинкель. Им
предписали действовать в тесном контакте с Чайлдом.
В эти дни Госдепартамент получил очередной меморандум,
в котором подчеркивалось, что компания «жизненно заин-
тересована в любом проекте, который может появиться на
Генуэзской конференции или будет обсуждаться там неофици-
ально». Вместе с тем представители Рокфеллера требовали
«протестовать против какого бы то ни было признания нацио-
нализации частных нефтяных владений в любой форме, а так-
же против распределения национализированной нефтяной
собственности»19.
Они были убеждены, что смогут опереться на союз с Детер-
дингом, но оказалось, что их союзник решил попробовать дого-
вориться с советской стороной за спиной у американцев. Как
только из печати стало известно об этом, а «Нью-Йорк Тайме»
даже сообщила, что Детердинг добился согласия на обширные
концессии, Госдепартамент телеграфировал Чайлду: «Осторож-
но разузнайте и доложите». Посол ответил, что и англичане,
и русские отрицают наличие соглашения. Но сам он оставался
«уверен», что «какие-то переговоры» «имели место». Получив
это разъяснение, Госдепартамент заявил, что не потерпит ника-
кого соглашения «в ущерб американским интересам в России»20.
Представители Рокфеллера звонили в Госдепартамент и тре-
бовали аудиенций. Просили разъяснений и поддержки. Обра-
щались с письменными запросами и меморандумами. Правле-
ние «Стандард ойл» упорно настаивало на признании прав
иностранных собственников в России и возвращении бывшим
владельцам их имущества. Особый повод для тревоги давал
слух, что в состоявшихся переговорах Детердинг предлагал
учитывать претензии только «первоначальных владельцев»,
т.е. тех, кто владел собственностью до 1917 г. Представители
Рокфеллера не без оснований заподозрили, что Детердинг
стремится просто сбросить со счетов «Стандард ойл». Действи-
тельно, соглашение о покупке акций Нобеля было подписано
лишь в 1920 г. Если бы предложение Детердинга прошло, аме-
риканская компания осталась бы за бортом. Между тем пред-
ставители Рокфеллера чувствовали себя дважды обделенными.
Ведь фактически они вступили в союз с Нобелем очень давно.
1бз
ДИНАСТИЯ РОКФЕЛЛЕРОВ
Поэтому попытка Детердинга исключить Рокфеллера из числа
«законных» претендентов на русскую нефть вызвала на Брод-
вее 26 негодование.
Объединившись с французами и бельгийцами, которых так-
же задевали махинации Детердинга, американцы сорвали воз-
можность соглашения не только на Генуэзской конференции,
но и на последовавшей за ней Гаагской конференции21. Тем не
менее, слухи о переговорах с капиталистами разных стран про-
должали настойчиво циркулировать. Правда, появились сооб-
щения о том, что и сама «Стандард ойл» не пренебрегает этой
возможностью.
Всякое известие о новых попытках соглашения с Советской
Россией вызывало у представителей Рокфеллера, по свиде-
тельству Гибба и Ноултон, «растущую тревогу и раздражение».
Вскоре после Генуэзской конференции правление «Стандард
ойл» постановило организовать «хорошую сильную статью»
в одной из ведущих нью-йоркских газет и серию помещенных
в виде рекламных объявлений статей меньшего объема в раз-
ных периодических изданиях. Нужно было доказать «абсо-
лютную ненадежность» соглашения с Советами. А на случай
сообщений о причастности компании Рокфеллера к подоб-
ного рода соглашениям постановили их публично опровер-
гнуть, сопроводив заявлением, что «Стандард ойл» «действу-
ет, исходя из священного принципа частной собственности,
независимо от того, касается это России или какой-либо
другой страны»22.
Такова была принципиальная основа, на которой выросла
и развилась американская политика «непризнания». Более пят-
надцати лет Соединенные Штаты отказывались признавать Со-
ветскую Россию и не имели с ней дипломатических отноше-
ний. Рокфеллер и его компания принадлежали к числу тех, кто
поддерживал эту политику. А с другой стороны, как бы это ни
казалось парадоксальным, люди «Стандард ойл» выступали за
развитие отношений с Советским Союзом.
В 1950-х гг. в Соединенных Штатах вышло две книги —
Е. Джозефсона «Рокфеллер — интернационалист» и М. Била
«Дом Рокфеллеров»23. Оба эти автора обвиняли хозяев «Стан-
дард ойл» в том, что они якобы играли на руку Советской Рос-
164
ЧАСТЬ II. ПРАВЛЕНИЕ ДЖОНА Д. II
сии, выступив чуть ли не инициаторами ее признания Соеди-
ненными Штатами. Этот вывод никак не подтверждается
документально. Под давлением обстоятельств Рокфеллеру при-
ходилось маневрировать. Образцом такого маневра и были ко-
лебания в вопросе признания СССР.
Архив государственного департамента сохранил обширную
документацию, из которой следует, что даже в наиболее острые
периоды руководители «Стандард ойл» не исключали возмож-
ности переговоров с советским правительством. Как бы это не
показалось странным, но порой представители Рокфеллеров го-
товы были проявить инициативу вступить на определенных ус-
ловиях в переговоры с Советами. В декабре 1920 г. представите-
ли Рокфеллера обратились в Госдепартамент с меморандумом,
в котором обращали внимание на связь нефтяной проблемы
с вопросом признания Советской России. Их беспокоило, что
в то время как правительство Англии «не склонно отказываться
от переговоров», Государственный департамент «не поощряет
сношений с Советами». Между тем, гласил этот документ, «опыт
двух или трех лет показал, что предсказания о будущем полити-
ческом развитии России не могут делаться с какой-либо степе-
нью определенности»24. Спустя месяц этот вопрос уже обсуждал-
ся на специально созванном совещании в связи с тем, что
«Англо-персидская компания» стала добиваться получения кон-
цессий в Баку. «Стандард ойл К° оф Нью-Джерси» была представ-
лена на совещании самым влиятельным после Тигла директо-
ром правления Садлером, у которого, согласно сохранившейся
протокольной записи, состоялся следующий диалог с представи-
телем Госдепартамента Буллардом25.
Садлер: Подчеркнул, что компании «Стандард ойл» опасаются, что
их отказ иметь дело с русскими приведет к тому, что русские попа-
дут в руки «Англо-персидской компании». «Стандард ойл К0» была
рада не вести дел с Советами, поскольку Госдепартамент считал, что
это противоречит иностранным интересам.
Буллард: Заявил Садлеру, что он может торговать с Россией и Гос-
департамент не будет обескуражен этим... Госдепартамент не станет
навязывать своих взглядов частным американским интересам, же-
лающим продвигаться в России.
165
ДИНАСТИЯ РОКФЕЛЛЕРОВ
Садлер: Циркуляр Госдепартамента в июле 1920 г. не производил
такого впечатления. Например, Батлер Райт отговаривал Садлера
от контактов с Красиным и от любой формы успешных перегово-
ров с Россией. Садлер отметил, что британская политика и ак-
тивность англичан вокруг Батума подозрительны... Основываясь
на собственном опыте, «Стандард ойл» не питает к ним доверия
и боится, что в нынешней обстановке они будут вести двойную
игру. Факты указывают на возможное признание Советов британ-
ским правительством и на то, что последнее поддержит попытки
«Англо-персидской компании» получить концессии в ущерб «Стан-
дард ойл».
Буллард: Спросил Садлера, что он хочет от Госдепартамента.
Садлер: Поскольку англичане начали торговлю с Россией, францу-
зы последуют за ними, для нас было бы вполне естественно сделать
то же самое.
Буллард: Америка может торговать с Россией.
Садлер: Считает, что консульские представители получили ин-
струкции, гласящие, что американские интересы не должны обосно-
вываться в России до тех пор, пока наше правительство не займет
более определенной позиции и не станет проводить более миролю-
бивую политику в этом вопросе.
Буллард: Хотите послать представителя в Москву или вести пере-
говоры с Красиным в Лондоне?
Садлер: Более выгодно вести переговоры с Красиным, так как это
заставит англичан почувствовать, что у русских есть и другой поку-
патель...»
Какие же практические последствия имело это совещание
в Госдепартаменте? Компания Рокфеллера вовсе не нуждалась
в разрешении торговать с Советской Россией или вступить
в переговоры с находившимся в Лондоне представителем Со-
ветского правительства Л.Б. Красиным. Ибо она это сделала без
всякого разрешения. Представитель «Стандард ойл» уже встре-
чался с Красиным, и Красин, видимо не без оснований, расце-
нил обращение к нему, как желание «подложить свинью Анг-
лии»26. А затем Рокфеллер приобрел акции Нобеля. Таким
образом, он как будто пересмотрел свои намерения. Но на са-
мом деле это было не так.
166
ЧАСТЬ II. ПРАВЛЕНИЕ ДЖОНА Д. II
В обстановке нефтяной лихорадки, принявшей характер фор-
менного безумия, конкуренты не останавливались ни перед чем.
Они могли действовать противоречиво и шли на заведомо ри-
скованные шаги, руководствуясь единственной целью не от-
стать, не уступить, быть впереди. Объясняя Государственному
департаменту мотивы приобретения нобелевских акций, Тигл
писал, что Россия по-прежнему остается «одной из крупнейших
нефтепромышленных стран» и что русская нефть необходима
Соединенным Штатам по стратегическим соображениям. «Если
бы мы не купили этих акций,—заключал он,—контроль над этой
важной группой русских компаний попал бы в руки британско-
го правительства»27.
Представители Рокфеллера твердили, что они никогда не
признают акта национализации частной собственности, что
это нарушение элементарных норм. Однако они допускали та-
кие оговорки и делали такие признания, которые сводили на
нет их собственные претензии. Вот, например, что заявил по
этому поводу Садлер на совещании в Госдепартаменте: «Соб-
ственность Нобеля — это русский концерн, и поэтому его мог-
ли конфисковать. Советская теория заключается в том, что вся
русская собственность пережила ныне второе рождение и что
она может быть заново предоставлена во владение народом».
Садлер сообщал далее, что «Стандард ойл» уже имела контакт
с «советскими агентами в Нью-Йорке по поводу приобретения
концессий»28.
Таким образом, Рокфеллер готов был пойти на компромисс
при условии, что «Стандард ойл» получит доступ к осуществле-
нию своей давней цели — обосноваться в Баку. Впрочем, и при
такой постановке вопроса он не менял принципиального отно-
шения к советскому строю. Во время обмена мнениями в Гос-
департаменте Садлер подчеркнул, что «крах большевиков дол-
жен произойти изнутри», следовательно, обосновавшись
в России на правах концессионера, «Стандард ойл» сумеет луч-
ше содействовать поставленной цели. Представитель Госдепар-
тамента целиком согласился с этим, и в скором времени аме-
риканским представителям в Англии было дано указание
вступить в неофициальный обмен мнениями с Красиным по
интересующим обе стороны экономическим вопросам29.
167
ДИНАСТИЯ РОКФЕЛЛЕРОВ
Даже в период Генуэзской конференции, когда американ-
ская позиция, казалось, была абсолютно непримиримой, пред-
ставители «Стандард ойл» продолжали искать контактов с со-
ветской стороной. Обвиняя Детердинга в предательстве, они
тут же за его спиной встречались с советскими делегатами.
Прибывший на конференцию в Геную Л.Б. Красин получил
приглашение побывать в гостях у представителя Рокфеллера
Мовинкеля. Принимая советского дипломата у себя дома, аме-
риканец просил Красина не вести никаких переговоров с анг-
личанами до тех пор, пока не будет обсуждена возможность со-
ветско-американского соглашения. Мовинкель приглашал
Красина с этой целью прибыть в Нью-Йорк, объясняя, что Аме-
рика для переговоров более удобное место, нежели Европа
(«Из-за интриг, которые там царят»!). «Я твердо убежден, —пи-
сал затем Мовинкель в Нью-Йорк,—что нам необходимо про-
должать поддерживать контакт с Красиным. Иначе другие сни-
мут сливки с русской нефти». Он сообщил также свое мнение
Чайлду, а правление «Стандард ойл» немедленно связалось
с Госдепартаментом, чтобы согласовать дальнейшие действия30.
Тигл сам попытался вступить в контакт с Красиным, пола-
гая, что его деловой опыт позволит легко обыграть советского
«комиссара». Он шел на этот разговор со спокойной уверенно-
стью. При первой же встрече американский бизнесмен с удов-
летворением отметил про себя, что Красин «заметно отличал-
ся от лощеных европейских нефтяных дипломатов вроде
Гулбенкяна, Детердинга, Ридемана и других». «Комиссар внеш-
не казался не очень-то лощеным и был не вполне подобающе
одет»,—рассказывал впоследствии Тигл.
Возможно, костюм Красина и страдал недостатками, хотя
знавшие его люди говорили как раз наоборот, что он всегда был
безупречно одет. Красин свободно и непринужденно держался,
одинаково легко чувствуя себя во время деловых переговоров
и на светских приемах. Красин привлекал к себе внимание лю-
дей, вызывая уважение и симпатии.
«Перед нами стоял высокий, стройный, по-европейски оде-
тый человек, со смуглым, слегка серовато-бледным, красивым
лицом. Энергичные движения и речь его действовали как-то
сразу на окружающих его людей. Небольшая подстриженная
168
ЧАСТЬ II. ПРАВЛЕНИЕ ДЖОНА Д. II
бородка клинышком и седеющие волосы, пожалуй, придавали
ему вид крупного делового человека», —таким запомнил Кра-
сина один из участников генуэзских переговоров31.
За его спиной был немалый опыт. В годы эмиграции он слу-
жил в частнопредпринимательских организациях за границей1,
изучив правила поведения делового мира. Он находил выход
из любых сложных ситуаций, обладая редким чутьем и бы-
строй реакцией.
Самоуверенность Тигла и его снобизм в отношении совет-
ского дипломата были наказаны. «Нелощеные русские, —по
его собственному признанию, —умело держали в руках коло-
ду козырей и вели игру с большим искусством. Американцы
убедились, что переговоры были страшно трудными и изну-
рительными». Руководителям «Стандард ойл» пришлось ис-
пытать разочарование. «Это была ирония судьбы,—пишет
Гибб,—что Красин так ловко оставил в дураках западных ди-
пломатов, пытавшихся обосноваться в русской нефтяной про-
мышленности»32. В результате попытка достигнуть соглаше-
ния с Красиным оказалась безуспешной. Однако, несмотря на
неудачу, подобного рода акции предпринимались и в даль-
нейшем.
После Генуи и Гааги Детердинг заверил американцев, что во-
все не помышлял о сепаратном мире с большевиками, и пред-
ложил заключить договор о совместных действиях против Со-
ветской России. Между ними было достигнуто соглашение
о создании «единого фронта». Представители Рокфеллера при-
няли активное участие в переговорах, но старались не брать на
себя инициативу. «В настоящий момент нам нужно избежать
открытой инициативы, —писал один из руководителей "Стан-
дард ойл", —чтобы за нами не укрепилась репутация вдохно-
вителей оппозиции против России»33. По тактическим сообра-
жениям это было нецелесообразно. Тем более что другая
американская компания, Синклера, уже заключила выгодное
соглашение с советским правительством.
1 В частности, Л. Красин работал в фирме «Сименс и Шуккерт», был замести-
телем директора ее берлинского филиала (1911), директором московского
филиала (1912), с 1913 г. стал генеральным представителем фирмы в России.
169
ДИНАСТИЯ РОКФЕЛЛЕРОВ
Прежде всего Синклер получил концессию на Сахалине. Это
соглашение делало его компанию непосредственно заинтересо-
ванной в нормализации советско-американских отношений, что
вытекало из условий соглашения. Синклер жаловался на конку-
ренцию японцев, которые владели южной частью Сахалина
и мешали ему получить концессию. Однако оказалось, что глав-
ной опасностью были не японцы, а свои соотечественники-аме-
риканцы. Враждебная позиция «Стандард ойл» повлияла на
отрицательное отношение Госдепартамента к соглашению Синк-
лера. Та же самая история повторилась позднее, когда американ-
ская корпорация «Барнсдел», за спиной которой также стоял
Синклер, стала сотрудничать с советскими нефтяными органи-
зациями в Баку. Представители Рокфеллера засыпали Госдепар-
тамент протестами, чтобы сорвать эту сделку, и преуспели. Ком-
пании Синклера было сказано, что правительство не возражает
против некоторой торговли с большевиками, но запрещает по-
могать им в развитии природных ресурсов. Политика прави-
тельства США и лично государственного секретаря Хьюза была
направлена на поддержание компании Рокфеллера, неизменно
пользовавшейся «благосклонным вниманием»34.
Новым тревожным симптомом для американцев явились
сделки Детердинга с советскими нефтеторгующими организаци-
ями о покупке крупных партий нефти. Опасения руководителей
«Стандард ойл» оправдывались. Их конкурент только искал слу-
чая, чтобы обойти своих партнеров по «единому фронту».
Американцы явно проигрывали. Представители Рокфеллера
пытались найти выход из создавшегося положения. В начале
1923 г. Тигл, касаясь покупки нобелевского предприятия, сето-
вал на то, что приходится «сидеть с больным ребенком на ру-
ках и нянчить его в течение нескольких лет». «Пожалуйста, не
подумайте, что я пессимист, —писал он руководителю филиа-
ла "Стандард ойл" в Германии Ридеману, —но я внутренне со-
всем не убежден, что некоторые наши недавние инвестиции,
в частности в иностранное производство, могут быть целиком
оправданы». Ридеман разделял этот взгляд. Но он полагал, что
«Стандард ойл» следует спешно переменить тактику и отка-
заться от прежних установок. «Конечно, положение в России
совершенно ненормально,—писал он, —и представляет бес-
170
ЧАСТЬ II. ПРАВЛЕНИЕ ДЖОНА Д. II
прецедентный случай. Участие правительства в промышлен-
ном и деловом предпринимательстве, как это делается в Рос-
сии, вещь новая и неслыханная в истории бизнеса... Никто из
нас не помышляет о помощи советским планам. Но если бы
другие захотели заняться бизнесом, какая нам польза стоять
в стороне?».
С каждым днем этот вопрос все более беспокоил руководи-
телей американской компании. «Боюсь, что нам придется про-
глотить неприятную пилюлю,—писал Ридеман,—и подчинить-
ся требованию времени». Правда, Тигл еще колебался, не
сыграет ли «Стандард ойл» на руку «красным» и не будет ли это
поощрением «безответственным правительствам». Однако об-
стоятельства вынуждали принять срочные меры. «Человек —
странное существо,— говорил Ридеман,—вопреки всем разоча-
рованиям он начинает каждый год с надежды. Давайте же и мы
поступим так же». Его предложение было принято35.
Начиная с 1924 г. рокфеллеровские компании стали произ-
водить массовые закупки советской нефти. «Россия огромная
страна, а ее нефтяные ресурсы еще более огромны»,—писал ле-
том следующего 1925 г. американский «Ойл энд Гэз Джорнал».
Представители Рокфеллера попытались даже договориться
о приобретении на несколько лет вперед всей нефтяной про-
дукции СССР. В этом им отказали. Но регулярные сделки уве-
личивались из года в год.
Один из самых влиятельных советников Рокфеллера Айви
Ли высказался за признание Соединенными Штатами СССР
и даже совершил поездку в Советский Союз. Хотя это не изме-
нило отрицательного отношения к коммунистическому строю,
жизнь принуждала представителей могущественной династии
США пересматривать свои взгляды.
Посетив в мае 1927 г. Советскую Россию, Айви Ли предложил
установить с ней дипломатические отношения и расширить
торговлю. Он выпустил книгу «СССР. Мировая загадка»1, в ко-
торой отошел от традиционного нигилистического взгляда на
советскую систему. Давая интервью, публикуя статьи в газетах
1 См.: Lee I. Present-day Russia. New York: Macmillan, 1928. Эта книга переизда-
на В 2014 Г.
171
ДИНАСТИЯ РОКФЕЛЛЕРОВ
и рассылая по почте различные материалы тем, от кого зави-
село решение данного вопроса, Айви Ли повел планомерную
кампанию за признание СССР. Он обратился к Нью-Йоркской
торговой палате с предложением открыть агентство в Москве
и буквально бомбардировал записками Госдепартамент.
Противники признания мотивировали свою позицию тем,
что установление отношений с Советской Россией приведет
к распространению коммунистических идей в США. Накануне
поездки в Москву Айви Ли обратился к министерству ино-
странных дел Франции, установившей к тому времени дипло-
матические отношения с СССР, попросив поделиться опытом.
«Мы, — отвечали французы,—не заметили, чтобы усилилась
коммунистическая пропаганда. Коммунисты теперь ведут себя
более спокойно, чем до этого». «Как мы будем действовать,—
продолжал представитель французского МИД, —я, право, не
знаю. Нам необходимо продавать России и необходимо поку-
пать у нее. Она может обеспечить нас продуктами, в которых
мы нуждаемся: нефтью, мехами, пшеницей, тканями и т. д.»36.
Французский ответ Айви Ли приложил к собственной запи-
ске, направленной государственному секретарю США Келлогу.
Он сообщил, что еще в 1905 г. сам впервые побывал в России
и с тех пор «чрезвычайно заинтересовался этой страной, ее
огромной территорией, экономическими ресурсами и массой
энергичных, душевных и гостеприимных людей». Правда, Айви
Ли делал оговорку, что заведенные им в России знакомства —
это «представители старого режима, и, конечно, сейчас они не-
примиримо враждебны нынешнему правительству». Тем не
менее руководитель департамента общественных отношений
Рокфеллера высказывался за пересмотр американской полити-
ки. Он считал, что Соединенным Штатам следует отказаться от
не оправдавшего себя курса37.
По приезде Айви Ли из Советского Союза один из руководи-
телей «Стандард ойл» задал ему вопрос: «В какую сторону идет
развитие в России?». «Хотелось бы знать,—спрашивал он,—ка-
ково положение нынешнего правительства. Укрепляется оно
или стало более слабым?»38.
В том-то и дело, что никаких признаков ослабления власти
большевиков не было. Айви Ли это понял и сделал практиче-
172
ЧАСТЬ II. ПРАВЛЕНИЕ ДЖОНА Д. II
ский вывод: «Поскольку мои убеждения и смысл всей моей
жизни, конечно, глубоко враждебны социализму, коммунизму
и большевизму в любом виде, сокровенная цель моей поездки
заключалась в том, чтобы найти наиболее разумные средства
для борьбы с большевистской угрозой»39.
«Убить большевизм, войдя с ним в контакт» — таков был де-
виз Айви Ли, сформулированный в одном из его публичных
выступлений40. «События быстро развиваются, и это требует
строгого отношения к фактам, которые постоянно меняются,—
объяснял он. —Бизнесмен должен быть во всеоружии фактов,
знать их и быть готовым к любым переменам». Айви Ли утверж-
дал, что сближение Соединенных Штатов с Советским Союзом
будет способствовать постепенному разрушению социализма.
«Россия, несомненно, движется к капитализму, —убеждал он
своих оппонентов.— Она движется к капитализму, потому что
капитализм — основной инстинкт человеческой натуры. Пробле-
ма лишь в том, как ускорить это движение»41. В записке Госде-
партаменту Айви Ли предлагал в качестве первых конкретных
шагов начать переговоры об установлении дипломатических от-
ношений, одновременно урегулировав недоразумения в торгов-
ле «между двумя такими великими странами, как Россия и Со-
единенные Штаты»42. А в своей книге, переизданной год спустя
крупнейшим издательством Макмиллана под заглавием «Россия
сегодня», он предлагал перейти от словесной пропаганды к дей-
ствиям. «Пытались изолировать, другие страны пробовали при-
бегнуть к вооруженной интервенции. Но это не вылечило болез-
ни большевизма. Что же остается?»43. Рекомендация Айви Ли
заключалась в пересмотре отношения к СССР. «Главное состоит
в том,—писал он в обращении к торговой палате,—что амери-
канский бизнес должен установить контакт с русским прави-
тельством и стремиться обеспечить развитие деловых отноше-
ний между двумя странами»44.
Даже этот умеренный со многими оговорками призыв встре-
тил яростное сопротивление. Айви Ли называли и «красным»,
и «ренегатом». У многих на памяти еще были пальмеровские
рейды начала 1920-х гг., когда по сигналу генерального проку-
рора Пальмера началась «охота за ведьмами». Каждого хоть
в малейшей мере подозреваемого в том, что он является раз-
173
ДИНАСТИЯ РОКФЕЛЛЕРОВ
носчиком «красной заразы», подвергали преследованиям. Те-
перь эта участь едва не постигла Айви Ли. Человек, посвя-
тивший свою жизнь защите капитализма, чуть не попал
в неблагонадежные.
Его критиковали в печати, с трибуны конгресса США и на
публичных собраниях. «Для чего вы все это делаете? — вопро-
шал "Уолл-стрит джорнал". —Кто вам за это платит?». Распро-
странили абсурдный слух будто советское правительство наня-
ло Айви Ли для ведения пропаганды в пользу признания. Был
сфабрикован и подброшен американской разведке документ,
из которого следовало, что Айви Ли получал деньги от Нар-
коминдела СССР. Это без труда опровергли45. Однако Феде-
ральное бюро расследования вело пристальное наблюдение за
деятельностью Айви Ли. Наиболее рачительные граждане стро-
чили доносительные письма.
Осенью 1932 г. Айви Ли встретился в Нью-Йорке с диплома-
том Чарльзом Шерилом. К этому времени он уже несколько раз
побывал в СССР. Во время обеда Айви Ли рассказал Шерилу
о своих поездках в Советский Союз, отметив, что ему был ока-
зан там исключительный прием. Шерил оказался любознатель-
ным собеседником, и, очарованный встречей, Айви Ли переслал
ему на следующий день копию своего конфиденциального док-
лада правлению «Стандард ойл» о поездке в СССР.
Шерил пытался выведать у Айви Ли побольше подробностей,
а полученный материал оформил в качестве рапорта Госдепар-
таменту. «Будучи настроен в пользу Советов,—сообщил Ше-
рил,— он, как я мог заметить, стремился быть по возможности
беспристрастным, перемежая похвалу с критикой». Доноситель
излагал обстоятельства их встречи, содержание беседы и про-
сил только, чтобы его рапорт сохранили в тайне46.
Комментируя начатую Айви Ли кампанию и его обращение
к правительству США, пресса сразу поставила вопрос: «Отражают
ли действия Айви Ли интересы Рокфеллера?». «Может быть, это
Рокфеллер, — писала одна пенсильванская газета, — но может
быть, Айви Ли сам по себе»47. Еще более скептически высказалась
«Вашингтон Стар»: «Ни „Стандард ойл", ни одна другая компания,
интересы которых представляет г-н Ли, никогда не обращались
к Госдепартаменту по вопросу о признании СССР»48.
174
ЧАСТЬ II. ПРАВЛЕНИЕ ДЖОНА Д. II
Действительно, никто из Рокфеллеров никогда не выступал
с поддержкой идей, которые развивал Айви Ли. Но никто не
выступал и с опровержениями. Со временем позиция Рокфел-
леров в «русском вопросе» менялась. Это определялось их де-
ловыми интересами. Правда, Тигл по-прежнему резко отрица-
тельно относился к предложениям нормализовать отношения
с Советским Союзом, называя призывы Айви Ли не иначе, как
«ядом». Но в собственной деловой практике сам сплошь и ря-
дом отходил от прежних непримиримых установок.
Основываясь на своих встречах с Тиглом, Гибб рассказыва-
ет, что американский магнат любил Детердинга. «Они мысли-
ли одинаковыми категориями и имели одинаковые вкусы. Они
были очень близки к управлению нефтяным миром и были бы
несомненно еще ближе, если бы не непокорность русских, от-
казавшихся „вести игру"(!)»49. Многое действительно объ-
единяло этих двух людей. Они часто встречались и любили об-
щество друг друга. Однако между Тиглом и Детердингом
постоянно существовал конфликт. Известный нефтяной маклер
Гулбенкян окрестил Тигла «выскочкой», а Детердинга — «пере-
бежчиком». Отражая возросшие аппетиты американского биз-
неса, «выскочка» Тигл безудержно рвался вперед. Рокфеллеров-
ская компания захватывала новые рынки и месторождения
нефти, а он являлся душой и непосредственным исполнителем
этой политики. Агрессивный и неугомонный, не останавлива-
ющийся ни перед чем и убежденный, что ему все позволено,
Тигл как нельзя более подходил к этой роли. Его личные каче-
ства вполне соответствовали целям и задачам американской
нефтяной экспансии.
Что же касается Детердинга, то он мало чем уступал предста-
вителю Рокфеллеров. Это тоже был опытный нефтяной магнат.
Он искусно интриговал и обладал ни с чем не сравнимой ловко-
стью в делах. Ему ничего не стоило переметнуться и изменить
фронт. За ним было просто невозможно уследить. Детердинг-
«перебежчик» был трудным партнером. Он постоянно выводил
из равновесия Тигла несоблюдением уже достигнутых соглаше-
ний. По своим взглядам на Советскую России, граничившим
с ненавистью, Детердинг не имел себе равных. Но когда это было
выгодно, он изменял согласованной линии. Все это заставляло
175
ДИНАСТИЯ РОКФЕЛЛЕРОВ
представителей Рокфеллера серьезно задуматься об отношени-
ях с Советской Россией. «У нас есть сомнения, какому курсу луч-
ше следовать»,—заявил незадолго до поездки Айви Ли в СССР
один из директоров «Стандард ойл К0 оф Нью-Джерси». Посте-
пенно рокфеллеровские компании втягивались в деловые кон-
такты с советскими нефтеторгующими организациями. Правда,
«Стандард ойл К0 оф Нью-Джерси» продолжала внешне старую
линию, сведя к минимуму сделки с Советской Россией. Зато две
другие рокфеллеровские компании, «Стандард ойл К0 оф Нью-
Йорк» и «Вакуум ойл К0», действовали без оглядки. Когда догма-
тически настроенные противники развития связей с СССР ста-
ли подвергать их нападкам, обе компании сделали подсчет, из
которого следовало, что лишь одна операция с советской неф-
тью принесла им полмиллиона долларов дохода. Это был аргу-
мент, с которым нельзя было не считаться. Между Тиглом и ру-
ководителями этих компаний разгорелся спор. Но, как видно, из
бумаг Айви Ли, Рокфеллер предпочел в него не вмешиваться.
Политика «Стандард ойл» в отношении СССР продолжала
оставаться двойственной. С одной стороны, это отражало по-
ловинчатость и непоследовательность американской позиции,
а с другой — позволяло маневрировать в зависимости от пери-
петий обстановки. В конечном же итоге факт состоял в том, что
вопреки первоначальной установке Рокфеллер завязал отно-
шения с СССР и вынужден был изменить свою позицию в «рус-
ском вопросе».
Разрушенная в годы войны и иностранной интервенции не-
фтяная промышленность России была восстановлена и испыта-
ла бурный подъем в 1920-е гг. «Красная» нефть становилась важ-
ным фактором на мировом рынке, но напряженность мирового
нефтяного конфликта стремительно нарастала. И не было такой
ставки, к которой не прибегали бы его участники, если они рас-
считывали добиться перевеса над своим соперником.
8. Нефтяной империализм
Нефтяные тресты приобрели такую силу и влияние в экономи-
ке, политике и международных отношениях, что появился осо-
бый термин — «нефтяной империализм». Хотя название это
176
ЧАСТЬ II. ПРАВЛЕНИЕ ДЖОНА Д. II
было весьма условно, выделение нефтяной политики имело
под собой основания, из которых едва ли не главным было то,
что нефть превратилась в важное стратегическое сырье. Вско-
ре после окончания Первой мировой войны, выступая на бан-
кете в Лондоне, лорд Керзон заявил, что «союзники приплыли
к победе на волнах нефти». Действительно, имея возможность
развернуть военно-морские силы на более совершенных и бы-
строходных нефтяных двигателях, страны Антанты получили
существенный выигрыш по сравнению с Германией и союзны-
ми с ней державами, испытывавшими постоянную нехватку
нефти. Нефтяные двигатели прочно заняли свое место также
на суше и в воздухе. Автомобили, промышленное производ-
ство которых началось в 1900-х гг., к исходу войны стали важ-
нейшим транспортным средством.
В самой Америке стремительное развитие автомобилестрое-
ния знаменовало открытие целой эры. В 1902 г. в Соединенных
Штатах было всего 23 тыс. автомашин, в 1915 г. — 2,5 млн,
в 1919 г. — 8 млн, а к концу 1920-х гг.—около зо млн. Вначале не
хватало дорог. Весной и осенью их так развозило, что передви-
жение со скоростью ю-12 км в час считалось пределом. Но до-
роги строились, а на них как грибы росли ремонтные мастерские
и заправочные стоянки. Автомобиль стал массовым средством
передвижения. Поэтому в 1920-е гг. пассажирские железнодо-
рожные перевозки по стране сократились ровно вдвое. Триумф
автомобиля принес баснословный доход автомобильным фаб-
рикантам и прежде всего пионеру американского автомобиле-
строения — Генри Форду. Однако и Джон Рокфеллер сумел не-
плохо заработать на этом.
Огненно-рыжий тигр — нынешняя эмблема заправочных
станций «Стандард ойл» — еще не был знаком американскому
автомобилисту. Но стоянки с надписью «Стандард ойл» встре-
чались повсюду. В 1915 г. потребление бензина в Америке впер-
вые в истории этой страны превысило потребление керосина.
Огромная масса горючего заливалась в автомобили через за-
правочные насосы колонок «Стандард ойл». По свидетельству
биографов Рокфеллера, автомобиль принес этой семье многие
сотни миллионов прибылей. В период войны Рокфеллеры по-
лучили немалый доход и от зарубежных поставок бензина.
177
ДИНАСТИЯ РОКФЕЛЛЕРОВ
К этому времени в войсках союзников насчитывалось 92 тыс.
грузовиков, появились броневики, а затем и танки. Америка
стала важнейшим поставщиком нефти.
Вскоре после вступления Соединенных Штатов в войну один
из приближенных Рокфеллера, желая польстить его «патриоти-
ческим» чувствам, сетовал на то, что военные действия губи-
тельно сказываются на бизнесе. «Порой я просто удивляюсь,—
говорил он,—с каким энтузиазмом вы выступаете в поддержку
войны. Это стоит вам немалых денег при уплате налогов, раз-
личных подписках и пожертвованиях, а также из-за падения
ценностей. Это стоит вам больше, чем кому-либо в мире, и тем
не менее вы самый горячий сторонник войны до победного кон-
ца из всех, кого я знаю»1.
Рокфеллер решительно поддержал вступление США в войну
и осуждал тех, кто противился этому. «Мы не остановимся до
тех пор, пока Германия не будет разбита»,—заявлял он. Объек-
том его критики были пацифисты, а также представители ра-
бочих организаций, называвших войну империалистической.
«Все эти нелояльные люди, —говорил он,—какие бы оправда-
ния они себе ни придумывали, мешают ведению войны, высту-
пая против воинской повинности или крича о мире... Всех их
нужно взять на учет и наказать, невзирая на то, чем они будут
оправдываться». Особенно ожесточенным нападкам подвергал
Рокфеллер организацию «Индустриальные рабочие мира» за ее
попытки «вызвать забастовки», которые он называл «мятежны-
ми». «Я надеюсь,—говорил Рокфеллер, — что правительство
проведет тщательное расследование. Этих людей нужно оста-
новить, а их руководителей наказать»2.
Еще накануне вступления США в войну правление «Стан-
дард ойл К0 оф Нью-Джерси» составило справку о положении
нефтяного бизнеса. Прибыли компании уже в 1915 г. увеличи-
лись в полтора раза по сравнению с предыдущим годом и на
две трети по сравнению с довоенным временем3. В последний
год войны доход нефтяных корпораций составил полмиллиар-
да долларов4. Никогда за всю историю Рокфеллер не получал
таких колоссальных прибылей.
Война не только обогатила рокфеллеровские компании, но
и придала новый стимул активности «Стандард ойл» на миро-
178
ЧАСТЬ II. ПРАВЛЕНИЕ ДЖОНА Д. II
вой арене. Еще до прихода в Белый дом В. Вильсон провозгла-
сил себя сторонником экономической экспансии. «Наша про-
мышленность,— говорил он,—развилась до такого уровня, что
она лопнет по всем швам, если не найдет свободного выхода на
мировые рынки... Наши внутренние рынки уже недостаточны.
Нам нужны иностранные рынки». В годы президентства Виль-
сона было немало сделано для реализации этой задачи. На-
кануне мировой войны правительство Соединенных Штатов
продолжало проводить «дипломатию доллара». После войны
усилия в этом направлении были утроены.
Успех союзных армий и роль, которую Соединенные Штаты
сыграли в финансово-экономическом обеспечении победы Ан-
танты, наконец, их собственное участие в военных действиях —
все это привело к росту претензий США на участие в мировых
делах. Преуспевающей деловой Америке казалось, что Европа —
это дряхлая доживающая свой век старушка. Вскоре после
войны директор «Стандард ойл» Бедфорд переслал государ-
ственному секретарю Лансингу конфиденциальную записку.
«Европа,—говорилось в ней,—все еще прозябает в трясине по-
следствий войны. Нет никаких признаков того, чтобы какая-ли-
бо страна подняла себя в сколько-нибудь заметной степени. В то
же время некоторые страны, бесспорно, погрязают все глубже
в трудностях». Отсюда делался вывод, что при создавшихся ус-
ловиях Европа подчинится «американским советам», и, если
«по-настоящему заинтересовать наших бизнесменов в этих про-
блемах, они сумеют найти решение»5.
Что подразумевалось под словом «решение», видимо, было
понятно и Бедфорду, и Лансингу. В этих условиях действия рок-
феллеровской «Стандард ойл» приобрели небывалую актив-
ность. Их масштабы стали поистине глобальными. Правление
треста специально обсуждало этот вопрос и приняло целую
программу6, которая была поддержана правительством Соеди-
ненных Штатов. Представителям США за границей была разо-
слана инструкция, которая гласила7:
Джентльмены! Внимание Госдепартамента настоятельно об-
ращают на жизненную необходимость в обеспечении достаточных
количеств нефти как для нынешних, так и для будущих нужд Сое-
179
ДИНАСТИЯ РОКФЕЛЛЕРОВ
диненных Штатов. Развитие уже известных месторождений и ис-
следование новых районов во многих частях света усленно ведется
представителями разных стран. Они добиваются нефтяных концес-
сий. Необходимо иметь наиболее полную и последнюю информа-
цию относительно деятельности как американских, так и иных
граждан в этой области. В связи с этим вам вменяется в обязан-
ность собирать и быстро передавать информацию относительно не-
фтяных концессий как проектируемых, так и уже предоставленных,
о продаже или передаче таких концессий, о перемене собственно-
сти на нефтяные промыслы или о важных изменениях во владении
либо в контроле корпораций, заинтересованных в нефтяном про-
изводстве или сбыте нефти. Информация относительно развития
новых нефтяных месторождений или об увеличении производ-
ственных возможностей нефтеносных площадей должна также со-
общаться. Нужны всеобъемлющие данные. Поэтому и сообщения не
должны ограничиваться вышеуказанными пунктами, а должны
включать в себя информацию относительно всех важных вопросов,
касающихся нефтяной промышленности, которые могут возникать
время от времени.
Вам также вменяется в обязанность оказывать всевозможную
поддержку в рамках закона надежным и ответственным граж-
данам США, которые добиваются нефтяных концессий или прав.
Необходимо только следить за тем, чтобы отличать граждан
США, представляющих американский капитал, и тех, кто пред-
ставляет иностранный капитал, а также делать разницу между
компаниями, образованными в США и действительно контроли-
руемыми американским капиталом, и теми, которые только об-
разованы по закону США, но контролируются иностранным капи-
талом.
Представители Соединенных Штатов за границей всегда
были активны в поддержании нефтяных интересов. Однако
теперь инструкция Госдепартамента придавала делу новый
оборот.
Владивосток и Тяньцзин, Кейптаун и Иерусалим, Мадрас
и Тунис, Сидней и Алжир, Маракайбо и Веракрус, Ла-Пас
и Лима — отовсюду летели телеграммы, депеши и отчеты. Це-
лый поток корреспонденции хлынул со Среднего Востока. Во
18о
ЧАСТЬ II. ПРАВЛЕНИЕ ДЖОНА Д. II
все важнейшие пункты этого района Госдепартамент разо-
слал дополнительную инструкцию: «Регулярно телеграфи-
руйте или пишите обо всех событиях, нефтяных правах, воз-
можностях, перспективах и т. д. Как по-вашему мнению
следует действовать для защиты американских нефтяных
интересов, существующих, потенциальных, особенно жела-
тельных»8.
Оказалось, что за каждым шагом американцев внимательно
следят, и везде, где только можно, мешают англичане. В годы
войны англо-американские разногласия сгладились или вернее
были приглушены интересами совместной борьбы против Гер-
мании. После войны кое-кому казалось, что Англия потеряла
былую силу. В упоминавшейся уже записке Бедфорда прямо го-
ворилось, что «в некоторых отношениях в Англии положение
хуже, чем где бы то ни было»9. Однако эти оценки выдавали же-
лаемое за действительное.
Англичане оказались главным соперником американцев.
«На протяжении нескольких лет, —жаловались представители
американской геологической службы,—Великобритания посте-
пенно готовилась к захвату контроля над мировыми источни-
ками нефти»10. Директора «Стандард ойл» Тигл и Бедфорд кон-
статировали «возрастающее напряжение». «На западном
фланге горных хребтов, которые расходятся на северо-запад
и юго-запад от Смирны в Малой Азии до устья р. Инд в Ин-
дии1,—писали они,—находятся перспективные нефтяные ме-
сторождения. Считают, что последние имеют серьезное потен-
циальное значение, как по количеству залежей нефти, так и по
их качеству»11.
Беда заключалась в том, что американцам закрывали доступ
к этим залежам. В середине мая 1920 г. посол Соединенных
Штатов в Лондоне Д. Дэвис и представитель «Стандард ойл»
Л. Томас встретились с директором Британской нефтяной ко-
миссии Дж. Кадменом. Дэвис спросил: «Собирается ли Англия
соблюдать на Среднем Востоке принцип „открытых дверей"?».
«Он не ответил прямо,—сообщал затем посол о беседе с Кад-
1 В результате раздела Британской Индии в 1947 г. было созданы государства
Индия и Пакистан, по территории которого протекает Инд.
i8l
ДИНАСТИЯ РОКФЕЛЛЕРОВ
меном, — а стал ссылаться на то, что правительственная поли-
тика пока еще не выработана, и он не может спешить в этом
вопросе»12. Однако спустя некоторое время стало известно, что
слова британского представителя были ложью.
За две с лишним недели до заявления Кадмена Англия заклю-
чила тайное соглашение с Францией в Сан-Ремо. Цель этого со-
глашения состояла в разделе «сфер влияния» на Среднем Восто-
ке и в вытеснении Соединенных Штатов13. Вскоре представители
«Стандард ойл» сумели добыть текст англо-французского дого-
вора и доставили его в Госдепартамент14. Затем Государственный
департамент провел специальное совещание по этому поводу,
на котором представители Рокфеллера потребовали от прави-
тельства «более решительной внешней политики»15. Их завери-
ли, что уже принимаются меры и, действительно, британскому
правительству была вручена нота протеста. Соединенные Шта-
ты отказывались признать соглашение в Сан-Ремо. Они обвиня-
ли Англию в том, что та, воспользовавшись оккупацией арабских
территорий, нарушила принцип «равенства» и наложила руку на
нефтяные богатства16. Представители Рокфеллера поддержали
эту инициативу, приветствуя «твердую позицию» правительства.
Они считали, что «единственно разумной и надежной может
быть только политика „открытых дверей"»17.
Британское правительство не ожидало такого резкого высту-
пления и пошло на попятную. В официальном ответе, а также
в беседах с дипломатами и представителями «Стандард ойл»
англичане заявили, что их действия неверно поняты. Специ-
альный американский эмиссар, посланный в Европу после Сан-
Ремо, представил правительству доклад о своих переговорах
и сложившейся обстановке. Он сообщал, что как в Лондоне, так
и в Париже, не только официальные власти, но и «крупные фи-
нансовые интересы» хотят «сотрудничества и соглашения»
с Америкой18.
Ни по финансово-экономическим, ни по политическим со-
ображениям Англия не желала ссоры с Соединенными Штата-
ми. На заседании Международной торговой палаты в Лондоне
летом 1921 г. Кадмен в присутствии представителя «Стандард
ойл» заявил, что его «огорчают» резкости дипломатических
нот. Он предложил «объединение американских и английских
182
ЧАСТЬ II. ПРАВЛЕНИЕ ДЖОНА Д. II
частных интересов в развитии нефтяных месторождений на
Востоке». «Мое мнение таково,—добавил Кадмен, —что согла-
шение о нефтяной политике существенно для программы раз-
оружения». Эта на первый взгляд произнесенная невпопад
фраза преследовала далеко идущую цель.
Приближалась Вашингтонская международная конферен-
ция, на которой предстояло обсудить нерешенные проблемы
послевоенного устройства. В их числе — вопрос о морских воо-
ружениях и ограничении морского строительства. Американ-
ские представители не без оснований заподозрили Кадмена
в том, что ему просто хотелось «выяснить, не собирается ли
Госдепартамент включать нефтяной вопрос в повестку дня
международной конференции»19.
Опасаться такой возможности у британской дипломатии
были все основания. Нефтяная проблема непосредственно со-
прикасалась с вопросами, которые собирались обсуждать на
конференции. Помимо англо-американских противоречий,
важное значение приобрели взаимоотношения Соединенных
Штатов с Японией. В годы войны и после нее японо-американ-
ские разногласия стали настолько глубокими, что поговарива-
ли о возможности войны между двумя странами. Все эти во-
просы, как в связи с морскими вооружениями, так и сами по
себе, должны были обсуждаться на предстоящей конферен-
ции20. А вместе с ними на повестку дня была поставлена и неф-
тяная проблема.
Заинтересованные деловые круги инспирировали обращение
по этому поводу к президенту США. В нем говорилось, что, вла-
дея крупными месторождениями в Калифорнии, Мексике и дру-
гих районах, британский капитал поставляет Японии крупные
партии нефти. Эта нефть заливается в цистерны и хранится на
случай войны. Между Англией и Японией существует военный
союз. В один прекрасный день Соединенные Штаты могут про-
снуться, узнав, что японский флот находится у их побережья.
«Наш американский флот,—писал автор записки У. Стоке,—бу-
дет не в состоянии двигаться, так как Великобритания выкачала
всю нефть из Калифорнии, а наши собственные месторождения
истощены. Что тогда случится?». Автор записки рассказывал, что
незадолго до смерти Т. Рузвельта тот позвонил из госпиталя
183
ДИНАСТИЯ РОКФЕЛЛЕРОВ
и просил его приехать вместе с неким представителем крупной
корпорации по производству вооружения. «Рузвельт сказал нам,
что он располагает документами, которые доказывают, что Япо-
ния собирается напасть на Соединенные Штаты». На этом осно-
вании Стоке предлагал потребовать от Англии передать амери-
канцам принадлежащие британским фирмам месторождения
в Калифорнии21.
Рокфеллеров все эти события живо интересовали. Однако их
представители смотрели на вещи более трезво. Хотя англичане
и стояли у них поперек дороги, на Бродвее 26 никто не ждал,
что Англия уступит калифорнийские промыслы. В то же время
представителей Рокфеллера сильно заботила британская, а так-
же японская угроза. За несколько дней до открытия конферен-
ции правление «Стандард ойл» сообщило Госдепартаменту, что
компания рассчитывает получить свою долю в Китае, на Саха-
лине и в Сибири.
Япония претендовала на то, чтобы ни одна держава не мог-
ла приобрести нефтяные концессии на Дальнем Востоке без ее
согласия. «Нашим возможностям добиться успеха в этих райо-
нах,—говорилось в обращении "Стандард ойл", —был бы нане-
сен непоправимый ущерб, если бы такое предложение японцев
было принято на настоящей конференции». Правление рок-
феллеровского треста просило Госдепартамент «обратить вни-
мание на этот вопрос» и «защитить» его интересы22.
Впрочем, никаких дебатов по нефтяному вопросу на Вашинг-
тонской конференции не было. Было принято постановление об
ограничении морских вооружений и подписан договор о под-
держании политики «открытых дверей»23. Соединенные Штаты
настойчиво добивались признания этой доктрины в нефтяных
делах, но на практике оказалось, что и она их далеко не во всем
устраивает.
Предстоял раздел Турецкой империи, в результате которого
впоследствии возникли независимые арабские государства. На
их территории находились английские войска и действовали
многочисленные агенты, поддерживавшие связь с арабскими
племенами. «Арабская политика — чрезвычайно сложная
вещь»,—доносил в те дни из Константинополя А. Даллес. Меж-
ду различными группами и племенами шла ожесточенная
184
ЧАСТЬ II. ПРАВЛЕНИЕ ДЖОНА Д. II
борьба, умело разжигаемая британскими агентами. И хотя
внешне она носила характер национальной розни, по существу,
как отмечал Даллес, разногласия определялись «в большей сте-
пени нефтью, чем этническими соображениями». В Аравий-
ской пустыне действовал английский разведчик полковник Ло-
уренс, а в Константинополе, в канцелярии Комиссии США на
Ближнем Востоке, сидел тогда еще только начинавший свою
карьеру А. Даллес. «Я только начал,—писал он,—делать попыт-
ки, чтобы понять значение происходящего и сил, которые сто-
ят за спиной нынешних событий в арабском мире»24.
Несмотря на активность и большой интерес, проявленный
США к Среднему Востоку в послевоенные годы, им немногого
удалось там достичь. Позиции Англии были прочны и поколе-
бать их не могли ни какие «открытые двери». «Формула „от-
крытых дверей",—заключал Госдепартамент,—не может суще-
ственно помочь, так как в большинстве стран нефтяные
ресурсы ограничены, и дверь не может оставаться открытой,
после того как две или три компании установят свой конт-
роль... Нам нужно относиться к „открытым дверям" лишь как
к принципу, а затем определять свою позицию в отношении
нефтяных дел каждого района»25.
Именно так Соединенные Штаты и подошли к нефтяной
проблеме на Среднем Востоке, которая решена была для Рок-
феллера несколько лет спустя на базе богатейших месторожде-
ний нефти в Саудовской Аравии, где возник филиал «Стандард
ойл» —«Арабиен Американ ойл К0», установивший в этой стра-
не фактическую монополию.
Средний Восток оказался главным средоточием нефтяных
конфликтов после мировой войны. Но важное место в этом от-
ношении принадлежало также Латинской Америке. В годы вой-
ны Рокфеллер открыл филиалы и агентства в большинстве ла-
тиноамериканских стран. Доход от операций с ними составлял
почти половину получаемых за границей прибылей. Боливия,
Аргентина, Перу, Колумбия — каждая из этих стран вошла
в сферу активных действий «Стандард ойл»26.
Самое пристальное внимание было по-прежнему прикова-
но к Мексике. И здесь противоречия с Англией составляли важ-
ную часть проблемы. Но еще более существенную роль играли
185
ДИНАСТИЯ РОКФЕЛЛЕРОВ
внутренние события, дальнейшее развитие мексиканской ре-
волюции. Сменивший Уэрту, Карранса продолжал управлять
страной. Незадолго до того, как он стал у власти, представитель
американских нефтяных интересов Н. Роудс писал министру
внутренних дел США Гарфилду, что «почти уверен в успехе лю-
бого правительства в Мексике, если оно действительно будет
опираться на вооруженные силы Соединенных Штатов или
объединенных держав». С другой стороны, он считал, что про-
тиворечия между различными группировками настолько серь-
езны, что трудно рассчитывать на установление «стабильного
правительства»27. При этом имелось в виду такое правитель-
ство, которое отвечало бы интересам нефтяных корпораций.
Между тем Карранса не внушал Соединенным Штатам радуж-
ных надежд. Хотя нефтяные компании пытались войти с ним
в контакт, а правительство США признало Каррансу «де-
факто», положение оставалось непрочным.
Под давлением нефтяных корпораций в правительстве
США продолжали обсуждать возможность интервенции и свер-
жения правительства Каррансы. «Бесспорно следует ожидать,—
писал Гарфилд Лансингу, — что крупные финансовые инте-
ресы, которые в былое время господствовали в правительстве
Мексики, будут противостоять новому правительству
и, возможно, предложат создание нового правительства, осно-
ванного на интересах богатых и деловых кругов». Однако такая
перспектива, какой бы заманчивой она ни казалась, была не-
реальной. «Эти предложения, —продолжал Гарфилд, —ничего
не значат с точки зрения будущего, ибо если такое правитель-
ство и было бы организовано, оно бы очень скоро столкнулось
с революцией. Невозможно убить новую жизнь в Мексике воз-
вратом к правительству, основанному на господстве класса бо-
гатых»28. Положение усугублялось неуклонным ростом анти-
американских настроений. «Всюду, где я побывал, —сообщал
Роудс, — я видел злобу не против отдельных американцев,
а против американцев как класса»29.
Рост освободительных настроений привел к тому, что в мек-
сиканской конституции 1917 г. были зафиксированы положе-
ния, направленные на защиту природных богатств страны.
В ней было сказано, что земля, недра и воды в пределах мекси-
186
ЧАСТЬ II. ПРАВЛЕНИЕ ДЖОНА Д. II
канской территории принадлежат нации. Принятие конститу-
ции вызвало новый нажим на Мексику. Правительство Карран-
сы пало, и президентом стал Обрегон. Однако и с ним не
удалось договориться и Обрегон оставил свой пост. Только
в 1928 г. был достигнут компромисс — согласно вновь принято-
му закону нефтяные компании сохранили свои владения30.
События в Мексике вызвали очередное обострение англо-
американских противоречий. В декабре 1920 г. лондонская
«Дейли Телеграф», ссылаясь на «информацию, исходящую от
Госдепартамента», сообщала, что американцы негодуют по по-
воду попыток Англии контролировать нефтяную промышлен-
ность в Мексике. В те же дни «Нью-Йорк Гералд» заявляла, что
спор из-за нефти в Мексике «приведет к войне между Англией
и Соединенными Штатами». В 1923 г. компания Пирсона была
куплена Детердингом, а спустя некоторое время Догени цели-
ком отказался от своих владений в пользу Рокфеллера. Англо-
американский конфликт вступал в новую еще более острую
стадию.
Другой латиноамериканской страной, где между Англией
и США сохранялись напряженные отношения, была Венесуэла.
Венесуэльский диктатор Гомес выразил готовность пойти на-
встречу Соединенным Штатам. Через американского послан-
ника в Каракасе он передал, что компании Рокфеллера будет
отдано предпочтение. Представитель «Стандард ойл» нанес ви-
зит Гомесу. Однако когда компания Рокфеллера сделала офици-
альную заявку на нефтеносные участки, выяснилось, что они
в тот же день были арендованы зятем Гомеса. Впрочем пробле-
ма решалась просто. Семья президента захотела получить неко-
торую дополнительную сумму, и ей эту сумму заплатили. А на
базе перекупленных участков возникла «Стандард ойл К0 оф Ве-
несуэла», переименованная позднее в «Креол петролеум К0», ко-
торая стала потом наряду с «Арабиен Американ ойл К0» важ-
нейшим нефтяным владением Рокфеллеров за границей.
К моменту, когда Соединенные Штаты проявили интерес
к месторождениям Венесуэлы, которая, как вскоре выяснилось,
была одной из самых богатых стран в мире по залежам нефти,
там уже прочно обосновался Детердинг. Он и здесь выступил
основным соперником Рокфеллера. Но правительство Гомеса
187
ДИНАСТИЯ РОКФЕЛЛЕРОВ
сдержало слово, отдавая предпочтение американцам. Оно ссы-
лалось на необходимость «уравновесить» британское влияние31.
Наиболее воинственные американские представители за-
являли, что «если бы Венесуэла проявила неблагожелательное
отношение к американским компаниям, правительству США
следовало бы заставить ее переменить позиции, пустив в дей-
ствие военно-морские силы». Однако никакой нужды в этом
не возникло. Как отмечали американские историки Д. Гибб
и Э. Ноултон, отношения нефтяного бизнеса с правительством
Гомеса были «удовлетворительными». В Венесуэле компания
Рокфеллера получила «беспрецедентные по сравнению с лю-
бой другой латиноамериканской страной гарантии»32.
«Гарантии» эти основывались на соответствующих статьях ве-
несуэльского законодательства. Кроме того, они постоянно под-
креплялись дипломатическим нажимом США. Этот факт был
признан Госдепартаментом, отмечавшим, что в 1920-е гг. прави-
тельство Соединенных Штатов «неофициально помогало амери-
канским нефтяным компаниям в получении и удержании прав
согласно условиям концессий», хотя дипломатическая служба
и избегала «официальной переписки»33. Спустя десять лет по-
сланник США в Каракасе писал, что «местные власти пребыва-
ют в абсолютной уверенности относительно непричастности
американского правительства и посольства Соединенных Шта-
тов ко всем нефтяным делам». Он говорил, что «скрупулезно из-
бегал любых проявлений фаворитизма», встречаясь со «всеми
главами нефтяных компаний» и принимая «каждого из них»
у себя в посольстве. Правда, в этой же депеше посланник сооб-
щил, что представители крупнейших компаний Рокфеллера
и Синклера «знают более или менее близко местных чиновни-
ков и не просят ни о чем посольство»34. Что же касается «беспри-
страстности» дипломатической службы в отношении нефтяных
компаний, то это распространялось и на различные другие фир-
мы. Такое положение было в порядке вещей. Поэтому какие бы
ни делались оговорки, «фаворитизм» оставался уделом «большо-
го бизнеса». Его интересы защищались всеми возможными
средствами государственного вмешательства.
В самом начале 1920-х гг. этот вопрос был поднят в свете об-
щенациональных задач ушедшим к тому времени в отставку
188
ЧАСТЬ II. ПРАВЛЕНИЕ ДЖОНА Д. II
и находившимся в оппозиции к правительству Республикан-
ской партии, бывшим государственным секретарем Лансин-
гом. Он был первым руководителем внешнеполитического ве-
домства США, поставившим в рамки государственного дела
задачи нефтяной экспансии. Оставив после выборов 1920 г. Гос-
департамент, Лансинг обрушился с критикой на своих против-
ников-республиканцев. «До последнего времени наиболее важ-
ные вопросы международных отношений были по своей
природе политическими,—писал он в меморандуме о внешней
политике США.—Сегодня это не так. Торговля и деловые инте-
ресы за границей требуют теперь больше внимания, чем поли-
тические интересы...». По мнению отставного министра, Госу-
дарственный департамент слишком медленно поворачивался,
не обеспечивая «большой бизнес» «необходимой поддержкой».
Лансинг требовал «практической и агрессивной политики».
«Если Государственный департамент не в состоянии перестро-
иться, чтобы выполнить это требование,—угрожал он,—нация
займется поиском какого-нибудь другого агентства, которое
выполнит ее волю»35.
Подобного рода выступления подогревали активность пра-
вительства. Но справедливости ради следует сказать, что в этом
не было особой нужды. Никогда еще ни одно правительство не
благоволило так к «большому бизнесу» и не оказывало таких
знаков внимания нефтяным корпорациям. В самый разгар не-
фтяного соперничества 1920-х гг. мексиканская газета «Эль
универсаль» напечатала статью «Нефтяной министр». Она была
посвящена преемнику Лансинга государственному секретарю
США Ч.Э. Хьюзу, с именем которого неразрывно связана аме-
риканская политика «нефтяного империализма». «Нефть,—пи-
сал "Эль универсаль", — становится черным правительством,
власти которого мало-помалу подчиняются мир и между-
народная безопасность. Нефтяные люди становятся самыми
могущественными в мире. Они вмешиваются в отношения
между странами. Более того, они имеют огромное влияние на
внутреннюю политику государств». Хотя выступление газеты
основывалось главным образом на отношениях Мексики с Со-
единенными Штатами, ее выводы распространялись на всю по-
литику США. В унисон «Эль универсаль» тогда же высказался
189
ДИНАСТИЯ РОКФЕЛЛЕРОВ
американский либерально-буржуазный журнал «Нейшн», зая-
вив, что политика Хьюза целиком подчинена «нефти и всемо-
гущему доллару»36.
Знаменательно, что именно в эти годы, когда правительство
США с такой последовательностью стало поддерживать нефтя-
ные корпорации, была сделана попытка окончательно отбро-
сить стесняющие антитрестовские постановления. В годы вой-
ны усилилась власть корпораций и их непосредственное
воздействие на государственные дела. Возглавляя созданный
правительством Комитет по нефтяным поставкам (впослед-
ствии он слился с Комитетом по топливу), представитель
«Стандард ойл К0» А. Бедфорд стал руководителем одного из
важнейших ведомств военного времени.
Вскоре после войны Комитет по топливу обратился в мини-
стерство юстиции с протестом против существующего антитре-
стовского законодательства. Комитет обвинял правительство
в том, что его действия «ослабили группу „Стандард ойл К0" и ме-
шали ее борьбе с „Ройял Датч Шелл"». «Американские нефтяные
компании,—гласил этот документ, —должны пользоваться под-
держкой и помощью благожелательно относящегося к ним и со-
трудничающего с ними правительства, чтобы иметь возмож-
ность приобретать нефтяные месторождения в любой части
земного шара и обеспечить таким образом растущую потреб-
ность Соединенных Штатов в нефтепродуктах». Антитрестовское
законодательство объявлялось вредным и противоречащим на-
циональным интересам: «Размеры группы „Стандард ойл", капи-
талы и другие вещи абсолютно не имеют отношения к делу». Бо-
лее того, инициаторы этого обращения считали, что именно
благодаря централизации рокфеллеровской компании и гигант-
скому потенциалу ее необходимо направлять на завоевание но-
вых нефтяных месторождений. «Размер и сила компаний „Стан-
дард ойл" такова, — заявлял Комитет по топливу,—что она
обладает возможностью не только удерживать свои владения, но
и способна на большее, конкурируя с иностранными компания-
ми. Если бы компании „Стандард ойл" не оказывали противодей-
ствия и не ставили ее в невыгодное положение разными прави-
тельственными ограничениями, все это так и было бы. Так ли это
в настоящий момент, позволительно усомниться»37.
190
ЧАСТЬ II. ПРАВЛЕНИЕ ДЖОНА Д. II
Несмотря на явные передержки и агрессивную манеру обра-
щения, оно было принято к исполнению. Решено было отка-
заться от ограничений и всячески поощрять корпорации в их
экспансии за границей. Когда кресло государственного секре-
таря занял Хьюз, он попросил юридический отдел Госдепарта-
мента обосновать возможность отмены антитрестовских по-
становлений. Ему ответили, что вполне допустимо в отношении
деятельности корпораций за границей их вообще не приме-
нять. «Не существует никакого закона,—писал советник юри-
дического отдела, — определенно запрещающего американ-
ским нефтяным компаниям объединяться с целью эксплуатации
иностранных нефтяных месторождений». Развивая это поло-
жение в специальном меморандуме, он отмечал «важность» со-
трудничества американских интересов за границей при усло-
вии, что объединения, о которых идет речь, «контролируются
американскими гражданами». «Следует полагать, — заключал
советник,—что нефтяные люди должны понимать с самого на-
чала, что, если они ожидают от правительства США диплома-
тической поддержки, корпорация, которую они организуют,
должна оставаться под контролем американских граждан и не
может быть орудием враждебных интересов в ущерб амери-
канцам». Когда с этим мнением ознакомили президента США1,
тот выразил сомнение в «законности» подобного рода трактов-
ки, однако согласился, что правительство должно «поощрять
американские нефтяные компании действовать сообща»38.
На первый взгляд президент проявил сдержанность, но сдер-
жанность эта была чисто условной. Никогда в истории США, ни
до, ни после, «большой бизнес» не имел в Белом доме более
верного и более последовательного защитника своих интере-
сов, чем преемник В. Вильсона. Республиканская админист-
рация сменила правительство демократов, которое немало
способствовало обогащению корпораций и увеличению их пре-
стижа в государственных делах. При Вильсоне усилилась внеш-
няя экспансия, одним из признаков которой была политика
«нефтяного империализма». Тем не менее Вильсона критико-
вали за то, что он проявляет недостаточно рвения. Его порица-
1 Имеется в виду Уоррен Гамалиел Гардинг, президент США с 1921 по 1923 г.
191
ДИНАСТИЯ РОКФЕЛЛЕРОВ
ли за болтливость, обвиняя в излишнем увлечении парадными
международными совещаниями, и одержимость Лигой Наций.
За два срока пребывания в Белом доме образованный интелли-
гент, профессор истории Вудро Вильсон успел порядком надо-
есть деловому миру. На Уолл-стрит считали, что ему пора на
покой и что он должен уступить свое место другому человеку,
менее обремененному образованием, но более ревностно ис-
полняющему повеления «большого бизнеса». Таким человеком
и был преемник Вильсона президент США У.Г. Гардинг.
9- «Нормальсия»
Его называли г-н Нормальсия1. Он обещал стране, что обеспе-
чит условия для процветания, обогатив американский лекси-
кон словом, значение которого мало кто понимал.
«Достаточно ли я велик, чтобы принимать участие в таком
состязании?»,—спрашивал он. «Не заставляйте меня смеять-
ся!» — ответил Г. Догерти, человек, которому суждено было
стать своего рода наставником нового президента. «Дни гиган-
тов, занимающих президентское кресло, прошли... Наши так
называемые великие президенты были созданы войной, в ус-
ловиях которой они управляли страной. Величие президент-
ского кресла — это в основном иллюзия, которой питается на-
род». «Большому бизнесу» иллюзии были не нужны. Ему нужен
был «свой парень». Посредственная и непритязательная фигу-
ра провинциального сенатора Уоррена Гардинга как нельзя бо-
лее подходила для этой роли1.
Гардинг имел импозантный вид, хорошо выходил на фото-
графиях и нравился женщинам. Он шил себе костюмы у порт-
ного, о котором говорили, что тот покроем одежды умел под-
черкнуть значительность носившего ее лица. Сенатор Гардинг
ничем не отличился и ничем себя не прославил. Он делал грам-
матические ошибки в письме и говорил тяжелыми путаными
фразами. Но он всегда знал, чего от него хотят. «Америка нуж-
дается сегодня не в героике, а в излечении, — заявил Гардинг
в своем первом предвыборном выступлении. —Ей нужны не
1 Лозунгом избирательной компании Гардинга был «возврат к нормально-
сти» (return to normalcy).
192
ЧАСТЬ II. ПРАВЛЕНИЕ ДЖОНА Д. II
панацеи, а нормальсия; не революция, а реставрация; ...не вол-
нения, а безмятежность».
Когда республиканский конвент выдвинул Гардинга канди-
датом на пост президента, пресса объявила его выходцем из
низов. Впоследствии стали известны обстоятельства, которые
привели Гардинга на политический Олимп США. «Человек из
народа» был произведен в свой новый сан по всем правилам
делания президентов. Его крестным отцом оказался босс Рес-
публиканской партии сенатор Б. Пенроз. Этот человек имел
огромную силу, которой была под стать вся его внешность. Он
за один присест мог съесть трехкилограммовый бифштекс, за-
пив его литром виски. В зале сената, за креслами стояла софа,
которой едва хватало для стапятидесятикилограммовой туши
Пенроза. Здесь он просиживал во время заседаний, развалив-
шись и наблюдая за ходом обсуждений своими немигающими
навыкате глазами, будто вставленными в огромную лишенную
шеи, как у жабы, голову. Он не произносил парадных речей,
предпочитая действовать за кулисами. В этом он едва ли имел
себе равных, обладая нюхом в политических делах и имея раз-
витый слух. Последнее объясняли слабостью Пенроза — он лю-
бил слушать птиц.
Чуткое ухо сенатора улавливало малейшие оттенки в птичьих
трелях. Он умел по голосу определять, к какой разновидности
относится птица. Еще лучше Пенроз ориентировался в челове-
ческих голосах. Его умение служить интересам «большого биз-
неса» было давно оценено. Роль Пенроза стала известна еще за-
долго до мировой войны. Он был одним из персонажей
опубликованной Херстом «Переписки Арчболда», раскрывшей
связи сената с Рокфеллером. Последний регулярно платил сена-
тору деньги, а тот послушно исполнял его поручения. Пенроз
представлял в высшем законодательном органе США нефтяной
штат Пенсильванию. Это не значит, что его благоволение рас-
пространялось только на нефть. Он проявлял интерес и к другим
сферам бизнеса, не обижая ни стальных, ни угольных, ни про-
чих финансовых магнатов. Таким образом, привязанность Пен-
роза к Рокфеллеру не была единственной. Однако справедли-
вости ради нужно сказать, что она была наиболее прочной
и испытанной временем.
193
ДИНАСТИЯ РОКФЕЛЛЕРОВ
Пенроз был первым, кто сообщил Гардингу о намерении вы-
ставить его кандидатуру на пост президента. Когда жарким ав-
густовским днем 1919 г- Пенроз послал за Гардингом, тот не имел
ни малейшего представления об ожидавшем его разговоре.
Предложив гостю снять пиджак и сесть, Пенроз задал ему во-
прос: «Уоррен, скажите, вы не хотели бы стать президентом
США?» Гардинг опешил. Он стал мямлить, что у него нет денег
и что он удовольствовался бы своим старым местом. «Я позабо-
чусь об этом,—отрубил Пенроз.—Вы будете кандидатом типа
Мак-Кинли. Ознакомьтесь с ролью. Подумайте о парадной сто-
роне кампании в духе Мак-Кинли, а мы сделаем все остальное».
Эти слова не были случайной фразой. Они выражали ре-
шение, определявшее роль и место будущего президента. Его
собирались делать точно по образцу Мак-Кинли. Именно те
силы, которые остановили свой выбор на Гардинге, когда-то
выдвинули и Мак-Кинли. Многое, очень многое в судьбе этих
двух людей оказалось связанным и переплетенным. Гардинг
происходил из штата Огайо и представлял его в сенате. Отсю-
да начинал свою политическую карьеру и Мак-Кинли. Однако
дело было не в географии. Гардинг не только вышел из той же
политической среды, что и Мак-Кинли, но и являлся ее неотъ-
емлемой частью. Боссы Республиканской партии М.А. Ханна,
Дж.Б. Форекер и все, кто олицетворял новую эпоху в политиче-
ском развитии США, были для него не отвлеченными неведо-
мыми персонажами, а реальными людьми, вместе с которыми
он работал рука об руку.
Гардинг хорошо, лучше, чем кто-либо другой, понимал, что
значит быть кандидатом «типа Мак-Кинли». Исполняя волю
партийных боссов, будущий президент постепенно набирал
силу. На данном этапе и вплоть до последнего дня пребывания
в Белом доме его ментором и наставником стал Гарри Догерти.
Пользуясь терминологией Пенроза, Догерти вел себя вполне
«в духе» Ханны, хотя и превзошел своего предшественника во
многих отношениях. Его продажность и участие в различных
незаконных махинациях стали притчею во языцех. В этом он
не имел себе равных. Догерти был богат и знал путь к деньгам.
Он обладал ни с чем несравнимой ловкостью и, как никто дру-
гой, ориентировался в сложных лабиринтах партийной поли-
194
ЧАСТЬ II. ПРАВЛЕНИЕ ДЖОНА Д. II
тики. Его постоянно подозревали в преступлениях и не раз
привлекали к суду, но за всю свою долгую жизнь Догерти ни
разу не был осужден. Такому человеку доверили судьбу буду-
щего президента.
Когда начиналась предвыборная агитация многие спраши-
вали: «А кто такой Гардинг?» Его просто не знали. За неделю до
открытия республиканского конвента он, согласно опросу об-
щественного мнения, стоял в конце списка республиканских
кандидатов. Утверждение его кандидатуры считалось малове-
роятным и среди делегатов конвента. Гардинг плелся также
в самом хвосте в течение нескольких туров голосования. Одна-
ко внезапно наступил перелом. На десятом туре «темная ло-
шадка» и «самый первый из второсортных», как называли Гар-
динга, получил большинство голосов. Борьба вокруг имени
будущего кандидата и голосование на конвенте продолжались
несколько дней. Все это время, следуя совету своего босса, он
сидел в соседнем отеле.
Политический наблюдатель, принимавший участие в работе
конвента, отмечал, что он никогда еще не видел, чтобы партий-
ный съезд «был до такой степени подчинен господству злове-
щих и хищных экономических сил». В этой обстановке Догерти
смело мог рассчитывать на успех. Со времени Ханны — Мак-
Кинли республиканцы во время предвыборных кампаний, как
правило, тратили денег больше, чем демократы. Однако расхо-
ды избирательной кампании Гардинга превысили все, что было
известно до тех пор. Израсходованная сумма была в пять раз
больше того, что истратили демократы. Пенроз сдержал свое
слово. А Гардинг в соответствии с советом действовать «в духе
Мак-Кинли», послушно выполнял волю своих руководителей
и на выборах в ноябре 1920 г. одержал внушительную победу. Те-
перь ему предстояло быть президентом «типа Мак-Кинли». Гар-
динг происходил из нефтяного штата, и нефтяные интересы сде-
лали его президентом. Воля нефтяных корпораций была для
него законом. Он помнил о них, назначая министров и раздавая
выгодные должности.
Еще во время работы предвыборного конвента прикованный
к постели болезнью Пенроз послал своего эмиссара к кандидату
большинства по итогам первых туров Буду. Он заявил, что этой
195
ДИНАСТИЯ РОКФЕЛЛЕРОВ
кандидатуре будет обеспечена поддержка недостающего коли-
чества голосов при условии, если Вуд обещает выделить три ми-
нистерских должности. Кандидат отклонил сделку. В тот же день
к нему обратился еще один человек, предложив сокращенный
вариант —один министр (внутренних дел) и один посол (в Мек-
сике). Однако и новое предложение не было принято.
С этого момента Вуд начал терять голоса, а Гардинг их уве-
ренно набирал. Он обещал в случае избрания сделать Догерти
министром. Став президентом, Гардинг исполнил свое обеща-
ние. Догерти пожелал стать министром юстиции. Даже среди
видавших виды республиканских деятелей это назначение вы-
звало шок. Гардинга стали уговаривать не впутываться в гряз-
ное дело. «Гарри Догерти,— ответил он,— был моим лучшим
другом с самого начала этой истории. Я сказал ему, что он смо-
жет занять любой пост в моем кабинете, какой захочет, кроме
государственного секретаря. Он сказал мне, что хочет быть ге-
неральным прокурором (т. е. министром юстиции), и видит бог
он будет генеральным прокурором».
Ну, а кто же был тем фаворитом, для которого берегли пост го-
сударственного секретаря? Знаем что это был Ч.Э. Хьюз. Знаем,
что он рьяно защищал нефтяные интересы. А его полномочия во
внешней политике оказались беспрецедентными. Когда прези-
дента спрашивали что-нибудь о международных делах, он отве-
чал стереотипной фразой: «Вам нужно повидать г-на Хьюза»2.
Самым замечательным было то, что до назначения на пост
руководителя внешнеполитического ведомства в правитель-
стве Гардинга Хьюз никогда не занимался вопросами внешней
политики. Но у него были некоторые другие данные. Он при-
надлежал к ближайшему окружению Рокфеллеров3.
Хьюз был юристом по образованию. Он окончил универси-
тет Брауна, тот же, что и Рокфеллер Младший. Одно время он
подвизался в воскресной церковной школе. Но затем ушел от-
туда, уступив свое место Джону Д. П. Потом он окунулся в стра-
ховое дело, работая и здесь на Рокфеллеров. Затем стал губер-
натором штата Нью-Йорк, заняв то самое место, которое
незадолго до этого принадлежало «разрушителю трестов» Руз-
вельту. Когда его избрали, Джон Д. II писал: «Те из нас, кто знал
вас на протяжении прошлых лет, кто уважал, ценил вас и вос-
196
ЧАСТЬ II. ПРАВЛЕНИЕ ДЖОНА Д. II
хищался вами, радуются, что ответственность руководства
штатом возложена теперь на плечи человека, в котором мы
уверены. Мы абсолютно убеждены в его бесстрашии и в том,
что он будет неуклонно исполнять свой долг»4. Хьюз оправдал
эти надежды. Он был полезен Рокфеллерам и на посту губер-
натора Нью-Йорка, а впоследствии был выдвинут на пост пре-
зидента США, выступив на выборах 1916 г. против В. Вильсона.
Рокфеллеры выделили крупную сумму денег на избирательную
кампанию.
«Страну следует поздравить с тем, что вы согласились выста-
вить свою кандидатуру на пост президента,—писал Джон Д. П.—
По-моему мнению, найден лучший кандидат для этой цели,
и я искренне надеюсь, что он будет избран»5. Когда надежды эти
провалились, Хьюз перешел в правление «Фонда Рокфеллера»1
и проработал в этой организации вплоть до своего назначения го-
сударственным секретарем. Забегая вперед, добавим, что после
отставки из Госдепартамента он вернулся в правление «Фонда
Рокфеллера», которое с годами превратилось в своего рода пи-
томник для многих из тех, кто занимал впоследствии важные го-
сударственные должности.
Назначение Хьюза в качестве руководителя Госдепартамен-
та давало в руки Рокфеллеров один из важнейших постов в пра-
вительстве. «Я хочу выразить мое огромное удовлетворение
тем, что вы приняли пост государственного секретаря в прави-
тельстве г-на Гардинга, —писал Джон Д. П. —Те, кто знает вас
давно, ожидает с нетерпением, высокой надеждой и глубочай-
шей верой в будущее вашего управления этим департамен-
том»6. Семейство Рокфеллеров могло торжествовать. Руководи-
телем внешней политики Соединенных Штатов стал один из
самых близких им людей, преданность которого была провере-
на более чем двадцатилетним сроком.
Когда сенатор Пенроз делал заявку на три министерских
должности, он имел в виду не любые три кресла, а вполне опре-
деленные ведомства. Первым и был Госдепартамент. Вторым —
1 Имеется в виду «Rockefeller Foundation» — благотворительная организация
и частный фонд. Основан Джоном Д. Рокфеллером-старшим, Джоном Д.
Рокфеллером-младшим и Ф.Т. Гейтсом в штате Нью-Йорк в 1913 г.
197
ДИНАСТИЯ РОКФЕЛЛЕРОВ
министерство юстиции. А третьим —министерство внутренних
дел. Все они имели важное значение для нефтяных интересов.
Об этом со всей очевидностью говорили как назначение Хью-
за, так и Догерти. Не менее убедительным был и выбор, пав-
ший на сенатора от штата Нью-Мексико А. Фолла, которому
предложили пост министра внутренних дел.
Фолл представлял самое агрессивное крыло в мексиканском
вопросе, являясь сторонником вооруженной интервенции
США. Он последовательно отстаивал интересы нефтяного биз-
неса. После избрания Гардинга по инициативе Фолла состоя-
лась встреча президента США с новым президентом Мексики
Обрегоном. Был момент, когда возникло сомнение — а не на-
значить ли Фолла государственным секретарем. Однако назна-
чение Хьюза было предрешено, и Фоллу предложили мини-
стерство внутренних дел.
Получив официальное предложение занять этот пост, Фолл
писал своей жене, что Гардинг «считает министерство внутрен-
них дел вторым по значению после Госдепартамента», что там
существуют «более благоприятные условия для взяток и скан-
далов в связи с распределением общественных земель и т. д.,
чем в любом другом департаменте». Поэтому, заключал Фолл,
президент хочет иметь человека, «досконально знакомого с де-
лом и такого, на кого может положиться как на кристально
честного». Так объяснял свое назначение сам новый министр
внутренних дел. Фолла сажали на этот пост действительно, что-
бы избежать скандалов. В него верили и на него полагались, но
отнюдь не по той причине, которую он сообщал жене. Его сло-
ва о «кристальной честности» были дешевым кокетством,
и судьбе было угодно над ним посмеяться.
Новый президент щедро одаривал тех, кто привел его в Бе-
лый дом и кому он собирался теперь служить верой и правдой.
Высочайшие пожалования широко раздавались разным пред-
ставителям «большого бизнеса». Но приоритет всегда оставал-
ся за нефтяными магнатами, а среди них особое место принад-
лежало Рокфеллерам.
Гардинг, естественно, не предлагал министерской должно-
сти самому Рокфеллеру. Но его правой руке — руководителю
«Стандард ойл» У. Тиглу такое предложение было сделано.
198
ЧАСТЬ II. ПРАВЛЕНИЕ ДЖОНА Д. II
Президент дал обед в Белом доме, на который пригласил
Тигла, и заручился его согласием войти в правительство. Од-
нако затем все расстроилось. По фатальной случайности во
время решающего разговора по телефону Тигла с директором
правления «Стандард ойл» Бедфордом, которому предстояло
взять на себя заботы по руководству компанией, у последне-
го случился инфаркт. Дела компании были важнее министер-
ской должности. Они должны были находиться в надежных
руках. Поэтому предложение Гардинга решили отклонить.
Рокфеллер Младший обратился со специальным посланием,
в котором просил президента «не настаивать на этой прось-
бе». Сделав традиционную оговорку, будто семейство «не
имеет никаких финансовых интересов» в «Стандард ойл»,
Рокфеллер объяснял, что положение компании и прежде все-
го ее международные дела требуют, чтобы Тигл оставался на
прежнем посту.
Свое обращение Джон Д. II подкреплял ссылкой на отца.
«Поскольку вся его жизнь была посвящена возвышению неф-
тяной промышленности,—писал Рокфеллер, —а также пре-
красно зная серьезные затруднения нынешнего момента
и видя усилия, которые предпринимают иностранные конку-
ренты, чтобы обеспечить себе контроль над источниками
снабжения с целью вытеснить эту страну (т. е. Америку), мой
отец желает со всем уважением к вам заявить, что он без ка-
ких-либо колебаний считает, что если бы компания лишилась
в настоящее время услуг ее президента, это была бы гораздо
большая потеря для деловых интересов страны, чем возмож-
ные преимущества от назначения ее президента на предло-
женный важный пост»7.
Гардингу ничего не оставалось, как признать обоснован-
ность этих аргументов. «Конечно, я хотел бы заполучить чело-
века его калибра и был бы счастлив иметь его в составе прави-
тельства», — писал он. Но после письма Рокфеллера Гардинг
снял свое предложение: «Я не в состоянии настаивать на пере-
ходе г-на Тигла в правительство после представлений, сделан-
ных в вашем послании». В то же время президент выражал на-
дежду, что руководитель «Стандард ойл» будет делать ему
«полезные предложения». Он уже договорился с Тиглом о том,
199
ДИНАСТИЯ РОКФЕЛЛЕРОВ
что «любой совет, который тот сможет дать, будет дан без стес-
нения и в любой момент, когда он того захочет»8.
Рокфеллеры по достоинству оценили ответ Гардинга. «На-
сколько это затрагивает наши интересы, —писал Джон Д. II,—
мой отец и я будем только очень рады, если г-н Тигл сможет не-
официально быть вам полезен в этом отношении»9. Эта
переписка привела к своего рода «джентльменскому соглаше-
нию», которым определялся характер взаимоотношений Рок-
феллеров с новым президентом. Они должны были быть не-
гласными и неофициальными.
Помимо уже перечисленных причин это диктовалось и не-
которыми другими соображениями чисто делового характера.
Среди ближайшего окружения Гардинга находился зять Тиг-
ла — сенатор от штата Нью-Джерси У. Эдж. Он настаивал на том,
чтобы президент отдал руководителю «Стандард ойл» один из
ключевых постов в кабинете — военно-морского министра или
министра торговли. Поскольку оба эти поста были уже записа-
ны за другими лицами, Тиглу предложили возглавить Комитет
по торговому флоту, и если в конечном итоге он отклонил это
предложение, то помимо обстоятельств, на которые ссылался
в своем письме к президенту Рокфеллер, имелась по крайней
мере еще одна серьезная причина. Предстояла распродажа
оставшихся после войны в руках правительства торговых су-
дов. Руководитель «Стандард ойл» не без оснований считал, что
ему будет легче избежать столкновения с конкурентами и при-
обрести по сходной цене все, что нужно для компании, не вхо-
дя в состав правительства. Впоследствии Тигл рассказывал сво-
ему биографу Гиббу, что он не хотел ни «нарушать свои
коммерческие связи», ни «подставлять под серьезный удар
правительство Гардинга». Но, отказываясь занять предложен-
ный ему пост, Тигл назвал вместо себя заместителя Догерти по
Национальному комитету Республиканской партии А. Ласкера,
с которым «Стандард ойл» связывали давние отношения. Гар-
динг обещал прислушиваться к советам Тигла и сдержал свое
слово. Эта рекомендация была выполнена10.
В годы президентства Гардинга целый рой политиканов из
Огайо и Пенсильвании слетелся в Вашингтон. Дельцы от поли-
тики и бизнеса заполнили правительственные канцелярии
200
ЧАСТЬ II. ПРАВЛЕНИЕ ДЖОНА Д. II
и светские салоны, придав соответствующую окраску жизни
американской столице. Им казалось, что они — вершина миро-
здания и им все позволено. Гардинг не сторонился этих людей.
Наоборот, только с ними он себя и чувствовал хорошо. Им он
доверял ведение государственных дел, с ними и развлекался.
Президент ценил их общество, не одну ночку прогуляв со сво-
ей братией из Огайо.
Много лет спустя, в 1968 г., два разных американских журна-
ла дали две различные характеристики Гардингу. Один —«Нью-
Йорк тайме бук ревью», цитируя слова его биографа Ф. Рассела,
назвал Гардинга «самым плохим президентом за всю историю
США». Другой — издаваемая на русском языке «Америка»1 —
«веселым и общительным человеком». Однако обе оценки от-
нюдь не исключают друг друга. Журналу «Америка» следовало
бы только оговорить, что веселье и общительность Гардинга
носили своеобразный характер.
Гардинг любил попировать вместе со своими дружками. Го-
ворили, что он мало спит. Но у него не было ни переутомления
делами, ни бессоницы. Он ничего не делал иногда целыми не-
делями и даже месяцами. Некоторых ведомств, как Государ-
ственного департамента, а также министерства торговли, он
почти не касался. Зато с завидной регулярностью президент
проводил сеансы игры в бейсбол и покер. Государственной де-
ятельности Гардинг предпочитал карты, вино и женщин.
Игра в карты была его давней страстью. Еще в годы пребы-
вания в сенате он регулярно просиживал вечера за покером
с такими же, как он, сенаторами и бизнесменами. Став прези-
дентом, Гардинг составил «покер-кабинет», который дважды
в неделю собирался в Белом доме. Быть членом этого кабине-
та значило не меньше, чем входить в состав правительства.
Здесь были министры, включая Догерти, Фолла и Ласкера, не-
сколько политических деятелей из Огайо, приобщенных к пра-
вительственным делам в Вашингтоне, его личный секретарь
и врач. Всего в этот кабинет на правах постоянных членов вхо-
дило 12 человек. А к ним примыкало еще около двух десятков
1 «Америка» — иллюстрированный ежемесячный журнал на русском языке,
издавался Государственным департаментом США с 1956 по 1995 г.
201
ДИНАСТИЯ РОКФЕЛЛЕРОВ
людей более или менее постоянного состава. Это были преж-
ние партнеры Гардинга по игре в покер — сенаторы Эдж и Фрей-
лингхайзен, министр финансов Меллон, бывший министр Нокс
и будущий —Келлог, генералы Дауэс и Першинг. На заседаниях
«покер-кабинета» бывали и иногородние — компаньоны Мор-
гана Д. Харви и Ч. Шваб, нефтепромышленник Г. Синклер и дру-
гие. Интересы Рокфеллера представляли здесь сразу несколько
человек, а время от времени на заседаниях «покер-кабинета»
появлялся Тигл. Дела не позволяли ему бывать там часто, но он
пользовался каждым удобным случаем, чтобы посидеть за кар-
точным столом с президентом. По собственным словам Тигла,
он «был очень близок» с Гардингом11.
Участники этих «сидений» обращались друг к другу по име-
ни. Здесь царила непринужденная атмосфера, подогреваемая
обильными возлияниями. Несмотря на сухой закон, в спирт-
ном не было недостатка. Батареи бутылок виски, обильный за-
пас наколотого льда, часами просиживающие за игральным
столом люди в расстегнутых жилетах с сигарами в зубах — так
выглядели карточные бдения «шайки из Огайо», как называли
участников этих сборищ.
Один из компаньонов Гардинга по покеру в допрезидент-
ский период объяснял, что они часто собирались в разных ме-
стах из любви полакомиться, так как каждый раз игре предше-
ствовал вкусный обед. Гардинг в самом деле был гурманом. Он
любил хорошо поесть, но не это приводило его за карточный
стол. Игра в карты была непременным атрибутом того образа
жизни, который вели люди его круга. Эту привычку он привез
еще из Огайо, где покер с давних пор был средством расплаты
за те или иные услуги. Проигрывая деньги нужному человеку,
ему таким образом давали взятку. Гардинг без труда и доволь-
но много выигрывал, особенно после того как стал президен-
том США. Об этом впоследствии рассказал Тигл своему био-
графу Д. Гиббу. «Тигл говорил мне,— писал автору этих строк
Гибб, —что Гардинг был превосходным игроком и что ставки
в игре были очень высокими»12. Свидетельство представителя
Рокфеллера, принимавшего непосредственное участие в засе-
даниях «покер-кабинета», достаточно компетентно и едва ли
нуждается в комментариях.
202
ЧАСТЬ II. ПРАВЛЕНИЕ ДЖОНА Д. II
На заседаниях «покер-кабинета» обсуждались разные про-
блемы и принимались многие решения, начиная со сферы
большой политики и кончая такой «мелочью», как выдача ли-
цензий на изготовление виски. Формально получить разреше-
ние на производство виски можно было только для экспорта,
но на деле лицензии способствовали развитию подпольной
торговли, так как значительная часть спиртного попадала
в руки бутлегеров1. Руководитель правительственного комите-
та, ведавшего выдачей лицензий, входил в число участников
карточных сеансов. Он обеспечивал регулярное снабжение
спиртным «покер-кабинета», доставляя его в специальных
фургонах, охраняемых вооруженной охраной. Его комитет на-
зывали «училищем по подготовке бутлегеров», намекая на су-
ществующее там взяточничество. Винная проблема была для
«покер-кабинета» совсем незначительной, но она служит пока-
зателем царившей там атмосферы. Как в торговле виски, так
и в большой политике господствовала коррупция.
Нарушение законности и размах коррупции с каждым днем
все более разрастались. Заседания «покер-кабинета» в Белом
доме дополнялись еженедельными попойками на стороне.
Особую известность в этой связи приобрел так называемый
Маленький зеленый дом на К-стрит в Вашингтоне, где время от
времени бывал представитель Рокфеллера Тигл. Этот особняк
был арендован одним из подручных Догерти и служил местом
форменных оргий. Рассказывали, что, кроме карт и виски, там
бывали женщины. Заседания «покер-кабинета» происходили
тайно, но вокруг Маленького зеленого дома стали слагаться це-
лые легенды. Биограф Гардинга Рассел, основываясь на свиде-
тельствах опрошенных им соседей, утверждает, что за все вре-
мя существования «покер-резиденции» не было ни одного
крупного скандала. Но он же пересказывает описание драки,
в результате которой одной из участниц попойки проломили
голову бутылкой от виски. Рассел считает этот рассказ малове-
роятным. Однако поведение Гардинга и его окружения было
чревато скандалом и неизбежно вело к нему.
1 Бутлегерами называли тех, кто занимался подпольной торговлей спирт-
ным. — Прим. А.Ф.
203
ДИНАСТИЯ РОКФЕЛЛЕРОВ
Еще при жизни президента ходили слухи о его тайных по-
хождениях. Гардинг любил ночные клубы-варьете и, даже став
президентом, посещал их. Он наблюдал за представлением из
специально выстроенной кабины, прятавшей его от публики.
Долгие годы Гардинг содержал любовницу, с которой встречал-
ся под вымышленным именем в гостиницах, иногда просто
в сенатском офисе, а затем —в Белом доме. Он посылал за ней
агента секретной службы, а тот доставлял ее прямо в объятия
президента, который принимал возлюбленную в стенном шка-
фу1 своего кабинета. В результате этой связи появился внебрач-
ный ребенок.
В те дни, когда Гардинг только начинал предвыборную кам-
панию, его жена обратилась к модной столичной гадалке за
астрологическим предсказанием. Ее ответ гласил, что человек,
о котором идет речь, займет высокое положение. Предсказа-
тельница, видимо, знала, кому она гадает, так как при повтор-
ной встрече сообщила, что, если этот человек выставит свою
кандидатуру на пост президента США, его ничто не сможет
остановить. Затем, помрачнев, она добавила: «Он не доживет
до конца срока. Это говорят звезды».
Гардинг стремился быть полезным людям, которые наделили
его президентской властью. Он готов был ради них поступиться
чем угодно и многим поступался. Никогда еще растрата государ-
ственных средств не достигали таких размеров. Пренебрегая
осторожностью, дельцы разворовывали государство как шайка
грабителей. Они сильно перехватили. Тучи быстро сгущались
и надвигалась гроза. Это было посерьезнее, чем пьяная драка.
Уже вырисовывались контуры грандиозного скандала, вызван-
ного злоупотреблением властью и разбазариванием государ-
ственных нефтеносных земель. Речь шла об афере с участком
под комическим названием «Типот Дом» (крышка чайника)11. Од-
нако для Гардинга и его окружения эти события приобретали от-
нюдь не комический характер.
I Имеется в виду встроенное помещение (closet) рядом с Овальным кабине-
том Белого дома.
II Teapot Rock — похожая на чайник скала в штате Вайоминг, рядом с которой
находился нефтеносный участок, относившийся к резервным запасам во-
енно-морского флота.
204
ЧАСТЬ II. ПРАВЛЕНИЕ ДЖОНА Д. II
Поделившись опасениями по этому поводу со своим прия-
телем Ласкером, Тигл просил срочно переговорить с Гардин-
гом. «Я чувствую,—заявил он,—что вам надлежит сказать пре-
зиденту, что это дело дурно пахнет и что он не должен
позволить этому распространиться». Ласкер посоветовал Тиглу
лично встретиться с Гардингом. Но руководитель «Стандард
ойл» не захотел. Он ссылался на то, что его компании это дело
не касается. «Я не заинтересован в Типот Доме»,—заявил Тигл13.
В тот же день Ласкер посетил Белый дом. Но Гардинг с при-
сущим ему легкомыслием, а может, и надеждой, что все обой-
дется, махнул рукой. Трудно сказать, на что он рассчитывал.
В конце концов и он ощутил нависшую угрозу. Приближался
последний год пребывания Гардинга в Белом доме. Он наде-
ялся продлить этот срок еще на четыре года. Собираясь в оче-
редное турне по стране, Гардинг был в мрачном настроении
и говорил своему секретарю, что намерен рассказать народу,
как его предали. «Люди поверят мне, когда услышат всю исто-
рию»,— заключал он. Перед самым отъездом Гардинг привел
в порядок свой письменный стол и вручил Догерти завеща-
ние, распределив на случай смерти свое состояние между род-
ственниками.
Через несколько дней при загадочных обстоятельствах пре-
зидент скончался. Говорили, что он умер от паралича сердца
в результате случайного отравления. Но многие считали, что
отравление было не случайным: его просто решили убрать
и умертвили. Была распространена также версия, что Гардинг
сам покончил с собой, предчувствуя беду. Вспоминали предска-
зание гадалки: «Внезапная, насильственная или странная
смерть». Как бы то ни было, а президент был мертв. Его неожи-
данно водворили в Белый дом и также неожиданно оттуда вы-
дворили. Какая из версий о причинах смерти была верной, не-
известно. Каждая из них была достаточно странной.
Когда президент умер, специальная комиссия выдвинула
план сооружения памятника в его честь. Кто-то предложил со-
орудить монумент в виде чайника, намекая на «Типот Дом». Но
вскоре о памятнике перестали говорить даже в шутку. Об этом
не заикались, ибо ничто так не увековечило памяти Гардинга,
как нефтяной скандал.
205
ДИНАСТИЯ РОКФЕЛЛЕРОВ
Скандал «Типот Дом» был расследован противниками прави-
тельства в конгрессе — демократами. Нефтеносные земли этого
участка принадлежали военно-морскому ведомству. На протяже-
нии длительного периода они являлись объектом вожделений
нефтяных корпораций. Охваченное нефтяной лихорадкой, мор-
ское министерство в годы президентства Вильсона предлагало
национализировать нефтяную промышленность, чтобы гаранти-
ровать топливо американскому военному флоту. Корпорации раз-
деляли взгляд на нефть как на стратегическое сырье, но считали,
что оно должно находиться не у государства, а в частных руках.
Принадлежавшие военно-морскому ведомству участки были
богаты нефтью. Правда, понемногу они истощались, так как на
границе государственных земель нефтяные компании, и пре-
жде всего рокфеллеровская «Стандард ойл», бурили скважины,
подсасывая нефть с соседних участков. Тем не менее и то, что
оставалось, было достаточно лакомым куском. Заявки на арен-
ду участков «Типот Дом» делались еще при Вильсоне, но они
отклонялись. Оставалась надежда, что при смене правитель-
ства переменится и отношение к этому вопросу.
Нефтеносные земли — одна из внутренних пружин избира-
тельной кампании 1920 г. Аренда участков «Типот Дома» была,
бесспорно, одним из условий прихода Гардинга в Белый дом. На-
ряду с общим желанием иметь «своего парня» в президентском
кресле корпорации ставили и некоторые частные задачи. Опе-
рация «Типот Дом» — одна из них, и ее проведение, очевидно,
было заранее обусловлено.
Помимо президента, к оформлению сделки могли иметь от-
ношение министерства внутренних дел, юстиции и военно-
морского флота. Не случайно, что именно к этим ведомствам
с самого начала проявили такой интерес партийные боссы. Два
первых министерства попали в руки Догерти и Фолла, послед-
нее возглавил тоже «свой парень» Э. Денби. Соглашение об
аренде участка «Типот Дом» нефтяными компаниями было
подписано в 1922 г. Но разговор по этому поводу состоялся еще
до вступления Гардинга в Белый дом, когда обсуждался вопрос
о назначении Фолла министром внутренних дел.
«Типот Дом» был резервом военно-морского флота и, как та-
ковой, находился в распоряжении морского министра. Чтобы
20б
ЧАСТЬ II. ПРАВЛЕНИЕ ДЖОНА Д. II
облегчить осуществление сделки, Гардинг распорядился пере-
дать эти земли министерству внутренних дел. Он не изъял их
из резерва флота, но создал легальную основу для сдачи этих
земель в аренду гражданским лицам. Президент сохранил в от-
ношении «Типот Дома» двойное подчинение — и морскому ве-
домству, и министерству внутренних дел. Однако после подпи-
сания его указа фактическим хозяином стал Фолл. Впоследствии
выяснилось, что в осуществлении всей операции самую актив-
ную роль играл также Догерти.
Располагая полномочиями, Фолл приступил к практическим
переговорам об аренде. Сразу началась споры из-за того, кому
именно достанутся эти земли. Первоначально «Стандард ойл
К0 оф Нью-Джерси» пыталась единолично арендовать участки.
Но Тигл отступил, получив приличную компенсацию от ком-
паний Синклера и Догени, ставших главными контрагентами
соглашения о Типот Доме. Отступление Тигла не означало, од-
нако, что Рокфеллер примирился с передачей участков в руки
его конкурентов. Две другие рокфеллеровские компании «Стан-
дард ойл К0 оф Индиана» и «Прэри ойл энд гэз К0» добились
того, что Синклер и Догени взяли их в долю. Чтобы замаскиро-
вать всю аферу, была создана подставная фирма «Континентал
трейдинг К0», ведавшая сбытом нефти, добытой на участках
«Типот Дом». Только за один год она принесла владельцам бо-
лее з млн долларов, половина из которых попала в сейфы ру-
ководителей рокфеллеровских компаний.
Несколько лет специальная комиссия конгресса США зани-
малась разбором этого дела. Она выяснила массу непригляд-
ных подробностей. Оказалось, что, после того как Гардинг под-
писал указ о передаче нефтеносных земель министерству
внутренних дел, Фолл заключил соглашение с корпорациями за
взятку в полмиллиона долларов. Замешаны в эту историю были
и Догерти, и Денби. Часть денег от спекулятивных операций
с нефтью поступила в фонд Республиканской партии, что лиш-
ний раз подтверждает политический аспект сделки, рожденной
в ходе избирательной борьбы.
Суд приговорил Фолла к одному году тюремного заключе-
ния. Денби и Догерти вынуждены были подать в отставку. Од-
нако ни один из магнатов не был признан виновным. Осудили
207
ДИНАСТИЯ РОКФЕЛЛЕРОВ
Синклера. Но не по существу дела, а за отказ отвечать на во-
просы сенатской комиссии и за неуважение к суду. При первых
признаках надвигающегося разоблачения участники «Конти-
нентал трейдинг К0» разбежались по разным углам. Одни у себя
в Америке, другие — за границу. До некоторых сенатская ко-
миссия так и не смогла добраться. Во время разбирательства
председатель правления «Стандард ойл К0 оф Индиана» Р. Стю-
арт, участвовавший от имени этой фирмы в «Континентал
трейдинг К0», отсиживался на Кубе. Расследование сопровожда-
лось обличительными статьями в газетах, которые подвергли
нападкам Рокфеллера.
Казалось, усилия Айви Ли, все то, что он сделал для перемены
отношения публики к Рокфеллерам и их детищу «Стандард ойл»,
будет зачеркнуто. Но Джон Д. II потребовал, чтобы Стюарт
вернулся в Америку и персонально отвечал за участие в сделке.
Последнему ничего не оставалось, как подчиниться. Он возвра-
тился домой и предстал перед сенатской комиссией. Впрочем,
Стюарт отказался отвечать на вопросы сенаторов, уклонившись
от ответов по существу. Он держал себя вызывающе и одного из
сенаторов обвинил в «слабоумии». Представитель «Стандард
ойл» повторял, что он «лично не заработал ни одного доллара на
этой операции». Комиссия не сумела уличить Стюарта, хотя
и негодовала по поводу его поведения. Когда вслед за тем в конг-
ресс пригласили Рокфеллера, тот огорченно развел руками:
«Я жестоко страдаю от того, что он не ответил на все заданные
вопросы».
В действительности же поведением Стюарта были вполне до-
вольны. Он сумел вывернуться и мог по-прежнему занимать
свой пост руководителя одной из рокфеллеровских компаний.
«Я знаю его в течение пятнадцати или двадцати лет... —заявил
Рокфеллер, — и все, что о нем известно, дает право доверять
ему». Однако сенатская комиссия все-таки докопалась до дан-
ных о распределении дохода «Континентал трейдинг К0», и было
неопровержимо доказано, что Стюарт получил 759 тыс. долла-
ров. Отступать было некуда — Рокфеллер потребовал, чтобы
Стюарт ушел в отставку. Биографы Джона Д. II описывают этот
инцидент в драматических тонах. Они подчеркивают, это Рок-
феллеру ничего не было известно о махинациях Стюарта и он до
2о8
ЧАСТЬ II. ПРАВЛЕНИЕ ДЖОНА Д. II
глубины души был возмущен поведением председателя правле-
ния «Стандард ойл К0 оф Индиана».
Американский корреспондент Б. Мэнли, более года изучав-
ший обстоятельства нефтяного скандала и докопавшийся до
таких, по его словам, «важных вещей», которые «никогда не пу-
бликовались», предложил Рокфеллеру свои услуги и содействие
в борьбе против Стюарта. «Я глубоко убежден,—писал он,—что
роль, которую играл Стюарт в ряде сделок, завершившихся
арендой нефтяных резервов Типот Дом, была более важной,
чем это известно публике». Он сообщал также, что Стюарт «вы-
ступал в роли босса» на совещаниях участников «Континентал
трейдинг К0». Предлагая «опубликовать все факты, показываю-
щие степень, в которой Стюарт был практически вовлечен
в скандал», корреспондент выражал уверенность, что это помо-
жет Рокфеллеру сместить его с поста председателя правления
компании14.
Письмо корреспондента было передано Айви Ли. Вместе
с вышедшим к этому времени в отставку бывшим государ-
ственным секретарем Ч.Э. Хьюзом и одним из ведущих дирек-
торов семейного офиса Т. Дебуазом Айви Ли входил в опера-
тивную группу, которой была поручена защита семейства
Рокфеллеров от нападок в связи с нефтяным скандалом. «Газе-
ты с нами,—писал он Дебуазу, —мне кажется, что все они, во
всяком случае в Нью-Йорке, дадут благоприятный для нас ком-
ментарий». Впоследствии Айви Ли обратился к Рокфеллеру за
дополнительной денежной компенсацией. «Дело Стюарта,—
писал он,—привело, конечно, к очень большому увеличению
работы... Весь этот период я находился в постоянном контакте
с печатью, проводил в моем офисе частые совещания с прес-
сой»15. Рокфеллер поблагодарил Айви Ли, переслав чек на круп-
ную сумму16.
Много лет спустя американский историк П. Гидденс подго-
товил книгу по истории «Стандард ойл К0 оф Индиана», в кото-
рой подробно останавливался на деле Стюарта. Перед тем как
публиковать свою работу, он представил ее для просмотра и за-
мечаний Т. Дебуазу. Прочитав рукопись, тот потребовал, чтобы
Гидденс исключил из текста два использованных им письма из
семейного архива — одно за его подписью, а другое, подписан-
209
ДИНАСТИЯ РОКФЕЛЛЕРОВ
ное самим Рокфеллером. Эти письма, по словам Дебуаза, мог-
ли быть «неправильно поняты». Стюарт обвинял Рокфеллера
в том, что он подчиняет «Стандард ойл К0 оф Индиана» компа-
нии Тигла. Дебуаз просил Гидденса опустить именно те пись-
ма, которые могли быть истолкованы в таком духе17.
Между тем как раз это и стало причиной конфликта между
Рокфеллером и Стюартом. Руководитель «Стандард ойл К° оф
Индиана» перешагнул рамки дозволенной самостоятельности.
А защищаясь, Стюарт стал говорить о вещах, которые было не
принято оглашать. Рокфеллер постоянно твердил, что он не за-
интересован в делах «Стандард ойл» и не имеет отношения
к нефтяному бизнесу. И вдруг человек, которого никто не мог
заподозрить в некомпетентности, говорил нечто противопо-
ложное. До поры до времени Стюарта терпели и даже защища-
ли. Но наступил момент, когда решено было с ним покончить.
Стюарт был смещен, а в состав правления ввели двух новых
директоров, выдвинутых Рокфеллером. Опальному директору
обеспечили почетные условия отставки. Дебуаз замечал, что
Стюарт был «весьма приличным человеком» и лишь страдал
одним недостатком — «очень любил власть и деньги». Власти
его лишили, но деньги оставили неплохие. Ежегодный оклад
Стюарта составлял 125 тыс. долларов, а назначенная ему пен-
сия — 50 тыс. долларов. Кроме того, многие обратили внимание
на то, что двое его сыновей вскоре заняли руководящие долж-
ности в рокфеллеровских компаниях18.
Скандал «Типот Дом» был крупнейшей аферой послевоен-
ных лет. Когда началось расследование и страницы газет запе-
стрели подробностями преступлений, пресса осуждала нару-
шителей закона. Но понемногу страсти улеглись. Тон печати
начал меняться. Посыпались упреки в адрес тех, кто настаивал
на беспощадном расследовании фактов. Их называли «облива-
телями грязью» и «разносчиками уличных сплетен», обвиняя
в «беспримерной злобе». А судебные допросы назывались не
иначе как «презренными и отвратительными». «Ошибки, ко-
нечно, могли быть,—торжественно говорили между собой биз-
несмены,—но патриотично ли их так обсуждать и дискредити-
ровать правительство?». Говорили, что те, кто настаивал на
расследовании, были «ничуть не лучше большевиков». А один
2Ю
ЧАСТЬ II. ПРАВЛЕНИЕ ДЖОНА Д. II
из «сверхпатриотов» договорился до того, что весь нефтяной
скандал — результат «гигантского международного заговора
интернационалистов, —чтобы не сказать точнее: социалистов
и коммунистов». Американский журналист Ф.А. Аллен приво-
дил характеристику настроений пассажиров нью-йоркских
пригородных поездов. На учасовом поезде, когда ехали пре-
имущественно рабочие, скандал вызывал возмущение. На
8-часовом — в основном это были служащие компании — воз-
мущались только тем, что виновных выставляют напоказ. А на
9-часовом поезде, когда ехала управленческая верхушка, об
афере вовсе не говорили. «Дело было в том, —пишет Аллен,—
что всякое безжалостное расследование угрожало нарушить,
хотя бы и незначительно, статус-кво, а нарушения статус-кво
меньше всего желали господствующие деловые круги или стра-
на в целом»19.
Страна вступила в полосу процветания. Биржевые курсы стре-
мились все выше и выше. Торговля успешно развивалась. Каза-
лось, на небе нет ни облачка. И вот в этой благостной обстанов-
ке противники республиканской власти — демократы — из
единственного желания нажить политический капитал стали
раздувать скандальные подробности президентства Гардинга.
«Смотрите, —говорили они, —какие зловещие тучи закрывают
политический горизонт!». Однако усилия демократов оказались
тщетными.
Пока колесница «просперити» катилась вперед, власть ре-
спубликанцев была неколебима. Гардинга сменил вице-прези-
дент К. Кулидж. В 1924 г. его избрали на следующий срок, про-
валив кандидата Демократической партии. Кулидж был еще
большей посредственностью, чем Гардинг. Молчалив и инер-
тен, он обладал ни с чем не сравнимой узостью кругозора
и убогой внешностью. Как заметил известный публицист
У.А. Уайт, у него было такое выражение лица, какое бывает у че-
ловека, оглядывающего себя, чтобы определить место проис-
хождения какого-то дурного запаха.
Он был бледен и нерешителен. Говорили, что полем своей
деятельности он избрал бездействие. «За время моей службы,—
рассказывал привратник Белого дома, — ни один президент
столько не спал». Он превратил послеобеденный сон в своего
211
ДИНАСТИЯ РОКФЕЛЛЕРОВ
рода культ, запретив членам кабинета беспокоить его в это вре-
мя, каким бы срочным ни было у них дело. Кулидж был осто-
рожен и возвел свое поведение в философию. «Разве вы не зна-
ете, — заявил однажды президент в ответ на обвинение
в бездеятельности,—что четыре пятых всех трудностей нашей
жизни исчезли бы, если бы мы сидели и молчали?». Это не зна-
чит, что он призывал бездействовать других.
«Цель американской нации — это бизнес»,—говорил Кулидж.
Такова была установка тех лет, и ей он свято следовал. «Для Ку-
лиджа, — по словам американского историка А. Шлезингера
Младшего,—бизнес был более, чем просто бизнес; это была ре-
лигия, и ей он отдал всю страсть своей бесплодной натуры»20.
«Человек, который строит фабрику,—говорил Кулидж,—строит
храм, а тот, кто работает в нем, совершает богослужение». Ка-
ким бы разоблачениям ни подвергались дельцы, пока продол-
жалось процветание, они оставались «абсолютным авторите-
том», ибо диктатором судеб, по выражению известного
экономиста С. Чейза, стал не государственный деятель, свя-
щеннослужитель или философ, а бизнесмен.
За какие-нибудь полтора десятка лет до того «разгребатели
грязи» писали, что, «если верить библии, бог против капита-
лизма, его методов, духа и результатов». Теперь господствова-
ли настроения прямо противоположные. «Если бы жив был
апостол Павел,—говорил Джон Д. Рокфеллер Старший,—он не-
пременно занялся бы бизнесом». Писатели и социологи втори-
ли ему, заявляя, что сам Иисус Христос был «великим админи-
стратором» и фактически является «основателем современного
бизнеса». Частное предпринимательство стремились превра-
тить в религию, а бизнесменов — сделать героями дня и куми-
рами нации.
Г-н Нормальсия умер, но период нормальсии продолжался.
На выборах 1928 г. Кулиджа сменил Г. Гувер. Он продолжал не-
сти знамя Республиканской партии. Гувер был министром тор-
говли в правительстве Гардинга и в правительстве Кулиджа. Его
появление в составе кабинета было результатом политической
сделки, заключенной в ходе предвыборной кампании 1920 г. На
конвенте он фигурировал в качестве одного из возможных кан-
дидатов от Республиканской партии наряду с Гардингом. За-
212
ЧАСТЬ II. ПРАВЛЕНИЕ ДЖОНА Д. II
тем, после поражения, одним из первых получил приглашение
стать членом кабинета. В своих мемуарах Гувер впоследствии
писал, что у Гардинга не было «ни опыта, ни интеллекта, необ-
ходимых для его поста». Однако во времена президентства Гар-
динга Гувер вел себя иначе. «Я уверен,— заявлял он в частном
разговоре, —что к концу его восьмилетнего пребывания мир
войдет в норму, и это сделает Гардинг».
Гувер не принадлежал к ближайшему окружению президен-
та. Сначала его изредка звали на заседания «покер-кабинета»
в Белом доме, а затем перестали приглашать. Он заявлял о не-
преклонной решимости «внести свою лепту» в поддержание
«нормальсии», однако был, как и Кулидж, в прохладных отно-
шениях с «шайкой из Огайо». Это помогло им обоим избежать
неприятностей, связанных со скандалом «Типот Дом», хотя они
и были «частью режима».
Как личность, Гувер был на голову выше Гардинга и Кулиджа.
В отличие от них он был активным, деятельным человеком с си-
стемой взглядов. Можно согласиться с американским историком
У.А. Вильямсом, что Гувер представлял собой переходную фигу-
ру к политическим деятелям нового типа, глубже сознающим
свою классовую ответственность21. В ходе предвыборной кампа-
нии Гувер с гордостью заявлял, что республиканцы «заложили
новые основы в отношениях правительства с бизнесом». «Без
той мудрой политики,—говорил он,—которую Республиканская
партия проводила в жизнь в течение последних семи с полови-
ной лет, было бы невозможно великое просперити, которое мы
сейчас переживаем». Однако Гувера заботили не только интере-
сы магнатов, но и судьба всего правящего класса. Анализируя
недостатки и трудности в экономической и социальной жизни
страны, Гувер пришел к выводу, что для стабилизации системы
необходима поддержка не только крупных корпораций, но и бо-
лее многочисленной прослойки буржуазии — американских
джентри, или среднего класса. В этом отношении он предвосхи-
щал начинания последующих лет. Но тогда его «заслуги» не
были признаны и оценены. «Большому бизнесу» его заботы ка-
зались надуманными и ненужными. Идеалом президента для
магнатов оставался такой, как Гардинг. Он безоговорочно вы-
полнял любое их требование.
213
ДИНАСТИЯ РОКФЕЛЛЕРОВ
Поэтому, если Гардинг был для Рокфеллеров желанной фи-
гурой в Белом доме, то отношение к Гуверу было более сдер-
жанным. Перед его уходом с поста президента Рокфеллер вы-
разил сожаление. «Огорчены, как и все ваши друзья, тем, что
вы не переизбраны»,—писал Джон Д. II22. Однако это сожале-
ние было вызвано скорее тревогой по поводу программы его
преемника, чем симпатией к самому Гуверу. В целом же отно-
шение к деятельности Гувера всегда оставалось скептическим.
Еще в ту пору, когда решался вопрос о его выдвижении на пост
президента, Айви Ли выступил против кандидатуры Гувера23.
Этот же взгляд разделял и руководитель «Стандард ойл» Тигл24.
Последний, по словам Гибба, поддерживая «очень близкие» от-
ношения с Гардингом, «не любил» Гувера.
В 1920-е гг. корпорациям не приходилось испытывать гоне-
ний. Однако протесты против незаконных действий трестов
продолжались. Министерство юстиции по-прежнему было за-
валено жалобами на «Стандард ойл». Этот вопрос неоднократ-
но разбирался Федеральной торговой комиссией. Правитель-
ство располагало неопровержимыми доказательствами того,
что компания Рокфеллера нарушает существующие законы, но
никаких санкций не следовало. При Гардинге, когда шефом ми-
нистерства был Догерти, Рокфеллер мог чувствовать себя, как
за каменной стеной. Жаловались, что все без исключения рок-
феллеровские компании подчинены «Стандард ойл К°оф Нью-
Джерси», беспрекословно выполняя директивы ее руководите-
ля Тигла25. Но в результате проведенной проверки было
вынесено решение: «Жалоба не подтвердилась».
Аналогичное положение продолжало существовать при Ку-
лидже и Гувере. Представитель конкурирующей с Рокфеллером
нефтяной компании из Западной Виргинии подал заявление
в министерство юстиции. Спустя два месяца, не дождавшись
ответа, он обратился лично к президенту. «Почему,—воскли-
цал податель жалобы,—для „Стандард ойл К0", которая являет-
ся „невидимым королем" Америки, а также для биржевых игро-
ков и пищевого треста допустимы такие особые привилегии
и им позволено делать то, что вы называете „неконституцион-
ным"?.. Не получается ли так, что конституция — этот храм на-
ших предков, вместо того, чтобы быть, чем ей предназначено,
214
ЧАСТЬ II. ПРАВЛЕНИЕ ДЖОНА Д. II
превратилась в „притон воров"? Пришло время, когда наши
официальные лица должны поступить с нашей конституцией
так, как поступил Понтий Пилат с Иисусом»26.
Этот патетический призыв вызвал к жизни новую комиссию,
которая в очередной раз заявила, что обвинение против Рок-
феллера является несостоятельным. Для записок, венчавших
подобного рода расследования, стали штампами такие выраже-
ния, как «не обнаружили каких-либо нарушений закона», «не
подлежит юрисдикции правительства», «нет оснований для су-
дебного преследования» и т. п. Более того, представители ми-
нистерства юстиции стремились выгородить «Стандард ойл»,
ссылаясь на то, что действия рокфеллеровской компании — это
«не нарушение закона», а «естественное развитие процесса»27.
Несмотря на благоприятную конъюнктуру, в нефтяной про-
мышленности наступила полоса затруднений. В конфиденци-
альной записке Рокфеллеру, поданной еще весной 1927 г., имен-
но так и говорилось: «В настоящее время страна наслаждается
просперити, какого, возможно, еще не знала мировая история,
но положение в нефтяном бизнесе очень плохое». Положение
нефтяной промышленности характеризовалось как «тяжелое
заболевание». Автор записки приходил к выводу, что необхо-
дима перестройка управления. В подтверждение этой идеи он
цитировал Тигла: «Положение нефтяного бизнеса очень серьез-
но. Промышленность нуждается в диктатуре»28. Разумеется,
Тигл и возглавляемая им «Стандард ойл» готовы были принять
на себя эту миссию. Однако обстоятельства отнюдь не благо-
приятствовали их планам, о чем сам Тигл сообщал в личном
письме Джону Д. П. Он сетовал на то, что «действующие зако-
ны существуют с целью помешать необходимой кооперации
промышленности так, чтобы можно было регулировать или
контролировать производство». Руководитель «Стандард ойл»
отмечал, что затруднения в нефтяном деле вызывают разгово-
ры о необходимости введения правительственного контроля.
Идею национализации нефтяного дела он отметал с порога.
Что же касается правительственного контроля, то с ним в при-
емлемой форме Тигл готов был даже согласиться. «В умах людей,
которые тщательно изучили обстановку, — писал он Рокфел-
лера—появилась идея, что некая форма правительственного
215
ДИНАСТИЯ РОКФЕЛЛЕРОВ
надзора является единственным практическим выходом; что
централизованный контроль лучше сложностей и неопределен-
ностей контроля в условиях противоречащих друг другу законов
48 штатов». Поскольку, по словам Тигла, считается, что нефтя-
ная промышленность «уверенно продвигается в направлении
какой-то формы правительственного надзора... лучше признать
неизбежное, действуя своевременно и эффективно, чем терпеть
на протяжении поколения дезорганизующие и деморализую-
щие испытания, которым подвергались железные дороги, пока
штаты и федеральная власть договаривались о том, какая поли-
тика будет к ним применяться»29.
Если эксперты приходили к выводу, что нефтяная промыш-
ленность имеет для страны жизненное значение, то Тиглу ка-
залось вполне естественным, чтобы централизация нефтяного
дела и государственный надзор сохранили за трестом Рокфел-
лера ведущую роль. Таким образом руководитель «Стандард
ойл» выступал инициатором преобразований, которые призва-
ны были соединить в одно целое государственные и частнока-
питалистические интересы. Это был случай, когда инициатива
государственно-монополистической реформы исходила непо-
средственно от представителя «большого бизнеса». Предло-
жение Тигла возникло под давлением трудностей, которые пе-
реживала нефтяная промышленность. Оно ставило целью
избежать кризиса. Однако события ближайшего времени пока-
зали, что эта задача неразрешима.
ю. Великая депрессия
Трудности в нефтяной промышленности, на которые жалова-
лись представители Рокфеллера, были признаком надвигаю-
щейся опасности. Благоприятная экономическая конъюнктура,
сказочно высокие курсы акций и безмятежное настроение
«нормальсии» — все это, казалось, будет продолжаться вечно.
Но за внешним благополучием мало-помалу начинали выри-
совываться контуры кризиса. На бирже еще царил бум, а пер-
вые симптомы кризиса уже появились.
Во время предвыборной кампании Гувер обещал стране
«еще четыре года просперити». «Сегодня в Америке,—говорил
216
ЧАСТЬ II. ПРАВЛЕНИЕ ДЖОНА Д. II
он, —мы находимся ближе к окончательной победе над нище-
той, чем когда-либо». Однако через год разразился экономиче-
ский кризис, какого еще не знала история. Акции обесценива-
лись, а их держатели терпели банкротство. Предприятия
закрывались, и миллионы рабочих оказались на улице. Кризис
сковал параличом американскую экономику. Он сильно ударил
по всем звеньям хозяйства. Но в конечном итоге Рокфеллеры
сравнительно легко справились с трудностями. Их позиции
остались незыблемыми. Более того, воспользовавшись бед-
ственным положением маломощных конкурентов, они получи-
ли возможность округлить свои владения. Однако наряду с эко-
номическими трудностями кризис выдвинул определенную
политическую проблему, показав непрочность существующей
системы.
За несколько месяцев до начала биржевой паники Айви Ли
в письме Дебуазу, подводя итоги оправдательной кампании
в связи со скандалом «Типот Дом», отмечал, что выполненная
работа — «наиболее существенный вклад из когда-либо делав-
шихся для поднятия престижа американской системы»1. Теперь
этот престиж упал так низко, как никогда.
Крах 1929 г. был вторым серьезным потрясением в истории
США со времен Гражданской войны. Экономический кризис
невиданных масштабов обещал надолго остаться в памяти со-
временников. Оказалось, что Соединенные Штаты подвержены
тем же самым болезням, что и Европа. Между тем в течение
многих лет американца старались убедить, что его страна идет
собственным путем, в корне отличным от путей старого капи-
тализма. Многие этому верили. Но теперь вера была подорва-
на. Поэтому, пытаясь найти выход из экономических трудно-
стей, одновременно искали средства для восстановления
доверия к существующей системе. Эти поиски шли в разных
направлениях — начиная с попыток внести плановое начало
в экономику путем государственного регулирования и кончая
чисто пропагандистскими приемами.
Агентство Айви Ли работало не покладая рук. Как во время
«бойни в Ладлоу» и скандала «Типот Дом» при помощи широ-
ко поставленной агитации стремились сохранить лицо Рокфел-
лера, так и теперь этот прием использовали для восстановле-
217
ДИНАСТИЯ РОКФЕЛЛЕРОВ
ния престижа системы. Сам Айви Ли предельно откровенно
высказался по этому поводу в мае 1932 г. в письме к шурину
Рокфеллера, президенту «Чейз нейшенл бэнк» Уинтропу Ол-
дричу. «Я согласен с вами,—писал он,—что единственный путь
восстановить доверие публики к Уолл-стрит — это длительный
период первоклассного ведения дел. Никакое искусственное
паблисити не может заменить этого, и, конечно, никакие по-
пытки обелить то, что по природе черное, не могут иметь ус-
пеха»2.
Тем не менее Айви Ли и его сотрудники продолжали забра-
сывать публику агитационными материалами, а семейство
Рокфеллеров по-прежнему уделяло большое внимание чисто
пропагандистским акциям. К такого рода мероприятиям отно-
силось и начатое в разгар «великой депрессии» сооружение
грандиозного небоскреба в Нью-Йорке, получившего название
Рокфеллеровского центра.
Строительство небоскребов было одним из проявлений бума
1920-х гг. Разгар строительной лихорадки пришелся на канун
кризиса. В Нью-Йорке и других городах появились высокие си-
гарообразные дома, насчитывавшие многие десятки этажей
и ставшие с тех пор неотъемлемой частью картины крупного
американского города. Именно в это время Рокфеллер решил
соорудить небоскреб в центре Нью-Йорка, на Манхэттене. Пер-
воначально имелся в виду оперный театр, но затем останови-
лись на проекте здания для коммерческих контор.
Туристы и путешественники, приезжающие в Нью-Йорк,
обычно посещают Рокфеллеровский центр, прочно вошедший
в число достопримечательностей города. В его строительстве
было занято 225 тыс. рабочих. Начатое в 1931 г., оно было за-
вершено через двадцать с лишним лет. Семидесятиэтажный
небоскреб окружают пятнадцать зданий, связанных в единый
архитектурный ансамбль. Территория центра постоянно рас-
ширяется.
В помещении Рокфеллеровского центра находится и одно из
самых крупных зрелищных предприятий «Радио-сити мюзик
холл», зал которого вмещает более шести тысяч человек, а еже-
годная пропускная способность достигает семи миллионов
зрителей. С утра до поздней ночи здесь идет эстрадное пред-
218
ЧАСТЬ II. ПРАВЛЕНИЕ ДЖОНА Д. II
ставление, за которым следует показ кинокартин. Гвоздь про-
граммы — знаменитый танцевальный ансамбль «Рокетс», на-
считывающий зб одинаковых ростом и размерами молодых
девушек. В Рокфеллеровском центре обо всем говорят в пре-
восходной степени. «Всемирно знаменитые Рокетс» — кричит
реклама.
В подземных помещениях центра находится гараж на 8оо
автомобилей и один из самых крупных торговых центров, где
можно купить буквально все. А на крыше небоскреба — пло-
щадка для обозрения, с которой в хорошую погоду виден весь
Нью-Йорк. Если о владениях Рокфеллеров говорят, что они
представляют собой «государство в государстве», то Рокфелле-
ровский центр принято называть «городом в городе».
Рокфеллеровский центр был задуман как монумент, символ
незыблемости американского капитализма.
Этой цели подчинялся не только общий замысел постройки,
но и средства художественного оформления. Для украшения
центра были привлечены выдающиеся мастера, в том числе
знаменитый мексиканский живописец Диего Ривера. Ему было
поручено расписать главный вестибюль небоскреба. Стены
и потолок этого огромного холла площадью около 6о квадрат-
ных метров надлежало украсить в манере росписи храмов, хотя
и в современном стиле. Ривера принял предложение, предста-
вил проект и получил одобрение.
В поданной Рокфеллеру записке он обещал изобразить «раз-
витие этических отношений людей» и «кульминационный
пункт этого развития». Он говорил, что хочет показать, с одной
стороны, «господство человеческого разума над силами приро-
ды», а с другой — рабочих, которые «осознали свое право вла-
деть средствами производства» в результате «ликвидации ти-
рании». Эту идею он намеревался воплотить в разбитой статуе
Цезаря с оторванной головой3. Рокфеллеры не выдвинули ка-
ких-либо возражений. Но то, что Ривера нарисовал затем, даже
отдаленно не напоминало идеалов, поклонения которым они
ожидали.
Ривера был коммунистом и симпатизировал советскому
строю. Поэтому в нарисованную с присущей ему страстью ху-
дожественную композицию он включил фигуры людей, сим-
219
ДИНАСТИЯ РОКФЕЛЛЕРОВ
волизирующих русскую революцию, а вместо повергнутого Це-
заря — портрет вождя большевиков Ленина1. Работа над
росписью вестибюля обещала стать шедевром живописи. Она
регулярно освещалась в печати. Продавались специальные би-
леты для тех, кто хотел посмотреть на работу Риверы. К тому
времени, когда он приходил в Рокфеллеровский центр, там уже
собиралась толпа жаждущих увидеть, как прославленный ма-
стер создает свое полотно. Все, что относилось к сооружению
Рокфеллеровского центра, широко рекламировалось. Рокфел-
лер знал о политических взглядах Риверы. Выполненная ком-
мунистом, эта работа, учитывая ее политическое предназначе-
ние, придала бы всей затее совершенно особый характер. На
это возлагался определенный расчет. Но он не оправдался —
Ривера остался верен своим идеалам.
Тогда Рокфеллер поручил одному из своих сыновей, Нельсо-
ну, которого он привлек к делам по сооружению центра, попы-
таться уговорить художника переделать рисунок. Ривере вру-
чили официальное письмо. «Когда я был вчера в здании
Рокфеллеровского центра, осматривая новые части вашей вол-
нующей композиции, я заметил, что в недавно выполненную
роспись вы вставили портрет Ленина.., —писал Нельсон.—По-
скольку нам это неприятно, просим Вас нарисовать какого-ни-
будь незнакомого человека там, где сейчас лицо Ленина»4.
От Риверы категорически требовали убрать портрет Ленина.
Но он с этим требованием не посчитался. Лихорадочно рабо-
тая днем и ночью, Ривера закончил свое произведение как за-
думал.
Сцены, которыми художник увенчал композицию, изобра-
жали ужасы химической войны и бедственное положение лю-
дей труда, пораженных социальными недугами. А рядом, наме-
кая на образ жизни власть имущих, —пьяное веселье ночного
клуба, игра в покер и женщины легкого поведения. Тут же де-
монстрация на Уолл-стрит. Взятые в тиски полицией демон-
1 На своей фреске Ривера изобразил не только Ленина, но и Троцкого. Фото-
графия фрагмента этой фрески с их фигурами помещена на обложке книги,
вышедшей в этой серии — Дэй Р.Б. Лев Троцкий и политика экономической
изоляции. М.: Дело, 2013.
220
ЧАСТЬ II. ПРАВЛЕНИЕ ДЖОНА Д. II
странты несут лозунги: «Мы хотим работы, а не благотвори-
тельности!», «Долой империалистические войны!».
Все это способно было вызвать и действительно вызвало
скандал. «Рокфеллер заказал себе сэндвич с одной ветчиной,—
объяснил газетный комментатор У. Роджерс,—а повар положил
туда лук». Рокфеллер поручил директору исполнительного ко-
митета по строительству центра сделать последнюю попытку
договориться с Риверой. Но все было напрасно. Произошла
резкая сцена. Отказавшись наотрез что-либо переделывать,
Ривера обвинил капиталистическую систему в том, что она по-
давила свободу творчества, и с этими словами навсегда поки-
нул помещение5 К
Стены и потолок вестибюля были срочно завешены покры-
валами. Однако известие о том, что произведение мексикан-
ского художника находится под угрозой уничтожения, вызва-
ло недовольство. «Рабочие протестуют против попытки
разрушить фреску Риверы!», «Сохраните искусство Риверы!» —
с этими лозунгами у Рокфеллеровского центра была проведе-
на многолюдная демонстрация. Она была разогнана полицией.
Но появились протесты в печати.
От имени тысячи художников и писателей Бостонский клуб
Джона Рида протестовал против покушения на искусство Риве-
ры, «изобразившего международный пролетариат под предво-
дительством Ленина», критикуя «попытки капитализма пода-
вить творческую активность». «Мы рассматриваем ваши
действия,—заявляли члены клуба,—как попытку американско-
го господствующего класса разрушить культурные ценности
революционного характера, как прямое нападение на свободу
творчества, которое можно сравнить с варварским отношени-
ем к культуре германского фашизма, уничтожающего на ко-
страх книги всемирно известных авторов»6. Под давлением
этих выступлений Рокфеллеры сначала заявили, что сохранят
роспись. Они обещали перенести ее в Музей современного ис-
кусства7.
1 Дэвид Рокфеллер утверждал, впрочем, что Ривера полностью получил
оплату за свою работу. См.: Рокфеллер Д. Банкир в XX в. Мемуары. М.: Меж-
дународные отношения, 2003. С. 6i.
221
ДИНАСТИЯ РОКФЕЛЛЕРОВ
Впрочем, в инциденте с Риверой у Рокфеллера нашлись не
только противники, но и союзники. Бизнесмены и консерва-
тивно настроенные политические деятели выражали сочув-
ствие и полную поддержку. Известная своей правой ориента-
цией «Национальная гражданская федерация» от имени пяти
тысяч членов поздравляла Рокфеллера за его «мужество и под-
линный американизм»8.
Прошло девять месяцев. Однажды ночью, с субботы на вос-
кресенье, специально нанятой команде приказали соскоблить
рисунок Риверы. Эта операция была проведена тайно, и, когда
в понедельник посетители пришли в Рокфеллеровский центр,
они увидели, что картина превращена в груду штукатурки.
Снова посыпались протесты.
Политические соображения взяли верх, и роспись Риверы
уничтожили. На месте вырубленной фрески появился рисунок
другого художника, в центре которого поставили фигуру Лин-
кольна. Рокфеллеры хотели показать, что они озабочены поис-
ком справедливого решения9. Однако расправа с Риверой не
была забыта.
Предчувствуя, что фреска может быть уничтожена, Ривера
просил фотографа сделать снимок полотна. Полицейская охра-
на его не пропустила. Но одному из помощников Риверы все-
таки удалось пронести в здание «лейку», и, несмотря на запрет,
снимки были сделаны. По ним, спустя некоторое время, Риве-
ра смог восстановить свою роспись на стенах Дворца изящных
искусств в Мехико-сити.
Когда представитель рокфеллеровской нефтяной компании
в Мексике Дуглас переслал Нельсону Рокфеллеру снимок этой
росписи, тот отметил «исключительное сходство между двумя
рисунками». В том же письме, где речь шла о произведении Ри-
веры, Нельсон касался более животрепещущей для семейных
интересов проблемы — национализации нефтяной промыш-
ленности в Мексике, затрагивавшей собственность филиала
«Стандард ойл». В письме Дугласу Рокфеллер вынужден был от-
метить, что решение мексиканских властей — это «горькая пи-
люля» для нефтяных компаний.
Представителя клана возмущало, что правительство США не
оказало на Мексику должного нажима. Они желали смены пра-
222
ЧАСТЬ II. ПРАВЛЕНИЕ ДЖОНА Д. II
вительства Мексики. Рокфеллер так и писал Дугласу: «Находясь
здесь (т. е. в Нью-Йорке), трудно понять из газет точное поло-
жение в Мексике, —хуже оно или лучше, но я должен сказать,
что удивительно, как нынешнее правительство так долго оста-
ется у власти»10.
Однако акт национализации был претворен в жизнь, хотя
и с некоторыми оговорками. Помешать этому оказалось невоз-
можно.
11. Столетие дома Рокфеллеров
Памятники отливают из бронзы и вырубают из камня. Это мо-
жет быть скульптура. А иногда — мемориальная постройка или
крупное сооружение (вроде Рокфеллеровского центра). Для
семейства Рокфеллеров данная проблема была связана не
только с вопросом архитектурно-художественного оформле-
ния. Имелся и другой, не менее важный аспект — моральный,
связанный с общественным мнением. Любое сооружение
и любой памятник не достигают цели, если не вызывают по-
клонения публики.
Почти сто лет прожил основоположник династии Джон Д. I.
Его сын подводил черту под столетием существования дома
Рокфеллеров. Проблема реабилитации семейной политики
и способов, которыми было нажито состояние семейства,
вставшая еще перед Рокфеллером Старшим, заняла важное ме-
сто во всей деятельности продолжателя его дела и наследника.
Рокфеллер Младший сам много и настойчиво занимался
этой проблемой, а его правой рукой и главным исполнителем
компании по обработке общественного мнения являлся Айви
Ли. Значение предпринятых им усилий было существенно
и вклад в решение поставленной цели чрезвычайно велик. «То,
что он сделал для нас во время стачки в Колорадо,—писал по-
сле смерти Айви Ли Джон Д. II,— и в дальнейшем для нашего
семейства и наших деловых интересов в связи с общественным
мнением, имело огромное значение. Он был человеком широ-
ких взглядов, дальновидным и основательным в своих сужде-
ниях, мудрым в советах. На протяжении многих лет это был
один из моих близких союзников и советников»1.
223
ДИНАСТИЯ РОКФЕЛЛЕРОВ
То, что раньше было черным, теперь выдавалось за белое.
Недаром сам Айви Ли так и называл свою работу «отмывани-
ем добела».
С годами малоизвестный руководитель рекламного агент-
ства стал признанным «гением рекламы». Историки отмечают,
что Айви Ли добился перелома в общественном мнении и соз-
дал Рокфеллерам новую репутацию. А социологи считают его
по праву родоначальником эпохи, когда реклама из средства
сбыта товаров превратилась в орудие политического воздей-
ствия на умы людей2.
«Пропаганда в области финансов не так уж сильно отличает-
ся от пропаганды политической или религиозной», — говорил
Т. Драйзер. В самом деле, тот же метод, которым корпорации
прокладывали себе дорогу в торговле и предпринимательстве,
использовался теперь в идеологической сфере. В 1930-е гг. Фе-
деральная торговая комиссия провела исследование, устано-
вив, что некоторые консервы в магазинах были недоброкаче-
ственными и представляли опасность для здоровья. Комиссия
потребовала снять их с продажи, и они действительно были
сняты. Однако вместо того, чтобы их уничтожить, на те же са-
мые банки наклеили новые этикетки и опять пустили в прода-
жу по цене, иногда значительно превышавшей первоначаль-
ную стоимость. Этот случай является типичным примером
фальсификации товаров. То же самое происходило и с ценно-
стями моральными и политическими.
Реклама — это слово дает наиболее точное представление
о приемах и характере идеологической обработки масс. Поли-
тическая реклама стала составной частью, непременным атри-
бутом американской системы. Сначала десятки, а затем сотни
и даже тысячи (в масштабах страны) надлежащим образом
подготовленных специалистов по общественным отношениям
заняли места в правлениях корпораций.
Айви Ли был пионером политической рекламы. Со времени
его прихода в «Стандард ойл» на Бродвее 26 появился департа-
мент, который стал играть важную роль в делах рокфеллеров-
ской компании. Сам он и его сотрудники постоянно следили за
настроениями людей на предприятиях Рокфеллера и в масшта-
бах страны, в той мере, в какой это затрагивало интересы ди-
224
ЧАСТЬ II. ПРАВЛЕНИЕ ДЖОНА Д. II
настии. Через газеты и журналы, специально издаваемые бюл-
летени и брошюры, по радио и путем различных политических
мероприятий департамент Айви Ли воспитывал в массах бла-
гожелательное отношение к Рокфеллерам.
Основоположника династии представляли в роли «великого
могола» — героя, посвятившего свою жизнь служению нации.
На протяжении жизни всех поколений Рокфеллеров вопрос
о происхождении их могущества оставался одним из самых
острых и злободневных. Дети и внуки Джона Д. I пользовались
нажитым им богатством. Умножая семейные капиталы, они
также прибегали к различным финансовым махинациям и спе-
кулятивным сделкам, безжалостно расправляясь с конкурента-
ми. Но самую грязную работу уже проделал старик, заложив
фундамент состояния. «Всю мою жизнь отец служил для меня
идеалом, и, насколько мне позволяли возможности, —говорил
Джон Д. II,—я следовал его примеру»3. Эту же мысль он внушал
своим детям, приучив и их с благоговением относиться к име-
ни деда.
Последующие поколения Рокфеллеров действовали, имея
под собой твердую почву в виде готового капитала. Из них вы-
растили «цивилизованных» капиталистов. Старик прибегал
к первобытным грубым средствам. Они, по существу, делали то
же самое, но по форме многое выглядело иначе. Старик орудо-
вал голым кулаком, а они предпочитали замшевые перчатки.
Новые поколения американских магнатов научились социаль-
ной демагогии. В их распоряжении оказались невиданные
средства рекламы и пропаганды. Рокфеллеры рано поняли зна-
чение этой стороны дела и еще при Джоне Д. I приняли меры,
призванные оправдать их власть и богатство в глазах обще-
ственного мнения. А в годы правления его сына этим вопросом
занялся целый пропагандистский аппарат. Его задачи были
многообразны, а масштабы деятельности постоянно возраста-
ли и усложнялись. Касалось ли это внутренней политики, или
международных отношений — задача всегда была одна: делать
паблисити Рокфеллерам и способствовать росту их престижа.
Тут были и мелкие повседневные хлопоты, и забота о репута-
ции деловых предприятий. Сюда же относились такие вопро-
сы, как история дома Рокфеллеров и биография основополож-
225
ДИНАСТИЯ РОКФЕЛЛЕРОВ
ника династии Джона Д. I, входившие в непосредственное
ведение Айви Ли.
Хотя в свое время решили отказаться от опубликования за-
писей Инглиса, посвященных созданию и развитию «Стандард
ойл», идея причесать и представить публике живого Рокфелле-
ра не была отвергнута. К go-летию со дня его рождения хотели
организовать интервью, и остававшийся на роли приживалки
Инглис подготовил его полный текст. Однако его забраковали,
ограничившись составленным Айви Ли кратким заявлением
для печати, которое было распространено агентством «Ассоши-
ейтед пресс». К бо-летию со времени основания «Стандард
ойл» хотели договориться о специальном киновыпуске. К это-
му времени появилось говорящее кино, и Айви Ли загорелся
идеей представить публике Рокфеллера, повествующего о том,
как он пестовал свое детище. Голливудская студия «Твентиз
сенчури фокс» отсняла ленту для кинохроники, газеты Херста
придали событию характер сенсации, а режиссер всей этой за-
теи Айви Ли говорил Джону Д. II, что теперь публика имеет
«более непосредственное впечатление о вашем отце» и что «все
это к добру»4. Кроме того, несколько раз Рокфеллер принимал
у себя в имении фоторепортеров, разрешая им делать снимки
во время игры в гольф. Однажды он сыграл в гольф с корре-
спондентом и тот выразил пожелание описать этот случай. Рок-
феллер поставил условием, чтобы предварительно текст газет-
ного сообщения был согласован.
Отношения с прессой были важнейшим аспектом деятель-
ности Айви Ли. Он установил тесный контакт с «Ассошиейтед
пресс». Через это агентство регулярно рассылались статьи и ма-
териалы о Рокфеллерах. Сотни и тысячи корреспонденции
заполняли полосы ведущих газет и журналов Нью-Йорка,
Вашингтона, Чикаго и других городов, а также печатались
в безвестных провинциальных изданиях, доходя до самых уда-
ленных уголков США5. Из месяца в месяц, из года в год велась
планомерная агитация. Толстые, объемистые папки с газетны-
ми и журнальными вырезками на полках семейного архива —
итог многолетней деятельности Айви Ли. Когда весь этот мате-
риал объединили и сделали микрофильмы, он составил
несколько сотен метров пленки. Газеты, журналы, кино — все
226
ЧАСТЬ II. ПРАВЛЕНИЕ ДЖОНА Д. II
средства массовой информации использовались для того, что-
бы воспитать в публике новое отношение к Рокфеллерам, вы-
рвать с корнем сложившуюся одиозную репутацию, привить
общественному мнению новые чувства и ассоциации.
Рисовали совершенно иной портрет, лепили новый образ.
В этом была одна из главных задач рекламной кампании Айви
Ли, включавшей, помимо чисто пропагандистских, и художе-
ственные средства воздействия. В 1920-е гг. была написана пье-
са «Прощение». Она повествовала о карьере человека, в кото-
ром было нетрудно угадать Рокфеллера. Перед тем как ставить
спектакль, режиссер театра Б. Памбертон вел переговоры
с Айви Ли. «Я пока еще не могу сказать, окупит ли себя эта по-
становка,—прозрачно намекал он,—но как повесть о „боль-
шом бизнесе" и пропаганда в пользу него это произведение
представляет интерес»6.
Долгие годы вынашивалась идея создания книги о жизни
и деятельности Рокфеллера Старшего. С этой целью опублико-
вали его мемуары. Но, несмотря на рекламу, ими никто не за-
читывался. Тем временем появились произведения, шедшие
вразрез с установками Айви Ли. Сначала была опубликована
биография Рокфеллера, принадлежащая перу Уинклера, а затем
Флинна7.
Сочинения подобного рода, как правило, проходили цензу-
ру Айви Ли. Издательства, а также редакции газет и журналов
предварительно давали ему на просмотр рукописи или гранки.
Так было и с книгой Уинклера. Автор тщетно пытался дого-
вориться об ее опубликовании с ведущими издательствами
и обратился к «Вэнгард пресс», которое, по выражению Айви
Ли, являлось «третьестепенным учреждением» и специализи-
ровалось на выпуске литературы «ультрарадикального нап-
равления». До выхода книги в свет выжимка из нее должна
была появиться в журнале «Космополитен». Редактор журнала
Р. Лонг сообщил об этом Айви Ли и показал ему гранки. «Впол-
не очевидно, что это не та статья, которую следует публико-
вать»,—резюмировал свое впечатление Айви Ли. Он сообщал
Рокфеллеру, что она «агрессивна по духу» и что ее невозможно
«исправить», «не повредив основную часть текста». Отменить
публикацию оказалось невозможно. Тогда появился проект
227
ДИНАСТИЯ РОКФЕЛЛЕРОВ
«просить Херста убить все издание». Однако и этот вариант от-
пал. Решили, что атакой на книгу Уинклера можно добиться
совершенно обратного эффекта — создать ей дополнительное
паблисити. «Все это..,—заключал Айви Ли, —укрепляет мое
мнение, что нам следует серьезно взяться за скорейшее реше-
ние вопроса об издании авторизованной биографии вашего
отца»8.
Кем же должен был быть будущий автор биографии Рокфел-
лера, как собирались найти к нему подходы и гарантировать,
что написанная книга будет отвечать поставленной цели? На
поиски подходящего человека ушло пять лет. Во время путеше-
ствия в Европу летом 1931 г. Айви Ли пытался договориться
с кем-нибудь из знаменитостей. Он вел переговоры с немец-
ким писателем Э. Людвигом, представителями литературного
мира Англии и пытался нащупать подходы к Уинстону Черчил-
лю9. Когда-то, начиная службу у Рокфеллеров, Айви Ли работал
бок о бок с Маккензи Кингом, бывшим министром труда и бу-
дущим премьером Канады. Теперь он решил обратиться к быв-
шему морскому министру и будущему премьеру Англии. Бле-
стящий оратор и стилист, Черчилль был как нельзя более
подходящей фигурой. К тому же он испробовал свое перо
в биографическом жанре, взявшись за жизнеописание герцога
Мальборо.
Дипломат, политический деятель и военный, Мальборо
одержал ряд блестящих побед. Но слава герцога, прямым по-
томком которого был сам Черчилль, омрачалась обвинениями
во взяточничестве, предательстве и других неблаговидных дей-
ствиях. Черчилль хотел реабилитировать основоположника
рода Мальборо. И, действительно, со страниц его книги тот
предстал мудрым государственным деятелем, создателем сла-
вы своей страны и человеком безупречной репутации10.
В сущности, то же самое нужно было и Рокфеллерам. Поэто-
му во время пребывания Черчилля в США в 1932 г. Айви Ли
прямо спросил «великого англичанина», готов ли тот взяться за
дело. «Идея написания биографии вашего отца, —писал Айви
Ли затем Рокфеллеру Младшему в отчете об этом разговоре,—
по настоящему завладела воображением Черчилля. Он как раз
заканчивает большую биографию герцога Мальборо...». Однако
228
ЧАСТЬ II. ПРАВЛЕНИЕ ДЖОНА Д. II
Черчилль в лоб поставил вопрос, готово ли семейство Рок-
феллеров заплатить ему приличный гонорар. «Он говорит,—
писал Айви Ли, —что и не подумает браться за это специфи-
ческое дело без гарантии 50 тыс. фунтов стерлингов гонорара».
Айви Ли советовал принять условия Черчилля, чтобы заполу-
чить в качестве биографа Рокфеллера такую знаменитость: «Он
считает, что книга должна состоять из двух томов, иллюстри-
руя карьеру вашего отца на фоне экономического развития
Америки в последние 75 лет. У него широкий взгляд на вещи,
и, я уверен, что он нарисует картину, которая произведет впе-
чатление»11. Однако Рокфеллер выразил опасение, что, если
публика узнает об уплате вознаграждения Черчиллю, станет
ясно, что он подкуплен, произойдет скандал и вся затея будет
разрушена в самой основе12. К тому же названная Черчиллем
сумма гонорара в переводе на доллары составляла в условиях
кризисного времени почти четверть миллиона13. В конце кон-
цов в самой Америке можно было найти подходящего автора
и по более сходной цене. «Боюсь,—писал поэтому Айви Ли Чер-
чиллю,—что ничего не выйдет с работой над проектируемой
биографией Рокфеллера на тех условиях, которые вы предло-
жили. Я готов понять ваше положение, но мои друзья весьма
заинтересованы в этой стороне дела»14. Черчилль ответил не-
медленно и решительно: «Я абсолютно понимаю положение
и уверен, что выхода из него нет»15.
После неудачной попытки договориться с Черчиллем пере-
говоры о биографии на некоторое время приостановились, но
затем были продолжены. К середине 1930-х гг. все дело уже по-
ставили на широкую основу. В это время в журнале «Кольерс»
появилась статья Черчилля «Самый старый и самый богатый»,
приуроченная к 97-летию Джона Д. Рокфеллера16. Своей откро-
венной апологией она превзошла все, что появлялось в этом
жанре до тех пор. Была ли эта статья написана по заказу семей-
ства, либо сам Черчилль решил напомнить о себе и возобно-
вить прерванные в свое время переговоры, а может, на то были
какие-нибудь другие причины, неизвестно. По словам архиви-
ста семьи Рокфеллеров Д. Эрнста, в документах архива «нет ни-
чего», что могло бы объяснить, «почему он написал ее» и «что
использовал в качестве источников»17.
229
ДИНАСТИЯ РОКФЕЛЛЕРОВ
Статья в «Кольерс» была последним эпизодом в отношениях
с Черчиллем. К этому времени Айви Ли уже не было в живых.
Начатое им дело продолжал один из его компаньонов Томас
Росс* внимание которого теперь целиком сконцентрировалось
на американских авторах. Подготовили список из двух десят-
ков лиц, специализирующихся в биографическом жанре.
О каждом из них собрали материал, составили краткую справ-
ку и вынесли суждение. Из этих людей нужно было выбрать од-
ного человека. Но эта задача оказалась не такой простой. Дол-
гое время не могли решить, на ком же остановить выбор.
Один слишком любил поэзию, но не находил интереса в эко-
номике. Другой, обладая солидной репутацией, писал сухо
и бесстрастно. О третьем было слишком хорошо известно, что
он связан с Рокфеллерами. Четвертый слыл маститым истори-
ком, но в повествовании излишне строго следовал документам.
Пятый хорошо знал деловую жизнь и умел занимательно пи-
сать, однако был изобличен в продажности корпорациям. Этих
людей изучали с разных сторон. Вкусы и способности, полити-
ческие взгляды и деловые знакомства, возраст и репутация —
эти и многие другие свойства будущего биографа Рокфеллера
интересовали агентство Айви Ли18.
Среди них были известные всей стране знаменитости, удо-
стоенные высших литературных премий, но и к ним подходи-
ли с той же меркой. В числе подвергнутых обсуждению канди-
датур был талантливый публицист Ф.А. Аллен, прославивший
себя книгой об Америке 1920-х гг., которой буквально зачиты-
валась вся страна. Таланту Аллена отдавали должное, но Рок-
феллеров не устраивали его политические взгляды. «Это — ин-
тересная и живо написанная книга,—заключал Томас Росс,—но
философия, которую исповедует г-н Аллен и с которой он под-
ходит к своей теме, заставляет исключить его из числа возмож-
ных кандидатур». Рядом с Алленом значилось имя патриарха
американской историографии профессора Корнельского уни-
верситета К.Л. Беккера. Он выпустил много книг, был очень
крупным исследователем, предпочитая писать «о людях, а не
о событиях», что вполне подходило для данного случая. Но беда
заключалась в том, что Беккер писал в «скептической» манере,
тогда как требовались навыки в апологии. «В отношении его
230
ЧАСТЬ II. ПРАВЛЕНИЕ ДЖОНА Д. II
способности написать интересную книгу, видимо, нет вопро-
са,—говорил Росс—Он очень авторитетен. Но вряд ли это тот
человек, который нам нужен». Такой же приговор вынесли
и известному литератору, трижды лауреату Пулитцеровской
премии Б. Хендрику. Он был автором первоклассных книг
и мастерски владел пером. Но к нему не нашли подхода и за-
браковали на том основании, что Хендрик не знает экономи-
ческих сюжетов. А его стиль объявили «тяжелым» и «неинте-
ресным».
