Монополии слова - Беглов С.И.

Беглов С. Монополии слова. Изд. 2-е, доп. М., «Мысль», 1972. 454 с

От почтовых голубей к электронной автоматике

Глава вторая. Монополистические хозяева прессы

Предприятия прессы «конгломератного» типа

Государственно-монополистические предприятия

Глава пятая. Экономические регуляторы бизнеса пропаганды

Капиталистическая реклама — главный регулятор бизнеса пропаганды

Кто первый в очереди за рекламной субсидией

Парламентские донкихоты и монополистические мельницы

Глава шестая. Власть денег диктует перегруппировку сил

Перекачка газетных капиталов в телевидение

Наступление на юг — вотчину монополий Сити

Временное отступление и реорганизация перед новым прыжком

Предмет вожделений — «Таймс» в руках Томсона

Глава восьмая. «Свобода слова» в кармане у трубадура «холодной войны»

Глава антикоммунистического ордена и его псы-рыцари

Глава девятая. Наследие пресс-королей и фавориты рекламы

Раздел четвертый. ПРОПАГАНДА В ЦЕЛЛОФАНОВОЙ ОБЕРТКЕ

Глава одиннадцатая. Эфир — младший партнер коммерции

Монополии определяют выбор за зрителя и слушателя

Кто сильнее — общество или частная монополия

Молодое поколение — первая мишень и главная жертва

Глава двенадцатая. Некоторые типичные приемы массовой прессы

Пошлость и эротика в поточном изготовлении

Глава тринадцатая. Боссы прессы и политика

Раздел пятый. НА СТРАЖЕ ИНТЕРЕСОВ СТАРОГО МИРА

Глава пятнадцатая. От антикоммунизма к экспорту контрреволюция

Ядовитые всходы, орошаемые золотым дождем

Отравленные колодцы «психологической войны»

Глава семнадцатая. Слово, освобождающееся от оков колониализма

Контроль сохраняется в руках неоколониалистов

Рупоры монополий в Азии и Латинской Америке

Первые шаги по сосредоточению средств информации в руках государства

В эфире — молодые независимые государства

Глава восемнадцатая. Монополии и ответственность прессы перед обществом

Свобода от ответственности перед обществом

Автор: Беглов С.И.

Теги: политика история история капитализма пресса капитализм пропаганда издательство мысль издательство москва

Год: 1972

Похожие

Журналистика в буржуазном обществе

Монополия «Филипс»

Партии в системе диктатуры монополий

История информационных войн Ч.1

Текст

Монополии
слова

монополии
слова
СПАРТАН БЕГЛОВ
Второе, дополненное издание
Издательство
«Мысль»
Москва • 1972

-ЛЛО
Vufi
Б 37
Главная редакция
социально-экономической литературы
Подпись к рис. на 2-й стр.
Монополии слова и военно-промышленный комплекс тесно
связаны между собой и поддерживают друг друга — так выглядит
пирамида власти в современной Америке в изображении
художника журнала «Атлантика,
1-5-5
27-БЗ-32-72

ВВЕДЕНИЕ
5
Пресса, радио и телевидение пришли в дома сотен
миллионов людей, сблизив страны и континенты; беспредельно
расширив возможности средств информации. Журналистская
информация не ограничивает свою роль тем, что служит
общению людей, удовлетворению их любознательности или
стремления к знаниям. Все более возрастает ее роль как
рычага управления сложным организмом современного
общества. При ее помощи подготавливаются решения
правительств, формируется общественное мнение, создается
соответствующая атмосфера в отношениях между отдельными
политическими силами, народами и государствами.
Всегда ли эти могучие средства используются на благо
человека, во имя прогресса? Этот вопрос приобретает особо
важное значение сейчас, в век перехода человечества к
высшей форме общественных отношений, когда невиданного
размаха достигла борьба двух противоположных
идеологий — социалистической и буржуазной, когда эта борьба
происходит на фоне крушения колониального господства,
выхода на дорогу независимости десятков прежде угнетенных
народов, выбора ими нового пути развития.
В цепи событий, не только расширивших рамки средств
информации, но и определивших новое, социальное
назначение этих средств, поистине историческое место
принадлежит Великой Октябрьской социалистической революции.
Сколь ни велики достижения капиталистического мира в
совершенствовании техники информации, значение и
характер этих средств как орудия господствующих классов
остаются неизменными на всех стадиях развития
капиталистического общества. Это, во-первых, препятствует превращению
печати и других средств информации в подлинные органы
трудящихся и, во-вторых, лишает таких средств народы,
находящиеся в колониальном подчинении.
Победа Великой Октябрьской социалистической
революции в России означала переход в руки трудящихся не только

орудий и средств производства, но и средств информации g
и пропаганды. Пресса стала важным рычагом великих
социальных преобразований, которые совершались на
обширной территории бывшей Российской империи, включая ее
национальные окраины. Развитие печати и радио и
ликвидация поголовной неграмотности шли нога в ногу, как два
взаимодействующих и взаимовлпяющих явления в процессе
подъема культуры, духовного раскрепощения и
коммунистического воспитания трудящихся. Уже к концу 30-х годов
наша Родина превратилась в страну сплошной грамотности.
Для многих союзных и автономных республик и
национальных областей Советского Союза это по существу означало
ликвидацию в исторически кратчайший срок стопроцентной
неграмотности, обретение письменности на родном языке.
Параллельно с этим шел процесс развития
материально-технической базы средств информации: строительство
типографий, радиоузлов, монтирование разветвленной
радиотрансляционной сети.
0 прогрессе, свершившемся в этой области, которому нет
равных в истории, свидетельствуют такие цифры. В 1913 г.
в России выпускалось ежегодно в среднем два экземпляра
газеты на 100 человек .населения. В 1940 г. в Советском
Союзе на 100 человек уже приходилось 19,8 экземпляра
газет, а в 1970 г. — 59,1!. Следует учесть, что население страны
выросло за этот период лишь немногим более чем в 1,5 раза.
Если в 1913 г. газеты выходили на 15 языках народов
России, то в 1970 г. они выпускались на 57 языках народов
СССР2, включая 19 таких народов, которые до революции не
имели своей письменности.
«Наша печать, радио, телевидение, — подчеркивалось
в Отчетном докладе ЦК КПСС XXIV съезду партии,—
делают многое для оперативного освещения актуальных,
действительно интересующих советских людей проблем
внутренней жизни страны и международных дел, помогают
распространять передовой опыт коммунистического
строительства, дают отпор идеологическим вылазкам классовых
противников» 3.
Коммунистическая печать— не только коллективный
пропагандист и агитатор, но и коллективный организатор.
1 См. «Печать СССР в 1971 году». Статистические
материалы. М., 1972, стр. XXVIII.
2 См. там же, стр. XXVII.
8 «Материалы XXIV съезда КПСС». М., 1971, стр. 90,

В этом ленинском определении подчеркнута ключевая роль 7
нашей прессы и как орудия народной власти, и как
средства привлечения к управлению обществом
многомиллионных масс трудящихся.
На протяжении веков гуманисты мечтали о времени,
когда все достижения науки и культуры будут подчинены
тому, чтобы сделать всех людей разносторонне и
гармонично развитыми, преданными высшим идеалам разума и
прогресса. В социалистических странах печать, радио и
телевидение целиком служат этим великим идеалам. Они
переданы в распоряжение трудящихся, поставлены на службу
построению бесклассового общества равноправных
тружеников, чей кодекс морали основывается на принципах: мир,
труд, свобода, равенство, братство и счастье всех народов.
В то же время огромные по масштабам и технически
хорошо оснащенные средства информации находятся в
распоряжении правящих кругов стран Запада. Назначение
буржуазной пропаганды состоит в том, чтобы всеми способами
ограждать капиталистическую систему от социальных по-
трясений, а также* держать в подчинении многомиллионные
массы людей.
Средства массовой пропаганды, по словам французского
буржуазного ученого Жака Элл юля, помогают «внушать
массам иллюзию участия (в управлении. — С. Б.) без
реального участия» К Известный американский обозреватель и
публицист Джеймс Рестон, например, констатирует, что
в результате манипулирования средствами массовой
информации, осуществляемо^ крупной буржуазией, в США в
середине 60-х годов создалось такое положение, когда более
500 тыс. американцев были брошены на войну в джунгли
Вьетнама, но большинство из них не знало, «каким образом
началась эта война» 2.
Почему же нация, аккумулирующая в своих руках около
двух третей арсенала информации, которым располагает
современный капиталистический мир, остается одной из
самых скудно информированных? Один из ответов на этот
вопрос заключается в том, что информация, сходящая с
хорошо налаженного капиталистического конвейера, способна,
как и всякий предмет ширпотреба, не только удовлетворять
потребности, но и навязывать потребителю определенные
вкусы, взгляды, манеру поведения. При всем обилии «ново-
1 «The Nation», April 4, 1966.
2 «The Foreign Affairs», July — September 1966.

стного материала» капиталистическая пресса потчует своего 8
читателя в основном эрзацем информации. Она привлекает
интерес читателя не к существу социальных проблем, а,
наоборот, всемерно отвлекает его внимание публикацией
сенсационных пустяков. В этом и суть парадокса: нищета
информации при невиданном изобилии технических средств.
Новость, используемая как инструмент формирования
общественного сознания, выглядит внешне «объективным
фактом», но на поверку оказывается скроенной по одной
модели. Эта модель строится из множества стереотипов, т. е.
регулярно и методически навязываемых стандартных
представлений о процессах, происходящих в мире, а главным
ключом к этой модели являются предвзятость и
предубеждение против всего, что враждебно интересам
капиталистического правопорядка.
В то же время и сами технические средства, разносящие
информацию, не стоят на месте. Неуклонно
совершенствуется технология производства. Меняются роль и место
информационных концернов и корпораций в общей
структуре бизнеса и власти. Не остаются неизменными формы и
методы пропаганды, а также те концепции, при помощи
которых буржуазные идеологи оправдывают столь высокую
концентрацию средств информации в руках немногих.
20 лет тому назад английский магнат прессы лорд Бп-
вербрук еще позволял себе признаться вслух: «Я издаю
газеты исключительно с целью ведения пропаганды». Сегодня
один из его преемников, лорд Томсон, предпочитает
говорить о том, что он «приобретает газеты, чтобы делать
деньги, и делает деньги, чтобы приобретать газеты», утверждая
в то же время, что он «позволяет редакторам (т. е. наемным
служащим. — С. Б.) решать вопросы редакционной
политики».
Законы бизнеса правят пропагандой, говорят знатоки
капиталистической машины, производящей средства
информации. Они намекают при этом, что именно действие этих
законов привело к сокращению числа ежедневных газет
в Нью-Йорке с 25 до 3. Они с уверенностью предвещают
сокращение в ближайшем будущем столичных газет в
Англии с И до 4—5. «Я думаю, что в газетном деле действуют
те же силы, что и, скажем, на предприятиях химической
промышленности и в портняжном деле. Мир входит в
полосу уменьшения числа и увеличения размера
предприятий» — так говорил другой британский магнат прессы Се-
силь Кинг. Очень хорошее, популярное объяснение процесса

монополизации. Мир капиталистической прессы вошел в эту 9.
полосу уже по крайней мере 60 лет назад. Экспансия
телевидения и цветной полиграфии усилила процесс вытеснения
слабых в газетном деле.
А как же быть со «свободой печати»? Ведь предприятия
Томсона и Херста производят не пластмассовые тарелки или
стандартно скроенные пиджаки. Они производят слово.
Слово, несущее знания о современном мире. Слово, несущее
мнение. Следует ли верить Томсону, что он действительно
предоставляет своим наемным редакторам определять
содержание его газет и радиотелевизионных передач?
Бизнес настолько усложнился, что боссам уже не до
политики, утверждают адвокаты монополий слова. В то же
время бизнес пропаганды располагает такими мощными
средствами, что его возможности влиять на людей стали
поистине беспредельными. Неужели боссы пропаганды
способны столь простосердечно упустить эту возможность,
которую до них не упускал ни один газетный владелец — от
Херста-старшего до Бнвербрука? Неужели им стало вовсе
безразлично, о чем пишут издаваемые на их деньги газеты
или вещают принадлежащие им комбинаты эфира и
голубого экрана?
Американский эксперт в области средств информации
У. Дэвнсон выпустил книгу «Внешнеполитическое
общение», в которой уделил много внимания тому, чтобы
изменить в лучшую сторону представление о методах
буржуазной пропаганды. Для придания внешней объективности
своим суждениям он признает «систематическую
предвзятость тех, кто контролирует каналы распространения
информации» !. Он не боится даже обвинить некоторых
капиталистических издателей в том, что они «больше
заинтересованы в ведении «холодной войны», нежели в том, чтобы
снабжать своих читателей исчерпывающей и точной
информацией». Но Дэвисону хочется во что бы то ни стало
доказать, что пороки бизнесменов пропаганды должны
неизбежно отступить перед неумолимыми требованиями
коммерческой респектабельности. Он внушает: «Коммерческим
предприятиям (пропаганды. — С. Б.) известно, что они
утратят доверие, если их сообщения будут неизменно
расходиться с действительным положением дел» 2.
1 W. Davison. International Political Communication. New
York, 1965, p. 15-16.
2 Ibid., p. 22.

Столпы старого мира видят в средствах информации один 10
из главных рычагов сохранения своей власти и своих
привилегий, но всячески стремятся сделать действие этих рычагов
как можно менее заметным для глаз широкой публики.
Лишь когда монополисты печати рекламируют себя в роли
«талантливых организаторов производства», они
проговариваются о подлинной сути происходящего. «Лично мне
нравится монополия, — вещает хозяин одного из самых
больших мировых комбинатов капиталистической информации
британский лорд Рой Томсон. — Я всегда предпочитаю
монополии, если я ими управляю, потому что они, без
сомнения, очень прибыльны» 1.
Итак, монополизация прессы — вот ключ к пониманию
того, что происходит ныне с буржуазной «свободой печати».
При анализе этого явления необходимо выявлять не только
количественную, но и качественную сторону процесса
монополизации — процесса, которому, по предсказанию Ленина,
суждено было развиваться в таком виде, чтобы еще более
маскировать подавление свободы печати в буржуазном
обществе.
Без анализа внутреннего механизма монополизации
невозможно уяснить многие-факты, которые, казалось бы,
противоречат классическим характеристикам буржуазной
«свободы печати».
Например, если представить себе монополистическую
буржуазную прессу только как количественное
нагромождение капиталов, то будет непонятен тот факт, почему одна
из монополий прессы, завоевавшая репутацию колосса
печатного бизнеса, вдруг вынуждена идти на поклон к
другим капиталистам, оказаться на роли их содержанки.
23 января 1970 г. англичане узнали из газет
сенсационную новость о том, что крупнейшая монополия слова
«Интернэшнл паблишинг корпорейшн» с общим капиталом
100 млн. ф. ст. должна была попросить покровительства у
другой корпорации — «Рид корпорейшн», занимающейся
производством бумаги, с тем чтобы обеспечить свой финансовый
«тыл».
Если смотреть на процесс монополизации как на нечто
такое, что делает номенклатуру печати однообразной, т. е.
утверждать, что монополия ведет к одноликости продукции,
то как же объяснить многоликость печатной продукции,
1 Цит. по: «Демократический журналист», 1965, № 3,
стр. 13.

выставляемой на прилавках киосков в крупных буржуазных 11
странах, буйство красок, разнообразие обложек?
Если понимать монополизацию только однозначно,
а именно как безраздельную власть капиталистов —
владельцев предприятий прессы, то как объяснить, что рядом с
монополиями бульварной прессы, крупными
комбинатами-гигантами, выпускающими массовую продукцию печати,
появляются предприятия вроде парижской газеты «Монд»,
претендующей быть «совладением» редакторов и
литературных сотрудников? Не является ли это началом «размывания»
монополизации?
Если смотреть на процесс монополизации только как на
логическое завершение торгашеской линии, то как
объяснить такое новое явление (в той же Франции, а также
в США, Канаде, Англии и других странах), что в
капиталистической прессе появляются так называемые бесплатные
издания? На первый взгляд они ничего не стоят потреби-,
телю. Впрочем, и так называемое коммерческое телевидение
служит массовому потребителю, не взимая с него никакой
абонементной платы. По каким же каналам поступают
субсидии к владельцам «бесплатных изданий» и буржуазного
телевидения?
Если, наконец, смотреть на монополистическую прессу
как на прямолинейную выразительницу взглядов
буржуазного правительства, стоящего в данный момент у власти, то
будет ли понятной разноголосица газет в оценке действий
правительства? Не покажутся ли в этом случае
«необъяснимыми» и «загадочными» факты разоблачительных
выступлений буржуазных газет против правительства, как это,
скажем, произошло недавно в США в связи с публикациями
секретных документов Пентагона о подноготной «грязной
войны» во Вьетнаме?
«Когда два вора дерутся, от этого всегда будет известная
польза для честных людей. Когда вконец перессорятся
«деятели» буржуазного газетного дела, они раскрывают перед
публикой продажность и проделки «больших» газет» К Это
меткое замечание В. И. Ленина, сделанное в 1914 г., и
сегодня может служить путеводной нитью по лабиринтам как
бизнеса пропаганды Запада, так и «большой» буржуазной
политики.
Рядом с законом джунглей — законом хищничества и
торгашества действуют и иные закономерности, которые
1 В. И. Ленин. Поли. собр. соч., т. 25, стр. 5.

объясняются как политическими, идейными, так и эконо- 12
мическими потребностями союза монополий. А поскольку
над сменяющимися у власти буржуазными правительствами
стоит более могущественная сила капитала, то в моменты
критических ситуаций и зашедших в тупик авантюр,
угрожающих всему строю, альянс монополистов использует
находящуюся на его содержании прессу в роли своего рода
«корректировщика» политического курса и «клапана»,
выпускающего излишки накопившихся «паров» недовольства
и протеста.
Следовательно, вместе с усложнением того процесса,
который помогает капиталистам управлять средствами
информации, происходит усложнение и процесса передачи
социального заказа прессе. Следует при этом подчеркнуть, что
усложняется механизм пропаганды, но не само
осуществление власти, ибо власть денег и собственности остается
незыблемой.
Монополистический капитал придает особое значение
средствам информации в современной идеологической
борьбе между двумя системами — социализмом и капитализмом.
«Мы живем в условиях неутихающей идеологической войны,
которую ведет против нашей страны, против мира
социализма империалистическая пропаганда, используя самые
изощренные приемы и мощные технические средства, —
подчеркивалось в Отчетном докладе ЦК КПСС XXIV съезду
нашей партии. — Все инструменты воздействия на умы,
находящиеся в руках буржуазии, — печать, кино, радио —
мобилизованы на то, чтобы вводить в заблуждение людей,
внушать им представления о чуть ли не райской жизни при
капитализме, клеветать на социализм. Эфир буквально
насыщен всевозможными измышлениями о жизни нашей
страны, братских стран социализма» 1.
Буржуазная идеология зашла в тупик, но из этого вовсе
не следует, что она собирается сдавать поле борьбы без боя,
что она отказывается держать в духовном плену миллионы
людей в разных странах при помощи находящихся в ее
распоряжении мощных инструментов пропаганды. По мере
углубления общего кризиса капитализма идеологические
диверсии империализма становятся все более активными и
направляются в первую очередь против социалистических
стран. Наряду с мобилизацией средств «психологической
войны»,, используемых для провокационной деятельности по
1 «Материалы XXIV съезда КПСС», стр. 90—91.

каналам всякого рода шпионско-подрывных центров, импе- 13
рпалпзм прибегает также к тактике «гибкого»
пропагандистского наступления па социалистические страны,
рассчитанной на «размягчение» общественных устоев, на,
идеологическое н морально-политическое разоружение народов этих
стран.
Затушевывая факт полного подчинения массовой прессы
в капиталистических странах воле монополий, империализм
пытается в то же время вести идеологическую атаку против
мировой системы социализма под прикрытием дымовой
завесы лицемерных фраз о «свободе печати как необходимом
условии прогресса». Идеологические прислужники
империализма стремятся перебросить «мосты» к
антисоциалистическим и ревизионистским силам через кордоны, разделяющие
страны с разными социальными системами. В этих случаях
лозунг «свободы печати» становится орудием борьбы против
руководящей роли коммунистической партии и рабочего
класса. События 1968 г. в Чехословакии наглядно показали,
что захват средств массовой информации пдецно
незрелыми, политически безответственными и нередко
враждебными социализму людьми может сыграть на руку
организаторам «тихой контрреволюции».
Отстаивая принцип партийности печати в условиях
строительства социализма и коммунизма, основоположники
марксизма-ленинизма подчеркивали, что только на позициях
принципиальной защиты социалистических идеалов пресса
может стать подлинным выразителем интересов народа,
трудящихся масс. «Мы в «абсолюты» не верим», — говорил
В. И. Ленин о попытках оппортунистов навязать
коммунистической партии буржуазное толкование «свободы печати»
и требовал от всех марксистов, чтобы в каждом конкретном
случае они задавали себе вопросы: «...какую свободу печати?
для чего? для какого класса?» х
Одним из объектов притязаний монополистов слова
являются страны так называемого третьего мира.
Капиталистическая монополия не сдает свои позиции без боя, она
ищет пути и способы, как вернуться в те молодые
государства, которые формально обрели все атрибуты
независимости. С особой силой в эти страны устремляется
монополия слова. Старый строй придает ей важное значение
в битве за умы.
1 В. И. Ленин. Поли. собр. соч., т. 44, стр. 78.

Национализировав те слабомощные средства
информации, которые остались в наследство от колонизаторов,
молодые независимые государства пробили первые бреши
в капиталистической монополии слова. Но борьба против
гигантских концернов информации, изрыгающих поточным
способом миллионы слов, оттисков газет, иллюстраций,
кадров, далеко не закончена. В некоторых странах она еще
только начинается.
* * *
...Четыре пятых тиража ежедневных газет, выходящих
за пределами социалистического лагеря, девять десятых
мощностей радиопередатчиков и по крайней мере 95%
мощностей телевидения все еще контролируются горсткой
капиталистических концернов Северной Америки, Западной
Европы и Японии. Какие главные цели и мотивы движут этими
командирами пропагандистского бизнеса, оказывающими
влияние на умы, вкусы и досуг сотен миллионов людей?
В чем состоит подлинный характер взаимодействия между
владением предприятиями информации, властью денег и
политической властью капитала в условиях меняющегося
мира?
Попытка дать ответ на эти вопросы делается в
предлагаемой книге. Данное издание является вторым, значительно
расширенным по сравнению с предыдущим, дополненным
новыми фактами и наблюдениями над процессом
монополизации буржуазной прессы.

Раздел первый
мировая
индустрия
слова

Глава первая 16
МИР ЧИТАЕТ, СЛУШАЕТ, СМОТРИТ
«Коммуникационный взрыв»... Это выражение все чаще
стало встречаться в работах современных социологов. Оно
означает, что в средствах, связывающих людей друг с
другом, средствах массовой информации происходят все новые
и новые качественные изменения. Могучие технические
средства не только ускоряют «доставку» сведений об
окружающем мире, но и все шире раздвигают горизонты знания.
Всего полвека назад это была преимущественно новость из
соседнего города или из соседней страны. Сегодня поток
информации приходит из космических далей, с искусственного
спутника Земли или с самой дальней планеты Солнечной
системы.
Еще в начале прошлого века новость о событии,
происшедшем за 350' км от места издания газеты, шла до
редакции не менее суток. А в октябре 1959 г. первое
фотоизображение обратной стороны Луны прошло расстояние
360 тыс. км за доли секунды. «Взрыв информации» особенно
характерен для последних десятилетий. Именно в этой
области, как в никакой другой сфере человеческой
деятельности, в первую очередь ощущается благотворное
воздействие всех новшеств, приносимых научно-технической
революцией: развитием радиоэлектроники, вычислительной
техники, исследованиями космоса.
Являются ли средства массовой информации, т. е.
различные способы оповещения населения о событиях,
давними спутниками нашей эры? Способ быстрого размножения
письма, т. е. типографское печатание, был известен в Китае
уже в средние века. Правительство издавало
информационные листки для высшего круга чиновников. Потом новости
о дворе стали доступны и широкой публике.
И все-таки на фоне многовековой истории человечества
средства массовой информации относительно молоды по
возрасту. Нужда в информации всегда ощущалась человеком,
но сама информация лишь недавно стала достоянием
широких масс. В течение многих веков главными каналами ин-

формации населения нашей планеты оставались частные
письма, устные пересказы новостей, городские глашатаи и
доски с объявлениями. Какие-либо регулярные вестники не
были известны эпохе феодальной разобщенности.
Окно в мир распахивается все шире
Первые газеты были порождены потребностями торговой
буржуазии. Уже в XVI в. оборотистые лондонские купцы
и банкиры переписывали от руки полученные ими с
континента письма («ньюслеттерс») с сообщениями о
последних событиях и конъюнктуре рынка и за определенную
мзду распространяли их среди коммерсантов. Подобная же
практика установилась в Венеции, где возникли
специальные конторы «писцов новостей», выпускавших рукописные
листки стоимостью в одну серебряную монету — «газетту».
Впоследствии этому итальянскому слову пришлось навсегда
связать свою судьбу с распространением новостей.
0 точной дате рождения типографской газеты
существуют разные мнения. Одни историки ведут ее родословную от
еженедельников «Авизо» и «Реляцион», появившихся в
Германии в 1609 г., другие — от бельгийской «Ньюве тийдин-
ген», вышедшей в 1605 г., третьи — от французской «Ла
газетт» (1631 г.), четвертые относят истоки газетного дела
к 1590 г., когда в Лейпциге печатался ежедневный листок
«Поступившие газеты» К .
С 20-х годов XVII в. сводки новостей стали издаваться
в Европе регулярно. В 1622 г. в Англии появились «Ньюс
букс», или «Книги новостей» (в первые годы некоторые из
таких изданий действительно были больше похожи на
книги-фолианты, нежели на современные газеты). Первая
русская газета «Ведомости» была основана при Петре I,
в 1702 г. Разумеется, для стран Американского континента
и тем более Азии и Африки это время наступило гораздо
позже.
Тиражи, скажем, английских газет середины XVIII в. —
12 млн. экземпляров в год2 — казались фантастическими по
сравнению с XVII в. В действительности же это означало,
что ежедневно в Англии печаталось не более 40 тыс.
экземпляров, т. е. в 600 раз меньше, чем печатается сегодня.
В 1793 г. лондонская «Тайме» сообщала, что число регу-
1 «Encyclopedia Britannica», vol. 16. Chicago, 1961, p. 334.
2 A. Aspinall. Politics and the Press. London, 1949, p. 6.

лярно продаваемых экземпляров этой газеты составляет 18
«почти 4 тыс. в день, чего еще никогда не достигала ни
одна любая другая утренняя газета» К Редакторам «Тайме»
трудно было тогда предположить, что полтора века спустя
даже 250-тысячный тираж их газеты будет казаться
незначительным по сравнению с 4-миллионным тиражом другой
английской газеты — «Дейли экспресс».
В 1815 г. донесение об исходе битвы при Ватерлоо стало
известно в Лондоне немногим менее чем через сутки.
Конный курьер не останавливался в дороге: на каждой
почтовой станции для него заранее готовили лошадей. Этот
рекорд был ошеломляющим для тех времен. Ведь всего
десятью годами раньше известие о Трафальгарской битве,
в которой адмирал Нельсон разгромил франко-испанскую
эскадру, стало достоянием лондонцев только спустя
несколько дней после события!
Пройдет полтора столетия. Люди будут в состоянии
узнать о таком достижении, как выход человека из
межпланетного корабля в космическое пространство, в тот самый
момент, когда это событие свершилось. И мало того, увидят
его своими глазами. Такими гигантскими шагами
измеряется прогресс средств информации в наши дни.
«Чтиво» для масс
Современные средства информации позволяют не только
быстро донести новость до человека, но и в наиболее
важных случаях при помощи радио и телевидения сделать его
свидетелем этих событий.
Не только полтора века, а еще каких-нибудь 70—80 лет
назад это казалось непостижимым. Радио еще не вошло
в быт, а газеты шли до отдаленных мест неделями. К тому
же тиражи газет были все еще небольшими, рассчитанными
на узкий круг читателей. Общее количество экземпляров
всех газет мира на рубеже XX в. не превышало тиража
одной современной массовой ежедневной газеты. Из
двухмиллиардного населения земли только избранный круг
представителей правящих классов и интеллигенции имел доступ
к свежей информации.
Причиной этого было не только отставание техники, но
и крайне низкий уровень образования. Вплоть до конца
прошлого века большинство трудящихся капиталистических
1 W. Davison. International Political Communication, p. 69.

Первая газета аРеляциою>
стран оставались неграмотными. Долгое время образование
было уделом лишь правящих классов.
Тем не менее прогресс индустрии не мог быть
остановлен. Предприниматели начали понимать, что с помощью
грамотного рабочего они могут получить больше прибылей от
новой техники. К концу XIX в. во многих
капиталистических странах начальные школы стали более доступными
для эксплуатируемых классов. Новые слои грамотных людей

потянулись к знаниям. Именно тогда предприимчивые га- 20
зетные дельцы стали выпускать так называемые копеечные
газеты, в которых дешевая сенсация перемежалась с
описанием похождений героев приключенческой литературы.
Такое начинание отвечало и классовым интересам
капиталистов, стремившихся отвлечь рабочих от революционных идей
и противопоставить развлекательное «чтиво» усилиям
первых пропагандистов социализма.
Попытки издания массовых «газет-копеек» были
предприняты в Америке еще в 30—40-х годах XIX в. Но
по-настоящему газетный бизнес развернулся лишь в последнее
десятилетие XIX в. В США предприимчивые издатели Пу-
литцер и Херст сделали «желтую газету» ' синонимом
дешевого ежедневного чтива для сотен тысяч людей. Один из
пионеров новой газетной эры, английский капиталист
Альфред Хармсворс, вошедший в историю прессы под титулом
лорда Нортклифа, основал в 1896 г. ежедневную газету
«Дейли мейл», стоившую всего полпенни. Эта газета была
предназначена, по словам Хармсворса, «для сотен тысяч
юношей и девушек, ежегодно оканчивающих школы,
которые хотят читать... все, что написано просто и достаточно
интересно»2. Низкая цена газеты привела в недоумение
современников Хармсворса: удастся ли ему свести концы
с концами? Но Хармсворс смотрел далеко вперед,
предугадав, что та газета, которая расходится массовым тиражом,
привлечет максимальное число рекламодателей. Иными
словами, он явился одним из первых буржуазных издателей,
который сознательно пошел на сокращение той части
дохода, которая поступает от розничной продажи газеты,
будучи уверенным, что рекламодатели-капиталисты
возместят этот ущерб щедрой оплатой рекламы. Тиражи
«копеечных газет» резко пошли вверх. Уже в 1896 г. тираж «Дейли
мейл» составлял 200 тыс. экземпляров, а четыре года
спустя — 900 тыс.
1 В 1896 г. бульварные газеты Херста и Пулитцера в Нью-
Йорке начали публиковать соперничающие версии о
похождениях «желтого мальчика» — героя первых развлекательных
комиксов, т. е. историй в рисунках. Отсюда и пошло
выражение «желтые газеты», «желтая пресса».
2 «University Press and Left Review» (London), August
1958, p. 42.
Нортклиф — «Наполеон Флит-стрит»

Вслед за Альфредом Хармсворсом изданием массового 22
газетного чтива в Англии занялись такие дельцы, как его
брат Гарольд Хармсворс (позднее — лорд Ротермир) и лорд
Бивербрук. В Америке наряду с Херстом и Пулитцером
в этой сфере бизнеса утвердились Скриппс, Говард, Маккор-
мик и многие другие.
У буржуазных газет появилась широкая аудитория
читателей из трудящихся классов. Это давало хозяевам прессы
возможность извлекать из своего бизнеса двоякую выгоду —
получать прибыли и одновременно обрабатывать умы
широких масс, воздействовать на их сознание так, чтобы
отвлекать от «крамолы» социализма. Иными словами,
коммерческая сторона бизнеса хорошо соединяется с той главной
идеологической нагрузкой, которую он несет.
Прибыль от массового распространения газет становится
главным критерием успеха, в то время как прежде таким
критерием считалась способность заполучить субсидии из
касс буржуазных партий. Новые предприимчивые магнаты
печати всей своей деятельностью показывают, что
самостоятельный «большой бизнес», монополизирующий целую
группу изданий, так же возможен в индустрии прессы, как
и в других отраслях капиталистической экономики.
Американским капиталистам Эдварду Скриппсу и
Уильяму Рандольфу Херсту-старшему выпало на долю первыми
выполнить эту миссию. В 1892 г. Скриппс вместе с
партнером Макрэ основал первую «цепь» из пяти газет. Начался
период «желтой прессы», т. е. прессы, не брезгающей
никакими средствами для сбыта своей продукции массовому
читателю. Херст, став владельцем своей первой газеты
в Сан-Франциско, поставил перед собой задачу во что бы то
ни стало утвердиться в Нью-Йорке, ибо только в этом
городе, по его мнению, можно было приобрести навыки,
необходимые для будущего главы «цепи» газет. В 1895 г. Херст
купил нью-йоркскую газету «Морнинг джорнэл» и вскоре
добился для нее миллионного тиража и одновременно
репутации самой скандальной газеты страны. К началу века
многие другие капиталисты Америки обратили внимание на
пресс-индустрию как на индустрию перспективного
«большого бизнеса».
...20-е годы нашего века стали новой вехой в развитии
средств информации: появляется массовое радиовещание.
30-е годы принесли с собой еще более поразительное
достижение — телевидение.

«Информовооруженность» планеты
Какими же средствами информации располагает ныне
человечество? По данным международной статистики, ежедневно
в мире выходит свыше 8 тыс. утренних и вечерних газет
общим разовым тиражом около 360 млн. экземпляров, в
домах и квартирах обитателей земли работает около 640 млн.
радиоприемников и репродукторов, а также 240 млн.
телевизоров 1.
Приводя цифры, характеризующие периодическую печать
мира, мы имели в виду только ежедневные издания как
наиболее оперативные средства печатной информации.
Если же сюда причислить широко распространенные в
большинстве стран неежедневные издания (еженедельные
газеты, многотиражки и т. п.), а также иллюстрированные
массовые журналы, то эти цифры следует по крайней мере
утроить.
Так, в Советском Союзе помимо 639 ежедневных газет
(включая газеты, выходящие 4 раза в неделю) общим
разовым тиражом около 82 млн. экземпляров выходит 6239 газет
с периодичностью от 3 до 1 раза в неделю2. Общий разовый
тираж газет в СССР — 144,7 млн. экземпляров3.
В Англии помимо 115 ежедневных газет выходит свыше
900 неежедневных газет, посвященных местным новостям.
В Японии общий тираж 150 ежедневных газет составляет
около 40 млн. экземпляров при 100 млн. населения. В
Соединенных Штатах выходит 1749 ежедневных газет разовым
тиражом 62 млн. экземпляров. В малых, но
высокоиндустриальных странах типа Бельгии и Швеции общий тираж
ежедневных газет составляет около 3—4 млн. экземпляров, т. е.
на каждые 100 человек населения приходится до 30—40
экземпляров.
Таким образом, если предположить, что в промышленно
развитых капиталистических странах каждая семья
выписывает или покупает по крайней мере одну ежедневную
газету, то на эту же семью приходится еще по два-три
других, неежедневных издания.
Картина резко меняется, как только мы перенесемся
в страны Азии и Африки, т. е. в бывшие колонии
империализма. Но об этом речь пойдет особо.
1 Подсчитано по: «United Nations Statistical Yearbook
1970». New York, 1971, p. 794-806.
2 См. «Печать СССР в 1971 году», стр. 190—195.
3 См. там же, стр. XXIV.

Мировые комбинаты новостей
Важное условие нормального функционирования прессы —
быстрое и своевременное получение информации. Давно
прошли те времена, когда новости поступали в ежедневные
газеты лишь от собственных корреспондентов. В 30-е годы
прошлого века было создано первое бюро по
распространению новостей на коммерческой основе. Постепенно
функция сбора и распространения оперативной информации
о событиях перешла к телеграфным агентствам. Именно от
них получают ныне наибольшую порцию новостей все
ежедневные газеты мира.
Всего в мире зарегистрировано свыше 160
национальных телеграфных агентств и служб печати, но основная
доля информации поступает и растекается по каналам
пяти крупнейших агентств: Телеграфного агентства
Советского Союза (ТАСС), Рейтер (Англия), Ассошиэйтед Пресс
(АП — США), Юнайтед Пресс Интернэшнл (ЮПИ —США),
Ажанс Франс Пресс (АФП — Франция). В журналистском
обиходе эти агентства нередко именуются мировыми, так
как их служба информации настолько разветвлена по
всему миру и оснащена столь мощными средствами связи,
что многие другие службы печати считают для себя
обязательным абонирование информации этих агентств.
ТАСС, например, имеет около 100 корреспондентских
пунктов и отделений за рубежом, а внутри страны —
несколько сот корреспондентских точек, используя для сбора
информации не только штатных, но и внештатных
сотрудников, а также телеграфные агентства союзных республик.
В сутки через телетайпы ТАСС проходит около 2,5 млн. слов
информации. Клиентами агентства внутри страны
являются около 5 тыс. редакций газет, журналов, радио и
телевидения. Другие мировые агентства также имеют сотни
корреспондентов за пределами своих стран и передают
ежесуточно сотни тысяч слов информации.
Помимо названной пятерки существенный удельный вес
в «международном обороте информации» имеют такие
национальные агентства, как Киодо (Япония), ДПА (ФРГ),
Синьхуа (КНР), МЕН (АРЕ), АДН (ГДР), Антара
(Индонезия), ПАП (Польша), АНСА (Италия), ЧТК
(Чехословакия), ПТИ (Индия), Пренса Латина (Куба) и др.
В большинстве стран мира наряду с агентствами,
распространяющими телеграфную информацию о событиях
дня, существуют агентства, обслуживающие газеты ижур-

налы статьями и информацией по злободневным вопросам, 25
а также специальной информацией по экономике, науке,
культуре, спорту и т. д. Английское агентство Эксчейндж
Телеграф, например, специализируется главным образом
на сборе и распространении информации о торгово-фннан-
совой конъюнктуре, передает регулярные сводки о курсе
акций на бирже и т. д. Французское агентство Опера Мун-
ди готовит очерки и фоторепортажи о наиболее интересных
событиях и людях и продает их журналам всего мира.
В Соединенных Штатах существует множество агентств
и пресс-синдикатов, услугами которых широко пользуются
провинциальные газеты.
В Советском Союзе в 1961 г. было создано
общественное агентство печати Новости (АПН), учредителями
которого стали Союз советских писателей, Союз журналистов,
общество «Знание» и Союз советских обществ дружбы и
культурных связей с зарубежными странами. Цель
агентства — способствовать укреплению взаимопонимания между
народами путем расширения обмена материалами о жизни,
науке, технике, культуре и быте Советского Союза и -других
стран. АПН имеет широкую сеть своих представительств
за рубежом, многочисленные корреспондентские пункты в
Советском Союзе. Оно обеспечивает материалами все
советские издания, выходящие за рубежом на местных языках,
а также имеет соглашения о регулярном обмене
фотографическими и другими материалами с зарубежными
агентствами и редакциями газет и журналов.
От почтовых голубей к электронной
автоматике
За 135 лет существования агентской службы, т. е. со дня
основания французом Гавасом первого бюро новостей,
техника передачи информации сделала гигантский шаг
вперед. Ведь всего немногим более ста лет назад агентство
Рейтер полагалось на почтовых голубей как на самое
оперативное средство получения информации с континента
Европы. С начала 50-х годов прошлого века все шире стал
использоваться для передачи информации электрический
проводной телеграф. После выдающегося изобретения
русского ученого Александра Попова на рубеже нашего века
на помощь газетчикам пришел радиотелеграф. Сначала
этот способ связи был недостаточно мощным и надежным,
для передачи текста использовалась азбука Морзе.

Повышение мощности радиопередатчиков, а также ис- 26
пользование буквопечатающих машин на приеме и
передаче новостей значительно ускорили процесс
распространения информации. Центральные ежедневные газеты
получили возможность устанавливать в своих редакциях
телетайпы, автоматически принимающие информацию по
прямому проводу от агентств — поставщиков новостей. Введение
в практику системы «телекс» (многоканальной
двусторонней связи с помощью буквопечатающих приемно-передаточ-
ных телетайпов) сделало доступным даже для небольших
газет прямое получение агентской информации.
В январе 1966 г. в Париже состоялась пробная передача
информации из Европы в Америку по новой
сверхскоростной системе «датель», разработанной Международным поч-
тово-телеграфно-телефонным союзом. Вместо 66 слов в
минуту, передаваемых обычно по связи «телекс», система
«датель» позволяет передавать от 800 до 1600 слов в минуту.
В основе новой системы лежат электроника и
использование более широкой ленты, в результате чего достигается
гораздо большая скорость прохождения текста. Ошибки
отыскиваются и исправляются автоматически.
Полиграфическая техника также прошла через разные
этапы своего развития и совершенствования. Переход от
плоскопечатного станка к ротационной машине в конце
прошлого века был первой важной революцией в
полиграфии. В результате стало возможным отпечатывать
многомиллионные тиражи газет в течение нескольких часов.
Внедрение автоматики в полиграфию позволило
увеличить эффективность и скорость ротационных машин. На
помощь газетчикам пришла также ^авиация. Появилась
возможность оперативно выпускать столичные газеты в
отдаленных пунктах с матриц, доставляемых туда
самолетами из центральных типографий. Это особенно важно для
стран с большими территориями. В Советском Союзе,
например, центральные газеты печатаются с матриц в 30
городах.
Сейчас в ряде стран практикуется «матрицирование»
газеты на расстояние, а точнее, передача изображения
газетных полос по фототелеграфу. Высококачественный
оттиск газетной полосы передается из одного конца страны
в другой, где он принимается на специальную фотопленку.
С нее получают формы-дубликаты, а с них в свою очередь
снимают матрицы для обычного типографского процесса.
Семь центральных газет СССР передаются таким спосо-

27
Газета «Правда» передается из Москвы
фотофаксимильным способом в типографии
крупнейших городов Советского Союза
бом в типографии столиц союзных республик и
крупнейших городов СССР 1.
Не исчерпаны и возможности развития
полиграфической техники. Ротационная машина высокой печати (т. е.
с рельефной отливкой текста и иллюстраций) долгое
время оставалась незаменимой в газетном деле. Параллельно
развивавшиеся фотогравюрный и офсетный способы печати
1 См. Мч В, Яблоков, Газета и расстояние, М.? 1971,
стр. 22.

одно время считались пригодными в основном для нееже- 28
дневной периодической печати (иллюстрированных
журналов, воскресных приложений и т. п.). За последние годы
работа по совершенствованию офсетного способа печати
(перенос текста и изображений на печатные цилиндры
с помощью фотокопирования) шла столь успешно, что
новые машины значительно повысили свою
производительность .благодаря внедрению электроники в типографский
процесс. В результате стала вполне реальной перспектива
в недалеком будущем печатания многотиражных газет фо-
токомпозпциониым способом, который позволит существенно
улучшить качество печати и использовать многоцветные
фотографии в ежедневной газете. Малотиражные (городские,
провинциальные) газеты переводятся на офсетный способ
печати. Так, спустя менее 100 лет после перехода от
плоскопечатного станка к ротации газетное дело оказалось на
пороге новой технической революции, принесенной веком
автоматики и электроники.
В качестве примера оперативного внедрения новейшей
технологии в печатное дело может служить крупнейшая
японская ежедневная газета «Майнити» (тираж ее
первого утреннего выпуска — около 5 млн. экземпляров).
В этом газетно-издательском комбинате, занимающем
огромное пятнадцатиэтажное здание, используются все
последние достижения техники — от автоматики до
электроники. В качестве основного средства связи между
редакциями, различными службами и типографией служит
пневматическая 12-канальная сеть общей протяженностью
свыше одного километра. Кроме того, для пересылки
материалов из редакции в наборные цехи используется
транспортер, двигающийся со скоростью 40 м в минуту. Для
сортировки материалов по каналам и линиям внутренней
сети применяется электроника. Матрицы переправляются
с одного этажа типографии на другой при помощи
пневматических пистолетов, а отлитые формы — при помощи
скользящего транспортера. Каждая из ротационных машин
способна делать до 150 тыс. оттисков в час. Ход верстки
полос контролируется и координируется теле- и
радиосвязью. Телевидение используется для наблюдения затем,
как идет набор и где образовались заторы, выявляет
дефекты в матрицах. Над верстальными столами
установлено 25 телекамер. Специальные приборы на центральном
пульте управления и в контрольной секции печати
фиксируют ход верстки полос и число отпечатанных экземпля-

ров. Здесь всегда точно знают, как в данную минуту про- 29
текает процесс создания газеты — от ее редактирования
до печатания и рассылки. Система регулирования,
использующая электронику и автоматику, способна реагировать
на любые обстоятельства и выбирать оптимальный
вариант газетного номера.
Изживет ли себя газета?
При всех высотах совершенства, которых достигла техника
печати, газетному делу предстоит пережить еще один
технический переворот. Этот переворот грозит превратить
в музейные реликвии самые совершенные типографские
конвейеры, какими бы сложнейшими электронными и
автоматическими приборами они ни были оборудованы. Речь
идет о печатании газеты... на дому у читателя. На 15-м
конгрессе Международной федерации главных редакторов в
Гавре в августе 1966 г. сообщалось, что уже существует
опытная газета, посылаемая по радиоволнам, которая
выпускается на дому абонента спустя несколько секунд
после того, как главный редактор нажимает на рукоятку,
включающую радиоволны. В 1969 г. японская фирма «Ма-
цусита» сообщила о создании опытного образца аппарата-
приставки к телевизору, способного принимать
радиоинформацию и преобразовывать ее в печатный текст на
экране.
Не означает ли это, что печатные вестники
информации, каковыми являются ежедневные газеты, исчерпали
себя и должны уйти со сцены, уступив место
«визуальным» и «слуховым» коммуникациям?
Некоторые западные исследователи, например Геральд
Барри, проповедуют мысль о неизбежной «смерти газеты»
в век телевидения. Их воображение живописует
«читателя» 2000 года, который будет абонировать специальную
службу «дальноппсцев». Абонент набирает номер — и на
стенном экране появляется «страница 1» сводки новостей.
«Газета грядущего, если ее вообще можно считать
таковой, будет электронной газетой» !, — пишет Г. Барри.
Иными словами, согласно этой концепции, читатель во всех
1 См. сб.: «Вопросы теории и практики массовых средств
пропаганды», вып. 2. М., 1969, стр. 188.

случаях предпочтет иметь экран в роли посредника, не- 30
жели держать в руках печатный лист.
Существуют и другие точки зрения. Так, на
международном семинаре по вопросам информации, проходившем
в 1963 г. в Страсбурге, выдвигалась мысль о том, что рост
телевидения, наоборот, поднимет значение газетной печати.
Перед ежедневной прессой и еженедельниками возникает
задача еще более улучшать отбор и анализ сообщений,
выделять из суммы новостей наиболее поучительные,
направлять внимание общественности на местные и
общенациональные проблемы. Опросы населения, проведенные в
ряде западных стран (например, в ФРГ), показали, что
число людей, отдающих предпочтение газете как основному
источнику информации, не уменьшается, а увеличивается.
Разумеется, в мире буржуазной прессы это не только не
снимает угрозу усиливающейся конкуренции со стороны
телевидения в дележе рекламных доходов, а еще больше
обостряет проблему сосуществования телевидения и
массовых журналов.
В Советском Союзе и других социалистических странах
не существует пессимистического взгляда на судьбу
газеты. Общественная жизнь при социализме и коммунизме
будет раскрываться во все новых и новых формах.
Создаются все условия для того, чтобы человек мог
максимально удовлетворять свои потребности в расширении и
углублении знаний, более активно участвовать в управлении
обществом. Все это предопределяет необходимость
сосуществования и гармонического взаимодействия различных
средств информации. «... Печатное слово, звучащее слово и
изображение, по своей природе наделены
самостоятельными непреходящими свойствами в сфере человеческого
общения,— подчеркивает советский исследователь В. С. Хе-
лемендик, — и всеобщий синтез их «в едином лице»
телевидения обществу не угрожает» Ч
Радио на службе информации
Изменения в средствах информации, вызванные развитием
радио, характеризуются следующими данными. В начале
20-х годов нашего века в разных концах мира
действовало несколько, в основном опытных, радиопередатчиков.
1 «Вопросы теории и практики массовых средств
пропаганды», вып. 2, стр. 188.

В 1962 г. пх число достигло 13,3 тыс., а к 1966 г. — 18 тыс. 31
Количество радиоприемников и репродукторов в
пользовании населения в настоящее время составляет не менее
640 млн. Это почти в 2 раза превышает тираж ежедневных
газет. Таким образом, никакое другое средство массового
общения не может еще сравниться с радио по широте
охвата аудитории.
Сейчас нет на земле страны, кроме колониальных
территорий, где не было бы собственных радиостанций. В
большинстве стран мира главные радиостанции находятся в
руках государственных организаций. Исключение
представляют Соединенные Штаты, где свыше 6 тыс. радиостанций,
работающих внутри страны, зарегистрированы как
частные предприятия. Во многих капиталистических странах
наряду с государственными радиостанциями, которые
содержатся либо на бюджетные средства, либо на
поступления от радиоабонентов, действуют частные, так
называемые коммерческие, радиостанции.
В Советском Союзе работают несколько сот
радиопередатчиков, а также радиотрансляционных узлов во всех
административных центрах и на крупных предприятиях.
Общее количество радиоприемников и
радиотрансляционных точек в пользовании населения составляет 94 млн.1
Последние годы ознаменовались различными
новшествами как в области техники, так и в содержании
радиовещания. В первую очередь следует сказать о внедрении
полупроводников, диодов и печатных схем, позволивших
значительно уменьшить габариты и вес радиоприемников,
сделать их независимыми от стационарных источников
энергии. Портативный транзисторный радиоприемник стал
спутником человека не только дома, но и на лоне
природы во время отдыха, переезда или перехода с места на
место. Это значительно увеличило сферу действия радио
и дало ему новые возможности успешно соперничать с
телевидением.
Другой важной технической новинкой явилось освоение
ультракоротких волн, что позволило существенно улучшить
качество передач в пределах небольших, но
густонаселенных районов и ослабить зависимость радиостанций от
перегруженных «нормальных» диапазонов (длинные,
средние и короткие волны).
1 См. Я. Г. Богданов, Z>. А. Вяземский. Справочник
журналиста. Л., 1971, стр. 150.

В содержании радиопередач наметилась тенденция все 32
более резкого размежевания между программами.
Крупнейшие радиостанции мира стали отводить определенные
диапазоны волн под программы, приспособленные к
требованиям разных категорий слушателей. Особое значение
приобрело радио как средство просвещения. Все больше
времени отводится специальным программам в помощь
школам и высшим учебным заведениям, а в отдельных странах
программы образовательного (некоммерческого)
радиовещания стали неотъемлемой частью заочного обучения
работающей молодежи.
В связи с относительной доступностью технических
средств, передающих радиосигнал, возникла еще одна
проблема — браконьерство в эфире — вещание с
незарегистрированных радиопередатчиков, захват некоторыми
радиоцентрами «чужих» волн, т. е. нарушение согласованного
в международном порядке распределения частот между
странами. Регулярно собирается международный конгресс,
на котором происходит уточнение и дополнительное
размежевание в эфире. Тем не менее радиослужбы
некоторых стран — Би-Би-Си и радио Пекина, например, делают
это в открыто антисоветских целях — нарушают
установленные правила и засоряют своей продукцией чужие
диапазоны. Пиратство в эфире со стороны незарегистрированных
коммерческих радиостанций особенно характерно для тех
капиталистических стран, где местные законы допускают
вещание только государственных корпораций и запрещают
или ограничивают передачу рекламы по радио (Англия,
Франция) К
Всевидящий глаз телевидения
В 1931 г. в Советском Союзе впервые была осуществлена
передача изображения на расстояние. К концу 30-х годов
в Англии и Советском Союзе вступили в строй
телецентры, способные передавать программы для массовой
аудитории. Однако война прервала работы по внедрению
телевидения в быт. Возобновились они лишь к концу 40-х
годов. Уже в 1950 г. в мире действовало 130 телевизионных
и ретрансляционных передатчиков.
60-е годы в истории развития средств информации
можно без преувеличения назвать десятилетием развернутого
1 См. главу IV.

Советский спутник связи «Молния-1»
наступления телевидения. Количество телевизионных
центров и трансмиссионных передатчиков в мире увеличилось
за это время почти в 30 раз, а число телевизионных
приемников в быту возросло до 240 млн.
В Советском Союзе работает 127 телевизионных
центров, в то время как в 1950 г. их было всего два. Число
телевизоров, находящихся в пользовании советских семей,
теперь достигло 40 млн.1 Если десять лет назад услугами
телевидения пользовались только жители центральных
районов СССР, то ныне его сеть охватывает все союзные
республики, а также все основные промышленные районы
Западной и Восточной Сибири и Дальнего Востока. Система
трансмиссионных передатчиков, опоясавшая нашу страну,
уже давно позволила жителям Прибалтики, северных и
южных районов Европейской части, Кавказа, Урала,
республик Средней Азии смотреть передачи Центрального
телевидения. Наконец, космические спутники связи помогли
наладить передачу программ Центрального телевидения для
самых дальних районов нашей страны. Система «Орбита»
1 См. «Известия», 6 мая 1970 г.; «Правда», 17 марта 1971 г.
2 Спартак Беглов

включает сейчас 40 станций на Дальнем Востоке и в Вое- 34
точной Сибири.
Технический прогресс телевидения не останавливается
на достигнутом. Параллельно с увеличением экранов
серийных моделей совершенствуется цветное телевидение,
внедряются в производство портативные телевизионные
приемники с использованием транзисторов. Большим
подспорьем для телевидения как источника информации явилось
изобретение видеомагнитофона, т. е. одновременной записи
на магнитную пленку и звука и изображения. Этот вид ре-
портажной техники намного оперативнее кинопленки, если
измерять оперативность информации не сутками, а часами
и минутами.
Техника видеозаписи скоро придет и к массовому
потребителю. Специальные приставки к телевизорам
позволят осуществлять запись на видеопленку наиболее
интересных телепрограмм, фильмов и т. д. В торговой сети
и в «впдеотеках» появятся видеокассеты с записанными на
магнитную ленту развлекательными и информационными
кннотелевпзионнымн программами (подобно тому как
сейчас продаются пластинки и ленты со звукозаписями). Видео-
кассетная техника значительно изменит отношения между
телецентрами и зрителями, так как потребитель получит
возможность по своему выбору и вкусу программировать
домашние просмотры новинок телевидения и кинематографа
либо же совмещать работу обычного телеприемника с «теле-
пропгрывателем».
Видеокассетное телевидение — весьма дорогая вещь.
Самые мощные компании, производящие электронную
технику, стремятся найти наиболее простой и относительно
недорогой вариант вндеокассетной записи. Многие
магнаты — владельцы средств массовой информации готовятся
к моменту выхода новой техники на рынок широкого
потребления. И здесь выдержит конкуренцию самый
сильный и самый богатый монополист. «Инфоразвлеченпе» —
таким термином окрестилл новый этап визуальной
пропаганды, когда рядом с многоцветной полиграфической
продукцией и звуковыми записями на арене борьбы за умы
людей появится магнитная пленка с изображением реальной
жизни и художественной фантазии.
Передатчик телесигналов по системе «Орбита»
в Норильске, обслуживающий через спутник связи
«Молния» северные районы СССР

Человечество вступило в эру регулярного использова- 36
ния искусственных спутников Земли в качестве
ретрансляторов телевизионных передач, что еще более расширит
возможности телевидения как средства информации и
общения между людьми. Пионерами в этой области явились
Соединенные Штаты Америки и Советский Союз. Запуск
искусственных спутников «Телестар» (США) и «Молния»
(СССР) доказал возможность обеспечить регулярный
прием телевизионных передач (равно как и радиотелефонную
связь) в любом уголке земного шара. Именно благодаря
запуску искусственных спутников типа «Молния-1»
жители советского Дальнего Востока получили возможность
смотреть программы Центрального телевидения по
системе «Орбита», а жители центральных районов СССР —
передачи дальневосточного телецентра. 1 октября 1967 г.
цветные экраны засветились в Москве, а затем цветное
телевидение пришло в Киев, Тбилиси и другие города Советского
Союза.
В тех странах, где господствует частное телевидение,
искусственные спутники связи используются главным
образом в коммерческих интересах* При этом в самом
выгодном положении оказались те компании, которые
располагают наибольшим капиталом,
научно-исследовательскими силами и связями с военными ведомствами. В
Соединенных Штатах, например, в этой области — система
«Комсат» — утвердились такие компании, как ИТТ
(«Интернэшнл телефон энд телеграф компани»), АТТ («Амерп-
кэн телефон энд телеграф компани»), которые до этого
захватили монопольные позиции и во внутренней
радиотелефонной связи. «Комсат» активно поддерживается
американским правительством, но 29% ее акций уже
захватила «Америкэн телефон энд телеграф компани».
Стремясь опередить своих конкурентов за пределами
США, американские бизнесмены поспешили в 1966 г.
создать международный консорциум по совместной
эксплуатации спутников связи — «Интелсат». В эту организацию
вовлечено около 75 стран несоциалистического мира.
«Комсат» поначалу сконцентрировал свыше половины акций
этого предприятия, но впоследствии участники этого
международного объединения ограничили американский голос
40%. Тем не менее «Комсат» остается ведущей силой в
этой системе и в техническом и в идеологическом
отношении.
В последние годы в словаре народов мира появился но-

вый термин — «космовидение». Речь идет о передаче на 37
землю телевизионных изображений с борта космических
кораблей, запускаемых на околоземные орбиты. Честь
первооткрывателей в этой области выпала на долю советских
ученых, инженеров и техников. Первые космические
кадры появились на экранах телевизоров в апреле 1961 г.,
когда советский гражданин Юрий Гагарин впервые
поднялся в просторы Вселенной.
В середине 60-х годов начался новый этап
космовидения. До марта 1965 г. телепередачи велись изнутри
космического корабля с использованием искусственного
освещения. Теперь человек выходит за борт корабля, в космос.
Телевизионному объективу предстояло работать в
условиях, далеких от идеальной освещенности. Нужно было
создать специальную светочувствительную камеру. 19
марта 1965 г. телезрители стали свидетелями кадров, словно
перенесенных на их экраны из мира фантастики: человек
(космонавт А. Леонов) покидал космический корабль и
делал первые шаги в межзвездном пространстве!
Портативная телевизионная камера на космическом корабле «Вос-
ход-2», пилотируемом П. Беляевым, вела свою первую
передачу.
В феврале 1966 г. советской телевизионной камере
предстояло выполнить еще более необычную роль: вести
передачу с поверхности спутника нашей планеты.
Автоматическая станция «Луна-9» 3 февраля 1966 г. совершила мягкую
посадку на лунную поверхность. А спустя немногим
более суток в газетах многих стран мира появился
фоторепортаж первого корреспондента автомата, обосновавшегося
на Луне. В последующие годы миллионы людей стали также
очевидцами телевизионных репортажей о высадке на Луну
членов экипажей американских космических кораблей
системы «Аполлон» и других захватывающих эпизодов
освоения околоземного пространства.

Глава вторая 38
МОНОПОЛИСТИЧЕСКИЕ ХОЗЯЕВА ПРЕССЫ
Ежедневно в капиталистических странах с печатных
машин сходит около 200 млн. экземпляров утренних и
вечерних газет К Каждый вечер у 200 млн. телевизоров
собирается аудитория, равная примерно 600 млн. человек.
Радиовещание также продолжает сохранять сильные
позиции в роли источника последних известий и комментариев.
Все эти источники информации — «окна во внешний
мир» — почти целиком находятся в руках
капиталистических предпринимателей. 99% газет в странах Запада —
частнокапиталистические предприятия. Преобладающая
часть 600-миллионной аудитории телезрителей также
смотрит программы капиталистических концернов. Киносеть
целиком в руках частного капитала. Лишь в некоторых
странах, как правило, радио и частично телевидение
поставлены под контроль государственных корпораций, в которых
руководящие посты заняты верными капиталу людьми.
Таким образом, пропагандистский бизнес Запада — это
монополия капиталистического класса в самом широком
смысле этого слова — монополия на подачу и трактовку
новостей в том духе, в каком это выгодно правящему
капиталистическому классу.
Ленин назвал капиталистическую прессу орудием
наживы для богачей и орудием «обмана и одурачения для
массы трудящихся», подчеркивая при этом, что
капитализм сделал из газет «капиталистические предприятия»2.
Эту характеристику ныне с полным основанием можно
отнести и к новым средствам пропаганды. Составляя
неотъемлемую часть экономического базиса
капиталистического общества, пресс-монополия как производитель
«идеологического товара» является в то же время важнейшей
1 Подсчитано по: «United Nations Statistical Yearbook
1.970», p. 794—806.
2 £m. В- И. Ленин. Поли. собр. соч., т. 42, стп. 329,

составной частью и его надстройки. В этом своеобразное 39
диалектическое единство капиталистического бизнеса
пропаганды.
Но из этого вытекает, что, говоря об одной стороне
этого единства, нельзя забывать и о другой. Например,
нередко употребляемую в нашей печати характеристику
прессы Запада как «служанки монополий» нельзя считать
достаточно четкой, ибо такая характеристика совершенно
упускает из виду тот момент, что капиталистическая
пропаганда сама является «большим бизнесом», неотъемлемой
и активной участницей капиталистического производства.
Магнат прессы и телевидения рьяно отстаивает
классовые интересы капитала в первую очередь потому, что
он сам капиталист. И поскольку его товар, приносящий
ему прибыль, является одновременно орудием воздействия
на умы людей, то, естественно, он не меньше других
монополистов заинтересован в том, чтобы использовать это
орудие против враждебных ему сил прогресса, в целях
охраны капиталистических порядков. В то же время
положение магната капитала дает ему возможность активно
участвовать в управлении страной, в перетасовках
правительственных кабинетов, корректировать внешнюю и
внутреннюю политику в соответствии с мнениями, интересами и
установками наиболее влиятельных монополистических
кругов — одним словом, править страной соразмерно своему
капиталу.
Естественно, что как отрасль капиталистического
производства пропагандистский бизнес подчиняется законам
капиталистического производства в целом. «Финансовый
капитал создал эпоху монополий,— говорил Ленин. — А
монополии всюду несут с собой монополистические
начала...» !
Характеризуя социально-экономическое существо
буржуазной прессы, Ленин указывал, что «издание газеты
есть доходное и крупное капиталистическое предприятие,
в которое богатые вкладывают миллионы и миллионы
рублей»2. Отсюда и социальное назначение
капиталистической прессы. Под «свободой печати» буржуазия всегда
понимала «свободу издания газет богатыми, захват прессы
капиталистами...» 3.
1 В. И. Ленин. Поли. собр. соч., т. 27, стр. 362.
2 В. И. Ленин. Поли. собр. соч., т. 34, стр. 210.
8 См. В. И. Ленин. Поли. собр. соч., т. 35, стр. 51.

Из ленинского анализа капитализма на его высшей, мо- 40
нополистической, стадии со всей очевидностью вытекало
и вытекает, что процесс монополизации неизбежен и в
буржуазной пресс-индустрии.
До начала 30-х годов нашего столетия, когда на пути
широкого распространения радиовещательной сети еще
стояли определенные технические препятствия, а
телевидение находилось в экспериментальной стадии, речь
могла идти о монопольных объединениях лишь в газетном
деле. Совпадает ли появление первых капиталистических
объединений печати с моментом массового выхода на
арену промышленных монополий? С точки зрения законов
развития капитализма на его высшей стадии было бы
логичным положительно ответить на этот вопрос. Однако история
буржуазной прессы показывает определенное отклонение
от нормы.
В. И. Ленин устанавливает довольно точно то время,
когда наступил предел свободной конкуренции в
передовых буржуазных странах, — 60—70-е годы прошлого века К
Рубеж двух веков — XIX и XX — фиксируется в
ленинской работе «Империализм, как высшая стадия
капитализма» как исторический момент окончательного
утверждения капиталистических картелей в качестве одной из основ
всей хозяйственной жизни 2.
Газетное дело, если рассматривать его чисто
экономическую сторону, поначалу медленно втягивалось в процесс
монополизации. Например, первое десятилетие нынешнего
века характерно «пиком» индивидуальной собственности
в буржуазном бизнесе прессы. В США наибольшее
количество газетных предприятий (2202) зафиксировано в
1910 г., во Франции (400 газет) — в первые годы нашего
века, в Англии (200) — в 1921 г.3
Лишь после первой мировой войны начинается
активный процесс сокращения числа газетных предприятий, т. е.
поглощения части газет крупными собственниками или
же простого умирания тех, кто уже не мог выдержать
конкуренцию.
1 См. В. И. Ленин. Поли. собр. соч., т. 27, стр. 317.
2 См. там же.
3 «The Editor and Publisher», October 7, 1967; A. Del Boca.
Giornali in crisi. Torino, 1968, p. 170; H. Cole. Socialism and the
Press. London, 1952, p. 20. (Имеются в виду предприятия,
выпускающие ежедневные газеты.)

Разумеется, этот процесс принял в разных странах раз- 41
личные формы. Например, специфические условия
континентальных стран Западной Европы между двумя мировыми
войнами (соперничество между многими партиями и
фракциями буржуазии и глубоко укоренившаяся зависимость
местной прессы от партийных субсидий) длительное время
препятствовали выделению газетных предприятий в
самостоятельные экономические единицы.
Что касается США и Англии, то в развитии газетного
дела этих стран можно проследить существенные различия.
Они объясняются несколькими факторами: различиями
в географическом положении, величине территории,
унитарной формой одного государства и федеральной другого,
большей мобильностью американского капитала и т. д. и
т. п. В итоге это привело к тому, что в Англии в процесс
монополизации были вовлечены в первую очередь
общенациональные (т. е. лондонские) газеты, в то время как
в Соединенных Штатах передел газетного рынка шел по
регионам и крупным городским центрам.
Разница в степени и темпах монополизации между двумя
странами проявилась и в том, что в США уже в 1900 г. было
восемь газетных объединений с 27 газетами \ в то время
как в Англии Альфред Хармсворс только еще начинал
создавать свою первую монополию и ему предстояло еще долгое
время быть вне конкуренции в этой области.
Прототип монополистического органа печати — так
называемая «массовая коммерсиализированная газета» — уже
был создан. Но капитанам пресс-бизнеса предстояло еще
решить задачу, как организовать постоянный приток
капиталов из других отраслей частнопредпринимательской
деятельности, покончить с зависимостью крупных
пресс-предприятий от партийных сейфов и заставить капитал в целом
субсидировать монополии слова. Эта задача была решена
лишь с созданием рекламного механизма, регулирующего
перекачку капиталов из промышленности, торговли и.
банковского дела в пресс-бизнес. Как только к 20-м годам
нашего века этот регулятор заработал в полную силу,
механизм капиталистической конкуренции начал отбор наиболее
рентабельных газетных предприятий.
Теперь уже были налицо все основные предпосылки для
перехода от эры свободной конкуренции к эре монополий.
В Америке Скриппс и Херст никому не уступили первенства
1 F. Mott. American Journalism. New York, 1941, p. 648.

в этом деле. Первый заполучил к 1914 г. в свои сети 42
23 газеты, а к 1926 г. — 34. Херст к 1922 г. имел в своем
объединении 20 ежедневных газет, а к 1937 г., когда он
находился на вершине своего могущества, — 25 *. Наступает
период бурного роста монополистических газетных групп
«цепей» и трестов. Вот как развивался этот процесс в США
на протяжении последних 60 лет. В 1910 г. там было 82
газетных группы с 62 ежедневными органами печати,
в 1922 г. — 31 группа со 153 газетами, в 1940 г. — 60 групп
с 319 газетами, в 1957 г. — 94 группы с 491 газетой,
в 1964 г. — 136 групп с 630 газетами, в 1967 г. — 154 группы
с 752 газетами, в 1971 г. — 157 групп с 879 газетами2.
Что касается Англии, то процесс монополизации
развернулся там в полную силу после того, как страна вышла из
первой мировой войны и сумела преодолеть послевоенные
экономические трудности. Но социально-экономическая
подоплека процесса была та же самая, что и в Америке.
«В меняющейся экономике, регулируемой новым массовым
рекламным каналом, — подчеркивает известный английский
авторитет в области средств информации Р. Вильяме, —
газеты также меняют положение независимого частного
предприятия на статус члена капиталистического объединения
нового типа» 3.
Процесс монополизации прессы в Англии осуществлялся
руками и капиталами сравнительно небольшого круга
бизнесменов: Нортклифа, Ротермира, Кэмроуза, Кемсли, Бивер-
брука, Пирсона. Вот как в результате их активности на
этом поприще сокращалось число немонополизированных
газет. В 1921 г. из 130 провинциальных ежедневных газет
116 не находились под контролем монополий, в 1929 г.—
из 119 газет 69 считали себя экономически независимыми,
в 1948 г. — из 100 газет только половина избежала
монополизации.
Итак, пресса испытала процесс монополизации, который,
как показывает пример США, Англии, Франции и ФРГ,
принял в этой отрасли даже более яркие формы, чем во многих
других отраслях производства. В процессе монополизации
возникли свои специфические формы переплетения
капиталов и картелирования.
1 F. Mott. American Journalism, p. 533, 646.
2 Ibid., p. 648; «Fortune», October 1964; «The Sunday
Times», 7. V. 1967; «The Editor and Publisher», July 17, 1971.
3 «University Press and Left Review», Autumn 1958, p 44.

Кто же эти магнаты печати, чьи газеты ежедневно рас- 43
ходятся миллионными тиражами, чье мнение и чья
трактовка новостей навязываются читателям в
капиталистическом мире? Некоторые владельцы монополий слова,
например Херст, Ньюхауз, Ганнет, Сульцбергер, Ротермир, Бивер-
брук, Томсон, Шпрингер, Пруво, широко известны: их имена
стали символами пропагандистского бизнеса. Около
половины общего тиража ежедневных газет капиталистического
мира сходит с печатных станков, принадлежащих пяти
десяткам монополий.
Было бы неправильным считать, что абсолютно все
рычаги на пульте управления пропагандистским бизнесом
находятся в руках этой горстки монополистов. Для
капитализма на его высшей стадии характерна многоотраслевая
экспансия, когда та или иная монополия вкладывает свой
капитал в разные сферы предпринимательства, не
ограничиваясь родственными видами бизнеса. Поэтому сегодня
сплошь и рядом можно наблюдать, как та отрасль, которая
раньше служила как бы вотчиной
предпринимателей-газетчиков, теперь стала сферой вторжения «чужеродных»
капиталов, т. е. капиталов, родившихся и разросшихся в
совершенно иной области финансовой или промышленной
деятельности.
Если попытаться произвести приблизительную
классификацию капиталистических пропагандистских предприятий
по формам владения и распоряжения основным капиталом,
то выявятся следующие основные группы ]:
1) индивидуально-капиталистические («фамильные»)
предприятия, выпускающие одно издание или один вид
прессы, в которых собственность на контрольный пакет
акций переходит из поколения в поколение представителям
одной и той же семьи или одного и того же круга
владельцев;
2) многоотраслевые концерны или так называемые
цепные монополии, т. е. цепочки компаний и предприятий
прессы, радио и телевидения, связанных между собой
общим контролирующим финансовым интересом;
1 Особняком стоят кооперативно-паевые объединения,
создаваемые пропагандистскими монополиями для
обслуживания общих нужд (в первую очередь телеграфные агентства),
а также частные газетные предприятия, допускающие
участие сотрудников газет во владении акциями (пример —
французская газета «Монд»).

3) конгломераты, т. е. предприятия, являющиеся компо- 44
пентами смешанных монополий — «конгломератов»,
охватывающих различные виды промышленной деятельности;
4) государственно-монополистические корпорации.
Индивидуально-капиталистические
(«фамильные») предприятия
Подавляющее большинство предприятий прессы, включая и
газетную монополию Херста, и наследие Бивербрука, и
пропагандистский бизнес Томсона, ведет свое происхождение
от этой группы. Но впоследствии все они выросли в
многоотраслевые концерны прессы, радио и телевидения, в
'которых нередко лишь принадлежность контрольного пакета
акций указывает на фамильное происхождение
собственности, а остальные акции пускаются в обращение на
свободном рынке.
Таким образом, процесс монополизации резко
видоизменил систему «единоличного» газетного хозяйства.
Вне рамок корпоративных монополий остались лишь
некоторые влиятельные органы печати со сложившимся узким
кругом читателей, а также мелкие провинциальные газеты,
по той или иной причине избежавшие финансового
подчинения более крупным концернам. Предприятия прессы,
построенные по принципу «один владелец — одна газета»,
сохранились в основном в малых странах (Греция, Кипр,
Швейцария, Скандинавские и латиноамериканские страны).
Половине провинциальных газет Соединенных Штатов
Америки все еще удается удерживаться за пределами «цепей».
Английская «Гардиан», американская «Нью-Йорк тайме»
и многие другие — все они сохранили свою
индивидуальность благодаря умению приспособиться к запросам
определенной группы читателей, которые в свою очередь
компенсируют газете ее усилия тем, что создают ей избранную
клиентуру для высокооплачиваемой рекламы.
Тиражи «одиночек» не обязательно находятся в
пределах только первой сотни тысяч. У некоторых, как,
например, у «Нью-Йорк тайме», владельцем которой является
семейство Оке — Сульцбергеров, будничный тираж превышает
900 тыс. экземпляров, а воскресный приближается к
полутора миллионам. Тем не менее одного взгляда на эту газету
достаточно, чтобы определить, что далеко не всякому
американцу будет по силам одолеть ее 80 страниц и 80 тыс. слов
текста (не считая цифр биржевых сводок) — таков средний

Родоначальник крупнейшей пресс-монополии в США
Уильям Рандольф Херст-старший

объем будппчпого помера американского издания газеты. 46
300—400 страниц — в воскресном номере. Правда,
воскресный номер густо сдобрен всякого рода приложениями и
вкладками, часть которых рассчитана уже на менее
подготовленного читателя. Этим, видимо, и объясняется
удвоенный тираж газеты по воскресеньям.
В целом же «Нью-Йорк тайме» составляется в виде
многостраничной «сводки» информации о наиболее важных
событиях дня. Особое внимание уделяется деятельности
правительственных учреждений и двух буржуазных
политических партий США. Короче говоря, это расширенный до
гигантских размеров конъюнктурный бюллетень, который
должен дать необходимую ориентировку всем, кто активно
подвизается и в политике, и в бизнесе. В изобилии
представлена рассчитанная на запросы и кошельки этой
категории людей реклама. Некоторые полосы газеты настолько
заполнены ею, что на долю литературных материалов
остаются лишь одинокие столбцы. В проспекте газеты не без
гордости подчеркивается, что «Нью-Йорк тайме» собирает
40% всего объема рекламы, поступающего в газеты Нью-
Йорка. Разрыв между «Нью-Йорк тайме» и ее ближайшим
конкурентом в годовых доходах от публикации рекламы —
свыше 20 млн. долл. В этих условиях газета может
чувствовать себя в относительной безопасности.
Аналогичного положения сумели добиться и некоторые
провинциальные газеты Соединенных Штатов Америки,
которые обслуживают сразу целые зоны, или «регионы». К их
числу следует отнести «Вашингтон пост энд тайме геральд»,
«Лос-Анджелес тайме», «Сан-Франциско кроникл»,
«Атланта конститьюшн» и др. В Японии это газеты типа «Киото
симбун», в Канаде — «Глоб энд мейл», в Швеции — «Свенска
дагбладет» и т. д.
Многим небольшим провинциальным газетам удается
избежать цепей монополизации за счет неустанных усилий
по сохранению постоянного круга «патронов», публикующих
рекламу. От этого хваленая «независимость» становится еще
более призрачной, чем у влиятельных органов печати.
О том, как трудно удержаться немонополизированной
газете, говорят следующие цифры о прекращении выхода
в свет ежедневных провинциальных газет в ряде стран:
Лорд Бивгрбрук — основатель семейного газетного
бизнеса в Англии

в США полвека назад насчитывалось 2200 провинциальных 48
газет, теперь —1750, из них 879 оказались втянутыми
в «цепные» монополип. В Англии было 130 таких газет,
теперь — 100, и большинство из них также оказалось под
крышей монополий. Во Франции было свыше 300
провинциальных газет, теперь — 85.
Определенной части немонополизированных буржуазных
газет удается отстаивать свое существование благодаря
субсидиям и дотациям, получаемым от государственных,
религиозных или партийных учреждений. Это особенно
характерно для прессы Италии, Швеции, Швейцарии, Норвегии
и ряда других западноевропейских стран, не говоря уже
о прессе большинства стран Ближнего и Среднего Востока.
Во многих странах Латинской Америки, таких, как
Венесуэла, Гватемала, Бразилия, Сальвадор, Гаити, Боливия,
субсидирование «независимых» газет часто осуществляется по
каналам иностранных монополий, эксплуатирующих
природные богатства данной страны.
Пример лондонской «Тайме» красноречиво говорит о том,
что даже самый «солидный» семейный бизнес не способен
удержаться на позициях независимой акционерной
компании в силу увеличивающейся концентрации капитала.
Еще в 1924 г., когда хозяином газеты стал лорд Астор,
чтобы оградить «Тайме» от всяких поползновений со
стороны, была предпринята попытка навсегда закрепить ее
в собственности одних и тех же лиц путем запрещения
передачи контрольного пакета акций. Именно в этот момент
был создан специальный комитет опекунов. В него вошли
видные банкиры, юристы и университетские светила.
Почему вдруг понадобилось английским лордам и
банкирам принять столь решительные меры? Разве всем своим
предшествовавшим 140-летним существованием (газета
была основана в 1785 г.) «Тайме» не доказала, что является
ревностной и последовательной защитницей устоев британского
капитализма?
Дело в том, что до 1924 г. «Тайме» в течение пятнадцати
лет была собственностью газетного магната лорда Норт-
клифа, который в 1908 г. приобрел газету не потому, что
она служила необходимым пополнением в его «коллекции»
дешевых «копеечных» газет, а просто потому, что ему
льстило обладание органом печати со старинной репутацией.
Высшее английское общество было весьма шокировано
тем, что один из основателей газет для «плебса» стал
собственником органа печати, который считался частью вые-

шего общества. «Тайме» могла себе позволить ворчать, кри- 49
тиковать и высмеивать отдельных политиков, призванных
правящим классом к рулю управления. Но газета всегда
последовательно отстаивала главные политические ценности
и устои, составляющие основу английской системы власти.
Ее роль «высшего судьи» в оценке событий и действий
политиков считалась вполне приемлемой как часть фасада
всего «демократического» здания буржуазного правопорядка.
Претензии на «независимость» в суждениях отнюдь не
мешали, а только помогали газете стоять на страже коренных
интересов этого общества.
И не случайно «Тайме» начиная с 1785 г. вплоть до 4 мая
1966 г.' сохраняла неизменным свой облик, подчеркивая
верность традициям, незыблемому порядку вещей. Точно
так же английские судьи облачаются в средневековые
парики, королева выезжает на официальные церемонии в
старинной карете, запряженной четверкой лошадей цугом,
а председатель палаты лордов восседает на мешке с
шерстью. Все это намеренно подчеркиваемые символы
незыблемости строя. И любые нововведения в этой газете,
касавшиеся ее внешнего вида, вызывали такие же дебаты в
высшем обществе, как модернизация дворцового ритуала.
Тираж «Тайме» по сравнению с «популярной» прессой
всегда был небольшим — 250 тыс. экземпляров, не более.
И до сих пор, хотя тираж газеты поднялся до 350—400 тыс.
экземпляров, читают ее преимущественно в высших слоях
общества, крупные чиновники и дельцы, а также
университетская профессура. Реклама газеты так и гласит: «Люди
в верхах читают «Тайме»». Именно за то, что «Тайме»
такая, какая она есть, ее услуги щедро вознаграждались. Ни
одна газета на Западе со столь высокооплачиваемым
штатом сотрудников, как «Тайме», не могла бы существовать
на обычные рекламные поступления. Но на страницы
«Тайме» широким потоком шли большие, часто на целую
полосу или половину полосы, объявления акционерных
обществ и банков, а также годовые отчеты монополий,
публикацию которых оплачивают на тех же условиях, что и
рекламу.
«Столь большая доля дохода «Тайме», извлекаемая из
публикации отчетов компаний, банковских проспектов и
1 С 4 мая 1966 г. «Тайме» стала выходить с первой
полосой, заполненной новостями, а построчная реклама была
отнесена на внутренние полосы.

других объявлений Сити, объясняется тем, — писал англий- 50
ский пресс-лорд Кэмроуз, — что процветание газеты в
значительной степени зависит от того, насколько высока
деловая активность в финансовом мире. В такой же степени
уровень дивидендов (получаемых с акций «Тайме». — С. Б.)...
отражает положение дел в Сити в определенные годы» '.
До конца 1966 г. в руках семьи Асторов находилась
подавляющая часть акций треста газеты «Тайме». Комитет
опекунов треста включал следующих пожизненно назначаемых
членов: лорда — верховного судью, ректора
привилегированного колледжа Оллсоулз в Оксфорде, президента
Королевского общества, главного управляющего Английским банком
и председателя Института присяжных бухгалтеров.
В октябре 1966 г. сенсационное сообщение на страницах
лондонских газет обнажило перед всем миром непрочность
столь тщательной юридической и финансовой
фортификации позиций «Тайме». Из этого сообщения явствовало, что
«Тайме» становится частью большой газетно-телевизнонной
монополии лорда прессы Томсона. Даже самые крупные
ставки за рекламу не уберегли газету от конкуренции
новых пропагандистских монополий, и в первую очередь
коммерческого телевидения, которое начало совершать
опустошительные набеги на источники доходов от рекламы. Таким
образом, период возвращения «Тайме» к фамильному
бизнесу был недолгим — всего 42 года.
Концерны п «цепные» монополии
Пример «Тайме» — наглядная иллюстрация того, как трудно
даже самой авторитетной, «независимой» буржуазной газете
не быть вовлеченной в «цепную реакцию» слияния
капиталов. В Англии процесс монополизации прессы в отличие от
США определяется той особенностью, что столичные (или,
как их здесь называют, национальные) газеты обслуживают
читателей по всей стране. Поэтому капиталисты,
орудующие в этой сфере, охотятся прежде всего за
«национальными» газетами, хотя скупка провинциальных газет
осуществлялась монополиями за последние 40 лет также весьма
активно. Английская массовая печать оказалась
практически поделенной между четырьмя монополиями,
представляющими собой комбинаты пропаганды (их продукция
1 Vise. Camrose. British Newspapers and their Controllers.
London, 1949, p. 22.

включает по только газеты, журналы, но и книги). Общая 51
сумма капиталов этих монополий — свыше 200 млн. ф. ст. —
превышает капиталы всех остальных газетных издательств,
вместе взятых.
Например, концерн «Ассошиэйтед ныоспейперс» семьи
Хармсворсов (основан лордом Ротермиром) выпускает две
ежедневные газеты («Дейлп мейл» и вечернюю лондонскую
газету «Ивнинг ныос»), национальную воскресную газету
«Санди диспетч», контролирует издание 18 провинциальных
ежедневных газет и нескольких еженедельников. Капитал
концерна — 20 млн. ф. ст. Разовый тираж только
ежедневных газет — 5,5 млн. экземпляров, т. е. 16% всего тиража
ежедневных газет Англии. В I960 г. жертвами Ротермнра
стали две национальные газеты — утренняя «Ньюс кроникл»
и вечерняя «Стар». Обе принадлежали к «либеральному»
крылу в политике. Но в одно прекрасное утро английские
либералы вместо этих двух газет обнаружили в своих
почтовых ящиках одну архиконсерватпвную газету «Дейли мейл».
Концерн «Интернэшнл паблишпнг корпорейшн» (ИПК),
основанный Сесил ем Кингом, наследником магната печати
лорда Нортклифа, также представителя семьи
Хармсворсов, — крупнейший из когда-либо существовавших
многоотраслевых предприятий печати. Капитал концерна равен
127 млн. ф. ст. Он издает две ежедневные национальные
газеты: «Дейли миррор» с филиалом в Шотландии («Дейли
рекордер») и «Спортинг лайф», две воскресные газеты
(«Санди пикториэл» и «Пипл»), 230 различных
периодических изданий и т. д. Доля этого концерна в разовом тираже
ежедневной прессы —25%, в разовом тираже воскресных
газет— 45%. Разовый тираж журналов концерна — свыше
40 млн. экземпляров. Это почти вся продукция массовых
иллюстрированных журналов Англии, общая читательская
аудитория которых насчитывает около 27 млн. человек.
Власть концерна простирается за пределы Англии, в ее
бывшие колонии — ныне развивающиеся государства Гану,
Нигерию, Барбадос, Гайану и др. И все-таки при всей
производственной мощи этого концерна ему не удалось
обеспечить надежную финансовую базу для новых дорогостоящих
начинаний. В результате ИПК вынужден был искать
поддержки у промышленного гиганта «Рид корпорейшн» (бу-
маго-целлюлозное производство). Плодом этой сделки явился
новый конгломерат в бизнесе пропаганды.
Компания «Бивербрук ньюспейперс» лорда Бивербрука
(с капиталом 11,4 млн. ф. ст., после смерти лорда управляется

его сыном М. Эйткпном) объединяет одну центральную еже- 52
дневную газету («Дейлн экспресс»), одну лондонскую
вечернюю газету («Ивнинг стандард»), воскресную «Санди
экспресс» и одну вечернюю газету в Глазго («Ивнинг ситпзн»).
Доля этого концерна в разовом тираже ежедневных газет —
15%, в разовом тираже воскресных газет—12%.
Концерн «Томсон организейшн», принадлежащий
канадцу Рою Томсону, выпускает в Англии около 60
ежедневных и еженедельных газет, и среди них две воскресные
газеты («Санди тайме» и «Санди сан»), ежедневную газету
«Тайме». Общее число газет, находящихся под контролем
Томсона, в том числе в Канаде и США, равняется 183. Кроме
того, ему подвластны 15 радиостанций и 16 телевизионных
станций. Широк круг деловых интересов Томсона в
развивающихся странах Азии и Африки, где в его руках
находится немало местных газет и радиостанций. Общий капитал
Томсона — около 100 млн. ф. ст.
Из перечисленной английской «большой четверки» два
концерна могут быть отнесены по форме собственности на
акции (контрольный пакет в руках председателей
правлений) и к разряду индивидуально-капиталистических. Это
концерны Томсона и Бивербрука. Но по размаху
деятельности и числу дочерних предприятий концерн Томсона,
например, ближе к группе «цепных» монополий. То же самое
можно сказать о многих концернах печати США.
До второй мировой войны имя американца Херста было
символом мощи пропагандистских средств,
сконцентрированных в одних руках: 28 ежедневных газет, 13 журналов, ряд
агентств, радиостанций и т. п. Впоследствии размеры
«империи» Херста несколько поубавились. В собственности
Уильяма Рандольфа Херста-младшего ныне восемь ежедневных
газет, две воскресные, а одна ежедневная газета издается
им совместно с концерном Скриппса — Говарда. Из наиболее
известных газет Херста следует назвать «Сан-Франциско
экземинер», «Лос-Анджелес геральд-экземинер» и др.
Концерн Скриппса — Говарда имеет даже более
старинную родословную, чем херстовский. У его истоков стоял
Э. Скриппс, основавший в 1878 г. «газету-копейку» в
Кливленде. После смерти Скриппса в 1938 г. руководителем
треста стал его партнер Говард. Сыновья обоих миллионеров
ныне по-прежнему занимают руководящие посты в этом
концерне. В их владении — 18 газет, в том числе и
«Вашингтон дейли ньюс». Общий разовый тираж газет Скриппса —

Говарда превышает 3 млп. экземпляров. Годовой доход кон- 5.3
церна исчисляется 200 млн. долл., а прибыль — 10—12 млн.
долл. Кроме того, концерну принадлежат 95% акций одного
из крупнейших информационных агентств США и мира —
Юнайтед Пресс Интернэшнл. Наконец, этот концерн
участвует своими капиталами в делах целого ряда
агентств-синдикатов по распространению комментариев и иллюстраций
для провинциальной прессы.
Американский газетный концерн Маккормика — Паттер-
сона возник из слияния бизнеса двух семей миллионеров.
Этот концерн не только издает ряд крупнейших газет
(«Чикаго трибюн», «Нью-Йорк дейли ньюс» и другие общим
тиражом около 3,5 млн. экземпляров), но и владеет
радиостанциями и бумажными предприятиями.
Газетный трест семьи Коулсов был основан в 1903 г. и
впоследствии превратился в настоящую «империю
новостей», которая включала четыре журнала («Лук» !, «Фэмили
сёркл», «Венчур» и «Харперс»), четыре телевизионные
станции и 11 газет. Этот семейный комбинат пропаганды,
управляемый двумя братьями Коулс, делится на три филиала:
«Миннеаполис стар энд трибюн компани», «Де Мойн реджи-
стер энд трибюн К0» (эти филиалы соответственно
именуются по названиям двух крупнейших провинциальных
газет США) и «Коулс мэгэзин энд бродкастинг инкорпорей-
тед». Лишь в последние годы финансовые устои третьего
ответвления семьи Коулсов начали колебаться.
К пионерам — основателям бизнеса пропаганды в
Америке позднее присоединились «цепные» монополии «Нью-
хауз ньюспейперс» (22 газеты общим тиражом около 6 млн.
экземпляров), «Найт ньюспейперс» (свыше десяти газет,
включая «Чикаго дейли ньюс» и пресс-синдикат того же
названия), «Ганнет компани» (свыше 50 газет, три
телевизионные станции и шесть радиостанций), концерн ныне
покойного Генри Люса (журналы «Лайф», «Тайм», «Фор-
чун» разовым тиражом около 13 млн. экземпляров, а также
девять радио- и телевизионных станций и два бумажных
предприятия).
В Федеративной Республике Германии над всем частным
бизнесом в газетном деле возвышается фигура Акселя
Шпрпнгера. Он начал подвизаться на этом поприще в 1946 г.
с издания небольшой «Нордвест-дейче хефте». В том же году
Шнрингер получил лицензию на издание иллюстрированного
1 Прекратил существование в октябре 1971 г.

еженедельника по вопросам радио п телевидения «Хёр цу». 54
В 1962 г. его тираж превысил 4 млн. экземпляров. Первая
ежедневная газета Шпрингера вышла в 1948 г. в Гамбурге
(«Гамбургер абендблатт»). Более широкая, если не сказать
одиозная, известность ожидала вышедшую в 1952 г.
ежедневную «популярную» газету «Бильд». Ныне тираж
этой газеты, составляемой по рецептам американских и
английских «газет-копеек», достигает 4,5 млн.
экземпляров. В 1953 г. Шпрингеру уже стала по карману покупка
«на корню» у английских оккупационных властей
издательства «Вельтферлаг». В результате он стал владельцем
«солидной» прессы: ежедневной газеты «Ди вельт» и
еженедельника «Ди вельт ам зоннтаг», а также дюссельдорфской
«Миттаг».
В 1954 г. стал выходить еще один еженедельник
Шпрингера — «Бильд ам зоннтаг», а затем его «империя»
пополнилась субботней газетой «Дас нейе блатт» и журналами
«Браво» и «Киккер», позднее перепроданными другому
издателю. Шпрингер, кроме того, является владельцем двух
газет в Западном Берлине.
Сегодня разовый тираж всех изданий Шпрингера равен
почти 15 млн. экземпляров. «Каждый четвертый платит
Акселю Шпрингеру» — эти слова и по сей день можно
услышать в Западной Германии. Практически же 9/ю тиража
ежедневных «надрегиональных» газет, т. е. тех, которые
обслуживают не отдельные провинции, а всю Федеративную
республику, а также 4/5 тиража воскресных газет
контролируются Шпрингером. В общем валовом тираже всех газет
доля его концерна равна почти 40%. Годовой оборот шприн-
геровских предприятий составляет около 1 млрд. марок.
Крупное издательское объединение Грунера — Яра
выпускает в ФРГ массовые издания «Штерн» и «Цейт», а также
несколько женских журналов.
Во Франции одним из примеров «цепного» бизнеса может
служить концерн наследников Чино дель Дука. В руках
концерна до недавнего времени числились ежедневная
газета «Пари-жур» \ около десятка еженедельных и
ежемесячных журналов для женщин и молодежи («сердечная
печать»), кинокомпания и ряд книжных фирм. Монополия
Эмильена Амори контролирует ежедневную газету «Па-
ризьен либере», четыре еженедельника, два периодических
издания, две провинциальные газеты и спортивную «Экнп».
1 Прекратила выход в 1972 г.

Выше мы привели данные о концернах прессы, типичных 55
для «большой четверки» государств капиталистического
мира. По этому же образцу строится организация и
структура пресс-монополий и многих других капиталистических
стран.
В Швеции, например, издательская монополия Тура
Боньера имеет в своем составе более 50 дочерних
предприятий прессы, по существу контролируя половину всех
органов печати страны, и среди них крупнейшие газеты «Дагенс
нюхетер» и «Экспрессен».
В Бразилии монополия покойного Ассиса Шатобриана *
(официально она именуется трестом «Диариос ассосиадос»)
объединяет 36 газет, 12 журналов, а также 20 радиостанций,
три телецентра и телеграфное агентство.
В Японии бизнесмен и политик Сёрики в 1929 г.
приобрел контрольный пакет акций газетной компании «Иоми-
ури симбунся», которая выпускает одноименную
ежедневную газету тиражом около 5 млн. экземпляров1. Позднее
к ней присоединилось несколько еженедельников, журналов
и провинциальных газет. Семьи Мураяма и Уэно являются
владельцами концерна «Асахи симбунся», который издает
одноименную газету, а также иллюстрированные издания
различной периодичности.
Все чаще в издательском деле капиталистических стран
образуются пропагандистские концерны, созданные путем
совместного вклада капиталов сразу несколькими
монополистами.
В США, например, известны концерны печати «Макгроу
Хилл паблишинг компани» и «Маккол корпорейшн»; первый
из них является одновременно и семейным делом, и
совладением ряда фирм, а второй — совместной собственностью
ряда крупных вкладчиков капитала.
В Англии принцип смешанного участия капиталов нашел
особенно широкое применение в области коммерческого
телевидения. Здесь совместными вкладчиками в большинстве
случаев являются ведущие газетные монополии.
Во Франции имеется ряд монополий, представляющих
собой особенно яркие образцы совместного участия в
бизнесе пропаганды дельцов от прессы и финансовых воротил.
Это прежде всего трест «Ашетт», основанный в 1864 г. Часть
1 Имеется в виду тираж первого утреннего выпуска, так
как значительная часть подписчиков дополнительно
получает вечерний выпуск газеты.

капиталов этого треста принадлежит «Банку де Пари э де 56
Пэи-ба», а также инвеститорам из группы Ротшильда. После
второй мировой войны правительство вынуждено было
инспирировать реорганизацию треста, с тем чтобы
замаскировать факт монополизации распространения печати. Было
создано кооперативное общество «Нувель мессажери де ла
пресс паризьен» (НМПП). На долю треста «Ашетт» осталось
49% капитала НМПП, что юридически сделало его
«младшим партнером» в этом бизнесе. Но фактически это не
подорвало командных позиций треста «Ашетт», который по
существу получил еще более широкое поле деятельности. Дело
в том, что благодаря монопольным позициям в
распространении газет трест «Ашетт» сумел сделать ряд выгодных
капиталовложений в отдельные предприятия печати и стал
совладельцем газет «Франс-суар» и сошедшей вскоре со
сцены «Пари-пресс», а также 11 еженедельников. Всего в
руках этого треста акции около 30 французских газет. Таким
образом, если в самом НМПП тресту «Ашетт»
непосредственно принадлежит 49% акций, то через зависящие от
него газетно-журнальные компании, являющиеся также
членами НМПП, «Ашетт» косвенно получает решающие
позиции в делах этой организации. К этому основному
бизнесу треста «Ашетт» следует также прибавить его соучастие
в различных предприятиях рекламы, кино, радио и
телевидения, в книжной торговле, издательствах, типографиях,
писчебумажных фабриках, а также предприятиях
автомобильного транспорта.
Предприятия прессы «конгломератного» типа
Конгломерат — сплав разнородных отраслей производства,
выпускающих совершенно отличные друг от друга виды
продукции, но подчиненных одному капиталистическому
хозяйству. Такого рода капиталистические объединения
особенно характерны для нынешней стадии развития
монополистического капитализма. В этом проявляется стремление
современной буржуазии приспособить частную
собственность на капитал к бурному развитию производительных
сил в век научно-технической «революции. Аккумуляция
огромных средств в коммерческих и инвестиционных бан-.
ках, распоряжающихся гигантскими суммами денежных
накоплений в страховых компаниях и пенсионных фондах,
с одной стороны, и внедрение новых технологических
процессов, устраняющих непреодолимые грани между производ-

ством различных видов продукции, — с другой, привели 57
к тому, что узкая специализация в производстве перестала
быть обязательной, а следовательно, перестала служить и
критерием при выборе сферы приложения капитала. Иными
словами, деньги идут не в железнодорожное,
металлургическое или, скажем, электротехническое производство, а в
«дело» вообще, показателем жизнеспособности которого
должна явиться более высокая, чем в специализированном
производстве, норма прибыли.
Конгломераты растут как грибы по обе стороны
Атлантического океана. «Лицо американской промышленности и
корпораций было изменено самой большой в истории страны
волной слияний... — свидетельствует американский
исследователь Р. Барбер. — Более 80% всех слияний в
промышленности принадлежит к типу конгломератов, и кривая
определенно идет вверх» К
Классическим примером того, как пропагандистская
монополия стала побочным продуктом промышленной
монополии, может служить американская радиотелевизионная
компания Эн-Би-Си («Нэшнл бродкастинг компани»). Еще
в 30-е годы фирма по производству радиооборудования
Ар-Си-Эй основала на свои капиталы радиовещательную
станцию. Впоследствии, начав массовое производство
телевизоров, она захватила ведущие позиции также в
трансляции телевизионных передач через передатчики Эн-Би-Си.
От нее зависит свыше 200 местных телекомпаний. В то же
время Ар-Си-Эй, возглавляемая известным деятелем бизнеса
и пропаганды Д. Сарновым, неуклонно расширяла и свое
основное дело, получая огромные барыши от продажи
военному ведомству электронного и прочего оборудования
(в 1965 г. стоимость военных заказов, полученных Ар-Си-Эй,
составила 500 млн. долл.).
Пример Ар-Си-Эй оказался заразительным и для других
промышленных монополий. Компании «Вестингауз»,
другому крупному военному подрядчику, принадлежит
максимальное количество телевизионных станций, разрешаемое
Федеральной комиссией связи2, отмечала газета «Нью-Йорк
пост». Один из самых интересных примеров — это компания
«Аэроджет-дженерал», которая занимается производством
ракет «Поларис»: Ей также принадлежат мощные радио- и
1 R. Barber. The American Corporation. New York, 1970t
p. 35, 39.
2 «The New York Post», 1. VIII. 1964.

телевизионные станции от Нью-Йорка, Вашингтона и ёосто- 58
на до Лос-Анджелеса. Фирмы «Дженерал тайер», «Авко»,
монополии промышленников Юза и Кайзера также
приобретают телевизионные передатчики и радиостанции-
В 19G5 г. один из трех китов американского радиовещания
и телевидения — Эй-Би-Си («Америкэн бродкастинг компа-
ни») стала объектом притязаний могущественного треста
средств связи «Интернэшнл телефон энд телеграф ком-
панн».
В газетно-журнальном деле Англии примером
конгломерата может служить концерн лорда Каудрея «Пирсон лонг-
мэн», который распоряжается не только крупнейшей
финансово-экономической прессой Англии («Файнэншл тайме»,
«Инвесторз кроникл», еженедельник «Экономист») и
группой провинциальных газет, но также банком «Лазардс» и
рядом промышленных предприятий. Английские журнально-
газетные компании «Аргус» и «Юнайтед ньюспейперс»
принадлежат финансисту Г. Дрейтону и являются частью его
разветвленного бизнеса, который включает
электротехническую компанию, строительную фирму, золотодобычу и
банковское дело. Как уже отмечалось выше, крупнейший жур-
нально-газетный концерн «Интернэшнл паблишинг
корпорейшн» пошел на конгломератную сделку с
бумагоделательной монополией «Рид корпорейшн», с тем чтобы получить
надежную финансовую базу для своего бизнеса.
Во Франции появление побочных монополий пропаганды
связано прежде всего с деятельностью банков, скупающих
акции разных предприятий. Например, «Банк де Пари э де
Пэи-ба» является владельцем акций французской газеты
«Энформасьон» и участвует в финансовых делах ряда
других крупных изданий. Другой большой пропагандистский
концерн Франции, организованный шерстяным фабрикантом
Марселем Пруво (газета «Фигаро», журнал «Пари-матч»
и др.), имеет также своим совладельцем финансиста и
промышленника Бэгена (сахарная и бумажная
промышленность) .
Аналогичные примеры врастания
финансово-промышленного капитала в пропагандистский бизнес прослеживаются
и в других странах. Форма «побочной» монополии в области
пропаганды прочно утвердилась, в частности, в Индии.
Например, газетная корпорация «Хиндустан тайме» является
составной частью бизнеса семейства Г. Бирлы. Среди его
300 компаний доминируют текстильная и джутовая
промышленность, банковские операции и т. д. В других круп-

нейших газетных трестах — «Экспресс ньюспейперс», «Хин- 59
дустан стандард» — господствующее положение
принадлежит финансово-промышленным магнатам Гоенка и Прасад
Джайн.
Созданная в начале 60-х годов индийским правительством
комиссия по делам прессы констатировала: «Капитал течет
в эту область из рук людей, жаждущих приобрести влияние
на политическую жизнь страны, на ее общественное
мнение... Утратив роль выразителя народной воли, пресса
попала в руки группы промышленников, которые, нажив себе
капиталы в хлопчатобумажной, джутовой, сахарной
промышленности, на фондовых биржах, умножают теперь свои
богатства, отнюдь не чистым способом, и в этой сфере» !.
Комиссия констатировала, что в 1961 г. тираж ежедневных
газет на английском языке, находившихся под контролем
«цепных» объединений и групп, составлял 93% общего
тиража этих газет.
В Италии наиболее крупные газеты находятся под
прямым или косвенным контролем членов Конфиндустри
(Конфедерация итальянских промышленников). Крупнейшая
буржуазная газета «Стампа» (Турин), например,
контролируется концерном «Фиат». Сахарная монополия «Эридания»
контролирует издательство, выпускающее пять газет во
Флоренции и Болонье.
Государственно-монополистические
предприятия
Буржуазные монополии слова, находящиеся под
управлением государственных, или, как их часто называют на
Западе, «публичных», органов, действуют прежде всего в сфере
радио и телевидения. Представителями пропагандистских
организаций этого типа могут служить Британская
радиовещательная корпорация (Би-Би-Си), радио-телевизионная
служба Франции (ОРТФ), агентство Франс Пресс, радио и
телевидение ФРГ, аналогичные службы во многих других
странах Западной Европы, а также японская
радио-телевизионная корпорация «Эн-Эйч-Кей».
Положение этих органов пропаганды в буржуазной
системе обычно определяется особым статутом, который пре-
1 Цит. по: «Демократический журналист», 1963, № 3,
стр. 4,

дусматривает контроль над ними со стороны представите- 60
лей власти и буржуазных классов через советы
«попечителей» или «директоров». В финансовом отношении эти органы
опираются на денежные поступления от абонентов и
бюджетные субсидии, хотя в последнее время все сильнее
проявляется стремление вовлечь их в коммерческий бизнес
путем открытия для государственно-монополистических
предприятий рекламных каналов. Подробнее об этом будет
рассказано в следующих главах.

Глава третья
КТО ВЛАСТВУЕТ В ЭФИРЕ?
61
Рупоры политики и коммерции
Мы уже говорили о том, сколь велики последствия научно-
технической революции для развития радио и телевидения.
Тем не менее это развитие отличается большой
неравномерностью. Речь идет прежде всего о телевидении. Решающее
значение в данном случае имеет, конечно, дороговизна
оборудования и эксплуатации телепередатчиков, а главное,
высокая стоимость телевизоров. Поэтому вряд ли стоит
удивляться тому факту, что половина всех телевизионных
приемников в несоциалистическом мире приходится на
Соединенные Штаты Америки, почти треть — на Западную Европу и
свыше половины оставшейся доли — на Японию.
В то же время для развивающихся стран радио остается
главным источником информации. В Кувейте, например,
ежедневно выходит около 25 тыс. экземпляров газет, зато
в распоряжении населения около 100 тыс. радиоточек, т. е.
по одному радиоприемнику на каждые три человека. Если
же учесть, что не менее 95% населения страны неграмотно,
то радиопередачи для подавляющего большинства ее
жителей являются по существу единственным источником
информации. •
Из этих обстоятельств можно сделать два вывода. Во-
первых, в подавляющем большинстве стран телевидение еще
не стало наряду с радио источником массовой информации.
Исключение представляют высокоразвитые
капиталистические страны, где телевидение заняло решающие позиции не
только как средство развлечения, но и как средство
информации. Во-вторых, поскольку телевидение в большей
степени, чем радио, служит средством развлечения, органы
власти в меньшей степени склонны распространять на него
государственный контроль как на жизненно важный источник
информации.

В Соединенных Штатах Америки, а также во многих ла- 62
тиноамериканских странах все радиопередатчики
внутреннего вещания и телевизионные станции принадлежат
частным компаниям. В государствах Африки, Арабского Востока
(за исключением Ливана, где радио контролируется
правительством, а телевидение находится в частных руках) и
Азии (за исключением Японии и Филиппин, где рядом с
национальными радио-телевизионными компаниями
функционируют частные станции) радио и телевидение, как
правило, контролируются правительством. В большинстве
европейских капиталистических стран радио и телевидение
объединены под крышей одной компании, контролируемой
государством. В Испании, Португалии имеются и
государственные и частные радиотелевизионные компании. В
Англии государство контролирует центральное радиовещание \
а сфера телевидения делится пополам между Би-Би-Си и
коммерческими компаниями. Любопытное соотношение
в Канаде: 33 радиопередатчика находятся в распоряжении
государства, 177 — в частном владении, 16 телепередатчиков
контролируются государством, 46 функционируют на
коммерческих началах.
Возникает вопрос: почему во многих развитых
капиталистических государствах, кичащихся так называемым
свободным предпринимательством, радио остается под
контролем властей? Решающее значение имеют следующие
обстоятельства. Развитие радиотрансляции исторически сложилось
так, что первые опыты по внедрению этого новшества
производились в годы мировой войны 1914—1918 гг. и сразу
после ее окончания, когда вся техническая база радио в
целях безопасности была сконцентрирована в руках
буржуазных правительств. К тому же продолжало сказываться и
влияние законов военного времени о цензуре информации.
Последующие события, угрожающие основам буржуазного
строя, — революционное движение в Европе вслед за
Октябрем 1917 г., всеобщие забастовки в Англии и других странах
в середине 20-х годов, мировой экономический кризис 1929—
1933 гг. — еще больше способствовали тенденции к
закреплению контроля буржуазных правительств над
радиовещанием.
1 В местном вещании с 1972 г. допущено частное
предпринимательство.

Бизнес на короткой волне
63
Соединенные Штаты Америки наиболее типичны как страна,
где частный бизнес безраздельно господствует в сфере
радиовещания. Капиталистическая монополизация радио и
телевидения вполне обеспечивает необходимый контроль в
интересах правящих классов. Так, от крупнейшей радио-
монополии «Америкэн бродкастинг компани» (Эй-Би-Си)
зависит 900 мелких радиостанций, к другой корпорации —
«Коламбиа бродкастинг систем» (Си-Би-Эс) — тянутся нити
от 244 более мелких радиостанций. Третья корпорация —
«Нэшнл бродкастинг компани» (Эн-Би-Си), филиал
промышленного концерна «Радио корпорейшн оф Америка», —
держит под контролем 234 радиостанции, а четвертая
ассоциация радиовещателей— «Мючуэл бродкастинг компани»
(Эм-Би-Си) — объединяет 428 радиостанций. Таким образом,
в руках «большой четверки» 1777 радиостанций, или около
30% всей местной сети радиовещания. Остальная часть
радиопередатчиков распределяется между 81 объединением
капиталистов. Что касается телевидения, то около 600
американских телевизионных станций распределились между
тремя монополиями: от Эй-Би-Си зависит 150 станций, от
Эн-Би-Си — 217 и от Сн-Би-Эс — 192 станции.
С первых лет своего существования американское
радиовещание, переданное в руки частных предпринимателей,
превратилось в весьма прибыльное дело. Вот почему рыцари
наживы начали буквально вырывать друг у друга лицензии
на радиопередатчики, стремясь выйти вперед в
конкурентной борьбе.
В результате правительство вынуждено было создать
в 1934 г. специальное учреждение по регулированию радио-
бизнеса — Федеральную комиссию связи (ФКС). Эта
комиссия установила, что каждый радиопредприниматель должен
получить разрешение — лицензию на открытие передатчика
и выполнять определенные правила, касающиеся
содержания передач, рекламирования и т. д. Чтобы избежать
слишком большой концентрации передатчиков в одних руках,
государство решило лимитировать число лицензий,
выдаваемых одной компанией. Федеральная комиссия провела
закон, по которому одной компании не разрешается иметь
больше семи коротковолновых, шести
ультракоротковолновых радиостанций и пяти телевизионных станций. Еще одно
формальное ограничение: в одном и том же городе в одних

руках не может быть больше одпой радиостанции и одного 64
телевизионного передатчика.
Эти законы играют лишь ограниченную роль. Сейчас
в США функционирует свыше 7 тыс. частных радиостанции
и около 700 телевизионных компаний. И все они находятся
в той или иной зависимости от четырех крупных и 80
средних монополистических объединений. Монополисту не
обязательно быть формальным владельцем той или иной мелкой
радиостанции, чтобы подчинить ее своему контролю. В ходе
жестокой конкурентной схватки за источники прибылей
местные радиопредприниматели в первую очередь
используют наличные силы и средства на привлечение рекламы.
Что же касается других материалов, заполняющих
программы передач (информация, комментарии, репортажи и т. п.),
то эти предприниматели полагаются на более крупные
радиотелевизионные объединения как поставщиков таких
программ.
Рядом с четырьмя крупными монополиями,
специализирующимися исключительно в сфере подготовки
радиотелевизионных программ, активно действуют газетно-журналь-
ные концерны, стремящиеся подчинить себе максимальное
число вещательных средств. Вся Америка поделена на
основные районы, центрами которых являются зоны
наибольшего сосредоточения населения («метрополии»). Среди них
50 крупнейших районов-метрополий и около 150 районов
среднего масштаба. На языке пресс-бизнеса они именуются
рынками, что должно подчеркнуть особый интерес хозяев
прессы к этим районам с точки зрения максимально
прибыльного сбыта своей продукции и удовлетворения
интересов рекламодателей. По свидетельству бывшего члена
Федеральной комиссии связи Н. Джонсона, «более чем в 70
районах все средства массовой информации принадлежат
одному радио-газетному комплексу, и более чем в 90
общинах господствуют совместные газетно-телевизнонные
владельцы... Двенадцати владельцам (в том числе газетно-жур-
нальным концернам. — С. Б.) принадлежит более трети всех
станций, действующих на 50 основных телевизионных
рынках» К
Все большее распространение получает в США так
называемое кабельное телевидение — КАТВ. Предприниматель —
владелец КАТВ устанавливает мощную антенну и ретранс-
1 Цит. по: «США: экономика, политика, идеология», 1970,
№ 12, стр. 88-89.

лпруст для своих абонентов телевизионные программы по 65
кабелю, естественно, за особую плату. Преимущество
КЛТВ — в обеспечении приема без помех, что особенно
важно для отдаленных районов или для крупных
«метрополий», где такой прием затруднен. В числе хозяев КАТВ
многие газетно-журнальные концерны и
монополии-конгломераты. Распространение КАТВ, как считают в США, может
привести к новому переделу рынка телевизионных
программ, так как каждый владелец системы КАТВ имеет
возможность комплектовать «проводные программы» из набора
самых различных видеозаписей и кинолент. Многие
промышленные, и в частности электротехнические, монополии
(например, «Интернэшнл телефон энд телеграф компани»)
проявляют растущую активность в этом деле, превращая
телевидение в придаток «индустриально-финансового
комплекса».
Растущее подчинение эфира и экрана интересам
рекламного бизнеса заставило некоторых администраторов из
Федеральной комиссии связи выступить в 1963 г. с
законопроектами об усилении правительственного контроля над
радиовещанием. Федеральная комиссия пыталась добиться
полномочий регламентировать время рекламных передач.
Но в американском конгрессе у радиопредпринимателей
оказались сильные покровители, которые не поддержали
Федеральную комиссию.
В последующие годы руководители Федеральной
комиссии пытались принять меры против усиливающегося
влияния трех крупнейших корпораций — Эй-Би-Си, Эн-Би-Си и
Си-Би-Эс. В определенной мере свою роль здесь сыграли
интересы финансовых кругов, недовольных переключением
местных рекламных каналов на службу крупным
монополиям. Выяснилось, что в телепередачах большинства студий
в период «прима» (с 6 до 11 часов вечера) 93% (!)
материала — в основном эстрадные программы —- принадлежало
этим трем монополиям или финансировалось ими. В
настоящее время Федеральная комиссия добивается того, чтобы
монополиям разрешалось занимать своими материалами не
более половины времени «прима» в передачах местных
телевизионных станций.
В конце 1966 г. на рассмотрение комиссии был передан
вопрос о законности слияния радиотелевизионной
компании Эй-Би-Си с крупнейшей монополией средств связи
«Интернэшнл телефон энд телеграф компани». Эта сделка
грозила привести к созданию гигантского комбината связи и
3 Спартак Беглов

информации с капиталом 2,2 млрд. долл. Против сделки 66
выступили некоторые сенаторы и помощник генерального
прокурора. Возражения сводились к тому, что подчинение
Эй-Би-Си крупному промышленному концерну, имеющему
интересы во многих уголках мира, лишит всякой
«объективности» ее информацию. Тем не менее противникам слияния
пришлось выдержать-тяжелый бой, прежде чем им удалось
расстроить эту сделку.
Одним из способов обхода закона о максимуме
радиопередатчиков в одних руках является рассредоточение
радиовещательной сети по отдельным звеньям крупной
монополии, когда в каждом отдельном случае в качестве
официальных владельцев радиолицензий выставляются дочерние
предприятия. Другой формой является разбивка
собственности по отдельным ветвям одной и той же
капиталистической семьи.
Например, семья бывшего президента США Джонсона
имеет крупные капиталовложения в области радио и
телевидения. Большинство предприятий, принадлежащих
Джонсонам, находится в их родном Техасе. В частности, на имя
жены экс-президента зарегистрированы лицензии на
компанию КТБК («Техас бродкастинг корпорейшн»).
Расширение фамильного радиотелевизионного бизнеса позволило
Джонсонам довести свои капиталы до 14 млн. долл.
Ключи от волшебной шкатулки
Англия является типичным образцом той группы стран, где
радио не является частным предприятием, а находится в
руках государственно-монополистической организации, в
данном случае «Бритиш бродкастинг корпорейшн» (Би-Би-Си).
Эта организация содержится на поступления от абонентов
и ассигнования из бюджета правительства. Контроль над
деятельностью Би-Би-Си со стороны руководящей
финансово-промышленной и аристократической группировки
обеспечивается при помощи многих незримых нитей,
связывающих ее руководство с правящими классами.
В высший орган Би-Би-Си — Совет попечителей
назначаются лица, чья приверженность существующим устоям не
вызывает сомнений. Обычно это титулованные особы, в том
числе лорды и лица, удостоенные «рыцарского звания». Все
эти люди подобраны таким образом, чтобы не колоть глаза
своей заметной политической внешностью. В этом смысле
контингент попечителей исключительно бесцветный, но в то

Дом иностранного вещания Би-Би-Си в Лондоне
же время составляет надежный оплот существующих
классовых устоев.
В июле 1967 г. произошло событие, которое пролило
яркий свет на принцип подбора руководителей английского
радиовещания и телевидения. Лейбористское правительство
назначило председателем правления попечителей Би-Би-Си
лорда Хилла. Даже у твердолобых консерваторов
перехватило дыхание от этой новости: ведь лорд Хилл в течение
ряда лет направлял деятельность главного конкурента
Би-Би-Си — коммерческого телевидения. Более того, всей
своей карьерой он показал себя рьяным защитником
интересов правящих классов. В начале 60-х годов он фактически
руководил «сей службой пропаганды (на посту так
называемого канцлера герцогства Ланкастерского). И вот теперь
услуги лорда Хилла потребовались лейбористскому
правительству для наведения порядка в главном
пропагандистском органе государства. Этим назначением как бы вновь
подчеркивалось, что интересы господствующего строя в
области контроля за умами стоят выше интересов
межпартийной борьбы.

