Автор: Петров В.Н.
Теги: объекты и задачи государственного административного управления государство и право юридические науки политика терроризм
ISBN: 978-985-16-9403-3
Год: 2012
Текст
М.Н. Петров
КАК УНИЧТОЖАТЬ
ТЕРРОРИСТОВ
Действия штурмовых групп
(Практическое пособие)
Минск
«Харвест»
УДК 351.74./76
ББК 67.401.213
П30
Серия основана в 1997 году
Г /г/
Петров, М. Н.
ПЗО Как уничтожать террористов. Действия штурмовых групп
(Практическое пособие) / М. Н. Петров. — Минск.: Харвест,
2012. — 320 с.: ил.
ISBN 978-985-16-9403-3.
Политический, религиозный и уголовный терроризм в настоящее
время является одной из самых больших угроз в мире. Взрывы, за-
хваты заложников, кораблей и самолетов, убийства и поджоги стали
характерны для многих стран, в том числе для России.
Практическую борьбу с террористами ведут формирования специ-
ального назначения. В предлагаемой книге систематизированы све-
дения из открытых публикаций, дающие четкие ответы на вопросы,
связанные с действиями штурмовых групп - «ударной части» таких
формирований.
Книга предназначена широкому кругу читателей, но в первую оче-
редь сотрудникам спецслужб, журналистам и политикам.
Для широкого круга читателей.
УДК 351.74/76
ББК67.401.213
Мунищиллънм учраммм цртыуры
“Цантралияманнм библжпомим
системе”
г.Новонахижжа Яоствостой облает
ISBN 978-985-16-9403-3
© М. Н. Петров, 2011
© Оформление. «Харвест», 2011
ВВЕДЕНИЕ
Задачи и методы действий
подразделений антитеррора
Мы начнем нашу книгу с очень известного, но в то
же время загадочного случая.
24 декабря 1994 года на аэродроме имени Хуари Бу-
медьена в Алжире четверо террористов, вооруженных
автоматами АК-47 и «Узи», захватили рейсовый самолет
компании «Эр Франс». Аэробус А-300, на борту которо-
го находилось около двухсот пассажиров, должен был
вылететь в Париж.
Чтобы продемонстрировать серьезность своих на-
мерений, террористы в первые же минуты после захвата
застрелили алжирского полицейского и торгового ат-
таше посольства Вьетнама в Алжире. Через командира
лайнера террористы потребовали, во-первых, освобо-
дить двоих лидеров Исламского фронта освобождения
Алжира и, во-вторых, разрешить вылет в Париж. Нача-
лись переговоры.
В аэропорт прибыли представители алжирского пра-
вительства и французского консульства. Утомительные
переговоры продолжались почти двое суток. Министр
внутренних дел Алжира Шериф уговаривал и грозил, и
снова уговаривал террористов. В конце концов ему уда-
лось добиться освобождения 63 заложников.
Едва было получено сообщение о захвате самоле-
та, во Франции был создан кризисный штаб во главе с
.премьер-министром Э. Балладюром. По тревоге под-
няли два антитеррористических соединения: GIGN
3
(Группа вмешательства национальной жандармерии) и
полицейскую группу RAID. Через 9 часов после захвата
самолета 35 бойцов GIGN под командованием капитана
Дени Фавье вылетели в Пальму де Майорка, чтобы быть
как можно ближе к месту событий. Они летели на точно
таком же аэробусе А-300, какой был захвачен террори-
стами, и во время полета отрабатывали детали плана по
освобождению заложников.
Алжирские власти настаивали на штурме самолета
в аэропорту своим подразделением антитеррора. Одна-
ко французы считали, что алжирский спецназ недоста-
точно готов к такой ответственной задаче.
Наверно, такие опасения были вполне обоснован-
ными: в Париже хорошо знали об уровне подготовки
алжирских спецназовцев, которых готовили француз-
ские инструкторы. Э. Балладюр предложил направить
в аэропорт бойцов GIGN, но алжирские власти ответи-
ли категорическим отказом. Тогда Балладюр потребо-
вал разрешить вылет самолета во Францию. Алжирцы
снова ответили отказом. Между тем террористы нерв-
ничали и грозили взорвать лайнер вместе со всеми пас-
сажирами.
После того как террористы убили третьего залож-
ника, премьер-министр Франции в категоричной фор-
ме потребовал разрешить вылет самолета. Наконец раз-
решение было получено.
Когда самолет поднялся в воздух, террористов пред-
упредили о необходимости посадки в Марселе якобы
из-за того, что часть топлива была потрачена во время
многочасовой задержки в Алжире. Французская раз-
ведка через свою агентуру в исламском подполье по-
лучила информацию о том, что террористы намерены
взорвать самолет над Парижем. Поэтому было решено
посадить лайнер в марсельском аэропорту и там пред-
принять штурм.
4
В Марселе террористы потребовали залить в само-
лет 27 тонн горючего, хотя до Парижа хватило бы и 10.
Агентурные данные подтверждались. Скорее всего, це-
лью исламистов стала бы Эйфелева башня. У кризисно-
го штаба отпали последние сомнения в необходимости
штурма. Однако капитан Фавье решил не спешить, он
применил тактику затягивания переговоров, для того
чтобы измотать террористов и лучше подготовиться к
штурму.
Террористам было предложено провести пресс-
конференцию на борту самолета. Те согласились и
потребовали журналистов агентства CNN. Капи-
тан Фавье не возражал, но попросил для проведения
пресс-конференции очистить от пассажиров передний
салон самолета. Командир спецназа уже знал, что двое
террористов находятся в кабине пилотов, а еще двое в
хвостовой части самолета. Таким образом, штурмовая
группа, которая должна была проникнуть в аэробус
через переднюю дверь, получала некоторую свободу
действий и, кроме того, делила захватчиков самолета
на две части. Террористы согласились с этим пред-
ложением и перевели пассажиров переднего салона в
хвостовую часть.
Однако проведение пресс-конференции затягива-
лось, и вот тут террористы потеряли терпение: еще бы,
их водили за нос уже более двух суток! Самолет вдруг
тронулся с места и вырулил на площадку перед диспет-
черской вышкой.
Командир французского спецназа был явно не в
восторге от нового места самолета. Открытая площадка
не давала возможность скрытного выдвижения штур-
мующих групп. А террористы открыли беспорядочный
огонь из автоматов по диспетчерской вышке, где нахо-
дились переговорщики. Капитан Фавье понял: медлить
больше нельзя — и отдал приказ о штурме.
5
Лайнер «Эр Франс» в аэропорту Марселя.
Самолет вдруг тронулся с места и вырулил на площадку
перед диспетчерской вышкой
Три высоких трапа подкатили к дверям аэробуса, и
три штурмовые группы ворвались в самолет. Понятное
дело, что их встретила лавина огня из автоматов. Никто,
кроме капитана Фавье и его людей, не знает точно, что
происходило внутри самолета. Известно, что стрельба
продолжалась 17 минут! Террористы выпустили свыше
1500 пуль!
Стрельба еще продолжалась, когда началась эвакуа-
ция заложников.
Наконец все четверо террористов были уничтоже-
ны. Десять жандармов были ранены, из них четверо —
тяжело. Однако все заложники остались живы. Никто
из пассажиров не получил огнестрельных ранений!
Только 13 человек из ста с лишним заложников обрати-
6
л ись позднее за медицинской помощью. В основном это
были ушибы и порезы.
Во всем мире данная операция была признана
успешной и уникальной. Журналисты вспоминали о
действиях египетского спецназа при штурме самолета
на Мальте. Тогда кроме террористов погибли еще 60 за-
ложников и спецназовцев. Можно также вспомнить о
провальном штурме самолета в СССР, захваченном му-
пякантами группы «Семь Симеонов».
А тут террористы — мертвы, а все заложники целы
и почти невредимы. Предполагается, что французы
применили специальную технику, позволившую четко
определить местоположение террористов. Естествен-
но, что методы действия штурмовых групп и харак-
(сристики примененных спецсредств, позволивших
сохранить жизнь пассажирам, не разглашались, впро-
Штурм самолета в Марселе.
Хорошо видно, что верхняя площадка трапа оказалась выше
двери самолета. Но это не остановило бойца GIGN
7
чем, французская общественность этого особенно и не
требовала.
Однако наша книга адресована более заинтересо-
ванному и продвинутому читателю, чем средний по-
требитель информации французской прессы. Наша за-
дача как раз в том и состоит, чтобы приоткрыть завесу
секретности, скрывающую методы действия лучших
антитеррористических служб иностранных государств.
Мы хотим рассказать, как это делается.
Кроме французской GIGN, мы рассмотрим «рабо-
ту» таких подразделений антитеррора, как GSG-9 (Гер-
мания), «Кобра» (Австрия), ЯМАМ (Израиль), SO-15
(Великобритания, Скотланд-Ярд), а также действия
спецподразделений ФБР США. В России — это спецпо-
дразделения «Альфа» и «Витязь».
Какие задачи ставятся перед такими формирова-
ниями? Понятное дело — противодействие террори-
стам. В лучшем случае — операции по уничтожению
или аресту террористов еще до того, как они успели
совершить теракт. В последнее время такие операции
успешно проводят спецслужбы Испании и Франции
против баскских сепаратистов. В худшем случае (и та-
ких большинство!) — это противодействие террори-
стам, уже совершившим теракт. Чаще всего целью
подобных операций становится освобождение залож-
ников.
Кроме борьбы с террористами подразделения анти-
террора могут привлекаться для обезвреживания опас-
ных уголовников, подавления мятежей в тюрьмах, осо-
бенно если в результате мятежа захвачены заложники.
Как правило, антитеррористические подразделе-
ния (далее в тексте будем для краткости называть их
АТ-подразделения) находятся в прямом подчинении
министра внутренних дел и круглосуточно готовы к
действию. Такая организация управления помогает
8
избежать привлечения элитных подразделений к не-
значительным операциям, отреагировать на которые
способны подразделения более низкого уровня подго-
товки и других целевых направлений.
Вот что говорит руководитель немецкого АТ-под-
разделения GSG-9:
«Меня зовут Фридрих Айхеле, я занимаю долж-
ность полицайдиректора Федеральной пограничной
охраны и в течении трех с половиной лет руковожу
группой GSG-9. Наше подразделение имеет очень
широкий спектр применения, давно выйдя за рамки
борьбы с терроризмом. Противодействие организо-
ванной преступности и преступлениям, связанным с
насилием над личностью тоже входит в число наших
задач. GSG-9 занимает особое положение среди ана-
Штурмовая группа спецназа США
9
логичных подразделений из других стран. Там, как
правило, антитеррористические акции проводятся
военным спецназом, которому не свойственно осо-
бенно заботиться о соблюдении принципов правового
государства. В ФРГ дело обстоит иначе. Федеральная
погранохрана, а с ней и группа GSG-9, подчинена ми-
нистерству внутренних дел, а не обороны, и ее служа-
щие являются сотрудниками полиции, досконально
знающие законы».
В гораздо меньшей степени мы будем касаться дей-
ствий специальных армейских подразделений. Таких,
например, как «Дельта» (США) или «Сайерет Маткаль»
(Израиль). У армейского спецназа несколько иные за-
дачи. Он наносит удары по террористам и их базам на
территории других государств: где-нибудь в Афгани-
стане, Ираке или Йемене. Хотя бывает, что армейский
спецназ и спецназ внутренних войск привлекается к
одним и тем же задачам, как это бывает, например, в
Израиле, когда специальное подразделение полиции
ЯМАМ и спецназ Генерального штаба «Сайерет Мат-
каль» проводят антитеррористические мероприятия на
территории Израиля.
Вспомним также освобождение заложников в иран-
ском посольстве в Лондоне, которое было осуществле-
но бойцами 22-го полка Британской армии SAS (специ-
альная авиадесантная служба). Впрочем, SAS является
подразделением универсального назначения. В воен-
ное время она действует в тылу врага, а в мирное время
ведет борьбу с террористами и партизанами. Действия
SAS, которая по праву считается одним из лучших АТ-
подразделений в мире, мы будем рассматривать на стра-
ницах этой книги.
Еще раз подчеркнем, что АТ-подразделения поли-
ции или жандармерии — это особые части с высочай-
10
шим уровнем специальной подготовки. Характерный
пример — история создания израильского АТ-отряда
ЯМАМ.
Главным толчком к его появлению стал теракт в Ма-
алоте. В ночь с 14 на 15 мая 1974 года трое террористов
из Народного демократического фронта освобождения
Палестины захватили школу в городе Маалот недалеко
от ливанской границы. В заложниках оказались 89 че-
ловек, из них 85 детей. В обмен на жизнь школьников
террористы требовали освобождения палестинских за-
ключенных.
Спустя 13 часов на штурм школы пошло лучшее
подразделение спецназа Израиля — спецназ генштаба
«Сайерет Маткаль». Результаты стали трагическими. 22
школьника и трое взрослых погибли, более 50 человек
были ранены.
После этой трагедии израильский кабинет решил,
что Израилю необходим особый отряд, который будет
специализироваться на освобождении заложников.
Комиссия, расследовавшая события в Маалоте, реко-
мендовала передать ответственность за антитеррори-
стические (АТ) операции внутри страны в руки мини-
стерства внутренней безопасности (МВБ).
В начале 1975 года было принято решение о соз-
дании такого подразделения из бойцов погранвойск
(МАГАВ). Странный, на первый взгляд, выбор прин-
ципа комплектования не случаен. В отличие от других
стран, в Израиле функции погранвойск, которые под-
чиняются МВБ, больше похожи на функции внутрен-
них войск.
Первым командиром ЯМ АМа был назначен ветеран
спецназа Асаф Хефец. Несмотря на опыт, Хефец оказал-
ся в сложной ситуации. В Израиле не было ни методик,
ни оборудования для проведения антитеррористиче-
ских операций. Проведенные к тому времени операции
11
по освобождению заложников, за исключением осво-
бождения самолета авиакомпании «Сабена», скорее на-
поминали налеты на укрепленные пункты противника,
где цель состояла в уничтожении как можно большего
числа врагов. Хефец и несколько других офицеров при-
нялись разрабатывать специальные методы освобожде-
ния и проникновения.
В результате им удалось создать одно из лучших в
мире подразделений антитеррора. В силу известных
обстоятельств это еще и самое востребованное из по-
добных подразделений.
По некоторым сведениям, тактические наработки
ЯМАМ и элементы его подготовки были использованы
в СССР при создании групп «Альфа» и «Вымпел».
ЧАСТЬ I
ПОДГОТОВКА ЛИЧНОГО СОСТАВА
Глава 1
Принципы и критерии
подбора личного состава
Почти во всех подразделениях, действия которых
мы будем рассматривать, личный состав формируется,
во-первых, на профессиональной и, во-вторых, на до-
бровольной основе.
Например, личный состав GIGN пополняется ис-
ключительно добровольцами в возрасте до 32 лет,
прослужившими не менее пяти лет в национальной
жандармерии. Предпочтение отдается выходцам из
эскадрона парашютистов и подразделений по подавле-
нию мятежей в тюрьмах. В группе вмешательства есть
офицеры, которые отвечают за подбор кандидатов еще
во время их службы в других подразделениях корпуса.
На кандидата собирается досье, изучается его личное
дело, с ним беседуют командиры. Только после этого
ему предлагают пройти отбор в группу. В подразделе-
нии приветствуется, когда сами бойцы приглашают на
службу своих товарищей.
Однако все начинается только после того, как по-
лучено разрешение от командира корпуса жандармов
и сдана ежегодная весенняя проверка. При успешной
сдаче кандидат допускается к отборочному раунду, ко-
юрый проходит на базе в Мондесир. Сразу после при-
бытия на базу с кандидатом беседуют психологи. Затем
ему предлагают для решения различные психологиче-
ские тесты. В принципе, такая практика существует
почти во всех антитеррористических подразделениях.
Боец спецгруппы должен быть хладнокровным и воле-
вым, способным к риску и в то же время эмоционально
уравновешенным, но, прежде всего, он должен быть эн-
тузиастом своей новой профессии.
Затем следует «отборочная» неделя. Этот тест, по
сути, то же самое, что и курс по преодолению препят-
ствий для инструкторов спецподразделений. В первый
день кандидат должен 25 раз подтянуться на перекла-
дине, 100 раз отжаться от пола на кулаках и с весом на
спине, 300 раз выполнить упражнение на пресс (сгиба-
ния и разгибания корпуса). Как правило, этот этап все
проходят без особых проблем.
Следующие дни приносят более тяжелые испыта-
ния. Кандидаты в снаряжении весом 15—20 кг должны
пробежать 8 км за 38 минут, подняться по семиметрово-
му канату за 7 секунд, пройти по бревну с завязанными
глазами, проплыть 50 метров вольным стилем за 35 се-
кунд и еще 50 метров — под водой. Также им предстоит
плавание на 50 метров со связанными руками и ногами,
кстати, тоже на время.
Кроме того, курс включает бег по крышам, подъем
на здание по водосточной трубе, побег из плена и выжи-
вание, в ходе которого проверяется реакция на стресс.
Очередное упражнение — схватка с охранным псом из
кинологического подразделения корпуса жандармерии,
специально натасканным для атаки на человека. Здесь
изучают реакцию бойца на нападение: не растеряется
ли он, насколько будет сам агрессивен. Этот этап испы-
таний заканчивается еще одной проверкой стойкости и
агрессивности, в ходе которой каждый кандидат дол-
жен показать себя на ринге. Такие бои проводятся не
часто, но помогают отобрать тех кандидатов, кто имеют
более высокую мотивацию для зачисления в группу.
14
Третий, самый сложный этап отбора, — огневой. На
нем отсеиваются, как правило, около 40 процентов пре-
тендентов. Для выполнения упражнения стрелок полу-
чает 10 патронов. Во время огневого этапа от кандидата
требуется набрать 80 очков из 100 при стрельбе из пи-
столета по мишени на дальность 25 метров. Из винтов-
ки надо попасть в цель с расстояния 200 метров и на-
брать не менее 75 очков. При этом стрелок постоянно
находится в движении. Наилучший результат является
определяющим для кандидата в группу.
После завершения отбора командир GIGN или
старшие офицеры группы проводят собеседование с
кандидатами, с учетом результатов, показанных во вре-
мя отборочного курса и данных психологического те-
Бойцы французского антитеррористического
подразделения GIGN
15
стирования. Все испытания проходят не более 10 про-
центов от первоначального состава кандидатов.
Прошедшие испытания становятся курсантами
учебного центра. Им еще предстоит доказать, что они
смогут служить в группе. Курсанты оставляют на три
месяца свои части, чтобы пройти интенсивный курс фи-
зической подготовки, который включает в себя преодо-
ление препятствий, приемы самозащиты и нападения,
горную подготовку и плавание. Они изучают пехотную
тактику, рукопашный бой, высадку с вертолетов, гор-
ный альпинизм, подводное плавание. Под руковод-
ством опытных инструкторов совершенствуют свои
навыки в стрельбе из пистолета, пистолета-пулемета и
автоматической винтовки. Они расстреливают тысячи
патронов, выполняя упражнения как индивидуально,
так и в группах, отрабатывая проникновение в здание и
его осмотр. Скорость выполнения упражнений посто-
янно возрастает, это позволяет инструкторам изучать
своих подопечных в условиях стресса.
В течение трех месяцев инструкторам предстоит
выяснить, кто из курсантов попадет на основной курс
обучения, а кто попытает счастье в другой раз.
Интересная деталь: с учетом опыта британского
спецназа SAS, во время отборочных испытаний кан-
дидатам в GIGN устраивают всякого рода «подлянки».
Цель — отсеять тех, кто недостаточно мотивирован, кто
не готов пройти через все испытания и даже унижения
ради одной цели — стать бойцом спецназа.
* * *
Раз уж мы упомянули 22-й полк SAS, то стоит при-
вести такой факт: его инструкторы встречают кандида-
тов словами: «Мы не будем вас отбирать. Мы дадим вам
такую нагрузку, чтобы вы сдохли. Тот, кто выживет, бу-
дет учиться дальше». И эти слова не расходятся с делом:
выдерживает только один кандидат из пяти.
16
По сообщениям печати, набор личного состава SAS
осуществляется 2 раза в год на добровольной основе из
числа офицеров, солдат и сержантов сухопутных войск
и ВВС. В связи с особой сложностью задач, возлагаемых
на эти подразделения, кандидаты проходят тщатель-
ный отбор. Важное значение придается их политиче-
ской благонадежности.
Английское командование постоянно подчеркива-
ет, что служба в частях специального назначения явля-
ется почетной, романтичной, дающей разностороннюю
подготовку. Денежное содержание здесь значительно
выше, чем у военнослужащих других частей. Личный
состав частей специального назначения считается эли-
той вооруженных сил Великобритании. Эти подразде-
ления не имеют особых отличительных знаков на фор-
ме одежды, за исключением эмблемы — серебряный
кинжал с голубыми крыльями и девизом «Побеждает
отважный». Ее носят в качестве кокарды на берете.
Отбор кандидатов включает несколько этапов, в
ходе которых они проходят проверку умственных спо-
собностей, физической выносливости, общей воен-
ной подготовки, настойчивости, сообразительности,
находчивости и других морально-боевых качеств. По
внешним данным кандидат должен иметь средний
рост, европейские черты лица без особых примет и
крепкое телосложение. (Только в подразделения, обе-
спечивающие безопасность высокопоставленных лиц,
подбирают рослых военнослужащих). После каждого
этапа кандидаты, не прошедшие установленные тесты,
отчисляются (в целом отсев превышает 80 процентов!).
Отбор будущих бойцов SAS длится полгода и включает
пять этапов:
(1) 10 дней. Проверка физических возможностей и
умения ориентироваться на местности. Необходимо
пробежать 2,4 км за 12 минут.
' w О-льту.
' бкблиит»
системе’
* О(.
(2) 10 дней. Проверка выносливости и волевых ка-
честв. Ежедневно проводятся марш-броски по пере-
сеченной местности с возрастающей нагрузкой По-
следний марш-бросок на 64 км с полной выкладкой и
ограничением по времени в 20 часов!
(3) 98 дней. Тактика, военная топография, огневая
подготовка.
(4) 140 дней. Парашютные прыжки, в том числе с
малых и сверхмалых высот.
(5) 21 день. Способность к выживанию в условиях
дикой природы и действия в экстремальных условиях.
После 179 дней усиленного отбора, лишь один кан-
дидат из пяти проходит все этапы и заключает кон-
тракт.
Сошлемся на воспоминания создателя американ-
ской антитеррористической группы «Дельта» полков-
ника Чарльза Беквита. В 1962 году, еще в чине капита-
на, Бекквит проходил стажировку в 22-м полку SAS и
на себе испытал систему отбора и подготовки личного
состава, разработанную англичанами.
Первое открытие, которое сделал Беквит, было та-
ким: право носить берет с эмблемой SAS необходимо
заработать, пролив немало пота и крови. Проверочные
испытания, разделенные на пять этапов, занимали
полгода! Самым трудным был второй этап, посвящен-
ный проверке силы воли и общей выносливости. Он
сводился к ежедневным марш-броскам по пересечен-
ной местности в течение 10 дней. При этом каждый раз
дистанция увеличивалась. В первый день нужно было
преодолеть 6 миль (около 10 километров) с рюкзаком за
плечами весом 40 фунтов (18 кг). А в последний день —
40 миль (64 км) уже с грузом 50 фунтов (22,7 кг)!
Кандидатам не говорили, в какое время они долж-
ны уложиться, лишь подчеркивали, что двигаться надо
как можно быстрее. Загвоздка заключалась в том, что
18
64 километра требовалось преодолеть максимум за 20
часов, тогда как после 12 часов марш-броска силы че-
ловека полностью истощаются. И он начинает искать
повод, чтобы передохнуть или хотя бы снизить темп
движения. Естественно, такие люди в SAS не попадали.
Зато оставшиеся открывали в себе невероятные резер-
вы выносливости и упорства, о которых раньше даже не
подозревали!
* * *
Немецкий спецназ GSG-9 комплектуется добро-
вольцами из военнослужащих Федеральной погра-
ничной службы. Ежегодно набирается около 150 кан-
дидатов, пять процентов из которых отсеивается еще
на местах. В течение трех дней кандидаты должны
пройти медицинскую комиссию и сдать следующие
вступительные экзамены: 4-часовой тест на проверку
психологического состояния, проверку выносливо-
сти и выдержки, способностей и навыков в стрельбе из
стрелкового оружия, проверку физической подготовки
по разным видам спорта, общеобразовательный тест.
Успешно прошедшие все тесты допускаются к курсу
тренировок, который длится 22 недели. Вот что говорит
один из инструкторов GSG-9:
«Наши кандидаты должны обладать развитым ин-
теллектом и высокой социальной компетентностью.
Они должны уметь работать в коллективе, бороться со
стрессом, быть готовы к освоению новых технологий
и, конечно, сверх того, в состоянии переносить повы-
шенную физическую нагрузку».
Желающих служить в этом элитном подразделении
более чем достаточно. При этом финансовый стимул
можно не принимать во внимание. Чуть более 150 евро
в месяц составляет доплата спецназовцу в сравнении с
19
обычным полицейским такого же чина. И все же для
многих принадлежность к GSG-9 является исполнени-
ем заветной мечты, что подтверждается огромным при-
емным конкурсом.
Однако герои-одиночки не имеют шансов попасть в
группу. Философия у подразделения совсем иная:
«Основной принцип GSG-9 состоит в том, что
одного человека в группе всегда можно заменить дру-
гим. Однако широкий фронт выполняемых нами за-
дач делает необходимым, чтобы каждое подразделение
имело свою специфическую квалификацию. Поэтому
GSG-9 внутренне делится натри части: снайперы, бо-
евые пловцы и парашютисты».
Быть бойцом группы GSG-9 означает быть сотруд-
ником полиции. А это опасная профессия. Иногда тот,
кто защищает людей и общество, сам становится жерт-
вой. Один из самых трагичных эпизодов в истории под-
разделения произошел в 1993 году, когда его сотрудник
Михаэль Нефцеллер погиб при задержании террориста
Вольфганга Грамса. Поэтому стресс на рискованном
задании присутствует всегда. Но как говорят сами бой-
цы подразделения, тот, кто не умеет побороть стресс,
избрал себе неверную профессию. А чтобы избавить
себя от лишнего риска в обыденной жизни, сотрудники
группы разговаривают с журналистами в присутствии
телекамер только в масках.
* * *
Австрийское АТ-подразделение «Кобра» (EKO Cobra;
нем. Einsatzkommando Cobra) — составная часть австрий-
ской жандармерии, также как GIGN и GSG-9 комплек-
туется исключительно за счет личного состава МВД.
Возраст добровольцев может быть от 22 до 35 лет. Факти-
чески средний возраст бойцов 30—33 года, сотрудники
штаба и группы обслуживания обычно постарше.
20
Прием кандидатов производится два раза в год
(январь, июль) и включает прохождение медицинской
комиссии, психофизических тестов, выполнение нор-
мативов по физической и стрелковой подготовке. В за-
ключение мандатная комиссия выбирает среди выдер-
жавших испытание 20 человек наилучших и заключает
с ними контракт сроком на два с половиной года.
Но это не означает, что новичку удастся пробыть в
«Кобре» весь указанный срок. Дело в том, что обучение
новых бойцов в учебной группе продолжается ровно
шесть месяцев, а потом устраивается экзамен, в кото-
ром участвует весь личный состав боевых групп, и но-
вички, и ветераны. По итогам этого экзамена 20 бой-
цов, показавших самые низкие результаты, отчисляют
и возвращают в те части МВД, в которых они служили
до поступления в EKO Cobra.
Жесткая система конкуренции, когда слабый усту-
пает место сильному, поддерживает высокий уровень
готовности бойцов спецподразделения к решению лю-
бых боевых задач. Это еще не все. Тем, кому удалось
Бойцы российской «Альфы»
21
продержаться в «Кобре» весь контрактный срок, пред-
лагают продлить контракт всего лишь на полтора года.
Затем отслуживших ветеранов возвращают на места
прежней службы. Благодаря такой организации дела,
австрийская жандармерия имеет в своих рядах большое
число прекрасно подготовленных людей, а самой «Ко-
бре» не грозит потеря качества.
* * *
В Израиле существует немало спецподразделений,
каждое из которых имеет собственные задачи. Напри-
мер, «СайеретМаткаль» — «Соединение 101», специали-
зируется на разведывательных и силовых операциях за
рубежом. Основной целью «Сайерет Дувдеван» («Виш-
ня») является точечное уничтожение или арест терро-
ристов на палестинских территориях. «Сайерет Эгоз»
(«Орех») занимается борьбой с партизанами.
Все эти и еще десяток подразделений спецназа ком-
плектуются призывниками. Да, это верно, что в спец-
подразделения идут только добровольцы, которые го-
товятся к предстоящей службе еще в школьные годы.
Верно и то, что в некоторых частях служба продолжа-
ется до шести лет, поэтому молодые ребята становятся
профессионалами высочайшего класса. Но все же пер-
воначальный набор идет среди допризывников.
И практически только в одно спецподразделение
набирают профессионалов — это ЯМАМ, антитеррори-
стическое подразделение полиции Израиля. В это под-
разделение обычно попадают выходцы из армейского
спецназа, закончившие военную службу. В половине
случаев речь идет об офицерах, которые готовы отло-
жить в сторону свои армейские погоны и начать подго-
товку с нуля в качестве рядового бойца. В результате, по
словам бывшего командира подразделения полковника
Двира, ЯМАМ получает простых бойцов, которые мыс-
лят как командиры взвода или роты.
22
Глава 2
Организация и штатный состав
АТ-подразделений
Французское подразделение антитеррора GIGN
входит в состав ГСИГН (Группа безопасности и вмеша-
тельства национальной жандармерии) и подчиняется
руководству ГИСГН. Помимо GIGN это формирование
включает еще эскадрон парашютистов и группу охраны
президента Франции.
Численность личного состава GIGN несколько раз
менялась. А 2000 году количество бойцов группы пре-
высило сотню. По данным, имеющимся в открытой
печати, сейчас в GIGN служат 87 бойцов (5 офицеров и
82 унтер-офицера). По другим данным количество бой-
цов составляет около 100 человек. Весь личный состав
GIGN имеет квалификацию парашютиста.
Наиболее известны командиры GIGN капитан Кри-
стиан Пруто, руководивший группой в 1973—1982 годах
и майор Денни Фавье (1992—2001 гг.).
GIGN состоит из следующих подразделений: сек-
ции командования, специального отряда, четырех
оперативных групп и из секции оценки и переговоров.
В командную секцию входят командир Группы, его за-
меститель и три оперативных офицера. Специальный
отряд включает канцелярски й и технический персонал,
специалистов в области логистики, а также персонал
поддержки и подготовки. В секцию оценки и перего-
воров входят четыре сотрудника. Оперативные группы
состоят из командира в звании капитана или лейтенан-
та и пятнадцати жандармов. Две оперативные группы
специализируются на подводном проникновении и две
имеют специальную десантную подготовку.
В GIGN имеется также кинологическое подразделе-
ние. Собак обучают в течение года. Отбор у них не ме-
23
нее тяжелый, чем у людей и включает, как физические,
так и психологические тесты. Собак обучают обнару-
живать различные типы взрывчатых веществ, они де-
сантируются вместе с инструкторами на землю и воду,
но главное — обучены действиям в составе штурмовых
групп и захвату террористов или других преступников.
При проведении операций GIGN несколько раз ис-
пользовал собак при штурмовых действиях и захвате
преступников. Несколько собак погибли в 1982 году.
Как правило, собаки служат в отряде 7—8 лет.
Первая и вторая оперативные группы включают
в себя 18 подводных пловцов-интервентов. В GIGN
подчеркивают, что это не боевые пловцы. Двенадцать
специалистов по затяжным прыжкам служат в третьей
и четвертой группах. Несмотря на то, что и пловцы-
интервенты, и специалисты по затяжным парашютным
прыжкам входят в состав оперативных групп, приме-
нять их в соответствии с их специализацией разрешает-
ся только в рамках антитеррористической операции, в
соответствии с так называемым «пиратским планом» —
планом захвата, разработанным в 1980 году для борьбы
с терроризмом.
Капитан Оливер Ким рассказывал, что трое пара-
шютистов подготовлены специально для действий в
случае необходимости проведения операций вторже-
ния в удаленном районе. В этом случае после заброски
они выполняют роль «выдвинутого глаза» группы.
Сложность задач, решаемых GIGN, влияет на орга-
низацию управления и взаимодействия ее подразделе-
ний и бойцов.
Так, командир в ходе операции избегает оператив-
ных директив и предоставляет полную свободу при
выполнении задачи двум своим заместителям и коман-
дирам групп. Каждый солдат, входящий в состав под-
групп боевого порядка, четко знает свои обязанности;
24
молодых рекрутов опытные офицеры используют с
учетом их опыта. Среди особенностей работы бойцов
GIGN во время операций — использование жестов для
связи и полный отказ от вербального общения в этот
период.
Особое внимание уделяется разбору операции и об-
мену впечатлениями после выполнения задачи. Во вре-
мя этого каждый анализирует свои мысли и реакцию,
комментирует или даже критикует поведение своего
товарища во время операции. Несмотря на то, что кри-
тика не всегда приятна, такое обсуждение помогает в
дальнейшем действовать более успешно.
Две оперативные группы постоянно находятся на
круглосуточном боевом дежурстве. Время готовно-
сти групп к выполнению задачи составляет 30 минут
с момента принятия решения в штабе национальной
жандармерии и отдачи распоряжения о применении
подразделений GIGN. Приказ о привлечении спецназа
отдает руководитель Главного управления националь-
ной жандармерии. GIGN может быть задействована в
любой стране мира, если на то есть согласие руководи-
телей этой страны. Так было при захвате заложников в
Джибути, в Саудовской Аравии и в Ливане.
Довольно часто за рубежом группа действует в со-
трудничестве с DGSE — французской внешней раз-
ведкой. У французов сложились довольно тесные
отношения с немцами (GSG-9), англичанами (SAS)
и испанцами (ГЕО). Специалисты GIGN помогали
создавать АТ-подразделения в Марокко, Тунисе и Ал-
жире.
Учитывая, что ГСИГН административно входит в
состав COS (Commandement de Operations Speciales) —
командования специальных операций министерства
обороны Франции, не удивительно, что группа активно
взаимодействует с его подразделениями. В частности,
25
водолазы тренируются под руководством инструкторов
из «Коммандо Юбер» (боевые пловцы), а парашюти-
сты — с инструкторами из COS.
* * *
Немецкая группа антитеррора GSG-9 насчитывает
в своих рядах порядка 200 (по другим данным — 300)
сотрудников, которые разделены на три оперативных
отряда.
GSG 9/1 — специализируется на проведении анти-
террористических действий в стандартных условиях,
100 человек личного состава.
GSG-9/2—антитеррористические действия на судах и
прочих морских объектах, 100 человек личного состава.
GSG 9/3—группа десантников-парашютистов, 50 че-
ловек личного состава. Эта группа осуществляет борьбу
с воздушным терроризмом.
В каждый оперативный отряд, помимо управления,
входят 10 боевых команд по 5 человек (2 пулеметчика,
2 автоматчика и снайпер). Команды представляют со-
бой тактические боевые единицы, способные решать
боевые задачи самостоятельно. Эти группы не статич-
ны — в зависимости от условий могут быть сформиро-
ваны специализированные группы бойцов, состоящие
из необходимых в конкретной ситуации бойцов с раз-
ными навыками и способностями. Хотя надо отметить,
что каждый боец GSG-9, как правило, владеет несколь-
кими боевыми специальностями.
Кроме оперативных групп, в составе GSG-9 имеют-
ся штабная группа, вертолетное звено, учебный отряд,
отряд связи и информации, группа техников и подраз-
деление снабжения.
* * *
Австрийское спецподразделение антитеррора ЕКО
Cobra («Кобра») насчитывает 170 человек. Организация
подразделения выглядит следующим образом: штаб, со-
26
стоящий из пяти отделов, четыре боевые и одна учебная
группы, обслуживание. В Штабе служат 40 офицеров и
унтер-офицеров, в составе боевых групп — 80 человек
унтер-офицеров и рядовых (по 20 человек в каждой,
разделенные на звенья из 4-х человек), 20 человек вхо-
дят в учебную группу и 30 человек составляют обслу-
живающий персонал (техники, врачи и т.д.).
Одна боевая группа всегда находится на дежурстве.
Через сутки ее сменяет другая. После объявления тре-
воги дежурная группа должна в течение 10 минут по-
кинуть расположение части и максимум через два часа
прибыть в любую точку страны. Для передвижения
«Кобра» располагает автомобилями «Мерседес-250» с
форсированными двигателями, бронетранспортерами,
вертолетами из эскадрильи МВД и даже специальным
поездом.
Режим работы боевых групп следующий: 12 суток
службы и учебно-боевых занятий. За это время бойцы,
кроме нахождения в суточном боевом дежурстве, несут
караул по охране своей базы, осуществляют сопрово-
ждение и охрану высокопоставленных лиц, а также со-
провождают самолеты. После 12 суток службы полага-
ются 3—5 суток выходных.
Как и в большинстве спецподразделений западных
стран, здесь отказались от жесткой воинской требова-
тельности. Офицеры разговаривают с рядовыми как
равные с равными. Никаких повелительных ноток в
голосе, никакого начальственного апломба. Никто не
требует от рядовых и тем более от унтер-офицеров под-
ходить к офицерам строевым шагом, вытягиваться по
стойке «смирно», щелкать каблуками.
* * *
В Великобритании в составе 22-го полка SAS в
1973 году было создано специальное подразделение для
борьбы с террористами, которое называется «Крыло
27
антиреволюционных действий» (Counter Revolutionare
Warfare) или CRW. Так как угроза терроризма постоян-
но росла, это подразделение постоянно расширялось.
Увеличилось количество инструкторов, которым была
поставлена задача исследовать тактику и методы дей-
ствия террористов, а также организовать подготовку
личного состава полка. Постепенно они обучили анти-
террористическим действиям бойцов всех четырех бое-
вых батальонов полка.
С тех пор один из батальонов полка в течение полу-
года находится на дежурстве против террористической
угрозы. Если же полк перегружен другой работой, то
длительность такого дежурства может составить 12 или
даже 18 месяцев.
Взводы батальона, находящегося на антитеррори-
стическом дежурстве, именуются «командами специ-
альных проектов» (Special Projects Teams — SPT). В со-
став каждой команды входят 15 солдат и один офицер.
В свою очередь, SPT разделяются на 4 штурмовые груп-
пы по 4 человека в каждой, а в ходе операции все штур-
мовые группы делятся на подгруппы по 2 человека.
Штурмовая группа состоит из командира, ведуще-
го бойца, прикрывающего и замыкающего. Командир
отвечает за атаку всей группы, он также поддерживает
связь с охраной периметра. Ведущий боец закладыва-
ет заряды ВВ или выламывает окно. Прикрывающий
обеспечивает безопасность ведущего бойца, а замы-
кающий является заместителем командира и несет до-
полнительное вооружение, например, дробовое ружье
«Ремингтон-870».
* * *
Как уже сказано, израильское спецподразделение
ЯМАМ формируется из бойцов специальных армей-
ских отрядов, закончивших военную службу. Половина
из них офицеры. Средний возраст служащих в спецпо-
28
дразделении — 27—30 лет, снайперов — 30—40, коман-
диров отделений — 28—32, командиров рот — 37—39.
По словам полковника Двира долгое время бывшего
командиром ЯМАМа, на фоне израильской армии, ба-
зирующейся на обязательном призыве, его часть — это,
по сути, ядро профессиональной армии.
Полковник Зоар Двир, долгое время известный как
полковник «Z», был в Израиле личностью легендарной
и строго засекреченной. По мнению специалистов, он
один из самых опытных людей в мире в области борь-
бы с террором. Пять с
лишним лет возглавлял
отряд ЯМАМ. На его
долю пришелся почти
весь период палестин-
ской «интифады».
За время коман-
дования полковника
Двира ЯМАМ ликви-
дировал 129 террори-
стов, ранил 44 и аресто-
вал 550. Эта статистика
не случайна. Обычно
центральная задача,
стоящая перед бойцами
ЯМАМа,— взять тер-
рориста живым, чтобы
спецслужбы могли до-
просить его. За тот же
период были ранены 18
полицейских ЯМАМа.
16 из них вернулись на службу.
Именно полковник Двир наладил взаимодействие
отряда ЯМАМ со спецназом генерального штаба «Сай-
ерет Маткаль».
Полковник Зоар Двир.
Командир израильского
подразделения ЯМАМ в 2002—
2007 годах. Считается одним из
лучших в мире специалистов
в области борьбы с террором
29
Напряженные отношения между двумя спецслуж-
бами, хотя это и тщательно скрывалось, продолжались
на протяжении 30 лет. Все изменилось после трагиче-
ских событий в России. Полковник Двир говорит:
«Теракты на Дубровке и в Беслане, безусловно,
стали для нас поворотной точкой. Мы внимательно
проанализировали все, что касается проблемы эваку-
ации заложников, оказания им медицинской помощи
и блокирования района объекта. Однако главное, что
речь идет о терактах, главная характеристика кото-
рых — множество заложников и множество террори-
стов. Это означает, что, вполне возможно, мы не смо-
жем справиться с такой ситуацией поодиночке».
Оба отряда проводят совместные учения, сотруд-
ничают в области видов вооружения и в области раз-
работки методов действий в тех или иных ситуациях.
Как говорит полковник, главный принцип подобно-
го сотрудничества — это умение определить наиболее
сильные стороны каждого из отрядов и правильное ис-
пользование их в кризисной ситуации:
«Каждый несет с собой то, что он лучше всего уме-
ет, при этом оставляя в стороне все свои эгоистические
позывы. В результате у нас получился беспрецедент-
ный в мировом масштабе уровень координации».
Эти слова относятся не только к израильским частям
спецназа, но и делегациям особых подразделений из са-
мых разных стран мира, которые прибывают в ЯМАМ,
чтобы обменяться опытом. Из тех, кого полковник Двир
принимал у себя в гостях, он назвал лишь сотрудников
спецподразделений полиции США. Личности других
гостей израильского спецназа засекречены.
30
* * *
В США аналогичные АТ-подразделения входят в
структуру Федерального бюро расследования (ФБР)
и носят название FBI SWAT Teams (Federal Bureau of
Investigation Special Weapons And Tactic Teams). Они суще-
ствуют в каждом штате, при каждом из 56 региональных
отделов ФБР. В число задач этих подразделений входят:
• Задержание/уничтожение террористов.
• Освобождение заложников.
• Штурм зданий.
• Предотвращение терактов.
• Выполнение таких операций, которые полицей-
ским командам SWAT не по силам (например,
штурм особняков наркобаронов).
• Крупномасштабные контртеррористические
операции.
• Устранение угрозы применения ядерного ору-
жия, химического оружия, радиоактивных ве-
ществ и т.д.
Бойцы FBI SWAT носят разную по цвету форму в
зависимости от штата. Наиболее распространенный
цвет формы: черный, темный, темно-бежевый. Бойцы
FBI SWAT на спине или на груди носят белую опозна-
вательную надпись «FBI».
Кроме подразделений FBI SWAT в структуре ФБР
есть элитное антитеррористическое подразделение
по спасению заложников FBI HRT (Federal Bureau of
Investigation Hostage Rescue Team).
Идея создания HRT появилась в конце 70-х годов.
Тогдашний директор ФБР Уильям Вебстер присутство-
вал на показательных учениях армейского спецподраз-
деления Delta Force. Осматривая оснащение спецпо-
дразделения, Вебстер обратил внимание на отсутствие
наручников. Он спросил бойца Delta Force, почему у
них нет столь необходимой с точки зрения полицей-
31
ского детали снаряжения. В ответ боец мрачно ответил:
«Мы пустили террористу две пули в лоб. Мертвому не
нужны наручники». Вот тогда директор ФБР и решил
создать свое собственное антитеррористическое под-
разделение: элитное — в смысле подготовки, полицей-
ское — в смысле своей идеологии.
Подразделение FBI HRT было создано в 1982—83 гг.
Изначально перед ним ставились самые сложные за-
дачи: спасение заложников, крупномасштабные кон-
тртеррористические операции и ситуации, связанные
с ядерной угрозой. Сначала в подразделение было ото-
брано 50 бойцов, в дальнейшем их число превысило 90.
В настоящее время HRT обычно действует в качестве
отряда FBI SWAT федерального уровня, в наиболее ри-
скованных и опасных ситуациях. Организационно под-
разделение FBI HRT входит в отдел ФБР, который несет
ответственность за критические ситуации, — Critical
Incident Response Group (CIRG). Базой подразделения
является академия ФБР в Куантико, штат Виргиния.
Глава 3
Подготовка бойца
подразделения антитеррора
Данную главу мы начнем с описания подготовки
бойцов французского АТ-подразделения GIGN. Этот
курс обучения считается одним из самых тяжелых сре-
ди АТ-подразделений Европы.
Как уже сказано выше, отбор кандидатов в ряды
GIGN заканчивается трехмесячным курсом обучения,
после которого новички зачисляются в состав Группы.
Им вручается личное оружие и снайперская винтовка
FR-F1. Затем курсанты проходят основной курс обуче-
ния, который длится от 6 до 9 месяцев, и по сути дела,
превращает кандидата в бойца. В течение этого време-
32
ни курсанты изучают тактику боя в городе, тактику боя
в закрытых помещениях, способы проникновения на
различные объекты, освобождение заложников. Все это
происходит на фоне больших физических нагрузок.
Ни на день не прекращается огневая подготовка,
которая проводится в динамике и сложных услови-
ях. Например, в помещении тира, заполненного сле-
зоточивым газом, или полигон, где стрелять прихо-
дится среди разрывов гранат светозвукового действия.
Самое главное, чему необходимо научиться, во что бы
то ни стало, поражать цели в минимальное время и с
первого выстрела. Учитывая, что главная задача спец-
назовца — спасти заложника, курсантами даются со-
ответствующие задания. Например, поразить 4 пулями
с расстояния 25 метров две движущиеся цели за 2 се-
кунды. Упражнение осложняется тем, что у цели видна
только часть головы, тело «террориста» прикрыто «за-
ложником». На начальном этапе курсанты работают с
движущейся целью без временных нормативов. Затем
это упражнение усложняется, пока перед стрелками не
ставится окончательная задача.
Интересно упражнение, выполняемое из пистолета-
пулемета МП-5К. На начальном этапе 4 цели, располо-
женные в 5—10 метрах друг от друга, надо поразить за
8 секунд. На завершающем этапе от кандидата требует-
ся за 5 секунд поразить уже 6 мишеней, расположенных
друг от друга на расстоянии 20—30 метров. Аквалангист
должен открывать огонь сразуже после появления на по-
верхности воды. При стрельбе из снайперской винтовки
с момента команды «Огонь!» до первого прицельного вы-
стрела должно пройти не более 2 секунд. А ведь огонь ве-
дется по движущейся цели с расстояния до 200 метров.
Наиболее подготовленные курсанты еще во время
прохождения основного курса обучения могут вклю-
чаться в состав группы обеспечения при выполнении
2 Зак. 2993
33
реальных операций. Кандидаты, успешно прошедшие
все этапы обучения, принимаются в группу, в при-
сутствии всего личного состава им вручают кокарду —
символ GIGN.
Однако для бойца, ставшего полноправным членом
GIGN, обучение далеко не заканчивается. По мнению
специалистов, требуется еще не менее трех лет для за-
вершения подготовки бойца.
Гарантией успешного выполнения стоящих перед
Группой задач является высокая степень физической и
профессиональной подготовки каждого жандарма. Фи-
зические тренировки проводятся как индивидуально,
так и в группах и командах. «Физическая форма — лич-
ная ответственность каждого солдата», — говорил май-
ор Фавье. Уровень физической готовности новичков не
всегда соответствует уровню группы или команды, по-
этому на групповые занятия в спортивном зале они до-
Только точность имеет значение.
За 5 секунд боец GIGN должен поразить 6 мишеней
34
пускаются только после того, как доведут уровень своей
физической формы до среднего уровня.
Кроме того, жандармы должны иметь хороший уро-
вень подготовки в различных видах единоборств, таких
как английский, таиландский или американский бокс,
самооборона и дзю-дзюцу (джиу-джитсу).
Бойцы GIGN проходят подготовку по широкому на-
бору специальных курсов. Курс городского альпинизма
изучают все бойцы: отрабатываются различные спо-
собы проникновения в жилые дома, школы, крупные
торговые центры, спуск с вертолета по канату на кры-
ши, землю и в воду.
Также все бойцы проходяткурс воздушно-десантной
подготовки. Прыжки с парашютом они отрабатывают
на воздушно-десантной базе французской армии в По.
Прыжки совершаются в полном снаряжении и с ору-
жием. Парашютная подготовка включает обучение де-
сантированию с раскрытием купола на большой высоте
и дальнейшим планированием в точку приземления, а
также обучение затяжным прыжкам, с задержкой рас-
крытия парашюта. Кроме того, бойцов готовят к десан-
тированию в тяжелых климатических условиях. Со-
гласно программе парашютно-десантной подготовки
каждый жандарм группы обязан совершить не менее 5
прыжков в год, один из них на воду, еще один — в тем-
ное время суток.
Много времени отводится на плавание, ныряние и
легководолазную подготовку. Боец должен уверенно
действовать на воде и под водой, десантироваться с ко-
раблей и катеров, прыгать в воду с мостов и причалов;
и наоборот: быть готовым атаковать террористов, нахо-
дящихся на плавсредствах и прибрежных сооружени-
ях. Водная тренировка включает максимально быстрое
преодоление коротких дистанций (до 50 метров), пла-
вание на большие расстояния с буксировкой манекена
35
весом в 75 килограммов, плавание под водой с аквалан-
гом и без него.
Одно из упражнений заключается в том, чтобы лечь
на дно Сены и пропустить над собой несколько речных
барж. Это делается для того, чтобы научиться преодо-
левать боязнь ограниченного пространства. Другое
упражнение предусматривает погружение в специаль-
ном бассейне на глубину 18 метров. На дне надо най-
ти табличку, с написанным на ней вопросом, и тут же
написать ответ специальным карандашом. Помимо
умения нырять на большую глубину, это упражнение
вырабатывает навык логического мышления в очень
сложных внешних условиях.
Часть бойцов имеют квалификацию боевого плов-
ца. Они составляют отдельную команду и специали-
зируются, как на проведении АТ-операций на водных
объектах, так и на проведении диверсии под водой (ко-
манду создал в 1983 г. капитан Берилл).
Курс Боевого Пловца разделен на три этапа. На
первом этапе, длящемся 3 месяца, бойцы обучаются в
Школе подводного плавания Национальной Жандар-
мерии, в городе Антиб. На втором (4 месяца) — в Школе
Подводного плавания Национального Флота в Сент-
Мандри.
Третий этап — приобретение специальности для
действий в составе группы. В дальнейшем, бойцы из-
учают различные типы водного транспорта, способы
проникновения в порты.
Еще один обязательный курс — специальное вожде-
ние автомобиля. Имеется в виду выполнение на большой
скорости всякого рода сложных маневров: езда на двух
боковых колесах, прыжки на автомобилях через препят-
ствия, крутые развороты, резкое торможение, «серпан-
тин», преднамеренные столкновения и так далее.
36
К числу обязательных относится также курс горной
и горнолыжной подготовки в учебном центре горно-
стрелковой дивизии во французских Альпах. Наконец,
многие бойцы GIGN имеют в своем активе войско-
вой курс «коммандо» (выживание и разведывательно-
диверсионная деятельность в тылу врага).
Серьезная работа проводится с бойцами группы и
в части спецподготовки. Это работа с миниатюрной
приемо-передающей аппаратурой, использование при-
боров для подслушивания и перископов, изучение фо-
тотехники.
И, как уже говорилось выше, огромное внимание
уделяется стрелковой подготовке. Жандармы ежеднев-
но тренируются в тире в стрельбе на дальности 15,25,50
метров, при этом, если в этом есть необходимость, они
могут расстрелять несколько коробок с патронами за
тренировку. «Только точность имеет значение», — лю-
бил повторять Лоран, снайпер, который пришел в груп-
пу в 1992 году и участвовал в спецоперации в аэропорту
Марселя. Каждый солдат расстреливает ежедневно как
минимум 100 патронов.
Специалисты британской SAS, чей профессиона-
лизм высоко ценят в мире, считают стрелковую под-
готовку в GIGN одной из самых лучших. Их мнение
подтверждает тот факт, что целый ряд зарубежных
антитеррористических подразделений для повыше-
ния уровня огневой подготовки использует методику
тренировок GIGN. Столь высокий уровень стрелковой
подготовки позволяет не иметь в составе Группы штат-
ных снайперов. Снайпером может быть любой боец
GIGN.
Этот факт хорошо иллюстрирует известный случай
освобождения заложников в Джибути в 1976 году.
Школьный автобус, в котором находились 30 фран-
цузских детей, был захвачен шестью террористами.
37
Проехав 25 километров, автобус остановился на грани-
це с Сомали возле французского поста Лояда. Террори-
сты угрожали убить детей, если из французских тюрем
не будут освобождены их сообщники.
Кпосту Лояда командование французского гарнизо-
на направило несколько подразделений 2-го парашют-
ного полка и 13-й пехотной полубригады Иностранно-
го легиона. Легионеры двумя тяжелыми армейскими
грузовиками перегородили дорогу к посту сомалийцев.
Несколько бронеавтомобилей АМЛ-90 заняли огне-
вые позиции. Однако никаких других действий они не
предприняли.
Всем было ясно, что атаковать автобус нельзя. Это
неизбежно повлечет за собой гибель детей. Поэтому во-
енное командование заверило террористов, что напа-
дать на них никто не будет, и что на следующий день
из метрополии привезут сюда арестованных «братьев
Французская снайперская винтовка PR F2.
Из таких винтовок (первоначальная модификация FR F1)
был произведен знаменитый снайперский залп в Джибути
38
по революционной борьбе». Однако в действительно-
сти переговоры велись исключительно ради выигрыша
времени. Вечером того же дня самолет ДС-9 доставил в
Джибути группу из 9 бойцов GIGN во главе с капита-
ном Кристианом Пруто.
Прибыв на место, Пруто оценил обстановку. Она
была хуже некуда. Автобус стоял на ровном, как стол
месте. В радиусе 200 метров вокруг него не было ни
одного дерева, ни одного кустика, ни одной ямы. К тому
же совсем рядом находился сомалийский погранич-
ный пост, откуда могли открыть огонь по французским
спецназовцам. Скрытно к автобусу не приблизиться,
атаковать в лоб тем более нельзя. Чтобы преодолеть 200
метров, понадобится не менее 30 секунд. За это время
террористы успеют перестрелять и детей в автобусе, и
атакующих бойцов. Оставался единственно возмож-
ный вариант — использовать снайперов.
На рассвете следующего дня все восемь бойцов от-
ряда, вооруженные винтовками ФР Ф-1 с оптическим
прицелом, заняли позицию за грудой камней, при-
мерно, в 180 метрах от автобуса. Каждому из стрелков
Пруто определил его личный сектор наблюдения. Для
удобства террористов пронумеровали. Снайперы еже-
минутно докладывали по радио своему командиру, кто
из бандитов в данный момент находится в его секторе.
Надо было дождаться того момента, когда все террори-
сты окажутся в окулярах прицелов.
Шел час за часом, но этот момент никак не наступал.
Больше всего мешали дети, которые то и дело выгляды-
вали в окна, закрывая собой своих похитителей. Бойцы
истекали потом под палящим солнцем, напряжение все
нарастало, а развязка не приближалась.
Реальный шанс изменить ситуацию появился толь-
ко тогда, когда террористы согласились с предложени-
ем накормить детей. Обед, который им дали в 14.00, был
39
щедро приправлен снотворным. Вскоре большинство
детей уснуло, их головы наконец-то исчезли из окон.
В 15.47, после 10 часов ожидания, Пруто скомандовал
«огонь»! В этот момент под прицелом оказались 5 тер-
рористов, шестой находился за автобусом. Все пятеро
были убиты. «Вперед!» — и девять спецназовцев во главе
со своим командиром, бросились к автобусу. В руках у
них были уже не снайперские винтовки, а пистолеты.