Когда все возможные претенденты были разобраны по ко-
сточкам, остались две «наиболее подходящие по своим каче-
ствам» кандидатуры. Одна из них — Г. Прингл, автор нашумев-
шей биографии Т. Рузвельта. Другая—А. Невинс, преуспевающий
профессор истории, автор трех биографических произведений.
Об этих людях собрали подробные сведения. Когда они роди-
лись и откуда происходили, из кого состоит семья и где ра-
ботают. У них был хороший послужной список н безупречная
политическая биография. Прингл работал вместе с Айви Ли.
В его книге о Рузвельте упоминались и Рокфеллер, и Морган,
и другие магнаты, но по отношению к ним не было допущено
«ни сарказма, ни непочтительности, ни иронии». Правда, в сво-
их ранних произведениях Прингл допускал некоторые вольно-
сти в отношении представителей Уолл-стрит. За давностью лет
это могли бы и простить, но в характеристике все же упомя-
нули.
«Невинс стоит много выше всех остальных» — так начина-
лась составленная о нем справка. В отличие от Прингла он ни-
когда и ничем себя не скомпрометировал. Невинс касался
в своих книгах истории «Стандард ойл». В его оценках присут-
ствовал даже элемент критики. Но он это делал в допустимых
размерах и такую критику только приветствовали. Более того,
она была нужна, ибо делала повествование более убедитель-
ным. Невинса с похвалой называли «либеральным консервато-
ром», подчеркивая преимущество его философии по сравне-
нию с консерватором «чистым»19.
По мнению представителей издательств «Эплтон» и «Хар-
курт», с которыми вел переговоры Айви Ли, для успеха всего
предприятия нужен был человек либеральных убеждений. Они
231
ДИНАСТИЯ РОКФЕЛЛЕРОВ
не считали достаточно подходящим Невинса. Сравнивая его
кандидатуру с Принглом, Харкурт без колебаний отдал предпо-
чтение последнему. Он считал Невинса слишком скучным и не
таким уж способным. К тому же Принглу 38 лет, Невинсу — 45»
а Харкурт советовал выбрать более молодого, «сознательная
жизнь которого не совпадает с периодом враждебного отноше-
ния публики к богатству и крупной промышленности»20.
Таким образом, предстояло сделать окончательный выбор.
Решение этого вопроса оставалось за Рокфеллером. Ему пере-
слали весь собранный материал, дополненный страничкой
конкретных, перечисленных по пунктам соображений относи-
тельно того, какие требования следует предъявить к автору, ка-
кова будет система финансовых взаимоотношений с ним и из-
дательством, а также каким способом Рокфеллеры смогут
осуществлять контроль над изданием.
Составленный по этому поводу меморандум гласил, что ав-
тором будущей биографии («в интересах объективности»!) дол-
жен быть человек не старше 50 лет. Желательно — специалист
по истории США с академическим, а не журналистским опы-
том («Невинс лучше Прингла»). По возможности — историк, уже
испробовавший свое перо в биографическом жанре и интере-
сующийся жизнью Рокфеллера. Ему надлежало обладать вооб-
ражением и умением показать экономическую подоплеку дей-
ствий своего будущего героя. Биографу Рокфеллера следовало
обещать допуск к бумагам семейного архива при условии, что
семейству будет принадлежать окончательное суждение о том,
будет ли эта книга опубликована21.
В разговоре с руководителями издательств, когда обсуждал-
ся финансовый аспект предприятия, Харкурт объяснял, что
Стрейчи, автор жизнеописания английской королевы Викто-
рии, собирал материал для своей книги в качестве «хобби» и на
это ушло is лет. Биограф Линкольна Сандбэрг с успехом проде-
лал гигантский труд «главным образом благодаря личному ин-
тересу автора к своей теме». Однако в данном случае, по сло-
вам Харкурта, «было бы неразумно полагаться на возможность
такого решения вопроса». Руководители издательства требова-
ли гарантий от убытка и субсидии для выплаты авторского го-
норара22. Было достигнуто согласие, что автору следует запла-
232
ЧАСТЬ II. ПРАВЛЕНИЕ ДЖОНА Д. II
тить аванс, переведя эти деньги издательству. Все предприятие
было «слишком важным» и возможность опубликования по-
добного рода книги «необычной». При условии, «если будет
найден подходящий автор», решили не жалеть денег.
Взаимоотношения будущих контрагентов этого действи-
тельно необычного предприятия предполагалось строить по
системе «семейство — автор — издательство». Представитель се-
мейства либо издательство должны были найти «подходящего»
автора и после надлежащей «проверки» установить с ним от-
ношения по «треугольной системе». Это означало, что фор-
мально договор о написании биографии заключался между
двумя сторонами — автором и издательством. Но фактически
записка по поводу возможного биографа Рокфеллера заканчи-
валась предложением вновь возвратиться к кандидатуре Не-
винса. В документах архива Айви Ли нет указаний на то, что
у Рокфеллеров с Невинсом существовали какие-либо отноше-
ния. Но зато семейный архив Рокфеллеров дает для такого рода
вывода достаточное основание. Джон Д. II был знаком с Не-
винсом и не раз привлекал его в качестве советника.
Наверное, это обстоятельство также сыграло не последнюю
роль в том, что выбор пал именно на Невинса. Он сразу дал со-
гласие и принялся за написание книги23. А спустя несколько лет
на прилавках появились два толстых тома биографии Джона Д.
Рокфеллера, выпуск которых приурочили к столетию со дня
рождения основоположника династии.
Когда театральный режиссер Б. Памбертон предлагал поста-
новку пьесы о Рокфеллере, ему выразили глубокую призна-
тельность. Но режиссера попросили внести изменения в пьесу,
дабы центральный образ произведения носил более обобщен-
ный характер. «Единственное пожелание, которое мы имеем,—
заявил тогда Айви Ли,— это, чтобы г-н Джон Д. Рокфеллер не
обязательно считался прототипом главной роли. Было бы зна-
чительно лучше, если бы эта роль соединяла черты многих из-
вестных бизнесменов... Не можете ли вы переделать пьесу так,
чтобы реализовать это предложение, не нанося ущерба ее ху-
дожественным качествам?»24. Эта рекомендация диктовалась
разными соображениями. Среди них было бесспорно и жела-
ние содействовать пропаганде каких-то общих идеалов.
233
ДИНАСТИЯ РОКФЕЛЛЕРОВ
Рокфеллеры постоянно проявляли к этому интерес. А руко-
водитель их рекламного агентства Айви Ли направлял практи-
ческую деятельность в данной области.
В начале своей деятельности основоположник династии Рок-
феллеров игнорировал эту сторону дела. Однако позднее он по-
нял ее значение. Одним из проявлений этого факта стало раз-
витие семейной «филантропии». Ее основы были заложены
Джоном Д. I. Но период наибольшей активности пришелся на
годы деятельности его сына, который почти целиком посвятил
себя этой области. Он участвовал в создании первых «благотво-
рительных» организаций и продолжал оставаться их активным
участником на протяжении полувека.
«Ваше состояние растет. Растет подобно снежному кому. Вы
должны распределять его быстрее, чем оно вырастет. Если вы
этого не сделаете, оно сокрушит вас, ваших детей и детей ваших
детей». С этими словами к Рокфеллеру Старшему обратился
в конце прошлого века баптистский проповедник Ф. Гейтс, став-
ший затем одним из его ближайших советников и организато-
ров «благотворительных» фондов. Рокфеллер понял, что «филант-
ропия» может стать неплохим громоотводом. Не случайно
интенсивный период его пожертвований совпал с периодом ан-
титрестовских выступлений и наиболее резкой критики в адрес
«Стандард ойл». Он жертвовал деньги церквям, Чикагскому уни-
верситету и разным учебным заведениям. Обычно Гейтс выдви-
гал проект и растолковывал его Рокфеллеру Младшему, а тот уго-
варивал отца отпустить нужную сумму. Эта процедура иногда
требовала усилий и времени. Старик трудно расставался с день-
гами. Он уступал лишь в том случае, если его могли убедить, что
вклад оправдает себя во всех отношениях.
Еще до того, как войти в ближайшее окружение Рокфеллера,
Гейтс параллельно с религией начал заниматься бизнесом. Ру-
ководитель Американского образовательного общества бапти-
стов много разъезжал по стране. Портфель проповедника был
одновременно сумкой коммивояжера, а рядом с молитвенни-
ком лежали деловые бумаги. Отправляясь путешествовать,
Гейтс брал эпизодические поручения у Рокфеллера и справлял-
ся с ними так умело, что хозяин «Стандард ойл» предложил
проповеднику стать его постоянным компаньоном. «Фред
234
ЧАСТЬ II. ПРАВЛЕНИЕ ДЖОНА Д. II
Гейтс был замечательным бизнесменом,—говорил Рокфел-
лер...—Я понял, что я встретил гения в коммерции и убедил
г-на Гейтса стать бизнесменом».
При непосредственном участии Гейтса создавался «Совет по
всеобщему образованию». На протяжении многих лет он ру-
ководил его деятельностью, подбираясь к различным сферам
народного образования. Совет начал с финансирования об-
щественных школ, затем перешел к колледжам, готовящим
преподавателей, и постепенно добрался до университетов. Не-
большая группа людей занялась общественными науками, за-
ложив основу одной из самых влиятельных американских ор-
ганизаций «Совета по общественным наукам», определяющей
поныне развитие этой важной сферы знаний.
Гейтс говорил, что эти организации не возникали стихийно
и не преследовали каких-то случайных целей, а представляли
собой «логически продуманный план». Один высокопоставлен-
ный правительственный чиновник рассказал, что он встречался
в свое время с представителем Рокфеллера и узнал от него, что
«цель создания „Совета всеобщего образования" заключается
в том, чтобы добиться контроля над системой образования
в стране»25. В сущности об этом же говорил и Гейтс. Распростра-
нение влияния на умы людей и установление контроля над сред-
ствами идеологического воздействия на массы являлись важ-
нейшей задачей «филантропических» организаций.
С каждым годом эта сфера семейного бизнеса разрасталась,
и в начале igoo-x гг. решено было объединить различные сове-
ты в единый «Фонд Рокфеллера». На рассмотрение сената был
поставлен законопроект об учреждении этой организации. Од-
нако посыпались протесты, в сенате вспыхнули споры и зако-
нопроект не был принят. Тогда Гейтс обратился к президенту
Тафту. Он объяснял, что «Фонд Рокфеллера» будет способство-
вать распространению американского влияния «во всем мире»,
а это «выгодно» и правительству, и народу26. Генеральный про-
курор Уикершем, которому Тафт переслал письмо Гейтса, от-
верг эти аргументы.
Предложение о создании «благотворительного» фонда Рок-
феллеры внесли в разгар процесса над «Стандард ойл». Этот
ход был рассчитан на то, чтобы смешать карты противников
235
ДИНАСТИЯ РОКФЕЛЛЕРОВ
нефтяного треста. Но Уикершем возглавлял государственное
обвинение и не изменил своей позиции. «Лично я уверен, —пи-
сал он Тафту, —что принятие подобного законопроекта цели-
ком противоречит общественным интересам. Власть, которую
получит, согласно законопроекту, маленькая группа людей, об-
ладающая полным контролем над доходом со ста миллионов
долларов или более, который будет расходоваться на совер-
шенно неопределенные цели, как это видно из законопроекта,
может быть в высшей степени подвержена коррупции». Гене-
ральный прокурор выступал решительно против создания
фонда. «Огромное богатство г-на Рокфеллера, — продолжал
он,—было нажито главным образом методами, которые проти-
воречат закону, осуждены правосудием и всеми мыслящими
людьми. Я полагаю, что с этической точки зрения оно может быть
справедливо названо аморальным». «Едва ли целесообразно,—за-
ключал Уикершем,—в то время, когда правосудие Соединенных
Штатов пытается изыскать способы разрушить колоссальное бо-
гатство, составленное г-ном Рокфеллером и его компаньонами
такими методами, конгрессу США содействовать воздвижению
монумента филантропии Джона Д. Рокфеллера»27.
В этом заявлении были громкие фразы, которым сам гене-
ральный прокурор ни тогда, ни потом не собирался следовать.
Но законопроекту о «Фонде Рокфеллера» в конгрессе путь ока-
зался закрыт, и инициаторам этого предприятия пришлось
удовольствоваться тем, что устав Фонда был утвержден зако-
нодательной ассамблеей штата Нью-Йорк.
Так в 1913 г- начала существование крупнейшая «благотво-
рительная» организация Рокфеллеров, являющаяся поныне
важным центром семейной политики. «Фонд Рокфеллера» ак-
кумулировал миллионы долларов, пущенных в новый биз-
нес—«филантропию». Первым пожертвованием на «благотво-
рительные» цели был взнос в пользу церкви размером в боо
тыс. долларов. Это было, как отмечает американский эконо-
мист В. Перло, «задолго до наступления эры специалистов по
обработке общественного мнения»28. С тех пор «благотвори-
тельная» деятельность выросла в целую систему, руководят ко-
торой признанные «гении рекламы». Десятки и сотни миллио-
нов долларов откладывались в сейфы «филантропических»
236
ЧАСТЬ II. ПРАВЛЕНИЕ ДЖОНА Д. II
фондов, и к 1950 г. общая сумма пожертвований составила
миллиард долларов.
«Трудно быть в чем-либо уверенным в этом лабиринте, где то,
что на первый взгляд кажется ясным, на самом деле оказывает-
ся бесконечным рядом иллюзий»,—эти слова принадлежат аме-
риканскому публицисту Ф. Ландбергу29. Действительно, взять
хотя бы экономический аспект «благотворительности». Пожерт-
вования денег на «филантропию» изображают как бескорыст-
ный дар, на деле же «благотворительность» приумножает бо-
гатство людей. Передача денег фондам — форма сокрытия
доходов, ибо по закону филантропические пожертвования не
облагаются налогом. Поэтому Ландберг называет филантропию
«капиталовложением некоммерческого характера». А, по выра-
жению Р. Миллса, фонды, став удобным способом уклонения от
налогов, превратились для жертвователей в своего рода частные
банки. Корпорации сохраняют контроль над ними и управляют
их финансовой деятельностью. Кроме того, большинство вкла-
дов состоит из пакетов акций, вследствие чего позиция жертво-
вателя в той или иной корпорации остается практически неиз-
менной.
В начале 1969 г. президент «Фонда Рокфеллера» Д. Харар
произнес речь, в которой утверждал, что фонд «никогда не был
вовлечен ни в одно деловое предприятие и не был использо-
ван как средство контроля семейства над корпорациями или
какой-либо другой собственностью». Но эти слова были адре-
сованы тем, кто ведает налогообложением в расчете на отк-
лонение претензий в неуплате налогов. У президента «Фонда
Рокфеллера» были формальные основания возражать. Но, по
существу, все обстояло совсем не так, как он изобразил.
Переданные «благотворительным» организациям акции раз-
личных предприятий Рокфеллеров по-прежнему позволяли им
контролировать эти предприятия. Ведь вложенные ценные бу-
маги неприкосновенны: расходуются лишь получаемые на них
дивиденды и проценты. А поскольку деятельность «благотво-
рительных» организаций Рокфеллеров контролируется ими же,
то при голосовании в той или иной корпорации фонд голосует
вместе с ними. Такова экономическая подоплека «благотвори-
тельности».
237
ДИНАСТИЯ РОКФЕЛЛЕРОВ
Что же касается ее практической стороны, то здесь главная
цель фондов — контроль над развитием различных сфер об-
щественного сознания. Общеизвестно, что на деньги «Фонда
Рокфеллера» велась и ведется значительная работа в области
медицины, физики, химии и других наук. Его субсидиями поль-
зовались многие крупные ученые, которым принадлежат важ-
ные открытия. Прежде всего направление научных исследова-
ний в организациях фонда, как правило, подчинено тем или
иным семейным интересам.
Широкая сеть «просветительных» организаций основана
фондом в США и за их пределами. Со времен Джона Д. Млад-
шего последние стали неотъемлемой частью империи Рокфел-
леров. «Филантропия» — одна из опор, которой поддерживает-
ся власть династии американских миллиардеров. Однако ее
значение выходит за рамки частных интересов Рокфеллеров.
Постепенно она превратилась в важный элемент всей полити-
ческой системы США.
* # *
«Несмотря на свой небольшой рост, Рокфеллер Младший об-
ладал огромной властью, с которой считались все, окружаю-
щие его. Он никогда не повышал голоса. Его редко видели
разгневанным. Он владел манерой спокойного принужде-
ния»—таким предстает Джон Д. II на страницах воспомина-
ний начальника его охраны Пайла. Поясняя и дополняя эту
характеристику, Пайл приводит примеры из жизни семейно-
го имения Покантико-Хиллз30. По его словам, Рокфеллер был
человеком незыблемых принципов и высоких идеалов. У себя
дома он донашивает старую одежду, которая уже непригодна
для городских выездов. Он учил бережливости своих рабочих.
В традиционный праздник — День труда — служащие По-
кантико-Хиллз не получили выходного дня, иначе они трати-
ли бы лишние деньги.
Согласно указанию Рокфеллера Младшего, Пайл и его ко-
манда охотятся за влюбленными парочками. Следили с на-
блюдательных вышек, разъезжали на патрульных лошадях
и машинах. В помощь людям — собаки, огромные рыжие псы.
238
ЧАСТЬ II. ПРАВЛЕНИЕ ДЖОНА Д. II
«Каждый весит около шестидесяти килограммов, почти столь-
ко же, сколько я,— отмечает Пайл,— но у них более крепкие
зубы». Ночью фонарями освещают остановившиеся авто-
мобили — нужно проверить, соблюдается ли благопристой-
ность. Патрули умеют задержать нарушителей, так, чтобы
предъявить им улики. Если задерживаемые оказывают сопро-
тивление, спускают собак или применяют оружие. Хуже быва-
ет, когда появляются демонстранты, как это случилось после
«бойни в Ладлоу». Разъяренная толпа требовала: «Расстрелять
Рокфеллера, как собаку!». В распоряжении охраны находится
целый арсенал. В случае необходимости могли вызвать мест-
ную полицию и агентов ФБР, с которыми поддерживалась по-
стоянная связь.
Строгости распространялись и на отпрысков Рокфеллера.
Отец настаивал, чтобы следили за их прогулками. «Родители
поощряли интерес мальчиков к девочкам,—пишет Пайл,—но
они требовали от них строгих правил поведения». Пайл не
желал ссориться с юными наследниками. Патрулируя парк, он
слышал: «Том, проходи дальше! Оставь нас одних!». И Том
послушно следовал дальше. «Я всегда поспешно ретировал-
ся»,—вспоминает Пайл. Сам же Рокфеллер не допускал по-
слаблений. Дети должны подчиняться беспрекословно. «Даже
после того, как его сыновья достигли совершеннолетия, же-
нились и завели семьи,—пишет Пайл,—слово Рокфеллера
Младшего оставалось законом в Покантико. Была установле-
на строгая дисциплина и раз навсегда заведенный порядок.
Он сохранял жесткий контроль за поведением всей семьи,
включая жен сыновей». Джон Д. II с таким педантизмом тре-
бовал неукоснительного соблюдения своих установок, что его
собственная жена теряла самообладание. В самом начале их
совместной жизни она даже пригрозила разводом. Но в даль-
нейшем сама следила за выполнением предписаний мужа.
Джон Д. Рокфеллер Младший прожил 86 лет. Он умер в мае
i960 г., оставив после себя шестерых детей — пятерых сыновей
и одну дочь. Похоронив в 1948 г. первую жену, урожденную
Эбби Олдрич, он через три года сочетался вторым браком
с вдовой своего однокашника по университету Мартой Бейрд
Аллен. После его смерти она выстроила себе особняк в По-
239
ДИНАСТИЯ РОКФЕЛЛЕРОВ
кантико-Хиллз на месте, указанном еще Джоном Д. II, и про-
живала вместе с детьми Рокфеллера. К ним, или вернее к муж-
ской части нового поколения династии, перешло управление
фамильными владениями. Правда, практически сыновья Джо-
на Д. II еще задолго до его смерти взяли в свои руки управле-
ние семейными предприятиями. Но пока жив был отец, фор-
мально за ним оставалось последнее слово. Затем они стали
полновластными хозяевами.
Часть III. Третье поколение —
братья Рокфеллеры
Очень богатые отличаются от нас.
С. Фицджеральд
На 5б-м этаже Рокфеллеровского центра табличка с надписью:
«Офис господ Рокфеллеров». А далее холл, в конце которого за
столом сидит клерк. Перед ним — система кнопок-выключате-
лей. Они регулируют сообщение между различными помеще-
ниями, и клерк выполняет роль стража. Он открывает двери
тем, кого звали, и держит их на запоре от незваных гостей.
Так выглядел вход в офис Рокфеллеров несколько лет назад.
Теперь его модернизировали. Площадку, где находятся лифты,
отделили от приемного холла широкой прозрачной дверью. Са-
мый холл перегородили, выделив небольшую комнату ожида-
ния. Расположенный раньше в конце холла пост дежурного
клерка ныне перенесли к самым дверям. Пульт, позволяющий
стражу контролировать допуск посетителей, сохранили. Преж-
нюю надпись у входа сняли. Вместо нее о принадлежности
офиса безмолвно свидетельствует бюст основоположника ди-
настии Джона Д. I.
Сам старик Рокфеллер никогда здесь не был1. Но кабинет его
сына сохранился, и там поддерживается образцовый порядок.
Мебель массивная, старомодная, по стенам развешены средне-
вековые гобелены. На письменном столе горит лампа, словно
хозяин где-то рядом и лишь ненадолго отлучился. Кабинет со-
хранялся как мемориальная комната.
В остальной части офиса была расположена деловая рези-
денция братьев Рокфеллеров — представителей третьего поко-
ления династии, а также комнаты, где размещен их личный
штат. В правом крыле 5б-го этажа, рядом с кабинетом, принад-
лежавшем Джону Д. II, находился офис Джона Д. III (в 1969 г.
1 Это вполне естественно — строительство Рокфеллеровского центра, ком-
плекса, состоящего из 19 зданий, было начато в 1930 г. Джон Д. I умер в 1937 г.,
а стройка была завершена только в 1939 г.
241
ДИНАСТИЯ РОКФЕЛЛЕРОВ
ему исполнилось 63 года). Только один из братьев Уинтроп
(57 лет), проживавший не в Нью-Йорке, а в Арканзасе, не имел
здесь офиса. Кабинеты остальных братьев находились в левом
крыле 5б-го этажа.
Коридор в форме ломаной линии, светло-серый ковер, серые
синтетические обои и серого цвета потолок. Сквозь ровные не-
большие отверстия вделанных в потолок решеток льется неяр-
кий свет. Двери, ведущие из коридора в различные помещения
офиса, едва заметны — они почти сливаются со стеной. Кое-где
абстракционистские полотна. В интерьерах вазы с цветами —
желтыми и бело-розовыми. Длинный узкий коридор упирался
в просторную комнату. Это библиотека братьев Рокфеллеров,
уставленная стеллажами. Справа от входа в библиотеку офис Лоу-
ренса (ему в 1969 г. исполнилось 59 лет). Слева—Нельсона (6i год).
Чуть поодаль —Дэвида (54 года). Библиотека — это комната, где
братья время от времени собирались вместе на совещания. Посре-
ди комнаты стоял длинный низкий стол, тут же несколько мягких
кресел. Окна затянуты сплошной драпировкой. В простенке меж-
ду ними возвышался бюст их отца Джона Д. П.
Именно здесь обсуждались наиболее важные вопросы, за-
трагивающие интересы клана. Но говорят, что братья чаще со-
бирались в семейном имении Покантико-Хиллз. На этих сове-
щаниях рассматривались различные проблемы. Здесь и новые
промышленные инвестиции, и решения по управлению стары-
ми предприятиями, и банковская политика. А иногда — совсем
частные вопросы. Они затрагивали репутацию семьи и потому
подлежали рассмотрению семейного совета. В 1951 г. Джон по-
лучил приглашение участвовать в переговорах о заключении
мирного договора с Японией. Это предложение, прежде чем
оно было принято, явилось предметом тщательного семейно-
го обсуждения. Два года спустя Уинтроп развелся с женой
и должен был уплатить ей 5,5 млн долларов. По этому вопросу
также было предварительно принято совместное решение. Не-
фтяные дела и строительство ракет, атомная промышленность
и электроника, предприятия в Латинской Америке и на Сред-
нем Востоке, в Южном Вьетнаме и Конго, экономические во-
просы и политические проблемы — все это составляло крут тем
на совместных совещаниях. За исключением инцидентов чис-
242
ЧАСТЬ III. ТРЕТЬЕ ПОКОЛЕНИЕ — БРАТЬЯ РОКФЕЛЛЕРЫ
то семейного характера, принимаемые решения, как правило,
имели далеко идущие последствия, затрагивая самые основы
внутренней и внешней политики США.
12. Организация клана
В деловой сфере каждый из братьев действовал как независи-
мый предприниматель. Но были и организации, которые объе-
диняли и координировали интересы всех пятерых. Прежде
всего это «Корпорация Бр. Рокфеллеров». Она обладает сравни-
тельно небольшим капиталом в 4 млн долларов и имеет немно-
гочисленный штат. Корпорация не владеет никакой недвижимо-
стью. Но у нее важная цель — поиски идей и направлений, куда
потом устремляются капиталы Рокфеллеров. В старых отрас-
лях — нефть, сталь, железные дороги — их положение прочно
и практически незыблемо. А в новых — электроника, самолето-
строение, ракетная и атомная промышленность — позиции Рок-
феллеров до недавнего времени были ничтожны. Поэтому поис-
ки направлений сводились прежде всего к внедрению в эти
наиболее многообещающие сферы производства.
Наряду с «Корпорацией Бр. Рокфеллеров» существует «Фонд
Бр. Рокфеллеров»1—организация «благотворительного» характе-
ра, активы которого к началу 1968 г. составляли 190 млн долла-
ров1. Главная ее задача — политическое планирование, выработ-
ка идей и поиски направлений в различных областях социальной,
общественной жизни и международных отношений.
Обе организации являются центрами, осуществляющими
общую политику семейства Рокфеллеров. Но в конечном итоге
они представляют собой лишь звенья в цепи обширных пред-
приятий и интересов династии. При решении любых вопросов
семейным интересам отдается предпочтение. Вместе с тем
каждый из братьев пользуется фактически неограниченной ав-
тономией в собственной сфере. Разрабатывая и расширяя
какую-то определенную избранную им единолично или соглас-
но семейному решению область деловой или политической ак-
1 Имеется в виду «Rockefeller Brothers Fund». Эта организация имеет свой
сайт — http:7Avww.rbf.org/.
243
ДИНАСТИЯ РОКФЕЛЛЕРОВ
тивности, каждый из них старается умножить богатство и прес-
тиж Рокфеллеров. Обе эти стороны взаимообусловлены
и дополняют одна другую. Пятеро братьев представляют, по
словам одного из их ближайших сотрудников, как бы солнеч-
ную систему. Каждый из них —планета, имеющая собственную
орбиту, но все они вращаются вокруг одного центра — интере-
сов клана2.
Братья Рокфеллеры начали свою деловую карьеру в 1930-х гг.
К этому времени все они, за исключением Уинтропа, кончили
полный курс наук. До десяти лет их обучали домашние учите-
ля. А затем, как подобает представителям высшего класса,
братья перешли в частные школы. Джон обучался в частных
школах Броунинга в Нью-Йорке и Лумиса в Коннектикуте.
Остальные братья — в очень модной тогда среди высшего со-
словия нью-йоркской школе Линкольна. Обучение в при-
вилегированных школах стало традицией для отпрысков со-
стоятельных семей. Здесь, в школе, встречаются и заводят
знакомство новые члены американской социальной верхуш-
ки. Практически эти школы закрытые учебные заведениям.
Всего в Америке около 12сю частных школ. Однако только
15-20 из них являются заведениями, в которых учится знать.
Доступ в эти школы затруднен. В них попадают, как правило,
избранные. Иногда, по тем или иным соображениям, в такую
школу принимают несколько человек других социальных ка-
тегорий. Подобного рода опыт был проведен и в школе Лин-
кольна, где обучались Рокфеллеры. Но, в сущности, это не ме-
няло дела. Частные школы остаются привилегированными
заведениями, которые служат, по определению американ-
ского социолога Миллса, «первичным общегосударственным
центром социальных верхов Америки»3. Подготавливая своих
воспитанников для поступления в колледж, они вместе с тем
выполняют задачу отбора и специальной подготовки попол-
нения элиты.
Выпускники привилегированных школ поступали в Прин-
стонский, Гарвардский, Иельский или Дартмутский универси-
теты. Таково второе традиционное звено в системе образова-
ния американского высшего класса. Авторитетность диплома
этих университетов подкрепляется участием в аристократиче-
244
ЧАСТЬ III. ТРЕТЬЕ ПОКОЛЕНИЕ — БРАТЬЯ РОКФЕЛЛЕРЫ
ских клубах «Лиги Плюща»1, члены которых впоследствии фор-
мируют высшее светское общество4. Братья Рокфеллеры в точ-
ности следовали этой образовательной схеме. Джон и Лоуренс
окончили Принстон, Нельсон—Дартмут, а Дэвид—Гарвард. Что
же касается Уинтропа, то и он поступил в Йель, но из-за пло-
хих отметок вынужден был оставить учебу.
Биографы Рокфеллеров подчеркивают, что большую роль
в формировании характера и мировоззрения братьев сыграло
домашнее воспитание. Действительно, в доме был заведен
строгий порядок. Утро начиналось с чтения библии, и далее
весь день следовал по расписанию. В семье царил культ деда.
Изредка они его навещали. Старик рассказывал внукам исто-
рии из времен своей молодости. Истории были несложные,
всегда одни и те же. Сам он смеялся своим рассказам и приучил
смеяться внуков.
Чаще и дольше других у деда гостил Джон. Но ни с ним, ни
с другими внуками старый Рокфеллер не вел серьезных бесед.
Иногда они сами заводили деловые разговоры. Старик внима-
тельно слушал. «Знаете ли вы,—спрашивал он у внуков,—что
больше всего огорчило бы вашего деда?». И сам отвечал: «Уз-
нать, что кто-нибудь из вас стал неэкономно, безалаберно
и беззаботно тратить деньги»5. Он наставлял своих потомков:
«Считайте деньги!», «Деньги счет любят!». К этому их приуча-
ли и дома. В детстве каждый из братьев еженедельно получал
25 центов и должен был вести книгу расходов. При аккуратном
ведении записей можно было рассчитывать на ю центов пре-
миальных. С годами содержание увеличивалось. Во время пре-
бывания в колледже им ежегодно выдавалось i8oo долларов, но
по-прежнему на условиях регулярной отчетности.
У братьев были некоторые обязанности по дому, за которые
полагался особый гонорар. Отец их в детстве был обучен ши-
1 Лига Плюща (Ivy League) — изначально спортивное объединение восьми
частных институтов высшего образования. Сейчас рассматривается как
единая группа, в которую входят: Брауновский университет (Brown
University), Гарвардский университет (Harvard University), Дартмутский кол-
ледж (Dartmouth College), Йельский университет (Yale University), Универси-
тет Колумбия (Columbia University), Корнелльский университет (Cornell
University), Пенсильванский университет (University of Pennsylvania), Прин-
стонский университет (Princeton University).
245
ДИНАСТИЯ РОКФЕЛЛЕРОВ
тью и зарабатывал па пошиве нижнего белья и кухонных по-
лотенец. Нельсон и Лоуренс научились готовить. Дома их ис-
пользовали на посылках, поручали работы в саду, стрижку
газонов, охоту на мух — за каждые сто мух платили ю центов,
за пойманную мышеловкой мышь — 5 центов. При случае бра-
тья не теряли возможности заработать и на стороне. Лоуренс
и Нельсон выращивали кроликов на продажу, а Уинтроп однаж-
ды заработал на стрижке сорока своих одноклассников. Это
был маленький бизнес, на котором обучались и воспитывались
будущие магнаты.
Они были наследниками крупнейшего в мире состояния, но
с раннего детства их заставляли считать центы, приучая охо-
титься за деньгами. В них воспитывали породу — бережливую
и жадную. От них требовали дочиста доедать все на тарелке
и гасить свет, уходя из помещения. Им старались внушить
осторожность в отношениях с людьми —двойную в отношении
женщин, отвращение к азартным играм и спиртному. Каждому
из братьев было обещано вознаграждение в 2,5 тыс. долларов,
если он не будет курить до 21 года. Все это было в традициях
буржуазного пуританизма.
Рокфеллеры жили в роскошных особняках, но по-прежнему
старательно прятали свое богатство. Они принимали у себя
только узкий круг родственников, знакомых и компаньонов.
Когда однажды Нельсон захотел пригласить в гости однокласс-
ников, ему в этом наотрез отказали. Впоследствии, правда,
в Покантико-Хиллз побывали даже репортеры. Но им катего-
рически запрещалось что-либо фотографировать, за исключе-
нием фасада особняка.
В Нью-Йорке Рокфеллеры сначала занимали девятиэтажный
дом, уставленный античной скульптурой и увешанный шедев-
рами живописи. Здесь же находились коллекции фарфора
и японских гравюр — страсть Эбби Рокфеллер (Олдрич).
Со временем они так разрослись, что «пришлось» купить сосед-
ний особняк. Позднее Рокфеллеры купили апартаменты на Парк-
авеню. Кроме того, в их распоряжении наряду с Покантико-Хиллз
была еще загородная резиденция Сил-Харбор в штате Мэн. Ее
приобрел и отстроил для своей семьи Рокфеллер Младший.
А в имении Покантико-Хиллз специально для детей выстроили
246
ЧАСТЬ III. ТРЕТЬЕ ПОКОЛЕНИЕ — БРАТЬЯ РОКФЕЛЛЕРЫ
грандиозный спортивный комплекс—Дом игр, сооружение кото-
рого обошлось в полмиллиона долларов. «По внешнему виду это
более всего напоминает горный курорт и на самом деле в нем есть
все, что должен иметь курорт»,—замечает Пайл6.
Сотни слуг, комфортабельные покои, огромный парк, пони
и лошади для развлечения детей — все это были непременные
атрибуты частной жизни Рокфеллеров. Но когда приходило вре-
мя отправляться в город, из гаража на 50 автомашин выкаты-
вали старенький потрепанный «Форд». Рокфеллеры не носили
драгоценностей, а в одежде подчеркнуто отставали от моды.
В детстве значительную часть времени, которое братья на-
ходились в Нью-Йорке, они проводили в Центральном парке.
Это было излюбленное место игр и прогулок для детей, насе-
ляющих фешенебельный припарковый район. Специальная
полицейская стража и личная охрана следили за безопасно-
стью этих нетитулованных принцев. Здесь, на небольшом озе-
ре, находился их флот — лодки и яхты. Некоторые из судов
представляли собой богатые сооружения, другие —более скром-
ные. Самым затрапезным было суденышко Рокфеллеров. Од-
нажды Джона спросили, почему его родители не приобретут
хорошей яхты. «Мы не Вандербильдты»1,—ответил он. Охран-
ники часто посылали посетителей парка задавать ему тот же
вопрос. И всегда следовал стереотипный ответ. Это был ни-
чтожный эпизод. Но из таких эпизодов складывалась легенда.
Пока братья не достигли совершеннолетия, их старательно
оберегали от представителей прессы. Ведь далеко не всегда
можно было предусмотреть, что следует ответить. Однажды, во
время заграничного путешествия, семейство Рокфеллеров оса-
дила толпа репортеров. Отец согласился дать интервью, но
предварительно потребовал оставить в покое детей. Прини-
мались меры, чтобы сообщения о них вообще не появлялись
в печати. Иногда завеса приподнималась, и в газетах вдруг
мелькало какое-нибудь сообщение о частной жизни юных
1 Вандербильдты — американские миллионеры, прославившиеся расточи-
тельными тратами на строительство замков, океанских пароходов и приоб-
ретение колоссального парка автомашин. — Прим. А.Ф. Отметим, что имен-
но с дочерью миллиардера Вандербильда соперничала людоедка Эллочка
из романа Е. Ильфа и Е. Петрова «Двенадцать стульев».
247
ДИНАСТИЯ РОКФЕЛЛЕРОВ
мультимиллионеров. Происходило ли это вследствие случай-
ной утечки информации или делалось специально? В любом
случае сообщение такого рода приобретало характер сенсации.
А это подогревало интерес публики — не терпелось узнать но-
вые подробности. Так создавался ореол загадочности вокруг
пяти «удивительных молодых мужчин».
Их дед длительное время сам вел свои дела, опираясь на лич-
но ему преданных компаньонов и администраторов. Их отец по-
святил себя «филантропии», передоверив «бизнес» другим ли-
цам. Им же предстояло распределить между собой управление
всей обширной империей Рокфеллеров. Окончив учебные заве-
дения, каждый из них в соответствии с общепринятой в деловом
мире традицией прошел стажировку в каком-либо из фамиль-
ных предприятий. Они начали с низших ступеней и постепенно
подымались до руководящих должностей.
Одна из особенностей нынешнего этапа развития капитализ-
ма в Америке заключается в том, что собственники, магнаты ка-
питала отходят от управления своими предприятиями. Их места
занимают менеджеры —управляющие. Это явление получило
настолько распространенный характер, что на Западе заговори-
ли о «революции управляющих»1, которую преподносят как со-
циальный переворот. Но на деле это всего лишь итог рутинного
процесса — отделение капитала-собственника от капитала-
функции,—предсказанного еще Марксом7. В сущности, мало что
изменилось, и Рокфеллеры — живое тому подтверждение. Они
также широко пользуются услугами опытных администраторов-
менеджеров. Однако из этого не следует, что Рокфеллеры отка-
зались от прав собственности. Изменились и усложнились фор-
мы контроля. Но неизменной осталась власть.
13- ДЖОН Д. III —ФИЛАНТРОПИЯ
И МИРОВАЯ ПОЛИТИКА
Как старшему и нареченному по имени основоположника ди-
настии Джону Д. III предназначалось стать руководителем кла-
на. Его считали «самым выдержанным», «самым спокойным»
1 См.: Burnham D. The Managerial Revolution. New York, 1941.
248
ЧАСТЬ III. ТРЕТЬЕ ПОКОЛЕНИЕ — БРАТЬЯ РОКФЕЛЛЕРЫ
и в «наибольшей степени» обладающим качествами джентль-
мена. Ему предстояло заниматься мировой политикой. После
окончания Принстона, давшего Джону диплом университета
и членство во влиятельном аристократическом клубе «Кэп энд
Гаун», он отправился в Женеву, решив стажироваться в инфор-
мационном отделе Лиги Наций. Детище американского прези-
дента-демократа В. Вильсона, Лига Наций в результате афрон-
та республиканцев в сенате США по-прежнему оставалась без
участия Америки. Но после того, как республиканцы, победив
партию Вильсона на очередных выборах, пришли к власти,
принципы изоляционализма были отброшены. Государствен-
ный департамент санкционировал назначение неофициальных
представителей на некоторые конференции Лиги Наций. А от-
прыск богатейшего заокеанского рода, традиционно и тесно
связанного с Республиканской партией, готовился поступить
на службу в эту международную организацию. Здесь ему пред-
стояло провести несколько месяцев.
Много лет спустя журнал «Лук» рассказал историю, которая
произошла в эти месяцы с юным джентльменом в Женеве. Од-
нажды утром в комнату на 4-м этаже вбежал бой и сообщил,
что Рокфеллера хочет видеть премьер-министр Канады Мак-
кензи Кинг. В это время Джон и его напарник по информа-
ционному отделу сидели в креслах, положив ноги на стол. Не
меняя позы, Джон скомандовал: «О'кэй, пошлите премьера
к нам наверх». Для Канады он был главой правительства, а для
Рокфеллера —всего-навсего бывшим служащим его отца. Прав-
да, когда премьер несколько минут спустя, запыхавшись, вошел
в комнату, Джон поднялся с места и приветствовал его. «С это-
го момента,—пишет "Лук",—Рокфеллер стал более серьезно от-
носиться к своей фамилии»1.
В Швейцарии Джон оставался сравнительно недолго, отпра-
вившись в путешествие по земному шару. Как он сам выразил-
ся, цель поездки заключалась в том, чтобы «бросить взгляд на
мир и его проблемы»2. После Женевы Рокфеллер поехал в япон-
ский город Киото. Там собралась конференция Института ти-
хоокеанских отношений, и ему предстояло выступить в скром-
ной роли ее секретаря. По пути Рокфеллер посетил несколько
европейских стран и пересек по Транссибирской магистрали
249
ДИНАСТИЯ РОКФЕЛЛЕРОВ
Советский Союз. Возвратившись домой из кругосветного путе-
шествия, Джон писал: «Если наша страна собирается выпол-
нить свои обязательства по руководству миром, наши люди
должны ездить за границу и видеть мир»3. Впоследствии он
многократно бывал на Востоке, в Африке, а также в других рай-
онах колониального и зависимого мира. Слаборазвитые стра-
ны стали его специальностью.
В период между мировыми войнами отец Джона выступил
инициатором создания «Международных домов» в Нью-Йорке,
Беркли и Чикаго для обучающихся в Соединенных Штатах сту-
дентов-иностранцев из стран Азии, Африки и Латинской Аме-
рики. После окончания Второй мировой войны эта идея полу-
чила дальнейшее развитие — подобного рода дома, призванные
пропагандировать американский образ жизни, учреждены
были и за границей4.
В 1951 г. США учредили «Международный дом» в Японии. Его
основание оказалось непосредственно связано с заключением
японского мирного договора. Перед отъездом на переговоры го-
сударственный секретарь Д.Ф. Даллес предложил Джону поехать
вместе с ним в Токио и просил его высказать свои соображения
о перспективах японо-американских отношений. Если японцы
не убедятся в том, что наша американская система является луч-
шей, говорил Даллес, они могут с окончанием американской ок-
купации пойти по нежелательному для нас пути. Особое внима-
ние он обращал на интеллигенцию. Она, по его словам, была
настроена против практицизма Соединенных Штатов.
После того как семейный совет санкционировал поездку
Джона на переговоры, Рокфеллер представил Даллесу доклад,
излагавший проект «Международного дома». Государственный
секретарь одобрил план действий. Он только выразил пожела-
ние, чтобы это была частная организация. Рокфеллеровский
фонд выделил 650 тыс. долларов. Но решено было, что иници-
ативу должны проявить японцы.
В течение семи недель Джон и его советники регулярно бесе-
довали, ели и пили с различными японскими деятелями. Один
прием следовал за другим. Наконец, была найдена подходящая
фигура. Влиятельный японский юрист Сигехару Мацумото взял
на себя формирование инициативного комитета. Вскоре «Меж-
25о
ЧАСТЬ III. ТРЕТЬЕ ПОКОЛЕНИЕ — БРАТЬЯ РОКФЕЛЛЕРЫ
дународный дом» был основан. Японцы собрали даже около
250 тыс. долларов. Но главным источником финансовых попол-
нений по-прежнему был Рокфеллеровский фонд, выделивший
в дальнейшем еще около миллиона долларов5. Приблизительно
такая же сумма была ассигнована на организацию «Междуна-
родного центра» в Индии, открытого в январе 1962 г. с целью из-
учения общественных наук, социологии и культуры. Одновре-
менно Рокфеллеровский фонд проявил интерес также к ряду
других стран Азии и Африки, учредив в этих странах различные
организации. Одни из них заняты медициной, другие — пробле-
мой контроля над рождаемостью, третьи — сельским хозяйством
и экономикой, четвертые — образованием и т. д.6 Эти организа-
ции формально независимы и носят международный характер.
Однако финансовый контроль остается в руках Рокфеллеров,
а распространение американского влияния —главное условие их
деятельности.
Если говорить более широко, то попытки облечь собствен-
ную экспансию в интернациональную форму уже давно стали
характерным приемом политики США на Востоке. Ведь имен-
но из этого исходила в свое время доктрина «открытых две-
рей», провозглашавшая «равные возможности для всех».
В дальнейшем термины «международный» и «интернациона-
лизация» часто повторялись в американских дипломатических
нотах. Это относилось к торговле, денежным займам, желез-
ным дорогам, банкам и соглашениям политического характе-
ра. Теперь этот прием был перенесен в идеологическую сферу.
Именно этой области мировой политики посвятил себя
Джон Д. III. Его личные качества «самого выдержанного» и «са-
мого спокойного» из Рокфеллеров, в соединении с фамильны-
ми капиталами, составляли неплохую основу для подобного
рода деятельности. Джон подошел на амплуа «тихого
американца»1. Следуя моде современных богачей, он подчерк-
нуто скромно одевается. Журнал «Лук» утверждает даже, что
Джон любит носить старую одежду. Говорят, не было случая,
1 См.: Грин Г. Тихий американец. СПб.: Лениздат, 2012. Напомним, что
А.А. Фурсенко написал предисловие к другому роману Грина — «Комедиан-
ты». См.: Грин Г. Комедианты. Л.: Лениздат, 1985. С. з~4-
251
ДИНАСТИЯ РОКФЕЛЛЕРОВ
чтобы прохожие признали в нем Рокфеллера. В этом есть опре-
деленный стиль.
Согласно произведенному между братьями распределению
обязанностей, Джон руководит «семейной филантропией». Он
возглавляет «Фонд Рокфеллера», являясь представителем вер-
ховного органа Совета попечителей, и входит в правление бо-
лее мелких «благотворительных» организаций. «Филантропия»
простирает свое влияние на различные области культуры и на-
уки. Как и 50 с лишним лет назад, когда был образован «Фонд
Рокфеллера», его важнейшей задачей остается обработка обще-
ственного мнения. Может быть, и случайно, но символично,
что штаб-квартира Фонда расположена в небоскребе, который
называют фабрикой пропаганды. Здесь помещаются редакции
журналов «Тайм» и «Лайф». Это здание так и называется «Тайм
энд Лайф билдинг». Оно входит в архитектурный ансамбль
Рокфеллеровского центра и является одним из последних всту-
пивших в строй. Штаб-квартира «Фонда Рокфеллера» перееха-
ла сюда незадолго до полувекового юбилея. Она занимает два
этажа — 41-й и 42-й. Блестящий под лучами солнца современ-
ный небоскреб из стекла и стали, из репродуктора в лифте
льется легкая музыка, вас встретят заготовленной улыбкой. Но
если вы захотите ознакомиться с деятельностью фонда и уви-
деть архив, вам ответят отказом. Оказывается, архивные доку-
менты еще не разобраны, не упорядочены и на это уйдет не-
сколько лет. Вместо документов посетителю предлагают изящно
оформленные отчеты и нарядные юбилейные издания1.
Штаб-квартира «Фонда Рокфеллера» оформлена в стиле мо-
дерн. Некоторое исключение представляет зал заседаний Сове-
та попечителей, выдержанный в строгом традиционном духе.
Это большое мрачное помещение без окон. На стене портрет
Джона Д.11 во весь рост. Огромный овальный стол накрыт черным
сукном. Вокруг него два-три десятка темных глубоких кресел.
Справа от входа на подставке абстрактная скульптура, сделанная
из материала, напоминающего человеческую кость. Постоянная
I В настоящее время создан Рокфеллеровский архивный центр, часть мате-
риалов стала доступна. См.: http://vww.rockarch.org/about/
II Джона Д. I.
252
ЧАСТЬ III. ТРЕТЬЕ ПОКОЛЕНИЕ — БРАТЬЯ РОКФЕЛЛЕРЫ
деловая резиденция Джона Д. III, как упоминалось, помещает-
ся на 5б-м этаже главного здания Рокфеллеровского центра. Но
время от времени он появляется в этой комнате, председатель-
ствуя на заседаниях Совета и принимая участие в совещаниях,
затрагивающих принципиальные основы политики фонда.
Эмблема «Фонда Рокфеллера» — земной шар с опоясывающей
надписью «Благополучие человечества во всем мире». В отчете
за последние пять лет президент Д. Харар, осуществляющий
функции повседневного руководства фондом, выразил сожале-
ние, что многие проявляют «непонимание», какие цели пресле-
дует эта организация7. Ему есть на что посетовать. Как раз в по-
следнее время все громче раздаются голоса против засилья
и контроля фондов над интеллектуальной жизнью нации.
Тридцать лет тому назад в США существовало около 250
«благотворительных» фондов. Теперь их более 22 тыс., а конт-
ролируемый ими капитал превышает 20 млрд долларов. Глав-
ную, ведущую роль играют фонды крупнейших корпораций.
Они усилились в финансовом отношении и значительно рас-
ширили сферу влияния8.
Если говорить о «Фонде Рокфеллера», то его деятельность
по-прежнему в значительной мере подчинена интересам
«Стандард ойл». На средства фонда производились также об-
ширные исследования по атомной энергии. Правда, утвержда-
ли, что руководители фонда глубоко сожалели об изобретении
атомной бомбы. Но в это трудно поверить, ибо исследования,
субсидируемые «Фондом Рокфеллера», давно связаны с воен-
ным производством, которое стало ныне одним из основных
источников дохода Рокфеллеров.
На средства фондов готовятся научные кадры, используемые
правительством внутри США и на международной арене. Фон-
ды финансируют ведущие университеты страны. От них ныне
практически зависит вся система университетского образова-
ния в США. «Если внимательно рассмотреть взаимоотношения
между фондами и университетами в первые критические двад-
цать лет нашего столетия,—говорит один из бывших руково-
дителей "Фонда Рокфеллера", — то можно убедиться, что фон-
ды в значительной мере приняли на себя те функции, которые
в иных странах исполняют министерства высшего образова-
253
ДИНАСТИЯ РОКФЕЛЛЕРОВ
ния». Так было в прошлом. А теперь контроль над системой об-
разования со стороны фондов приобрел еще более изощрен-
ные и усовершенствованные формы.
«Филантропы» подчинили себе систему народного образо-
вания. Они контролируют колледжи и университеты. А кроме
того, фонды организовали целую сеть собственных научно-ис-
следовательских центров. Многие научные открытия субсиди-
ровались фондами. Этими субсидиями пользовались извест-
ные ученые и деятели культуры. В юбилейном издании «Фонда
Рокфеллера», посвященном пятидесятилетию его существова-
ния, приведены имена выдающихся ученых, которым была
оказана денежная помощь в их открытиях. Это действительно
так, и объясняется это тем, что корпорации стремятся контро-
лировать все важнейшие направления науки и техники. О роли
фондов много говорят и пишут.
Люди должны знать, кто «заботится» о благе нации. Им над-
лежит усвоить раз и навсегда, от кого они зависят и кому долж-
ны поклоняться. Им следует проявлять лояльность, и тогда они
могут рассчитывать на поощрение. «Пряник, когда его бывает
возможно применить,—пишет журнал "Рэмпартс",—всегда бо-
лее эффективное и изящное средство, чем кнут. По мере того
как образование все крепче связывалось с благополучием го-
сподствующей системы, степень контроля над учебным миром
все больше определялась теми благами, которые власти пре-
держащие выделяли для вознаграждения представителей сво-
бодных профессий, готовых активно бороться за сохранение
статус-кво и отмежевавшихся от „партизанствующих" профес-
соров и преподавателей —сторонников перемен. Продвижение
по службе, лабораторное оборудование, путь в высшее обще-
ство, а затем в правительство —все это достаточно большой со-
блазн для профессуры. Радикалы не удостаиваются поощрений
и отлучаются от источников получения университетских благ».
Деятельность фондов, их влияние на развитие образования
и науки превратились ныне в своего рода институт, призван-
ный обеспечить стабилизацию существующего строя. Они спо-
собствуют созданию благоприятного политического климата,
воздействуя на интеллектуалов и общественное мнение9. Но
они постоянно вмешиваются также в практические дела пра-
254
ЧАСТЬ III. ТРЕТЬЕ ПОКОЛЕНИЕ — БРАТЬЯ РОКФЕЛЛЕРЫ
вительства, в повседневную политику10. Эта цель достигается
тем, что фонды регулярно занимаются отбором и подготовкой
элиты. Многие десятки и сотни государственных служащих, за-
нимающих различные посты, вплоть до самых высоких — ми-
нистерских, прошли школу обучения на поприще «благотвори-
тельности». Для некоторых ведомств предварительная служба
в фондах стала своего рода традицией. Известно ведь, что
«Фонд Рокфеллера» уже не раз выдвигал руководителей Госде-
партамента США.
Существует и масса организаций, выполняющих как бы про-
межуточную роль. Они созданы и курируются фондами, а заня-
ты государственными делами, хотя и не входят в правительство.
Их мнение и их рекомендации имеют решающее значение для
многих направлений американской политики. Сюда относятся
корпорация РЭНД, Стэнфордский исследовательский институт,
Институт оборонного анализа, Комитет экономического разви-
тия, Брукингский институт и т. д. Большое влияние на внешнюю
политику оказывают Совет по международным отношениям
и Ассоциация внешней политики. После Второй мировой войны
в Соединенных Штатах возникли многочисленные центры по
изучению СССР и стран Восточной Европы. Они поставляют
специалистов по «русскому вопросу» и «антикоммунизму» для
Госдепартамента, разведки и других учреждений. «Фонд Рокфел-
лера» принимал непосредственное участие в создании этих ор-
ганизаций и продолжает их поддерживать, ассигнуя миллионы
долларов. В этой сфере он активно сотрудничает с другими фон-
дами и филантропическими организациями.
Международным отношениям и «антикоммунизму» отво-
дится одно из центральных мест в деятельности «благотвори-
тельных» организаций Рокфеллеров. Прежде всего это касает-
ся Советского Союза и стран Восточной Европы. Но не менее
существенным является вопрос о взаимоотношениях с «тре-
тьим миром» и странами Востока в целом.
Этим участком семейной политики уже на протяжении мно-
гих лет руководит Джон Д. III. Он входит в «Японское обще-
ство» и является президентом «Азиатского общества», каждое
из которых оказывает немалое влияние на политику США
в Азии.
255
ДИНАСТИЯ РОКФЕЛЛЕРОВ
Еще до поездки с Даллесом на конференцию, где был под-
писан японо-американский мирный договор, Джон участвовал
в формировании американской политики на Востоке. Во время
Второй мировой войны он находился в Вашингтоне и занимал
важный пост в ведомстве, которое руководило управлением ос-
вобожденных территорий. Рокфеллер непосредственно участ-
вовал в составлении директив генералу Макартуру об органи-
зации правительства в Японии после капитуляции11.
Филантропические организации — важный канал американ-
ского проникновения в слаборазвитые страны. Поэтому Джона
Рокфеллера нередко можно было встретить на совещаниях в Ва-
шингтоне, где обсуждаются кардинальные политические про-
блемы. Его нередко можно было видеть и в столицах азиатских
стран. Крушение колониальных порядков в Азии непосредствен-
но затрагивает интересы династии Рокфеллеров, владения кото-
рой оказались под ударом в результате национально-освободи-
тельных революций.
Говорят, что Рокфеллеры сожалели об отказе правительства
США финансировать строительство Асуанской плотины в О АР1
и предоставить займы Индонезии для развития ее экономики12.
В противном случае это позволило бы, считают они, сохранить
в своих руках важный рычаг давления. Рокфеллеры выступили
сторонниками более гибкого курса.
Важную роль в этой проблеме играл и продолжает играть во-
прос об отношении к государству Израиль. Как следует из мате-
риалов семейного архива, в период создания этого государства
в заинтересованных американских кругах возникли серьезные
опасения по поводу возможной оппозиции Рокфеллеров. Орга-
низации, поддерживавшие идею образования еврейского госу-
дарства в Палестине, обратились к Рокфеллеру с просьбой воз-
действовать на корпорации, занятые производством нефти
в арабских странах. Представители этих организаций Е. Конно-
ли, Р. Макдональд и А. Сакиер направили письма Рокфеллерам,
в которых жаловались на противодействие нефтяных компаний.
1 ОАР — Объединенная Арабская Республика, государство, существовавшее
в 1958-1971 гг. Сначала оно включала Египет и Сирию, затем Египет, Ливию
и Сирию.
256
ЧАСТЬ III. ТРЕТЬЕ ПОКОЛЕНИЕ — БРАТЬЯ РОКФЕЛЛЕРЫ
Конноли просил повлиять на «Стандард ойл К0» (оф Нью-
Джерси, Нью-Йорк и Калифорния1), в которых семейство имело
«существенный интерес»13. Макдональд жаловался на то, что фи-
лиал «Стандард ойл К0 оф Калифорния» — «Арамко» решительно
противодействовали созданию еврейского государства. «Нашим
главным оппонентом в Вашингтоне,—писал он,—является „Ара-
биен Америкен ойл К0" (т. е. "Арамко"), в частности, ее очень ак-
тивное лобби, возглавляемое Тери Дюком. Деятельность этого
лобби многообразна: в правительственных департаментах, в кон-
грессе, в печати и в целом в отношении общественного мнения»14.
Аргументируя свое обращение к Рокфеллеру, Сакиер подчерки-
вал, что государство Израиль не помешает американским связям
с арабскими странами и не нанесет ущерба политике Соединен-
ных Штатов на Среднем Востоке15 п.
Поскольку события происходили в разгар «холодной войны»,
корреспонденты Рокфеллера останавливались на их возмож-
ных последствиях для Советского Союза. «Принимая во вни-
мание, что нефть Среднего Востока необходима для амери-
канской обороны, — писал Сакиер, — создание еврейского
государства в Палестине ни в коем смысле не препятствует
и не задевает этих интересов. У арабских правителей нет боль-
ше никого, кому бы они могли продавать свою нефть, кроме
американцев. Они скорее сожгут ее, чем станут продавать не-
навистным русским». Эту же идею развивал и Макдональд. Он
опровергал доводы лоббистов о том, что еврейское государство
создает «угрозу для нефтяных концессий». «Абсурдно думать,—
писал он,—что монархи вроде Ибн Сауда могут допустить хотя
бы на минуту какую-либо перемену в том, что является глав-
ным источником их колоссального дохода. К кому они обратят-
ся? Конечно, не к России, ибо коммунизм означал бы конец
арабского феодализма».
Секретарь Рокфеллера Жаннета Уорфилд была уполномоче-
на отклонить эти обращения и претензии. «Мы не знаем ниче-
го,—писала она,—о деятельности лоббистов, на которую вы
I См. сноску на с. юо.
II Имеется в виду Middle East — в современной русской литературе этот тер-
мин переводится как Ближний Восток.
257
ДИНАСТИЯ РОКФЕЛЛЕРОВ
ссылаетесь»16. Брат Джона, Нельсон, поставил в известность
правление «Стандард ойл К0 оф Калифорния» о том, что он яв-
ляется активным членом нью-йоркского комитета в пользу
создания государства Израиль1, и просил нейтрализовать про-
тиводействие «Арамко»17.
Позднее представитель компании сообщил, что этот вопрос
был подвергнут тщательному обсуждению. «Мы провели послед-
нюю неделю в Сан-Франциско, обсуждая арабские дела...—пи-
сал он директору офиса Рокфеллеров Дебуазу,—конечно, труд-
но предугадать, какой оборот может приобрести положение
[дел] в Палестине. Россию не следует игнорировать. Множество
проблем! Но какое стоящее предприятие их не имеет?»18. В то же
время представитель другой рокфеллеровской фирмы «Стан-
дард ойл К0 оф Нью-Джерси» обратился к посланнику Сау-
довской Аравии с запросом по поводу возможной позиции его
правительства в отношении американской собственности. По-
сланник ответил: «Я не вижу никаких оснований для моего пра-
вительства экспроприировать собственность „Арамко"»19. Такой
ответ вполне удовлетворял Рокфеллеров, укрепляя их уверен-
ность, что американским интересам ничто не угрожает. В нача-
ле 1949 г. рокфеллеровский «Чейз нейшенл бэнк» начал перего-
воры об открытии филиала в Саудовской Аравии, надеясь таким
образом еще более упрочить положение «Стандард ойл» на
Среднем Востоке. Братья Рокфеллеры принимали активное уча-
стие в этих переговорах20.
Однако развитие событий на Арабском Востоке пошло по
иному пути, чем рассчитывали Рокфеллеры. Хотя Саудовская
Аравия оставалась союзником США, в целом арабский мир,
став на путь национального освобождения, изменил свою по-
зицию в отношении Соединенных Штатов. Когда же арабские
страны оказались в критическом положении в результате на-
падения Израиля в 1956 и 1967 гг., они смогли опереться на ре-
шительную поддержку СССР. Советский Союз предоставил
арабам военную и экономическую помощь, помог Египту
1 Помимо внешнеполитических факторов позиция Рокфеллеров в отноше-
нии государства Израиль тогда и в дальнейшем определялась внутриполи-
тическими соображениями, связанными с погоней за голосами многочис-
ленных в Нью-Йорке избирателей еврейской национальности. — Прим. А.Ф.
258
ЧАСТЬ III. ТРЕТЬЕ ПОКОЛЕНИЕ — БРАТЬЯ РОКФЕЛЛЕРЫ
в строительстве Асуанской плотины. В результате соотношение
сил на Арабском Востоке резко изменилось.
Вполне естественно, что силы национально-освободительно-
го движения выступают за независимое развитие экономики
арабских стран. А это ставит под удар американские нефтяные
владения на Среднем Востоке, ежегодно приносящие миллиард
долларов прибыли (при з млрд долларов капиталовложений).
Вместе с тем даже в периоды военных кризисов на Среднем
Востоке Рокфеллеры призывали к гибким, «конструктивным»
решениям, предостерегая против односторонней поддержки
Израиля. Представители семейства и сейчас говорят о необхо-
димости улучшения отношений с арабскими странами. Одна-
ко по мере того, как почва уходит из-под ног, позиция Рокфел-
леров меняется, приобретая иные очертания.
В начале декабря 1969 г. президент Никсон пригласил на со-
вещание в Белый Дом представителей крупнейших корпора-
ций, чьи интересы были завязаны на Среднем Востоке. На этом
совещании присутствовал Дэвид Рокфеллер. Вместе с другими
участниками встречи он выразил опасение по поводу того, что
«Соединенные Штаты быстро теряют политическое и экономи-
ческое влияние в арабских странах из-за проводимой ими
ныне политики». Но буквально несколько дней спустя Нельсон
Рокфеллер сделал заявление, в котором подчеркнул необходи-
мость решительной военной поддержки Израиля. А еще через
некоторое время Дэвид фактически дезавуировав свою преж-
нюю позицию21. Таким образом, представители семейства от-
крыто высказываются за предоставление военной помощи Из-
раилю, которому в планах США отводится роль «противовеса»
на Среднем Востоке.
Что же касается Индонезии, то и там сложилась во многом
аналогичная ситуация. В конце XIX в. «Стандард ойл К°» впер-
вые попыталась прибрать к своим рукам нефтяные богатства
Индонезии. Эта попытка провалилась, так как вспыхнувшее на
Суматре восстание заставило убраться восвояси посланных
туда американских эмиссаров. Повторные попытки Рокфел-
леров утвердиться в этом районе встретили противодействие
со стороны голландцев и англичан. Однако в конце концов
«Стандард ойл» сумела внедриться в Индонезию. Параллельно
259
ДИНАСТИЯ РОКФЕЛЛЕРОВ
с нефтяными предприятиями на индонезийских островах раз-
вернулась и «филантропическая» деятельность «Фонда
Рокфеллера». А его руководитель Джон Рокфеллер стал появ-
ляться в индонезийской столице, присутствуя на дипломати-
ческих приемах и устанавливая контакты с нужными лицами.
После завоевания независимости Индонезия начала наступ-
ление на позиции иностранного капитала. Рокфеллеры под-
держивали реакционные силы внутри страны, чтобы сорвать
этот курс. Индонезийская печать сообщала, что во время кон-
трреволюционного путча на Суматре в 1957-1958 гг. мятежни-
ки получали деньги от иностранных, в том числе американских
компаний. Джона Рокфеллера нередко видели в обществе ли-
деров реакционных партий. Однако происки реакционеров
провалились, были приняты законы, ограничившие действия
иностранных нефтяных компаний. «Фонд Рокфеллера» прекра-
тил свою деятельность в Индонезии. Несколько лет Джон Рок-
феллер не появлялся в Джакарте. И вот осенью 1967 г. он снова
прибыл в индонезийскую столицу. Правительство генерала Су-
харто приняло закон, поощряющий приток иностранного ка-
питала. Джон Рокфеллер был принят новыми руководителями
Индонезии, его познакомили с экономической программой
правительства. «Я приехал сюда, —заявил Джон, —чтобы ожи-
вить связи Индонезии с „Рокфеллеровским фондом"».
«Филантропия» занимает важное место в семейной полити-
ке Рокфеллеров, но первоначально Джону Д. III отводилась не-
сколько иная роль. Ему предназначалось стать главой третьего
поколения династии1. Однако из-за слабого здоровья, как объ-
ясняют его биографы, эта роль перешла к следующему по стар-
шинству из братьев — Нельсону.
С именем Нельсона связываются самые честолюбивые за-
мыслы Рокфеллеров. Его сфера — политика в широких масш-
табах. Специфическая область интересов — Латинская Амери-
ка. Нельсона называют «самым быстрым». Действительно, если
судить по результатам, которых он добился, этим качеством
1 Джон Дэвисон Рокфеллер III родился 21 марта 1906 г. Он погиб в автомо-
бильной катастрофе в Mount Pleasant (штат Нью-Йорк), недалеко от фа-
мильного поместья в Покантико-Хиллз ю июля 1978 г.
2бО
ЧАСТЬ III. ТРЕТЬЕ ПОКОЛЕНИЕ — БРАТЬЯ РОКФЕЛЛЕРЫ
нужно было обладать в достаточной мере. В1958 г. он стал губер-
натором крупнейшего американского штата Нью-Йорк. Эта
должность не раз служила трамплином в Белый дом, и Нельсон
не замедлил проявить заинтересованность в кресле президента.
Чтобы добраться до вершин политической лестницы и стать
фигурой первой величины, нужна были и энергия, активность,
целеустремленность, а также многое другое. Самое необходимое
ему дано было от рождения — он принадлежал к Рокфеллерам.
Этим простым фактом и объяснялась быстрота, с которой Нель-
сон вознесся в сферу высокой политики. «Люди, встречающие
Нельсона Рокфеллера,—пишет американский журналист С. Ол-
соп,—всегда ощущают ореол доллара, который совершенно яв-
ственно, хотя и незримо, осеняет его»22.
Характер у Нельсона живой, ум быстрый. Но без капиталов
Рокфеллеров эти качества могли ровно ничего не стоить. Из
этого, конечно, не следует, что Нельсон не знает трудностей
и ему не пришлось преодолевать препятствий. Чтобы добить-
ся своей цели, он прошел длительный и во многих отношени-
ях сложный путь. Условия, с которыми он столкнулся, влияли
на его поведение, и в целом Нельсон проделал в высшей степе-
ни показательную для современной Америки эволюцию1.
14- ЛОУРЕНС — НОВАЯ РОЛЬ В ПРОМЫШЛЕННОСТИ
На примере Джона и Нельсона можно видеть, какое большое
значение приобрели для Рокфеллера вопросы политики. Из
этого не следует, однако, что бизнес отошел на задний план.
Просто повседневные обязанности по его руководству переш-
ли к менеджерам, а у миллиардеров появилась возможность
больше заниматься политической деятельностью. Это одна из
причин. Вместе с тем бизнес по-прежнему остается главным
занятием Рокфеллеров. Интересы бизнеса определяют их по-
литическую деятельность. И не только. Бизнес органически
вплетается в политическую деятельность. Более того, если рас-
сматривать вопрос в целом, то Рокфеллеры постоянно расши-
ряют сферу своей деловой активности.
1 Жизни и деятельности Нельсона Рокфеллера посвящена часть V этой книги.
2б1
ДИНАСТИЯ РОКФЕЛЛЕРОВ
Участие в политике стало модой. Это одно из характерных
явлений современного капитализма. Политикой занимаются
не только Джон Д. III и Нельсон, но и остальные братья. Неко-
торое исключение, пожалуй, представляет Лоуренс1, посвятив-
ший себя главным образом предпринимательству.
На плечи Лоуренса, следующего по старшинству за Нельсо-
ном, легло осуществление семейной политики в области про-
мышленности. «Молчалив и циничен» — так аттестовал его
в 1936 г. «Сатедей ивнинг пост». «Особая забота Лоуренса,—по-
яснял журнал,—заключается в том, чтобы научиться приобре-
тать собственность, не раскрывая перед продавцом имени поку-
пателя». Длительное время он представлял Рокфеллеров на
бирже, занимая место, которое принадлежало еще его деду. Лоу-
ренс быстро познал премудрости большого бизнеса. С первых
же шагов он проявил умение и хватку. Недаром за ним утверди-
лась репутация «самого ловкого» из братьев. В течение ряда лет
Лоуренс был президентом «Корпорации Бр. Рокфеллеров», Рок-
феллеровского центра и «Фонда Бр. Рокфеллеров». Его партне-
ром по многим предприятиям выступает Нельсон. Биографы
Рокфеллеров отмечают, что Дик (Нельсон) и Билл (Лоуренс)
с детства сохранили дружеские отношения. Но дело, конечно, не
в том, что братья, как сообщают те же биографы, установили на-
дежный деловой контакт еще в раннем возрасте, вместе выра-
щивая на продажу кроликов. Содружество Нельсона-политика
с Лоуренсом-бизнесменом оказалось целесообразным и необхо-
димым с точки зрения семейной политики.
Высокий, подтянутый, с пристальным взглядом сверлящих
глаз, Лоуренс Рокфеллер принадлежит к числу наиболее посто-
янных обитателей Рокфеллеровского центра. Его кабинет неве-
лик по размеру. Но именно Лоуренс чаще всех бывает в этом
здании. Стол заполнен бумагами. На нем и на подоконниках
макеты самолетов и катеров. Время Лоуренса строго расписа-
но. Еще в молодости, когда он отправлялся путешествовать, со-
ставлялось расписание, в котором учитывались каждые чет-
1 Английское написание его имени — Laurance, он был назван в честь бабушки,
которую звали Laura. В русской литературе его имя иногда переводят как Ло-
ренс или Лоране (в переводе мемуаров его брата Дэвида Рокфеллера).
2б2
ЧАСТЬ III. ТРЕТЬЕ ПОКОЛЕНИЕ — БРАТЬЯ РОКФЕЛЛЕРЫ
верть часа. Теперь оно стало еще более жестким, и, чтобы
попасть на прием к Лоуренсу, нужно сделать заявку на много
дней вперед.
Как и сто лет назад, основные капиталы Рокфеллеров поме-
щены в прибыльное нефтяное дело. Если обратиться к амери-
канским биографическим справочникам и изданиям по нефтя-
ной промышленности, то ни в одном из них имя Рокфеллеров
не связывается с нефтяными компаниями. А журнал «Форчун»
утверждает даже, что главное детище Рокфеллеров «Стандард
ойл К0 оф Нью-Джерси» ныне совершенно свободно от их влия-
ния1. Это происходит потому, что реальная доля Рокфеллеров
в акционерном капитале нефтяных компаний тщательно скры-
вается, а в советы директоров ни один из братьев не входит.
Листая страницы деловой переписки Рокфеллеров, часто на-
талкиваешься на короткий и однозначный ответ: «Г-н Рокфел-
лер не является ни директором, ни каким-либо официальным
лицом „Стандард ойл"». Таких писем десятки, если не сотни.
Эта формула, выработанная еще при Джоне Д. II, полностью
сохраняет свою силу для Лоуренса и его братьев. Но как рань-
ше то была всего лишь оговорка, так и теперь она, по существу,
ничего не значит. Хотя Рокфеллеры сами не входят в советы
директоров, они различными способами имеют возможность
влиять на решения нефтяных компаний. Когда речь идет
о каких-то жалобах либо просьбах, или претензиях, секретарю
поручают ответить односложным отказом. Но, если дело каса-
ется важных вопросов, их обсуждают и предпринимают прак-
тические шаги. Не занимая официальных постов, Рокфеллеры
сохраняют влияние в делах «Стандард ойл». Об этом предпочи-
тают не писать и не говорить, но в деловом мире это общеиз-
вестный факт.
Через несколько лет после решения Верховного суда 1911 г.
о роспуске нефтяного треста Рокфеллера помощник гене-
рального прокурора США Ч. Морисон провел специальное рас-
следование и пришел к выводу, что оно осталось только на бу-
маге. «„Стандард ойл К0 оф Нью-Джерси", — констатировал
Морисон,—по-прежнему продолжает оставаться холдинг-ком-
панией, в руках которой находятся акции нескольких корпора-
ций, где господствуют интересы „Стандард ойл"... Нынешние
263
ДИНАСТИЯ РОКФЕЛЛЕРОВ
чиновники правления корпораций этой группы, за небольшим
исключением,—те же самые лица, что и до решения Верховно-
го суда»2. С тех пор как были написаны эти строки, прошло не
одно десятилетие. Сменились люди, усовершенствовался и стал
подчас неуловимым для постороннего глаза способ контроля,
но существо дела осталось прежним.
На заседания правлений нефтяных компаний Рокфеллеры
не ходят, но люди, представляющие их интересы, всегда имеют
точные инструкции, как там действовать. Из архивных доку-
ментов видно, что братья сами не являются акционерами
«Стандард ойл», но они держат крупные пакеты акций, запи-
санные на доверенных лиц.
Наряду со «Стандард ойл К0 оф Нью-Джерси», имеющей эмб-
лему «Эссо»1 (занимает второе место среди ста крупнейших
американских корпораций11), Рокфеллеры участвуют в «Стан-
дард ойл К0 оф Нью-Йорк» — «Мобил» (пятое место), «Стандард
ойл К0 оф Калифорния» — «Станкал» (четырнадцатое место),
«Стандард ойл К0 оф Индиана» (пятнадцатое место) и др.
По мнению знающих людей, бизнесменов, занятых на Уолл-
стрит промышленными инвестициями, Рокфеллеры сохраняют
возможность прямо или косвенно воздействовать на политику
компаний «Стандард ойл»3. Если нужно, они всегда могут нало-
жить «вето» на неугодное решение. В целом их влияние в неф-
тяном бизнесе за последние десятилетия не только не умень-
шилось, а наоборот, возросло4.
Несмотря на изменившиеся формы участия в нефтяном биз-
несе, он продолжает оставаться для Рокфеллеров важной сфе-
рой деловой активности. Но если раньше Рокфеллеры были
почти исключительно нефтяными магнатами, то теперь поло-
жение изменилось. Главная цель руководимой в течение мно-
гих лет Лоуренсом «Корпорации Бр. Рокфеллеров» — внедрение
в те отрасли, которые связаны с новой техникой. Ряд предприя-
I Название компании «Esso» происходит от обозначения SO (читается как эс-о),
часто используемого сокращения названия «Standard Oil». Инициалы SO ис-
пользуются в названиях и других компаний, возникших после разделения
«Standard Oil» — SOHIO в Огайо, «SOCONY» в Нью-Йорке.
II Рейтинг на конец 1960-х гг.
264
ЧАСТЬ III. ТРЕТЬЕ ПОКОЛЕНИЕ — БРАТЬЯ РОКФЕЛЛЕРЫ
тий, в которых участвуют Рокфеллеры, первоначально были
незаметными фирмами, но с помощью братьев превратились
в известные компании. Оказалось, что при могущественной
финансовой поддержке мелкие предприятия, использующие
новую технику, способны показать такой бурный рост и прине-
сти такие выгоды, какие далеко не всегда может дать крупное
промышленное объединение. Поэтому даже при условии ко-
лоссальной концентрации промышленности и капитала, как
это имеет место в США, количество мелких и средних пред-
приятий продолжает оставаться высоким.
Лоуренс начал свою деловую карьеру с торговли финской
мебелью. Фирма, основанная им в 1930-х гг. совместно с архи-
тектором Рокфеллеровского центра, постоянным компаньоном
Рокфеллеров У. Гаррисоном, принесла крупный доход. Но ме-
бель не стала его стихией. Лоуренса больше всего привлекают
новые перспективные отрасли промышленности, прежде все-
го — авиационная. Начиная с 1933 г. он участвует в различных
добровольных обществах: «Воздушной молодежи Америки»,
«Межамериканской эскадрилье» и т. п. Участие в этих органи-
зациях служило своего рода стажировкой. Здесь Лоуренс учит-
ся авиационному бизнесу, которому потом уделяет основное
внимание. Сначала он вошел в состав администрации Нью-
Йоркского аэропорта, а позднее, скупив пакет акций компании
«Истерн эйр лайнз», прибрал к рукам одну из основных авиа-
ционных линий США5.
Эта компания по сей день находится в руках Рокфеллеров,
оставаясь в числе главных авиалиний страны. Ей принадлежат,
в частности, широко эксплуатируемые «челночные» рейсы, со-
единяющие Нью-Йорк, Вашингтон и другие крупные центры
Северо-Востока. Летающие на этих линиях «Боинг 707» курси-
руют ежечасно и компания выручает неплохой доход. Одной из
первых мер республиканского правительства Никсона в 1969 г.
было предоставление льгот «Истерн эйр лайнз», благодаря ко-
торым прибыли компании еще более возросли.
Однако главный интерес Рокфеллеров лежит не в сфере граж-
данской авиации, а в области производства самолетов для воен-
ных нужд. Еще в 28-летнем возрасте Лоуренс писал отцу, что ви-
дит в авиации «быстро растущую отрасль промышленности»,
265
ДИНАСТИЯ РОКФЕЛЛЕРОВ
которая, по его мнению, приобретает значение «не только как
средство перевозок, но также с точки зрения интересов нацио-
нальной безопасности и международных отношений»6. В 1939 г.
Лоуренс познакомился со способным инженером-конструк-
тором Д. Макдоннелом, у которого была экспериментальная
мастерская в Сент-Луисе. Рокфеллеры решили вложить в это
предприятие около полумиллиона долларов. Лоуренс стал од-
ним из директоров «Макдоннел эйркрафт корпорейшн». Вскоре
после начала войны он вступил в военно-морские силы, служил
в Управлении снабжения авиации. Главная задача этой органи-
зации—поставки морских самолетов военным подразделениям
тихоокеанского флота США. Формально во время службы в ар-
мии Лоуренс не участвовал в делах авиационной компании. Но
фактически никогда не упускал случая посодействовать ей. Не-
даром основные заказы, которые получила корпорация Макдон-
нела,—военно-морские самолеты. Первые опыты оказались ма-
лоудачными. Но это не мешало фирме получать миллионные
доходы. Незадолго до окончания войны Лоуренс отправился
в Англию, чтобы ознакомиться с работами по сооружению реак-
тивных самолетов.
В 1945 г. он выходит в отставку, но, по его собственным сло-
вам, «в душе никогда не демобилизовывался», посвятив свои
усилия военному бизнесу. Лоуренс дополнительно вложил
в предприятия Макдоннела 400 тыс. долларов. На месте не-
большой мастерской выросло гигантское авиационное пред-
приятие. В нем занято много тысяч рабочих. Арендная плата
за участок, занимаемый заводом, составляет полмиллиона дол-
ларов в год. Корпорация Макдоннела превратилась в одного из
основных поставщиков военно-воздушных сил США. Сразу по-
сле войны компания получила крупные заказы на строитель-
ство реактивных истребителей, а позднее — на управляемые
снаряды.
В 1954-1955 гг-во время испытательных полетов истребите-
лей Макдоннела произошел ряд крупных аварий. Разбивались
самолеты, гибли люди. Сенатская комиссия по делам воору-
женных сил провела расследование. Оказалось, что из 6о са-
молетов, стоивших государству около трети миллиарда долла-
ров, ни один не пригоден для службы. Но компании все сошло
266
ЧАСТЬ III. ТРЕТЬЕ ПОКОЛЕНИЕ — БРАТЬЯ РОКФЕЛЛЕРЫ
с рук. Представитель военно-морского ведомства контр-
адмирал Л. Гаррисон высказался против аннулирования контр-
актов с Макдоннелом. Последовали новые заказы. Этот контр-
адмирал, когда его уволили в отставку, сразу занял высоко
оплачиваемую должность вице-президента у Макдоннела. По-
ставки военному ведомству резко подняли курс акций ком-
пании7.
В самые последние годы1 корпорация Макдоннела оконча-
тельно закрепила за собой положение одной из ведущих авиа-
ционных фирм. В начале 1967 г. деловой мир Америки потряс-
ла сенсационная новость: эта компания поглотила одну из
крупнейших всемирно известных самолетостроительных фирм
США —«Дуглас эйркрафт»11.
Корпорация Макдоннела осуществляет колоссальные по-
ставки самолетов для войны во Вьетнаме. «Грязная война»
в Юго-Восточной Азии оказалась источником неслыханной по
своим размерам чистой прибыли. Широко применяемые ныне
американскими военно-воздушными силами самолеты «Фан-
том-2» принесли «Макдоннел эйркрафт»111 миллионы долларов
дохода. Что же касается общих объемов правительственных за-
казов, получаемых новой компанией «Макдоннел-Дуглас кор-
порейшн», то она исчисляется уже не в миллионах, а в милли-
ардах долларов.
Растущие из месяца в месяц военные заказы растревожили
американский деловой мир, вызвав колоссальный бум. Как за-
явил корреспонденту журнала «Ньюсуик» один из дельцов,
занятых авиационным бизнесом, «экономические результаты
эскалации войны являются для нас дополнительной порцией
жирного пирога». Лакомый кусок этого пирога достается ши-
рокому кругу предприятий, прямо или косвенно связанных
с военным производством. Из войны во Вьетнаме извлекают
выгоды не только авиационные, но и другие рокфеллеровские
компании. Нефтяные фирмы поставляют горючее для авиации
и моторизованных частей. Одна из них построила гигантский
I Речь идет о конце 1960-х гг.
II Имеется в виду «Douglas Aircraft Company».
III Имеется в виду «McDonnell Aircraft Company».
267
ДИНАСТИЯ РОКФЕЛЛЕРОВ
нефтеперегонный завод в Южном Вьетнаме. Развернуто про-
изводство напалма, которым выжигаются огромные простран-
ства вьетнамских лесов и пашен. В напалмовый бизнес также
вложены капиталы Рокфеллеров. Возникла категория «вьет-
намских миллионеров» — дельцов, разбогатевших на войне
в Юго-Восточной Азии. Рокфеллеры тоже нажили на военных
поставках за последние годы многие миллионы долларов.
Нет ничего удивительного, что на протяжении длительного
периода Рокфеллеры поддерживали политику эскалации вой-
ны во Вьетнаме. В разгар избирательной компании 1968 г. в ус-
ловиях роста массового антивоенного движения Нельсон Рок-
феллер стал критиковать правительство Джонсона. Претендуя
на активное участие в состязании за кресло президента, он
счел за благо отмежеваться от политики Джонсона. Впрочем,
для Лоуренса, а главное для фамильных капиталов, вложенных
в военный бизнес, это мало что изменило. Предприятия, в ко-
торых участвуют Рокфеллеры, питают вьетнамскую войну
растущими поставками вооружения. Война во Вьетнаме по-
прежнему приносит миллионные прибыли. Поэтому каковы бы
ни были предвыборные декларации, этот фактор продолжает
играть свою роль.
Рокфеллеры нажили огромные деньги на авиационном биз-
несе, в том числе многие миллионы на производстве вертоле-
тов. Одним из самых крупных вкладов Лоуренса была «Пиасе-
ки хеликоптер К0» (1946 г.). Со времен Корейской войны эта
фирма превратилась в одно из самых прибыльных предприя-
тий. Первоначальная стоимость ее акций 2,5 доллара поднялась
до зо долларов, т. е. в 12 раз. Выпускаемые компанией вертоле-
ты нашли массовое применение и во Вьетнаме. Позднее «Пиа-
секи хеликоптер» слилась с крупнейшей авиационной фирмой
«Боинг К0», в результате чего Лоуренс распространил свое вли-
яние и на нее. Кроме того, контролируемая Рокфеллерами на-
учно-исследовательская фирма «Ставид инжиниринг» вошла
в известный авиационный концерн «Локхид эйркрафт корпо-
рейшн» и играет ныне в нем видную роль.
За «увлечением» авиацией Лоуренс не проглядел и новой от-
расли — ракетостроения. В 1947 г. он вложил полмиллиона дол-
ларов в компанию «Риекшн моторе», которая первой начала
268
ЧАСТЬ III. ТРЕТЬЕ ПОКОЛЕНИЕ — БРАТЬЯ РОКФЕЛЛЕРЫ
производить двигатели на жидком топливе, строить ракеты
и управляемые снаряды. В результате последующего слияния
компании с «Тайокол кемикал корпорейшн» (1958 г.) первона-
чальный вклад Лоуренса вырос в несколько раз. На предприя-
тиях, выпускающих новейшую военную технику, Рокфеллеры
добились больших результатов. В последние годы широкое раз-
витие в США получила электронная промышленность, произ-
водство аппаратуры и точных приборов, используемых воору-
женными силами. Проезжая по дорогам Новой Англии1, то
и дело встречаешь предприятия электронного оборудования.
Одни из них занимают новые специально отстроенные корпу-
са, другие вытеснили старые текстильные и иные предприятия.
Электроника — один из стержней Бостонской промышленно-
финансовой группы, с которой тесно переплетены интересы
Рокфеллеров. Это новый промышленный центр Соединенных
Штатов.
Перечень компаний, выпускающих современную аппаратуру,
компаний, в которых участвуют семейные капиталы Рокфелле-
ров, составил бы длинный список. Среди них есть сравнительно
небольшие, но есть и очень крупные. Большинство из них игра-
ют важную роль как конструкторские, научные и производ-
ственные центры. В 1957 г. Лоуренс вложил 279 тыс. долларов
в сравнительно небольшую компанию «Итек корпорейшн», за-
нятую изготовлением электронной техники. Тогда каждая акция
стоила 2 доллара, через два года — 315 долларов. А через десять
лет «Итек корпорейшн» превратилась в огромное предприятие,
и пакет акций, принадлежавших Рокфеллерам, оценивался
в 20 млн долларов. Около десятка предприятий заняты изготов-
лением космического оборудования. Это тоже высокодоходный
бизнес.
Наконец, Рокфеллеры обладают некоторыми позициями
в атомной промышленности. Вскоре после окончания Второй
мировой войны Лоуренс обратил внимание на инженерную
фирму «Нюклеа дивелопмент ассошиейтс». В ней работала
группа молодых способных ученых. Но у фирмы не было денег.
1 Регион на северо-востоке США, включающий в себя штаты: Коннектикут,
Мэн, Массачусетс, Нью-Гэмпшир, Род-Айленд, Вермонт.
269
ДИНАСТИЯ РОКФЕЛЛЕРОВ
Рокфеллеры финансировали работы компании и вскоре она
превратилась в крупное предприятие «Юнайтед нюклеа корпо-
рейшн», осуществляющее операции всего производственного
цикла от добычи урановой руды до получения обогащенного
вещества. В этой корпорации Лоуренсу принадлежит V] про-
центов акций8.
Таким образом, помимо нефтяного бизнеса, Рокфеллеры
имеют обширные интересы в новых отраслях промышленности.
Нефть добывается из-под земли. В их руках также солидная доля
наземного бизнеса — нефтеперегонные предприятия, участие
в автомобильной индустрии и т. п. Однако для развития про-
мышленной империи Рокфеллеров за последние десятилетия,
как мы видели, характерно вторжение в отрасли, обслужи-
вающие внеземное пространство. «Кажется, — говорил Лоу-
ренс,—что я решил подняться выше, выбраться во внеземные
сферы, заняться космосом и электроникой»9.
Говорят, что Лоуренс с детства питал слабость к техническим
новинкам. Но его участие в современных отраслях промыш-
ленности сводится к коммерческой стороне дела. Что же ка-
сается существа технических вопросов, то здесь приходят на
помощь опытные эксперты. «Теперь, главным образом из-за
массы технических открытий, за которыми я не успеваю сле-
дить, — говорит Лоуренс, — моя деятельность сильно зависит от
моего штата»10.
Это тоже своего рода менеджеры, которым принадлежит
видная роль в предприятиях Рокфеллеров. Без них не решает-
ся ни один важный вопрос. Эксперты по науке руководят целы-
ми отраслями современного бизнеса. Что же касается штата
Лоуренса, то у него эта роль возложена сразу на несколько че-
ловек11. Среди них едва ли не первая скрипка принадлежит Тео-
дору Волковицу, в прошлом офицеру военно-воздушных сил,
имеющему обширные знакомства в мире науки.
Выше среднего роста, уже совсем немолодой грузный муж-
чина с недобрым лицом, Волковиц давно и прочно осел в офи-
се Рокфеллеровского центра. Сидя в удобном кожаном кресле
с эластичной спинкой и разговаривая с вами, он продолжает
делать дела, пишет записки с поручениями секретарше, отве-
чает на звонки и звонит сам. «Вы говорите наши деньги есть
270
ЧАСТЬ III. ТРЕТЬЕ ПОКОЛЕНИЕ — БРАТЬЯ РОКФЕЛЛЕРЫ
в Институте международного образования? Не знаю». Берет те-
лефонную трубку и звонит директору Института: «Это говорит
Волковиц из офиса Рокфеллеров. Мы вам давали какие-нибудь
деньги? Ах да, давали?». Затем опустив трубку, небрежно броса-
ет: «Оказывается давали, мы многим даем!». Волковиц не ска-
зал: «Зря —не даем». Но, видимо, это само собой разумеется.
Именно в этом и заключается его роль: не вкладывать зря денег
в те сферы, которыми руководит его шеф Лоуренс. В кабинете
под стать фигуре Волковица и масштабам его деятельности сто-
ит огромный письменный стол, заваленный бумагами. На подо-
коннике и на шкафах — макеты ракет и самолетов. Стеллаж,
стоящий за его спиной, уставлен книгами по электронике, авиа-
ции, космосу и т. п.
У Волковица репутация человека, говорящего по-русски. Од-
нако, кроме «здравствуйте», произнесенного отнюдь не в ма-
нере приветствия, эксперт Лоуренса по науке своих познаний
в русском языке никак не обнаруживает. Кажется, он вообще не
умеет улыбаться. Возможно, это относится только к визитеру
из Советской России (на стене кабинета висит антисоветская
карикатура).
Один из самых напряженных участков—Американская геофи-
зическая ассоциация. Ее создали через полгода после запуска
первого советского спутника Земли. Четверть пакета акций Ас-
социации принадлежит Лоуренсу, а научная сторона дела возло-
жена на Волковица. Цель этой Ассоциации — стимулировать ос-
воение космоса Соединенными Штатами. Говорят, что Волковицу
в экстренных случаях звонят даже домой. Время не ждет.
Биографы Лоуренса любят подчеркивать его пристрастие
к новой технике и называют его «капиталистом риска». Доля
риска в подобного рода предприятиях действительно суще-
ствует. Но не для Рокфеллеров. Их финансовые ресурсы прак-
тически беспредельны, и это гарантирует от всяких случайно-
стей. В такой же мере, в какой нищета порождает порочный
круг неудач, богатство способствует удачам. «В конце концов,—
пишет Миллс,—наступает такой момент в накоплении преиму-
ществ, когда риск фактически перестает быть риском, и умно-
жение богатства становится делом столь же надежным, как
сбор государственных налогов»12.
271
ДИНАСТИЯ РОКФЕЛЛЕРОВ
Дело даже не в одной финансовой стороне. Самое имя Рок-
феллеров, связи, которыми они обладают в деловых и поли-
тических кругах, служат надежным прикрытием для любого
предприятия. Тем более, когда речь идет о «патриотической»
деятельности, связанной с военным производством. Между тем
пристрастие Лоуренса к новой технике целиком связано с этой
отраслью промышленности. Еще бы, ведь в данной сфере обе-
спечены самые высокие прибыли. «Выбирая компании для по-
мещения капитала, мы останавливаемся на тех, продукция или
услуги которых приобретут значение через пять лет, —говорит
один из помощников Лоуренса.—Человек же, который рассчи-
тывает получить финансовую поддержку для своей семейной
лавки-аптеки где-нибудь в штате Индиана,—это бизнес не
для нас»13.
Три четверти семейных капиталов Рокфеллеров вложены
в нефтяное дело. Это одна из самых доходных отраслей. По све-
дениям журнала «Форчун», за пятилетие она позволила утроить
вложенный капитал. Но в «рискованных» отраслях Рокфеллеры
увеличили его в пять раз и больше. Такой риск в буквальном
смысле слова оправдывает вложенные средства. «Когда увеличи-
вается риск,—говорят люди Лоуренса,—возрастают и шансы на
прибыль».
Основное занятие Лоуренса — бизнес. Но в самые последние
годы и он стал приобщаться к политике. А этот факт сам по
себе весьма знаменателен ввиду той роли, которую играет
ныне на политической сцене США «военно-промышленный
комплекс», т. е. корпорации, занятые военным производством.
Именно в них заинтересован Лоуренс, и в его лице Рокфелле-
ры представляют империю военной индустрии. Их интерес
к этой сфере производства постоянно растет, а сами они уже
заняли в ней место одной из лидирующих группировок.
Когда-то президент Кулидж говорил, что «цель Америки—это
бизнес». Слова Кулиджа не утратили значение и теперь, но толь-
ко с той поправкой, что основным занятием Америки все в боль-
шей степени становится военный бизнес. «Военно-промышлен-
ный комплекс» стал своего рода «супердержавой» среди других
отраслей экономики США. «Он претендует на львиную долю фе-
дерального бюджета,—пишет журнал "Прогрессив",—даетрабо-
272
ЧАСТЬ III. ТРЕТЬЕ ПОКОЛЕНИЕ — БРАТЬЯ РОКФЕЛЛЕРЫ
ту почти восьми миллионам американцев, ему служат лучшие
ученые и инженеры страны. Военный бизнес финансирует уни-
верситеты, имеет решающее слово во внешней политике и ока-
зывает серьезное влияние на внутреннюю жизнь».
Вот почему так значительна роль, которую играет Лоуренс
в квинтете Рокфеллеров. Вот почему так значительны его заня-
тия политикой. Правда, Лоуренс, как правило, действует не са-
мостоятельно, а лишь как помощник Нельсона.
Однако этот союз с Нельсоном в высшей степени показате-
лен. Он позволяет глубже понять не только роль Лоуренса и ли-
нию его поведения, но и корни политической деятельности
нынешнего губернатора Нью-Йорка Нельсона Рокфеллера1, од-
ного из столпов агрессивной политики на мировой арене.
Лоуренс был и остается партнером Нельсона в политических
делах. До избрания губернатором Нью-Йорка в 1958 г. Нельсон
сам возглавлял работу «Фонда Бр. Рокфеллеров» по подготовке
различного рода программных политических документов. По-
сле избрания эта миссия была на некоторое время возложена
на Лоуренса. То же самое относится к некоторым латиноаме-
риканским предприятиям как делового, так и политического
свойства. По словам Лоуренса, он выполняет роль «запасного
игрока», выступая в качестве замены Нельсона11.
15- Уинтроп — ферма в Арканзасе
Семейство Рокфеллеров представляет собой тесно сплоченную
группу. «Все вместе они принимают важные решения, —гово-
рит один из сотрудников Рокфеллеров.—Каждый из братьев го-
тов протянуть руку помощи другому. Они все объединяются во-
круг какого-то дела, когда это нужно одному из них»1. В этом
смысле отношения Лоуренса и Нельсона не составляют исклю-
чения. Даже Уинтроп, которого называют «самым независи-
мым», твердо придерживается этого правила. Его орбиту счи-
тают наиболее удаленной от общего ядра. Уинтропа называют
I Нельсон Рокфеллер был 49-м губернатором Нью-Йорка, с i января 1959 г. по
18 декабря 1973 г.
II Лоуренс Спелман Рокфеллер родился 26 мая 1910 г., умер и июля 2004 г. от
фиброза легких.
273
ДИНАСТИЯ РОКФЕЛЛЕРОВ
«белой вороной». Но и он неуклонно хранит верность семей-
ным традициям.
Покинув из-за неуспеваемости Иельский университет, Уинт-
роп отправился в Техас — было решено подвергнуть его тру-
довому воспитанию. В Техасе на промыслах рокфеллеровской
нефтяной компании «Хамбл ойл» он начал учиться бизнесу
в качестве бурового рабочего. История приобщения потомка
миллиардеров к рабочему классу обошла все газеты. Рассказ
этот неизменно присутствует и в более поздних биографиях.
Впрочем, биографы вынуждены признать, что вся эта затея
вскоре наскучила Уинтропу. Ему, конечно, не приходилось пе-
реносить лишений. Но Рокфеллер встретил настороженное от-
ношение. «Рабочие нефтяных промыслов — традиционно неза-
висимые и суровые люди. И когда они узнали, что среди них
поселился один из Рокфеллеров, они были не очень довольны
этим»,—признает биограф братьев Д.А. Моррис2. В Техасе
к Уинтропу приставили двух телохранителей. Они должны
были следовать за ним неотступно, охраняя его день и ночь.
«Рабочая» жизнь явно тяготила Уинтропа. Сопровождаемый
и на этот раз вооруженным охранником, он проследовал обрат-
но в Нью-Йорк.
По возвращении Уинтроп поступил стажером в «Чейз ней-
шенл бэнк» и, пробыв там около года, перешел в отдел внешней
торговли нефтяной компании «Мобил». Незадолго до войны он
вступил в армию. Уинтроп — единственный из Рокфеллеров,
принимавший непосредственное участие в военных операциях.
Он служил в экспедиционных частях на Дальнем Востоке и по-
лучил ранение. После окончания войны Уинтроп снова вернул-
ся к нефтяному бизнесу и одно время занимал директорские по-
сты в техасской «Хамбл ойл», а также «Эссо» и «Мобил». Нефтяная
промышленность и особенно торговля нефтью за границей ста-
ли его постоянной специальностью. Прежде всего это касается
Латинской Америки3.
Уинтроп Рокфеллер выделяется огромным ростом. Его назы-
вают «верзилой». Говорят, у него любвеобильная натура. Для
этого есть основания. Квартира Уина, как его сокращенно име-
нуют, не раз являлась местом ночных увеселений. Одна из его
сотрудниц рассказывает, что прямо после работы Уинтроп при-
274
ЧАСТЬ III. ТРЕТЬЕ ПОКОЛЕНИЕ — БРАТЬЯ РОКФЕЛЛЕРЫ
возил с собой в дом компанию, с которой пил и гулял всю ночь.
Его репутация в этом смысле широко известна, и даже амери-
канская пресса, вознося похвалу Рокфеллерам за «скромность»
и «пуританизм», вынуждена делать для него оговорки. «Он
единственный из Рокфеллеров, ставший завсегдатаем ночных
клубов»,—пишет «Юнайтед Стейтс Ньюс энд Уорлд Рипорт».
Широкую огласку получила женитьба Уинтропа на особе из
этого мира, некой Б. Сире, по прозвищу Бобо. Но еще больше
шума наделал последовавший затем бракоразводный процесс,
в связи с которым Уинтроп вынужден был уехать из Нью-Йорка
в штат Арканзас. Таков, видимо, был приговор семейного сове-
та, специально обсуждавшего бракоразводное дело.
Однако отъезд Уинтропа, формально связанный с его ма-
тримониальными делами, в действительности имел и другую
цель. В южных штатах, к числу которых принадлежит Аркан-
зас, экономическое и политическое влияние Рокфеллеров
было практически равно нулю. Уинтропу предстояло заняться
этой проблемой. Он приобрел ранчо в ста километрах от Литл-
Рока площадью около 14 тыс. гектаров, оцениваемое в полто-
ра миллиона долларов. На территории, охватывающей земли
Арканзаса и соседнего штата Оклахома, сооружено несколько
искусственных озер, построено палаццо из стекла и камня. На
лугах ранчо пасется огромное стадо, состоящее из шести ты-
сяч голов4.
Переехав в Арканзас, Уинтроп надел высокие сапоги, ков-
бойскую шляпу и с головой окунулся в дела штата. Газеты опи-
сывали усовершенствования, введенные им в сельском хозяй-
стве, и хвалили породы быков. Рекламируя Рокфеллера как
образцового хозяина, они призывали фермеров следовать его
примеру и обещали разрешение всех их бед. Уинтроп занял
пост председателя Комитета по изучению и развитию штата
Арканзас. Он добился для рокфеллеровского банка «Чейз Ман-
хэттен» доступа к финансовым делам штата и повел целенап-
равленную кампанию, добиваясь выдвижения в губернаторы
штата5.
Это было после избрания Нельсона губернатором Нью-
Йорка. Пресса принялась строить прогнозы и обсуждать шан-
сы Рокфеллеров на второй губернаторский пост. «Может ли Уин
275
ДИНАСТИЯ РОКФЕЛЛЕРОВ
выиграть?»1,—спрашивал журнал «Тайм». Твердо ответить на этот
вопрос журнал не решался, но считал, что на выборах 1966 г. ар-
канзасский Рокфеллер будет иметь шансы на победу. Действи-
тельно, это предположение оказалось верным.
В ноябре 1966 г. Уинтроп победил на выборах и стал губерна-
тором, а вскоре появилось сообщение, что арканзасцы намере-
ны в дальнейшем выставить Рокфеллера в качестве кандидата
на пост президента США от Республиканской партии.
Когда Уинтроп начал борьбу против своего предшественни-
ка — бывшего губернатора-демократа Фобуса, — он обвинил
его в коррупции. «Демократы прибегают к обильной смаз-
ке»,—упрекал Рокфеллер. Но в его устах это звучало по мень-
шей мере фарисейством. Сам Уинтроп впоследствии признал,
что губернаторский пост стоил ему нескольких миллионов
долларов6. Немалая сумма! Однако состояние Рокфеллеров от
этого не пострадало. Наоборот, избрание Уинтропа — важный
выигрыш всего клана. Двое из пяти братьев Рокфеллеров ста-
ли губернаторами. Представители семейства не скрывали сво-
его торжества по этому поводу. Год спустя Национальный ин-
ститут социальных наук пригласил на ежегодное собрание
Дэвида Рокфеллера. «Когда я слушал сегодняшние речи, — за-
явил он, —я не мог не подумать, что по крайней мере в одном
отношении мы можем претендовать на некоторую исключи-
тельность. В конце концов не каждая семья, когда спрашива-
ют: „Как здоровье губернатора?", может, не моргнув глазом,
ответить: „Какого губернатора?"»7. Итак, переезд Уинтропа на
Юг оказался связан с политическими расчетами Рокфеллеров.
Этой же цели служила и его деятельность в негритянской ор-
ганизации Национальная городская лига. Как директор и фи-
нансовый покровитель лиги, Уинтроп отвечает за важный
участок семейной политики. По политическим соображениям
Рокфеллеры заинтересованы в поддержке негритянского на-
селения. Это определяет их позицию и в вопросе о граждан-
ских правах. Биограф Рокфеллеров Моррис восхищается тем,
что помощником Уинтропа по арканзасской ферме является
негр Хадсон.
1 Игра слов: «Can Win win?» — Прим. А.Ф.
276
ЧАСТЬ III. ТРЕТЬЕ ПОКОЛЕНИЕ — БРАТЬЯ РОКФЕЛЛЕРЫ
Рокфеллеры и в самом деле провозглашают себя сторонника-
ми равенства белых и черных. Но ни в одной другой отрасли до-
бывающей промышленности нет такого низкого процента рабо-
чих-негров, как в нефтяной. Кроме того, входящая в группу
Рокфеллеров страховая компания «Метрополитен лайф иншу-
ренс» приобрела, как свидетельствует американский экономист
В. Перло, «дурную славу своей воинственной дискриминацион-
ной политикой в отношении негров при заселении ею много-
численных многоквартирных домов»8. Однако 20-миллионная
армия негров США — потенциально огромная политическая
сила, и, выступая сторонниками «гражданских прав», Рокфелле-
ры стремятся привлечь ее на свою сторону.
На сегодняшний день Уинтроп уже добился немалых успе-
хов. И все-таки его продолжают считать неудачником. Говорят,
что он умеренно близок с остальными братьями. Делаются
даже попытки объяснить это тем, что ему приходилось в дет-
стве терпеть обиды от старших. Однако объяснения такого рода
звучат по меньшей мере наивно. Уинтроп играет достаточно
важную роль в квинтете Рокфеллеров1. Что же касается «воз-
растного» аргумента, то живым опровержением его надуман-
ности служит самый младший из братьев—Дэвид, один из наи-
более преуспевающих представителей клана, занимающий
пост президента одного из крупнейших финансовых учрежде-
ний США «Чейз Манхэттен бэнк».
i6. Дэвид —«Чейз Манхэттен бэнк»
Когда входишь в вестибюль «Чейз Манхэттен», внимание при-
влекает мигающее цифровое табло. Это атомные часы, отсчи-
тывающие годы, дни, часы и минуты существования банка.
Они делят летоисчисление на период «до рождества "Чейз
Манхэттен"»11 и «после рождества "Чейз Манхэттен"». Гиды, ру-
I Уинтроп Рокфеллер умер 22 февраля 1973 г- от рака поджелудочной железы.
II «Chase Manhattan Bank» был создан в 1955 г. в результате слияния двух бан-
ков — «Chase National Bank» и «Bank of the Manhattan Company». После слия-
ния с банком «J.P. Morgan & Со» в гооо г. стал называться «JPMorgan Chase
Bank» или, сокращенно, «Chase». После того как в 2004 г. произошло слияние
с банком «Bank One Corporation», штаб-квартира банка находится в Чикаго.
277
ДИНАСТИЯ РОКФЕЛЛЕРОВ
ководящие экскурсиями, непременно объяснят вам, что энер-
гию часам сообщают всего полграмма радиоактивного веще-
ства. Они запрятаны глубоко под землей, дабы оградить
служащих банка и посетителей от опасности облучения.
«Могут ли остановиться часы?» —«Нет. Это исключено. Запас
энергии рассчитан на первые две тысячи лет». Да, именно так
вам и ответят. Разве не ясно, что «Чейз Манхэттен» непреходя-
щее явление и что фиксируемое часами время — сама история?
Это было, есть и непременно будет.
Чтобы убедить во всемогущей силе банка, вас опускают
в подземный отсек. Лифт достигает нижнего предела здания,
раздвигаются железные створки двери и вы ступаете на бетон-
ное основание шестого подземного этажа. Вся обстановка это-
го помещения создает атмосферу какого-то фантастического
мира. Пройдя несколько шагов, вы увидите оранжевый глаз,
мерно мигающий из подземелья. Это глубоко замурованное
под землей радиоактивное вещество, питающее механизм
атомных часов, посылает наверх свои импульсы. Стены кругом
прозрачные. Прямо перед вами большой прямоугольный щит,
усеянный сотнями одинаковых цветных огоньков. Спиной си-
дит человек в униформе. На боку пистолет. Он не спускает глаз
со щита, как будто впился в него. Каждые два часа на смену
приходит новый человек. Дежурство у щита с огоньками несут
круглые сутки, днем и ночью. Кажется, дежурный и щит совсем
рядом, но подойти нельзя. Они отгорожены толстой стеной из
пуленепробиваемого стекла. Здесь находится контрольный
пульт безопасности банка. Если в помещениях все спокойно,
свет зеленый, мелкие неполадки—желтый, пожар или ограбле-
ние — красный. В случае происшествий страж приводит в дей-
ствие систему автоматически блокирующую помещения, вы-
зывает аварийную службу пожарных или полицию.
Повернувшись направо, вы видите такую же стеклянную пе-
регородку. За ней беззвучно суетятся какие-то люди. Но здесь
есть двери. За ними сидит не спиной, а лицом к вам еще один
вооруженный человек. Время от времени к дверям подходят
люди. Он всматривается в лица, потом нажимает кнопку. В это
время дверь, сооруженная в виде бокса, открывает свою пер-
вую створку. Затем она захлопывается и какое-то время чело-
278
ЧАСТЬ III. ТРЕТЬЕ ПОКОЛЕНИЕ — БРАТЬЯ РОКФЕЛЛЕРЫ
век находится один в стеклянном изоляторе. Когда страж убе-
дится, что стоящее перед ним лицо может быть пропущено, он
нажимает еще раз кнопку. Тут открывается внутренняя створ-
ка бокса и пришелец попадает в помещение, где, как сообщает
гид, на огромной площади, равной по размеру футбольному
полю, хранятся облигации, акции, ценные бумаги и дневной
запас денег.
Затем вы направляетесь к противоположному краю. Здесь
тоже стена из пуленепробиваемого стекла, далее в нескольких
метрах от нее гигантская дверь. Несколько метров высотой
и полметра толщиной она весит сорок пять тысяч килограм-
мов. Чтобы закрыть такую «дверку», используют сложный ме-
ханизм. Сначала опускается участок пола, над которым она
проходит. Затем мощные рычаги приводят в движение дверь
до тех пор, пока ее края не станут вровень со стеной. Тогда пол
снова поднимается и намертво прижимает дверь. Открывает-
ся она в следующий раз сама при помощи часового механизма
в назначенное время, заданное специально обученным чело-
веком, который владеет секретом механизма. За многотонной
стальной дверью находится зал, где клиенты банка имеют пер-
сональные сейфы. Здесь они могут хранить любые ценности,
золото, бриллианты и т. п.
Если посетитель поднимется выше, его взору предстанет
огромный электронно-счетный центр, занимающий целиком
два этажа под землей. Здесь тоже стеклянные стенки. За ними
машины, бумажные ленты с колонками цифр, перфокарты.
Вдоль коридора слева и справа от вас за стеклом работают ма-
шины одинакового зеленого цвета, мигая световыми табло
и производя едва уловимый шум. Кое-где видны люди. Но в ос-
новном машины, машины — множество машин. Здесь располо-
жен электронный мозг банка, управляющий всей его сложной
системой.
Осмотрев хозяйство подземных этажей «Чейз Манхэттен»,
трудно отделаться от впечатления чего-то сверхъестественно-
го и неземного. Однако весь сложный механизм и современная
банковская супертехника подвластны вполне земной силе —
деньгам Рокфеллеров, персонифицированной в лице Дэвида
Рокфеллера.
279
ДИНАСТИЯ РОКФЕЛЛЕРОВ
Дэвид занимает самый просторный кабинет в офисе семей-
ства в Рокфеллеровском центре. Но вообще-то он не так уж
часто бывает здесь. Его основная резиденция в «Чейз Манхэт-
тен бэнк», где роскошь помещений может конкурировать
с убранством дворцов. Если же сравнивать позицию Дэвида
с положением его братьев, то по своим возможностям, ми-
ровоззрению и деятельности он, пожалуй, наиболее активная
фигура. Формально Дэвид занимается только финансами. Но
фактически нет такой области, в которую Дэвид не вмеши-
вался бы, и где его веское слово не влияло бы на развитие со-
бытий.
За Дэвидом утвердилась репутация «исследователя» и «са-
мого точного» Рокфеллера. «Точность» связывают с тем, что
ему как верховному представителю банковских интересов ди-
настии постоянно приходится считать деньги, а репутацию
«исследователя» — с его научной карьерой. Дэвид — самый об-
разованный из братьев. «Он был способный и хороший сту-
дент»,—говорил автору этих строк профессор экономики Гар-
вардского университета, в классе которого занимался в свое
время Дэвид. В 21 год он окончил университет и поступил
в Лондонскую экономическую школу, пробыв в ней один год.
Затем был принят в Чикагский университет для прохождения
аспирантуры. В 25 лет ему была присуждена степень доктора
философии1 за диссертацию «Неиспользованные ресурсы и эко-
номические потери». Его практическая деятельность началась
в Нью-Йоркском муниципалитете.
Рокфеллеры всегда уделяли большое внимание Нью-Йорку.
В 1930-х гг. их человек, некий Л.Б. Дэнхем, бывший служащий
одной из рокфеллеровских организаций, стал видным членом
так называемого «кухонного кабинета», фактически заправляв-
шего делами Нью-Йорка. А в 1940 г- сам Дэвид был назначен
секретарем мэра города Лагардия. Этим было положено нача-
ло его длительным, продолжающимся и поныне связям с вла-
стями Нью-Йорка. Дэвиду даже предлагали баллотироваться
в мэры города. Но он отклонил это предложение, довольству-
ясь участием в банковском комитете, который направляет по-
1 Имеется в виду PhD по экономике.
28о
ЧАСТЬ III. ТРЕТЬЕ ПОКОЛЕНИЕ — БРАТЬЯ РОКФЕЛЛЕРЫ
литику городских властей, контролируя огромную, какой не
знает ни один город США, задолженность муниципалитета.
С началом Второй мировой войны Дэвид вступил в армию.
Он служил офицером секретной службы, сначала в чине лейте-
нанта, а затем — капитана. До июня 1943 г. находился в воен-
ных училищах Виргинии и Мэриленда. Следующие полтора
года провел в Алжире. А в конце войны был перемещен во
Францию и вплоть до декабря 1945 г. являлся помощником во-
енного атташе в Париже. Он принимал участие в составлении
отчетов о политическом и экономическом положении Фран-
ции. Демобилизовавшись в зо лет, Дэвид поступил в рокфелле-
ровский «Чейз нейшенл бэнк». Он начал работу в иностранном
отделе банка, специализируясь на Латинской Америке. В 31 год
стал помощником казначея. В 33 года — вторым вице-прези-
дентом. В 34 года — вице-президентом. В его ведение были пе-
реданы все международные финансовые операции1.
В течение многих лет во главе банка находился дядя Дэви-
да—Уинтроп Олдрич. Одна из его задач состояла в том, чтобы
подготовить себе преемника из Рокфеллеров. Еще накануне
войны по инициативе Олдрича Дэвид получил первые уроки
банковского дела. Обучаясь в Лондонской экономической шко-
ле, он одновременно проходил стажировку в отделении «Чейз
нейшенл бэнк». В конце 1945 г. Олдрич специально приехал во
Францию, чтобы уговорить Дэвида оставить военную службу
и заняться деловой карьерой.
Банк, в который поступил Дэвид, уже много лет служил ко-
мандным пунктом, с которого Рокфеллеры осуществляли свою
финансовую политику. Это был центральный нерв, соединен-
ный множеством ответвлений с разнообразными сферами про-
мышленности и финансов Соединенных Штатов и зарубежных
стран. Забота об этом первостепенного значения организме
всегда представляла важнейшую задачу семейной политики.
«Чейз нейшенл бэнк» перешел в руки Рокфеллеров вскоре по-
сле Первой мировой войны. В1955 г. он поглотил «Бэнк оф Ман-
хэттен» и с тех пор именуется «Чейз Манхэттен бэнк».
В 1962 г. Дэвид вступил на пост президента и главы испол-
нительного комитета банка. Ныне этот банк —второе по вели-
чине после «Бэнк оф Америка» крупнейшее финансовое учреж-
281
ДИНАСТИЯ РОКФЕЛЛЕРОВ
дение США1. В некотором отношении «Чейз Манхэттен» не
имеет себе равных. Журнал «Финэнс» отмечал, что во многих
областях он является «самым влиятельным» как в США, так
и в международном масштабе. По размеру корреспондентской
сети с ним не может конкурировать ни один другой банк. «Чейз
Манхэттен» имеет около двух миллионов вкладчиков и связан
корреспондентскими отношениями с 5900 другими банками.
Только в большом Нью-Йорке у него 147 отделений. Такого чис-
ла отделений не имеет ни один другой банк. Активы «Чейз
Манхэттен» достигают 19 млрд долларов, а его ежедневный
оборот — трех миллиардов долларов2. Таким образом, в руках
Дэвида находится гигантское финансовое учреждение. Брат
Дэвида Нельсон говорит густым баритоном, а сам Дэвид — тон-
ким дискантом. Но этот природный недостаток не мешает ему
иметь решающий голос в делах. Именно влиятельное положе-
ние руководителя «Чейз Манхэттен» и снискало Дэвиду славу
«самого могущественного» Рокфеллера.
«Чейз Манхэттен бэнк» находится совсем рядом с Уолл-
стрит. Крупнейшее из когда-либо строившихся банковских зда-
ний господствует среди небоскребов нижнего Манхэттена. За-
вершенная в 1961 г. бо-этажная коробка из стекла и стали
поднимается на 250 метров в небо и на зо метров уходит под
землю. Совсем недавно штат самого банка занимал шесть под-
земных и тридцать пять наземных этажей. А ныне «Чейз Ман-
хэттен» испытывает такую острую нехватку помещений, что
заключил договор об аренде половины соседнего 50-этажного
небоскреба, куда в 1969 г. переехала часть его служащих.
На самом верху здания «Чейз Манхэттен», на так называемой
крыше, находятся залы и помещения, специально предназна-
ченные для различного рода приемов. Лифт-экспресс доставит
сюда почти мгновенно. Вам сообщат, что это самый быстроход-
1 Речь идет о конце 1960-х гг. На 31 марта 2014 г. банк «JP Morgan Chase», яв-
ляющий приемником банка «Чейз Манхэттен», по размеру активов
($1,970,450,000,000) занимал первое место в США, a «Bank of America» зани-
мал второе место ($1,457>85б,ооо,ооо). См.: http://www.usbanklocations.com/
bank-rank/total-assets.html. На з июня 2014 г. «Chase» занимал п-е место
в мире по размеру активов. См.: http://www.accuity.com/useful-links/bank-
rankings.
282
ЧАСТЬ III. ТРЕТЬЕ ПОКОЛЕНИЕ — БРАТЬЯ РОКФЕЛЛЕРЫ
ный лифт в мире, и уточнят, что расстояние в 6о этажей он про-
ходит не более, не менее как за 32 секунды. Когда двери лифта
открываются, вы ступаете на серый пушистый ковер, сделанный
в Гонконге из шерсти австралийских овец. Здесь на «крыше»
большой ресторан, просторный холл и обеденные комнаты для
руководства банка. Здесь и происходят ланчи, обеды и разные
приемы. Стены комнат могут передвигаться. В зависимости от
того, какой прием, регулируются размеры помещения. Везде
развешаны картины, расставлена скульптура. Отсюда открыва-
ется впечатляющая картина Нью-Йорка.
Однако по богатству и изысканности убранства приемные
залы «крыши» уступают «рабочим» помещениям 17-го этажа,
где находятся комната № 1 — офис Дэвида и кабинеты его бли-
жайших заместителей. Тот же пушистый ковер под ногами.
Стены в одном месте покрыты пластиком, в другом — мрамо-
ром, в третьем — итальянской мозаикой.
В «Чейз Манхэттен» 189 вице-президентов. Большинство из
них занимают стандартные комнаты площадью около 20 квад-
ратных метров. На 17-м этаже помещается лишь верховное ру-
ководство: кроме комнаты № 1, здесь кабинеты вице-предсе-
дателя исполнительного комитета, а также семи старших
вице-президентов.
В кабинете Дэвида на письменном столе портрет жены и пя-
терых детей. Тут же небольшой овальный стол для совещаний
из карельской березы, книжная полка. На ней книги о нефти,
президентских выборах, альбом «Виды СССР». Интерьер книж-
ного шкафа украшен античными римскими вазами, древнегре-
ческой керамикой. В кабинете висит два абстракционистских
полотна, а на фоне древнего китайского тканного орнамента
поставлена статуя японского божка.
Кабинет Дэвида находится в центре коридора. Справа от него
помещается один из вице-президентов, затем два зала заседа-
ний—большой и малый. Слева —кабинет, который раньше при-
надлежал Чэмпиону, а после отставки последнего сюда въехал
его нынешний преемник. Здесь висит портрет Александра Га-
мильтона, одного из отцов-основателей США, консервативного
политического деятеля и «первого бизнесмена», основавшего
Банк Соединенных Штатов. В коридоре, в специальной витрине
28з
ДИНАСТИЯ РОКФЕЛЛЕРОВ
под стеклом хранятся книги с банковскими записями А. Гамиль-
тона. Рядом также записи его политического врага А. Бэра, кото-
рый застрелил Гамильтона на дуэли. Тут же лежат и их дуэльные
пистолеты. Однако предметы эти собраны и экспонируются не
по драматическим соображениям. Оказывается, оба деятеля
имеют какое-то отношение к генеалогическому древу рокфел-
леровского банка.
Всякий банк стремится увеличить число своих вкладчиков.
В этом смысле банк Рокфеллеров не имеет себе равных. При-
менив новейшие методы мобилизации сбережений населения,
развернув колоссальную сеть отделений, «Чейз Манхэттен»
значительно увеличил свою клиентуру. Дэвид постоянно ищет
новых способов и решений. «Чтобы выдержать конкуренцию,—
говорит он, —банк должен обслуживать своих вкладчиков как
никогда ранее».
Успехи рокфеллеровского банка во многом обязаны умело
организованной рекламе. Общеизвестно, какое огромное зна-
чение придают рекламе американские банки. Только в 1967 г.
на эти цели было ассигновано около трети миллиарда долла-
ров. Что же касается «Чейз Манхэттен», то ему и здесь, по все-
общему признанию, принадлежит ведущая роль. Двадцать лет
назад рокфеллеровский банк тратил на рекламу зоо тыс. дол-
ларов, в 1965 г. —з млн, а в 1966 г. —четыре с половиной. Каж-
дый вечер, включая телевизор, американец слышит: «В банке
„Чейз Манхэттен" ваши друзья». Эта фраза звучит по разным
программам и в разные часы. Ее повторяют газеты и журналы.
Она же — на плакатах в метро и на улицах. Мигающие неоно-
вые огни на крышах домов и автострадах призывают помнить
об этом не только днем, но и ночью.
Реклама многообразна и изощренна. Она манит и зазывает.
Ожидая, пока родители оформляют вклад, пришедшие с ними
дети получают бесплатную порцию мороженого. А один из ви-
це-президентов всегда готов пожать руку самому скромному
клиенту банка. Если сумма текущего счета выражается много-
значной цифрой, клиент может рассчитывать на внимание
17-го этажа. К некоторым из них снисходит даже хозяин комна-
ты № 1 Дэвид Рокфеллер. Опять-таки в зависимости от суммы
вклада он может ограничиться рукопожатием, провести с кли-
284
ЧАСТЬ III. ТРЕТЬЕ ПОКОЛЕНИЕ — БРАТЬЯ РОКФЕЛЛЕРЫ
ентом ланч или отобедать, а иногда даже сыграть с ним в гольф.
Весь штат «Чейз Манхэттен» обучен предупредительности. Это
же правило распространено и на ту часть сотрудников, которая
размещена в Рокфеллеровском центре. Один из ближайших со-
ветников Дэвида, Ричард Дана, пожилой, небольшого роста,
юркий человек, рассказывает, что ему приходится отказывать
большинству просителей. «Но я никогда не скажу грубого сло-
ва,—говорит он, —до тех пор, пока не повешу телефонную
трубку».
Дэвид Рокфеллер возглавляет сложную пирамиду управлен-
ческого аппарата банка. «Самый могущественный банкир со
времен Медичи» —так аттестовала его пресса. Одно время в со-
став директората входил также Лоуренс. Теперь он вышел отту-
да, так как Дэвид вполне освоился со своей ролью, и надобность
во втором Рокфеллере отпала. Тем не менее вместо Лоуренса
в состав правления вошел один из менеджеров «Корпорации Бр.
Рокфеллеров» Р. Дилуорт. Дэвид является верховным руководи-
телем банка, но формально на равном положении с ним, с таким
же окладом —175 тыс. долларов в год — длительное время нахо-
дилось еще одно лицо. Это Джордж Чэмпион — пожилой и опыт-
ный делец, хорошо ориентировавшийся в сложных лабиринтах
Уоллл-стрит. Чэмпион был правой рукой Дэвида. Он занимал
пост председателя правления банка. Его обязанностью были —
повседневные дела, рутина. Дэвид же занимался планировани-
ем и общими вопросами. «Чэмпион заботится о том, чем будет
занят банк через десять минут,—писал "Ньюсуик"1,—а Дэвид —
через десять лет».
Каждый шаг Рокфеллера, всякое его начинание или высту-
пление тщательно для него готовятся. К услугам Дэвида — боль-
шой штат. При нем состоит «мозговой трест», который в случае
надобности привлекает и других служащих банка или лиц со
стороны. Биографы Дэвида подсчитали, что две трети своего
делового времени он отдает банку. Однако его участие во мно-
гих делах носит чисто символический характер. «Я действую по
принципу никогда не делать самому того, что можно поручить
другому», —говорит Рокфеллер.
1 Имеется в виду журнал «Newsweek».
285
ДИНАСТИЯ РОКФЕЛЛЕРОВ
Жизнь многочисленного аппарата «Чейз Манхэттен» регу-
лируется законами современной бюрократии. Слово Дэвида не-
пререкаемо и обжалованию не подлежит. «Если он принял какое-
либо решение, это все,—говорит один из его приближенных.—Вы
можете биться головой о стену, но это — стальная стена»3. Впро-
чем, людей, которые идут против течения, в аппарате «Чейз Ман-
хэттен» не держат. Здесь действует порядок, высшим принципом
которого является стремление угодить шефу и усвоить его образ
мыслей. Чтобы сделать карьеру, нужно строго следовать этому
правилу. Ради продвижения по служебной лестнице приносятся
в жертву интересы дела, экономическая целесообразность и все
что угодно. «Успешную карьеру делает тот, кто пришелся ко дво-
ру..,—пишет Миллс—Чтобы ужиться с людьми из верхов, надо
действовать подобно им, выглядеть, как они, думать, как они,
быть одним из них и действовать за них —или по меньшей мере
создать у них подобное представление о себе»4. Это определение
полностью распространяется на аппарат Рокфеллеров, насчиты-
вающий в общей сложности не одну тысячу людей.
Только персонал «Чейз Манхэттен» составляет свыше 20 ты-
сяч человек. А кроме того, существует «Корпорация Бр. Рокфел-
леров», «Фонд Бр. Рокфеллеров» и многочисленные компании.
Наконец, каждый из братьев имеет собственный обслуживаю-
щий его лично штат. Отчасти он комплектуется из служащих
подведомственных компаний и банков, а частично — из спе-
циально нанятых для этой цели советников. Наконец, есть штат
сотрудников около зоо человек, ведающих общими делами Рок-
феллеров. Они разбиты на несколько отделов: юридический,
возглавляемый давнишним советником семьи—Джоном Локву-
дом; департамент инвестиций, во главе с упоминавшимся чле-
ном правления «Чейз Манхэттен» Р. Дилуортом; департамент
филантропии, расчетная группа и т. д. Все эти люди — послуш-
ные винтики в колоссальной бюрократической машине, об-
служивающей династию Рокфеллеров. Многие из них, подобно
Дилуорту, связаны с «Чейз Манхэттен» и принимают непосред-
ственное участие в его делах.
Что же касается финансовой стороны дела, то доля Рокфел-
леров в «Чейз Манхэттен бэнк» составляет около 5 процентов.
Это пакет акций на 70 млн долларов. Из них лично Дэвиду при-
286
ЧАСТЬ III. ТРЕТЬЕ ПОКОЛЕНИЕ — БРАТЬЯ РОКФЕЛЛЕРЫ
надлежит 19 млн. Кроме того, акциями владеют его жена и дети.
В состав «Чейз Манхэттен» входят также представители других
финансовых группировок, включая Моргана. Но Рокфеллеры
в этом банке имеют решающий голос. Их доля — самая крупная,
и за ними бесспорная власть во всех делах этого гигантского
финансового учреждения. «В руках банка,—пишет журнал
"Нью-Йоркер", — находятся огромные депозиты Рокфеллеров,
и он управляет многими рокфеллеровскими трестами». Глав-
ными объектами финансового обслуживания «Чейз Манхэттен»
является нефтяная и энергетическая промышленность. Опера-
циями в этих областях заняты особые отделы банка. Такое же
большое внимание уделяется ныне ракетно-авиационному
бизнесу. Интерес банка к этой сфере стал настолько интенсив-
ным, что, по утверждению прессы, деньги «Чейз Манхэттен»
принимали участие в подготовке американской экспедиции на
Луну. Таковы главные объекты приложения капиталов рокфел-
леровского банка. В то же время трудно назвать отрасль, кото-
рая осталась бы вне поля его зрения. Банк имеет вклады1 в ста-
леплавильных заводах Питтсбурга, текстильных предприятиях
и конфетной фабрике в Гарлеме, а также в кинопромышленно-
сти Голливуда. При финансовой поддержке «Чейз Манхэттен»
поставлены такие фильмы, как «Доктор Живаго» и «Лоуренс
Аравийский»5.
Исключительное значение для банка имеют его заграничные
филиалы. По свидетельству журнала «Сатедей ревью», одна из
главных целей Дэвида заключается в том, чтобы «ускорить
стремление бизнеса США принять международные масшта-
бы»6. В одном из недавних выступлений президент «Чейз Ман-
хэттен» отмечал, что прямые инвестиции американских кор-
пораций за последнее десятилетие утроились и достигают
35 млрд долларов. В этой сумме немалая доля капиталов Рок-
феллеров, прежде всего в нефтяной промышленности Латин-
ской Америки, Ближнего и Среднего Востока. Зарплата в этих
странах в несколько раз ниже, чем в США. Если американский
рабочий получает юо долларов в неделю, то его арабские со-
братья в пять раз меньше — всего 20 долларов.
1 Здесь и далее, по-видимому, имеется в виду владение пакетами акций.
287
ДИНАСТИЯ РОКФЕЛЛЕРОВ
Незадолго до окончания Второй мировой войны в семейный
офис Рокфеллеров поступило предложение установить во имя
справедливости одинаковую зарплату всем рабочим-нефтяни-
кам, где бы они не жили — в Соединенных Штатах, Латинской
Америке, на Арабском Востоке, в Иране или Китае. Но эта идея
была решительно отвергнута. «Ваше предложение.., —ответи-
ли его автору,—не учитывает разницы в жизненном уровне
различных стран мира»7.
Только за одно послевоенное десятилетие заграничные ин-
вестиции США в нефтяную промышленность увеличились
в четыре раза, составляя одну треть от всех капиталовложений
за рубежом. По данным «Чейз Манхэттен», номинальная сум-
ма американских вкладов в иностранные нефтяные компании
в 1955 г. равнялась 8 млрд долларов, а их действительная стои-
мость — в несколько раз больше1. В 1967 г. рокфеллеровская не-
фтяная компания «Эссо» получила млрд долларов чистой при-
были, «заработав» около трех четвертей этой суммы на
зарубежных операциях.
Каждый год «Эссо» добывает, перерабатывает и продает более
200 млн т нефти. Только пятая часть этой нефти добывается
в США, немногим менее двух пятых поступает со Среднего Вос-
тока, из Африки и других районов восточного полушария, осталь-
ное — из Латинской Америки. Считают, что из каждых ю долла-
ров прибылей, получаемых Рокфеллерами, 9 им приносит
нефтяной бизнес, в том числе 6-7—арабская, иранская и венесу-
эльская нефть. Согласно данным «Чейз Манхэттен», за все годы
деятельности па Среднем Востоке американские нефтяные кор-
порации истратили 77° млн долларов, а в одном только 1962 г. из-
влекли оттуда 86о млн долларов. Вот почему «большой бизнес»
так чувствителен к средневосточной проблеме8.
Инвестиции в нефтяную промышленность слаборазвитых
стран превратились в источник чрезмерных доходов и играют
важную роль в политике США.
За двадцать лет (с 1949 по 1968 г.) американские корпорации
получили за границей 50 млрд прибыли. Больше половины
1 По-видимому, речь идет о разнице между номинальной и рыночной ценой
акций.
288
ЧАСТЬ III. ТРЕТЬЕ ПОКОЛЕНИЕ — БРАТЬЯ РОКФЕЛЛЕРЫ
этой суммы — доход от зарубежной деятельности нефтяных
компаний. Недаром «Нью-Йорк Геральд Трибюн» писала, что
«ни одна страна в мире не зависит в такой степени от мощи,
которую дает нефть», как Соединенные Штаты9. Эти слова име-
ют непосредственное отношение к Рокфеллерам и их банку, ко-
торый является одним из важнейших центров, направляющих
американскую нефтяную экспансию.
Действия «Чейз Манхэттен» постоянно согласовываются
с правительством. Специально для координации действий в сла-
боразвитых странах банк создал две организации: «Исполни-
тельный корпус международной службы» (1964) и «Группу по
бизнесу в Латинской Америке» (1963). Первая из них организо-
вана по образцу пресловутого «Корпуса мира», занятого пропа-
гандой американского образа жизни за рубежом. Она посылает
в слаборазвитые страны специально подготовленных людей —
бизнесменов — управлять предприятиями и прививать этим
странам новые навыки ведения хозяйства. Вторая организа-
ция—соединение усилий бизнесменов и правительства США по
латиноамериканским проблемам. Одна из главных ее целей —
участие в мероприятиях «Союза ради прогресса»10.
«Сегодня Латинская Америка переживает социальную рево-
люцию, которая представляет драматическую и далеко идущую
переделку всего общества,—говорил Дэвид.—...Однако Латин-
ская Америка не должна превратиться во враждебно радикаль-
ный или коммунистический континент». Соединенные Штаты
заинтересованы в том, чтобы революция развивалась мирно,
не затрагивая основ их господства в западном полушарии.
«Именно такова, —утверждал Дэвид, —цель „Союза ради про-
гресса"». Достижению этой цели и посвящены усилия образо-
ванной по его инициативе «Группы по бизнесу в Латинской
Америке»11. Созданию этой организации предшествовали пере-
говоры с Белым домом. Дэвид вел их с влиятельным советни-
ком президента Мак-Джорджем Банди, а достигнутая ими до-
говоренность получила санкцию Кеннеди.
Стремясь идти в ногу со временем, «Чейз Манхэттен» значи-
тельно расширил свои операции в Юго-Восточной Азии. По
словам журнала «Ньюсуик», деньги банка поддерживают воен-
ные посты в Южном Вьетнаме. «Чейз Манхэттен» открыл фи-
289
ДИНАСТИЯ РОКФЕЛЛЕРОВ
лиал в Сайгоне. Возведена изящная постройка, выполненная
по последнему слову современной архитектуры. Но в отличие
от нью-йоркской штаб-квартиры из стекла сайгонская рези-
денция построена целиком из бетона: стеклянных витрин бла-
горазумно решили не делать.
Почти сорок лет назад Дэвид с родителями совершил первое
путешествие на Восток. Он побывал в Египте, Палестине, Си-
рии и Ливане. Рокфеллеров сопровождал целый штат: секре-
тарь отца и гувернер сына, слуга отца и служанка матери, а так-
же личный врач. Кроме того, Чикагский университет выделил
крупнейшего американского египтолога профессора Джеймса
Брэстеда в качестве гида Рокфеллеров в этой поездке. Говорят,
что в детстве Дэвид был флегматичным ребенком. Начальник
охраны Рокфеллеров Пайл вспоминает, что ему часто приходи-
лось видеть, как старшие братья били Дэвида. Их увещевали:
«Зачем вы его обижаете, он ведь младший».—«Он толстый
и ленивый»,—отвечали братья. В Египте для Дэвида наняли до-
полнительно двух арабов. При восхождении на пирамиды один
из них тянул юного принца спереди, а другой толкал сзади.
С тех пор прошло много времени. Из ленивого юнца вырос де-
ловой и энергичный магнат, для которого многие страны Вос-
тока и других слаборазвитых районов мира стали объектами
отнюдь не праздного интереса. «Он летает, как метеор», —го-
ворит жена Дэвида. Действительно сегодня он на Ближнем Вос-
токе, завтра — в Латинской Америке, а послезавтра — во Вьет-
наме.
Дэвид много путешествует. Его можно встретить в разных
концах земного шара. Только в 1966 г. он посетил 12 стран. Но
цель его путешествий — не осмотр достопримечательностей.
Он встречается с людьми и ведет переговоры по вопросам, ин-
тересующим его банк. Утверждают, что круг знакомых, которых
Дэвид помнит по имени, достигает в масштабах земного шара
20 тыс. человек. Эти люди занесены в специальную картотеку,
при помощи которой Дэвид, по выражению его секретаря, ос-
вежает свою память. Среди них бизнесмены, журналисты и по-
литические деятели, включая руководителей государств. Он не
является официальным американским представителем, но
всем хорошо известно, кто такие Рокфеллеры и какое место
290
ЧАСТЬ III. ТРЕТЬЕ ПОКОЛЕНИЕ — БРАТЬЯ РОКФЕЛЛЕРЫ
они занимают в общественно-политической иерархии США.
Поэтому прием, который ему оказывают, мало чем отличается
от почестей, воздаваемых коронованным особам и президен-
там. Однако дело не только в почестях. С ним обсуждают на-
сущные проблемы. Когда осенью 1966 г. Рокфеллер приехал
в Сайгон, он имел длительную беседу с южновьетнамским дик-
татором Ки. А посетивший летом того же года Соединенные
Штаты король Саудовской Аравии Фейсал специально отпра-
вился в Покантико-Хиллз, где в его честь был устроен ланч.
В другой раз с президентом Филиппин Маркосом Дэвид сыграл
в гольф.
Как руководитель крупнейшего банка, имеющего обширные
интересы за границей, Дэвид принимает участие в различного
рода международных совещаниях. В частности, он постоянный
участник ежегодных конференций, на которых наряду с вид-
ными политическими деятелями Запада представлены круп-
ные бизнесмены и общественные деятели. Конференции эти
проходят в обстановке строжайшей секретности. На них обсуж-
даются кардинальные вопросы политики «Атлантического со-
общества». И хотя встречи носят неофициальный характер,
один состав участников говорит о многом. Среди них в разное
время были такие влиятельные лица, как лидеры английских
лейбористов Гейтскелл и Вильсон, руководители внешней по-
литики США Ачесон, Гертер и Раек, американские сенаторы
Фулбрайт и Джавитс.
Первая такая конференция состоялась в 1954 г. в Голландии,
в отеле Бильдерберг. Впоследствии конференции собирались
в Швейцарии, Турции, Дании, Италии и других странах. Но по
названию отеля, где происходила первая встреча, конференция
именуется «Бильдерберг»1. Всего состоялось 18 конференций,
и в 16 из них Дэвид принимал участие. Одна из этих встреч была
проведена по его предложению в Соединенных Штатах, в Уиль-
ямсбурге — городе, который на деньги Рокфеллеров восстанов-
лен в первоначальном виде времен колониальной Америки12.
1 Бильдербергская конференция имеет также другое, более известное назва-
ние — «Бильдербергский клуб». В период 2005-2014 гг. заседания клуба
проходили каждый год. Сторонники конспирологических теорий считают,
что клуб является составной частью мирового правительства.
291
ДИНАСТИЯ РОКФЕЛЛЕРОВ
Участие Рокфеллеров в решении политических вопросов пе-
рестало вызывать удивление. Оно узаконено сложившейся
практикой. Контакты и согласованные действия между Рокфел-
лерами и правительством США приобрели регулярный харак-
тер. Сразу после избрания Кеннеди президентом США пронес-
ся слух, что Дэвид будет министром финансов. Разговоры об
этом ходили и потом, вплоть до 1968 г., когда президентом стал
Никсон. Весной 1962 г. Кеннеди пригласил Дэвида на один из
званых вечеров в Белый дом. Они были знакомы с 1938 г., ког-
да Рокфеллер обучался в Лондонской экономической школе,
а Кеннеди проживал в Лондоне вместе с отцом, тогдашним по-
слом США в Англии. В последующие годы Рокфеллер и Кенне-
ди время от времени встречались, но тесных отношений не
поддерживали. Отношения же возобновились после того, как
один из них стал президентом США, а другой — президентом
крупнейшего американского банка.
В конце приема, на который был приглашен Рокфеллер, Кен-
неди подошел к нему и сказал, что его беспокоит утечка золо-
та из США. Президент хотел поговорить с Дэвидом о положе-
нии платежного баланса страны и выяснить мнение по этому
вопросу «большого бизнеса». Разговор продолжался несколько
минут, и Кеннеди попросил Рокфеллера представить в пись-
менном виде свои соображения о состоянии американской
экономики. На следующий день, рано утром, Дэвид улетел за
границу. Но он успел дать задание «мозговому тресту», и, ког-
да через три недели Дэвид возвратился обратно, получив под-
готовленный материал, он составил записку и отправил ее пре-
зиденту.
Отмечая существующие трудности, Рокфеллер рекомендовал
правительству меньше вмешиваться в экономику, отказаться от
«ограничения прибылей» и изменить налоговую систему. «Се-
годня,—писал он,—налоговое бремя слишком тяжело давит на
капиталовложения, по существу гораздо сильнее, чем в любой
другой промышленной стране мира. По моему мнению, налого-
вый гнет необходимо ослабить, и как можно скорее. Причем же-
лательно сделать это путем значительного снижения налогов на
прибыли корпораций». В этом деловой мир США видел, по его
словам, «основу политики», способной выправить положение13.
292
ЧАСТЬ III. ТРЕТЬЕ ПОКОЛЕНИЕ — БРАТЬЯ РОКФЕЛЛЕРЫ
Такова рекомендация «большого бизнеса». Она была принята во
внимание и послужила одним из непосредственных поводов для
пересмотра подоходного налога, произведенного впоследствии.
Сам Дэвид был удостоен ответного письма президента и вклю-
чен в состав созданного правительством специального комите-
та по платежному балансу. «Дэвид Рокфеллер, —подводит итог
этому эпизоду журнал "Нью-Йоркер", — стал на высшем уровне
выразителем точки зрения мыслящих и сознающих свою ответ-
ственность бизнесменов Америки».
На подоконнике кабинета Дэвида в «Чейз Манхэттен бэнк»
стоит фотография. На ней он снят с президентом Л.Б. Джонсо-
ном. Дэвид выступает с трибуны, на которой написано «Прези-
дент США». Джонсон стоит рядом и внимательно слушает. На-
верное, представителю клана Рокфеллеров не так уж часто
приходится выступать именно с этой трибуны. Но картина, за-
печатленная фотографом, исполнена глубокого смысла. К сло-
вам Рокфеллеров, даже если они произносятся не в стенах Бело-
го дома, а где-нибудь в нью-йоркском офисе или любом другом
месте, всегда прислушиваются в Вашингтоне. Независимо от
того, близко или далеко от столицы были сказаны эти слова, они
достигают своей цели.
17- ЛИЦО «ИСТЕБЛИШМЕНТА»
«Истеблишмент» — слово старое и новое. Старое, потому что
давно существует в английском языке, означая «порядок»,
«устройство». Новое, потому что в последние годы получило
иной политический смысл, прочно войдя в лексикон газет,
журналов, книг и устных выступлений.
Ричард Ровир — публицист и писатель, пустивший в ход это
понятие, наиболее четко обосновал его применительно к Со-
единенным Штатам. «Американ истеблишмент», или «Амери-
канский порядок»,—так назывался его памфлет, опубликован-
ный в 1962 г.
«Чтобы понять Соединенные Штаты сегодня, нужно знать что
такое „истеблишмент". Большинство американских граждан
не понимает того, что он существует. Однако „истеблишмент"
293
ДИНАСТИЯ РОКФЕЛЛЕРОВ
простирает свое влияние, начиная от кабинета президента США
и кончая профессиональными делами начинающего преподава-
теля колледжа, стремящегося получить субсидию от какого-либо
фонда. Он воздействует на политику страны почти во всех об-
ластях».
Этими словами, поставленными в качестве эпиграфа, отк-
рывался памфлет Ровира. Строго говоря, американский публи-
цист не был первым, кто применил слово «истеблишмент»
в качестве политического термина. Работая несколько лет ре-
портером английского журнала «Спектейтор», Ровир часто
сталкивался с выражением «истеблишмент» применительно
к Британской империи. Однажды он решил перенести это по-
нятие на Соединенные Штаты. В общем и здесь Ровир не был
пионером. Попытки истолковать данное выражение примени-
тельно к США делались до него. Но именно он придал «Амери-
кан истеблишмент» то толкование, которое этот термин имеет
ныне.
Что же означает «истеблишмент» практически, конкретно?
Оказывается — это органы печати и различные национальные
институты, отдельные учреждения и люди. Если говорить о лю-
дях, то «истеблишмент» представляют бизнесмены и полити-
ки, издатели и журналисты, профсоюзные лидеры и универси-
тетские профессора. В его состав входят не только те, кто
поддерживает существующий порядок, но также и те, кто, по
словам Ровира, «кажутся оппозиционерами». Эта концепция не
во всем последовательна.
С одной стороны, она смыкается с теорией «властвующей
элиты», а с другой — имеет немало точек соприкосновения
с идеалистической трактовкой капитализма, как системы
«уравновешивающих сил».
В предисловии к «Американ истеблишмент» Ровир выражал
обиду по поводу того, что кто-то мог сомневаться, «следует ли
мое произведение воспринимать всерьез». Уязвленный скепти-
ческим отношением журналист употребил весь запас красноре-
чия, весь свой опыт и знание американской действительности,
чтобы показать «истеблишмент» как реально существующее яв-
ление. Он вывел людей, воле которых повинуется правительство
294
ЧАСТЬ III. ТРЕТЬЕ ПОКОЛЕНИЕ — БРАТЬЯ РОКФЕЛЛЕРЫ
США, и показал внутренние пружины, приводящие в действие
систему1.
Эффект превзошел ожидания. Памфлет обратил на себя вни-
мание публики, обнажив такие стороны системы и явления
американской действительности, которые обычно не принято
выставлять напоказ. Видимо, сам Ровир не желал такого резо-
нанса. Во всяком случае автору этих строк он заявил, что к его
выступлению отнеслись «слишком серьезно». Слова эти были
произнесены в стенах нью-йоркского «Сенчури клаб», т.е. «Клу-
ба века». Известный аристократическими традициями, он объ-
единяет элиту бизнесменов, политиков, университетских про-
фессоров и журналистов. Сам по себе клуб является типичным
элементом «истеблишмента», а Ричард Ровир входит в число
его завсегдатаев. Непременными посетителями «Сенчури клаб»
являются и люди Рокфеллеров. Тут можно встретить высокопо-
ставленных чиновников и директоров их офиса, с одним из ко-
торых по игре случая Ровир познакомил здесь автора этих
строк. Что же касается братьев Рокфеллеров, то они также уча-
ствуют в «Сенчури клаб», являясь на протяжении нескольких
десятилетий его непременными членами.
Рокфеллеры — один из главных персонажей «Американ ис-
теблишмент». Это имя неоднократно упоминается на страни-
цах памфлета. Ровир роняет замечание, что ни «фонд Рокфел-
лера», ни другие «филантропические» организации «большого
бизнеса» не пожелали выделить средства на изучение проблем
«истеблишмента». Однако в свете приведенных им фактов это
и понятно — они не заинтересованы в подобного рода изыска-
ниях.
Рокфеллеры — лицо «истеблишмента» и сила, которая уча-
ствует в определении кардинальных направлений жизни Аме-
рики. Бизнес, политика внутри страны и заморская экспансия,
средства информации и учебные заведения — трудно назвать
такую область, где бы ни чувствовалась рука этого могуще-
ственного клана.
Влияние Рокфеллеров не отрицают ни их критики, ни апо-
логеты. Разница только в оценках. Если первые говорят о фак-
тах узурпации власти, контроля над бизнесом и политикой, то
вторые выдают их за проявление «американского духа» и на-
295
ДИНАСТИЯ РОКФЕЛЛЕРОВ
ходят в этом «подлинный демократизм». Биографы называют
Рокфеллеров «экспонатом № 1» американского образа жизни.
В этом есть резон, если говорить о господствующем классе
США. Новое поколение династии по-прежнему служит вырази-
телем интересов американского капитализма или, как теперь
говорят в США, представляет лицо «истэблишмента».
Называя Рокфеллеров «экспонатом № 1», их биографы стре-
мятся приблизить своих «героев» к «среднему американцу». Они
хотят доказать, что нынешнее поколение Рокфеллеров своим
поведением в корне отличается от основоположника династии
Джона Д. I, имя которого приобрело одиозный характер. Моррис
ссылается на высказывание одного из братьев. «Даже если бы
мы хотели,—говорил он,—мы бы не могли делать того, что де-
лал наш дед»2. С этим трудно спорить.
Времена изменились, и даже сильные мира сего вынуждены
считаться с происшедшими переменами. Старые магнаты мог-
ли позволить себе публично заявить: «Плевать на всех!». Новые
крайне осторожны в обращении с общественным мнением. Они
всегда старались не выделяться из общей массы. А со временем
боязнь, что публике откроется правда об их образе жизни и дей-
ствительном положении в обществе, усилила стремление сме-
шаться с толпой. Они разыгрывают людей, обеспокоенных забо-
той об общем благе, хотят предстать в роли носителей прогресса
и его добрых гениев. А с другой стороны, стараются быть менее
заметными. «Смотрите, —говорят они,—мы такие же, как все.
Мы простые и славные парни». Они хотят убедить общественное
мнение в том, что не принадлежат себе, а свое состояние отда-
ли на благо народу. «Они хорошие люди»,—твердят в один голос
биографы Рокфеллеров.
Стремление скрыть богатство и спрятаться от взоров публи-
ки сказалось на изменении форм управления корпорациями
и контроля над ними. Система участия чрезвычайно усложни-
лась, и зачастую невозможно отличить, где кончаются интере-
сы одной финансовой группы и начинаются интересы другой.
В этом заключается объективный процесс развития финансо-
вого капитала и его всепроникающего влияния. Таким путем
крупнейшие финансовые группировки за последние десятиле-
тия значительно расширили сферу своей власти. Разрослась
296
ЧАСТЬ III. ТРЕТЬЕ ПОКОЛЕНИЕ — БРАТЬЯ РОКФЕЛЛЕРЫ
корневая система, при помощи которой они осуществляют го-
сподство. Но, с другой стороны, усложнившаяся система уча-
стия представляет собой форму социальной мимикрии. Тща-
тельно скрываемые размеры пакетов акций, не поддающиеся
простому глазу переплетения связей и интересов различных
группировок способствуют сокрытию истинного положения.
Можно ли подсчитать размер состояния Рокфеллеров? Отве-
тить на этот вопрос, оказывается, не так-то просто. «Никто
в действительности не знает размеров богатства Рокфелле-
ров»,—пишет «Юнайтед Стейс Ньюс энд Уорлд Рипорт». Сами
они подобного рода цифры не разглашают, а то, что попадает
в печать, далеко не всегда отличается достоверностью.
В течение длительного времени фигурировала цифра 2-3 млрд
долларов. Это были данные середины 1950_х гг-> приведенные
журналом «Форчун». Десять лет спустя этот же журнал назвал
цифру 4,5 млрд долларов. В 1968 г. Ф. Ландберг в книге «Бога-
тые и сверхбогатые» писал, что размер состояния каждого из
братьев составляет от 425 до 475 млн долларов, а возможно —
более 570 млн долларов. В результате заново произведенного
подсчета он пришел к выводу, что размер состояния Рокфелле-
ров равен 5 млрд долларов. Сюда входят переданные братьям
по наследству акции промышленных предприятий и средства
филантропических фондов3.
В Америке существует законодательство, согласно которому
значительная часть оставляемого наследства переходит в виде
налога государству. Однако Рокфеллеры всегда находили ла-
зейки, при помощи которых избегали уплаты налога. Состоя-
ние основоположника династии исчислялось астрономической
цифрой — около миллиарда долларов. Но когда он умер, казна
вынуждена была удовольствоваться лишь половиной с 25 млн
долларов, которые Джон Д. I оставил после себя. Остальное еще
при жизни было передано сыну, внукам и различным фондам.
Также поступил и Джон Д. П. Третье поколение Рокфеллеров
(вместе с их детьми) получило при жизни отца от боо до 12<эо млн
долларов и только около 150 млн долларов посмертно. Причем
благодаря различным уловкам даже эту сумму удалось осво-
бодить от налога. Половина была передана «Фонду Бр. Рокфел-
леров», а остальное — вдове Джона Д. II. Первое не облагалось
297
ДИНАСТИЯ РОКФЕЛЛЕРОВ
налогом, так как шло в пользу благотворительной организации.
А второе — потому, что из оставшейся общей суммы наследства
половина, превышающая 6о млн долларов, уже перешла из
личного владения к благотворительной организации. В этом
случае, согласно закону 1947 г-> оставшаяся половина обложе-
нию налогом не подлежит.
Что же касается основной части семейного состояния, пере-
данной третьему поколению Рокфеллеров и их наследникам, то
оно перешло к ним главным образом в виде акций нефтяных
компаний и банка на правах пожизненной опеки. Капитал этот
неотчуждаем, его нельзя израсходовать. Но в сущности ничего
не меняется. Полученное по наследству состояние вложено
в предприятия, которые остаются стержнем империи Рокфелле-
ров. Проценты на этот капитал растут, а его владельцам всегда
открыт широкий кредит. Форма, в которой Рокфеллер II передал
свое состояние детям и внукам, позволила избежать уплаты на-
логов на наследство. В результате одно из крупнейших амери-
канских состояний вопреки разрекламированной строгости на-
логовой системы, согласно которой наследники получают лишь
небольшой процент, практически перешло к ним целиком.
Таким образом, по последним оценкам размер семейного
состояния Рокфеллеров составляет около 5 млрд долларов. Но,
видимо, и эта сумма не является полной. Можно согласиться
с Олсопом, что Рокфеллеры «намного богаче, чем это обычно
считается». В свое время американский журналист решитель-
но отверг подсчет «Форчун», согласно которому сумма семей-
ных капиталов равнялась 2-3 млрд долларов. «Я никогда не
был допущен к секретным финансовым архивам Рокфелле-
ров,—писал он, —но я готов съесть собственные ботинки и за-
пить их беарнским вином, если эти цифры не являются сильно
заниженными». Олсоп считал вероятным, что действительный
размер состояния семейства «в несколько раз превышает об-
щепринятую цифру». «Меня нисколько не удивило бы, если бы
этот капитал..,—заключал он, — составлял около ю млрд дол-
ларов»4. К этим словам трудно что-нибудь прибавить. Они со-
храняют свою актуальность по сей день.
