К ВОПРОСУ СТАЧЕЧНОЙ СТРАТЕГИИ
(ИЗ ОПЫТА КЛАССОВОЙ БОРЬБЫ)
СБОРНИК СТАТЕЙ
ИЗДАНИЕ ПРОФИНТЕРНА
МОСКВА	1924
К ВОПРОСУ
СТАЧЕЧНОЙ
СТРАТЕГИИ
ИЗ ОПЫТА КЛАССОВОЙ БОРЬБЫ
(МАТЕРИАЛЫ К Ш КОНГРЕССУ
ПРОФИНТЕРНА)
ИЗДАНИЕ ПРОФИНТЕРНА
МОСКВА	1924
Г^^Л20 998.______________________Mo£b.sa.
Типография «ГУДОК», уТстадкетича. д, 7.
Тираж 3.000 экз.
От редакции.
Вряд ли кто-нибудь еще сомневается в том, что гигантская стачечная борьба пролетариата (экономическая и политическая) может и впредь вестись кустарно, от случая к случаю, вне единого общего плана и планомерно организованного руководства.
> спешность этапной и окончательной борьбы—в значительной мере— будет зависеть именно от того, с’умеем ли мы в нужную минуту правильно: использовать огромный, накопившийся в течение многих десятилетий, опыт классовых битв мирового пролетариата.
Сравнивая мировые рабочие организации с союзами капиталистов, I сложившимися в результате грандиозной концентрации и интернационализации капитала,—приходится констатировать, что союзы предпринимателей отличаются от рабочих союзов целым рядом характернейших свойств, говорящих об их колоссальной сопротивляемости и уменьи в любое время перейти в яростное наступление. Единство цели и воли, строгая планомерность и организованность действий, гибкость и приспособляемость тактики, точный учет сил противника (пролетариата),—таковы сильные стороны об’единения капиталистов. Единство цели и воли пролетариата, как класса, еще не отлились в необходимые—для данной стадии борьбы—организационные формы: распыленность и раздробленность, расплывчатость и разнобой в организационной структуре, а главное—недопустимая децентрализация,—вот наши основные ; слабости.
В то время, как мириады тончайших щупальцев капиталистов прони-' кают в самую толщу рабочих организаций и дают возможность врагу быстро1 и ловко ориентироваться в действительном положении вещей в рядах  пролетариата,—мы не имеем и отдаленного представления о всех тонкостях п скрытых силах сложного механизма союза капиталистов.
(Национальная рознь, вероисповедные различия, социальные противоречия внутри самого рабочего класса, отсутствие всепроникающего классо-. кого самосознания и, наконец, подчинение значительных масс пролетариата идеологическому влиянию буржуазии, реформистов и прочих реакционе-: ров,—таковы недостатки и слабости, раз’едающйе современное рабочее дви-: жение и являющиеся основным тормозом во время выступлений пролетариата.  Нельзя не указать еще и на то, что у противника нет таких преда-
тельских и щюжышых вождей, какими являются "раиочие вожди-. |ц II Интернационала и Амстердама..
Сейчас не требуется больше никаких доказательств, что при данных условиях стачечных выступлений старые формы и методы борьбы, ста-рые фаницы (н масштабе предприятия, реже страны и уже совсем редко в интернациональном масштабе), самый тип и характер старой стачки— отжили свой век.
Стихийные взрывы недовольства—«дикие» стачки, в огромном большинстве случаев заранее осуждены на неудачу. Бить по частям, парировать рассыпной и случайный удар,—нет ничего более выгодного для капиталистов.
г тачки с „заблаговременным предупреждением» капиталистов (Англия) «акже я.'- отся поводом для легкой расправы с отдельными отрядами рабочего к г-' а.
гика частичных и спорадических забастовок (gjreves pariielles et г ога ‘: aics—Франция} не менее ясно и решительно осуждены всем опытом  i /щей борьбы.
Нужны новые формы, новые методы и способы борьбы, необходимо тзесдое и решительное руководство, отвечающее новым условиям, в которых эта борьба протекает.
Противопоставить прекрасно организованному, крепко спаянному и вооруженному до зубов противнику разрозненные, плохо сформированные отряды рабочих масс, бросающихся в бой без заранее разработанного плана,— не значит ли это—обречь выступление на неудачу, в лучшем случае, на сомнительный успех?
Внимательный анализ забастовочного движения различных стран (главным образом Европы) *) приводит к твердому убеждению, что стачечная борьба ведется врассыпную, вразброд, частично. Нет единого плана не только в интернациональном, но даже иногда и в районном масштабе, нет подготовки и предварительной тщательной организации. Руководства, стачечной борьбой, применения методов и приемов действительной стратегии и тактики — это необходимо здесь ясно подчеркнуть, — нигде, ни в какой в стране мира еще нет.
Разумеется, сотни более или менее мелких моментов и факторов еще долго, может быть, не будут поддаваться заблаговременному учету, но основные факторы, без которых борьбу нельзя начинать,—должны быть взвешены, размерены и приняты в расчет, иначе победа и поражение будут одинаково делом случая.
Между тем, необходимые элементы успешностй борьбы налицо. Идея единства целей и задач рабочего класса сделала гигантский шаг вперед, формы
См. „Межд. Професс. ДвижЛ за 1922-23 г. (Отчет Исполбюро ПрофинтернаЬ
классовой организации—переход от цеховщины к принципу': «одно предприятие—один союз»,—псе шире и шире прокладывают себе путь. Сознание необходимости интернационализации классовой борьбы, хотя и с трудом, но все же просачивается в массы (горький опыт учит!}. На место продажных, интританствующих «вождей» II Интернационала и Амстердама приходят крепкие, устойчивые и преданные руководители рабочих масс из недр самого пролетариата. Но что на ближайшую эпоху должно быть признано важнейшим и во многих случаях может предрешать исход борьбы,—изучение опыта применения действительной стачечной стратегии и тактики,—этого еще нет.
В своей статье, посвященной схематическому обзору мирового рабочего профессионального' движения, т. Лозовский касаясь и этого вопроса, в основном чрезвычайно точно и ясно намечает проблему. «Мы прекрасно знаем,—говорит он,—что нет чисто-экономической борьбы и что всякая экономическая борьба является одновременно и борьбой политической. Но и в области политической классовой борьбы для обобщения опыта мирового революционного движения сделано мало. Еще меньше сделано в области изучения экономических боев пролетариата. Наша отсталость в этой области выступает особенно наглядно, когда мы начинаем сравнивать, что сделано в смысле изучения национальных и империалистических войн. И дальше: А что имеем мы в области руководства экономическими боями? Почти ничего. Между тем, с точки зрения социальной, крупные классовые конфликты имеют большее значение, чем любое сражение. Неужели мукденские бои более важны для человечества, чем тринадцатинедельная стачка 1.200.000 английских углекопов в 1921 г.?».
«Мы убийственно мало сделали,—говорит он там же,—для того, чтобы организовать нашу борьбу на основе опыта. Надо сказать, что этим вопросом ни один из Интернационалов не* занимался, он даже не стоял в порядке дня других Интернационалов»... «Реформистов этот вопрос не интересует потому, что они стараются избежать классовых конфликтов. Они думают как-нибудь обмануть историю, обойтись без гигантских социальных боев и добиться удовлетворения интересов рабочего класса путем заклинаний. Но для революционного крыла рабочего движения, которое надеется только на свои силы, которое понимает, что левое крыло буржуазии так же враждебно интересам пролетариата, как и правое ее крыло,—для нас проблема стачечной стратегии остается во всей своей силе. Нужно собрать весь коллективный опыт международного рабочего движения. Нужно будет серьезно обдумать вопрос о создании особой литературы, особых статистических руководств, разработать вопрос о создании специальных школ». (Курсив наш).
*) См. “Красный Интернационал Профсоюзов." № 6, стр. 572 и 573.
гтятки посвяшенные проблема л < г.^-чной Пе”“еХ^^ПУКИ- вопрос с точки
Хс“торов-рабочие-практики, руководил ели своей стране. Они болеют невзгодам и поражениям пытаются сами пазобраться и помочь товарищам уясним,  ные вопросы стачечной борьбы пролетариата. Практическое заключается, главным образом, и именно в том, что и них г
ННуЧНОЙ. 1и>;ц, рябочио ;и;И/К<Ч1И'/| рабочих масс, они чрезвычайно слояз : н.ничение era иф и н е р в ы е Фикси-
руется опыт уже прошедших битв.
Высказываются—частью робко и нерешительно (Квелч -Ашлия), частью с несколько преждевременной уверенностью (Николо Италия), мысли и предложения, которые надлежит еще проверить на опы/е международного движения. Подводятся итоги чрезвычайно тяжелой, но (млaiой результатами,—успехами и поражениями—борьбы во Франции (Монмуссо, Эркле) и в Польше (Чубек). Из полемического выступления тон. Делы/>оса с особой ясностью видно, как еще много, долго и серьезно придется работать,
чтобы изжить заведомо ложные и тактически вредные методы организации
классовой борьбы.
К сожалению, у нас нет статей, подытоживающих опыт Германии ') и Америки. Но этот пробел будет, по всей вероятности, заполнен предстоящими работами специальной комиссии III Конгресса Профинтерна, открывающегося сегодня.
Не подлежит никакому сомнению, что обсуждение выделенною в особый пункт порядка дня III Конгресса вопроса о стачечной стратегии и тактике послужит для всех революционных элементов профдвижения мощным толчком к тому, чтобы эту проблему включить в основную часть своей работы.
Для удачного завершения этой работы необходимо собрать живой опыт самих рабочих масс,—непосредственных- участников классовых битв (стачкомов, фабзавкомов и других первичных организаций). Этот опыт должен быть целиком и всесторонне использован. Мировые решительные социальные бои развертываются. Капитализм оказался куда более живучим, чем мы думали, и куда более организованным и подготовленным, чем пролетариат. Путь же к победе лежит только через классовую войну. Пора научиться, как вести эту классовую войну, чтобы легче и скорее добиться решительной победы.
Изучение и практическое применение действительной стратегии и тактики в стачечной борьбе пролетариата—один из важнейших и необходимейших элементов, ускоряющих эту победу.
8 июля 1924 года.
по vcjiARuatT^K° ГеРмагини, заказанная редакцией йесколько месяцев тому назад, условиям работы в Германии, до сих пор еще не прибыла. Ред.
JR. Хйелч
Из onbima стачечной 6opb6bi в Англии
До настоящего времени не существует еще серьезного труда, который оыл оы посвящен стратегии стачечной борьбы в Англии. Это странное на первый взгляд явление заслуживает тем большего сожаления, что Англия пыла именно той страной, в которой впервые развилось организованное профессиональное движение и в которой на продолжении более столетия велась классовая борьба, приводившая к бесчисленным забастовкам различной степени интенсивности. Даже вожди профессионального движения в Англии не имеют представления о теории стачечной борьбы. Стачечная борьба велась со стороны рабочих без заранее обдуманного плана: небрежно и случайно, без того, чтобы приняты были какие-нибудь меры для поддержания духа бастующих и без точных сведений о намерениях и планах противника. Иногда забастовки возникали стихийно, без ясной цели и определенного руководства;. зачастую тысячи рабочих присоединялись к забастовке, движимые духом острого недовольства, не имея, однако, ясного представления о задачах борьбы.
Сведения о противнике.
Можно смело сказать, что ни один трэд-юнион до самого последнего времени не делал никаких попыток к тому, чтобы собирать, анализировать и систематизировать сведения, касающиеся отдельных предпринимателей, акционеров и их предприятий, о заключаемых ими договорах, поставках и т. д. Одним словом, вовсе не собирались все те сведения, без которых нельзя обойтись при всякой серьезной и сознательной • борьбе против капиталистов. Даже сведения, какие имеются у вождей в отношении состояния капиталистических предприятий, представляют собою весьма разрозненные и случайные данные, никем не систематизированные и не использовываемые.
