дорогие друзья!
Окончание зимы и начало весны ознаме-
нованы двумя важными для жителей нашей
страны праздниками. 23 февраля мы отме-
тили (Dem Защитника Отечества, а 8 марта
отпразднуем (Международный женский день.
(Dem защитника Отечества давно занял до-
стойное место в ряду самых почитаемых и
люБимых праздников. (Поэтому я искренне рад
поздравить всех коллег с этим днем, олицетво-
ряющим отвагу, силу и преданность Отечеству.
Эти слова крк^нелъзя точно описывают сотрудников J3O(MO, которые трудятся на Благо
укрепления оБороноспосоБности нашей страны.
Хочется сердечно поБлагодаритъ (Вас за (Бескорыстное выполнение всех поставленных за-
дач и пожелать успехов в ответственной раБоте, доБрого здоровья, Бодрости духа и семейно-
го согласия!
Л тем временем весна приносит нам солнце, яркие краски ихорошее настроение. Эта пора
не зря ассоциируется с самым женственным и тацуорячо люБимым многими праздником
- 8 (Марта.
От всего сердца хочется произнести в адрес прекрасныхженщин только самые теплые и
искренние слова, поБлагодаритъ от души за удивительную спыюБностъ совмещать заБоту
о семейном очаге, о своих Близких^ полную отдачу раБоте, люБимому делу, ^аши оБаяние,
доБрота и люБовъ вызывают восхищение и делают нас, мужчин, сильнее.
дорогие женщины, пусть долгожданная весна принесет вам новые поводы 'для радости и
улыБоц! (Пусть исполнятся все ваши желания! “Крепкого вам здоровья, семейного счастья й
всех Благ!

С уважением,
енералъный директорЭО «ХО(МО»
Х-(М. Хронов
№1 (172), март 2016
Топ-контакт ...
РУКОВОДСТВО ЛОМО ВНОВЬ ВСТРЕТИЛОСЬ С МОЛОДЁЖЬЮ
23 декабря на ЛОМО состоялся ежегодный Круглый стол для молодых сотрудников, на котором генераль-
ный директор АО «ЛОМО» Александр Михайлович Аронов вместе с топ-менеджерами компании ответили на
вопросы молодежи.
Традиционно перед Круглым столом моло-
дым сотрудникам были разосланы анкеты, в ко-
торых любой мог задать интересующий его во-
прос и адресовать его любому руководителю, в
том числе и генеральному директору.
Молодым кадрам на сегодняшний день, как
и в прошлые периоды, наиболее интересны во-
просы, связанные с увеличением заработной
платы и улучшением условий труда, а также
дальнейшие перспективы развития предпри-
ятия. Сотрудники также часто задают вопросы,
связанные с ремонтом, работой с молодыми
кадрами, перспективами работы на предпри-
ятии, организацией спортивных и корпоратив-
ных мероприятий. В связи с современной по-
литической обстановкой многих сотрудников
волнуют вопросы о том, как повлияли санкции,
введенные против РФ, на деятельность нашего
предприятия.
В ходе опроса были затронуты вопросы,
связанные с проведением на предприятии на-
учно-технической конференции для молодых
сотрудников (57 человек выразили желание
стать участниками).
Также молодые сотрудники готовы к актив-
ному участию в системе наставничества, про-
фориентации со школьниками и организации
практики для студентов профильных ВУЗов
на предприятии в качестве руководителей
практики.
В этом году в опросе приняли участие 194
человека. Вопросы задали представители прак-
тически всех структурных подразделений. Мак-
симальное количество вопросов было адресо-
вано генеральному директору. По сравнению
с прошлым годом увеличилось количество
вопросов заместителю генерального дирек-
тора - директору ОП «Управляющая компания
«ЛОМО-Недвижимость» Марине Анатольевне
Зверевой и директору по персоналу Наталии
Евгеньевне Домановской.
Санкции. ЛОМО на внешнем рынке.