В добрые старые времена Рокфеллер I, взяв в руки карандаш,
мог подсчитать свое состояние с точностью до одного цента.
298
ЧАСТЬ III. ТРЕТЬЕ ПОКОЛЕНИЕ — БРАТЬЯ РОКФЕЛЛЕРЫ
В начале 1900-х гг. он так и сделал. Расчет составил 815 647 796
долларов 8д центов. Теперь иное положение. «Подобно боль-
шинству очень богатых,—пишет "Ньюсуик", —Рокфеллеры не
знают, сколько у них есть на деле в тот или иной момент». Ус-
ложнилась система участия, значительно расширилась сфера
приложения семейных капиталов, а стоимость биржевых цен-
ностей постоянно колеблется. Все это затрудняет точный под-
счет и делает его практически невозможным. Но даже если от-
влечься от движения биржевых ценностей и прибылей на
первоначальный капитал, следует иметь в виду, что только
в результате изменения курса доллара состояние Джона Д. I се-
годня исчислялось бы в три раза большей суммой — около трех
миллиардов долларов. Между тем это состояние никогда не ле-
жало мертвым грузом, а постоянно находилось в деле, росло
и приумножалось. Поэтому трудно поверить, что за прошед-
шие полвека с лишним состояние, вложенное главным образом
в прибыльное нефтяное дело, увеличилось лишь в пять раз.
Даже если согласиться с тем, что личное состояние богатей-
шего в мире семейства Рокфеллеров равняется 5 млрд дол-
ларов, нельзя забывать, что активы контролируемых ими и их
союзниками корпораций в несколько раз больше этой суммы.
По имеющимся оценкам они исчисляются астрономической
цифрой — 6i-62 млрд долларов5. В целом же следует подчер-
кнуть, что как темп накопления богатства Рокфеллеров, так
и размеры их финансовой империи обычно занижаются.
Стремление спрятать свое богатство, скрыть его от глаз лю-
дей выражается и в поведении, и в одежде. Однако за внешней
скромностью скрываются пышные апартаменты с десятками
комнат, бассейнами и прочими атрибутами. В имении Покан-
тико-Хиллз все, кроме Унитропа, выстроили себе фешенебель-
ные особняки. От постороннего глаза они по-прежнему скры-
ты высокой оградой и зарослями деревьев. Имение Рокфеллеров
и теперь занимает огромную площадь. В нескольких местах его
перерезают общественные дороги. Но сколько бы ни колесил
по этим дорогам пришелец, захотевший узнать, как живут бра-
тья Рокфеллеры, он так ничего и не увидит. Недалеко от глав-
ного въезда в имение находится придворная церковь. Снаружи
ничем особенно не примечательная, она поражает богатством
299
ДИНАСТИЯ РОКФЕЛЛЕРОВ
внутренней отделки. В оконных проемах витражи знаменитых
художников Матисса и Шагала. В церковь разрешено заходить
всем. В числе других визитеров и автор этих строк при посеще-
нии рокфеллеровской церкви получил от ее пастора анкету, по
заполнении которой каждый может рассчитывать войти в чис-
ло прихожан. Но несколько кресел во втором или третьем ряду,
перед которыми положены мягкие подушечки для ног, могут
занять только члены семейства. Стоит пройти 5-6 десятков ша-
гов от церкви и перед вами массивные железные ворота. Здесь
контрольно-пропускной пункт. Часовые Рокфеллеров бдитель-
но следят за тем, чтобы в имение не проник посторонний че-
ловек. Если смотреть прямо по ходу дороги от ворот, можно
увидеть лишь краешек Дома игр. Здесь иногда бывают гости.
Но даже для сравнительно близких знакомых — это предел до-
пустимого. В личные покои Рокфеллеров и для них вход за-
крыт.
Впрочем, из различных книг и воспоминаний нам известно
кое-что даже о внутреннем убранстве жилища Рокфеллеров. Мы
знаем, что оно отнюдь не отличается скромностью. Только сто-
имость картин художников-импрессионистов в особняках Рок-
феллеров составляет целое состояние. Кроме того, они владеют
одной из богатейших коллекций модных сейчас на Западе про-
изведений абстракционистов и поп-арта. В резиденции Нельсо-
на в Олбени висит огромное полотно Пикассо. В саду, окружаю-
щем его особняк в Покантико,—произведения современной
скульптуры. Что же касается живописи, то его коллекция может
смело конкурировать с лучшими музейными собраниями. Здесь
находятся всемирно известные полотна Матисса, Модильяни,
Пикассо, Руссо, Ван Донгена, Лежера1, Кандинского и др. Биогра-
фы Рокфеллеров называют это «увлечением» Нельсона.
У Дэвида другое «хобби». Он собирает жуков, его коллекция
насчитывает около зо тыс. экземпляров. Собирание насекомых
стало интернациональной модой среди богачей. Один из Рот-
шильдов прославился коллекцией блох. Он систематизировал
ее и известен как энтомолог. Дэвиду Рокфеллеру приписывают
открытие двух видов жуков, но его коллекция носит любитель-
1 Имеется в виду Фернан Леже (Joseph Fernand Henri Leger), 1881-1955.
ЗОО
ЧАСТЬ III. ТРЕТЬЕ ПОКОЛЕНИЕ — БРАТЬЯ РОКФЕЛЛЕРЫ
ский характер. Однако, когда речь идет о Рокфеллерах, то тут
даже «хобби» выглядит иначе, чем у простых людей. Для кол-
лекции Дэвида выделено особое помещение, и за ней наблю-
дает специально приставленный человек. Рядом с жуками на-
ходится погребок, в котором сосредоточена одна из лучших
в мире коллекций французских вин. Биографы называют это
его «слабостью». Он большой гурман. Рассказывают даже, что
однажды, проезжая через Париж, в разгар алжирского кризиса,
сопровождавшегося обострением враждебного отношения
к американцам, Дэвид, пренебрегая опасностью, поехал обе-
дать в один из фешенебельных ресторанов.
Жуки, вина, произведения искусства — все это далеко не
единственные предметы, коллекционируемые Рокфеллерами.
Наряду с роскошными апартаментами в Нью-Йорке и загород-
ными домами в фамильном имении Покантико-Хиллз братья
выстроили себе виллы на различных курортах. В итоге у Рок-
феллеров образовалась своего рода коллекция особняков. В на-
чале автомобильной эры вся семья обходилась одним старым
«фордом». Но времена изменились. Миллионы автомобилей
заполнили дороги США. Теперь роскошный лимузин не так
сильно выделяется из общей массы и гараж в Покантико-Хиллз,
предусмотрительно выстроенный старым Рокфеллером на не-
сколько десятков машин, перестал пустовать.
Здесь можно увидеть самую дорогую машину «краун импи-
риал». В ее внутренней отделке использованы лучшие сорта
кожи и ценные породы дерева. Она снабжена установкой для
кондиционирования воздуха, телевизором и радиоустановка-
ми. Мотор и узлы машины собираются в Детройте, а затем они
отправляются в Турин, где в руках лучших итальянских масте-
ров машина постепенно превращается в настоящий дворец на
колесах. Ежегодно выпускается не более двух десятков таких
машин. Они баснословно дороги и по карману только облада-
телям крупных состояний. Рядом с «краун импириал» в гараже
Рокфеллеров «кадиллаки», «бентли». И тут же — автомобили
первых выпусков. Они тоже стоят больших денег. Иметь такие
машины считается шиком. Поэтому никого не удивляет, когда
кто-нибудь, из Рокфеллеров вдруг выезжает на старинной фор-
довской модели.
301
ДИНАСТИЯ РОКФЕЛЛЕРОВ
У причала Покантико-Хиллз на Гудзоне стоит целая флоти-
лия речных судов с первоклассными ходовыми качествами. Все
они отличаются хорошей отделкой. Один Дэвид имеет четыре
речных катера, на которых он и его семья путешествуют из сво-
его имения в Нью-Йорк. Хуже положение Уинтропа. Он живет
вдалеке от финансовой столицы, в Арканзасе. Поэтому ему
приходится пользоваться сообщением по воздуху. Уинтроп по-
строил на территории своего ранчо собственный аэропорт,
в ангарах которого четыре личных самолета, в том числе
один — реактивный. Самолеты решают проблему расстояния,
и говорят, что даже стричься Уинтроп регулярно летает к свое-
му парикмахеру в Нью-Йорк. Все это, понятно, мало похоже на
образ жизни среднего американца.
Рокфеллеров часто сравнивают с представителями других
финансовых династий. В этом есть смысл. Сравнение позволя-
ет лучше уяснить их положение в экономике и политике США,
их роль в современной американской системе.
На протяжении многих лет первое место на Уолл-стрит при-
надлежало Морганам. В канун Первой мировой войны, в воен-
ные годы и послевоенный период «корнер», как называли зда-
ние на углу Уолл-стрит и Брод-стрит, в котором находится офис
моргановского байка, играл господствующую роль среди фи-
нансовых группировок Северо-Востока США. Он командовал
сталелитейной промышленностью, железными дорогами,
и ему принадлежал неоспоримый авторитет в банковской сфе-
ре. По размаху операций и финансовой силе никто не мог рав-
няться с «Морганом Великолепным», как титуловали хозяина
крупнейшего американского банка. В середине 1930-х гг. раз-
меры капитала, контролируемого Морганами, в несколько раз
превышали рокфеллеровский. Однако за два последних деся-
тилетия произошел коренной сдвиг. В результате положение
двух группировок практически сравнялось. Рокфеллеры сдела-
ли резкий рывок вперед, и в настоящее время претендуют на
первое место. Это оказалось возможным по ряду причин.
Во-первых, Рокфеллеры сильно укрепили свои позиции
в банковской сфере. Если вначале фирма Моргана занимала по-
ложение монополиста в банковском деле, являясь банкиром
банкиров, то затем создание Федеральной резервной системы
302
ЧАСТЬ III. ТРЕТЬЕ ПОКОЛЕНИЕ — БРАТЬЯ РОКФЕЛЛЕРЫ
банков, к которому приложили руку Рокфеллеры и другие про-
тивники финансовой диктатуры Морганов, подорвало их мо-
нопольное положение. Наряду с этим падению роли Морганов
способствовало возвышение других соперничающих банков,
в том числе рокфеллеровских «Чейз нейшенл» и особенно
«Чейз Манхэттен».
Во-вторых, соотношение сил изменилось в результате сдви-
гов в промышленной структуре США, вследствие чего нефтяная
промышленность — главный оплот Рокфеллеров — оставила да-
леко позади сталелитейную, служившую основой могущества
Морганов. В то время как производство стали с начала века до
середины 1950-х гг- увеличилось в 7,5 раз, нефтяная промышлен-
ность выросла в 34 раза. В начале 1900-х гг. на долю сталелитей-
ных компаний приходилось более зо процентов активов круп-
нейших промышленных корпораций, а на долю нефтяных—лишь
7,4 процента. Спустя полвека положение стало прямо противо-
положным. На долю нефтяных компаний приходится около
30 процентов, а на долю сталелитейных — около 12 процентов.
«В результате этих изменений, имевших место в промышленно-
сти,— пишет В. Перло,—группаРокфеллеров располагает теперь
приблизительно такой же суммой прибыли и средств для инве-
стиций, как и группа Морганов с союзниками»6.
В-третьих, важной причиной успехов рокфеллеровской груп-
пировки является ее растущее влияние в военной промышлен-
ности. Морганы тоже имеют обширные интересы в военном биз-
несе, например в производстве ядерного оружия. Но Рокфеллеры
захватили контроль над многими источниками сырья и контро-
лируют производство обогащенного урана. Однако главное даже
не в этом. Благодаря активной деятельности «Корпорации Бр.
Рокфеллеров» и лично Лоуренса Рокфеллеры смогли закрепить
за собой ряд особенно перспективных и доходных военных пред-
приятий. Согласно данным за 1968 г., рокфеллеровские компании
входили в число важнейших поставщиков военного ведомства
США. В списке главных подрядчиков Пентагона «Макдоннел —
Дуглас корпорейшн» занимает пятое место, а объем заклю-
ченных ею контрактов за этот год превысил сумму в i млрд
долларов. В том же списке находится и нефтяная корпорация
«Эссо». Правда, она занимает всего лишь 25-е место, но объем по-
ЗОЗ
ДИНАСТИЯ РОКФЕЛЛЕРОВ
ставок «Эссо» Пентагону достигает почти з млрд долларов. Все
это в конечном итоге послужило причиной того, что по темпу ро-
ста прибылей Рокфеллеры обогнали Морганов.
Вполне очевидно, однако, что активная роль в военной ин-
дустрии дает Рокфеллерам не одно экономическое преимуще-
ство. Корпорации, в которых они участвуют, составляют оплот
«военно-промышленного комплекса», контролирующего как
экономику, так и политику современной Америки.
Наконец, в-четвертых, немалую роль в возвышении Рокфел-
леров сыграла их экспансия на международной арене. Филиа-
лы нефтяных компаний в Латинской Америке, на Ближнем
и Среднем Востоке, густая сеть заправочных станций и торго-
вых пунктов во многих странах мира, различные предприятия
в слаборазвитых странах — все это приносит колоссальный до-
ход и способствует укреплению финансовых позиций Рокфел-
леров. В результате последним стало принадлежать ведущее
место в международных операциях Уолл-стрит. До Второй ми-
ровой войны и в этой области Морганам принадлежала пер-
венствующая роль. Но после войны они ее утратили, уступив
первое место Рокфеллерам.
В начале XX в. Морганы и Рокфеллеры занимали господ-
ствующее положение в финансово-экономической жизни США.
«Эти две гигантские группы.., —писал в 1904 г. известный аме-
риканский экономист Джон Муди,—являются сердцем деловой
и политической жизни нации, а другие — артериями, пронизы-
вающими тысячами нитей всю жизнь страны я доводящими их
влияние до каждого очага в городе и деревне. Все они связаны
с этими гигантскими центральными источниками, зависят от
них, и над всеми господствуют их влияние и политика»7. Спус-
тя полвека картина изменилась. Морганы и Рокфеллеры про-
должают оставаться крупнейшими американскими магнатами.
Но им пришлось потесниться, поделив власть с Дюпонами,
Меллонами и другими влиятельными группами. Нью-Йорк
по-прежнему является ведущим финансовым центром страны,
но он утратил свою монополию. Появились местные центры
и соперничающие группы — Бостонская, Чикагская, Кливленд-
ская, Калифорнийская, Техасская и др. Хотя каждая из них в той
или иной мере связана с Уолл-стрит, они претендуют на само-
304
ЧАСТЬ III. ТРЕТЬЕ ПОКОЛЕНИЕ — БРАТЬЯ РОКФЕЛЛЕРЫ
стоятельную роль и не желают мириться с господством нью-
йоркских финансистов. Со всем этим приходится считаться
Рокфеллерам, разрабатывая и осуществляя стратегию, при-
званную сохранить и упрочить позиции одной из ведущих фи-
нансово-промышленных групп США.
Достижение этой цели потребовало многое пересмотреть
и перестроить. Рокфеллеры расширили свои связи, усложнилась
система их отношений с другими финансовыми группировками.
С другой стороны, они распространили влияние на такие сферы
промышленного производства, которыми раньше не занима-
лись. Интересы сплочения нью-йоркских финансистов перед
лицом растущей мощи «местных групп» заставили их пойти на
сближение с Морганами. «Корнер» стал участвовать в размеще-
нии займов нефтяных компаний «Эссо» и «Мобил», а президент
«Эссо» вошел в состав правления «Корнера». Морганы и Рокфел-
леры сотрудничают в «Америкен телефон энд телеграф К0» — од-
ной из крупнейших корпораций, владеющей практически всей
телефонной сетью США. Рядом с представителями «Корнера»
в правлении этой компании заседают директора «Чейз Манхэт-
тен» и «Эссо». Таким образом, две ведущие финансовые группы
Нью-Йорка, основные соперники за господство на Уолл-стрит,
в ряде важнейших предприятий объединили свои усилия. В этом
нет ничего необычного. Самая жестокая конкуренция предпола-
гает возможность монополистических соглашений. И Морганы
не являются в этом смысле исключением.
Одна из важнейших сфер, с которой связаны интересы Рок-
феллеров — это автомобильная промышленность. Сама по
себе данная отрасль производства приобрела в Соединенных
Штатах доминирующее положение. В американской литера-
туре встречается даже термин — «автомобильная революция»,
которая, по словам авторитетов, перестроила всю экономику,
подвергла трансформации общество и цивилизацию страны.
Автомобиль стал предметом национального культа. Пятая
часть бюджета населения Америки тратится на покупку авто-
мобилей. Около ю млн рабочих и служащих прямо или кос-
венно связаны с производством автомобилей и их обслужи-
ванием. Количество автомашин на дорогах США достигает
почти юо млн.
305
ДИНАСТИЯ РОКФЕЛЛЕРОВ
Корпорации, занятые выпуском автомобилей, принадлежат
наряду с нефтяными к числу крупнейших монополистических
объединений. Ведущая из них «Дженерал моторе» возглавляет
список юо крупнейших американских корпораций. Она связа-
на с империей Морганов и Дюпонов. Две другие ведущие авто-
мобильные фирмы —«Форд» и «Крайслер». Первая из них была
пионером автомобилестроения, на протяжении многих лет ли-
дировала в этой отрасли и до сих пор занимает в списке юо
крупнейших корпораций третье место. Компанию Форда не-
редко сравнивают с рокфеллеровской «Стандард ойл». В то вре-
мя как развитие первой проходило в значительной мере под
знаком инженерных открытий и достижений, эволюция второй
была в своей основе спекулятивной. Конечно, и Рокфеллер,
чтобы завоевать, а затем удержать монополию, использовал
технические нововведения, но в истории «Стандард ойл» они
не играли такой роли, как в истории «Форд К0». С другой сторо-
ны, у этих компаний есть и общие черты. Обе они длительное
время действовали независимо от банков, сами осуществляя
собственное финансирование.
В условиях бурного развития финансового капитала, расту-
щих связей банков с промышленностью система самофинан-
сирования со временем превратилась в тормоз для дальнейше-
го роста. Рокфеллеры вовремя разглядели необходимость
перестройки. Форды же слишком долго придерживались «изо-
ляционизма», упустили момент и занялись этим лишь в самые
последние годы. В результате «Дженерал моторе», заимствовав
принципиальную схему производства Фордов, но применив
более прогрессивные методы финансирования, обошла своих
конкурентов и вырвалась на первое место.
Что же касается третьей автомобильной компании — «Крайс-
лер», то она значительно меньше двух названных. Если «Джене-
рал моторе» производит половину всех автомобилей, «Форд» —
одну треть, то «Крайслер»—лишь десятую часть. Однако трудно
предсказать, как сложатся силы в дальнейшем и не обгонит ли
вдруг эта компания своих соперников.
Рокфеллеры сильно заинтересованы в автомобильном биз-
несе. Они выросли на нем и продолжают питаться им. Ведь ос-
новную часть прибыли, получаемой нефтяными компаниями
Зоб
ЧАСТЬ III. ТРЕТЬЕ ПОКОЛЕНИЕ — БРАТЬЯ РОКФЕЛЛЕРЫ
на американском внутреннем рынке, составляют доходы от
продажи горючего. Подсчитано, что автотранспорт США еже-
годно расходует 200 млн т бензина, каждая легковая машина —
около двух с половиной тонн. Вся территория США пересечена
бетонными автострадами, общая протяженность которых до-
стигает s млн км. Эта гигантская сеть, почти в 130 раз превы-
шающая длину экватора, повсеместно усеяна заправочными
станциями и стоянками, на многих из которых установлены
призывно сверкающие неоном эмблемы «Эссо», «Мобил» и дру-
гих рокфеллеровских компаний. Кроме того, Рокфеллеры и не-
посредственно заинтересованы в автомобильной промышлен-
ности. Их финансовая группа имеет связи с банком, который
финансирует компанию «Крайслер», а представитель Рокфел-
леров Дилуорт занимает пост директора этой компании. Неиз-
вестно, как сложатся дальше эти отношения, но скорее всего
они будут активно развиваться.
Наконец, для иллюстрации взаимоотношений Рокфеллеров
с местными группировками необходимо сказать о техасских про-
мышленниках. Известный американский писатель Джон Стейн-
бек писал, что Техас все более и более превращается в «обосо-
бленную силу». Действительно, за последние годы слово «Техас»
по разным поводам — трагическим и торжественным, ординар-
ным и сенсационным—часто мелькает на страницах газет. Техас-
ские ранчо стали одним из атрибутов знатности. «Если у канди-
дата на какой-нибудь государственный пост нет собственного
ранчо,—пишет Стейнбек,—у него, говорят, мало шансов на побе-
ду». Писатель отмечает неуемную энергию, воинственность и под-
вижность техасского капитала. Он сравнивает техасских акционе-
ров с войском, которое идет на завоевание новых земель.
Огромное богатство нажито в Техасе на скотоводстве, военной
промышленности и банковском деле. Но основа могущества
Техаса — нефть. На ней нажили крупные состояния такие магна-
ты, как П. Гетти, Г. Хант, Меркинсоны и др. Нефть питает агрессив-
ность техасского капитала. Не довольствуясь рамками собствен-
ного штата, нефтепромышленники Техаса вторгаются в другие
районы и захватывают месторождения нефти за рубежом.
Самоуверенные и агрессивные техасские «выскочки» броси-
ли вызов Уолл-стрит. Всего несколько лет назад без финансо-
307
ДИНАСТИЯ РОКФЕЛЛЕРОВ
вой поддержки нью-йоркских банков техасские капиталисты
абсолютно не мыслили своего существования. Они по сей день
продолжают от них сильно зависеть. В частности, и Рокфелле-
ры принимают участие в финансировании некоторых техас-
ских компаний. Однако возросшее финансовое могущество,
а также активное участие представителей этого штата в воен-
ном ведомстве и политической жизни страны открывают для
Техаса перспективы, которые все больше начинают беспокоить
финансистов Северо-Востока.
Таким образом, успехи местных финансовых групп создают
угрозу господству Уолл-стрит. Но на сегодняшний день ему все
еще принадлежит доминирующая роль. Что же касается кон-
кретно Рокфеллеров, то они по-прежнему выступают в роли
лидеров американского капитализма, и в этом смысле укре-
пившееся за ними название «экспоната № 1» имеет отнюдь не
символическое значение.
В своей экономической диссертации Дэвид Рокфеллер пи-
сал: «Существование монополии является первопричиной со-
циального зла». Говорят, этим он выразил свое кредо. Однако
практическая деятельность главы крупнейшего американского
банка, вся семейная политика Рокфеллеров направлены на
поддержание монополии, на расширение сферы их господства.
Корпорации сохраняют свое значение. Пользуясь выражени-
ем Миллса, они остаются важнейшей ячейкой организованной
частной собственности, опорными конструктивными узлами
системы частного богатства, формой проявления монополии.
Но одновременно появились сверхмонополии, связывающие
корпорации и соответствующих монополистов в своего рода
империи. «Эти империи финансовых магнатов не имеют твер-
дых границ,—пишет Перло.—Объединяясь для грабежа, пра-
вители таких империй редко сохраняют согласие при дележе.
Интересы одной группы проникают в область другой, и многие
корпорации находятся под совместным контролем. В результа-
те постоянных закулисных маневров, изменяющих границы
империй и нарушающих равновесие сил, происходят взаимные
вторжения и слияния корпораций»8. Наиболее устойчивой раз-
новидностью «империй» являются семейные финансовые
группы, но и они не имеют четко очерченных границ.
308
ЧАСТЬ III. ТРЕТЬЕ ПОКОЛЕНИЕ — БРАТЬЯ РОКФЕЛЛЕРЫ
На нынешнем этапе развития капитализма появились иные,
чем прежде, значительно усовершенствованные, хотя нередко,
как указывалось, и скрытые от глаза средства поддержания мо-
нополии. Между участниками финансовой группы может не
быть специальных соглашений, ни письменных, ни устных, но
их действия систематически координируются. Именно эта коор-
динация и приобретает решающее значение. Раньше дело об-
стояло проще. Рокфеллеру и его союзникам принадлежал конт-
рольный пакет акций, и они командовали корпорацией. Это был
довольно несложный, если не сказать примитивный, механизм.
Однако ныне, в условиях сокращения пакетов акций, положение
изменилось, и монополия осуществляется посредством изо-
щренной системы переплетающихся и скрещивающихся связей.
Несколько лет назад журнал «Американ Меркьюри» опублико-
вал статью, в которой, сравнивая Рокфеллеров с Ротшильдами,
пришел к выводу, что те и другие имеют между собой много
общего: первые служат олицетворению американского образа
жизни, вторые — западноевропейского капитализма9. С этим вы-
водом трудно не согласиться. Однако по сравнению с Ротшильда-
ми Рокфеллеры представляют собой более развитую финансовую
группу. Такое заключение оправдано как ввиду особенностей эко-
номического развития США, огромных масштабов экспансии
американского капитала на международной арене, так и в силу
той роли, которую магнаты Уолл-стрит играют в политической
жизни страны. Политическая сфера стала важной стороной дея-
тельности американских финансовых групп, и Рокфеллеры—наи-
более убедительное доказательство того, что в современных усло-
виях «большой бизнес» органически сплетается с «большой
политикой». В этом одна из неотъемлемых черт и характерных
особенностей «истеблишмента».
Часть IV. Нельсон Рокфеллер —
«Большой бизнес
и большая политика»
Чем хладнокровнее вы будете рассчитывать, тем
дальше вы пойдете. Наносите удары беспощадно,
и перед вами будут трепетать.
Бальзак
30 июня 1958 г. состоялась пресс-конференция, на которой
Нельсон Рокфеллер заявил, что намерен выдвинуть свою кан-
дидатуру на пост губернатора штата Нью-Йорк. В начале встре-
чи участников пресс-конференции приветствовал руководи-
тель отдела общественных отношений и один из приближенных
Рокфеллеров Ф. Джемисон. Среди присутствующих были его
давние знакомые, еще со времен, когда сам Джемисон служил
репортером «Ассошиеитед пресс»; они помогли ему установить
контакт с аудиторией. Когда это было сделано и все было гото-
во, в зал через боковую дверь вошел Нельсон. Он хотел понра-
виться представителям прессы и, казалось, излучал само дру-
желюбие. Обратили внимание на то, что Рокфеллер был одет
в старомодный пиджак. Надо было внушить публике, что по-
глощенный делами мультимиллионер забывает о самом себе
и у него такой же костюм, как у людей скромного достатка.
Пресс-конференция прошла с успехом. Тем не менее для ее
участников исход начатой Нельсоном политической кампании
представлялся сомнительным. Многие пришли сюда только для
того, чтобы увидеть Рокфеллера и удостоиться его рукопожа-
тия. Они еще не были уверены в его успехе. Однако в ближай-
шем будущем все эти сомнения рассеялись. Представитель кла-
на Рокфеллеров решил во что бы то ни стало добиться места
губернатора. Он действовал решительно и настолько уверенно,
что, по словам С. Олсопа, в его поведении нельзя было обнару-
жить «ничего дилетантского». Все было заранее продумано,
рассчитано и подготовлено.
Выход Нельсона Рокфеллера на политическую арену был
итогом длительного пути, который привел магнатов капитала
ЗЮ
ЧАСТЬ IV. НЕЛЬСОН РОКФЕЛЛЕР
к непосредственному управлению государственными делами.
То что один из них занялся политикой, не было ни делом его
вкуса, ни случайно возникшим решением. Это — результат це-
лой эволюции.
Нельсон родился 8 июля 1908 г. в местечке Бар-Харбор, на по-
бережье Атлантики, в штате Мен. «Нет лучше воздуха, чем воз-
дух Мена»,—говорила госпожа Рокфеллер. Действительно, Бар-
Харбор принадлежал к числу лучших курортов. Фешенебельная
вилла из 20-30 комнат и десятки слуг создавали комфорт для ре-
гулярно посещавшей эти места знати. Но летом 1908 г. Бар-
Харбор приобрел для Рокфеллеров значение и еще в одном от-
ношении — своей изолированностью. По всей стране была
в разгаре антитрестовская кампания. На рабочих собраниях,
в печати и с трибуны конгресса раздавались грозные обличения
в адрес тех, кто угрожал подчинить нацию своей неумолимой
власти. Главным объектом этих обличений был дед Нельсона.
В такой тревожной обстановке Бар-Харбор представлял надеж-
ное убежище. Сюда, как отмечает один из биографов Нельсона,
«почти не проникло брожение». Здесь поселился цвет высшего
общества, разбогатевшие артисты, писатели и миллионеры. Со-
седями Рокфеллеров были Джон Пирпонт Морган, затем Форды
и другие представители элиты. Впоследствии родители Нельсо-
на решили совершенно отделиться и выстроили себе виллу на
некотором расстоянии от Бар-Харбора. Вокруг был разбит парк,
а новое имение получило название Сил-Харбор. Здесь Рокфел-
леры проводили летние месяцы.
Зимой семья возвращалась в Нью-Йорк, занимая апартамен-
ты на 54-й улице или в Покантико-Хиллз. Начальное образова-
ние Нельсон получил в нью-йоркской привилегированной шко-
ле. «Посещение школы, —пишет его биограф Д. Десмонд,—не
было сплошным удовольствием. Уже вскоре после того, как он
поступил в школу Линкольна, стало очевидно, что Нельсон не
способен к наукам». Особые трудности вызывало чтение. Он ни-
как не мог научиться читать, и эта трудность не потеряла для
него значения до сих пор. Ему приходится читать доклады и соб-
ственные выступления, отчеты и письма. Что же касается белле-
тристики, то ею он отнюдь не увлекается. По словам Десмонда,
чтение так и осталось для Нельсона «медленным и мучительным
311
ДИНАСТИЯ РОКФЕЛЛЕРОВ
процессом»1. Дочь Рокфеллера Мери говорила автору этих строк,
что чтение для ее отца, действительно, нелегкий труд. «Вы зна-
ете, он левша и свой недостаток передал нам по наследству. Все
заложено здесь»,—сказала она, показывая на голову. К этому
можно добавить, что рукописи Нельсона, хранящиеся в семей-
ном архиве, содержат грамматические ошибки.
Впрочем, учеба лишь отчасти заполняла его время. 1920-е гг.,
период «нормальсии», произвели переворот в области нравов
и морали Америки, положив начало явлениям, ставшим харак-
терной чертой американского образа жизни. «Произошла неслы-
ханная революция против существовавшего уклада американ-
ской жизни,—писал Ф.Л. Аллен.—...Ударные отряды мятежников
состояли не из чужестранных агитаторов, а из сыновей и дочерей
зажиточных американских семейств». Постепенно «революция
нравов» захватила широкие слои населения, но тон задавала «зо-
лотая молодежь», дочери и сынки из богатых семей.
Весь привычный кодекс чести для женщины был пересмо-
трен, условности опрокинуты и оковы пуританизма сброшены.
Стали носить более открытую одежду. Появилась мода на губ-
ную помаду и короткую стрижку. Американская статистика
сразу подсчитала, что метраж ткани на женское платье сокра-
тился вдвое. А косметическая промышленность ежегодно вы-
рабатывала и продавала в расчете на каждую взрослую женщи-
ну более фунта пудры, восьми коробок румян и такое количество
помады, что проданных за один год тюбиков, если их постро-
ить в один ряд, хватило бы, чтобы пересечь территорию США
с востока на запад. Различные комитеты по соблюдению бла-
гопристойности клеймили позором косметику и прически,
придумывали фасон «нравственного платья», а законодатель-
ные собрания с присущей американцам деловитостью обсуж-
дали в дюймах допустимые пределы длины юбок и вырезов на
шее. В Огайо предлагали ограничить декольте двумя дюймами,
в Виргинии —тремя. В штате Юта был внесен законопроект, ка-
рающий штрафом и тюремным заключением тех, кто носит
юбки выше трех дюймов от лодыжек.
В Огайо предлагалось запретить продажу платья, которое
«чрезмерно выставляет или подчеркивает линии женского тела».
Ревнители благочестия с ужасом взирали на увлечение фокстро-
312
ЧАСТЬ IV. НЕЛЬСОН РОКФЕЛЛЕР
том — этим «непристойным танцем», «нечистым, оскверняю-
щим, развращающим, уничтожающим достоинство, разрушаю-
щим духовное начало и возбуждающим плотские чувства»2.
Эти детские забавы не шли ни в какое сравнение с оргиями
периода «нормальсии», к которым были причастны родители
«золотой молодежи». Между тем одно было связано с другим.
Детей учили воздержанию, а родители принимали участие
в пьянках и кутежах. Они заразили развратом всю атмосферу. Об
их похождениях слагались легенды и анекдоты. Родители уве-
щевали детей остановиться, но их усилия были тщетны. Отцы
и дети разделились на два лагеря по вопросу о папиросах, спирт-
ных напитках, катаниях в автомобилях и посещениях ночных
клубов. Этот раскол не миновал и семью Рокфеллеров. Не кто
иной, как Нельсон, бросил вызов старым порядкам. Именно он,
по словам Десмонда, окунулся в беспутную жизнь, посвятив себя
танцам, любви и быстрой езде в автомобилях.
В i8 лет Нельсон поступил в Дартмутский колледж1 в штате
Нью-Гемпшир и на четыре года покинул родительский кров.
Расставание с домом не принесло жестоких страданий. Он по-
чувствовал себя на воле и не испытывал каких-либо неудобств.
Первым его действием был визит президенту колледжа. «Я уже
здесь»,—объявил Нельсон. Впоследствии с такой же бесцере-
монностью он вторгался в покои президентов США и других
высокопоставленных лиц. Однако президент Дартмута сам
считал за честь поддерживать отношения с Рокфеллером. Его
отцу он лично периодически сообщал об успеваемости сына,
а последний стал частым гостем в его доме. Дартмут избавил
Нельсона от мелочной опеки.
Получаемых из дома денег хватало лишь на первое время.
По словам Пайла, Нельсон всегда испытывал затруднения
в деньгах. Но Рокфеллеру никто никогда не жалел дать в долг,
ибо долг переводился на родителей, а они, естественно, всякий
раз его аккуратно погашали. Вначале Нельсону отказали в по-
купке автомобиля. Но многие знатные дартмутцы имели свои
машины, и Рокфеллеру было неудобно отставать. Поэтому
в один прекрасный день и он стал обладателем первоклассно-
1 Имеется в виду Дартмутский университет.
313
ДИНАСТИЯ РОКФЕЛЛЕРОВ
го спортивного авто. Черный с красными полосами роскошный
«бьюик» стал основным содержанием жизни Нельсона,
а в письмах домой появились упоминания о «персиках», с ко-
торыми он делил свои автомобильные прогулки и досуг.
В Дартмуте юный Рокфеллер по-прежнему не переутомлял
себя. Он развлекался, играл в футбол и в минимальных дозах
принимал науки. Собственно от него многого и не требовали.
«Не забывай пить молоко и спи столько, сколько можешь», —
писали ему из дома. К тому же вся обстановка привилегиро-
ванного заведения отнюдь не располагала к усердию. «Это
была маленькая школа с большой футбольной командой,—пи-
шет Десмонд,—а ее интеллектуальные претензии находились
на самом скромном уровне». В отличие от школы Линкольна
здесь никаких экспериментов не ставили и в составе учащих-
ся не было представителей низших классов. Выходцам из бога-
тых семей в Дартмуте стремились придать некоторую «поли-
ровку» перед тем, как они окунутся в деловую карьеру. Никаких
других целей не существовало. Политические науки считались
уделом специалистов и зубрил. А Нельсон не принадлежал ни
к тем, ни к другим. Правда, он сумел стать членом аристокра-
тического клуба «Фи Бета Капа»1, требующего успехов в учебе.
В 22 года Нельсон получил диплом об окончании высшего
образования, но его по-прежнему считали «повесой». Вскоре
он женился на дочери крупного филадельфийского дельца
Мэри Тодхантер Кларк. Затем целый год молодая чета путеше-
ствовала вокруг света. Их снабдили рекомендательными пись-
мами к королям, президентам и премьер-министрам разных
стран. О них заботились представители «Стандард ойл» и дру-
гих связанных с Рокфеллерами фирм. Во время визитов к госу-
дарственным деятелям их сопровождали официальные дипло-
матические представители США3.
Вернувшись из свадебного путешествия, Нельсон начал ста-
жировку в конторе «Стандард ойл», а затем перешел в правле-
ние «Чейз нейшенл бэнк». Вместе с У. Олдричем, его дядей и пре-
зидентом банка, Нельсон объездил территорию США, посетил
Лондон и Париж, знакомясь с работой отделений банка. Нако-
1 Это академическое сообщество было основано в 1776 г.
314
ЧАСТЬ IV. НЕЛЬСОН РОКФЕЛЛЕР
нец, он получил первое самостоятельное назначение — оно было
связано с постройкой будущего Рокфеллеровского центра.
Начало деловой карьеры Нельсона совпало с наступлением
экономического кризиса 1929 г., который вызвал сотни и тыся-
чи банкротств. Однако магнаты капитала извлекали из этого
выгоду, охотясь за упавшей в цене собственностью. В такой об-
становке Нельсону предстояло показать на что он способен. Он
вошел в компанию «Специальные работы», которая занялась
скупкой по дешевке земельных участков в Нью-Йорке под
строительную площадку Рокфеллеровского центра.
18. ОТ БИЗНЕСА К ПОЛИТИКЕ
Основной массив в центре Манхэттена, где проектировалась
постройка, Рокфеллеры получили от находившегося под их
опекой Колумбийского университета, который был собствен-
ником многих земельных участков в Нью-Йорке. Но Нельсон
решил увеличить владения Рокфеллеровского центра. Пользу-
ясь бедственным положением арендаторов, занимавших при-
легающие участки, он скупил их за бесценок. Вся операция
была проведена в такой бесцеремонной и агрессивной манере,
что вызвала острый конфликт даже с видавшими виды земель-
ными спекулянтами, которых поведение Рокфеллера задело
и шокировало. В этом первом эпизоде деловой биографии
Нельсон показал, что в полной мере унаследовал хватку своих
предков. Однако заботы по сооружению центра далеко не ис-
черпывали занятий Нельсона. Одновременно из него готовили
специалиста по Латинской Америке. В нефтяной промышлен-
ности и торговле этого континента Рокфеллеры имели обшир-
ные интересы. К концу 1930-х гг. американские вклады в этой
отрасли латиноамериканского производства составляли поло-
вину всех нефтяных инвестиций США за рубежом. Они равня-
лись почти боо млн долларов, и из них основная часть прихо-
дилась на долю Рокфеллеров. Нельсону предстояло взять на
себя заботу об этом важном участке семейной политики.
Впервые он поехал на юг от Рио-Гранде в 1933 г-> проведя ме-
сяц в Мексике. Официальной целью поездки был отдых. Но
в действительности ему давали возможность ознакомиться на
315
ДИНАСТИЯ РОКФЕЛЛЕРОВ
месте с настроениями и обстановкой в этой стране. Еще более
существенный интерес представляла Венесуэла —второй после
Среднего Востока крупнейший производитель нефти в мире.
В 1935 г. Нельсон стал акционером и вошел в состав правления
венесуэльской «Креол петролеум К0» — важнейшего латиноаме-
риканского филиала «Стандард ойл». А через два года, пройдя
предварительно ускоренный курс испанского языка и получив
несколько уроков у различных экспертов, молодой Рокфеллер
отправился в турне по странам западного полушария. На этот
раз целью его поездки был объявлен осмотр владений «Креол
петролеум». Но у Нельсона были и другие цели. Вместе с ним
поехали братУинтроп и группа советников. В их распоряжение
был предоставлен специальный самолет и яхта «Стандард ойл».
Задача экспедиции заключалась в ознакомлении с состоянием
и перспективами развития бизнеса в Латинской Америке.
Рокфеллеры и их свита побывали в семи странах, все путе-
шествие заняло около трех месяцев. Вот как описывает Дес-
монд впечатление Нельсона от этой поездки: «Он увидел и уз-
нал от других об огромных природных ресурсах, готовых при
наличии капитала и знании дела к использованию в фантасти-
ческих масштабах. Он почувствовал, как говорил позже, что это
край богатейших возможностей. В тот момент он еще не знал,
как за них взяться. Но была и неприятная сторона. Его встре-
вожил распространенный почти повсюду злобный антиамери-
канизм»1.
Латинская Америка всегда привлекала внимание Соеди-
ненных Штатов. Но в 1930-е гг. для этого появились дополни-
тельные стимулы. Затянувшийся экономический кризис осла-
бил позиции США. Этим воспользовались соперники
американцев — англичане, немцы и японцы. Соединенные
Штаты оказались перед лицом серьезной угрозы со стороны
других держав, претендовавших на раздел латиноамерикан-
ского пирога. В то же время растущую опасность для США
представляли сами латиноамериканские страны. Разоренные
кризисом и многолетним хозяйничаньем иноземных трестов,
они жили в постоянной нищете и лишениях. Накапливавше-
еся годами недовольство переливало через край, порождая
тот самый «злобный антиамериканизм», который так встре-
316
ЧАСТЬ IV. НЕЛЬСОН РОКФЕЛЛЕР
вожил Рокфеллера. По мнению посланника США в Каракасе,
распространение коммунизма, рабочее движение и слабость
правительства ставили под угрозу всю дальнейшую деятель-
ность нефтяных корпораций. Их подвергали энергичным на-
падкам на собраниях и в печати, а «быстро растущее анти-
иностранное настроение» грозило затопить страну и свергнуть
существующий порядок2.
Выступая по возвращении в США перед собранием предста-
вителей заграничных филиалов «Стандард ойл», Нельсон при-
зывал задуматься над «социальной ответственностью корпора-
ций». «Если мы этого не сделаем, —говорил он, —они отберут
нашу собственность». В этой речи и в своей последующей дея-
тельности Рокфеллер подчеркивал значение контактов с мест-
ным населением. На одном из приемов в Венесуэле ему при-
шлось сидеть рядом с женой руководителя нефтяной компании
и высокопоставленным лицом из правительства. Оказалось,
что без помощи переводчика его соседи не могли говорить
между собой. Тогда Нельсон спросил американку:
— Сколько лет вы живете в Венесуэле?
—Я провела здесь двенадцать лет, а до этого мы жили восемь
лет в Мексике.
— Почему же вы не знаете языка, столько времени прожив
в испаноговорящих странах?
—А почему я должна говорить? С кем говорить по-испански?
И далее она рассказала об американской колонии, которая
жила замкнутой общиной. Поселения американцев обносились
колючей проволокой и постоянно охранялись. Служащие рок-
феллеровского филиала носили при себе оружие. Среди жите-
лей американской колонии процветало пьянство. Дело дошло
до того, что однажды пьяный сотрудник посольства США пы-
тался ворваться в президентский дворец. При таком положе-
нии дел, конечно, трудно было рассчитывать на контакты.
Между тем соперники американцев — немцы — придержива-
лись иной тактики. Они женились на дочерях венесуэльских
деятелей, принимали участие в местных делах и приобрели за-
метное влияние3.
317
ДИНАСТИЯ РОКФЕЛЛЕРОВ
Это заставляло задуматься. Тем более что вскоре после поезд-
ки Нельсона в соседней с Соединенными Штатами Мексике Рок-
феллеры лишились своих владений. Затянувшийся на долгие
годы конфликт мексиканского правительства с иностранными
компаниями завершился в 1938 г. актом национализации. Вна-
чале правительство США выступило с резким демаршем, требуя
безоговорочного признания прав прежних собственников. Но
затем под давлением обстоятельств вынуждено было смягчить
свою позицию.
Сообщение, которое Нельсон получил по этому поводу из
Мехико-сити от представителя «Стандард ойл», констатирова-
ло тот «печальный» факт, что Госдепартамент «отступил от
твердой позиции, которую он первоначально занимал, и ис-
ключил из соглашения ожидавшееся полное возмещение убыт-
ков и обязательство (Мексики) в дальнейшем не экспроприи-
ровать американскую собственность». В письме представителя
Рокфеллера этот акт не без оснований расценивался как «ди-
пломатическая победа Мексики». «Вполне очевидно,—заклю-
чал свое донесение резидент "Стандард ойл", — что подобная
акция не может быть приемлемой для нефтяных компаний»4.
Хотя Рокфеллеры и отрицали всегда свое участие и заинте-
ресованность в делах «Стандард ойл», на этот раз, отбросив ус-
ловность, Нельсон отправился в Мехико-сити для переговоров
с президентом Карденасом. «Национализация необходима для
независимости страны»,—категорически заявил Карденас. Это
был опасный прецедент. Если в свое время Рокфеллеры били тре-
вогу по поводу экспроприации частной собственности в России,
то теперь оснований для беспокойства было гораздо больше. Как
бы ни затрагивала интересы «Стандард ойл» советская национа-
лизация, она происходила где-то очень далеко. А теперь у Рок-
феллеров отбирали то, что они считали своим законным владе-
нием, в их собственном доме — в Латинской Америке. Кто мог
дать гарантию, что вслед за Мексикой не последует Венесуэла?1
Это был тревожный симптом, и Нельсон, продолжая борьбу
против мексиканской национализации, «взялся за реформы»
1 Это действительно произошло — нефтяная промышленность Венесуэлы
была национализирована в 1976 г. при президенте Карлосе Пересе.
318
ЧАСТЬ IV. НЕЛЬСОН РОКФЕЛЛЕР
в нефтяном деле Венесуэлы. Для начала сменили руководство
«Креол петролеум», наняли дюжину учителей и обязали всех
изучать испанский язык. Служащим и членам их семей велели
заводить знакомства среди местных жителей и принимать уча-
стие в местных делах. Кроме того, организовали школы для
подготовки механиков из коренного населения, а на промыс-
лах ввели первую медицинскую помощь. По инициативе «Фон-
да Рокфеллера» была создана «Компания по развитию Венесуэ-
лы». Она занялась сооружением фешенебельной гостиницы
«Авила» в Каракасе5.
Все это призвано было создать видимость перемен, но на
деле мало что меняло. Между тем рост недовольства в Латин-
ской Америке, вызванный нищетой и бесправием, впервые за
всю историю создал угрозу господству США в масштабах кон-
тинента. Именно в 1930-е гг. антиамериканские настроения до-
стигли наивысшей точки. Особенно пугало Рокфеллеров рост
коммунистического движения. Сложившаяся обстановка тре-
бовала принятия срочных политических решений.
В середине 1938 г. Нельсон обратился к известному экспер-
ту по латиноамериканским делам Ф. Бакли с просьбой сос-
тавить для него предложения о возможных путях решения
проблем западного полушария. Вскоре он получил меморан-
дум, согласованный с большинством латиноамериканских
представителей в Вашингтоне. Бакли предлагал создание «Ас-
социации Американа». Он отмечал, что «Панамериканский
союз», который на протяжении многих лет являлся общеаме-
риканской организацией под эгидой США, «не подходит» для
выполнения новых задач, а Государственный департамент
«ограничен в своих действиях дипломатическими барьера-
ми». Автор меморандума предлагал взять за основу «тонкую
пропаганду», «не обязательно атакуя в лоб» враждебные тече-
ния, а рекламируя преимущества американской системы. Ас-
социация, по словам Бакли, должна функционировать как
«агрессивное агентство доброй воли», которое даст «новую
и более соответствующую моменту трактовку доктрины Мон-
ро», «наведет мосты в целях панамериканского соглашения».
Новая организация призвана была вести широкую пропаган-
дистскую деятельность. «Она, —писал Бакли, —будет бороться
319
ДИНАСТИЯ РОКФЕЛЛЕРОВ
за то, чтобы изгнать из умов латиноамериканцев традицион-
ное недоверие к мотивам североамериканцев, порожденное
печальными инцидентами прошлого; чтобы убедительно до-
казать, что народ Соединенных Штатов на самом деле не об-
ладает эгоистичным, жадным, империалистическим харак-
тером».
Для развития этой идеи Бакли предлагал издавать ежеме-
сячный журнал и снабжать специально подготовленными ста-
тьями все латиноамериканские газеты, организовывать вы-
ставки и радиопередачи, демонстрировать фильмы,
пропагандирующие американский образ жизни и хорошее от-
ношение США к Латинской Америке, наладить обмен препода-
вателями, научными работниками и слушателями военных
академий. В деловой сфере предлагалось договориться о «льгот-
ных условиях кредита для латиноамериканских предприятий»,
бросить лозунг «покупайте американские товары» и т. п.6
Это была целая программа, и Нельсон, приняв ее в принци-
пе, обратился к известному специалисту в области обществен-
ного мнения Д. Гэллапу с просьбой сообщить свое мнение
о том, как в условиях распространенных в Латинской Америке
настроений осуществлять предложенную Бакли «тонкую про-
паганду». «Американские попытки усиленно развивать поли-
тические, экономические и социальные отношения с Латин-
ской Америкой, —отвечал Гэллап, —должны основываться на
точной оценке общественного мнения в различных централь-
но-южноамериканских странах». Далее он излагал конкретные
предложения на этот счет. Они оказались «точно в соответ-
ствии» с тем, что Нельсон, по его словам, «имел в виду»7. Рок-
феллер уже собрал вокруг себя группу постоянных советников,
которая занималась латиноамериканскими проблемами.
«Мы,—писал Гэллапу Нельсон,—очень внимательно изучаем
это»8. В состав группы вошли У. Гаррисон, архитектор и пред-
приниматель, руководивший постройкой Рокфеллеровского
центра, Б. Румл, впоследствии директор одной из филантропи-
ческих организаций, Д. Ровенский — из «Чейз нейшенл бэнк»,
Д. Крейн — из «Стандард ойл» и др. К началу 1940 г. эта группа
подготовила программный документ, который Рокфеллер ре-
шил вручить в качестве меморандума правительству США.
320
ЧАСТЬ IV. НЕЛЬСОН РОКФЕЛЛЕР
19- В ПРАВИТЕЛЬСТВЕ Ф. РУЗВЕЛЬТА
С приходом в 1933 г. к власти Франклина Делано Рузвельта пра-
вительство Соединенных Штатов провозгласило «новый курс».
Его цель заключалась в том, чтобы путем государственного
вмешательства спасти Соединенные Штаты от страшной болез-
ни кризиса и придать американскому капитализму некое регу-
лирующее начало. «Новый курс» вводил регламентацию в про-
мышленности, сельском хозяйстве и сфере финансов, наложив
определенные ограничения на корпорации. Поэтому в кругах
«большого бизнеса» начали говорить, что Рузвельт II пришел
довершить «черное дело» «разрушителя трестов» Рузвельта I \
ФДР, как сокращенно называли нового президента, и его
ближайшее окружение считали необходимым обуздать эксцес-
сы монополий. Снова замелькали слова о чудовищной власти
трестов, «привилегиях богатства» и о том, что своей алчной по-
гоней за прибылями «жирные коты» ставят под угрозу суще-
ствование нации. «Новый курс» призван был путем государ-
ственно-монополистического регулирования ввести Америку
в русло нормальной жизни, избавив от экономического хаоса
и нараставшего недовольства в низах. Рузвельт пошел дальше
Гувера в попытках расширить социальную опору государствен-
ного строя. Он привлек на свою сторону недовольных, нейтра-
лизовав их активность и предотвратив назревавший взрыв.
Рузвельт сумел найти решение стоявших перед страной
проблем. Говорили, что он совершил революцию. Один из совет-
ников президента писал: «Не будет преувеличением сказать, что
4 марта (т.е. в момент вступления Рузвельта в Белый дом) мы
стояли перед выбором: либо упорядоченная революция — мир-
ный и быстрый отход от прошлых концепций, либо насиль-
ственное свержение капиталистического строя в стране».
«Новый курс» восстановил благоприятную конъюнктуру
внутри страны. В то же время правительство Рузвельта прояви-
ло инициативу и во внешнеполитических акциях. Самые се-
рьезные опасения внушала Латинская Америка. Поэтому в пер-
вой же речи при вступлении на пост президента Рузвельт
1 Имеется в виду президент США Теодор Рузвельт.
321
ДИНАСТИЯ РОКФЕЛЛЕРОВ
заявил о необходимости изменить курс латиноамериканской
политики. Отказавшись от провозглашенных Рузвельтом I ме-
тодов «большой дубинки», Рузвельт II декларировал политику
«доброго соседа». «Добрые соседи, попавшие в одну лодку, не
раскачивают ее», — говорили руководители американской
внешней политики. Это звучало многозначительно!
Рузвельт поручил Госдепартаменту уладить конфликты, а на
очередной панамериканской конференции США подписали
декларацию о невмешательстве в дела других государств. «Аме-
риканский капитал, инвестированный за границей,—заявлял
заместитель государственного секретаря С. Уэллес, — должен
практически и теоретически подчиняться законам той страны,
в которой он находится». Сам президент заверял, что Соеди-
ненные Штаты положили конец «дипломатии доллара» и отка-
зались от вооруженной интервенции. Правда, комментируя эти
перемены, одна влиятельная нью-йоркская газета авторитет-
но разъяснила, что для интервенции вовсе нет нужды в особых
договорах, так как «возможность защиты граждан США в дру-
гих странах предоставляет международное право». Тем не ме-
нее правительство Рузвельта отказывалось от откровенно им-
периалистических приемов, предлагая взамен более гибкую
тактику. В этом заключался смысл политики «доброго соседа»,
и результаты не замедлили сказаться: напряженность в отно-
шениях с Латинской Америкой спала.
Еще Гувер пришел к выводу, что американская политика
в западном полушарии нуждается в реформах, хотя он и под-
черкивал, что не имеет в виду отказываться от «прав» США
в Латинской Америке. Провозгласив политику «доброго сосе-
да», Рузвельт сделал практический шаг в этом направлении.
Сам президент не раз говорил о своей приверженности поли-
тике экспансии. «Мы должны утвердиться с новой силой на
внешних рынках,—провозглашал ФДР.—У нас нет иного пути,
если мы хотим избежать болезненных экономического спада,
социальных беспорядков и безработицы».
Политика «доброго соседа» вовсе не была рассчитана на пас-
сивное выжидание. Это была активная политика, включавшая
в себя прежние экспансионистские доктрины «границы» и «от-
крытых дверей». Рузвельт наставлял дипломатических предста-
322
ЧАСТЬ IV. НЕЛЬСОН РОКФЕЛЛЕР
вителей США приобретать навыки коммерческих сношений
и использовать свое положение «для установления контактов
с деловым миром». Государственный секретарь Хэлл и его заме-
ститель по латиноамериканским делам С. Уэллес призывали рас-
ширять торговлю в соответствии со стратегией «открытых две-
рей» и тактикой «наиболее благоприятствуемой нации»1.
Вместе с тем Рузвельт и его окружение выступили за разви-
тие сотрудничества с экономически отсталыми странами.
Принцип здесь оставался прежним: латиноамериканские рес-
публики должны были поставлять сырье для промышленности
США, а Соединенные Штаты —сбывать их готовую продукцию.
На исходе второго срока пребывания в Белом доме ФДР сфор-
мулировал свое отношение к этой проблеме: «Дайте им их
долю!». Новым в этом подходе было то, что Рузвельт выдвинул
идею «помощи» слаборазвитым странам, заложив основу цело-
го направления во внешней политике США. Почти одновре-
менно президент Панамериканского союза Д. Грин, рассуждая
на ту же тему, говорил, что Соединенным Штатам придется
играть роль «вроде той, которая принадлежала Англии». Впо-
следствии это так и стали называть — «неоколониализм».
Именно в этом свете следует рассматривать политику «до-
брого соседа». Когда в конфликте с Мексикой Рузвельт решил
отказаться от ультимативных требований, он противостоял
Англии, которая не желала идти ни на какие уступки. Англича-
не выступили с протестом, но Соединенные Штаты стояли на
своем. Рассказывали, что ФДР находил «ужасно интересной»
идею о том, что Англии следует вообще ликвидировать владе-
ния в западном полушарии и получить тем самым дополни-
тельные возможности финансирования своих военных усилий.
Президент говорил, что США могут взять на себя расходы по
этой операции. В то же время Хэлл и Уэллес начали кампанию
за получение свободного экономического доступа к британ-
ским владениям в обмен на лендлиз и другую экономическую
помощь. Это была определенная политическая установка2.
Хотя действия Рузвельта вызывали недовольство корпора-
ций — в Мексике этим были недовольны Рокфеллеры и другие
нефтяные магнаты,—в перспективе они не только учитывали
их интересы, но и были предприняты во имя этих интересов.
323
ДИНАСТИЯ РОКФЕЛЛЕРОВ
А последнее создавало предпосылки для сотрудничества меж-
ду ФДР и представителями «большого бизнеса».
С первого дня прихода Рузвельта к власти Рокфеллеры вни-
мательно наблюдали за действиями нового президента. Им,
конечно, не нравились разговоры о «привилегиях богатства»,
и они, по словам Пайла, разделяли мнение многих богатых
американцев, которые считали, что Рузвельт «предал страну». От-
рицательно встретило появление ФДР в Белом доме и ближайшее
окружение Рокфеллеров. Президент «Стандард ойл» У. Тигл
смотрел на Рузвельта как на «несчастье» и видел в нем «сумас-
шедшего»—так рассказывает Гибб3. Еще во время предвыборной
кампании руководитель рекламного агентства Рокфеллеров
Айви Ли принимал участие в подготовке антирузвельтовских
выступлений, писал речи для его критиков и политических про-
тивников4. В конце 1930-х гг. некий юрист с Уолл-стрит органи-
зовал сбор средств, чтобы вручить их Рузвельту при условии,
если он откажется от президентской должности. Однако в по-
добного рода затеях Рокфеллеры не участвовали.
Несмотря на явную неприязнь, они отправили Рузвельту по-
здравление по случаю избрания президентом, на которое тут
же последовал ответ с изъявлением глубокой благодарности.
«Для меня очень много значило получить ваше поздравление
и добрые пожелания,—писал Рузвельт. — Пока я могу только
кратко поблагодарить вас, но я буду с нетерпением ждать но-
вых вестей от вас и, надеюсь, вы не лишите меня своего сове-
та и сотрудничества в будущем»5.
Такое отношение вполне устраивало Рокфеллеров. В конце
концов путь «советов и сотрудничества» уже был опробован не
на одном президенте. И хотя Рузвельт был не прост, а подходы
к нему и меры воздействия на новую администрацию далеко не
всегда казались ясными, решено было действовать. Даже Тигл,
несмотря на всю свою непримиримость, оказался «поклади-
стым» и показал, что хочет быть «полезным». Гибб отмечает, что
между президентом «Стандард ойл» и сторонниками нового
президента США существовали «глубокие разногласия» «в отно-
шении политики, некоторых акций и общей философии». Рок-
феллеры, а вместе с ними и Тигл, принадлежали к тем предста-
вителям «большого бизнеса», которых тогда резко критиковали.
324
ЧАСТЬ IV. НЕЛЬСОН РОКФЕЛЛЕР
«Тигл был всем, чем угодно,—пишет Гибб,—но только не сто-
ронником „нового курса"». Более того, один из приверженцев
политики Рузвельта Д. Моффе Младший, входивший в состав
правления «Стандард ойл», оказался из-за своих политических
взглядов в весьма затруднительном положении. Его высказыва-
ния вызывали постоянное раздражение со стороны компаньонов
«Стандард ойл». Несмотря на то что семейство Моффе многие
десятилетия верой и правдой служило Рокфеллерам, строптиво-
го бизнесмена вынудили оставить свой пост. «В конце концов,—
пишет Гибб,—он ушел в отставку из директората, очевидно, по
требованию Тигла». Впоследствии Д. Моффе вернулся на службу
в «Стандард ойл» и снова занимал ответственные посты. Но, до
тех пор пока президентом оставался Тигл, дорога туда ему была
закрыта.
Вместе с тем, как бы это ни показалось странным, именно
Тигл был в числе тех, кто стал сотрудничать с Рузвельтом. Он
вошел в состав Консультативного совета бизнесменов и в На-
циональный совет трудовых взаимоотношений. «Рузвельт ис-
пользовал Тигла в начале своего президентства...—пишет
Гибб.—Я думаю, Тигл понял, что, поскольку Рузвельт стал пре-
зидентом и изменить это уже нельзя, нужно войти с ним в тес-
ный контакт и постараться воздействовать на его законода-
тельную программу»6.
Многие меры, с которых президент начал «новый курс»,
были явно не по вкусу «большому бизнесу». Но никто не мог
отказать Рузвельту в том, что его энергичная политика прино-
сит свои результаты и что он справляется с положением. Каж-
дый месяц приносил уверенность в том, что желанная стаби-
лизация будет достигнута. «Я думаю, —пишет Гибб, —что Тигл
даже восхищался администрацией Рузвельта, ее динамизмом
и позитивными действиями. Это было именно то, что любил
Тигл. Он сам так действовал. И хотя Тигл не соглашался со всем,
что делалось, он понимал по крайней мере, что Рузвельт что-
то предпринимает»7. В условиях только что пережитой «вели-
кой депрессии», когда страна еще не оправилась от состояния
шока, а панический страх, как сильный спазм, сковал Америку,
мероприятия «нового курса» вносили какое-то успокоение
и порождали надежды.
325
ДИНАСТИЯ РОКФЕЛЛЕРОВ
К тому же очень скоро стало ясно, что правительство вовсе
не склонно притеснять корпорации, а стремится работать
с ними рука об руку. Вскоре после прихода в Белый дом на сто-
ле у Рузвельта появились новые протесты против незаконных
действий нефтяных корпораций, включая «Стандард ойл». Он
приказал произвести расследование, и обнаруженные улики
казались неопровержимыми, однако никаких мер против на-
рушителей закона принято не было8.
Рузвельт проявлял осторожность и такт в отношениях
с представителями Уолл-стрит, а они торопились овладеть по-
ложением. Деловой мир спешил представить президенту свои
рекомендации и с завидной настойчивостью добивался их
осуществления. Хотя в период предвыборной кампании Айви
Ли готовил материалы для антирузвельтовских речей, после
вступления ФДР в должность он, как и Тигл, предложил пре-
зиденту свои услуги. Предварительно агент Рокфеллеров со-
звал совещание представителей крупнейших автомобильных
концернов, которое он организовал при содействии компании
«Крайслер». Этот факт достоин упоминания, так как спустя два
с лишним десятилетия Рокфеллеры стали крупными акционе-
рами компании «Крайслер». Фактически союз нефтяных и ав-
томобильных корпораций существовал очень давно, и в те да-
лекие годы они действовали сообща. Видимо, по тактическим
соображениям Рокфеллерам в тот момент было выгодно
остаться за спиной автомобильных концернов.
Поэтому, когда Айви Ли предложил свои услуги президенту,
он так и заявил, что действует по поручению автомобильных
фирм. «Люди из авто-мира избрали меня, как своего рода ми-
ниатюрный мозговой трест, чтобы подготовить программу
действий»,—представился он ФДР.
Вместе с тем Айви Ли не умолчал и о нефтяных интересах.
Говоря о значении автомобильного дела и его удельном весе
в экономике страны, он отметил широкое разветвление авто-
мобильных фирм, их связи и как бы невзначай упомянул при-
надлежавшие нефтяным компаниям заправочные колонки9.
Главной заботой Айви Ли была финансовая проблема. Руз-
вельт уже доказал, что в этом вопросе он готов идти навстречу
интересам «большого бизнеса», осуществив банковскую рефор-
326
ЧАСТЬ IV. НЕЛЬСОН РОКФЕЛЛЕР
му на основе предложений дяди Нельсона Рокфеллера — прези-
дента «Чейз нейшенл бэнк» Н. Олдрича10. Однако в деловых
кругах сохранялось беспокойство, что президент пойдет на-
встречу мелкобуржуазным призывам выпуска дешевых денег.
Такое решение противоречило интересам корпораций, и зада-
ча Айви Ли заключалась в том, чтобы убедить ФДР не прибе-
гать к этой мере.
Рузвельт тепло принял прославленного «гения рекламы»
и выразил готовность пойти навстречу пожеланиям «большого
бизнеса». Президент объяснил Айви Ли сложность собственно-
го положения и сам обратился к нему с просьбой — «рассказать
народу причины всей моей политики»11. Миссия Айви Ли завер-
шилась успехом.
Биограф Рузвельта Джеймс М. Берне называет ФДР прагмати-
ком. Он рассказывает о его способности добиваться компромис-
са и находить выход из сложных политических ситуаций. Берне
озаглавил книгу о Рузвельте «Лев и лиса», желая подчеркнуть эти
качества своего героя12. Действительно, новый президент был
опытным политиком. Он начал свою карьеру при Теодоре Руз-
вельте, в правительстве Вильсона был заместителем морского ми-
нистра, затем стал губернатором Нью-Йорка. Рузвельт был масте-
ром политического маневра, он быстро ориентировался в самых
невероятных обстоятельствах, умело лавируя и меняя свою пози-
цию. Что бы ни говорил Рузвельт о «злостных монополистах»,
против которых, как им вначале казалось, был направлен «новый
курс», обстоятельства вынудили его идти на сближение с ними
и искать у них поддержки. Одним из первых симптомов этого
было появление в Белом доме советников с Уолл-стрит. Сначала
они навещали президента эпизодически, для обсуждения тех или
иных вопросов, а потом стали получать постоянные назначения.
Постепенно эти люди вытесняли из «мозгового треста» тех, кто
начинал проводить «новый курс».
Разные события внутри США и на международной арене тол-
кали Рузвельта на этот путь. Кончался второй срок его прези-
дентства, а Рузвельт не собирался покидать Белый дом. До сих
пор ни один американский президент не правил страной более
двух сроков. Рузвельт хотел нарушить эту традицию—для этого
ему нужна была поддержка. С другой стороны, надвигалась
327
ДИНАСТИЯ РОКФЕЛЛЕРОВ
война. В начале 1937 г. Институт Гэллапа провел опрос об отно-
шении американцев к возможности участия США в будущей ми-
ровой войне; 70 процентов опрошенных ответили отрицатель-
но. Изоляционистские настроения были сильны и в конгрессе.
«Never againl» («Больше никогда!»),—восклицали сторонники
нейтралитета. Между тем Рузвельт сознавал неизбежность
столкновения с державами «оси» и готовил страну к войне.
Чтобы не дать оружия в руки своих политических врагов,
президент действовал с большой осторожностью. Пользуясь
каждым удобным случаем, он шаг за шагом методически раз-
рушал стену сопротивления. Рузвельт добился расширения
американской торговли вооружением. Это привело к подъему
военной промышленности, способствовало улучшению эконо-
мической конъюнктуры и, несомненно, усилило его позиции.
Это одновременно содействовало и сближению президента
с «большим бизнесом», который постепенно перестраивался на
военный лад. Длительный период на Уолл-стрит господствова-
ли настроения в пользу «нейтралитета». Магнаты считали, что,
не ввязываясь в конфликт, Соединенные Штаты сумеют непло-
хо заработать на поставках обеим сторонам. Однако положение
менялось. В 1937 г- А. Даллес обратился к руководителям кор-
пораций с призывом «оставить идею» о том, что нейтралитет
может иметь «какое-либо решающее влияние на то, что мы
(т.е. американцы) останемся в стороне от войны»13. Выступле-
ние Даллеса было тем более знаменательно, что почти одно-
временно в США началась кампания против экономического
вторжения держав «оси» в западное полушарие, которая на-
правлялась и поддерживалась Рокфеллерами. Это был один из
конфликтов, который в конечном итоге обусловил вступление
Соединенных Штатов в мировую войну.
В начале 1939 г- на секретном совещании с членами сенат-
ского комитета по военным делам Рузвельт впервые заявил
о том, что гитлеровская Германия представляет собой угрозу
жизненным интересам США. Особое место в этой речи было
отведено проникновению немцев в Латинскую Америку. Речь
Рузвельта была произнесена на закрытом заседании, и в газе-
ты проникла лишь искаженная версия. Но, по-видимому, Нель-
сон сумел получить достоверную информацию. Взяв с собой
328
ЧАСТЬ IV. НЕЛЬСОН РОКФЕЛЛЕР
подготовленный группой доклад, он вместе с советником от-
правился в Вашингтон. Эта первая миссия не принесла успеха.
Нельсона встретили прохладно. Его приняли советники Руз-
вельта Т. Коркоран и Б. Кохен, принадлежавшие к старому сос-
таву «мозгового треста». Оба были противниками «привилегий
богатства» и их называли за это даже «красными».
Но обстановка быстро менялась. Через год Нельсон снова по-
явился в Вашингтоне. Коркорану и Кохену предстояло поки-
нуть Белый дом. Их влияние резко упало. Президент держал
курс на расширение контактов с деловым миром. Кроме того,
в условиях начавшейся войны в Европе США быстро продви-
гались в сторону союза с противниками Германии, а это созда-
вало благоприятный фон для антигерманской акции в Латин-
ской Америке. Наконец, президент-демократ Рузвельт пошел
навстречу республиканцам, пригласив незадолго до выборов
в состав кабинета двух влиятельных республиканских деятелей
Г. Стимсона и Ф. Нокса. «Это вызвало шок у политических про-
тивников администрации,—пишет биограф Рузвельта Н. Яков-
лев,— ФДР ловко взял заложников из их среды!»14.
Рузвельт открывал дверь для сотрудничества, и Нельсон не
замедлил в нее войти. На этот раз, переступив порог Белого
дома, он был принят ближайшим доверенным лицом прези-
дента Г. Гопкинсом. Незадолго до того Гопкинс принимал в Бе-
лом доме представителей делового мира и заверил их, что «но-
вый курс» рассчитан на увеличение американского экспорта
и расширение внешних рынков. Это создавало благоприятную
почву для разговора. Рокфеллер вручил Гопкинсу доклад и из-
ложил свои цели. Наряду с экономической программой он
предлагал меры по культурному обмену, которыми должен был
заняться специальный комитет. Задача этого органа состояла
в координации действий правительственных учреждений
и частнокапиталистических предприятий в интересах укреп-
ления позиций США в Латинской Америке. Разговор продол-
жался несколько часов, и Нельсон потратил немало усилий,
чтобы склонить Гопкинса к этому плану, добившись его обеща-
ния рассказать обо всем «боссу».
Рузвельт же поставил вопрос на обсуждение кабинета. Пона-
чалу предложения Рокфеллера встретили сопротивление. Одна-
329
ДИНАСТИЯ РОКФЕЛЛЕРОВ
ко обстоятельства складывались не в пользу его противников.
Как раз в день заседания кабинета президент назначил мини-
стров-республиканцев. Это меняло положение. К тому же Руз-
вельт, надо полагать, не случайно, передал доклад Рокфеллера
на доследование одному из новых влиятельных советников —
Джеймсу Форрестолу. Представитель нью-йоркской банковской
фирмы, активно сотрудничавшей с Рокфеллерами, Форрестол
благосклонно отнесся к идее Нельсона. Получив доклад, он при-
гласил его вместе пообедать в одном из вашингтонских клубов,
а расставаясь^ спросил, не хочет ли тот перебраться в Вашингтон.
«Президент готов действовать»,—заявил Форрестол. Рокфеллер
мог торжествовать. Правительство Соединенных Штатов пригла-
шало его переехать в столицу, чтобы возглавить новый комитет
по отношениям с Латинской Америкой. Это был знаменатель-
ный день не только в его личной жизни, но и всего клана. Впер-
вые в истории Рокфеллеры получали непосредственный доступ
к управлению государственными делами. Вновь создаваемое ве-
домство должно было играть важную роль, и Нельсон едва скры-
вал свою радость. Он давно к этому стремился, и вот теперь
желанная цель была достигнута. Можно было сразу ответить
«да», но оставались некоторые формальности. Форрестолу он
сказал: «Я должен подумать и дам ответ через некоторое время».
А сам тут же устремился в Нью-Йорк поделиться новостью с от-
цом и братьями, чтобы получить семейное благословение. Затем
Нельсон отправился к лидеру Республиканской партии и сопер-
нику Рузвельта на предстоящих выборах Уэнделлу Уилки. В его
резиденцию он прибыл инкогнито под вымышленным именем
Франклина. Бесспорно, республиканский кандидат понимал
смысл маневра Рузвельта, предложившего в самый канун пред-
выборной кампании высокое назначение представителю фи-
нансовой династии, много десятилетий поддерживавшей Рес-
публиканскую партию. Но ему ничего не оставалось, как заявить
о своем согласии. Возражать было бессмысленно. «Конечно, вы
должны пойти»,—сказал Уилки15.
Буквально за несколько дней до этого он получил письмо от
отца Нельсона, в котором Уилки была обещана поддержка Рок-
феллеров на выборах. Теперь ему отправили новое послание,
выдержанное в высокопарных словах. Его уверяли, что «со вре-
330
ЧАСТЬ IV. НЕЛЬСОН РОКФЕЛЛЕР
мен А. Линкольна не было человека, который бы так превос-
ходно подходил к роли лидера всего народа, стоящего перед
лицом серьезнейших внутренних и внешних проблем». Но
в письме к Уилки была фраза, сводившая на нет все компли-
менты. «Америка, —гласила она,—имела разных замечатель-
ных лидеров за последние три четверти века, включая нашего
нынешнего главу исполнительной власти»16. Эти слова звучали
тем более определенно, что в тот самый день, когда было по-
слано письмо республиканскому кандидату, Нельсон посетил
Белый дом, чтобы заявить о своей готовности поступить на
службу правительства демократов.
Когда Нельсон возвратился в столицу, чтобы уведомить о го-
товности взяться за дело, его принял президент. В ходе корот-
кого разговора Рокфеллер спросил, как относится Рузвельт
к его связям с нефтяными компаниями и к тому факту, что он
является республиканцем. «Меня это не беспокоит, —ответил
Рузвельт.—Пусть это останется на моей ответственности». Спу-
стя несколько дней Белый дом официально назначил Нельсона
Рокфеллера главой Комитета по координации межамерикан-
ских дел.
В Вашингтон переехали участники ранее созданной Нельсо-
ном латиноамериканской группы и другие деятели рокфелле-
ровских предприятий. Они сформировали руководящее ядро
новой организации. Кроме того, были приглашены специали-
сты из самых разных областей, начиная с экономистов и закан-
чивая экспертами по кино и спорту. В общей сложности штат
Комитета составил около полутора тысяч человек. Для начала
ему было выделено из особого фонда президента з,5 млн дол-
ларов, а затем последовали десятки миллионов бюджетных ас-
сигнований.
Один из сотрудников Рокфеллера окрестил новую организа-
цию «фабрикой пропаганды». Действительно, это была целая
фабрика. По инициативе Рокфеллера построили предприятие
по выработке бумаги, которой снабжали латиноамериканские
газеты и журналы. Одновременно были основаны информаци-
онные агентства. Они поставляли новости, статьи и различный
иллюстративный материал. В Вашингтоне готовился материал
о жизни США и остального мира. А на местах специально на-
331
ДИНАСТИЯ РОКФЕЛЛЕРОВ
нятые люди строчили статьи на местные темы. Для выполне-
ния этой работы привлекли 6о писателей и журналистов. А во
главе отдела печати был поставлен опытный сотрудник «Ассо-
шиейтед пресс» Ф. Джемисон, приглашенный Нельсоном по со-
вету Уинтропа и с тех пор до конца жизни остававшийся на
службе у Рокфеллеров.
Уже в первый год деятельности рокфеллеровского комитета
в зависимость от него попало 1200 латиноамериканских газет,
получавших каждый месяц около двух тысяч статей. Впо-
следствии количество ежемесячно отправляемых материалов
достигло рекордной цифры — 33 тысячи. Не рассчитывая на то,
что газеты добровольно будут печатать эти материалы, рок-
феллеровский комитет помещал многие из них в качестве объ-
явлений. За это вносилась определенная плата, и уже в первые
месяцы работы комитета расходы подобного рода печатные
объявления составили несколько сот тысяч долларов. Дед
и отец Нельсона широко пользовались этим приемом для под-
купа американской прессы. Теперь их внук и сын перенес этот
прием на международную арену, заменив рекламу рокфелле-
ровских товаров рекламой американского образа жизни.
Наряду с подготовкой газетных материалов комитет издавал
иллюстрированный журнал на испанском языке тиражом око-
ло полумиллиона экземпляров. Впоследствии он стал вы-
пускаться также на португальском языке для Бразилии и на
французском — для Гаити. Главной темой подготавливаемых
комитетом материалов наряду с пропагандой американского
образа жизни была межамериканская солидарность. Этой же
цели подчинялась программа радиопередач, а также кино.
Американские кинофильмы буквально наводнили Латинскую
Америку. Их демонстрировали в больших городах и удаленных
от центра поселениях. Была поставлена цель: «Ни одной самой
глухой деревни без американских фильмов». Помимо много-
численных постоянных пунктов, для показа фильмов на день-
ги комитета приобрели 200 передвижных установок. Кроме
того, широко практиковались гастроли музыкальных ансамб-
лей, различные выставки, поездки кинозвезд и знаменитых
спортсменов. Все это было составной частью программы рок-
феллеровского комитета.
332
ЧАСТЬ IV. НЕЛЬСОН РОКФЕЛЛЕР
И все-таки, как ни велико было значение пропаганды в дея-
тельности Комитета, ей отводилась лишь вспомогательная
роль. Главным в отношениях с Латинской Америкой продолжа-
ла оставаться экономическая экспансия. Пятьдесят процентов
прибыли, ежегодно получаемой вкладчиками капитала лати-
ноамериканских предприятий, служили основным стимулом
работы Комитета. Удобным предлогом для внедрения амери-
канского капитала была борьба с немецкой и японской угрозой
в западном полушарии. Даже в споре с Мексикой по вопросу
о национализации нефтяной промышленности решили ис-
пользовать этот козырь, обвинив мексиканские власти в усиле-
нии поставок нефти державам «оси».
Германская и японская угроза в западном полушарии реаль-
но существовала, но вытеснение немцев и японцев создавало
благоприятную возможность для внедрения американского ка-
питала. При содействии Государственного департамента, Феде-
рального бюро расследования и агентов деловых предприятий
США в Латинской Америке комитет составил «черный список»,
в который вошло i8oo фирм. Одни из них принадлежали нем-
цам или японцам, другие подозревались в этом. А иногда яр-
лык нацистского предприятия приклеивали просто для того,
чтобы убрать с дороги конкурента. Под финансовым нажимом
и в результате политического давления США предприятия
«черного списка» вынуждены были освободиться от неугодных
вкладчиков и уступить место американцам. Одной из наиболее
крупных операций комитета был захват линий воздушного со-
общения в Латинской Америке. Эта акция осуществлялась при
поддержке начальника генерального штаба Дж. Маршалла, а ее
проведение мотивировалось интересами национальной без-
опасности. Но одновременно от этого выигрывали Рокфелле-
ры, заинтересованные в компаниях гражданской авиации17.
Другой пример из деятельности комитета был связан с экс-
плуатацией нефтяных месторождений в Боливии. Правитель-
ству этой страны было сказано, что она не получит денег, от-
пущенных конгрессом США, до тех пор пока не уступит
некоторых нефтяных промыслов «Стандард ойл». Комитет сде-
лал попытку вмешаться и в мексиканский вопрос. Заместитель
Нельсона К. Шпет, отмечая заинтересованность комитета в со-
333
ДИНАСТИЯ РОКФЕЛЛЕРОВ
глашении с Мексикой, подчеркивал, что это «заложило бы
прочную основу для будущих отношений». Целиком настоять
на своих требованиях «Стандард ойл» не сумела. Национализа-
ция осталась в силе. Но компенсации за национализированную
собственность Рокфеллер добился. Она составила сумму 18 млн
долларов18.
Соединенные Штаты все еще оставались в стороне от воен-
ного конфликта. Но производство вооружений и амуниции
приобрело гигантский размах. Целые караваны судов регуляр-
но отправлялись из американских портов, чтобы доставить
грузы с надписью «сделано в США» воюющим державам. Воен-
ный бизнес с каждым днем приобретал возрастающее значе-
ние. Колеса военной машины вертелись быстрее и быстрее,
а сама машина поглощала в огромных размерах все новые
и новые порции сырья. Собственных американских запасов
уже не хватало. Между тем Латинская Америка располагала не-
исчерпаемыми ресурсами. И Нельсон знал это лучше, чем кто-
нибудь другой. По его инициативе Экспортно-импортный банк
США приступил в широких масштабах к финансированию тор-
говых сделок с Латинской Америкой. А рокфеллеровский коми-
тет, получив санкцию Совета национальной безопасности, за-
ключил с большинством латиноамериканских стран на пять
лет вперед соглашение о покупке всего их экспорта важнейших
видов сырья по заранее установленным ценам. Это был важ-
ный акт, посредством которого США крепко привязывали
к себе экономику западного полушария.
Рокфеллер энергично расчищал в Латинской Америке поле
для американского капитала, никогда не забывая о собственных
предприятиях и прежде всего — об интересах «Стандард ойл».
Говорили, что он посвятил себя служению нации. Как много лет
спустя писал С. Олсоп, над ним постоянно витал символ долла-
ра. А пропаганда и реклама окружили ого ореолом патриотизма.
Он уже чувствовал себя героем дня и в честолюбивых мечтах
вознесся на пьедестал подвижника. Однако неожиданно досто-
янием гласности стали факты тайного сговора Рокфеллеров
с германскими монополиями. Оказалось, что «Стандард ойл»
способствовала усилению военного потенциала Германии
в ущерб национальным интересам США. Она помогала немец-
334
ЧАСТЬ IV. НЕЛЬСОН РОКФЕЛЛЕР
кому концерну «И. Г. Фарбениндустри» проектировать заводы по
производству синтетического авиационного бензина и каучука.
В то же время данные, необходимые для постройки таких заво-
дов в США, рокфеллеровская компания по требованию немцев
скрывала. Рокфеллеры пытались опровергнуть это обвинение.
Но занимавшаяся расследованием сенатская комиссия, основы-
ваясь на документах, изъятых из дел «Стандард ойл», констати-
ровала: «Вывод остается в силе»1. Во главе комиссии стоял тог-
дашний сенатор Трумэн, который заявил, что действия
рокфеллеровской компании — «это измена»19.
Сенсации в этом не было. Соглашения и сделки с противником
заключались и раньше, еще во время Первой мировой войны. Ин-
тересы бизнеса никогда и ни перед чем не останавливались, даже
если речь шла о национальном предательстве. Разоблачение со-
глашений «Стандард ойл» с гитлеровским концерном пришлось
на первые месяцы вступления США в войну. Компрометируя Рок-
феллеров, это отнюдь не помешало Нельсону продолжить свою
государственную деятельность.
Когда Нельсон переехал в Вашингтон, ему только что испол-
нилось 32 года. Первое время Рокфеллер поселился в доме Фор-
рестола и не раз прибегал к его советам. Но тот уже получил на-
значение на пост заместителя военно-морского министра
и руководителя новой морской программы. Ему некогда стало
заниматься Латинской Америкой. Как-то во время аудиенции
у Рузвельта Рокфеллер спросил президента, какими принципа-
ми ему надлежит руководствоваться в Латинской Америке.
«Над этим работает Форрестол. Вы все узнаете от него»,—ска-
зал Рузвельт. Но когда Нельсон обратился с тем же вопросом
к Форрестолу, то получил неожиданный и бесспорно обрадо-
вавший его ответ: «Это и есть ваша первая задача—выработать
принципы политики».
Нельсон был новичком в Вашингтоне. Многое из того, что он
увидел, не вязалось с практикой «большого бизнеса». Однажды
на заседании Совета национальной безопасности Рокфеллер
оказался свидетелем сцены, которая, по словам биографа Нель-
1 Подробнее о сотрудничестве группы Рокфеллеров с нацистами см.: Хайэм Ч.
Торговля с врагом. М.: Прогресс, 1985.
335
ДИНАСТИЯ РОКФЕЛЛЕРОВ
сона Морриса, привела его в замешательство. На повестке дня
стоял вопрос об образовании Управления промышленностью.
Обращаясь к У. Надсену из компании «Дженерал моторе», Руз-
вельт сказал: «Билл, я назначаю вас председателем». А затем
обернувшись к присутствовавшему на заседании профсоюзно-
му лидеру С. Хиллмену, произнес: «А Хиллмена я назначаю со-
председателем». Такая практика одновременного назначения
в правительственные органы представителей делового мира
и профсоюзных лидеров была распространена в годы «нового
курса». Но, желая выяснить, кому из них будет принадлежать
решающий голос, Надсен спросил: «Кто же несет ответствен-
ность и что значит сопредседатель?». — «В случае, если между
вами возникнет какое-либо разногласие, —отвечал Рузвельт,—
я посажу вас в отдельную комнату и запру на ключ до тех пор,
пока вы не договоритесь». Такой метод был явно не по вкусу
представителям «большого бизнеса».
Весь стиль жизни Вашингтона коренным образом отличался
от обычного уклада Нью-Йорка. Впрочем, война внесла свои
коррективы. Неторопливый, размеренный темп чиновного го-
рода первых лет президентства Рузвельта сменился быстрым
деловым ритмом почти нью-йоркских масштабов. Рокфеллер
быстро освоился в бюрократических дебрях американской сто-
лицы. Каждое утро в ю часов 30 минут он присутствовал на ад-
министративном совещании своего комитета. А весь остальной
день был заполнен визитами в различные департаменты
и агентства, встречами с конгрессменами и деловыми людьми.
Нельсон был частым гостем в Белом доме, много времени про-
водил в Капитолии, добиваясь нужных решений и ассигнова-
ний. Он вербовал себе союзников и активно действовал в лоб-
би. Вечер оставался для обедов и раутов. Времена пустых
салонных вечеринок довоенного Вашингтона канули в про-
шлое. Повсюду господствовали дельцы. Ни один прием не про-
ходил без их участия. Здесь можно было продолжить деловые
переговоры и завести полезные знакомства. Нельсон был молод
и неопытен, но это восполнялось его самоуверенностью. «Я ни-
когда не понимал, как люди могли считать его застенчивым
и наивным,—вспоминал впоследствии один из чиновников Ко-
митета.—Ему не хватало политического опыта, но он привык
336
ЧАСТЬ IV. НЕЛЬСОН РОКФЕЛЛЕР
иметь дело с самыми продувными и циничными, самыми изо-
щренными дельцами в Нью-Йорке и Южной Америке. Он знал
дело, которым занимался. Его показная дружественность ино-
гда принималась за наивность. Но время показало, что он знал,
как защитить себя в схватках»20.
Да, Нельсон умел постоять за себя. Он привык к тому, что
в деловом мире голос Рокфеллеров непререкаем, а их действия
безапелляционны. Ему пришлось приспосабливаться к столич-
ной жизни, и он обнаружил большие способности в постиже-
нии бюрократической премудрости. Но подчинять кому-то
свои желания было не в правилах Рокфеллеров. Нельсон хоро-
шо сознавал свою цель и шел к ней, невзирая ни на что. Он без
стеснения вмешивался в дела других учреждений, связанных
с Латинской Америкой, нажив себе этим немало врагов.
У него оставались натянутые отношения с Государственным
департаментом и рядом других ведомств. Он не привык цере-
мониться, переходя обычно сразу после знакомства на фами-
льярный тон. Но государственный секретарь Хэлл и его заме-
ститель Уэллес держали его всегда на расстоянии, обращаясь
строго официально — «господин Рокфеллер».
Характер у Нельсона трудный и неуживчивый, он нетерпелив
и действовал с маниакальной настойчивостью. Но дело заклю-
чалось не только в характере. Его подход к латиноамериканской
и прочим проблемам был иным, чем у Рузвельта и тех, кто окру-
жал президента. Стычки Рокфеллера с Госдепартаментом про-
исходили не только из-за его нетерпения и неуживчивости.
У него были принципиальные расхождения во взглядах, в том
числе на политику «доброго соседа». Он сам выступал за пе-
рестройку отношений с Латинской Америкой. Считал, что ее не-
обходимо сделать более гибкой и респектабельной. Но в вопро-
сах, которые затрагивали интересы «большого бизнеса» и его,
Рокфеллера, владения, Нельсон был неумолим. Его общая цель
и повседневная деятельность состояла в том, чтобы нивелиро-
вать «вредные» последствия «нового курса». В правительстве
Рузвельта он олицетворял собой силы, которые шли вразрез со
многими начинаниями ФДР. Политическая реальность была та-
кова, что подобного рода явления оказались неотъемлемой ча-
стью «нового курса». Рузвельт провозгласил программу, а люди,
337
ДИНАСТИЯ РОКФЕЛЛЕРОВ
которым эту программу надлежало осуществлять, понимали ее
по-своему, действуя по собственному разумению и подходя к делу
со своей меркой. Практически они извратили «новый курс» по
сравнению с тем, как он был первоначально задуман. Такова была
принципиальная подоплека разногласий с Госдепартаментом,
усугублявшаяся личными качествами Нельсона.
Представительства рокфеллеровского комитета в латино-
американских странах насчитывали около зоо человек. Они не
подчинялись посольской службе, конкурируя с ней. У Рокфел-
лера сложились напряженные отношения и с послами. В Мек-
сике, например, они достигли такой остроты, что Нельсону
пришлось самому выехать на место, чтобы уладить разногла-
сия. Сначала переговоры с послом не дали результата. Но на
рауте в посольстве Нельсон, воспользовавшись тем, что один
из посольских чиновников перепил, выведал у того сведения,
компрометирующие посла. На другой день Нельсон пришел
к послу и хладнокровно пустил в ход шантаж: если рокфелле-
ровскому комитету в Мексике не окажут поддержку, компро-
метирующие посла сведения будут преданы гласности. Угроза
подействовала. Посол вынужден был обещать Рокфеллеру свою
помощь.
Одна из основных целей комитета состояла в том, чтобы
устранить антиамериканизм и пресечь коммунистическое дви-
жение. Но тут Рокфеллер оказался бессилен. Нельсон много ез-
дил. Эти поездки назывались «миссией доброй воли». Особен-
но тщательно он готовил свою поездку в Бразилию. Но, как
мрачно шутили по этому поводу в Вашингтоне, «еще одна та-
кая миссия доброй воли, и Бразилия объявит нам войну». Враж-
дебное отношение к Соединенным Штатам сохранялось. Зато
Рокфеллер сумел наладить контакты с некоторыми буржуазны-
ми политическими деятелями, сделав их своими союзниками:
140 млн долларов, истраченных за четыре года существования
комитета, не пропали даром.
. Когда в начале 1939 г. Нельсон приехал в Венесуэлу, тогдаш-
ний лидер оппозиции Бетанкур выступил с протестом против
его приезда на страницах редактируемой им газеты «Аора».
«После осмотра своих обширных нефтяных владений,—писал
Бетанкур, —он возвратится в свой офис наверху Рокфеллеров-
338
ЧАСТЬ IV. НЕЛЬСОН РОКФЕЛЛЕР
ского центра, в теплое убежище своего дома, чтобы вновь за-
няться своими делами в качестве филантропа и покровителя ис-
кусств. Позади останется Венесуэла, производящая i8o млн т
нефти для Рокфеллеров. Позади Венесуэла — с ее полумиллио-
ном детей, не имеющих школ, ее рабочими, без достаточного
питания, ее 20 тысячами нефтяных рабочих, большинство кото-
рых проживает в домах, установленных компанией развития,
которые лучше всего называть наскоро построенными спичеч-
ными коробками, Венесуэла — с ее з миллионами пауперов,
жертвами ужасных эпидемий. Таково значение эксплуатации
Рокфеллерами нашей страны и его показного лицемерия».
Через несколько лет Бетанкур оказался у власти К Став пре-
зидентом, он изменил курс на i8o градусов. Рокфеллер сумел
найти подход к деятелям типа Бетанкура. Он не только привлек
его на свою сторону, но и сделал участником своих предприя-
тий. В ход была пущена продуманная система, посредством ко-
торой рокфеллеровский комитет вербовал себе агентуру в по-
литических кругах стран западного полушария. Одновременно
Рокфеллер наладил тесный контакт с латиноамериканскими
посольствами и представительствами в Вашингтоне, став их
частым гостем. В этом смысле в деле развития межамерикан-
ской солидарности произошли заметные сдвиги, и Нельсону
здесь принадлежала немалая заслуга. Поэтому, когда в декабре
1944 г. был назначен новый государственный секретарь Стет-
тиниус, Рокфеллеру предложили пост его заместителя по Ла-
тинской Америке.
Чтобы занять этот пост, нужно было пройти утверждение се-
ната. Против Рокфеллера выступил сенатор Р. Лафоллет, сын
известного «прогрессиста», активного сторонника антитре-
стовского движения. Следуя традициям отца, он боролся про-
тив засилья монополий и являлся активным сторонником «но-
вого курса». Лафоллет был одним из лидеров либеральной
оппозиции демократов в конгрессе. Возражая против назначе-
ния Рокфеллера, сенатор заявил, что оно способно «разрушить
надежду американского народа на справедливый и демократа -
1 Ромуло Бетанкур (1908-1981) был президентом Венесуэлы в 1945-1948
и в 1959 гг.
339
ДИНАСТИЯ РОКФЕЛЛЕРОВ
ческий мир». Однако призыв Лафоллета не нашел поддержки.
Только восемь сенаторов проголосовали вместе с ним, осталь-
ные высказались «за». Между тем то, что говорил Лафоллет,
оказалось пророчеством.
Война вступила в завершающую стадию, и с каждым днем
все большее значение приобретали вопросы послевоенного
устройства. Их обсуждение шло полным ходом. Участники ан-
тигитлеровской коалиции заявляли о своей решимости покон-
чить с войной и фашизмом, обеспечив справедливый и демо-
кратический мир. Но в действие уже вступили силы, которым
будущий мировой порядок рисовался совсем иным. Во главе
этих сил стоял финансовый капитал США, неслыханно обога-
тившийся на войне и охваченный очередным приступом все-
мирной гегемонии. Прямое отношение к этим настроениям
имел и Нельсон Рокфеллер.
В числе важнейших проблем послевоенного устройства сто-
ял вопрос о создании международной организации, призван-
ной заменить скомпрометировавшую себя Лигу Наций. К этой
проблеме Рокфеллеры давно питали интерес. Придавая значе-
ние тому, где и на каких принципах будет создана новая орга-
низация, они внимательно следили за ходом переговоров. Рок-
феллеры негласно финансировали деятельность американской
Ассоциации в поддержку Лиги Наций, созданной еще задолго
до войны и имевшей непосредственное отношение к вступле-
нию США в ООН.
С 1929 г. отец Нельсона ежегодно через «Чейз нейшенл бэнк»
анонимно перечислял солидную сумму на счет Ассоциации Лиги
Наций21. В 1933 г. во главе этой организации стал Раймонд Фоз-
дик, бывший до того одним из ближайших сотрудников Рокфел-
лера Младшего, а затем президентом Рокфеллеровского фонда.
После него пост директора Ассоциации занял Кларк Эйхельбер-
гер, также близкий к Рокфеллерам человек. Интересом семейства
к Лиге Наций объяснялась и поездка Джона Д. III в Женеву
в 1920-х гг., где он стажировался несколько месяцев. На протяже-
нии последующих лет Джон ведал делами семейства, связанны-
ми с Лигой Наций, работая рука об руку с Эйхельбергером.
В декабре 1935 г. они вместе с ближайшим компаньоном
и советником Рокфеллера Младшего Э. Кольби провели сове-
340
ЧАСТЬ IV. НЕЛЬСОН РОКФЕЛЛЕР
щание по вопросу об отношении Америки к Лиге Наций. Пово-
дом для него послужила итало-абиссинская война и провозгла-
шение Лигой Наций эмбарго на торговлю с Италией, напавшей
на Эфиопию. Эта акция вызвала негодование Рокфеллеров.
«Стандард ойл К0» получала крупную прибыль от торговли неф-
тью с Италией и отказалась повиноваться постановлению Лиги
Наций22. Тигл имел объяснение с Госдепартаментом, а выра-
жавший интересы нефтяного бизнеса журнал «Лэмп» поместил
по этому поводу обширную статью23. Кроме того, тайный агент
Рокфеллеров У.Б. Ширер посетил Рим и имел полуторачасовой
разговор с Муссолини. Ширер входил в различные обществен-
но-политические и религиозные организации, был тесно свя-
зан с отцами католической церкви. При помощи этих связей он
организовал общественную кампанию против решения Лиги
Наций24.
По итогам совещания в штаб-квартире Рокфеллеров в декаб-
ре 1935 г. был выработан специальный меморандум об отноше-
нии к Лиге Наций. В нем указывалось, что ситуация стала «чрез-
вычайно критической». «Однако Лига Наций, — рассуждал
составитель меморандума Кольби, —находится в безнадежном
положении в результате нашего отсутствия в Совете Лиги.
У меня нет желания втягивать нашу страну в европейские ра-
спри. Я убежден, что, войдя в Лигу, мы сделали бы нашу пози-
цию более безопасной»25. Безопасным считалось такое положе-
ние, когда, находясь в составе Совета Лиги Наций, представитель
США имел бы возможность помешать принятию неугодных ре-
шений — в данном случае постановления об эмбарго на торгов-
лю с Италией. Что же касается маленькой страны Эфиопии, ко-
торая стала жертвой фашистской агрессии, то Рокфеллеров ее
судьба и безопасность беспокоила меньше всего.
Возможное вступление Соединенных Штатов в Лигу Наций
еще не раз обсуждалось, но решение так и не было принято.
Тем временем началась война, и вскоре был поднят вопрос
о необходимости создать новую, более эффективную организа-
цию по поддержанию мира. Однако в кругах, о которых идет
речь, и эту задачу понимали по-своему.
Теперь основной проблемой стал вопрос об отношении
к СССР. Придя к власти в 1933 г., Рузвельт положил конец по-
341
ДИНАСТИЯ РОКФЕЛЛЕРОВ
литике непризнания, установив с Советским Союзом диплома-
тические отношения. В годы войны обе страны стали союзни-
ками, составив вместе с Англией антигитлеровскую коалицию.
Однако отношение Рокфеллеров к Советскому Союзу мало чем
изменилось.
Начиная с весны 1943 г- Ассоциация Лиги Наций развернула
кампанию за вступление США в ООН. В письмах к Рокфеллеру
Эйхельбергер писал, что опасается как бы «не повторилась тра-
гедия 1920 г.», когда конгресс отказался одобрить вступление Со-
единенных Штатов в Лигу Наций26. Видимо, для Рокфеллера
и его окружения этот вопрос в принципе был решен. Во всяком
случае в конце 1944 г. после завершения работы подготовитель-
ной конференции в Думбартон-Оксе, выработавшей основные
положения устава ООН, в меморандуме Джону Д. III А. Пакард,
ближайший тогда советник его отца, заявлял, что этот вопрос
следует решить положительно. «Я думаю,—писал он,—что вы
должны поддержать это, ибо в целом—это хорошее дело. Я имею
в виду американское участие в международном механизме, ко-
торый будет результатом Думбартон-Окса»27. Эйхельбергер со
своей стороны убеждал Рокфеллера поддержать вступление
США в ООН. Он называл решения Думбартон-Окса «основной
философией ООН». «Каждая деталь нынешних постановлений
была выкована в результате семи недель напряженной дискус-
сии с англичанами и русскими, а порой с китайцами,—говорил
он.—Каждое предложение является результатом переговоров
и компромисса»28.
Письмо Эйхельбергера выдавало тревогу по вполне определен-
ному поводу. Этим поводом были будущие взаимоотношения
между союзниками по войне. Еще в мае 1943 г. он обратился
к Рокфеллерам с пространной запиской. Испытав на себе влияние
военных событий и оценивая их возможные последствия, Эйхель-
бергер делился опасениями и тревогами по поводу судеб дела, ко-
торому посвятил многие годы своей жизни.
Он говорил о том, что привлечение России в качестве ве-
ликой державы — учредительницы ООН необходимо и неиз-
бежно. «Хотя фундамент могут заложить страны, говорящие
по-английски, никакое соглашение между США и Англией не
будет достаточным. Оно должно включать Россию». «Времена,
342
ЧАСТЬ IV. НЕЛЬСОН РОКФЕЛЛЕР
когда Соединенные Штаты и Великобритания могли догово-
риться между собой и были в состоянии контролировать меж-
дународные дела, видимо, прошли». Он ссылался на престиж
Советского Союза, завоеванный героизмом на полях войны.
Эйхельбергер приводил итоги последнего опроса обществен-
ного мнения в Англии, согласно которым, на вопрос: «Какая
страна внесла наибольший вклад в победу над Гитлером?»,
So процентов опрошенных ответило — Россия и только з про-
цента— США. Он говорил о необходимости соглашения с Со-
ветским Союзом, подчеркивая при этом, что союзникам следо-
вало бы позаботиться об открытии «второго фронта». В качестве
доводов в пользу соглашения Эйхельбергер приводил «роспуск
Коминтерна», сердечность, проявленную Москвой к американ-
скому послу Д. Дэвису, и миролюбивые заявления советской
дипломатии. Он считал, что необходимы энергичные меры,
чтобы обеспечить создание ООН и участие в ней Соединенных
Штатов29.
Разделяя эту точку зрения и не оспаривая включение России
в качестве державы —основательницы ООН, Рокфеллеры, одна-
ко, были далеки от того, чтобы поддаваться эмоциям, вызван-
ным сотрудничеством военного времени. Незадолго до оконча-
ния войны Нельсон имел разговор с Рузвельтом о перспективах
советско-американских отношений. ФДР немало содействовал
сплочению антигитлеровской коалиции и считал, что в послево-
енный период советско-американские отношения также могут
развиваться благоприятно. Он неоднократно подчеркивал, что
Соединенные Штаты готовы поддерживать взаимовыгодные
экономические связи и заинтересованы в расширении торговли
с Россией.
Если верить записи беседы Рузвельта с Рокфеллером, приве-
денной в книге биографа Нельсона Ф. Гервази, президент выска-
зал уверенность в том, что обе страны пойдут навстречу друг
другу. Он обосновал это тем, что Россия, по его словам, будет
развиваться по пути сближения с капитализмом, а в Соединен-
ных Штатах произойдут перемены в сторону социализма. Каким
бы утопическим ни был этот взгляд, он отражал желание к со-
трудничеству и соглашению. Что же касается Нельсона, то он
держался иных установок. Семейство Рокфеллеров имело соб-
343
ДИНАСТИЯ РОКФЕЛЛЕРОВ
ственную позицию в «русском вопросе», выработанную много-
летней практикой. Хотя Рокфеллеры не исключали возможности
поддержания деловых отношений с Советским Союзом, в целом
их позиция оставалась враждебной. По свидетельству Гервази,
Нельсон в осторожной форме возразил Рузвельту30.
Откровенно антисоветский курс в тот момент был обречен
на неудачу. Поэтому Рокфеллер стал различными закулисными
способами мешать развитию сотрудничества с Советским Со-
юзом. Заместитель государственного секретаря знал, где и как
следует действовать. Несколько лет спустя журнал «Ньюсуик»
назвал его «генералом холодной войны». Статья была приуро-
чена к назначению Нельсона специальным помощником пре-
зидента Эйзенхауэра по вопросам «холодной войны». Однако
звание это Нельсон заслужил много раньше. Ему по праву при-
надлежит роль создателя военно-политического блока амери-
канских государств. Нельсон мотивировал свое предложение
интересами безопасности западного полушария и тем, что ру-
ководство этим районом «должно осуществляться Соединен-
ными Штатами».
По инициативе Нельсона в начале 1945 г. была созвана пан-
американская конференция. В то время как в Ялте шло совеща-
ние глав правительств и подготавливалась конференция ООН
в Сан-Франциско, в Вашингтоне договаривались с послами ла-
тиноамериканских стран о необходимости «конституировать»
межамериканскую солидарность, которая должна была стать
надежным средством американской политики в ООН. Когда
в феврале 1945 г. была достигнута договоренность о проведении
конференции и ее повестке, Нельсон нанял специальный само-
лет и, посадив туда латиноамериканских послов, отправился
в Мехико. Здесь, в пригороде мексиканской столицы, Чапульте-
пеке, в течение двух недель проходила конференция, принявшая
решение о создании военно-политического блока стран запад-
ного полушария.
Определенные трудности представляло включение в состав
блока Аргентины, которая до последнего времени оставалась
верна дружбе с державами «оси». Незадолго до конференции
Рузвельт и другие официальные лица порицали в своих выступ-
лениях Аргентину за профашистскую политику. Однако Рок-
344
ЧАСТЬ IV. НЕЛЬСОН РОКФЕЛЛЕР
феллер сумел добиться пересмотра позиции США: военно-по-
литический блок был составлен при участии Аргентины.
Действия Нельсона и, в частности, допущенные им антисовет-
ские высказывания вызвали недовольство других участников
американской делегации, а также ее официального руководи-
теля Стеттиниуса, прибывшего с запозданием из Ялты и по-
ставленного в ряде вопросов перед совершившимися фактами.
По словам Десмонда, государственный секретарь вынужден
был «пойти по пути, которого сам никогда не одобрил бы»31.
В те дни у всех перед глазами был героический подвиг Совет-
ской Армии, остановившей продвижение фашистских орд. Впо-
следствии Стеттиниус писал: «Это —человеческая слабость забы-
вать так скоро обстоятельства прошлых событий. Американский
народ должен помнить, что он был на грани несчастья в 1942 г.
Если бы Советский Союз не удержал свой фронт, немцы были бы
в состоянии завоевать Великобританию, они бы могли также ов-
ладеть Африкой и создать плацдарм в Латинской Америке». Вес-
ной 1945 г- это еще хорошо помнили. А потому и члены американ-
ской делегации в Чапультепеке возражали против принятия
каких-либо решений, которые могли послужить оскорблением со-
вместной борьбе против фашизма. Но уже подняли голову ан-
тисоветские силы. Они спешно готовили пересмотр американ-
ской политики, и Рокфеллер был в авангарде этих сил. Занятая им
позиция на конференции и принятые в Мексике решения звучали
таким диссонансом декларациям о послевоенном сотрудничестве
между участниками антифашистской коалиции, что в американ-
ской прессе появились критические высказывания, а в конгрессе
было назначено специальное расследование. Нельсона прямо об-
виняли в том, что он вел «профашистскую» и «антисоветскую»
линию32.
Таким образом, в результате принятых по инициативе Рок-
феллера решений в Чапультепеке будущая ООН была постав-
лена перед реальной перспективой раскола.
Это был удар по предстоящей конференции в Сан-
Франциско. И в Соединенных Штатах настолько ясно отдавали
себе в этом отчет, что решили не включать Нельсона в состав
американской делегации. Однако события складывались явно
не в пользу противников Рокфеллера. 12 апреля 1945 г. скончал-
345
ДИНАСТИЯ РОКФЕЛЛЕРОВ
ся Рузвельт, и президентом стал Гарри Трумэн. Он заявил, что
продолжит прежний курс, а на деле сразу же взялся за ревизию
политики покойного президента. Уже через несколько дней по-
сле того, как он стал президентом, Трумэн сказал одному аме-
риканскому дипломату: «Если русские не хотят присоединить-
ся к нам, пусть проваливают к черту». Он никогда не питал
симпатий к Советскому Союзу, и в его представлении понятие
сотрудничества исчерпывалось возможностью для СССР «при-
соединиться» к Соединенным Штатам.
Решение о том, что Рокфеллер не войдет в состав американ-
ской делегации на конференции ООН, осталось в силе, но
в Сан-Франциско он поехал. Ему поручалось управлять голоса-
ми латиноамериканских стран. Зафрахтовав и на этот раз спе-
циальный самолет для делегатов Латинской Америки, Рокфел-
лер вместе с ними прибыл к месту действия. Он присутствовал
не только на конференции, но даже на заседаниях министров
иностранных дел. Впоследствии сенатор Т. Конноли, участник
делегации США на конференции ООН, вспоминал: «В затруд-
нительных случаях мы ему несколько раз говорили: „Давай,
выстраивай своих латиноамериканцев!"». И Рокфеллер выстра-
ивал их. Так было положено начало механическому большин-
ству голосов в ООН, ставшему традиционным средством анти-
советской политики США в этой организации33.
На конференции в Сан-Франциско Нельсон выступал как не-
официальный эксперт по латиноамериканским вопросам.
«Я никогда не сознавал до этого, как важна его работа — дер-
жать при нас наших „добрых соседей", и я не знаю, кто бы мог
это сделать лучше него», —отмечал участник конференции се-
натор А. Ванденберг34. Но Нельсона интересовал более широ-
кий круг проблем, чем одна Латинская Америка. По свидетель-
ству Р.Б. Фоздика, Рокфеллеры проявляли «глубочайший
интерес» к судьбам будущей международной организации35.
В развитие Чапультепекской резолюции делегация США при
организованной Нельсоном поддержке латиноамериканских
представителей добилась принятия в ООН Аргентины. Кроме
того, Рокфеллер внимательно наблюдал за переговорами об
Уставе ООН, настояв на включении в Устав статьи о региональ-
ных блоках. Он мотивировал это опять-таки необходимостью
346
ЧАСТЬ IV. НЕЛЬСОН РОКФЕЛЛЕР
поддержать решения конференции в Чапультепеке, но в дей-
ствительности преследовал далеко идущие цели.
Предложенный конференции советский проект предусматри-
вал возможность создания блоков лишь в случае возникновения
агрессии со стороны бывших держав «оси» или их сателлитов.
Об этом говорилось в ст. 51. Предложение СССР первоначально
не вызвало возражений. Но Рокфеллер считал такую формули-
ровку неудовлетворительной. Поскольку его попытка убедить
в этом Стеттиниуса не увенчалась успехом, он решил обратить-
ся к сенатору Ванденбергу—участнику конференции и одному
из республиканских лидеров в конгрессе. Пригласив Ванденбер-
га на обед, Нельсон быстро склонил его на свою сторону. Неда-
ром Ванденбергу приписывали такие слова: «Все, что хочет Рок-
феллер, — о'кэй». Вместе они составили письмо Стеттиниусу,
в котором влиятельный конгрессмен настаивал на изменении
ст. 51. В противном случае, предостерегал он, сенат не одобрит
вступления США в ООН. Это была угроза, и она подействовала.
Правительство Соединенных Штатов не желало повторения про-
вала с вступлением Америки в Лигу Наций36.
Вмешательство Рокфеллера в переговоры об Уставе ООН вы-
звало недовольство со стороны других членов делегации. Даже
будущий проповедник политики «на грани войны» Д.Ф. Даллес,
представлявший Республиканскую партию, был возмущен Рок-
феллером. Он устроил резкую сцену, заявив, что действия
Нельсона способны привести к краху всю конференцию. Одна-
ко Рокфеллер не отступил и сумел добиться, что в конечном
итоге по настоянию делегации США указанная статья была
включена в Устав в предложенной им редакции. Позднее, уже
в разгар «холодной войны», Даллес признал «ошибочность»
своей позиции и принес Нельсону извинения. «Теперь,—гово-
рил Даллес, — я оценил значение вашего предложения». Он
действительно оценил его в полной мере. Ссылками на 51-ю
статью Устава ООН Даллес и другие руководители американ-
ской внешней политики впоследствии обосновывали право-
мерность создания агрессивного Североатлантического и дру-
гих антисоветских блоков.
При основании ООН важное значение имел также вопрос
о том, где разместится будущая международная организация.
347
ДИНАСТИЯ РОКФЕЛЛЕРОВ
Выбор пал на Нью-Йорк. Соединенные Штаты проявили в этом
живую заинтересованность. Резиденцией всемирной организа-
ции народов должен был стать город, снискавший себе славу ци-
тадели финансового капитала США. Такое решение импонирова-
ло честолюбивым замыслам американского бизнеса, которому
после Второй мировой войны, как никогда ранее, казалось, что
именно ему предназначено стать руководящей силой в мире. Эта
идея уже давно захватила и Рокфеллеров. Приветствуя решение
о том, что резиденция ООН разместится в Нью-Йорке, Нельсон
принял непосредственное участие в реализации данного реше-
ния: он вошел в состав американского комитета по подысканию
места для строительства ее штаб-квартиры.
Сначала ООН предложили участок, который занимала Все-
мирная выставка 1937 г. Но выяснилось, что одни работы по
расчистке и подготовке строительной площадки обойдутся
в 35 млн долларов. Этот проект был решительно отвергнут. Та-
кая же судьба постигла и другие предложения: владельцы
участков запрашивали слишком высокую цену. Нельсон пред-
ложил было собирать Генеральную Ассамблею в театре Рок-
феллеровского центра, но из этого проекта тоже ничего не вы-
шло. Переговоры зашли в тупик, и встал вопрос о том, что ООН
придется перебираться в другой город. В качестве возможного
варианта называли Филадельфию.
11 декабря 1945 г. делегатам ООН предстояло собраться в по-
следний раз, чтобы вынести окончательное решение. Известие
об этом застигло Нельсона в Мексике. Бросив все свои дела, он
вылетел в Нью-Йорк. До заседания оставалось менее двух су-
ток, и была предпринята отчаянная попытка удержать ООН
в Нью-Йорке. Возникла даже идея предложить ООН обосно-
ваться в фамильном имении Рокфеллеров Покантико-Хиллз.
Правда, на это еще следовало испросить согласие всех членов
семьи. А один из братьев находился в Виргинии, другой — в Ла-
тинской Америке. Не теряя времени, Нельсон связался с ними
по телефону. Расставаться с имением, которое принадлежало
еще Рокфеллеру I и хранило семейные традиции, было жаль. Но
мысль о том, что организация, призванная вершить судьбами
мира, будет расположена в фамильном владении Рокфеллеров,
перевесила остальное.
348
ЧАСТЬ IV. НЕЛЬСОН РОКФЕЛЛЕР
Семейный совет решил пожертвовать традициями, и Нель-
сон вступил в официальный контакт с представителем США
в ООН У. Остином. Однако Остин не поддержал этого предло-
жения. Представитель США мало верил, что ООН могла согла-
ситься поместить свою резиденцию в имении Рокфеллеров.
Попытка провести это предложение неизбежно вызвала бы
возражения и нежелательные разговоры. Поэтому Остин ска-
зал Нельсону, что делегаты ООН едва ли согласятся на что-
нибудь иное, кроме центра Нью-Йорка. Таким образом, снова
все рухнуло. Между тем до назначенного заседания в ООН
оставалось менее суток.
Потеряв последнюю надежду, Нельсон обратился к отцу.
Всем этим делом он занимался сам с группой ближайших со-
ветников. Но оказалось, что и старый Рокфеллер не сидел сло-
жа руки.
Он предложил совсем иной вариант — купить прилегающий
к Ист-Ривер земельный участок на Манхэттене, передав его за-
тем в качестве дара ООН. Такой участок уже присмотрели,
с его владельцем начали переговоры, условились о цене и под-
писали контракт. Предложение Рокфеллеров на этот раз было
принято. Нельсон мог торжествовать. Вся операция увенчалась
успехом, в результате чего резиденция ООН оставалась в Нью-
Йорке37. В ближайшие месяцы был разработан проект, а затем
под руководством Гаррисона, архитектора Рокфеллеровского
центра, принимавшего деятельное участие в переговорах о по-
купке участка на Ист-Ривер, была выстроена штаб-квартира
ООН. Земля, которую она занимает, стоила Рокфеллерам
8,5 млн долларов. Это немалая сумма, но при их средствах та-
кой расход допустим. Его оправдывает нажитый моральный
капитал.
Участие в комитете по изысканию места для ООН было по-
следним официальным поручением Нельсона. Ему пришлось
оставить государственную службу и сделать это вопреки соб-
ственному желанию. Агрессивным поведением Рокфеллер вос-
ставил против себя немало людей в правительстве. Он не желал
считаться с бюрократической иерархией, действуя так, как хо-
тел. А в случае необходимости — шел прямо к президенту. «Для
Рокфеллеров,—пишет Десмонд,—двери были открыты там, где
349
ДИНАСТИЯ РОКФЕЛЛЕРОВ
не могли проникнуть другие». Многим этот самоуверенный вы-
скочка стоял поперек горла, и неприязненное отношение к нему
отмечалось во всех звеньях государственного аппарата.
Даже такой его апологет, как биограф Д.А. Моррис, вынужден
признать: «Нельзя сказать, чтобы Рокфеллер был когда-либо по-
пулярен в Госдепартаменте». Он совершенно не терпел людей,
говорящих «нет», требуя беспрекословного подчинения. А одно-
го из тех, кто проработал с ним много лет — К. Шпета, уволил,
едва заподозрив в излишней самостоятельности. Они вместе
учились в Дартмуте, и после этого Шпет длительное время слу-
жил у Нельсона. Когда Рокфеллер переехал в Вашингтон, он при-
вез его вместе с собой, назначив своим заместителем и поселив
даже в собственном доме. Однако со временем Нельсону пока-
залось, что Шпет не проявляет достаточной преданности. Он не
всегда разделял точку зрения шефа, иногда действовал и решал
без согласования с ним, завел обширный круг знакомых и соб-
ственные связи. Такое поведение расходилось с нормами, кото-
рые Нельсон считал обязательными для своего аппарата. Он
уволил Шпета, и тот перешел в Государственный департамент.
Когда Нельсон стал заместителем государственного секретаря,
он первым делом потребовал, чтобы Шпет «нашел себе другую
работу». Зато после отставки Нельсона Шпет немедленно вер-
нулся на прежнее место в Госдепартамент38.
Многие американские авторы идеализируют отношения
Рокфеллера с Рузвельтом. Они находят даже, что у того и дру-
гого было много общего во взглядах. Но в действительности
трудно отыскать двух более разных людей. Просто условия во-
енного времени и политические расчеты четырежды избирав-
шегося президентом Рузвельта свели их вместе. С окончанием
войны и приходом в Белый дом Трумэна обстоятельства из-
менились. Парадоксально, что Рузвельт и Стеттиниус, высту-
павшие сторонниками хороших отношений с Советским Сою-
зом, терпели Рокфеллера, хотя последний всячески стремился
повернуть внешнюю политику США против СССР, а их преем-
ники Трумэн и Д. Бирнс, сторонники «холодной войны», уволи-
ли Нельсона в отставку.
Этот парадокс объясняется политической перестройкой, при
которой демократы исключили из системы своих отношений
35о
ЧАСТЬ IV. НЕЛЬСОН РОКФЕЛЛЕР
традиционно связанного с республиканцами Рокфеллера. Не-
медленно после вступления в должность Трумэна отец Нельсо-
на поспешил заверить нового хозяина Белого дома, что целью
Рокфеллеров «всегда было и будет поддерживать президента
США независимо от его партийной принадлежности»39. Но, ви-
димо, и это не помогло. После отставки Стеттиниуса и прихо-
да Бирнса Нельсон почувствовал по отношению к себе резкую
перемену. Новый государственный секретарь не желал ни
встречаться, ни разговаривать со своим заместителем. Он ор-
ганически не переносил Рокфеллера и прямо заявил президен-
ту: «Либо я, либо он».
В последних числах августа Нельсон отправил государствен-
ному секретарю текст речи, которую собирался произнести в Бо-
стоне об отношении к Аргентине, в связи с тем, что там была на-
чата бурная антиамериканская кампания. Тогда его пригласили
к Бирнсу и между ними состоялся следующий разговор40.
Бирнс: Что вы хотите?
Рокфеллер: Я хочу поговорить об Аргентине.
Бирнс: Откровенно говоря, в этом нет смысла. Президент со-
бирается принять вашу отставку.
Рокфеллер: Хорошо, г-н государственный секретарь. Я дал вам
речь об Аргентине, которую собираюсь произнести завтра вечером.
Бирнс: Нет, вы уже больше не заместитель государственного
секретаря.
Рокфеллер: Хорошо. Это позволит мне произнести такую
речь, какую я хотел бы произнести в качестве частного лица.
Я расскажу всю правду о делах Государственного департамента.
Эта угроза буквально взбесила Бирнса. Но ему ничего не
оставалось, как обещать Рокфеллеру, что распоряжение об от-
ставке последует после речи в Бостоне. Сам Нельсон еще попы-
тался изменить ход событий и с этой целью добился аудиенции
у Трумэна. «Я отправился к президенту, — рассказывал он по-
том,— сообщить ему, что я не хочу уходить в отставку. Я сказал,
что Южная Америка — слишком важное дело и что я хотел бы
завершить работу, если он этого желает. Гарри держался очень
мило и сказал, что я проделал хорошую работу. Однако он уво-
351
ДИНАСТИЯ РОКФЕЛЛЕРОВ
лил меня». Государственный секретарь сдержал слово: Нельсо-
ну была предоставлена возможность произнести речь, но на
следующее же утро газеты сообщили о его отставке41.
20. ОТ ПОЛИТИКИ К БИЗНЕСУ
Если попытаться графически изобразить карьеру, проделанную
Нельсоном Рокфеллером, она составит спираль с циклом биз-
нес — политика — бизнес. Каждое из звеньев этой спирали свя-
зано с предыдущим и последующим, ибо политическая карьера
Рокфеллера в значительной мере определялась его деловыми
интересами, а Рокфеллер-бизнесмен всегда влиял на Рокфелле-
ра-политика. Эта связь была органичной и постоянной.
После ухода в отставку Нельсон с головой окунулся в частное
предпринимательство. «Война, во время которой он служил
главой Комитета по межамериканским делам и заместителем
государственного секретаря по Латинской Америке, прервала
его планы,—пишет Д. Абельс —Но после войны он возвратил-
ся к ним»1.
В этих словах не все верно. Находясь на государственной
службе, Нельсон занимался тем, что создавал благоприятные
условия для семейных предприятий. Как и в 1914-1918 гг., рок-
феллеровские компании нажили на Второй мировой войне сот-
ни миллионов долларов. По подсчетам президента «Эссо»
У. Фариша, только первые месяцы 1941 г. принесли компании
75-8о млн долларов дохода, половина которого приходилась на
Венесуэлу2. Своими финансовыми успехами предприятия Рок-
феллеров в Латинской Америке были в значительной мере обя-
заны деятельности Комитета по межамериканским делам.
Используя все, что он сумел приобрести во время пребыва-
ния на государственных постах, Нельсон после войны резко ак-
тивизировал действия рокфеллеровских предприятий в запад-
ном полушарии.
Разбогатевшая на войне и не желавшая умерять аппетитов
Америка с вожделением смотрела на мир, выискивая добычу.
В разных странах и на разных континентах американские кор-
порации предлагали свои услуги по «восстановлению», «рекон-
струкции» и «развитию». В эти годы появилась на свет доктри-
352
ЧАСТЬ IV. НЕЛЬСОН РОКФЕЛЛЕР
на «помощи», которая была предложена опустошенной войной
Европе в виде так называемого плана Маршалла. В слаборазви-
тых странах американский капитал действовал еще более энер-
гично, прежде всего это касалось Латинской Америки.
Комитет по межамериканским делам был ликвидирован. Но
практически он продолжал существовать в преобразованном
виде. То же самое дело, которым во время войны занималась
правительственная организация на средства государственного
бюджета, теперь было поставлено на частнопредприниматель-
скую основу. Кроме личных средств Рокфеллеров, в него внес-
ли несколько миллионов нефтяные компании.
Вместо руководимого Нельсоном Комитета были созданы две
специальные организации. Одна из них — «Американская меж-
дународная ассоциация по экономическому и социальному раз-
витию» — занялась «некоммерческой» деятельностью — пропа-
гандой, развитием контактов с местным населением, участием
в различных культурных и хозяйственных мероприятиях. Дру-
гая — чисто делового характера, «Международная экономиче-
ская корпорация» (или сокращенно ИБЭК, по первым буквам
английского названия «Интернейшенл бейсик экономи корпо-
рейшн») посвятила свои усилия бизнесу. Как название корпора-
ции, так и значительная часть ее штата были взяты из соответ-
ствующего отдела Комитета по межамериканским делам.
Когда ИБЭК проходила формальную регистрацию в штате
Нью-Йорк1, чиновник, к которому поступил на утверждение ее
устав, обратил внимание на странный характер преамбулы доку-
мента. Организаторы корпорации провозглашали своей целью
«обеспечить экономическое развитие различных частей мира,
увеличить производство и наличие товаров, предметы и услуги,
необходимые для жизни народов», чтобы таким образом «улуч-
шить их уровень жизни». Чиновник заявил, что такая форму-
лировка целей компании противоречит закону об образовании
корпораций и введет в заблуждение публику, которая посчитает
новую корпорацию не деловым предприятием, рассчитанным на
извлечение прибыли, а пустым прожектерством. Но ему изложи-
1 Компания «International Basic Economy Corporation» (IBEC) была зареги-
стрирована в 1947 г.
353
ДИНАСТИЯ РОКФЕЛЛЕРОВ
ли суть дела, и чиновник «изменил свое мнение». Представители
Рокфеллера объяснили, что это — «особый случай», что латино-
американцы «склонны бояться империализма янки» и что пре-
амбула рассчитана на то, чтобы уменьшить их страхи3.
Чем же в действительности занялась ИБЭК? На чем сосредо-
точила свою деятельность и куда направила свои усилия? Читая
объемистое исследование У. Броэля, посвященное двадцатилет-
нему юбилею ИБЭК, можно найти многочисленные сведения
о «прогрессивных» деяниях этой организации. Здесь программа
сельскохозяйственного развития, улучшения производства про-
дуктов питания и снабжения продовольствием стран, население
которых страдает от голода, и т. п. Читатель этой книги узнает
об отлове рыбы и организации ее переработки, о выпуске по-
рошкового молока и растворимого кофе, об организации ферм
по выращиванию кур и массовому производству яиц. На фото-
графиях современные торговые постройки, так называемые «су-
пермаркеты», в которых представлен широкий ассортимент
товаров. Здесь же снятые с птичьего полета корпуса сельскохозяй-
ственных ферм и кварталы жилых построек. Серия фотографий
показывает, как в течение часа собирается стандартный жилой
домик. Приводятся данные о том, сколько таких домов построе-
но в Пуэрто-Рико, Перу, Чили, Венесуэле и других местах4.
Такова рекламная сторона деятельности ИБЭК. Однако даже
этот нарядный фасад не в состоянии скрыть неприглядных яв-
лений латиноамериканской действительности, бедности и ни-
щеты этих стран, порожденных политикой США, действиями
североамериканских монополий и, в частности, нефтяной мо-
нополии Рокфеллеров.
ИБЭК выступает в тесном взаимодействии с «Ассоциацией
по экономическому и социальному развитию». Практически
это одна и та же организация—две сестры, неразлучные и тес-
но связанные друг с другом. Обе компании появились на свет
с легкой руки Нельсона Рокфеллера. Он их организатор, основ-
ной вкладчик и покровитель. На протяжении двух десятков лет
он был и президентом ИБЭК.
Объем ежегодных операций «некоммерческой» Ассоциации
составляет ныне около миллиона долларов. Приблизительно
такую сумму Ассоциация получает в виде «пожертвований»
354
ЧАСТЬ IV. НЕЛЬСОН РОКФЕЛЛЕР
и почти столько же расходует5. Масштабы «коммерческой»
ИБЭК гораздо крупнее. Она начинала свою деятельность с ка-
питала в два миллиона долларов, в 1966 г. активы этой органи-
зации увеличились до 157 млн, а общий доход составил 219 млн
долларов. Теперь это гигантское предприятие, охватывающее
различные сферы производства. По своему типу оно представ-
ляет объединение-конгломерат. Говорят, что в течение первых
десяти лет ИБЭК вообще не получала дохода, а в дальнейшем
ее прибыли ограничивались сравнительно скромными цифра-
ми и дивиденд был ниже, чем в других отраслях6.
Что же в таком случае поддерживало существование этой ор-
ганизации? Почему при бесприбыльном или малоприбыльном
существовании она из года в год росла и расширялась? Чем ру-
ководствовались и удовлетворялись вкладчики ИБЭК? Оказыва-
ется, секрет бескорыстия этой организации не так уж сложен.
Основными средствами наряду с личными капиталами Рокфел-
леров являются вклады контролируемых ими нефтяных кор-
пораций, получающих на эксплуатации латиноамериканской
нефти сказочные прибыли. Практически ИБЭК является вспо-
могательной организацией, призванной способствовать ук-
реплению позиций нефтяных корпораций. А средства, которые
они вносят в ИБЭК, это своего рода отчисление от монопольной
сверхприбыли. В самих Соединенных Штатах ИБЭК владеет
135 предприятиями, которые приносят неплохой доход. Кроме
того, Рокфеллеры уговорили правительства латиноамери-
канских стран и некоторых частных лиц вложить свои средства.
Они заинтересованы в том, чтобы ИБЭК поддерживала статут
обычной коммерческой организации. Что же касается мобили-
зации местных капиталов, то этим подчеркивается заинтересо-
ванность самих латиноамериканских стран в деятельности
ИБЭК.
Хотя внешне ИБЭК имеет вполне респектабельный вид, рок-
феллеровский концерн является типичным орудием экспанси-
онистской политики. Его действия опосредованы, и их не рас-
познаешь с первого взгляда. Но это не меняет сути дела.
Возьмем для примера Венесуэлу. С нее начала свою деятель-
ность эта организация и здесь поныне она наиболее активна.
Мы уже видели, что созданная Нельсоном «Экономическая кор-
355
ДИНАСТИЯ РОКФЕЛЛЕРОВ
порация Венесуэлы» еще до Второй мировой войны занялась со-
оружением гостиницы «Авила» в Каракасе. На первых порах это
предприятие не приносило прибыли, и венесуэльские вкладчи-
ки вернули свои акции Рокфеллерам. Но затем был объявлен не-
плохой дивиденд. Тогда те же вкладчики пришли обратно за
своими акциями. Они их получили снова по прежней цене. Уча-
стие местного капитала в «Экономической корпорации Венесуэ-
лы» было важнейшим условием существования этой организа-
ции. Поэтому, когда после войны Рокфеллер создал в Венесуэле
филиал ИБЭК с капиталом 14 млн долларов, он уговорил прави-
тельство Бетанкура вложить 4,5 млн- Однако положение венесу-
эльских акционеров было бесправно, а вся сделка настолько не
соответствовала национальным интересам, что даже буржуазная
пресса Венесуэлы выступила против нее.
Известный столичный еженедельник «урд» писал, что, хотя
однажды Бетанкур выступил против «удушающего гнета ино-
странного капитализма», теперь он требует от нас «открыть
двери новому мессии», предоставив ему возможность эксплуа-
тировать сотни тысяч гектаров венесуэльской земли. «Господь
бог не велит думать о г-не Рокфеллере, как о стервятнике или
гангстере», —заключал еженедельник. Еще более решительные
протесты последовали со стороны профсоюзных организаций
и коммунистической партии. Один из лидеров венесуэльской
компартии Г. Мачадо выступил в парламенте с обличительной
речью, в которой с фактами в руках доказал, что американский
капитал хищнически растрачивает нефтяные ресурсы страны.
«Это показывает,—заявил он,—с каким глубоким пренебреже-
нием относятся нефтяные компании к Венесуэле и ее главно-
му природному богатству»7.
Венесуэла — страна с богатейшими природными ресурсами,
и «черное золото» — ее основное достояние. Но по уровню ма-
териального благосостояния народа, по стоимости жизни —это
одна из бедных стран в мире. «Чем мы богаче, тем мы бед-
нее»,—гласит венесуэльская пословица. Венесуэлу называют
лачугой, построенной на золотом фундаменте. В этой лачуге
живут пауперы, а фундаментом владеют иностранные капита-
листы, прежде всего Рокфеллеры, извлекающие из нее милли-
арды долларов. Только за один 1957 г. венесуэльский филиал
356
ЧАСТЬ IV. НЕЛЬСОН РОКФЕЛЛЕР
«Стандард ойл К0» получил 45 процентов прибыли на капитал,
а средний процент доходности за период 1955-1962 гг. равнял-
ся 38,4. Это значит, что, инвестируя капитал в нефтяную про-
мышленность Венесуэлы, Рокфеллеры за два-три года окупа-
ют свои затраты. Остальное — чистый доход8.
Какое же влияние иностранный капитал и, в частности, Рок-
феллеры, оказывают на индустриализацию страны? В годы вой-
ны были сделаны робкие попытки поставить Венесуэлу на путь
самостоятельного промышленного развития. Правительство
учредило Хунту развития национального производства, при-
званную обеспечить максимальное использование националь-
ных ресурсов. Сразу после войны Хунта была преобразована
в «Венесуэльскую компанию развития», а еще через год эта
компания перешла в руки Рокфеллеров, став филиалом ИБЭК.
«Это было знамением новых времен,—пишет венесуэльский
историк Ф.Б. Фигероа,—независимое развитие процесса инду-
стриализации было прервано. Он был поставлен под конт-
роль... чужеземного монополистического капитала, силой по-
вернут в сторону образования неоколониальной экономической
структуры»9.
Нельзя отрицать, что бурные темпы развития венесуэльской
нефтяной промышленности превратили ее в сравнительно пе-
редовое производство. Однако успехи венесуэльской нефтяной
промышленности носят однобокий, ограниченный характер,
свойственный развитию производства в зависимых странах. Во-
первых, гипертрофированный рост нефтяной промышленности,
представляющей лишь один из секторов народного хозяйства
Венесуэлы, нарушает пропорциональное развитие экономики
страны. Во-вторых, господство в этой ведущей отрасли эконо-
мики иностранной, в данном случае рокфеллеровской корпо-
рации «Стандард ойл», дает ей возможность контролировать
развитие этой отрасли. Наконец, в-третьих, эксплуатация при-
родных богатств иностранной корпорацией происходит на та-
ких условиях, которые лишают страну ее достояния и невыгод-
ны ей в экономическом отношении.
Согласно действующим договорам, рокфеллеровская компа-
ния обязана выплачивать венесуэльскому правительству опре-
деленный процент со своих доходов. Однако действительный
357
ДИНАСТИЯ РОКФЕЛЛЕРОВ
размер этих доходов тщательно скрывается и компания платит
налог с заниженной суммы. По данным Коллегии экономистов
Венесуэлы, действительные прибыли нефтяных монополий
в 2-з раза выше, чем те, которые значатся в официальных отче-
тах. В 1961 г. было объявлено, что эта прибыль равнялась is про-
центам, а в действительности она составляла 38 процентов.
В следующем 1962 г. говорили о yj процентах, а на практике было
48 процентов10. Если учесть, что чистая прибыль рокфеллеров-
ской «Креол петролеум» колебалась в эти годы в пределах зоо-
400 млн долларов, то нетрудно себе представить, какая крупная
сумма была скрыта от налога. Таким образом, фальсифицируя
финансовую отчетность, компания Рокфеллеров лишает Венесу-
элу даже той небольшой доли, которая причитается ей по дого-
ворам от эксплуатации собственных природных богатств.
Что же касается вкладов, которые «Креол петролеум» делает
затем в «Американскую ассоциацию экономического и соци-
ального развития» или в ИБЭК, то они составляют ничтожную
долю прибылей, полученных на нефтяном бизнесе в Венесуэ-
ле. К тому же капитал, вложенный в ИБЭК, приносит какую-то,
хоть и невысокую, прибыль. Поэтому средства, которые тратят
Рокфеллеры, — это лишь небольшой процент выкачиваемых
ими доходов. Сам по себе этот расход продиктован отнюдь не
доброй волей или благотворительностью, а желанием упрочить
свои позиции в тех странах, ресурсы которых они эксплуати-
руют, а также в целом для поддержания своего престижа и вли-
яния на международной арене.
Примером здесь также может служить Венесуэла. Одна из са-
мых острых проблем этой страны — проблема продовольствия.
От 21 до 93 процентов важнейших продовольственных това-
ров — риса, пшеницы, сахара и других — ввозится из-за грани-
цы и продается по высоким ценам. ИБЭК провозгласила своей
целью решить продовольственную проблему. Она основала мо-
лочную, рыбную и другие компании. Но на практике оказалось,
что деятельность рокфеллеровских компаний привела лишь
к повышению цен.
Вытеснив более слабых конкурентов, Рокфеллеры вслед за
тем подняли потребительские цены и стали господствовать на
рынке. Одна из венесуэльских газет предсказывала это еще при
358
ЧАСТЬ IV. НЕЛЬСОН РОКФЕЛЛЕР
основании рокфеллеровской корпорации. В конце 1940-х гг.
она пророчески писала, что цели Рокфеллеров далеки от забо-
ты о национальном благе и американские магнаты стремятся
лишь «монополизировать распределение продовольствия во
всей Венесуэле, чтобы стать диктатором рынка». Газеты за-
являли, что вся деятельность рокфеллеровских организаций,
какой бы вывеской они ни прикрывались, филантропией или
заботой об экономическом развитии, в действительности при-
звана содействовать «большему процветанию и большей при-
были нефтяных компаний».
Предсказания подтвердились. Рокфеллер стал владельцем
широкой сети продовольственных магазинов и в значительной
мере контролирует пищевую промышленность страны. Неда-
ром ассоциация розничных торговцев в совместном заявлении
с рабочими рокфеллеровского концерна по сбыту продоволь-
ственных товаров объявила Нельсона Рокфеллера «не только
врагом венесуэльского рабочего класса, но и врагом суверени-
тета страны».
Сам Нельсон основал в Венесуэле показательную ферму. Он
купил плантацию, некогда принадлежавшую герою националь-
но-освободительной борьбы в Латинской Америке Симону Бо-
ливару. Выкорчевав многовековые деревья и устроив на месте
заповедника овощеводческое и свиноводческое хозяйство,
Нельсон превратил национальную достояние Венесуэлы в до-
ходную ферму. Он постоянно увеличивает свои владения, сгоняя
арендаторов с прилегающих участков. Границы его земель про-
стираются теперь на сотни километров. Расположенное в живо-
писном месте, на плоскогорье, ранчо Нельсона стало для него
излюбленным местом отдыха. Он выстроил фешенебельную
виллу и проводит здесь каждое лето. Чтобы снабдить поместье
водой, Рокфеллер построил четыре плотины на р. Чиргуа. В ре-
зультате пять тысяч крестьянских семей, занимавшихся овоще-
водством, лишились воды и фактически оказались разорены.
Таким образом, экономическое и социальное развитие, ко-
торыми Венесуэла обязана Рокфеллерам, на практике выглядят
куда менее благополучно, чем со страниц рекламных изданий.
Рокфеллеры действительно прибегают к новым методам, но
это методы неоколониализма.
359
ДИНАСТИЯ РОКФЕЛЛЕРОВ
В начале XX в. в Соединенных Штатах вышла книга Гента
под названием «Наш благотворительный феодализм». Тогда же
в разных странах появилось еще несколько изданий аналогич-
ного содержания: «Американизация мира» британского журна-
листа А. Стэда, «Американское наступление» немецкого пуб-
лициста М. Прегера, «Америка идет на Европу» русского
экономиста И.Х. Озерова1 и другие. Все они обращали внима-
ние на растущий поток американских товаров и усиление эко-
номической экспансии США. Тогда же было отмечено, что, за-
хватывая рубеж за рубежом, американские корпорации подчас
невидимыми путями проникают в другие страны. Вместе
с американскими товарами распространялось и влияние США.
В связи с этим авторы названных книг выражали озабочен-
ность тем, что в один прекрасный день мир проснется и узна-
ет, что он уже не принадлежит себе.
Проблема эта волновала не только публицистов, но и госу-
дарственных деятелей. Германскому кайзеру Вильгельму II, на-
пример, постоянно не давала покоя мысль, что ни он, монарх,
наделенный абсолютной властью, ни любое другое правитель-
ство не в состоянии эффективно противостоять новому виду
проникновения.
С тех пор прошло более полувека. «Благотворительный фео-
дализм» усовершенствовал и развил методы «американизации
мира». Те, кто пропагандирует деятельность ИБЭК, говорят
о том, что ее целью является распространение благ американ-
ского образа жизни. Действительно, супермаркеты, кока-кола,
американские сигареты, жевательная резинка, голливудские
фильмы и прочие атрибуты цивилизации США превратились
в непременное средство распространения американского влия-
ния. На этом основывалась деятельность «Союза ради прогрес-
са» и других программ США в Латинской Америке, которые реа-
лизуются при активном участии рокфеллеровских компаний
и «Чейз Манхэттен бэнк».
Когда Нельсон Рокфеллер впервые занялся Латинской Амери-
кой, он провозгласил своей целью борьбу с коммунизмом. Эта
цель остается неизменной и поныне. Недаром в книге, посвя-
1 См.: Озеров И.Х. Америка идет на Европу. СПб.: тип. В. Киршбаума, 1903.
Збо
ЧАСТЬ IV. НЕЛЬСОН РОКФЕЛЛЕР
щенной деятельности ИБЭК, борьба с коммунизмом названа
в качестве одного из ведущих движущих мотивов. К этому сле-
дует добавить, что данная задача не ограничивается Латинской
Америкой: 119 филиалов ИБЭК действуют в 33 странах. За по-
следние годы ИБЭК распространила свое влияние и на Европу,
Средний и Дальний Восток. Видимо, не случайно важнейшим
объектом ее активности в Европе стала Италия, страна с силь-
ным коммунистическим влиянием. Рокфеллеровская корпора-
ция делает попытки проникнуть и в социалистические страны.
Вступив в соглашение с компанией «Тауэр интернейшенл», она
начала строительство грандиозных гостиниц «Хилтон» в Белгра-
де, Будапеште, Бухаресте, Варшаве, Праге и Софии11.
ИБЭК продолжает и развивает дело, основы которого были
заложены Нельсоном еще три десятилетия назад. Ей принадле-
жит важное место в империи Рокфеллеров. Она действует
в тесном контакте с «Американской международной ассоциа-
цией экономического и социального развития», а также с дру-
гими рокфеллеровскими организациями. Здесь и «Ассоциация
внешней политики», и «Комитет объединенной Европы», куда
Нельсон вступил по инициативе Аллена Даллеса12, и многие
другие. Чем же они заняты — бизнесом или политикой? Отве-
тить на этот вопрос можно только так: и тем, и другим, одно
неотделимо от другого. Поэтому порой трудно сказать, где кон-
чается бизнес, а где начинается политика.
21. С Трумэном и Эйзенхауэром
Посвятив после отставки свои усилия бизнесу, Нельсон по-
прежнему не сводил глаз с Вашингтона. Он занимал директор-
ские посты в 18 корпорациях, но жаждал вернуться в прави-
тельство. Время от времени Рокфеллер появлялся в столице,
изучая обстановку. Наконец, возможность представилась. По
случаю начала второго срока своего президентства Трумэн
произнес речь, в которой выдвинул программу расширения
«холодной войны». Он официально объявил о создании Северо-
атлантического блока и предложил план так называемой аме-
риканской помощи другим странам. Последний, четвертый,
пункт этого плана касался слаборазвитых стран. Он предусмат-
361
ДИНАСТИЯ РОКФЕЛЛЕРОВ
ривал резкое увеличение влияния США на экономическое раз-
витие колониального мира и представлял собой обширную
самостоятельную программу, получившую впоследствии наи-
менование «4-го пункта».
За полтора месяца до провозглашения этой программы брат
Нельсона Джон Д. III вернулся из поездки в Африку. В интер-
вью «Нью-Йорк Тайме» он говорил о неограниченных возмож-
ностях африканского континента и заявил о своем намерении
вступить по этому поводу в контакт с Трумэном. Проблема эко-
номического воздействия на слаборазвитые страны Африки,
Азии и Латинской Америки обсуждалась и Советом по ино-
странным делам, находящимся под контролем семейства. Не-
зависимо от того, какую позицию займет правительство, реше-
ние проблемы отношений с этими странами возложили на
Рокфеллеровский фонд. Это не значит, что Рокфеллерам была
безразлична позиция правительства. Совсем наоборот. Они
сделали все возможное, чтобы побудить Трумэна к действиям.
Их усилия увенчались успехом, и сразу после выступления пре-
зидента Нельсон обратился к нему с посланием.
Высоко оценивая его инициативу, Рокфеллер предлагал Тру-
мэну свой опыт ведения латиноамериканских дел. Предложение
было принято. Осенью 1950 г. конгресс утвердил программу Тру-
мэна, и Нельсон был назначен председателем Консультативно-
го совета по международному развитию. Этот орган призван
был наметить конкретный план действий по «4-му пункту».
Рокфеллер немедля взялся за дело. Собрав круг своих посто-
янных советников, он поручил им срочно подготовить предло-
жения. Нельсон проявлял большую активность, и по отношению
к нему сразу установилась настороженность. Особенно ревниво
следил за Рокфеллером специальный помощник Трумэна по ока-
занию американской «помощи» Европе известный капиталист
А. Гарриман, возглавлявший так называемую «Администрацию
по экономическому сотрудничеству». В свое время эта организа-
ция была создана для осуществления «плана Маршалла». До сих
пор ей принадлежало решающее слово в вопросах экономических
взаимоотношений с иностранными государствами. Но теперь
Рокфеллер представил проект наделенной широкими полномо-
чиями новой организации, замахнувшись на гарримановскую ад-
Зб2
ЧАСТЬ IV. НЕЛЬСОН РОКФЕЛЛЕР
министрацию. Он собирался отправиться в резиденцию Трумэ-
на в Ки-Уэст (Флорида), чтобы лично рассказать ему о своих
предложениях, но Гарриман бдительно следил за каждым его ша-
гом и сорвал замысел Рокфеллера. Он сам поехал в Ки-Уэст и про-
валил проект Нельсона. В результате последний был вынужден
покинуть Консультативный совет.
Так политическое соперничество впервые столкнуло этих
двух американских магнатов — Гарримана и Рокфеллера. Тогда
еще никто не знал, что это столкновение послужит прологом
гораздо более острой и крупной схватки между ними за важ-
ный политический пост в стране. Придет время, и Рокфеллер
сумеет расквитаться с Гарриманом за свое поражение. Но пока
он вынужден был уйти в отставку.
Неудачная попытка сойтись с правительством Демократиче-
ской партии заставила Нельсона с удвоенной энергией вклю-
читься в предвыборную кампанию 1952 г. на стороне республи-
канцев. Кандидатом на пост президента от Республиканской
партии был выдвинут Д. Эйзенхауэр, или просто Айк, как его
называли во время войны, когда он командовал американски-
ми силами в Европе.
Рокфеллер сделал попытку войти в руководящее ядро орга-
низаторов предвыборной кампании. Но ему объяснили, что
этого делать не следует, посоветовав остаться за кулисами. Тог-
да Нельсон организовал вокруг себя специальную группу со-
ветников, экспертов и просто людей, владеющих пером, кото-
рая взялась за подготовку предвыборных речей, регулярно
снабжая ими Эйзенхауэра. На протяжении десятилетий прези-
денты США получали от магнатов капитала субсидии на про-
ведение избирательной кампании. Более того, Рокфеллер с гор-
достью говорил: «Я привлек для него [Эйзенхауэра] разных
писателей, и он использовал много нашего материала во вре-
мя кампании»1. Зато после того, как Айк стал президентом,
люди Рокфеллера появились в Белом доме, продолжая состав-
лять его речи. Что же касается самого Нельсона, то он сразу по-
сле выборов был назначен главой Совета по политическому
планированию, в состав которого вошло всего три человека:
Рокфеллер, брат президента Мильтон Эйзенхауэр и влиятель-
ный Артур Флемминг. После вступления Эйзенхауэра в долж-
збз
ДИНАСТИЯ РОКФЕЛЛЕРОВ
ность, этот триумвират стал официально именоваться Консуль-
тативным советом по правительственной организации при
президенте США и получил такие широкие полномочия, что
мог вмешиваться во все сферы деятельности правительства.
«Климат способствовал оптимизму, — пишет Десмонд. —
Президент Эйзенхауэр назначил крупных бизнесменов на клю-
чевые посты в своем кабинете, и Рокфеллер мог разговаривать
на их языке». По этому поводу одна нью-йоркская газета заме-
тила, что список членов правительства «больше всего похож на
справочник фамилий руководителей крупных корпораций»2.
Американский писатель и историк Ф. Рассел нашел даже в свя-
зи с этим повод сравнить правительство Эйзенхауэра с прави-
тельством Гардинга. По мнению Рассела, оба президента «были
очень похожи» и имели «одинаковый коэффициент умствен-
ных способностей». Оба не знали грамматики и путались в род-
ном языке. И тот и другой происходили из семей религиозных
сектантов3. Цензура не позволила провести еще одну парал-
лель. Рассел изобличил Гардинга в различного рода неблаго-
видных поступках. Но его попытка рассказать аналогичные
вещи об Эйзенхауэре потерпела неудачу — соответствующие
строчки из книги были вычеркнуты редактором4. В целом же
Рассел хотел показать, что ни Гардинг, ни Эйзенхауэр не были
подходящими для президентской должности людьми. «Ни один
из них,—пишет он,—не принимал решений, если мог избежать
этого. Обычно они так и поступали».
Однако «большой бизнес» держался на этот счет иного мне-
ния. И тот и другой президент пришлись ему явно по вкусу. Для
руководителей корпораций и для тех из них, кто вошел в состав
правительства, Эйзенхауэр был вполне подходящей фигурой.
Устраивал он и Рокфеллера, которому нравились окружение
президента и общая атмосфера, воцарившаяся в Вашингтоне.
Особенно близко Нельсон сошелся с бывшим президентом
«Дженерал моторе» Ч. Вилсоном, занявшим пост министра обо-
роны. Выступая перед сенатским комитетом накануне назна-
чения1, этот представитель крупнейшей американской корпо-
рации выразил свое кредо в словах, которые получили затем
1 Это происходило 15 января 1953 г-
Зб4
ЧАСТЬ IV. НЕЛЬСОН РОКФЕЛЛЕР
широкую известность: «Что хорошо для „Дженерал моторе", хо-
рошо и для всей страны». Эта философия вполне устраивала
Нельсона. И для него интересы «Стандард ойл» и других пред-
приятий Рокфеллеров стояли превыше всего — они, по его глу-
бокому убеждению, составляли основу государственных инте-
ресов. Когда-то в эпоху абсолютизма французский монарх
Людовик XIV произнес крылатую фразу: «Государство — это я!».
С тех пор прошло не одно столетие, но время мало что изме-
нило: господствующие классы продолжали отождествлять соб-
ственные интересы с интересами нации.
Такова была философская подоплека сотрудничества Вилсо-
на и Рокфеллера. Практической же почвой послужила их общая
приверженность агрессивной политике и гонке вооружений,
питаемая страхом перед растущей силой социалистического
лагеря и ненавистью к коммунизму. В администрации Эйзен-
хауэра Нельсон проявил интерес к военным вопросам. Для эво-
люции убежденного сторонника «холодной войны» и агрессив-
ной внешней политики это было естественно и закономерно.
В феврале 1953 г- Рокфеллер стал председателем специальной
комиссии по реорганизации министерства обороны. Месяц
спустя он уже докладывал президенту свой план, согласно ко-
торому Пентагон получал новые права и значительно рас-
ширял свою власть. Когда план проходил через конгресс, было
высказано сомнение, не приведет ли это к «пруссификации»
США, но подавляющее большинство проголосовало «за». Пре-
зидент поставил свою подпись, и проект приобрел силу зако-
на. Сам Нельсон страстно желал получить какое-либо назначе-
ние в Пентагоне. Совершенно неожиданно Эйзенхауэр
предложил ему занять пост заместителя министра здравоохра-
нения, образования и общественного благосостояния.
В правительстве США это было последнее по своему значе-
нию ведомство и возглавить его поручили женщине. «Я никог-
да не хотел быть вице-президентом чего-нибудь», —говорил
Нельсон. И все-таки он принял предложение. Одновременно
Рокфеллер продолжал оставаться главой Консультативного со-
вета при президенте США. Это скрашивало его положение. Но
полтора года спустя он попросился в отставку. Деятельность
министерства здравоохранения, образования и общественного
365
ДИНАСТИЯ РОКФЕЛЛЕРОВ
благосостояния была, по словам Десмонда, «в стороне от глав-
ного направления» политики Эйзенхауэра5.
Между тем Нельсон по-прежнему рвался к военному и внеш-
неполитическому ведомствам. Отказываясь от прежней рабо-
ты, он уже присмотрел себе новое место. Освободилась долж-
ность специального помощника президента по планированию
«холодной войны», и Рокфеллер привел в действие нужные ры-
чаги, чтобы получить это назначение. Он добился своего,
и в распоряжении президента по этому поводу было сказано:
«Вам надлежит присутствовать на собраниях кабинета, Совета
национальной безопасности, Совета по внешней экономиче-
ской политике и Совета по координации операций». Из этого
следовало, что Рокфеллер получил доступ во все основные
стратегически важные органы управления государством. Био-
графы Рокфеллера отмечают, что это назначение приравняло
его к рангу министра. Но в действительности Нельсон поднял-
ся даже выше, так как далеко не все министры были допущены
к «святая святых» — Совету национальной безопасности. Ново-
му помощнику президента было так много позволено и до-
ступно, что, по выражению одного вашингтонского чиновни-
ка, Нельсон очутился в положении чуть ли но «помощника
самого господа бога».