Только незначительное число крупных трэд-юнионов располагает хорошо построенными информационными отделами. Однако, ни один из них не имеет у себя на службе специальных лиц, предназначенных для подыскания информационных сведений о предпринимателях. В течение последних лет правительством предпринят был ряд обследований условий труда в различных производствах. Хотя эти обследования носили официальный характер, профсоюзы соответствующих производств в свою очередь вынуждены были собрать большое количество данных не только о заработной плате и условиях труда рабочих своего производства, но и о самих предприятиях, где работа производилась: о прибылях и методах производства. Все эгм сведения понадобились, главным образом, для того, чтобы дать возможность
свою точку зрения в комиссиях, была собрана не непосредственно
редст:
;ольшая часть рэд-юнионами,
помимо трэд-юнионов. Между относительно предпринимате-
авптелям трэд-юнннов отстаивать
этих сведении, одна ,	находящимся в ведении как
а информационным оюр И ’ сушестВуют также мате-онгоесса Трэд-Юнионов, так и Раоочеи Пар • У ' _ 1ГЧТ1 налы, собранные отдельными экономистам
ем, собирание систематической инфор* каХдого крупного союза, ибо ей является настоятельной потребностью для каждо! о РУ
(ез нее нет возможности правильно суд гпПлагаЛИ новейшими точными >ести борьбу. Если бы раоочие организащ Р	о прибылях и личном
ведениями о предприятиях, о договорах с зака^чи^а. , Р и ься оставе владельцев предприятии,—они легче меняйоь I ^али 1 найти слабые места противников. Рабочие ор1анизации у
:воих действительных врагов и те наиболее уязвимые пункты, про	бы
j первую очередь необходимо направить удав. Раоочие ощанизац ' избирать своей мишенью отдельные группы предпринимал елей ,	. У
шлоченность противника, бить его по частям.
Одной из главных задач левого крыла английского профдвижения поэтому является постановка систематического собирания решительно всех' цанных о противнике и использование этих данных в моменты борьоы. Нужно заставить руководителей союзов создавать информационные отделы, оппозиционные меньшинства (minority movement) также должны тщательно собирать и систематизировать сведения, которые могли бы быть использованы для работы среди масс.
Участие масс в стачечной борьбе.
Стачечная борьба в Англии происходила, как мы уже отметили выше, большей частью случайно, без заранее обдуманного плана. Союзы почти никогда не уделяли достаточного внимания ч и с л у участников забастовок. 6 Англии наиболее важными—жизненными—производствами являются транспорт с железными дорогами и каменноугольная промышленность. Более или менее крупные забастовки в этих производствах немедленно нарушают нормальный ход жизни страны и вовлекают значительные массы рабочих других производств. Следующими по своему экономическому значению в жизни страны являются производства: механическое, строительное поди-графическое, судостроительное, текстильное и, наконец, с.-хоз промышленность. Последняя в Англии относится к производствам второстепенным так как страна в значительной степени пользуется для своего пропитания ввозными сестными припасами. Таким образом, забастовка в производствах еторои категории не вовлекает немедленно рабочих других производств Конфликт в механическом, строительном или полиграфическом производстве может продолжаться несколько недель, без -того/чтобы стать с^Хой угрозой для существования капиталистического общества в целом Э^о осо бенно правильно в отношении производств tdptrpm	ом* ^т0 О€О
мер, швейной, джутовой, гончарной и т. д. * Г0Рии, как, напри-
При обсуждении плана борьбы, необхолимп ™
степень важности данного производства дляГ нопмя п	установить
размеры предполагаемой борьбы и возтжнп^ ™рмальнои	страны,
Фактически не делалось. При об яв пениирезульта1’ы ~что до сих пор р явлении забастовок в местном или нацио-
лальном масштабе трэд-юнионы, наоборот, стремились лишь к тому, чтооы вовлечь в борьбу максимальное количество рабочих, заранее не учитывая всех обстоятельств борьбы. Между тем, в большинстве производств существуют определенные группы рабочих, без которых производство функционировать не может. Известно, например, что рабочие электрической станции играют исключительно важную роль, а паровозные машинисты равным образом занимают исключительное положение на железных дорогах. Такую же роль играют наборщики в полиграфическом производстве. Если эти группы рабочих прекращают работу, то другие рабочие также вынуждены сидеть сложа руки. Однако, в Англии не было еще таких забастовок, во время которых работу прекратили бы именно эти наиболее важные группы раоо-чих, без участия в производстве которых механически нарушается нормальный ход всего предприятия.
Нередко мы являлись свидетелями громадных забастовок, ставивших себе ничтожные цели и, наоборот, мелких забастовок, ставивших себе явно неосуществимые задачи.
Количество рабочих, вовлекаемых в забастовку, должно соответствовать техническим особенностям данного производства. Так, например, забастовка железнодорожников может быть проведена весьма успешно,—если работу одновременно прекратят машинисты и служащие главных узловых станций; забастовка же портовых рабочих, чтобы кончиться успешно, требует распространения ее на все порты, так как в противном случае грузы, назначенные в бастующий порт, легко могут быть переадресованы в любой другой порт, где забастовки нет. Таким образом, правильное решение вопроса о числе участников забастовки должно предусматривать следующие три момента: роль той или другой группы рабочих в производстве, цели забастовки и особенности данного производства.
Два типа забастовок.
В Англии часто наблюдались два вида забастовок, проводившихся без официальной санкции трэд-юнионов. Одна из этих форм—так называемые забастовки сочувствия, а другая форма’—неофициальные забастовки, об’являемые против желания руководителей тред-юнионов. В обоих случаях забастовщики обыкновенно лишаются права помощи трэд-юнионов. ,
Обе эти формы забастовочного движения возникли, несомненно, в результате развития классового' самосознания рабочих и роста оппозиционных настроений против профсоюзной бюрократии.
Забастовки сочувствия заслуживают особого внимания со стороны движения меньшинств и авангарда трэд-юнионов. Этот вид забастовок дает возможность использовать рабочие массы для целей, имеющих огромное значение для всего рабочего класса. Это в особенности относится к тем случаям, когда удается вовлечь в забастовку сочувствия весь союз с его аппаратом. Забастовки сочувствия необходимо всячески поддерживать в случаях крупных конфликтов в национальном масштабе, особенно же когда они захватывают производства первостепенного значения. Забастовки всегда служат для рабочих уроком в классовой борьбе, и когда они принимают обширные размеры и ведутся не только против определенной группы предпринимателей, а против всего класса капиталистов данной страны в целом и всего капиталистического государства,—необходимо напречь все усилия
,„лпСтовку ВО всеобщую стачку рабочего
70MV. чтобы превратить эт) заи	его класса должен всеми силами
класса. В таких	соответствовали ее размерам и
побиваться того, чтооы цели забаст	классовых требований. Заба-
чтобы они носили характер принц	'й авангард обязанность выдви-
стовки сочувствия возлагают на пр Р я КОТОрых выиграли бы все 1атъ именно такие требования, от удовлетворения киюр ^ частники забастовки.
' Авангард рабочего класса №лящн братьш^еб^и» лидеры SXZX”“пытаются ограничить’ забастовку уделенным районом и, таким образом, ослабляют удар. Недавняя забастов!гав Саутгемптоне может служить ярким примером этого. Лидеры союзов всяче ски старались ограничить забастовку одним только Саутгемптоном, прекрасно понимая, что таким образом они обрекают забастовку на верное поражение.
Неофициальные забастовки—в виду большого риска должны предприниматься как крайняя мера и только тогда, когда само настроение рабочих и поставленные цели хотя бы до известной степени гарантируют успех. В первых стадиях неофициальных забастовок обыкновенно участвуют только незначительные группы оабочих. Многие рабочие при всем их сочувствии к забастовавшим товарищам боятся принять участие в забастовке, опасаясь быть исключенными из союза. В большинстве случаев неофициальных забастовок часть рабочих прекращает работу, а другая часть—и, что крайне важно,—иногда наиболее важная для существования предприятия, под влиянием агитации лидеров союза,—остается на работе. Забастовщики не в состоянии пользоваться аппаратом своего союза; им приходится иметь дело не только с предпринимателями, но и выдерживать атаки и подкапывания профсоюзных бюрократов. Руководство неофициальными забастовками, как показала история всех таких забастовок в Англии, немедленно переходит в руки передового меньшинства. Это руководство не всегда единое и часто страдает от расколов внутри руководящей группы.
Так как при существовании реакционной профсоюзной бюрократии невозможно отказаться от тактики неофициальных забастовок, то необходимо-стремиться к тому, чтобы превращать эти забастовки в официальные, и как можно быстрее. Когда же для всех становится очевидным, что неофициальная забастовка не имеет никакой надежды на успех,—должно хватить мужества, чтобы рекомендовать забастовавшим стратегическое отступление Поддержка неофициальных забастовок левым крылом во всяком случае представляет для этого крыла несомненный риск. Неудачи забастовочного движения всегда ведут к нареканиям на вождей и в случае, если потерянная забастовка была предпринята без ясного представления о соотношении сил -влияние на массы может быть утеряно на долгое время.	’
Тактика внезапных стачек.
мятое представление о том что точи i Сущес™ует общепри-тозданы для того, чтобы веста коллективна п»™ КаК б“ специальн0 яями. Это привело к тому что тозл ю™™ пеРеговоРЫ с предпринимате-
 у’ что трэд-юнионы настолько связаны с предпрн-
нпмателями различного рода договорами, что они мешают организованным рабочим напасть на своих врагов без предупреждения. Важнейшие союзы вынуждены делать предупреждение задолго до того, как они намереваются об’явить забастовку. Горнорабочие, например, связаны условием трехмесячного предупреждения. Это дает возможность предпринимателям подготовиться к затруднениям, вызываемым забастовкой, и мобилизовать все силы для того, чтобы разбшъ рабочих, как только забастовка будет об явлена Шахтовладельцы, имея в своем распоряжении достаточно времени, могут скопить большие запасы угля, выполнить неотложные заказы, предупредить своих потребителей и т. д. При таких условиях забастовка углекопов в Англии наполовину теряет свою ударную силу. Известны даже случаи, когда шахтовладельцы получали большую прибыль от забастовки. Углекопы же, сами до того предупреждавшие предпринимателей о предстоящем прекращении работ,—соглашались на сверхурочные работы и, таким образом, позволяли предпринимателям скопить громадные запасы угля на шахтах и железнодорожных станциях. Как только об’являлась забастовка, шахтовладельцы сразу повышали цены на уголь под предлогом угольного голода.
Вопрос об извещении предпринимателей о предстоящей забастовке приводит к пересмотру всего вопроса о соглашениях вообще. И здесь не все производства находятся в одинаковых условиях. Коллективные договоры являются только перемирием в классовой войне. Договоры эти нарушались и будут нарушаться всякий раз, когда это выгодно предпринимателям. Продолжительные договоры нужны рабочим только в том случае, если при их помощи можно удержать на известном уровне заработную плату во время депрессий или же в тех случаях, когда союз нуждается в передышке, чтобы реорганизовать и укрепить свои ряды. Во всех остальных случаях договоры выгодны только для предпринимателей, так как они обеспечивают непрерывный ход производства и очень часто служат префадой к повышению заработной платы и улучшению условий труда. Предприниматели заинтересованы в устойчивости производства и в устранении всяких перерывов. Рабочие же в этом не заинтересованы, так как стабилизация капиталистического производства означает закрепление наемного рабства. Интересы рабочих требуют краткосрочных, договоров, не лишающих трэд-юнионы права на внезапную забастовку. Договоры должны предусматривать предупреждение о конфликтах не больше, чем за 3—4 дня до об’явления забастовки. Если можно добиться полного исключения пункта о предупреждениях,—тем лучше.
Стачечная борьба обладает всеми особенностями настоящей войны. При военных же действиях командир, предупреждающий врага о готовящемся ударе, безусловно, считался бы безумцем. Отнимая от забастовки элемент внезапности, мы тем самым лишаем ее значительной доли ударной силы. Рабочие должны считаться с ограничительными договорами не больше, чем предприниматели. «В войне все средства хороши».
Неожиданность удара является мощным фактором во время метких забастовочных выступлений. Если владелец типографии, например, выполняет срочный заказ, Обусловленный своевременным выходом печатаемого издания в свет, то забастовка должна быть об’явлена как раз перед момен том печатания. То же самое относится к механическим предприятиям обязавшимся по условиям поставки сдать заказ к определенному сроку’Если забастовка будет об’явлена как раз перед моментом сдачи,—предпринимю
других рабочих 'или же передать •гель не в состоянии будет подысм зом> все преимущества окажутся заказ на другое предприятие, т£ мРнаеН1 как лондонские о<|жциаиты на стороне заоастовавших. Рнесколько лет тому назад, препроводили свои "“0СН1*Х™ обеденного времени, когда гостиниц,., кращая раооту как раз в^моме _	Владельцы гостиниц и ресто-
н рестораны переполнены оыли об Д п	.. вынуждены были неме-
ранов были поставлены в безвыходное положение и вынужд
дтеино удовлетворить требования официантов.	-1пппРРЯио также и
Право захвата неприятеля врасплох должно быть завоевано “ и крупными профсоюзами. Неожиданное наступление Уг;,е ’ JjDaB^Teflb-Динков и транспортных рабочих лишает предпринимателей и ство возможности подготовить запасы и opi авизовать штре р Iх этого права рабочие ни в коем случае не должны отказываться.