И вот тут произошло то, чего опасался капитан Пруто:
сомалийские солдаты начали стрелять по атакующим.
Пришлось броситься на землю. В ответ легионеры, при-
крывавшие атаку, открыли огонь по сомалийцам. Бой-
цы GIGN снова бросились вперед, но этих нескольких
секунд задержки оказалось достаточно, чтобы шестой
террорист заскочил в автобус и застрелил маленькую
девочку. В следующее мгновение негодяй был убит вы-
стрелами спецназовцев, бежавших к автобусу.
Операция в Лояда считается классической. Она
наилучшим образом показала, что могут сделать на-
стоящие специалисты даже в казалось бы безвыходной
ситуации.
Эта операция еще раз подтвердила отличную стрел-
ковую подготовку бойцов GIGN. И все же основной
принцип Группы, по словам майора Фавье, не приме-
нять оружие до последнего момента:
«Избежание кровопролития — наша основная за-
бота. Все сотрудники группы пойдут на все для спа-
сения чьей-то жизни. Как это ни странно, но и наши
противники уважают нас за эту позицию, хотя и от-
дают себе отчет в том, что мы не намерены шутить.
Однажды, когда нам пришлось подавлять восстание
заключенных в тюрьме, зачинщики приказали вос-
ставшим разойтись по камерам, когда до них дошел
слух, что мы на подходе.
40
Между прочим, и террористы, и гангстеры пре-
красно знают, что мы намного тренированнее и точнее
в стрельбе, чем они. Около шестидесяти наших солдат
являются превосходными стрелками, которые способ-
ны попасть в бычий глаз с 600 метров. Конечно, требу-
ются годы тренировок и боевых операций для того, что-
бы достичь такого уровня профессионализма. Обычно
уходит три года на то, чтобы превратить зеленого ре-
крута в полностью оперившегося жандарма GIGN».
В 2005 году несколько бойцов российского спецназа
из отряда «Витязь» прошли стажировку в GIGN. Одним
из них был капитан Константин Печерин. Вот его рас-
сказ о днях, проведенных во Франции:
«О том, что несколько человек из отряда должны
поехать в Европу для ознакомления с системой под-
готовки и методами работы спецподразделений фран-
цузской жандармерии, я узнал совершенно неожидан-
но. А уж о том, что сам попаду в состав этой делегации,
не предполагал вовсе.
Кроме нашей, прибыли еще делегации из Катара,
Туниса, Чехии и Латвии. Первая неделя нашего пре-
бывания ушла на размещение, ознакомление с про-
граммой предстоящего обучения и распорядком дня,
получение формы, экипировки, сдачу отборочных те-
стов на допуск к обучению. На все отборочные тесты
ушло три дня. После чего нам объявили окончатель-
ный состав группы, которая допущена к обучению.
Кто-то тесты не прошел, кого-то по состоянию здо-
ровья отсеяли. Но наши остались все. Плюс один чех,
один латыш, двое ребят из Катара и два тунисца. Всего
двенадцать человек.
Распорядок дня был таким. Твое личное дело, когда
ты встанешь, но в семь часов должен присутствовать
на завтраке. С 8 до 12 часов занятия, потом два часа
41
отводилось на обед. С 14 до 17 часов опять занимались.
В 18 часов ужин. И после ужина все свободны до 8 утра
следующего дня. В пятницу занятия до обеда. Суббота
и воскресенье — выходные дни. То есть режим больше
напоминал студенческий, чем армейский. Вообще там
подход такой: раз приехали учиться, значит, это надо
вам, организовывайтесь и мобилизуйтесь сами.
С началом второй недели приступили непосред-
ственно к проведению занятий. Нас увезли в другой
город, в другой учебный центр. Там кроме дневных и
ночных занятий тоже проводилось тестирование. Но
на этих тестах французы уже смотрели, что мы пред-
ставляем собой, как профессионалы.
Например, поднимают среди ночи, грузят в фургон
с зашторенными окнами, куда-то везут в полной тем-
ноте довольно продолжительное время. Высаживают
по двое около какого-то непонятного здания, подводят
к лазу, внутрь которого уходит веревка. Дают команду:
“Вперед!”. И надо, держась за эту “нить Ариадны”, дви-
гаться. Рассмотреть там что-либо невозможно, тьма —
хоть глаз коли. Где в полный рост перемещаешься, где
согнувшись, а где и ползком. Пространство вокруг то
расширяется, то сужается так, что с трудом протиски-
ваешься. И сколько двигаться — тоже неизвестно. Ко-
гда появлялись с другой стороны лаза, опять сажали в
фургон, увозили километров за двадцать, высажива-
ли, давали карту с маршрутом, по которому следовало
пройти через лес и преодолеть вброд водную преграду,
какое-то болото. Но все же брод у них там фонариками
обозначался, чтобы никто случайно не утонул.
Кроме того, проводились тестовые занятия по фи-
зической подготовке. Причем они были совмещены
с огневой. Запускали на многокилометровый марш-
бросок, который сопровождался различными вво-
дными: отжимания, кувырки, передвижение ползком,
42
тащили друг друга на спине, друг через друга прыгали.
Бежали мы без оружия, но после кросса сразу выходи-
ли на огневой рубеж и стреляли из пистолета. Фран-
цузы объясняли, что это самая лучшая проверка ис-
тинных навыков стрельбы: как отстреляешься на фоне
физической усталости, так оно и есть на самом деле.
Тогда же начались занятия по специальной такти-
ке, тоже пока лишь ознакомительные, теоретические.
У нас это называется “тактико-строевым методом”:
показывали на макетах и на учебных местах в специ-
ально оборудованных строениях, разъясняли, что и
как делается у них. Мы отрабатываем на своих заня-
тиях штурм здания или транспортного средства при
освобождении заложников. У французов таких терми-
нов в тактике не существует. У них есть понятие “ин-
тервасьен”, что означает “проникновение, вторжение”,
если перевести дословно.
А разница в терминах подразумевает и разницу в
действиях, причем очень существенную. У них, как
сами инструктора признавались, часто бывают ситуа-
ции, когда какой-нибудь психопат или просто нерв-
ный малый берет ружье, закрывается на чердаке или
в квартире и начинает палить по всему, что видит.
У французов это считается чрезвычайной ситуацией.
И туда вызывается полицейский спецназ, проникает в
здание, где действует против этого гражданина.
Мы все это на ус мотали, конспектировали. Как и
те знания, что давали на теоретических занятиях по
организации личной безопасности должностных лиц.
Эта работа ближе к службе телохранителей, но такой
курс нам тоже предстояло пройти, поэтому времени
напрасно не теряли. Тем более что и здесь узнавали
для себя много нового и интересного. Так прошла еще
неделя. Нас опять вернули в Бьен, где уже и начались
практические занятия по всем направлениям.
43
Отлично были организованы занятия по специ-
альной тактике. У них на учебном центре выстроен
огромный особняк, можно даже сказать, целый дво-
рец, внутри которого есть помещения, имитирующие
и квартиры, и офисные помещения, и даже кинозал.
Есть комнаты со “свободной планировкой”, где при
помощи передвижных щитов инструктора могут соз-
дать любое, самое причудливое и абсолютно неожи-
данное для курсантов расположение стен, дверей, ко-
ридоров.
Очень много стреляли. Два раза в неделю — «чи-
стые» стрелковые занятия в тире и на стрельбище, где
стреляли из всего — револьверов, пистолетов, автома-
тического оружия, снайперских винтовок.
В целом оружие у них неплохое. Пистолеты выше
всяких похвал, особенно “Беретта”. “Глок” неплох,
револьверы некоторые. Снайперская винтовка F-I, из
которой мы стреляли, дает хорошую кучность, проста
в устройстве и обращении. А вот автоматы их подво-
дят. Вышли выполнять упражнение из “Аука”. Двое
отстрелялись — и автомат заклинило. Принесли дру-
гой — он осечки часто дает. В общем, если говорить об
автоматах, то лучше нашего “Калаша” в мире до сих
пор ничего не придумано. А вот по пистолетам мы се-
рьезно отстаем.
На занятиях по десантной подготовке стали тре-
нировать спуски по фалам с вертолетов. Сначала с не-
больших, где в десантной группе три человека. Потом
прибыли машины посерьезнее, с них более многочис-
ленной группой работали.
Очень много бегали: каждый понедельник начи-
нался с десятикилометрового кросса, также с различ-
ными вводными. Потом среди недели почти ежеднев-
но спортзал и несколько кроссовых тренировок, но
на дистанциях поменьше. Нам предоставили экипи-
44
ровку, радиостанции с гарнитурой, оружие, автомо-
били.
Обучение проходили методом ролевых игр: кто-то
работал за старшего группы, кто-то за водителя, кто-
то за охранника, а кто-то обозначал охраняемую пер-
сону. На следующем занятии менялись местами.
Занятия шли накатом, постепенно усложняясь,
становясь все интенсивнее. Так продолжалось три
недели. И еще одна особенность их методики обуче-
ния: если у кого-то из курсантов “не идет” какой-либо
предмет или упражнение, та же стрельба, скажем, с
ним никто не будет заниматься индивидуально, чтобы
повысить результат. Все по общей программе: дальше,
дальше, дальше.
Запомнилось еще одно интересное занятие — ис-
пытание собаками. Сначала нас облачили в специаль-
В условиях максимально приближенных к реальным.
Бойцы GIGN отрабатывают штурм здания
45
ные защитные костюмы. После чего стали науськивать
на нас служебных собак. А потом дали методику дей-
ствий при защите от нападения собаки. И постоянно
объясняли правовую основу всех наших действий.
Во Франции своеобразное меню и специфичное
питание. Все рассчитано по калориям, так что порции
очень маленькие, если подходить с нашими русскими
мерками. Первые две недели мы, честно признаюсь,
голодали, постоянно хотелось есть. Но потом ничего,
привыкли, хватало.
Мы были в хороших дружеских отношения, со все-
ми коллегами, но языковый барьер давал о себе знать.
Сдружились с латышом. Он единственный в группе в
совершенстве владел и русским, и французским язы-
ками. Поэтому с инструкторами мы большей частью
общались через него, сами-то язык принимающей сто-
роны за полтора месяца подготовки изучили далеко не
лучшим образом.
Чем дальше шло время, чем больше мы вместе ра-
ботали, тем больше сближались. Особенно после того,
как выиграли у наших инструкторов футбольный
матч. После этого нас, конечно, зауважали. Но гонять
на занятиях, кажется, стали еще больше.
Недели за полторы до окончания обучения нашу
группу опять вывезли в другой учебный центр, где
должны были состояться итоговые контрольно-про-
верочные занятия по некоторым предметам обучения.
Двое суток работали по программе обеспечения
безопасности VIP-персоны. Группе объясняли такти-
ческую обстановку и ставили конкретную практиче-
скую задачу. Например, в страну приезжает “премьер-
министр” условного государства. Он прибывает на
вокзал этого небольшого городка, где мы были обяза-
ны его встретить. Далее расписывался весь распорядок
дня «премьер-министра», маршруты передвижения,
46
места посещений и встреч, где мы должны были обе-
спечивать его безопасность. В роли “премьера”, есте-
ственно, выступал один из инструкторов.
А мы работали своей международной командой:
выезжали на рекогносцировку объектов и осмотр мест-
ности, определяли, что будем делать, как действовать.
На вокзале местном работали, городок этот весь
облазили, его центральный парк, где “министр” дол-
жен был гулять в течение целого часа. Причем все свои
действия вырабатывали самостоятельно, без инструк-
торов, разъезжая по городу на машинах с боевым ору-
жием, боеприпасами и средствами связи.
Следующий экзамен был по специальной тактике,
тому самому “проникновению”. Установку нам дали
следующую: в одном из зданий находится гражданин,
ранее служивший во Вьетнаме. У него сдали нервы, он
забаррикадировался, начал отстреливать всех, кто по-
является в поле его зрения. Нашей группе предстояло
захватить свихнувшегося “ветерана”. Дали описание
его примет, и всю объективку на него. По легенде он
был хорошим сапером. Значит, при штурме следовало
готовиться к различного рода пиротехническим сюр-
призам и минам-ловушкам, которые предстояло если
не обезвредить, то хотя бы благополучно миновать и
не подорваться.
На одну такую мину мы все-таки налетели, когда
уже проникли внутрь дома. Не подорвались, просто
задели. И пока замедлитель работал, успели забежать
в укрытие. После чего продолжили работу по “ветера-
ну Вьетнама”, в роли которого выступал, конечно же,
один из наших инструкторов. Каки положено “терро-
ристу”, он отчаянно отстреливался. Пули ложились в
стену и в пол рядом с нами очень близко.
Так что было полнейшее ощущение реальной бое-
вой операции».
47
* * *
В израильском отряде ЯМАМ подготовительный
этап длится год. За это время кандидаты должны прой-
ти подготовку по освобождению заложников на всех
видах транспорта.
Первые два месяца идет изучение материальной
части самого разного оружия и отрабатывается веде-
ние огня из него. Выполняются упражнения, где оце-
нивается точность, скорость и техника выполнения.
В ЯМАМе ни одна тренировка по стрельбе не проходит
статично. Только в движении. От умения точно и бы-
стро стрелять зависит жизнь заложников.
Например, летом 2003 года палестинцы похитили
израильского гражданина. Одного из террористов об-
наружили в Каландии. Он попытался бежать, но боец
Израильское антитеррористическое подразделение ЯМАМ.
Тренировка высадки с вертолетов «Анафа» («Белл-212»)
ВВС Израиля
48
ЯМАМа из пистолета почти в полной темноте попал
ему в коленную чашечку с 25 метров! Террорист нужен
был живым для того, чтобы получить от него информа-
цию о месте нахождения заложников.
Следующий этап подготовки — отработка анти-
террористических действий. Это самый важный этап.
Главное внимание уделяется проникновению на объ-
екты, которыми являются здания, автобусы, самолеты,
поезда.
Вот что вспоминает один из сотрудников ЯМАМа, о
первых месяцах существования отряда:
«Основной упор мы делали на проникновение в
здания, но армейский вариант — “граната, стрельба,
вход” — нам явно не подходил. Поэтому мы искали
другие способы.
Стали использовать лестницы — их мы одолжили
у спецназовцев, воевавших до этого в Газе. Они часто
там брали штурмом здания с террористами. У них же
мы позаимствовали канаты. Тогда еще специальных
не было, но мы сразу почувствовали их преимущество.
Уже на первых показательных учениях мы удивили
всех, использовав канаты для спуска на балкон одно-
го из зданий. А террористы свой вклад внесли беспре-
рывными вылазками.
Мы имели возможность постоянно на практике
шлифовать мастерство».
Огромное внимание уделяется разработке спец-
средств. Причем помимо помощи от израильских во-
енных компаний, многое делается умельцами отряда.
Благодаря подобным разработкам удалось захватить не
один десяток террористов.
Заключительные четыре месяца отводятся отработ-
ка полученных навыков. Следует ряд учений, в которых
49
задействованы как бойцы подразделения, так и сотруд-
ники других структур, включая спецназ генерального
штаба.
Снайперская школа в Израиле слабая. Но только не
в ЯМАМе. Все снайперы — опытнейшие бойцы, про-
служившие пять, а некоторые и десять лет, все имеют
громадный опыт. В отличие от армейских снайперов,
у них есть возможность обмениваться опытом с анало-
гичными подразделениями других стран. Сотрудники,
завершившие подготовку, распределяются по опера-
тивным отделам. Обычно два отдела находятся в посто-
янной боевой готовности, а третий — на тренировках
или отдыхе.
♦ * *
В австрийском отряде «Кобра» также, как и в других
подразделениях АТ, ведущее место в обучении личного
состава занимает огневая подготовка. Бойцы подразде-
ления стреляют из различных положений: с места и в
движении, уцепившись одной рукой за трос и выныр-
нув из воды в акваланге.
Среди упражнений популярны следующие: за 2 се-
кунды выхватить револьвер и поразить мишень на рас-
стоянии 10 метров; тоже самое сделать, за 1,5 секунды с
мишенью на расстоянии 7 метров; скоростная стрельба
в помещении по нескольким мишеням, расположен-
ным вокруг стрелка. Из карабина с оптическим при-
целом надо попасть в монету на расстоянии 100 метров
и в мишень, изображающую человеческую голову на
расстоянии 700 метров!
Каждое упражнение представляет собой модель
реальной боевой обстановки. Например, «Мерседес»
резко тормозит прямо на огневом рубеже. Из машины
выскакивают трое бойцов и, открыв огонь, начинают
сближаться с объектом. Стрельбу они ведут по очере-
ди. Один стреляет, прикрывая двух других, которые
50
совершают бросок в направлении засевших в укрытии
«террористов». Затем стрелявший бежит в паре с бли-
жайшим к нему бойцом, а третий ведет огонь над их го-
ловами.
Австрийское подразделение «Кобра»
Что касается рукопашного боя, то обучение приемам
каратэ, дзю-дзюцу и бокса не ставит задачу сделать из
бойцов отряда каких-то суперменов. По свидетельству
очевидцев, у лучших из них уровень подготовки не пре-
вышает возможности российских солдат, прослужив-
ших хотя бы полгода в спецподразделении внутренних
войск «Витязь».
Такой подход объясняется просто: зачем ломать ко-
сти другим и себе, если закон разрешает использовать
против террористов оружие.
А вот общефизическая подготовка в «Кобре» всегда
была на высоте. Причем много внимания бойцы уде-
ляют самостоятельным тренировкам. Оно и понятно:
система зачетов и конкурсных проверок заставляет
поддерживать отличную спортивную форму. Чуть-чуть
51
расслабился — и тут же оказался за бортом. С точки зре-
ния физической подготовки впечатляет умение жандар-
мов проникать в здание через окна. Выстраивая живые
пирамиды, они могут взобраться на второй, третий и
даже на четвертый этаж!
* * *
Скажем несколько слов о подготовке бойцов 22-го
полка британской армии (SAS), которые постоянно
привлекаются к антитеррористическим операциям.
Вспомним хотя бы штурм иранского посольства в Лон-
доне.
После принятия в ряды SAS новобранцев ждут раз-
деленные на 5 этапов 203 дня интенсивного обучения:
Боец британской SAS
ведет огонь из пистолета-
пулемета MP5SD
(1) 42 дня. Огневая
подготовка. Обучение
стрельбе из любого по-
ложения, в том числе
в темноте на звук или
вспышку. По оконча-
нии боец должен вы-
полнить несколько
жестких нормативов.
Например, одно из за-
четных упражнений
заключается в том. что
боен должен ворваться
в помещение, «захва-
ченное террористами»,
и выстрелами из пи-
столета поразить шесть
манекенов. Манекены,
которые появляются
внезапно с любой сто-
роны, должны быть
поражены в область
52
груди не менее, чем двумя пулями каждый. При этом у
бойца имеется в наличии всего 13 патронов. Упражне-
ние усложняется имитацией выстрелов и взрывов.
(2) 21 день. Курс выживания в сложных природных
условиях.
(3) 91 день. Рукопашный бой. Подрывное дело. Курс
медицинской помощи в полевых условиях. Топогра-
фия, скалолазание, плавание с аквалангом, тактика
разведывательно-диверсионных действий.
(4) 21 день. Радиодело. Основное внимание отводит-
ся изучению азбуки Морзе и работе на быстродейству-
ющих портативных радиостанциях.
(5) 28 дней. Парашютная подготовка, которая вклю-
чает 40 прыжков днем и ночью с грузом около 50 кило-
граммов.
По завершении подготовки начинается собственно
служба в полку, с постоянным совершенствованием по-
лученных навыков.
Отметим, что у военнослужащих SAS, в отличие
от частей регулярной армии, может быть нестандарт-
ная форма и снаряжение. Отсутствуют знаки различия
на полевой форме, рядовые и сержанты обращаются к
офицерам «босс» вместо стандартного «сэр», стрелковое
оружие выбирается индивидуально, но всегда носится
без ремня. Это сделано для того, чтобы боец сроднил-
ся со своей винтовкой и никогда не выпускал ее из рук.
Жизнь показала: в случае засады не остается времени,
чтобы снять оружие с плеча.
Снова обратимся к воспоминаниям полковника
Бекквита, который создал по образцу SAS американ-
скую группу «Дельта». На него большое впечатление
произвели некоторые психологические нюансы подго-
товки бойцов английского спецназа. Например, пред-
лагалось решить следующую задачу: «Ты командир
группы, которая должна взорвать объект. По дороге к
53
цели твои бойцы наткнулись на двух девочек двенад-
цати и четырнадцати лет. Что ты сделаешь с ними?
Убьешь? Возьмешь с собой? Свяжешь и оставишь на
месте?» Правильных ответов на подобные вопросы не
существует, но инструкторов SAS интересовал не ответ
как таковой, а логика решений испытуемого.
Или возьмем строго соблюдаемую традицию: по
субботам офицеры должны пить пиво в сержантской
столовой. Здесь сержанты могут свободно сказать лю-
бому офицеру все, что они о нем думали. Достаточно
было Бекквиту опоздать однажды по тревоге своевре-
менно выйти из лагеря со своей группой, как в субботу
к его столику подошли двое сержантов с пивом в руках
и сказали: «Вы — болван, в следующий раз шевелитесь
быстрее!»
* * *
Спецподразделение ФБР по спасению заложников
(HRT) в том случае, когда нет серьезных операций, тре-
бующих оперативного развертывания подразделения,
проводит обучение своих бойцов в разных штатах по
всей стране.
Основой плановой подготовки являются три
120-дневных цикла. Три команды проходят подготовку
по этим циклам, затем происходит ротация. В течение
первого, тренировочного цикла, члены команды об-
новляют свои навыки базовой подготовки бойца спец-
наза. Они принимают участие в совместных учениях
с другими спецподразделениями, как американски-
ми, так и иностранными. Во время второго, операци-
онного цикла, команда совершенствуется в быстром
развертывании как на территории США, так и на тер-
ритории иностранных государств. Во время третьего,
поддерживающего цикла, команда работает над спец-
проектами, ведет исследования по улучшению снаря-
жения HRT.
54
Бойцы каждой команды 2—3 часа в день уделяют
физической подготовке, боевой подготовке и занятиям
но тактике действия боевых групп. Один день в неделю
выделяется для поддерживания быстро утрачиваемых
навыков, таких как скоростной спуск по веревкам, или
проламывание брешей. Большое внимание уделяется
специальной подготовке, которая включает следующие
элементы: динамичный штурм, преследование, опера-
ции на море и в сельской местности, операции с при-
менением вертолетов, операции в особо холодных по-
годных условиях.
Три дня в неделю совершенствуются снайперские на-
выки и навыки в стрельбе из различного оружия на раз-
личных дистанциях. В течении обычной тренировочной
недели боец HRT тратит около тысячи боеприпасов.
Каждые 12—18 месяцев подразделение принимает
участие, по крайней мере, в одних комбинированных
учениях с различными государственными структурами,
от которых зависит безопасность страны — ФБР, Госде-
партамент, министерства обороны, национальной безо-
пасности, энергетики (безопасность ядерных объектов).
Подразделение HRT известно своим участием в
совместных программах со спецподразделениями ар-
мии и флота США, такими как Delta Force и Seal team
Six (команда Шесть). Для подготовки бойцов HRT ис-
пользуются армейские центры подготовки, в том чис-
ле Camp Peary (лагерь Пири) в Виргинии. В последнем
бойцы проходят курс «smash and bang» для получения
навыков в разрушении баррикад и блокпостов.
Кроме того, HRT постоянно проводит совместные
учения с иностранными подразделениями АТ, в том
числе с французским GIGN, британскими SAS и SBS,
австралийским SAS, германским GSG-9 и другими.
В интернете промелькнуло сообщение о том, что на
одной из военных баз на территории США прошли уче-
55
ния, в которых приняли участие подразделение ФБР
HRT, региональные команды ФБР SWAT и израильское
контртеррористическое подразделение ЯМАМ. Коман-
ды в составе офицера и шести бойцов в течение 72 часов
выполняли задачу, поставленную организаторами уче-
ний. Победителями стали израильтяне. Они продемон-
стрировали наивысшую эффективность действий.
Глава 4
Материальная база
для подготовки спецподразделения
Как мы уже писали, в учебном центре GIGN соору-
жен тренировочный комплекс, внутри которого есть
помещения, имитирующие и квартиры, и офисные по-
мещения, и даже кинозал. Есть комнаты со «свободной
планировкой», где при помощи передвижных щитов
инструктора могут создать любое, самое причудливое и
абсолютно неожиданное для курсантов расположение
стен, дверей, коридоров.
Что касается материально-технического оснаще-
ния, то французской «группе вмешательства» может
позавидовать любой спецназ, из любой страны. Бойцы
одеты в специальные комбинезоны, сшитые точно по
фигуре и абсолютно не стесняющие движений. Специ-
альная обувь тоже делается по индивидуальным мер-
кам и позволяет передвигаться бесшумно и быстро. На
ботинках закреплены блестящие пластинки для опо-
знавания друг друга в темноте.
Бойцы GIGN используют в своей работе различное
оружие. Из пистолетов — SIG Р-228, GLOK, НК Р-7;
пистолеты-пулеметы и штурмовые винтовки представ-
лены Uzi 9-мм, НК МР-5 SD, SIG 551 5.56-мм & FAMAS
5.56-мм. Винтовки и помповые ружья — Ruger НВ 308
7.62-мм carbine, Remington 870 12 gauge, Benelli 12 gauge;
56
снайперские винтовки — FR-F1 и 12.7-мм Barrett. 40-мм
гранатомет «Хекклер-Кох» используется при необходи-
мости применения тяжелого оружия.
Имеются и технические дополнения: целеуказате-
ли, приборы бесшумной стрельбы, специальные штур-
мовые гранаты и средства проникновения.
Для связи у каждого бойца имеется сотовый теле-
фон либо радиостанция «Моторола».
В распоряжении группы находится целый автопарк,
в который входят мотоциклы, скоростные машины,
машины радиоэлектронного перехвата, броневики,
машины для штурмовых операций, грузовики, авто-
бусы — всего более 100 транспортных средств. В своем
распоряжении GIGN имеет также вертолеты.
9-мм пистолет-пулемет Heckler & Koch МР.5К,
принятый на вооружение GSG-9. Различные модификации
Н&К МР5 являются излюбленным оружием
многих групп антитеррора
57
* * *
Неплохую материально-техническую базу имеет и
австрийский спецназ «Кобра». Долгое время отряд рас-
полагался в замке, арендованном у богатой графини в
Шенау. Это здание, расположенное в центре зеленого
массива, очень красиво, однако было плохо приспосо-
блено для нужд спецподразделения. Дело в том, что по
условиям аренды ничего нельзя было перестраивать
либо достраивать.
Пришлось построить в венском пригороде Нойш-
тадте новую базу стоимостью 700 миллионов шил-
лингов. Эта база представляет собой комплекс зданий
оригинальной конструкции, включающий автопарк,
вертолетную площадку, спортивный центр и велико-
Боец немецкого спецназа со штурмовой винтовкой G 36,
оснащенной лазерным целеуказателем
и боевым тактическим фонарем
58
лепно оборудованное, просторное стрельбище со вся-
кого рода механизмами и приспособлениями. На новую
базу «Кобра» перебралась в 1994 году.
Кроме этой базы, у «Кобры» есть еще три объекта
для проведения занятий по тактике — старый порохо-
вой завод, заброшенная бумажная фабрика и бывшее
общежитие духовной семинарии. Последнее представ-
ляет собой вполне современное пятиэтажное здание с
сохранившейся мебелью.
Схватки с «террористами» в лабиринтах полуразру-
шенных производственных помещений выглядят очень
натуральными. Тем более, что в ближнем бою обе сторо-
ны применяют огнестрельное оружие с пластиковыми
пулями, позволяющими свести условность занятия до
минимума.
Для передвижения «Кобра» располагает автомоби-
лями «Мерседес-250» с форсированными двигателями,
бронетранспортерами, вертолетами из эскадрильи МВД
и даже специальным поездом. В случае необходимости
он идет на зеленый свет с максимальной скоростью по
любой ветке железной дороги.
* * *
22-й полк британской армии (SAS) располагается в
тщательно охраняемом лагере Бредбери Лайнс (Bradbury
Lines) в Херефорде (Hereford) на западе от Лондона. Ка-
зармы Бредбери Лайнс защищены колючей проволокой
и снабжены телекамерами по периметру. При входе в
казармы осуществляется спецконтроль. Бойцов SAS
очень редко удается сфотографировать, их имена тща-
тельно скрываются.
В Бредбери Лайнс размещается прекрасно оборудо-
ванная тренировочная база. Среди прочих строений,
там находится длинное двухэтажное здание без окон, с
проходящим по середине коридором. С одной стороны
коридора находятся комнаты различной величины, с
59
другой — два больших зала. Каждый день в этом здании
тренируются бойцы SAS, расстреливая здесь тысячи
патронов. Это здание известно под зловещим названи-
ем «Дом убийств» (Killing House). По существу это вну-
тренний полигон, сконструированный таким образом,
чтобы имитировать любой интерьер, в котором может
оказаться штурмовая группа в ходе операции по осво-
бождению заложников.
Конфигурация помещений может произвольно ме-
няться. Тренировки ведутся с использованием боевых
патронов. Сначала между манекенами и щитами с на-
клеенными фотопортретами террористов размещались
одетые в гражданскую одежду инструкторы, которые
играли роль заложников. Но после того, как в 1985 году
в ходе тренировки погиб один сержант SAS, людей за-
менили изображения на видеоэкранах.
Разумеется, тренировочные тренажеры на базе под
Херфордом не ограничиваются одним «Домомубийств».
Здесь есть настоящие железнодорожные вагоны, спи-
санный авиалайнер, автобусы и легковые автомобили
разных марок.
* * *
После успешного освобождения южнокорейских
туристов в Москве в октябре 1995 года бойцы подраз-
деления «Альфа» были приглашены в Южную Корею.
Кроме большой культурной программы, для них была
организована встреча с корейским спецназом, отрядом
«47». В истории «сорок седьмого» отряда пока не было
ничего подобного московской операции, и потому ко-
рейцы с уважением смотрели на своих российских кол-
лег. В свою очередь их учебно-тренировочный комплекс
потряс наших ребят.
Несмотря на то, что в Корее на учете каждый метр
земли, государство построило своим спецназовцам
прекрасный полигон.
60
«Там есть все, — рассказывали „альфовпы“, — ста-
дион, беговые дорожки, бассейн. Тутже стоят самолеты,
вагоны, автобусы, автомобили. На них отрабатывают
приемы. Рядом поля для минно-взрывной подготовки,
горный полигон, где совершенствуются альпинисты.
И еще там есть многоуровневое стрельбище, с большой
глубиной. Ведь у нас стрельбища короткие, атам... Раз-
долье для снайперов. Внизу — тир. Три направления
стрельбы. Постоянно идет автоматическая обработ-
ка результатов, поэтому сразу же ясна эффективность
огня. Тут же рядом вертолетные площадки. Отсюда
спецназ улетает на задание, сюда же возвращается. Даже
в административном здании и то идет боевая учеба».
В отличие от австрийской «Кобры», немецкой GSG-
9 или южнокорейского отряда «47», у израильского
ЯМАМа до сих пор нет своего полигона. Для подготов-
На таких внедорожниках «Шевроле»
передвигаются группы ФБР SWAT
61
ки используются старые здания, где еще при англича-
нах находились тюрьмы и полицейские участки. Од-
нако с горькой усмешкой заметим, что поддерживать
форму бойцам отряда «помогают» постоянные теракты
или угрозы терактов со стороны палестинцев.
* * *
Что касается АТ-подразделений США, то там, как
может догадаться читатель, вооружение и технические
средства отвечают самым высоким требованиям. Осо-
бенно это относится к элитной группе ФБР — HRT.
Региональные подразделения ФБР SWATвооружены
добротным оружием, которое применяют многие под-
разделения полицейского спецназа — это пистолеты-
пулеметы МР5/10, штурмовые винтовки М4, пистолеты
Glock 22, дробовики Remington 870, армейские снай-
перские винтовки 308 калибра.
Пистолет Springfield Armory М1911А1,
принятый на вооружение элитного антитеррористического
подразделения ФБР HRT. Первые образцы этого пистолета
появились еще в конце XIX века
62
Для переброски команд ФБР SWAT используются
бронированные внедорожники с тонированными сте-
клами. В такой команде обычно четыре бойца и агент
ФБР за рулем. Для скрытного передвижения применя-
ется целый ряд модифицированных фургонов, грузови-
ков и микроавтобусов. Вертолеты ФБР служат для воз-
душной поддержки и разведки.
Вооружение и снаряжение спецподразделения HRT
значительно разнообразнее, чем у региональных ко
манд SWAT. Сразу после образования подразделения,
его бойцы использовали 9-мм пистолет FN-Browning
Hi-Power Mk 2, который был позже дополнен пистоле-
том SIG Р226, тоже калибром 9 мм.
В 1997 году руководство подразделения сочло не-
обходимым получить на вооружение пистолет с более
высокими стандартами. Восемь компаний были готовы
выполнить этот заказ. Каждая считала, что именно их
оружие соответствуем всем требованиям ФБР Н RT. Фи-
нал этого соревнования оказался неожиданным.
Для тестирования каждая компания предоставила
пять пистолетов. Наугад было выбрано по два пистолета
из каждой пятерки. Согласно требованиям ФБР откло-
нение пули на 25 ярдах (23 м) не должно было превышать
1,5 дюйма (3,8 см). Затем пистолеты были подвергнуты
тесту на долговечность. После 20 тысяч выстрелов про-
водился повторный тест на точность стрельбы. В соот-
ветствии с требованиями ФБР точность не должна была
ухудшиться более, чем на 15 процентов.
В результате выяснилось, что только один писто-
лет соответствовал всем стандартам ФБР. Им оказался
Springfield Armory’s М1911А1 фирмы «Кольт». Этот пи-
столет, первые образцы которого были разработаны еще
в конце позапрошлого века, чрезвычайно популярен в
США. Он доступен также гражданским лицам, если те
готовы выложить за него примерно 2590 долларов.
63
Пистолеты-пулеметы подразделения HRT — это
специальные модификации Heckler & Koch МР5, пре-
жде всего, модели МР5/10АЗ 10-мм и MP5SD6 9-мм, с
лазерными прицельными устройствами и ружейными
фонарями.
Подразделениеиспользуеттакжештурмовыевинтов-
ки Colt М-16А2, Colt CAR-15A2, модель 777, М-4/М-4А1
5,56-мм, карабины М-14 7,62 мм, Н&К НК-ЗЗЕ 5,56-мм.
Среди снайперских винтовок на вооружении Remington
М-40А1 308 калибра. В случае необходимости приме-
няются Heckler & Koch PSG1 с патроном 7,62 х 51 мм
и мощная снайперская винтовка Barrett М-82А1 50-го
калибра (12,7-мм). Разумеется, на вооружении подраз-
деления состоит и дробовик Remington 870.
В качестве «несмертельного» оружия применяются
37-мм газовые гранатометы, 40-мм гранатометы М-79 с
различными видами боеприпасов (дымовыми, ослеп-
ляющими, газовыми), электрошоковое оружие Tasers,
светошумовые гранаты и т.д. Бойцы HRT используют
тяжелые бронежилеты III класса — 0101.04 (по стан-
дарту NATO), способные защитить от винтовочных
пуль.
Что касается технических средств, которыми обла-
дает подразделение ФБР HRT, то скажем коротко: они
позволяю! в течение 4-х часов развернуть либо часть
личного состава, либо все подразделение целиком в
любой точке США.
Глава 5
Как спецслужбы предотвращают
теракты
Прежде, чем перейти к следующим частям на-
шей книги, где мы расскажем о методах действий АТ-
подразделений после того, как террористы уже прояви-
64
ли себя (захватили заложников или какой-то важный
объект), хотелось бы привести пару примеров, когда
спецназ опережал террористов.
В октябре 2004 года GIGN приняла участие в круп-
нейшей за последние годы операции против баскской
группировки ЭТА. Удалось арестовать более 20 боеви-
ков, включая двух главарей, было обнаружено большое
количество оружия и взрывчатых веществ. Подробно-
сти этой операции не сообщались.
Разумеется, успех таких превентивных действий
невозможен без тесного сотрудничества с контрраз-
ведывательными службами. Например, большинство
операций ЯМАМ — это совместный «продукт» работы
с ШАБАК(Шабак, или Шин-бет — общая служба безо-
пасности Израиля, которая занимается контрразведы-
вательной деятельностью и обеспечением внутренней
безопасности страны). Точная информация оператив-
ников, точное исполнение ЯМАМа — формула успеха
любой операции. Вот один из примеров такого сотруд-
ничества.
Обычная операция ЯМАМ
Это была пятница, еще один жаркий вечер августа.
Сотрудники полицейских управлений севера Израиля,
наверняка собирались спокойно провести его за чашеч-
кой кофе, когда зазвонили телефоны. Представители
Службы общей безопасности (ШАБАК) сообщили, что
получили информацию о готовящемся теракте в Хай-
фе — крупнейшем портовом городе на севере Израиля.
С получением этих тревожных сведений полиция,
погранвойска, спецназ были приведены в состояние
повышенной боеготовности, выставлены усиленные
блокпосты. В половине десятого в координационном
штабе появились офицеры ЯМАМ. В десять вечера
3 Зак. 2993
65
стало известно, что в машине марки «Тойота» находят-
ся двое террористов с поясом смертника — один сза-
ди (смертник), другой впереди (водитель-проводник).
Машина с террористами должна проехать через дерев-
ню Бака-аль-Гарбиа, что на границе Израиля и Пале-
стинской автономии (ПА). Именно здесь было решено
устроить засаду.
Около полуночи позади «Тойоты» появился тем-
ный автомобиль. С этого момента машина террори-
стов находилась под постоянным наблюдением бойцов
ЯМАМ. В начале первого часа ночи «Тойота» выехала
на главную дорогу, ведущую в деревню. Снайперы, за-
севшие на крышах, приготовились. В 00.10, когда до
ближайших домов деревни оставалось несколько де-
сятков метров, автомобиль, следовавший за «Тойотой»,
неожиданно заблокировала ее и прижал к обочине.
Из автомобиля выскочили несколько человек. Ровно
через 5 секунд оба террориста уже в наручниках были
выброшены из машины. И еще мгновение спустя, их
осторожно «раздевали» специалисты спецназа по раз-
минированию.
В машину террористов запустили робота, который
обнаружилназаднемсиденьесумкусвзрывчаткой.Вчас
ночи 10-килограммовый заряд был взорван. «Тойота»
буквально разлетелась на кусочки. В случае осущест-
вления замысла террористов на такие же кусочки дол-
жен был разлететься ночной клуб «Сити-холл» в Хайфе.
Там в это время находилось более 300 подростков.
Приведем несколько цифр, которые не нуждают-
ся в комментариях. В 2001 году в Израиле произошло
55 терактов. 868 человек было ранено, 119 погибли.
В 2002 году произошло уже 63 теракта — 1700 ранено,
334 погибли.
Но затем, в результате успешной работы всех спец-
служб страны, к 2009 году количество терактов удалось
66
снизить до 8 (!) — 10 человек было ранено, 5 — погиб-
ли. В 2010 году произошло всего 5 терактов — 5 ране-
но и 5 погибли. Ничего не скажешь — сухая статистика
красноречивее любых хвалебных слов!
Засада в Лафгалле
1986 год был не самым удачным для полиции Оль-
стера. Она потеряла 12 сотрудников, погибших от вы-
стрелов и бомб боевиков ВИРА (Временной ирландской
республиканской армии) — так называемых «времен-
Бойцы элитных подразделений Великобритании SBS
(специальная лодочная служба) и SAS (специальная
авиадесантная служба)
67
ных», т.е. крайнего крыла республиканской армии. От
рук боевиков ВИРА в Ольстере также погибла супру-
жеская пара — высокопоставленный английский чи-
новник и его жена, которые возвращались из отпуска в
южной Ирландии. Отсутствие эффективного противо-
действия придало смелости террористам. Весной 1987
года английская разведка получила сведения о плани-
ровании в ВИРА нового эффектного покушения.
Речь шла о серьезном нападении. К действиям были
привлечены две ячейки, каждая по 4 человека. Ударная
группа в количестве 8 человек считалась очень крупной
для совершения террористического акта. Сеть ВИРА
никогда не вводила в акции больше людей, чем нужно.
Кроме того, по данным разведки в составе группы
оказались несколько весьма опасных фигур подполь-
ной ирландской организации. К руководству терактом
привлекли Джеймса Лайнага, 32-х лет. У него была ре-
путация беспощадного террориста, на счету которого
несколько убийств. В частности, он нес ответствен-
ность за убийство в 1980 году спикера парламента Се-
верной Ирландии (Стормонта) Нормана Стронга и его
сына. Командиром первой ячейки стал не менее опас-
ный 30-летний Патрик Келли. Вместе с ними должен
был действовать ровесник Лайнага Патрик Мак Кир-
ни, которого полиция считала самым опасным терро-
ристом в Северной Ирландии. В 1983 году он бежал из
тюрьмы и с тех пор скрывался. Четвертый член ячейки
был 29-летний Джерард О'Каллагэн.
Вторая ячейка состояла из относительно менее
опытных, но не менее решительных террористов:
25-летних Майкла Гормли и Юджина Келли и 21-лет-
них Деклана Артерса и Сим уса Донелл и. Для них акция
была первой, но и при таких условиях группа в целом
рассматривалась как весьма опасная. Обращаем внима-
ние наших читателей на то, что еще задолго до соверше-
68
ния теракта английской разведке стали известны имена
всех участников акции.
Дополнительным предупреждением для служб без-
опасности стала кража экскаватора в районе Лафгалл.
Хотя подобное преступление встречается крайне редко,
ему можно было бы не придавать особого значения —
кража как кража. Но дело в том, что годом ранее тер-
рористы использовали экскаватор для бомбовой атаки
на полицейский пост. Большой ковш экскаватора на-
грузили взрывчаткой и собирались ударить им в стену
здания. Акция не удалось, потому что террориста слу-
чайно задержал полицейский, оказавшийся на пути
экскаватора.
Англичаненачалиготовитьконтр-операцию. Все го-
ворило о том, что ВИРА попытается повторить прошло-
годнее нападение, и целью станет один из укрепленных
постов полиции в сельской местности. Для проведения
операции решено было привлечь бойцов антитеррори-
стического подразделение SAS. Проанализировав спи-
сок потенциальных объектов, офицеры SAS пришли к
выводу, что нападение будет совершено в Лафгалле —
небольшом сонном городке к северу от Армага.
Разведслужба североирландской полиции обнару-
жила украденный экскаватор на заброшенной ферме.
Ее агенты из укрытия наблюдали «загрузку» доставлен-
ных «интендантами» ВИРА 300 фунтов взрывчатки в
ковш экскаватора. Полиция располагала достаточными
силами, чтобы арестовать людей на ферме и захватить
взрывчатку, но возникла возможность подождать нача-
ла операции «временных» и уничтожить либо захватить
самых опасных террористов ВИРА. И уж кто, если не
SAS может организовать такую засаду.
Группы по 4 человека заняли позиции по обеим сто-
ронам полицейского поста, в лесу, возле подъездных до-
рог. Группа в гражданской одежде засела внутри здания
69
поста. Еще одна группа должна была отрезать дорогу для
бегства террористов. На вооружении SAS находились
автоматические карабины, ручной пулемет, пистолеты
«Браунинг». У каждого имелись индивидуальные сред-
ства связи. Как и в других акциях в Ирландии, комман-
дос носили маски. Началось долгое ожидание.
Утром 8 мая вооруженный мужчина в маске похи-
тил в соседнем городке Данганнон голубой микроав-
тобус «Тойота». Вскоре автобус оказался на территории
той же фермы, где находился экскаватор. В 17.00 на фер-
му прибыл Лайнаг, затем Келли, а в последующие пол-
часа — остальные шесть террористов. Не подозревая,
что за ними постоянно наблюдают агенты полиции,
Штурмовая группа SAS.
Еще секунда - и террористы будут обезврежены
70
они переоделись в одинаковые голубые комбинезоны
и шапки, резиновые перчатки, закрыли лица черными
масками. В 19.00 SAS получило радиосообщение о том,
что экскаватор, управляемый Гормли, двинулся в сто-
рону Лафгалла. За ним ехал микроавтобус прикрытия
со штурмовой группой ВИРА.
В 19.20 «конвой» приблизился к полицейскому по-
сту. Микроавтобус выскочил вперед и резко затормо-
зил перед фасадом здания полиции. Из задних дверей
выскочили пятеро и начали стрельбу по окнам. Под
прикрытием огня к зданию двинулся экскаватор. Че-
рез долю секунды бойцы SAS открыли ответный огонь.
Водитель "Тойоты" Симус Доннелли не успел даже по-
кинуть кабину, в шаге от двери пуля попала в Патрика
Келли, одновременно погибли Юджин Келли и Артерс.
Все это оказалось для террористов полной неожиданно-
стью. Лайнаг и Мак-Кирни, отстреливаясь, отскочили
назад и попытались укрыться за микроавтобусом. Там
их настигли пули других бойцов, расположившихся на
профессионально выбранных позициях.
Еще звучали выстрелы, направленные в «Тойоту»,
когда перед постом появился белый «Ситроен». Внутри
находились двое мужчин, одетых на свою беду в... го-
лубые рабочие комбинезоны. Этого было достаточно,
чтобы коммандос открыли огонь и по ним, решив, что
это незамеченное ранее подкрепление для «времен-
ных». Водитель «Ситроена» погиб на месте, а пассажир
был тяжело ранен. Как оказалось позже, оба не имели к
террористам никакого отношения и, возвращаясь с ра-
боты, случайно оказались в «полосе смерти».
Тем временем разогнавшийся экскаватор, несмотря
на свистящие вокруг пули, ударился в стену здания.
Гормли зажег расположенный под рулем конец бик-
фордова шнура и бросился бежать, но через несколько
метров его встретил английский коммандос. Безоруж-
71
ный Гормли, возможно, избежал бы смерти, но события
развивались слишком быстро. Он сделал правой рукой
движение вперед, совершенно забыв, что держит в ней
большую зажигалку, которой поджег шнур. Блеск ме-
талла в руке террориста стал сигналом для бойца SAS —
и тот нажал курок.
В ту же минуту воздух сотряс взрыв. Стена массив-
ного здания поста рухнула, взлетели вверх обломки.
И в этот момент из-за поворота выскочила машина.
Молодая женщина за рулем и ее 8-летняя дочь застыли
от страха и неожиданности. Командир блокирующей
группы SAS выскочил на середину дороги и вывел ма-
шину из-под обстрела. Затем на дороге появился еще
один автомобиль, но сообразительный водитель снача-
ла нырнул под руль, а потом на полном ходу свернул в
боковую улицу. И тут стрельба прекратилась. Послед-
ний из террористов О'Каллагэн погиб от пуль бойцов
SAS во время бегства.
Через 30 минут после появления в Лафгалле терро-
ристов все было кончено. На поле боя собрали оружие
ВИРА: 3 карабина «Хеклер-Кох» Г-3, бельгийский ФНС
5,56-мм, помповое ружье СПАС-12 и 2 пистолета. Как
позже оказалось, один Г-3, ФНС и пистолет применя-
лись в 7 убийствах, которые произошли за последние
16 месяцев. Удивительно, но все находившиеся в рух-
нувшем доме отделались легкими контузиями.
Это был очередной успех в войне против ИРА. И, как
всегда, прессе осталось только догадываться, кто про-
вел эту операцию. Приземлились два вертолета — бой-
цы SAS немедленно покинули место своей победы.
ЧАСТЬ II
ПЕРЕД ШТУРМОМ
Глава 1
Четыре фазы типовой
антитеррористической операции
Эффективная операция по освобождению заложни-
ков — это результат реализации большим числом людей
разнообразных навыков, каждый из которых имеет ре-
шающее значение для конечного успеха.
Одновременно с попытками добиться мирного ис-
хода инцидента за счет знания психологии террористов,
переговорщик занимается выяснением данных, кото-
рые могут пригодиться группе захвата, если ее участие
все же понадобится.
Специалисты по сбору информации с помощью
технических и иных средств накапливают и постоянно
обновляют сведения о террористах, заложниках, месте
происшествия.
Снайперы и наблюдатели изучают ситуацию, го-
товясь при необходимости разрешить ее несколькими
прицельными выстрелами.
Группа захвата — люди в черном, с пистолетами-
пулеметами и в противогазах — готовит план действий
на случай, если их призовут в качестве «последнего до-
вода».
Захват заложников может оказаться следствием са-
мых разных обстоятельств. Это может быть террори-
стический акт, организованный мусульманскими экс-
тремистами, неудавшееся преступление, жизненные
73
проблемы или попытка самоубийства руками полицей-
ского.
В последнем случае злоумышленник пытается све-
сти счеты с жизнью, угрожая уничтожить заложников
и тем самым провоцируя полицию на самые решитель-
ные действия. Сценарий с неудавшимся преступлени-
ем обычно разворачивается, когда полиция пытается
воспрепятствовать ограблению банка, магазина и т.д.
В этом случае преступники берут заложников, рассчи-
тывая, что под их прикрытием удастся беспрепятствен-
но скрыться.
Каким бы ни был случай из перечисленных выше,
операция по освобождению заложников обычно делит-
ся на четыре фазы:
Первая фаза сводится к изоляции того здания или
транспортного средства, где находятся террористы и
заложники, а также к охране периметра. Необходимо
помешать преступникам скрыться, а также оградить
зону оцепления от проникновения посторонних лиц и
сообщников преступников. Группа охраны периметра
включает в себя снайперов, которые выполняют не-
сколько важных функций. Они осуществляют общее
наблюдение; нейтрализуют людей, представляющих
угрозу для бойцов штурмовой группы; обеспечивают
прикрытие этой группы после начала атаки.
Вторая фаза — это переговоры, сбор разведданных и
подготовка штурмовой группы. Поскольку террористы
почти всегда выдвигают какие-то требования, перего-
воры неизбежны. Пока идут переговоры, собирается
разведывательная информация и разрабатывается план
штурма. Иногда, хотя и редко, с помощью переговоров
удается разрешить ситуацию мирным путем. Гораздо
чаще результатом умело выстроенного переговорного
процесса может стать освобождение части заложни-
ков — в первую очередь детей и женщин. И только то-
74
гда, когда все средства мирного разрешения ситуации
исчерпаны, становится неизбежным переход к третьей
фазе операции.
Третья фаза — штурм. Успех операции, в конеч-
ном счете, будет зависеть от скорости проникновения
штурмовых групп в здание или транспортное средство
и от степени координации их действий. Снайперы из
состава группы охраны периметра обеспечивают огне-
вое прикрытие штурмовых групп.
Четвертая фаза — зачистка. Проникнув в здание
или транспортное средство, штурмовые группы быстро
и методично зачищают комнаты, коридоры и лестницы
от террористов. Главная цель — помещение, где удержи-
ваются заложники. При штурме авиалайнеров, желез-
нодорожных вагонов или автобусов штурмовые группы
атакуют все входы одновременно.
Спецподразделение GSG-9. Перед очередной операцией
75
Во второй части книги мы в деталях проследим раз-
витие ситуации с захватом заложников от начального
этапа блокирования места происшествия до того мо-
Бойцы подразделения GSG-9
76
мента, когда все мирные способы разрешения ситуации
будут исчерпаны, когда все разведданные будут собра-
ны, когда штурмовая группа будет полностью готова к
решающему броску, и останется только отдать послед-
ний приказ — «Вперед!»
Глава 2
Блокирование места происшествия
Первоначальные действия
Как правило, первыми к месту теракта прибывают
полицейские. Если к моменту их прибытия преступ-
ники еще не убивают своих пленников, то еще есть
время для того, чтобы приступить к необходимым ме-
роприятиям первой фазы операции по освобождению
заложников. Нужно как можно быстрее блокировать
место происшествия, чтобы не дать злоумышленникам
скрыться, а посторонним проникнуть в опасную зону.
В частности, необходимо лишить террористов доступа
к средствам связи, насколько это возможно при нали-
чии мобильных телефонов. Необходимо лишить их об-
щения с журналистами и с представителями местных
властей. Преступники могут контактировать только с
теми лицами, которые официально уполномочены ве-
сти с ними переговоры.
Первые прибывшие полицейские занимают пози-
цию, позволяющую наблюдать замаксимально большой
площадью вокруг эпицентра событий, а с прибытием
подкреплений заполняют пустоты по всему периметру.
Офицеры кинологической службы особенно полезны
при организации периметра оцепления.
Исключительно важно максимально ограничить
свободу передвижения преступников. Необходимо
исключить вероятность того, что злоумышленники
скроются на автомобиле или автобусе вместе с залож-
77
никами, или захватят автомобиль и заставят водите-
ля вывезти их из опасной зоны. При захвате самолета
в аэропорту нельзя дать самолету взлететь и т.д. Орга-
низовывая первичного оцепления не менее важно вы-
явить свидетелей, которые могут сообщить сведения
о террористах, заложниках и обстоятельствах захвата.
Обращаем внимание на четыре базовых момента, яв-
ляющихся первоначальной реакцией на ситуацию с за-
хватом заложников:
1. Блокирование — лишение террористов про-
странства для маневра.
2. Контроль — ограничение перемещений как тер-
рористов, так и тех, кто может попытаться про-
никнуть в опасную зону.
3. Коммуникация — скорейшее налаживание
контакта с преступниками. Однако перего-
воры должны начаться только с прибытием
специалиста-переговорщика.
4. Координация — начальная оценка сил и средств,
необходимых для разрешения ситуации. Что
нужно немедленно? Обычно это группа захва-
та, бригада «скорой помощи», пожарная служба,
специалист-переговорщик, ответственный за
работу со СМИ и т.д.
При организации первоначального периметра оце-
пления, возможно, потребуется эвакуировать жителей
близлежащих домов, которые могут пострадать от вы-
стрелов.
Следует учитывать важность временного фактора.
Обычно злоумышленники наиболее активны, а обста-
новка особенно напряжена в первые тридцать минут.
Именно поэтому так важно организовать первичное
блокирование места происшествия.
Основное правило таково: чем дольше сохраняет-
ся стабильность ситуации, тем вернее шансы на нена-
78
сильственное ее разрешение. Если ни заложники, ни
мирные граждане не становятся жертвами преступни-
ков, задача прибывших после блокирования периме-
тра — сделать все для стабилизации обстановки. А за-
тем ждать группу захвата и переговорщика.
Внутреннее и внешнее оцепление
С прибытием достаточного числа полицейских и
сотрудников спецслужб устанавливаются внешний и
внутренний периметры оцепления.
Особенно важно, чтобы офицеры оцепления вну-
треннего периметра нашли для себя укрытие, способное
защитить их от пуль и в то же время позволяющее вести
наблюдение за выходами или окнами в которых могут
появиться преступники. Занятая позиция должна ис-
ключать попадание под перекрестный огонь коллег и
преступников. Знание вида оружия, которым распола-
гает одна и другая сторона, позволит выбрать наиболее
подходящий тип укрытия, а также решить, не следует
ли перенести внешнее оцепление дальше в том случае,
например, если стрелки вооружены винтовками.
Как правило, специально подготовленные группы,
имеющие в своем составе снайперов, сразу после при-
бытия занимают позиции оцепления по внутреннему
периметру и принимают на себя основные функции
по блокированию террористов. Они располагаются на
дистанции эффективного огня на тот случай, если про-
тивник предпримет попытку прорыва.
Сотрудники, формирующие внешний периметр,
имеют дело с зеваками, представителями прессы и дру-
гими посторонними лицами. Эти сотрудники, как пра-
вило, офицеры полиции, должны понимать важность
стоящей перед ними задачи. Известно, например, что
во время блокирования театра на Дубровке, сообщни-
79
Внешнее...
...и внутреннее оцепление места происшествия
во время теоакта на Дубровке
80
ки террористов, информировали их о происходящем
вокруг театра.
Внутреннее оцепление обеспечивает прикрытие
группы захвата, когда та выдвигается для штурма. На
группу внутреннего оцепления нередко возлагается за-
дача применения химических средств, например слезо-
точивого газа.