Александр Михайлович рассказал, какое
влияние на нашу компанию оказывают эконо-
мические санкции. Это влияние можно разде-
лить на косвенное и прямое. Например, вве-
дение санкций отразилось на государственных
банках - теперь эти банки не могут заимство-
вать деньги на западном финансовом рынке. И,
как следствие, деньги для кредитования про-
мышленности стали очень дорогими. Нужно
понимать, что для оперативной деятельности
ни одно крупное предприятие, в том числе
и ЛОМО, не работает только с собственными
деньгами, - это факт.
Второй важный момент, который необхо-
димо отметить: результат прямого влияния
введенных санкций заключается в недостатке
импортных комплек-
тующих на россий-
ском рынке. Для
ЛОМО это важно,
так как в наших при-
борах значительную
роль играет импорт-
ная комплектация. С
введением санкций
процесс закупки им-
портных деталей стал
практически невоз-
можным.
Во время Кругло-
го стола был задан
вопрос, касающийся
перспектив ЛОМО
на внешнем рынке. Генеральный директор от-
метил, что внешний рынок, связанный с профи-
лем производства нашей компании, довольно
специфический. Этот рынок в Российской Фе-
дерации регулируется законодательством. И на
всю страну существует единственный государ-
ственный посредник - «Рособоронэкспорт», и
только он имеет право представлять интересы
от имени РФ на внешнем рынке (по основному
для ЛОМО направлению деятельности). Также
существуют дополнительные экономические
обстоятельства, регулирующие сегодня работу
на этом рынке, в том числе и условия санкций.
Ежегодно ЛОМО экспортирует продукции на
сумму около миллиарда рублей.
В направлении гражданской продукции
на сегодняшний день экспортируется только
одно наше изделие - это киносъемочные объ-
ективы. Они экспортируются как в США, где на-
ходится наш основной дистрибьютор, так и в
страны Европы. Но в силу вышеобозначенных
экономических условий сегодняшнего времени
больших перспектив для нашей гражданской
продукции на внешнем рынке в целом пока нет.
Импортозамещение.
Одной из задач импортозамещения на се-
годня является отказ от импортных комплек-
тующих, но этот процесс дается пока непросто.
Есть области техники, в которых отечественные
производители бесконечно отстали. Это каса-
ется, например, микроэлектроники. Александр
Михайлович сообщил, что недавно законода-
тельно было закреплено решение о возмож-
ности продления еще на два года разрешения
использовать импортную комплектацию при
выпуске одного из наших основных изделий. Но
в этом направлении есть и другая задача - за-
менить на российском рынке изделия, которые
ранее выпускались по межправительственным
соглашениям странами бывшего СССР.
Новые проекты.
На вопрос о новых проектах на ЛОМО
А.М. Аронов ответил следующее. Более 80%
товарной продукции на ЛОМО - это те про-
дукты, которые поставлены на производство
после 2000 года. Таким образом, все основные
разработки и производимые сегодня изделия
- это современные новые проекты, которые до-
статочно интенсивно появляются на ЛОМО каж-
дый год. Техническая дирекция и Центральное
конструкторское бюро ведут примерно 15-20
опытно-конструкторских работ (ОКР) в течение
года. Каждый ОКР длится от трех до двадцати
лет, а после его завершения идет выпуск про-
дукции. ЛОМО обязательно осваивает 2-3 изде-
лия в год, причем изделия бывают совершенно
разные: крупные или небольшие, серийного
производства или единичные.
Для такой компании как ЛОМО понятие
«новый проект» - это событие зачастую не од-
ного года. Все производимые нашей компанией
изделия - современные, высокотехнологичные
приборы.
Условия труда.
Александр Михайлович ответил и на во-
просы об условиях труда. Он указал на то, что
«вредность» на производстве вопреки всем
опасениям сохранится. Однако вопрос в том,
какое количество рабочих мест будет квалифи-
цироваться, как места с вредными условиями
труда.
В 2014 году на государственном уровне
было принято решение о том, что необходимо
проведение специальной оценки условий тру-
да на предприятиях. Закон направлен на эконо-
мическое стимулирование работодателя к со-
кращению рабочих мест, имеющих вредность,
создание более безопасных условий труда для
работников.