Добившись поставленной цели, «генерал холодной войны»,
как его окрестила пресса, принялся за дело. Около сотни людей
составили постоянный штат ведомства Рокфеллера, главной за-
дачей которого стало планирование политики антикоммуниз-
ма в международном масштабе. Нельсон был решительным
противником переговоров и соглашений с Советским Союзом.
Он выступал против Женевского совещания 1955 г- на высшем
уровне. А когда все же договоренность о проведении такого со-
вещания была достигнута, начал в меру своих возможностей
ставить палки в колеса.
Правительство СССР выступило с инициативой всеобщего
разоружения. Ведомство же «холодной войны» решило во что
бы то ни стало сорвать возможность соглашения в этой сфере.
В связи с подготовкой к Женевскому совещанию Рокфеллер
провел специальную конференцию, в которой приняли участие
известные военные и государственные деятели, крупные биз-
366
ЧАСТЬ IV. НЕЛЬСОН РОКФЕЛЛЕР
несмены и различные эксперты. Конференция продолжалась
пять дней и выработала так называемый план «открытого
неба». Вместо переговоров о реальном сокращении вооруже-
ний и уничтожении запасов атомных бомб, как на этом наста-
ивал Советский Союз, Рокфеллер предложил сосредоточить об-
суждение на вопросах контроля путем воздушной инспекции.
Для советской стороны эти предложения были неравноправны
и неприемлемы, так как самолеты СССР не получали права ин-
спекции американских военных баз на территории других го-
сударств.
Нереальный пропагандистский характер этого плана был на-
столько очевиден, что даже Даллес заколебался, стоит ли с ним
выступать. Однако Рокфеллер заручился поддержкой адмирала
Редфорда — председателя комитета начальников штабов воору-
женных сил США, Р. Андерсона — заместителя министра оборо-
ны и других влиятельных персон. Сначала его не включили в со-
став отъезжающих в Женеву, а предложили поехать в Париж
и ожидать там распоряжений президента. В Париже Нельсон
развил бурную деятельность, день и ночь совещаясь с руководя-
щими деятелями НАТО. Они буквально засыпали президента
и его окружение телеграммами, настойчиво рекомендуя предъ-
явить СССР требование «открытого неба»6.
Впоследствии Эйзенхауэр вспоминал, что уже через день по-
сле открытия совещания он решил вызвать Рокфеллера в Же-
неву. Предложенный Нельсоном текст заявления об «открытом
небе» был согласован с британским премьером Иденом и затем
изложен на ближайшем пленарном заседании7. Даже далекие
от симпатии к СССР газеты расценили этот шаг как саботаж со-
вещания в верхах. Именно в этом заключался его смысл. План
«открытого неба» торпедировал переговоры о разоружении.
Рокфеллер мог торжествовать: ему в этом принадлежала едва
ли не главная роль.
На совещании не было достигнуто договоренности о реаль-
ных шагах по смягчению международной напряженности, но
оно несколько разрядило атмосферу, и заговорили о «духе Же-
невы». Даллес сказал, что конференция дала мораторий «холод-
ной войне». Однако Нельсон не желал допустить даже этого. Сра-
зу по возвращении из Женевы он взялся за подготовку новых
Зб7
ДИНАСТИЯ РОКФЕЛЛЕРОВ
предложений, направленных на разжигание «холодной войны».
Рокфеллер по-прежнему твердил, что США должны «использо-
вать всю свою мощь и ресурсы» для борьбы с коммунизмом
и что только политика силы «может очистить атмосферу». Поль-
зуясь тем, что в декабре 1955 г., согласно договоренности в Же-
неве, предстояла встреча министров иностранных дел, Нельсон
добился санкции президента на созыв второй конференции,
аналогичной той, которая приняла план «открытого неба». Эта
конференция выработала обширную программу военной реор-
ганизации и экономической экспансии США в масштабах зем-
ного шара, осуществление которой требовало i8 млрд долларов
дополнительных расходов. Однако на этот раз Рокфеллера ожи-
дала неудача. Его план был отвергнут. В Вашингтоне задумались,
что так, пожалуй, можно и перейти за черту или, как любил го-
ворить Даллес, грань, за которой начнется цепная реакция. Что
она принесет с собой, этого никто не знал. Говорили и писали
о неоспоримом превосходстве США в ядерном вооружении. Но
уверенности ни у кого не было.
Обстоятельства снова подвели Нельсона к отставке. Он был
Рокфеллером, и, как магнату капитала, ему многое подчинялось
в течении американской жизни. Но он был лишь одним из
тех, кто вершил судьбами страны, и его интересы нередко стал-
кивались с интересами подобных ему «сильных мира сего». Пра-
вительство Эйзенхауэра называли «корпорацией миллионеров».
Однако участники этой корпорации были далеки от согласия.
Рокфеллер рвался вперед, а его не пускали, удерживали.
В конце 1955 г. стало известно, что министр обороны Вилсон
подает в отставку. Он пригласил Нельсона стать своим замести-
телем с последующей перспективой на пост министра. Нельсон
тут же отправился к Эйзенхауэру и получил его согласие. «Я об-
говорил это с президентом и для него это было приемлемо»,—
вспоминал он потом. Оказалось, однако, что среди членов ка-
бинета имеется решительный противник такого назначения.
Это был министр финансов Джордж Хэмфри. Он ссылался на
то, что Нельсон «с его тратами» пустит на ветер государствен-
ные финансы. За Рокфеллером даже укрепилась кличка «тран-
жира». Любое государственное назначение, которое он по-
лучал, сразу влекло за собой составление огромного штата
368
ЧАСТЬ IV. НЕЛЬСОН РОКФЕЛЛЕР
и миллионные расходы. Впрочем, надо полагать, у Хэмфри
были и другие поводы противиться. Группировка, к которой он
принадлежал, не хотела допустить Рокфеллера на этот важный
государственный пост. «Джордж имел сильное влияние в те
дни», —вспоминал Нельсон.
Говорят, что, если Нельсону нужно, он умеет заводить отно-
шения с людьми и приобретать друзей. Однако Рокфеллер лег-
ко наживал себе и врагов. Даже тех, кто принадлежал к числу
«друзей» Нельсона, коробила и возмущала его бесцеремон-
ность. Он не желал считаться с условностями и традициями
бюрократической рутины, предпочитая идти напролом. Но
мир бюрократии, хотя и связанный в конечном итоге служени-
ем финансовому капиталу, не мог ему этого простить.
Государственный секретарь Даллес был ставленником Рок-
феллеров в правительстве США. Но он постоянно сталкивался
с Нельсоном. На протяжении многих лет, вплоть до прихода в Го-
сударственный департамент, Даллес руководил влиятельной
юридической фирмой «Салливен энд Кромвелл», обслуживав-
шей Рокфеллеров. Затем он стал главой «Фонда Рокфеллера», что
являлось знаком самого высокого к нему доверия. Даллес вхо-
дил также в правление ряда рокфеллеровских предприятий,
включая главное — «Стандард ойл К0 оф Нью-Джерси». В прави-
тельстве Эйзенхауэра его считали человеком Рокфеллеров и не
без оснований.
Вскоре после победы республиканцев на выборах 1952 г. ста-
ло известно, что Даллес займет ключевой пост в новом прави-
тельстве. «Следующим по важности после избрания генерала
Эйзенхауэра нашим новым президентом,—писал по этому по-
воду Рокфеллер Младший, —является сообщение о том, что он
просил вас быть государственным секретарем». Джон Д. и
вспоминал, что «много лет назад» он привлек Даллеса к служ-
бе иностранного отдела «Фонда Рокфеллера» и теперь выражал
сожаление, что тот вынужден будет оставить пост председате-
ля правления фонда. Впрочем, в этом письме было гораздо
больше удовольствия и торжества. Ведь человек, которого Рок-
феллеры взрастили и выдвинули, занимал важнейший пост
в правительстве. «Сильно надеюсь,—заключал Джон Д. II,—что
наши пути могут время от времени пересекаться»8. Даллес не
Зб9
ДИНАСТИЯ РОКФЕЛЛЕРОВ
замедлил откликнуться. Он поблагодарил, подтвердив, что «хо-
рошо помнит» то время, когда его привлекли к службе ино-
странного отдела «Фонда Рокфеллера». Что же касается ос-
тавляемой им должности, то здесь он не видел поводов для
беспокойства и сожаления. «Я абсолютно уверен, —писал Дал-
лес,—что „Фонд" находится в хороших руках, имея в качестве
президента г-на Раска»9.
Пересекались ли в дальнейшем пути Даллеса и Рокфелле-
ров? Да, и не один раз. Сходились, пересекались, снова сходи-
лись, снова пересекались и так без конца. Вернее их пути ни-
когда существенно не расходились. Проповедник агрессивной
политики «на грани войны» никогда не терял случая продемон-
стрировать свою преданность Рокфеллерам. Собираясь на кон-
ференцию по заключению мирного договора с Японией, госу-
дарственный секретарь нашел повод включить в состав
делегации представителя клана—Джона Д. III. Но с Нельсоном
у него положительно не ладилось. Их первое столкновение на
конференции в Сан-Франциско имело продолжение в частых
стычках при Эйзенхауэре. Со времен адвокатской деятельно-
сти Даллес привык, что он сам ведет дела своих клиентов. Вся-
кое вмешательство в этот процесс, в особенности некомпетент-
ное и неосторожное, способно было загубить дело. С этой же
меркой он подходил и к решению государственных дел. А Нель-
сон с необузданным нравом и ухватками приказчика то и дело
ставил его в затруднительное положение, вызывая досаду
и раздражение.
К концу 1956 г. сложилась такая обстановка, что Рокфеллеру
пришлось подать в отставку. Журнал «Юнайтед Стейс Ньюс энд
Уорлд Рипорт» объяснял, что он был вынужден это сделать после
того, как лишился доступа к Эйзенхауэру в связи с его болезнью.
Действительно, Нельсон привык обращаться непосредственно
к президенту, а теперь, когда Эйзенхауэр лежал с сердечным при-
ступом в изолированной палате, добиваться нужных решений
приходилось трудным путем согласований с другими членами
кабинета. Да и с президентом, как выяснилось впоследствии,
Нельсон сумел в конце концов испортить отношения. Эта раз-
молвка держалась в строгой тайне. Только почти год спустя по-
сле того как Айк покинул Белый дом Рокфеллер сообщил ре-
370
ЧАСТЬ IV. НЕЛЬСОН РОКФЕЛЛЕР
портерам: «Мы вели смертельную борьбу; нам нужно было
возобновить ядерные испытания, увеличить ассигнования на
оборону и построить атомные бомбоубежища»10. В этих вопросах
«генерал холодной войны» шел дальше генерала Эйзенхауэра. Но
переиграть президента Нельсону все же не удалось. Такой оборот
был явно не по нутру Рокфеллеру. Он стремился к совершенно
иной роли, и поэтому решил уйти из правительства.
22. Губернатор Нью-Йорка
Оставив государственную службу, Нельсон вовсе не собирался
проститься с политической деятельностью. Напротив, он сразу
начал готовиться к новому туру борьбы. Рокфеллер хотел быть
полновластным хозяином. «Он желал зависеть только от себя,—
говорил один из республиканских боссов.—Он понимал, что
никогда не будет принадлежать себе на должности, которую
получит по назначению. В этом случае он — всего лишь чей-то
человек». Подобная роль явно не устраивала Рокфеллера, и он
решил добиваться избрания президентом США. Дважды на
протяжении жизни его отца поднимался вопрос о выдвижении
Джона Д. II на пост президента. Один раз в 1928 г.1, другой —
в 1940 г.2 Ни одна из этих попыток не была серьезной. Скорее
это был пропагандистский маневр, рассчитанный на создание
шумихи вокруг имени Рокфеллера. Вялый и апатичный, он по
своим личным качествам не подходил для этой должности. Да
и общественное мнение тогда еще не было в достаточной мере
подготовлено к такой возможности. Теперь положение изме-
нилось.
Нельсон не мог не знать, какая это трудная цель и какой
сложный путь ему предстоит пройти. Но решение было приня-
то, машина заведена и пущена в ход. Первым шагом могло
стать избрание губернатором какого-либо штата. Многие пре-
зиденты проходили через эту ступень, и Нельсон решил вы-
брать Нью-Йорк, второй по численности населения американ-
ский штат, в котором позиции Рокфеллеров были наиболее
прочными. С поста губернатора Нью-Йорка не один человек
в прошлом выдвигался в президенты. Теперь новый претен-
дент в очередной раз готовился испытать свою судьбу.
371
ДИНАСТИЯ РОКФЕЛЛЕРОВ
Желание баллотироваться в губернаторы Нью-Йорка возник-
ло не вдруг. Впервые Рокфеллер заговорил об этом с боссами Ре-
спубликанской партии еще в 1953 г. После ухода в отставку из
кабинета Эйзенхауэра он стал готовиться к практическому вы-
движению своей кандидатуры. У него был опасный соперник —
Гарриман, выступавший от Демократической партии. Однажды
судьба уже столкнула этих людей, и результаты были не в поль-
зу Рокфеллера. Теперь ему предстояло взять реванш. Гарриман
четыре года занимал место губернатора и был серьезным про-
тивником. Однако Рокфеллер оказался сильнее. Никогда еще ре-
спубликанская избирательная машина не получала такой обиль-
ной смазки и не была так сильно заведена. Гарриман потерпел
поражение, а торжествующий Нельсон въехал в столицу штата
Нью-Йорк Олбени как новый полновластный хозяин. Он только
вступал в должность губернатора штата, а уже на все лады шли
пересуды о том, что Рокфеллер метит в кресло президента Со-
единенных Штатов. Клан Рокфеллеров праздновал победу
и с надеждой всматривался в будущее. Через несколько дней по-
сле выборов жена Дэвида Пегги сообщала одному из своих кор-
респондентов, что семейство Рокфеллеров пережило «ужасное
волнение» в связи с кампанией Нельсона и его успехом. «Ныне,—
писала она,—перед ним стоит гигантская задача. Но ничего на
свете так не импонирует Нельсону, как вызов, а вызов теперь
ему брошен»3. Это признание содержалось в частном письме
к близкому знакомому семейства. Что же касается публичных
выступлений, то там ни Рокфеллеры, ни их служащие не вдава-
лись в подобного рода рассуждения.
Вездесущие репортеры, те самые, что еще недавно подверга-
ли сомнению возможность избрания Нельсона губернатором,
бросились выяснять, когда он намерен стать президентом. Од-
нако Рокфеллер и его окружение хранили молчание, упорно
уклоняясь от объяснений. Они не говорили ни «да», ни «нет».
Тем временем пресса строила предположения и догадки, иногда
вполне реалистические, иногда абсурдные и парадоксальные.
Автор многих статей, а затем и книги о Рокфеллере С. Олсоп за-
являл, что шансы Нельсона в значительной степени зависят от
соблюдения «закона Магериджа». Олсоп пояснял, что издатель
английского юмористического журнала «Панч» Магеридж сфор-
372
ЧАСТЬ IV. НЕЛЬСОН РОКФЕЛЛЕР
мулировал этот закон в 1952 г., когда республиканец Р. Тафт
в третий раз пытался безуспешно добиться одобрения своей
кандидатуры на пост президента. «Магеридж напомнил то, что
известно большинству взрослых мужчин,—писал Олсоп, —когда
парень слишком сильно стремится завоевать девушку, он ее не
получит. Если он отчаянно в нее влюблен, ходит с горящими гла-
зами, потными руками, а его голос звучит, как крик умирающей
птицы, он кажется своей возлюбленной смехотворной и непри-
влекательной фигурой. А другой, не слишком заботясь, скажет ли
она „да", просто сбивает ее с ног». «Если кандидат,—заключал Ол-
соп, переносясь на политическую почву,—хочет слишком сильно,
конвент от него отвернется». Он говорил, что «закон Магериджа»
создает для Рокфеллера особую проблему. Американский журна-
лист был прав в том смысле, что предвыборная борьба в США
приобрела изощренные формы и кандидаты использовали любой
тактический просчет, малейший промах или оплошность своего
противника, чтобы нанести ему поражение. Но то, о чем говорил
Олсоп, не угрожало Нельсону. Он не принадлежал к числу воз-
дыхателей, а относился как раз, наоборот, к тем, кто сбивает с ног.
Этот прием, прочно утвердившийся в американской полити-
ческой практике, был и свойством натуры Рокфеллера. Впрочем,
рассуждая о «законе Магериджа», Олсоп вынужден был признать,
что политически самый весомый факт для Рокфеллера — это его
состояние4. Кажется, на этом сходились все. По словам «Лайфа»,
«главное в образе Рокфеллера — его деньги». Да и сам Нельсон не
отрицал этого.
«Я никогда не испытывал неудобств от того, что являюсь
Рокфеллером»,—говорил он. Но «деньги — еще не все, и я дол-
жен это знать», —напоминал сам себе Нельсон. Для того чтобы
продвинуться в президенты, нужно было преодолеть труд-
ности, связанные с одиозной репутацией Рокфеллеров —
эксплуататоров и наживал. Дабы изменить эту репутацию, Рок-
феллеры усиленно развивали и рекламировали фамильную
филантропию. Обработка и формирование общественного
мнения оставались постоянной и важнейшей заботой клана.
Правда, Олсоп утверждает, что этого взгляда придерживаются
«циники», считающие, будто «филантропия Рокфеллеров пла-
нировалась таким образом, чтобы доставить популярность се-
373
ДИНАСТИЯ РОКФЕЛЛЕРОВ
мье среди различных социальных групп». Но и он вынужден
оговориться, что, возможно, это верно отчасти. В действитель-
ности же популяризация имени Рокфеллеров и обработка об-
щественного мнения продолжает оставаться одной из основ-
ных задач «благотворительных фондов».
Что же касается непосредственно подготовки выхода Нельсона
на политическую арену, то этим в течение нескольких лет зани-
мался «Фонд Бр. Рокфеллеров». Изучение способов воздействрш на
массы и выработка политических решений превратились в слож-
ную науку, посредством которой современный капитализм под-
держивает свое классовое господство. Пропаганда идей, формиру-
ющих общественное мнение, стала столь же обычной, как реклама
товаров. В этом заключается одна из особенностей нынешнего
развития Соединенных Штатов. Власти гигантских монополий со-
ответствует «система общенациональной рекламы» в самом ши-
роком смысле этого слова, включая рекламу капиталистического
строя. Этой цели и посвятил свои усилия «Фонд Бр. Рокфеллеров».
Конкретная же его цель заключалась в том, чтобы подготовить по-
литическую платформу для Нельсона Рокфеллера, выступившего
с претензией на высокие посты в национальном масштабе.
Еще за два года до того, как Нельсон объявил о своем намере-
нии баллотироваться губернатором Нью-Йорка, «Фонд Бр. Рок-
феллеров» взялся за выработку для него политической програм-
мы. Был организован специальный семинар, в состав которого
вошло более ста человек — профессора университетов, извест-
ные издатели, видные дипломаты и военные, конгрессмены
и руководители корпораций. Это был конвент представителей
американской элиты. Его действия направлялись комитетом,
куда входили ближайшие советники и доверенные лица Рокфел-
леров. Комитет возглавлял сначала сам Нельсон, а с середины
1958 г. —его брат Лоуренс. На протяжении четырех лет состоя-
лось 68 заседаний семинара и бессчетное количество более мел-
ких встреч и собраний. Начиная с 1958 г. семинар опубликовал
несколько отчетов по вопросам внешней политики, военной ор-
ганизации, экономического положения и внутренней политики.
К i960 г. отчеты были объединены и опубликованы отдельной
книгой, составившей около 500 страниц убористого текста, оза-
главленного «Будущее Америки»5.
374
ЧАСТЬ IV. НЕЛЬСОН РОКФЕЛЛЕР
Книга получила надлежащее паблисити и была пущена
в продажу. Нельзя сказать, чтобы ею зачитывались, но распро-
странение она получила довольно широкое. Что же касается
лица, для которого книга была составлена, то он не утомил себя
чтением фолианта. Советники Нельсона подготовили выжим-
ку из «Будущего Америки», уместившуюся на нескольких ма-
шинописных страницах. Вот это он прочел и даже сделал на по-
лях карандашные пометки.
Комментируя издание, журнал «Ньюсуик» писал, что Амери-
ка имеет свою «миссию», но что до сих пор она ее «не понима-
ла». Теперь усилиями организованной Рокфеллерами группы
была выработана программа действий. В предисловии к книге
так и отмечалось, что ее цель — «определить главные пробле-
мы и возможности, с которыми Соединенные Штаты столкнут-
ся в последующие 10-15 лет».
Семинары как форма выработки политических решений по-
лучили широкое распространение в современной американской
практике. Этот способ дает возможность обсудить и взвесить
шансы планируемой политической акции. С другой стороны, се-
минары представляют собой усовершенствованную разновид-
ность «мозгового треста», а многочисленные эксперты стали ха-
рактерным социальным явлением. «В правящих кругах, —пишет
Миллс, — не наблюдается подлинной связи между знанием
и властью; а в тех случаях когда образованные люди соприкаса-
ются с кругами могущественных лиц, они выступают при этом
не как равные партнеры, а как наемная сила»6.
«Давайте сорганизуемся» — это любимые слова Нельсона, по-
сле чего наступают напряженные дни и ночи лихорадочной ра-
боты для тех, к кому они обращены. Сам Рокфеллер, по свиде-
тельству его биографов, всегда спит спокойно. Получив в руки
материал, будь то записка, лекция, статья или очередная речь по
политическим вопросам, он дает ему ход. Одновременно при-
нимаются меры, чтобы его выступление надлежащим образом
рекламировалось по радио, телевидению и в печати. Нельсон
всегда самоуверен. За его спиной деньги Рокфеллеров и один из
самых эффективно действующих «мозговых трестов».
Американские журналисты Отен и Зейб, посвятившие этому
вопросу обстоятельную статью в «Харперс магазин», считают
375
ДИНАСТИЯ РОКФЕЛЛЕРОВ
даже, что «команда» Рокфеллера опытнее «команды» покойного
президента Кеннеди. «Мы можем подготовить речь или заявле-
ние практически по любому вопросу в течение 24 часов»,—гово-
рит один из руководителей «мозгового треста» Нельсона7.
Собственно из технологии производства выступлений Рок-
феллера и не делается секрета. Как-то раз Нельсону сказали,
что он произнес хорошую речь. «Это они ее написали», —отве-
тил он, указав на своих советников. Но однажды эта система
дала осечку.
Уже будучи губернатором Нью-Йорка, Нельсон решил высту-
пить в специальном подкомитете сената по вопросу о загрязне-
нии нью-йоркской акватории промышленными отходами. Ему
подготовили доклад, и, положив его в портфель, он отправился
в Вашингтон. Однако дотошные конгрессмены не пожелали
ограничиться тем, что было прочитано, а стали задавать Нель-
сону вопросы. Тут-то и произошел скандал. Оказалось, что Рок-
феллер не только не способен удовлетворить любопытство сена-
торов и ответить на их вопросы, но даже не в состоянии понять
того, о чем его спрашивали. «Он не мог сообщить каких-либо
элементарных сведений,—писал "Нью-Йорк Тайме мэгазин",—
и пытался восполнить свое незнание бесстыдным повторением
цифр из подготовленного для него доклада». Один из советни-
ков Нельсона изобрел для него формулу: «Улыбайся и молчи».
Этот рецепт вполне подходит Рокфеллеру, но в данном случае он
ему не помог.
Журнал «Харперс мэгазин», присоединяясь к всеобщему
мнению о том, что Нельсон «не является ни интеллектуалом,
ни философом», добавляет, что он «не придерживается какого-
либо особого мировоззрения». Это замечание верно, но только
отчасти. Рокфеллер не имеет своей разработанной системы
философских взглядов. Тем не менее его собственные принци-
пиальные установки, его вкусы и взгляды являются тем нача-
лом, которое направляет работу «команды». Поэтому можно
согласиться с журналом «Лайф» — Рокфеллер человек «принци-
па» и «твердых убеждений».
Нельсон —ярый противник коммунизма и сторонник гонки
вооружений. Он уделяет большое внимание политике в слабо-
развитых странах, а его главный интерес по-прежнему —Ла-
376
ЧАСТЬ IV. НЕЛЬСОН РОКФЕЛЛЕР
тинская Америка. Неудивительно поэтому, что выработанная
для него политическая программа «Будущее Америки» направ-
лена против разоружения и соглашений с СССР. Она предусмат-
ривает усиление военной мощи США.
«Система империй XIX в., как средство сохранения между-
народного порядка, поддерживающего мировую экономику
и регулирующего международные споры, рухнула»,—гласит
этот документ. Однако отсюда не следует, что США отказыва-
ются от империалистической политики. Напротив, Соединен-
ные Штаты, как говорится в программе «Будущее Америки»,
претендуют на роль мирового арбитра.
Одобрительно отзываясь о доктрине Монро, под флагом ко-
торой США в течение полутора веков действовали в западном
полушарии, участники семинара подвергли критике политику
Соединенных Штатов за недостаточную активность. Рокфелле-
ровская программа призывает сконцентрировать усилия амери-
канского капитала на завоевании мирового рынка. «Кардиналь-
ная особенность современного мира, — гласит она, — это
небывало возросшая взаимозависимость наций». А орудие под-
держания этой взаимозависимости — монополии. На них воз-
лагается задача блюсти мировой порядок. «Известна роль рас-
пространения концернов в истории Америки. Теперь наша
задача — продвинуть эти концерны за границу»,—такова одна
из основных программных установок этого документа, выража-
ющего планы и расчеты монополистического капитала США.
Таким образом, содержание и идейная направленность под-
готавливаемых для Рокфеллера программных и всяких иных
материалов определяются прежде всего его собственными
установками. Немалая роль в этом принадлежит и личному ап-
парату Нельсона—его «команде». Наряду с повседневными де-
лами на протяжении всех лет работы семинара «команда» игра-
ла в нем организующую роль. Эти люди прошли проверку на
службе у Рокфеллеров. Все они получают высокие оклады, ис-
поведуют определенную систему идей и подобраны по прин-
ципу личной преданности шефу.
В состав семинара также попали далеко не случайные лица.
Это были люди, связанные с миром «большого бизнеса» и при-
держивающиеся соответствующих взглядов. Но в отношении
377
ДИНАСТИЯ РОКФЕЛЛЕРОВ
«команды» действуют более строгие правила отбора. Только
люди, абсолютно преданные Нельсону, могут рассчитывать удер-
жаться в ее составе. Аппарат — это поддержка и опора Нельсона.
Сюда допускаются лишь те, кто прошел длительную проверку
и надлежащим образом зарекомендовал себя. «Нельсон не рас-
считывает, что вы будете говорить только "да", —рассказывает
один из его советников. —Но он требует, чтобы вы были "чело-
веком Рокфеллера" с ног до головы, всегда и во всем»8.
Вся команда подразделяется на три группы —«взвода». Пер-
вый занимается делами штата Нью-Йорк. Многие его со-
трудники перешли в «офис» Нельсона в Олбени. В целом штат
сотрудников, обслуживающих губернатора Нью-Йорка, со вре-
мени прихода на эту должность Нельсона увеличился на две
трети по сравнению со штатом Гарримана и поглощает в два
раза большее количество денег. Ни один другой американский
губернатор не имеет такого грандиозного обслуживающего
персонала, как Рокфеллер. Когда Нельсон появляется на съезде
или совещании, за ним следует толпа советников. На ежегод-
ной конференции губернаторов каждый из ее участников имеет
1-2 помощников. У Рокфеллера их полдюжины. Есть специаль-
ные люди, которые носят за ним папки с делами. «Он застав-
ляет остальных чувствовать себя вроде слаборазвитых стран»,—
сказал как-то представитель Калифорнии. Сотрудникам
Нельсона сохранены высокие оклады. Они получают жалова-
ние из бюджетных средств штата, а кроме того,—доплату лич-
но от Нельсона либо от тех или иных предприятий Рокфел-
леров. Во главе первого «взвода» штата находится 58-летннй
У.Д. Роунан. Он имеет ученую степень доктора философии
и в прошлом был руководителем аспирантуры Нью-Йоркского
университета по общественной администрации. Роунан не
один год занимал официальную должность секретаря губерна-
тора, хотя фактически являлся его заместителем. Второй
«взвод» ведет «президентские» дела Нельсона. Его возглавляет
6з-летний адвокат Д. Хинман, на протяжении ряда лет связан-
ный со «Стандард ойл» и с «Корпорацией Бр. Рокфеллеров». Он
осуществляет контакты с национальным комитетом Республи-
канской партии, руководит подготовкой речей по вопросам об-
щегосударственного значения, наблюдает за корреспонденцией
378
ЧАСТЬ IV. НЕЛЬСОН РОКФЕЛЛЕР
и ведет ответственные телефонные переговоры. Последний,
третий, «взвод» находится на правах общего отдела, ведающе-
го самыми различными вопросами. Во главе него стоит Д. Лок-
вуд, один из старейших сотрудников, прослуживший у Рокфел-
леров около тридцать лет. «Взвод» Локвуда готовит наиболее
ответственные выступления9.
Наряду с названными лицами в самое последнее время вид-
ная роль в «команде» Рокфеллера принадлежит Р. Дагласу. Кро-
ме того, влиятельные позиции занимает С. Мей, наставник
Нельсона по колледжу, специализирующийся на антикомму-
низме, и В. Борелла, однокашник по Дартмуту, в прошлом слу-
жащий «Дженерал моторе», а затем — Рокфеллеровского цент-
ра, который ныне занимается вопросами рабочей политики
и осуществляет контакт с лидерами профсоюзов.
Видное положение в аппарате Нельсона на протяжении не-
скольких лет занимает также известный публицист Эммет
Хьюз, главный корреспондент журналов «Тайм» и «Лайф» по
внешней политике. Хьюз был нанят Нельсоном для подготовки
речей Эйзенхауэру во время предвыборной кампании 1952 г.
и вместе с ним затем служил в Белом доме. После смерти Дже-
мисона, руководившего отделом общественных отношений
у Рокфеллеров, Хьюз занял этот пост. Ему принадлежала актив-
ная роль в распространении материалов для печати, рассчи-
танных на подготовку общественного мнения к выдвижению
Нельсона на пост президента.
Наконец, следует назвать еще трех человек, которые фор-
мально не входят в аппарат, обслуживающий Рокфеллера, но
фактически являются участниками его «команды». Прежде все-
го это профессор Генри Киссинджер, которого называют «лю-
бимчиком» Нельсона. Киссинджер занимал ответственные по-
сты, связанные с ведением психологической войны, а его
модные и распространенные в США книги «Ядерное оружие
и внешняя политика» и «Необходимость выбора» и другие тру-
ды принесли ему славу идеолога новых «глобальных» доктрин.
Он сразу нашел общий язык с Нельсоном и стал у него главным
советником по внешнеполитическим вопросам.
В свое время Киссинджер руководил конференцией, вырабо-
тавшей доктрину «открытого неба», и возглавлял работу по
379
ДИНАСТИЯ РОКФЕЛЛЕРОВ
подготовке внешнеполитических разделов «Будущего Амери-
ки». Позднее Киссинджер служил советником у Кеннеди, но
вскоре с ним разошелся. Он подготовил для Нельсона речи, ко-
торые тот произнес против Кеннеди в феврале 1962 г. в Чикаго,
а также в апреле 1963 г. в Нью-Йорке. Вплоть до последнего вре-
мени Киссинджер регулярно встречался с Рокфеллером, гото-
вил для него записки и анализировал различные предложения
по внешней политике1.
Другой советник Нельсона — «отец» водородной бомбы, из-
вестный пропагандист гонки вооружений и противник догово-
ра о запрещении ядерных испытаний Э. Теллер. Он участвовал
в составлении программы «Будущего Америки», и Нельсон ча-
сто прибегает к его услугам.
Влиятельное положение среди советников Рокфеллера по
военным и внешнеполитическим вопросам занимает также
О. Рюбхаузен. Вместе с Нельсоном он входил в трумэновский
Совет по оказанию «помощи» иностранным государствам и за-
тем неоднократно выполнял его задания. Он возглавил автор-
скую группу по подготовке цикла лекций, с которыми Нельсон
выступил впоследствии в Гарвардском университете. Таким об-
разом, «команда» Нельсона и его советники представляют со-
бой мощный механизм, при помощи которого Рокфеллер осу-
ществляет свои интересы в политике.
Принципиальные установки и стиль работы Рокфеллера не
оставляют сомнений в том, каким он стал бы президентом,
если бы добился поставленной цели. «Какого типа прези-
дент?» — этот вопрос часто ставила американская пресса и по-
литическая литература. Многие предсказывали, что Нельсон
перетащит в Вашингтон не только свою «команду», которая
подчинит себе столицу, но и многочисленных «друзей» из Нью-
1 Генри Альфред Киссинджер (р. 27 мая 1923 г., Фюрт, Бавария) — американ-
ский государственный деятель. Был государственным секретарем США
с 1973 по 1977 г. Лауреат Нобелевской премии мира (1973) за свою роль в до-
стижении Парижского мирного соглашения, которое на время прекрати-
ло войну во Вьетнаме. Один из идеологов и создателей политики разрядки
международной напряженности. Автор нескольких книг. О его современ-
ной позиции см.: http://www.golos-ameriki.ru/contentAissinger-slams-
demonization-of-putin/i865392.html.
380
ЧАСТЬ IV. НЕЛЬСОН РОКФЕЛЛЕР
Йорка. По словам Олсопа, он будет брать только своих людей, за-
полнив ими все важные посты. «Рокфеллер, —пишет он,—будет
господствовать в органах исполнительной власти абсолютно»10.
С другой стороны, несомненно и то, что приход Рокфеллера
к власти означал бы резкое увеличение бюрократического аппа-
рата и расходов на его содержание.
Приход Рокфеллера к власти бесспорно послужил бы стиму-
лом к дальнейшему и стремительному развитию этой тенден-
ции. Сама же по себе такая перспектива является в высшей сте-
пени знаменательной. Она показывает, что усиление власти
монополий неизбежно влечет за собой рост бюрократии. Кста-
ти об этом сразу заговорили политические противники Рок-
феллера. Они, естественно, не делали подобного рода обоб-
щений, но предостерегали, что избрание Нельсона приведет
к краху государственного бюджета.
Основания для такого рода прогнозов уже на первых порах
давала губернаторская деятельность Рокфеллера. Правда, он уве-
личил денежные поступления, сделав это за счет населения пу-
тем повышения косвенных налогов. «Существует, конечно, дру-
гая возможная программа — распределить груз возросших
налогов на тех, кто эксплуатирует ресурсы штата, его людей
и извлекает выгоду из услуг и удобств. Но когда Рокфеллер впер-
вые объявил свой бюджет, он сказал репортерам, что большой
бизнес будет последней возможностью, к которой он обратит-
ся». Так писала коммунистическая газета «Уоркер»11. Налоговая
политика Рокфеллера не затронула интересов Уолл-стрит. Что же
касается бюджета штата Нью-Йорк, то за два срока пребывания
Нельсона на посту губернатора он подскочил с 1,8 до 6,4 млрд
долларов. Это — беспрецедентный рост.
Учитывая диктаторские замашки Рокфеллера, можно с уве-
ренностью сказать, что его избрание привело бы к невиданной
централизации власти и дальнейшему ущемлению демократи-
ческих свобод. «Харперс мэгазин» предсказывал, что «власт-
ный» и «надменный» Нельсон бесспорно был бы «сильным»
президентом.
Рокфеллера причисляют к либеральному крылу Республикан-
ской партии. Действительно, по подходу к целому ряду вопро-
сов он отличается от большинства республиканцев-консервато-
381
ДИНАСТИЯ РОКФЕЛЛЕРОВ
ров, которым принадлежит господствующая роль в партийном
аппарате. И все же Нельсон очень далек от приписываемых ему
либерально-идиллических характеристик.
Для оценки политических позиций того или иного деятеля
США важным критерием продолжает оставаться отношение
к «Комиссии по расследованию антиамериканской деятельно-
сти» во времена Дж. Маккарти. Один из сотрудников офиса
Рокфеллеров в Нью-Йорке говорил автору этих строк, что его
беспокоит возможность возврата Америки к мрачным дням
«маккартизма». Что же касается самого Рокфеллера, то он при-
держивается несколько иного подхода. Беседуя с корреспон-
дентами уже несколько лет спустя после того, как сенат осудил
Маккарти, Нельсон недвусмысленно выступил в поддержку по-
следнего.
Правда, Рокфеллер оговорил, что, возможно, сам проголосовал
бы против Маккарти, ибо не согласен с его методами, но в целом
взял под защиту сенатора-мракобеса. «Я думаю,—сказал Нель-
сон,—что сенатор Маккарти проявил тревогу и озабоченность
в связи с распространением коммунизма в США, которая была
вполне реальной и которая беспокоила меня самого»12.
Во время предвыборной кампании 1958 г. Рокфеллер высту-
пал с резкой критикой «гангстеризма» в политике. Он изобли-
чал в продажности своих противников — организацию демокра-
тической партии «Таммани-холл», обещая разогнать «темную
шайку демократов» и «очистить городской аппарат Нью-Йорка
от гангстеров и продажных политических деятелей». Но подоб-
ные приемы ни о чем еще не говорят. Они стали стандартными
в предвыборной агитации и используются представителями са-
мых различных политических направлений.
Во время избирательной кампании Нельсон стремился под-
черкнуть свой демократизм. Он разъезжал по Нью-Йорку на
популярной малолитражке «фольксваген» или на такси, обедал
в дешевых кафетериях, разговаривал с людьми на улицах, в ма-
газинах и на пляжах. Американские газеты и журналы пестрят
фотографиями Нельсона. Он беседует с рабочим, пьет кока-ко-
лу, ест яблоко, снимается с кинозвездами и победительницами
конкурсов красоты. На одной из фотографий Рокфеллер взоб-
рался на ограду, за которой пасутся быки. Пусть фермеры зна-
382
ЧАСТЬ IV. НЕЛЬСОН РОКФЕЛЛЕР
ют, что ему не чужды и их дела! На многих фотографиях—улы-
бающийся Нельсон с детьми. Под ними подпись: «Дети не
голосуют, но их родители голосуют!». Улыбка и рукопожатие,
которыми Рокфеллер одаривает встречных, прочно вошли в ар-
сенал его предвыборных приемов. Можно согласиться с Олсо-
пом, что у Нельсона все «было заранее запланировано» и про-
думано «во всех деталях».
Вспоминают, что Рокфеллер участвовал в правительстве Руз-
вельта, причисляя его на этом основании к последователям
«нового курса». У него действительно были точки соприкосно-
вения с программой Рузвельта. Он тоже выступал за реформы.
Но с несколько иных позиций. Разногласия со сторонниками
Рузвельта приводили нередко к острым столкновениям. Он на-
ходился в составе тех, кто призван был претворять в жизнь «но-
вый курс». Однако на деле сплошь и рядом выступал против
него. Правда, Нельсон объявил себя сторонником государствен-
ного вмешательства и принудительного арбитража в конфлик-
тах между трудом и капиталом. Но в этом вопросе он следует
не «новому курсу», а традиционной семейной политике, на-
правленной на «умиротворение» профсоюзов, целиком соблю-
дая при этом интересы предпринимателей. Важным пунктом
«нового курса» была борьба с безработицей, а одним из актов
губернатора Нью-Йорка на поприще рабочей политики —отме-
на законопроекта о продлении срока выплаты пособий безра-
ботным. Против законопроекта упорно боролись предприни-
матели, и, хотя его одобрило законодательное собрание штата,
Нельсон наложил «вето».
В целом же политическая программа Рокфеллера провозгла-
шает «систему свободного предпринимательства», выступая
даже против тех сравнительно небольших ограничений в отно-
шении корпораций, которые применялись в годы «нового кур-
са». Он подвергает критике «ненужное вмешательство прави-
тельства в дела частного бизнеса», ратуя за свободную и ничем
не ограниченную деятельность монополий.
Неудивительно, что, став губернатором, Нельсон выступил
против многих демократических начинаний в Нью-Йорке. Он
создал консервативный блок республиканцев и демократов
в законодательном собрании штата и при помощи него прова-
383
ДИНАСТИЯ РОКФЕЛЛЕРОВ
лил не один законопроект. Если же неугодное решение все-
таки проходило, то в действие вступало «вето» губернатора. Та-
ким путем были отвергнуты законопроекты, направленные на
улучшение положения низкооплачиваемых рабочих, увеличе-
ние пособия по безработице и др.13
В биографии Нельсона, изданной к избирательной кампании
1966 г., ее автор У. Роджерс утверждает, что Рокфеллер «борол-
ся» за принятие закона о полуторадолларовом минимуме в час,
согласно которому на предприятиях Нью-Йорка запрещалось
платить более низкую зарплату14. Но на самом деле Нельсон бо-
ролся не за этот закон, а против него. Когда последний все же
был принят законодательным собранием, губернатор наложил
«вето». И только в дальнейшем под давлением массовых высту-
плений Рокфеллер вынужден был пересмотреть свое отноше-
ние к данному вопросу.
Печать, радио и телевидение рекламируют деятельность гу-
бернатора Нью-Йорка, приписывая ему «экономические успе-
хи». Но, как верно отмечала газета «Уоркер», Рокфеллер сам соз-
дал этот миф, чтобы подготовить почву для выдвижения своей
кандидатуры на пост президента США15. Резиденция губернато-
ра в Олбени и его дом в Нью-Йорке не раз являлись свидетеля-
ми демонстраций, митингов протеста и походов бедноты, участ-
ники которых требовали улучшить положение беднейших слоев
населения, увеличить ассигнования на школы и жилищное стро-
ительство. Однажды участники студенческой демонстрации,
требовавшей отмены платы за обучение, подвергли осаде рези-
денцию в Олбени. «Нельсон, что вы думаете — мы Рокфелле-
ры?» — значилось на плакате, который несли студенты16.
Рокфеллеры провозгласили себя сторонниками «граждан-
ских прав», но именно в негритянском и пуэрториканском гетто
Нью-Йорка царят чудовищные нищета и бесправие. Две трети
участников демонстраций и протестов, как правило, составля-
ют негры и пуэрториканцы. В марте 1964 г. во время марша за
гражданские права в штате Нью-Йорк руководители движения
предупреждали Рокфеллера, что, если ничего не будет сделано,
недовольство может вылиться в «насильственные действия».
«Мы не собираемся сидеть и ждать», —заявили участники это-
го похода. Нельсон обещал подумать.
384
ЧАСТЬ IV. НЕЛЬСОН РОКФЕЛЛЕР
«Я подумаю», «я еще не принял решения», «я обещаю быть
справедливым» — этими заученными фразами Нельсон обыч-
но встречает демонстрантов и подателей петиций. Однажды
в Нью-Йорке его буквально приперли к стенке, и полиция
с трудом освободила губернатора от разгневанной толпы. Тог-
да Рокфеллер тоже обещал подумать. Но положение от этого не
меняется.
Недовольство растет. Негритянское и пуэрториканское гет-
то постоянно на грани восстания. Всякая непокорность жесто-
ко подавляется. Полиция и войска применяют огнестрельное
оружие. Нельсон снискал себе репутацию «твердого» человека.
«Зная губернатора Рокфеллера,—заявил командующий нацио-
нальной гвардией штата Нью-Йорк генерал О'Хара,— я убеж-
ден, что он не будет нам связывать руки. Я уверен, что Рокфел-
лер знает о роли и задаче армии... Мы уже дали понять, что
применим против бунтовщиков всю нашу военную мощь». Та-
ким образом, несмотря на громкие заявления о равноправии
цветного населения, в реальной политике Рокфеллер весьма
и весьма далек от популистских обещаний, которыми обильно
начинены его речи и заявления.
23- Претендент на Белый дом
Полгода спустя, после того как Нельсон впервые был избран гу-
бернатором Нью-Йорка, журнал «Лук» писал, что «Рокфеллер
еще не решил, хочет ли он выдвижения в i960 г.». Он по-
прежнему не делал никаких высказываний, но его «команда»
развернула интенсивную подготовку. Тот же «Лук» в свое вре-
мя писал, что, приняв решение стать губернатором, Рокфеллер
был «возбужден новой идеей, как ребенок новой игрушкой». На
этот раз он старался скрывать свои эмоции. На страницах газет
и журналов публиковались снимки, печатались заметки и объ-
емистые статьи о частной жизни Нельсона, его политической
деятельности. А сам он произносил речи, в которых местные
нью-йоркские темы постепенно все более отходили на задний
план, уступая место общенациональным проблемам.
В октябре 1958 г. он заявил о намерении совершить поездку
по стране, посетить крупнейший по населению американский
385
ДИНАСТИЯ РОКФЕЛЛЕРОВ
штат Калифорния и выступить с несколькими политическими
речами. Он подчеркивал, что едет туда не в качестве претен-
дента на президентский пост. Но пресса тут же отметила, что
Рокфеллер уже выступал в нескольких штатах с программны-
ми речами.
На прилавках книжных магазинов появилось несколько книг
о Рокфеллере. Одна из них посвящалась непосредственно пред-
стоящей избирательной кампании. Ее автор, тот же С. Олсоп,
сравнивал возможности Нельсона с шансами его главного со-
перника по республиканской партии вице-президента Никсо-
на. Книга так и называлась: «Никсон и Рокфеллер. Двойной
портрет». Всесторонне исследовав возможности каждого из
своих героев, Олсоп пришел к выводу, что у Рокфеллера есть
реальные шансы на выигрыш. Однако судьба сыграла злую
шутку над Олсопом. К моменту выхода его книги в свет канди-
датура Нельсона отпала и на суперобложке пришлось напеча-
тать: «Рокфеллер снял свою кандидатуру, посмотрим, что будет
дальше».
Строго говоря, ему нечего было и снимать, так как еще до
конвента Республиканской партии Нельсон заявил, что балло-
тироваться на пост президента отказывается. Некоторые его
сторонники не относились к этому всерьез и продолжали аги-
тировать. Калифорнийский комитет «Рокфеллера — в прези-
денты» отправил телеграмму известному деятелю Республи-
канской партии Б. Баруху с просьбой о поддержке. Но Барух
начертал на телеграмме: «Не собираюсь зря тратить время
и силы»1.
По поводу неудачи Рокфеллера в i960 г. было высказано
много догадок и предположений. Говорили, что он еще не чув-
ствовал себя полностью подготовленным к схватке за это ме-
сто. Но наиболее правдоподобной была версия, связанная с со-
перничеством финансово-капиталистических групп. Никсон
был представителем калифорнийской группировки, которая
приобрела за последние годы сильное влияние, бросив вызов
капиталистам Северо-Востока. Между тем Рокфеллер не встре-
тил необходимой поддержки со стороны своей собственной
группировки. В оппозиции к нему оказались Морганы и Дюпо-
ны. Говорили и так, будто Рокфеллеру сказали, что на этот раз
386
ЧАСТЬ IV. НЕЛЬСОН РОКФЕЛЛЕР
он должен уступить дорогу Никсону, и тогда его поддержат на
следующих выборах2. Журнал «Лук» писал, что на стороне Рок-
феллера время. У Никсона же его нет. «Возможно, это послед-
ний шанс Никсона и первый для Рокфеллера». Стояли ли за
этими словами какие-либо реальные соображения, или то была
просто отговорка, трудно сказать.
Во всяком случае за несколько дней до избирательного кон-
вента в Чикаго Никсон специально слетал в Нью-Йорк пообе-
дать с Рокфеллером в его апартаментах на Пятой авеню. «Я ска-
зал ему,—вспоминал впоследствии Никсон,—что надеюсь быть
выдвинутым на следующей неделе в Чикаго». Для Нельсона это
не было секретом. Видимо, и Никсон прилетел в Нью-Йорк не
ради того, чтобы сообщить о своих планах. Будущий кандидат
не рассчитывал склонить на свою сторону или по крайней мере
нейтрализовать Рокфеллера. «Я отметил тот факт, — пишет
Никсон в своих воспоминаниях,—что было много разговоров,
не согласится ли он быть выдвинутым вице-президентом...
Я рассказал ему о планах, которые у меня были в отношении
расширения полномочий вице-президентской должности
в международных делах...».
Зная интерес Рокфеллера к вопросам внешней политики
и обороны, Никсон подкидывал приманку в расчете на то, что
Нельсон на нее клюнет и обеспечит ему таким образом свою
поддержку. Однако Рокфеллер пресек этот маневр в самой ос-
нове. «Он сказал, что просто не хочет быть вице-президен-
том,—признавал Никсон,—и, следовательно, не сможет посвя-
тить себя избирательной кампании, если даже и будет
выставлен вице-президентом»3.
Нельсон потребовал от Никсона другого. Он принудил его
подписать документ, согласно которому будущий республикан-
ский кандидат вынужден был отступить от некоторых своих
прежних политических установок, приняв требования Рокфел-
лера. Коммюнике об их встрече было опубликовано на следую-
щее утро и получило название «капитуляции Никсона». Хотя
последний в своих воспоминаниях и отвергает решительным
образом капитулянтский характер сделки, в действительности
смысл соглашения на Пятой авеню заключался именно в этом.
С другой стороны, Никсон укреплял свои позиции на предстоя-
387
ДИНАСТИЯ РОКФЕЛЛЕРОВ
щем конвенте и никто иной как Нельсон Рокфеллер с трибуны
конвента выступал в его поддержку. Таким образом, первая по-
пытка Рокфеллера выставить свою кандидатуру на пост прези-
дента США закончилась полной неудачей.
На состоявшихся президентских выборах Никсон потерпел
поражение. Победила Демократическая партия, и президентом
стал Джон Кеннеди.
Одно из важнейших назначений нового президента — пост
государственного секретаря — получил руководитель «Фонда
Рокфеллера» Дин Раек. Это был тот самый человек, о котором
Джон Ф. Даллес, перейдя в правительство Эйзенхауэра, писал
Рокфеллеру, что «Фонд» остается в «хороших руках». Теперь
в эти руки который уже раз переходило управление внешней
политикой США. Но когда сам Нельсон обратился к Кеннеди,
предложив свои услуги в области латиноамериканских дел, это
предложение не было принято4.
Рокфеллеру, если он собирался испробовать свои силы в сле-
дующей кампании, нужно было присмотреться и внимательно
изучить своего противника. На стороне ДФК, как называли
Кеннеди, было много преимуществ. Он был молод и полон
энергии. «Его находчивость и сообразительность, подкупающая
обаятельность и лаконичное остроумие, —говорил один из хо-
рошо знавших президента людей,—бросались в глаза». Как раз
этого и не хватало Рокфеллеру. «Плохо развитое чувство юмо-
ра у Рокфеллера,—писал "Нью-Йорк Тайме магазин", — особен-
но расстраивает его близких друзей»5.
Нельсон — обладатель одного из крупнейших состояний
в США. Но и Кеннеди не был бедняком. Капитал его семейства
насчитывал сотни миллионов долларов. Большим преимуще-
ством нового президента было то, что он, хотя медленно и не
всегда последовательно, но постоянно искал мирные пути раз-
решения международных проблем. Кеннеди выступил за дого-
вор о прекращении ядерных испытаний. Рокфеллер — против.
Они расходились и по другим важным вопросам. То, что увели-
чивало популярность ДФК, затрудняло положение сторонников
агрессивного курса. Кеннеди с его высоким интеллектом, да еще
как образцовый семьянин привлекал внимание публики и вы-
зывал симпатии. Для того чтобы противостоять этому, нужны
388
ЧАСТЬ IV. НЕЛЬСОН РОКФЕЛЛЕР
были сильные средства. Рокфеллер рассчитывал их изыскать
и вместе со своей «командой» взялся за дело.
Это была нелегкая задача, тем более что она осложнилась се-
мейными обстоятельствами. В конце 1961 г. стало известно, что
Нельсон разводится с женой, оставляя пятерых детей. Газеты
немедля напомнили читателям, что ни один президент США
не был разведен. Только двое разведенных пытались добиться
избрания, и их постигла неудача. Последним потерпевшим фи-
аско был Э. Стивенсон, баллотировавшийся в 1952 и 1956 гг. Раз-
вод Рокфеллера явился сенсационной новостью. Ни один жур-
нал, ни одна газета не обошли этого события. Даже такой
солидный печатный орган, как «Нью-Йорк Тайме», поместил
сообщение о разводе на первой странице. Интерес же к этому
делу еще более возрос, когда выяснилось, что разводятся также
соседи Нельсона по Покантико-Хиллз супруги Мэрфи, а глав-
ное — что эти два события связаны между собой. Мэрфи, мик-
робиолог, работал в Рокфеллеровском институте медицинских
исследований, а его симпатичная 32-летняя жена, мать четы-
рех детей, около трех лет служила в канцелярии губернатора
Нью-Йорка. Говорили, что Мэрфи дали отступное, дабы он не
чинил препятствий разводу и не делал шума. Слухи о том, что
причиной развода Нельсона явился роман с мадам Мэрфи, по-
явились зимой 1961/62 г. Первыми об этом сообщили херстов-
ские газеты. Репортеры тут же бросились к Нельсону и закида-
ли его вопросами. «Ходят слухи...»,—начал один из них. Но
Рокфеллер оборвал его: «Ходит много разных слухов». Тогда
Нельсона спросили в лоб: «Собираетесь ли вы снова женить-
ся?». Ответ был категорическим: «Нет, никогда». А спустя не-
сколько месяцев состоялась свадьба.
Рокфеллер скрывал свои намерения, готовясь вторично бал-
лотироваться на пост губернатора. Женитьба могла помешать
выборам. Зато после того как в ноябре 1962 г. он снова прошел,
получив мандат на второй срок, Нельсон сразу женился. По
церковным законам повторный брак мог быть заключен толь-
ко через год после развода. Но Рокфеллер показал, что для него
и здесь не существует преград. Супруги Мэрфи оформили свой
развод в начале 1963 г., а уже через месяц был заключен новый
брачный контракт. Нельсон принадлежал к баптистской церк-
389
ДИНАСТИЯ РОКФЕЛЛЕРОВ
ви, его будущая жена—к епископальной, а обвенчал их пресви-
терианский священник. Это был трюк, и говорили, что священ-
ника ожидают неприятности. Однако и здесь все обошлось.
Когда Нельсон женился первый раз, ему устроили пышную
свадьбу, на которой присутствовало полторы тысячи гостей.
Его первая жена происходила из богатой семьи. У нее было
прозвище «Мейн лайн» — «Главная линия» — по названию ос-
новного предприятия ее отца — городской железной дороги
в Филадельфии. Вторая жена также принадлежала к социаль-
ным верхам Америки. Ее приданое при вступлении в брак
с Мэрфи составляло 4 млн долларов. За ней и поныне закрепле-
но прозвище «Хэппи» — «Счастливая». В отличие от первого
брака вторая свадьба Рокфеллера происходила лишь в присут-
ствии узкого круга самых близких родственников без особых
церемоний. Сразу после свадьбы Нельсон со своей Хэппи от-
был на ранчо в Венесуэлу, где они провели медовый месяц
в полном уединении.
Тридцать с лишним лет назад молодой повеса, как тогда на-
зывали Нельсона, впервые вступил в брак. Говорили, что, обза-
ведясь семьей, он остепенился. И вот теперь газеты обошла
скандальная история, как человек, претендовавший на роль
«отца нации», бросил свою спутницу жизни и «увел» чужую
жену. Разбив две семьи, он заставил страдать сразу девять де-
тей, и вся эта история сильно подрывала репутацию Нельсона.
По его собственным словам, семейные дела повисли у него
камнем на шее.
По фатальной случайности эти события совпали с трагиче-
ской гибелью сына Нельсона Майкла. 17 ноября 1961 г. было объ-
явлено о разводе Нельсона, а спустя два дня пришло сообще-
ние о том, что, находясь в этнографической экспедиции, Майкл
пропал у берегов Новой Гвинеи.
Пересекая на лодке устье р. Эйнланден, он был сильным ве-
тром вынесен в открытое море. Подвесной мотор, при помощи
которого передвигалось каноэ, заглох, и судно попало во власть
стихии. Оставив своего товарища в лодке, Майкл обвязался пу-
стыми бидонами от горючего и попытался спастись вплавь. Но
судьба распорядилась иначе: спасся тот, кто остался в каноэ,
а Рокфеллер погиб. Утонул ли он, либо его съели в море акулы
390
ЧАСТЬ IV. НЕЛЬСОН РОКФЕЛЛЕР
или в прибрежных водах крокодилы — так и осталось невыяс-
ненным1. Получив известие о пропаже сына, Нельсон, вместе со
своей дочерью Мери — сестрой-близнецом Майкла, вылетел са-
молетом к месту происшествия. Личным участием в поисках
сына Нельсон в какой-то степени сгладил неблагоприятное
впечатление от известия о разводе. Трагическое происшествие
помогло ему несколько подкрепить свой пошатнувшийся мо-
ральный престиж. В принципе это не было ново. Семейные
подвиги и раньше служили средством рекламы. Когда в 1959 г.
другой сын Нельсона, Стивен, женился на служанке Рокфелле-
ров Мари Расмуссен, С. Олсоп заметил, что это было един-
ственное из событий, которое Нельсон не планировал заранее
в его президентской кампании. Однако использовал он его
сполна. Рассказ о том, как юный принц, наследник богатейшей
династии, нашел свою Золушку, многократно и с большим па-
фосом был описан в газетах. Внесли свою лепту радио и теле-
видение. А свадьбу Стива сыграли по всем правилам современ-
ной рекламы.
Тем не менее моральный ущерб, который Нельсон понес в ре-
зультате развода и женитьбы на госпоже Мэрфи, перевешивал
все это. Он давал козырь в руки его политических противников.
Поэтому уже при первом известии о разводе обозреватели газет
и журналов единодушно отметили, что семейные дела могут по-
мешать дальнейшей карьере Рокфеллера. «Со всех точек зрения
это дело совершенно невероятно»,—писал «Ньюсуик», полагая,
что положение Нельсона в штате Нью-Йорк останется неизмен-
ным —как губернатор он не потеряет влияния ни на данный мо-
мент, ни в последующем. Но в отношении президентского поста
журнал выражал серьезные сомнения. Более определенно вы-
сказался другой печатный орган — «Юнайтед Стейтс Ньюс энд
Уорлд Рипорт». «Развод,—отмечал он,—рассматривается всеми
как препятствие для кандидата на пост президента». Позднее
этот журнал привел высказывание одного из партийных боссов:
«Отношение к Рокфеллеру резко изменилось. Я слышал, как
многие говорят, что после женитьбы его песенка спета». Для ко-
1 В настоящее время популярной является еще одна версия — Майкл добрал-
ся до берега, но был убит и съеден аборигенами.
391
ДИНАСТИЯ РОКФЕЛЛЕРОВ
го-нибудь другого это могло стать вообще концом карьеры. Но
не для Рокфеллера. «Мое положение ничем не изменилось»,—
сказал он, отвечая на вопросы репортеров. В октябре 1963 г.
С. Олсоп опубликовал статью «Мертв ли Нельсон Рокфеллер?».
Помещенный под этим заголовком очерк внушал читателям, что
Нельсон уже оправился от ударов судьбы и полон решимости
продолжать борьбу6. Оставаясь верным своей обычной тактике,
Рокфеллер не церемонился. Долгое время он скрывал отношения
с госпожой Мэрфи. Но теперь в этом нужды не было. Поэтому на
ближайшую конференцию губернаторов в Гонолулу Нельсон от-
правился вместе с Хэппи. Вначале все были шокированы, но даль-
ше пошло как по маслу. После кратковременной заминки пресса
принялась наперебой расхваливать обаяние и хорошую фигуру
миссис Рокфеллер № 2. Впоследствии, когда у них родился сын,
Рокфеллер, отступив от семейных традиций, разрешил поместить
серию фотографий новорожденного в «Лайф». В начале 1964 г.
некоторые обозреватели еще считали, что матримониальными
делами Нельсон безнадежно подорвал свои шансы на президент-
ский пост. Но многие не разделяли этой точки зрения и говори-
ли, что он сумел взять ситуацию под контроль.
Однако опасность для Рокфеллера надвигалась с совершенно
другой стороны. Готовясь к схватке с Кеннеди, сумевшим за ко-
роткое пребывание в Белом доме завоевать многочисленные
симпатии, Рокфеллер и его «команда» несколько смягчили свою
программу, прибегнув к либеральной фразеологии. Но 22 ноября
1963 г. Кеннеди был убит. Это трагическое событие, с одной сто-
роны, избавило Нельсона от серьезного соперника, а с другой —
как будто увеличивало его шансы в борьбе с представителями
крайне правого крыла республиканцев во главе с Б. Голдуотером.
Так по крайней мере казалось на первых порах. Однако прош-
ли месяцы, и те самые экстремисты, которые подвергали ярост-
ным нападкам Кеннеди и создали атмосферу, в которой стало
возможным это злодейское убийство, взяли верх в Республикан-
ской партии. За год до предвыборного конвента американские
репортеры отмечали: «Мы думаем, Рокфеллер имеет лучшие
шансы на победу». «Философия Голдуотера слишком консерва-
тивна для ведущих промышленных штатов». «Он не может по-
бедить». А на конвенте в Сан-Франциско Рокфеллеру даже не
392
ЧАСТЬ IV. НЕЛЬСОН РОКФЕЛЛЕР
дали до конца прочитать свою речь. Молодчики Голдуотера бук-
вально согнали его с трибуны. Игрой судьбы Нельсон оказался
в «левых», к нему даже приклеили ярлык «социалиста».
Еще накануне избирательной кампании i960 г. в США вы-
шла книжка М.А. Била «Дом Рокфеллеров», в которой Нельсону
приписывалось пособничество... Советскому Союзу. Его даже
называли иностранным агентом и пособником мирового ком-
мунизма. Теперь этот прием повторили. Это, конечно, был пол-
нейший абсурд, но сторонники Голдуотера и не занимались
поисками истины. Они стремились свалить этого Рокки1 — по-
литического противника их обожаемого вождя Барри11. Подоб-
ного рода приемы, часто практикуемые партиями США, осо-
бенно широко используются экстремистски настроенными
правыми элементами. Нельсон и сам прибегал к ним, но на
этот раз пал их жертвой. Напрасно Рокфеллер бил себя в грудь,
объясняя что он не либерал и не консерватор, и взывал не на-
вешивать на него ярлыков. Конвент в Сан-Франциско выдви-
нул кандидатуру Б. Голдуотера.
Столкновение Рокфеллера с лидером «бешеных» было вызва-
но серьезными причинами. За полгода до конвента в Сан-
Франциско Десмонд заявлял, что никто не посмеет бросить вы-
зов Нельсону. «Учитывая, что Рокфеллер может в такой схватке
использовать огромную кучу денег,—писал он,—любой претен-
дент долго и осторожно станет обдумывать ситуацию, прежде
чем решится сунуть руку под пилу». Однако нашлись «смельча-
ки», не побоявшиеся этого. Северо-Восток, который представлял
Нельсон, снова столкнулся с соперничающими региональными
группами. На этот раз его противника поддерживали Средний
и Дальний Запад, а также Техас. Что же касается Северо-Восто-
ка, то там, по-видимому, и в 1964 г. не было единодушного же-
лания добиваться выдвижения Рокфеллера.
Одиннадцать лет назад автор этих строк спросил у редакто-
ра одного американского журнала: «Будет ли Рокфеллер когда-
нибудь президентом США?». Разговор происходил в Нью-
Йорке, где за несколько месяцев до того Нельсон занял пост
I Прозвище Нельсона Рокфеллера.
II Барри — имя Голдуотера.
393
ДИНАСТИЯ РОКФЕЛЛЕРОВ
губернатора. Пресса, захлебываясь, предсказывала ему даль-
нейшие триумфы. Однако редактор ответил категорически:
«Нет, никогда. Нашим президентом не будет Рокфеллер. Мы
любим адвокатов, вроде Стивенсона».
Частично этот прогноз подтвердился. Правда, Стивенсона от-
вели на конвенте Демократической партии i960 г. и он умер, так
и не дождавшись избрания. Но Рокфеллер трижды, в i960,1964
и 1968 гг., не сумел настоять на выдвижении своей кандидатуры.
Хотя Рокфеллер многим обладал для того, чтобы добиться
президентского места, оно оказалось выше его сил. Последний
раз Рокфеллер долго колебался, выставлять ли свою кандида-
туру. В течение длительного времени он вообще отказывался
обсуждать этот вопрос. Но пресса настойчиво твердила, что
в конце концов Нельсон снова выступит с претензией на Белый
дом, и этот прогноз оправдался.
Многие из тех, с кем автору этих строк приходилось встре-
чаться в Соединенных Штатах во время кампании 1968 г., гово-
рили, что Рокфеллер популярен среди избирателей и обладает
пониманием современных проблем. Так думают не только его
сторонники по Республиканской партии, но и многие демокра-
ты. Видный историк и политический деятель А. Шлезингер го-
ворил, что именно Нельсон Рокфеллер мог бы получить широ-
кую поддержку на выборах. Десять лет назад, когда Рокфеллер
впервые столкнулся с Никсоном, Шлезингер писал, что «клас-
сическая Республиканская партия — крыло, которое рассматри-
вает Никсона как своего лидера и свою надежду, — не может
стать орудием какого-либо прогресса нации». Однако в «респуб-
ликанском лагере» есть силы, способные выполнить эту мис-
сию. «Не следует забывать,—продолжал Шлезингер,—что ре-
спубликанец Теодор Рузвельт был первой крупной фигурой
в старом прогрессивном движении. А сегодня Нельсон Рокфел-
лер — тоже губернатор Нью-Йорка и республиканец выступает
как политик, который хорошо видит возможности 1960-х гг.»7.
Осенью 1968 г. и для Шлезингера, и для всех остальных уже
было ясно, что возможности эти для Нельсона Рокфеллера
и его высоких амбиций остались нереализованными.
Рокфеллер вступил в борьбу за пост президента в третий раз.
Специалисты по общественному мнению считали, что в свои
394
ЧАСТЬ IV. НЕЛЬСОН РОКФЕЛЛЕР
6о лет Нельсон не утратил способности нравиться публике.
«За исключением цвета, у него было идеальное лицо для пре-
зидента»,—говорил известный писатель Н. Мейлер. «В нем
был только один изъян,—странный и неприятный рот, рот
хищной рыбы, широкий, неестественно широкий с тонкими
губами. Казалось, что в центре есть еще один рот, который го-
ворит, несколько более толстыми губами, которые сжались,
открылись и стали неторопливо двигаться. Причем все это
время тонкая щель углов рта как бы остается сама по себе, не
двигаясь вместе с центром. Поэтому он производил впечатле-
ние человека, которому эксперты посоветовали, что и как он
должен сказать и в связи с этим только центр рта находится
в действии»8.
Каждое его выступление и каждый шаг действительно гото-
вились экспертами. А вся избирательная кампания была боль-
шим «шоу», действие которого направлялось опытным режис-
сером — не одним, а многими специалистами этой широко
разветвленной и развитой ныне в США науки по воздействию
на общественное мнение.
Обозреватель «Нью-Йорк Тайме» Г. Солсбери, неоднократно
встречавшийся с Нельсоном и наблюдавший за его политиче-
скими выступлениями, рассказывал, что, когда жарким летним
днем они вместе приехали на нью-йоркский пляж Кони-Ай-
ленд, Рокфеллера сразу обступила огромная толпа. Он улыбал-
ся, пожимал руки и привлекал всеобщее внимание. Репортер
той же газеты Д. Эпл, много раз сопровождавший Нельсона
в составе пресс-группы во время предвыборных турне, видел
его преимущество по сравнению с другими кандидатами в до-
ступности и располагающей манере обращения с корреспон-
дентами. Действительно, они находились у Нельсона на особом
положении. Ведь от них зависело, что газеты и журналы расска-
жут о нем, какую оценку дадут его политическим обещаниям
и каким нарисуют его портрет.
Рокфеллер был подчеркнуто внимателен к молодежи. Моло-
дое поколение выступило против войны во Вьетнаме, расово-
го и социального неравенства. Колледжи и университеты охва-
тила буря гнева. Молодые американцы, почти половина
населения страны, требовали реформ и устранения несправед-
395
ДИНАСТИЯ РОКФЕЛЛЕРОВ
ливости. На опыте предвыборной кампании сенатора Ю. Мак-
карти, бросившего вызов руководству Демократической пар-
тии и с энтузиазмом поддержанного студенчеством, Нельсон
оценил потенциальное значение этой силы. Он выступал перед
молодежными аудиториями и соглашался с отсутствием демо-
кратических гарантий. Рокфеллер обещал в случае прихода
к власти понизить возрастной избирательный ценз до 18 лет. Он
критиковал правительство Джонсона за Вьетнам. «Война велась
без последовательной стратегии или программы в защиту
мира»,—обвинял Нельсон. Он всегда был ястребом и оставался
им, но теперь облачился в оперение голубя. Он говорил высоко-
парными фразами о том, что каждый молодой человек вправе
рассчитывать на образование, а получив его, должен быть обе-
спечен работой по своим возможностям и призванию.
Другая проблема, волновавшая Америку и достигшая наи-
большей остроты в кампании 1968 г., —это негры. Рокфеллер
обещал облегчить бремя черного человека. Когда был убит
Мартин Л. Кинг и гетто американских городов охватило восста-
ние, Рокфеллер отправился в Джорджию на похороны негри-
тянского лидера. Они стояли у гроба рядом с Робертом Кенне-
ди, а после того как Кеннеди был убит, Нельсон заявил, что на
политическом горизонте США не осталось человека, который
взял бы на себя заботу о гражданских правах, и включился с уд-
военной энергией в предвыборную борьбу. Молодая негритян-
ка, репортер местной нью-йоркской газеты в графстве Уэстче-
стер, принимавшая участие в предвыборных поездках
Нельсона на юг, говорила, что его выступления перед неграми
пользовались успехом. Он призывал отказаться от ненависти
и насилия, обещал бедным благополучие и достаток. «Мы мо-
жем переделать наши великие города, —восклицал Нельсон,—
превратив трущобы отчаяния в центры новых надежд».
Рокфеллер бросил в котел избирательной кампании кучу де-
нег—около ю млн долларов. На эти средства он содержал целый
штат помощников и публиковал агитационные материалы, пла-
тил за рекламу в газетах и выступления по телевидению. Помеще-
ния, где он выступал, обвешивались плакатами «Привет Рокки!»
или «Мы хотим Рокки!», а рядом — тем же почерком — «Бесплат-
ное пиво!».
396
ЧАСТЬ IV. НЕЛЬСОН РОКФЕЛЛЕР
Он поил пивом и угощал мороженым. Для делегатов республи-
канского конвента были зафрахтованы самолеты, доставившие
их к месту действия в Майами-бич. Нанимались яхты для увесе-
лительных прогулок и арендовались рестораны для встреч с деле-
гациями. Наконец, был устроен грандиозный прием, на котором
присутствовало несколько тысяч человек: по одним сведениям—
пять, по другим — восемь. Тысячи бокалов со спиртным, кревет-
ки и черная икра, салаты и куриная печенка, заливное и порося-
та, мясо и индюшка, различные сладости. Для приема сняли
анфиладу комнат, в каждой из них играл оркестр, выступали пев-
цы и танцоры. Среди гостей были делегаты конвента, члены их
семей и гости. «Половина Майами-бич могла зайти сюда, чтобы
бесплатно поесть и выпить»,—рассказывал очевидец9.
Сообщение о выдвижении Нельсона на конвенте вызвало
шквал приветствий. Играли оркестры, гремели барабаны и тре-
щотки, развевались флаги и сыпалось конфетти. Когда Рокфел-
лер прибыл в Майами-бич, из встречавшей его толпы раздался
возглас: «Смотрите, это — следующий президент Соединенных
Штатов!». Здесь были его политические сторонники и просто
отдыхающие фешенебельного флоридского курорта, пользую-
щегося особым расположением американской знати. В толпе
стояли люди в трусиках и купальных костюмах. Однако то же
самое говорили джентльмены в смокингах. Много было таких,
кто прочил Рокфеллеру успех. Его сторонники этого страстно
желали. Но дело было не в одном их желании. Данные опроса
общественного мнения показывали, что шансы Рокфеллера ве-
лики. Просмотрев бюллетени Института общественного мне-
ния Гэллапа за 1968 г., можно убедиться, что Рокфеллер дей-
ствительно представлял вполне реальную угрозу главному
кандидату республиканцев Никсону.
Судьба снова столкнула этих людей, и в споре между ними
должен был решиться вопрос, кто же будет выдвинут на пост
президента от Республиканской партии. В библиотеке семей-
ного архива Рокфеллеров, на полке в комнате, где братья соби-
раются на совместные совещания, стоит книга «Настоящий
Никсон». За годы деятельности в Республиканской партии Рок-
феллер сумел узнать своего противника и не только из книг.
Все сходились на том, что Никсон слабее как кандидат. При на-
397
ДИНАСТИЯ РОКФЕЛЛЕРОВ
личии сильного противника демократа его шансы на победу
были несравненно меньшими, чем у Рокфеллера. Но, во-
первых, после убийства Р. Кеннеди стало ясно, что такого кан-
дидата нет. Между тем политика Демократической партии по-
терпела страшное фиаско, и для победы над ней нужно было
не так уж много. Во-вторых, и это главное, непреодолимым
препятствием для Рокфеллера оказался партийный аппарат.
Его отношения с партийными боссами никак не ладились.
В i960 г., когда Нельсон решил добиваться выдвижения на
пост президента, он поручил провести специальное исследова-
ние своих возможностей. Оказалось, что они почти равны
нулю. Через четыре года машина Голдуотера снова лишила его
всяких шансов на успех. Тогда Нельсон принялся за подготов-
ку собственного партийного аппарата, чтобы ко времени вы-
боров быть во всеоружии и избежать ситуации, которая уже
дважды его подводила. Анализируя причины прежних пораже-
ний Нельсона, американский обозреватель Т. Уайт отмечал, что
партийное руководство республиканцев не желало выдвиже-
ния кандидатуры Рокфеллера. Боссы боялись, что представи-
тель могущественной финансовой династии не станет считать-
ся с их советами, будет излишне самостоятелен и неуправляем10.
Эти настроения сохранили свое значение и в 1968 г., обеспечив
Никсону, на стороне которого было так называемое «регуляр-
ное» крыло республиканцев, победу над сторонниками «граж-
данского» крыла, поддерживавшего Рокфеллера. И на этот раз
на исход затеянной Нельсоном кампании повлияли также про-
тиворечия между различными группировками «большого биз-
неса». Были и некоторые другие причины. Известный спе-
циалист в области общественного мнения д-р Дж. Гэллап
считает, что Нельсону по-прежнему мешал развод. Гэллап го-
ворил автору этих строк, что тем не менее у Рокфеллера были
реальные шансы на успех. «Я давно и хорошо знаю его, —рас-
сказывал Гэллап. —Он мог победить, но в ходе избирательной
кампании допустил несколько промахов, действуя недостаточ-
но решительно и проявляя колебания». Видимо, и эти обстоя-
тельства сыграли свою роль. Выдвижение кандидатуры Нельсо-
на на конвенте встретили бурной овацией, но при голосовании
Никсон получил 692 голоса, а Рокфеллер — 27711.
398
ЧАСТЬ IV. НЕЛЬСОН РОКФЕЛЛЕР
После республиканского конвента распространился слух, что
Нельсону предлагали перейти в Демократическую партию, вы-
ступив партнером Г. Хэмфри в качестве кандидата на пост ви-
це-президента. В газетах появилось опровержение. Но осве-
домленные журналисты говорили, что такое предложение
имело место. В этом и не было особой сенсации, ибо еще за-
долго до того высказывалось мнение, что Нельсон во многих
отношениях ближе демократам, чем республиканцам. Многие
деятели Демократической партии, поддерживавших в избира-
тельной кампании Кеннеди и Маккарти, после того как первый
был убит, а второй потерпел поражение на конвенте в Чикаго,
готовы были предпочесть Рокфеллера кандидату собственной
партии. Молодой служащий известной корпорации на Уолл-
стрит, активист Демократической партии Нью-Йорка и энер-
гичный сторонник ее либерального крыла Ч. Сафьян говорил
автору этих строк, что многие его единомышленники с энту-
зиазмом поддержали бы кандидатуру Рокфеллера. К этому
склонялись и определенные слои интеллигенции. По мнению
Н. Мейлера, Нельсон мог рассчитывать на три четверти голосов
сторонников Демократической партии. Этот взгляд разделяют
и специалисты в области общественного мнения и политиче-
ской науки.
По сложившейся традиции после выборов журналист Дже-
ралд Гарднер опубликовал альбом фотографий с героями изби-
рательной кампании, снабдив их собственными подписями
и ремарками. На трех из них Рокфеллер. Первая — Нельсон ле-
жит в руках бумагу и что-то сосредоточенно втолковывает Ник-
сону, а тот отмахивается: «У меня дел выше головы». Вторая —
улыбающийся Рокфеллер держит в руках большой букет роз
у входа в приемную. Оттуда раздается голос: «Г-н Никсон про-
сит оставить ему цветы». Наконец, последняя—Рокфеллер гло-
жет куриную ногу, а надпись гласит: «Да ведь это ворона».
Потерпев поражение на конвенте, Нельсон в соответствии
с партийной этикой продолжал участвовать в избирательной
кампании в пользу Никсона. В случае успеха на выборах он рас-
считывал получить свою долю. Ходили слухи, что если респу-
бликанцы победят, Рокфеллеру будет предложен один из клю-
чевых постов в правительстве — государственного секретаря
399
ДИНАСТИЯ РОКФЕЛЛЕРОВ
или министра обороны. В ходе избирательной кампании и сра-
зу после нее Нельсон и Никсон встречались и вели переговоры.
Однако в состав правительства Рокфеллер не вошел. Никсон
сделал традиционный жест и предложил пост государственно-
го секретаря президенту «Фонда Рокфеллера» Д. Харару. Тот от-
клонил предложение, и государственным секретарем стал дру-
гой человек.
Несколько месяцев спустя, после того как Никсон стал пре-
зидентом, журнал «Рэмпартс» писал, что в последние десяти-
летия Рокфеллеры постепенно установили контроль над важ-
нейшими направлениями внешней политики США. «Что
хорошо для „Стандард ойл К0" и американского бизнеса за гра-
ницей, хорошо и для Соединенных Штатов»1. Этот лозунг, по
словам журнала, стал «аксиомой для руководителей внешней
политики США, начиная с конца XIX в.». Что же касается по-
следних двух десятилетий, то в этот период люди Рокфеллеров
прочно закрепили за собой руководство Госдепартаментом. «В
последние двадцать лет, — пишет "Рэмпартс", — верховный
внешнеполитический пост в Америке стал фактически приви-
легией комплекса Чейз—Рокфеллер—Стандард ойл»12.
В правительстве Трумэна государственным секретарем был
Д. Ачесон, тесно связанный с рокфеллеровской страховой ком-
панией «Икуитабл лайф ашуранс сосайети». Эйзенхауэр назна-
чил Джона Ф. Даллеса, которого после смерти в 1959 г- сменил
X. Гертер, заинтересованный в делах «Стандард ойл»11. Потом
управление Госдепартаментом перешло к Дину Раску, который
оставался на этом посту вплоть до прихода Никсона в Белый дом.
Это были непохожие друг на друга люди, разнилась и их так-
тика, но неизменной оставалась приверженность интересам Рок-
феллеров. Хотя при Никсоне пост государственного секретаря за-
няло «нейтральное» лицо, Рокфеллеры в полной мере сохранили
влияние на внешнюю политику. Ключевой пост советника пре-
зидента по вопросам национальной безопасности предоставили
человеку из ближайшего окружения Нельсона Рокфеллера —
I Это измененное высказывание президента «Дженерал моторе» Чарльза
Вильсона, процитированное выше.
II Жена Гертера принадлежала к семье крупных акционеров «Стандард ойл»,
а его сын стал впоследствии вице-президентом «Мобил». — Прим. А.Ф.
400
ЧАСТЬ IV. НЕЛЬСОН РОКФЕЛЛЕР
Г. Киссинджеру. Его влияние на внешнюю политику и вопросы
обороны оказалось совершенно беспрецедентным. Киссинджеру
принадлежит такая роль, которая во многих отношениях превос-
ходит полномочия обычного члена правительства.
Президент Никсон прибегает и к личным консультациям
Рокфеллера. В течение 1969 г. Нельсон по поручению президен-
та совершил четыре поездки по странам западного полушария.
В результате он представил правительству обширный доклад,
о котором Никсон сказал, что это «важный вклад в дело фор-
мирования политики США в западном полушарии».
Доклад Рокфеллера касался экономических трудностей со-
циального неравенства и политической неустойчивости в Ла-
тинской Америке. Его поездке предшествовала национализа-
ция нефтяной промышленности в Перу, непосредственно
затрагивавшая деловые интересы семейства. Кроме того, мас-
са других симптомов свидетельствовала о падении престижа
США. «Положение в Латинской Америке хуже и более опасно
в конце 1960-х гг. —писал по поводу доклада Рокфеллера кор-
респондент "Нью-Йорк Тайме" Т. Шульц,—чем оно было в на-
чале десятилетия».
Обращаясь к опыту Нельсона в латиноамериканских делах,
правительство учитывало и его личную заинтересованность,
и связи с людьми, и знакомство с проблемами западного полу-
шария. Говорили даже, что Рокфеллер популярен в Латинской
Америке. Сам он по возвращении из турне заявил, что «поезд-
ка имела огромный успех». Но в действительности дело обстоя-
ло совсем наоборот. Миссия Нельсона в Латинскую Америку со-
провождалась демонстрациями протеста и забастовками. От
посещения нескольких стран ему пришлось отказаться, так как
опасались, что визит приведет к массовым волнениям и даже
восстанию.
Эта поездка вызвала целый поток комментариев в прессе, по
радио и телевидению. «Рокфеллеру следовало бы понять,—го-
ворили обозреватели,—что атмосферу отношений между США
и Латинской Америкой не улучшили ни прошедшее время, ни
„Союз ради прогресса". Мало того. Эти отношения сейчас хуже
чем когда-либо». «Ни одна из намеченных целей не достигну-
та: ни в области экономического развития, ни в жилищном
401
ДИНАСТИЯ РОКФЕЛЛЕРОВ
строительстве, ни в сфере народного образования, ни в обла-
сти аграрных реформ». «Соединенные Штаты получают льви-
ную долю прибылей от эксплуатации латиноамериканских
природных богатств, и это не способствует повышению благо-
состояния народов континента». «Помощь США Латинской
Америке обставлена политическими и военными условиями».
«Правительство США, помогая латиноамериканским странам,
распоряжается там, как будто они являются отсталой частью
Соединенных Штатов». «Рокфеллеру пришлось выслушать мно-
го жалоб,—отмечал канадский обозреватель,—а демонстрации
и уличные беспорядки были новым наглядным доказатель-
ством того, насколько отрицательно население этих стран от-
носится к политическому курсу и практическим действиям Со-
единенных Штатов».
В начале турне Нельсон миролюбиво говорил: «У них есть
свои проблемы, у нас свои. По-моему мы можем их урегулиро-
вать». Но затем тон стал более воинственным, и он уже употре-
блял такие выражения, как «не можем позволить» и «не допу-
стим». В докладе президенту Рокфеллер квалифицировал
проявление недовольства как «коммунистическую подрывную
деятельность» и предлагал меры по ее решительному пресече-
нию. С другой стороны, он выдвинул предложения по эконо-
мическому, социальному и политическому «преобразованию»,
призванные заменить собой обанкротившуюся программу «Со-
юза ради прогресса»13.
Американская пресса назвала эти предложения новым кон-
структивным шагом в латиноамериканской политике США.
Однако как прием, оказанный Нельсону в странах западного
полушария, так и анализ представленного им доклада могут
убедить лишь в том, что политика США в этом районе земно-
го шара, бывшего на протяжении многих десятилетий моно-
польной сферой господства Соединенных Штатов, находится
в тупике. Визит Рокфеллера закончился бесславно. Для него
лично и для семейных интересов это не частная неудача, а ре-
зультат многолетней деятельности.
Таким образом, политический итог, к которому пришел, пе-
ревалив за шестьдесят лет, Нельсон Рокфеллер — губернатор
Нью-Йорка, трижды претендовавший на пост президента США,
402
ЧАСТЬ IV. НЕЛЬСОН РОКФЕЛЛЕР
во многих отношениях неутешителен. Обсуждают вопрос о том,
как долго пробудет он еще на политической сцене. Уже отме-
тили, что его «либеральные» черты потускнели и он начинает
тяготеть к «консерватизму». Нельсон и раньше был «либераль-
ным консерватором», пользуясь политическим лексиконом
США. Теперь обозреватели предсказывают, что он станет «чи-
стым консерватором». Неизвестно, как далеко заведет этот
путь Нельсона Рокфеллера, но ясно, что конец его политиче-
ской деятельности близок1. Это не значит, что клан Рокфелле-
ров откажется от своих честолюбивых замыслов. Однако доби-
ваться их будут уже другие люди.
1 В 1974 г. после отставки Никсона с поста президента в связи с Уотергейт-
ским скандалом, этот пост занял вице-президент Д. Форд. В соответствии
с Конституцией США вакантный пост вице-президента должен был быть
замещен Конгрессом по представлению президента. Форд предложил Рок-
феллера и после долгих дебатов Конгресс его утвердил. Рокфеллер занимал
этот пост с 19 декабря 1974 г. по го января 1977 г. В следующих президент-
ских выборах, в 1976 г., он уже не стал участвовать. Нельсон Рокфеллер умер
26 января 1979 г. В Википедии утверждается, что официальной причиной
смерти был назван «сердечный приступ во время полового сношения». Лю-
бовницей 70-летнего политика была его 25-летняя помощница М. Маршак.
Она сообщила о том, что у Нельсона сердечный приступ своей знакомой,
которая вызвала скорую только через час после приступа. Журналисты ци-
нично шутили, что причиной смерти стало низкое давление — 70 на 25.
Часть V. «Бароны-разбойники»
или «капитаны индустрии»?
Высоко ценимые эксперты... заседают
в совещаниях королей промышленности,
осведомляют их о состоянии настроения
общества, решают, как представить публике то
или иное обстоятельство и о чем следует
умолчать. Они создают общественное мнение,
эту силу, во власти которой вы запутались, как
муха в паутине.
Э. Синклер
«Бароны-разбойники» или «капитаны индустрии?» — этот во-
прос мелькает в заглавиях книг, научных статей и на страни-
цах большой прессы. Иногда он звучит как недоумение, и, от-
стаивая первое название, второе отвергают как искажающее
действительность. Однако последнее время данный вопрос го-
раздо чаще возникает в обратной связи — при попытках пере-
смотреть историю монополий. Ревизионисты, как называют
тех, кто стремится переделать в идеализированном свете исто-
рию капитализма, хотят доказать, что действия американских
магнатов объясняются не погоней за прибылью, а заботой об
экономическом развитии нации. Сторонников такого рода
подхода явно не устраивает концепция «баронов-разбойни-
ков». У них противоположная цель — показать, что монополи-
сты США являются «капитанами индустрии». Они — великие
люди, столпы национального прогресса, герои, достойные по-
честей и преклонения. А среди них первое место отводится
Рокфеллерам, с именем которых неразрывно связана история
Соединенных Штатов за последние сто лет.
Вот почему в книгах и статьях по истории, экономике и социо-
логии, а также в американской публицистике это имя можно
встретить чаще других. Его пытаются окружить ореолом славы.
В литературе о современном капитализме, выпущенной за по-
следние годы в США, часто встречаются слова «революция»,
«перемены», «уравновешивающие силы», «трансформация»
и т. п. Никогда за всю предыдущую историю не проявлялось та-
404
ЧАСТЬ V. «БАРОНЫ-РАЗБОЙНИКИ» ИЛИ «КАПИТАНЫ ИНДУСТРИИ»?
кой активности в защите и рекламировании капиталистическо-
го строя США, как теперь. Организаторы этой тщательно плани-
руемой кампании провозглашают своей целью обосновать
жизненность американской системы и подвести фундамент под
тезис об «исторической миссии» монополистического капитала
США. Этим заняты различного рода школы «истории бизнеса»,
представители свободных профессий —журналисты, политиче-
ские деятели и сами бизнесмены.
* * *
Многие авторы отмечают влияние, которое оказал на мировоз-
зрение американцев писатель конца XIX в. Горацио Олджер,
перу которого принадлежало более сотни книг для детей. Глав-
ный герой Олджера — мальчик-сирота, отданный произволу
большого города, обычно Нью-Йорка1. В результате различных
случайностей, удачных комбинаций и предприимчивости он
в конце концов выбивается в люди. Дешевые иллюстрирован-
ные издания этих книг разошлись огромным тиражом. Можно
согласиться с американским журналистом Ф. Алленом в том, что
Олджер оказал в свое время «более широкое влияние», чем «все
профессора экономии, вместе взятые»1. Его книги пропаганди-
ровали капиталистическое предпринимательство и «равные
возможности» для каждого стать богатым. Справедливости ради
нужно сказать, что и профессора внесли свою лепту в распро-
странение этой легенды. Они подвели под нее теоретическую
базу. А особенно потрудились на этой ниве историки бизнеса.
История бизнеса — наука не новая. Ее истоки восходят к Пер-
вой мировой войне. Именно в это время появляются первые
книги по истории бизнеса. После Второй мировой войны начи-
нается новый этап и в деятельности историков бизнеса. Теперь
уже не отдельные работы, а целый поток литературы — статьи,
монографии и многотомные сочинения заполняют американ-
ский книжный рынок. К началу 1962 г. общее количество книг
и статей, изданных во всех капиталистических странах по
истории бизнеса, достигло огромной цифры —15 тыс., из них
1 Прежде всего, имеется в виду роман «Дик-оборванец». См.: Олджер Г. Все
истории Дика Хантера, оборванца и богача. М.: Аст Астрель, гон.
405
ДИНАСТИЯ РОКФЕЛЛЕРОВ
большая часть опубликована после Второй мировой войны,
и самое большое количество —в США2.
Руководит этой работой «Общество истории бизнеса», а прак-
тическим ее претворением в жизнь занят солидный штат иссле-
дователей, преподавателей и аспирантов «высших школ пред-
принимательства», организованных при многих американских
университетах, среди которых ведущая роль принадлежит Гар-
вардской школе. Последняя и является тем центром, который
вместе с «Обществом истории бизнеса» фактически координиру-
ет всю работу по истории бизнеса. Заслуги Гарвардской школы
в этом смысле были не раз отмечены, и только ей одной Рокфел-
лер Младший пожаловал s млн долларов. А принципы, на кото-
рых эта школа была организована, вырабатывались при не-
посредственном участии директора рекламного агентства
Рокфеллеров Айви Ли3.
Историки бизнеса концентрируют свое внимание на жизне-
описаниях магнатов американского капитала, на создании
историй крупнейших банков и промышленных корпораций
США4. Истории нефтяных, химических и автомобильных кон-
цернов, банков, страховых компаний и торговых фирм, а так-
же биографии представителей делового мира заняли прочное
место в литературе. Самое беглое знакомство с американским
справочником «Биографический указатель» приводит в выво-
ду, что поток произведений о «капитанах индустрии» растет
в прогрессирующей пропорции и в настоящее время представ-
ляет одно из характерных явлений на книжном рынке США.
Даже «отцы» американской нации Вашингтон, Франклин,
Джефферсон и Гамильтон ныне отступили на задний план
и уже не в состоянии конкурировать с миллиардерами-моно-
полистами.
Пятьдесят с лишним лет тому назад сенатор от штата Орегон
Чемберлен заметил, что короли индустрии затмили подлинных
национальных героев. Он обвинял в этом прежде всего Рокфел-
лера и Карнеги, создавших к тому времени разветвленную си-
стему различных «образовательных» обществ. «Влияние Кар-
неги — Рокфеллера, — говорил Чемберлен,—пагубно. За два
поколения они сумели так изменить настроение людей, чтобы
сделать их поклонниками культа Рокфеллера или культа Карне-
4o6
ЧАСТЬ V. «БАРОНЫ-РАЗБОЙНИКИ» ИЛИ «КАПИТАНЫ ИНДУСТРИИ»?
ги в гораздо большей степени, чем приверженцами основных
принципов американской демократии»5.
Школы и различные исследовательские центры по истории
бизнеса развили и существенно усилили это влияние. Поставив
во главу угла крупные корпорации и их организаторов, они
сместили прежнее представление об истории страны, ее дви-
жущих факторах и направлении.
«История бизнеса, — писал несколько лет назад профессор
Чикагского университета Р. Воль, — неразрывно связана с исто-
рией человечества, и историкам бизнеса необходимо осознать
взаимодействие деятельности частных компаний с изменени-
ями в развитии общества». Отсюда Воль делал вывод: «История
бизнеса относится непосредственно и без всяких сомнений
к одной из крупных тем американской истории: экономиче-
скому росту страны»6. Это положение — один из краеугольных
камней концепции историков бизнеса, которые сводят эконо-
мическую историю США за последние десятилетия к истории
монополий, ставя таким образом знак равенства между разви-
тием монополистического капитала и экономическим прогрес-
сом. Не случайно в ряде университетов США курс экономиче-
ской истории уже заменен лекциями по истории бизнеса7.
Бизнес, рассуждают далее пропагандисты монополий, —не
только решающий фактор экономического прогресса, но также
главная сила социального и культурного развития. «Характер-
ная сторона бизнеса в современную эпоху, в частности в Со-
единенных Штатах, — утверждает профессор Иллинойского
университета У. Вудраф,—заключается в том, что им прониза-
но все здание цивилизации»8. Историки бизнеса заявляют, что
монополиям человечество обязано созданием новой цивили-
зации. Они не только превозносят нынешний строй США, но
и единодушно избрали объектом поклонения династию Рок-
феллеров. Бизнесмен —«символ американской культуры», про-
возглашают историки бизнеса, символ, который воплощен
в этой династии и ее основоположнике Джоне Д. Рокфеллере —
«архитекторе» первого американского треста и родоначальни-
ке «большого бизнеса»9.
К тому времени, однако, когда служители культа Рокфелле-
ра начали возносить его как новое божество, взявшись за на-
407
ДИНАСТИЯ РОКФЕЛЛЕРОВ
писание книг в духе «жития святых», в Америке уже распро-
странилась литература совсем иного порядка. Она разоблачала
действия монополий и прежде всего рокфеллеровской «Стан-
дард ойл». Одни книги были написаны коммунистами с пози-
ций марксизма, другие вышли из-под пера представителей ли-
беральной и мелкобуржуазной оппозиции империализму.
Начало критике монополий положили «разгребатели гря-
зи». Зачинателями этого движения стали Г.Л. Ллойд и И. Тар-
белл, выступившие с разоблачительными книгами против
Рокфеллера. Впоследствии их традиции были подхвачены
Э. Синклером в серии его романов о капиталистической Аме-
рике, а также в знаменитой трилогии Т. Драйзера1, прототипом
главного героя которой, Каупервуда, явился известный фила-
дельфийский и чикагский делец в области городского транс-
порта Чарльз Джеркс.
Новая волна разоблачительной литературы появилась после
кризиса 1929-19ЗЗ гг-> когда были изданы нашумевшие работы
М. Джозефсона «Бароны-разбойники», «Политиканы» и «Делате-
ли президентов»10. Однако буржуазная критика монополий в этот
период пошла на убыль. Показательна судьба ее прежних пред-
ставителей. Наиболее последовательные из них — Л. Стеффенс
и Т. Драйзер перешли на позиции социализма-коммунизма11.
Остальные отступили от старых взглядов или даже перешли на
противоположные позиции. Т. Лоусон вернулся на биржу, а И. Тар-
белл выступила в 1936 г. с панегириком в адрес Рокфеллеров11.
Огромная пропагандистская машина, щедро питаемая день-
гами монополий, к этому времени уже немало сделала, чтобы
вытравить из памяти американца разоблачения «разгребате-
лей грязи». В1940 г-по прямому заданию семейства Рокфелле-
ров была опубликована двухтомная работа А. Невинса. Самое
название книги говорило за себя: «Джон Д. Рокфеллер. Герои-
ческая эпоха американского предпринимательства»12.
Книга Невинса послужила сигналом к усилению активности
историков бизнеса. Они принялись за работу, засучив рукава,
I Имеются в виду романы «Финансист», «Титан», «Стоик».
II Драйзер вступил в коммунистическую партию на 75 году жизни, в июле
1945 г., за полгода до смерти.
4о8
ЧАСТЬ V. «БАРОНЫ-РАЗБОЙНИКИ» ИЛИ «КАПИТАНЫ ИНДУСТРИИ»?
дабы «счистить» всю «грязь», которая налипла на репутацию
монополистов, и «добела» отмыть ее13. Были ассигнованы мил-
лионные средства. Началось составление многотомной «Исто-
рии "Стандард ойл К0 оф Нью-Джерси"». Одновременно были
запущены в производство книги о Форде, Меллонах, Морганах
и др. Даже компания Универсальных магазинов Мейси удосто-
илась специального исследования. А биография учредителя
магазинов-«центовиков» известного магната Вулворта была
подготовлена как бестселлер в издании, рассчитанном на ши-
рокого читателя14.
Под пером авторов этих книг бывшие «бароны-разбойники»
превратились в «гениев-промышленников», «героев» экономи-
ческого прогресса. Их идеализированные портреты явились
конкретным воплощением сказочных образов Горацио Олджера.
Журнал «Обозрение по истории бизнеса»1 объявил, что концеп-
ция «барона-разбойника» необъективна, надуманна и не под-
тверждается фактами15. Когда американский историк Ч.М. Дест-
лер поместил на страницах «Американского исторического
обозрения» хвалебную статью о книге Ллойда в связи с 50-ле-
тием со времени ее выхода, он подвергся резкому отпору со
стороны Невинса, который обвинил Ллойда, а вместе с ним
и Дестлера в невежестве и искажении фактов16.
Те, кто занимается в США пересмотром в духе апологии
истории монополий, часто повторяют, что только они получи-
ли доступ к архивам и постигли всю совокупность фактов. А по-
тому, утверждают они, только им и дано нарисовать объектив-
ную картину. Исследователи этого направления разработали
даже методологию по использованию архивов частных пред-
принимателей. Ее принципы изложил в ряде статей один из ве-
дущих авторов истории рокфеллеровского треста Р. Хайди. Еще
начиная работу над первым томом «Истории "Стандард ойл"»,
Хайди напечатал статью, рекомендуя не публиковать «ничего
такого, что может причинить вред нынешним отношениям
фирмы». Особую осторожность он призывал проявить в тех
случаях, когда речь идет о международных делах, дабы не по-
1 Вся подписка журнала «Business History Review», издаваемого Гарвардской
школой бизнеса (Harvard Business School), доступна онлайн.
409
ДИНАСТИЯ РОКФЕЛЛЕРОВ
дорвать «нынешних усилий Государственного департамента».
Это требование, по словам Хайди, «историк всегда должен дер-
жать в своей памяти», ни на минуту не забывая об «ответствен-
ности», возложенной на получивших «привилегию написания
нынешней истории бизнеса»17.
Надо отдать должное Хайди, сам он строго придерживался
этих принципов. Недаром сразу по ее выходе «Обозрение по
истории бизнеса» высказало уверенность, что книга Хайди
принесет «глубокое удовлетворение Рокфеллерам»18. После это-
го Хайди опубликовал еще одну статью, в которой подробно
изложил свое кредо. «Методология, определения и всякого
рода заключения заслуживают пристального внимания как со
стороны тех, кто читает, так и со стороны тех, кто пишет эко-
номическую историю и историю бизнеса», —писал он. На пути
изучающих эти вопросы, по его словам, встречается «много
волчьих ям», и он считает нужным высказать некоторые «пре-
достережения».
С вершин приобретенного «опыта» Хайди рекомендует
«с большой осторожностью» относиться к материалам прессы,
делая исключение лишь для «деловых журналов». Он требует
также более критического отношения к документам конгресса
и правительственных ведомств. Ведь они выносили в прошлом
некоторые постановления против монополий. Хайди заявляет:
«Пришло время сделать переоценку документов различных
правительственных ведомств» и призывает заняться этим
с «тщательностью», свойственной «самым последним истори-
ям корпораций». Иными словами — в духе полной реабилита-
ции монополий.
Хайди порицает «либералов» за выступления против комис-
сии Маккарти, специализировавшейся на «охоте за ведьмами».
Он призывает быть снисходительными в отношении Маккар-
ти, которому, якобы, приходилось работать в «очень сложной
обстановке». Почему бы тем же «либералам», сетует Хайди,
вместо нападок на Маккарти не «поднять голос» в защиту «хо-
зяев американского бизнеса». Итак, историкам необходимо
проявлять «осторожность», чтобы не попасть в «волчьи ямы»,
обходя нежелательные монополиям документы,—таков рецепт
одного из историографов нефтяного треста Рокфеллеров19.
4Ю
ЧАСТЬ V. «БАРОНЫ-РАЗБОЙНИКИ» ИЛИ «КАПИТАНЫ ИНДУСТРИИ»?
Другое дело архивы самих монополий. Им можно больше до-
верять. Но, предостерегает Хайди, и здесь нужна осмотритель-
ность. Впрочем, если работа не угодна хозяевам корпорации, ее
автору рекомендуют «доработать» свое сочинение, либо оно на-
всегда прячется в сейфы монополий. Таких примеров множество.
Один из них —«История "Стандард ойл"» У.Ф. Тейлора. В работу
были включены материалы, оглашать которые не пожелали, и по-
этому она до сих пор остается в рукописи на полках семейного
архива.
Такая же судьба едва не постигла и биографию одного из ве-
дущих директоров «Стандард ойл» Джона Д. Арчболда. В 1935 г-
ее автор А. Мур завершил работу над книгой и попытался ее опу-
бликовать. Однако Рокфеллеры стали чинить автору препят-
ствия. Поскольку Мур использовал личные бумаги Арчболда, его
попросили представить рукопись на просмотр. Эту миссию воз-
ложили на неудавшегося биографа Рокфеллера Старшего — Ин-
глиса. Отзыв был резко отрицательным. «Совершенно ясно,—
писал Инглис, —что автор поверил г-же Тарбелл»20. А это было
недопустимым криминалом. Рокфеллеру сообщили, что с руко-
писью знаком Невинс и что он рекомендует ее в печать. Тогда
Джон Д. II переслал Невинсу отзыв Инглиса и пригласил его на
ланч21. Приняв это приглашение, Невинс тут же присоединился
к замечаниям Инглиса. «Я с интересом прочел превосходную за-
писку о рукописи Мура»,—писал он и выражал уверенность, что
автор внесет «любые исправления, в которых г-н Инглис сумеет
убедить его», «Он исключительно объективный исследователь,
ищущий истину»,—заключал Невинс22.
Вслед за тем Рокфеллер встретился с Невинсом, а Мура от-
правили к Инглису. К тому времени рукопись книги прочел
еще один человек — преемник Арчболда в «Стандард ойл»
У. Тигл. Его мнение было также резко отрицательным23. На
Мура оказали давление, и он вынужден был согласиться на
изъятие некоторых материалов. От него требовали также це-
ликом исключить главу «Бизнес и политика». Однако при по-
вторном просмотре рукописи посчитали, что сделанные изме-
нения недостаточны. Поэтому Рокфеллер и вдова Арчболда
вынесли решение: «Книга не должна быть ни опубликована, ни
сделана доступной публике»24. Однако Мур не складывал ору-
411
ДИНАСТИЯ РОКФЕЛЛЕРОВ
жия. Тяжба продолжалась несколько лет. Мур нанял адвоката
и угрожал процессом, ссылаясь на то, что при отсутствии пу-
бликации ему отказывали в присуждении ученой степени док-
тора философии. Ни Рокфеллер, ни вдова Арчболда не желали
широкой огласки. «Такой процесс привлек бы нежелательное
внимание к обеим нашим семьям», — отмечала она. По пред-
ложению адвоката Мура был принят компромисс. Рокфеллер
согласился на то, чтобы книгу отпечатали. Но весь тираж, за
исключением одного экземпляра, необходимого для защиты
диссертации, был отправлен на склад и поступил в продажу
только через десять лет25.
Благодаря мужеству и настойчивости, проявленным Муром,
его книга через много лет была опубликована. На титульном
листе в отличие от обычных изданий не было года выпуска. На-
писанная за полтора десятилетия до того и пролежавшая дол-
гие годы под замком, она все-таки увидела свет. Судьба этой
книги была трудной. Но еще труднее положение автора, когда
труд его многолетних усилий оказывается навсегда похоронен-
ным. В особенности трагично это бывает, когда речь идет о спо-
собном исследователе и крупном знатоке, открывшем новые
ценные документы. Именно такой оказалась судьба американ-
ского историка Д.С. Гибба, автора биографии Уолтера Тигла —
преемника Арчболда.
К тому времени, когда Гибб взялся за написание этой книги,
он уже не был новичком. Им был опубликован том по «Исто-
рии "Стандард ойл К0"», напечатанной на средства компании
и призванной прославить ее «подвиги». Подготовленный при
участии Гибба том выгодно отличался от апологетического со-
чинения Хайди. Гибб тоже не был безгрешен в этом отношении.
Но его работа характеризуется более объективным подходом,
привлечением более широкого круга документов, попыткой
психологически проанализировать деятельность нефтяных
магнатов. Особенно удались автору разделы о соперничестве
нефтяных трестов на мировой арене, содержавшие ценный ма-
териал. Хотя работа Гибба и была опубликована, на ее пути
были трудности, а сам Гибб подвергался нападкам.
Но если «История "Стандард ойл К0"» все-таки появилась
в свет, то на публикацию биографии Тигла был наложен кате-
412
ЧАСТЬ V. «БАРОНЫ-РАЗБОЙНИКИ» ИЛИ «КАПИТАНЫ ИНДУСТРИИ»?
горический запрет. Сам Гибб писал автору этих строк, что он
согласился с таким решением и «счастлив», что его рукопись не
была опубликована. Но этому трудно поверить. Ибо невозмож-
но представить, чтобы способный исследователь, каковым не-
сомненно является Гибб, мог примириться с тем, чтобы унич-
тожили плод его мысли. Не может не вызвать в этой связи
недоумения и поворот в карьере Гибба. Он оставил профессу-
ру в Гарвардском университете и перешел на службу в ювелир-
ную фирму.
Возвращаясь к вопросу о последнем издании «Истории
"Стандард ойл К0>>», в котором принял участие и Гибб, следует
сказать, что за ее подготовкой был установлен самый строгий
надзор. В1969 г. закончен последний том этой работы, написан-
ный Г. Ларсон. Она осуществляла также общее наблюдение за хо-
дом работы и редактирование рукописей. Ларсон является од-
ним из основоположников школы истории бизнеса, и оказанное
ей доверие заслужила более чем тридцатилетней службой.
Хотя в предисловии к опубликованным томам Ларсон заяв-
ляла, что их авторы получили «неограниченный доступ» к ма-
териалам архивов треста и «полную свободу» в их публикации,
это была не более чем декларация. В действительности же она
сама признавала, что фирма оставила за собой право предва-
рительного просмотра с целью внести «предложения для ис-
правлений и изменений». «Когда рукописи были готовы,—пи-
сала Ларсон,—они были представлены компании для прочтения
и критики. Некоторые служащие и компаньоны прочли всю
историю. Другие ознакомились со специальными сюжетами.
В результате последовали бесценные предложения как в отно-
шении отдельных деятелей, так и в отношении выводов»26.
Приведенные слова не нуждаются в комментарии и говорят
сами за себя.
Как же на практике выглядят построения «ревизионистов»?
Что противопоставляют они «односторонней», по их утвержде-
нию, критике монополий? Какие аргументы выдвигают в обосно-
вание собственной позиции? Одна из центральных проблем—во-
прос о мотивах капиталистического производства. Действия
американских магнатов и прежде всего Рокфеллеров, заявляют
они, объясняются не корыстными расчетами, а заботой об инду-
413
ДИНАСТИЯ РОКФЕЛЛЕРОВ
стриализации страны. Каждой стране суждено пройти эту стадию,
и она неизбежно влечет за собой злоупотребления, которые отно-
сят за счет болезней роста. Этот тезис получил развернутое изло-
жение в работах Невинса и Хайди. Они требуют показать «кон-
структивную роль бизнесмена» в истории США, призывая
пересмотреть вопрос о прибылях и занижая действительную сум-
му доходов Рокфеллеров27.
Самое большое, в чем повинен Джон Д. Рокфеллер и другие
магнаты, по словам Невинса, это то, что у них были «азартные»
характеры. Американский историк готов согласиться, что мо-
нополисты страдали «жадностью». Но только в том смысле, что
«жадность» эта была продиктована интересами развития эко-
номики.
Пытаясь снять с монополий обвинения в хищническом ха-
рактере, Невинс прибегает к аналогиям, которые никак нельзя
признать убедительными. Поступки Рокфеллера он объясняет
теми же мотивами, что и поведение великого английского по-
эта Шекспира, американского президента Линкольна и знаме-
нитой итальянской актрисы Дузе. «Мы можем сказать,—пишет
Невинс,—что Шекспир был жаден к славе, Линкольн — к поли-
тической власти, а Дузе — к аплодисментам»28.
В книгах и статьях о Рокфеллерах американский историк
обрушил поток брани на «разгребателей грязи». Он заявил,
что их обвинения в стяжательстве и алчных действиях моно-
полий не были основаны на фактах и трезвом всестороннем
анализе обстановки. Но сам Невинс проявил редкую односто-
ронность, и его аргументы не могут быть приняты всерьез.
Оказывается, чтобы понять поступки магнатов капитала, надо
внимательнее изучать их собственные высказывания. Поче-
му, например, не доверять заявлению Рокфеллера о том, что
«бог дал мне мои деньги»? Невинса возмущает, что некоторые
называют эти слова «высокомерным изречением». «В дей-
ствительности,—писал он, —Рокфеллер сделал это заявление
в состоянии крайнего смирения. Он свято верил, что именно
бог избрал его в качестве лица, которому доверил эти сотни
миллионов»29. Таков один из приемов в системе доказательств
этого патриарха «ревизионистского» направления в амери-
канской историографии.
4Н
ЧАСТЬ V. «БАРОНЫ-РАЗБОЙНИКИ» ИЛИ «КАПИТАНЫ ИНДУСТРИИ»?
* * *
Взяв на себя задачу пересмотреть историю монополистическо-
го капитала США, «ревизионисты» не скрывают стремления
реабилитировать его. Наоборот, они начинают с того, что объ-
являют это своей целью и подводят соответствующий фило-
софский фундамент. Исходя из прагматической посылки о том,
что критерием истины могут служить только задачи сегодняш-
него дня, они требуют и к прошлому относиться лишь в свете
сегодняшних интересов. Об этом многократно и настойчиво
заявлял А. Невинс. Летом 1951 г., выступая перед большой ауди-
торией в Стэнфордском университете, он призывал пересмо-
треть всю историю монополистического капитала. Его призыв
активно поддержал известный специалист в области историо-
графии Е.Н. Сейвет, поместивший в апрельском номере 1952 г.
журнала «Форчун» статью «Как следует преподавать историю
бизнеса»30.
В конце 1953 г., выступая перед съездом американских архи-
вистов, Невинс снова требовал «переоценки» роли магнатов ка-
питала, и журнал «Сатедей ревью» опубликовал это выступление
на своих страницах31. Каждое поколение, по словам Невинса,
нуждается в пересмотре истории, чтобы «приспособить» ее
к своим «воззрениям, идеям и взглядам». «Каждая эпоха,—гово-
рит он,—имеет свой собственный климат мнения», которым
следует руководствоваться, оценивая прошлое. Америка превра-
тилась в военную державу и обладает экономической мощью,
которая находится в руках монополистического капитала. Зна-
чит, рассуждает Невинс, Рокфеллеров, Фордов, Карнеги и прочих
нельзя считать больше «баронами-разбойниками». Они—«архи-
текторы нашего материального роста»32.
Пересмотру подвергаются оценки событий, которые, каза-
лось бы, не имеют отношения к предмету занятий историков
монополистического капитала. Но они вызывают нападки, так
как демократические традиции прошлого продолжают питать
оппозицию крупному капиталу. Поэтому даже седая старина,
относящаяся к периоду становления США, становится подчас
предметом самых злободневных и острых споров. Мы должны,
заявляют апологеты монополий, «показать важность и, вероят-
415
ДИНАСТИЯ РОКФЕЛЛЕРОВ
но, даже приоритет институтов бизнеса», т. е. капитализма, на
протяжении всей американской истории, начиная с колониаль-
ных времен33.
Попытки исторического оправдания капиталистической си-
стемы включают в себя в качестве непременной части экскур-
сы в отдаленное прошлое. Однако справедливости ради следу-
ет отметить, что эта работа занимает сравнительно небольшое
место. Основное внимание уделяется истории последних деся-
тилетий, точнее — периоду, когда появились современные кор-
порации — тресты и началась эпоха империализма. Огромная
«ревизионистская» литература по истории монополистическо-
го капитала в США подчинена одной главной цели —доказать,
что монополии являются первоосновой исторического про-
гресса. Наряду с работами общего характера в этой литературе,
как уже отмечалось, большое место занимают книги и статьи
по истории отдельных корпораций. А из этих последних особо
выделяются многочисленные «труды» по истории первого аме-
риканского треста, гигантской нефтяной монополии «Стандард
ойл» и всей колоссальной империи Рокфеллеров, которая, по
справедливому выражению прогрессивного американского
экономиста В. Перло, «представляет собой наиболее эффектив-
но действующую монополию в капиталистическом мире»34.
Не будет преувеличением сказать, что в американской историо-
графии существует своего рода культ Рокфеллеров. В значитель-
ной мере это объясняется тем, что представители именно данной
династии финансового капитала в числе первых вырвались на
арену активной политической деятельности. Распространив влия-
ние на многие ключевые отрасли экономики, магнаты капитала
выступили с претензиями на высшие политические должности
в стране35.
Выход на арену активной политической деятельности, инте-
ресы предвыборной агитации, задачи «воспитания» и «пере-
воспитания» общественного мнения — все это само по себе
способно было породить статьи в газетах и журналах, книги
и биографии. Однако случай с Рокфеллером выпадает из того,
что происходит обычно в сфере идеологической подготовки
при выдвижении той или иной фигуры на высшую государ-
ственную должность. Обо всех последних президентах США
4i6
ЧАСТЬ V. «БАРОНЫ-РАЗБОЙНИКИ» ИЛИ «КАПИТАНЫ ИНДУСТРИИ»?
написаны книги. О некоторых из них, как о Ф.Д. Рузвельте, соз-
дана большая литература. Рекордное количество книг и статей
написано о Джоне Кеннеди, имя которого после злодейского
убийства в Далласе окружено ореолом великомученичества.
Немалая литература существует также о Трумэне и Эйзенхауэ-
ре. Однако большинство книг о Рузвельте и всех его преем-
никах появилось после их избрания президентами или даже
после ухода с этого поста.
Нельзя предсказать, что бы произошло в случае избрания
Рокфеллера в Белый дом. Но можно смело утверждать, что ни
один из кандидатов в президенты не имел за своей спиной та-
кой обширной литературы при попытке добиться избрания,
как Нельсон Рокфеллер. А еще более важно, что никогда за всю
историю США предвыборная агитация не была связана в такой
степени с пропагандой существующего строя и его основы —
современных корпораций, как в данном случае.
Еще в 1951 г. журнал «Форчун» поместил серию статей о круп-
нейшей нефтяной компании Рокфеллеров «Стандард ойл К0 оф
Нью-Джерси». Она была избрана в качестве «примера, иллюст-
рирующего трансформацию американского капитализма»36.
Назвав «крупные корпорации» «одним из главных инструментов
свободного мира», журнал заявил о намерении «дать оценку
одного из самых крупных в мире промышленных гигантов, его
отделений и филиалов». «Едва ли можно найти, —писал "Фор-
чун",—компанию, которая так ярко иллюстрирует эволюцию
капитализма США, как „Стандард ойл К0 оф Нью-Джерси"».
Правда, автор статей, один из редакторов журнала Г. Берк, вы-
нужден был признать, что основоположник династии Рокфел-
леров Джон Д. I «действовал почти точно, как предсказал
Маркс», и что компания допускала злоупотребления, но в на-
стоящее время пороки изжиты и компания руководствуется
«ответственностью перед обществом»37.
Статьи Берка хотя и содержали признание некоторых «оши-
бок» в прошлом, в целом носили апологетический характер. Од-
нако впоследствии даже эти незначительные оговорки были сня-
ты. В 1953 г. вышло в свет новое издание биографии Джона Д. I,
подготовленное Невинсом. Новый вариант книги в еще большей
степени, чем первое издание, идеализировал жизненный путь
417
ДИНАСТИЯ РОКФЕЛЛЕРОВ
основоположника династии Рокфеллеров38. В прессе была устро-
ена шумная реклама. Писали, что найдены новые документы
и факты39. В действительности же эффект, которого достиг Не-
винс, был результатом самой откровенной тенденциозности
и игнорирования неугодных фактов. События, не укладывавши-
еся в составленную им схему, просто не учитывались и были
оставлены за бортом. Например, если в первом издании 1940 г.
еще говорилось о стачке 1914 г. в Колорадо, в ходе которой рабо-
чие были подвергнуты зверской расправе, то во втором издании
1953 г. этот эпизод упоминается вскользь.
Спустя три года после опубликования нового варианта книги
Невинса о Джоне Д. I вышла в свет объемистая биография его
сына, Джона Д. II. Ее составитель Р.Б. Фоздик был около 40 лет
близко знаком с объектом своего описания и в его идеализации
превзошел всех своих предшественников40. Выпущенная в нача-
ле 195°"х гг- явно рекламная работа журналиста Д.А. Морриса
о представителях третьего поколения династии миллиардеров—
«Вот они братья Рокфеллеры»41 сильно уступала в этом смысле
сочинению Фосдика. Для прославления династии были исполь-
зованы все возможные средства. Даже начальник охраны Рок-
феллеров Том Пайл разразился сентиментальным описанием
жизни семейного имения Покантико-Хиллз. А один из предста-
вителей другой ветви Рокфеллеров выпустил книжку под интри-
гующим заголовком «Бедные Рокфеллеры»42.
Наконец, поток литературы о Рокфеллерах был дополнен ря-
дом «академических» изданий. В 195°_х гг- «Общество истории
бизнеса» выпустило два тома по истории «Стандард ойл К0 оф
Нью-Джерси», а также отдельные тома по истории компании
«Стандард ойл» в Индиане и Калифорнии43. Все они были со-
ставлены в духе неприкрытой апологии, и, хотя организаторы
издания всячески подчеркивали, что использовали новый ар-
хивный материал, знакомство с характером его использования
может убедить лишь в самой откровенной тенденциозности.
Появление этой литературы дало «Обозрению по истории
бизнеса» повод пересмотреть концепцию «Форчун». В предпо-
следнем выпуске за 1959 г. журнал опубликовал статью «Аме-
риканский капитализм: Трансформация?»44. Поставленный ав-
тором статьи Р.В. Игли вопрос означал, что вывод Берка
418
ЧАСТЬ V. «БАРОНЫ-РАЗБОЙНИКИ» ИЛИ «КАПИТАНЫ ИНДУСТРИИ»?
подвергнут сомнению. Он был солидарен с издателями «Фор-
чун» в том, что капитализм США находится в состоянии «пер-
манентной революции» и что нефтяной трест Рокфеллера яв-
ляется наилучшим примером эволюции американской
системы. Формально поддерживая «Форчун», Игли, однако,
подверг пересмотру положения, касавшиеся начального этапа
истории «Стандард ойл» и, в частности, злоупотреблений, к ко-
торым прибегал Джон Д. I.
Если в статье Берка содержались признания, что в свое вре-
мя трест Рокфеллера действительно являлся «символом зла», то
из публикации Игли такого рода формулировки были начисто
исключены. Вслед за Невинсом «Обозрение по истории бизне-
са» хвалило личные качества Джона Д. I, его «пуританизм, спо-
койствие и трезвость», а также утверждало, что вся его деятель-
ность была продиктована сознанием «ответственности перед
обществом»45. Что же касается преемников Джона Д. I, то их
действия характеризовались не иначе, как «просвещенная про-
мышленная политика», «народный капитализм» и т. п.
Вслед за «Форчун» «Обозрение по истории бизнеса» утверж-
дало, что изменился характер собственности, а вместе с ним
и цели, преследуемые трестом Рокфеллеров. Исходя из того, что
резко возросло количество акционеров «Стандард ойл» (до 200
тыс. человек), а размеры отдельных пакетов акций пропорцио-
нально сократились, «Форчун» выдвинул тезис о постепенной
«демократизации капитала» и утрате прежними собственника-
ми компании, Рокфеллерами, контроля над ней. Этот тезис был
с энтузиазмом подхвачен «Обозрением по истории бизнеса». Но
«демократизация» капитала вовсе не означает, как утверждают
пропагандисты «народного капитализма», что «через владение
акциями народ осуществляет собственность на средства произ-
водства». По подсчетам В. Перло, в масштабах всей страны об-
щая стоимость такого рода акций, находившихся в руках полу-
миллиона рабочих семей, составляла в 1955 г- всего о,2 процента
общей стоимости акций (при постоянной тенденции к сниже-
нию)46. Никакого реального участия в управлении делами пред-
приятий акционеры-рабочие принимать не могут.
Командует делами корпораций, в том числе и рокфеллеров-
ской «Стандард ойл», небольшая группа крупных акционеров
419
ДИНАСТИЯ РОКФЕЛЛЕРОВ
и связанных с ними банков, которым достается львиная доля
прибыли. Рокфеллеры владеют от з до 19 процентов всех акций
«Стандард ойл». А по подсчетам специалистов, в нынешних ус-
ловиях для контроля над корпорацией этого вполне достаточ-
но, ибо действует сложная система, позволяющая крупным ак-
ционерам держать предприятие в своих руках47. По данным
известного прогрессивного экономиста Г. О'Коннора, Рокфел-
леры и связанные с ними семейства контролируют в общей
сложности около 5о процентов акций «Стандард ойл»48.
Апологеты монополий ставят своей целью показать, что
американская система развивается гармонически, что она пре-
одолела противоречия и достигла классового мира. Рассмотре-
нию этого вопроса посвящены в значительной мере и указан-
ные статьи о нефтяном тресте Рокфеллеров, и написанная по
заказу «Стандард ойл» известным американским экономистом
С. Чейзом специальная брошюра о рабочем вопросе, и целый
ряд других публикаций. Авторы книг и статей приводят дан-
ные о зарплате рабочих в нефтяной промышленности, самой
высокой по сравнению с другими отраслями. Они подчеркива-
ют, что за четыре последних десятилетия на предприятиях
«Стандард ойл» не было ни одной забастовки, похвально отзы-
ваясь о характере взаимоотношений между компанией и проф-
союзами49.
Однако все эти утверждения нуждаются в серьезных поправ-
ках. Верно, что зарплата на предприятиях «Стандард ойл»
выше, чем в других отраслях промышленности. Но не менее
верно и то, что нефтяные компании имеют дополнительные
источники доходов. Они-то и позволяют держать уровень зар-
платы рабочих-нефтяников на более высоком уровне. Во-
первых, на нефтяные корпорации распространяются льготы по
подоходному налогу, так называемая скидка на истощение
недр, достигающая 27,5 процента от общей суммы обложения.
Во-вторых, они извлекают колоссальные прибыли от эксплуа-
тации предприятий за границей, рабочие которых получают
зарплату в несколько раз ниже, чем американцы. Все это дает
возможность создать в нефтяной промышленности США не-
сколько лучшее положение, чем в других отраслях. В сущности,
это одна из форм подкупа, к которому капиталисты прибегают
420
ЧАСТЬ V. «БАРОНЫ-РАЗБОЙНИКИ» ИЛИ «КАПИТАНЫ ИНДУСТРИИ»?
с целью разобщения рабочего класса. В сравнительно высоком
уровне зарплаты также причина того, что за последние не-
сколько лет на предприятиях «Стандард ойл» не было забасто-
вок. Однако до классового мира и здесь далеко. Отсутствие се-
рьезных проявлений недовольства объясняется в значительной
мере рамками, в которые поставлено там рабочее движение. На
предприятиях Рокфеллеров в числе последних были разреше-
ны профсоюзы в виде компанейских союзов, которые не долж-
ны были быть связаны с профсоюзными объединениями.
Такое положение сохранилось по сей день: из 37 тыс. рабочих
«Стандард ойл К0 оф Нью-Джерси», входящих в профсоюзы, толь-
ко тысяча человек имеют отношение к АФТ-КПП1. Остальные
36 тыс. рабочих входят в состав «независимых» союзов, послушно
выполняющих волю предпринимателей. Впрочем, в самое по-
следнее время, даже по свидетельству «Форчун», обстановка не-
сколько изменилась.
В начале 1950-х гг. правление «Стандард ойл» вынуждено
было согласиться на посторонний арбитраж в случае трудовых
споров, разбирательство которых до этого производилось толь-
ко самой компанией. В обмен руководители союза рабочих неф-
теперегонных заводов обязались в течение некоторого времени
не устраивать забастовок. Но и это время уже позади. Зимой
1968/69 г. автор этих строк сам наблюдал забастовку рабочих
«Стандард ойл К0 оф Нью-Джерси». Руководители компании вы-
нуждены признать, что «по мере того как старые и более лояль-
ные рабочие уходят в отставку, их заменяют более молодыми,
которые впитывают в себя „национальную атмосферу" и не име-
ют тех же теплых чувств к компании»50.
Чтобы доказать прочность и стабильный характер капитали-
стической системы США, буржуазная литература прибегает
к «теории уравновешивающих сил». В наиболее полном виде
она изложена в книге Д. Гэлбрейта «Американский капита-
лизм»51. Элементарное содержание этой теории заключается
1 Американская федерация труда — Конгресс производственных профсоюзов
(American Federation of Labor — Congress of Industrial Organizations). Основ-
ное профсоюзное объединение США. Образовано в декабре 1955 г. в резуль-
тате слияния Американской федерации труда (основана в i88i г.) и Конгрес-
са производственных профсоюзов (основан в 1935 г.).
421
ДИНАСТИЯ РОКФЕЛЛЕРОВ
в схеме «большой бизнес» — «большой труд» (профсоюзы) —
«большое правительство» (big business — big labour — big
government). «Бизнес» и «труд» представляют собой, по мысли
авторов этой теории, взаимоуравновешивающие силы, кото-
рые в случае нарушения равновесия координируются «прави-
тельством». «Теория уравновешивающих сил» пытается дока-
зать, что в настоящее время стимул капиталистического
производства окончательно изменился и заключается не в по-
лучении прибыли, представляющей якобы «второстепенный
интерес», а в желании создать максимум услуг52.
Оказывается, монополии стремятся к снижению цен на потре-
бительские товары, а рабочее движение препятствует этому, и по-
тому происходит удорожание жизни. Отсюда вполне естест-
венный вывод — правительству необходимо поддерживать
монополии против рабочего движения. В принципе в этом нет
ничего нового, так как известно, что еще в конце XIX в. принятый
под давлением масс антитрестовский закон Шермана на деле
сплошь и рядом применялся не против трестов, а против рабочих
забастовок на том основании, что забастовки якобы создавали
угрозу нормальному ходу торговли между штатами. Что же каса-
ется политики правительства в отношении трестов, то сторонни-
ки «теории уравновешивающих сил» заявляют, что «нет необхо-
димости» опасаться усиления монополий, и предостерегают, что
«правительственное вмешательство» способно уменьшить «эф-
фективность» экономической системы53.
Констатируя прогрессирующую концентрацию капитала, они
выступают против ущемления власти монополий. «Полагать, что
имеются основания для антитрестовского преследования, в том
случае, когда на рынке господствуют три, четыре или полдюжи-
ны фирм, значит считать, что вся система американского капи-
тализма противозаконна»54. Так пишет Гэлбрейт. Его концепция
содержит и критические моменты. В особенности это относится
к более поздним работам Гэлбрейта. Но теория «уравновешива-
ющих сил» взята на вооружение представителями откровенно
апологетического направления. К ней обращаются и историки
бизнеса. Они требуют, чтобы государство всемерно поддержива-
ло крупный капитал. Иногда «большое правительство» вынуж-
дено нарушать интересы тех или иных монополистов или групп
422
ЧАСТЬ V. «БАРОНЫ-РАЗБОЙНИКИ» ИЛИ «КАПИТАНЫ ИНДУСТРИИ»?
монополистического капитала. Однако и на ранних стадиях,
и теперь правительственное вмешательство в конечном итоге
осуществлялось и осуществляется в интересах класса капитали-
стов.
Никогда за всю историю США в состав правительства не вхо-
дило такого количества представителей «большого бизнеса»,
как теперь1. Развитию этой тенденции обязано и стремление
Рокфеллеров приобщиться к активной политической деятель-
ности, заполнение ответственных министерских постов их
ставленниками, а равным образом и служащими других круп-
ных корпораций.
Одна из наиболее важных особенностей современного капи-
тализма заключается в том, что его эволюция происходит в ус-
ловиях «холодной войны» и милитаризации внутренней жизни.
В политической сфере это ведет к тоталитаризму, ликвидации
«мыслящего гражданина» и дальнейшему идеологическому по-
давлению массы американцев, которые превращаются, по выра-
жению Миллса, в «инертное общество». «Под каким бы углом
зрения мы ни стали рассматривать дело,—пишет Миллс,— мы
почти во всех случаях различим, что прошли уже значительное
расстояние по пути к политически инертному обществу. Этот
путь ведет к тоталитарному государству»55.
Американское общество отдано произволу всепоглощающей
пропагандистской машины, управление которой осуществля-
ется могущественными центрами. Пресса, радио и телевиде-
ние заняты «бизнесом по формированию общественного мне-
ния». «В дополнение к расширившимся и централизованным
средствам государственной власти, эксплуатации и насилия,—
говорил Миллс,—современная элита овладела небывалыми
еще в истории орудиями управления умами и их обработки,
включая систему всеобщего образования и массовые средства
сообщения»56. Американский социолог отмечал, что попытки
монополистического контроля в сфере идеологии возникают
по мере перехода от мелкого производства к крупному.
Таковы объективные предпосылки. Но немалую роль в этом
процессе сыграл и субъективный фактор. «Перевоспитанием»
1 Речь идет о конце бо-х гг. XX в.
423
ДИНАСТИЯ РОКФЕЛЛЕРОВ
общественного мнения и установлением контроля над идеоло-
гической сферой активно занимаются сами корпорации. В на-
стоящее время это стало неотъемлемой частью их практиче-
ской деятельности. Еще в 1918 г. в правлении рокфеллеровского
треста появился специальный штат, занятый работой «на пуб-
лику». Руководство «Стандард ойл» начало регулярно встре-
чаться с представителями прессы. Позднее был создан целый
Отдел общественных отношений, главная задача которого —
воздействие на общественное мнение.
В 1943 г. рокфеллеровский трест выделил полмиллиона дол-
ларов на подготовку «Истории "Стандард ойл"». Впоследствии
бывший директор компании У.Е. Пратт рассказывал об обстоя-
тельствах отнюдь не академического свойства, при которых
было принято данное решение. Это была очередная попытка
спасти репутацию треста, когда вскоре после начала Второй
мировой войны стало известно, что «Стандард ойл» сотрудни-
чала с германскими монополиями в ущерб национальным ин-
тересам США. Попытки рокфеллеровской компании оправ-
даться в комиссии конгресса США не увенчались успехом.
Тогда, по свидетельству Пратта, правление треста и пришло
к мысли издать «объемистую историю всей нашей предприни-
мательской деятельности — в Германии и других местах подго-
товленную компетентным, совершенно беспристрастным и не-
зависимым коллективом, которому будет предоставлен
свободный доступ ко всем архивам и дано право впоследствии
публиковать свои находки». «Такой отчет, решили мы, усилил
бы наши позиции», — заключал Пратт57.
Теперь легко судить о характере издания и его авторах, по-
скольку два тома уже опубликованы. Они достаточно ясно по-
казывают, что представляет на деле «свободный доступ ко всем
архивам» и каков в действительности «совершенно беспри-
страстный и независимый коллектив», составленный из исто-
риков бизнеса.
Приведенные примеры вскрывают методы, которыми моно-
полии воздействуют на формирование общественного мнения.
В конечном итоге крупный капитал играет решающую роль
в фабрикации идей и представлений, в формировании стан-
дартной личности, которую убеждают отказаться от критики во
424
ЧАСТЬ V. «БАРОНЫ-РАЗБОЙНИКИ» ИЛИ «КАПИТАНЫ ИНДУСТРИИ»?
имя «интересов нации». К этому лишь следует добавить, что
видную роль в идеологической политике монополий продол-
жают по сей день играть «благотворительные» фонды крупней-
ших корпораций.
Апологетическая литература стремится представить их дей-
ствия как бескорыстное служение нации. Она заявляет, что «фи-
лантропия» это свойство, имманентно присущее руководителям
американского бизнеса и что она неразрывно связана с их про-
мышленной и финансовой деятельностью. Не случайно в загла-
вии второго издания написанной Невинсом биографии Джона Д.
Рокфеллера I значится «Промышленник и филантроп». Благотво-
рительности посвящена в значительной степени и биография
Джона Д. II, принадлежащая перу Р.Б. Фоздика, а также специаль-
но написанная им книга о «Фонде Рокфеллера»58, президентом
которого он являлся с 1936 по 1948 г. Кроме того, в 1956 г. выпу-
щены работы Ф. Эндрюса обо всех благотворительных органи-
зациях59. Особенно же следует отметить изданную в 1964 г. кни-
гу Р. Шаплена в связи с 50-летием «Фонда Рокфеллера»60. Богато
оформленная и выполненная в духе рекламных изданий, она
превосходит все, что было написано до сих пор, своей откровен-
но пропагандистской направленностью.
Можно присоединиться к выводу журнала «Рэмпартс» о том,
что прославление подвигов «благотворительных» фондов и са-
мая их деятельность являются одной из главных попыток
оправдания господства корпораций. «За последние 50 лет,—по
словам журнала, — в результате обширнейшей программы
украшательства и политической косметики представление пу-
блики о „баронах-разбойниках" типа Рокфеллера и об амери-
канском капитализме (а отделить их нельзя как нельзя отде-
лить танцора от танца), было изменено до неузнаваемости.
Субсидии сильно ослабили память истории».
Эпилог
Когда Джону Д. IV1 исполнилось 20 лет, он был просто Джоном
Рокфеллером. Так его нарекли в детстве. Но семейная тради-
ция требовала, чтобы каждое поколение Рокфеллеров имело
своего Джона Д. Поэтому в двадцатилетнем возрасте ему при-
своили полное имя основоположника династии Джона Дэвисо-
на Рокфеллера, дополнив его римской цифрой IV.
Империей Рокфеллеров еще управляет третье поколение, но
уже вступают в свои права наследники. Они привлекают вни-
мание прессы, их представляют публике, рекламируют или, как
принято говорить в Америке, делают им паблисити. Следую-
щее, четвертое по счету поколение династии Рокфеллеров, на-
считывает 23 человека. Самому старшему из них в 1969 г. ис-
полнилось 37 лет, самому младшему — 2 года. Большинство
Рокфеллеров IV уже достигло зрелого возраста. Сын Нельсона
Родман возглавляет ИБЭК —одно из важнейших семейных
предприятий. Джон Д. IV после выборов 1968 г. занял место се-
кретаря штата Западной Вирджинии. Они уже на передовых
рубежах «большого бизнеса» и «большой политики». Осталь-
ные, их родные или двоюродные братья и сестры, временно
или постоянно тоже занимаются какой-либо деятельностью.
Кем они будут и как себя поведут, когда власть перейдет
в руки четвертого поколения династии?
Сейчас много говорят об исчезновении и раздроблении круп-
нейших американских состояний. Предсказывают, что когда
Рокфеллеры III сойдут со сцены, капитал богатейшего в мире се-
мейства раздробится, «демократизируется». Его разделят между
собой их дети и внуки. Биографы Рокфеллеров подсчитали, что
потомство Джона Д. I уже достигло 60-70 человек, а состав ныне
здравствующих представителей клана — 40 человек11.
Нельзя с полной определенностью предсказать, что прои-
зойдет с семейством Рокфеллеров в будущем. Распадется ли
I Джон Д. «Джей» Рокфеллер IV родился i8 июня 1937 г.
II Данные на конец бо-х гг. XX в. В настоящее время, в 2014 г., число членов
клана Рокфеллеров — около гоо человек.
426
эпилог
оно на отдельные, самостоятельные ветви или будет по-
прежнему действовать как тесно сплоченная группа. Можно
только напомнить, что несколько десятилетий назад, когда об-
суждался вопрос о передаче власти Джоном Д. II его детям, вы-
сказывалось то же самое предположение, что капитал Рокфел-
леров распадется и «растворится в народе». Но этому прогнозу
не суждено было сбыться. Нет сомнения в том, что и в дальней-
шем империя Рокфеллеров будет сохраняться и поддерживать-
ся. Каждый из представителей этого могущественного клана
чувствует себя неотъемлемой его частью и непременным чле-
ном. В этом сознании он воспитывается с детства. Если Рокфел-
леры III регулярно встречаются для обсуждения насущных де-
ловых вопросов, то и представители следующего поколения все
вместе эпизодически собираются в интересах поддержания
единства и солидарности.
Последнее время немало пишут о моральном «перерожде-
нии» магнатов капитала. Говорят о «гуманизации» капитали-
стов, о том, что они окончательно отказались от стяжательства
и ведут образ жизни тружеников. Ссылаются на то, что они по-
стоянно заняты, загружены делами. Эти рассуждения распро-
страняются и на Рокфеллеров III, и на их наследников.
Образ респектабельного капиталиста начали создавать дав-
но. Этой цели была подчинена вся деятельность «гения рекла-
мы» Айви Ли. Произошла ли какая-нибудь эволюция с тех пор?
Да, бесспорно, произошла. Изменился облик представителей
династии, изменилась и реклама. Джон Д. II был «филантро-
пом», его изображали в роли доброго миллионера. Бизнесом,
строго говоря, он вообще не занимался. Иное дело — Рокфел-
леры III.
Праздный рантье никогда не был и не является по сей день
типичной фигурой среди обладателей крупнейших американ-
ских состояний. Правда, около четверти мультимиллионеров
США ведет именно такой образ жизни. Но большинство из них,
подобно Рокфеллерам, продолжает активно действовать, дабы
сохранить и приумножить свое богатство. Братья Рокфеллеры
III оказались не только активны, но и весьма изобретательны.
Они учли перемены и приспособились к новым условиям. Их
изображают в роли представителей современного духа и про-
427
ДИНАСТИЯ РОКФЕЛЛЕРОВ
гресса, рекламируют как сторонников новых методов управле-
ния промышленности, как носителей экономического и техни-
ческого прогресса. Много говорят об «увлечениях» Лоуренса
новой техникой. Но особенно часто эта тема обсуждается в свя-
зи с именем Дэвида.
Самый молодой представитель третьего поколения Рокфелле-
ров подвергся даже нападкам справа. Его называют «самым
красным». Обучаясь в Лондонской экономической школе1, он ра-
ботал под руководством лейбориста Г. Ласки", в выводах своей
диссертации говорил об «экономических и социальных поте-
рях», «общественном благе» и т. п. Являясь руководителем ги-
гантского финансового предприятия, он выступает сторонником
планирования и ему навесили даже ярлык «социалиста». Но Дэ-
вид сделал разъяснения, не оставляющие на этот счет сомнений.
«Слишком многие сторонники планирования исповедовали со-
циалистические взгляды,—говорил он.—Сторонники планиро-
вания имеют репутацию деятелей левого направления. Этим
объясняется предубеждение, с которым многие относятся к пла-
нированию. Я работаю здесь, потому что планирование необхо-
димо для любого учреждения, которое находится в состоянии
роста. Каждый интеллигентный человек должен смотреть впе-
ред и планировать во имя достижения поставленной цели. Я по-
лагаю, что при системе предпринимательства мы планируем не
ради социализма»111.
Дэвид действительно планирует не ради социализма. Он не
только на словах, но и на деле защищает систему частного
предпринимательства, старается упрочить капитализм. Он сто-
ит за внедрение регулирующего начала в капиталистическое
хозяйство, является последовательным и сознательным сто-
ронником государственно-монополистического капитализма.
I Имеется в виду London School of Economics and Political Science (LSE), под-
разделение Лондонского университета.
II Куратором Дэвида Рокфеллера в LSE был Фридрих фон Хайек. О Ласки Рок-
феллер отзывался достаточно негативно, посвященный ему раздел воспо-
минаний озаглавлен «Гарольд Ласки: дудочник обольститель левого движе-
ния». См.: Рокфеллер Д. Банкир в XX в. Мемуары. М.: Международные
отношения, 2003. С. 85-87.
III Здесь и далее источник цитат нами не установлены.
428
эпилог
Не случайно Дэвид постоянно входит в разные правительствен-
ные комитеты по координации экономической деятельности.
А у себя в банке использует новейшие научно-технические до-
стижения, включая электронику как средство, позволяющее
проводить и контролировать финансовые операции в невидан-
ных ранее масштабах. Ограниченный условный характер по-
добного рода планирования очевиден. Но это не мешает пропа-
гандистам капиталистического строя рекламировать его как
универсальное средство решения насущных экономических
проблем.
Рокфеллерам приписывают и новое слово в политике. В них
видят носителей передовой мысли, изображают в роли поли-
тических деятелей нового типа. На все лады склоняется тема
прогресса и либерализма. Рокфеллеров представляют сторон-
никами этих направлений. Но их прогрессизм и либеральная
позиция вполне уживаются с маккартизмом. Об отношении
Нельсона к сенатору-мракобесу уже говорилось. Он одобри-
тельно отзывался о его деятельности. У Дэвида несколько иная
позиция. Однако и он не выступил против Маккарти. Когда ор-
ганизованные маккартистами преследования задели близкого
к семейству скульптора Зора, Дэвид в личном письме выразил
ему сочувствие. Однако сделал это в своеобразной форме, взяв
под защиту политическую систему США.
«К сожалению, одна из жертв, которую мы приносим в этой
стране (т.е. в Америке), за свободу слова,—писал Дэвид, —за-
ключается в том, что фанатичные и невежественные люди по-
лучают возможность нападать на тех, кого они не понимают.
Я полагаю, что это цена, которую следует платить. Но это не
уменьшает неприятности для тех, кто страдает от клеветы».
В целом позиция Дэвида отличается от позиции Нельсона
как в отношении маккартизма, так и прочих явлений полити-
ческой жизни. Несмотря на неуклонно соблюдаемое единство,
между представителями династии возникают и более глубокие
разногласия. Примером являются разногласия по вопросу
о войне во Вьетнаме. Некоторые представители молодого по-
коления известны резко отрицательными высказываниями
против политики США в Юго-Восточной Азии и на этой почве
даже имели место столкновения внутри клана.
429
ДИНАСТИЯ РОКФЕЛЛЕРОВ
Рокфеллеры—сторонники «закона и порядка». Но вместе с тем
они за «гражданские права», за улучшение положения негров.
Значение этой позиции уже объяснялось. Важно подчеркнуть, что
решение негритянской проблемы Рокфеллеры стремятся найти
на путях реформ, методом умеренных преобразований внутри
негритянской общины крупнейших городов США. Этой цели под-
чиняется деятельность «Городской лиги», в которой активно уча-
ствуют представители четвертого поколения династии.
Формула «закон и порядок» в равной мере распространяет-
ся и на студенческое движение. Студенты оказались той поли-
тической силой, которая бросила вызов американскому образу
жизни. Среди тех, кто бунтует, есть немало выходцев из класса
богатых, и это признак глубокой деморализации, переживае-
мой ныне господствующим классом США. «Процветающая»
Америка 1960-х гг. столкнулась с новым кризисом, решение ко-
торого она лихорадочно ищет и не находит. Рокфеллеры стоят
за «умиротворение» студентов. Они уже не раз выражали свое
отношение к этой проблеме. Старшее поколение настроено бо-
лее спокойно, младшее — более радикально. Однако и те и дру-
гие стоят за мирное урегулирование в рамках существующего
порядка, не задевая его основ.
В числе политических проблем современной Америки видное
место занимает также проблема бедности. Обе буржуазные пар-
тии—демократическая и республиканская—вынуждены посто-
янно обращаться к этой теме. Президент Джонсон провозгласил
«войну против бедности» и обещал построить «великое обще-
ство». Когда подошел конец срока его администрации, полити-
ческие противники демократов, в том числе республиканцы
Рокфеллеры, злорадно смеялись над потерпевшей полную не-
удачу затеей. Но среди криков осуждения не было слышно голо-
са Джона Д. IV.
Джей Рокфеллер, как его сокращенно именуют, сам был ак-
тивным участником затеянной Джонсоном кампании. Порвав
традиционные связи с Республиканской партией, он перешел
в лоно демократов. Полем своей деятельности Джей избрал
один из самых бедных американских штатов — Западную Вирд-
жинию. Мультимиллионер Рокфеллер обещал, что превратит
его в край обетованный. Он облюбовал небольшое местечко
430
эпилог
Эмонс и действительно улучшил положение его жителей. Но
реклама так безудержно стала расхваливать этот «опыт», что
сам Рокфеллер испугался, не слишком ли многого от него ожи-
дают. «Многие люди будут думать,—заявил он, —что я могу
сделать черт знает что. Компетентные политические обозрева-
тели говорят, что я могу пустить свое „бездонное состояние" на
дела штата». Но Рокфеллер предостерег от этого, откровенно
признав, что «большая часть его успеха основана на нереаль-
ных ожиданиях со стороны жителей Западной Вирджинии».
Обещания Джея Рокфеллера по борьбе с бедностью остаются
на уровне пропагандистских лозунгов. Но умело организованная
реклама уже позволила ему стать секретарем штата, обещает
кресло губернатора, а где-то в далекой перспективе, может быть,
и Белый дом. Если верить прогнозам, Джей Рокфеллер — одна из
наиболее перспективных фигур на политическом горизонте США.
Обозреватели Иване и Новак называют его в числе вероятных
претендентов на пост президента в 1976 г. Той же точки зрения
придерживается журнал «Лук». Во время конвента Демократиче-
ской партии 1968 г. боссы предложили Джею почетную миссию
выдвинуть Г. Хэмфри, надеясь, видимо, обеспечить таким обра-
зом кандидату демократов поддержку Рокфеллеров. Но Джей от-
клонил это предложение. Говорят, он принял позу скромности
и ссылался на преждевременность подобного рода выступлений.
Однако журнал «Лук», сообщивший об этом эпизоде, отмечал, что
данный отказ не следует воспринимать как признак отсутствия
политических амбиций у молодого Рокфеллера. «Он знает,—пи-
сал "Лук",—что его естественное направление—вверх».
Амбиции Джея Рокфеллера действительно простираются дале-
ко и высоко. Путь, который начал его дядя Нельсон, заявив пре-
тензию на место президента США, продолжит новое четвертое
поколение династии. В числе возможных претендентов на Белый
дом называли также Дэвида и Уинтропа Рокфеллеров III. Однако
их выдвижение маловероятно. Восходящей политической звез-
дой клана Рокфеллеров является Джей Рокфеллер—Джон Д. IV \
1 Джон Д. IV был государственным секретарем штата Западная Виргиния
с 1969 по 1973 г., губернатором этого штата с 1977 по 1985 г., в 1984 г. он был
избран в Сенат Конгресса США и до сих является сенатором.
431
ДИНАСТИЯ РОКФЕЛЛЕРОВ
Журнал «Лук» многозначительно отмечал, что пресса обращается
с ним так же, как с Кеннеди. Но правильнее было бы сказать, что
молодой Рокфеллер сам стремится быть похожим на Кеннеди, на-
учиться их умению нравиться публике, завоевывать популярность
у избирателей и т. п. Джей дружен с Эдвардом Кеннеди, в доме его
брата Роберта он познакомился со своей женой Шарон—дочерью
сенатора-республиканца Ч. Перси. Но в перспективе пути Рокфел-
лера и Кеннеди расходятся. Об этом наивно, но достаточно откро-
венно высказалась восемнадцатилетняя Шарон. «Только и слы-
шишь кругом —Кеннеди! Кеннеди! Кеннеди! Могущественный
блок Кеннеди! но наш блок ничуть не слабее блока Кеннеди. По-
смотрите, мой дядя Нельсон — губернатор, мой другой дядя Уинт-
роп — губернатор, мой муж конгрессмен Западной Вирджинии,
мой папа — сенатор». Какими бы наивными ни были эти слова,
они —живое свидетельство того, что династия Рокфеллеров не
оставит своих амбиций, продолжив борьбу за Белый дом1.
Имя Рокфеллеров было и остается символом американского
капитализма. Рокфеллеры — это первый трест и крупнейшие
банки Уолл-стрит, это нефть и алюминий, атомная и химиче-
ская промышленность, ракеты и самолеты, электроника и во-
оружение. Трудно назвать такую область американской эконо-
мики, на которую не распространялось бы их влияние. Владения
этой династии простираются и за пределы Соединенных Шта-
тов — они разбросаны по всему миру. Интересы Рокфеллеров
двигали и продолжают двигать политику США как внутри стра-
ны, так и на международной арене. На протяжении многих де-
сятилетий семейство Рокфеллеров занимало ключевые пози-
ции в экономической жизни и политике Соединенных Штатов.
Теперь оно выступает с претензией на непосредственное
управление государством.
Когда представитель Рокфеллеров впервые сделал заявку на
участие в высокой политике, американская печать назвала это
«величайшим событием современности». «Политика обычно
ассоциировалась с накуренными комнатами, полными людьми
с толстыми сигарами, виски и манипуляциями за спиной вла-
1 В Белый дом все же попал один из Рокфеллеров — Нельсон, правда, лишь
в качестве вице-президента (см. сноску на с. 403)-
432
эпилог
стей,—писал американский журналист Ф. Гервази. —Но чтобы
один из членов финансовой иерархии, приближающийся в ус-
ловиях Америки к положению коронованной особы, сам стал
делать политическую карьеру — такого еще не было». По сло-
вам Гервази, это было столь же необычно, как если бы наслед-
ник английского престола, принц Уэльский, отказавшись от
трона, пожелал быть избранным в Палату общин. Возвышению
Рокфеллеров и их успеху на политической арене старались
придать характер сенсации. Некоторый элемент неожиданно-
сти действительно имел место. Но в принципе это было впол-
не закономерно.
Приобщение магнатов капитала к политике, их активное уча-
стие в политической жизни страны стало характерным для со-
временного этапа развития капитализма. Когда-то монополи-
сты предпочитали оставаться в тени,—за кулисами, управляя
при помощи поставленных ими у власти марионеток. На протя-
жении десятилетий Рокфеллеры держали своих людей в прави-
тельстве и конгрессе. Они держат их и по сей день. Этих людей
можно найти в аппарате Белого дома, в Государственном депар-
таменте и министерстве финансов, в вооруженных силах и раз-
ведке, в управлении по аэронавтике и исследованию космиче-
ского пространства, в комиссии по атомной энергии и прочих
ведомствах. Они занимают руководящие должности и ими про-
низаны все звенья государственного аппарата. Эти люди — вер-
ные стражи интересов Рокфеллеров. Но наступил момент, когда
этого показалось мало. Рокфеллеры сами стали претендовать на
участие в государственных делах, открыв тем самым новую
страницу в истории финансовых династий. «Лишь тогда, когда
деятельность правительства приобретает величайшую важ-
ность,— писал по этому поводу американский экономист П. Ба-
ран,—когда само значение стоящих перед ним проблем не по-
зволяет полагаться только на сменяющих друг друга политиканов
и второстепенных агентов, ведущие круги монополистического
капитала открыто выступают на политическую сцену. Ибо те-
перь на карту ставятся жизненные интересы монополистическо-
го капитала, само его существование».
Особенность нынешнего исторического этапа и состоит
в том, что представители могущественных финансовых дина-
433
ДИНАСТИЯ РОКФЕЛЛЕРОВ
стий, когда-то довольствовавшиеся ролью «незримого прави-
тельства», теперь претендуют на непосредственное участие
в управлении страной. Это новая стадия государственно-моно-
полистического капитализма, новый шаг по пути усиления
власти финансового капитала. Американский историк Д. Адаме
утверждает, что в Соединенных Штатах «большой бизнес» вы-
рос и развился как «особая форма демократии», которая при-
звана, по его выражению, подобно горе Арарат, остаться после
всемирного потопа «символом свободной цивилизации».
Эти рассуждения о судьбах цивилизации выглядят наивно
и беспочвенно. Другое дело, если говорить об условиях современ-
ной Америки. Господство «большого бизнеса» и власть финансо-
вых династий в США являются непреложным фактом. Это — ре-
альная действительность. Но американская действительность
и прогресс человечества—совсем не одно и то же.