Руководство стачками.
Одной из главных проблем английской стачечной стра rei ии являе г^я руководство стачками. В английских трэд-юнионах мы имеем MOiy-щественную, реакционную бюрократию, проникнутую духом старого1 либерализма и сотрудничества классов, тесно связанную с предпринимателями и ничего не смыслящую в стачечной стратегии. Изучение профессионального движения за время войны и после нее, показывает, как господствующий класс пускал в ход необычайно тонкие приёмы для того, чтобы развратить вождей трэд-юнионов, занимавших важные ответственные посты в профес-, сиональном движении. Во время войны вожди и должностные лица трэд-! юнионов открыто подкупались. Литейщик Артур Гендерсон, механик Джордж Барнес, металлист Джон Ходж, типограф Робертс и рабочий Клайне I стали членами правительства и получали соответствующее вознаграждение. 1 Строительный рабочий Джон Ворд и столяр Джемс О’Греди получили высо-> кие военные посты с соответствующими ставками. Правда, были вожди, | как, например, углекоп Роберт Смайли, которым также предлагали высокие посты, но которые отказывались от таких «лестных предложений». Для того, чтобы связать, развращать и подкупать профсоюзную бюрократию, английские капиталисты создавали всевозможные правительственные комис-сии, как, например, Международное Бюро Труда в Женеве, соединенные комитеты предпринимателей и представителей трэд-юнионов, соединенные религиозные комиссии, в которых профессионалисты якшались с архиепископами и прочими духовными лицами всевозможных культов С тех поп как к власти пришло рабочее правительство, возможности для подкупов при помощи всяких постов и почестей, естественно, значительно возросли
Не следует также забывать и того обстоятельства, что подавляющая часть вождей крупных трэд-юнионов обязаны своим положение м кХ талистическои прессе. В Англии рабочая пресса ничтожна и расппостоанена »^>ЫМ образом’ среди небольшой части профессионалистов не работающих в низовых ячейках трэд-юнионов. Большинство членов -пин Работающих даже посещают союзные собрания Активность начиняет рэд~юнионов РеДк0 период забастовок. Подавляющее больший nafiouJv Р^ВЛЯТЬСЯ '™'"Ь В стические газеты,- имеющие Миллионные	Г Т капита™-
пресса хвалит и пугает тпгп мпм ионные тиражи. Ес Ли капиталистическая и*, проходит бесследно Когда ^^10го профессионалиста, то эта агитация
\ оесследно. Koi да, например, «Дейли Мейль» хвалит Томаса и 14
нападает на Роберта Смайли, то среди железнодорожников, читающих эту газету, авторитет Томаса растет, а среди горнорабочих репутация Роберта Смайли подрывается. Вожди британского трэд-юнионизма в значительной степени—продукт творчества капиталистической прессы. Буржуазия такими приемами создала кадр людей, которые не за страх, а за совесть, затемняя классовое самосознание рабочих масс, обеспечивают спокойный ход производства в интересах предпринимателей. Если, вопреки разлагающей работе профсоюзной бюрократии, многие из крупных забастовок частично были проведены успешно, то этим английский рабочий класс обязан своей собственной солидарности и боевому духу. Однако, за последние годы внутри профессионального движения появилась большая группа работников, критикующих вождей и профсоюзную бюрократию,—это, в известной мере, мешает вождям вести рабочих, как баранов на убой.
Для тех, кто близко знаком с английским профессиональным движением последних лет, в особенности, поскольку это движение выразилось в забастовке углекопов 192! г., в локауте машиностроителей и особенно во время неофициальной забастовки докеров летом 1923 года,—стало ясно, что английское рабочее движение, прежде всего, нуждается в новых вождях, в новых кадрах работников в трэд-юнионах. Английским рабочим нужны командиры классовой войны, смелые и решительные вожди, искушенные в стратегии классовой борьбы, изучившие весь опыт недавних сражений, атаки капиталистов, метода и цели этих атак, их размеры и все то, что рабочие организации сделали или должны были сделать для того, чтобы отбить эти атаки. Английским рабочим нужны вожди, которые разрабатывали бы разумный план забастовок и смело вели бы рабочих в бой. Авангард рабочего класса в Англии должен признать эту проблему самой неотложной и существенной. Необходимо не только устранить старую реакционную бюрократию, но и поставить на их место опытных, знающих и преданных рабочих, выдвигаемых оппозиционными меньшинствами. Необходимо' также, чтобы эти новые вожди получили в высших рабочих школах (Labour Colleges) специальную подготовку по теории стачечной борьбы.
Руководство забастовкой требует от вождя такой же разносторонности характера, как и от военного командира. Руководитель забастовки должен пользоваться широким влиянием и уважением среди своих товарищей рабочих. Он должен быть смелым и решительным, способным брать на себя ответственность и давать ясную формулировку потребностям и желаниям бастующих. Он должен иметь точные сведения о тех силах, против которых ведется борьба и правильно судить о соотношении сил обоих сторон для того, чтобы точно установить максимальные пределы требований. Он не должен смущаться клеветой, распространяемой капиталистической прессой и поддаваться жалобам малодушных, останавливаться перец тысячью мелких препятствий, возникающих у него на пути. Он должен быстро применяться к обстоятельствам, уметь находить помощников и союзников в борьбе, использовывать все доступные рабочему классу средства борьбы — будь они производственного, политического характера или же информационно-осведомительного свойства. Руководитель должен также бесжалостно подавлять те элементы среди забастовщиков, которые способны внести деморализацию, ослаблять энергию и свести стачечников с прямого пути борьбы. Таким должен быть идеальный вождь забастовки И только, в той мере, в какой тот или другой лидер приближается к этому идеалу, он
_ и пОПЬОС 01 ВОЖДЯ может OU IT. признан достойным руководите(>|. |1Ь1Да1()|цег<кя itich. заоаетокон нежно греоонтть не меси, их —а)и|1е||Н()1 сущест11уют н рад.л ноп» Г;ивНОКОЖНТ1уЮЩСГО. I.IMIL ВОЖД ,	oe.'.VCJIOIHIO, выдвинутся,
раннего клж-с.1 н в процессе кассовой||Т ;l,ialtra|Wl. Передо..^
В руководи не заоасювками мно	рри их помощи вожди
рабочие являются унтер-офицерами ра ч ‘ очим раз’ясняют им цели забастовок вступают в связь с ряд_> же р.;боч,ие создают вокруг ('юрьбы и руководят заоасювкои. П р Дп	доверия. В отдельных
истинного стачечного вождя атмосферу преданное	J всецело на себя
мелких стычках передовые рабочие могут взять инш.иа У	я ‘
Авангард должен сознательно стремиться к единству к0^”д°^ выдвигать только конкретные, понятные массам лозунги, дин	• >
вания является абсолютно необходимым, так как в противном случа р гивник безусловно использует расхождение в рабочих рядах и внесет раскол среди стачечников. Что касается конкретных, легко доступных лозунюв, ю они необходимы для того, чтобы концентрировать вокруг них все внимание стачечников, давая им возможность следить за всеми перипетиями борьоы.
Случалось в прошлом (и, вероятно, еще часто будет встречаться и в будущем), что видные лидеры трэд-юнионов, связанные с буржуазией поли-, тическими и бытовыми узами, во время стачек вели колеблющуюся предательскую тактику. Так как во время забастовок все внимание сосредоточено на руководителях, то, выдвигая вождей стачек, авангард должен проявлять большой такт и осторожность. Если в правлении союза существует реакционная группа, или все правление настроено реакционно, то необходимо наметить наиболее выдающегося представителя реакционеров и на нем сосредоточить всю силу критики, для того, чтобы отколоть от него менее соглашательские элементы, и заставить их вести более революционную тактику. Эта сторона руководства забастовками требует исключительного внимания и должна подвергнуться особому изучению.
Руководство забастовками представляет собой такую же сложную науку, как ведение войны. По существу, эти два явления аналогичны. Стачки отличаются от войн, быть может, театром военных действий, и, в известной степени, родом оружия, хотя в настоящее время громадные массовые забастовки цсе больше и больше становятся похожими на гражданскую войну. Вожди забастовок должны иметь в виду, что результатом длительной стачечной войны явится настоящая война, со всеми ее атрибутами Так оно произошло уже во многих странах континентальной Европы. И в Великобритании были уже случаи, когда во время забастовки по улицам маршировали танки, формировались «гражданские гвардейские отряды» вьпннг'ь лись на позиции орудия и вообще принимались все мепы v 5	.
раздавить стачку военной силой.	ринимались меры к тому, чтооы
Цели стачек.
нию	доступной пони.ма-
остановиться более подробно	™.Н бходимо на этом, однако,
принимало характер эпидемий Тнсячи°п 5вижение в Англии очень часто и общим чувством усталости от услов”- Ра^ЧИХ’ движимые духом мятежи - wx было мною данных для того чтобмб^ЧН°И жизни’ бР°сали работ): гдавали себе ясного отчета чего они бь,ть недшюльными, но они не
u	1 еГ° 0НИ до6«ваютсЯ стачкой. Мы вспоминаем,
например. что so время великого забастовочного движения 1911—1912 года десятки тысяч женщин-работниц бастовали в течение нескольких недель в Шеффильде и безнадежно путались, не имея никого, кто бы мог формулировать их желания и требования. Рабочие часто оказываются в затруднении, когда приходится выставить точные, определенные требования. Те, кто близко соприкасался с рабочей жизнью в Англии, где бытовые условия рабочих пропитаны капиталистическим влиянием и где рабочие недостаточно знакомы с работой своего трэд-юниона, знают, что воля к забастовке и дух быстро ослабевают, если массы заранее не отдали себе ясного отчета в целях и в возможных последствиях забастовки. Авангард рабочего класса должен при всякой забастовке устраивать и митинги и демонстрации, посещать местные собрания трэд-юнионов, распространять литературу, вести личные беседы и всеми доступными способами широко осведомлять бастующих о действительных целях стачки.
За исключением чисто оборонительных забастовок, стачки по своей цели значительно отличаются друг от друга. Одни забастовки могут вестись ради прибавки нескольких шиллингов в неделю заработной платы, или сокращения рабочей недели на час или два, другие могут вестись в целях более крупных классовых достижений, хотя последнее редко случается в Англии. Даже во время таких крупных забастовок, как забастовки углекопов, железнодорожников и т. д., когда в борьбу вовлекается свыше миллиона рабочих, цели забастовки бывали крайне ограничены.
Степень важности производства в известной мере определяет и степень значимости забастовки. Забастовка джутовых рабочих менее важна, чем забастовка текстильщиков, а забастовка текстильщиков в свою очередь менее важна, чем забастовка углекопов, потому что она не вовлекает такой массы рабочих и не потрясает в такой степени основы существующего общественного строя.
Эта относительная важность той или иной забастовки должна определять и цель забастовки. Очевидно, нельзя ожидать, чтобы в результате забастовки джутовых рабочих последовали какие-нибудь крупные изменения в социальном строе. Забастовки в производствах второстепенного значения вследствие этого должны ограничивать свои задачи требованиями непосредственного улучшения условий работы в этих производствах. И так как эти производства, вследствие второстепенного характера их, более слабо развиты, авангард должен прибегать к забастовкам в них значительно реже, чем в крупных производствах. Вообще говоря, слабые производства легче становятся жертвой об’единенных капиталистических сил и так как они, по характеру своему, имеют скорее местное значение, то они с трудом привлекают к себе внимание и сочувствие всего рабочего класса. Между тем, для того, чтобы рабочие мелкого производства добились существенных улучшений, необходима помощь больших рабочих баталионов.