В результате сложившейся ситуации в
стране, финансовая сторона проблемы работы
Продолжение на стр. 3
№1 (172), март 2016

Окончание. Начало на стр. 2
во вредных условиях труда теперь легла на пле-
чи работодателя. В связи с этим поменялась и
модель принятия решения о том, являются ли
условия труда вредными или нет. Согласно за-
кону теперь такую оценку условий труда на ра-
бочем месте проводит сторонняя независимая
экспертная организация, имеющая лицензию и
аккредитацию для выполнения таких работ.
Вероятнее всего, после детальной работы
такой компании и с учетом новой методики
оценки вредных факторов число рабочих мест,
ранее оцененных в процессе аттестации до
2014 года как места с вредными условиями тру-
да, существенно уменьшится.
Александр Михайлович рассказал, что се-
годня на предприятии принято комплексное
решение об уточнении обоснованности га-
рантий и льгот после окончания спецоценки
условий труда по всему ЛОМО. Для рабочих
мест, относящихся к вредным, будет сделан до-
полнительный временной лаг, когда сохранятся
льготы, связанные с вредным производством. С
учетом его поручений специально созданной
Комиссии - спецоценка должна быть фактиче-
ски завершена в 2016 году.
Планируется, что к лету 2016 года будет
сформирована и новая модель условий труда
- и фактически появится полная завершенная
картина (в том числе по категории «вредность»).
Прозвучал вопрос и об улучшении труда в
подразделениях.
Аронов отметил, что вложения в улучше-
ние условий труда на ЛОМО осуществляются
регулярно с учетом планов и возможностей
финансирования (на что, безусловно, влияют
внешние факторы). И подобные улучшения обя-
зательно будут продолжены.
В настоящее время почти завершились ре-
ставрационные работы космического комплек-
са. В этом подразделении будут современные
условия труда ничуть не хуже, чем в крупных
европейских компаниях.
Также генеральный директор ответил на
вопрос об обеспечении вычислительной тех-
никой. Александр Михайлович рассказал, что
на предприятии сегодня находится более 700
единиц современной вычислительной техники.
ЛОМО старается постепенно обеспечить вы-
числительной техникой и ежегодно закупает
порядка 100 компьютеров. Учитывая, что на
предприятии примерно такое же количество
инженеров, то жалобы на нехватку вычисли-
тельной техники не совсем оправданы. Алек-
сандр Михайлович высказал мнение, что про-
блема скорее не в ее нехватке, а в грамотном
использовании этой техники.
На вопрос о режиме работы и рабочем
времени Александр Михайлович ответил, что
ЛОМО - это производственная компания, и все
сотрудники работают в единой связке с учетом
специфики деятельности компании: «разработ-
ка - сопровождение - производство». И в такой
ситуации принцип «набора часов в месяц» не
может существовать.
Зарплата.
Генеральный директор отметил, что на
ЛОМО, как и во многих подобных компани-
ях, особенно остро стоит проблема подбора
наиболее дефицитных кадров (в первую оче-
редь - рабочих и уникальных технических
специалистов).
Александр Михайлович объяснил, что пока
цена на нефть зашкаливала, возникло неравно-
весное перераспределение спроса и предло-
жения рабочей силы. В Санкт-Петербурге много
крупных инфраструктур. Ни для кого не секрет,
что люди с гораздо большей охотой выбирают
работу с более высокой зарплатой и менее тя-
желыми условиями, поэтому долгое время на-
блюдался рост оттока персонала в сферу обслу-
живания.
Но сейчас времена изменились. Кризис
привел к тому, что начались массовые сокра-
щения, которые в первую очередь коснулись
именно сферы обслуживания. Долгое время
промышленность была неконкурентна по от-
ношению к сфере обслуживания в части пред-
ложений по уровню зарплаты. Сегодня же
средняя зарплата на ЛОМО по явке составляет
38 тыс. рублей. Это, по словам генерального
директора, обеспечивает ЛОМО не очень боль-
шой, но устойчивый приток новых кадров (в
первую очередь рабочих и молодых кадров по
техническим специальностям).