Участникам оцепления важно учитывать, что в
определенный момент зона происшествия может пре-
вратиться в место преступления. Это означает, что
участники оцепления должны сохранить его для след-
ствия, которому предстоит подготовить собственное
компетентное заключение.
Глава 3
Оперативное управление операцией.
Штаб и командный пункт
Организация командного пункта
Сразу после прибытия на место событий старший
офицер, ответственный за руководство операцией,
определяет расположение командного пункта, где он и
сам будет находиться.
Командный пункт должен располагаться достаточ-
но близко к месту происшествия, чтобы руководящий
состав операции мог визуально наблюдать за проис-
ходящим, поддерживать тесный контакт с подключен-
ными к ее проведению сотрудниками, но не настолько
близко, чтобы оказаться под огнем.
Многие крупные антитеррористические структуры
имеют передвижные командные пункты, которые при
необходимости могут в кратчайшие сроки оказаться
на месте происшествия или преступления. Такие мо-
бильные командные пункты оборудованы средствами
81
связи и телемониторами, там находятся необходимые
инструкции и специальное оснащение.
В первые же минуты руководителю операции пред-
стоит выяснить ключевые аспекты ситуации и решить,
потребуется ли для ее разрешения подключение специ-
альных сил и средств. Он должен также удостовериться
в наличии оцепления и с том, что досужие наблюда-
тели и пресса находятся на безопасном расстоянии от
эпицентра событий. В максимально сжатые сроки ему
необходимо реально оценить возможности имеющего-
ся у него в распоряжении личного состава и решить,
какие силы и средства нужно будет затребовать допол-
нительно.
И как можно быстрее, еще до прибытия запро-
шенного подкрепления, необходимо приступить к вы-
работке простого и гибкого плана на тот случай, если
злоумышленники начнут убивать заложников.
Не исключено, что на раннем или промежуточном
этапах кому-то из заложников удастся вырваться из
здания или они будут выпущены оттуда. Необходимо
проявить бдительность и убедиться, что это действи-
тельно невинные жертвы, а не пытающиеся скрыться
преступники. После того как будут установлены лич-
ности отпущенных или бежавших нужно тщательно их
опросить для получения любой даже самой минималь-
ной полезной информации.
Когда бойцы спецподразделений займут позиции
по внутреннему периметру оцепления, высвободивши-
еся офицеры полиции могут усилить внешний пери-
метр. По мере развития событий участники внешнего
оцепления следят за тем, чтобы представители СМИ
не пытались приблизиться к месту происшествия, не
снимали подготовительные действия группы захвата,
поскольку это может иметь самые трагические послед-
ствия.
82
Бойцы спецподразделений, находящиеся во вну-
треннем оцеплении, должны получить четкие инструк-
ции относительно возможности открытия огня. Они
должны знать, как располагаются их товарищи по пе-
риметру для определения безопасных секторов обстре-
ла. У них должна быть информация о расположении
преступников и о том, как они вооружены. Радиостан-
ции участников оцепления должны работать в режиме
приема.
Особо нужно указать на необходимость передви-
гаться по периметру опасной зоны незаметно для про-
тивника, с использованием защитных укрытий.
Существуют два подхода к вопросу о совместном
пребывании на командном пункте переговорщиков и
тех, кто принимает решение об использовании снай-
перов и штурмовых групп. Существует вероятность,
особенно это касается неопытных переговорщиков,
что сами того не желая, они могут «подать сигнал»
злоумышленникам о надвигающемся штурме. Насто-
рожить могут изменения в голосе или манере ведения
переговоров.
Вместе с тем переюворщик — ценный источник
информации, к тому же способный отвлечь внимание
преступника на начальном этапе штурма, заставить
его занять более удобную для снайпера позицию. Во
время операции освобождения заложников в иран-
ском посольстве переговорщик полиции до последнего
«держал» на телефоне лидера террористов. Он твердил:
«Успокойтесь, никакого подозрительного движения», —
за мгновение до того, как бойцы SAS ворвались в ком-
нату и пристрелили главаря!
В качестве компромиссного можно предложить сле-
дующий вариант: переговорщик и те, кто планируют
штурм, размещаются на одном командном пункте, но в
разных помещениях.
83
Штаб управления операцией
В том случае, если инцидент достаточно серьезен и
необходима координация действий различных силовых
и властных структур, становится необходимым созда-
ние оперативно-тактического центра или штаба управ-
ления операцией. Такой штаб будет заниматься сбором
и обработкой информации, поддерживать контакт со
всеми вовлеченными в конфликт и заинтересованны-
ми сторонами.
В рассмотренном нами случае захвата авиалайнера
в Алжире французы немедленно создали координаци-
онный штаб во главе с премьер-министром страны. Та-
кой высокий уровень руководства потребовался в связи
со сложностью ситуации: переговоры на уровне глав
правительств двух стран, возможный штурм самолета в
аэропорту другой страны. Были немедленно задейство-
ваны все необходимые службы и ведомства: Министер-
ство иностранных дел, Министерство внутренних дел,
разведывательные службы, спецподразделения жан-
дармерии, авиакомпания «Эр Франс» и т.д. Именно в
координационный штаб пришли разведданные о том,
что террористы намерены взорвать самолет над Пари-
жем. Эти данные были переданы затем руководителю
операции капитану Фавье, который находился на своем
командном пункте в диспетчерской вышке марсельско-
го аэропорта.
Между прочим, вместе с ним в диспетчерской на-
ходились и переговорщики.
Безусловно, действия кризисного штаба оказались
успешными: удалось добиться вылета самолета из Ал-
жира и посадить его в Марселе, была получена решаю-
щая разведывательная информация и принято решение
о штурме. При этом штаб не «давил» на руководителя
операции, и капитан Фавье продолжал тянуть время,
84
изматывая террористов и выжидая наиболее подходя-
щий момент для штурма.
В связи с этими событиями невозможно не вспом-
нить о том, что случилось в аэропорту Никосии 18 фев-
раля 1978 года. Террористы захватили самолет кипр-
ских авиалиний, который должен был вылететь рейсом
в Каир. Большинство пассажиров самолета были егип-
тянами. В ответ на этот теракт в Никосию вылетела ко-
манда египетского спецназа «Форс 777». Не согласовав
свои действия с кипрскими властями, команда спец-
наза приземлилась в аэропорту и с ходу предприняла
попытку штурма. Такие скоропалительные действия
вылились в перестрелку с солдатами кипрской нацио-
нальной гвардии, которые осуществляли оцепление
захваченного самолета. Кипрские гвардейцы решили,
что имеют дело с боевиками, пришедшими на помощь
захватчикам самолета.
В результате 15 египетских коммандос были убиты,
а остальные получили ранения. Кроме того, было убито
несколько национальных гвардейцев, а штурм самолета
так и не состоялся.
Конечно, освобождение заложников в Марселе —
случай исключительно сложный, но и в более «простой»
ситуации оперативно-тактическому центру приходится
решать огромное число всевозможных проблем. Пре-
жде всего, это сбор информации о месте происшествия,
о террористах и их заложниках. Вопросы получения
разведывательных данных мы рассмотрим отдел ьно, но
прежде перечислим вопросы, которые придется решить
штабу операции.
Незамедлительно нужно будет подготовить и пре-
доставить в распоряжение командного пункта все за-
требованные им силы и средства. Это означает привле-
чение и самую тесную совместную работу с полицией,
спецназом МВД и, возможно, с военными.
85
Предстоит наладить контакты с местными властя-
ми. Возможно, придется выселять жителей из соседних
домов, а значит и где-то их расселять. Не исключено,
что понадобится налаживать снабжение заложников
водой, продуктами, лекарствами и теплыми вещами.
Надо будет организовать питание людей, вовлеченных
в операцию, обеспечить их туалетами и т.д.
На месте событий обязательно должен быть меди-
цинский персонал. Среди заложников могут оказаться
люди пожилые или люди со слабым здоровьем. Им мо-
жет потребоваться врачебная помощь. Помощь может
потребоваться и самим террористам, если кто-то из них
ранен. Как показала практика, преступники могут со-
гласиться с тем, что врач войдет прямо в захваченный
объект. Они могут даже отпустить заложника, у которо-
го случились большие проблемы со здоровьем, напри-
мер сердечный приступ. Поэтому поблизости от места
происшествия должен быть создан медицинский пункт
первой помощи, а при большом количестве заложников
возможно даже развертывание временного госпиталя.
Бригады скорой помощи должны быть на месте собы-
тий к началу штурма.
Для успешного проведения операции понадобится
помощь различных компетентных советников, таких,
например, как пожарные, специалисты по водоснабже-
нию и канализации, электрики, инженеры, отвечаю-
щие за пожарную и охранную сигнализацию, а также
любые другие люди, хорошо знакомые с местом, где
преступники держат заложников и скрываются сами.
Например, при подготовке штурма захваченного тер-
рористами театра на Дубровке привлекались диггеры —
любители, чьим увлечением является исследование
подземных сооружений и коммуникаций.
Ни в коем случае нельзя оставлять без внимания
журналистов. Для работы с ними должны быть назна-
86
чены специальные представители штаба. Информация
должна быть достаточно подробной — в демократиче-
ском обществе люди имеют право знать, что происходит.
Разумеется, эта информация должна быть тщательно
отфильтрована, и не давать возможность террористам
узнавать о каких-то действиях, о которых им знать не
следует.
Во время уже упоминавшегося случая захвата за-
ложников в театре на Дубровке произошел такой ляп-
сус. Примерно через три часа после захвата театра по
центральному телевидению выступал один из продю-
Подполковник Ульрих К. Вегенер,
создатель и первый командир (1972—1979 гг.)
немецкого подразделения GSG-9. Под его руководством
была осуществлена операция по освобождению заложников
в аэропорту Могадишо, ставшая классикой борьбы с террором
87
Серов мюзикла Александр Цекало. Корреспондент те-
левидения, которого иначе, как идиотом, не назовешь,
спросил Цекало: «Что вы могли бы посоветовать десант-
никам? Как им лучше проникнуть в театр?» И Цекало
в прямом эфире (!) стал в подробностях рассказывать о
планировке театра и о наиболее удобных местах про-
никновения! А между тем террористы в течение всех
драматических событий слушали радио и внимательно
следили за новостями на небольших экранах перенос-
ных телевизоров. Этот случай еще раз показывает, по-
чему журналисты не должны контактировать с людьми,
вовлеченными в операцию.
И еще одну задачу предстоит решить штабу опера-
ции: попытаться найти участок, здание, транспортное
средство, которые в максимальной степени воспро-
изводил бы место происшествия, и где группа захвата
смогла бы отрепетировать предстоящий штурм. Трени-
ровочная площадка должна находиться поблизости от
места действия, чтобы при необходимости группа мог-
ла быстро вмешаться в ситуацию. Например, если со-
бытия разворачиваются в многоэтажном здании, воз-
можно, потренироваться удастся на одном из этажей в
офисных или жилых помещениях аналогичных тем, в
которых находятся заложники.
Напомним, что в описанном выше случае захвата
самолета в аэропорту Алжира французские спецназов-
цы вылетели к месту события на точно таком же Аэро-
бусе А-300, какой был захвачен террористами.
Сбор разведданных и контрразведка
Без полной и точной информации антитеррористи-
ческая операция скорее всего закончится провалом.
Именно отсутствие точной информации привело к
трагедии в Маалоте. Мы уже писали о том, как пале-
88
стинские террористы захватили школу в этом израиль-
ском городе. В заложниках оказались 89 человек, из них
85 детей. Из-за того, что бойцы спецназа «Сайерет Мат-
каль» не знали точного места нахождения террористов,
погибли 22 школьника и трое взрослых, более 50 чело-
век были ранены.
Итак, в штаб стекается разнообразная разведыва-
тельная информация. Аналитики должны системати-
зировать эту информацию по категориям, что облегчит
ее доведение до конкретных пользователей. Структура
анализа может содержать следующие разделы:
• преступники;
• заложники;
• здание;
• оружие преступников и боеприпасы;
• требования преступников: а) существующие, б)
смягченные, в) ужесточенные;
• планы этажей;
• коммуникации;
• медицинские проблемы.
По каждому разделу разведывательной информа-
ции может оформляться стенд или грифельная доска с
постоянным обновлением данных и подготовкой опе-
ративных сообщений для снайперов, группы захвата,
руководителя операции, переговорщика.
Возможно, что сведения о преступниках удастся
получить из полицейских досье или досье спецслужб
на террористов. Ценные сведения можно получить от
отпущенных заложников, от офицеров полиции, пер-
выми прибывшими к месту происшествия и, разумеет-
ся, от переговорщиков. Необходимо выяснить числен-
ность преступников, кто является их лидером, есть ли
среди террористов женщины. Далее выясняется, каким
оружием обладают террористы, есть ли у них бронежи-
леты, взрывчатка, противогазы.
89
Требования преступников следует уточнить. Кроме
того, исходя из психологического портрета террори-
стов, нужно оценить возможность смягчения требова-
ний, либо их ужесточения, которое может произойти от
неверных действий штаба, переговорщиков либо оце-
пления.
Относительно заложников прежде всего нужно
узнать их количество, сколько среди них женщин и муж-
чин, есть ли дети. Нужно уточнить возраст заложников,
во что они одеты и как содержатся. Эти данные будут
особенно важны в случае продолжительной осады.
Понятно, что особое значение имеет информация
о захваченном объекте: будет ли это здание или транс-
портное средство. Прежде всего необходим план объ-
екта, количество входов (двери, окна), материал из
которого сделаны стены и крыши, коммуникации,
подходящие к зданию. Важна каждая казалось бы ме-
лочь: типы запоров на дверях и окнах, в какую сторону
открываются внутренние двери, как открываются окна
и т.д. Чрезвычайно важно определить место, где нахо-
дятся террористы и их заложники.
Отметим, что во время подготовки к штурму бойца-
ми SAS иранского посольства в Лондоне была создана
крупномасштабная модель 50-комнатного здания по-
сольства, со всеми деталями внутреннего расположе-
ния. Специалисты по электронной разведке, установив
приборы наблюдения и подслушивающие микрофоны
на стенах зданий, примыкающих к посольству, смог-
ли определить достаточно точное местонахождение
всех, кто был внутри. А затем место каждого террори-
ста и каждого заложника было отмечено на модели.
Всего на разведку и подготовку плана операции ушло
пять дней.
Руководитель группы захвата, осматривая место
происшествия, отмечает возможные укрытия: изгоро-
90
ди, кусты, углы зданий. Этими укрытиями могут вос-
пользоваться как бойцы штурмовой группы, так и тер-
рористы в случае попытки бегства.
Четыре стороны строения часто обозначают цвета-
ми, этажи порядковыми номерами сверху вниз (дело в
том, что у здания, стоящего на склоне, с разных сторон
может быть разное количество этажей), окнатакже обо-
значаются цифрами слева направо. Тогда все участвую-
щие в операции: группа захвата, снайперы, участники
оцепления — будут однозначно понимать друг друга.
Например, если преступник замечен в окне, сообщение
об этом будет выглядеть следующим образом: «Терро-
рист в третьем окне второго этажа белой стороны».
Примером успешного сбора разведданных может
служить история освобождения заложников в япон-
ском посольстве, в перуанской столице. 17 декабря
1996 года в роскошном особняке японского посольства
в Лиме дипломаты и высокопоставленные гости празд-
новали день рождения императора Японии. Пригла-
шенных было несколько сотен. И без того тесные связи
Перу с Японией стали еще теснее после того, как пре-
зидентом страны стал Альберто Фухимори, японец по
происхождению. Неожиданно звуки музыки сменили
автоматная стрельба и взрывы.
Вскоре все информационные агентства мира раз-
несли новость: в Лиме боевики из «Революционного
движения имени Тупак Амару» захватили здание япон-
ского посольства.
Посольство было превращено в настоящую кре-
пость. Захватчики удерживали около 500 пленников и
утверждали, что заминировали здание и готовы в лю-
бой момент взорвать его вместе с собой и с заложника-
ми. Террористы требовали освободить из тюрем более
400 своих соратников, а также приостановить очеред-
ные либерально-рыночные реформы правительства.
91
Перуанские силовики требовали крови. Причем не-
медленно.
Возможно, перуанский президент пошел бы на
штурм, если бы заложниками были рядовые граждане,
но в захваченном посольстве оказались послы десятков
государств, крупные бизнесмены и прочая влиятельная
публика. Каждая жертва грозила обернуться сканда-
лом. В Лиму со всего мира летели телеграммы — ради
Бога, решите вопрос мирно! Фухимори выбрал золотую
середину. Он не применял силу, но и не шел на прин-
ципиальные уступки. Он ждал. Переговоры не прекра-
щались ни на один час. А тем временем шла подготовка
к штурму, важной частью которой был сбор разведыва-
тельных данных.
Среди заложников был адмирал Луис Джамперти,
который, между прочим, был экспертом по разведке.
Коллеги по заточению поглядывали на него с испу-
гом — он подолгу беседовал с лампами, цветами в саду
и даже с унитазом. «Бедняга, наверное, от шока тронул-
ся умом».
Но Джамперти прекрасно знал, что делает — на-
верняка где-то в посольстве установлены подслуши-
вающие устройства и с их помощью можно выйти на
связь с внешним миром. Его усилия не пропали даром,
штаб операции по освобождению заложников получил
сообщения адмирала. Теперь нужно было установить
двустороннюю связь.
Террористы согласились на передачу в посольство
рождественских подарков. Бывшему полковнику доста-
лось массивное распятие: «Старайтесь почаще общать-
ся с Богом», — вручая подарок, сказал представитель
Красного Креста, на самом деле работавший на совсем
другое ведомство.
Джамперти понял намек и в тот же вечер решил про-
верить чудодейственные свойства подарка. Для под-
92
нятия духа заложников за стенами посольства играли
военные марши. «Господи, да святится имя Твое, — ска-
зал Джамперти, поднеся крест к губам, — сделай так,
чтобы эти звуки исчезли, пусть заиграет танго». Через
несколько минут «музыкальный заказ» был выполнен.
Адмирал понял, что у него в руках миниатюрный при-
емопередатчик, выполненный в форме креста. Вскоре с
помощью этого устройства были получены первые ин-
струкции от штаба операции. Таким образом, секрет-
ная связь между заложниками и спецслужбами была
установлена.
Кроме приемо-передатчика в посольство были
доставлены миниатюрные микрофоны и видеокаме-
ры, спрятанные в книгах, в бутылках с водой, в на-
стольных играх. На Джамперти и на других офицеров,
находившихся среди заложников, была возложена за-
дача — разместить эти устройства по всему зданию.
Спецслужбы знали все, что происходит в посольстве.
Они выучили каждый его закоулок, отработали каж-
дое движение на макете, специально спроектирован-
ном вдали от Лимы. Известен был и точный распоря-
док дня террористов.
Например, что после обеда они играют в футбол в
спортзале, оставляя на охране 2—3 человека. Именно на
это время в последствие был назначен штурм.
При планировании разведывательных мероприя-
тий, связанных с предотвращением теракта, нередко
игнорируются вопросы контрразведывательного обе-
спечения. Считается, что они более актуальны при ор-
ганизации войсковых операций. Последствия такого
подхода могут быть самыми тяжелыми. Пресса, а так-
же сообщники преступников, проявляют самый жи-
вой интерес к любым деталям предстоящей операции.
Очевидно, что располагая информацией о планах спец-
служб, террористы смогут опережать их действия. Со-
93
ответственно штаб по проведению операции и команд-
ный пункт должны со всей серьезностью подходить к
вопросам безопасности.
Структурно контрразведывательное обеспечение
содержит следующие базовые элементы:
• Анализ подготовительных действий и иденти-
фикация информации, которая может оказаться
полезной противной стороне.
• Выяснение того, кто выиграет от получения та-
кой информации и идентификация возможных
угроз.
Оценка уязвимости операции и выявлением
возможных источников критически важной ин-
формации. К таковым могут относиться вспомо-
гательные службы, пресса, люди, наблюдающие
за тренировкой группы захвата, звуки, долетаю-
щие до ушей злоумышленников в процессе их
общения с переговорщиком и т.д.
• Оценка рисков и их нейтрализация (например,
самое простое — размещение переговорщика в
отдельном помещении).
Планирование операции
Руководство операции начинает разрабатыватьплан
штурма объекта и освобождения заложников с первых
минут своего появления на командном пункте. Посту-
пающая информация позволяет детализировать план и
вносить в него необходимые коррективы. План штурма
часто строится по принципу войсковой операции и со-
держит пять разделов.
Первый раздел — описание ситуации. Излагается
информация о произошедшем теракте, о террористах,
их заложниках, и других деталях, имеющих отношение
к делу.
94
Второй раздел — постановка задачи. Четко должна
быть определена главная цель — например, освобож-
дение заложников, предотвращение взрыва атомной
станции. Причем бойцы штурмовой группы должны
твердо помнить: во-первых, жизнь заложников, во-
вторых, жизнь гражданских лиц, принимающих уча-
стие в операции (например, врачей), в-третьих, жизнь
полицейских и бойцов спецназа, и только, в-четвертых,
жизнь террористов. Это стандартная шкала приори-
тетов. Однако исключения возможны, если, скажем,
объектом штурма является захваченная террористами
атомная электростанция или химический завод. В та-
ком случае приоритетом становится предотвращение
взрыва, который может нанести огромный вред десят-
кам тысяч невинных людей.
Третий раздел — выполнение задачи, который со-
держит детальное изложение порядка действий штур-
мовых групп. Предусматриваются также действия на
случай непредвиденных обстоятельств.
Четвертый раздел — обеспечение. Здесь указывают-
ся необходимые силы и средства поддержки штурмо-
вых групп.
И наконец, пятый раздел определяет систему под-
чиненности и сигналы. Указываются радиоканалы и
порядок радиообмена.
Хотелось бы сделать одно замечание по поводу стан-
дартной шкалы приоритетов. Демократические прави-
тельства, которые находятся под прессом обществен-
ного мнения, основной акцент делают на спасении
жизни заложников. Но чем более авторитарен режим,
тем выше вероятность давления на группы захвата со
стороны властей, стремящихся как можно быстрее раз-
решить ситуацию, чтобы не позволить усомниться в
своей силе. Кроме того, такие государства, как Израиль
и Великобритания, которые долгие годы вели борьбу
95
с террористической угрозой на Ближнем Востоке и в
Ольстере, гораздо меньше склонны к компромиссам с
террористами, чем, например, Германия и Франция.
Но о том, было ли когда-нибудь в качестве главной цели
штурмовой группы определено уничтожение терро-
ристов, вместо освобождения заложников, мы можем
только догадываться.
Хорошей иллюстрацией ко всему сказанному в дан-
ной главе будет случай с захватом заложников в октябре
2002 года, в Москве, во время представления мюзикла
«Норд-Ост». Этот же случай послужит нам примером и
в дальнейшем изложении материала.
Глава 4
Освобождение заложников
в театральном центре на Дубровке
22 октября 2002 года в 21.15 в театральный центр на
Дубровке (бывший Дворец культуры подшипникового
завода) ворвались чеченские террористы. В это время
начинался второй акт популярного в Москве мюзикла
«Норд-Ост». Около 800 человек зрителей, артистов и об-
служивающего персонала было взято в заложники. Вся
группа боевиков насчитывала 40 человек. Половину из
них составляли женщины. Мужчины-террористы были
вооружены автоматами Калашникова, женщины — пи-
столетами. Кроме того, на каждой изженщин был надет,
так называемый, «пояс шахида». Во главе террористов
стояли: Мовсар Бараев (молодой неуравновешенный
человек — номинальный руководитель группы) и Абу
Бакар, который выглядел старше и опытнее.
Террористы разместили в зале два фугаса, основу
которых составляли два 152-х миллиметровых артил-
лерийских снаряда. Снаряды помещались в баллоны от
компрессора. Пространство между наружными стенка-
96
Театральный центр на Дубровке, где произошел теракт,
представляет собой мощное бетонное здание
ми снаряда и стенками баллона было заполнено разны-
ми металлическими предметами — шариками подшип-
ников, гвоздями без шляпок. Фугасы, а точнее, сама
угроза их взрыва, должны были послужить гарантией
против штурма спецподразделений и стать главным ар-
гументом в переговорах с властями.
Кроме этих двух фугасов террористы заложили в
зале противопехотные мины МОН-50. Вместе с «пояса-
ми шахидов» общий вес взрывчатки, находившейся в
зале, составлял 100—120 килограммов.
Террористов было явно недостаточно для того, что-
бы полностью контролировать огромное здание теа-
трального центра. Поэтому они сосредоточились на
охране зрительного зала и прилегающих помещений.
На подходах к этому месту были установлены мины-
ловушки. Несколько человек из обслуживающего пер-
сонала скрылись в дальних служебных помещениях.
4 Зак. 2993
97
Покинуть здание они не могли, так как террористы сле-
дили из окон за всем происходящим снаружи.
Террористы выдвинули единственное требование
(абсолютно нереальное с любой точки зрения) — вывод
российских войск из Чечни.
Блокирование места происшествия
Захваченные заложники начали звонить в мили-
цию и МЧС, но сначала их звонки не принимали все-
рьез. Только в 21.30, когда прошло уже более часа после
захвата заложников, в Москве была объявлена тревога
для всех городских и специальных служб. К театру ста-
ли подъезжать наряды милиции и ГАИ, машины ско-
рой помощи и пожарные. Появились отряды спасателей
МЧС и ОМОН.
Поначалу неизвестно было, кто кому должен подчи-
няться, с каждой минутой нарастал хаос. Приказы от-
давали все кому не лень. Кроме того, у милиции почти
сразу родился замысел немедленного штурма, пока тер-
рористы не укрепились в театре. К счастью, этот план
не был реализован. Оцепление было организовано кое-
как: еще два часа после прибытия милиции к самому
зданию театра могли подойти журналисты и зеваки.
Около четырех часов утра в театр беспрепятственно во-
шла Ольга Романова, которая позже была убита терро-
ристами.
Из Подмосковья были вызваны подразделения от-
дельной дивизии особого назначения (бывшей дивизии
им. Дзержинского) и 21 бригады спецназа войск МВД,
так называемой Софринской. Их задачей было созда-
ние кольца оцепления вокруг театра и обеспечение по-
рядка вокруг места события.
Полностью ситуация была взята под контроль толь-
ко к утру.
98
Оперативный штаб
Поздно вечером 23 октября был создан оператив-
ный штаб, который возглавил первый заместитель ди-
ректора ФСБ генерал Владимир Проничев. В недавнем
прошлом он был командиром контртеррористической
группы «Вымпел».
В состояние боевой готовности были приведены
части особого назначения ФСБ, МВД и Министерства
обороны.
Штаб разместился в госпитале ветеранов войны,
который располагался как раз напротив театрального
центра, на противоположной стороне улицы Мельни-
кова. На третьем этаже госпиталя со стороны улицы
находился балкон, с которого как на ладони было видно
Для оцепления места теракта были задействованы
большие силы московской милиции
99
захваченное здание. Однако выходить туда считалось
опасным из-за чеченских снайперов. Из соображений
безопасности почти сразу же было принято решение об
эвакуации пациентов госпиталя. Всего с улицы Мель-
никова в течение нескольких следующих часов было
вывезено 524 старика.
Находясь в непосредственной близости от места
событий, штаб операции совмещал в себе функции
оперативно-тактического центра и командного пункта.
Одним из первых решений штаба было решение
немедленно раскодировать мобильные телефоны. По
предложению штаба Министерство связи — вероятно,
еще до полуночи — разослало специальное письмо опе-
раторам сотовой связи с требованием немедленно пре-
Бойцы спецназа МВД «Витязь» у здания
театрального центра
100
кратить шифровку сигналов, поступающих с сотовых
телефонов. Даже зашифрованный сигнал можно рас-
кодировать, но для этого необходимо время и сложная
аппаратура.
Незакодированный сигнал тоже нелегко расшиф-
ровать, но значительно более простые приспособления
позволяют сделать так, чтобы разговор по сотовому те-
лефону мог прослушиваться.
Сбор информации
У оперативного штаба было достаточно возможно-
стей для получения информации о террористах, залож-
никах и о том, что происходило внутри здания.
Во-первых, о себе заявляли сами террористы. Ка-
тарский телеканал «Аль-Джазира» показывал обраще-
ние боевиков Мовсара Бараева, записанное за несколь-
ко дней до захвата заложников.
Во-вторых, информацию о числе заложников, о по-
мещениях театра, оборудовании сцены мог рассказать
продюсер Александр Цекало.
В-третьих, первое время заложники могли перего-
вариваться с родными по мобильным телефонам.
В-четвертых, террористами были отпущены при-
мерно два десятка заложников, взрослых и детей. Из-
вестно, что отпущенных детей сотрудники ФСБ до-
прашивали в течение нескольких часов. В-пятых, с
террористами встречались парламентеры, журналисты
и доктор Рошаль.
По официальной информации, спецназовцам уда-
лось проникнуть в помещения, непосредственно при-
мыкающие к зрительному залу, пробить стену и устано-
вить в отверстии видеокамеры и микрофоны, благодаря
которым они могли контролировать действия терро-
ристов.
101
Переговорный процесс
Попытки вступить в контакт с террористами были
предприняты в первые же часы после захвата театра.
В штабе появился депутат Госдумы из Чечни, бывший
генерал милиции Асланбек Аслаханов. Однако попыт-
ка Аслаханова не увенчалась успехом: чеченцы не захо-
тели вступать с ним в контакт.
Профессиональные переговорщики также не мог-
ли связаться с террористами. По признанию пресс-
секретаря ФСБ Александра Здановича, захватчики
шли на контакт только в одностороннем порядке. Они
звонили, когда им было что-нибудь нужно. Дело услож-
нялось еще и низким интеллектуальным уровнем ко-
мандиров боевиков.
В середине следующего дня после захвата заложни-
ков чеченцы потребовали, чтобы в театр пришли вра-
чи. Некоторое время спустя в штаб позвонил один из
командиров боевиков и потребовал немедленного вы-
полнения условий. Он сообщил, что в отряде 50 человек
(поровну мужчин и женщин), что все они смертники и
с радостью готовы умереть в любую минуту. Известно,
что заложники сами предложили террористам встре-
титься с кем-нибудь из независимых политиков. Чечен-
цы согласились.
В качестве парламентеров выступили: лидер партии
«Яблоко» Григорий Явлинский, один из лидеров Союза
правых сил Ирина Хакамада, певец Иосиф Кобзон, жур-
налистка Анна Политковская и другие. Однако встречи
с парламентерами, продолжавшиеся два дня, не дали
практически никаких результатов. Была освобождена
лишь одна женщина с тремя детьми.
К концу вторых суток главарь террористов выгнал
из театра очередных парламентеров и объявил, что ско-
ро начнетрасстреливать заложников. За двое суток дело
102
не сдвинулось с места, и, похоже, террористы, наконец,
поняли, что нет смысла вести переговоры с людьми, у
которых нет никаких полномочий.
Руководство оперативного штаба сознавало, что
угроза Бараева — это не просто слова, и тогда в театр
позвонил Виктор Казанцев, полномочный представи-
тель президента в Южном федеральном округе, вклю-
чающем в себя Чечню.
Казанцев, который в этот момент находился на
юге, договорился о встрече с террористами на следую-
щий день. Он потребовал, чтобы до тех пор боевики
не предпринимали никаких жестоких акций. Бараев
пообещал.
Как утверждают заложники, после этого звонка
Бараев впал в эйфорию. Он вел себя так, как будто уже
победил. Однако этой, столь желанной для террористов
встречи, не суждено было состояться. Через восемь ча-
сов начался штурм.
Работники Красного Креста идут в здание театра на Дубровке
103
Подготовка штурмовых групп
Проникнуть в здание и освободить заложников
должны были бойцы специальных подразделений ФСБ
«Альфа» и «Вымпел». В Москве существовало еще два
здания, построенных по тому же проекту, что и быв-
ший Дом культуры Подшипникового завода. Это был
Дом культуры автомобильного завода им. Ленинского
комсомола, и Дом культуры «Меридиан». Первое зда-
ние перестраивалось, поэтому в качестве тренировоч-
ной площадки был выбран «Меридиан». Здесь в течение
дух дней до потери сознания тренировались офицеры
«Альфы». Сюда им привозили еду, здесь же они и спали,
порой прямо на полу в коридорах.
Спецназовцы самым тщательным образом изучили
все здание. Они не оставляли без внимания ни один за-
куток, запоминали каждый поворот коридора. Бойцы
были разделены на звенья по три человека. Каждому
звену выделялась определенная зона Дома культуры.
В процессе тренировок звенья многократно «проигры-
вали» подход к своим зонам и их зачистку.
Снайперы отряда «Витязь» на позиции
104
Из-за того, что террористы в любой момент могли
привести в действие взрывные устройства, было реше-
но применить усыпляющий газ. Газ предполагалось
закачать с помощью вентиляционной системы здания
непосредственно перед штурмом.
Проникновение в здание
Около полуночи штурмовые группы начали вы-
двигаться на исходные позиции. Так как террористы не
контролировали все здание театрального центра, бой-
цам спецназа удалось без особых проблем проникнуть
в подвальные помещения и приготовиться к броску в
зрительный зал.
Пресса много писала о том, что спецназу помогли
диггеры. Но это нс соответствует действительности.
Диггеры действительно появились у театра, но заяви-
ли, что по канализации в здание попасть невозможно.
На самом деле большую помощь бойцам «Альфы» и
«Вымпела» оказали рабочие театра, которые прятались
в подвалах. По телефону они подсказали пути проник-
новения в здание, помогли включить вентиляцию и за-
качать газ.
Перед началом операции все ее участники: спецна-
зовцы, спасатели и милиционеры — повязали на оба ру-
кава мундиров широкие белые повязки. Это был знак,
позволяющий отличать их от террористов, одетых, в
общем, в такой же камуфляж. На вооружении у бойцов
штурмовых групп были автоматы «Вал» калибра 9 мм
с глушителями и светошумовые гранаты. Перед атакой
все надели противогазы.
Примерно, в 5.20 утра начался пуск газа в помеще-
ния театра. Продолжался он около четверти часа. А еше
несколько минут спустя в дело вступили штурмовые
группы.
105
Зачистка
«Начал действовать газ, пошли в атаку штурмови-
ки. Нас было примерно столько же, сколько террори-
стов. У каждого из нас на рукаве широкая белая по-
вязка. Мы шли через мины, ловушки, даже не глядя
на них, — надо было как можно скорее ворваться в зал,
отрезать террористов от заложников. Отрезали. В зале
мы в один миг положили всех шахидок и несколько
террористов. Вошли саперы, начали разминирование.
Через минуту стало ясно, что взрыва не будет», — ци-
тирует «Газета» бойца «Альфы».
Газ подействовал далеко не на всех террористов.
Мужчины, которые находились в помещениях сосед-
Фрагмент иллюстрации
к очерку А. Поповой «Норд-Ост глазами заложника».
Рисунок Елены Надушной
106
них со зрительным залом, встретили атакующих огнем.
Бойцы штурмовых звеньев действовали стремительно
и жестоко.
«Мы добивали всех, на ком была взрывчатка, —
рассказывал один из спецназовцев. — Люди ведь мог-
ли прийти в себя или, наоборот, могли начаться кон-
вульсии. Чтобы никто случайно не нажал кнопку, мы
делали контрольные выстрелы».
А вот что рассказывали о штурме заложники:
«Террористы стали стрелять сразу же, как только
появился газ. У “альфовцев” оружие было с глуши-
телями, их выстрелов не было слышно. А террористы
стреляли нервно. Это были не одиночные серии, а
буквально шквал огня. Они стреляли и что-то крича-
ли друг другу».
«Я увидела бегущих солдат в униформе, в круглых
касках (у чеченцев таких не было), с белыми повязка-
ми на обоих рукавах, которые в пылу боя помогали от-
личить своих от чужих».
Еще одна заложница ничего не помнила о повязках,
зато помнила страшную, отборную, ругань, которую
только знает русский язык:
«И я подумала — наши! Десантники бежали по
спинкам кресел, прыгали по подлокотникам. Разгля-
дывая сверху спящих заложников, выискивали в тол-
пе одетых в черное террористок. Подбегали, наклоня-
лись над ними и стреляли в голову. Так же убили и тех,
кто спал под стенами зала».
Все 40 террористов были убиты. Только один офи-
цер «Альфы» получил ранение. Есть сведения, что во
время штурма погибло несколько заложников. Даже
107
если это правда, два решающих этапа операции (про-
никновение в здание и зачистка) следует признать ис-
ключительно успешными.
Итак, террористы были мертвы. Настало время ока-
зать помощь заложникам.
Трагедия после штурма
Большинство заложников находились в бессозна-
тельном состоянии. Некоторых из них рвало. Спаса-
тели МЧС выносили пострадавших из здания и клали
прямо на мостовую. Спасатели, казалось бы, профес-
сионалы своего дела, не знали простой вещи: людей
без сознания нельзя транспортировать лицом вверх и
класть навзничь. В таком положении у пострадавшего
может произойти западание языка с перекрытием ды-
хательных путей, кроме того, он может захлебнуться
рвотой.
Примерно через полтора часа после начала пуска газа
к зданию стали подъезжать машины скорой помощи.
Пострадавшим оказывали помощь прямо на месте. Од-
нако никто не предупредил медиков, какая помощь по-
надобится. Они были ориентированы на помощь ране-
ным, пострадавшим от взрыва и обрушения здания.
Подъезд «скорых» сильно затрудняли строительные
машины, которые предназначались для разбора завалов
и автобусы, прибывшие для того, чтобы забрать осво-
божденных заложников. В эти автобусы сажали или
просто сваливали пострадавших и без сопровождения
врачей развозили по больницам. Вот рассказ одного из
врачей:
«В больницу привезли на автобусах 32 человека. Не
было никаких карет скорой помощи, только два «Ика-
руса», а в них заложники, лежащие на полу. Никакого
108
сопровождения, никаких санитаров, один водитель
автобуса. Никто не следил, не умирают ли потеряв-
шие сознание люди, что с ними происходит. Среди до-
ставленных потерпевших было 28 живых и 4 мертвых.
Этих четверых даже не пытались реанимировать, не
было никаких шансов. Зафиксировали смерть, при-
чиной которой было западение языка. Семнадцати
выжившим необходимо было делать искусственное
дыхание. С этим тоже были проблемы, поскольку из-
за сильных спазмов гортани невозможно было делать
им интубацию.
Врачи не знали, какой газ был использован, какие
антидоты следует применять, как помогали заложни-
кам еще у театра. Одному из пациентов для пробы вве-
ли атропин. Результат был моментальный — поя вилась
реакция в зрачках, улучшилось дыхание, ослаб спазм
гортани. Поэтому атропин ввели всем пациентам.
Бойцы штурмовых групп выносят пострадавших из здания
и кладут их прямо на крыльцо главного входа.
Подъезд к крыльцу забит автомобилями,
не видно ни одной машины скорой помощи
109
Через несколько минут состояние почти всех за-
метно улучшилось, и только в нескольких случаях
понадобилась поддержка аппаратуры искусственного
дыхания. Никто из них не умер. Если бы антидот вве-
ли сразу и первую помощь оказали еще у театра, мож-
но было спасти всех».
Официально было объявлено о 129 погибших. Род-
ственники пострадавших провели свое собственное
расследование и выявили, что число жертв составляет
не менее 174 человек.
Несколько слов в заключение
Мы не будем заниматься детальным анализом этой
операции. Мы только отметим те ошибки, которые, что
называется, лежат на поверхности.
(1) Блокирование места происшествия было про-
изведено из рук вон плохо. Московские милиционеры
оказались явно не готовыми к подобным ситуациям.
Прошло уже несколько часов после захвата заложни-
ков, когда психически неуравновешенная женщина,
узнавшая о случившемся из теленовостей, проникла в
здание и поплатились за это жизнью.
(2) Переговорный процесс не был доведен до кон-
ца. Террористы ждали Казанцева, однако оперативный
штаб, видимо, решил, что спецназ готов к штурму, и нет
смысла тянуть дальше время.
Между тем, смысл безусловно был: Казанцев мог
бы поторговаться. Например, взамен на обещание на-
чать вывод войск из какого-нибудь района Чечни, он
предложил бы отпустить часть заложников. Т.е. начал
бы «дробить» проблему, что является одной из запо-
ведей переговорного процесса. Между прочим, терро-
ристы не зря выделили иностранцев. Похоже, что пре-
110
Десятки машин скорой помощи не могут подъехать
изданию Театрального центра
ступники были готовы поторговаться, а иностранные
граждане в первую очередь должны были стать пред-
метом торга.
(3) Разведка не смогла ответить на один из главных
вопросов — об оружии преступников. Все время гово-
рилось о том, что террористы могут подорвать здание.
Что взрывчатки у них хватило бы, чтобы сравнять все
с землей. Что один террорист, оставшийся в живых мог
привести в действие все заряды. На самом деле все эти
утверждения были очень далеки от истины. Два артил-
лерийских снаряда калибром 152ммнемогли разрушить
огромное бетонное здание. Террористы приготовили
два своих основных фугаса не для подрыва здания, а для
поражения как можно большего числа людей — снаря-
ды были в оболочке из шариков и гвоздей.
Далее, подрыв пояса «шахида» одной из террори-
сток не мог привести к детонации и взрыву основного
111
фугаса. Такой взрыв унес бы десятки жизней, как это
случается, если смертник подрывает себя на многолюд-
ном восточном базаре, но никак не мог бы привести к
гибели всех заложников и тем более к обрушению зда-
ния. Все это подтвердила официальная экспертиза.
При постановке задачи спецназу эти ошибочные
данные не имели большого значения. Любой взрыв
внутри здания унес бы жизни большого количества лю-
дей. Поэтому жестокость спецназовцев, которые уби-
вали заснувших женщин-террористок, можно считать
Два главных заряда, которые использовали террористы.
Их мощности явно не хватало, чтобы разрушить
огромное здание
112
оправданной. Другое
дело, как эта ошибка
повлияла на то, что
произошло уже после
штурма.
Конечно, мог быть
разыгран и другой сце-
нарий. У оперативного
штаба были разведдан-
ные о том, что в зале
находится не более 100
килограммов взрыв-
чатки. Однако чеченцы
блефовали, заявляя,
что взрывчатки у них
более тонны, и они го-
товы разнести здание
театра. И тогда опера-
тивный штаб подхва-
тил этот блеф для того,
чтобы оправдать воз-
Он освобождал заложников.
Сотрудник группы «Альфа»
майор Вячеслав Маляров.
Через два года майор погиб,
спасая детей в Беслане
можные потери.
Например, если бы не удалось предотвратить взрыв
одного или двух поясов «шахидов». Как бы там ни было,
неверные разведданные, либо намеренное использова-
ние неверной информации привели к трагическим по-
следствиям.
(4) Предположение о том, что театр может быть раз-
рушен в результате взрыва, было использовано при со-
ставлении плана эвакуации заложников после их осво-
бождения. Информация о применении усыпляющего
газа была, по всей видимости, строго засекречена и не
известна разработчикам плана эвакуации до последне-
го момента (по крайней мере, в это очень хотелось бы
верить).
113
Полковник ФСБ, герой России
Сергей Шаврин.
Во время штурма театрального
центра на Дубровке командовал
одной из штурмовых групп.
В интервью, данном в 2009 г.
газете «Комсомольская правда»,
он подтвердил,
что план операции основывался
на предположении о возможном
разрушении здания
в результате взрыва
Что получилось в
результате?
Строительные ма-
шины, предназначен-
ные для разбора зава-
лов, мешали каретам
«скорой помощи».
Спасатели МЧС,
которых ориентирова-
ли на вынос раненых,
были не готовы долж-
ным образом эвакуи-
ровать пострадавших
от газа.
Врачи «скорой по-
моши», получившие
вызов на Дубровку, не
знали, какая именно
скорая помощь может
потребоваться. Резуль-
тат — 174 жертвы.
В заключение со-
шлемся на интервью
одного из участников
событий. Полковник
ФСБ, герой России
Сергей Шаврин в недавнем прошлом заместитель на-
чальника оперативно-боевого отдела Управления «В»
Центра специального назначения (знаменитого «Вым-
пела»). Во время штурма театрального центра на Ду-
бровке командовал одной из штурмовых групп.
В интервью, данном в 2009 году газете «Комсомоль-
ская правда», он подтвердил, что план операции осно-
вывался на предположении о возможном разрушении
здания в результате взрыва:
114
«Приказ на проведение штурма визировал гене-
ральный прокурор и все руководство от МВД и ФСБ.
Но, зная, что здание заминировано, что взрывчатки
хватило бы, чтобы сравнять все с землей, а система
минирования такова, что были дублирующие систе-
мы, один террорист из оставшихся в живых мог при-
вести все это в действие. Поэтому не было смысла
пытаться кого-то захватить — это могло привести к
трагическим событиям. Кто-нибудь успел бы приве-
сти в действие взрывное устройство, и мы бы вообще
никого не спасли».
Глава 5
Стратегия и тактика
переговоров с террористами
Данную главу мы в основном изложим по книге
американского специалиста Л. Томпсона «Антитеррор’
Руководство по освобождению заложников». Не при-
ходится сомневаться, что спецслужбы США наиболее
продвинуты в данном вопросе.
Общие принципы переговорного процесса
«Основная задача переговорщика, — пишет Л. Том-
сон, — привести ситуацию с захватом заложников к
мирному разрешению путем общения и налаживания
со злоумышленниками определенных отношений».
Результат умело проведенных переговоров может стать
альтернативой неминуемой капитуляции властей либо
слишком рискованному силовому варианту.
С другой стороны, если решение проблемы сило-
вым путем неизбежно, переговоры позволяют потя-
нуть время и дают возможность подготовиться группе
захвата.
115
Основной принцип ведения переговоров с террори-
стами определяется как подавление их воли к сопро-
тивлению путем изматывания бесконечным обсуж-
дением мелочей, которое вынуждает преступников
принимать малозначительные решения и все время от-
кладывать какие-либо решительные действия. В кон-
це концов, террористы могут либо вовсе отказаться от
своих угроз, либо усталость не позволит им оказать та-
кое сопротивление Бойцам штурмовой группы, какое
можно было бы ожидать в первые часы после захвата
заложников.
Эксперты ФБР выделяют три типичных этапа раз-
вития процесса переговоров с преступниками, захва-
тившими заложников.
Первый этап — первые часы переговоров, в течение
которых переговорщик ради безопасности заложников
должен попытаться успокоить преступников и начать
обсуждение их реалистичных требований.
Второй этап — борьба за приобретение более вы-
годной позиции. Переговорщик должен попытаться
снизить уровень требований преступников, возможно,
добиться освобождения части заложников, наладить
личный контакт и нащупать пути разрешения кризис-
ной ситуации.
Третий этап — финальная фаза переговоров. К это-
му времени преступники уже проявляют нетерпение и
требуют от властей конкретных действий (например,
возможности добраться до аэропорта, где для них дол-
жен быть подготовлен самолет). Вполне вероятно, что
напряжение будет нарастать, и крайне важно, чтобы на
данной стадии переговорщик мог контролировать си-
туацию.
В уже упоминавшемся случае захвата заложников в
японском посольстве в Лиме переговоры с террориста-
ми длились 126 дней! В переговорах принимали участие
116
не только профессионалы. Уже в первые минуты после
захвата посольства глава представительства Красного
Креста в Перу Мишель Мининг, оказавшийся среди за-
ложников, предложил себя в качестве посредника для
разрешения кризисной ситуации. «Это вышло само со-
бой, — объяснял он позже корреспонденту “Ньюсуи-
ка”, — в этом не было ничего героического, ничего за-
ранее заготовленного». Террористы согласились.
Вскоре швейцарец уже кричал в мегафон, призывая
полицию не применять силу. В течение трех часов Ми-
нинг сумел договориться об освобождении 280 женщин
и пожилых людей, в числе которых были мать и сестра
президента Фухимори. В течение следующих трех не-
дель Минниг умудрялся обеспечивать заложников
едой, водой, медикаментами и — что самое главное —
походными туалетами. Именно через него общались
лидеры террористов и президент Фухимори.
За 126 дней переговоров было освобождено более 400
человек, и перед штурмом в посольстве осталось только
74 заложника. Однако основное требование террори-
стов — освобождение из перуанских тюрем их сообщни-
ков — так и не было выполнено. Интересно отметить,
что когда уругвайские власти уступили требованиям
террористов и выпустили из тюрьмы двух их сообщни-
ков в обмен на своих дипломатов, президент Фухимори
без объяснений отозвал посла Перу из Уругвая.
По мнению специалистов ФБР для успеха перегово-
ров необходимы следующие условия:
1. Желание преступников остаться в живых. Од-
нако у представителей определенных террори-
стических групп (в частности, у приверженцев
шиитского направления в исламе) стремление
умереть за свои убеждения может преобладать
над желанием выжить, что делает переговоры с
ними проблематичными в принципе (К вопросу
117
о переговорах с исламистами мы вернемся чуть
позже).
2. Реальная угроза жизни преступников. Вероят-
ность штурма и уничтожения преступников
группой захвата делает позицию переговорщи-
ков более сильной. В одном из инцидентов с
участием боевиков ИРА всего лишь упоминание
о прибытии группы бойцов SAS оказалось до-
статочным, чтобы забаррикадировавшиеся ра-
дикалы сдались властям. А вот противополож-
ный пример — власти Нидерландов славятся
своим миролюбием, поэтому террористы, захва-
тившие пассажирский поезд, просто не верили
в возможность штурма. Переговоры ни к чему
не привели, в итоге не оставалось ничего ино-
го, как предпринять атаку силами Королевской
морской пехоты.
3. Наличие ясно выраженных требований и при-
сутствие в группе террористов человека, кото-
рый способен принимать решения.
4. Блокада места происшествия, лишающая пре-
ступников свободы перемещения.
5. Наличие времени, необходимого для налажива-
ния контакта между переговорщиками и злоу-
мышленниками, и как результат — хорошая
коммуникация между двумя сторонами.
6. Наличие опытного переговорщика, способного
показать, с одной стороны, что сил у представи-
телей закона достаточно, а с другой — способно-
го продемонстрировать свою готовность рабо-
тать на мирное разрешение конфликта.
* * *
Скажем несколько слов о несокрушимой готовно-
сти мусульманских террористов отравиться в рай не-
бесный. В рассмотренном нами случае с захватом за-
118
ложников в театре на Дубровке террористы заявляли,
что они хотят умереть больше, чем заложники хотят
остаться в живых.
Однако по свидетельству людей, встречавшихся с
главарями террористов, те не выглядели фанатиками,
готовыми в любой момент нажать на кнопку. Они вовсе
не собирались умирать. Во-первых, террористы хорошо
помнили, чем закончился теракт в Буденновске, когда
отряд Басаева в полном составе вернулся в Чечню. Во-
вторых, в случае трагического завершения конфликта,
судьба смертниц отводилась женщинам-шахидкам, на-
ходившимся в зале. Мужчины, которые должны были
отражать возможный штурм, большей частью обитали
в соседних помещениях. Поэтому даже после общего
взрыва всех зарядов в зале, у них был шанс не только
остаться в живых, но и выбраться из театра, воспользо-
вавшись всеобщей неразберихой.
С террористами, захватившими заложников на Ду-
бровке, можно и нужно было вести переговоры. При-
чем вести их не до того момента, когда группа захвата
закончила подготовку к штурму, а до тех пор, пока все
другие способы освобождения заложников не были бы
испробованы. Результатом таких переговоров могло бы
стать освобождение нескольких десятков человек, и в
конечном итоге уменьшение количества жертв теракта.
Конечно, бывали и другие случаи, другие обстоя-
тельства. Террористы, захватившие египетский само-
лет в ноябре 1985 года ничего не требовали и отказались
вести переговоры. Им не нужны были ни деньги, ни
освобождение из египетских тюрем своих соратников
ни выполнение каких-либо политических требований.
Заложники были захвачены с единственной целью —
их уничтожения. Террористы рассчитывали «унизить
в глазах всего мира» президента Египта Хосни Муба-
рака, который в этом случае должен был бы взять на
119
себя моральную ответственность за гибель невинных
людей. В такой ситуации не было иного выхода, кро-
ме силового решения. Египетский спецназ пошел на
штурм самолета, когда террористы начали методично
казнить захваченных пассажиров. К сожалению, этот
штурм привел к многочисленным жертвам среди за-
ложников.
Предположим, переговорщикам удалось наладить
переговорный процесс, но, как определить, на сколько
он успешен? Существует ряд признаков, которые свиде-
тельствуют о прогрессе в переговорах:
• в процессе переговоров никто не был ранен и не
погиб;
• снижение интенсивности угроз со стороны зло-
умышленников;
• их относительно спокойное поведение, рацио-
нальные высказывания и действия;
• «крайние сроки» истекают, а преступники не
предпринимают радикальных действий;
• все более явно ощущается готовность злоумыш-
ленников вести торг, снижение первоначальных
требований;
• освобождение кого-то из заложников;
• ощущаемое переговорщиком развитие отноше-
ний с оппонентом;
• злоумышленники начинают высказывать забо-
ту о положении заложников;
• признаки того, что они подумывают о сдаче вла-
стям.
Переговорщик в действии
Переговорщик должен производить впечатление
лица незаинтересованного, заражать спокойствием. Он
должен концентрировать внимание на практических
120
вопросах урегулирования конфликта, избегать поли-
тических диспутов со своими оппонентами, стремить-
ся к налаживанию личного контакта с лидером терро-
ристов.
Важный навык для переговорщика — умение «ак-
тивно слушать», позволяющий демонстрировать за-
интересованность в благополучии заложников и вни-
мание к чувствам их тюремщиков. Он должен уметь
направлять разговор, концентрироваться на выполне-
нии необходимых деталей.
Переговорщик не должен делать какие-либо уступ-
ки, если ничего не получает взамен. Например, терро-
ристы хотят пообщаться с прессой. — Хорошо, могут
пообщаться, но сначала пусть отпустят хотя бы одного
заложника. В процессе переговоров довольно много ве-
щей могут стать предметом торга: пища, напитки, воз-
можность передвижения, возобновление подачи воды и
электричества, которые были отключены в начале ин-
цидента. Как правило, предметом торга не могут стать
алкоголь и наркотики, способные спровоцировать ир-
рациональные действия преступников. Нельзя предла-
гать замену одних заложников на других. Хотя в кино
нередко можно увидеть, как герой предлагает себя в ка-
честве заложника, в принципе это порочная практика,
так как злоумышленники могут решить, что получили
более ценного пленника и, соответственно, становятся
менее сговорчивыми.
Переговорщик всегда старается получить возмож-
ность переговорить с заложниками. Объяснение про-
стое — необходимо удостовериться, что с пленниками
все в порядке. Из такого разговора опытный переговор-
щик может получить ценную информацию путем во-
просов, на которые можно ответить простым «да» или
«нет» («Все ли заложники находятся в одном помеще-
нии?» «Видите ли вы взрывные устройства?» и т.д.).
121
Следует всегда помнить о том, что переговорщик
является для злоумышленников важным источником
информации, поэтому он должен быть крайне вни-
мательным к своим словам. Если, например, в начале
противостояния кто-то был ранен и позже скончался,
то, вероятно, лучше не сообщать преступнику, что он
уже стал убийцей. Осознав, что в любом случае ему
грозит пожизненное заключение или смертная казнь,
преступник будет проявлять меньшую заинтересован-
ность в мирном исходе событий.
В своей работе переговорщик руководствуется сле-
дующими принципами:
• Навязывает оппоненту обсуждение деталей.
Например, если тот просит сигареты, уточняет
марку, интересуется, предпочитает ли он сига-
реты с фильтром или без него. Вынуждая собе-
седника погрязнуть в деталях, переговорщик на
время лишает его возможности контролировать
внимание на заложниках.
• Задает вопросы, требующие развернутого ответа
и таким образом способствующие диалогу.
• Избегает конфронтации.
• Вовлекая преступника в длительные перегово-
ры, заставляет его проигнорировать им же уста-
новленные сроки.
• Контролирует доступ к злоумышленнику.
• Старается добиться освобождения части залож-
ников. Иногда это можно сделать в результате
торга о получении доступа к прессе. Иногда уда-
ется убедить террористов отпустить женщин, де-
тей и людей, имеющих проблемы со здоровьем,
взывая к гуманности. Можно «прагматично»
указать на то, что меньшее число заложников
легче контролировать. Можно попытаться мани-
пулировать подачей электричества и воды, доби-
122
ваясь освобождения части заложников взамен на
возобновление этих коммунальных услуг.