Для авангарда рабочего класса ценность забастовок заключается также и в том наглядном уроке, который он, таким образом, получает. Забастовки должны вестись, имея всегда в виду такие действия, которые привели бы к последнему столкновению классов и уничтожению капитализма. С этой точки зрения мелкие забастовки имеют, разумеется, весьма ничтожное значение. Но вместе с тем нужно следить за поддержкой революционного духа и в союзах тех округов, которые могут сыграть крупную стратегическую роль, в случае всеобщей борьбы за власть. В таких союзах нужно поощрять 2
.„ыпити I- таких только случаях, когда само стечение гюсгот-лмрп, ^^Тавантрда должно быть со— «а
ках национального масштаба, особенно, в ^aWна	ка1|и1алиС1Иче..
~—нь. рабочих. Классовые ского строя. Такая оаоастогкс д забастовки оставляют глубокие войны. Эти же забастовки дают революционным пропашнди	' j
возможность вести работу среди широких масс. Во время крупн а-стовок с особой силой сказывается дух классовой солидарное!и Д" >а целей всего рабочего класса.
Тактика авангарда должна неизменно заключаться в том, чюаы расширить размеры больших забастовок до такой степени, чтобы они охватили весь организованный рабочий класс. Удар, наносимый капиталистам при таких условиях, достигает максимальной силы. Вместе с тем авангард должен повышать и расширять требования больших забастовок, стремясь к превращению частичных требований данного отряда рабочего класса в общее требование всего класса. Забастовка углекопов, наир., может быть начата с целью добиться прожиточного минимума для углекопов. Авангард углекопов путем интенсивной пропаганды в других союзах должен превратить данную забастовку в борьбу за прожиточный минимум для всех рабочих, тем более, что по мере истощения запасов угля, в борьбу волей-неволей будут вовлечены большие массы рабочих других производств. Использовывая момент обострения, авангард должен превратить местные профсоветы в стачечные комитеты и заставить Генеральный Совет трэд-юнионов принять на себя руководство стачкой. По мере усиления забастовки авангард также должен усилить свою пропаганду и организационную деятельность, вовлекая в борьбу один отряд рг^бочего класса за другим и придавая стачке все больше и больше характер всеобщей борьбы не только против шахтовладельцев, но и против капиталистического класса и капиталистического государства в целом. Если капиталисты приступят к организации «гражданской гвардии»_
фашистов и других групп наемников,—авангард должен приступить к организации рабочих сотен для отпора. Во все моменты борьбы авангард должен сознательно и планомерно расширять и интенсифицировать битву. По мере развертывания, забастовка все больше и больше примет характер политической борьбы; соответственно с этим должны изменяться и цели забастовки Если, после тщательного обсуждения всех обстоятельств, окажется возможным превратить забастовку в генеральный бой за власть, тогда цели забастовки, естественно, должны стать открыто революционными Мы увепены в том, что это возможно в том случае, когда в забастовку вовлечены миллион - ступень, =о иконное сражение между двумя классами, борющимися “асть Р”е'
Подготовка к стачкам.
обширнаяРдискусси™™подТоТовТеСсилаНИЯХ И |<онФеРен,,иях велась ванне фабрично-заводских комитетов “J™ стачечной борьбы. Образо-’ амальгамирование и реорганизация
CG
существующих трэд-10111 iohob в производственные союзы, концентрация честных сил в профсоветах (Trades Councils), к о и ц е н т р а ц и я сил в национальном масштабе в Генеральном Совете Конгресса трэд-юнионов,—-каковы вкратце мероприятия, необходимые для подготовки сил к классовой борьбе. Очевидно, что концентрация сил с таким расчетом, чтобы под руководством единого центрального органа противопоставить неприятелю максимум сопротивляемости—является стратегическим базисом и исходным пунктом, с которого мы должны начать подготовку к классовой войне.
«Концентрируйте ваши силы»—таков, несомненно, признанный лозуш оенной стратегии. Единственными пунктами концентрации для местных ил являются профсоветы, центральным местом для концентрации^ в национальном масштабе—Генеральный Совет Конгресса трэд-юнионов. Это вытекает из того обстоятельства, что такая организация, естественно, совпадает с движением трэд-юнионов, представляющих в Англии основную массу организованных рабочих.
В краткой статье невозможно дать деталей всех многочисленных планов и предложений, выдвигаемых в целях реорганизации трэд-юнионов. В каждом производстве существуют свойственные ему особенности и задачи. В некоторых производствах, как, например, в секциях деревообделочников, механиков и т. д., существует развитая сеть фабрично-заводских комитетов и «шоп-стюардов» (заводские старосты). В полиграфическом производстве организационной ячейкой является типографская «община» (chapel). В каменноугольной промышленности существуют организации (lodges), приближающиеся к типу шахтовых комитетов, но федерализм организации углекопов обусловливает слабость их. В строительном производстве также существует слабое движение шоп-стюардов (заводские старосты). В горном, строительном, транспортном и немногих других основных производствах*— федерализм, как правило, является преобладающей формой организации. Наиболее централизованный организацией является национальный союз железнодорожников, но даже и у железнодорожников существуют три организации — национальный союз железнодорожников, союз машинистов и кочегаров и ассоциация железнодорожных клерков, что является основной причиной слабости движения.
Только тогда, когда реорганизация профессионального движения пойдет по верному пути, можно будет говорить о планомерной организации и подготовке стачечной борьбы. Трэд-юнионам необходимо иметь средства для быстрой и притом постоянной связи с каждым отдельным членом союза являющимся вероятным участником стачки. Эта связь необходима для того’ чтобы можно было держать ряды наготове, двигать их об’единенно и одновременно по заранее разработанному плану. Необходимо, чтобы каждый член трэд-юниона знал о всех движениях бастующих, о целях и меняющихся обстоятельствах конфликта. Многие трэд-юнионы в Англии издают свои журналы. Эти журналы весьма редко представляют собою нечто живое____в
смысле связи с рядовыми членами. Во многих случаях, оказывалось необходимым издавать и специальные стачечные бюллетени. Организованное движение должно иметь всегда во время стачки наготове аппарат для быстрого развертывания различных способов связи с бастующими. В особенности же юлжны быть готовы в этом отношении сами передовые рабочие на которых и. будет лежать руководство бастующими и раз’яснение им цетей и этапов 2*
"	..^•ннтк пополнительное рсн;е.-ч*.с
стачечной борьбы. Задача связи може\ ° J бы проводить ряд сттттгл в форме создания кадра ораторов для «но, г0Т0Рвящ11ХСя к стачке, аз, митингов. Мы должны рассматривать Р*^чи*’ Г°олдат перед сраженье.г же как военное командование смотр ПРГ,,1Я важную роль. Ни п/.ча Элемент воодушевления и энтузиазма ШР^-Т _кестров. Знамена д.о,тлчы стачка не должна проводиться без знамен.и орке	пх; появление
давать яркое картинное выражение тР^ва" ' Рромадным стимул..,, этих знамен на митингах или	Воодушевляющие
для пробуждения духа солидарности между бастующи .+,.,1<ГОП(1М при революционные песни являются могучим цементируют .	Р‘‘	(| |нч
заоастовках. И эти факторы должны быть тщательно про, .
.отовлены.
Основной проблемой всякой подготовки к стачке является, одн*<ап материальная поддержка бастующих. Интендантство экономической борьбе такую же роль, как и в настоящей воине. «Армия,- -сказал Наполеон,—воюет животом». Это не в меньшей мере о i носи к я также и к забастовщикам. В Англии забастовки часто проваливались и еще чаще заканчивались губительными компромиссами, главным образом, поклл. что у забастовщиков не было средств для удовлетворения минимальных потребностей. История английского стачечного движения полна примером того, как большие массы забастовщиков выдерживали бой неделю за неделей, сурово и покорно подвергаясь ужасным лишениям. И забастовщики и семы) их голодали, доходя до крайней степени истощения. Во время забастовочного движения 1911—1912 года сотни детей транспортных рабочих умерли от истощения. Во время забастовки иоркширских углекопов и громадной заба стовки углекопов 1921 года, приведшей к пресловутой «черной пятнице»,— голод свирепствовал по всем селениям углекопов. Это, само собой разумеется, было основной причиной поражения бастующих.
Вопрос о стачечных фондах много содействовал развитию и укреплеш’.ю консервативных элементов в британском профессиональном движении. Бюрократия трэд-юнионов всегда стремилась к тому, чтобы создавать громадные стачечные фонды для поддержки бастующих при длительных конфликтах. Отсутствие стачечных фондов во многих случаях было единственной причиной отказа от стачки даже в такие моменты, когда стачка могла привести к решительной победе. Генеральная Федерация трэд-юнионов была организована в 1895 году, главным образом, для того, чтобы создать большой центральный стачечный фонд для всего профессионального движения Но ю настоящего времени Федерации не удалось осуществить своей' задачи В настоящее время не более одной шестой части всех английских гюоФсою-
,Х“
целиком вошла в Генеральный Совет Конгресса ^рэд-юХ’нов^С ФедераЦ"Я роны Генеральный Совет не пытался созлявятк „х ОНОВ' с своей сто-и этот вопрос должен еще привлечь к себе I бщего стачечного фонда,
Многообещающим средством поддержки Дг8™6 передовых Рабочих, стать кооперативное движете ? Оаст>'Ю1“их Рабочих может ирландских транспортников паоохопы mn™ ° воины> во время забастовка оказыва.ли бастующим большую помошь уРативов’ нагруженные товарами, то, что кооперативы оказывали весьма^чнш ОЖество примеров говорит за
20	Кьма существенную поддержку бастующим
горнорабочим. Однако, до сих пор не разработано надлежащего плана определенной связи кооперативного и профессионального движения, хотя по своему составу кооперативное движение является, по существу, пролетарским. До сих пор не сделано никаких шагов к то.мм, чтобы использовать в полной мере те громадные резервы, которые таятся в кооперативном движении,—и здесь перед авангардом рабочего класса стоит большая задача.
Во время большой неофициальной забастовки докеров летом 19-о юда, прокормление бастующих фактически пало, главным ^образом, на opianw местного самоуправления; в будущем прокормление бастующих во время крупных конфликтов должно стать обязанностью государства. Для этого необходимо, чтобы передовые рабочие захватили в свои руки политический контроль над органами местного самоуправления. Авангард рабочего класса должен использовывать этот аргумент, как доказательство необходимости овладения органами местного самоуправления и превращения их в продовольственные комитеты во время забастовок. Такая тактика будет сильно содействовать росту политического самосознания рабочих.
Настроение масс и стачечная борьба»
вопроса о необходимости поддержания о о е-
Выше мы уже коснулись вопроса о необходимости поддержания соевого духа среди рабочих во время забастовки. Этот вопрос имеет в стачечной борьбе такое же значение, как и на войне. Нельзя допускать пораженческой пропаганды в рядах стачечников.
Необходимо всячески поддерживать энтузиазмбастующих. «Моральный фактор в войне,—сказал Наполеон,—относится к физическому, как три к одному». Ввиду этого необходимо в первую очередь обращать особое внимание на слабые звенья рабочих рядов—на женщин и детей. Необходимо сделать все для того, чтобы привлечь жен и родственников бастующих на стачечные собрания, образовывать специальные женские комитеты и т д. Особое же внимание должно быть обращено на прокормление детей бастующих. У забастовщиков, обыкновенно, не хватает духу продолжать борьбу, если в семье на них производится всякого рода давление, рассчитанное на то, чтобы заставить сдаться, и уже одно то обстоятельство, что стачечный комитет первым делом займется обеспечением детей, произведет громадное впечатление на бастующих и не только укрепит их собственный дух, но и привлечет на сторону бастующих других рабочих.
Как мы уже указали выше, вся обстановка, в которой живет английский рабочий, пропитана буржуазным влиянием, которое помогает капиталистам держать в идейном плену рабочий класс. На рабочих действует не только капиталистическая пресса, распространяемая среди рабочих в миллионах экземпляров, но и субсидируемые капиталистами спротивные ассоциации, беговые предприятия, религиозные организации,—начиная от Армии спасения и движения братств с их клубами и культурно-просветительными отделами и кончая господствующей церковью. Влияют на рабочих также и синематографы, мюзик холлы, театры, пивные и даже некоторые пабочие клубы. Все это окружает рабочего разлагающим влиянием, отнимает v него время, поглощает его мысль, отравляет разум, деморализует и крепко зепжит его в тисках чуждой ему идеологии. Детский ум отравляется в школахоосГ низацией отрядов скаутов и бесконечным количеством всякого рода детских
IIU Рчботпнпы также окружены яка
• iipiiiKhii’iecKoi<» панранаенпя. <	прочими оргапи-'НИИ'лми.