Что касается английского телевидения, то до середины 68
50-х годов в Англии существовал только один канал,
принадлежащий Би-Би-Си. Как и радио, телевидение Би-Би-Си
функционирует на некоммерческих началах. Передачи
рекламы по нему запрещены, поскольку правительство бережно
сохраняет показную «надпартийную» оболочку Би-Би-Си,
дабы легче было использовать этот рупор пропаганды в
интересах правящих классов. Такое положение, конечно, не
могло долго устраивать монополистов, которые видели в
телевидении самого подходящего и массового продавца идей
и товаров.
В 1952 г. на свет появился план создания коммерческого,
или так называемого независимого (от Би-Би-Си, но не от
монополий), телевидения. Особенно активную роль в
разработке этого плана сыграли крупнейшие рекламные
агентства — посредники между монополиями и потребителями.
К тому времени эти агентства сами превратились в
крупные монополии, ибо рекламный бизнес стал не только
источником колоссальных прибылей, но и сильнейшим
инструментом политического и экономического влияния. И не
случайно аппарат рекламных агентств за последние годы все
теснее сплетается с пропагандистским аппаратом
консервативной партии, а деньги, получаемые от коммерческой
рекламы, все чаще находят дорогу в фонд политических
кампаний консерваторов. Не случайно также и то, что штаб-
квартирой Подготовительного комитета по созданию
коммерческого телевидения служила контора самой влиятельной
рекламной фирмы «С. Бенсон».
В ходе кампании за создание коммерческого телевидения
ее инициаторам необходимо было решить две политические
задачи: во-первых, преодолеть сомнения некоторых
парламентариев, по разным причинам опасавшихся второго
канала телевидения; во-вторых, усыпить общественное
мнение, обеспокоенное перспективой создания нового мощного
инструмента власти и влияния в руках монополистов. На
решение первой задачи были мобилизованы крупнейшие
воротилы бизнеса, пользовавшиеся влиянием в
правительстве, парламенте и прессе. С этой целью в состав
Подготовительного комитета были введены бывший председатель
консервативной партии лорд Вултон, промышленный магнат
сэр Роберт Ренуик, занимавший 14 директорских постов
в различных отраслях промышленности и развлекательном
бизнесе, а также К. Стэнли, директор фирмы «Пай»,
производящей радиотелевизионное оборудование. Уже сам состав

этой тройки свидетельствовал о полном совпадении инте- 69
ресов всех кругов бизнеса в реализации идеи
коммерческого телевидения.
Для решения второй задачи — обработки общественного
мнения — была мобилизована организация «Цели
индустрии», поставившая себя на службу монополиям в
проведении различных политических кампаний. В свое время эта
«частная» фирма, щедро ссужаемая монополиями, провела
широкую пропагандистскую кампанию против планов
национализации сахарного концерна «Тейт энд лайл». Теперь
признательный бизнес бросил эту «частную» фирму в бой
за второй канал телевидения. Она распространяла
обширный пропагандистский материал в пользу коммерческого
телевидения по различным каналам под рубрикой «Новости
дня» без указания действительного источника. «В адреса
1400 газет ассоциация направляла потоки статей,
написанных известными авторами» 1.
В 1954 г. парламент утвердил закон о создании
коммерческого телевидения. Кампания «большого бизнеса»
увенчалась успехом. В этой кампании было «невозможно провести
линию раздела между усилиями рекламных агентств,
промышленников радио и телевидения, финансовых групп и
консервативной партии» 2. История создания коммерческого
телевидения — наглядный пример действия мощного
политического и пропагандистского аппарата монополий.
За время своего существования коммерческое
телевидение прочно закрепилось в роли пропагандистского органа
монополий. В руках Управления так называемым
независимым телевидением 3 находятся 15 телевизионных
передатчиков. Управление не взимает абонементной платы с
населения, но сдает свои передатчики в аренду так
называемым программным компаниям, т. е. коммерческим
организациям, специализирующимся на подготовке телевизионных
постановок. Поскольку в программы и постановки
разрешается вкрапливать рекламу, то «программные компании»
широко торгуют временем для рекламных объявлений. За
каждую минуту, отдаваемую рекламе, взимаются
астрономические суммы (до 2 тыс. ф. ст. в часы «пик»). Таким
образом, реклама является единственной статьей финансиро-
1 «The New Statesman», June 9, 1962.
2 «The New Statesman», May 26, 1961.
3 С 1972 г. переименовано в Управление независимым
вещанием (ИВА), поскольку в его ведение перешло также
местное коммерческое радиовещание.

вания коммерческого телевидения. В роли рекламодателей 70
выступают крупнейшие торговые и промышленные
монополии Англии.
В 15 «программных компаниях», готовящих передачи по
коммерческому телевидению, основная роль принадлежит
четырем монополиям: Эй-Би-Си, Эй-Ти-Ви, «Ассошиэйтед
редифыожн» и «Гравада». На их долю приходится свыше
60% всех подготавливаемых передач. От них зависят
остальные компании. Им перепадает не менее половины всех
доходов в коммерческом телевидении.
Решающая роль в контроле за финансовой
деятельностью и содержанием передач коммерческого телевидения
принадлежит заправилам газетно-журнальных,
кинематографических и промышленно-финансовых фирм. В конце
50-х годов из 89 директорских постов в «программных
компаниях» 19 принадлежали газетному бизнесу, 18 —
кинокомпаниям и еще 19 — представителям других монополий К
«Волшебная шкатулка», как поначалу ласково
именовали в Англии телевидение, оказалась действительно
носительницей магической способности приносить большие
прибыли владельцам телевизионных компаний. Поступления от
рекламодателей хлынули золотым потоком в коммерческое
телевидение: в 1955 г. они составляли всего 2 млн. ф. ст.,
а 10 лет спустя уже перевалили за 100 млн.
Баснословные барыши еще больше разожгли аппетиты
бизнесменов пропаганды. «Очередь за радио! Пора
ликвидировать монополию Би-Би-Си в эфире!» — зашумели газетные
заголовки. Речь шла о том, чтобы разрешить в Англии
коммерческое радиовещание наподобие американского. К
началу 60-х годов кампания в пользу частных радиостанций
достигла такого накала, что правительству пришлось создать
специальную комиссию, которая должна была выяснить,
обоснованно ли существование коммерческих каналов на
радио и телевидении. Капиталистические круги были
абсолютно уверены в торжестве своего дела. Выявились сотни
претендентов на открытие частных радиостанций. В числе
этих претендентов были многие газетные дельцы из
провинции, надеявшиеся путем получения легких барышей
поправить свои пошатнувшиеся дела.
Самые нетерпеливые дельцы нашли своеобразный способ
обхода государственной монополии в области радиовещания.
Они стали устанавливать частные радиопередатчики на су-
1 «The Observer», 20. IX. 1959.

дах и па заброшенных морских фортах за пределами террп- 71
ториальных вод. Так возникло около десятка «пиратских»
коммерческих станции — «Радио Каролина», «Радио сити»
и др. Акции станций-пиратов открыто продавались на
Лондонской бирже подобно ценным бумагам респектабельных
фирм. В жестокой конкурентной борьбе не обходилось без
эксцессов. В 1966 г. полиция арестовала владельца «Радио
Каролина» майора Смедли, но... отнюдь не за нарушение
государственной монополии на радиовещание. Грызня с
другим радиопиратом, чью станцию Смедли пытался прибрать
к рукам путем скупки акций, закончилась убийством
конкурента Смедли. В убийстве был обвинен сам Смедли.
Для одной из радиостанций использовалось морское
судно под... панамским флагом, для других — форты ПВО,
возведенные во время второй мировой войны на отмелях за
пределами береговой территориальной линии. Оборудование
каждой такой радиостанции стоило недешево — около
700 тыс. ф. ст. Но годовая выручка от рекламы была еще
большей — почти 1 млн.; к тому же правительство Англии —
не в пример властям Голландии, Дании и Норвегии, которые
быстро расправились со своими радиопиратами, — долго
медлило с принятием каких-либо мер. Лишь в июле 1966 г. был
обнародован законопроект, запрещающий
Широковещательные радиопередачи с судов, самолетов, морских
сооружений, а также запрещающий английским гражданам работать
на пиратских радиостанциях или публиковать через них
рекламу. Одновременно по английскому радио было
объявлено о введении 18-часовой программы легкой музыки «Ра-
дио-1». Наконец, было решено организовать местные
радиостанции в различных районах Англии (до этого вещание
велось исключительно из Лондона), подчинив их контролю
Би-Би-Си. К 1971 г. число таких станций достигло 20.
Однако эти нововведения отнюдь не умерили пыла
сторонников коммерческого радиовещания. Они терпеливо
ждали своего часа и активно готовились к нему. Коммерческое
радио еще не было введено, а уже вовсю действовали
«Ассоциация перспективных вещателей», «юридические
комитеты», включавшие специально нанятых адвокатов для
защиты дела будущих коммерсантов от радио. И вот, когда
в июне 1970 г. лейбористы потерпели поражение на выборах
и к власти пришли консерваторы, правительство «большого
бизнеса» немедленно дало движение всем залежавшимся
проектам частного радиовещания. Весной 1971 г.
правительство объявило, что оно окончательно приняло решение: на-

чиная с 1972 г. в Англии будут действовать коммерческие 72
радиостанции местного значения. Их финансирование
должно осуществляться за счет рекламных средств.
Предполагается, что общее число таких станций достигнет 60.
Так был сделан решающий шаг к тому, чтобы покончить
с особым положением Би-Би-Си в сфере радиовещания.
Расщепление контроля
Япония относится к той группе стран, где как
радиовещание, так и телевидение расщеплены между организацией,
находящейся под государственным контролем, и частными,
коммерческими организациями.
Первая называется «Японская радиовещательная
корпорация», или сокращенно Эн-Эйч-Кей. Эта корпорация
подотчетна правительству. Парламент утверждает изменения в ее
уставе. Она располагает как радиовещательными, так и
телевизионными станциями. Ее бюджет почти целиком
складывается из абонементной платы клиентов. При этом
каждый владелец радиоприемника или телевизора обязан по
закону вносить абонементную плату Эн-Эйч-Кей независимо
от того, слушает он ее передачи или нет. Японская Эн-Эйч-
Кей напоминает английскую Би-Би-Си, хотя в отличие от
последней «Японской радиовещательной корпорации» не
возбраняется публикация рекламы на коммерческой основе.
Частные японские радиовещательные и телевизионные
станции существуют, как и в других капиталистических
странах, целиком на доходы от рекламы.
Частные компании расширяют арену своей деятельности
за счет государственного радиовещания и телевидения.
В 1954 г., например, в руках Эн-Эйч-Кей было почти в 3 раза
больше передатчиков, чем в руках частных компаний,
а в 1963 г. на 577 передатчиков национальной корпорации
приходилось уже 254 передатчика частных компаний.
Большинство этих частных станций сгруппировалось под эгидой
трех монополистических групп — ТБС, НТН и ФТК.
Капиталы этих частных телевизионных компаний тесно
переплетены с капиталами газетных корпораций «Асахи», «Иоми-
ури», «Майнити» и «Санкэй симбун».
Полное господство рекламы в японском коммерческом
телевидении и на радио привело к тому, что объявления
некоторых частных компаний занимают 57% времени в
радиопрограммах и 76% (!) времени на экранах телевизоров.
Это сказывается и на растущих доходах компаний: по тем-

пам роста прибылей они начинают обходить газетные моно- 73
полни. Но и этого мало коммерсантам. Они ведут атаку на
устав государственного радиовещания и телевидения,
считая, что обязательный взнос абонементной платы в кассу
Эн-Эйч-Кей дает государственной корпорации
несправедливую «фору» в конкурентной борьбе.
В отличие от рассмотренных случаев Франция должна
быть отнесена к группе стран, где радиовещание и
телевидение находятся под единым контролем. До июля 1964 г.
руководство этой службой осуществлялось правительством
централизованно, вплоть до подчинения финансовой
деятельности РТФ («Радиодифюзьон-телевизьон франсез»)
мелочной опеке со стороны министерства финансов. Это вызывало
многочисленные упреки в бюрократической
неповоротливости французского радиовещания и телевидения.
Созданная в соответствии с законом 1964 г. «Оффис
радиодифюзьон-телевизьон франсез» (ОРТФ) получила
большую автономию, особенно в коммерческой сфере.
Министерство информации по-прежнему опекает радиотелевизионные
каналы, и правительство имеет право передавать по ним
в любой момент сообщения от своего имени. Но контроль
за финансовой деятельностью ОРТФ осуществляется лишь
постфактум. ОРТФ возглавляется административным
советом, разрабатывающим перспективные планы ее
деятельности. В него входят 16 членов, из которых одна половина
назначается правительством, а другая состоит из
представителей науки и культуры, а также персонала ОРТФ.
Генеральный директор ОРТФ назначается Советом министров
Франции. Новый закон о статусе ОРТФ, принятый в 1972 гм
еще более усилил контроль правительства над французским
радиовещанием и телевидением.

Глава четвертая 74
НОВОСТИ НА КОНВЕЙЕРЕ
У истоков — сервис для коммерсантов
...В 1835 г. обосновавшийся во Франции вепгерский делец
Шарль Гавас решил расширить сферу деятельности
принадлежавшего ему переводческого бюро. Помимо коммерческих
новостей он стал также распространять переводы
политической информации из иностранных газет. Гавас прибегал
к помощи корреспондентов в других странах и для ускорения
доставки материалов начал применять оптический телеграф
и почтовых голубей. Так возникло первое в мире агентство
новостей.
В 1850 г. один из бывших служащих Гаваса, Пауль
Юлиус Рейтер, решил в еще более широких масштабах
использовать почтовых голубей для сбора коммерческой
информации и распространения ее среди своих подписчиков
в Германии. Но, на беду Рейтера, именно в этот год
завершилось создание прямой телеграфной связи между
Берлином и Парижем, и почтовые голуби оказались не у дел.
К тому же в Берлине активно разверпуло работу агентство
немца Вольфа. Тогда предприимчивый Рейтер решил
попытать счастья в главном центре биржевой и банковской
деятельности тогдашней Европы — Лондоне. И он не ошибся.
Предложенные им услуги сразу стали пользоваться большим
спросом на бирже. Рейтер основывает в Лондоне свою
контору и продает информацию местным коммерсантам,
опираясь на широкую сеть своих корреспондентов на континенте
Европы.
Первые шаги, приведшие к созданию информационных
агентств, были продиктованы интересами бизнеса. Но
внедрение телеграфа побудило основателей обоих агентств — и
Гаваса, и Рейтера — заняться и сбором политической
информации. Редакторы газет все больше и больше убеждались
в преимуществах агентского сервиса: ведь ни одна редакция
не может себе позволить иметь собственных
корреспондентов сразу во всех столицах мира и во всех провинциальных
центрах своей страны.

Основатель агентства Рейтер с почтовым голубем
Для Юлиуса Рейтера самым «крепким орешком»
оказалась лондонская «Тайме», которая долгое время упорно
отказывалась подписаться на информацию, доставляемую, как
тогда выражались, «электрическим» способом. Владельцы
«Тайме», считавшие свою газету самой большой (тираж ее
к тому времени приближался к 50 тыс. экземпляров) и
влиятельной, лучше всего обеспеченной собственным
корреспондентским корпусом за границей,' никак не могли смириться
с тем, что кто-то может добывать информацию лучше и
быстрее. Но преимущества специализации в сборе новостей
скоро дали себя знать. И «Тайме», чтобы не отстать от

жизни, вынуждепа была в конце концов смирить свою гор- 76
дыню и включиться в число абонептов Рейтера.
Для трех пионеров агентского бизнеса — Рейтера, Гаваса
и Вольфа — в конце концов наступил момент размежевания
в области сбора и сбыта информации. В 1859 г. между ними
был заключен первый договор, согласно которому Рейтер
обеспечивал целиком английские новости, Гавас —
французские, а Вольф — немецкие. Но корни, пущенные в свое время
Рейтером в Германии, успели проникнуть глубоко. Вольф
с недовольством наблюдал, как на Рейтера работала
собственная корреспондентская агентура в Гамбурге, Бремене и
других городах. И тогда — в первый, но не в последний раз
в истории информационных агентств — Вольф решил
опереться на помощь собственного правительства. Канцлер
Бисмарк, одержимый идеей объединить разрозненные немецкие
земли под эгидой Пруссии, оказался идеальным
покровителем. Немецкому государственному электрическому
телеграфу, которым пользовались и Рейтер и Вольф, было дано
указание оказывать предпочтение доморощенному агентству
в очередности передачи материалов. Рейтер был вынужден
смириться с этим, хотя упорно не закрывал свои
корреспондентские пункты в Германии.
Впрочем, вопрос о разделе западноевропейских рынков
информации к этому времени уже отошел на второй план,
Усилившаяся колониальная экспансия европейских держав
на Востоке, возрастающая роль Америки в международных
делах — все это неизбежно заставило руководителей агентств
подумать о глобальном разделе сфер влияния.
Соответствующее соглашение между «тремя великими» было подписано
в конце января 1870 г.
Мир был поделен следующим образом: Вольфу
отдавались на откуп Австрия, Скандинавские страны и Россия;
Гавас получал приоритет во французских колониях и
средиземноморских странах Европы; Рейтер становился хозяином
во всех близких и отдаленных уголках Британской империи
и в странах Дальнего Востока.
Конец засилью трех европейских агентств наступил лишь
полвека спустя, т. е. после первой мировой войны, с
выходом на арену Соединенных Штатов Америки в роли главного
соперника старых империалистических держав. Еще в 1848 г.
на территории США начало действовать агентство
Ассошиэйтед Пресс. В начале нашего века рядом с ним выросло
другое — Юнайтед Пресс. До поры до времени они были
целиком поглощены освоением обширного собственного рынка

«Электрические новости»
новостей. Но выход американской буржуазии на просторы
империалистической экспансии предопределил и
расширение международных рамок деятельности информационных
агентств США. Так было с Францией, Германией и
Англией ', где флаг агентств нередко следовал за флагом
1 Любопытно, что сфера информации Юлиусу Рейтеру
показалась недостаточной для того, чтобы удовлетворить свою
энергию и предприимчивость, и он стал активно подвизаться
на поприще борьбы великих держав за сферы политического
и экономического влияния на Востоке. В 1878 г. он
единолично вел переговоры с персидским шахом о выдаче Англии
концессии на строительство железной дороги Тегеран — Кае-

колониальных захватов. Теперь пришла и очередь
Соединенных Штатов Америки.
Тем временем не переставала совершенствоваться и
техническая база агентского дела. В 1880 г. в конторах
агентства Рейтер заработали пишущие машинки. С 18&2 г.
информацию стали регулярно передавать в редакции газет по
телефону. В 1883 г. Юлиус Рейтер (в 1891 г. он получил титул
барона) объявил на заседании правления своего агентства,
что им закуплен «новый и улучшенный вариант
инструмента для одновременной передачи информации в несколько
адресов, не прибегая к услугам дубликатора и курьеров» ].
Речь шла о прототипе нынешнего телетайпа, ставшего
обычной принадлежностью каждого информационного
учреждения.
Итак, конкуренция американских агентств во всех
уголках земли стала ощущаться столь сильно, что к середине
20-х годов преемники барона Рейтера (его самого уже не
было в живых) сочли невозможным противостоять в
одиночку. Требовалась материальная поддержка всех
английских газетных предприятий. Вот почему родилась идея о
передаче владения агентством под коллективный контроль
соответствующих ассоциаций газетных владельцев (при
распределении акционерного капитала на паевых началах).
Первым приняла это предложение ассоциация владельцев
английских провинциальных газет. Но к этому времени
«сферы влияния», монополизированные европейскими
агентствами, канули в прошлое. Рынок информации в
капиталистическом мире все больше подчинялся контролю
преуспевающих заокеанских бизнесменов слова.
Такова краткая история ведущих западных телеграфных
агентств. Что касается России, то здесь первое агентство
информации — РТА — было создано в 1894 г. В сфере
зарубежных новостей оно почти полностью полагалось на
службу германского агентства Вольфа. В 1904 г. возникло Санкт-
Петербургское (затем Петроградское) телеграфное
агентство. Сразу же после Октябрьской революции ПТА было пре-
пийское море и разработку природных ресурсов Ирана.
Шахские сановники с удовольствием пошли на такую сделку в
расчете погреть на этом руки. Но вмешалась царская
дипломатия, боровшаяся с Англией за влияние в этом районе.
В конце концов концессия была аннулирована, так как она
явно затрагивала сферу влияния царской России.
1 G. Storey. Reuter s Century. London, 1951, p. 105.

вращепо в информационный орган Советского правитель- 79
ства. В 1918 г. на его базе было создано Российское
телеграфное агентство (РОСТА). В 1925 г. РОСТА было
преобразовано в Телеграфное агентство Советского Союза
(ТАСС).
Анатомия агентского бизнеса
Как уже упоминалось выше, в мире насчитывается свышо
160 телеграфных и информационных агентств. Около 30
государств еще не имеют служб новостей.
Капиталистическая «большая четверка» —- Рейтер,
Ассошиэйтед Пресс, Юнайтед Пресс Интернэшнл и Франс Пресс
(преемница довоенного французского агентства Гавас) —
сегодня почти безраздельно господствует в
несоциалистическом мире, снабжая новостями тысячи газет, радиостанций,
телестудий и пресс-агентства всех стран.
Заглянем внутрь одного из современных комбинатов
новостей. Перед нами — огромные здания «рокфеллеровского
центра» в Нью-Йорке. В одном из них располагается
агентство Ассошиэйтед Пресс. Вот как описывает свои
впечатления об этом агентстве корреспондент журнала «За
рубежом»:
«Когда впервые попадаешь в главное помещение
агентства, кажется, будто кто-то случайно, перепутав, свел в
одном не очень просторном зале группу железнодорожных
диспетчеров с компанией отчаянных любителей поговорить.
Невысокие, по грудь, перегородки разделяют зал на
квадраты и прямоугольники различной величины. В них плотно
прижатые друг к другу телетайпы, радиоэлектронные
устройства и другая техника. Можно долго прохаживаться
по лабиринту стрекочущих аппаратов, и на вас никто не
обратит внимания: слово «спешат», пожалуй, менее всего
подходит для характеристики ритма, насыщенной
напряженности и автоматизма. Лишь позднее, когда
ознакомишься со всеми звеньями производства, становится понятной
кажущаяся суета — люди работают по рассчитанному до
секунд графику, выжимающему максимум возможного из
их усилий. В отдел мировой информации, на окруженные
телетайпами и телефонами два спаренных стола,
непрерывным потоком по двенадцати каналам стекаются телеграммы,
и отсюда главным образом они уходят в мир» К
1 «За рубежом», 1965, № 52, стр. 25,

Подобным же образом организованы сбор и передача но- 80
востей у главного конкурента Ассошиэйтед Пресс —
агентства Юнайтед Пресс Интернэшнл (ЮПИ). Лифт поднимает
нас на этаж, который можно назвать главным цехом
новостей. Ровными рядами выстроились аппараты,
напоминающие пишущие машинки, оправленные металлом и стеклом.
Это телетайпы (принимающие информацию по радио или
прямому проводу) и телексы (принимающие информацию
через ту же сеть, которая служит для телефонной связи),
с их помощью агентство связано со своими НО отделениями
за границей. В другом зале 150 телексов от внутренних
корреспондентских пунктов. Листы с полученной информацией,
которая непрерывно поступает сюда из-за границы и из
всех штатов Америки, передаются редакторам-апробаторам
(копптестерам), а от апробаторов — выпускающим
редакторам, которые затем отправляют ее на линии связи выпуска
с внутренними и зарубежными абонентами. Агентство
передает свою информацию подписчикам внутри страны (в их
число входит 3,2 тыс. радиостанций, 350 телевизионных
станций, 1175 газет), а также сотням клиентов — агентствам,
радиостанциям, газетам в 114 странах мира. Расходы на
содержание аппарата, состоящего из 10 тыс. человек, и
эксплуатацию оборудования составляют 57 млн. долл. в год.
В сотах большого гудящего улья, каким выглядит
агентство, размещено несколько служб. Вот отдел фотохроники.
Число ее абонентов превысило 1300. Вместо передачи по
радио и проводам заранее заказанных снимков агентство
наладило выпуск радиовестника фотоинформации, который
дает абонентам возможность просматривать на специальной
ленте, похожей на телетайпную, всю текущую продукцию
агентства. Внедряются новые фотоприемные устройства на
полупроводниках.
В одном из залов стоят счетно-решающие устройства,
подобные тем, которые можно видеть в
научно-исследовательских институтах. Это отдел биржевой информации — Юни-
стокс; он мгновенно переваривает многочисленные
цифровые показатели и индексы, поступающие с Нью-Йоркской
биржи и из других центров финансовых и коммерческих
сделок, с тем чтобы передать информацию в 100 газет США.
Специальный отдел агентства занимается рассылкой
статей, комментариев и обзоров по вопросам политики и
экономики. Для радиовещательных и телевизионных станций
США, являющихся абонентами ЮПИ, готовится специальная
«изобразительная» информация, включающая фотографии и

кинопленки, отснятые отделом «ЮП мувитон ньгос», а также 81
материалы фильмотек крупнейших голливудских компаний.
Не все новости, поступающие в ЮПИ, доставляются
телетайпом или телексом. Часть корреспонденции передается
по обычному телеграфу или телефону. За границей помимо
штатных корреспондентов существуют так называемые
стрингеры, т. е. местные жители, эпизодически
поставляющие информацию. Основными «перевалочными» пунктами
ЮПИ за рубежом служат Лондон (центр распространения
информации ЮПИ для Африки и мусульманского Востока),
Токио (Дальний Восток и Южная Азия) и Франкфурт-на-
Майне (Западная Европа).
Юнайтед Пресс Интернэшнл — агентство, работающее на
чисто капиталистических началах. Оно возникло в
результате слияния информационных служб, принадлежавших
двум магнатам американской прессы — Скриппсу и Херсту.
Херст получил часть акций объединенного агентства и два
места в правлении для своих представителей. ЮПИ продает
свою информацию клиентуре с целью извлечения прибыли.
Американские газеты, например, платят ЮПИ за
абонирование информации от 2,5 тыс. до 4 тыс. долл. в месяц.
Другой комбинат новостей — описанное выше агентство
Ассошиэйтед Пресс (АП) — своего рода кооперативное
предприятие, так как основные американские газеты являются
его пайщиками. Это не мешает главным магнатам прессы
контролировать и направлять работу агентства, которое
обслуживает свыше 3 тыс. органов печати, радио и
телевидения в 80 зарубежных странах, а также 1700 газет и 3300
радио- и телевизионных станций в собственной стране.
На таких же началах работает и английское агентство
Рейтер. Во Франции агентство Франс Пресс за послевоенное
время подверглось некоторым преобразованиям, подобным
тем, что выпали на долю радио и телевидения. Вначале
Франс Пресс существовало как чисто правительственное
учреждение. Ассигнования на его деятельность полностью
определялись государственным бюджетом. Руководитель
агентства назначался правительством.
Давление капиталистической прессы заставило
правительство пойти на некоторые изменения статуса агентства,
которые приблизили бы его к «кооперативному»
предприятию. Устав АФП, утвержденный парламентом в начале
1957 г., определяет «автономный» характер агентства как
«юридического лица, действующего на коммерческой
основе». В состав учрежденного административного совета

входят пять представителей правительства, восемь продета- 82
вителей газет и два представителя от аппарата агентства.
Совет избирает генерального директора, в руках которого
сосредоточивается все руководство текущими делами.
Бюджет агентства складывается из абонементной платы газет,
журналов, правительственных учреждений. Последний
фактор — абонементные взносы государственных органов —
играет немаловажную роль в проведении влияния
правительства на дела агентства.
Если подсчитать общий объем информации о
международной жизни, опубликованной, скажем, за месяц той или
иной азиатской или африканской газетой, то на долю
капиталистической «большой четверки» падает до 90%
публикуемых новостей, а остальные 10% — на долю собственных
источников газет или агентств социалистических стран.
Крупные газеты некоторых стран Европы и Востока
публикуют мало материалов агентств социалистических стран
не только по политическим соображениям, но и по чисто
экономическим причинам. Взносы, уплачиваемые ими
«большой четверке», достигают таких размеров, что
поступающая информация идет в употребление хотя бы из
соображений «оправдания» больших издержек по абонированию
этой службы.
Приводимая ниже таблица дает представление об
основных поставщиках информации в крупнейшие газеты
латиноамериканских стран.
Сразу же обращает на себя внимание тот факт, что в
получении новостей ведущие латиноамериканские газеты на
80—90% зависят от двух агентств США, в то время как роль
латиноамериканских агентств почти всюду равна нулю.
Для маломощных агентств молодых государств Азии и
Африки монополия «большой "четверки» оборачивается
двойным злом. Располагая небольшими ассигнованиями, они
расходуют основные бюджетные средства на абонирование
информации того или иного западного агентства. В
результате они лишаются возможности нанимать и обучать
собственные кадры по обработке информации. Это приводит
к тому, что поступающая западная информация идет в
большинстве случаев на полосы газет без тщательного
редакционного отбора. Таким путем мир монополистов держит в
своих руках поступление в развивающиеся страны новостей
и их обработку.
Генеральный директор мексиканского издательства «Но-
ведадес» в феврале 1965 г. обвинил американские агентства

ЮПИ п АП в том, что они намеренно искажают информа- 83
цню, приспосабливая ее к политическим интересам
Соединенных Штатов Америки. И это не удивительно. Пропаганда
неоколониалистов идет по дорожке, проторенной старыми
колонизаторами. Представители африканских агентств,
собравшиеся в апреле 1965 г. на конференцию под эгидой
ЮНЕСКО, записали в своей резолюции, что западные
агентства дают мало информации, «способствующей социально-
экономическому развитию» африканских государств. Как и
внутри собственных стран, монополисты используют систему
сбора и распространения новостей прежде всего для тех
целей, которые отвечают их классовым интересам.
Название газеты
«Расон»
(Бразилия) . . .
«Панорама»
(Венесуэла) . . .
«Универсо»
(Эквадор) ....
«Д парно»
(Боливия) ....
«Колумбиано»
(Колумбия) . . .
«Трибуна»
(Парагвай) . . .
«Эль сюр»
(Чили)
«Ла пренса»
(Аргентина) . . .
«Эстрелла де Па-
пама» (Панама)
«Ла Пренса»
(Никарагуа) . . .
Источник. «I
Quito (Equador), 1967,
Доля в общем объеме информации, %
Американские
агентства
Юнайтед
Пресс

Интернэшнл
42,4
9Э,5
89,7
91,8
81,5
94,1
78,5
88,3
0,1
—

Ассошиэйтед
Пресс
0,1
—
—
—
—
—
—
—
69,1
73,7
Эоз Semanas en- la I
p. 87.
о
Франс Прес
24,1
—
—
—
9,2
—
—
—
—
—
3rensa
s
Латино-
амернканск]
агентства
14.8
—
—
0.9
—
—
—
—
2,5
—
de Amc
cr
Другие ист<
няки
—
2,1
7,5
5,6
3,3
0,5
8,1
3,1
13,3
14,5
rica L
1
33
Корреспонд
18,6
7,4
2,8
1.7
6,0
5,4
13,4
8,1
15,0
0,3
atina».
Рядом с телеграфными агентствами, занимающимися
сбором и распространением информации общего характера,
нередко возникают специализированные телеграфные агент-

ства, обслуживающие более узкую категорию клиентов. Это 84
особенно характерно для столичных городов, являющихся
одновременно центрами международных экономических
связей. Такие агентства «второго плана» создаются прежде
всего с целью обеспечения клиентов наиболее подробной
биржевой и банковской информацией.
Типичным примером может служить английское
агентство Эксчейндж Телеграф, основанное в 1872 г. Главный
источник доходов агентства — поставка клиентам (среди
которых акционерные компании, деловые клубы и т. д.)
экономической, статистической и финансовой информации,
а также передача сводок о движении цен на бирже.
Несколько схоже с ним по профилю японское агентство Дзид-
зи, которое начало свою деятельность после второй мировой
войны со специализации именно в области экономической
информации. Однако за последние годы Дзидзи значительно
расширило рамки своей деятельности, занявшись также
распространением информации политического характера. Это
усугубило трудности, переживаемые национальным
агентством новостей Киодо Цусин, которое в последнее время
стало терять своих крупных пайщиков.
Большинство агентств мира используют для сбора и
передачи информации телетайпные и телексные (т. е. в обоих
случаях проводные) каналы связи. Так, например, у
Ассошиэйтед Пресс протяженность всех каналов связи достигает
750 тыс. км, у Юнайтед Пресс Интернэшнл — 800 тыс. км.
Дальнейшее развитие технической базы мировых
капиталистических агентств идет по линии внедрения
счетно-решающих устройств, совершенствования передачи
фотоизображений по радио и использования искусственных
спутников Земли. -
Счетно-решающие устройства, или компьютеры,
используются в основном для связи прессы с капиталистическими
биржами. Не только упоминавшиеся выше американские
агентства АП и ЮПИ, но и английское агентство Рейтер
выпускают информацию о биржевых курсах в виде пуншер-
ных лент, которые способны подключаться к наборным
машинам (линотипам) в типографиях газет. Эти так
называемые экономические службы агентств обслуживают также
биржевых маклеров и других клиентов из мира бизнеса.
Машина подписчика внешне выглядит как небольшой
телефонный коммутатор, имеющий несколько клавишей. Когда он
нажимает одну из них в Лондоне, Женеве или каком-либо
другом центре делового мира, то освещается щиток, показы-

вающий число акций, сменивших владельца, прибыль * от 85
акций при последних курсах, объем рынка в данный момент
и т. д. Разрабатываются проекты использования компьютеров
и для обычной информации с целью позволить клиентам
выбрать «нажатием кнопки» интересующую новость из всего
потока сообщений, накопленных агентством в течение дня.
Что касается фотослужбы агентств, то она
совершенствуется путем ускорения передачи фотоснимков и создания
межагентской системы фотосвязи. Новые установки радио-
фотопульта позволяют выпускать готовые отпечатки через
20 секунд после окончания приема с передаточного пункта.
Мировые агентства входят в так называемое кольцо
фотосвязи, которое обеспечивает автоматический обмен
фотоснимками, передаваемыми по радио и получаемыми
бильдаппаратами агентств — участников «кольца». Участником
«фотокольца» мировых агентств является и ТАСС. Такая
же система фотослужбы объединяет агентства
социалистических стран Европы.
Искусственные спутники связи играют все более важную
роль в деятельности мировых агентств. Уже в начале 60-х
годов американское агентство ЮПИ обратилось в
Федеральную комиссию связи с заявкой на два собственных
спутника связи, чтобы ускорить передачу своей информации.
Агентства используют также специальные спутники связи,
запускаемые организацией «Интелсат». Спутник «Интел-
сат-3», например, обеспечивал передачу информации с
зимних Олимпийских игр в Саппоро (1972 г.). «Интелсат-4» был
специально запущен для передачи информации о визите
американского президента Никсона в Китай.
Главный принцип работы мировых агентств — это
обеспечение замкнутой цепи связи, соединяющей
корреспондентов и клиентуру. Это означает способность к передаче
информации из любого пункта замкнутой сети и
одновременный прием ее во всех остальных пунктах. В то же время
для приема информации нередко до сих пор используются
радио и телефон, особенно в тех случаях, когда связь
осуществляется со «стрингером». Японское агентство Киодо
Цуснн успешно использует коротковолновую радиосвязь для
передачи своей информации провинциальным газетам.
Мировые капиталистические агентства, как правило, не
создают открытых филиалов или дочерних компаний в
других странах, так как для оказания своего влияния им легче
использовать переплетение коммерческих связей с другими
иностранными агентствами, работающими на паевых нача-

лах. Единственное агентство, имеющее дочерние предприя- 86
тия в других странах, — это Юнайтед Пресс Интернэшнл.
В 1922 г. в Канаде был создан филиал ЮПИ — Бритиш
Юнайтед Пресс, который стал проникать во все страны
Британской империи. В Лондоне возникло другое дочернее
предприятие ЮПИ — Юнайтед Пресс оф Грейт Бритэн.
...Информационно-агентская служба проходит через те же
этапы совершенствования организации и технологии сбора
новостей, что и все другие каналы средств массовой
информации. Многим странам, особенно развивающимся, еще
предстоит создать такие национальные службы, которые
отвечали бы современным требованиям агентского дела. Поэтому
можно с уверенностью предсказать увеличение в будущем
числа информационных служб за счет национальных
агентств. В этих условиях мировые капиталистические
агентства стремятся закрепить свои монопольные позиции,
делая ставку на использование достижений
научно-технической революции (включая спутники связи) и на финансовую
поддержку со стороны правительств и
государственно-монополистического капитала.

Раздел второй
цена
"свободы
слова"

Глава пятая 88
ЭКОНОМИЧЕСКИЕ РЕГУЛЯТОРЫ
БИЗНЕСА ПРОПАГАНДЫ
Защитники буржуазных порядков утверждают, что частпая
собственность на средства производства является лучшим
гарантом «свободы печати». За истекшие полвека газетный
и радиотелевизионный бизнес Запада находился в
непрерывном движении. Открывались и закрывались сотни и
тысячи предприятий, возникали новые газеты, радиостанции
и телецентры. Между тем на поприще радио и телевидения
до сих пор нет ни одного рупора прогрессивных
организаций, и лишь единичные газеты оказались способными, да и
то с невероятными трудностями, существовать на средства
трудящихся.
Кто же на деле пользуется в капиталистическом
обществе «свободой печати»? Как действует механизм хваленой
«частной инициативы», в чьих руках находятся рычаги,
регулирующие этот механизм?
Начнем с газет. Посмотрим таблицу (стр. 89),
показывающую изменения в численности ежедневных газет в трех
крупнейших капиталистических странах.
Теперь приведем еще одну любопытную цифру: общий
тираж ежедневных газет в этих странах за 30—40 лет
увеличился по крайней мере в 1,5 раза.
Итак, с одной стороны, неуклонное сокращение
количества ежедневных газет, с другой*—увеличение их общего
тиража. Это последнее обстоятельство свидетельствует о том,
что население не отказывается читать ежедневные газеты.
Следовательно, можно сделать только один вывод —выпуск
газет концентрируется в руках все уменьшающегося числа
издателей.
Объединение английских газетных издателей поручило
в 1966 г. группе экспертов изучить вопрос о состоянии и
перспективах газетного дела в Англии. В докладе,
опубликованном в январе 1967 г., эксперты пришли к такому
выводу: «Можно предсказать, что, прежде чем нынешнее
десятилетие придет к концу, если будет сохраняться наметив-

шаяся тенденция, прекратят свое существование еще три 89
национальные ежедневные газеты н одна воскресная» '.
Страна
США ....
Англия . . .
Франция . .
Число ежедневных
центральных газет
Начало
20-х годов
13
(Нью-Йорк)
16
50

Начало 70-х
годов
3
10
9
Число

провинциальных газет

Начало 20-х
годов
2 202
130
240
Начз-
ло 70-х
годов
1749
100
80
Число городов,
обеспеченных
более чем одной
газетой *
Начало
20-х
годов
552
13
72
Начало
70-х
годов
43
2
15
* Имеются в виду утренние газеты.
Источники: UNESCO. «L* Information a travers le monde».
Paris, 1966; Б. Спиру. Отравители. К истории развития современной
буржуазной журналистики. М., 1962, стр. 57—62; A. Del Boca. Giornali
in crisi; «L'Humanite Dimanche», 16—22.11. 1972.
Возникает вопрос: что же вынуждает газеты закрываться
пли переходить в другие руки? Указ правительства?
Ультиматум более могущественного конкурента? Нет, процесс
монополизации газетной индустрии протекает гораздо
сложнее и регулируется скрытыми для глаз методами и
средствами. Решающую роль в этом процессе играет
экономический регулятор.
Источник финансирования пропаганды
в руках миллионеров
Если внимательно присмотреться к «системе питания» капп-
талпстического механизма пропаганды, нетрудно обнару-1
жить, что работа его «клапанов» и всей системы
распределения финансовых средств, идущих от промышленных и
торговых монополий к редакциям прессы, радио и
телевидения, отрегулирована таким образом, чтобы сделать этот
механизм органической частью «большого бизнеса», а
следовательно, и рупором последнего.
Это достигается созданием наиболее благоприятных
условий для тех органов прессы, которые заняли монопольные
позиции, непрерывно поглощая или уничтожая более мел-
1 «The Times», 18.1. 1967.

кие или неприспособленные (а также социально «пнород- 90
ные») организмы.
Основание любого нового пропагандистского предприятия
невозможно без вложения крупного капитала. Вот как рос
этот «задаток» с течением времени. В 1896 г. Нортклифу
понадобилось 15 тыс. ф. ст. для основания в Англии газеты
«Дейли мейл». В 1916 г. Бивербруку уже пришлось вложить
57 тыс. в газету «Дейли экспресс», а в 1928 г. Элиас затратил
целых 2 млн., чтобы утвердить «Дейли геральд» в одном
ряду С другими газетными монополиями. Какой же капитал
понадобился бы ныне, 40 лет спустя, для основания
подобного предприятия, скажем, в той же Англии? Одни
специалисты называют сумму в 4 млн. ф. ст., другие — еще более
высокую, однако большинство сходит.ся на том, что в
нынешних условиях концентрации газетного капитала и
насыщения газетного рынка в Англии или любой другой стране
капиталистического Запада всякое новое начинание
обречено на неудачу даже при самых щедрых вложениях
капитала.
В США, чтобы начать издание сравнительно небольшой
ежедневной газеты, необходимо иметь 5—10 млн. долл.1
В -ФРГ директор одного из издательств Ганс Дюррмайер
следующим образом оценил возможности новых начинаний
на газетном поприще: «Если бы в мое распоряжение
предоставили 10 млн. марок, у меня все же не хватило бы
мужества начать издание новой газеты в крупном городе.
Расходы намного бы превзошли ожидаемый эффект.
...В эпоху, когда крупные газеты меняют своих
владельцев, так как прежний владелец не в состоянии оплачивать
все текущие расходы, или когда многочисленные газеты
вынуждены в силу своих небольших масштабов сливаться с
более крупными органами прессы, — в эпоху, когда слово
«концентрация» наполнено огромным смыслом, создание
новых газет не имеет никаких деловых шансов на успех»2.
Даже такая мощная с финансовой точки зрения
политическая организация ФРГ, как социал-демократическая
партия, не смогла создать свою ежедневную газету. Один из
1 В 1967 г. владельцы «Нью-Йорк тайме» вынуждены были
отказаться от идеи начать издание вечерней газеты, так как
выяснилось, что даже при первоначальных затратах в 60 млн.
долл. судьба газеты-новичка будет неопределенной («The
Editor and Publisher», October 7, 1967).
2 «Manipulation. Die staatsmonopolistische Bewusstseinsin-
dustrie». Berlin, 1968, S. 259-260.

казначеев этой партии признавался, что нужные для осно- 91
вания газеты 25—35 млн. марок не дадут гарантии
бесперебойности ее выхода.
Во Франции для основания газеты потребовалось бы от
20 до 30 млн. франков. Но и эта сумма не обеспечила бы
жизнеспособность нового издания. Не случайно за последнее
десятилетие список ежедневных газет, выходящих в этой
стране, не пополнился ни одним новым названием.
Потерпела крах попытка еженедельника «Экспресс» перейти на
ежедневное издание. В 1956 г. закончилась провалом
попытка основать в Париже новую вечернюю газету «Тан де
Пари»Г После 76 дней ее существования издатели газеты
убедились, что рекламные источники поделены между
конкурентами.
Истинную цену «свободы слова» в капиталистическом
мире хорошо продемонстрировал французский
промышленник Марсель Дассо, преуспевающий в авиационном бизнесе,
владелец нескольких газетно-журнальных предприятий,
в том числе еженедельника «Жур де Франс». Летом 1965 г.
он широко оповестил о намерении основать новую
ежедневную газету для массового читателя. Газета должна была
отличаться от всех других. Ее содержание — сенсации дня,
фотографии и ничего больше. Никаких тяжеловесных статей
и прочей «высокой материи». Ничего такого, что могло бы
обременить неокрепший или праздный ум. Газета явно была
рассчитана на то, чтобы привлечь внимание аполитичной
обывательской массы. 4 октября 1965 г. первый номер газеты
под заголовком «Вэн-катр эр» («24 часа») появился в
киосках. Но уже в первой половине сентября 1966 г. Дассо
вынужден был отказаться от своего замысла. Газета не сумела
собрать достаточного количества читателей и
рекламодателей. И это несмотря на десятки миллионов франков,
затраченных на рекламу газеты, на всю поддержку, которую
французский богач получил в близких ему политических и
финансовых кругах.
В этих условиях тем более не может идти речь о
серьезных шансах на успешное основание газеты какой-либо
политической или общественной организацией, не
подкрепляемой всей мощью капитала.
Перенеся взгляд на существующие органы буржуазной
прессы, мы обнаруживаем не один, а сразу несколько
факторов, которые оказывают постоянное давление на
экономику предприятий пропаганды и не щадят тех, кто не
пользуется особой благосклонностью капитала.

Взять, к примеру, хотя бы издержки производства. В га- 92
зетно-журнальном бизнесе они непрерывно растут, так как
это связано с неуклонным ростом цен на бумагу и
астрономическими расходами на приобретение оборудования. До
войны тонна газетной бумаги стоила в Англии 10 ф. ст.
Сейчас — 60. Вздорожание — в 6 раз — беспрецедентное для
английской экономики. Почему оно происходит? Также в
результате максимальной концентрации производства бумаги
в немногих руках. Ныне монопольные позиции в
производстве бумаги заняты фактически двумя компаниями — «Рид
корпорейшн» и «Боутер пейпер корпорейшн». Они и диктуют
цены. Пресс-магнаты вроде Ротермира сами являются
совладельцами крупных целлюлозно-бумажных предприятий.
Естественно, что рост цен на бумагу выгоден им со всех
точек зрения. Страдают только менее сильные конкуренты.
Во Франции три бумажные монополии сконцентрировали
в своих руках свыше 4/s производства газетной бумаги.
Среди них «Пруво-Бегэн», которая одновременно является
крупным вкладчиком капитала в газетном и рекламном
бизнесе; группа Дарблэ, связанная с американскими
финансовыми кругами, и группа «Папетри де ла шапель», связанная
с английской монополией «Боутер пейпер корпорейшн»,
в которой большую роль играют и американские
капиталовложения.
В Соединенных Штатах ежегодно расходуется 8 млн. т
газетной бумаги. Это почти 2/3 газетной бумаги,
потребляемой в капиталистическом мире. В бюджете газеты «Нью-
Йорк тайме», например, один из главных источников дохода
(в 1964 г. —1,2 млн. долл.) составляли дивиденды от
капиталовложений в бумажные компании. Это в 2,5 раза
превышает доходы газеты от продажи информационных
материалов.
Поскольку все производство газетной бумаги за
пределами социалистического лагеря практически сосредоточено
в руках пяти капиталистических государств (Канада, США,
Англия, Швеция и Финляндия), то остальные страны
вынуждены довольствоваться теми крохами, которые они
могут приобрести по ценам, диктуемым
англо-канадо-американскими монополиями.
Непосильно для маломощных газетных предприятий и
обновление основного капитала, без чего невозможно
конкурировать с другими предприятиями, постоянно
совершенствующими свою полиграфическую базу. Техника создала
машины, обеспечивающие высококачественную печать при

больших тиражах. В США, например, постройка новой, обо- 93
рудованной по последнему слову техники типографии для
газет с полумиллионным тиражом и выше стоит не менее
25 млн. долл. Такие типографии доступны только крупным
газетным объединениям, а среди них лишь наиболее
монополизированные могут обеспечить высокоэффективное
использование полиграфической техники.
В Италии оборудование типографии для газеты со
средним тиражом стоит около 2 млрд. лир. Если принять во
внимание, что каждая ротационная группа (т. е. один комплект
типографского стана) стоит 100 млн. лир и что для
ежедневной газеты необходимо шесть — восемь таких групп, то
приобретение их обходится в 800 млн. лир. Что касается
наборных машин линотипов, то 25—35 таких машин, нужных
газете, стоят не менее 250—350 млн. лир. «В течение трех
лет после 1960 г. расходы на производство газет возросли
на 40%, —отмечал в 1968 г. итальянский журналист и
исследователь газетного бизнеса А. Дель Бока. — Летом 1967 г.,
незадолго до того, как правительство Италии разрешило
издателям повысить на 10 лир розничную цену ежедневных
газет... представитель Национальной федерации газетных
издателей заявил, что 90% ежедневных газет испытывают
серьезные трудности, а две или три из них — состояние,
предшествующее агонии» 1.
Но и этим не исчерпывается действие экономических
регуляторов пропагандистского бизнеса.
Капиталистическая реклама —
главный регулятор бизнеса пропаганды
Газета или радиотелевизионная передача — это
единственный вид товара на капиталистическом рынке, который
продается потребителю ниже себестоимости. Пропагандистский
бизнес как бы субсидируется капиталистическим обществом,
и эта субсидия образуется из коллективных вкладов
капиталистов. Например, во Франции себестоимость газеты
составляет 48 сантимов, а розничная цена — 30 сантимов;
в Японии себестоимость месячного комплекта газеты —
1335 иен, с читателя же берется 580 иен.
Как же покрывается дефицит? За счет чего
финансируется деятельность предприятий пропаганды, извлекается
1 Л. Del Boca. Giornali in crisi, p. 8.

прибыль? За счет поступлений от рекламы. Именно по
рекламному каналу перекачиваются средства от
торгово-промышленных монополий к органам пропаганды и
осуществляется сознательное субсидирование их деятельности. Без
доходов от рекламы существование любого
частнокапиталистического предприятия в области прессы, радио и
телевидения было бы невозможным.
Средства от рекламы составляют, как правило, до
половины всех денежных поступлений журнально-газетпых
предприятии капиталистических стран (в США — до 70—
80%) и фактически 100% доходов предприятий
коммерческого телевидения.
В Англии в период 1956—1970 гг. доходы прессы от
рекламы выросли немногим более чем в 2 раза; в то же время
доходы английского коммерческого телевидения выросли
в 10 раз. В Соединенных Штатах доходы газет от рекламы
увеличились за последнее двадцатилетие в 4 раза, а
рекламные доходы американского телевидения за этот же период
скакнули вверх в 15 раз! Аналогичную картину можно
наблюдать в ФРГ. Любопытно, что в японской прессе еще
в 1960 г. рекламные поступления составляли немногим
более 40% всего дохода, т. е. выручка от розничной продажи
давала газетам больше, чем публикация рекламы. К
середине 60-х годов эти статьи дохода поменялись местами и
рекламные поступления стали составлять до 55% прибылей
японских газет.
Конкретной иллюстрацией к экономике газетного бизнеса
может служить следующая таблица доходов и расходов
одного из крупнейших газетных объединений Японии за
1965 г.
94
Расходы
Доходы
в млрд. иен
Производство и
распространение . . . 36,3
Выручка от продажи
тиража 16,4
Поступления от рекламы .19,8
Прочие поступления . . .0,175
Источник. «Бунгсй еюндзю», 1936, № 4.

Л теперь посмотрим, как выглядело сальдо-бульдо за
19G4/65 финансовый год крупнейшей ежедневной газеты
Англии «Дейли экспресс», принадлежащей монополии Би-
вербрука.
Расходы
Доходы
в млн. ф. ст.
Производство,
распространение и
ДП - -
Источник.
39,0
Выручка от продажи ти-
Поступления от рекламы
и др
«The Morning Post», 9. XI. 1966.
20,00
21,78
2,78
Нетрудно увидеть, что в обоих случаях — и когда газета
еле сводит концы с концами, и когда преуспевает —
основным источником ее жизнеспособности является доход от
рекламы.
Кто первый в очереди за рекламной
субсидией?
В разных капиталистических странах механизм связи между
прессой и рекламодателями имеет свои особенности. По
способам распределения рекламы все эти страны можно
условно разделить на две группы. В странах с
преобладающей столичной (или, как говорят, национальной) прессой
вроде Англии или Японии распределение рекламы
осуществляется централизованно. Иными словами, фонд рекламы
представляет собой как бы «общенациональный пирог», и
каждая из столичных газет стремится отхватить для себя
как можно больший кусок.
В странах с развитой региональной прессой борьба за
рекламные доходы переносится в соответствующие районы,
хотя рекламные фонды крупных монополий также играют
свою роль.
Наиболее удобна для анализа связей печати с
рекламодателями пресса с преобладающими столичными газетами.
Поэтому в дальнейшем мы попытаемся разобрать анатомию
газетно-рекламного бизнеса на примере Англии — страны

классической организации газетного дела в буржуазном об- 96
ществе.
В интересах рекламодателей в Англии проведено четкое
деление читателей газет в зависимости от доходов или
заработной платы на группы А, В, С-1, С-2, D и Е. Группа А —
это крупная буржуазия и элита интеллигенции; группа В —
средняя буржуазия и высокооплачиваемая интеллигенция;
группа С-1 — мелкая буржуазия, высококвалифицированные
рабочие и служащие; группа С-2 — квалифицированные
рабочие и мелкие служащие; группа D — низкооплачиваемые
категории рабочих и служащих, рабочая молодежь;
группа Е — разнорабочие, пенсионеры и другие беднейшие слои
населения.
Очень часто эти группы фигурируют в двух сочетаниях:
АВС-1 и C-2DE. Фактически тем самым обозначается
водораздел между двумя основными классами современного
буржуазного мира: буржуазией и теми «белыми
воротничками», которые управляют ее делами, с одной стороны, и
трудящимися — с другой. Для организаторов рекламы и ее
заказчиков-капиталистов имеет большое значение, какую из
двух групп обслуживает та или иная газета. Именно на этой
основе строится распределение денежного фонда рекламы.
Виды рекламируемых товаров и услуг зависят от того,
какую категорию читателей обслуживает данная газета.
На этой же основе сложилось типичное для западной
журналистики деление газет на две категории:
«качественных» и «популярных» (массовых). Принадлежность газеты
к той или иной группе определяется по формуле: газета
считается «популярной», если она имеет не меньше 60%
читателей в группе C-2DE. «Качественные» газеты
определяются по противоположному признаку. Вот как
располагались центральные английские газеты в таблице,
составленной по этому признаку (см. таблицу на стр. 97).
Из таблицы следует, что газеты, занимающие с 1-го по
7-е места, относятся к «качественным» изданиям, а газеты
из второй половины таблицы — к группе «популярных»
(хотя «Санди экспресс» и «Дейли мейл» застряли где-то
между двумя этими группами, и это двойственное положение
давно уже сказывается на тираже и финансовом
положении газеты «Дейли мейл», поскольку рекламодатели
оказывают все большее предпочтение газетам с четко
определившейся читательской аудиторией).
Теперь можно суммировать основные факторы, которые
определяют степень обеспеченности газеты рекламными до-

ходами. Известно, что, чем больше размер объявления, тем
выше цена его публикации. Но это вовсе не означает, что
во всех газетах одинаковое по размеру объявление будет
оплачено рекламодателем по одной и той же расценке.
97
Название газеты
«Файнэншл тайме»
«Тайме»
«Гарднан»
«Обсервер»
«Санди тайме»
«Дейли мейл»
«Сан»
Читатели
в группе
ABG-1
Читатели
в группе
C-2DE
в % • |
77 (85) *
72 (77)
71(74)
71 (75)
72
67
65
46
42 (43)
35 (34)
25
25
21
20
17(17)
17
-(17)
23 (15)
28 (23)
29 (26)
29 (25)
28
33
35
54
58 (57)
65 (64)
75
75
79
80
83 (83)
83
-(83)
* В скобках приводятся данные, опубликованные в 19G8 г.
английским исследователем К. Сеймуром Эти данные еще больше
подчеркивают классовую направленность «качественных» газет
(С. Seymour. The Press, Politics and the Public. London, 1968,
p. 39).
Источник. «The World's Press News», 24. IV. 1964.
Далее вступают в действие факторы, определяющие
преимущество одних газет перед другими в отношении
привлечения рекламы.
Первым в ряду таких факторов следует назвать тираж
газеты. Одного и того же размера объявление, помещенное
в газете с большим тиражом, будет стоить в несколько раз
дороже такого же объявления в газете с небольшим
тиражом. Чем больше людей читают газету, тем дороже платит
предприниматель за свое объявление.
И наконец, еще одно важное мерило стоимости
рекламного пространства в газете — положение ее читателей на
ступенях социальной лестницы, их покупательная
способность, вкусы и запросы. Чем состоятельнее слои, обслужи-
4 Спартак Беглов

ваемые данной газетой, тем больше у рекламодателя шапсов 98
заполучить потенциальных потребителей рекламируемого
товара.
Издания, добивающиеся наиболее выгодного сочетания
двух показателей — тиража и охвата обеспеченных слоев
населения, — привлекают наибольшее число рекламодателей,
а вместе с этим получают и еще одно важное
преимущество — возможность взимать повышенную плату за
отводимое под рекламу пространство.
В Англии за единицу стоимости газетной рекламы
берется цена газетного пространства размером в один
«колоночный дюйм» '. В газетах с тиражом свыше 1 млн.
экземпляров тариф на «колоночный дюйм» обычно достаточно
высок, чтобы обеспечить доходы от рекламы, необходимые
для сбалансирования бюджета. При тираже меньше 2 млн.
экземпляров цена «колоночного дюйма» высока только в тех
случаях, когда состав читателей относится к группе АВС-1.
Как только тираж газеты, рассчитанной на массового
читателя, опускается ниже 2 млн. экземпляров, так цена
«колоночного дюйма» резко падает и газета оказывается
в кризисном положении, которое нередко ведет к ее
закрытию.
Для того чтобы проследить, как действие рекламного
регулятора отразилось на судьбе английских газет в тече-
1 То есть цена кусочка газетпой колонки высотой один
дюйм. У «популярных» газет она поднимается вверх почти
прямо пропорционально тиражу. Но для рекламодателя
имеет значение не абсолютная стоимость публикуемого
объявления в данной газете, а соотношение между этой
стоимостью и общим, количеством читателей. Когда цена
объявления делится на цифр> тиража, то выявляются затраты
рекламодателя на каждую тысячу читателей. У многотиражных
газет, как бы ни высок был их тариф на публикацию
объявления, затраты на каждую тысячу читателей будут меньше
(например, 25 ф. ст., заплаченные за объявление в газете
тиражом 4 млн. экземпляров, будут означать > затраты в
0,6 пенни на каждую тысячу читателей, а 10 ф. ст.,
заплаченные за объявление в газете тиражом 1 млн. экземпляров,
будут означать затраты 1 пенни на 1 тыс. читателей).
Владелец газеты, у которой тираж падает, не может не
сознавать, что вместе с тем растут и затраты рекламодателя на
каждую тысячу читателей. Поэтому неудачливый издатель
вынужден понижать тариф вместе с тиражом, пока газета не
достигнет такой критической точки, где всякое новое
понижение рекламного тарифа приводит к банкротству пли к
необходимости покрывать убытки за счет каких-либо других
источников или кредитов.

ние последпего десятилетия, взглянем на исходные
позиции, которые они занимали на рынке рекламы к началу
этого периода.
Приведенная ниже таблица показывает соотношение
.между тиражами газет, ценой «колоночного дюйма» и
стоимостью болынеразмерного объявления в английских
ежедневных газетах в 1958 и 1968 гг. Сначала обратим внимание
на расстановку сил в 1958 г.
99
Название газеты
«Дейлп экспресс» .
«Дейлн миррор» . .
«Дейли мейл» . . .
«Дейли телеграф» .
«Дейли геральд» . .
«Ньюс кроникл» . .
«Дейли скетч» . . .
Тираж, млн. экз.
1 1958 г.
4.1
4.6
2,1
1,1
1.5
1.3
1.2
1968 г.
3,9
5.2
2,1
1,4
0,8
Цена «колоночного
дюйма», ф. ст.
1958 г.
25
24.9
18.5
13
15
13
10-
1968 г.
30
36,5
20
20
15
Источник. «The World's Press News», 21.III. 1958.
«Дейли экспресс» имела в 1958 г. наивысшую ставку, так
как ей всегда удавалось привлекать читателей и из группы
ABG-1, и из группы C-2DE. «Дейли миррор» особенно
преуспевала в группе C-2DE, «Дейли телеграф» пользовалась
вниманием группы АВС-1 и, несмотря на относительно
низкую таксу за рекламу, получала солидную дотацию от
акционерных обществ и банков, которые публиковали в ней
целые полосы объявлений. Зато «Дейли геральд», «Ньюс
кроникл» и «Дейли скетч» не сумели закрепиться ни в
одной из двух групп.
Теперь посмотрим на судьбу некоторых из
перечисленных в таблице газет, обратив особое внимание на вторую
часть таблицы. «Ньюс кроникл» попала в 1960 г. в
распродажу и прекратила существование. Касаясь причин гибели
«Ньюс кроникл» и ее «вечерней» спутницы — газеты «Стар»,
их бывший хозяин лорд Кэдбери заявил: «...падение тиража
обеих газет вызвало падение стоимости рекламного
пространства (в расчете на каждую 1000 читателей) до уровня,
на котором нельзя было удержаться» К
1 «Keesing's Contemporary Archives», 1960, p. 17806.
4*

«Дейли геральд», агонпя которой продолжалась несколько
лет, вместе со многими изданиями «Одэмс пресс» перешла
в руки крупнейшего издательского концерна «Миррор —
Пикториэл» и в конце концов прекратила существование.
«Дейли скетч» вынуждена была сойти со сцены в 1971 г.
В то же время «Дейли телеграф», имеющая тираж
немногим более 1 млн. экземпляров, может и поныне считать себя
преуспевающе;! газетой \ ибо классовый состав ее
читателей (группы А и В) гарантирует ей не только высокую
стоимость болыперазмерных объявлений, но и — это
главное — большой приток заказов на рекламу.
Если обратиться к другому показателю способности
газеты привлекать рекламу — удельному весу рекламы в
общем объеме газеты, то и здесь четко прослеживается
прямая связь между финансовым положением газеты и каналом
рекламных поступлений. Например, вот как распределялась
реклама в лондонских воскресных газетах за семилетие —
с 1958 по 1965 г.:
100
Название газеты
а) «Качественные»
«Санди таимо
«Обсервер>
«Рейнолдс ньюо (впоследст-
б) «Популярные»
«Пипл»
«Санди пикториэл» (теперь
«Эмпайр ныос»
«Санди грэфик»
Пространство, занятое
рекламой, %
1958 г.
42
50
18
44
43
36
31
28.59
15.89
1961 г.
49
46
33
19
49
33
40
30
1965 г.
53
47
26
16
45
35
40
34
Источники: R. Williams. Communications. London, 1966,
p. 48—49; «Tribune» (January 1958).
1 Или по крайней мере могла считать себя такой до тех
пор, пока финансист Томсоп не сделал своей собственностью
«Тайме» с целью довести ее тираж до уровпя тиража «Дейли
телеграф» и тем самым потеснить последнюю в читательской
сфере и на рынке рекламы.

Любопытна дальнейшая судьба газет, которые не суме- 101
ли привлечь рекламу более чем на 1/з своего объема. В
октябре 1960 г. прекратила существование «Эмпайр ныос», в
декабре 1960 г. закрылась «Санди диспетч». Несмотря на
свой полуторамиллионный тираж, последняя терпела
ежегодно убытки в 600 тыс. ф. ст. Причина — недостаточное
привлечение рекламы. Новая воскресная газета «Санди
телеграф» все еще не имеет прочной финансовой базы, так
как не сумела достичь нужного уровня в доходах от
рекламы.
Упорно боролась за свое существование газета «Санди
ситизн» (до 1960 г. — «Рейнолдс ньюс»). Ей помогали
держаться на ногах дотации из кассы кооперативной
организации, но в 1967 г. резкое падение рекламных поступлений
прекратило жизнь и этой газеты.
Воротилы пропагандистского бизнеса исходят из того,
что успех в конкурентной борьбе (на их языке —
«регулирование газетного рынка») зависит от точного расчета
соотношения между тиражом газеты, ее розничной ценой и
способностью привлечь рекламу. Магнат прессы Сесиль Кинг
назвал это законом «критической точки», т. е. такого
соотношения между минимальным уровнем тиража и розничной
ценой газеты, при котором возможен положительный баланс
между доходами и расходами газетного предприятия. «На
деле это сводится вот к чему, — заявил Сесиль Кинг в
октябре 1966 г. — В послевоенные годы поднялась стоимость
производства, особенно цена газетной бумаги. Все это
подняло в свою очередь и критическую точку, на которой
доходы от розничной продажи вместе с доходами от
публикации рекламы оказывают решающее влияние на общий
баланс. В 1936—-1937 гг., когда газета «Дейли миррор»
продавалась за 1 пенни, критическая точка была на уровне
1100 тыс. экземпляров. В 1960 г., когда она продавалась за
2,5 пенни, критическая точка была на уровне 3 млн.
экземпляров. Сегодня, когда газета продается за 4 пенни,
критическая точка находится на уровне 2,5 млн.
экземпляров» К
Предвосхищая вопрос, что мешает владельцам газет
повышать относительно низкую для потребителя розничную
цену газеты, вместо того чтобы лезть в кабалу к
рекламодателям, Кинг ответил: они боятся понести урон в тираже,
что уменьшит коэффициент доходности их предприятия,
1 «The Editor and Publisher», October 20, 1966, p. 11.

а это в свою очередь «сделает их менее привлекательными 102
для рекламодателей» К
Вот почему, по мнению Кинга, повышение розничной
цены газеты, если она это делает в индивидуальном порядке,
не дожидаясь других, является «кратчайшей дорогой к
банкротству». Немедленно уменьшается ее тираж, коэффициент
доходности падает. В то же время менее процветающей
газете нельзя медлить и с повышением розничной цены, если
это навязывают другие, более процветающие газеты.
Временное увеличение числа читателей, объясняет Кинг, будет
для нее фиктивным выигрышем, так как она упустит
большой приток денег и рано или поздно ей придется
выровнять розничную цену, что приведет к потере всех вновь
приобретенных читателей, и даже больше того. А это
неминуемо будет означать уменьшение тиража, новое
увеличение розничных цен при уже ранее уменьшившемся
коэффициенте доходности.
Действие рекламного «регулятора» поощряет
«естественный» отбор «сильных» и «слабых» в газетном бизнесе.
Современная газета, подчеркивает английский журнал «Бэн-
кер», «субсидируется рекламодателями, которые готовы
.платить... в зависимости от того, какое количество людей и
какие люди (курсив мой. — С. Б.) обычно покупают газету» 2.
Экономист Е. Джеральд, автор исследования по экономике
английского газетного дела, писал: «Налицо явный
конфликт между заинтересованностью публики в
существовании нескольких изданий с разными точками зрения и
интересами рекламодателей, чьи нужды с наименьшими
затратами удовлетворяются изданием, охватывающим
потенциальную клиентуру рекламодателя. Из-за финансовых
интересов газетной индустрии и постоянного предпочтительного
отношения рекламодателей к изданиям с максимальными
тиражами стремление отдельных фирм к финансовой
устойчивости может вести только к местной монополии или
олигополии» 3.
Приведенные выше данные о сокращении числа газет
в Англии и концентрации газетного бизнеса в руках
главным образом четырех-пяти монополий — это -результат
действия неумолимого финансового пресса, рычаги которого
находятся в руках рекламодателей.
1 «The Editor and Publisher», October 20, 1966, p. 11.
2 «The Banker», 1959, N 9.
3 E. Gerald. The British Press under Economic Controls.
London, 1956, p. 16.

В ссродппс 60-х годов наступил еще более крптпческпй 103
момент в борьбе между высокодоходными и малодоходными
английскими газетными предприятиями. В целях
прекращения инфляции лейбористское правительство приняло ряд
мер по сокращению внутренних кредитов, выдаваемых
банками. Многим капиталистическим фирмам пришлось
пересмотреть статьи расходов. Одним из первых объектов этого
сокращения стали ассигнования на рекламу. В этой области
любой пересмотр заканчивался обычно в пользу
телевидения и в ущерб прессе.
Замораживание заработной платы, осуществленное
лейбористским правительством, привело к падению реальных
доходов трудящихся, что также не замедлило сказаться на
газетной коммерции. К середине 1964 г. кривая тиражей для
подавляющего числа газет либо остановилась на
критической точке, либо пошла вниз. Вот некоторые примеры:
Название газеты
Тираж, млн. экз
1934 г.
4,2
2,4
1965 г.
3.9
2,4
1970 г.
3.6
2,0
* Источники: «The Times», 18.I. 19J7; «The British Press».
CIO. London, 1971.
Началась, по словам лейбористского еженедельника «Ныо
стейтсмэн», отчаянная борьба за то, чтобы «отстоять свою
долю в сокращающемся общенациональном бюджете
рекламы» К «Рекламные поступления все больше оседают на
противоположных полюсах: «качественные» газеты с
высокообеспеченными читателями — на одном и массовые газеты
с наибольшими тиражами — на другом. Страдают те, кто
оказывается между ними» 2, — писал тот же еженедельник
раньше.
В 1966 г. ежедневные газеты Англии получили более
26 млн. ф. ст. чистой прибыли. 24 млн., т. е. 92% этой суммы,
оказались на счету четырех концернов — ИПК, Томсона,
Бивербрука и Ротермира. Половина этой доли пришлась на
1 «The New Statesman», March 24, 1967.
2 «The New Statesman», June 25, 1966.

концерп ИПК. Так рекламный бизнес «отрегулировал» рас- Ю4
пределение командных высот в бизнесе пропаганды между
теми, кто призван вершить судьбами капиталистических
средств информации.
Власть рекламодателей-капиталистов над прессой
достигла ныне в Англии таких масштабов, что один из членов
парламента, лейборист Ноэль-Бэйкер, выступая в палате
общин, сказал: «Существование крупных центральных газет
в большой степени зависит от рекламы. Я слышал, что если
12 крупнейших агентств рекламы перестанут иметь дело
с какой-либо газетой, то эта газета завтра же выйдет из
строя» 1.
Бизнес всюду есть бизнес
Описанная выше схема взаимоотношений между
английской прессой и рекламодателями, хотя и является
характерной для капиталистического бизнеса в целом, не может
быть безоговорочно применима к любой другой стране.
В этой связи присмотримся повнимательнее к
американской практике. Ежегодный общий фонд затрат капиталистов
США на рекламу в прессе достигает 6 млрд. долл. Владелец
американской газеты измеряет продаваемое под рекламу
пространство не «колоночными дюймами», как в Англии,
а строчками. Кусок «рекламного пирога», отхватываемый
той или иной газетой США, измеряется числом проданных
рекламодателю строк. Для таких крупных газет, как «Нью-
Йорк тайме» или «Лос-Анджелес тайме», годовой объем
рекламы может доходить до 80 и даже 100 млн. строк. Для
небольшой провинциальной газеты — а таких
большинство—он измеряется несколькими миллионами строк в год.
В США, где печать не централизована, региональная и
провинциальная пресса делится на две основные категории:
газеты, обслуживающие большие промышленно-культурные
центры — «метрополии» (вроде Нью-Йорка или С.ан-Фран-
циско), и газеты маленьких городов.
Из этого проистекают две главные особенности
взаимоотношений между прессой и рекламодателями. Во-первых,
газеты больше привязаны к рекламе, размещаемой местными
фабрикантами и лавочниками, нежели к рекламе
«национальных» фирм и монополий. Объяснение этому- найти
нетрудно, если учесть, что, публикуя «национальную рекла-
1 «Hansard» (Parliamentary Debates), 21.XL 1958, p. 1528.

' му», т. е. рекламу, идущую от монополии, охватывающей 105
своим бизнесом всю страну, владелец газеты должен
вычесть из своего дохода комиссионные, выплачиваемые
рекламному агентству^посредннку (сами «общенациональные»
монополии не сбывают свою рекламу непосредственно в
органы печати). Имея же дело с местным лавочником или
владельцем универмага, газетчик обходится без
дорогостоящих посредников. Не менее важно для него и то
обстоятельство, что клиент-капиталист, находящийся под боком,
постоянно заинтересован в рекламе своего товара в данном
районе, что обеспечивает длительные и прочные связи,
а следовательно, п стабильность доходов, получаемых из
этого источника.
Вторая особенность взаимоотношений между газетчиком
и рекламодателем заключается в том, что местные
владельцы прессы охотно предлагают место в своих газетах под
рекламу магазинов и тем самым превращают газеты в
своего рода многотиражные «ежедневные
проспекты-прейскуранты» для универмагов. Поэтому применительно к
американскому рынку нельзя просто говорить о зависимости
прессы от рекламодателя. В США, как ни в какой другой стране,
сильна и обратная зависимость, вследствие чего можно
с полным правом говорить о симбиозе газеты и
рекламодателя.
Снимает ли это вопрос о конкуренции между газетами
в борьбе за рекламу и о жестоком воздействии рекламного
регулятора на судьбу прессы? Ни в коем случае. Однако
сама «внутривидовая борьба» принимает иной характер.
Если в Англии главная цель каждой газеты в этой борьбе —
набить себе цену в глазах рекламодателя путем
повышения тиража или расширения доступа к определенной
категории читателей, то в США такой целью является
доказать рекламодателю максимальную для него дешевизну
данной газеты как общедоступного
«проспекта-прейскуранта».
Отсюда и стремление провинциальных газет отвлечь
внимание постоянных клиентов-рекламодателей от
конкурирующих газет предоставлением различных скидок и льгот на
основе долгосрочных контрактов и т. п. В этих условиях
наиболее жизнеспособной оказывается та газета, которая обес-.
почивает увеличение ежегодной выдачи «рекламострок»
путем снижения других издержек производства и увеличения
пространства, отводимого под рекламу.

Один из знатоков американской прессы, А. Раскин, отме- 106
чает, что реклама «приносит среднему издателю в 3—4 раза
больше доходов, чем он получает от самого тиража» 1.
Основное объяснение этому, по словам Раскина, следует искать
«в рекламе магазинов розничной продажи, главным образом
универмагов, на которую приходится более 50% общей
суммы газетной рекламы». В то же время он сетовал на то,
что, «как только газета начинает приносить убытки,
наблюдается тенденция толкать ее дальше по пути к гибели».
В 1946 г. ежедневная газета в США имела в среднем 27
полос. Из них 12,3 шли на материалы редакции и 14,7 — на
объявления. В 1966 г. число газетных полос почти удвоилось
и составило 53, однако реклама занимала теперь 18 новых
полос, а материалы редакции — всего 8.
Большое значение имеет то обстоятельство, принадлежит
ли данная газета к «цепной» монополии, или, как
предпочитают выражаться в США, к «газетной группе» (включающей
нередко и радио- и телевизионные станции), или же она
является «одиночкой». В первом случае недобор рекламных
доходов или какой-либо другой дефицит в одной газете
покрывается общим валовым доходом всего предприятия.
К тому же «цепная» монополия может предложить
рекламодателю гораздо больше льгот и скидок, нежели
«одиночка». Издатель провинциальной газеты «Фулертон дейлп
ньюс трибюн» заявил на заседании одной из сенатских
подкомиссий в августе 1967 г.: «Мы можем сосуществовать
с «цепной собственностью». Но как только они (т. е.
«цепные» монополии. — С. Б.) начинают манипулировать
рекламными тарифами, это становится невыносимым» 2. Таким
образом, вымирание «одиночек» в США является таким же
неизбежным следствием рекламного регулятора, как и в
других капиталистических странах.
«Только финансирование прессы промышленными и
торговыми кругами за счет публикации объявлений и рекламы
обеспечило капиталистическому издателю возможность
распространять печатную продукцию по доступной для широких
слоев народа цене, — подчеркивают авторы книги
«Манипулирование», вышедшей в Берлине в 1968 г. — Только
прибыли от рекламы... превратили прессу в рентабельное
предприятие для вложения капитала» 3.
1 «The New York Times Magazine», 11. VI. 1967.
2 «The Editor and Publisher», August 19, 1967.
3 «Manipulation», S. 262.

Приводные ремнп реклампого механизма
107
Необходимо сказать и о тех приводных ремнях, которые
делают бизнес прессы и телевидения прямым продолжением
«большого бизнеса». Прежде всего оглянемся на путь,
пройденный газетной рекламой.
...В 1750 г. издатель немецкой газеты «Нассау-Саарбрю-
кнше вохен цейтунг» опубликовал следующее обращение
к своим читателям: каждый, кто хочет что-либо продать,
может сэкономить значительную долю своих усилий,
поместив заметку в газете; точно так же могут поступить лица,
ищущие попутчиков, которые бы поделили с ними расходы
на дорогостоящую поездку х.
Издатели газет и коммерсанты, к обоюдному
удовольствию и выгоде, открыли рычаг управления бизнесом,
которому впоследствии предстояло стать вершителем судеб
целых отраслей промышленности, включая и газетную.
В Англии использование печати для публикации рекламы
началось еще раньше. В 1730 г. вышла газета под названием
«Эдвертайзер» (буквально — «Рекламщик»). Спустя
некоторое время появилось сразу несколько таких изданий.
Однако трудно отнести эти издания к категории обычной
прессы, так как, кроме объявлений купцов и банкиров Сити, они
не печатали ничего другого. Лишь позднее владельцы газет
начали сознавать, что, чем больше получают они доходов
от публикации рекламы коммерсантов, тем меньше убудут
зависеть от ненадежных финансовых субсидий из
правительственных и иных источников. Основатель лондонской
«Тайме» Джон Уолтер сразу же учел преимущества
коммерческого источника. В первом же номере своей газеты,
называвшейся «Дейли юниверсал реджистер» («Ежедневный
всеобщий регистратор»), половина первой полосы была занята
объявлениями. Началось настоящее соревнование между
владельцами газет за привлечение рекламы. Чтобы показать
рекламодателям, что их объявлениям обеспечивается самое
видное место в газете, владельцы прессы стали выносить
все больше рекламы на первые страницы. Когда в 1788 г.
лондонская «Тайме» приобрела свое нынешнее название, то
уже вся ее первая полоса была занята объявлениями. В
таком виде газета просуществовала до 1966 г.
Поначалу владельцы газет сами выступали в роли
сборщиков рекламы. Потом появились посредники — рекламные
1 W. Davison. International Political Communication, p. 58.

агенты. Первое агептство по сбору рекламы для газет было 108
основано в США в 1841 г. Владелец агентства В. Пальмер
брал 25% комиссионных с доходов газет от
публиковавшейся при его содействии рекламы.
В Соединенных Штатах Америки в настоящее время
насчитывается около 7,5 тыс. рекламных агентств. Не менее
половины всех рекламных поступлений в американскую
печать и не менее 4/s — в телевидение идет через эти
агентства. В 19G4 г., например, по американскому телевидению
было показано 40 тыс. короткометражных фильмов с
рекламой.
И здесь появились свои монополисты. 25 больших фирм
сконцентрировали в своих руках 4/5 всего производства
рекламы. Например, старейшее рекламное агентство США
«Дж. Уолтер Томпсон К0» имеет годовой оборот 530 млн.
долл., а 44 крупнейших агентства в этой стране
сосредоточили в своих руках 70% учтенных оборотов рекламных
акций.
В 1958 г. американский журналист М. Мейер опубликовал
книгу «Мэдисон-авеню, США». В этой книге шла речь о
методах работы основных рекламных агентств, чьи
штаб-квартиры сосредоточены на Мэдисон-авеню в Нью-Йорке. Мейер
привел названия крупнейших компаний США, которые
вкладывали в 1956 г. самые большие деньги в рекламный
бизнес. В первую десятку вошли: «Дженерал моторз
корпорейшн» (автомобили); «Проктор энд Гэмбэл» (моющие
средства); «Форд» (автомобили); «Дженерал фудс» (бакалея);
«Дженерал электрик» (радио, электричество); «Колгэйт —
Палмолнв» (парфюмерия); «Левер бразерс» (моющие
средства); «Крайслер» (автомобили); «Нэшнл дэри продактс»
(молочные продукты); «Радио корпорейшн оф Америка»1.
В 1966 г. американский журнал «Телевижн» снова
опубликовал десятку имен самых крупных рекламодателей.
И вот что любопытно: список не изменился по составу.
Изменилось только расположение мест. «Проктор энд Гэмбэл»
вышла на первое место (ежегодные затраты на рекламу —
174 млн. долл., в 1956 г. — 93 млн.), а «Дженерал моторз
корпорейшн» занял второе место (ежегодные затраты на
рекламу — 157 млн. долл., в 1956 г. — 162 млн.) 2 и т. д. Таким
образом, за тем столом, с которого прессе, радио и
телевидению перепадают главные крохи, восседают одни и те же мо-
1 М. Mayer. Madison Avenue, USA. New York, 1958, p. 39.
2 «PT», 1966, № 27.

пополисты, олицетворяя собой незыблемость установившихся 109
отношений между бизнесом и пропагандой.
В Японии большинство газетчиков не могут оставаться
безразличными к имени Хпдсо Иосида, владельца фирмы
<Дэнцу». От него зависят благосостояние и судьба
сотрудников многих редакций. Ведь фирма «Дэнцу» распределяет по
газетам до 30% всей рекламы, поступающей в печать от
банкиров, фабрикантов и торговцев.
В Англии насчитывается около 40 крупнейших агентств-
рекламодателей, через руки которых в 1959 г., например,
прошло 3/ч всех ассигнований на «рисованную» рекламу в
газеты, а также почти 2/3 всех рекламных ассигнований в
телевидение !. При этом лишь 10 агентств-рекламодателей
канализировали почти половину всего денежного потока в
прессу. Таким образом, в роли главных плательщиков
«дотации» прессе выступают также монополии.
«Среди сорока рекламных агентств с наиболее высокими
оборотами... за 1960 год максимальный оборот по одному
агентству превышал 16 миллионов фунтов стерлингов, а
минимальный — 4 миллиона» 2, — пишет английская
исследовательница Джудит Тодд.
С чьих же банковских счетов идут обильные рекламные
поступления в газетный п телевизионный бизнес? В
двадцатке наиболее щедрых «кормильцев» английской прессы
обычно числятся следующие монополии: «Юнилевер» —
крупнейший концерн химических и пищевых продуктов;
«Бичем групп» — пищевые продукты; «Хадлей» —
крупнейшая организация по сбыту автомобилей; «Импириэл тобэк-
ко»; «Кэдбери» — кондитерский трест; «Шелл — Мекс» —
нефтяной концерн и другие, включая монополию по
производству резиновых изделий «Данлоп», химический концерн «Импи-
рпэл кемикл индастриз», нефтяную фирму «Эссо» и т. д. От
них прямо или косвенно зависит, какие газеты или журналы
на Флит-стрит обречены стать жертвой очередной
финансовой сделки монополистов.
В ФРГ «главным заказчиком рекламы является
ограниченный круг высокомонополизированных отраслей
промышленности и гигантских монополий», пишут авторы книги
«Манипулирование». Они приводят свидетельство органа
западногерманских издателей, из которого явствует, что в
1 «The World's Press News», 15. VII. 1966.
2 Д. Тодд. Большой обман. Печать, радио, кино,
телевидение и реклама в Англии на службе монополий. М., 1962,
стр. 116.

списке рекламодателей первые места заппмают круппейтпе НО
монополии: в автомобильной промышленности —
«Фольксваген», «Даймлер-Бенц», «Форд — Кёльн», «Онпель»; в
торговле — «Карштадт», «Кауфхоф», «Квеле», «Едека», «Хортен»;
в тяжелой индустрии — «Крупп», «Манесманн», «Райншталь»,
«Гутехофнунгхютте»; в электротехнической
промышленности — «Сименс» и др.!
Парламентские донкихоты
и монополистические мельницы
Угроза гибели немопополпзнровапных газетных п
журнальных предприятий стала столь очевидной, что в Англии,
например, за последние годы вопрос о «кризисе» на Флнт-
стрпт неоднократно обсуждался в палате общин. В газетной
индустрии Англии фактическое господство перешло к четы-
рем-пятп монополиям.
Попытки остановить процесс монополизации обычно ни
к чему не приводят. В этой связи один случай из истории
английской прессы заслуживает подробного рассмотрения.
В 1959 г. было объявлено, что положение английской печати
станет предметом разбирательства специальной королевской
комиссии. Такие комиссии назначаются в Англии только в
тех случаях, когда нельзя уже больше скрывать серьезных
осложнений в какой-либо области. В сфере печати это была,
однако, не первая королевская комиссия. Одна уже работала
в 1947—49 гг., но никаких серьезных изменений,ни в
законодательство, ни в практику прессы не внесла. Был лишь
создан Совет прессы — не как государственная организация, а
на «общественных началах'» — с целью следить за поведением
печати и эпизодически делать внушения тем, кто уж
слишком откровенно злоупотребляет сенсацией в целях наживы.
Комиссия 1949 г. подтвердила факты концентрации прессы,
но не решилась рекомендовать какое-либо вмешательство в
дела монополий.
Новая комиссия после полутора лет разбирательства
также не смогла уйти от вывода, что концентрация прессы
является «потенциальной угрозой общественным интересам» и
что в Англии «нет достаточно эффективного
законодательства или каких-либо финансовых средств, обеспечивающих
необходимое разнообразие газет» 2. Однако п эта комиссия не
1 «Manipulation», S. 263.
2 «The Daily Worker», 20. IX. 1962.

нашла в себе смелости предложить радикальные меры для 111
ликвидации произвола монополий. Рекомендованные ею
специальные суды («трибуналы») для расследования новых
слияний газетных предприятий не смогут помешать
магнатам прессы прибирать к рукам более слабых конкурентов.
Эти «трибуналы» по замыслу комиссии не должны
возражать против поглощения одних газетных компаний другими,
если будет представлено «удовлетворительное объяснение»,
что такое слияние не противоречит общественным
интересам.
Нетрудно предугадать, что хозяева прессы всегда смогут
договориться с буржуазными судьями относительно
«удовлетворительного объяснения» К В то же время комиссия
отвергла предложения о полном запрещении дальнейших
слияний газетных предприятий. Были признаны
«ненужными» и все другие предложения, направленные на
ограничение господства монополий и облегчение положения
небольших газетных предприятий. Так, королевская комиссия
отклонила предложение об установлении лимита на
рекламное пространство соответственно объему той пли иной
газеты. Та же участь постигла и предложение о введении
специального налога на доходы газет от рекламы,
превышающие 2 млн. ф. ст. в год, с тем чтобы средства от такого
налогообложения монополии могли быть использованы для
оказания помощи небольшим газетным предприятиям.
Таким образом, и на этот раз, сослужив роль
громоотвода, королевская комиссия пошла навстречу монополистам и
не допустила никаких радикальных изменений в законах
о прессе.
Итак, способность привлекать рекламу по-прежнему
остается мерилом жизнеспособности массовой прессы Запада.
Реклама — единственный «законодатель» для прессы такого
рода. Во Франции, например, роль рекламной «подпорки»
в газетном бизнесе хорошо иллюстрируется таким примером:
в соответствии с негласным сговором между газетными
магнатами и правительством существует официальный запрет
на повышение розничной цены газеты. Нынешняя
розничная цена по крайней мере в 2 раза ниже той, при помощи
которой выручка от распространения газеты могла бы
окупить расходы по ее изданию. Но магнаты прессы
заинтересованы в искусственном поддержании старой розничной
1 Это было наглядно подтверждено последовавшей в 1966 г.
операцией лорда Томсона по покупке газеты «Тайме».

цены, чтобы усилить давление на прогрессивные органы пе- 112
чати: ведь капиталистические газеты получают дотацию от
рекламодателей, в то время как в газеты прогрессивного
направления реклама почти не поступает.
0 том, насколько сильна власть
капиталистов-рекламодателей в эфире, наглядно свидетельствует история
американского радиовещания. Если в 1946 г. рекламные поступления
составляли лишь 7з доходов радиостанций США, то к
середине 60-х годов они уже на 70% зависели от публикации
рекламы. Сейчас некоторые радиостанции занимают рекламой
до 30 минут каждого часа передачи. «Сегодняшнее
американское радио, — свидетельствует журнал «Харперс
магазин», — является даже более послушным рабом
коммерческого доллара, чем телевидение, поскольку радио может
выжить только в атмосфере сплошного торгашества» 1.
Выжить в атмосфере сплошного торгашества — это
главное, чем стимулируется деятельность пропагандистского
бизнеса. В борьбе за умы читателей, зрителей, слушателей
главными вершителями являются доллар, фунт, франк, иена...
1 «Harper's Magazine», September 1964, p. 58.

Глава шестая ИЗ
ВЛАСТЬ ДЕНЕГ ДИКТУЕТ
ПЕРЕГРУППИРОВКУ СИЛ
...В мае 1959 г. английские газеты поместили такое
объявление:
«К рядовым держателям акций компании «Джордж
Ньюнес, лимитед».
Компания «Одэмс пресс, лимитед» попросила нас
опубликовать некоторые детали, касающиеся уже сделанного
ранее предложения... о приобретении ею всех 2 467 500 рядовых
акций в капитале фирмы «Джордж Ньюнес, лимитед»...
Характер бизнеса компаний «Одэмс» и «Ньюнес» в
значительной степени является взаимодополняющим, и директора
обеих компаний ожидают большой экономии от
предлагаемого слияния компании «Ньюнес» с компанией «Одэмс». Нам
поручено сказать, что это слияние, однако, не будет означать
какого-либо ухудшения положения служащих обеих
компаний.
Директора компании «Ньюнес» поручили нам заявить,
что они считают принятие этого предложения в высших
интересах рядовых акционеров этой компании, поскольку в
дополнение к тем наличным, которые они приобретут сверх
номинала своих акций, они получат также возможность
участвовать в процветании совместного бизнеса. Поэтому
директора комнании «Ньюнес» единодушно рекомендуют своим
акционерам принять это предложение.
Подпись: Ротшильд и сыновья» 1.
Составленное в столь выспренних выражениях
объявление, скрепленное подписью самого банкирского дома
Ротшильдов, знаменовало собой не что иное, как поглощение
газетно-журнальной монополией «Одэмс» другой
издательской монополии — «Ньюнес». Впрочем, для непосвященной
публики это выглядело всего лишь невинным «слиянием»
двух родственных отраслей бизнеса, К тому же, как
явствует из условий сделки, никто из рядовых акционеров
1 «The Sunday Times», 27. V. 1959.

поглощаемой компании не проигрывал. Было ли в этом что- 114
нпбудь исключительное?
«...С 1960 года примерно раз в неделю становилось
известно о прекращении существования той или иной
ежедневной газеты (в капиталистическом мире. — С. />.), — отмечает
итальянский журналист А. Дель Бока. — Все это
происходило без особого шума» х. Наряду с уничтожением наименее
приспособленных к жизни изданий идет процесс
перераспределения между крупными хищниками оставшихся в
живых средних и мелких изданий. В 1970 г., например, в США,
согласно свидетельству профессионального органа
газетчиков еженедельника «Эдитор энд паблишер», из рук в руки
перешло 50 газет или целых газетных групп 2.
Такого рода сделки стали типичными для современного
буржуазного пропагандистского бизнеса. Как и в других
отраслях экономики, монополизация прессы сопровождается
перегруппировкой сил и переделом рынков сбыта, а также
рационализацией самого производства с целью повышения
конкурентоспособности и получения устойчивых прибылей.
В цитированном выше объявлении банкиров Ротшильдов
па это прямо указывается, когда говорится об ожидаемой
«большой экономии». Но за этим стоит и нечто гораздо
большее.
Телевидение — конкурент номер один
Старая структура буржуазного пропагандистского бизнеса,
сложившаяся в первой половине XX в., испытала на себе
в дальнейшем влияние новых факторов. Главным из них
явился технический прогресс средств информации, и в
первую очередь, конечно, появление телевидения. Информация
и развлечения пришли в дома миллионов людей в
зрительно-эффектной и оперативной форме. Голубые экраны
«магических ящиков» стали ежедневно часами приковывать к
себе зрителей.
«То, что доходы от рекламы сокращаются, — писал
видный японский публицист Митараи, — становится ясно при
первом взгляде на газетную полосу. Газеты,
контролировавшие в прошлом более 70% рекламного рынка, теперь с
трудом обеспечивают себе 30 с небольшим процентов» 3.
1 A. Del Boca. Giornali in crisi. p. 1.
2 «The Editor and Publisher», December 26, 1970.
3 «Бушей сюндзю», 1966, № 4.

Между тем японское газетное дело пользуется в каппта- 115
диетическом мире репутацией преуспевающего бизнеса. Об
этом говорят неслыханные цифры тиражей: «Лсахн» довела
общий тираж своих утренних и вечерних выпусков в
столице и в провинции до 10 млн. экземпляров, «Помпурн» —
до 9 млн., «Майннтп» — до 7,5 млн. экземпляров. Три
указанные монополистические группы обеспечивают более
половины тиража ежедневной прессы Японии.
И тем не менее, как отмечала в 1969 г. английская газета
«Файнэншл тайме», «было бы ошибочно заключить из этого,
что японские газеты имеют прочные экономические
позиции» '. Подтвержденпем этого вывода служит следующая
таблица о распределении рекламы:
Органы пропаганды
Газеты
Радио и телевидение . .
1960 г.
Млрд.
иен
68,4
56,6
% от общего
объема
рекламы
39,3
32,5
1908 г.
Млрд.
иен
188,4
197.8
% от общего
объема
рекламы
35.4
37,2
Составлено по справочнику: «The Japanese Press 69». Tokyo,
1970, p. 44.
Телевидение оттесняет прессу в качестве основного
средства рекламы. Английский эксперт отмечал, что
«большинство газет (Японии. — С. Б.) находится в долгу у банков,
которые оказывают на них давление с целью побудить искать
выход из этого положения. В Японии не вызывает
удивления, что газеты содержат (в рекламных целях. — С. Б.)
собственные бейсбольные команды, организуют концерты,
театральные и цирковые представления, художественные
выставки. Однако, как правило, эти меры не помогают
привлечь новых подписчиков или увеличить доходы» 2.
В других странах телевидение также «наступает па
пятки» газетам. В Англии группа экспертов, нанятых
английскими издателями, предсказала сокращение читательской
аудитории газет с точностью до одного процепта: для
ежедневных газе г —на 10%, для воскресных — на 23% 3.
1 «The Financial Times», March 17, 1969.
2 Ibidem.
8 «The Times», 18. I. 1967.

В каком направлении должно развиваться газетно-жур- 116
нальное дело, чтобы приспособиться к конкуренции
телевидения? На этот вопрос давались разные ответы. Наиболее
проницательные специалисты, не связанные с коммерцией,
рекомендовали изменить сам подход газет к информации,
сделать ее более глубокой и обстоятельной. «Первое
преимущество газет заключается в их документальности, —
подчеркивает уже упоминавшийся выше Митараи. — Изображение
на телеэкране, голос и звук по радио мгновенно исчезают,
газетные же полосы остаются. Чтобы вернуть себе свежесть,
газета должна перестать быть похожей по содержанию на
универсальный магазин... Взамен этого газета должна в
первую очередь обрести качества, недоступные вещанию:
документальность, достоверность, последовательность,
скрупулезность, перспективу» '.
Возможно ли это в условиях жесткой конкурентной
борьбы, когда издатель все время должен внимательно следить
за интересами рекламодателя? Английский эксперт,
ознакомившись с положением дел в японских газетах, пришел к
следующему выводу: «Японские газеты, особенно
общенациональные, претендуют на то, чтобы их рассматривали как
«солидные» газеты для массового читателя». Но, пытаясь
дать все для всех, они на деле не могут отвечать тем
стандартам, которые требуются от действительно солидных
газет» 2.
0 том, сколь мало подобный призыв отвечает реальным
условиям конкурентной борьбы, лучше всего
свидетельствует пример лондонской «Тайме». Трудно было найти
другое буржуазное издание, в котором «документальность»
подчеркивалась бы -гак нарочито. Однако именно этой газете
пришлось в 1966 г. радикально изменить внешний вид,
чтобы расширить круг своих читателей. Но и это не помогло.
Владельцы газеты вынуждены были обратиться за помощью
к более богатому и мощному концерну, перепродав ему 85%
своих акций. Новый же владелец заявил, что с
250—300-тысячным тиражом газета никогда не выйдет из финансового
тупика. Ее будущее будет обеспечено где-то за
700-тысячной отметкой тиража.
В чем же причина? Дело в том, что «качественные»
газеты уже до предела исчерпали источники рекламы, которые
ориентируются на избранную публику. Доля рекламных до-
1 «Бунгей еюндзю», 1966, № 4.
2 «The Financial Times», March 17, 1969.

ходов в бюджете этих газет стала в болыпипстве случаев со- 117
ставлять 70% всех денежных поступлений. Между тем
себестоимость производства — расходы на оборудование,
рабочую силу, бумагу, краску — растет. Повышение же
розничной цены, согласно закону «критической точки»,
противопоказано по причинам, о которых говорилось выше.
Остается единственный выход — попытаться завоевать
внимание на рынке рекламы товаров ширпотреба, что
обычно считалось монополией «популярных» газет. Но здесь
действует уже другая группа рекламодателей, и ее внимание
можно привлечь совершенно иными тиражами. Отсюда и
решение нового владельца «Тайме» лорда Томсона добиться,
чтобы эта газета переместилась в категорию изданий с
тиражом 700 тыс. — 1 млн. экземпляров, что, кстати, оказалось
невозможным делом.
«Популярные» газеты встретились с трудностями
другого рода: хотя доля рекламных поступлений в их общем
доходе обычно не превышает 40—50%, любое дальнейшее
резкое увеличение публикации рекламы неизбежно сокращает
место в газете, отводимое информации и редакционным
материалам. Поэтому выход все больше стали искать в
рекламном материале, «замаскированном» под информацию, очерк,
репортаж. «Этот метод, конечно, не нов, — пишет
английский еженедельник «Ныо стейтсмэн», — но то, как
участилось его использование, подчеркивает накал борьбы за
рекламные поступления» 1, В качестве примера этот журнал
взял один из рядовых номеров ежедневной газеты «Дейли
мейл» (тираж —2,3 млн. экземпляров). Выяснилось, что в
этом номере пять полос были посвящены различным
материалам — очеркам, статьям, информации о последних
новинках электрооборудования, густо оснащенным рекламными
объявлениями об этих товарах; две полосы отводились
описанию мотогонок, где 50% редакционного материала было
замаскированной рекламой автомототоваров; две полосы —
рекламно-редакционному материалу об электромузыкальных
инструментах; одна полоса — автомобильной фирме «Остин»
с соответствующей рекламой; четыре полосы — приложению
на тему «Страна денег», где протаскивалась реклама
банковских и страховых компаний.
Таким образом, требования «документальности» и
«скрупулезности» вряд ли смогли найти большой отклик у тех
издателей, которые делают газету в первую очередь ради
1 «The New Statesman», March 24, 1967.

извлечения пробыли. «По мере того как ооозпачалась
тенденция к падению дохода, неизбежно применялся один и
тот же рецепт: меньше новостей, больше рекламы»1, —
замечает американский еженедельник «Неншн». Одновременно с
этим начались усиленные поиски средств рационализации
производства, его удешевления или объединения капиталов
с целью концентрации сил на самых доходных изданиях.
«Реклама действует как ускоритель концентрации, —
отмечала французская газета «Монд». — Стремясь восстановить
финансовое равновесие, нарушенное слишком большими
расходами на печатание и распространение, газеты видят
спасение лишь в увеличении места, отводимого рекламе, и в
сокращении своих общих расходов. И- крупные предприятия
подписывают (после поглощения мелких) соглашения о
«спаривании» издательств, которые порой являются началом,
как это было с газетами в Лионе и Гренобле, других
соглашений в техническом и редакционном планах» 2.
«Спаривание» издательств, о котором ведет речь
французский эксперт газетного бизнеса, — это побочный продукт
концентрации и монополизации, характерный для
нынешнего периода приспособления печати к возрастающей роли
телевидения. Смысл таких соглашений между владельцами
газет (обычно это происходит, когда два владельца выживают
остальных конкурентов и приходят к необходимости
поделить рынок между собой) состоит в том, что монополисты
объединяют свои усилия в сборе и публикации рекламных
объявлений, а также в организации сбыта своих газет.
Нередко это сопровождается и переводом двух газет на одну
типографскую базу, как это произошло недавно в
Сан-Франциско с газетами «Кроникл» и «Экземинер» (последняя
принадлежит Херсту). По существу это один из видов
картелирования. И даже более чем картелирования: полный захват
рынка «спаренной» монополией.
Весьма примечательна история «спаривания» в газетном
бизнесе США. Американское антитрестовское
законодательство еще в начале века запретило соглашения о разделе
рынков сбыта как один из видов монополии в
промышленности. И вот несколько лет тому назад американские
блюстители закона обнаружили, что в одном из городов США
фигурирует «спаренный» газетный бизнес, когда два издателя
разных газет поделили между собой местный рынок рекла-
1 «The Nation», May 22, 1967.
2 «Le Monde», 8. X. 1968.

мы и сбыта газет. Конгрессмены — приверженцы либераль- 119
ных взглядов поставили вопрос о принятии специальных
законодательных мер, запрещающих этот вид монополии.
Однако в руках американских законодателей эта
постановка вопроса претерпела полную трансформацию. В 1967 г.
на рассмотрение конгресса был внесен билль о... «сохранении
газет». Могущественное лобби, представляющее в конгрессе
интересы монополистов прессы, повернуло дело таким
образом, что представление министерства юстиции было
изображено адвокатами монополистов как «покушение на свободу
печати». В качестве довода было избрано то обстоятельство,
что в ряде случаев «спаривание» значительно ослабляло
финансовое бремя для более слабой газеты — участницы
сделки. Причины особой нервозности газетных магнатов
выяснились после того, как стало известно одно сенсационное
обстоятельство — в 22 городах США 44 издательства заключили
между собой такое же полюбовное соглашение о разделе
рынка, как и те две газеты, которые попали в поле зрения
министерства юстиции. В конце концов билль о сохранении
газет стал законом: 28 июля 1970 г. президент Никсон
поставил под ним свою подпись.
Какие журналы способны выжить?
Одной из главных жертв нового соотношения между
спросом и предложением на рынке информации и рекламы
явились иллюстрированные журналы общего типа. В качестве
характерного примера можно взять Англию. В конце
второй мировой войны четыре еженедельных
иллюстрированных журнала (наподобие нашего «Огонька») имели общий
разовый тираж 14 млн. экземпляров. После второй мировой
войны, особенно с начала 50-х годов, их тиражи резко
упали. К началу 1957 г. все вместе они имели не более 4,5 млн.
постоянных клиентов. Снижение тиражей, как это всегда
бывает в буржуазном бизнесе, автоматически влечет за
собой снижение тарифных ставок, назначаемых данному
журналу на рынке рекламы. Это в свою очередь означает
неизбежное появление отрицательного сальдо-бульдо в доходно-
расходном балансе и... призрак банкротства на горизонте.
Первым не выдержал журнал «Пикчур пост»,
издававшийся компанией «Халтон». Его существование
прекратилось в нюне 1957 г. при тираже 700 тыс. экземпляров. В
следующем году наступила очередь журнала «Иллюстрейтед»,
который уже не мог сводить концы с концами на отметке

тиражной шкалы 570 тыс. экземпляров. Компания «Одэмс», 120
издававшая этот журнал, имела еще в запасе другой —
«Джон Булль», который продолжал барахтаться па
поверхности, но тираж его уже спустился ниже «роковой» отметки —
1 млн. экземпляров. В том же году наступил фатальный
конец еще одного члена «великолепной четверки» — журнала
«Эврибодис», издававшегося компанией «Амальгамэйтед
пресс». Он сумел продержаться на тиражной шкале почти
до отметки 500 "тыс. экземпляров.
Тем временем обнаружилась другая любопытная
особенность в конъюнктуре журнального рынка. Несмотря на
развитие телевидения, не переставали расти тиражи
журналов, предназначаемых для женщин. Например, журнал «Ву-
мэн» (компания «Одэмс») достиг в 1958 г. 3,5-миллионнои
отметки, тираж «Вумэнс оун» (компания «Ньюнес»)
превысил 2,5 млн. Неплохо показали себя и другие женские
журналы, издававшиеся этими компаниями, а также монополией
«Амальгамэйтед пресс».
В Соединенных Штатах такая же история происходила
с продукцией журнального концерна «Маккоулс
корпорейшн», и не только в сфере женских журналов, но и в
части изданий, рассчитанных на особые интересы, вкусы и
увлечения («Садоводство», «Домашний уют», «Как сделать
самому», «Рыбная ловля» и т. д.). В то же время серьезно
поколебалось положение иллюстрированных журпалов общего
типа. Эксперты в области пропаганды объясняли это тем,
что с внедрением телевидения у работающих мужчин
совсем не осталось времени на просмотр журнальной
периодики, за исключением той, которая связана с какими-либо
специальными их интересами. В связи с этим окончательное
решение о том, какая периодика должна покупаться или
подписываться той или иной семьей, перешло к женщинам,
ведущим домашнее хозяйство и воспитывающим детей \
Что же касается растущей популярности журналов по
специальным отраслям знаний, то и это явление в
значительной степени вызвано наступлением телевидения. С
голубого экрана рядовой человек получает общее
представление о событиях и явлениях в достаточном объеме, чтобы
уже не задерживать внимание на журналах общего типа.
Пока социологи подыскивали подходящее объяснение
новым тенденциям, бизнесмены от пропаганды торопились
произвести необходимую перегруппировку. Одним из провоз-
1 «The Manchester Guardian», 2, III. 1959.

вестппков пового процесса п служит то объявление, которое 121
процитировано в .начале этой главы. К 1959 г. компания
«Одэмс» издавала два преуспевающих журнала для
женщин — «Вумэн» и «Вумэнс реалм». Компания «Ныонес»
издавала три таких журнала, в их числе «Вумэнс оун» и новый
«Вумэнс дей». Последний чувствовал себя не очень
уверенно, ибо в первое время он вторгался в те читательские
группы, где уже до этого стал обосновываться «Вумэнс
реалм». Незадолго перед этим «Одэмс» слилась с компанией
«Халтон», у которой после гибели «Пикчур пост» остались
лишь специализированные журналы, конкурировавшие со
многими такими же журналами «Одэмс». Теперь в этой
области стало возможным выравнивание, т. е. прекращение
выпуска одних журналов и увеличение тиража других.
Но больше всего не давали покоя директорам «Одэмс»
женские журналы компании «Ньюнес». Конкурировать
или..? Соотношение капиталов решило дело. У «Одэмс»
общие капиталовложения равнялись 19 млн. ф. ст., у
«Ньюнес» — только 12 млн. «Обращение» к рядовым акционерам
компании «Ньюнес», удостоверенное самими Ротшильдами,
не оставляло иного выбора. В середине 1959 г." компания
«Одэмс» превратилась в самый большой комбинат
журналов. В ее каталоге числилось свыше 200 названий, включая
технические ежемесячники и журналы о различных видах
домашних увлечений — от садоводства до рыбной ловли.
Но не только нежелание упустить рекламодателей
заставляло директоров «Одэмс» торопиться с захватом компании
«Ныонес». На горизонте журнального бизнеса маячила
зловещая фигура магната Сесиля Кинга — наследника лорда
Нортклнфа. Незадолго до этого он совершил на журнальном
рынке первую вылазку и ушел с крупной добычей: им была
куплена фирма «Амальгамэйтед пресс». А эта фирма
издавала сразу четыре женских журнала, в том числе и «Вумэнс
уикли», полуторамиллпонным тиражом. Руководители
«Одэмс» были довольны, что успели перехватить такую
добычу, как «Ныонес», не дав ей попасть в руки Кинга. Но они
недооценили силы этого магната. А главный их просчет
состоял в том, что они не уловили масштабов претензий
Кинга.
Схватка гигантов
Между тем, сделав первое приобретение в журнальном деле,
Кинг уже не мог остановиться. Королям бизнеса свойствен-

но менять объекты своих страстей, как пылким юпошам — 122
увлечения занятиями. Сегодня это футбол, завтра —
коллекционирование марок. Кинга увлекло... коллекционирование
журналов. Приобретение «Лмальгамэйтед пресс» дало ему
сразу 70 изданий. От некоторых из них он был готов
избавиться сразу же, считая их слишком снобистскими. Кинг
был одержим идеей превратиться в законодателя в
вопросах информации и воспитания вкусов рядовой массы. Газета
«Дейли миррор» вместе со своим воскресным изданием
приносила ему удовлетворение тем, что был достигнут потолок
тиража — 5 млн. экземпляров. В газетном деле ресурсы его
предприимчивости казались на этом этапе исчерпанными.
А в журнальном деле эра Кинга только начиналась. В
отношении недавно приобретенных женских журналов Кинг
начал проводить политику приспособления их содержания ко
вкусам самых нетребовательных слоев читателей. Не менее
ловко он вел дело с рекламодателями. Его не беспокоило,
в какие журналы пойдет реклама, предназначенная для
читателей категорий А и В. Но он стремился получить самую
большую долю рекламы, предназначаемой для той категории
читателей, которые входят в группы D и Е. Кинга также
стали привлекать специализированные журналы: не слишком
ли много конкурентов и здесь?
Руководители «Одэмс» с нарастающей тревогой следили
ва действиями своего партнера и конкурента, стараясь
привести в порядок своп боевые ряды в предвидении новых
сражений. Так, бессильные остановить падение тиража
единственного уцелевшего иллюстрированного журнала общего
типа «Джон Булль», они решили в феврале 1960 г. дать ему
новое название — «Тудэй». Этот журнал был самым
уязвимым местом компании. Другим ее слабым звеном была
ежедневная газета «Дейли геральд», терявшая и читателей, и
доходы от рекламы. Но руководители «Одэмс», видимо, не
подозревали, что Кинг будет бить не по отдельным слабым
местам. Его девиз был: «Все или ничего».
Кинг решил испробовать тот же метод, который «Одэмс»
использовала в отношении своего прежнего конкурента —
фирмы «Ньюнес». Зная, что его капитал больше, Кинг
обратился с предложением к компании «Одэмс» об «обмене
акциями». За каждые две рядовые десятишиллинговые акции
«Одэмс» Кинг предлагал девять своих пятишиллинговых
акций. С учетом высокого спекулятивного курса
соответствующих акций на бирже каждый рядовой акционер «Одэмс»
получал наличными барыш, в несколько раз превышающий

поминальную стоимость акций. От такого соблазна было не- 123
возможно отказаться. Кинг знал, что его обращение к
правлению «Одэмс» будет фактически косвенной апелляцией к
рядовым акционерам, против возбужденной алчности которых
не способны устоять воля и решимость ни одного члена
правления.
Вмешательство другого магната — Роя Томсона, который
сам сделал в это время предложение компании «Одэмс», —
еще более драматизировало ситуацию, но не намного
осложнило положение Кинга. У него капитала было больше, чем
у Томсона. И даже такой, на первый взгляд
неравноценный, обмен — девять акций «Дейли миррор» за две акции
«Одэмс» — мало чем угрожал Кингу. Общее количество
акций «Дейли миррор» было намного большим, чем количество
акций «Одэмс», и поэтому после обмена контрольный пакет
акций «Дейли миррор» все равно оставался у Кинга. Это
была беспроигрышная партия. И руководители концерна
«Одэмс» капитулировали. «Сверхконцерн» Кинга стал
владельцем 300 изданий журнального типа. Вскоре последовала
первая жертва рационализации Кинга: в июле 1960 г.
перестал выходить последний из «великолепной четверки» —
иллюстрированный журнал «Тудэй». Одновременно началось
«прореживание» специализированных технических
журналов с целью изъятия тех, которые не могли конкурировать
со своими партнерами.
Но Томсон отнюдь не был обескуражен неудачей в
первой схватке с Кингом. В ней он оттачивал когти для
будущих вылазок. Томсон был согласен с Кингом в одном: в
Англии издается слишком много газет. В любой отрасли
промышленности наиболее конкурентоспособно крупное
предприятие, твердил он вслед за Кингом. Поэтому будущее —
за большими концернами. Одиночные предприятия все
менее будут способны выживать в конкурентной борьбе, если
"е будут опираться на финансовую мощь тех концернов,
которые им предлагают свои капиталы взамен...
контрольного пакета акций. И Томсон наглядно показал, что он
подразумевал под этим, когда его руки дотянулись до
лондонской «Тайме» К
В журнальном деле ФРГ сделана попытка провести
границы сфер влияния по жанровому принципу. Так, в 60-х
годах в Гамбурге образовалось издательское объединение Гру-
нера — Яра. Оно возникло в результате слияния нескольких
1 См. главу IX.