• Обращает риторику злоумышленников против
них самих. Многие террористы претендуют на
выражение интересов угнетенных и обездолен-
ных. Почему бы им тогда не вернуть свободу
«людям труда»? В случае с мусульманскими тер-
рористами резонно предложить им отпустить
«братьев по вере».
• Избегает негативных ответов. Вместо того чтобы
сразу сказать нет, переговорщик должен пытать-
ся выиграть время, ссылаясь, например, на то,
что ему необходимо передать просьбу оппонента
руководству.
• Сохраняет позитивный настрой. Переговорщик
должен внушать собеседникам мысль, что все
можно уладить миром, даже если уже принято
решение о штурме.
Кадр из кинофильма «Переговорщик»
123
• В процессе переговоров отводит заложникам
малозначительную роль «пешек», предмета для
торга. Жизнь и здоровье заложников имеют пер-
востепенное значение, однако было бы большой
ошибкой укреплять террористов во мнении, что
обеспокоенность безопасностью заложников
мешает властям предпринять решительные дей-
ствия.
• Создает ситуации, при которых террористы вы-
нуждены сотрудничать с заложниками. Иници-
ированные переговорщиком элементы сотруд-
ничества будут работать на укрепление связей
между преступниками и их пленниками, вслед-
ствие чего снизится вероятность проявления
насилия. Один из известных приемов — предо-
ставление продуктов и напитков в виде полуфа-
брикатов и «навалом». Это заставляет тех и дру-
гих готовить и распределять пищу совместными
усилиями.
Хороший переговорщик должен быть знаком с осно-
вами психологии и должен уметь использовать свои
знания для оценки психологического состояния злоу-
мышленников.
В составе многих спецподразделений есть целые
команды сотрудников, занимающихся переговорным
процессом. Такая команда обычно состоит из основного
переговорщика, одного или нескольких помощников,
способных заменить шефа во время продолжительных
переговоров, специалиста по разведке, который зани-
мается оценкой полученной переговорщиком инфор-
мации, офицера по связям с группами захвата, а также
психолога.
Психолог нужен, прежде всего, для того, чтобы дать
профессиональную консультацию об эмоциональ-
ном состоянии преступников. Однако переговорщик
124
должен уметь делать собственные заключения на этот
счет, чтобы предоставлять психологу значимую и суще-
ственную информацию. Особенно важно, чтобы пере-
говорщик мог определить, налаживается ли какое-то
взаимодействие между террористами и их заложника-
ми. И наоборот, нет ли признаков того, что преступни-
ки в скором времени могут перейти к насильственным
действиям.
Переговорщику необходимо уметь с помощью тех-
ники психологической оценки в любой момент опреде-
лять степень эмоциональной устойчивости оппонента
по переговорам, делать выводы о своевременности пе-
рехода к активным действиям.
Преступники, захватившие заложников, часто от-
носятся к одному из четырех основных типов:
• параноидальные шизофреники, страдающие
манией преследования — таким людям перего-
ворщик предоставляет возможность дать выход
своим чувствам;
• психопатически-депрессивный тип, представи-
тели которого выглядят беспомощными, неа-
декватными, склонными к самоубийству;
• антисоциальные личности, эгоистичные и без-
ответственные — характерный криминальный
тип, не принимающий возражений и склонный
во всем винить других. Это очень тяжелые пар-
тнеры по переговорам, В этом случае лучшая
тактика для переговорщика — убеждать, что он
поможет преступнику остаться в живых;
• неадекватные личности с непредсказуемыми
реакциями, легко поддающиеся внешним влия-
ниям.
Далеко не всегда террористы, захватившие залож-
ников, относятся к одной из перечисленных категорий.
В большинстве случаев им свойственны общие харак-
125
терние черты. В частности, неразвитое чувство самосо-
хранения или чувство собственного достоинства.
Приведенные нами рекомендации по работе перего-
ворщика выработаны в основном на основании опыта
ФБР. Интересно отметить, что в основном тех же самых
принципов придерживался командир подразделения
«Альфа» полковник Зайцев, который в 1988 году провел
успешные переговоры с террористами, захватившими
автобус с детьми.
1 декабря 1988 года в городе Орджоникидзе (ныне —
Владикавказ) четверо вооруженных террористов захва-
тили автобус ЛАЗ-695 с 30 школьниками и их учитель-
ницей. Террористы требовали от властей самолет, три
миллиона долларов и возможность вылета за границу.
Было решено предоставить террористам самолет Ил-76.
Однако аэропорт Орджоникидзе не смог принять лай-
нер такого размера, поэтому Ил-76 посадили в аэропор-
ту Минеральные Воды. Туда же направилась и колон-
на, состоящая из захваченного автобуса, машин КГБ,
частных автомобилей родителей захваченных детей и
машин сопровождения ГАИ.
После прибытия автобуса в аэропорт, полковник
Геннадий Зайцев начал многочасовые переговоры с
террористами. Главарь банды Якшиянц, человек с
большим уголовным прошлым, трижды судимый, тре-
бовал «гарантий» беспрепятственного вылета из стра-
ны. В качестве таких «гарантий» упоминалась даже
жена генерального секретаря Раиса Максимовна, ко-
торая, по мысли преступников, должна была заменить
детей в самолете. Кроме того они требовали автоматы
и бронежилеты. Полковник Зайцев вел переговоры
одиннадцать часов без перерыва. Уговаривал, увеще-
вал, лавировал, уходил от вопроса об оружии. Сначала
удалось освободить всех девочек в обмен на бронежи-
леты и четыре пистолета Макарова. После того как тер-
126
рористы перешли в самолет, были отпущены все дети
и учительница. В заложниках оказался экипаж само-
лета и офицер КГБ Шереметьев. Когда в самолете были
переданы мешки с деньгами, бандиты освободили Ше-
реметьева.
И вот тут наступил отличный момент для штурма.
Причем этот момент фактически был подготовлен уме-
лыми действиями переговорщика. Заложники были
освобождены. Возле трапа самолета еще оставался со-
трудник «Альфы» Валерий Бочков, передававший день-
ги. Экипаж находился в кабине, террористы — в салоне.
Сценарий дальнейших событий предельно ясен: Бочков
бросает в салон гранату, «Альфа» идет на штурм. Одна-
ко за то долгое время, пока продолжались переговоры,
удалось войти в контакт с властями Израиля, с которым
тогда у Советского Союза не было дипломатических от-
ношений. Израильтяне согласились принять самолет, а
затем выдать преступников. Надобность в штурме от-
пала.
После приземления ИЛ-76 на военном аэродроме
под Тель-Авивом банда Якшиянца была арестована и
некоторое время спустя отправлена в Москву в сопро-
вождении сотрудников «Альфы».
* * *
Несколько слов обязательно надо сказать о «сток-
гольмском синдроме», так как переговорщик сам может
оказаться жертвой этого психологического феномена.
Речь идет об особых отношениях, которые могут сло-
житься между заложниками и людьми их захвативши-
ми. У заложников появляется ощущение общей заинте-
ресованности в благополучном разрешении конфликта,
причем они как бы переходят на сторону своих тюрем-
щиков.
Синдром обязан своим названием инциденту, имев-
шему место летом 1973 года в Стокгольме. Неудавшееся
127
ограбление банка закончилось захватом заложников.
Одна из женщин настолько прониклась интересами
налетчика, что позже вышла за него замуж. При про-
явлении стокгольмского синдрома заложники могут
активно защищать своих мучителей, предупреждать
их о выдвижении штурмовой группы, вставать между
преступниками и бойцами спецназа. Например, при
штурме иранского посольства в Лондоне женщины-
заложницы своими телами прикрыли от бойцов SAS
самого молодого из террористов.
В случае длительного пребывания в роли заложни-
ков люди начинают враждебно относиться к властям,
которые, как им кажется, мало делают для облечения
их участи. Специалисты ФБР провели специальный
анализ, который показал, что в процессе штурма за-
ложники с большей готовностью выполняют приказы
преступников, чем тех, кто их спасает.
У «стокгольмского синдрома» есть и позитивный
момент: снижается степень опасности для заложников,
так как у них складываются определенные отношения
с преступниками, повышающие шансы на выжива-
ние. Переговорщик должен четко отслеживать факты,
говорящие о проявлении «стокгольмского синдрома»,
использовать такое изменение ситуации в переговорах,
а также информировать об этом командира штурмовой
группы.
Кроме того, переговорщик всегда должен помнить,
что он сам тоже может стать жертвой этого феномена, а
потому обязан постоянно следить за тем, чтобы между
ним и оппонентами по переговорам не установилась
слишком тесная эмоциональная связь. Как мы уже пи-
сали, переговорщик должен производить впечатление
незаинтересованного лица.
Стараясь тем или иным способом разрешить кон-
фликт с заложниками, сотрудники большинства спец-
128
подразделений следуют одному важному принципу:
переговорщик никогда не отдает команды, а команди-
ры никогда не занимаются переговорами.
Подбор переговорщиков и их подготовка
При выборе переговорщика желательно опираться
на широкий контингент подготовленных специали-
стов. Большое значение имеют национальность или
раса переговорщика. Основываясь на своем американ-
ском опыте, Л Томпсон говорит, например, что крайне
нежелательно привлекать темнокожую женщину пере-
говорщика для общения с темнокожим преступником
мужского пола. Также очевидно, что забаррикадиро-
вавшийся белый расист не захочет вести конструктив-
ный диалог с черным переговорщиком, а с белым пере-
говорщиком не станет разговаривать ярый поборник
превосходства черной расы. А вот в районах, где отчет-
ливо прослеживается конфликт между темнокожим
населением и «латинос», белый переговорщик будет
восприниматься как нейтральная фигура и, вероятно,
сможет наиболее эффективно выполнить возложенные
на него задачи.
Очень желательно, чтобы переговорщик общался с
террористами на их родном языке. Хорошо иметь в со-
ставе группы переговорщика-полиглота, но и ему пона-
добится помощь носителя языка для точного смысло-
вого перевода идиоматических выражений. Например,
в Сент-Луисе, где живет Л. Томпсон, обосновалась
многочисленная колония беженцев из Боснии. В связи
с этим правоохранительные органы привлекли в свой
штат людей, которые хорошо знают сербскохорватский
язык.
В связи с этим хотелось бы спросить: были ли в со-
ставе российских спецподразделений переговорщики-
5 Зак. 2993
129
чеченцы, или люди, хотя бы немного говорившие на че-
ченском языке? Вряд ли. Если бы таковые были, то либо
власти похвастались, либо журналисты «разнюхали»
о подобном отрадном факте. Мы же наоборот слыша-
ли сетования на то, что террористы плохо говорят по-
русски, и поэтому с ними тяжело вести переговоры.
Правда, во время событий на Дубровке была по-
пытка использовать для переговоров чеченца. Депутат
Госдумы Асланбек Аслаханов попробовал войти в кон-
такт с террористами. Однако, поскольку у Аслаханова
не было специальной подготовки, его «переговоры» с
преступниками превратились в словесную перепалку.
А как мы уже знаем, переговорщик ни в коем случае не
должен вступать в конфронтацию с террористами.
При подготовке переговорщика одним из полезных
приемов является перевоплощение его в преступника,
захватившего заложников. В этом случае переговор-
щик не только будет использовать накопленный опыт
для создания реалистичного образа «террориста», но и
получит возможность почувствовать себя в шкуре «пар-
тнера по переговорам».
Следует как можно чаще организовывать совмест-
ные тренировки переговорщиков и группы захвата. Та-
кие тренировки помогают обеим сторонам лучше пони-
мать потребности и возможности друг друга. Позволяют
исключить возникновение взаимной неприязни, что
является не таким уж редким явлением. Простой при-
мер: переговорщик и группа захвата часто по-разному
относятся к просьбам террористов. Если для переговор-
щика просьба оппонентов является возможностью по-
торговаться, получить что-то взамен, то для штурмовой
группы это лишь помеха в процессе подготовки штур-
ма. В процессе совместных тренировок переговорщики
узнают, какого рода информация особенно важна для
группы захвата, и впоследствии своевременно предо-
130
ставляют коллегам важные сведения. С другой стороны
командиры штурмовой группы начинают лучше пони-
мать, какую существенную помощь им может оказать
переговорщик. Простой звонок в последние секунды
перед штурмом может отвлечь преступника, заставить
его переместиться в определенную часть помещения.
Присутствие хорошего переговорщика абсолютно
необходимо при разрешении практически любого ин-
цидента с захватом заложников. Он способен разрядить
обстановку, убедить преступника сдаться без приме-
нения насилия с чьей-либо стороны, что представляет
собой самый желательный исход. Поив том случае, ко-
гда невозможно закончить дело миром, переговорщик
может обеспечить группу захвата ценной разведыва-
тельной информацией, потянуть время, чтобы усыпить
бдительность злоумышленников и дать группе захвата
возможность подготовиться к эффективному штурму. А
в определенный момент, когда уже начата операция про-
никновения, он может отвлечь внимание преступника.
Классическим примером таких действий является
уже упоминавшаяся операция по освобождению залож-
ников в иранском посольстве в Лондоне. Переговорщик
полиции центрального округа до последней минуты
держал лидера террористов на телефоне. «Все спокой-
но, никакого подозрительного движения», — говорил
он своему собеседнику за мгновение до того, как бойцы
SAS ворвались в комнату и пристрелили главаря.
Глава 6
Снайперы и их роль
в борьбе с террористами
В 1972 году, во время мюнхенской олимпиады па-
лестинские террористы из организации «Черный сен-
тябрь» проникли в «олимпийскую деревню» и напали
131
на спортсменов команды Израиля. В нападении уча-
ствовало 8 человек. Двое спортсменов были убиты, де-
вять — взяты в заложники. Террористы требовали осво-
бождения из тюрем Израиля 200 заключенных.
В результате переговоров сошлись на том, что тер-
рористам будет предоставлен самолет и возможность
вылететь из Мюнхена вместе с заложниками.
Снайпер подразделения GIGN в камуфляже
132
В аэропорту полиция планировала уничтожить
террористов огнем снайперов. Полицейские располага-
ли только четырьмя подготовленными специалистами
точного огня, то есть на двух террористов приходился
один снайпер. Такого количества снайперов было явно
недостаточно для успешного проведения операции.
В современных подразделениях спецназа принято
обратное соотношение: по два снайпера держат на муш-
ке каждого преступника. Мюнхенские полицейские,
не имевшие опыта противодействия террористам, ре-
шились на операцию, которая неминуемо должна была
окончиться провалом.
Пока снайперы отстреливали боевиков, те из них,
кто оставался в живых, успели убить всех заложников.
Итог операции: пятеро террористов застрелены, трое
захвачены, все заложники погибли.
Трагедия в Мюнхене заставила спецподразделения
многих государств внести коррективы в подготовку
своих бойцов и в тактику действия снайперов. Кроме
того, события 1972 года стали толчком к образованию
немецкой антитеррористической группы GSG-9.
Особенности подготовки снайперов
антитеррористических подразделений
и специфика их действий
Снайперы спецподразделений мало чем отличают-
ся от своих армейских коллег. И здесь и там требуют-
ся одинаковые способности: умение метко стрелять на
разные расстояния в различных погодных условиях,
умение маскироваться, скрытно менять позицию, ис-
пользовать разнообразную тактику действий. Однако
существуют и различия.
Во-первых, снайпер спецназа (снайперская двой-
ка) очень редко действует самостоятельно, почти всегда
133
снайпер и его помощник являются частью более круп-
ного подразделения. Кроме того, в своих действиях они
должны соблюдать определенные правовые нормы.
Во-вторых, снайпер спецподразделения всегда ведет
стрельбу на меньших расстояниях, чем снайпер армей-
ский. Обычно это расстояние не превышает 200 метров,
а о выстрелах на 1000 метров даже не идет речи.
В-третьих, требования, предъявляемые снайперу
спецназа, значительно выше, чем в армии. Он не име-
ет права на промах, так как от одного его выстрела
слишком часто зависит жизнь заложников либо това-
рищей по службе. Если на войне снайпер — длинный
нож в сердце противника, то в мирной обстановке —
это скальпель в руке хирурга. Известен случай, когда
заложником стал полицейский. Снайпер мог решить
проблему одним выстрелом. Из-за боязни промаха он
не стал стрелять в голову, вернее в нижнюю часть че-
репа, попадание в которую ведет к мгновенной смерти.
Он выстрелил в грудную клетку и смертельно ранил
преступника. Однако перед смертью тот успел застре-
лить заложника. Выстрел, который армейский снайпер
мог считать вполне удачным, оказался абсолютно не-
приемлемым в условиях работы спецназа.
Снайпер подразделения спецназа во время анти-
террористической операции решает широкий круг за-
дач. Он ведет разведку, прикрывает маневры и переме-
щения своих коллег, обеспечивает блокирование места
происшествия, не давая преступникам безнаказанно
скрыться.
Если ситуация выходит из-под контроля и воз-
никает угроза жизни заложников, снайпер может по-
лучить приказ прицельным выстрелом уничтожить
террориста.
В случае поступления приказа об огне на пораже-
ние, выбор целей выполняется с учетом степени при-
134
оритетности. Обычно первым уничтожается тот, кто
держит в руках самое опасное оружие (преступник с
автоматом Калашникова, будет убит прежде того, кто
вооружен пистолетом). Далее будут уничтожены лиде-
ры либо те, кто имеет богатое криминальное прошлое.
Наконец очередь дойдет до рядовых членов преступной
группы, представляющих потенциальную опасность
для заложников.
Если будет отдан приказ о штурме, снайпер при-
крывает бойцов спецназа еще на стадии выдвижения
к объекту. Он также помогает координировать переме-
щения штурмовых групп, предупреждает о наличии на
их пути ловушек, подозрительных лиц и других опас-
ностей.
М ногие зарубежные специалисты считают, что снай-
пер должен иметь за своими плечами пять лет службы в
армии или полиции. Ричард Фэйрбэрн пишет:
«Такой опыт дает основания к соответствующему
поведению. Снайпер не может быть нетерпеливым.
От него ожидают точных, хорошо продуманных са-
мостоятельных действий, между тем новички очень
редко обладают таким благоразумием и опытом. От
снайпера требуется, чтобы он был осмотрительным,
вел точную документацию и обращал внимание на
детали, кажущиеся малозначительными. Если снай-
перу приходится стрелять по преступнику второй раз,
это значит, что дело пошло не так, как нужно. Первый
выстрел должен быть решающим. Поэтому кандидат
в снайперы должен быть человеком, способным к по-
следовательным методичным действиям. Например,
хорошими кандидатами являются офицеры, осущест-
вляющие дознание, так как они привыкли к постепен-
ному систематическому продвижению в рассматри-
ваемых делах».
135
Многие специалисты подчеркивают, что для канди-
дата важен опыт охотника. Охотник должен подобрать-
ся к зверю, оценить ситуацию и завалить его первым же
выстрелом. Хорошие охотники приучены к длительно-
му ожиданию в трудных условиях.
И еще об одном аспекте чаще всего умалчивается.
Убивая человека, снайпер должен переступить некую
психологическую грань. В то же время охотнику уже
приходилось убивать — пусть зверя, а не человека. По-
этому он уже морально готов к физическому уничтоже-
нию людей с использованием огнестрельного оружия.
В своем интервью украинской газете «Сегодня»
снайпер подразделения АТ сказал, что, по его мнению,
на подготовку настоящего снайпера уходит не менее
п яти лет, а первые нормальные результаты приходят по-
сле трех лет подготовки! Как бы в подтверждении своих
слов в том же интервью спецназовец привел следующий
пример:
«На чемпионатах мира среди снайперов, которые
традиционно проводятся в Будапеште, и где мне тоже
приходилось бывать, есть одно из упражнений . На рас-
стоянии 70—80 метров втыкается нож, в него надо вы-
стрелить и попасть так, чтобы пулю разрезало на две
части. Сноп искр по обе стороны лезвия рассыпается.
Это считается хорошим выстрелом».
Искусство снайпера заключается в том, чтобы пред-
видеть, что произойдет с пулей на пути от выходного
отверстия ствола до цели. И главные факторы такого
предвидения — достаточно точное определение рассто-
яния до цели и правильная оценка направления и силы
ветра. Мы не будем вдаваться во все тонкости приклад-
ной баллистики и отош лем наших читателей к прекрас-
ной книге А. Потапова «Искусство снайпера».
136
Отметим только два обстоятельства, связанные с
городскими условиями. На расстоянии 200 метров (это,
пожалуй, максимальное расстояние, на котором при-
ходится действовать снайперу полиции) ветер средней
силы, дующий со скоростью 24 км/час, отклоняет пулю
калибра 7,62 мм на 12 см от точки прицеливания. Это
означает, что снайпер уже может не попасть в голову
своей цели. Для того чтобы произвести точный вы-
стрел, он должен внести определенные поправки. Зада-
Патроны для снайперских винтовок (слева направо):
12,7 х 99 мм Nato, 300 Win. Mag, 7,62 х 51 Nato (.308 Winchester),
M43 (7,62 x 39), 5,56 Nato, 22LR
137
ча снайпера, действующего в городе, может значитель-
но усложниться тем, что ветер крутится между домами,
меняя направление.
Здания разной высоты также могут создавать пере-
менные воздушные потоки. А вот в том, что касается
определения расстояния до цели, городские условия
будут на руку снайперу. Например, во многих городах
кварталы имеют одну и ту же длину. То же самое мож-
но сказать о ширине двух- или четырехполосных авто-
страд.
* * *
Одной из важных проблем, стоящих перед снайпе-
ром антитеррористического подразделения, — опреде-
лить, когда он имеет право на выстрел. Западные спе-
циалисты приводят три основных правила, согласно
которым полиция может применить оружие:
1. Полицейский имеет право применить оружие
для защиты собственной жизни. Он имеет право
защищаться от любой угрозы, которая может
повлечь его смерть или серьезное ранение.
2. Полицейский имеет право применить оружие
для защиты жизни и здоровья других людей.
3. Полицейский имеет право применить оружие,
чтобы помешать побегу опасного преступника.
В большинстве случаев закон ограничивает воз-
можность применения оружия до тех пор, когда уже не
остается способа остановить преступника, представля-
ющего собой серьезную угрозу для общества и право-
порядка. И закон не позволяет полицейскому брать на
себя роли судьи, присяжных и исполнителя приговора
в одном лице. Множество судебных дел было возбужде-
но именно потому, что эти принципы не соблюдались.
Все сказанное в полной мере относится к снайперу
антитеррористического подразделения. Снайпер обыч-
но ждет разрешения лица, руководящего операцией,
138
чтобы произвести выстрел. Однако в некоторых случа-
ях он все же действует самостоятельно, если ситуация
развивается слишком быстро.
Во многих спецподразделениях США применяется
цветовой код, посредством которого снайпер получает
разрешение на выстрел по преступнику:
Зеленый цвет означает, что огонь можно откры-
вать сразу после обнаружения цели. Такое право может
быть дано снайперу в случае, если преступник уже убил
кого-то из заложников или имеются данные о его край-
ней опасности.
Желтый цвет означает, что можно открыть огонь в
случае угрозы для чьей-нибудь жизни. Например, ста-
новится очевидным, что преступник собирается каз-
нить заложника или открыть стрельбу по бойцам оце-
пления.
Красный цвет запрещает открывать огонь при лю-
бых обстоятельствах. Например, в том случае, когда на
встречу с террористами отправился парламентер.
Во время событий в театральном центре на Дубров-
ке произошел такой случай. В театре находился доктор
Рошаль. И вот в тот момент, когда он оказывал меди-
цинскую помощь одному из чеченцев, через окно туале-
та сбежали две девушки. Террористы, которые должны
были следить за окнами, отвлеклись — они с интере-
сом наблюдали, как перевязывают руку их товарищу, —
и слишком поздно открыли огонь из автоматов. В ответ
начали стрелять снайперы, занявшие позиции в сосед-
них домах. Стреляли, скорее всего, без приказа, спасая
убегающих девушек. Причем это не был огонь на пора-
жение: «Пули свистели над нашими головами», — вспо-
минал доктор Рошаль. Снайперы знали, что за каждого
погибшего террориста будут расстреляны десять за-
ложников. Никто из террористов не был убит, но все же
одна пуля срикошетила и легко ранила одного из чечен-
139
цев. Этот рикошет мог стоить доктору жизни. Террори-
сты обвинили Рошаля в том, что он специально отвлек
их и спровоцировал побег.
В большинстве ситуаций, пока никто из заложни-
ков не убит и не ранен, действия снайпера, занявшего
боевую позицию, подчиняются правилу «желтого цве-
та».
Приведем выдержки из книги Потапова об отноше-
ниях снайпера и его начальства в советские и недавние
российские времена:
«Сработать мгновенно при осложнении обстанов-
ки (например, когда террорист приставил пистолет к
голове заложника или нож к его горлу) может только
снайпер, и более никто кроме него. ...В идеале снайпер
стреляет на поражение, не дожидаясь, пока началь-
ство среагирует и отдаст приказ. На отдачу приказа,
для того чтобы четко его произнести, нужно время —
несколько секунд, — и за эти несколько секунд могут
произойти непоправимые вещи.
Раньше при Лаврентии Берии, когда надо было по-
лучить реальный результат, все так и происходило —
в идеале. Снайпер не просто пресекал «своеволие»
противника, стремящегося изменить события в свою
пользу. Снайпер ставил точку в операции вообще. Он
делал это самостоятельно. Если у него не получалось
(бывало и такое), с него снимали шкуру. Если полу-
чалось, ему за это просто ничего не было. Такие были
времена.
Сейчас времена другие. Сейчас начальство сперва
должно понять, что на объекте начало происходить
что-то страшное, потом оценить обстановку, принять
решение и отдать боевой приказ. Представьте, сколько
на это нужно времени. Но перед тем как отдать боевой
приказ, начальство должно принять коллективное ре-
140
шение. Потому что боевой приказ снайперу на боевое
применение должен быть четким и определенным —
стрелять придется по живому террористу, который
с точки зрения закона считается личностью и имеет
право на адвоката.
Поэтому четкий приказ не отдаст никто. Никто
не захочет отвечать конкретно. Начинается процесс,
который снайперы между собой называют «жеванием
соплей». По радио дают команду: «Эй, снайпер, давай,
начинай!»
Но снайпер тоже не дурак, он не слышал четкого
приказа и тоже не хочет отвечать. Снайпер прикиды-
вается «валенком» и вопрошает по рации: «Чево начи-
нать?» ...Он не слышал слов «выстрелить», «открыть
огонь», «поразить в руку», «поразить в ногу», «обезвре-
дить огнем» и т.д. Это четкие слова, но начальство их
не скажет. Оно ждет, пока снайпер не начнет стрелять
самостоятельно и, в случае неприятного окончания
событий, сядет в тюрьму, а начальство будет ни при
чем».
В случае взятия заложников снайперу приходится
каким-то образом отличать преступников от залож-
ников и от других посторонних людей, случайно ока-
завшихся на месте преступления. Всегда существует
высокая вероятность того, что преступники будут ис-
пользовать заложников в качестве живого щита. Были
случаи, когда террористы переодевались в одежду за-
ложников именно для того, чтобы избежать выстрела
снайпера.
Это очень непростая проблема. В Великобритании,
если снайпер, не дай Бог, подстрелит невинного челове-
ка, ему может быть предъявлено обвинение в неумыш-
ленном убийстве. Поэтому снайперу необходимо пре-
доставить подробную информацию о преступниках: их
141
возраст, рост, пол, их словесный портрет, особые при-
меты.
Лучший способ избежать ошибок — это вручить
снайперу фотографии преступников, которых он видит
в своем прицеле.
Во время операции по освобождению заложников
в Марселе снайперы GIGN действовали далеко не луч-
шим образом. Получив приказ, они открыли огонь по
кабине пилотов, где кроме трех членов экипажа на-
ходились два террориста. Сделав несколько десятков
выстрелов (!), снайперы убили только одного преступ-
ника.
Однако, несмотря на такой массированный огонь,
ни один из летчиков не пострадал.
Развертывание и выбор позиции
Как правило, снайпер действует не в одиночку,
а в паре с наблюдателем. Оба они составляют так на-
зываемую снайперскую двойку. Обязанности наблю-
дателя достаточно обширны. Он должен фиксировать
обстановку в районе наблюдения и поддерживать связь
с командным пунктом. Именно через него снайпер по-
лучает команды на ведение огня. Не менее важной обя-
занностью наблюдателя является охрана и, в случае не-
обходимости, оборона позиции снайпера. Если время
выполнения задачи затягивается, он может подменять
снайпера.
В связи с тем, что наблюдателю приходится выпол-
нять функции охраны и обороны, его вооружением
обычно является штурмовая винтовка с хорошей опти-
кой (например, М-16 с прицелом Elcan). Такое оружие
позволяет вести огонь, как с ближней, так и с дальней
дистанции.
142
Перед выходом на позицию снайперская двойка
должна быть полностью проинформирована о сложив-
шейся ситуации. Это позволит ей эффективно решать
поставленные задачи, в том числе по сбору нужной
разведывательной информации. В некоторых спецпо-
дразделениях наблюдатель снабжается фотоаппаратом
с мощным телеобъективом. Снятые им фото преступ-
ников, заложников, внутренних помещений окажут
существенную помощь при подготовке действий штур-
мовой группы.
Снайперский расчет должен быть проинструкти-
рован о порядке связи с другими снайперскими двой-
ками, что позволит избежать ведения перекрестного
огня. В настоящее время многие антитеррористические
подразделения стараются придерживаться следующего
Огневая подготовка американского подразделения ФВР HRT.
Снайпер использует крупнокалиберную винтовку Barrett 0.50
Light Filty, модель 82А1, с патроном 12,7 х 99 мм. Основным
назначением таких винтовок является поражение защищенных
целей: автомобилей, легкобронированной техники,
а также живой силы в тяжелых бронежилетах или укрывшейся
в транспортных средствах
143
правила: за каждым преступником закрепляется два
снайпера. Такое соотношение очень важно при стрель-
бе через стекло и практически дает стопроцентную га-
рантию того, что преступник будет уничтожен.
Ответственность за выбор позиции должно ложить-
ся на самого снайпера. Он самостоятельно ищет и за-
нимает выгодную для стрельбы позицию, откуда ему
будет видна цель.
Перед выходом снайперской двойке следует прове-
рить снаряжение на бесшумность — попрыгать на ме-
сте и убедиться, что все хорошо закреплено и пригнано.
Если путь к выбранной позиции пролегает по улице,
то желательно двигаться по ее левой стороне. Тогда в
случае опасности напарники смогут затаиться в двер-
ном проеме, за выступом стены с прикладом винтовки,
прижатым к правому плечу. В городской обстановке
снайперская двойка выдвигается на позицию скрытно,
в гражданской рабочей одежде, не возбуждая ненужно-
го любопытства, и не выставляя свое оружие напоказ.
Скажем, напарникам вполне подойдут спецовки сан-
техников, которые идут по вызову, прихватив с собой
необходимый «инструмент и материалы».
Во время перемещения снайпер и наблюдатель
внимательно отслеживают такие признаки цели, как
отблески от оптики, едва заметные движения, звуки,
тени. Вполне вероятно, что террористы выставят сво-
их наблюдателей или даже снайперов на крыше или в
окнах захваченного объекта.
При выборе позиции снайперская двойка распола-
гается как можно ближе к цели. Снайперы ФБР в усло-
виях города стараются расположиться не более, чем
на 60—80 метров от цели. Максимальное приемлемое
расстояние в городе — 200 метров. Опытные снайперы
заранее определяют основную позицию и одну или не-
сколько запасных. На запасную позицию расчет может
144
переместиться после выстрела, или, например, тогда,
когда террористы заметят снайпера и потребуют его
удалить. В таком случае переговорщик, скорее всего,
начнет торговаться, требовать что-то взамен, а потом
снайперский расчет покинет основную позицию, но
только для того, чтобы со всей возможной предосто-
рожностью переместиться в другое укрытие.
Если говорить о предпочтительном месте укрытия,
то крыша далеко не самое лучшее место для позиции
снайпера. Известно, что это излюбленное место снай-
перов из кинобоевиков, но на самом деле такое рас-
положение стрелка имеет много недостатков. Прежде
всего, силуэты снайперского расчета могут отчетливо
выделяться на фоне неба.
Далее, такое расположение предполагает ведение
огня сверху вниз, в то время как наибольшие шансы у
стрелка, который находится примерно на одном уровне
с целью.
И уж, конечно, не улучшит качество стрельбы мно-
гочасовое лежание под дождем или снегом.
Другое дело, офис или квартира, расположенные
напротив объекта, где удерживаются заложники.
Снайперский расчет на позиции
Находясь на позиции, снайперская двойка должна
предпринять все меры для того, чтобы не дать себя об-
наружить противнику. Оба напарника должны всегда
помнить: то, что позволяет им обнаружить цель, может
выдать их самих. Постоянно надо следить за тем, что-
бы не демаскировать себя звуками, движением, светом,
бликами от оптики.
Например, если позиция снайперского расчета на-
ходится в помещении напротив объекта, то можно
предположить, что наблюдатели террористов будут
145
внимательно следить именно за этим местом. Поэтому
снайпер и его напарник должны предпринять особые
меры предосторожности. Открывается не одно, а сразу
несколько окон на фасаде здания, обращенном к объек-
ту. Сам расчет располагается в глубине помещения. Ме-
бель расставляется таким образом, чтобы обеспечить
удобное положение для стрельбы. Многие снайперы
растягивают внутри помещения маскировочную сетку,
а под оконечностью ствола расстилают мокрую ткань,
которая после выстрела не дает пыли подняться и затем
осесть на оптике.
При боевой работе руки снайпера заняты только
винтовкой и его внимание направлено только на цель.
Наблюдатель страхует снайпера. Не исключено, что
расчет сам может подвергнуться нападению. В своей
книге А. Потапов приводит такой случай:
«В городе Д. при проведении специальной опера-
ции высокий чин сказал: “У меня нет людей, чтобы к
двум снайперам приставлять сзади еще по человеку.
В приказе написано — снайперская пара. Вот пусть
и страхуют друг друга”. В ходе операции подельники
преступников подкрались сзади к снайперам, которые
лежали недалеко друг от друга, и тяжело ранили обо-
их. Две винтовки СВД и 50 патронов на каждую доста-
лись преступникам. Дальше события развивались не
по милицейскому сценарию».
После выхода на позицию первой задачей снай-
перского расчета является наблюдение и передача по-
лученной информации на командный пункт. Поэтому,
учитывая все меры предосторожности, снайпер и его
наблюдатель должны стараться вести наблюдение за
возможно большей площадью объекта. Например, в
зоне их наблюдения должно оказаться как можно боль-
146
ше окон здания, где удерживаются заложники. Воз-
можно, снайперу так и не придется применить оружие,
как это было во время событий на Дубровке, однако он
знает, что является «глазами» командного пункта, и что
от собранной им информации будет во многом зависеть
успех штурмовой группы.
Очень важно отметить следующее обстоятельство.
Руководитель операции по разным причинам не всегда
представляет возможности снайперов, находящихся
в его подчинении. Поэтому снайпер обязан доложить,
что готов уничтожить террориста, которого взял «на
мушку».
Если принято решение о ликвидации преступни-
ков, то для того чтобы отдать приказ об открытии огня
на поражение, руководитель операции должен быть по-
стоянно в курсе: держит ли его снайперы на прицеле
преступников, за которыми они должны следить. По-
этому каждый снайпер, удерживая террориста в прице-
ле, постоянно докладывает: «Вижу, вижу, вижу...» Если
цель скрылась за укрытие, немедленно следует доклад:
«Не вижу, не вижу, не вижу...» В том случае, когда снай-
пер не может докладывать напрямую, из-за отсутствия
необходимого снаряжения, его доклад по обычной ра-
ции дублирует наблюдатель.
При отдаче приказа во многих зарубежных спец-
подразделениях команда «огонь» повторяется дважды,
чтобы избежать любых недоразумений. Иными слова-
ми, снайпер нажимает на курок, только услышав двой-
ную команду: «Огонь! Огонь!» Дело в том, что в слу-
чае нарушения связи, снайпер может услышать конец
команды, имеющей совсем другой смысл. Например:
«Преступники сдаются. Прекратить огонь!»
Очень часто, для того чтобы «достать» преступника,
снайперу приходится вести огонь через стекло. В этом
случае следует придерживаться некоторых правил:
147
• Прежде всего, использовать винтовку кали-
бра 308 (7,62 мм) и выше. В США полицейские
АТ-формирования, агенты ФБР и Секретной
Службы широко применяют винтовки Reming-
ton-700. Достаточно тяжелая пуля калибра 308
особенно предпочтительна при стрельбе через
оконные или автомобильные стекла.
• Стрелять лучше всего так, чтобы пуля пробила
стекло под углом 90 градусов.
• Желательно, чтобы цель находилась как можно
ближе к окну. Тогда отклонение пули будет ми-
нимальным.
• Целится лучше в грудь, а не в голову, чтобы не-
большое отклонение пули не имело решающего
значения.
• И последнее, и самое главное, использовать двух
снайперов для каждой цели. Делается это, на-
пример, так: после подтверждения готовности
обоими снайперами ведется обратный отсчет
(десять, девять, восемь...); на счет два стреляет
первый снайпер, на счет один — второй. Мож-
но стрелять и одновременно. Всегда будет су-
ществовать небольшая разница между двумя
нажатиями на курок. Это приводит к тому, что
одна пуля разбивает стекло и открывает путь
другой, которая поражает цель, спустя доли се-
кунды. Одновременный выстрел двух снайперов
не позволяет преступнику среагировать на звон
разбитого стекла, если первая пуля слишком от-
клонится от цели. Через мгновение его поразит
вторая пуля.
Вспомним уже упоминавшийся случай с захватом
школьного автобуса в Джибути. Единственной возмож-
ностью освободить заложников был снайперский залп
через окна автобуса по всем террористам одновремен-
148
но. Восемь бойцов GIGN, вооруженных снайперскими
винтовками ФР Ф-1 калибра 7,62 мм, заняли позицию
в 180 метрах от автобуса. Каждому из стрелков был
определен свой сектор. Все террористы были пронуме-
рованы. Снайперы постоянно докладывали команди-
ру, какой номер находится в его секторе. Через 10 часов
ожидания (!) прозвучала команда «Огонь!». Все пять
террористов, находившихся в этот момент в автобусе,
были убиты одним залпом снайперов.
Ирак, операция «Мальборо»
До сих пор мы рассматривали те случаи действия
снайперов, когда они выполняли функции прикрытия
для бойцов штурмовой группы. Зачастую им приходи-
лось ограничиваться лишь ролью наблюдателей. Одна-
ко бывают операции, в которых ведущую роль играют
сами снайперы. Одним из таких случаев является опе-
рация по уничтожению террористов-смертников, кото-
рую в 2005 году совместно провели английские и аме-
риканские спецслужбы.
В Ираке теракты-самоубийства стали настоящим
бедствием как для солдат союзной коалиции, так и
для местных жителей. Взрывы слышны в городах Ира-
ка едва ли не каждый день. Они происходят везде —
в кафе, ресторанах, кинотеатрах, гостиницах, рынках.
За все время удалось предотвратить всего несколько та-
ких терактов.
Главная проблема — отсутствие точных данных
разведки. Почти за три года западным разведслуж-
бам не удалось создать в Ираке серьезной агентурной
сети. Страны, у которых есть неплохая агентура (Рос-
сия, Франция), не входят в коалицию и вряд ли будут
делиться разведывательной информацией. Но в тех не-
многих случаях, когда удается получить достоверные
149
Подобные снайперские винтовки L115A .338 использовались
командами снайперов SAS в операции «Мальборо»
разведданные, удается достигнуть положительного ре-
зультата. Таким примером является операция «Маль-
боро», едва ли не единственная успешная акция, про-
веденная спецназом против террористов-смертников.
Она была разработана с участием британской внешней
разведки MI6 и осуществлена летом 2005 года.
По данным информатора, террористы одной из
многочисленных группировок планировали провести
одновременно три теракта-самоубийства в Багдаде. Их
целью должны были стать места, где собираются пред-
ставители недавно созданных иракских служб безопас-
ности. По данным разведки, террористы планировали
совершить теракт ближе к полудню, когда иракцы ищут
спасение от жары в многочисленных кафе.
Исходя из полученной информации, целью опера-
ции спецназа являлись трое террористов-самоубийц,
находившихся в доме в одном из багдадских кварталов.
Планирование и проведение операции решили по-
ручить бойцам SAS. Однако в силу того, что в Ираке
150
SAS решает большое количество задач, их собственных
сил для проведения операции было недостаточно. Они,
как специалисты высочайшей квалификации, могли
выполнить главную задачу.
Поэтому решили привлечь команды прикрытия,
состоявшие из американских спецназовцев. Были за-
действованы технические средства разведки. На за-
ключительном этапе операции для разгона возмож-
ных уличных беспорядков планировалось привлечь
роту иракских военнослужащих. В случае серьезного
осложнения участники операции могли рассчитывать
на помощь вертолетов для огневой поддержки и эва-
куации.
Координировались действия в штабе коалицион-
ных сил специального назначения в Багдаде. Именно
оттуда должен был поступить сигнал о начале дей-
ствий. В штаб входили офицеры спецназа, агентурной
и технической разведки, переводчики с арабского. Опе-
рация получила кодовое название «Мальборо».
В соответствии с планом операции ночью четыре
команды SAS должны были скрытно выдвинуться на
заранее намеченные позиции. В состав каждой коман-
ды из четырех человек входил один снайпер. Предпо-
лагалось, что работать по целям должны три снайпера.
Снайпер четвертой команды был в резерве. Его задачей
была подстраховка кого-то из товарищей в случае про-
маха.
Для выполнения снайперского залпа позиции снай-
перов и команд были выбраны заблаговременно. Однако
из-за опасения демаскировать подготовительные дей-
ствия, полноценно оборудовать позиции не удалось. Но
в то же время, чтобы исключить вероятные неприятные
сюрпризы, эти позиции были взяты под постоянное на-
блюдение. Все снайперы должны были открыть огонь
по общему сигналу. В соответствии с поставленной за-
151
дачей все террористы должны быть поражены одновре-
менно в голову.
Непосредственно перед началом операции были
приведены в готовность команды быстрого реагирова-
ния спецназа США. Они, в отличие от иракских солдат,
знали о цели операции. Иракцев по понятным причи-
нам информировать не стали.
Каждая команда имела на вооружении снайперские
винтовки L115A .338 оснащенные телескопическим
прицелом «Шмидт—Бендер», обеспечивающим воз-
можность поражения цели на расстоянии 1000 м. Кро-
ме того, бойцы имели индивидуальное оружие, а бойцы
из группы поддержки еще и ручные пулеметы и грана-
тометы.
Для обеспечения оперативной информацией коор-
динационного штаба и каждой из команд об обстановке
в районе проведения операции был использован амери-
канский беспилотный летательный аппарат (БПЛА)
«Предэйтор» (Хищник), который постоянно находился
в воздухе на высоте 700 метров и передавал информа-
цию на землю в режиме реального времени. Помимо
этого в районе проведения операции были установлены
сверхчувствительные микрофоны, позволявшие фик-
сировать все переговоры и звуки, сопровождающие те
или иные действия террористов.
В назначенное время команды скрытно вышли на
указанные позиции. Оставалось ждать появления тер-
рористов. Вместе с бойцами спецназа в напряженном
ожидании находились и офицеры координационного
штаба. Они наблюдали за обстановкой благодаря кар-
тинке, передаваемой с БПЛА «Предэйтор». Наконец
поступила команда о приведении всех сил и средств в
состояние высшей степени готовности. Операторы тех-
нической разведки, следившие за действиями террори-
стов при помощи подслушивающих устройств, распо-
152
ложенных на стенах здания, доложили, что террористы
направляются к выходу. Три террориста вышли из дома.
По единому сигналу все три снайпера одновременно
выстрелили. Четвертому снайперу стрелять не при-
шлось — все три выстрела были точными. Командир
снайперских расчетов SAS отослал сигнал в штаб —
круг замкнулся. Далее каждая из команд самостоятель-
но покинула место проведения операции.
По понятным причинам в прессу не попали и вряд
ли в ближайшее время попадут более подробные дан-
ные об операции «Мальборо», но и на основании име-
ющихся сведений можно сделать определенные выво-
ды. В первую очередь очевидна четкая организация и
хорошее взаимодействие всех задействованных сил.
Безусловно, важнейшую роль в успехе операции сыгра-
ла точная информация, без которой само проведение
операции было бы невозможно. Не менее важную роль
сыграло соблюдение мер по сокрытию информации о
Беспилотный летательный аппарат БПЛА MQ-1 Predator
(«Хищник»)
153
планируемой операции, поскольку утечка информа-
ции — одна из главных проблем в Ираке.
Следует отметить безупречное исполнение задачи
бойцами SAS. Планирование операции в сжатые сро-
ки не помешало англичанам учесть почти все нюансы
возможного развития событий. К недостаткам плани-
рования можно отнести только то, что снайперы дей-
ствовали поодиночке. То есть каждый из них вел одну
цель. Трех снайперов подстраховывал лишь один их то-
варищ.
Конечно, можно говорить о высоком профессиона-
лизме снайперов SAS, но от случайностей не застрахо-
ван никто. Поэтому для повышения надежности вы-
полнения задачи следовало бы задействовать по паре
снайперов на одного террориста. Однако выбранное
распределение сил и средств вероятнее всего имело ме-
сто из-за отсутствия необходимого количества снай-
перов в распоряжении командования и ограниченного
количества времени для подготовки операции. Кроме
того не ясно, был ли у руководства операции запасной
план, ведь никто не давал гарантии, что все три терро-
риста появятся одновременно.
Бойцы SAS вновь доказали свое умение проводить
подготовку в кратчайшие сроки и безупречно испол-
нять поставленную задачу. Следует отметить надежную
поддержку американцев. В итоге операция прошла так,
как и задумывалась. Все террористы были уничтожены,
никто из бойцов не пострадал. Несмотря на очевидный
успех в приведенном случае, не нужно забывать о том,
что в Ираке на один предотвращенный теракт прихо-
дится не один десяток тех, которые предотвратить не
удалось.
В настоящее время SAS является наиболее удачно
работающим спецподразделением коалиции. Его бой-
цы в очередной раз доказали, что способны решать са-
154
мне сложные задачи. Вообще, боевые действия в Ираке
показали, что спецназ по-прежнему является лучшим
оружием в борьбе с террором.
Глава 7
Радиоперехват разговоров террористов
с сообщниками, средства наблюдения
и разведки
Радиоперехват переговоров
Одновременно с блокированием места теракта, вы-
движением снайперов на позиции и первыми попытка-
ми наладить переговоры с террористами, необходимо
всеми доступными средствами приступить к радиопе-
рехвату. Преступники могут переговариваться по радио
со своими сообщниками, оставшимися за внешним
кольцом оцепления, со своими руководителями, воз-
можно, отсиживающимися в безопасности далеко от
места событий.
Нет надобности говорить о том, как важен пере-
хват переговоров противника. Вспомним, как во время
штурма президентского дворца в Грозном Аслан Мос-
хадов позвонил генералу Рохлину. Штурмовые группы
приближались к дворцу, им оставалось пройти не более
100 метров. Масхадов предложил прекратить огонь и
вывезти раненых и убитых.
Рохлин сразу согласился:
— Вывозим твоих и моих, а потом меняем всех на
всех.
Мосхадов продолжал:
— Давай подождем, пока подойдут депутаты — ваши
и наши, священнослужители.
Рохлин, будучи курсе всех переговоров чеченцев,
понял, что противник просто хочет потянуть время.
155
— Тебе конец, — сказал он Мосхадову, — и ты сам
это понимаешь... Осталось 100 метров. Сосед с юга пе-
рекроет, и ты не уйдешь. Боеприпасов у тебя нет!
— У меня все есть! — закричал Мосхадов.
— Неправда, я слышу все твои переговоры... — па-
рировал Рохлин, — Плохи твои дела!
После этого заявления Мосхадов прекратил раз-
говор.
Несколько лет спустя, там же в Чечне, в результате
радиоперехвата был уничтожен террорист № 3 Ризван
Читигов. Читигов скрывался в тайнике, который был
сооружен в доме его дяди по имени Али. Спецназовцы
обыскали дом, но ничего не нашли. В тот же день был
перехвачен разговор Читигова, который сообщал, что
находится у Али и нуждается в помощи. Спецназовцы
снова обыскали дом, опять никого не нашли и, когда
уже вышли за порог, услышали шум. Оказалось, что по-
сле ухода спецназа Читигов решил выйти из тайника и
уронил на пол люк. Когда бойцы вернулись в комнату,
их встретил автоматный огонь. Произошел короткий
бой, в результате которого Читигов получил семь пуль
и погиб.
Во время блокирования захваченного террористами
театра на Дубровке, действия спецслужб, осуществляв-
ших радиоперехват, оказались наиболее успешными.
Как мы уже говорили, оперативный штаб принял ре-
шение немедленно раскодировать мобильные телефо-
ны. Зашифрованный сигнал можно раскодировать, но
для этого требуется время и сложная аппаратура. Неза-
кодированный сигнал тоже нелегко расшифровать, но
в этом случае нужны значительно более простые при-
способления.
Все операторы сотовой связи, в том числе два круп-
нейших — «Билайн» и «МТС», без возражений немед-
ленно раскодировали сигналы и предоставили свои
156
помещения агентоам ФСБ и ФАПСИ (Федеральная
служба правительственной связи и информации, кото-
рая не только обеспечивала охрану правительственных
телефонов, но и занималась электронной контрраз-
ведкой).
Многое говорит о том, что спецслужбы просто под-
ключились к аппаратуре, передающей и усиливающей
сигнал с мобильных телефонов.
Стоит добавить, что агенты занимались не только
подслушиванием разговоров. Требовался еще и пере-
вод — ведь часть разговоров шла на чеченском, араб-
ском и других языках. После освобождения заложни-
ков на Дубровке ФСБ опубликовала запись разговоров
Бараева с Зелимханом Яндарбиевым, который в то вре-
мя находился в Чечне.
Интенсивность переговоров в районе театрального
центра была очень высокой. Звонили террористы, зво-
нили заложники (пока у них не отобрали мобильные
телефоны), звонили толпы журналистов, собравшие-
ся вокруг театра. Если разговор представлял особый
интерес, ФСБ, используя возможности операторов и
собственные машины с пеленгаторами, с точностью до
нескольких метров определяла местоположение гово-
рившего.
Похоже, что именно таким образом был задержан
Заурбек Талхигов. Он затесался в толпу журналистов на
улице возле театра и очень подробно рассказывал Мов-
сару Бараеву о ситуации вокруг здания: о размещении
снайперов, бронетранспортеров и воинских частей. Го-
ворят, что спецслужбы запеленговали говорливого че-
ченца с точностью до нескольких метров.
Большинство сотовых телефонов подали своим
владельцам сигнал о том, что аппарат раскодирован
и легко прослушивается. На экранах некоторых теле-
фонов появился маленький символ открытой задвиж-
157
ки, на большинстве — восклицательный знак. Трудно
сказать, понял ли Бараев значение этих символов —
понял ли он, что его телефонные разговоры прослу-
шиваются.
* * *
Законность прослушивания телефонных перегово-
ров, понятное дело, вызывает негативную реакцию со
стороны правозащитников.
Однако все познается в сравнении. В демократиче-
ской Европе еще 1999 году Европарламент принял ре-
золюцию о законном перехвате связи в области новых
технологий, которая наложила дополнительные обя-
зательства на провайдеров Интернета и других опера-
торов связи (спутниковые системы связи, кабельные и
мобильные телефонные сети).
Резолюция предусматривает право полиции полу-
чать от сетевых провайдеров пароли от электронных
почтовых ящиков, контактные номера участников кон-
ференций и пин-кодов мобильных телефонов. Кроме
того, полиция получила возможность определять гео-
графическое местоположение владельцев сотовых теле-
фонов, расшифровывать закодированные сообщения
(для тех провайдеров, которые предлагают клиентам
средства шифрования) и осуществлять перехват сооб-
щений, причем все это — в течение нескольких минут
или часов.
В резолюции содержится даже требование к провай-
дерам Интернета предоставлять возможность отслежи-
вать действия пользователей в разных сетях, а также те
услуги, которыми они пользуются. Провайдер должен
обеспечивать возможность параллельного «прослуши-
вания», а результирующие данные должны передавать-
ся правоохранительным органам в читаемом формате.
В США существует система радиоэлектронной
разведки «Эшелон», которая в состоянии перехваты-
158
вать информацию по всему миру. Управляет системой
Агентство национальной безопасности США, сотруд-
ничающее с аналогичными службами Великобрита-
нии, Канады, Австралии и Новой Зеландии. «Эшелон»
представляет собой глобальную сеть перехвата и анали-
за всех электронных средств связи: телефонной (обыч-
ной и сотовой), факсимильной, телексной, интернета и
электронной почты. В ее поле зрения находятся также
системы кабельной связи, проложенные по морскому
дну между континентами.
В «Эшелон» входит около 120 спутников связи, раз-
ведки и слежения, часть которых располагается не гео-
стационарных орбитах. Собираемая информация на-
правляется в память самых современных компьютеров,
в которых осуществляется ее расшифровка. Она пропу-
скается через так называемые «словари Эшелона» — по-
стоянно обновляемые базы ключевых слов. В них вклю-
чаются имена людей, названия кораблей, организаций,
стран, а также некоторые специальные термины. Клю-
чами служат номера телефонов и факсов, электронные
адреса в интернете, принадлежащие частным лицам,
бизнесменам, организациям или правительственным
службам. Определенный набор ключей дает возмож-
ность не только отбирать ценные сведения, но и отсеи-
вать ненужные.
Специальное оборудование «Эшелона» способно
автоматически классифицировать и определять тема-
тику поступающей информации. Оно осуществляет
весь цикл обработки сообщений — начиная с машин-
ного распознавания устной речи и печатного текста и
кончая автоматизированным переводом более чем со
100 языков.
С помощью «Эшелона» велось отслеживание бо-
лее десятка телефонов, которыми пользовался самый
высокопоставленный из сподвижников бен Ладена —
159
Халид Шейх Мухаммед. Полученные данные вместе
с агентурной информацией позволил осуществить его
захват.
Средства наблюдения и разведки
Мы уже рассказывали об операции израильского
спецназа «Сайрет Маткаль» по освобождению залож-
ников в школе города Маалот. Эта операция закончи-
лась неудачей — погибло большинство детей. Одной из
причин трагедии стал недостаток разведывательной
информации. Бойцы спецназа, штурмовавшие здание
школы, не знали точного места расположения терро-
ристов.
С тех пор, а операция в Маалоте проводилась в
1974 году, многое изменилось в действиях спецподраз-
делений. Появились и новые средства разведки. Уже в
1980 году во время операции по освобождению иран-
ского посольства в Лондоне бойцы SAS укрепили на
стенах здания и на крыше чувствительные микрофоны,
позволявшие непрерывно следить за положением вну-
три посольства. Зная о каждом шаге террористов, мож-
но было планировать и решительную атаку.
Известно, что в 1994 году в Марселе бойцам фран-
цузской GIGN удалось установить микрофоны на фю-
зеляже захваченного террористами авиалайнера. По-
лученная информация, несомненно, способствовала
успешному проведению штурма.
Чувствительные микрофоны могут быть помещены
в воздуховодах систем кондиционирования и отопле-
ния, введены через вентиляционные решетки или не-
большие отверстия, специально для этого просверлен-
ные в полу, стенах или потолке помещения. В особенно
узкие каналы, например, в замочные скважины, можно
просунуть трубчатый микрофон. Если на наружных
160
стенах или в самом помещении удастся установить не-
сколько микрофонов, то по силе голосов преступников
и заложников можно определить их местоположение.
Если группе захвата удается проникнуть в соседнее по-
мещение, можно воспользоваться электронным стето-
скопом.
При благоприятных условиях разговоры внутри по-
мещения можно прослушивать через оконное стекло
с использованием параболических и лазерных микро-
фонов.