Такая ситуация в свою очередь говорит о
достижении на предприятии в целом конку-
рентоспособного по городу уровня заработной
платы. Александр Михайлович заметил, что в
отличие от ЛОМО во многих других компани-
ях работодатели предпочитают платить часть
зарплаты «в конвертах», что, во-первых, неза-
конно, а, во-вторых, в случае какой-либо эко-
номической проблемы, ставит под сомнение
выплату этих денег работнику. Кроме «белой»
зарплаты на ЛОМО есть и хороший социальный
пакет, о чем, как отметил Аронов, сотрудники
часто забывают. «ЛОМО фактически дотирует
немало вещей в части социальной программы»
(ДМС, дотация летнего отдыха, фитнес-програм-
ма, материальная помощь и т.д.). Это особенно
важно в сегодняшних условиях, когда многие
работодатели «свернули» подобные соц. па-
кеты. Ведь для любого работодателя такие
мероприятия - это дополнительные затраты к
расходам на оплату труда. Проводятся и раз-
личные корпоративные мероприятия: вспом-
ним 100-летие ЛОМО, 70-летие Победы, ново-
годние праздники для детей сотрудников (в
этом году более 900 человек получили билеты).
ЛОМО всегда позиционировало себя как соци-
ально ответственная компания. Поэтому и се-
годня продолжает проводить такую политику.
Практически на всем предприятии дей-
ствует добровольное медицинское страхова-
ние (ДМС). Полис ДМС сотрудник получает, от-
работав на предприятии год. Также для детей
работников ЛОМО компания дотирует путевки
в летние лагеря.
На вопросы, связанные с медицинским
страхованием на предприятии, ответила заме-
ститель генерального директора - директор
ОП «Управляющая компания «ЛОМО-Недвижи-
мость» Марина Анатольевна Зверева.
Добровольное медицинское страхование.
По словам Марины Анатольевны, ЛОМО
уже много лет занимается программами ДМС,
и в этой области достигнуты определенные
результаты. Благодаря сотрудничеству со стра-
ховой компанией АО «Согаз» те программы
страхования, которые ЛОМО уже внедрило и
обеспечивает на год, по сумме не уменьшаются.
При этом количество участников программы
увеличивается.
Для участия в программах, а их всего шесть,
необходимо отработать на ЛОМО не меньше
года. Программы ДМС различаются по катего-
риям (в зависимости от должности сотрудника).
Марина Анатольевна объяснила, что это сдела-
но для того, чтобы у сотрудников был стимул ра-
сти и развиваться именно на ЛОМО. Также она
не обошла вниманием проблему страхования
руководителей старшего поколения, настав-
ников молодых специалистов. Как известно,
в России проблематично застраховать людей
пенсионного возраста. Но компания «Согаз» по
предложению ЛОМО тем не менее включила
сотрудников старшего поколения в программу
страхования. На сегодняшний день на ЛОМО
тот или иной полис ДМС имеют 1171 человек,
среди них самая большая часть страховки отда-
на экстренной медицинской помощи.
В заключение встречи перед молодыми ка-
драми выступила директор по персоналу Ната-
лия Евгеньевна Домановская.
Набор персонала.
Наталия Евгеньевна привела небольшую
статистику: в 2015 году на ЛОМО было принято
282 новых сотрудника, из них 212 - это молодые
сотрудники. Для набора персонала использует-
ся много различных источников, из которых ли-
дирующий - это учебные заведения-партнеры
предприятия, с которыми ЛОМО успешно со-
трудничает уже не первый год.
Наталия Евгеньевна отметила, что на пред-
приятии существуют такие подразделения,
куда, во-первых, непросто привлечь молодежь,
а, во-вторых, потом еще и сделать так, чтобы
они при участии самого руководителя там за-
держались. ЛОМО представляет для молодых
сотрудников много различных возможностей:
повышение квалификации, построение карье-
ры, обучение и др. Но важно, чтобы каждый
понимал, что и сам должен прилагать к этому
определенные усилия.
ч
«Круглый стол-2015» раскрыл актуальные
вопросы для молодых специалистов ЛОМО. Та-
кие встречи сотрудников с руководством не раз
доказывали свою пользу. Ответы и советы, по-
лученные от первых лиц компании, определен-
но позволят молодым сотрудникам подумать
над своей работой, карьерой и возможностями
в компании.
Елена Малинен
№1 (172), март 2016
МОЛОДЫЕ СПЕЦИАЛИСТЫ ПРЕДСТАВИЛИ СВОИ ДОКЛАДЫ
15 декабря на ЛОМО состоялась «Первая научно-техническая конференция для молодых кадров».