компаний, которые решили сконцентрировать своп усилия 124
па самом прибыльном бизнесе — выпуске жепскпх
журналов. Это объединение издает также крупнейший
иллюстрированный журнал «Штерн».
Руководители новой, второй по величине в ФРГ
монополии печати поспешили объявить, что они надеются
сохранить водораздел между собой и Шпрингером с учетом их
особого увлечения «женским» жанром. «Мы ни в коем
случае не являемся антишпрпнгеровским предприятием, —
предупредительно заявили владельцы новой монополии. — Пока
Шпрингер не возьмется издавать женские журналы, пока он
не будет заниматься телевизионными журналами и
иллюстрированными изданиями, мы не создадим ни одной
газеты» К
В Соединенных Штатах передел журнального рынка
оставил поле деятельности за четырьмя концернами: «Тайм, инк.»,
«Вашингтон пост» — «Ньюсуик», «Макколс» и «Коулс».
И здесь обнаружилось, что выжить способны только те
издания, которые поддерживаются многоотраслевым бизнесом
с дифференцированной продукцией. Каждая монополия из
вышеназванной четверки пустила щупальца и в газетное
дело, и в телевидение, и в книгоиздательский бизнес.
Маломощные в финансовом отношении издательства должны были
уступить свои позиции, тем более если они пытались
продлить существование журналов общего типа. Одним из
первых сошел со сцены журнал «Кольерс», который в течение
многих лет был популярным чтивом для многих семей
американцев.
Но самым сенсационным явилось падение такого
«фаворита» читательской массы в США, каким долгое время был
журнал «Сатердей ивнинг пост». Этот журнал выпускался
издательским концерном «Кэртис паблишинг К0». На обложке
журнала горделиво красовалась дата основания — 1728 г. —
и был помещен портрет выдающегося американского
политического деятеля и ученого Бенджамина Франклина,
которому приписывалась роль первого издателя. Правда,
впоследствии выяснилось, что единственным основанием связывать
имя Франклина с журналом было то, что первые номера
журнала начали печатать в 1821 г. (а не в 1728 г. ...) в той же
типографии, где печатались некоторые издания Франклина
за целое столетие до этого. Легенда служила рекламе. Но са-
1 Цит. по: «Демократический журналист», 1965, № 7,
стр. 19.

мым поразительным и вместе с тем самым обычным для Аме- 125
рпкп было то, что никто никогда не назвал рекламную
легенду надувательством.
Дело в том, что «Сатердей ивнинг пост» в течение многих
десятилетий служил неотъемлемой частью «американского
образа жизни», одним из столпов и маяков долларового
царства. Он поддерживал у обывателя веру, что стоящим
человеком является тот, кто умеет делать деньги, развлекал
читательниц-женщин сентиментальными историями и амур-
но-прпключенческими романами, содержание которых не
выходило за рамки буржуазной благопристойности. Журнал
казался таким же незыблемым устоем американского
мироздания, как и сам узкий, замкнутый мирок буржуазных
обывателей... пока в него не ворвалось телевидение.
Семейство издателей Кэртис слишком уверовало в старомодные
рецепты, чтобы встать на уровень нового времени. В начале
1962 г. журнал был «взят па поруки» группой банкиров,
ссужавших ранее кредиты издательству Кэртиса. Но никакие
вливания «свежей крови» не помогли журналу. Последний
номер «Сатердей ивнинг пост» вышел в феврале 1969 г. На
рынке рекламы — особенно что касается дорогостоящей
многокрасочной рекламы — для него не осталось места. Он был
отдан тем, кто сумел превратить журнальный бизнес в
многоотраслевое издательское дело.
В октябре 1971 г. мир американской прессы стал
свидетелем краха еще одного иллюстрированного журпала общего
типа — еженедельника «Лук», издававшегося концерном
«Коулс». Он просуществовал 34 года, постоянно конкурируя
с «Лайфом», но в конце концов вынужден был уступить
поле боя сопернику. Причина закрытия та же, что и у
других изданий подобного типа, — сокращение рекламных
поступлений, переключающихся на каналы телевидения и
специализированные издания.
Капитаны газетного бизнеса маневрируют
В самом газетном деле тем временем также надвигалась
пора новой перегруппировки сил. Американские издатели
крупнейших газет — «Нью-Йорк тайме» и «Нью-Йорк
геральд трибюн» — попытались ослабить давление
конкуренции со стороны других изданий и телевидения путем
выхода за пределы городской черты Нью-Йорка. У «Нью-Йорк
геральд трибюн» ничего не получилось из этой
попытки. Слишком дорого обошлась бы доставка матриц из одно-

го конца страны в другой. «Нью-Порк тайме» решила 126
испробовать иной способ — передачу текста из Нью-Йорка в
Лос-Анджелес при помощи радиоэлектронного сигнала,
принимаемого автоматической наборной машиной. Эксперимент
начался в октябре 1962 г. Газета успешно выходила в
течение нескольких месяцев на обоих побережьях Америки.
Техника не знает препятствий. Препятствия обнаружились на
экономическом пути. Расходы по передаче текста через
континент оказались слишком высокими. Эксперимент
прекратился в конце 1963 г., так как газета начала нести большие
убытки.
«Нью-Йорк геральд трнбюн» терпела убытки и без
подобных экспериментов. Только за один 1963 г. красные цифры
дебета обозначили убыток в 4 млн. долл. Тогда владелец
газеты Уитни решил активизироваться в деле, которое
практикуется во все более широких размерах на Западе, —
коммерческом распространении подготовленных газетой статей и
иллюстративных материалов среди других органов печати
Америки. А таких посредников только на территории самих
Соединенных Штатов, не считая Латинской Америки и
Канады, свыше 6 тыс. Но Уитни пошел на расширение этой
части бизнеса не один, а в партнерстве.
8 января 1963 г. было объявлено об образовании «Ныос-
пейперс паблишере траст» — объединения трех газет «Нью-
Йорк геральд трибюн», «Чикаго сан-тайме» и «Чикаго дейли
ньюс». Свои обычные дела эти газетные компании вели
независимо друг от друга, оставались разделенными и их
капиталы. Но в одном деле они объединяли свои силы, средства
и службы — в массовом распространении подготовленных их
сотрудниками статей, комментариев, фотографий,
карикатур и т. п. В общий котел пошли политические комментарии
Уолтера Липпмана, Макса Фридмана, Дэвида Лоуренса,
Роско Друммонда, Джозефа Олсопа, фельетоны Арта Бух-
вальда, карикатуры Била Молдина и другие материалы.
Уже в 1963 г. этот трест имел 2 тыс. клиентов 1.
Две крупные газеты США — «Вашингтон пост» и «Лос-
Анджелес тайме» — решили продвигать свою информацию в
другом направлении. Их совместная служба информации,
созданная в 1963 г., сконцентрировала свои усилия на
европейском рынке. Ее материалы получают крупнейшие газеты
1 Что касается газеты «Нью-Йорк геральд трибюн», то, как
это будет видно дальше, соучастие в синдикате не облегчило
ее финансовых трудностей.

Финляндии, Швеции, Дании, ФРГ, Голландии и Порту- 127
га лип.
Разумеется, тресты, подобные только что описанному, не
внесли чего-либо нового в газетную практику. В США и
других буржуазных странах такая практика осуществляется
в течение десятилетий многими специальными синдикатами,
торгующими журналистскими «заготовками», которые
охотно используются местной печатью. Но опыт нового треста
примечателен тем, что он показывает, к каким приемам
коммерции прибегают в современных условиях некоторые
издатели, чтобы компенсировать убыточность своего
основного издания.
Издатели воскресных газет стали активнее
противопоставлять конкуренции телевидения выпуск специальных
красочных вкладок, распространяемых вместе с газетой в
качестве ее составной части. Американские газеты давно уже
встали на этот путь. Но в Англии это «открытие» было
сделано только в начале 60-х годов. Владельцы воскресных
газет (прежде всего «Обсервер» и «Санди тайме») убедились,
что телевидение не может заменить газету в том смысле,
что обзор новостей в телепередачах, как правило,
поверхностный, в то время как многие люди (особенно интеллиген-
дия, студенты, профессиональные политики и т. д.) всегда
нуждаются в материалах, содержащих более глубокий
анализ событий. Точно так же многие другие читатели не
удовлетворятся мелькающими кадрами экрана, а захотят иметь
красочные репортажи, регистрирующие хронику жизни.
Так «солидные» воскресные газеты начали «полнеть» за счет
различных вкладок и приложений. Параллельно стали
подниматься и их тиражи. Подобная практика явилась вместе
с тем еще одним ударом по самостоятельным журналам
иллюстративного характера.
Появление телевидения внесло замешательство и в ряды
провинциальных газет. И все-таки по сравнению с
центральными газетами они начали быстрее нащупывать
почву под ногами. Выявилось, в частности, что провинциальной
газете легче выдержать конкуренцию телевидения, так как
центральное телевидение не может уделять внимание
местным новостям. Это характерно для стран с
централизованным телевидением, таких, например, как Франция. В этой
стране, в частности, тиражи местных газет поднялись за
последние годы в 1,5 раза, в то время как тиражи столичных
газет продолжали падать.

Перекачка газетных капиталов в телевидение 128
Следует особо сказать еще об одном методе приспособления
бизнеса пропаганды к появлению телевидения. Речь идет
о перекачке капиталов из менее прибыльной отрасли в
более прибыльную. И не случайно в Соединенных Штатах
многие владельцы газет, особенно в провинции, оказались
совладельцами телевизионных компаний.
Как показывают американские источники, каждая
крупная газетная и журнальная монополия контролирует в
среднем от пяти до восьми телевизионных станций. В 50
крупнейших промышленно-культурных центрах США (здесь
сосредоточено до 25% владельцев телевизоров) Уз
телевизионных станций является совладением газетных издателей.
В Англии к 1961 г. из И компаний, готовивших
программы коммерческого телевидения, только две — Эй-Би-Си
и «Гранада» — не питались из финансовых источников,
принадлежащих газетным владельцам. В компании «Англиа»
участвовала своими капиталами газета «Гардиан»; в
компании «Ассошиэйтед редифыожн» — корпорация Дрейтона
(50%); в компании «Ассошиэйтед телевижн» — магнат Се-
силь Кинг (23%) и ряд провинциальных газетных
объединений; в компании «Саузерн телевижн» — магнат Ротермир
(37,5%); в компании «Ти-даблью-даблью» — ряд газетных
объединений, включая крупнейшую воскресную газету
«Ньюс оф уорлд» (20,5%); в шотландском телевидении —
магнат Томсон (80%) и т. д.
Единственным британским магнатом прессы, который
долгое время не «осквернял» себя участием в
телевизионном бизнесе, был лорд Бивербрук. Он постоянно
подчеркивал, что это направление пропагандистского бизнеса
слишком слилось с коммерцией, чтобы выглядеть
респектабельным. Но уже через год после смерти почтенного лорда его
наследники стали думать иначе. В 1965 г. было объявлено,
что в руки концерна «Бивербрук пресс» переходит крупный
пакет акций компании Эй-Ти-Ви («Ассошиэйтед телевижн»)
общей стоимостью 1,3 млн. ф. ст. Характерно, что с
покупкой этих акций газетный трест становился совладельцем не
только телевизионного бизнеса, но и крупного театрального
объединения, связанного тем же акционерным капиталом с
Эй-Ти-Ви.
Западногерманский журналист С. Хаффнер писал:
«Сегодня издатель газеты, теряющий объявления из-за
конкуренции телевидения, должен как-то бороться за жизнь

Здание «Майнитиь
своей газеты. Но если те деньги, которые теряет газета, он
будет загребать благодаря контролю над телевидением, он
может спокойно дать газете умереть, как только она станет
убыточной, или, еще лучше, продать ее коллеге,
обладающему более крупным капиталом» К
Еще один взгляд на конвейер новостей
Перегруппировка буржуазного пропагандистского бизнеса
не обходится без последствий и для информационных
агентств. Когда газетные монополии начинают заниматься
распространением репортажей, комментариев и
фотоматериалов, то это еще полбеды для информационных агентств:
одним синдикатом меньше, одним больше. Но когда
монополисты печати сосредоточивают в своих руках сбор и
распространение новостей, то это самым непосредственным
образом затрагивает интересы телеграфных агентств.
Характерен пример японской пресс-монополии «Май-
нити». Выросшая вокруг крупной ежедневной газеты
одноименного названия (тираж утреннего выпуска около 5 млн.
экземпляров), эта компания ныне издает также три
еженедельника, три ежегодных издания, одну газету на английском
1 «Демократический журналист», 1965, № 3, стр. 15.
б Спартак Беглов

Боссы «Майнити» совещаются
Здесь делается сенсация: редакционная кухня «Майнитм
в разгар рабочего дня

Фотокорреспондент «Майнити» всегда на месте
Передача изображения по видеотелеграфу
5*

Монотип Шайпитт
Наборный цех газеты

«Фотоэлектронный глаз» С печатных машин
передает текст газеты ьМайнитиъ ежедневно сходят
на расстояние миллионы оттисков газетных полос
В отдаленные пункты газета доставляется самолетами

языке, а также книги по науке, литературе и искус- 134
ству. Положив в основу процветающего бизнеса
многоразовый выход ежедневной газеты (всего в Токио и в четырех
других крупнейших городах страны ежедневно
осуществляется выпуск в свет нескольких десятков изданий «Май-
нити» со сменными полосами), эта монополия развернула
огромную сеть филиалов и корреспондентских пунктов по
стране. Их общее число достигло 330. Информацию «Май-
нити» стали использовать и около 30 местных радио- и
телевизионных станций. Таким образом, филиалы газеты на
местах превратились в своего рода пункты перегонки
информации с мест в Токио и обратно. Для этой цели трест
«Майнити» установил более 100 линий телетайпной и радио-
телетайпной связи.
Не удивительно, что в этих условиях «Майнити» смогла
без ущерба для себя отказаться от услуг национального
информационного агентства Киодо Цусин в сборе новостей по
стране. Она сама стала гигантским центром распространения
газетной и радиотелевизионной информации. Вместе с «Май-
нити» вышли из числа абонентов внутренней информации
газеты «Асахи» и «Иомиури». Но серьезно заколебались
устои Киодо Цусин после выхода из числа ее пайщиков в
мае 1965 г. компании «Санкэй симбун».
Дело в том, что «Санкэй симбун» вносила один из самых
больших паевых взносов (145 млн. иен), и ее уход грозил
повлечь за собой такие же действия со стороны зависимых
от «Санкэй симбун» трех японских телевизионных
компаний. И еще одна угроза таилась в этом шаге для Киодо
Цусин. Руководители «Санкэй» давно уже замыслили создать
синдикат, сблокировавшись с тремя крупнейшими
провинциальными газетами. Конечная цель этого маневра —
основать новое агентство. Дело тормозится лишь колебаниями
одного из предполагаемых новых партнеров. Но у
«Санкэй» есть на всякий случай и запасной вариант —
сговориться со вторым японским агентством — Дзидзи, которое,
видимо, охотно поддерживает план, подрывающий позиции
ее главного конкурента.
Не удивительно поэтому, что Киодо Цусин стало спешно
принимать меры, чтобы укрепить свои позиции. В 1967 г.
Киодо Цусин завоевало важные позиции, заключив
соглашение с американским агентством Ассошиэйтед Пресс и нью-
йоркской компанией «Доу-Джонс» об исключительном пра-
Дондон. Флит-стрит — улица издателей газет и журналов

ве распространять в Японии экономическую информацию, 136
собираемую в Нью-Йорке.
В то же время агентству Рейтер пришлось заново
налаживать свою службу информации об Америке, так как
Ассошиэйтед Пресс отказалось продлить соглашение о
бесплатном обмене информацией с главным агентством Англии.
Созданная в США служба Рейтер Ултронлк Рипорт должна
по замыслу ее хозяев не только закрыть брешь в подаче
новостей из США в Англию, но и вступить в борьбу с самими
американскими агентствами в деле распространения
коммерческой информации. Возникшее в конце 60-х годов в
Мексике информационное агентство Латин обязано своим
существованием прежде всего финансовому вкладу из Европы,
и в частности из каналов Рейтера.
Значительно усилилась конкурентная борьба между
капиталистическими информационными агентствами и в
Западной Европе. 1 декабря 1971 г. было расторгнуто
соглашение между английским агентством Рейтер и
западногерманским ДПА, согласно которому Рейтер был ранее основным
поставщиком зарубежной информации для ФРГ. Новым
партнером ДПА становится американское агентство ЮПИ.
Однако английское агентство, не желая сдавать позиции,
проявило намерение основать свою собственную службу
информации на немецком языке. В связи с этим, по мнению
газеты «Ди цейт», на западногерманском газетном рынке
создалась «угроза нарушения сложившихся
информационных связей», ибо «экономические и политические
группировки, осуществляющие невидимое финансирование органов
печати, получили бы гораздо больше возможностей
манипулировать информацией» х.
Таким образом, передел рынков сбыта и сфер влияния
в капиталистическом информационном бизнесе подчинен
в первую очередь интересам монополий, господствующих в
экономике и духовной жизни буржуазного Запада.
1 «Die Zeit», 19. XL 1971.

Раздел третпи
пресс -
спруты

Глава седьмая 138
КАК СОЗДАЕТСЯ МОНОПОЛИЯ СЛОВА
Десять щупалец пресс-спрута
...За столом сидит грузный человек с большой седой головой
и тяжелой нижней челюстью. Его глаза буравят вас через
многослойные линзы необычайно выпуклых очков, словно
специально скопированных .со всевидящих глаз осьминога,
способного выслеживать жертвы в самых темных пучинах
моря. Но человек добродушно, по-отечески улыбается,
пуская в ход все испытанные приемы, чтобы обворожить
своего собеседника. Потом его большая, с пухлыми пальцами
рука протягивается к вашей руке и ласково похлопывает
ее. «Я сделаю доллар для вас, — говорит человек, расплываясь
в умильной улыбке, — а вы сделаете доллар для меня».
И когда вы закрываете за собой дверь, в ваших ушах все
еще звучит ласковый, полный елейных оттенков голос: «Я
сделаю доллар для вас, а вы сделаете доллар для меня...»
А человек в очках-гиперболоидах после вашего ухода
тотчас же снимает с лица улыбку, и его взгляд упирается
в большую графическую схему, разостланную на столе. Он
кладет обе ладони на стол, и пальцы его рук привычно
располагаются на ярких кружочках с цифрами и названиями.
Первый кружочек — число газет в личной собственности:
183. Второй — число периодических изданий журнального
типа: 172. Третий — число книгоиздательских компаний: 5.
Четвертый — рекламно-выставочные фирмы: 7. Пятый —
собственные типографии: 21. Шестой — фирмы по
производству клише: 3. Седьмой — собственные телевизионные
передатчики: 16. Восьмой — радиостанции: 15.
Один из пальцев руки покоится на цифре «210 млн.
долл.» — сумме годового оборота. И еще один — на цифре
«22,5 млн. долл.», показывающей сумму, оставшуюся на
счету этого человека за вычетом налогов и зарплаты
служащим.
Вдруг внутренний покой, временно завладевший им, чем-
то нарушается. Глаза его начинают медленно вращаться,
переходить с предмета на предмет, с окна на дверь, словно

пытаясь найти щели, в которые можно было бы высмотреть 139
что-нибудь такое, чего еще нет в руках у этого человека.
Возможно, новые радиостанции, новые газеты, новые
телепередатчики... В этот момент — теперь мы предоставляем
слово биографу этого человека — его нижняя челюсть
конвульсивно дергается и дает волю языку. «Сначала язык
выходит наружу, облизывает сперва верхнюю губу, —
констатирует биограф с точностью, которой позавидовал бы
ученый-естествоиспытатель. — Потом он изгибается вниз,
медленно обследует всю нижнюю губу и убирается снова в рот:
словно ящерица, заворожившая глазами муху и потом
резким броском языка заглотившая ее» 1.
Этот человек — магнат прессы, радио, телевидения,
книгоиздательского дела и прочая и прочая лорд Рой Томсон
оф Флит. Слово «король прессы» как-то не подходит к Том-
сону, ибо власть королей обычно не перешагивает
национальные границы государств. Этот же властелин имеет
18 тыс. вассалов-газетчиков, работающих на него в 19
странах мира — от Австралии до Канады. Его редакторы
подписывают ежедневно выпуски газет в Соединенных Штатах
Америки, Великобритании, Ирландии, Канаде, Нигерии,
Либерии, Южной Африке, Таиланде, Вест-Индии. Его дикторы
читают новости в эфир и с голубых экранов телевизоров во
всех перечисленных странах, а также в Гибралтаре, на
Маврикии и в Южной Аравии. Ежеминутно тысячи слов
извергаются радиодинамиками и наборными машинами,
принадлежащими Томсону, и каждое слово сопровождается
отзвуком падающей в его сейфы звонкой монеты.
Американский журнал «Сатердей ревыо» писал 9 октября
1965 г.: «Лорд Томсон говорит о покупке газет, как
женщина-модница о покупке платья. Он никогда не в
состоянии купить столько, сколько хочет. Однажды один америка-
пец, приглашая Томсона в гости, спросил, какое развлечение
ему приготовить. «Найди мне какую-нибудь газету, чтобы
я смог ее купить», — ответил Томсон. — Он делает деньги,
чтобы покупать газеты, и покупает газеты, чтобы делать
деньги» 2.
Говорят, что, когда в разгар своей «скупочной»
деятельности в газетной сфере Томсон переехал в Шотландию, он
заказал для себя герб с фигурой бобра и девизом «Ни шагу
назад!». Этим самым он как бы давал понять, что его капитал
1 «The Sunday Times», 26. IX. 1965.
2 «Saturday Review», October 9, 1965.

ни на один доллар не должен стать меньше прежнего, 140
равно как и цифры его приобретений не должны
уменьшаться в сторону убытков. Возможно, эти слова Томсон
произнес в тот день, когда на его счету появились первые
доллары прибылей.
Каким способом легче делать деньги?
...Приступая шесть десятков лет назад к бизнесу, юный
канадец Рой Томсон еще не знал, на чем именно он сколотит
свое состояние. В отличие от уже процветавших в то
время магнатов прессы Херста, Нортклифа, Ротермира, Бивер-
брука, братьев Берри (у которых он потом, кстати, скупил
почти за бесценок добрую половину их газетной «империи»),
в отличие от тех, кто пришел в бизнес пропаганды из
журналистики, Рой Томсон меньше всего предполагал, что
расцвет его таланта будет связан с печатным словом и эфиром.
С детства у него проявлялся лишь один определенный
талант — считать копейки и не упускать копейки, попавшие
в его карман. Погоня за деньгами стала его единственным
страстным увлечением и привязанностью. Но каким
способом легче всего делать деньги? Этот вопрос служит ключом
ко всей его биографии в бизнесе, ко всей той науке, которая
зиждется на формуле «дебет — кредит».
Томсон вкладывает первые накопления в торговлю
запасными частями для автомобилей, но быстро прогорает: страна
вступает в полосу катастрофического кризиса 1929—1933 гг.,
и резко падающее потребление товаров делает банкротами
тысячи предпринимателей. Но Томсон не успел стать таким
богачом, чтобы цадение с набранной высоты оказалось для
него роковым. Первая неудача не только закалила его, но
и дала возможность подметить одну закономерность: чтобы
заинтересовать потребителя в товаре, нужна специальная
методика. В поле зрения Томсона попадает новинка для
того времени — радиоприемники. Он решает испробовать
свою изворотливость в обращении именно с этим товаром.
В те годы он, конечно, не подозревал, что случайное, но
важное наблюдение над механизмом торговли приведет его
в область радио, а потом и прессы.
Учитывая характер своих клиентов, одиноких фермеров-
хуторян севера Канады, Томсон решил организовать дело
так, чтобы знакомство его потенциальных клиентов с
радиоприемником не выглядело как прямое покушение на их
кошельки. Он приносил радиоприемник в дома фермеров под

Рой Томсон в своем кругу
предлогом... испытать качество приема в данном районе.
Вломившись в дом ничего не подозревавшего хозяина, Том-
сон ставил на стол «чудной» ящик и изрекал: «Не будете ли
вы столь любезны оставить у себя эту вещицу на пять дней
и прослушать, какие радиостанции хорошо принимаются в
вашем районе? Этот эксперимент проводится по поручению
группы радиокомпаний». Не подозревая ловушки, фермер
оставлял у себя приемник, включал его... И если через пять
дней Томсона встречали словами: «Послушай, парень, а не
знаешь ли ты, между прочим, как можно приобрести такой
приемник?» — ловкий «дилер» мог с удовлетворением
констатировать: на его приманку клюнули.
На свою беду, обернувшуюся потом ключом к его
процветанию, Томсон в большинстве случаев получал
раздраженные ответы, что ничего, кроме свиста и треска, приемник не
издавал за время испытаний. «Американские передатчики
расположены слишком далеко отсюда, — мелькнуло в мозгу
Томсона. — Чтобы обеспечить хороший прием, надо иметь
местную радиостанцию. Почему бы не организовать такую
радиостанцию?»

И еще одна идея, перекинувшая мост от голого комми- 142
вояжерства к бизнесу пропаганды: «Если отдать время
радиопередач под рекламу местных бизнесменов, то можно
оправдать расходы по приобретению радиопередатчика!»
Реклама чеканит звонкую монету
Томсон с головой ушел в новый бизнес. Он приобрел за
бесценок предназначенный на свалку старый передатчик,
отремонтировал и наладил его с помощью техника, взятого
«напрокат» у радиофирмы. Первый шаг в новом бизнесе был
сделан. Томсон еще продолжал размышлять над старыми
планами расширения торговли радиоприемниками, как вдруг
поток денежных поступлений за радиорекламу («35 центов
за 100 слов в эфире») направил его мысли совсем в другое
русло. Только теперь он по-настоящему осознал, что каждое
слово, которое он позволяет произнести другим бизнесменам
в эфире, отдается на его банковском счету звонкой монетой.
Вывод: чем больше распоряжаешься временем в эфире, тем
больше поступает денег. Но для того чтобы иметь как можно
больше времени, нужно иметь как можно больше
радиостанций.
Скоро Томсон приобретает несколько других
радиостанций в округе. Проходит немного времени, и число местных
радиостанций, принадлежащих ему в Канаде, достигает
шести. В этот момент его взгляд падает на газеты. Одна из
них в маленьком канадском городке Тимминсе приходила
на его глазах в упадок. Хозяева газеты были старомодными
людьми. Они не замечали технической революции,
совершавшейся в других отраслях бизнеса. Новшества Форда
не помогли им прозреть. Томсон же усмотрел именно в этих
новшествах решающее средство успеха. Для него газета но
являлась, как для старомодных хозяев, оригинальным
товаром, который нужно было изготовлять, приноравливаясь к
особым вкусам. Для него газета была просто одной из
отраслей бизнеса. А Форд диктовал для всех отраслей одни и те
же законы: стандартизация и поток.
В 1934 г. Томсон по дешевке купил прогоравший
печатный орган города Тимминса. Это была его первая газета.
А вскоре в его руках оказалось уже 38 местных газет в
Канаде и 22 газеты по ту сторону границы — в Соединенных
Штатах. И во всех случаях для превращения этих газет в
прибыльные предприятия Томсон применял один и тот же
способ: максимальное снижение издержек производства за

счет конвейерной подачи стандартизированного материала 143
во все газеты. Эти газеты, выходящие по обе
стороны.американо-канадской границы, стали во всем похожи друг на
друга: шрифтом, заголовками, передовыми статьями и
комментариями, болванки для которых поступали и поступают
по телетайпным линиям, расходящимся из штаб-квартиры
Томсона в канадском городе Торонто.
Вторжение на Британские острова
Казалось, чего большего желать Томсону? Сбылась мечта
его жизни: он стал миллионером. Но Томсона это не
удовлетворяло: ведь он был всего лишь канадским миллионером.
Буравчики его глаз, прячущихся за стеклами толстых линз
(прописанных ему врачами с шестилетнего возраста), уже
сверлили берега Британских островов. Недаром же один из
его предков, обосновавшихся в Канаде в середине XVIII в.,
был родом из Шотландии. И как раз в этот момент — в
1953 г. — именно из Шотландии приходит весть о том, что
владельцы знаменитой ежедневной газеты «Скотсмэн»,
издающейся в Эдинбурге и известной своей традиционной
«солидностью» далеко за пределами Шотландии, испытывают
финансовые трудности.
Томсон немедля собирается пересечь Атлантический
океан. Перед отъездом он предупреждает своего друга
Джеймса Мюира, президента Канадского банка, что ему
понадобятся доллары для покупки «Скотсмэна». Но даже
веривший в удачливость Томсона Мюир не стерпел такой
самонадеянности н попытался возразить: «Разве ты не знаешь,
что «Скотсмэн» нельзя купить? Ведь это национальная
реликвия. Это все равно, что предлагать джентльмену, чтобы
он продал тебе свою жену!»
Томсон-бизнесмен знал силу денег лучше, чем Мюир-
банкир. И, как бы признавая свое поражение, Мюир вскоре
принимает предложение Томсона стать одним из членов
директората его нового концерна. Вместе с утренней газетой
«Скотсмэн» к Томсону переходят также вечерняя газета
«Ивнинг диспетч» и воскресный еженедельник «Скотсмэн».
Теперь, достигнув шестидесятилетнего возраста и став
обладателем уже не какого-то провинциального листка,
а всемирно известного органа печати, Томсон, казалось бы,
мог, как пишет его биограф, провести оставшиеся годы
жизни, наслаждаясь престижем владельца влиятельной газеты,
Но этого не произошло.

Глаза Томсона уже буравили голубой экран. Расшпря- 144
лась сфера влияния телевидения — этого «электронного
феномена» XX в. Передачи шли из Лондона. Но Томсон не мог
смотреть на светящийся экран, на движущиеся на нем
фигуры и в то же время не ощущать, что каждая секунда
свечения этого волшебного фонаря не приносит никому, и в
первую очередь, конечно, ему, никакого дохода. Это было
равносильно нестерпимой пытке. Он делает заявку на
лицензию под местное коммерческое телевидение и получает
ее. Вскоре шотландское телевидение становится для
Томсона поистине золотоносной жилой: ведь каждая минута
свечения волшебного фонаря с рекламой продукции других
фирм приносит его фирме баснословные доходы — 250 ф. ст.1
В основе необычайной прибыльности шотландского
телевидения лежат не только высокие ставки за рекламу, но и
неукоснительно проводимый Томсоном в жизнь (и
усвоенный еще с момента покупки старого и, казалось, ни на что
не годного радиопередатчика, открывшего ему дверь в
царство доллара) принцип «как можно меньше издержек».
И хотя левый социал-демократический еженедельник сетовал,
что «большую часть программ занимает варьете... это
пустое, жалкое зрелище, передающееся на протяжении почти
всех семи лет существования «шотландского телевидения»,
что «справедливые жалобы потребителей игнорируются», что
дешевые американские киноподелки занимают, не 15%
времени (как было обещано), а до трети всех передач, Томсон
знал, что ему все сойдет с рук, ибо эти «золотые руки» моют
руки других бизнесменов и политиков.
Наступление на юг —
вотчину монополий Сити
Утвердившись после прыжка через океан в «северных
Афинах» — Эдинбурге, Томсон вскоре обращает свой взор на
Лондон. Граница между Англией и Шотландией в
политическом смысле имеет лишь то значение, что она разделяет
две британские территории, подвластные одной и той же
короне, одному и тому же парламенту. Однако для бизнеса
в этой границе скрыто гораздо больше смысла. Если
древние англосаксонские бароны во время своих набегов на
север сумели одолеть шотландских горцев и подчинить их
английской короне, то потомки горцев в лице шотландских
банкиров нередко «мстят» за прошлое тем, что производят опу*
1 «The Daily Worker», 27. XI. 1961.

стошительные набеги на владения Сити и подчиняют себе 145
целые торговые дома, монополии недвижимого имущества.
Выбирая время для набега на юг, потомок безвестных
шотландских фермеров Рой Томсон прекрасно сознавал, что
ему будет противостоять общий фронт таких английских
пресс-магнатов, как Кемсли, Кинг, Ротермир, Бивербрук,
ревностно оберегавших свои сферы влияния. И Томсон
выбрал подходящий момент, когда они были к началу 1959 г.
заняты дележом журнального рынка Англии. Двумя
главными конкурентами в этой области были концерн «Дейли
мнррор», принадлежавший Сесилю Кингу, и концерн
«Одэмс», издававший ряд массовых газет («Пипл», «Дейли
геральд») и журналов.
Томсон подметил, что, занятые переделом журнального
рынка, английские короли прессы оставили без внимания
провинциальную прессу. А между тем 20 провинциальных
газет, находившихся в руках лорда Кемсли, переживали
трудные времена. Кемсли не знал тех рецептов, в которых
был искусен Томсон. Кемсли подумывал о том, как ему
избавиться от столь тяжелого бремени, и именно в этот момепт
Томсон появился на сцене с предложением скупить «на
корню» концерн Кемсли. Сделка состоялась, и осенью 1959 г.
Томсон стал владельцем не только самой большой «цепи»
провинциальных газет в Британии — к нему перешла также
крупнейшая воскресная газета «Санди тайме».
Пока северный хищник переваривал свою новую добычу,
Сесиль Кинг вступил в решающую схватку за овладение
журнальной империей «Одэмс». Узнав о готовящейся
сделке, Томсон решил попробовать свои силы. Неожиданно он
заявил, что готов предложить правлению «Одэмс» такие
условия сделки, которые удовлетворят его больше, чем
условия Кинга. Томсон, конечно, понимал, кому он бросил
вызов — Кингу, почти абсолютному властителю и законодателю
бизнеса пропаганды в Англии. Но уж слишком был велик
соблазн: его, Томсона, «империя» увеличилась бы на
несколько центральных газет и более чем на 100 журналов
с общим капиталом 40 млн. ф. ст.!
Временное отступление и реорганизация
перед новым прыжком
Но Кинг знал свою силу. Лондонский магнат заявил, что,
если даже правление «Одэмс» примет условия Томсона и
оба концерна объединятся, он все равно будет настаивать
на своем предложении перед держателями акций. Ему

будет нетрудно — и это все понимали — добиться таким обра- 146
зом объединения трех концернов, в котором его, Кинга,
капиталы по меньшей мере в 2 раза будут превышать паи
Томсона, что будет означать (Кинг не уточнял, но это само
собой подразумевалось) поглощение или распродажу
бизнеса Томсона. Томсон понял и отступил. В январе 1961 г.
Кинг стал главой самой крупной в капиталистическом мире
журнальной «империи». Но Томсон не из тех, кто долго
переживает свои неудачи. То была лишь проба сил для
грядущих схваток между гигантами.
Томсон мог с удовлетворением отметить, что
преимущества Кинга на рынке Англии в значительной мере
компенсировались его, Томсона, активностью за пределами
Британской метрополии, в ее бывших колониях, а также в ряде
других африканских и азиатских стран. В 1960 г. Томсон
закрепил свои позиции в прессе Нигерии, присовокупив к двум
принадлежащим ему местным газетам договор с
нигерийской фирмой, сделавшей его совладельцем еще четырех
газет. В 1961 г. Томсон перекупил контрольный пакет акций
одной родезийской газетной фирмы, что сделало его
владельцем двух газет в Южной Родезии и Ньясаленде (ныне
Республика Малави) и большинства еженедельников и
журналов, издающихся в этом районе. Продолжала укрепляться
база Томсона в Либерии, где владение лучшей типографией
давало ему возможность контролировать единственную
местную газету. Осенью 1961 г. пришла весть из Аддис-Абебы
о том, что Томсон подрядился построить телевизионный
передатчик для Эфиопии. Аналогичные переговоры вел
Томсон в Индии и Пакистане.
На исходе 1963 г. Томсон решил привести
организационную структуру своего концерна в соответствие с
расширившимся масштабом бизнеса. Он по-прежнему не хотел делить
собственность с кем-либо из партнеров и предпочитал
сохранять 90% акционерного капитала своих фирм в собственных
руках. Правда, в связи с переездом на постоянное
жительство в Британию он вынужден был объявить сына Кеннета
официальным владельцем американо-канадского
ответвления своего бизнеса. Но посторонних Томсон в свое дело не
пускал. Только наиболее преданные люди и хорошие
организаторы допускались к председательским креслам
дочерних компаний, число которых по эту сторону океана было
доведено до пяти. Одна из этих компаний получила
название «Томсон ньюспейперс» и объединяла газеты,
принадлежащие концерну в Англии, Шотландии и Уэльсе. Другая —

«Томсон пабликэйшнс» — ведала делами периодики и кни- 147
гоиздательства. Третья — «Томсон телевижн» — управляла
телевидением Шотландии. Четвертая — «Томсон прннтерз» —
ведала полиграфическими предприятиями. Особая органнза-
ция^ контролировала деятельность афро-азиатских дочерних
компаний.
Схватка с Кингом в 1961 г. не отбила у Томсона жажды
попробовать силы в журнальном бизнесе. Он сделал новую
попытку, начав с приобретения разнообразного ассортимента
технических журналов. Это был трамплин для нового
прыжка. Следующим приобретением явилась самая старая в
Англии журнальная компания «Иллюстрейтед ныоспейперс»,
издающая еженедельник «Лондон иллюстрейтед ныос».
Журнал был действительно старомодным. Но зато теперь в
руках Томсона были не только технические журналы. Первые
позиции в сфере массовых журналов удалось завоевать. Но
как подобраться к решающей позиции — женским
журналам? Все они были в руках у Кинга. Рынок казался
насыщенным до предела. Рынок... деньги... Рынок -— это киоски.
Но почему журнал должен обязательно продаваться в
киосках?
Томсону приходит в голову идея: женщины почти
ежедневно посещают продовольственные магазины —
«супермаркеты». Вот где можно открыть дорогу новому журналу!
Ему дается название «Фэмили сёркл» («В семейном кругу»).
Скоро он стал ходовым, побив тиражи массовых журналов
Кинга. Правда, пройдет еще немало времени, прежде чем
поступления от журнала покроют огромные первоначальные
капиталовложения и начнут давать прибыль. А в голове
у Томсона уже роятся новые мысли: «Рынок... деньги... Но
почему журнал должен обязательно продаваться за деньги?»
Теперь речь идет о бесплатном журнале, издание которого
целиком покрывается рекламодателями. Впрочем, решится
ли Томсон еще раз рискнуть полумиллионным «задатком»,
как он рискнул, начиная «Фэмили сёркл»? Это задача со
многими неизвестными.
«Появились признаки того,— писал еженедельник
«Экономист», — что газетный трест Томсона несколько
разочарован изданием журналов. Произошли быстрые и
неожиданные изменения... Капиталы вложены в новые вечерние
газеты в Рединге и Бернли, и у Томсона есть теперь
потенциально очень прибыльный контракт на помещение
рекламных объявлений в телефонных книгах правительственного
почтового ведомства... А недавно примечательное объявле-

ние в «Санди тайме» пригласило председателей компаний, 148
имеющих интересы в Канаде, обсудить с лордом Томсоном
возможную организацию совместных предприятий в Канаде.
Все это говорит о том, что лорд ищет новые пастбища» '.
Не спускал он глаз и с других английских газет. «В этой
стране слишком много газет», — твердит Томсон, но имеет
в виду, конечно, не собственные газеты, а издания
конкурентов. «Я уверен, — предсказывал Томсон, — что некоторым
из них придется закрыться» 2. Слишком много того, чего нет
в руках у самого Томсона. Это мешает быть абсолютным
монополистом.
...В канун нового 1964 г. Рой Томсон с особым
удовольствием развернул одну из принадлежащих ему газет. В ней
он увидел набранные жирным шрифтом заголовки,
оповещавшие мир об указе королевы, дарующем ему, Томсону,
титул лорда. Отныне он лорд Томсон оф Флит — «из Флита»,
т. е. Флит-стрит — его вотчина. Что хорошо для Томсона,
хорошо и для Англии. Так правящие классы Англии
признали и оценили заслуги человека, который поставил на
службу их интересам гигантскую машину пропаганды,
одновременно заменяющую Томсону, но его выражению,
«станок для печатания денежных ассигнаций».
Предмет вожделений — «Тайме»
в руках Томсона
«Лорд Томсон оф Флит является человеком, заслуживающим
восхищения» — эти слова принадлежат газете «Тайме».
Именно так было сказано в редакционной статье этой
газеты от 7 октября 1964 г. Не один читатель этой газеты из
круга «избранных», наверное, поморщился при чтении этих
строк. Обычно не принято, чтобы «Тайме» кем-нибудь
открыто и безмерно восхищалась. Даже о членах королевской
семьи на ее страницах сообщается в подчеркнуто деловом,
сухом протокольном стиле. И вдруг такое славословие по
адресу какого-то выскочки из канадских «мужиков»!
Подноготная этих безмерных восторгов «Тайме» по
поводу карьеры лорда Томсона, возможно, надолго останется
тайной за семью печатями. По крайней мере пока не будет
написан очередной том официальной истории этой газеты,
если только все факты будут сочтены достойными или до-
1 «The Economist», December 11, 1965.
2 «The Daily Worker», 5. III. 1964.

статочно пристойными, чтобы быть упомянутыми. Для ши- 149
рокой публики завеса над этой тайной слегка приоткрылась
только спустя два года — в октябре 1966 г. «Независимая»,
«неподкупная» газета «Тайме», «опора общества» и
«громовержец», самая большая аристократка и «недотрога» среди
всех газет капиталистического мира — кто бы мог
подумать! — оказывается, уже долгое время была объектом
тайных ухаживаний толстосума из Канады. И не безуспешно!
Не было ли 7 октября 1964 г. тем днем, когда объект
ухаживаний впервые проявил признаки ответной
благосклонности?
Сенсационным фактом, открывшимся в ходе этой
дерзкой вылазки Томсона, было то, что «Тайме» оказалась среди
нуждающихся на Флит-стрит. Правда, слухи об упорной и
трудной борьбе редакторов «Тайме» за лучшие куски
рекламного «пирога» Сити шли уже давно. В начале 60-х годов,
когда тучи финансового кризиса особенно низко нависли
над Флит-стрит, в американской печати даже промелькнуло
сообщение о том, что один из швейцарских банкиров-гаэет-
чиков предложил всем «солидным» газетам мира собрать в
складчину специальный страховой фонд, чтобы
гарантировать «матрону печати» — «Тайме» от превратностей судьбы.
Но подобные намеки никто не воспринимал всерьез.
Слишком уж прочными выглядели позиции «Тайме» на
рекламном фронте за счет высокооплачиваемых анонсов банков и
корпораций.
Но холодные финансовые сквозняки, дующие на Флит-
стрит, все же смогли найти щели в новом модернистском
здании «Тайме» на небольшой площади, носящей ее имя.
Прежний единоличный владелец газеты Гэвин Астор,
объявляя о будущем «партнерстве» с Томсоном, настойчиво
подчеркивал, что не в текущих финансовых неурядицах
следует искать причину этого шага. «Забота о будущем» — так
изображал дело Астор.
Соперник Томсона пресс-лорд Сесиль Кинг
комментировал происходящее более откровенно. При 250-тысячном
тираже ни одна газета не способна существовать, как бы она
ни гордилась своей независимостью, сказал он. «Все методы
и приемы, которые были использованы для поднятия тиража
«Санди тайме» до более миллиона экземпляров, —
подчеркнул Кинг — теперь будут предоставлены в распоряжение
«Тайме»» 1. Даже преданность банков и корпораций Сити,
1 «The Editor and Publisher», October 20, 1966, p. 11.

публикующих в «Тайме» свои объявления, оказалась далеко 150
не достаточной, чтобы помочь «Тайме» удержаться в
безопасной зоне. Одинокой газете, какой бы сильной и
независимой она ни была, нельзя гарантировать обеспеченное
будущее, если она не опирается на более широкую финансовую
базу. Многомиллионный капитал канадского «выскочки»
выглядел более надежной опорой, чем символическое участие
всех столпов английского общества, вместе взятых.
Как бы ни было шокировано это общество, оно ничего
не смогло поделать против силы капитала. В распоряжении
противников сделки было только одно средство: привести в
действие комиссию по монополиям, которая теоретически
имеет право запретить переход какого-либо предприятия
в собственность монополии, если в результате создается
угроза усиления одной монополии в какой-либо отрасли.
В данном случае такая угроза была налицо. Правительство
передало дело на рассмотрение комиссии по монополиям.
Два месяца Флит-стрит жила ожиданием вердикта. Но
за это время выяснилось, что сказать Томсону «табу» вовсе
не значит осчастливить владельцев «Тайме». За 85% акций
своей газеты они получали вклад в бизнес «Тайме»
размером 5 млн. ф. ст. Устоять против такого соблазна не в силах
даже самые чопорные представители газетной аристократии.
И все-таки попытки спасти «Тайме» от позора были сделаны.
Газетный издатель из Уэльса Клод Моррис, член парламента
Энтони Берри и ряд других издателей объявили, что они
составят консорциум, который наберет необходимые 5 млн.
ф. ст. для сохранения «Тайме» в роли «английской
национальной институции». «Лорд Томсон захватывает слишком
сильные и далеко идущие позиции в прессе нашей страны,—
заявил Э. Берри. — Это жесткий, ненасытный материалист,
готовый поглотить столько английских газет, сколько он
будет в состоянии переварить, причем исключительно в
целях личной наживы. На карту поставлена судьба
демократии, и мы не желаем быть свидетелями того, как контроль
над «Тайме» переходит в руки Торонто» \
Кому-кому, а Энтони Берри была отлично известна
волчья хватка Томсона. Его отец был одним из двух братьев
Берри, основавших в начале века знаменитую газетную
«империю» и в свое время на церемонившихся с конкурентами
на Флит-стрит. Оба брата получили титулы лордов (один,
отец Э. Берри, стал лордом Кемсли, другой — лордом Кэмро-
1 «Известия», 26 ноября 1966 г.

узом) после того, как подобно лорду Томсону, но гораздо 151
раньше его завершили с Бивербруком, Нортклифом и Ротер-
миром очередной передел газетного бизнеса Англии. Во
время следующего передела, активным участником
которого стал Томсон, устоял Бивербрук, а также Кинг —
наследник Нортклифа и Ротермира. Лорд Кемсли не выдержал
натиска, и самый большой кусок его' газетной монополии
перешел к Томсону.
Энтони Берри заботился, конечно, не об английской
демократии — чем лорд Томсон хуже лорда Кемсли в роли
вершителя судеб английской печати? Нет, в первую очередь он
ясно видел, что переход «Тайме» в руки Томсона поставит
под угрозу остатки фамильного бизнеса, перешедшие в руки
его двоюродного брата Майкла Берри от лорда Кэмроуза, —
газету «Дейли телеграф», а также ее новое детище —
газету «Санди телеграф». При поддержке огромного газетно-
журнального комбината Томсона и его капиталов «Тайме»
может более успешно перехватывать у «Дейли телеграф»
рекламные куши.
21 декабря 1966 г. министр торговли Англии Дуглас
Джей объявил в парламенте, что он утвердил решение
Комиссии по делам монополий: «Тайме» переходит в руки
Томсона. Сделка была объявлена законной. Комиссия
заявила, что она удовлетворена представленными Томсоном
объяснениями по ряду пунктов, и в частности по вопросу
о будущей редакционной самостоятельности «Тайме» и по
вопросу о судьбе других газет, печатающихся в
типографиях Томсона. По первому пункту канадский магнат
заверил, что, несмотря на то что «Тайме» сольется с «Санди
тайме» в одну компанию и общим главным редактором
будет бывший редактор «Санди тайме», т. е. человек Томсона,
каждая газета будет иметь собственного редактора с правом
вести самостоятельную редакционную политику. По второму
пункту Томсон также заверил, что условия печатания «Гар-
дпан» и «Обсервер» в его типографии не ухудшатся после
перехода «Тайме» в его руки. Тот факт, что финансовые
перспективы «Гардиан» и «Обсервер» уже независимо от этого
резко ухудшились в результате вторжения Томсона в
область так называемых качественных газет, и, наконец, то
обстоятельство, что сам Томсон открыто похвалялся сделать
жизнь «несладкой» для двух других газет — «Дейли
телеграф» и «Санди телеграф», — все это прошло мимо внимания
Комиссии по делам монополий. Для нее главным
оправданием было то? что «без денег Томсона «Тайме» ожидал бы

печальный конец». Власть денег оправдывает все в сегод- 152
няшней Англии — таков был скрытый смысл вынужденной
капитуляции «высокой комиссии».
«В Англии слишком много газет» — с такого лозунга
начал Томсон свою деятельность на Британских островах. Его
усилия сыграли с тех пор немалую роль в том, что
сокращение числа газет стало происходить более быстрыми темпами.
Но не тех газет, которые приносят доходы самому Томсону.
Они делают деньги, а деньги — все для Томсона.
«Я сделаю доллар для вас, а вы сделаете доллар для
меня» — так говорил начинающий Томсон. Теперь от этого
афоризма осталась только вторая часть. Невидимыми
буквами афоризм «Вы сделаете доллар для меня» вычеканен над
заголовком каждой его газеты, над вывеской каждой
принадлежащей ему радиостанции или телестудии.
Сколько стоит лорд Томсон сегодня? Американский
журнал «Эдитор энд паблишер» дает такую оценку капитала
пресс-магната: 300 млн. долл. Другие называют цифру 350 и
больше миллионов. Но это прежде всего материализованный
капитал: печатные станки, оборудование радио- и
телевизионных станций, здания, склады, рекламные и туристские
предприятия. Откуда же Томсон берет свободные деньги для
новых капиталовложений, для скупки облюбованных
предприятий в разных концах мира?
Ключ к ответу на этот вопрос: не только и не столько
в прибылях. Сам Томсон признается: «Сегодня я должен
банкам больше, чем когда-либо раньше» К Итак, и на
всемогущего магната есть своя управа. Он черпает силу в
золотом тельце, но храмы золотого тельца знают свою силу
над ним. И когда Томсон, чтобы легче проглотить
очередную жертву, усыпляет ее словами насчет того, что его
«интересует бизнес, а политику он оставляет на усмотрение
редакторов», он кривит душой. Его редакторам вменяется знать
только одну политику — ту, которая отвечает интересам
банков и всего капитала в целом.
1 «The Editor and Publisher», January 11, 1969.

Глава восьмая 153
«СВОБОДА СЛОВА» В КАРМАНЕ
У ТРУБАДУРА «ХОЛОДНОЙ ВОЙНЫ»
«Я, Аксель Цезарь». Когда несколько лет тому назад на
афишных стендах замелькало это интригующее название
документально-художественного фильма, выпущенного
киностудией ДЕФА, то у непосвященного человека могли
невольно возникнуть ассоциации с классической древностью и
именами великих людей, притязавших на трон правителей
Римской империи.
Но человек, о котором пойдет речь, запечатлел свое имя
не в скрижалях древности, а в скандальной политической
хронике современности. И восседает он не на
императорском троне, а в дорогом кожаном кресле за столом кабинета
во дворце из стекла и бетона. Его голова не увенчана
лавровым венком или короной, но каждый четвертый взрослый
житель Западной Германии ежедневно платит подать этому
некоронованному монарху. Он не издает жестоких указов
и не сечет головы своим подданным, но каждый
буржуазный политик в Федеративной Республике Германии
испытывает неприятное, граничащее со страхом чувство, когда
произносят имя этого человека. В руках этого самодержца
не скипетр и держава, а гигантский издательский концерн,
наводняющий западногерманские киоски миллионами
экземпляров газетно-журнального чтива.
Его полное имя — Аксель Цезарь Шпрингер. «Никто и
никогда не имел столько власти в Германии до Гитлера и
после Гитлера, за исключением, быть может, Бисмарка и
обоих императоров» х — так писал об этом человеке
западногерманский еженедельник «Шпигель» в 1966 г.
Диапазон его власти поистине не имеет равных на
Западе. Миллионы западногерманских обывателей каждое утро
раскрывают шпрингеровские газеты, получая из них
установки думать так, как думает Шпрингер, поступать так, как
велит он, видеть мир таким, как видит его Аксель Цезарь.
1 Цит. по: «The New York Times Magazine», 17. III. 1968.

Члены бундестага и бундесрата, министры и руководители 154
ведомств ищут в шпрингеровских изречениях и
характеристиках указания на то, кто из политиков находится в
милости и кто в немилости у гамбургского повелителя прессы.
Высот власти в буржуазном мире большей частью
достигают либо с помощью унаследованных имен и богатства,
либо путем ловкой игры на бирже или спекуляцией
политического характера. Метод, при помощи которого взбирался
наверх Аксель Шпрингер, можно охарактеризовать одним
словом — манипулирование. Его главное орудие — немецкий
обыватель, воспитанный на мещанской морали:
«благополучие — для дома, жизненное пространство — для рейха», —
морали, в которой самодовольство сочетается с покорностью,
поклонение силе с неразборчивостью в средствах. Именно
из этого благодатного материала соткали свои державные
мантии кайзеры и Гитлер.
Аксель Шпрингер нашел этого обывателя в таком же
состоянии духа, как Адольф Шикльгрубер (Гитлер) — после
первой мировой войны. Это состояние полной депрессии.
Гитлер осуществил свой взлет на искусном возбуждении
импульсов реванша, мести и «восстановления попранной чести
нации».
Акселю Шпрингеру, как и Адольфу Шикльгруберу,
довелось пережить полосу личных унижений, которая
превращает комплекс неполноценности в свою
противоположность — неудержимое патологическое влечение к тому,
чтобы утвердить свою власть на спинах и — если надо — на
трупах миллионов людей. Однако в отличие от Гитлера
Шпрингер начал прокладывать свой путь наверх не через
уличные сборища и не призывами к реваншу.
Предпринимательская жилка и многолетняя практика в
небольшом-фамильном издательстве отца (в пригороде Гамбурга Альтоне)
предопределили выбор прессы как главного поля
деятельности. Что же касается психологических отмычек, при
помощи которых Шпрингер, возомнивший себя «пророком
нового поколения немцев», вознамерился подобраться к сердцу
и разуму обывателя, чтобы потом манипулировать ими, то
и здесь он не мог слепо копировать методы Гитлера.
Открытый призыв к реваншу был бы бессмысленным,
поскольку потерпевший подряд второе поражение народ
теперь уже достаточно прозрел, чтобы искать главных
виновников у себя дома. К тому же суровые постановления
оккупационных властей казались на первых порах (до того,
как выяснилось вероломство западных держав в отношении

Потсдамского соглашения) надежной сдерживающей силой 155
для всех тех, кому не терпелось вернуться к прошлому.
В этих условиях Аксель Шпрингер нашел единственно
правильный, с точки зрения профессионального
манипулятора, подход к психологии обывателя: обращаться с ним,
как «с человеком, перенесшим тяжелое заболевание»,
завоевывать его доверие лаской, не читать ему нотаций, не
ворошить его кошмарные воспоминания о прошлом и «ни в
коем случае» не позволять ему самостоятельно думать.
«Действовать тщательно отмеренными дозами» — эту
формулу завоевания читательской массы Аксель Шпрингер
неукоснительно применял и в отношениях с власть имущими.
А власть в Гамбурге на первых порах была в руках
военной администрации английской оккупационной зоны.
Весной 1946 г. Шпрингер устанавливает через своих
друзей контакт с британскими офицерами, ведавшими печатью.
Его рекомендуют как опытного издателя, хотя все, что он
успел самостоятельно совершить на этом поприще, — это
выпуск нескольких номеров журнала «Нордвестдойче хеф-
те», публиковавшего избранные тексты радиопередач.
Шпрингеру нужна была лицензия на выпуск массового
издания. Помимо квалификации «опытного издателя»
необходимо было в соответствии с союзническими
установлениями также обладать безупречным антифашистским прошлым
или по крайней мере репутацией человека, пострадавшего
в годы фашизма. Как ухитрился Шпрингер пролезть через
это игольное ушко, остается загадкой даже для его самых
авторитетных биографов.
Было бы издевательством над здравым смыслом
превратить в «убежденного антифашиста» человека, который
красуется на одной из фотографий 1933 г. (Шпрингер родился
в 1913 г.) в форме члена «национал-социалистского автомото-
корпуса». Зачислить в разряд «пострадавших от фашизма»
человека, который во время второй мировой войны вместе
со своим отцом развернул бизнес «копеечных» изданий на
потребу гитлеровскому воинству, значило бы надругаться
над памятью миллионов жертв фашизма.
Аксель Шпрингер взошел на первую ступеньку лестницы.
Лицензия на издание массового журнала была получена.
15 декабря 1946 г. вышел первый номер еженедельника «Хёр
цу» («Слушайте»). Сначала его тираж был около четверти
миллиона экземпляров. Через 15 лет он превысил 4 млн.
экземпляров. «Хёр цу» был зарегистрирован как журнал
радиопрограмм, но уже в этом издании Шпрингер пытался

нащупать те направления своей деятельности, которые по- 156
могли бы ему приобрести репутацию целителя душевных
ран, нанесенных прошлым. «За 50 пфеннигов он поставлял
подписчикам прямо на дом занимательный роман, несколько
десятков страниц разнообразных объявлений, программу
радио и телевидения и прежде всего чувство спокойствия,
надежности и уверенности». Радиожурнал «Слушайте»
натягивал «федеральному немецкому Михелю» колпак на оба
глаза и оба уха, дабы он не видел и не слышал, что
происходит вокруг, дабы он мог укрыться от общественной жизни
в интимном кругу своей семьи. ««Мой дом — мой мир!»—■
по этому давно проверенному рецепту главный редактор
Рейн добывал своему шефу Шпрингеру звонкую монету» К
Так характеризует роль первого детища Шпрингера один из
его биографов — Франц Книппинг.
Итак, первая цель психологической операции — внушить
западногерманскому буржуа «чувство уверенности и покоя».
Вторая цель — освободить его от всякого гнетущего
воспоминания о прошлом, от чувства вины, более того, от всякой
ответственности за все, что было содеяно от его имени в
тысячах душегубок и в печах-крематориях, покрывших всю
Европу человеческим пеплом.
Эта операция проводится под весьма искусным и
вкрадчивым лозунгом «Будьте приветливы друг с другом!».
Глашатаем этого лозунга становится основанная Шпрингером
в Гамбурге в 1948 г. ве.черняя газета «Гамбургер абендблатт».
То была восьмая по счету газета города, но Шпрингер
пренебрег всеми предупреждениями о бессмысленности этого
начинания в условиях жестокой конкуренции. Его главная
ставка — деньги, нажитые на радиожурнале. Из них он
кует золотую цепь, которая обвивает весь город — мелкими
подарками для победителей викторин, весенними букетами
цветов для домохозяев, белыми экипажами для
новобрачных ,— и этой цепью Шпрингер душит своих конкурентов.
Итак, «Будьте приветливы друг с другом!». Будьте
приветливы все: и рабочие, и капиталисты, и бывшие
нацистские преступники, и их уцелевшие жертвы. Будьте
солидарны в забвении мрачного прошлого. Только индульгенция
всепрощения, выданная вами самим себе, может надежно
оградить ваш дом, ваш город, ваше отечество от сурового
приговора, вынесенного историей, от враждебного вам
мира...
1 Франц Книппинг. Авантюры дома Шпрингера. Пер.
с нем. М., 1964, стр. 21.

«Шпрингер чистой воды»
157
Против кого же обратить ненависть?
И вот Аксель Шпрингер приступает к решающей стадии
своей операции. Весь неиспользованный заряд
манипулятора и неистраченный запас энергии предприимчивого, не
брезгающего никакими средствами дельца-хищника он
вкладывает в одно дело, название которому «антикоммунизм».
Его ненависть к коммунизму, Советскому Союзу,
Германской Демократической Республике, ко всему
социалистическому миру обнажает себя в- поистине гиперболических
размерах. Эта ненависть носит настолько откровенно
животный характер, что кажется несовместимой с
определенными претензиями на «интеллектуальное прошлое»,
искусственно и намеренно раздутое во имя определенной
цели.
Что ж, прямой корысти за этим скрывается немало. Во-
первых, граница социалистического государства по Эльбе
отнимает у него сферу влияния и прибылей в другой части
бывшего рейха. Во-вторых, тема антикоммунизма
превращалась в идеальный регулятор его, Шпрингера, отношений
с западными союзниками и собственным, снова
поднимавшим голову рейнско-рурским военно-промышленным
комплексом. В-третывс, по счету третья жена Шпрингера,
урожденная Розмари Лоренц, оказалась дочерью бывшего
эсэсовского генерала Бернера Лоренца, с которым Шпрингер
был знаком еще до войны. Уплатив 50 тыс. марок «залога»
за освобождение из американской тюрьмы своего тестя —
бывшего обергруппенфюрера и помощника изувера Эйхмана,
вместе с которым Лоренц фигурировал в списке,
оглашенном на Нюрнбергском процессе, Шпрингер еще больше
заложил свою душу антикоммунизму. В-четвертых...
В-четвертых, следует то, что можно с полным основанием
поставить во главу всех побудительных мотивов,
превративших Акселя Шпрингера в главного пророка
антикоммунизма на Рейне. Борьба против коммунизма как самой
передовой идеологии неизбежно толкает оруженосцев
«холодной войны» с полной нищетой их идеологии на путь
пресловутой «деидеологизации», т. е. снижения уроввя
сознательности масс до самой низшей точки. Этот социальный заказ
буржуазии как класса идеально совмещается с неуемной
жаждой прибыли издателя — представителя того же класса.
Разжигание примитивных чувств — или, как выражаются
буржуазные теоретики, «организация психологического

Голова гидры — магнат прессы Шпритер
интереса» — служит одновременному удовлетворению обоих
заказов. Антикоммунизм, построенный на культе махровых
предубеждений и животных предрассудков, превращается в
одно из главных орудий формирования вкусов и взглядов
массового читателя создаваемого капиталистами массового
потребительского общества.

Но прежде всего Шпрингеру было необходимо создать 159
нечто вроде общенациональной школы воспитания
примитивных чувств и деидеологизации обывателя. Такой школой
могла стать только газета, распространявшаяся по всей
Западной Германии. Первый номер такой газеты появился
в июне 1952 г. под названием «Бильд-цейтунг» («Газета-
картинка», или «Иллюстрированная газета»).
Уже в самом ее названии — главный ключ к форме и
содержанию газеты. Ото газета не для раздумий, она
адресуется к чувственному восприятию. Это большая замочная
скважина, через которую обыватель может подглядеть, что
происходит в будуарах и закоулках полусвета Западной
Германии, или увидеть этот странный, уродливо
деформированный мир глазами шпрннгеровскнх редакторов —
специалистов по сенсации.
И своей формой, и своим содержанием эти газеты
—«чистой воды Шпрингер», как заметил один американский
журнал, разъясняя: «От шести до восьми страниц броского
текста, сильный привкус секса, череда полыхающих пожаров,
избыток насилия и жестокости — все написанное тем
примитивным стилем, даже более примитивным... чем учебник
для школьников второго класса» К
Сам Шпрингер назвал свое любимое детище «Кертен-
хунд» — пес на цепи. Он может лаять, на кого прикажет
хозяин, быть спущен с цепи, кусать или рычать — опять-
таки как захочет хозяин.
К рядовому читателю Шприпгер милостив. Он рычит
только на политиков и конкурентов. «Кертенхунд»
затравливала некоторых министров, принуждала их подавать в
отставку. Газете приписывают правительственный кризис
1966 г., приведший к уходу с политической сцены
тогдашнего канцлера Людвига Эрхарда.
Может показаться парадоксом, что, не читая газету,
влиятельные деятели ФРГ тем не менее поглядывают на нее
с опаской. И опять-таки источником власти Шпрингера
является его способность манипулировать реакцией
читателей на все сказанное. Все, что Шпрингеру удается собрать
или сфабриковать о том или ином деятеле, все, что может
быть возведено в ранг скандала, немедленно становится
орудием шантажа против этого деятеля.
Для влиятельных читателей Шпрингер создал другую
газету — «Ди вельт». В 1953 г. он купил ее у английских
1 «The New York Times Magazine», 17. III. 1968.

«Экспроприировать Шпрингера» — это требование
демократической общественности ФРГ можно было часто
увидеть на стенах домов и транспарантах в 1968 г.,
когда подстрекательства магната «желтой прессы»
привели к зловещему разгулу неонацизма и реваншизма

оккупационных властей в тот момент, когда последние сбы- 161
вали издательство «Ди вельт» в Эссене. На прибыльное
предприятие был большой спрос, однако поддержка канцлера
Конрада Аденауэра сделала Шпрингера недосягаемым для
конкурентов. Конрад Аденауэр оказывал Шпрингеру услуги
не только потому, что стремился задобрить «цепную
собаку», но и потому, что понимал ту большую роль, которую
были призваны сыграть как «Бильд-цейтунг», так и «Ди
вельт» в раздувании «холодной войны». Впоследствии
главный духовный наследник Аденауэра — баварский политик
Франц Йозеф Штраус становится Акселю Шпрингеру
братом по духу. Именно Шпрингер взял Штрауса под защиту
в скандальном деле с журналом «Шпигель» (1962 г.), которое
стоило баварскому лидеру министерского кресла,
поскольку организованное им против этого журнала
преследование приняло форму грубых физических репрессий.
Политическим «пациентом» Шпрингера стал и президент ФРГ
Генрих Любке. Когда в середине 60-х годов скандальное
разоблачение нацистского прошлого Любке получило
широкую огласку, Шпрингер надел намордник на свой «Кертен-
хунд». Прошло немного времени, и в том же 1967 г. Аксель
Цезарь получил из рук благодарного Любке «Большой крест
за заслуги со звездой» — высшую награду, которой ранее
удостаивались только главы государств.
Глава антикоммунистического ордена
ri его псы-рыцари
Аксель Цезарь получил знак высшего государственного
отличия, в 1967 г., а лорд Томсон оф Флит стал пэром
британской короны за три года до этого. Эти награды венчали
высшие достижения двух монополистов слова. Если Томсон
впечатлял всеядностью пресс-спрута, щупальца которого
потянулись ко всем континентам, то Шпрингер к этому времени
мог похвастаться тем, что держал в своих руках 40% всей
ежедневной (точне.е, 31% общего тиража, включающего
провинциальные газеты, и 80% тиража общенациональных
газет) и 90% воскресной газетной продукции одной страны.
Число органов печати, находившихся во владении
Шпрингера, могло выглядеть не столь внушительным, как
у Томсона: «всего» пять ежедневных и восемь еженедельных
газет, пять ежемесячных изданий. Но зато здесь газеты,
занимающие командные позиции каждая в своем жанре^
самая большая по тиражу ежедневная утренняя газета «Бильд»
6 Спартак Беглов

(4,3 млп. экземпляров); крупнейшая по тиражу «солидная» 102
газета «Ди вельт» (250 тыс. экземпляров), самая большая
«вечерка», выходящая в Гамбурге, — «Абендблатт»; наиболее
распространенный в стране воскресный выпуск «Бильд ам
зоннтаг», а за пределами ФРГ — две крупнейшие газеты в
Западном Берлине (о них пойдет речь особо); наконец,
многотиражные журналы и еженедельники вроде «Хёр цу»,
«Браво», «Кикер», «Ясмин», «Твен», «Нойе блатт»,
«Констанце», «Бригитт», «Шенер Вонен», «Кристалл» и др.
Томсон заверял, что его интересуют в первую очередь
деньги, а «политика потом». Шпрингер тоже не скрывал, что
его интерес к золотому тельцу, к наживе никогда не
иссякнет. В этом вопросе он единоверец Томсона, о чем говорит
и шпрингеровское изречение а ля Томсон: «Я люблю деиь-
ги потому, что они так или иначе обеспечивают мне свободу.
Деньги, вырученные какой-либо из моих газет, создают
возможность для нового издания или же для расширения
сферы распространения других моих газет» '.
Таким образом, у двух пресс-магнатов разных стран
удивительно схожи и их жизненные принципы, и их пути,
увенчанные высшим признанием со стороны правящих классов.
Однако в одном Шпрингер не хочет быть похожим ни
на кого другого из собратьев — монополистов печати,
маскирующихся под «бизнесменов чистой воды». Шпрингеру
такая маскировка не нужна, ибо он исходит из того, что
прочность его позиций зависит в первую очередь от той
методичной последовательности, с которой он выполняет роль
одного из главных крестоносцев антикоммунизма нашего
времени. Он настойчиво подкрепляет это свое «высшее
предназначение» тем аргументом, что сама «пограничная»,
«прифронтовая» ситуация, в которой он действует как
главнокомандующий легионами прессы, — существование двух
государств на территории бывшего «третьего рейха»,
неудовлетворенные притязания наследников «тысячелетней
империи», печать вины за прошлые преступления, которую
необходимо изгладить, ненавистный социалистической строй по
ту сторону Эльбы, и, наконец, возложенная на ФРГ
Североатлантическим блоком задача служить главным военным
оплотом на линии противостояния двух миров — социализма
и капитализма — все это делает его естественным,
избранным судьбой исполнителем миссии «освобождения» и
«воссоединения» Германии.
1 Франц Кпиппинг. Авантюры дома Шпрингера, стр. 84.

Шпрингер и Штраус — два столпа политики реваншизма
в ФРГ
«Если США не вмешаются или не примут действенных
контрмер (по так называемому отбрасыванию
коммунизма. — С. £.), я использую все свое состояние, все свои
печатные органы, чтобы разжечь националистическое настроение
в Западной Германии» ]. Таково главное политическое кредо
Шпрингера, в соответствии с которым он действует
неукоснительно, всегда стараясь быть чуть-чуть впереди даже
самых оголтелых антисоветчиков в Бонне и Вашингтоне, в
НАТО и Пентагоне — где бы то ни было. Даже орган
махровых реваншистов неонацистская газета «Националь цей-
тунг» должна была в конце концов признать лидерство
Шпрингера, заявив с удивлением: «Мы обнаруживаем
сейчас на страницах «Ди вельт» такие высказывания, которые
раньше считались нашей исключительной монополией»2.
А вот примечательное сопоставление двух заголовков:
в «Националь цейтунг» — «Должны ли немцы вечно
каяться?», в шпрингеровской «Бильд» — «Должны ли немцы вечно
быть в покаянии?»
1 Франц Книппинг. Авантюры дома Шпрингера, стр. 220.
2 «The New York Times Magazine», 17. III. 1968.
6*

Для того чтобы всегда быть чуть-чуть впереди, на острпе 164
событий, необходимо закрепиться в самой беспокоящей
противника точке. Вот почему с первых дней своей активной
политической деятельности Аксель Шпрингер обращает взор
на Западный Берлин. Да, «фронтовой город» — идеальное
место для политических провокаций. Нужно сделать все,
чтобы сохранить его «фронтовым» и как железным шипом
буравить им ненавистную республику социализма по ту
сторону Эльбы. Кроме того, постоянное присутствие в
Западном Берлине — идеальная возможность эксплуатировать
тему «фронтового города» в бульварных изданиях, извлекать
из открытых и тайных диверсий против берлинцев, против
граждан ГДР материал для душещипательных историй
о «человеческих трагедиях», о «коммунистическом аде»,
о «судпых днях и ночах восточной зоны». Так изощренная
в антикоммунистических манипуляциях политика
органически соединяется с не менее изощренной в беспардонной
торговле сенсацией коммерческой хваткой.
В 1960 г. Аксель Цезарь обретает желанный плацдарм в
Западном Берлине. Деньги, которые дают ему не только
свободу, но и возможность творить полный произвол как
в политике, так и в бизнесе, снова делают свое дело. Еще за
четыре года до этого, в 1956 г., Шпрингер приобрел 26%
акций старинного издательского концерна братьев Улыптейн,
который во времена второго и «третьего» рейха выпускал
основные газеты столицы. Теперь единственному оставшемуся
в живых наследнику фамильной компании принадлежали
две газеты Западного Берлина: «Берлинер цейтунг» («БЦ»)
и «Моргенпост». Вступив в пай с Ульштейном под предлогом
«развития и лучшего использования полиграфического
оборудования» (Улыптейн также получал соответствующий пай
в деле Шпрингера), Аксель Цезарь откровенно давал понять
своим доверенным людям, что его главный прицел — «день
Икс». «День Икс» — день ликвидации социализма к востоку
от Эльбы, день «воссоединения Германии по-боннски».
Социалистическое государство на немецкой земле крепло,
а Шпрингер продолжал верить в «день Икс». Он делал
ставку на «войну нервов» — истощение ГДР путем
переманивания специалистов, политические провокации, не
исключая и самую большую из них — прямое столкновение
бывших союзников по антигитлеровской коалиции.
В 1965 г., когда Шпрингер вступил на плацдарм
Западного Берлина, местная газета «Телеграф» вопрошала:
«Проглотит ли Шпрингер Улыптейна?» На эту операцию ушло

Провокация, организованная Шпрингером на границе ГДР
в Берлине 18 июня 1962 г., привела к гибели пограничника
ГДР, Заранее проинформированные пресс-корреспонденты
снимают убийцу, когда он после совершения преступления
вышел из туннеля в Западном Берлине, построенного
с санкции Шпрингера
ровно три года и четыре месяца. В январе 1960 г. в руках
Шпрингера было уже большинство акций Улыптейна.
Газеты «Моргенпост» и «БЦ» окончательно перешли в
собственность Шпрингера. Но уже задолго до этого они
стали говорить голосом Акселя Цезаря. Вот типичная для
«БЦ» провокация. Летом 1958 г. газета выходит с шапкой
«Нападение на немецкую пограничную деревню». В тексте:
«Чешские войска в Верхнем Пфальце... Коммунистические
солдаты терроризируют население... Неужели этот инцидент
недостаточно серьезен?»
Недостаточно серьезен для чего? Чудовищна не только
ложь, но и цель провокации. Шпрингер всем своим нутром
вопиет: «Пора начинать стрелять».
13 августа 1961 г. — самый черный день для Шпрингера.
Государственная граница между ГДР и Западным
Берлином была надежно защищена против посягательств со
стороны империалистических хищников, слетевшихся в
Западный Берлин под крылышко западных союзнических «конт-

рольных органов», чтобы направлять цепь непрерывных ди- 166
версий и «психологическую войну» против ГДР.
Ответ Шпрингера: идти на все, чтобы сокрушить «стену».
И он идет на все. Вот как описывает Ф. Книппинг
политическую провокацию, совершенную фюрером
западногерманской прессы.
...18 июня 1962 г. во второй половине дня двадцатилетний
ефрейтор Рейнгольд Хун патрулировал государственную
границу ГДР на участке угол Циммерштрассе — Иерузале-
мерштрассе. По другую сторону защитного вала кипела
лихорадочная деятельность. Там уже собрались журналисты
и фотокорреспонденты, телевидение расставило свои камеры.
Все с напряжением чего-то ждали. В это время в подвале
дома № 56 по Циммерштрассе в демократическом секторе
Берлина прятался некто Рудольф Мюллер тридцати одного
года. По документам он значился пекарем, однако давно
уже не стоял у печи. Теперь его кормил «фронтовой город»
Западный Берлин, где он занимался своими темными, более
доходными делами.
Агент Мюллер пробрался в свой гайник с «той» стороны.
Несколько дней спустя гамбургский журнал «Дер Шпигель»
писал в характерной для него иронической манере:
«Неделями Мюллер с несколькими друзьями занимался в
свободное от работы время прокладкой туннеля высотой 90 см
к дому № 56 по Циммерштрассе. Западный вход в туннель,
умело замаскированный дощатым забором, находился всего
в 4 м от «стены», на земельном участке дома № 34 по Кох-
штрассе». Владельцем этого земельного участка является
не кто иной, как издатель «Бильд-цейтунг» Аксель Цезарь
Шпрингер. Как сообщил тот же журнал, Шпрингер лично
разрешил «шахтеру-любителю Мюллеру производить эти
работы».
Начало этой давно подготовляемой операции было
назначено на вторую половину дня 18 июня 1962 г. Мюллер
получил задание переправить через туннель в Западный Берлин
несколько связанных с ним жителей ГДР. А на той стороне
«героев», избравших западную «свободу», уже поджидали
журналисты и телевизионные камеры.
Зарядив пистолет и спустив предохранитель, Мюллер
покинул свое убежище и направился на Иерузалемерштрассе.
Однако начало операции задержалось на несколько минут.
В 18 час. 48 мин. ефрейтор Рейнгольд Хун остановил
нарушителя и потребовал предъявить документы, Мюллер
выхватил пистолет и застрелил пограничника.

Через туннель убийце удалось скрыться в Западном Бер- 107
лине. Редакторы «Бильд-цейтунг» торжественно отметили
прибытие Мюллера несколькими рюмками виски и
попросили описать убийство во всех подробностях. И тут же, зная,
как все происходило на самом деле, состряпали заголовок,
который был затем набран огромными буквами: «Фопо
застрелил фопо».
Вызов разуму и совести людей
доброй воли
...К октябрю 1966 г. вся политическая элита ФРГ и
Западного Берлина собралась, чтобы справить злодещее
«новоселье» Шпрингера в Западном Берлине — открытие
32-этажного дома-башни из стекла и бетона, именуемого
издательским центром. Тот факт, что здание было возведено на
самой пограничной черте ГДР, должен был подчеркивать
решимость его хозяина до конца проводить свою «фронтовую»
стратегию, вести «войну нервов» против всех сторонников
прочного мира в центре Европы.
Один из участников этих торжеств — будущий канцлер
ФРГ Вилли Брандт — вряд ли мог в тот момент
предчувствовать, что спустя четыре года ему придется произносить
не заздравные тосты в честь Шпрингера, а мысленно
предавать анафеме этого распоясавшегося монополиста прессы.
Точно так же и журналист Конрад Алерс, критиковавший
весной 1968 г. западногерманскую молодежь за ее слишком
эмоциональные протесты против произвола Акселя Цезаря,
вряд ли мог предвидеть, что два года спустя, когда он,
Алерс, станет руководителем ведомства печати при канцлере
Брандте, ему придется взять свои слова назад.
А общественность Западной Германии не могла больше
молчать. Поджигательская деятельность Акселя
Цезаря-политика в сочетании с растлевающей деятельностью
Шпрингера — торговца сенсацией и сексом оборачивалась вызовом
разуму и совести всех людей доброй воли.
Старшие поколения немцев хорошо помнили, что во
втором и «третьем» рейхе пресса была поделена между двумя
магнатами — Ульштейном и Гугенбергом. Ульштейн сошел
со сцены в 1934 г., чтобы вернуться в 1949, а Гугенберг под-
ютовил почву для прихода к власти фашизма. Шпрингер
соединил в своем концерне наследие Улынтейна и Гуген-
берга — небывалая концентрация монополии слова в
руках одного человека. Кого же он приведет к власти или кто

придет к вершинам власти вместе с ним? Этот вопрос стали 168
со всей серьезностью задавать в ФРГ, когда па улицах
западногерманских городов появились молодчики в форме
НДП н когда неонацисты начали травить всех несогласных
с реваншистскими лозунгами и требованиями, авторство
которых явно принадлежало прессе Шпрингера.
Весной 1968 г. в Западной Германии и Западном Берлине
прокатилась волна демонстраций протеста против зловещей
деятельности Шпрингера. Со стен домов звучал призыв:
«Экспроприировать Шпрингера!», выведенный масляной
краской руками молодых демонстрантов. 107 известных
писателей и публицистов объявили о своем отказе когда-либо
сотрудничать в прессе Шпрингера. Актер Вольфганг Ки-
линг, демонстративно возвращая «Золотую камеру» — приз,
полученный им от Акселя Цезаря, — заявил: «Я решился на
этот шаг, чтобы общественность но думала, что я, как
владелец этого приза, в какой-то мере разделяю политику
шпрингеровских газет. За истекший год (после вручения
приза. — С. Б.) я убедился в том, что пресса Шпрингера под
лозунгом «Будьте приветливы друг к другу!» маскирует
машину, формирующую интеллектуальный террор» *.
Окружной суд в Эсслингене признал правомерными
действия молодежи, пытавшейся блокировать распространение
шпрингеровских газет, так как, по мнению суда, «газеты
Шпрингера являют собой образчик журналистской
безответственности. Они не дают объективной информации, а
освещают события в целях разжигания определенных эмоций
или извращенной подачи сенсационных фактов. Да, они даже
лгут при этом» 2.
Именно в эти дни один из бывших сотрудников
влиятельного еженедельника «Шпигель», Конрад Алерс, публично
осудил студенческие протесты против Шпрингера. Однако
в первых числах февраля 1970 г. тот же Алерс, уже в роли
главы ведомства печати при правительстве ФРГ, заявил, что
этот студенческий протест «выглядит оправданным» в свете
поведения концерна Шпрингера. Что же произошло за эти
два года?
Произошли немаловажные события в политике ФРГ и в
жизни всей Европы, означавшие поворот в сторону
нормализации отношений между европейскими государствами на ос-
1 «Deutsche Volkszeitung» (Dusseldorf), 26.1.1968.
2 «Springer Power Politics». International Organization of
Journalists. Prague, April 1969, p. 7.

нове признания существующих реальностей. Одной из вех на 169
этом пути явилось заключение 12 августа 1970 г. Договора
между ФРГ и СССР.
Реакцию Шпрингера нетрудно предугадать. Его газеты
развернули шумную кампанию лжи и клеветы в адрес
СССР и его союзников. Объектом шпрингеровских
инсинуаций стало правительство Вилли Брандта, пришедшее к
власти за 10 месяцев до заключения
советско-западногерманского договора.
Аксель Цезарь спустил своих «Кертенхунде»—цепных
псов, которые разразились визгливым лаем о «распродаже
национальных интересов по сниженным ценам», о «раздари-
вании немецких позиций», о «бескровной передаче
Советскому Союзу власти над всей Европой» и т. д. и т. п.1
Рабочая газета «Металл-репорт» (ФРГ) писала по этому
поводу: «Такие политики, как Франц Йозеф Штраус, и
такие миллиардеры, как Аксель Цезарь Шпрингер, бросают на
чашу весов всю свою политическую и экономическую власть,
с тем чтобы помешать сближению Запада с Востоком...
Шпрингер, например, использует свое «пресс-государство»
для того, чтобы ввести в заблуждение общественное мнение,
вызвать ненависть и опорочить каждый шаг вперед»2.
Хищник охотится в соседних угодьях
Пресс-государство в государстве, каким стал концерн Акселя
Шпрингера, обладает статистическими параметрами,
которым может позавидовать современная монополия в любой
1 Однако половинчатая тактика социал-демократии
проявилась и в этом случае. Соратники канцлера Брандта не
решились пойти дальше словесных упреков (а тот же Конрад
Ллерс через несколько недель счел возможным выступить со
статьей на страницах шпрпнгеровской «Бильд-цейтунг») и
направили свои усилия на то, чтобы сгладить противоречия
с разбушевавшимся князьком прессы путем закулисных
переговоров. Немалую роль в этом сыграл министр обороны
Гельмут Шмидт — единственный фаворит Шпрингера в
правительстве Брандта. В частности, после встречи Шмидта со
Шпрингером была отменена публикация на страницах органа
СДПГ газеты «Форвертс» статьи, критикующей Акселя
Цезаря. Более того, представители социал-демократов в
административных и финансовых органах ряда земель заняли
благожелательную позицию по отношению к Шпрингеру, когда он
домогался кредитов или благословения властей на
расширение своей деятельности (см. «Демократический журналист»,
1971, № 1, стр. 7).
2 Цнт. по: «Демократический журналист», 1971, № 1,
стр. 5.

«Разгул секса», «Куплю вашу жену за 150 тыс. марок»,
«Убийство матери», — кричат заголовки главной газеты
Шпрингера «Билъд-цейтунг» — рупора сенсации
и пошлости, орудия оболванивания миллионных масс
отрасли капиталистической экономики. Годовой оборот —
1 млрд. марок. Число наемных служащих и рабочих —
10 тыс. Личный годовой доход — 60 млн. марок. Ежегодная
продукция — 3 млрд. экземпляров газет и журналов,
миллионы грампластинок и книг.
Как же выглядит Аксель Шпрингер на фоне «свободы
печати», провозглашенной западногерманской конституцией?
Сам он недавно признал, что «газетная смерть бродит по
Германии» 1. Однако эта смерть меньше всего страшит
монополию Шпрингера. Его иммунитет определяется тем, что
каждая новая «газетная смерть» приносит пополнения в
книги доходов его концерна, а также тем, что неутомимым
разносчиком этой смерти в первую очередь является сам
шпрингеровский концерн. «Опасность исходит
исключительно от империи Шпрингера, — подчеркивает
западногерманский еженедельник «Шпигель», — так как никакое
другое газетное издательство не располагает миллионными ти-
1 «Der Spiegel», 25. September 1967.

171
ражами. Шпрингер завел концентрацию прессы далеко за
пределы экономически необходимого и политически
допустимого. И он приступил к этому давно и
целеустремленно» К
Выступая в боннском бундестаге, социал-демократ Зенгер
напомнил, что в довоенной Германии было 4 тыс. газет,
1 «Der Spiegel», 25. September 1967.

а еще несколько лет назад в ФРГ —2 тыс. Теперь их число 172
сократилось до 1232 !. И еще две цифры: число издательств,
выпускающих независимые ежедневные газеты, сократилось
после 1954 г. с 607 до 540, а редакций, которые
самостоятельно, а не «артельно» (вернее, не картелыю) получают и
обрабатывают политическую информацию, осталось лишь
157.
Шпрингер не случайно проповедует, что лишь
концентрация, образование «сильных издательств», выведет
западногерманскую печать из кризисов. Ведь шпрингеровские
газеты стоят первыми в очереди за рекламной субсидией.
Редакция «Бильд» так калькулирует цены на объявления, что
рекламодатели тратят на каждую строчку лишь 0,78
пфеннига из расчета на каждую тысячу охватываемых рекламой
читателей. Остальные газеты не могут существовать, не
запрашивая от 1,6 до 7 пфеннигов за строчку.
«Экспансионистские газетные «империи» в больших городах, — писала
«Ландесцейтунг фюр ди Люнебургер хайде», — с их
миллионными тиражами вытесняют местные газеты даже в
самых глухих деревушках» 2.
Слабость экономических позиций западногерманских не-
монополизированных газет особенно проявилась в 1967
году— году «подтягивания поясов» в ФРГ в связи с крахом
«экономического чуда», когда сократилась выручка от
рекламы. В предыдущей главе упоминалось о сходном явлении
в Англии. Как и в Англии, многие мелкие газетные
издательства в ФРГ оказались на грани убыточности или в опасной
близости к той «критической точке», о которой часто
напоминал английский магнат Сесиль Кинг. Розничная цена
ежедневной западногерманской газеты покрывает теперь только
около Уз расходов на ее изготовление и распространение.
Дальнейшее повышение розничной цены невозможно,
«так как это привело бы к потере покупателей, —
подчеркивает еженедельник «Шпигель». — Правда, средняя семья
платит сегодня за потребление информации, мнений и
развлечений больше, чем когда-либо, но она отдает
предпочтение прежде всего радио и телевидению, иллюстрированным,
радиопрограммным, женским или скандальным журналам.
То, что остается для ежедневных газет, зачастую пожирает
«Бильд» 3.
1 См. «Новое время», 1967, № 19, стр. 31, (Включены и
неежедневные газеты.)
2 «Der Spiegel», 25. September 1967.
3 Ibidem.

Перед лицом усиливающихся призывов издателей о по- 173
мощи и тревожных высказываний общественности вопрос
о состоянии западногерманской прессы был поставлен в
19G7 г. на обсуждение бундестага. После того как
парламентские прения сыграли роль клапана, выпустившего
«излишний пар», вопрос, как и водится, передали... в комиссию. Но
кто среди членов комиссии фигурировал в роли главного
спасителя западногерманской «свободы печати»?
Разумеется, Аксель Ширингер!
Волку поручили охранять овец...
Ясно, что только хитрый умысел заставил Шпрингера
встать в позу «хранителя свободы печати»: Аксель Цезарь
хотел, чтобы комиссия следовала мановению его жезла и
избегала заглядывать в те закоулки пресс-джунглей, где
газетные тропы были усеяны останками его жертв. Однако
когда комиссия вышла иэ повиновения и ее председатель
стал склоняться к выводу, что именно Шпрингер
представляет главную угрозу свободе печати, то Аксель Цезарь
обозвал последнего «коммунистическим шакалом» и повернулся
спиной к комиссии 1. Он был уверен в своей
безнаказанности. «За мной две трети членов бундестага и две трети
промышленников, — хвастался Шпрингер в кругу интимных
друзей. — И стоит только мне щелкнуть пальцами, как
другие издатели будут раздавлены» 2.
Тем не менее к середине 1968 г. Шпрингер решился на
меру, к которой обычно прибегают воздухоплаватели, когда
для подъема вверх им требуется освободить корабль от
перегрузки. К всеобщему удивлению, было объявлено, что
Шпрингер освобождается от большинства журналов,
выходивших с его печатных станков (но, конечно, не от «Хёр
цу»!). Разумеется, это были не самые прибыльные журналы.
А если говорить точнее — Шпрингер чувствовал
приближающийся закат конъюнктуры для этих журналов.
Главное же, Шпрингер выручил за них 100 млн. марок для
новых начинаний и получил в борьбе против либеральных
идей послушного партнера в лице издателя Вайтперта,
ставшего владельцем этих журналов.
Публика могла думать что угодно. И если бы нашлись
наивные люди, вообразившие, что пресс-магнат добровольно
сокращает свою монополию, то Шпрингер ни в коем случае
не возражал бы против такого тактически выгодного для
1 «The New York Times Magazine», 17. 111. 19G8.
2 Ibidem.

него поворота настроений в умах обществеппости. Однако 174
на самом деле вырученные миллионы и полученная свобода
маневра нужны были ему для нового стратегического шага.
Главное направление удара на этом этапе — новые
средства массовой информации. Среди них самый лакомый
кусок — телевидение. Вожделенный взор Акселя Цезаря давно
уже неотрывно следил за стремительным прогрессом
<sмагического ящика», который печатал банкноты для Томсона в
Шотландии и других странах с коммерческим телевидением.
Но на пути Шпрингера с самого начала стало непреодолимое
препятствие: конституция ФРГ вверяет контроль за радио
и телевидением властям земель.
Как изменить положение дел? Шпрингер делал круги
вокруг «магического ящика», то издавая злобное рычание,
как подобает крупному хищнику, нетерпеливо рвущемуся
к добыче, то притаиваясь подобно лисе и предпоинимая
хитрые обманные маневры.
Но все-таки как же изменить закон? Шпрингер
прибегает к излюбленному средству, которым был вымощен его
путь наверх, — компрометация избранной жертвы и
манипуляция мещанской молвой. Его цель — доказать, что
телевидение в руках государственных служащих — наименее
целесообразная трата денег налогоплательщиков, поскольку
те, кому оно доверено, не отвечают требованиям дела и
морали.
И вот скандал, обернувшийся не в пользу Шпрингера.
Один из его личных адвокатов — человек с известным
именем — попался в тот момент, когда инструктировал
журналистов, как при помощи фотоаппаратов и магнитофонов
состряпать компрометирующий материал на сотрудников
земельных телевизионных станций. Инструктаж включал
самые изощренные провокации и ловушки с такими
соблазнами, из которых было трудно выбраться незапятнанным
даже весьма осторожным и предусмотрительным людям.
Шпрингер вынужден был принести извинения, когда
уклониться от фактов стало невозможным. А затем еще один
скандал. Выясняется, что вице-президент ландтага земли
Шлезвиг-Гольштейн находится на регулярном содержании
у Шпрингера (в таких случаях берут не только борзыми
щенками) в качестве своего рода неофициального
консультанта по делам местного телевидения.
Атаки в лоб безуспешны. Шпрингер пытался найти
обходные пути. Если нельзя стать владельцем телевизионных
станций, почему бы не попытаться взять в своп руки про-

дукцию, идущую на экраны? В декабре 1969 г. Аксель Це- 175
зарь получает лицензию на производство и распространение
телефильмов. Вслед за этим он пытается взять приступом
одно из многих крупных предприятий в телебизнесе —
фирму «Штудио Гамбург». Шпрингер пускает в ход
соблазнительные посулы, чтобы вступить в пай. Но вылазка
Акселя Цезаря не осталась незамеченной. Широкие слои
общественности, профсоюзы, и в первую очередь
тележурналисты, поднимают энергичный протест, который
останавливает неуемного монополиста.
В этот момент внимание Шпрингера привлекает новый
вид массовой информации, пробивающий себе дорогу на
рынок ширпотреба из таинственных сфер
научно-исследовательских лабораторий. Речь идет о видеокассетах. Это
магнитные записи телепрограмм и кинофильмов,
проигрываемые и просматриваемые при помощи специальных
приставок к обычным телевизорам. Каждый владелец телевизора
может создать свою видеотеку, наладить запись любимых
программ, «прокручивать на дому» любые фильмы и,
наконец, пользоваться публичными и коммерческими «видеоте-
ками», которые должны неизбежно внедряться в быт.
Впереди новый этап развития средств массовой
информации. Вместе с миниатюризированными радио- и
магнитофонными устройствами, любительским кино видеокассеты как
бы завершат создание комплекса развлекательной техники
«на дому». Не только Шпрингер, а еще до него «Радио
корпорейшн оф Америка», «Сони» в Японии, «Телефункен» в
ФРГ и другие монополии массовых коммуникаций увидели
открывающиеся перспективы и предприняли попытку
овладеть технологией изготовления массового продукта,
производство которого, судя по первым опытным образцам, будет
стоить недешево.
Шпрингер понимает, что ему одному не справиться с этим
начинанием, опираясь только на полиграфическое
производство. Нужна также промышленная база, обеспечивающая
выпуск магнитной ленты. Взор Акселя Цезаря падает на
другого некоронованного короля массовых коммуникаций —
издателя Бертельсмана.
Бертельсман верховодит книгоиздательским делом ФРГ.
В его руках 14 издательств, 13 книжных объединений
(читальни, библиотеки и т. д.). Ему также принадлежат шесть
киностудий, две фирмы по производству телефильмов,
типографии, фабрики грампластинок, рекламные агентства.
Сверх того, Бертельсман располагает 25% акций в издатель-

стве «Грунер — Яр» — третьей по величине журнально-изда- 176
тельской организации в ФРГ.
И вот в начале 1970 г. разнеслась весть о сенсационной
сделке между Акселем Шпрингером и издательством
«Бертельсман»: последнее становилось крупным пайщиком
шпрингеровского концерна, а Шпрингер получал через
издательство «Бертельсман» путь к контролю над «Грунер —
Яр». Вскоре в издательстве «Грунер — Яр», видимо,
осознали, в какое опасное «партнерство» их вовлекли за их
спиной, и сделка между Шпрингером и фирмой «Бертельсман»
была объявлена недействительной, но только по линии га-
зетно-журнальиого бизнеса. Шпрингер и владелец
издательства «Бертельсман» Р. Мон договорились развивать
сотрудничество в производстве и распространении книжной
продукции, грампластинок, телевизионных сюжетов.
Антифашистский еженедельник «Ди тат» предостерегал:
«Это уже было в истории Германии, когда печатный концерн
Гугенберга содействовал тому, чтобы похоронить
демократию rt передать власть фашистам. Что из этого получилось —
общеизвестно. То, что связано^ сейчас с возможностью
сговора между Шпрингером и Бертельсманом, не идет с
концерном Гугенберга ни в какое сравнение. Тем самым
несравненно больше и опасность» 1.
Опасность не миновала. С печатных станков Акселя
Цезаря Шпрингера непрерывным потоком льется клевета
против дела мира и прогресса. Гроссмейстер политических
провокаций не унимается...
1 Цит. по: «Демократический журналист», 1971, № 1,
стр. 8.

Глава девятая 177
НАСЛЕДИЕ ПРЕСС-КОРОЛЕЙ
И ФАВОРИТЫ РЕКЛАМЫ
Начало эры частных монополий связано с именами
предприимчивых дельцов, которые открыли секреты бульварной
журналистики, оседлали доходный источник коммерческой
рекламы и связали «желтую прессу» тесными узами с
«желтым дьяволом». Эти имена окружены легендарным ореолом
в истории буржуазной журналистики Запада. Американцы
Джозеф Пулитцер, Эдвард Скрипнс, Уильям Рандольф
Херст-старший, Роберт Маккормик и Джозеф Паттерсон,
британские лорды Нортклиф, Ротермир, Вивербрук, Кемсли,
Кэмроуз, Саутвуд (все они получили звание пэров Англии
за свои начинания в газетном бизнесе) — такова плеяда
«первопроходцев» монополизированной прессы.
Как дальше сложилась судьба созданных ими газетных
«империй»? В Англии наиболее уверенно держится
корпорация, созданная Бивербруком. Наследие Нортклифа перешло
в руки нового всеядного концерна «Интернэшнл паблишинг
корпорейшн», который, однако, не очень хорошо переносит
последние колебания экономической конъюнктуры.
Наследники Ротермира такжя с трудом выдерживают натиск
монополистов нового типа. Другие газетные лорды (Кемсли,
Кэмроуз и Саутвуд) вынуждены были уступить поле боя и
сбыть свои владения более ловким нуворишам.
В США продолжают твердо держаться в газетном бизнесе
наследники Скриппса (концерн Скриппса — Говарда).
Наследники семейства Маккормиков — Паттерсонов передали
ведение дела группе предприимчивых соуправителей,
которые подкрепляют бизнес корпорации «Чикаго трибюн»
поисками высокодоходных предприятий в провинциальной
прессе и в телевидепии. От большого газетного дела Пулпт-
цера осталось только одно издание в Сент-Луисе. Херстов-
ская «империя» тоже сильно поубавилась в размерах, так
как новые «цепные» монополии сумели перехватить в своп

руки источники рекламы в тех местах, где наследники Хер- 178
ста проявляли мало активности.
Судьбу наследия некоторых пресс-королей можно
наглядно проследить на исходе недавней жестокой схватки
пресс-хищников в Нью-Йорке.
От замкнутых династий к бракам по расчету
Согласно олимпийской системе, принятой в спорте,
проигравшая команда выбывает. Схемы розыгрышей спортивных
встреч очень напоминают приведенную ниже. Но эта схема
взята нами не из футбольного календаря. Она не имеет
ничего общего с розыгрышем Кубка по футболу. Тем не
менее определенные ассоциации напрашиваются Наша
схема — мы взяли ее из журнала «Ньюсуик» 1 — относится
совсем к другой области. Это история о том, как выбывали одна
за другой из конкурентной игры ежедневные газеты Нью-
Йорка. Но, как утверждают, финал еще не наступил.
Издатели, сумевшие к середине века взобраться на нью-
йоркский газетный Олимп, по пути выбили из строя не
одного конкурента. Херстовская «Джорнэл америкэн» стала
в 30-е годы симбиозом двух известных нью-йоркских газет —
утренней и вечерней. Газета Маккормика «Дейли ньюс»
энергично пробивала себе путь, повергая менее удачливых
конкурентов вроде «Дейли миррор», «Дейли грэфик» и
«Стар». Либеральный орган «Нью-Йорк пост» успешно
пережил своего недолговечного соперника в лице газеты «ПМ».
Газета «Нью-Йорк геральд трибюн» явилась наследницей
трех соперниц, в том числе и «Нью-Йорк дейли трибюн»,
корреспондентом которой был Карл Маркс в канун
Крымской войны. Но бодьше всего поверженных конкурентов
украшало историю «Уорлд телеграм энд сан», издававшейся
газетным концерном Скриппса — Говарда. Целая семерка
утренних и вечерних газет должна была освободить место
для «Уорлд телеграм энд сан».
Согласно авторитетным прогнозам начала 60-х годов,
в Нью-Йорке должно остаться к 1975 г. не больше трех
общегородских газет2. Этому предсказанию суждено было
сбыться гораздо раньше — в 1967 г. Причина — резкое обострение
конкуренции в связи с перекачкой существенной доли
рекламных средств в каналы телевидения, а также переезд зна-
1 «Newsweek», April 4, 1966.
2 «Fortune», October 1964.

чительнои части жителей в пригороды, где возникли свои
небольшие газеты, живущие за счет рекламных подачек
местных гигантских торговых центров — «'супермаркетов».
179
1920
«Нью-Йорк таимо
г. 1930 1
\ 1940 г. 1950 г.
«Нью-Йорк
1967 г.
тайме»
«Ивнинг пост> «Нью-Йорк пост»
«Мейл энд экспресс»
«Телег рам»
«Уорлд»
«Ивнинг уорлд»
«Коммершпал
адвертайзер»
«Ивнинг
глоуб»
«Глоуб энд
адвертайзер»
«Ивнинг сан»
«Морнинг сан»
«Геральд» 1
«Трибюн»
«Морнинг джорнэл»
«Америкэн джорнэл»
«Уорлд телег рам»
«Уорлд телеграм 1
энд сан» 1
«Ивнинг сан»
«Уорл
ДЖО ПН Э
трио юн
«Геральд три >юн»
л
«Дейли грэфик»
«Дейли ньюс» |
Джорнэл америкэн»
Д
л— X
»
«Дейли ньюс»
«Дейли миррор» I
«ПМ»
«Стар»
«Дейли компас»
— X
Есть и другая причина. Центральные газеты Нью-Йорка,
как и многие из 400 других исчезнувших с лица земли
ежедневных городских газет Америки, иа место которых встали

пригородные газеты — каталоги местных универмагов, не 180
нашли ответ на вопрос: как удовлетворить возросшие
требования читателя, который теперь узнает о сенсациях дня
из сообщений радио и телевидения? Об этом уже говорилось
выше. Но вот еще одно свидетельство. «Газеты не дают
удовлетворительного ответа на вопрос «почему?»»',
—признает один из руководителей пресс-концерна Маршалла
Фильда. «Мы тратим попусту газетное пространство на
тривиальности, на банальные сообщения о преступлениях и
катастрофах, на потоки бессмыслицы о политической грызне.
И мы игнорируем проблемы бюджета семьи, образования,
религии, культуры, науки и искусства» 2, — говорит редактор
газеты «Аризона рнпаблик».
И еще одна причина — стандартизация. Технология
типографского дела еще не овладела той же ступенью
копирования приемов Форда, какой уже достиг редакционный
процесс в американской газете.
«Передовицы в большинстве газет одного объединения —
и во многих за пределами газетных объединений — ужэ
звучат так, будто именно с них начали автоматизацию
журнализма» 3, — пишет американский журнал «Сатердеи
ревью».
Но вернемся к Нью-Йорку. Именно этот город всегда
славился «династическим журнализмом», т. е. различными
школами издательского дела, подчиненными вкусам различных
предпринимателей: сногсшибательным сенсационалнзмом
Херста, спекулятивным политиканством Рида (издатель
газеты «Геральд трибюн» до 1961 г.), блестящими репортажами
Иулитцера, универсализмом Скрнппса — Говарда, энцикло-
педичностью «Нью-Йорк тайме». Тем не менее, к своему
удивлению и ужасу, многие нью-йоркцы — газетные
гурманы узнали в один из дней начала 1966 г., что вскоре им,
возможно, придется созерцать новый гибрид журнализма,
в котором дурно пахнущая херстовская сенсация сочетается
с назидательными поучениями преемника Рида — Уитни и с
«крамольными репортажами» наследников Пулитцера. Речь
зашла о создании нового нью-йоркского газетного
объединения «Уорлд джорнэл трибюн» из предприятий,
принадлежащих трем различным семейным монополиям. Как это
могло случиться?
1 «Saturday Review», April 9, 1966.
2 Ibidem.
3 Ibidem.

181
шУорлд джорнэл трибюн» прекращает
публикацию сегодня»
К 1964—1965 гг. на газетном рынке центрального Нью-
Йорка осталось шесть газет: «Дейли ныос», «Нью-Йорк
тайме», «Нью-Йорк пост», «Джорнэл америкэн», «Уорлд те-
леграм» и «Геральд трибюн». Первая тройка довольно
прочно утвердилась в своей категории читателей: газета Мак-
кормика «Дейли ныос» — в сфере «бульварного чтива» с
тиражом 2 200 тыс. экземпляров; газета Сульцбергера «Нью-
Йорк тайме» — в сфере «серьезного чтива» с тиражом около
900 тыс. экземпляров, а газета мадам Шифф «Нью-Йорк
пост» — в среде «либеральной» интеллигенции.
Каждая из этих закрепилась и в определенной среде
рекламодателей, что обеспечивало им безбедное существование.
«Нью-Йорк тайме» сумела, например, захватить 2/з
рекламного рынка печати Нью-Йорка. Секрет ее успеха следует
объяснить тем, что, будучи так называемой качественной
газетой, она не пошла по пути строгого выполнения правила

публикации в таких газетах только респектабельной — бан- 182
ковской и фирменной — рекламы, а закрепилась и в
качестве одного из главных рупоров рекламы товаров широкого
потребления.
В то же время херстовской «Джорнэл амерпкэн» и
скриппс-говардской «Уорлд телеграм» все труднее
становилось конкурировать с «Дейли ньюс» в сфере «бульварного
чтива», в результате чего тиражи за период 1954—1964 гг.
сократились у первой с 635 тыс. до 535 тыс. экземпляров,
а у второй — с 570 тыс. до 389 тыс. экземпляров 1. Еще хуже
обстояли дела у «Геральд трибюн», которая пыталась
приспособиться к тому же читателю, что и «Нью-Йорк тайме»,
но безуспешно. К 1964 г. ее тираж, упал до 309 тыс.
экземпляров. Миллионер Уитни, купивший эту газету, в 1958 г.,
вынужден был ежегодно покрывать до 3—4 млн. долл.
убытков 2. На покрытие убытков шли прибыли от других
предприятий пропагандистского концерна «Уитни комьюни-
кейшне».
Каждый из владельцев убыточных предприятий пытался
найти свой способ восстановления финансового положения.
Выше уже упоминалось об активном участии Уитни в новом
синдикате, через который продаются другим газетам
Америки статьи, комментарии и иллюстрации «Геральд трибюн».
Но все это оказалось каплей в море.
Сначала Уитни пришла в голову мысль сэкономить на
типографских расходах. Он предложил владельцам «Нью-
Йорк тайме» объединить производственную базу. Но
печатание двух утренних газет в одной типографии — дело
трудносовместимое. К тому же владельцы «Нью-Йорк тайме» не
испытывали большого энтузиазма по поводу проекта,
выгодного в первую очередь их конкурентам.
Предложить такой выход другим убыточным газетным
предприятиям? Первоначально эта мысль, видимо, вызвала
шок у сотрудников «Геральд трибюн», так как это означало
бы объединение газеты, претендующей на солидность, с
газетами, не брезгающими никакой сенсацией. Газета
«класса» и газета «массы»! Такой брак когда-то казался
противоестественным. Но чувство снобизма не могло долго
противостоять инстинкту самосохранения. Уитни должен был
подчиняться обстоятельствам.
1 «Fortune», October 1964.
2 «Newsweek», April 4, 1966.

В начале 1966 г. владельцы «Джорнэл америкэн», «Уорлд 183
телеграм» и «Геральд трибюн» объявили, что главной целью
создаваемого нового объединения «Уорлд джорнэл трибюн»
будет совместное использование типографской базы и сети
распространения. Читателю теперь предлагались три
газеты: «Геральд трибюн» — по утрам, «Уорлд джорнэл» — но
вечерам и «Уорлд джорнэл трибюн» — по воскресеньям.
Таким образом, в будни в Нью-Йорке становилось на одну
газету меньше, а по воскресеньям вместо двух газет
появлялась одна. В утренней газете основное руководство
оставалось за Уитнн и его редакторами; в вечерней — за
редакторами Херста, а в воскресной главенство передавалось
Скриппсу — Говарду.
Самые большие трудности у издателей возникли с
профсоюзами. Слияние трех газет выбрасывало на улицу сотни
рабочих и служащих. Профсоюзы потребовали
материальных гарантий для людей, лишившихся работы. Без
урегулирования этого вопроса начать издание новых газет было
немыслимо. Зато с министерством юстиции ожидалось
меньше всего хлопот. В антитрестовском законе предусмотрела
специальная статья-лазейка о «корпорациях, терпящих
убытки». Наконец, ожидавшаяся бурная реакция со стороны
общественности не последовала. Читатели уже настолько
привыкли к тому, что газеты стали походить на агрегаты,
собранные из взаимозаменяемых стандартных частей «—
сообщений двух агентств, статей, полученных по подписке из одних
и тех же синдикатов, что, по выражению «Сатердей ревыо»,
«остаются ли газеты или исчезают — до этого мало кому
дела» 1.
Это меткое замечание приоткрывает завесу над одной из
причин провала нового начинания. «Уорлд джорнэл
трибюн» не сумела завоевать читательскую аудиторию, которая
превышала бы аудиторию других утренних, вечерних и
воскресных изданий Нью-Йорка. Главное же — газета не смогла
обеспечить себе необходимую долю в «национальном
пироге» рекламы. Она сумела обеспечить некоторый приток
рекламы со стороны крупных универмагов. Однако ей не
удалось сколько-нибудь серьезно потеснить «Нью-Йорк
тайме» в получении рекламы от крупного промышленного
бизнеса, банков и утвердиться в списке постоянных
клиентов самых важных рекламных агентств. К весне 1967 г.
«Saturday Review», April 9, 1966.

ежемесячные убытки концерна достигли 700 тыс. долл.1 184
5 мая 1967 г., в день, когда на другой стороне планеты
социалистическая печать праздновала 55-ю годовщину основания
газеты «Правда», «Уорлд джорнэл трибюн» прекратила свое
существование.
«Свобода» на торгах
...Лондон. Зал «Коннот румз». 2 января 1969 г. Это место и
дата баталии, которую не занесли в свои анналы летописцы
войн, но исход которой тем не менее решил судьбу целой
империи. Речь идет о газетной «империи» семейства Карр
с ее уникальным детищем — воскресной газетой «Ньюс оф
уорлд».
Своей уникальностью эта газета была обязана целому
ряду причин. Во-первых, она выделялась своим тиражом —
самым большим в капиталистическом мире. В начале 50-х
годов он поднимался до 8 млн. экземпляров, а в последнее
время держался на уровне 6 млн. Во-вторых, своими
качествами, которые привлекали к ней массового читателя из
обывательской среды, а именно: непревзойденной
способностью подглядывать в замочные скважины и вытаскивать
на свет божий интимнейшие подробности бракоразводных
процессов, следственных разбирательств по делам убийц и
растлителей детей, проникать в глубины порока не за тем,
чтобы бичевать его, а с тем, чтобы спекулировать на нем.
Наконец, «Ньюс оф уорлд» выделялась и тем, что она
в течение почти 80 лет была собственностью одной семьи.
Эта семейная монополия казалась незыблемой твердыней,
своего рода газетной «скалой Гибралтара» на фоне
рушившихся издательских «империй» Нортклифа, Кемсли, Кэм-
роуза. Только рупоры Бивербрука могли соперничать с
газетой сэра Уильяма Карра преемственностью хозяев и
преданностью акционеров.
Сам сэр Уильям со своими ближайшими родственниками
владел 32% акций семейного бизнеса. Еще 25% акций было
в руках кузена — некоего профессора Джэксона. Никому не
приходило в голову беспокоиться за судьбу этих акций,
а следовательно, и за контроль над всем предприятием: ведь
все-таки кузен, а не чужак какой-нибудь. Но вот кузен
Джэксон пожелал отделаться от своих акций, а сэр Уильям
в свою очередь решил отделаться от профессора номиналь-
1 «Globe and Mail», 6. V. 1966.

пой суммой. Однако профессор, как оказалось, отнюдь не 185
был бессребреником. К тому же он доверил ведение своего
дела не кому иному, как банкирскому дому Ротшильдов.
В этот момент на сцену выступил издатель — миллионер
Роберт Максуэлл — один из будущих участников «битвы
при Коннот румз». Он предложил профессору не
номинальную, а коммерческую цену. Максуэлл, доживший состояние
на книгоиздательском бизнесе, давно уже мечтал разделить
лавры бивербруков и томсонов. Для этого ему нужно было
стать хозяином по крайней мере одной крупнотиражной
газеты.
Сэр Уильям Карр быстро сообразил, сколь далеко
простирались притязания Максуэлла. Каким способом преградить
дорогу сопернику? Выкупить все акции, свободно
обращающиеся на рынке. Карр поспешил приказать своим банкирам
из дома Хамбро сделать это. Максуэлл со своей стороны не
замедлил обратить внимание специальной арбитражной
комиссии на то, что действия банкиров дома Хамбро
противоречат правилам Сити, согласно которым запрещается
блокировать намечающуюся сделку посредством массовой скупки
акций через подставных банкиров.
И тогда на арене схватки появилась фигура еще одного
бизнесмена — газетного магната из Австралии Руперта Мер-
дока. Сэр Уильям Карр решил воспользоваться интересом,
который Мердок проявлял к акциям «Ньюс оф уорлд», чтобы
вступить с ним в деловой альянс: 40% акционерного
капитала «Ньюс оф уорлд» поступают в распоряжение Мердока
и ускользают из рук Максуэлла, в то время как акционеры
«Ньюс оф уорлд» становятся одновременно пайщиками
бизнеса Мердока в Австралии. Собрание акционеров «Ньюс оф
уорлд» в зале «Коннот румз» 2 января 1969 г. должно было
решить, одобряется ли эта сделка, а вместе с тем
отклоняются ли притязания Роберта Максуэлла.
В преддверии этого собрания соперники не щадили
ядовитых стрел в адрес друг друга. Максуэлл обвинял Мердока
в том, что последний оперировал дутыми цифрами о
масштабах своего австралийского бизнеса. Мердок распускал
слухи, что распространители книжной продукции издательства
Максуэлла «Пергамон» пользуются недобросовестными
приемами. Сам сэр Уильям Карр старался изо всех сил
ошельмовать Максуэлла как «чужеродного», «пришлого» человека
(действительно, Роберт Максуэлл — в прошлом Людвиг
Хох — получил гражданство в Англии после второй мировой
войны). Разве можно допустить, чтобы в руки этого человека

перешла газета «столь же английская, как ростбиф илп J86
йоркширский пудинг»? Что же касается австралийского
происхождения Руперта Мердока, то этот факт почему-то
не записывался в пассив сопернику Максуэлла. Видимо, сэр
Уильям Карр твердо рассчитывал, во-первых, на лояльность
старых акционеров, во-вторых, на то, что ему удастся без
большого труда приручить «дикаря» из Австралии.
Патриарх «Ньюс оф уорлд» не ошибся в первом случае
и жестоко просчитался во втором. Большинство акционеров
проголосовали так, как этого хотел сэр Уильям Карр. В этом
смысле машина старой монополии сработала безотказно. Но
уж очень скоро выяснилось, что Руперт Мердок высадился
на берега Британии вовсе не для того, чтобы выручить из
беды «старомодного» магната прессы и затем отойти в
сторону. Пословица «Собака не ест собаку» противоречит
нравам Флит-стрит, говорят в Англии. Не успел истечь и
полугодичный срок после «битвы при Коннот румз», как было
объявлено, что Руперт Мердок сменил сэра Уильяма Карра
на посту председателя правления «Ньюс оф уорлд». Его
владения в Австралии — свыше дюжины ежедневных и
воскресных газет, телевизионная станция, ряд журналов —
стали частью большого международного концерна печати,
увенчанного «Ньюс оф уорлд», «такой же английской, как
ростбиф или йоркширский пудинг».
Конец патриархального периода в существовании газеты
«Ньюс оф уорлд» был глубоко символичным с точки зрения
процессов, которые ныне характерны для монополистической
структуры бизнеса пропаганды Запада. В Англии по
существу завершился передел «сфер влияния» и «рынков сбыта»
между концернами печати, радио и телевидения, во главе
которых встали новые люди. Только газетная корпорация,
основанная покойным Бивербруком, еще может претендовать
на преемственность руководства и форм финансовой
деятельности. Концерн Ротермира * «Ассошиэйтед пресс»
видоизменил свою структуру, расширив число совладельцев акций
за счет дельцов Сити, с тем чтобы заручиться поддержкой
финансовой олигархии. А ее слово приобретает все более
решающий вес в судьбах бизнеса прессы.
Рассказывают, что, когда битва за «Ньюс оф уорлд»
была закончена и австралийский миллионер-нувориш Мер-
1 Сам лорд Ротермир передал ведение дел своему сыну, по
существу признав, что старым магнатам не под силу
соперничать с «нуворишами».