...........................1
хозяек, журналы мод и проч.	.капиталистическим странам, и в о<< -
В отношении ко всем разни н>.м Д qT0 п0 мере тою, как росли бенностп в отношении к Англии моЖ,^^\’иемь1, специально нредпазиа-силы рабочего класса, развивались с ' я и распыления раоочих opiann-ченные для н е п т р а л и з а ц и и, подавле гпоояжении английской бур-зацин. Органы подавления, находящиеся в р• - Р своему характеру. I жуазнп, чрезвычайно могущественны и Pa3b^j^	характера.
И органы эти являются преимущественно УчРежд^ _ . и пр,ивел к созда-Одновременно с тем, как процесс классовой борьб - р ' е,нно> Трэд-юни-нию широкой сети могущественных, по крайней . - Р господствующи!’, онов, кооперативных и политических организации и т. д, iociwW^ класс принял меры для нейтрализации рабочих ор1анизации, Р их и подчинения своим собственным интересам. Все революц
^<3 профсоюзов. Массы все еще находятся в идейном плену идеолоюв тализма. Крупные забастовочные движения в Англии представляют СОЭД периодические взрывы классового недовольства, вспыхивающие в моменю. обострения классовой борьбы и затем медленно замирающие по мере юю, как борьба притупляется капиталистическим влиянием и пораженческим)} идеями, прививаемыми забастовщикам капиталистической прессой и другими органами пропаганды, либо рекомендующими рабочим итти на компромиссы, либо бросающими по адресу рабочих угрозы. Крупная забастовка дает рабочим, непосредственно вовлеченным в нее, возможность прорваться на. время сквозь сеть, сотканную вокруг них капиталистами, и отдать себе ясный отчет в происходящей классовой борьбе. Но, действующие исподволь влияния и в семье и в тех местах, где рабочий ищет отдыха и развлечения,, тянут рабочего вниз, в болото капиталистической идеологии.
Для того, чтобы удержать в своих руках контроль над стачечниками, дисциплинировать их и поддерживать интерес и энтузиазм к борьбе, необходимо найти такие средства, которые бы уничтожил и влияние капиталистической прессы, капиталистических мест развлечения, пивных, клубов и проч. Издание стачечных газет, собрания и демонстрации со знаменам/) оркестрами и революционными песнями, вечеринки и даже спортивные паз’ влечения,-являются наиболее пригодными и быстрыми способами противодействия. Шествия стачечников из одного района в другой, во время которых устраиваются митинги солидарности и братания рабочих различных nra?t водств и округов, также являются хорошим способом по^жаниТ б^воХ
Все эти средства должны подготовляться пл, unmiп
мира. Работа эта должна стать неот’емлемой частью м. экономическО1° китонов. Авангард рабочего класса должен взять на сХ ®*гельнос™ -Нерабочих спортивных обществ, революционных пябп™ 6 адачу организации нения литературы не только для рабочих, но и для их же7 и
массового Р™олюХ>вдо?™^	Для развития
которым приходится бороться авангяппи п СерЬеЗНЫМ затруднением, с безраздельная власть капиталистов над умамТмак. ЯВЛЯетСЯ почт"
22
Стратегия стачки.
Основной закон стратегии говорит, что наиболее быстрый и легким путь к разгрому неприятеля заключается в том, чтобы найти центр скопления неприятельских сил и против него сконцентрировать, сосредоточить все наличные силы.
Предприниматели, независимо от того, организованы ли они в широкую федерацию или компактное об’единение,—всегда имеют такой центр. Обыкновенно это бывает крупнейшая компания или крупнейшим предприниматель, дающий руководящие указания остальным членам своей организации. Если удастся «убедить» этого--крупного предпринимателя^ в неооходимос i и удовлетворить требования рабочих.—то можно заранее быть уверенным в том, что мелкая братия последует ею примеру. Однако, мы не должны упускать из виду и мелких предпринимателей к, направляя главный удар против нейтральной позиции крупного предпринимателя, мы должны стремиться к тому, чтобы вывести из боя мелких участников.
Забастовка — это война, и как таковая она связана с неизбежностью причинения вреда противнику, подавления воли предпринимателей, чтобы таким образом, заставить их подчиниться требованиям рабочих. Забастовка поэтому должна начинаться при заранее обдуманном плане разгрома предпринимателей,—конечно, насколько это вообще возможно. Вступать в бой с намерением не причинять работодателям вреда, значит, заранее свести на нет силу удара. Нельзя начинать забастовку без твердого решения ударить неприятеля со всею возможной! силон. Вожди забастовки должны определенно стремиться к тому, чтобы намеренно разорить и раздавить наиболее мощных предпринимателей. Против этого можно возразить, что такая тактика способна привести к уничтожению возможности впоследствии найти работу. Но раз решено пустить в ход такое оружие, как стачку, с этим надо считаться как с неизбежностью. Пока капиталистическая система господствует, можно вполне спокойно предоставить капиталистам заботу о непрерывном ходе производства. Разорение крупных предпринимателей в строительном или механическом производстве, напр., приведет к тому, что работа, выполнявшаяся в их предприятиях, попадает к другим предпринимателям. Другого выбора в стачечной борьбе не остается. Ведь в войне все соглашения, правила и законы рассматриваются, как клочки бумаги, которые можно порвать и выбросить. Какие бы милые и деликатные средства не предлагали пацифисты для ограничения жестокостей войны, когда разыгрывается настоящая война, — на сцену выступают ядовитые газы, подводные лодки и аэропланы и даже истребление раненых,, которые не могут быть обезврежены иными путями. Война по необходимости приводит к отказу от всякой регламентации Точно так же обстоит дело и со стачкой, которая содержит в себе возможность превращения в гражданскую войну. ’
Мелкие, частичные забастовки в производствах второстепенного значения, забастовки, имеющие ограниченные цели, можно вести в пределах капиталистической законности, господствующей в Англии. Но крупные забастовки, забастовки в жизненных производствах требуют с самого начала разрыва с капиталистической законностью. Такие забастовки по самой природе своей становятся вне закона капиталистического общества.
Они мешают «пормаль-
- . «чпешают» ход жизни общества. Эти забастовки « И , тической эксплоатапии. нои» работе и	становится также, что крупна заба-
И это не все. Все оолее ,	необходимости должны вестись
стон- в	; Z непосредственно вовлеченных пред-
не только против	0' капиталистического класса, стоящего за
принимателеи, но и против вс	забастовки обще-национального
спиной капиталистического госУдаР;™а'Л3 ®® пятнадцати лет, всегда приво-значения, происходившие в течен  «Все силы государства будут ДИЛИ к вмешательству государственной влаС™К№Т и Бонар-Лоу в двух слу-употреблены против забастовки»,—заявили АСКВИД	1	' Поемьео-ми-
ияях во воемя крупных забастовок, когда они занимали пост премьер v. нистра Во время недавних забастовок железнодорожных машинистов и к- -чегаров, транспортных рабочих и рабочих, обслуживающих пассажирское движение Лондона, — рабочее правительство оказывало всяческое давлен1,е на соответствующие трэд-юнионы для того, чтобы покончить с возникшими конфликтами. Мы даже столкнулись с угрозой рабочего правительства сорвать лондонскую трамвайную забастовку при помощи штрейкбрехерского пассажирского движения под охраной воинских сил.
Ответственные руководители крупных забастовок должны отыскать наиболее важные позиции не только в стане предпринимательских организаций, но и в самом сердце всего капиталистического государства. Крупные забастовки, хотя и ставившие себе чисто экономические цели, по самой! природе своей приобретают политический характер. Эти забастовки влекут за собой политические последствия и естественно наталкиваются на политическое сопротивление. И по этой причине ударная сила крупных забастовок должна быть направлена не только против предпринимателей, но и против центрального государственного аппарата. Вся политическая сила рабочего класса должна быть использована, как орудие давления на капиталистическое государство и его руководящие органы,—немедленно же после об’явления общенациональной забастовки в том или другом второстепенном производстве.
Политические выступления должны предприниматься одновременно с об’явлением забастовки, а не в результате забастовок.
В стачечной борьбе, так же как и на войне, атака должна начинаться с полновесного удара, а во время крупных забастовок—с политического и экономического нападения всего рабочего класса. Нанести только чястич ныи удар, в надежде усилить его позже другими ударами, значит допустить стратегическую ошибку. Слабый удар, от которого капиталистический пяг-легко может оправиться, только помогает непоиятрпш ческии KJlaCu более быстрой мобилизации своих сил Во всехстачечных "Z™” " первый удар должен быть с и л ь н е й ш и м унаппм ч Движениях что другие силы, вовлеченные в борьбу п0 мере " Уи™я"1 Э ° не значит> быть приняты во внимание и использованы	стачки, не должны
это не служит основанием к тому чтобы ° ™ меРе- Равным образом, процессе борьбы. Напротив, мы укЯ’чЫвя^“ "“СКать помощников в самом ные силы будут привлечены, тем скорее явит/0’ 4L° Чем скорее эти С0Ю3' быстрее можно будет достигнуть поб™ с ТСЯ не°бходимая помощь и тем Других организаций в самоХ	Нельзя обеспечить поддержки
придет в ходе борьбы, тем лучше	’’ Т° Ч€М эта поддержка
в борьбу
которую в целом,
Перед началом забастовки вожди должны иметь ясное поняше о следующем:
1)	Каковы цели забастовки.
2)	Соотношение сил рабочих с силами предпринимателей.
3)	Каково число членов профсоюзов или организаций, непосредственно участвующих в борьбе, их (материальное и моральное состояние и шение к производству.
4)	В каких размерах представляется возможным вовлечение других трэд-юнионов и всего профессионального движения.
5)	Какова постановка дела снабжения и размеры помощи, можно ожидать от других союзов и профессиональных организаций от кооперативов и органов местного самоуправления и т. д.
6)	Какую поддержку можно получить от политических оршнизации рабочего класса.
7)	В какой мере профсоветы (Trades Councils) могут быть использованы для того, чтобы образовать местные стачечные комитеты.
8)	В какой мере можно располагать прессой и другими печатными органами.
9)	Какие средства имеются в распоряжении организаций для того, чтобы проводить непрерывный ряд стачечных собраний, демонстраций, шествий и т. п. Какие ораторы имеются в распоряжении организаций, знамена, орке стры, платформы и т. д.; какие спортивные организации можно создать, и, наконец, если это окажется необходимым—какие организации обороны.
10)	Какие добавочные средства можно использовать для того, чтобы заинтересовать и привлечь к забастовке жен бастующих и какие специальные средства могут быть найдены для того, чтобы прокормить детей стачечников.
11)	Отношение производства, в котором готовится забастовка, к другим производствам и экономическое положение этих производств.
12)	Руководящие предприятия и состав предпринимателей, центральные позиции, против которых нужно направить главный удар; размеры помощи, которую предприниматели могут получить от других капиталистов и капиталистического государства.
Борьба может быть успешна только постольку, поскольку вожди забастовки ясно понимают и действительно использовывают все указанные выше пункты, концентрируют силы рабочего класса и ведут их в битву с ясным сознанием поставленной цели и полным пониманием силы и слабости не только неприятеля, но и борющегося отряда рабочего класса.
Изоляция буржуазии.
Мы уже указали, что забастовки в производствах второстепенного значения по необходимости должны быть ограничены в своих задачах во просами первичного улучшения условий труда и повышения заработной платы, и что только забастовки в крупных производствах, и особенно в производствах, имеющих жизненное значение, могут ставить себе задачи приближающиеся к серьезной революционной борьбе за власть Д
В Англии же цели забастовки обычно ограничиваются непосредствен ними частичными требованиями. Обыкновенно заявляют, что стачка обоюпо острое оружие, которым крайне опасно пользоваться, так как оно может
повредить ст
стеом, ^ценным в ход~тогда вмешательства, i .