В наши дни наблюдение за террористами можно
вести и с помощью видеосистем. Маленькие оптово-
локонные линзы типа тех, что используются в микро-
хирургии, вводятся в помещение через отверстия ма-
лого диаметра или, например, через вентиляционные
решетки. Многие группы захвата широко применяют
специальные тактические системы видеонаблюдения.
Миниатюрная видеокамера закрепляется на раздвиж-
ной штанге, благодаря которой ее можно ввести внутрь
помещения через дверь или окно. Экран находится не-
посредственно над ручкой штанги. Такая система по-
зволяет без риска для жизни осмотреть помещение,
оценить ситуацию и провести успешный штурм.
Во время операции в театре на Дубровке, как сооб-
щали официальные источники, спецназовцам удалось
проникнуть в помещения, непосредственно примыка-
ющие к зрительному залу, пробить стену и установить
в отверстии видеокамеры и микрофоны, благодаря
которым они могли контролировать действия терро-
ристов.
Трудно сказать, правда ли это. Судя по стремитель-
ному штурму, похоже на правду — бойцы «Альфы» и
«Вымпела» были прекрасно осведомлены о расположе-
нии террористов. Но если судить по ошибочной уста-
новке на то, что здание будет полностью разрушена
6 Зак. 2993
161
от подрыва любого из поясов шахидов, то возникают
сомнения в такой «продвинутое™» российских спец-
служб. Опытный сапер по внешнему виду и размеру
основного заряда легко бы определил, что он предна-
значен вовсе не для разрушения огромной бетонной
коробки, а для поражения людей.
* * *
Одним из технических приемов является совмеще-
ние снайперского прицела со специальной видеокаме-
рой. В результате руководство операцией видит то же
самое, что и снайпер.
Еще одним полезным техническим достижени-
ем стал компактный радиолокационный индикатор
движения. Устройство, весом всего 7 килограммов и
снабженное автономным питанием, способно улавли-
вать перемещения за неметаллическими стенами. Это
ценное подспорье в ситуациях, когда расположение
террористов и заложников неизвестно. С его помощью
можно выяснить, что ждет группу захвата внутри зда-
ния, не нанесет ли подрыв стены или двери вреда за-
ложникам.
В США полицейские формирования АТ, агенты
ФБР и Секретной службы широко применяют винтов-
ки Remington-700 калибра .308 (7,62 мм) с оптическим
прицелом типа Leupold Ultra 3.5X10, или с инфракрас-
ным прицелом Starscope фирмы Litton. Достаточно тя-
желая пуля Remington-700, как мы уже говорили, осо-
бенно предпочтительна, если приходится стрелять че-
рез стекло.
Часть III
ШТУРМ
Сначала договоримся о терминах. Под штурмом мы
будем понимать всю совокупность элементов завер-
шающей операции по освобождению заложников или
захваченного объекта. К таким элементам относятся:
выдвижение подразделения антитеррора к месту опера-
ции, проникновение на захваченный объект, освобож-
дение заложников, зачистка объекта. Проникновение
может происходить либо скрытно, либо в результате
динамичной атаки.
Глава 1
Выдвижение подразделений антитеррора
в район спецоперации,
их маскировка и прикрытие
27 июня 1976 года террористы захватили самолет
компании «Эр Франс» с 247 пассажирами на борту. Пя-
теро террористов принадлежали «Народному фронту
освобождения Палестины», а двое были членами не-
мецкой террористической группы «Баадер-Майнхоф».
Взамен на освобождение заложников террористы по-
требовали освободить 53 палестинцев из ООП, которые
находились в израильских тюрьмах и заплатить выкуп
за самолет.
Пилоты получили приказ направить лайнер в Бен-
гази (Ливия). После недолгой стоянки самолет напра-
вился в Уганду и приземлился в аэропорту города Эн-
теббе. Там террористы освободили часть заложников.
163
Остались только граждане Израиля и французский
экипаж самолета, который отказался оставить своих
пассажиров, попавших в беду. Всего террористы про-
должали удерживать 103 человека.
Заложники были высажены из самолета и размеще-
ны в терминале аэропорта. Тогдашний президент Уган-
ды Иди Амин поддержал террористов. Его солдаты по
существу обеспечивали внешнюю охрану терминала и
подходов к нему. На боковых взлетных полосах аэро-
дрома находилось несколько истребителей МИГ-17 и
МИГ-21.
Правительство Израиля решило провести опера-
цию по освобождению заложников. Командующим
операцией стал бригадный генерал Дан Шомрон,
получивший в свое распоряжение добровольцев из
35-й парашютной бригады, группу «Сайрет Голани»
(разведчиков-коммандос из пехотной бригады «Гола-
ни») и соединение 269 (Сайрет Маткаль). Дополнитель-
но были выделены несколько агентов «Моссада» и ме-
дицинский персонал.
Наряду с тренировкой штурмовой группы, несколь-
ко коммандос научились работать заправщиками, по-
скольку запаса топлива хватало только на полет в одну
сторону и следовало восполнить его на месте, в Энтеббе,
либо в кенийском аэропорту Найроби. Всей операции
присвоили кодовое название «Джонатан» (Йонатан) —
по имени командира штурмовой группы полковника
Натаньяху.
В процессе подготовки были использованы сведе-
ния, которые сообщили отпущенные заложники. Цен-
ную информацию предоставила также израильская
фирма, построившая терминал в Энтеббе. В операции
решили использовать «Мерседес», почти такой же, каку
президента Уганды Иди Амина. Автомобиль отремон-
тировали и перекрасили в черный цвет.
164
3-го июля в 15.00 в воздух поднялась группа само-
летов: четыре «Геркулеса» (С-130) и два «Боинга-707».
В «Геркулесах» летели коммандос. Первый «Боинг»
вез штаб и центр связи — он должен был все время на-
ходиться в воздухе и оттуда координировать действия
отдельных групп. Второй «Боинг», оборудованный как
летающий госпиталь с медицинским персоналом на
борту, стартовал два часа спустя. Этот самолет должен
был приземлиться в Найроби, где предполагалось за-
править «Геркулесы», возвращавшиеся после заверше-
ния операции.
В режиме полного радиомолчания самолеты проле-
тели над Красным морем. Затем, снизившись до малой
высоты, чтобы не быть
обнаруженными рада-
рами, они миновали
территорию Эфиопии
и Кении. В 23 часа пер-
вый «Геркулес» коснул-
ся посадочной полосы
в Энтеббе, примерно,
в полутора километрах
от терминала.
Едвасамолетыоста-
новились на взлетно-
посадочной полосе,
как из них выкатили
Подполковник
Йонатан Нетаньяху (Йони).
Под его командой отряд
израильских десантников
освободил заложников
в аэропорту Энтеббе (Уганда).
Во время этой операции,
удивительной по смелости
и расчету, подполковник
Нетаньяху был смертельно ранен
джипы с десантниками
и лимузин, почти та-
кой же, как у президен-
та Иди Амина. Кортеж
с лимузином во главе
направился к терми-
налу. Расчет был на
замешательство уган-
165
дийских солдат в первые секунды после того, как они
увидят приближающийся «президентский» кортеж. И
хотя не все прошло гладко (не удалось «снять» одного
из часовых из пистолетов с глушителями, а автоматная
очередь насторожила солдат на башне терминала), де-
сантникам все же удалось вплотную приблизиться к
месту нахождения заложников. Затем штурмовая груп-
па ворвалась в здание терминала, а группа прикрытия
открыла огонь по угандийским солдатам.
В результате операции погибли трое заложников.
Все остальные были спасены. Были убиты все террори-
сты и не менее 20 солдат Иди Амина. Группа прикрытия
также уничтожила все истребители, находившиеся на
аэродроме, исключив опасность преследования «Герку-
лесов». С израильской стороны погибли двое комман-
дос. Одним из них был командир спецназа полковник
Ионатан Натаньяху.
* * *
Первый этап всемирно известной операции по осво-
бождению заложников в аэропорту Энтеббе является
классическим примером скрытного выдвижения штур-
мовых групп к месту штурма.
При скрытном выдвижении внезапность штурма
обеспечивается незаметным передвижением, маски-
ровкой, возможно, применением хитрости, как в случае
с «президентским» лимузином. Все это в совокупности
позволяет группе захвата очень близко подобраться к
террористам прежде, чем они обнаружат спецназовцев.
Часто к объекту штурма можно приблизиться под
видом людей, которых преступники не считают для
себя опасными. Известны случаи, когда бойцы штур-
мовой группы, не вызывая подозрений, прибывали к
дверям захваченного здания на фургонах курьерского
агентства UPS. Пакеты служили прекрасной маскиров-
кой для пистолетов-пулеметов.
166
Перед операцией по освобождению заложников в
резиденции японского посла в Лиме 140 коммандос
прибыли на место в закрытых фургонах. Поверх камуф-
лированного обмундирования они надели полицей-
скую форму. Фургоны заехали в гаражи домов располо-
женных поблизости, и только после этого коммандос
поодиночке стали просачиваться к входам туннелей,
которые были прорыты под здание посольства. Глав-
ной задачей было ввести в заблуждение даже не терро-
ристов, а представителей прессы.
Незадолго до этого журналисты едва не поставили
крест на всей операции. Они обратили внимание на
крытые грузовики, которые постоянно подъезжали к
определенным точкам вокруг посольства, и предполо-
жили, что грузовики отвозят землю, образовавшуюся в
результате рытья тоннелей.
Догадка оказалась правильной, но к счастью она
затерялась среди другой информацией, которой была
переполнена тогдашняя пресса, и террористы не обра-
тили на нее внимание.
♦ * *
Для выполнения скрытного выдвижения к объекту
атаки необходимо соблюдение ряда обязательных усло-
вий. Прежде всего, надо иметь заранее разработанный
план, включающий порядок действий при различных
вариантах развития событий. В процессе приближения
к объекту атаки следует соблюдать несколько правил
эффективной маскировки. Они включают в себя:
• нестандартность решений при выборе маршрута
подхода к объекту;
• использование особенностей местности;
• автономность (наличие при себе всего, что по-
надобится в операции);
• используются низкая стойка и «размытый» си-
луэт.
167
Подход к объекту обычно стараются производить
таким образом, чтобы он был «по левую руку» от бойцов
штурмовой группы. При этом оружие бойцов естествен-
ным образом будет развернуто стволом влево. То есть
в сторону окна, двери или какого-либо прохода, в ко-
торый будет проникать группа захвата. Если же бойцы
группы будут прорываться в здание, которое окажется
с правой стороны, то стрелять по целям, находящимся
за окнами и прочими проемами объекта, им придется с
правой руки или с правого плеча, с разворотом вправо,
что неудобно, медленно и мало результативно.
Приближение штурмовой группы к объекту выпол-
няется по следующей схеме: перемещение, остановка,
прослушивание окружающей обстановки, наблюдение,
возобновление движения и т.д. Размеренное контроли-
План операции по освобождению заложников в Энтеббе
Стрелками показаны пути движения десантников
от транспортных самолетов к терминалу аэропорта,
где находились заложники
168
руемое перемещение дает наибольшие шансы на неза-
метное и неслышное приближение к объекту.
Для того чтобы преступники не смогли визуально
обнаружить приближение группы захвата, важно тща-
тельно выбирать укрытия и участки, где бойцы смогут
«раствориться» в тени строений или других деталей
местности. Тень можно создать и искусственно путем
выборочного вывода из строя источников света вокруг
объекта или продуманной расстановки прожекторов.
Передвигаясь в согнутом положении или ползком, бой-
цы штурмовой группы сделают себя менее заметны-
ми для противника. Когда альтернативы пересечению
открытого участка местности нет, предельно низкая
стойка сочетается со стремительными перебежками от
позиции к позиции продолжительностью не более трех-
пяти секунд. Пока один боец преодолевает открытый
участок, другой его прикрывает. Прежде, чем появить-
ся на открытом участке, необходимо выбрать очередное
укрытие. Если при перемещении перебежками боец от-
крывает огонь, то перед очередным броском он должен
перекатиться в ту или иную сторону, чтобы его новое
появление на открытой местности было не там, где его
ждет противник.
В процессе скрытного приближения к объекту чрез-
вычайно важно учитывать фон. На белой стене боец на-
верняка будет хорошо виден противнику. Нельзя поль-
зоваться фонарем. Ночью, при движении по туннелю
или подземным коммуникациям используются очки
ночного видения.
Старайтесь максимально слиться с любым укрыти-
ем, используемым в процессе движения. Учитывайте,
что бойца часто выдает ствол оружия, выступающий
из-за угла дома и внутреннего коридора. Если за углом
может оказаться противник, то прежде, чем заглянуть
за угол, пригнитесь пониже. Линия взгляда против-
169
ника наверняка проходит на уровне головы человека,
стоящего в полный рост. Кроме того, при стрельбе на-
вскидку пули обычно идут высоко, что в сочетании с
отмеченной особенностью сделает встречу со стрелком
менее опасной.
На этапе приближения к объекту выбираются цве-
та обмундирования, позволяющие слиться с серым и
черным фоном затененных строений и элементов ре-
льефа. Тем же целям служит специальный «городской»
камуфляж.
* * *
Шум — основной демаскирующий фактор, поэтому
соблюдение тишины становится предметом заботы ко-
манды. Приставные лестницы, крюки-кошки, и другие
металлические элементы снаряжения группы захвата
должны иметь мягкие прокладки, а вся экипировка
должна быть хорошо подогнана.
Одним из приемов, используемых для маскировки,
является повышение уровня шума вокруг места про-
исшествия. Так, например, во время осады иранского
посольства в Лондоне, диспетчерская служба аэропор-
та «Хитроу» для повышения общего уровня шума на
месте операции заводила самолеты по более пологой
глиссаде.
Другой способ отвлечения внимания террори-
стов — вой сирены проезжающей поблизости машины
«скорой помощи» или автомобиля аварийной службы.
Немалую роль тут могут сыграть вертолеты. Если,
например, вокруг здания, захваченного террористами,
будут постоянно летать вертолеты, то они, во-первых,
будут отвлекать внимание преступников, которые ста-
нут опасаться высадки с них штурмовых групп, во-
вторых, вертолеты могут заглушить звуковые признаки
штурма, начавшегося вовсе не с воздуха, а с улицы или
подвалов здания. Кроме того, с помощью прожекторов
170
экипажи вертолетов смогут слепить и дезориентиро-
вать преступников. Возможен и такой вариант: пре-
ступники, в конце концов, привыкнут к присутствию,
постоянно кружащихся вертолетов, и тогда можно бу-
дет попытаться незаметно высадить на крышу штурмо-
вую группу.
Заметим, что далеко не всегда штурмовым группам
удается применить скрытый выход на исходную пози-
цию. В рассмотренном случае штурма самолета в Мар-
селе сотрудники GIGN сумели подобраться к самолету
под видом технического персонала и установить микро-
фоны на фюзеляже. Однако после тог, как по приказу
террористов самолет поменял место стоянки, штурмо-
Бойцы французского подразделения GIGN выдвигаются
на исходную позицию
171
вым группам пришлось, даже не дождавшись темноты,
совершенно открыто пересекать огромное простран-
ство взлетного поля, прикрываясь только самолетны-
ми трапами. А что было делать? Потерявшие терпение
террористы в любую минуту могли начать убивать за-
ложников.
* * *
Перед выдвижением на исходную позицию штур-
мовых групп необходимо четко оговорить правила
поддержания радиосвязи. Бойцы группы захвата дол-
жен знать позывные каждого элемента боевого поряд-
ка (обычно это номер или слово, отражающее не жела-
тельные, а реальные свойства и качества — прозвище).
Для удобства коммуникации рекомендуется поль-
зоваться кодовыми словами. Звуки выстрелов могут
существенно затруднять голосовое взаимодействие,
поэтому сегодня многие группы оснащены специаль-
ными наушниками, усиливающими звук человеческо-
го голоса и другие шумы, но смягчающими опасный
для слуха человека оглушающий эффект стрельбы из
огнестрельного оружия.
Модели наушников, специально разработанные
для штурмовых групп, позволяют одновременно поль-
зоваться радиосвязью через вставляемый в ухо миниа-
тюрный наушник.
Одной из особенностей работы французской GIGN
является полный отказ от вербального общения во вре-
мя операции. В это время ее бойцы используют для свя-
зи только жесты. Подаваемые в ходе операции команды
должны быть краткими и однозначными, одинаково
понятными для членов группы, и для обнаруженных
подозрительных субъектов. Команды последним пода-
ются уверенным, не допускающим возражений тоном и
могут звучать так: «Выйти на свет! Показать руки!»
172
Каждое действие группы захвата или движение
террористов должны в краткой и понятной форме ком-
ментироваться по радио. Все это делается для лучшего
взаимодействия бойцов группы захвата и осуществле-
ния четкого руководства всей операцией. Постоянные
тренировки с использованием радиостанций выраба-
тывают привычку грамотного радиообмена, что благо-
творно скажется в экстремальной ситуации.
Глава 2
Проникновение штурмовых групп
внутрь строений
Различаются два способа проникновения в здание
либо в какой-нибудь иной объект (самолет, корабль) —
скрытное проникновение и динамичная атака. При
скрытном проникновении штурмовая группа старается
незаметно пробраться в объект и приблизиться к терро-
ристам на сколько это возможно. Затем следует решаю-
щий бросок.
В случае динамичной атаки проникновение на объ-
ект происходит в результате стремительного силового
преодоления дверей, баррикад и других препятствий.
Главная цель при этом — ошеломить и подавить про-
тивника до того, как он сможет оказать организованное
сопротивление.
Независимо от способа проникновения, прежде
всего, предстоит решить, каким путем штурмовые
группы смогут попасть в здание: через двери, окна, че-
рез чердачные помещения. Возможны варианты про-
никновения через туннели подземных коммуникаций
и вентиляционные каналы.
Планируя операцию, желательно предусмотреть, по
крайней мере, две точки входа. В здании прямоуголь-
ной формы предпочтительно осуществить проникно-
173
вение с его торца, для того чтобы проводить зачистку
только в одном направлении.
Окна являются одной из наиболее заманчивых воз-
можностей проникновения в здание, однако необходи-
мо помнить, что на их преодоление требуется больше
времени, чем для входа через двери. Это касается даже
окон первого этажа, не говоря уже об окнах последую-
щих этажей большого здания. Каждая дополнительная
секунда — это повышенная опасность для штурмую-
Для стремительного прорыва в. здание через окна, бойцы
спецподразделений практикуют спуск по веревкам
с крыши. В Европе окна, часто, закрываются решетчатыми
ставнями, но для бойцов GIGN это не является препятствием.
Оттолкнувшись от стены, они пробивают оконные решетки и
стекла ногами и влетают во внутренние помещения,
сходу поражая находящиеся там цели.
На снимке подобную операцию выполняет боец SAS
174
щих. Поэтому спецназовцы разных стран много време-
ни уделяют преодолению окон на своих тренировочных
базах. Мы уже говорили о том, что бойцы австрийской
«Кобры» впечатляют своим умением проникать в зда-
ние через окна. Выстраивая живые пирамиды, они мо-
гут взобраться на второй, третий и даже на четвертый
этаж!
Для этой же цели французские спецназовцы из
GIGN практикуют спуск по веревкам с крыши. Мало
того, для стремительного прорыва в здание через окна,
иногда они поднимаются по стене здания методом сво-
бодного лазания, а затем по веревкам летят к нужным
окнам.
В Европе окна часто закрывают решетчатыми став-
нями, но бойцы GIGN успешно с ними справляются.
Оттолкнувшись от стены, они пробивают оконные ре-
шетки и стекла ногами и влетают во внутренние поме-
щения, с ходу поражая находящиеся там цели.
Удобным местом для скрытного проникновения в
здание являются крыши. Бойцы спецназа добираются
до крыши захваченного объекта разными путями: при
помощи приставных лестниц, вертолета, с крыш со-
седних домов. Во многих подразделениях АТ считается
предпочтительным выполнять зачистку здания сверху
вниз. Во-первых, спускаясь по этажам вниз, легче дер-
жать под контролем лестничные шахты и пролеты. Во-
вторых, у террористов не возникает острого ощущения,
что их загоняют в угол, как это бывает при зачистке сни-
зу вверх. Отступая под натиском штурмующих групп,
преступники имеют возможность сдаться бойцам спец-
наза и полицейским, которые блокируют здание.
При любом способе проникновения бойцы спецна-
за должны быть готовы к тому, что на их пути окажутся
мины-ловушки, «растяжки» и другие «сюрпризы». Пе-
речислим некоторые из них:
175
• самострелы — обычно дробовики с закреплен-
ной на спуске проволочной растяжкой;
• фальшивые двери, за которыми штурмующих
ожидает провал глубиной в несколько этажей;
• протянутая на уровне глаз леска с привязанны-
ми рыболовными крючками;
• подвешенные над дверями грузы.
Вполне вероятно, что на пути штурмовых групп
окажутся внутренние укрепления. В ожидании штур-
ма, террористы могут загромождать проходы мебелью,
тем или иным способом блокировать двери.
При обоих способах штурма здания, возможно при-
менение спецсредств. Одним из них является слезото-
чивый газ. Наиболее известные газы — это CN и CS.
CN уже довольно долгое время используется полицией
разных стран. У этого вещества в малой концентрации
запах яблоневого цвета. Газ интенсивно воздействует
на слезные железы. Уже через 1—3 секунды он вызывает
обильное слезотечение, лишающее возможности ви-
деть, кашель, кожный зуд или жжение.
В настоящее время многие спецподразделения и по-
лицейские формирования переходят на газ CS. Он ока-
зывает очень быстрое действие на дыхательную систему
и слезные железы: через 3—7 секунд пораженный вы-
нужден закрыть глаза, кроме слезотечения у него начи-
нается сильный насморк, появляется ощущение жжения
в легких и примерно через 10 минут — жжение кожи.
Переход на газ CS объясняется следующей причи-
ной. Исследования, которые выясняли критические
концентрации газа, показали, что потенциально смер-
тельная концентрация CN превышает эффективную в
175 раз, в то время как для газа CN этот показатель равен
1250! Впечатляющие цифры, свидетельствующие о том,
что забота о здоровье, как заложников, так и правона-
рушителей стоит не на последнем месте. Известно, что в
176
распоряжении спецподразделений имеются формулы,
позволяющие рассчитывать необходимую концентра-
цию газа в зависимости от объема помещения. В связи
со всем сказанным интересно было бы узнать, чему рав-
нялось отношение эффективной концентрации к смер-.
тельной для усыпляющего газа, который применялся в
театральном центре на Дубровке.
Вот что пишет об этом в своей книге А. Зауха.
«Состав газа, использованного в Москве, несмотря
на гриф секретности, все-таки удалось узнать. К сожа-
лению, только в общих чертах. Как это вышло? Двое
заложников, граждане Германии, сразу же после осво-
бождения были перевезены из Москвы в Мюнхен, где
в университетской клинике их тщательно обследовали.
Немецкие врачи и токсикологи успели обнаружить в ор-
ганизмах своих пациентов следы двух препаратов. Один
из них был без труда идентифицирован как галотан (в
русском варианте фторотан). Вторая субстанция была
только приблизительно определена как фентанил.
Пользуясь информацией немецких врачей, про-
фессор Федоров сконструировал приблизительную
модель вещества, которое было использовано для усы-
пления людей, находившихся в театре на Дубровке:
“Использованный газ был смесью двух или трех пре-
паратов — считает Федоров. — Обнаруженный немца-
ми фторотан, или как его называют на западе, галотан,
действует быстро, человек засыпает в течение трех-
пяти минут, но так же быстро просыпается. Облако
газа развеивается, и через пару минут человек прихо-
дит в себя. Поэтому понадобилось еше одно средство.
Производные фентанила, действующие как нар-
котик, с точки зрения влияния на организм родствен-
ны героину. Они действуют не сразу, зато потом пару
часов человек остается сонным. Эти два средства —
177
фторотан и производные фентанила — при смешива-
нии могут вызвать эффект, нужный руководителям
операции...
Использованное средство не опасно для жизни
только тогда, когда разница между смертельной дозой
и рабочей концентрацией достаточно велика. Если мы
с этой точки зрения рассмотрим состав «московского
газа», что же окажется? Первая составляющая, фента-
нил, не опасна — его смертельный коэффициент вы-
сок. Естественно, безопасна для здорового человека.
Но фентанил смертелен, если его применить людям
с больными легкими, поскольку он максимально за-
медляет ритм дыхания, так же как наркоз на операци-
онном столе. Легочный больной может быть уверен,
что окажется на том свете. Вторая составляющая, фто-
ротан, значительно более опасна — его коэффициент
едва достигает 3. Тот, кто сидел непосредственно под
вентиляционной трубой, и кого накрыло газовое об-
лако, мог получить смертельную дозу. Люди, готовив-
шие эту операцию, должны были помнить об этих ко-
эффициентах”.
По мнению профессора Федорова, в театре сразу же
после штурма должны были появиться анестезиологи,
которые умеют выводить людей из состояния наркоза,
потому что именно в таком состоянии оказались за-
ложники. А если власти так хотели сохранить секрет
газа, могли прислать военных врачей с противоядием.
А тем временем в театре оказались бригады обычных
карет скорой помощи, которым говорили, что они
должны быть готовы к ранениям, а не последствиям
газовой атаки.
“Не было бы таких проблем, если бы сразу исполь-
зовали нужное противоядие, — говорит Федоров. —
Если есть яд, всегда есть и противоядие — это желез-
ный принцип в военной химии”».
178
Однако вернемся к использованию обычных поли-
цейских газов. Хотя слезоточивый газ доказал свою эф-
фективность, как средство способное лишить преступ-
ников возможности сопротивления, следует помнить,
что действие химических веществ может зависеть от
многих факторов. Некоторые люди проявляют высо-
кую сопротивляемость к полицейским газам, особенно
под действием наркотиков или алкоголя. Следует иметь
в виду, что террористы могут применить меры защиты
от газов: у них могут оказаться противогазы, они эле-
ментарно могут лечь на пол, обезопасив себя от газов
в течении первых десятков секунд. Именно из-за того,
что у террористов, захвативших японское посольство в
столице Перу, были противогазы, не удалась попытка
полицейского штурма в первые часы после захвата за-
ложников.
Бойцам АТ-подразделений нельзя забывать о том,
что некоторые из их товарищей были убиты при попыт-
ке проникнуть в здание, казалось бы, надежно обрабо-
танное спецсредствами.
Надо специально готовиться к работе в противо-
газах, существенно ограничивающих поле зрения. Со
всей тщательностью нужно отрабатывать ведение огня
в противогазе, в заполненном газом помещении. По-
вышенную бдительность в случае применения спец-
средств должны проявлять снайперы и участники оце-
пления, так как, спасаясь от газа, преступники могут
решиться на отчаянный прорыв.
* * *
Попытки стремительного проникновения на объект
большой массой штурмующих чреваты неразберихой с
трагическими последствиями. Свои могут подстрелить
своих, излишняя скученность приведет к дополнитель-
ным потерям от пуль противника. Малой группе легче
и безопаснее проскочить через одно из многочисленных
179
окон здания или через дверной проем. Малой группе
легче и быстрее развернуться за этим проемом для по-
следующей зачистки помещений. Например, при штур-
ме многоэтажного здания следует запускать на каждый
этаж одну-две штурмовые группы, то есть от 4-хдо 10-и
человек, не более.
Как в случае скрытного проникновения, так и ди-
намичной атаки принципы организации штурмовой
группы одни и те же. Штурмовая группа английского
спецназа SAS обычно состоит из четырех бойцов. Во
время штурма театра на Дубровке бойцы «Альфы» и
«Вымпела» были разделены на звенья по три человека.
Как мы уже писали, каждому звену выделялась опреде-
ленная зона Дома культуры.
Численность штурмовой группы спецназа ФБР до-
стигает пяти человек. У каждого бойца группы свои
четкие функции:
Головной боец штурмовой группы ФБР обычно воо-
ружен боевым дробовиком. Вторая рука у него остается
свободной, поэтому боец перед проникновением в по-
мещение может пользоваться зеркалом или миниатюр-
ной видеокамерой на удлиненной штанге. Свободной
рукой он может открыть дверь или бросить шоковую
гранату. Головной боец выступает в роли первого стре-
ляющего. Он открывает огонь по первой цели, встре-
ченной внутри помещения.
Вторым идет зачищающий. Он вооружен писто-
летом-пулеметом. Проникнув в помещение непосред-
ственно за головным бойцом, зачищающий уничтожа-
ет другие цели, оказавшиеся внутри. Головной боец и
зачищающий, отрабатывая методы проникновения,
должны исключить возможность поражения друг дру-
га. Обычно они, проникнув в помещение, расходятся
под прямым углом и для ведения огня, делят помеще-
ние на два сектора.
180
Третий номер — это лидер группы, который тоже
вооружен пистолетом-пулеметом. Он действует, как
второй стреляющий, нейтрализуя любые цели, не уни-
чтоженные двумя первыми бойцами. Занимаемая им
позиция позволяет быстро принимать решения, в том
числе менять тактику проникновения с учетом реаль-
но складывающейся ситуации. Лидер помогает также
брать под контроль любые подозрительные личности,
встреченные при штурме. Тем самым он дает возмож-
ность двигаться дальше двум первым номерам.
Четвертый боец выполняет функции второго зачи-
щающего. Он часто вооружен дробовиком. В его обязан-
ности входит выбивание дверей. Второй зачищающий
также работает «полицейским», помогая разобраться
с подозрительными людьми, которые встречаются на
пути группы.
Во многих штурмовых группах есть еще пятый
боец, который является прикрывающим. Он обеспечи-
вает безопасность группы с тыла. Кроме того он ока-
зывает своим товарищам другую необходимую помощь.
Например, вместе со вторым зачищающим вышибает
дверь с помощью тарана.
А. Потапов, автор книги «Приемы стрельбы из пи-
столета: Практика СМЕРШа», предлагает следующий
вариант вооружения первого номера штурмующей
группы:
«Впереди группы тактически целесообразно иметь
сотрудника, владеющего твердыми навыками стрель-
бы из двух многозарядных пистолетов с удержанием
их крест-накрест. Работая таким образом, авангард-
ный боец может держать объект под контролем при
подходе к нему группы с любой стороны.
Кроме того, работая из двух пистолетов с двух рук
по нескольким направлениям, можно эффективно и
181
без затруднения поражать внезапно появляющиеся
цели на дистанции «квартирного боя» в упор, интуи-
тивно и не целясь».
При любом способе проникновения необходимо
соблюдать «нейтральное пространство» в 50—70 метров
между объектом штурма и силами прикрытия. Оно нуж-
но для того, чтобы снайперы могли вести прицельный
огонь, для того, чтобы террористы не смогли скрыться,
воспользовавшись скученностью и неразберихой. Кро-
ме того, в «нейтральное пространство» бойцы спецназа
будут откидывать ручные гранаты, брошенные против-
ником.
Скрытное проникновение в здание
Скрытное проникновение всегда предпочтитель-
нее динамичной атаки, так как заведомо ведет к мень-
шим потерям среди заложников и бойцов штурмовых
групп.
Скрытное проникновение в здание удается приме-
нить, прежде всего, в том случае, если объект велик,
а группа террористов, засевшая в нем, сравнительно
малочисленна и не может контролировать все здание.
Именно так случилось в театре на Дубровке. Террори-
сты, хотя их и было 40 человек, не смогли даже про-
сто заглянуть во все помещения огромного здания.
Фактически они ограничились охраной заложников и
охраной подходов к зрительному залу.
В результате скрытного проникновения на объект
штурмовая группа должна как можно ближе подобрать-
ся к террористам. Здесь могут быть два варианта: либо
группе удастся подобраться к месту, которое выбрано,
как рубеж атаки; либо в процессе движения штурмовая
группа раскроет себя и будет вынуждена предпринять
182
решительную атаку немедленно. Во многих случаях
применяется такой вариант: пока первая штурмовая
группа скрытно движется к рубежу атаки, вторая груп-
па находится наготове, чтобы в любой момент поддер-
жать своих товарищей огнем и применением специаль-
ных средств
Одним из самых известных примеров скрытного
проникновения штурмующих групп в здание является
штурм резиденции японского посла в перуанской сто-
лице.
Мы уже рассказывали о том, как в 1996 году тер-
рористы из «Революционного движения имени Тупак
Амару» захватили во время дипломатического приема
в Лиме более шестисот заложников. Террористы тре-
бовали взамен заложников выпустить из перуанских
тюрем четыре сотни своих сообщников. Переговоры
продолжались 126 дней. За это время преступники от-
пустили около 500 заложников, но практически ничего
не получи ли взамен. Президент Перу Альберто Фухи-
мори категорически отказывался выпустить из тюрем
преступников. Уже спустя несколько дней после захва-
та резиденции посла он приказал начать подготовку к
штурму.
За долгое время переговоров спецслужбам уда-
лось наладить связь с одним из заложников, адмира-
лом Джамперти, которому был передан миниатюрный
приемо-передатчик в виде креста. Благодаря «жучкам»,
которые расставили по всей резиденции посла Джам-
перти и его офицеры, на командном пункте знали о
каждом движении террористов.
Для проведения операции было отобрано 140 офи-
церов и сержантов из подразделений спецназа и мор-
ской пехоты. Есть сведения, что в их подготовке при-
нимали участие спецслужбы США, Великобритании и
Израиля. Бойцы были распределены по трем подразде-
183
лениям — штурмовое, поддержки и безопасности. В от-
дельную группу были выделены снайперы.
И самое главное — пока шли переговоры, пока раз-
ведка собирала данные, пока готовился спецназ — на
десятиметровой глубине саперы рыли туннели к захва-
ченному зданию.
Операция получила название Чавин-де-Уантар по
имени древнего города, где во время археологических
раскопок были обнаружены многочисленные туннели.
Во главе операции стояли сам президент Фухимори и
один из руководителей разведки Перу Владимире Мон-
тесинос.
К середине апреля все было готово. К этому времени
в резиденции посла оставалось 74 заложника и 14 тер-
рористов. Преступники были вооружены автоматами и
гранатометами. У всех были противогазы и бронежиле-
ты. Командовал ими известный террорист Нестор Сер-
па Картолини.
Интересно, что президент Фухимори обеспечил
даже дипломатическое прикрытие операции. Для того
чтобы усыпить бдительность террористов, накануне
штурма он поехал в Гавану, где договорился с Фиделем
Кстро о том, что террористы после обмена заложников
отправятся на Кубу! Но в действительности у президен-
та были совсем другие планы.
Штурм решили назначить на послеобеденное вре-
мя, когда террористы имели привычку играть в фут-
бол в спортзале первого этажа, и охрану резиденции
осуществляли всего два-три человека. Незадолго до
штурма заложникам в очередной раз обменяли одежду,
чтобы привести' ношенную в порядок. Но на этот раз
вся присланная одежда была светлых тонов в отличие
от темной униформы террористов. За десять минут
до штурма адмирал Джамперти получил последнюю
инструкцию: пусть заложники держаться подальше
184
от террористов. К этому времени штурмовые груп-
пы уже ждали сигнала у выходов из туннелей. Бойцы
были вооружены автоматами Мини-Узи и новейшими
пистолетами-пулеметами FN Р90 калибра 5,7 мм, пули
которых могли пробить бронежилеты террористов.
22 апреля 1997 года в 15.23 прогремели три взрыва на
первом этаже здания. Это были приведены в действие
заранее подготовленные взрывные устройства. Начал-
ся штурм. Один из трех взрывов разнес пол в середи-
не спортивного зала, где террористы играли в футбол.
От него погибли двое «футболистов» и одна женщина-
террористка, наблюдавшая за игрой. Через проломы от
взрывов в здание ворвались 30 коммандос. Они броси-
лись в погоню за уцелевшими террористами, которые
по главной лестнице бежали на второй этаж, туда, где
находилось их оружие, где содержались заложники.
Еще 20 коммандос, выбравшись из туннеля во дворе,
бросились к входной двери на помощь своим товари-
щам, уже оказавшимся внутри здания.
Еще одна штурмовая группа с переносными лест-
ницами вышла к задней стороне здания и начала взби-
раться на второй этаж. Этой группой командовал под-
полковник Валерий Хуан Сендовал. Его бойцы должны
были выбить мощную дверь на втором этаже, через ко-
торую затем можно было бы эвакуировать заложников.
Еще одной группе надлежало взобраться на крышу и
сделать там два отверстия для того, чтобы прикрывать
огнем эвакуацию. Однако бойцы этой группы не смог-
ли быстро пробить дыру в потолке туннеля и выбраться
на поверхность. Подполковник Сендовал остался без
прикрытия.
Главарь террористов Нестор Картолини был убит на
главной лестнице, когда бежал из спортивного зала на
второй этаж. Он получил автоматную очередь в спину.
Ворвавшаяся на второй этаж, группа спецназовцев во
185
главе с лейтенантом Раулем Хименесом Чавесом напо-
ролась на мины-ловушки, установленные террориста-
ми. От взрыва одной из мин командир группы погиб.
Погиб командир еще одной группы — подполковник
Сендовал. Он прикрыл собой заложника, министра
иностранных дел Перу, и пули террориста пробили
его бронежилет. Через 16 минут все было кончено. Все
14 террористов были убиты. Двое коммандос погиб-
ли, 12 были ранены. От сердечного приступа во время
штурма скончался один из заложников.
Спустя несколько лет против некоторых офицеров
спецназа были возбуждены уголовные дела. Офицеры
обвинялись во внесудебных казнях террористов, сдав-
шихся в плен. После эксгумации трупов было уста-
новлено, что некоторые из террористов были убиты
выстрелом в затылок. Обвинение было предъявлено и
президенту Фухимори, к тому времени уже потерявше-
му власть и нашедшему убежище в Японии. Утвержда-
лось, что он лично приказал не оставлять террористов
в живых.
Операцию, о которой мы рассказали, вряд ли мож-
но назвать образцовой. Непонятно, зачем понадобилось
так много бойцов штурмовых групп. Непонятно, поче-
му была проявлена такая жестокость. Внезапная и стре-
мительная атака ошеломила террористов. По свиде-
тельству заложников, террористы, среди которых были
женщины, начали сдаваться в плен, просили о пощаде.
Тем не менее, все, что касается подготовки данной опе-
рации и самого проникновения в здание, несомненно,
может служить материалом для изучения в спецподраз-
делениях антитеррора.
* * *
Отметим еще несколько правил, которых должны
придерживаться бойцы штурмовой группы при скрыт-
ном проникновении.
186
После скрытного проникновения в здание необхо-
димо проявлять еще большую осторожность, чем при
выдвижении к объекту штурма, чтобы ни звуком, ни
шорохом не выдать свое присутствие. Все сигналы по-
даются только жестами. Опасайтесь собственной тени.
Не вас, а вашу тень могут увидеть преступники в двер-
ном проеме. Нужно следить за тем, чтобы случайно не
включить лазерный целеуказатель или установленный
на оружии фонарь.
Группа, проникшая на объект, передвигается осто-
рожно и размеренно. В этом случае она имеет больше
шансов выявить подготовленные преступником ловуш-
ки. Если при движении обнаружены мины-ловушки,
нужно обозначить их для групп, идущих следом. Затем
надо осторожно преодолеть препятствие, предоставив
обезвреживание опасных находок специалистам по
минно-взрывному делу.
Оптимальным является передвижение в том же
порядке, в каком будет осуществляться завершающая
атака.
Прежде чем войти в очередное помещение головной
боец осматривает его с помощью миниатюрной видео-
камеры на телескопической штанге или, на худой ко-
нец, зеркальцем на складном удлинителе.
Вполне вероятно, что при скрытном проникнове-
нии штурмовой группе придется иметь дело с заперты-
ми дверями. Бойцы многих АТ-подразделений владе-
ют соответствующими навыками и могут справиться с
большинством запорных систем. Однако работа с от-
мычкой занимает довольно много времени. Быстрее,
хотя и не без шума, замок поворотной ручки можно от-
крыть с помощью газового ключа.
В некоторых офисных зданиях вскрывают не двери,
а алюминиевую внешнюю обшивку, после чего убира-
ют теплоизоляцию и плиту внутренней обшивки.
187
Если какая-то стена здания не просматривает-
ся преступниками (например, глухая стена без окон),
можно предпринять попытку проникновения через
крышу. При этом используются штурмовые лестницы,
а если здание выше трех этажей, применяются пожар-
ные автомобильные лестницы или подъемники. Мы
уже говорили о высадке на крышу с вертолетов. Для
скрытного проникновения через крышу вертолеты до-
статочно долго должны летать над зданием, чтобы тер-
рористы привыкли к их присутствию.
Прежде чем перейти к следующему разделу данной
главы снова вспомним операцию по освобождению за-
ложников в театре на Дубровке. Фактически там тоже
произошло скрытное проникновение в здание с вы-
ходом на рубеж последнего броска. Но одновременно
имели место элементы динамичной атаки. Например,
некоторые группы прорывались через центральный и
служебный входы.
Приведем выдержки из книги Анджея Заухи «Мос-
ква. Норд-Ост»:
«Спецподразделения начали занимать здание на
Дубровке уже через несколько часов после его захва-
та чеченцами. Это было не сложно, так как большая
часть здания была пустой, — как мы помним, терро-
ристы, проведя разведку, отошли в зрительный зал и
не охраняли даже коридоры на первом этаже.
Поэтому в первую же ночь десантники заняли гей-
клуб “Центральная станция”, расположенный далеко
от зрительного зала, в подвалах театра с задней сторо-
ны зоны Б. Но это мало что давало. Клуб отделен был
от театра металлической дверью и замурованным про-
ходом.
Позднее, по официальной информации, спец-
назовцам удалось проникнуть в помещения, непо-
188
средственно примыкающие к зрительному залу, про-
бить стену и установить в отверстии видеокамеры
и микрофоны, благодаря которым они могли кон-
тролировать действия террористов. Трудно сказать,
правда ли это.
Вот что рассказал телекомпании РТР один из офи-
церов штурмовой группы, которая вошла в здание
через коридор первого этажа: “Мы входили в здание
очень тихо, чтобы никто нас не заметил, потому что
приказа о штурме еще не было. Обнаружение наших
действий активизировало бы террористов, а мы не
могли этого допустить.
Бойцы «Альфы» перед штурмом.
В результате скрытого проникновения несколько штурмовых
групп вышли на рубеж атаки внутри здания
Театрального центра
189
Мы проникли в помещение рядом с туалетами.
Обнаружили террориста, которого ликвидировали
выстрелом из пистолета с глушителем. Тут мы заняли
позицию, это был наш рубеж перед штурмом”.
...Около пяти утра все участники штурма находи-
лись на исходных позициях: в подвалах, за театром у
служебного входа и в строении зоны Б, на втором эта-
же, там, где начинался коридор, за огромным плака-
том ведущий непосредственно к зрительному залу, в
фойе второго этажа. Еще одна группа укрывалась в
темноте под стеной Дома культуры со стороны улицы
Мельникова — она должна была атаковать через глав-
ный вход.
После штурма газеты писали, что спецназовцы
взрывами проделали проходы в стенах, чтобы без
задержек прорваться внутрь. Это не правда, слух о
подрыве стен появился из-за того, что в здании дей-
ствительно были слышны громкие взрывы, но из со-
бранных мною информаций следует, что это взры-
вались гранаты, главным образом светошумовые,
которые использовала “Альфа”.
Инженер Александр Кастальский, который ре-
монтировал здание Дома Культуры после теракта,
утверждает, что в стенах не было никаких проломов от
взрывов. Впрочем, в этом вообще не было необходи-
мости. В здании было достаточно много, причем ни-
кем не охраняемых, проходов, чтобы можно было без
особых проблем проникнуть в театр».
Проникновение в здание
в результате динамичной атаки
Динамичная атака — это стремительное проник-
новение на объект, ставящее своей целью ошеломить
и подавить противника до того, как он сможет оказать
190
организованное сопротивление. Скорость — ключевой
фактор такой атаки. Используется взрывчатка для вы-
шибания дверей и пролома стен, применяются тараны,
монтировки, специальные патроны дробовиков, позво-
ляющие отстреливать замки и дверные петли, любые
иные приспособления, помогающие обеспечить дина-
мику движения вперед.
Динамичная атака применяется, прежде всего, в
критических ситуациях, а именно: в случае непосред-
ственной угрозы жизни и здоровью заложников, в слу-
чае угрозы для жизни работников правоохранительных
органов, в случае угрожающей ситуации при захвате
особо опасных объектов.
Ситуация может складываться по самому худше-
му варианту, поэтому, едва прибыв на место происше-
ствия, группа захвата уже должна быть готова присту-
пить к штурму. Первоначальный план действий очень
прост и основан на минимуме информации об объекте,
террористах и заложниках. Как правило, команда на
штурм дается, если предполагается, что в случае про-
медления все или многие заложники будут убиты или
серьезно пострадают.
С течением времени, когда уже пошел переговорный
процесс, после получения разведывательных данных,
план становится все более осмысленным, но в случае
резкого ухудшения обстановки группа в любой момент
должна быть готова начать штурм. И скорее всего, в
этом случае проникновение на объект произойдет в ре-
зультате динамичной атаки.
Отметим, что штурм объекта в случае резкого ухуд-
шения обстановки часто ведет к большим потерям сре-
ди штурмующих. Наибольшие потери подразделение
«Альфа» понесло в Беслане. После взрывов, прогре-
мевших в спортзале, бойцы подразделения бросились
спасать детей. А план штурма (очень неплохой по сви-
191
детельству некоторых источников) так и остался нереа-
лизованным.
Динамичная атака может быть предпринята также
после длительной подготовки, в том случае если скры-
тое проникновение окажется невозможным.
Одним из примеров такой хорошо подготовленной
атаки может стать штурм иранского посольства в Лон-
доне подразделением SAS. Мы уже не раз упоминали
эту операцию, но теперь пришло время рассказать о
ней подробно.
Окна являются одним из наиболее заманчивых способов
проникновения в здание, хотя на их преодоление требуется
больше времени, чем для входа через двери
192
Операция «Нимрод»
30 апреля 1980 года террористы захватили иранское
посольство в Лондоне. Заложниками оказались 26 че-
ловек, в том числе британский полицейский и два жур-
налиста ВВС. Первоначально захватчики требовали от
правительства Ирана провозглашения арабской авто-
номии в провинции Хузестан. В дальнейшем они сни-
зили планку и требовали освобождения из иранских
тюрем 96 своих товарищей.
Начались переговоры при посредничестве иордан-
ского посла. Одновременно начали подготовку к штур-
му бойцы SAS. В это время на дежурстве на базе в Хи-
рефорде как раз находилось подразделение для борьбы
с террористами (Крыло антиреволюционных действий.
CRW).
В результате переговоров было освобождено пять
заложников, но большего добиться не удалось. На ше-
стой день арабы убили иранского атташе Лавасани и
выбросили его труп на улицу. Немедленно после этого
премьер-министр Тэтчер и ее кабинет приняли реше-
ние о штурме посольства и силовом освобождении за-
ложников.
Комиссар лондонской полиции Дэвид Макни по-
лучил письмо, подписанное Маргарет Тэтчер, о начале
военной операции. Комиссар немедленно передал кон-
троль над ситуацией вокруг посольства британской ар-
мии. И вот тогда антитеррористическое подразделение
SAS было вызвано к месту событий. Операция «Ним-
род» началась.
Чтобы скрыть подготовку штурму здания, самоле-
ты осуществляли взлет и посадку в близлежащем аэро-
порту Хитроу по более пологой глиссаде. Поэтому они
довольно низко пролетали над зданием посольства.
Кроме того, компания «Бритиш Газ» начала бурение
7 Зак. 2993
193
на близлежащих улицах. При планировании операции
были тщательно изучены планы здания, опрошены
освобожденные заложники и обслуживающий персо-
нал посольства. В результате от одного из человека из
персонала была получена важная информация о том,
что на первых двух этажах здания установлены пулене-
пробиваемые стекла очень высокого класса прочности.
Стало ясно, что для проникновения через окна этих
этажей придется использовать взрывные устройства, а
не кувалды.
Первоначально рассматривался вариант проникно-
вения в здание в ночное время через световой люк на
крыше. Затем спящие террористы были бы расстреля-
ны из оружия с глушителями. Однако в последствие
этот вариант был отвергнут.
Соседнее здание № 14 имело общую стену с по-
сольством. Через эту стену в посольство были введены
зонды с использованием волоконной оптики и установ-
лены микрофоны. Благодаря этому, перед началом ата-
ки штурмовые группы прекрасно знали, где находятся
террористы и заложники.
Операцию осуществляли с разных сторон пять
штурмовых групп по четыре человека в каждой:
одна группа должна была проникнуть в здание сзади
через балкон второго этажа соседнего дома № 14;
вторая группа — через панорамный световой люк на
третьем этаже в задней части здания, спустив-
шись на веревках с крыши;
третья группа — через балкон третьего этажа задней
чести здания, тоже спустившись на веревках;
четвертая и пятая группы — с фасада здания через
балкон второго этажа.
Бойцы SAS были вооружены пистолетами-пуле-
метами Heckler-Koch МР-5,9- мм пистолетами Browning
Hi-Power и шумовыми гранатами.
194
Заложники находились во внутренней комнате
третьего этажа посольства. Перед штурмом лидер тер-
рористов «Селим» был вызван к телефону на втором
этаже, якобы для переговоров. Вместе с ним был один
из заложников, охранник посольства констебль Тре-
вор Локк, который оказывал большую помощь в пере-
говорах террористов с властями. Констебль умудрился
спрятать свой пистолет от захватчиков и ждал момента,
когда сможет им воспользоваться.
Штурм начался 5 мая в 19.23. Сигналом послужил
взрыв заряда над панорамным световым люком третье-
го этажа. Посыпались осколки стекла. Одновременно в
здании было отключено электричество. Две штурмовые
группы стали спускаться по веревкам на третий этаж.
Один из бойцов запутался в веревках и завис над бал-
коном. Нельзя было применять заряды взрывчатки.
Поэтому эта группа разбила окно и, бросив шумовые
гранаты внутрь, проникла в здание.
Другой мощный взрыв раздался на втором этаже
фасада здания. Через разбитое окно штурмовая группа
ворвалась в библиотеку. Здесь они обнаружили жур-
налиста ВВС Сима Харриса, который немедленно был
переправлен на балкон. Проследовав в коридор, бойцы
застрелили террориста, который пытался спастись бег-
ством в боковую комнату.
Услышав взрывы и поняв, что начался штурм, кон-
стебль Локк бросился на лидера террористов. «Селим»
потерял равновесие, его автомат оказался на полу.
В завязавшейся борьбе констебль пытался вытащить
спрятанный пистолет. Мгновение спустя, в комнату
ворвались бойцы SAS. «Катись от него!» — прозвучала
команда. Локк оттолкнул «Селима» — и в тот же момент
лидер банды был расстрелян из автоматов.
Взрывы зарядов, разбивших стекла, взрывы шумо-
вых гранат, автоматные очереди привели к панике и не-
195
разберихе в комнате, где находились заложники. Двое
террористов открыли стрельбу. Один мужчина погиб,
двое были ранены. Затем, по свидетельству заложни-
ков, террористы выбросили оружие в окно, намерева-
ясь сдаться. В комнату ворвались бойцы штурмовой
группы и потребовали указать, кто здесь террористы.
Затем двое преступников, бросивших оружие, были
расстреляны.
Бойцы SAS начали выводить заложников из здания.
И тут на лестнице они увидели человека с гранатой в
руке. В него нельзя было стрелять из-за опасности по-
вредить окружавшим его людям. Один из бойцов уда-
рил человека с гранатой прикладом, тот упал и немед-
ленно был расстрелян.
Когда спасенных людей вывели из здания, на всех
надели наручники и положили лицом вниз. Сразу об-
наружилось, что их количество больше, чем было за-
Лондон, 1980 год.
Штурмовая группа SAS спускается по веревкам
на задний балкон здания иранского посольства
196
ложников. Журналист Сим Харрис указал на одного из
лежащих. Это был последний из террористов Фоузи Не-
джад. Один из бойцов SAS повел Неджада назад в зда-
ние. Спасенные полагали, что боец хотел расстрелять
террориста. Однако его остановили товарищи с более
холодными головами — рядом были телекамеры.
Вся операция продолжалась 11 минут.
* * *
В завершение скажем, что констебль Тревор Локк
был награжден медалью Георгия за его мужество во
время осады и штурма посольства. По отношению к
бойцам SAS возникли подозрения, что они расстре-
ляли двух террористов, уже сдавшихся в плен. Одна-
ко во время последовавших разбирательств бойцам
удалось оправдаться. Оставшийся в живых террорист
Фоузи Неджад был осужден на пожизненное заключе-
ние. В 2008 году его все-таки выпустили на свободу. Он
остался в Англии, так как существовала опасность, что
в Иране он подвергнется пыткам, а это противоречило
бы международным обязательствам Великобритании.
И последнее: чтобы избежать в дальнейшем таких
случаев, какой произошел с бойцом, запутавшимся в
веревках, SAS получила на вооружение специальные
ножи «Aircrew Emergency Knife» (АЕК), которые позво-
ляют легко разрезать веревки или стропы одной рукой.
Впервые операция специальных служб получила та-
кую огласку. Кульминация драмы разворачивалась на
глазах миллионов: с места событий велась прямая теле-
визионная трансляция. 5 мая, в понедельник, когда в
стране был выходной, миллионы телезрителей, приль-
нув к экранам, наблюдали, как бойцы британского спец-
наза, известного под названием SAS (Special Air Services),
проводили операцию по освобождению заложников.
По поводу проведения операции «Нимрод» было
сказано множество хвалебных слов, прежде всего, жур-
197
налистами, бойцы SAS стали чуть ли не национальны-
ми героями. Однако все же заметим, что при штурме
иранского посольства, как и в любой успешной опера-
ции спецназа, SAS сопутствовала удача. Двое террори-
стов, которые охраняли заложников, вполне могли бы
перестрелять всех находившихся в комнате. И потом не
всегда штурмовую группу ждет храбрый констебль, го-
товый нейтрализовать главного преступника.
* * *
Что касается той части штурма, которая рассматри-
вается в данной главе, то динамичная атака, предприня-
тая бойцами SAS, может служить неплохим примером.
Выделим основные принципы проведения такой атаки.
Штурмовать здание следует через максимальное
количество входов, стараясь при этом исключить по-
падание штурмовых групп под перекрестный огонь.
Вспомним, что каждая из штурмовых групп проникала
в посольство через свой вход и имела свою задачу по за-
чистке помещений.
Проникать в помещение стараться там, где против-
ник меньше всего ожидает увидеть нападающих. Ата-
ка посольства производилась не через входы на первом
этаже, а сверху, через окна. Шесть террористов, разуме-
ется, не могли контролировать десятка окон большого
здания, и в любом из них мог вдруг появиться боец с
автоматом.
Действовать нужно внезапно, быстро и решительно.
Применять устройства отвлекающего и шокового
действия. Именно быстрые и решительные действия в
сочетании с применением шумовых гранат ввергли тер-
рористов в панику. Именно такие действия дали шанс
заложникам.
Способы проникновения в здание, которые исполь-
зуют спецподразделения разных стран, могут различать-
ся, но основные принципы остаются неизменными. На-
198
пример, вот как выглядит проникновение в здание через
окно первого этажа, которое предлагает А.А. Потапов.
Сразу оговоримся, что такие действия возможны только
в том случае, если в первой комнате нет заложников.
Приближаться к объекту штурма следует скрытно,
по возможности имея объект с левой от себя стороны.
Подход к объекту обеспечивает огонь группы прикры-
тия. Прикрывающий огонь может вестись не только
снайперами, но и автоматчиками. При подходе штур-
мовой группы слева от объекта, автоматные очереди
будут «уходить» вправо — вверх от стрелка, то есть в
безопасную сторону от штурмующей группы.
За проемом, через который будет осуществляться
проникновение, основная опасность для штурмую-
щих будет находиться с правой стороны. Противник,
стреляющий с правого плеча или с правой руки, ин-
стинктивно будет занимать позицию в левом для себя
нижнем углу оконного проема, чтобы подоконник и
часть стены образовывали для него укрытие. Если же
противник, стреляющий с правого плеча, займет по-
зицию с другой стороны проема, то ему будет неудобно
стрелять из-за укрытия с разворотом вправо.