док с победоносным видом покинул «Коннот румз», его рас- 187
серженный соперник в сердцах заявил обступившим его
журналистам: «Ничего не поделаешь: победил закон
джунглей» *.
На содержании капитала в целом
«Закон джунглей», на который сослался английский
миллионер Максуэлл, отнюдь не означает, что судьбами старых и
новых капиталов распоряжается «его величество господин
случай». Сквозь хаос конкуренции пробивается
определенная закономерность, которая отдает пальму первенства
самому сильному. Положение дел в бизнесе прессы может
служить наглядной иллюстрацией к словам В. И. Ленина о том,
что в буржуазном мире «свобода печати — это содержание
прессы... на счет капитала» 2.
И если пресс-король уходит, исчезает ли монополия?
Нет. «Король умер — да здравствует монополия!» На
страже ее позиций, если норма прибыли достаточна для
ублаготворения главных акционеров, оказывается невидимый
глазу, но тесно спаянный союз банкиров, собственников и
менеджеров. Ленинская формула теперь раскрывается с
максимальной полнотой: не одиночки-толстосумы вершат
судьбами прессы, а весь капитал в целом берет ее на свое
содержание. Уполномоченными его величества капитала
выступают либо банки, либо крупные промышленные монополии.
Описанная нами выше баталия за контроль над «Ньюс
оф уорлд» была не только битвой
собственников-миллионеров Карра, Максуэлла и Мердока. За их спинами стояли
банки. Акционеры были всего лишь статистами. И когда
летом того же года Максуэлл потерпел еще одно поражение —
в попытке сбыть подороже свое книгоиздательское
предприятие капиталистам из Америки, то выяснилось, что эту
сделку сорвал банкирский дом Ротшильдов, сыгравший роковую
роль и в «битве при Коннот румз».
Почему Ротшильды оказались сильнее тех банкиров
Сити, которые поддерживали Максуэлла? В поисках ответа
на этот вопрос мы наталкиваемся на сложное переплетение
различных противоборствующих интересов. При этом
неизбежно затрагиваются судьбы и других пресс-концернов и
газет.
1 «The Observer», 5.1.1969.
2 В. II. Ленин. Поли. собр. соч., т. 39, стр. 134.

Вскоре после неудачного покушения на «Ньюс оф уорлд» 188
Максуэлл вознамерился купить у концерна ИПК убыточную
газету «Сан» — преемницу ушедшей в «мир иной»
лейбористской газеты «Дейли геральд». Можно предположить, что
претензии Максуэлла на то, чтобы выбиться в пресс-магнаты,
спекулируя ролью «патрона» лейбористской печати, не
вызвали особых симпатий в Сити. В результате последовали
новые удары по финансовым позициям «выскочки»
Максуэлла. Что же касается другого «выскочки»,
австралийского миллионера Мердока, то его выход на арену
английской прессы явно связан с ответными шансами, которые
дает Ротшильдам австралийский финансовый плацдарм.
И не удивительно, что, когда Мердок выступил в роли
претендента на газету «Сан», хозяева корпорации ИПК
немедленно дали ему свое согласие. Так австралийский
нувориш в течение одного года стал хозяином двух органов
печати Великобритании — одной ежедневной и одной
воскресной (причем самой крупной по тиражу) газеты. Используя
хорошо отработанные в Австралии приемы сенсации и
пропаганды секса, Мердок превратил газету «Сан» в бойкое
предприятие. Вскоре ее тираж поднялся до отметки 1,5 млн.
экземпляров. Руководители ИПК начали с опаской
поглядывать на свое бывшее детище, пребывавшее у них на
положении «Золушки»: не начнет ли «Сан» отбирать читателей
у «Дейли миррор»?
Сколько стоит собственное мнение?
В начале 60-х годов «Дейли миррор» стала частью и главным
доходным предприятием ИПК. Под крышей этого большого
капиталистического дома прессы оказались многие
периодические иллюстрированные издания Англии. Доходные
источники «Дейли миррор» широко раскрылись для расходов ИПК
по скупке «на корню» многих.обанкротившихся или
переживавших трудное время издательских домов. Если газета и не
претендовала больше на то, чтобы идти «вперед с народом»,
то она совершенно определенно шла в ногу со временем —
временем гигантских финансовых спекуляций на арене
английского бизнеса.
Когда в 1968 г. тогдашний глава ИПК Сесиль Кинг
позволил себе размолвку с лейбористским премьером Вильсоном и
заставил газету напечатать статью за собственноручной
подписью, озаглавленную «Вильсон должен уйти», то в конце
концов пришлось уйти Кингу, а не Вильсону. Собственное

мнение Кинга не совпало с мнением большинства членов 189
правления концерна и тех банкиров, которые финансировали
многочисленные деловые операции «Депли миррор».
Непрочность положения Кинга — продолжателя дела магната
прессы Нортклифа — показалась для многих непосвященных
невероятным и загадочным сюрпризом. Однако за этим
вырисовывалась и непрочность финансовых позиций самого
концерна. Несмотря на гигантские размеры его разросшегося
владения, Кинг начал к тому времени обнаруживать свою
неспособность учитывать все последствия дорогостоящих
сделок.
Сесиль Кинг заявил в 1969 г., уже после того как сложил
полномочия председателя ИПК, что экспансия телевидения
грозит оставить Лондон не более чем с одной многотиражной
газетой. Тем временем Руперт Мердок при всех его заботах
о поднятии тиража газеты «Сан» не забыл обеспечить себе
позиции и в сфере телевидения. В начале 1971 г. он стал
владельцем одной из британских телевизионных компаний —
«Лондон уик-энд телевижн». Тем самым он еще раз показал,
что вступил на поприще монополиста слова на Британских
островах, имея самые серьезные намерения.
А что же происходило с бывшим детищем самого Сесиля
Кинга? В его судьбе обозначились опасные симптомы,
свидетельствовавшие о том, что самые большие масштабы
бизнеса вовсе не обеспечивают нерушимое финансовое здоровье.
Еще летом 1969 г. новый председатель ИПК Хью Кадлип
заверял акционеров корпорации, что их и впредь будут
ожидать рекордные прибыли. Однако к следующему
финансовому отчету картина была иной.
И это несмотря на то что ИПК беспощадно ломала
перегородки между мелкими издательскими фирмами, скупая их
одну за другой и превратившись в настоящего колосса
бизнеса слова: почти Vs тиража ежедневных и воскресных газет,
около 200 изданий журнального типа — и все в одних
руках! Казалось бы, ИПК сделала все, чтобы устранить самые
хилые и нежизнеспособные части своего несокрушимого
монополистического организма, и сама стала
законодательницей на газетно-журнальном рынке, диктуя, что хорошо и что
плохо для бизнеса прессы.
Но вот в 1969 г., когда ИПК затеяла очередное
предприятие — издание воскресного журнала «Миррор мэгэзин»
целиком на многокрасочной базе тиражом 5 млн. экземпляров,
ее руководители вскоре почувствовали, насколько тесно
стало на рынке рекламы. Журнал не смог выкроить новые

рекламные субсидии для своего детища, так как коммерче- 190
ское телевидение с началом цветных передач еще крепче
оседлало рынок, на котором распределяется реклама.
Финансовые позиции гиганта затрещали, и ему не оставалось
ничего другого, как искать поддержку на стороне.
Нужно было срочно найти крепкую подпорку и для
финансовой базы ИПК, и для ее престижа как «левиафана
издательского бизнеса». Дефицит покрыть не столь трудно.
Гораздо труднее оградить имя корпорации от
двусмысленных пересудов на бирже, от падения веры в ее
жизнеспособность, а следовательно, от высыхания родника рекламных
поступлений.
Отдаться на содержание? Кому? Это тоже не такой
простой вопрос. На рынке кредитов в лондонском Сити всегда
есть банкиры, готовые услужить. Но, несмотря на все их
современные манеры и их модернистские престижные
конторы — небоскребы из стекла и стали, эти .«люди-боги»
последней трети XX в. в решающий момент ведут себя не
лучше, чем мелкие хищники-ростовщики эпохи
средневековья. Они прицениваются к вашему бизнесу, определяют,
чего вы стоите и сколько можно будет нажить на вас, если
перепродать ваш бизнес более преуспевающему дельцу.
Руководители корпорации не рискнули пойти на поклон к
банкирам. Редакторы «Дейли миррор» сочли, что им еще
рано расставаться со своими насиженными креслами. Они
обратили свои взоры на «Рид корпорейшн», потому что сочли
ее в определенной мере родственным бизнесом.
Руководитель целлюлозно-бумажной монополии Дон Райдер числился
в кругу друзей ИПК. Капитал «Рид корпорейшн» составлял
150 млн. ф. ст. Часть акций «Рид» находилась в портфеле
ИПК.
После слияния новый комбинат стал располагать
основным капиталом около 300 млн. ф. ст. Это выглядело
достаточно солидной суммой. Однако Дон Райдер настоял, чтобы
в финансовых делах следовали его мнению — мнению
главного хозяина. Корпорация должна избавиться от всех
«экстравагантных» затей. И первой жертвой на алтаре
«экономии» стало новое начинание — журнал «Миррор мэгэзин».
Останется ли за «Дейли миррор» «собственное мнение» в
других вопросах? Лейбористский еженедельник «Нью стейт-
смэн», например, дал совершенно определенный ответ на
этот вопрос: «Слияние с коммерческими или
промышленными предприятиями при всем их кажущемся оживляющем
воздействии на стоимость акций способно обеспечить финан-

совую стабильность... только за счет нарушения редакцпон- 191
ной целостности и доверия публики» К Журнал считает, что
в конце концов это неизбежно сведет роль газеты к роли
рупора групповых идей и позиций корпоративных
интересов более крупного предприятия.
Итак, слияние прессы с промышленным и банковским
бизнесом стало своего рода знамением времени. Хозяева
монополий торопятся оседлать достижения научно-технической
революции в интересах большей конкурентоспособности,
расширения ассортимента продукции, повышения нормы
прибыли. Но достижения научно-технической революции в
издательском деле — дорогостоящая вещь. Использовать их под
силу только «левиафанам бизнеса».
Вот почему место пресс-концерна все чаще занимает
конгломерат. «Процесс конгломерирования угрожает
подчинением информационных и радиотелевизионных организаций
интересам стальных, нефтяных, автомобильных, ракетострои-
тельных или других отраслей, которые выступают в роли
главного вкладчика в конгломеративное предприятие»2, —
констатирует американский журналист Дейл Майнор в
недавно вышедшей книге «Информационная война».
Но дело, конечно, не в том, что массовая пресса Запада
неожиданно оказалась жертвой больших денег. Она всегда
была детищем капитала и его орудием. Вся разница лишь
в том, что теперь эта пресса переходит на содержание
капитала в целом.
В этой связи следует обратить внимание еще на одну
важную черту нынешнего этапа развития буржуазной
пропаганды. Процесс концентрации прессы происходит не
только в рамках отдельных стран, но и за их пределами. Это
проявляется прежде всего в растущем переплетении связей
между гигантскими концернами печати, в экспансии их
предпринимательской деятельности в странах «третьего
мира» и создании своего рода супермонополий прессы, не
признающих национальных границ.
Суммировав данные, характеризующие деятельность
наиболее крупных газетно-журнальных корпораций,
радиостанций и телецентров горстки развитых капиталистических
стран, нетрудно обнаружить, что пятидесяти монополиям-
гигантам удалось сосредоточить в своих руках прямой
контроль над международной телеграфной информацией, над
1 «The New Statesman», January 30, 1970.
2 D. Minor. The Information War. New York, 1970, p. 144.

производством одной трети тиража ежедневных газет, а
также над программами передач, на которые настроены
почти все 150 млн. телевизоров и по крайней мере 300 млн.
радиоприемников в несоцпалнстпческом мире 1.
Из всех пятидесяти пресс-спрутов (они охарактеризованы
во II—III и VII—IX главах данной книги) полтора десятка
имеют американскую принадлежность, четырнадцать
(включая районы Южной Африки и Океании) — англо-саксонскую,
шесть — французскую, четыре — японскую, два —
западногерманскую, а остальные действуют в пределах таких стран,
как Индия, Бразилия, Италия, Швеция, Канада и др.
Обращает на себя внимание и сравнительно новый
феномен в концентрации капиталистической прессы — появление
своего рода многонациональных пли — если воспользоваться
терминологией западных исследователей —
«транснациональных» монополий печати, радио и телевидения.
Каковы главные признаки таких монополий? Они не
только распространяют свою продукцию за пределами
национальных границ, но и создают своп филиалы за рубежом
всюду, где позволяют условия, или же вкладывают своп
капиталы — непосредственно или через подставных лиц — в
местные предприятия печати, радио и телевидения. На пути
этих монополий нередко встают экономические барьеры,
преграды политического и юридического порядка. Однако это
не препятствует им успешно идти по дороге, проложенной
их партнерами из других отраслей бизнеса —
автомобильного, электротехнического и т. д. Особенно наглядным
примером в этом отношении может служить деятельность
американской корпорации «Тайм — Лайф», британских
концернов Томсона, ИПК и других западных монополий прессы.
...Вы хотите иметь собственное мнение? Пожалуйста!
Сколько же у вас заводов? Сколько миллионов на вашем
банковском счете?
1 Подсчеты произведены автором на основе данных,
приведенных в английских, американских, французских и
японских справочниках за 1966—1969 гг. и статьях в
журналах «Атлантик», «Сатердей ревью» (США), «Нью стейтсмэи»,
«Кампэйн» (Англия) и др.

Раздел четвертый
пропаганда
в целлофановой
обертке
7 Спартак Беглов

Глава десятая
НА ГАЗЕТНОЙ КУХНЕ
194
Читатель глазами продавца газет
...Рано утром вы стоите на углу одной из лондонских улиц
у Ливерпульского вокзала. Это очень интересная точка для
наблюдений. Она расположена там, где сходятся магистрали
разных районов города. Одна улица ведет в царство
банкиров и торговцев — Сити. Другая — в университетские
кварталы. Третья спускается вниз — к докам. Остальные бегут
к рынкам, мастерским, фабрикам, кварталам бедноты.
Сегодня предмет наших наблюдений — кто покупает и что
покупают в газетном киоске. Поезд выбрасывает все новые
и новые толпы людей в разных одеждах: в добротных и
дешевых костюмах, в котелках и кепках, с зонтиками в руках
или с простыми свертками... Люди растекаются в разные
стороны: к Сити, к университету, к рынкам и докам. На
прилавке у киоскера большая стопка «Дейли миррор» — газеты
форматом с нашу «Неделю», наполненной до отказа
фотографиями, карикатурами и пестрящей буйными заголовками;
стопка поменьше — «Дейли экспресс», газеты обычного
формата, но соревнующейся с «Дейли миррор» по количеству
иллюстраций и крикливых заголовков; почти такая же
стопка «Дейли мейл», мало чем отличающейся от «Дейли
экспресс»; еще одна солидная стопка — «Дейли телеграф»,
вся испещренная прямоугольниками корреспондентских
сообщений, сдобренных некоторым количеством фотографий;
маленькие стопки «Тайме» и «Гардпан»: в одной
иллюстраций почти совсем не видно, а другая скупо расставила
заголовки, не увлекаясь крупным шрифтом. Пять газет...
Человек в кепке, направляющийся в доки, попросил
«Дейли миррор», но его спутник предпочел «Дейли
экспресс». Человек в котелке, идущий в Сити, взял «Дейли
телеграф», а у другого такого же человека в котелке под мышкой
видна «Дейли экспресс». Мимо проехал блестящий черный
«роллс-ройс». На заднем сиденье человек с сигарой во рту.
В руках у него «Тайме». Однако «Тайме» куиил и человек с
портфелем, идущий в сторону университета. Зато два сту-

Человек в котелке купил «Тайме»
дента сделали разный выбор: тот, что помоложе, купил
«Дейли миррор», а тот, что постарше (возможно,
аспирант), — «Гардиан».
Перед нами прошли люди разных профессий, разных
возрастов, стоящие на разных ступеньках жизненного пути
или социальной лестницы. Каждый отдал предпочтение
«своей» газете. Присмотревшись внимательнее к этой
разноликой массе, можно заметить и определенную
закономерность. Человек в кепке ни за что не выбрал бы «Тайме»,
«Гардиан» и почти наверняка «Дейли телеграф». Человека в
«роллс-ройсе» удовлетворила бы только «Тайме» или «Дейли
телеграф», в худшем случае — «Дейли мейл». Среди тех, кто
покупал «Дейли миррор», было больше людей не только
победнее, но и помоложе. Люди в котелках и с неизменными
зонтиками в руках явно отдавали предпочтение «Дейли
экспресс» и «Дейли мейл». А ученого вида интеллигенты не
опускались «ниже» «Тайме» или «Гардиан».
Эти устойчиво сложившиеся склонности диктуются
отнюдь не партийной принадлежностью читателя (ведь «Дейли
7*

экспресс» покупали и люди в котелках, голосующие за кон- 196
сервативную партию, и люди в кепках, большинство из
которых отдают свои голоса лейбористам), а социальным
положением, средой, уровнем образования и
сформировавшимися личными интересами. Владельцы газет действуют по
закону буржуазного рынка: товар трудно продать, если он
подается в откровенно политической упаковке; его легче
продать, если упаковка универсальна и привлекательна. За
этим скрывается тонкий расчет приучить потребителя к
определенной газете (подобно тому как приучают к
определенным сортам сигарет, пива и т. д.), с тем чтобы взгляды
владельца газеты или тех, кто стоит за его спиной,
впитывались сами собой, а не навязывались откровенно.
Отмеченное явление можно наблюдать не только в
Англии, но и в любой другой капиталистической стране. Если бы
вы оказались на одном из бойких перекрестков Гамбурга, то
увидели бы, что прохожий попроще или помоложе покупал
«Бильд-цейтунг», а люди «посолиднев» — газету «Ди вельт».
В Нью-Йорке вам бросилось бы в глаза, как сплошь и рядом
отличаются люди, читающие «Нью-Йорк тайме», от тех, кто
расхватывает на улице свежие выпуски «Нью-Йорк дейлп
ныос». В Париже читатели «Монд» также непохожи на
поклонников «Франс-суар». И т.д. и т.п. Но снова заметим: во
всех случаях и те и другие, т. е. поклонники разных газет,
вполне могут принадлежать к одним и тем же партийным
лагерям — республиканцев или демократов, католиков или
социалистов.
Основное назначение массовой газеты -— выглядеть
внешне беспартийной. Это помогает легче управлять всей массой
людей, стоящей. на нижних ступеньках социальной
лестницы. Линии водораздела между этими газетами не
обозначены четко. Вот почему и человек в кепке, и человек в
котелке могут покупать одну и ту же газету, скажем «Дейли
мпррор». Но «Дейли миррор» и «Тайме» всегда будут
олицетворять два разных мира, хотя их приверженцев и могут
иногда свести вместе избирательная кабина, равно как и
скачки, и противоположные скамьи футбольного стадиона.
Люди, наблюдающие за тем, какие газеты и как расходятся,
скрупулезно следят и за тем, как меняется состав
читателей, имея в виду, конечно, интересы рекламодателей.
Деление населения на упомянутые выше шесть социальных групп
важно для рекламодателей, чтобы знать, в какой аудитории
пользуются большей популярностью сигары или самокрутки,
«роллс-ройсы» или мотороллеры, норки или цигейки.

Продавец «Билъд-цейтунгъ на улице Мюнхена
С точки же зрения главной классовой задачи,
выполняемой газетой (а от этого в значительной степени зависит и
насыщенность газеты информацией), для руководителей
буржуазной пропаганды имеют значение лишь две основные
категории — управляющие и управляемые. Иными словами,
водораздел проходит между власть и деньги имущими, с
одной стороны, и массой «маленьких людей» — с другой. Одни
живут на доходы от своего титула, высокого положения,

портфеля акций или тем, что продают свой ум и талант; дру- 198
гие — тем, что продают свои рабочие руки, а в лучшем
случае — всякую всячину в лавочке. Конечно, и внутри этих
двух основных групп имеются разные социальные
прослойки. Класс хозяев и управляющих неоднороден, ибо около
подлинных владельцев богатств, постов и портфелей роится
великое множество тех «умственных пролетариев», которые
обслуживают хозяев своими способностями п талантами.
Точно так же неоднородна и вторая категория. Если
исключить классово сознательных пролетариев, не поддающихся
воздействию массовой пропаганды, то основной ее состав
делится на сложившихся обывателей, с одной стороны, и на
тех, кто еще должен сформироваться в роли обывателя, —
с другой.
Именно все более четкое разделение труда между двумя
видами изданий — газет для массы (синонимы:
«популярные», бульварные, «таблоидные» газеты) и газет для элиты
(синонимы: «качественные» газеты, «газеты мнений») — и
является определяющим моментом капиталистической
реорганизации прессы в столицах и других крупнейших центрах
стран Запада. При этом вопрос о линии размежевания между
газетами по партийной принадлежности (т. е. по линии
формальной приверженности к той или иной буржуазной
партии) отходит на задний план или вовсе исчезает, как,
например, в США.
Каждый владелец монополии слова, имеющей большое
влияние либо в масштабе всей страны, либо в рамках
региона, стремится быть одновременно владельцем и массовой
газеты, и «газеты мнений». Означает ли это его отказ от
партийного (в широком смысле этого слова), классового
подхода к своей роли? Отнюдь нет! В новых условиях, когда
перед лицом мощного подъема международного рабочего
движения, укрепления сил мирового социализма буржуазия
уже не может позволить себе роскошь фракционной
раздробленности, особенно в печати, новая монополизированная
пресса выполняет свою партийную задачу и социальный
заказ своего класса именно тем, что посредством
«качественных» газет она осуществляет политизацию элиты, т. е.
максимально точно ориентирует ее в происходящем,
корректирует ее политический курс, а посредством
«популярной» прессы способствует максимальной «аполитизации»
масс, т. е. отвлечению их внимания от тех проблем,
которые должна решать (или, наоборот, уводить от решения)
элита,

Поэтому каждый этап перегруппировки монополистпче- 199
ской прессы, равно как и личные качества новых хозяев
монополий слова — эти этапы и типичные портреты таких
хозяев слова были обрисованы в предыдущих главах,—
сообразуются с задачами максимально эффективного
использования новой материальной базы, достижений
научно-технической революции в целях усиления пропагандистского
воздействия на две главные категории читателей:
управляющих делами капитализма и управляемых.
Следует отметить одну благоприятную для буржуазных
издателей «диалектическую» взаимосвязь в бизнесе
пропаганды. В рамках одного концерна обычно именно
массовая «популярная» газета (а если таковой нет, то
телевизионный или радиоканал) является главным источником
дохода, который используется для субсидирования более
дорогостоящей «газеты мнений» или же специализированных
журналов, издаваемых для особых категорий читателей (в ИПК
это «Дейли миррор», в монополии Томсона — шотландское
телевидение, в американском концерне «Трибюн» — газета
«Нью-Йорк дейли ньюс» и т. д.).
Итак, одни, органы буржуазной прессы информируют
первую группу, стараясь способствовать созданию и
утверждению тех взглядов, оценок и выводов, которые бы влияли
на принятие нужных для правящего класса решений.
Другие должны поставлять дешевое «чтиво» для обывательской
массы, исходя из того, что для низших классов газеты
прежде всего средство развлечения, а не информации и что
информация даже в небольшой дозе должна способствовать
формированию нужных правящему классу представлений и
мнений об окружающем мире.
Не случайна и разница в тиражах. У «Тайме» — это
350 тыс. экземпляров, у «Дейли миррор» — это 5 млн.! У «Ди
вельт» — 280 тыс. экземпляров, у «Бильд-цейтунг» —
4,8 млн.! 1 Зато информация, напечатанная в «Тайме», если
даже она объективна и потому нелицеприятна правящему
классу, не может быть причиной взрыва. Она служит лишь
предостережением. Гарантией против прорыва «опасной»
1 То, что у «Нью-Йорк тайме» тираж достигает 850 тыс.
экземпляров, в то время как у ее «популярной» напарницы —
2 млн., не является опровержением этого правила: ведь нью-
йорская «газета мнений» обслуживает регион, где
сосредоточено самое большое в капиталистическом мире число
управляющих и профессиональной интеллигенции. Это своего рода
«метрополия-контора» банковского бизнеса.

информации в аудиторию «Дейли миррор» является гигант- 200
ский тираж последней.
Выше уже говорилось, что первая группа газет
называется «качественной» прессой, а вторая — «популярной».
Одна не боится сказать правду, не опасаясь стать
«непопулярной» у своих хозяев. Другая не скупится на самые яркие
краски в подаче балаганного ассортимента, так как балаган
всегда является синонимом популярности у тех, чьи вкусы
отличаются невзыскательностью.
Вот как распределяются роли между «качественными» и
«популярными» газетами, если сопоставить статистические
данные о контингенте обслуживаемых ими читателей. Эти
цифры касаются двух западногерманских газет*— «Ди
вельт» и «Бильд-цейтунг», которые по своему облику и
назначению могут быть сравнимы: первая — с английской
«Тайме», вторая — с «Дейли миррор». «Ди вельт»
обслуживает читательскую аудиторию, состоящую на 35% из
директоров, управляющих, бизнесменов и интеллигенции, на
18% —из служащих, на 19% —из чиновников и политиков,
на 13% — из мелких предпринимателей. Читатели «Бильд-
цейтунг» распределяются иначе: рабочие —46%,
служащие—22, работники торговой сети —11, чиновники —8%
и т. д.'
«Для некоторых органов привилегированной прессы
(ФРГ. — С. Б.) характерно при ближайшем рассмотрении
отличие от массовой прессы не только по объему
передаваемой информации и способу журналистской обработки
материала, — подчеркивают авторы книги «Манипулирование». —
Несколько сот тысяч предпринимателей, интеллигенции и
представителей экономического и государственного аппарата
требуют для себя больше информационного материала, чем
несколько миллионов читателей «Бильд-цейтунг». Однако
это ничуть не мешает тому, что в обоих случаях (имеются
в виду шпрингеровские «Бильд-цейтунг» и «Ди вельт») речь
идет об открыто антикоммунистической и
националистической позиции газет, только в одном случае весь материал
обработан в расчете на полуграмотного читателя, в другом —
на человека с высшим образованием. Привилегированная
пресса и пресса массовая ни на йоту не отличаются друг от
друга по своим политическим задачам. Их различия и
нюансы обусловлены скорее разделением труда» 2.
1 «Axel Springer's West Germany Press Trust». A
Documentation. Berlin, September 1967, S. 38.
2 «Manipulation», S. 238—239.

«Качественная» газета приготовляется как специальное 201
блюдо, способное ублаготворить лишь тонкого знатока или
пресыщенного гурмана. «Тайме» многие годы была подобна
кочану капусты, с которой, прежде чем добраться до
сердцевины новостей и комментариев, нужно сдернуть несколько
«слепых» листов газетной бумаги, сплошь заполненных
построчными объявлениями. Так газета выглядела 180 лет
подряд, выступая сначала в качестве информатора узкого круга
лондонских дворян и купцов, а затем в той же роли для
верхушки капиталистов, интеллигенции и профессиональных
политиков. В традиционности этого внешне скучного и
монотонного оформления своего рода «торговая марка» газеты,
удостоверение ее респектабельности и надежности.
«Качественная» газета типа «Тайме» до середины 60-х
годов даже не утруждала себя тем, чтобы сообщать имена
авторов статей и корреспондентов. Этой анонимностью лишний
раз подчеркивалось: в газете важно не то, кто в ней пишет,
а то, что она сообщает читателю, вернее, что она хочет
внушить читателю. Отделы редакции газеты напоминают
маленькие исследовательские группы. Сотрудник редакции не
может быть уверен в том, что продержится долго на работе,
если не проявит себя специалистом в каком-либо конкретном
вопросе политики. По утрам в кабинетах заведующих
отделами собираются маленькие ареопаги, на которых решается,
что скажет газета по тому или иному вопросу.
Зато у популярной «Дейли миррор» все на виду. И то,
о чем газета хочет сообщить в первую очередь, набрано на
первой странице трехдюймовым шрифтом да еще обведено
жирной рамкой, будь то выпад против профсоюзов или
сообщение о самоубийстве знаменитой кинозвезды. И то, как
делается газета: не в тайниках полутемных кабинетов, а на
большом конвейере, умещающемся в основном- в одном
большом зале, где печатают, стригут, режут, стараясь вклеить
в рамки небольшого «таблоида» 1 все самое кричащее,
брызжущее сенсацией, сексом или вывернутыми наизнанку
интимными сторонами человеческой жизни.
Один из редакторов — основателей западногерманской
«Бильд-цейтунг», соратницы «Дейли миррор», говорил:
«Утром по дороге на работу мне для чтения этой газеты
требуется всего три минуты, тогда как при чтении обычной га-
1 Таблоид — формат газеты в одну половинку печатного
листа размером с обычную газетную форму, или табло,
отчего популярные газеты получили название таблоидных.

зеты я успеваю за это время пробежать только передовицу. 202
«Бильд» же за это время преподносит мне экстракт всех
очередных событий. Причем все интересное с человеческой
точки зрения, все затрагивающее меня, читателя, как
человека, я без всяких умственных усилий получаю
дополнительно благодаря снимкам и подписям к ним, которые
предугадывают даже мою реакцию на них» •.
Общий анализ содержания западногерманской газеты
«Бпльд-цейтунг» дает следующие результаты (в%):
Текстовой материал — 24,6
Иллюстрации —19,3
Заголовки — 18,5*
Объявления — 34,4
Шапка — 3,2
«Можно с полным правом говорить о том, что материал
этой газеты можно «проглатывать» в полубессознательном
состоянии, как это делают с супом в экспресс-кафе», — пишут
авторы одного исследования по вопросам прессы,
проведенного в Кёльне 2.
Этот «текстовой суп» еще легче проглатывать по той
причине, что газета напичкана «интересной»
псевдоразвлекательной информацией. Из 703 зафиксированных в десяти
номерах материалов объемом более двух строк было отмечено
148 материалов (21%) актуально-политического характера.
Остальные 555 информации (79%) распределяются по
следующим темам: 175 спортивных материалов, 133 материала
из зала суда и происшествия, 56 материалов — различные
сплетни, 52 материала сентиментального характера на темы
дня, 35 материалов научного и культурного характера
(полеты в космос), 34 материала местного значения, 21
материал — моды, хобби, 10 материалов — романы с
продолжениями, 6 материалов чисто сексуального характера и 33
прочих материала.
Очень похоже обстоит дело в местных газетах. В них
актуально-политическая информация занимает также
сравнительно небольшое место. Значительно больше внимания
уделяется местным новостям. Анализ «Гессишен альгемай-
нен», типичной средней газеты местного значения, в течение
одной недели объемом 156 страниц дал следующие результа-
1 Франц Книппинг. Авантюры дома Шпрингера, стр. 44.
2 «Manipulation», S. 243.

ты: 68 страниц занимали объявления, 33 страницы — события 203
в Касселе и его окрестностях, 17 страниц —
развлекательные материалы и программы телевидения, кинопрограммы,
загадки, короткие истории, 12 — вопросы внутренней п
внешней политики, 10 — спорт, 8 — различная информация
со всего мира (преступления, слухи), 4 страницы —
материалы на экономические темы, 3 страницы — материалы по
культуре и литературной хронике, 1 страница — репортажи
и различные документальные материалы.
Исследование прессы и телевидения, которое было
проведено в Кёльне, дает истинное представление о рационе
новостей, получаемом населением ФРГ по каналам средств
массовой информации. В течение продолжительного времени
оценивалась вся информация, которую давали своим
читателям и слушателям привилегированная пресса и газета
«Бильд-цейтунг». Политическая информация занимала
следующее место в отдельных органах 1:
«Ди вельт» — 24,05% всех сообщений
«Франкфуртер альгемайне цейтунг> — 22,56% > >
«Зюддойче цейтунг» — 20,87% > >
«Бпльд-цеитунг» — 4,07% > >
«В целом можно сказать, что читатели получают такой
огромный поток с политической точки зрения бесполезной
информации (сексуальные темы, криминальные,
развлекательные), — подчеркивают авторы книги
«Манипулирование», — что ценные актуально-политические материалы
тонут в этом потоке или же читатель просто не имеет
возможности квалифицированно разобраться и найти нужные для
него ориентировочные комментарии. Это относится также и
к передачам телевидения» 2.
Таблоидная газета типа «Дейли миррор» не скрывает
имен специалистов, подготовивших тот или иной материал.
Но это «специалисты» уже иного толка. Они не будут
посвящать читателя в таинства политики или биржевого
искусства. Они станут на страже обывательских интересов в об- .
ласти кухни и косметики, «страшных историй» и
слабостей противоположного пола. Новости, сообщаемые газетой
«Дейли миррор», умещаются на двух страницах из 24.
Причем большая их часть может быть посвящена уголовной сен-
1 «Manipulate
2 Ibid., S. 245.

сации. Другим новостям, особенно политическим, повезет, 204
если им отведут в лучшем случае одну-две колонки.
Чем же заполнены остальные 22 страницы?
Переворачиваем лервый лист. На обратной стороне — продолжение
новостей. На третьей странице — сенсация из жизни
Голливуда. На следующей полосе звездочеты предскажут, что
ожидает читателя в ближайшие сутки. Справа, в жирной рамке,
фотография на полстраницы очередной «находки» газеты —
женской фигурки, обнаженной настолько, насколько это
позволяют последние правила приличия. Следующий лист —
дискуссия о том, должна ли девушка сообщать матери о всех
своих знакомствах. Далее — страница карикатур. Еще лист —
подробности запутанной истории об убийстве, которое было
ранее предметом сенсационных заголовков на первой
странице. Листаем газету дальше — «почтовый ящик» с
письмами, в которых читатели вносят свою лепту в предыдущие
«дискуссионные проблемы» либо просят редакцию помочь
советом в таких житейских ситуациях, когда муж
обманывает жену, и т. д. Разворот — главная изюминка номера:
история успеха молодой кинозвезды. Потом обзор самых
сенсационных разделов теле- и радиопрограмм, собачьи бега,
спорт и снова спорт...
Видное место занимают «стрипкартунз», или «стрипз»
(что в США называется комиксами), т. е. рассказы в
картинках о похождениях того или иного героя или героини.
Хотите знать, чего добиваются герои этих историй? Супруги
Хоунсы известны тем, что ни в чем не хотят отличаться от
своих соседей Джоунсов, и сегодня они обсуждают вопрос:
как лучше распорядиться своими сбережениями — вложить
ли их в акции или купить то, что они видели у Джоунсов,
но не успели приобрести сами? Рядом по страницам газеты
шествует другой герой — девица Пэтти. Она только что
выиграла в футбольном тотализаторе, заказала ужин в
роскошном отеле и тем самым «утерла нос» своим знакомым...
Ясно, что все рецепты «таблоидной» газеты направлены
к одной цели: не обременять мозг читателя, «помочь» тем,
кто еще вырабатывает свои взгляды на жизнь и политику.
Какого типа человек формируется в результате такого
воспитания? Возможно, главный герой комических серий Энди
Кэп, всегда предпочитающий кружку пива любому другому
занятию и ставящий политику на одну доску с собачьими
бегами, и есть тот законченный тип обывателя, на которого
ориентируется газета. Налицо любопытный парадокс:
воспитав вкусы и взгляды обывателя такими, как они есть, пресса

в лице той же «Дейли миррор» сама уже теперь вынуждена 205
приноравливаться к своему детищу.
Различия между двумя видами прессы, когда одни
газеты отличаются разнообразием мнений и глубиной подачи
материала, а другие — унифицированы, напичканы
стандартными новостями, закономерно подводят к вопросу: что же
мешает любому читателю воспользоваться изысканно
приготовленным газетным блюдом? Апологеты монополий не
упускают случая, чтобы сказать о «свободном выборе» в
условиях «свободы печати». Однако стоит только взглянуть на
разницу в цене («Бильд-цейтунг» —15 пфеннигов, «Ди
вельт» — 60 пфеннигов) и на стиль газет (язык
«качественных» газет доступен только образованным людям), как
станет отчетливо различимым барьер, разделяющий обе
категории газет, — тот же барьер, что разграничивает и сами два
противоположных класса.
«Речь идет не о политическом водоразделе внутри средств
массовой информации, — подчеркивают авторы исследования
«Манипулирование», — а о том, какие общественные слои
получают те или иные воззрения. Здесь действует
следующий принцип: чем уже круг публики, который развлекает
тот пли иной орган прессы или радиопередача, тем больше
идеологический заряд того или иного материала может
отклоняться от стандартной политической линии. Другими
словами, газеты или радиопередачи, предназначенные для
немногих граждан, могут в довольно широком диапазоне
отклоняться от «официально-государственной точки зрения».
Массовая же пресса с ее миллионными тиражами и главные
передачи радио и телевидения, наоборот, не стремятся к
разнообразию мнений об официальной политике» '.
«Дейли миррор» и «Бильд-цейтунг» не так уж
аполитичны, как может показаться на первый взгляд. Они
выступают с шумливыми передовицами и полемическими
статьями. Если «Бильд-цейтунг» выставляет напоказ крайне
реакционные взгляды.своего хозяина, то «Дейли миррор» не прочь
пококетничать с «левыми» идеями. В моменты острых
предвыборных схваток она может даже выбросить девиз «Вперед,
с народом!». Но интересы коммерции вовремя подскажут
газете, когда нужно незаметно избавиться от этого лозунга.
Более того, к своему огорчению, редакторы начинают
обнаруживать, что их лозунги отнюдь не нашли того отклика
у читателя, на который они рассчитывали (так случилось,
1 «Manipulation», S. 237.

например, во время предвыборной кампании 1959 г.). Но вряд
ли в этих случаях редакция имеет моральное право
жаловаться на читателей. Стоит только газете чуть-чуть
подняться над своим обычным уровнем, как коммерческие
интересы снова заставляют ее опускаться на дно пошлости, чтобы
черпать там ту «духовную пищу», к которой она приучила
читателя.
И все-таки редакторов «Дейли миррор» не оставляет
мысль вырваться из заколдованного круга пошлости и
выйти на более широкий оперативный простор с целью охвата
«мыслящей части» нового поколения. В феврале 1968 г.
редакция объявила о регулярной публикации четырехполосных
вкладок с анализом происшедших событий в форме
серьезных комментариев. На Флит-стрит прозвучал набат тревоги.
Владельцы других газет, особенно таких, как «Дейли мейл»,
не нашедших прочного места в одной из двух читательских
групп, справедливо усмотрели в этом ловком вторжении
«Дейли миррор» в «интеллектуальные сферы» покушение
прежде всего на их дрогнувшие позиции. Созданный при
корпорации ИПК научно-исследовательский отдел между тем
готовился к массовому внедрению своего «бельфастского
эксперимента» в издании провинциальных выпусков газеты
путем факсимильной передачи ее матриц в другие города.
По утверждению «Тайме», эта корпорация опередила других,
первой вступив в эру будущего, когда массовое чтиво ста-
206
Название газеты
«Тайме»
«Гардиан»
«Дейли телеграф»
«Дейли мейл» . .
«Дейли экспресс»
«Дейли уоркер» .
«Дейли миррор» .
«Дейли скетч» . .
Составлено
ные
ег
Междунаро
новости
18
21
21
9
16
И
19
5
2
ио: «
ново-
Внутренние
сти
11
19
14,5
13
13
15
38
13
9
ее
енсаци
и
Уголовная
1
1
3,5
12
17
9
1
14
14
Персоналии
6
1
5
8
3
12
—
17
17
Англия», 1966,
Спорт
23
28
34,5
35
42
43
29
38
36
Кя 19,
клю-
теле-
" м
Искусство,
чая радио i
видение
10
12
9
7
2
5
10
2
3
стр. 10
к
орговл
н
Финансы и
28
15
И
9
2
3
—
—
3
,14.
Разное
3
3
1.5
7
5
2
3
11
16
0 ПОД
редак-
са Я
Пространст
материалам
ции
68
61
52
68
66
77
97
67
85
о«
£3 О
Пространст
под реклам
32
39
48
32
34
23
з
33
15

нет распространяться по стране из одного центра, управляю- 207
щего всеми процессами с помощью электроники и
вычислительных машин К
Приводимая на стр. 206 таблица дает представление о
распределении материала по жанру и тематике в основных
английских газетах (в %).
Американский диапазон
Особенности американской прессы уже отмечались выше.
Нью-йоркские газеты обслуживают в основном лишь
гигантский восточнобережный промышленно-финансовый
комплекс 2. Для остальных районов страны часто единственными
источниками печатной информации являются местные
газеты. Им приходится совмещать те функции, которые в
других странах выполняются газетами разных категорий. Это
предопределяет и более низкий профессиональный уровень
большинства американских газет по сравнению с
европейскими. В попытках угодить всем местным политическим и
обывательским интересам эти газеты, по словам
журналиста Донована, превратились в органы «пизкопробной
политической сплетпи» 3.
Для тех же читателей, которые хотят получить более
«квалифицированный» комментарий к политическим
событиям, местные газеты абонируют циркулярный обзор из
Нью-Йорка или Вашингтона. Так, в конце 50-х годов 600
газет публиковали комментарии Дрю Пирсона, а ныне 700
газет абонируют колонку его преемника Джека Андерсона,
350 газет — статьи Дэвида Лоуренса, который одновременно
известен как редактор политического еженедельника для
бизнесменов «Ю. С. ныос энд Уорлд рипорт», 300 газет
подписывались на комментарии Уолтера Липпмана, 200 газет
абонировали комментарии Джозефа Олсопа и 53 газеты —
комментарии Джеймса Рестона. Короче говоря, массовая
американская печать предпочитает обращаться за
«собственным мнением» в Вашингтон и Нью-Йорк, нежели повышать
издержки производства за счет штатных комментаторов.
В равпой мере н вся иностранная информация поступает в
эти газеты из центральных агентств.
1 «The Times», 10. II. 1968.
2 Это не исключает, конечно, того, что самые крупные
«региональные» газеты вроде «Нью-Йорк тайме», «Вашингтон
пост» и «Лос-Анджелес тайме» способны оказывать
определенное влияние на общенациональную политику.
3 «The Observer», 6. V. 1960.

Практика абонирования обзоров столичных коммептато- 208
ров в какой-то мере позволяет компенсировать низкий
интеллектуальный уровепь местной американской прессы. Одни
комментаторы пишут попроще, их обзоры широко
используются теми газетами, которые рассчитаны на рядового
обывателя. Другие пишут более глубоко и объективно, поэтому
публиковать таких авторов могут себе позволить только
газеты, у которых широкий круг образованных и
подготовленных читателей. В последнем случае речь идет в "основном об
университетских городах восточного и западного побережий.
Гот факт, что комментарии Липпмана печатались всего в
200 газетах, а Рестона — лишь в 53, вовсе не означал, что
оба этих обозревателя пользовались меньшим влиянием, чем,
скажем, Пирсон или Джэксон. Влияние первых двух было,
пожалуй, намного больше, и это объясняется именно тем, что
писали они для избранной аудитории. Зная, насколько
ограничен круг его читателей, Липпман, разумеется, мог себе
позволить сказать в лицо правителям Америки все, что
думают об их политике.
Синдицированные «колумнисты» (так называют в США
обозревателей, рассылающих свои обзоры через специальные
агентства-синдикаты) обходятся местным газетам недорого.
Абонементная плата за статьи видного обозревателя или
подписка на них может стоить не более 20 долл. в неделю. Эта
относительная дешевизна унифицированного «мнения»
оборачивается дополнительной политической выгодой для
хозяев монополизированной прессы, так как сводит к
минимуму разнобой в толковании политических событий. В то же
время сами «колумнисты» отнюдь не страдают от того, что
их столь недорого продают «в розницу». Их оптовый сбор
с синдикатов выливается в кругленькую сумму. Как
отмечает лондонская «Тайме», «доход хорошего
синдицированного колумниста может быть поистине графским. Это
единственная категория журналистов, которая может
рассчитывать стать миллионерами к старости» К
Такая немаловажная деталь подчеркивает, что
«колумнисты» входят в элиту хозяев мопополии слова и правящий
класс столь хорошо обеспечивает их положение именно за то,
что может доверить им свое мнение. Авторитет
вашингтонского «колумниста» определяется его близостью к Белому
дому. Обозреватели Уильям Уйат, Макс Фрндмэн, братья Ол-
сопы, Уолтер Липпман и другие нередко были гостями пре-
1 «The Times», 20. XI. 19G9.

зидептов на званых обедах и ленчах. Дуайт Эйзенхауэр иг- 209
рал с ними в гольф. Джон Кеннеди навещал их дома, Лнндон
Джонсон приглашал к себе на техасское ранчо.
Сейчас в США происходит смена поколений
«колумнистов» — знатоков вашингтонской политической кухни. Умер
Дрю Пирсон, ушел со сцены Артур Крок, сходят Уолтер
Лнппман (ему за восемьдесят) и Роско Друммонд
(передающий колонку своему сыну). По-прежнему активны Дэвид
Лоуренс (одновременно издает реакционный еженедельник
«10. С. ныос энд Уорлд рипорт» — рупор
военно-промышленного комплекса), Джозеф Олсоп («свой человек» в
Пентагоне и госдепартаменте), Стюарт Олсоп, Марки Чайлдс,
Джеймс Рестон (которого хозяева «Нью-Йорк тайме» то
приближают к руководству, забирая в нью-йоркскую
штаб-квартиру для совета и практической помощи, то вновь
отправляют в Вашингтон на положение «вольного стрелка»). Более
молодое поколение представлено Джозефом Крафтом
(претендующим на роль «нового Липпмана»), Джеком
Андерсоном (перенявшим — теперь уже в 700 газетах! — колонку
Дрю Пирсона со всеми присущими ей
«сенсационно-разоблачительными» атрибутами), откровенным реакционером
Уильямом Бакли, либералом Майклом Харингтоном,
летописцами Белого дома Роулендом Эвансом и Робертом Нова-
ком и др.
«Библия новостей»
...«Все новости, пригодные для печати» — так газета «Ныо-
Порк тайме» рекомендует сама себя. Этот лозунг сопутствует
газете (он красуется рядом с заголовком) в течение более
полувека. В нем претензия на то, что газета дает читателям
самую исчерпывающую и детальную информацию обо всем,
что происходит в мире.
Но есть во внешнем виде газеты и еще одна черта,
которая подчеркивает, что «Нью-Йорк тайме» рекомендует
себя читателю особого типа. Будничный номер газеты — это
пухлый комплект 80 полос большого формата, сплошь
заполненный текстом, набранным самым мелким шрифтом.
400 тыс. слов длиннющих и — как не преминут при удобном
случае подчеркнуть сторонники «популярного»
журнализма — «скучнейших», «монотонных» сообщений и
репортажей. Способен ли рядовой человек, если его мозг не
отшлифован университетским образованием и многолетним
опытом «чтения по диагонали» деловых бумаг и политических

отчетов, разобраться в этих дебрях слов, вчитаться в них 210
и тем более уделить газете время на ежедневный ритуал
чтения?
В этой мпогословной монотонности и заключена сила
газеты. И не случайно ее называют «библией новостей» для
бизнесмена. Как и лондонская «Тайме» (до 1966 г., когда она
отказалась от слепого текста на первой полосе), ее нью-
йоркская партнерша видит свое главное преимущество в
своей исключительности. Исключительный по масштабам
подбор каналов и источников информации. Исключительная
по размерам и внешней беспристрастности манера подачи
сообщений. Исключительная по своим качествам клиентура
газеты, которой «Нью-Йорк тайме» делает комплимент уже
тем, что рассчитывает на ее понимание и внимание.
И в оплату за эту службу — обильная и хорошо
оплачиваемая реклама, поступающая от признательной клиентуры
из рядов капиталистического класса. 80 полос и 400 тыс.
слов (а по воскресеньям 500 полос пухлых приложений) —
это вовсе не один только текст газетной информации. Скорее
наоборот, это многие полосы рекламы, для которой
информационный материал является своего рода текстовым
орнаментом К
Любопытно взглянуть на «Нью-Йорк тайме» глазами ее
обедневшей лондонской родственницы. Вот отрывок из
репортажа, опубликованного в лондонской «Тайме» 16 марта
1971 г. Репортаж ведется из редакции «Нью-Йорк тайме». Он
выдержан в тоне вежливой иронии, смешанной с чувством
зависти и сладкими воспоминаниями о годах собственной
молодости.
«...В ней (в «Нью-Йорк тайме». — С. Б.) все еще
достаточно плоти, чтобы вызвать зависть у хиреющей британской
газетной индустрии.
Она объемиста в прямом смысле. В будни это 80 полос,
набитых рекламными объявлениями. Она распухает по
воскресеньям до почти невообразимых толщины и веса... Она
жирна и в смысле обслуживания, насчитывая в штате
5535 человек. И самое важное — она тучна своими
прибылями: 9,8 млн. долл. — в прошлом году, 14,8 млн. — в году
предшествовавшем.
Такова объявленная прибыль для всей группы «Нью-
Йорк тайме», которая включает радиостанцию, несколько
1 Цены за публикацию рекламы в «Нью-Йорк тайме»
очень высокие: 5,5 тыс. долл. за одну страницу, а по
воскресеньям — 7 тыс. долл,

журналов, книгоиздательский филиал, а также комбинат по 211
производству газетной бумаги» 1.
Газета насчитывает 120-летнюю историю, но главный
перелом в ее судьбе произошел в 1896 г., когда делец Адольф
Оке приобрел хиреющую газету (с тиражом всего 9 тыс.
экземпляров) за 75 тыс. долл., занятых, по одним данным,
у банка Моргана, по другим — у миллионеров Доджей.
Нынешний хозяин газеты Артур Окс-Сульцбергер (после
первой мировой войны в руководстве газеты объединились две
семьи богачей — Оксов и Сульцбергеров) «стоит» (в
соответствии с величиной располагаемого им основного капитала)
от 150 до 200 млн. долл., что дает ему все основания быть
членом клуба хозяев Америки. Причем не тех сановных
администраторов в Вашингтоне, которые управляют делами
американского капитализма, а истинных хозяев богатств
страны, которые тасуют колоду вашингтонских политиканов
в зависимости от способностей последних и потребностей
конъюнктуры.
Вот почему Артур Окс-Сульцбергер, опирающийся на
недавно реорганизованный, хорошо вышколенный штат своих
многочисленных помощников (А. Розенталь — ответственный
секретарь, редакторы различных выпусков — Т. Бернштейн,
Р. Коэн, Э. Фридман, Г. Солсбери и др.), исходит из того,что
слово его газеты должно восприниматься как самое веское
слово, даже если в какой-либо конкретный момент или по
какому-либо конкретному вопросу оно расходится с мнением
Вашингтона.
Итак, «все новости, которые пригодны для- печати».
Однако это вовсе не значит, что отбор и размещение
информации отданы на самотек. Бывший сотрудник газеты Г. Гэр-
рет однажды заметил: «Нельзя судить по материалам одного
дня. Только непрерывное воздействие день за днем
заставляет читателей бессознательно воспринимать оценку
новостей, которую дает «Нью-Йорк тайме», т. е. читать с
наибольшим интересом и вниманием то, что выделяется газетой, и
обращать меньшее внимание на то, чего газета не
выделяет» 2.
«...Я имею возможность потратить большие деньги на
освещение новостей» 3, — не без хвастовства заявляет
ответственный секретарь газеты А. Розенталь. Действительно, у
1 «The Times», 16. III. 1971.
2 Цит. по: G. Talese. The Kingdom and the Power. New
York, 1970, p. 205.
3 «The Times», 16. III. 1971.

газеты рекордный для буржуазной печати аппарат собст- 212
венных корреспондентов — несколько сот человек в 120
странах мира, десятки корпунктов в США (в Вашингтоне бюро
газеты насчитывает более 20 человек). Однако эти немалые
деньги тратятся не с таким расчетом, чтобы точно
дозировать содержание новостей. В 1968 г. в редакции возникли
трения: репортеры, освещавшие события в Чикаго (расправа
полиции над молодежными демонстрациями в августе
1968 г.) и последовавший за этими событиями судебный
процесс, пришли к выводу, что их информация была искажена.
«Беспристрастное» перо редакторов выхолостило из
репортажей все то, что отражало умонастроения нового
поколения, кредо «бунтарей» против порядка.
В то же время нью-йоркская газета лучше всех других
научилась дозировать то лекарство, которое можно сравнить
с кровопусканием, широко применявшимся старой
медициной: публикацию критических материалов по отношению' к
правительству. Если газета выступает с резкими статьями,
как, например, в вопросах вьетнамской политики
Пентагона, — это значит: слово взял сам «истэблишмент» — высший
ареопаг руководителей финансового капитала, особенно
тонко и болезненно чувствующий, когда искривления
политики ставят под угрозу здоровье старого порядка.
Именно таким путем в Соединенных Штатах
обеспечиваются информирование правящего класса и передача
мнений тех или иных влиятельных кругов, в результате чего
вносятся коррективы в политику. В других
капиталистических странах для этой цели, как правило, существуют
специальные органы печати типа «Тайме», «Франкфуртер аль-
гемайне», «Монд» и т. д. В США эту роль стали выполнять
в первую очередь органы печати, выходящие в центрах
коммерческой и политической жизни — Нью-Йорке и
Вашингтоне. Такие газеты, как «Нью-Йорк тайме» и «Вашингтон
ггост энд геральд», можно редко увидеть за пределами
указанных двух городов. Тем не менее влияние информации и
мнений, публикуемых в этих газетах, распространяется на
вопросы, касающиеся всей страны.
«В Вашингтоне, например, почти каждый человек,
связанный с внешней политикой, будь он в аппарате
правительства или за его пределами, читает газеты «Нью-Йорк тайме»
и «Вашингтон пост» !, — пишет У. Дэвпсон. Эти газеты, по
словам Дэвисона, обеспечивают «внутреннюю систему обще-
1 W. Davison. International Political Communication, p. 14.

яия в среде людей, занимающихся выработкой политики». 213
То, что влияние «Нью-Йорк тайме» выходит далеко за
пределы двух центров, показывают следующие цифры: на нее
подписываются 60% американских газетных редакторов,
40% руководящих. работников общественных учреждений,
30% президентов колледжей и 28% руководящих служащих
банков. Почти половина лиц, занесенных в справочник «Кто
есть кто в Америке», т. е. значительная часть американской
элиты, называет «Нью-Йорк тайме» в качестве источника
информации.
Разумеется, влияние «Нью-Йорк тайме» не
распространяется на местные дела по крайней мере в 49 из 50 штатов
США. Роль рупоров местной политики возлагается на
«солидные газеты», обслуживающие целые районы: например,
«Лос-Анджелес тайме» — для Калифорнии, «Чикаго сан-
тайме» и «Сент-Луис диспетч» — для Среднего Запада,
«Атланта конститьюшн» — для юго-востока США и т. д. А за
пределами этого круга — около 1750 провинциальных газет,
которые поставляют стандартный набор новостей и
местные сплетни для многомиллионной безликой массы
обывателей. По насыщенности рекламой они напоминают больше
каталоги местных универмагов, нежели вестники
информации, какими когда-то была призвана стать ежедневная
газета.
Журналы организованных новостей
Отсутствие в США общенациональных газет дало толчок
появлению одного любопытного жанра журналистики. Речь
идет о так называемых журналах новостей (по-английски
«ньюс-мэгэзинс»). Среди них выделяются еженедельники
«Тайм» и «Ньюсуик». Они распространяются по всей стране
и за ее пределами. Их не затронул кризис, охвативший
журналы общего типа вроде «Кольерс», «Лук» в США или «Пик-
чур пост» в Англии, о чем шла речь в одной из предыдущих
глав. Это объясняется тем, что они нашли своих постоянных
читателей, которые видят в них необходимое дополнение
к материалам ежедневной прессы.
Газета, как бы она хорошо ни делалась, в конечном счете
всегда подчинена неумолимому графику суточного цикла.
Поэтому новости публикуются в ней по мере их
поступления, и читателю не всегда легко составить общее
представление о частностях, выделить из них главное. «Журнал
новостей» как бы подытоживает все происшедшее за предыду-

щую неделю, раскладывая главные события и мнения «по 214
полочкам».
Впервые идея издания такого журнала пришла в голову
американцу Генри Люсу, который вместе со своим
соратником Б. Хадденом приступил к ее осуществлению в начале
20-х годов. Окончив Йельский университет и пройдя
практику газетного дела в одной из редакций, они уговорили
бывших студентов-однокашников из богатых семей сделать
взносы в первоначальный капитал их предприятия. На эти
деньги они начали выпускать в 1923 г. еженедельный
журнал «Тайм». Первое время журнал не приносил прибылей.
Лишь в 1927 г. владельцы зарегистрировали первую
прибыль — всего 1700 долл. Однако уже к 1929 г. оба владельца
имели в кармане по миллиону долларов чистой прибыли.
В это время Генри Люс теряет своего соратника,
скончавшегося скоропостижно, и остается один. К моменту кончины
самого Люса, в 1967 г., общий капитал его предприятия
достиг 106 млн. долл., что поставило концерн на 158-е место
в списке крупнейших корпораций Америки *.
Приступая к выпуску журнала «Тайм», Люс объявил, что
его задача — «удовлетворять потребности людей в
информации, основываясь на методе полной организации» материала,
заботясь не столько о том, как вместить этот материал в
журнальные рамки, сколько о том, как «вложить его в сознание
людей» 2. Иными словами, Люс давал понять, что подаваемая
журналом информация будет комплектоваться в
соответствии с определенной схемой, с тем чтобы вместе с этой
информацией читатель автоматически усваивал мнения
издателя и выводы, сделанные на основании событий.
Система «организации» материала, внедренная Люсом,
строится на классификации новостей по тематике и
актуальности. Содержание журнала разбивается на постоянные
тематические рубрики, охватывающие все сферы внутренней
и международной жизни — от политики до науки, медицины
и спорта. В разложенных по этим полочкам материалах
фигурируют люди и события, находящиеся в центре
внимания, а также комментарии редакции к ним. При этом Люс
всячески стремился избежать разрыва между репортажем и
комментарием. С первыми же фразами той или иной заметки
читатель должен впитывать и незаметно вложенное в них
мнение редактора. В связи с этим каждая фраза, каждый
1 «Time», March 13, 1967.
2 Ibidem.

215
Небоскреб концерна «Тайм—Лайф» в Нью-Йорке
эпитет, каждое слово о том или ином явлении должны
служить одновременно и характеристикой этого явления.
Отсюда и максимальная смысловая емкость словаря такого
издания при его предельном лаконизме. Общий фон
усиливается специальным подбором подзаголовков к разделам и
подписями к фотографиям с лаконичным «подстрочником»,
также выражающим отношение редактора.

Поскольку номер журнала составляется «единым духом» 216
и целиком подчинен одной точке зрения — точке зрения
издателя, то не остается места для точек зрения отдельных
сотрудников. Поэтому подписи авторов отсутствуют. Все они
обезличены ролью коллективного литературного придатка или
механизма, обслуживающего одного хозяина. В связи с этим
родился термин «групповой журналист», обозначающий
коллективное производство новостей-комментариев,
причесываемых под одну стилистическую и политическую гребенку.
Журнал не скупится на щедрую оплату труда сотрудников
(и эти высокие оклады — своего рода компенсация за
анонимность) и на содержание многочисленного штата
репортеров. Весь огромный по объему репортерский материал
вываливается на редакционное сито, просеивается через его
ячейки, а потом дистиллируется и конденсируется до
размеров миниатюрного концентрата.
В первые годы, как сообщают биографы Люса, в редакцию
журнала посыпались жалобы читателей на
«необъективность» информации. Но умение Люса безжалостно
эксплуатировать журналистское мастерство своих сотрудников
привело к тому, что репутация «интересности» затмила и
оттеснила на задний план возражения против «необъективности».
В рецепт пилюли было введено достаточно сахара и
пряностей, чтобы снадобье проглатывалось сравнительно
безболезненно. Американский журналист Джон Коблер писал, что
в сжатые формулировки комментариев журнала «Тайм»
всегда подпускаются дозы юмора и ехидства, которые создают
впечатление, будто Люс относится с предубеждением и к
врагам и к друзьям. Вот примеры некоторых лапидарных
характеристик: «Уинстон Черчилль — в целом англичанин,
наполовину американец...» или: «Гарри Трумэн был настолько
же уязвим, насколько уязвима жаба на фабрике гвоздей».
Впрочем, Люс всегда оставался по-своему «объективным»
в одном — в защите интересов американского бизнеса.
В 1937 г. он обвинил Франклина Рузвельта в том, что «в
основе его политической популярности лежит молчаливое
признание антиобщественности, непатрпотичности,
вульгарности и продажности бизнеса» 1. В 1941 г. он возвестил, что
начинается решающая стадия «американизации» XX в. Еще до
окончания второй мировой войны он уже спешил
предупредить своих читателей, что «русским верить нельзя». «Тайм»
особенно прославился своими скандальными провокацион-
1 Цит. по: «За рубежом», 1965, № И, стр. 27, 28.

ными выпадами против правительств молодых государств. 217
Из столиц Африки и Азии время от времени поступают
известия о конфискации на местах того или иного номера
«Тайм» ввиду его клеветнического характера.
«Там, где факты не сталкиваются с предвзятым мнением
(владельца. — С. Б.), —пишет Коблер, — «Тайм» проводит
сравнительно прямой курс» '. Что же это за области жизни?
Это относится обычно к таким разделам последних полос, как
«Искусство», «Музыка», «Религия», «Образование» и т. д.
Еще бы. Здесь у Люса было меньше всего оснований
опасаться за интересы бизнеса.
К концу 50-х годов Люс начал готовить позиции для
преемников, так как его журнальная «империя» непомерно
разрослась. В 1929 г. был основан ежемесячный журнал для
бизнесменов «Форчун», в 1936 г. — журнал фоторепортажа
«Лайф», а в 1954 г. — спортивное обозрение «Спорте пллюст-
рейтед». Общий разовый тираж изданий достиг почти 12 млн.
экземпляров («Тайм» — 3,1 млн., «Лайф» — 7,2 млн.2,
«Форчун» — 420 тыс., «Спорте иллюстрейтед» — 1,1 млн.). В нью-
йоркском небоскребе «Тайм — Лайф» трудилось свыше
7 тыс. человек. Оставив 17% акций в своем распоряжении
(12% перешло теперь в руки сына —Генри Люса-младшего,
являющегося одним из претендентов на руководство всей
«империей» в будущем), Люс назначил директором бывшего
редактора журнала «Форчун» X. Донована, который
продолжает править империей «Тайм» и после смерти ее
основателя.
Позднее появились «иммитации» в Америке и за
рубежом: еженедельник «Ньюсуик» в США (издатель —
компания, выпускающая газету «Вашингтон пост»), «Экспресс» во
Франции, «Шпигель» в ФРГ, «Темпо» в Италии и т. д.
«Журналы новостей» весьма прочно утвердились в общем бизнесе
пропаганды.
Внимание — молодежь!
Молодежь — самый благодатный материал для рыцарей
пропагандистской наживы. Ведь именно людей, вступающих в
жизнь, еще не сформировавших своих убеждений и не
выработавших «иммунитета» против бацилл пошлости, легче
1 Цит. по: «За рубежом», 1965, № И, стр. 27.
2 Тираж «Лайф» несколько сократился за последнее время
в связи с ликвидацией ряда иностранных изданий журнала.

всего поймать на «приманку» сомнительного морального 218
свойства. Таким образом, в этой сфере буржуазной
пропаганде обеспечен наибольший коэффициент полезного
действия. Она старается не только получить в лице молодежи
самого массового потребителя своей растлевающей
продукции, но и сохранить устои общества, отвлекая внимание
подрастающего поколения от социальных проблем.
Бизнесмены от пропаганды обычно ориентируются на две
возрастные группы. Первая — молодежь от 12—13 до 19 лет
(по-английски «тинейджере»), вторая — молодежь старшего
возраста. Внимание первой группы привлекается главным
образом детективным жанром и проповедью грубой силы.
Для второй группы эта духовная пища подается уже больше
под сексуальным соусом.
«Если считать приблизительными границами юношеского
возраста двенадцать и двадцать лет, то ни у кого не
останется сомнений в том, что среди многих развлечений
молодежи иллюстрированные журналы, или, как их называют
эрудиты, комиксы, занимают весьма завидное место... —
свидетельствовал французский еженедельник «Франс обсерва-
тер». — В возрасте 23 лет, по мнению редакторов, стук
сердца упрощается до ударов тамтама, а едва слышный шепот
поцелуев превращается в хрип страсти. Вот почему они
шумно рекламируют журналы, провозгласившие себя
молодежными и избравшие своим оружием эти и подобные им
ритмы. Здесь говорят лишь о рок-н-ролле, твисте, песнях и
гитарах. Ришар-толстяк, Джонни-блондин, Фрапсуаза-мелан-
холичка, Сильвия-плутовка — вот обычные персонажи этого
Олимпа, где кишат целые легионы демонов: призраки,
«Черные носки», пцраты, дикие кошки, грифы, пингвины,
пантеры, циклопы. Гюго мог бы позаимствовать здесь любое
адское чудище» 1.
Обозрев всю панораму периодических изданий для
юношества, автор статьи во французском еженедельнике
затрудняется дать ответ на вопрос, какой из этих журналов
отражает подлинный интерес к тем проблемам, с которыми
сталкивается молодежь. И не удивительно. Бизнес,
опутанный золотыми цепями рекламы, интересуется только
прибыльным жанром. Он видит смысл своего существования в
том, чтобы привлекать молодежь парадом непристойностей,
ибо это зрелище приносит огромный сбор кассовых
поступлений, а не в том, чтобы проповедовать вечные истины добра
1 Цит. по: «За рубежом», 1963, № 19, стр. 23.

и красоты, с которыми плохо сочетается реклама дамского 219
нижнего белья и крепких напитков. Созданные для
придания всему бизнесу благопристойного вида «комитеты
цензуры комиксов» (такие, например, существуют в Америке)
весьма снисходительны к самым сильным дозам секса и
кровопускания.
«Комиксы» — это не только приключенческие серии,
заполняющие полосы специальных приложений к воскресным
номерам газет. Они существуют самостоятельно как вид
периодического издания. Например, фантастический роман
в рисунках может выйти в 100—200 сериях (подобно тому
как до революции в России издательство Сытина издавало
сериями переводные приключения сыщика Ната Пинкертона
в виде «книжек-копеек»). В Соединенных Штатах
существует множество издательств, чьи хозяева промышляют
исключительно комиксами. Наиболее известные из них — «Мар-
вел», «Нэшнл», «Голд кей», «Арчи», «Харвей» и др.
Вот имена героев, чьим похождениям посвящено это
чтиво: Супермен (его противник — Лютер), сверхчеловек
Батмен (его противник — Джоукер), человек-паук (его
противник — «доктор Октопус») и т. д. Обложки этих журналов-
серий заполнены чудовищами со страшными мордами,
простирающими крючковатые лапы-когти над миром,
искаженными в страхе лицами простых смертных, торжествующими
одиночками — суперменами, которые верят только в себя и
в свою сверхъестественную силу, в закон джунглей, где все
позволено. Сотни художников и писателей — и среди них
немало по-настоящему одаренных — трудятся над конвейером
этих чудовищ, не разгибая спины. Они не только штампуют
образы «героев» для молодежи, но и делают деньги для своих
хозяев. «А когда вашей главной целью являются деньги, —
признался один художник корреспонденту газеты «Дейли
уорлд», — то более высокие творческие мотивы
подавляются» '.
Журнальная индустрия капитализма с большим
старанием «опекает» особую читательскую аудиторию — девушек
от 15 до 20 лет. Для рекламодателей эта группа с ее
повышенным интересом к новинкам косметики и швейно-галан-
терейного ширпотреба — настоящий клад. Для
«законодателей» капиталистической морали — это один из самых
благодатных и податливых человеческих материалов. Работать
над ним в духе «культуры массового потребительства» — это
1 «The Daily World», 1. V. 1971.

значит обеспечить мещанству и аполитичности прочные по- 220
зицин среди трудящихся слоев населения.
Издатели этих журналов сознают, что их типичная
читательница происходит из семьи рабочего или мелкого
служащего. Они делают ставку на то, что такой девушке не
терпится вырваться из заколдованного круга будней,
наполненных для ее родителей только одним смыслом — борьбой за
существование. В то же время такие издатели стремятся
польстить этой типичной читательнице, как существу,
стоящему «выше» своих старомодных родителей, свободному от
условностей и молящемуся на новых «богов» — звезд
эстрады.
Те, кто издают журналы для девушек, отмечает
английская журналистка С. Воган, знают, что они должны
подлаживаться под их жаргон, подразумевать их знакомство с
сексом К И здесь находит яркое отражение один из законов
бизнеса «популярной прессы». Издание культивирует свой
тип читателя, а читатель ожидает от издания
удовлетворения тех потребностей, которые в нем взращены.
Именно английская журнальная индустрия дает, пожалуй,
наиболее последовательные образцы такого рода
«направленной» работы — ив своем жанре довольно искусной и
разнообразной. Здесь выделяются журналы «Хони» («Милашка»),
«Найнтин» («Девятнадцать лет»), «Петтикоат» («Нижняя
юбка») и др.
Комплектование материала в них следует уже
отработанным стандартам популярной прессы: сентиментальный
рассказ, гороскоп, душещипательные вирши, комиксы, советы
«как быть красивой», моды, читательские письма, ответы
на вопросы читателей. (Старая тема: «Что делать, если я
становлюсь матерью до замужества?» открывается теперь
новой гранью: «Что делать, становясь матерью еще на
школьной скамье?») И конечно, страница за страницей,
наполненные тривиальностями о жизни, любовных похождениях и
взглядах эстрадных звезд.
Любопытен подбор профессий для героинь романов и
историй: манекенщица (самый распространенный тип),
продавец антикварного магазина, служительница в дискотеке,
стенографистка (у своего героя!)... Мечты и цели: как
можно раньше покончить со школой (к школе, выражаясь
словами Маяковского, «отношение плёвое»), выйти замуж или
уехать в Австралию (!?). Среди мужского пола главный
1 «The Morning Star», 13. III. 1971.

Журналы для девушек заняты пропагандой культа
пошлости и бездумного отношения к жизни
предмет обожания — «поп-актеры» (эстрадные звезды). За
пределами этой категории молодые мужчины делятся на две
группы: это либо «политические животные», либо «символы
секса». Последние предпочтительнее как спутники жизни.
Рекламодатели обхаживают своих молодых клиентов, не
жалея самых щедрых посул «красоты» и «неотразимости».
Пятнадцатилетней читательнице внушается, что в
естественном виде ее глаза «тусклы и бледны» и что она только тогда
«сразит» своего избранника, когда взмахнет на него
«искусственными ресницами». А за всем этим в реальной жизни
открывается полоса личных трагедий для тысяч отроков.
Влекомые атмосферой «новой романтики», подогреваемые
символами поп-музыки, косметической «вечной молодости»,
секса, они, пишет газета «Морнинг стар», «сталкиваются с
жестокими фактами и неразрешимыми проблемами раннего
материнства, материальной необеспеченности, запутанных
отношений с противоположным полом, окунаются в море
жестоких фактов жизни, будучи неподготовленными к ней
и попав в ту ловушку, которая расставляется на их пути
журналами для тинейджерсов» 1.
1 «The Morning Star», 13. III. 1971.

От пилюль к политике
Однажды автору этих строк довелось осматривать
американскую телевизионную студию — одну из самых крупных в
стране. Мое внимание привлекла застекленная кабина в зале
видеозаписи эстрадных программ. В этой кабине сидят
представители фирм, покупающих время, т. е., иными словами,
тех фирм, чей товар рекламируется во время передачи
программы и на чьи деньги окупаются расходы по данной
передаче. Чем вызвано присутствие контролеров? Оказывается,
контроль со стороны фирм осуществляется с той целью,
чтобы во время передач в эфир не проскочило что-либо
компрометирующее данную фирму. Если герой пьесы курит
сигареты, то он должен курить только сигареты данной фирмы
(если это табачная фирма). В то же время контролер не
пропустит ни одной сцены, в которой сигарету, скажем,
затаптывают каблуком. Если это фирма алкогольных напитков, то
ни одип из героев не должен быть опустившимся пьяницей
или хоть в какой-то степени страдать от употребления
алкогольных напитков. И так далее.
Реклама определяет не только экономическую
жизнеспособность органа пропаганды. Она незримо, но весьма весомо
влияет и на его политическое лицо. Начинается это влияние
с выяснения, как тот или иной орган печати относится к
данной фирме, а в конце концов выливается в стремление не
допустить, чтобы бизнес изображался в непривлекательном
свете. Чем больше облик органа пропаганды устраивает
магнатов капитала, тем сильнее приток рекламных
объявлений.
«Бюджет газет обычно сводится с пассивом, — отмечал
бывший директор французской газеты «Монд» Юбер Бев-
Мери. — Решающее значение для их существования имеет
публикация объявлений и рекламы, что означает оказание
политического нажима на них». Этот нажим осуществляется
достаточно тонко, чтобы не создавалось впечатления, будто
капиталисты-рекламодатели непосредственно вмешиваются
в дела газет. «Рекламодатели не диктуют прямо, что должно
идти в редакторские колонки, — подчеркивает английский
еженедельник «Нью стейтсмэн» .— Но борьба за тиражи,
достаточные для того, чтобы обеспечить поступление рекламы,
заставляет редакторов массовых газет сосредоточивать
внимание на банальностях и сенсации в ущерб
содержательности информации» *.
1 «The New Statesman», December 16,1966.

Конечно, «большому бизнесу» особенно по душе «благо- 223
надежные», т. е. архнреакционные, консервативные издания,
стоящие на страже существующих устоев. Вот почему
органы печати консервативного направления щедро орошаются
рекламными вознаграждениями. В то же время хиреют
издания, заигрывающие с «левыми» идеями. К ним реклама
течет жидким ручейком. Тем самым поощряется угодничество
редакций газет перед монополиями. Именно в угоду
монополиям политические акции правящего класса
окрашиваются в розовый цвет, а деятельность прогрессивных и рабочих
организаций изображается в подчеркнуто зловещих,
контрастных тонах.
Джудит Тодд, автор книги «Большой обман»,
подчеркивает, что «влияние рекламодателей сказывается наиболее
заметно в негативном смысле — в том, что по некоторым
нежелательным темам пресса хранит молчание. Все знают о
крупных демонстрациях и о важнейших собраниях,
сообщения о которых не удостаиваются чести попасть в газеты.
Нельзя также ожидать, чтобы пресса отзывалась критически
о своих рекламодателях и их продукции» 1. В результате
газета становится «упаковкой» в том смысле, что помещаемые
в ней информационные сообщения и статьи подбираются в
соответствии с рекламируемыми в них товарами.
Обозреватель органа английских рекламодателей «Уорлд
пресс ньюс» Бэкбенчер писал: «Имеется очень много
случаев, когда редакционный материал настолько прямо связан
с рекламой, — скажем, интервью с боссом, который
оплачивает полполосы, занятой его объявлениями, — что он
выглядит так, будто был написан представителем фирмы» 2.
«Большой бизнес» все больше использует рекламные
ассигнования для жестокого контроля за содержанием газет.
С другой стороны, все большее участие органов пропаганды
в делах «большого бизнеса», их экономическая зависимость
от последнего заставляют говорить и писать то, что
нравится прежде всего монополисту-рекламодателю. Разумеется,
когда в издательском деле утверждается монополия,
поглощающая мелкие и провинциальные газеты, то интересы
хозяев прессы и рекламодателей еще более совпадают.
«Будучи зависимыми от добрых отношений с местными
группировками, такие монополистические газеты имеют тенденцию
часто скользить по верхам противоречивых проблем, с тем
1 Д. Тодд. Большой обман, стр. 68.
2 «The World's Press News», 7. XI. 1958.

чтобы не обидеть никого из влиятельных людей в окру- 224
ге...» ' — отмечает английский историк прессы Ф. Вильяме.
Владельцы газетных предприятий, подчеркивает Вильяме,
«находятся под значительным давлением выпускать такие
газеты, которые нравятся рекламодателям» 2.
Особенно поучителен в этой связи пример с газетой
«Дейли геральд». Правые лейбористы пытались сделать ее
своим официальным органом. «Дейли геральд» почти
зачахла к 1928 г., когда на нее обратил внимание делец Эллиас
(позднее — лорд Саутвуд). Ему не давали покоя лавры
других предпринимателей, подвизавшихся на газетном поприще,
и он решил сам попробовать на нем свои силы. Эллиас
заключил с правыми лейбористами сделку, предоставляющую
ему свободу любых коммерческих манипуляций с газетой.
Чтобы вывести газету в первые ряды многотиражных
изданий, Эллиас попытался привлечь внимание рекламодателей.
Но для этого нужно было обеспечить газете тираж минимум
2 млн. экземпляров. Он истратил 2 млн. ф. ст. на подарки
новым читателям и их вербовщикам. Он переплюнул других
газетных королей в подборе самой грязной сенсации,
сексуальных историй и уголовных приключений. Это Эллиасу
принадлежит циничное изречение: «Единственный способ
внести социализм в официальную газету лейбористской
партии — это начертать его па спине купающейся красавицы» 3.
В 30-е годы «Дейли геральд» вышла в «люди», ее тираж
достиг 2 млн. экземпляров. Она стала бойко торговать товаром-
рекламой, ибо получила признание других капиталистов.
Эллиас захватил 51% акций газеты. В директорате газеты
он посадил пять представителей своей монополии и
позволил там заседать только четырем лейбористам.
Тем не менее после войны газета начала испытывать
серьезные экономические трудности. Даже символическое
заигрывание с лейборизмом не способствовало укреплению
позиций газеты в ожесточенной борьбе с другими
конкурентами на рынке рекламы. В июне 1957 г. исполком
Британского совета тред-юнионов вынужден был отдать свою долю
акций (49%) капиталистам — владельцам газеты и
отказаться от мест в ее директорате. Мотивировалось это
«экономической необходимостью». Взамен владельцы газеты дали
«джентльменское слово» обязательно отражать в редакцион-
1 «The New Statesman», November 17,1958.
2 Ibidem.
8 F. Williams. The Dangerous Estate. London, 1956, p. 28.

ных материалах взгляды лейбористского руководства. Но и
это не помогло бизнесу. Тираж «Дейли геральд» продолжал
падать, поступления от рекламы сокращались.
Летом 1960 г. владельцы «Дейли геральд» потребовали
«полной свободы редакционной политики».
«Джентльменское» соглашение с тред-юнионами было расторгнуто. «Дейли
геральд» отказалась даже от видимости «инакомыслия» в
политических вопросах.
Несколько месяцев спустя «Дейли геральд» стала
объектом купли-продажи: вместе с издательским концерном
«Одэмс» она перешла в руки тогдашнего некоронованного
короля Флит-стрит Сесиля Кинга, который несколько лет
спустя закрыл ее. Так «большой бизнес» наводит полный
порядок в своем пропагандистском механизме.
Очень похожая история произошла в Швеции с газетой
«Стокгольмс-тиднинген». Она выходила на средства
профсоюзов в течение многих лет и была одним из влиятельных
политических рупоров страны. Но к середине 60-х годов
финансовое положение газеты ухудшилось. К тому же она
стала резче выступать с критикой американской политики
во Вьетнаме. Это отнюдь не способствовало усилению
популярности газеты у рекламодателей. В июне 1966 г.
«Стокгольмс-тиднинген» прекратила существование.
Рекламные рычаги активно действуют и в другой
«классической» * стране буржуазного журнализма — Соединенных
Штатах Америки. Приведем следующее свидетельство
органа американских предпринимателей и финансистов
еженедельника «Бизнес уик»: «В настоящее время крупнейшие
промышленники Америки ежегодно расходуют 2 миллиарда
долларов на рекламу в целях оказания воздействия на
прессу, общественное мнение. Эти 2 миллиарда не идут в счет
тех 12 миллиардов долларов, которые бизнесмены ежегодно
затрачивают на коммерческую рекламу. Во многих случаях
освещение текущих событий в американской прессе, по
радио и телевидению субсидируется за счет средств,
отпускаемых компаниями на рекламу. 80 процентов всех газетпых
статей подготавливаются в рекламных агентствах и
конторах. Рекламные агенты сплошь и рядом искажают
поступающие сообщения и передают только такую информацию,
которая представляет их клиентов или их компании в
благоприятном свете» *.
Комментарии, как говорят, излишни!
1 Цит. по: «За рубежом», 1961, № 51, стр. 31.
8 Спартак Беглов

Подразумевается, что американское телевидение сво- 226
бодно. На самом же деле оно продукт, слуга и поистине
наложница коммерции. Сказанные слова принадлежат
Уолтеру Липпману. В той или иной форме эту горькую истину
признают и другие деятели американской индустрии «ин-
форазвлечения». Американец Сэм Бэйкер, прошедший путь
от сценариста до президента рекламной компании,
выпустил в 1968 г. книгу под названием «Ложь дозволенпая».
В ней он обнажил весь закулисный механизм
взаимосвязей между рекламой и эфиром. Само рекламное
произведение является не просто приукрашенным изображением
нового коммерческого продукта, но официально «дозволенной
ложью» о несуществующих его достоинствах1. Однако те,
кто дурачат публику насчет несуществующих достоинств
их товаров, требуют, чтобы телевидение предоставляло
такой «шестидесятиминутный фон», т. е. такие программы,
которые гармонировали бы с рекламой и привлекали бы к ней
максимальное число зрителей. Рекламодатели,
представляющие пять-шесть отраслей промышленности, обладают, по
словам Бэйкера, «сногсшибательной силой: они решают,
какие программы вам дозволено видеть» *.
У «спонсора» — рекламодателя есть на то свои резоны.
Он платит большие деньги. Например, программа
корпорации Эн-Би-Си, передаваемая по 203 станциям, стоит
спонсору во время «ник» 88 тыс. долл. за полчаса. К этому
следует добавить 25 тыс. долл., отпущенных им на постановку
программы. «При таких огромных расходах спонсоры
требуют и получают в свои руки жесткий контроль — прямой
или обходный — над программами» 3. Бэйкер признает, что
в ходе многолетней практики он никогда не слышал, чтобы
за кулисами телевидения задавался вопрос: какие
программы больше подходят для публики? Единственный
определяющий фактор был, есть и будет: «Одобрит ли спонсор это
шоу?»4 В 1969 г. корпорация Си-Би-Эс вынуждена была
отменить передачу трех новых программ, которые она
1 Бэйкер приводит такой пример: было доказано, что один
из новых широко рекламируемых кремов для лица,
объявленный «волшебным средством преображения», ничем не
лучше других. В ответ на упреки рекламный агент заявил:
«Ну и что? Женщинам нравится, когда их дурачат... Ну вот
мы и дурачим!»
2 S. Baker. The Permissible Lie. Cleveland — New York,
1968, p. 78.
3 Ibidem.
4 Ibid., p. 79.

подготовила самостоятельно. Причина— не удалось пай- 227
ти спонсоров, которым эти программы пришлись бы по
вкусу 1.
Давление монополий распространяется не только на
художественные (или так называемые художественные)
программы, но и на политические. Американский профессор
Г. Скорниа подчеркивает: «Поскольку руководители
вещательных средств в целом представляют линию корпораций
п бизнеса... они особо заинтересованы в сохранении
существующего порядка. Поэтому они расценивают как
разрушительные, радикальные, подрывные и даже
непатриотичные те... материалы и программы, которые могут, пусть
окольным путем, разрушить существующее устройство.
Естественно, что рупоры этих вещательных средств должны
говорить языком бизнеса, ибо большой бизнес — их хозяин,
и имеется много вещей, по отношению к которым, как это
желает бизнес, народ Америки должен оставаться спокойно
и некритично настроенным» 2.
Типичным примером могут служить события осени
1969 —весны 1970 г. в США. В ноябре 1969 г.
американская пресса весьма критически отнеслась к первому
важному выступлению президента Никсона по вопросу о войне
во Вьетнаме. Вице-президент США Спиро Агню выступил
13 ноября с речами, в которых устроил разнос прессе за ее
увлечение «антиправительственными манифестациями».
Когда Агню (в США теперь говорят «агнюизм», сравнивая это
явление с маккартизмом 50-х годов) был поддержан рядом
воротил бизнеса, то первыми из этого сделали выводы
руководители телевизионных корпораций, в частности Эн-Би-Си,
связанная с военно-промышленным комплексом через
корпорацию Ар-Си-Эй. Во второй половине ноября 1969 г.
в США состоялась волна крупнейших антивоенных
демонстраций. На этот раз телевизионные станции сделали все,
чтобы «не заметить» этого события, или, как выразилась
газета «Ныо-Порк тайме», превратить его в «несобытие»3.
Председатели правлений радиотелевизионных корпораций
поспешили навести порядок в информационных службах и
освободиться от некоторых чересчур критически
настроенных комментаторов.
Нынешняя перегруппировка сил внутри монополистиче-
1 Подробнее о содержании программ западного
телевидения — в следующей главе.
2 Цит. по: D. Minor. The Information War, p. 145.
3 «The New York Times», 11.1. 1970.
8*

ского бизнеса пропаганды, реорганизация его структуры 228
с упором на создание комбинатов прессы с
дифференцированной продукцией вызвана к жизни не только требованиями
научно-технической революции. Альянс монополистов
стремится использовать новую материальную базу и для того,
чтобы превратить разнообразный ассортимент
полиграфической продукции в своего рода «духовный ширпотреб» и с
его помощью еще больше культивировать в массах
обывательский подход к действительности. Сенсация, культ секса,
культ кровопускания и уголовщины, замалчивание,
дезинформация, штампы и стереотипы — вот те приемы, с
помощью которых формируется унифицированный продукт
«деидеологизации», а на деле — послушный инструмент
политики правящего класса.
Характерно, например, что во Франции, где за последнее
время усилились позиции
государственно-монополистического капитализма, «газета мнений», какой, скажем, является
«Монд», организована по принципу «самоуправления
журналистов». Она доказывает свою политическую
целесообразность независимостью от враждующих между собой
буржуазных фракций, а свою экономическую жизнеспособность
стремится подкрепить получением определенных
преимуществ в пользовании государственно-монополистическими
каналами рекламы. В сфере популярных газет в этой
стране мы видим тоже своего рода крайность — возникновение
так называемой бесплатной прессы, т. е. стремление
завоевать на свою сторону капиталистических рекламодателей,
отдаться целиком на их содержание ценой полной аполити-
зации и коммерсиализации.
В Италии реорганизацией прессы на новых началах,
отвечающих требованиям монополий, занялся весь финансово-
промышленный комплекс в рамках своего коллективного
органа — Конфиндустрип. Это объясняется, видимо, тем,
что итальянская буржуазная пресса в силу ее
затянувшихся на долгий срок связей с партийными кассами
позднее, чем в других странах, вступила в стадию
монополизации.
Примеры, показывающие специфику процесса
монополизации прессы в отдельных странах, можно было бы
продолжить. Однако общая тенденция в сущности остается
одной и той же повсюду. Регулирующий экономику прессы
механизм поощряет создание многоотраслевых комбинатов
или региональных объединений, способных путем
внутренней передислокации капиталовложений поддержать сущест-

вование как малорентабельпых, по политически выгодных 229
органов \ так и поточного производства массового
«духовного ширпотреба». Этот же механизм обрекает на отмирание
всякого рода «промежуточные» по своей политической
направленности издания или издания общего типа, теряющие
клиентуру в широких массах.
1 Лондонская «Тайме», например, продолжает оставаться
нерентабельным предприятием и после ее перехода в руки
Томсона.

Глава одиннадцатая 230
ЭФИР — МЛАДШИЙ ПАРТНЕР КОММЕРЦИИ
Радио и телевидение сосуществуют
В связи с бурным развитием телевидения возникла
проблема его сосуществования с радио. Но не повсюду она приняла
столь острый характер, как конкуренция между
телевидением и прессой. В большинстве стран основную роль,
конечно, сыграла поддержка радио со стороны государства,
избавившая его от необходимости бороться с телевидением
за рынок рекламы. Но даже в Соединенных Штатах, где
радиовещание всегда находилось в частных руках, оно
вовсе не стало свертывать свою деятельность с появлением
телевидения. В начале 60-х годов американцы имели
в своем распоряжении в 3 раза больше радиоприемников,
чем телевизоров, хотя телевизоры уже вошли в быт 85%
семей. Следует учитывать, что радиоприемник нашел себе
новое применение, например в индивидуальпых
автомобилях и что, наконец, наступила пора массового
распространения транзисторных приемников.
В Англии «соотношение сил» между радио и
телевидением выражалось в начале 60-х годов в следующих цифрах:
телевизионные передачи регулярно смотрело свыше 43 млн.
человек, радиопередачи слушало 28 млн. человек, что
означало существенное увеличение по сравнению с
предыдущими годами.
Какой выбор предлагают зарубежные
радиотелевизионные компании своему слушателю и зрителю? Обратимся к
таблицам, которые показывают примерное распределение
времени в эфире и на экране между различными видами
передач по первым программам ряда стран.
За процентными данными, конечно, трудно разглядеть
качество передач и содержание предлагаемого зрителю и
слушателю материала. Поэтому приведенные ниже данные
нельзя рассматривать в качестве показателей какой-то
установившейся закономерности. Определенные требования
эфира и экрана, связанные с распределением жанров передач,

Радио
(в %)
231
Тин передач
Легкая музыка п
Культура, искусство,
серьезная музыка .
Образовательная . .
коммерческая
реклама
Спорт, молодежная
Канада
i.8
§3
2В
39
20
28
о
о
X
в
ее
3*
62,8
4,7
4,2
28,3
Франция
(«Франс-
энтер»)
51
14
20
7
(автотуризм)
Италия
55,3
8,8
5
10
1,3
Япония
Q. о
ее я
^»еи
о я
25
25,9
33,1
4,6
3,8
32,6
о
о
н
о
ев
с
56,5
19,1
5,2
2,2
1,9
14,4
Бразилия
54
2
21
4
4
15
Телевидение
(в %)
Тип передач
Телеспектакли и
Эстрадные передачи
Театр, опера, балет
Тематика для
женщин
Спорт
Информация
Образовательная . .
Религиозная
ада
х
ев
К
35
14
10
8
5
3
Источники: UNES(
«Радиовещание и тслевидсни
нция
а
е
10,6
20
8
1,7
5
26—30
8,1
10
30. «L'lr
е Франц!
Англия
дар-
нное
О ffl
25
15,4
11,3
2
10
15,3
26
5,3
2,5
12
8*
X
5
се
40
11,1
—
9
6,2
5,6
5
20
iformation a
ш». М., 190
Япония

государственное
37,9
(включая клас-
сич. театр)
25
—
5,7
22,2
9,2
travcrs le mor
).
о
о
X
о
ее
21
35,8
—
14,8
13
12,8
зилия
ев
из
8,5
10
3,5
10
8
3,2
7,5
ide», 1966;

конечно, существуют. Но вкладываемые в эти жанры смысл 232
и содержание определяются теми, кто являются
фактическими или закулисными хозяевами эфира и экрана.
Внутривидовая борьба за кулисами экрана
Читатель буржуазной газеты в лучшем положении, чем
телезритель или радиослушатель: он может выбирать между
несколькими названиями газет. У телезрителя, как правило
(если не считать США), выбор ограничен несколькими
каналами, а у радиослушателя — двумя или тремя
программами.
Вот как, например, распорядились вкусами слушателей
руководители английского радиовещания. Тот, кто не хочет
утруждать мозг серьезными дискуссиями, а слух — слишком
утонченной музыкой, может всегда включить «легкую»
программу. Для тех, кто хочет отличаться от других, зачисляет
себя в число избранных, всегда наготове третья программа.
Правда, по содержанию она рассчитана на слушателя по
меньшей мере с университетским образованием. Но ведь и
«Тайме» могут читать только те, кто сумел приобщиться к
кругу избранных.
В значительной степени эта система повторяется и в
телевидении, хотя оба телевизионных канала Би-Би-Си
вынуждены все более активно вступать в соревнование с
английским коммерческим телевидением за первенство в
«развлекательных передачах». Со своей стороны и коммерческое
телевидение старается не упустить «серьезного» зрителя.
Кинодокументальные репортажи, политические беседы за
«круглым столом», интеррью «на улице», интервью с
известным деятелем, психологическая драма являются
обязательными в его «меню». На создание передач подобного типа
тратится много усилий, профессионального мастерства, чему
способствует специализация студий на тех или иных видах
передач, их творческая автономия. Но «судьей в последней
инстанции» нередко является не зритель, а рекламодатель.
Его отношение к тем или иным «острым» передачам
телевизионные компании сразу же почувствуют на притоке
рекламных поступлений.
Телевидение Би-Би-Си в коммерческом отношении
«независимо» от монополистов. Но под постоянным зорким
надзором высокопоставленных «опекунов» оно выдерживается в
рамках политической благопристойности.

«Хотя на характере передач Би-Би-Си сказалось в неко- 233
торых отношениях существование коммерческого
телевидения и хотя ее передачи в общем стали технически более
совершенными, — пишет Джудит Тодд, —- она до сих пор
придерживается своих прежних взглядов и демонстрирует
показное беспристрастие, которыми отличалась в период
своего монопольного господства. Би-Би-Си до сих пор
содержит целый корпус антикоммунистических «экспертов», ее
сладкоголосые дикторы с благоговейным восторгом
повествуют о приездах и отъездах королевских особ, а целый сонм
надлежаще выдрессированных «бунтовщиков» позволяет
себе некоторое инакомыслие, пока какой-нибудь
«благонадежный» председатель не переходит к следующему
вопросу... «Уравновешенная точка зрения» Би-Би-Си до сих пор
имеет неизбежно односторонний характер» 1.
Критик газеты «Обсервер» Пол Феррис ссылается на две
современные документальные передачи: с одной стороны,
это устроенный Рене Катфортом симпозиум о водородной
бомбе, передача которого была отменена, так как было
сочтено, что симпозиум проводился с целью поддержать
движение за ядерное разоружение; с другой — передача
«Кения на распутье» Давида Литтона, в которой «были
представлены точки зрения обеих сторон на этот вопрос, однако
если позиция черных проанализирована здесь
беспристрастно, как и должно быть, то о позиции европейцев этого
сказать нельзя» 2. В дальнейшем дело дошло и до отмены
целых рубрик, как это, например, случилось с еженедельной
передачей Би-Би-Си «Ну и неделька была!» Причина
—недовольство власть имущих резкой критикой политических
нравов Англии, звучавшей в этой передаче.
Телевидение Би-Би-Си старается привлечь внимание
зрителя «репортажами с изюминкой». Большой популярностью
пользуются или пользовались в свое время такие передачи,
как «Панорама», «Сегодня вечером», «Монитор» и др. В то
же время Би-Би-Си не пренебрегает и самыми пошлыми
зрелищами типа «Такова жизнь». До 12,5% телепрограмм
Би-Би-Си составляет американская кинопродукция.
Главный ориентир для коммерческого телевидения — это
часы «пик»: ведь в эти часы тарифные расценки за рекламу
достигают тоже своего «пика» —до 1125 ф. ст. за несколько
1 Д. Тодд. Большой обман, стр. 46.
2 Там же.

секунд рекламной вставки. (В США одна минута рекламы 234
по коммерческому телевидению стоит 40 тыс. долл.) Это
значит, что передаваемая в это время программа должна
привлечь максимум зрителей. Специальная организация по
оценке аудитории телезрителей всегда к услугам
бизнесменов голубого экрана. Если, например, выясняется, что две
детективные серии (типа «Ловец шпионов» или «Палата
особого назначения») собирают в определенные часы
наибольшую аудиторию, то эти передачи прочно займут свое
место на долгие месяцы, пока готовятся новые детективные
боевики. Таким образом была выяснена популярность
передач типа «квиз» (конкурсы-викторины с выдачей призов),
которые вошли в практику западного телевидения в
качестве одного из главных жанров.
Во Франции большое влияние на содержание
национального радиовещания оказывает конкуренция близлежащих
иностранных коммерческих радиостанций. Это «Радио
Монте-Карло», «Радио Люксембург», «Радио Андорра», «Евро-
па-1». Французскому радиовещанию пришлось вступить
с ними в серьезную борьбу за радиослушателей. К 1963 г.
французское радиовещание лишилось половины своих
радиослушателей.
Поэтому в октябре 1963 г. была произведена реформа
французского радиовещания с целью сконцентрировать
главное внимание на специфических запросах определенных
категорий слушателей, и прежде всего молодежи. Из двух
прежних общих программ была создана одна
объединенная программа «Франс-энтер», работающая круглосуточно
и базирующаяся в основном на легкой музыке и эстрадно-
развлекательных передачах. Для любителей познавательных
передач и серьезной музыки были оставлены две
программы — «Франс-кюльтюр» и «Франс-мюзик».
В ФРГ радиовещание и телевидение распределяются по
двум каналам. Первая программа, субсидируемая совместно
радиоведомствами девяти земель и центральной
радиослужбой Бонна, носит более официальный характер. Вторая
программа все больше подпадает под влияние рвущихся в эфир
и к голубому экрану дельцов от коммерции, и прежде
всего знакомого уже читателю Акселя Шпрингера —
законодателя и властителя бульварной прессы ФРГ.
Западногерманские карикатуристы изображают свое телевидение в виде
этакого учебного пособия по анатомии. На муляжах
отдельных частей организма надписи: «немного субсидий» (протя-

Подлинное нутро западногерманского телевидения
путая рука), «немного спорта» (бицепсы), «немного (?)
интересов концернов» (пояс), «немного интересов земель»
(ляжки), «немного клерикализма» (черный носок),
«немного милитаризма» (сапог), «немного равенства для партий»
(два сердца), «немного культуры» (две маски в другой
руке), «немного секса» (оголенная нога), «немного
мещанства» (войлочная комнатная туфля). «А лица-то и нет!»—
восклицает удивленный читатель. «Но разве оно, лицо,
обязательно нужно?» — слышится молчаливый ответ художни*
ка-критпка,

Монополии определяют выбор за зрителя 236
и слушателя
Подсчитано, что средний американец проводит перед
телевизором от 5 до 6 часов в день, т. е. 35—40 часов в неделю.
Американское телевидение и радио облегчили жизнь
радиослушателя и телезрителя тем, что не стали углубляться
в специализацию программ. Это слишком рискованно с
точки зрения привлечения рекламы. Разве можно надеяться
обеспечить равные с конкурентом доходы, если отдать
драгоценное время под серьезную тематику? Вот почему
образовательные передачи здесь ведутся только теми
радиостанциями и готовятся только теми телепрограммными
компаниями, которые получают субсидии от благотворительных
организаций. Нередко главной фигурой в этой
благотворительности является какой-нибудь магнат вроде Форда. Из
одного кармана щедрым потоком льются его деньги па
оплату коммерческой пошлости по массовому телевидению, из
другого отмериваются ссуды на образовательные программы.
Это не игра. Это сложившийся механизм регулирования доз
развлечения и просвещения масс в интересах правящего
класса.
Но вернемся к американскому коммерческому
телевидению. «С технической точки зрения, — пишет корреспондент
французской газеты «Фигаро», — многочисленные выпуски
по разным каналам замечательны и по обилию изображений,
и по быстроте, с какой событие попадает на экран... Но
как не вздрагивать при каждом «молниеносном» включении
рекламы? Особенно в такой области, как информация.
Довольно трудно сохранять хладнокровие, когда журналист,
от которого ждешь уточнений об инцидентах в Берлине
(Западном. — С. Б.) или о землетрясении в Иране, любезно
уступает место с приводящей в отчаяние регулярностью
советам продавца, с энтузиазмом рекомендующего вам
бензин определенной марки... Мне потребовалось некоторое
время, чтобы понять, каким образом американское телевидение
продало душу дьяволу. Поскольку телезритель является
клиентом, основной принцип каждой программы (включая
и информацию) состоит в том, чтобы никого не оскорбить из
опасения, как бы он не переключился на другую сеть» 1.
Артист Жан-Пьер Омон, игравший в США роль Расколь-
никова в телеспектакле по роману Ф. М. Достоевского «Пре-
1 «За рубежом», 1962, № 46, стр. 30.

ступлепне п наказание», рассказывает: «Там есть сцена, ко- 237
гда я собираюсь убить старую квартирную хозяйку, которая
грубо потянула меня за руку. Но я должен был уступить
место господину, который, расплываясь в улыбке перед
телеобъективом, сказал примерно следующее: «Уважаемые
телезрители, почему Раскольников так нервничает?
Объяснение очень простое. Он до сих пор незнаком с жевательной
резинкой «Махотин», которая успокаивает нервы»» К Омон
четырежды за двадцать минут исчезал с экрана, чтобы
уступить место жевательной резинке.
Послушаем теперь, что говорят о радио сами американцы.
Предоставляем слово солиднейшему из «солидных» —
журналу «Харперс»: «Уровень радио даже ниже, чем
телевидения (если вообще еще что-нибудь может быть ниже), потому
что радио может выжить только как... торгующийся за
интересы местного купца или универмага рекламный
посредник» 2.
Специальный кодекс, принятый «Ассоциацией радпове-
щателей США», рекомендует владельцам радиостанций
посвящать рекламе не более 19 минут из каждых 60. Однако
когда Федеральная комиссия связи организовала проверку
программ ряда станций, то выяснилось, что время
радиопередач поделено так, что «лучшая половина» остается
именно рекламе, а не информации и музыке.
Как же работает механизм, регулирующий содержание
программ американского радио и телевидения? В сфере
радиовещания составители программ исходят, во-первых, из
того, что слушатель радио пользуется приемником
урывками и в основном в движении (свыше 7з
радиоприемников в США — автомобильные, не в меньшем количестве —
транзисторные). В результате у радиопредпринимателей
появились дополнительные «аргументы», оправдывающие
нивелировку программ под самый нетребовательный вкус.
Главное — удовлетворить потребность слушателя в
новостях и легкой музыке, а в промежутки между ними
втиснуть как можно больше рекламы.
Отношения между правлением телевизионной монополии
и капиталистом-рекламодателем складываются на первый
взгляд также по простой схеме. Правление извлекает каждый
цент денежных поступлений из публикации рекламы.
Капиталист, публикующий рекламу своего товара, стремится по-
1 «Советское радио и телевидение», 1967, № 3, стр. 41—42.
2 «Harper's Magazine», November 1964, p. 58.

лучить на каждый затраченный им доллар максимальное 238
число зрителей — потенциальных покупателей его товаров.
Оплачивая, скажем, счет в 40 тыс. долл. за минутный показ
его товаров в телевизионной программе в часы «пик», он
сразу же прикидывает, во сколько обошлась ему каждая
тысяча зрителей: либо в 2,5 долл., либо в 2 долл., либо в
лучшем случае это 1 доллар 75 центов. Разумеется,
минимальные затраты на каждую тысячу зрителей обеспечиваются
максимальным охватом аудитории.
До конца 60-х годов проблема максимального охвата
зрителей не представляла для американских телевизионных
компаний большой трудности. Две из них — Эн-Би-Си и Си-
Би-Эс — доминировали в своей сфере, практически деля
пополам контроль над 150-миллионной аудиторией
телезрителей. Но затем в эту сферу все активнее стала вторгаться
третья монополия — Эй-Би-Си. Поначалу она была
относительно слаба и не могла тягаться с двумя первыми, действуя
установившимся методом. А этот метод состоял в том, что
каждая из двух монополий предлагала подготовленные
телевизионные программы — серийные фильмы, спектакли,
шоу —на откуп рекламодателям «на корню». Иными
словами, каждый номер программы оплачивался (или
«откупался») рекламодателем целиком и все отведенное для
рекламы время в этой передаче посвящалось товарам одной и
той же фирмы.
Для Эй-Би-Си оказалось не под силу разоить эту
откупную систему, монополизированную двумя гигантами. Тогда
руководители новой компании пошли на хитрость. Они
выступили инициаторами метода «рассредоточенной рекламы».
Предлагая рекламодателям планы своих очередных
программ, они выразили готовность предоставлять время для
рекламы «в розницу» — минутами и секундами,
рассредоточенными в течение всего дня. Предложение имело успех по
двум причинам: во-первых, это делало рынок телевизионной
рекламы доступным для мелких фирм; во-вторых,
открывалась возможность для подготовки рекламных кампаний,
рассчитанных на ту или иную аудиторию, заинтересованную
в данном товаре. Это преимущество «рассредоточенной
рекламы» привлекло к себе и богатые фирмы.
В самом деле, если капиталист производит
продовольственные товары, скажем полуфабрикаты для завтраков, то
он предпочтет, чтобы его реклама была рассредоточена по
нескольким утренним номерам телепрограммы, аудитория
которых состоит в основном из школьников и домашних хо-

зяек. Если его товар имеет узкое назначение в домашнем 239
хозяйстве, то ему выгоднее рассредоточить купленные на
экране минуты и секунды по нескольким номерам в
дневное время, когда основными телезрителями являются
домашние хозяйки. Во второй половине 60-х годов уже 3Д всех
поступлений в кассы трех телевизионных монополий шли
за счет «рассредоточенной рекламы».
На первый взгляд это выглядит чисто техническим
новшеством, не имеющим отношения к содержанию
пропагандистского бизнеса. Однако это далеко не так. Переход к
«рассредоточенной рекламе» привел к весьма важным
изменениям и в содержании программы. При «откупной» системе,
когда та или иная крупная промышленная, торговая или
страховая монополия целиком финансировала номер
телевизионной программы, телепродюсеры исходили из того,
что расходы по производству оплачены авансом. В этих
условиях можно было в какой-то мере заботиться о
цельности содержания подготавливаемой программы, хотя,
конечно, погоня за массовым зрителем всегда была решающим
критерием. Немаловажную роль играло и то обстоятельство,
что капиталист, закупавший номер (в США это называется
выступать в роли спонсора), не мог игнорировать
соображения престижа фирмы. Некоторые из них вроде, скажем,
компании «Белл телефон» или «Холл-марк», ворочающие
сотнями миллионов долларов (одна — в области телефонной
связи, другая — в торговле поздравительными открытками),
время от времени даже специально выступали в роли
спонсоров оперных спектаклей и документальных программ
именно из престижных соображений. У таких фирм
коммерческий цикл растянут на многие годы и сезоны, и
конъюнктура сбыта для них не обязательно определяется текущей
рекламой самого товара. Для них важно, чтобы имя их
фирмы ассоциировалось с чем-то солидным, подтверждающим
надежность и респектабельность самого предприятия.
Введение «рассредоточенного метода» не отменило системы
«целикового откупа» и «спонсорства», равно как и
престижного рекламирования. Однако оно значительно подорвало
интерес коммерческих фирм к финансированию полных
номеров и зрелищных программ по телевидению.
В этих условиях главным требованием к телевизионной
монополии стала ее способность собрать в нужное для
рекламодателя время как можно большее число зрителей. Тот,
кто думает, что американское телевидение является
средством информации или развлечения, тот ошибается, не без

иронии писал американский журнал «Харперс» в марте 240
1967 г. «Бизнес телекомпаний состоит в обеспечении
рекламодателя аудиторией. Их типичный клиент — производитель
расфасованных товаров. Его продукция (содовая вода, мыло,
пищевые полуфабрикаты и т. п.) стоит дешево, покупается
и потребляется часто и в каждом доме. Его потребность
в аудитории неограниченна и не лимитируется какими-
либо особыми культурными или социальными рамками. Он
хочет заполучить как можно больше зрителей и как можно
дешевле. Телевизионная компания, выступая в роли
главного поставщика этой аудитории, со своей сторопы сознает,
что, чем больше она рассредоточит аудиторию по отдельным
передачам, тем ниже будут реальные затраты
рекламодателя, тем охотнее он будет прибегать к услугам этой
компании и тем больше денег телевизионная компания
заработает» *.
Век «мыльных опер» уже может считаться золотым
веком американского радио и телевидения, потому что, хотя
и закупленные «на корню» фабрикантами мыла, они были
все же операми. Теперь успех дела решает поточное
производство развлекательных серий, поставленных по поточно-
удешевленному методу.
Вот как польский критик Ежи Теплиц описывает успех
первого телебоевика Эй-Би-Си — серии «Неприкасаемые»,
поставленной по методу «больше действия — меньше слов»:
«...агент ФБР Элиот Несс ведет неутомимую победоносную
борьбу с гангстерами и уголовниками. Во всех... передачах
программы свистят пули, раздаются душераздирающие
крики, на земле остаются трупы. По главной улице
Голливуда... прогуливаются двое молодых людей, которым
постоянно угрожают неприятные столкновения с преступным
элементом. Но они отлично справляются со всем, знакомясь
при случае с множеством очаровательных девушек... На
автобусной остановке встречаются чрезвычайно странные
представители рода человеческого, что и дает повод для
выстрелов, драк, угроз и изнасилований... Каждую часть серии,
стоящую более 110 тысяч долларов, финансируют пять
фирм. Никто из них не жалеет потраченных на нее денег,
ибо агентства, занимающиеся подсчетом телевизоров,
настроенных на программу АБК (Эй-Би-Си. — С. />.),
еженедельно повторяют одно и то же: «Неприкасаемые» поль-
1 «Harper's Magazine», March 1967, p. 49,

зуются гораздо большим успехом, чем передающиеся в те 241
же самые часы программы НБК (Эн-Бн-Си. — С. Б.)...»1
За «Неприкасаемыми» передачи того же толка:
«Гавайский глаз», «Сыщики» и т. д. Машина заработала на
полный ход. В апреле 1961 г. коммерческий директор Эй-Би-Си
в одной из речей обвинил своих соперников в том, что они
«рабски копируют» его фирму в массовом производстве
телевизионных «ужасов». Но последним ничего не оставалось
делать. Задача обеспечения рекламодателя максимальной
аудиторией при минимальных затратах требовала перехода
к массовому производству героев, клоунов, негодяев. В числе
прочего старые добрые вестерны перестали
рассматриваться как образцы кинодраматургической классики и также
были брошены на быстродвигающуюся ленту конвейера
массовой продукции.
Заинтересованность рекламодателей в наиболее
эффективной отдаче вложенных в телепрограммы капиталов
породила систему контроля, при которой в роли одного из
регуляторов выступают биржевые курсы акций телевизионных
компаний. Каждая «гвоздевая» программа трех главных
компаний автоматически получает оценку, соответствующую
численности аудитории телезрителей, смотрящих эту
программу. Возникли специальные фирмы, которые занимаются
подсчетами численности аудитории телезрителей,
используя для этого электронно-вычислительные машины. Данные
подсчетов автоматически отражаются на курсе акций той
пли иной телевизионной компании. Для удобства
владельцев акций введен следующий порядок: данные о
численности охваченной аудитории подытоживаются понедельно. При
этом суммарные данные за неделю делятся на количество
показанных представлений (шоу — эстрадных ревю или сит-
комз — ситуационных комедий) и выводится средний
недельный показатель (рейтинге) по каждой вечерней
программе.
Что же такое «рейтинге»? Как работает этот незримый
вершитель судеб телевидения, или, точнее говоря,
«надсмотрщик» над тысячами продюсеров и профессионалов голубого
экрана?
«Рейтинге» имеет своих механических «агентов» в
тысяче американских домов. Это приспособление, называемое
аудиметром. Аудиметр подключается к телевизору и с по-
1 Ежи Теплиц. Кино и телевидение в США. М., 1966,
стр. 84.

мощью магнитной ленты фиксирует, па какую программу 242
он настраивается в течение двух недель. По истечении двух
недель магнитная лента отправляется почтой в
штаб-квартиру компании «Нильсен телевижн индекс» в Чикаго, а
вместо нее вставляется новая лента. Данные, зафиксированные
на магнитной ленте, на какие программы и сколько
времени был настроен данный телевизор, анализируются на
основе той выкладки, что каждый из 1000 избранных в разных
концах США телевизоров (точнее, 1170) отражает
типичный выбор 50 тыс. семейств или 100 тыс. зрителей (из
расчета—два зрителя на один телевизор). За каждый миллион
зрителей, избравших данную программу, этой программе
начисляется одно очко. Для этого ей необходимо
зафиксироваться по крайней мере на 10 лентах из расчета,, что у
каждого приемника собирается минимум два зрителя.
Программа, зафиксированная на 360 пленках, получает 36 очков
или процентов. Это считается отличным результатом.
Программа, набравшая 20%, получает хорошую (для
рекламодателя!) рекомендацию. После анализа публикуется список
показанных по телевидению очередных программ. В нем
каждая программа получает свое место в соответствии с
набранными очками. «Верхняя десятка» становится фаворитом
рекламодателей.
Как же 1000 американских семей своим выбором может
отражать вкусы и оценку 100 млн. зрителей? На вопросы
подобного рода организаторы «рейтингса» предпочитают не
отвечать. «Это невероятно, — замечает С. Бэйкер, — но
телевизионные привычки дюжины семей могут убить
какую-нибудь программу, сократив число очков существенным
образом» 1. Журнал «Нью-Йоркер» вынес еще более
категорическое суждение: «Индустрия телевидения с самого своего
возникновения обратила свою огромную энергию и
материальные ресурсы почти исключительно на то, чтобы точно
определить, какой самый низкий уровень (передач)
способен привлечь внимание американской публики в течение
самого долгого отрезка времени. Равно и на то, чтобы
изготовлять такую продукцию в обильных дозах» 2.
Как только наступает время публикации первых
«рейтинге» для нового сезона, рекламные агенты, продюсеры,
руководители телевизионной сети впадают в состояние,
близкое к истерии. Труд, затраченный десятками людей, мо-
1 S. Baker. The Permissible Lie, p. 88.
2 Tbid., p. 89.