отрыв от источник обрекая их на
когда
-----	,, „ели не больше, чем предпринимателя.с |ТЬ стачечника» столько же, сел и	последним сред-
,-тверждающие это, 1'()|‘01”1'’ . 1K4epnaHij'всякие меры политическою
й в ХОД тогда, кома иенл б0311ачает, по их мнении., переговоры и угрозы. С w, цастн1|КОВ забастовки, тем -ц<а средств существования у	е ГОворят они,
.......... - безработицу, ^^ho > ЭКОномической жизни является актом, предпринимаемы в уыи»пр0ИЗВ0дСТВа, страны, и успех этого акта зависит отся .	физически выдер-
общих экономических условии и спосо™°с	предпринимателей, заба-
жать длительную борьбу. Поскольку дело ‘	воеменно прекращает
ставка затрагивает их лишь в той мере, в ®	" недоеданием или
получение прибыли, для рабочих же стачка сопрово д. ,	заявляют
полным истощением. Сторонники такого понимания заба”лсТ1Гв0вле-дальше, что современное состояние капиталистическо. р " такой кает его в соперничество с другими странами, и заоасговк i У степени разрушить производство данной страны, что рынок переид гим странам, и, таким образом, рабочие, затеявшие заоастовку, нав л<-лишатся источника средств существования.
Нельзя не признать, что во всех этих аргументах имеется и значительная доля правды лишь в том случае, однако, если мы допустим возмож-1 ность полной стабилизации капитализма, отвергнем возможность превращения крупной забастовки в определенную революционную борьбу^ за власть и вовсе не примем во внимание возможности международных забастовок.
Для передового рабочего, для сознательного, искреннего революционера крупная забастовка—быстрейший и самый верный путь к тому, чтобы поднять боевое настроение широких масс рабочих, пробудить в них классовое самосознание и дать им живой опыт классовой борьбы, вовлекая их в прямой бой с неприятелем. Эти факторы настолько важны в наши дни разложения капитализма, что, несмотря на все несомненные препятствия и опасности, с которыми забастовка связана и на ужасные лишения и страдания рабочего класса, авангард его должен использовывать всякую возможность для того, чтобы довести дело до всеобщей забастовки.
Авангард рабочего класса является вождем в классовой войне. Классовая война ведется во имя всех угнетенных и эксплоатируемых .миллионов человечества всего мира. По мере приближения к заключительным актам ее классовая война, вероятно, станет страшнее, чем все другие войны в прошлом’ и по этой самой причине авангард должен смело и решительно преодолевать все те опасения и колебания, которые, естественно, вызываются зре-
-д ” 
' вообразил, что его опасения и колебаХ^в гакой°б’ X авангарД । помогут выиграть сражение r к-risers ~	- В ^акои бы то ни было мере
классовой войны явится подавление	-динственным верным концом
вление диктатуры пролетариата КапитГпталистического класса и устано-когда не останавливаются в выбппо г*1 алисты никогда не колеблются, нм-ются в выборе средств для подавления рабочего к^сса,.
Zb
,.€ взирая на ужасы и человеческие страдания, и именно потому, что капиталисты никогда не колебались, в их руках было могущественное оружие, которым они легко побеждали более гуманных пацифистски настроенных вождей рабочего класса. Опасения и колебания мешают, вносят деморализацию и приводят к разгрому армии, вступившей в сражение.
Авангард должен, как мы уже указали выше, по мере расширения базы стачки, повысить свои требования, доведя их с уровня непосредственных частичных требований до классовых лозунгов. Авангард должен расширить, насколько это возможно, рамки борьбы путем забастовок сочувствия со стороны других мощных трэд-юнионов, заставляя Генеральный Совет Конгресса трэд-юнионов взять на себя руководство забастовкой, привлекая к участию кооперативные и политические организации рабочего класса, превращая местные профсоюзы в стачечные комитеты, формируя по мерс углубления борьбы оборонительные рабочие организации для того, чтооьг активно сражаться против военных и фашистских организаций капитализма. Одной из важнейших задач является вовдечение в борьбу международных организаций.
По мере того, как борьба развивается, авангард должен выработать определенную тактику для того, чтобы изолировать п р о т и в н и к а. Не было еще таких забастовок в Англии, во время которых рабочие пытались бы планомерно бойкотировать капиталистов и их прихлебателей. А между тем, профессиональное движение в Англин имеет в своих рядах членов, которые обслуживают повседневные нужды капиталистов: булочников, приносящих хлеб на дом, молочниц, оставляющих молоко у дверей, прислугу, прачек, шоферов и т. д. То обстоятельство, что капиталистический класс является паразитом, никогда еще не было использовано до сих пор, и тому же аван-1арду предстоит при всех грядущих массовых выступлениях сознательно и планомерно изолировать капиталистов, прекращать доставку им каких бы то ни было продуктов, и прочее обслуживание. Англия—-страна исключительно благоприятная для подобного рода выступлений; в Лондоне и в других крупных центрах капиталистические семьи живут в особых районах, либо же за городом, они в значительной степени зависят от обслуживания их поставщиками. Даже частичный успех в этом направлении вызовет такое замешательство в рядах капиталистов, что воля их будет до известной степени сломлена, и будет содействовать усилению мощности удара. Кроме того это даст мыслям стачечников определенное направление, ___ покажет что
враг уязвим и может быть сломлен.	’
Организация международных выступлений.
При всех крупных забастовках, особенно транспортников и углекопов, международные выступления имеют первостепенное значение. Становится все более и более ясным, что в отношении транспорта только международная организация может дать рабочему классу средства для борьбы с предпринимателями. В морском транспорте судовладельческие тресты пользуются экипажами, набранными со всех концов мира v всевоч можных рас и национальностей. Транспортные рабочие вынуждены будут
ДЛЯ Т0Г0’ ЧТОбЫ °беспечить нормальные едан^разны^ STT™ в международном масштабе и допустить в свХ, ряды ласкеров (индусов), китайцев, немцев, шведов, датчан, американцев на рав
------- м-.тпосами Об'ективные условия треоуют, чтобы пых правах с британскими J,drP°Cc _ „ централизованную, международ-иоряки об'едпнилнсь в одну 0ПРвде об“с’печить возможность образования ,,vk> организацию. И для ™о, шного проведения забастовок в одной такого союза, хотя бы в целях .'" 'f ™ 041,v должен поставить в порядок только Англии,—авангард английских р< А Лонцентрируя На этом всю щя вопрос о международных организац ,	‘ тесн0 связанная с
свою энергию. Международная организаци	’ ’вии самь1М мощным
транспортными союзами Англии, окаже L	совершения социальной
орудием в руках рабочего класса в ”	„	8ИСИМ0СТЬ промышленно-
революции. Становится также все ооле .	vrna Капиталисты уже
сти как английской, так и других стран, от доставки У1 ля Капиталис гь^у приняли меры к тому, чтобы интернационализировать Д ' У• заба-Америки, Франции, Бельгии и Рура играет такую же ва у P<>J стовке английских углекопов, какую английский уголь играет P ках углекопов упомянутых стран. Забастовка углекопов в Ашлии достигнуть полного успеха,—вся тяжесть удара не будет полностью о ^у щаться предпринимателями, если в Англию будет ввозиться во время за°а_ стовок иностранный уголь. Организации углекопов также должны оытэ тесно связаны в международном масштабе, и ни одна забастовка в угольной промышленности Англии не должна иметь места без соответствующего выступления в других странах, и наоборот. Но и рабочие других производств должны быть тесно связаны друг с другом в международном масштабе—и вести стачечную борьбу совместно, если они хотят добиться успеха в своей борьбе.
Стачка и гражданская война.
Стачечную стратегию можно, грубо говоря, разделить на две части: 1) Стратегия рационального проведения мелких забастовок с ограниченными целями, которые не влекут за собой обязательного нарушения буржуазной законности. Об этом было сказано выше.
2) Стратегия рационального проведения крупных забастовок, ведущих к революционным боям и долженствующих поэтому служить базисом для искусства ведения гражданской войны.
В Англии мы можем представить себе всеобщую забастовку только при наличии двух условий: господствующий класс совершает безумную ошибку и внезапно прибегает к репрессивным мерам такого жестокого характера что это вызывает среди организованных рабочих всеобщий мятеж. Это наименее вероятная возможность, так как господствующий класс в Англии отно-сится именно к самому хитрому, самому искушенному и ловкому типу капи Радистов. В одной из своих речей тов. Троцкий сказал- <°В тот день когда мы станем свидетелями того, как палка полицейского опускается на ’гопову англииского рабочего, мы сможем отметить и,,,?')пУскается на ' олову в Англии». И это вепно	начало социальной революции
далеко. Рабочий класс настолько р“деление в Англии зашло чрезвычайно класс, что капиталисты, ради собствентойНбезпРеВ°СХОДИТ ГОСПОДСТВУЮЩИЙ нуть на решительный бой Ррппп^ еннои безопасности, не посмеют -дерз-отразиться на широких рабочих мя^г°НН д€ восстание на континенте может всеобщую забастовку и Фосета н пр ^НГЛ!ИИ’ так что °но может вызвать
У восстание Мы были весьма близки к этому, когда о
советские войска были у стен Варшавы, а Ллойд Джордж и Черчиль^собирались начать воину прошв рабочих Советской России. Советы действия возникли стихийно в разных местах и профсоюзные бюрократы, подчиняясь настоятельным требованиям рабочих на местах, вынуждены были образовать национальный Совет действия.
Второе условие^ которое могло бы привести к всеобщей забастовке в Англии, связано с возможностью возникновения массовых забастовок в транспортной или каменноугольной промышленности, а также — в более отдаленной степени—в других отраслях производств.
Вызвать всеобщую забастовку в Англии без наличия этих предварительных условий представляется совершенно немыслимым.
Поэтому, в той мере, в которой это касается Англии, искусство ведения гражданской войны должно основываться на способности авангарда вызвать всеобщую забастовку в случае внезапных репрессий или революционною кризиса в Европе, а также в случае массовых забастовок в жизненно важных производствах.
Первое условие носит характер проблематичности, хотя события на континенте Европы и Азии превращают эту возможность в вероятность. Однако, это не входит в рамки рассмотрения настоящего очерка. Мы остановимся на втором условии—забастовке, вытекающей в результате борьбы, начатой горнорабочими или транспортниками, либо же в других крупных производствах. В то время, как при первом условии потребуются импровизированные выступления рабочих масс, — второе может быть осуществлено планомерно, шаг за шагом; здесь заранее могут быть созданы средства для того, чтобы не быть захваченными врасплох.
Принимая во внимание об’ективные условия современной Англии, мы можем сказать, что для изучения искусства гражданской войны в целях революционной борьбы за власть авангард должен сосредоточить все свое внимание и энергию на двух главных производствах—горном и транспортном.
Горная промышленность представляет в некоторых отношениях более благоприятные условия для развития революционной пропаганды, чем транспортная. Углекопы сосредоточены в каменноугольных центрах в деревнях, где духовная жизнь рабочих не развращена капиталистическими влияниями в такой мере, как это происходит в городе. Капиталистическая пресса не господствует так безраздельно над умами углекопов. Развлечения деревни каменноугольного района не так многочисленны, как в городе: несколько трактиров, несколько церквей или часовень, один—два синематографа и рабочий клуб—вот все убежища горнорабочего в свободное время. В результате, углекопы духовно более свободны, мысли их более сосредоточены, и упорная пропаганда среди углекопов приводит к большим результатам, чем среди других рабочих. Кроме того, факт тяжелой эксплоатации углекопов для остальных рабочих так очевиден, а чувство классовой солидарности, вследствие совместного жительства, так сильно, что горнорабочий представляет собой очень плодотворную почву для серьезной революционной пропаганды.
Число организованных углекопов в Англии доходит до 900.000. Организация их представляет собою вольную федерацию; действительное же руководство находится в руках окружных правлений трэд-юнионов, в которых господствуют трэд-юнионисты старого либерально-соглашательского типа
ZZ_____ХОТЯ MHOHIC ИЗ ПИХ
.. гповепь этих лидеров не	ПРПо везде, кроме Южного
'’Z* членами парламенту " *™" Южного Уолка гораздо си;..,-у-ика. Левое крыло среди	[Скольку Дело идет о горнорабочих
нее чем в других произведет <.•	развития революционном iukihkh
г=ь;
”............
minority movement).	пп,рмя больших забастовок.
Опыт, который горнорабочие n0^«™ £\апита листов, вследствие объективные условия производства и неспособность кап удовлетворить на-затруднительного состояния британского капигализма, уд	'я п со,
сущные требования углекопов, приводит .к тому, что <- вДпьипй анализ стоянии постоянного кризиса. Мы не можем дать здесь детальны, анализ состояния горнорабочих организаций, степени их подго.ов , Д направления и т. д.,—хотя это совершенно необходимо оыло бь д понимания революционных возможностей.