Перед проникновением первого бойца штурмовой
группы выбранное окно обрабатывается прикрываю-
щим огнем двух или трех стрелков одиночными вы-
стрелами, крест-накрест по левому и правому нижним
углам. Одиночные выстрелы применяются для того,
чтобы избежать ненужных рикошетов от наружных
стен. В то же время рикошеты от внутренних стен ком-
наты превращают укрытие в ад. Задача такого огневого
подавления — не дать противнику «поднять голову».
Задача штурмовой группы — скрытно подойти «под
окно». По сигналу поддерживающий огонь прекраща-
ется и без разрыва во времени первый боец, не под-
нимаясь, подняв только автомат над подоконником,
199
обрабатывает огнем помещение. С началом этого огня
авангардный боец с двумя пистолетами прорывается в
оконный проем по спинам товарищей. Едва авангард-
ный боец наступит на подоконник, автоматчик рас-
прямляется и ведет прицельный огонь вглубь помеще-
ния. Авангардный боец с пистолетами крест-накрест
ведет огонь по целям за углами справа, слева и особен-
но — под подоконником.
Спрыгнув с подоконника, авангардный боец ухо-
дит влево, вперед и одновременно ведет огонь по входу
в помещение изнутри здания. По тому же входу ведет
огонь автоматчик. Все это дает возможность остав-
шейся части штурмовой группы быстро проникнуть в
помещение с уходом влево, чтобы не мешать стрельбе
автоматчика.
Схема второго этапа атаки через окно первого этажа.
Боец №2 с двумя пистолетами прорывается в оконный проем
по спинам товарищей. Едва авангардный боец наступит
на подоконник, автоматчик №1 распрямляется и ведет
прицельный огонь вглубь помещения. Боец №2 с пистолетами
крест-накрест ведет огонь по целям за углами справа, слева
и особенно под подоконником. №№ 3,4 — замыкающие
бойцы штурмовой группы. №№ 5—8 — вероятные позиции
противника
200
В дальнейшем один из бойцов удерживает позицию
возле двери, ведущей вглубь здани я, в то время как аван-
гардный боец уходит в сторону и перезаряжает оружие.
Прикрывающий автоматчик, тоже перезаряжает свой
автомат и последним проникает в помещение.
Все описанное отрабатывается на тренировках до
уровня дежурного автоматизма. Удачный прорыв в зда-
ние определяет дальнейшее течение всей операции, и
его трудно переоценить.
* * *
Отметим некоторые приспособления, которые при-
меняются при динамичной атаке. Бойцы SAS прокла-
дывали себе путь в здание с помощью взрывов, кру-
шивших пуленепробиваемые стекла посольства. Мы
уже говорили об использовании дробовиков. Могут
также применяться ручные тараны. Следует помнить,
для того, чтобы воспользоваться фактором внезапно-
сти, дверь нужно выбить с первого удара. В связи с этим
бойцы, которым предстоит действовать тараном, долж-
ны специально практиковаться. Используются также
бронеавтомобили с навешенным тараном, для взлома
особо укрепленных дверей. Эти же машины могут ис-
пользоваться как прикрытие при движении по откры-
той местности, для эвакуации раненых и освобожден-
ных заложников.
Еще одним из приспособлений, которые использу-
ют группы захвата, являются броневые щиты. Головной
боец штурмовой группы несет щит, что обеспечивает
дополнительную защиту членов группы на начальном
этапе проникновения. Броневой щит с уровнем защи-
ты IV выдерживает попадание пули каЛибра 30-06, что
дает штурмовой группе значительное преимущество.
Умение эффективно использовать амбразуру бронещи-
та приобретается с практикой, еще больших навыков
требует умение вести одновременный огонь. Броневые
201
щиты являются неоценимым средством зашиты в слу-
чае, когда надо эвакуировать раненого.
Приведем еще несколько рекомендаций Потапова.
Иногда предоставляется возможность проникнуть
в здание через дверной проем, если он не контролиру-
ется противником. В таком случае штурмовая группа
заученно и быстро выстраивается в затылок друг дру-
гу. Первым становится боец с двумя пистолетами, за
Забыты примитивные приставные лестницы.
Теперь для проникновения в здание через окна 2—3 этажей
бойцы GIGN используют специально оборудованный
автомобиль.
202
ним — автоматчики. Старший группы находится сзади.
Бойцы кладут руку на плечо один другому. Сигнал ата-
ки подает старший, похлопывал по плечу впередистоя-
щего бойца. Тот передает сигнал дальше, и как только
этот сигнал получает авангардный боец с пистолетами,
он немедленно начинает движение.
Синхронно делая широкие шаги, бойцы группы
резко и быстро проникают на объект, не оставляя про-
тивнику времени на пристрелку и не давая бросить гра-
наты. Потапов замечает:
«Будет лучше, если авангардный боец окажется
меньшего роста и будет продвигаться в нижнем уров-
не — это позволит идущему сзади стрелять через го-
лову своего и увеличит плотность огня. Сотрудники
могут быть в бронежилетах, прикрываясь с одной сто-
роны стеной, а с другой — бронещитами или каким-
либо подручным укрытием (на памяти автора штур-
мующая группа уголовного розыска, передвигаясь на
получетвереньках, удачно укрывалась от осколков
гранаты РГД снятой с петель дверью)».
При проникновении в подвал или неосвещенное по-
мещение бойцы группы захватывают друг друга за пояс.
Если кто-то поскользнется или оступится на выбитой
лестничной ступеньке, он обопрется на товарища, иду-
щего впереди, а его самого удержат сзади.
* * *
В заключение приведем еще один пример проник-
новения в здание в результате динамичного штурма —
проникновение в квартиру жилого дома.
Саратов, август 1989 года. Четверо преступников, бе-
жавших из тюрьмы, захватили квартиру в доме № 20 по
улице Жуковского и взяли в заложники супругов Про-
свириных и их двухлетнюю дочку. Преступники вы-
двинули следующие требования: предоставить самолет
203
для вылета за границу, дать водку, наркотики, крупную
сумму денег. И грозили убить заложников. Предупре-
ждали, что на случай штурма они привязали хозяйку
квартиры с дочерью к дверям. Попытки убедить банди-
тов отказаться от преступных замыслов ничего не дали.
Вот так складывалась обстановка в Саратове на момент
прибытия группы «Альфа».
Переговоры, которые вели с преступниками на-
чальник ГАИ Саратовского облисполкома и замести-
тель прокурора области, в очередной раз зашли в тупик.
Преступники вели себя агрессивно, нагло угрожали.
Чтобы показать серьезность своих намерений, стали
истязать женщину-заложницу. На просьбу выдать ре-
бенка снова потребовали водки, наркотиков, еще один
автомат и бронежилет. То и дело в захваченной кварти-
ре распахивалось окно, террористы сажали на подокон-
ник одного из заложников, кричали, что выбросят его с
четвертого этажа. Штаб принял решение выдать водку
и наркотики. Их подняли в осажденную квартиру по
веревке.
Стало ясно, выход один — штурм квартиры. «Аль-
фа» подготовилась к штурму. Провели рекогносциров-
ку: прошли в квартиру этажом ниже той, что была за-
хвачена преступниками, составили ее схему. Снайперы
постоянно наблюдали с помощью приборов ночного
видения за поведением преступников и их передвиже-
ниями. Вся информация передавалась в штаб.
В 3.10 группа захвата заняла исходные позиции.
В 3.25 начальник группы отдал команду на штурм. Здесь
следует подчеркнуть — магазины автоматов сотрудни-
ков «Альфы» были снаряжены холостыми патронами.
Бойцы с помощью специального альпинистского сна-
ряжения спустились с крыши и буквально влетели в
окна захваченной квартиры, забросав преступников
имитационными гранатами. Бандиты никак не ожи-
204
Штурм многоэтажки
дали, что штурмующие ворвутся через окна. Они ясно
видели, что лестниц под окнами нет, никто к штурму
не готовится. В те же секунды дверь вышибла тараном
вторая группа и ворвалась в квартиру. Преступник,
вооруженный пистолетом, успел сделать два выстрела.
Обе пули попали в броневой шит.
Пользуясь фактором внезапности, группа захвата
через несколько секунд обезвредила бандитов.
В последних строках отчета о действиях группы в
Саратове начальник подразделения «А» написал фразу,
которая не нуждается в комментариях, ибо она коротко
и емко характеризует высокий профессионализм спец-
подразделения АТ: «Пострадавших при проведении за-
хвата не было».
205
Глава 3
Действия штурмовых групп
внутри помещений
После проникновения
Прежде всего, рассмотрим случай операции по
освобождению заложников. Проникнув внутрь зда-
ния, штурмовые группы должны как можно быстрее
достичь помещения, где содержаться заложники. Сле-
дует помнить, что каждая секунда промедления может
стоить кому-то жизни. В рассмотренном нами штурме
иранского посольства бойцы SAS могли и опоздать.
Террористы в панике уже начали стрелять в людей. По-
том, опомнившись, в страхе за свою жизнь они бросили
оружие. А окажись террористы тверже духом, более фа-
натичными, страшно сказать, что могло бы произойти.
Хорошо иллюстрирует стремительное движение штур-
мовых групп уже приведенный нами рассказ одного из
участников штурма театра на Дубровке:
«Мы шли через мины, ловушки, даже не глядя на
них, — надо было как можно скорее ворваться в зал,
отрезать террористов от заложников. Отрезали. В зале
мы в один миг положили всех шахидок и несколько
террористов. Вошли саперы, начали разминирование.
Через минуту стало ясно, что взрыва не будет».
Ворвавшись в помещение, где находятся заложники,
бойцы штурмовой группы действуют в соответствии с
такой последовательностью:
• устраняется непосредственная опасность для
самих бойцов;
• устраняется непосредственная угроза для жизни
заложников;
206
• пресекаются попытки террористов скрыться;
• сдавшиеся террористы берутся в плен.
Не всегда эта шкала применяется на практике. Боец
штурмовой группы может принять решение устранить
в первую очередь непосредственную угрозу для жизни
заложников, а не своей собственной. При этом боец ис-
ходит из того, что он одет в бронежилет, что его прикры-
вает товарищ. И все же стандартная логика заключается
в том, что если боец пострадает, он не сможет выпол-
нить свою задачу по спасению людей, следовательно,
в первую очередь ликвидируется угроза жизни членов
Штурмовая группа GIGN внутри здания.
Головной боец вооружен пистолетом, второй (зачищающий) —
пистолетом-пулеметом с боевым фонарем
207
штурмовой группы. На практике события развивают-
ся стремительно: вслед за разрывом шоковой гранаты,
бойцы врываются в помещение и практически одно-
временно ликвидируют угрозу жизни как участников
штурма, так и заложников.
Не будем комментировать, но все же обратим вни-
мание на то, как выполнялся четвертый пункт приве-
денной последовательности действий штурмовой груп-
пы в наиболее известных операциях по освобождению
заложников. И в Лондоне, и в Лиме, и в Москве терро-
ристов в плен не брали.
Исключительно важное значение имеют данные
разведки. Штурмовые группы должны точно знать, где
находятся заложники. Напомним, что при штурме из-
раильским спецназом школы в Маалоте, именно отсут-
ствие точных сведений о том, где находятся заложники,
привело к гибели 22 школьников.
Если нет возможности провести тренировки в ана-
логичном здании, необходимо тщательно изучить и
запомнить внутреннюю планировку объекта штурма.
Продумать и физически прочувствовать свои действия
в различных местах здания на пути к месту, где нахо-
дятся заложники. Продумать все возможные варианты
развития событий. Если постройка одноэтажная, сле-
дует посмотреть на нее как бы сверху, тогда сразу станут
очевидны тактически сильные и слабые места против-
ника. Следует принимать во внимание проходы, проло-
мы, лестницы, которые противниксможетиспользовать
для перемещений, перегруппировок, рассредоточения
и для подготовки огневых позиций. Следует принять
во внимание «правые» и «левые» углы, которые могут
встретиться на пути штурмовой группы, прикинуть,
из-за каких углов будет легче стрелять противнику и
бойцам группы, и какие сектора обстрела будут в этих
точках. Следует также спрогнозировать реакцию про-
208
тивника на действия штурмовой группы и его возмож-
ные перемещения.
* * *
На практике нередко получается так, что в рам-
ках операции действуют две группы: одна старается
скрытно проникнуть в здание, а вторая, прикрываю-
щая группа, ждет момента, когда нужно предпринять
решительную атаку, если первой понадобится срочная
поддержка. Цель первой группы — проникнуть в по-
мещение, где содержатся заложники и с ювелирной
точностью ликвидировать злоумышленников, которые
их охраняют. Одновременно в соседних помещениях
может находиться целая шайка террористов, и для пре-
дотвращения их нападения на первую группу и залож-
ников может потребоваться активное вмешательство
второй группы.
Динамичная атака поневоле строится по простым
схемам, главное в которых внезапность. В процессе
движения внутри здания бойцы штурмовой группы ис-
ходят из того, что противник, не имеющий специаль-
ной подготовки, затратит на прицеливание и выстрел
4—5 секунд. Поэтому перемещение от одного укры-
тия к другому не должно занимать более трех секунд.
При движении по коридору и зачистке помещений осо-
бое внимание уделяется углам. Если за углом может
оказаться противник, необходимо воспользоваться
техникой секторного осмотра пространства за препят-
ствием.
Еще раз повторим: прежде, чем заглянуть за угол,
пригнитесь пониже, так как линия взгляда противни-
ка, скорее всего, проходит на уровне головы человека,
стоящего в полный рост. Кроме того, при стрельбе на-
вскидку пули обычно уходят вверх. Поэтому низкая
стойка сделает встречу со стрелком, спрятавшимся за
углом, гораздо менее опасной.
209
Число бойцов групп захвата, пострадавших от слу-
чайного выстрела собственных коллег, пожалуй, боль-
ше, чем от пуль преступников. Поэтому так важно,
чтобы при штурме бойцы держали оружие в низком по-
ложении, при котором ствол не направлен на того, кто
идет впереди. В некоторых группах, впрочем, пришли к
выводу, что в таком положении ствол оружия «блужда-
ет», и подтверждение этому — ранения в бедро, голень,
лодыжку, полученные бойцами в боевых и учебных
штурмах. В качестве альтернативы часто используется
положения оружия стволом вверх, а точнее — дульным
срезом выше головы идущего впереди.
Вероятность случайного выстрела возрастает, когда
команда при штурме чрезмерно ускоряет темп движе-
ния. К другим негативным моментам слишком быстро-
го перемещения относится неспособность заметить
внезапно возникающую опасность и эффективно на
нее отреагировать. Хотя команды специально отраба-
210
тывают быструю зачистку помещений, все же при входе
и движении по нему они используют быстрый шаг, не
переходя на бег.
Многие также практикуют ведение огня в движе-
нии с переносом центра тяжести вперед, чем обеспе-
чивается устойчивая стрелковая платформа. И все же
лучше стрелять с остановкой, а не на ходу. При зачистке
отдельных участков можно брать оружие наизготовку и
перемещаться «шаркающим» шагом, едва отрывая ноги
от пола. Такая манера позволяет сохранять «стрелко-
вую платформу», образуемую ногами.
Четкость движений приобретает первостепенное
значение при движении вверх по лестнице. Когда по
ней поднимается группа из четырех бойцов, первые два
контролируют зону прямо перед собой, третий отсле-
живает возможную угрозу сверху, а четвертый — снизу.
Хотя подниматься по лестнице вдвоем не рекомендует-
ся, есть относительно безопасный способ медленного
перемещения спиной к спине, при котором идущий
первым контролирует лестницу впереди и вверху, а вто-
рой — сзади и также вверху.
* * *
Ворвавшиеся в здание штурмовые группы должны
особенно остерегаться попадания в так называемые
«туннели смерти» — узкие места, где огонь вооружен-
ных автоматическим оружием террористов может на-
нести штурмующим тяжелый урон.
В рассмотренном нами случае прорыва через окно
штурмовая группа, ворвавшаяся в наружное помеще-
ние, немедленно блокирует огнем проход, ведущий
внутрь объекта. Одновременно авангардный боец и
первый зачищающий перезаряжают оружие. Затем
снова вперед по коридору, не давая противнику опом-
ниться. Как отмечает Потапов, в этот момент вступает
в силу наступательная тактика группового боя в закры-
211
том помещении. Заключается она в действии двумя зве-
ньями — авангардным и прикрывающим.
При этом бойцы, блокировавшие проход внутрь
здания, прикрывает огнем авангардное звено, продви-
гающееся по коридору в нижнем уровне. При достаточ-
ной тренированности первый из бойцов, вооруженный
двумя пистолетами, продвигается ползком. Это по-
зволяет вести многоярусный плотный прикрывающий
огонь в направлении продвижения через головы своих
или мимо своих. По возможности авангардному звену
следует продвигаться с левой стороны — так удобнее
стрелять самим и это не мешает вести огонь стрелку
прикрытия. Так или иначе, частая стрельба будет уво-
дить пули вправо и вверх, в сторону от своих бойцов.
При подходе авангардного звена к углу коридора
пространство за углом обрабатывается огнем незави-
симо от того, обнаружен там кто-нибудь или нет. Еще
раз напомним, что пространство за правым углом в по-
тенциале наиболее опасно для атакующих. Поэтому
будет лучше, если боец, идущий первым, будет иметь
два многозарядных пистолета — по одному в каждой
руке, для более гибкой и маневренной работы «огнем
вправо».
Никогда нельзя выдвигаться на рывок по коридору
всей группой и скапливаться всем вместе — одной гра-
наты или одной очереди может хватить на всех сразу. В
любом случае бойцы стараются, по возможности, про-
двигаться от укрытия к укрытию.
Движение штурмовой группы из нескольких бой-
цов, разделенных на авангардное звено, основные
силы и замыкающую группу, происходит по «принци-
пу гусеницы»: голова зацепилась — хвост подтянулся.
Эти боевые перемещения надо научиться делать очень
быстро, с резкими чередующимися рывками. Срабо-
танное подразделение автоматически, без команды
212
держит такой порядок и такую очередность во всех пе-
ремещениях внутри здания.
Потапов дает следующий совет бойцам, движущим-
ся по коридору или другому проходу: «Различные прое-
мы, провалы и прочие щели возле вас будут открывать-
ся очень быстро. А в глубине этих щелей другие щели и
проемы будут открываться вообще внезапно. Поэтому
вы обязаны натренироваться работать и перемещаться
в лабиринте, мгновенно ориентируя ваше оружие на
бесконечно появляющиеся щели. Мгновенный захват
целей, появляющихся в этих щелях, обуславливается
общей психомоторной натренированностью. Цельтесь
не в противника, а в то место, куда он должен выйти.
Это сейчас там никого нет, а в следующее мгновение в
глубине щели что-то покажется. И сразу же дожимайте
спуск — пока вы дожмете, цель еще немного выдвинется
из-за укрытия и наткнется на вашу пулю. Такие момен-
ты обязательны для тренировочной отработки в любых
развалинах и применением пневматического оружия и
пейнтбольного снаряжения».
И еще пара советов Потапова:
«Гранаты, брошенные противником, «отфутбо-
ливаются» в нейтральную зону возле объекта или на
лестничные пролеты. Если нет возможности отбро-
сить гранату в безопасное место или укрыться от нее.
делается рывок в ту сторону, за тот угол, откуда «при-
шла» эта граната. Это и будет самое безопасное место.
Как правило, бросивший гранату, прижимается к сте-
не за углом и плохо контролирует ход событий».
«При внезапном выходе на террориста, прикры-
вающегося заложниками, ничего не давайте ему ска-
зать! Резко и громко подавайте команду: «заложник.
Ложись!» — и открывайте огонь по силуэту террори-
ста, открывшемуся при уходе заложника вниз... При
213
наличии в помещении вместе с бандитами вроде бы
посторонних и непричастных лиц (это могут быть как
заложники, так и пособники преступников) подает-
ся громкая команда: «Всем лечь на пол. Кто не ляжет,
будет убит!» Этот нехитрый прием, применявшийся
сотрудниками НКВД по борьбе с формированиями
ОУН-УПА в Западной Украине, сразу позволит выя-
вить, кто есть кто».
Заметим, что примерно также поступили израиль-
ские спецназовцы во время освобождения заложников
в угандийском аэропорту Энтеббе. Ворвавшись в тер-
минал аэропорта, они прокричали на английском и ив-
рите: «Израильская армия! Ложитесь, ложитесь!» Двое
заложников остались стоять и потому были убиты. Эти
двое евреев из восточной Европы не знали ни англий-
ского, ни иврита, государственного языка Израиля, —
они говорили на идиш.
♦ * *
При всех перемещениях штурмовой группы ее ко-
мандир находится там, где это целесообразно при
создавшейся боевой обстановке. Ему нельзя «лезть на
рожон» и выдвигаться вперед. Он обязан видеть об-
становку в целом, а бойцам предоставляется право
самостоятельно решать задачи, возникающие непо-
средственно перед ними. Вместе с тем командир штур-
мовой группы является стреляющей единицей, однако
стреляет он по реальной необходимости, осуществляя
поддерживающий огонь. Свой боезапас командир обя-
зан по возможности экономить, чтобы в любой момент
оказать поддержку бойцам, которые стреляют все вре-
мя и могут оказаться в какой-то момент с разряженным
оружием.
В ходе тренировок каждый боец штурмовой груп-
пы обязан научиться мгновенно «схватывать» быстро
214
меняющуюся обстановку и немедленно реагировать на
нее, обеспечивая выполнение задачи всей группы. Все
это надо научиться делать без команд, чувствуя свою
зону ответственности, иными словами то простран-
ство, которое боец может перекрыть огнем. Эта зона
все время меняется по мере продвижения группы. Боец
должен чувствовать товарищей справа и слева и мгно-
венно оценивать их зону ответственности, чтобы своим
огнем «выдавить» противника из-за укрытия под вы-
стрел товарища.
Чувствовать товарищей и понимать их необходи-
мо не только по условным сигналам, но и по мимике и
даже интуитивно предугадывать его реакции на наибо-
лее типичные ситуации.
Большое значение такое взаимопонимание имеет в
условиях ограниченной видимости. Поскольку перед
штурмом подача электроэнергии в здание часто прекра-
щается, бойцам группы захвата приходится действовать
в темноте. Тактика ночной работы во внутренних поме-
щениях такая же, как и днем. Приборы ночного виде-
ния годятся только при очень тихом проникновении, а
при начале боевой работы теряют свои преимущества.
Ночью всегда выигрывает тот, кто сможет максимально
осветить место событий. Чаще всего участники группы
захвата пользуются пистолетами или автоматическим
оружием, оснащенным боевыми фонарями. В ход идут
даже мощные современные фотовспышки.
Не сможет обойтись без мощного фонаря и боец в
противогазе, действующий в условиях слабой освещен-
ности.
В некоторых командах применяются также ла-
зерные целеуказатели, установленные на оружии и
помогающие быстрее наводить его на цель. Эффек-
тивное использование устройств, облегчающих при-
целивание, требует серьезной подготовки с отработкой
215
максимально реалистичных сценариев. В частности,
практические свойства лазерных целеуказателей су-
щественно снижаются в помещениях, заполненных
дымом или газом.
В качестве примера действия штурмовых групп
внутри здания приведем рассказы бойцов «Альфы» и
«Вымпела», освобождавших заложников в театре на
Дубровке. Вот, что они рассказывали о скоротечных
минутах штурма:
«Каждой из групп был определен сектор, в котором
она должна действовать, — говорит один из офицеров.
Нашей зоной было фойе на втором этаже, комната,
где шли переговоры, а также вход в зрительный зал с
левой стороны, а внутри зала — вниз вдоль стены, до
входа с первого этажа.
Мы хорошо знали каждое помещение, но не знали,
где находится каждый из террористов, они ведь могли
перемешаться. Мы были готовы к любой неожидан-
ности. В такой ситуации шутки побоку. В коридоре не
было света, было абсолютно темно.
Все происходило мгновенно. Когда мы добрались
до фойе на втором этаже, нас встретил огонь со сто-
роны колонн. Там, у колонн, были две огневые точки.
В темноте были видны только проблески огня. “Обра-
ботали” мы их двумя одиночными выстрелами. В это
время слева (из коридора рядом со зрительным залом)
в нашу сторону была выпущена автоматная очередь
и брошена граната. Ручная граната, раздался взрыв,
осколком ранило командира звена.
Потом мы попробовали ворваться в помещение,
где террористы давали интервью. Оттуда открыли
огонь из автоматов. Помещение сложное, там есть из-
гиб. Мы пробовали ликвидировать террористов из ав-
томатов, не вышло. Пришлось использовать гранаты.
216
После взрыва ворвались в комнату. Нашли двоих тер-
рористов, у одного из них была на лине маска. В ком-
нате начался пожар. Мы их вынесли в коридор, посве-
тили на лица — оказалось, один из них Бараев.
Двери (ведущие в зал) были закрыты, на них висело
самодельное взрывное устройство. Мы это устройство
ликвидировали, вошли в зрительный зал. За дверью
сидели два террориста и женщина-смертница. Они
увидели, что мы входим, пробовали что-то сделать, но
мы их ликвидировали одиночными выстрелами, что-
бы они не могли стрелять ни в нас, ни в заложников,
ни детонировать взрывные устройства».
«На сцене действовала отдельная группа, она шла
из подвалов, — вспоминает другой офицер «Альфы». —
Мы еще не вошли, когда раздались выстрелы. Когда
мы двинулись (по остекленному коридору на первом
этаже рядом со сценой), увидели террориста, подняв-
шего оружие в нашу сторону. Он был от нас примерно в
пятнадцати метрах. Поднял автомат, открыл огонь, —
к счастью, очередь прошлась по стеклу. Идущий пер-
вым наш боец положил его одним выстрелом. Одним
прыжком мы преодолели эти пятнадцать метров. По-
дошли к двери и вошли в зал.
Террористы на сцене оказали сопротивление —
у всех было оружие, — но в несколько секунд все были
ликвидированы. В зале, рядом с выходом, сиделажен-
шина, вся в черном, с поясом шахида. В одной руке
у нее был пистолет, в другой — граната. Несколько
раз она выстрелила в нашу сторону. Естественно, ее
ликвидировали. Гранату из ее руки вынул наш со-
трудник. В гранате не было чеки. Немного дальше, у
верхнего входа, было два террориста, они стреляли в
нашу сторону, — к счастью, никто не был ранен. Груп-
па, которая входила через тот вход, прекрасно справи-
лась с задачей.
217
Через следующую дверь в верхней части зала входи-
ла еще одна группа. В кабинах режиссеров были люди.
Туда бросили гранату. Затем оттуда выскочил один из
террористов, и был немедленно ликвидирован.
Я хочу подчеркнуть, что все группы действовали
очень профессионально, хоть было и немалое везе-
ние».
В ходе штурма «альфовцы» убили всех террористов.
Наверняка, у них был именно такой приказ, хотя впо-
следствии появилось множество теорий, якобы объяс-
няющих, почему это было необходимо сделать. Утверж-
дали, например, что надо было их убить, чтобы кто-то,
очнувшись, даже случайно не мог взорвать театр».
«Мы расстреляли спящих террористов выстрелом
в висок, — рассказывал “альфовец” “Московскому
комсомольцу”. — Мы не видели другой возможности.
Если на человеке висит два килограмма пластида,
только так его можно обезвредить».
Другой «альфовец» на вопрос, правда ли, что тер-
рористки погибли под воздействием газа, возмутился и
сказал, что «каждая получила пулю».
«Мы добивали всех, на ком была взрывчатка, —
рассказывал еще один спецназовец. — Люди ведь мог-
ли прийти в себя или, наоборот, могли начаться кон-
вульсии. И вообще, чтобы никто случайно не нажал
кнопку, мы делали контрольные (выстрелы в голову)».
Во время штурма был ранен только один боец «Аль-
фы». Никто не погиб.
Закончим этот раздел очень важным замечанием
А. Потапова:
218
«Агрессивное действие группы, работающей на
высоких скоростях, обеспечит быстрое окончание
операции. Операция штурма-захвата должна быть
окончена очень быстро, пока начальство не выдало ис-
теричную команду на отбой атаки. Для штурмующих
нет команды более вредной и гадкой. Команду “отбой
атаки” нельзя давать ни при каких обстоятельствах.
Такая команда является следствием плохо проведен-
ной разведки, влечет за собой неоправданные потери,
и ответственность за все это несет тот, кто обеспечи-
вал глубинную разработку операции и не сказал всего,
что знал. И никогда нельзя превращать штурм-захват
в “длительную войну” — это всегда работает на руку
обороняющемуся противнику».
Зачистка помещений
В результате постоянных тренировок бойцы штур-
мовой группы должны довести до автоматизма выпол-
нение определенного количества тактических приемов,
необходимых для зачистки внутренних помещений
различной планировки, с различным положением
входной двери. Мы рассмотрим способы, позволяющие
осуществить скоординированный, быстрый и слажен-
ный прорыв внутрь комнаты, максимально снижаю-
щий время прицеливания, имеющееся у преступников
для поражения бойцов группы захвата. Продуманные
маневры входа пары бойцов — «крючком», «углом» или
способом «крест-накрест» — позволяют быстро устано-
вить контроль над помещением и нейтрализовать угро-
зы, с которыми придется столкнуться.
Согласно данным хронометража, проведенного в
ряде спецподразделений, самым быстрым способом
проникновения в помещение двух бойцов с занятием
положения для ведения огня и с минимальным вре-
219
Зачистка способом «крючок».
Согласно данным хронометража этот вход является самым
быстрым способом проникновения в помещение двух бойцов
с занятием положения для ведения огня и с минимальным
временем нахождения на фоне дверного проема. «Крючок»
обычно применяется в том случае, если позволяет ширина
дверей и сотрудники вооружены короткоствольным оружием
менем нахождения на фоне дверного проема является
вход «крючком». «Крючок» обычно применяется в том
случае, если позволяет ширина дверей и сотрудники
вооружены короткоствольным оружием. Австрийская
«Кобра» и немецкая полиция, применяют именно этот
способ при работе с пистолетами.
После взлома двери два бойца одновременно ста-
новятся на колено, одной рукой удерживаются за косяк
двери, другую руку с оружием выводят вперед в направ-
лении комнаты, после этого одновременно входят в по-
мещение, пригнувшись, и контролируют каждый свое
направление. Если приходится иметь дело с двуствор-
чатыми дверями, в большинстве случаев лучше рас-
пахнуть обе створки, что обеспечит лучший обзор при-
мыкающих к двери участков стен и позволит быстрее
проникнуть в «зачищаемое» помещение.
220
Недостаток данного способа заключается в том, что
одновременно два сотрудника смогут войти в помеще-
ние только через достаточно широкие двери. Такой вход
двое бойцов могут осуществить так же последовательно,
один задругим, что при определенной наработке может
получиться совсем неплохо.
Способ «Крест-накрест» применяется при любой
ширине дверей, так как бойцы входят один за другим.
Выдвижение через плоскость проема начинает боец
№ 1. Боец № 2 координирует свои действия с действия-
ми № 1. Последний в низкой стойке проникает в ком-
нату, двигаясь через проем по диагонали, и немедленно
проверяет мертвую зону прямо по ходу своего движе-
ния. Боец № 2 также по диагонали пересекает проем
практически одновременно с № 1 и движется в сторону
Способ «Крест-накрест» применяется при любой ширине
дверей, так как бойцы входят один за другим. Преимущество
данного способа состоит в том, что у каждого бойца есть
возможность предварительно осмотреть участок комнаты,
который ему предстоит занять. Слаженная работа пары
достигается постоянными тренировками, которые позволят,
в частности, исключить взаимное столкновение при входе
221
Способ «угол» применяется, когда дверь расположена около
боковой стены и бойцам приходится начинать движение
со стороны, противоположной этой стене.
При выполнении данного приёма возможны два варианта,
и какой из них выбрать решает боец Nsl, так как он заходит
в помещение первым
222
противоположной мертвой зоны. В отличие от своего
товарища, он держится прямо, а потому проникает в
комнату, буквально нависая над № 1. В итоге обе мерт-
вые зоны зачищаются почти одновременно.
Каждый из этих двоих в первую очередь всматрива-
ется в дальний угол вдоль стены, где находится дверь, а
;атем проводит оружием и взглядом по примыкающей
стене до зоны, расположенной по оси проема.
Преимущество данного способа состоит в том, что у
каждого бойца есть возможность предварительно осмо-
треть участок комнаты, который ему предстоит занять.
Слаженная работа пары достигается постоянными тре-
нировками, которые позволят, в частности, исключить
взаимное столкновение при входе.
Способ «угол» применяется, когда дверь располо-
жена около боковой стены и бойцам приходится на-
чинать движение со стороны, противоположной этой
стене. При выполнении данного приема возможны два
варианта, и какой из них выбрать решает боец № 1, так
как он заходит в помещение первым. Что касается бой-
ца № 2, то он подстраивается под действия направля-
ющего.
«Диагональ» взята из тактики подразделений ФБР
и в целом похожа на способ «угол», но бойцы № I и № 2
становятся спиной к одной из стен, контролируя все
помещение каждый в своем секторе. Данный прием мо-
жет быть применен тогда, когда зачищаемое помещение
последнее и группе не нужно двигаться дальше
При любом способе проникновения в помещение
важно распределить сектора обстрела для каждого бой-
ца. Действуя в паре, они после проникновения в поме-
щение мысленно делят его на две части, ограничивая
ради безопасности партнера собственный сектор об-
V I рела. Например, при способе проникновения «крю-
чок» и «крест-накрест» помещение естественно делится
223
пополам линией от двери до противоположной стены.
При проникновении способом «угол» помещение де-
лится диагональю, проведенной из ближнего угла в
дальний. Бойцы ведут огонь только в своем секторе.
Исключение составляет лишь тот случай, когда не-
посредственная опасность возникает в зоне ответствен-
ности партнера, а тот эту опасность не видит. Такое мо-
жет произойти, например, в том случае, когда один из
штурмующих замечает вооруженного преступника в
туалете, пространство которого просматривается толь-
ко от противоположной стены помещения.
При зачистке комнаты особую опасность представ-
ляют шкафы — место, где предпочитают прятаться злоу-
мышленники. При проверке шкафа обычно один боец
держит его под прицелом, а другой распахивает створки.
Вход способом «Диагональ».
«Диагональ» взята из тактики подразделений ФБР и в целом
похожа на способ «угол», но бойцы №1 и №2 становятся спиной
к одной из стен, контролируя все помещение каждый в своем
секторе. Данный прием может быть применен,
когда зачищаемое помещение последнее и группе не нужно
двигаться дальше
224
При любом способе проникновения в помещение важно
распределить сектора обстрела для каждого бойца.
Действуя в паре, они после проникновения в помещение
мысленно делят его на две части и ведут огонь только
в своем секторе. Исключение составляет лишь тот случай,
когда непосредственная опасность возникает в зоне
ответственности партнера, а тот эту опасность
не видит. Такое случается, например, в том случае, когда один
из штурмующих замечает вооруженного преступника
в туалете, пространство которого просматривается только
от противоположной стены помещения
* * *
В некоторых подразделениях антитеррора зачистку
помещений предпочитают выполнять группами из че-
тырех бойцов. Используется вариант так называемого
«растекания по стенам». Первые два бойца; ворвавших-
ся в помещение, «зачищают» углы, вслед за ними в ком-
нате появляются еще два бойца, после чего устанавли-
вается контроль над всем помещением.
При крайнем дефиците времени, когда скорость
продвижения имеет решающее значение, пары бойцов
могут поочередно меняться ролями, и тогда вторая пара
войдет в следующее помещение первой.
R Зак 2993
225
—4 ?, —
«ГТ*
В некоторых подразделениях антитеррора зачистку
помещений предпочитают выполнять группами из четырех
бойцов. Используется вариант так называемого «растекания
по стенам». Первые два бойца, ворвавшихся в помещение,
«зачищают» углы, вслед за ними в комнате появляются
еще два бойца, после чего устанавливается контроль
над всем помещением
* * *
Если при штурме необходимо захватить помеще-
ние со смежными комнатами, то возможно примене-
ние следующей тактики. Штурмовая группа занимает
исходную позицию перед дверью, ведущей в первую из
смежных комнат. После команды «Вперед!» бойцы № 1
и № 2, врываются через дверь и ликвидируют находя-
щихся поблизости преступников. За ними немедлен-
но входят бойцы № 3 и № 4 и направляются к дверям
смежной комнаты. Они бросают в эту комнату светоз-
вуковые гранаты и врываются в нее, едва раздадутся
взрывы.
Обратите внимание: при «зачистке» комнат исполь-
зуются разные варианты способа «угол».
При достаточной численности штурмующих групп
после зачистки каждой комнаты желательно одного
226
бойца оставлять для охраны входа в помещение. Если
такой возможности нет, то тогда боец, прикрывающий
штурмовую группу с тыла, выбирает позицию, с кото-
рой можно контролировать двери нескольких, уже за-
чищенных помещений.
Если же и такой возможности нет, например, в слу-
чае штурмовой группы из четырех человек, которые
действуют парами, то тогда следует просто закрыть две-
ри каким-то способом.
Многие группы захвата имеют при себе запас кли-
ньев, которыми двери «зачищенных» помещений
блокируются снаружи для того, чтобы не позволить
укрывшемуся где-то противнику внезапно появиться
в тылу группы.
Зачистка помещения со смежными комнатами.
Штурмовая группа занимает исходную позицию перед дверью,
ведущей в первую из комнат. После команды «Вперед!» бойцы
№1 и №2, врываются через дверь и ликвидируют находящихся
поблизости преступников. За ними немедленно входят бойцы
№3 и №4 и направляются к дверям смежной комнаты.
Они бросают в эту комнату светозвуковые гранаты,
затем врываются в нее, едва раздадутся взрывы
227
* * *
В том случае, если известно, что на объекте, под-
лежащем зачистке, нет заложников, вполне оправдано
применение специально подготовленных собак. Мы
уже знаем, что многие спецподразделения (например,
GIGN) имеют собственную кинологическую службу.
Программа подготовки собак для групп захвата
несколько отличается от подготовки собак, которым
предстоит работать с полицией. Эти животные должны
уметь ползком преодолевать значительные расстояния
для скрытного приближения к зданиям; понимать ко-
манды не только голосовые, но и подаваемые руками;
не пугаться вспышек и звуков выстрелов. В большин-
стве случаев собаке подразделения спецназа придется
иметь дело с вооруженным преступником и ее задача
либо обезвредить его, либо дать бойцам спецподразде-
ления безопасно к нему приблизиться. Поэтому такого
пса учат стремительно наносить множественные укусы,
в отличие от собаки, работающей с полицией, которую
учат захвату и удержанию преступника.
Применяется несколько тактических вариантов ис-
пользования служебных собак. Обычно проводник за-
пускает собаку в помещение, подлежащее «зачистке», и
если она возвращается, показывая тем самым, что в по-
мещении никого нет, туда проникаются бойцы штур-
мовой группы. Затем собака запускается в следующее
помещение.
Для того чтобы действия бойцов и кинолога с соба-
кой были максимально согласованными, они постоян-
но должны проводить совместные тренировки. Собака
должна знать членов группы и понимать, что именно от
нее ждут.
После проведения полной «зачистки» объекта сле-
дует доклад штабу операции. Но прежде, чем сделать
свой доклад, командир подразделения обычно получа-
228
ст по радио доклады от командиров штурмовых групп.
Эти доклады включают сведения о состоянии членов
групп, о заложниках, террористах, и подозреваемых.
Командир подразделения получает информацию о тех,
кто нуждается в медицинской помощи, об обнаружен-
ных взрывных устройствах. Прежде чем подразделение
покинет объект, обычно проводится его окончатель-
ный осмотр с полной и более тщательной проверкой
всех мест, где теоретически еще могут укрываться пре-
ступники.
Действия подразделений антитеррора
в исправительных учреждениях
Многие государства имеют подразделения спец-
наза, предназначенные для подавления беспорядков в
исправительных учреждениях. В России это спецназ
Федеральной службы исполнения наказаний (ФСИН).
Однако самым известным АТ-подразделениям, таким
как GIGN, GSG-9 или «Альфа» приходилось прини-
мать участие в наиболее сложных операциях, которые
были проведены в тюрьмах.
Как правило, ситуации с захватом заложников в
। юрьмах сопряжены с исключительным риском и высо-
кой вероятностью тяжких последствий. Во главе взбун-
। овавшихся заключенных стоят отпетые убийцы и бан-
диты, для которых насилие — норма жизни.
В 1989 году, когда национальная обстановка в Абха-
зии серьезно осложнилась, МВД СССР принял реше-
ние о массовом изъятии нелегального оружия у населе-
ния республики.
Часть изъятого оружия, около трех тысяч единиц
or нестрельного оружия и десятки тысяч единиц бое-
припасов, была помещена в следственном изоляторе
। орода Сухуми.
229
11 августа 1990 года в этом изоляторе вспыхнул
бунт, во главе которого стояли заключенные Прунчаки
Дзидзария, приговоренные к смертной казни. Несколь-
ко сотрудников СИЗО оказались в заложниках. Банди-
ты обнаружили склад оружия, изъятого у населения
Абхазии. Оружием обзавелись более 70 уголовников.
К счастью, один из сотрудников СИЗО, чудом скрыв-
шийся от бандитов, бежал из изолятора, заперев дверь.
Он и поднял тревогу.
Бунтовщики потребовали вертолет и возможность
вылета за границу. Через три дня, 14 августа, в Сухуми
прибыла группа спецназа КГБ «Альфа» и спецподраз-
деление МВД «Витязь».
При планировании операции командиры подраз-
делений столкнулись с немалыми проблемами. Возле
каждого окна СИЗО находилось по несколько единиц
оружия и заключенный, который контролировал об-
становку снаружи. Друзья и родственники заключен-
ных сообщали им о перемещениях участников опера-
ции. Снайперы, которые должны были ликвидировать
Прунчака и Дзидзарию, не справились со своей задачей.
Бандиты потребовали, чтобы вертолет сел на централь-
ную площадь Сухуми, а в качестве транспорта от изо-
лятора до площади выбрали микроавтобус «РАФ».
Спецназовцы всю ночь готовили микроавтобус, на
котором бандиты должны были выехать из изолятора.
Его начинили маломощными взрывными устройства-
ми и пиротехникой. Взрывы должны были остановить
автобус и оглушить бандитов, но в то же время не по-
вредить заложникам.
Дополнительное отвлекающее взрывное устройство
было заложено во дворе.
В операции были задействованы три группы бой-
цов. Первой группе ставилась задача захватить автобус
РАФ и освободить заложников.
230
Второй группе предстояло, взорвав люк на чет-
вертом этаже изолятора и ворваться в здание. Третья
। руппа должна была войти в изолятор с первого этажа,
в юрвав стальную дверь выхода, откуда заключенные
выводились на прогулку.
Бандитам сообщили, что их требования будут вы-
полнены. Во двор изолятора въехал микроавтобус. Од-
нако, террористы еще 3 часа решали, кто поедет, а кто
останется. Выпустили «шестерку». Тот внимательно
осмотрел «РАФ». Не понравилось, что нет шторок. По-
весили шторки.
И вот наконец десять отъявленных преступников,
Прунчак, Дзидзария, Петухов, Ахвледиани, Малов,
Бигвава и другие, натянув на головы чулки с прорезями
для глаз, прихватив с собой Козмаву и Нижерадзе (тоже
в масках), с рюкзаками и с оружием, вышли из дверей
изолятора. Снайперы оказались парализованными: в
кого стрелять, где бандиты, а где заложники?
Рассказывает полковник Алексей Михайлов:
«Примерно в 17.15 11 человек загрузились в “Ра-
фик” и он двинулся. В этот момент прозвучал взрыв —
что служило сигналом для начала операции. Мы тре-
мя группами, с трех сторон, рванули к микроавтобусу.
К сожалению, он продолжал двигаться, так как из двух
зарядов сработал только один.
Первой возле автобуса оказалась группа Виктора
Лутцева. Евгений Первушин рванул дверь и выкинул
водителя из автобуса. В эту же секунду Игорь Орехов
буквально “влетел” в “Рафик” — головой вперед, вы-
бив стекло — и своим телом «накрыл» двух бандитов,
которые вели огонь по штурмующим группам. В этот
момент его ранил в шею уголовник Дзидзария (Пуля
попала в незащищенную часть шеи между каской и
бронежилетом). Тут подоспели и мы — и тремя вы-
231
стрелами “свели дебет с кредитом”. С “Рафиком” было
покончено.
Одновременно со взрывом во дворе прозвучали
взрывы у металлического люка и у двери на первом
этаже. Начался общий штурм. Эта двусторонняя атака
с крыши и с первого этажа была настолько решитель-
ной, что террористы, пытавшиеся было сопротивлять-
ся, легли на пол и начали расползаться по камерам, по-
бросав оружие.
Итогом было освобождение заложников. У нас
было двое раненых: Игорь Орехов и у соседей — солдат
Блинов, раненый в ногу».
* * *
С точки зрения группы захвата, тюремные помеще-
ния имеют свои плюсы и минусы. Поскольку конструк-
тивно они должны обеспечивать содержание преступ-
ников, то блокирование инцидента внутри тюрьмы не
составит труда, даже при значительном числе бунтов-
щиков. С другой стороны тюрьма представляет собой
укрепленный объект, проникновение в который путем
взлома дверей или пролома стен часто является пробле-
матичным. В ряде случаев запирание дверей обеспечи-
вается различными электронными и механическими
устройствами.
Смотровые вышки в тюрьмах, казалось бы, явля-
ются естественной позицией для снайпера. Однако они
обычно расположены над открытыми пространствами
тюремного двора, либо прикрывают подходы к воро-
там. Снайперу придется проникать на территорию тю-
ремного комплекса, причем на своей позиции он будет
хорошо виден заключенным. Как говорит опыт, архи-
тектура исправительных учреждений такова, что хоро-
шую позицию для снайпера можно и не найти. Именно
так произошло в Сухуми. Поэтому, скорее всего, в дело
вступят штурмовые группы.
232
Учитывая специфику объекта, очень желательно,
чтобы зачистку внутренних помещений тюрьмы про-
водило подразделение, специально сформированное
для решения подобных задач. Вот что говорит каптан
спецназа ФСИН Андрей Женатый:
«Среди контингента, отбывающего наказание,
есть очень отчаянные люди. Попытки захвата залож-
ников, увы, происходят часто. Когда нам поступает со-
общение из колонии или тюрьмы, находящейся в зоне
ответственности отдела, первой выезжает дежурная
группа быстрого реагирования. Через 20 минут — весь
отдел. Почему так? В отделе спецназа в основном слу-
жат офицеры. В ночное время суток на сборы и выдви-
жение к месту дислокации выделяется 15 минут, еще
5 минут — на вооружение и погрузку в машины. Чтобы
не упустить время, каждые сутки в расположении от-
дела дежурит тревожная группа, или “пятиминутка”,
как мы ее называем.
От поступления сигнала до вооружения, оповеще-
ния всего отдела и выдвижения ей требуется не более
пяти минут.
Прибыв на место, тревожная группа блокирует
район и вступает в переговоры с бандитами. В группе
действуют четыре взвода. Первый и второй блокируют
район проведения операции, взвод технического обе-
спечения с помощью тепловизоров сканирует помеще-
ния, где укрылись бандиты, анализирует ситуацию.
Четвертый взвод в ситуациях, когда времени терять
нельзя, начинает штурм.
Если немедленный штурм не требуется, офицеры
занимают огневые позиции и ждут подхода основных
сил. Этот взвод, как правило, состоит из двух снайпер-
ских пар, штурмовиков, группы огневого обеспечения
и техсредств».
233
Массовые беспорядки в тюрьмах — это, как прави-
ло, не спонтанные акции, к ним заключенные готовятся
месяцами. Вот что рассказывает подполковник ФСИН
Юрий Гагрин:
.«Есть заключенные, такие как “воры в законе”,
“смотрящие”, которые пытаются установить связь с
администрацией мест лишения свободы и заставить
ее играть по их правилам. Рассчитывают на то, что
начальнику ЧП не нужно, его за это накажут. Если
администрация не идет им навстречу, так называемые
«смотрящие» готовят массовые беспорядки, “под-
нимают” зону. Подкинутая в пищевой котел мышь,
кислая капуста — все может послужить сигналом к
началу беспорядков. В каждой группе из десяти чело-
век “авторитеты” назначают старших — “подстрека-
телей”.
Кроме того, есть группа “гладиаторов” — людей,
беспрекословно исполняющих приказ “воров в зако-
не” и идущих на смерть по одному их жесту. Эти люди
вооружены ножами, заточками, иногда по недосмотру
сотрудников администрации к ним могут попасть и
пистолеты.
“Авторитеты” планируют операцию с тактической
грамотностью боевых офицеров. “Гладиаторы” в пер-
вые же минуты беспорядков должны уничтожить или
разоружить охрану, раздать отобранное оружие. “Под-
стрекатели” выводят толпу, заставляют ее крушить все
вокруг. Вперед бросают “молодых” — людей с малыми
сроками заключения, попавших в места лишения сво-
боды впервые, а сами прячутся за их спинами».
В таких ситуациях офицеры отдела спецназа со-
вместно с приданными силами — местной милицией и
ФСБ, сотрудниками администрации колонии органи-
234
зуют блокирование всей местности. Далее штаб отдела
выявляет зачинщиков беспорядков и лиц, относящих-
ся к «гладиаторам» и «подстрекателям». Затем начина-
ется штурм. Точечно выстреливаются светошумовые
боеприпасы.
Когда эффект замешательства достигнут, используя
бронированные щиты, в толпу врываются две группы:
первая создает коридор, вторая, она же штурмовая, вы-
хватывает из общей массы «подстрекателей». Воору-
женных бандитов устраняют снайперы.
Если необходимо взять их живыми, снайпер-
ские пары используют спецоружие, стреляющее сно-
I норным.
«Авторитеты» и «воры в законе» участия в беспо-
рядках обычно не принимают, отсиживаются в своих
камерах. Ими после занимаются следственные ор-
ганы.
Когда «подстрекатели» и «гладиаторы» отрезаны от
голпы, в ход идут водометные установки, газовые гра-
наты, пластиковые боеприпасы. Затем весь контингент,
сбившийся, например, на тюремном плацу, делится на
несколько секторов.
Между секторами группы с бронещитами создают
коридоры.
Далее действует группа задержания. Из каждого
сектора по одному выдергиваются сквозь строй заклю-
ченные. На них надевают наручники или спецжгуты.
Затем их выводят в карантинную зону.
При операциях в исправительных учреждениях мо-
। ут применяться не только свето-шумовые гранаты, но
и другие спецсредства, например, слезоточивый газ. Но
нс всегда применение газа будет эффективным, так как
в тюрьмах может быть мощная вытяжная вентиляция,
• спорая не позволит достичь необходимой концентра-
ции CN или CS.
235
Глава 4
Проникновение штурмовых групп
в наземные транспортные средства
Автобус и автомобиль
В предыдущей главе мы уже рассматривали штурм
автобуса, который был подан к воротам тюрьмы по тре-
бованию взбунтовавшихся заключенных. Подобный
случай нередко встречается в практике АТ-групп. Тер-
рористы захватывают заложников в каком-нибудь зда-
нии: в общежитии олимпийской деревни, в больнице,
в тюрьме, и спустя некоторое время требуют автобусы,
чтобы добраться до аэропорта, где их должен ждать са-
молет, либо до удаленных горных аулов, находящихся
под их контролем. Штаб операции оказывается перед
выбором: предоставлять или не предоставлять транс-
портное средство.
В пользу варианта с автобусом штаб выскажется в
том случае, если придет к выводу, что при штурме авто-
буса заложники подвергнуться меньшему риску. Кроме
того, если заложников много, то часть их может просто
не поместиться в автобус и окажется на свободе. В рас-
смотренном случае бунта в сухумском следственном
изоляторе предоставление автобуса было оправдан-
ным, так как тем самым зачинщики бунта отделялись
от основной массы заключенных. А в подобных опера-
циях главной задачей обычно является нейтрализация
вожаков.
Если принимается решение о предоставлении тер-
рористом транспортного средства, то нужно позабо-
титься о следующем;
Во-первых, марка автобуса или автомобиля, ко-
торый будет предоставлен террористам, должна быть
достаточно распространенной, чтобы группа захвата
236
могла немедленно приступить к отработке штурма на
идентичном экземпляре.
Во-вторых, конструкция транспортного средства
должна максимально облегчить штурмующим выпол-
нение их задачи. Например, в автобусе или автомобиле
не должно быть затемненных стекол, которые лишают
снайперов возможности вести наблюдение, а в случае
необходимости открыть огонь по преступникам.
В-третьих, транспортное средство должно пройти
предварительную подготовку.
Подготовка автобуса, который был предоставлен
включенным в сухумском изоляторе, оказалась не со-
всем удачной. Один из зарядов не сработал, и автобус
продолжал двигаться. А как раз самым важным в штур-
ме транспортного средства является его принудитель-
ная остановка, причем в нужном месте. В настоящее
Отработка штурма автобуса группой «Альфа».
Боец буквально влетает в автобус через разбитое окно
237
время у АТ-подразделений имеются специальные бло-
ки дистанционного выключения двигателя, которые
можно установить буквально за минуту. С их помощью
опытный оператор остановит транспортное средство
именно в том месте, где его ждет группа захвата.
Принудительную остановку автобуса можно осу-
ществить путем повреждения тормозной системы или
электрооборудования. Как правило, разрыв гидравли-
ческой системы ведет к автоматической блокировке за-
дних тормозов, и. соответственно, к остановке автобуса.
Остановить машину можно, например, на перекрестке
при красном сигнале светофора. Бойцы группы захва-
та, одетые как обычные прохожие, появляются на пеше-
ходном переходе. Один из них незаметно «ныряет» под
автобус и перерезает шланг тормозной системы (По-
нятно, что для быстрого выполнения этой операции, у
него должен быть специальный мощный инструмент).
Когда зажигается зеленый свет, автобус не может тро-
нуться с места, что вызывает замешательство преступ-
ников. Именно в этот момент группа захвата должна
начать штурм.
В зависимости от обстоятельств автобус с преступ-
никами может быть заблокирован грузовиком. Причем
второй грузовик должен заблокировать автобус сзади.
Что касается группы захвата, то она следует за автобу-
сом с преступниками в закрытом фургоне и мгновенно
начать действовать, как только автобус остановится.
Более сложной ситуацией, по сравнению с предо-
ставлением преступникам подготовленного транспорт-
ного средства, является захват заложников в обычном
городском, туристском или междугородном автобусе.
* * *
14 октября 1995 года в Москве произошел захват
автобуса с южнокорейскими туристами. Неудачливый
предприниматель из Петропавловска-Камчатского
238
Виктор Сургай, вооруженный пистолетом и взрывным
устройством, захватил экскурсионный автобус «Мерсе-
дес» прямо под стенами Кремля на Васильевском спу-
ске. Заложниками оказались 26 туристов, водитель и
переводчик. Террорист потребовал 10 миллионов дол-
ларов США и возможность вылета из Москвы на само-
лете. Пункт назначения не назывался.
В случае невыполнения требований преступник
угрожал взрывом одного из аэропортов столицы, где, по
его словам, находился брат, имеющий мощное взрывное
устройство. Переговоры с террористом через водителя
автобуса вели сотрудник МВД Ю. Семенов и боец груп-
пы «А» капитан И. Мирошниченко. Незамедлительно
был создан оперативный штаб во главе с директором
ФСБ М. Барсуковым. Кроме высокопоставленных на-
чальников ФСБ, МВД и Минобороны, в штаб вошел
мэр Москвы Ю. Лужков. По свидетельству сотрудни-
ков «Альфы» это был тот нечастый случай, когда члены
штаба работали слаженно и обеспечили успешные дей-
ствия группы антитеррора.
Исходя из сложившейся ситуации, сотрудники
спецподразделения антитеррора «Альфа» провели ре-
когносцировку, наметили варианты действий, опреде-
лили маршруты выдвижения групп захвата, организо-
вали снайперское прикрытие. Кстати сказать, снайперы
шняли позиции на кремлевских башнях. Были также
сформированы две группы прикрытия.