жет оказаться под ударом, если капиталист, оплативший 243
программу, не получит нужной ему компенсации в таблице
распределения «очков». В таких случаях естественный
соблазн для рекламодателя — делать ставку на тот сюжет и на
такой уровень программы, который уже прошел апробацию
в предыдущие годы. Апробацию банального вкуса. Бэйкер
пишет: господин спонсор может заказать «что-нибудь новое,
оригинальное». Но когда ему представят действительно
оригинальную программу, мистер спонсор вспомнит о «рей-
тингсе» прошлого года и спросит: а где гарантия, что эта
вещь в новом духе оправдает себя так же, как и
традиционная программа? Стоит ли рисковать!
Анализируя программы телевидения на сезон 1970/71 г.,
американская газета «Дейли уорлд» заметила:
«Коммерческие телевизионные станции не стали рисковать...
Результатом явилось изобилие программ, примечательных только
полным отсутствием новаторства» К
Владельцам телевизионных компаний, конечно, выгодно
утверждать, что разного рода выборочные опросы отражают
вкусы миллионов зрителей, хотя эти оценки фактически не
имеют ничего общего с качеством программы. Они только
регистрируют завоеванную той или иной передачей
аудиторию. Поскольку практика показала, что самым
эффективным средством завоевания аудитории являются серийные,
программы, т. е. шоу, комедии и детективы с
продолжениями, то компания стремится заранее обеспечивать
передачи серийными программами на весь сезон. Студии
Голливуда заготавливают «впрок» приключенческие
телефильмы и снимают на пленку марафонские эстрадные
представления. Такие «заготовки» требуют огромных расходов.
Вот почему только три крупные монополии способны
обеспечить соответствующий материал. Это также
объясняет, почему сотни небольших телестудий вынуждены
«арендовать» программы у трех китов-монополистов. В этом
же главная причина того, что вечерние программы трех
разных компаний похожи одна на другую, как продукция
поточных линий разных автомобильных заводов: готовый
продукт отличается лишь отделкой, но составные его части
одни и те же. «Элемент режиссерского риска и сценическое
творчество становятся излишней роскошью, которую надо
избежать... — пишет телекрптик «Нью-Йорк тайме» Джэк
Гульд. — Центральная проблема американского телевиде-
1 «The Daily World», 17. X. 1970.

ния — найти Способ, с помощью которого коммерция и куль- 244
тура могли бы сосуществовать на равной ноге. В настоящее
время культура является младшим партнером коммерции» '.
Тем временем все идет своим чередом. Ситуации в спт-
комзах становятся все более нелепыми. Вмонтированный
в пленку смех статистов, долженствующий изображать
«реакцию аудитории» (в Америке говорят: «консервированный
смех»), звучит все более искусственно. Стоимость
производства поточных программ становится все выше. А продюсеры
и руководители телевизионных компаний с растущей
тревогой смотрят на кривую стоимости акций, высчитывая с
точностью до десятой доли цента, как повлияло на
очередной недельный «рейтинге» непредвиденное вторжение в
программу какой-либо информационной или политической
передачи.
Характерен такой пример. Весной 1966 г. подал в
отставку руководитель отдела новостей корпорации Си-Би-Эс
Ф. Френдли. Причина — отказ правления включить в
программу передач сенатские дебаты по вопросу о войне во
Вьетнаме. При этом руководители компании отнюдь не
выпячивали свои сомнения в политической
«респектабельности» инициативы Френдли. Главный мотив их отказа
состоял в том, что включение такой передачи в программу
вытеснило бы на несколько дней с голубого экрана
популярные шоу, приносящие большие доходы. Но дело было даже
не в нежелании телебизнесменов потерять единовременные
поступления от ряда передач. Больше, чем это, их
беспокоила судьба акций компаний на бирже.
Кто сильнее — общество или частная монополия?
Случай с Френдли лишь один из примеров того, как
стремление сделать телевизионные программы более
информативными и «респектабельными» неизбежно наталкивается на
сопротивление тех, кто ориентируется на чистоган. На
рубеже 60-х годов в США разразилось несколько скандалов,
вызванных беспринципностью телевизионных дельцов.
Разоблачение закулисных махинаций организаторов
телевикторин выявило, что наиболее сенсационные выигрыши на
сумму 64 тыс. долл. попадали в руки заранее
информированных подставных лиц. Потом был скандал с программой
Эй-Би-Си «Автобусная остановка», демонстрировавшей в роли
1 «The Times», 18. V. 1966.

хладнокровного убийцы и насилънпка одну из звезд 245
рок-н-ролла.
Все это дало критикам удобный повод поставить вопрос
о содержании программ телевидения. Особенно активную
деятельность развернул тогдашний руководитель
Федеральной комиссии связи (ФКК) Н. Майноу. Именно во время его
пребывания на этом посту руководители «большой тройки»,
по словам Е. Теплпца, «загорелись интересом к
«общественным вопросам», документальным фильмам и последним
известиям» '. Все три телемонополии практически отказались
от услуг кинохроники и создали свои отделы хроники,
материалы которых отличаются большой оперативностью.
Хорошие технические возможности продемонстрировало
американское телевидение при показе космических стартов.
Большую известность приобрели такие документальные
передачи, посвященные текущим острым проблемам, как
«Белая книга» (по Эн-Би-Си) и «Хроника» (по Си-Би-Эс). Но
вопрос рентабельности всегда оставался на пути развития
этого- жанра камнем преткновения. Так, например,
передачи «Хроники» по каналам Си-Бп-Эс, организованные
Ф. Френдлп, были убыточными с самого начала, ибо Френд-
ли отказывался иметь одного постоянного спонсора,
поскольку это неизбежно ограничило бы острую постановку
социальных воцросов в передачах.
Подобно массовой «желтой» прессе, которая не только
способствовала культу обывательщины, но и сама должна
теперь подлаживаться под вкусы обывателей, американское
коммерческое телевидение также сумело «воспитать»
определенного зрителя, чьи вкусы становятся критерием
«популярности», целесообразности и актуальности тех или иных
программ. Выяснилось, например, что в тот час, когда
Френдли показывал свою «Хронику», он мог рассчитывать
лишь на 6 млн. зрителей, а демонстрировавшиеся в это
время по соперничающим каналам вестерны собирали по
20 млн. зрителей. «Шесть миллионов — число огромное, —
писал польский критик Е. Теплиц, — но если измерять его
согласно телевизионно-рекламным критериям, оно
относительно мало, и потому над передачами Френдли постоянно
собираются тучи...» 2 Как мы уже видели, эти тучи не
удалось разогпать в 1966 г., и Френдли был вынужден подать
в отставку.
1 См. Ежи Теплиц. Кино п телевидение в США, стр. 184.
2 Там же, стр. 190.

А что же Федеральная комиссия связи? За это время 246
здесь сменилось руководство. К тому же статья 326
Федерального акта о коммуникациях лишает комиссию права
регулировать содержание программ.
Молодое поколение — первая мишень
и главная жертва
...Нью-йоркский специалист по рекламе М. Уайли выпустил
в 1955 г. книгу «Чистые каналы». В этой книге он пытается
защитить американское телевидение от обвинений в том,
что оно действует на низменные инстинкты людей,
поощряя насилие и безнравственность. Трудно сказать, было ли
искренним стремление М. Уайли обелить американское
телевидение или же им двигала воля денежных тузов,
заправляющих рекламой, но в его жизни затем произошла
трагедия совсем в духе типичных телевизионных детективов.
Однажды, вернувшись с работы, он нашел свою дочь
зарезанной. Не исключено, что убийца был одним из миллионов
учеников «школы ужасов», какой стало американское
телевидение.
Являются ли владельцы буржуазных телевизионных
компаний первооткрывателями уголовно-эротической приманки
для молодежи? Конечно, нет. Они просто переняли методы,
давно укоренившиеся в массовой прессе. Комиксы с
героями (сверхчеловеками) для детей и сборники амурных
похождений с примесью спорта и моды для юношества еще до
рождения телевидения утвердились в качестве поточной
продукции газетно-журнальных трестов, без которой
немыслимы баснословные доходы их владельцев.
Было бы явным преувеличением утверждать, что
магнаты прессы и телевидения специально вознамерились
превратить своих молодых читателей и зрителей в убийц и
воров. Точно так же невероятно было бы предположить, что
владельцы средств информации в капиталистическом мире
питают какую-то особую любовь к работе среди молодежи.
Ответ нужно снова искать в конъюнктуре рекламных
доходов.
Еще в 1953 г. американский психиатр Фредерик Уэртем
в книге «Искушение певинных» собрал яркие
документальные данные, свидетельствующие о том, что чтение комиксов
ведет к росту среди молодежи сексуальных и других
опасных преступлений. То, что доктор Уэртем приписывает

247
Герои экранов кино и телевидения служат
культу насилия
влиянию прессы, относилось к периоду, когда телевидение
только еще становилось массовым.
Заглянув в бизнес пропаганды для молодежи десять лет
спустя, Фредерик Уэртем обнаруживает, что телевидение
отобрало у комиксов пальму первенства в обучении детей
жестокости и безнравственности. «Насилию отводится
непомерно много места в телевизионных программах, —
констатировал Фредерик Уэртем 5 июля 1964 г. в газете «Нью-Йорк
тайме»... — Убийцы среди детей до 14 лет обычно были
редкостью. Теперь это уже не редкость. Кроме того, многие из
них обнаруживают большую жестокость и бессердечие...

Молодежь — главная мишень дельцов прессы
Легко подтвердить документами количество фактов
насилия, запросто показываемых по телевидению. Одна
телевизионная станция за неделю показала в «детских передачах»
334 убийства или покушения на убийство. Я встречал в
своей практике подростков, которые в комиксах, в кино и
по телевидению видели более 10 тыс. убийств» К
И тем не менее доктор Уэртем не торопится сделать
окончательные выводы. Он лишь рекомендует провести
«трезвое и конкретное исследование» о том, существует ли
связь между поступками и отношениями в обществе и
телепередачами. Возможно, он боится обидеть владельцев
телевизионных компаний. Но последние не теряют времени
в ожидании новых разоблачительных ударов и выпускают
материалы, которые должны подтвердить «совпадение
интересов» составителей программ и зрителей.
» «The New York Times», 5. VII. 1964.

Во многих странах Запада у постановщиков телевизнон- 249
пых программ были бы большие трудности в обеспечении
регулярных программ для детской аудитории, если бы не
Голливуд и американское телевидение. Поступающие в обилии
из-за океана ковбойские фильмы (к тому же поставляемые
по дешевке) позволяют привлекать к телевизору миллионы
детей, и не только детей, но и взрослую аудиторию, ибо эти
фильмы в той пли иной степени содержат все элементы
программ для» взрослых.
Программы английского коммерческого телевидения для
детей недалеко ушли по качеству от американского
стандарта. Вот обзор передач для детей за несколько дней:
«...«Паренек из Сан-Франциско» (стрельба и вероломство,
связанные с похищением денег, предназначенных для
выдачи заработной платы); похождения Робин Гуда;
постановка, пропагандирующая убийства, алчность, насилие и
присвоение чужих денег» х.
Насилие начинается в воскресенье...
Американский журналист Джером Эллисон следующим
образом описывает «духовную пищу», получаемую зрителем
по каналам телевидения США за одну неделю.
«Насилие начинается в воскресенье в 5 часов дня с
некоего таинственного убийства. В этот вечер демонстрируются
еще два убийства, два ковбойских боевика с кровопролитием
и резней, сенсационный фильм о юном головорезе, история
одного мошенника, военная драма и фильм ужасов. В
понедельник неделя открывается демонстрацией ужасов в 9
часов 30 минут утра. К 6 часам вечера они прокрутят две
военные драмы, две передачи об убийствах и три ковбойских
боевика с пальбой и драками, причем один из них
рекламируется как «кровавая история с насилием и ужасами». В
понедельник вечером программа будет воистину отборной: две
передачи ужасов, два военных фильма, два ковбойских
боевика, четыре истории о мошенниках и шесть убийств.
Во вторник, среду, четверг и пятницу демонстрируются
в среднем четыре убийства, три истории о мошенниках и
одна или две передачи, посвященные войне, головорезам,
ужасам и ковбойским похождениям. Неделя заканчивается
в субботу, когда в одни только вечерние часы
демонстрируется пять ковбойских боевиков, пять историй о мошенни-
1 Д. Тодд. Большой обман, стр. 51.

ках, два фильма ужасов и драма о головорезах. В каждом 250
из этих «произведений» фигурируют мужчина, готовый в
любую минуту совершить насилие, и женщина, все повадки
которой пронизаны самой откровенной сексуальностью.
Передача на медицинские темы прерывается рекламой, которая
соблазняет вас покупать автомобили, пиво, сигареты и
другие товары из нашего богатого ассортимента коммерческой
продукции. Эта неизменно кровавая, сексуальная,
воинственная, мучительная агония повторяется час за часом,
вечер за вечером, неделя за неделей, год за годом, отравляя
страхом сознание нашего народа (курсив мой. — С. Б.),
Школьники проводят от 10 до 70 часов в неделю у
телевизоров, вперив взор в экран, который кажется им окном в
большой мир» 1.
Итак, буржуазные дельцы пропаганды делают вид, что
они всего лишь удовлетворяют спрос, а между тем
подражание героям-суперменам и убийцам становится проблемой,
перешагнувшей границы Соединенных Штатов. Об этом
пишется в различных изданиях Международной организации
по вопросам образования и культуры при ООН (ЮНЕСКО).
Об этом говорят с трибун конгрессов педагогов и
криминалистов.
Было бы неправильным считать, что власть имущие в
этих странах не задумываются над проблемой
нравственного растления молодежи. В США, например, в начале
GO-х годов действовала специальная подкомиссия сената,
занимавшаяся проблемой влияния телепередач на рост
преступности среди молодежи. Возглавлявший эту комиссию
сенатор Т. Додд заявлял: «Наши дети, прильнув к
телевизорам, проходят интенсивную тренировку по всем фазам
совершения преступления». Другие сенаторы угрожали
вмешаться в дела телевидения, если телевизионные программы
не улучшатся.
Но пытаться остановить произвол монополистов —
безнадежное дело, ибо за ними стоят как владельцы зрелищных
компаний, так и огромная группа
капиталистов-рекламодателей. Как бы отдельные сенаторы ни трубили тревогу,
никакие «комиссии» при законодательных органах не способны
изменить самого главного — природы общества и его
органов, стоящих на страже существующих порядков.
О том, насколько сильно связаны круговой порукой
стражи капиталистического порядка, наглядно говорит прн-
1 «The Nation», December 21, 1964.

Типичная публикация «фабрики ужасовь
мер того же американского сенатора Додда. Как выяснилось
в 1967 г., т. е. уже пять лет спустя после начала работы
возглавляемой им комиссии, Додд, несмотря на все свое
показное рвение с целью завоевать популярность у
избирателей, все же скрыл наиболее обличительные факты,
предъявленные, в частности, против «Нэшил бродкастинг компани».
Этот факт стал известен при следующих обстоятельствах.
Додд сам в 1967 г. попал под огонь критики в связи с
выявившимися многочисленными фактами взяточничества и
присвоения им денег из партийных фондов. В ходе ренатского
расследования Додда, не жалея сил, защищала адвокатская
фирма «Кахилл», Оказалось, что это та же самая фирма,

представители которой добились ранее от Додда, чтобы он 252
замял дело против «Нэшнл бродкастинг компани» (не
исключено, что с помощью взятки). Услуга была оплачена услугой:
нарушители этики голубого экрана не остались в долгу у
нарушителя политической этики.
Когда монополист газетного дела и телевидения ятстаи-
вает так называемую свободу слова от посягательств
общественности, то он охраняет не только источники своих
баснословных доходов, но и заинтересованность всего класса
капиталистов в сохранении той системы духовного
закрепощения молодежи, которая предохраняет умы от воздействия
«крамольных» политических идей.
Самым ярким примером совпадения заинтересованности
правящих кругов и телевизионных предпринимателей в
популяризации насилия могут служить передачи по
телевидению США документальных фильмов о «грязной войне» во
Вьетнаме. Вот что писал по этому поводу в 1966 г. на
страницах газеты «Нью-Йорк тайме» уже упоминавшийся
американский психиатр Ф. Уэртем: «Теперь практически
каждая передача телевизионных новостей включает несколько
военных эпизодов. По существу они являются коммерческой
рекламой войны... То, что могло по-настоящему трогать,
будучи представлено в достаточно серьезной форме и с
уважением к человеческой жизни, просто работает на насилие,
на ожидание насилия. На жизнь и смерть нам дают
смотреть глазами ястреба. Вы видели так много сожженных
деревень, так много одиноких солдат, уходящих в джунгли, так
много интервью с ранеными, что война становится рутиной,
коррозия войны — банальностью. Но, потворствуя себе, мы
наблюдаем эти сцены, желая развлечься, и добавляем их
подсознательно к общей вере в моральность силы. Войны на
телеэкране становится все больше... Кульминационной
точкой более трети телевизионных программ нынешнего сезона
является физическое насилие. В сознании многих
документальные фильмы о войне смешиваются с художественными,
особенно с «вестернами»» К
Через месяц после убийства Роберта Кеннеди (в мае
1068 г.), несмотря на раздавшиеся в американской прессе
призывы к «братству и кротости» и демонстративные
обещания монополистов слова сократить «рацион насилия» на
экране, в Лос-Анджелесе в течение недели можно было уви-
1 Цит. по: «Неделя», 1966, № 51, стр. 14.

деть по телевпдеппю 452 убийства, 390 покушений на убий- 253
ство, сотни крупных преступлений.
«Я находилась под влиянием войны во Вьетнаме и
телевидения», — заявила на суде 22-летняя Лесли Ван Хаутен,
принимавшая участие в зверском убийстве семи человек в
Калифорнии.
Так насилие, начавшееся в воскресенье утром с
просмотра «невинного» гангстерского фильма, завершается
убийствами не на подмостках, а в реальной действительности.
Окно в мир знания
Все сказанное не означает, конечно, что в
капиталистических странах владельцам средств информации удается
полностью оградить содержание своих материалов от критики.
Случается, что совместные действия различных организаций
приводят к некоторому «выравниванию»
морально-этического уровня публикуемых материалов и временному —
вернее, весьма кратковременному — спаду неистовства секса и
уголовщины на страницах газет и на голубых экранах. В
Японии, например, три организации — Группа по изучению
"общественно-политических проблем, Ассоциация
женщин-матерей Токио и Общество образовательного радиовещания —
развернули в середине 60-х годов большую кампанию против
«злоупотреблений» телевидения и иллюстрированных
еженедельников. На повестку дня был поставлен вопрос о
специальном законодательстве, ограничивающем произвол
прессы в публикации аморальных материалов. Но владельцы
газет и телевидения сорвали эти меры, дав словесные
обязательства проявлять больший «самоконтроль» и
«сдержанность».
Для сегодняшней Японии характерно широкое
применение радио и телевидения в помощь школе и
самообразованию. В 1969 г. государственная радиотелевизионная служба
Эн-Энч-Кей посвящала образовательным программам до
18 часов в сутки. От 80 до 90%* японских школ имеют
телевизоры для приема этих передач. Японское телевидение ока*
зывает большую помощь юношам и девушкам в получении
законченного среднего образования без отрыва от
производства.
В условиях всевластия монополистов расширение сети
образовательного вещания стало одним из средств борьбы
против растления молодежи теми, кто служит золотому
тельцу. В большинстве случаев это осуществляется посредст-

вом создания специальных телевизионных станций. По- 254
скольку рекламные поступления в бюджет таких станций
исключены, то они содержатся либо на поступлении от
благотворительных организаций, либо на средства
университетов, либо, наконец, на государственные средства. В
некоторых случаях крупнейшие национальные телекомпании
также считают необходимым для поднятия своего престижа
выделять специальное время для таких программ.
Регулярные передачи для школ ведутся по телевидению
Англии, Франции и других европейских стран.
В Соединенных Штатах также планируется увеличение
каналов образовательных передач по телевидению. В этой
области наиболее активно действует некоммерческая
радиотелевизионная компания «Нэшнл эдьюкэшнл телевижп»
(НЭТ). Она содержится на взносы благотворительных
обществ и имеет 170 филиалов в разных районах страны.
Весь ее годовой бюджет составляет около 10 млн. долл., в то
время как, скажем, поступления в кассу трех «гигантов»
коммерческого телевидения только за один январь 1967 г.
составили 140 млн. долл.
Критика по поводу недостаточного размаха
образовательного телевидения приняла такие масштабы, что конгресс
США был вынужден специально заняться этим вопросом.
Было представлено два проекта создания общенациональной
системы образовательного телевидения. Один
предусматривал, в качестве финансовой основы специальную накидку па
продажную цену телевизоров, т. е. отчисления с торгового
оборота. Другой предлагал использовать в качестве основы
запуск специального искусственного спутника связи для
обслуживания образовательными телевизионными
программами всей страны.
Впервые в Соединенных Штатах возникла возможность
пробить брешь в монополии слова. «Уже почти исчерпано
все красноречие, осуждающее неспособность коммерческого
телевидения оправдать возложенные на него надежды...
Появления на экранах коммерческого телевидения
некоторых отличных документальных фильмов и первоклассных
репортажей... было недостаточно для того, чтобы рассеять
репутацию «большой свалки», которую оно заслужило» !.
К концу 1967 г. в центре внимания правительства и
конгресса США стоял вариант проекта некоммерческого
образовательного телевидения, предложенный группой специали-
1 «Saturday Review», November 11, 1967.

стоп, субсидируемой фондом Форда. Развернувшаяся вокруг 255
этого проекта борьба показала, что как влиятельные
политические силы Вашингтона, так и монополистические круги,
представленные в конгрессе, стремятся во что бы то ни стало
подчинить своему влиянию новый канал пропаганды,
переданный под контроль финансируемой правительством
«Корпорейшн фор паблик бродкастинг».
Опыт различных государств наглядно показывает, что те
средства информации, которыми располагает человечество,
могут быть использованы как на великую пользу, так и во
злейший вред молодежи. В социалистических странах
обращается особое внимание на то, чтобы радио, телевидение,
печать воспитывали у молодежи высокие идеалы. Многие
недавно возникшие независимые государства Африки и
Азии используют опыт Советского Союза и других
социалистических стран в отношении форм работы радио и
телевидения.
Растущий вклад в развитие радиовещания для
просветительных целей в странах Азии и Африки вносит ЮНЕСКО.
Из ее фондов выделяются средства на закупку аппаратуры
и создание кадров инструкторов для «радиоклубов» по
обучению грамоте детей и взрослых,

Глава двенадцатая
НЕКОТОРЫЕ ТИПИЧНЫЕ ПРИЕМЫ
МАССОВОЙ ПРЕССЫ i
Выше уже отмечалось, что буржуазная пропаганда
стремится по возможности остаться в оболочке обычного
коммерческого бизнеса. Как бы хорошо ни были организованы
информационные службы при правительствах, сколь бы
изобретательны ни были «чиновники по связям с
общественностью» при монополиях, широкие массы могут не попасться
на удочку голой пропаганды, если она не будет упакована
вместе с основным товаром, каким является весь тот
пестрый подбор материалов, из которых состоят газета, радио
или телепередача.
Расчет тут простой. Человек платит деньги за то, в чем
он испытывает потребность. А чтобы такая потребность
появилась, нужно заинтересовать его, придать товару
привлекательную оболочку. Таким образом, привлечь внимание
яркой, броской формой — один из главных методов
буржуазной пропаганды. Но этим ее приемы далеко не
исчерпываются. Читателя, слушателя или зрителя надо заставить
поверить. Нужно выпятить то, что особенно выгодно тем,
кто распоряжается новостями, или замолчать то, что не
выгодно. Из этого складывается целая система методов и
приемов, при помощи которых буржуазная пропаганда
стремится достичь своих целей.
Сенсация — главная пружина бизнеса
...Однажды автору этих строк довелось побывать на
собрании первичной организации лейбористской партии
лондонского пригорода Стоук Ныоингтон. К началу собрания,
посвященного борьбе за запрещение ядерного оружия,
активисты ячейки подготовили листовку с обзором последних
событий в политической жизни, которая начиналась так:
1 В данном случае термин «пресса» употребляется в
расширительном смысле, подразумевая также коммерческое
телевидение и радио.

«Сегодняшний номер газеты «Вечерние новости» дает 257
аршинными буквами только одну новость: «Заболела
знаменитая кинозвезда». А между тем Франция на краю
гражданской войны. Тень экономического кризиса над Англией.
Обострение положения на Ближнем Востоке. Но кому до
этого дело? Заболела знаменитая кинозвезда!»
То, на что сетовал автор листовки, по существу давно
уже утвердилось в практике буржуазной прессы. Речь идет
о сенсации, т. е. ничем не ограниченной пропаганде
пошлости и уголовщины, облеченной в яркую, кричащую
оболочку.
Сенсация как форма идеологической обработки читателя
занимает одно из важнейших мест в арсенале буржуазной
пропаганды не только потому, что ею заполнены многие
страницы газет. Сенсация — это своего рода наркотик,
который используется для того, чтобы отвлечь внимание
рядового человека от насущных проблем. Если человек,
покупающий газеты, замечает прежде всего аршинные заголовки
об очередном убийстве, очередном скандале в Голливуде,
о результатах очередных собачьих бегов и с головой
окунается в этот мутный поток сенсаций, забывая о
политических новостях, напечатанных на задворках газеты, то
газетный магнат может считать свою цель достигнутой.
Сенсация является наиболее ходовым приемом потому,
что привлекает внимание и помогает сбыту газеты. В этом
случае сенсация представляет для газетного капиталиста
весьма удачное сочетание политического оружия с
рекламной приманкой. Сенсация — главный источник прибылей
газетного бизнеса, на котором зиждется его могущество и
процветание.
Добравшись до пика карьеры, магнат прессы лорд Норт-
клиф так изложил законы газетной торговли: «Если собака
кусает человека, это не новость. Вот если человек укусит
собаку, тогда это новость... Война есть бестселлер, т. е.
лучший двигатель газетной торговли... Следом за войной идут
сексуальный момент и преступление... В мирное время
первоклассное сексуальное убийство является лучшим
возбуждающим средством...» И наконец, последним в списке
«возбуждающих средств» прессы лорда Нортклифа стоял
спорт 1.
Этим правилам неукоснительно следуют издатели
массовых газет Англии и других стран. Взгляните на первую
1 К. Martin. The Press the Public Wants. London, 1947, p. 58.
9 Спартак Беглов

полосу «Дейлп миррор» и «Ньюс оф уорлд». Они составлены 258
по следующему рецепту: важнее всего на свете убийство пли
крупная кража. Под аршинными заголовками читателю
представлены интервью с убийцами и невестами убийц,
подробное описание преступлений вплоть до самых
интимных сторон. Редакторы таких газет непременно будут
выражать недовольство, если хоть один день не принесет
душещипательного несчастного случая. Целые бригады
репортеров следят за расследованием того или иного
криминального происшествия. И если кто-нибудь из них узнал о
каком-либо новом повороте дела, то редакция приветствует
его как победителя: пробел в сенсации восполнен!
Тем временем, распаляемые страстью к рекламным
доходам, владельцы газет требуют от редакторов новых сенсаций.
Они, по словам еженедельника «Уорлдс пресс ньюс», поют
«все ту же песню: «Крови! Смерти! Фотографии
беспрецедентных поножовщин!»» 1
Не лучше обстоит дело в США. «Вечерние газеты... —
пишет еженедельник «Тайм», — целиком полагаются на
неразборчивый вкус читателя. Редактор херстовской «Джорнэл
америкэн» признает, что благодаря кричащему заголовку
можно продать на 30 тысяч экземпляров больше. В
результате газеты печатают различные газетные боевики,
вопросники и анкеты на приз, фото декольтированных женщин и
другие банальности... Газеты не выполняют своей основной
задачи: серьезно относиться к событиям и сообщать о тех
новостях, которые действительно стоят этого» 2.
Из Англии и Америки приемы сенсации хлынули в газеты
других стран. Вот что пишет один швейцарский журналист
о газете, издающейся в его собственной стране: «Тщательно
следя за швейцарской газетой «Блик», мы обнаружили, что
не только в отдельные дни, но и целыми неделями она
ничего не сообщала о политических событиях внутри страны.
Между тем, чтобы добыть сенсационный материал, «Блик»
уже использует вертолеты для доставки репортеров в любую
точку страны. «Блик» не упустит знаменитости, взломает
двери церкви и больницы, сфотографирует любое
преступление». Культ сенсации всюду находит своих верных
служителей, ибо вложенные в нее миллионы возвращаются с
хорошей прибылью.
1 «The World's Press News», 22. II. 1959.
2 Цит. по: «За рубежом», 1961, № 33, стр. 24.

Пошлость и эротика в поточном изготовлении 259
Американский король прессы Херст составил руководство
для своих репортеров, в основе которого лежало следующее
кредо:
«Читатель интересуется прежде всего событиями,
которые содержат элементы его собственной примитивной
природы. Таковыми являются: 1) самосохранение, 2) любовь и
размножение, 3) тщеславие. Материалы, содержащие один
этот элемент, хороши. Если они содержат два этих
элемента, то они лучше, но если они содержат все три
элемента, то это первоклассный информационный материал» *.
В западногерманской печати законодателем массовой
журналистики является монополист Аксель Шпрингер,
который проповедует культ «пяти Б»: блут (кровь) — а в
данном случае имеется в виду уголовщина с кровопусканием —
успокаивает нервы; бузен (женский бюст) увеличивает
тираж; бэби (ребенок) —- предмет обожания молодых
супружеских пар; бист (животное) привлекает внимание любителей
всякой твари; бетен (молиться) — символ, притягивающий
религиозных людей и сильных мира сего2.
Монополистическая пресса неуклонно придерживается
этих правил, рожденных алчной погоней за наживой и
интересами одурманивания народа. Они остаются
незыблемыми и по сей день. Потоки сексуально-патологической
грязи, выдаваемой за информацию, настолько захлестнули
страницы так называемых популярных газет, что даже
видавшие виды люди начинают бить тревогу. Английский
журналист и историк прессы Фрэнсис Вильяме вынужден
признать в своей книге «Опасное владение», что английские
газеты «обвиняют, и очень часто справедливо, в
безответственности, фривольности, сенсационности и подрыве
общепринятых человеческих ценностей. Их обвиняют во
вторжении в частную жизнь, в вульгаризации и подрыве самых
святых человеческих эмоций» 3. Его коллега Кингсли
Мартин с тревогой замечает: «Самые большие тиражи были
созданы на пропаганде секса и уголовщины» 4.
1 Цит. по: Б. Спиру. Отравители, стр. 146.
2 Переводчик книги Книппинга «Авантюры дома Шприн-
гера» (М., 1964) предлагает такую адаптацию «азбуки Шприн-
гера»: смерть щекочет нервы, секс поднимает тираж,
сосунков любят молодые родители, собачки привлекают
любителей животных, и служение богу радует церковь (см. стр. 51).
3 F. Williams. The Dangerous Estate, p. 10.
4 К. Martin. The Press the Public Wants, p. 58.
9*

Одним из главных каналов распространения уголовно- 260
эротической пропаганды стало коммерческое телевидение.
Широко используются при этом соответствующие материалы
американского кино и телевидения; о*ни занимают, например,
до половины всех вечерних передач английского
коммерческого телевидения. Телевидение в Англии, по признаниям
самих англичан, сыграло немалую роль в распространении
общественной апатии и инертности, особенно среди
молодежи.
Чтобы более отчетливо представить себе роль уголовно-
порнографического элемента в той начинке, которая
преподносится читателю под видом газетной информации, стоит
развернуть любой номер бульварной газеты с массовым
тиражом. Вот обычный номер английской воскресной газеты
«Ньюс оф уорлд». Эта газета, распространяемая в количестве
около 6 млн. экземпляров, не имеет себе равных по тиражу.
6 миллионов —- это каждая вторая английская семья. Что же
узнает читатель о происходящем в мире из очередного
номера? Четыре кричащих заголовка — четыре сенсации об
изнасилованиях. Две сенсационные заметки о сутенерах.
Детская преступность. История продавца порнографических
открыток. И над всем этим аршинными буквами шапка:
«Белые работорговцы доставляют ежегодно 100 французских
красоток». И это в первое воскресенье после запуска
второго советского спутпика Земли! Что уж там говорить об
остальных событиях, которыми живет мир. Торговцам
сенсацией до них нет пикакого дела.
...В начале века автозаводчик Форд открыл
конвейерный способ производства. С тех пор конвейерная лента
внедрилась почти во все отрасли промышленности. Но вряд ли
кто в дни начинания Форда мог предположить, что
конвейер может стать орудием литературного творчества.
Впрочем, то, о чем пойдет речь, едва ли можно назвать и
«литературой» и «творчеством». А пойдет речь о массовом,
поточном производстве эротики и пошлости, объединенном одной
темой, одной бесконечной сюжетной линией, одной
примитивной осью, на которую нанизываются эротика и
пошлость в иллюстрациях и диалогах. Речь идет о комиксах.
Разумеется, комиксы комиксам рознь. Забавные
иллюстрированные серии похождений сказочных героев, какими
они родились для удовлетворения жадного до фантастики
детского ума, такого рода комиксы, комиксы в лучшем
смысле этого жанра, имеют свое утвердившееся право на
существование. В этом жанре работали и Уолт Дисней, и Бидструп,

и многие другие популярные художники. И данный факт 261
говорит о том, что этот жанр, как и многие большие
начинания, родился ради добрых намерений. Но как только
коммерция коснулась его своим тлетворным дыханием, то и
сказочное и юмористическое начало, предназначенное для детей,
сразу же было отодвинуто на задний план. На передний план
вышло все то, что должно щекотать нервы и чувства phili-
stinum vulgaris, т. е. рядового обывателя.
Так появились на свет комиксы, посвященные
похождениям легковерных и пустеньких героинь типа английской
Джейн. Поймать «исправного» во всех отношениях жениха,
а потом создать вокруг себя мещанский уют благоденствия
с собственным текущим счетом в банке, с постоянной
погоней за удачей, красивыми вещами и удовольствиями —
таков идеал этих героинь.
Героини других комиксов — это искательницы
приключений типа американской Джульетты, на пути которой целый
сонм сердцеедов, авантюристов и совратителей.
В числе героев фигурируют секретные агенты и
супермены, которые параллельно с выполнением основной
задачи — срыва коварных замыслов «коммунистических
злодеев» и пришельцев из других миров — успевают крутить
любовь с отборными представительницами высшей расы.
Гиперболически раздутые мышцы олицетворяют
мужскую силу. Неимоверно выпяченный бюст — женскую
красоту и притягательность. Эти два главных символа
человеческих «добродетелей» варьируются в бесконечном
чередовании и повторении поз и ситуаций. Речь людей изображается
в виде пузыря с вписанными в него несколькими краткими
словами, соревнующимися своей лаконичностью с условным
кодом блатного языка. Пузырь в форме круга означает
отдельную мысль, вытянутый стрелоподобно — диалог. Рваный
пузырь — гнев, взрыв страсти. Холостой мужчина —
белокурый красавец, олицетворение добродетелей. Девушка —
сама кротость в образе изящной прелестницы. Женатый
мужчина — низкорослый, с торчащими остатками волос на
лысой голове человечек. Жена — олицетворение сильного,
властного начала, женщина высокого роста, глядящая на
мужа свысока.
Жизнь и похождения героев расчленены на три
элемента: тревожное ожидание, торжество силы или хитрости,
удовлетворение страсти. Остальной фон может проявляться
в тысячах нюансов и вариаций. Читатель без труда находит
и схватывает один из этих элементов. В этом несложная

формула связи между газетой и ее потребителем. Она не 262
оставляет места для работы интеллекта. Но издателя
меньше всего беспокоят дряблеющие мозговые извилины
читателя. Его заботит главное — не прекращать подбрасывать
в топку примитивных страстей и чувств все новые символы
пошлости и эротики, с тем чтобы газета или журнал не
переставали быть частью жизни индивидуума, не нуждающегося
более в интеллекте.
Замалчивание
«Сила прессы — в умолчании» — это изречение также
приписывают английскому пресс-магнату лорду Нортклифу.
Лейбористский теоретик профессор Коул подчеркивает, что
защита классовых интересов капитала достигается не тем, что
пресса поднимает острые вопросы, а прежде всего тем, что
эти вопросы всячески обходятся.
Эта «аполитичная» линия владельцев газет, сводящаяся
по сути своей к проповеди на тему «никаких перемен»,
старательно вдалбливается в головы читателей 1, пишет Коул.
Замалчивание — это невидимый и вместе с тем весьма
эффективный метод буржуазной пропаганды. Замалчивание
и сенсация— две стороны одной медали. Буржуазный
пропагандист щекочет нервы читателя или зрителя
каким-нибудь пошлым пустяком, делая его новостью № 1. В то же
время это помогает ему «не заметить» или упрятать на
задворки событие большого политического звучания.
...Будничный день 10 мая 1962 г. в Англии. Если верить
газете «Дейли миррор», самым большим событием дня была
прогулка на мотоцикле принцессы Маргарет с мужем. Об
этом кричат заголовки на первой странице, этому
посвящены полосные фотографин на внутреннем развороте. И только
чуть ли не при помощи микроскопа можно обнаружить
несколько строчек о том, что в тот же день состоялась
крупнейшая демонстрация английских трудящихся против
размещения баз американских атомных подводных лодок на
британской территории.
В наше время метод замалчивания применяется прежде
всего в отношении деятельности прогрессивных
организаций и достижений социалистических стран. И это не
удивительно, если учитывать, что классовые интересы магнатов
прессы слились с интересами старого, отживающего мира.
1 Н< Cole. Socialism and the Press, p. 14.

Дезинформация п клевета
То, что невозможно замолчать, можно представить
читателю, радиослушателю или телезрителю в неузнаваемом
виде. На помощь приходит дезинформация: искажение
фактов со ссылкой на сомнительные «частные» источники,
выпячивание теневых сторон явления и затушевывание
положительных сторон и т. д. Определяющим моментом в
использовании таких приемов является опять-таки классовый
интерес владельца газеты или радиотелевизионного канала.
«Искажения истины и односторонний подход к
освещению событий — это настолько хорошо известные черты
политики редакторов английских газет, — замечает Джудит
Тодд, — что вряд ли стоит вновь останавливаться на них.
Приходилось ли кому-либо читать в газетах с массовым
тиражом доброжелательные отчеты о какой-либо
забастовке?» 1
Дезинформация — одно из главных политических орудий
в борьбе за сохранение капитализма. «Письмо Коминтерна» —
знаменитая фальшивка, опубликование которой в газете
«Дейли мейл» способствовало победе английских
консерваторов на выборах 1924 г. Это «письмо», будто бы
передававшее английским левым политикам «инструкции Москвы»,—
классический образец дезинформации2. Но сколько менее
заметных глазу фальсификаций изобретается чуть ли не
ежечасно мастерами дезинформации с Флит-стрит!
Ярким примером дезинформации в действии является
освещение буржуазной прессой и радио Запада истории
1 Д. Тодд. Большой обман, стр. 70.
2 Любопытна дальнейшая судьба этой фальшивки. В
декабре 1966 г. в английской печати появились сообщения, что
обнаружилась пропажа из правительственных архивов
одного из документов, удостоверяющих причастность высоких
сановников к манипуляции с «письмом Коминтерна».
Выступая в парламенте, министр иностранных дел Браун заявил,
что пропала лишь одна из копий документа. На вопрос, не
означает ли эта пропажа, что заинтересованная сторона
(т. е. консервативная партия) стремится вычеркнуть из
истории свидетельства ее низкопробных методов борьбы за
власть, Браун ответил, что факт выплаты за «письмо» в
1924 г. 5 тыс. ф. ст. из кассы консервативной партии говорит
сам за себя. Газета «Санди тайме» писала 18 декабря 1966 г.:
«Одна из великих нераскрытых тайн английской политики
была раскрыта на прошлой неделе: письмо Зиновьева
оказалось фальшивкой». Понадобилось 42 года, чтобы
консервативная «Санди тайме» призналась в том, в чем остальной мир
был уверен все предшествующие годы.

Номер газеты «Нью-Йорк таймсь с первыми сообщениями
об Октябрьской революции
Советского государства от революционных событий 1917 г. до
наших дней.
Например, американский обозреватель Уолтер Липпман,
занимавшийся в молодости анализом влияния прессы на
общественное мнение, подсчитал, что в период между 1917 и
1920 гг. газета «Нью-Йорк тайме» свыше 90 раз
предсказывала «неминуемую гибель» Советской власти. Сколько было
выплеснуто на страницах печати лжи относительно
«большевиков-людоедов, употребляющих в пищу грудных детей»,
о «национализации женщин в СССР», о «провале
пятилетних планов», о «неминуемом падении Москвы» в дни
Отечественной войны и т. п.
С годами правда все же находила себе дорогу к простым
людям, и буржуазной пропаганде приходится теперь
прибегать к более тонкой фальсификации фактов. Вот,
например, как освещали печать и радио США работу XXIV съезда
КПСС. Поначалу создавалось впечатление, что мобилизо-

ванные на освещение съезда журналистские силы дадут 265
американскому читателю и радиослушателю возможность
получать регулярную информацию о съезде. Но как только
буржуазные корреспонденты обнаружили, что работа съезда
не дает им никакого материала для сенсационных
репортажей, подкрепляющих западные версии о «перемене курса»
и т. п., то информация о съезде почти сошла на нет.
В более трудном положении оказалась буржуазная пресса
в связи с достижениями СССР в освоении космического
пространства. Их не скроешь. Массовой буржуазной прессе
пришлось «заметить» и запуски первых советских
искусственных спутников Земли, и полеты первых советских
космонавтов. Однчко «классовая закваска» берет свое. Будучи
вынужденными регистрировать неопровержимые факты,
буржуазная печать и радио тем не менее стали
разрабатывать тему о так называемых неудачах советского
космоплавания. В ход был пущен целый набор мифических советских
космонавтов, которые будто бы погибли во время полетов.
Дело дошло до того, что в порядке «доказательства» стали
ссылаться на выпуск в СССР почтовых марок в память о
погибших летчиках. При этом в качестве материала для
фальсификации были взяты марки, посвященные памяти трех
погибших в 1934 г. советских... стратонавтов! Репродукции
с этих марок отдельные газеты печатали на первых
страницах под сенсационными заголовками в качестве
«доказательства потрясающих провалов СССР в космосе» (!).
Всякий раз, когда речь идет об отношениях между двумя
системами, о прогрессе социализма, о
национально-освободительном движепии, о борьбе рабочих за свои права, — в этих
случаях и читатель буржуазных газет, и слушатель радио,
и телезритель не могут застраховать себя от дезинформации.
Новость — это большая политика
Стремление опередить конкурента в передаче сообщения
о том или ином событии — одип из важных законов
капиталистического пропагандистского бизнеса. В этом залог
жизнеспособности информационного учреждения. Недаром,
например, руководители американского радиовещания до сих
пор стараются при всяком удобном случае упомянуть о том,
что американское радио сообщило об убийстве президента
Кеннеди на несколько минут раньше телевидения. Этим
козыряют, чтобы подчеркнуть: нет, век радио еще не прошел,
в нем еще долго будут нуждаться рядовые американцы.

Каждый год при зачтепии докладов об итогах работы
буржуазных агентств их директора обязательно
перечисляют те случаи, когда данное агентство опережало другие
с какой-нибудь новостью. Это дело престижа агентства,
показатель его жизнеспособности. Но борьба в буржуазном
механизме информации за приоритет в передаче новостей
диктуется не только интересами повышения
конкурентоспособности. Этому приоритету придается большое значение
и с точки зрения интересов внутренней и внешней
политики: кто первым выдал новость, тот дал ей и объяснение.
Следовательно, тем самым перехватывается
пропагандистская инициатива и завоевываются политические позиции,
выгодные для правящих кругов данной страны. Ведь для
комментаторов в разных странах, чьи газеты и
радиостанции также соревнуются между собой в оперативности и ко*
торые, как правило, не дожидаются версий других агентств,
первоначальное сообщение является исходным толчком для
осмысления и объяснения происшедшего. А незаметно
вложенная в новость трактовка может дать этому исходному
толчку то или иное направление.
Характерен следующий пример. 24 апреля 1965 г. в
Санто-Доминго, столице Доминиканской Республики, высадился
десант американской морской пехоты. Последний десантный
катер еще не успел пришвартоваться к берегу, а американ^
ское информационное агентство уже на весь мир объявило
о возникшей в Санто-Доминго «угрозе» захвата власти
коммунистами и о «просьбе» генеральской проамериканской
хунты помочь справиться с этим восстанием. Такова была
заранее подготовленная версия, которую выдал агентствам
государственный . департамент. Но между пресс-отделом
Белого дома (резиденция президента) и дипломатическим
ведомством на этот раз не было достаточной
согласованности в действиях. В первых же откликах из других стран на
первоначальную американскую версию выражалось
недоумение, как коммунисты могли взять власть в свои руки,
если, по всем ранее известным данным, численность
уцелевших после репрессий коммунистов не превышала 50
человек. Представители Белого дома на ходу переключились на
новую версию: в результате напряженной обстановки в
Санто-Доминго возникла, мол, «опасность имуществу и
жизни находящихся там американских граждан». Интервенты
сами попали в подготовленную ими пропагандистскую
ловушку. Но этот пример наглядно говорит о том, какое зна-

пение политики придают правилу: «опередил с новостью — 267
обеспечил инициативу на своей стороне».
Даже когда требования оперативности и краткости не
позволяют дать нужпую трактовку информации, правящие
круги и руководители пропаганды буржуазного мира все
равно придают большое значение тому, чтобы сообщение
собственного агентства опередило все иностранные
источники. Это правило распространяется не только на
международные, но и на внутриполитические события. Вот пример.
В августе 1965 г. в пригороде Лос-Анджелеса Уотсе
начались негритянские волнения. Американские агентства
немедленно передали соответствующее сообщение в эфир. Это
сразу же заставило иностранные агентства переключиться
на американские источники информации, которые в
последующих сообщениях все больше и больше выставляли
события в выгодном для правящих кругов свете. Волнения
квалифицировались как «беспорядки», вызванные «толпой
хулиганов». Выпячивались сообщения Белого дома о
немедленных мерах по расследованию причин недовольства
негров и т. д. Вся поступавшая информация преследовала одну
цель — использовать случившееся для «доказательства»
«серьезного и человеколюбивого подхода» Белого дома к
центральной проблеме страны.
Прием с перехватом инициативы в информации
применяется и по отношению к событиям, происходящим в
других странах. Цель — навязать миру версию, невыгодную для
идеологического или политического противника.
Во внешнеполитической пропаганде и контрпропаганде
борьба за приоритет касается не только новостей с
негативной подкладкой. Агентства, работающие на большую
иностранную аудиторию, не менее энергично и оперативно
стараются выйти вперед и с сообщениями о всех наиболее
важных событиях, происшедших в других странах. Цель —
завоевать авторитет «объективного» и оперативного источника
и тем самым закрепить за собой как можно более широкую
аудиторию за рубежом.
«Нередко смеются над лихорадочным стремлением
информационных агентств первыми пустить какую-то новость и
обращение, — замечает французский журналист Раймон
Юбер. — Конечно, минута — это немного. Но и одной минуты
бывает достаточно, чтобы сообщение, принятое по телетайпу,
успело попасть в выпуск последних известий. Одной минуты
достаточно, чтобы поместить заголовок или строчку послед-

них сообщений и в уже почти сверстанном выпуске газеты... 268
С того момента, когда информация является
преждевременной, т. е. ее еще нельзя использовать, и до момента, когда
она выдыхается, потому что становится достоянием
публики, политическая информация сохраняет свою коммерческую
ценность не больше чем в течение одного утра. Мало
существует продуктов потребления, которые портились бы так
быстро. Однако именно из этого непрочного материала
строится история (курсив мой. — С. Б.)» !.
Но как бы руководители западных телеграфных агентств
ни стремились создать впечатление, будто механизм работы
этих агентств целиком подчинен выдаче сухой и
бесстрастной информации и что в рамках высокоскоростного ритма
этой работы не остается времени для политической
аранжировки, в действительности это далеко не так. Как
однажды признал вице-президент ЮПИ Р. Тартарян, от 30
до 40% всех сообщений этого агентства — это
«комментированные, колоритные аналитические, читабельные
материалы».
«Комментированная» новость — это новость,
обработанная в духе, соответствующем политической линии
правящего класса. Но и независимо от дозы «комментирования»,
добавляемой к общей «закваске» новостей, сама эта
«закваска» сделана на «классовых дрожжах». Руководители
информационных агентств могут кичиться своей «беспощадной
беспристрастностью», когда речь идег о ссорах или
противоречиях между отдельными группами или фракциями класса
банкиров и заводчиков и обслуживающих их политиков. От
этого общие устои капитала не колеблются сколь-нибудь
сильно.
Однако, когда вызов этим устоям бросается со стороны
другого класса, тут социальная «закваска» действует
автоматически. Если речь идет о забастовке рабочих, то
новости, как бы сухи и бесстрастны они ни были, будут
неизменно преподноситься в антирабочем духе. «Аморальность»
забастовки будет подчеркиваться каждым изложенным
фактом. И если сотрудник агентства, выпускающий эту новость,
будет настаивать на том, что ее авторы вовсе не
намеревались занять чью-то сторону, то ему можно поверить. В общем
настрое всех агентств, всех журналов, всех газет — от
«либеральных» до фашиствующих — эта классовая л'иния
пробивается подсознательно и неукоснительно.
1 «Neuf», 1966, N 2.

Точно так же проявляется эта линия, когда речь идет 2G9
о событиях в международном рабочем движении и т. д.
Яркий пример — появление недалеко от берегов Америки
государства с иной социальной системой — Республики
Куба. Объективность отказывала «машинам новостей» ЮПИ
или АП всякий раз, когда им приходилось «переваривать»
ту или иную новость с острова Свободы. Здесь природа
буржуазной службы информации действует в соответствии с
теми внутренними законами и стимулами, которые ее
породили.
Впрочем, правящие круги Запада не склонны целиком
полагаться на классовую «закваску» информационного
аппарата. В моменты непредвиденных осложнений они
активно вмешиваются, дабы держать ситуацию под контролем.
Самым свежим примером может служить «грязная война»
США в Индокитае. «Кризис доверия к Белому дому»,
«конфликт между прессой и Вашингтоном», о которых в течение
последних лет много писалось в Америке, объясняются
именно этим обстоятельством. Один из помощников
министра обороны США заявил, что правительство имеет
«неотъемлемое право лгать», если этого требуют национальные
интересы. Речь шла о том, что при выдаче той или иной
информации о ходе войны правительство США все больше
склонялось к сокрытию или извращению фактов. После инцидента
со шпионским кораблем «Пуэбло», когда правительство США
вопреки неопровержимым доказательствам упрямо отрицало
факт нарушения этим кораблем территориальных вод КНДР,
американская газета «Нью-Йорк тайме» в январе 1968 г.
писала: «Реакция внутри страны и за рубежом... говорит о том,
что доверие к правительству США отнюдь не повсюду
достаточно высоко». Напомнив о том, что правительство
Джонсона «неоднократно выступало с вводящими в заблуждение
заявлениями по поводу войны во Вьетнаме и в отношении
первоначальной высадки в Доминиканской Республике»,
газета подчеркивала: «Позиция США подорвана
воспоминаниями о других инцидентах, в которых правительство
Соединенных Штатов вело себя далеко не искренне» К
О вопиющем противоречии между широко
разрекламированной «свободой слова» и стремлением утаить правду о
последствиях произвола мирового жандарма известный
американский обозреватель Дж. Рестон паписал следующее: «Мы
испытываем трудности с новостями по очень простой
1 «The New York Times», 31. I. 1968.

причине: мы не приспособили наше определение новостей к 270
современным условиям. Мы очень неплохо информируем
о «событиях», особенно если они драматические, мы
зачарованы событиями, а не тем, что их вызывает. Мы готовы
послать 500 корреспондентов во Вьетнам после того, как там
началась война, и заполним первые страницы газет их
сообщениями... Но мы не пошлем туда и пяти репортеров, когда
опасность войны нарастает, а если и пошлем, то их
сообщения об опасности будут преуменьшаться редакторами и
официальными лицами. Эти сообщения будут
квалифицироваться как «догадки», их запрячут среди другой
информации, а то и вовсе выбросят» 1. В этом довольно пространном
взгляде на роль новости в современной буржуазной
пропаганде нельзя не выделить главную суть: «новость» в чистом
виде хороша, когда она будоражит, но не восстанавливает
против власть имущих; но если она вступает в противоречив
с линией правящего класса, то лучше отправить ее на
задворки.
Стандартизация и тенденциозность
Стандартная подача новостей, касающихся деятельности
правительства и парламента, рабочего движения и внешней
политики, направлена на то, чтобы представить
политическую' новость в наиболее выгодном для правящего класса
виде, не допустить разночтений и противоречий,
компрометирующих политику правящих кругов.
Стандартизация новостей достигается разными путями:
созданием информационных агентств-гигантов,
содержащихся на деньги газетных предпринимателей, организацией
специальных органов при правительстве и монополиях для
постоянной связи с прессой. Наконец, сама концентрация
газетного капитала, монополизация газет, гибель мелких
предприятий или их подчинение более крупным концерпам
являются лучшим средством стандартизации, так как сбор
и передача новостей сосредоточиваются в руках все
меньшего числа монополий.
Было бы несправедливым утверждать, что поголовно все
буржуазные газеты, радио- и телевизионные станции
работают по принципу замалчивания неблагоприятных для
буржуазного мира событий и выпячивания одних только
«выгодных» тем. Многие из описанных выше типичных приемов
1 «The Foreign Affairs», July — September 1906.

буржуазной пропаганды относятся в первую очередь к орга- 271
нам массовой прессы, т. е. прессы, рассчитанной на рядового
трудящегося человека или обывателя из мелкобуржуазной
среды.
Как уже отмечалось в одной из предыдущих глав \ в
буржуазном мире средства пропаганды широко
дифференцируются. Для избранной публики выходят специальные
газеты и выделяются специальные сетки радио- и
телепередач. Руководители пропаганды понимают, что примитивная,
сенсационная подача материала не будет пользоваться
успехом в этой аудитории, равно как и замалчивание того или
ппого события может повредить репутации
информационного органа в глазах этой публики. «Качественные» газеты,
предназначенные для элиты, печатают информацию в
наиболее полном виде. Правда, бывает и так, что на ту или
иную важную новость, особенно если это касается какой-
нибудь внешнеполитической инициативы Советского Союза,
можно натолкнуться лишь совершенно случайно где-нибудь
на задворках газеты, скажем на 32-й или 68-й странице
«Нью-Йорк тайме». Но здесь мы имеем дело уже с другим
приемом — тенденциозностью в подаче материала. Эта
тенденциозность осуществляется многими способами: в
«солидных» газетах — размером и местом публикации информации,
в массовых — выпячиванием одних сторон собвЪия и
полным замалчиванием других.
Американский психиатр Фредерик Уэртэм следующим
образом охарактеризовал тенденциозность массовой прессы,
многократно усиливающуюся в моменты острых кризисов,
подобных войне в Индокитае. «Существует нечто,
фактически равносильное огромной машине ненависти. Поносится
каждая страна, рассматриваемая как потенциальный
противник, или любая страна, попадающая в орбиту
потенциального противника. То, что есть там хорошего, совершенно
не принимается во внимание, а все плохое подчеркивается.
Правят подозрение и хула. Любое высказывание ее лидеров
истолковывается в наихудшем свете. Специальные эксперты
занимаются этим. Мы так привыкли к этому, что уже забыли
об этом. Таким образом, создается воинственность. Послания
мира теряются, послания вражды получают приоритет»2.
Выше уже говорилось, что руководители буржуазных
органов печати, радио и телевидения придают большое значение
1 См. главу X.
2 Цит. по: «Неделя», 1966, № 51, стр, 15,

тому, чтобы выработанная данным органом или пропа- 272
гандистским штабом версия опередила все прочие, которые
могут поступить к читателю или слушателю из других
источников. Этот прием позволяет захватить инициативу
в трактовке событий, т. е. опять-таки подать их
тенденциозно. Если сообщается о забастовке, то органы буржуазной
печати поспешат сообщить о ней так, чтобы рабочие выглядели
в наихудшем свете. Если речь идет об отношениях с
Советским Союзом или другой социалистической страной, то эта
новость в трактовке буржуазного агентства обязательно
должна представить социалистическую страну в роли
«агрессора» и т. д. и т. п.
«В результате постоянного изучения западных газет, —
пишет западногерманский публицист Эрих Куби, — я
пришел к выводу, что граждане Федеративной республики, пе
говоря уже о жителях Западного Берлина, являются
наиболее плохо информированными из читателей газет в
Западной Европе и Северной Америке. Если я назову некоторые
темы, которые замалчиваются нашей публицистикой, то
читатель может сказать: но ведь я же читал что-то об этом!
Конечно, он встречал в своей газете соответствующие
сообщения, но о постоянной, подробной информации,
касающейся этих тем, не может быть и речи. Рассказывая о
методе подавать важную информацию скромно, а
малозначащую — широко или более широко, чем важную, я
ограничусь немногими яркими примерами. В то время как о
преступлениях португальцев в Анголе не сообщалось ничего
или совсем немного, сравнительно незначительные
(сравнительно!) проступки полицейских в Южном Тироле широко
подавались на первых страницах наших газет.
Аналогичной была подача информации о мероприятиях Индии в Гоа,
где погибло примерно 50 человек; эти сообщения были
преподнесены таким образом, словно речь идет о
светопреставлении. Преступления, совершавшиеся в Алжире (имеются
в виду преступления колонизаторов. — С. Б.) в течение
семи лет подряд, напротив, почти не находили отражения
в западногерманской публицистике» !. Куби подчеркивает,
что многие читатели почти перестали замечать
тенденциозность, ибо издатели научились подавать материал так,
что «информация почти незаметно переходит в
комментарий». .
1 «За рубежом», 1963, Я» 18, стр. 19.

Штамп и деньги
273
Признаются ли когда-нибудь буржуазные журналисты, по
крайней мере самим себе, в том, что создаваемый их руками
продукт отнюдь не делает чести их профессиональному
мастерству? Да, в их среде немало людей, которые стараются
подойти к своей профессии более честно, чем этого требуют
низкопробные правила бизнеса. Но рутина и штамп делают
свое дело. Незаметно для себя эти люди становятся рабами
конвейера, фабрикующего стандартную продукцию. Хозяин
платит деньги за штамп, а не за уникальные произведения.
И привычка к штампу берет верх. Американский
журналист Роберт Соллен писал в журнале «Редактор и
издатель» — органе, предназначенном для очень узкого
профессионального круга, — что корреспонденты американской
прессы «создали целый ряд клише, лозунгов, эпитетов,
кратких, но расплывчатых фраз», при помощи которых
они способны описать любую международную новость. При
этом они «вполне удовлетворяют запросы своих
заведующих бюро и отдают дань восхвалению Соединенных
Штатов».
В качестве особенно затасканных выражений Соллен
приводит следующие: свободный мир, железный занавес,
национальная оборона, коммунистическая угроза,
национальная безопасность, умиротворение, антиамериканский,
подрывной, левый, пропаганда и т. д. Все эти штампы помогают
преподнести любое международное событие независимо от
его существа в контексте «холодной войны». Коммунисты,
как правило, «ставят ультиматумы», «бряцают оружием и
ракетами», «петушатся и хвастают». Запад же никогда не
угрожает, а лишь «предупреждает»^ «заявляет». Советские
предложения всегда «перепевают старое», а предложения
Запада «служат признаком твердости». Американский
журналист справедливо приходит к выводу, что подобные
приемы являются не признаком политики, имеющей будущее,
а выражением тупика и «топтания на месте».
Журналистскими талантами богат мир. И немало их
трудится в редакциях буржуазных газет и журналов. Но следом
за автором идут редакторы и помощники редакторов всех
ступеней, которые «доводят» материал до нужной кондиции.
Результат: автор должен либо бунтовать, но это связано с
немедленной потерей высокооплачиваемого места, либо
мириться с причесывающей рукой редактора как с
неизбежностью.

Богат, например, талантами американский журнал 274
«Тайм» — иллюстрированный еженедельник новостей. При
небольших размерах журнала его авторы ухитряются
рассказать о многом. Требования краткости настолько
неумолимы и жестки, что авторам заметок приходится вкладывать
в одну фразу столько содержания, сколько в другом месте
оно могло бы занять не меньше абзаца. За это владельцы
«Тайм» платят самым искусным мастерам стотысячные
годовые оклады. И они могут себе это позволить. При
трехмиллионном тираже «Тайм» приносит максимальную часть
из общей прибыли 14 млн. долл., в которую вносят свою
лепту и такие журналы, как «Лайф» и «Форчун».
Но какой ценой даются мастерам слова в «Тайм» их
высокие оклады? Ценой верного служения мировоззрению
хозяина. «Регламентация идей, — признавался один из
сотрудников «Тайм» в письме своему другу, — часто приобретает
слишком гнетущий характер. Доходит до того, что почти
каждая статья должна подходить под одну и ту же мерку» К
Слухи, сплетни и «пробные шары»
Трудно, конечно, провести четкую границу между клеветой
и дезинформацией, с одной стороны, и слухом и сплетней —
с другой. И все же имеет смысл отнести этот прием к особой
категории, так как определенные информационные
материалы, в которых использован этот прием, выпускаются
буржуазной пропагандой с единственной целью подготовить то
или иное политическое мероприятие. Такого рода
материалы, подаваемые в виде слухов или личных мнений
журналистов и неофициальных лиц, называются «пробными
шарами» или зондами.
...В августе 1965 г. западногерманские газеты и
агентства начали хором твердить о том, что один
высокопоставленный боннский чиновник, выезжающий в Москву на
открытие павильона ФРГ на Международной химической
выставке, будто бы повезет с собой определенные предложения
политического характера для нащупывания возможности
больших переговоров между СССР и ФРГ. Это был
типичный «пробный шар». ФРГ находилась в преддверии
парламентских выборов. У данного «пробного шара» было
двоякое назначение: 1) прощупать реакцию Советского Союза
на сообщения из Бонна о готовности обсуждать проблемы
1 Цит. по: «За рубежом», 1965, № 11, стр. 27,

советско-западногерманских отношенпй; 2) создать в Запад- 275
ной Германии впечатление, будто Воин заинтересован в
поисках путей к взаимопониманию с СССР, и тем самым
несколько смягчить неблагоприятное воздействие, которое
оказал на общественное мнение ФРГ традиционный
антисоветский курс Аденауэра — Эрхарда.
«Пробные шары» широко используются и во внутренней
политике капиталистических государств, чтобы проверить
реакцию населения на запланированные правительством
или монополистическими кругами мероприятия.
Естественно, что хозяева страны всегда оказываются в таком
положении, дабы иметь возможность без труда отмежеваться от
«пробного шара».
Слухи и сплетни всегда являлись непременной
принадлежностью арсенала буржуазной прессы. Однако после
второй мировой войны эти приемы были возведены в ранг
официально признанного «жанра». Американская и английская
пресса оспаривают друг у друга приоритет в этом деле.
Лондонская «Дейли экспресс» считает, что «Колонка Уильяма
Хпкки» должна по праву получить патент на узаконение
этого жанра: здесь все последние слухи и сплетни о
представителях высшего общества подаются в тонкой
аранжировке полунамеков, полуправды и невинного гадания на
кофейной гуще. У «Санди тайме» в этой роли под
псевдонимом Аттикус долго подвизался Ян Флемминг, сменивший
потом этот жанр на более прибыльный бизнес детективного
романа, героем которого стал пресловутый Джеймс Бонд.
В лондонской «Дейли телеграф» постоянный автор под
псевдонимом Питер Простак не брезгует иногда сдобрить
великосветскую сплетню каким-нибудь антисоветским анекдотом.
Умело распространенному слуху придается особенно
важное значение в дни политических кризисов. «Тайме» издавна
славится тем, что ее предположения насчет смены
политических фигур нередко оправдываются. В последние годы
хватка этого «наставника премьеров» несколько ослабла.
Видимо, новая промышленная буржуазия имеет меньше
контактов с «Тайме», чем банки Сити. Отсюда и разногласия.
В начале 1957 г. «Тайме» упорно хотела посадить Батлера
в кресло премьера. А у власти оказался Макмиллан. В то
же время ничего не получилось у «Тайме» с
опровержением слухов о перемене хозяина ею самой. В конце концов
слухи эти оказались отнюдь не преувеличенными.
«Утечка информации» — прием, родственный «пробным
шарам», поскольку он используется буржуазными правитель-

ствами для того, чтобы вызвать определенную реакцию 276
общественности своей страны или за рубежом и добиться
нужных политических целей. Предаваемые гласности
«факты» обычно не соответствуют действительности, но по
реакции на них правящие круги могут судить, в каких
пределах допустимы запланированные действия. Например, в
апреле 1965 г. в американскую печать была осуществлена
«утечка информации» из Пентагона о том, будто на повестке
дня войны во Вьетнаме — применение американского
атомного оружия. Через некоторое время министр обороны Мак-
намара отмежевался от этого сообщения. Однако за это
время американские власти пытались проверить,
подействовал ли шантаж Пентагона на патриотов Вьетнама и их
союзников по освободительной борьбе.
Полемика и разоблачения
«Разоблачительные материалы» отнюдь не чужды
буржуазной газетной кухне. Они используются либо в интересах
межпартийной борьбы, либо для поднятия престижа данного
органа печати среди определенной группы читателей.
Разоблачительные кампании, проводимые газетами в
ходе «баталий» между различными буржуазными партиями,
имеют своей целью, с одной стороны, укрепить положение
той партии, которую поддерживает данная газета, и
скомпрометировать конкурирующую партию или группу
политиков; с другой — это часть общего механизма многоцартий-
ности, призванной создать у рядового человека
представление о подлинной демократичности строя.
В 1964 г. республиканская партия США и ее кандидат
в президенты Барри Голдуотер потерпели сокрушительное
поражение на выборах. Республиканцы незамедлительно
начали готовиться к будущим выборам. В план предвыборной
кампании было включено прежде всего то, что могло
скомпрометировать их соперников-демократов или по крайней
мере подорвать их престиж. К началу этой кампании стали
известны факты о мошенничестве одного из друзей нового
президента — конгрессмена Бэйкера. Печать,
симпатизирующая республиканцам, подняла большую шумиху вокруг
проделок Бэйкера. Казалось, демократы останутся
совершенно беззащитными перед лицом столь яростных
разоблачений. Но вашингтонские власти ничуть не были смущены
этими нападками. За последние два века американская
демократия произвела на свет столько примеров всяческих

злоупотреблений, что Бэйкер выглядел не хуже и не лучше 277
других казнокрадов. Поэтому с течением времени утихли
страсти вокруг «дела Бэйкера», утих к нему интерес и со
стороны публики. Это была очередная домашняя ссора в
семействе монополистов и прислуживающих им политиков.
Она дала прессе возможность пощекотать нервы своих
читателей, но никакого ущерба устоям общества не нанесла.
Совершенно иначе реагируют буржуазные политики и
пресса, когда речь идет о вопросах, связанных с так
называемой двухпартийной политикой, т. е. политикой,
отражающей согласованный курс правящих кругов и коренные
интересы господствующего класса. На выборах 1968 г.,
например, республиканской партии США и ее прессе ничто
не мешало разоблачить эскалацию «грязной войны» во
Вьетнаме как главную причину усиления международной
напряженности, падения престижа Америки и тех бедствий,
которые обрушились на многие американские семьи. Но
представители этой партии предпочли в ходе предвыборной
борьбы не акцентировать вопрос о Вьетнаме. Некоторые
либерально мыслящие журналисты из кругов, близких к
демократической партии, вели себя даже намного смелее,
чем рупоры республиканской партии, в отношении критики
«грязной войны». Молчание республиканских блюстителей
«демократии» и «свободы слова» объяснялось только одним:
вопрос о Вьетнаме затрагивал коренные интересы
монополистов.
В тех случаях, когда дело с разоблачениями все-таки
заходит слишком далеко, диктатура монополий не
церемонится. В ночь на 26 октября 1962 г. были арестованы три
ответственных сотрудника западногерманского журпала
«Шпигель» во главе с его главным редактором Рудольфом
Аугштейном. Их обвинили в публикации секретов,
угрожающей безопасности Западной Германии, т. е. фактически
в государственной измене. За неделю до этого в «Шпигеле»
была опубликована статья, в которой говорилось о «провале»
проведенных НАТО и бундесвером маневров с целью
проверки боевой готовности участников пакта. Инициатором
арестов был военный министр Штраус. Редактор «Шпигеля»
и ранее высказывал свои сомнения в политической честности
Штрауса. Таким образом, этот арест сразу навел на
подозрение о личной мести.
И действительно, вскоре адвокаты Аугштейна доказали,
что почти все «разоблачительные» материалы уже до
этого фигурировали в прессе. В результате разгоревшегося

скандала Штраус вынужден был подать в отставку. Некото- 278
рые западные газеты поспешили предсказать конец
политической карьеры Штрауса. Однако четыре года спустя звезда
Штрауса снова взошла на боннском горизонте, теперь в
качестве министра финансов.
«Престижные» газеты, т. е. газеты типа «Тайме», «Нью-
Йорк тайме» и т. п., также нередко позволяют себе
публиковать критические материалы не только по вопросам
локального характера, но и по более принципиальным
проблемам политики. В этом проявляется забота об укреплении
существующего строя, об «улучшении» системы капитализма
и охране интересов правящего класса.
И вот настал час, когда волна разоблачений обрушилась
и на вьетнамскую аферу американского
военно-промышленного комплекса. Речь идет о сенсационной публикации так
называемых «секретных документов Пентагона» в июне
1971 г. Какова действительная подоплека этого скандального
дела?
В 1967 г. американский министр обороны Макнамара,
который после семи лет пребывания на этом посту получил
достаточно возможностей убедиться в безысходности
военной авантюры в Индокитае, отдал своим подчиненным
приказ составить на основании имеющихся в распоряжении
Пентагона документов доклад — историю войны. Поскольку
этот доклад предназначался для служебного пользования
и был доступен небольшому кругу лиц, да к тому же
Макнамара не мог не задумываться над тем, что и ему самому,
возможно, придется когда-нибудь предстать перед судом
истории, составителям доклада была дана установка не
затушевывать событий и роли личностей в них, размотать до
конца весь запутанный клубок военных и политических
решений, принимавшихся разными администрациями.
Анализом документов и составлением летописи войны
во Вьетнаме занималась группа ученых и специалистов из
30 человек (она включала представителей не только
Пентагона, но и «смежных» научно-исследовательских
учреждений вроде так называемой «Рэнд корпорейшн»). Плодом
усилий этой группы явился 47-томный доклад. В докладе
описана без прикрас тайна, в которой рождалась необъявленная
война, превратившаяся в цепь величайших преступлений
американской военщины против мира и человечности.
И вот три года спустя после составления доклада, когда
инициаторы и большинство составителей документа считали
его навеки погребенным в секретных архивах Пентагона,

тайна «грязной войны» неожиданно выплыла на поверх- 279
ность: в «Нью-Йорк тайме» и ряде других газет появилась,
публикация этих документов. Кто был ее инициатором?
Вину за передачу копии документа взял на себя Эльсберг,
один из участников группы. Однако ни у кого не вызывало
сомнений, что публикация была бы невозможна без
санкции хозяев таких газет, как «Нью-Йорк тайме».
Чем руководствовались хозяева монополии слова,
решившись на столь рискованный шаг? Ясно, что главным
побудительным мотивом были соображения, связанные отнюдь не
со стремлением продемонстрировать «свободу печати»
(министерство юстиции США сразу же наложило запрет на
публикацию, который был отменен Верховным судом США явно
после вмешательства кругов, чье слово имеет большую силу,
чем слово министров). Ясно, что американский
«истэблишмент» тщательно взвесил возможный вред от
разоблачительной публикации. Тем не менее в этих кругах давно уже
зрело решение о необходимости приструнить
военно-политическую бюрократию, чье увлечение вьетнамской авантюрой
грозило подрывом коренных устоев капиталистического
правопорядка. За подобного рода разоблачениями — о чем более
подробно будет идти речь в следующем разделе — стоят
влиятельные политические силы, достаточно влиятельные,
чтобы включить в действие мощный корректирующий
механизм монополий прессы.

Глава тринадцатая
БОССЫ ПРЕССЫ И ПОЛИТИКА
280
Приведенный в предыдущем разделе пример
«разоблачительной» деятельности газеты «Нью-Йорк тайме» и ряда
других органов американской печати в связи с публикацией
секретного доклада Пентагона заставляет бросить еще один
взгляд на взаимоотношения между буржуазной прессой и
исполнительной властью в таких странах, как США, на роль
газетных боссов в политике. Неизбежно возникает вопрос:
чьими рупорами эти газеты являются? Если прессу
«мнений» считать простым рупором правительства, то
разоблачительные кампании, подобные только чго описанным,
останутся неразгаданным парадоксом. Если «качественную»
прессу считать беспрекословным придатком
военно-промышленного комплекса или «служанкой монополий» (а с
подобным упрощением мы не согласились в самом начале этой
книги), то уж вовсе будет непонятным: как та же «Нью-
Йорк тайме» своими разоблачениями осмелилась поднять
руку на интересы и выгоды, извлекаемые из «грязной
войны» во Вьетнаме именно монополиями — поставщиками
оружия?
Конечно, следует также иметь в виду и то, что
структурные связи буржуазных средств информации с другими
отраслями бизнеса' неоднородны. Ряд отраслей пропаганды, и
особенно коммерческое телевидение, значительно заангажи-
рованы на поддержку новых промышленных монополий (в
том числе и военных), а также конгломератов. Некоторые из
них, как американская Эн-Би-Си, сами являются продуктом
конгломерирования. В этих узах коммерческого телевидения
одновременно и его сила (финансовая), и его слабость. Оно
становится колоссом на глиняных ногах, когда дело доходит
до политических кризисов, и вынуждено снижать тон и
убавлять объем неблагоприятной информации, с тем чтобы
не обидеть монополистов, наживающихся на конъюнктуре,
не подрубить тот сук, па котором они сидят сами. И не та
ли самая причина заставила американское телевидение
весьма скромно отреагировать па публикацию секретов Пентц-

1она, когда в июне — июле 1971 г. по страницам «прессы 281'
мнении» шел парад разоблачений?
Напрашивается первый вывод — неоднородность и
разнотонность буржуазной прессы в подходе к кардинальным
вопросам политики отражают и разные позиции внутри
правящего класса Америки. Мы не случайно упомянули выше
о монополиях, наживающихся на конъюнктуре. Эта колонна
американского бизнеса марширует, рассыпаясь в разных
направлениях, туда, где маячит быстро извлекаемая и высокая
прибыль, в том числе и в направлении поставок оружия и-
техники для военных авантюр.
Но у этих марширующих колонн есть постоянная база,,
своего рода финансово-экономические тылы, от которых они
не могут отрываться на долгое время и поддержкой которых
они не могут пренебрегать. Эти тылы — концентрация
крупного финансового капитала в руках группы старейших
коммерческих и инвестиционных банков, в основном на северо-
востоке США (Нью-Йорк, Бостон, Филадельфия, Чикаго)
и частично на западе (Лос-Анджелес). Эти центры
экономической власти ворочают миллиардами долларов, ибо им
доверены также гигантские авуары страховых компании и
пенсионных фондов. Они заняты извлечением не «горячих»
прибылей из краткосрочных вложений в конъюнктурный бизнес
и краткосрочного кредитования. В их руках —
магистральные, долгосрочные линии экономической деятельности. В
частности, именно от долгосрочных кредитов, выдаваемых
этими банками, зависит большинство бизнесменов-нуворишей,
в том числе и в военно-промышленном комплексе.
Именно из этих центров власти начинают поступать
корректирующие сигналы, когда «марширующие колонны»
слишком отрываются от базы. Любопытно еще раз
взглянуть, какие же «газеты мнений» опубликовали в июне 1971 г.
сенсационную подноготную «грязной войны» во Вьетнаме.
Это «Нью-Йорк тайме», «Бостон глоуб», «Филадельфия
инку айрер», «Чикаго сан-тайме», «Вашингтон пост». (В
Вашингтоне нет крупных финансовых штаб-квартир, но
«Вашингтон пост» отражает интересы семейства миллионеров
Грэхэм, которые в свою очередь связаны с одним из
старейшин американского финансового бизнеса — миллиардером
Гарриманом. А Гарриман еще в 1962 г. вынес следующий
приговор вьетнамской афере Пентагона: «Эту войну
выиграть невозможно» ".)
1 «The New York Times», 17. VI. 1962.

Показательно, что те же самые газеты на начальном 282
этапе авантюры Пентагона не видели в ней ничего такого,
что шло бы вразрез с интересами экспансии доллара и
антикоммунизма. Перелистаем комплект тон же «Нью-Порк
тайме» за 1962 г. Не составит большого груда убедиться, что
газета изо всех сил оправдывала американскую интервенцию,
называя ее актом «спасения Южного Вьетнама» 1. А Джеймс
Рестон, ставший в последующие годы одним из главных
критиков правительства, в то время с удовлетворением писал
о вмешательстве США в дела Индокитая как о важной
акции в борьбе с коммунизмом.
Однако и банковско-финансовые центры Америки в то
время благосклонно смотрели на кровавые «шалости»
Пентагона и не видели ничего, кроме выгод для своих клиентов
из рядов военно-промышленного комплекса. Пока правда
о преступлениях в Индокитае была не в интересах
денежного мешка, «газеты мнений» помалкивали.
Но вот наступил момент, когда опьянение прибылями
от краткосрочных кредитов, вложенных в монополии
военно-промышленного комплекса, увязшего вместе с
Пентагоном во Вьетнаме, прошло. Стало наступать отреззление.
Вьетнамская авантюра поглотила 120 млрд. долл., а конца
ей не было. Оказались под ударами каналы долгосрочного
кредитования других отраслей бизнеса. Хозяева «Нью-Йорк
тайме» издавна были известны своими связями с банковским
домом Моргана. Но именно в отчете Моргановского банка
было зафиксировано, что «война истощает бюджет,
тормозит научно-исследовательские работы». Наконец, страну
поразил морально:политический кризис; он расколол
общество, вызвал невиданное движение против войны, поставил
под удар основы основ долларового правопорядка.
Вот тогда-то и наступил час для хозяев главных богатств
Америки сказать свое слово. И это слово было впервые
сказано отнюдь не в июне 1971 г., когда к причинам кризиса
внимание миллионов людей сумели привлечь сенсационным
способом. Уже в 1965 г. на страницах «прессы мнений»
появились первые настороженные фразы. Одержимые
эскалацией войны, Пентагон и президент Джонсон не обращали
большого внимания на первые сигналы.
В конце 1965 г. «Вашингтон пост» впервые пустила в ход
выражение «разрыв доверия». Потом оно превратилось в
«кризис доверия». Корректировщики политики давали по-
1 «The New York Times», 17. VI. 1962.

пять, что они ставят под сомнение не только целесообраз- 283
ность дальнейшего кредитования
конъюнктурщиков-нуворишей, но и отказывают в доверии и самой исполнительной
власти. Роль главы Пентагона Макнамары — этого
политического симбиоза Америки (в бизнесе он служил Форду в
качестве главного управляющего, в политике отдавал
предпочтение республиканской партии, но правительственный пост
принял при президенте-демократе!)—весьма показательна.
Именно как человек, вышколенный в сфере управления
делами капитализма, Макнамара первым в окружении
Джонсона почуял, что хозяева доллара в тревоге не только за
исход авантюры во Вьетнаме, но и за судьбу долгосрочных
интересов доллара в Европе и на Ближнем Востоке,
которыми пренебрегают ради Вьетнама. Макнамара отдал
приказ составить секретную историю войны, чтобы
«реабилитировать» себя перед историей, и стал готовить почву для
своей отставки. Не прошло и полутора лет после отставки
Макнамары, как президент Джонсон вынужден был заявить,
что он отказывается от претензий на президентское кресло
на новый срок.
Произошла смена власти. Новый президент Никсон
представляет вторую партию буржуазной Америки —
республиканскую. Он с головой ушел в выполнение вставшей перед
ним задачи, которую можно было бы сформулировать так:
как уйти из Вьетнама, чтобы остаться там ради
долгосрочных интересов американской экспансии? Сенсационные
разоблачения «Нью-Йорк тайме» застали Никсона в разгаре
этой внешнеполитической операции. Правительство
попыталось наложить на них полицейский запрет. При этом
Никсон объяснил, что этот запрет мотивируется только
необходимостью отреагировать в интересах поддержания законо-
установлений насчет обращения с секретными документами.
Публикация, увещевал президент, не уязвила его
собственное правительство: ведь главные секреты «грязной войны»
обращены против его предшественников.
Однако представители новой администрации не признали
вслух одного: публикация как «сильнодействующее»
воспитательное средство была предпринята прежде всего в целях
показать нежелание хозяев Америки терпеть далее, чтобы
исполнительная власть превращалась в некое «государство
в государстве». Этот окрик — «чтобы неповадно было!» —
предназначался и будущим поколениям буржуазных
политиков,

Партии разные, партийность одна
В факте разоблачительной публикации «Нью-Йорк тайме»
есть примечательная особенность. Главный удар наносился
по престижу администрации Джонсона. Между тем «Нью-
Йорк тайме» в течение многих десятилетий проявляла
завидное постоянство именно в поддержке политиков
демократической партии. Как объяснить данный парадокс?
Этот вопрос имеет прямое отношение к проблеме, что
понимать под партийностью современного босса буржуазной
прессы. Партийность капиталиста, а тем более хозяина
монополии слова — это не ярлык, определяемый его
принадлежностью к той или иной политической организации
буржуазии. Двухпартийная система в капиталистической
стране, как известно, предназначена в первую очередь для
манипулирования голосами избирателей, видимостью
«свободы выбора». С точки зрения коренных интересов
буржуазии каждая из политических организаций в равной степени
призвана защищать эти интересы. В борьбе за власть
проявляется лишь конкуренция между людьми и аппаратами
буржуазных партий, претендующими на то, что данная
организация способна лучше других управлять делами
капитализма. В этой конкурентной борьбе те или иные воротилы
бизнеса делают ставку на определенные партийные
аппараты. Они хотят иметь в аппарате исполнительной власти
своих людей, что особенно важно при распределении
выгодных заказов или же принятии законодательных решений.
Что же касается реализации долгосрочных интересов
«большого бизнеса», и прежде всего военно-промышленного
комплекса США, то здесь понятие партийности в узком смысле
все больше отходит на задний план перед высшими
классовыми интересами.
Банкиры Рокфеллеры предпочитают делать ставку на
аппарат республиканской партии, по традиции проявляющей
благосклонность к интересам нефтяных монополий.
Семейство Оксов — Сульцбергеров благоволит к аппарату
демократической партии. Однако когда на повестку дня встают
высшие интересы «истэблишмента», то и «республиканцы»
Рокфеллеры, и «демократы» Оксы — Сульцбергеры
сходятся на одном мнении и на общей линии действия, внося
свой вклад в решение правительства, соразмерный их силе,
их капиталу.
Таким образом, партийная линия хозяина крупной
монополии слова определяется не столько «социальным заказом»,

получаемым из центров власти (как это было типично для 285
ранней стадии капитализма) или из штаб-квартир партий и
фракций, сколько его собственным весом в общей системе
власти, его ролью равноправного члена клуба хозяев.
Конечно, картина эта не всюду одинакова, как и неодинаково
складываются в различных странах отношения магнатов прессы
с политикой. Некоторые из них до сих пор настойчиво
утверждают, что ими в первую очередь движет денежный
интерес, а не политический. Но эта потребность в маскировке
возникла у бизнесменов пропаганды лишь в последние
десятилетня. В прежние времена, когда деятельность монополий
печати не подвергалась столь смелым и частым
разоблачениям, владельцы газет не были такими щепетильными.
Например, когда специальная королевская комиссия, созданная
в Англии сразу после второй мировой войны для
обследования прессы, спросила магната прессы лорда Бивербрука, что
являлось главным мотивом его деятельности и во имя чего
он стал собственником газет, то последовал ответ:
«Исключительно для целей пропаганды, и никаких иных мотивов» '.
В своих автобиографических книгах Бивербрук не раз с
особым удовольствием и в то же время с сожалением вспоминал
о тех временах, когда магнаты прессы не просто внушали
те или иные мысли и подсказывали линию поведения, но
и в буквальном смысле слова переставляли министров как
пешек на шахматном поле. Сам Бивербрук достиг к концу
первой мировой войны такого влияния в правящих кругах
Англии, что новые назначения или изменения в кабинете
проводились только по его совету. Другой английский
магнат прессы, лорд Нортклиф, в ту пору, когда он владел
газетой «Тайме», также стал важной пружиной закулисных
махинаций. Чтобы заручиться благосклонностью Нортклифа,
английский премьер-министр Ллойд Джордж сразу же
после своего прихода к власти предложил ему пост министра.
Немало поупражнялись в различных политических
комбинациях и магнаты американской прессы вроде Херста и
Маккормика, «бароны» немецкой печати и т. д.
Сегодня руководители пропагандистского бизнеса
предпочитают скрываться под маской деловых людей. «Я
покупаю газеты, чтобы делать деньги», — говорит владелец
многих газет, радиостанций и телевизионного центра лорд Рой
Томсон. Что же изменилось? В ту пору, когда власть капита-
1 «Royal Commission on the Press. Memoranda of Evidence
4». London, HMSO, 1948, p. 78.

листов была безраздельной и трудящиеся не имели голоса, 286
буржуазия Запада охотно играла в «дворцовые» и
«кабинетные» перевороты без риска потерять опору. Газетные
магнаты принимали открытое участие в этой игре, так как это
не угрожало позициям правящего класса.
С выходом пролетариата на арену активной политической
борьбы, с появлением массовых партий трудящихся
заговорили защитные инстинкты капиталистического класса. Его
цель — во что бы то ни стало удержать власть в руках
монополий и нейтрализовать стремление к революционным
переменам. Владельцы средств информации оказались в ролп
важнейшей силы на переднем крае этой классовой борьбы,
ибо в руках у них оружие, мишенью которого служат
миллионные массы. Выше мы уже рассказывали о таких
методах буржуазной пропаганды, которые используются в
качестве массовых отвлекающих средств: сенсация,
дезинформация, пропаганда пошлости, эротики и уголовщины. Но
рядом с ними, хотя и не бросаясь в глаза, действуют и
прямые политические рычаги пропаганды в пользу сохранения
существующего порядка вещей и в целях противодействия
наступлению прогрессивных идей.
Для современных концернов прессы важно в первую
очередь общее направление, данное газетам, а не мнение
отдельных журналистов, пишет западногерманская газета
«Форвертс». «Можно говорить о направлении прессы Шприн-
гера, но мы очень удивились бы, если бы узнали, что один из
многочисленных журналистов, пишущих для этого концерна»
развил бы свое собственное мнение, скажем, о компании
«ИГ Металл», которое не соответствовало бы направлению
концерна. Если направление выдержано, то и с кассой все в
порядке как для хозяина концерна, так и для зависящих от
него журналистов. Чем крупнее концерн, тем мельче
журналисты — его сотрудники», — таков один из главных
выводов, который делает западногерманская газета о внутренних
движущих пружинах пропагандистского бизнеса 1.
Классовую подкладку капиталистического бизнеса
пропаганды красноречиво охарактеризовал английский
публицист-лейборист Кннгсли Мартин в следующих словах:
«Если вы являетесь миллионером, главой цепи газег,
которыми вы завладели в большинстве случаев не в силу
вашего знания журнализма, а в силу ваших коммерческих
способностей, то вы исходите из того, что вы имеете абсолютное
1 «Forwarts», 5. X. 1966.

право диктовать те новости и комментарий, которые долях- 287
ны появиться в ваших газетах. Вы, естественно, стоите за
существующее устройство общества. Вы оказываете
поддержку правительствам, когда -ваши друзья находятся у
власти, и вы требуете абсолютного права использовать любое
средство пропаганды против тех правительств, которых вы
не одобряете. Свобода для вас является высшим выражением
права собственности» х.
Один из самых преуспевающих дельцов британской
прессы, Рой Томсон, следующим образом показывает, как
складывается политическое лицо пропагандистских
предприятий Англии:
«Почти все газеты в большой пли малой степени
поддерживают тори (т.е. консерваторов. — С. Б.)... Вполне
очевидно, как это получается. Не нужно быть циничным
человеком, чтобы осознать, что те, кто владеют богатством,
являются обычно консерваторами. Владельцы газет обычно богатые
люди. Выражая в редакционных материалах взгляды,
диктуемые их хозяевами, газеты поддерживают консерватизм» 2.
Политическая функция буржуазных газет и журналов
как рупоров правящего класса особенно наглядно
проявляется в период избирательных кампаний. Что касается
провинциальной прессы, то она вся без исключения отдает себя
в такие дни на службу консервативной партии. Высмеивая
нерсию о так называемой беспристрастности английских
газет, прогрессивный журналист Макс Боуэн показал, как
освещала политическую жизнь во время избирательной
кампании 1959 г. крупнейшая провинциальная газета
«Бирмингем мейл». Он произвел подсчет материалов, опубликованных
в газете за время кампании. Оказалось, что консервативной
партии было уделено в общей сложности 1360 дюймов
газетного пространства, лейбористам — 57,2, коммунистам —
3 дюйма и т. д.3
В центральной печати три ежедневные многотиражные
газеты формально не поддерживали консерваторов: «Дейли
геральд» — на основании соглашения с конгрессом тред-
юнионов, «Дейли миррор» — исходя из стремления
подладиться к настроениям молодежи и удержать ее в актизе
своих читателей, «Ньюс кроникл» — поскольку она всегда
заявляла о поддержке либеральной партии.
1 К. Martin. The Press the Public Wants, p. 21.
2 «The World's Press News», 20. XI. 1959.
3 «The Birmingham Journal», November 1959.

Любопытна судьба этих трех газет После выборов, на ко- 288
торых снова победили консерваторы. «Дейли геральд»
порвала свой договор с профсоюзами, «Дейли миррор»
покончила с «левыми» идеями и сняла с газеты эпиграф «Вперед,
с народом!», «Ньюс кроникл» перед лицом все более
сокращающихся рекламных поступлений прекратила
существование. Последнюю поглотила ротермпровская «Дейли мейл».
В момент наиболее острых политических кризисов внутри
страны или за ее пределами газетные монополии
объединяют все свои испытанные средства: сенсацию,
стандартизацию подачи новостей, централизованный комментарий —
для концентрированной обработки читателя в нужном
правящему классу направлении.
•Не менее единодушно выступают магнаты прессы,
телевидения и радио против деятельности коммунистических
партий. Читатель может встретить в разных газетах разную
оценку деятельности той или иной буржуазной партии.
Если же речь идет о компартиях, то все газеты выступают
единым антикоммунистическим фронтом.
Подобной же классовой солидарностью отличаются
выступления монополистических газет и в дни крупных
внешнеполитических кризисов, особенно когда затрагиваются
коренные интересы империализма или когда поднимается
очередная кампания против Советского Союза и всего лагеря
мира и демократии. Вспомним осень 1956 г. Англия, Франция
и Израиль напали на Египет. Мир стал свидетелем самой
бесцеремонной и откровенной агрессии со стороны
колонизаторов. Однако рядовому англичанину события были
представлены совсем в ином свете. Вся монополистическая
пресса объявила Египет «подстрекателем» и «кровожадным
агрессором».
То же самое происходило и в 1967 г., в момент агрессии
Израиля против арабов. Снова Объединенная Арабская
Республика и другие арабские страны были объявлены
«агрессорами», а истинные агрессоры — «жертвами». Многие
газеты даже и не пытались скрывать, что
национально-освободительное движение на Ближнем Востоке глубоко
ненавистно правителям Запада, ибо лишает их ключей к богатствам
Азии, которые веками грабились империализмом.
Характерно поведение буржуазной печати Англии во
время политического кризиса в рядах лейбористской партии,
разразившегося в 1960 г. в связи с попыткой правых
лейбористских лидеров вновь связать партию обязательством
поддерживать участие Англии в подготовке ядерной войны про-

тпв Советского Союза. На предстоявшем в октябре 1960 г. 289
очередном съезде партии лейбористские делегаты должны
были сделать выбор между позицией верхушки партии и
резолюцией крупнейшего профсоюза транспортных и
неквалифицированных рабочих, призывавшей к отказу от этой
самоубийственной для Англии политики.
Монополистическая печать пустила в ход все испытанные
средства давления и шантажа, чтобы сломить решимость
миролюбивых сил лейбористской партии. Газета Сесиля
Кинга «Дейли миррор» опубликовала пространный призыв
к лейбористской партии, угрожая прекратить поддержку,
если конференция не встанет на сторону правооппортунисти-
ческого лидера Гейтскелла.
Комментируя этот наглый шантаж со стороны магнатов
печати, коммунистическая газета «Дейли уоркер» писала:
«Сесиль Кинг является самым большим бизнесменом
Британии. Его газетная группа стоит десятки миллионов.
Недавно она проглотила «Амальгамэйтед пресс», у нее
крупные интересы в телевидении... Почему такой человек сует
свой нос в лейбористские дела? Его не волнует, как добиться
социализма. Его волнует, как охранить собственные
прибыли. Вот почему он лихорадочно защищает военный союз
Британии с его друзьями-миллионерами в Соединенных
Штатах» 1.
Итак, владельцев средств информации в
капиталистических странах можно разделить на две группы. Первая
подобно Шпрингеру, Херсту и покойному Бивербруку
открыто провозглашает политический курс в защиту
интересов крупного капитала и превращает газеты, журналы,
радиостанции и т. д. в рупоры собственных воззрений.
Вторая, играя на разных клавишах общественного мнения,
предпочитает сама оставаться в тени.
Позиция, занимаемая отдельными обозревателями и
комментаторами «солидных» газет, часто определяется
столкновением подспудных сил, борющихся за власть. Например,
покойный президент США Франклин Рузвельт в первые годы
своей президентской деятельности подвергался дружной
критике со стороны ведущих газет. В частности, на
президентских выборах 1936 г. большая часть американских газет
выступала против кандидатуры Рузвельта, хотя исход
выборов все-таки склонялся в его пользу. Такая реакция печати
объясняется влиянием определенных монополистических
1 «The Daily Worker», 17. IX. 1960.
10 Спартак Беглов

группировок — чаще всего это финансовая аристократия
Нью-Йорка и других банковских центров востока США, —
которые стремятся «приручить» нового выдвинувшегося
политика, указать ему пределы в политике, дальше которых не
рекомендуется переступать.
В политической жизни США второй половины 60-х годов
нельзя было не обратить внимание на определенное
различие в позициях, занятых группой обозревателей
«независимых взглядов» (Рестон — «Нью-Йорк тайме», Липпман —
«Нью-Йорк геральд трибюн»), с одной стороны, и группой
обозревателей проправительственного толка (Уайт —
«Вашингтон пост», Дж. Олсоп — «Нью-Йорк геральд трибюн») —
с другой. В частности, первые часто выступали с
откровенной критикой курса эскалации американской агрессии во
Вьетнаме, вторые же, как правило, рьяно защищали этот
курс. Это противоречие следует объяснить тем, что первые
соразмеряли свои оценки с настроением определенных
кругов Уолл-стрита, настороженно относившихся к
авантюристическим шагам Вашингтона, вторые же прочно
зарекомендовали себя как рупоры Пентагона.
На более ранних стадиях истории Соединенных Штатов
газеты довольно громко афишировали свою принадлежность
к той или иной партии. И это было абсолютно безопасно
для правящей буржуазии, поскольку на политической сцене
безраздельно господствовали две партии крупного
капитала — республиканская и демократическая — и серьезной
конкуренции со стороны не угрожало.
В последнее время и в Америке наблюдается тенденция
вывода газет из зоны определенной партийности, что,
несомненно, диктуется чисто коммерческими соображениями
(газета — товар), а не политическими. Вот как
прослеживаются эти изменения, если сравнить довоенный и
послевоенный периоды в истории американской печати:
Характер ежедневных газет
1931 г. 1
в
38,1
6,8
10,6
21,0
15,9
7,6
1932 г.
%
45,2
14,2
17,0
10.9
9,5
3,2
Независимые
Независимо-демократические
Независимо-республиканские
Республиканские
Демократические
Партийность не указана
Источник Б. Спиру. Отравители, стр. 22.

В Англии, как показывают ранее приведенные примеры, 291
окончились неудачей все попытки противопоставить органам
твердолобого консервативного направления массовые газеты
«левой» политической ориентации. Все они погибли. В то
же время видимость «независимости» и «беспартийности»
не умаляет авторитета такой газеты, как лондонская
«Тайме». Но эта «независимость» позволяет «Тайме» делать
то, что бывает подчас не под силу партийной газете, —
выступать от имени всего общества в поддержку политики,
которая в конечном счете выгодна в первую очередь буржуазии.
В этом и есть главное призвание «независимых» газет — в
моменты острых кризисов играть роль «арбитра» между
классами, а на самом деле проводить ту линию, которая
определяется интересом капиталистических хозяев страны.
Австрийский журналист Франц Скоттон следующим
образом вскрывал подноготную таких крупнейших газет
Австрии, как «Ди курир», «Ди прессе» и «Нейес эстеррейх»:
«Если бы они говорили открыто о своих партийных
симпатиях, то читатели — а большинство их — это трудящиеся —
сказали бы: «Что мне газеты, которые защищают интересы
капиталистов?» Поэтому «независимые» газеты снова и
снова повторяют свои лозупги: «объективно, по существу
свободно от всякого влияния стоять над партиями, думать не
партийно-политически, а государственно-политически. Чем
громче они будут утверждать это, чем больше людей
поверят в это, тем легче удастся этот обман» !.
Новейшая история знает немало случаев, когда
чрезвычайные обстоятельства заставляли капиталистические
правительства прекращать игру в «свободу печати» и
устанавливать особые режимы издания и распространения газет,
чтобы заглушить голос оппозиционно настроенных слоев
общества. Так было в Германии после прихода Гитлера к
власти, так обстоит дело сейчас при диктаторских режимах в
Испании, Португалии и Греции. Регулярно проводят «чистку
печати» реакционные режимы Латинской Америки.
Реакционные правительства широко применяют метод
конфискации неугодных им изданий. Репрессиям в первую
очередь подвергаются левые газеты, и в особенности
печатные органы коммунистов.
По-иному ведут себя капиталистические монополии,
когда дело касается отношений между печатью и
правительствами в тех странах, которые становятся на путь
1 «Die Zukunft», October 1964
10*

национальной независимости. В этих случаях неоколониали- 292
стские круги делают все, чтобы оставить свою агентуру в
местной печати или же держать местные органы информации
в цепях экономической зависимости от прежних хозяев. Так,
британские магнаты печати вроде Роя Томсона не только
сохраняют под своим финансовым контролем созданные еще
в годы колониальных режимов газеты в азиатских и
африканских странах, но и учреждают новые органы, которые
призваны проводить пропаганду в пользу сотрудничества
с неоколониалистами. И какой шум поднимается в-
буржуазной прессе Запада, когда то или иное правительство
развивающегося государства бывает вынуждено принять меры
против газет — рупоров неоколониализма. Сколько
обвинений в «однопартийности» и «нарушении свободы печати»
раздается в таких случаях! Но молодым неокрепшим
государствам, вставшим на путь независимости, не остается
ничего иного. Во многих из них органы печати
национализируются, превращаются в рупоры правящих партий.
Партийность как выражение подлинных интересов народа в
строительстве новой жизни находит здесь свое настоящее
воплощенно.
Владелец и редактор
Каковы же в сегодняшних условиях действительные рамки
контроля капиталистического владельца над редакционной
политикой своей газеты? С одной стороны, в буржуазном
мире число газет, редакторы которых являются
одновременно и владельцами, свелось к минимуму. Как правило,
теперь в роли главного редактора выступает наемный
высокооплачиваемый специалист, а владелец предпочитает
держать в своих руках пост председателя правления
директоров. Означает ли это, что у владельца все меньше
возможностей и стремления содержать газету в качестве своего
прямого рупора, как это было особенно свойственно, скажем,
Бивербруку или Херсту-старшему?
С другой стороны, в редакционной политике
большинства газет проявляется все меньше стремления связывать
свою судьбу с курсом одной определенной политической
партии. Становится все более «модным» либо вообще не
выказывать предпочтения, либо соразмерять свою
политическую приверженность с весом той или иной партии на арене
политики. Первое, например, свойственно провинциальным
газетам США, второе — многотиражным «национальным» га-

зетам Англии. В ходе президентских выборов 1964 г. в США 293
обнаружилось, например, что число газет, не занявших
сторону какого-либо из кандидатов, достигло невиданного
ранее пика '.
Могут ли эти факты служить доказательством того, что
в прессе, как и в других отраслях информационного
бизнеса, применима модная версия о «самостоятельном классе
управляющих» (в данном случае — редакторов), которые
руководят предприятием независимо от владельцев и не
считают себя связанными с политическими симпатиями
последних?
Несколько лет назад редактор крупнейшей шведской
буржуазной газеты «Дагенс нюхетер» Г. Тингстен написал
по просьбе одного журналистского органа статью на тему
«Редактор должен определять взгляды газеты». Свою
независимость от владельца газеты Тингстен мотивировал тем,
что в трудовом соглашении, определяющем его
обязанности, было записано: «Редактор единолично и полностью
отвечает за содержание газеты и не должен позволять кому-
либо оказывать на него влияние или поддерживать взгляды,
противоречащие его совести и убеждениям». Прошло
некоторое время после появления этой статьи. У Тингстена
возник конфликт с владельцем по поводу редакционной
политики газеты. Их взгляды разошлись полностью. Формально
условия контракта защищали Тингстена от увольнения.
Однако вокруг редактора была создана такая атмосфера,
что он вынужден был сам подать в отставку2.
Еще в первой половине 1968 г. от тогдашнего
редактора лондонской «Тайме» У. Хэйли можно было услышать
напыщенные слова: «Вся сила и влияние «Тайме» состоят
в том, что ее редактор свободен в своем суждении». Через
несколько недель стало известно о переходе «Тайме» в руки
пресс-магната Р. Томсона. Редактором «Тайме» стал
человек Томсона, а самому Хэйли предложили почетный пост,
т. е. такое «повышение», которое было явным намеком на то,
что хозяева обойдутся без Хэйли. И последний ионял этот
намек, перейдя вскоре в другую компанию3. Тезис о
«независимости редактора» «Тайме» предстояло проводить в '
жизнь другому человеку, который хорошо знал, что от него
хочет лорд Томсон.
1 «Saturday Review», January 14, 1967, p. 117.
2 «Saturday Review», January 14, 1967.
3 «The Times», 19. IV. 1969.

Но далеко не всем редакторам выпадает удел «почетного 294
разжалования» при перемене власти, как это произошло с
сэром Уильямом Хэйли. Один из видных американских
исследователей прессы, Г. Брюккер, описывает следующие два
случая. Редактор двух газет в штате Делавэр К. Блэк сумел
модернизировать эти издания и сделать их популярными.
Однако при переходе газет в руки финансистов с крайне
консервативными взглядами над Блэком поставили еще
одного человека, который следил за тем, чтобы редакционная
политика газеты не противоречила характеру отношений
между хозяевами газеты и местными кругами
капиталистов. В результате такого «надзора» К. Блэк вынужден
был уйти в отставку. Такая же участь постигла одного
видного редактора в Хьюстоне (Техас). Подобные факты
заставили Брюккера прийти к следующему заключению:
«Современный редактор, если только он не является
одновременно владельцем, вероятнее всего, оказывается на
поводке» К
Где же причина? Казалось, установившаяся практика
разделения труда между владельцем и редактором должна
была бы позволить собственнику газеты уйти с головой в
бухгалтерские книги и освободиться от редакционных забот.
На помощь в поисках ответа снова приходят экономические
регуляторы газетного бизнеса. В эпоху свободной
конкуренции владелец каждой новой газеты мог позволить
редактору поиграть с «оригинальными» идеями. Тем самым к
газете привлекалось внимание читателей. В эпоху
максимальной концентрации бизнеса главным условием сохранения
издания стала его способность удержать свою долю на
читательском рынке и рынке рекламы.
Газета нужна владельцу прежде всего для того, чтобы
делать деньги, а отнюдь не производить оригинальные
мнения. Поэтому тот редактор хорош, который не мешает
делать деньги. Если же он встает поперек дороги, то его
судьба предрешена: интересы денежного мешка сметают
прочь претензии на «независимость». Что же касается
партийных симпатий газеты, то именно интересы сохранения
источников рекламы заставляют владельца выбирать
нейтральный курс. Это позволяет сохранять хорошие отношения
со всеми капиталистами-рекламодателями.
1 «Saturday Review», January 14,1967.

Что такое «паблик рилейшнз»?
295
В системе буржуазной демократии важную роль играют
уполномоченные монополий по обработке законодателей и
правительственных чиновников. В политический словарь
Запада давно уже вошли термины «лобби» (буквально —
«парламентская передняя») или «прэше груп» («группа
давления»). Этими терминами обозначается деятельность
специально нанятых капиталистами или политиками людей,
которые «проталкивают» через парламент или
правительство то или иное мероприятие.
Лоббисты действуют разнообразными приемами — от
уговоров до прямого подкупа. С усилением значения прессы
прямые подкупы стали опасными, так как соперничающие
монополисты всегда заинтересованы в разоблачении
«нечистоплотных дел» своих конкурентов. Вместе с тем
монополистические группы обратили особое внимание на работу с
прессой, для чего был создан специальный аппарат людей
по связи с газетами, радио и телевидением. Обычно их
называют чиновниками по связям с общественностью
(«паблик рилейшнз офисерз»), задача которых — максимально
содействовать расширению сбыта продукции данной
монополии и укреплению сферы ее влияния.
В Соединенных Штатах в аппарате «паблик рилейшнз»
занято более 100 тыс. человек; они рекрутированы из среды
журналистов, юристов, специалистов по рекламе. Штабы
«паблик рилейшнз» таких компаний, как компания Форда
или «Дженерал моторз», включают от 250 до 400 человек.
Они сгруппированы по отделам, связанным с прессой и
радио, кино и телевидением, местными властями. Штабы
«паблик рилейшнз» занимаются определением политики
владельцев по отношению к рабочему классу или
планированием специальных кампаний по рекламированию продукции
фирмы.
В Англии число штатных работников в аппарате «паблик
рилейшнз» достигает почти 5,6 тыс., во Франции — 2 тыс.,
в ФРГ — 1 тыс. и т. д. Созданы специальные школы или
курсы при университетах Парижа, Гейдельберга, Лондона,
Рима с целью подготовки «специалистов по связям с
общественностью».
Вот как характеризует свои функции советник по
рекламе нефтяного концерна «Шелл» Алекс Уолкэф: «Наша
деятельность по связям с публикой ставит своей первейшей
задачей создать благоприятный облик компании, используя

для этой цели различные подходящие средства — отношенпя 296
с прессой, фильмы, выставки, публикации и т. д.» '.
Именно через «чиновников по связям» осуществляется
тот незримый контакт между монополиями и прессой, с
помощью которого регулируется поток рекламных средств,
питающих бизнес пропаганды. Чем больше рекламных
объявлений данной фирмы печатается в той или иной газете,
тем легче монополии привязать к себе орган печати
незримыми узами.
В результате газета попадает в положение, когда ей
трудно или вовсе невозможно отказаться от предложения
опубликовать статью или передовицу, написанную в
благоприятном для монополии духе. При этом монополисты
обычно готовы не затруднять редакцию составлением
официального материала. Статья готовится в недрах самой
монополии и передается в печать через того же «чиновника
по связям».
Немалую роль в оказании давления на прессу играют
и разного рода коллективные организации
предпринимателей вроде Конфедерации британской промышленности или
Американской торговой палаты. Характерно, например, что
первая из этих организаций назначила в 1967 г. на пост
руководителя «паблик рилейшнз» М. Кинга, сына известного
магната печати, до этого руководившего международным
отделом в газете «Дейли миррор».
...Однажды (это было в 1961 г.) издатели 16 крупнейших
американских журналов получили приглашение на встречу
с президентом Ассоциации
предпринимателей-бакалейщиков Америки П. Уиллисом. Приглашение мотивировалось
необходимостью обсудить назревшие вопросы отношений
между прессой и рекламодателями. «Настал день, — без
обиняков заявил Уиллис руководителям прессы, — когда ваши ре1
дакторы и бухгалтеры наконец осознали взаимозависимость
между ними и рекламодателями, осознали, что их
поведение может отразиться как на их собственном бизнесе, так
и на рекламодателях, дающих им хлеб насущный» 2.
Чем же была вызвана эта многозначительная тирада?
Дело в том, что в американском конгрессе только что был
представлен законопроект, ограничивающий
монополистическую практику крупнейших предпринимателей
бакалейного дела. И как раз в указанных 16 журналах появились
1 «The Financial Times», April 29, 1957. Supplement, p. 15.
2 «The Nation», December 11, 1967, p. 621.

материалы, выражавшие тревогу по поводу этих злоупотреб- 297
лений. Намек был ясен: прикусите языки, иначе кошельки
будут для вас закрыты.
В ноябре 1962 г., по мере того как приближался день
рассмотрения законопроекта в конгрессе, Уиллис решил
проделать ту же операцию с руководителями телевидения. В своей
речи он подчеркнул, что 65% всех рекламных поступлений
в телевидение оплачивается бакалейными компаниями, а
между тем, сетовал он, отношение редакторов к этим
монополиям «оставляет желать лучшего» '.
В обоих случаях намек был понят правильно. Журналы,
радио и телевизионные станции последовали совету Унл-
лиса, который обратил внимание на наличие «интересного
и привлекательного материала» о бакалейном деле в его
службе «паблик рилейшнз». Что касается билля, то он
получил наконец в 1966 г. форму закона в неузнаваемо
изуродованном виде, представив собой, по словам еженедельника
«Нейшн», «образец в высшей степени неэффективного
законодательства» 2.
Политическое кампании под видом рекламы
...Весной и лотом 1959 г. в разгар очередной кампании по
перевыборам парламента Англии на страницах
буржуазных газет и журналов этой страны запестрели огромные,
размером до страницы, объявления. Содержание этих
объявлений было однотипным: все они обвиняли лейбористскую
партию в «заговоре» против частного предпринимательства,
в покушении на благосостояние миллионов англичан.
Ежедневно эти объявления прочитывали десятки
миллионов людей. Они появлялись регулярно даже в журналах
левого направления вроде лейбористского еженедельника «Нью
стейтсмэн». Ведь тот, кто помещал объявления, платил за
пространство большие деньги, а «кто платит оркестрантам,
тот заказывает и музыку».
По свидетельству ряда членов парламента, на эту
антилейбористскую политическую кампанию, проводившуюся под
видом рекламы, было израсходовано несколько сот тысяч
фунтов стерлингов. Руководство кампанией осуществлялось
из одного центра —так называемого Института директоров.
Этот институт возник еще в начале XX в. для защиты
1 «The Nation», December 11,1967, p. 622.
2 Ibid., p. 621,

интересов монополистического капитала. Его членами яв- 298
ляются директора сотен компаний. Политическая окраска
деятельности Института директоров подчеркивается тем
фактом, что в его состав включено 100 членов палаты лордов
и свыше 100 членов палаты общин. Это деятели
консервативной партии, занимающие директорские посты и
одновременно отстаивающие интересы монополий в парламенте.
За последнее десятилетие Институт директоров активно
приобщился к пропаганде, мобилизуя неограниченные
ресурсы монополий. Так, летом 1959 г. в парламенте были
приведены факты о том, что стальные монополии, опасавшиеся
национализации металлургической промышленности в
случае прихода лейбористов к власти, выделили для целей
пропаганды в прессе и по телевидению против лейбористской
партии 300 тыс. ф. ст., Совет владельцев шоссейного
транспорта — 100 тыс. и т. д.1
Плечом к плечу с Институтом директоров действуют
такие «частные» фирмы н организации, как «Цели
индустрии» и «Экономическая лига». О роли организации «Цели
индустрии» уже рассказывалось выше в связи с историей
коммерческого телевидения. «Экономическая лига» избрала
своей «специальностью» борьбу против прогрессивного крыла
в профсоюзном движении.
Любопытно, что английское законодательство
ограничивает финансовые затраты конкурирующих кандидатов в
парламент. Но монополисты легко обходят этот закон. Дело
выглядит так, будто Институт директоров размещает в печати
всего лишь «частную рекламу», и деньги, обильно
расходуемые на эти цели, не регистрируются в приходно-расходных
книгах консервативной партии. Характеризуя роль
стальных монополий в избирательной кампании, лейборист
Гарольд Вильсон заявил в 1959 г. в парламенте, что они
затратили в каждом «критическом» избирательном округе
«в два или три раза больше, чем кто-либо из нас...
получит разрешение истратить на всю избирательную
кампанию» 2.
Для пропаганды политики монополий используется не
только пресса, но и другие средства. В 1957 г. Институт
директоров затратил 160 тыс. ф. ст. на производство 16
телевизионных фильмов. В 1959 г. пропаганда против
лейбористской программы национализации проводилась по телевиде-
1 «The Listener», 2. VII. 1959.
2 «Hansard» (Parliamentary Debates), 29. VI. 1959, p. 44.

нпю под видом конкурсов-загадок. На это ушла значительная 299
часть упомянутых выше 300 тыс. ф. ст., выделенных
стальными монополиями.
«Консультанты по вопросам публичной информации
получили за последние годы огромные гонорары за пропаган-
дирование ими соответствующих «представлений» на
политическом поприще, — отмечает Джудит Тодд. — Мы можем
лишь догадываться о затраченных на это суммах, которые
на 80 процентов скрыты от нас. Во всяком случае на наших
глазах консервативная партия израсходовала с июля 1957
года и вплоть до всеобщих парламентских выборов в октябре
1959 года кругленькую сумму в 468 тысяч фунтов
стерлингов на рекламу в прессе и посредством плакатов. Кроме
того, за год, предшествовавший выборам в парламент,
промышленные компании, Комитет директоров, «Цели
индустрии», Экономическая лига и иже с ними затратили
1435 тысяч фунтов стерлингов на антисоциалистическую
рекламу» К
Суммируя результаты этой пропагандистской, кампании
монополий, член парламента лейборист Мэйхыо
подчеркивал, что в 1959 г. «большой бизнес затратил против
лейбористской партии больше, чем когда-либо за всю нашу
политическую историю».
Можно ли «продать» президента?
В 1968 г. новым президентом США стал Ричард Милхауз
Никсон, который за восемь лет до этого, несмотря на
уникальный опыт профессионального политика, потерпел
тяжелое поражение в поединке с Джоном Фитцджеральдом
Кеннеди за кресло хозяина Белого дома. Кстати, двумя
годами позже тот же Никсон потерпел еще один жестокий
провал в борьбе за сенатское место в Калифорнии. И именно
тогда Ричард Никсон во всеуслышание объявил, что его
больше не увидят на ринге общенациональных политических
схваток, что он не хочет доставлять прессе удовольствия
своими поражениями, дав понять, что именно прессе он
обязан своими неудачами.
И вот в 1968 г. Ричард Никсон все-таки торжествующе
вошел в Белый дом. И что еще более удивительно, он снял
свои претензии к прессе, заявив, что теперь она стала для
него чуть ли не «другом № 1».
1 Д. Тодд, Большой обман, стр. 128—129.