Условия революционной пропаганды среди транспортников —- суб ек -тивно—не так благоприятны, как у углекопов. Здесь и моральный фактор играет довольно большую роль. Транспортники не составляют единой общей семьи: железнодорожники и работники других видов сухопутного транспорта имеют весьма мало общего с моряками и т. д. Среди транспортников существует, кроме того, слишком много прослоек и секций, из которых каждая имеет свои особые задачи. Транспортники помимо1 этого разбиты на много союзов: национальный союз железнодорожников, союз транспортников и чернорабочих, национальный союз матросов и кочегаров и т. д. Основные союзы транспортных рабочих имеют во главе своей плотно сбитые, в высшей степени централизованные и крайне реакционные группы бюрократов, теснейшим образом связанных с капиталистами, вследствие этого революционная пропаганда среди транспортников представляет гораздо больше затруднений. Однако, транспортники владеют исключительными преимуществами перед целым рядом отраслей производства и над,угольной промышленностью, в частности. В случае забастовки на транспорте эти преимущества дают возможность мгновенного поражения всей капиталистической- машины и капиталистического' государства При забастовке угжжопов капиталисты еще могут найти временные суррогаты в виде дров нефти и проч. Но с остановившимся транспортом справиться невозможно’
™.. ™™YPS3U™ и"	™ ™—* «.
ноугольную или транспортную ЧИХ* Если авангаРД использует камен-революционных боев, то половин ОВКУ’ как исходный момент для начала забастовки восстановить хотя От/ весьма быстро заставит самих лидеров
,л	’ Х0ТЯ бы частично, добычу угля и транспортное
Оу
движение. Вопрос о том, как и когда превратить крупную забастовку в (ражданскую войну, требует исключительно внимательного рассмотрения.
Мы рассмотрели в этом очерке вопросы стачечной страшии, как таковой. Мы не имеем намерения обсудить здесь те мероприятия, которые необходимы для подготовки гражданской войны, равно как и страте!ию самой гражданской войны, которая непосредственно связана с вопросами военной стратегии,—как, например, захват важнейших городов и центров, формиро вание вооруженных рабочих отрядов, оборонительные меры для борьбы против капиталистических воздушных сил и т. д. Все эти вопросы должны стать предметом особого изучения и относятся к искусству гражданской войны в собственном смысле этого слова.
Заключение.
В предыдущих главах мы пытались изложить главные черты стачечной стратегии. Эти строки нужно рассматривать скорей как заметки, только как намечение основных моментов, а не анализ вопросов стачечной стратегии. Эти заметки являются только слабым вкладом в общий запас знаний, которые медленно накопляются нашим Красным ИнтернационалО1М Профсоюзов и мы убеждены, что они приведут к другим исследованиям в этой же •области. Вопросы стачечной стратегии находятся еще пока в самом начале своего развития, и такие заметки, как эти, естественно, должны быть полны ошибок, неправильных суждений и пропусков. Недостатки эти мы вполне сознаем.
Во время железнодорожной забастовки 1919 года, например, автор этих строк явился инициатором действий, направленных против капиталистической прессы. Статьи, появлявшиеся тогда в руководящей капиталистической прессе, так жестоко нападали на бастующих железнодорожников, что нам удалось убедить типографскую ячейку предприятия национальной рабочей прессы войти в сношение с другими ячейками лондонских типографий для того, чтобы установить рабочую цензуру над статьями, относящимися к железнодорожной забастовке, и отказаться набирать или печатать статьи особенно злостного характера. В целом ряде типографий предприниматели вынуждены были, подобно покойному лорду Нордклифу, изменить тон своих статей. С тех пор подобные призывы к типографам происходили и при других забастовках. Пресса, синематограф и т. п. органы капиталистической информации должны, таким образом, всегда подвергаться цензуре со стороны рабочих во время забастовок. Нападение на прессу должно быть составной частью стачечной стратегии, и во время крупных забастовок авангард должен определенно стремиться к тому, чтобы совершенно подавить капиталистическую прессу. Этого вопроса мы подробно не коснулись в настоящем очерке.
Мы не в состоянии были посвятить столько внимания, сколько это желательно было бы вопросу о соглашениях, о поддержке, которую производственные организации рабочих могли бы получить от других организаций: политических, кооперативных, воспитательных и спортивных Равным образом, мы не установили достаточно ясно политические последствия боль ших забастовок и недостаточно уделили внимания необходимости превращения больших экономических забастовок в политические выступления
. .поггтря Рсть и другой вопрос, который -же-проле капиталистического государпланылевого крыла., направлен-лательно было оы осадить подрооне	ния рассматривая вопрос с
ные на реорганизацию всего раоочег Д	• бходмоста должны
об’ективно-стратегической точки зрения, гю нм>	д ния „ по
притти к заключению, что основой англииск^аР^жени€ ТпЭд-юнионов. численности и по организационной силе является Д	ппптмрй пябс
Рабочая Партия, которая является единственной политическ Тотько чере^ чего класса, носящей массовый характер,—связана с масса; < 	
трэд-юнионы. Мы можем сказать, поэтому, что путь к построению мае э ои партии в Англии должен проходить через трэд-юнионы, составляющие главную армию, вокруг которой все остальные элементы рабочего движенья должны быть сгруппированы. Необходимо стремиться к то.му, чтобы перенести центр политической деятельности на Генеральный Совет Конгресса трэд-юнионов, вместо исполкома Рабочей Партии или парламентского комитета Рабочей Партии. .Бюрократы-руководители английских трэд-юнионов, подобно тому, как это происходит в Германии, являются действительной силой Рабочей Партии и теснейшим образом связаны с ней,—в такой же степени, как германские профсоюзные бюрократы связаны с германской социал-демократией. Между функциями крупных профессиональных бюрократов и рабочих политиканов нет никакой разницы.
То, что мы написали о стачечной стратегии в Англии, может и не иметь полного приложения к другим странам. Мы, однако, чувствуем, что, таким образом, мы поставили перед Красным Интернационалом Профсоюзов проблемы, требующие рассмотрения, по крайней мере, по отношению к Англии Ценность этого очерка, с нашей точки зрения, заключается именно в том* ! что мы в состоянии были на основании нашего опыта отметить такие мп’ менты, которые обыкновенно забываются или опускаются в работе ангпий ского левого крыла, и наметили задачи и вопросы, которые потребуют ся о стоятельного изучения в работах по стачечной стратегии в будущем
J. JrfoXMlfCCO
Эелъфосс
Стратегия классовой 6opb6bi во Франции
J. JrfoxMycco.
Стратегия классовой борьбы во Франции
Захваченная в жернова внутренних, беспрестанно повторяющихся кризисов, Унитарная Всеобщая Конфедерация Труда (УВКГ) могла серьезно заняться организационной практической работой лишь после Буржскою Конгресса. Нам пришлось пережить длинный период замешательства и колебаний, в течение которого нашему профессиональному движению нужно было основательно поработать над самим собой, чтобы избавиться от своих анархо-синдикалистских предрассудков.
В настоящее время- среди Буржского большинства не найдется ни одного синдикалиста, который! бы не знал, что профессиональная организация должна приспособлять структуру, метод управления и всю свою союзную тактику к той исторической обстановке, в которой ведется борьба.
Во Франции, где профсоюзные силы раз’единены, а большая часть пролетариата неорганизована, где еще сохранилась старая революционная традиция, согласно которой стих и й н о с т ь массового движения считается единственным фактором победы рабочих,—приходится еще усвоить первые начатки стачечной стратегии, т.-е. добиться дисциплинированности выступающих масс, сообразно директивам боевых организаций.
Без этого элементарного требования даже наилучше разработанный стратегический план обречен остаться на бумаге.
Первая четверть 1924 года была для УВКТ временем установки во Франции первых вех на пути развития стачечной стратегии: катастрофическое падение франка, вызвавшее панику среди широких рабочих масс, наряду со стремительным повышением цен на предметы первой необходимости, создали почти во всех отраслях промышленности условия, благоприятствующие массовому движению за повышение заработной платы.
Обстановка создала неизбежность взрыва целого ряда стачек—разрозненных и не об’единенных общей целью,—и если бы мы не вмешались, то эти стачки могли бы, на протяжении нескольких недель, распространиться подобно легко разгорающемуся пожару, от одного до другого конца рабочей Франции.
Мы снова очутились бы в положении, аналогичном тому, какое мы пережили в 1919 году, когда парижские металлисты начали, свою стачку через 15 дней после луарских металлистов, а гаврские—через 15 дней после парижских. И те и другие стачки повлекли за собой местные стачки солидарности, которые за отсутствием возможности велись разрозненно и без объединяющего руководства, единственно необходимого для доведения борьбы до успешного конца.	и
3*
пг Ли i-1'Н-НЧ’ТИ 'Г<) J11 • is. < >	у1 11)
Повторение подобного опыта	‘ 0(-)ecciiiiirii. еп. по ikwu;,-
нашему революционному движению и совершено
ко	™ обстоятельствах нами и было opnnin:.<H.;in.> о.шее -Ню
При таких-io оостоятельы	провозгласили наш первый
собраний во всех промышленных центр ,	ь| н а ф р u « () г; „
лозунг: повышение 3 а р а б о т н	_	дороговизны,
день—такое повышение в общем cootbcicibовал I J
Этот лозунг должен был придать	' бочих и по.
рабочих, привлечь внимание последних к УВК1, оо едино i готовить их к коллективным действиям.
Очевидно, если бы мы ограничились этом лозунгом, то, принимая во внимание ту быстроту, с какой рабочими было усвоено наше категорическое требование об увеличении заработной платы на шесть франков, нам пришлось бы быть свидетелями широкой волны частичных стачек, одновременно захватывающих многие отрасли производства во всех промышленных районах.
Таким образом, мы не только не избегли бы частичных заоастовок, но, наоборот, способствовали бы их пышному расцвету. Чтобы предупреди : в эту опасность, мы, спустя несколько дней, провозгласили новый лозунг: «никаких частичных забастовок».
Этот новый лозунг, как и первый, был принят рабочими массами с энтузиазмом. Лапидарная формула: «никаких частичных забастовок», хотя негативная, тем не менее обращала внимание рабочих на основную причину прежних поражений и направляла их на путь коллективного действия.
Огромные рабочие массы поняли, что они не должны слепо повиноваться своему первому побуждению, что, после того как они приняли известны;) лоз>£нг, формулирующий их общие требования, они не должны бросаться в бой рассеянным строем, но должны ждать нового лозунга, чтобы ринуться в борьбу сомкнутыми рядами.
Согласованные стачки.
Формула: «никаких частичных забастовок» имела слишком абсолютный характер, чтобы она могла определить подлинный смысл стачечной стратегии. Она могла быть истолкована в виде намерения УВКТ перейти непосредственно, минуя промежуточные ступени, от спорадических и частичных стачек, к безграничной всеобщей стачке, одновременно охватывающей все .отрасли промышленности, чтобы таким путем добиться увеличения заработной платы на шесть франков в день.	’
Наши идейные противники - реформисты и анархо-синдикалисты, с первых же дней об явления нашего лозунга, поторопились использовать 3TV ММеВР П0ТерПеЛ -< только мы Ходили Логла^оТ^Зи/НИКаКИХ ЧаСТИЧНЫХ забастовок»-новым лозунгом: ни сиотематХро^амх вдстачныхТтачек^а ЛЬК° промь'шленнь,х отрасле.1, определенным кон’юни-гипап» ЧНЫХ стачек> а стачки, приспособляющиеся к тегическим методам ппрпппВ Различн^1Х отраслях промышленности, к стр;1' мула, которая теорет1щеск^йппТеЛеИ,~"ТаКОВа была ок°нчательная фор-вполне соответствовала стачечной стратегии,-ЗВ
разработанной УВКЛ н которую оставалось только перенести в область практики.
Наши лозунги, подкрепленные широкой печатной пропагандой, в виде издания многочисленных афиш, брошюр, листовок, а также устной пропагандой, которую вели многочисленные ораторы, командированные во все рабочие центры, дали рабочим массам понять, что УВКТ перешла от теоретических формул к серьезной подготовке и организации наступления за повышение заработной платы.
Хотя возбуждение, охватившее рабочих, достигло почти одинаковой степени напряжения во всех слоях пролетариата, мы, однако, не думали, чтобы можно было без всякого разбора вовлекать федерации в борьбу, ибо положение отдельных федераций в различных отраслях промышленности было далеко не одинаково благоприятно' для активных выступлений.