С помощью мэра Москвы были найдены необходи-
мые деньги и однотипный автобус. Рассказывает один
из сотрудников «Альфы»:
«При всей моши ФСБ, ГУВД мы не могли найти
однотипный автобус. Подчеркиваю, не похожий, а
однотипный. Автобус был непростой — “Мерседес”
турецкого производства. А он имеет большие особен-
239
ности и отличия. Например, там не просто боковые
стекла — триплексы стоят мощные. Их трудно разбить.
Потом, система открывания дверей совсем другая, не-
привычная. Словом, особенностей много. Крайне был
необходим автобус для тренировки. Команда Лужко-
ва — и над мостом стоит такой же автобус. Более того,
Юрий Михайлович разрешил нам потренироваться
“по-боевому”, то есть не жалея автобуса. Ну, и мы не
подвели».
О террористе практически ничего не было известно.
Поначалу предполагалось в ходе переговоров заставить
преступника выглянуть в окно и поразить его снайпер-
ским огнем с одновременным проведением штурма си-
лами группы захвата. В 20 часов сотрудники групп уже
заняли исходные позиции для проведения операции.
Однако бандит оказался не так-то прост. Он проявлял
максимальную осторожность, прятался за сиденьями
автобуса, в оконных проемах не появлялся. Более того,
заставил водителя переместить автобус на 20 метров
вперед. Все это потребовало внести коррективы в пер-
воначальный план.
Тае временем переговоры с террористом продолжа-
лись. Около 22 часов он освободил всех удерживаемых
женщин и трех мужчин. Бандит уменьшил сумму тре-
буемых денег до 1 млн. долларов и потребовал радио-
станцию для связи со штабом. В 22.30 через водителя
автобуса были переданы 470 тысяч долларов с условием
освобождения еще нескольких заложников. Через де-
сять минут заложники были выпущены на свободу. Они
рассказали, что террорист — мужчина примерно 40 лет,
высокого роста, крепкого телосложения, одет в черную
кожаную куртку, светлую рубашку и темные брюки. На
голове — спортивная шапочка, закрывающая все лицо,
с прорезью для глаз. Вооружен пистолетом, предполо-
240
жительно системы Макарова. В левой руке — сумка,
в которой, по словам террориста, находится взрывное
устройство. Бандит располагается в передней части ав-
тобуса, у второго-третьего ряда кресел. Это была важ-
ная информация, однако оставалась еще проблема сум-
ки террориста. Действительно ли там было взрывное
устройство или преступник блефовал?
Получив первую часть суммы, террорист потребо-
вал предоставить легковую автомашину без водителя и
возможность беспрепятственного переезда в аэропорт
Домодедово. Одновременно он требовал передать остав-
шиеся деньги. В ответ на эти требования штаб принял
решение предоставить автомобиль и во время пересад-
ки захватить преступника.
В 23.30 к автобусу подогнали автомобиль «Волга».
Террорист заставил водителя автобуса осмотреть ма-
шину и отказался пересесть в нее. Террористу не понра-
вилось, что «Волга» оснащена радиостанцией. Вскоре
вместо «Волги» ему были предоставлены «Жигули». Но
। сррорист не пересел и в эту машину до получения всей
суммы денег. Тогда было решено осуществить захват
бандита в момент передачи денег.
В 2.00 15 октября группы захвата начали выдвижение
на исходные позиции. Следовало действовать с особой
осторожностью, ибо стало известно, что, скорее всего,
террорист обладает настоящим взрывным устройством.
Во время движения автобуса террорист предупредил
водителя: «Поедем осторожно, иначе эта штука взор-
вется». Возможно, преступник продолжал блефовать,
но в любом случае возможность взрыва нельзя было
сбрасывать со счетов. По словам спецназовцев, с хода
действовать было нельзя, поэтому долго просчитывали
варианты.
В 2.38 капитан И. Мирошниченко при передаче
тснег бросил световую гранату в окно автобуса. Взрыв
241
гранаты стал сигналом к штурму. Группа захвата во
главе с капитаном Ю. Торшиным через разбитое окно
и разблокированную дверь проникла в салон автобуса.
Одновременно к левому борту подошла автомашина
«ЗИЛ-130» и группа В. Демидкина из кузова машины
ворвалась в автобус. Террорист открыл огонь из писто-
лета. В перестрелке он был убит. Заложники эвакуиро-
ваны. Деньги возвращены.
* * ♦
Обратим внимание читателей, что в рассмотренном
случае присутствовали все элементы антитеррористи-
ческой операции, о которых мы говорили ранее: 1) бло-
кирование места события; 2) снайперское прикрытие;
3) образование оперативного штаба; 4) разведка; 5) дли-
тельные переговоры с террористом; 6) выполнение не-
которых его условий в обмен на выдачу части залож-
ников, 7) тренировка штурма на аналогичном объекте;
8) скрытное выдвижение штурмовых групп — и, нако-
нец, 9) стремительная атака с разных направлений.
Отметим следующий момент: у захваченного ав-
тобуса «Мерседес» турецкого производства была «не-
привычная» для спецназа система открывания дверей.
Надо полагать, что эта система достаточно хорошо была
изучена бойцами «Альфы», если в момент штурма две-
ри оказались разблокированными. У большинства мо-
делей автобусов пульт управления дверями находится
рядом с окном водителя, которое обычно не запирает-
ся, чтобы водитель мог воспользоваться пультом, нахо-
дясь снаружи. В связи с этим, по крайней мере, один из
членов группы захвата выдвигается к двери водителя с
левой стороны автобуса. Его задача — разблокировать
двери, ведущие в салон и контролировать водителя.
Одной из проблем, с которыми приходится сталки-
ваться при штурме автобуса, являются стекла салона,
которые обеспечивают преступникам круговой обзор.
242
А вот так, под прикрытием своей универсальной машины,
идут на штурм автобуса бойцы GIGN
С одной стороны это обстоятельство мешает скрытно-
му выдвижению групп захвата. Но с другой — появля-
ется хорошая возможность решить дело снайперским
огнем, особенно если преступник один. Если террори-
стов несколько, то, как мы уже говорили, за каждого из
них должны отвечать по два снайпера, и все преступни-
ки должны быть уничтожены одновременно. Понятное
дело, если преступники начнут прятаться от снайперов
«а занавесками или за спинами заложников, то такое
их поведение значительно упростит группе захвата за-
дачу — скрытно подойти к автобусу.
Спецсредства отвлекающего и шокового действия
используются как снаружи, так и внутри автобуса.
R случае срабатывания спецсредств в салоне необхо-
димо учитывать, что в замкнутом пространстве эти
ус тройства могут представлять опасность для залож-
ников, в особенности для детей и больных людей. Не
исключено, что удастся использовать химические бое-
припасы с помощью системы вентиляции автобуса.
243
Известны различные варианты штурма автобуса,
обычно группой от пяти до десяти бойцов. Вот как опи-
сывает стандартную схему штурма небольшого автобу-
са российский спецназовец, скажем так, в неформаль-
ной обстановке:
«Стандартная ситуация; перегораживается дорога
либо БТРом, либо грузовиком, одновременно идет от-
стрел передних колес, одновременно подрывы, отвле-
кающие внимание террористов, плюс по идее подрыв,
который разносит двигатель ПАЗику (хотя в принципе
на спущенных передних колесах он и так встает).
Первая группа идет — это на водителя, они его че-
рез дверь выносят. Вторая группа заходит через перед-
нюю дверь — в ПАЗике передняя дверь открывается
ударом. Вторая группа идет через задний запасной
выход, вышибая стекло. Плюс блокирующие группы,
которые стоят на отсечении спереди и сзади. Стекла
выносятся, для этого есть специальная кувалда. Пер-
вый номер штурмовой группы — он кувалдой выно-
сит стекло. А кувалда, она специальная, определенной
формы, она выносит собой практически все стекло.
А в автобусах же стекла — сталинит, он, когда рассы-
пается, то рассыпается без острых кромок, в крошево.
К тому же он утягивает за собой резиновый уплотни-
тель. Фактически группа залетает в окна, их не каса-
ясь.
Группа пошла, зашла. Террористов, кого постре-
ляли, кого в плен, Остальных положили — и всех на
“фильтр”. Вообще, стараются в таком случае террори-
стов мочить — оно безопаснее. Банальная ситуация:
вход группы внутрь автобуса — перед ней стоит тело.
В руках может быть все, что угодно, от “Калаша” до
гранаты. Гораздо проще не ждать его реакцию на ко-
манду «лежать!», а прислать ему две «маслины» между
244
глаз, и на этом все закончится. Оно так безопаснее для
заложников. Водилу обычно вытаскивают, с ним про-
ще: первый номер открывает дверь, а второй номер во-
дилу выдергивает — при этом, как правило, он делает
два кульбита и приземляется четко на спину, дальше
расслабляющий под дых...»
А вот как описывает штурм автобуса американским
спецназом Лерой Томпсон:
Оптимальное число штурмующих 7—8 человек.
Боец № 1 контролирует водителя и находится либо
перед автобусом, либо у двери со стороны водителя.
Второе предпочтительнее, так как одновременно по-
зволяет открыть переднюю дверь с помощью пульта в
кабине водителя. Боец № 2 находится позади автобу-
са и готовится вывести из строя двигатель. Боец № 3
обеспечивает прикрытие сзади. Как правило, непо-
средственно в салоне должно оказаться не менее че-
тырех штурмующих: два бойца контролируют пасса-
жиров (№ 4 и № 5), два других (№ 6 и № 7) двигаются
по проходу в поисках преступников и оружия. Задача
упрощается, если злоумышленники заранее иденти-
фицированы и могут быть узнаны. Хотя и тогда всех
пассажиров следует заковать в наручники и вывести
из автобуса, чтобы убедиться в отсутствии среди них
сообщников преступников.
Первая четверка быстро осматривает пространство
под сиденьями, чтобы убедиться, что никто не спря-
тался там с оружием в руках, и лишь затем пара бой-
цов начинает двигаться по проходу. Вошедший в салон
первым, громко и отчетливо кричит: «Полиция (ФБР
и т.д.), всем руки вверх!» Возможно, потребуется сразу
удалить из салона водителя и пассажиров с передних
сидений, чтобы бойцы в начале салона могли свобод-
245
Успешные действия «Альфы» и других подразделе-
ний спецназа с высоким уровнем подготовки не должны
создавать впечатление, что освобождение заложников
из автобуса, захваченного даже одним единственным
террористом, является не таким уж сложным делом.
В августе 2010 года весь мир был потрясен гибелью
восьми заложников от рук террориста, захватившего
автобус Маниле, столице Филиппин. Автобус, в кото-
ром которого находились 25 человек, захватил 55-лет-
ний Роналдо Мендоза — старший инспектор полиции,
уволенный в 2008 году в связи с подозрениями в грабе-
же и вымогательстве. Бывший полицейский, вооружен-
ный винтовкой М-16, требовал от властей восстановить
его в должности. В автобусе, захваченном около одного
из центральных парков Манилы, находились 22 тури-
ста из Гонконга, а также трое филиппинца — водитель,
экскурсовод и фотограф. В ходе переговоров Мендоза
согласился освободить 9 заложников.
Уговорить бывшего полицейского сдаться пытался
один из его братьев, Грегорио Мендоза, — тоже сотруд-
ник полиции. Затем Грегорио Мендоза был арестован.
Полиция заявила, что его не просили принимать уча-
стие в переговорах, и что он прошел в огражденную
зону с оружием.
После того как в автобусе Роландо Мендоза в пря-
мом эфире по телевидению увидел арест своего брата,
он стал вести себя нервно и по радио приказал поли-
цейским отпустить брата, угрожая в противном случае
убийством заложников.
Первые выстрелы из автобуса прозвучали около
19:21. Затем автобус тронулся с места. Однако снайперы
прострелили шины, и автобус остановился. В 19.30 раз-
дались новые выстрелы. В этот момент водителю уда-
лось выбраться из автобуса и сбежать. По свидетельству
выживших заложников Мендоза взбесился после того,
248
как увидел, что его брат и его жена были арестованы.
11ервым был застрелен в голову Маса Це, которого ра-
нее Мендоза приковал наручниками к рулю. Понимая,
что сейчас он начнет убивать остальных заложников,
пятеро мужчин бросились на преступника. Однако
Мендоза сделал шаг назад и застрелил их до того, как
;ги пятеро смогли до него добраться. Затем Мендоза
продолжил убивать заложников одного за другим, це-
лясь им в головы.
Спецназ полиции начал окружать автобус в 19:37.
Полицейские разбили окна автобуса кувалдами и по-
пытались войти в него, однако Мендоза ответил стрель-
бой. Никто из полицейских не знал об экстренном спо-
собе открывания дверей, что помогло бы им сэкономить
время и силы. Попытка открыть дверь с помощью тро-
са, привязанному к полицейской машине, закончилась
неудачей — трос разорвался. Попытки полиции войти
внутрь автобуса длились около часа. Наконец полиции
удалось открыть дверь и забросить в автобус четыре ка-
н истры со слезоточивым газом. Во время штурма по-
лицейский снайпер, который занял позиции еще днем,
(астрелил Мендозу.
В результате этой операции из 15 заложников, нахо-
дившихся в автобусе, восемь было убито, семеро — ра-
нены. В автобусе нашли 58 гильз от винтовки М16.
Как считают все специалисты, действия филип-
пинского спецназа отличались крайним непрофессио-
нализмом. По мнению действующего офицера «Альфы»
подполковника Дмитрия К., террориста можно было
просто заболтать и, уловив момент, поразить либо не-
летальным оружием, либо выстрелом снайпера. Вместо
привлечения профессиональных психологов и перего-
ворщиков к автобусу подвели родного брата опального
офицера, которого у него же на глазах очень грубо аре-
швали. Мендоза, находившийся в состоянии крайне-
249
Неумелые действия спецназа в Маниле.
Попытки полиции проникнуть внутрь автобуса длились
около часа. Из 15 заложников террорист убил 8 человек
и ранил семерых
го стресса, еще больше возбудился и, возможно, поте-
рял контроль над своими действиями.
Как говорят российские специалисты по борьбе
с терроризмом, попытки разбить автобусные стекла
молотками вызвали у них только улыбку сожаления.
В настоящее время существуют технические средства,
которые позволяют мгновенно высадить даже брони-
рованное окно.
Штурм поезда
Штурм поезда, захваченного террористами, редкая
задача в практике спецназа разных стран. Террористы
прекрасно понимают, что поезд всегда можно остано-
вить в самом удобном месте для группы захвата. Кроме
того, для того чтобы захватить и контролировать по-
езд (особенно вместе с локомотивом) требуется много-
численная группа террористов. Захват одного из ваго-
250
нов поезда — тоже не лучший вариант, так как к нему
I руппа захвата сможет легко подобраться, например,
но крышам других вагонов. И все же в мировой прак-
1ике борьбы с террором были два захвата поезда. Оба
произошли в Нидерландах в 1975 и 1977 годах. И в обо-
их случаях действовала организация, называющая себя
Свободная молодежь Южно-Молукских островов».
Позже, анализируя причины, по которым молукцы
выбрали объектом нападения именно поезд, специали-
сты пришли к выводу: иного и быть не могло. Поезд —
по транспортное средство, которое оказалось наибо-
лее знакомым, привычным для молодых террористов.
Там, где садятся и взлетают самолеты, — охраняемый
аэропорт, там проверка пассажиров и багажа, а на же-
лезной дороге ничего подобного нет. В вагон можно, в
сущности, пронести все, что угодно, в том числе оружие
и боеприпасы.
Протяженность состава поезда диктует некоторые
особенности действия АТ-подразделения. Перед штур-
мом необходимо знать, где именно располагаются тер-
рористы. Не исключено, что некоторые из вагонов не
будут находиться под их постоянным контролем. По-
этому требуется непрерывно вести сбор разведданных
с применением средств прослушивания и видеонаблю-
дения. Следует также выявить все «мертвые» зоны, не-
доступные для наблюдения из вагонов. Таких зон вдоль
всего состава более чем достаточно: это и пространство
под вагонами, и вблизи насыпи, по которой проложены
рельсы, и крыши вагонов.
Важную роль могут сыграть снайперы. Поскольку
I еррористы в голове и в хвосте поезда могут не иметь
постоянной связи, для их уничтожения не понадобится
снайперский залп, как, например, в случае с автобусом.
Скорее всего, снайперам представится возможность
отстреливать преступников поодиночке, особенно в
251
последние 1—2 минуты перед штурмом. Только надо
помнить, что в вагонных окнах стоят особо прочные
стекла.
Перед штурмом группа захвата, разумеется, будет
тренироваться на аналогичном вагоне. Снайперам тоже
следует принять участие в таких тренировках.
В связи с протяженностью состава особенно важ-
ным является проникновение в поезд сразу в несколь-
ких точках. Чрезвычайно важно разработать схему дей-
ствий, которая сведет к минимуму возможность попасть
под огонь своих. Например, если «зачистить» предстоит
пять вагонов, план должен предусматривать «зачистку»
одной группой заднего и соседнего вагонов. Еще одна
группа будет «зачищать» два передних вагона, а третья
группа возьмет на себя вагон посередине.
В том случае, если в составе поезда есть купейные
вагоны, следует помнить, что в таких вагонах примене-
ние специальных средств малоэффективно, за исклю-
чением случая, когда спецустройство сработает непо-
средственно в купе, где находятся преступники.
В качестве примера рассмотрим уже упоминавший-
ся захват поезда в Нидерландах в марте 1977 года. Де-
вять террористов захватили поезд, следовавший из Рот-
тердама в Гренинген, и взяли в заложники 51 человека.
Одновременно еще четыре террориста из той же орга-
низации «Свободная молодежь Южно-Молуккских
островов» ворвались в среднюю школу в окрестностях
Бовенсминде. Террористы требовали признать Южно-
Молукские острова независимым государством (в этом
вопросе Нидерланды должны были повлиять на Индо-
незию).
Кроме того, они требовали выпустить из тюрем чле-
нов своей организации, отбывающих наказание за те-
ракт 1975 года и предоставить самолет «Боинг» в аэро-
порту Амстердама.
252
Террористам было хорошо известно, что голланд-
i кис власти, в отличие, скажем, от израильтян, настро-
ены категорически против силовых действий и пойдут
in переговоры. Таки случилось, однако беседы и угово-
ры доктора психологии Мюльдера, который представ-
лял правительство, ни к чему не привели. Террористы,
охватившие поезд, вели себя самоуверенно, угрожали
властям и уступать не собирались.
Через несколько дней в захваченной школе произо-
шло массовое пищевое отравление детей. Сложно ска-
1ать, было ли это спланированной акцией голландских
спецслужб или случайностью, но бандитам пришлось
уступить. Из НО заложников они выпустили 106 чело-
век.
Переговоры затягивались, шли все тяжелее и напря-
жен нее. В правительстве, наконец, стали склоняться к
штурму. К1977 году Голландияуже создала свое подраз-
деление по борьбе с терроризмом. Но, сформированное
всего несколько месяцев назад, это подразделение еще
не имело соответствующей подготовки. Ставку решено
было сделать на армию.
Проведение операции поручили спецотряду кор-
пуса морской пехоты ВВЕ (Bijzondere Bijstands Eenheid).
Кроме подразделения ВВЕ к операции были привле-
чены боевые пловцы из 7-й голландской группы СБС.
( делано это было неспроста. Невдалеке от того места,
где находился захваченный поезд, проходили осуши-
1сльные каналы.
Ночью боевые пловцы по каналам подплыли к по-
1ду, доползли до вагонов и установили специальные
подслушивающие устройства. Высокочувствительная
in паратура реагировала на движение людей, а также
па металлические предметы. Это дало возможность
круглосуточно «слушать» террористов, отслеживать их
местонахождение. Кроме того, в ходе своего ночного
253
рейда боевые пловцы установили под вагонами взрыв-
чатку.
Наконец, на 20 день после захвата поезда, было при-
нято решение о штурме. Ночью, используя аппаратуру
ночного видения, бойцы ВВЕ скрытно вышли к поезду
и заняли исходные позиции. Они уже знали числен-
ность террористов и места в вагоне, где те располага-
лись. Время «X» было назначено на 4.50 утра. Сигнал
к штурму — пролет шести истребителей голландских
ВВС над поездом. Когда «Старфайтеры» с грохотом и
ревом низко прошли над вагонами, в поезде возникло
замешательство: террористы невольно вскинули голо-
вы к потолку, бросились к окнам.
В это время прозвучали взрывы, которые выбили
вагонные двери. Бросив светозвуковые гранаты, бой-
цы группы захвата ворвались в вагоны. В перестрелке
погибли двое заложников. Несмотря на команду спец-
назовцев лежать, эти двое вскочили на ноги и попали
под пули. Еще один заложник был ранен, в него успел
выстрелить террорист. В ходе штурма бойцы ВВЕ уни-
чтожили шестерых бандитов, трое сдались.
Атака школы в Бовенсминде, которая проводилась
одновременно со штурмом поезда, также завершилась
успехом. В тот момент, когда «Старфайтеры» громыхали
над вагонами, бронетранспортер мощным ударом про-
бил одну из стен школьного здания. Спецназовцы во-
рвались внутрь. Четырех террористов удалось захватить
врасплох. Трое из них безмятежно спали, четвертый,
судя по всему часовой, дремал и не успел среагировать.
Как при штурме поезда, так и школы потерь среди
бойцов подразделений специального назначения не
было.
Отметим интересный факт. События с захватом по-
езда, разумеется, были под пристальным вниманием
средств массовой информации. Через две недели после
254
i.iхвата разгорелся скандал: журналисты узнали, чем
кормят террористов. Меню оказалось весьма разно-
образным. Но особенно возмутило газетчиков большое
количество сладостей — конфеты, пирожные, торты в
и 1бытке поставлялись террористам. Тут же раздались
। олоса, что власти бездействуют и кормят преступни-
ков деликатесами. Журналисты есть журналисты — им
бы только раздобыть сенсацию. Между тем специали-
стам давно известно, что повышенное содержания са-
хара в крови снижает агрессивность.
С тех пор прошло много лет. Данную операцию
и >учали несколько поколений бойцов подразделений
АГ. Всегда отмечались слаженные действия различных
подразделений: авиации (отвлекающий маневр), бое-
вых пловцов (разведка и обеспечение доступа в вагон) и
спецподразделения (штурм поезда). На базах спецназа
многих стран обязательно есть учебный вагон, на ко-
юром отрабатывается техника штурма. Однако гром-
ких захватов поездов с тех памятных событий 1977 года
пока не случалось.
Глава 5
Штурм авиалайнера
Как только пассажирский самолет утвердился в ка-
честве средства передвижения на дальние расстояния,
он тут же стал жертвой и одновременно оружием тер-
роризма. Авиалайнеры оказались весьма заманчивой
целью для террористов, по крайней мере, по двум при-
ми нам: во-первых, большое количество потенциальных
ыложников оказывалось сосредоточенным на неболь-
шом пространстве, во-вторых, привлекала уязвимость
с амолета: взрыв даже незначительного заряда в полете
приводил к гибели и самого лайнера, и всех его пасса-
жиров.
255
Правительства многих государств далеко не сразу
поняли всю опасность терроризма, особенно на воз-
душном транспорте. Только в 1970 году в Гааге была за-
ключена Конвенция о борьбе с незаконным захватом
воздушных судов. Страны — участницы Гаагской кон-
венции, наконец, решили применять меры «уголовного
преследования» преступников, совершивших захват.
Но и после этого многие правительства проявляли в от-
ношении террористов неоправданную мягкость.
В 1975 году известный террорист Ильич Рамирес
Санчес, более известный по кличке «Шакал», вместе со
своими сообщниками предпринял захват самолета из-
раильской авиакомпании «Эль Ал» в парижском аэро-
порту Орли. Террористы убили двух полицейских, за-
хватили 8 пассажиров, включая женщину с ребенком, и
забаррикадировались в туалете.
Долго шли переговоры и правительство Франции,
наконец, решило погрузить банду Карлоса вместе с за-
ложниками в самолет, летевший в Египет. Собственно,
как и требовал «Шакал». Жандармы во главе с лейте-
нантом Кристианом Пруто (он станет известен позже,
после операции по освобождению заложников в Джи-
бути) готовы были уничтожить террористов. Им пред-
ставилась неплохая возможность в тот момент, когда
террористы поднимались один за другом по трапу на
борт самолета, а Пруто шел позади всей группы. Но ко-
манды на открытие огня не последовало. Правитель-
ство демократической страны в очередной раз отсту-
пило.
Что же было потом? Карлос через несколько меся-
цев вернулся во Францию, разумеется, не с благими на-
мерениями. При попытке ареста он убил двух агентов
спецслужб и сбежал. Затем появился в Вене, где взял в
заложники участников конференции нефтедобываю-
щих стран и с большим выкупом скрылся в Ливии.
256
* * *
Одним из первых решительных ответов террори-
стам со стороны европейских государств стал успеш-
ный штурм самолета «Люфтганзы» в 1977 году. Эту опе-
рацию провела немецкая антитеррористическая группа
GSG-9.
13 октября 1977 года четверо террористов (двое муж-
чин и две женщины) захватили авиалайнер, следовав-
ший из Пальмы де Майорка во Франкфурт на Майне.
Через час после старта, когда самолет находился над
южным побережьем Франции, в кабину пилотов ворва-
лись двое вооруженных пистолетами мужчин. Одно-
временно две женщины с гранатами в руках контроли-
ровали пассажирский салон. Заложниками оказались
86 пассажиров и пять членов экипажа.
Освобожденные заложники, 1970 год.
Это был один из первых захватов самолетов
арабскими террористами
9 Зак. 2993
257
Угрожая оружием, террористы приказали изменить
курс и лететь в Рим. Вскоре после этого в эфире появил-
ся руководитель террористов, назвавшийся капитаном
Махмудом, позднее идентифицированный как Захир
Юссеф Акаче — один из самых разыскиваемых пале-
стинских террористов. На ломаном английском, поч-
ти истеричным голосом он потребовал освобождения
заключенных руководителей немецкой террористиче-
ской организации «Фракция Красной армии» (РАФ) и
огромного выкупа в 9 миллионов фунтов стерлингов.
Махмуд угрожал, что пассажиры и экипаж погибнут,
если его требования не будут выполнены.
Командир «Боинга» Юрген Шуман был опытным
пилотом. Он не спорил и направил самолет на аэродром
Фючимино в Риме. Во время заправки горючим он по-
пытался сообщить хотя бы какую-то информацию о
террористах.
Внимательно наблюдавшая за самолетом служба
безопасности нашла на летном поле четыре связанные
друг с другом сигареты и поняла шифровку правильно:
на борту четыре террориста. Эти сведения очень помог-
ли при планировании операции.
Покинув Рим, самолет полетел на Кипр и далее не-
сколько раз приземлялся в различных странах Ближне-
го Востока: Бахрейне, Дубае, Южном Йемене. В Дубае
власти арабских эмиратов попытались договориться
об освобождении женщин и детей, но террористы не
желали идти на уступки. А в Йемене произошла траге-
дия. После дозаправки под предлогом проверки шасси
пилоты вышли наружу. Командир лайнера попробовал
сообщить йеменским солдатам дополнительные све-
дения о том, что происходило на борту самолета, но
безуспешно. Эту сцену наблюдал руководитель банды.
Когда пилоты вернулись в самолет, Махмуд объявил
Юргена Шумана предателем и на глазах у пассажиров
258
уоил его выстрелом в голову. За штурвал «Боинга» сел
шорой пилот. По приказу похитителей самолет напра-
вился в Сомали.
Утром 17 октября, в 04:30 по немецкому времени,
Vi нанный авиалайнер приземлился в столице Сомали,
Могадишо. К месту посадки немедленно были стяну-
। ы крупные силы сомалийских коммандос, а так же
машины скорой помощи и пожарные расчеты. Следом
ta «Boeing-737» взлетно-посадочной полосы коснулся
специальный самолет, на борту которого находились:
командир «GSG-9» подполковник Вегенер; начальник
федеральной службы по борьбе с терроризмом Техард
Бойден и переговорщики. Вместе с ними прилетели ин-
с । рукторы SAS майор Алистер Морон и сержант Барри
Дэвис. Англичане привезли с собой светошумовые гра-
наты, которые тогда были еще новинкой.
Выбросив на взлетно-посадочную полосу труп Юр-
1ена Шуманна, террористы предъявили западногер-
манскому правительству ультиматум: если до 15:00 по
немецкому времени заключенные не прибудут в Мо-
1адишо, террористы взорвут самолет вместе с 90 за-
ложниками. Примерно за десять минут до окончания
отведенного времени переговорная группа сообщила
угонщикам о том, что 11 заключенных находятся на
борту специального самолета, который должен доста-
вить их в аэропорт Могадишо, однако перелет займет,
по меньшей мере, семь часов. Террористы согласились
11 родлить ультиматум до 01:30 следующего дня.
Тем временем, из Бонна поступило разрешение на
проведение силовой операции по освобождению за-
ложников, которая получила кодовое название «Ма-
1ический огонь». В 17:30 в Могадишо приземлился
специальный самолет «Штутгарт», на борту которого
находилось 30 бойцов GSG-9. Чтобы не привлекать вни-
мания террористов, он остановился за два километра от
259
угнанного «Боинга». Не теряя ни секунды, бойцы GSG-9
стали распаковывать оружие и специальное штурмовое
снаряжение.
В распоряжении бойцов GSG-9 были пистолеты-
пулеметы «МП-5», хорошо зарекомендовавшие себя в
условиях боя в тесном пространстве; западногерман-
ские снайперские винтовки «Маузер-66» специаль-
ной модификации, способные поражать цели укры-
тые внутри пассажирских самолетов; инфракрасные
приборы ночного видения «глаз совы»; пистолеты 38
калибра «Смит энд Вессон» и П9С усиленной мощно-
сти; различные приставные лестницы и особые штур-
мовые взрывные устройства направленного действия,
предназначенные для срыва люков самолета. Впер-
вые в антитеррористической практике было решено
использовать специальные магниевые взрывпакеты,
привезенные сотрудниками SAS. Во время штурма они
должны были на несколько секунд оглушить и осле-
пить террористов.
Через час после высадки Вегенер доложил о том,
что его команда готова в любой момент приступить к
завершающей фазе операции «Магический огонь». По
плану операции сомалийские коммандос должны были
перед началом штурма развести примерно в 100 метрах
от носа самолета огромный костер, чтобы привлечь
террористов в кабину пилотов. В это время штурмовая
группа «GSG-9» попытается проникнуть в салон через
хвостовую часть и аварийные люки.
Примерно в 22:00 наблюдатели и снайперские рас-
четы вышли на исходные позиции. В 23:15 из диспет-
черской башни, где разместился штаб операции, по-
ступила команда на выдвижение к исходным рубежам
штурмовых групп и групп технической поддержки.
В 23:50 сомалийские коммандос провели отвлекающий
маневр, разведя огромный костер. Пока террористы на-
260
годились в кабине пилотов, стараясь понять, что про-
исходит, штурмовые группы незаметно проникли под
фюзеляж самолета и заняли позицию в хвосте и под
крыльями.
В 00.05 Вегенер отдал приказ к началу штурма. При-
ставные лестницы, оббитые каучуком, бесшумно легли
у запасных люков самолета. После того как по радио-
связи прошла кодовая команда «Магический огонь»,
прозвучали несколько глухих хлопков. Взрывные
устройства одновременно сорвали все люки. Внутрь
полетели магниевые взрывпакеты. Яркая вспышка в 50
тысяч ватт ослепила всех, кто находился внутри салона.
Несколько штурмовых групп «GSG-9» одновременно с
разных сторон ворвались в салон самолета. Одними из
первых были сотрудники SAS — майор Морон и сер-
жант Дэвис. В 00:06 в радиоэфире прозвучало первое
сообщение: «Операция началась!».
Продвигаясь тремя группами, коммандос вели ин-
। енсивную стрельбу, прикрывая друг друга. Менее чем
«а минуту бойцы прошли весь самолет и оказались у
дверей пилотской кабины, в которой забаррикадиро-
вались двое мужчин-террористов. В 00:07 прозвучало
новое сообщение: «Мы контролируем самолет». Затем
бойцы штурмовой группы начала эвакуацию залож-
ников через хвостовую часть самолета, опасаясь, что
уцелевшие угонщики приведут в действие взрывные
устройства.
Тем временем перестрелка продолжалась. Оба
мужчины-террориста вскоре были уничтожены, что
касается женщин, то они неожиданно оказали самое
упорное сопротивление. Основное внимание комман-
дос было сосредоточено на мужчинах, поскольку, по
мнению штаба, именно от них исходила наибольшая
опасность. Однако женская психика оказалась более
устойчивой. Они быстрее мужчин пришли в себя после
261
взрыва светошумовых гранат и оказали сопротивление,
которое застало врасплох бойцов штурмовой группы.
Один из бойцов, увидев перед собой оглушенную
и ослепленную террористку, на секунду заколебался,
не решаясь выстрелить. Этой секунды вполне хватило,
чтобы террористка пришла в себя. Укрывшись в салоне
первого класса, она открыла беспорядочную стрельбу
по штурмовым группам. Нерешительность чуть было
не стоила бойцу жизни. Пуля задела его шею, пройдя
в нескольких миллиметрах от сонной артерии. Опусто-
шив пистолетную обойму, террористка, прежде чем ее
успели обезвредить, успела метнуть в хвост самолета
две гранаты. Только по счастливой случайности никто
серьезно не пострадал. Гранаты оказались не осколоч-
ными. Кресла, под которые они закатились, приняли на
себя весь удар. Вторая террористка попыталась укрыть-
ся в туалете, но была молниеносно обезврежена.
В 00:12 на командный пункт было передано короткое
сообщение — «Спрингтайм». Это кодовое слово означа-
ло окончание операции. Около 6 минут понадобилось
бойцам «GSG-9» на то, чтобы освободить заложников.
В результате операции трое террористов были уни-
чтожены, одна террористка, получившая тяжелые ра-
нения, была захвачена живой. Трое заложников и боец
«GSG-9» получили незначительные легкие ранения.
Освобождение заложников в Могадишо вошло в со-
временную историю, как одна из самых ярких страниц
борьбы с терроризмом. Вклад этой спецоперации в ми-
ровую практику антитеррора трудно переоценить. До
сегодняшнего дня выводы, сделанные после «Магиче-
ского огня», обязательны для изучения при подготовке
бойцов антитеррористического спецназа в большин-
стве стран мира.
Каковы же это выводы? Еще раз «прокрутим» основ-
ные моменты штурма.
262
Успех был достигнут, прежде всего, благодаря вне-
шпности. Сначала внимание террористов было отвле-
чено внезапно вспыхнувшим костром. Затем штурмо-
вым группам удалось скрытно подобраться к самолету и
установить заранее подготовленные лестницы и взрыв-
н ые устройства на дверях. После подрыва дверей в пер-
вые секунды был достигнут шоковый эффект от при-
менения спецсредств.
Не последнюю роль в обезвреживании террористов
сыграл оригинальный метод ведения «буравного» огня,
разработанный сотрудниками GSG-9 и основанный на
поочередном взаимном прикрытии штурмовых групп
при их выдвижении в три ряда по салону самолета.
Стрельба еще была в самом разгаре, но уже началась
жакуация пассажиров. Такие действия спецназа несо-
мненно способствовали тому, что дело кончилось без
потерь среди заложников.
Неожиданным оказался тот факт, что женская пси-
хика быстрее адаптируется к шоковой ситуации. Све-
юшумовые гранаты гораздо сильнее подействовали на
мужскую половину банды, а женщины-террористки
долго и продуктивно сопротивлялись и представляли
собой главную угрозу. Кроме того, оказалось, что бой-
цам GSG-9 психологически было очень непросто вы-
стрелить в женщину. Одна из террористок, даже буду-
чи смертельно раненой, еще почти минуту продолжала
стрелять из пистолета и метать гранаты в сторону пас-
сажиров, а спецназовец, в чьем секторе она оказалась,
никак не мог собраться с духом и открыть по женщине
огонь на поражение, за что чуть не поплатился жизнью.
Вывод был сделан: боец АТ-группы должен мгновенно
убивать любого, кто окажет ему сопротивление — будь
। о мужчина, женщина или подросток. Возможно, такой
вывод покажется шокирующим журналистам и читаю-
щей публике, но это реальная практика боя.
263
Еще один весомый тактический урок состоял в том,
что была выявлена необходимость при первой же воз-
можности быстро приблизиться к террористам на дис-
танцию рукопашной схватки и нейтрализовать их, не
полагаясь на стрелковое оружие. Кроме того, приме-
нявшиеся бойцами 9-мм револьверы «Смит и Вессон»,
оказались неэффективными — их останавливающего
действия было явно недостаточно, чтобы мгновенно
вывести фанатичных женщин-террористок из строя.
Из них также не получалось вести огонь в высоком тем-
пе, что было жизненно важно при использовании мето-
да «буравного огня». С тех пор в GSG-9 не пользовались
револьверами.
Группа захвата с собакой.
Французское антитеррористическое подразделение GIGN
постоянно использует собак в своих операциях, в том числе
и при штурме самолетов: сразу после вскрытия аварийных
люков в салон запускают специально тренированных собак,
которые бросаются на любого, кто держит в руках оружие
264
После операции «Магический огонь» для повыше-
ния скорострельности подразделения, штурмующего
самолет, предлагалось множество различных методов.
Наиболее радикальный способ — вооружение штур-
мовых групп пистолетами-пулеметами — отвергается
практикой. Опыт неумолимо показывает, что примене-
ние бойцами антитеррора автоматического оружия, та-
кого, как пистолеты-пулеметы или штурмовые винтов-
ки, почти неизбежно приводит к гибели заложников.
Необходимые результаты дает только меткий огонь из
пистолетов, которые должны быть в достаточном коли-
честве, чтобы создать необходимую плотность огня на
подавление и в то же время никоим образом не задеть
пассажиров. В частности, сотрудники подразделения
«Альфа» применяли автоматы только тогда, когда надо
оыло гарантированно поразить вооруженного террори-
ста, а заложники не могли оказаться на линии огня.
Сделаем еще несколько замечаний по поводу штур-
ма авиалайнера, которые мы нашли в различных ис-
1 очниках.
При захвате авиалайнеров спецслужбы не раз под-
бирались к самолету и даже проникали внутрь него,
как технический персонал или сменный экипаж. От-
дельные сотрудники SAS тренируются на летных тре-
нажерах основных моделей авиалайнеров, которые
используются компанией «British Airways», чтобы при
необходимости сойти за командира корабля и второго
пилота. Они, по крайней мере, могут со знанием дела
провести предполетную проверку бортовых систем
авиалайнера, и вырулить его на взлетную полосу.
«К участию в штурме авиалайнера может привле-
каться до сорока бойцов. В случае “Боинга-747” это
число может возрасти до 70 человек. К этому прибав-
ляются снайперы и наблюдатели, водители, поднос-
265
чики лестниц, переговорщики, персонал управления,
ответственные за применение отвлекающих средств и
т.д. По крайней мере, в одной реальной операции не
территории США было задействовано около ста чело-
век».
Группы антитеррора, чьей задачей может стать
освобождение заложников, захваченных в авиалайне-
ре, должны постоянно проводить тренировки на наи-
более распространенных типах воздушных судов.
«Штурмующим необходимо заранее знать, как
открываются двери на том или ином типе самолетов.
Например, на “Боинге -747” и “ДС-10” петли нахо-
дятся сбоку и двери открываются наружу, тогда как
на “Боинге-767” сервомотор поднимает дверь вверх.
На “Боинге-727” дверь совмещена с трапом, а выход
пассажиров осуществляется через заднюю часть са-
молета... Но, скорее всего, прорыв внутрь самолета
будет выполняться через люки аварийных выходов,
расположенных над крыльями, через аварийный вы-
ход в кабине пилотов или через люки грузового отсе-
ка. И только знание конструкции и предварительная
подготовка позволят провести штурм стремительно и
эффективно».
Вспомним, что именно через подорванные аварий-
ные люки проникли в самолет бойцы GSG-9 в аэропор-
ту Могадишо. В России спецназ также тренирует спо-
соб проникновения в самолет через аварийные люки.
Кстати сказать, в российском лайнере «ТУ-154» есть
несколько аварийных дверей — рядом с крыльями и в
хвостовой части, все они открываются внутрь салона,
что облегчает проникновение в самолет. Французское
АТ-подразделение GIGN выработало свою тактику
266
проникновения в самолет через аварийные люки. Сра-
iy после их вскрытия первыми в салон запускают спе-
циально тренированных собак, которые бросаются на
л юбого, кто держит в руках оружие.
«Судя по реально проведенным операциям и ра-
боте с тренировочными сценариями, очень трудно ре-
шиться на штурм, пока хотя бы несколько заложников
не ранены или не убиты. Стоит сделать в ограничен-
ном пространстве салона даже несколько выстрелов, и
наверняка кто-то из пассажиров пострадает. Поэтом
в принципе штурмовать самолет следует только тогда,
когда становится очевидным, что в случае бездействия
группы захвата жизнь пассажиров будет в гораздо
большей опасности, чем при штурме».
На этот раз бойцы GIGN используют свою штурмовую машину
для проникновения в авиалайнер. Теперь уж точно
не повторится ситуация в Марселе, когда трап оказался
слишком высоким, что мешало открыть дверь
267
Именно в такой ситуации, когда любое промедле-
ние стоило бы жизни многим заложникам, оказались
египетские спецназовцы, которым пришлось штурмо-
вать авиалайнер практически без подготовки. Мы уже
упоминали об этом захвате самолета, когда говорили о
переговорах с террористами.
24 ноября 1985 года был захвачен «Боинг-737» еги-
петских авиалиний. Среди 98 пассажиров оказались
пятеро террористов, которым удалось беспрепятствен-
но принести с собой оружие. Через 10 минут после вы-
лета из Афин они захватили экипаж и приказали лететь
вместо Египта на Мальту.
До ноября 1985 года произошло уже около 700 уго-
нов самолетов. Каждый из них был связан со взятием
заложников и выдвижением конкретных требований.
На этот раз случай оказался беспрецедентным — тер-
рористы не хотели ничего — ни денег, ни освобождения
заключенных товарищей, ни каких-то политических
шагов. Они просто молчали. Готовым к переговорам
властям не удалось установить контакт с бандитами.
Как говорят профессионалы служб безопасности —
«Самое страшное — это сумасшедшие». Здесь был как
раз такой случай. Террористы хотели одного — унизить
президента Египта Хосни Мубарака. Совершить убий-
ства в египетском самолете и возложить ответствен-
ность на Египет.
Вскоре после посадки лайнера в аэропорту Лука на
Мальте похитители приступили к реализации своего
плана. Первой жертвой преступников стала 24-летняя
израильтянка Тамар Артци. Ей приказали стать на ко-
лени в дверях и дважды выстрелили из пистолета — в
роти в тазовую область. Следующим был израильтянин
Мицан Мендельсон, убитый выстрелом в голову. Все-
гда, если террористы — арабы, жертвами становятся в
первую очередь евреи и американцы. Патрику Бейкеру,
268
2Х летнему туристу из Вашингтона, связали руки и вы-
। ол кнули из самолета. Пока он падал с высоты несколь-
ко метров, в него выстрелили много раз. При каждом
убийстве палачи кричали «ура» и пели. Следующими
жертвами стали две гражданки США еврейского про-
пс хождения: Джекки Нинпфлюг и Скарлетт Роджен-
камп. Их застрелили, а тела выбросили на летное поле.
Ужас в салоне достиг своего предела.
В то время, когда происходили эти жуткие убий-
г । на, в Лука приземлились два транспортных самолета
< 130. В них находились 25 солдат из египетского АТ-
подразделения «Саака» (Молния). Они немедленно
приступили к наблюдению за захваченным «Боингом»
с помощью специального оборудования, которое по-
шоляет снаружи установить точное расположение тер-
рористов внутри самолета, и приготовились к штурму.
1’а шитие событий не предоставляло никакой иной воз-
можности. Коммандос заняли исходные позиции под
брюхом «Боинга».
Однако перед началом штурма была совершена
ошибка, лишившая коммандос важнейшего условия
успеха операции — элемента внезапности. Над входом в
крминал аэропорта горел единственный фонарь, и он
внезапно погас, что насторожило террористов. Егип-
1япе позже упрекали в этом персонал, но мальтийцы
у । нерждали, что выполняли именно их распоряжение.
)тот случай за несколько секунд до начала операции
привел похитителей в состояние боевой готовности.
Первая группа атакующих ворвалась внутрь через
багажный люк и люк в полу в пассажирском салоне.
Вюрая — через взорванные двери аварийного выхода
над крылом. Обе стороны открыли огонь, причем тер-
рористы успели также бросить несколько гранат.
Один из бандитов, стоявший в дверях кабины пи-
во гов, обернулся и направил оружие на второго пилота.
269
Спецназовцы из украинской «Альфы» отрабатывают операцию
по освобождению заложников в самолете
Командир лайнера Галаль схватил топорик из аварий-
ного набора и нанес смертельный удар террористу. Оба
пилота выпрыгнули через выбитое окно.
В ходе перестрелки погибли четыре террориста, а
пятый, их руководитель, получил ранение. Но уже в
первые мгновения штурма вспыхнул пожар, который
молниеносно распространился по всему авиалайнеру.
Коммандос сумели эвакуировать только 37 человек,
включая пилотов, после чего были вынуждены отсту-
пить перед огнем. Погибли 59 пассажиров.
Пресса крайне негативно комментировала ход со-
бытий, объявив спецназовцев ответственными за жерт-
вы. Однако вскрытие трупов показало, что большин-
ство пассажиров погибло не в результате перестрелки, а
вследствие отравления дымом.
Далее критики указывали, что для взрыва дверей
аварийного люка был использован слишком большой
270
«ряд. Если бы именно он вызвал пожар, то вина дей-
(. г вительно лежала бы на египтянах. Однако тот факт,
что огонь распространился очень быстро, а его центр
находился в задней части салона, указывает на взрывы
। ранат, как главную причину возгорания. Возможно,
чю одна из трех гранат, брошенных террористами в са-
лоне. была фосфорной.
И вот здесь надо сказать о факторе удачи. Египет-
i кие спецназовцы вынуждены были штурмовать захва-
ченный самолет с хода, почти без подготовки. У них не
было иного выхода. Как сказал капитан Галаль: «По-
хитители были беспощадны и, безусловно, убили бы и
цругих заложников, а затем взорвали бы самолет. Тогда
пришлось бы хоронить 97, а не 59 человек».
Похоже, что отсутствие времени на подготовку
штурма не помешало бы египтянам добиться успеха.
11о удача отвернулась от них. Вспомним, что в Могади-
шо террористы тоже бросали гранаты, но там они то ли
не взорвались, то ли оказались малоэффективными. А
здесь, на Мальте, гранаты сыграли решающую и роко-
вую роль.
Хотя с другой стороны удача, как известно, сопут-
ствует смелым и умелым. Надо думать, что уровень
подготовки египетских спецназовцев все же ниже уров-
ня подготовки бойцов GSG-9 или GIGN. И не исключе-
но, что в решающий момент они потеряли драгоценные
доли секунды.
Глава 6
Спецназ против пиратов
Захват больших транспортных или пассажирских
судов, бывший еще в недавнем прошлом редким явле-
нием, в последние годы неожиданно стал мировой про-
блемой. Вооруженные банды захватывают суда, берут в
271
плен заложников, требуют выкуп. По сути дела это те
же террористы за исключением одного — у этих бан-
дитов нет никаких политических требований, они —
«идейные борцы за денежные знаки».
Ведущие мировые державы послали к берегам Со-
мали, где действуют пираты, свои боевые корабли. Как
во времена мировых войн, организуются конвои —
гражданские суда проходят опасный участок Индий-
ского океана под охраной военных кораблей. Однако
пиратские нападения продолжаются. Поэтому специ-
альные подразделения морской пехоты, базирующиеся
на военных кораблях, готовы в любой момент отбить
захваченные суда и плененных заложников.
Двух яхтсменов, захваченных сомалийскими пиратами,
элитная команда французских подводных пловцов освободила
следующим образом: пловцы десантировались с воздуха
на некотором расстоянии от яхты. Затем они вплавь
добрались до судна и взяли его штурмом. Один из пиратов,
открывших огонь, был убит, шестеро захвачены в плен.
Заложники и бойцы группы захвата не пострадали
272
В очередной раз отличилось знакомое нам фран-
цузское антитеррористическое подразделение GIGN.
Правда, действовало оно не на море, а в привычной для
себя обстановке — на земле. В апреле 2008 года пира-
на захватили шикарную круизную яхту «Ле Понан» с
М) членами экипажа и заставили моряков отвести суд-
но в контролируемый ими порт на побережье Сомали.
Через несколько дней пираты отпустили «Ле Понан»
и ее экипаж. Сообщалось, что в Сомали для перего-
воров с пиратами были отправлены военнослужащие
французского элитного подразделения GIGN, одна-
ко какую роль они сыграли в освобождении яхты, не
у ючнялось.
Позже стало известно, что за яхту был выплачен вы-
куп. По неподтвержденным официально данным, пи-
ратам передали два миллиона долларов двумя частями.
11осле того как заложники оказались в безопасном ме-
с ге, пиратам была вручена вторая часть выкупа, однако
скрыться с деньгами им не удалось. Шестеро пиратов
пыли задержаны французским спецназом, а оставшая-
ся часть выкупа изъята.
Другое французское спецподразделение отличилось
на море. Элитная команда подводных пловцов освобо-
дила небольшую парусную яхту и двоих заложников,
(ахваченных сомалийскими пиратами. Подводные
пловцы десантировались с воздуха на некотором рас-
с । оянии от яхты. Затем они вплавь добрались до судна
и взяли его штурмом.
Один из пиратов, открывших огонь, был убит, ше-
с । сро захвачены в плен. Заложники и бойцы группы за-
х пата не пострадали.
Удачную операцию провел и российский спецназ.
Морские пехотинцы, базировавшиеся на большом про-
। иволодочном корабле (ВПК) «Маршал Шапошников»,
отбили у пиратов танкер «Московский университет».
273
Экипаж танкера укрылся в машинном отделении и
около 20 часов отсиживался там до прихода корабля. Во
время штурма один пират был убит, девять захвачены
в плен. Члены экипажа и бойцы штурмовой группы не
пострадали.
Подробнее об этой операции, которая широко об-
суждалась в российской и западной прессе, мы расска-
жем немного позже.
Понятно, что операция по освобождению заложни-
ков и захваченного морского судна имеет ряд особен-
ностей по сравнению, например, со штурмом здания.
Прежде всего — это мобильность объекта. Если пиратам
удастся заставить экипаж изменить курс, то с большой
долей вероятности они смогут пригнать захваченное
судно в свою авань. Военный корабль, действующий в
данном районе, может просто не успеть. Так, в момент
захвата танкера «Московский университет» ВПК «Мар-
шал Шапошников» находился в 300 милях от места со-
бытий, что означало следование полным ходом в тече-
ние более чем десяти часов.
Вторая особенность — сложность скрытого подхода
к объекту атаки.
Пираты, захватившие судно, гораздо лучше контро-
лируют окружающую обстановку, чем преступники,
удерживающие заложников в здании. Здесь никогда
не окажется ни примыкающих строений, как в случае
штурма иранского посольства в Лондоне, ни заборов,
ни домов, ограничивающих обзор.
Еще одна важная особенность заключается в том,
что пираты наверняка не смогут контролировать все
судно. Даже сравнительно небольшой круизный лай-
нер имеет куда больше помещений, чем, скажем, быв-
ший дом культуры шарикоподшипникового завода на
Дубровке. Группа пиратов в количестве 10—20 человек
физически не способна взять под контроль крупный
274
(анкер или сухогруз из-за его необъятного машинного
отделения с множеством различных закоулков.
Значительно облегчить задачу штурмовой группы
помогут грамотные действия экипажа в момент захвата
судна пиратами.
В апреле 2009 года группа пиратов попыталась за-
хватить контейнеровоз «Маерск Алабама» под флагом
С ША. Пираты высадились на судне и захватили трех
членов экипажа (капитана, вахтенного помощника
и матроса), которые находились на ходовом мостике.
В это время другие члены экипажа под руководством
i lapinero механика укрылись в машинном отделении,
ыдраив за собой стальные двери. Затем они обесточили
судно и остановили главный двигатель. Контейнеровоз
беспомощно закачался на волнах.
Но это было еще не все: перед тем, как укрыться в
машинном отделении, храбрые моряки утопили пират-
скую лодку, стоявшую возле борта, и захватили одного
из пиратов.
Пираты оказались в очень сложном положении: не-
подвижный контейнеровоз они покинуть не могли, их
। оварищ оказался в заложниках — оставалось сидеть и
ждать подхода военных кораблей. Пришли к такому со-
(лашению: обе стороны меняют заложников, и пираты
покидают судно на спасательном мотоботе.
Однако при обмене пираты обманули — не отдали
капитана. Мотобот с четырьмя пиратами и капитаном
Филипсом в качестве заложника отошел от борта кон-
юйнеровоза.
На следующий день к месту событий прибыли два
корабля ВМС США. На одном из них находилась ко-
манда боевых пловцов US Navy SEAL. Под эскортом
одного из этих кораблей контейнеровоз направился к
месту назначения, в кенийский порт Момбаса. Второй
корабль с боевыми пловцами следовал за мотоботом с
275
пиратами и заложником. В какой-то момент, когда ко-
мандование операцией посчитало, что жизнь капитана
находится в крайней опасности (на него были направ-
лены автоматы АК-47), был отдан приказ снайперам.
Трое пиратов были убиты, четвертый захвачен в плен.
Капитан Филипс не пострадал.
Несмотря на все особенности и сложности в осво-
бождении судна, захваченного пиратами, последова-
тельность действий спецназа остается таким же, как и в
наземной операции: блокирование, разведка, проник-
новение, зачистка.
«Тюлени» военно-морского флота США (US Navy SEAL).
Этих бравых ребят Кристиан Пруто обвинил в недостаточной
подготовке к такому тонкому делу, как освобождение
заложников. В США «спецами» в этой области являются
«тюлени» из «Команды Шесть»
276
Блокирование и разведка
Задача блокирования ясна — отсечь пиратов от по-
мощи сообщников и не дать им скрыться с места пре-
ступления. В принципе даже один военный корабль
। и па ВПК (большого противолодочного корабля) ВМС
России, прибыв к месту события, вполне способен вы-
полнить такую задачу. В его распоряжении — мощное
артиллерийское и ракетное вооружение, вертолет, бы-
строходные катера, средства радиоэлектронного пода-
вления.
Сложнее обстоит дело с разведывательным обеспе-
чением.
Скорее всего, спецподразделение, базирующееся на
военном корабле, получит сведения о числе пиратов и
их вооружении. Такое сообщение пошлет капитан или
вахтенный штурман судна, которое подвергнется напа-
дению. Офицеры торгового судна, вне зависимости от
юго храбрые они люди или нет, четко выполняют свои
обязанности.
Если же по каким-то причинам такое сообщение не
будет получено, количество пиратов можно прикинуть
по количеству и величине пиратских лодок у борта за-
хваченного судна.
Нет сомнения, что судовладелец незамедлитель-
но сообщит сведения о составе экипажа, о том, какой
груз находится на борту, и насколько он опасен в случае
применения оружия.
В результате внешнего осмотра судна можно полу-
чить много ценных сведений, например, о высоте бор-
। ов, о наличии открытых площадок на верхней палубе,
пригодных для десантирования с воздуха, о располо-
жении швартовных клюзов, о возможности зацепить за
борт штурмовые трапы, о наличии охраны на палубе и
гак далее.
277
А вот определить, в каком месте находятся пира-
ты и их пленники, будет очень сложной задачей. Ко-
нечно, можно сделать ряд предположений. Если судно
движется, то наверняка на ходовом мостике находятся,
по крайней мере, три члена экипажа: капитан, вахтен-
ный штурман и матрос на руле. Там же будет и главарь
банды с парой своих подручных — им будет нужно кон-
тролировать действия людей, управляющих судном.
Еще три-четыре человека из машинной команды
будут обеспечивать работу главного двигателя и элек-
троустановки судна. Соответственно за ними тоже
придется наблюдать. Причем из-за того, что механи-
ки и мотористы для выполнения своих обязанностей
должны передвигаться по машинному отделению, пи-
раты будут вынуждены к каждому из них приставить
персонального сторожа.