Чем же объяснить это волшебство? Американские спе- 300
циалисты по двухпартийной политике и «паблисити» дружно
утверждают: этим чудом Никсон обязан прежде всего
тому, что отдал себя в руки искусных мастеров рекламы,
которые соединили старые приемы политического «паблисити»
с новыми возможностями, предоставленными телевидением.
«Электронная избирательная кампания» — такое название
получили президентские выборы 1968 г. именно потому, что
в ней главная ставка была сделана не на уличные митинги,
а на электронно-лучевую трубку телевизора.
Кандидаты республиканской партии затратили на
радиотелевизионную рекламу 29 млн. долл., а партнеры Хэмфри —
главного претендента от демократической партии — сумели
наскрести в закромах бизнеса лишь 12 млн. долл. Таким
образом, уже в этом факте сказалось предпочтение
монополий не «кандидату войны», каким объективно
представлялся избирателям Хэмфри, второй человек при
президенте-демократе Джонсоне, а кандидату, провозгласившему
необходимость «окончания войны» (хотя Никсон ни разу
не рискнул уточнить, как он собирается это сделать).
В то же время одним из решающих обстоятельств
явилась работа дружной команды мастеров рекламы по
созданию образа «нового Никсона» в противоположность старому
образу, уже отвергнутому избирателями. «Теория»
американской рекламы и бизнеса «паблик рилейшнз» давно уже
опирается на концепцию «образа» («имэдж»), т. е. создание
благоприятного и в то же время в зависимости от
потребностей легко изменяемого представления о товаре, фирме или
человеке. Согласно этой концепции, образ должен
ассоциироваться с подсознательными устремлениями масс, с тем, что
льстит их самолюбию или отвечает неудовлетворенным
потребностям, и в то же время должен отгораживаться,
отмежевываться от всего колющего публике глаза, выглядеть
противоположностью того, что в данный момент особенно
неприятно публике.
Реклама мыла и стирального порошка строится по
классической формуле: «мое мыло стирает чище», «мой
стиральный порошок отстирывает белее, чем продукт конкурента».
Это относптся и к американской политике. Когда страна
переживает глубочайший политический кризис, напуганный
конфликтом обыватель готов отдать предпочтение тому, кто
«за порядок» и «против беспорядка».
Именно на это сделали ставку режиссеры рекламной
кампании в пользу Никсона па выборах 1968 г. Фрэнк Шекспир

(в прошлом вице-президент телевизионной компании «Ко- 301
ламбиа»), Герберт Клейн (постоянный помощник Никсона
по делам прессы) и Гарри Треливен (набивший руку на
рекламном деле, работая в одной из главных контор
американского «паблисити» — «Томпсон и К0»).
Указанная тройка сконцентрировала свои основные
усилия на телевидении. Закулисная сторона этой кампании
хорошо описана в книге журналиста Джо Макгинниса,
которая так и называется «Как продают президента» ',ив книге
Теодора Уайта «Как делают президента» 2.
Усилиями рекламщнков на свет появилось два типа
программ: одна — типа «телевизионного шоу Никсона»,
другая — тридцатисекундная реклама в выпусках теленовостей.
При подготовке «шоу» постановщики учли, что в
прошлом неудачи Никсона были связаны с тем, что он держался
скованно и неуверенно во время импровизированных
выступлений и полемических схваток со своими оппонентами
по телевизионным дискуссиям. Теперь, в 1968 г., упор был
сделан на отрепетированные и заранее снятые на пленку
спектакли-встречи с избирателями. Для этого подбирались
группы заведомых сторонников Никсона и активистов
республиканской партии, которые задавали Никсону заранее
подготовленные вопросы и изображали «неподдельный»
энтузиазм при встрече с президентом, реагировали на его
ответы с нужной «теплотой» и «восхищением». Сам претендент,
загримированный по всем правилам «шоу» и
отрепетировавший нужные ответы на вопросы аудитории, все более
уверенно входил в роль: он держался непринужденно и был
остроумным собеседником. Это вполне соответствовало
образу «нового Никсона».
«Тридцатисекундные» рекламные вставки составлялись
в форме композиции, где зрительным фоном для голоса
Никсона, звучавшего за кадром и бичевавшего «изъяны» в
руководстве военными действиями во Вьетнаме и «отсутствие
порядка» в Америке, служили известные диапозитивные
снимки эпизодов войны, кровопролития на полях Вьетнама
и столкновений на улицах городов США.
«Радикальность нашего подхода в том, — отмечал один из
режиссеров таких программ, — что при создании образа
1 Joe McGinniss. The Selling of the President. 1968. New
York, 1970.
2 Theodore White. The Making of the President. 1968. New
York, 1970. (Уайт написал историю нескольких
президентских кампаний последних десятилетий.)

кандидата от него фактически не требовалось говорить что- 302
либо по существу. Слова перекрываются впечатлениями,
создаваемыми рекламными кадрами, диапозитивами.., Никсон
избран благодаря тому, что он ничего не сказал по существу.
Он создал себе образ через закаты солнца на кукурузных
полях с помощью галереи лиц, протестующих на улицах.
И никто не помнит, что он говорил» К
Не были оставлены без внимания и органы печати, а
среди них — особенно журналы «для дома, для семьи». При
этом специалист по рекламе Трелнван, взятый в «команду»
Никсона, подчеркивал, что «богатая, проникнутая теплом
реклама в журналах для женщин рядом с рецептом пирога или
рекламой губной помады, по моему убеждению, весьма
эффективное средство, чтобы сделать мистера Никсона более
приемлемым для избирателей женского пола» 2.
Треливан мог бы с таким же успехом ассоциировать этот
образ и со стиральным порошком, который «отстирывает
белее», и с пахучим мылом, продаваемым в красивой
упаковке.
1 Joe McGinniss. The Selling of the President. 1968, p. 116—
117.
2 Ibid., p. 234.

Раздел пятый
на страже
интересов
старого
мира

Глава четырнадцатая 304
ПРОПАГАНДИСТСКИЕ ШТАБЫ
ПРАВЯЩЕГО КЛАССА И ИХ СТРАТЕГИЯ
Плечом к плечу с пресс-магнатами и рекламными конторами
в буржуазной пропаганде действуют учреждения,
занимающиеся выработкой пропагандистской линии правящего
класса по кардинальным вопросам внутренней и внешней
политики.
Некоторые из них содержатся на бюджетные
ассигнования (Информационное агентство в Соединенных Штатах,
Британский совет, Центральное бюро информации в
Англии), другие — на взносы монополий, как, например,
британский Институт директоров.
В Соединенных Штатах Америки целая система
правительственных ведомств образует по существу
неофициальное «министерство пропагапды». В его задачу входит
передавать прессе заранее подготовленные заявления о политике
правительства или же проводить конфиденциальные встречи
с журналистами, с тем чтобы обрабатывать их в пужном для
правящих кругов США направлении. По свидетельству
одного из вашингтонских журналистов, его самого и его
коллег обслуживает около 6 тыс. правительственных чиновников
по связи с печатью, что превышает число журналистов в
американской столице.
. Главным инструментом политической обработки
внутренней прессы США является большая пресс-служба, состоящая
из чиновников Белого дома, специальных сотрудников
министерств и обеих палат конгресса. Известный американский
публицист Дуглас Кейтер выпустил книгу «Четвертый
рычаг власти», в которой описывает пресс-службу Вашингтона.
Раньше прессу на Западе называли четвертой силой (после
церкви, правительства и парламента). Теперь эта пресса, по
словам Кейтера, «действует как полуофициальный
четвертый рычаг правительства» К
1 D. Cater. The Fourth Branch of Government. New York,
1965, p. 13.

В настоящее время при Белом доме аккредитовано около 305
1400 журналистов. Конгресс может похвастаться по крайней
мере вдвое большей цифрой корреспондентов. Общее
журналистское «население» Вашингтона составляет не менее 5 тыс.
литературных работников и фоторепортеров.
Каждое министерство имеет отдел по связи с
общественностью («паблик рилейшнз»). В этом смысле буржуазное
правительство целиком переняло практику монополий.
Самый элементарный и «массовый» способ выдачи
информации — это выдача пресс-релизов, или бюллетеней.
Следующий, более сложный метод заключается в проведении бесед,
или брифингов, с определенными группами журналистов. На
этих беседах журналистам разъясняются детали
готовящегося или уже совершенного правительством шага или
мероприятия. Чтобы возбудить особый интерес к инспирируемой
правительственной линии, доступ на эти брифинги
разрешается только определенным категориям журналистов в
зависимости от их старшинства либо за их особые заслуги
перед находящимся у власти правительством. Такой прием
действует безошибочно, ибо он влечет за собой почти
обязательную публикацию информации в благоприятном для
правительства той пли иной политической группировки
свете.
Широко, наконец, применяется индивидуальная
обработка корреспондентов, для чего нередко используется прием
конфиденциальности. Журналисту дают понять, что
информация сообщается ему на доверительной оспове, хотя и без
явного запрета на публикацию. Это «просачивание»
информации позволяет подготовить общественное мнение к тем
пли иным мероприятиям правительства.
Видные журналисты, которые относятся к разряду
«независимых» или числятся в кругу особо доверенных, регулярно
встречаются с высшими правительственными чиновниками,
политическими руководителями. Обозреватели такого ранга,
как Липпман, Олсоп и Уайт, часто получают аудиенции у
президента и его ближайших помощников. Причем таких
встреч ищут не только журналисты, но и сами политики,
используя эти встречи как своего рода каналы связи с
влиятельными кругами бизнеса, интеллигенции, политического
аппарата партий. Наряду с этим глава исполнительной
власти и члены его кабинета нередко прибегают к такой форме
общения с журналистским корпусом, как пресс-конференции,
на которых дело не ограничивается тщательно
сформулированными заявлениями; в соответствии с заранее разработан-

ным планом для популяризации политики используются и 306
ответы на инспирированные вопросы.
При последних президентах США организация службы
при Белом доме достигла наивысшего уровня. Руководители
американской политики считают пропаганду (в США
предпочитают в этом случае обходиться словом «информация»)
неотъемлемой частью своей деятельности и распорядка
работы. В Белом доме — резиденции президента —- отведена
специальная комната для прессы, где дежурят два-три
десятка корреспондентов. Два раза в день специальный
помощник президента встречается с представителями газет и
телеграфных агентств и информирует их о намеченных
выступлениях, посланиях и других политических акциях главы
Белого дома. Такие же встречи дважды в день проводятся и
в государственном департаменте специальным чиновником
по делам печати. Раз в две-три недели сам президент
устраивает пресс-конференции.
Вся система связей Белого дома построена таким образом,
чтобы получить максимальный пропагандистский эффект от
выдаваемой в прессу информации. Выступления президента
нередко приурочиваются к кануну выходных дней, с тем
чтобы отчеты о них попали в воскресные газеты, выходящие
наибольшим тиражом. В Белом доме и в загородной
резиденции президента1 все приспособлено для передачи
выступлений и пресс-конференций по радио и
телевидению. Во время поездок Джонсона, включая выезды в
ранчо, его сопровождал специальный самолет с
корреспондентами.
После прихода Джонсона к власти в американской прессе
нередко стали проводить сравнение между ним и Кеннеди;
утверждали, что личные качества и характер образования
делали нового президента более «трудным» человеком в
отношениях с прессой и менее «обаятельным» в общении со
слушателями и зрителями. Но при всем значении личных
качеств президента Джонсона главную роль, конечно, стал
играть переход официального Вашингтона к крайне
бесцеремонным методам политики, особенно вне страны. К
президенту приставили специальных консультантов, которые
должны были научить его, как лучше держаться перед
микрофоном и телеобъективом, как красиво говорить, улыбаться.
За всем этим стояла главная цель — чтобы политические дей-
1 У Джонсона такой резиденцией было техасское ранчо,
у Никсона — приморская вилла в Калифорнии.

ствия п заявления американского руководства освещались 307
в благоприятном для него свете.
В еще большей степени правительственная служба
пропаганды была централизована президентом Никсоном. Он
ввел должность директора по вопросам информационной
деятельности, чтобы координировать службы всех министерств
и ведомств.
Вашингтон — это город не только информации, но и
дезинформации, ибо правительственная машина нередко
использует и намеренно поощряет те или иные слухи в
качестве маскировки подготавливаемых реальных политических
шагов. Во время крупных военно-политических операций,
как, например, это было в период организованного ЦРУ
вторжения на Кубу (Плайя-Хнрон) пли во время интервенции
в Доминиканской Республике, официальные лица
Вашингтона активно поощряли публикацию лживой информации,
которая изображала жертвы интервенции как «агрессоров»,
будто бы угрожающих Соединенным Штатам. Американский
народ не получает правдивой информации о войне во
Вьетнаме, не раз заявляли многие трезвомыслящие журналисты
и политические деятели.
«Большинство репортеров мирится с этим, — отмечает
автор монографии «Пресса и политика — оппоненты» У. Ри-
верс, — боясь окончательного отлучения от и без того
скудных официальных источников информации. Журналист,
который критикует дела могущественной бюрократии,
подрывает собственные позиции репортера. Он грозит навлечь на
себя гнев официальных лиц, вплоть до отстранения от
участия в пресс-конференциях и исключения из списков лиц,
имеющих доступ к материалам ЮСИА. Он потеряет личный
контакт с правительством, описание деятельности которого
является его служебной обязанностью, и тогда он будет не
в состоянии конкурировать с журналистами, находящимися
в фаворе» К
Еженедельник «Нейшн» опубликовал своего рода
«историческую справку» об отношениях между Белым домом и
прессой, привел факты, раскрывающие методы маскировки
агрессивной политики Вашингтона в Юго-Восточной Азии. Вот
примеры.
На рубеже 1964—1965 гг. представители Белого дома стали
усиленно внушать журналистам и широкой публике мысль
1 W. Rivers. The Adversaries. Politics and the Press. Boston,
1970, p. 67.

о «готовности» правительства Соединенных Штатов к пере- 308
говорам без предварительных условий, если только
вьетнамские патриоты проявят встречное желание. Возможности для
контактов Вашингтона с правительством ДРВ и
Национальным фронтом освобождения Южного Вьетнама существовали
всегда. Однако американское правительство игнорировало их.
Из выступления генерального секретаря ООН У Тана в
феврале 1965 г. стало известно, что его попытка содействовать
такому контакту была отвергнута Вашингтоном. У Тан прямо
заявил, что американский народ «не знает всех фактов»,
касающихся упущенных возможностей прекращения войны.
Белый дом не мог сказать что-либо вразумительное в свое
оправдание, утверждая, что предложение У Тана о
контактах не было подкреплено серьезными намерениями. Но вот
скоропостижно скончался американский представитель в
ООН А. Э. Стивенсон, и от друзей Стивенсона стало известно,
что последний очень сильно переживал в связи с отказом
Вашингтона принять услуги У Тана. Государственному
департаменту был задан вопрос, как он относится к этой
версии. И снова последовал ответ: не произошло ничего
такого, что заслуживало бы серьезного внимания. На фоне
повторных заявлений Белого дома о «готовности к
переговорам без предварительных условий» такое поведение «не
укрепляло репутацию правдивости правительства», заключает
«Нейшн» К
Следующий факт. 7 февраля 1965 г. состоялась первая из
цепи варварских бомбардировок американской авиацией
мирных городов ДРВ. Представителям американской печати
было заявлено, что бомбардировка 7 февраля была
предпринята в отместку за налет южновьетнамских партизан на
американскую базу в Плейку. «Это не означает перемены в
стратегии войны», — твердил Белый дом. Впоследствии
бомбардировки к северу от 17-й параллели вылились в
стратегию так называемой эскалации войны. Может существовать
только два объяснения, иронизировал журнал «Нейшн»:
«Или это самая длинная в истории «операция мщения», или
же Белый дом выпалил неправду» 2.
В ответ на предостережения общественности
американское правительство утверждало, что в ходе эскалации войны
США не будут подвергать бомбардировкам жилые районы
столицы ДРВ Ханоя. 13 декабря 1966 г. телеграф принес
1 «The Nation», October 24, 1966.
2 Ibidem.

весть, что и эта варварская акция стала фактом. Но Белый 309
дом и Пентагон, отдавая приказы о продолжении налетов,
уверяли пресс-корпус: намеренных налетов не могло быть,
могли произойти только ошибочные залеты и попадания.
Неделю спустя оказавшийся в Ханое корреспондент «Нью-Йорк
тайме» подтвердил миру всю правду о совершенных налетах.
Организаторы эскалации были приперты к стене.
Начало 1968 г. принесло новые подтверждения
очевидного пристрастия Вашингтона к «лжи во спасение».
Нарушение шпионским кораблем «Пуэбло» территориальных вод
КНДР поставило мир под угрозу. Американские
официальные лица подняли истерическую шумиху об «агрессивном
акте северокорейцев», начисто отрицая факт намеренной
засылки «Пуэбло». Однако факты были настолько
неопровержимы, что уже 10 дней спустя государственный секретарь
Раек как ни в чем не бывало заявлял: «А мы никогда
категорически не утверждали, что «Пуэбло» не нарушал
территориальных вод».
Так неоднократно разоблачалась подлинная роль
официальной машины пропаганды в Вашингтоне — машины
дезинформации и подтасовки фактов. С особой силой это
обнаружилось в материалах Пентагона о вьетнамской войне,
когда они стали достоянием печати. Из этих материалов
вытекало, что каждая ступень эскалации «грязной войны»
сопровождалась дымовой завесой обмана, успокоительных
заверений, предназначенных для общественности.
В государственном механизме Англии роль координатора
пропаганды играет один из министров кабинета. В конце
50-х годов эта задача была возложена на так называемую
канцелярию герцогства Ланкастерского. Ее деятельность
особенно активизировалась в дни суэцкой авантюры 1956 г.,
т. е. в наиболее критический для английского империализма
период после второй мировой войны. Это было в тот момент,
когда правительство Идена, по выражению журнала «Ныо
стейтсмэн энд нейшн», «использовало газеты для проведения
«войны нервов» против Египта и настраивания английского
общественного мнения в пользу агрессии» 1.
«Канцелярия герцогства Ланкастерского» имела очень
широкие полномочия по контролю над информацией,
идущей от пранительства в органы печати. В этой области ей
были подчинены и Центральное бюро информации, и
Британский совет. Все министерства были обязаны согласовывать
1 «The New Statesman and Nation», October 6, 1956,

с канцелярией выдачу информации, затрагивающей об- 310
щую линию правительства. После прихода к власти
лейбористов полномочия координатора пропаганды были
переданы одному из членов кабинета, в то время как на
канцелярию были возложены другие функции. В то же время одну
из главных ролей в координации служб внешнеполитической
пропаганды продолжал играть Форнн-оффис — министерство
иностранных дел.
Касаясь деятельности Британского совета, газета «Тайме»
писала 9 декабря 1964 г.: «В момент своего возникновения
в конце 1934 г. Британский совет был бедным родственником.
Теперь, 30 лет спустя, это дорогостоящая часть аппарата,
представляющего Англию за границей. В первый год
существования на расходы Британского совета отпускалось 5 тыс.
ф. ст. по смете расходов министерства иностранных дел.
Смета расходов на 1964/65 г. предусматривает сумму в
10 686 тыс. ф. ст., из которых более 10 млн. будут
предоставлены из правительственных источников».
Хотя Британский совет и называют официально
культурным ответвлением дипломатической службы, его основной
задачей является пропаганда за границей английской
политики и английского образа жизни. Его деятельность в
области распространения печатных изданий и фильмов не
имеет такого размаха, как у американского ЮСИА. Зато
Британский совет особенно ловко использует
различные формы преподавания английского языка за границей
для распространения идей, выгодных правящему классу
Англии.
Важную роль в системе официальной пропаганды
Англии выполняют чиновники по связям с общественностью
(«паблик рилейшнз офисерз»), а также так называемые
специализированные корреспонденты.
Чиновники по связям при министерстве выполняют
прежде всего задачу информирования прессы в нужном
для данного министерства или правительства
направлении.
«Специализированные» корреспонденты и обозреватели
имеются при любой газете. Каждый из них освещает какую-
либо область политики или экономики: парламентскую,
дипломатическую, финансовую и т. д. Министерские чиновники
по связям находятся в постоянном контакте с такого рода
корреспондентами для передачи в печать той информации,
которая выгодна правительству. Для этих корреспондентов
организуются так называемые неофициальные пресс-конфе-

ренции, индивидуальные встречи-завтраки, где та или иная 311
информация выдается как бы невзначай, «под секретом»,
однако с явным расчетом видеть версию правительства в
печати.
Важную роль в технической координации всех
правительственных пропагандистских служб Англии играет
Центральное бюро информации (ЦБИ). Это преемник английского
министерства информации, существовавшего во время
второй мировой войны. Основная функция ЦБИ — это
распространение всех официальных материалов, выпускаемых
различными министерствами и службами, и прежде всего
продвижение этих материалов в прессу и на радио. Эти
материалы направляют и за границу. Кроме того, ЦБИ издает на
десяти языках журнал «Коммонуэлс тудэй» («Содружество
сегодня»).
Федеральное ведомство печати при канцлере ФРГ
насчитывает свыше 600 чиновников, его годовой бюджет
составляет не менее 100 млн. марок. Ведомство подразделяется на
пять отделов: административный, информационный,
внутренний, иностранный, а также фото- и радиоотдел. Основная
тяжесть работы ложится на иностранный отдел,
поглощающий также более половины всего бюджета ведомства. В его
ведении находятся вопросы пропаганды за рубежом,
поддержание контактов с зарубежными корреспондентами. Однако
это вовсе не значит, что местная западногерманская
пресса обойдена вниманием. Общественность ФРГ неоднократно
ставила вопрос о зловещей роли, которую играют
ассигнования по статье 300 от общего бюджета ведомства печати на
так называемое развитие информационной службы. По
существу это тот самый «рептильный фонд», который еще с
кайзеровских времен учреждается под разными вывесками на
цели подкупа печати и отдельных журналистов.
Пентагон: «убивая, промывать мозги»
«Как нация, мы подвергаемся Пентагоном промывке мозгов
постоянно и повседневно. Цель этой пропаганды — заставить
нас принять войну. Любую войну Пентагона. А в данный
момент — войну холодную, вьетнамскую войну, оккупацию
в Корее, вторжение в Камбоджу. А на деле — любой акт
агрессии со стороны вооруженных сил (США. — С. Б.)
против кого-либо, где-либо и когда-либо. Чтобы вырвать у нас
согласие па все это, 2800 человек работают в военном
ведомстве, оплачиваемые нашими деньгами, но неподконтрольные

нам» !. Так писала газета «Дейли уорлд», характеризуя про- 312
пагандистскую деятельность Пентагона. В этой краткой
характеристике выражено все самое главное. Трудно добавить
что-нибудь к сказанному. Действительно, американская
машина войны, разбухая на подготовке и осуществлении
кровавых авантюр, превратилась одновременно и в
колоссальный механизм по промыванию мозгов своих сограждан.
Влияние этой милитаристской пропаганды вызывает
растущую озабоченность в среде трезвомыслящих американцев.
В 1970 г. в США вышла книга Уильяма Фулбрайта
«Пентагоновская машина пропаганды»2. Появление этой книги
вызвало немалое удивление. Ее автор, сенатор Фулбрайт,
бессменный председатель сенатской комиссии по
иностранным делам, был известен до этого в роли знатока внешней
политики. Кто бы мог подозревать, что в поле его зрения
попадет и заповедник военных! Но вьетнамская афера
обнажила нити тесной связи между аферами во внешней
политике и военно-промышленным комплексом. Сенатор
Фулбрайт, являясь противником войны во Вьетнаме, не мог не
заметить все возрастающую активность Пентагона в обеих
палатах конгресса. Специальные меморандумы
рекламировали нужды военного ведомства.
Пытаясь найти источники, распространяющие эту
пропаганду, Фулбрайт обнаружил целую сеть рекламных отделов
и специальных служб Пентагона, связанных с прессой и
деловыми кругами. Выяснилось, что Пентагон тратит
миллионные суммы на подготовку специальных статей,
комментариев, радиопередач, телефильмов, популяризирующих
деятельность «надежного стража» интересов
военно-промышленного комплекса. Многие из этих материалов, в которых
авторство Пентагона замаскировано, преследуют совершенно
определенную цель: оправдать войну во Вьетнаме, обелить
преступления интервентов, разжечь шовинистические
настроения в США, возродить истерию антикоммунизма.
Главным направляющим центром этой машины является
бюро помощника министерства обороны по общественным
делам (т. е. видоизмененная служба «паблик рилейшнз»).
Именно глава этого ведомства Артур Сильвестер в бытность
свою помощником шефа Пентагона утверждал, что
«правительство имеет право лгать». Ну а Пентагон тем более.
1 «The Daily World», 28.1.1971.
2 W. Fulbright. The Pentagon Propaganda Machine. New
York, 1970.

Это бюро пмеет в своем распоряжении пять тслевпзпоп- 313
цых групп, занятых только подготовкой материалов о войне
в Индокитае. У Пентагона сотни собственных радио- и
телевизионных станций не только в США, но и за их пределами,
повсюду, где расположены американские военные базы.
Пресса Пентагона — это десятки журналов и газет во главе
с их лидером — газетой «Старз энд страйпс».
Но главная мишень Пентагона — обывательская масса.
Фильмы, отснятые во Вьетнаме, показываются па экранах
массового телевидения. Специальные связи с книжными
издательствами позволяют Пентагону выпускать под прочным
прикрытием книги, пропагандирующие милитаризм.
В начале 1971 г. в США демонстрировался фильм
«Реклама Пентагона», сделанный компанией Си-Би-Эс. Фильм
вызвал недовольство вашингтонских властей, ибо он
довольно выпукло обнажил методы обработки умов,
проводимой Пентагоном. Даже дети дошкольного возраста
завлекаются в его сети: их приглашают на организуемые военным
ведомством выставки, чтобы «пострелять из настоящих
винтовок». Для почтенных бизнесменов организуются
специальные смотры и маневры на дальних полигонах. Там главы
корпораций могут собственноручно нажимать на
спусковые механизмы орудий и ракет.
Постановщики фильма «попутно» вскрыли следующие
факты: Пентагон тратит ежегодно на пропаганду 30 млн.
долл. Только на кинофильмы расходуется 6,5 млн. долл.
Ежегодно в адрес 2700 радиостанций и 546 телевизионных студий
рассылается 12 тыс. записей. Специальные пресс-бюллетени
Пентагона рассылаются в адрес 6,5 тыс. газет и
периодических изданий.
Американские служители культа войны не жалеют
средств на то, чтобы ловить души в сети милитаристской
пропаганды.
Аппарат внешнеполитической пропаганды
Если внутри своих стран правящая верхушка в основном
полагается на сложившуюся систему информации,
находящуюся преимущественно в руках предпринимателей, то на
внешнем фронте идеологической борьбы центр тяжести все
более переносится на специальный аппарат, который
является не чем иным, как аппаратом «психологической
войны» с применением большого арсенала специальных
средств.

Было время, когда буржуазия похвалялась тем, что опа 314
может обойтись без государственных органов пропаганды.
Это обстоятельство приводилось в качестве дополнительного
доказательства «полной свободы печати». Но за последние
полвека эти условности отброшепы в сторону. Победа
Великой Октябрьской социалистической революции в России
заставила буржуазных политиков срочно возвести
«психологическую войну» в ранг официальной политики. Буржуазия
убедилась, что победоносное шествие социализма нельзя
остановить ни с помощью военной интервенции, ни
посредством экономической блокады. Создание своего рода
«идеологического санитарного кордона» вокруг Страны Советов
стало частью борьбы за сохранение старых порядков, причем
главной заботой блюстителей этих порядков является
стремление не допустить перехода на путь социализма
колониальной периферии империализма, освобождающейся от цепей
капиталистического рабства. Так родились
правительственные пресс-службы и громоздкие аппараты Информационного
агентства в Соединенных Штатах, Британского совета в
Англии, о которых уже говорилось выше, а также
пропагандистские органы и радиостанции, находящиеся под совместным
контролем правительственных служб, частных корпораций и
эмигрантских организаций.
Аппарат американской службы внешнеполитической
пропаганды, не имеющий себе равных, оформился главным
образом после второй мировой войны, когда во весь рост
встал вопрос «кто —кого?», какая из двух социальных
систем — капитализм или социализм — должна определять
главное направление развития человечества? Созданный в
США во время первой мировой войны Комитет общественной
информации свернул свою деятельность вместе с
завершением войны.
После нападения японцев на Пирл-Харбор и вступления
США во вторую мировую войну в Вашингтоне было создано
Управление военной информации. Несмотря на то что в
гигантской схватке объединенных наций против гитлеровской
военной машины и его союзников решалась судьба многих
стран, в том числе и самих Соединенных Штатов,
американские правящие круги сочли возможным ограничиться в
пропагандистской деятельности на другие страны рамками этого
управления.
Но с началом «холодной войны» во всю ширь
развертывается деятельность политиков, ученых и стратегов
буржуазного государства по созданию аппарата идеологической

борьбы против главного противника — коммунистической 315
идеологии, Советского Союза, против социалистического
лагеря и освободительного движения во всем мире. Здесь,
именно здесь, блюстители старого порядка усмотрели
главный вызов. И против сил прогресса был нацелен главный
удар.
Дабы предотвратить свертывание ассигнований на цели
внешнеполитической пропаганды, правящие круги США
провели в 1948 г. специальное законодательство. Оно было
частью пресловутого закона Смита — Мундта, который
санкционировал разработку госдепартаментом широкой
программы мероприятий в этой области. Уже тот факт, что
одновременно с законом Смита — Мундта в США проводились
антирабочие и антипрофсоюзные мероприятия,
развертывалась широкая антикоммунистическая кампания травли
прогрессивных организаций, говорит о том, что усиление
американской внешнеполитической пропаганды явилось
неразрывной частью всеобщего крестового похода против
коммунизма.
В 1951 г. в США было создано Управление по выработке
стратегии «психологической войны», в которое входили
представители министерства обороны, госдепартамента и
Центрального разведывательного управления. Наконец, 1 августа
1953 г. службы пропаганды на заграницу были объединены
в одну организацию. С этого момента началась история
Информационного агентства США.
Директор этого агентства входит в узкий круг
доверенных лиц — советников кабинета при президенте. Сотрудники
ЮСИА — американцы зачисляются на дипломатическую
службу со всеми вытекающими из этого привилегиями и
льготами. Общее число сотрудников агентства, включая
иностранных граждан, достигает 12 тыс. человек. ЮСИА имеет
свыше 200 отделений в более чем 100 странах мира, причем
во многих из них помимо центральных служб, размещенных
в столицах, имеются отделения в провинциальных городах.
Официальный бюджет агентства поддерживается на уровне
около 200 млн. долл.1 На эти деньги выпускается свыше
1 Число зарубежных представительств ЮСИА, как
и бюджетные ассигнования на его деятельность, — величины
переменные. Они зависят от политической обстановки.
Закрытие старых отделений ЮСИС и открытие новых,
как и сумма расходов на их содержание, зависят от спадов
и подъемов антиамериканских настроений в тех или иных
районах мира. Например, в 1967/68 г. бюджет ЮСИА
составлял 186 млн., в 1969/70 г, — 176 млн. долл.

60 журналов, печатаются брошюры общим тиражом до 316
10 млн. экземпляров в год, выпускаются сотни
телевизионных программ, короткометражных фильмов. При помощи
радиопередатчиков (их насчитывается более 100 в разных
концах мира), общая мощность которых составляет 15 тыс.
кет, ведутся передачи «Голоса Америки» на 38 языках. Один
из главных стержней работы представительства ЮСИА в
странах — продвижение американских пропагандистских
материалов в местные газеты.
Американский сенатор Мантойя специально занялся
выяснением эффективности работы информационной службы
США в Латинской Америке. В 1966 г. он сообщил итоги своего
исследования. Оказалось, например, что материалы ЮСИА
транслируются по всем латиноамериканским коммерческим
радиостанциям в общей" сложности более И тыс. часов в
неделю. Рассылаемые по линии ЮСИА телевизионные
материалы транслировались в 1965 г. в 23 странах Латинской
Америки, чему было посвящено 7 тыс. часов работы
местного телевидения. Продвижением всей этой продукции
занят гигантский аппарат — на службе у ЮСИА в Латинской
Америке числится 1 тыс. человек.
Главной опорой ЮСИА за границей являются местные
отделения, которые называются информационными службами
(ЮСИС). В странах, чьи правительства опираются на США,
эти пропагандистские штабы располагаются, как у себя
дома. В Таиланде, например, ЮСИС имеет свыше 200
сотрудников. Центры ЮСИС размещены не только в Бангкоке,
столице Таиланда, но и в ряде провинциальных городов.
Радиокомплекс, которым располагает ЮСИС в Таиланде,
превышает по мощности даже местные правительственные
радиостанции. При этом радиопрограмма ЮСИС использует для
своих передач я местную связь. В страну широким потоком
направляются американские журналы и книги, которые
фактически вытеснили местную продукцию'.
Важные позиции ЮСИА удалось захватить и во многих
других странах Азии, где США использовали либо право
бывшей оккупирующей державы (в Японии —-14 отделений
ЮСИС), либо так называемую программу помощи по
двусторонним договорам.
4 * См. Н. И. Живейнов. Операция PW. «Психологическая
война» американских империалистов. М., 1966, стр. 130—131.

Стратеги «четвертого фронта»
317
«Четвертый фронт» — так называет американская печать
«психологическую войну». Первые три фронта — военный,
дипломатический и социально-политический. Операции на
«четвертом фронте» нередко в одинаковой степени
предназначаются как для внутреннего, так и для внешнего
потребления.
В архивах американского конгресса сохранился ряд
документов, свидетельствующих о том, насколько тщательно
программировалась работа столь сложного
пропагандистского механизма, каким являются службы ЮСИА, как в эту
программу закладывались идеологические установки
откровенно антикоммунистического и антисоветского характера.
Один из этих документов — протокол заседаний подкомиссии
палаты представителей по делам международных
организаций и движений, состоявшихся в марте — апреле 1963 г.
Подобные документы дают хорошую возможность проследить,
как методы «психологической войны» приспосабливались к
нуждам глобальной экспансии американского империализма.
Цель многодневных обсуждений была сформулирована так:
«Одержать победу в холодной войне. Идеологическое
наступление США». Как выяснилось, почтенные американские
конгрессмены были недовольны тем, как Соединенные Штаты
ведут пропагандистскую войну против социалистического
лагеря, и не были уверены в том, что деньги, ассигнуемые на
эти цели, расходовались правильно.
На заседании был сделан подробный доклад о
деятельности американского информационного агентства. Один из
руководителей комиссии, конгрессмен Д. Фассел, подчеркнул,
что ЮСИА не единственное правительственное учреждение,
работающее в области идеологической войны, и попросил
рассказать, как координируется деятельность этих
учреждений. В ответ глава ЮСИА заявил, что координация
осуществляется «на самом высшем уровне, через Национальный
Совет Безопасности» К Самая тесная связь существует и между
ЮСИА, государственным департаментом и министерством
обороны. Во многих случаях она «носит неофициальный
характер, но осуществляется постоянно» 2.
1 «Hearings before the Subcommittee on International
Organizations and Movements of the Committee on Foreign Affairs.
88th Congress» (далее — «Hearings...»). Washington, 1963,
part 1, p. 7.
2 Ibidem.

Главе ЮСИА был задан вопрос: удовлетворяет ли его 318
«идеологическое наступление», которое ведут США? В ответ
директор ЮСИА потребовал увеличить ассигнования на
расширение пропаганды США за рубежом. Необходимо, сказал
он, расширить деятельность по переводу и
распространению литературы, а также в области радио и телевидения.
В то же время глава ЮСИА признал, что уже в
предшествовавшем году в распоряжение агентства было
предоставлено 700 новых телевизионных передатчиков, введен в строй
самый большой радиопередатчик в Гренвилле мощностью
4800 кет, заканчивалось строительство передатчиков на
территории Филиппин и Либерии. Велись переговоры пли были
заключены соглашения с правительствами Греции и
Таиланда о строительстве передатчиков для «Голоса
Америки».
О методах, применяемых Соединенными Штатами в
«психологической войне», наглядно свидетельствовал пример,
приведенный главой ЮСИА на заседании комиссии. Один из
конгрессменов спросил: «К вопросу о займе для Бразилии.
Как широко вы его комментируете и оцениваете? Вы
оправдываете его пли просто объясняете? Как вы его
преподносите?» 1
Глава ЮСИА сообщил, что по телетайпам и по радио на
Бразилию был опубликован полный текст
американо-бразильского коммюнике. Сокращенные варианты этого
материала были переданы и на другие страны Латинской
Америки. Одновременно с этим был распространен материал под
заголовком «Вопрос о прекращении американской помощи
Цейлону еще не решен». Далее в сообщении говорилось:
«В соответствии с одним из положений закона о помощи
зарубежным государствам, принятого конгрессом в прошлом
году, США должны прекратить оказывать помощь стране,
если эта страна экспроприирует собственность Соединенных
Штатов... Правительство Цейлона присвоило собственность
двух нефтяных компаний США на Цейлоне. В результате
того что Цейлон пока еще не согласился выплатить
удовлетворительную компенсацию владельцам этих компаний,
Соединенные Штаты могут прекратить помощь Цейлону» 2.
Другое сообщение — с пометкой «особое внимание
Рио-де-Жанейро и Сан-Пауло» — касалось уже факта прекращения
Соединенными Штатами помощи Цейлону.
1 «Hearings...», p.
2 Ibid., p. 24.

Мы позволили себе эти довольно длинные выдержки, 319
потому что приведенный факт говорит сам за себя:
«психологическая война» США с самого начала идет плечом к
плечу с «политикой кнута и пряника» по отношению к
другим народам, имея целью сохранение американского
господства.
Тогда же перед комиссией конгресса выступил Дж.
Рейнш, председатель так называемого консультативного
комитета по информации — специального учреждения по
наблюдению за деятельностью всех органов
внешнеполитической пропаганды, члены которого назначаются
президентом. Рейнш настойчиво стремился внушить американским
политикам мысль, будто в США недооценивают значение
идеологического наступления. Он призвал расходовать
ассигнуемые на внешнеполитическую пропаганду средства «с
умом», подобно тому как расходуются деньги, выделяемые
на популяризацию партийных кандидатов среди
избирателей '.
Особое внимание было уделено комиссией вопросу о более
широком привлечении предпринимателей к участию в
«психологической войне». Глава ЮСИА говорил об активном
использовании кинопродукции Голливуда, а также
телевизионных фильмов частных компаний. Он заявил, что ЮСИА
сотрудничает с более чем 400 американскими корпорациями,
ведущими дела за границей, которые рассылают своим
представителям материалы ЮСИА. «С нашей точки зрения, —
сказал глава ЮСИА, — это сотрудничество приносит хорошие
результаты. Во многих случаях, как вы знаете, эти
представители находятся в странах гораздо дольше, чем дипломаты.
Они установили контакты с людьми, близко стоящими к
истокам власти, и поэтому такое сотрудничество весьма
плодотворно» 2.
В числе тех, у кого американские политики решили
спросить совета, был также Г. Мэйерс, председатель так
называемого «Совета холодной войны», он же президент «Мэйерс
компани» — одной из ведущих рекламных фирм США.
Выступая от имени монополий, регулирующих механизм
внутренней пропаганды, Мэйерс прописал следующие рецепты,
которые, по его мнению, могли бы ликвидировать «пробелы»
в американской пропаганде за рубежом:
1 «Hearings...
2 Ibid., p. 29.

— «советский вызов требует более агрессивной коптрстра- 320
тепш» !;
— «граждане иностранных государств могли бы
обучаться в Соединенных Штатах приемам политической
войны» 2;
— «нельзя следовать дипломатическому правилу:
избегать любых действий, которые усиливают напряженность в
холодной войне» 3;
— главная задача идеологического наступления США —
«создать политические трудности, как внутренние, так
и внешние, для коммунистического руководства...» 4 и т. д.
Мэйерс напомнил слушателям о том, что еще в 1955 г.
американский бизнесмен и генерал Д. Сарнов предложил
создать постоянный совет «по разработке стратегии холодной
войны», ответственный непосредственно перед президентом,
и что эта идея должна быть осуществлена. Нужно, сказал
Мэйерс, «перестать рассматривать холодную войну как
главным образом дипломатическую проблему и начать
подходить к ней как к проблеме для специалистов по невоенным
методам борьбы. Лишь в этом случае мы захватим
инициативу и развернем холодную войну во всех
районах...» 5.
Внешнеполитическая пропаганда постоянно находится в
поле зрения воротил «крупного бизнеса». Они дают немало
советов, как лучше вести «психологическую войну». Так,
один из крупнейших специалистов в области рекламы,
А. Мейерхоф, разработал целую систему рекомендаций по
использованию методов капиталистической рекламы во
внешнеполитической пропаганде. Свою книгу, выпущенную
в 1965 г., он так и назвал «Стратегия убеждения.
Использование искусства рекламы для ведения холодной войны».
Мейерхоф советует следовать принципам, утвердившимся в
многолетней практике рекламных агентств. Творческий
отдел разрабатывает форму рекламы. Специалист в области
средств рекламирования определяет наилучшие каналы ее
использования: прессу, радио и т. д. Отдел конъюнктуры
предоставляет все необходимые сведения об особенностях
спроса на рекламируемый товар. Только подготовленная
тщательным образом рекламная кампания может рассчитывать
1 «Hearings...», p. 94.
2 Ibidem.
3 Ibid., p. 99.
4 Ibidem.
6 Ibid., p. 102.

на успех, утверждает автор. «Успешная реклама — это убеж- 321
денне, — подчеркивает Мейерхоф, — успех в убеждении
создает побудительные стимулы к действиям. Это относится не
только к товарам, но и к восприятию идей» ].
Таковы те конкретные установки, которые дает «большой
бизнес» своим пропагандистским службам, чтобы остановить
распространение в мире прогрессивных идей. Естественно,
что в отношении материального обеспечения эти службы
поставлены в особые условия. Все больше внимания
уделяется районам, недавно освободившимся от колониального
ига. По предложению президента Джонсона в 1965 г. была,
в частности, составлена специальная программа работы
ЮСИА на Африку. Запрошенная на эту программу сумма
дополнительных ассигнований составила около 7 млн. долл.
Уже к середине 60-х годов ЮСИА имело 56 отделений в
Африке. Впоследствии к ним прибавилось пять новых
отделений.
После прихода к власти правительства Никсона в
деятельности ЮСИА произошли изменения как персонального, так
и политического характера. Во главе ведомства внешней
пропаганды был поставлен Фрэнк Шекспир, который во
время борьбы Никсона за президентский пост в 1968 г. ведал
рекламно-информационным обеспечением кампании. Пресса
США характеризовала его как «личного друга» Никсона и
«консервативного политика». Новое руководство ЮСИА
сделало еще более резкий крен в сторону крайней реакции.
«Голос Америки» был отдан под управление миллионера из
штата Алабама К. Гидденса, владельца коммерческой
радиотелевизионной сети. В консультативную комиссию ЮСИА
был введен знаменосец реакционной идеологии
шовинистического толка Уильям Бакли — редактор одиозного рупора
правых сил Америки журнала «Иэшнл ревыо». Издания
ЮСИА стали насыщаться еще более злобными
антисоветскими, антикоммунистическими материалами. Летом 1970 г.
Ф. Шекспир рекомендовал Белому дому довести отношения
с Советским Союзом до состояния крайней напряженности,
с тем чтобы на промежуточных выборах создать образ
«сильной администрации» и подготовить почву для новых
акций во внешней и внутренней политике, имея в виду
обеспечение успеха на выборах 1972 г.
1 Л. Meyerhoff. The Strategy of Persuasion. New York. 1965,
p. 128.
11 Спартак Беглов

Рупоры «холодной войны»
Центральное место в работе ЮСИА по прежнему занимает
радиослужба «Голос Америки», опирающаяся на i3
трансляционных центров и свыше 100 мощных передатчиков в
Европе и Азии, на Американском континенте и островах
Тихого и Индийского океанов.
Вот как размещены основные радиовещательные центры
«Голоса Америки». Построенный в 1963 г. мощный
передатчик в Гренвилле (штат Северная Каролина, США)
располагает шестью передатчиками по 500 кет, шестью
передатчиками по 250 къг и шестью передатчиками по 50 кет. Своим
вещанием они охватывают большой сектор — от Южной
Америки до западных берегов Африки. Но для охвата всей
Африки эти мощности считаются недостаточными. В 1964 г.
США ввели в строй на территории Либерии шесть
передатчиков по 2->0 кет и два — по 50 кет. Таким образом, общая
мощность передатчиков «Голоса Америки» в Гренвилле и
Либерии составляет 6400 кет — это в 2 с лишним раза
больше, чем имеют в своем распоряжении все
независимые государства Африки, вместе взятые. Для вещания на
районы Юго-Восточной Азии и Тихого океана
используются мощные радиокомплексы «Голоса Америки» на
Филиппинах и в Южном Вьетнаме. Общая мощность
передатчиков, нацеленных на Восточную Европу, составляет
свыше 4300 кет. В Западном Берлине роль филиала
«Голоса Америки» выполняет радиостанция РИАС, которая была
основана в 1946 г. как рупор военного командования США
в Европе.
Руководители «Голоса Америки» сами признают, что 2/з
передаваемых ими материалов носят «политический
характер». Эти материалы направлены на оправдание
американского внешнеполитического курса и распространение всякого
рода инсинуаций о политике социалистических стран и
национально-освободительном движении.
В июне 1965 г. американский обозреватель Рестон в одной
из своих статей привел критический отзыв американского
дипломата, работающего в одной из социалистических стран:
««Голос Америки» в своих передачах дает вводящее в
заблуждение и чрезмерно оптимистическое освещение не
только неприятностей в Юго-Восточной Азии, но и
вмешательства США в Доминиканской Республике... Почти во всех
случаях информационные примеры и комментарии, видимо,

слишком явно подобраны, чтобы подкрепить официальную 323
позицию правительства...» '
Официальная пропаганда, пронизывающая передачи
«Голоса Америки», отнюдь не застывает на одних и тех же
позициях. Ее формы и методы меняются в зависимости от
требований каждого нового этапа внешней политики США и от
общего состояния международного политического климата.
В тот период «холодной войны», когда правящие круги
США были одержимы идеей «отбрасывания коммунизма
силой», «освобождения социалистических стран», тон
передач «Голоса Америки» на Советский Союз и страны
народной демократии был выдержан в откровенно злобном
ключе.
Но надежды империалистической реакции сокрушить
силой социалистический лагерь потерпели крах. Поэтому и
западная радпопропаганда вынуждена была примениться к
обстоятельствам и перейти, от прямых лобовых атак к
осуществлению программы «эрозии», т. е. своего рода
политического разрыхления и расшатывания социалистического
лагеря. Американские радиопропагандисты и организаторы
передач Би-Би-Си все чаще используют приемы внешней
«объективности» в освещении внутреннего положения в
капиталистических странах, а в подходе к внутренним
проблемам социалистических государств — прием
«сочувственного отношения к простым людям». «Перемена тона,
«запланированная объективность» передач «Голоса Америки»,
маска дружелюбного, терпимого собеседника — все это не
более как попытка завоевать доверие слушателя, отравить
его мышление, подтолкнуть к действиям в желаемом для
пропагандиста направлении» 2, — подчеркивает один из
советских исследователей американских методов раднопропа-
ганды.
Впрочем, если некоторые американские пропагандисты и
могут позволить себе жить в созданном ими самими мире
иллюзий, то многие трезвомыслящие политики и деятели
бизнеса США сознают, что ложные расчеты на «эволюцию»
социализма могут лишь сыграть роль наркотика для тех, кто
одержим идеей «американского превосходства», но отнюдь
не дать ответ на главный вопрос о будущем
капитализма: сможет ли он выстоять в соревновании двух систем?
1 «The New York Times», 2. VI 1905.
2 Л. Панфилов. Радио США в психологической войне. М.,
1967, стр. 140.
11*

Председатель союза директоров «Юнайтед Стейтс стил кор- 324
порейшн» Р. Блоу как-то заявил проповедникам «эрозии
социализма»: «Я придерживаюсь несколько иной точки
зрения: они (советские люди. — С. Б.) хотят просто усилить
эффективность и продуктивность производства в России, и
это делает коммунизм еще более опасным соперником, чем
когда-либо прежде» '. Действительно, коварство
пропагандистских приемов не способно компенсировать нищету
философии старого строя.
1 А. Панфилов. Радио США в психологической войне. М.,
1967, стр. 141.

Глава пятнадцатая 325
ОТ АНТИКОММУНИЗМА К ЭКСПОРТУ
КОНТРРЕВОЛЮЦИИ
У буржуазной пропаганды много мишеней, которые она
стремится поразить либо в лоб, либо исподволь, незаметно
для глаза. Если говорить о главном классовом интересе
этой пропаганды, то он, несомненно, заключается в том,
чтобы охранить капиталистические устои, воздвигнуть
барьеры на пути распространения идей социализма. Буржуазная
пропаганда находится в невыгодном положении по
сравнению с идеологией социализма и коммунизма, поскольку она
не может противопоставить стройной концепции нового
общества какие-либо созидательные идеи, открывающие
человечеству перспективы светлого будущего. Например, план
«великого общества», предложенный администрацией
президента США Джонсона, очень скоро разоблачил себя как
набор благотворительных полумер, способных служить
лишь заплатами на прорехах старого общества.
Для послевоенного периода характерны активные
попытки буржуазных идеологов найти «конструктивный»
ответ на идеологию социализма и коммунизма, иными
словами, доказать, что капитализм может предложить свой
рецепт решения социальных проблем и приоткрыть завесу
над будущим. Поскольку практика и устои капитализма не
дают основы для выработки стройной системы идеалов, то
выполнение такой задачи по существу означало бы
переделку самой природы буржуазного общества. Но этого
меньше всего хотят апологеты отмирающей системы.
Поэтому им не остается ничего другого, как пытаться
«перелицевать» капитализм, закамуфлировать его более
«благопристойной» терминологией.
В числе первых продуктов этого «похода за идеями»
появились концепции «народного капитализма»,
«американского образа жизни» и т. д. Но маскировка
монополистического капитала оказалась настолько прозрачной, что на
помощь «теоретикам» срочно пришли практики пропаганды
со своими версиями о «свободном мире», об «атлантической

цивилизации», «открытом обществе» и т. д. и т. п. «Я пред- 326
ложил бы выбросить из интеллектуального диалога термины
«капитализм» и «социализм», ибо эти слова уже не имеют
конкретного значения»,— в отчаянии взывал как-то
американский историк А. Шлезингер.
В середине 50-х годов братья-миллионеры Рокфеллеры
собрали светил американской политической науки и бизнеса
и поставили перед ними задачу — «внести ясность в
национальные цели». В числе удостоенных столь высокой чести
оказались и будущий государственный секретарь Раек, и
будущий руководитель «мозгового треста» при Белом доме
профессор Ростоу, и король прессы Люс, и ученый-атомщик
Теллер, и основатель «Совета по делам холодной войны»
экс-генерал и крупнейший предприниматель Сарнов, и
теоретик «ограниченных войн» Киссинджер, и
профессор-дипломат Боулс и ряд других.
Маститые деятели придумали множество рецептов
излечения отдельных недугов своего общества. Но главный удар
они направили против «доктрины исторической
неизбежности коренных социальных перемен на земном шаре под
влиянием силы примера социалистического мира». Судя
по всему, эта доктрина неотступным и грозным призраком
висела над учеными мужами в течение всей их работы по
поискам идеологического бальзама для своего общества.
Секрета целительного бальзама они так и не открыли, но свой
вклад в попытки «опровергнуть» идею коммунизма,
несомненно, внесли.
Когда нечего противопоставить новому, то инстинкт
нередко толкает на единственный остающийся путь
самозащиты — отрицание нового или всяческая компрометация его.
В этом и состоит служебная функция антикоммунизма:
будучи не в силах выдвинуть созидательную идеологию,
капитализм подменяет ее негативной идеологией. Сделать из
слова «коммунизм» ругательство — в этом, собственно говоря,
состоял и состоит основной прием буржуазной пропаганды
на протяжении пяти последних десятилетий.
Это не означает, конечно, что антикоммунизм повсюду
проводится лобовым приемом, хотя для открытого
опорочивания коммунизма созданы десятки специальных
учреждений «психологической войны», о которых речь шла выше.
Что касается массовых средств информации, работающих не
на внешнее, а на внутреннее потребление, то они стремятся в
первую очередь использовать уже испытанные массовой
прессой приемы и стандарты. Пытаться выделить какую-то

особую методику антикоммунизма в буржуазной пропаганде
внутри капиталистических стран значило бы обеднить ее
арсенал и сузить ее применение.
СССР в кривом зеркале антикоммунизма
Главной мишенью антикоммунизма являются теория и
практика строительства социализма и коммунизма в СССР.
Организаторы буржуазной пропаганды совершенно ясно отдают
себе отчет в том, что осуществление в СССР идей
социалистической революции, равно как и развитие всей
общественно-политической системы социализма, — это главный фронт,
где решается судьба великого исторического спора между
двумя системами. Отсюда и центральная задача,
выдвигаемая перед антикоммунистической пропагандой, — всеми
силами и способами компрометировать, принижать и порочить
все советское, все социалистическое, сеять недоверие и
вражду к любому мероприятию Советского Союза в области
внутренней и внешней политики. На разных этапах
строительства социализма и коммунизма буржуазная пропаганда
использовала разные поводы для клеветы, но ее идейная
направленность оставалась одной и той же. Антисоветизм
был всегда оборотной стороной медали антикоммунизма.
В годы революции и гражданской войны это была тема
«неспособности мужичья удержаться у власти», в годы
нэпа — тема «реставрации капитализма», в годы первых
пятилеток — тема «неминуемого провала большевистских
планов», в послевоенные годы — тема «тоталитарного
общества», «неизбежности увеличивающегося отставания
социалистической экономики от капиталистической» и т. д.
Запуск первого советского спутника в 1957 г. привел
пропагандистов-антисоветчиков в состояние шока, так как одно
только это блестящее достижение социалистической системы
выбило у них из-под ног и без того шаткую основу их
фальсификаторской работы. Немного придя в себя, они взялись
за новые темы, но в прежнем ключе — о «перерождении»
советского общества, о «возврате к капитализму», будто бы
проявляющемся в экономических реформах, о «постепенном
сближении двух систем» и т. д. и т. п.
Антикоммунизм в пропаганде породил своих «мастеров»,
которые нашли прежде всего в антисоветизме приложение
своих способностей и возможность заблистать на горизонте
буржуазного общества в роли «светил» и «экспертов» по
вопросам советского образа жизни, развития социалистической

спстемы и мирового прогрессивного движения. Их имена 328
мелькают то там, то здесь, когда рупоры буржуазной
пропаганды призывают на помощь так называемых кремлено-
логов, т. е. «знатоков» политики СССР (политики Кремля).
В Англии в этой роли вот уже многие годы выступают
Эдвард Крэнкшоу и Виктор Зорза: один — в воскресной
газете «Обсервер», другой — в ежедневной «Гардиан». Обе
газеты относятся к разряду «либеральных», и их редакторов
никак не примешь за махровых реакционеров. Но такова уж
ирония истории, что именно «либеральствующая
интеллигенция» может упасть до таких низип прислужничества
перед сильными мира сего, до каких не опускаются даже
самые твердолобые реакционеры. Вот так прислуживают и
Эдвард Крэнкшоу, и Виктор Зорза, и Дэвид Флоид в «Дейли
телеграф», нередко надевая маску дружелюбия и
благожелательности, но никогда не упуская возможности внести
необходимую дозу антисоветского яда в свои «изыскания».
К этой же когорте можно причислить и Гарри Шварца,
подвизающегося в нью-йоркских изданиях в качестве «эксперта
по советской экономике», и Мишеля Татю, бойкого «кремле-
нолога» из Парижа, и многих других. Но с каждым годом
этим людям становится все труднее, ибо каждая новая
ступень, на которую поднимаются страны социалистического
содружества, заставляет простых людей па Западе все
внимательнее прислушиваться к голосу правды и искать правду
о коммунизме вопреки тому, что говорят обанкротившиеся
«эксперты».
Цель — дискредитация сил прогресса
Антикоммунизм как направление пропаганды пережил
целую эпоху, на протяжении которой он непрерывно
пополнялся новыми приемами, а главное, становился все
более универсальным оружием в обеспечении классовых
интересов правящего класса. Вначале цели антикоммунизма
были ограничены: дискредитация Советского Союза,
советских коммунистов, а также прогрессивных движений в
капиталистических странах. В наше время эти цели поистине
не имеют границ. Не будет преувеличением сказать, что
современный капиталистический строй стремится списать
почти все свои трудности на счет «международного и
внутреннего коммунизма».
Дискредитация мирового коммунистического движения,
других влиятельных политических сил современности по-

прежнему остается одной пз главных целей буржуазных 329
средств информации. Но методы достижения этих целей
изменились. Раньше буржуазная пропаганда исходила из
предпосылок, что для запугивания обывателя вполне достаточно
изобразить коммуниста в виде этакого фанатичного изувера,
лишенного нормальных человеческих чувств и идеалов.
Понадобилось немного времени, чтобы убедиться, что
коммунисты такие же люди, как все, но только проникнутые
особой преданностью идее освобождения человечества от
капиталистического рабства.
В дальнейшем буржуазная пропаганда переходит к более
«усовершенствованному» способу компрометации
коммунистических партий, создавая вокруг этих партий зловещий
ореол «агентуры иностранной державы». Это не значит, что
буржуазные газеты и радио называют каждого коммуниста
шпионом или агентом. Но в то же время не упускается ни
одно судебное разбирательство по делам, связанным с
деятельностью разведывательных и контрразведывательных
служб в этих странах, чтобы не инспирировать домыслы
о «коммунистической принадлежности заподозренного».
Одной из самых концентрированных кампаний
антикоммунизма, проведенных совместно правительством и
средствами информации, следует считать процесс над супругами
Розенберг в Соединенных Штатах в конце 40-х годов.
Коммунистов Розенбергов без всяких оснований обвинили в
«краже атомных секретов». Вокруг судебного дела
разгорелась неимоверная свистопляска как в прессе, так и по радио.
Провокаторы довели дело до казни невиновных людей, а
буржуазная пропаганда, стремящаяся внушить обывателю,
что «коммунист» и «иностранный агент» — это
равнозначные понятия, постаралась нажить на этом максимальный
капитал.
Для разжигания антикоммунистической истерии внутри
капиталистических стран особенно часто используются
конфликты между трудом и капиталом. В этом случае речь
идет не только, и не столько, о дискредитации коммунистов,
что является скорее побочным продуктом. Здесь уже речь
идет об использовании антикоммунизма в целях
дискредитации борьбы рабочих за свои права.
Откроем один из номеров английской газеты «Дейли
мейл», скажем, за август 1965 г. Через всю полосу
кричащий заголовок: «Красные шопстюарды останавливают
работу на автомобильном заводе». В данном случае
используется известный факт. В Англии многие профсоюзные

активисты, наиболее преданные интересам рабочего класса, 330
состоит в рядах коммунистической партии. Например, на
крупнейших автомобильных заводах Форда в городе Дэгнем
рабочие из года в год выбирают коммунистов цеховыми
старостами. Многие из них делают это не потому, что сами
состоят в компартии или симпатизируют ее политической
программе. Нет, среди рабочих преобладают беспартийные.
На выборах в парламент они голосуют, как правило, за
лейбористских кандидатов. Что же касается таких вопросов, как
охрана труда, борьба против произвола монополий, то они
знают, что именно члены партии коммунистов и
профсоюзные активисты способны лучше других отстаивать их
требования.
Буржуазная пропаганда стремится использовать этот
факт, чтобы создать впечатление: там, где трудовой
конфликт, забастовка, — там коммунисты, а там, где
коммунисты,— там забастовки. В упомянутой заметке в «Дейли
мейл» можно также прочитать о том, что забастовка на
автомобильном заводе происходила «как нельзя не вовремя»:
нарушался экспорт английских автомобилей за границу.
Таким образом, в головы читателя вбивалась мысль, что
причннрй экономических трудностей Англии являются
прежде всего «эгоисты-рабочие», которые думают только о своих
интересах. Но при этом буржуазные газеты, естественно,
не упоминают, что в результате «автомобильного бума»
владельцы заводов и акционеры сумели увеличить прибыли
до астрономических сумм, в то время как зарплата
рабочих осталась почти на прежнем уровне.
Использование антикоммунизма для оправдания
экономических трудностей и бедствий рабочего класса в
капиталистических странах является одним из утвердившихся
приемов буржуазной пропаганды. В Италии, например, при
каждом признаке экономической депрессии буржуазная
печать поднимает шум об «отрицательном влиянии
деятельности коммунистических профсоюзов» в экспортных отраслях
промышленности. Тактике коммунистов, которые
воспитывают рабочих в духе непримиримости к эксплуататорам,
буржуазная печать противопоставляет тактику
патернализма, т. е. целую систему мер, направленных на то, чтобы
примирить рабочих с монополистической практикой (хозяйские
лавки, столовые, клубы). И в случае ухудшения труда
рабочих вина сваливается на «непримиримость коммунистов»,
на их «одержимость идеей классового антагонизма» и т. п.
Антикоммунистическое пугало используется буржуазной

^пропагандой не только для замазывания тех или иных поро- 331
ков капиталистического общества, но и для оправдания
репрессий против трудящихся, удушения демократических
свобод под предлогом борьбы против «подрывной
коммунистической деятельности». Типичным примером является
проведение в США целой серии законодательных мероприятий
(законы Тафта — Хартли, Маккарена и др.), посредством
которых профсоюзное движение и деятельность
демократических организаций были поставлены под контроль ФБР.
Фундамент агрессивной политики
Не менее интенсивно используется антикоммунизм для
оправдания милитаризма и гонки вооружений. В 1945—1946 гг.
экономика США стояла перед проблемой перевода
промышленности на мирные рельсы, что грозило значительным
обострением очередного циклического спада. Буржуазные
идеологи и пропагандисты дали в руки своему классу
хорошее средство подстегивания милитаризма и обеспечения
массовых военных заказов — антикоммунистическую
истерию, прикрываемую жупелом «угрозы советского нападения».
Буржуазная печать предала широкой огласке и «доктрину
Трумэна», и «план- Маршалла», и многочисленные
антисоветские речи Даллеса, Черчилля и многих других инициаторов
нового «крестового похода» против коммунизма.
Антикоммунизм стал служить не только фундаментом
агрессивного внешнеполитического курса по отношению к
социалистическим странам, но и стержнем борьбы против
национально-освободительного движения и орудием
вмешательства во внутренние дела молодых развивающихся
государств. Любая агрессивная акция империализма в той или
иной части света теперь получила «благовидный» предлог.
В 1954 г. в результате организованного ЦРУ переворота
было свергнуто демократическое правительство Гватемалы.
К власти пришла послушная США военная хунта.
Американская печать объявила задним числом, что прежнее
правительство попало под контроль коммунистов. До этого
правительство Гватемалы было в глазах американской
буржуазии вполне «респектабельным». Что же случилось? А то,
что и это правительство не могло больше сдерживать
народные требования об ограничении хищнической деятельности
американской монополии «Юнайтед фрут компани»,
превратившей Гватемалу в источник баснословных прибылей
для монополистов США.

Та же история повторилась и в Доминиканской Респуб- 332
лике. Как мы уже упоминали, в 19G5 г. правительство США
сначала отдало приказ о высадке американских войск в
столице республики Санто-Доминго, а потом уже состряпало
для прессы версию, что в этой латиноамериканской стране
«обнаружены коммунисты».
Начиная агрессию в Индокитае, Вашингтон также прибег
к той версии, будто «законное правительство Южного
Вьетнама попросило американцев помочь изгнать коммунистов».
В подмогу буржуазным пропагандистам была пущена
доктрина Джонсона — Раска, объявлявшая все
национально-освободительные войны «заговорами коммунистов» и
оправдывавшая вмешательство во внутренние дела других государств
под предлогом борьбы с коммунизмом.
Во многих молодых государствах, освободившихся от
колониального господства, антикоммунистическое пугало
используется с той целью, чтобы помешать им избрать
некапиталистический путь развития. Антикоммунизм служит
подспорьем старому и новому колониализму. Атлантический
блок поддерживает заповедники колониализма в Анголе,
Мозамбике, португальской Гвинее — Бисау, прикрываясь
лозунгами борьбы против коммунизма. Под предлогом
«спасения Конго от коммунизма» были использованы силы НАТО
для воздушно-десантной операции в Стэнливиле в ноябре
1964 г. в помощь марионеточному режиму Чомбе. Многие
другие страны Африки постоянно запугиваются «угрозой
коммунистической подрывной деятельности», и это пугало
используется как ' прикрытие для сохранения привилегий
империалистов в этих странах.
Ядовитые всходы, орошаемые золотым дождем
Антикоммунизм проявляется и во всех мерах буржуазных
правительств, направленных на то, чтобы преградить
прогрессивным органам доступ к средствам массовой
информации. Например, в Англии во время избирательных кампаний
60-х годов радиовещательная компания Би-Би-Си выделила
консервативной, лейбористской и либеральной партиям
время, чтобы изложить по радио свои платформы на выборах.
Однако она отказалась предоставить те же возможности
Компартии Великобритании, хотя последняя выдвигала на
выборах своих кандидатов в парламент и муниципальные
органы власти. Исполком английских коммунистов осудил эту

позицию как «одну из форм политической дискриминации в 333
отношении коммунистической партии» К
В то же время неофашисты и реакционеры всех мастей
беспрепятственно получают поддержку у «большого
бизнеса» для своих пропагандистских затей.
Известный американский публицист Ф. Кун в статье под
характерным заголовком «Клубы, сеющие смерть в эфире»
отмечал, что многие частные радиостанции США охотно
предоставляют свои микрофоны ультраправым элементам2. Так,
в середине 60-х годов в пропагандистской кампании против
законопроекта о гражданских правах участвовали 546
американских радиостанций, причем в 365 из них микрофоны
были открыто предоставлены «Обществу Джона Берча».
Верчнсты ежегодно тратят около 20 млн. долл. на
организацию передач по телевидению во всех штатах страны3.
Типичным представителем тех монополистических кругов,
которые покровительствуют антикоммунистической
пропаганде, является миллионер Патрик Фроули. Именно по его
инициативе в 1967 г. была создана специальная компания
«Твин сёркл». Она издает одноименный журнал откровенно
шовинистического, расистского содержания, готовит
ежедневные программы для радио и телевидения, насыщенные
злобным антикоммунизмом, финансирует деятельность
реакционных обществ вроде «Американской школы борьбы
против коммунизма» 4. Выступая в сенате США, демократ Мак-
говерн выразил большую тревогу по поводу «растущей силы
радикальных правых групп, которые насыщают радио и
телевидение экстремистской пропагандой» 5.
Истерическая пропаганда ультраправых приобрела
настолько разнузданный характер, что даже добропорядочные
американские буржуа начали опасаться, что эта открытая
подготовка идеологической почвы для фашизма может
нанести ущерб престижу Америки за рубежом. Группа видных
политиков и ученых во главе с Артуром Ларсеном создала
в 1964 г. специальный комитет борьбы против пропаганды
борчнстов. Конечно, участники комитета не возражали
против антикоммунистической направленности этой
пропаганды, но они хотели обезопасить «благонамеренных» людей от
нападок берч'нстов.
1 «The Daily Worker», 1. VIII. 1964.
2 «The Nation», May 15, 1964.
3 Ibidem.
4 См. «За рубежом», 1971, № 11, стр. 20—22.
5 «Congressional Record», 28. IX. 1964.

Ультрареакционеры со своей стороны считают, что мае- 33i
совая американская пропаганда недостаточно начинена
ядом антикоммунизма. Летом 1964 г. организация
«Антикоммунистический крестовый поход христиан» потребовала,
чтобы владельцы газет провели «чистку» в своих редакциях.
Угроза перехода средств пропаганды под контроль
американских Геббельсов является вполне реальной.
У американских экстремистов правого толка появились
и «общенациональные» издания вроде журнала «Нэшнл ре-
вью». Одно время в этом журнале велся раздел «Третья
мировая война». Название говорит само за себя. Здесь
сотрудничает ветеран американского фашизма Дж. Бернхэм,
который без конца накликает на мир «ядерный пожар» с целью
«очищения от коммунизма». Издатель журнала У. Бакли
является вместе с Н. Рокфеллером совладельцем нефтяной
компании «Пантепек ойл компани», извлекающей
баснословные прибыли из стран Латинской Америки. Финансовые и
политические нити идут от «Нэшнл ревью» к журналу
берчистов «Америкэн опиньон», который стремится
утвердиться среди респектабельных читателей из кругов
бизнеса.
Редактор журнала «Америкэн опиньон» — Роберт Уэлч.
И это имя говорит о многом. Промышленник Уэлч —
руководитель «Общества Джона Берча» — организации
махровых реакционеров, целиком поставившей себя на службу
антикоммунизму, борьбе против движения негров США за
равноправие.
Примером активного прямого участия
монополистического концерна в антикоммунистической пропаганде может
служить деятельность компании «Таидуотер ассошиэйтед
ойл», которая в 1962 г. финансировала целую серию
мероприятий по обработке своих служащих. Сюда вошли
публикация статей, издание брошюр, демрнстрация служащим
специальных фильмов, подготовленных с участием
неофашистов. Один из крупнейших банков США, «Коуст федерал
сэйвингс энд лоун ассошнэйшн», распространяет ежегодно
более 2 млн. экземпляров книг с целью «отучить
американцев от доверия к социалистическим и коммунистическим
мифам...» '. Средства на осуществление этих
антикоммунистических мероприятий проводятся по статье «Расходы на
рекламу».
1 См. «Мировая экономика и международные отношения»,
1965, № 9, стр. 111, 112.

Газета «Дейче зольдатен-цейтунг унд националъ-цейтунг»
(ныне — «Дейче пационалъ-цайтунг») одна из первых
стала знаменосцем реваншизма в ФРГ
Поощряемые американским примером, активно
развертывали пропагандистское наступление и неофашисты в
Западной Германии. По явно заниженным официальным
данным министерства внутренних дел ФРГ, в Западной
Германии в середине 60-х годов действовали по крайней мере
90 откровенно реваншистских организаций, располагавших
десятками газет и журналов.
Газета «Дейче нацнональ-цейтунг» имеет в списке своих
учредителей целое созвездие бывших гитлеровских
полковников, гаулейтеров и гауптштурмфюреров. Это одно из
главных изданий, распространяющих идеи национал-социализма
и реваншизма, прославляет гитлеровские разбойничьи
походы, клевещет на жертвы фашизма. От нее отпочковались
такие реваншистские издания, как «Шлезпше рундшау»,
«Дер Судетендейч» и др.
В Англии еще в 1951 г. была основана организация «Ком-
мон коз» («Общее дело»), которая провозгласила своей
единственной задачей «борьбу против коммунизма». В списке
основпых пожертвователей в кассу английской организации
«Коммон коз» мы видим имена многих промышленников
и финансистов, известных своей реакционностью.
Главный источник существования ультраправых органов
пропаганды — иожертвования монополий и финансовых

магнатов. Лишь незначительную часть финансовых поступле- 336
ний составляют доходы от распространения собственных
изданий.
Означает ли это, что «большой бизнес» стал меньше
доверять обычным каналам информации в разжигании
антикоммунистических страстей? Конечно, нет. Массовая
пресса, радио п телевидение делают то дело, которое на них
возложено. «Большой бизнес» прекрасно осознает, что постоянное
пичкание массовых органов чрезмерными дозами
антикоммунизма может привести лишь к тому, что они покажутся
рядовому потребителю слишком «политизированными» и
потеряют свою способность быть массовым проводником
нужной идеологии. Появление специализированной
ультраправой прессы и радиопередач — это признак того, что
правящие круги империалистических стран испытывают нужду
в подготовке своего рода «штурмовых отрядов» реакции,
которые могли бы занять передовые политические позиции
в «холодной войне». Как показывает пример Гитлера,
создание такой ультрареакционной политической элиты,
уповающей на террор и антикоммунистическую истерию, является
наиболее ярким проявлением общего кризиса капитализма,
его неспособности противопоставить свою позитивную
программу идеям социализма и коммунизма.
Большую роль в идеологических диверсиях против
Советского Союза, рабочего движения и
национально-освободительной борьбы народов играет международный сионизм.
«Социализм стоит сионизму поперек дороги» — эта выдержка
из программы одной сионистской организации полностью
объясняет все: и почему сионистские организации поставили
себя на службу империализму, и куда они метят свои
отравленные стрелы. Сионистский альянс включает различные
силы и группировки международного капитала, а также
политические организации разных стран и
партийно-правительственный аппарат государства Израиль. В США 26
еврейских организаций (из общего числа около*300)
объединились в специальную «федерацию» для ведения
антисоветской пронаганды. Страницы многих буржуазных газет,
связанных с просионистскими кругами капитала (особенно в
крупных городах восточного побережья США), радио и
телевидение широко раскрываются для истерической
пропаганды сионистов, направленной против Советского Союза,
других социалистических стран, против
национально-освободительного движения на Арабском Востоке, в пользу
агрессивной политики Израиля и его американских покровителей.

Голоса из мрака
337
«...Репортер западногерманского телевидения Гейнц
Метлпцкий стоял с микрофоном на Вацлавской площади в Праге
и выражал недовольство. Его зрители в ФРГ узнали, что
он направился к детской больнице, которая, по сообщению
одного тайного радиопередатчика, якобы была разрушена
обстрелом. Однако Метлпцкий обнаружил, что здание не
повреждено, и критически заметил: «Эти передатчики ни
в коей мере не являются безупречными источниками
информации»».
Приведенный выше эпизод взят нами из статьи «Тайные
передатчики (Голоса из мрака)», опубликованной 8 сентября
1968 г. западногерманским журналом «Штерн». Мы
воспроизвели свидетельство журнала слово в слово. О каких
тайных радиопередатчиках идет речь? Что заставило видавшего
виды западногерманского буржуазного репортера попасться
в ловушку, расставленную «своими», западными мастерами
«пропаганды из мрака»?
Напомним: место действия — столица Чехословацкой
Социалистической Республики, время — август 1968 г.,
события — совместная акция пяти стран — союзниц по
Варшавскому Договору с целью предотвратить отрыв Чехословакии
от социалистического содружества. Решалась судьба
социализма в Чехословакии. Этим событиям предшествовал
многомесячный, поначалу скрытый от глаз процесс «переброски
мостов» от реакционных, антикоммунистических кругов
империалистического Запада к антисоциалистическим силам
в Чехословакии, делавшим ставку на реставрацию
капитализма путем своего рода «тихой», «ползучей»
контрреволюции. Разумеется, антисоциалистические силы не
отказывались и от вооруженного выступления, готовились к нему,
накапливая оружие. Но в качестве главного-метода
подготовки решающего удара по устоям социалистической
власти в Чехословакии внешняя и внутренняя контрреволюция
избрала «психологическую войну» — развернутое
пропагандистское наступление на сознание миллионов людей с
упором на обработку незрелых умов молодежи и нестойкой,
преимущественно мелкобуржуазной по происхождению
интеллигенции.
Антисоциалистические силы хорошо знали, каким
главным ключом нужно было воспользоваться для этого —
средствами массовой информации. Их действиям
благоприятствовал тот факт, что контроль со стороны партии над

идеологическими учреждениями был серьезно ослаблен. В ре- 338
зультате печать, радио и телевидение оказались почти
целиком в руках люден, стоявших на позициях «ревизии» или
полной ликвидации социализма. Американская газета
«Вашингтон пост» в этот момент не удержалась, чтобы не
выразить одобрение тому факту, что «работники радио,
редакторы иностранных отделов газет и писатели совершили
свой бескровный переворот, вывернув наизнанку
чехословацкую прессу и другие средства информации...» 1
Прикрываясь лозунгом «либерализации» и «свободы
печати», организаторы антисоциалистического похода в
Чехословакии тем не менее наглухо закрыли все каналы
информации для людей, несогласных с ними, объявили
«консерваторами» всех, кому были дороги завоевания социализма в
Чехословакии и дружба с Советским Союзом. Они настежь
распахнули шлюзы для потока антисоветской
клеветнической писанины из-за рубежа, соединив свои усилия с
западной империалистической печатью. Радиостанции «Голос
Америки», Би-Би-Си, «Немецкая волна», «Свободная
Европа», «Свобода», «Свободный Берлин», американские
передатчики службы РИАС в Западном Берлине взяли
Чехословакию в буквальном смысле слова под перекрестный огонь
в расчете использовать долгожданный момент и оторвать
эту страну от социалистического лагеря.
Организаторы «психологической войны», осуществившие
операцию, известную в штабах НАТО под названием
«Зефир», тщательно готовили и второй эшелон атаки на случай
выхода контрреволюции из подполья. На сей раз в дело
должна была вступить развернутая сеть подпольных
радиостанций. И она вступила, хотя ход событий был уже
бесповоротно изменен упреждающей акцией стран — участниц
Варшавского Договора.
...А теперь вернемся еще раз к незадачливому
корреспонденту западногерманского телевидения Метлицкому,
ставшему в разгар августовских событий 1968 г. в
Чехословакии жертвой небылиц «таинственного» радио. «Как
предполагают в Праге, — писал впоследствии журнал «Штерн»,—
эта ложная информация, полученная Метлицким,
передавалась не с чешской, а с западногерманской территории,
причем возможным источником передачи являлась специальная
автомашина бундесвера».
1 Цит. по: «К событиям в Чехословакии». Факты,
документы, свидетельства прессы и очевидцев. М., 1968, стр. 58.

Гнездо радиодиверсий — здание радиостанции «Свободная
Европа» в Мюнхене
Журнал далее многозначительно замечал, что события
в Чехословакии «предоставили идеальную возможность
маневрирования для батальона № 701 по ведению
психологической войны», принадлежащего бундесверу,
расквартированного в Андернахе на Рейне. Этот батальон состоял из трех
рот громкоговорителей и одного пропагандистского
радиопередатчика, предназначенных для выполнения
«специальных мероприятий в рамках психологического обеспечения
стратегических способов ведения войны». В августе 1968 г.
подобного рода радиопередатчикам представилась
возможность выполнить свое назначение. «В субботу и в
воскресенье после вступления братских красных армий, — отмечал
«Штерн», — на частотах чешских волн работали 12 или
более радиопередатчиков, из которых, как ни поразительно,
более 10 прослушивались на территории Федеративной
Республики (ФРГ. — С. Б.) и лишь немногие могли быть
прослушаны в Австрии. Среди них были радиостанции с
названиями городов, например «Пльзень» или «Будвейс»,
«Свободное радио Чехословакии», «Свободное радио Северной
Богемии» и «Радио № 7»» 1.
Свидетельство журнала «Штерн» лишь приоткрывает
завесу над полной картиной операции «захвата эфира»,
осуществлявшейся в августе 1968 г. объединенными
усилиями западных радиостанций, центров «психологической
войны» НАТО и бундесвера и, наконец, подпольной сети
1 «Stern», 8. September 1968.

антисоциалистических сил в самой Чехословакии. Извест- 340
но, что в предавгустовские дни на территорию
Чехословакии было заброшено по крайней мере 22 подпольных
радиопередатчика западногерманского производства. Кроме
того, контрреволюционным группам удалось захватить ряд
передатчиков, подготовленных для обороны страны, и сеть
радиопередатчиков организации «Союз сотрудничества с
армией». В идеологическую диверсию также включились
расположенные в Западной Германии и на территории других
стран НАТО центры по организации идеологических днвер- .
сий. События в Чехословакии явились для этих центров
хотя и весьма большим по масштабам, но далеко не первым
опытом массированных атак на позиции социализма в
рамках «психологической войны».
Отравленные колодцы «психологической войны»
Фронт «психологической войны», представляющий собой
часть глобальной стратегии империализма, чрезвычайно
широк. Одно из самых откровенных и целенаправленных
высказываний о задачах этой войны можно найти на
страницах западногерманского журнала «Ауссенполитик»:
«Необходимо обострить и создавать- в коммунистическом лагере
революционные ситуации... Наша цель — включаться в
общественную жизнь коммунистических государств всеми
средствами современной пропаганды, использованием
психологических моментов. Используя национальные различия,
религиозные пережитки, человеческие слабости —
любопытство, женскую пустоту, стремление дать выход энергии,
необходимо поддерживать недовольство целями, к каким
стремятся коммунистические руководители. Необходимо
привести населепие к пассивному сопротивлению» К
Эти высказывания довольно исчерпывающе выражают
дух «дипломатии плаща и кинжала», суть «черной» и
«серой» пропаганды. Что такое «черная» пропаганда? В отличие
от «белой», т. е. официальной, пропаганды к ней относятся
все средства идеологической диверсии, которые черпаются
из анонимных источников и для распространения которых
допускается возможность использования нелегальных
каналов, чтобы создать впечатление, что она ведется подпольно
на территории идеологического противника. Разоблачение в
СССР ряда западных разведывательных служб позволяет с
1 «Aussenpolitik», 1962, N 11.

полным правом поставить знак равенства между шпионско- 341
подрывной деятельностью и «черной» пропагандой.
«Серая» пропаганда занимает промежуточное положение
между «черной» и «белой». Ее можно использовать,
манипулируя подставными лицами и организациями.
Идеологическая диверсия в виде полуфабриката вкладывается в руки
тех, кто за соответствующую мзду доведет ее до нужной
кондиции и распространит от своего имени, чтобы не
замарать репутацию основного источника. Сколько таких
«серых» пропагандистов трудится в редакциях газет и
журналов американских, ближневосточных и южноазиатских стран,
проталкивая на полосы этих изданий гнилой
пропагандистский товар с намеренно стертым клеймом «Made in USA»!
В начале 1967 г. мир стал свидетелем сенсационных
разоблачений, обнаживших главный источник «серой» и
«черной» пропаганды — Центральное разведывательное
управление США. Сначала молодежный журнал США «Рэмпертс»
опубликовал данные о связях ЦРУ со студенческими
организациями. За этим последовали новые факты. Достоянием
печати стал список нескольких десятков американских
организаций, замаскированных под благотворительные фонды,
научно-исследовательские центры и международные
альянсы, которые финансируются ЦРУ в целях подрыва изнутри
прогрессивных организаций, распространения диверсионно-
идеологических материалов, а также сбора
разведывательных сведений. Например, «Американская газетная гильдия»
получила за пять лет от ЦРУ 1 млн. долл. для передачи
Межамериканской федерации газетных работников, которая
в свою очередь использовала их для «борьбы с
коммунистическими профсоюзами газетных работников в Южной
Америке» 1. С ЦРУ оказалась связанной и одна из крупнейших
издательских фирм США — «Ф. Прагер», которая
публиковала литературу, заказанную на средства американской
разведки.
Оголтелый антикоммунизм породил такие рупоры
идеологической диверсии, как радиостанция «Свободная Европа»,
«Свобода», «Байкал», «Свободная Азия» и др. Эти
пропагандистские притоны принадлежат одновременно
нескольким хозяевам. В них вложили свои средства и американское
правительство, и мопополии ряда стран, и различные
шпионские и эмигрантские организации. Радиостанция
«Свободная Европа» в Мюнхене, начавшая работать в 1950 г.,
1 «The New York Times», 18. II. 19G7.

официально была основана «Комитетом свободной Европы», 342
представляющим группу частных американских граждан.
Но уже в создание основных служб радиостанции было
вложено свыше 50 млн. марок из американских
правительственных фондов в ФРГ.
«Негосударственный характер» радиостанции «Свободная
Европа» используется для того, чтобы лить клевету на
социалистические страны. Радиостанции, подобные
«Свободной Европе», являются центрами не только
«психологической войны», но и диверсионной деятельности, что
наглядно было продемонстрировано во время событий 1956 г. в
Венгрии, когда эта радиостанция призывала мятежников:
«Не уступайте!», прекращение огня «так же опасно, как
троянский конь» К
В чьих руках находятся радиостанции «Свободная
Европа» и «Свобода»?
Официальным патроном первой радиостанции, созданной
в 1949 г., стал так называемый Комитет свободной Европы —
антикоммунистическая организация в США. В его создании
приняли участие братья Даллесы, генерал Л. Клей,
миллиардеры Г. Форд и Н. Рокфеллер. Долгое время
руководителям «Свободной Европы» удавалось поддерживать среди
широкой публики версию о том, что радиостанция
содержится исключительно на «добровольные пожертвования».
В начале 1971 г. в вопрос о средствах, на которые
существует радио «Свободная Европа», равно как и «Свобода»,
была внесена полная ясность. В прессе Польши и других
социалистических стран было опубликовано документальное
разоблачение — репортаж польского разведчика Анджея Че-
ховича, который в течение шести лет работал в одном из
секретных отделов этой радиостанции. Хозяин «Свободной
Европы» — Центральное разведывательное управление США.
Таков неопровержимый факт.
Вот кухня диверсионной пропаганды. Директивы о
направлении работы радиостанции поступают из Нью-Йорка,
но их разрабатывают в Вашингтоне, в Информационном
агентстве США. Прежде чем какой-либо текст передачи
попадет в эфир, автор должен представить службе контроля
его перевод на английский язык. Все нити руководства —
в руках двух десятков американских сотрудников. В роли
исполнителей (редакторов, дикторов, переводчиков) высту-
1 См. Л. Панфилов. Радио США в психологической войне,
стр. 97—98.

Батальон JVS 701 — это «психологическая война»
в действии
пают 500 эмигрантов из Восточной Европы. «Информация»
о положении дел в странах социалистического лагеря
фабрикуется на основе «донесений», собираемых разведчиками
в американских посольствах и эмигрантским отребьем через
знакомых и родственников. Слухи и сплетни возведены в
ранг «источника № 1». Ассигнования на деятельность
«Свободной Европы» и ее «сводной сестры» — радиостанции
«Свобода» переводятся по каналам ЦРУ и достигают 33—34 млн.
долл. в год.
Итак, тайное стало явным. Как же реагировали на это
американские хозяева? Сенатор Кейс и конгрессмен Рейд
предъявили претензию правительству. Но отнюдь не за то,
что с благословения Америки эти радиослужбы отравляют
эфир, сеют семена вражды. А за то, что... ассигнования по
тайным каналам миновали конгресс США, которому
вменяется утверждать каждый доллар, расходуемый
правительственными ведомствами. Американские законодатели
предложили такой выход из положения: деятельность
радиодиверсантов продолжать, а деньги на это открыто ассигновать
по каналам правительства. Но руководители
официальной пропаганды предпочли бы, чтобы «Свободная
Европа» не имела непосредственной связи с правительством (для
прямого выражения его взглядов существует «Голос

Америки»), а вещала бы от имени некоей «частной» или 344
«публичной» компании. Конгрессмены воспротивились.
Вопрос об окончательном оформлении принадлежности
радиослужб продолжает обсуждаться. Тем временем были
утверждены ассигнования в сумме 36 млн. долл. на деятельность
подрывных радиостанций в 1972 г. Формы меняются, цели
остаются прежними.
Деятельность радиостанции «Свобода» также
направляется из Соединенных Штатов. Ее официальный
руководитель — бывший помощник министра в правительстве
Трумэна X. Сарджент.
Разделение труда между двумя радиостанциями
следующее. «Свободная Европа» вещает на языках пяти
социалистических стран (польском, болгарском, венгерском,
румынском, чешском и словацком). Она использует 32 передатчика
общей мощностью 2245 кет (18 из них размещены в
Португалии, близ Лиссабона, остальные —в ФРГ). «Свобода»
вещает на языках народов СССР, располагая 17
передатчиками в ФРГ и Испании, а такжо тремя передатчиками на
Тайване.
Радио «Свобода» действует как рупор «Комитета
свободы», который в свою очередь был преобразован из так
называемого Координационного центра борьбы против
большевизма. Название говорит само за себя. Перед нами гнездо
махровых антисоветчиков, представителей различных
эмигрантских контрреволюционных групп. Потеряв всякую
политическую перспективу и опору, они с готовностью стали
служить американским организаторам «крестового похода»
против коммунизма и» в качестве сотрудников радиостанции
«Свободная Европа», и в роли деятелей «Комитета свободы»,
и как поставщики шпионов и диверсантов для различных
организаций НАТО и американских служб.

Рпздел тестон
окно
в новый
мир

Глава шестнадцатая 346
ГОЛОС ПОДЛИННОЙ ДЕМОКРАТИИ
И ПРОГРЕССА
Не числом, а идейной убежденностью
Эпоха перехода от капитализма к социализму внесла
поправки во многие обычаи и представления. «Один в поле
не воин» — с этой древнейшей премудростью сегодня не
согласится ни один газетчик-коммунист, живущий в самой
удушливой атмосфере капиталистической диктатуры.
Прогрессивная пресса воюет часто один на один с сотнями и
тысячами столпов мракобесия, и ее голоса не на шутку
боятся те, в чьих руках власть и богатство.
Да, ряды прогрессивной прессы в несоциалистпческом
мире невелики. Лишь в Италии, во Франции и в Японии
газеты прогрессивных организаций могут потягаться
тиражами с крупнейшими буржуазными органами печати.
В остальных странах капитала соотношение часто можно
выразить цифрами 100 :1 и даже 1000 :1 и 10 000 :1 в пользу
стандартной продукции капиталистических конвейеров
печати. Сказывается на практике социальный закон: в чьих
руках орудия и средства производства, в тех же руках
типографии, бумага, сеть распространения, деньги. И все же
политическое влияние небольших, но необычайно боевых и
целеустремленных органов коммунистических и рабочих
партий не идет ни в какое сравнение с цифрами их
тиражей. Они берут не числом, а силой идей и убежденностью
в правоте того дела, за которое борются.
Вот почему названия коммунистических газет разных
стран вошли не только в летопись печати, но и в историю
современных политических движений, символизируя
непреклонную смелость, о которой с уважением говорят даже
самые реакционные противники. Это «Юманите» (Франция),
«Дейли уорлд» (США), «Унита» (Италия), «Морнинг стар»
(Англия), «Акахата» (Япония), «Ныо эйдж» (Индия),
«Драно руж» (Бельгия), «Сигло» (Чили), «Унзере цейт» (ФРГ),
«Фольксштимме» (Австрия), «Популар» (Уругвай) и многие
другие. Они с гордостью носят эмблему революционного
союза рабочего класса и крестьянства — серп и молот.

Если попытаться в какой-либо определенный день или 347
час произвести перекличку этих славных борцов, то нельзя
быть уверенным в том, что все до одного откликнутся на
зов: одни находятся под запретом, других заставили уйти
глубоко в подполье. Но читатель может быть всегда уверен:
газета живет, и, если даже произошла заминка по вине
преследователей, газета все равно найдет силы преодолеть
трудности, она будет жить!
Старейшей на баррикадах — газете «Юманнте» в 1974 г.
исполнится семьдесят лет. Она начала свое существование
как орган французских социалистов, возглавлявшихся
выдающимся гуманистом и борцом за мир Жаном Жоресом.
Жорес не был коммунистом. В ту пору, когда он жил, во
Франции еще не было коммунистической партии. В
рабочем движении имелись две группировки социалистов —
Социалистическая партия Франции и Французская
социалистическая партия. Жан Жорес возглавлял вторую из них,
считавшуюся реформистской. Но сколь бы ни были противо-
реч1гвы взгляды Жореса на тактику борьбы рабочего класса,
ему было свойственно одно великое качество — неистребимая
вера в то, что человечество обретет свое счастье только на
пути социализма. И еще — такая же неистребимая ненависть
к войне. И эти два качества газета несет как знамя через
все эти годы. После злодейской расправы французских
шовинистов над Жоресом в 1914 г. «Юманите» перешла в
руки марксистов-коммунистов. Ее тираж сегодня достигает
200—250 тыс. экземпляров в будни и 500 тыс. — в воскресные
дни.
На 20 лет моложе «Юманите» итальянская «Унита». Но
боевого опыта сплочения революционных отрядов рабочих
и крестьян Италии у нее не меньше, чем у «Юманите».
Газета сумела стать подлинно общенациональной: ее читают
и на севере и на юге страны. Тираж газеты достигает иол-
миллиона экземпляров в день, а по воскресеньям нередко
приближается к миллиону.
Первый номер английской «Дейли уоркер» 1 вышел в
1930 г. Ее тираж составляет лишь '/го, а то и Vso тиража
какой-нибудь буржуазной газеты-сплетницы. Тем не менее
рабочую газету можно увидеть в руках не только
коммунистов-активистов, но и студенческой молодежи, профсоюзных
доителей, борцов за мир. Газета сумела завоевать особый
Ныне «Морнинг стар».

348
Орган коммунистов Франции — «Юманите»
авторитет как самый надежный, правдивый и оперативный
источник новостей о жизни трудящихся, о проблемах
профсоюзного движения и борьбы за мир.
Не легкий путь выпал на долю американской газеты
«Уоркер», которая в течение 32 лет (с 1924 по 1956 г.)
сумела сохранить в заголовке прилагательное «дейли»
(ежедневная), но затем ввиду финансовых затруднений вынуждена
была перейти на еженедельное издание. Сея огромная
капиталистическая машина полицейских репрессий, травли,
бойкота навалилась на эту газету. Но ее громкий голос, голос
совести прогрессивных американцев, не переставал звучать.

Праздник газеты «Унита» во Флоренции
Восстановление ежедневного выхода газеты 1
свидетельствует о том, что ряды ее друзей растут и что прогрессивные
силы Америки снова расправляют плечи.
Две коммунистические газеты имеют одинаковое
название— «Нью эйдж» («Новый век»), но разные судьбы. Одна
из них издается в Индии, другая — в Южно-Африканской
Республике. Индийский еженедельник «Нью эйдж»,
начавший существование как центральный орган Компартии
Индии в 1953 г., является наследником своих прогрессивных
1 С июля 1968 г. газета выходит под названием «Деилп
уорлд» («Ежедневный мир»).

предшественников — «Пью спарк», «Уоркерз ункли», «Комь- 350
юнист». На долю последних выпала тяжелая борьба за
торжество прогрессивных идей, за объединение рабочего
класса в условиях английского колониального господства. «Нью
эйдж» выходит в свет уже в независимой Индии. Но
единство прогрессивных сил индийского народа по-прежнему
достигается в трудной борьбе против происков реакции, в
преодолении противоречий между различными
политическими течениями, отражающими национальную и социальную
многоликость этой огромной страны.
Южноафриканский еженедельник «Нью эйдж» появился
под таким названием в 1954 г. Но он имел достойных
предшественников в лице «Кейп гардиан», основанной в 1938 г.,
а затем в связи с антикоммунистическим террором расистов
менявшей свои названия. Быть сотрудником «Нью эйдж»
равносильно тому, чтобы всегда носить в кармане повестку
в суд расистов. Ведь газета «Нью эйдж» — единственная
последовательная и неутомимая защитница прав
негритянского населения Южной Африки, закованного в кандалы
расистского режима. В декабре 1956 г. восемь сотрудников
редакции были привлечены к суду, продолжавшемуся пять
лет. После массового расстрела африканцев в Шарпевиле
(1960 г.) власти закрыли газету. Правда о Южной
Африке — это то, чего пуще всего боятся враги свободы. Дело,
которому посвятила себя «Нью эйдж», ныне продолжается
журналом «Африкэн комьюнист», издающимся в Лондоне.
У органа Чилийской компартии газеты «Сигло»,
существующей с 1940 г., более счастливая судьба, чем у
южноафриканской «Нью эйдж». «Сигло» выходит ежедневно на
десяти страницах, ее тираж достигает нескольких десятков
тысяч. Это говорит о том, что газета пользуется
материальной поддержкой трудящихся, к ее голосу прислушиваются
все прогрессивные силы страны. Но и в истории «Сигло»
были трудные времена: в 1949—1951 гг. реакционное
правительство конфисковало типографию газеты и сослало ее
сотрудников в концентрационный лагерь.
Многие другие прогрессивные латиноамериканские
газеты до сих пор испытывают на себе то, что пережила
«Сигло» 20 лет назад. Газеты «Воз операриа» (орган
бразильских коммунистов), «Аделанте» (орган КП Парагвая),
«Нуэстра палабре» (орган КП Аргентины), «Вердад»
(газета коммунистов Гватемалы) и другие почти не выходят
из подполья. Четыре листа дешевой серой бумаги,
гектографическая печать — это все, что удается выпустить мужест-

венным подпольщикам 1 раз в неделю, а то и не Польше 351
1 раза в месяц. Но эти четыре странички полны взрывной
силы: в них вся жизнь трудового народа, его борьба,
великий порыв к свободе и прогрессу.
А по эту сторону океана — в капиталистической
Европе — такую же неравную борьбу против машины
полицейских репрессий ведут орган Компартии Испании «Мундо
обреро» и газета коммунистов Португалии «Аванте!».
«Мундо обреро», начавшая свое существование в 1930 г.,
познала короткое, но счастливое время свободы. Первые
восемь лет она выходила легально. Но когда Испания
стала жертвой режима Франко, газета ушла в подполье.
Португальская «Аванте!» только на два года моложе
испанской коммунистической газеты. Но она не знала ни
одного года свободы. Она всегда в подполье. Ее
печатают на тончайшей бумаге, самым мелким шрифтом. Но в
ее призывах и в ее информации большие дела
португальских антифашистов в их борьбе за освобождение своей
родины.
Большая интересная судьба за плечами замечательной
газеты латиноамериканского континента — органа
коммунистов Венесуэлы «Трибуна популар». В 1973 г. исполнится
четверть века со дня ее основания, по всего лишь пятую
часть своей жизни она видела свет как легальная газета.
Реакционные правители не раз загоняли ее в подполье,
ибо газета трудящихся смело говорила правду о том, что
долгое время Венесуэлой правили приказчики монополий
США. 14 сентября 1971 г. произошло важное событие
в жизни газеты — она стала выходить ежедневно. В этот
день все члены Политбюро ЦК компартии Венесуэлы
вышли на улицы столицы, чтобы вместе с энтузиастами —
распространителями «Трибуны» продавать газету,
популяризировать ее в массах.
Одна из самых молодых прогрессивных газет Латинской
Америки — уругвайская «Популар». Она начала выходить
в 1957 г. и снискала себе большой авторитет среди рабочих
и всех демократов. «Популар» возникла не на пустом
месте. Ее предшественницами были газеты «Диарио популар»
(1941—1946 гг.) и «Зустиса» (1919—1954 гг.), которым
пришлось выдержать немало сражений с реакционными
силами, чтобы иметь возможность донести правду до
трудящихся. Газета «Популар» может гордиться тем вкладом,
который она внесла в дело политического объединения
демократических сил Уругвая и создания единого фронта.

Грозной силой в борьбе против произвола монополий, 352
за миролюбивую демократическую Японию является
ежедневная газета японских коммунистов «Акахата» («Красное
знамя»). Японские коммунисты начали издавать свой орган
в 1928 г. (до 1946 г. газета называлась «Сэкки»). «Акахата»
пользуется большим авторитетом не только среди членов
компартии. Об этом ярко свидетельствует тираж газеты: в
обычные дни он доходит до 450 тыс. экземпляров, а в
воскресные — до полутора миллионов!
Одно из самых молодых прогрессивных издании Азии —
орган коммунистов республики Шри Ланка газета «Атта»
(«Правда»). Газета начала выходить в декабре 1964 г., но,
несмотря на свою молодость, она выступает как зрелый,
мужественный борец за права трудящихся, за широкие
демократические преобразования в республике Шри Ланка. Сразу
же после своего появления на свет газете пришлось
выдержать ожесточенный бой с реакцией в защиту программы
Объединенного фронта демократических сил. Эта борьба
явилась большим вкладом в победу, одержанную Объединенным
фронтом на всеобщих выборах в мае 1970 г.
Страницы борьбы и героизма
Судьба рабочего класса той или иной капиталистической
страны и судьба газеты коммунистов сливаются в одну
общую судьбу. Поэтому история каждой коммунистической
газеты полна ярких страниц борьбы и героизма.
...Рождение итальянской газеты «Унита» связано с
подъемом рабочего движения после первой мировой войны.
Среди тех, кто. выпестовал газету, был основатель и
руководитель Итальянской компартии Антонио Грамши. В 1926 г.
Грамши был схвачен фашистами и брошен в тюрьму.
Одновременно была запрещена и «Унита».
Но и в самые черные дни фашистского произвола газета
продолжала выходить. Она по-прежнему была совестью
трудового народа. В последние годы фашистской диктатуры
«Унита» была знаменем всенародного сопротивления. На
страницах газеты во время второй мировой войны
печатались конкретные директивы партии: бойкот военного
производства для нацистских оккупантов, уличные
демонстрации, массовая политическая стачка, партизанская война в
горах. 24 февраля 1945 г., пытаясь заставить «Униту»
замолчать, чернорубашечники застрелили на улице города ее
главного редактора Эуджинно Куриеля. 25 апреля 1945 г. «Уни-

та» дала сигнал к началу общенацпопального пародного 353
восстания.
Несколькими месяцами раньше, в августе 1944 г., когда
трудящиеся Парижа восстали против фашистской
оккупации, на улицах столицы Франции замелькал знакомый
призыв: «Читайте «Юманите»!» Газета коммунистов выходила
в самые мрачные годы оккупации. Ее не могли умертвить
самые свирепые расправы оккупантов. Более 300
распространителей и издателей «Юма» («Юма» — сокращенное
название от «Юманите») стали жертвами фашистских
преследователей. Позднее, в годы борьбы против «грязной войны»
в Алжире, полицейские комиссары Пятой республики
регулярно являлись в типографию газеты, чтобы
конфисковать очередной номер, перехватить тираж. Но газета вышла
из борьбы еще более закаленной.
В довоенной Германии борьба коммунистов против
наступления фашизма и войны была неразрывно связана с
деятельностью газеты «Роте фане». Ее славные традиции
продолжает сегодня газета «Унзере цейт». Первый номер
газеты вышел 3 апреля 1969 г. Она издается еженедельно
как орган Германской коммунистической партии.
Председатель ГКП Курт Бахман так сформулировал задачи,
поставленные партией перед газетой: представлять социальные,
политические и национальные интересы рабочего класса, а
также всех прогрессивных сил. Она публикует статьи и
корреспонденции, рассказывающие о борьбе трудящихся ФРГ
против засилья монополий.
Выпуск прогрессивной газеты является трудным делом
даже там, где такие газеты могут существовать легально.
Трудным прежде всего потому, что печатание и
распространение газет считается монополией правящего класса,
который стремится задушить всякий росток независимого мне-
иия.
Выше рассказывалась печальная история английской
газеты «Дейли геральд», которую лишили источников
денежных поступлений потому, что она была близка к
профсоюзным кругам. Уже одного этого было достаточно, чтобы
сделать ее «нереспектабельной» в глазах рекламодателей.
А вот другая история — история французской газеты «Либе-
расьон», которая вышла из недр антифашистского подполья
как орган интеллигентов — борцов за идеи справедливости
и свободы. Одно время после войпы тираж «Либерасьон»
поднялся до 300 тыс. экземпляров. Она считалась важным
рупором общественного мнения во Франции. На ее стра-
12 Спартак Беглов

ницах выступали видные прогрессивные деятели и авторы, 354
выражавшие взгляды, которые разделяли левые
организации и партии. Не удивительно, что «Либерасьон» стала
мишенью для официальной пропаганды. Предприниматели
отказывались помещать в ней рекламу. «...В течение
последних лет финансовое положение газеты становилось все
более тяжелым, а сейчас стало совершенно невыносимым, —
говорилось в обращении редакции к читателям,
опубликованном в последнем номере газеты. — Правительство не
разрешает продавать газеты по той цене, которую они стоят...
Правительство умышленно ставит левую печать в
неравноправное положение, и она становится объектом
дискриминации со стороны рекламодателей. Именно так и случилось
с «Либерасьон», несмотря на усилия, предпринятые ею
в этой области» 1.
Как же удается выстоять партийным органам
коммунистов? Ведь направляемые против них удары во много раз
сильнее. В Англии, например, реакционная газета «Дейли
мейл» начала в 1947 г. кампанию за то, чтобы
буржуазные фирмы бойкотировали газету «Дейли уоркер», не
печатали в ней своих объявлений. Правительство
присоединилось к этой травле. В результате газета лишилась
ежегодных поступлений в 50 тыс. ф. ст. Но газета выстояла. В чем
ее сила? Ответ один: в неиссякаемой поддержке
читателей.
Основным капиталом той же «Дейли уоркер»
распоряжается группа пайщиков, которая основала компанию —
кооператив «Народное общество печати». 30 тыс. членов
общества имеют не приносящие прибыли акции стоимостью
от одного до нескольких сот фунтов стерлингов. В состав
правления компании входят видные прогрессивные
политические и общественные деятели Англии. Правление ежегодно
рассматривает финансовые дела газеты. Создан
специальный «боевой фонд» газеты — сбор добровольных
пожертвований, поступающих в кассу редакции.
В 1942 г., когда газета после снятия запрета на ее выход
должна была искать для себя новую типографию, за три
месяца на заводах и фабриках было собрано достаточно
средств, чтобы построить новое типографское помещение.
«Помню, пришел ко мне тогда один старик, принес два
тяжелых мешка, — вспоминает многолетняя руководительница
фонда Барбара Нивен. — В этих мешках было много мо-
1 «La Liberation», 27. XI. 1964.

нет — на 120 фунтов стерлингов, все его сбережения за дол- 355
гую жизнь... А в конце войны я получила денежный
перевод на 30 фунтов от женщины, работницы, которая очутилась
на острове Гернси, оккупированном немцами. До войны она
ежедневно давала газете один шиллинг. Этот шиллинг она
не переставала ежедневно откладывать и тогда, когда не
могла пересылать деньги в редакцию» *.
Фонд борьбы за «Дейли уоркер» был известен каждому
рабочему Англии. В некоторые дни в него поступало
несколько сот фунтов стерлингов. И это сверх того, что
читатели и подписчики платили за саму газету.
Распространение газеты было затруднено тем, что капиталистические
фирмы в большинстве случаев отказываются продавать
газету через свои киоски. Поэтому сами рабочие нередко
отправляли свою газету через проводников и машинистов
поездов в другие города, где ее ждали
добровольцы-распространители. Особенно много таких добровольцев
участвовало в распространении газеты в выходные дни — по
субботам и воскресеньям. Это дало возможность газете
повышать свой тираж в конце недели. Людей с пачками «Дейли
уоркер» в эти дни можно было увидеть у заводских ворот,
на центральных площадях.
С весны 1966 г. эстафету «Дейли уоркер» приняла
газета под новым названием «Морнинг стар» и большего
размера (шесть полос вместо четырех). Название было изменено
по решению правления «Народного общества печати». Такое
решение было мотивировано необходимостью привлечь с
помощью газеты более широкие слои населения в ряды
сторонников программы социалистического переустройства
Англии. Этому предшествовала широкая дискуссия, в которой
участвовали многие читатели. В ходе дискуссии не все
поддерживали идею изменения названия газеты. Но
каждый читатель — от рядового рабочего до видного
профсоюзного деятеля — дал высокую оценку тридцатипятилетней
неустанной борьбе, которую газета вела и продолжает
вести за торжество социалистических идей, последовательно
отстаивая интересы рабочих и всех трудящихся Англии.
Даже люди из другого политического лагеря
вынуждены были признать, что никакая другая газета Англии не
дает столь полного освещения профсоюзной жизни
страны и актуальных вопросов рабочего движения, как «Дейли
уоркер».
1 «Новое время», 1961, № 42, стр. 25,
12*

В Италии газету «Унита» также выручает щедрая под- 356
держка рабочего класса. В последние годы в фонд газеты
собирается по подписке свыше 3 млрд. лир.
Во Франции созданы «комитеты защиты Юма». По
воскресеньям организуется массовое распространение «Юмани-
те-диманш» '. Благодаря беззаветной преданности
добровольцев-распространителей газете удается выдержать
непрекращающийся экономический и административный нажим со
стороны монополистов.
Рабочая печать славится не только своими
центральными органами. Ее голос звучит и в изданиях,
появляющихся на свет на крупных фабриках и заводах. Эта «малая
печать» рабочего класса особенно характерна для тех стран,
где коммунистические партии сумели стать подлинно
массовыми организациями трудящихся. Во Франции, например,
насчитывается несколько сот названий «низовых»
коммунистических газет. Их общий тираж — свыше миллиона
экземпляров (не считая тиража «Юманите»). В первую
очередь это региональные издания партии (окружные,
городские). В 1968 г. 57 федераций (окружных комитетов) КП
Франции издавали одну или несколько таких газет.
Что касается печатных органов КП на предприятиях,
то лишь в Париже расходится более 200 тыс. экземпляров
заводских газет. Партийная секция завода «Рено» в Бу-
лонь-Бианкуре выпускает 2 раза в месяц газету «Металло».
Газета «Нотр форс» («Наша сила») — орган
коммунистических секций на заводах компании «Юзинор-Лоррен-Эско»
(департамент Нор). Организация коммунистов этого
департамента в конце 60-х годов начала издавать также газеты
для шахтеров угольных бассейнов, металлистов, работников
текстильной промышленности. «На всех крупных
промышленных предприятиях Французская коммунистическая
партия должна все более регулярно высказывать свою точку
зрения», — подчеркивал теоретический журнал ФКП «Кайе
дю коммюнисм» 2.
В Италии только в одном Турине и Туринской
провинции выходит 30 коммунистических газет. Месячный тираж
газеты «Унита операйа», выходящей на предприятиях
«Фиат», — 45—50 тыс. экземпляров. «Массовый характер
этой печати позволяет охватывать самые обширные группы
1 Дпманш — воскресенье, воскресный выпуск газеты.
8 «Cahiers du communisme», 1969, N 4,

Рабочая печать ФРГ
граждан, которые находятся под влиянием буржуазной
пропаганды, а следовательно, устанавливать между ними и
партией (коммунистической. — С. Б.) постоянную
демократическую связь. Одновременно эти периферийные издания
усиливают демократический характер самой партии» \ — под-
1 «За рубежом», 1964, № 18, стр. 20.

черкивает центральный орган итальянских коммунистов 358
газета «Унита».
Еще в начале 60-х годов западногерманский Институт
союза предпринимателей забил тревогу по поводу того, что
на заводах ФРГ издается много «местных
коммунистических газет» 1. Эти газеты стали плотью и кровью борьбы
западногерманского рабочего класса за свои права. Одна из
них, газета «Швайс унд кваль» («Пот и мука»), издающаяся
на металлургическом заводе «Хаспер-хютте» (Вестфалия),
начала выходить свыше 40 лет тому назад. Названия других
заводских газет: «Горячее железо», «Твердая сталь», «Свет
в шахте» и другие — говорят сами за себя.
Только в земле Северный Рейн-Вестфалия, отмечает
один из руководителей местных коммунистов, Карл Штиф-
фель, «выходят 54 газеты, с помощью которых мы
общаемся с 350 тысячами рабочих крупнейших предприятий
Рура. В ряде случаев через несколько дней после выхода
в свет заводской газеты выдвинутые ею требования
удовлетворялись, а отмеченные недостатки устранялись»2.
Общее число коммунистических газет на предприятиях —
свыше 200> газет в городских районах — 80. Защита интересов
рабочих против произвола предпринимателей — их главная
задача. Наряду с центральным органом Германской
коммунистической партии «Унзере цейт» эти газеты являются
островками правды в море капиталистической лжи —
правды о происках милитаризма и реваншизма, о борьбе за
мир и прогресс во всем мире.
...В субботу вечером и в воскресенье утром на улицы
сотен больших и малых городов выходят
активисты-рабочие, служащие, студенты с пачками газет в руках. Это
единственные в этом мире, где властвует капитал, газеты,
которые принадлежат людям труда и которые борются за
их интересы, несут правду. Эта правда неподкупна. Она
открывает людям окно в новый мир — мир прекрасного
будущего человечества.
1 «Frankfurter neue Presse», 9. I. 1961.
8 «Демократический журналист», 1971, № 1, стр. 8.

Глава семнадцатая 359
СЛОВО, ОСВОБОЖДАЮЩЕЕСЯ ОТ ОКОВ
КОЛОНИАЛИЗМА
Тяжелое наследие
Несмотря на бурный рост средств массовой информации
в развитых капиталистических странах, 2/3 населения несо-
цналистического мира все еще лишены элементарных
возможностей получения информации о событиях внутри
страны и за рубежом. Вот таблица, показывающая
распределение средств массовой информации между
капиталистическими и развивающимися странами (в %):
Группа стран
Капиталистические страны
Запада и Япония
Развивающиеся страны и
колонии

Население
31
69

Ежедневные
газеты
58
42
Общий
тираж-

ежедневных газет
85
15

Радиоточки
83
17

Телевизоры
93
7
Составлено по: UNESCO. «I/Information a Iravers
le mondc», 1966.
При первом же взгляде на эту таблицу становится
очевидным вопиющее неравенство в распределении средств
информации между двумя группами стран.
Это неравенство будет еще более наглядным} если
сопоставить Западную Европу и Африку. За отправной пункт
возьмем 1959 г., т. е. год, когда многие народы Африки
либо получили самостоятельность, либо находились накануне
объявления формальной независимости.
Население Африки в тот год составляло 400 млн.
человек, население Западной Европы — 300 млн. Во всей Африке
тогда поступало в продажу 216 ежедневных газет, причем
в 16 странах совсем не издавалось газет Зато в Западной
Европе выходило 2350 ежедневных газет. Общий тираж
африканской ежедневной прессы составлял немногим более

2,5 млн. экземпляров (если же не считать Египет и Южно- 360
Африканскую Республику, то 1,1 млн. экземпляров), в то
время как западноевропейской — свыше 85 млн.
экземпляров '.
18 из 20 западноевропейских стран производили
собственную типографскую бумагу. Ни в одной африканской стране
не было предприятий по производству бумаги. Если
душевое потребление типографской бумаги в Западной Европе
составляло от 2 (в Испании) до 22 кг (в Англии), то в
Африке — от 10 г (в большинстве стран) до 0,5 кг (в ЮАР и
Египте). Соединенные Штаты, например, потребляли
в 1964 г. около 8 млн. т газетной бумаги, а страны Африки —
всего 170 тыс. т2.
Западная Европа имела в 1959 г. 2 тыс.
радиопередатчиков общей мощностью около 33 тыс. к в т. Африке
колонизаторы оставили 320 передатчиков общей мощностью около
3,5 тыс. кет (без ЮАР и Египта — не более 2 тыс. кет).
Только одна Франция имела 'большую суммарную мощность
радиопередатчиков, чем вся Африка. В пользовании у
западноевропейского населения было около 700 млн.
радиоприемников, у африканского — 4,3 млн. (без ЮАР и Египта —
2,4 млн.) 3. Что касается телевидения, то в странах Африки,
за исключением Египта, о нем в то время не могло быть и
речи.
ЮНЕСКО подсчитала, что если в развитых странах
Запада к началу 60-х годов на каждые 100 человек приходилось
в среднем 20 экземпляров ежедневных газет, 40
радиоприемников, 15 телевизоров, то на Африканском континенте —
соответственно 1,2 экземпляра газеты и 1,8 радиоточки4. С тех
пор положение на Африканском континенте мало
изменилось, хотя по радиоприемникам эта цифра почти
удвоилась.
В семи африканских странах, например, роль ежедневных
газет выполняют бюллетени, печатаемые на гектографе
незначительным тиражом. В шести странах Африки вообще
нет ежедневных изданий. На Африканском контипенте
насчитывается только три-четыре радиоприемника на каждые
1 См. «Доклад генерального директора ЮНЕСКО о
развитии информации в слаборазвитых странах», 19.1.1961.
Документы Е/3432 и Е/СИ 4/814. Приложение № 3 (на рус. яз.).
2 См. там же.
3 См. там же, документ Е/СИ 4/814. Приложение № 3.
4 «UNESCO Report to the United Nations», 1961, N 33, p. 28.