По результатам опроса и проведения
Круглого стола, который прошел в декабре 2014
года, стало понятно, что наши молодые специ-
алисты готовы поделиться своими знаниями и
предложениями с коллегами и руководителями
ЛОМО. Поэтому руководство предприятия по-
шло им навстречу.
Дирекция по персоналу при участии руко-
водства базовой кафедры ЛОМО «Оптико-циф-
ровые системы и технологии» организовали
научно-техническую конференцию, на которой
молодежь предприятия имела возможность
выступить с докладами.
Для подготовки доклада каждый мог вы-
брать одну из трех предложенных секций: «На-
ука», «Инновации» и «Менеджмент». Наиболее
востребованной оказалась секция «Наука».
Участие в мероприятии приняли 43 моло-
дых сотрудника ЛОМО. В качестве докладчиков
на конференции выступило 10 человек. Среди
них были студенты магистратуры и аспиранты
Базовой кафедры ЛОМО «Оптико-цифровые си-
стемы и технологии».
Заслушав все доклады, жюри вынесло свое
решение. Одним из ос-
новных условий, как для
участия, так и для победы,
- была возможность прак-
тического применения
на ЛОМО предложенной
работы.
Лучшей на конфе-
ренции была признана
работа раздела «Иннова-
ции» представительниц
производства №089 - ин-
женера-технолога Дарьи
Андреевны Харитоновой
и инженера по подготов-
ке производства Татьяны
Андреевны Поляковой,
выполненная при содей-
ствии инженера-технолога
Ольги Борисовны Букиной. Тема работы - «По-
строение системы учета и технологического
сопровождения выпускаемой продукции с ис-
пользованием реляционной БД в целях усовер-
шенствования производственного процесса».
Девушки смогли уверенно защитить свой до-
клад, пояснить, чем их предложения могут быть
полезны предприятию, четко ответить на все
заданные им вопросы.
Второе место досталось инженеру-кон-
структору Дмитрию Александровичу Абрамову
(СКБ №017-09) и инженеру 2-й категории Ивану
Валерьевичу Чавкину (СКБ №017-04) за доклад
в секции «Наука» - «Применение метода авто-
флуоресцентной диагностики в эндоскопии для
исследования структуры слизистой в желудоч-
но-кишечном тракте».
Третье место присудили инженеру-кон-
структору Сергею Владимировичу Лосеву (СКБ
№017-09) за работу по теме «Синтез цифро-
вых панорамных изображений на автомати-
зированном оптико-цифровом микроскопе»
(секция «Наука).
И хотя в этом году секция «Менеджмент»
пока не стала востребованной, организаторы
уверены, что в 201 б году найдутся специалисты,
у которых будут предложения в этой области.
Генеральный директор Александр Михай-
лович Аронов вручил победителям и участ-
никам конференции дипломы перед началом
ежегодного Круглого стола для молодежи
ЛОМО, который состоялся 23 декабря. Кроме
того, каждый из победителей и участников был
поощрен премией.
Такие мероприятия, как прошедшая на-
учно-техническая конференция, не только
способствуют вовлеченности молодых специ-
алистов предприятия в научно-практическую
деятельность предприятия, углублению их про-
фессиональных знаний, но и позволяют оце-
нить руководству предприятия уровень их под-
готовки как профессионалов. Будем надеяться,
что проведение научно-технической конфе-
ренции станет еще одной хорошей традицией
на ЛОМО, мероприятием, дающим шанс старта
профессиональной карьеры для молодых ка-
дров компании.
Елена Малинен
Кафедра «Оптико-цифровые системы и технологии» (базовая кафедра Университета ИТМО при АО «ЛОМО»)
приглашает бакалавров и специалистов для обучения в магистратуре и аспирантуре!