Примечания
Первое издание этой книги вышло без примечаний. Исключе-
ние составлял историографический раздел. В новом издании
ссылки на источники даются для всех глав, ибо в книге исполь-
зован значительный, новый архивный материал. Автор стре-
мился сохранить популярную форму изложения, не перегру-
жать текст лишними цифрами и датами. Поэтому примечания
даны в конце книги, система ссылок упрощена, а сами ссылки
сведены к минимуму. Они даются только в тех случаях, когда
речь идет о каких-то неизвестных материалах, либо ссылка на
источник продиктована необходимостью подкрепить аргумен-
тацию. Некоторые факты приведены на основании личной пе-
реписки автора с соответствующей ссылкой в примечании.
ЧАСТЬ I
НЕФТЯНОЙ КОРОЛЬ ДЖОН Д. РОКФЕЛЛЕР
1 Abels J. Rockefeller Billions. New York, 1965. P. 22.
2 Rockefeller Genealogy. Compiled by H.O. Rockefeller. New York. 1958. P. 347-
350.
3 Report of the Conversations between Mr. Rockefeller and Mr. Inglis (в даль-
нейшем — Ingiis), 19.12.1917. Rockefeller Archives. New York.
4 Inglis, 19.12.1917. Rockefeller Archives. New York.
5 Inglis, 1.10.1917. Rockefeller Archives. New York.
6 Abels J. Op. cit. P. 30.
7 Rockefeller J.D. Random Reminiscences of Men and Events. New York, 1937.
P. 40-41.
1. Начало деловой карьеры.
Первый американский трест
1 Carre A. John D. Rockefeller's Secret Weapon. New York, 1962.
2 Фолькнер Г. История народного хозяйства САСШ. М.; Л., 1932. С. 322.
3 Tarbell /. History of the «Standard Oil C°». New York, 1904. Vol. 1. Chaps. II,
hi; Moore A.L. John D. Archbold and the Early Development of Standard oil.
New York [undated], chaps. VI-VHI.
4 Abels J. Rockefeller Billions. New York, 1965. P. 77.
5 Josephson M. Robber Barons. The Great American Capitalists. 1861-1901. New
York, 1934. P. 119.
435
ДИНАСТИЯ РОКФЕЛЛЕРОВ
6 Abels J. Op. cit. P. 101; Moore A.L. Op. cit. P. 91.
7 Josephson M. Op. cit. P. 119.
8 Moore A.L. Op. cit. P. 115.
9 Ibid. P. 147-156.
10 Josephson M. Op. cit. P. 277-278.
2. Рокфеллер и правительство США
1 Flynn J. God's Gold. New York, 1932. P. 383.
2 Inglis, 9.11.1917. Rockefeller Archives. New York.
3 Ландберг Ф. 6о семейств Америки. М., 1948. С. 68-69, 78.
4 Tugwell R.G. How They Became President. New York, 1968. P. 297-307; Wil-
liams W.A. Contours of American History. Chicago, 1966. P. 362.
5 Рокфеллер — E. Кери 22.12.1916. Rockefeller Archives. New York.
6 Д. Арчболд — Д. Рокфеллеру 27.08.1888. Rockefeller Archives. New York.
7 MoorA.L. John D. Archbold and the Early Development of «Standard Oil». New
York [undated]. P. 234-236.
8 Ibid. P. 239-250.
9 Ibid. P. 250-255.
3. «Разгребатели грязи»
и антитрестовская политика
1 Collier's 11.07.1936.
2 Abels J. Rockefeller Billions. New York, 1965. P. 250.
3 Д. Рокфеллер Мл. — Пармали 4.12.1902. Rockefeller Archives. New York.
4 Д. Рокфеллер — сенаторам Эллисону, Лоджу, Хейлу и Теллеру 6.02.1903.
Rockefeller Archives. New York.
5 Фонер Ф. История рабочего движения в США. М., 1968. Т. 2. С. 467-468.
6 Beards Ch. and M. The Rise of American Civilisation; New York, 1947. Vol. 2.
P- 383-384; Dulles F.R. Twentieth Century America. Boston; New York, 1945.
P. 11.
7 Pringle H. Theodore Roosevelt. A Biography. New York, 1931. P. 153,164.
8 Burns J.M. The Deadlock of Democracy. Engle-wood Cliffs, 1967. P. 97.
9 White W.A. An Autobiography. New York, 1945. P. 327.
10 Белявская И.А. Буржуазный реформизм в США М., 1968; Зубок Л.И. Очер-
ки истории США. М., 1956. С. 274-283.
11 Abels J. Op. cit. P. 263-264.
12 Т. Рузвельт—У.Т. Тафту 15.03.1906. Letters of Th. Roosevelt. Vol. 5. P. 183-184.
13 Мемуары американского миллиардера Дж.Д. Рокфеллера. СПб., 1909. С. 212.
14 Энгельс Ф. Происхождение семьи, частной собственности и государства.
М., 195о. С. 179-
15 White W.A. Op. cit. P. 393.
16 Д. Рокфеллер Мл.—Э. Рокфеллер 25.04.19n- Rockefeller Archives. New York.
»' White W.A. Op. cit. P. 401.
18 ij0y _ г. Уайту 9.06.1908. Choate papers. Library of Congress. Washington.
ПРИМЕЧАНИЯ
19 Ландберг Ф. 6о семейств Америки. М., 1948. С. 122-123.
20 Т. Рузвельт — Н. Олдричу 16.03-1903. Aldrich papers. Library of Congress.
21 Ч.Д. Нортон — Олдричу i.i2.i9io. Aldrich papers. Library of Congress.
22 Пометки Олдрича на обороте письма Ч.Д. Нортона 1.12.1910. Aldrich
Papers. Library of Congress.
23 Послание Тафта Конгрессу США 6.12.1910. Messages and Papers of the Presi-
dent. Vol. 15. P. 7554-7555.
24 Журнал заседания Верховного суда США 15.03.1910. Department of Justice
Files. National Archives. Washington.
25 Журнал заседания Верховного суда США 16.03.1910. Department of Justice
Files. National Archives.
26 Журнал заседаний Верховного суда США 16.03.1910,17.01.1911. Department
of Justice Files. National Archives.
27 Moore A.L. John D. Archbold and the Early Development of «Standard Oil».
New York [undated]. P. 278-279.
28 Abels J. Op. cit. P. 273.
29 4. Моррисон — Д. Фаулеру 7.11.1912; Моррисон — Генеральному прокурору
США 17.06.1913; Моррисон —Д. Тодду lo.oi. 1914- Department of Justice Files.
National Archives.
30 «Бекман K°» — президенту В. Вильсону 7.06.1913. Department of Justice
Files. National Archives.
31 Chicago Tribune. 12.06.1916.
32 Уикершем — Д. Джонсу 11.12.1912. Department of Justice Files. National
Archives.
33 Nevins A. John D. Rockefeller. The Heroic Age of American Entreprise. New
York; London, 1940. Vol. 2. P. 34-35.
34 Г. Фолджер—Дженингсу 6.08.1908; Д. Рокфеллер Мл.—С. Мэрфи 13.12.1908.
Rockefeller Archives. New York.
35 Ramparts. August, 1969.
4. «Граница» и «открытая дверь»
заморской экспансии
1 Williams W.A. The Contours of American History. Chicago, 1966. P. 346.
Ibid. P. 468.
3 Ibid. P. 364-365.
4 Beveridge A. Russian Advance. New York, 1903. P. 206.
5 Nevins A. John D. Rockefeller. New York; London, 1940. Vol. 2. P. 184-185.
6 Г. Функ — У. Уордену 26.10.1883. Rockefeller Archives. New York.
7 Арчболд — Д. Рокфеллеру 3.04.1886. Rockefeller Archives. New York.
8 Арчболд—Д. Рокфеллеру 8.08.1890,13,21.08.1892. Rockefeller Archives. New
York. Чэмберс — Ф. Уордену 26.06.1890. State Department Files. National
Archives. Washington.
9 Арчболд — Д. Рокфеллеру 13.07.1892. Rockefeller Archives. New York.
10 А. Ротшильд — Министерству финансов России 24.04.-6.05.1891; Монопо-
листический капитал в нефтяной промышленности России. 1883-1914-
М.; Л., 1961. С. 147-148.
437
ДИНАСТИЯ РОКФЕЛЛЕРОВ
11 Д. Рокфеллер — Арчболду 14.06.1889. Rockefeller Archives. New York.
12 Арчболд — Д. Рокфеллеру 13.07.1892. Rockefeller Archives. New York.
13 Фурсенко A.A. Первый нефтяной экспортный синдикат в России//В сб.:
Монополии и иностранный капитал в России. М.; Л., 1962. С. 4 и далее.
14 Арчболд — Д. Рокфеллеру 12.06.1889. Rockefeller Archives. New York.
15 Нобель — Гарсоеву 25.06.-8.07.1902. Центральный государственный исто-
рический архив Азерб. ССР, ф. 798, on. I, д. 158, л. 72.
16 Ingiis, 14.09.1918. Rockefeller Archives. New York.
17 Фурсенко А.А. Нефтяные тресты и мировая политика. i88o-e гг. —1918 г.
М.; Л., 1965. С. 191-194.
18 Корей Л. Дом Морганов. М.; Л., 1933- С. 176.
19 Донесение Чэмберса 23.02.1889. U.S. Consular Reports. Vol. 60. P. 223.
20 Hidy R. and M. Pioneering in big business. 1882-1911. New York, 1955. P. 510.
21 Рутковский — Витте 13/26.03 и 12/25.02.1902: Центральный государствен-
ный исторический архив СССР, ф. 560, on. 22, д. 249t лл. 136-137» 156.
22 Prager М. Die Americanische Gefahr. Berlin, 1902. S. 18.
23 Фурсенко А.А. Борьба за раздел Китая и американская доктрина «откры-
тых дверей». 1895-1900. M.; Л., 1956. С. 46, 62.
24 Campbell Ch.S. Jr. Special business interests and the open door policy. New
Haven, 1951.
25 Ingiis, 29.05; 14.11.1918. Rockefeller Archives. New York.
26 Ibid. 29.05.1918.
27 Deterding H. International oil man. London, 1934. P. 76, 85-88.
28 Williams W.A. Op. cit. P. 416.
29 Де Воллан — Ламздорфу 22.08-4.09.1902: Архив внешней политики Рос-
сии, ф. и департамент, 1-5, on. 407, Д. 782, л. 147.
30 Сталевский — Нератову 29.09-12,10.1913- Архив внешней политики Рос-
сии, ф. Канцелярия, 19131 Д- 9о, л. 132.
31 Нокс — Вилсону 11.11.1910; Вилсон — Ноксу n.i6, 25.11.1910; Летчер — Нок-
су 29.08.1912. Knox Papers. Library of Congress. Washington.
32 Сталевский — Сазонову 29.07-11.08.1913. Архив внешней политики Рос-
сии, ф. Канцелярия, 1913, Д- 9о, л. 53-
33 де ля Трамери П. Леспанъоль. Мировая борьба за нефть. М., 1925. С. 94; Гоф-
ман К. Нефтяная политика и англо-саксонский империализм. Л., 1930. С. 62.
34 фурсенко А.А. Нефтяные тресты и мировая политика. С. 346- 355-
3* Альперович М., Руденко Б. Мексиканская революция 1910-1917 гг. и поли-
тика США. М., 1958.
36 Wilson H. Memoirs of an Ex-Diplomat. Boston, 1945. P. 223, 227; De Novo J.A.
American interests and policies in the Middle East 1900-1939. Minneapolis,
1963. P. 76-77.
37 Постоянное наблюдение за переговорами об образовании румынского
филиала «Стандард ойл» взяла на себя американская дипломатическая
служба. Вице-консул США в Бухаресте Боксшелл был назначен специаль-
ным уполномоченным Рокфеллера. Об этом свидетельствуют докумен-
ты, относящиеся к созданию филиала «Стандард ойл» «Ромына-Амери-
кана». «Romana-Americana», Secretariat. 1904, Д. 2, лл. 5-12. Archiva
«Muntenia». Bucuresti.
438
ПРИМЕЧАНИЯ
*8 Wiison Н. Op. cit. P. 229.
39 Маржери — Делькассе 19.11.1901. Documents Diplomatiques Franjais, ser. II,
vol. 1, p. 610.
40 А. Уайт — Д. Рокфеллеру Мл. 17.09.1902. Rockefeller Archives. New York.
41 Либби — Ноксу 24.04.1911; Нокс — Либби 2.05.1911. State Department Files.
National Archives.
42 Лейшман — Ноксу 3.08.1911; Либби —Ноксу 29.09.1911; Лейшман — Бедфор-
ду 21.05.1912. State Department Files. National Archives. Подробно герман-
ская эпопея освещена в кн.: Gibb G.S., Knowlton E.H. Resurgent Years. 1911-
1927. New York, 1956. P. 203-222.
43 My First Eighty Three Years in America. The Memoirs of J.M. Gerard. New
York, 1951. P. 187-188.
5. ИТОГИ ПЕРВЫХ ПЯТИДЕСЯТИ ЛЕТ
1 Rockefeller N. History of the «Standard Oil C°». P. 10. Rockefeller Archives. New
York.
2 Эта переписка составляет объемистую папку документов в архиве Рок-
феллера.
3 Инглис — Т. Дебуазу 1.12.1944- Rockefeller Archives. New York.
4 Ibid.
5 Инглис — Д. Рокфеллеру Мл. 31-01.1918. Ivy Lee papers. Princeton University.
6 Ibid.
7 Д. Рокфеллер — Инглису 19.02.1918. Ivy Lee Papers. Princeton University.
8 У. Уайт — Д. Рокфеллеру Мл. 21.05.1925- Меморандум Д. Винсента б/д.
Rockefeller Archives. New York.
9 Ландберг Ф. 6о семейств Америки. М., 1948. С. 494-499-
ю Inglis, 3.12.1917 Rockefeller Archives. New York.
11 Pyle T. Pocantico. New York, 1964.
12 Зорин B.C. Некоронованные короли Америки. М., 1968. С. 103-104.
13 Abels J. Rockefeller Billions. New York, 1965.
14 Winkler J. John D. Rockefeller. A Portrait in Oil. New York, 1929. P. 229-235.
Часть п
ПРАВЛЕНИЕ ДЖОНА Д. II
1 Д. Рокфеллер Мл. — М. Твену 21.01.1902. Rockefeller Archives. New York.
2 Д. Рокфеллер Мл.— М. Твену 14.03.1906; M. Твен — Д. Рокфеллеру Мл.
14.03.1906. Rockefeller Archives. New York.
3 Fosdick R.B. John D. Rockefeller Jr. A Portrait. New York, 1956. P. 109.
4 Ibid. P. 107-108.
6. БОЙНЯ В ЛАДЛОУ
1 Иелн С. Из истории забастовочного движения в США. М., 1950. С. 186-191.
2 Harper's Magazin. 23.05.1914-
3 Worker. 19.04.1964-
439
ДИНАСТИЯ РОКФЕЛЛЕРОВ
4 Worker. 19.04.1964-
5 Fosdick R.B. John D. Rockefeller, Jr. A Portrait. New York, 1956. P. 152.
6 Д. Рокфеллер Мл. — г-же Ли 26.08.1935. Ivy Lee Papers. Princeton University.
7 Айви Ли—Д. Рокфеллеру Мл. 16.08.1914- Ivy Lee Papers. Princeton University.
8 Иелн С. Ук. соч. С. 212-213.
9 Hiebert R.E. Courtier to the Crowd. Ames, 1966. P. 298.
10 Gibb G.S., Knowlton E.H. Resurgent years. 1911-1927. New York, 1956. P. 141-
152.
11 Иелн С. Ук. соч. С. 217.
12 Inglis, 3.09.1917- Rockefeller Archives. New York.
« Gibb G.S., Knowlion E.N. Op. cit. P. 584.
14 Inglis, 2, 4.09.1917; 17.12.1919. Rockefeller Arcfiives. New York.
15 Тигл — Б. Форбсу 3.05.1928. Rockefeller Archives. New York.
16 Д. Рокфеллер — Тиглу 9.05.1928. Rockefeller Archives. New York.
17 Manchester W.A. Rockefeller Family Portrait. New York, 1959. P. 137-
7. Русский вопрос
1 Д. Перкинс —А. Ротштейну 22.03.1901. Центральный государственный
исторический архив СССР, ф. 626, on. i, д. 486, л. 214.
2 Донесение и.о. консула США в Батуме У. Стюарта 7.10.1905. State Depart-
ment Files. National Archives. Washington.
3 P. Сторп —жене 30.12.1917. Rockefeller Archives. New York.
4 P. Сторп — жене 29.01.1918. Rockefeller Archives. New York.
s Gibb G.S., Knowlton E.H. Resurgent Years. 1911-1927. New York, 1956. P. 333-
6 Маккензи Кинг — Д. Рокфеллеру Мл. 31.01.1933- Rockefeller Archives. New
York.
7 Вильяме В.Э. Американская интервенция в России в 1917-1920 гг.// Исто-
рия СССР. 1964- № 4- С. 166-194-
8 Gibb G.S., Knowlton E.H. Op. cit. P. 334. Сделка с Нобелем была осуществле-
на Тиглом по прямому указанию Д. Рокфеллера Младшего.
9 Newbold J.T.W. Bankers, Bondholders and Bolsheviks. London, 1919. P. 12-13.
10 А. Даллес—Лансингу 31.01.1921. Lansing Papers. Library of Congress. Washing-
ton.
11 Ibid. См. также: Донесение разведки из Константинополя 11.03.1920. State
Department Files. National Archives.
Gibb G.S., Knowiton E.H Op. cit. P. 333.
« Ibid.
14 Бедфорд — Хьюзу 5.05.1922. State Department Files. National Archives.
15 Гибб — Фурсенко 17. 30.12.1968,14.09.1969.
16 Гибб —Фурсенко 30.12.1968.
17 Бедфорд — Хьюзу 10.03.1922. State Department Files. National Archives.
18 Ibid.
19 Gibb G.S., Knowlton E.H. Op. cit. P. 338.
20 Хьюз — Чайлду 2.05.1922; Чайлд — Хьюзу з, 4-05.1922; Хьюз — Чайлду
5.05.1922. State Department Files. National Archives.
ПРИМЕЧАНИЯ
21 Лопатин В.Ф. Провал антисоветских планов США. Генуя — Гаага 1922.
М., 1963; Шишкин В.А. Советское государство и страны Запада в 1917-1923 гг.
Л., 1969, гл. 5-
22 Gibb G.S., Knowlton E.H. Op. cit. P. 339.
23 Bealle M. House of Rockefeller. Washington, 1959; fosephson E. Rockefeller «in-
ternationalist». New York, 1952.
24 Меморандум Бедфорда 12.1920. State Department Files. National Archives.
25 Протокол совещания 12.01.1921. State Department Files. National Archives.
26 Документы внешней политики СССР. Т. 2. M., 1958. С. 552, 569.
27 Тигл — Лансингу 19.08.1920. State Department Files. National Archives.
28 Протокол совещания в Госдепартаменте 12.01.1921. State Department Files.
National Archives.
29 Шишкин В.А. Ук. соч. С. 293-
30 Бедфорд — Хьюзу 11.05.1922. State Department Files. National Archives.
31 Зарницкии СВ., Трофимова Л.И. Советской страны дипломат. М., 1968. С. 150.
32 Гибб — Фурсенко 14.09, 5-11-1969-
33 Gibb G.S., Knowlton E.H. Op. cit. P. 341.
34 Вильяме В.Э. Трагедия американской дипломатии. М., i960. С. 115-116.
3* Gibb G.S., Knowlton E.H. Op. cit. P. 343 f.
36 мид Франции — Айви Ли 11.03.1926. Ivy Lee Papers. Princeton University.
37 Айви Ли — Келлогу 8.07.1927. Ivy Lee Papers. Princeton University.
38 Пауэлл — Айви Ли 21.08.1928. Ivy Lee Papers. Princeton University.
39 Айви Ли — Келлогу 8.07.1927. Ivy Lee Papers. Princeton University.
40 Minneapolis American Constitution. 25.10.1927.
41 Bristol Times. 28.10.1927; Fourth District Banker and Manufacturer, 1927, No-
vember.
42 Айви Ли — Келлогу 8.07.1927. Ivy Lee Papers. Princeton University.
43 Lee I. Present Day Russia. New York, 1928. P. 153-156.
44 Айви Ли — Л. Пирсону 5.07.1927- Ivy Lee Papers. Princeton University.
45 Hiebert R.E. Courtier to the Crowd. Ames, 1966. P. 280 f State Departament
Files.
46 Шерилл — Г. Стимсону 30.10.1932.
47 Columbia Pennsilvania News. 1.08.1927.
48 Washington Star. 1.04.1926.
49 Гибб — Фурсенко 30.12.1968.
8. Нефтяной империализм
1 Inglis, 22.09.1917. Rockefeller Archives. New York.
2 Ingiis, 4,15.09.1917.
3 Г. Фолджер — M. Кери 3.07.1916. Rockefeller Archives. New York.
4 Ландберг Ф. 6о семейств Америки. М., 1948. С. 525-526; Gibb G.S., Knowl-
ton E.H Resurgent Years. 1911-1927. New York, 1956. С 598. White G.T. For-
mative years in the Far West. New York, 1962. P. 587.
5 Бедфорд — Лансингу 21.12.1921; Меморандум 1.12.1921. Lansing Papers.
Library of Congress. Washington.
6 Меморандум Садлера 5.03.1917. Gibb G.S., Knowlton E.H Op. cit. P. 108.
441
ДИНАСТИЯ РОКФЕЛЛЕРОВ
7 Инструкция 16.06.1919- State Department Files. National Archives.
8 Телеграмма Лансинга 8.12.1919. State Department Files. National Archives.
9 Меморандум Бедфорда 1.12.1921. Lansing Papers. Library of Congress.
10 Приложен к письму заместителя государственного секретаря — Хьюзу
io.io.i9i9- State Department Files. National Archives.
11 Меморандум 30.09.1919. State Department Files. National Archives.
12 Дэвис — Хьюзу 18.05.1920. State Department Files. National Archives.
13 Гофман К. Нефтяная политика и англо-саксонский империализм. Л., 1930.
С. 87-91-
14 Правление «Стандард ойл» — Госдепартаменту 28.05.1920. State Depart-
ment Files. National Archives.
15 Протокол совещания 3.08.1920. State Department Files. National Archives.
16 Дэвенпорт Е.Г., Кук СР. Нефтяные тресты и англо-американские отноше-
ния. М., 1925. Гл. XI.
17 Sunday Times. 12.12.1920.
18 Кадмэн — Рекуа 5.02.1921; А. Леду — Г. Гуверу 13.04.1921. State Department
Files. National Archives.
19 Мэннинг — Хьюзу 10.08.1921. State Department Files. National Archives.
20 Международные отношения на Дальнем Востоке. 1840-1949/Под общ.
ред. Е.М. Жукова. М., 1956. Гл. VII.
21 Стоке — Гардингу 22.10.1921. State Department Files. National Archives.
22 Садлер — Хьюзу 18.11.1921. На это письмо Госдепартамент ответил
6.12.1921: «Вопросы, которые вы подняли, были внимательно изучены,
и мы надеемся, что вы будете держать департамент в курсе дел и собы-
тий, затрагивающих интересы вашей компании на Ближнем и Дальнем
Востоке» (State Department Files. National Archives).
23 Международные отношения на Дальнем Востоке. С. 357-375-
24 Даллес — Лансингу 13.02.1922. Lansing papers. Library of Congress.
25 У. Ферт — В. Мэннингу 27.11.1920. State Department Files. National Archives.
26 Gibb G.S., Knowlton E.H. Op. cit. P. 197-199.
27 Роудс — Гарфилду 27.05.1914. Garfield Papers. Library of Congress.
23 Гарфилд — Лансингу 3.07.1915. Garfield Papers. Library of Congress.
29 Роудс — Гарфилду 1.07.1916. Garfield Papers. Library of Congress.
30 Шульговский А. Мексика на крутом повороте своей истории. М., 1967.
С. 34-348.
31 Gibb G.S., Knowlton E.H. Op. cit. P. 384-391.
32 Ibid. P. 388-389.
33 Меморандум отдела латиноамериканских стран Госдепартамента
16.02.1924. State Department Files. National Archives.
34 M. Никольсон—К. Хэллу 29.06.1935. State Department Files. National Archives.
3* Меморандум Лансинга 16.02.1922. Lansing Papers. Library of Congress.
36 Uncertain Tradition: American Secretaries of State in the Twentieth Century/
Ed. N.A. Graebner. New York, 1961. P. 133.
37 Меморандумы Рекуа и Н. Бичера 12.05.1919- Department of Justice Files.
National Archives.
38 Юридический отдел Госдепартамента — Хьюзу 1.05.1923- Department of
State Files. National Archives.
ПРИМЕЧАНИЯ
9. «Нормальсия»
1 Основным источником при написании этой части книги послужила ра-
бота: Russell F. Shadow of Blooming Grove. W.G. Harding in His Time. New
York, 1968.
2 Uncertain Tradition: American Secretaries of State in the Twentieth Centu-
ry/Ed. N.A. Graebner. New York, 1961. P. 128.
3 Fosdick R.B. John D. Rockefeller, Jr. A. Portrait New York, 1956. P. 124.
4 Д. Рокфеллер Мл. — Хьюзу 31.12.1906. Rockefeller Archives. New York.
5 Д. Рокфеллер Мл. — Хьюзу 11.06.1916. Rockefeller Archives. New York.
6 Д. Рокфеллер Мл. — Хьюзу 22.02.1921. Rockefeller Archives. New York.
7 Д. Рокфеллер Мл. — Гардингу 1.06.1921. Rockefeller Archives. New York.
8 Гардинг — Д. Рокфеллеру Мл. 3.06.1921. Rockefeller Archives. New York.
9 Д. Рокфеллер Мл. — Гардингу 11.06.1921. Rockefeller Archives. New York.
10 The Reminiscences of Albert Davis Lasker. P. 138-144. The Oral History Col-
lection. Butler Library. Columbia University. New York; Гибб — Фурсенко
30.12.1968.
11 Гибб — Фурсенко 17.12.1968.
12 Гибб — Фурсенко 30.12.1968.
13 The Reminiscences of Albert Davis Lasker. P. 144-145.
14 Манли — Фоздику 17.01.1929. Rockefeller Archives. New York.
15 Айви Ли — Т. Дебуазу 30.01, 3.05.1929- Ivy Lee Papers. Princeton University.
16 Д. Рокфеллер Мл. —Айви Ли 15.01.1930. Ivy Lee Papers. Princeton Univer-
sity.
17 Дебуаз — Гидденсу 14.10.1952. Rockefeller Archives. New York.
18 Ландберг Ф. бо семейств Америки. М., 1948. С. 255.
19 Аллен Ф. Только вчера. М.; Л., 1933- С. 128.
20 Schlesinger A.M. Jr. Crisis of the Old Order. 1919-1933. Boston, 1957. P. 57.
21 Williams W.A. Contours of American History. Chicago, 1966. P. 427.
22 Д. Рокфеллер Мл. — Гуверу 6.12.1932. Rockefeller Archives. New York.
23 Меморандум Айви Ли 23.04.1928. Ivy Lee Papers. Princeton University.
24 Гибб — Фурсенко 30.12.1968.
25 Г. Гилер — А. Сеймуру 24.06.1924. Department of Justice Files. National Ar-
chives. Washington.
26 А. Лоуренс — Кулиджу 7.12.1924. Department of Justice Files. National Ar-
chives.
27 Меморандумы министерства юстиции 14.02, 23.04.1925, 26.11.1926,
29.02.1928, 28.08.1929. Department of Justice Files. National Archives.
28 Л. Данхэм — Д. Рокфеллеру Мл. 5.05.1927 Rockefeller Archives. New York.
29 Тигл — Д. Рокфеллеру Мл. 4.06.1927. Rockefeller Archives. New York.
10. Великая депрессия
1 Айви Ли — Дебуазу 3.05.1929- Ivy Lee Papers. Princeton University.
2 Айви Ли — У. Олдричу 16.05.1932. Ivy Lee Papers. Princeton University.
3 Записка Д. Риверы, ноябрь 1932. Rockefeller Archives. New York.
443
ДИНАСТИЯ РОКФЕЛЛЕРОВ
4 Н. Рокфеллер — Ривере 4-°5-1933- Rockefeller Archives. New York.
5 Loth D.L. City within a City. New York, 1966. P. 107-113; Morris J.A. Nelson
Rockefeller. A. Biography. New York, i960. P. 101-104.
6 Клуб Джона Рида — H. Рокфеллеру i2.os.i933- Rockefeller Archives. New
York.
7 Morris J.A. Op. cit. P. 107.
8 Национальная Гражданская Федерация — H. Рокфеллеру 11.05.1933- Rocke-
feller Archives. New York.
9 Loth D.L. Op. cit. P. 112.
10 H. Рокфеллер — Дугласу 14.09.1938. Rockefeller Archives. New York.
11. Столетие дома Рокфеллеров
1 Д. Рокфеллер Мл. — г-же Ли 26.o8.i935- Ivy Lee Papers. Princeton University.
2 Hiebert R E. Courtier to the Crowd. Ames, 1966.
3 Fosdick R.B. John D. Rockefeller, Jr. A Portrait. New York, 1956. P. 192.
4 Айви Ли — Д. Рокфеллеру Мл. 24.01.1930. Ivy Lee Papers. Princeton University,
s Hiebert R.E. Op. cit. P. 137-138.
6 Айви Ли—Д. Рокфеллеру Мл. 4-03-1926. Ivy Lee Papers. Princeton University.
7 Winkler J.K. John D. A Portrait in Oils. New York, 1929; Flynn J.T. God's Gold.
New York, 1932.
8 Айви Ли—Д. Рокфеллеру Мл. 10.05.1929- Ivy Lee Papers. Princeton University.
9 Hiebert R E. Op. cit. P. 130-131.
10 Трухановский В.Г. Уинстон Черчилль. М., 1968. С. 257-261.
11 Айви Ли — Д. Рокфеллеру Мл. 17.03.1932. Rockefeller Archives. New York.
12 Д. Рокфеллер Мл. —Айви Ли 24.03.1932. Rockefeller Archives. New York.
13 Hiebert R.E. Op. cit. P. 131.
14 Айви Ли — Черчиллю 1.04.1932. Rockefeller Archives. New York.
15 Черчилль — Айви Ли 16.04.1932. Rockefeller Archives. New York.
16 Collier's, 11.07.1936.
17 Эрнст —Фурсенко 24.11.1969.
18 Меморандум Т. Росса—Д. Рокфеллеру Мл. 5.02.1935- Ivy Lee Papers. Prince-
ton University.
*9 Ibid.
20 Т. Росс — Д. Рокфеллеру Мл. 19.01.1935- Ivy Lee Papers. Princeton University.
21 Меморандум Т. Росса — Д. Рокфеллеру Мл. 5.02.1935- Ivy Lee Papers. Prince-
ton University.
22 Т. Росс — Д. Рокфеллеру Мл. 19.01.1935- Ivy Lee Papers. Princeton University.
23 Hiebert R.E. Op. cit. P. 134.
24 Айви Ли — Памбертону 5.03.1926. Ivy Lee Papers. Princeton University.
2s New York Globe. 28.03.1919.
26 Гейтс — Тафту 25.01.1911. Taft Papers. Library of Congress.
27 Уикершем — Тафту 7.02.1911. Taft Papers. Library of Congress.
23 Перло В. Империя финансовых магнатов. М., 1958. С. 241.
29 Ландберг Ф. 6о семейств Америки. М., 1948. С. 381.
30 Pyle Т. Pocantico. New York, 1964.
ПРИМЕЧАНИЯ
Часть ш
ТРЕТЬЕ ПОКОЛЕНИЕ. БРАТЬЯ РОКФЕЛЛЕРЫ
12. Организация клана
Rockefeller Brothers Fund. 1967 Report. New York, 1968. P. 31.
2 Manchester W. A Rockefeller Family Portrait. New York, 1959. P. 53.
3 МиллсР. Властвующая элита. М., 1959- С. 105.
4 Там же. С. 106-107.
5 Inglis, 13.06.1919- Rockefeller Archives. New York.
6 Pyle T. Pocantico. New York, 1964. P. 76.
7 Маркс К., Энгельс Ф. Соч. Т. 25. Ч. 1. С. 479, 483-
13- ДЖОН Д. III —ФИЛАНТРОПИЯ И МИРОВАЯ ПОЛИТИКА
1 Look. 8.09.1964-
2 John D. Rockefeller 3rd. August 1968. Rockefeller Archives. New York.
3 Morris J.A. Those Rockefeller Brothers. New York, 1952. P. 44.
4 Fosdick R.B. John D. Rockefeller, Jr. A Portrait. New York, 1956. P. 398.
5 Fortune, February, 1955; John D. Rockefeller 3rd. August 1968. Rockefeller
Archives. New York.
6 Ibid.; Shaplen R. Toward the Well-being of Mankind. Fifty Years of the Rocke-
feller Foundation. New York, 1964.
7 The Rockefeller Foundation. President's Five-Year Review and Annual Report.
1968. P. xix.
8 Fortune, June, 1969.
9 Ibid.
10 Зорин В. Некоронованные короли Америки. М., 1968. С. 125; Perry G. Com-
munication between the Academician and the Businessman//Business His-
tory Review. 1962. № 2. P. 87-97.
11 John D. Rockefeller 3rd. August 1968. Rockefeller Archives. New York.
12 Desmond J. Nelson Rockefeller. A Political Biography. New York, 1964. P. 146.
13 Конноли — Д. Рокфеллеру Мл. 1.03.1948. Rockefeller Archives. New York.
14 Макдональд — Фоздику 15.03.1948. Rockefeller Archives. New York.
15 Сакиер — Д. Рокфеллеру Мл. 4-03.1948. Rockefeller Archives. New York.
16 Уорфилд — Конноли 03.1948. Rockefeller Archives. New York.
17 H. Рокфеллер — Кольеру 10.06.1946. Rockefeller Archives. New York.
18 Кемп — Дебуазу 26.07.1948. Rockefeller Archives. New York.
19 Аль-Факи — Д. Моффе 2.03.1946. Rockefeller Archives. New York.
20 Меморандум Е.А. Локка Мл. — Ч. Кейну Мл. 23.03.1949- На документе ре-
золюция: «Дорогой Лоуренс, если ты не видел этого, я думаю, ты должен
прочесть в связи с обсуждением, которое сейчас ведется в банке. Дэвид».
Rockefeller Archives. New York.
21 New York Times. 22, 25.12.1969; 7.01.1970.
22 Alsop S. Nixon and Rockefeller. New York, i960. P. 41.
445
ДИНАСТИЯ РОКФЕЛЛЕРОВ
14- ЛОУРЕНС — НОВАЯ РОЛЬ В ПРОМЫШЛЕННОСТИ
1 Fortune. October, 1951*
2 Меморандум 6.06.1916. Department of Justice Files. National Archives. Wash-
ington.
3 Landberg F. The Rich and the Super-Rich. New York, 1968, p. 219.
4 Ibid.
s Morris /. Those Rockefeller Brothers. New York, 1952. P. 104.
6 Laurance S. Rockefeller. November 1967. Rockefeller Archives. New York.
7 Перло В. Империя финансовых магнатов. М., 1958. С. 224-226.
8 Перло В. Милитаризм и промышленность. Военные прибыли в век ракет-
но-ядерного оружия. М., 1963. С 195-196; Fortune. March, 1955; Laurance S.
Rockefeller. November 1967. Rockefeller Archives. New York.
9 Barron's magazin. 14.03.1961.
10 Ibid.
11 Laurance S. Rockefeller. November 1967. Rockefeller Archives. New York.
12 Миллс Р. Властвующая элита. М., 1959. С. 151.
13 Barron's magazin. 14.03.1961.
15. Уинтроп — ферма в Арканзасе
1 U. S. News and World Report. 1.04.1963.
2 Morris J. Those Rockefeller Brothers. New York, 1952. P. 111.
3 Governor Winthrop Rockefeller. September 1967. Rockefeller Archives. New
York.
4 Time. 02.12. 966.
5 Governor Winthrop Rockefeller. September 1967. Rockefeller Archives. New
York.
6 Time. 16.09.1964; 2.12.1966.
7 Выступление Д. Рокфеллера 28.11.1967. Rockefeller Archives. New York.
8 Перло В. Империя финансовых магнатов. М., 1958. С. 227-228.
16. ДЭВИД —«ЧЕЙЗ МАНХЭТТЕН БЭНК»
1 David Rockefeller. August 1968. Rockefeller Archives. New York.
2 Finance. 1969, January.
3 Newsweek. 3.04.1967.
4 Миллс P. Властвующая элита. М., 1959. С. 194.
5 New Yorker. 16.01.1965.
6 Saturday Review. 9.01.1965.
7 А. Норман — H. Рокфеллеру 24.06.1945; Д. Мак-Клинток — Норману
2.07.1945• Rockefeller Archives. New York.
8 Рачков Б. За нефтяной завесой. М., 1965. С 96; Рачков Б. Рыцари «черного
золота». М., 1969. С. 8-и.
9 См.: О'Коннор. Империя нефти. М., 1958. С. 23; Б. Рачков. Рыцари «черно-
го золота». С. 48.
446
ПРИМЕЧАНИЯ
10 David Rockefeller. August 1968. Rockefeller Archives. New York; Зорин В. Дол-
лары и политика Вашингтона. М., 1964. С. но.
11 Saturday Review. 9.01.1965.
12 New Yorker. 9,16.01.1965.
13 Кеннеди — Рокфеллеру 26.06.1962; Рокфеллер — Кеннеди 5.07.1962. Rocke-
feller Archives. New York. Переписка Кеннеди — Рокфеллера была опубли-
кована журналом «Лайф» (Life. 6.07.1962).
17. ЛИЦО «ИСТЕБЛИШМЕНТА»
1 Rovere R. The American Establishment. New York, 1962. P. 3-21.
2 Morris J. Those Rockefeller Brothers. New York, 1952. P. 2.
3 Landberg F. The Rich and the Super-Rich. New York, 1968. P. 160-162.
4 Aisop S. Nixon and Rockefeller. New York, i960. P. 36.
5 Перло В. Империя финансовых магнатов. М., 1958. С. 495_49б; Меньши-
ков СМ. Миллионеры и менеджеры. М., 1965. С. 392.
6 Перло В. Ук. соч. С. 187-189.
7 Moody J. Truth about Trusts. New York, 1904. P. 493.
8 Перло В. Ук. соч. С. 18-19.
9 American Mercury, i960, March.
ЧАСТЬ IV
НЕЛЬСОН РОКФЕЛЛЕР. «БОЛЬШОЙ БИЗНЕС»
И «БОЛЬШАЯ ПОЛИТИКА»
1 Desmond J. Nelson Rockefeller. A Biography. New York, 1964. P. 30-31.
2 Аллен Ф. Только вчера. М.; Л., 1933. Гл. V.
3 Morris J.A. Nelson Rockefeller. A Biography. New York, 1964. P. 83-90.
18. ОТ БИЗНЕСА К ПОЛИТИКЕ
1 Desmond J. Nelson Rockefeller. A Biography. New York, 1964. P. 53.
2 Никольсон — Хэллу 15.09.1936. State Department Files. National Archives.
Washington.
3 Morris J.A. Nelson Rockefeller. A Biography. New York, i960. P. 115-119.
4 У. Дуглас — H. Рокфеллеру 21.11.1938. Rockefeller Archives. New York.
5 Morris J.A. Nelson Rockefeller, p. 120; Morris J.A. Those Rockefeller Brothers.
New York, 1952. P. 84.
6 Меморандум Ф. Бакли 2.06.1938. Rockefeller Archives. New York.
7 Меморандум Д. Гэллапа 06.1940. Rockefeller Archives. New York.
8 H. Рокфеллер — Гэллапу 1.07.1940. Rockefeller Archives. New York.
19. В ПРАВИТЕЛЬСТВЕ Ф. РУЗВЕЛЬТА
1 Williams W.A. Contours of American History. Chicago, 1966. P. 455-461.
Ibid.
3 Гибб — Фурсенко 16.09.1969.
447
ДИНАСТИЯ РОКФЕЛЛЕРОВ
4 Например, составленная Айви Ли речь для Ф.Т. Дэвисона з-ю. 1932 содер-
жала критику «беззаботного образа мысли г-на Рузвельта» в связи с его
нападками на железнодорожные компании (Ivy Lee Papers. Princeton
University).
5 Ф. Рузвельт — Д. Рокфеллеру Мл. 19.09.1932. Rockefeller Archives. New York.
6 Гибб — Фурсенко 1б.о9, 5.11.1969.
7 Там же.
8 Меморандум Б. Гендерсона 27.03.1934- Department of Justice Files. National
Archives. Washington.
9 Конфиденциальный меморандум о беседе Айви Ли с Ф.Д. Рузвельтом
8.12.1933- Ivy Lee Papers. Princeton University.
10 Hiebert R.E. Courtier to the Crowd. Ames 1966. P. 207.
11 Ibid. P. 211-215; Конфиденциальный меморандум о беседе Айви Ли
с Ф.Д. Рузвельтом 8.12.1933- Ivy Lee Papers. Princeton University.
12 Burns J.M. Roosevelt: The Lion and the Fox. New York, 1956.
13 Williams W.A. Op. cit. P. 458.
14 Яковлев H.H. Франклин Рузвельт — человек и политик. М., 1965. С. 347-
15 Morris J. A. Nelson Rockefeller. A Biography. New York, i960. P. 128-132.
16 Д. Рокфеллер Мл. — У. Уилки 25.07.1940. Rockefeller Archives. New York.
17 Desmond J. Nelson Rockefeller. A Biography. New York, 1964. P- 81-100.
18 Шульговский А. Мексика на крутом повороте своей истории. М., 1967. С. 609.
19 Сейерс М., Кан А. Тайная война против Америки. М., 1947- С. 73-74-
20 Morris J.A. Op. cit. P. 147.
21 Д. Рокфеллер hi — Д. Рокфеллеру Мл. 6.12.1934- Rockefeller Archives. New
York.
23 Меморандум Кольби 6.12.1935- Rockefeller Archives. New York.
23 Тигл — Хэллу 5.12.1935. State Department Files. National Archives.
24 Меморандум Д. Франклина 15.02.1940. Rockefeller Archives. New York.
25 Меморандум Кольби 6.12.1935. Rockefeller Archives. New York.
26 Эйхельбергер — Д. Рокфеллеру ш. 21.03.1944. Rockefeller Archives. New
York.
27 Меморандум Паккарда 13.12.1944. Rockefeller Archives. New York.
28 Эйхельбергер —Паккарду 30.10.1944. Rockefeller Archives. New York.
29 Эйхельбергер — Паккарду 30.05.1943. Rockefeller Archives. New York.
30 Gervasi F. Real Rockefeller. New York, 1964. P. 101-102.
31 Desmond J. Op. cit. P. 119.
32 Ibid. P. 124.
33 Перло В. Империя финансовых магнатов. М., 1958. С. 423-
34 Private Papers of Senator A. Vandenberg. Boston, 1952. P. 215.
36 Fosdick R.B. John D. Rockefeller, Jr. A Portrait. New York, 1956. P. 400.
36 Private Papers of Senator A. Vandenberg, p. 187; Desmond J. Op. cit. P. 126-128.
37 Меморандум Д. Рокфеллера Мл. 10.12.1946. Rockefeller Archives. New York;
Fosdick R.B. Op. cit. P. 400-401.
38 Aisop S. Nixon and Rockefeller. New York, i960. P. 86-89.
39 Д. Рокфеллер Мл. — Трумэну 15.05.1945. Rockefeller Archives. New York.
40 Morris J.A. Op. cit. P. 230.
41 Desmond J. Op. cit. P. 130-132.
448
ПРИМЕЧАНИЯ
20. ОТ ПОЛИТИКИ К БИЗНЕСУ
1 Abels J. Rockefeller Billions. New York, 1965. P. 355.
2 Фигероа Ф.Б. Венесуэла XX в. М., 1969. С. 90.
3 Broehl W.G. Jr. United States Business Performance Abroad. International Basic
Economy Corporation. Washington, 1968. P. 9-10.
4 Ibid.
5 Design for Hemisphere Action. AIA Progress Report 1962. New York, 1962. P. 43.
6 Broehl W.G. Jr. Op. cit. P. 285.
7 Мачадо Э. Нефть в Венесуэле. М., i960. С. 50.
8 Фигероа Ф.Б. Ук. соч. С. 104.
9 Там же. С. 157-158.
ю Там же. С. 103-104.
11 Landberg F. The Rich and the Super-Rich. New York. 1968. P. 604.
12 Сначала Нельсон отклонил предложение А. Даллеса вступить в «Комитет
объединенной Европы». Однако оно было рассмотрено вновь семейным
советом и принято. Как следует из переписки, Нельсон был «очень заин-
тересован» в этой организации и заявил, что он сам и его братья готовы
ее финансировать при условии, если она «получит благоприятное разви-
тие» (Н. Рокфеллер — Ч. Доновену 11.03.1949; А. Даллес — Д. Рокфеллеру ш
26.06.1950; Меморандумы 5.01,10.07.1950. Rockefeller Archives. New York).
21. С Трумэном и Эйзенхауэром
1 Desmond J. Nelson Rockefeller. A Biography. New York, 1964. P. 138.
2 Ibid. P. 158; Зорин В. Доллары и политика Вашингтона. М., 1964. Р. 185.
3 Russell F. Shadow of Blooming Grove. W.G. Harding in His Time. New York,
1968. P. xv-xvi.
4 Рассел —Фурсенко 8.10.1969.
5 Desmond J. Op. cit. P. 142.
6 Ibid. P. 146-149.
7 Eisenhower D. Mandate for Change. 1953-1956. New York; London, 1963. P. 511-
512, 519.
8 Д. Рокфеллер Мл. — Д.Ф. Даллесу 25.11.1952. Rockefeller Archives. New York.
9 Д.Ф. Даллес — Д. Рокфеллеру Мл. 28.11.1952. Rockefeller Archives. New York.
10 Esquire, October, 1961.
22. Губернатор Нью-Йорка
1 См.: Айви Ли — Д. Рокфеллеру Мл. 13.07.1929- Ivy Lee Papers. Princeton Uni-
versity.
2 P. Гамбл — Дебуазу 17.07.1938; Гамбл — Кепхарту 22.07.1938; Rockefeller
Archives. New York.
3 H. Рокфеллер — У. Зора 12.09.1958. W. Zorach Collection. Library of Congress.
Washington.
4 Alsop S. Nixon and Rockefeller. New York, i960. P. 23-24, 41.
5 Prospect for America. Rockefeller Panel Reports. New York, 1961.
449
ДИНАСТИЯ РОКФЕЛЛЕРОВ
6 Миллс Р. Властвующая элита. М., 1959- С. 469.
7 Otten A.L., Seib СВ. Rockefeller's Triple-threat Brain Trust//Harper's Maga-
zin, 1963, July.
8 Reader's Digest, 1959, October.
9 Harper's Magazin, 1963, July.
10 Alsop S. Op. cit. P. 166.
11 Worker. 6.04.1965.
12 Milwauky J. 17.12.1959.
13 Worker. 29.06.1965.
14 Rodgers W. Rockefeller's Follies. New York, 1966. P. 211.
15 Worker. 29.09.1963.
16 Worker. 9.03.1965.
23. Претендент на Белый дом
1 У. Сирл — Б. Баруху 5.01.1960. Baruch Papers. Princeton University.
2 Desmond J. Nelson Bockefeller. A Biography. New York, 1964. P. 243.
3 Nixon R.M. Six Crises» London, 1962. P. 314-315.
4 Spectator. 3.01.1964.
5 New York Times Magazin. 16.02.1964.
6 Saturday Evening Post. 12.10.1963.
7 Progressive, 1959, September.
8 Mailer N. Miami Beach and Chicago//Harper's Magazin, 1968, November.
9 Ibid.
10 White Th. The Making of the President, i960. New York, 1961. P. 83, 84; Har-
ris L. Why the Odds are against a Governor's Becoming President. Public
Opinion Quarterly, Fall, 1959.
11 White Th. The Making of the President, 1968. New York, 1969, chap. VIII.
12 Ramparts, August, 1969.
13 The Rockefeller Report on the Americas. The Official Report of a United States
Presidential Mission for the Western Hemisphere, by Nelson A. Rockefeller.
Chicago, 1969.
ЧАСТЬ V
«БАРОНЫ-РАЗБОЙНИКИ»
ИЛИ «КАПИТАНЫ ИНДУСТРИИ»?
1 Allen F.L. Op. cit. P. 63.
2 Rediich F. Approaches to Business History//Business History Review. 1962.
№ 1. P. 67.
3 См.: Меморандум 5.01.1933. Ivy Lee Papers. Princeton University.
4 Congressional Record 26.03.1917.
5 Wohi R.R. The Significance of Business History//Bussiness History Review.
1954. № 2. P. 128,131.
6 Аптекер Г. Лауреаты империализма. М., 1955. С. 27.
450
ПРИМЕЧАНИЯ
7 Woodruff W. History and the Businessman//Business History Review. 1956.
№ 3. P. 241.
8 John D. Rockefeller. Robber Baron or Industrial Statesman/Ed. E. Latham.
Boston, 1949. P. V.
9 fosephson M. Robber Barons. The Great American Capitalists (1861-1901). New
York, 1934; fosephson M. Politicos. New York, 1938; fosephson M. President
Makers. New York, 1940.
10 См.: Fortune, 1952. April. P. 165.
11 Nevins A. John D. Rockefeller. Heroic Age of American Enterprize. New York,
1940, 2 vol.
12 Kroos H.E. Economic History and the New Business History//The Journal of
Economic History. 1958, December. P. 469.
13 Winkler f.K. Five and Ten. Fabulous Life of F. W. Woolworth. New York, 1957.
14 Tipple f. Anatomy of Prejudice: Origins of the Robber Baron Legend//Busi-
ness History Review. 1959. № 4. P. 510-523.
xs American Historical Review. 1944, October. P 49-69; 1945; April. P. 676-689.
16 Hidy R.W. Problems in Collaborative Writing of Business History//Bulletin of
the Business Historical Society. 1949. June. P. 69-70.
17 Business History Review. 1956. № 1. P. 97.
18 Hidy R. Some Implications of the Recent Literature on the History of the Pe-
troleum Industry//Business History Review. 1956. № 3. P. 329-330, 339.
19 Инглис — Д. Рокфеллеру Мл. 18.12.1935. Rockefeller Archives. New York.
20 Д. Рокфеллер Мл. — Невинсу 27.12.1935. Rockefeller Archives. New York.
21 Невинс — Д. Рокфеллеру Мл. 28.12.1935- Rockefeller Archives. New York.
22 4. Уайт — Д. Рокфеллеру Мл. 3.06.1936. Rockefeller Archives. New York.
23 А. Арчболд —Д. Рокфеллеру Мл. 7.06.1937- Rockefeller Archives. New York.
24 Д. Рокфеллер Мл. — Фон Бауэру 25.02.1938. Rockefeller Archives. New York.
2* См.: Hidy R. and M. Pioneering in Big Business. New York, 1955. P. ХХИ-ХХШ;
Gibb G.S., Knowiton E.H The Resurgent Years. New York, 1956. P. ХХН-ХХШ.
26 Nevins A. John D. Rockefeller. Vol. 2. P. 712-713; Hidy R. Some Implications of
the Recent Literature on the History of Petroleum Industry. P. 333-334.
27 Nevins A. John D. Rockefeller. Vol. 2. P. 711.
28 Ibid. P. 713.
29 Saveth E.N. What Historians teach about Business?//Fortune. 1952. April.
30 Saturday Review. February 6,1954.
31 Ibid.
32 Business History Review. 1959. № 2. P. 207-208; 1962. № 1. P. 56.
33 Перло В. Империя финансовых магнатов. М., 1958. С. 231.
34 Баран А.П. К экономической теории общественного развития. М., i960.
С. 170-171.
35 Fortune. 195*1 October, November.
36 Burck G. Story of the «Standard Oil C° of New Jersey» as a Case Illustrating
the transformation of american capitalism//Fortune, 1951, October P. 98-99.
37 Nevins A. Study in Power. John D. Rockefeller — industrialist and philantrop-
ist. New York, 1953. 2 vol.
38 Newsweek. May 18,1953.
39 Fosdick R.B. John D. Rockefeller, Jr. A Portrait. New York, 1956.
451
ДИНАСТИЯ РОКФЕЛЛЕРОВ
4° Morris J.A. Those Rockefeller Brothers. New York, 1952.
41 Pyle T. Pocantico. New York, 1964; J.W. Rockefeller. The Poor Rockefellers. New
York, 1962.
42 Hidy R. and M. Pioneering in big business. New York, 1955; Gibb G.S., Knowiton E.H.
Resurgent Years. New York, 1956.
43 Giddens H. History of «Standard Oil C°» (Indiana). New York, 1955; White G.T.
Formative years in the Far West. New York, 1962.
44 Eagiy R.V. American Capitalism: A Transformation?//Business History Re-
view. 1959. № 4. P. 549-568.
45 Ibid. P. 553 f.
46 Перло В. Ук. соч. С. зо.
47 Там же. С. 50 и далее.
48 О'Коннор Г. Империя нефти. М., 1958. С. 50.
49 Chase S. Generation of Industrial Peace. New York, 1956.
s° Fortune. 1951. October. P. 107.
51 Gaibraith J.K. American Capitalism. The Concept of Countervailing Power.
London, 1957.
s2 Ibid. P. 25.
53 ibid. P. 28.
54 ibid. P. 55.
55 Там же. С. 416.
s6 Там же. С. 417-418.
" Pratt W.E. The Value of Business History in the Search for Oil//In: Oil's First
Century, i960. P. 58-59.
s8 Fosdick R.B. History of the Rockefeller Foundation. New York, 1952.
59 Andrews F.E. Philantropic Foundations. New York, 1956.
60 Shaplen R. Toward the Well-being of Mankind. Fifty Years of the Rockefeller
Foundation. New York, 1964.
Нефтяные войны
Введение*
Летом 1982 г., обсуждая возможные последствия ближневосточ-
ного кризиса, вызванного вторжением Израиля в Ливан, газе-
та «Нью-Йорк тайме» высказала опасения, что в результате ро-
ста антиамериканских настроений в арабском мире США
могут утратить свое влияние в Саудовской Аравии. Эта утрата
привела бы к катастрофическим последствиям для экономики
Соединенных Штатов, так как саудовские вклады в американ-
ские банки превышали юо млрд долларов, а саудовская нефть
была основным источником нефтяного снабжения Америки.
Один из ведущих финансистов Уолл-стрит на вопрос, что мо-
жет практически означать такой исход, ответил: «Паралич».
Действительно, только прекращение нефтяных поставок из Са-
удовской Аравии привело бы к непреодолимым трудностям
в экономической жизни США. Что же касается вложенных
в американские банки саудовских капиталов, следует помнить,
что они имеют нефтяное происхождение: инвестированный
в США доход от саудовских нефтяных поставок движет колеса
американской экономики, которая оказалась, таким образом,
в двойной зависимости от саудовской нефти. Один этот факт
красноречиво свидетельствует о том, какую колоссальную роль
играет нефть в экономике и мировой политике.
Вот уже без малого столетие нефтяная проблема неразрыв-
но связана с событиями международной жизни. Начиная с кон-
ца XIX в. неуклонно возрастает роль нефтяного фактора в эко-
номической и политической жизни стран земного шара. Ни
происхождение мировых войн, ни подоплека многих других
международных конфликтов и событий не могут быть поняты
без учета влияния нефтяной проблемы.
* Читатель легко увидит, что в отдельных разделах этой книги содержится мате-
риал, излагавшийся в «Династии Рокфеллеров». Это совершенно естественно,
так как обе книги, будучи органично связаны друг с другом, издавались как са-
мостоятельные сочинения и должны были дать читателю все необходимые
сведения. Объединив обе работы под одной обложкой, редакция не сочла воз-
можным корректировать или сокращать изначальные авторские тексты. —
Прим. ред.
455
НЕФТЯНЫЕ ВОЙНЫ
Начало нефтяных войн восходит ко времени появления пер-
вых нефтяных трестов — монополистических объединений,
возникших поочередно в Америке, России, Англии, Голландии
и других странах. Нефтяные корпорации уже тогда приобрели
гигантские размеры, большую экономическую силу и поли-
тическое влияние. Они проводили свою линию во внутренней
политике и активно вмешивались в международные дела. Неф-
тяные войны стали органической частью мирового империа-
листического конфликта в борьбе за источники сырья, рынки
сбыта, монопольные прибыли и сферы влияния. Они — неотъ-
емлемый компонент международных отношений.
Характер нефтяных войн эволюционировал по мере того,
как менялось значение нефти — первоначально продукта для
осветительных целей (керосин), затем источника энергии для
двигателей внутреннего сгорания (мазут, соляровые масла,
бензин), смазочных средств для машин и механизмов. Нефтя-
ное соперничество прошло через различные этапы, связанные
с изменением сферы конкуренции: сначала это были торговые
войны за рынки сбыта, потом — битва за контроль над нефтя-
ными месторождениями, наконец, ожесточенная борьба за
нефтяные поставки, ставшие жизненно важным фактором со
времени начала энергетического кризиса в 70-е гг. XX в.
Изучению нефтяной проблемы посвящены многочисленные
книги и статьи разнообразного жанра, освещающие различные
ее аспекты и исторические периоды. Тема многомерна и без-
гранична как по сути, так и по имеющемуся в распоряжении
исследователя материалу. Острота, которую приобрела она за
последнее время как один из важнейших факторов мировой
экономики и международных отношений, усилила внимание
к нынешнему этапу нефтяного кризиса и его исторической по-
доплеке. Этим руководствовался и автор данной работы, поста-
вив своей целью рассказать о нефтяных войнах конца XIX -
начала XX в., положивших начало явлениям, которые в наше
время получили столь критическое и опасное для судеб мира
развитие.
Около двух третей ныне разведанных запасов нефти капи-
талистического мира приходится на Ближний Восток, включая
Саудовскую Аравию, Кувейт, Объединенные Арабские Эмира-
456
ВВЕДЕНИЕ
ты, Иран и Ирак. Отсюда, как из гигантского резервуара, нефть
растекается в Америку, страны Западной Европы и Японию. Но
ближневосточные залежи были открыты совсем незадолго до
Первой мировой войны, а их интенсивная эксплуатация нача-
лась еще позже. Многие же годы до этого главными произво-
дителями нефти и ее поставщиками на мировой рынок явля-
лись Россия и США. В Соединенных Штатах был организован
нефтяной трест Рокфеллера «Стандард ойл К0», а в России неф-
тяные корпорации Нобеля и Ротшильдов, близкие по своему
характеру к организациям трестовского типа1. Столкновение
между нефтяным трестом Рокфеллера и хозяевами русской
нефти положило начало первым нефтяным войнам на между-
народной арене.
Ожесточенная конкуренция на мировом рынке сопровожда-
лась острой борьбой на рынках внутренних за установление
монопольного господства. Нефтяные корпорации вели войну
сразу на два фронта. Так продолжалось не один десяток лет.
Для начала внутренний фронт имел особое значение, ибо проч-
ность тыла являлась необходимым условием для успехов на
внешнем фронте. Однако впоследствии операции вовне служи-
ли не менее важным средством укрепления монополии изнут-
ри. К этому следует добавить, что характер и степень моно-
полизации в разных странах определялись условиями их
исторического развития, которое оказывало прямое влияние
на образ действий нефтяных корпораций.
1 Имеется в виду не юридическая форма (она у этих компаний была различ-
ной), а масштаб и характер операций.
1. Первые нефтяные тресты.
Начало международного
соперничества
Образование американского треста
Рокфеллера
Возникновение американского нефтяного треста «Стандард
ойл К0» восходит к середине бо-х гг. XIX в. В результате откры-
тия в 1859 г. Эдвином Дрейком месторождения нефти в Пен-
сильвании в Соединенных Штатах было образовано множество
компаний по ее разведке, добыче и переработке, а также для
организации сбыта нефтепродуктов. Не только в Пенсиль-
вании, но и в соседнем штате Огайо нефтяные предприятия
росли как грибы. Главным продуктом переработки нефти стал
керосин, который пользовался широким спросом как освети-
тельное средство. Торговля керосином приносила большие
прибыли, что и побудило Джона Д. Рокфеллера образовать неф-
тяную компанию «Стандард ойл», выросшую затем в гигант-
ское предприятие. Кливленд в штате Огайо, где находилась ре-
зиденция Рокфеллера, стал одним из центров форменной
нефтяной лихорадки, охватившей в то время Соединенные
Штаты.
Средства, вложенные в нефтяное дело, были нажиты Рок-
феллером на поставках американской армии в период Граж-
данской войны 1861-1863 гг. Не только в Америке, но и в дру-
гих странах основа многих состояний заложена на военном
бизнесе. Рокфеллер нажил богатство на торговле сельскохозяй-
ственной продукцией и другими припасами, позволявшей в ус-
ловиях войны получать баснословные прибыли.
Ко времени начала нефтяного бума возможности военного
бизнеса исчерпались. Самый первый вклад в нефтеперегонное
предприятие в размере 4 тыс. долларов Рокфеллер сделал
в 1863 г. Два года спустя компания уже владела заводом по про-
изводству керосина, а еще через два года таких заводов стало
458
1. ПЕРВЫЕ НЕФТЯНЫЕ ТРЕСТЫ
пять. К 1870 г. капитал компании достиг 1 млн долларов1. Это
было самое крупное нефтяное предприятие в Америке.
Американский исследователь Р. Игли считает, что история
рокфеллеровской нефтяной компании наилучшим образом ил-
люстрирует эволюцию капитализма в США1. Видимо, он прав
в том смысле, что история возникновения и роста американ-
ского нефтяного треста поучительна для путей развития капи-
тализма США. Сам Рокфеллер говорил, что он «открыл нечто
такое, что создало новый мир»2. Другие приписывали ему изоб-
ретение «секрета», позволившего создать первый трест3.
Обладая незаурядными деловыми способностями и не оста-
навливаясь ни перед чем для достижения своих целей, Рокфел-
лер действительно создал мощную организацию, в условиях
которой была достигнута высокая степень обобществления
производства. Рокфеллер разорял конкурентов путем рыноч-
ных махинаций, но когда этого оказывалось мало, использовал
шантаж, подкуп, обман и иные способы принуждения. Органи-
зация «Стандард ойл» была тщательно продумана, и это важ-
ное преимущество, большая экономическая эффективность по-
зволяли ей вытеснять менее удачливых конкурентов. Время от
времени Рокфеллер понижал цены, разоряя соперников и ску-
пая их имущество. Война цен стала главным средством устра-
нения конкурентов.
На предприятиях «Стандард ойл» использовались техниче-
ские нововведения, позволявшие успешно вести дело. Но воз-
вышение рокфеллеровской компании достигалось главным об-
разом спекулятивным путем. В этом отношении «Стандард
ойл» существенно отличалась от таких американских предпри-
ятий, как автомобильный концерн Форда или электрическая
компания Эдисона, успех которых в значительной мере обеспе-
чивался и инженерными достижениями. Форд и Эдисон — это
выдающиеся конструкторы-изобретатели, а не только крупные
предприниматели. Что же касается Рокфеллера, то он был ма-
стером финансовых сделок и спекулятивных операций, непрев-
зойденным специалистом закулисных махинаций.
1 См. примечание научного редактора к книге «Династия Рокфеллеров»
на с. 62.
459
НЕФТЯНЫЕ ВОЙНЫ
Методы действия Рокфеллера создали ему репутацию ци-
ничного и безжалостного дельца. Но неизменный успех, кото-
рого он добивался, привел к тому, что со временем его имя
окружили ореолом славы. «История подобна проходящим
снам», — сказал однажды автомобильный король Форд, желая
тем самым подчеркнуть, что незачем вспоминать прошлое,
оглядываться на день вчерашний4. Нужно жить сегодняшним
и завтрашним днем. Стоит ли смотреть назад? У Рокфеллера по
этому поводу сомнений никогда не было. Его постоянно обви-
няли в злоупотреблениях, публиковались материалы, расска-
зывающие о противозаконных действиях «Стандард ойл». Об
авторах этих публикаций-историй Рокфеллер говорил с не-
скрываемой неприязнью. А в частной переписке слова «исто-
рия» и «историк» всегда ставил в кавычки. Стоило ли огляды-
ваться на историю, если «Стандард ойл» удавалось избегать
судебных преследований и уголовных наказаний?
«Они сочиняли свои „истории", — отмечал впоследствии
Рокфеллер, — а „Стандард ойл" вписала в историю деяния, ко-
торые останутся навечно»5. Разве он не мог нанять или подку-
пить людей, которые отвергали предъявленные обвинения
и поворачивали судебное разбирательство в его пользу?
По аналогии со средневековыми рыцарями наживы Рокфел-
лера окрестили бароном-разбойником. Но это его ничуть не сму-
щало. Спустя много лет, во время путешествия во Францию, уже
будучи старым человеком, он, сидя у стен средневекового замка,
изрек: «Баронам-разбойникам того времени приходилось труд-
но. У них не было юристов-адвокатов, которые могли бы защи-
тить их. Поэтому нужно было строить замки и прятаться там»6.
Рокфеллер не выставлял напоказ своих дел. Напротив, он
старался держать их в тайне. Если же что-то раскрывалось, он
принимал меры, чтобы изобразить «Стандард ойл» исполнен-
ной самых невинных намерений. Так поступали всегда, даже
в тех случаях, когда обнаруживалось явное нарушение законов.
Красноречивым свидетельством этому была тайная сделка
с железнодорожными компаниями, в результате которой
«Стандард ойл» получила привилегированные по сравнению
с другими компаниями условия перевозки грузов. Она выгово-
рила себе льготные тарифы.
4бо
1. ПЕРВЫЕ НЕФТЯНЫЕ ТРЕСТЫ
Разоблачение махинаций Рокфеллера сопровождалось шум-
ной кампанией в печати. Газета «Ойл, пейнт энд драг рипортер»
выступила в конце 1879 г. с бичующими нападками: «Никогда
в истории США не было такой бездушной, такой хищной, такой
безответственной в коммерческом отношении, такой вредной
для экономического процветания страны компании, как „Стан-
дард ойл"»7. Но спустя некоторое время газета изменила тон.
Рокфеллер подкупил ее редактора, и действия «Стандард ойл»
получили иное освещение.
Проблема транспортировки нефтепродуктов всегда имела пер-
востепенное значение, так как от стоимости фрахта зависел исход
конкуренции и судьба нефтяных предприятий. В планах Рокфел-
лера сделкам с железными дорогами неизменно уделялось боль-
шое внимание. Американский экономист Дж. Абельс отмечает,
что в истории роста и возвышения «Стандард ойл» льготные
железнодорожные тарифы играли более важную роль, чем управ-
ленческие способности Рокфеллера и его компаньонов81.
Осуществление соглашения с железными дорогами было по-
ручено компаньону «Стандард ойл» Дж. Флаглеру, который об-
ладал особым умением договариваться. «Я считаю, что умение
ладить с людьми — это такой же товар, как сахар и кофе, — гово-
рил Рокфеллер, — и я готов платить за это больше, чем за любое
другое качество на свете»9. С Флаглером их связывали тесные от-
ношения. Это были не только компаньоны, но и единомыш-
ленники. Целый день они проводили вместе в помещении их
офиса, жили на одной улице недалеко друг от друга, вместе от-
правлялись в контору и обратно, обсуждая по дороге свои дела.
Они посещали одну и ту же церковь, нередко вместе коротали
вечера. «Эта была дружба, — напишет впоследствии в своих ме-
муарах Рокфеллер, — основанная на бизнесе, что гораздо лучше,
как любил говорить Флаглер, чем бизнес, основанный на друж-
бе, и мой опыт свидетельствует о том, что он был прав»10. Обла-
дая умением налаживать связи, Флаглер, как и его босс, также
бывал неразборчив в средствах.
1 Незаконность системы льгот, конечно, не вызывает сомнений, но для ее
создания и проведения в жизнь тоже требовались управленческие способ-
ности.
461
НЕФТЯНЫЕ ВОЙНЫ
На протяжении трех лет, начиная с 1867 г., Флаглер не раз до-
говаривался о предоставлении тарифных льгот в обмен на обя-
зательство «Стандард ойл» фрахтовать значительное количе-
ство вагонов-цистерн для перевозки керосина. Железная
дорога была заинтересована в регулярной доставке грузов
и стабильной загрузке транспорта, в ликвидации простоев ва-
гонов. Поэтому железнодорожные компании охотно пошли на
соглашение с Рокфеллером, в котором они видели надежного
контрагента. Чтобы подкрепить свою репутацию, «Стандард
ойл» фрахтовала порожние цистерны и сверх взятых на себя
обязательств.
В 1870 г. Флаглер предложил железнодорожным компаниям
новые условия сделки: «Стандард ойл» откажется от перевозки
нефти водным путем по каналу и Великим озерам и гаранти-
рует ежедневный фрахт 6о вагонов-цистерн в обмен на более
значительное, чем прежде, понижение железнодорожных тари-
фов. Это предложение было принято, и «Стандард ойл» полу-
чила зо-процентную скидку на перевозку керосина. Но вскоре
об этом стало известно. Под натиском протестов железнодо-
рожная компания вынуждена была обещать одинаковые усло-
вия перевозки всем, кто брал на себя столь же твердые обяза-
тельства, что и «Стандард ойл».
В таком виде соглашение теряло для Рокфеллера смысл. Но
идея сделки с железными дорогами не была оставлена. Пере-
говоры продолжались, и в результате сговора с владельцами
крупнейших железных дорог — Т. Скоттом, К. Вандербильдтом,
Дж. Гульдом и Дж. Маклелланом — в начале января 1872 г. была
создана подставная фирма «Сауз импрувмент К0», половина ак-
ций которой находилась в руках нескольких нефтеторговцев из
Пенсильвании. Согласно тайно подписанному с этой компани-
ей договору, железные дороги значительно увеличили тариф на
перевозку нефтепродуктов. Участников «Сауз импрувмент К°»
это не касалось, так как им возвращали переплату под предло-
гом возмещения расходов на устройство нефтепроводов и хра-
нилищ на железнодорожных станциях11.
Новые железнодорожные тарифы сильно ударили по инте-
ресам всех, кто остался за бортом сделки. Ее участники дали
подписку о неразглашении тайны. Но еще до того, как соглаше-
462
1. ПЕРВЫЕ НЕФТЯНЫЕ ТРЕСТЫ
ние вступило в силу, о нем стало известно. Это вызвало такой
шквал протестов, что железнодорожные магнаты вынуждены
были отказаться от договора с Рокфеллером.
Однако позиции противников Рокфеллера оказались не-
прочными. Положение мелких маломощных предприятий по
перегонке нефти и торговле керосином было крайне неустой-
чивым. При первых же признаках наступления экономическо-
го кризиса начинались банкротства. В результате спада дело-
вой активности 1871-1872 гг. многие компании оказались на
грани краха. Рокфеллер воспользовался этим, чтобы увеличить
свое состояние. Хотя «Сауз импрувмент К0» практически пере-
стала существовать, Рокфеллер использовал ее в качестве жу-
пела, которым шантажировал своих конкурентов, предлагая им
сдаться и продать свои предприятия. В январе 1872 г. «Стандард
ойл К0» увеличила акционерный капитал до 2,5 млн долларов.
За приобретаемые фирмы Рокфеллер платил акциями своей
компании, прибирая таким образом к рукам эти маломощные
компании. Причем цену Рокфеллер назначал сам, и, как прави-
ло, она была ниже реальной стоимости предприятий. Положе-
ние его конкурентов оказывалось безвыходным: им приходи-
лось либо сдаваться, либо ожидать разорения. Впоследствии
Рокфеллер изображал дело так, что «Стандард ойл» была «спус-
тившимся с небес ангелом-спасителем», которая как бы пред-
лагала: «Давайте ваш старый хлам, мы берем на себя весь
риск»12.
Американская журналистка И. Тарбелл, впервые в начале
1900-х гг. документально осветившая историю «Стандард ойл»,
назвала эти действия «нефтяной войной»13. Действительно,
Рокфеллер объявил настоящую войну своим конкурентам
и беспощадно расправлялся с теми, кто оказывал сопротивле-
ние. «Если вы не продадите нам вашей собственности, она бу-
дет обесценена, потому что мы получаем льготы от железных
дорог», — говорил он.
В феврале 1872 г. Рокфеллер заявил главе нефтяной компа-
нии Р. Ханну, что собирается купить его компанию. «Но мы не
хотим ее продавать», — ответил Ханна. Рокфеллер пригрозил:
«Вы не можете конкурировать со „Стандард ойл". В наших ру-
ках все крупные нефтеперегонные предприятия. Если вы отка-
4бЗ
НЕФТЯНЫЕ ВОЙНЫ
жетесь продать, то дело кончится для вас крахом». Ханна и его
компаньоны попросили железные дороги предоставить им та-
кие же тарифы, как Рокфеллеру, но, получив отказ, вынуждены
были уступить Рокфеллеру. По оценке Ханны его предприятие
стоило 75 тыс. долларов, но Рокфеллер предложил 45 тыс.1 и за-
платил эту сумму в акциях «Стандард ойл»14.
«Я знаю способ делать деньги, о котором вы не имеете пред-
ставления», — заявил он керосиноторговцу И. Хьюиту, у которо-
го когда-то в молодости сам служил бухгалтером. Хьюит не по-
желал сдаваться и также попытался выговорить себе льготный
железнодорожный тариф. Однако президент «Сауз импрувмент
К0» П. Уотсон, к которому он обратился, наотрез отказал: «Лучше
продайте, лучше освободитесь, отделайтесь. Ничто не поможет».
Пришлось и Хьюиту в конечном итоге сдаться, уступить свое
предприятие Рокфеллеру за названную им половинную цену15.
Нельзя сказать, что противники Рокфеллера сидели сложа
руки и не оказывали ему сопротивления. В противовес «Сауз
импрувмент К0» был создан Союз нефтепромышленников,
участники которого приняли решение не продавать нефти
«Стандард ойл» и бойкотировать железные дороги. Прекрати-
лось бурение нефтяных скважин. Отсутствие сырья вынудило
Рокфеллера остановить все нефтеперегонные предприятия.
Бойкот коснулся также железных дорог, заставив Скотта, Ван-
дербильдта, Гульда и Маклеллана прибыть 25 марта 1872 г. на
совещание с представителями Союза нефтепромышленников.
Рокфеллер на это совещание допущен не был, а президент
«Сауз импрувмент К0» П. Уотсон, хотя и сумел проникнуть в зал,
лишен был возможности выступить. На заседании, продолжав-
шемся семь часов, представители железных дорог торжествен-
но поклялись никогда никому не давать льготных тарифов.
Губернатор Пенсильвании подписал постановление, объя-
вившее «Сауз импрувмент К0» вне закона. Тем не менее компа-
ния Вандербильдта вопреки своему обещанию предоставила
Рокфеллеру льготный железнодорожный тариф сроком на пол-
1 При сделках по покупке бизнеса оценка продавца всегда существенно
выше, чем оценка покупателя. В период спада деловой активности разница
между этими оценками резко увеличивается.
464
1. ПЕРВЫЕ НЕФТЯНЫЕ ТРЕСТЫ
года. Дал трещину и Союз нефтепромышленников. Не выдержав
экономических трудностей, его участники начали продавать
нефть «Стандард ойл К0». Рокфеллер извлек из этого урок, по-
строив нефтехранилища, в которых держал затем необходимый
запас сырья.
В течение трех месяцев он практически монополизировал не-
фтеперегонное дело в Кливленде, присоединив к своей компа-
нии 21 из 26 тамошних предприятий. Одновременно «Стандард
ойл» упрочила свое положение в Нью-Йорке, купив керосино-
вый завод и торговую фирму на Лонг-Айленде. В результате не-
фтяной войны 1872 г. Рокфеллер контролировал около 25%
нефтеперегонных предприятий страны. Своим наиболее опас-
ным соперником из других штатов он протянул оливковую
ветвь, предложив создать Общенациональный союз керосиноза-
водчиков. С этой целью Рокфеллер и Флаглер отправились в Пен-
сильванию, куда съехались представители других крупных фирм
из Питсбурга, Филадельфии и Нью-Йорка.
На состоявшемся в Титасвилле совещании был обсужден про-
ект создания торгового синдиката, правление которого должно
было регулировать цены сырой и переработанной нефти, изу-
чать состояние рынка и определять квоты перегонки керосина
каждому предприятию во избежание перепроизводства. Прав-
ление должно было вести переговоры с железными дорогами
с целью получения равных и справедливых тарифов для всех.
В августе 1872 г. соглашение о создании Общенационального со-
юза керосинозаводчиков вступило в силу. Его президентом стал
Джон Д. Рокфеллер, вице-президентом — пенсильванский неф-
тепромышленник Дж. Вандергрифт, а казначеем — нью-йорк-
ский бизнесмен Чарльз Пратт. Каждый участник ассоциации во-
лен был управлять своим предприятием, но покупку нефти
и продажу керосина осуществлял специальный комитет во гла-
ве с Рокфеллером. Квоты нефтеперегонным предприятиям
распределялись по районам: Кливленду и Питсбургу — 25%,
Нью-Йорку и Филадельфии — по 16%, остальные 18% — другим
нефтепромышленным центрам. Однако синдикат оказался не-
прочным и, просуществовав менее года, развалился.
Экономический кризис 1873 г. с новой силой ударил по кон-
курентам Рокфеллера, хотя у него оставалось еще несколько се-
465
НЕФТЯНЫЕ ВОЙНЫ
рьезных соперников в Пенсильвании, Нью-Йорке и других ме-
стах. Чтобы втянуть их в орбиту своего влияния, Рокфеллер
выдвинул проект соглашения и предложил выгодные условия.
Своим бывшим партнерам по «Сауз импрувмент К0» в Фила-
дельфии и Питсбурге — компании У. Уордена и Ч. Локарта — он
предложил присоединиться к «Стандард ойл» и обещал место
в составе правления фирмы. Это соглашение предполагалось
держать в строгой тайне, тем более что компания Уордена
должна была заняться скупкой всех остальных нефтеперегон-
ных предприятий в Филадельфии и Питсбурге в целях их при-
соединения к «Стандард ойл». Рокфеллер предложил хорошую
цену, и его условия были приняты. Аналогичные договоры
были заключены с фирмой Ч. Пратта и Г. Роджерса из Нью-
Йорка, Дж. Вандергрифта из Титасвилла, а также с пенсиль-
ванской компанией Дж. Арчболда, которому в дальнейшем
предстояло стать правой рукой Рокфеллера. В соответствии
с условиями соглашения новые партнеры «Стандард ойл» фор-
мально продолжали действовать независимо. Более того, ску-
пая другие предприятия, они делали вид, что продолжают
борьбу против Рокфеллера. В ответ на появившиеся слухи
о том, что эти компании «продались Стандарду», Роджерс, Арч-
болд и другие участники сделки выступили с опровержением16.
Вся эта операция по заключению соглашения с бывшими
конкурентами завершилась в 1875 г., когда капитал «Стандард
ойл» был увеличен до з,5 млн долларов. К этому времени не-
фтяные предприятия Рокфеллера в Кливленде подверглись
реконструкции. Они были укрупнены и технически переобо-
рудованы. Та же перестройка была проделана и во вновь при-
обретенных компаниях, ставшими отныне одной системой, ко-
торая спустя три года, в 1878 г., уже контролировала 90% всех
капиталовложений в нефтеперегонной промышленности США.
Начав с контроля над предприятиями по переработке неф-
ти, Рокфеллер рассчитывал продиктовать свои условия и ком-
паниям, которые занимались добычей. Ведь они находились
в прямой зависимости от керосиновых заводов, которым сбы-
вали свою продукцию.
В начале своей деятельности «Стандард ойл» непосредствен-
но добычей не занималась, отдавая предпочтение сфере пере-
466
1. ПЕРВЫЕ НЕФТЯНЫЕ ТРЕСТЫ
работки нефти и ее сбыта. Это объяснялось прежде всего тем,
что нефтяное производство — добыча нефти — было менее
рентабельным. Показательна, например, статистика прибылей,
полученных «Стандард ойл» в 1891-1911 гг., когда Рокфеллер
уже обладал прочными позициями и в сфере нефтяного произ-
водства. Из общей суммы чистой прибыли 1280 млн долларов
компания «заработала» 532 млн на транспорте, 307 млн на тор-
говле, 259 млн на переработке нефти и только 170 млн долла-
ров на добыче17.
Добыча нефти требовала крупных капиталовложений, кото-
рые стали возможны лишь на более позднем этапе развития
«Стандард ойл», когда окрепла ее финансовая мощь. Вместе
с тем монополизация переработки нефти и ее сбыта была тем
рычагом, при помощи которого Рокфеллер установил свою
власть и над нефтедобычей. Таким образом, монополизация
переработки и сбыта исторически предшествовала монополи-
зации производства нефти, и это было закономерно. С самого
начала Рокфеллер стремился к тому, чтобы обеспечить «Стан-
дард ойл» полное господство в нефтяном деле США. Если в 1876 г.
из ю млн баррелей нефти, добываемой в Америке, Рокфеллер
контролировал 8о%, то спустя десятилетие с небольшим из
46 млн баррелей в его руках уже находилось 95%18-
Этого результата «Стандард ойл» сумела добиться после
того, как уничтожила своих конкурентов в нефтепроводном хо-
зяйстве США. Перекачка нефти по трубопроводам давала боль-
шие экономические преимущества. Об этом свидетельствует
тот факт, что за десятилетие (1865-1875 гг.) число нефтепрово-
дов возросло с одного до почти 20. Первоначально Рокфеллер
не принимал участия в сооружении нефтепроводов, но затем
понял, какие выгоды приносит их использование. Нефтепрово-
ды позволили «Стандард ойл» приобрести большую независи-
мость от железных дорог. Рокфеллер решил соединить свои не-
фтеперегонные предприятия с Атлантическим побережьем
и начал строительство собственных трубопроводов, объявив
войну другим владельцам. Он не останавливался даже перед
наймом банд, которые совершали набеги на владения его про-
тивников и разрушали их нефтепроводы. «Стандард ойл» сни-
жала тарифы до уровня, при котором ее конкуренты разоря-
467
НЕФТЯНЫЕ ВОЙНЫ
лись, строила нефтепроводы, параллельные нефтепроводам
своих соперников, а затем скупала их акции. После этого она
могла поднять цены до любого уровня и сразу окупала свои по-
тери, получая высокую прибыль.
Что же касается железных дорог, то и в эпопее с нефтепро-
водами Рокфеллер вначале остался верен союзу с ними. При-
брав к рукам большинство нефтепроводов, он договорился
с железнодорожными компаниями о поддержании высоких та-
рифов. В качестве компенсации «Стандард ойл» обязалась вы-
плачивать им определенный процент за нефть, перекачивае-
мую по ее нефтепроводам.
Поддержание высоких тарифов оказалось гибельным для кон-
курентов Рокфеллера и многих из них привело к разорению.
А кончилось дело тем, что и железные дороги, от которых вна-
чале почти целиком зависела судьба всех замыслов Рокфеллера,
остались ни с чем. За определенную плату они вынуждены были
вообще отказаться от доставки нефтяных грузов, уступив их це-
ликом нефтепроводам, или, что то же — Рокфеллеру. Из 4° тыс.
миль трубопроводной сети США в его руках оказалось 35 тыс.,
т. е. почти девять десятых. Последнее серьезное сопротивление
Рокфеллеру оказала созданная в 1878 г. независимая компания
«Тайдуотер пайп К°», соединившая нефтяные промыслы Пен-
сильвании с Нью-Йорком. Однако по прошествии четырех лет
(в 1882 г.) и она вынуждена была сдаться.
К началу i88o-x гг. «Стандард ойл» превратилась в гигантское
предприятие общенационального масштаба и перед руководи-
телями фирмы стал вопрос о необходимости конституировать
управление ею. Нужно было обеспечить организационное спло-
чение компаний, входивших в орбиту влияния Рокфеллера
и подчинившихся его контролю. С другой стороны, объединение
этих компаний следовало замаскировать таким образом, чтобы
избежать нападок и не поставить под удар всю затею. При таких
обстоятельствах и было принято решение придать «Стандард
ойл» организацию треста. В1882 г. несколько компаний, контро-
лируемых Рокфеллером и его партнерами, были объединены.
Согласно секретному договору, владельцы этих компаний, заня-
тых производством, переработкой, транспортировкой, покупкой
и продажей нефти, передали свои акции девяти доверенным
468
1. ПЕРВЫЕ НЕФТЯНЫЕ ТРЕСТЫ
лицам (trustees): Джону и Уильяму Рокфеллерам, О. Пейну,
Ч. Пратту, Дж. Флаглеру, Дж. Арчболду, У. Уордену, Б. Боствику,
Б. Брюстеру. В обмен на акции прежние акционеры получили
сертификаты треста, утратив всякое влияние на дела объеди-
нения. «Доверенные лица, — пишет американский историк Джо-
зефсон, — образовали своего рода верховный совет, централи-
зованно управляющий всей промышленностью»19. Капитал
нефтяного треста составил огромную сумму — 70 млн долларов.
Из них 46 млн долларов, т. е. две трети, находились в руках «вер-
ховного совета», а в последнем безраздельное господство при-
надлежало Рокфеллеру.
Образование треста сопровождалось созданием двух новых
отделений в северо-восточных штатах — Нью-Йорке и Нью-
Джерси — в центре финансовой активности страны, и это пре-
допределило их особую роль. В течение длительного времени
«Стандард ойл» являлась самофинансирующейся организаци-
ей, не имеющей своего банка. Только в конце 1890-х гг. она об-
ратилась к услугам «Нейшенл сити бэнк оф Нью-Йорк», прези-
дент которого Джеймс Стиллман впоследствии оказался связан
личной семейной унией с Рокфеллером. Два его сына женились
на дочерях Уильяма Рокфеллера — родного брата и ближайше-
го компаньона Джона Рокфеллера. «Нейшенл сити бэнк» вошел
в систему нефтяного треста Рокфеллера, его стали называть
«Банком „Стандард ойл"». Но до того как это произошло, фи-
нансовые функции треста выполняла «Стандард ойл К0 оф Нью-
Йорк», ставшая более чем на полтора десятилетия централь-
ным звеном объединения.
Нью-Йорк был столицей финансово-промышленной жизни
США. Небольшая улица Уолл-стрит в нижней части города
и прилегающие к ней кварталы были буквально напичканы
конторами крупнейших банков и промышленных компаний.
1 мая 1885 г. правление нефтяного треста «Стандард ойл» въеха-
ло в построенный компанией особняк на Бродвее 26, располо-
женный в соседнем с Уолл-стрит квартале. Формально здание
это числилось за нью-йоркским отделением «Стандард ойл», но
фактически являлось штаб-квартирой всего нефтяного треста.
Так было и потом, когда антитрестовское законодательство вы-
нудило наделить центрально-организационными функциями
469
НЕФТЯНЫЕ ВОЙНЫ
отделение «Стандард ойл» в Нью-Джерси, поскольку этот штат
предоставил самые либеральные учредительские условия, по-
зволявшие с безнаказанностью действовать в обход федераль-
ных законов. С тех пор (1899 г-) главной нефтяной компанией
нефтяного треста стала «Стандард ойл К0 оф Нью-Джерси», но
штаб-квартира его по-прежнему оставалась в Нью-Йорке. По
деловым соображениям это было удобнее.
Образование треста и перемещение его правления в Нью-
Йорк открывало новый этап в деятельности рокфеллеровской
компании. Были сделаны шаги по дальнейшему укрупнению
нефтеперегонных предприятий. За три года, с 1882 по 1885 г., их
количество сократилось с S3 Д° 22> причем на три крупней-
шие — в Кливленде, Филадельфии и Байоне (штат Нью-
Джерси) — приходилось более 40% всей перерабатываемой
нефти20. Одновременно были предприняты меры по захвату
внутреннего рынка путем установления контроля над оптовой
и розничной торговлей керосином в крупнейших городах США.
В пейзаж Нью-Йорка, Цинциннати, Питсбурга, Чикаго и других
городов вписались огромные нефтехранилища «Стандард ойл»,
которая монополизировала керосиновую торговлю. Подстеги-
вая своих партнеров, Рокфеллер требовал от них более реши-
тельных действий: «Я боюсь, — писал он, — что мы проталкива-
ем бизнес с цистернами в различных городах на западе
(США. — АФ.) не так энергично, как следует». Между тем имен-
но в этом, по его словам, заключался «один из лучших способов
захвата и удержания рынков»21. За какие-нибудь два-три года
и в этой сфере «Стандард ойл» установила свое господство.
Трест Рокфеллера обладал огромной экономической силой
и обеспечил себе надежное прикрытие со стороны местных
и федеральных властей. Самуэль Додд, являвшийся в течение
ряда лет юрисконсультом «Стандард ойл», утверждал в своих
мемуарах, что он не помнит «ни одного случая», когда компа-
ния добивалась бы принятия каких-либо законоположений
в узкокорыстных целях. Правда, признавал Додд, она «часто
противилась» различным постановлениям, но делала это толь-
ко «законными средствами»22.
«Законными» всегда оказывались те средства, которые га-
рантировали интересы Рокфеллера. Эта философия основыва-
470
1. ПЕРВЫЕ НЕФТЯНЫЕ ТРЕСТЫ
лась на священном принципе власти денег. Один из крупней-
ших магнатов того времени, Коллис Хантингтон, говорил, что
финансисты должны активно вмешиваться в государственную
политику. Рокфеллер с подобными призывами вслух не высту-
пал, но за кулисами проводил именно эту линию.
В легислатурах1 штатов, конгрессе США и других органах вла-
сти заседали люди, находившиеся на содержании корпораций.
В 1889 г. карикатурист Дж. Кеплер изобразил сенат в виде клуба
миллионеров, где заседают денежные мешки, представляющие
разные монополии. В зал заседания ведут две двери. Одна, боль-
шая, распахнута настежь: «Вход для монополистов». Другая, ма-
ленькая, заперта на замок: «Для народа», на ней написано: «Вход
закрыт». В центре зала плакат с лозунгом, перефразирующим
изречение президента США А. Линкольна: «Сенат монополи-
стов, из монополистов и для монополистов». Прямо под плака-
том массивная фигура — «Трест Стандард ойл».
«Если приходится платить деньги, чтобы провести нужное ре-
шение, в этом нет ничего противозаконного и несправедливо-
го», — говорил К. Хантингтон23. Этот принцип разделял и Рок-
феллер. «Стандард ойл» превратила подкуп властей в широко
используемое средство. В начале 1900-х гг. стали достоянием
гласности выкраденные из канцелярии ближайшего компаньо-
на Рокфеллера, Джона Арчболда, секретные документы, раскры-
вавшие систему подкупа видных политических деятелей, завер-
бованных в качестве агентов «Стандард ойл». Достоверность
опубликованных документов сомнений не вызывала. Но ут-
верждали, что сам Рокфеллер к этому не был причастен и ниче-
го не знал. Поверить в это трудно, так как Арчболд был самым
доверенным лицом в правлении нефтяного треста. «Он занимал
особое положение, которого не имел ни один другой человек», —
признавал позднее Рокфеллер24.
Подкуп законодателей и меры против неугодных «Стандард
ойл» законоположений вошли в практику треста задолго до
опубликования документов Арчболда. В i88o г. один из компа-
ньонов Рокфеллера сообщил ему, что дал взятку члену законо-
дательного собрания Пенсильвании М. Куэю, уплатив 5 тыс.
1 Законодательное собрание.
471
НЕФТЯНЫЕ ВОЙНЫ
долларов, хотя тот требовал ю тыс. «Я сознаю, что г. Куэй мог бы
быть очень полезен для нас в этом штате, — сетовал представи-
тель "Стандард ойл", — но он ужасно дорого берет». В другой раз,
в 1882 г., Рокфеллера уведомляли, что достигнута договорен-
ность «о ликвидации двух законопроектов с администрацией
штата Мэриленд за сравнительно небольшую плату». Еще два
года спустя разразился скандал в связи с избранием в Сенат за-
конодательным собранием Огайо отца одного из компаньонов
Рокфеллера Г.Б. Пейна. По этому поводу местная газета писала,
что избирательная система «разъедена деньгами, которыми
пользовались для того, чтобы торговать депутатами, как барана-
ми». Что же касается самого избранника, то Пейн, защищая впо-
следствии «Стандард ойл» в сенате, заявил, что считает ее «за-
мечательным и удивительным созданием»25.
Это «создание» не жалело денег на конгрессменов и сенато-
ров. Летом 1888 г. правление «Стандард ойл» получило из Ва-
шингтона от своего агента в конгрессе уведомление, что «дела
находятся в очень хорошем состоянии». Сообщение поступило
в разгар антитрестовских выступлений, направленных против
«Стандард ойл». Тем не менее агент Рокфеллера считал, что
«как демократы, так и республиканцы» ставят целью лишь
«успокоить шум» и что вопреки интересам нефтяного треста
«вообще ничего не будет сделано»26. Пожалуй, подобный тон
был излишне самоуверенным. Но на Бродвее 26 считали, что
положение не выйдет из-под контроля.
Люди Рокфеллера прочно засели в Вашингтоне. После опу-
бликования секретных документов Арчболда стали известны
факты об отношениях со многими высокопоставленными лица-
ми. Особенно выразительна в этом смысле переписка с сенато-
ром Д.Б. Форекером. За свои старания склонить Сенат в пользу
нужных Рокфеллеру решений влиятельный сенатор получал из
кассы «Стандард ойл» крупное вознаграждение. Вот образец
этой переписки: «Мой дорогой сенатор, появился еще один
очень неприятный законопроект... Необходимо "присмотреть" за
ним, и, я надеюсь, будет нетрудно его "прикончить"». На следую-
щий день новое послание Арчболда: «Дорогой сенатор, в соот-
ветствии с нашим соглашением пересылаю вам чек на ваше имя
на 15 тыс. долларов»27. Знакомство с бумагами личного архива
472
1. ПЕРВЫЕ НЕФТЯНЫЕ ТРЕСТЫ
Рокфеллера позволяет убедиться в том, что Форекер ежегодно
получал от «Стандард ойл» 25 тыс. долларов вознаграждения.
Бывали, однако, и нерегулярные, дополнительные выплаты
за отдельные особо важные услуги. Это касалось Форекера, ка-
салось и прочих героев переписки Арчболда, и многих из тех,
кто в нее не попал, но оказывал аналогичного рода содействие
«Стандард ойл» ранее и впоследствии.
Законодательные органы и другие высшие инстанции, вклю-
чая федеральные министерства и самую вершину полити-
ческой власти, оказались подвержены натиску Рокфеллера.
С. Додд рассказывает в своих мемуарах, что в легислатуре Нью-
Йорка «Стандард ойл» опиралась на группу лиц, известных под
названием «Черная кавалерия»28. При их содействии переправ-
лялись деньги в правительственные канцелярии. Накормив
«Черную кавалерию», компания могла не беспокоиться за судь-
бу нужных решений.
К концу XIX в. Америка вступила в полосу исторического
развития, сопровождавшуюся повсеместным установлением
господства монополий. С этого времени не эпизодические на-
беги, а постоянный и целенаправленный нажим превратился
в качественно новый способ воздействия на правительство
и политику. С наступлением нового этапа в развитии капита-
лизма изменилось и политическое лицо страны. Как увидим
далее, это привело к перестройке системы управления США.
Нефтяной трест Рокфеллера превратился в такую мощную
силу, что его по праву называли государством в государстве.
Установив практически безраздельное господство внутри США,
«Стандард ойл» вступила в борьбу за мировой рынок, где амери-
канскую нефтяную компанию ожидали жестокие сражения.
Первый груз керосина на иностранные рынки был вывезен
в начале 1870-х гг. К середине десятилетия экспорт керосина за
границу равнялся уже трети всех торговых операций компа-
нии. Не встречая поначалу никакого сопротивления, Рокфел-
лер завоевал рынки Германии, Англии, Франции, России, Ин-
дии, Китая и других стран. По свидетельству геологической
службы США, американский керосин «проник в самые отда-
ленные уголки земного шара»29. Монопольное положение на
внешних рынках позволяло «Стандард ойл» торговать по высо-
473
НЕФТЯНЫЕ ВОЙНЫ
ким ценам, извлекая большие прибыли. А это давало серьезные
преимущества в борьбе за внутренний американский рынок,
где Рокфеллер мог торговать по сниженным ценам, разоряя
и уничтожая конкурентов. Иными словами, то, что «Стандард
ойл» теряла в США, она с лихвой возмещала на экспорте.
В этом заключался один из важнейших рычагов, позволивших
Рокфеллеру утвердить монополию в Соединенных Штатах.
Нефтяное дело России. Компания «Бр. Нобель»
В начале i88o-x гг. безраздельному господству Рокфеллера при-
шел конец. У американского треста появился соперник на миро-
вом рынке — российские нефтепромышленные компании. Не-
фтяные разработки России в ту пору были сосредоточены
в Азербайджане, на небольшом пятачке Апшеронского полу-
острова общей площадью около 15 км2. Столицей этого района, где
добыча нефти в промышленных масштабах началась в 1870-е гг.,
был Баку. Именно здесь в 1879 г. было основано Товарищество не-
фтяного производства «Бр. Нобель», которому суждено было
в дальнейшем вырасти в крупнейшую монополию. Нобелевская
корпорация приобрела огромную силу к концу XIX в. Но и до это-
го, с середины 1870-х гг., она играла ведущую роль в русском не-
фтяном деле, занимая первое место среди других нефтепромыш-
ленных и нефтеторговых предприятий России30.
Акционерная компания «Бр. Нобель» с капиталом з млн р.
была официально оформлена в 1879 г.1 Главы этой компании
Людвиг Нобель и его брат Роберт — родные братья известного
изобретателя динамита Альфреда Нобеля, выходцы из Швеции.
В Россию они приехали со сравнительно небольшим капита-
лом, но затем сумели значительно увеличить свое состояние
путем производства и поставок вооружения царской армии,
1 Компания братьев Нобелей была зарегистрирована в форме товарищества,
а не акционерного общества. Устав «Товарищества нефтяного производства
братьев Нобель» был Высочайше утвержден i8 мая 1879 г. (См.: Полное соб-
рание законов Российской империи, собрание второе, закон № 59648).
В последнем параграфе Устава отмечалось, что «во всех случаях, непоиме-
нованных в сем Уставе, Товарищество руководствуется правилами, для ак-
ционерных компаний постановленными».
474
1. ПЕРВЫЕ НЕФТЯНЫЕ ТРЕСТЫ
особенно успешно использовав период русско-турецкой войны
1877-1878 гг. Нажитые на военных поставках деньги послужили
в значительной мере основой для создания нобелевского не-
фтяного концерна. Хотя впервые Нобели арендовали нефте-
носные участки в Баку в 1874 г-> а керосиновый завод купили
в 1875 г., только в начале i88o-x гг. их предприятие приобрело
общероссийское значение. В 1882 г. капитал нобелевской фир-
мы был увеличен до ю млн р., а в 1884 г. — до 15 млн р.31
Подобно Рокфеллеру в США, Нобель начал с развития неф-
теперегонного дела, захвата транспортных средств и установ-
ления контроля над торговлей нефтепродуктами в России32. Он
реконструировал и расширил свой нефтеперегонный завод
в соответствии с новейшими техническими достижениями. Это
позволило компании получать при перегонке нефти больше
керосина, к тому же лучшего качества. Уже к концу 1870-х гг. но-
белевский керосиновый завод был самым крупным, а в 1885 г.
объем выпускаемой им продукции превышал производство
пяти вместе взятых следующих после него крупнейших керо-
синовых предприятий в Баку.
Поскольку основными средствами транспортировки нефти
были водные пути — Каспийское море и Волга, Нобель еще
в конце 1870-х гг. занялся изучением, а затем и организацией
наиболее экономичных способов перевозки нефти по воде.
В 1878 г. был спущен на воду первый крупный морской нефтя-
ной танкер1, курсировавший от Баку до Астрахани, а в 1885 г.
фирма имела уже 17 таких танкеров, два из них занимались
перевозкой нефти на Балтике. Спустя еще десять лет сотня тан-
керов различных размеров ежегодно доставляла в Астрахань
около 4 млн баррелей керосина. Крупнейшие нобелевские тан-
керы в Баку за три часа накачивались керосином по трубам.
Морское путешествие занимало 34 часа и четыре часа — раз-
грузка в Астрахани из танкера в цистерны. Затем сотни более
мелких речных судов развозили доставленный сюда керосин во
многие пункты на Волге, откуда железной дорогой он отправ-
лялся в разные части России.
1 Этот танкер, называвшийся «Зороастр», стал первым но только в России, но
и в мире. Об истории танкеров см. статью «Oil tanker» в Wikipedia.
475
НЕФТЯНЫЕ ВОЙНЫ
Главным перевалочным пунктом дли нефтепродуктов, на-
правлявшихся по суше в глубь России, служил Царицын1, где
нобелевская фирма соорудила гигантские цистерны. Для транс-
портировки по железной дороге Нобель использовал вагоны-
цистерны, построенные по американскому образцу. В 1883 г.
в его распоряжении находилось 6о железнодорожных составов,
по 25 вагонов-цистерн каждый, регулярно курсировавших по
внутренним российским путям. К 1885 г. фирма располагала
цистернами-нефтехранилищами в 40 железнодорожных узлах,
а к 1900 г. — в 129. Наиболее крупные распределительные стан-
ции были построены в Нижнем Новгороде, Рыбинске, Ярослав-
ле, Самаре, Саратове, Казани, Перми, Твери. Огромные нефте-
хранилища были сооружены на подступах к Петербургу, куда
в i88i г. был доставлен первый груз нобелевского керосина,
в Москве, Риге; гигантский распределительный пункт, обору-
дованный густой сетью подъездных путей, был построен близ
Орла в Домино.
К концу XIX в. железнодорожный парк фирмы насчитывал
тысячи вагонов-цистерн. Что же касается пунктов Российской
империи, куда не доходили железные дороги, то керосин туда
доставлялся в бочках иными видами транспорта, включая гу-
жевой. Для производства бочек были основаны специальные
предприятия33.
Наряду с керосином с начала i88o-x гг. компания «Бр. Но-
бель» занялась в широких масштабах торговлей мазутом — не-
фтяными остатками, т. е. тем, что оставалось после перегонки
керосина. Чтобы увеличить спрос на мазут, нобелевский маши-
ностроительный завод в Петербурге освоил выпуск усовершен-
ствованных форсунок — приспособлений, которые при помо-
щи струи пара распыляли мазут и тем самым усиливали его
воспламеняемость. Эти форсунки устанавливались под котла-
ми паровозов и пароходов, а также на различных промышлен-
ных предприятиях, что резко увеличивало спрос на мазут
и сделало его важным энергетическим сырьем.
На рубеже XIX-XX вв. широкое распространение получили
двигатели внутреннего сгорания. Нобелевский завод заключил
1 Ныне Волгоград.
476
1. ПЕРВЫЕ НЕФТЯНЫЕ ТРЕСТЫ
контракт с изобретателем этих двигателей Дизелем на их про-
изводство. Развернув изготовление дизельных двигателей, Но-
бель, однако, не собирался сворачивать выпуск форсунок. Их
продажа доставляла хорошую прибыль и гарантировала широ-
кий спрос на мазут, доходы от торговли которым неуклонно
росли. К концу XIX в. они составили по сравнению с 1883 г.
в десять раз большую сумму34.
Прибыльность нефтяной торговли в России стимулировала
быстрое увеличение добычи, что привело к относительному уве-
личению нефти в топливно-энергетическом балансе страны. По
оценке И.А. Дьяконовой, в период с 1888 по 1914 г. в пересчете
на условное топливо по потреблению в промышленности и на
транспорте нефть примерно сравнялась с углем35.
Сбыт мазута оттеснил на второе место торговлю керосином,
и с начала 1890-х гг. бакинская нефтяная промышленность ста-
ла не столько керосиновой, сколько мазутной. По данным ста-
тистики, после 1893 г. выпуск мазута в полтора-два раза превы-
шал выпуск керосина. И все же эти цифры не дают полного
представления о сути дела. Керосиновый бизнес был высоко-
прибыльным, и значительная часть бакинского керосина шла
на экспорт. Недаром, судя по отчетам нобелевской компании,
в ее торговле доходы от продажи керосина значительно превы-
шали доходы от продажи мазута36. Мазутный бизнес на внут-
реннем российском рынке обеспечивал своеобразный тыл
в войне против Рокфеллера на мировом рынке. С середины
i88o-x гг. международное нефтяное соперничество обостри-
лось. Однако борьба за господство на мировом рынке протека-
ла как раз в форме «керосиновых войн», за раздел рынков сбы-
та керосина.
Поначалу инвестиции Нобеля в нефтедобывающую про-
мышленность России, как и у «Стандард ойл» в Америке, были
сравнительно невелики. В i88i г. стоимость промыслового иму-
щества нобелевской фирмы составляла лишь 5,3% по отноше-
нию к стоимости всего ее имущества, а в 1885 г. — 8,1%. В то же
время вклады в нефтеперегонное дело и транспорт резко воз-
росли. В 1885 г. стоимость заводского имущества составила
29,6%, а транспортных средств — 62,3%, в том числе судов
и барж 34,3» цистерн — 19,5 и нефтепроводов — 8,5%37.
477
НЕФТЯНЫЕ ВОЙНЫ
К середине i88o-x гг. нобелевский концерн занимал ведущее
положение в нефтяном деле России, обладая достаточно мощны-
ми финансовыми резервами. Получение высоких прибылей было
важным рычагом концентрации капитала, монополизации про-
мышленности и торговли. Уже в 1883 г. Нобель контролировал бо-
лее четверти всего нефтяного производства России и около по-
ловины керосиновой торговли. Несмотря на то что Товарищество
«Бр. Нобель» установило связи с банками, это мощное объедине-
ние, наделенное чертами новейшей капиталистической органи-
зации трестовского типа, в основе своей было, подобно амери-
канской «Стандард ойл», самофинансирующимся предприятием.
Первоначальный капитал «Бр. Нобель» был нажит в основном на
казенных поставках в России, а последующие вклады появились
в результате эксплуатации бакинской нефтяной промышленно-
сти. Хотя хозяева корпорации по происхождению были шведами,
их фирму едва ли можно считать иностранной. В начале своей
деятельности и в последующем «Бр. Нобель» прибегали к помо-
щи иностранных капиталов — шведских, а также французских
и главным образом немецких, что не помешало им сохранять
экономическую самостоятельность. Независимый статус этого
крупнейшего монополистического объединения в нефтяной про-
мышленности России объяснялся также связями Нобеля в цар-
ских верхах, его поддержкой со стороны властей38.
Царское правительство рассматривало нефтяное дело как
важный источник казенного дохода. Согласно правительствен-
ным установлениям, был введен акциз на керосин — налог,
приносивший государству миллионы рублей. В 1877 г. под на-
жимом нефтяных дельцов, прежде всего Нобеля, керосиновый
акциз был отменен, и на протяжении десяти с лишним лет ба-
кинские промышленники были освобождены от налога. Это
позволило им вложить большие дополнительные средства
в нефтяное дело. Однако в 1888 г., когда российская нефтяная
промышленность превратилась в огромную по своим масшта-
бам отрасль производства, акциз на керосин был введен вновь.
Хотя налогом облагался лишь керосин, вывозившийся на внут-
ренние рынки, а шедший на экспорт продукт обложению не
подлежал, царское казначейство получило с акцизных сборов
6,6 млн р. в 1888 г., 9,3 млн р. в 1889 г., ю,6 млн р. в 1890 г.
478
1. ПЕРВЫЕ НЕФТЯНЫЕ ТРЕСТЫ
Прибыльными оказались и перевозки нефтепродуктов по
казенным железным дорогам, на которых действовали доста-
точно высокие тарифы. С развитием экспорта русского кероси-
на за границу открывалась возможность получения валютных
накоплений.
Нефтяная промышленность находилась под постоянным
присмотром властей. Ее развитие строго регламентировалось
и подлежало правительственному надзору. Решение таких во-
просов, как создание нефтяных компаний, определение сферы
их деятельности, увеличение капитала и т. п., — все это реша-
лось только с согласия министерских инстанций, которым под-
чинялась нефтяная промышленность. Поэтому для успешного
ведения дела нужны были связи в верхах. Нобель это хорошо
понимал и в отличие от других фирм основал свою штаб-
квартиру не в Баку, где имел контору, а в Петербурге. К середи-
не i88o-x гг. Нобель сумел установить прочные связи в аппара-
те царского правительства. Он завязал также личные отношения
с одним из членов царской семьи, великим князем Михаилом,
который почти два десятилетия был наместником царя на Кав-
казе. В 1876 г. Нобель впервые приехал в Баку, чтобы на месте
ознакомиться с возможностями нефтяного дела, а из Баку от-
правился в Тифлис, где находилась кавказская администрация,
чтобы встретиться с наместником, который стал с тех пор его
близким знакомым. Без личных связей и отношений в высших
сферах, регулярно и умело используемых, Нобель никогда не
смог бы достичь того положения, которое он занимал в цар-
ской России.
Пробивая путь наверх, Нобель, конечно, не пренебрегал та-
ким испытанным средством, как взятка, — деньгами, акциями
или в форме подарков. Подкупом, как мы видели, широко поль-
зовался Рокфеллер в Америке. Этот метод применялся и в Рос-
сии. Вместе с тем царское правительство само проявляло заин-
тересованность в усилении позиций нобелевской фирмы, ибо
видело в ней опору при решении вопросов, связанных с нефтя-
ной промышленностью и торговлей.
Сам Нобель либо его представители регулярно участвовали
в различных правительственных совещаниях. Без консульта-
ции с ним не принималось решение практически ни по одно-
479
НЕФТЯНЫЕ ВОЙНЫ
му сколько-нибудь важному вопросу. Иногда совещания созы-
вались по инициативе того или иного министерства, иногда по
инициативе Нобеля. В тех случаях, когда Нобель был не согла-
сен с каким либо решением правительства, его голос мог изме-
нить это решение. Без Нобеля царские власти оказались не
в состоянии контролировать нефтяное дело.
Одной из главных забот царского правительства была борь-
ба с проникновением «Стандард ойл», хотя впоследствии оно
и одобрило идею соглашения с американским трестом о разде-
ле мирового рынка. Для Нобеля Рокфеллер также являлся вра-
гом номер один, но в интересах упрочения собственной моно-
полии в России он нередко шел на сделки с американской
компанией, что вызывало многочисленные жалобы со стороны
мелких, средних и даже некоторых крупных нефтепромышлен-
ников. Нобелю все сходило с рук, так как власти смотрели на
его флирт с Рокфеллером сквозь пальцы.
Свое положение и высокие связи Нобель умело сочетал
с беспощадной борьбой против конкурентов. Он скупал нефтя-
ные участки, понижал цены, давал кабальные кредиты, а когда
это не помогало, не брезговал и уголовными приемами. Так,
например, весной 1885 г., купив ранее принадлежавший горо-
ду земельный участок, который должна была пересечь желез-
нодорожная ветка, Нобель приказал ночью воздвигнуть попе-
рек сооружаемой дороги каменную стену и разбросать уже
уложенные рельсы и шпалы. Нанятые им люди, по свидетель-
ству Совета съезда бакинских нефтепромышленников, завяза-
ли «настоящее сражение», и «разогнать их удалось только по-
сланному для этого отряду казаков».
Расправляясь с конкурентами в России, Нобель поступал так
же беспощадно, как Рокфеллер в Америке1. Но условия, в кото-
рых ему приходилось действовать, существенно отличались от
американских. Если в Америке монополистический капита-
лизм развивался по классической схеме, не испытывая груза
1 С точки зрения использования «силовых» методов различие все же было.
Если Рокфеллера не без оснований подозревали в том, что он организовы-
вал нападения на трубопроводы конкурентов, то люди, нанятые Нобелем,
препятствовали нелегальной прокладке железной дороги по находящемуся
в его собственности земельному участку.
48о
1. ПЕРВЫЕ НЕФТЯНЫЕ ТРЕСТЫ
каких-либо пережитков, то в России дело обстояло иначе: раз-
витие капитализма протекало в условиях полуфеодального
царского режима. Поэтому наряду с передовыми капиталисти-
ческими предприятиями типа нобелевского здесь существова-
ли и более отсталые предпринимательские организации вроде
торговых домов, сохранившие в силу определенных традиций
достаточно прочное положение.
В противовес Нобелю в Баку сложился своеобразный блок
мелких и средних фирм под эгидой наиболее крупных мест-
ных нефтепромышленников Манташева, Тагиева и Гукасова.
Поскольку им принадлежала видная роль в бакинском неф-
тяном деле, Нобелю приходилось считаться с ними. Среди
местных предприятий важное место занимал Торговый дом
А.И. Манташева, хозяин которого был довольно характерной
фигурой для бакинского нефтяного дела того времени. Нефте-
носные участки, приобретенные Манташевым, оказались
весьма перспективными, он быстро разбогател. Являясь пол-
ной противоположностью респектабельному капиталисту Но-
белю, Манташев, хотя и имел контору-правление в Баку, а ее
отделения в других городах и странах, свое дело на первых
порах вел примитивно, в соответствии со старыми купечески-
ми традициями. С нефтепромышленниками, привозившими
нефть в его цистерны-хранилища, Манташев расплачивался
лично, сидя верхом на лошади и доставая деньги из кармана,
а не переводя их через банк. В делах он был скупым и расчет-
ливым, а в жизни вел себя как восточный царек, упиваясь ро-
скошью и развлечениями. В его богатый особняк свозили кра-
савиц со всего света. Он наслаждался оргиями «афинских
ночей», закатывал пиры, на которых стол ломился от яств
и вин, а гостей веселила труппа танцовщиц и акробатов. Ман-
ташев совершал вояжи за границу. Париж, Ницца, Монте-Кар-
ло и Каир — там он был завсегдатаем игорных домов и увесе-
лительных заведений. Бакинский крез был мало образован:
не умел писать грамотно по-русски, сначала совсем не знал
иностранных языков. Рассказывали, что при посещении ре-
сторанов за границей он садился где-нибудь недалеко от вхо-
да в кухню и смотрел, что носят официанты, а затем на паль-
цах объяснял заказ39.
48i
НЕФТЯНЫЕ ВОЙНЫ
Полуграмотный нувориш, Манташев обладал практической
хваткой и был сильной фигурой. Со временем он стал одним из
самых влиятельных людей в бакинской нефтяной промышлен-
ности. К концу 1890-х гг. Торговый дом А.И. Манташева был
преобразован в акционерное общество, владевшее нефтепере-
гонными заводами, трубопроводами и нефтехранилищами.
Ежегодная добыча нефти на его промыслах составляла 50 млн
пудов40. Если учесть, что к Манташеву примыкала большая
группа местных фирм, то нетрудно понять, почему он сохранял
самостоятельность даже в отношениях с такими магнатами,
как Нобель, а затем и Ротшильды.
«Бр. Ротшильды» в Баку.
попытки перемирия с рокфеллером
Нефтяное соперничество в России осложнилось после появле-
ния в Баку представителей парижского банка «Бр. Ротшиль-
ды». Этот банк располагал мощными финансовыми ресурсами
и некоторое время оказывал денежную поддержку Нобелю, из-
влекая таким образом косвенную прибыль из русского нефтя-
ного дела. Однако в 1886 г. «Бр. Ротшильды» купили Бакинское
нефтяное и торговое общество, переименованное ими в Кас-
пийско-Черноморское торговое и промышленное общество
с капиталом 6 млн р.41
Банкирский дом «Бр. Ротшильды» обладал более прочными
международными финансовыми связями, чем «Бр. Нобель».
Однако на первых порах Ротшильды не захотели вступить в от-
крытое противоборство с Нобелем. Поэтому они решили вре-
менно отказаться от активных действий на внутреннем рос-
сийском рынке, где позиции нобелевской компании были
особенно сильны. Первоначально Ротшильды сосредоточили
свои силы на экспортной торговле керосином и к концу i88o-x гг.
добились заметных успехов, выйдя на первое место по вывозу
русского керосина за границу. Для расширения своего влияния
в Баку французские финансисты широко использовали кредит,
при помощи которого они привязывали к себе большое коли-
чество средних и мелких фирм. Таким образом, Ротшильды об-
разовали своего рода блок, на который они опирались как
482
1. ПЕРВЫЕ НЕФТЯНЫЕ ТРЕСТЫ
в борьбе против своих конкурентов внутри России, так и на
внешних рынках42.
Газеты писали, что покупка Ротшильдом нефтяного предпри-
ятия в России якобы инспирировалась Рокфеллером. Говорили
даже, что парижские финансисты были подставными фигурами
американцев. Ни то, ни другое не оказалось правдой, но враж-
дебные Ротшильдам выступления находили благоприятную по-
чву не только среди их конкурентов по нефтяному делу, но
и в дворянско-помещичьих кругах, оппозиционно настроенных
по отношению к иностранному капиталу43.
Чтобы преодолеть эту оппозицию, Ротшильды искали под-
держку у царского правительства. Подобно Нобелю, они нача-
ли вербовать сторонников в министерских сферах. Ко времени
вступления в русское нефтяное дело парижские банкиры уже
располагали в Петербурге некоторыми связями. Связующим
звеном был видный царский чиновник К.А. Скальковский, за-
нимавший с июня 1885 г. пост помощника директора, а с апре-
ля 1891 г. по май 1896 г. — пост директора Горного департамен-
та Министерства государственных имуществ, которому была
подконтрольна нефтяная промышленность. Поддерживая
близкие отношения со Скальковским, представители Ротшиль-
дов получали через него необходимую информацию и пользо-
вались его практически неограниченной поддержкой. Скаль-
ковскому щедро платили: он получал деньги, богатые подарки
и сведения, благодаря чему мог успешно играть на бирже44.
Положение Скальковского в высшем свете и его поведение
в нефтяных делах весьма примечательны. Высокопоставлен-
ный царский чиновник, он в то же время являлся сотрудником
столичной газеты «Новое время», где писал о внешней полити-
ке и искусстве, был известным балетоманом и автором книги
о балете1, в которой сообщал, что только на представлении
«Конька-Горбунка» побывал 135 раз. Скальковский мог содей-
ствовать Ротшильдам и другим просителям ввиду своего осо-
бого положения в правительственных верхах и благодаря свя-
зям при дворе.
1 См.: Скальковский К.А. Балет, его история и место в ряду изящных искусств.
СПб.: тип. А.С. Суворина, 1882.
483
НЕФТЯНЫЕ ВОЙНЫ
За успехи по службе он был отмечен высшими царскими ор-
денами и титулами. Скальковский охотно служил и тем, кто
приходил в Горный департамент с черного хода, получая с них
особую мзду. По словам известного публициста Львова-Кляч-
ко, Скальковский побил рекорд по взяточничеству. «Близкие
отношения с балетными дивами, значительная часть которых
состояла на положении неофициальных особ царствующего
дома, с одной стороны, — рассказывал Клячко, — положение со-
трудника „Нового времени" — с другой, делали его неуязви-
мым». «Все имевшие дела в Горном департаменте, — писал да-
лее Клячко, — знали, что Скальковскому полагается уплатить,
иначе дело не пойдет». Он хорошо освоил свою роль и «почти
что рекламировал свое мздоимство». Однажды группа нефте-
промышленников обратилась к нему с просьбой выделить уча-
сток казенных нефтеносных земель. В случае удовлетворения
этой просьбы они давали 20 тыс. р. и обещали, что «никому не
скажут». Скальковский ответил: «Дайте 40 и говорите всем».
Потом, во время очередного кутежа, он рассказывал эту исто-
рию, цинично заявляя, что «эти дураки» слишком дорого ценят
«свое молчание»45.
Дошедшие до нас документы личной переписки Скальков-
ского показывают, что он практически находился на содержа-
нии у нефтепромышленников. В марте 1886 г. в письме Скаль-
ковскому Манташев отмечал, что «теперь у нас все думают
о нефти», и добавлял: «...очень вам благодарен за внимание,
что вы не забываете меня при выгодных предприятиях»46.
А представители Ротшильдов Бэр и Арон буквально засыпали
его различными просьбами. Это касалось правил перевозки
нефти на Закавказской железной дороге. Скальковского проси-
ли «сделать так, чтобы не было принято никакого решения, ко-
торое могло бы противоречить нашим интересам». «Это будет
тем более легко, что наши интересы те же, что и интересы дру-
гих промышленников, исключая Щобеля]»47. К нему обра-
щались и для того, чтобы узнать условия предстоявших торгов
нефтеносных земель, а также проектируемые изменения желез-
нодорожных тарифов на перевозку нефти. Его просили помочь
в получении разрешения на увеличение первоначального капи-
тала Каспийско-Черноморского общества (с 1,5 до 6 млн р.), что
484
1. ПЕРВЫЕ НЕФТЯНЫЕ ТРЕСТЫ
по условиям царского законодательства возможно было толь-
ко при наличии правительственной санкции. В течение не-
скольких лет Ротшильдам это не удавалось. При содействии
Скальковского проблема в конечном итоге была урегулирова-
на. «Наш вопрос об увеличении капитала фактически решен, —
писал Бэр. — Я благодарен вам за это. Ваш заказ будет выпол-
нен после 1 января»48.
Как можно судить из переписки с представителями Рот-
шильдов, Скальковский получал от них ежегодно денежное
вознаграждение. Но если в переписке Бэра об этом говорилось
полусловом или намеком, то в посланиях Манташева вещи на-
зывались своими именами: «Присылаю при сем, дорогой Кон-
стантин Аполлонович, два ковра. При первой встрече расскажу
я вам о причинах неполучения вами присланного мною в про-
шлом году ковра», «прошу принять присылаемую икру», и т. п.49
Иногда это были вещи, иногда чеки на подарки дамам полусве-
та — приятельницам Скальковского. В Париже и на Ривьере,
куда царский сановник ежегодно ездил в отпуск, он содержал
целый гарем фешенебельных красоток со звучными именами
Фуфу, Марго, Манон, Роз-Леон и др. На подарки им и посылал
денежные чеки Манташев: «По прилагаемой при сем карточке
прошу получить из Русского банка 2000 фр., мой долг вам на
подарок Манон... и другие юоо фр. на подарок ей же»;
«...при сем прилагаю чек на Русский банк в Париже 2000 фр.,
прошу передать эту сумму Марго», «юоо фр. для передачи
Фуфу»; «...при сем прилагаю мою карточку, по которой полу-
чите из Русского банка боо фр. для передачи Роз-Леон», и т. д.50.
Несмотря на специфику подобных обращений, по сути своей
они ничем не отличались от цитированной выше переписки
Рокфеллера о подкупе сенаторов и других политических деяте-
лей США.
Отношения Скальковского с деловым миром не выставля-
лись напоказ. Но кое-что стало достоянием гласности. Поэто-
му под угрозой скандала он вынужден был уйти в отставку.
Оставив в 1891 г. государственную службу, Скальковский с го-
ловой окунулся в деловые предприятия, занимая директорские
посты в нескольких русских и иностранных компаниях. «Я до-
вольно близко стоял и стою, — признавался он в одной из га-
485
НЕФТЯНЫЕ ВОЙНЫ
зетных статей, — к промышленным кругам, помещающим свои
капиталы в России»51.
Многие представители русской знати ежегодно ездили за
границу и проводили свой отпуск во Франции. Здесь образо-
вался своеобразный кружок завсегдатаев французской Ривье-
ры: царских сановников, посещавших Париж директоров рус-
ских банков и промышленных компаний, связанных, кроме
чисто деловых отношений, совместным участием в раз-
влечениях, которыми славилась французская столица. Чтобы
сделать приятным их пребывание там, Ротшильды не скупи-
лись на средства. Они предоставляли Скальковскому свою
ложу в опере, устраивали в его честь приемы, а вскоре после
назначения директором Горного департамента выхлопотали
ему высшую французскую награду — орден Почетного ле-
гиона.
Незадолго до отставки Скальковского Ротшильды попыта-
лись при его помощи завербовать еще кого-нибудь из высо-
копоставленных чиновников правительства. Они начали с ди-
ректора Департамента торговли и мануфактур Министерства
финансов В.И. Ковалевского, через которого проходили все
дела, связанные с иностранным учредительством в России.
Выражая в одном из своих писем Скальковскому уверенность
в том, что «ваш коллега по торговле и промышленности будет
настроен помочь вам», директор Каспийско-Черноморского
общества Бэр одновременно ставил вопрос о том, не возьмет
ли Ковалевский на себя «инициативу в каком-нибудь серьез-
ном деле», т. е., иными словами, не согласится ли он выпол-
нить поручения, аналогичные тем, которые выполнял Скаль-
ковский. «Конечно, все пошло бы как по маслу, — писал
месяцем позже Бэр, — если бы Ковалевский захотел взять дело
в свои руки...»52. Впрочем, из этой затеи, видимо, ничего не
вышло.
Условия промышленного и торгового предпринимательства
в России с начала 1890-х гг. были облегчены важными переста-
новками в царском правительстве. В конце 1892 г. на пост ми-
нистра финансов, которому на протяжении последующих по-
лутора десятилетий принадлежало решающее слово в вопросах
торговли и промышленности, вступил СЮ. Витте. Он был сто-
486
1. ПЕРВЫЕ НЕФТЯНЫЕ ТРЕСТЫ
ройником капиталистических преобразований и поддерживал
привлечение иностранных капиталов. Несмотря на законода-
тельные ограничения, при содействии Витте иностранные ка-
питалы все более внедрялись в российские предприятия. Не
случайно первое же известие о предстоящем назначении Вит-
те было встречено Ротшильдами с большим удовлетворением53.
Следующий по своему значению для интересов нефтяных ка-
питалистов пост после министра финансов — пост министра
государственных имуществ, которому подчинялся Горный де-
партамент, — занял близкий по своим взглядам к Витте А.С. Ер-
молов1. Его предшественник, М.Н. Островский, выступал про-
тив допуска иностранных капиталов. По этому поводу Бэр
писал Скальковскому: «Я полагаю, что положение сегодня со-
вершенно изменилось и более не будет трудностей»54.
Путем форсированного развития капиталистических отно-
шений Витте стремился увеличить экономический потенциал
царской России и усилить позиции царизма на международной
арене. Он поддерживал нефтяных предпринимателей в попыт-
ках завоевать рынки сбыта нефти, содействуя русскому нефтя-
ному экспорту, который наталкивался на противодействие
американской «Стандард ойл».
К началу 1890-х гг. российские нефтяные компании добились
значительных успехов на мировом рынке. Это был результат
длительной ожесточенной конкуренции с компанией Рокфеллера.
Когда-то, в конце 1870-х гг., американский керосин продавался
в самой России. По свидетельству русского генерального консула
в Нью-Йорке барона Розена, никакая другая страна не поглощала
такого количества американского керосина. В1872/73 г. американ-
цы вывезли в Россию 14,9 млн галлонов керосина, в 1879/80 г. —
7,9 млн галлонов. Но в дальнейшем, в особенности после осно-
вания нобелевской фирмы, импорт американского керосина
в Россию резко упал, составив в 1882/83 г. 1,7 млн галлонов, а за-
тем и совершенно прекратился55. Потеря русского рынка оказа-
лась чувствительным ударом для рокфеллеровской фирмы.
В i88i г. русский керосин впервые был вывезен за границу и его
вывоз составил 134 тыс. пудов, а через два года, в 1883 г., он воз-
1 A.C. Ермолов занимал этот пост с 1893 по 1905 г.
487
НЕФТЯНЫЕ ВОЙНЫ
рос более чем в десять раз — до 1,5 млн пудов, в 1885 г. — до
7,3 млн пудов, в 1888 г. — до 35,4 млн пудов56.
Этот стремительный рост вызвал беспокойство руководите-
лей рокфеллеровского треста, и «русский вопрос» стал предме-
том специального обсуждения. Правление «Стандард ойл» ре-
шило предпринять «немедленные и решительные действия»,
чтобы приостановить русское наступление57. Главным среди
намеченных мероприятий явилось создание филиалов «Стан-
дард ойл», которые на протяжении второй половины i88o-x -
начала 199°-х гг. были созданы почти повсеместно в Европе —
в Англии, Германии, Бельгии, Голландии, Италии и других
странах.
Филиалы «Стандард ойл» создавались на базе местных пред-
приятий по торговле керосином, которые Рокфеллер подчинял
себе, скупая контрольный пакет их акций. Так было положено
начало целой сети дочерних предприятий американского не-
фтяного треста, которыми в дальнейшем оказался опутан весь
мир. Формально они оставались самостоятельными неамери-
канскими предприятиями, но на деле полностью подчинялись
«Стандард ойл». Вслед за Рокфеллером создал филиалы своих
дочерних предприятий в западноевропейских странах и Но-
бель. Его главной опорой стал филиал «Нафтапорта» в Герма-
нии, а также общества по торговле керосином в Австрии, Бель-
гии, Голландии, Англии.
По прошествии нескольких десятилетий мировая экономи-
ка и политика оказались во власти многонациональных корпо-
раций. Однако именно нефтяные компании положили начало
подобного рода явлениям. Именно от них ведут свое происхож-
дение современные формы монополистического капитала.
Структура первых нефтяных трестов и их международная ор-
ганизация во многих отношениях напоминают нынешние мно-
гонациональные корпорации. Поэтому нефтяные компании
того времени с их многочисленными заграничными отделени-
ями могут рассматриваться как прообраз теперешних много-
национальных объединений.
Параллельно с организацией филиалов в западноевропей-
ских странах Рокфеллер решил вступить в переговоры с нефте-
промышленными компаниями России, начав с Нобеля. В слу-
488
1. ПЕРВЫЕ НЕФТЯНЫЕ ТРЕСТЫ
чае соглашения с ним он рассчитывал подчинить себе других
нефтепромышленников или по крайней мере обострить и без
того плохие отношения между ними. Зная, что «Бр. Нобель» ис-
пытывают нужду в средствах, Рокфеллер предложил финансо-
вую помощь, чтобы взамен «получить контроль над бизнесом
в России» и «поглотить Нобелей»58. Об этом сообщила амери-
канская, а затем и русская печать. По мнению русского консу-
ла в Нью-Йорке Розена, газетные сообщения не были беспоч-
венными59. Позднее из архивных материалов Рокфеллера стало
известно, что руководство «Стандард ойл» рассматривало во-
прос о покупке нобелевской фирмы.
Во время деловой поездки в Европу в 1883 г. один из дирек-
торов рокфеллеровской компании У. Уорден обсуждал в Пари-
же с неким русским адмиралом вопрос о возможности «како-
го-нибудь дружеского соглашения» между «Стандард ойл»
и «Бр. Нобель»60. В более обстоятельной форме та же тема была
затронута в переписке Уордена с представителем британской
торговой фирмы Г. Функом, который являлся контрагентом
«Стандард ойл». Обсуждался проект соглашения с Нобелем,
рассчитанный на приобретение американской компанией
крупного пакета акций Нобеля с целью совместного участия
в строительстве транскавказского нефтепровода61.
Идею покупки нобелевской фирмы Функ считал «непрак-
тичной» ввиду неизбежного сопротивления царского прави-
тельства. Он отмечал, что «важно сохранить Л. Нобеля у дел»,
так как нефтяной магнат обладал «неоценимыми» личными
качествами — «ловкостью, знанием русского бизнеса, высоки-
ми связями и опытом работы с царской бюрократией»62. Из
проекта соглашения с Нобелем ничего не вышло. Докладывая
Рокфеллеру об этом, Уорден объяснял, что сколько-нибудь се-
рьезной надежды у него и не было. Просто он хотел через Фун-
ка «выяснить вопрос», чтобы в будущем иметь «всю возмож-
ную информацию» «не только относительно нефтяных
месторождений в России», но также о «финансовом положении
и возможностях этих людей», занимающихся нефтяным биз-
несом63.
Объектом столь же пристального внимания оказались и па-
рижские Ротшильды, как только они обосновались в Баку. Воз-
489
НЕФТЯНЫЕ ВОЙНЫ
никли даже подозрения, не действует ли Рокфеллер с Ротшиль-
дами сообща. Как уже отмечалось, это не соответствовало
действительности, но представители Рокфеллера пытались на-
щупать подходы к Ротшильдам. Вопрос о соглашении с Рот-
шильдами обсуждался правлением «Стандард ойл» уже в 1886 г.,
т. е. в год создания Каспийско-Черноморского общества64. В по-
следующие годы в Париж для переговоров по этому поводу
неоднократно приезжали представители американского неф-
тяного треста. Эмиссары Рокфеллера часто посещали барона
Альфонса — главу дома Ротшильдов. «Он совершенно свобод-
но говорит по-английски», — отмечал управляющий «Стандард
ойл» Джон Арчболд65. Правда, зять барона Альфонса Жюль
Арон, главный агент фирмы по нефтяным делам, не знал анг-
лийского, но представители Рокфеллера и с ним нашли общий
язык.
В результате продолжительных переговоров между «Стандард
ойл» и Ротшильдами был выработан проект соглашения. Когда
Арчболд доложил о нем Рокфеллеру, тот сказал «о'кей»: «Я ду-
маю, вы ведете правильную политику в русских делах»66. Это
был договор о разделе сфер влияния на мировом рынке. Было
подписано предварительное соглашение, которое могло всту-
пить в силу при двух условиях: 1) если его подпишут другие
русские нефтепромышленники, и в первую очередь Нобель;
2) если оно будет одобрено царским правительством, которое
гарантирует свою поддержку. По ходу переговоров Ротшильды
информировали русское Министерство финансов. Оно не отка-
зывалось поддержать подобного рода соглашение, но сделало
оговорки. Министр финансов Витте считал, что для успеха рус-
ского нефтяного экспорта и выгодного соглашения с Америкой
необходимо предварительно объединить экспортеров русской
нефти в единый синдикат, действующий под наблюдением
правительства67.
Это была трудно выполнимая задача: среди русских нефте-
промышленников существовали противоречия, которые зна-
чительно усилились к началу 1890-х гг. Прежде всего это каса-
лось отношений между Нобелем и Ротшильдами. Потеряв
возможность финансирования в Париже, Нобель обратился
в Берлин, что само по себе было показательно, учитывая на-
490
1. ПЕРВЫЕ НЕФТЯНЫЕ ТРЕСТЫ
пряженность франко-германских отношений1. В1889 г. ему уда-
лось получить крупный заем у берлинского банка «Дисконто
гезельшафт».
Растущий антагонизм между Нобелем и Ротшильдами при-
вел к тому, что французские финансисты в свою очередь ре-
шили заключить союз с британскими фирмами, которые к кон-
цу i88o-x гг. активно включились в нефтяную торговлю на
Востоке.
Нефтяной бизнес оказался связанным с общими интереса-
ми политики Англии, в частности с русско-английскими отно-
шениями в этом районе земного шара. Керосиновая торговля
могла оказаться серьезным фактором политического влияния.
Англия претендовала на роль полновластной хозяйки рынков
Востока и опасалась конкуренции других держав, прежде всего
России, которую считала своей традиционной соперницей.
Между тем появление русской нефти в Индии, Японии и Китае
становилось вполне реальным, в особенности после открытия
Суэцкого канала11, сделавшего для России путь на Восток коро-
че, чем для Америки, и облегчившего таким образом конкурен-
цию со «Стандард ойл».
В Англии такая перспектива вызвала нескрываемую трево-
гу, и поэтому англичане решили попытаться взять русскую не-
фтяную торговлю на Востоке в собственные руки. В середине
i88o-x гг. фирма «Лейн энд Макэндрю» завязала отношения
с Нобелем. Вскоре, однако, Нобель отверг ее услуги, подыскав
себе другого контрагента — фирму «Бесслер, Вехтер энд К°»,
ставшую с 1888 г. его филиальным отделением в Лондоне. Тог-
да «Лейн энд Макэндрю» установила отношения с Ротшильда-
ми и в том же 1888 г. основала в Лондоне совместную с ними
фирму «Керосин К°». В осуществлении этой сделки важную
роль сыграл Фредерик Лейн, глава британской фирмы, проя-
вивший себя впоследствии как один из самых ловких нефтя-
ных дипломатов.
I До 1888 г. Товариществом рукводил Людвиг Нобель. После его смерти
31 марта (12 апреля) 1888 г. бизнес возглавил его старший сын Эммануил
Людвигович Нобель (1859-1932).
II Официальное открытие Суэцкого канала состоялось 17 ноября 1869 г.
491
НЕФТЯНЫЕ ВОЙНЫ
В 1886 г. «Лейн энд Макэндрю» вывезла первый груз русско-
го керосина в Калькутту. С того времени рейсы судов в Индию,
Китай, Японию и другие страны стали регулярными. В конце
i88o-x гг. английская компания начала вводить наливную пе-
ревозку нефти на Восток в судах-танкерах, позволившую зна-
чительно увеличить нефтяные поставки.
Альянс с британским капиталом стал краеугольным камнем
политики Ротшильдов. Соглашение с «Лейн энд Макэндрю»
было дополнено в 1891 г. договором с известной британской
торговой фирмой «Самуэль, Самуэль энд К0», которая взялась
за сбыт русской нефти. В результате соглашения с Ротшильда-
ми компания Самуэля сумела прибрать к своим рукам около
четверти русского нефтяного экспорта, закрепив за собой мо-
нопольное право на торговлю русским керосином во всем
районе на восток от Суэцкого канала68.
При содействии французских представителей в админи-
страции Суэцкого канала Ротшильды добились официального
разрешения на проход через канал нефтеналивных судов.
Поначалу известие об этом вызвало резкие протесты в Анг-
лии, которая приобрела контрольный пакет акций компании
Суэцкого канала и практически контролировала его деятель-
ность. Английские пароходные компании направили бри-
танскому правительству петиции протеста против данного
Ротшильдам разрешения. Они предлагали передать этот во-
прос на рассмотрение правительственной комиссии по мор-
ским делам. Было сфабриковано заключение экспертов о том,
что пропуск через канал танкеров угрожает безопасности
судоходства. Пресса и заинтересованные круги требовали,
чтобы правительство отменило выданное Ротшильдам разре-
шение69.
Тем не менее разрешение осталось в силе, ибо в экспорте
русской нефти на Восток проявила заинтересованность могу-
щественная британская корпорация. Поскольку за спиной Рот-
шильдов стояла компания Самуэля, протесты прекратились,
и в январе 1892 г. компания Суэцкого канала опубликовала по-
становление, разрешающее нефтеналивным судам проходить
через Суэц. Таким образом, русская нефть получила доступ на
рынки Востока.
492
1. ПЕРВЫЕ НЕФТЯНЫЕ ТРЕСТЫ
Компания Самуэля возглавляла крупный британский синди-
кат, объединивший торговые дома Индии, Японии, Китая
и других стран, а также судовладельческие и судостроительные
фирмы. Не один десяток лет она торговала на Востоке, и то, что
теперь в ее руки попадал сбыт русского керосина, вполне устра-
ивало британские империалистические круги.
Соглашению Ротшильдов с Самуэлем попыталась помешать
нобелевская «Бесслер, Вехтер энд К0». Она обратилась к царско-
му правительству с просьбой высказаться против транспорти-
ровки нефти танкерами через Суэцкий канал, мотивируя это
тем, что последняя «грозит нанести чувствительный удар» ин-
тересам русских экспортеров70. Хотя в свое время Нобель вы-
ступил инициатором перевозки нефти наливными танкерами
через Каспий и Волгу, а затем Балтику, теперь, когда те же са-
мые наливные суда стали использоваться его конкурентами, он
стал протестовать. Нобель ссылался на то, что танкерная тор-
говля через Суэц может причинить вред каналу и помешать
русским интересам. Ему не нравилось соглашение Ротшильда
с Самуэлем, но сорвать его не удалось. На очередном съезде ба-
кинских нефтепромышленников Нобель пытался провести ре-
золюцию против транспортировки русской нефти танкерами
на Восток. Однако из этого ничего не вышло. Доводы предста-
вителей Нобеля были признаны «неосновательными». «Все
фирмы не только не разделяют опасений, высказанных „Бес-
слер, Вехтер энд К°", за судьбу батумской и бакинской нефтя-
ной промышленности, — резюмировал итоги обсуждения на
съезде Скальковский, — но, напротив, видят в дозволении до-
пуска наливных судов через Суэцкий канал залог дальнейшего
развития названной промышленности»71. Таким образом, по-
пытка Нобеля нанести удар по соглашению Ротшильдов с бри-
танской фирмой Самуэля окончилась полным провалом.
Проекты раздела мирового рынка
Растущее экономическое значение нефти и появление могуще-
ственных корпораций привели к тому, что нефтяной бизнес
к концу XIX в. приобрел колоссальные масштабы, оказывая
влияние на экономическое и политическое развитие стран
493
НЕФТЯНЫЕ ВОЙНЫ
и международных отношений. Образовалась своего рода импе-
рия, между различными центрами которой существовало по-
стоянное соперничество, сопровождаемое кризисами и нефтя-
ными войнами. Периодически нефтяные корпорации пытались
договориться о полюбовном размежевании сфер влияния
и прекращении конфликта.
В начале 1890-х гг. была предпринята попытка создания экс-
портного синдиката русских керосинозаводчиков, рассчитанная
на последующее соглашение о разделе мирового рынка между
хозяевами русской нефти и американской «Стандард ойл».
Переговоры о разделе сфер влияния на мировом рынке, на-
чавшиеся в конце i88o-x гг. и достигшие в начале 1890-х гг. ста-
дии предварительного соглашения, застопорились из-за пози-
ции царского Министерства финансов: оно считало, что, прежде
чем вступать в соглашение с американцами, русским нефтепро-
мышленникам необходимо договориться между собой, чтобы
выступать на мировом рынке единым фронтом. Задача эта была
труднодостижимой. Однако перед лицом мощного напора
«Стандард ойл», за спиной которой стояло правительство США,
русское Министерство финансов решило принять ответные
меры.
Известный американский историк А. Невинс отмечал, что
нефтяной трест Рокфеллера, подвергаясь ограничениям со сто-
роны правительства внутри страны, на мировом рынке поль-
зовался полной его поддержкой72. Официальная дипломатиче-
ская служба действовала в тесном контакте с представителями
«Стандард ойл». Сам Рокфеллер позднее признавал: «Одним из
самых больших наших помощников был Государственный де-
партамент в Вашингтоне. Наши послы, посланники и консулы
помогали нам пробивать дорогу на новые рынки в самые уда-
ленные уголки земного шара. Они поняли, как ценно работать
рука об руку с нашими агентами»73. Эта цитата взята из мемуа-
ров Рокфеллера. Правда, последняя фраза при их издании была
изъята, но в оригинале, хранящемся в личном архиве Рокфел-
лера, она есть74. Практически «Стандард ойл» пользовалась не-
ограниченной поддержкой правительства.
Российское Министерство финансов внимательно изучало
американский опыт, чтобы использовать его у себя дома
494
1. ПЕРВЫЕ НЕФТЯНЫЕ ТРЕСТЫ
и укрепить позиции бакинских фирм на мировом рынке. Ко-
мандируя в начале 1893 г. на Всемирную выставку в Чикаго
профессора Московского университета, известного русского
экономиста И.И. Янжула и ведущего эксперта Министерства фи-
нансов по нефтяным вопросам СИ. Гулишамбарова, СЮ. Витте
поставил перед ними цель — изучить организацию американ-
ских трестов и синдикатов, прежде всего «Стандард ойл». Их
отчеты были опубликованы1, а сделанные ими выводы послу-
жили отправной точкой решения о необходимости создания
в России нефтяного экспортного объединения-синдиката75. То,
что в Америке произошло в результате процесса естественно-
го развития, в царской России решили провести «сверху», пу-
тем государственного вмешательства.
В августе 1893 г. Витте разослал представителям заинтересо-
ванных министерств приглашение принять участие в Особом
совещании, созываемом Министерством финансов совместно
с нефтепромышленниками, чтобы обсудить условия создания
синдиката керосинозаводчиков в целях «более успешного
противодействия „Стандард ойл" на иностранных рынках»76.
Проект организации синдиката был с согласия Министерства
финансов разработан Нобелем и Ротшильдами. Подобно ана-
логичному объединению керосинозаводчиков в Америке, соз-
данному в свое время под эгидой Рокфеллера, проект Нобеля
и Ротшильдов предусматривал учреждение Союза, контроли-
рующего уровень цен и размеры поставок, определявшиеся
в зависимости от производительности предприятий участни-
ков соглашения и объема их торговых операций за предыду-
щий год. Контроль за соблюдением условий соглашения пере-
давался Комитету Союза и его торговым агентам. Выступать
в роли торговых агентов могли только лица, «имеющие уже го-
товую организацию для продажи своего керосина на иностран-
ных рынках», из чего следовало, что управление делами буду-
1 См. также: Янжул ИМ Промысловые синдикаты или предпринимательские
союзы для регулирования производства преимущественно в Соединенных
Штатах Северной Америки. СПб.: тип. М.М. Стасюлевича, 1895; Гулишамба-
ров СИ Нефтяная промышленность Соединенных штатов Северной Амери-
ки в связи с общим промышленным развитием страны. СПб.: Деп. Торговли
и мануфактур, 1894-
495
НЕФТЯНЫЕ ВОЙНЫ
щего объединения должно было целиком находиться в руках
Нобеля и Ротшильдов, фирмы которых только и имели собствен-
ные филиалы за границей. Подтверждением этому было выступ-
ление 2 октября 1893 г. директора Департамента торговли и ма-
нуфактур В.И. Ковалевского, которому Витте поручил руководить
работой совещания. Характеризуя «сущность» обсуждаемого
проекта, Ковалевский заявил, что «продажа керосина за грани-
цей поручается исключительно тем фирмам, которые имеют там
правильно организованное дело». Правительство давало понять,
что заинтересовано в том, чтобы договор был подписан всеми
керосинозаводчиками, обещая льготный железнодорожный
тариф и другую помощь участникам Союза после того, как они
заключат соглашение со «Стандард ойл» о разделе мирового
рынка.
Совещание продолжалось три недели и завершилось подпи-
санием договора, санкционированного Министерством финан-
сов. Две трети бакинских керосинозаводчиков поставили под
ним свои подписи. За пределами соглашения осталась группа
Манташева. Нобель и Ротшильды считали, что Манташев и его
союзники вынуждены будут присоединиться к договору, так
как в противном случае они лишатся обещанных правитель-
ством льгот. Газета «Каспий» писала по этому поводу, что
проектируемые правительственные льготы приведут, вероят-
но, к тому, что «вне „Союза" вести внешнюю торговлю будет
почти невозможно». Однако Манташев не пожелал доброволь-
но сдаваться.
В этот тяжелый для него момент Манташев обратился с лич-
ным письмом к своему покровителю — директору Горного де-
партамента К.А. Скальковскому, прося о помощи. «Составив
договор по своему вкусу и назначив себя единственными аген-
тами, — жаловался Манташев на Нобеля и Ротшильдов, — они
для привлечения к „Союзу" прочих заводчиков и понуждения
их к подписи договора проводят мысль, что правительство обе-
щало уменьшить тариф железной дороги от Баку до Батума
только для этого „Союза", а для остальных не вошедших
в „Союз" заводчиков будет оставлен ныне существующий та-
риф». Манташев заявлял, что его принуждают либо сдаться «на
произвол» заправил синдиката, либо ликвидировать свое пред-
496
1. ПЕРВЫЕ НЕФТЯНЫЕ ТРЕСТЫ
приятие. «Эти проклятые керосиновые дела с Нобелем и Рот-
шильдами, — писал он, — отравили мою жизнь. Неужели мож-
но заставить меня вступить с ними в брачный союз, когда я не
желаю этого»77.
Неизвестно, как ответил Скальковский Манташеву и пред-
принял ли он вообще что-нибудь. Как бы то ни было, вскоре
было объяснено, что правительственные льготы последуют
лишь после того, как Союз объединит не менее 85% керосино-
заводчиков, экспортирующих керосин за границу. Иными сло-
вами, без участия группы Манташева рассчитывать на льготы
было нельзя. С другой стороны, правительство заявило, что
одобрит создание второй автономной группы Союза, если она
подпишет договор с первой группой и совместно с ней вступит
затем в переговоры с Рокфеллером.
Это условие было выполнено. В ноябре 1893 г. группа Манта-
шева подписала автономный договор. Торговым агентом вто-
рой группы назначался Манташев. Затем, в феврале 1894 г-> обе
группы пришли к соглашению о совместной торговле кероси-
ном за границей и о разделе рынков сбыта. Группа Манташева
получила 66% керосиновой торговли на Ближнем и Среднем
Востоке, в Африке и на Балканах, 25% — на Дальнем Востоке.
Нобель и Ротшильды закрепили за собой европейский рынок.
Через несколько дней после подписания договора между груп-
пами Нобеля-Ротшильдов и Манташева правительство ввело
льготный тариф на Закавказской железной дороге, оговорив,
что в дальнейшем оно будет «применять ту или другую меру
в зависимости от соглашения с американцами»78.
После этого в Париже были возобновлены переговоры
с представителями Рокфеллера, которые велись теперь от име-
ни Союза бакинских керосинозаводчиков. Было достигнуто но-
вое предварительное соглашение о разделе сфер влияния
и определена квота торговли керосином. Для того чтобы сог-
лашение вступило в силу, требовалась санкция Витте. Но он
отказался утвердить соглашение. По мнению американского
генерального консула в Петербурге Карела, причина отрица-
тельного отношения Витте заключалась в том, что, следуя ус-
ловиям договора, русские нефтепромышленники, возможно,
«сумеют на некоторое время получить известную выгоду от
497
НЕФТЯНЫЕ ВОЙНЫ
этой сделки», но в дальнейшем могут оказаться «в руках аме-
риканцев», и «независимость русской нефтяной промышлен-
ности, имеющей великое будущее, от этого пострадает»79.
Хотя Витте наложил вето на договор со «Стандард ойл», он не
отказался от идеи соглашения с американцами, и переговоры
продолжались. Министерство финансов содействовало этому,
поощряя дальнейшие усилия Союза значительным понижением
тарифа на Закавказской железной дороге с 1 июля 1894 г. Амери-
канский консул в Батуми Чемберс, одновременно являвшийся
штатным агентом «Стандард ойл», комментировал эту меру
с нескрываемым раздражением. По его словам, русские предста-
вители в Париже умышленно затягивали переговоры, бомбар-
дируя Петербург телеграммами, в которых говорилось о благо-
приятных перспективах соглашения с американцами в случае
«дальнейшего понижения тарифа», которое «безусловно, быстро
разрешило бы вопрос»80.
Прошло некоторое время, и снова появилось сообщение
о подписании договора с Рокфеллером. На этот раз его условия
также не были признаны удовлетворительными. Очевидно,
Витте потерял веру в то, что возможно договориться. Теперь он
заявил, что «не сочувствует этому соглашению и не видит на-
добности в соединенном действии наших нефтепромышлен-
ников с американцами на базе выработанных условий»81.
В мае 1895 г. договор о Союзе бакинских керосинозаводчи-
ков был возобновлен. Вопрос о соглашении с Рокфеллером из
его условий был изъят, хотя проблема взаимоотношений рус-
ских нефтепромышленников с американской «Стандард ойл»
осталась ввиду неуклонно возрастающей напряженности на
мировом рынке. Но вера в достижение мира на почетных усло-
виях была потеряна.
Синдикат бакинских керосинозаводчиков был пронизан не-
преодолимыми внутренними противоречиями, вследствие ко-
торых он по прошествии четырех лет прекратил существова-
ние. Хотя царское правительство и в дальнейшем пыталось
изыскать способ объединения нефтепромышленников, чтобы
сплотить их перед лицом конкуренции с американским нефтя-
ным трестом, из этой затеи ничего не вышло. В начале 1900-х гг.
была предпринята последняя попытка подобного рода, закон-
498
1. ПЕРВЫЕ НЕФТЯНЫЕ ТРЕСТЫ
чившаяся провалом. После этого царские власти решили, что
единственно надежный курс — это ставка на крупные фирмы.
Главной опорой продолжала оставаться компания «Бр. Нобель».
Ориентация Витте на привлечение иностранных капиталов
обеспечивала также благоприятные возможности Ротшильдам
и другим финансовым группировкам, проявлявшим интерес
к нефтяному делу России. Запрет на допущение капиталов, свя-
занных с нефтяным трестом Рокфеллера, был категорическим.
В отношении других группировок такого запрета не было. Что
же касается правил их допуска в российскую нефтяную про-
мышленность, то они регулировались экономическими, а так-
же внутри- и внешнеполитическими факторами.
2. Проникновение иностранного
капитала в Россию
Нефтяное соперничество развивалось в условиях обостряю-
щейся международной обстановки. В канун Первой мировой
войны оно органически переплелось с событиями, вызвавши-
ми военный конфликт. Но и на более ранних этапах нефтяная
конкуренция имела политическую подоплеку. Наглядным при-
мером этому служит борьба иностранных капиталов за русскую
нефть на рубеже XIX-XX вв.
Война между американской «Стандард ойл», с одной сторо-
ны, производителями и экспортерами русской нефти — с дру-
гой, еще длительное время оставалась стержнем международ-
ного нефтяного соперничества, обостряясь по мере вовлечения
в нее новых капиталистических группировок.