100 человек, в то время как в Соединенных Штатах Аме- 361
рики на каждого жителя приходится по одному
радиоприемнику.
Телевидение в Африке и Азии делает еще только первые
шаги. Сейчас телевизионные передачи ведутся более чем в
20 странах Африканского континента. Но во всех этих
государствах, как уже подчеркивалось выше, лишь небольшое
число семей (даже в крупных городах) может приобрести
телевизоры. В странах Азии свыше 17 млн. телевизоров, по
почти все они приходятся на Японию, а остальные 840 млн.
населения несоциалистических стран Азии имеют в
пользовании лишь 900 тыс. телевизоров, т. е. менее одного
на каждую 1000 человек. Неравномерность распределения
средств информации в странах Азии особенно наглядно
видна из следующих данных: доля Японии в общем тираже
газет 28 стран составляет 77%, в количестве
радиоприемников — 78, телевизоров — 97%.
Главные трудности еще не преодолены
Согласно подсчетам ЮНЕСКО, «минимальная норма»
оснащенности различных стран средствами информации должна
включать следующие данные: 10 экземпляров ежедневных
газет, 5 радиоприемников и 2 телевизора на 100 человек
населения. Безусловно, «это голодный паек». И все же
страна, достигшая этого уровня, может считаться относительно
обеспеченной средствами информации по сравнению с
совсем неимущими.
И что же оказывается на практике? Несмотря на весьма
снисходительные требования ЮНЕСКО, около 100 стран
с 2 млрд. жителей (т. е. 2/з населения земли) не имеют этой
минимальной нормы. Главные препятствия — слабое
экономическое развитие, низкие доходы населения, высокий
процент неграмотности. Например, были взяты для
сравнения молодая африканская Республика Танзания и одна из
западных стран с таким же населением, как Танзания.
В первой ежегодный доход на душу населения равен
100 долл., во второй — 800 долл. В первой грамотность
составляет 10%, во второй —95% К В первой общий тираж газет
в 900 раз, а количество радиоприемников в 750 раз меньше,
чем во второй.
1 10 лет спустя после этого исследования, т. е. к началу
70-х годов, неграмотность в Танзании уменьшилась до 75%.

Экономическая отсталость бывших в колониальном под- 362
чинении стран поставила на пути развития средств
информации двойное препятствие: с одной стороны, отсутствие
материальной базы (единичные ветхие типографии,
слабенькие радиопередатчики и т. д.), а с другой — нищета
населения, в силу чего рядовые люди лишены возможности
приобретать книги, журналы, газеты, не говоря уж о
радиоприемниках. В некоторых странах Африки подписка на
ежедневную газету потребовала бы около 20% среднего ежегодного
дохода семьи: ведь в Африке около 70% жителей имеет
ежегодный доход на одного человека менее 100 долл., а
остальные — не более 200—400 долл. В этих условиях,
например, покупка дешевенького транзистора означала бы
затрату четверти, а то и половины всего годового дохода
семьи.
Буржуазные социологи, естественно, не могут скрыть эти
факты. Но, будучи вынужденными упоминать о них в своих
исследованиях, они выдвигают разные доводы в объяснение
причин экономической и культурной отсталости
Африканского континента, умалчивая о главном — влиянии
колониального господства. Например, американский ученый
У. Ф. Дэвисон признает, что «значительная часть жителей
земного шара не имеет достаточных средств информации,
чтобы быть в курсе событий, происходящих в своих же
странах, не говоря уже о других странах» х. Он пишет о
«слабой технической оснащенности» газетных издательств,
о «тяжелом финансовом положении печати». Но когда дело
доходит до объяснения причин этих трудностей, то
оказывается, что на первом месте стоит «трудность обеспечения
надлежащих поступлений от рекламы»2, как будто в
развитии рекламы, а не в борьбе с отсталостью, нищетой,
болезнями первостепенная нужда молодых государств.
Другой причиной отсталости, по мнению Дэвисона,
являются «языковые различия». Действительно, эту
трудность нельзя недооценивать. Но сам факт, что народы
Африки не смогли за многие десятилетия колониального
рабства выработать своей письменности, — неопровержимое
обвинение в адрес бывших властителей.
В 1963 г. было подсчитано: для того чтобы
развивающиеся страны могли жить хотя бы на «голодном пайке»
средств информации, им надо затратить в течение 12—
1 W. Davison. Internationa] Political Communication, p. 130.
2 Ibid., p. 131.

14 лет около 3,5 млрд. долл.1 Но прежде или, вернее, парал- 363
дельно с этим необходимо поднять грамотность паселения.
В Африке, Азии и многих странах Латинской Америки
процент неграмотности до сих пор составляет 75—80. Даже по
самым приблизительным подсчетам, на этих континентах не
менее 700 млн. неграмотных взрослых мужчин и женщин2.
В странах Африки в 1958 г. лишь 25% детей в возрасте от 6
до 12 лет посещало начальные школы 3.
После 1959—1960 гг. в молодых государствах Африки
начальным обучением было охвачено до 40% детей, а
неполным средним —3%. Расчеты показывают, что если бы
развивающиеся государства захотели обеспечить начальное
обучение для половины детей, а неполное среднее — для
7ю, то им пришлось бы затратить свыше 4 млрд. долл.
Такие же потребности и у стран Азии, Латинской Америки
и Ближнего Востока. Но в ближайшей перспективе
указанные расходы им не по карману.
А пока неимущие остаются неимущими. Упомянутый
выше У. Ф. Дэвисон обнаружил, что под самым боком у
высокоразвитых Соединенных Штатов, в странах Центральной
Америки, средства связи «находятся на той стадии, которая
была характерна для индустриальных стран 100 лет назад» 4.
Средства же связи в Африке и в некоторых странах Южной
Азии и Дальнего Востока, по его словам, «находятся в еще
более примитивном состоянии».
Вот какие поразительные примеры приводят
исследователи-социологи. В одной латиноамериканской стране
половина сельских жителей не знала имени своего президента.
В одной стране Юго-Восточной Азии все жители деревни, за
исключением старосты, не могли назвать имя главы своего
государства. Только в двух деревнях большого сельского
района знали о том, что на земле существуют другие народы
и государства. Только в шести или семи деревнях несколько
человек кое-что слышали о национальном плане развития
экономики своей страны.
Приведенные факты лишний раз подчеркивают, что
развитие средств информации для стран, недавно
освободившихся от колониального гнета, не просто вопрос поднятия
1 «UNESCO Paper», Ws/1163, 109/MC. Paris, 15. XII. 1963,
p. 4.
2 См. «Новая и новейшая история», 1971, № 3, стр. 50—51.
3 См. «Население мира». Справочник. М., 1965, стр. 145.
4 W. Davison. International Political Communication, p. 134.

культурного уровня населения. Это задача большого поли- 304
тнческого значения, поскольку правительства или
руководящие партии в молодых независимых государствах только
тогда могут эффективно реализовать планы национального
развития, когда значение и смысл этих планов доведены до
сознания масс.
Контроль сохраняется в руках
неоколониалистов
Империалисты, следуя тому же курсу, который они
проводят в политических и экономических связях с
развивающимися странами, всячески стремятся сохранить свои
позиции и в области средств информации. Осуществление этих
намерений облегчалось тем, что в канун предоставления им
независимости основная материально-техническая база
средств информации находилась в руках колониальной
администрации.
Для правительств молодых государств радиовещание
с самого начала стало решающим рычагом управления.
Однако основные передаточные мощности, как правило,
находились за пределами этих стран, в метрополиях.
В бывших английских колониях местные
радиовещательные центры вышли из недр заморской колониальной службы
Би-Би-Си и долгое время пользовались ео материальной,
методической и иной помощью.
Французская администрация строила в своих колониях
передатчики мощностью от 1 до 4 кет, что позволяло
охватить вещанием только столицы будущих независимых
государств или небольшие территории за их пределами. В то же
время крупные радиотрансляционные центры вроде тех,
что были построены в Дакаре и Браззавиле, долгое время
оставались в руках французских властей (Браззавильская
радиостанция — вплоть до 1964 г.).
Французское правительство создало специальную
организацию (сначала называвшуюся СОРАФ, потом —ОКОРА),
перед которой была поставлена задача сотрудничать с
молодыми государствами в налаживании их собственной
службы радиовещания. Она сыграла известную положительную
роль в обеспечении радиоцентров материалами и кадрами.
В то же время опека над местным радиовещанием в
значительной степени способствовала тому, что эти службы
оказались на долгие годы привязанными к источникам
материалов (в виде записей программ и текстов), к методике

вещания бывшей метрополии, не говоря уже о политической 365
направленности международной информации, поступавшей
из Парижа.
Даже спустя несколько лет после завоевания
независимости большинство государств Африки к югу от Сахары не
было обеспечено радиопередатчиками мощностью свыше
50 кет.
Сенегал, Мали, Гвинея первыми преодолели этот барьер.
Голоса Лондона и Парижа еще долгое время звучали громче
местных радиовещательных станции, особенно на окраинах
отдельных стран. В унисон с ними действовал и «Голос
Америки», опираясь на мощные передатчики в Танжере
(185 кет) и Монровии (1600 кет). С юга к сердцу континента
неслись мутные волны эфира расистской радиостанции
Южно-Африканской Республики. Создание за короткий
период (1963—1964 гг.) сильных радиопередатчиков (общей
мощностью до 2 тыс. кет) в Объединенной Арабской
Республике (ныне Арабской Республике Египет) явилось
первым прорывом в кольце проймпериалистической
радиопропаганды.
И все же позиции бывших колониалистов продолжают
оставаться довольно прочными. «Они имеют много
преимуществ: колониальные связи в прошлом наложили отпечаток
на африканские радиовещательные традиции и сделали их
похожими на английские и французские; записанные на
пленку обширные программы, предлагаемые Англией,
Францией и Соединенными Штатами..; финансовые связи, как,
например, соглашение, по которому лондонская «Оверсис
Редифыожн» осуществляет руководство над радиослужбой
Либерии, и даже масштабы деятельности ЮСИА, самого
крупного агентства в мире, всего лишь частью которого
является «Голос Америки»» \ — подчеркивает Р. Эйнсли,
автор книги «Пресса в Африке».
Рука неоколониализма особенно чувствуется в
телевидении. Первые шаги в этой области делаются в основном с
помощью западных компаний. Би-Би-Си и коммерческое
телевидение Англии стоят у истоков нигерийского телевидения,
концерн магната прессы Томсона проложил телевидению
дорогу в таких странах, как Кения, Судан, Эфиопия, Берег
Слоновой Кости и Сьерра-Леоне: канадская корпорация радио
и телевидения действует в Гане. Речь идет не только о
технической помощи. Лорд Томсон, говоря об участии его кон-
1 Р. Эйнсли. Пресса в Африке. М., 1971, стр. 198—199.

церна в налаживании телевидения в африканских странах, 366
квалифицировал это начинание как «невидимый экспорт»
Англии. Его управляющий Беккер назвал эту деятельность
одним «из самых дешевых средств добиться дружбы с
народом и оказывать на него влияние» и призывал английское
правительство увеличить свое участие в этом деле для
«сохранения британского влияния в области массовых средств
связи в развивающихся странах...» 1.
Что касается прессы Африки, то, за исключением
национализированных газетных предприятий или партийных
органов в Египте, Алжире, Гвинее, Мали, Ливии, Сомали и
Танзании, т. е. прежде всего в странах с
некапиталистической ориентацией, а также небольшого числа
правительственных газет в Нигерии, Уганде, Сенегале, большинство
других стран Африки либо вынуждено удовлетворяться
прессой, зависимой от иностранного капитала, либо вовсе не
имеет своей периодической печати.
Английская монополия ИПК имеет сильные финансовые
позиции в прессе Нигерии. Под контролем британского пресс-
лорда Томсона находится нигерийская компания «Амальгам-
эйтед пресс оф Найджириа». В Либерии ему принадлежит
газета «Либериэн стар». Томсон участвует в финансировании
компании «Уганда ньюспейперс, лимитед», издающей в
Уганде ежедневную газету «Тайфа эмпья».
Английский капитал финансирует и газетную группу
«Ист Африкэн стандард», которая в Уганде выпускает
газету «Уганда аргус», в Кении — газету «Ист Африкэн
стандард», а в Танзании выпускала до недавнего времени
газету «Стандард Танзания», которая теперь
национализирована.
Иностранная компания «Ист Африкэн ньюспейперс, лими-
тед», 90% акций которой принадлежат миллионеру Ага
Хану, издает в Кении ежедневную газету «Дейли 'нейшн»
и воскресную «Санди нейшн», ежедневную газету «Тайфа
лео», в Уганде — ежедневную газету «Тайфа эмпья» (в этом
издании участвует также и английский магнат прессы Том-
сон), а также газету «Момбаса тайме» в Момбасе,
В Камеруне и ряде других франкоязычных африканских
стран ежедневные газеты принадлежат иностранной
компании «Ле Бретей». Французская «Сосьете насьональ д'эдисьон
эндюстриель» приступила к выпуску газет в Нигерии и
Береге Слоновой Кости. В Замбии газета «Замбия тайме» по-
1 Р, Эйнсли. Пресса в Африке, стр. 214.

пала под контроль горнорудной компании «Лонро», которая 367
владеет также крупной земельной собственностью в
Центральной Африке и нити от которой идут к газетам, банкам
и горнорудным монополиям в Южно-Африканской
Республике, а также в Лондон.
Что касается Республики Залр, то, по словам Р. Эйнсли,
«силы, доминирующие в прессе Конго в настоящее время,
мало отличаются от тех, которые господствовали во
времена бельгийского правления» 1. Речь идет о капиталах,
связанных с бывшими владельцами «Юнион миньер» и другими
иностранными горнорудными монополиями. «Хотя все
принадлежащие иностранцам газеты редактируются
африканцами, — подчеркивает Р. Эйнсли, — они проводят политику,
не затрагивающую интересов их владельцев, а эти интересы
часто не совпадают с интересами читателей, к которым
газеты обращаются. В лучшем случае это означает, что
иностранные группы будут поощрять частное экономическое
предпринимательство и прививать западную точку зрения
по международным вопросам. Другими словами, они не
могут не влиять на политику» 2.
Взять, к примеру, прессу Малагасийской Республики.
Самая большая ежедневная газета страны «Курьер де
Мадагаскар» создана французами, ими финансируется, ими же
выпускается. В Камеруне после провозглашения
независимости число газет даже сократилось. Причина: влиятельные
чужеземные силы сделали все, чтобы внушить правящим
кругам мысль об «опасности» прогрессивной печати. Многие
демократические издания подверглись репрессиям. Что же
осталось нетронутым? У единственной ежедневной газеты
«Ля пресс дю Камерун» директор — француз. Остальные
издания — в руках миссионеров. Подобное же чужеземное
влияние в Малагасийской Республике привело к тому, что
были приняты специальные законы, дающие правительству
право конфисковать выпуски неугодных газет.
В районах, находящихся под контролем расистских
режимов, финансирование прессы осуществляется в основном за
счет капиталов владельцев рудников и шахт. Например,
группа «Аргус» (точнее, «Саут Африкэн аргус принтинг энд
паблишинг компани») выпускает в Южно-Африканской
Республике и Южной Родезии восемь ежедневных и четыре
воскресные газеты (через свой филиал «Родезиан паблишинг
1 Р. Эйнсли. Пресса в Африке, стр. 154.
2 Там же, стр. 85—86.

К0»). «Аргус» еще более укрепила свои ведущие позиции 368
в издательском деле юга Африки после слияния с компанией
«Саут Африкэн ассошиэйтед ныоспсйперс», которая издает
в ЮАР восемь ежедневных и две воскресные газеты.
Колониальные режимы держат в своих руках
абсолютный контроль над средствами информации с целью не
допустить распространения идей свободы. В 1965 г. расистский
режим в Южной Родезии объявил свою «независимость».
Одним из первых актов в подготовке узурпации власти было
закрытие единственной газеты, обслуживающей коренное
африканское население. Затем был установлен контроль над
радиовещанием, которое в годы английского управления
считалось «независимым». Южнородезийские расисты ввели на
радио специальную программу, изобилующую нападками на
африканские государства. Они открыли дорогу информации,
распространяемой расистским режимом Южной Африки.
В этом проявилась солидарность тех, кто стремится навечно
сохранить уцелевшие колонизаторские порядки в Африке.
Нити информации — в заокеанских центрах
Один из главных рычагов, при помощи которого
империалистическая пропаганда стремится удержать под своим
влиянием прессу молодых государств, — каналы телеграфной
информации. Пользуясь тем, что все современные технические
средства сбора информации находятся в руках
капиталистических агентств новостей, и располагая густой сетью
корреспондентской службы во всем мире, эти агентства
привязывают к своим каналам всю печать развивающегося мира.
Международные материалы многих африканских газет до
сих пор имеют ссылки в основном на такие источники, как
АФП, Рейтер, Ассошиэйтед Пресс. Страницы африканских
газет сплошь и рядом пестрят информационными
сообщениями, направленными на то, чтобы противопоставить
молодые страны Африки социалистическим государствам.
В большинстве стран Африки, бывших колониях
Британской империи, местные агентства отпочковались от
корпунктов Рейтера, а в странах — бывших французских колониях —
от агентства Франс Пресс. Однако это не означает, что
местные агентства располагают свободой действий. Например,
заключенные этими агентствами соглашения с Франс Пресс
содержат пункт о том, что африканские агентства берут на
себя обязательство «незамедлительно, без сокращений и
изменений, распространять информацию, полученную от

Франс Пресс по радио и телетайпу» 1. Фактически это при- 369
водит к полной монополии Франс Пресс на информацию из-
за границы, так как объем передаваемых новостей так велик,
что у местного агентства уже не остается возможностей для
передачи собственных материалов. Вот почему, как
подчеркивает Р. Эйнсли, агентства в бывших французских
колониях после завоевания ими независимости «мало чем
отличались от отделений Франс Пресс» 2.
Зависимость радиовещания молодых государств от
Запада в значительной степени объясняется также тем, что
созданием национальных радиовещательных станций в
Африке и подготовкой для них кадров занимались английская
Би-Би-Си и французская радиослужба. Эти службы
продолжают снабжать Африку материалами для передач по
международным и другим вопросам, придавая этим материалам
свою политическую окраску. К моменту выхода на дорогу
независимости африканские и азиатские государства
оказались в таком положении, что линии связи — телеграфные и
телефоцные кабели — не соединяли их между собой, а лишь
из отдельных пунктов Африки направлялись прямо в
Лондон, Париж, Брюссель. Такое положение вполне устраивало
колонизаторов. Теперь же оказалось, что Лагос "не может
напрямую говорить с Аддис-Абебой, Аккра — с Алжиром,
Дар-эс-Салам — с Браззавилем. Два государства — Лесото
и Ботсвана — в день получения независимости обнаружили,
что телефонные кабели на их территории находятся под
управлением иностранного государства — Южно-Африканской
Республики. Правительство Замбии вынуждено вести все
телефонные разговоры через столицу самозванного
государства расистов Южной Родезии — Солсбери. Для передачи
сообщений из Каира в Монровию нужно сначала послать пх
в Нью-Йорк, сделав «крюк» в 5 тыс. км\ И за каждый
лишний километр связи приходится расплачиваться золотой
валютой.
Отсутствие системы внутриафриканской связи дает
капиталистическим телеграфным агентствам преимущества даже
в сборе и передаче информации, касающейся собственно
Африки.
Западные агентства не стесняются эксплуатировать
печать молодых государств и в финансовом отношении. На
прошедших за последние годы международных совещаниях
1 Р. Эйнсли. Пресса в Африке, стр. 245.
2 См. там же, стр. 246.

работников газет представители молодых государств жало- 370
вались на то, что абонементная плата за информацию
капиталистических агентств непомерно высока. Лишь
информационные агентства Советского Союза и других
социалистических стран предоставляют свою информацию агентствам
и газетам молодых государств на условиях обмена или на
льготных условиях.
Раскинувшее по всему миру свои щупальца
Информационное агентство США (ЮСИА) использует все средства
материального и политического давления, чтобы
протаскивать на страницы газет и в передачи радиоцентров
независимых государств Африки американскую версию о событиях,
происходящих в мире.
С началом активного процесса утверждения
независимости в странах Африки западные информационные службы
обращают особое внимание на расширение своей
деятельности на этом континенте. В 1955 г. в штаб-квартире ЮСИА
в Вашингтоне все африканские дела курировались одним
сотрудником, а на самом континенте работало 17
сотрудников этого агентства. В 1960 г. в ЮСИА уже был создан
самостоятельный отдел Африки, ведающий 19 отделениями
агентства на континенте. Ныне 56 отделений ЮСИА в Африке
насчитывают сотни сотрудников.
Правительственные информационные службы западных
государств не жалеют средств, чтобы подчинить своему
влиянию местную печать молодых афро-азиатских
государств. Штаб-квартиры ЮСИА, Британского совета,
западногерманского «Института Гёте», французской пресс-службы
щедро оснащаются всеми необходимыми техническими и
иными средствами для воздействия на местную
журналистику. Например, служба ЮСИА в Нигерии имеет
отделения во всех крупнейших провинциальных центрах страны.
В столице Нигерии Лагосе ЮСИС 1 выделил только на
работу с газетами 14 штатных сотрудников.
Активно используется тот факт, что большинство
газетных редакций Нигерии не имеет базы собственного
производства фотоклише. Основной иллюстративный материал
поступает из США. В таком же положении печать многих
других стран Африки.
1 Сокращенное обозначение ЮСИС применяется для
отделений Информационного агентства США за границей, в то
время как словом «ЮСИА» обозначают центральный аппарат
агентства в Вашингтоне.

Другая группа сотрудников ЮСНС в Лагосе «помогает» 371
нигерийцам готовить телевизионные программы.
Американская кинопродукция почти целиком заполнила программы
телевидения Нигерии. Передачи нигерийских фильмов
ведутся не более двух-трех часов в неделю. ЮСИА
предпринимает настойчивые попытки для распространения в
Нигерии таких американских журналов, как «Эбони», а также
газеты «Америкэн аутлук», печатаемой в типографии Аккры
(Гана) для всей Африки. Эти издания усиленно
рекламируют «американский образ жизни», показывая расовые
порядки в США в розовом свете, навязывая африканским
читателям западную идеологию.
Английская служба пропаганды, выступающая под
вывеской Британского совета, имеет в Нигерии свои отделения
в городах Лагос, Ибадан, Энугу, Кадуна и Бенин. Издается
специальный бюллетень, который в воскресные дни
печатается в типографии. Распространяются английские
журналы «Коммонвелс», «Фламинго», «Спеар». Последний
печатается в лучшей типографии Лагоса, финансируемой
англичанами. В радиовещание Нигерии также вложены
значительные средства из английских источников.
Экономическое давление бывших колонизаторов
начинает ощущаться сразу же, как только страна, выходящая
из-под опеки, делает первые попытки взять
самостоятельный курс в политике. Для местной печати это означает
сокращение рекламных поступлений от капиталистических
стран и других видов иностранной поддержки.
Каким путем финансируется издание газеты — это
ключевой вопрос развития самостоятельной прессы молодых
независимых государств. Опасна не только прямая
зависимость от иностранных капиталов. В этих случаях газета
становится податливой в руках неоколониалистов не только
в силу желания угодить хозяину капитала (об этом уже
говорилось выше). Вся ее деятельность пронизывается
коммерческим духом настолько, что торговля дешевой
сенсацией отодвигает на задний план национальные интересы.
Даже газеты, формально не зависящие от иностранного
капитала, оказываются в большинстве случаев
неспособными уберечься от соблазна публикации хорошо
оплачиваемой рекламы местных и зарубежных капиталистов.
Стремясь облегчить финансовое бремя молодой прессы,
правительства независимых стран иногда сами поощряют
публикацию коммерческой рекламы на страницах
национализированных или партийных органов. Рекламодатели, подчеркивает

Р. Эйнслп, «используют любые доступные им средства кос- 372
венного давления в пользу, скажем, свободного
предпринимательства или политики, поощряющей импорт из-за
границы, причем ни то, ни другое далеко не отвечает
интересам развития страны» К
Такая угроза особенно велика, когда в дело вмешиваются
иностранные рекламные компании. В Африке, например,
коммерческие интересы Запада представлены многими
рекламными компаниями, и в том числе агентством Гавас-
Африк. Оно обычно заключает сроком на пять лет контракты
с газетами, но не гарантирует регулярного притока рекламы.
Подобные неравноправные соглашения еще больше
усиливают зависимость местной печати от западного бизнеса.
Марокканская газета «Аксьон африкэн» констатировала,
например, в 1965 г. острый кризис в газетном деле страны.
При этом была отмечена любопытная деталь: положение
проколониалистской прессы («Пти марокэн» и «Вижи ма-
рокэн»), живущей на рекламные поступления с Запада,
было намного лучше. «Известно, что национальные
политические и профсоюзные организации, выражая глубокие
чаяния народа, — писала «Аксьон африкэн», — уже давно
требуют ликвидации такого рода прессы, которая наносит
ущерб нашему национальному суверенитету» 2.
Рупоры монополий в Азии и Латинской Америке
Во многих странах Азии и Латинской Америки пресса
контролируется неоколониалистами не непосредственно^ а через
местную буржуазию, поддерживаемую иностранным
капиталом. Известно,- какое ожесточенное сопротивление
монополистических кругов встретили на Цейлоне (ныне
Республика Шри Ланка) попытки правительства Сиримаво
Бандаранаике национализировать крупнейшие монополии печати.
В конце концов магнаты прессы объединились с
монополистами нефти, за спиной которых стояли иностранные
концерны, и этот объединенный фронт реакции добился
поражения левого правительства.
Представители американской информационной службы
применяют в Азии несколько иные, чем в Африке, методы
с целью проникновения в местную печать. Здесь главный
упор делается на «материальное стимулирование» работни-
1 Р. Эйнсли. Пресса в Африке, стр. 267.
2 «L'Action afriquenne», 25.1. 1965.

ков печати, т. е., нпаче говоря, на прямой пли косвенный 373
подкуп, чтобы добиться публикации нужных материалов.
Арсенал средств и способов подкупа весьма широк и
разработан с изощренной изобретательностью — от праздничных
подарков и организации бесплатных поездок в США до
выплаты ежемесячных «дотаций» нужным журналистам.
Редакции газет и издательства получают от ЮСИА
заказы на издание американской литературы или перевод ее
на местные языки. Оплата переводов настолько завышена,
что это дает возможность издателям присваивать себе
значительные суммы. Кроме того, газетам и журналам
рассылаются хорошо оплачиваемые рекламные объявления
американских фирм. В результате этой регулярной денежной
подкормки местные газеты широко раскрывают двери для
материалов ЮСИА об американской внешней политике и
«американском образе жизни».
Вот несколько штрихов, рисующих положение на
Филиппинах, где, по свидетельству писателя Макарио Висенсио,
«печать не только является несвободной, но и принадлежит
к числу самых робких и зависимых в мире» 1. В чем
главная причина этого? Во всепроникающей зависимости
филиппинской политической жизни и экономики от США. Из
этого проистекает, по выражению филиппинского
журналиста Дж. Круса, и «абсолютная и глупая зависимость от
западных — я имею в виду преимущественно американских —
источников информации» 2.
Нередко образуется своего рода альянс между
американской информационной службой и местными буржуазными
газетчиками с целью централизованного распространения
материалов, угодных «большому бизнесу». Так, буржуазная
печать Латинской Америки субсидируется не только
госдепартаментом, но и такими крупнейшими промышленными
монополиями, как «Дюпон де Немур», «Стандард ойл» и др.
Кроме того, от государственного департамента, ЦРУ и пресс-
монополий Соединенных Штатов идут прямые нити к так
называемому Межамериканскому обществу печати (МОП),
которое служит своего рода «законодателем слова» для
латиноамериканской прессы. Сложилось своеобразное
«распределение ролей». В то время как местные продажные писаки
проводят взгляды и идеологию американских монополий,
сами неоколониалисты выступают под маской технических
1 «Eastern World», April 1964.
2 «Manila Times», 28.VII.1965.

советников, религиозных проповедников, военных консуль- 374
тантов и правительственных экспертов.
Несмотря на самую изощренную маскировку
проникновения «северного соседа», ставленники монополий США в
прессе Латинской Америки то и дело выдают себя своим
прислужничеством перед долларом. В середине 60-х годов,
например, забила тревогу общественность Бразилии. Факты,
открывшиеся ее глазам, заключались в следующем.
Начиная с 1962 г. американская журнальная «империя»
«Тайм — Лайф» вложила свыше 6 млн. долл. в крупнейшую
телевизионную станцию «ТВ Глобо», совладельцем которой
является газетное издательство «ОТлобо». Помимо того что
американские издатели забирали себе около половины
прибылей, им, согласно контракту, позволялось назначать
своего сотрудника в качестве управляющего телевизионной
станцией. Но сделка 1962 г. была лишь началом вторжения
доллара. В 1965 г. «ТВ Глобо» приобрела еще две
телевизионные станции и пять радиостудий. В 1966 г. в планы
американской монополии входило открыть еще 36 новых
телевизионных станций, но разгоревшийся скандал задержал их
осуществление. Само разоблачение этих фактов стало
известным благодаря тому, что бразильский магнат прессы Ша-
тобриан почувствовал, как щупальца «Тайм — Лайф»
начинают душить его собственный бизнес. Оказалось, что в
тайной экономической связи с американской монополией
находится и крупнейший в Латинской Америке журнальный
концерн «Эдитора Абрил», издающий 20 журналов и
распространяющий по континенту свою продукцию общим
тиражом 20 млн. экземпляров. Наконец, выяснилась и причина
преуспевания нового журнального издательства «Групп
Визао». Оказалось, что его финансирует другая
нью-йоркская корпорация К
Когда разразился скандал, один из бразильских
издателей, Дж. Фпльхо, признался, что американская монополия
«Тайм — Лайф» делала в 1962 г. ему самому подобные
предложения о «дотациях», мотивируя это «необходимостью
объединения усилий по нейтрализации коммунистической
пропаганды», но Фильхо отказался2. Над бразильской прессой,
писала газета «Жорнэл», нависла угроза потери
национального характера3. Бразильское правительство, стремясь при-
1 «The Nation», May 29, 1967, p. 678—681.
2 Ibid., p. 680.
3 См. «Правда», 19 февраля 1966 г.

тушить волну протестов, объявило о создании специальной 375
комиссии по расследованию проникновения американских
капиталов в прессу этой страны.
Акционерный капитал крупных газет такого важного
коммерческого центра Бразилии, как Сан-Пауло, также
оказался в значительной степени в руках американских
компаний. Среди этих газет — «Эстаду ди Сан-Пауло», «Журнал
да Тарде», «Фолья де Сан-Пауло», «Ультима ора» и др.
Главную роль в осуществлении финансового контроля
над латиноамериканской прессой играют нефтяные
монополип США и компании, заправляющие экспортом фруктов из
стран этого континента, вроде «Юнайтед фрут компани».
ЦРУ и ЮСИА также активно используют финансовые
рычаги в целях подчинения прессы этих стран интересам
США. В качестве таких рупоров особенно выделяются, как
отмечала мексиканская газета «Диа», следующие издания:
газеты «Пренса» и «Меркурио» в Чили, «Ультима ора»
в Боливии, «Панама-Америка» в Панаме, «Сазерн стар» в
Уругвае, «Эксельсиор» и «Ньюс» в Мексике; журналы «Вись-
он» (только в Мексике продается 250 тыс. экземпляров этого
журнала), «Селексьонес» (латиноамериканский вариант
журнала «Ридерс дайджест», расходящийся в количестве
1,7 млн. экземпляров); пуэрториканские издания «Боэмиа»,
«Атлантик» и «Эдитора абриль», финансируемые
американцами (концерн «Тайм — Лайф»). Издательство «Абрил»
выпускает в различных странах около 20 журналов общим
тиражом 5 млн. экземпляров.
Проамериканская направленность большинства так
называемых «независимых» буржуазных газет стран Латинской
Америки определяется и тем обстоятельством, что
рекламные объявления также в значительной степени
оплачиваются патронами из США. В Бразилии, например, около 2k
рекламных доходов поступает в местную прессу из
американских источников (в телевидение — 35%, на радио —28%).
Наконец, поток новостей, поступающих из-за рубежа,
также носит клеймо «Made in USA». Среди американских
информационных агентств Юнайтед Пресс Интернэшнл
особенно прочно закрепилось на страницах газет Латинской
Америки. Первые полосы крупнейших газет Парагвая
(«Ла трибуна»), Венесуэлы («Панорама»), Аргентины («Ла
пренса») и многих других стран на 80—90% заполнены
информацией, поставляемой агентством ЮПИ.
Что касается латиноамериканского телевидения, то три
монополии СЩА — Эн-Би-Си, Эй-Би-Си, Си-Би-Эс — методично

и последовательно ведут дележ «сфер влияния» на южном 376
континенте. Типичный пример этого «сосуществования»
конкурентов — экран Буэнос-Айреса. Девятый капал
контролируется Эн-Би-Си, одиннадцатый — Эй-Би-Си, тринадцатый
принадлежит Си-Би-Эс. Эй-Би-Си успела опередить своих
конкурентов в Коста-Рике и Венесуэле, где ею контролируются
важнейшие каналы телевидения. В Бразилии Эн-Би-Си и
Эй-Би-Си выступают в роли равных соперниц.
Все телестанции Латинской Америки базируются на
технической схеме телевидения США. Это еще более облегчает
американским частным компаниям и Информационному
агентству США проникновение на местный телевизионный
рынок с наборами «уцененных» голливудских фильмов
прежних лет, «вестернами» и серийной продукцией
развлекательных передач и политическими передачами, заквашенными
на антисоветской и антикоммунистической идеологии.
Первые шаги по сосредоточению средств
информации в руках государства
С первых же дней своего существования независимым
государствам пришлось столкнуться с решением многих
задач в области развития средств информации: создание
собственной технической базы, обеспечивающей
распространение новостей (типографии, радиостанции); подготовка
собственных кадров журналистов и технических работников по
обслуживанию средств информации; концентрация
источников сбора информации и средств ее распространения в
руках государства; повышение тиражей газет, увеличение
числа радиоточек, находящихся в распоряжении населения,
внедрение радиовещания и местной прессы на африканских
языках и диалектах.
Естественно, что в первую очередь были проведены
мероприятия по концентрации в руках государства источников
информации, с тем чтобы максимально подчинить слово
прессы и эфира интересам независимого национального
развития.
В области информационной службы это нашло свое
выражение в бурном процессе создания национальных
информационных агентств или агентств печати по сбору
информации для местной прессы и радио. Если до середины 50-х
годов на Африканском континенте действовало лишь одно
информационное агентство, да и то оно находилось в
руках расистского режима ЮАР, то к концу 60-х годов уже

Государственная типография имени П, Лумумбы
в Конакри (Гвинейская Республика), построенная
с помощью ГДР
имелось свыше 20 национальных агентств. Во многих
независимых странах либо шла подготовка к созданию таких
агентств, либо действовали правительственные службы
информации, использовавшие каналы буржуазных
информационных агентств типа Рейтер, Франс Пресс или Ассошиэйтед
Пресс.
О том, насколько активно шел процесс создания
национальных агентств в развивающихся странах, свидетельствует
следующая хронологическая справка:

в 1955 г. создается информационное агентство пезавпси- 378
мого Египта (МЕН — Мндл Ист Ньюс), а также Агентство
печати Судана (СНА);
в 1957 г. — национальное агентство Республики Гана
(Гана Ньюс);
в 1959 г. — в Марокко (МАП — Магриб Араб Пресс),
а также в Сенегале (АПС);
в 1960 г.— в Камеруне (АКП), Конго (Киншаса) —
(АКП), Гвинейской Республике (ГАП), Республике Берег
Слоновой Кости (АИП);
в 1961 г.— в Тунисе (ТАП —Тунис Африк Пресс),
Алжире (АПС —Алжери Пресс Сервис), Эфиопии (ЕНА),
Габоне (АГИ), Малагасийской Республике (АМП), Дагомее
(АДП), Республике Мали (АНИМ);
в 1962 г. — в Республике Конго (Браззавиль) — АСИ;
в 1963 г. —в Кении (КНА), Республике Сомали (СОНА),
Республике Верхняя Вольта (АПВ);
в 1964 г. —в Республике Чад (АПЧ), Дагомее (АДП),
в Федерации Нигерия (НИА) и др.;
в 1969 г. —в Замбии (ЗАНА).
Параллельно с этим шел процесс создания национальных
агентств и в развивающихся странах Азии и Среднего
Востока (в Камбодже — в 1951 г., в Ираке — в 1959 г., в
Непале—в 1962 г., в Бирме —в 1963 г. и др.). В ряде стран
буржуазной печати удалось оставить пресс-агентства в
собственном подчинении, вне государственного контроля
(Израиль, Индия, Филиппины, Цейлон). В то же время в
некоторых молодых государствах Азии (Пакистан, Индонезия,
Бирма) правительство национализировало агентства,
принадлежавшие раньше акционерам.
В Африке свыше 10 стран — Лесото, Ботсвана, Нигер,
Мавритания и др. — до сих пор не имеют своих
информационных агентств. Впрочем, и новорожденные агентства
далеко не все соответствуют своему названию по выполняемой
ими роли и степени технической оснащенности. Многие
из них — всего-навсего отделы информации при
правительствах.
Автору этих строк пришлось в 1962 г. участвовать в
работе конференции ЮНЕСКО по проблемам развития средств
информации в странах Африки и быть свидетелем того, как
делегаты от этих стран (как правило, руководители
правительственных информационных служб и агентств)
потребовали, чтобы в центр обсуждения был поставлен вопрос

о развитии внутриафриканских коммуникаций, о непомерно 379
высоких тарифах, устанавливаемых мировыми буржуазными
агентствами при сбыте своей информации в развивающиеся
страны.
Информационные агентства социалистических стран
(ТАСС, ЧТК, АПН и др.) предоставляют африканским
агентствам информацию на принципах обмена. Это значительно
облегчает финансовое бремя для тех африканских
информационных служб, которые заключили контракты с
социалистическими агентствами. Но непоследовательно антиколо-
ниалистская политика правительств некоторых молодых
африканских государств мешает им хотя бы частично
освободиться от монопольного господства западных источников
информации. Да и в остальных государствах Африки
преимущественное использование материалов западных агентств
является очевидным проявлением финансовой и технической
зависимости от стран Запада.
В декабре 1964 г. представители стран Африки создали
Африканский комитет по координации средств информации.
Одним из основных шагов на этом пути стало создание
Панафриканского информационного агентства в рамках
Организации африканского единства. Устав этого агентства был
одобрен еще в январе 1965 г. В последние годы шла
подготовка к практическому осуществлению мер по борьбе с
монопольным положением капиталистических агентств в
области информации.
В эфире — молодые независимые государства
Радиовещание почти во всех молодых государствах Африки
и Азии стало государственной монополией сразу же после
объявления независимости. Это и понятно. Если печатные
органы могут влиять на умонастроения только 10—15%
населения, владеющего грамотой, то радиовещание служит
источником информации и формирования мировоззрения
всех без исключения граждан. В области технического
обеспечения радиовещания перед развивающимися странами
стоят немалые трудности. Подавляющее большинство из
них получило в свое распоряжение радиопередатчики от
бывших колониальных властей. Однако мощность этих
передатчиков была мизерной по сравнению с передатчиками
крупных радиостанций, оставшимися в руках правительств
стран Запада в Браззавиле (принадлежит Франции,
мощность — 50 квт)у Танжере (принадлежит США, мощность —

185 кет). Построенная Западной Германией радиостанция 380
в Кигали (Руанда) имеет мощность до 250 кет. В
африканских же государствах первоначальная мощность
собственных радиопередатчиков не превышала 10—15 кет.
В последние годы положение начало улучшаться. АРЕ,
например, располагала в 1953 г. радиомощностями всего
в 72 кет, а сейчас ее общие радиопередаточные мощности
приближаются к 4000 кет К В Республике Гана действуют
четыре передатчика по 100 кет. Построенная с помощью
Советского Союза радиостанция Гвинейской Республики
располагает мощностями до 100 кет. Советский Союз участвовал
также в строительстве радиостанции для Республики Мали
и Сомалийской Республики. К началу 1967 г. открылись два
новых радиопередатчика по 100 кет в Ливии. В Кении
начала действовать самая мощная в Африке средневолновая
станция «Голос Кении». Сейчас практически все страны
Африканского континента располагают радиопередатчиками
различной мощности, хотя, скажем, на территории Либерии
по-прежнему преобладают станции, находящиеся в
собственности американских компаний, радиостанция «Элва» на
98% финансируется международными религиозными
организациями.
В ходе национализации эфира молодым государствам
приходится подчас буквально силой вырывать
радиослушателей из рук колониалистов. В Кении, например, через
некоторое время после провозглашения независимости
обнаружилось, что финансовая база радиостанций находится в
удручающем состоянии. Такое положение явилось
результатом политики бывших руководителей этой службы —
английских колонизаторов, которые намеренно вели дело к тому,
чтобы опутать радио Кении сетями материальной
зависимости от Англии, а следовательно, и подчинить своему
контролю. К тому же перед объявлением независимости
колониальные власти изменили статус радиослужбы. Раньше
она подчинялась английской администрации. Теперь ее
сделали «независимой» в надежде, что она будет независимой
от новой власти, но не от английских монополий.
Правительству Кении пришлось вмешаться в дела радиовещания
и, не меняя его статуса, установить контроль за тем, чтобы
в эфир не передавались реклама и объявления,
противоречащие национальным интересам страны.
1 См. Р. Эйнсли. Пресса в Африке, стр. 193.

Враги независимости народов Африки принимают контр- 381
меры по усилению расистской пропаганды.
Радиовещательная корпорация Южно-Африканской Республики, например,
ввела в 1966 г. в строй два новых радиопередатчика
мощностью по 250 кет каждый с целью распространять
расистские бредни «Голоса Южной Африки» по континенту.
Одна из проблем развивающихся стран — это обеспечение
паселения радиоприемниками. Вот как изменилась картина
в этой области за последние 10 лет. К середине 50-х годов
в распоряжении 250-миллионного африканского населения
было лишь около 4 млн. радиоприемников х. Если же вычесть
из этой цифры число приемников (около 1 млн.),
находившихся в Южно-Африканской Республике с ее относительно
большой численностью белого населения, то на долю
коренных африканцев придется и того меньше — около 3 млн.
К началу 60-х годов это число выросло до 6 с лишним
миллионов (без ЮАР —5 млн.), к концу 60-х годов почти до
14 млн.2 И все-таки по-прежнему на 100 жителей Африки
приходилось менее пяти приемников. Широко применяется
в отдельных странах Африки и Азии и радиотрансляция по
проводам, что позволяет значительно расширить аудиторию
радиовещания.
Наконец, еще одна проблема — это многообразие языков.
В отдельных странах насчитываются десятки языков,
наречий, диалектов. Это ставит большие задачи по подготовке
кадров журналистов, дикторов и т. д. Процесс «африканизации»
радиовещания, который начался вместе со становлением
независимых государств, проходит, таким образом, по двум
линиям: с одной стороны, по линии насыщения этих передач
материалом, освещающим дела и интересы местных районов;
с другой — по линии расширения языкового диапазона.
Что касается телевидения, то ему еще предстоит
завоевать в развивающихся странах роль массового средства
информации. Это будет зависеть не только от создания
необходимых технических мощностей, но и от покупательной
способности населения. К середине 1964 г. телевизионные центры
функционировали (во многих случаях как опытные)
примерно в 30 странах Азии и Африки (не считая, разумеется,
Японии). В Африке число стран, имеющих телевидение,
1 Подсчитано по: «United Nations Statistical Yearbook
1957».
2 Подсчитано по: «United Nations Statistical Yearbook
1963»; «Africa Report», December 1970.

к середине 60-х годов выросло до 21. Но лишь в четырех из 382
них — Нигерии, ОАР, Алжире и Марокко — эти передатчики
работали с полной нагрузкой. В остальных странах число
телевизионных приемников в пользовании населения в
большинстве случаев не превышало 3—5 тыс.
Пресса народа и пресса монополий
В области прессы произошли менее заметные изменения.
Общее количество газет, например, в Африке выросло в
начале 60-х годов с 216 до 220, т. е. лишь на четыре
названия \ однако к 1969 г. это количество сократилось ввиду
ухода со сцены газет западных групп Томсона, Бретея и др.
В ряде афро-азиатских стран (Нигерия, Кения, Ливан,
Индия, Цейлон, Пакистан) в местной прессе по-прежнему
сильны либо иностранные магнаты печати, либо местная
буржуазия. Поэтому при всем относительном
количественном разнообразии газет в таких странах наиболее массовые
органы не принадлежат народу или демократическим
организациям трудящихся.
Во многих же странах, получивших независимость после
второй мировой войны, особенно в Африке, национальную
прессу пришлось создавать заново. В Гане, например, рядом
с газетой «Дейли грэфик», финансировавшейся из
английских источников, возникли газеты национального
руководства, пришедшего к власти после получения независимости,
«Ивнинг ньюс» и «Ганиен тайме». В Гвинейской
Республике до независимости вообще не было газет и, основанная
как орган правительственной партии, газета «Хоройя»
некоторое время выходила лишь 3 раза в неделю. Такое же
положение существовало в Республике Мали, где вновь
созданная газета «Эссор» не сразу смогла встать на ноги как
ежедневный орган партии. Такие же трудности испытывали и
в Того, где в конце концов утвердилась единственная
ежедневная газета «Того пресс», и в Нигере (бюллетень «Ле тан
дю Нижер»), и в Республике Берег Слоновой Кости («Фра-
терните-матэн»). В Танзании правительство основало
компанию, которая издает ежедневные газеты «Нэшнлист» (на
английском языке) и «Ухуру» (на языке суахили). Здесь
же правительство национализировало газеты «Стандард
Танзания» и «Санди ньюс», принадлежавшие иностранной моно-
1 Подсчитано по: «United Nations Statistical Yearbook
1960»; UNESCO. «L'lnformation a travers le monde», 1966,

политической группе «Ист Африкэн стандард». В апреле 383
1972 г. «Стандард» слилась с «Нэшнлист» в одну газету
«Дейлп нейшн».
В ряде стран национальное руководство приняло
специальные меры, чтобы официальные органы печати
правящих партий и газеты, выражающие мнение их руководства
(«Эль-Муджахид» и «Аш-Шааб» в Алжире, «Аль-Гумхурия»
и «Аль-Ахрам» в Египте, «Уоркинг пиплз дейли» в Бирме и
др.), были обеспечены достаточной материальной
поддержкой и могли расширять свое влияние в массах, не завися от
коммерческой конъюнктуры. В Алжире, например,
правительство в 1966 г. национализировало местный филиал
французской монополии «Ашетт». На его месте было создано
национальное издательство, которому передали дело
распространения в стране газет, книг и иностранных
периодических изданий.
В то же время во многих других странах (Индия, Цейлон,
Нигерия, Ливан, Иордания) органы печати, ведущие
последовательную борьбу против всех проявлений колониализма
и неоколониализма, вынуждены существовать в условиях
неравной конкуренции со стороны крупных
монополизированных изданий, подкармливаемых либо местной, либо
иностранной буржуазией.
Любопытный образчик представляет в этом отношении
пресса Ливана. На 1,5 млн. жителей этой страны приходится
около 300 периодических изданий, и в том числе около
37 ежедневных. Напомним, что в странах с населением вдвое
большим, чем в Ливане, как Бурунди, Верхняя Вольта,
Мавритания, Габон, Малави, Чад, Центральноафриканская
Республика, не выходит ни одной ежедневной газеты, а в
большинстве других африканских стран издается лишь по одной
ежедневной газете.
Дело, конечно, не в особой обеспеченности или
грамотности населения Ливана, хатя, безусловно, в течение многих
десятилетий в эту страну наблюдается значительный приток
капитала. Дело прежде всего в том, что Ливан расположен
на перекрестке торговых путей, а следовательно, и в центре
различных политических интересов. Поэтому
существование многих органов печати зависит от финансовой
поддержки, оказываемой нередко из зарубежных источников.
В этих условиях таким прогрессивным ливанским газетам,
как «Ан-Нида», «Аш-Шааб», «Ад-Дунья аль-Джадида»,
приходится вести трудную и мужественную борьбу в
защиту мира и демократии, против иностранного влияния.

Иностранные коммерческие и политические интересы пу- 384
стили глубокие корни и в других странах Аравийского
полуострова. Однако в последнее время правительства этих стран
утвердили ряд декретов о печати, чтобы поставить газеты
под контроль правительств. В 1967 г. такие закопы были, в
частности, приняты в Ираке, Иордании, Саудовской Аравии.
Высокой степени монополизации достигла индийская
буржуазная печать. Своеобразие положения здесь
заключается в том, что правящая партия Национальный конгресс,
основанная великими борцами против колониализма Ганди
и Неру, практически не может опереться на какой-нибудь
крупнотиражный орган печати в проведении официальной
политики строительства «индийского социализма». «Хинду-
стан тайме» находится под контролем богатого семейства
Бирла. «Тайме оф Индиа» принадлежит финансовой группе,
возглавляемой капиталистом Джайном. Газета «Индиан
экспресс» контролируется капиталистами семейства Гоенка.
«Амрита базар патрика» несколько лет назад объявила
(очевидно, из чисто коммерческих соображений), что
отказывается от официальной принадлежности к партии Индийский
национальный конгресс, с тем чтобы завоевать репутацию
«независимой» газеты.
В Индии была создана специальная комиссия по делам
прессы с целью выработки предложений по демократизации
печати. Комиссия констатировала, что в стране «пять
владельцев контролируют 50 процентов всех газет» 1, но но
внесла каких-либо предложений, радикально меняющих
дело. К таким же мизерным результатам привела и
инициатива правительства по созданию Совета по делам печати.
На Цейлоне (Шри Ланка) в годы первого правления
социалистической партии, возглавляемой г-жой Бандаранаике,
была осуществлена попытка ликвидировать буржуазную
монополию на печать путем введения закона о национализации
крупнейшего концерна «Лейк хауз».
В последние годы на страницах филиппинских газет,
таких, как «Манила тайме», «Ивнинг ныос» и другие, все чаще
стали появляться высказывания, свидетельствующие о том,
что проявления народного недовольства против
американского засилья на островах не могут не влиять на позицию
руководителей этих печатных органов
Ветер перемен подул и на латиноамериканском
континенте, после того как в Чили и Перу пришли к власти пра-
1 См. «Демократический журналист», 1963, № 3, стр. 4.

тштельства, пользующиеся поддержкой народа. Проводя про- 385
грамму прогрессивных социально-экономических
преобразований, эти правительства не могли не вступить в
столкновение с прессой, выражающей интересы крупной буржуазии
п иностранных монополий/ Американские рупоры вроде
перуанских газет «Экспресо», «Коммерсио», «Пренса» и
чилийских «Меркурио» и «Пренса» начали самую настоящую
травлю нового национального руководства.
В этих условиях правительство Перу, пришедшее к
власти в 1968 г., решило пойти на ряд мер, ограничивающих
произвол пресс-баронов. В декабре 1969 г. оно приняло
«Статус о свободе печати», который установил определенную
ответственность газетных владельцев за объективность и
доброкачественность публикуемой информации. Согласно
закону, нарушители журналистской этики н общественной
морали подлежат наказанию. В какой-то мере эти санкции
умерили поток клеветнических выступлений
проамериканской прессы против независимого курса правительства.
Однако основные массовые издания в Перу по-прежнему
находятся в руках капиталистов. Серьезным прорывом в
монополии буржуазной верхушки на печать явилась
экспроприация в Перу издательства «Эдитора насиональ С. А.»,
финансировавшегося Рокфеллером. Две газеты этого
издательства—утренняя «Экспресо» и вечерняя «Экстра» —
перешли в марте 1970 г. в руки кооперативов сотрудников
издательства. Их содержание стало определяться интересами
социальных преобразований и укрепления национальной
независимости.
Многое еще предстоит сделать молодым независимым
государствам и по созданию собственных кадров журналистов.
В ряде стран — Мали, Алжир, АРЕ — действуют центры по
подготовке кадров работников радио и прессы. Приток в
Африку хорошо подготовленных технических работников и
журналистов значительно увеличился благодаря инициативе
ряда социалистических стран, и в частности Чехословакии,
Венгрии, ГДР, и Международной организации журналистов
(МОЖ). В Праге, Будапеште, Берлине созданы школы по
подготовке газетных работников с ежегодным выпуском до
25 человек. Содействие развитию материальной базы и
подготовке кадров для прессы молодых стран оказывает
ЮНЕСКО, которая провела ряд международных совещаний
по этой проблеме и выработала ряд практических программ,
осуществляемых на средства ООН. .
1/213 Спартак Беглов

В тех странах, которые вступили на путь некапиталисти- 386
ческого развития, пресса и радио видят свою задачу в том,
чтобы нести в массы народа необходимые политические
знания. В АРЕ, например, создание объединенной печати при
Арабском социалистическом союзе позволило ведущим
газетам «Аль-Ахрам» и «Аль-Ахбар» сконцентрировать усилия
на пропаганде новых политических тенденций, имеющих
большое прогрессивное значение для египетского народа.
Основанная в 1963 г. в Бирме газета «Уоркинг пиплз дейли»
уделяет большое внимание разъяснению основ программы
«Бирманский путь к социализму», стараясь сплотить вокруг
этой программы широкие слои населения. Выше уже
говорилось о большой политической роли, которую играет
национализированная пресса в Гвинее, Мали, Алжире и ряде
других молодых независимых государств.
Все перечисленное — это лишь отдельные вехи пути, по
которому предстоит пройти национальной печати
развивающихся стран. Во многих из этих стран иностранный капитал
еще не потерял власть над самыми массовыми органами
печати.
Следы колониализма, его корни и нити чувствуются
повсюду. И чтобы уничтожить их, нужны смелые,
решительные действия. Не все руководители молодых государств
готовы проявить такую смелость и решительность. Некоторые
из них настолько опутаны сетями зависимости от западных
покровителей, что предпочитают придерживаться проколо-
ниалистской ориентации. Это, естественно, идет в ущерб
национальным интересам народов развивающихся стран.

Глава восемнадцатая 387
МОНОПОЛИИ И ОТВЕТСТВЕННОСТЬ
ПРЕССЫ ПЕРЕД ОБЩЕСТВОМ
Концентрация буржуазной прессы в руках все более
суживающегося круга собственников является предметом
постоянной тревоги широких слое:) общественности в
капиталистических странах. Вопрос о мерах по пресечению
произвола монополий в этой важнейшей сфере формирования
духовного мира людей неоднократно поднимался в высших
законодательных органах крупнейших стран Запада.
Буржуазное государство выработало ряд средств и приемов,
с помощью которых отводятся удары, направленные против
основ капиталистического общества. Такими клапанами,
выпускающими накопившееся недовольство, являются, в
частности, специальные правительственные комиссии.
Буржуазные правительства и лидеры капиталистического бизнеса1
используют испытанный метод и в отношении прессы.
Первая общественная комиссия по вопросу о «свободе
печати» была создана в США в 1943 г. (так называемая
комиссия Хатчинса). Тот факт, что она не имела никаких
полномочий от правительства, говорит сам за себя. Комиссия не
могла пройти мимо факта «полного исчезновения малой
прессы во многих районах» 2 и других очевидных
проявлений процесса монополизации, но ее выводы имели характер
лишь благих пожеланий: сама пресса должна взять на себя
«ответственность за то, чтобы функционировать в
интересах общества» 3.
Первым официальным разбирательством положения в
буржуазной прессе Англии занималась в 1947—1949 гг. так
называемая Королевская комиссия по делам печати.
1 Журнальный магнат Г. Люс взял на себя роль патрона
Комиссии по делам свободы печати в США в 1943 г., а
западногерманский газетный монополист А. Шпрингер выступил
в подобной роли в 1967 г.
2 «The Commission on Freedom of the Press. A free and
responsible press». Chicago, 1947, p. 37.
3 Ibid., p. 69.
V213*

Неумолимые факты вынудили комиссию зафиксировать и 388
«осудить» угрозу «распространения больших цепей» (т. е.
монополистических объединений прессы. — С. Б.) \ но она не
усмотрела в процессе концентрации в целом опасной
ситуации, требующей специального законодательного
вмешательства. По рекомендации комиссии был лишь создан Совет
прессы — но не как государственная организация, а на
«общественных началах» — с целью контроля за журналистской
этикой.
Одиннадцать лет спустя новая Королевская комиссия по
делам печати провела полуторагодичное разбирательство и
снова не смогла уйти от вывода, что концентрация прессы
является «потенциальной угрозой общественным интересам»
и что в Англии «нет достаточно эффективного
законодательства или каких-либо финансовых средств с целью обеспечить
достаточное разнообразие газет» 2. Однако и эта комиссия не
нашла в себе смелости предложить что-либо радикальное
для ликвидации произвола монополий. По ее совету был
создан специальный орган в рамках комиссии по
монополиям, которому вменялось в обязанность рассматривать
случаи поглощения одних газетных трестов другими и
утверждать эти сделки, если представлено
«удовлетворительное объяснение» о том, что такое слияние не противоречит
общественным интересам. Именно таким актом завершилась
сделка «Тайме» с концерном Р. Томсона.
Сами буржуазные хозяева, как правило, немногословны,
когда речь заходит об обосновании их права распоряжаться
судьбой газет или других средств массовых коммуникаций.
С их точки зрения, это право столь же незыблемо и
неоспоримо, как и те два кита, на которых оно покоится: 1)
священность и неприкосновенность частной собственности;
2) «свобода печати». Поэтому в своих мемуарах и
наставлениях (лорд Бивербрук в книге «Люди и власть» 3, лорд Кэм-
роуз в труде «Британские газеты и их контролеры» 4, лорд
Кемсли в «Руководстве Кемсли для журналистов» 5, амерн-
1 «Royal Commission on the Press. Report». London, HMSO,
1949.
2 «Royal Commission on the Press (1961—1962). Report».
London, HMSO, 1962.
3 W. Beaverbrook. Men and Power: 1917—1918. London,
1958.
4 Vise. Camrose. The British Newspapers and their
Controllers. London, 1949.
5 «Kemsley Manual of Journalism». London, 1952.

канский пресс-магнат Г. Коулз в своей речи пз цикла 389
«Пресса и общественный интерес» 1) они предпочитают
делать упор на той миссии, которая выпала на их долю как
законодателей общественного мнения.
Лорд Бпвербрук стоит особняком среди них. Верный
своей экстравагантной натуре, он явился единственным
магнатом прессы, который назвал вещи своими именами,
заявив: «Я издаю газету исключительно ради пропаганды и
ни для какой иной цели» 2. С этим заявлением по своей
откровенности может состязаться разве только кредо лорда
Томсона. Он представляет уже следующее поколение
монополистов печати, и на его заявлении лежит отпечаток тех
мотивов, которые оказались в центре внимания этого нового
поколения: «Монополия представляется плохой вещью
широкой публике. Что же касается меня, то она мне нравится.
Я хочу иметь больше денег, чтобы покупать больше газет,
и иметь больше газет, чтобы зарабатывать деньги на
приобретение новых. Умение делать деньги — мера вашего
успеха» 3.
Этим двум крайностям противостоит ортодоксальная
позиция владельцев капиталистических предприятий печати,
которые торжественно декларируют, что они служат
обществу тем, что обеспечивают его информацией. Лорд Кэм-
роуз в свое время составил подробнейший реестр-справочник
на все основные газетные предприятия Англии, в котором
переход одной газеты или группы газет из рук одного пресс-
лорда в руки другого фиксировался столь же педантично и
беспристрастно, как во времена крепостного права в
России регистрировался переход крестьянских душ от одного
помещика к другому4.
Лорд Кемсли, владевший одной из самых больших
монополий провинциальной прессы в Англии, стремился перед
лицом первых попыток расследования причин монополизации
утвердить мнение о незыблемости основ «свободы печати»
в Англии, вытекающих «из великих либеральных реформ
XIX в.». Всякая газета, издающаяся в соответствии с этими
классическими канонами, может вызвать претензии только
со стороны «такого правительства, которое вознамерилось
1 «The Press and the Public Interest». Washington, 1968.
2 «Royal Commission on the Press. Memoranda of Evidence
4», p. 78.
5 «Pakistan Times», 24. II. 1964.
4 Vise. Camrose. The British Newspapers and their
Controllers.
13 Спартак Беглов

разрушить весь механизм свободы мысли и письма» \ — 390
подчеркивал Ксмслп. Десять лет спустя после того как
были сказаны эти слова, тщательно охранявшийся лордом
Кемсли «оплот свободы печати», каким являлась его
газетная империя, оказался разрушенным.
Но конец монополии Кемсли наступил не из-за
посягательств «правительственных контролеров», а просто из-за
того, что у другого монополиста, Р. Томсона, оказалось
больше наличного капитала, благодаря чему вчерашняя
империя Кемсли стала частью еще большей газетпо-журналь-
ной империи Томсона.
П. Миллер, президент одной из крупнейших «цепных»
газетных монополий в США «Ганнет К°» (она объединяет
свыше 50 газет), считает, что настало время со всей
серьезностью и обстоятельностью разъяснить преимущество
монополистического объединения (в американском лексиконе
чаще употребляется более нейтральный термин «газетные
группы») над индивидуальпо-капиталистической
собственностью.
«Владение группой (газет. •—С Б.)... позволяет пренебречь
интересами получения прибылей для той из них, которая
оснащается новым оборудованием... Все благоприобретенное
делится между газетами и радиостанциями... Немногие
маленькие газеты-одиночки могут позволить себе иметь
собственные источники информации... Газеты требуют
прочной финансовой базы» 2. Резюме: «свободу печати»
можно поддерживать только на здоровой экономической основе,
а эту «здоровую основу» способна обеспечить только
монополия.
При всей «солидности» экономических аргументов,
приводимых для рядового потребителя самими бизнесменами
прессы в обоснование процесса монополизации, мыслящему
человеку все же трудно объяснить, почему в один
прекрасный день газета его города становится как две капли воды
похожей на газету соседнего города с некоторыми
вариациями лишь в объявлениях универмагов. Еще труднее
магнату прессы рассчитывать на то, что его слова будут
приняты на веру, когда широкая общественность ставит вопрос
о гарантиях против злоупотребления «свободой печати» со
стороны монополистов.
1 «Kenisley Manual of Journalism», p. VI.
2 «The Press and the Public Interest», p. 171, 172—174.

В этом случае, т. е. когда глубокая тень сомнения ло- 391
жится на всю сумму «моральных ценностей», при помощи
которых буржуазное общество манипулирует своими
подданными, на помощь приходят дипломированные адвокаты-
« социологи».
Теории разные — сущность одна
Буржуазные защитники теории «свободного потока»
откровенно дают понять, что идеальная трактовка «свободы
печати», если исходить из интересов правящих классов,
должна подразумевать свободу печати от какого-либо контроля
со стороны народа пли тех органов, которые претендуют на
выражение воли трудящихся.
Сторонники теории «свободного потока», сфера влияния
которых в капиталистическом мире выходит далеко за
пределы США, могли бы рассчитывать на определенный
иммунитет, если бы окружающая их среда не порождала
новых микробов сомнений и жестоких разочарований. Одним
из главных разносчиков микроба неверия в абсолюты
«свободы печати» стали те люди, которые на протяжении
многих лет сами оказывались на положении и жерть, и
исполнителей воли молоха монополизации. Речь пойдет об авторах
исследований, дневников и монографий, принадлежащих
перу самих журналистов, работавших или работающих в
системе буржуазной прессы.
Вот к каким выводам пришел лейбористский публицист
К. Мартин уже в 1947 г.: «Если газетный бизнес сам
превратился в отрасль промышленности, то он подвергается
воздействию тех же законов развития, что и другие отрасли
производства. Если политическое воспитание превращается
в побочный продукт коммерции новостей, тогда те, кто
торгуют новостями, выдвигаются на роль диктаторов в
области просвещения» 1.
Лейбористский редактор и колумнист Ф. Уильяме
отмечает, что в печати «наступил век большого бизнеса» 2 и что
те, кто на протяжении веков боролись за свободу печати,
пришли бы в ужас при виде «монолитов», которые все
сильнее опутывают прессу3. Вывод: «Несмотря на то чго мы
гордимся нашим британским индивидуализмом, мы стали
1 К. Martin. The Press the Public Wants, p. 32.
2 F. Williams. The Dangerous Estate, p. 44.
8 Ibid., p. 245.
13*

жертвой такого конформизма во вкусах, прививаемых попу- 392
лярной журналистикой, который не имеет себе равных» 1.
Не менее откровепный диагноз недугам американской
прессы ставит один из ее ветеранов — А. Либлинг. В своей
книге под лаконичным названием «Пресса», вышедшей в
1961 г., он обращает особое внимание на то, что для
понимания процессов, происходящих в американской печати,
важно уяснить «локальный» характер монополии в этой стране 2.
Каждый город располагает только той информацией,
которую ему дает местный источник, и тот, кто владеет
местным источником информации, тот определяет и кругозор
местных граждан.
Интереспо сопоставить немногословные, основанные на
жизненном опыте журналиста показания Либлинга с
напыщенной риторикой, скажем, воинствующего эпигона
«свободного потока» У. Ченери.
У. Ченери: «То обстоятельство, что пресса находится в
частных руках и движима мотивами прибыли, создает
гарантию, что в целях привлечения читателей газеты
обеспечат достаточный объем информации» 3.
А. Либлинг: «...как только издатель становится
монополистом, его заботы на этом кончаются.. Он располагает всей
рекламой, всей подпиской и в ответ волен отплатить столь
малой дозой новостей, какой он пожелает» 4.
У. Ченери: «Я не верю в то, что продолжение подобных
тенденций (монополизации. — С. Б.) представляет
серьезную опасность» 5.
А. Либлинг: «По мере того как в США увеличивается
число городов с единственным органом печати, информация
играет все менее существенную роль в газете...» Поскольку
у читателей нет выбора, то «они будут продолжать покупать
газету, чтобы читать объявления. А рекламодатели будут
продолжать покупать пространство в газете в расчете
на то, что их объявления будут прочитаны»6 и т. д.
и т. п.
В этой связи представляется уместным вернуться к рас-
1 F. Williams. The Dangerous Estate, p. 5.
2 A. Liebling. The Press. New York, 1961; F. Williams. The
Dangerous Estate, p. 4.
3 W. Chenery. Freedom of the Press. New York, 1955,
p. 161.
4 A. Liebling. The Press, p. 4.
5 W. Chenery. Freedom of the Press, p. 163.
e A. Liebling. The Press, p. 4.

сказу о человеке, на плечи которого впервые в буржуазном 393
мире легла миссия возглавить расследование положения
дел в монополистической индустрии новостей и облечь
«голого короля» буржуазной прессы в более импозантные
одежды теории «социальной ответственности». Речь пойдет
об американце Роберте Хатчинсе, руководителе созданной
в 1943 г. в США Комиссии по вопросу о свободе печати.
12 лет спустя, в 1965 г., перешагнув 80-летнюю черту
жизни, Р. Хатчинс предстал перед обществом американских
редакторов, которые за восемь лет до этого отвергли его
предостережения насчет опасностей, которые таит в себе
процесс монополизации прессы, и не приняли его весьма
мягких рецептов. «Вы являетесь единственной, не
подверженной критике отраслью деятельности в стране, — с горечью
сказал Хатчинс менеджерам и собственникам
капиталистической прессы. — Вы не решаетесь критиковать друг друга,
и на любой намек со стороны, что это может сделать кто-то
другой, вы тотчас отвечаете ворчливым напоминанием
о первой поправке (к конституции. — С. Б.)... Разговор о
достоинствах монополии является очень шатким
умопостроением, и это подтверждается низким качеством газет в тех
городах, где господствует монополия. Монополия не может
быть хорошей вещью. В лучшем случае она способна играть,
да и то как исключение, роль благонамеренного деспота,
пока сохраняются эти благие намерения. При нынешнем
положении монополия может рассматриваться как неизбежное
зло и было бы притворством утверждать, что это никакое
не зло» *.
Пропасть между теорией «свободного потока» и
практикой монополий печати настолько расширилась, что
апологетам буржуазной «свободы печати» пришлось перебросить
через эту пропасть мост теории «социальной
ответственности» печати. Заведующий кафедрой журналистики
университета штата Иллинойс профессор Ф. Зиберт вместе со
своими коллегами — известным американским авторитетом
в области социологии массовых коммуникаций У. Шраммом и
доцентом Т. Петерсоном — предпринял на рубеже 60-х годов
решительную попытку восстановить в правах и усилить
теорию «социальной ответственности» печати. История
развития буржуазной прессы предстает в виде определенной
схемы, подразумевающей подъем по ступеням от авторитарной
1 «The New York Times», 22. IV. 1965.

прессы к лпбертарной п от лпбертарной — к" прессе «со- 394
циальной ответственности» 1.
Естественно, что авторы теории «социальной
ответственности» не могут обойтись без признания непреложных
фактов. «Пресса... попадает в руки немногих могущественных
людей, — отмечают они. — Правда, эти новые правители
прессы не являются в большинстве своем политическими
руководителями. На самом деле они даже энергично
защищают прессу от правительства (!). Но сам факт, что
контроль над прессой ограничен столь узким кругом, возлагает
на плечи владельцев и управляющих средствами
информации новое и нелегкое бремя власти» 2.
Нетрудно, однако, заметить, что формулировка
признания монополизации сконструирована таким образом, что
«бедные», «несчастные» монополисты оказываются наедине
с «нелегким бременем власти» не в силу субъективной
жажды наживы, неотделимой от жажды власти, а в силу каких-
то объективных обстоятельств. Неся это «бремя», они
«вынуждены», с одной стороны, обороняться от правительства,
покушающегося на «свободу печати», а с другой —
мучительно изыскивать пути, как бы не злоупотребить своей
властью, той силой, которую им дает обладание
могущественными средствами воздействия на сознание широких
масс.
И вот тут-то теория «социальной ответственности»
оказывается как нельзя кстати, услужливо подпирая своими
«мудрыми» концепциями «нелегкое бремя власти»
монополистов. Зиберт, Петерсон и Шрамм так и пишут: «Это
нелегкое бремя и положено в основу разработки теории
социальной ответственности: власть и почти монопольное владение
средствами массовой информации накладывают на них
(владельцев. — С. Б.) обязательство проявлять чувство
социальной ответственности, следить за тем, чтобы все взгляды были
одинаково представлены и чтобы общественность
располагала достаточной информацией для принятия решений, и,
если владельцы средств информации не берут на себя эту
ответственность, необходимо, чтобы ее воплотило в жизнь
какое-то общественное учреждение» 3.
1 F. Siebert, Т. Peterson, W. Schramm. Four Theories of the
Press. Urbana, 1956.
2 Ibid., p. 4.
3 Ibid., p. 5.

Свобода от ответственности перед обществом
Декларации о «социальной ответственности» монополий
прессы были торжественно произнесены, но деятельность
бизнеса пропаганды продолжала развиваться в том же
направлении. Объявив о конце «либертарного» периода
«буржуазной печати» и начале периода «социальной
ответственности», апологеты буржуазии по существу лишь
зафиксировали то, что давно уже является свершившимся фактом для
капиталистического бизнеса в целом: конец эры «свободного
предпринимательства» п начало эры господства монополий.
Тот факт, что это признание сделано с некоторым
запозданием по сравнению с регистрацией аналогичных
процессов в других отраслях капиталистического производства,
можно объяснить лишь социально-экономической
спецификой бизнеса пропаганды. Во-первых, средства массовой
информации взаимосвязаны и взаимодействуют не только с
базисом, но и с надстройкой капиталистической формации —
с ее политико-идеологическими институтами, которые видят
свою главную задачу в том, чтобы сохранить социальный
«статус-кво», в то время как производительные силы в
условиях научно-технической революции не останавливаются
в своем развитии. Во-вторых, сама научно-техническая
революция, вызвавшая в конце 50-х и начале 60-х годов нашего
века бурные преобразования в технологии бизнеса
пропаганды и его структуре, охватила ту отрасль
капиталистического производства, которая оставалась одной из наиболее
раздробленных по форме владения, консервировавшей
устаревшую технологию предшествовавших веков (ротационные,
машины, телеграф и другие изобретения XIX в.).
Хотя авторы новой концепции буржуазной «свободы
печати» и провозгласили наступление эпохи «социальной
ответственности», они не смогли отменить главного —
неумолимого процесса монополизации и растущего всесилия
монополий слова. С трибун собраний общественности и
парламентских скамей продолжают поступать тревожные
сигналы о концентрации власти над прессой в руках небольшой
могущественной группы монополистов.
«За этой могущественной группой, — подчеркивал член
английского парламента лейборист Ф. Эллаун, — скрывается
горсточка необычайно богатых, всесильных и, за редким
исключением, крайне реакционно настроенных людей. Им
ничего не стоит смешать интересы страны с интересами
большого бизнеса... Свобода печати означает свободу

нескольких миллионеров публиковать ту информацию, кото- 396
рая устраивает их, или опускать тот материал, который им
не нравится» 1.
Член палаты представителей конгресса США Гонзалес
30 июня 1969 г. обратил внимание членов конгресса на то,
что процесс концентрации американской прессы продолжает
развиваться в одном направлении — сосредоточения средств
информации в руках все меньшего числа людей.
«Концентрация экономического могущества в руках радио- и
телевизионных компаний приняла ужасающие размеры; но что
приобрело еще более зловещий характер, так это
политическое могущество, позволяющее руководителям нескольких
организаций решать, что публика должна слышать или
видеть... Продуктом этой концентрации могущества является
то, что и следует ожидать от классической монополии:
низкое качество продукта, высокие цены и довольно
кругленькая сумма прибыли для нескольких удачливых
собственников» 2.
Что же касается самих монополистов, то вряд ли следует
говорить о том, что ни один из этих упреков не произвел на
них впечатления. Ведет ли теория «социальной
ответственности» к ограничению произвола магнатов прессы? Отнюдь
нет. Наоборот, она фактически оправдывает существование
монополий слова, ибо, согласно этой теории, монополисты
занимаются не чем иным, как... «осуществлением свободы
печати от имени всего общества». Дабы еще больше
замаскировать классовую сущность капиталистических монополий
печати, буржуазные исследователи пустили в ход
определение прессы как «четвертой власти» в государстве, идущей
следом за законодательной, исполнительной и судебной и
будто бы подобно первым трем стоящей над всеми
подданными. Разумеется, при этом замалчивается, что и три первые
власти — правительство, парламент и суд, — как и все
элементы буржуазной демократии, выступают в роли
уполномоченного капитала и служат ему.
Из высказываний буржуазных теоретиков вытекает, что
понятие ответственности или социальной ответственности
в применении к практике монополистов печати означает
прежде всего признание за монополистом права
манипулировать «свободой печати» от имени общества. Сам же владе-
1 «Hansard» (Parliamentary Debates), 17.V. 1957, p. 746—
747.
2 «Congressional Record», 30. VI. 1969, p. H5488.

лец капиталистического предприятия прессы, радио и тело- 397
видения предпочитает говорить только о своей свободе и
всемерно затушевывать вопрос о какой-либо ответственности со
своей стороны.
В. И. Ленин писал: «Свобода печати во всем мире, где
есть капиталисты, есть свобода покупать газеты, покупать
писателей, подкупать и покупать и фабриковать
«общественное мнение» в пользу буржуазии» !.
«Свобода покупать» не терпит ограничений. Разговоры об
ответственности перед обществом действуют на
фабрикантов прессы как зубная боль. «Владельцы и редакторы
популярных воскресных газет и комиксов, издатели и авторы
«романов секса и ужасов», контролеры и продюсеры
подобных телевизионных программ... игнорируют опасные для
общества последствия своей деятельности... — пишет
английский эксперт в области средств информации Р. Уильяме. —
Их критерий заключен в ином: если товар находит сбыт или
пользуется спросом, значит, все в порядке» 2.
«Логика» бизнесменов прессы такова: важно, чтобы товар
был ходким, а как он влияет на нравственность потребителя
и мораль общества — это уже не их дело. В Англии «Совет
попечителей детей» провел следующий анализ телепередач.
Самым «смотровым» на телевидении считается время с 6 до
9 часов вечера. Всего 21 час в неделю. Выяснилось, что из
этого времени коммерческое телевидение тратило 5,5 часа
на показ фильмов о насилии, преступлениях и т. д.
Английское государственное телевидение Би-Би-Си проявило
большую «сдержанность», отведя всего два с четвертью часа на
показ «киноужасов».
Прошло несколько лет. Коммерческое телевидение еще
выше приподняло завесу над миром ужасов. Общее время,
отводимое на эти фильмы, увеличилось до шести с
половиной часов, т. е. до 7з всех программ. Ну а Би-Би-Си:
действовало ли оно с сознанием своей ответственности перед
обществом? Нот. Руководителей Би-Би-Си также охватил
ажиотаж конкуренции. Чтобы не упустить клиентов, телевидение
Би-Би-Си увеличило показ фильмов о преступлениях до
шести с лишним часов в неделю! Равнение на низкопробный
вкус? Да. Но разве «публичная корпорация», какой
изображается Би-Би-Си, не призвана руководствоваться более
1 В. //. Ленин. Поли. собр. соч., т. 44, стр. 79.
2 R. Williams. Communications, p. 115.

высоким чувством ответственности перед обществом, чем 398
дельцы от телевизионного бизнеса? Об этом предпочитают
умалчивать.
Впрочем, это вовсе не означает, что руководители
прессы и радио оставляют поле боя целиком своим критикам.
Они не только поднимают истошный шум о «покушении на
свободу слова» при каждой серьезной попытке подвергнуть
контролю их деятельность, но и выпускают на арену своих
«экспертов», которые располагают достаточным набором
наукообразной терминологии, чтобы опровергнуть или
ослабить нажим оппонентов.
Психологи и социологи, выступающие в роли апологетов
тематики насилия, делятся на несколько групп. Одни
считают, что не все одинаково отрицательно в этом жанре.
Нужно отличать «вестерны» от уголовно-детективного
жанра, утверждают они; «вестерны» должны относиться к тому
типу пропаганды, где добро всегда побеждает зло. Поэтому
конечное воздействие, если говорить о влиянии на дегей,
должно быть положительным. Другое дело фильмы об
ужасах уголовного мира. Там насилие и аморальность смакуются
настолько откровенно и обстоятельно, что их не
уравновешивает изображение карающей руки закона. Но ревнители
«вестернов» закрывают глаза, например, на тот факт, что
классические «вестерны» — добротные приключенческие
фильмы начала века — заменены массовой продукцией эрзацев,
что в них силы «зла», как правило, представлены другой
расой — индейскими племенами и т. д. — и что, таким
образом, расовый предрассудок, навеваемый впечатлениями
от телепередач, впитывается детьми с самого раннего
возраста.
«Вестерны» несут и другую, положительную с точки
зрения буржуазной идеологии нагрузку. Они эксплуатируют
до предела прошлое капиталистической Америки, внося свой
вклад в воспитание «стопроцентных» американцев.
Руководителей бизнеса не смущает тот факт, что, воспитанные на
лучших образцах «вестернов», молодые люди впоследствии
послушно выполняют роль карателей где-нибудь во
Вьетнаме или в Доминиканской Республике.
Другая группа апологетов уголовного жанра
придерживается самими ими разработанных гипотез либо о том, что
тема насилия способна отрицательно воздействовать на
формирование лишь очень небольшого процента детей, либо
о том, что потребность к насилию заложена в самой при-

роде человека и должна так или иначе находить удовлетво- 399
рение в лицезрении ужасов на экране 1.
Отвечая такого рода «теоретикам*, известный западный
психолог X. Химмельвельт замечала: «Если год за годом
потчевать детей определенными порциями такой тематики,
то, несомненно, дети окажутся под влиянием той точки
зрения, что насилие — сравнительно обыденная вещь и что
физическое насилие — лучшее средство решения
конфликтов» 2.
Элементы подобных предостережений содержались в
докладе так называемой комиссии Пилкингтона по вопросам
английского радио (1962 г.). И не случайно главный удар
по этому докладу обрушили «популярные» газеты. Они явно
увидели в этом докладе новый камень, брошенный и в их
огород.
Ответственность перед бизнесом
Вопрос об ответственности органов печати перед обществом
понимается и трактуется господствующими классами только
в одном смысле — выступления печати не должны
подрывать интересы других отраслей бизнеса. Отсюда и особый
характер законодательства, относящегося к прессе. Оно
затрагивает в основном только одну сторону вопроса — как
уберечь честь и достоинство буржуа и марку фирмы от
«клеветы», т. е. от компрометирующего выступления прессы,
особенно если дело касается прямого или косвенного участия
конкурента в конфликте. В Англии, например, свод законов
и судебных прецедентов, которым руководствуется суд при
возбуждении дел о «клевете», содержит 960 страниц текста,
67 статей и 3980 случаев их применения по конкретным
поводам.
Может ли газета рассчитывать на объективный исход
судебного разбирательства, если речь идет об интересах
бизнеса? О том, что это не всегда так, свидетельствует
следующий случай, который приводит лорд прессы Кемсли в своей
книге о журнализме. Одна английская газета напечатала
серию статей, из которых явствовало, что определенные
1 Первая точка зрения проповедуется, например,
известным английским экспертом в области массовых средств
информации М. Абрамсом (R. Williams. Communications, р. И3)#
другая — американским психологом Б. Бетлхеймом («Look»*
March 1967).
2 R. Williams. Communications, p. 114.

маклеры занимаются сбытом акций, потерявших всякую це- 400
ну. Называлось даже имя конкретного бизнесмена, который,
действуя обманным путем, наживался на этих операциях.
Бизнесмен подал на газету в суд за «клевету». Присяжные
признали, что разоблачения газеты были в целом
правильными. Но что сделал судья? Он заявил, что из многих
перечисленных газетой конкретных случаев обмана три не были
подкреплены доказательствами во время судебного
разбирательства. Поэтому решение судьи обязывало газеты
выплатить... «пострадавшему» бизнесмену компенсацию за
моральный «ущерб», причиненный тем, что три случая
оказались недоказанными. Кроме того, газета должна была
оплатить судебные издержки 1.
История английской прессы знает, кстати, не один
пример таких разорительных для редакций процессов, которые
в конце концов свели к минимуму критику в отношении
бизнеса. Такая же практика существует и во многих
других капиталистических странах.
Итак, монополии нашли эффективный способ, как
оградить свою репутацию от «безответственных» выступлений со
стороны печати, радио и телевидения. Буржуазное
государство не останавливается перед применением самых
жестоких репрессивных мер (от конфискации издания до
заключения редактора в тюрьму), когда особенно чувствительно
затрагиваются коренные интересы правящего класса.
В то же время буржуазные «законники» оказались
бессильными парализовать развернувшееся за последние
десятилетия разнузданное наступление буржуазной прессы,
радио и телевидения, стремящихся завладеть умами и
чувствами молодежи при помощи самых аморальных средств.
В этом вопросе правящие классы и руководители бизнеса
пропаганды проявляют исключительное единодушие: ведь
речь идет об их священном праве на «свободу печати» —
ни меньше ни больше.
Многие культурные и общественные организации в США
и Англии не раз поднимали голос протеста против
откровенной пропаганды секса и насилия на экранах телевизоров
и страницах массовой печати. Все безуспешно. Правда,
в Англии существует упомянутый выше Совет по делам
прессы — неправительственная организация, созданная
после работы Королевской комиссии по делам печати 1949 г.
По замыслу его создателей Совет должен был призвать
1 «Keinsley Manual of Journalism», p. 382,

прессу «блюсти приличия» и осуществлять контроль за по- 401
ведением остальных газет. Но вся деятельность Совета
свелась лишь к разбору нескольких дел о так называемом
вмешательстве в личную жизнь, т. е. дел, связанных с чересчур
бесцеремонным поведением отдельных репортеров,
выискивающих сенсацию. Бывает, что Совет раз-два в год пожурит
ту или иную газету за тот или иной слишком уж
нашумевший случай беспардонности..На этом дело и копчается. Что
же касается ежедневной, производимой в массовых размерах
пошлятины, пропаганды уголовщины, то Совет смотрит на
это равнодушным взглядом.
Ответственность перед миром
Одна из самых опасных ролей, которую может сыграть
необузданность королей буржуазной сенсации, состоит в
массовом отравлении сознания миллионов людей в интересах
оправдания гонки вооружений. От пропаганды насилия на
экране только один шаг до выпуска пушечного мяса для
разного рода военных авантюр вроде вьетнамской. Угроза
разрастающихся масштабов пропаганды войны является
уже не внутренним делом отдельных народов, которые
служат объектами пропаганды такого рода, а делом всех людей
доброй воли на земле.
Некоторым буржуазным издателям весьма по душе
«забавы» генералов и политиков, призывающих к увековечению
«холодной войны» и разжиганию всякого рода малых войн
«на грани» мирового термоядерного конфликта. Они
печатают призывы ежегодных конференций Ассоциации военно-
воздушных сил США, в которых делается открытая ставка
на развязывание агрессивной войны против СССР. Они без
конца цитируют воинствующие изречения отставных
генералов и адмиралов типа Ван Флита и Лимэя,
ученых-атомщиков вроде Теллера и Барнетта, любят оглушать читателя
или слушателя каскадом цифр об американской
«непревзойденной ядерной мощи». Выпускались печальной памяти
«специальные» номера некоторых популярных
еженедельников на английском языке, в которых смаковались проблемы
ведения будущей войны против Советского Союза, а также
проблемы «оккупации СССР». Немалое количество раз на
экранах телевизоров США прошли фантастические сюжеты
кровавых баталий против «красных», сюжеты, которые
родились в воображении некоторых слишком торопящихся
преуспеть о воинствующем антикоммунизме продюсеров,

Американский журнал «Колъерс»
в специальном номере, вышедшем в 1952 г.,
откровенно подстрекал к третьей мировой
войне. Воспаленная фантазия издателей
рисовала картины атомной бомбардировки
Москвы и оккупации Советского Союза
Было бы опасным упрощением считать, что пропаганда
войны ведется во всех случаях открыто, настолько открыто,
что ее всегда нетрудно распознать и обезвредить. Иногда
пользуются этим доводом, чтобы отмахнуться от проблемы
запрещения пропаганды войны под тем предлогом, что
никто-де всерьез не принимает воинствующих кликуш.
Конечно, легко распознать агрессивные призывы «берчи-
стов» или отставных генералов, которые не утруждают себя
софизмами и прямо говорят: «Мы считаем войну с
Советским Союзом неизбежной». Но рядом с ними действуют
более респектабельные деятели и пропагандисты в рангах со-

ветников, профессоров и обозревателей. Они готовят
сознание людей к неизбежности войны путем разного рода
псевдотеоретических упражнений.
На свет появилось несколько таких «теорий». Первая из
них — это теория «превентивной войны». Ею занимались
и генералы типа Туайнинга !, и ученые вроде Теллера, и
сенаторы типа Додда. Ежегодные совещания военных и
промышленных специалистов наподобие упоминавшейся выше
конференции Ассоциации военно-воздушных сил США одно
время в поте лица трудились над тем, чтобы «обосновать»
целесообразность «превентивной войны» против
социалистического содружества ссылками на технические факторы.
Этих людей, видимо, не смущает, что «превентивная война»
1 N. Twining. Neither Liberty nor Safety. A Hard Look at
U. S. Military Policy and Strategy. New York, 1966.

может обернуться прежде всего против тех, кто ее начнет. 404
На этот случай они пускают в ход тезис сенатора Додда:
«Лучше не существовать, чем сосуществовать».
Другая «теория» пропагандистов войны, исподволь
вбиваемая в головы публики, пытается доказать возможность и
неизбежность так называемых ограниченных, или
локальных, войн с применением ядерного оружия. Общественность
уже достаточно насторожена в отношении опасности этой
зловещей «теории», однако печать многих стран еще
широко предоставляет свои страницы апологетам
«ограниченной войны».
И наконец, о реваншизме. Западногерманский реваншизм
находит не одно «теоретическое» оправдание для
разжигания воинственных страстей против ненавистного ему
«Востока». В этом смысле у Розенберга и Геббельса имеются
достойные ученики к западу от Эльбы. Бывший военный
министр ФРГ Штраус не раз получал трибуну для своих
реваншистских упражнений на страницах официального
журнала НАТО. В них он прямо называл Советскую Армию
«армией врага» и строил все свои расчеты на этом
реваншистском тезисе. Западногерманский монополист прессы
А. Шпрингер превратил антисоветизм и реваншизм в
главную заповедь своей деятельности.
И не случаен тот факт, что пропагандисты милитаризма
во многих случаях говорят на том же языке, что и
неофашисты. Человеконенавистничество и фашизм были всегда
синонимами. Не случайно также и то, что первые требования
о запрещении пропаганды вражды между народами
родились в год, когда гитлеровские преступники предстали перед
Нюрнбергским трибуналом. Именно тогда, в 1946 г. в
Стокгольме собрался Международный конгресс журналистов,
который в своем призыве к национальным организациям
журналистов подчеркнул:
«...Клеветники, продажные субъекты и журналисты,
пропагандирующие идеи фашизма и расовой вражды, не имеют
права пользоваться услугами свободной прессы.
...В задачи прессы входит содействие развитию
интернациональной дружбы и взаимопонимания между народами» 1.
С тех пор каждый большой международный форум
демократических журналистов неизменно подтверждает эти
принципы в своих заявлениях и рекомендациях всем
газетчикам. Работники прессы, радио и телевидения социалисти-
1 Цит. по: Б. С пиру. Отравители, стр. 227.

ческих стран неуклонно придерживаются их в своей работе. 405
В этом и есть одна' из главных особенностей прессы нового
типа, появившейся в новую эпоху — эпоху торжества идей
социализма. Пресса, принадлежащая народу, существующая
для народа и выражающая интересы народа, не может
заниматься пропагандой войны и расовой ненависти. В СССР
этот принцип закреплен также и в законодательстве
Принятый в марте 1951 г. закон о защите мира запрещает на
территории СССР пропаганду войны в какой-либо форме.
Советский Союз неустанно борется за воплощение этих
принципов и в международном праве. Еще в 1947 г. по
инициативе Советского Союза была принята Декларация ООН
о запрещении пропаганды войны. К сожалению, она осталась
на бумаге. Правящие круги западных стран,
заинтересованные в гонке вооружений, не приняли мер даже для того,
чтобы довести содержание этой Декларации до сведения и
сознания руководителей органов печати своих стран. СССР
поставил вопрос о более эффективных мерах по пресечению
пропаганды войны на повестку дня Комитета ООН по
разоружению. Параллельно с этим советский представитель в
Организации Объединенных Наций по делам просвещения,
науки и культуры (ЮНЕСКО) добивался того, чтобы
соответствующие рекомендации содержались в ежегодных
докладах этой организации, связанной с системой средств
информации почти всех стран мира.
Противники предложения о запрещении пропаганды
войны нередко с самым серьезным видом утверждают, что
такому запрещению будто бы препятствует «свобода слова».
При этом намеренно умалчивается, что когда «печатное
слово» стали очищать от порнографических пакостей, то
от такого «ограничения» свободы слова выиграли и
человечество и литература. Милитаристские высказывания и
реваншистские призывы, видимо, дороги некоторым
опекунам «свободы слова».
Защитники разнузданной пропаганды милитаризма
говорят также, что всякий запрет на эту пропаганду якобы
будет означать вмешательство во внутренние дела, в
законодательство отдельных государств. Но каждому государству
предоставляется полная свобода выбирать и принимать те
меры, которые соответствуют его конституционным нормам.
В практике утвердилось немало норм международного
права, которые считаются обязательными для всех государств.
Однако это не привело к ущербу для престижа и
суверенитета отдельных наций.

Требование обуздать пропаганду войны отнюдь не озна- 406
чает прекращения борьбы идеологий. В том, что касается
принципиальных основ социализма и коммунизма, народы
социалистических стран полны решимости продолжать
борьбу за торжество своей идеологии. В этой борьбе такое же
право на отстаивание своего мировоззрения имеют и наши
оппоненты. Но борьба идеологий и мировоззрений не имеет
ничего общего с призывами к войне, к расовой ненависти,
равно как она не имеет ничего общего и с так называемой
серой и черной пропагандой, являющейся прикрытием
диверсии и вмешательства во внутренние дела других
государств.
Пресечение экспорта человеконенавистничества
необходимо в интересах не только мира и прогресса. Расовая
ненависть, культ атомной бомбы, безудержный шовинизм и
реваншизм должны быть поставлены вне закона. Выполнение
этой задачи способствовало бы существенному ограничению
произвола буржуазных монополий прессы как в глобальном
масштабе, так и в рамках отдельных стран, где идет борьба
между отживающим строем и силами демократии и
прогресса.

Приложения

Приложение № 1
Распределение средств информации в несоциалистическом мире
Район
Северная и Южная
Америка (без США и
Канады)
Азия (без Японии и
социалистических стран)
Япония, Австралия, Но-
Океания
Газеты
Число

ежедневных
газет
207
1199
1876
1753
271
2 288
10
7 604
. Тираж,
млн. экз.
3,7
17,8
66,5
19,7
57,3
92,3
0,05
257,35
На 100
человек
1,1
6,4
29,7
1,7
49.0
26,0
29,4
10,3
Радио
Число

передатчиков
420
2 955
4 795
633
672
2 995
10
12 480
Число

приемников,
млн. штук
14,8
35,2
299,7
29,7
29.0
99,0
0,3
507,7
На 100

человек
4,4
12,8
125,4
2,6
24,7
28,0
7,7
20,8
Телевидение
Число

передатчиков
54
182
723
72
413
1632
3 076
Число

приемников,
млн. штук
1,08
16,5
87,1
3,4
25.1
70.9
0.04
204,2
На 100
человек
0.3
6.0
38,8
0.3
21.4
2U.0
1.0
8,2
Источники: «United Nations Statistical Yearbook 1970», p. 794—806; UNESCO. «L'Information a travers
le nionde», 1966.
1

409
«КТО ЕСТЬ КТО
II ЧТО ЕСТЬ ЧТО»
В МИРЕ ПРЕССЫ КАПИТАЛИСТИЧЕСКИХ
И РАЗВИВАЮЩИХСЯ СТРАН
А
АА (Анадолу Ажансп) — АНАТОЛИЙСКОЕ АГЕНТСТВО —
информационное агентство Турции, основано в 1920 г.,
получает субсидии от правительства и имеет монополию на
распространение официальной информации. Штаб-квартира АА
находится в Анкаре. Среднесуточный объем выпускаемой
информации — до 25 тыс. слов.
АА (Атан Ажанс) — АФИНСКОЕ ИНФОРМАЦИОННОЕ
АГЕНТСТВО — информационное -агентство Греции, основано
в 1896 г., существует на поступления от подписчиков, а
также на субсидии правительства. Руководители агентства
назначаются правительством. Среднесуточный объем
выпускаемой информации — до 35 тыс. слов.
А АН (Остралиен Ассошиэйтед Пресс) —
АВСТРАЛИЙСКАЯ АССОШИЭЙТЕД ПРЕСС —агентство печати
Австралии, владельцами которого на кооперативных началах
являются крупнейшие австралийские органы печати. Основано
в 1935 г. Штаб-квартира — в Мельбурне. Среднесуточный
объем выпускаемой информации — до 40 тыс. слов. Входит
в число акционеров английского агентства Рейтер, которое
является основным поставщиком информации для ААП.
АВСТРАЛИЯ имеет более 60 ежедневных газет общим
тиражом свыше 4,5 млн. экз. Газеты находятся в частных
руках. Крупнейшие — «Сидней морнинг геральд» (300 тыс. экз.),
«Геральд» (Мельбурн, 500 тыс. экз.), «Дейлп телеграф»
(Сидней, 340 тыс. экз.), «Эйдж» (Сидней, 180 тыс. экз),
публикующая официальные материалы «Канберра тайме» (20 тыс.
экз.) и др. Пресса поделена между следующими
монополиями: «Геральд энд уиклп тайме» (владелец Дж. Уильяме,
издающий мельбурнскую 'газету «Геральд», «Адвертаизер»
и др.); «Джон Фэйрфакс энд сане», издающий сиднейскую
«Морнинг геральд»; «Острэлиен консолидейтед пресс»
(владелец В. Пэккер), выпускающий ряд иллюстрированных
журналов и приложений; «Ньюс лнмнтед» (владелец Р. Мердок),
издающий газету «Острэлиен» (140 тыс. экз), которая стала
первой газетой, распространяющейся по всей стране, и
сиднейские «Дейлп миррор» (300 тыс. экз.) и «Дейлн телеграф»
(340 тыс. экз.).
Компартия имеет центральную газету «Трибюн» (20 тыс.
экз.), а также провинциальные органы в штатах Квинсленд
и Виктория (оба называются «Гардиан»).

Радиовещание и телевидение осуществляются как госу- 410
дарственной службой (Эй-Би-Си), так и частными,
коммерческими компаниями. В радиовещании, например, действуют
110 мелких радиокомпаний, поддерживающих свое
существование исключительно за счет рекламы. 35 из них находятся
в руках двух монополистических ассоциаций. В телевидении
помимо государственного телевизионного центра,
принадлежащего Эй-Би-Си, действует также около 20 коммерческих
передатчиков, в основном в провинциях (штатах).
Самыми крупными агентствами, обслуживающими прессу
и радио, являются австралийская Ассошиэйтед Пресс (на
кооперативных началах) и австралийская Юнайтед Пресс,
занимающаяся распространением внутренних новостей.
АВСТРИЯ имеет свыше 30 ежедневных газет общим
разовым тиражом около 2 млн. экз. Крупнейшие ежедневные
газеты: бульварная «Кроненцейтунг» (460 тыс. экз.), «Курир»
(500 тыс. экз.), орган торговой палаты «Ди прессе» (60—
80 тыс. экз.), органы социалистов «Арбейтер цейтунг» (ПО—
140 тыс. экз.) и «Винер цейтунг» (50 тыс. экз.), орган
правительства «Фольксблатт» (80 тыс. экз.), орган народной
партии «Экспресс» (320 тыс. экз.), центральный орган
компартии — ежедневная газета «Фольксштимме» (45—80 тыс.
экз.).
Радиовещание и телевидение контролируются
правительством через корпорацию «Эстеррейхишеррундфунк»,
Агентством печати (АПА) владеют на паях все основные газеты
Австрии.
АДЕН — см. Народная Республика Южного Йемена.
АДП (Ажанс Даомеэн де Пресс) — информационное
агентство Республики Дагомеи. Основано в 1961 г.
АЗАП (Ажанс Заир де Пресс) — агентство печати
Республики Заир (бывшая Демократическая Республика Конго
со столицей Киншаса). Основано в 1960 г. как орган
правительства.
АИП (Ажанс Иворьен де Пресс) — информационное
агентство Республики Берег Слоновой Кости. Учреждено
в 1961 г.
АЙРИШ ИНДИПЕНДЕНТ (НЬЮСПЕЙПЕРС) — газетный
трест Ирландии, выпускающий ежедневную газету «Айриш
индипендент» (70 тыс. экз.) и др. Выражает взгляды
католических кругов Ирландии.
АЙРИШ ПРЕСС — газетный трест Ирландии,
выпускающий ежедневную газету «Айриш пресс» (130 тыс. экз.),
которая выражает взгляды партии Фианна Файл.
АКАП (Ажанс Камерунез де Пресс) — агентство печати
при правительстве Республики Камерун. Учреждено под
руководством министра информации в 1960 г.
АЛЖИР (АНДР) имеет четыре ежедневные газеты, из
которых в столице выходит «Эль-Муджахид» (80 тыс. экз.) —
на французском языке и «Аш-Шааб» (25 тыс. экз.) — на
арабском языке. Вся пресса, равно как и радиовещание,
телевидение и агентство АПС, находится в ведении
министерства информации.
АЛЬ-АХРАМ — газетное издательство Арабской
Республики Египет, руководимое одним из советников президента

по идеологическим вопросам — журналистом М. Хейкалом. 411
Выпускает крупнейшую газету «Аль-Ахрам» (300—400 тыс.
экз.) и экономическое приложепие к ней.
АМОРИ, ЭМИЛЬЕН — французский газетный магнат,
начавший свою карьеру с создания рекламного бюро, а
впоследствии (1944 г.) основавший крупнейшую французскую
ежедневную газету «Парнзьен лнбере» (900 тыс. экз.). Кроме
того, Амори контролирует издание самой большой
спортивной газеты «Экип», а также четырех еженедельников (в том
числе «Карфур»), нескольких провинциальных газет. Через
банкира Берьера, который председательствует в компании
«Паризьен либере», Амори связан со многими рекламными
фирмами, а также с правительственным аппаратом Пятой
республики.
АН (Аженсна Насионал) —- правительственное
информационное агентство Бразилии, созданное в 1946 г., основной
задачей которого является распространение в прессе и по
радио официальных сообщений. Собственной сетью
корреспондентов за рубежом до последнего времени не
располагало.
АНГЛ И А ТЕЛЕВИЖН — одна из английских частных
компаний по производству программ для коммерческого
телевидения на основе контрактов с рекламодателями.
АНГОЛА имеет пять ежедневных газет, издающихся
колонизаторами на португальском языке. Крупнейшие из них:
«Диариу ди Луанда» (15 тыс. экз.), «Комерсио» (10 тыс. экз.).
97% населения неграмотно. В пользовании населения всего
около 60 тыс. радиоприемников (в основном у белых
поселенцев). Радиостанция находится в руках колониальных
властей. Газета «Юпите Анголэз» и бюллетень «Викторпа оу
мортн» — органы партии «Народное движение за
освобождение Анголы».
АНДОРРА не имеет собственных газет и других
периодических изданий и телевидения, пользуется французской и
испанской прессой. На территории этой крошечной
республики расположены две довольно мощные коммерческие
радиостанции, чьи программы предназначены для всей
Западной Европы и насыщены рекламой, приносящей владельцам
значительную прибыль.
АНИ (Аженсиа де Нотисиаш э де Информасонш) —
полуофициальное агентство Португалии, патронируемое
министерством внутренних дел. Основано в 1947 г.
АНИ (Аженсиа Насиональ де Информасьонес) —
агентство печати Уругвая, совладельцами которого на паях
являются основные газеты страны. Основано в 1945 г.
Иностранную информацию получает главным образом через
западногерманское агентство ДПА.
АНП (Алхемейн Недерландс Перс-бюро) — агентство
печати Нидерландов, основано в 1934 г. как паевое акционер- ,
ное общество голландской прессы. Около 100 газет страны
являются абонентами АНП, которое передает из Гааги
ежедневно общую информацию объемом до 40 тыс. слов.
АНСА (Адженция Национале Стамиа Ассочата) —
информационное агентство Италии, основано в 1945 г.
крупнейшими газетными трестами на кооперативных началах.

Имеет корреспондентов в 53 странах. Ежесуточный объем 412
выпускаемой информации — свыше 250 тыс. слов.
АНЦАЙГЕНДРИНГ НОРД УНД ВЕСТДЕЙЧЕР ЦЕЙТУН-
ГЕН — картель западногерманских газет с центром в
Эссене, созданный в целях совместного сбора н распределения
рекламы. Объединяет близкие к руководству христианских
демократов газеты «Вестдейче альгемайне», «Рейнише
пост» (Дюссельдорф), «Кёльнпше рундшау», «Рейнишер
меркур» (Кобленц) и «Бремер нахрнхтен» (Бремен).
АП — см. Ассошиэйтед Пресс.
АПА (Аустриа Прессе Агентур) — информационное
агентство Австрии, создано в 1946 г. на паевых началах газетными
трестами. Среднесуточный объем выпускаемой
информации — до 40 тыс. слов.
АПВ (Ажанс де Пресс Вольтэк) — правительственное
информационное агентство Республики Верхняя Вольта.
Основано в 1963 г.
АПП (Ассошиэйтед Пресс оф Пакистан) —
информационное агентство Пакистана. Основано в 1949 г. в Карачи.
Находится под контролем правительства. Ежедневный объем
выпускаемой информации — до 50 тыс. слов.
АПС (Альжери Пресс Сервис) — правительственное
агентство Алжирской Народно-Демократической Республики.
Было учреждено на территории Туниса в 1961 г., когда
Алжир еще боролся за свою независимость.
АПС (Ажапс де Пресс Сенегалез) — информационное
агентство Республики Сенегал, создано в 1959 г. Агентство
существует в основном на поступления от абонентов, а
также субсидии правительства. Руководитель агентства
подлежит утверждению правительством.
АРАБСКАЯ РЕСПУБЛИКА ЕГИПЕТ располагает 12
ежедневными газетами общим тиражом около 1 млн. экз.
Крупнейшие— «Аль-Ахрам» (300—400 тыс. экз.), «Аль-Гумху-
рия» (60—100 тыс. экз.), «Аль-Ахбар» (300—400 тыс. экз.).
Радиовещание, телевидение и информационное агентство
МЕН находятся под контролем правительства.
АРГЕНТИНА имеет 176 ежедневных газет общим
тиражом около 3 млн. экз. Наиболее крупными ежедневными
буржуазными газетами являются «Расон» (510 тыс. экз.) и
«Кларин» (400 тыс. экз.).. Обе крайне правого направления.
За ними следуют «Препса» (265 тыс. экз.), «Насьон» (285
тыс. экз.), «Мундо» (190 тыс. экз.). Компартия с 1959 г.
издает свою еженедельную газету «Нуэстра палабра»
нелегально. В стране нет общенационального агентства печати,
занимающегося распространением международной
информации. Главными каналами, по которым поступает
информация из-за рубежа, являются иностранные агентства, среди
них ведущую роль играет ДПА (ФРГ). Радиовещание
находится в основном в руках частных станций. Наряду с ними
действуют правительственная радиостанция «Радио нась-
онал», а также университетские передатчики. Телевидепио
полностью в руках частных компаний.
АРГУС ПРННТИНГ ЭНД ПАБЛИШИНГ КОМПАНИ—
крупнейшая частная издательская компания в Южно-Афрн-

капской Республике, связанная с горнорудными монополия- 413
ми. Выпускает ежедневные газеты «Стар» (Иоганнесбург,
140 тыс. :жз.), «Кейи аргус» (Кейптаун, 90 тыс. экз.), «Пре-
ториа ньюс» (Претория) и др., а также несколько газет на
местных африканских языках. После объединения в 1971 г.
с концерном САНА «АРГУС» стал контролировать до 90%
англоязычной прессы страны. В Южной Родезии этой
группе принадлежат все основные газеты — две ежедневные и
две воскресные.
АСИ (Ажанс Конголез д'Информасьон) —
информационное агентство Народной Республики Конго (Браззавиль).
Основано в 1962 г. Действует под руководством министерства
информации. Издает ежедневный бюллетень «Конго энфор-
масьон».
АСАХИ СИМБУНСЯ — газетная компания Японии с
капиталом до 300 млн. иен, главными контролерами которого
являются семьи Мураима и Уэно. Издает крупнейшую
ежедневную газету Японии «Асахи» (тираж утреннего
выпуска— 5 млн. экз., а с вечерними выпусками общий тираж
доходит до 10 млн. экз.) и ряд вечерних газет, приложений и
еженедельников.
АССОШИЭЙТЕД НЬЮСПЕЙПЕРС — крупнейшая
английская газетная монополия, унаследовавшая дело братьев
Хармсворс, один из которых (основатель газеты «Дейли
мейл») позднее стал лордом Нортклифом, а другой —
лордом Ротермиром (собственником газеты «Дейли миррор»).
Ротермир, более ловкий в финансовых операциях, чем его
брат, увлекавшийся чисто издательской стороной дела,
обратил особое внимание на приобретение провинциальных
газет. В результате «Ассошиэйтед ньюсиепперс» выросла в
колоссальное издательское объединение с капиталом свыше
12 млн. ф. ст., в котором Ротермир (сын основателя
бизнеса) стал главным акционером и председателем. Ведущие
издания: «Дейли мейл» (Лондон, 2 млн. экз.), «Ивнпнг
ньюс» (Лондон, 1,2 млн. экз.). Кроме того, через дочерние
компании осуществляется контроль над 18 ежедневными и
21 еженедельными изданиями Англии, телевизионной
компанией «Саузерн телевижн» (37,5% акций). Является
совладельцем телевизионных станций в Сиднее, Мельбурне,
Брисбейне и Аделаиде. В Канаде владеет
бумажно-целлюлозными предприятиями «Англо-Ныофаундленд девелон-
мент».
АССОШИЭЙТЕД ПРЕСС (АП) — американское
информационное агентство. В его создании в 1848 г. участвовали
шесть издателей газет, теперь же число его пайщиков
состоит из 1200 американских газетных издательств и 3000 ра-
дио-и телевизионных станций, а также 4000 зарубежных
клиентов. Пайщики имеют не одинаковое число голосов, а
пропорционально своему взносу, что дает преимущество
наиболее крупным газетным монополиям. Объем выпускаемой
информации составляет до 3 млн. слов в день. В 100
странах мира агентство имеет своих корреспондентов. Внутри
США агентство пользуется услугами не только штатных
корреспондентов, но и информацией от редакций местных
газет — членов АП.