Обучение на базовой кафедре это:
- реализация процесса обучения проектным методом, путем непосредственного и активного участия в научно-производственной деятельности АО «ЛОМО» как
флагмана оптического и оптико-электронного приборостроения в РОССИИ;
-	удобный график занятий, позволяющий совмещать учебу и работу на ЛОМО;
-	именные стипендии ЛОМО на время обучения;
-	гарантированная возможность трудоустройства в компании ЛОМО;
-	возможность продолжения обучения в аспирантуре при базовой кафедре:
-	оптические и оптико-электронные приборы и комплексы;
-	системы автоматизации проектирования (приборостроение);
-	математическое моделирование, численные методы и комплексы программ.
Для поступления на кафедру приглашаем вас зарегистрироваться по ссылке http://abit.ifmo.ru/abitUMS/login.htm.
Обращайтесь по адресу: ул. Чугунная, (ст. м. Выборгская), д. 20, 3-я проходная Управление по работе с персоналом АО "ЛОМО" (комн. № 5).
Контактные лица: Домановская Наталия Евгеньевна тел. 324-84-72, e-mail: nedomano@lomo.sp.ru,
Канарейкина Юлия Ивановна тел. 292-56-11, e-mail: jikanare@lomo.sp.ru
№1 (172), март 2016
Событие


Л	Л/л
ПОДРОБНО О СПЕЦОЦЕНКЕ ТРУДА НА ЛОМО
28 января на ЛОМО состоялось расширенное совещание по охране труда.
Предметом очередной встречи стало под-
ведение итогов проведения на ЛОМО специ-
альной оценки условий труда (СОУТ). Сове-
щание проводилось с участием Комиссии по
проведению специальной оценки условий тру-
да, созданной приказом от 11.04.2014 №110-1 и
представителей экспертной организации ООО
«Северо-Западный Центр Охраны Труда».
На совещание были приглашены не только
руководители подразделений, но и менеджеры
по затратам, предцехкомы и уполномоченные
по охране труда подразделений.
Директор по персоналу Наталия Евгеньев-
на Домановская отметила, что еще в 2014 году,
когда изменилось законодательство, на пред-
приятии оперативно была создана Комиссия
по проведению спеоценки условий труда.
В состав комиссии решением генераль-
ного директора вошли наиболее компетент-
ные специалисты - руководители в областях
охраны труда, главный технолог, начальник
отдела экологической экспертизы и другие
сотрудники.
А поскольку с 2014 года изменились под-
ходы к организации оценки условий труда на
рабочих местах, то теперь работодатель в це-
лях повышения объективности результатов
не может участвовать в проведении СОУТ в
отличие от аттестации рабочих мест. Поэто-
му законодательством введено обязательное
требование: проведение СОУТ осуществляет
независимая экспертная организация. Послед-
няя обязательно должна быть аккредитована
и иметь лицензию, дающую право проводить
СОУТ.
На совещании присутствовал представи-
тель такой независимой экспертной организа-
ции - Константин Петрович Хлызов, директор
ООО «Северо-Западный Центр Охраны Труда»,
которая осуществляет работы по спецоценке
рабочих мест ЛОМО в рамках заключенного с
ней договора.
Наталия Евгеньевна напомнила
присутствующим о том, что в подготовке для
СОУТ принимают активное участие не только
Комиссия, экспертная организация, но и руко-
водитель и представители подразделения.
Каков же механизм проведения СОУТ на
ЛОМО? Проведение спецоценки на предпри-
ятии можно разделить на несколько этапов.
Для объективного отражения состояния ус-
ловий труда на конкретном рабочем месте
проводится анализ внутри подразделения
его руководителем, менеджером по затратам,
уполномоченным по охране труда. Таким об-
разом, создается предварительный перечень,
который включает в себя описание материа-
лов, используемого оборудования и другие
факторы, которые влияют на условия труда.
Эта информация ляжет в основу работы экс-
пертной организации. Поэтому очень важно
предоставить достоверные и точные данные
со стороны руководителей и уполномочен-
ных по охране труда в подразделениях в целях
обеспечения качественных результатов спец-
оценки, предотвращения возникновения рас-
хождений и вопросов, когда фактически спец-
оеценка будет завершена. Именно результаты
СОУТ используются для установления льгот,
гарантий и компенсаций работникам.
Итак, когда предварительные документы
готовы, проверены руководителем подразде-
ления, службой охраны труда, начинает свою
работу экспертная организация. В своей рабо-
те эксперты руководствуются нормативными
документами в области проведения оценки,
замеров факторов и т.п.