Из приведенных данных1 (в миллионах баррелей) видно, что
в 1898-1902 гг. Россия перегнала по объему добычи нефти Со-
единенные Штаты, сильно подогрев этим интерес иностран-
ных капиталистов.
На рубеже XX в. русская нефтяная промышленность оказа-
лась безоружной перед натиском многочисленных иностран-
ных компаний, домогавшихся различных концессий. Вторже-
ние иностранного капитала в Россию было одним из самых
острых проявлений международного нефтяного соперничества
тех лет. Условия проникновения в Баку, а затем и в новые не-
фтеносные районы — Грозный и на Эмбу — оказались доволь-
но благоприятными, несмотря на установленные царским за-
конодательством ограничения в области промышленного
учредительства, в особенности если речь шла об иностранных
компаниях. Как уже отмечалось, с приходом к власти министра
5оо
2. ПРОНИКНОВЕНИЕ ИНОСТРАННОГО КАПИТАЛА В РОССИЮ
финансов СЮ. Витте был взят курс на привлечение иностран-
ных капиталов, при помощи которых планировалось осуществ-
ление задуманной им программы экономических преобразо-
ваний.
Для многих стран мира развитие экономики и прежде всего
промышленности оказалось сопряжено с участием иност-
ранных капиталов. Известно, например, что промышлен-
ность и железные дороги самой развитой капиталистической
страны — Соединенных Штатов Америки — были построены
в значительной степени на европейские, преимущественно
британские капиталы. При этом объем иностранных вкладов
(в 1890 г. — з млрд долларов) и их влияние на развитие страны
были настолько велики, что, несмотря на колоссальные успехи,
США длительное время экономически зависели от Европы.
Правда, некоторые важные отрасли промышленности, включая
нефтяную, развивались почти целиком на отечественные капи-
талы, что уравновешивало иностранное влияние. Благодаря
этому (в числе прочих причин) экономическая зависимость
США от европейского капитала не мешала им проводить само-
стоятельную политику, хотя и тормозила до поры до времени
активное выступление на мировой арене.
С другой стороны, если иностранный капитал вывозился
в отсталые страны или колонии, положение было иным. Ино-
странные инвестиции способствовали развитию капитализма.
Но это развитие было медленным и однобоким, вело к усиле-
нию экономической и политической зависимости. Именно так
обстояло дело в странах Ближнего Востока, где в начале XX в.
была найдена нефть и иностранные компании получили пер-
вые концессии.
Положение и роль иностранного капитала в России опреде-
лялись уровнем экономического развития страны, факторами
социального и политического характера, от которых зависели
сила и прочность власти, а также место и положение страны
в системе международных отношений. Конец XIX в. был отме-
чен интенсивным притоком иностранного капитала в Россию,
причем едва ли не главным объектом его экспансии оказалась
нефтяная промышленность. Если в целом общая сумма ино-
странных вкладов за период с 1894 по !901 г- выросла в четыре
501
НЕФТЯНЫЕ ВОЙНЫ
раза, то в нефтяной промышленности за те же годы она увели-
чилась более чем в зо раз — с 2,6 до 8з,4 млн р.2
Усиление притока иностранных капиталов объяснялось, с од-
ной стороны, экономическими причинами — высокой доходно-
стью русских предприятий и стремлением монополий овладеть
нефтяным делом России. С другой стороны, оно было продиктова-
но политическими мотивами, связанными с соперничеством ве-
ликих держав, борьбой за внешнеполитическую ориентацию Рос-
сии и за то, на чьей стороне окажутся ее колоссальные ресурсы.
Что же касается самой России, то ее отношение к проникно-
вению иностранных капиталов определялось разными факто-
рами. Наряду с промышленными инвестициями эти планы
предусматривали регулярное обращение за внешними займа-
ми на европейской бирже. Оба эти явления были тесно связа-
ны: промышленные концессии иностранцам являлись органи-
ческим продолжением займовой политики и наоборот.
Интересы самодержавия требовали активного участия в ми-
ровой политике. Программа Витте была направлена на то, что-
бы поддержать статус России как мировой державы. Собствен-
ных, в особенности экономических сил, для этого не хватало.
Поэтому нужны были постоянные вливания в виде внешних
займов, а также иностранные вклады в промышленность. В пе-
риод пребывания Витте на посту министра финансов действо-
вал сложный механизм, посредством которого осуществлялись
эти цели. Важным звеном в этом механизме были банки. Они
выступали как в роли посредников, так и агентов Министер-
ства финансов.
Роль Петербургского Международного
КОММЕРЧЕСКОГО БАНКА
Ведущую роль во всех зарубежных операциях Министерства
финансов играл Петербургский Международный коммерче-
ский банк1, который принял активное участие в организации
нефтяных предприятий России. Этот банк являлся главным по-
1 Подробнее об истории и деятельности этого банка см.: Лебедев С.К.
С.-Петербургский Международный коммерческий банк во второй половине
XIX в.: европейские и русские связи. М.: РОССПЭН, 2003.
502
2. ПРОНИКНОВЕНИЕ ИНОСТРАННОГО КАПИТАЛА В РОССИЮ
средником царского правительства во взаимоотношениях с ев-
ропейской биржей. Капитал Международного банка включал
значительные иностранные вклады (германские и француз-
ские). Но в целом он играл вполне самостоятельную роль, что
обеспечивалось, с одной стороны, наличием русских вкладов,
а с другой — разного вида государственной поддержкой и по-
кровительством. Во главе банка с конца XIX в. стоял крупный
делец А. Ротштейн, имевший обширные связи в европейских
финансовых кругах. Говорили, что Витте «ничего не делает без
совета с Ротштейном», называя его «альтер эго графа Витте»
и сравнивая со знаменитым Серым кардиналом — влиятель-
ным советником кардинала Ришелье — отцом Жозефом3.
Одновременно с директорским постом в Международном
банке Ротштейн занимал пост директора Русско-Китайского
банка. До конца 1890-х гг. оба эти банка были тесно связаны
и в известном смысле Русско-Китайский банк занимал подчи-
ненное положение.
Период пребывания Ротштейна на посту руководителя Меж-
дународного банка, его активное участие в предприятиях цар-
ского Министерства финансов совпали с усилением русско-
французских политических и экономических связей. Ротштейн
принял непосредственное участие в осуществлении многих
практических начинаний царского правительства в отношени-
ях с Францией. Документы архива французского Министерства
иностранных дел свидетельствуют о том, что руководители
внешнеполитического ведомства Франции хорошо понимали,
какую роль играет Ротштейн. «Мне не нужно напоминать вам
о кредите, которым он пользуется у г-на Витте, — сообщал
французский посол в Петербурге своему правительству. — Рот-
штейн представляется мне истинным хозяином финансовых
предприятий на Дальнем Востоке»4.
Порой трудно отличить, где Ротштейн действовал как пред-
приниматель, а где как уполномоченный Министерства финан-
сов. Интересы частного капитала и царского правительства
в этих вопросах переплетались тесным образом. Поэтому нет
ничего удивительного, что официальные представители Мини-
стерства финансов зачастую выполняли поручения Ротштейна
и отчитывались перед ним.
5оз
НЕФТЯНЫЕ ВОЙНЫ
Взаимоотношения Министерства финансов с Международ-
ным банком и персонально Витте с Ротштейном были узако-
нены многолетней практикой. Но далеко не все в этих отно-
шениях подлежало огласке. Видимо, не случайно в переписке
Ротштейна с Ротшильдами в тех случаях, когда речь шла о Вит-
те, его имя было зашифровано прозвищем Эмиль.
Влияние Ротштейна на Витте трудно переоценить. Француз-
ский посол в Петербурге уверял даже свое правительство, что
Ротштейну принадлежала роль «вдохновителя» всей финансо-
вой политики Витте, называл его «человеком пылкого вообра-
жения, очень изобретательным и неслыханной дерзости». Рот-
штейн, по его словам, «провел крупные финансовые операции»,
которым было присвоено имя Витте5. Действительно, в период
пребывания Ротштейна на посту руководителя Петербургского
Международного банка им была проведена не одна крупная
финансовая операция. Однако оценка французского диплома-
та страдала определенным преувеличением. Как бы велика ни
была роль Ротштейна, хозяином положения все-таки оставал-
ся министр финансов.
Германский историк Г. Хальгартен назвал Витте «почти что
вице-царем»6, а советский историк М.Н. Покровский считал его
единственным деятелем государственного масштаба послед-
них десятилетий царского режима. Эта характеристика имеет
прямое отношение к деятельности Витте в экономической
и финансовой областях. Министр финансов внимательно при-
слушивался к советам Ротштейна и пользовался его услугами,
но решающее слово всегда оставлял за собой.
Поддерживая политику привлечения иностранных капита-
лов в Россию, Витте использовал сложную систему правитель-
ственного контроля. Одна из главных целей контроля за дея-
тельностью нефтяных компаний заключалась в том, чтобы не
допустить проникновения в Россию «Стандард ойл» — главно-
го соперника русской нефти на внешних рынках. В то же вре-
мя, вопреки оппозиции класса дворян-помещиков, опасавших-
ся, что проникновение иностранного капитала и развитие
промышленности поколеблют их положение, Витте всемерно
способствовал допущению в русское нефтяное дело француз-
ских и английских капиталов.
504
2. ПРОНИКНОВЕНИЕ ИНОСТРАННОГО КАПИТАЛА В РОССИЮ
Именно французский и английский капитал оказался в при-
вилегированном положении, хотя была сделана серьезная за-
явка и со стороны германских банков. Общая тенденция фи-
нансовых взаимоотношений России, перешедшей с германской
на французскую биржу, не благоприятствовала планам немец-
кого капитала и, напротив, способствовала французским и бри-
танским проектам.
Консолидация позиций французских
Ротшильдов
Вскоре после того как Ротшильды утвердились в Баку, они об-
ратились к царскому правительству с просьбой разрешить уве-
личение капитала Каспийско-Черноморского общества7. Эта
просьба последовала в 1887 г-> но, поскольку она сразу удовлет-
ворена не была, парижские банкиры решили предоставить
компании заем в три с лишним миллиона рублей, который бо-
лее чем в два раза превышал утвержденную царским прави-
тельством сумму основного капитала —1,5 млн р.8 Полученные
от займа средства нужны были для создания денежного фонда,
из которого осуществлялось финансирование большого числа
бакинских фирм. Кредитный голод, постоянно переживаемый
нефтяной промышленностью Баку, способствовал реализации
планов Ротшильдов. Они, как уже отмечалось, сумели создать
вокруг Каспийско-Черноморского общества своеобразный блок
сателлитов, связанных финансовой зависимостью с ротшиль-
довской компанией.
В 1890-е гг. банкирский дом «Бр. Ротшильды» значительно
усилил свои позиции в нефтяном деле России, воспользовав-
шись благоприятным развитием русско-французских финансо-
вых связей после заключения в 1891 г. политического союза
между Россией и Францией9. Один из постоянно проживавших
в Париже русских дельцов отмечал, что «лица, интересующие-
ся делами в России, имеют большое влияние на парижской
бирже»10. К середине 1890-х гг. «увлечение» русскими фондами
несколько поубавилось в связи с насыщением французского
рынка русскими ценными бумагами11. А. Ротшильд отмечал
даже, что «с некоторого времени» заметна «оппозиция» «по от-
505
НЕФТЯНЫЕ ВОЙНЫ
ношению к русским финансам»12. Тем не менее нефтяных ин-
вестиций это не касалось.
Промышленный подъем в России, начавшийся после эконо-
мического кризиса 1893 г-> дал новый толчок устремлениям
французских финансистов. При содействии Скальковского
в конце 1895 г- было получено долгожданное разрешение на
увеличение капитала Каспийско-Черноморского общества13. Ус-
лугами Скальковского продолжали пользоваться регулярно.
Однако главным каналом проникновения оказался к этому
времени Петербургский Международный коммерческий банк,
при посредстве которого Ротшильды, используя свое положе-
ние кредиторов царского правительства, получили возмож-
ность эффективно воздействовать на Министерство финансов
и персонально Витте. Наглядные свидетельства этому содержит
сохранившаяся в архиве Международного банка конфиденци-
альная переписка Ж. Арона с А. Ротштейном, раскрывающая
редкую по выразительности картину махинаций финансового
капитала.
С середины 1890-х гг. деловые круги Франции при активном
содействии правительства все чаще стремились использовать
зависимость России от французских капиталов. Это явление при-
обретало порой весьма причудливые формы. Например, в 1893 г->
в ходе переговоров о русско-французском торговом соглаше-
нии, Ротшильды обратились к царскому правительству, «нас-
таивая, чтобы Россия вынудила французов снизить пошлину на
нефть». По словам немецкого историка Г. Хальгартена, банкир-
ский дом «Бр. Ротшильды» «брал... на поводок иностранное го-
сударство с тем, чтобы при заключении торгового договора вы-
нудить у собственного отечества уступки в интересах своего
производства за пределами своей страны»14. Для Ротшильдов
это имело особый смысл ввиду положения нефтяного рынка
Франции, находившегося под контролем объединения нефте-
перегонных заводов. Франция экспортировала1 сырую нефть
из-за границы и сама ее перерабатывала. Поэтому она не ста-
ла ареной «керосиновых войн», как это было, например, в Гер-
мании. Снижение пошлин на импорт сырой нефти во Францию
1 Очевидно, опечатка. Речь идет об импорте нефти.
506
2. ПРОНИКНОВЕНИЕ ИНОСТРАННОГО КАПИТАЛА В РОССИЮ
открыло бы Ротшильдам возможность получать дополнитель-
ные прибыли.
При решении всех важных вопросов, касающихся России,
представители Ротшильдов действовали через Ротштейна. Но
в особо сложных случаях они обращались непосредственно
к Витте. Во второй половине 1896 г. Арон вынужден был посе-
тить царского министра финансов в связи с нападками русской
прессы и конфликтом по вопросу о таможенном обложении
экспортируемого Ротшильдами из России керосина. По этому
поводу созывалось небольшое официальное совещание. На нем
Витте, по рассказу Арона, «начал с резкого выступления» про-
тив инсинуаций в печати и распорядился «дать официальное
опровержение». Позиция министра «была корректной во всех
отношениях». «Он хочет бросить кость собаке таможенника, —
отмечал Арон. — Нам самим надо защищаться и сделать так,
чтобы эта кость была как можно меньше». После совещания
Арон остался поужинать наедине с министром и имел с ним
«частный разговор», в ходе которого Витте выразил «свои со-
жаления по поводу того, что он не смог замять дело именно по
причине своих отношений с г. Ротшильдом». Он подчеркнул,
что его и так подвергают нападкам за то, что Министерство фи-
нансов будто бы «во всех своих действиях инспирируется
г. Ротштейном, который в свою очередь является глашатаем
интересов г. б[аро]на Альфонса Ротшильда]». Во время беседы
Арон поставил перед Витте также «другие вопросы» и был, по
его собственным словам, «в восторге от полученных ответов,
потому что они соответствуют нашим взглядам»15.
Фирма Ротшильдов прекрасно осознавала значение позиции
министра финансов и на этом, как откровенно заявил Арон,
в значительной мере строила свои расчеты на осуществление
нефтяных проектов в России. Отмечая, что на европейских
биржах «свирепствует настоящее безумие во всем, что касает-
ся нефтяных дел России», Арон изображал дело так, будто Рот-
шильды остаются хладнокровны в достижении своих целей16.
Тем не менее французские финансисты проявляли явное не-
терпение, желая добиться дальнейшего расширения нефтяных
владений в Баку и консолидации своих интересов в России.
В середине 1890-х гг. Ротшильды предприняли энергичные
507
НЕФТЯНЫЕ ВОЙНЫ
действия, чтобы утвердиться на внутреннем российском рынке.
С этой целью Арон дважды приезжал в Россию. В конце 1896 г.
после краткой остановки в Петербурге — там ему была оказана
«любезная встреча» Международным банком — представитель
Ротшильдов проследовал в Баку, где, по его собственным сло-
вам, «так сильно ушел в дела, что стал невнимателен к семье
и друзьям»: «Я поддерживаю связь с Парижем лишь посред-
ством телеграмм, совершенно не имея времени взять перо
и написать несколько писем»17.
В 1893-1896 гг. русское нефтяное дело испытало такой бур-
ный рост, что поразило французского дельца, воочию убедив-
шегося в колоссальных возможностях бакинской промышлен-
ности и торговли. «За три года со времени моего предыдущего
приезда, — писал он, — нефтяная промышленность получила
громадное развитие, и я думаю, что по причине возрастающе-
го потребления жидкого топлива в районах России, соединен-
ных транспортной связью с Волгой, мы увидим в будущем еще
более значительный прогресс»18.
Не экспортная торговля, где Ротшильды уже обладали проч-
ными позициями, а операции с нефтепродуктами на внутрен-
нем рынке, «в районах России, соединенных транспортной свя-
зью с Волгой», оказались теперь в центре внимания на Рю
Лафит — парижской улице, где помещалась контора банка
«Бр. Ротшильд»1. Нужно было спешить, тем более что их глав-
ный соперник Нобель уже располагал налаженным хозяйством
по торговле внутри России нефтяным топливом — мазутом.
Первой в поле зрения оказалась бакинская фирма Тагиева,
которая испытывала в то время серьезные финансовые трудно-
сти. К ней парижские банкиры начали присматриваться еще
в начале 1896 г. Консультируясь относительно возможных усло-
вий и целесообразности такой покупки у Скальковского, Рот-
шильды в то же время обратились к услугам Ротштейна, при
участии которого был выработан конкретный план действий.
План этот состоял в том, чтобы не только овладеть нефтяными
промыслами Тагиева, но и создать на базе его предприятий не-
кую коммерческую организацию — бакинский Купеческий
1 Банк находился по адресу: Rue Lafitte, № 19.55
508
2. ПРОНИКНОВЕНИЕ ИНОСТРАННОГО КАПИТАЛА В РОССИЮ
банк. Предприятие Тагиева представлялось им наиболее под-
ходящим для этих целей. «Фирма уже давно, — писал директор
Каспийско-Черноморского общества А. Фейгль, — занимается
дисконтировкой акцептов1, наймом домов и т. п., а также ссу-
дами на товары, которые идут отсюда во внутренние области
страны, вследствие чего она уже сегодня имеет весьма значи-
тельную клиентуру, которая, естественно, может быть суще-
ственно расширена». Кроме того, авторы проекта считали не-
обходимым использовать личные связи Тагиева, отмечая, что
бакинский предприниматель пользуется «очень большим вли-
янием» и «основание такого банковского предприятия во главе
с фирмой Тагиева принесло бы хорошие результаты»19. Проект
приобретения тагиевского дела ставил целью реорганизацию
и преобразование на акционерных началах одного из наиболее
влиятельных бакинских торговых домов, который Ротшильды
намеревались сделать своей опорой в русском нефтяном деле.
Однако из этого проекта ничего не получилось.
После неудачи переговоров с Тагиевым Ротшильды пере-
ключились на другое действующее «независимое» предприя-
тие — торговую фирму «Поляк и сыновья», которая занималась
перевозками нефти по Волге, имела нефтяные цистерны на
волжских пристанях и владела нефтеналивными судами. На
базе этой фирмы Ротшильды решили образовать компанию
«Мазут», которая должна была «сохранить характер русского
предприятия, чтобы избежать затруднений при утверждении
ее устава в правительственных инстанциях. Контрольный па-
кет акций должен был перейти к Ротшильдам, но этот факт не
подлежал огласке20.
В письме Ротштейну барон Альфонс выражал уверенность,
что «Мазут» имеет «большие шансы на успех» и что новое пред-
приятие «даст прибыль на вложенный капитал»21. Это письмо
прибыло буквально через несколько дней после того, как Арон
обратился к Ротштейну с просьбой «подготовить проект уста-
1 Акцепт — в данном контекте имеется в виду переводной вексель, выпущен-
ный или гарантированный (акцептованный) банком. Под дисконтировкой
имеется в виду купля - продажа акцептов (векселей) с дисконтом от номи-
нальной цены.
509
НЕФТЯНЫЕ ВОЙНЫ
ва» и получить на него разрешение Витте. «Как только устав бу-
дет согласован, — писал Арон, — его надо будет представить
министру финансов, и я думаю, что лучше Вас никто этого сде-
лать не сможет»22.
Первая попытка получить санкцию Министерства финансов,
однако, успехом не увенчалась. Ротшильдам отказали, сослав-
шись на то, что иностранцам запрещено участие в судоходстве
по Каспийскому морю. Но в Париже решили не отступать. По-
сле разговора с бароном Альфонсом Арон снова обратился
к Ротштейну, выразив надежду, что благодаря его «влиянию
в высоких сферах» и «желанию Эмиля быть приятным моей
фирме» проект создания «Мазута» будет все же осуществлен23.
Ротшильды проявляли нетерпение. Но Эмиль-Витте не спе-
шил. Чтобы обсудить создавшееся положение, в августе 1897 г.
в Париже было создано совещание, на которое прибыл пред-
ставитель Петербургского Международного коммерческого
банка А. Давидов. Резюмируя итоги состоявшейся встречи,
Арон отметил: «Мы пришли к согласию относительно способа
продвижения (дела), которого следует придерживаться в отно-
шении министра (финансов)». По словам Давидова, этот «спо-
соб» заключался в том, чтобы продолжать давить на Витте. Рот-
шильды, писал он, «надеются» на «поддержку» Ротштейна и на
то, что в конечном итоге «Эмиль решится» представить на ут-
верждение правительству устав «Мазута» «таким, какой он
есть», включая пункт о праве нефтяных перевозок по Каспий-
скому морю, от которого они «совершенно не намерены отка-
зываться»24.
На аудиенции у Витте Ротштейн рассказал об этом. Но министр
уклонился от ответа, спросив, не лучше ли Ротшильдам взяться за
сооружение нефтепровода между истоками Волги и Москвой.
Витте не отказывал, но хотел потянуть, чтобы сделать француз-
ских финансистов покладистее в переговорах о займах, которые
были так необходимы царскому правительству.
Не далее как весной 1897 г. Россия после длительного пере-
рыва добилась получения займа на берлинской бирже. Это со-
глашение было достигнуто под аккомпанемент политических
выступлений в прессе и рейхстаге за восстановление «дружбы»
с Россией. Франции эти мотивы понравиться не могли. В усло-
5ю
2. ПРОНИКНОВЕНИЕ ИНОСТРАННОГО КАПИТАЛА В РОССИЮ
виях франко-русского союза «финансовое влияние Германии»
рассматривалось как прямая «опасность». Так думали на Кэ
д'Ор-сей25 г. Заключение займа в Германии вызвало отрица-
тельную реакцию и на Рю Лафит. Барона Альфонса возмущала
«поспешность» Витте, и он жаловался Ротштейну на то, что
«министр в своих действиях пользовался двумя мерками»:
к французам «применяют величайшую строгость», а немцам
«предоставляют всяческие льготы»26.
Возмущение в Париже еще более усилилось тем, что Витте
стал искать путей перехода на английский денежный рынок
и в угоду британскому капиталу предоставил англичанам не-
фтяную концессию в Баку. Они купили ту самую фирму Тагие-
ва, с которой у Ротшильдов ничего не получилось. «По нашим
сведениям, — негодовал Арон, — англичане пустились в пред-
приятие лишь после получения со стороны русского правитель-
ства... твердого заверения, что в ведении дела (им) не будет чи-
ниться никаких препятствий». Возмущение сквозило в каждой
строчке письма представителя Ротшильдов: «Как согласовать
закон, который применяют против нас, с подобными заверени-
ями?».
А «случай с фирмой Нобеля, обладающей флотилией на Ка-
спийском море?». Почему Ротшильдам отказывали в том, что
уже имел их главный соперник в нефтяном деле России? «...Вы
знаете лучше, чем я, — напоминал Арон Ротштейну, — что зна-
чительное количество акций этого общества (Нобеля. — А.Ф.)
находится в руках иностранцев, а ограничительная статья
(законодательства) имеет в виду не только природу общества,
но также свойства держателей акций, которые должны быть
русскими без каких бы то ни было исключений»27.
Почему же в таком случае, отказывая Ротшильдам в отноше-
нии «Мазута», царское правительство было так благосклонно
к Нобелю и шло навстречу британскому капиталу? Ротштейна
«просили иметь вполне ясное представление об этих двух слу-
чаях», требуя для Ротшильдов аналогичных прав. Однако в Па-
риже понимали, к чему клонит Витте: нужны были уступки
1 На парижской набережной Кэ д'Орсе (Quai d'Orsay) расположено Министер-
ство иностранных дел Франции.
511
НЕФТЯНЫЕ ВОЙНЫ
в отношении займов. Хотя размещение русского займа в Герма-
нии вызвало нескрываемое раздражение Ротшильдов, они по-
пытались выяснить «общие намерения» Витте, выражая готов-
ность «быть ему приятным», чтобы «усилить его расположение
к нам». А вслед за тем барон Альфонс, «идя навстречу пожелани-
ям министра», сообщил о решении участвовать в размещении
очередного русского займа на парижской бирже28.
Вскоре после получения этого сообщения Витте санкциони-
ровал устав «Мазута» и провел его утверждение через Комитет
министров, как этого требовали формальности. Новая компания
Ротшильдов была образована как русское предприятие, хотя ни
по распределению акций, ни по составу его правления «Мазут»
таковым не являлся. По инициативе барона Альфонса председа-
телем правления был избран Ротштейн, и Международный банк
получил крупный пакет акций нефтяной компании. В обмен на
это в состав правления банка вошел компаньон Ротшильдов
Г. Спитцер, за которым был записан крупный пакет акций Меж-
дународного банка. Эта операция знаменовала консолидацию
русско-французских финансовых интересов, за которой в бли-
жайшее время были предприняты шаги по пути дальнейшего
политического сближения. Непосредственной фактической свя-
зи между тем и другим явлением не существовало, но оба они
были объединены логической внутренней связью.
Британские капиталы и русская нефть
Значение нефтяной торговли, а затем и нефтяного топлива как
стратегического материала в деловых и политических кругах
Англии было оценено давно. Поэтому ко времени, когда на ру-
беже XIX-XX вв. различные иностранные компании вступили
в борьбу за русскую нефть, британский капитал во всеоружии
принял участие в ней. Не только компания Самуэля, активно
включившаяся в керосиновую торговлю на Востоке, но и дру-
гие английские фирмы проявили интерес к нефтяному бизне-
су, убедившись в том, что он приносит хороший доход.
Дело, однако, было не только в прибыльности торговли ке-
росином. Нефтяная проблема на самых ранних этапах привле-
кала внимание английских политических сфер. Это объясня-
512
2. ПРОНИКНОВЕНИЕ ИНОСТРАННОГО КАПИТАЛА В РОССИЮ
лось также тем, что в Англии раньше, чем в других странах,
поняли, что нефть может служить топливом для военно-мор-
ских судов и что в случае перевода на нефтяное топливо флот
станет гораздо мобильнее. Впервые идея переоснащения воен-
но-морских сил нефтяными двигателями была выдвинута еще
в i88o-x гг. лордом Дж. Фишером, который два десятилетия
спустя, став первым морским лордом Адмиралтейства, начал
добиваться проведения этой меры законодательным путем.
Прошло немало времени, прежде чем «нефтяной маньяк» Фи-
шер увидел осуществление своей цели. Но понимание того, что
нефтяное топливо имеет стратегическое значение для военно-
морских сил, существовало в высших английских сферах задол-
го до того, как были приняты законодательные постановления.
Заинтересованные круги стремились укрепить позиции Анг-
лии приобретением месторождений нефти. В 1890-е гг. были
созданы компании для разведки, а затем и добычи нефти на
Дальнем Востоке — в Бирме и на о-ве Борнео в Нидерландской
Индии1. Однако результаты оказались незначительными. К на-
чалу XX в. производство нефти в Бирме составляло не более 1%
всей мировой добычи, а в Нидерландской Индии около 1,5%,
причем на долю англичан приходилась лишь небольшая его
часть. При таком положении британский капитал проявлял ра-
стущую заинтересованность в нефтяной промышленности Рос-
сии, которая как раз в те годы переживала состояние бума.
Конец XIX в. это только начало создания британских нефтя-
ных владений, хотя если говорить о нефтяном бизнесе в целом,
включая такую важную для того времени его часть, как нефтя-
ная торговля, то Англия обладала уже довольно прочными по-
зициями. «Владычица морей» имела самый мощный в мире
нефтеторговый флот. А во многих портах на восток от Суэца,
связанных с Лондоном постоянными рейсами, как грибы вы-
растали агентства по продаже керосина, служившие форпоста-
ми английской экспансии. Только компания Самуэля к концу
1890-х гг. владела зо океанскими пароходами-танкерами для
перевозки нефти и десятками нефтехранилищ в различных
портах. Общее же число ее агентств, расположенных почти во
1 Современное название — Индонезия.
513
НЕФТЯНЫЕ ВОЙНЫ
всех без исключения странах Востока — в африканских колони-
ях и Британской Индии, в Сиаме и Китае, Японии и Нидерланд-
ской Индии, в Австралии и на Занзибаре, а также на Ближнем
и Среднем Востоке, — достигало к 1900 г. внушительной циф-
ры — 320.
Знаменательной вехой для британского капитала явилось
создание в 1897 г- мощной нефтеторговой пароходной компа-
нии «Шелл транспорт энд трейдинг К0»1, образованной в ре-
зультате объединения вокруг компании Самуэля более мелких
фирм, заинтересованных в нефтяной торговле. За пределами
этого объединения еще оставались компании, наиболее круп-
ные из которых — Сюарта и Гладстона — возглавляли оппози-
цию вновь организованной фирме «Шелл». Тем не менее соз-
дание «Шелл» было важным шагом по пути консолидации
британских нефтяных интересов.
К началу XX в. компания «Шелл» перевела свои пароходы на
нефтяное топливо. Самуэль агитировал британское Адмирал-
тейство последовать его примеру и выразил готовность обеспе-
чить флот необходимым количеством нефти. В этой агитации,
однако, было весьма уязвимое место — отсутствие у Англии
собственных нефтяных разработок и ее практически полная
в то время зависимость от поставок русской нефти.
С тем, чтобы решить эту проблему, британский капитал
и устремился в нефтяное производство России. Причем иници-
ативу проявили соперники Самуэля — А. Сюарт и Г. Гладстон.
В1896 г. Сюарт основал первую английскую нефтедобывающую
фирму в Баку — Европейскую нефтяную компанию с капита-
лом в s млн р. Образование «Шелл» подтолкнуло соперников
Самуэля к более энергичным действиям. В конце 1897 г- компа-
ния Гладстона купила нефтяные промыслы Тагиева, перехва-
тив их у союзников Самуэля — парижских Ротшильдов, кото-
рые на протяжении целого года пытались уговорить бакинских
промышленников продать им свое предприятие. Англичане
переиграли Ротшильдов и на месте тагиевской компании орга-
низовали самую крупную британскую нефтедобывающую фир-
му с капиталом 12 млн р., известную по деловой переписке,
1 Английское название — «The Shell Transport and Trading Company Ltd (UK)».
514
2. ПРОНИКНОВЕНИЕ ИНОСТРАННОГО КАПИТАЛА В РОССИЮ
в печати и литературе под названием «Олеум». Для того чтобы
обеспечить успех своему предприятию, во главе компании по-
ставили известное лицо — директора Английского банка Э. Губ-
барда, которого хорошо знали в России как владельца тек-
стильных предприятий близ Петербурга.
Примеру Сюарта и Гладстона последовал и Самуэль. Почти
одновременно с покупкой тагиевского дела его контрагенты
«Лейн энд Макэндрю» приобрели предприятие Шибаева, учре-
див на его базе «Шибаев петролеум К0» с капиталом 6,5 млн р.
Британские предприятия в России оказались чрезвычайно
прибыльными. Особый успех выпал на долю «Олеума», про-
мыслы которого дали мощные нефтяные фонтаны. Консул
США в Батуме Чемберс отмечал, что к исходу первого года дея-
тельности англичане вернули истраченные на покупку деньги
и получили значительную прибыль. Их успех был настолько
поразительным, что вокруг бакинских нефтяных ценностей на
лондонской бирже поднялся форменный ажиотаж. Чемберс вы-
сказал даже предположение, что в перспективе весь бакинский
бизнес может попасть в руки британских предпринимателей29.
Удачно складывались дела и на предприятиях группы Лейна-
Самуэля. За первые пять лет чистая прибыль бывшей компании
Шибаева полностью покрыла расходы на ее покупку. Ежегодно
получаемый английскими вкладчиками доход от нефтяных
предприятий в России намного превышал прибыли от инве-
стиций в Англии. Быстрый рост нефтяной промышленности
в эти годы и, в частности, сильно увеличившийся спрос на не-
фтяное топливо открывали возможность получения еще более
высоких прибылей. Поэтому Баку оказался наводнен толпами
английских дельцов — искателей легкой наживы. «Их так мно-
го, — писал американский консул Смит, — что Баку скоро прев-
ратится в английский город. Условия для капиталовложений
считаются хорошими. Если не возникнет препятствий, никто
не удивится, если в близком будущем вся торговля перейдет
в руки англичан»30.
Во время приема в британском посольстве в Петербурге
в январе 1898 г. глава «Олеума» Губбард подошел к Витте. Из
разговора с ним он понял, что англичанам будет обеспечено
«благосклонное» отношение. Спустя некоторое время министр
515
НЕФТЯНЫЕ ВОЙНЫ
финансов заверил его в этом и письменно. Сам Витте и его
представитель в Лондоне, агент Министерства финансов
С.С. Татищев, старались поддержать заинтересованность ан-
глийского капитала в русской нефти, чтобы подкрепить свое
обращение в Сити за займами. Что же касается высших прави-
тельственных сфер в Петербурге, через которые должно было
проходить утверждение уставов вновь образованных англий-
ских нефтяных компаний, то Витте употребил всю свою власть
и влияние, чтобы добиться положительного решения.
Министр финансов натолкнулся на сопротивление помещи-
чьей оппозиции, поддерживаемой дворцовой камарильей.
Противники Витте сумели почти склонить на свою сторону
царя Николая II. Однако на особом совещании в июне 1898 г.,
специально созванном для рассмотрения вопроса об участии
английских капиталистов в русской нефтяной промышленно-
сти, Витте одержал решительную победу, убедив царя поддер-
жать его линию. После этого Комитет министров утвердил
уставы английских компаний, получивших таким образом пос-
леднее формальное одобрение31.
Тем не менее противники Витте продолжали кампанию
против допуска иностранных капиталов, сопровождаемую ин-
тенсивной полемикой в прессе. Возможно, им и удалось бы из-
менить прежнее решение, если бы не доводы министра финан-
сов, отвести которые царь был не в состоянии. Доводы эти
по-прежнему состояли в ссылках на необходимость получения
новых займов за границей, без которых царизм не мыслил сво-
его существования, а также на то, что привлечение иностран-
ного капитала продиктовано интересами экономического раз-
вития страны. В феврале 1899 г. Витте подал царю записку
«О программе торгово-промышленной политики империи»1
и добился того, что для ее обсуждения было созвано заседание
Совета министров под председательством Николая II, одобрив-
шего предложенную министром программу32.
1 См.: Секретный доклад СЮ. Витте Николаю II «О необходимости устано-
вить и затем непреложно придерживаться определенной программы тор-
гово-промышленной политики империи» // Витте СЮ. Собрание сочине-
ний и документальных материалов: В 5 т. М.: Наука, гооб. Т. 4- Кн. 1.
С. 117-198.
516
2. ПРОНИКНОВЕНИЕ ИНОСТРАННОГО КАПИТАЛА В РОССИЮ
После этого Витте без труда одержал верх на следующем
Особом совещании по вопросу о дальнейшем допуске англий-
ских капиталов в русское нефтяное дело. Выступая сразу после
Витте, министр иностранных дел М.Н. Муравьев, ранее при-
надлежавший к партии его противников, теперь изменил свою
позицию на i8o градусов. Он заявил, что «вполне согласен
с министром финансов», поддерживает его предложение. «Чем
теснее финансовая и экономическая связь между государст-
вами, — сказал Муравьев, — тем лучше и прочнее их полити-
ческие отношения». Особое совещание вынесло постанов-
ление, признающее «участие иностранцев и иностранных
обществ в русской нефтяной промышленности полезным и же-
лательным»33.
Витте эти решения нужны были не по соображениям пре-
стижа, а прежде всего как средство практического осуществле-
ния курса экономической политики, рассчитанной на исполь-
зование в широких масштабах иностранных капиталов. Не
случайно приток английских капиталов в Баку совпал с интен-
сивными попытками добиться расширения кредитов на лон-
донской бирже. В июне 1898 г. английские банки взялись за раз-
мещение облигаций русской 4% внутренней ренты, в чем за год
до этого Витте отказали французы. В эти самые дни, когда
в Петербурге положительно решили вопрос о допуске англий-
ских компаний к русскому нефтяному бизнесу, лондонская
биржа допустила к котировке русские облигации. Действуя че-
рез своего агента в Лондоне Татищева, а также посредством
Петербургского Международного банка, Витте постоянно искал
возможности получения займов.
В начале 1899 г- был выдвинут проект создания Англо-Рус-
ского банка, возникший в непосредственной связи с попытка-
ми расширения британских нефтяных владений в Баку. Почти
одновременно группировка Сюарта-Гладстона, с одной сторо-
ны, и представители «Шелл» — с другой, выступили с заявками
на такое увеличение своего участия в бакинском нефтяном
бизнесе, что в случае успеха они могли стать вровень с маг-
натами русской нефти. Обе группировки претендовали на по-
лучение крупных участков казенных нефтеносных земель на
Апшеронском полуострове, предлагая образовать для их эксп-
517
НЕФТЯНЫЕ ВОЙНЫ
луатации «полуправительственную» компанию с английским
капиталом. Речь шла о наиболее перспективных промыслах
в районе Биби-Эйбата.
Витте передал присланные Татищевым из Лондона в Петер-
бург проекты на рассмотрение министру государственных иму-
ществ А.С. Ермолову, который сразу же выразил отрицательное
к ним отношение. Он отмечал, что англичане «ставят своей за-
дачей получить под разработку нефти самые лучшие участки
Биби-Эйбатской площади»34. Правда, после того как английские
представители сами прибыли в Петербург и вступили в пере-
говоры с Ермоловым, он несколько смягчил свое отношение.
Но в конечном счете и Ермолов, и Витте решили отказать. Оба
пришли к выводу, что, предоставив англичанам концессии,
правительство от этого ничего не выиграет. Поэтому созданное
для рассмотрения английских проектов Особое совещание
признало их неприемлемыми35.
Несмотря на решительный отказ, английские бизнесмены
все еще надеялись, что им удастся осуществить свое намере-
ние. Особенно активно действовал Лейн, бомбардируя письма-
ми Петербургский Международный банк.
В это самое время и возникла идея создания Англо-Русско-
го банка, которая была выдвинута А. Ротштейном. Предложен-
ное им решение учитывало заинтересованность британского
капитала в русском нефтяном деле, но главная его цель заклю-
чалась в другом: Ротштейн хотел повернуть всю британскую
затею так, чтобы организовать нечто вроде банка промышлен-
ного кредита с отделением в Лондоне в целях размещения ак-
ций и облигаций русских предприятий в Англии. Идея эта не
нова. В конце 1896 г. было создано аналогичное франко-русское
финансовое предприятие — Генеральное общество для разви-
тия промышленности в России при активном участии Петер-
бургского Международного банка. Оно объединяло «наиболее
могущественные силы французского финансового мира», но
продержалось всего около двух лет и к началу 1899 г. уже пре-
кратило существование36.
Предлагая образовать Англо-Русский банк, Ротштейн руко-
водствовался примерно теми же соображениями, что и при
создании Генерального общества. Он рассчитывал крупно за-
518
2. ПРОНИКНОВЕНИЕ ИНОСТРАННОГО КАПИТАЛА В РОССИЮ
работать на учредительских, эмиссионных операциях, сохра-
нив в своих руках инициативу и контроль за деятельностью но-
вого финансового учреждения. Но именно это не устраивало
английскую сторону, о чем сообщил Ротштейну Лейн по полу-
чении присланного ему проекта Англо-Русского банка. Что же
касается Сюарта и Гладстона, то они вообще не пожелали иметь
дело с Международным банком, а сами создали независимое
предприятие «Истерн ойл К°», которое провозгласило широкую
программу внедрения в экономику царской России, нуждавшу-
юся, впрочем, в санкции Министерства финансов и не получив-
шую ее.
Тем временем Лейн и другие английские капиталисты, соста-
вив собственные проекты создания Англо-Русского банка, обра-
тились к Витте и почти было заручились его поддержкой. В пе-
реговорах принял участие влиятельный британский финансист
Э. Кассель, только что завершивший образование Национально-
го банка Египта. Он выразил готовность участвовать в создании
Англо-Русского банка, но примерно в тех же выражениях, что
и Лейн, отверг проект Ротштейна, требуя «ощутимых выгод»
и «каких-то соблазнов»37. Ни того, ни другого в мере, соответ-
ствующей английским аппетитам, русская сторона предложить
не могла.
В переговоры об Англо-Русском банке вовлечены были так-
же французские и немецкие банкиры, посредничеством кото-
рых пользовались, чтобы протолкнуть проект. Однако позиции
английской и русской сторон оказались несовместимыми. По-
казательно, что в неудавшихся переговорах об Англо-Русском
банке принимали участие те самые представители Сити, с име-
нем которых в дальнейшем оказалось связано создание бри-
танской нефтяной империи. Это относится к Лейну, Сюарту
и Гладстону, а также к Касселю — в недалеком будущем одному
из заправил английского банка в Турции, ставшего орудием за-
хвата крупнейших месторождений нефти на Ближнем Востоке,
открытых в канун Первой мировой войны.
Провал проекта Англо-Русского банка не означал прекраще-
ния переговоров о расширении английского участия в русском
нефтяном деле. Оказалось, что участки на Биби-Эйбате, кото-
рые облюбовали себе британские фирмы, сумел заполучить
519
НЕФТЯНЫЕ ВОЙНЫ
Международный банк1. После того как Ротштейн убедился, что
переговоры о банке зашли в тупик, он послал в Лондон своего
представителя Коха с целью сбыть участки Лейну на выгодных
для себя условиях. Англичане охотно вступили в переговоры,
но настаивали, чтобы во внимание были приняты выдвинутые
ими «принципы» расширения «британского участия в бакин-
ском нефтяном бизнесе». Лейн потребовал также, чтобы Мини-
стерство финансов гарантировало скорое формальное утверж-
дение сделки царским правительством38. Получив сообщение
об этом, Ротштейн немедленно отправил своего человека в ми-
нистерство, чтобы дать ход делу, и получил положительный
ответ.
Все складывалось так благополучно, что Лейн решил попро-
бовать выторговать дополнительные льготы. Это привело в бе-
шенство Ротштейна, который стал требовать немедленного
подписания договора. Положение Коха оказалось сложным:
днем ему приходилось «сражаться с этими английскими не-
годяями», а вечером читать «грубые телеграммы» из Петер-
бурга39.
Увидев, что англичане продолжают тянуть, Ротштейн раз-
разился бранным письмом: при создавшихся условиях «неза-
чем считаться с господами из Лондона» и Международный
банк «имеет право» «взять обратно свои предложения». «Вся
компания, — писал он, — хорошие люди, но вместе с тем — бан-
да мошенников, которые как можно дольше выжидают, чтобы
иметь все шансы для себя и эксплуатировать нас». Теряя тер-
пение, Ротштейн распорядился предъявить Лейну ультиматум:
«Поставьте этих людей перед выбором или-или. — Идут на
сделку — хорошо. Хотят вести себя как свиньи, тоже хорошо!
Пошлите их подальше и поезжайте домой»40.
Угрозы подействовали. Англичане подписали договор о по-
купке биби-эйбатских промыслов. В итоге Международный
банк заработал круглую сумму — около 5 млн р., а группа
«Шелл» присоединила к своим владениям в России новое перс-
пективное месторождение. В целом же в конце 1890-х - нача-
1 Здесь и далее имеется в виду Петербургский Международный коммерче-
ский банк.
520
2. ПРОНИКНОВЕНИЕ ИНОСТРАННОГО КАПИТАЛА В РОССИЮ
ле 1900-х гг. англичане сумели захватить 24 нефтепромышлен-
ные компании. Помимо бакинского района, где английский
капитал владел и фирмами с капиталом 40 млн р., он утвер-
дился также в другом важнейшем нефтеносном районе — Гроз-
ном. Там было основано семь английских фирм с капиталом
11 млн р., в результате чего парижские Ротшильды, которым до
того принадлежало первенство среди иностранных капитали-
стов в Грозном, оказались оттеснены на второе место. Тогда же
были образованы первые английские компании и в других
районах (например, в Майкопе), которым еще предстояло при-
обрести значение в будущем.
Вторжение британского капитала в нефтяную промышлен-
ность России сопровождалось грандиозными замыслами. До-
стигнутый результат в сравнении с ними был не так уж велик,
но не столь и мал. Многие не без оснований считали, что ан-
гличане добились положения, близкого к тому, которое за-
нимали крупнейшие фирмы Нобеля и Ротшильдов. Во всяком
случае именно в этом заключалась цель английских предпри-
нимателей, которые, кроме того, что уже было сказано, не-
сколько раз пытались договориться с Манташевым о покупке
его предприятий. Посредничеством в переговорах по этому по-
воду занимался ставший впоследствии крупнейшим нефтяным
маклером Г. Гулбенкян. В 1896 г. он при случайных обстоятель-
ствах познакомился с Манташевым и завязал с ним дружбу.
Вскоре Гулбенкян стал своим человеком в лондонском Сити
и на парижской бирже. Его маклерские способности обросли
легендой. Но сделка с Манташевым оказалась ему тогда не по
зубам, хотя в дальнейшем он и втянул бакинского миллионера
в договорные отношения с англичанами.
На состоявшемся в начале 1899 г- Особом совещании отме-
чалось, что англичане стремились «получить наиболее ценные
из нефтеносных земель Апшеронского полуострова, в которых
заинтересована вся русская нефтяная промышленность»41. Цар-
ское правительство не пожелало идти на уступки такого мас-
штаба, тем более что его расчеты на английские займы не
оправдались. К тому же подобное решение невозможно было
по причинам состояния англо-русских политических отно-
шений.
521
НЕФТЯНЫЕ ВОЙНЫ
Германский историк Хальгартен считал, что финансово-эко-
номические связи Англии и России конца 1890-х гг. создали
предпосылки для улучшения отношений между двумя страна-
ми и явились своего рода «финансовой прелюдией к будущей
англо-русской Антанте»42. Все это так, но верно и другое —
в конце XIX в. до «сердечного согласия»1 между Англией и Рос-
сией было еще далеко. Одно это создавало серьезные трудно-
сти на пути решения британских планов в отношении русской
нефти.
Провал проекта германского картеля
Параллельно с французами и англичанами интерес к русской
нефти проявил германский капитал. Его заявка также имела
политическую подоплеку. Более того, она была сделана при ак-
тивном участии политических сфер, выступивших с ходатай-
ством перед русским правительством в пользу предоставления
концессий немецкому капиталу.
Обострение международной обстановки в Европе в 1890-е гг.,
растущий антагонизм между Германией и Францией, Англией
и США в борьбе за господство на мировой арене вынудили ди-
пломатию рейха сделать попытку восстановить старые добрые
отношения с Россией. Эта попытка была поддержана берлин-
ской биржей, предоставившей России новые займы. В то же
время германские банки, учитывая благоприятную конъюнкту-
ру промышленного подъема 1890-х гг., обратились с проекта-
ми инвестиций в различные русские предприятия, в том числе
нефтяные.
Развитие торгово-экономических отношений между Герма-
нией и Россией было выдвинуто немецкой стороной как одна
из важных политических задач в ходе визита кайзера Виль-
гельма II в Петербург в июле 1897 г. Сразу же по прибытии
в русскую столицу он встретился с Витте и вручил ему высший
германский орден Черного орла, подчеркнув, что эта награда
1 Сердечное согласие — буквальный перевод французского слова entente. Ан-
танта (сердечное согласие) — военно-политический блок России, Англии
и Франции, сложился в основном в 1904-1907 гг.
522
2. ПРОНИКНОВЕНИЕ ИНОСТРАННОГО КАПИТАЛА В РОССИЮ
дается только коронованным особам и что для Витте делается
«совершенное исключение». В ходе переговоров кайзер выдви-
нул проект создания торгово-политической коалиции европей-
ских государств против США. Однако именно Витте настоял на
том, чтобы проект этот был отклонен, ибо, по словам министра
финансов, он противоречил традиционным дружественным
отношениям между Россией и США43.
Что же касается германских заявок на участие в русском не-
фтяном бизнесе, то они поступили еще до приезда кайзера
в Петербург. Германское финансовое ведомство предложило
Витте заключить нефтяное соглашение, направленное против
«Стандард ойл», в результате которого Россия получила бы
льготный тариф на ввоз нефтепродуктов в Германию. Одновре-
менно крупнейший гамбургский банк Варбурга1 обратился
с посланием к Ротштейну, предлагая ему свои услуги и выра-
жая надежду на «драгоценную поддержку столь влиятельного
лица». Узнав о переговорах парижских Ротшильдов по поводу
«Мазута», Варбург обратился к Ротштейну с запросом, нельзя
ли создать и германское предприятие по разведке; добыче
и переработке нефти44.
Немецкий рынок поглощал самое большое количество ке-
росина в Европе, с каждым годом увеличивалось потребление
нефтяного топлива на железных дорогах, а в военных кругах
обсуждали вопрос, не пора ли заняться переводом морских ко-
раблей на нефтяные двигатели. Между тем Германия не имела
собственных нефтяных месторождений и целиком зависела от
импорта из России и США.
Ввиду обострившихся торгово-экономических отношений
с Соединенными Штатами в Берлине и родился проект созда-
ния блока европейских государств, а России предложили льгот-
ные условия ввоза нефтепродуктов.
Не далее как весной 1897 г. США приняли протекционист-
ский тариф, закрывавший дорогу немецким товарам на аме-
риканский рынок. В ответ раздались призывы ввести репрес-
сивные меры против импорта США в Германию, причем эти
1 Имеется в виду принадлежащий семейству Варбургов банк «М.М. Варбург & К0»
(М.М. Warburg & Co).
523
НЕФТЯНЫЕ ВОЙНЫ
требования прежде всего оказались направлены против рок-
феллеровской «Стандард ойл».
Нигде в Европе нефтяная война не достигла такой остроты,
как в Германии. Для завоевания германского рынка «Стандард
ойл» использовала все возможные средства. К середине 1890-х гг.
она контролировала более трех четвертей импорта кероси-
на. Деловые круги и печать требовали обуздать трест Рокфел-
лера, затруднить доступ в Германию американского керосина,
поощряя в противовес ввоз нефтепродуктов из России. Эти
требования нашли поддержку в Рейхстаге. «Господин Рокфел-
лер диктует нам цены, — заявил один из депутатов,—мы нахо-
димся во власти нефтяной монополии». Чтобы избавиться от
американского господства, нужно прекратить торговлю со
«Стандард ойл» и перейти целиком на русскую нефть. В каче-
стве следующего шага предлагалось ввести государственную
монополию на переработку нефти, чтобы постепенно устано-
вить полный контроль над керосиновой торговлей — этим важ-
ным «фактором силы» в мировой политике45.
Антиамериканские выступления в печати и Рейхстаге вы-
глядели бескомпромиссными и прямолинейными. В перегово-
рах с русской стороной немецкие представители действовали
тоже достаточно прямолинейно. Предложенные России льготы
на торговлю нефтепродуктами в Германии распространялись
прежде всего на сырую нефть. Тем самым немецкая сторона
давала понять, что сама собирается заняться переработкой рус-
ской нефти. Поэтому, ознакомившись с германским проектом,
Нобель выступил против этого пункта. Он заявил, что, освоив
переработку нефти, Германия уже не будет испытывать потреб-
ности во ввозе извне керосина и станет для русских нефтепро-
мышленников «весьма опасным соперником»46. Точка зрения
Нобеля была принята во внимание. Агенту Министерства фи-
нансов в Берлине дали указание попытаться «удержать герман-
ское правительство от всяких мероприятий в этом направле-
нии», ибо «одну из серьезных забот Министерства финансов»
составлял вывоз русского керосина в Германию47.
По вопросу о русско-германских переговорах Нобель подал
записку в Министерство финансов, в результате было создано
специальное совещание для ее обсуждения. А затем о ходе пе-
524
2. ПРОНИКНОВЕНИЕ ИНОСТРАННОГО КАПИТАЛА В РОССИЮ
реговоров доложили царю, который, ознакомившись с пред-
ставленными материалами, начертал «высочайшую» резолю-
цию — «Меня очень интересует затрагиваемый здесь вопрос»48.
Торговля русским керосином осуществлялась через нобелев-
ский филиал «Нафтапорты» — «Дейче Руссише нафта импорт
гезелыиафт». Поэтому в отправленном германскому прави-
тельству меморандуме указывалось, что царское правитель-
ство придает первостепенное значение созданию благоприят-
ных условий для этой компании.
Интересы Нобеля практически определяли позицию царского
правительства. Работа по выработке условий соглашения и веде-
нию переговоров осуществлялась при повседневном контакте
с ним. Нобель не только присутствовал на всех совещаниях в Ми-
нистерстве финансов, но и участвовал в составлении инструкций
агенту министерства в Берлине В.И. Тимирязеву. До того как ин-
струкции подписывал Витте, их согласовывали с Нобелем. Небе-
зынтересен и тот факт, что Тимирязев одновременно занимал
пост председателя правления нобелевской «Нафтапорты».
Казалось, все шло как по маслу. Но было одно обстоятель-
ство, которое грозило помешать соглашению. Во время прений
в Рейхстаге и в германской прессе высказывалось опасение, что
Германия может оказаться в ловушке, если Нобель заключит
соглашение с американской «Стандард ойл». Каждый день при-
носил новые доказательства того, что Германия и США стали
непримиримыми соперниками в борьбе за мировое торговое
и промышленное первенство. Депутаты Рейхстага и печать
в резкой форме выступали против американского экономиче-
ского проникновения, в котором они видели прямую угрозу
национальным интересам Германии. Резюмируя эти настрое-
ния, немецкий экономист Прагер приводил высказывания сво-
его австрийского единомышленника о том, что «американская
опасность» приходит «не в виде войска и военных флотов и не
в образе новых религиозных или политических учений»,
а в форме «товарных тюков», которые «режут остро как меч»,
и «прейскурантов», разрушительная сила которых «не уступа-
ет новейшему взрывчатому снаряду»49.
При помощи «прейскурантов», беспощадной войны цен
стремилась подчинить себе германский рынок и американская
525
НЕФТЯНЫЕ ВОЙНЫ
«Стандард ойл». Перед лицом этой угрозы заинтересованные
круги требовали создать прочный заслон против наступления
Рокфеллера. Можно ли было положиться на Нобеля, которого
постоянно подозревали в стремлении блокироваться с Рокфел-
лером? В газетных комментариях выражалось опасение, что
Нобель может оказаться «троянским конем», при помощи ко-
торого американцы сумеют завоевать германский рынок.
Статс-секретарь Бюлов и другие высокопоставленные предста-
вители германского Министерства иностранных дел просили
Тимирязева дать гарантию, что Нобель не пойдет на заключе-
ние сделки с Рокфеллером.
С другой стороны, выступления против Нобеля были удоб-
ным фоном для попыток немецкого капитала захватить в соб-
ственные руки торговлю русской нефтью в Германии. С этой
целью Варбург и другие немецкие банки активизировали уси-
лия, чтобы добиться создания германского нефтяного пред-
приятия в России. Их переговоры с Ротштейном шли парал-
лельно правительственным переговорам.
Проект германских банков предусматривал организацию
центрального агентства новой фирмы по торговле русским ке-
росином в Гамбурге и создание филиалов по всей территории
Германии. Проектируемое предприятие рассчитывало приоб-
рести нефтяные промыслы в Баку, построить нефтеперегонный
завод на Волге, склады и другие сооружения, а также обзаве-
стись собственными вагонами-цистернами и нефтеналивными
судами. Часть производимой продукции, прежде всего мазута,
компания рассчитывала сбывать в России.
Этот проект во многих отношениях напоминал организацию
ротшильдовской фирмы «Мазут», переговоры о создании кото-
рой успешно завершились при содействии Ротштейна. Герман-
ские предприниматели также рассчитывали на содействие Пе-
тербургского Международного банка, подчеркивая в письмах
к Ротштейну, что относятся к выдвинутому ими проекту
«с большим интересом»50.
Русскую сторону немецкие банкиры пытались прельстить
перспективой значительного расширения керосиновой тор-
говли в Германии. Но в Петербурге они встретили довольно хо-
лодный прием и тогда решили обратиться в Париж, чтобы до-
5^6
2. ПРОНИКНОВЕНИЕ ИНОСТРАННОГО КАПИТАЛА В РОССИЮ
говориться с Ротшильдами. С этой целью во Францию был
командирован представитель банка во Франкфурте-на-Майне
Ф. Вахенгейм, действовавший от имени консорциума, в кото-
рый, кроме его банка, входили гамбургский банк Варбурга
и берлинский Блейхредера1. Хотя поначалу эти переговоры шли
успешно, вскоре они были прерваны, так как Ротшильдов не
устраивали немецкие условия.
Поведение Ротшильдов так обозлило Вахенгейма, что он
стал грозить соглашением с Манташевым. Играя на противоре-
чиях между различными российскими группировками, пред-
ставитель германского консорциума добился возобновления
переговоров. Он всячески подчеркивал, что стремится органи-
зовать предприятие «помимо Нобеля», и, видимо, этим понра-
вился Ротшильдам51. Во всяком случае именно обострение их
отношений с Нобелем привело к возобновлению диалога с Ва-
хенгеймом.
В Париже ревностно наблюдали за ходом переговоров
о льготах на торговлю нефтепродуктами в Германии, зная
о роли, которая отводилась в реализации проектируемого со-
глашения Нобелю. Поэтому, когда в конце 1898 г. Витте созвал
совещание, чтобы принять решение о введении льготного же-
лезнодорожного тарифа на вывозимый в Германию керосин,
представитель Ротшильдов выступил против. Он заявил, что
считает подобную льготу «излишней», так как она «дала бы
преимущество одной фирме за счет всех остальных, экспорти-
рующих русский керосин в другие страны, кроме Германии»52.
Этими разногласиями и стремились воспользоваться не-
мецкие банки. Тем не менее переговоры с Ротшильдами у них
никак не ладились. В апреле 1899 г. Вахенгейм вынужден был
покинуть Париж. После консультаций в Берлине он еще раз по-
пытался реализовать свой проект, обратившись снова к Рот-
штейну. Во второй половине мая 1899 г. представитель герман-
ского консорциума прибыл в Петербург, изложив при посещении
Международного банка проект «своего рода картеля», который
представлял собой значительно расширенный вариант перво-
начального германского плана53. Теперь речь шла о создании
1 Банк семьи Блейхредеров был основан 1803 г. в Берлине.
527
НЕФТЯНЫЕ ВОЙНЫ
общеевропейского нефтяного объединения против американ-
ской «Стандард ойл». Это предприятие, по замыслу его иници-
аторов, должно было контролировать нефтяную торговлю не
только в Германии, но и в других европейских странах, опира-
ясь на «базы, которыми гг. Ротшильды владеют в Англии, Бель-
гии и Голландии для торговли своей продукцией»54. Наряду
с этим планировалось приобретение нефтяных промыслов
в России, сооружение нефтеперегонного завода, а также уча-
стие в «различных русских предприятиях», включая ротшиль-
довский «Мазут»55.
Возможно, переговоры продолжились бы дальше. Но Нобель
выбил почву из-под ног германского консорциума, предложив
Ротшильдам войти в состав правления «Нафтапорты» и приоб-
рести на 2 млн марок ее акций в счет увеличения капитала
компании с 1,5 до 5 млн марок56. «Я опасался, — писал по этому
поводу Арон, — что барон Альфонс, имевший во многих случа-
ях основание жаловаться на поведение г. Э. Нобеля, неодобри-
тельно отнесется к этим попыткам вступить в переговоры
и прикажет мне воздержаться от них или по крайней мере дать
уклончивый ответ на предложение нашего конкурента. К сча-
стью, этого не произошло»57.
Этого действительно не произошло, ибо дело заключалось
в том, что конкурент конкуренту рознь. Если в германском ва-
рианте Ротшильдам нужно было уступать, допустив немецкий
капитал к участию в своих предприятиях, то при соглашении
с Нобелем они ничего не уступали, получая доступ в «Нафта-
порту». Этот вариант оказался приемлемым во всех отношени-
ях. Между Нобелем и Ротшильдами укреплялась тенденция
к более широкому соглашению. Еще в феврале 1898 г. Нобель
предложил заключить картельное соглашение о совместных
действиях на внутреннем рынке России по торговле мазутом.
Это было как раз то, чего добивались немцы. Однако если гер-
манская попытка была сразу же отвергнута как абсолютно не-
приемлемая, то к предложению Нобеля отнеслись по-иному.
«Ваше письмо о посещении г. Эммануила Нобеля, — писал Арон
Ротштейну, — очень интересно. Вы использовали при этом весь
Ваш опыт, знание людей и дел в России и с умением, которое,
правда, меня не удивляет, заставили наших конкурентов при-
528
2. ПРОНИКНОВЕНИЕ ИНОСТРАННОГО КАПИТАЛА В РОССИЮ
задуматься и, вероятно, установили вехи на пути к будущему
соглашению, желательному со всех точек зрения»58. Действи-
тельно, впоследствии предложение Нобеля стало предметом
переговоров, завершившихся в самом начале 1900-х гг. заклю-
чением картельного соглашения «Нобмазут», в соответствии
с которым обе фирмы проводили согласованную торговую по-
литику на внутренних рынках в целях полной монополизации
сбыта нефтепродуктов и получения высоких прибылей59. Уже
в начале 1900 г. батумский акцизный надзиратель отмечал, что
«фирмы Т-во „Бр. Нобель" и общество „Мазут" заняли тут со-
вершенно исключительное положение, имеющее характер мо-
нополии»60. А в 1901 г., по данным официальной статистики, на
их долю приходилось 57% керосина, вывезенного по Каспий-
скому морю на внутренние рынки, 43>5% мазута и 67,5% сма-
зочных масел61. Таким образом было положено начало союзу
двух крупнейших нефтепромышленных фирм, объединивших
свои усилия в целях монополизации нефтяного дела в России62.
Что же касается германского проекта, то для него просто не
осталось места. Как только Нобель обратился к Ротштейну
с предложением оказать содействие в переговорах с Ротшильда-
ми, стало ясно, что между ними возможно более или менее ши-
рокомасштабное соглашение, включая вопрос о торговле керо-
сином в Германии. Ротштейн отметил: «Если эта комбинация
реализуется, г. Вахенгейм утратит для нас всякий интерес»63.
В то же время, желая избежать конфликта с германскими
банками, Ротштейн предложил, чтобы Ротшильды уступили им
четверть своих акций «Нафтапорты», и те дали на это согласие.
Однако на деле немецким банкам досталось меньше десятой
части (всего на 150 тыс. марок). Этими жалкими крохами не-
возможно было компенсировать провал проекта нефтяного
картеля.
Неудача немецких банков в их попытках утвердиться в не-
фтяном деле роковым образом повлияла на судьбу русско-гер-
манского правительственного соглашения. Когда в Берлине
решался вопрос о льготном тарифе на торговлю русскими ке-
росином, там рассчитывали, что эта мера поможет протолкнуть
проект немецкого картеля. После того как затея эта провали-
лась, стало ясно, что все выгоды от льготного тарифа дос-
529
НЕФТЯНЫЕ ВОЙНЫ
танутся Нобелю и Ротшильдам. Поэтому неудивительно, что
германская печать забила тревогу, возобновив с удвоенной си-
лой нападки на Нобеля, которого обвиняли в тайном сговоре
со «Стандард ойл», добавляя при этом, что он действовал
с санкции царского Министерства финансов. Когда Витте полу-
чил об этом сообщение, он заявил, что утверждения немецких
газет — «наглая ложь»64. В декабре 1898 г. газета «Франкфуртер
цейтунг» поместила официальное опровержение. Но это не по-
действовало. Нападки на Нобеля, а заодно и на Министерство
финансов, в германской печати продолжались. Они были ин-
спирированы немецкими деловыми кругами, разочарованны-
ми провалом попытки внедрения в русское нефтяное дело.
С другой стороны, к раздуванию выступлений против Нобеля
приложили руку и представители «Стандард ойл». Рокфеллеру
совсем не нравилось, что его главному сопернику по торговле
керосином в Германии доставались льготы, которые вполне
естественно затруднили бы положение американской компании.
Поэтому он сделал все от него зависящее, чтобы уничтожить это
соглашение. Американские «союзники» Нобеля не только инсце-
нировали газетные выступления против него, но и предъявили
властям документальные доказательства — заключенные с Но-
белем договоры. На помощь Рокфеллеру пришел и Государ-
ственный департамент. «Правительство Соединенных Штатов, —
сообщал Тимирязев, — как мне известно, прилагает все старания,
чтобы помешать этому соглашению»65.
После провала проекта нефтяного картеля германские вла-
сти дали задний ход. И в Петербурге поняли, что шансов на
вступление договора в силу не осталось. Поэтому Витте, ссыла-
ясь на нарушение условленных сроков ратификации, просил
министра иностранных дел Муравьева «сообщить германскому
правительству», что «соглашение теряет силу»66. На словах гер-
манские руководители все еще заверяли русских представите-
лей, что правительство «продолжает прилагать все старания
с целью заручиться большинством Рейхстага в пользу нового
распоряжения о керосине»67. Но Витте решительно настаивал
на своем: «За пропуском Германией срока для опубликования»
договор потерял силу68. Так было сказано последнее слово
в русско-германских переговорах о нефтяном соглашении.
530
2. ПРОНИКНОВЕНИЕ ИНОСТРАННОГО КАПИТАЛА В РОССИЮ
Впоследствии в своих «Воспоминаниях» Витте утверждал, что
с середины 1890-х гг. он понял неизбежность войны с Германи-
ей69. Нет сомнения в том, что он одним из первых представите-
лей царских верхов увидел, в какую сторону развиваются русско-
германские отношения. Вполне вероятно, что это повлияло и на
его позицию в переговорах о нефтяном соглашении и особенно
в отношении попыток немецких банков утвердиться в русском
нефтяном деле. Никакого интереса к германским предложени-
ям Витте не проявил и обещаний в этом смысле ни сам, ни че-
рез Ротштейна не давал. При переговорах с французами и анг-
личанами, как мы видели, дело обстояло иначе.
Германский проект родился в разгар борьбы за русскую нефть,
когда иностранный капитал буквально штурмовал Россию с це-
лью получения выгодных нефтяных концессий. Этот штурм
завершился созданием многочисленных иностранных компа-
ний, которые в тот период значительно усилили свои позиции
в российской нефтяной промышленности. Какие бы барьеры ни
выдвигались на пути проникновения в Россию, 1890-е гг. ока-
зались благоприятным периодом для осуществления планов
иностранного капитала в отношении русской нефтяной про-
мышленности. Что же касается провала русско-германского со-
глашения и неудачной попытки немецких банков, то они могут
быть расценены только как поражение Германии и крушение ее
планов принять участие в дележе русских нефтяных богатств.
Все это имело под собой вполне определенную подоплеку и сви-
детельствовало о необратимости растущих русско-германских
противоречий.
Вторжение иностранного капитала в Россию, соперничество
различных группировок в борьбе за русскую нефть развивались
на фоне растущей международной напряженности, в которой
нефтяные войны играли далеко не последнюю роль.
3. «Керосиновые войны»
на Дальнем Востоке. Образование
«Ройял Датч Шелл»
Главный участок нефтяных войн проходил там, где сталкивались
интересы американской «Стандард ойл» и магнатов русской
нефти. Но в 1890-е гг. появился «второй фронт» с открытием не-
фтяных промыслов в Нидерландской Индии, продукция кото-
рых бурным потоком хлынула на дальневосточные рынки, пре-
жде всего в Китай и Японию. Сбыт керосина на Дальнем Востоке
был делом прибыльным и перспективным. Поэтому появление
там нового конкурента чрезвычайно осложнило ситуацию.
В1890 г. на о-ве Суматра была образована «Королевская Нидер-
ландская компания»1, которой в дальнейшем суждено было стать
одной из крупнейших нефтяных монополий мира.
Несмотря на всю остроту русско-американского конфликта,
во взаимоотношениях Рокфеллера и хозяев русской нефти была
выработана какая-то форма сосуществования, достигнуто некое
равновесие. Теперь оно подвергалось испытанию. Почти неиз-
вестная ранее нефтяная компания в короткий срок преврати-
лась в грозного соперника могущественных трестов. К концу
1890-х гг. на Суматре и других островах Нидерландской Индии
действовало несколько фирм, среди которых Королевская ни-
дерландская компания выделялась быстрыми успехами.
Ввоз керосина из Нидерландской Индии в Китай был начат
в 1893 г. Спустя три года он ввозился во все открытые для ино-
странной торговли порты Китая и достиг внушительного объ-
ема — 5 млн галлонов. Через год эта цифра была перекрыта
втрое, а еще год спустя — более чем в пять раз1.
К этому времени, в 1898 г., импорт керосина из Нидерланд-
ской Индии в Китай по объему уже примерно равнялся русско-
му и менее чем вдвое уступал американскому2. Конкурировать
с голландскими предпринимателями было трудно. Богатство
нефтяных месторождений, географическое положение Нидер-
1 Имеется в виду «Royal Dutch Petroleum Company».
532
3. «КЕРОСИНОВЫЕ ВОЙНЫ» НА ДАЛЬНЕМ ВОСТОКЕ
ландской Индии, расположенной рядом с Китаем, дешевая ра-
бочая сила — все это давало им большие преимущества, позво-
ляя торговать по низким ценам.
Возвышение «Королевской нидерландской
компании»
Утвердившись на дальневосточном рынке, Королевская нидер-
ландская компания стала получать высокие прибыли. Возросли
ее дивиденды. Если в 1894 г. они равнялись всего 8%, то в по-
следующие годы увеличились в несколько раз: в 1895 г- — 44%>
в 1896 — 4б,5> в 1897 г. — 52%. Цена акций этой компании силь-
но поднялась. Поэтому, когда в 1897 г. капитал компании был
увеличен с 1,7 до 5 млн флоринов, выручка от продажи акций
в несколько раз превысила их номинальную стоимость, достиг-
нув 13 млн флоринов3.
Особенно сильно успехи нефтяной промышленности Нидер-
ландской Индии ударили по позициям «Стандард ойл». Это
был наиболее чувствительный удар после выхода на мировой
рынок в i88o-e гг. русских нефтепромышленных фирм. Как
в свое время в России, на Суматре, Яве и Борнео «Стандард
ойл» долгое время была монопольным поставщиком керосина.
С ростом местного производства ввоз иностранного керосина
прекратился, местная продукция поставила под угрозу сбыт
американского керосина. «Экспорт нефти из Нидерландской
Индии, — констатировал эксперт правительства США по не-
фтяным вопросам, — весьма значителен, сфера его влияния —
все части Азии и Австралии».
Как же реагировал Рокфеллер на появление столь опасного
конкурента? Какие меры предприняла «Стандард ойл», чтобы
удержать свои позиции на дальневосточных рынках? Вопрос
этот стал предметом специального обсуждения на Бродвее 26,
где было принято решение привлечь голландских нефтепро-
мышленников к американскому плану раздела мира на сферы
влияния. Рассмотрение этого вопроса совпало по времени
с русско-американскими переговорами о разделе мирового
рынка. По замыслу Рокфеллера, Королевскую нидерландскую
компанию следовало включить в проектируемое соглашение
533
НЕФТЯНЫЕ ВОЙНЫ
при условии, что она предварительно заключит двусторонний
договор с американской компанией.
Завершив в середине 1895 г- переговоры с Нобелем и Рот-
шильдами, руководитель иностранного отдела «Стандард ойл»
Уильям Либби пригласил главу «Королевской нидерландской
компании» Кесслера встретиться с ним в Париже. В ходе этой
встречи он предложил заключить контракт, чтобы голландская
компания «стала заинтересована в нашем бизнесе». «В таком
случае, — пояснил Либби, — „Королевской нидерландской ком-
пании" была бы обеспечена поддержка этого могущественно-
го концерна, финансовые, а также технические ресурсы кото-
рого весьма велики»4.
Представитель «могущественного концерна» пытался убе-
дить Кесслера, что Рокфеллер не ставит целью подчинить себе
голландскую компанию. Но Кесслер заподозрил, что «Стандард
ойл» хочет поглотить его компанию. Поэтому, оставив амери-
канское предложение без ответа, он покинул Париж5.
Рокфеллер не отступал. Была образована комиссия в составе
У. Либби, К. Луфкина и Д. Фертига, которой поручили продол-
жить переговоры. В начале 1897 г. комиссия приступила к рабо-
те. Луфкин и Фертиг были посланы в Нидерландскую Индию,
а Либби отправился в Европу, где собирался познакомиться
с материалами финансовой отчетности голландских фирм,
а также «встретиться с их представителями», поскольку «уже
вел с ними переговоры»6.
Во время беседы с Кесслером на Суматре Луфкин выразил
«сожаление», что «два таких больших концерна, как вы и мы,
не действуем сообща». Представители «Стандард ойл» давили
на Кесслера, уговаривая его пойти на союз. Параллельно они
вступили в переговоры с другой голландской компанией —
«Моера эним» — «самой значительной» после компании Кес-
слера. С одной стороны, американцы надеялись сделать более
сговорчивым Кесслера, недвусмысленно заявив, что хотели бы
видеть в «Моера эним» достойного конкурента Королевской
нидерландской компании. С другой — стали выяснять возмож-
ность приобретения «Моера эним», придя к выводу, что необ-
ходимо ассимилировать какую-нибудь из преуспевающих гол-
ландских фирм7.
534
3- «КЕРОСИНОВЫЕ ВОЙНЫ» НА ДАЛЬНЕМ ВОСТОКЕ
По итогам проведенных изысканий правление «Стандард
ойл» созвало совещание в Лондоне для обсуждения дальнейше-
го плана действий. «С каждым днем положение становится все
более серьезным и опасным», — говорилось в меморандуме по
поводу совещания. «Если мы не сумеем овладеть ситуацией
в ближайшее время, это могут сделать русские, Ротшильды или
кто-нибудь другой»8.
Начали снова с «Королевской нидерландской компании», ко-
торой предложили в четыре раза увеличить акционерный
капитал при условии, что все новые акции будут куплены
«Стандард ойл». Однако американское предложение было от-
вергнуто и на этот раз. Тогда Рокфеллер обратился к английской
компании «Шелл», владевшей к тому времени нефтяными мес-
торождениями на Борнео. Но это оказалось безрезультатным,
после чего решено было возобновить переговоры с «Моера
эним».
Владея важным месторождением, компания испытывала по-
стоянную нехватку в средствах. Американские представители
предлагали оказать «Моера эним» финансовую поддержку и 12
февраля 1898 г. подписали с ней соглашение: Рокфеллер дол-
жен был внести в кассу компании 6 млн флоринов, получив
взамен 6о% акций и две трети голосов в правлении.
Известие об этом произвело сенсацию в Голландии. Цена ак-
ций «Моера эним» на амстердамской бирже подскочила со 130
до 185 пунктов, в то время как акции «Королевской нидерланд-
ской компании» упали с 605 до 480 пунктов9. Американская кон-
сульская служба считала соглашение с «Моера эним» «самым
важным шагом» «Стандард ойл» в ее усилиях «вступить в нефтя-
ную промышленность этой части мира»10. Подобным же образом
оценивал ситуацию русский консул Шуйский, выразив опасение,
«что американцы не остановятся на этом и пойдут далее»11.
В случае успешного завершения сделки с «Моера эним» кон-
куренция с американским нефтяным трестом на Дальнем Вос-
токе стала бы практически невозможной. Представители Коро-
левской нидерландской компании забили тревогу. Разжигая
недовольство в деловых кругах и инспирируя кампанию в пе-
чати, они сумели склонить на свою сторону голландское пра-
вительство. Поэтому, когда управляющий «Моера эним» попы-
535
НЕФТЯНЫЕ ВОЙНЫ
тался получить санкцию на соглашение, ему сказали, что
«американский капитал нежелателен в Нидерландской Индии».
«Интересам Голландии, — сказал министр колоний, — в гораз-
до большей степени соответствовало бы соглашение между ве-
дущими голландскими нефтяными компаниями... Если бы был
установлен такой контакт в целях организации торговли за
границей, тогда промышленность Нидерландской Индии мог-
ла бы на равных условиях вести переговоры с такими могуще-
ственными иностранными объединениями, как американские
и русские нефтяные тресты, и ей не нужно было бы превра-
щаться в служанку одного из этих трестов»12.
Соглашение с «Моера эним» не получило санкции голланд-
ского правительства. Королевская нидерландская компания тор-
жествовала победу. Решение Гааги было с удовлетворением
встречено также заинтересованными кругами в России, ибо, как
отмечал русский консул в Тяньцзине Н. Шуйский, в случае успе-
ха Рокфеллера экспорт керосина из России на Дальний Восток
ожидала «печальная будущность»13. Настроения подобного рода
разделяли и англичане, для которых нефтяная торговля с каж-
дым годом приобретала все большее значение. Британский кон-
сул в Амстердаме Робинсон с нескрываемой радостью отмечал,
что правительство Голландии «категорически» отказалось пре-
доставить концессию компании, «находящейся под контролем
чудовищной американской монополии»14.
По понятным причинам американская реакция была иной.
Рокфеллер обратился к правительству США с просьбой опро-
тестовать решение голландских властей. Госдепартамент пору-
чил своему консулу в Нидерландской Индии принять меры,
чтобы не было допущено «какой-либо дискриминации против
американской торговли и американских интересов». Одновре-
менно посланнику США в Гааге дано было указание заявить
решительный протест голландскому правительству15.
Все это было сделано. Но уступок с голландской стороны не
последовало. Правительство США оказалось бессильно. Как по
соображениям внутриполитическим (в самой Америке усили-
лись выступления против трестов), так и в связи с международ-
ной обстановкой (только что началась испано-американская
война) обострять отношения с Голландией оказалось невыгод-
536
3- «КЕРОСИНОВЫЕ ВОЙНЫ» НА ДАЛЬНЕМ ВОСТОКЕ
ным. Поэтому соглашение Рокфеллера с «Моера эним» было
похоронено.
Пытаясь компенсировать слабость политической поддержки,
нефтяной трест Рокфеллера объявил голландским компаниям
беспощадную войну цен. «Стандард ойл» открыла агентство по
сбыту американского керосина на Яве и начала поставлять круп-
ные партии нефти из США. Чтобы уничтожить конкурентов, она
торговала по бросовым ценам и, по свидетельству консула США
Эверетта, вела дела «себе в убыток»16. Представители Рокфеллера
начали скупать в портовых городах нефтехранилища, преследуя
главным образом ту же цель — затруднить положение голланд-
ских компаний. Анализируя обострившуюся обстановку в Нидер-
ландской Индии, агент Русско-Китайского банка А. Верт отмечал,
что «Стандард ойл» стремится «по возможности воспрепятство-
вать дальнейшему развитию местной промышленности»17.
Голландские компании несли тяжелые потери. Война цен
привела к резкому падению курса акций. Некоторые фирмы
оказались на грани банкротства. Дивиденды Королевской ни-
дерландской компании покатились вниз — с 52% в 1897 г. до 6%
в 1898 и 1899 гг- Не хватало средств, крах казался неминуемым.
«Американцы во всеуслышание заявляют, — писал русский
консул в Батавии Бакунин, — что будущее в их руках и что
с теми капиталами, которыми они располагают, они во всякое
время могут купить что и даже кого угодно»18. Однако Рокфел-
лер просчитался и затея его лопнула. Голландское правитель-
ство разрешило компании выпустить привилегированные ак-
ции, запретив их приобретение иностранцам. Тем самым была
исключена возможность скупки вновь выпущенных акций аме-
риканцами. Эта мера позволила Королевской нидерландской
компании получить нужные ей средства, причем размер под-
писки значительно превысил объявленную сумму. Кроме того,
на помощь голландским нефтепромышленникам пришли па-
рижские Ротшильды, предоставив для борьбы с американским
трестом денежный заем.
Хотя атака была отбита, руководители «Королевской нидер-
ландской компании» поняли, что в дальнейшем для продолже-
ния войны с американским нефтяным трестом им собственных
сил не хватит. Полученный от Ротшильдов заем открывал воз-
537
НЕФТЯНЫЕ ВОЙНЫ
можность доставать деньги во Франции. Развитие событий под-
сказывало и другой путь — объединение с британским капита-
лом, игравшим столь важную роль в нефтяной торговле на
Востоке. Действуя в этом направлении, голландские фирмы ста-
новились практически недосягаемыми для «Стандард ойл».
Здесь Рокфеллер впервые столкнулся с будущим руководителем
Королевской нидерландской компании Генри Детердингом —
впоследствии одним из крупнейших нефтяных магнатов мира.
Самые ожесточенные схватки еще только предстояли, но именно
на рубеже XIX-XX вв. завязался конфликт, который в дальней-
шем разросся во всемирную баталию нефтяных трестов.
Бросив вызов голландским компаниям, Рокфеллер подтол-
кнул их к союзу с лондонским Сити. В конце 1890-х гг. были
сделаны первые шаги по сближению с британским капиталом,
заложившие фундамент союза, которому суждено было стать
важнейшим фактором нефтяной политики на мировой арене.
Разгар нефтяных сражений в Нидерландской Индии совпал
с периодом активных поисков нефтяных месторождений ан-
глийскими компаниями. После того как было наложено вето на
соглашение американцев с «Моера эним», ей предложила фи-
нансовую поддержку британская компания «Шелл». Хотя вна-
чале переговоры не ладились, в январе 1899 г- был подписан
контракт, согласно которому капитал компании увеличивался
более чем втрое, а ее производство удваивалось. Контрольный
пакет акций достался англичанам, но были приняты меры, что-
бы «не возбудить подозрений голландского правительства»
и избежать участи соглашения с Рокфеллером19. Заключение
договора вызвало негодование с американской стороны. Разве
оно не свидетельствовало о том, что к «Стандард ойл» прояв-
ляли иное отношение, чем к «Шелл»? В контракте с англичана-
ми дипломатическая служба США видела «ясный пример дис-
криминации американских интересов»20.
Представители Соединенных Штатов считали несомненным,
что соглашение ставит целью «вытеснить американскую нефть»
с рынков Нидерландской Индии и направлено «во вред бизнесу
„Стандард ойл"». Они не без оснований подозревали, что новое
«сильное объединение» работало «в тесном контакте» с париж-
скими Ротшильдами, и это было «похоже на союз нефтяных ин-
538
3- «КЕРОСИНОВЫЕ ВОЙНЫ» НА ДАЛЬНЕМ ВОСТОКЕ
тересов России и Суматры против американской нефти». Под-
тверждение этому американские представители находили также
в поведении Королевской нидерландской компании, которая
тоже начала переговоры с английскими фирмами21.
Впервые мысль о необходимости союза с британским капи-
талом пришла Детердингу в 1896 г., когда, став правой рукой
А. Кесслера, он во время инспекционной поездки по дальнево-
сточным портам увидел, как сильное политическое влияние
Англии служит поддержкой ее коммерческих интересов. В на-
чале 1897 г- Детердинг посетил Лондон, а затем выехал в Индию
и подписал с английской компанией Гладстона, знакомой нам
по участию в русских нефтяных предприятиях, договор о со-
трудничестве на Дальнем Востоке. Это был первый, пока сла-
бый контакт, который голландская компания рассчитывала
усилить в дальнейшем.
С особой остротой вопрос о необходимости соглашения с ан-
глийским Сити стал в 1899 г-> когда в результате объявленной
Рокфеллером войны цен резко ухудшилось экономическое по-
ложение «Королевской нидерландской компании», сильно упа-
ла добыча нефти на ее промыслах. Трудности усугублялись до-
говором «Моера эним» с «Шелл». Поэтому, как только из
Англии, и на этот раз от группы Гладстона, поступило предло-
жение создать синдикат для совместной торговли керосином
в районе на восток от Суэцкого канала, оно сразу стало пред-
метом интенсивных деловых переговоров.
«Королевская нидерландская компания» могла рассчитывать
на получение недостающего ей количества керосина от англий-
ских нефтепромышленных фирм в Баку. Не дожидаясь завер-
шения переговоров, Кесслер направил своим представителям
в Индии и Китае сообщение о том, что «вскоре мы начнем вво-
зить русскую нефть наливом на рынки Востока»22.
Голландская компания рассчитывала опереться на англий-
ские фирмы, выстоять в схватке с американцами. Гладстон пре-
следовал еще одну цель. При помощи союза с «Королевской ни-
дерландской компанией» он надеялся сокрушить мощь своих
конкурентов на Востоке: английскую компанию «Шелл» и па-
рижских Ротшильдов. Предполагалось создать объединенный
англо-голландский флот нефтеналивных судов, курсирующий
539
НЕФТЯНЫЕ ВОЙНЫ
по согласованному графику, и организовать в странах Востока
систему представительств в противовес широко разветвленной
сети «Шелл».
Замысел был грандиозным. Но дело свелось к заключению
в мае 1899 г. договора о торговом синдикате, который взялся за
осуществление совместных операций на Дальнем Востоке. Судя
по размеру вложенных средств (40 тыс. ф. стерлингов), эта сдел-
ка носила весьма скромный характер и лишь отдаленно напоми-
нала первоначальный проект Гладстона. Однако ее враждебная
«Шелл» направленность была очевидна. Поэтому Самуэль, узнав
о создании синдиката, распорядился увеличить закупки русско-
го керосина, чтобы сорвать план своих противников. В то же
время он не хотел начинать войну против голландской компа-
нии и дал ей понять, что готов вести переговоры. «Восток доста-
точно велик, — заявил он, — чтобы хватило места для „Королев-
ской нидерландской компании" и для „Шелл"»23
Эти слова были сказаны в расчете на то, что они дойдут до
Кесслера. Но 14 декабря 1900 г. Кесслер скончался, завещав ме-
сто председателя правления компании Детердингу, который
стал теперь полновластным хозяином Королевской нидерланд-
ской компании.
С этого времени наметился поворот в сторону сближения
с компанией «Шелл». В начале 1900 г. Гладстон отправился
в Голландию, чтобы лично поздравить Детердинга, но встречен
был холодно. Срок договора с «Королевской нидерландской
компанией» истекал, а перспектива сближения последней
с «Шелл» становилась все более реальной. К этому стремился
Детердинг. В том же направлении действовал Ф. Лейн, пред-
ставлявший одновременно интересы «Шелл» и парижских Рот-
шильдов. Впоследствии в своей автобиографии Детердинг на-
пишет, что Лейн был «самым умным человеком», которого он
«знал за всю свою практику»24.
Они нашли общий язык. Но далеко не сразу. За несколько лет
до начала указанных переговоров Лейн пришел к выводу, что
«возрастающая конкуренция керосина Суматры и Явы» пред-
ставляет такую же опасность, как «конкуренция американского
керосина»25. Однако затем он изменил свою точку зрения, счи-
тая, что решение вопроса должно быть найдено на пути согла-
S40
3. «КЕРОСИНОВЫЕ ВОЙНЫ» НА ДАЛЬНЕМ ВОСТОКЕ
шения с голландскими фирмами. Поэтому, когда осенью 1901 г.
во время личной встречи с Лейном Детердинг обратился к нему
с просьбой оказать «добрые услуги» для соглашения с «Шелл»,
англичанин с готовностью взял на себя эту миссию. Он пошел
еще дальше и развил проект концерна, объединявшего всех за-
интересованных в торговле керосином на Востоке, исключая
«Стандард ойл». Образование такого концерна могло состояться
при условии объединения нефтепромышленных компаний Ни-
дерландской Индии и России. За первое взялся Детердинг, вто-
рое обещал сделать Лейн при помощи Ротшильдов.
На пути англо-голландского соглашения было немало препят-
ствий. Но верх взяла взаимная заинтересованность, yj мая 1902 г.
Детердинг подписал с Самуэлем соглашение о создании торгово-
го концерна «Шелл транспорт энд Ройял Датч петролеум К°».
Хуже обстояло дело с вопросом о присоединении русских
фирм. Состоявшиеся в Баку и Петербурге переговоры о созда-
нии нового экспортного синдиката окончились провалом. Рот-
шильды выразили готовность единолично присоединиться
к англо-голландскому концерну в качестве третьей стороны. Но
Самуэль считал это недостаточным и возражал. Однако Детер-
динг не видел возможности реализовать проект без участия
русских фирм.
Собираясь занять пост директора-распорядителя будущего
концерна, он понимал также, что гораздо легче будет управ-
лять делами и лавировать, если новое объединение включит
в себя не двух, а трех участников. Поэтому Детердинг самым
энергичным образом пытался убедить Самуэля дать согласие
на присоединение Ротшильдов. «Я очень удивлен, — писал он
Лейну, — что мы не действуем дальше в отношении Парижа не-
зависимо от позиции мелких нефтепромышленников, а в слу-
чае надобности и независимо от Манташева». Настаивая на
том, что «промедление чревато опасностью», он заявлял, что
необходимо «действовать быстро, если мы вообще хотим объ-
единиться с русскими». «Если мы объединимся с Ротшиль-
дами, — писал он, — всякий понимает, что в наших руках буду-
щее. Без их имени мы ничего не сможем сделать»26.
Он вынудил Самуэля согласиться, и 27 июня 1902 г. Ротшиль-
ды (вместе с другими участниками) предварительно договори-
541
НЕФТЯНЫЕ ВОЙНЫ
лись о создании концерна «Эйшиэтик петролеум К0», оконча-
тельно подписав контракт через год. Капитал «Эйшиэтик»
составил 2 млн ф. стерлингов и делился на три равные части
между Детердингом, Самуэлем и Ротшильдами.
Далее их усилия были направлены на привлечение русских
фирм, но добиться присоединения Нобеля не удалось, прежде
всего потому, что Нобель настаивал, чтобы ему одному была
предоставлена значительно более высокая квота на торговлю
керосином, чем это предусматривалось для всех участников со-
глашения с русской стороны. А еще потому, что у Нобеля был
контракт с американской «Колониел ойл К0» — филиалом рок-
феллеровского треста, претендовавшим на те самые рынки, где
собирался действовать «Эйшиэтик».
Более удачно начались переговоры с Манташевым. При по-
средничестве Гулбенкяна было подписано соглашение. Однако
оно оказалось непрочным: Манташев присоединился к «Эйши-
этик» с неохотой27.
Тем не менее Детердинг продолжал искать пути к соглаше-
нию с русскими фирмами. Действуя через Ротшильдов, он спу-
стя два года добился присоединения Нобеля, которому париж-
ские банкиры уступили часть своих поставок.
Создание «Эйшиэтик», объединившего английские, голланд-
ские, французские и частично русские нефтяные интересы, не-
сло в себе и определенную политическую тенденцию, которая
привела в 1904 г. к образованию англо-французской антанты,
а затем к англо-русскому соглашению 1907 г. Что же касается
трудностей, которые на первых порах возникли с привлечени-
ем русских фирм, то они наряду с уже названными причинами
также в какой-то мере могут найти объяснение в условиях
международного положения и обстоятельствах, сложившихся
для России на Дальнем Востоке накануне и в период русско-
японской войны.
Вместе с тем образование «Эйшиэтик» явилось важным ша-
гом на пути создания всемирной нефтяной монополии. Участ-
ники этого концерна обязались вести всю торговлю на Восто-
ке только через его посредство и на установленных совместно
условиях. Географически соглашение охватывало буквально
полмира: не только Азию, но также Австралию и Африку.
542
3- «КЕРОСИНОВЫЕ ВОЙНЫ» НА ДАЛЬНЕМ ВОСТОКЕ
К тому времени, когда создавался «Эйшиэтик», торговля жид-
ким топливом приобрела важное значение. Поэтому наряду со
сбытом керосина концерн планировал соорудить в различных
частях мира специальные нефтяные депо для морских судов.
«Новая компания в Азии, — писала по этому поводу пресса, —
несомненно захватит в свои руки снабжение жидким топливом
морских судов на всей линии от Северной Австралии до Север-
ной Европы. Она уже владеет значительной частью этой тор-
говли, которая создается теперь в ущерб углю»28.
Сферой действия «Эйшиэтик» стал Восток, но важнейший
итог этого соглашения заключался в консолидации европей-
ских нефтяных интересов перед лицом усиления американской
экспансии. Показательно, что Детердинг, добившись при под-
держке Ротшильдов пожизненной должности управляющего
концерном, решил перенести свою контору в Лондон. Фор-
мально управление делами Королевской нидерландской ком-
пании оставалось в Гааге, но фактически ее судьбы решались
в Лондоне, а за самой компанией с тех пор утвердилось англий-
ское название «Ройял Датч К°». В те времена столица Британ-
ской империи являлась центром, контролирующим торговлю
и финансы не только на Востоке, но и в других частях земного
шара. С конца 1890-х гг. у Лондона появился сильный сопер-
ник — Нью-Йорк. Уолл-стрит стремился отвоевать у Сити пер-
вое место. Британский капитал уже понес немалые жертвы
в экономическом соперничестве с Америкой. Но Лондон все
еще оставался торговым и финансовым центром мира, как тог-
да о нем писали. С этого плацдарма Детердинг, отныне тесно
связавший свою судьбу с имперскими интересами Англии, го-
товился к новым сражениям за нефтяные богатства земного
шара.
Блок Рокфеллера с Нобелем.
Соглашение о Русско-Американском банке
на Дальнем Востоке
Обсуждая последствия образования «Эйшиэтик», печать выска-
зывала предположение, что следующим шагом будет согла-
шение с Рокфеллером. Действительно, как только была дос-
543
НЕФТЯНЫЕ ВОЙНЫ
тигнута договоренность о создании концерна для торговли
керосином на Дальнем Востоке, Детердинг телеграфировал
в Нью-Йорк, что готов подписать соглашение о совместных
действиях. Затем он отправился в Америку, где начались пере-
говоры. Но успеха они не принесли.
«Стандард ойл» действовала в другом направлении. У Рокфел-
лера оказалось достаточно сил, чтобы следовать самостоятель-
ным курсом, а не быть пристяжным «Эйшиэтик». К тому же в его
собственные планы входило привлечь на свою сторону русских
нефтепромышленников. Правда, «Стандард ойл» делала ставку
на Нобеля, а не на Ротшильдов. С ним у нее уже сложились от-
ношения, и американская компания рассчитывала их закрепить.
Сближению с Нобелем придавали всегда особое значение. По-
сле развала Союза бакинских керосинозаводчиков этот вопрос
подвергался специальному обсуждению на Бродвее 26. Предста-
вители Рокфеллера и Нобеля регулярно встречались, выбирая
обычно для таких встреч нейтральные пункты где-нибудь в Ев-
ропе. В случае экстренной необходимости Рокфеллер и Нобель
имели возможность снестись через резидента «Стандард ойл»
в Батуми консула США Чемберса либо через филиалы-предста-
вительства обеих компаний в европейских странах.
Обе компании придерживались согласованной линии. Гово-
рили даже о существовании блока Рокфеллера-Нобеля. Этого
никто никогда не оспаривал. Сам Рокфеллер на старости лет
в беседе со своим биографом Инглисом фактически признал
этот факт. Он объяснял свои отношения с магнатами русской
нефти стремлением искоренить конкуренцию. «У русских был
достаточно широкий и разумный подход, чтобы понять это», —
заявлял он. Из конфиденциальных бумаг «Стандард ойл» впо-
следствии выяснилось, что люди Рокфеллера считали важней-
шим пунктом своей стратегии на мировой арене контроль над
50 процентами русского экспорта «через Нобеля»29.
В печати не раз появлялось сообщение о том, что Рокфелле-
ру принадлежит пакет акций нобелевской компании. В начале
1898 г. в Петербург поступило известие от служащего близкого
к Рокфеллеру «Дома Астора» Мак Раиса о том, что американ-
ский трест «имеет прямые и косвенные интересы в русском
нефтяном деле»30.
544
3. «КЕРОСИНОВЫЕ ВОЙНЫ» НА ДАЛЬНЕМ ВОСТОКЕ
Это был не первый сигнал, и царское правительство велело
своему генеральному консульству в Нью-Йорке провести над-
лежащие разыскания. В ответ управляющий консульством Вей-
нер сообщил, что, как он выяснил, правление «Стандард ойл»,
тщательно исследовав положение в Баку, постановило «взять
в свои руки нефтяное дело в России», чтобы стать «производи-
телем в самой стране». На эти цели ассигновали ю млн долла-
ров31. Примерно в это же время Баку посетили агенты «Стан-
дард ойл» Сузард и Луфкин, зондировавшие почву — изучавшие
настроения, планы местных нефтепромышленников и наме-
тившие для покупки три фирмы, которые составили бы «базу
для объединенного производства» — филиала рокфеллеров-
ской компании32. Хотя бакинские нефтепромышленники за-
просили дорого, «Стандард ойл» была готова вести перегово-
ры. Все же ничего из этой затеи не вышло: очень уж одиозно
было имя Рокфеллера, чтобы царские власти могли одобрить
сделку с ним.
К вопросу об участии в нефтяном деле России американский
капитал подошел и с другой стороны. В поисках денежных зай-
мов, к которым Министерство финансов прибегало регулярно,
Витте в конце 1898 г. проверял возможность получения креди-
тов в США. Хотя его представители пришли к заключению, что
«количество свободных ищущих помещения капиталов
(в США. — А.Ф.) вряд ли велико»33, некоторое время спустя аме-
риканские банки предложили России заем. Одно из первых со-
общений об этом поступило от представителя Рокфеллера
У. Либби. Знаменательно, что названная ранее в донесении
Вейнера сумма ю млн долларов, ассигнованная «Стандард
ойл», чтобы «взять в свои руки нефтяное дело России», совпа-
дает с размерами американского займа, который после недол-
гих переговоров состоялся в конце 1899 г.
Переговоры о займе велись через банк Д.П. Моргана. Заклю-
чение соглашения было обставлено надлежащими предосто-
рожностями и никаких подозрений в причастности «Стандард
ойл» не вызвало. От имени Моргана соглашение заключила
страховая компания «Нью-Йорк лайф иншуренс», известная
своими действиями в России. В деловых кругах Моргана и Рок-
феллера рассматривали как соперников, каковыми они несом-
545
НЕФТЯНЫЕ ВОЙНЫ
ненно и были. Тем не менее на этот раз моргановская компа-
ния выступила в роли агента Рокфеллера.
За спиной моргановской страховой компании стоял могуще-
ственный консорциум во главе с «Нейшенл сити бэнк оф Нью-
Йорк», который называли «банком „Стандард ойл"», а имя его
директора Джеймса Стиллмана — «синонимом имени Рокфел-
лера»34. В консорциуме по размещению русского займа банк
представлял интересы американского нефтяного треста. Ос-
новная часть займа (6,8 млн долларов) шла на финансирование
важнейшей нефтяной магистрали России — Владикавказской
железной дороги. Одно это служило, по словам американского
историка Л. Корея, «показателем широко разветвленных меж-
дународных интересов компании „Стандард ойл"»35.
За соглашением о займе 1899 г- последовали переговоры меж-
ду «Нейшенл сити бэнк» и Петербургским Международным бан-
ком в целях расширения русско-американских экономических
связей по разным направлениям. В результате визита Ротштейна
в Нью-Йорк в июне 1900 г. между ним и Стиллменом была достиг-
нута договоренность о расширении деловых отношений между
банками. «Прихожу к соглашению с „Нейшенл сити бэнк" о сдел-
ке за совместный счет с Русско-Китайским и Международным
банком», — подвел итоги своих переговоров в США Ротштейн36.
Тот факт, что на состоявшихся переговорах Ротштейн пред-
ставлял также Русско-Китайский банк, не был случайностью.
Объясняется это тем, что среди обсуждавшихся проблем важ-
ное место занимал вопрос об американской торговле на Даль-
нем Востоке, в судьбах которой живую заинтересованность
проявляла «Стандард ойл».
В середине 1890-х гг. созданный под эгидой Рокфеллера син-
дикат, состоявший из представителей ведущих корпораций
Уолл-стрит, выдвинул проект постройки Транскитайской желез-
ной дороги, которая должна была способствовать развитию аме-
риканской торговли в Китае. Затея эта провалилась, натолкнув-
шись на решительное сопротивление европейских держав37.
Неудача усугублялась потерями на торговом фронте. Действуя
через подставное лицо китайской национальности, «Стандард
ойл» пыталась создать себе своеобразную сферу влияния в гус-
тонаселенной провинции Гуаньси. Был подписан контракт с гу-
546
3. «КЕРОСИНОВЫЕ ВОЙНЫ» НА ДАЛЬНЕМ ВОСТОКЕ
бернатором провинции на монопольную продажу американско-
го керосина. Но под давлением держав он был расторгнут38.
В конце 1890-х гг. американский нефтяной трест столкнулся
со все возрастающими трудностями на дальневосточном рын-
ке. Помимо уже отмеченных причин, связанных с обострени-
ем борьбы между нефтяными корпорациями, американские
интересы оказались под угрозой вследствие раздела Китая ев-
ропейскими державами и Японией на сферы влияния. Соеди-
ненные Штаты сами хотели бы урвать кусок китайского пирога,
но были не в состоянии конкурировать с прочими державами
в военном отношении.
В условиях раздела Китая на сферы влияния в Соединенных
Штатах была развернута кампания за соблюдение принципа «рав-
ных возможностей» в Китае. Под руководством представителя
«Стандард ойл» Макги был создан Комитет по американским ин-
тересам в Азии, преобразованный затем в Американо-Азиатскую
ассоциацию. Представители деловых кругов обратились к прави-
тельству США с просьбой принять решительные меры по поддер-
жанию американских интересов. Под давлением Уолл-стрит Гос-
департамент США потребовал от европейских держав и Японии
соблюдения принципа «открытых дверей»39.
Выступая с доктриной «открытых дверей», США настаивали
на том, чтобы американские торговые фирмы пользовались
«равными возможностями» с компаниями других держав: две-
ри должны быть открыты независимо от сфер влияния, повсю-
ду, для всех. Если учесть достигнутое к тому времени экономи-
ческое превосходство США, то «открытые двери» создавали
для них преимущественное положение.
Один из важнейших аспектов русско-американского банков-
ского соглашения — стремление освободить дальневосточную
торговлю США от английской зависимости. Вплоть до начала
XX в. финансирование американского экспорта на Восток, как
правило, осуществлялось английскими банками. Многие аме-
риканские товары, включая нефтепродукты, доставлялись
транзитом через Лондон. Значительная часть перевозок про-
изводилась английскими судами, а сбыт американских товаров
в самом Китае осуществлялся через агентства британских
фирм. Даже «Стандард ойл», построившая колоссальный флот
547
НЕФТЯНЫЕ ВОЙНЫ
наливных судов и имевшая в ряде китайских портов своих
агентов, вынуждена была постоянно пользоваться услугами
британского капитала и британских торговых представителей.
Соглашение Стиллмана с Ротштейном предусматривало пере-
стройку системы финансирования американской торговли на
Востоке, рассчитанную на то, чтобы сбросить путы английской за-
висимости. «Наша цель, — писал Стиллмен, формулируя итоги пе-
реговоров, — заключается в том, чтобы отвлечь от Лондона фи-
нансирование экспорта из Америки в Китай и Восточную Азию
в целом, осуществляя финансирование непосредственно»40. Прак-
тически это означало, что расчеты, осуществляемые ранее в Лон-
доне английскими банками, должны были теперь производиться
на месте Шанхайским отделением Русско-Китайского банка. Эти
операции собирались осуществлять «за общий счет» при условии
предоставления кредита Русско-Китайскому банку со стороны
«Нейшенл сити бэнк» «по умеренному проценту»41.
Таким образом, речь шла о создании русско-американского
банковского объединения для операций на Дальнем Востоке,
среди которых важнейшая цель — содействие успеху «Стандард
ойл». Во всяком случае, из перечня фирм, которые, по пред-
ставлению Стиллмена, должны были оформлять свои торговые
сделки через Шанхайское отделение Русско-Китайского банка,
видно, что около половины из них приходилось на компании,
занимавшиеся продажей американского керосина.
Подобное решение вопроса ни в коей мере не устраивало
русскую сторону, которая считала главной целью соглашения
возможность получения кредитов в США. То, чего хотела рус-
ская сторона, оказалось недостижимо, а то, к чему стремились
американцы, было неприемлемо для русских. Тем не менее
представители Рокфеллера продолжали оказывать нажим, по-
лагая, что рано или поздно они своей цели добьются. В конце
1901 г. «Стандард ойл» обратилась к агенту Министерства фи-
нансов в Вашингтоне М.В. Рутковскому с просьбой добиться
для нее у царского правительства разрешения на покупку неф-
тяных промыслов в Баку. Несколько дней спустя по тому же по-
воду к нему обратился Стиллмен, дополнив запрос солидной
долей угрозы. Он сказал Рутковскому, что, если Россия не со-
гласится допустить американский капитал к нефтяным разра-
548
3- «КЕРОСИНОВЫЕ ВОЙНЫ» НА ДАЛЬНЕМ ВОСТОКЕ
боткам в Баку, «Стандард ойл» предоставит заем Японии, пред-
назначенный на подготовку к войне. «Гг. Рокфеллеры, — сообщал
Рутковский, — обещали взять на 12,5 млн, как говорил мне
г. Стиллман, вследствие того обстоятельства, что японское пра-
вительство благоприятно отнеслось к открытию операций
„Стандарда" в Японии»42.
Обращение Стиллмена смахивало на ультиматум. Поэтому
Рутковский запросил Петербург телеграфом: «...что я должен
ответить компании „Стандард" по поводу предложения, изло-
женного в донесении i января? Ответ облегчит мне проти-
водействие объявленному здесь японскому займу...»43. Это
подчеркнул Рутковский и в письме к Витте, указав, что предо-
ставлению займа Японии «можно было бы помешать, если бы
я мог сообщить им (Рокфеллерам. — АФ.) благоприятный от-
вет вашего высокопревосходительства относительно их хода-
тайства о допущении операций „Стандарда" в России для до-
бывания, очистки и транспортировки нефти... В последнем
случае я имел бы основание советовать не брать японские
боны, назначение которых — получить средства для войны
против России»44. Витте сначала ничего не ответил, а потом те-
леграфировал в Нью-Йорк, что пока не может дать «никакого
ответа» относительно «Стандард ойл»45.
Летом 1902 г. в Россию прибыл Джон Ф. Арчболд, сын одно-
го из заправил рокфеллеровского треста. Визит этот был зара-
нее согласован с Нобелем, на поддержку которого американ-
ская компания, видимо, рассчитывала. Посланцу Рокфеллера
устроили гостеприимную встречу. Нобель дал распоряжение
отделению своей фирмы в Баку оказать всяческое содействие
Арчболду. Сообщая о предстоящем приезде «сына главного
представителя американского общества "Стандард ойл К0",
ныне путешествующего для ознакомления с нефтяным делом»,
он просил оказать эмиссару Рокфеллера «особое внимание».
«...Предложить ему остановиться у нас на вилле, — гласили
инструкции Нобеля, — и предоставить в его распоряжение по-
мещение в директорском доме». Нобель подчеркивал, что «вви-
ду дружественных отношений директоров нашего правления
к лицам, стоящим во главе известного вам крупного американ-
ского дела», необходимо оказать Арчболду полное содействие,
549
НЕФТЯНЫЕ ВОЙНЫ
чтобы его пребывание в Баку «оставило в нем самое приятное
воспоминание», «дав молодому путешественнику возможность
соединить удовольствие с пользой»46.
Неизвестно, получил ли удовольствие Арчболд от своей поезд-
ки в Россию, но по части пользы, — в том смысле, как ее понима-
ли представители «Стандард ойл», — им и на этот раз не повезло.
Как пишут американские историки Хайди, молодой путешествен-
ник занимался в тот момент изысканием способа поддержать по-
шатнувшиеся позиции «Стандард ойл»47. Наверное, Нобель знал
об этом, и его готовность содействовать эмиссару Рокфеллера
едва ли простиралась так далеко, как этого хотелось американ-
цам, тем более что позиция царского правительства оставалась
неизменной. Оно по-прежнему было настроено против «Стан-
дард ойл», отклоняя притязания Рокфеллера на бакинскую
нефть, — прежде всего потому, что это противоречило интересам
русских компаний, а также тех кругов иностранного капитала,
с которыми царское правительство вынуждено было считаться.
Хотя заключенное Ротштейном соглашение с «Нэйшенл сити
бэнк» оставалось в силе, действительное его значение оказа-
лось гораздо скромнее тех расчетов, которые строила амери-
канская сторона: Шанхайское отделение Русско-Китайского
банка взяло на себя в очень небольших масштабах проведение
американских экспортных операций, которые не касались тор-
говли американской нефтью.
Все это сказалось на развитии русско-американских отноше-
ний. Если зимой 1901/1902 гг., пока не была потеряна надежда
на приобретение «Стандард ойл» нефтяных месторождений
России, Рокфеллер отказался участвовать в займе Японии, то
в дальнейшем «Нейшенл сити бэнк» принимал активное уча-
стие в финансировании японских военных приготовлений.
Образование треста «Ройял Датч Шелл».
Покупка предприятий Ротшильдов в России
Блок Рокфеллера с Нобелем, американские попытки внедрить-
ся в нефтяное производство России, создание Русско-Амери-
канского банка — все это вызывало растущую тревогу соперни-
ков «Стандард ойл» на Дальнем Востоке.
55о
3- «КЕРОСИНОВЫЕ ВОЙНЫ» НА ДАЛЬНЕМ ВОСТОКЕ
Новым поводом для усиления беспокойства действиями
американского нефтяного треста послужила русско-японская
война 1904-1905 гг- Хотя Соединенные Штаты заявили о нейт-
ралитете, фактически их политика была более благоприятна
Японии48. Это объяснялось тем, что американский капитал был
заинтересован в ослаблении России. Одно из главных послед-
ствий войны — резкое увеличение американского нефтяного
экспорта на Дальний Восток, что меняло соотношение сил
в пользу «Стандард ойл», которая потеснила не только экспор-
теров русской нефти, но и Детердинга. Представители Рокфел-
лера откровенно говорили о том, что русско-японская война
сыграла им на руку. «Нам предстояла трудная задача, — при-
знавали они. — И если мы ее успешно решили, то только благо-
даря тому обстоятельству, что Россия вовлечена была в войну
с Японией»49.
Русско-японская война стала вехой в развитии международ-
ного соперничества, изменив соотношение сил и вызвав к жиз-
ни новые блоки. Она, в частности, способствовала консолидации
сил «Ройял Датч» («Королевской нидерландской компании»)
и английской компании «Шелл». Воспользовавшись финансовы-
ми трудностями «Шелл», Детердинг предложил Самуэлю объеди-
ниться, и в феврале 1907 г. был подписан договор об оконча-
тельном слиянии «Ройял Датч» и «Шелл». Так начал свое
существование нефтяной трест «Ройял Датч Шелл». Он был обра-
зован на условиях, которые обеспечили преобладание Детердин-
гу, закрепив за «Ройял Датч» 6о% акций и лишь 40% — за «Шелл».
Усиление международного нефтяного соперничества требо-
вало от партнеров «Ройял Датч Шелл» сплотить свои усилия
против «Стандард ойл», начавшей в 1906-1907 гг. очередной ви-
ток нефтяных войн. Кроме того, появился новый грозный со-
перник — германские банки. Вступив в нефтяную промышлен-
ность Румынии и проявив инициативу в создании синдиката
по торговле нефтью в Европе — Европейского нефтяного сою-
за, они сделали серьезную заявку на участие в нефтяном
клубе. Наконец, конъюнктура мирового рынка испытывала
сильное давление со стороны новых нефтяных компаний
в Америке, не входивших в орбиту «Стандард ойл»; с каждым
годом они увеличивали свою квоту в нефтяной торговле.
551
НЕФТЯНЫЕ ВОЙНЫ
За период 1902-1907 гг. добыча нефти в масштабах земного
шара увеличилась в полтора раза. Это увеличение произошло
в основном за счет возросшей в два раза добычи нефти на Се-
веро-Американском континенте, а также благодаря быстрому
развитию нефтяного дела в новых районах, в частности в Румы-
нии. Что же касается Нидерландской Индии, то там принципи-
альных сдвигов не произошло, а в России добыча нефти значи-
тельно сократилась, что не могло не сказаться на прежнем
соотношении сил. По сравнению с началом 1900-х гг., когда
«Ройял Датч» и «Шелл» впервые скооперировали свои усилия,
удельный вес добытых ими нефтепродуктов в 1907 г. значительно
снизился. Объем торговых операций созданного в 1902-1903 гг.
концерна «Эйшиэтик» не пострадал, но последний вынужден
был покупать крупные партии нефти у компаний, не входивших
в состав «Ройял Датч Шелл». Чтобы выправить положение, Де-
тердинг решил принять меры, направленные на расширение
производственной базы англо-голландского треста.
Он начал с покупки в 1908 г. нефтяных месторождений в Ру-
мынии, которая стала к этому времени важной нефтяной базой
в Европе. Вслед за немцами и американцами Детердинг создал
в этой стране свое общество — «Астра-Ромына». Он рассчиты-
вал монополизировать румынское нефтяное дело и попытать-
ся втянуть в орбиту «Ройял Датч Шелл» крупнейшую иностран-
ную компанию — германскую «Стяуа-Ромына». Хотя из этого
ничего не вышло, детердинговская «Астра-Ромына» сумела
обогнать немцев и вышла на первое место среди иностранных
фирм в Румынии.
Почти одновременно Детердинг устремился в Россию, где по-
явление «Ройял Датч Шелл» совпало с новой волной наступле-
ния британского капитала на русскую нефтяную промышлен-
ность. Сигналом к началу нефтяной горячки послужило открытие
в 1907 г. месторождений на Северном Кавказе в районе Майкопа,
где было образовано сразу несколько британских нефте-
промышленных компаний. Одновременно английский капитал
увеличил свои вклады в Баку, Грозном и Урало-Каспийском
районе. Общая сумма британских инвестиций в ближайшие
годы в несколько раз превысила сумму английских капиталов-
ложений в 1890-е гг.
552
3. «КЕРОСИНОВЫЕ ВОЙНЫ» НА ДАЛЬНЕМ ВОСТОКЕ
Начиная переговоры о вступлении в нефтяное дело России,
«Ройял Датч Шелл» явно намерена была воспользоваться бла-
гоприятным развитием англо-русских политических отноше-
ний после соглашения 1907 г., что создало хорошую перспекти-
ву для британских видов на русскую нефть. Говоря о стремлении
«Ройял Датч Шелл» обосноваться в России именно как англий-
ской компании, один из ближайших сподвижников Детердин-
га А. Коэн подчеркивал, что это «весьма желательно», «посколь-
ку в таком случае мы сможем воспользоваться поддержкой
британской дипломатии»50.
Тот факт, что царскому правительству придется считаться
с английскими заявками, ни у кого сомнений не вызывал.
В разгар майкопской лихорадки агент Министерства финансов
в Лондоне Рутковский предостерегал своих петербургских ше-
фов, что даже промедление в выдаче разрешения британским
компаниям может дать повод «к дипломатическим представ-
лениям со стороны английского правительства»51. Впрочем, его
беспокойство было совершенно напрасным: английские заяв-
ки не только не вызвали возражений, но и встретили поддерж-
ку. Министр финансов В.Н. Коковцов заявлял, что большинство
членов Совета министров, как и он, «никоим образом не ста-
нут на точку зрения, нарушающую интересы существующих
иностранных обществ или вообще враждебную английским ка-
питалам»52.
Хотя Витте, с именем которого связывалось благоприятное
отношение к допуску иностранных капиталов в 1890-е гг., дав-
но был в опале и находился в отставке1, его курс был продол-
жен. Совет министров специальным постановлением подтвер-
дил решение Особого совещания 1898 г. о правах иностранцев
на участие в русском нефтяном деле53.
В мае 1909 г. Лейн сообщил Нобелю, что Детердинг «кажется,
собирается заняться русской нефтяной промышленностью».
Правда, он отказался от предложения купить акции Манташева,
предпочитая по-прежнему иметь дело с «парижскими друзьями»
Лейна — Ротшильдами54. По словам историографа англо-голланд-
1 СЮ. Витте подал в отставку 14 апреля 1906 г., она была принята Николаем II
22 апреля 1906 г.
553
НЕФТЯНЫЕ ВОЙНЫ
ской компании Ф. Герретсона, с момента слияния «Ройял Датч»
и «Шелл» вопрос о соглашении между Детердингом и Рот-
шильдами «носился в воздухе»55. Более того, можно сказать, что
вопрос этот был поставлен в повестку дня еще в начале 1900-х гг.,
когда в ходе переговоров о создании концерна «Эйшиэтик» Де-
тердинг подчеркивал, что нужно действовать «сообща с Рот-
шильдами».
Таким образом, идея соглашения не появилась внезапно,
а созрела в результате длительных совместных действий. Она,
безусловно, подкреплялась и политической совместимостью
англо-голландского нефтяного треста с парижскими банкира-
ми. Тем не менее, когда весной 1909 г. Детердинг завел по это-
му поводу разговор с Лейном, последнему возможность подоб-
ной сделки показалась маловероятной. Выразив сомнение
в том, что Ротшильды захотят «иметь отношение к этому», он
«отказался делать им предложение»56.
Ближайшие месяцы, однако, показали, что сомнения Лейна
были напрасны. Ротшильды выразили готовность приступить
к переговорам и начали их с обсуждения вопроса о продаже
фирмы «Русский стандарт», которая была крупнейшим пред-
приятием второго по значению в России грозненского нефте-
носного района. Предприятия «Русского стандарта» пережи-
вали экономические трудности, остро нуждаясь в денежной
поддержке. Эту поддержку они и получили со стороны «Ройял
Датч Шелл», которая купила «Русский стандарт», а также две
другие фирмы в Грозном. После некоторой реорганизации
компания «Новый русский стандарт» — так теперь называлась
купленная Детердингом фирма в Грозном — активно заработа-
ла и стала приносить прибыль. Этот успех был дополнен обра-
зованием Урало-Каспийского нефтяного общества, основанно-
го для разработки перспективных месторождений Эмбенского
района.
Следует, однако, подчеркнуть, что направлением главного
удара «Ройял Датч Шелл» были бакинские владения Ротшиль-
дов — Каспийско-Черноморское общество и «Мазут», которые
наряду с фирмой Нобеля являлись ведущими нефтепромышлен-
ными и нефтеторговыми предприятиями России. К вопросу
о приобретении этих компаний Детердинг подошел в результа-
554
3- «КЕРОСИНОВЫЕ ВОЙНЫ» НА ДАЛЬНЕМ ВОСТОКЕ
те сложных и длительных переговоров при посредничестве Лей-
на. «Все здесь смогли оценить ту важную роль, которую Вы сы-
грали в переговорах», — сообщал Арон Лейну, после того как
в ноябре 1911 г. было парафировано соглашение о покупке Де-
тердингом бакинских предприятий Ротшильдов57. Прошло еще
некоторое время, и были выработаны окончательные условия
договора, согласно которому «Ройял Датч Шелл» стала полно-
властным хозяином всех предприятий Ротшильдов в России.
Известие о продаже владений Ротшильдов произвело сенса-
цию. Эта была крупнейшая сделка за всю историю нефтяной
промышленности царской России. С другой стороны, так ли уж
экстраординарно было это событие? Обследовав документы
архива Ротшильдов, относящиеся к переговорам с Детердин-
гом, В.И. Бовыкин показал, что по сути дела здесь не было ни-
чего необычного. Хотя переговоры происходили в обстановке
строжайшей секретности, сами по себе они носили достаточно
рутинный характер58.
Какие же причины побудили Ротшильдов продать свои пред-
приятия Детердингу? В.И. Бовыкин отмечает, что документы
архива «не дают прямого ответа» на этот вопрос. Вместе с тем
он делает вывод, что «Ротшильды вообще не собирались ухо-
дить из России» и их решение отказаться от участия в нефтя-
ных делах «не являлось результатом их собственной инициа-
тивы», а было «навязано им в ходе переговоров с Детердингом»59.
Поскольку положение это не подкрепляется фактами, оно
вызывает сомнение. Тем более что документальные материа-
лы другого происхождения — архивы Нобеля — свидетельству-
ют скорее об обратном.
Кризисные явления в бакинской нефтяной промышленно-
сти в результате событий 1905-1907 гг. сильно поколебали по-
ложение предприятий Ротшильдов. Затронули они также их
главного соперника — Нобеля. Но позиции нобелевской фирмы
были более прочными как в экономическом отношении, так
и в силу других обстоятельств. Занимая командное положение
в русской нефтяной промышленности, Нобель стремился под-
чинить Ротшильдов и принудить их к согласованным действи-
ям. В декабре 1908 г. он поставил перед парижскими банкира-
ми вопрос: намерены ли они «действовать вместе с ним» или
555
НЕФТЯНЫЕ ВОЙНЫ
собираются «занять другую позицию»60. В другой раз член
правления нобелевской компании Э.К. Грубе сообщал в письме
Арону об условиях, при которых Ротшильды должны «постоян-
но следовать за нами, даже если они не согласны с тем, что мы
имеем в виду»61. Дело касалось частного случая — совместной
торговли смазочными маслами в Европе. Но и тут Нобель был
непреклонен в своем решении играть первую скрипку.
Отношения Нобеля с Ротшильдами вообще складывались не
лучшим образом. В письме на имя управляющего нобелевской
фирмы И.О. Ольсена Э.К. Грубе замечал, что «Ротшильды уста-
ли» и что поэтому их предприятия — Каспииско-Черноморское
общество и «Мазут» — могут быть проданы полностью или ча-
стично Детердингу, который намеревается купить «эти два об-
щества или одно из них для того, чтобы позднее иметь воз-
можность вести переговоры со "Стандард ойл"» относительно
«охватывающего весь мир объединения». Грубе также настаи-
вал на том, что «все это было бы моей чистой фантазией», если
бы Детердинг уже не выражал желание купить другие бакин-
ские фирмы и не предлагал Нобелю «вместе с ним приобрести
компанию Манташева»62. Таким образом, сделка Детердинга
с Ротшильдами была как бы заранее решена.
Как уже отмечалось, соглашение было достигнуто. Ротшильды
продали свои владения Детердингу за круглую сумму — около
35 млн р., что по оценке Ф. Герретсона в полтора раза превыша-
ло реальную стоимость их предприятий63. После того как согла-
шение было парафировано, глава «Ройял Датч Шелл» стал тормо-
зить подписание договора. Чтобы добиться реализации
соглашения, Ротшильды решили уступить 1 млн р. при оконча-
тельной оценке имущества Каспийско-Черноморского общества.
Они согласились также с тем, чтобы причитающаяся им сумма
была уплачена не деньгами, а акциями «Ройял Датч Шелл».
Условия соглашения красноречиво свидетельствовали об
обоюдной заинтересованности сторон. Детердинг стремился
завладеть русскими нефтяными богатствами и получил их.
Ротшильды согласились уступить свои владения в России, со-
хранив, однако, вклады в нефтяное дело приобретением 20%
акций треста «Ройял Датч Шелл». Это было надежно и доста-
точно выгодно.
556
3. «КЕРОСИНОВЫЕ ВОЙНЫ» НА ДАЛЬНЕМ ВОСТОКЕ
Покупка англо-голландским трестом предприятий париж-
ских Ротшильдов знаменовала собой важный этап в междуна-
родной борьбе за нефть. В.И. Бовыкин отмечает, что это собы-
тие «отражает стержневые для начала XX в. объективные
процессы складывания зрелых форм финансового капитала
и изменение на этой основе расстановки сил в борьбе за миро-
вой рынок»64. Но следует добавить, что сделка Детердинга
с Ротшильдами могла состояться только в условиях консолида-
ции англо-французских экономических и политических отно-
шений в условиях возрастающей роли Антанты.
Естественно, однако, поставить вопрос, почему французы,
поддерживавшие более тесные, чем англичане, отношения
с Россией, вдруг отказались от своей доли в русском нефтяном
деле? Ведь завоевали они ее в свое время с немалым трудом.
Предположение о том, что Ротшильды вынуждены были пойти
на это вопреки собственному желанию, под нажимом Детердин-
га, выглядит малоубедительно. Скорее всего сами Ротшильды
утратили прежний пыл в отношении нефтяных предприятий
России. И дело было не только в экономических потерях и труд-
ностях конкурентной борьбы, но и в том, что политическое раз-
витие России не внушало оптимистических надежд. Поражение
в войне с Японией и особенно революция 1905-1907 гг. поколе-
бали веру в царский режим. «Прискорбные события в городе
Баку1 — средоточии нашей нефтяной промышленности, в кото-
рую вложены громадные русские и иностранные капиталы, —
отмечал министр финансов В.Н. Коковцов, — произвели силь-
нейшее впечатление за границей, крайне неблагоприятное для
нашего кредита...»65. В деловых кругах росло ощущение шатко-
сти и непрочности царской власти. Эти явления не могли остать-
ся незамеченными и на Рю Лафит.
Почему же в таком случае ловкий и проницательный Детер-
динг пренебрег осторожностью и купил русские предприятия?
Объяснение этому, видимо, следует искать в том, что «Ройял
1 В феврале 1905 г. в Баку произошли армяно-азербайджанские столкнове-
ния, погибли десятки человек, го августа 1905 г. в Баку начались массовые
убийства, грабежи и поджоги. Добыча нефти в 1905 г. упала на треть. См.:
Иголкин А., Горжалцан Ю. Русская нефть, о которой мы так мало знаем. М.:
Олимп-бизнес, 2003. С. 107, но.
557
НЕФТЯНЫЕ ВОЙНЫ
Датч Шелл», как несравненно более крупномасштабное неф-
тяное предприятие, ставившее своей целью завоевание ми-
рового господства, допускало большую степень риска, чем это
позволяли себе даже такие крупные предприниматели, как
Ротшильды.
Обосновавшись в Румынии и России, Детердинг существен-
но укрепил свои позиции. Однако даже в этих условиях глав-
ный соперник Детердинга Рокфеллер вовсе не собирался скла-
дывать оружия. На Бродвее 261 хорошо понимали, что значит
образование «Ройял Датч Шелл» и какие последствия повлечет
оно за собой на Дальнем Востоке. Позднее, вспоминая об этих
событиях, Рокфеллер не скупился на бранные выражения
в адрес Детердинга и заключивших с ним соглашение Ротшиль-
дов. «Я не из тех, — говорил он, — кому нравится лежать на спи-
не, в то время как наши дорогие английские друзья (Детердинг
и Самуэль. — А.Ф.) — о как мы их любим! — улаживают дела,
связав нас по рукам и ногам. У нас слишком большой опыт. Мы
хорошо знаем теперь их методы: захватывают наши суда, ис-
пользуют их к выгоде наших конкурентов на Востоке, во главе
которых стоят евреи (т. е. Ротшильды. — АФ.), и кричат: „Вол-
ки! Волки", „Стандард ойл К0"!». Вспоминая школьные занятия
математикой, Рокфеллер говорил: «Она помогала мне бить ев-
реев!»66.
После создания «Ройял Датч Шелл» соперничество со «Стан-
дард ойл» приняло гораздо более острые формы. Нефтяные
войны становились более ожесточенными, захватывая все но-
вые районы земного шара.
Адрес резиденции «Стандард ойл» с 1885 г.
558
4. Европейский нефтяной союз
и «керосиновая комедия»
в Германии
Нефтяные войны время от времени приводили к заключению
союзов, фиксировавших перемену в соотношении сил между
корпорациями и финансово-промышленными группировками.
Так появился на свет и Европейский нефтяной союз, возник-
ший по инициативе немецких банков и вызванный к жизни
стремлением Германии обеспечить себе равное с другими дер-
жавами положение в нефтяном клубе. Установленный при ос-
новании Европейского нефтяного союза капитал в 20 млн ма-
рок был уже в 1907 г. увеличен до 37 млн, из которых 20 млн
марок закрепили за собой немецкие банки.
Образование антиамериканского блока в Европе
Неудачная попытка обосноваться в России в конце 1890-х гг. не
остановила стремления германского капитала создать анти-
американскую нефтяную коалицию. Потеряв надежду купить
бакинские нефтяные промыслы, немецкие банки обратили
свои взоры на Румынию, где в начале 1900-х гг. были открыты
новые месторождения и вспыхнула нефтяная лихорадка.
В1902 г. нефтяная пресса отмечала, что Румыния стала «объ-
ектом особого внимания со стороны компетентных германских
кругов», которые пришли к выводу, что румынские месторож-
дения «представляют особый интерес для Германии». Поэтому
берлинский банк Блейхредера и связанный с ним «Дисконто
гезелынафт», а также «Немецкий банк»1, который впоследствии
стал «нефтяным лидером» Германии, устремились в Румынию.
В1902 г. немецкие банки, вступив в соглашение с парижски-
ми Ротшильдами и английской «Шелл», образовали компанию
с целью совместной торговли керосином в Германии в проти-
1 Имеется в виду «Deutsche Bank». В современной литературе название этого
банка обычно не переводится, используется название «Дойче банк».
559
НЕФТЯНЫЕ ВОЙНЫ
вовес «Стандард ойл». А через год эта компания заключила
контракт о поставках нефти с румынской фирмой «Стяуа-Ро-
мына», которая к этому времени была перекуплена Немецким
банком. В германских планах Румынии отводилось важное
место. Глава «Немецкого банка» Гвиннер прямо признавал, что
Германия претендовала на «руководящую роль» в нефтяной
промышленности Румынии, и добился контроля над «Стяуа-
Ромына», самой крупной в это время румынской компанией по
добыче и торговле нефтью1.
Германские банки действовали по инициативе и при актив-
ной поддержке правительства. Высшие имперские круги жаж-
дали, чтобы Германия стала независимой нефтяной державой.
Заявка «Немецкого банка» на румынскую нефть последовала
после специального обсуждения в Министерстве иностранных
дел в 1900 г. Когда же «Стяуа-Ромына» перешла в германские
руки, канцлер Бюлов направил Гвиннеру письмо, отметив, что
«с удовлетворением» наблюдает за «энергией „Немецкого бан-
ка", которому удалось войти в иностранное предприятие»,
и «решительно» приветствует его действия по обеспечению
«германского рынка и всего народного хозяйства керосином»2.
В ходе дебатов, состоявшихся в германском Рейхстаге, депу-
таты требовали принять меры против ига Рокфеллера. Румы-
ния рассматривалась как своего рода стартовая площадка для
выступления против «Стандард ойл». Дипломатическая служба
США отмечала, что «могущественное объединение германских
банков, включая „Немецкий банк" и фирму Блейхредера в Бер-
лине, установило тесные связи с румынскими нефтяными ком-
паниями, располагающими огромными нефтеносными площа-
дями, которые теперь будут разрабатываться при помощи
германских банков»3. В прессе была поднята антиамериканская
кампания. На средства «Немецкого банка» опубликовали сим-
волически озаглавленную книгу — «Тридцатилетняя нефтяная
война», авторы которой рисовали победоносные перспективы
грядущих схваток с трестом Рокфеллера4.
Эти победные крики, однако, довольно скоро были заглушены
ответными американскими действиями. В Румынии, где казалось,
все так удачно складывалось для немцев, Рокфеллер в 1904 г. соз-
дал в противовес им собственный филиал «Ромына-Американа».
5бо
4- ЕВРОПЕЙСКИЙ НЕФТЯНОЙ СОЮЗ...
А вслед за тем американцы построили два нефтеперегонных за-
вода в Австро-Венгрии, расширив таким образом свою базу в За-
падной Европе. Эта акция имела тем большее значение, что обос-
новавшиеся ранее на нефтяных промыслах Галиции немцы
проектировали образование тройственного германо-австро-ру-
мынского нефтяного блока против «Стандард ойл», в чем амери-
канские представители усматривали попытку сокрушить торго-
вый филиал Рокфеллера в Германии.
Эскалация германо-американского конфликта усилила
стремление Германии создать организацию для отпора за-
океанскому нефтяному тресту. Еще летом 1904 г. русское «Неф-
тяное дело» отмечало, что «нигде стремление избавиться от го-
сподствующего влияния на рынок со стороны „Стандард ойл"
не обнаруживается с такой силой, как в Германии, и нигде этот
вопрос не обсуждался так горячо не только в общей печати, но
даже в стенах Рейхстага и не связывался так тесно с вопросами
общегосударственной важности», как там5.
Действительно, конфликт с нефтяным трестом Рокфеллера
протекал в условиях резкого обострения германо-американских
противоречий в борьбе за мировое промышленное и торговое
первенство, что сказывалось как на двусторонних отношениях
обеих сторон, так и на международной обстановке. Профессор
политэкономии С. фон Вальтерсхаузен, которому германское
правительство заказало на эту тему брошюру, отмечал, что с ро-
стом американской экономической мощи Соединенные Штаты
«приобретут и политическое могущество». Он вновь выдвигал
идею антиамериканской торгово-политической коалиции6.
Германская печать продолжала бить тревогу по поводу «аме-
риканского нашествия». Это находило сочувственный отклик
в официальных кругах. Германский посол в Вашингтоне Холле-
бен призывал «пока есть время», «взяться за борьбу с Амери-
кой», чтобы помешать «скачкообразному развитию амери-
канского экспорта» и «поглощению американским капиталом
европейских предприятий». Его мнение разделяли в берлин-
ских министерствах7.
Подобного рода настроения были на руку инициаторам соз-
дания Европейского нефтяного союза, который практически по-
вторял германский проект нефтяной коалиции в Европе, выдви-
561
НЕФТЯНЫЕ ВОЙНЫ
нутый в 1890-х гг. Тогда и теперь в Берлине хотели объединить
усилия германского капитала на базе созданных им в Европе но-
вых предприятий с русскими нефтепромышленниками. В мини-
атюре подобная же попытка кооперировать усилия конкурентов
«Стандард ойл» была предпринята еще в 1901 г., когда герман-
ский капитал добивался совместного участия с Ротшильдами
в «Стяуа-Ромына». Достигнутая по этому поводу договоренность
была незначительной по масштабам. Но позднее условия изме-
нились и русские нефтепромышленные группы проявили заин-
тересованность в возобновлении контактов с Германией.
Обе стороны объединяло беспокойство растущей агрессивно-
стью «Стандард ойл». Кроме того, ко времени создания Европей-
ского нефтяного союза в 1906 г. в положении сторон произошли
некоторые изменения, способствовавшие этому соглашению.
Магнаты русской нефти переживали трудности, вызванные рез-
ким сокращением производства и экспорта керосина после по-
ражения России в войне с Японией и начала революции 1905-
1907 гг. Вместе с тем Германия приобретением собственных
нефтяных месторождений в Европе, главным из которых была
Румыния, до некоторой степени укрепила свои позиции в пред-
стоящих переговорах с Россией. Германский капитал рассчи-
тывал теперь договориться с хозяевами русской нефти на усло-
виях, при которых ему обеспечен был бы решающий голос
в проектируемом союзе.«... „Немецкий банк" и другие берлин-
ские банки, — писал В.И. Ленин, — стремились „отстоять" „себе"
Румынию и объединить ее с Россией против Рокфеллера»8.
Создание европейского нефтяного объединения под эгидой
«Немецкого банка» знаменательно потому, что именно этот
банк являлся авангардной силой германской экспансии и ему
принадлежала инициатива во многих акциях Германии на
международной арене. Политическая подоплека нефтяного во-
проса подхлестывалась военно-морским соперничеством, пер-
спективой создания более быстроходных судов, усовершенство-
ванных нефтяными двигателями. Эта проблема зазвучала по-
новому после назначения в 1904 г. первым морским лордом
британского Адмиралтейства Дж. Фишера, одержимого стрем-
лением перевести флот на нефтяное топливо. Американская
разведка тут же отметила, что и в Германии стали проявлять
562
4- ЕВРОПЕЙСКИЙ НЕФТЯНОЙ СОЮЗ...
растущий интерес к «нефтяному перевооружению» флота, хотя
немцы в этом отношении были далеко позади англичан9.
Германия спешила стать «крупным нефтяным центром»,
проявляя «огромный интерес» к контролю над производством
и торговлей нефтепродуктами. По данным осведомленного
в нефтяных делах журнала «Монитер», Европейский нефтяной
союз был образован «под непосредственным наблюдением гер-
манского правительства». Объясняя заинтересованность рейха,
журнал отмечал, что здесь было не только желание насолить
американцам, но и «забота о том, чтобы обеспечить германско-
му флоту поставки жидкого горючего», которое является «то-
пливом будущего». Руководствуясь этими целями, правитель-
ство Германии, как объяснял «Монитер», и «решило побудить
немецкий капитал принять участие в нефтяных делах»10. Прав-
да, Европейский нефтяной союз был создан как организация
по торговле керосином и соляровыми маслами, а относитель-
но торговли смазочными маслами, бензином и иным жидким
топливом в соглашении специально оговаривалось, что участ-
ники Союза «сохраняют повсеместно полную свободу». Но гер-
манское правительство исходило из той «простой мысли», что
где керосин, там и жидкое топливо. Недаром в отчете «Немец-
кого банка» при анализе промышленно-технического развития
начала 1900-х гг. отмечалось растущее значение нефти как то-
плива для дизельных и прочих двигателей и подчеркивалась
необходимость гарантировать нефтяные поставки Германии11.
Самым важным, по мнению заинтересованных деловых
и политических кругов Германии, являлся тот факт, что созда-
нием Европейского нефтяного союза было положено начало
европейскому нефтяному тресту. Однако высказывания, кото-
рые делались по этому поводу, страдали явным преувеличени-
ем. Говорили, что образование Союза привело к объединению
интересов Немецкого банка, с одной стороны, и группы «Дискон-
те гезелынафт» — Блейхредера — с другой, на базе их общего
стремления заключить пакт с крупнейшей нефтепромышлен-
ной компанией России Товариществом «Бр. Нобель».
Договор о создании Европейского нефтяного союза с русской
группой Нобеля-Ротшильдов был подписан только представи-
телями «Немецкого банка». Ссылались на то, что еще с i88o-x гг.
563
НЕФТЯНЫЕ ВОЙНЫ
XIX в. банк «Дисконте гезелынафт» принимал участие в увели-
чении капитала нобелевской фирмы и размещал ее акции на
берлинской бирже, а в начале 1907 г. он выразил готовность
вновь оказать Нобелю финансовую поддержку.
На деле же до единства между германскими банками было
далеко, хотя со стороны «Дисконто гезелыиафт», действитель-
но, последовало предложение оказать финансовую поддержку
Нобелю. Последний ухватился за эту возможность. Играя на
противоречиях германских группировок, он вступил в перего-
воры с каждой из них в отдельности. Знаменательно, что «Не-
мецкий банк», узнав об авансах «Дисконто гезелынафт», выра-
зил также готовность помочь Нобелю, но только независимо от
группировки «Дисконто».
Гвиннер решительно заявил, что его банк «не может быть по-
лезен» Нобелю в союзе с «двумя другими здешними банками»
«Дисконто» и Блейхредера, хотя и предложил оказать услуги
«в любой другой форме», включая покупку старых нобелевских
акций на сумму до з млн р. Одновременно он выразил готов-
ность участвовать в проектируемом увеличении капитала евро-
пейского объединения по торговле смазочными маслами САИК
(SAIC), в котором Нобель имел преобладающее влияние, взяв на
себя причитающиеся на его долю 2 млн франков. «Немецкий
банк» прямо заявлял: вот уже много лет мы стремимся «устано-
вить связь между виднейшим и самым значительным русским
акционерным обществом и нашим банком»12. Из того, что нем-
цы конкретно предлагали для реализации этой цели, с полной
очевидностью вытекало, что дело пахло здесь не только кероси-
ном. Германские расчеты простирались много дальше, если
иметь в виду весь широкий круг интересов, который охватывал
нефтяной бизнес. При этом все, чего добивался «Немецкий
банк» у Нобеля, он добивался исключительно для себя и вопре-
ки «Дисконто гезелынафт».
Шаткость и необоснованный оптимизм предположений
о том, что создание Европейского нефтяного союза сплотит не-
американские силы в Европе, особенно наглядно проявились
в дальнейших отношениях нового объединения со «Стандард
ойл». Стремясь во что бы то ни стало доказать тезис о единстве
германских группировок, «Монитер» опровергал распростра-
564
4- ЕВРОПЕЙСКИЙ НЕФТЯНОЙ СОЮЗ...
нившиеся слухи, будто «Дисконте гезелынафт» вступил в сго-
вор с Рокфеллером. Правда, журнал вынужден был признать,
что между нефтепромышленным объединением «Дисконте»
в Румынии и рокфеллеровским филиалом «Ромына-Америка-
на» существуют связи картельного порядка, но подчеркивал,
что германский банк держится «независимой» позиции, под-
крепляя этот довод официальным заявлением «Дисконте»13.
В представлении «Монитера» Европейский нефтяной союз
являлся монолитной стеной, которая наглухо закрывала путь
американскому проникновению. Однако тех, кто так думал,
ожидало разочарование. В середине 1907 г. Европейский нефтя-
ной союз подписал договор со «Стандард ойл» о разделе рын-
ков и установлении квот на торговлю керосином, согласно ко-
торому американцы закрепили за собой 75% импорта керосина
в Европу, в то время как за «Немецким банком» и его компа-
ньонами оставалось всего 25%.
По свидетельству русского финансового агента в Германии
П. Миллера, осведомленного о ходе переговоров, последние
в течение долгого времени держались «в строгой тайне» и даже
самый их факт еще в начале 1907 г. «не проник в печать»: «аме-
риканцы ведут себя сдержанно», а ищут соглашения Европей-
ский союз и «особенно русские промышленники»14. Эти пере-
говоры и были завершены к середине 1907 г. подписанием
договора о распределении квот нефтяной торговли в Европе.
Как же могло получиться, что непримиримый враг, каким яв-
лялся Рокфеллер для «Немецкого банка», внезапно оказался его
союзником? В практике корпораций подобного рода повороты
никогда не были необычными. Обострение противоречий сме-
нилось перемирием, которое стороны использовали для пере-
группировки сил и подготовки к новым сражениям. Соглашения
всегда до известной степени имели вынужденный характер, но
данное — было для «Немецкого банка» вынужденным вдвойне.
Пойти на этот шаг ему пришлось, во-первых, в результате нача-
той «Стандард ойл» «войны цен», вследствие чего Европейский
нефтяной союз нес большие убытки; во-вторых, из-за невоз-
можности обойтись без американских поставок; и наконец, под
воздействием собственных «союзников», которые за спиной
«Немецкого банка» вступили в сговор с американцами.
565
НЕФТЯНЫЕ ВОЙНЫ
Оказывается, в самом начале переговоров о создании Евро-
пейского нефтяного союза партнеры «Немецкого банка» парал-
лельно вступили в сношения с представителями Рокфеллера.
Эта задача опять-таки была возложена на Лейна, который
с присущей ему ловкостью разработал план соглашения «Не-
мецкого банка» с русскими фирмами и начал переговоры со
«Стандард ойл» через руководителя его английского филиала
Макдональда15.
Раньше Ротшильды постоянно упрекали Нобеля в излишней
податливости и уступчивости по отношению к Рокфеллеру. А те-
перь их представитель Лейн сам стал заигрывать с американца-
ми. Позднее в одном из документов Европейского нефтяного со-
юза отмечалось, что между «Немецким банком» и Ротшильдами
идет ожесточенная вражда16. Она объяснялась общим обостре-
нием отношений между Францией и Германией. Условия, в ко-
торых оказалась в 1905 г. русская нефтяная промышленность, не
позволяли Ротшильдам отклонить германское предложение об
организации совместного объединения. Впрочем, и теперь ока-
заться в зависимости от немцев французы не собирались. Отно-
шения с американцами им нужны были для того, чтобы исклю-
чить возможность диктата со стороны «Немецкого банка». Но
если Ротшильды не смогли в создавшихся условиях устоять перед
соблазном завести отношения с Рокфеллером, то Нобель, свя-
занный в течение многих лет договорными узами с американ-
цами, был готов сделать эти отношения еще более близкими.
Поэтому с самого начала представители Нобеля были сторонни-
ками соглашения со «Стандард ойл», участвуя вместе с Лейном
в переговорах с агентами Рокфеллера.
Когда «Немецкий банк» подписывал договор со «Стандард
ойл», он делал это потому, что был поставлен перед совершив-
шимся фактом. В условиях сближения с Рокфеллером русских
нефтепромышленников и растущих связей с американцами
«Дисконто гезелыпафт» у Гвиннера не оставалось другого вы-
хода. Иначе ему грозила полная изоляция. На сделку с Рокфел-
лером «Немецкий банк» шел неохотно и буквально с первого
дня после подписания соглашения стал готовиться его сорвать.
К этому его поощряло и германское правительство, которое не
скрывало недовольства по поводу заключенной сделки. В такой
566
4- ЕВРОПЕЙСКИЙ НЕФТЯНОЙ СОЮЗ...
обстановке в 1908 г. в кругах, близких к «Немецкому банку», ро-
дился проект введения государственной монополии на нефтя-
ную торговлю в Германии. В случае его принятия соглашение
со «Стандард ойл» (в том, что касается нефтяных поставок
в Германию) сразу утратило бы силу. Проект введения нефтя-
ной монополии встретил благожелательный прием в высших
германских кругах, а также со стороны немецкой печати. Од-
нако поставить его на рельсы реального обсуждения и добиться
одобрения в законодательном порядке сразу оказалось невоз-
можным. Только три года спустя очередной приступ анти-
американских выступлений и продолжающиеся настойчивые
попытки решить проблему нефтяного снабжения Германии
привели к дебатам в Рейхстаге.
Таким образом, попытка создания «единого фронта» против
«американской опасности» в Европе оказалась обречена на
провал. Европейский нефтяной союз не оправдал расчетов, ко-
торые возлагал на него германский капитал. В то же время не
получили ожидаемых результатов от его создания и русские
нефтепромышленники, прежде всего Нобель, который надеял-
ся при помощи Союза упрочить свои позиции перед лицом
обострившейся конкуренции со «Стандард ойл». За три года су-
ществования Союза Нобель увеличил экспорт керосина в Евро-
пу почти в три раза: с 3165 тыс. пудов в 1906 г. до 8877 тыс. пу-
дов в 1909 г. Однако цены на керосин падали. Если в 1906 г.
поставляемый Нобелем Союзу керосин оплачивался по 53 к. за
пуд, то в 1909 г. — лишь по so к. Между тем продаваемый внут-
ри России керосин шел по цене от i р. 17 к. до i p. 35 к. за пуд.
В связи с этим руководство нобелевской фирмы пришло к вы-
воду, что Европейский нефтяной союз «плохо служит нашим
интересам» и потому нужно думать в первую очередь о том,
как «поднять наш сбыт внутри России»17.
Переговоры «Немецкого банка» с Детердингом
В конечном итоге неудача Европейского нефтяного союза
в значительной степени объяснялась тем, что отношения меж-
ду его участниками оказались непрочными. Во всяком случае
они были далеки от того, чтобы эта организация представляла
567
НЕФТЯНЫЕ ВОЙНЫ
собой монолит, от столкновения с которым мог разбиться та-
кой гигант, как «Стандард ойл». К этому прибавилась возрос-
шая активность британского капитала после образования
в 1907 г. англо-голландского нефтяного треста «Ройял Датч
Шелл». Последний находился во враждебных отношениях со
«Стандард ойл». Казалось, это было на руку «Немецкому бан-
ку». Но успехи «Ройял Датч Шелл» мало радовали немцев. Анг-
личане становились для них не менее опасным противником,
чем американцы. Впоследствии случалось, что «Немецкий
банк» и «Ройял Датч Шелл» объединяли свои усилия в борьбе
против «Стандард ойл».
Позднее между Гвиннером и Детердингом состоялись даже
переговоры о заключении крупномасштабной сделки. Немцы
выступили с предложением уступить «Ройял Датч Шелл» свою
долю в Европейском нефтяном союзе в обмен на компенсации
глобального характера. Эти переговоры состоялись в июле 1910 г.
и были обусловлены рядом важных перемен в международном
нефтяном соперничестве. Одна из них заключалась в том, что
с открытием в 1908 г. нефтяных месторождений на Ближнем
Востоке и образованием Англо-Персидской нефтяной компа-
нии, о чем пойдет речь позже, появилось новое направление
в борьбе за нефть и ее прежняя ось как бы сместилась. С одной
стороны, был открыт новый богатый нефтеносный район на
земном шаре, а с другой — геополитически район этот оказал-
ся чрезвычайно чувствительным для соперничавших великих
держав.
Участвовавший в сооружении Багдадской железной дороги
«Немецкий банк» не скрывал, что помимо стратегических це-
лей его проект преследует конкретную задачу — получение
нефтяной концессии в соседнем с Персией районе тогдашней
Турецкой империи — Месопотамии. Поэтому в начавшихся
между Гвиннером и Детердингом переговорах месопотамский
вопрос оказался в одной связке с вопросом о Европейском не-
фтяном союзе. Не случайно, что, как только об этих перегово-
рах стало известно Ротшильдам через выступавшего и на этот
раз в роли посредника Ф. Лейна, парижские банкиры заявили
о своей кровной заинтересованности в решении данного во-
проса. «Вы знаете, что месопотамское дело всегда живо инте-
568
4- ЕВРОПЕЙСКИЙ НЕФТЯНОЙ СОЮЗ...
ресовало моих шефов, и, по их мнению, сейчас представляется
случай продвинуться вперед в этом вопросе», — сообщал по
этому поводу Арон Лейну. Он же уведомил его, что Ротшильды
«весьма благожелательно отнеслись к предложенной комбина-
ции» и, чтобы способствовать ее осуществлению, готовы были
субсидировать Детердинга на сумму 6-7 млн франков для по-
купки акций Европейского нефтяного союза18.
Если верить переписке Арона, Детердинг добился устной до-
говоренности с «Немецким банком» относительно того, что по-
следний вообще уступает «Ройял Датч Шелл» «все интересы, ко-
торыми он обладает в нефтяных предприятиях». Однако
запрошенная германской стороной цена за эту уступку оказа-
лась, видимо, чересчур велика. «Мы очень удивлены, что дело
„Немецкого банка" остановилось и нет ничего определенного
относительно переговоров...», — телеграфировал Арон Лейну19.
Однако ни Ротшильдам, ни кому-либо иному не суждено было
узнать ничего нового по этому поводу. Год спустя один из бри-
танских дельцов, связанный с Европейским нефтяным союзом,
объяснял провал переговоров тем, что Детердинг не войдет
в эту организацию «иначе, как хозяином». «В настоящий мо-
мент, как я понимаю, — писал он, — политика г. Детердинга за-
ключается в том, чтобы оставить все как есть с тем расчетом,
что позднее, когда наши берлинские друзья понесут убытки, он
сможет реализовать свой план приобретения их доли в „Евро-
пейском нефтяном союзе" при меньших расходах, чем это воз-
можно теперь»20. Можно ли доверять этому суждению, насколь-
ко адекватно оно оценивало причину провала переговоров
Детердинга с «Немецким банком»? Ответить с полной уверен-
ностью на данный вопрос трудно. Конечно, финансовые расче-
ты, отмеченные автором письма, играли свою роль. Но несом-
ненно, что успеху соглашения Детердинга с «Немецким
банком» мешал также растущий англо-германский антагонизм.
Проект нефтяной монополии в Германии
В поисках выхода из создавшегося положения в марте 1911 г.
Рейхстаг единогласно принял резолюцию, призывавшую пра-
вительство «создать под имперским контролем организацию
569
НЕФТЯНЫЕ ВОЙНЫ
для торговли керосином»21. Таким образом, был поставлен во-
прос о необходимости введения государственной монополии
на торговлю керосином. Осуществление этой цели мыслилось
в виде создания германского акционерного общества с капи-
талом в 40 млн марок, который предполагалось составить из
взносов крупных немецких банков, а в правление общества
ввести представителей правительства. Пользуясь влиянием
в высших сферах, Гвиннер, безусловно, рассчитывал, что пред-
приятие это будет создано под эгидой его банка.
После того как Рейхстаг благословил идею нефтяной моно-
полии, правительство принялось за подготовку законопроекта.
Как свидетельствует записка государственного казначейства,
оно «постоянно вело переговоры с „Немецким банком" и „Дис-
конте гезелынафт"»22. Шумная кампания в прессе, старательно
поддерживаемая и разжигаемая «Немецким банком», состав-
ляла непременный аккомпанемент приобретавшей все боль-
ший накал агитации за введение монополии. «Весь гигантский
аппарат крупнейшего берлинского банка, — писал Ленин, — все
обширные „связи" приводятся в движение, пресса захлебыва-
ется от „патриотических" криков против „ига" американского
треста...»23.