Что же касается местонахождения остальных чле-
нов экипажа и охраняющих их пиратов, то здесь все
предположения становятся весьма неопределенными.
Пираты могут содержать заложников в офицерской
кают-компании или в столовой команды, могут запе-
реть их в трюме, могут разделить экипаж на две части
по принципу принадлежности к машинной и палубной
команде, могут... Кто знает, что придет им на ум? Чтобы
получить хотя бы какие-то сведения о месте нахожде-
ния пиратов и их пленников, необходимо организовать
постоянное наблюдение с обоих бортов судна, отсле-
живать все передвижения, следить за иллюминаторами
надстройки — не исключено, что члены экипажа попы-
таются подать какой-то знак.
При современных средствах связи не предоставит
особого труда получение чертежей судна. Бойцы груп-
пы захвата смогут изучить расположение коридоров,
трапов и многочисленных внутренних помещений
судна. Необходимо обратить внимание на материал и
278
тятину переборок, на конструкцию запоров дверей,
получить хотя бы общее представление об опасных
участках в машинном отделении. Сложнее будет обсто-
я 1 ь дело с тренировками на похожем объекте. Так как
суда обычно строятся сериями, то в принципе можно
найти аналогичный танкер или сухогруз.
Другое дело, что все суда серии могут оказаться либо
п море, либо в портах, значительно удаленных от места
события. Штабу операции придется принимать реше-
ние о тренировках на похожем объекте, исходя из слож-
ности происшествия и временного фактора.
Освобождение судна и заложников, захваченных
пиратами, настолько сложная и опасная операция, что
проведение ее должно поручаться самым подготовлен-
ным, элитным подразделениям антитеррора. Напри-
мер, в Великобритании таким подразделением являет-
ся Special Boat Service (SBS) — Специальная лодочная
служба. Это подразделение аналогично Специальной
авиадесантной службе (SAS), но действует на море. SBS
имеет тесную связь с SAS, поскольку обе службы берут
свое начало от одного и того же подразделения комман-
дос времен Второй мировой войны. В кругах специали-
стов морские спецназовцы имеют не менее громкую
славу, чем их коллеги из SAS.
В Соединенных Штатах аналогичные задачи вы-
полняет АТ-подразделение с длинным названием — The
United States Naval Special Warfare Development Group
(NSWDG). Чаще его называют сокращенно DEVGRU, а
еще чаще так, как оно называлась с момента основания
SEAL Team Six (ST6) — «Команда Шесть»*. SEAL яв-
* Интересно происхождение названия «Команда Шесть».
Н момент создания подразделения в 1980 году в США было только
две команды подводных пловцов: «Команда Один» — на западном
побережье и «Команда Два» — на восточном. Первый командир
подразделения Ричард Марчинко намеренно выбрал такое название,
побы ввести в заблуждение советскую разведку: пусть думают, что в
111татах формируется уже шестое подразделение подводных пловцов.
279
ляется аббревиатурой, которая расшифровывается как
«море — воздух — земля».
С другой стороны слово Seal переводится как тю-
лень. Поэтому в обиходе бойцов «Команды Шесть»
иногда называют тюленями.
В Советском Союзе самые сложные задачи по осво-
бождению морских судов и их экипажей могло выпол-
нять подразделение «Вымпел». В последние годы в Рос-
сии воссозданный «Вымпел» старается идти по пути
своих предшественников. Есть сведения, что новое
подразделение повторило уникальные учения по захва-
ту атомного ледокола «Сибирь», проведенные прежним
«Вымпелом» в 1992 году.
Бойцы американского подразделения SEAL Team Six
(«Команда Шесть») позируют на вертолетной площадке
военного корабля
280
Проникновение на борт судна
Начнем с примера неудачного проникновения.
Данный случай не относится к нашей теме — освобож-
дение судна, захваченного пиратами. Скорее наоборот,
он может рассматриваться, как пиратское нападение в
международных водах. Но для нас этот случай интере-
сен комментарием специалиста по борьбе с террором.
В ночь с 30 на 31 мая 2010 года турецкий пассажир-
ский паром «Мави Мармара» был атакован израиль-
ским спецназом. Паром являлся флагманским судном
। iK называемой «Флотилии свободы», пытавшейся про-
рвать блокаду сектора Газа. На борту судна находилось
500 пассажиров, и среди них — 40 членов IHH, якобы
благотворительной мусульманской организации, кото-
рую ЦРУ США считает прикрытием радикальных ис-
ламистов.
Спецназовцы десантировались с вертолета. Они
спускались по веревке на палубу парома, где их под-
жидали боевики-благотворители в бронежилетах, во-
оруженные стальными прутьями. На обнародованной
1аписи этой высадки хорошо видно, как солдаты по
одному спускаются на палубу, а толпа одного за дру-
1им избивает такими прутьями. По отсчету времени
легко определить, что первые четыре десантника за-
। ратили на спуск 23 секунды! Вначале израильтяне не
применяли оружие, но после того, как возникла угроза
жизни солдат, открыли огонь. В результате 9 пассажи-
ров были убиты, 30 — ранены. Ранения получили 10—
15 израильтян.
Данная операция совершенно не вяжется с тем, что
мы знаем об израильских спецслужбах. Военнослужа-
щих, которые неспешно спускались на палубу «Мави
Мармара», никак не назовешь бойцами спецназа. Тот,
к I о их послал, либо не знал, что ждет этих ребят (а где
281
же хваленая израильская разведка?), либо преследовал
какие-то свои темные цели. Не наше дело разбирать-
ся в целях, которые преследовали обе стороны конф-
ликта. Нам интересен комментарий известного спе-
циалиста.
Уже знакомый нам Кристиан Пруто, бывший ко-
мандир АТ-подразделения GIGN, дал интервью фран-
цузскому телевидению. Выразив удивление по поводу
беспомощности израильских военных, Пруто предло-
жил несколько возможных вариантов проникновения в
сложившейся ситуации.
Во-первых, вертолет мог зависнуть всего в несколь-
ких метрах над палубой. Воздушный поток от винта
смел бы толпу из пространства под вертолетом. Далее
десант должен был без помощи веревок просто прыгать
на палубу по четыре человека разом. Хорошо обученн ые
бойцы спецназа должны обладать таким умением. То-
гда мгновенно перед агрессивной толпой оказалась бы
компактная группа из 8—12 человек хорошо обученных
бойцов. И в этом случае, скорее всего, дело не дошло бы
до открытия огня на поражение.
Далее Пруто справедливо заметил, что в описы-
ваемой ситуации задачей спецназа являлся не захват
судна, а его остановка. Поэтому не было смысла десан-
тироваться на просторную палубу, полную народа. До-
статочно было захватить ходовой мостик. А там обыч-
но находятся всего лишь несколько человек. Причем в
рассматриваемом случае боевиков на ходовом мостике
вообще не было — только капитан и трое вахтенных.
Вертолет мог зависнуть над верхним мостиком, чуть
выше судовых антенн, Десантники спустились бы по
веревкам, а затем перебрались палубой ниже на ходо-
вой мостик.
Еще один вариант, предложенный Пруто — исполь-
зование боевых пловцов. Пока вертолет отвлекал вни-
282
мание толпы на палубе, пловцы могли бы проникнуть
на судно и захватить ходовой мостик и штурманскую
рубку.
И, наконец, пловцы могли бы совершить диверсию
с целью остановки судна, например, повредить рулевое
устройство.
Еще несколько слов о проникновение на судно с
вертолета. Лерой Томпсон описывает стандартную так-
in ку «Команды Шесть» ВМС США (SEAL Team SIX).
Чтобы провести высадку максимально скрытно, вер-
юлет приближается к судну сзади, буквально срывая
1 ребни с волн, взмывает вверх перед самой кормой, за-
висает над ней, и бойцы мгновенно соскальзывают по
веревке на палубу.
Этот прием отработан настолько четко, что шесте-
ро бойцов спускаются на палубу с высоты 18 метров за
четыре секунды! Вспомним, что четырем израильским
спецназовцам для такой же операции потребовалось 23
секунды.
Еще более удивительные возможности проникно-
вения на борт судна продемонстрировали бойцы спец-
подразделения «Вымпел» во время учений на атомном
ледоколе Сибирь летом 1992 года.
«Штурм» атомохода осуществлялся с трех направле-
ний — с воздуха, из-под воды и с земли. Действия бе-
резовой группы являлись вспомогательными. Просто
па момент учений ледокол «Сибирь» стоял у пирса. Для
1есантирования с воздуха бойцы «Вымпела» тоже ис-
пользовали вертолет, но спускались они на палубу ле-
докола не по веревкам, а на парашютах! Для точности
приземления парашютисты сначала летели в свободном
падении, затем раскрывали парашюты типа «летающее
крыло». Точкой приземления являлась вертолетная
площадка ледокола. Но предоставим слово участникам
с обытий:
283
Парашютист:
«“Сибирь” стояла у пирса, и поначалу казалось, что
это облегчит нам работу. Но не тут-то было. Наоборот,
такое расположение корабля внесло немалые сложно-
сти. Рядом с пирсом — отвесная стена. Видимо, была
сопка, при строительстве ее обтесали. Таким образом,
с одной стороны, места много, а с другой — обрыв,
уходящая вверх стена. Перевалив через гребень, соп-
ка плавно, медленно опускается в долину. На морской
акватории очень сильные ветра, а площадки на кора-
бле, предназначенные для приземления, очень огра-
ниченные. Кроме того, возникают зоны пониженного
давления, и парашют попадает в «свал». Им управлять
очень сложно.
Прыгнули с вертолета, вышли в район стоянки за-
хваченного «террористами» корабля. А корабль за соп-
кой. И вот летишь из распадка к вершине сопки. Все
ниже, ниже, ниже и кажется, вот-вот зацепишься но-
гами за гребень, земля совсем рядом, ветер крепкий,
дует так, что переворачивает спиной и вдруг... Перева-
лил вершину и полный штиль. Под тобой обрыв, глу-
бина, где-то далеко внизу корабль, парашют попадает
в зону затенения и начинается самое неприятное, на
языке парашютистов это называется режимом «сва-
ла». Парашют “сыплет”...
Идем в режиме “свала”. Чувствую, что купол падает
назад, добавляю ему скорости, только пошел вперед —
осаживаю, как горячего коня. Как на лезвие ножа ба-
лансируешь. “Свалиться” нельзя. Иначе скорость воз-
растет, и при приземлении неизбежно поломаешь себе
руки-ноги. В общем, несмотря на все сложности, при-
землились, соединились с наземной группой и стали
действовать по плану учений: освобождали каюты от
“террористов”».
284
Боевой пловец:
«С собой у нас была 8-метровая дюралевая лест-
ница, изготовленная собственными руками. Ведь вы-
сота борта атомного ледокола больше восьми метров.
Только авианосец выше. Всякие магнитные присоски
для лестниц — это только в кино. Своими заплывами,
признаться, сильно удивляли водолазную братию. Ра-
ботали без связок, по парам. Пришли к этому опыт-
ным путем. Поняли: физиология сильнее нас. Кто-то
плавает быстрее, кто-то медленнее, так вот веревкой
не вязались. Идем вдвоем, страхуя друг друга. Ну а для
водолазов-профессионалов это было чудно, в наруше-
ние всех инструкций.
Всплыли. С первого раза лестницу навесить не
удалось. Не так-то просто. Капитан потом долго удив-
лялся, как нам вообще удалось взобраться на борт.
Взобрались. Накопились. Ведь если я один подни-
мусь, какой из меня толк. Поэтому есть секреты «на-
копления», чтобы потом ударить всей группой одно-
временно. Ударили. Вместе с наземной командой и
парашютистами освободили заложников и корабль от
“террористов”».*
Кроме перечисленных способов проникновения; с
вертолета и с привлечением боевых пловцов — очень
часто применяется высадка группы захвата с быстро-
ходных лодок. В этом случае подход к судну обычно
выполняется сзади на предельно большой скорости.
Икая тактика обеспечивает внезапность атаки осо-
пенно в ночное время. Для подъема на борт приме-
няются штурмовые лестницы и шесты с магнитными
держателями.
Для скрытного проникновения на борт движущего-
i я судна, можно применить тактику, которую применя-
* По книге М. Болтунова «Вымпел» — диверсанты России»
285
ли индонезийские пираты лет тридцать назад. Тогда у
пиратов еще не было быстроходных катеров, тем не ме-
нее, они совершали успешные нападения на большие
суда с обычных рыбацких лодок. В узком Малаккском
проливе корабли движутся по строго определенным
маршрутам. В ночное время пираты протягивали креп-
кую веревку длиной 100—150 метровнапути следования
выбранной жертвы. Концы веревки были закреплены
на двух лодках, набитых раскосыми «джентльменами
удачи». Нос судна подхватывал веревку — и лодки при-
тягивались к его бортам! Вахтенные с удивлением вдруг
обнаруживали каких-то людей, бегущих по палубе к
кормовой надстройке. Обычно радист даже не успевал
подать сигнал бедствия.
То же самое могут сделать два быстроходных катера,
которые на некотором удалении обгонят судно и растя-
нут канат на его пути. Катера плавно подойдут к обоим
бортам, их не выдадут ни шум двигателей, ни пенный
след от винтов.
Зачистка
Как мы уже говорили, группа захвата, скорее всего,
не будет знать точно, где находятся заложники и пи-
раты. Бойцы «Вымпела» отмечали это обстоятельство,
как одну из главных трудностей в проведении опера-
ции. Еще бы, на ледоколе «Сибирь» насчитывалось
2400 внутренних помещений! Попробуй тут мгновенно
добраться до террористов и их пленников. С уверенно-
стью можно только сказать, что даже на неподвижном
судне какая-то часть тех и других будет находиться в
машинном отделении и на ходовом мостике. Весьма
вероятно, что кто-то будет на камбузе. И это все. Где
окажутся остальные — неизвестно. Даже долговремен-
ное наблюдение за судном может не дать результатов.
286
Вертолет Sea-King использует в своих операциях
британское подразделение SBS (специальная лодочная служба)
Поэтому выход один: большое количество штурмую-
щих, разбитых на несколько групп, с тем, чтобы каждая
। руппа работала в своем секторе.
Тактика зачистки помещений мало отличается от
। ой, которая применяется при зачистке здания. Некото-
рые проходы на судне настолько узки, что продвигаться
обычным порядком группе становится весьма затруд-
нительно. Тогда один или несколько бойцов преодоле-
иают проход, низко пригнувшись или даже ползком под
прикрытием своих товарищей.
В процессе «зачистки» проходов необходимо блоки-
ровать двери. Двери кают можно блокировать с помо-
щью клиньев, стальные двери переборок с рычажны-
ми шпорами, связывая «задрайки». В связи со сложной
конфигурацией коридоров и проходов, и особенно в
вязи со сложной ситуацией машинного отделения —
большое количество механизмов, различных устройств
287
и трубопроводов — не лишним будет напомнить еще
раз о том, как советовал действовать в лабиринте А. По-
тапов:
«Различные проемы, провалы и прочие щели возле
вас будут открываться очень быстро. А в глубине этих
щелей другие щели и проемы будут открываться во-
обще внезапно. Поэтому вы обязаны натренировать-
ся работать и перемещаться в лабиринте, мгновенно
ориентируя свое оружие на бесконечно появляющие-
ся щели. Мгновенный захват целей, появляющихся в
этих щелях, обуславливается общей психомоторной
натренированностью. Цельтесь не в противника, а в то
место, куда он должен выйти. Это сейчас там никого
Знакомство состоялось. «Руки за голову!» — бойцы морского
спецназа высаживаются на подозрительное судно
288
нет, а в следующее мгновение в глубине щели что-то
покажется. И сразу дожимайте спуск — пока вы до-
жмете, цель еще немного выдвинется из-за укрытия и
наткнется на вашу пулю».
Самой главной особенностью действий группы за-
хвата на судне (по сравнению с действиями в здании,
автобусе и даже в авиалайнере) является особая осто-
рожность в применении огнестрельного оружия. Ма-
лейшая искра на грузовой палубе танкера может при-
вести к взрыву. Пробитый топливный трубопровод
приведет к пожару в машинном отделении.
Из-за стальных переборок велика вероятность ри-
кошета. Поэтому при зачистке внутренних помещений
судна лучше пользоваться «хрупкими» пулями. Для за-
шиты от разлета фрагментов хрупких пуль спецназов-
цам следует надеть пулезащитные очки.
Что касается применения специальных средств, то
надо отметить следующее: применение устройств шо-
кового действия, таких как свето-шумовые гранаты,
опасно по причинам, указанным выше. Применение
полицейских газов, например, для закачки в машинное
отделение, возможно. Но в этом вопросе надо консуль-
тироваться с конструкторами или квалифицирован-
ными механиками, которые обслуживали суда данной
серии.
* * *
Данную главу мы закончим описанием успешной
операцией против пиратов.
Около 8 часов утра 5 мая 2009 года пираты на двух
быстроходных лодках атаковали танкер «Московский
университет».
Танкер с грузом 86 тысяч тонн нефти следовал из
Красного моря в Китай. На борту судна находился
жипаж в составе 23 российских моряков. Нападение
10 Зак. 2993
289
произошло в 350 милях от побережья Сомали. Танкер
пытался уйти от преследования, но пиратские лодки
имели значительное преимущество в скорости. При-
близившись к судну, пираты открыли огонь из авто-
матического оружия. Любое сопротивление, например
применение брандспойтов, стало невозможным. Капи-
тан по радио сообщил в Новороссийск владельцам суд-
на о нападении, приказал остановить двигатель, а все-
му экипажу укрыться в машинном отделении. В данной
ситуации — главное было не допустить захвата залож-
ников.
Когда пираты взобрались на палубу, их ждало без-
людное и обездвиженное судно. Они попытались про-
Танкер «Московский университет» — большое современное
судно. Его машинное отделение своими размерами
и насыщенностью механизмами пр изводит шокирующее
впечатление на человека со стороны. Небольшая группа
пиратов не сможет взять такое судно под полный контроль.
Пираты будут диктовать свои условия только в том случае,
если им удастся захватить заложников
290
Большой противолодочный корабль «Маршал Шапошников».
У такого корабля есть все необходимое для борьбы
с морскими разбойниками: мощное вооружение, два вертолета,
быстроходные катера и команда морского спецназа на борту
никнуть в машинное отделение, но успеха не имели.
Применить взрывные устройства они не решились из-
,а боязни пожара.
Большой противолодочный корабль ВМС России
«Маршал Шапошников», один из кораблей междуна-
родных сил по борьбе с пиратами, находился более чем
в 300 милях (свыше 560 км) от захваченного танкера.
Получив приказ, он полным ходом направился к месту
событий. Когда до танкера оставалось около 50 миль
(93 км), в воздух был поднят палубный вертолет. Лет-
чики обнаружили судно, приблизились к нему, но не-
медленно с палубы был открыт огонь.
Еще до прибытия БПК на место, самолет патруль-
ной авиации европейских ВВС смог установить связь с
жипажем захваченного судна и выяснить, что команде
в полном составе удалось укрыться в машинном отде-
лении. После этого было принято решение о штурме.
Около трех часов ночи три штурмовые группы по-
дошли к танкеру на лодках и при поддержке вертолета
высадились на его борт. Один пират был убит, десять —
in хвачены в плен, заложники освобождены. Никто из
291
заложников и участников операции не пострадал. У за-
держанных было изъято стрелковое оружие, в том чис-
ле крупнокалиберное, гранатометы и приспособления
для проникновения на судно (лестницы и так называе-
мые «кошки»). Есть сведения, что нескольким пиратам
удалось бежать на одной из моторных лодок.
Нет сомнения в том, что успеху операции способ-
ствовали грамотные действия экипажа. Ни один из мо-
ряков не оказался в заложниках, поэтому у групп захва-
та были «развязаны руки».
Эта успешная операция и особенно ее завершение
широко обсуждались в прессе. Дело кончилось тем, что
десятерых пиратов посадили в лодку без средств нави-
гации и, разумеется, без оружия, оставив, какговорить-
ся, на волю волн. Морское командование ссылалось на
несовершенство международного законодательства и
трудности в привлечении преступников к ответствен-
ности по Уголовному кодексу РФ — ведь пираты не за-
хватывали заложников, мало того, они утверждали, что
оказались на борту судна не по своей воле.
Через два дня источник в российском военном ве-
домстве заявил, что пиратам так и не удалось добраться
до берега.
Разумеется, представители прессы немедленно осу-
дили моряков за эти действия. Появилась информация,
что сомалийские пираты в отместку за гибель своих то-
варищей грозят относиться к российским морякам, ко-
торых они захватят в будущем, с особой жестокостью.
Автор, сам имевший дело с пиратами у берегов Африки,
согласен с тем, что пираты мстительны. Но в еще боль-
шей степени они трусливы. И так было всегда. Потому
что борются они не за идею, а за денежные знаки. Еще
одна операция с таким крутым исходом — и сомалий-
ские пираты будут обходить российских моряков сто-
роной.
292
Международная общественность вздыхает, что у
пиратства социальные корни, мол, африканские пар-
ни нападают на мирные суда не от хорошей жизни.
Может быть и так, но у пиратства в XVII веке тоже
были социальные корни. Однако свободу судоходства
в Карибском море и в других частях мирового океана
обеспечили не миллиарды на социальное развитие, а
жестокие действия британских властей. В особенности
закон 1700 года, позволивший ускорить суды и упро-
стить вынесение смертных приговоров для пиратов по
месту ареста (ранее их должны были доставлять для
суда в Лондон).
«Антипиратское законодательство» закрепило
смертную казнь в качестве единственной меры пре-
сечения за пиратские действия и ввело выплату воз-
награждений за успешное сопротивление атакам пи-
ратов.
Но что более важно, отныне пиратов судил не суд
присяжных, а трибунал морских офицеров! Таким
образом, можно утверждать, что российское военно-
морское командование действовало в духе старинного
британского закона.
Глава 7
ЗАВЕРШЕНИЕ СПЕЦОПЕРАЦИИ
Мы помним, как заканчивалась операция по осво-
бождению заложников, захваченных в иранском по-
сольстве в Лондоне. После того как бойцы SAS ворва-
лись в помещение, где находились заложники, и убили
1еррористов, их охранявших, освобожденных пленни-
ков начали выводить из здания. И тут на лестнице один
и з бойцов увидел человека с гранатой в руке. В него
293
нельзя было стрелять из-за опасности повредить окру-
жавшим его людям. Боец ударил человека с гранатой
прикладом, тот упал и был немедленно расстрелян.
Когда всех, находившихся в здании посольства, выве-
ли во двор, на них надели наручники и положили ли-
цом вниз.
Сразу обнаружилось, что количество людей, лежав-
ших на зеленой лужайке, больше числа заложников.
Журналист Сим Харрис указал на одного из лежащих.
Это был последний из террористов — Фоузи Неджад.
Ему, единственному из преступников, удалось остаться
в живых.
Приведенный пример со всей очевидностью по-
казывает, что освобождение заложников — это еще не
конец операции. Причем, тогда в Лондоне британский
спепназ точно знал и количество террористов, и коли-
чество заложников. Ну, а если число тех и других неиз-
вестно, и если заложников не два десятка, а несколько
сот человек, как на Дубровке? Понятное дело, что в та-
ком случае сложность проверки многократно возрас-
тает. Бывало, что террористы переодевались в одежду
заложников — сначала для того, чтобы не стать целью
снайперов, затем, чтобы смешаться с толпой освобож-
денных людей.
Террористы также могут воспользоваться докумен-
тами своих пленников.
Итак, завершающий этап операции. После про-
ведения полной «зачистки» объекта командир под-
разделения АТ обычно получает по радио доклады от
командиров штурмовых групп. Эти доклады включа-
ют сведения о состоянии бойцов группы, сведения о
заложниках, террористах и подозреваемых. Командир
подразделения АТ получает также информацию о тех,
кто нуждается в медицинской помощи, об обнаружен-
ных взрывных устройствах.
294
Прежде чем подразделение покинет объект, произ-
водится его окончательный осмотр с полной и более
тщательной проверкой всех мест, где теоретически еще
могут укрываться преступники. Получив все необходи-
мые сведения и составив полную картину о ситуации,
сложившейся после штурма, командир подразделения
делает доклад штабу операции.
Террористы, оставшиеся в живых, попадают в руки
спецслужб, Все остальные люди, находившиеся на объ-
екте, направляются на фильтрационный пункт, где
устанавливается личность каждого из них. Это суровая
необходимость, так как среди этих натерпевшихся лю-
дей могут оказаться террористы и их пособники. Для
пострадавших немедленно вызывают машины «скорой
помощи». Если есть указания на то, что в зачищенной
GSG-9. Завершение операции по спасению заложников:
всех вывести во двор, надеть наручники и положить лицом
вниз. И только потом выяснять, кто есть кто
295
зоне остались не выявленные взрывные устройства или
взрывчатые вещества, на объекте появляются саперы.
При планировании антитеррористической опера-
ции ее завершающий этап должен быть спланирован
не менее тщательно, чем все остальные. Самый яркий
пример — трагедия после штурма театра на Дубров-
ке. Как известно, в результате этой операции погибли
174 заложника (по официальной версии — 129). Но вот,
что важно: по свидетельству одного из офицеров ФСБ к
моменту окончания штурма количество погибших за-
ложников составляло всего 29 человек. Значит, 145 че-
ловек погибли на завершающем этапе!
Аналогичные действия сотрудников спецслужб
Саудовской Аравии после освобождения заложников российского
ТУ-154. У полицейских были только словесные портреты
террористов, поэтому всех вывели на летное поле,
надели наручники и положили лицом вниз
296
Показательные учения GIGN в октябре 2008 года.
«Фильтрация» на парижской улице
Мы уже отмечали, что это произошло, во-первых,
из-за неверной оценки разведывательных данных —
штаб операции исходил из возможности разрушения
здания от любого взрыва внутри него. Поэтому театр
окружала тяжелая строительная техника, которая за-
гораживала подъезды для автомобилей «скорой помо-
щи». Во-вторых, не был продуман план спасения лю-
дей: будь то раненые или отравленные газом.
Специалисты утверждают, что жертвы все равно
были бы, даже в случае своевременного оказания не-
обходимой медицинской помощи. Могли бы погибнуть
люди пожилые, либо имеющие проблемы со здоровьем,
например, сердечники. Но именно этих пожилых и
больных людей вполне можно было освободить в ре-
<ультате переговорного процесса. Однако переговоры
297
не были доведены до своего логического конца — тер-
рористы еще не отказались от их продолжения.
Что же получается в результате? А вот что: ошибки
на каждом этапе операции приводили к гибели людей.
Проследим эту цепочку:
На первоначальном этапе плохая организация оце-
пления привела к тому, что два посторонних человека,
возможно, психически не вполне нормальные, проник-
ли в театр и были убиты террористами как агенты спец-
служб.
Не были использованы все возможности переговор-
ного процесса. С террористами всерьез не торговались.
Операция по освобождению заложников в аэропорту Энтеббе
завершена. «Геркулесы» приземлились в Израиле.
Из самолета выводят спасенных. На носилках - тело погибшего
командира штурмовой группы, подполковника Нетаньяху
298
В результате погибли люди, которые стали бы предме-
том торга в первую очередь.
Недостаток достоверных разведданных либо их не-
верная интерпретация привели к тому, что до некото-
рых из отравленных газом заложников не смогла до-
браться «скорая помощь».
Еще 27 человек погибли во время осады и штурма
в результате действий террористов и спецназа. Видимо,
это те жертвы, избежать которых было невозможно.
И, наконец, люди погибли из-за того, что не была
должным образом спланирована и осуществлена за-
вершающая часть операции: одних погубили неумелые
спасатели МЧС, другие не доехали до больницы, остав-
ленные без помощи на полу автобусов «Икарус». Но са-
мое главное, не было сделано так, чтобы до каждого из
бывших заложников дошла спасительная ампула с се-
кретным антидотом.
Может быть, читатель скажет: «Легко вам теперь го-
ворить, легко махать кулаками после драки». Но ведь
для того и пишутся книги, чтобы расставить все точки
над и показать, как это должно быть в идеале.
ПРИЛОЖЕНИЯ
1
Рекомендации
для гражданского населения
Террористические акты всегда происходят внезап-
но. Поэтому следует проявлять особую осторожность
на многолюдных уличных мероприятиях с множеством
участников, в популярных развлекательных заведе-
ниях, в гипермаркетах, кинотеатрах, кафе, а также в
транспортных средствах.
Как выявить террориста
Террористы, как правило, действуют скрытно, ста-
раясь не попадаться на глаза сотрудникам правоохра-
нительным органов. Но их действия могут показаться
необычными или подозрительными. Если признаки
странного поведения не находят естественного объяс-
нения, немедленно сообщите об этом в милицию или в
другие правоохранительные органы.
Постарайтесь запомнить приметы этих людей, чер-
ты их лиц, особенности одежды, имена или клички,
особенности речи и манеры поведения, тематику раз-
говоров и т.д.
• Обращайте внимание на людей, одетых не по се-
зону. Если вы видите летом человека, одетого в
плащ или толстую куртку — будьте осторожны,
под такой одеждой террористы чаще всего пря-
чут оружие или бомбы. Старайтесь держаться от
него подальше и обратите на него внимание со-
трудников милиции.
300
• Остерегайтесь людей с большими сумками, бау-
лами и чемоданами, если они находятся в непри-
вычном месте (например, с баулом в кинотеатре
или на празднике). Скорее всего, такой человек
окажется туристом или торговцем, но лишняя
осторожность не повредит.
• Старайтесь удалиться на максимальное расстоя-
ние от тех, кто ведет себя неадекватно, нервоз-
но, испуганно, оглядываясь, проверяя что-то в
одежде или в багаже.
• Если вы не можете удалиться от подозрительно-
го человека, следите за мимикой его лица. Смер-
тник, готовящийся к теракту, обычно выглядит
чрезвычайно сосредоточенным, его губы плотно
сжаты, либо медленно двигаются, как будто он
читает молитву.
• Стандартные рекомендации, которым, к сожа-
лению, часто не следуют: ни в коем случае не
трогайте и не поднимайте оставленные без при-
смотра чужие вещи: сумки, пакеты, чемоданы,
мобильные телефоны, кошельки.
• Ни в коем случае не принимайте от незнако-
мых лиц никаких вещей, не берите у них вещи с
просьбой передать их другому человеку.
Поведение в толпе
Террористы часто выбирают для атак места массо-
вого скопления народа. Помимо собственно поражаю-
щего фактора террористического акта, люди гибнут и
получают травмы еше и в результате давки, возник-
шей вследствие паники. Помните правила поведения
в толпе:
• Наиболее безопасное место — как можно дальше
от середины толпы, трибун, мусорных контей-
301
неров, ящиков, оставленных пакетов и сумок,
стеклянных витрин, заборов и оград.
• В случае возникновения паники обязательно
снимите с себя галстук, шарф.
• В случае давки освободите руки от всех предме-
тов, согните их в локтях, застегните одежду на
все пуговицы.
• Не хватайтесь за деревья, столбы, ограду.
• Старайтесь всеми силами удержаться на ногах.
• В случае падения свернитесь клубком на боку,
подтяните ноги, пытайтесь подняться по ходу
движения толпы.
• Не привлекайте к себе внимание провоцирую-
щими высказываниями, выкрикиванием ло-
зунгов.
• Не приближайтесь к агрессивно настроенным
лицам и группам лиц.
• Не вмешивайтесь в происходящие стычки.
• Постарайтесь покинуть толпу.
Эвакуация
Сообщение об эвакуации может поступить не толь-
ко в случае обнаружения взрывного устройства и лик-
видации последствий совершенного теракта, но и при
пожаре, стихийном бедствии и т.п.
Получив сообщение от представителей властей
или правоохранительных органов о начале эвакуации,
соблюдайте спокойствие и четко выполняйте их ко-
манды.
Если вы находитесь в квартире, выполните следую-
щие действия:
• Возьмите личные документы, деньги и цен-
ности.
• Отключите электричество, газ и воду.
302
• Обязательно закройте входную дверь на замок —
это защитит квартиру от возможного проникно-
вения мародеров.
• Не впадайте в панику, помещение покидайте ор-
ганизованно.
• Возвращайтесь в покинутое помещение только
после разрешения ответственных лиц,
2
Комплект для выживания
В каждой семье надо иметь заранее подготовлен-
ный комплект предметов первой необходимости. Он
существенно поможет выживанию в случае экстренной
эвакуации, обеспечит выживание семьи, если бедствие
застигло вас дома. Для его упаковки используйте засте-
гивающие на «молнии» прочные сумки (желательно во-
донепроницаемые) с надежными ручками.
Примерный набор предметов для обеспечения вы-
живания семьи из 3—4-х человек в течение 72 часов:
• Аптечка (аммиачный раствор /нашатырь/,
анальгин, ацетилсалициловая кислота /аспи-
рин/, бриллиантовая зелень /зеленка/, валидол,
корвалол, нитроглицерин, сульфацид натрия;
антитравматическая повязка, бинт стерильный
и нестерильный, бинт эластичный трубчатый,
вата, гипотермический /охлаждающий/ пакет,
жгут кровоостанавливающий, лейкопластырь
бактерицидный, ножницы, салфетки кровоо-
станавливающие, уголь активированный)
• Обезвоженная сухая пища, консервы и концен-
траты, поливитамины (из расчета двухразового
приема в сутки каждым членом семьи в течение
трех суток)
303
• Пластиковые бутылки с питьевой водой (по
2 литра на каждого члена семьи в сутки, т.е. для
семьи из трех человек — 9 двухлитровых бу-
тылок)
• Комплект столовых принадлежностей (пласти-
ковые ложки, вилки, стаканчики, тарелки)
• Котелок
• Туалетная бумага (2—3 рулона)
• Бензиновая и газовая зажигалки, непромокае-
мые спички
• Два ручных фонаря с запасными батарейками и
лампочками
• Прочная веревка (не менее 10 м)
• Два ножа (с одним и со многими лезвиями)
• Небольшой топорик с гвоздодером
• Плоскогубцы
• Транзисторный радиоприемник с запасной ба-
тареей
• Дождевики с капюшонами на каждого члена се-
мьи, комплекты нижнего белья и носков (кол-
гот), перчатки, высокие сапоги (лучше рези-
новые)
• Свечи (3—4 штуки)
• Иголки, нитки
• Походная мини-печка с сухим топливом к ней
• Противогазы (в т.ч. детские) или респираторы.
Весьма желательно иметь дома палатку (на 2-х или
на 4-х человек), а также спальные мешки для каждого
члена семьи.
Семейный план
Семья должна разработать план действий при чрез-
вычайных обстоятельствах. У всех членов семьи долж-
ны быть номера сотовых телефонов и адреса электрон-
304
ной почты для срочной связи. Эти же номера и адреса
должны быть у учителей школы, где учатся ваши дети,
у ваших родственников и близких знакомых. Надо за-
ранее договориться о том, кому звонить в экстренной
ситуации.
Лучше всего выбрать родственника, живущего в
другом конце города, потому что при теракте или при
бедствии в районе часто прерывается связь, в результате
чего позвонить по соседству невозможно. Родственни-
ку, живущему в другом районе, в случае бедствия надо
сообщить, где вы находитесь, и в каком состоянии.
Через него назначить место встречи, где вы сможете
встретиться с членами своей семьи. В случае эвакуации
обязательно возьмите с собой свой комплект предметов
для выживания и документы.
Первая помощь в случае травм
Потратьте время на то, чтобы научиться оказывать
экстренную помощь самому себе и другим людям при
травмах и ранениях. Это перевязки, остановка кровоте-
чения, наложение шин на поврежденные конечности,
внутримышечное введение препаратов, помощь при
ожогах, при утоплении и удушении и т.д.
3
Как вести себя при терактах
При захвате в заложники
К сожалению, никто не защищен от вероятности
стать заложником у террористов или бандитов. Но все
же есть несколько универсальных правил.
Старайтесь соблюдать спокойствие и не показывать
своего страха. Не оказывайте террористам сопротив-
ления, не пытайтесь вступать с ними в беседу, не стре-
305
митесь разжалобить их или отговорить от выполнения
намеченного ими плана. Выполняйте их требования,
не реагируйте на их действия в отношении других за-
ложников.
Не нарушайте установленных террористами правил,
чтобы не спровоцировать ухудшения условий своего со-
держания. Не следует, например, пытаться связаться с
родными, или с правоохранительными органами. Если
об этом станет известно похитителям, они воспримут
это как неподчинение и сделают режим вашего содер-
жания более жестким.
Может наступить такой момент, когда забота о со-
стоянии собственного духа и тела покажется вам бес-
смысленной. Тем не менее, и в такой ситуации очень
важно не забывать о личной гигиене, делать физиче-
ские упражнения. Нельзя сосредотачиваться на пере-
живаниях. Способов отвлечься существует немало:
пытайтесь придумать себе какую-либо игру, вспоми-
нать полузабытые стихотворения, анекдоты и т.п. Для
верующих большим подспорьем является молитва.
Заложники обычно находятся в условиях резко-
го ограничения свободы перемещения и отсутствия
средств связи. Они не располагают информацией о том,
как развиваются события вокруг захвата. Это ослож-
няет принятие решений. Если заложнику разреши-
ли вступить в контакт с родными, следует успокоить
близких и попросить приложить максимум усилий для
освобождения. Также при разговоре с родственниками
надо объяснить, если вы имеете такую информацию,
каковы требования похитителей.
Рекомендации к действиям при захвате
Когда происходит захват заложников, следует по-
мнить, что:
306
• Только в момент захвата заложников имеется
реальная возможность скрыться с места проис-
шествия.
• Настройтесь психологически на то, что быстро
вас не освободят, но помните, что освободят
обязательно.
• Ни в коем случае не кричите, не высказывайте
вслух свое возмущение.
• Если начался штурм, упадите на пол и закройте
голову руками, старайтесь при этом занять по-
зицию подальше от окон и дверных проемов.
• Держитесь подальше от террористов, потому что
при штурме в них будут стрелять снайперы.
• Если вы получили ранение, главное — остано-
вить кровотечение, перевязав рану. Окажите по-
мощь тому, кто рядом, но в более тяжелом поло-
жении.
• Не берите в руки оружие, чтобы вас не перепута-
ли с террористами.
• Не старайтесь самостоятельно оказать сопро-
тивление террористам.
• Если на вас повесили бомбу (взрывчатку), нуж-
но без паники голосом или движением руки дать
понять об этом сотрудникам спецслужб.
• Фиксируйте в памяти все события, которые со-
провождают захват. Эта информация будет очень
важна для правоохранительных органов.
Если заложник ваш родственник
Если вы узнали о захвате близкого человека, немед-
ленно позвоните в милицию. К освобождению залож-
ников подходят очень серьезно, привлекая профессио-
налов из МВД и ФСБ с их уникальными техническими
средствами. Предварительная подготовка к операции
307
занимает от нескольких часов до нескольких суток. Это
зависит от той скорости, с какой бандиты выдвигают
свои требования, и от родственников жертвы — на-
сколько быстро они обратятся в милицию и как поведут
себя в дальнейшем.
Дело осложняется, если родственники самостоя-
тельно пытаются откупиться от бандитов или ведут
двойную игру.
Когда шантажисты выдвинут какие-либо требо-
вания, прежде всего, убедитесь, что заложник жив и
невредим. Увидеться с ним вам не позволят, но пого-
ворить с по телефону необходимо. Твердо заявите пре-
ступникам, что ни о каких переговорах не может быть
речи, пока вы не поговорите с родственником. Во время
разговора надо убедиться, что ваш собеседник действи-
тельно тот человек. Возможно, связь будет некачествен-
ной, но вам нужно получить информацию от того, с кем
вы говорите, которая докажет, что это действительно
близкий вам человек. Это важно еще и потому, что пре-
ступники могут прокрутить магнитофонную запись.
Помните, что во время беседы нельзя даже намеками
пытаться получить информацию о том, кто захватил
родственника, и где его держат. Это ненужное любо-
пытство может стоить заложнику жизни.
Очень важен психологический аспект разговора.
Вам надо успокоить заложника, пообещав предпринять
все возможные меры, чтобы освободить его в кратчай-
шие сроки. Поинтересуйтесь, как с ним обращаются,
все ли в порядке с его здоровьем. Убедите родственни-
ка в том, что не стоит предпринимать самостоятельных
активных действий, чтобы не обострить ситуацию.
После того как вы убедились в том, что говорите
действительно со своим близким, внимательно выслу-
шайте требования захватчиков. Независимо от того,
какими будут эти требования, постарайтесь попросить
308
об отсрочке времени. Мотивируйте эту просьбу, на-
пример, отсутствием в настоящее время финансовых
средств, или возможности исполнить платеж. Если
переговоры идут при личной встрече, попросите повто-
рить ее, если по телефону — перезвонить. Учтите, что
полученная вами отсрочка будет незначительной. За
это время вам следует срочно решить, что делать: либо
выполнить условия шантажистов, либо обращаться в
правоохранительные органы.
Если вы решились обратиться за помощью к спе-
циалистам, необходимо делать это сразу, поскольку и
разработка плана операции, и согласование ваших дей-
ствий со спецслужбами, и подготовка группы захвата
требуют времени. Лучше всего поставить в известность
спецслужбы по телефону, так как преступники могут
в это время наблюдать за вами. Однако для страховки
используйте не тот телефон, на который вам звонили
шантажисты.
Морально приготовьтесь к тому, что при повторном
звонке захватчики могут заявить вам, что уверены в том,
что вы обратились в правоохранительные органы за по-
мощью. Чаще всего преступники всего лишь пытаются
взять вас на испуг и заставить отказаться от освобож-
дения вашего близкого при помощи спецслужб. В этом
случае отвечать «не звонили» надо четко и ясно, чтобы
у захватчиков не было и тени сомнения относительно
искренности вашего ответа.
При подключении к операции спецслужб выпол-
няйте их указания, старайтесь минимально проявлять
инициативу. Действуйте по разработанной и утверж-
денной схеме. В любом случае пытайтесь выторговать
дополнительное время. Оно позволит более качествен-
но подготовиться к освобождению заложника.
Если вы вынуждены встретиться с преступниками,
чтобы передать им то, что они требуют, добейтесь га-
309
рантий того, что заложнику ничего не будет угрожать.
Часто, получив искомое, террористы расправляются с
заложником, чтобы тот не выдал их. Лучше всего, чтобы
во время передачи обещанного террористам, вы смогли
убедиться, что заложник уже доставлен в безопасное
место и ему ничего не угрожает. В крайнем случае, это
должен быть взаимообмен.
Понятно, что именно похитители владеют инициа-
тивой, однако ваше твердое поведение в данном вопро-
се повысит шансы на то, что ситуация разрешится бла-
гополучно.
Как только вы передали требуемое шантажистам,
постарайтесь как можно скорее скрыться с места встре-
чи и оторваться от преступников.
Психология заложника
Оказавшийся в заложниках человек сначала не
может поверить в то, что это произошло. Случившее-
ся кажется ему дурным сном, однако, несмотря на это,
нужно с самого начала строго придерживаться правил,
которые позволят вам сохранить жизнь и здоровье —
и свое, и чужое.
Во время захвата важно не потерять разум. У неко-
торых заложников может возникнуть неуправляемая
реакция протеста против совершаемого насилия. В та-
ком случае человек бросается бежать, даже если это бес-
смысленно, кидается на террористов, борется, пытается
выхватить у них оружие. Взбунтовавшегося заложника
террористы, как правило, убивают, даже если не плани-
ровали убийств и рассчитывали только шантажировать
власти.
После первого такого убийства ситуация меняется.
Вина террористов перед законом возросла — они уже
чувствуют себя обреченными и ожесточаются. В свою
310
очередь заложники, увидев свою вполне вероятную
участь, получают сильнейшую психическую травму.
Их психику начинает разрушать ужас.
В случае, если вы уже захвачены, и возможность
бежать, которая бывает только в самый первый мо-
мент, исчезла, не проявляйте никакой активности.
Террористы, как правило, находятся в состоянии силь-
нейшего стресса. Многие из них (а то и все) впервые
оказываются в такой ситуации, их нервная система
перенапряжена. Они тоже боятся, и страх выливается
в агрессию.
Активное поведение заложников может напугать
террористов, и в ответ они проявят жестокость. Чем
меньше у них страха, тем меньше и агрессии. На каж-
дое значительное движение, которое вы собираетесь
произвести, следует просить разрешения. Если кто-то
из заложников, даже из лучших побуждений, проявля-
ет активность, его необходимо успокоить, удерживать,
не давать кричать и ругаться.
С первых дней у заложников начинается процесс
адаптации — приспособления к абсолютно ненормаль-
ным условиям существования. Однако дается это ценой
психологических и телесных нарушений. Быстро при-
тупляются острота ощущений и переживаний — так
психика защищает себя. То, что возмущало или при-
водило в отчаяние, воспринимается, как обыденность.
Главное при этом окончательно не утратить человече-
ский облик.
Как удержаться? Многие эксперты отмечают, что
те люди, с которыми в заложниках оказались их дети,
как правило, не теряют человеческого облика — они
стараются подавать пример детям. По возможности не
замыкайтесь в себе, присматривайтесь к другим лю-
дям. Даже мелочь — понимающий взгляд, слово под-
держки — будет способствовать тому, что между вами
311
возникнет контакт. Если человек чувствует поддержку,
и ему, и всем, кто рядом с ним, становится легче. Об-
ращайте внимание на людей, которые впали в ступор:
не пытайтесь вывести их из этого состояния — лучше,
если есть возможность, накормить их, напоить, помочь
устроиться поудобнее.
Тем не менее, заложникам, как правило, не удастся
избежать апатии и агрессивности, возникающих у них
довольно скоро. Если условия содержания суровы, то
уже через несколько часов кто-то из заложников начи-
нает злобно ругаться с соседями, иногда даже с близки-
ми ему людьми. Такая агрессия помогает снимать эмо-
циональное перенапряжение, но вместе с тем истощает
человека.
Апатия — это тоже способ уйти от страха и отчая-
ния. Но и апатия нередко прерывается вспышками
беспомощной агрессивности. Полностью этого не из-
бежать.
Тем не менее, можно и нужно избегать пробуждения
садизма — стремления в «праведном гневе» наказать
кого-нибудь слабого, глупого, заболевшего по своей
вине, или делающего что-то не то или не так. Остере-
гайтесь присоединяться к проявлениям садизма своео-
бразных лидеров, которые могут выделиться из числа
заложников — психологические последствия этого бу-
дут преследовать вас долгие годы.
Заложники иногда совершают еще одну серьезную
ошибку. В сознании человека может возникнуть пред-
ставление, что все не столь ужасно, и надо только, с
одной стороны, понять террористов, а с другой — сле-
зами разбудить в них сочувствие. Однако это вредная
иллюзия.
Симпатии к террористам могут стать вашим пер-
вым шагом к предательству по отношению к другим
заложникам и распаду личности. Не думайте, что хоть
312
на минуту боевики станут воспринимать вас как-то по-
новому. Зато ситуация, в которой вы оказались, станет
еще более ужасной.
Постоянная угроза жизни и осознание своей бес-
помощности могут привести к развитию и других яв-
лений. Может казаться, что вы слышите звуки вроде
бы начавшегося штурма, голоса отсутствующих людей,
видите нечто странное в темноте. Однако это не при-
знак помешательства, а расстройство, которое пройдет
за одну—две недели после освобождения.
После освобождения
Как отмечают специалисты, не только люди, по-
бывавшие в заложниках, но и свидетели террористиче-
ских атак нуждаются в помощи психологов. Чтобы об-
легчить возвращение к нормальной жизни и первым и
вторым, их родственникам и знакомым рекомендуется
соблюдать следующие правила.
Пребывание в заложниках наносит психическую
травму даже стойким людям. Освобожденных нередко
тяготят чувство вины и стыда, утрата самоуважения,
разного рода страхи. Помните, что это нормальная для
бывших заложников реакция.
Для возвращения к нормальной жизни требуется
довольно длительный период.
• Нельзя делать вид, что ничего не произошло, но
не следует и досаждать расспросами.
• Не следует пытаться быстро переключить вни-
мание пострадавшего на что-то другое. Человек
должен отдавать себе отчет в том, что с ним дей-
ствительно что-то случилось, должен каким-то
образом выразить свою реакцию.
• Даже если человек говорит, что он в полном по-
рядке, это может означать, что нерешенная пси-
313
хологическая проблема просто ушла вглубь, но
потом обязательно проявится снова.
• Не мешайте человеку «выговориться». Не нуж-
но его останавливать, даже если он снова и сно-
ва рассказывает свою историю по очереди всем
членам семьи и знакомым.
• Во время рассказа поощряйте выражение ч увств.
Если рассказчик начинает плакать — не оста-
навливайте его, дайте выплакаться. При этом
лучше обнять человека, дать ему физически по-
чувствовать, что рядом с ним — близкие люди.
• Мужчины в таких случаях часто выражают свою
реакцию в виде гнева. Не мешайте выплеснуть
этот гнев. В таком случае весьма полезно, если
человек жестикулирует, топает ногами или бьет
кулаками в подушку.
Нельзя надолго оставлять пострадавшего одного,
позволяя ему замыкаться в себе.
Поведение в транспортных средствах
Общественный транспорт довольно часто подвер-
гается атакам террористов. Чтобы снизить уровень
опасности в случае теракта, соблюдайте несложные
правила.
• Ставьте в известность водителя, сотрудников
милиции или дежурных по станции об обнару-
женных подозрительных предметах или подо-
зрительных лицах.
• Стать объектом агрессии больше шансов у тех,
кто слишком модно или вызывающе одет, носит
много украшений, одежду военного покроя и
камуфляжных расцветок.
• Чтобы не сделать себя мишенью террористов-
фанатиков, избегайте дискуссий на политиче-
314
ские и религиозные темы, демонстративного
чтения религиозных или порнографических из-
даний.
• В случае захвата транспортного средства старай-
тесь не привлекать к себе особого внимания тер-
рористов.
• В случае штурма безопаснее всего лежать на
полу, а если это невозможно, необходимо дер-
жаться подальше от окон.
Любого, кто держит в руках оружие, антитеррори-
стическая группа воспринимает как террориста. Не
прикасайтесь к оружию террористов. По возможности
старайтесь не двигаться до полного завершения опе-
рации.
ДОПОЛНИТЕЛЬНАЯ
ЛИТЕРАТУРА
Болтунов М.Е. «Альфа» — смерть террору. М.: «Экс-
мо», 2005. — 400 с.
Болтунов М.Е. Спецназ против террора. М.: «Эксмо»,
2004. - 384 с.
Губарев О.И. Тайны воздушного терроризма. М.:
«Вече», 2002. — 320 с.
Жаринов К.В. Терроризм и террористы: Историче-
ский справочник. Минск: «Харвест», 1999. — 608 с.
Зауха А. Москва «Норд-Ост». /Пер. с польск./ М.:
«Права человека», 2009.
Ивлиев С.А. и др. Поиск и обезвреживание взрывных
устройств. М.: б.и., 1996. — 85 с.
Кожушко Е.П. Современный терроризм: Анализ
основных направлений. Минск: «Харвест», 2000. —
448 с.
Макнаб К. Психологическая подготовка подразделе-
ний специального назначения. М.: «Фаир-пресс», 2002. —
384 с.
Миллер Д. (А.Е. Тарас). Снайпер. Минск: «Харвест»,
2002. - 384 с.
Ольшанский Д.В. Психология терроризма. СПб.:
«Питер», 2002. — 286 с.
Пауэлл Л. Поваренная книга анархиста. /Пер. с англ./
М.: «Русский раритет», 1995. — 164 с.
Потапов А.А. Приемы стрельбы из пистолета (Прак-
тика СМЕРШа). М.: «Фаир-пресс», 2002. — 576 с.
Потапов А. А. Искусство снайпера. М.: «Фаир-пресс»,
2005.-544 с.
Потапов А.А. Тактика антитеррора. М.: «Фаир-
пресс», 2008. — 478 с.
316
Психологическое обеспечение специальных операций
органов внутренних дел по освобождению заложников
(Методические рекомендации). М.. 1995.
Психология террористов и серийных убийц. (Хрес-
томатия) /Ред.-сост. А.Е. Тарас/ Минск: «Харвест»,
2004. - 400 с.
Сейджман М. Сетевые структуры терроризма. /Пер.
с англ./ М.: «Идея-пресс», 2008. — 216 с.
Сотников А.В. Антикиллср: Как предупреждать за-
казные убийства. Минск: «Харвест», 2006. — 368 с.
Тарас А.Е. Так сражается SAS. Минск: «Харвест»,
2003. - 336 с.
Томпсон Л. Антитеррор; Руководство по освобож-
дению заложников. /Пер. с англ./ М.: «Фаир-пресс»,
2005. - 272 с.
Требин М.П. Терроризм в XXI веке. Минск: «Хар-
вест», 2003. — 816 с.
СОДЕРЖАНИЕ
Введение. Задачи и методы действий подразделений
антитеррора....................................3
Часть I
ПОДГОТОВКА ЛИЧНОГО СОСТАВА
Глава 1. Принципы и критерии подбора
личного состава...............................13
Глава 2. Организация и штатный состав
АТ-подразделений..............................23
Глава 3. Подготовка бойца подразделения антитеррора.. 32
Глава 4. Материальная база для подготовки
спецподразделения.............................56
Глава 5. Как спецслужбы предотвращают теракты .64
ЧАСТЫ!
ПЕРЕД ШТУРМОМ
Глава 1. Четыре фазы типовой антитеррористической
операции......................................73
Глава 2. Блокирование места происшествия.......77
Глава 3. Оперативное управление операцией.
Штаб и командный пункт........................81
Глава 4. Освобождение заложников в Театральном
центре на Дубровке............................96
Глава 5. Стратегия и тактика переговоров
с террористами...............................115
318
Глава 6. Снайперы и их роль в ^орьбе с террористами.. 131
Глава 7. Радиоперехват разговоров террористов
с сообщниками, средства наблюдения
и разведки....................................155
Часть III
ШТУРМ
Глава 1. Выдвижение подразделений антитеррора
в район спецоперации, их маскировка
и прикрытие...................................163
Глава 2. Проникновение штурмовых групп внутрь
строений...............................173
Глава 3. Действия штурмовых групп
внутри помещений.......................206
Глава 4. Проникновение штурмовых групп
в наземные транспортные средства..............236
Глава 5. Штурм авиалайнера....................255
Глава 6. Спецназ против пиратов...............271
Глава 7. Завершение спецоперации..............293
ПРИЛОЖЕНИЯ
1. Рекомендации для гражданского населения....300
2. Комплект для выживания.....................303
3. Как вести себя при терактах................305
Дополнительная литература.....................316
Научно-популярное издание
ПЕТРОВ Максим Николаевич
КАК УНИЧТОЖАТЬ ТЕРРОРИСТОВ.
ДЕЙСТВИЯ ШТУРМОВЫХ ГРУПП
(Практическое пособие)
Подписано в печать 18.10.2011.
Формат 84 х 108 '/,2. Бумага газетная. Печать офсетная.
Усл. печ. л. 10,75. Уч.-изд. л. 10.0. Тираж 3000 экз. Заказ 2993.
ООО «Харвест». ЛИ № 02330/0494377 от 16.03.2009.
Ул. Кульман, д. 1, корп. 3, эт. 4, к. 42, 220013, Минск, Республика Беларусь.
E-mail редакции: harvest@anitex.by
Республиканское унитарное предприятие
«Издательство «Белорусский Дом печати».
ЛП № 02330/0494179 от 03.04.2009.
Пр. Независимости, 79, 220013, Минск Республика Беларусь.
Как уничтожать
террористов
Действия штурмовык групп
Политический, религиознь и и уголовный терроризм
в настоящее время является одной из самых больших угроз
мир#. Взрывы, захваты заложников, кораблей и самолет ,
ийства и г джоги стали характерны дль ; ногих стра-
в том числе для России.
Практическую борьбу с террористами ведут формирования
специального назначения. В предлагаемой книге
систематизированы сведения из открытых публикаций, дающие
четкие ответы вопросы, связанные с действиями штур 'овых
групп - «ударной части» таких формирований.
Книга предназначена широкому кругу читателей, но в первую
тчередь сотрудникам спецслужб, журнала- ам и политикам:.
.. :.... :....