Далее экспертная организация направля-
ет результаты проделанной спецоценки ра-
ботодателю для утверждения Комиссией по
проведению специальной оценки АО «ЛОМО».
Комиссия анализирует полученные материа-
лы совместно с отделением по охране труда,
руководителями подразделений, уполномо-
ченным по охране труда. Если возникают ка-
кие-либо вопросы или спорные моменты, на
рассмотрение приглашается представитель
экспертной организации для совместного об-
суждения. Если же результаты проведенной
СОУТ устраивают комиссию, то утвержденный
отчет направляется в экспертную организа-
цию, которая должна сдать его в инспекцию
по труду в установленном порядке. Там доку-
менты проходят регистрацию и возвращаются
работодателю.
После этого наступает третий этап - озна-
комление сотрудников с итогами спецоценки
- ее результатами, утвержденными комиссией.
В этом вопросе особо важную роль выполняют
сотрудники службы охраны труда предпри-
ятия, руководители подразделений, менедже-
ры по затратам, уполномоченные по охране
труда и те, кого руководители подразделений
решат привлечь (мастеров, технологов и т. д.).
При участии отделения охраны труда прово-
дятся выездные комиссии в соответствующие
подразделения, где проходит ознакомление
работников с картами спецоценки. Если у со-
трудника есть вопросы по результатам СОУТ
на его конкретном рабочем месте, он может
обратиться в Комиссию.
В случае, если возникает необходимость
(например, создается новое рабочее место,
меняются используемые материалы, оборудо-
вание, технологии, осуществляются меры по
улучшению условий труда), то проводится вне-
плановая СОУТ.
Директор по персоналу отметила, что по-
скольку спецоценка условий труда - процеду-
ра совершенно новая, то в начале ее проведе-
ния возникали определенные сложности. Но
'Комиссия, созданная на предприятии, активно
работает, оценивает тщательно результаты,
представленные экспертной организацией.
К сожалению, следует отметить, что имеют
место ситуации, когда подразделения не пре-
доставляют полностью достоверную и объек-
тивную информации для проведения СОУТ. И
тогда Комиссии и сотрудникам службы охраны
труда персонала приходится уточнять и за-
прашивать ее дополнительно. Таким образом
усложняется процесс проведения спецоценки
условий труда.
В конце совещания Наталия Евгеньевна
призвала принять во внимание всю серьез-
ность вопроса охраны труда. Очень важно со-
блюдать все требования к вопросам охраны
труда как со стороны руководителей подраз-
делений, так и со стороны самих работников
(например, нарушения прохождения медос-
мотров, пренебрежение ими использования
СИЗ, неинформирование руководителя о со-
стоянии здоровья и т.п.). И особенно важно для
контроля - не только участие службы охраны
труда, но и активное участие уполномоченных
по охране труда.
Учитывая, что серьезно изменилось за-
конодательство и штрафные санкции за на-
рушения в области охраны труда, в настоящее
время руководством предприятия рассматри-
ваются изменения и в части ужесточения мер к
виновным в нарушениях.
Елена Малинен
№1 (172), март 2016


Событие

ЕЛКА-2015
26 декабря 2015 года состоялось традиционное для ЛОМО мероприятие - Новогодняя Ёлка для детей сотрудников.
Праздник проходил в концертном зале «У Финляндского». ЛОМО организовало для ребят множество развлечений
и веселых игр. Главным представлением стал спектакль «Жар-птица», который пришелся по душе и детишкам, и
их родителям. В конце каждый маленький друг ЛОМО получил вкусный новогодний подарок.

о
я
"Панорама ЛОМО". Газета акционерного общества "ЛОМО".
Ответственный за номер - Наталия Домановская. Редактор - Анастасия Петрова.
Верстка - Елена Малинен. Фото - Владимир Коробов. Корректура - Евгения Аксенова.
Тираж - 750 экз.
Адрес редакции: 194044, С-Петербург, ул. Чугунная, 20. Тел. 292-5276, местн. 52-76; факс 542-0495;
e-mail: lomo-pr@yandex.ru; www.lomo.ru
№1 (172), март 2016