АССОШИЭЙТЕД РЕДИФЬЮЖН — английская компания 414
по производству программ для коммерческого телевидения
на основе контрактов с рекламодателями, оплачивающими
демонстрацию этих программ. Главным совладельцем
компании является электротехническая фирма.
АСТОР — влиятельное буржуазное семейство в Англии,
происходящее из США, известно своей активностью как в
политике («клайвденская клика» — прогермански
настроенные политики, группировавшиеся вокруг леди Нэнси Астор),
так и в газетном деле. Полковник Джон Астор был в
период 1922—1966 гг. владельцем газеты «Тайме». До
перехода «Тайме» в 1966 г. в руки магната Гомсона в
руководстве газетой участвовали родственники Джона Астора —
Хью и Гавон Асторы. Редактором и фактическим
владельцем воскресной газеты «Обсервер» является Дэвид Астор.
АТС (Ажанс Телеграфпк Сюис) — информационное
агентство Швейцарии, основано в 1894 г. как паевое
акционерное общество газетных издательств. Штаб-квартира —
в Берне. Объем выпускаемой информации — до 40 тыс. слов
в день.
АТ-ТАХРИР — газетно-журнальное издательство
Арабской Республики Египет, выпускающее крупнейшие газеты
«Аль-Гумхурня» (60—100 тыс. экз.), «Аль-Маса» (40тыс.экз.),
«Иджпишн газетт», «Прогрэ эжиисьен» и др. Финансовый
контроль находится в руках правительства.
АФГАНИСТАН имеет 20 ежедневных газет с общим
разовым тиражом свыше 100 тыс. экз. Наиболее крупные из них:
«Анис» (вечерняя, 8—12 тыс. экз.), «Ислах» (8 тыс. экз.),
«Хивад» (3 тыс. экз.). Радиовещание («Радио Кабул»)
находится в руках правительства. Агентство печати Бахтар
также является частью правительственной информационной
службы.
АГЕНТСТВО ФРАНС ПРЕСС (АФП) является
продолжателем дела одного из старейших в мире агентств — Гавас.
В 1835 г. Шарль Гавас занялся распространением в
парижской печати материалов из иностранной прессы. В годы
гитлеровской оккупации агентство Гавас прекратило свое
существование. После освобождения Франции правительство
основало агентство Франс Пресс, которое сначала
действовало как правительственный орган, а в 1957 г. приобрело
некоторые черты паевого общества. Правительство формально
не дает дотации АФП, но многие государственные
учреждения являются подписчиками, оплачивающими услуги
агентства за счет бюджетных средств. Одна треть руководства
назначается правительством. АФП имеет свыше 90
отделений и корреспондентских пунктов за рубежом и около
4700 корреспондентов внутри страны. Объем выпуска
информации — около 600 тыс. слов в день. Имеет соглашения об
обмене информацией с 40 агентствами мира, включая ТАСС.
АХБАР ЭЛЬ-ЯУМ — газетно-журнальное издательство
Арабской Республики Египет, выпускающее газету «Аль-Ах-
бар» (свыше 300 тыс. экз.) и три журнала. Руководство
издательства состоит из доверенных правительству людей.
АШЕТТ — крупнейшая во Франции монополия по
распространению газет, журналов и книг, имеющая самый боль-

той вклад капитала (49%) в общенациональную распростра- 415
нительскую организацию НМПП. Через издательскую группу
«Фран-пар» «Ашетт» контролирует издание самой большой
по тиражу газеты «Франс-суар» (1,3 млн. экз.), а также И
еженедельников (включая «Франс-диманш», «Журналь дю
днманш», «Антреприз» и др.).
АЮП (Острэлпен Юнайтед Пресс) — австралийское
агентство печати — кооперативное совладение
провинциальных газет. В отличие от ААП занимается в основном
сбором внутренней информации и обслуживает более узкий
круг газет, являющихся его подписчиками.
Б
БАГАМСКИЕ о-ва, несмотря на небольшую численность
населения (138 тыс.), имеют радио- и телевизионные
станции, две ежедневные газеты («Нассау гардиан» и «Нассау
дейлн трнбюн»), каждая тиражом от 5 до 7 тыс. экз.,
обслуживающие в первую очередь курортников из английской
метрополии и США.
БАНГЛАДЕШ располагает около 20 ежедневных газет,
крупнейшие из которых «Банглар бани», «Дайиик Бангла»,
«Иттефак», «Сангбад» (все на бенгальском языке),
«Бангладеш обсервер», «Пипл» и «Морнинг ньюс» (на английском
языке). Агентство БСС (Бангладеш Сангбад Сангстха)
контролируется правительством, ЕНА (Истерн Ныос Эйдженси) —
кооперативное. Орган компартии — еженедельник «Экота».
Радиовещание и телевидение контролируются
правительством.
БАРБАДОС, получивший независимость в 1966 г.,
находится в таком же положении, как все бывшие английские
колонии в Карибском бассейне, слабо обеспечен средствами
информации. Две ежедневные газеты — «Барбадос адво-
кейт» (контролируется английским концерном ИПК) и
«Барбадос денли ньюс» — имеют общий тираж 20 тыс. экз.
БАУЭР ФЕРЛАГ —издательский концерн ФРГ,
принадлежащий семье Бауэров и выпускающий иллюстрированные
журналы «Квик» (1,5 млн. экз.), «Нейе ревю» (1,8 млн. экз.),
«ТВ хёрен унд зеен» (1,3 млн. экз.), «Нейе пост» (1,3 млн.
экз.), «Нейе блатт» (1,1 млн. экз.), «Пралине» (647 тыс. экз.)
и др.
БАХТАР — правительственное информационное
агентство Афганистана, основано в 1939 г. Свою информацию
передает местным газетам бесплатно. Имеет соглашения с
рядом крупных международных агентств, включая ТАСС,
ЮПИ и АФП. Ежесуточный объем информации — до 6 тыс.
слов.
БЕЛЛЗ СИНДИКЕЙТ — американская монополия,
снабжающая газеты готовыми статьями и комментариями. В
синдикат входят три агентства: Нортамерикэн Ньюспейперс
Эллайенс, Ассошиэйтед Ньюспейперс, Консолидэйтед Ныос-
фптчерс.
ЕЕЛЬГА (Ажанс Телеграфнк Белж де Пресс) —
телеграфное агентство Бельгии, основано в 1920 г. Кроме
газетных трестов держателями акций являются также некоторые

крупные промышленные компании и бапки. В настоящее 416
время в руках газет находится 3/4 акций. В совете
акционерного общества все места принадлежат представителям
печати. Объем выпускаемой информации — до 30 тыс. экз.
БЕЛЬГИЯ имеет 33 ежедневные газеты общим тиражом
2,5 млн. экз. Пресса делится по языковому признаку. В
газетах, выходящих на французском языке, доминирует
компания «Россел», издающая в Брюсселе «Суар» (280—300 тыс.
экз.) и контролирующая газетный трест «Мез» с
одноименным ежедневным изданием в Льеже (180—200 тыс. экз.),
а также четыре другие газеты. Рупор католических кругов
на французском языке — брюссельская «Либр белжнк»
(150 тыс. экз.).
Среди газет на фламандском языке доминируют
католические органы «Де стандаард» (вместе с четырьмя
филиалами— 336 тыс. экз.), группа газет «Хет фолк» (в Генте и
других городах —218 тыс. экз.). Группа либеральных газет:
«Хет лаатсте ниве» (300 тыс. экз.) — на фламандском и
«Дерньер эр» (160 тыс. экз.) —на французском языке.
Газеты «Сите» (36 тыс. экз.) и «Газет ван атверпен» (211 тыс.
экз.) отражают взгляды левого крыла
Социально-христианской партии. Газета «Пепль» (100 тыс. экз.) — орган
Социалистической партии Бельгии. Орган коммунистов газета
«Драпо руж» выходит с 1921 г.
Агентство печати Бельга является акционерным
обществом. Радиовещание и телевидение Бельгии находятся на
содержании у государства. Доходы от коммерческой
рекламы не допускаются. Две главные организации — РТБ и
БРТ — руководят соответственно программами на
французском и фламандском языках.
БЕРЕГ СЛОНОВОЙ КОСТИ имеет одпу ежедневную
газету «Фратерните матэн» (20 тыс. экз.). Орган
демократической партии — еженедельник «Фратерните». Национальное
агентство АИП было создано в 1961 г. Радиовещание и
телевидение — в руках правительства.
БЕРМУДСКИЕ о-ва, несмотря на свой колониальный
статус, будучи излюбленным курортным центром, имеют на
49 тыс. жителей две ежедневные газеты — «Ройял газетт» и
«Мидоушен ньюс» — с общим тиражом 18 тыс. экз., три
радиопередатчика и телевизионный центр, управляемые на
коммерческих началах.
БЕРРИ, УИЛЬЯМ и ГОМЕР —английские издатели.
Братья Берри начали пробовать свои силы в газетном бизнесе
в 1901 г. Их имена связаны с преуспеванием таких газет,
как «Санди тайме», «Дейлп телеграф», и газетной монополии
«Эллайд ньюспейперс». После присвоения им
аристократических титулов стали известны как лорд Кемслп (см.) и лорд
Кэмроуз (см.). Наследник Кэмроуза, лорд Хартуэлл, —
владелец газеты «Дейли телеграф».
БИ-БИ-СИ — британская радиовещательная корпорация,
действующая на основании королевской хартии — устава,
утверждаемого парламентом. Члены Совета «гавернеров» в
составе восьми человек утверждаются правительством. Би-
Би-Си имеет монополию на центральное радиовещание на
территории Великобритании и до 1954 г. была также моно-

полпстом в области телевидспия. Не имеет права получать 417
доходы от коммерческой рекламы и существует
исключительно на поступления от абонентов (в 1966 г. в числе
абонентов радио и телевидения Би-Би-Си насчитывалось около
16 млн. человек, число только радиоабонентов — 3,5 млн.
человек) и от продажи собственных изданий (бюллетень
радиотелевизионных программ, еженедельный журнал «Лис-
нер» и др.). В области телевидения Би-Би-Си потеряла свою
монополию в 1954 г., когда парламент разрешил так
называемое коммерческое телевидение, т. е. программы,
субсидируемые частными компаниями, рекламирующими свою
продукцию (см. ИТА), а в 1971 г. консервативное правительство
разрешило коммерческое радиовещание в провинциях.
Внешнее радиовещание делится на две основные
программы: европейскую и «всемирную», которые ведутся на
39 языках мира. Би-Би-Си готовит специальные программы
для других радиостанций мира, которыми пользуются около
90 абонентов за рубежом. Телевизионные передачи Би-Би-Си
осуществляются по двум каналам.
БИВЕРБРУК НЬЮСПЕЙПЕРС — газетная монополия
Англии, основана миллионером канадского происхождения
Максом Эйткином, который в 1910 г. переселился в Англию,
чтобы заняться исключительно политической
деятельностью, и в 1917 г» получил титул лорда Бнвербрука в
качестве вознаграждения за услуги, оказанные правительству
Бопар-Лоу. Самому Бивербруку не удалось занять кресло
премьер-министра, на которое он впоследствии метил.
Поэтому с начала 20-х годов он целиком стал уделять
внимание газетному бизнесу. Приобретенная им еще в 1916 г. в
качестве пропагандистского подспорья газета «Дейли экспресс»
стала преуспевать, увеличив свой тираж с 230 тыс. до
1 млн. (в 1923 г.) и 4 млн. экз. (в 1954 г.).
После смерти Бивербрука в 1964 г. основанное им
газетное объединение перешло в руки его сына Макса Эйткина.
Оно является одним из самых мощных по разовому
тиражу изданий («Дейли экспресс» — 3,6 млн. экз., «Санди
экспресс»—4 млн. экз., «Ивнинг стандард» — 750 тыс. экз.,
«Ивнинг сптизи» — 220 тыс. экз.). Капитал объединения,
в котором 51% акций принадлежит семье Бивербрука,
составляет 5,5 млн. ф. ст. В руководстве газетным делом Би-
вербрук проводил определенную политическую линию:
всемерная защита интересов Британской империи (позднее —
содружества), ограждение торговли Англии и ее владений
системой протекционистских тарифов, недоверие к
политике германского (ныне западногерманского) капитала.
БИРМА значительно реорганизовала свое газетно-изда-
тельское дело после прихода к власти Революционного
совета и принятия программы «Бирманский путь к
социализму». Основаны две правительственные газеты — «Лоута
пьиду пейзин» (67 тыс. экз.) и ее издание на английском
языке «Уоркинг пнплс дейли», «Гардиан». В руки
правительства перешли также еще три газеты, и в их числе «Ботатаун»
(56 тыс. экз.) и «Чейхмоун» (70 тыс. экз.). Учреждено
национальное информационное агентство (НАБ). Ряд
реакционных газет прекратил выход. Всего в стране насчитывается

27 ежедневных газет общим тиражом около 230 тыс. экз. Ра- 418
диовещанне находится под контролем правительства.
БОЛИВИЯ в 1969 г. располагала 17 ежедневными
газетами общим разовым тиражом около 160 тыс. экз. Часть
газет субсидировалась американским капиталом, другая
находилась под контролем военного режима. Самые крупные
газеты — «Диарпо» (40 тыс. экз.), «Ой» (30 тыс. экз.), «Пре-
сенсиа» (45 тыс. экз.), «Ультнма ора» (5—7 тыс. экз.).
Орган коммунистов «Унндад» выходил еженедельно тиражом
до 5 тыс. экз. Большинство радиопередатчиков в частных
руках.
БОНЬЕРС — издательский концерн, доминирующий в
газетном бизнесе Швеции и выпускающий самые крупные
газеты в стране — «Дагенс нюхетер» (360 тыс. экз.) и «Экс-
прессен» (450 тыс. экз.) — и ряд других газет общим
тиражом около 1 млн. экз.
БОТСВАНА не имеет ни одной ежедневной газеты.
Еженедельный правительственный бюллетень — «Ботсвана дей-
ли ньюс». Радиостанция находится в руках правительства.
Ежемесячный орган правящей партии — «Тересаньо»
(2,5 тыс. экз.).
БОЦИС и ЛЕВИДИС — газетная группа двух семей в
Греции, выпускающая реакционные рупоры — ежедневную
газету «Акрополис» (22 тыс. экз.), вечернюю газету «Апоевма-
тини» (ПО тыс. экз.) и еженедельник «Сатире».
БОШ-концерн — газетное издательство ФРГ,
принадлежащее промышленнику Бошу и выпускающее
еженедельную газету «Штутгартер цейтунг» (145 тыс. экз.), «Нойе
вюртембергише цейтунг» (НО тыс. экз.) и несколько
десятков более мелких провинциальных газет.
БРАЗИЛИЯ имеет 250 ежедневных газет общим разовым
тиражом около 3,5 млн. экз. Влиятельными газетами
являются «Глобо» (80—110 тыс. экз.), «Жорнал до Бразил»
(50 тыс. экз.) и «Ультима ора» (42 тыс. экз.). Крупнейший
газетный трест «Диариос ассосиадос», основанный
финансистом А. Шатобрианом, владеет 20 радиостанциями и
несколькими телецентрами, выпускает десятки газет, в числе
которых «Диария ди нотисиас» (120 тыс. экз.), «Эстаду ди
Сан-Пауло» — в Сан-Пауло (150 тыс. экз.). «Воз операрпа» —
орган коммунистов Бразилии — выходит нелегально один
раз в месяц. Североамериканский капитал имеет сильные
позиции в издании журналов и деятельности ряда
провинциальных телецентров (в частности, в Сан-Пауло).
Радиовещание находится в руках частных
предпринимателей, живущих рекламой, которых правительство
обязывает ежедневно выделять 30 минут для передачи
официальных сообщений. В телевидении наряду с частными
передатчиками функционирует также правительственный телецентр.
БРЕТЕЙ, ШАРЛЬ ДЕ — основатель французской
семейной газетной компании, выпускающей ряд газет в странах
бывшей французской Африки.
БРУНЕЙ не имеет ежедневных газет. Радиовещание
контролируется властями этого британского протектората.
БУРДА — журнальное издательство ФРГ, принадлежащее
баварскому капиталисту Ф. Бурде («Бунте иллюстрирте» —

4,6 млн. экз., «Бильд унд функ» — 500 тыс. экз., «Дас Хауз» — 419
1,0 млн. экз., «Бурда-моден» — 1,3 млн. экз. и др.).
БУРУНДИ не имеет ежедневных газет
Правительственный бюллетень «Эифор-Бурунди» выходит раз в неделю.
Двухнедельная газета «Ндонгоци» и еженедельник «Бурунди
кретьен» находятся в руках католических миссий.
БУЦЕРИУС, ГЕРДАЗ — депутат западногерманского
бундестага, один из пайщиков крупнейшего журнального
объединения Грунера — Яра, выпускающего еженедельную
газету «Ди цейт» и еженедельный иллюстрированный журнал
«Штерн» и др.
В
ВАТИКАН располагает одной ежедневной газетой («Ос-
серваторе романо», 70 тыс. "экз.) и двумя периодическими
изданиями, а также собственной радиостанцией, вещающей
на 30 языках. Бюро печати Ватикана и его агентство (АНФ)
рассылают сообщения церковной курии 320 газетам, 10
радиостанциям и четырем телевизионным станциям. При
Ватикане аккредитовано 220 корреспондентов. Кроме того,
в Италии существует большая пресса, издаваемая
церковными организациями в провинциях и христпанско-демокра-
тической партией.
ВАШИНГТОН ПОСТ ЭНД ГЕРАЛЬД КОМПАНИ — газет-
но-журнальная группировка, контролируемая семейством
Грэхем, издающая одноименную газету в столице США,
влиятельный еженедельник «Ньюсуик», а также
участвующая в издании американской газеты в Европе «Интернэшнл
геральд трибюн».
ВЕЛИКОБРИТАНИЯ имеет 115 ежедневных газет общим
тиражом 26 млн. экз. Из этого числа 10 газет считаются
«национальными», т. е. расходятся по всей стране На их
долю падает свыше половины общего разового тиража
печати. Следующие монополии печати распределили между
собой «большую прессу»:
1. «Томсон организейшн» (лондонская газета «Тайме» —
350 тыс. экз. и ее влиятельные спутницы — в Шотландии
«Скотсмэн» и в Уэльсе «Сауз Уэльс эхо», воскресная «Санди
тайме» и свыше 50 ежедневных и еженедельных газет в
провинции); газеты Томсона проводят «независимую»
политическую линию, т. е. стремятся поставить интересы
финансового капитала над конъюнктурными интересами партий.
2. «Интернэшнл паблпшинг корпорейшн» (самая большая
по тиражу «Дейли мпррор» — до 5 млн. экз., воскресные
«Санди миррор», «Пипл» и другие, а также свыше 200
периодических изданий). Газеты этого концерна стремятся
подладиться под вкусы и настроепия трудящихся масс, чтобы
держать их в плену реформистской идеологии.
3. «Бивербрук ньюспейперс» («Дейли эк( пресс» — 3,6 млн.
экз., вечерние «Ивнинг стандард» и «Пвнинг ситизн»,
воскресная «Санди экспресс») проводит линию в защиту
остатков имперских иптересов Англии.
4. «Ассошиэйтед ньюспейперс» («Дейли мейл» — 2 млн.
экз., вечерняя «Ивнинг ньюс» и 18 провинциальных газет);

концерн лорда Ротермпра проводит линию в защиту устоев 420
консервативной Англии — «собственников Форсайтов».
5. «Дейли телеграф» — наследие лордов прессы Кэмроуза
и Кемсли — выпускает одноименную ежедневную газету
(1,4 млн. экз.) и воскресную «Санди телеграф»,
обслуживает потребности активистов консервативной партии и
государственных служащих старой школы, располагает самой
разветвленной сетью информации.
6. «Ньюс лимитед» — новая газетная монополия
австралийского миллионера Руперта Мердока, владельца около
10 газет и радиотелевизионных каналов на пятом
континенте. В Англии владениями Мердока являются ежедневная
«Сан» (около 1,5 млн. экз.) и самая большая по тиражу
воскресная газета «Ньюс оф уорлд» (6,3 млн. экз.). Обе газеты
славятся неразборчивой погоней за сенсацией из области
криминалистики и секса.
7. «Пирсон Лонгман» — газетная империя лорда Кауд-
рея, заводчика и финансиста (банк «Лазардс»), включающая
специализированную прессу для финансистов и
бизнесменов (ежедневная газета «Файнэншл тайме», еженедельники
«Экономист», «Инвесторз кроникл»).
Семейство Скотт издает либеральную газету «Гардиан»
(300 тыс. экз.).
Радиовещание и телевидение поделены между
государственными (Би-Би-Си) и коммерческими (Индепендент брод-
кастинг осорити) каналами. Радиовещание на коммерческих
началах узаконено в 1970 г. только в местных масштабах.
Агентство Рейтер входит в число мировых
информационных агентств, содержится на паевые взносы газетных
владельцев. Агентство Пресс Ассошиэйшн содержится на
.взносы владельцев провинциальной прессы и является по
существу придатком Рейтера по сбору местных новостей.
Орган коммунистов Англии — газета «Морнинг стар».
ВЕНЕСУЭЛА имеет 38 ежедневных газет общим тиражом
свыше 700 тыс. экз. Крупнейшие из них: «Насиональ»
(97 тыс. экз.), «Ультимас нотпенас» (70 тыс. экз.),
«Панорама» (78 тыс. экз.), «Унпверсаль» (85 тыс.
экз.)—принадлежат буржуазии и связаны с американскими монополиями.
Из 78 радиопередатчиков только три находятся в руках
правительства. Из пяти телевизионных центров четыре в
руках коммерческих компаний. Орган коммунистов
ежедневная газета «Трибуна популар» в 1969 г. начала выходить
легально.
ВЕРХНЯЯ ВОЛЬТА не имеет ежедневных газет.
Издается бюллетень — вестник правительственной службы
информации и еженедельная газета «Карфур афрнкэн» (2,5 тыс.
экз.). Радиостанция и телевидение также принадлежат
правительству (в 1970 г. в стране насчитывалось 150
телевизоров). Национальное информационное агентство (АПВ)
создано в 1963 г.
ВЛАХОС — семья газетных издателей в Греции, которая
до установления военного режима издавала газету «Катиме-
рини» (39 тыс. экз.), журналы «Иконес» и «Эклош».
РЕСПУБЛИКА ЮЖНЫЙ ВЬЕТНАМ имеет на освобож-

денной территории агентство «Освобождение» — орган На- 421
ционального фронта освобождения (основано в 1961 г.),
еженедельную газету «Зан фонг».
Пресса сайгонского режима в Южном Вьетнаме
насчитывала в 1970 г. около 30 ежедневных газет общим тиражом
около 350 тыс. экз. Крупнейшие из них — «Тьенг ванг»
(22 тыс. экз.), «Тинь луан» (18 тыс. экз.), «Зан» (25 тыс.
экз.), «Ты зо» (25 тыс. экз.) и др. Сайгонское
информационное агентство Вьетнам Пресс (ВП), так же как и
радиовещание, находится под контролем марионеточных властей.
Г
ГАБОН не имеет ежедневной прессы. Ежедневный
бюллетень правительства издается тиражом около 500 экз.
В 1961 г. создано агентство печати (АЖИ). Радиовещание
находится в руках правительства.
ГАИТИ имеет шесть ежедневных газет общим тиражом
23 тыс. экз. Самые крупные правительственные газеты «Ма-
тэн» и «Нувеллист» выходят тиражом не более 9 тыс. экз.
Национального информационного агентства не имеет.
Радиовещание находится в руках коммерсантов. Нелегальный
орган прогрессивных сил — газета «Букан».
ГАЙАНА (бывшая Британская Гвиана) имеет три
ежедневные газеты общим тиражом около 40 тыс. экз. при
населении 567 тыс. человек и относительно высокой грамотности
(свыше 75%). Газета «Ивнинг пост» (10 тыс. экз.) и ее
воскресное издание «Санди пост» (20 тыс. экз.) поддерживают
консервативные силы страны. Самая крупная ежедневная
газета «Грэфик» имеет тираж 29 тыс. экз. Политику Народно-
прогрессивной партии поддерживает ежедневная газета
«Миррор» (7,5 тыс. экз.). Радиовещание контролируется
властями, но допускает коммерческие передачи и рекламу.
ГАМБИЯ не располагает ни ежедневной прессой, ни
собственным информационным агентством. Бюллетень «Гам-
биа онуорд» выходит 3 раза в неделю. Радиовещание
контролируется правительством.
ГАНА имеет старейшую в Тропической Африке прессу,
так как бывшая английская колония Золотой Берег
испытала большой приток белых поселенцев еще в конце
прошлого века. Из четырех ежедневных газет (газета «Ивнинг
ньюс» перестала выходить в 1968 г.) самая популярная
«Дейли грэфик» (135 тыс. экз.). Официально правительство
взяло газету под свой контроль, но ее финансовые связи
с английской прессой («Дейли миррор») сохраняются.
Главный рупор правительства — «Ганиэн тайме» (свыше 80 тыс.
экз.). В провинции Ашанти выходит газета «Пайонир»
(30 тыс. экз.). Национальное агентство Гана Ньюс Эйдженси,
а также созданная по британскому образцу
радиовещательная корпорация (с участием телевидения) контролируются
правительством.
ГАНА НЫОС ЭЙДЖЕНСИ — информационное агентство
Ганы, созданное в 1957 г. как отдел информации первого
независимого правительства и получившее в 1960 г. полный
статус агентства при правительств,

ГАННЕТ КОМПАНИ ИНКОРПОРЭЙТЕД — газетный трест 422
США, выпускающий около 50 газет, в основном в
провинциальных городах, а также владеющий рядом местных
радио- и телевизионных станций. Владелец Ф. Ганнет связан
с банкирами (Пью и др.) и страховыми компаниями («Нью-
Йорк лайф иншуренс»), поддерживающими
республиканскую партию.
ГАП — агентство печати Гвинеи, основано в 1960 г.
ГАРСИА ВАЛЬСЕКА — мексиканское газетное
издательство.
ГВАТЕМАЛА располагает девятью ежедневными
газетами общим тиражом около 125 тыс. экз. Наиболее крупные
газеты — «Пренса либре» (32 тыс. экз.) и «Пмпарсиаль»
(34 тыс. экз.) — связаны с проамериканскими кругами
буржуазии. Нелегально выходит газета «Вердад» — орган
коммунистов. Радиовещание и телевидение находятся в частных
руках. Информационного агентства не имеет.
ГВИНЕЯ имеет ежедневную газету «Хоройя», которая
является органом правящей Демократической партии.
Радиовещание находится в руках правительства. Информационное
агентство было создано в 1960 г.
ГЕРАЛЬД ЭНД УИКЛИ ТАЙМС — австралийский
газетный концерн, в правление которого входят крупнейшие
банкиры и промышленники. Издает в Мельбурне газеты
«Геральд» (500 тыс. экз.) и «Сан геральд», а также 11 других
газет и журналов.
ГОНДУРАС имеет семь ежедневных газет общим
тиражом свыше 40 тыс. экз. Крупнейшая из них — «Диа»
(14 тыс. экз.) —отражает взгляды проамериканских кругов
буржуазии. Агентства печати не имеет. Радиовещание и
телевидение находятся в руках коммерческих станций.
ГОНКОНГ (СЯНГАН) располагает 74 ежедневными
газетами общим тиражом около 2 млн. экз., самые крупные из
которых «Сннг таоджи ванго» (150 тыс. экз.) и «Саут чайна
морнннг пост» (26 тыс. экз.). Радиовещание и телевидение
поделены между администрацией колонии и коммерческими
компаниями. Агентство Пананьюс является центром сбора
информации изо всех стран Юго-Восточной Азии для нужд
прессы не только Гонконга, но и ряда других стран.
ГРАНАДА — английская компания по подготовке
телевизионных фильмов для коммерческого телевидения.
ГРЕЦИЯ имела до военного переворота 1967 г. более
120 ежедневных газет, их общий шраж не превышал
1 млн. экз., свыше половины тиража приходилось на 13
столичных газет. Капиталистическим семьям Влахос (Влаху),
Папагеоргиу, Парасхос, Боцис и Левндас принадлежали
самые крупные газеты—«Катпмерини», «Атннанкп», «Этикос
кирикс», «Акрополис» и др., а также многие еженедельники
и журналы. Прогрессивные силы (партия ЭДА) имели своим
рупором «Авги» (1,5 тыс. экз.).
После переворота 1967 г. значительная часть прежних
столичных (5 из 13) газет прекратила существование, и
в то же время возникли новые газеты военного режима.
«Авги» была закрыта властями. Издательница Влахос
закрыла две свои газеты, включая «Катимериии». Органом

новых властей стали газеты «Элефтерос космос» (40 тыс. 423
экз.), «Неа полнтейа» н «Эстрна» (выходила и раньше как
орган ультрареакционеров). Продолжали выходить
реакционная «независимая» «Врадини» (90 тыс. экз.), газеты
группы Ламбракиса «Вима» (40 тыс. экз.) и «Неа» (58 тыс.
экз.), а также братьев Боцис «Акрополис» (92 тыс. экз.) и
«Апоевматини» (НО тыс. экз.) —самая крупная по тиражу.
Афинское агентство (АА) существует на средства от
подписки и субсидии правительства. Радиовещание находится
под контролем правительства. «Ризоспастис» — орган
Компартии Греции, выходящий нелегально.
д
ДАГОМЕЯ имеет одну ежедневную газету — «Дао
экспресс» (5 тыс. экз.), принадлежащую правительству. Частная
газета «Демократ» выходит 4 раза в неделю. Национальное
агентство печати (АДП) было создано в 1961 г.
Радиовещание и телевидение находятся в руках правительства, но при
участии французского капитала.
ДАНИЯ имеет около 60 ежедневных газет (это вдвое
меньше, чем в 1945 г.) общим тиражом около 1,8 млн. экз.
Газетный трест «Берлингске тиденде» издает утреннюю
газету того же названия тиражом 150 тыс. экз. и дневную
газету «БТ» (185 тыс. экз.), обе крайне консервативного
направления. Бульварная «Экстрабладет» (165 тыс. экз.)
занимается открытой пропагандой секса. Газета «Политикен»
(150 тыс. экз.) отражает взгляды либеральных кругов,
газета «Актуэльт» (80—130 тыс. экз.) — орган
социал-демократов, газета «Информашон» рекламирует себя как
«независимая». Коммунисты имеют свой орган — «Ланд ог фольк»
(10 тыс. экз.). Радио и телевидение принадлежат государству.
Агентство печати (Ритсаус-бюро) является акционерным
обществом газетных издателей.
ДАР ЭЛЬ-ХИЛЯЛЬ — старейшее египетское издательство,
выпускающее самый популярный в АРЕ еженедельный
журнал «Аль-Мусаввар» (60 тыс. экз.) и ряд других.
ДЕЙЛИ МЕЙЛ ЭНД ДЖЕНЕРАЛ ТРАСТ - английский
газетный трест Ротермира, созданный для удержания
контрольного пакета акций более крупного концерна
«Ассошиэйтед ньюспейперс» (см.), руководимого тем же
владельцем. Издает ежедневную газету «Дейли мейл» (около
2 млн. экз.).
ДЕЙЛИ ТЕЛЕГРАФ, ЛИМИТЕД — английский газетный
трест, издающий ежедневную газету одноименного
названия (1,2 млн. экз.) и принадлежащий родственникам пресс-
лордов Кэмроуза и Кемслн (семья Берри), старший
представитель которых получил титул лорда Хартуэлла.
Капитал — около 4,5 млн. ф. ст.
ДЕЛЬ ДУКА — французский пресс-концерн, в руках
которого находится ряд типографий, кинокомпаний,
киноторговых компаний. Ежедневная газета «Пари-жур» ( 250 тыс. экз.)
закрылась в 1972 г. Концерну принадлежат пять
еженедельников для молодежи, несколько ежемесячных журналов для
женщин, а также ряд других специализированных изданий.

ДЖОН ФЭПРФАКС ЭНД СЛНС — австралийский газет- 424
ный концерн, издающий в Сиднее газету «Морпинг геральд»
(300 тыс. экз.) и газету «Эйдж» в Мельбурне (190 тыс. экз.).
ДЗНДЗП ЦУСИН — японское информационное агентство,
второе по величине в стране, созданное в 1945 г. с целью
обеспечения деловых и политических кругов специальной
информацией. Впоследствии агентство расширило сферу
обслуживания печати, выйдя за пределы экономической
информации и все больше захватывая области политики,
науки, техники, спорта. Действует как акционерное
общество.
ДИАРИО АССОСИАДОС — бразильский газетно-журналь-
ный концерн, в который входят 3G газет, 12 журналов,
а также 20 радиоцентров и 3 телецентра.
ДОМИНИКАНСКАЯ РЕСПУБЛИКА имеет шесть
ежедневных газет общим тиражом около 130 тыс. экз. Газеты
правого, проамериканского направления «Карибе» и «Лнсти
дпарио» имеют тиражи 35—40 тыс. экз. Орган прогрессивных
кругов «Популар» выходит нелегально. Радиовещание и
телевидение находятся в частных руках.
ДОУ ДЖОНС — издательская группа в США,
выпускающая пять газет, среди них «Уолл-стрит джорнэл»,
расходящуюся по всей стране и обслуживающую потребности
Уоллстрита и всего делового мира США специальной сводкой
биржевой конъюнктуры.
ДПА (Дейче Пресс Агентур) — информационное
агентство Федеративной Республики Германии,
сформировавшееся в 1953 г. из трех агентств западных зон оккупации.
Совладельцами агентства являются на паевых началах все
крупные газеты ФРГ. У агентства 1200 клиентов. Штаб-
квартира в Гамбурге связана с 52 представительствами за
рубежом. Объем выпуска — свыше 120 тыс. слов в день.
ДРЕЙТОН, ГАРОЛЬД — английский финансист, владелец
и член правлении ряда промышленных и банковских
компаний, в руках которого также находятся два газетных
треста — «Юнайтед ньюспейнерс» и «Аргус пресс»,
издающие свыше 30 провинциальных газет и несколько десятков
журналов преимущественно специализированного типа.
ДЭНЦУ — самая большая рекламная компания Японии,
владельцем которой является X. Иосида. Концентрирует
в своих руках до 30% всей распределяемой в прессе и по
другим каналам коммерческой рекламы, в силу чего
способна оказывать большое влияние на финансовое положение
многих органов печати и радиотелевизионного бизнеса.
3
ЗАИР (бывшая Демократическая Республика Конго)
имеет семь ежедневных газет, из которых крупнейшие —
«Трибюн», «Афрпкэи», «Прогре», «Этуаль», «Эссор дю Конго»
(34 тыс. экз.) — финансируются в значительной степени
бельгийским капиталом. Агентство печати (АЗАП),
радиовещание и телевидение находятся иод контролем
правительства. Открытый в 1968 г. телецентр был построен с помощью
американского капитала (Ар-Си-Эй).

ЗАМБИЯ имеет две ежедневные газеты: частную «Тайме 425
оф Замбна» (50 тыс. экз.), контролируемую компанией «Лон-
ро» (см. Лонро), и правительственную «Замбпа мейл» (20—
30 тыс. экз.). Радиовещание и телевидение поставлены под
контроль национального правительства. Агентство печати
Замбия Ныос Эйдженси (ЗАПА) создано в 1969 г.
ЗАПАДНЫЙ БЕРЛИН имеет несколько ежедневных
газет, среди которых крупнейшие — «БЦ» (350 тыс. экз.) и
«Бсрлинер моргенпост» (220 тыс. экз.) —связаны с
концерном Шпрингера. Возникшие после войны при содействии
английских оккупационных властей газеты «Телеграф» и
«Тагесшпигель» имеют тиражи 80—100 тыс. экз., причем
первая считается органом социал-демократов К Газета «Дн
вархайт» (25 тыс. экз.) является органом Социалистической
единой партии Западного Берлина. В Западном Берлине
размещаются штаб-квартира и передатчики радиостанции
РИАС и ряда других, ведущие пропаганду против ГДР и
других стран социалистического содружества.
ЗЮДДЕЙЧЕР ФЕРЛАГ — газетная компания ФРГ,
выпускающая ежедневную «Зюддейче цейтунг» (220 тыс. экз.),
вечернюю «Абендцейтунг» (200 тыс. экз.), «Штутгартен нах-
рихтен» (72 тыс. экз.).
И
ИЗРАИЛЬ имеет 24 ежедневные газеты общим тиражом
свыше 500 тыс. экз. Крупнейшие — «Давар» (40 тыс. экз.),
«Гаарец» (44 тыс. экз.), «Едиот ахронот» (вечерняя, до
85 тыс. экз.) и самая большая по тиражу «Маарив»
(вечерняя, 118 тыс. экз.) —издаются на нвритском языке и
выражают взгляды либо правящей коалиции (партия Мапай
и др.), либо крупной буржуазии. Газета «Джерузалем пост»
(21 тыс. экз.) издается на английском языке. На языке идиш
выходит газета «Летцте нейес» (также орган партии
Мапай). Агентство печати ИТИМ существует на паевые взносы
газет. Радиовещание осуществляется правительственной
радиослужбой. «Зу гадерех» — еженедельный орган Компартии
Израиля.
ИНА (Ираки Ныос Эйдженси) — правительственное
информационное агентство Ирака, основано в 1959 г.
ИНДИА ПРЕСС Эйдженси — Индийское агентство печати,
созданное группой прогрессивных работников печати в 1967 г.
ИНДИЯ имеет свыше 630 ежедневных газет общим
тиражом около 7 млн. экз. Выпуск газет и журналов,
расходящихся по всей стране (особенно англоязычных), поделен
между следующими монополиями: 1) «Экспресс ньюспей-
перс», контролируемая монополистической группой Гоенка
(выпускает «Индиан экспресс», общий тираж — 400 тыс. экз.,
«Санди стандард» — 30 тыс. экз. и четыре газеты на местных
языках); 2) корпорация «Тайме оф Индиа», или «Беннет
Коульман», контролируемая семейством капиталистов Джайн
1 «Телеграф» перестала выходить в 1972 г., не выдержав
конкуренции со шпрингеровской монополией.
14 Спартак Беглов

(вьшускает «Тайме оф Индиа,) — 200 тыс. экз., «Ивнинг ньюс 426
оф Индна» — 35 тыс. экз., журнал «Иллюстрентед уикли
оф Индиа» и др.); 3) корпорация семейства Бирлы «Хинду-
стан тайме», которая выпускает одноименную газету
тиражом 113 тыс. экз. и ряд других ежедневных газет и
еженедельников; 4) корпорация «Лмрита базар иатрика»
(выпускает в Калькутте и Аллахабаде одноименную газету тиражом
122 тыс. экз. и другие издания). 13 19(33 г. начал выходить
орган прогрессивной общественности газета «Патриот»
тиражом 30 тыс. экз. Еженедельник «Нью эйдж» — центральный
орган КПП.
Ведущее агентство печати — ПТИ — основано в 1949 г.
как кооперативное акционерное общество буржуазных газет.
Другие агентства — Хиндустан Самачар и Юнайтер Ньюс
оф Индиа — обслуживают определенные группы газет либо
по языковому, либо но политическому признаку.
Радиовещание и телевидение находятся под контролем
министерства информации.
ИНДОНЕЗИЯ имела в 19G2 г. 95 ежедневных газет общим
тиражом 1 млн. экз., принадлежащих самым разным
политическим организациям, религиозным общинам и частным
лицам. После событий сентября — октября 1965 г. число
изданий сократилось до 85. Прекратила выход газета «Ха-
риан ракьят» — орган Компартии Индонезии. Наиболее
крупные газеты сегодня — «Мердека» (20 тыс. экз.),
«Джакарта тайме» (20 тыс. экз.') — контролируются
правительством, а газеты «Хариан операси» и «Абади» —
Мусульманскими организациями. Газета «Бернта Индонезиа» — орган
партии Мурба, «Ангкатан Берсенджан» (40 тыс. экз.) и
«Брита юдха» — органы армии, «Хариан ками» — орган
националистических молодежных союзов, «Сулух мархден» —
орган национальной партии, «Ампера» — орган профсоюзов,
«Пикиран ракьят» — орган деловых кругов. Радиовещание и
телевидение находятся в руках правительства. Национальное
агентство Антара, контролируемое властями, основано
в 1937 г.
ИНТЕРНЭЩДЛ ПАБЛИШИНГ КОРПОРЕЙШН (ИПК) —
крупнейший ^английский концерн прессы, основанный
наследником лордов Ротермира и Нортклифа С. Кингом,
а после его отставки возглавленный X. Кадлнпом. В 1970 г.
слился с бумагоделательной монополией «Рид корпорейшн»
в «конгломератный» бизнес. Ядром концерна являются
газетные предприятия с крупнейшими в Англии ежедневными
и воскресными газетами («Дейли миррор» — 5 млн. экз.,
«Пипл», «Санди миррор») и филиалами в Африке и странах
Карибского бассейна. ИПК контролирует большинство
многотиражных -женских журналов в Англии, а также 70
других журналов и около 140 технических периодических
изданий. Имеет вложения в коммерческом телевидении Англии,
в бумажно-целлюлозном производстве в Канаде и в
журнальном бизнесе в США. Общий капитал вместе с «Рид
корпорейшн» — свыше 250 млн. ф. ст.
ИОРДАНИЯ имела в 1963 г. шесть ежедневных газет
общим тиражом около 50 тыс. экз. По закону о печати 1967 г.
в стране были оставлены газеты «Ад-Дифаа» (5—7 тыс, экз.),

«Ад-Дустур» (8—10 тыс. экз.), «Аль-Урдун». Радиостанция 427
принадлежит" правительству. Иорданское информационное
агентство является правительственной службой. «Аль-Джа-
махпр» — орган ЦК Иорданской Компартии, выходит
нелегально.
ИОМИУРИ СИМБУПСЯ — корпорация, основателем
которой являлся финансист и политический деятель М. Сиорики.
Выпускает ежедневную газету «Иомиури» (тираж утреннего
выпуска до 5 млн. экз., вечернего — свыше 9 млн. экз.),
несколько провинциальных газет. Владеет двумя
телевизионными центрами.
ИРАК имеет семь газет, в том числе «Ас-Саура» — орган
партии БАСС (30 тыс. экз.), «Аль-Джумхурпя», «Аш-Шуала»,
«Багдад обсервер», газета курдов «Ат-таахн», «Ан-нур» и
«Аль-Хуррия». Информационное агентство ИНА было
учреждено в 1959 г. и подобно радиовещанию подконтрольно
правительству.
ИРАН имеет 26 ежедневных газет общим тиражом свыше
310 тыс. экз. Крупнейшие газеты — «Этгелаат» и «Кейхан»
(обе вечерние с тиражом от 70 до 1U0 тыс. экз.), а также
«Пейгаме эмруз» (23 тыс. экз.). Фирма «Кейхан» выпускает
также и другие периодические издания, и среди них газету
«Кейхан интернэшнл» на английском языке. Газета «Недае
Иране новин» (10 тыс. экз.)—орган правящей партии.
Агентство ПАРС, созданное в 1934 г., подчиняется
правительственному ведомству. Радиовещание находится в том
жо подчинении, телевидение — в руках коммерческих
фирм.
ИРЛАНДИЯ располагает семью ежедневными газетами
общим тиражом около 700 тыс. экз., крупнейшие из
которых— «Айриш индепендент» (170 тыс. экз.), орган
правительственной партии «Айриш прес» (130 тыс. экз.), «Айриш
тайме» (55 тыс. экз.) — издаются одноименными газетными
трестами, а «Корк экзаминер» (55 тыс. экз.) —
католическими кругами. Ирландское агентство новостей (ИНА)
закрылось в 1957 г. Радиовещание и телевидение,
контролируемые правительством, допускают коммерческую рекламу.
«Айриш уоркерс войс» — еженедельный бюллетень КП
Ирландии.
ИСЛАНДИЯ имеет пять ежедневных газет общим
тиражом около 80 тыс. экз. Центральная консервативная
газета — «Морпонбладид» (35 тыс. экз.). Орган прогрессивных
кругов — газета «Тьодвильин» (9 тыс. экз.). Радиовещание
находится в правительственном подчинении.
Информационного агентства не имеет.
ИСПАНИЯ имеет 116 ежедневных газет общим
тиражом около 3,5 млн. экз. Самые крупные газеты: «АБС»
(275 тыс. экз.) — промонархистская, «Пуэбло оф Мадрид»
(242 тыс. экз.) — орган франкистских синдикатов, «Па»
(130 тыс. экз.) —католическая, «Ван Гардин» (217 тыс. экз.,
издается в Барселоне), «Аррпба» — франкистская (25 тыс.
экз.), «Информасьенес» — вечерняя мадридская (50 тыс. экз.),
левокатолическая «Мадрид» закрылась в 1972 г. Нелегально
выходит орган коммунистов «Мундо обреро». Агентство
ЭФЭ — акционерное общество, контролируемое правитель-
14*

ством. Радиовещание поделено между правительством и 428
частными станциями. Телевидение — под государственным
контролем.
ИСТ АФРИКЭН НЫОСПЕЙПЕРС, ЛИМИТЕД -
контролируемая миллионером Ага Ханом и английским магнатом
Роем Томсоном газетная компания, выпускающая
ежедневные газеты «Дейлн нейшн» (Кения), «Тайфа Эмпна»
(Уганда) и др.
ИСТ АФРИКЭН СТАНДАРД — контролируемая
монополистическим объединением «Лонро» издательская монополия в
Восточной Африке, выпускающая в Кении одноименную
газету (около 30 тыс. экз.), в Уганде — газету «Уганда аргус».
Газета этой компании «Стандард Танзания» в Дар-эс-Саламе
недавно была взята под контроль танзанийским
правительством.
ИТАЛИЯ имеет около 70 ежедневных газет общим
тиражом свыше 7 млн. экз. В стране нет общенациональных
буржуазных газет. Они поделены между промышленными
монополиями, банками, политическими партиями,
католическими организациями. Крупнейшая газета «Коррьере делла
сера» (Милан, 6СЮ тыс. экз.) связана с монополией «Креспи»,
«Ла стампа» (Турин, 400—500 тыс. экз.), как и «Гадзетт
дель пополо», контролируется концерном «Фиат», «Ла на-
ционе» (Флоренция, 200 тыс. экз.), «Ресто дель карлино»
(Болонья) «Джорнале д'Италия» (80 тыс. экз.) — нефтяным
магнатом А. Монти, «Мессаджеро» (225 тыс. экз.) — семьей
Пероне, газета «Ла нотте» (Милан, 144 тыс. экз.)
подконтрольна концерну «Италчементн» и т. д. Рупор крайней
реакции—римская газета «Темпо» (230 тыс. экз.). «Иль Глобо» и
более мелкие издания финансируются капиталистами через
их организацию — Итальянскую конфедерацию
промышленников (Конфиндустрн). Большой удельный вес занимают
издания, либо принадлежащие, либо подконтрольные
Ватикану (его официальный орган «Оссерваторе романо» —
40 тыс. экз.) и католическим церковным куриям по
провинциям. В этом же ряду находится и пресса хрнстпанско-демо-
кратической партии. Орган социалистов — «Авантн». Орган
коммунистов — «Унпта» (350 тыс. экз.).
Радиовещание и телевидение находятся под контролем
правительства («Радиотелевизьоне Итальана»). Агентство
АНСА является кооперативом частных компаний, имеет
корпункты в 53 странах.
ИТА (Индепендент телевижн осорити), или Ай-Ти-Эй,—
английская корпорация, руководящая коммерческим
телевидением. В'функцию ИТА входит контроль за распределением
программ, подготавливаемых отдельными компаниями по
производству радиопередач. В совет ИТА назначаются
представители бизнеса, близкие к правительству. В 1972 г. в связи
с введением в Англии коммерческого радиовещания
корпорация стала именоваться «Индепендент бродкастпнг осорити»
(ИБА).
ЙЕМЕНСКАЯ АРАБСКАЯ РЕСПУБЛИКА имеет две
ежедневные газеты типа бюллетеня (но 600—1000 экз.) — «Ас-
Савра» и «Аль-Джумхурия», радиовещание — под контролем
правительства.

к
КАМБОДЖА в 1968 г. имела 23 сжедпевные газеты
общим тиражом свыше 150 тыс. экз., среди которых
ведущими являлись «Депеш дю Камбодж» (3,5 тыс. экз.),
еженедельник «Реалитэ камбоджьен» (3,5 тыс. экз.). После
американской интервенции ведущую роль стали играть «Курье
Пномпенуа» (3 тыс. экз.) и «Камбодж» (3 тыс. экз.). Среди
частных газет самая крупная «Сочиватор» (10 тыс. экз.).
Радиовещание, телевидение и агентство Кхмер Пресс (АКП)
находятся под контролем Пномпеня. АКИ — информационное
агентство, являющееся органом королевского правительства
национального единства в Пекине.
КАМЕРУН имеет ежедневную газету «Пресс дю
Камерун» (до 10 тыс. экз.). Радиовещание и агентство АКАП
находятся под контролем правительства.
КАНАДА имеет 118 ежедневных газет общим тиражом
около 4,5 тыс. экз. Крупнейшим концерном печати является
«Фри пресс пабликейшн, лимитед», включающий семь газет
и пять радио- и телевизионных станций, и в том числе
влиятельную газету «Глоб энд мейл» (250 тыс. экз.). «Саутэм
грун» издает восемь газет. Концерн Томсона владеет в
Канаде 28 ежедневными провинциальными газетами и
несколькими радиостанциями. Другие газеты Канады — вечерние
монреальские «Стар» (200 тыс. экз.) и «Ла пресс» (250 тыс.
экз.). Во франкоязычной прессе доминирует группа П. Де-
марс. Орган коммунистов «Канадиен трибюн» выходит
ежедневно тиражом около 10 тыс. экз. Радиовещание и
телевидение поделены между государственной корпорацией п
частными радиостанциями и телецентрами. Крупнейшие
агентства — Канадиен Пресс и Бритиш Юнайтед Пресс, из
которых первое является акционерным обществом, второе —
филиалом англо-американского агентства.
КЕМСЛИ, лорд — один из братьев Беррп, основавших в
начале XX в. газетный бизнес в Англии и подвизавшихся
особенно активно в сфере провинциальной прессы. К 1948 г.
владел 27 газетами, в том числе в Лондоне одной утренней
и четырьмя воскресными, среди которых самой влиятельной
была «Санди тайме». В последние годы существования
монополии возникли значительные финансовые трудности,
особенно с воскресными газетами, которые не могли в равной
мере обеспечиваться рекламными доходами. Между 1956
и 1960 гг. были закрыты две из них — «Санди кроникл» и
«Санди грэфик», а также ряд провинциальных газет. В 1960 г.
остатки «империи» Кемсли были перекуплены монополистом
Томсоном, который вскоре в целях «рационализации»
закрыл еще одну воскресную газету — «Эмпайр ньюс».
КЕНИЯ имеет четыре ежедневные газеты общим тиражом
125 тыс. экз., из которых крупнейшими являются: «Ист Афри-
кэн стандард» (42 тыс. экз.), контролируемая английским
капиталом; «Дейлп нэйшн» (60 тыс. экз.), издаваемая
компанией «Ист Афрпкэн ньюспейперс», как п газета на языке
суахили «Тайфа лео» (30 тыс. экз.), контролируется
иностранным капиталом. Радиовещание принадлежало до 1962 г.
правительству, затем было преобразовано на началах.«госу-

дарственной корпорации». Телевидение — под контролем вла- 430
стей. КНА — правительственное информационное агентство.
КИНГ, СЕСИЛЬ—английский газетчик, племянник и
продолжатель бизнеса родоначальника массовой
«копеечной» прессы лорда Нортклнфа, основатель (и до мая 1968 г.
руководитель) концерна «Интернэшнл паблишннг
корпорейшн», в основе которого газетное объединение с
крупнейшими в Англии ежедневными и воскресными газетами.
КИОДО ЦУСПН — японское информационное агентство,
основанное в 1946 г. как акционерное общество при паевом
участии всех основных буржуазных газет Японии. Выдает
информацию общим объемом свыше 100 тыс. слов в день.
Три крупнейшие газеты Японии пользуются только
иностранной информацией агентства, отказавшись от ее
внутренней службы.
КИПР имеет 10 ежедневных газет общим тиражом около
60 тыс. экз. Крупнейшие рупоры буржуазии — «Фйлэлефте-
рос» (12—14 тыс. экз.), «Элефтсрия» (7 тыс. экз.), «Агон»
и др. Орган партии Единый демократический союз центра —
газета «Неа». Орган Прогрессивной партии трудового
народа Кипра (АКЭЛ) ежедневная газета «Харавги» выходит
тиражом до 15 тыс. экз. Радиовещание и телевидение
находятся в руках правительства.
КОККАС — греческий издатель, которому принадлежит
газета «Элефтерия». Закрыл газету и эмигрировал из страны
после прихода в 1967 г. к власти военного режима.
КОЛУМБИЯ имеет 25 ежедневных газет общим тиражом
около 8 млн. экз. Крупнейшие из них — «Тьемпо» (до
300 тыс. экз.), «Экспектадор» (226 тыс. экз.), «Сигло»
(67 тыс. экз.), «Република» (50 тыс. экз.) — принадлежат
буржуазным издателям, тесно связанным с
проамериканскими монополиями. Газета «Вое пролетариа» (20 тыс. экз.) —
орган компартии. Радиовещание имеет три разновидности:
общегосударственное, коммерческое и образовательное.
Телевидение паходптся в руках правительства.
КОНГО Народная Республика (со столицей Браззавиль)
имеет две газеты, выходящие еженедельно, —
правительственную «Этумба» (25 тыс. экз.) и католическую «Смэн»
(7 тыс. экз.). Информационное агентство АКП, радиовещание
и телевидение находятся в руках правительства. В
Браззавиле действует мощная французская ретрансляционная
станция. Сама республика располагает также довольно
сильными (по масштабам Африки) радиопередатчиками. Радио
«Голос конголезской революции» прослушивается во многих
странах Африки.
КОРЕЯ ЮЖНАЯ имеет 42 ежедневные газеты общим
тиражом около 2 млн. экз., самые большие из которых — «т1о-
сон ильбо» (30 тыс. экз.), «Кенхян синмуп» (30 тыс. экз.),
«Сеул синмун» (156 тыс. экз.). Крупнейшие
радиопередатчики находятся в руках сеульского режима, кроме того,
действует ряд частных радиостанции. Агентство Хабтоп
Тхонсин распространяет преимущественно американскую
информацию.
КОСТА-РИКА имеет пять ежедневных газет общим
тиражом около 100 тыс. экз. Крупнейшая — «Насьон» (60 тыс.

экз.). Прогрессивными кругами издается еженедельник «Ли- 431
пертад». Радиовещание и телевидение находится в частных
руках.
КУВЕЙТ имеет пять ежеднеьных газет, в том числе:
«Аль-Сияса» (18 тыс. экз.), «Аль-Рай аль-Лмм» (4 тыс. экз.),
«Ахбар аль-Кувсйт» и «Дейли ныос». Радиовещание и
телевидение контролируются правительством.
КХМЕР ПРЕСС (Ажанс Кхмер де Пресс) — национальное
агентство информации Камбоджи, основанное в 1951 г.
КЭРТИС ПАБЛИШИНГ КОМПАНИ — американское
издательство, принадлежащее семейству миллионеров Кэртис-
Бок. Выпускает журнал для женщин «Леднз хоум джорнэл»
(около 5,5 млн. экз.), а также журналы по туризму и для
детей. Издает массовые дешевые книжные серии, включая
детективы и полупорнографию («Бэнтам букс»);
иллюстрированный журнал общего характера «Сатердей ивнинг пост»
прекратил существование в 1968 г.
Л
ЛАМБРАКИС — семейная газетная монополия в Греции,
которой принадлежит утренняя газета «Вима» и вечерняя
газета «Неа», а также ряд еженедельников.
ЛАОС имеет семь ежедневных газет. Ряд из них
принадлежит крайне правым группировкам («Сат лао») и правым
нейтралистам («Ппттупум»), Орган ЦК Патриотического
фронта — газета «Лао хак сат». Агентство Лао Пресс
создано при министерстве информации центрального
правительства в 1953 г. Агентство Патриотического фронта —
Каосан Патет Лао (КПЛ).
ЛАТИН — новое информационное агентство, созданное
на паях буржуазными газетами ряда стран Латинской
Америки при участии английского агентства Рейтер.
ЛЕЙК ХАУЗ, или АССОШИЭЙТЕД НЬЮСПЕЙПЕРС ОФ
ЦЕЙЛОН, — капиталистическая газетная монополия в
Республике IIIрп Ланка, в руках которой находится большинство
крупнейших газет страны: две ежедневные, выходящие на
английском языке (в том числе «Цейлон дейлп ньюс» —
60 тыс. экз.), три газеты на сингалезском и тамильском
языках («Силумина» — 180 тыс. экз., «Дннамнна» — 80 тыс.
экз. и др.) и три воскресные газеты (в их числе
«Санди обсервер» — 70 тыс. экз., «Санди тина каран» — 26 тыс.
экз.).
ЛЕСОТО к моменту получения независимости в 1966 г.
не имела ни ежедневных газет, ни радиостанции.
ЛИБЕРИЯ располагает ежедневными газетами «Дейли
лиснер» (8 тыс. экз.) и «Либериап стар» (связана с
концерном лорда Томсона). Радиовещание и телевидение находятся
в руках частной корпорации, которая получает субсидии от
правительства.
ЛИВАН располагает 37 ежедневными газетами (больше
чем все страны Африки к югу от Сахары, вместе взятые)
общим тиражом около 150 тыс. экз. Крупнейшие
буржуазные газеты — «Орьян» (20 тыс. экз.), «Аль-Хайят» (16 тыс.
экз.), «Аль-Джарида» (10 тыс. экз.), «Ан-Нахар» (30 тыс. экз.).

Прогрессивные газеты — «Аль-Ахбар», «Ан-Нида», «Аль- 432
Анба» и др. Радио находится в руках правительства,
телевидение — в частных руках. Агентство 1IIIA обеспечивает
правительственную информацию.
ЛИВИЯ имеет несколько ежедневных газет:
правительственная «Ас-саура», а также «Ар-Раид» (10 тыс. экз.),
«Аль-Хуррия» (6 тыс. экз.). Радиовещание находится в
руках правительства. Ливийское информационное
агентство — ЛНА.
ЛИХТЕНШТЕЙН не имеет собственной ежедневной
прессы, население пользуется газетами и радиопередачами
из Швейцарии и ФРГ.
ЛНА — Ливийское информационное агентство, создано
в 1964 г.
ЛОНРО — международный финансово-промышленный
концерн, контролируемый лондонским Сити. Имеет
предприятия в 29 странах Африки, включая крупные горнорудные
разработки. Владеет шестью африканскими газетами, из
которых самая большая по тиражу — «Тайме оф Замбия».
Л УЗИТ АН ИЯ — второе по значению информационное
агентство Португалии, находящееся в частных руках.
ЛЮКСЕМБУРГ имеет семь ежедневных газет тиражом
свыше 120 тыс. экз. («Люксембургер ворт» — 70 тыс. экз.
и др.). Орган КПЛ — газета «Цейтунг». Радиовещание и
телевидение находятся в руках коммерческих компаний.
ЛЮС, ГЕНРИ — американский магнат прессы (умер в
1967 г.), положивший начало «журналам новостей». Основал
свое издательское дело в 1922 г. и сконцентрировал в своих
руках издания крупнейших журналов, общий разовый
тираж которых превышает 13 млн. экз. (см. также ТАПМ,
ИНКОРПОРЭЙТЕД).
М
МАВРИКИЙ при населении 600 тыс. человек имеет
девять ежедневных газет, издающихся на разных языках этого
пестрого по национальному составу острова. Самые крупные
газеты («Эдванс»; «Аксьон», «Морисьен» и др.) выходят
тиражом до 12—13 тыс. экз., газета «Экспресс» — 15 тыс. экз.
Радиостанция находится в руках властей.
МАВРИТАНИЯ не имеет ежедневных газет, издается
только бюллетень тиражом 2,5 тыс. экз. Радиостанция
находится в руках правительства. Ежедневный орган правящей
партии — газета «Ле пепль».
МАГРИБ АРАБ ПРЕСС (МАП) — национальное
информационное агентство Марокко, создано в 1959 г. Объем
выпускаемой информации — свыше 20 тыс. слов в день.
МАЙНИТИ СИМБУНСЯ — японская монополия,
издающая крупнейшую ежедневную газету «Майнптн» (тираж
первого выпуска — около 4 млн. экз., двух выпусков — свыше
7 млн. экз.), а также газету на английском языке и несколько
еженедельников и журналов.
МАКГРОУ ХИЛЛ ПАБЛИШИНГ КОМПАНИ -
американский издательский концерн, совмещающий издание книг
(«Макгроу Хилл бук корпорейшн») с выпуском периодики,

прежде всего для бизнесменов и технической интеллигенции 433
(еженедельник «Бизнес уик», журнал «Кемикл
инжиниринг» и др.).
МАККОЛ КОРПОРЕЙШН — американская издательская
корпорация, имеющая своим ядром старейший журнал
«Макколс мэгэзнн» (основан в 1870 г., тираж — 5,4 млн. экз.),
вокруг которого образовалась разветвленная сеть журналов,
предназначенных преимущественно для женщин и
семенного чтения.
МАККОРМНКА — ПАТТЕРСОНА издательское
объединение в США — официальный титул «Трибюн К0» — выпускает
газеты «Чикаго трибюн», «Нью-Йорк дейли ньюс» и другие,
чей разовый совместный тираж свыше 3,5 млн. экз., владеет
рядом радиостанций и предприятий бумажной
промышленности. Основатель — семейство миллионеров Маккормнков —
Паттерсонов.
МАЛАВИ имеет газету «Малави тайме» (8 тыс. экз.),
выходящую 2 раза в неделю и принадлежащую лорду Томсону.
Самым крупным из периодических изданий является
еженедельник «Малави ньюс» (12 тыс. экз.). Радиовещание
находится в руках контролируемой правительством
корпорации, допускающей коммерческие объявления.
МАЛАГАСИЙСКАЯ РЕСПУБЛИКА имеет 10 ежедневных
газет общим тиражом около 60 тыс. экз. Крупнейшие —
«Мадагасикара махалеутена» (15 тыс. экз.), «Курье де
Мадагаскар» (около 15 тыс. экз.), «Имунгу- ваувау» (около
5 тыс. экз.), «Маресак» (5 тыс. экз.), «Баси-вава» (2,5 тыс.
экз.). Информационное агентство Мад Пресс и
радиовещание являются частью информационной службы
правительства.
МАЛАЙЗИЯ имеет 37 ежедневных газет общим тиражом
около 800 тыс. экз. Крупнейшая — «Стрейт тайме» (издается
на английском языке одновременно в Сингапуре и Куала-
Лумпуре), тираж— 195 тыс. экз. Газета на малайском языке
«Берита Хариан» (26 тыс. экз.) выходит в Куала-Лумпуре и
Сингапуре, «Синьчжоу жибао» — на китайском языке
(120 тыс. экз.). Радиовещание находится в руках
правительства. Агентство Бернама зарегистрировано как
«независимое», коммерческое предприятие.
МАЛИ имеет центральную ежедневную газету «Эссор» —
орган правящей партии Суданский союз (2,5 тыс. экз.).
Радиовещание — в руках правительства. Агентство АНИМ в
настоящее время не функционирует.
МАЛЬДИВЫ не имеют ежедневной прессы.
МАЛЬТА имеет шесть ежедневных газет, среди которых
самые крупные — «Орицонт» (18 тыс. экз.), «Тайме оф
Мальта». Радиовещание и телевидение — в частных руках.
МАРОККО имеет девять ежедневных газет общим
тиражом около 200 тыс. экз. Официальная газета — «Аль-Анба»
(5 тыс. экз.), «Аль-Алям» (20 тыс. экз.) —орган партии
Истикляль и др. «Аль-Кифах аль Ватани» — еженедельный
орган прогрессивных сил Марокко. Крупная газета «Пти
марокэн» (40 тыс. экз.) связана с иностранным капиталом.
Радиовещание является государственной монополией. На
территории Марокко, в Танжере, действует крупнейший

передатчик «Голоса Америки». Телевпдепие контролируется 434
правительством. Агентство Магрнб Араб Пресс было создано
в 1959 г.
МАРТИНИКА имеет одну ежедневную газету — «Энфор-
масьон». Радиовещание — под контролем французских
властей.
МЕКСИКА имеет 220 ежедневных газет общим тиражом
4,7 млн. экз. Самые крупные — «Пренса» (200 тыс. экз.),
«Эксельсиор» (150 тыс. экз.), «Эральдо де Мехико» (1G0 тыс.
экз.), «Новедадес» (143 тыс. экз.) и «Овасьонес» (150 тыс.
экз.). Орган КПМ — «Вое де Мехико». Радиовещание
находится на 95% в руках частных компаний. Телевидение
полностью принадлежит частпому бизнесу. Агентство Инфор-
мекс является акционерным обществом.
МЕН (Мидл Ист Иыос Эйдженсн)—информационное
агентство Арабской Республики Египет, созданное в 1956 г.
под контролем правительства. Снабжает информацией около
40 газет и радиопередатчиков. Среднесуточный объем
выпускаемой информации — свыше 30 тыс. слов.
МОЗАМБИК имеет ряд колониалистских рупоров («Иотп-
сиаш» и др.). Орган Фронта освобождения (ФРЕЛИМО) —
журнал «Мозамбик революшн».
МОНАКО не имеет ежедневной прессы. «Радио Монте-
Карло» является коммерческим предприятием,
существующим исключительно на доходы от рекламы. Телевидение
находится в частных руках.
МОП («Межамериканское общество печати») —
объединение издателей газет Северной и Южной Америки с
центром в Ныо-Йорке, деятельность которого служит ограждению
реакционных порядков в Латинской Америке в интересах
монополий США.
МЭДИСОН-АВЕНЮ — улица в Нью-Йорке, на которой
расположены конторы всех важнейших рекламных агентств
США, отчего название этой улицы стало символом
рекламного бизнеса.
Н
НАБ (Ньюс Эйдженси оф Бирма) — информационное
агентство Бирмы, созданное в 1963 г. под руководством
правительства.
НАЙТ, ДЖОН — газетный магнат США, в руках которого
находится 11 ежедневных газет; самая крупная из них —
«Детройт фрн пресс» (60 тыс. экз.).
НАРОДНАЯ ДЕМОКРАТИЧЕСКАЯ РЕСПУБЛИКА
ЙЕМЕН имеет одну еженедельную газету «Абашар октобер».
Радио и телевидение контролируются правительством.
Информационное агентство АИА создано в 1970 г.
НЕПАЛ имеет 16 ежедневных газет общим тиражом
27 тыс. экз. Правительственный официоз «Горкхапатра»
издается тиражом 17 тыс. экз. Государственное объединение
такого же названия выпускает еще две газеты, включая
официоз на английском языке «Райзинг Непал». Агентство
НИАН было создано в 1962 г. Радио находится под контролем
правительства,

НЗПЛ (Пью Змлеид Пресс Ассошпэпшн) — агентство не- 435
чати Новой Зеландии, являющееся паевым органом местных
газет. Создано в 1879 г.
НИГЕР не имеет ежедневной прессы. Радиовещание
находится под контролем правительства.
НИГЕРИЯ имеет 24 ежедневные газеты общим тиражом
около 400 тыс. экз. Крупнейшие: «Дейли тайме» (135 тыс.
экз.) — связана с английскими пресс-монополиями; «Дейли
экспресс», «Уэст афрнкэн иайлот» (47 тыс. экз.) —
независимая; правительство контролирует газету «Морнпнг пост»
(50 тыс. экз.); «Эдванс» — орган Нигерийского конгресса
профсоюзов. Радиовещание и телевидение контролируются
правительством; имеется частная телевизионная компания,
допускающая коммерческую рекламу.
НИДЕРЛАНДЫ имеют 94 ежедневные газеты общим
тиражом около 4 млн. экз. Крупная монополистическая
группировка возникла из объединения газет «Алхемейн дахблад»
(370 тыс. экз.), «Ниве ротердамше курант — Алхемейн Хан-
делсблатт», «Де тайд». Самая большая ежедневная газета —
«Де телеграф» (470 тыс. экз.). Другие влиятельные органы —
правосоциалистические «Хет фрайе фольк» (270 тыс. экз.)
и «Хет пароль» (166 тыс. экз.), католическая «Фолькс-
рант» (185 тыс. экз.), протестантская «Трау» (105 тыс.
экз.) и др.
НИКАРАГУА имеет семь ежедневных газет общим
тиражом около 90 тыс. экз. Ежедневные утренняя газета «Нове-
дадес» (10 тыс. экз.) и вечерняя газета «Пренса» (40 тыс.
экз.) издаются правыми партиями. Радиовещание находится
преимущественно в частных руках, а телевидение —
полностью в руках бизнеса.
НМПП («Нувель мессажери де ла пресс паризьен») —
французское объединение по распространению
периодической печати, акционерный капитал которого поделен между
газетными группами, по главную роль в нем по-прежнему
играет его монополистический предшественник — трест
«Ашетт» (см.).
НОВАЯ ЗЕЛАНДИЯ имеет 41 ежедневную газету общим
тиражом около 1 млн. экз. Самая крупная утренняя
газета — «Нью зиленд геральд» — издается тиражом 218 тыс.
экз., вечерняя «Окленд стар» — 135 тыс. экз. Орган
компартии — газета «Пиплс войс». Радиовещание и телевидение
находятся в руках корпорации, которая имеет право выдавать
лицензии частным радиостанциям и пользоваться
рекламными источниками. Агентство ПЗПА существует с 1934 г.
как кооперативный орган газет.
НОРВЕГИЯ располагает 82 ежедневными газетами общим
тиражом около 1,5 млн. экз. Из источников консервативной
партии финансируется более половины газет, в том числе
крупнейшая «Афтенпостен» (тираж двух выпусков — свыше
450 тыс. экз.). Либеральная партия «Венстре» имеет своим
главным органом «Дагбладет» (102 тыс. экз.), рабочая
партия— газету «Арбейдербладет» (70 тыс. экз.). Орган
коммунистов— еженедельная газета «Фрихетен» (20 тыс. экз.).
Радиовещание и телевидение находятся в руках государ-

ственпой кооперации, организованной по типу брптапской 436
Би-Би-Си.
НТБ (Порск Телеграмбира) — информационное агентство
Норвегии, учрежденное в 1867 г. как паевой орган местных
газет. Объем выпускаемой информации — свыше 20 тыс.
слов в день.
НОРТАМЕРИКЭН ПЬЮСПЕЙПЕРС ЭЛАПЭНС (ПАНА) —
американский пресс-синдикат, поставляющий газетам и
радиостанциям готовую серийную продукцию в виде статей,
комментариев, иллюстраций и т. д. Является осевым
предприятием в монополии «Беллз синдикат», включающей, кроме
того, две другие подобные организации. Связан с «Нью-Йорк
тайме».
НЬЮ-ЙОРК ТАЙМС КОМПАНИ — крупнейший газетный
трест США, владельцем которого является семейство Оксов-
Сульцбергеров. Выпускает ежедневную газету «Нью-Йорк-
тайме» (тираж в будпи доходит до 900 тыс. экз., по
воскресеньям—около 1,5 млн. экз.), контролирует шесть
провинциальных газет, имеет собственную радиостанцию, а также
службу новостей, снабжающую другие американские газеты.
НЬЮС ЛИМИТЕД — пресс-монополия австралийского
миллионера Руперта Мердока, который создал у себя на родине
крупнейшую группировку из десятка газет (среди них
единственная общенациональная — «Острэлиен»), журналов и
радио- и телевизионных станций. Следуя примеру канадцев
Томсоиа и Бивербрука, Мердок в 1969 г. «вторгся» на
Британские острова и при поддержке банкирского дома
Ротшильдов в короткое время стал владельцем крупнейшей в
капиталистическом мире воскресной газеты «Ныос оф уорлд»
(6 млн. экз.) и ежедневной газеты «Сан» (1,4 млн. экз.), а
также телевизионной компании «Ландон уик-энд телевижн».
НЬЮХАУЗ, СЭМЮЭЛЬ — американский пресс-магнат,
владеющий 22 газетами в пригородах Нью-Йорка и девяти
штатах общим разовым тиражом около 5,2 млн. экз.
О
ОДЭМС — английский журнальный трест, ставший
с 1961 г. частью монополии ИПК.
ОПЕРА МУНДИ — французский пресс-синдикат,
поставляющий готовую продукцию в виде статей, очерков и
иллюстраций редакциям многих газет и журналов мира.
ОСВОБОЖДЕНИЕ — информационное агентство
Национального фронта освобождения Южного Вьетнама.
ОСТРЭЛИЕН КОНСОЛИДЕЙТЕД ПРЕСС — австралийский
концерн печати (владелец В. Пэккер), выпускавший до
1972 г. в Сиднее газету «Дейли телеграф» (360 тыс. экз.) и
другие издания.
П
ПАНА (Всеафриканское информационное агентство) —
орган информации для всех стран Африки, создание кото-

рого предусмотрено решепием Организации африканских го- 437
сударств.
ПАКИСТАН имеет около 90 ежедневных газет общим
тиражом 500 тыс. экз. Крупнейшие — «Доон» ( 50—90 тыс. экз.
соответственно на языках английском и гуджерати), газеты
проправительственного треста ПТП «Пакистан тайме»
(70 тыс. экз.), «Морнпнг ньюс», на языке урду—«Имроз»
(40 тыс. экз.), «Наваи вакт», «Иттафак», «Джанг» (80 тыс. экв.
в Карачи и 65 тыс. в Равалпиндн) и др. Радио и телевидение
находятся под руководством министерства информации.
Агентство АПП (Ассошиэйтед Пресс оф Пакистан)
субсидируется правительством. Два других — ППА (Пакистан Пресс
Ассошиэйтед) и ЮПП (Юнайтед Пресс оф Пакистан) —
находятся в частных руках.
ПАНАМА имеет 12 ежедневных газет общим тиражом
свыше 100 тыс. экз. («Насьон» — 25 тыс. экз., «Панама —
Америка» — 20 тыс. экз., «Эстрелья де Панама» — 14 тыс.
экз.). Радиовещание и телевидение находятся в частных
руках.
ПАРАГВАЙ имеет девять ежедневных газет общим
тиражом около 93 тыс. экз., среди которых «Трибуна» имеет
тираж около 40 тыс. Радиовещание находится
преимущественно в частных руках.
ПЕРРИ, ДЖОН — миллионер, владевший 13 ежедневными
и 16 еженедельными газетами в различных штатах США,
но постепенно распродавший свои газетные предприятия.
ПЕРУ имеет 53 ежедневные газеты общим тиражом около
500 тыс. экз. Самые крупные принадлежат торговой
буржуазии: «Пренса» (100 тыс. экз.), «Коррео» (140 тыс. экз.),
«Комерсио» (10 тыс. экз.), «Кроника» (60 тыс. экз.) и др.
Ежедневный правительственный орган — «Перуано». Орган
коммунистов — газета «Унидад». Радиовещание и
телевидение поделены между государством и частными компаниями.
В 1969 г. правительство приняло статут о печати, который
направлен на ограничение произвола монополистов.*
ПИРСОН ЛОНГМАН — газетная империя лорда Каудрея,
заводчика и финансиста (банк «Лазардс»), включающая
прессу для финансовых кругов («Файнэншл тайме»,
журналы «Экономист», «Инвесторз кроникл»), группу
провинциальных газет Англии и книжное издательство «Пингвин».
ПОРТУГАЛИЯ имеет 29 ежедневных газет общим
тиражом около 700 тыс. экз. Крупнейшая — «Диариу ди Ноти-
сиаш» (130 тыс. экз.) — принадлежит правительству. Орган
оппозиционных кругов либеральной буржуазии — «О Се-
кулу» (85 тыс. экз.), «Аванти — нелегальный орган КП
Португалии. Два агентства — АНИ и Лузптания — являются
неправительственными организациями. Радиовещание
поделено между государственными и газетными корпорациями.
Телевидение организовано на коммерческих началах.
ППА (ПАКИСТАН ПРЕСС АССОШИЭЙШН) — второе по
значению информационное агентство Пакистана,
находящееся в частных руках.
ПРЕСС АССОШИЭЙШН — английское информационное
агентство, являющееся «кооперативным» совладением хозяев
провинциальных газет и обслуживающее местную прессу

новостями о внутренней жизни Англии. Создано в 1868 г. 438
Является держателем половины акции аюнтсгва Рейтер.
ПТИ (ПРЕСС ТРАСТ ОФ Ш1ДПА) -самое крупное из
всех индийских информационных агентств. Основано в
1949 г. как кооперативный орган местных газет.
Среднесуточный объем выпускаемой информации — свыше 100 тыс. слов.
ПРУВО, ЖАН — французский промышленник и
финансист, который помимо текстильных, сахарных и бумажных
предприятий контролирует издания крупнейших газет и
журналов Франции: «Фигаро», «Пари-матч», «Мари-Клэр»
и «Телесет жур».
ПУЭРТО-РИКО имеет четыре ежедневные газеты общим
тиражом около 150 тыс. экз. (крупнейшая — «Мундо» —
70 тыс. экз.). Радиовещание и телевидение находятся в
частных руках. Орган компартии — газета «Вангуардиа».
Р
РЕЙТЕР — английское информационное агентство,
основанное в 1851 г. Совладельцами агентства на паевых началах
являются Ассоциация владельцев лондонских газет,
агентство Пресс Ассошиэйшн (провинциальная пресса), а также
агентства Австралии и Новой Зеландии. Имеет бюро в
81 стране мира, а также сотни внештатных корреспондентов.
Связано соглашениями с 69 другими агентствами.
Информацией Рейтер пользуется пресса 124 стран мира. Филиал по
сбору экономической информации — Комтельбюро.
РИДДЕР («Риддср пабликейшпе») — трест миллионеров
Риддеров, издающий в США 15 ежедневных газет. Члены
этого семейства являются также совладельцами ряда
других издательских радиотелевизионных и промышленных
корпораций.
РИТСАУС-БЮРО — датское информационное агентство,
основанное в 1866 г. Является акционерным обществом,
основной капитал которого принадлежит газетам.
Среднесуточный объем выпускаемой информации — около 30 тыс.
слов.
РОДЕЗИЯ ЮЖНАЯ (ЗИМБАБВЕ) имеет три ежедневные
газеты общим тиражом около 70 тыс. экз. Крупнейшие —
«Родезия геральд», «Кроникл», как и две воскресные
газеты, — принадлежат филиалу концерна колониалистов
«Аргус». Радиовещание находится в руках колониальных
властей, телевидение — в частных руках.
РОТЕРМИР, лорд. Первый лорд Ротермир — один из
братьев Хармсворс, основавших газетный семейный бизнес
в Англии. Другой брат — Альфред — впоследствии стал
лордом Нортклифом. Сын Ротермира перенял газетный бизнес
у отца в 1937 г. и стоял до 1971 г. во главе монополии
«Ассошиэйтед ньюспейперс» (см.), выпускающей
ежедневные газеты «Дейлп мейл», «Ивнннг ньюс», а также 18
провинциальных газет.
РОТТЕРДАМШЕ КВАРТЕТ — газетное объединение
Нидерландов, в которое входят провинциальные газеты,
отражающие взгляды кальвинистов.

РУАНДА не имеет ежедневных газет. Радио находится 439
в руках правительства.
С
САЛЬВАДОР имеет восемь газет общим тиражом около
160 тыс. экз. Крупнейшая газета «Пренса графика» выходит
тиражом 60 тыс. экз. Орган КПС — газета «Вердад».
Радиовещание и телевидение находятся в частных руках, однако
правительство осуществляет некоторый контроль над
радиостанцией через систему выдачи лицензий.
САН-МАРИНО обслуживается радиовещанием и прессой
Италии.
САПА (САУТ АФРИКЭН ПРЕСС АССОШИЭЙШН) —
информационное агентство Южно-Африканской Республики,
основано в 1938 г. на правах акционерного общества, в
котором паи распределены между местными газетами.
Среднесуточный объем выпускаемой информации — НО тыс. слов.
САУЗЕРН ТЕЛЕВНЖН — английская телевизионная
компания, две пятых акционерного капитала которой
принадлежат газетному магнату Ротермнру.
САУДОВСКАЯ АРАВИЯ располагает шестью
ежедневными газетами общим тиражом около 60 тыс. экз. («Аль-
Биляд Ас-Саудия», «Аль-Медина Аль Мунаввара» и др.).
Радиовещание находится в руках правительства,
телевидение — в руках американской нефтяной компании АРАМКО.
СВАЗИЛЕНД имеет две небольшие еженедельные газеты.
Радиовещание контролируется правительством.
СЕНЕГАЛ имеет ежедневную газету «Солей дю Сенегал»
(20 тыс. экз.), выкупленную у французской компании,
издававшей ее под названием «Дакар матэн», а также большое
количество еженедельников. Радиовещание и находящееся
в стадии организации телевидение контролируются
правительством. Агентство АСП было создано указом
правительства в 1960 г.
СЕНТРАЛ АФРИКЭН ПАБЛИКЕЙШИС — издательское
объединение в Южной Родезии, находящееся под контролем
английского пресс-магната Роя Томсона и выпускающее
в основном специализированные журналы.
СИ-БИ-ЭС (КОЛАМБНА БРОДКАСТИНГ СИСТЕМ) -
американская радиомоыополня, которая обслуживает
210 местных радиостанций и 192 телевизионных центра
в разных штатах США.
СИНГАПУР имеет свыше И ежедневных газет общим
тиражом около 300 тыс. экз. Крупнейшие — «Огрейте тайме»
(96 тыс. экз.) с общим издательским центром в Малайзии,
«Истерн сан» (40 тыс. экз.), «Наньян санбао» (40 тыс. экз.,
на китайском языке) и др.
СИРИЯ располагает четырьмя ежедневными газетами, и
среди них «Аль-Баас» (26 тыс. экз.), «Ас-Саура» (20 тыс. экз.).
Радиовещание и телевидение находятся в руках
правительства. Агентство САПА было создано в 1966 г.
СКРИППС — ГОВАРД — газетное объединение,
основанное в США Э. Скриппсом в 1878 г., к которому в 1920 г.
присоединился, на правах партнера миллионер Р. Говард. Из

17 газет концерна самой крупной до 1966 г. была «Нью-Йорк 440
уорлд телеграмм энд сан», которая в конце концов
прекратила свое существование после неудачного слияния с
газетами Херста и Уитнн. Объединению принадлежат 95%
акций агентства Юнайтед Пресс Интернэшнл.
СОЕДИНЕННЫЕ ШТАТЫ АМЕРИКИ имеют 1749
ежедневных газет тиражом около 62 млн. экз. Половина этого
числа — и прежде всего газеты, выходящие в районах
наибольшей концентрации населения, — находится в руках
157 газетных монополий. Ведущие места (по объему
контролируемого разового тиража газет) принадлежат следующим
трестам: 1) «Трибюн компани» — наследие семьи газетных
магнатов Маккормика — Паттерсона. Восемь ежедневных
газет этого объединения имеют общий тираж 3,6 млн. экз.
Среди этих газет, отличающихся особо реакционной линией
и злобным антисоветизмом, а также низкопробной
сенсационностью, наиболее известны: «Нью-Йорк дейли ньюс»
(2 млн. экз.), «Чикаго трибюн» (1,1 млн. экз.), четыре газеты
в штате Флорида. Этой же компании принадлежат пять
радиостанций, шесть телевизионных каналов. Общий
капитал—450 млн. долл.; 2) «Ныохауз ньюспейперс» — 22
ежедневные газеты общим тиражом 3,1 млн. экз., среди которых
крупнейшие — «Лонг Айленд пресс» (в пригороде Нью-
Йорка, тираж — 350 тыс. экз.), «Ньюарк старледжер»
(250 тыс. экз.), «Сент-Луис глоб демократ» (327 тыс. экз.),
«Кливленд плейн дилер» (340 тыс. экз.) и др. Магнат Нью-
хауз, чей капитал оценивается в 200—250 млн. долл.,
контролирует также семь радиостанций, 15 телевизионных каналов
и шесть журнальных изданий; 3) «Скрнппс — Говард» —
16 ежедневных газет с общим разовым тиражом 2,2 млн. экз.,
среди них: «Вашингтон дейли ньюс» (217 тыс. экз.),
«Бирмингем пост», «Кливленд пресс». Общий капитал свыше
250 млн. долл. Эта семейная монополия контролирует одно
из крупнейших мировых агентств — Юнайтед Пресс
Интернэшнл, две радиостанции, пять телевизионных каналов;
4) «Найт ньюспейперс» — И ежедневных газет общим
разовым тиражом около 2,5 млн. экз.: «Детройт фрн пресс»
(600 тыс. экз.), «Филадельфия инкуайрер» (500 тыс. экз.)
и др.; 5) «Херст корпорейшн» — восемь ежедневных газет
общим тиражом 1,8 млн. экз., среди которых «Лос-Анджелес
геральд-экземинер> (540 тыс. экз.), «Сан-Франциско экземи-
нер», «Балтимор ньюс америкэн» и др., а также популярные
семейные журналы «Харперс базар», «Гудхаузкипинг» и др.
Капитал — 250 млн. долл. Херст контролирует также шесть
радио- и три телестанции, участвует в контроле и имеет
вклады в горпорудной и других отраслях промышленности;
6) «Ганнет ньюспейперс» — свыше 50 небольших
ежедневных газет общим тиражом 2 млн. экз., девять радио- и три
телевизионных канала; 7) «Таймс-миррор компани»
принадлежит калифорнийскому пресс-магнату Чендлеру,
главными рупорами которого являются «Лос-Анджелес тайме»
(980 тыс. экз.) и на восточном побережье газета
нью-йоркских пригородов «Ньюсдей» (427 тыс. экз.). Под контролем
монополии находятся также телевизионный канал и восемь
книжных издательств; 8) «Риддер» имеет 15 газет общим

тпражом 1 млн. экз., не считая ряда газет, которые кон- 441
тролирует совместно с другими владельцами, а также одну
радио- и одну телевизионную станцию; 9) «Доу Джонс»
выпускает пять газет и среди них «Уолл-стрит джорнэл» —
единственную газету — рупор бизнеса, расходящуюся по
всей стране общим тиражом 1 млн. экз., а также ряд
финансовых и экономических изданий, включая ежедневную
биржевую конъюнктурную сводку; 10) «Нью-Йорк тайме» —
владение семьи Оксов — Сульцбергеров издает одноименную
газету, являющуюся рупором умеренных кругов капитала,
тиражом около 900 тыс. экз., а также шесть небольших газет,
располагает собственной радиостанцией, прибыльным
бумагоделательным производством и вкладами в различные виды
пресс-бизнеса.
В журнальном деле США доминируют:
1) «Тайм инк.», издающая многотиражные
еженедельники «Лайф» (свыше 5 млн. экз.), «Тайм» (3,9 млн. экз.),
ежемесячник «Форчун» (0,5 млн. экз.) и др.; 2) «Вашингтон
пост энд геральд» — компания семейства Грэхем, издает
одноименную ежедневную газету и популярный
еженедельник «Ньюсуик» (свыше 2 млн. экз.); большой объем
журнальной продукции контролируется также концернами
«Маккоулс» и «Макгроу Хилл».
Телевидение находится в частных pyj<ax. Свыше 600
владельцев местных передатчиков по всей стране абонируют
в основном программную продукцию трех монополий:
«Нэшнл» (Эн-Би-Си), «Коламбиа» (Си-Би-Эс) и «Америкэн»
(Эй-Би-Си). Радиовещание распылено между 6000 частными
компаниями, которые в своих информационных программах
также зависят от трех упомянутых монополий и компании
«Мючуэл бродкастинг». В организацию радиотелевизионного
дела в США все более активно вторгаются индустриальные
концерны-конгломераты («Вестингауз», «Авко», «Тайр энд
раббер» и др.), захватывающие контроль над многими
местными каналами.
Крупнейшие телеграфные агентства печати —
Ассошиэйтед Пресс и Юнайтед пресс Интернэшнл. Первое
содержится на паях владельцами газет. Второе — собственность •
монополии «Скриппс — Говард» при незначительном участии
Херста. Информационное агентство США (ЮСИА) —
правительственная организация по ведению пропаганды за
рубежом, включающая радиослужбу «Голос Америки».
Орган коммунистов США — газета «Дейли уорлд».
СОМАЛИ имеет три издания правительственной газеты
«14 октября» — на арабском («Наджмет октобер»),
итальянском («Стелла д'оттобре»), английском («Октобер стар»)
языках. Агентство СОННА и радиовещание также
контролируются правительством.
СПИ — итальянское рекламное агентство, от которого
зависит распределение финансовых поступлений от
монополистов в буржуазную печать.
СУДАН имеет семь ежедневных газет общим тиражом
около 80 тыс. экз.: «Аль-Айям» (40 тыс. экз.), «Ас-Сахафа»
(25 тыс. экз.), «Аль-Ахрар» (5—7 тыс.), «Судан ньюс»
(5 тыс.) — на английском языке. Радиовещание и телевиде-

ние находятся в руках правительства. СУНА — Суданское 442
агентство новостей.
СУЛЬЦБЕРГЕР, АРТУР ОКС — владелец и издатель
газеты «Нью-Йорк тайме».
СЬЕРРА-ЛЕОНЕ располагает двумя ежедневными
газетами («Дейлп мейл» — 18 тыс. экз., «Шекпепдех»).
Радиовещание находится в руках правительства.
Т
ТАП (Тунис Африк Пресс) — национальное
информационное агентство Туниса. Создано в 1961 г. как акционерная
компания, в которой 3Д акций принадлежат правительству.
ТАЙМ ИНКОРПОРЕЙТЕД — издательская монополия
США, сконцентрировавшая в своих руках выпуск
наиболее многотиражных иллюстрированных
еженедельников «Тайм» (3,9 млн. экз.) и «Лайф» (свыше 5 млн. экз.),
а также ежемесячного журнала для бизнесменов «Форчун»
(около 500 тыс. экз.) и ряда журналов по спорту и
развлечениям. Основанная в 1923 г. покойным Г. Люсом
компания «Тайм — Лайф» владеет также радиостанцией, лесными
разработками, целлюлозно-бумажными предприятиями и
имеет капиталовложения в нефтяной компании «Хьюстон
ойл».
«ТАЙМС-МИРРОР КОМПАПИ» — газетная монополия
калифорнийского магната Чендлера, главными органами
которой являются «Лос-Анджелес тайме» (980 тыс. экз.) и газета
нью-йоркских пригородов «Ньюсдей» (427 тыс. экз.), а также
ряд телевизионных станций.
ТАЙМС ПАБЛИШИНГ К0 — газетная компания, до 1966 г.
принадлежавшая английскому
буржуазно-аристократическому семейству Асторов и издающая ежедневную
лондонскую газету «Тайме» (350 тыс. экз.). Другими совладельцами
акций являлись члены семьи Хью и Джон Асторы, а также
баронет Астор и др. С целью недопущения перехода газеты
в руки других издателей существовал специальный комитет
в составе лорда верховного судьи, директора Английского
банка и др. Однако финансовые затруднения газеты,
вызванные сокращением рекламного рынка, привели в 1966 г. к
переходу «независимого громовержца» в руки магната Роя
Томсона.
ТАИЛАНД имеет 24 ежедневные газеты общим тиражом
свыше 700 тыс. экз. Крупнейшие — «Таи рат» (120 тыс. экз.),
«Дейли ньюс» (НО тыс. экз.). Газеты «Бангкок пост»
(15 тыс. экз.) и «Бангкок уорлд» (13 тыс. экз.) при
финансовом участии лорда Томсона. «Сан сери» (25 тыс. экз.) —
правительственный официоз. Радиовещание и телевидение
находятся под контролем правительства. Телевидение допускает
коммерческие объявления.
ТАНЗАНИЯ располагает тремя ежедневными газетами
общим тиражом около 60 тыс. экз., в том числе: «Дейли
нейшн», образовавшейся в результате слияния двух 1азет
(«Нэшнелист» и «Стандард»), «Нгурумо» (18 тыс. экз.), «Уху-
ру» (16,7 тыс. экз.). На Занзибаре издаются «Адал ннсаф»,
«Умма», «Занзибар войс» и др. Радиовещание находится под

контролем правительства, но имеет в качестве источника 443
дохода и коммерческую рекламу.
ТИ-ДАБЛЫО-ДЛБЛЫО (Телеипжн Уэльс энд Уэст) —
одна из британских программных компании коммерческого
телевидения, часть акционерного капитала которой
распределена между тазетиыми трестами «Ныос оф уорлд», «Берроуз»,
«Ливерпул дейли пост» и т. д.
ТОГО располагает двумя ежедневными газетами — «Того-
пресс» (7 тыс. экз.) и «Того обсервер» (3 тыс. экз.).
Радиовещание осуществляется под руководством министерства
информации.
ТОМСОН, РОЙ — англо-канадский магнат прессы,
начавший свой бизнес в Канаде в конце 20-х годов (где он владеет
ныне около 40 газетами) с учреждения ряда частных
радиостанций, затем перенесший свою деятельность за пределы
Канады. Приобрел около 60 провинциальных газет и
несколько радиостанций в США. В 1953 г. переехал на
Британские острова, перекупил шотландскую газету «Скотсмэн»,
стал собственником коммерческого телевидения Шотландии,
перекупил газетную «империю» Кемсли («Санди тайме»,
провинциальные газеты), газету «Тайме» и ряд журнальных
трестов, поместил свои капиталы также в Африке, Азии и
странах Карибского бассейна, где стал владельцем ряда газет
и радиостанций. Томсон владеет 30 радио- и телевизионными
станциями, 183 ежедневными газетами, 150 различными
периодическими изданиями по науке и технике.
ТРИБЮН КОМПАНИ — крупнейшая американская
газетная монополия (газеты «Чикаго трибюн», махровореакцион-
ная «Нью-Йорк дейли ньюс»), созданная капиталистическими
семействами Маккормиков — Паттерсонов (см.).
ТРИНИДАД и ТОБАГО имеют три ежедневные газеты и
радиостанцию, контролируемую английскими монополиями.
Газета «Миррор» принадлежит концерну ИПК, а «Гар-
диан» — магнату Томсону.
ТТ (Тиднингарнас Телеграмбира) —шведское
информационное агентство, учреждено в 1921 г. как акционерное
общество, основными пайщиками которого являются
местные газеты. Среднесуточный объем выпускаемой
информации — до 40 тыс. слов.
ТУНИС располагает четырьмя ежедневными газетами
общим тиражом около 110 тыс. экз.: «Ас-Сабах» (30 тыс. экз.),
«Аксьон» (25 тыс. экз.), «Аль-Амаль» (20 тыс. экз.), «Пресс»
(20 тыс. экз.) и др. Агентство ТАП создано в 1961 г.
Радиовещание и телевидение находятся под контролем
правительства.
ТУРЦИЯ имеет 400 ежедневных газет общим тиражом
1,4 млн. экз. Крупнейшие — «Акшам» (60 тыс. экз.), «Мил-
лиет» (265 тыс. экз.), «Хюрриет» (600 тыс. экз.), «Джум-
хуриет» (90 тыс. экз.) и др. С 1968 г. в Анкаре начала
выходить новая вечерняя газета «Хюр Анадолу».
Радиовещание и телевидение находятся под контролем правительства,
а телеграфное агентство АА получает правительственные
субсидии.

У
444
УГАНДА располагает пятью ежедневными газетами
общим тиражом около 50 тыс. экз., в том числе
контролируемые иностранным капиталом «Тайфа эмпиа» (У тыс. экз.),
«Уганда аргус» (20 тыс. экз.), а также правительственная
«Омукулембезе» (4 тыс. экз.) и католическая «Мунно»
(2 тыс. экз.). Радиовещание и телевидение являются частью
правительственной информационной службы.
УИТНИ, ДЖОН — американский миллионер, владелец
ряда радиостанций и до 1966 г. газеты «Нью-Йорк геральд
трибюн», которая прекратила существование из-за
финансовых трудностей. Уитнп остается совладельцем зарубежного
издания — ежедневной американской газеты «Интернэшнл
геральд трибюн».
УРУГВАЙ имеет 26 ежедневных газет общим тиражом
около 750 тыс. экз. Крупнейшие — «Диарпо» (45 тыс. экз.),
«Диа» (25 тыс. экз.), «Нуэво эль плата» (90 тыс. экз.),
«Трибуна» (75 тыс. экз.), «Пайс» (20 тыс. экз.) и др. — отражают
взгляды различных группировок буржуазии. Орган
компартии— ежедневная газета «Подулар» (4 тыс. экз.).
Радиовещание на 90% находится в частных руках, телевидение —
полностью в руках коммерческих компаний.
Ф
ФАЙНЭНШЛ ЭИД ПРОВИНШЛ ПАБЛИШИНГ К0 —
созданный в 1967 г. в Англии концерн прессы, в котором
главную роль играют финансовые интересы магната Сити лорда
Каудрея. Помимо газет для финансовых кругов концерн
также владеет компанией «Вестминстер пресс провиншл
ньюспейперс», издающей 46 провинциальных газет Англии.
См. Пирсон Лонгман.
ФРАНКФУРТЕР АЛЬГЕМАЙНЕ ЦЕЙТУНГ ФЕРЛАГ—
крупнейшее газетное издательство ФРГ, тесно связанное
с рейнско-рурским промышленным комплексом,
выпускающее влиятельную газету «Франкфуртер альгемайне цейтунг»
(250 тыс. экз.) и владеющее рядом более мелких
издательских предприятий.
ФЕДЕРАТИВНАЯ РЕСПУБЛИКА ГЕРМАНИИ
располагает 456 ежедневными газетами' общим тиражом свыше
17 млн. экз. Крупнейшие газетно-журнальные издательства:
«Аксель Шпрингер», «Грунер — Яр», «Генрих Бауэр», «Зюд-
дойчер ферлаг», среди которых выделяется гигантская
монополия Шпрингера, контролирующая 40% ежедневных и
86—90% тиража воскресных изданий, расходящихся по всей
стране. Главный рупор Шпрингера — бульварная газета
«Бильд-цейтунг» (4,5 млн. экз.).
Самая влиятельная газета «Франкфуртер альгемайне
цейтунг» (255 тыс. экз.) рассчитана на узкие круги верхов и
1 С включением малотиражных районных газет,
являющихся филиалами более крупных изданий, это число
возрастает до 1000 и более названий.

интеллигенции. «Ди вольт» (218 тыс. экз.) является откры- 445
тым рупором реакционного пресс-магната Ширпнгера.
«Зюддойче цейтунг» (264 тыс. экз.) имеет репутацию
либеральной газеты, «Франкфуртер руидшау» (140 тыс. экз.) и
«Штуттгартер цейтунг» (100 тыс. экз.) отражают взгляды
социал-демократов.
Среди еженедельных изданий выделяются газета «Ди
цейт» (290 тыс. экз.), журналы «Штерн» (издательство
«Грунер —Яр») и «Шпигель» издателя Аугштейна. Орган
РКП — газета «Унзере цейт» (61 тыс. экз.). Агентство ДПА
было создано в 1949 г. Радиовещание находится под
совместным контролем центрального правительства и властей
девяти земель, которые допускают коммерческую рекламу.
Первая программа телевидения находится под таким же
контролем, как и радиовещание, а вторая программа —
преимущественно в руках земельных властей, независимых от
правительства.
ФИЛД, МАРШАЛЛ — американский издатель, владелец
газеты «Чикаго сан-тайме» (530 тыс. экз.), выступающей
с более либеральных позиций, чем чикагские газеты,
принадлежащие Найту и Маккормику — Паттерсону.
ФИЛИППИНЫ после событий осени 1972 г.
располагают 3 ежедневными газетами: «Тайме джорнэл», «Дейли
экспресс» и «Бизнес дей». Агентство ФНС является
кооперативом местных газет и распространяет только
местные новости. Зарубежная информация поступает через
американские агентства. Радиовещание и телевидение
раздроблены между государственными, просветительными и
частными организациями.
ФИНЛЯНДИЯ имеет 68 ежедневных газет общим
тиражом около 1,6 млн. экз. Крупнейшие буржуазные органы —
«Хельсингин саномат» (290 тыс. экз.), «Ууси Суоми»
(83 тыс. экз.), «Аамулехти» (100 тыс. экз.) — рупор
реакционных кругов и др. Газета «Кансан уутисет» — орган КПФ
и ДСНФ. Радиовещание и телевидение находятся под
контролем правительства.
ФНС (Филиппин Иыос Сервис) — информационное
агентство на Филиппинах, созданное местными газетами на
паевых началах в 1950 г. с целью сбора и распространения
внутренней информации.
ФРАНЦИЯ имеет около 100 ежедневных газет общим
тиражом около 12 млн. экз. Крупнейшие газеты и
журналы находятся под контролем следующих
монополистических объединений: 1) группы «Фран-пар», подчиненной
тресту «Ашетт» (газета «Франс-суар», 870 тыс. экз.);
2) группы Ж. Пруво («Фигаро», 430 тыс. экз., «Пари-суар»
и др.); 3) группы Э. Амори («Паризьен либере», около
900 тыс. экз., «Экип» и др.); 4) группы текстильного
фабриканта М. Буссака («Орор», 300 тыс. экз., «Паритирф» и др.);
5) группы дель Дука («Пари-жур», 330 тыс. экз.1 и др.);
6) группы М. Дассо (журнал «Жур де Франс» и др.).
Наиболее влиятельная газета «Монд» (360 тыс. экз.) отражает
1 Закрылась в 1972 г.

взгляды правительственных кругов и буржуазной пнтеллп- V«6
генцпн. Газеты с массовым тиражом, выражающие взгляды
различных капиталистических группировок, нередко
расходятся с официальным курсом правящей партии, основанной
де Голлем. Орган КПФ — газета «Юмаиите» (свыше 210 тыс.
экз.). Радиовещание, телевидение п агентство Франс Пресс
контролируются правительством.
X
ХАРМСВОРСЫ, братья Альфред и Гарольд, — английские
бизнесмены, положившие начало нынешним монополиям
«Ассошиэйтед ньюспейперс» и «Интернэшнл паблишинг
корпорейшн» и получившие соответственно титулы лорда
Нортклифа и лорда Ротермира.
XAPTS73J1JI, лорд (Майкл Берри)—хозяин английской
пресс-монополии, включающей газеты «Денли телеграф» и
«Санди телеграф». Внук лорда Кэмроуза (см.).
ХЕРСТ, УИЛЬЯМ РАНДОЛЬФ — основатель
американского газетного треста, начавший свои первые шаги в конце
XIX в. Наследник — У. Р. Херст-младший получил в свое
распоряжение 13 ежедневных и две воскресные газеты,
И журналов. Наиболее крупные — «Нью-Йорк джорнэл
америкэн» (570 тыс. экз.), «Нью-Йорк дейли миррор» (около
900 тыс. экз.) — прекратили свое существование в 60-х годах.
Ныне Херсту принадлежат восемь газет с общим тиражом
1,8 млн. экз., в том числе в Лос-Анджелесе, Сан-Франциско,
Балтиморе и других крупнейших городах. В качестве
воскресного приложения ко всем херстовским газетам издается
иллюстрированное обозрение «Америкэн уикли» (10 млн.
экз.). Журнал для женщин «Гудхаузкипинг» имеет тираж
свыше 3,5 млн. экз. Монополия Херста издает также ряд
молодежных, детских, общеполитических и
научно-технических журналов. Херсту принадлежат 5% акций
информационного агентства Юнайтед Пресс Интернэшнл. Под
контролем Херста находится пресс-синдикат «Кинг фичерз син-
дикейт», имеющий в качестве клиентов около 2700 газет.
ХИНДУСТАН ТАЙМС — индийская газетная корпорация,
выпускающая восемь ежедневных газет (в том числе «Хин-
дустан тайме» и четыре периодических издания).
Контролируется семейством Г. Бирла.
ц
ЦЕНТРАЛЬНО АФРИКАНСКАЯ РЕСПУБЛИКА имеет
правительственную еженедельную газету «Терр африкен».
Радиовещание находится под контролем правительства.
Ч
ЧАД не имеет ежедневной прессы. Радиовещание — в
руках правительства.
ЧИЛИ располагает 70 ежедневными газетами общим
тиражом свыше 1,5 млн. экз. Крупнейшие — «Кларин» (200 тыс.
экз.), правительственная «Насьон» (100 тыс. экз.),
реакционная «Меркурио» (125 тыс. экз.) и др. Орган компартии —

газета «Сигло» (35 тыс. экз.). Радиовещание паходится 447
в частных руках, телевидение — в ведении организаций,
контролируемых правительством.
Ш
ШАТОБРИАН, АССИС ! — основатель крупнейшей
монополии печати «Диариос ассосиадос» в Бразилии,
объединяющей 36 газет, 12 журналов, а также 20 радиостанций,
три телецентра и агентство Меридионал.
ШВЕЙЦАРИЯ располагает 120 ежедневными газетами
общим тиражом около 2 млн. экз. Крупнейшие газеты
выходят в Цюрихе — «Дер блик» (210 тыс. экз.), «Тагес-анцейгер»
(140 тыс. экз.), «24 эр» (45 тыс. экз.), «Псйе цюрхер цейтунг»
(92 тыс. экз.). В Женеве издаются «Трибюн де Женев»
(63 тыс. экз.) и «Ла сюисс» (66 тыс. экз.). Газеты группы
«Азет» отражают взгляды социалистической партии. Орган
Швейцарской партии труда (компартии) — газета «Вуа ув-
риер». Радиовещание и телевидение находятся под
государственным контролем. Агентство АТС является паевым
обществом местных газет.
ШВЕЦИЯ имеет 115 ежедневных газет общим тиражом
около 3,5 млн. экз. Крупнейшие — консервативная «Свенска
дагбладет» (160 тыс. экз.), массовые газеты, принадлежащие
концерну Боньера, «Дагенс нюхетер» (440 тыс. экз.) и
«Экспрессен» (450 тыс. экз.), «Гётеборгс постен» (270 тыс.
экз.) и др. Рупором социал-демократов является газета
«Афтонбладет» (500 тыс. экз.). Центральный орган Левой
партии — коммунисты — газета «Ню даг». Агентство ТТ
является кооперативным органом газет. Радиовещание и
телевидение находятся под контролем корпорации, в
правлении которой представлены правительство, пресса и другие
организации.
ШИРИН ГЕР, АКСЕЛЬ — западпогерманский монополист
прессы, начавший свою деятельность в 1946 г. с издания
ежемесячного журнала «Нордвестдейче хефтс»; в том же
году получил от оккупационных властей лицензию на
выпуск радиопрограммного вестника «Хёр цу». Сколотив
необходимый капитал, Шпрингер основывает одну за другой
многотиражные газеты бульварного пошиба, среди которых
самым любимым детищем монополиста стала ежедневная
газета «Бильд», се тираж достиг около 4,5 млн. экз. В
настоящее время Шпрингер владеет пятью ежедневными и
двумя воскресными газетами («Бильд», «Ди вельт»,
«Гамбургер абендбладет», «Бильд ам зоннтаг», «Вельт ам зоннтаг»,
западноберлинскими «Берлпнер моргенност», «БЦ») и
несколькими иллюстрированными массовыми журналами.
Общий разовый тираж периодических изданий Шпрингера
составляет 15 млн. экз. Четыре газеты из каждых пяти,
продаваемых в киосках по всей стране, сходят с прессов
Шпрингера.
1 Умер в 1968 г.

Шпрингер оказывает большое влияние на политику и 448
является знаменосцем крайне правых, реакционных сил
ФРГ.
ШРИ ЛАНКА располагает 17 ежедневными газетами
общим тиражом около 700 тыс. экз. Крупнейшие газеты
распределены между тремя монополиями — «Ассошиэйтед
ныоспейперс оф Цейлон», или «Лейк Хауз» (газеты «Дп-
намина» — 80 тыс. экз., «Цейлон дейли ньюс» — 60 тыс.
экз. и др.), «Тайме оф Цейлон» (газета одноименного
названия— 18 тыс. экз.) и «Индепендент ньюспейперс, лими-
тед». Орган компартии — газета «Атта». Радиовещание
находится под,контролем правительства.
Э
ЭЙ-БИ-СИ («Америкэн бродкастинг компани») — одна из
«большой четверки» американских радиотелевизионных
компаний, под контролем которой находится около 400 местных
радио- и 221 телевизионная станции.
ЭЙТКИН, МАКС — сын покойного лорда Бивербрука,
возглавляющий ныне английскую пресс-монополию «Бивербрук
ньюспейперс».
ЭКВАДОР располагает 25 ежедневными газетами
тиражом около 250 тыс. экз. Крупнейшие — «Унпверсо» (60 тыс.
экз.), «Комерсио» (35 тыс. экз.) и др. Орган компартии —
газета «Пуэбло». Радиовещание находится в руках частных
компаний, телевидение — в руках правительственных
организаций.
ЭКСЧЕЙНДЖ ТЕЛЕГРАФ — английское агентство,
специализирующееся на сборе и распространении главным
образом коммерческой информации. Две трети доходов
агентства поступает от частных подписчиков (клубы,
правления, компании, крупные отели и т. д.).
ЭКСПРЕСС НЬЮСПЕЙПЕРС — индийская
пресс-монополия, в которой главные позиции принадлежат финансово-
промышленным магнатам Гоенка и Прасад Джейн.
Выпускает газету «Индиэн экспресс» и др.
ЭМ-БИ-ЭС («Мючуэл бродкастинг систем») —частная
радиомонополия в США, с которой связаны 428 местных
радиостанций.
ЭН-БИ-СИ («Нэшнл бродкастинг компани») — одна из
«большой четверки» американских радиотелевизионных
компаний, с которой связаны 234 местных радио- и 217
телевизионных станций США.
ЭФИОПИЯ имеет восемь ежедневных газет с общим
тиражом свыше 40 тыс. экз. Крупнейшие — «Аддис земен»
(10 тыс. экз.), «Эфиопиэн геральд» (3 тыс. экз.), «Войс оф
Эфиопиа» (3,5 тыс. экз.) и др. Радиовещание является
частью информационной службы правительства.
ЭФЭ — информационное агентство Испании, основано
в 1938 г. па правах акционерного общества, в котором
главные паи принадлежат капиталистическим фирмам и
газетным трестам.

Ю 449
ЮЖНО-АФРИКАНСКАЯ РЕСПУБЛИКА располагает
23 ежедневными газетами общим тиражом около 800 тыс.
экз.; контроль над крупнейшими газетами до 1971 г. был
поделен между монополиями «Саус афрнкэн ныоснейперс ассо-
шиэпшн» («Ранд дейли мейл» — 115 тыс. экз.) и «Аргус»
(«Стар», «Дейли ныос», «Keiin аргус» и др.). В 1971 г.
капиталы двух концернов слились, что еще больше усилило их
контроль над прессой, особенно англоязычной. Газета
«Спарк» — орган прогрессивных сил ЮАР. Агентство САПА
является кооперативом буржуазных газет. Радиовещание
находится под руководством правительственной корпорации
Эс-Эй-Бн-Сн, которая имеет коммерческий канал,
извлекающий доходы из рекламы. Телевидения не имеется.
ЮНАЙТЕД ПРЕСС ИНТЕРНЭШНЛ (ЮПИ) —
американское информационное агентство, входящее в «пятерку»
мировых агентств. Создано в 1958 г. в результате слияния
Юнайтед Пресс Ассошнэйшн, принадлежавшего
объединению Скриппса — Говарда (создано в 1907 г.), и Интернэшнл
Ньюс Сервис, принадлежавшего Херсту (основано в 1900 г.).
У ЮПИ свыше 6500 клиентов, из них больше 2000 — за
пределами США. Имеет 250 бюро в США и в 100 других странах
мира. Контрольный пакет акций — у «Скриппс — Говарда».
ЮПП (Юнайтед Пресс оф Пакистан) — частное
агентство в Пакистане, занимающееся преимущественно сбором
внутренней информации.
Я
ЯМАЙКА располагает двумя ежедневными газетами
общим тиражом свыше 100 тыс. экз. (крупнейшая — «Дейли
Глинер» — 60 тыс. экз.). Радиовещание находится в руках
одной правительственной и одной коммерческой
радиостанций.
ЯПОНИЯ имеет 150 газет общим тиражом более 50 млн.
экз. Крупнейшие — «Асахи» (тираж утреннего и вечернего
выпусков — до 10 млн. экз.), «Иомпури» (до 9 млн. экз.),
«Майнити» (до 7,5 млн. экз.). Они контролируются
соответственно капиталистическими семействами Мурояма Уено и
Сёрики, а также акционерным обществом «Майнити».
Радиовещание и телевидение находятся частично под
контролем правительства (через корпорацию Эн-Эйч-Кей), а в
основном в частных руках. Агентство Киодо содержится на
паевых началах местными газетами. Агентство Дзидзи
частное. Орган компартии — ежедневная газета «Акахата».

ОГЛАВЛЕНИЕ
Введение 5
Раздел первый
МИРОВАЯ ИНДУСТРИЯ СЛОВА 15
Глава первая
Мир читает, слушает, смотрит 16
Окно в мир распахивается все шире 17
«Чтиво» для масс 18
«Информовооруженность» планеты 23
Мировые комбинаты новостей 24
От почтовых голубей к электронной автоматике ... 25
Изживет ли себя газета? 29
Радио на службе информации 30
Всевидящий глаз телевидения 32
Глава вторая
Монополистические хозяева прессы 38
Индивидуально-капиталистические («фамильные»)
предприятия 44
Концерны и «цепные» монополии 50
Предприятия прессы «конгломератного» типа ... 56
Государственно-монополистические предприятия . . 59
Глава третья
Кто властвует в эфире? 61
Рупоры политики и коммерции —
Бизнес на короткой волне 63
Ключи от волшебной шкатулки 66
Расщепление контроля 72
Глава четвертая
Новости на конвейере 74
У истоков — сервис для коммерсантов —
Анатомия агентского бизнеса 79

Раздел второй 451
ЦЕНА «СВОБОДЫ СЛОВА» 87
Глава пятая
Экономические регуляторы бизнеса пропаганды . . 88
Источник финансирования пропаганды в руках
миллионеров 89
Капиталистическая реклама — главный регулятор
бизнеса пропаганды 93
Кто первый в очереди за рекламной субсидией ... 95
Бизнес всюду есть бизнес 104
Приводные ремни рекламного механизма 107
Парламентские донкихоты и монополистические
мельницы НО
Глава шестая
Власть денег диктует перегруппировку сил ИЗ
Телевидение — конкурент номер один 114
Какие журналы способны выжить? 119
Схватка гигантов 121 -
Капитаны газетного бизнеса маневрируют 125
Перекачка газетных капиталов в телевидение . . . 128
Еще один взгляд на конвейер новостей 129
Раздел третий
ПРЕСС-СПРУТЫ 137
Глава седьмая
Как создается монополия слова 138
Десять щупалец пресс-спрута ..." —
Каким способом легче делать деньги? 140
Реклама чеканит звонкую монету 142
Вторжение па Британские острова 143
Наступление на юг —вотчину монополий Сити .. . . 144
Временное отступление и реорганизация перед новым
прыжком 145
Предмет вожделений — «Тайме» в руках Томсона . . 148
Глава восьмая
«Свобода слова» в кармане у трубадура «холодной
войны» 153
«Шпрингер чистой воды» 157

Глава антикоммунпстпческого ордена и его псы-ры- 452
цари 161
Вызов разуму и совести людей доброй волн .... 167
Хищник охотится в соседних угодьях 169
Глава девятая
Наследие пресс-королей и фавориты рекламы ... 177
От замкнутых династий к бракам по расчету .... 178
«Свобода» на торгах 184
На содержании капитала в целом 187
Сколько стоит собственное мнение? 188
Раздел четвертый
ПРОПАГАНДА В ЦЕЛЛОФАНОВОЙ ОБЕРТКЕ ... 193
Глава десятая
На газетной кухне 194
Читатель глазами продавца газет —
Американский диапазон 207
«Библия новостей» 209
Журналы организованных новостей 213
Внимание — молодежь! 217
От пилюль к политике 222
Глава одиннадцатая
Эфир — младший партнер коммерции ....... 230
Радио и телевидение сосуществуют —
Внутривидовая борьба за кулисами экрана 232
Монополии определяют выбор за зрителя и слушателя 236
Кто сильнее — общество или частная монополия? . . 244
Молодое поколение — первая мишень н главная жертва 246
Насилие начинается в воскресенье 249
Окно в мир знания 253
Глава двенадцатая
Некоторые типичные приемы массовой прессы . . . 256
Сенсация — главная пружина бизнеса —
Пошлость и эротика в поточном изготовлении .... 259
Замалчивание 262
Дезинформация и клевета 263
Новость — это большая политика 265
Стандартизация и тенденциозность 270
Штамп и деньги 273

Слухи, сплетпп и «пробные шары» 274 453
Полемика и разоблачения 276
Глава тринадцатая
Боссы прессы и политика 280
Партии разные, партийность одна 284
Владелец и редактор . 292
Что такое «паблнк рилейшнз»? 295
Политические кампании под видом рекламы .... 297
Можно ли «продать» президента? 299
Раздел пятый
НА СТРАЖЕ ИНТЕРЕСОВ СТАРОГО МИРА .... 303
Глава четырнадцатая
Пропагандистские штабы правящего класса и их
стратегия 304
Пентагон: «убивая, промывать мозги» 311
Аппарат внешнеполитической пропаганды 313
Стратеги «четвертого фронта» 317
Рупоры «холодной войны» 322
Глава пятнадцатая
От антикоммунизма к экспорту контрреволюции . . 325
СССР в кривом зеркале антикоммунизма 327
Цель — дискредитация сил прогресса 328
Фундамент агрессивной политики 331
Ядовитые всходы, орошаемые золотым дождем . . . 332
Голоса из мрака 337
Отравленные колодцы «психологической войны» . . 340
Раздел шестой
ОКНО В НОВЫЙ МИР 345
Глава шестнадцатая
Голос подлинной демократии и прогресса 346
Не числом, а идейной убежденностью —
Страницы борьбы и героизма 352
Глава семнадцатая
Слово, освобождающееся от оков колониализма . . . 359
Тяжелое наследие —
Главные трудности еще не преодолены 261
Контроль сохраняется в руках неоколониалистов ч . 364

Нити информации — в заокеанских центрах .... 368
Рупоры монополий в Азии и Латинской Америке . . 372
Первые шаги по сосредоточению средств информации
в руках государства 376
В эфире — молодые независимые государства .... 379
Пресса народа и пресса монополий 382
Глава восемнадцатая
Монополии и ответственность прессы перед обществом 387
Теории разные — сущность одна 391
Свобода от ответственности перед обществом .... 395
Ответственность перед бизнесом 399
Ответственность перед миром 401
Приложения * . . ,. , 407

Беглов С.
Б37 Монополии слова. Изд. 2-е, доп. М.,
«Мысль», 1972.
454 с.
Книга рассказывает о многоликом
информационно-пропагандистском комплексе, который сложился в
последние годы в капиталистических странах,
знакомит читателей с развитием журналистики в
современном зарубежном мире, анализирует различные формы
буржуазной пропаганды, разоблачает засилье
монополий.
002
1-5-5
27-БЗ-32-72

Беглов,
Спартак
Иванович
МОНОПОЛИИ
СЛОВА
Редактор
Н. И. Калашникова
Младший редактор
Л. В. Рогова
Оформление художника
А. Кузнецова
Художественный редактор
В. А. Захарченко
Технический редактор
В. Н. Корнилова
Корректоры
Т. М. Шпиленко, В. И. Пантелеева
Сдано в набор 15 мая 1972 г. Подписано в печать
19 октября 1972 г. Формат бумаги 84х1081/з2, ЛЪ 2.
Усл. печатных листов 23,94. Учетно-издательских
листов 26,41. Тираж 22 000 экз. А08639. Заказ № 298.
Цена 1 р. 79 к.
Издательство «Мысль».
117071. Москва, В-71, Ленинский проспект, 15.
Ордена Трудового Красного Знамени
Ленинградская типография Nt 1 «Печатный Двор» имени
А. М. Горького Главполиграфпрома
Государственного комитета Совета Министров СССР по делам
издательств, полиграфии и книжной торговли,
г. Ленинград, Гатчинская ул., 26.