В начале 1912 г. «Немецкий банк» сумел убедить своих партне-
ров по Европейскому нефтяному союзу растрогнуть договор
с Рокфеллером о квотах на торговлю керосином. Руководитель
филиала «Стандард ойл» в Германии Г. Ридеман опротестовал
это решение, но германский суд подтвердил законность дей-
ствий Европейского нефтяного союза. «Керосиновая комедия»,
как называл эти события В.И. Ленин24, разыгрывалась в расче-
те на то, чтобы увлечь идеей монополии деловые и правитель-
ственные круги. Успех этой затеи мог быть обеспечен только
в том случае, если бы Германии удалось, освободившись от за-
силия американского треста, найти другие надежные источни-
ки снабжения нефтью. Поскольку попытка договориться с Де-
тердингом окончилась неудачей, главная надежда возлагалась
на Россию, где решающее слово принадлежало компаниям Но-
беля и Ротшильдов, хотя и здесь без Детердинга обойтись было
нельзя, так как в начале 1912 г. он приобрел предприятия Рот-
шильдов. Некоторым подспорьем в германских планах были
570
4- ЕВРОПЕЙСКИЙ НЕФТЯНОЙ СОЮЗ...
немецкие нефтяные компании в Румынии и Австро-Венгрии.
Немецкий банк не жалел средств на их расширение, но мас-
штабы нефтяных месторождений в этих странах были срав-
нительно невелики и поставки оттуда покрывали лишь не-
большую долю потребности германского рынка в керосине.
Поэтому основная задача заключалась в том, чтобы уговорить
магнатов русской нефти.
Когда в конце 1911 - начале 1912 г. встал вопрос об увеличе-
нии капитала Товарищества «Бр. Нобель» с is до зо млн р., гер-
манские банки охотно выразили желание принять в нем уча-
стие. Согласно достигнутой договоренности, на берлинскую
биржу были допущены акции Нобеля на is млн р. Новый вы-
пуск акций был осуществлен «Дисконто гезельшафт», который
принимал участие в размещении ценностей Товарищества
«Бр. Нобель» и раньше. Теперь этот банк оставил за собой па-
кет в 6 млн р. Эмиссия нобелевских акций была выгодным де-
лом, и банк «Дисконто гезельшафт» заработал на ней круглую
сумму: акции были приняты по i8o%, в начале следующего
года котировались по 35°> а в сентябре достигли «сенсационно-
го» курса — 455%!- Участвуя в увеличении капитала нобелев-
ской компании, германские банки строили определенные рас-
четы и на то, чтобы склонить Нобеля поддержать керосиновую
монополию. В апреле 1912 г. акции Нобеля были допущены
к котировке на берлинской бирже, тогда же ему сделали пред-
ложение подписать долгосрочное соглашение о поставках неф-
ти в Германию со ссылкой на то, что «несколько лет назад вы
говорили... о возможности для „Бр. Нобель" взять на себя дол-
госрочное обязательство о поставках»25.
Выступая вместе с «Немецким банком» за керосиновую мо-
нополию, «Дисконто гезельшафт» взял на себя переговоры
с Нобелем. Но последний отказался от соглашения, сославшись
на «изменившееся состояние рынка».
Тем не менее Германия не теряла надежды. Ее настойчи-
вость определялась не только потребностью в керосине, но
и растущим интересом к нефтяному топливу для флота, о чем
продолжали твердить резиденты разведслужбы США26.
1 Речь идет о процентном соотношении рыночной цены к номиналу акций.
571
НЕФТЯНЫЕ ВОЙНЫ
В начале 1912 г. в справке русского Морского генерального
штаба подчеркивалось, что вопрос о введении нефтяных дви-
гателей на военно-морских судах внимательно изучается гер-
манским командованием и что «сам император Вильгельм
живо им интересуется»27. Между тем, как отмечал русский мор-
ской агент в Берлине Беренс, вплоть до осени 1912 г. весь вопрос
о переводе флота на нефть находился «лишь в первоначальной
стадии». Только на 48 миноносцах нового типа были уста-
новлены «нефтяные котлы», а на крупных судах — линкорах
и крейсерах — ни чисто нефтяного, ни смешанного отопления
не применялось. Даже усовершенствованные суда были при-
способлены для нефти лишь частично. В тех случаях, когда на
миноносце устанавливалось три котла, только один был при-
способлен под нефть, а остальные — под уголь; в тех же, когда
четыре, — два под нефть и два под уголь. «Миноносцы, имею-
щие такое отопление, — писал Беренс, — в обыкновенных слу-
чаях ходят под углем и лишь для больших ходов жгут нефть...»28.
На очередном заседании комиссии Рейхстага, обсуждавшем
вопрос о мерах по керосиновой монополии, представитель
правительства указал на растущее значение для Германии
снабжения мазутом и бензином в военных целях29.
Учитывая эти обстоятельства, правительство Германии ре-
шило включить нефтяной вопрос в программу состоявшегося
летом 1912 г. свидания императора Вильгельма II с русским ца-
рем Николаем II. Оно надеялось, что переговоры на высшем
уровне решат проблему. Вопрос этот был поднят кайзером
в разговоре с председателем Совета министров В.Н. Коковцо-
вым. Подчеркивая «исключительное значение», которое «сле-
дует придавать в наши дни жидкому нефтяному топливу в тех-
нике судостроения — как для торгового судоходства, так и для
военного флота», Вильгельм, по словам Коковцова, предложил
создать общеевропейский нефтяной блок. По существу кайзер
развивал уже не новую идею торгово-политической коалиции
против США, с которой он однажды обращался к царскому
правительству — во время визита в Петербург в 1897 г. Но ни
предложение о торгово-политической коалиции вообще, ни
последовавшие за визитом Вильгельма переговоры о нефтя-
ном соглашении тогда успехом не увенчались. Теперь приме-
572
4. ЕВРОПЕЙСКИЙ НЕФТЯНОЙ СОЮЗ...
нительно к старой идее германский император предлагал цар-
скому правительству обсудить вопрос: «Каким образом
европейские государства, обладающие нефтяными источника-
ми, и среди них особенно Россия, могли создать общими уси-
лиями особую организацию, задачей которой являлось бы
снабжение европейских государств жидким топливом и про-
дуктами переработки сырой нефти, не прибегая при этом к со-
действию заокеанских рынков»30. Кайзер стремился убедить
русскую сторону, что в осуществлении этого предложения за-
интересованы все европейские страны, на первых порах даже
не упомянув о монополии. Впоследствии, однако, разъясняя
смысл германского обращения, канцлер Бетман-Гольвег вы-
нужден был признать, что предлагаемые меры «отчасти каса-
ются германского законодательства», «отчасти же, — как писал
он Коковцову, — речь будет идти о договоренности между важ-
нейшими частными компаниями или даже государствами»
с целью «осуществить тесную взаимную связь между главными
европейскими странами-производителями, особенно Россией,
Австро-Венгрией и Румынией, с одной стороны, и Германской
империей, как одним из главных потребителей подобных то-
пливных и осветительных продуктов, с другой стороны». Бет-
ман-Гольвег обещал Коковцову, что нефтяная промышленность
России, «особенно в случае ее расширения», получит «обес-
печенный сбыт на германском рынке». Он заявлял также, что
«с крупнейшими русскими промышленниками уже заключены
договоры на поставки». Но это — просто неумная ложь, ибо
наивно думать, что царское правительство, поддерживая тес-
ные связи с Нобелем, не было осведомлено о действительном
положении вещей. В заключение письма Бетман-Гольвег выра-
жал твердую надежду, что «исход законодательных работ у нас»
позволит правительству осуществить намеченный план «со
всей энергией»31.
В политической справке русского Морского генерального
штаба, составленной в начале 1912 г., отмечалось, что «из двух
главных наших врагов» (Англия и Германия) «наиболее опас-
ным в настоящее время является Германия»32. Немецкая поли-
тика возбуждала растущие опасения со стороны России, и это
не могло оставаться неизвестным руководителям Германской
573
НЕФТЯНЫЕ ВОЙНЫ
империи. При этих условиях наивно было рассчитывать, чтобы
царское правительство пошло навстречу предложениям Виль-
гельма П. И действительно, в ответе Бетман-Гольвегу Коковцов
не проявил ни малейшего энтузиазма в отношении предложе-
ния кайзера.
После длительного ожидания и отсрочек 7 декабря 1912 г.
правительство внесло на рассмотрение Рейхстага проект керо-
синовой монополии. Во вступительной речи статс-секретаря по
финансам Кюна, выдержанной отнюдь не в дружественных вы-
ражениях по адресу «Стандард ойл», содержался, однако, при-
зыв к американской компании принять участие в будущих по-
ставках нефти Германии. Всего за несколько дней до этого Тигл
категорически отказал Гвиннеру в каких бы то ни было пере-
говорах по данному вопросу. И тем не менее германская сто-
рона приглашала американцев сесть за стол переговоров.
Как же следовало это понимать? Ответом на вопрос служи-
ло выступление самого статс-секретаря. «Заключили ли мы
контракты о поставках?» — спрашивал он. И отвечал, что реше-
ние этого вопроса возможно только после того, как «проект до-
кажет, что он жизнеспособен». Заявление Кюна было равно-
сильно признанию неудач, которые предшествовали внесению
законопроекта в Рейхстаг, а обращение к американцам звуча-
ло как призыв о помощи. Выступление представителя прави-
тельства обнаружило и другую слабую сторону германского
проекта. Кюн вынужден был признать наличие глубоких раз-
ногласий в самой Германии между участниками будущей неф-
тяной компании33.
Объясняя причины провала проекта нефтяной монополии
в Германии, В.И. Ленин отмечал, что, «во-первых, немецкие
крупные банки перессорились между собой из-за дележа добы-
чи, и „Учетное общество"1 разоблачило корыстные интересы
„Немецкого банка"; во-вторых, правительство испугалось
борьбы с Рокфеллером, ибо было весьма сомнительно, доста-
нет ли Германия керосина помимо него (производительность
Румынии невелика); в-третьих, подоспела миллиардная ассиг-
1 Речь идет о банке «Дисконте» гезельшафт» (Disconto-Gesellschaft (нем.) —
учетное общество).
574
4- ЕВРОПЕЙСКИЙ НЕФТЯНОЙ СОЮЗ...
новка11913 г. на военную подготовку Германии»34. Это были
главные причины провала германского законопроекта.
Помимо «Стандард ойл» Германия могла получить нефтяные
продукты только у англо-голландской «Ройял Датч Шелл» или
у нефтепромышленников России. Но последней возможности
практически уже не существовало, ибо переговоры с Детердин-
гом и Нобелем не дали результата, поскольку развитие собы-
тий все более и более отдаляло Германию как от Англии и Гол-
ландии, так и от России. Приближение войны чувствовалось
с каждым днем, и ни политические, ни военно-стратегические
соображения не могли позволить Германии связать судьбу сво-
их нефтяных поставок с названными странами. Не потому ли
и «Дисконте гезельшафт» срочно решил освободиться от нобе-
левских акций, в результате чего к началу 1914 г. в его портфе-
ле от прежнего пакета в 6 млн остался всего 1 млн. Военный
фактор приобретал возрастающее значение. Это стало особен-
но ясно после принятых в 1912-1913 гг. законодательных мер по
усилению армии и флота, а также последовавших затем круп-
ных ассигнований на эти цели.
По оценке военно-морской разведки США германский флот
нуждался в 60-70 тыс. т нефтяного топлива35. Но Германия не
сумела обеспечить себе регулярных поставок нефти помимо
Рокфеллера. Поэтому в конечном итоге в 1914 г. все осталось
в таком же положении, в каком было накануне начала агита-
ции за нефтяную монополию. Война стояла на пороге, а Герма-
ния так и не сумела решить проблему снабжения нефтью, в то
время как ее будущие противники — страны Антанты — сдела-
ли в этом отношении значительные успехи.
1 Бюджетные ассигнования.
575
5. Нефть для британского флота
Концессия д'Арси
В самом начале XX столетия, в 1901 г., британский финансист
д'Арси, наживший крупное состояние на разработках золота
в Австралии, получил нефтяную концессию в Персии, как тогда
именовали Иран. На базе этой концессии в 1907 г. была создана
Англо-Персидская нефтяная компания, образование которой
связывалось с далеко идущими расчетами военно-стратегиче-
ского характера. С одной стороны, концессия в Персии нужна
была Англии для приобретения месторождения нефти ввиду от-
сутствия у Англии достаточных источников снабжения этим
важным стратегическим материалом. С другой, укрепив влия-
ние в Персии, Англия рассчитывала еще более упрочить свое го-
сподство над стратегически важным районом Ближнего Восто-
ка. Именно поэтому британское предприятие в Персии оказалось
с самого начала под неусыпным контролем Форин офиса1 К
Другим правительственным ведомством, внимательно на-
блюдавшим за судьбой нефтяной компании в Персии, было бри-
танское Адмиралтейство. Как раз на рубеже XIX-XX вв. оно
приступило к обсуждению вопроса о «топливном перевооруже-
нии» флота — переводе военно-морских сил с двигателей, рабо-
тающих на угле, на более быстроходные, работающие на нефти2.
К концу 1903 г. общая сумма расходов английской компании
на разведку нефти в Персии составила i6o тыс. ф. стерлингов,
а ощутимых результатов достигнуто не было. В июле 1903 г.
в письме своему помощнику Дженкину д'Арси отмечал, что хо-
тел бы иметь представление о перспективах разведочных ра-
бот, так как «каждый кошелек имеет свои пределы», а он хоро-
шо знает «пределы собственного кошелька»3. Находясь в это
время на лечении в Карлсбаде, д'Арси встретил там приехав-
шего на отдых адмирала Дж. Фишера, который не уставал пов-
торять: «Кто владеет нефтью, тот правит миром».
1 Foreign Office — Министерство иностранных дел и по делам Содружества
Великобритании.
576
5. НЕФТЬ ДЛЯ БРИТАНСКОГО ФЛОТА
Фишер и д'Арси легко нашли общий язык. Причем адмирал
проявил такую заинтересованность в предприятии д'Арси, что
шутил, не стоит ли ему после отпуска вместо возвращения до-
мой, на базу королевских военно-морских сил в Портсмуте, по-
ехать в Персию. Хотя и до знакомства с Фишером заинтересо-
ванность Адмиралтейства в решении проблемы снабжения
нефтью Англии была очевидной, встреча в Карлсбаде послужи-
ла толчком для обращения д'Арси за финансовой помощью
к британскому правительству при поддержке Адмиралтейства.
В конце 1903 г. он подал соответствующее прошение, обозна-
чив требуемую сумму — 120 тыс. ф. стерлингов. Но эта просьба
не была удовлетворена. Тогда д'Арси созвал правление компа-
нии, предупредив, что исчерпал свои ресурсы и вынужден об-
ратиться за денежной поддержкой вовне. После неудачной по-
пытки получить заем от английского банка «Джозеф Лайонс
энд К0» д'Арси вступил в переговоры с парижскими Ротшиль-
дами. Он встречался с бароном Альфонсом и Жюлем Ароном,
в феврале 1904 г. вел с ними переговоры на Французской Ривье-
ре, однако и здесь успеха не добился. Он снова обратился к бри-
танским финансистам, на этот раз к Э. Касселю, другу короля
Эдуарда VII, — и тоже тщетно. Он даже пытался выяснить воз-
можность получения займа у американцев. Но ему дали по-
нять, что «ничего нельзя сделать, пока не будет обнаружена
нефть»4.
Тогда специально созданная британским Адмиралтейством
комиссия во главе с гражданским лордом Дж. Претименом, из-
учавшая вопрос о возможности расширения британских неф-
тяных владений, приняла участие в поисках кредитора. Она
рекомендовала компании «Бирма ойл», которая была контр-
агентом британского правительства, предоставить денежную
поддержку предприятию д'Арси. В мае 1905 г. при участии
«Бирма ойл» был создан Концессионный синдикат, ассигновав-
ший средства для продолжения работ в Персии5.
На пути предприятия д'Арси встретились и трудности ино-
го порядка, устранению которых также содействовало британ-
ское правительство. Необходимо было урегулировать отноше-
ния с местными племенами, на территории которых велись
разведочные работы. С этой целью пришлось войти в соглаше-
577
НЕФТЯНЫЕ ВОЙНЫ
ние с бахтиарскими ханами1, выделив им з% участия во всех
нефтяных предприятиях и особую плату за охрану собственно-
сти компании. Соглашение было подписано в ноябре 1905 г.
при содействии английского консула в Арабистане6 п. Однако
революционные выступления в Персии в 1906-1907 гг. показа-
ли, что это соглашение не дает необходимых гарантий. Тогда
британское правительство пошло на прямую интервенцию.
В 1907 г. из Индии было перевезено подразделение во главе
с лейтенантом Вильсоном — формально для того, чтобы «уси-
лить консульство в Ахвазе», а фактически, как писал об этом
сам английский офицер, «для защиты буровой партии до тех
пор, пока она не найдет нефть или не откажется от своего пред-
приятия»7. Кроме того, по р. Карун была отправлена английская
канонерка «Комет», которая, по признанию британского по-
сланника в Тегеране, была послана туда «вследствие ожидав-
шихся в Арабистане беспорядков». Одновременно английские
крейсеры стали патрулировать побережье Персидского залива8.
Благодаря этим мерам компания д'Арси смогла продолжить
разведочные работы, и, наконец, 26 мая 1908 г. из скважины
в Месджеде-Солеймане забил фонтан, возвестивший об откры-
тии одного из крупнейших в мире месторождений нефти.
В преддверии этого события английское предприятие в Персии
вновь пережило серьезные финансовые трудности. Положение
казалось настолько безысходным, что 14 мая 1908 г. разведочной
группе в Арабистане было послано распоряжение прекратить
бурение, если на глубине 500 м не будет обнаружена нефть9. Че-
рез несколько дней с глубины 378 м забил мощный нефтяной
фонтан. Однако событие это не вызвало бума на бирже.
Образование Англо-Персидской нефтяной
компании
Во второй половине 1908 г. начались интенсивные переговоры
о реорганизации компании д'Арси и системы ее финансирова-
ния, завершившиеся в начале 1909 г. (14 апреля) созданием
I Бахтиары — одно из двух крупнейших (наряду с кашкайцами) племен Ира-
на, проживают на юго-западе страны.
II В данном контексте Арабистан — другое название находящейся на юго-запа-
де Ирана провинции Хузестан, в то время — протекторат Великобритании.
578
5- НЕФТЬ ДЛЯ БРИТАНСКОГО ФЛОТА
Англо-Персидской нефтяной компании с капиталом в 2 млн ф.
стерлингов. Из них 1 млн обычных акций по 1 ф. стерлингов
каждая был поделен между «Бирма ойл» (570 тыс.), Концесси-
онным синдикатом (400 тыс.) и лордом Страткона (зо тыс.), ко-
торый стал председателем правления новой компании. Еще
1 млн предназначался для продажи в качестве привилегиро-
ванных акций10.
Д'Арси участвовал в создании новой компании, но утратил
прежнее влияние. В компенсацию за произведенные расходы
он получил 170 тыс. акций «Бирма ойл» стоимостью около 900
тыс. ф. стерлингов, а также почетный пост директора компа-
нии11. В частном письме жена д'Арси жаловалась на разочаро-
вание в связи с тем, что имя ее мужа «оставили совсем в сторо-
не»12. Британское нефтяное предприятие в Персии перешло
в другие, более надежные руки. По своим финансовым возмож-
ностям и политическим связям «Бирма ойл» была несоизмери-
мо влиятельнее, чем компания д'Арси.
Реализацией ценных бумаг Англо-Персидской нефтяной
компании на лондонской бирже занялись ведущие английские
банки. Правда, самый солидный из них — «Английский банк»1 —
отказался участвовать в операции, сославшись на то, что не за-
нимается промышленностью. Тогда обратились к следующему
по значению лондонскому банку «Нэйшенел провиншиел
бэнк», а также к Шотландскому банку" в Глазго, принимая во
внимание особую роль шотландских банков в деловой жизни
Англии. К этому списку присоединили также лондонский ша-
хиншахский «Империал бэнк оф Перша», служивший орудием
британского проникновения в Персию.
Первая партия привилегированных акций на сумму боо тыс.
ф. стерлингов и выпущенные на такую же сумму пятипроцент-
ные облигации были распроданы немедленно. Полученная от
этой подписки сумма намного превысила средства, необходи-
мые для непосредственных нужд предприятия. Поэтому часть
денег была временно вложена под проценты в одну из шотланд-
ских корпораций. Основная часть средств пошла на расшире-
I «Английский банк» (Bank of England) — выполняет функции центрального
банка Великобритании.
II По-видимому, речь идет о филиале «Bank of Scotland» в Глазго.
579
НЕФТЯНЫЕ ВОЙНЫ
ние нефтяных разработок в Персии. Кроме того, компания за-
явила о намерении соединить свои промыслы нефтепроводом
с Персидским заливом, на побережье которого в устье р. Карун
на о-ве Абадан она наметила сооружение крупного нефтепере-
рабатывающего завода.
Следующая подписка на акции и облигации компании была
объявлена в октябре 1911 г. на одинаковую сумму по зоо тыс. ф.
стерлингов. Толпы дельцов устремились в банковские конторы,
где производилась подписка. Помещение Шотландского банка
буквально подверглось осаде. Очевидец отмечал, что раньше
«ничего подобного» не видел. В здание банка с трудом можно
было протиснуться. У каждого окошка выстроилась очередь.
Подписка на акции Англо-Персидской компании превысила
в пятнадцать раз установленную сумму. Более скромными ока-
зались результаты подписки на облигации. Там превышение
было всего в полтора раза13.
Чем же объяснялся такой ажиотаж? Во-первых, была ассигно-
вана крупная сумма на рекламу, чтобы подогреть спекулятив-
ную горячку. Во-вторых, главный пайщик Англо-Персидской
компании «Бирма ойл» заявила, что гарантирует твердый доход
на привилегированные акции в течение трех лет. Поскольку
сама «Бирма ойл» на протяжении трех предшествующих лет пла-
тила зо% дивиденда своим акционерам, это подстегнуло ин-
терес к новому предприятию. Наконец, в-третьих, усиленно
муссировали слух о близости Англо-Персидской компании с Ад-
миралтейством, которое якобы решило предоставить ей круп-
ные заказы на поставки нефтяного топлива для британского
флота.
Председателем правления стал 89-летний лорд Страткона,
которого рекомендовало Адмиралтейство. Последний призна-
вал, что занял этот пост лишь по «имперским» соображениям,
получив обещание, что компании будет оказываться «всяче-
ская помощь» со стороны правительства.
Открытие нефтяных месторождений и успешная реализация
ценных бумаг компании на английской бирже создавали бла-
гоприятную перспективу. Однако в самой Персии оставалось
немало трудностей. В своих письмах в Англию руководитель
работ Рейнолдс приводил длинный список неотложных дел.
58о
5. НЕФТЬ ДЛЯ БРИТАНСКОГО ФЛОТА
Большинство из них носило инженерно-технический характер.
Но действия компании были невозможны без нового полити-
ческого соглашения с племенами, на территории которых ве-
лась добыча нефти, намечалось сооружение трубопровода
и строительство нефтеперегонного предприятия. Рейнолдс от-
мечал, что поддержание отношений с местным населением —
это «нелегкая работа» и что нужно добиться «более удовлетво-
рительных» отношений с местными жителями14.
При содействии английского врача Янга были начаты перего-
воры с бахтиарскими ханами, завершившиеся is марта 1909 г.
подписанием нового соглашения. По его условиям компания
ежемесячно выплачивала боо ф. стерлингов местному отряду
охранников. Эта сумма вычиталась из вознаграждения ханам,
установленного первоначальным договором. При встрече
с Сардаром Асадом Рейнолдс сообщил ему, что английские вой-
ска будут отозваны при условии, если он согласится с новым
договором. Такое согласие было получено. После этого англий-
ские войска из Арабистана были отозваны15.
Англо-Персидская компания заключила также договор
с шейхом Мохаммеры Хазалем, возглавлявшим федерацию
племен, расположенных в районе строительства трубопровода
и нефтеперегонного завода. Владения Хазаля были своеобраз-
ным государством в государстве, а сам он — феодальным царь-
ком, пользовавшимся значительной автономией в отношении
центрального правительства16. В 1903 г. шах специальным ука-
зом подтвердил его права. Британская дипломатия поддержи-
вала отношения с Хазалем через своего резидента в районе
Персидского залива майора П.З. Кокса. В начале 1908 г. Хазаль
обратился к Коксу с просьбой оказать ему политическую под-
держку. Он жаловался на то, что открытие меджлиса и перспек-
тива создания «так называемого конституционного правитель-
ства» направлены на то, чтобы «под предлогом реформ»
«подрезать ему крылья». По указанию Форин офиса Кокс обе-
щал Хазалю, что Англия будет считаться с его прерогативами
в обмен на соглашение с Англо-Персидской компанией.
В июле 1909 г. шейх подписал договор с компанией, предос-
тавив ей право прокладки нефтепровода длиной 230 км и арен-
ду территории для постройки завода на Абадане. По условиям
581
НЕФТЯНЫЕ ВОЙНЫ
соглашения компания обязалась платить арендную плату
650 ф. стерлингов в год первые десять лет и юоо ф. стерлингов
в последующие годы. При подписании соглашения Хазаль по-
лучил аванс за ю лет 6500 ф. стерлингов и заем на сумму
ю тыс. ф. стерлингов. Он обязался обеспечить охрану нефте-
провода и завода на Абадане, за содержание которой ему была
обещана примерно такая же плата почти на тех же условиях,
что и по соглашению с бахтиарскими ханами17.
Заключая договоры с Хазалем и бахтиарскими ханами, Анг-
лия действовала через голову центрального правительства,
сознательно разжигая противоречия между местными фео-
далами и шахом. Это был традиционный прием «разделяй
и властвуй», который в Персии являлся орудием превращения
страны в полуколонию. Британская политика настолько оче-
видно нарушала суверенитет страны, что даже со скамьи анг-
лийского парламента представитель оппозиции заявил об ос-
лаблении власти центрального правительства из-за сделок
с местными властями18.
Перевод британского флота
на нефтяное топливо
В условиях обострения международной обстановки и усиления
гонки вооружений в годы, предшествовавшие Первой мировой
войне, Англия проявляла растущую заинтересованность в укре-
плении стратегических позиций на Ближнем Востоке.
К 1912 г. в нефтехранилищах британского флота находилось
около 200 тыс. т. Это было немало, но на случай войны при усло-
вии перехода на жидкое топливо не так уж и много. По предвари-
тельным подсчетам ежегодное потребление нефти в условиях во-
енных действий должно было составлять около 1 млн т. Русский
морской агент в Лондоне Кербер отмечал, что «отсутствие жидко-
го топлива в недрах самой Англии и опасения, что во время вой-
ны обнаружится недостаток нефти», едва не вынудило правитель-
ство сохранить систему угольного отопления19. Однако гонка
морских вооружений требовала реконструкции военных судов.
По оценке секретной службы США британское Адмиралтейство
уже «убедилось» в том, что нефть — «идеальное топливо»20. По-
582
5. НЕФТЬ ДЛЯ БРИТАНСКОГО ФЛОТА
этому перевод флота на нефтяное топливо стал своего рода им-
перативом.
Назначенный в конце 1911 г. первым лордом Адмиралтейства
У. Черчилль выдвинул этот вопрос как важнейшее условие бри-
танской морской программы. Использование нефтяного топли-
ва позволило бы строить более быстроходные суда, оснастить их
более тяжелым вооружением. Преимущество применения не-
фтяного топлива Черчилль называл «неоценимым». «На одина-
ковых судах, — отмечал он, — нефть обеспечивала большое пре-
вышение скорости по сравнению с углем». Кроме того, она
увеличивала на 40% радиус действия судов. Корабли на нефтя-
ных двигателях могли пополнять запасы топлива в море пере-
качкой с танкеров. Они могли оставаться на своих базах без не-
обходимости постоянно посылать четвертую часть судов в порты
заправки углем. «Применение нефти, — подчеркивал Чер-
чилль, — позволяло на кораблях любого типа иметь больше ог-
невой мощи, обеспечивая более высокую скорость при меньшем
их размере и стоимости»21.
Вопрос о переводе флота на нефть дебатировался в условиях
растущего англо-германского антагонизма. Принятая Германи-
ей программа строительства флота усилила гонку морских во-
оружений. Англия заявила, что на сооружение каждого герман-
ского броненосца ответит созданием двух новых. Британская
морская программа предусматривала сооружение сверхмощных
судов, боевые характеристики которых могли быть улучшены
при условии перехода на нефть22. Многие английские суда более
легкого типа — эсминцы и подводные лодки — уже перешли на
нефть. В1912 г. общее число действующих или находившихся на-
кануне спуска на воду таких судов достигло 150. Через полтора-
два года эту цифру предполагалось удвоить23.
Сердцевиной британской морской программы было соору-
жение быстроходной эскадры линкоров-сверхдредноутов, при
закладке которых в апреле 1912 г. Черчилль и выдвинул вопрос
о необходимости перевода военно-морских сил на жидкое то-
пливо. Надо сказать, что ему далеко не сразу удалось добиться
поддержки британского кабинета. Но в конечном итоге он су-
мел склонить на свою сторону большинство, после того как за-
ручился поддержкой короля.
583
НЕФТЯНЫЕ ВОЙНЫ
Даже среди членов Адмиралтейства сначала не все безогово-
рочно соглашались с его точкой зрения. Тем не менее и здесь
Черчилль сумел одержать верх. Его решительно поддержал
адмирал Дж. Фишер, ушедший в 1910 г. с того самого поста, ко-
торый теперь занимал Черчилль. Сразу после назначения Чер-
чилля «нефтяной маньяк» обратился к новому главе Адмирал-
тейства, настоятельно рекомендуя решить вопрос о переводе
военно-морских сил на нефть. В противном случае, — предосте-
регал он, — германские броненосцы, оснащенные нефтяными
двигателями, «натянут нос нашим черепахам»24.
В июне 1912 г. Черчилль направил отставному адмиралу
письмо с просьбой возглавить специально созданную Королев-
скую комиссию: «Вы должны найти нефть, указать, как она мо-
жет экономно храниться, как можно регулярно и дешево заку-
пать ее в мирное время и с полной уверенностью получать во
время войны. А затем, не жалея средств, разработать наилуч-
ший способ применения нефтяного топлива на нынешних
и проектируемых судах». Черчилль предоставил Фишеру воз-
можность, как он выразился, «расколоть орех», хотя и предуп-
редил, что комиссия будет «совещательной, а не исполнитель-
ной» и просил не касаться «вопросов политики или способов ее
претворения»25.
Поскольку Англо-Персидская компания еще не приступила
к коммерческой деятельности, Фишер предлагал отдать пред-
почтение Детердингу. В письме Черчиллю он называл Детер-
динга «самым великим человеком», с которым советовал не
«ссориться», а по возможности «ублаготворять» его. Черчилль
занимал несколько иную позицию26.
Детердинг действительно обладал большой силой и выражал
готовность сотрудничать с Адмиралтейством, но отнюдь не со-
бирался ограничиваться ролью поставщика королевского флота.
В августе 1912 г. он предостерегал своих английских партнеров:
«Мы не должны заходить слишком далеко в нашем шовинизме»,
имея в виду, что сферой интересов «Ройял Датч Шелл» должен
быть весь мир. Как раз в это время Детердинг скупал нефтяные
предприятия Ротшильдов в России и вел наступление по захва-
ту нефтяных промыслов США, конкурируя с Рокфеллером. Вы-
ступая в начале 1913 г. перед комиссией Фишера, он заявил, что
584
5- НЕФТЬ ДЛЯ БРИТАНСКОГО ФЛОТА
видит свою цель в том, чтобы «получать как можно большую
прибыль». Детердинг советовал Адмиралтейству строить резер-
вуары в разных районах мира, куда его компания будет сливать
нефть на заранее оговоренных условиях27.
Британский партнер Детердинга М. Самуэль заявлял, что
«Ройял Датч Шелл» готова поставлять нефть только английско-
му флоту при условии «безоговорочной» поддержки Форин оф-
фисом его предприятий «в разных частях мира». Но Детердинг
не хотел связывать себя такого рода обязательствами, не желая,
чтобы его трест был «англизирован» и дезавуировал заявление
Самуэля. «Я целиком интернационалист», — писал он впослед-
ствии одному из своих контрагентов28. «Ройял Датч Шелл» под-
держивал отношения с Немецким банком, и это служило источ-
ником постоянных нареканий со стороны Адмиралтейства.
Впоследствии, говоря о подходе правительства к проблеме
снабжения флота нефтью, Черчилль отмечал, что правитель-
ственная политика является «двойственной», имея «времен-
ную» и «основную» линии. «Временная» линия предусматрива-
ла заключение контрактов, чтобы «обеспечить регулярное
и достаточное снабжение... флота в течение ближайшего буду-
щего по умеренным и устойчивым ценам». К этой категории
относились контракты с «Ройял Датч Шелл». Что же касается
«основной» линии, то она заключалась в том, чтобы «Адмирал-
тейство стало независимым владельцем и производителем
своих запасов жидкого топлива». «Мы должны стать собствен-
никами, — заявил Черчилль, — или во всяком случае получить
возможность контроля над владельцами источников, по край-
ней мере в масштабах необходимых поставок»29. «Основная»
линия Адмиралтейства вела к тому, чтобы решить эту задачу
при помощи Англо-Персидской нефтяной компании.
Однако попытка Черчилля заключить долгосрочное соглаше-
ние с Англо-Персидской компанией первоначально встретила
оппозицию в Кабинете министров, парламенте и даже внутри
Адмиралтейства. Во время дебатов в парламенте vj июля 1913 г.
адмирал Ч. Бересфорд заявил, что правительству не следует за-
ключать никаких контрактов до тех пор, пока оно не получит
компетентного заключения о состоянии нефтяных месторож-
дений.
585
НЕФТЯНЫЕ ВОЙНЫ
Это выступление послужило непосредственным поводом
посылки в Персию осенью 1913 г. специальной комиссии во гла-
ве с адмиралом Э. Слейдом, бывшим директором разведки Ад-
миралтейства, сторонником нефтяного перевооружения флота,
впоследствии директором Англо-Персидской компании.
В январе 1914 г. комиссия представила доклад, в котором
предлагала оказать компании «финансовую помощь», обеспе-
чив участие правительства в определении ее «общей полити-
ки». «Мы решительно рекомендуем, — говорилось в докладе, —
чтобы Адмиралтейство установило контроль над компанией...
и были предприняты все необходимые меры [для того], чтобы
компания оставалась независимым британским предприя-
тием»30.
18 февраля 1914 г- Кабинет министров принял решение о по-
купке Англо-Персидской нефтяной компании. 20 мая Адмирал-
тейство заключило с ней договор, согласно которому капитал
компании увеличивался с 2 до 4 млн ф. стерлингов. Правитель-
ство приобрело контрольный пакет акций на 2,2 млн ф. стер-
лингов. Эта сумма была инвестирована в обмен на зо-летний
контракт на регулярные поставки персидской нефти британ-
скому флоту по умеренным ценам. В состав правления компа-
нии вошли два представителя правительства, наделенных пра-
вом «вето» при решении всех стратегических вопросов.
При обсуждении в парламенте некоторые депутаты во главе
с Самуэлем выступили против ратификации соглашения с Анг-
ло-Персидской компанией, указав на незащищенность ее вла-
дений из-за международного соперничества на Ближнем Вос-
токе. Более правильным было бы, по их мнению, опереться на
нефтяную компанию, которая действовала в пределах Британ-
ской империи, имея в виду, конечно, «Ройял Датч Шелл». Саму-
эль упрекнул Черчилля за то, что тот игнорировал другие бри-
танские компании: почему, например, выбрали Персию, а не
Египет, где к тому времени был создан филиал «Ройял Датч
Шелл»?31
Правительство легко отбило эти нападки, заверив парламент,
что британским позициям в Персии ничто не угрожает. Договор
с Англо-Персидской компанией — единственная возможность
вырваться из кольца нефтяных трестов, которые стремятся ис-
586
5- НЕФТЬ ДЛЯ БРИТАНСКОГО ФЛОТА
пользовать монополию в целях поддержания высоких цен. При
голосовании в палате общин 254 депутата поддержали ратифи-
кацию договора и только 18 высказались против32.
Когда на следующий день один из директоров Англо-Персид-
ской компании спросил Черчилля, как ему удалось добиться
столь внушительных результатов, тот ответил, что главным об-
разом благодаря «атаке на монополии и тресты»33. Британская
печать изображала Черчилля чуть ли не «разрушителем трес-
тов», хотя на самом деле для этого не было оснований. Исполь-
зуя приемы антитрестовской демагогии, Черчилль в то же вре-
мя делал реверансы в адрес «Ройял Датч Шелл». Он заявил, что
вовсе не ставит целью дискредитировать компанию, с которой
правительство «никогда не ссорилось», на что Самуэль ответил
репликой: «Еще бы!». Черчилль признавал, что представители
«Шелл» выражали готовность «оказать услуги Адмиралтейству,
обеспечить интересы британского флота и Британской импе-
рии», но только «за определенную плату», и «единственное рас-
хождение — это цены»34.
«Мы ведем напряженные боевые споры с представителями
„Шелл", — отмечал тогда же один из высокопоставленных дея-
телей Адмиралтейства Ф. Хопвуд, — но я всегда стараюсь
остаться с ними в хороших отношениях, так как полагаю, что
нам нужен их материал (нефть. —А. Ф.)»35. Нет сомнений в том,
что и Черчилль не хотел разрушать этих отношений. Недаром
из своих нападок в парламенте он исключил лично Детердин-
га, которому после окончания дебатов направил через своего
брата экземпляр стенограммы с припиской, откуда следовало,
что его имя сознательно не было названо. А главное, Адмирал-
тейство оставило в силе прежние контракты с «Ройял Датч
Шелл», регулярно возобновляя их по истечении срока. При
этом Черчилль дал указание добиваться договорных отноше-
ний с Детердингом на долговременной основе36.
Под аккомпанемент антитрестовских заявлений британское
правительство подписало с Англо-Персидской компанией до-
говор, который проложил путь к созданию нефтяной монопо-
лии «Бритиш петролеум» — одной из семи крупнейших ныне
существующих многонациональных корпораций по торговле,
производству и переработке нефти в капиталистическом мире.
587
НЕФТЯНЫЕ ВОЙНЫ
В начале XX в. в условиях бурного роста монополистических
объединений прямое участие государства в крупном торгово-
промышленном предприятии выглядело несколько необычно.
Это был беспрецедентный случай, хотя для Англии подобное
решение имело свои причины, связанные не только с пробле-
мой обеспечения нефтью военно-морских сил.
Военные приготовления, разрастающийся конфликт между
странами Антанты и австро-германским блоком стимулировали
созревание новейших форм нефтяного бизнеса. Следует подчер-
кнуть, что в дальнейшем военный фактор оказывал большое
влияние на структуру и характер промышленных корпораций.
В канун Первой мировой войны Англия по уровню развития мо-
нополистических объединений отставала от таких «передовых»
стран новейшего капитализма, как США и Германия, где уже
установилось господство трестов. Более «отсталые» формы ка-
питалистической организации Англии длительное время ком-
пенсировались колониальной монополией. Однако в условиях
возрастающей интернационализации мирового хозяйства бри-
танские корпорации стали испытывать определенные трудно-
сти. Они оказались слабее, и английское правительство стреми-
лось подкрепить их мерами государственной поддержки. В этом
смысле следует рассматривать и финансирование Англо-Пер-
сидской компании, которой предстояло столкнуться с самыми
могущественными на мировой арене торгово-промышленными
объединениями — нефтяными трестами. Финансовая помощь
компании была высшим проявлением государственной под-
держки в условиях надвигающейся мировой войны. Эта фор-
мально экономическая мера носила ярко выраженную полити-
ческую окраску.
Политический аспект британского нефтяного предприятия
в Персии был очевиден с момента получения концессии д'Арси
и в полной мере проявился в договоре с Англ о-Персидской не-
фтяной компанией 1914 г. Британское правительство использо-
вало компанию как орудие своей политики на Ближнем Восто-
ке, причем не только в Персии. Примером тому могут служить
переговоры о создании Турецкой нефтяной компании, заклю-
чительный этап которых совпал по времени с решением пра-
вительства финансировать Англо-Персидскую компанию. По
588
5- НЕФТЬ ДЛЯ БРИТАНСКОГО ФЛОТА
настоянию Форин офиса Англо-Персидской компании был вы-
делен контрольный пакет акций Турецкой нефтяной ком-
пании37.
Инициатива переговоров о концессии в Турции принадле-
жала «Немецкому банку», который считал, что право нефтяных
разработок закреплено за ним контрактом на постройку Баг-
дадской железной дороги. Однако англичане обошли немцев.
В апреле 1909 г. был образован Национальный банк Турции,
созданный группой влиятельных английских финансистов во
главе с Э. Касселем. По совету английского правительства пре-
зидентом банка стал Г. Бабингтон-Смит — представитель Анг-
лии в Администрации Оттоманского долга1. Он был знаком
с главой Немецкого банка А. Гвиннером, а через него с герман-
ским канцлером Бетманом-Гольвегом. Были начаты перегово-
ры, и в результате сложных перипетий, при содействии извест-
ного нефтяного маклера Г. Гулбенкяна в октябре 1912 г. пришли
к соглашению о создании Турецкой нефтяной компании. Акцио-
нерный капитал компании составил 8о тыс. ф. стерлингов. Из
них «Немецкий банк» получал 25% акций, а Национальный
банк Турции или представленные в нем английские финанси-
сты — 35%> остальные 40% — «по выбору» Гулбенкяна, который
предложил 25% Детердингу, оставив за собой 15%. Президентом
компании стал Г. Бабингтон-Смит38.
В конце 1913 г- британское правительство предложило На-
циональному банку Турции передать его долю Англо-Персид-
ской нефтяной компании. Аналогичное предписание было на-
правлено Детердингу, которого оно привело «в бешенство».
Детердинг заявил, что «никогда с этим не согласится». В начале
1914 г. в Лондоне была созвана конференция заинтересованных
сторон и 16 марта подписан новый договор, согласно которому
капитал компании удваивался, 50% акций переходило к Анг-
ло-Персидской компании. Вняв совету Фишера не ссориться
1 Современное название — Управление Оттоманского долга. Оно было созда-
но по требованию стран-кредиторов после того, как в 1879 г. Турция объя-
вила финансовое банкротство. В ведение Управления входило обеспечения
платежей по долгу и взимание ряда важнейших налогов и сборов. Управле-
ние возглавлялось Советом Оттоманского долга в составе представителей
кредиторов.
589
НЕФТЯНЫЕ ВОЙНЫ
с Детердингом, Черчилль распорядился оставить причитавшие-
ся «Ройял Датч Шелл» 25% акций. Детердинг оценил этот жест, на-
правив Черчиллю благодарственное письмо: «Если когда-либо
смогу быть вам полезен, буду безмерно счастлив сделать это, не
колеблясь». С компанией «Ройял Датч Шелл» Адмиралтейство
продолжало заключать контракты39.
При создавшихся условиях английское правительство реши-
ло, что участие «Немецкого банка» не будет представлять угро-
зы, и потому не возражало, чтобы немцам оставили их 25% ак-
ций. Что же касается Гулбенкяна, изобретательности которого
был обязан договор о создании Турецкой нефтяной компании,
то его на данном этапе совершенно вывели из игры. К перего-
ворам он допущен не был, а в качестве компенсации за преж-
ние «заслуги» Англо-Персидская компания и «Ройял Датч
Шелл» выделили ему 5% акций из своих пакетов, откуда и по-
шло известное прозвище Гулбенкяна «Господин пять процен-
тов». В итоге всех этих переговоров самый крупный пакет ак-
ций и решающее слово в делах Турецкой нефтяной компании
оказались в руках Англо-Персидской нефтяной компании.
Именно этого добивалось британское правительство.
Вскоре после подписания соглашения о Турецкой нефтяной
компании правительство Турции официально сообщило, что
обещает предоставить концессию. Однако значение этого со-
глашения было практически сведено на нет в апреле 1914 г. до-
говором Адмиралтейства с Англо-Персидской компанией.
В Рейхстаге и со страниц газет прозвучали призывы не давать
Англии преимуществ в гонке морских вооружений. Во время
очередной воскресной прогулки на яхте кайзер Вильгельм II
в присутствии адмирала Тирпица обрушился на директора
«Немецкого банка» Гвиннера, обвинив его в том, что тот лишь
способствует снабжению «ценным нефтяным горючим ино-
странных флотов»40
Действия британского правительства в отношении Англо-
Персидской нефтяной компании не вызвали восторгов и со
стороны союзников Англии по Антанте. Они также выражали
недовольство тем, что англичане используют компанию в ка-
честве орудия своей политики. Французский посол в Лондоне
П. Камбон, сообщая своему правительству о действиях Адми-
590
5. НЕФТЬ ДЛЯ БРИТАНСКОГО ФЛОТА
ралтейства, выражал опасение, что «в будущем значительная
часть нефтяного производства может оказаться в английских
руках»41. Отрицательная реакция последовала также со сторо-
ны России42.
После ратификации парламентом 17 июня 1914 г. соглашения
с Англо-Персидской нефтяной компанией оно приобрело силу
закона. Предусмотренные соглашением средства были ассиг-
нованы 5 августа 1914 г., через день после начала Первой ми-
ровой войны, что было глубоко символично, ибо подготовка
к войне, как мы видели, была одной из причин покупки ком-
пании, фундамент которой заложила концессия д'Арси.
В то же время это была важная веха в эволюции британского
империализма. Не случайно покупку английского предприятия
в Персии считают «самой прибыльной операцией в истории
Британской империи»43. Газета «Тайме» сравнивала приобрете-
ние Англо-Персидской нефтяной компании с покупкой Дизраэ-
ли акций Суэцкого канала, что также правомерно, ибо ставит
в один ряд два крупных события, каждое из которых знамено-
вало собой этап имперской политики Великобритании.
6. Борьба за Западное полушарие
Длительное время Рокфеллер оставался полновластным хозяи-
ном Западного полушария. Но бесконечно так продолжаться не
могло. В 1907 г., отвечая на начатую американцами «войну цен»
в Европе, Детердинг приказал своим танкерам, следовавшим
в германские порты, изменить курс и разгрузиться в Нью-Йорке.
Это была неслыханная дерзость, которой никогда никто себе не
позволял. Именно эта операция снискала ему славу «нефтяного
Наполеона». Так впервые у «Стандард ойл» появился опасный
заморский соперник, бросивший ей вызов.
Вторжение Детердинга в Америку
«До тех пор пока мы не начали торговать в Америке, — писал
впоследствии Детердинг, — наши американские конкуренты
контролировали мировые цены, потому что они... могли всегда
возместить свои потери от торговли по низким ценам в других
странах бизнесом у себя дома, где они обладали монополией».
Чтобы «положить конец такому положению вещей», руководство
«Ройял Датч Шелл» решило, что «Америка с ее обширными ре-
сурсами как в области производства, так и торговли» «должна
быть включена в наш общий рабочий план»1.
Предварительно была предпринята попытка договориться
с Рокфеллером мирным путем, и с этой целью Детердинг посе-
тил в 1907 г. Нью-Йорк. Однако выдвинутые им условия были
отвергнуты, договор не состоялся. Много лет спустя, пытаясь
оправдать экспансионистские действия «Ройял Датч Шелл», Де-
тердинг писал: «Мы не имели другого выбора, как наступать,
наступать и наступать»; «...для того чтобы удержать свои пози-
ции, мы вынуждены были вторгаться также в другие страны»2.
Вскоре после внезапного появления транспорта «Ройял Датч
Шелл» на рейде нью-йоркского порта Детердинг предпринял
и первую попытку утвердиться в американском нефтяном про-
изводстве (1907 г.). Однако попытка эта не принесла успеха.
Только спустя несколько лет в результате серьезных трудно-
592
6. БОРЬБА ЗА ЗАПАДНОЕ ПОЛУШАРИЕ
стей, которые возникли у рокфеллеровской компании в США,
руководство «Ройял Датч Шелл» сумело привести свой план
в исполнение.
Для нанесения удара Рокфеллеру англо-голландский трест
воспользовался появлением в Америке конкурирующих ком-
паний в штатах Техас, Оклахома и Индиана, в которых с нача-
ла 1900-х гг. были открыты новые крупные нефтяные место-
рождения. На базе вновь открытых залежей нефти возникли
такие мощные фирмы, как «Тексас ойл К0». «Галф рифайнинг К0»
и др., вследствие чего доля рокфеллеровского треста заметно
сократилась. Если в начале 1900-х гг. «Стандард ойл» контроли-
ровала около 95% всей нефтяной промышленности США и 90%
нефтяного экспорта из Соединенных Штатов, то к 1910-1912 гг.
положение изменилось и около трети всего нефтяного произ-
водства приходилось на «независимые» компании, не входив-
шие в сферу влияния Рокфеллера.
Новые нефтяные компании решительно отвергли попытку
«Стандард ойл» достигнуть соглашения. Они заключили дого-
вор с Европейским нефтяным союзом, ежегодно поставляя ему
крупные партии керосина и бензина.
В конце 19Ю - начале 1911 г. в переговоры с американскими
конкурентами Рокфеллера вступил Детердинг. Он ставил целью
создать в Америке враждебную «Стандард ойл» коалицию, ко-
торая смогла бы успешно конкурировать с рокфеллеровской
компанией не только на внешних рынках, но и внутри самих
США. Переговоры продолжались более двух лет, но успеха не
принесли. Тогда Детердинг перенес свои взоры на американ-
ский Запад, в Калифорнию. Как раз в это время там были от-
крыты новые крупные нефтяные залежи, вокруг которых нача-
лась очередная горячка. Еще в 1900 г. «Стандард ойл» основала
там свой филиал. Детердинг решил торпедировать калифор-
нийское предприятие Рокфеллера, начав с осени 1912 г. массо-
вые поставки нефти по бросовым ценам из Нидерландской Ин-
дии. Когда стало ясно, что демпинга недостаточно, «Ройял Датч
Шелл» при посредстве банкирской фирмы «Кун, Леб энд К°» ос-
новала в августе 1913 г- в Калифорнии нефтепромышленную
компанию. В 1914-1915 гг. Детердинг объединил все свои пред-
приятия в США, образовав «Шелл компани оф Калифорния»,
593
НЕФТЯНЫЕ ВОЙНЫ
которой с годами суждено было стать одной из крупнейших
нефтяных фирм США.
Когда Детердинг принимал решение внедриться в нефтяную
промышленность Америки, он учитывал также, что для «Стан-
дард ойл» сложилась неблагоприятная обстановка в связи с су-
дебным преследованием, которое возбудило против Рокфелле-
ра правительство США. Правда, руководитель «Ройял Датч
Шелл» не был склонен переоценивать значение этого фактора.
В отличие от прогнозов, которые делались прессой, Детердинг
никогда всерьез не верил, что возбужденное против рокфелле-
ровского треста преследование может увенчаться какой-нибудь
эффективной санкцией.
Еще в 1890 г. в Соединенных Штатах был принят антитре-
стовский закон Шермана, запрещавший деятельность монопо-
листических организаций. Этот закон был принят под влияни-
ем роста недовольства масс гнетом монополий. За период
с 1890 по 1900 г. в США было предпринято 18 судебных процес-
сов против трестов, но на деле все они оказались безрезуль-
татными. Особенно формальный характер приобрела «анти-
трестовская» деятельность правительства США после того, как
к власти в начале 1897 г. пришел кабинет Мак-Кинли. Новый
американский президент являлся креатурой финансового ка-
питала и прежде всего рокфеллеровской группировки, которой
он служил верой и правдой.
Однако к началу XX в. в связи с усилением господства мо-
нополий и ростом оппозиционных настроений вопрос о тре-
стах встал снова. К этому времени в Соединенных Штатах
оформилось антитрестовское движение, во главе которого ста-
ли «разгребатели грязи» — писатели и журналисты, выступив-
шие в печати с серией разоблачительных книг и статей против
монополий. В 1899 г. возникла Антитрестовская лига, которая
два года спустя обратилась к генеральному прокурору США
с петицией, требуя обуздать монополии3. Но даже относитель-
но слабый протест заставил правящие классы серьезно приза-
думаться и снова пустить в ход лозунги «антитрестизма», гла-
шатаем которых на этот раз выступил президент США Теодор
Рузвельт, возглавивший в 1901 г. американское правительство
после убийства Мак-Кинли.
594
6. БОРЬБА ЗА ЗАПАДНОЕ ПОЛУШАРИЕ
В течение трех лет, когда Рузвельт находился на посту пре-
зидента, им были произнесены десятки речей и принят ряд но-
вых «антитрестовских законов». «Антитрестизм» стал одним из
основных пунктов политической программы нового президен-
та, который стяжал себе репутацию «разрушителя трестов».
Рузвельт никогда не выступал против трестов вообще, а гово-
рил о необходимости бороться против «злых» трестов. Однако
и этот призыв носил демагогический характер. Государствен-
ный секретарь Рут, один из ближайших сподвижников прези-
дента, метко определил, что «Рузвельт больше лает, чем куса-
ет». Сам президент говорил о значении предложенных им
«реформ» следующим образом: «Поднимая вопрос о трестах,
я далек от того, чтобы выступать против собственности, и я дей-
ствую в интересах собственности в самом консервативном
смысле этого слова»4.
Как известно, Рузвельт являлся «человеком» Моргана, и его
«антитрестизм» острием своим был направлен против рокфел-
леровской группировки. Именно нефтяной трест Рокфеллера
подвергся наибольшему преследованию при Рузвельте, и пру-
жина этих преследований была так туго заведена, что даже пре-
емник Рузвельта Тафт, который известен был как ставленник
Рокфеллера, вынужден был довести до конца судебное расследо-
вание, завершившееся в 1911 г. постановлением Верховного суда
США о разделении «Стандард ойл» на и самостоятельных ком-
паний. Впрочем, это решение носило чисто символический ха-
рактер, ибо Рокфеллер сохранил власть над всеми компаниями,
продолжая координировать их действия5.
Тем не менее решение Верховного суда о роспуске «Стан-
дард ойл» оказалось на руку его конкурентам. В Западном по-
лушарии оно было использовано не только Детердингом, но
и другими соперничающими группировками, что особенно на-
глядно можно видеть на примере Мексики.
Нефтяные тресты и Мексиканская революция
Борьба за мексиканские нефтяные месторождения оказалась
тесно переплетенной с развитием партийно-политического со-
перничества в этой стране, а также с событиями Мексиканской
595
НЕФТЯНЫЕ ВОЙНЫ
революции 1910-1917 гг. Противники Рокфеллера рассчитывали
воспользоваться моментом, чтобы выиграть сражение за нефтя-
ные богатства Мексики. Однако их надежды на то, что «злой»
американский трест не сможет рассчитывать на поддержку пра-
вительства США и вынужден будет сдать свои позиции, ока-
зались тщетны. Именно в Мексике впервые в истории во имя
поддержания нефтяных интересов США предприняли воору-
женную интервенцию, которая стала с тех пор распространен-
ным средством нефтяных войн.
Добыча нефти в Мексике в промышленных масштабах нача-
лась в 1900 г. В числе наиболее активных претендентов на не-
фтяные разработки была рокфеллеровская «Уотерс Пирс ойл К0».
Кроме того, американец Эдуард Догени основал Мексиканскую
нефтяную компанию («Мексикан петролеум К°»), которая распо-
лагала огромными земельными площадями, нефтепромыслами,
трубопроводами, нефтехранилищами и большим парком ваго-
нов-цистерн. Догени поддерживал тесные связи с Рокфеллером.
Действовавшая вначале как независимое предприятие Мек-
сиканская нефтяная компания затем превратилась в «скрытый
филиал» «Стандард ойл»6. В1912 г. комиссия по иностранным де-
лам Сената США обсуждала мексиканскую проблему. «По обще-
му мнению», заявил один из участников этою обсуждения, Рок-
феллер «контролирует» компанию Догени, «хотя она ему и не
принадлежит». «...Известен случай, когда они (Догени и его парт-
неры. — АФ.) оказались в денежном затруднении. Им потребо-
валось лишь отправиться на Бродвей 26, чтобы в течение не-
скольких минут получить 400 тыс. долларов»7.
«Уотерс Пирс» и Мексиканская нефтяная компания являлись
крупнейшими американскими предприятиями в Мексике. Но
кроме них там действовало множество более мелких нефтепро-
мышленных фирм США. Их общее количество составляло 152,
и им принадлежало 8о% капитала, вложенного в мексиканское
нефтяное дело8. При этом режим, который установили на мек-
сиканском рынке монополии США, был настолько свирепым,
что представители местных торговых объединений обраща-
лись даже к посланнику России с просьбой содействовать вво-
зу в Мексику русской нефти. При всей абсурдности этой затеи
заслуживает внимания аргументация, выдвинутая мексикан-
596
6. БОРЬБА ЗА ЗАПАДНОЕ ПОЛУШАРИЕ
скими торговыми домами. Жалуясь на политику «Уотерс Пирс»,
мексиканские купцы заявляли, что последняя монополизиро-
вала торговлю нефтью в Мексике и «взимает с потребителей
произвольные цены», размер которых увеличился в три с лиш-
ним раза после того, как рокфеллеровская компания разорила
местную фирму по торговле керосином и стала безраздельным
хозяином рынка9.
Американский план по захвату нефтяных богатств Мексики
был задуман как широкомасштабная операция, включавшая
установление контроля над железнодорожной сетью страны.
Пользуясь финансовыми затруднениями Мексики, американ-
ский капитал попытался в 1906-1907 гг. прибрать к своим рукам
железные дороги этой страны. Однако мексиканское правитель-
ство произвело в 1907-1908 гг. реорганизацию управления же-
лезными дорогами, образовав единую национальную компа-
нию, которая контролировалась государством и пользовалась
поддержкой конкурентов американцев — британской компании
Пирсона10.
Как раз с этого времени в борьбу за мексиканскую нефть ак-
тивно включились английские предприниматели. Именно для
того чтобы создать противовес американской группировке,
мексиканские власти во главе с президентом П. Диасом реши-
ли предоставить концессию на разработку нефти британской
фирме Пирсона. Мексиканские власти вовсе не питали особых
симпатий к англичанам и исходили из простого расчета: «До
тех пор, пока нефтяные компании борются между собой, мы
будем получать деньги в изобилии»11. «Пирсон, — писала по
этому поводу французская газета "Фигаро", — получил от мек-
сиканского правительства некоторые концессии, которые при-
вели его к мысли, что в некоторый прекрасный день он станет
одним из нефтяных королей мира»12. И действительно, за ка-
кие-нибудь два-три года английская нефтепромышленная
фирма «Мексикан игл» выросла в мощного и опасного сопер-
ника американской монополии. В 1910 г. она уже добывала 58%
всей нефти в стране13.
Между американцами и англичанами завязалась ожесточен-
ная борьба, которая получила название «нефтяной войны».
В марте 1910 г. американский «Ойл инвесторе джорнал» отме-
597
НЕФТЯНЫЕ ВОЙНЫ
чал, что между Рокфеллером и Пирсоном идет «смертельная
схватка»14. Правда, в 1909 г. была сделана попытка заключить
соглашение между враждующими сторонами, но она не принес-
ла успеха. Не было достигнуто соглашение и позднее, в 1912 г.,
когда представители английской и американской компаний
встретились в Нью-Йорке.
Газета «Уолл-стрит джорнал» отмечала, что борьба между
Рокфеллером и Пирсоном продолжалась «с неослабевающей
силой»15. Англичане использовали покровительство мексикан-
ских властей, чтобы укрепить свое положение. Не желая ми-
риться с этим, американцы стали поддерживать тех, кто нахо-
дился в оппозиции к правительству Диаса. К этому времени
внутренние противоречия в Мексике чрезвычайно обостри-
лись. В основе охватившего страну революционного движения
лежал конфликт между помещиками-латифундистами, пред-
ставляемыми правящей партией, с одной стороны, и поды-
мающейся мексиканской буржуазией, ставшей во главе обез-
доленных крестьянских масс, — с другой. Соединенные Штаты
начали поддерживать видного деятеля либерально-буржуаз-
ных групп Мадеро, который получил возможность форми-
ровать на территории США воинские части, ставшие позже
ядром армии, а также получал из США оружие и амуницию.
Мадеро не был сторонником радикальных преобразований, но
программа буржуазных реформ, которую он предлагал, амери-
канцам казалась «слишком либеральной». Поэтому они не со-
бирались поддерживать Мексиканскую революцию, а стреми-
лись только к тому, чтобы новое правительство изменило свое
отношение к Соединенным Штатам16.
Подготовка восстания против Диаса субсидировалась амери-
канскими нефтяными компаниями. Об этом рассказал впослед-
ствии американский офицер Л. Конверс, которому сам Мадеро
заявил, что, «как только повстанцы проявили в должной мере
силу», «целый ряд» американских банкиров «выразил готов-
ность авансировать ему сумму, кажется, в юо тыс. долларов». Гу-
бернатор одной из провинций, Гонзалес, и государственный
секретарь Мадеро, Эрнандес, сказали этому офицеру, что Рок-
феллер «приобрел казначейские обязательства мексиканского
временного правительства» и что нефтяной трест «Стандард
598
6. БОРЬБА ЗА ЗАПАДНОЕ ПОЛУШАРИЕ
ойл» ему «оказывает поддержку». По словам этого офицера,
представителям американской компании было дано обещание,
что в случае победы Мадеро Рокфеллеру будут предоставлены
нефтяные концессии на юге Мексики17.
В мае 1911 г. Мадеро победил. Президент Диас бежал. Одна-
ко новое правительство не могло справиться с растущим рево-
люционным движением в стране, которое ставило Мадеро пе-
ред необходимостью социальных преобразований, отнюдь не
входивших в расчеты североамериканского соседа Мексики18.
Правительству США не по вкусу пришлось заявление Мадеро
о том, что он «будет поощрять американские капиталовложе-
ния, но воспрепятствует всем трестам и несправедливым кон-
цессиям»19. Такая перспектива не сулила ничего хорошего для
рокфеллеровской «Стандард ойл». Мадеро стремился стабили-
зировать положение в стране, но расчет США, как справедли-
во отмечал впоследствии русский посланник А.С. Сталевский,
заключался в том, чтобы «главным образом не допускать силь-
ного правительства в Мексике»20.
Видя, что надежды, возлагавшиеся на правительство Мадеро,
не оправдались, США с середины 1912 г. перестали его поддержи-
вать. Американцы стали снова заигрывать с оппозицией, которая
на этот раз была составлена из крайне правых элементов поме-
щиков-латифундистов во главе с В. Уэртой. В феврале 1913 г-
в Мексике произошел контрреволюционный переворот, в резуль-
тате которого Мадеро был убит и его правительство свергнуто. Но
Уэрта оказался связанным с британскими нефтяными компани-
ями, оказывавшими ему финансовую поддержку.
В мае 1913 г- в Мексику отправился специальный представи-
тель «Стандард ойл», который предложил Уэрте, в случае если
тот согласится закрепить за Рокфеллером монопольное право на
разработку нефти, заем в 2<эо млн мексиканских долларов. Этот
эмиссар обещал, что «революция в стране успокоится», в случае
же отказа «она будет продолжаться до тех пор, пока генерал Уэр-
та не уступит своего места другому, более покладистому прези-
денту, который подчинится американским требованиям». Одна-
ко предложение «Стандард ойл» было отвергнуто21.
Между тем мексиканский вопрос приобретал для США все
возрастающее значение. Это объяснялось в первую очередь бы-
599
НЕФТЯНЫЕ ВОЙНЫ
стрым увеличением добычи нефти в Мексике. Если в 1910 г. ее
было добыто з,4 млн баррелей, то год спустя в четыре раза
больше — 14 млн баррелей, вследствие чего страна перешла
с седьмого на третье место в мире по нефтедобыче22. Такой бур-
ный рост подогревал страсти, усиливал ажиотаж.
Другим фактором, способствовавшим горячке вокруг мекси-
канской нефти, была развернутая Англией и перекинувшаяся
на другие страны кампания за «топливное перевооружение»
флота. «Мексиканские нефтяные залежи.., — писал русский по-
сланник Сталевский, — обращают на себя внимание многих
держав и приобретают большое значение с тех пор, как из эко-
номических, так и практических целей современные военные
суда переходят на нефтяное отопление»23. Об этом писала
и пресса, указывая, что «положение серьезно осложняется вве-
дением нефтяных двигателей на боевых судах королевского
флота». «На карту ставится судьба Англии как владычицы мо-
рей, — констатировал один из американских журналов. —
Король-нефть занимает теперь такое же положение, как ко-
роль-хлопок в период Гражданской войны у нас»24.
Британские успехи в Мексике вызвали нескрываемое недо-
вольство Вашингтона. Соединенные Штаты считали, что Анг-
лия нарушила их право хозяина Западного полушария, ссыла-
ясь на доктрину Монро и спрашивая, как бы посмотрела сама
Англия, если бы США вторглись в южную Персию — сферу бри-
танских нефтяных интересов. Однако англичане отвергли этот
довод. «Не существует никакой аналогии между положением
в Мексике и в Персии, — писала газета "Тайме", — и нет ника-
кой сферы влияния в Мексике»25.
При Уэрте английский капитал упрочил свои позиции в Мек-
сике. Только с февраля 1913 г. по май 1914 г- британские инвести-
ции в мексиканскую нефтяную промышленность возросли на
750 тыс. ф. стерлингов. В1914 г- 6о% добываемой в Мексике неф-
ти приходилось на компанию Пирсона. Британское предприятие
по уровню своей организации и финансовым возможностям
способно было конкурировать с крупнейшими нефтяными трес-
тами. Оно построило нефтеперегонные заводы и флот нефтена-
ливных судов океанского типа, открыло торговые представи-
тельства за пределами Мексики и Центральной Америки. В июле
боо
6. БОРЬБА ЗА ЗАПАДНОЕ ПОЛУШАРИЕ
1913 г. Пирсон подписал контракт с британским Адмиралтей-
ством на поставку 200 тыс. т жидкого топлива. Филиалы компа-
нии открылись во многих латиноамериканских странах: в Ар-
гентине, Бразилии, Чили, Уругвае, Парагвае и др.26
Штаб-квартира концерна Пирсона в Лондоне состояла из
пяти отделений, в которых работало 8оо человек: европейское
ведало торговлей в Англии и других европейских странах; ино-
странное — торговлей в Центральной и Южной Америке, в Ка-
наде, Австралии, Азии и Африке; «бункерное» — сооружением
заправочных станций и контролем за их деятельностью в райо-
не между Нью-Йорком и Буэнос-Айресом; транспортное и тор-
говое согласовывали действия всех организаций концерна
Пирсона. Координация деятельности департаментов осущест-
влялась на ежедневных совещаниях директоров и еженедель-
ных заседаниях правления концерна27.
Компания Пирсона подвергалась жестоким нападкам с амери-
канской стороны. С легкой руки американцев была подхвачена
крылатая фраза, будто Пирсон «вывез из Мексики больше, чем
любой человек со времени Кортеса». Американских предприни-
мателей в этом активно поддерживала официальная дипломатия
США. Советник президента США Вильсона полковник Хауз отме-
чал, что английские нефтепромышленники «уже получили кон-
цессии от правительства Уэрты» и «ждали еще новых». А государ-
ственный секретарь США У.Д. Брайан в беседе с британским
послом заявил: «У англичан один интерес в Мексике, и это —
нефть». Правда, английский представитель парировал этот выпад,
заявив, что он подсказан «Стандард ойл» и что американское пра-
вительство проводит «политику, которая желательна этой ком-
пании»28.
Чтобы исправить создавшееся положение, Соединенные Шта-
ты стали настаивать на отстранении Уэрты. В дипломатической
ноте, отправленной в европейские столицы, правительство США
заявило: «Если генерал Уэрта не уйдет в отставку силой обстоя-
тельств, долгом Соединенных Штатов будет использовать менее
мирные средства, чтобы устранить его». Правда, одновременно
с этим американское правительство заверяло другие державы
в том, что «дальше указанной цели» оно «не пойдет» и что оно
не станет «добиваться для своих граждан каких-либо особых или
6oi
НЕФТЯНЫЕ ВОЙНЫ
исключительных привилегий ни в Мексике, ни в любом другом
месте, а будет стремиться доказать, что здесь, как и повсюду, оно
является последовательным поборником „открытых дверей"»29.
В действительности же это было только словесное прикрытие.
И прав был Сталевский, когда еще летом 1913 г- высказал предпо-
ложение, что, поскольку действия Уэрты пришлись так сильно не
по вкусу США, последние готовы «привести страну к полной
анархии, невзирая на большие капиталы, вложенные американ-
цами в разные предприятия», чтобы «потом иметь возможность
вмешаться в дела Мексики подобно тому, как это происходит
в штатах (государствах. — А.Ф.) Центральной Америки»30.
Американская администрация усилила нападки на англичан
после прихода к власти в США президента В. Вильсона, кото-
рый заявлял, что именно Пирсон убедил правительство Англии
установить дипломатические отношения с Уэртой. Англо-аме-
риканские отношения обострились еще более после назначе-
ния в июле 1913 г. британским послом в Мексике Л. Кардена, из-
вестного антиамериканскими настроениями. Это назначение
также приписывали влиянию Пирсона. Правительство США
выступило с обвинениями в адрес Англии, заявляя, что Форин
офис вступил в тайный сговор с Пирсоном, чтобы изгнать аме-
риканцев из Мексики в нарушение доктрины Монро31.
Администрация Вильсона изображала британское прави-
тельство чуть ли не марионеткой Пирсона, хотя в действитель-
ности оснований для этого не было. В целях урегулирования
англо-американского конфликта в июле 1913 г- президент США
отправил в Лондон полковника Хауза, который встречался
с министром иностранных дел Э. Греем. Американский эмис-
сар вынес впечатление, что «поддержка Уэрты Великобритани-
ей — не принципиальная и не окончательная», хотя от конкрет-
ных обещаний Грей уклонился, предпочитая «оставить вопрос
пока открытым»32. Но в ноябре 1913 г. в Вашингтон прибыл лич-
ный секретарь Грея У. Тиррел, чтобы продолжить переговоры,
и Англия вынуждена была уступить. Получив компенсацию
в вопросе о пошлине для судов, проходящих через Панамский
канал, и не желая обострять отношений с Соединенными Шта-
тами в условиях надвигающейся войны, она решила «позво-
лить США поступать с Мексикой так, как они сочтут это нуж-
602
6. БОРЬБА ЗА ЗАПАДНОЕ ПОЛУШАРИЕ
ным». Англичане заявили, что не имеют намерения прибегать
к «политическому вмешательству» «ни во внутренние дела
Мексики, ни в дела любого другого государства Центральной
и Южной Америки». Правда, одновременно они оговаривали,
что считают своим долгом обеспечить защиту жизни и соб-
ственности англичан в случае возникновения угрозы. Однако
от поддержки Уэрты Англия вынуждена была отказаться, а по
существу это означало отказ от вмешательства в мексиканские
дела33.
В июле 1913 г- ПРИ обсуждении в парламенте вопроса о пере-
воде английских военно-морских сил на нефтяное топливо
Черчилль заявил, что «запасы нефти в Мексике очень велики
и Адмиралтейство не может ими пренебречь»34. После этого
в декабре 1913 г- Пирсон обратился к английскому правитель-
ству с предложением заключить контракт, согласно которому
компания «Мексикан игл» переходила на семь лет под контроль
Адмиралтейства, обязуясь поставлять топливо для флота в об-
мен на субсидии в 5 млн ф. стерлингов35.
В отличие от Англо-Персидской нефтяной компании, с кото-
рой велись тогда интенсивные переговоры, компания Пирсона
была на полном ходу и могла гарантировать крупномасштаб-
ные поставки. Однако осложнения в отношениях с США дела-
ли контракт невозможным. Поэтому в ходе парламентских де-
батов в июне 1914 г. правительство отклонило мексиканский
вариант, настаивая на том, что главным, хотя и не единствен-
ным, источником снабжения нефтью должна стать Персия. От-
вечая на выступления оппозиции (инспирированные заин-
тересованными нефтяными кругами), которая заявляла об
отсутствии надлежащих гарантий безопасности британских
позиций в Персии и призывала отвергнуть договор с Англо-
Персидской компанией как ущемляющий интересы других ан-
глийских нефтяных компаний, в том числе в Мексике, министр
иностранных дел Грей заявил: «Согласимся с трудностью защиг
тить нефтяные скважины или, еще хуже, обеспечить безопас-
ность нефтепровода, протянутого на 150 миль в глубь террито-
рии Персии. Но может быть, вы хотите лучше иметь нефтяные
скважины в Мексике?». Это был недвусмысленный отход от
прежней позиции, тем более что данное высказывание Грей со-
боз
НЕФТЯНЫЕ ВОЙНЫ
проводил реверансом в адрес США, назвав их страной, с кото-
рой «мы поддерживаем наилучшие отношения», и объявив, что
обострение отношений с этой страной «почти невозможно»36.
После того как Англия отказалась поддерживать Уэрту, его
падение стало неминуемо. Правда, мексиканский правитель
сумел заручиться поддержкой Японии и Германии, но спасти
его это уже не могло. Президент США Вильсон требовал отстав-
ки Уэрты. Чтобы приобрести опору в самой Мексике, он отдал
приказ поддерживать сторонников В. Каррансы, который объ-
явил себя последователем Мадеро. Соединенные Штаты рас-
считывали «приручить» Каррансу. Американские нефтепро-
мышленники оказали ему финансовую поддержку. Догени
предоставил Каррансе кредит почти на 700 тыс. долларов, обе-
щая снабжать горючим, и в случае его прихода к власти обязал-
ся выплачивать налоги, которые отказывался платить Уэрте. Об
этом впоследствии рассказал сам Догени сенатской комиссии
США по иностранным делам37.
Интервенция США
Тем временем в Мексике усилилось массовое движение против
реакционного помещичьего режима, и в начале 1914 г- прави-
тельство Уэрты пало. К власти пришел Карранса, правительство
которого спустя некоторое время было признано Соединенны-
ми Штатами де-факто. Однако в стране продолжало расти рево-
люционное движение, под воздействием которого правитель-
ство Каррансы вынуждено было предпринять определенные
меры, задевавшие интересы иностранного, в том числе амери-
канского, капитала. Был повышен налог на добываемую нефть,
а предоставление концессий иностранцам сделано исключи-
тельно прерогативой центрального правительства. Был даже
поднят вопрос о национализации нефтяной промышленности.
Все это, естественно, не было оставлено без внимания в Ва-
шингтоне.
Еще в начале 1912 г., когда у власти находился Мадеро, рус-
ский посланник в Мексике Сталевский отмечал, что американ-
ское правительство зорко следит за мексиканскими события-
ми, но «не решается интервенировать, сознавая, что такой шаг
6о4
6. БОРЬБА ЗА ЗАПАДНОЕ ПОЛУШАРИЕ
вооружит против него мексиканцев всех партий». Однако, по
мнению Сталевского, в случае необходимости США готовы на-
чать интервенцию «ввиду крупных интересов и капиталов, по-
мещенных американцами в Мексике»38.
В печати и конгрессе США стали раздаваться призывы
к вмешательству. На этом настаивали также представители во-
енного и военно-морского ведомств. Президент Вильсон отме-
чал, что «влиятельные круги стремятся вызвать интервенцию
в Мексику»39. В апреле 1914 г., когда у власти находился Уэрта,
войска США, воспользовавшись незначительным инцидентом,
высадились в Веракрус, откуда было рукой подать до мексикан-
ской столицы.
Еще в октябре 1912 г. представитель «Стандард ойл» обратился
с пространным посланием к представителю Объединенного ко-
митета начальников штабов генералу У. Крозье, призывая захва-
тить мексиканский порт Тампико, который имел ключевое зна-
чение для американских нефтяных промыслов40. По согласованию
между Госдепартаментом и военно-морским ведомством мекси-
канские порты Веракрус, Тампико и Пуэрто-Мехико стали объек-
том не только постоянных посещений, но и регулярной стоянки
американских кораблей. Хотя визиты эти сопровождались заве-
рениями в «дружественном» отношении, на деле они призваны
были «показать силу и мощь нашего (американского. — АФ.) фло-
та», для того чтобы повлиять «на умы местного населения» и до-
биться «большего уважения» «как в отношении правительства
США, так и их граждан, проживающих в Мексике»41.
В послании представителя «Стандард ойл» генералу Крозье
говорилось, что американская нефтяная собственность «имеет
такое большое значение», что армия и флот США «должны за-
хватить Тампико», гарантировав безопасность нефтяных вла-
дений США. Летом 1913 г. после прихода к власти президента
Вильсона государственный секретарь США Брайан выразил со-
мнение в целесообразности военного вмешательства, отметив
в меморандуме Белому дому, что в случае интервенции «права
собственности были бы поставлены выше прав человека, дол-
лар — выше людей»42. Однако именно так всегда и поступали.
Представители «Стандард ойл» продолжали оказывать дав-
ление, и в военных кругах считали, что нужно «что-то делать»,
6о5
НЕФТЯНЫЕ ВОЙНЫ
а их роль в принятии внешнеполитических решений к тому
времени чрезвычайно возросла43. Именно в начале XX в. сло-
жилась практика регулярных консультаций между дипломати-
ческим и военным ведомствами, положившая начало так назы-
ваемому военно-дипломатическому комплексу. В Мексике
дипломаты и военные действовали рука об руку в самом тес-
ном контакте, и когда весной 1914 г. командованием американ-
ского морского судна в Тампико был спровоцирован инцидент,
правительство США не замедлило использовать его в качестве
повода для военной интервенции. Недаром американский ис-
следователь Р.Д. Чэлленер отмечает, что «под нажимом „Стан-
дард ойл"» «военные службы» оказались в Тампико, после чего
там вспыхнул инцидент, вызвавший «прямую военную ин-
тервенцию в Мексику»44. В результате действий США Мексика
оказалась перед реальной угрозой американской оккупации.
Но, опасаясь усиления революционных выступлений, Соеди-
ненные Штаты вынуждены были в ноябре 1914 г. эвакуировать
Веракрус. В марте 1916 г. правительство США отправило в Мек-
сику 12-тысячный экспедиционный корпус против отрядов
крестьянского вожака Панчо Вильи, действовавших на амери-
кано-мексиканской границе. Так же, как и оккупация Веракру-
са, это была прямая военная интервенция, инспирированная
нефтяными компаниями. Только в феврале 1917 г., за два меся-
ца до вступления в Первую мировую войну, правительство
США вынуждено было отозвать свои войска из Мексики. Их ко-
мандующий, генерал Першинг, был поставлен во главе объеди-
ненных американских сил в Западной Европе.
Тем не менее угроза военной интервенции США в Мексику
не была снята. Обстановка особенно накалилась, когда в разви-
тие принятой в 1917 г. Мексикой прогрессивной конституции по-
следовали декреты, наложившие ограничения на деятельность
нефтепромышленных компаний. Нефтяные тресты решительно
выступили против антиимпериалистических мероприятий пра-
вительства Каррансы. Они сформировали Национальную ассо-
циацию защиты прав американцев в Мексике, руководящая
роль в которой принадлежала «Уотерс Пирс ойл К°», «Мексикан
петролеум К°» и др. Кроме того, была создана Ассоциация нефте-
промышленников Мексики. Обе эти организации ассигновали
боб
6. БОРЬБА ЗА ЗАПАДНОЕ ПОЛУШАРИЕ
значительные средства на подрывную деятельность против
Мексиканской революции, организовав для борьбы с возросшим
национально-освободительным движением банды наемников.
Одна из них под руководством М. Пелаэса в Тампико ежемесяч-
но получала от нефтепромышленных компаний 2оо тыс. долла-
ров, причем, по свидетельству Догени, «правительство [США]
было не только осведомлено, но оно даже выразило свое одобре-
ние, насколько это было возможно, не прибегая к изложению на
бумаге»45.
Впоследствии специально созданная для расследования мек-
сиканских событий комиссия Сената США пыталась правдами
и неправдами снять с нефтяных магнатов обвинение в подго-
товке и подстрекательстве вооруженной интервенции против
Мексики, но приведенные ею свидетельства опроса участников
событий лишь подтверждали, что нефтепромышленный капи-
тал выступал в роли сторонника интервенции. А то обстоятель-
ство, что планы интервенции против Мексики в конечном ито-
ге провалились, объясняется исключительно уже отмеченными
факторами и прежде всего ростом революционного движения.
Нефтяная война в Мексике вступила в фазу дальнейшего
обострения после того, как окончилась мировая война и насту-
пил новый этап в борьбе за нефть между крупнейшими импе-
риалистическими державами. Но Мексика была не единствен-
ной страной Западного полушария, ставшей ареной нефтяного
соперничества, где «Стандард ойл», опираясь на правитель-
ственную поддержку, вписала новые страницы в историю при-
менения доктрины «Америка для американцев».
Экспансия «Стандард ойл»
в Латинской Америке
Самые первые попытки утвердиться в Латинской Америке
предпринимались Рокфеллером еще в начале XX в. Но тогда
удельный вес операций «Стандард ойл» в этой части мира был
сравнительно невелик. Достаточно сказать, что экспорт нефте-
продуктов из США в Латинскую Америку составлял в 1900 г.
всего 5%. Что же касается нефтяных разработок, то в них Рок-
феллер принимал еще меньшее участие. Единственная страна,
6о7
НЕФТЯНЫЕ ВОЙНЫ
в которой к началу XX в. было налажено промышленное про-
изводство нефти, — Перу. Однако вплоть до 1914 г. нефтяная
компания, занимавшаяся добычей нефти в этой стране, при-
надлежала англичанам, и только после начала Первой мировой
войны ее приобрел Рокфеллер1. Что же касается Венесуэлы, на
территории которой впоследствии были обнаружены богатей-
шие нефтяные месторождения, то вплоть до 20-х гг. XX в. они
не были известны. Правда, с конца XIX в. в Венесуэле начали до-
бывать асфальт, и в этих разработках был заинтересован амери-
канский капитал. Вдобавок вскоре после того, как «Ройял Датч
Шелл» обнаружила запасы нефти и приступила в 1909 г. к их раз-
работке на соседнем о-ве Тринидад, являвшемся британской
колонией, были образованы изыскательские компании и в Ве-
несуэле, среди которых ведущее место также принадлежало Де-
тердингу.
Накануне Первой мировой войны американские инвестиции
в Латинской Америке значительно уступали британским вкладам,
составлявшим в 1913 г. соответственно 1242 и 4983 млн долларов46.
Тем не менее Соединенные Штаты твердо стояли на том, что им
принадлежит приоритет в правах на Латинскую Америку. Это ка-
салось не только их взаимоотношений с западноевропейскими
странами, но и с самими латиноамериканцами. Американская
дипломатия действовала методом диктата, заставляя правитель-
ства латиноамериканских стран идти навстречу американским
требованиям. Например, в 1900 г. местная венесуэльская компа-
ния получила концессию на разработку асфальта, но поскольку
последняя затрагивала американские нефтяные интересы, прави-
тельство США потребовало аннулировать концессию, пригрозив
военной силой.
Русский посол в Вашингтоне Кассини сообщал, что «одно вре-
мя здесь предполагали даже отправить в венесуэльские воды
американскую эскадру», но затем ограничились «посылкой к бе-
регам Венесуэлы одного военного судна». Это был типичный
пример грубого диктата, и прав был Кассини, когда писал, что
в данном случае выразилось «характерное отношение федераль-
ного правительства к подобного рода вопросам», что служило
1 По-видимому, здесь имеется в виду Джон Д. Рокфеллер-младший.
6о8
6. БОРЬБА ЗА ЗАПАДНОЕ ПОЛУШАРИЕ
«наглядным доказательством того, насколько ревниво аме-
риканское правительство охраняет все, что касается торговых
интересов Соединенных Штатов, и насколько оно мало церемо-
нится с мелкими южноамериканскими республиками»47. Этот
стиль, усвоенный со времен доктрины Монро и превративший-
ся в начале 1900-х гг. в так называемую политику «большой ду-
бинки», согласно которой Соединенные Штаты присвоили себе
право распоряжаться судьбами Западного полушария, находил
полное подтверждение во всем, что касалось нефтяных дел.
В канун Первой мировой войны страны Латинской Америки
превратились в один из самых важных рынков сбыта нефти, ос-
новными поставщиками которой являлись рокфеллеровский
трест «Стандард ойл» и детердинговский «Ройял Датч Шелл».
Они сооружали нефтехранилища в портовых городах и торговых
центрах, основывая нефтяные стоянки, и организовали развоз-
ную торговлю. Кроме того, были построены нефтеперегонные
заводы, ставшие форпостами и опорой нефтяных трестов
и в этой части земного шара. В конце XIX в. Рокфеллер постро-
ил первый нефтеперегонный завод в Латинской Америке — на
Кубе. А к началу Первой мировой войны «Стандард ойл» соору-
дила нефтеперегонные предприятия в крупнейших странах Юж-
ной Америки — Бразилии и Аргентине. К этому времени ком-
пания Рокфеллера имела в латиноамериканских странах
многочисленные отделения и заправочные станции, а ее доход
от торговли в этой части мира составлял 17% всех прибылей
«Стандард ойл»48.
Как и в Мексике, нефтяной вопрос в других латиноамери-
канских странах оказался в дальнейшем тесно переплетенным
с вопросами внутриполитической борьбы. Это объясняется
тем, что господство нефтяных монополий основывалось на со-
юзе с определенными политическими группировками и сохра-
нение этого господства требовало союза с консервативными
реакционными элементами.
Несмотря на растущую английскую конкуренцию, в канун
Первой мировой войны США сохраняли господствующее поло-
жение в странах Западного полушария. Перед лицом растущей
германской опасности и надвигающейся мировой войны США
и Англия объединили свои усилия. Именно этим была продик-
6о9
НЕФТЯНЫЕ ВОЙНЫ
тована английская уступка в отношении Мексики. Германский
экономист К. Гофман утверждает даже, что правительство США
поставило Англии в качестве условия своего вступления в вой-
ну против Германии отказ от притязаний на мексиканскую
нефть49. Хотя сомнительно, чтобы вопрос был поставлен имен-
но так, несомненно, что мексиканская нефтяная проблема про-
должала оставаться одним из важнейших пунктов англо-аме-
риканских отношений. Бесспорно, что как для Англии, так
и для США на первый план к этому времени выдвинулась гер-
манская угроза, в чем можно было убедиться и на примере
Мексики, к которой проявляли большой интерес германские
монополии. Не далее как в 1910 г. представитель «Немецкого
банка» Ф.Е. Ленер посетил Мексику и изучал возможность ор-
ганизации там германского нефтяного предприятия. По сви-
детельству русского посланника в Мексике Сталевского, эта
германская попытка была инспирирована морским ведом-
ством. Оно «повлияло на группу немецких капиталистов, кото-
рые теперь серьезно обратили внимание на этот промысел
и стараются приобрести нефтяные участки»50. Интерес к мекси-
канской нефти германский капитал сохранил и в последующем,
надеясь превратить Мексику в источник снабжения нефтью.
В1913 г. был создан консорциум с целью предоставления зай-
ма Мексике на 16 млн ф. стерлингов; пятую часть этой суммы
взялась разместить германская группа — «Немецкий банк»,
Блейхредер и Дрезденский банк51. Тогда же, в 1913 г., германская
компания «Дейче петролеум» отправила в Мексику геолога
В. Вуншторфа, который рекомендовал приобрести мексиканские
нефтяные месторождения. Однако рекомендация эта не могла
быть реализована. Австрийский посланник в Мексике объяснял
отказ Германии обосноваться в мексиканской нефтяной про-
мышленности солидарностью части берлинских банков со
«Стандард ойл»52. Подобное объяснение выглядит маловероят-
ным. Главной помехой германским притязаниям на мексикан-
скую нефть оказалось решительное сопротивление США и Анг-
лии, объединивших свои усилия перед лицом немецкой угрозы.
7. Война и послевоенный мир
Более четырех лет полыхал пожар мировой войны, в которую
оказались втянуты многие страны. Военные действия до неко-
торой степени нейтрализовали нефтяное соперничество или,
вернее, подчинили действия корпораций интересам воюющих
сторон. Это привело к передышке в нефтяных войнах, и, напро-
тив, заключение мира вызвало невиданный взрыв нефтяного
соперничества, которое достигло беспрецедентных масштабов
в послевоенный период.
Нефтяные монополии в годы войны
Незадолго до первых августовских залпов, в июле 1914 г., на
совещании в Берлине директор «Немецкого банка» Гвиннер
отвел в сторону представителя Нобеля К.В. Хагелина и сказал
ему, что «вскоре начнется война с Россией». Он обвинил цар-
ское правительство в том, что оно не пожелало заключить
торговый договор с Германией1. Этот эпизод служит под-
тверждением того, что в канун мировой войны действия кор-
пораций, банков и промышленных компаний были тесно пе-
реплетены с большой политикой. Нефтяные корпорации
и связанные с ними финансовые учреждения были вовлече-
ны в военные приготовления и оказывали на них существен-
ное влияние. С другой стороны, они испытывали на себе не-
посредственное воздействие политических факторов, которые
с начала войны приобрели еще большее значение. Вызванная
войной поляризация политических сил сказывалась на нефтя-
ном соперничестве, подчинив его специфическим факторам
военного времени.
В условиях войны действия нефтяных корпораций оказались
подвержены довольно жесткой регламентации. В то же время
военные приготовления, а затем и вооруженный конфликт, как
уже отмечалось, чрезвычайно стимулировали рост нефтяного
бизнеса и созревание его новейших форм — «передовых» мо-
нополистических объединений. Это следует особо подчеркнуть,
так как и в последующем историческом развитии военный
6ii
НЕФТЯНЫЕ ВОЙНЫ
фактор продолжал оказывать большое влияние на структуру,
характер и масштабы деятельности корпораций.
Одно из важнейших последствий Первой мировой войны —
увеличение размаха нефтяного бизнеса, которое проходило
при активной государственной поддержке. Это было время бы-
строго количественного и качественного роста нефтяных ком-
паний. Накануне войны капитал фирмы Нобеля в России был
удвоен с 15 до зо млн р., в 1916 г. увеличен до 45 млн Р- Нобель
укрепил свои позиции на русском рынке и усилил связи с пра-
вительством. Он по-прежнему занимал лидирующее положе-
ние в нефтяном деле России, хотя наряду с ним существовали
еще две влиятельные группы: одна — бывшие владения Рот-
шильдов, перешедшие в руки Детердинга и значительно им
увеличенные, другая — Русское генеральное нефтяное обще-
ство, созданное промышленными и финансовыми фирмами
России, Англии и Франции.
В Англии успешная деятельность Англо-Персидской нефтя-
ной компании была гарантирована соглашением 1914 г- с пра-
вительством. В одном духе с ней практически действовал
и трест «Ройял Датч Шелл», наживший гигантские средства на
поставках Адмиралтейству. Американские компании Рокфел-
лера также сильно выросли за годы войны. Поскольку Соеди-
ненные Штаты вступили в войну лишь в 1917 г., «Стандард ойл»
считала себя свободной вести торговлю с обоими воюющими
блоками, что позволяло ей получать фантастические прибыли.
Однако вскоре Англия установила блокаду вражеских портов
и лишила американцев возможности зарабатывать на постав-
ках Германии.
Страны Антанты оказались в несравненно лучшем положе-
нии, чем австро-германский блок, так как были в изобилии
обеспечены нефтью. Недаром лорд Керзон заявил, что «союз-
ники приплыли к победе на волнах нефти». К началу войны
британский флот был переведен на нефтяное топливо пример-
но на зо%, а ко времени ее окончания около 90% английских
военно-морских сил уже работали на нефти. Лишь однажды
в результате развернутой Германией в начале 1917 г. беспощад-
ной подводной войны снабжение нефтью Англии оказалось
под ударом. Оправдывались худшие опасения Адмиралтейства,
612
7. ВОЙНА И ПОСЛЕВОЕННЫЙ МИР
высказанные еще в ходе дебатов о целесообразности перевода
флота на нефть.
В результате нападения германских подводных лодок пото-
нуло несколько танкеров и коммуникации Англии с заморски-
ми нефтяными источниками были серьезно нарушены. Вопрос
этот, однако, был довольно быстро решен путем организации
конвоирования нефтеналивных судов. В конечном итоге не не-
фтяные поставки из Персии или с Дальнего Востока, а то, что по-
ступало из Америки, оказалось решающим в английском то-
пливном балансе. Германская подводная война сильно ударила
по интересам не только Англии, но и Соединенных Штатов. Бо-
лее того, она послужила одним из непосредственных поводов
вступления США в Первую мировую войну. В марте 1917 г. аме-
риканский «Ойл энд Гэз Джорнал», выражая мнение нефтепро-
мышленных кругов, заявлял, что «перспектива войны» никого
«не испугала»2. 6 апреля Америка объявила войну Германии.
Соединенные Штаты усилили нефтяные поставки союзникам,
увеличили количество танкеров, занятых перевозкой нефти, обе-
спечили их боевое охранение. В сентябре 1917 г. представитель
британского командования отмечал, что английский флот, осна-
щенный нефтяными двигателями, «не смог бы удержаться на
море», если бы не «помощь Америки»3. Впрочем, это касалось не
только флота, но и сухопутного, а также воздушного транспорта,
занявших важное место в вооруженных силах союзников. Наря-
ду с Англией живую заинтересованность в американских нефтя-
ных поставках проявляла Франция, которая испытывала острую
нужду в горючем для своих моторизованных частей, насчиты-
вавших к концу войны одних грузовых машин более 50 тыс.
К исходу мировой войны автомобили стали важнейшим транс-
портным средством на сухопутном театре военных действий.
Первые шаги в развитии автомобилестроения были сделаны
в начале 1900-х гг. США. В 1902 г. там насчитывалось 23 тыс. ав-
томобилей, а накануне Первой мировой войны их количество пе-
ревалило за 1 млн. На первых порах автомобильный транспорт
развивался преимущественно как легковой. С начала войны уве-
личился выпуск грузовиков. Если в 1913 г. из общего количества
461,5 тыс. автомобилей было 23,5 тыс. грузовиков, т. е. примерно
двадцатая часть, то в 1918 г. из 943>4 тыс. машин грузовики уже
613
НЕФТЯНЫЕ ВОЙНЫ
составили четверть всего их производства — 227,3 тыс. В 1915 г.
впервые потребление бензина превысило потребление керосина4.
Автомобили восполняли нехватку железнодорожных вагонов,
проходили там, где не было железных дорог. Осенью 1914 г. во
время битвы на Марне французское командование использова-
ло даже легковые такси для доставки войск к месту сражений.
В последующем ходе войны главная роль принадлежала грузо-
вому автотранспорту. Бесспорно, что война привела к «победе
грузовика над рельсовым путем»5. В августе 1914 г- англий-
ские экспедиционные силы насчитывали всего 827 автомашин
и 15 мотоциклов, а к концу войны они имели уже 79 тыс. авто-
мобилей и грузовиков, 34 тыс. мотоциклов, появились у них бро-
невики и танки6. В воздух поднялись первые самолеты.
Англия и Франция наладили собственное производство ав-
томобилей, броневых машин и всего, что было необходимо для
механизированных частей. В их распоряжении находился так-
же колоссальный арсенал за океаном. И важно, что вся эта тех-
ника была обеспечена горючим.
Положение Германии и ее союзников выглядело иным обра-
зом. Они тоже имели морские суда на нефтяных двигателях,
авиацию, грузовые автомобили и бронетанковые машины, но
с самого начала испытывали острую нехватку в горючем. Еже-
годное потребление нефти в Германии накануне войны состав-
ляло 1250 тыс. т. Из них более половины — 749 тыс. т — ввози-
лось из США, 158 тыс. т - из России, 52 тыс. т из Нидерландской
Индии. С начала войны эти источники получения нефти оказа-
лись закрыты. Оставались только Румыния, из которой в канун
войны получали 114 тыс. т и Галиция — 220 тыс. т.7
Германия попала в такое критическое положение, что пыта-
лась даже договориться о поставках нефти из Мексики. Подо-
гревая антиамериканские настроения в этой стране, немцы
выступили с проектом военного союза против США. В случае
осуществления этой идеи они получили бы плацдарм для ве-
дения войны против США, а также источник снабжения неф-
тью, на который к тому времени приходилось около 7% миро-
вой добычи. Цель была желанной, но неосуществимой8.
Столь же авантюристическими были и германские планы за-
хвата островов Нидерландской Индии. Незадолго до войны
614
7- ВОЙНА И ПОСЛЕВОЕННЫЙ МИР
распространился слух, что Германия ведет переговоры с Гол-
ландией о покупке Суматры, нефтяные источники которой да-
вали около половины всей добычи Нидерландской Индии, без
малого 1 млн т в год. Узнав об этом из «заслуживающего вни-
мания источника», царское Министерство иностранных дел по-
ручило своим послам в Гааге, Лондоне и Берлине «проверить
доверительным путем, насколько справедливо это известие»9.
Однако выяснить ничего не удалось. Лишь много лет спустя ар-
хивные материалы кайзеровской Германии подтвердили, что
захват голландских колоний входил в планы германской экс-
пансии и на протяжении мировой войны немцы неоднократно
возвращались к этому вопросу10. Голландия не участвовала
в Первой мировой войне, занимая нейтральную позицию. Но
нефтяные месторождения ее колоний находились в руках анг-
ло-голландского треста «Ройял Датч Шелл», который поставлял
нефть британскому Адмиралтейству.
Главной нефтяной базой Германии оказалась Румыния.
Вплоть до августа 1916 г. она занимала нейтральную позицию,
не участвуя в войне. В октябре 1914 г. союзники закупили у Ру-
мынии крупную партию бензина, а затем в ноябре подписали
контракт с филиалом Детердинга «Астро-Ромына» о поставках
странам Антанты в будущем11. Тем не менее основная часть ру-
мынской нефти попала в руки Германии. Только за один год,
с июля 1914 г. по июль 1915 г., Румыния поставила центральным
державам 613 тыс. т нефти. В августе 1916 г. дипломатии Антан-
ты удалось втянуть Румынию в военные действия на своей сто-
роне. Однако под ударами немецких войск недостаточно обу-
ченная и плохо вооруженная румынская армия стала отступать.
К концу 1916 г. немцы оккупировали три четверти румынской
территории. Перед отступлением нефтеносные районы были
разрушены и подожжены. Специальные бригады под наблюде-
нием английских офицеров засыпали более полутора тысяч
скважин, сожгли около тысячи колодцев и вышек, взорвали
резервуары для хранения нефти емкостью свыше 150 тыс. т
и около 70 нефтеперегонных предприятий. Кроме того, сожгли
830 тыс. т бензина и керосина. По приказу главы французской
военной миссии были разрушены трубопроводы и нефтехра-
нилища в порту Констанца12.
615
НЕФТЯНЫЕ ВОЙНЫ
Германия принялась энергично восстанавливать нефтяное
хозяйство Румынии и сумела за два последующие года выка-
чать из румынских недр более i млн т нефти13. Однако румын-
ская нефть не могла спасти положение. Немцы и их союзники
испытывали постоянную нехватку в нефтяном топливе для
морских судов и механизированных сухопутных частей.
Стремясь компенсировать недостаток нефтепродуктов,
в Германии попытались организовать производство жидкого
горючего из бурых углей, применив усовершенствованный
способ коксования. К концу войны ежегодное производство
этого суррогата достигло 2 млн т. Его использовали в качестве
жидкого топлива для военно-морских сил, включая подводные
лодки. Обнаруженные осенью 1918 г., в момент военной капи-
туляции Германии запасы этого продукта равнялись полугодо-
вой потребности немецкого подводного флота. Налажено было
в Германии и производство суррогата бензина. Весь бензин
и его заменитель бензол были забронированы за авиацией, но
и этого оказалось мало. Не хватало горючего для грузовиков
и танков. Недоставало смазочных масел. Несмотря на отчаян-
ные попытки по восстановлению румынских промыслов
и стремление наладить производство жидкого топлива из угля,
на протяжении всей войны Германии постоянно не хватало го-
рючего. Это сковывало действия ее армий14.
Положение стран Антанты было совсем другим. Лишь в на-
чале 1917 г. в результате объявленной Германией беспощадной
подводной войны снабжение нефтью союзных армий оказа-
лось под угрозой. Вскоре после вступления США в войну был
создан Межсоюзный нефтяной комитет, занявшийся регулиро-
ванием нефтяных поставок и прежде всего жидкого топлива
для британских морских сил, ежемесячный рацион которых со-
ставлял примерно боо тыс. т. Около 8о% нефтяных грузов по-
ступало в это время в Англию из Америки.
Межсоюзный комитет курировал также снабжение бензином
моторизованных частей союзников на европейском театре во-
енных действий, однако эту задачу он считал как бы второсте-
пенной и бензин начал поступать с перебоями. «Мы должны
получать нефть, — заявил главнокомандующий французской
армией генерал Фош, — или мы проиграем войну». В декабре
6i6
7. ВОЙНА И ПОСЛЕВОЕННЫЙ МИР
1917 г. премьер-министр Франции Клемансо вынужден был об-
ратиться со специальным посланием к президенту США, при-
зывая его оказать необходимую помощь. «В решающий момент
нынешней войны, когда в наступающем 1918 г. начнутся реши-
тельные военные операции на французском фронте, француз-
ские армии не должны ни на минуту подвергнуться риску
остаться без бензина, — писал он. — Всякий недостаток бензи-
на способен внезапно парализовать наши армии и вынудить
нас на мир, неприемлемый для союзников». Клемансо указы-
вал, что минимальный запас бензина, который должна иметь
французская армия, ежемесячно потребляющая зо тыс. т, опре-
делен военным командованием в 44 тыс. т. Между тем действи-
тельное его количество составляло лишь 28 тыс. т и могло
«вскоре дойти до нуля». «Если союзники не хотят проиграть
войну, — заключил свое послание французский премьер, — они
должны позаботиться о том, чтобы сражающаяся Франция
в решающий час германского натиска получила бензин, необ-
ходимый ей, как кровь, в грядущих боях»15. Вильсон передал
просьбу Клемансо Военному нефтяному комитету, возглавляе-
мому одним из директоров «Стандард ойл» Бедфордом.
В1915. г. американские поставки бензина в Европу составля-
ли немногим более полумиллиона тонн, в 1917 г. они удвоились,
превысив 1 млн т. В 1918 г. потребление бензина наземными
моторизованными частями союзников достигло 100-140 тыс. т
в месяц, из которых около 90% поступало из США. Возглавля-
емая Бедфордом организация обеспечила бесперебойное снаб-
жение нефтепродуктами союзнических сил в Европе16.
Военный нефтяной комитет был создан весной 1917 г. Сове-
том национальной обороны в целях подготовки к вступлению
США в мировую войну. Во всех странах, заинтересованных
в упорядочении снабжения нефтью, создавались комитеты по
регулированию поставок этого важнейшего стратегического
продукта. Повсюду они возникали по инициативе и при непо-
средственном участии правительств. В Германии единая орга-
низация по снабжению нефтью объединяла компании различ-
ной ориентации и действовала в соответствии с законами
военного времени под строгим контролем правительства. Во
Франции комитет десяти крупнейших нефтеперегонных пред-
617
НЕФТЯНЫЕ ВОЙНЫ
приятии призван был обеспечить поставки бензина, действуя
под неусыпным наблюдением правительства. В России было
создано Особое совещание по топливу, регулировавшее снаб-
жение отраслей промышленности и транспорта, «работающих
для целей государственной обороны»17.
В результате начавшегося накануне войны «нефтяного го-
лода» проблема снабжения флота жидким топливом усилилась.
Секретная служба США сообщала, что вместо нефти Россия
вынуждена была использовать на военных судах угольный бри-
кет18. Нехватка нефти оказалась такой острой, что в сентябре
1912 г. царский морской министр И.К. Григорович предложил
полностью запретить ее экспорт19. Созданное в августе 1915 г.
Особое совещание по топливу получило чрезвычайные пол-
номочия. Практически это была правительственная организа-
ция, состоявшая главным образом из представителей различных
ведомств, во главе которых находился министр торговли и про-
мышленности. Правда, в состав Совещания вошли также пред-
ставители монополистических организаций буржуазии, но не
они задавали в нем главный тон.
Что же касается США, то там положение было прямо проти-
воположным. Нефтяной комитет Бедфорда возник при анало-
гичных обстоятельствах — для организации поставок нефти
в условиях войны. Однако в США руководство комитета оказа-
лось в руках рокфеллеровской «Стандард ойл К° оф Нью-
Джерси». После смерти Джона Арчболда в 1916 г. Бедфорд стал
верховным лицом в управленческой иерархии нефтяных вла-
дений Рокфеллера. Именно ему предложили возглавить Воен-
ный нефтяной комитет, куда затем вошли также рокфеллеров-
ские директора Тигл, Луфкин, Мофет и Догени. Вместе с тем
в его состав были включены и представители компаний, не
входивших в сферу влияния «Стандард ойл» — «Галф ойл кор-
порейшн» и «Синклер ойл энд рифайнинг К°». Практически
хозяином Комитета была «Стандард ойл», и его резиденция
разместилась на Бродвее 26. Бедфорд наладил контакт с бри-
танским, французским и итальянским посольствами, выступая
в роли министра по нефтяным поставкам. Спустя несколько
месяцев после образования Комитета была предпринята по-
пытка пересмотреть его статус. Созданная в июле 1917 г. вместо
618
7- ВОЙНА И ПОСЛЕВОЕННЫЙ МИР
Совета по делам обороны новая правительственная организа-
ция — Комитет военной промышленности — пыталась погло-
тить Комитет по нефти. Однако из этого ничего не вышло.
Опираясь на поддержку промышленных кругов, «Стандард
ойл» обратилась к правительству и сумела отстоять свои пози-
ции. Правда, пришлось пойти на некоторые уступки, включив
в состав Военного нефтяного комитета, переименованного те-
перь в Комитет по топливу, представителя правительства, но
и после этого положение «Стандард ойл» оставалось домини-
рующим.
Созданные во время войны в США и других странах коми-
теты по снабжению нефтью ставили целью мобилизацию ре-
сурсов, регулирование производства и торговли. Хотя степень
правительственного вмешательства в их деятельность была бы
разной в различных странах, все они возникали как средство
экономического регулирования в чрезвычайных условиях во-
енного времени. В объединенных действиях корпораций с пра-
вительствами проявилась тенденция сращивания государ-
ственного аппарата с монополиями, важная для последующего
развития государственно-монополистического капитализма.
Через какие-нибудь полтора десятилетия это явление получи-
ло широкое распространение, став неотъемлемой частью си-
стемы современного капитализма, но первый сильный толчок
в его развитии произошел в результате мировой войны 1914-
1918 гг.
Комитеты по нефтяным поставкам создавались в целях конт-
роля, включая уровень цен. Но практически они создали благо-
приятные условия для обогащения нефтяных корпораций, полу-
чения ими колоссальных, невиданных ранее прибылей. Среди
тех, кто заработал миллиарды долларов, были магнаты амери-
канской нефти во главе с рокфеллеровской «Стандард ойл». По
официальным данным, чистые прибыли 32 компаний, входив-
ших в состав «Стандард ойл», увеличились в несколько раз и вы-
росли в 1918 г. до 45о млн долларов, из которых значительная
часть приходилась на доходы от экспорта20.
Хотя операции на мировом рынке всегда занимали важное
место в стратегии американского нефтяного треста, в период
мировой войны они оказались настолько прибыльными, что на
6i9
НЕФТЯНЫЕ ВОЙНЫ
Бродвее 26 задумались, не стоит ли в дальнейшем переключить
основное внимание на международную арену. «Мне представ-
ляется, — говорил один из рокфеллеровских директоров Е. Сад-
лер, — что будущее „Стандард ойл"... в большей степени нахо-
дится за пределами Соединенных Штатов, чем в них самих».
Развивая эту мысль, он продолжал: «Раз политика внешней
экспансии в принципе допустима, мне кажется, что „Стандард
ойл К° оф Нью-Джерси" предназначено судьбой осуществлять
эту экспансию, и нам следует надлежащим образом сооргани-
зоваться»21.
Наряду с огромными поставками нефти в Европу была произ-
ведена перестройка торговых операций в Латинской Америке.
Организовались филиалы и агентства «Стандард ойл» в Бра-
зилии и на Кубе, в Перу и на островах Вест-Индии, в Чили и Ар-
гентине, в Боливии и Эквадоре, в Венесуэле и Британской Гвиа-
не, в Колумбии и Панаме, в Никарагуа и Гватемале, в Парагвае
и Уругвае. По сравнению с довоенным периодом ежегодный
доход «Стандард ойл» от операций в Латинской Америке вырос
с 17 до ф% общей суммы прибылей, получаемых Рокфеллером
за границей22.
В годы войны важным объектом экспансии «Стандард ойл»
оставался также Дальний Восток с его необъятными рынками
сбыта и богатыми месторождениями нефти. После многолет-
них неудачных попыток американцам наконец удалось приоб-
рести перспективные промыслы в Нидерландской Индии. В це-
лом обстановка в этом районе мира не благоприятствовала
планам США. Навязанное Китаю Японией в 1915 г. «21 требова-
ние» затрудняло проникновение американского капитала на
Дальний Восток. В 1917 г. Соединенные Штаты добились от Япо-
нии обязательства соблюдать принцип «открытых дверей», что
вселяло определенные надежды. Но трудности все же остава-
лись, и это было связано как с политикой Японии, так и с про-
тиводействием, которое американская экспансия встретила со
стороны треста «Ройял Датч Шелл».
Американская «Стандард ойл» и англо-голландский трест Де-
тердинга объединили усилия в организации нефтяных поставок
Антанте. Но столкновения между ними даже в условиях военно-
го времени продолжались. Осенью 1917 г. конфликт между «Стан-
620
7. ВОЙНА И ПОСЛЕВОЕННЫЙ МИР
дард ойл» и «Ройял Датч Шелл» вспыхнул так остро, что его уре-
гулированием вынуждены были заняться официальные
представители Англии и США. Поводом для столкновения по-
служили растущие поставки американской нефти, которым Де-
тердинг пытался помешать. Конфликт был улажен благоприят-
но для американской «Стандард ойл», без услуг которой Англия
никак не могла обойтись23. Кроме того, этот конфликт попал на
благоприятную почву враждебной кампании, раздуваемой про-
тив «Ройял Датч Шелл» в высших британских сферах представи-
телями Форин офиса, связанными с Англо-Персидской компа-
нией. В марте 1916 г., выступая в английской торговой палате,
глава Англо-Персидской компании Ч. Гринвей заявлял, что «из
патриотических соображений необходимо поставить предел
дальнейшему росту этой огромной иностранной монополии
("Ройял Датч Шелл"), поскольку она превратилась в серьезную
угрозу национальным интересам (Англии. — АФ.)». Руководите-
лей англо-голландского треста обвиняли в том, что его филиалы
в Румынии и скандинавских странах поставляли нефтяное то-
пливо Германии и ее союзникам. Особую враждебность прояв-
лял Форин офис и его отдел по борьбе с контрабандой. Пред-
ставителям «Шелл» в Лондоне запрещено было появляться
в помещении Министерства иностранных дел. Они могли обра-
щаться к правительству только в письменной форме24.
Обвинения против «Ройял Датч Шелл», однако, носили тен-
денциозный характер. В марте 1915 г. Детердинг покинул пост
председателя «Астро-Ромына», заявив, что компания «снабжа-
ет врагов контрабандой». В 1916 г. британская военная развед-
ка разработала план разрушения румынских промыслов при
непосредственном участии представителей «Шелл». Военное
министерство и Адмиралтейство были заинтересованы в со-
трудничестве с англо-голландским трестом. Его предприятия
в Нидерландской Индии выпускали толуол, шедший затем на
создание взрывчатки (тринитротолуола1), и производили бен-
зин, необходимый для заправки грузовиков и самолетов. Пред-
ставители Адмиралтейства с похвалой отзывались о «Ройял
Датч Шелл», выражая признательность за ее «самые эффектив-
1 Для этого вещества чаще употребляется другое название — тротил.
621
НЕФТЯНЫЕ ВОЙНЫ
ные и поистине бесценные» действия. Они подчеркивали, что
компания «неизменно предоставляла всяческую помощь и ни-
когда не пыталась исказить условия контрактов»25.
Хотя условия военного времени несколько сгладили проти-
воречия между нефтяными корпорациями, они продолжали ве-
сти нескончаемую грызню между собой. Точно так же и среди
союзников, несмотря на солидарность военного времени, про-
должалась борьба вокруг нефтяной проблемы. Накануне войны
французский посол в Лондоне Камбон пришел к выводу, что
британская политика направлена на захват мировых залежей
нефти26. Франция давала понять англичанам, что она не оста-
нется безучастной в этом вопросе. Состоялись переговоры,
и в мае 1916 г. было подписано англо-французское соглашение
Сайкса-Пико о разделе сфер влияния на Ближнем Востоке,
позднее положившее начало новым соглашениям по нефтяно-
му вопросу, срок действия которых истек уже после окончания
мировой войны27.
Еще более серьезный конфликт назревал между Англией
и США. Хотя их противоречия и были приглушены обстоятель-
ствами военного времени, прежде всего обоюдной заинтересо-
ванностью сторон в американских поставках, накопилось не-
мало поводов для последующих конфронтации.
В британских высших сферах рассматривали захват нефтя-
ных месторождений как один из главных призов в мировой
войне. Логика британской политики была такова — чем боль-
ше убеждались в Лондоне в зависимости от американских по-
ставок, тем интенсивнее были поиски альтернативных источ-
ников.
Чтобы утвердить свое господство на Ближнем Востоке, Ан-
глия еще накануне войны инспирировала выступления араб-
ских племен против Турецкой империи, постоянно сталкивая
их между собой. Во время войны в странах Арабского Востока
действовала разветвленная сеть британской агентуры, одна из
главных целей которой заключалась в поддержании англий-
ских нефтяных интересов. Известно, например, какая роль
в этом отношении принадлежала полковнику Лоуренсу, кото-
рый сумел войти в доверие к арабским племенам и коорди-
нировал их военные выступления. В годы войны на Ближнем
622
7. ВОЙНА И ПОСЛЕВОЕННЫЙ МИР
Востоке развернулись военные действия, в которых наряду
с регулярными войсками участвовали арабские повстанцы. За-
хват нефтеносных районов и установление над ними британ-
ского контроля были важнейшей задачей военных операций
Англии. После разгрома турок и оккупации в 1918 г. Палестины
английское командование запретило деятельность американ-
цев в этой стране.
Между тем за месяц до вступления Америки в войну правле-
ние «Стандард ойл» разработало программу действий, призван-
ную расширить американские нефтяные владения. Она состояла
из трех пунктов: i) «знать, что делается на всех месторождениях
за границей в смысле разведочных работ и передачи собствен-
ности»; 2) «находиться в поле зрения каждого владельца соб-
ственности, который может захотеть продать ее или отдать
в аренду»; з) «собирать данные относительно будущих районов
нефтяного производства на земном шаре и проявлять интерес
к наиболее перспективным из них». Эта программа была изло-
жена в меморандуме, который обсуждался правлением «Стан-
дард ойл» и был принят к руководству28.
Успех союзных армий и роль, которую сыграли нефтяные
поставки США, а также их финансово-экономическая под-
держка в обеспечении победы Антанты породили уверенность
Соединенных Штатов в их праве на особую роль в мировых де-
лах. Преуспевающей деловой Америке казалось, что Европа —
дряхлая, доживающая свой век старушка. Вскоре после войны
«Стандард ойл» переслала государственному секретарю Лан-
сингу конфиденциальную записку. «Европа, — говорилось
в ней, — все еще прозябает в трясине последствий войны. Нет
никаких признаков того, чтобы какая-либо страна подняла
себя в сколько-нибудь заметной степени. В то же время неко-
торые страны, бесспорно, погрязают все глубже в трудностях».
Отсюда делался вывод, что при создавшихся условиях Европа
подчинится «американским советам» и, если «по-настоящему
заинтересовать наших бизнесменов в этих проблемах, они су-
меют найти решение»29.
Американское правительство поддержало этот призыв.
Представителям США за границей была разослана инструкция,
которая гласила:
623
НЕФТЯНЫЕ ВОЙНЫ
«Джентльмены! Внимание Госдепартамента настоятельно
обращают на жизненную необходимость в обеспечении доста-
точных количеств нефти как для нынешних, так и для будущих
нужд Соединенных Штатов. Развитие уже известных месторож-
дений и исследование новых районов во многих частях света
усиленно ведется представителями разных стран. Они добива-
ются нефтяных концессий. Необходимо иметь наиболее пол-
ную и последнюю информацию относительно деятельности
как американских, так и иных граждан в этой области. В связи
с этим вам вменяется в обязанность собирать и быстро пере-
давать информацию относительно нефтяных концессий как
проектируемых, так и уже предоставленных, о продаже или пе-
редаче таких концессий, о перемене собственности на нефтя-
ные промыслы или о важных изменениях во владении либо
в контроле корпораций, заинтересованных в нефтяном произ-
водстве или сбыте нефти. Информация относительно развития
новых нефтяных месторождений или об увеличении производ-
ственных возможностей нефтеносных площадей должна также
сообщаться. Нужны всеобъемлющие данные. Поэтому и сооб-
щения не должны ограничиваться вышеуказанными пунктами,
а должны включать в себя информацию относительно всех
важных вопросов, касающихся нефтяной промышленности, ко-
торые могут возникнуть время от времени.
Вам также вменяется в обязанность оказывать всевозмож-
ную поддержку в рамках закона надежным и ответственным
гражданам США, которые добиваются нефтяных концессий
или прав. Необходимо только следить за тем, чтобы отличать
граждан США, представляющих американский капитал, и тех,
кто представляет иностранный капитал, а также делать разни-
цу между компаниями, образованными в США и действитель-
но контролируемыми американским капиталом, и теми, кото-
рые только образованы по закону США, но контролируются
иностранным капиталом»30. Представители Соединенных Шта-
тов за границей всегда были активны в поддержании нефтяных
интересов. Однако теперь инструкция Госдепартамента прида-
вала делу совершенно новый оборот.
Владивосток и Тяньцзинь, Кейптаун и Иерусалим, Мадрас
и Тунис, Сидней и Алжир, Маракаибо и Веракрус, Ла-Пас
624
7. ВОЙНА И ПОСЛЕВОЕННЫЙ МИР
и Лима — отовсюду летели телеграммы, депеши и отчеты. Це-
лый поток корреспонденции хлынул со Среднего Востока. Во
все важнейшие пункты этого района Госдепартамент разослал
дополнительную инструкцию: «Регулярно телеграфируйте или
пишите обо всех событиях, нефтяных правах, возможностях,
перспективах и т. д. Как, по вашему мнению, следует действо-
вать для защиты американских нефтяных интересов, существу-
ющих, потенциальных, особенно желательных»31.
Оказалось, что за каждым шагом американцев внимательно
следили и везде, где только можно, мешали англичане. Кое-ко-
му казалось, что Англия потеряла былую силу. В конфиденци-
альной записке Госдепартаменту правление «Стандард ойл» ут-
верждало, что «в некоторых отношениях в Англии положение
хуже, чем где бы то ни было»32. Однако эти оценки выдавали
желаемое за действительное.
Англичане оказались главным соперником Рокфеллера. «На
протяжении нескольких лет, — жаловались представители аме-
риканской геологической службы, — Великобритания посте-
пенно готовилась к захвату контроля над мировыми источни-
ками нефти». Директора «Стандард ойл» Тигл и Бедфорд
констатировали «возрастающее напряжение». «На западном
фланге горных хребтов, которые расходятся на северо-запад
и юго-запад от Смирны в Малой Азии до устья р. Инд в Ин-
дии, — писали они, — находятся перспективные нефтяные ме-
сторождения. Считают, что последние имеют серьезное потен-
циальное значение, как по количеству залежей нефти, так и по
их качеству»33.
Беда заключалась в том, что американцам закрывали доступ
к этим залежам. В середине мая 1920 г. посол Соединенных
Штатов в Лондоне Д. Дэвис и представитель «Стандард ойл»
Л. Томас встретились с директором Британской нефтяной ко-
миссии Дж. Кадменом. Дэвис спросил: «Собирается ли Англия
соблюдать на Среднем Востоке принцип „открытых дверей"?».
«Он не ответил прямо, — сообщал посол о беседе с Кадменом, —
а стал ссылаться на то, что правительственная политика пока
еще не выработана, и он не может спешить в этом вопросе».
Однако спустя некоторое время Госдепартаменту стало извест-
но, что слова британского представителя были отговоркой34.
625
НЕФТЯНЫЕ ВОЙНЫ
В 1918 г. доля Соединенных Штатов в добыче нефти капита-
листическими странами составляла 65%. По данным геологи-
ческой службы, американские нефтяные запасы находились на
грани истощения, а спрос на нефть на внутреннем рынке по-
высился за годы Первой мировой войны почти вдвое. Поэтому
в Америке выражали опасение относительно перспектив удов-
летворения собственных потребностей в нефтепродуктах.
В 1920 г. цена на сырую нефть увеличилась на 50% и превыси-
ла втрое уровень 1913 г. Директор Управления геологических
изысканий США Дж. Смит видел два возможных выхода из соз-
давшегося положения: либо сократить потребление нефти
в США, либо искать источники нефтяных поставок вовне35. Рас-
считывать на то, что Америка ограничит потребление нефти,
не приходилось. Даже в годы войны, когда из-за необходимости
увеличения поставок Антанте был поднят вопрос об экономии
горючего владельцами легковых автомобилей, максимум чего
удалось добиться — это не продавать бензин по воскресеньям.
Ко времени окончания войны количество легковых и грузовых
автомобилей в США достигло 6 млн единиц, через два года их
было уже около ю млн, а спустя еще три года (в 1923 г.) — более
15 млн36. Соответственно и потребление нефтепродуктов зна-
чительно возросло.
Таким образом, оставался второй выход — искать нефть за
границей. Именно туда устремились американские нефтяные
корпорации во главе со «Стандард ойл», вступившей в жесто-
кую схватку со своими конкурентами, прежде всего британски-
ми корпорациями.
Обострение соперничества
в послевоенный период
Как только воцарился мир и смолкли пушки на полях сраже-
ний, вспыхнула нефтяная война. Ее ареной по-прежнему ока-
зался весь мир. Наряду с Англией и Соединенными Штатами
в этой борьбе активное участие принимала Франция. Посколь-
ку нефтяные корпорации действовали рука об руку с офици-
альной дипломатией, это придавало конфликту особую остро-
ту. В отличие от предшествующего периода, когда борьба велась
626
7. ВОЙНА И ПОСЛЕВОЕННЫЙ МИР
главным образом за контроль над мировыми рынками сбыта
нефти, теперь центральным стал вопрос о захвате и разделе
нефтяных месторождений. Главной ареной нефтяной войны
стал Ближний Восток, где нефтяное соперничество оказалось
связано с борьбой за турецкое наследство — установление по-
литического влияния над территориями, входившими ранее
в Турецкую империю. После Первой мировой войны они выде-
лились в номинально независимые арабские государства, на-
ходившиеся под мандатом Лиги Наций.
Стремясь подкрепить свои претензии на концессию Турецкой
нефтяной компании, полученную еще в канун мировой войны,
Англия объединила свои усилия с Францией. Концессия эта на-
ходилась на территории Месопотамии, отрезанной в результате
войны от Турции. Предметом торга между державами в борьбе
за нефть была немецкая доля участия в Турецкой нефтяной ком-
пании — 25% ее акций. Чтобы помешать проникновению США,
Англия предложила немецкие акции французам. Осуществление
этой операции взяли на себя Гулбенкян и Детердинг, вступив-
шие в переговоры с французскими финансистами в лице соз-
данного при участии «Ройял Датч Шелл» парижского «Банк де
л'Юньон Паризьен».
В апреле 1920 г. состоялась встреча в Сан-Ремо, на которой
Англия и Франция тайно договорились об урегулировании сво-
их нефтяных споров. Получив мандат от Лиги Наций на опеку
над арабскими государствами этого района, Англия утверди-
лась в Месопотамии, переименованной вскоре в Ирак, а сфе-
рой влияния Франции была признана Сирия, через террито-
рию которой французы получили право провести нефтепровод
от промыслов Турецкой нефтяной компании. Немецкий пакет
акций перешел во французские руки37.
Цель соглашения в Сан-Ремо заключалась в разделе сфер
влияния на Ближнем Востоке и вытеснении США. Добыв текст
англо-французского договора, «Стандард ойл» доставила его
в Госдепартамент с просьбой опротестовать действия евро-
пейских держав38. На состоявшемся вслед за тем совещании
представители компании потребовали от правительства «более
решительной внешней политики»39. Их заверили, что уже при-
нимаются меры. Британскому правительству была послана
627
НЕФТЯНЫЕ ВОЙНЫ
нота протеста, в которой США отказывались признать согла-
шение в Сан-Ремо. Они обвиняли Англию в нарушении прин-
ципа равенства.
Соединенные Штаты настаивали на том, что все, кто выиграл
мировую войну, имеют равное право делить плоды победы. Анг-
лийское Министерство иностранных дел вынуждено было согла-
ситься с такой трактовкой, но настаивало на преимущественном
праве Турецкой нефтяной компании, так как концессия ею была
получена еще до войны. Госдепартамент отклонил это объясне-
ние: англичане получили концессию от великого визиря, дей-
ствия которого были «незаконны», а соблюдение принципа
«равных возможностей» обязательно40. «Стандард ойл» привет-
ствовала «твердую позицию» правительства, подчеркивая, что
«единственно разумной и надежной может быть только полити-
ка „открытых дверей"»41.
Британскому правительству пришлось маневрировать. В бе-
седах с дипломатами и представителями «Стандард ойл» анг-
личане заявляли, что их действия неверно поняты. Специ-
альный американский эмиссар, посланный в Европу после
Сан-Ремо, представил правительству доклад. Он сообщал, что
как в Лондоне, так и в Париже не только официальные власти,
но и «крупные финансовые интересы» хотят «сотрудничества
и соглашения» с Америкой42. Ни по финансово-экономическим,
ни по политическим соображениям Англия не желала ссоры
с Соединенными Штатами. На заседании Международной тор-
говой палаты в Лондоне летом 1921 г. Кадмен в присутствии
представителя «Стандард ойл» заявил, что его огорчают резко-
сти дипломатических нот. Он предложил «объединить амери-
канские и английские частные интересы для развития нефтя-
ных месторождений на Востоке»43.
Это предложение было трудно осуществимым, так как идти
на реальные уступки Англия не собиралась, а символические
призывы к сотрудничеству американцев не устраивали. На тер-
риториях, отделившихся от бывшей Турецкой империи, про-
должали действовать многочисленные британские агенты,
поддерживавшие связь с арабскими племенами. «Арабская по-
литика — чрезвычайно сложная вещь», — доносил в те дни из
Константинополя А. Даллес. Между различными группами
628
7. ВОЙНА И ПОСЛЕВОЕННЫЙ МИР
и племенами шла ожесточенная борьба. Хотя внешне она но-
сила характер национальной розни, по существу, как отмечал
Даллес, разногласия определялись «в большей степени нефтью,
чем этническими соображениями»44. В Аравийской пустыне
продолжал действовать английский разведчик полковник Лоу-
ренс, а в Константинополе, в канцелярии Комиссии США на
Ближнем Востоке, сидел тогда еще только начинавший свою
карьеру будущий супершпион А. Даллес. «Я только начал, — пи-
сал он, — делать попытки, чтобы понять значение событий
и сил, которые стоят за спиной нынешних событий в арабском
мире»45.
Соединенные Штаты стремились во что бы то ни стало до-
биться успеха. Госдепартамент специально обсудил этот вопрос
и пришел к выводу: «Формула „открытых дверей" не может су-
щественно помочь, так как в большинстве стран нефтяные ре-
сурсы ограничены, и дверь не может оставаться открытой, после
того как две или три компании установят свой контроль... Нам
нужно относиться к „открытым дверям" лишь как к принципу,
а затем определять свою позицию в отношении нефтяных дел
каждого района»46.
Вопрос этот широко обсуждался в деловых и политических
кругах США. Предлагались различные решения, направленные
на создание противовеса английской экспансии и продвиже-
ние американских интересов. В мае 1920 г. сенатор Фелан пред-
ложил организовать в США государственную нефтяную корпо-
рацию типа Англо-Персидской нефтяной компании. Хотя это
предложение не было принято, полтора года спустя по проек-
ту тогдашнего министра торговли Г. Гувера был образован син-
дикат семи крупнейших нефтяных компаний США: «Стандард
ойл К° оф Нью-Джерси», «Стандард ойл К° оф Нью-Йорк», «Тек-
сас ойл», «Галф ойл», «Мексикан игл», «Синклер ойл» и «Атлан-
тик ойл». Этот синдикат должен был защищать американские
интересы на Ближнем Востоке. В скором времени его предста-
вители вступили в переговоры с англо-французской группой,
в результате чего было достигнуто соглашение о вступлении
американцев в Турецкую нефтяную компанию. При этом пакет
акций американскому синдикату выделила из своей доли Анг-
ло-Персидская нефтяная компания. В этом соглашении участ-
629
НЕФТЯНЫЕ ВОЙНЫ
вовали все крупнейшие нефтяные компании, и оно по праву счи-
тается «началом долгосрочного плана» по захвату месторождений
Ближнего Востока. Образованная в скором времени на базе Ту-
рецкой нефтяной компании «Ирак петролеум К°» стала поистине
«эталоном для современных средневосточных концессий»47.
Ближний Восток был главным театром нефтяных войн в усло-
виях послевоенного мира. А следующей по значению оказалась
Латинская Америка. По-прежнему пристальное внимание было
приковано к Мексике. И здесь противоречия с Англией состав-
ляли важную часть проблемы. Не менее существенную роль
играли внутренние события, дальнейшее развитие Мексикан-
ской революции. Сменивший Уэрту Карранса продолжал управ-
лять страной. Незадолго до того как он стал у власти, представи-
тель американских нефтяных интересов Н. Роудс писал министру
внутренних дел США Гарфилду, что «почти уверен в успехе лю-
бого правительства в Мексике, если оно действительно будет
опираться на вооруженные силы Соединенных Штатов или объ-
единенных держав». В то же время он считал, что противоречия
между различными группировками настолько серьезны, что
трудно рассчитывать на установление «стабильного правитель-
ства»48. Американский представитель имел при этом в виду та-
кое правительство, которое отвечало бы интересам нефтяных
корпораций. Между тем Карранса не внушал Соединенным Шта-
там радужных надежд. Хотя нефтяные компании пытались вой-
ти с ним в контакт, а правительство США признало Каррансу де-
факто, положение оставалось непрочным.
Под прямым давлением нефтяных корпораций в правящих
кругах США продолжали обсуждать возможность интервенции
и свержения правительства Каррансы. «Бесспорно следует ожи-
дать, — писал Гарфилд Лансингу, — что крупные финансовые
интересы, которые в былое время господствовали в правитель-
стве Мексики, будут противостоять новому правительству
и, возможно, предложат создание другого правительства, осно-
ванного на интересах богатых и деловых кругов». Однако такая
перспектива, какой бы заманчивой она ни казалась, была не-
реальной. «Эти предложения, — продолжал Гарфилд, — ничего
не значат с точки зрения будущего, ибо если такое правитель-
ство и было бы организовано, оно бы очень скоро столкнулось
бзо
7- ВОЙНА И ПОСЛЕВОЕННЫЙ МИР
с революцией. Невозможно убить новую жизнь в Мексике воз-
вратом к правительству, основанному на господстве класса бо-
гатых»49. Положение усугублялось неуклонным ростом анти-
американских настроений. «Всюду, где я побывал, — сообщал
Роудс, — я видел злобу не против отдельных американцев,
а против американцев как класса»50.
Рост освободительных национальных настроений привел
к тому, что в мексиканской конституции 1917 г. были зафикси-
рованы положения, направленные на защиту природных бо-
гатств страны. В ней было сказано, что земля, недра и воды
в пределах мексиканской территории принадлежат нации.
Принятие конституции вызвало новый нажим на Мексику.
Правительство Каррансы пало, и президентом стал Обрегон1.
Но и с ним не удалось договориться, после чего он оставил свой
пост. Только в 1928 г. был достигнут компромисс: согласно
вновь принятому закону, нефтяные компании сохранили свои
владения.
События в Мексике вызвали очередное обострение англо-
американских противоречий. В декабре 1920 г. лондонская «Дей-
ли Телеграф», ссылаясь на «информацию, исходящую от Госде-
партамента», сообщала, что американцы негодуют по поводу
попыток Англии контролировать нефтяную промышленность
в Мексике. В те же дни «Нью-Йорк Гералд» заявляла, что спор из-
за нефти в Мексике «приведет к войне между Англией и Соеди-
ненными Штатами». В 1923 г. компания Пирсона была куплена
Детердингом51, а спустя некоторое время Догени целиком отка-
зался от своих владений в пользу Рокфеллера52. Англо-американ-
ский конфликт вступал в новую, еще более острую стадию.
Другой латиноамериканской страной, где между Англией
и США развивалось напряженное соперничество, была Венесу-
эла. В отличие от Мексики здесь установилась реакционная
диктатура. Венесуэльский диктатор Гомес выразил готовность
пойти навстречу Соединенным Штатам. Через американского
посланника в Каракасе он передал, что компании Рокфеллера
будет отдано предпочтение. Представитель «Стандард ойл» тут
1 Альваро Обрегон был президентом Мексики с i декабря 1920 г. по зо ноября
1924 г.
631
НЕФТЯНЫЕ ВОЙНЫ
же нанес визит Гомесу, и ему был оказан благожелательный
прием. Правда, когда компания Рокфеллера сделала официаль-
ную заявку на нефтеносные участки, выяснилось, что они в тот
же день были арендованы зятем Гомеса. Однако эта проблема
решалась просто. Семья президента захотела получить некото-
рую дополнительную сумму, и ей эту сумму заплатили. А на
базе перекупленных участков возникла «Стандард ойл К0 оф
Венесуэла», переименованная позднее в «Креол петролеум К0»,
которая стала потом наряду с «Арабиен Американ ойл К°» важ-
нейшим нефтяным владением Рокфеллеров за границей53.
К тому времени как Соединенные Штаты проявили интерес
к месторождениям Венесуэлы, которая, как скоро выяснилось,
была одной из самых богатых стран в мире по залежам неф-
ти, там уже прочно обосновался Детердинг. Он и здесь выс-
тупил основным соперником Рокфеллера. Но правительство
Гомеса сдержало свое слово, отдавая предпочтение американ-
цам. Оно ссылалось на необходимость «уравновесить» бри-
танское влияние.
Наиболее воинственные американские представители заяв-
ляли, что, «если бы Венесуэла проявила неблагожелательное
отношение к американским компаниям, правительству США
следовало бы заставить ее изменить позицию, пустив в дей-
ствие военно-морские силы». Однако никакой нужды в этом
не возникло. Как отмечают американские историки Д. Гибб
и Э. Ноултон, отношения нефтяного бизнеса с правительством
Гомеса были «удовлетворительными». В Венесуэле компания
Рокфеллера получила «беспрецедентные по сравнению с лю-
бой другой латиноамериканской страной гарантии»54.
Гарантии эти основывались на соответствующих статьях ве-
несуэльского законодательства. Кроме того, они постоянно
подкреплялись дипломатическим нажимом США. Этот факт
признавался служебной запиской Госдепартамента, отмечав-
шей, что в 1920-е гг. правительство Соединенных Штатов «не-
официально помогало американским нефтяным компаниям
в получении и удержании прав, согласно условиям концессий»,
хотя дипломатическая служба и избегала «официальной пере-
писки»55. Спустя десять лет посланник США в Каракасе писал,
что «местные власти пребывают в абсолютной уверенности от-
632
7. ВОЙНА И ПОСЛЕВОЕННЫЙ МИР
носительно непричастности американского правительства
и посольства Соединенных Штатов ко всем нефтяным делам».
Он говорил, что «скрупулезно избегал любых проявлений фа-
воритизма», встречаясь со «всеми главами нефтяных компа-
ний» и принимая «каждого из них» у себя в посольстве. Прав-
да, в этой же депеше посланник сообщил, что представители
крупнейших компаний Рокфеллера и Синклера «знают более
или менее близко местных чиновников и не просят ни о чем
посольство»56. Что же касается «беспристрастности» диплома-
тической службы в отношении нефтяных компаний, то, оказы-
вается, это распространялось на различные другие фирмы. Та-
кое положение было в порядке вещей. Интересы крупного
капитала всегда и во всех отношениях стояли на первом месте.
Какие бы ни делались ухищрения и оговорки, фаворитизм
оставался уделом большого бизнеса. Ему оказывалось предпо-
чтение, и его интересы защищались всеми возможными сред-
ствами государственного вмешательства.
В самом начале 1920-х гг. этот вопрос был поднят в свете об-
щенациональных задач ушедшим к тому времени в отставку
и находившимся в оппозиции к правительству Республикан-
ской партии бывшим государственным секретарем Лансин-
гом. Он был первым руководителем внешнеполитического
ведомства США, поставившим в рамки государственного дела
задачи нефтяной экспансии. Оставив после выборов 1920 г.
Госдепартамент, Лансинг обрушился с критикой на своих про-
тивников-республиканцев. «До последнего времени наиболее
важные вопросы международных отношений были по своей
природе политическими, — писал он в меморандуме о внеш-
ней политике США. — Сегодня это не так. Торговля и деловые
интересы за границей требуют теперь больше внимания, чем
политические интересы...». По мнению отставного министра,
Госдепартамент слишком медленно поворачивался, не обеспе-
чивая большой бизнес «необходимой поддержкой». Лансинг
требовал «практической и агрессивной политики». «Если Госу-
дарственный департамент не в состоянии перестроиться, что-
бы выполнить это требование, — угрожал он, — нация займет-
ся поиском какого-нибудь другого агентства, которое выполнит
ее волю»57.
633
НЕФТЯНЫЕ ВОЙНЫ
Подобного рода выступления подогревали атмосферу. Но
справедливости ради следует сказать, что особой нужды в этом
не было. В самый разгар нефтяного соперничества 1920-х гг.
мексиканская газета «Эль универсаль» напечатала статью «Не-
фтяной министр». Она была посвящена преемнику Лансинга
государственному секретарю США Ч.Э. Хьюзу, с именем кото-
рого неразрывно связана американская политика «нефтяного
империализма». «Нефть, — писала "Эль универсаль", — стано-
вится черным правительством, власти которого мало-помалу
подчиняются мир и международная безопасность. Нефтяные
люди становятся самыми могущественными в мире. Они вме-
шиваются в отношения между странами. Более того, они име-
ют огромное влияние на внутреннюю политику государств».
Хотя выступление газеты основывалось главным образом на
отношениях Мексики с Соединенными Штатами, ее выводы
распространялись на всю политику США. В унисон «Эль уни-
версаль» тогда же высказался американский либерально-бур-
жуазный журнал «Нейшн», заявив, что политика Хьюза цели-
ком подчинена «нефти и всемогущему доллару»58.
Знаменательно, что именно в эти годы, когда правительство
США с такой последовательностью стало поддерживать нефтя-
ные корпорации, была сделана попытка окончательно отбро-
сить стесняющие антитрестовские постановления. В годы вой-
ны усилилась власть корпораций и их непосредственное
воздействие на государственные дела. Возглавляя созданный
правительством Военный нефтяной комитет (впоследствии
преобразованный в Комитет по топливу), представитель «Стан-
дард ойл К0» А. Бедфорд стал руководителем одного из важней-
ших ведомств военного времени.
Вскоре после войны Комитет по топливу обратился в Мини-
стерство юстиции с протестом против существующего антитре-
стовского законодательства. Комитет обвинял правительство
в том, что его действия ослабили группу «Стандард ойл К0» и ме-
шали ее борьбе с «Ройял Датч Шелл». «Американские нефтяные
компании, — гласил этот документ, — должны пользоваться под-
держкой и помощью благожелательно относящегося к ним и со-
трудничающего с ними правительства, чтобы иметь возмож-
ность приобретать нефтяные месторождения в любой части
634
7- ВОЙНА И ПОСЛЕВОЕННЫЙ МИР
земного шара и обеспечить таким образом растущую потреб-
ность Соединенных Штатов в нефтепродуктах». Антитрестов-
ское законодательство объявлялось вредным и противоречащим
национальным интересам: «Размеры группы „Стандард ойл",
капиталы и другие вещи абсолютно не имеют отношения к делу».
Более того, инициаторы этого обращения считали, что именно
благодаря централизации рокфеллеровской компании и гигант-
скому потенциалу ее необходимо направлять на завоевание но-
вых нефтяных месторождений. «Размер и сила компаний „Стан-
дард ойл" такова, — заявлял Комитет по топливу, — что она
обладает возможностью не только удерживать свои владения, но
и способна на большее, конкурируя с иностранными компания-
ми. Если бы компании „Стандард ойл" не оказывали противо-
действия и не ставили ее в невыгодное положение разными пра-
вительственными ограничениями, все это так и было бы. Так ли
это в настоящий момент, позволительно усомниться»59.
Несмотря на явные передержки и агрессивную манеру обра-
щения, оно было принято к исполнению. Решено было отка-
заться от ограничений и всячески поощрять корпорации в их
экспансии за границей. Когда кресло государственного секре-
таря занял Хьюз, он попросил юридический отдел Госдепарта-
мента обосновать возможность отмены антитрестовских по-
становлений. Ему ответили, что вполне допустимо в отношении
деятельности корпораций за границей их вообще не приме-
нять. «Не существует никакого закона, — писал советник юри-
дического отдела, — определенно запрещающего американ-
ским нефтяным компаниям объединяться с целью эксплуатации
иностранных нефтяных месторождений». Развивая это поло-
жение в специальном меморандуме, он отмечал важность со-
трудничества американских интересов за границей при усло-
вии, что объединения, о которых идет речь, «контролируются
американскими гражданами». «Следует полагать, — заключил
советник, — что "нефтяные люди" должны понимать с самого
начала, что, если они ожидают от правительства США дипло-
матической поддержки, корпорация, которую они организуют,
должна оставаться под контролем американских граждан и не
может быть орудием враждебных интересов в ущерб амери-
канцам». Когда с этим мнением ознакомили президента США,
635
НЕФТЯНЫЕ ВОЙНЫ
тот выразил сомнение в законности подобного рода трактов-
ки, однако согласился, что правительство должно «поощрять
американские нефтяные компании действовать сообща»60.
Планы создания «единого фронта»
против Советской России
Важным участком мировой борьбы за нефть в послевоенный пе-
риод была политика крупных корпораций в отношении Совет-
ской России, стремившихся организовать против нее единый
фронт. После того как в октябре 1917 г. свершилась Великая Ок-
тябрьская социалистическая революция, русская нефтяная про-
мышленность была национализирована. Это положило конец
власти иностранного капитала. Прежние собственники не жела-
ли мириться с тем, что для них двери оказались закрыты, и до-
могались восстановления своих «прав». Все их усилия оказались
тщетными, никому не дано было повернуть события вспять. Но
к пониманию того, что принесенные социалистической револю-
цией перемены необратимы, пришли нескоро. Не случайно быв-
шие владельцы нефтяной собственности оказались в числе рья-
ных врагов советской власти. Они поддерживали вооруженную
интервенцию против республики Советов. А после того как ин-
тервенция провалилась, выступали в роли вдохновителей раз-
ного рода антисоветских кампаний. Неудивительно, что к числу
наиболее ретивых врагов советской власти принадлежал Г. Де-
тердинг, которому до революции принадлежали крупные пред-
приятия по производству, переработке и торговле нефтью в Рос-
сии. Однако в одном строю с детердинговской компанией
выступала и рокфеллеровская «Стандард ойл», не владевшая ни-
какой собственностью в России до революции. В 1920 г., вопре-
ки акту о национализации, правление «Стандард ойл» с санкции
Госдепартамента США приняло решение приобрести ценные
бумаги крупнейшей нефтяной компании России Товарищества
«Бр. Нобель»61. Эта акция резко усилила антисоветскую направ-
ленность американской политики.
Когда рассматривались «за» и «против» приобретения фир-
мы Нобеля, руководители американского треста допускали эле-
мент риска. Однако в конце концов решили пренебречь опасе-
бзб
7. ВОЙНА И ПОСЛЕВОЕННЫЙ МИР
ниями. Во-первых, было признано, что нефтяные богатства
России настолько важны и велики, что ради них можно пойти
на риск. Во-вторых, мало кто верил, что советское правитель-
ство долго продержится и сумеет справиться с управлением та-
кой огромной страной, как Россия.
Посетивший в конце 1919 г. Баку по поручению правления
«Стандард ойл» Садлер сообщал, что считает развитие полити-
ческих событий «непредсказуемым», но на Бродвее 26 все были
свято убеждены, что советская власть «не может долго про-
держаться»62. В начале 1922 г. правление «Стандард ойл» нап-
равило Госдепартаменту письмо, в котором со ссылкой на ин-
формацию, полученную от Нобеля, утверждало, что власть
большевиков слабеет и налицо «все признаки» того, что «Сове-
ты с целью сохранить свои позиции вынуждены совершенно
отказаться от коммунистических идей и вернуть частную соб-
ственность»63. Это был абсолютный вымысел — желаемое при-
нимали за действительное. Американские историки Гибб и Но-
ултон отмечают, что люди Рокфеллера «с уверенностью ждали
падения советского режима и предприняли шаги, чтобы ока-
заться в выгодном положении, когда это произойдет»64. При ре-
шении вопроса о покупке предприятий Нобеля руководители
«Стандард ойл» не в последнюю очередь исходили из того, что
в случае промедления с их стороны этим может воспользовать-
ся Англия. Если бы англичане — основной соперник американ-
цев в борьбе за нефть — захватили фирму Нобеля, они практи-
чески монополизировали бы нефтяное дело в России65.
«Стандард ойл» подписала договор с Нобелем, согласно ко-
торому приобретала пакет акций стоимостью в и,5 млн долла-
ров, уплатив за них 9 млн долларов. Когда Детердинг узнал об
этой сделке, он тут же приобрел акции нескольких других неф-
тяных компаний — Манташева, Лианозова, Гукасова и Цатуро-
ва. Присоединением этих компаний к владениям «Ройял Датч
Шелл» глава англо-голландского треста стремился подкрепить
свои претензии на русскую нефть. Во всяком случае именно так
к его действиям отнеслись американцы, ревниво наблюдавшие
за поведением своего соперника.
У руководителей «Стандард ойл» возникло даже подозрение,
что британские нефтепромышленники готовы вести перегово-
637
НЕФТЯНЫЕ ВОЙНЫ
ры с советскими властями, чтобы за спиной американцев до-
стигнуть сепаратного соглашения.
Эти подозрения особенно усилились в канун созыва Генуэз-
ской конференции весной 1922 г., на которой обсуждались эко-
номические отношения между Советским государством и стра-
нами Запада. В ходе работы конференции и за ее кулисами
нефтяная тема приобрела исключительно острый характер. На-
кануне открытия заседаний в Генуе в американской печати по-
явилось сообщение о том, что Детердинг заключил соглашение
с советским правительством о нефтяных концессиях. Руково-
дители «Стандард ойл» обратились в Госдепартамент за содей-
ствием, и государственный секретарь Хьюз телеграфировал по-
слу США в Италии Чайлду, который был назначен американским
наблюдателем на конференции в Генуе, предписание немед-
ленно проверить сообщение и доложить результаты расследо-
вания66. Хотя слухи о соглашении не подтвердились, — их опро-
вергла советская делегация, а также Детердинг — тревога по
поводу возможных британских акций не оставляла американ-
цев ни на час.
Еще в декабре 1920 г. в записке правления «Стандард ойл» Гос-
департаменту, озаглавленной «Положение в России», отмеча-
лось, что Англия ведет двойную игру и стремится путем сепарат-
ных переговоров добиться для себя преимуществ. Несмотря на
все крайности в отношении Советов, гласила записка, англича-
не, «видимо, склонны извлечь выгоду из любой возможности,
как в сфере промышленности, так и торговле, из любой воз-
можности, которая может представиться с развитием нынешней
ситуации в России». В этой связи правление «Стандард ойл» под-
вергало критике позицию Госдепартамента, которая, по его мне-
нию, не была достаточно гибкой и не учитывала изменений
в обстановке67. На специально созванном в Госдепартаменте со-
вещании представители «Стандард ойл» заявили, что американ-
ское правительство медленно реагирует на происходящие пере-
мены68.
Советская дипломатия умело использовала противоречия
между участниками переговоров. Особая роль в этом отноше-
нии принадлежала Л.Б. Красину, который до появления в Генуе
(в качестве члена советской делегации) длительное время вел
6з8
7- ВОЙНА И ПОСЛЕВОЕННЫЙ МИР
переговоры в Лондоне69. Незадолго до Генуэзской конферен-
ции он дал понять американским представителям, что их на-
дежды на восстановление прав частной собственности бес-
почвенны, хотя и допускал возможность концессий, выразив
готовность предоставить американцам в переговорах даже
определенные преимущества.
Незадолго до открытия конференции «Стандард ойл» напра-
вила меморандум Госдепартаменту, в котором выражала уве-
ренность, что правительство США примет меры для создания
единого антисоветского фронта с Англией и Францией. Госу-
дарственному секретарю Хьюзу сообщали, что получены све-
дения от Нобеля о том, что советское правительство в скором
времени вынуждено будет отступить от своей экономической
программы, что Нобель встречался с Детердингом и они дого-
ворились о совместной линии — добиваться от советского пра-
вительства безоговорочного признания прав прежних соб-
ственников.
Национализация промышленности в Советской России за-
трагивала «священное право собственности», служила «опас-
ным прецедентом» и впоследствии могла отразиться на ин-
тересах США «в других странах». Именно эти выражения
употребил Бедфорд в меморандуме, переданном Хьюзу через
несколько дней после начала конференции в Генуе. Он выра-
жал уверенность, что ни на конференции, ни в кулуарах никто
не сделает попытки договориться с советскими представителя-
ми о нефтяных концессиях70.
Правительство США требовало от европейских держав бой-
котировать переговоры с советскими представителями. Однако
сами американцы, хотели они того или нет, постепенно втяги-
вались в переговоры и устанавливали контакты с представите-
лями Советской России. В перспективе деловые контакты
должны были сыграть роль одной из предпосылок дипломати-
ческого признания СССР Соединенными Штатами, хотя преж-
де чем это произошло должно будет пройти десять лет. «Стан-
дард ойл» являлась главным вдохновителем антисоветской
политики в Генуе, но ее представители установили контакты
с Красиным, встречались с ним и даже вели некоторые перего-
воры. По приглашению руководителя филиала «Стандард ойл»
639
НЕФТЯНЫЕ ВОЙНЫ
в Италии Мовинкеля Красин посетил его виллу, и там в неофи-
циальном порядке обсуждался вопрос о возможных советско-
американских переговорах и соглашениях71.
Встреча в Генуе была продолжением контактов, начатых еще
в 1920 г., когда представитель «Стандард ойл» посетил Красина
в Лондоне, где шли переговоры с англичанами. Смысл этого
обращения советский представитель расценил как попытку
американцев «подложить свинью» своим английским сопер-
никам72. В начале 1922 г. Красина посетил Бедфорд. «Мы с ин-
тересом смотрим на всякое событие в России, — говорил Бед-
форд, — которое свидетельствовало бы о восстановлении прав
частной собственности»73. Однако надеждам представителей
«Стандард ойл» не суждено было сбыться, и со временем стали
раздаваться голоса за пересмотр прежней политики. В этой
связи, видимо, следует рассматривать и встречу Мовинкеля
с Красиным в Генуе, в ходе которой американский представи-
тель просил советского делегата не вести никаких переговоров
с англичанами, пока не будет обсуждена возможность совет-
ско-американского соглашения. Мовинкель высказал поже-
лание, чтобы Красин приехал в Нью-Йорк для обмена мне-
ниями74.
Встречался с Красиным и Уолтер Тигл, ставший к этому вре-
мени главным лицом в правлении «Стандард ойл». Тигл шел на
этот разговор уверенно, считая, что его деловой опыт позволит
легко обыграть советского «комиссара». Рассказывая впослед-
ствии о встрече с Красиным своему биографу Дж. Гиббу, Тигл
говорил, что советский представитель «заметно отличался от
лощеных европейских (нефтяных. — А.Ф.) дипломатов вроде
Гулбенкяна, Детердинга, Ридемана и других». «Комиссар внеш-
не, — отмечал Тигл, — казался не очень лощеным и был не
вполне подобающе одет»75.
Конечно, по сравнению с одеждой нефтяных магнатов —
Гулбенкяна, Детердинга, Ридемана и самого Тигла — костюм
советского представителя был более скромным. Но знавшие
Красина люди подчеркивали, что он всегда свободно и непри-
нужденно держался, одинаково легко чувствуя себя во время
деловых переговоров и на светских приемах, был элегантно
одет. Вот как вспоминал о нем А.Н. Эрлих, участвовавший в ра-
640
7. ВОЙНА И ПОСЛЕВОЕННЫЙ МИР
боте Генуэзской конференции: «Перед нами стоял высокий,
стройный, по-европейски одетый человек, со смуглым, слегка
серовато-бледным лицом. Энергичные движения и речь его
действовали как-то сразу на окружающих его людей. Неболь-
шая подстриженная бородка клинышком и седеющие волосы,
пожалуй, придавали ему вид делового человека»76.
Действительно, в годы эмиграции Красин занимал посты
в промышленных компаниях за границей, хорошо владел прак-
тикой деловых переговоров и теперь успешно этим пользовал-
ся. За его спиной был огромный опыт предпринимателя и по-
литического деятеля-революционера. Самоуверенность Тигла
и его снобизм были наказаны. «Нелощеные русские, — по его
же признанию, — умело держали в руках колоду козырей и вели
игру с большим искусством». Американцы убедились, что пе-
реговоры были «страшно трудными и изнурительными». Ни
Тиглу, ни другим представителям «Стандард ойл» не удалось
обыграть советского «комиссара», как они того хотели. «Это
была ирония судьбы, — отмечает Гибб, — что Красин так ловко
оставил в дураках западных дипломатов, пытавшихся обосно-
ваться в русской нефтяной промышленности»77.
В ходе работы над биографией Тигла Гибб пришел к выводу,
что отказ признать Советскую Россию был «самым серьезным
просчетом» в жизни нефтяного магната. Тигл и его компаньо-
ны по «Стандард ойл» были убеждены, что «коммунизм — это
преходящая вещь» и что «большевистский режим развалится
на части». Он «играл в ожидание, постоянно надеясь, что ком-
мунистическое движение в России потерпит поражение» и что
придущее на смену большевикам «консервативное правитель-
ство признает огромные вклады „Стандард ойл"». «Незадолго
до смерти Тигл признал, что покупка акций Нобеля была одной
из величайших его ошибок». Более того, он осознал недально-
видность своей позиции в отношении советского строя, хотя до
конца оставался его непримиримым врагом. Это была «самая
худшая и самая дорогая ошибка, которую допустили за все вре-
мя руководители „Стандард ойл", — пишет Гибб. — Тигл сам го-
ворил мне, что это был грубый просчет, за который он несет
полную ответственность... Тигл, конечно, регулярно советовал-
ся с Рокфеллерами. Этот факт всегда отрицали и даже сегодня,
641
НЕФТЯНЫЕ ВОЙНЫ
я полагаю, стараются умолчать, что это имело место. Но это
было именно так»78.
Обструкция, устроенная нефтяными магнатами на Генуэз-
ской конференции, пагубным образом сказалась как на судьбе
переговоров вообще, так и на возможности советско-амери-
канского диалога. Сразу после Генуи представитель «Стандард
ойл» Мовинкель выразил удовлетворение, что конференция
окончилась без «нежелательных сюрпризов»79.
Но Генуя была поражением для тех, кто ставил целью навя-
зать свои условия Советской России. Когда советская делегация
отправлялась на Генуэзскую конференцию, В.И. Ленин отме-
чал, что советские представители едут туда как купцы, что они
готовы торговать с западными странами и договориться о взаи-
мовыгодных формах экономических отношений. Ленин пред-
упреждал, что на других условиях Советская Россия догова-
риваться не станет. «Если господа капиталисты думают, что
можно еще тянуть и чем дальше, тем будет больше уступок, —
говорил В.И. Ленин, — повторяю, им нужно сказать: „Довольно,
завтра вы не получите ничего!"»*0
Генуэзская конференция, а затем и Гаагская окончились неуда-
чей для нефтяных магнатов. Один из важнейших уроков этих со-
бытий заключался в том, что западные державы оказались не
в состоянии заставить Советскую Россию подчиниться их диктату.
После Генуи и Гааги Детердинг заверил американцев, что не
помышлял о сепаратном мире с большевиками, и предложил
заключить договор о совместных действиях против Советской
России. Состоялись переговоры, и было заключено соглашение
о создании «единого фронта». Представители Рокфеллера, од-
нако, старались не брать на себя лишних обязательств, опаса-
ясь, как бы Детердинг не воспользовался этим в дальнейшем.
«В настоящий момент нам нужно избежать открытой инициа-
тивы, — писал один из руководителей "Стандард ойл", — чтобы
за нами не укрепилась репутация вдохновителей оппозиции
против России». Это было тем более важно, что другая амери-
канская компания, Синклера, уже заключила с Советским пра-
вительством выгодное соглашение.
Действия Синклера затрагивали интересы «Стандард ойл»
и заставляли призадуматься. Бойкот Советского государства
642
7- ВОЙНА И ПОСЛЕВОЕННЫЙ МИР
терпел фиаско. Внушало тревогу и поведение западноевропей-
ской дипломатии. В 1924 г. наступила полоса признания СССР.
Вслед за Англией дипломатические отношения с Советской
Россией установили Италия, Франция и другие страны. В нару-
шение своих обязательств по «единому фронту» Детердинг за-
ключил сделки с советскими нефтеторгующими организация-
ми о покупке крупных партий нефти.
Американцы явно проигрывали. В начале 1923 г. Тигл, касаясь
покупки нобелевского предприятия, сетовал на то, что приходит-
ся «сидеть с больным ребенком на руках и нянчить его в течение
нескольких лет». «Пожалуйста, не подумайте, что я пессимист, —
писал он руководителю "Стандард ойл" в Германии Ридеману, —
но я внутренне совсем не убежден, что некоторые наши недавние
инвестиции, в частности в иностранное производство, могут быть
целиком оправданы». Ридеман разделял этот взгляд. Но он пола-
гал, что «Стандард ойл» следует спешно переменить тактику и от-
казаться от прежних установок. «Конечно, положение в России
совершенно ненормально, — писал он, — и представляет беспре-
цедентный случай. Участие правительства в деловом и промыш-
ленном предпринимательстве, как это делается в России, вещь
новая и неслыханная в истории бизнеса... Никто из нас не по-
мышляет о помощи советским планам. Но если бы другие захоте-
ли заняться бизнесом, какая нам польза стоять в стороне?».
С каждым днем этот вопрос все более и более беспокоил ру-
ководителей американской компании. Они последовательно
уклонялись от контактов с советской стороной, но их партнеры
по единому фронту этим явно пренебрегали. «Боюсь, что нам
придется проглотить неприятную пилюлю, — писал Ридеман, —
и подчиниться требованию времени». Правда, Тигл еще колебал-
ся, не сыграет ли «Стандард ойл» на руку «красным» и не будет
ли это поощрением «безответственным правительствам». Одна-
ко обстоятельства вынуждали принять срочные меры. «Чело-
век — странное существо, — говорил Ридеман, — вопреки всем
разочарованиям, он начинает каждый год с надежды. Давайте
же и мы поступим так же». Его предложение было принято81.
В1924 г. рокфеллеровские компании стали производить мас-
совые закупки советской нефти. Американские представители
попытались даже договориться о приобретении на несколько
643
НЕФТЯНЫЕ ВОЙНЫ
лет вперед всей нефтяной продукции СССР. В этом им отказа-
ли. Но регулярные сделки увеличивались из года в год. Особен-
но возросла американская активность в 1927 г. в связи с разры-
вом отношений между СССР и Англией82. Знаменательно, что
именно в это время один из самых влиятельных советников
рокфеллеровской компании Айви Ли высказался за признание
Соединенными Штатами СССР и даже совершил поездку в Со-
ветский Союз.
По возвращении в Америку один из руководителей «Стан-
дард ойл» задал Айви Ли вопрос: «В какую сторону идет разви-
тие в России?». «Хотелось бы знать, — спрашивал он, — каково
положение нынешнего правительства. Укрепляется оно или
стало более слабым?»83. Дело в том, что надежды на провал Со-
ветской власти не оправдывались, никаких признаков ее ослаб-
ления не было.
В Записке Госдепартаменту Айви Ли предложил начать пе-
реговоры об установлении дипломатических отношений, одно-
временно урегулировав недоразумения в торговле «между дву-
мя такими великими странами, как Россия и Соединенные
Штаты»84. В своей книге «Россия сегодня», изданной в 1928 г.,
он предлагал перейти от словесной пропаганды к действиям.
«Пытаясь изолировать, другие страны пробовали прибегнуть
к вооруженной интервенции. Но это не вылечило болезни
большевизма. Что же остается?»85. Айви Ли настоятельно реко-
мендовал пересмотреть отношение к СССР. «Главное заключа-
ется в том, — писал он в обращении к Нью-Йоркской торговой
палате, — что американский бизнес должен установить контакт
с русским правительством и стремиться обеспечить развитие
деловых сношений между двумя странами»86.
Впрочем, даже этот весьма умеренный, со многими оговор-
ками призыв встретил яростные нападки. «Для чего вы все это
делаете? — вопрошал "Уолл-стрит Джорнал". — Кто вам за это
платит?» Распространили совершенно абсурдный слух, будто
советское правительство наняло Айви Ли для ведения пропа-
ганды в пользу признания. Был сфабрикован и подброшен аме-
риканской разведке документ, из которого следовало, что Айви
Ли получал деньги от Наркоминдела СССР. Эту фальшивку без
труда опровергли87.
644
7. ВОЙНА И ПОСЛЕВОЕННЫЙ МИР
Газета «Вашингтон Стар» многозначительно заметила: «Ни
„Стандард ойл", ни одна другая компания, интересы которых
представляет г-н Ли, никогда не обращались к Госдепартамен-
ту по вопросу о признании СССР»88. Более того, Тигл по-
прежнему отрицательно относился к предложениям норма-
лизовать отношения с Советским Союзом. Называя призывы
Айви Ли «ядом», он сам сплошь и рядом отходил от прежних
непримиримых установок.
Основываясь на своих встречах с Тиглом, Гибб рассказыва-
ет, что американский магнат любил Детердинга. «Они мысли-
ли одинаковыми категориями и имели одинаковые вкусы. Они
были очень близки к управлению нефтяным миром и были бы
несомненно еще ближе, если бы не непокорность русских, от-
казавшихся „вести игру"!»89. Многое, действительно, объединя-
ло этих двух людей. Однако между Тиглом и Детердингом по-
стоянно существовал конфликт. Хорошо знавший их обоих
Гулбенкян окрестил Тигла «выскочкой», а Детердинга — «пере-
бежчиком». Отражая возросшие аппетиты американского биз-
неса, «выскочка» Тигл безудержно рвался вперед. «Стандард
ойл» захватывала новые рынки и месторождения нефти, а он
являлся душой и непосредственным исполнителем этой экс-
пансионистской политики.
Что же касается Детердинга, то это тоже был опытный неф-
тяной волк. Ему ничего не стоило переметнуться и изменить
фронт. Детердинг-«перебежчик» был трудным партнером. Он
постоянно выводил из равновесия Тигла несоблюдением уже
достигнутых соглашений.
По своему отношению к Советской России, граничившему
с ненавистью, Детердинг не имел себе равных. Он жаждал паде-
ния советского строя ничуть не менее Тигла. В сентябре 1920 г.,
в разгар иностранной вооруженной интервенции против Со-
ветской России, одним из вдохновителей которой являлся Де-
тердинг, он выражал надежду, что «не только Кавказ, но и вся
Россия будут очищены от большевиков примерно через полго-
да»90. Полным провалом окончились походы интервентов, рух-
нули расчеты врагов советской власти, но Детердинг еще в кон-
це 1925 г. продолжал твердить: «Менее чем через год Россия
снова станет цивилизованной страной», что в его представле-
645
НЕФТЯНЫЕ ВОЙНЫ
нии значило — вернется к капитализму. Враждебное отноше-
ние к Советской стране он сохранил на всю жизнь. Но когда
было выгодно, Детердинг заключал сделки, оставляя в дураках
своих союзников и отступая от согласованной с ними линии.
Действия «Ройял Датч Шелл» вынуждали американцев серьез-
но задуматься об отношениях с Советской Россией. «У нас есть
сомнения, какому курсу лучше следовать», — заявил незадолго до
поездки Айви Ли в СССР один из директоров «Стандард ойл К0
оф Нью-Джерси».
Предубежденность и вражда к социалистической системе не
исчезли, но постепенно рокфеллеровские компании втягива-
лись в деловые контакты с советскими нефтеторгующими ор-
ганизациями. Правда, «Стандард ойл К0 оф Нью-Джерси» про-
должала внешне старую линию, сведя к минимуму сделки
с Советской Россией. Зато две другие рокфеллеровские ком-
пании — «Стандард ойл К0 оф Нью-Йорк» и «Вакуум ойл К°»
действовали без оглядки. Когда догматически настроенные
противники развития отношений с СССР стали подвергать их
нападкам, обе компании сделали подсчет, из которого следова-
ло, что лишь одна операция с советской нефтью принесла им
полмиллиона долларов дохода. Это был аргумент, с которым
нельзя было не считаться. В конечном итоге американцы вы-
нуждены были завязать отношения с СССР, изменив свою по-
зицию в русском вопросе.
Почти разрушенная в годы войны и иностранной интервен-
ции нефтяная промышленность России, вопреки прогнозам
о неспособности большевиков справиться с ведением хозяйства,
была восстановлена и испытала бурный подъем. «Красная»
нефть оказалась важным фактором на мировом рынке, и амери-
канцы, равно как и их соперники англичане, вынуждены были
с этим считаться. История показала, что этому фактору суждено
было приобрести еще большее значение в будущем.
Заключение
К исходу 1920-х гг. наступил новый этап нефтяных войн, произо-
шло дальнейшее обострение международного нефтяного сопер-
ничества. Это объяснялось многими факторами и прежде всего
усилением спроса на нефть, которая приобрела исключительно
важное значение как энергетическое сырье и все более широко
использовалась как исходный продукт для химической промыш-
ленности. Переход военно-морских судов и кораблей граждан-
ского флота на нефтяные двигатели, распространение нефтяных
установок в промышленности, бурное развитие наземного, пре-
жде всего автомобильного, транспорта, потребляющего бензин
и иные виды нефтяных продуктов, превратили нефть в жизнен-
но важный источник энергии. Колоссально возросшее значение
нефтяного топлива и усиление спроса на него привели к тому,
что борьба за источники получения нефти приобрела невидан-
ный ранее размах. Развитие целых отраслей промышленности
и транспорта оказалось в зависимости от получения нефти. Их
прогресс, как и жизнедеятельность многих стран, зависел от не-
фтяных поставок. Это привело к тому, что нефтяные корпорации,
и ранее опиравшиеся на государственную поддержку, теперь
практически в открытую действовали рука об руку с правитель-
ствами своих стран, стремясь овладеть наиболее перспективны-
ми нефтяными месторождениями земного шара.
За три десятилетия, с 1900 по 1930 г., мировое производство
нефти увеличилось в десять раз. До 1900 г. основными произ-
водителями и экспортерами нефтепродуктов на мировой ры-
нок были Россия и США. На остальные нефтедобывающие
страны — Румынию, Австро-Венгрию, Нидерландскую Индию,
Бирму и Канаду — тогда приходилась ничтожная доля. Затем
положение стало меняться. В1913 г. США добыли 33 млн т, Рос-
сия — 8,6, Мексика — з,8, Румыния — 1,9, Нидерландская Ин-
дия - 1,6, Бирма и Индия - 1,1 млн т нефти1. Последующий бы-
стрый рост добычи нефти в годы Первой мировой войны
и послевоенный период произошел не только в результате ин-
тенсивной разработки старых нефтеносных площадей, но и пу-
тем открытия новых месторождений, прежде всего на Ближнем
647
НЕФТЯНЫЕ ВОЙНЫ
Востоке (Иран и затем Ирак), а также в Латинской Америке (по-
сле Мексики — Венесуэла).
В самом конце XIX в. по количеству потребляемых нефте-
продуктов и их доле в общем энергетическом балансе Амери-
ка и Европа занимали примерно равное место — около \%. Од-
нако к 1930 г. в США нефть уже покрывала 25% энергетических
потребностей страны, в то время как в Европе этот уровень был
достигнут лишь 2о годами позже2.
Британский публицист X. О'Коннор, автор книги «Империя
нефти», отмечает, что даже в середине XX в. огромное количе-
ство жилищ все еще освещалось керосиновыми лампами. В на-
чале XX в. керосин составлял около двух третей нефтяного
производства США. В самой Америке керосиновая лампа и на-
гревательные приборы постепенно были вытеснены газовыми
и электрическими лампами и горелками. Тем не менее за два
первых десятилетия XX в. количество потребляемого в США
керосина выросло в два с половиной раза, а количество керо-
синовых ламп все еще составляло 2о млн штук3.
К началу XX в. лишь единичные суда были переведены на
нефтяное топливо. Даже в канун мировой войны в 1914 г. толь-
ко з% судов отапливалось нефтью. В1929 г. во всем мире на не-
фтяном топливе работало зо% морских судов. К концу рассма-
триваемого периода автопарк мира насчитывал несколько
десятков миллионов автобусов, легковых и грузовых автомо-
билей, ежегодно потреблявших миллионы тонн бензина.
Благодаря интенсивным разработкам нефти прежде всего во
вновь открытых месторождениях на Ближнем Востоке и Ла-
тинской Америке мировой рынок оказался насыщен достаточ-
ным количеством нефтепродуктов, удовлетворяя возросший
спрос на них. Важным фактором, гарантировавшим снабжение
мирового хозяйства нефтью, оказался советский экспорт. Он
сильно возрос и дал о себе знать уже в 1920-е гг., находясь вне
сферы влияния корпораций, стремившихся монополизировать
нефтяную торговлю и взвинтить цены на нефть. Советский
нефтеэкспорт с самого начала играл роль стабилизирующего
фактора на мировом ринке, препятствуя действиям монополий.
Дальнейшая эволюция нефтяных войн оказалась неразрывно
сзязана с развитием новых форм финансового капитала, гораз-
648
ЗАКЛЮЧЕНИЕ
до более тесного переплетения интересов и взаимодействия
промышленных монополий и банков. В период между Первой
и Второй мировыми войнами продолжалось усиление борьбы
между крупнейшими корпорациями за захват нефтяных место-
рождений и рынков сбыта. Мощный толчок ей дала Вторая ми-
ровая война, после которой практически вся «нефтяная импе-
рия» была поделена между членами «Большой семерки» — семью
крупнейшими транснациональными корпорациями, установив-
шими контроль над огромной частью производства и сбыта
нефтепродуктов капиталистических стран.
Речь идет о пяти гигантских корпорациях американского
происхождения: «Эксон» («Стандард ойл К0 оф Нью-Джерси»),
«Мобил» («Стандард ойл К0 оф Нью-Йорк»), «Стандард ойл К0
оф Калифорния», «Тексако» («Тексас ойл К»), «Галф» («Галф ри-
файнинг К0»), а также о монополиях английского происхожде-
ния — «Бритиш петролеум К0» и англо-голландского — «Шелл»
(«Ройял Датч Шелл»), Общая сумма активов этих семи гигантов
составляла в начале 1970-х гг. по минимальным оценкам 132 млрд
долларов4. Нефтяной бизнес всегда представлял собой наибо-
лее «передовую» форму капиталистического предпринима-
тельства по степени концентрации производства и капитала.
Это его качество сохраняется и по сей день. Поистине «нефть —
самый крупный бизнес»5.
Значение и размеры нефтяного бизнеса определяются в не-
малой степени тем, что последний не только сохранил междуна-
родно-политический характер, как это было в рассматриваемые
годы, но и приобрел в дальнейшем еще большую остроту. На-
пример, в период энергетического кризиса 1970-х гг. проблема
снабжения нефтью, попытки транснациональных корпораций
и империалистических стран удержать за собой контроль за
стратегически важными источниками получения нефти приве-
ли к беспрецедентному нагнетанию международной напря-
женности, войнам и конфликтам, чреватым угрозой мировой
войны. Большая политика и раньше была взаимосвязана с дей-
ствиями нефтяных корпораций, но в наше время это явление
достигло предельной ясности.
Примечания
i. Первые нефтяные тресты. Начало
МЕЖДУНАРОДНОГО СОПЕРНИЧЕСТВА
1 Eagly R.V. American capitalism: a Transformation? // Business History Review.
1959, № 4. P. 551.
2 Цит. no: Williams W.A. Contours of American history. Chicago, i960. P. 346.
3 Can A. John D. Rockefeller's — secret weapon. New York, 1962.
4 Цит. по: Hawke D.F. John D. The founding father of the Rockefellers. New
York, 1980. P. 152
s Ibid. P. 152-153.
6 Ibid. P. 144.
7 Ibid. P. 150.
8 Abels J. The Rockefeller billions. New York, 1965. P. 59.
9 Ibid. P. 50.
10 Rockefeller J.D. Random reminiscences of men and events. New York, 1909. P. 12.
" Tarbell I. The history of the Standard oil Company. New York, 1904. Vol. 1. P. 56- 65.
12 Abels J. Op. cit. P. 87-88.
« Tarbell I. Op. cit. Vol. 1. P. 70.
14 Ibid. P. 67.
*s Ibid. P. 66.
16 Moore A.L. John D. Archbold and the early development of «Standard oil». New
York [undated]. P. 115-121.
17 O'Connor H. World crisis in oil. London, 1963. P. 61.
18 Moody J. The truth about trusts. New York, 1904. P. 110-111; Shannon F.A.
America's economic growth. New York, 1947. P. 424.
19 Moore A.L. Op. cit. P. 147-156.
20 Hawke D.F. Op. cit. P. 165.
21 Ibid. P. 165-166.
22 Abels J. Op. cit. P. 237.
2* Ibid. P. 236.
24 Рокфеллер — Кери 22.12.1916 r. Rockefeller Archives. New York.
25 Abels J. Op. cit. P. 238-239.
26 Арчболд — Рокфеллеру 27.08.1888 r. Rockefeller Archives.
27 Moore A.L. Op. cit. P. 250-255.
28 Abels J. Op. cit. P. 237.
29 Williamson H.F., Daum A.R. The American petroleum industry. Evanston, 1959.
Vol. 1. P. 492.
з° Дьяконова И.А. Нобелевская корпорация в России. М., 1980.
v МКНПР. С. 662.
650
ПРИМЕЧАНИЯ
32 См.: Нардова В. А. Начало монополизации нефтяной промышленности
России. 1880-1890-е гг. Л., 1974- 15о с.
33 Там же. С. 9-и. См. также: Дьяконова И.А. Указ. соч. С. 59~6о; TolfR.W. The
Russian Rockefellers. Stanford, 1976. P. 50-67.
34 МКНПР. С 754; Дьяконова И.А. Указ. соч. С. 62-63.
35 Дьяконова И.А. Указ. соч. С. 140-143-
36 МКНПР. С. 753-754- Там же. С. 751-
37 Фурсенко А.А. Можно ли считать компанию Нобеля русским концер-
ном? // Исследования по социально-политической истории России. Л.,
i97ii с. 352-361; Дьяконова И.А. Указ. соч. С. 71-75-
38 Нардова В.А. Указ. соч. С. ю8.
39 Hewins R. Mr. Five per cent. Tiie story of Calouste Goulbenkian. New York,
1958. P. 49-
4° МКНПР. С. 231-233.
41 МКНПР. С. 665-
43 МКНПР. С. 118-121.
43 МКНПР. С. 671-
44 Фурсенко А.А. Материалы о коррупции царской бюрократии // Ис-
следования по отечественному источниковедению. М.; Л., 1964-
С. 149-155-
45 Львов Л. (Л.М. Клячко). За кулисами старого режима. Воспоминания жур-
налиста. Л., 1926. С. 87-88.
46 Манташев — Скальковскому 11/23.03.1886 г. // ЛОИИ, ф. 202, д. 25, карт. 5,
л. 58.
47 Бэр — Скальковскому 13/25.03.1890 г. // Там же, д. 21, карт, з, л. 167.
48 Бэр — Скальковскому 28.12.1895/9-01.1896 г. // Там же, л. 252-253.
« Манташев — Скальковскому 13/25.10.1892 г.; 28.01/9.021894 г.;
24.01/5.02.1895 г. // Там же, д. 21, карт. 5, л. 6о, 64, 66.
50 Личная переписка К.А. Скальковского хранится в двух архивах: ЛОИИ
и ИРЛИ. Цитированные письма Манташева находятся в фонде К.А. Скаль-
ковского в ИРЛИ.
51 Новое время, 1898, i ноября.
52 Бэр — Скальковскому 28.12.1895 Г./9.01.1896 г. // ЛОИИ, ф. 202, д. 21, карт, з,
л. 252-253.
53 Бэр — Скальковскому 8-20.08.1892 г. // Там же, л. 209.
54 Бэр — Скальковскому 28.12.1895/9-01.1896 г. // Там же, л. 252-253.
55 Донесение Розена 25.03/6.04.1886 г. // ЦГИА СССР, ф. 574i on. 4, Д- 315,
л. 2о8- год.
56 Першке С, Першке Л. Русская нефтяная промышленность, ее развитие
и современное положение в статистических данных. Тифлис, 1913- С. 29,
39- В 1888 г. экспорт русского керосина составил 22% мирового экспорта,
78% приходилось на США, из них девять десятых контролировалось
«Стандард ойл» (см.: Hidy R. and M. Pioneering in big business. New York,
1955- P-132).
57 Nevins A. Study in power. John D. Rockefeller industrialist and philantropist.
New York, 1953. Vol. 2. P. 115.
651
НЕФТЯНЫЕ ВОЙНЫ
58 New York Times, 1886, 5 April.
59 Донесение Розена 25.03/6.04.1886 г. // ЦГИА СССР, ф. 574, on. 4, Д- 315,
л. 179-
60 Уорден — Рокфеллеру 17.11.1883 г. // Rockefeller Archives.
61 Nevins A. Op. cit. Vol. 2. P. 115-116.
62 Функ — Уордену 26.10.1883 г. // Rockefeller Archives.
63 Уорден — Рокфеллеру 4.11.1883 г. // Ibid.
64 Арчболд — Рокфеллеру 3-04.1886 г. // Ibid.
65 Арчболд — Рокфеллеру 13.07.1882 г. // Ibid.
66 Рокфеллер — Арчболду 14.06.1889 г. // Ibid.
67 См.: Фурсенко А.А. Первый нефтяной экспортный синдикат в России //
В кн.: Монополии и иностранный капитал в России. М.; Л., 1962. С. 4~58.
68 Копия этого секретного соглашения (8.11.1891 г.) была впоследствии по-
лучена Нобелем (ЦГИА СССР, ф. 1458, on. 1, д. 1355, л. 1-5).
69 Gerretson F.C. History of the Royal Dutch. Leiden, 1958. Vol. 1. P. 216.
t° Ермолов — Вешнякову 10/22.10.1892 г. // ЦГИА СССР, ф. 37, оп. 66, д. 2176,
л. 1-2.
71 Скальковский — Вешнякову 20.11/2.12.1892 г. // Там же, л. 9-
72 Nevins A. John D. Rockefeller. The heroic age of American enterprise. New
York, 1940. Vol. 2. P. 34-35.
73 Rockefeller JD. Op. cit. P. 63; Фолджер — Дженингсу 6.07.1908 г.; Дж. Д. Рок-
феллер Мл. — Мэрфи 13.12.1908 г. // Rockefeller Archives.
74 фурсенко А.А. Первый нефтяной экспортный синдикат в России. С. 5-
75 Витте — Сипягину 31.08/12.09.1893 г. // В кн.: Материалы по истории
СССР. М., 1959- Т. 4- С. 72.
76 Фурсенко А.А. Первый нефтяной экспортный синдикат в России. С. 12-13.
77 Манташев — Скальковскому 29.10/10.11.1893 г. // ЛОИИ, ф. 202, д. 21, карт. 5,
л. 62-63.
78 Каспий, i894i 1 марта.
79 Донесение Карела 30.04.1895 г. // U. S. Consular reports. Vol. 48. P. 322.
80 Донесение Чемберса 1.03.1895 г. // U. S. Commercial relations, 1894-1895.
Vol. 2. P. 320.
81 Каспий, i895, 23 апреля.
2. Проникновение иностранного капитала
в Россию
1 U. S. Mineral resources. 1905. P. 735-
2 Оль П.В. Иностранные капиталы в народном хозяйстве довоенной Рос-
сии. Л., 1925. С. 12-13, 19; Эвентов Л. Иностранный капитал в нефтяной
промышленности России. 1874-1917- M.; Л., 1925. С. 37-
3 Эти характеристики взяты из американских газет, комментировавших
в июне 1900 г. приезд Ротштеина в США для переговоров о займе //
ЦГИА СССР, ф. 626, on. 1, д. i734i л. 4- В своих мемуарах Витте отзывал-
ся о Ротштейне как о «замечательно даровитом финансисте-банкире».
652
ПРИМЕЧАНИЯ
Однако, кроме этой строчки, он ничего о нем не рассказал, не желая рас-
крывать своих отношений с ним (см.: Витте СЮ. Воспоминания. М.,
i960. Т. 2. С. 235).
4 Дешифрант1 телеграммы Монтебелло 23.12.1897 г. // Ministere des affaires
etrangeres. Archives diplomatiques. (Paris). Correspondence politique. Russie
NS.T. 51. P. 26.
5 Бомпар — Буржуа 29.03.1906 // Ibid. Т. 57. P. 49-50.
6 Хальгартен Г. Империализм до 1914 г. М., 1961. С. 149-150.
7 Ковалевский — Ротштеину не позднее 19/31-07.1895 г. // ЦГИ А СССР,
ф. 626, on. 1, д. 349, л. 15-
8 Записка Ротшильдов Международному банку не ранее конца 1896 г. // Там
же, д. 286, л. 82-83.
9 См.: Соловьев Ю.Б. Франко-русский союз в его финансовом аспекте (1895-
19оо гг.). // Французский ежегодник. 1961. M., 1962. С. 163-206; Соловь-
ев Ю.Б. Петербургский Международный банк и французский финансо-
вый капитал в годы первого промышленного подъема в России // Моно-
полии и иностранный капитал в России. М.; Л., 1962. С. 377~407-
10 Спиро — Скальковскому 21.09/3-10.1897 г. // ИРЛИ. ф. К.А. Скальковско-
го, д. 866о - XIX641, л. 2.
11 См.: Ананьин Б.В. Россия и международный капитал 1897-1914. Л., 1970, С. 16.
12 Ротшильд — Ротштеину 31.03/12.04.1897 г. // ЦГИА СССР, ф. 626, on. 1,
Д. 224, Л. 6.
13 Бэр — Скальковскому 28.12.1895 Г./9.01.1896 г. // ЛОИИ, ф. 202, д. 21, карт, з,
л. 252-253.
14 Хальгартен Г. Указ. соч. С. 134.
15 Арон — Ротштеину не ранее августа и не позднее декабря 1896 г. // ЦГИА
СССР, ф. 626, on. 1, д. 285, л. 310-311.
16 Арон — Ротштеину 1/13.12.1897 г. // МКНПР, с. 214.
17 Арон — Ротштеину 12/24 марта 1896 г. // ЦГИА СССР, ф. 626, on. i, д. 352,
л. 6-7.
18 Фейгль — Ротштеину 12/24 марта 1896 г. // Там же.
19 Ротшильд — Ротштеину 19.04/ 1.05.1897 г. // МКНПР. С. 194-195-
20 Там же.
21 Арон — Ротштеину 9/21.04.1897 г. // Там же. С. 193-
22 Арон — Ротштеину 18/30.07.1897 г. // Там же. С. 205-206.
23 Давидов — Ротштеину 16/28.08.1897 г. // Там же, с. 207.
24 Записка Ганото 23 октября 1897 г- // Documents diplomatiques francais. Pa-
ris, 1953. Ser. 1. Т. 13. P. 565-566.
25 Ротшильд — Ротштеину 31.03/12.04.1897 г. // ЦГИА СССР, ф. 626, on. 1,
д. 224, л. 5-6.
26 Арон — Ротштеину 30.10/11.11.1897 г. // МКНПР. С. 211.
27 Арон — Ротштеину 31.11/12.12.1897 г. // Там же.
28 Ротшильд — Ротштеину 21.04/3-05 и 18/30.11.1897 г. // ЦГИА СССР, ф. бгб,
оп. 1, д. 224, л. 14-15, 70.
1 Здесь имеется в виду расшифровка (дешифрант — форма построения шиф-
ра, удобная для пользователя при расшифровании).
653
НЕФТЯНЫЕ ВОЙНЫ
29 Донесение Чемберса 7-03.1898 г. и 23.02.1899 г. // U. S. Consular reports.
Vol. 57- P. 42; Vol. 60. P. 223.
30 Донесение консула Смита 29.04.1898 г. // Ibid. Vol. 57. P. 472.
31 Журнал Особого совещания 3/15-02.1898 г. // МКНПР. С. 219-228.
32 Романов Б.А. Очерки дипломатической истории русско-японской войны.
1895-1907. М.; Л., 1956. С Ю7.
33 Протокольная запись выступления М.Н. Муравьева 17/29.03.1899 г. // Ма-
териалы по истории СССР. М., 1959- Т. 6. С. 204, 220; Журнал Особого
совещания не позднее 1/13.05.1899 г. // ЦГИА СССР, ф. 40, on. 2, д. 115,
л. 92.
34 Протокольная запись выступления А.С. Ермолова на Особом совещании
не позднее конца февраля 1899 г. // ЦГИА СССР, ф. 37, оп. 66, д. 2658,
л. 40-41-
35 Там же, л. 43-44-
36 Соловьев Ю.Б. Петербургский Международный банк. С. 378.
3? Кассель — Нецлину 1/13.05.1899 г. // ЦГИА СССР, ф. бгб, оп. 1, д. 247i л. 43-
38 См.: Ротштейн — Коху 25.09/8.10.1900 г. // Там же, д. 371, л. 85-86.
39 Ротштейн — Коху 24.09/6.10.1900 г. // Там же, л. 84.
40 Ротштейн — Коху 26.09/9.ю, 27.09/10.10, 10/23.10.1900 г. // Там же, л. 89,
95-96,187
41 Журнал Особого совещания конца февраля-начала марта 1899 г. // Там
же, ф. 37» оп. 66, д. 2658, л. 41-
42 Хальгартен Г. Указ соч. С. 269-272.
43 Витте — Муравьеву 12/24.11.1897 г. // ЦГИА СССР, ф. го, оп. 6, д. 992,
л. 105-106.
44 Варбург — Ротштейну 5/17.01.1897 г. // Там же, ф. 626, on. i, д. 136, л. 77-78-
45 Ерусалимский А.С. Внешняя политика и дипломатия германского импе-
риализма в конце XIX в. М., 1948. С. 349-
46 См.: Ковалевский — Тимирязеву 5/1712.1897 г. // ЦГИА СССР, ф. го, оп. %
д. 195, л. 88-89.
47 Там же, л. 89, 93-
48 См.: Извольский — Муравьеву 23.05/4-06.1898 г. // АВПР, ф. II департа-
мент, 1-5, оп. 407, Д- 739, л. 1.
49 Prager M. Die Amerikanische Gefahr. Berlin, 1902. S. 17-18.
so Варбург — Ротштейну 31.09 /12.10.1898 г. // ЦГИА СССР, ф. 626, оп. 1,
д. 136, л. 170-171.
51 См.: Тимирязев — Ковалевскому 15/27.08.1898 г. // Там же, ф. го, оп. 7,
д. 195, л. 252.
52 Протокольная запись выступления представителя Каспийско-Черномор-
ского общества на совещании 16/28.12.1898 г. // В кн.: Материалы по исто-
рии СССР. М., 1959- Т. 6. С. 137-
53 Ротштейн — Арону 30.05/11.06.1898 г. // ЦГИА СССР, ф. 626, оп. 1, д. 370,
л. 18-го.
54 Ротштейн — Арону 8/20.06.1899 г. // Там же, л. зо.
55 Арон — Ротштейну 3/15.06.1899 г. // МКНПР, с. 237-
56 Вахенгейм — Международному банку 22.04-/4.05.1898 г. // ЦГИА СССР,
ф. 626, оп. 1, д. 370, л. 15.
654
ПРИМЕЧАНИЯ
57 Арон — Ротштейну 30.06/12.07.1899 г. // МКНПР. С. 237.
s8 Арон — Ротштейну 24.02/8.03.1898 г. // Там же. С. 217.
59 МКНПР. С. 700-701; Волобуев П.В. Из истории монополизации нефтяной
промышленности дореволюционной России (1903-1914 гг.) // Историче-
ские записки. 1955- Т. 52. С. 89~94-
60 Отчет надзирателя VIII округа Управления акцизными сборами Закав-
казского края и Закаспийской области К. Симченко за 1899 г. // ЦГИА
ГССР, ф. 370, Д. 822, л. 2о.
61 Обзор бакинской нефтяной промышленности за 1901 г. Баку, 1902. Ч. 2.
С. 237-239-
62 Волобуев П.В. Указ соч. С. 82-83; Фурсенко А.А. Нефтяные тресты и миро-
вая политика i88o-e гг. - 1918 г. М.; Л., 1965, гл. IX.
63 Ротштейн — Арону 15/27.06.1899 г. // ЦГИА СССР, ф. 626, оп. 1, д. 370, л. 32.
64 См.: Резолюция Витте на переводе статьи «Франкфуртер цейтунг» //
Материалы по истории СССР. М., 1959- Т. 6. С. 155-156.
65 Тимирязев — Ковалевскому 9/21.1.1899 г. // Там же, с. 143-
66 Витте — Муравьеву 7/19.01.1900 г. // Там же. С. 152-153-
б? Остен-Сакен — Муравьеву 10/22.01.1900 г. // АВПР, ф. II департамент, 1-5,
оп. 407, Д. 740, л. 44-
ее Витте — Муравьеву 14/26.01, 25.01/6.02.1900 г. // Там же, л. 46, 55-
69 Витте СЮ. Воспоминания. Т. i. С. 546-547; Ананьич Б.В., Ганелин Р.Ш.
Опыт критики мемуаров СЮ. Витте (в связи с его публицистической дея-
тельностью в 1907-1915 гг.). // Вопросы историографии и источниковеде-
ния истории СССР. М.; Л., 1963. С. 373-
3. «Керосиновые войны» на Дальнем Востоке.
Образование «Ройял Датч Шелл»
I U. S. Mineral resources. 1899- Р- 281.
Ibid.
3 Gerretson F.C. History of the Royal Dutch. Leiden, 1958. Vol. 2. P. 351.
4 Ibid. Vol. 1. P. 282.
5 Ibid. P. 282-283.
6 Hidy R. and M. Pioneering in big business. New York, 1955. P. 263.
7 Ibid.; Gerretson F.C Op. cit. Vol. 2. P. 46-48, 57-
8 Hidy R. and M. Op. cit., p. 264-265.
9 Gerretson F.C. Op. cit. Vol. 2. P. 61, 63.
10 Донесение консула США в Батавии Эверетта 18 марта 1898 г. // U. S. Con-
sular reports. Vol. 57 Р- 38о.
II Записка ген. консула России в Тяньцзине Шуйского 5/17-04.1898 г. //
АВПР, ф. Китайский стол, д. 1219, л. 15-
12 Gerretson F.C. Op. cit. Vol. 2. P. 72.
** Записка Шуйского 5/17 1898 г. // АВПР, ф. Китайский стол, д. 1219, л. 15.
14 Отчет британского консула в Амстердаме Робинса 1897 г. // British diplo-
matic and consular reports. A. S. № 2054. P. 7.
Js Донесение Эверетта 31.10.1899 г. // U. S. Consular reports. Vol. 57. P. 55.
655
НЕФТЯНЫЕ ВОЙНЫ
16 Донесение Эверетта 1.02.1899 г. // Ibid.
17 Верт — Правлению Русско-Китайского банка 15/27.02.1898 г. // ЦГИА
СССР, ф. 5бо, оп. 28, д. 538, л. 112.
18 Бакунин М.М. Тропическая Голландия. СПб., 1902. С. 337-
« Торговля русским керосином в Китае и на Дальнем Востоке. Справка
Шанхайского отделения Русско-Китайского банка 10/23.03.1900 г. //
ЦГИА СССР, ф. 5бо, оп. 2, д. 188, л. 37~38.
20 Донесение Эверетта 31.10.1899 г. // U. S. Commercial relations. 1899- v°l-1-
P. 882.
21 Ibid.; Донесение Рейрдена 22.10.1901 г. и Отчет консульства США в Бата-
вии 19оо г. // Ibid. 1901. Vol. 1. P. 817; 1900. Vol. 1. P. 972.
22 Gerretson F.C. Op. cit. Vol. 1. P. 101.
23 Ibid. Vol. 2. P. 117-119.
24 DeterdingH. An international oil man. London, 1934. P. 68.
2s Лейн — Коковцову 17.05.1898 г. // ЦГИА СССР, ф. го, оп. 7, Д. 179, л. 172.
26 Детердинг — Лейну 19.06.1902 г. // Gerretson F С. Op. cit. Vol. 2. P. 238.
27 Hewins R.Mr. Five per cent. The story of Calouste Coulbenkian. New York,
1958. P. 49-
28 Moniteur, 1902, 5/18 October.
29 Inglis, 14.11.1918 r. // Rockefeller Archives. New York.
30 Мак Райе — Ковалевскому 26.01/8.02.1898 г. // ЦГИА СССР, ф. го, оп. 7,
д. 179, л. 5-
31 Донесение Вейнера 13/25 мая 1898 г. // МКНПР. С. 218-219.
32 Hidy R. and M. Op. cit. P. 510.
33 Справка о результатах переговоров относительно возможности заключе-
ния государственных займов в США 19/31-12.1898 г., Витте —Ламздорфу
24.12.1898 г./5-02.1899 г. // АВПР, ф. Посольство в Вашингтоне, д. 142,
л. 49-5о, 47-
34 Ландберг Ф. во семейств Америки. М., 1948. С. yi.
35 Корей Л. Дом Морганов. М.; Л., 1933- С. 176.
36 Записка Ротштейна не ранее июня 1900 г. // ЦГИА СССР, ф. 626, on. i,
Д. 1734, л. 5о.
37 См.: Фурсенко А.А. Борьба за раздел Китая и американская доктрина «от-
крытых дверей». М.; Л., 1956. С. 42-63.
38 Там же. С. 77~78.
39 Там же. С. ioi-in, 145-165.
40 Стиллман — Ротштейну 29.06/12.07.1900 г. // ЦГИА СССР, ф. 626, оп. 1,
Д. 434, л. 13.
41 Там же.
42 Рутковский — Витте 13/26.12.1902 г. // ЦГИА СССР, ф. 560, оп. 22, д. 249,
л. 136-137-
43 Телеграмма Рутковского не ранее 10/23.02.1903 г. // Там же, л. 151.
44 рутковский — Витте 12/25.02.1902 г. // Там же, л. 156.
45 Витте — Рутковскому 27.02/12.03.1902 г. // Там же, л. 58.
46 Нобель — Гарсоеву 25.06/8.07.1902 г. // ЦГИА АзССР, ф. 798, оп. 1, д. 158,
л. 72.
47 Hidy R. and M. Op. cit. P. 500-501.
656
ПРИМЕЧАНИЯ
48 См.: Доброе А. Дальневосточная политика США в период русско-япон-
ской войны. М., 1952. гл. 2, 4; Challener R.D. Admirals, generals and Ameri-
can foreign policy 1898-1914. Princeton, 1973. P. 222-223.
49 Нефтяное дело, 1905,15/28 ноября, 15/28 декабря.
50 Gerretson F.C. Op. cit. Vol. 4- P-133.
51 Рутковский — Коковцову 23.12.1910 Г./5.01.1911 г. // МКНПР. С. 498.
52 Коковцов — Сазонову 11/23.08.1910 г. // АВПР, ф. Персидский стол, д. 4452,
л. ю.
53 МКНПР. С. 724.
54 Лейн — Грубе 6/19.05.1909 г. // МКНПР. С. 447-
55 Gerretson F.C. Op. cit. Vol. 3. P. 270.
56 Лейн — Грубе 6/19.05.1909 г. // МКНПР. С. 447-
57 Бовыкин В.И. Российская нефть и Ротшильды // Вопросы истории. 1978.
№ 4- С. з8.
58 Там же. С. 32-40.
59 Там же. С. 40.
60 Грубе — Арону 10/23.12.1908 г. // ЦГИА СССР, ф. 1458, on. 1, д. 1747, л. 133-
61 Грубе — Ольсену 30.04/12.05.1909 г. // Там же, л. гоо.
62 Грубе — Ольсену 16/29.10.1909 г. // Там же, л. 276.
63 Gerretson F.C. Op. cit. Vol. 4. P. 136.
64 Бовыкин В.И. Указ. соч. С. 41-
65 Цит. по: История Азербайджана. Баку, i960. Т. 2. С. 561.
66 Inglis, 29.05,14.11.1918 г. // Rockefeller Archives.
4. Европейский нефтяной союз
и «керосиновая комедия» в германии
г Moniteur, 1902, 2/15 Janvier; Gerretson F.C. History of the Royal Dutch. Leiden,
1958. Vol. 3. P. 80; Haase F. Die Erdol-Interessen der Deutschen Bank und der
Direktion der Disconto-Gesellschaft in Rumanien. Berlin, 1922, S. 42.
2 Донесение и. о. ген. консула США во Франкфурте-на-Майне Ханауэра
10.09.1903 г. // U. S. Consular reports. Vol. 73- Р- 5б4-
3 Baumgart I. von, Benneckenstein H. Der Kampf des deutschen Finanzkapitals
in den Jahren 1897 bis 1914 fur ein Reichspetro-leummonopol // Jahrbuch fur
Wirtschaftsgeschichte. Berlin,i98o. Bd. 2. S. 102.
4 Bracket O.V., Leis 1. Der dreissigjahrige Petroleumkrieg. Berlin, 1903.
5 Нефтяное дело, 1904, 28 июня/и июля.
6 Донесение консула США в Берлине Мазона 2.10.1901 г. // U. S. Commercial
relations. 1900. Vol. 2. P. 262-263.
7 Vagis A. Deutschland und die Vereinigten Staaten in der Welt-politik. New
York; London, 1935. Bd 1. S. 354-355, 357-
8 Ленин В.И. Поли. собр. соч. Т. 27. С 368. См. также: Т. 28. С, i45i 153-
9 Moniteur, 1904, 5Д8 Mai; 1907,14/27 Janvier.
10 Донесение резидента «Z» 27.01.1904 г. и 29.10.1906 г. // U. S. office of naval
intellegence. RG 38, box 838, file 1623. National archives. Washington.
11 МКНПР. С. 364; Baumgart I. von, Benneckenstein H. Op. cit. S. 109.
657
НЕФТЯНЫЕ ВОЙНЫ
12 «Немецкий банк» — Нобелю 28.02/12.03.1908 г. // ЛГИА, ф. 1258, on. 2,
Д. 228, Л. 1б2.
13 Moniteur, 1907,1/14 Janvier, 10/23 Fevrier.
14 Донесение Миллера 6/19.02.1907 г. // АВПР, ф. Агентство в Берлине, оп. 535,
Д. 51, л. 353-
15 А. Гукасов — П. Гукасову 10/23.01.1905 г. // ЦГИА АзССР, ф. 583, on. i,
д. 1259, л. 536.
16 Грубе — Нобелю 2/15 августа 1910 г. // МКНПР. С. 486.
17 См.: Дьяконова И.А. Нобелевская корпорация в России. М., 1980. С. 107-108.
18 Бовыкин В.И. Российская нефть и Ротшильды // Вопросы истории. 1978.
№ 4- С. зо-31.
19 Там же.
20 Кин — Нобелю 15/28.06.1911 г. // МКНПР. С. 517-
21 Reichstag, 13 Marz 1911, Bd 265, S. 5494-
22 Baumgart I. von, Benneckenstein H. Op. cit. S. 90.
23 Ленин В.И. Поли. собр. соч. Т. 27. С. 368-369.
2* Там же. С. 368; Т. 28. С. 63.
2s МКНПР. С. 531.
аб Донесение резидента «Z» 8.08.1908 г. // U. S. office of naval intellegence.
RG 38, box 838, file 1623. National archives. Washington.
2? ЦГАВМФ СССР, ф. 4i8, on. 1, д. 66i, л. 135.
28 Рапорт Беренса 24 октября 1912 г. // Там же, д. 2645, л. 59-
29 Baumgart I. von, Benneckenstein H. Op. cit. S. 119.
з° Коковцов — Бетман-Гольвегу 16.09.1912 г. // МКНПР. С. 538.
31 Бетман-Гольвег — Коковцову 25.11.1912 г. // МКНПР. С. 548-549-
32 Справка Морского генерального штаба 3-02.1912 г. // ЦГАВМФ СССР,
ф. 4i8, оп. 1, д. 3920, л. 23-
33 Reichstag, 7 Dezember 1912. Bd. 286. S. 2633-2638.
34 Ленин В.И. Поли. собр. соч. Т. 27. С. 369.
35 Донесение резидента «Z» зо марта 1914 г- // U. S. office of naval intelle-
gence. RG 38, box 838, file 1623. National archives.
5. Нефть для британского флота
1 Фурсенко А.А. Нефтяные тресты и мировая политика. М.; Л., 1965, с. 262-
271; FerrierR. The history of the British petroleum Co. London, 1982. P. 32-42.
3 Jones G. The state and emergence of the British oil industry. London, 1981. P. IX.
3 Ferrier R. Op. cit. P. 59.
4 Ibid. P. 60-62; Longhurst H. Adventure in oil. The story of British petroleum.
London, 1959. P. 23.
5 Ferrier R. Op. cit. P. 69-73.
6 Schwadran B. The Middle East, oil and the great powers. New York, 1955. P. 18;
Ferrier R. Op. cit. P. 75-78.
7 Wilson A.T. South West Persia. A political officer's diary 1907-1914. London,
1941. P. 18.
658
ПРИМЕЧАНИЯ
8 Иванов М.С. Иранская революция 1905-1911 гг. М., 1957- С. 130-131.
з Ferrier R. Op. cit. P. 88.
10 Ibid.; Jones G. Op. cit. P. 138-139.
11 Элвел-Саттон Л. Иранская нефть. К истории «политики силы». М., 1956.
С. 30-31-
12 Ferrier R. Op. cit. P. 98.
13 Ibid. P. 110.
14 Ibid. P. 119.
*s Ibid. P. 126-128.
16 Longrigg S. H. Oil in the Middle East. London; New York, 1961, p. 21.
17 Ferrier R. Op. cit. P. 121-126.
18 Parliamentary debates, 17 June 1914. Vol. 63. P. 1165-1166.
19 Донесение Кербера 20.05/3.06.1909 г. // ЦГАВМФ СССР, ф. 418, on. 1,
д. 3277, л. з8.
20 Меморандум резидента «X» 15 января 1908 г. // U. S. office of naval intel-
legence. RG 38, box 837, file 1908. National archives. Washington.
21 Churchill W. The world crisis 1911-1914. London, 1923. P. 129.
22 Трухановскии В.Г. Уинстон Черчилль. М., 1982. С. 122-124; MarderAJ. From
the drednaughl to Scapa Flow. The royal navy in the Fisher era 1904-1919.
London, 1961. Vol. 1. P. 269-270.
23 Parliamentary debates, 17 July 1913. Vol. 55. P. 1466; Донесение русского мор-
ского агента в Англии Рейна 2/15.12.1912 г. // ЦГАВМФ СССР, ф. 418, on. 1,
д. 2645, л. 24-
24 Churchill R.S. Winston S. Churchill. V. 2. Companion part 3. London, 1969. P. 1927.
25 Ibid. P. 590.
26 Ibid. P. 1948.
2? Jones G. Op. cit. P. 45-
28 Ibid.
29 Parliamentary debates, 17 July 1913. Vol. 55. P. 1474-1479.
30 Blue book. Navy (oil fuel), 1914. London, 1915. P. 26.
31 Parliamentary debates, 17 June 1914. Vol. 63. P. 1137,1222.
32 Ibid. P. 1151-1153,1178-1189,1250.
33 Ferrier R. Op. cit. P. 199.
34 Parliamentary debates, 17 June 1914. Vol. 63. P. 1150.
35 Jones G. Op. cit. P. 171-172.
36 Gerretson F.C. The history of Royal Dutch. Leiden, 1958. Vol. 4. P. 293.
37 Подробно см.: Kent M. Oil and Empire. British policy and Mesopotamian oil.
1900-1920. London, 1976. P. 74-89.
38 Hewins R.Mr. Five per cent... New York, 1958. P. 75.
39 Ibid. P. 81, 83-84; Jones G. Op. cit. P. 172.
40 Gerretson F.C. Op. cit. Vol. 4. P. 283.
41 Камбон — Думергу 27.05.1914 г. // Documents diplomatiques francaise. Pa-
ris, 1936, ser. 3,1.10, p. 430.
42 Новое время, 1914, 6/19 и 7/20 июня.
43 Элвелл-Саттон Л. Указ. соч.
659
НЕФТЯНЫЕ ВОЙНЫ
6. Борьба за Западное полушарие
I DeterdingH. An international oil man. London, 1934. P. 87-88.
Ibid. P. 88.
3 Фурсенко A.A. Династия Рокфеллеров. Л., 1970. С. 41-45-
4 Белявская И.А. Буржуазный реформизм в США. М., 1968. С. 132-135; Бе-
лявская И.А. Теодор Рузвельт и общественно-политическая жизнь США.
М., 1978. С. 158-159; Зубок Л.И. Очерки истории США. М., 1956. С 275-
5 Фурсенко А.А. Династия Рокфеллеров. С. 57-63-
6 Альперович М., Руденко Б. Мексиканская революция 1910-1917 гг. и поли-
тика США. М., 1958. С. 42-43-
7 Investigation of Mexican affairs. Preliminary report and hearings of the Com-
mittee on foreign relations United States Senate. Washington, 1920. Vol. 2.
P.2568.
8 Альперович М., Руденко Б. Указ. соч. С. 44-
9 Де Воллан — Ламздорфу 22.08/4.09.1902 г. // АВПР, ф. II департамент, 1-5,
оп. 407, Д- 782, л. 147- Из-за «трудностей организации», «издержек» и по
другим причинам эта просьба не была принята (Ланговой — II департа-
менту МИД 19.11/2.12.1902 г. // Там же, л. 152).
10 Katz F. Deutschland, Diaz und die Mexikanische Revolution. Berlin, 1964.
S. 61-62.
II Investigation of Mexican affairs. Vol. 2. P. 2636.
12 Oil war in Mexico. History of a fortune wrecking fight between colossal inter-
ests headed by Mr. H.C. Pierce and Sir W. Pearson/ Ed. by Petroleum World.
New York, 1910. P. 63.
* Katz F. Op. cit. S. 69.
14 Oil war in Mexico. P. 51, 63.
Js Ibid. P. 65.
16 Этот вопрос обстоятельно освещен в работе М. Альперовича и Б. Руден-
ко (Указ. соч., гл. з). См. также: Katz F. Op. cit. S. 183-184, 244-246.
17 Ibid. S. 183-184; Леспаньоль де ля Трамери П. Мировая борьба за нефть. М.,
1925. С. 93; Ниринг С, Фримен Д. Дипломатия доллара. Л., 1926. С. 77~78;
Investigation of Mexican affairs. Vol. 2. P. 2222, 2518-2520.
18 Альперович М., Руденко Б. Указ. соч. С. и8 и след.
19 Сталевский — Нератову 29.09/12.10.1913 г. // АВПР, ф. Канцелярия, 1913,
д. до, л. 132.
20 Сталевский — Сазонову 29.07/11.08.1913 // Там же, л. 53-
21 Леспаньоль де ля Трамери П. Указ. соч. С. 94; Гофман К. Нефтяная полити-
ка и англо-саксонский империализм. Л., 1930. С. 69.
22 Katz F. Op. cit. S. 69.
23 Сталевский — Нератову 29.09/12.10.1913 г. // АВПР, ф. Канцелярия, 191З1
д. до, л. 132.
24 Vagts A. Mexico, Europa und Amerika unter besonderer Beriicksichtigung der
Petroleumpolitik. Berlin, 1928. S. 195.
2s Ibid. S. 134.
660
ПРИМЕЧАНИЯ
26 Ibid. S. 196; Донесение резидента США в Тампико 24 февраля 1913 г. //
U. S. office of naval intellegence. RG 38, box 838, file 2647. National archives.
Washington.
27 Jones G. The state and the emergence of the British oil industry. London, 1981.
P. 69-70.
28 Ниринг С, Фримен Д. Указ. соч. С. 8о.
29 Нота правительства США правительству России 13/26.11.1913 г. // АВПР,
ф. Канцелярия, 1913 г., д. 90, л. 157-158.
30 Сталевский — Сазонову 29.07/11.08.1913 г. // Там же, л. 54-
31 Jones G. Op. cit. P. 71-72.
32 Архив полковника Хауза. М., 1937- Т. 1. С. 19-21.
33 Там же. С. 21-27; Blue book. United States. № 1. Oil properties and mining
rights in Mexico. London, 1914. P. 1-3.
34 Parliamentary debates, 17 July 1913. Vol. 55. P. 1477.
35 Jones G. Op. cit. P. 76.
36 Parliamentary debates, 17 June 1914. Vol. 58. P. 1178-1189.
" Investigation of Mexican affairs. Vol. 1. P. 278-279; Альперович М., Руденко Б.
Указ. соч. С. 184-185.
38 Сталевский — Сазонову 25.02/9.03.1912 г. // АВПР, ф. Канцелярия, 1912 г.,
д. 85, л. ю-11.
39 Альперович М., Руденко Б. Указ. соч. С. 247; Challener R.D. Admirals, generals
and American foreign policy 1898-1914. Princeton, 1973. P. 348-356.
40 Cliallener R.D. Op. cit. P. 357.
41 Ibid. P. 353-
42 Ibid. P. 382-383.
43 Ibid. Ch. I.
44 Ibid. P. 357-
45 Денни Л. Борьба за нефтяную монополию. М.; Л., 1934- С. 63.
46 Вольский В. Латинская Америка, нефть и независимость. М., 1964. С. 50.
47 Депеша Кассини 17/30.01.1901 г. // АВПР, ф. Политархив, 1901, д. iooi, л. 90.
48 Gibb G.S., Knowlton E.H. The resurgent years 1911-1927. New York. 1956. P. 182,
195-197.
49 Гофман К. Указ. соч. С. 63.
50 Сталевский — Нератову 29.09/12.10.1913 г. // АВПР, ф. Канцелярия, 1913 г.,
д. до, л. 133-
* Katz F. Op. cit. S. 262.
s2 Ibid.
7. Война и послевоенный мир
1 Toll R.W. The Russian Rockefellers. Stanford, 1976. P. 194.
2 Williamson H., Andreano R., Daum A., Klose G. The American petroleum indus-
try. The age of energy 1899-1959. Evanston, 1963. P. 268.
3 Jones G. The state and the emergence of the British oil industry. London, 1981.
P. 178.
66l
НЕФТЯНЫЕ ВОЙНЫ
4 Seltzer L.H A financial history of the American automobile industry. Boston;
New York, 1928. P. 75-81; Clark J.S. The oil century. Norman, 1958. P. 125.
s Арнот П. Мировая политика нефти. М.; Л., 1925. С. з; Леспаньоль де ля Тра-
мери П. Мировая борьба за нефть. М., 1925. С. 85.
6 Tugendhat Ch. Oil. The biggest business. New York, 1968. P. 71.
7 Леспаньоль де ля Трамери П. Указ. соч. С. 85.
8 Альперович М., Руденко Б. Мексиканская революция 1910-1917 г. и поли-
тика США. М., 1958. С. 265-282.
9 Телеграмма Сазонова 16/29.06.1914 г. // АВПР, ф. Канцелярия, 1914* Д- 28о,
л. 2.
ю Fischer F. Der Griff nach der Weltmacht. Dusseldorf, 1962. S. 112.
11 Правление «Астро-Ромына» — посланникам России, Англии и Франции
15/28.11.1914 г. // «A.-R». Конфиденциальная переписка, д. 392/2, л. 2io;
Раваш Г. Из истории румынской нефти. М., 1958. С. 75-
12 Раваш Г. Указ. соч. С. 75, 78-79-
хз Там же. С. 8i.
14 Гофман К. Нефтяная политика и англо-саксонский империализм. Л., 1930.
С 43-
Js Клемансо — Вильсону 15.12.1917 г. // Berenger. Le petrole et la France. Paris,
1920. P. 59-60.
16 Williamson H, Andreano R., Daum A., Klose G. Op. cit. Ch. 8.
17 Экономическое положение России накануне Великой Октябрьской соци-
алистической революции: Документы и материалы. М.; Л., 1957- Ч. 2.
С. 627-628; Особые совещания и комитеты военного времени. Пг., 1917
С. 19-23.
18 Донесение резидента «Y» 9-H-i9o8 г. и 17.03.1909 г. // U. S. office of naval
intellegence. RG 38. box 838, file 2080. National archives. Washington.
19 Записка Григоровича 4/17.09.1912 г. // ЦГАВМФ СССР, ф. 418, on. 1, д. 2645i
л. 15.
2 См.: Ландберг Ф. во семейств Америки. М., 1948. С. 525-526; Gibb G.S.,
Knowlton E.H. The resurgent years 1911-1927. New York, 1956. P. 598.
Gibb G.S., Knowlton E.H. Op. cit. P. 108.
22 Ibid. P. 197-199.
=* Foley P. Petroleum problems of the World war // U. S. Naval institute proceed-
ings, 1924, November, p. 1821.
24 Jones G. Op. cit. P. 184-185.
2s Ibid. P. 187,189.
26 Камбон — Думергу 27.05.1914 г. // Documents diplomatiques frangais. Paris,
1936. Ser. 3. T. 10. P. 430.
27 Kent M. Oil and Empire. British policy and Mesopotamian oil. 1900-1920. Lon-
don, 1976. P. 120-124.
28 Gibb G.S., Knowlton E.H. Op. cit. P. 108.
29 Бедфорд — Лансингу 21.12.1921 г. и Меморандум 1.12.1921 г. // Lansing pa-
pers. Library of Congress. Washington.
30 Инструкция Госдепартамента 16.06.1919 г. // State Departament files. Na-
tional archives. Washington.
31 Телеграмма Лансинга 8.12.1919 г. // Ibid.
ПРИМЕЧАНИЯ
32 Меморандум Бедфорда 1.12.1921 г. // Lansing papers.
33 Меморандум 30.09.1919 г. // State Departament files.
34 Дэвис — Хьюзу 18.05.1920 г. // Ibid.
5s Tugendhat Ch. Op. cit. P. 75.
36 Seltzer I. Op. cit. P. 76.
37 Kent M. Op. cit. P. 153-154.
38 Правление «Стандард ойл» — Госдепартаменту 28.05.1920 г. // State De-
partament files.
39 Протокол совещания 3.08.1920 г. // Ibid.
40 Gibb G.S., Knowlton E.H. Op. cit. P. 288- 289.
41 Sunday Times, 1920,12 December.
42 Кадмен — Рекуа 5.02.1921 г. // State Departament files; Леду — Гуверу
13.04.1921 г. // Ibid.
43 См.: Мэннинг — Хьюзу 10.08.1921 г. // Ibid.
44 Даллес — Лансингу 13 февраля 1922 г. // Lansing papers.
« Ibid.
46 ферт — Мэннингу 21 ноября 1921 г. // State Departament files.
47 Tugendhat Ch. Op. cit. P. 82.
48 Роудс — Гарфилду 27.05.1914 г. // Garfield papers. Library of Congress.
49 Гарфилд — Лансингу 3.07.1915 г. // Ibid.
50 Роудс — Гарфилду 1.07.1916 г. // Ibid.
51 Jones G. Op. cit. P. 217-218.
s2 Katz F. Deutschland, Diaz und die Mexikanische Revolution. Berlin, 1964. S. 66.
53 Gibb G.S., Knowlton E.H. Op. cit. P. 384-391.
s* Ibid.
ss Меморандум отдела латиноамериканских стран Госдепартамента
16.02.1924 г. // State Departament files.
56 М. Никольсон — К. Хэллу 29.06.1935 г. // Ibid.
57 Меморандум Лансинга 16.02.1922 г. // Lansing papers.
58 Uncertain tradition / Ed. N.A. Graebner; American secretaries of state in the
twentieth century. New York, 1961. P. 133.
s9 Меморандум М. Рекуа и Н. Битера 12.05.1919 г. // State Departament files.
60 Записка юридического отдела Госдепартамента Хьюзу 1.05.1923 г. // Ibid.
61 Gibb G.S., Knowlton E.H. Op. cit. P. 334.
62 Ibid. P. 331-333-
63 Бедфорд — Хьюзу 10.03.1922 г. // State Departament files.
64 Gibb G.S., Knowlton E.H Op. cit. P. 333.
65 Тигл — Лансингу 19.03.1920 г. // State Departament files.
66 Хьюз — Чайлду 2.05.1922 г. // Ibid.
67 Записка «Положение дел в России», декабрь 1920 г. // Ibid.
68 Протокол совещания 12.01.1921 г. // Ibid.
69 Шишкин В.А. Советское государство и страны Запада в 1917-1923 гг. Л.,
1969. С. 177-191, 195, 249-257, 285-287.
70 Бедфорд — Хьюзу ю.оз, 5*05.1922 г. // State Departament files.
71 Бедфорд — Хьюзу 11.05.1922 г. // Ibid.
72 Красин — Чичерину 29.05, 11.06.1920 // Документы внешней политики
СССР. М., 1958. Т. 2. С. 552, 569.
663
НЕФТЯНЫЕ ВОЙНЫ
73 Записка о содержании телефонного разговора с Бедфордом 31.01.1922 г. //
State Departament files.
74 Бедфорд — Хьюзу 11.05.1922 г. // Ibid.
75 Гибб — Фурсенко 14.09.1969 г.
76 Зарницкий СВ., Трофимова Л.И. Советской страны дипломат. М., 1968.
С. ISO.
77 Гибб — Фурсенко 14.09.1969 г.
78 Гибб — Фурсенко 17 и 30.12.1968 г.
79 Gibb G.S., Knowlton E.H. Op. cit. P. 339.
80 Ленин В.И. Поли. собр. соч. Т. 45- С. 2,13.
81 Gibb G.S., Knowlton E.H. Op. cit. P. 341, 343 f.
82 Фураев В.К. Советско-американские отношения. 1917-1939. M., 1964.
С. 135-137.
83 Пауэлл — Айви Ли 21.08.1928 г. // Ivy Lee papers Princeton University.
Princeton.
84 Айви Ли — Келлогу 8.07.1927 г. // Ibid.
85 Lee I. Present day Russia. New York, 1928. P. 153-156.
86 Айви Ли — Пирсону 5.07.1927 г. // Ivy Lee papers.
87 Hiebert R.E. Courtier to the crowd. Ames, 1966. P. 280 f.
88 Washington Star, 1926,1 June.
89 Гибб — Фурсенко 30.12.1968 г.
9° Jones G., Trebilcock C. Russian industry and British business 1910-1930: Oil
and armaments // The Journal of European economic history. 1982. Vol. 11.
№ 1. P. 89-90.
Заключение
1 Tugendhat Ch. Oil. The biggest business. New York, 1968. P. 72.
2 fones G. The state and the emergence of the British oil industry. London, 1981.
P. 5.
3 Ibid. P. 4.
4 Engler R. The brotherhood of oil. Energy policy and the public interest. Chi-
cago, 1977. P. 19.
5 Tugendhat Ch. Op. cit.
Список сокращений
АВПР Архив внешней политики России Ми-
нистерства иностранных дел СССР1
ЛГИА Ленинградский государственный
исторический архив11
ИРЛИ Рукописное отделение Института рус-
ской литературы АН СССР (Пушкин-
ский Дом)
ЛОИИ Архив Ленинградского отделения Ин-
ститута истории СССР АН СССР111
МКНПР Монополистический капитал в нефтя-
ной промышленности России. 1883-
1914- Документы и материалы. М.; Л.,
1961.
Ц ГА ВМФ СССР Центральный государственный архив
Военно-Морского Флота CCCPIV
ЦГИА АзССР Центральный государственный исто-
рический архив Азербайджанской
ССР
ЦГИА ГССР Центральный государственный исто-
рический архив Грузинской ССР
ЦГИА СССР Центральный государственный исто-
рический архив CCCPV
Archiva «Muntenia» Archiva societatii petrolifere
A.-RA.-R. «Muntenia» Astra-Romana
Documents Documents Diplomatiques Frangais
Diplomatiques relatifs aux origines de la Guerre de
1914. Paris
Frangais Report of the conversations between
Inglis Mr. Rockefeller and Mr. Inglis
НЕФТЯНЫЕ ВОЙНЫ
Moniteur Moniteur du petrole Roumain. Bucuresti
Parliamentary Hansard's Parliamentary Debates, House
Dabates of Commons London
Reichstag Stenographische Berichte iber die
Verhandlungen des Deutschen
Reichstages. Berlin
U. S. Commercial Commercial relations of the United
relations States. Washington
U. S. Consular Consular reports of the United States,
reports Washington
U. S. Mineral Mineral resources of the United States,
resources Washington
I В настоящее время — Архив внешней политики Российской Федерации.
II В настоящее время — Центральный государственный исторический ар-
хив Санкт-Петербурга (ЦГИА СПб.).
III В настоящее время — Санкт-Петербургское отделение Института истории
Российской Академии Наук. См.: http://www.spbiiran.nw.ru/.
IV В настоящее время — Российский государственный архив Военно-Мор-
ского Флота (РГАВМФ).
v В настоящее время — Российский государственный исторический архив
(РГИА).
Библиография трудов
А.А. Фурсенко
1
1954
Экспансия американского империализма в Китае (1895-
1900 гг.): Автореф. дис.... канд. ист. наук. М., 1954-
1955
Из истории американской агрессии на Тайване//Междунар.
жизнь. 1955- № 3- С. 91-102. Соавт.: Ганелин Р.Ш.
1956
Борьба за раздел Китая и американская доктрина «открытых
дверей», 1895-1900. M.; Л.: Изд-во АН СССР, 1956.
Рец.: Ходощ ИЛ. Вопросы истории. 1957- № J. С. 176-178.
1958
Рец.: Слезкин Л.Ю. Испано-американская война 1898 г. М.,
1956 //Новая и новейшая история. 1958. № 3- С. 175-176.
1959
Из истории русско-американских отношений на рубеже
XIX-XX вв.//Из истории империализма в России. М.; Л., 1959-
С. 219-269 (Тр. ЛОИИ. Вып. 1).
Нефтяные монополии России и их участие в борьбе за раз-
дел мирового рынка в 90-х гг. XIX в.//Материалы по истории
монополистического капитализма в России. М., 1959- С. 57~153-
(Материалы по истории СССР. Т. 6. Вып. 4). Совм. с др.
Рец.: Ефимов Г.В. Внешняя политика Китая 1894-1899 гг. М.,
1958//Вопросы истории. 1959- № 12. С. 171-174-
Ред.: Из истории империализма в России/Чл. редкол. М.; Л.:
Изд-во АН СССР, 1959- (Тр. ЛОИИ. Вып. l).
i960
Американская буржуазная революция XVIII в. М.; Л.: Изд-
во АН СССР, i960.
1 Составлен на основе публикации: Александр Александрович Фурсенко. Ма-
териалы к библиографии ученых. Вып. 26. M.: Наука, 2005. С. 31-56; с допол-
нениями, подготовленными для издания: «Россия и США: познавая друг
друга. Сборник памяти академика Александра Александровича Фурсенко»
(СПб.: ИИ РАН).
669
БИБЛИОГРАФИЯ ТРУДОВ А.А. ФУРСЕНКО
Рец.: Гончаров Л.Н. // Вопросы истории. 1961. № 8. С. 158-160;
Laue Th. von //Amer. Hist. Rev. 1961. Vol. 66. № 4 P. 1131-1132; Гольд-
берг НМ. II Новая и новейшая история. 1962. № 1. С. 169-170; la-
cobs W.R., Edmond Е.М. // Mid. America. 1964- Vol 46. № 2. P. 75-91}
Очерки новой и новейшей истории США. М.: Изд-во АН
СССР, i960. Т. i/Пер. на яп. яз. (1963) и на венгр, яз. (1964).
Авт. след. гл.: Гл. 1. Колониальный период (1607-1775)- С. 7-47;
Гл. 2. Война за независимость и образование США. С. 48-90,
96-118.
Рец.: Ceskosl. cas. hist. 1961. № 4; Ztsch. fur Geschichtswiss. 1961.
№ 6; Мостовец НВ. // Новая и новейшая история. 1962. № 6.
С. 140-145
Соединенные Штаты Америки: Слов.-справ. М.: Госполитиз-
дат, i960. Авт. ряда ист. справок. Без подписи.
1961
Американская буржуазная историография о происхождении
доктрины Хэя//Критика новейшей буржуазной историографии.
Л., 1961. С. ЗИ-334. (Тр. ЛОИИ. Вып. з).
Монополистический капитал в нефтяной промышленности
России (1883-1914)'. Документы и материалы/Сост., авт. коммент.,
зам. отв. ред. М.; Л.: Изд-во АН СССР, 1961.
Рец.: Горфейн Г.М., Жучко Б.И. // Ист. арх. 1962. №2. С. 217-
22о; Jek II Ceskosl. cas. hist. 1962. № 14. S.10.
Вопросы нового времени во «Всемирной истории»//Новая
и новейшая история. 1961. № 2. С. 126-138. Соавт.: Рабинович М.Б.,
Стецкевич СМ.
Ред.: Критика новейшей буржуазной историографии/Чл.
редкол. Л.: Наука, 1961. (Тр. ЛОИИ. Вып. з).
1962
Первый нефтяной экспортный синдикат в России (1893-
1897)//Монополии и иностранный капитал в России. Л., 1962.
С. 4-58. (Тр. ЛОИИ. Вып. 4).
Парижские Ротшильды и русская нефть//Вопросы истории.
1962. № 8. С. 29-42. Рез.: англ. с. 218.
Istoriografia burgheza americana despre originea doctrinei Hay//
Probl. 1st. 1962. № 4. P. 154-199.
1 Здесь и далее курсивом выделены рецензии на публикации А.А. Фурсенко.
670
БИБЛИОГРАФИЯ ТРУДОВ А.А. ФУРСЕНКО
Ред.: Монополии и иностранный капитал в России/Чл. ред.
кол. Л.: Наука, 1962. (Тр. ЛОИИ. Вып. 4).
1963
История бизнеса на службе американских монополий//Воп-
росы истории. 1963. № ю. С. 84-94- Рез.: англ. с. 221-222.
Рец.: Крупнейшее событие в истории США: [Рец. на кн.:
К столетию Гражданской войны в США: Сб. ст. М., 1961.]//Но-
вая и новейшая история. 1963. № 2. С. 162-163.
1964
Джефферсон (Jefferson) Т.//Сов. ист. энцикл.: В 12 т. М., 1964.
Т. 5- Стб. 168-169: портр. Библиогр.: 13 назв.
Материалы о коррупции царской бюрократии: (По бумагам
К.А. Скальковского)// Исследования по отечественному источ-
никоведению: Сб. ст., посвящ. 75-летию проф. С.Н. Валка. Л.,
1964. С. 149-156. (Тр. ЛОИИ. Вып. 7).
1965
Нефтяные тресты и мировая политика, 188о-е гг.—1918 г. М.;
Л.: Наука, 1965.
Рец.: Дякин B.C. //Новая и новейшая история. 1966. № 4- С. 157-
1591 Милеиковский А.Т. //Вопросы истории. 1966. № 5- С. 159-161;
Laue Th. von // Amer. Hist. Rev. 1966. Vol. 72. №1. P. 129-135.
1966
Александр Гамильтон и британская секретная служба//Во-
просы истории. 1966. № 3- С. 2Ю-215.
Рец.: Шлепаков А.Н. Иммиграция и американский рабочий
класс в эпоху империализма. М., 1966. 500 с.// Укр. icT. журн.
1966. № 6. С. 138-140.
1967
Династия Рокфеллеров. Л.: Наука, 1967.
Некоторые вопросы эволюции капитализма США//Критика
новейшей буржуазной историографии. Л., 1967. С. 339~"3бз« (Тр.
ЛОИИ. Вып. ю).
Рокфеллеры//Звезда. 1967. № з« С. 162-176; № 4- С. 183-195-
671
БИБЛИОГРАФИЯ ТРУДОВ А.А. ФУРСЕНКО
Рец.: Попова Е.И. США: борьба по вопросам внешней поли-
тики, 1919-1922. M., 1966. 352 с.//Новая и новейшая история.
1967. № 6. С. 153-155-
Ред.: Критика новейшей буржуазной историографии/Чл.
редкол. Л.: Наука, 1967. (Тр. ЛОИИ. Вып. ю).
1968
Рец.: Болховитинов Н.Н. Становление русско-американских
отношений, 1775-1815- M., 19б6//Вопросы истории. 1968. № 6.
С.182-184.
1969
A Rockefeller dinasztia. Budapest: Kossuth, 1969.
Ред.: Шишкин В.А. Советское государство и страны Запада
в 1917-1923 гг.: Очерки истории становления экон. отношений/
Отв. ред. Л.: Наука, 1969.
1970
Династия Рокфеллеров. 2-е изд., доп. Л.: Наука, 1970.
Рец.: Гордин М.Р. // США: экономика, политика, идеология.
1971- № 8. С. 92-931 Фураев В.К. //Новая и новейшая история. 1971.
№ 6. С. 17 -175-
Господин Нормальсия [По материалам кн. Ф. Рассела «Пре-
зидент Гардинг. Его жизнь и деятельность», изд. в США]//Звез-
да. 1970. № 6. С. 166-172.
1971
Можно ли считать компанию Нобеля русским концерном?//
Исследования по социально-политической истории России: Сб.
ст. памяти Б.А. Романова. Л.: Наука, 1971- С. 352-361 (Тр. ЛОИИ.
Вып. 12).
Бунтующая Америка//Звезда. 1971- № ю. С. ш-137-
Еще раз о том, почему заговорила «Нью-Йорк Тайме». В до-
полнение к 47 томам «Доклада Макнамары»//Лит. газ. 1971-
№ з8. С. 4-
Ред.: Исследования по социально-политической истории
России: Сб. ст. памяти Б.А. Романова/Чл. редкол. Л.: Наука, 1971-
(Тр. ЛОИИ. Вып. 12).
672
БИБЛИОГРАФИЯ ТРУДОВ А.А. ФУРСЕНКО
1972
Die Dynastie Rockefeller. Berlin: Verl. der Wiss., 1972. 384 S.: II.
Рец,: I/ Borsenbl, fur Buck, 1972, № 9, S, 112,
США и Генуэзская конференция 1922 г.//Проблемы истории
международных отношений: Сб. ст. памяти акад. Е.В. Тарле. М.;
Л., 1972. С. 301-310.
Документ об Октябрьской революции в архиве семейства
Рокфеллеров//Вспомогательные исторические дисциплины. Л.,
1972. Вып. 4- С. 58-65.
Американская и французская революция XVIII в. (Опыт срав-
нит, характеристики)//Вопросы истории. 1972. № и. С. 62-81.
[Предисловие к публ.:Дельбланк С, Ослиный мост или коммен-
тарий к тексту: Роман-дневник]//Звезда. 1972. № ю. С. 133-134-
Ред.: Проблемы истории международных отношений: Сб. ст.
памяти акад. Е.В. Тарле/Чл. редкол. М.; Л.: Наука, 1972.
1973
Dynastie Rockeffellerii. Praha: Mlada fronta, 1973.
Монополистический капитал в нефтяной промышленности
России, 1914-1917: Документы и материалы/Сост., чл. редкол.
Л.: Наука, 1973-
Американская и французская революция: сравнит, анализ//
Материалы I Всесоюзного симпозиума советских историков-
американистов. М., 1973- Ч. 1. С. 184-208.
Заключительное слово//Там же. С. 273-274-
Проблемы черной Америки//Звезда. 1973- № 3- С. 113-136.
Nafta a politika na pfelomy 19 а 2о stoleti: [Нефть и политика
на рубеже XIX и XX BB.]//Ceskosl. cas. hist. 1973- Roc. 21, № 3.
S. 335-354.
Рец.: Jacobs W,R, Dispossessing the American Indian. N.Y., 1972.
240 р.//Вопросы истории. 1973. № ю. С. 189-191.
1974
Критическое десятилетие Америки: бо-е гг. Л.: Наука, 1974-
348 с.
Рец,: Глаголев Н.Н. // США: экономика, политика, идеология,
1975- № 1-С- 92-93; Мальков В.Л. //Вопросы истории, 1975- № 6,
С, 166-168; Мельников Ю.М. // Новая и новейшая история, 1975-
№ з-С. 157-159-
673
БИБЛИОГРАФИЯ ТРУДОВ А.А. ФУРСЕНКО
О происхождении доктрины Хэя//Основные проблемы исто-
рии США в американской историографии, 1861-1918 гг. М., 1974-
С. 276-291.
О школе «истории бизнеса»//Американская историография
внутриполитических проблем США в послевоенный период.
М., 1974- С. 11-27.
Ред.: Нардова В А. Начало монополизации нефтяной про-
мышленности России/Отв. ред. Л.: Наука, 1974-
1975
Фермерские выступления накануне войны за независимость
США//Новая и новейшая история. 1975- № 5- С. 77~92.
The American and French revolutions of the eighteenth century
(An Attempt at a comparative characterization) // Sov. Rev. 1974.
Vol. 16. № 2. P. 66-101.
Рец.: Jacobs W.R. Dispossessing the American Indian. N.Y., 1972.
240 р.//Расы и народы. 1975. Вып. 5- С. 345-347-
«Долг перед Россией!» (О военных поставках США в период Ве-
ликой Отечественной войны)//Литературная газета. 1975- 7 мая-
Ред.: XIV Международный конгресс исторических наук: Мате-
риалы к конгр.: Реф. сб. Вып. 5. Американская революция XVIII в./
Чл. редкол. М.: ИНИОН АН СССР, 1975- Ч. 1.; ч. 2.
1976
Апология капиталистической системы США в новейшей
буржуазной историографии//Критика новейшей буржуазной
историографии: Сб. ст. Л., 1976. С. 220-234 (Тр. ЛОИИ. Вып. is).
Архив Рокфеллеров //Вспомогательные исторические дис-
циплины. Л., 1976. Вып. 7- С. 319-329-
Свобода и права человека в американской буржуазно-демо-
кратической революции XVIII в.//Материалы и Всесоюзного
симпозиума советских историков-американистов. М., 1976. Ч. 2.
С. 245-257.
«Свобода или смерть!» [Из истории войны североамерикан-
ских колоний Англии за независимость]//Вопросы истории.
1976. № 2. С. 2Ю-213.
Американская и французская революции XVIII в.// РЖ. 06-
щест. науки в СССР. Сер. 5- История. 1976. С. 84-^100.
Роль народных масс в американской революции// США: эко-
номика, политика, идеология. 1976. № 7- С. 22-24.
674
БИБЛИОГРАФИЯ ТРУДОВ А.А. ФУРСЕНКО
The American and French revolutions compared: The view from
the U.S.S.R.//William Mary Q. Ser. 3.1976. Vol. 33. P. 481-500.
Народ в американской революции//Sov. Life. 1976. № 8.
Рец.: Болховитинов Н.Н Русско-американские отношения,
1815-1832. M., 1975- 626 с.//Вопросы истории. 1976. № 6. С. 149-152.
1977
A critical decade for America//Soviet writers: Look at America.
M.: Progress, 1977. P. 7-23.
«Свобода» и «права человека» в американской революции
XVIII в.//Вопросы истории. 1977- № 5- С. 89-103.
Ред.: Шишкин В.Л. В.И. Ленин и внешнеэкономическая поли-
тика Советского государства (1917-1923 гг.)/Отв. ред. Л.: Наука,
1977-
1978
Американская революция и образование США. Л.: Наука,
1978.
Рец.: Коновалов B.C. // РЖ. Обществ, науки в СССР. Сер. 5-
История. 1979- № 4- С. 116-119; Слезкин Л.Ю. // Новая и новейшая
история. 1979- №4* С. 198-199; СевастьяновГ.Н //Вопросы исто-
рии. 1980. № 4- С. 145-48; S. Ry I/ Ceskosl. cas. hist. 1980.
№ 2. P. 283-284; Краснов Ю.К. II США: экономика, политика,
идеология. 1989. № 6. С. 119.
The beginnings of international competition in oil//Four 'A
Themes: VII Intern, econ. history congr., Edinburg, 13-19 Aug. 1978.
Edinburg, 1978. P. 46-52.
1979
Франция и американская независимость (из предыстории
франко-американского договора 1778 г.)//Проблемы истории
и этнографии Америки. М., 1979- С. 60-72.
Рец.: Белявская И.А. Теодор Рузвельт и общественно-поли-
тическая жизнь США. М., 1978//Вопросы истории. 1979- № 5-
С. 165-168.
1980
Новая история: Проб. учеб. для IX кл. сред. шк. Ч. 2.1871-1917
М.: Просвещение, 1980.
Авт. след. гл.: Гл. 8. Соединенные Штаты Америки. С. 109-124.
675
БИБЛИОГРАФИЯ ТРУДОВ А.А. ФУРСЕНКО
1981
70-летие В.И. Рутенбурга//Вопросы истории. 1981. № ю.
С. 113-114- Соавт.: Пиотровский Б.Б., Шишкин В.А.
Несбывшаяся мечта: [О борьбе негритянского населения
США за гражданские права]//Звезда. 1981. № 2. С. 151-164.
Джонстаун — американская трагедия//Звезда. 1981. № 6.
С. 148-164.
Рец.: Согрин В.В. Идейные течения в американской револю-
ции XVII в. М., 1980. 312 с.//Вопросы истории. 1981. С. 150-152.
1982
Olaj es politika a 19 szazad vegen, a 20 szazad elejen//Klny. Tort.
Szemle. 1982. № 1. P. 99-113.
1983
История США: В 4 т. М.: Наука, 1983. Т. 1.
Авт. след. гл.: Гл. 3- Социально-экономическое развитие ко-
лоний и освободительное движение (1763-1775)- С. 81-122; Гл. 4-
Война за независимость (1775-1783)- С. 123-172; Гл. 5- Обостре-
ние классовой борьбы. Принятие конституции 1787 г. С. 173-204.
Рец.: Станкевич С. // Новый мир, 1984- № 8, С, 253-256; Бес-
смертных АЛ, //Новая и новейшая история, 1985. № J. С. 171-175;
Плешков В.Н, Ушаков В.А // Вопросы истории, 1985. № 12.
С. 126-130; Григорцевич СС. //Новая и новейшая история, 1987.
№ J. С. 205-207
Изучение истории США ленинградскими учеными (1977-
1982 гг.)//Американский ежегодник. 1983. M., 1983. С. 291-296.
Соавт.: Плешков В.Н.
У истоков холодной войны//Вопросы истории. 1983. № 5-
С. 84-91.
Миссия Киссинджера в Париж и Бонн в 1966 г.//Новая и но-
вейшая история. 1983. № 2. С. 149-158.
Рец.: Дьяконова И.А. Нобелевская корпорация в России. М.,
198о//Вопросы истории. 1983. № 1. С. 117-119.
Рец.: Frieden N. Russian physicians in an era of reform and re-
volution, 1856-1905. Princeton, 1981//История СССР. 1983. № 6.
С. 193-195. Соавт.: Ананьич Б.В.
Рец.: Шпотов Б.М. Фермерское движение в США, 1780-1790-е гг.
М., 1982//Новая и новейшая история. 1983. № 5- С. 206-208.
676
БИБЛИОГРАФИЯ ТРУДОВ А.А. ФУРСЕНКО
Опасность просчета в ядерный век//Соц. индустрия. 1983.
23 нояб. С. 3-
Ред.: История США: В 4 т./Чл. редкол. М.: Наука, 1983. Т. 1.
Ред.: Ушаков В.А. Америка при Вашингтоне (Полит, и соц.-
экон. пробл. США в 1789-1797 гг.)/Отв. ред. Л.: Наука, 1983.
Ред.: Шишкин В.А. «Полоса признаний» и внешнеэкономи-
ческая политика СССР (1924-1928 гг.). Л.: Наука, 1983.
1984
Ред.: Плешков В.Н. Внешняя политика США в конце XVIII в.
(Очерки англо-американских отношений)/Отв. ред. Л.: Наука,
1984.
1985
Нефтяные войны (конец XIX — начало XX в.). Л.: Наука, 1985.
Рец.: Кантор Р.Е. // Вопросы истории. 1985. № ю. С. 142; Ор-
лов В.Н. II США: экономика, политика, идеология. 1986. № 4-
С 120-122; Волобуев П.В. // Новая и новейшая история. 1987. № 1.
С. 195-1971 Исмаилов М.А., Ибрагимов М.Дж. // Изв. АН АзССР.
Сер. истории, философии и права. 1987 № 1. С. 120-122;
McKay J.P. II Amer. Hist Rev. 1988. Vol. 93. № 4. P. 1013-1014.
Доктрина «открытых дверей» в Китае//Американский экс-
пансионизм. Новое время. М., 1985. С. 294-314-
Рец.: Козенко Б.Д. //Вопросы истории. 1986. № ю. С. 136-138.
Роль военного ведомства во внешней политике США (конец
XIX —начало XX в.)//Современная историография экспансио-
низма США, XIX —начало XX в.: Сб. ст. М.; Л., 1985. С. 103-120.
Библиотека президента США Линдона Б. Джонсона//Вспо-
могательные исторические дисциплины. Л., 1985. Вып. 16.
С. 318-328.
За кулисами концессии д'Арси//Политическое развитие Ве-
ликобритании и США в XVH-XIX вв.: Межвуз. сб. науч. тр. Л.,
1985. С. Ю1-Ю4.
Нефть для британского флота//Вопросы истории. 1985. № 3-
С. Ю2-117.
Конференция в Атланте// США. Экономика, политика, идео-
логия. 1985. № 5- С. 70-71.
Зустр1ч «Аргонавт»//Всесвгг. 1985. № 1. С. 174-178.
Сорокалетие Крымской конференции//Sov. Life. 1985. № 3.
677
БИБЛИОГРАФИЯ ТРУДОВ А.А. ФУРСЕНКО
Предисловие //Грин Г. Комедианты. Л., 1985. С. 3-4-
Политика реализма: сегодня исполняется 40 лет со дня смерти
Франклина Делано Рузвельта —президента США в 1933-1945 гг-//
Коме, правда. 1985.12 апр.
Рец.: Рубежи американской действительности: [Рец. на кн.:
Васильев Г. Америка меняющаяся и неизменная. М., 1984.239 ЦП
Звезда. 1985. № ю. С. 196-197-
Ред.: Американский экспансионизм. Новое время/Отв. ред.
М.: Наука, 1985.
Предисловие//Там же. С. з-8.
Ред.: Политическое развитие Великобритании и США в XVII-
XIX вв.: Межвуз. сб. науч. тр./Чл. редкол. Л.: Наука, 1985.
Ред.: Современная историография экспансионизма США
(XIX-начало XX в.)/Отв. ред. М.; Л.: Наука, 1985.
Рец.: Кравченко И.Н. // Сов. историография: Науч.-аналит.
обзор. М., 1986. С. 26-30.
1986
Oil in the world economy: IX Intern, econ. hist, congr. (Berne,
Switzerland, 1986)/Сост. A.A. Fursenko, R.W. Ferrier. Berne, 1986.
Подготовка американской интервенции в Советскую Рос-
сию//Вопросы истории. 1986. № 6. С. 53-61.
75-летие В.И. Рутенбурга//Вопросы истории. 1986. № ю.
С. 114-116. Соавт.: Пиотровский Б.Б., Шишкин В.А.
Проект американского банка в Москве//История СССР. 1986.
№ з. С. 142-146.
Рец.: Откуда пришла сегодняшняя Америка? [Рец. на кн.: Бо-
ровик Г.А. Пролог: Роман-эссе. М., 1984. 576 с]//Звезда. 1986.
№ 6. С. 205-206.
1987
«Нефтяное досье» Госдепартамента США 1920-х гг.//Пробле-
мы источниковедения внешней политики США: Сб. ст. М.; Л.,
1987. С. 150-163. Библиогр.: 29 назв.
Предисловие//Там же. С. з.
Конституционный конвент// США: экономика, политика,
идеология. 1987. № 7- С. 64-72.
Нефть и политика: история и современность//Новая и но-
вейшая история. 1987. № з. С. 69-86. Рез.: англ. с. 238.
678
БИБЛИОГРАФИЯ ТРУДОВ А.А. ФУРСЕНКО
Русский Вандербильт // Вопросы истории. 1987. № ю.
С.183-188.
Вдали от небоскребов//Ленингр. правда. 1987.2<э,21 июня.
Ред.: Проблемы источниковедения внешней политики США:
Сб. ст./Отв. ред. М.; Л.: ЛОИИ, 1987.
Рец.: РЖ. Обществ, науки в СССР. Сер. 5- История. 1988.
№ 5- С. 107-110.
1988
Современные Соединенные Штаты Америки: Энцикл.
справ./Чл. авт. коллектива. М.: Политиздат, 1988.
Укреплять союз историков и писателей: [Выступл. на конф.,
посвящ. обсуждению актуал. вопр. ист. науки и лит.]//Вопросы
истории. 1988. № 6. С. 92-94-
Выставка достижений науки, техники и культуры СССР
в Нью-Йорке 1959 г.//История СССР. 1988. № 1. С. 203-206.
Рец.: Новое издание протоколов федерального конвента 1787 г.:
[Рец. на кн.: The records of the Federal Convention of 1787: Suppl.
to M. Farrand's New Haven, 1987]//Вопросы истории. 1988. № n.
С. 167-171.
1989
Президенты и политика США, 70-е гг. Л.: Наука, 1989.
Рец.: Иванян Э.Л. // США: экономика, политика, идеология.
1990. № 6. С. зб; Соломатина В.М. Ц РЖ. Обществ, науки в СССР.
Сер. 5- История. 1990. № j. С. 128-133; Byrnes R.F. // Атег. Hist.
Rev. 1991- Vol. 96. № 4 Р-1327-
Oil in the world economy: IX Intern, econ. hist, congr. (Berne,
Switzerland, 1986)/Сост. А.А. Fursenko, R.W. Ferrier. London; N.Y.:
Routledge, 1989.
Д.И. Менделеев о событиях в Китае 1900 г.//Всемирная исто-
рия и Восток: Сб. ст. М., 1989. С. 251-256.
О жизненном пути Б.А. Романова//Вопросы истории. 1989.
№ и. С. 155-162.
У края пропасти. Карибский кризис 1962 г.//Звезда. 1989.
№ 9- С. 108-131.
[О работе Ленинградского отделения Института истории АН
СССР]//Вестн. АН СССР. 1989. № 1. С. 23-24.
Новый гуманизм//Новое время. 1989. № 2. С. 29-30-
679
БИБЛИОГРАФИЯ ТРУДОВ А.А. ФУРСЕНКО
К информации через суд?//Моск. новости. 1989. № зб. С. 4-
Соавт.: Болховитинов Н., Тишков В.
Ред.: Ушаков В.А. Американский лоялизм. Консервативное
движение и идеология в США в 1760-1780-е гг./Отв. ред. Л.:
Наука, 1989.
Ред.: Шишкин В.А. Антисоветская блокада и ее крушение/
Отв. ред. Л.: Наука, 1989. 2о8 с.
1990
Томас Джефферсон. Автобиография. Заметки о штате Вирги-
ния: Пер. с англ./Сост., общ. ред. А.А. Фурсенко. Л.: Наука, 1990.
(Памятники ист. мысли).
Авт. ст.: Томас Джефферсон — великий мыслитель и револю-
ционный демократ. С. 5-18.
The battle for oil: the economics and politics of international
corporate conflict over petroleum, 1860-1930. Greenvich (Conn.);
London: JAI Press, 1990.
Рец.: Cameron R. //Business Libr. Rev. 1991. № 4. P. 25-27.
Памяти Виктора Ивановича Рутенбурга//Вспомогательные
исторические дисциплины. Л., 1990- Вып. 21. С. 305""315- Соавт.:
Петров М.Т.
Рец.: Geschichte Ost Europas. 1993- Bd. 41. Ht 1. S. 129-130.
Роль государственной политики в промышленном развитии
России в конце XIX— начале XX в.//Х Международный кон-
гресс по экономической истории. М., 199°- С. 31-68.
Role of state policy in industrial development of Russia in the
late 19th —early 20th centuries //Comparative economic history of
Russia and Japan (the end of the 19th — the beginning of the 20th
century): Sov.-Jap. joint project: X Intern, econ. hist, congr. Leuven,
1990. P. 30-32.
[Выступление на годичном Общем собрании АН СССР]//
Вестн. АН СССР. 1990. № 7- С. 105-106.
[Выступление на встрече президента Академии наук СССР
с ведущими советскими историками: Крат, излож.]//Новая
и новейшая история. 1990. № 2. С. 252.
Ред.: Comparative economic history of Russia and Japan (the
end of the 19th— the beginning of the 20th century): Sov.-Jap. joint
project: X Intern, econ. hist. ongr. Leuven, 1990.
680
БИБЛИОГРАФИЯ ТРУДОВ А.А. ФУРСЕНКО
1991
Предисловие//Проблемы социально-экономической исто-
рии России: К юо-летию со дня рождения Б.А. Романова. СПб.,
1991. С. з.
Б.А. Романов//Там же. С. 5~i8.
Концерн К.И. Ярошинского (1917-1918)//Там же. С. 265-287.
The oil industry//International banking. N.Y.; Oxford, 1991.
P. 443-467.
The oil problem and soviet-american relations at the Genova
conference of 1922//Genova, Rapallo and european reconstruction
in 1922. Cambridge, 1991. P. 149-157.
Ред.: Ананьич Б.В. Банкирские дома в России (1860-1914 гг-):
Очерки истории частного предпринимательства/Отв. ред. Л.:
Наука, 1991.
Ред.: Проблемы социально-экономической истории России:
К юо-летию со дня рождения Б.А. Романова. СПб.: Наука, 1991-
Рец.: Польский МЛ. // Отеч. история. 1993- № 5- С. 183-188;
Урибес С.Э., ЕмецВ.Л. //Вопросы истории. 1994- №ю. С. 180-182.
Ред.: International banking. N.Y.; Oxford: Oxford Univ. Press.
1991.
1992
От конфедерации к союзу// Становление американского госу-
дарства. СПб., 1992. С. 7-68. Соавт.: Исаев С.А. Рец.: Маныкин АС//
Новая и новейшая история. 1993- № 1. С. 224-226.
Кубинский ракетный кризис 1962 г.//Американский еже-
годник 1992. M., 1992. С. 175-207.
[Выступление]//Реформы или революция. Россия, 1861-1917:
Материалы междунар. коллоквиума историков. СПб., 1992.
С 374-
[Выступление]//Back to the Brink: Proc. of the Moscow conf. on
the Cuban missile crisis, Jan. 27-28,1989. Cambridge, 1992. P. 118-119.
Долгий путь к читателю: [О творчестве американского жур-
налиста Г. Солсбери]//Звезда. 1992. № 2. С. 152-153-
Мы не даем народу ни хлеба ни зрелищ: [Беседа]//Час пик.
1992. № з8. С. 14.
Ред.: Неизвестная Россия. XX в./Чл. редсовета. М.: Ист. на-
следие, 1992.
681
БИБЛИОГРАФИЯ ТРУДОВ А.А. ФУРСЕНКО
Ред.: Становление американского государства/Отв. ред.
СПб.: Наука, 1992.
1993
Приветственное слово [на открытии Конгресса]//Второй конг-
ресс соотечественников, 7-12 сент. 1992 г. СПб., 1993- С. 5Q-51-
Ред.: Исаев С. А. Алексис Токвиль и Америка его времени/
Отв. ред. СПб.: Наука, 1993-
Ред.; Носков В.В. Институты власти и внешняя политика
США: 1901-1913/Отв. ред. СПб.: Наука, 1993-
Ред.: Россия во внешнеэкономических отношениях: уроки
истории и современность: Материалы к конф./Отв. ред. М.:
ИНИОН РАН, 1993-
1994
Дипломатия Американской революции//История внешней
политики и дипломатии США, 1775-1877- М., 1994- С. п-47- Со-
авт.: Плешков В.Н.
Рец.: Соломатина ВМ. // РЖ. Социал. и гуманитар, науки:
Отеч. и зарубеж. лит. Сер. 5- История. 1995- № 5- С. 260-265;
Harrgrove D.J.// J. Amer. History. 1995. Vol. 82. № 5. P. 1190-1191.
Public and private affairs of K.A. SkaPkovskii: (As seen from his
personal papers)//Enterpreneurship and the transformation of the
economy (19^-20^ centuries): Essays in honour of Herman Van der
Wee. Leuven, 1994. P. 267-273.
Special channels and the settlement of the Cuban missile crisis//
Карибский кризис 1962 года: Междунар. науч. конф. «Кариб-
ский кризис 1962 г. в архивных документах России, США
и Кубы: Анализ, итоги, уроки». М., 1994- Р. 33-35-
Ред.: История внешней политики и дипломатии США, 1775""
1877/Чл. редкол. М.: Междунар. отношения, 1994-
1995
Верный друг и товарищ//Лев Александрович Дмитриев:
Библиография. Творческий путь. Воспоминания. Дневники.
Письма. СПб., 1995- С. 71-73-
Dreams and realities of present-day Russia//Russia in the con-
temporary world: The First symposium in South Africa at the Cen-
tre for Russian studies. Cape Town, 1995. P. 15-21.
682
БИБЛИОГРАФИЯ ТРУДОВ А.А. ФУРСЕНКО
The Scali-Feklisov channel in the Cuban missile crisis//Cold
war: Intern, history project bull. S.I., 1995. Issue 5, Spring. P. 58,60-
62. Соавт.: Naftali T.
Ред.: Дьяконов KM, Книга воспоминаний/Чл. редсовета.
СПб.: Европейский Дом, 1995- (Дневники и воспоминания пе-
тербургских ученых).
Ред.: Каганович Б.С. Евгений Викторович Тарле и петербург-
ская школа историков/Отв. ред. СПб.: Дмитрий Буланин, 1995-
138 с.
1996
Notre vision du passe russe a travers le prisme des memoires//
Memoire de la Russie: Identite nationale et memoire collective.
Paris, 1996. P. 107-117.
О работе петербургских гуманитарных учреждений РАН//
Вестн. РГНФ. 1996. № 1. С. 22-25.
Ред.: Рабинович М.Б. Воспоминания долгой жизни/Чл. ред.
совета. СПб.: Европейский Дом, 1996. (Дневники и воспомина-
ния петербургских ученых).
1997
Словарь американской истории. С колониальных времен до
Первой мировой войны/Чл. авт. коллектива; отв. ред. СПб.:
Дмитрий Буланин, 1997
One Hell of a Gamble: Khrushchev, Castro and Kennedy, 1958-
1964. N.Y.: W.W. Norton & со, 1997. Соавт.: Naftali Т.
Рец,: Bass W, // Slate Book Rev, 1997.5 Aug,; Berlin M.J. // Sunday
Oregonian, 1997,29 June; Blanton Th, // Wilson Quart, 1997, Summer,
P- 90-93; Blight J.G. II Los Angeles Times Book Rev, 1997.27 July, R10;
Brady J, II Advertising Age, 1997.18 Aug; Eisele A, // The Hill 1997,
July; Goedeken Ed, //Libr, J, 1997. July; Green H, //Business Week, 1997,
1 Sept; Holland M, // Nation, 1997,14 July, P, 29-30; Luttwak E, //
Times Lit, Suppl, 1997, 6 Febr,; Merullo R, // Philadelphia Inquirer,
Books, 1997, 29 June; Miner S.M. // Foreign Affairs, 1997, July, Aug,
R142-146; Newhouse J, // New York Times Book Rev, 1997,27 July, P. 10;
Powers Th, II London Rev, Books, 1997,13 Nov,; Sebag-Montefiore H, //
Sunday Telegraph, 1997, 22 June; Sumpiomon I.H Handelsblad, 1997,
22 Aug,; Szulc TII Washington Post Book World, 1997.29 June; Tofel R.J. //
Wall Street J, 1997,23 Sept; Kirkus Rev, 1997,1 May,
683
БИБЛИОГРАФИЯ ТРУДОВ А.А. ФУРСЕНКО
One Hell of a Gamble: Khrushchev, Castro, Kennedy and the Cu-
ban missile crisis, 1958-1964. London: John Murrey, 1997.420 p.: il.
CoaBT.rNaftaliT.
Рец,: Andrew Ch, II Sunday Telegraph, 1997 31 Aug; Anson R.S.//
Sunday Times, 1997 7 Sept; Coppin A.H. // Evening Mail. 1997
20 Sept; Haslam J. I/ Lit Rev. 1997 Sept; Horgan J,// Times (Dublin),
1997 20 Sept; Howard A. I/ Spectator, 1997 20 Sept; Seitz R. II Times,
1997 28 Aug; Wheeler Ch. // Daily Telegraph, 1997 13 Sept; Week.
199713 Sept.
Доктрина «открытых дверей» в Китае//История внешней по-
литики и дипломатии США, 1867-1918. М., 1997- С. 194-213. Со-
авт.: Носков В.В.
Георгий Большаков — связной Хрущева с президентом Кен-
неди/Звезда. 1997- № 7- С. 161-183.
Насколько доступны отечественные архивы?//Вестн. РАН.
1997- Т. 67. № з. С. 236.
Letter //Washington Post Book World. 1997.24 Aug. Соавт.: Naf-
tali T.
Ред.: Толстой И.И. Дневник, 1906-1917/Чл. редсовета. СПб.:
Европейский Дом, 1997- (Дневники и воспоминания петербург-
ских ученых).
1998
Предисловие//Россия в XIX-XX вв.: Сб. ст. к 70-летию со
дня рождения Рафаила Шоломовича Ганелина. СПб., 1998.
С. 3-4.
Турецкие ракеты в Кубинском кризисе//Там же. С. 376-386.
А.М. Горчаков — министр иностранных дел России//Канцлер
А.М. Горчаков: 2оо лет со дня рождения. М., 1998. С. 24-29.
Soviet Intellegence and Cuban Missile Crisis//Intellegence and
Cuban Missile Crisis. London, 1998. P. 64-87. Соавт.: Naftali T.
Карибский кризис 1962 г.: Новые материалы //Новая и но-
вейшая история. 1998. № 5- С. 66-69.
Тайна ресторана «Оксидентал»: [Из истории Карибского
кризиса 1962 г.]//Звезда. 1998. № з. С. 131-139-
[Выступление на годичном Общем собрании РАН по итогам
деятельности Президиума РАН в 1997 г. и перспективам разви-
тия отечественной науки, Москва, март 1998 г.]//Вестн. РАН.
1998. Т. 68. № 8. С. 720-721.
684
БИБЛИОГРАФИЯ ТРУДОВ А.А. ФУРСЕНКО
Ред.: Болдырев А.Н. Осадная запись: (Блокадный дневник)/
Чл. редкол. СПб.: Европейский Дом, 1998. (Дневники и воспо-
минания петербургских ученых).
Ред.: Россия в XIX-XX вв.: Сб. ст. к 70-летию Рафаила Шо-
ломовича Ганелина/Отв. ред. СПб.: Дмитрий Буланин, 1998.
1999
Адская игра: Секретная история Карибского кризиса, 1958-
1964 гг. М.: Гея итэрум, 1999- Соавт.: Нафтали Т.
Рец.: Носков В.В. // Отеч. история. 2000. № j. С. 199-202; Пе-
чатное В.О. //Новая и новейшая история. 2000. № J. С. 229-232;
Егорова Н.И. //Вести. РАН. 2001. Т. ji. № 9. С. 842-846.
One Hell of a Gamble: Khrushchev, Castro, Kennedy and Cuban Mis-
sile crisis, 1958-1964. London: Pilmco, 1999.420 p. Соавт.: Naftali T.
Конец «русского Вандербильта»//Проблемы социально-эко-
номической и политической истории России XIX-XX вв. СПб.,
1999- С. 333-337-
Историки в поисках истины: Интервью//Вестн. РАН. 1999-
№ 5- С. 465-469.
СЮ. Витте и экономическое развитие России в конце XIX —
начале XX в.//Новая и новейшая история. 1999- № 6. С. 3-17.
Конец эры Сталина//Звезда. 1999- № 12. С. 173-188. [Вступи-
тельное слово на конференции]//Россия на рубеже XIX-XX вв.:
Материалы науч. чтений памяти проф. В.И. Бовыкина. Москва,
МГУ, 20 янв. 1999 г- М., 1999- С. 25-27.
[Выступление в дискуссии на заседании «круглого стола»
«О новой истории холодной войны» в рамках семинара по теме
«Сталин и холодная война», 19-20 марта 1998 г.: Изложение]//
Сталинское десятилетие холодной войны: Факты и гипотезы.
М., 1999- С. 233-235-
Ред.: Мануйлов В.А. Записки счастливого человека: Воспоми-
нания. Автобиографическая проза. Из неопубликованных сти-
хов/Чл. редкол. СПб.: Европейский Дом, 1999- (Дневники и вос-
поминания петербургских ученых).
2000
И.В. Сталин: последние годы жизни и смерть//Исторические
записки. М., 2ооо. Вып. з. С. 178-206.
685
БИБЛИОГРАФИЯ ТРУДОВ А.А. ФУРСЕНКО
Инцидент с У-2 и судьба саммита в Париже: (По материалам
следственного дела Ф.Г. Пауэрса в ЦА ФСБ России)//Звезда.
2000. № 7- С. 188-193.
[Выступление на Вторых научных чтениях памяти акад.
И.Д. Ковальченко]// Проблемы источниковедения и историо-
графии. М., 2ооо. С. 7-ю.
Историк А.А. Фурсенко рассказывает//Вопр. истории есте-
ствознания и техники. 2ооо. № 2. С. 129-148.
Памяти Теодора фон Лауэ: [Некролог]//Новая и новейшая
история. 2ооо. № 4- С. 220-221.
Наша историческая наука занимается не только последними
десятилетиями: [Интервью]/Беседовал А. Поздеев//Мир исто-
рии: Российский электронный журнал. 2ооо. Май. http://tellur.
ru/-historia/archive/o5-oo/fursenko.htm.
Ред.: Академия наук в решениях Политбюро ЦК РКП(б) —
вкп(б) — кпсс, 1922-1991/Чл. редкол. М.: росспэн, 2ооо.
Ред.: Летопись Российской академии наук. Т. 1.1724-1802/Чл.
редкол. СПб.: Наука, 2ооо.
2001
Как была построена Берлинская стена//Исторические запис-
ки. М., 2001. Вып. 4- С. 73-90-
Россия и международные отношения XX в.//Историческая
наука на пороге XXI в. Новосибирск, 2001. С. 174-181.
Исторические науки//Отчет о деятельности Российской ака-
демии наук в 2000 г. М., 2001. С. 148-156.
Миссия Большакова//Этот противоречивый XX в.: К 80-
летию со дня рождения акад. РАН Ю.А. Полякова. М., 2001.
С 91-95-
Академик РАН Владимир Алексеевич Виноградов // Соб-
ственность в XX столетии: К 8о-летию акад. В.А. Виноградова.
М., 2001. С. 3-24- Соавт.: Пивоваров Ю.С., Скворцов Л.В.
[Выступление]//На пути к революционным потрясениям: Из
истории России второй половины XIX — начала XX в.: Материа-
лы конф. памяти В. Дякина. СПб.; Кишинев, 2001. С. 11-14.
Ред.: Восток —Россия —Запад: Ист. и культурол. исслед.:
К 70-летию B.C. Мясникова/Чл. редкол. М.: Наука, 2001.
Ред.: Историческая наука на рубеже веков: Сб. ст., посвящ.
70-летию A.O. Чубарьяна/Отв. ред. М.: Наука, 2001.
686
БИБЛИОГРАФИЯ ТРУДОВ А.А. ФУРСЕНКО
Ред.: Этот противоречивый XX в.: К 8о-летию со дня рожде-
ния акад. РАН Ю.А. Полякова/Чл. редкол. М.: РОССПЭН, 2001.
2002
О переговорах Фомина — Скали во время Кубинского кризи-
са//Русское открытие Америки. Сб. ст., посвящ. 70-летию акад.
Н.Н. Болховитинова. М., 2002. С. 339-353-
Доклад Н.С. Хрущева на XX съезде КПСС «О культе лично-
сти и его последствиях»: (Из истории подготовки и издания
докл.)//Археографический ежегодник за 2001 г. М., 2002. С. 56-
74- Соавт.: Афиани В.Ю.
О Д.С. Лихачеве//Дмитрий Лихачев и его эпоха. СПб., 2002.
С. 158-161,285, 302.
О К.Н. Тарновском//Константин Николаевич Тарновский.
Историк и его время: Историография. Воспоминания. Исследо-
вания. СПб., 2002. С. 91_-93> 96.
О Викторе Константиновиче Фураеве//Проблемы истории
международных отношений и историографии всеобщей исто-
рии: Сб. ст. памяти Виктора Константиновича Фураева. СПб.,
2002. С. 14-17-
Рассекреченная повседневность: [О публ. архив, материа-
лов]//Вестн. РАН. 2002. № j. С. 590-591.
Карибский кризис 1962 г.: [Ввод. ст. к публ. «Новые докумен-
ты о Карибском кризисе 1962 г.»]//Вестн. Арх. Президента РФ.
2002. № 5- С. 60-62.
Разум против амбиций: Россия в мировых кризисах прошло-
го столетия//Родина. 2002. № 7. С. 8-и.
Ред.: Историческое источниковедение и проблемы вспомога-
тельных исторических дисциплин: К 140-летию акад. Н.П. Ли-
хачева (1862-1936) и юо-летию Дома Н.П. Лихачева в Санкт-
Петербурге: Тез. докл. конф.. С.-Петербург, з~5 дек. 2002 г./Отв.
ред. А.А. Фурсенко, В.Н. Плешков. СПб.: Дмитрий Буланин, 2002.
Введение//Там же. С. 5- Соавт.: Плешков В.Н.
Ред.: Летопись Российской академии наук. Т. 2.1803-1860/
Чл. редкол. СПб.: Наука, 2002.
Ред.: Россия в контексте мировой истории: Сб. ст. памяти
Юрия Васильевича Егорова/Отв. ред. СПб.: Наука, 2002.
Ред.: Русское открытие Америки: Сб. ст., посвящ. 70-летию
Н.Н. Болховитинова/Чл. редкол. М.: РОССПЭН, 2002.
687
БИБЛИОГРАФИЯ ТРУДОВ А.А. ФУРСЕНКО
2003
У. Черчилль: «Создавать мосты, а не воздвигать барьеры?»:
Неизвестные страницы «холодной войны»//Исторические за-
писки. М., 2003. Вып. 6. С. 5-i6.
Проблемы изучения Кубинского кризиса //Холодная война
1945-1963 гг. Историческая ретроспектива. М., 2003. С. 585-596.
Борис Васильевич Ананьич//Страницы российской истории:
проблемы, события, люди: Сб. ст. в честь Бориса Васильевича
Ананьича. СПб., 2003. С. з~9- Соавт.: Ганелин Р.Ш., Панеях В.М.
Советские поставки оружия «третьему миру»//Там же.
С. 203-212.
1953- Между прошлым и будущим //1953- Между прошлым
и будущим. М., 2003- С 4-27. Соавт.: Афиани В.Ю.
Несостоявшийся саммит (провал Парижского совещания
в верхах i960 r.)//Scripta Gregoriana: Сб. ст. в честь 70-летия
Г.М. Бонгарда-Левина. М., 2003. С. 500-505.
Khrushchev and the end of the 1962 Cuban Missile crisis//Extend-
ing the Borders of Russian history.—Budapest; N.Y., 2003. P. 401-407.
The Russian academy of sciences after 1917: From opposition to
submission: Abstract//Le Accademiae Nazionali nel contesto cul-
turale Europeo. Roma, 2003. P. 53-55.
Новые данные о Карибском кризисе 1962 г.//Новая и новей-
шая история. 2003. № 5- С. 74-78.
И.В. Сталин. Полвека спустя//Междунар. жизнь. 2003. № 4-
С. 116-129. Соавт.: Афиани В.Ю.
История Карибского кризиса продолжает писаться: Интер-
вью//Лат. Америка. 2003. № 1. С. 104-108.
Интервью редакции [«Вестника Института Кеннана в Рос-
сии»]//Вестн. Ин-та Кеннана в России. 2003. № 3- С. 66-68.
Рец.: Larres К. Churchill's cold war. The politics of personal dip-
lomacy. New Haven; London. 2002. //Новая и новейшая история.
2003. № 2. С. 224-226.
Ред.: Из архива СЮ. Витте. Воспоминания. Т. 1. Рассказы
в стенографической записи/Чл. редкол. СПб.: Дмитрий Була-
нин, 2003. Кн. 1-2. Кн. 1. 521 с; кн. 2. С. 527-Ю53-
Ред.: Из архива СЮ. Витте. Воспоминания. Т. 2. Рукописные
заметки/Чл. редкол. СПб.: Дмитрий Буланин, 2003.
Ред.: Летопись Российской академии наук. Т. з« 1861-1900/
Чл. редкол. СПб.: Наука, 2003.
688
БИБЛИОГРАФИЯ ТРУДОВ А.А. ФУРСЕНКО
Ред.: Наука и кризисы: Историко-сравнительные очерки/Чл.
редкол. СПб.: Дмитрий Буланин, 2003.
Ред.: Президиум ЦК КПСС. 1954-1964- Черновые протоколь-
ные записи заседаний. Стенограммы. Постановления: В з т.
Т. 1. Черновые протокольные записи заседаний. Стенограммы/
Гл. ред. М.: РОССПЭН, 2003. (Архивы Кремля).
Ред.: Санкт-Петербург 1703-2003: Юбил. иллюстрир. изд./Чл.
редкол. СПб., 2003-
Ред.: Страницы российской истории: проблемы, события,
люди: Сб. ст. в честь Бориса Васильевича Ананьича/Чл. редкол.
СПб.: Дмитрий Буланин, 2003.
2004
Виктор Иванович Рутенбург//Портреты историков: Время
и судьбы. М., 2004- Т. з: Древний мир и Средние века. С. 554-
563. Соавт.: Петров М.Т.
Иракская революция 1958 г.//Исторические записки. М.,
2004- Вып. 7- С. 5-34-
Studying the history of the 1962 Cuban crisis//Comma. Int. J. Ar-
chiv. 2004. № 3/4. P. 181-185.
Ред.: Власть, общество и реформы в России (XVI — начало
XX в.): Материалы науч.-теорет. конф., 8-ю дек. 2004 г./Чл.
редкол. СПб.: Изд-во СПбГУ, 2004.
Ред.: Президиум ЦК КПСС. 1954-1964- Черновые протоколь-
ные записи заседаний. Стенограммы. Постановления: В з т.
Т. 1. Черновые протокольные записи заседаний. Стенограммы/
Гл. ред. 2-е изд., доп. и испр. М.: РОССПЭН, 2004.1360 с. (Ар-
хивы Кремля).
Рец.: Данилов А.Л., Пыжиков А.В. // Вопросы истории. 2004.
№ 4- С. 162-165; Хлевнюк О.В. // Отеч. история. 2004. № 6.
С. 179-181; Филитов A.M. ЦВестн. РАН. 2004. Т. 74- № 7- С. 650-
653; Таубман У. // Новая и новейшая история. 2004. № 6. С. 79~
83; Revue d'histoire diplomatique. Paris, 2004. P. 189-201.
От редактора//Там же. С. 5-7-
2005
Советский союз и Египет накануне Суэцкой войны 1956 г.//
Советский Союз, Франция и международные кризисы пятиде-
сятых годов XX века. М.: МГИМО-Университет, 2005. С. 39-56.
689
БИБЛИОГРАФИЯ ТРУДОВ А.А. ФУРСЕНКО
Необычная судьба разведчика Г.Н. Болынакова//Новая и но-
вейшая история. 2005- № 4- С. 92-101.
Вступительное слово//Таубман У. Хрущев. М.: Молодая гвар-
дия, 2005. С. 5-6.
Де Голь и советско-французские отношения. Провал самми-
та в Париже i960 г.//Исторические записки. М., 2005. Вып. 8.
С. 169-194-
«У кого наука, у того будущее». Проект записки Н.С. Хруще-
ва в Президиум ЦК КПСС. 1963 г.//Исторические записки. М.,
2005. Вып. 8. С. 417-440. Соавт.: В.Ю. Афиани.
2006
Россия и международные кризисы. Середина XX в. М.: Нау-
ка, 2оо6.
Безумный риск. Секретная история Карибского кризиса 1962 г.
М.: РОССПЭН, 2оо6.543 с./Пер. с англ. Соавт.: Т. Нафтали.
Khrushchev's Cold War. The Inside Story of an American Adver-
sary. New York—London: WW Norton & Co., 2006. Соавт.: Т. Naf-
tali.
Экономические вопросы в работе Президиума ЦК КПСС
в 1954-1964 гг.//Россия в процессе мирового экономического
развития во второй половине XX века. М., 2006. С. 12-21.
Ночное заседание Президиума ЦК КПСС 22-23 октября 1962 г.//
Времена и судьбы. СПб., 2006. С. 250-260.
В. М. Панеях — историк России//Времена и судьбы. СПб.,
2006. С. 9-12. Соавт.: Б.В. Ананьич.
Об изучении истории Кубинского кризиса 1962 г.//Отече-
ственная история и историческая мысль в России XIX-XX вв.
СПб., 2006. С. 529-539-
Советский Союз и Асуанская плотина (1954-1956) // Ис-
тория России: исследования и размышления. СПб., 200б.
С 358-371.
Валентин Михайлович Ковальчук//История России: исследо-
вания и размышления. СПб.: Европейский дом, 2006. С. 7-8.
Новая книга о Карибском кризисе//Новая и новейшая исто-
рия. 2006. № 6. С. 116-120.
«...Кажется зима у нас будет холодной» (Из записи беседы
Н.С. Хрущева с Дж. Кеннеди 3-4 июня 1961 г. во время встречи
690
БИБЛИОГРАФИЯ ТРУДОВ А.А. ФУРСЕНКО
на высшем уровне в Вене)//Исторические записки. М., 2006.
Вып. 9 (127). С. 425-430.
Краткий очерк научной, научно-организационной и обще-
ственной деятельности академика В.А. Виноградова//Влади-
мир Алексеевич Виноградов. Библиография ученых. М., 2006.
С. 19-46. Соавт.: Ю.С. Пивоваров.
В.М. Ковальчуку — 90 лет//Валентин Михайлович Коваль-
чук (к 90-летию со дня рождения). Библиографический ука-
затель трудов 1943-2005 гг. СПб., 200б. С. 6-9. Соавт.:
А.Н. Чистиков.
Night Session of the Presidium of the Central Committee, 22-23 Oc-
tober 1962//Naval War College Review. 2006. Vol. 59. № 3. P. 129-140.
Ред.: Президиум ЦК КПСС. 1954-1964- Черновые протоколь-
ные записи заседаний. Стенограммы. Постановления: В з т.
Т. 2: Постановления. 1954-1958/Гл. ред. М.: РОССПЭН, 2006.
(Архивы Кремля).
Ред.: Корсакова Н.Л. Французская дипломатия и Кубинский
кризис/Отв. ред. М.: РОССПЭН, 200б.
Ред.: История России. Исследования и размышления/Отв.
ред. СПб.: Европейский дом, 2оо6.
Ред.: Государственная дума в России 1906-1917/Председ. ред-
коллегии. СПб.: Лики России, 2006.
Ред.: Исаев С.А Джеймс Мэдисон: Политическая биография/
Отв. ред. СПб.: Наука, 2006.
2007
Khrushchev's Cold War: The Inside Story of an American Adver-
sary. New York: W.W. Norton, Febr. 2006 (hardcover); Oct. 2007 (pa-
perback). (2-е изд., испр. и доп.).
Секретные службы в Суэцкой войне 1956 г. (по материалам
британского объединенного комитета разведки)//Историче-
ские записки. М., 2007 Вып. ю (128). С. 5-18.
Памяти Артура М. Шлезингера младшего//Новая и новей-
шая история. 2007- № 4- С. 222-223.
Штрихи к портрету академика Е.М. Жукова//Новая и новей-
шая история. 2007- № 6. С. 98-100.
Об одном неразгаданном донесении разведки//Линия судь-
бы. Сб. статей, очерков, эссе. Собрание. М., 2007. С. 413-415-
691
БИБЛИОГРАФИЯ ТРУДОВ А.А. ФУРСЕНКО
2008
Советский Союз и Великобритания в 195°"е гг.//Исторические
записки. М., 2оо8. Вып. и (129). С. 5-20. Соавт.: В.Ю. Афиани.
Ред.: Президиум ЦК КПСС. 1954-1964- Черновые протоколь-
ные записи заседаний. Стенограммы. Постановления: В з т.
Т. з: Постановления. 1959-1964/Гл. ред. М.: РОССПЭН, 20о8.
(Архивы Кремля).
2009
Кремль: разведка и внешняя политика. 1950-1960-е гг.//Хо-
лодная война в Арктике = The cold war in the Arctic : [материа-
лы междунар. науч. конф., 12-15 сент. 2оо8 г.: посвящ. памяти
А.А. Фурсенко/сост., науч. ред. М.Н. Супрун]. Архангельск: Сол-
ти, 2009- С. 8-23.
Указатель имен
Абельс1 Д. 56,9Ь 352,461
Адаме Б. Ю4
Адаме Д. 434
Айви Ли 145-147» 149» 171-176,
209, 214, 217, 218, 223-231, 233,
234,324,326,327,40б, 427,440,
441, 443-445, 448, 450, 644-
646,664
Алекперов В.Ю. 22
Аллен М. Б. 239
Аллен Ф.А. 211,230,312,405,443,
447
Амонс 142
Ананьич Б.В. 5, 27, 42, 44, 653,
655, 676, 68i, 688-690
Андерсон Р. 367
Арон Ж. Ю7, 484, 490, 506-511,
528,555,556, 569,577, 653-655,
657
Артамонов М.И. 26
Арчболд Д. 67,69,72,76-81,84,85,
99, Ю7, ю8, ш, 135,1бо, 193,4И,
412,436-438,451,6i8,650,652
Арчболд Д.Ф. 549, 550
Асад С. 58i
Афиани В.Ю. 42,687,688,690,692
Ачесон Д. 291,400
Бабингтон-Смит Г. 589
Бакли Ф. 319,320,448
Бакунин М.М. 537, 656
Бальзак О. зю
Барух Б. з86,450
Беверидж А. 104
Бедфорд А. 179, i8i, 190,199,439-
442,617,618,625,634,639,640,
662,663
Беккер К.Л. 230
Беренс 572,658
1 В указатель не включены имена
членов семейства Рокфеллеров —
они упоминаются практически на
каждой странице. Не включены
также имена, которые содержать-
ся только в примечаниях к кни-
гам А.А. Фурсенко и в библиогра-
фии его работ.
Бересфорд Ч. 585
Берк Г. 417"419
Берне Д.М. 327
Бетанкур Р. 338,339,356
Бетман-Гольвег Т. 126, 573, 574,
589, 658,
Бил М. 164, 393
Бирд Ч. зо
Бирнс Р. 34,35,350,351
Бичер-Стоу Г. 82
Блайт Д. 35,36
Блейхредер 527, 559, 5бо, 563,
5б4,6ю
Бовыкин В.И. 39, 555, 557, 657,
658,685
Болдырев А.Н. 40, 685
Болховитинов Н.Н. 33, 672, 675,
68о, 687, 688
Боствик Б. 72,469
Борелл В. 379
Брайан У.Д. 6oi, 605
Брисбейн А. 146
Броэль У. 354
Брэстед Д. 290
Брюстер Б. 72, ш, 469
Буллард 165, i66
Бэр А. 284,484-487, 651,653
Валк С.Н. 26, 671
Вальтерсхаузен С. 561
Ванденберг А. 346, 347
Вандербильд 64, 68, 70,136, 247,
462,464, 679, 685
Вандергрифт Д. 465,466
Ван Донген К. зоо
Варбург М. 523, 526, 527, 654
Вахенгейм Ф. 527, 529, 655
Вашингтон Д. 32,406, 677
Вейнер 545,656
Верещагин 157
Верт А. 537,656
Вильгельм II 125, Збо, 522, 572,
574, 590
Вилсон Ч. 364, Зб5,368,438
Вильсон Т.В. юо, Ю1,144,156,179,
191,192,197, 20б, 249, 327, 437,
578,6oi, 6о2,604,6о5,617,662
Вильсон X. 124,125
УКАЗАТЕЛЬ ИМЕН
Вильсон Ч. 400
Вильсон 291
Вилья П. боб
Вильяме В.Э. 44°> 441
Вильяме У.А. 213
Витте СЮ. 37, 438, 486, 487, 490,
495-499, 501-504, 5о6, 507,
510-512, 515-519, 522, 523, 525,
527,530,531,545,549,553,652-
657, 685,689
Волжина Н. 17
Волковиц 270,271
Воллан де 438, 66о
Воль Р. 407
Вуд 195,196
Вудраф У. 407
Вуншторф В. 6ю
Ганелин Р.Ш. 5, 23, 27, 44, 655,
669, 684, 685, 688
Галич А. 16
Галухина Я.С 22
Гамбл Р. 45о
Гамильтон А. 283,284,4°6, 671
ГардингУ.Г. 191-207,211-214,364,
442,443,672
Гарднер Д. 79,399
Гарриман А. 362,363, 372, 378
Гаррисон Л. 267
Гаррисон У. 265,320,349
Гарфилд 186,442, 630,66з
Гвиннер 5бо, 564, 566, 568, 570,
574, 589, 590, 6и
Гейтс Ф.Т. 197,234,235,445
Гейтскел 291
Гервази Ф. 343,344,433
Гертер X. 291,4°о
Герретсон Ф. 554,556
Гетти П. 307
Гибб Д.С. 156, i6o, i6i, 164, 169,
175,188,200,202,214,324,325,
412, 413, 440, 441, 443, 448,
632,637,640,641,645,663,664
Гидденс П. 209,2Ю, 443
Гладстон Г. 514,515,517,519,539,54©
Голдуотер Б. 392,393,398
Гольдберг Н.М. зо, 670
Гомес 187, i88, 631, 632
Гонзалес 598
Гончаров Л.М. 31, 670
Гопкинс Г. 329
Горжалцан Ю. 557
Горький М. 56
Госсауэн 163
Гофман К. 442, 6ю, 660-662
Грае Н. 14,15
Грей Э. 6о2, боз
Григорович И.К. 6i8,662
Григорцевич С.С. 676
Грин Г. 250, 678
Грин Д. 323
Гринвей Ч. 621
Грубе Э.К. 556,657, 658
Губбард Э. 515
Гувер Г. 212-214, 216, 321, 322, 422,
443, 629, 66з
Гукасов i6i, 481,637, 658
Гуковский М.А. 26
Гулбенкян Г. 168, 175, 521, 542,
589, 590,627, 640,645
Гулишамбаров СИ.
Гульд Д. 64, 65,136,4б2,464
Гурнов Б. 14
Гэлбрейт Д. 421,422,448
Гэллап Д. 320, 328, 397, 398
Давидов А. 5Ю, 653
Даглас Р. 379
Даллес А. 158,184,185, 328, 361,
440,442,449, 628, 629, 663
Даллес Д.Ф. 250, 256, 347, 367-
370, 388,400,449,45©
Д'Арси 7, И7,576-579,588,591,677
Дебс Ю. 87,145
Дебуаз Т. 209, 2io, 217, 258, 439,
443,444,446,45©
Денби Э. 2o6,207
Десмонд Д. зи, 345,349, Зб4,366,
393, 394
Дестлер Ч.М. 409
Детердинг Г. 7, ИЗ, И7, и8, i6i-
164,168-170,175,187, 538-544,
551-558,567-570,575,584,585,
587,589,590,592-595,608,612,
615,620,621,627,631,632,636-
640, 642, 643, 645, 646,656
УКАЗАТЕЛЬ ИМЕН
Джавитс 291
Дженкин 576
Джеркс Ч. 4о8
Джефферсон Т. 32,406, 671, 68о
Джозефсон Е. 164
Джозефсон М. 72,408,469
Джонс Д. 437
Джонс М.Х. 145
Джонсон Д. 98
Джонсон Л.Б. 268, 293, 396, 430,
677
Диас П. 120,121,597-599
Дизель Р. 477
Дизраэли Б. 590
Диккенс Ч. 140
Дилуорт Р. 285,286, зо7
Довлатов С. 12
Додд С. 470-473
Догени Э. 120,187, 207, 596, 604,
6o7,6i8, 631
Догерти Г. 192,194" 196,198,200,
201,203,205-207,214
Драйзер Т. 148,224,408
Дрейк Э. 6i, 458
Дуглас У. 222,223,444,447
Дузе Э. 414
Дьяконов И.М. 40,658, 68з
Дьяконова И.А. 477,651,676
Дэвис Д. i8i, 343,442, 625, 662
Дэвисон Ф.Т. 448
ДЭЙ Р.Б. 220
Дюк Т. 257
Дюпоны (семья) 304,зоб,386
Ермолов А.С. 487, 5i8,652, 654
Зейб 375
Зор 429,450
Зорин B.C. 11,439,445,447,449
Ергин Д. ю
Ибн Сауд 257
Иване 431
Игли Р.В. 418,419,459
Иголкин А. 557
Иди А. 99
Иелн С. 141,440
Ильф И. 9, ю, 247
Инглис У.О. in, 129-131, 226, 4И,
439,451, 544
Кадмен Д. 181-183, 625,628,66з
Камбон П. 590,622, 659,662
Камерон Р. 39
Кан А. 448
Кандинский В. зоо
Кантакузино 157
Карден Л. 6о2
Карденас 318,
Карел 497, 652
Карнеги 136,406,407,415
Карранса 123, i86, 604,630
Кассель Э. 519, 577, 589,654
Кассини 6о8, 66i
Кеннеди Д. 289, 292, 376, з8о,
388,392,399,417,432,447, 684,
691
Кеннеди Р. 396,398,432
Кеннеди Э. 48,432
Кербер 582, 659
Керзон Д.Н. 177,6i2
Кесслер А. 534, 539, 540
КИ291
Кин 658
Кинг М. 149,150,228,249,440
Кинг М.Л. 396
Киссинджер Г. 379,38о, 401, 676
Киэ СМ. 57
Кларк А. 8о
Кларк М. 6о, 62
Кларк М. Т. 314
Клемансо Ж. 617,662
Ковалевский В.И. 486, 496, 653-
656
Коковцов В.Н. 553,656-658
Кокс П.З. 58i
Кольби Э. 340-342,448
Кольер 445
Конверс Л. 598
Конноли Е. 256,257
Конноли Т. 346,445
О'Коннор Г. и6,420,447,452,648
Корей Л. 438, 546,656
Коркоран Т. 329
Коростовец 157
Корсакова Н.Л. 691
Кортес Э. 6oi
Корявин Л. 14
УКАЗАТЕЛЬ ИМЕН
Кох 520,654
Кохен Б. 329
Коэн А. 553
Коэн Э. 35
Красин Л.Б. 166-169, 638-641,
66з
Крозье У. 6о5
Кудояров i6i
КуЛИДЖ К. 211-213, 272, 443
Куэй М. 76,472
Кюн 574
Ландберг Ф. 73, 95, 237, 297, 436,
437,439,443,445, 656, 662
Лансинг Ю2, 158, 179, i86, 189,
440-442, 623, 630, 633, 634,
662, 663
Ларсон Г. 413
Ласкер А. 200,2d, 205
Ласки Г. 428
Лауэ фон Т. зо, з8, 686
Лафоллет Р. юо, 339, 340
Лейн Ф. 491, 515, 518-520, 540,
541,553-556,558, 559,656,657
Леже Ф. зоо
Ленер Ф.Е. 6ю
Ленин В.И. 23, 220, 221, 562, 570,
574
Лианозов i6i, 6з7
Либби У. 439,534, 545
Линкольн А. 222, 232, 244, ЗИ,
314, 331,414,471
Лихтенберг Г.К. 19
Ллойд Г.Д. 15, 82-84, 127, 4о8,
409
Лонг Р. 227
Лоуренс 185, 622, 629
Лоусон Т. 56, 84,408
Лурье С.Я. 26
Луфкин К. И2,534,545,6i8
Львов-Клячко 484, 651
ЛэндД.С.13
Любимов 157
Люблинская А.Д. 26
Людвиг Э. 228
Магеридж 372,373
Мадеро 121-123, 598, 599, 604
Майнер СМ. 36
Макдональд Р. 256,257,445, 556
Макдоннел Д. 266,267
Макеева Н.С. ю
Маккарти Д. 382,410,429
Маккарти Ю. 396, 399
МакКей Д. 20,21,38
Мак-Кинли У. 47,74,75,8i, 88-90,
104,194,195, 594
Маклеллан Д. 65,462,464
Мальборо 228
Мальков В.Л. 673
Манташев А.И. 109, i6i, 481,482,
484,485,496,497, 521, 527, 541,
542, 553, 556, 637, 651,652
Манчестер 53
Марат Ж.П. 87
Маркс К. 23, 87,248,417,445
Маршак М. 403
Маршалл Д.К. 333,353, Зб2
Маршалл Э.Г. i8
Матисс А. зоо
Мачадо Г. 356
Мачадо Э. 449
Мацумото С. 250
Мей С. 379
Мейлер Н. 395,399
Меллоны 202, зо4,409
Меркисоны, семья 307
Миллер П. 565, 658
Миллс Р. 137, 237, 244, 271, 286,
Зо8, 375,423,445-447,450
Мирский А. 51
Мовинкель 163, i68, 640,642
Модильяни А. зоо
Монро Д. И9, 122, 319, 377, боо,
6о2, 6о9
Морган Д.П. 59, 75, 92, 93, 136,
202, 231, 287, 302, 303, ЗП, 386,
545,595
Морганы, семейство 302-306,
409,438, 656
Морисон Ч. 263
Моррис Д.А. 274, 276, 296, ззб,
350,418,437
Мофет 6i8
Моффе Д. младший 325,446
Муди Д. 15,304
УКАЗАТЕЛЬ ИМЕН
Мур А. 4И, 412
Муравьев М.Н. 517, 530, 654, 655
Мэнли Б. 209
Мэрфи С. 128,129,437» 652
Мэрфи 389-391
Надсен У. ззб
Нафтали Т. 35~37, 40, 41, 45, 685,
690
Невинс А. 12,13,15, Ю2, 231-233,
4о8,409,4И, 414,415,417-419,
425,451,494
Николай II 516, 553, 572
Никольсон М. 443,447, 66з
Никсон Р. 265,386-388,394,397-
401,403
Нобель А. 474
Нобель Л. юб, Ю9,474~482, 488,
489-491,493
Нобель Э. 7, юб, ю8-112,162,438,
491,495-497,5о8,511,521,524-
530, 534, 542, 543, 544, 549,
550,553-556,563,5б4,566,567,
570, 571, 573, 575, 6и, 6i2, 636,
637, 639, 641, 652, 657, 658
Нобели, семья 6,20,474,476,478,
489,499, 651,672, 676
Новак 431
Нокс Ф. 124,126,202,329,438,439
Носков В.В. 5, 33, 44, 682, 684,
685
Носов Н.Е. 27
Ноултон Э. 156,159,164, i88, 632,
637
Обрегон 187,198,631
Озеров И.Х. збо
Олджер Г. 405,4о8
Олдрич Н. 84, 93, 95, 96, 327,437
Олдрич (Рокфеллер) Э. 239,246
Олдрич У. 2i8,28i, 314,444
Олсоп С. 2б1, 298, зю, 334, 372,
373, 381,383, 386, 391, 392
Остин У. 349
Островский М.Н. 487
Отен 375
Пайл Т. 134,238,239,247,290,313,
324,418
Пальмер 173
Памбертон Б. 227,233,445
Панеях В.М. 5,27,44,688, 690
Паппэ Я.Ш. 22
Пелаэс М. 607
Пенроз Б. 79, 8о, 193-195,197
Пейн Г.Б. 76,77,472
Пейн 0.72, Ю1,469
Перло В. 55,236,277, ЗОЗ, 308,416,
419,445-447,449,452
Перси Ч. 432
Першинг 154,202, боб
Петров Е. 9, ю, 247
Петров М.Т. 68о, 689
Пикассо П. зоо
Пирсон 120, 187, 441, 597, 598,
600-603, 631, 664
Плешков В.Н. 5, 32, 33, 44, 669,
676, 677, 682, 687
Покровский М.Н. 504
Полетика Н.П. 25,26
Пратт У.Е. 424
Пратт Ч. 67,72,135,4б5,466,469
Прегер М. збо
Претимен Д. 577
Примаков Е.М. 5,24,45,48
Прингл Г. 231,232
Пулитцер 145,146,231
Пунин Н.Н. 26
Рабинович М.Б. 26,40,670, 68з
Раис М. 544
Раневская Ф.Г. ю
Раек Д. 291,370,388,400
Расмуссен М. 391
Рассел Ф. 203,364,449, 672
Рейнолдс 58о, 581
Ривера Д. 219-222,444
Ридеман Г. 168,170,171, 570, 640,
643
Робеспьер М. 87
Ровенский Д. 320
Ровир Р. 293-295
Роджерс Г. 67,69, 83,135,466
Роджерс У. 221,384
Розен Ю5,489,651, 652
Романов Б.А. 26-29, 37, 38, 654,
672, 679,68i
Росс Т. 2зо, 231,444
УКАЗАТЕЛЬ ИМЕН
РОТШИЛЬД А. Юб-110, 112, 117, 1б1,
Зоо, 309,438,483
Ротшильды, семья 6, 7, 20, i6i,
309, 457, 482-487, 489-493,
495-497,499, 504-512, 514, 515,
521,523,527-530,534,535,537"
544, 550, 553-558, 5б2, 563,
566,568-570,577,584,6i2,653,
654, 657,658, 670
Ротштейн А. 440, 503, 504, 5о6-
512,518-520,523,526-529,531,
546, 548, 550, 653-656
Роудс Н. 186,442, бзо, 631, 66з
Роунан У.Д. 378
Рузвельт Т. 15,28, 87-96, И9,120,
124,183,196,231, 321, 322,436,
437, 594, 595, 660, 675
Рузвельт Ф. Д. (ФДР) 6,184, 321-
331, 335-337,341,343, 344, 346,
350, 383, 394,417,448, 678
Руссо А. зоо
Рут 90, 595
Рутковский М.В. 438, 548, 549,
553,656, 657
Садлер Е. 165-167,442, 620, 637
Сазонов С. 157,438,657, 660-662
Сакиер А. 256,257,445
Самуэль М. 492, 493, 512-516,
540-542,544,551,558,585-587
Сандберг 232
Сафьян Ч. 399
Сейвет Е.Н.
Сейерс М. 448
Сеймур А. 443
Сире Б. 275
Скальковский К.А. 483-487, 493,
496,497,5о6, 5о8, 651-653, 671
Скали 687
Скотт В. 140
Скотт Т. 64,462,464
Сидоров А.Л. 37
Синклер 169, 170, i88, 202, 207,
208, 618, 629, 633, 642
Синклер Э. 145,404,4о8
Слезкин Л.Ю. 31,669, 675
Слейд Э. 586
Смирнов А.А. 23
Смит 515, 654
Смит Д. 626
Сол Н.Ю. 32
Солсбери Г. 395, 68i
Спеллман Л. 59
Сталин И. 23, 37, 685, 686, 688
Сталевский А.С. 438, 599, боо,
6о2, 6o4, 6о5, 6ю, 66о, 66i
Стамп Ч. 77,78, 8i
Стейнбек Д. 307
Стеттиниус 339,345,347,350,351
Стеффенс Л. 408
Стецкевич СМ. 670
Стивенсон Э. 389,394
Стиллман Д. 134,4б9
Стиллмен Д. 546, 548, 549, 656
Стимсон Г. 329,441
Стоке У. 183,184,442
Стори P.M. 154-156
Страткона 579, 58о
Стронг Д. 87
Струве В.В. 26
Стюарт Р. 2о8-2Ю
Стюарт У. 440
Сузард И2, 545
Сьюел У. 79
Сэндберг К. 147
СюартА.514,515,517,519
Тагиев 481, 5о8, 509, 5и, 514
Тайкас Л. 143,147
Тарбелл И. 15, i6, 20, 83, 84,127,
129,130,131,135,408,411,463
Тарле Е.В. 26, 673, 68з
Татищев С.С. 516-518
Тафт Р. 373
Тафт У.Г. 91, 93-96, ioo, 235, 236,
436,437,445, 595
Твен М. 137,439
Тигл У. 152,159, i6o, i6i, 165,167-
171,175,176,181,198-200, 202,
203,205,207,210,214,215,216,
324-326,341,4И, 412,440,441,
443, 448, 574, 618, 640, 641,
643, 645, 663
Тимирязев В.И. 525,526,530,654,
655
ТИНЬКОВ О. 22
УКАЗАТЕЛЬ ИМЕН
Тиррел У. 6о2
Тирпиц 590
Толстой И.И. 40, 684
Томас Л. i8i, 625
ТрОЦКИЙ Л. 220
Трумэн Г. 6, 335, 346, 35о, 351,
361-363,400,417,449, 659
Туган-Барановский Н. 157
Тугаринов 157
Уайт А. 439
Уайт Г. 94,437
Уайт Т. 398
Уайт У. 8з, 89, 93,94,211,221
Уайт Ч. 451
Угримов 157
Уикершем 96, ioi, 235, 236, 437,
445
Уилки У. 330, 331,448
Уинклер 136,227,228
Уинфилд У. 77,78, 81
Уорден У 72,437,466,469,489,652
Уорфилд Ж. 257,445
Уотсон П. 464
Ухтомский 157
Ушаков В.А. 32,676,677, 68о
Уэллес С. 323,324, 337
Уэльский, принц 433
Уэрта В. 122,123, 599,6oi, 605
Фариш У. 352
Фейсал 291
Фейгль А. 509,653
Ферт У 442,66з
Фертиг А. 534
Фигероа Ф.Б. 357,449
Филиппе Д. 85
Фицджеральд Ф.С. 16,17,241
Фишер Д. иб, 513, 562, 576, 577,
584, 589
Флаглер Д. 72, 461, 462, 464, 4б5,
4б9
Флеминг А. 363
Флинн Д. 73,227
Фолджер Г. 437,441, 652
Фолкнер (Фолькнер) Г. зо, 6з, 435
ФОЛЛ А. 198, 201, 20б, 207
Фонер Ф. 142,66о
Форбс Б. 440
Форд Д. 401
Форд Г. 16,177,409,459,4бо
Форды, семейство зоб, зи, 415
Форекер Д.Б. 8о, 8i, 194,472,473
Форрестол Д. ззо, 335
Фоздик Р.Б. 340, 346, 418, 425,
443,445
Фош 6i6
Франклин Б. 4o6
Франклин Д. 448
Фрейлингхайзен 202
Фриз Г. 39
ФулфордБ. 18
Функ Г. 437,489, 652
Фурсенко Александр Алексан-
дрович 5,8,9, и, 12,14-17,19-
46, 251, 651, 652, 655, 656, 658,
66о, 66з, 664, 669, 670, 68о,
686, 687, 692
Фурсенко Андрей Александро-
вич 23, 24
Фурсенко А.В. 25
Фурсенко В.В. 25
Фурсенко К.Б. 25
Хагелин К. ш, 6п
Хазаль М. 581, 582
Хазбиев А. 21
Хайди Р. 409,410-412,414,55о
Хайек Ф. 428
Хайэм Ч. 17,335
Хальгартен Г. 504, 5о6, 512, 653,
654
Ханна М.А. 59, 73~75, 89, 90, 93,
Ю4,194,195,4бЗ, 4б4
Хант Г. зо7
Хантингтон К. 471
О'Хара 385
Харар Д. 237,253,400
Харви Д. 202
Харкурт 231,232
Хауз 6oi, 6o2,66i
Хейл 436
Хендрик Б. 231
Херст 76, 77, 8о, 8i, 85,145, 146,
193,226,228
Хикс К. 150
Хиллмен С. ззб
УКАЗАТЕЛЬ ИМЕН
Ходош И.А. зо
Холлебен 561
Хопвуд Ф. 587
Хрущев Н.С. 41, 684, 687,690,691
Хьюз Ч.Э. 170,189-191,196-198,
209, 379, 440-443, 634, 6з5,
638, 639, 66з
Хьюит И. 59,6о, 68
Хэй Д. 114, И9, 670, 674
Хэлл К. 323,337,442,447,448,66з
Хэмфри Г. 399,431
Хэмфри Д. з68, 369
Хэмингуэй Э. 17
Хэртгров Дж.Д. 33
Чайлд У. 1б2, 1бз, 168, 441, 638,
66з
Чейз С. 212,420
Чемберлен 406
Чемберс 498, 515, 544,652, 654
Черноу Р. 12
Черчилль У. 82, 228-230, 444,
583-587, 590, боз, 659, 688
Честер 124
ЧоутД.94
Чэмберс Ю7, ш, И2,437,438
Чэмпион Д. 283,285
Чэлленер Р. иб, боб
Цатуров 637
Шагал М. зоо
Шатуновский И. 14
Шваб Ч. 202
Шекспир У. 23,414
Шерил Ч. 174,441
Шерман 73, 8i, 98,101,422, 594
Ширер У.Б. 341
Шлезингер А. младший 212, 394,
692
Шлепаков А.Н. 671
Шпет К. 333, 35о
Шуйский Н. 535, 536, 655,656
Шульц Т. 401
Шульговский А. 442,448
ЭДЖ У. 200, 202
Эдисон Т. 459
Эйзенхауэр Д. 6, 344, 36i, 363-
366,368-372,379,388,400,417,
449
Эйзенхауэр М. 363
Эйхельбергер К. 340, 342, 343,
448
Энгельс Ф. 23,436,445
Эндрюс Ф. 425
Эпл Д. 395
Эрнандес 598
Эрлих А.Н. 640
Эрнст Д. 52,229,444
Эстергази 157
Эткинд Е.Г. 23
Янжул И.И. 495
Янг 58i
Burnham D. 248
Grace J.D. 21
Tarbelll.57,83,84,435
книги, вышедшие в серии
«Экономическая история в прошлом
и настоящем»
Эрих А. Дискуссии об индустриализации в СССР. 1924-1928/
Александр Эрлих; под научн. ред. А.А. Белых.—М.: Изд-во
«Дело» АНХ, 2ою.
Левин И.И. Акционерные банки в России: сборник/И.И. Ле-
вин; под научн. ред. А.А. Белых, —М.: Изд-во «Дело» АНХ, 20io.
Ясный Н. Советские экономисты 1920-х годов. Долг памяти/
Наум Ясный; научн. ред. А.А. Белых, пер. с англ. А.В. Белых,—
М.: Издательский дом «Дело» РАНХиГС, 2012.
Дэй Б. Ричард. Лев Троцкий и политика экономической изо-
ляции/Ричард Б. Дэй; научн. ред. А.А. Белых; перевод с англ.
А.В. Белых. —М.: Издательский дом «Дело» РАНХиГС, 2013.
Базаров В А. Избранные произведения. Т. 1/В.А. Базаров; на-
учн. ред. А.А. Белых. — М.: Издательский дом «Дело»
РАНХИГС, 2014-
Базаров В.А. Избранные произведения. Т. 2/В.А. Базаров; на-
учн. ред. А.А. Белых. — М.: Издательский дом «Дело»
РАНХИГС, 2014-
Готовятся к выходу в серии
«Экономическая история в прошлом
и настоящем»
Гершенкрон А. Экономическая отсталость в исторической
перспективе.
Головачев А.А. История железнодорожного дела в России.
Научная литература
Серия «Экономическая история
в прошлом и настоящем»
Александр Александрович Фурсенко
Династия Рокфеллеров
Нефтяные войны
(конец XIX — конец XX века)
Выпускающий редактор Е.В. Попова
Редактор З.Н. Худенко
Художник Е.Н. Спасская
Оригинал-макет О.З. Элоев
Компьютерная верстка А.И. Попов
Подписано в печать 27.11.14. Формат 60х90У16.
Гарнитура РТ Serif Pro. Усл. печ. л. 44,0
Тираж 1000 экз. Изд № 988. Заказ № 2265
Издательский дом «Дело» РАНХиГС
119571, Москва, пр-т Вернадского, 82
Коммерческий центр
тел. (495) 433-2510, (495) 433-2502
www.ranepa.ru
delo@ranepa.ru
Отпечатано в ППП «Типография «Наука»
121099, Москва, Шубинский пер., 6
РОССИЙСКАЯ АКАДЕМИЯ НАРОДНОГО ХОЗЯЙСТВА
И ГОСУДАРСТВЕННОЙ СЛУЖБЫ
ПРИ ПРЕЗИДЕНТЕ РОССИЙСКОЙ ФЕДЕРАЦИИ
А. А.Фурсенко
ДИНАСТИЯ РОКФЕЛЛЕРОВ
НЕФТЯНЫЕ ВОЙНЫ