Существенным фактором в этом случае для нас был курс франка, и этим фактором мы пользовались для определения того, какие из производственных федераций могли быть вовлечены в борьбу с расчетом на максимальный успех.	;		1
Текстильная федерация, которая находилась под угрозой широкого стачечного движения в Северном районе и в Роанне, находилась в очень неблагоприятном положении, вследствие очень низкого курса франка. Владельцы текстильных предприятий, данники иностранных рынков, откуда они получали сырье, имели массу заказов, но не спешили их выполнять в надежде на то, что в ближайшем будущем создадутся более выгодные для их закупок условия. Все усилия федерации текстильщиков и УВКТ были направлены к тому, чтобы в охваченных боевым настроением текстильных районах задержать стачечное движение, так как иначе оно могло’ бы быть сломлено локаутом со стороны предпринимателей.
Были созваны общезаводские собрания, с’езды заводских делегатов, на которых освещалось истинное положение текстильной промышленности, в результате чего рабочие, может быть и с некоторым неудовольствием, все же подчинились профсоюзной дисциплине.
Совершенно иначе обстояло дело в металлургической промышленности. Здесь падение франка вызвало оживление в производстве; заводы работали с полной нагрузкой, получая множество1 заказов из-за границы. Поэтому, в этой отрасли промышленности стачечное движение должно было быть организовано быстрее, если мы не хотели стать свидетелями необдуманных выступлений, которые неминуемо были бы сокрушены могущественным Соткё des Forges.
Во всех крупных центрах металлургической промышленности—в бассейне Брие, в Северном департаменте, в Парижском районе, активные работники УВКТ и Федерации металлистов приложили все усилия к тому, чтобы организовать наступление при исключительно тяжелых условиях, ибо УВКТ располагает еще слишком молодыми профессиональными кадрами, а ее финансовые возможности не соответствуют требованиям систематической и постоянной пропаганды и новым формам борьбы.
Организация финансовой взаимопомощи.
В распоряжении капиталистов имеется два главных козыря, обеспечивающие им победу в борьбе против стачечников: насилие и деньги.*
тт-r» ппрпппин! 1мател1 it vч1111 ивая слиоую пюлси*
Когда вспыхивает стам	F'	Р * |ЮЧТН |!Сегда надеются на
ность профессионально-органи ' к работе в’ то же время агенты прави-
^дориниматХТ^датся н иесостоядакда, да '
правительство передает в распоряжение капиталисте '	‘	’
своих агентов-провокаторов, свое законодательство и своих У •	.
Под самыми разнообразными предлогами: посягательства на своооду труда, манифестации, мешающие свободе уличного движения, призыв к на силию, оскорбление власти и т. д., и т. п.—арестовывается стачечный комитет, чтобы обезглавить движение.
С другой стороны—наряду с крупными предпринимателями имеется и целый ряд предпринимателей среднего и мелкого калибра, которые 1 отовы были бы уступить рабочим с самого же начала борьбы. Опыт всех с гачек, происходивших во Франции за последние несколько лет, показал, что в предпринимательской организации не было единодушия, и что во многих случаях победа рабочих представлялась вполне возможной, если бы только запра-. вилам предпринимательской организации не приходила на помощь их финансовая солидарность, и если бы они путем принуждения не заставляли колеблющихся членов своего союза подчиняться строжайшей дисциплине.
Предпринимательская организация широко проводит финансовую солидарность в интересах мелких и средних промышленников, вовлеченных в борьбу; владельцы предприятий получают уверенность в том, что им будет вполне обеспечена в продолжение всего конфликта их обычная предпринимательская прибыль, а отступники, поставленные под надзор промышленных трестов, вынуждены склониться перед их диктатурой, под страхом остаться без необходимого им сырья.
Как общее правило, рабочие всегда оказывали упорное сопротивление физическому насилию, они всегда проявляли достаточно ясное классовое сознание, чтобы настойчиво продолжать борьбу даже после разгрома их стачечных комитетов вследствие массовых арестов.
Опыт прошлых стачек доказал, что рабочие оказывали тем более упорное сопротивление, чем грубее были применяемые против них формы репрессий; только чрезвычайные лишения вынуждали их к капитупяции. упХКя° ™ЛЯЖКИе ЛИШеНИЯ вь,зывали у рабочих первые признаки ж У ; ЭТ^ МИНуТу на сцену выстУпало насилие в качестве нового фактора моральной депрессии, способного привести стачечников к быстрому поражению.	и ста шчникив
™ "21 ”””
чих, особенно ко^Гона^ебь,кновенно захватывает большие массы рабочей, общей для всех па г™ дется во имя Достижения какой-нибудь ближай-приятиях, например грози п Хг ЦеЛИ- Взрыв стачки в металлургических предок.	’ стихийно переброситься на целый ряд други*
оо
отраслей промышленности, связанных с рабочими металлургических предприятий, особенно в крупных промышленных центрах, вследствие неосторожных увлечений руководителей стачки или же в силу непонимания нашей стачечной стратегии.
Как же устранить эти две опасности—стихийность распространения стачек и угрозу поражений из-за финансовых затруднении?
С 1921 года—года, открывшего собой эру длительных стачек—мы довольствовались тем, что устраивали национальные подписки в пользу стачечников; но, как общее правило, эти подписки встречались рабочими массами, далекими от центра борьбы, с полным равнодушием; только такие исключительные события, какими сопровождались стачки в Гавре, способны были вызвать в массах движение солидарности. Само собой разумеется, что такое случайное средство, как денежные сборы в пользу стачечников, недостаточно для организации согласованных стачек.' Организация финасовой солидарности требует постоянной и систематической работы не менее, чем и организация самой стачки: эта работа теснейшим образом связана с нашей стачечной стратегией. Бороться против стихийно распространяющихся стачек и одновременно при посредстве правильной постоянной и действенной солидарности поддерживать планомерно проводимые стачки — таковы две стороны проблемы, которые нам предстояло разрешить, и с которыми мы уже справились.
Наша тактика состояла именно в том, чтобы организовать стачку в центрах металлургической промышленности при помощи собраний и конгрессов заводских делегатов во всех промышленных центрах и во всех рабочих об’единениях под следующими лозунгами: «шесть добавочных франков в день, стачки только в металлургической промышленности, никаких стачек солидарности, финансовая помощь стачечникам .металлургических предприятий и подготовка стачек в других федерациях».
В момент, когда должна была начаться стачка в металлургической промышленности, мы, учитывая специальные условия этой области национального хозяйства в различных отраслях его, прежде всего направили свои усилия на чугуно-плавильные заводы; рабочие же других отраслей промышленности—в ожидании того дня, когда наступит для них очередь вступить в активную борьбу, должны были помогать в этой борьбе путем стачечного сбора в форме вычетов из ежедневной заработной платы.
Возможно, что эта тактика в самом начале и не могла дать полного эффекта. Мы знаем, что для перехода от традиционного федерализма к строгой централизации боевых сил и средств придется пройти через ряд этапов. Кроме денежных средств для подкрепления наших стачечных выступлений, которые мы могли бы при этом извлечь, этот метод имеет и большое моральное значение и дает нам возможность быстро применить нашу стачечную тактику в будущем.
Вынужденное отступление.
Наша молодая Федерация металлистов, которой ходом событий предназначено было при решительной поддержке со стороны УВКТ начать первую, планомерную и согласованную стачку, не располагала ни достаточными финансовыми ресурсами, ни достаточным профессиональным руководством, чтобы своевременно подготовить выступление такого широкого.
mrtovnii кшс мог бы быть поставлен липом к лицу с размаха, при котором раоо.и • йшей предпринимательской органи-Comite des, Forges, этой moi > 1 е BQ гл Je федерации металлистов, в зацией. Раоотники . ВКТ,	габочих-металлистов и исходили в своих
расчетах из численности р у иАППГЯН.ИЗованных рабочих и не учитывая ппактика всею своею тяжестью давила на свободу их решении, в то время как они должны были начиная со второй половины февраля, мобилизовать все свои силы для подготовки немедленного выступления при помощи ™рокои агитации на самих заводах, они сочли своим долгом отложить дело до 9-го марта для того, чтобы узнать мнение федеральною Национальною Комитета о своевременности- предполагаемой кампании.
Эти колебания привели лишь к тому, что федерация металлистов, потеряв 2 недели, не сумела овладеть событиями. Между тем, крупные предприниматели имели время для того, чтобы оправиться, и Comite des Forget, вначале сильно встревоженный, в ответ на наши лозунги изменил свою тактику и с своей стороны выкинул лозунг частичного удовлетворения некоторых категорий рабочих в крупных центрах.
Но в дело вмешались совершенно новые факторы: в виду приближения избирательной кампании, правительство вызвало искусственное повышение франка и не менее искусственное понижение дороговизны жизни; это повело к известному ослаблению стачечного настроения, и мы оказались вынужденными бить отбой и на время отсрочить наше выступление.
Однако, даже достигнутые нами результаты превзошли все наши ожидания: к рабочим массам вернулась вера в свои силы, активные работники воспрянули духом, число членов профессиональных союзов значительно увеличилось, на опыте была доказана возможность координирования выступления.
На основании статистических данных, находящихся в нашем распоряжении, мы можем констатировать прилив новых членов в крупные федерации за первую четверть 1924 г., по сравнению с тем же периодом 1923 г.; это возрастание, по мнению активных работников, следует целиком приписать нашей стачечной стратегии, нашим лозунгам. Так Федерация металлистов выдала по 1-ое мая 1924 г 45 000 член™™ ™ X 35.000, выданных за весь 1923 год. Федерация текс™п?Р ЧеК ПР°™ 34.500 карточек против 34.000. Со своей стороны УВКТ ™ ЩИКОВ выдала К2, г.	пр„„„	“
Заключение.
стачечной тактики останавливалапрямые противники,—в оценке нашей лировке ее. Одновременно с исключительно на негативной форму-частичных забастовок» неожипаи ЯК МЫ правозгласили лозунг: «никаких металлургических предприятий г*0 разразился РЯД частичных стачек на *>"Реки желаниям руко=	в П»- В течение марта,
ческих предприятиях Сент-Этьемп’ вспыхнУла также стачка на металлургн-и нефтяных предприятий. ’ а также крупные стачки рабочих обувных 40
Мы никогда не предполагали, что данные нами лозуши и ы я проделай пая нами работа способны были механически устранить ошибки прошлою и заменить их теоретически и практически совершенной стачечной c/ipa'iei ие.й. Если мы сопоставим число стачечников фирмы Сил розна и Олп Этьенских предприятий с 800.000 рабочих, занятых в металлурючшжих предприятиях Франции, то этим нескольким частичным стачкам нельзя придавать большого значения. Поэтому наши противники неправы, пользуясь ими, как доказательством того, что наши лозунги, дескать, привели к результатам, прямо противоположным тем, на которые мы рассчитывали.
Стачки на предприятиях Ситроэна и в Сент-Этьене явились лишь подтверджением прошлого опыта. Рабочие были разбиты opf ани.запией Comite des Forges, тогда как стачка на обувных и нефтяных предприятиях закончилась полупобедой рабочих.
Рабочие этих отраслей промышленности не преминут извлечь из это? о двойного опыта надлежащий урок, тем более, что он совершенно совпадает с нашей кампанией и лозунгами УВКТ.
Поставленная на обсуждение Национального Конфедерального Совела в марте 1924 г. наша стачечная стратегия была одобрена всеми делегатами, сторонниками Буржского большинства, за исключением представителей федерации горнорабочих, которые сочли своим долгом воздержаться от голосования.
Наша стачечная стратегия подверглась открытому нападению со стороны анархо-синдикалистов, которые аргументировали чисто отрицательными формулами, они попрежнему считают необходимым поддерживать стихийные стачки, так как в них сказывается дух мятежа.
Товарищи из федерации строительных рабочих противопоставляли нашей стачечной стратегии организацию прямого действия на самих предприятиях, упуская из виду, что удачное применение этого метода требует высокой степени классового сознания, чего далеко еще нехватает нашему рабочему классу, и не учитывая того обстоятельства, что этот метод неизбежно вызывает со стороны предпринимателей локаут, который вынуждает рабочих покинуть предприятия и вступить в полосу обыкновенных стачек.
Что касается представителей Федерации горнорабочих, то их критика опиралась, главным образом, на то недовольство, которое у них накопилось против тактики, проводившейся во время их прошлогодней ноябрьской забастовки. Они отказались признать за УВКТ право активно руководить стачками и контролировать стачечную тактику различных федераций.
Являясь сторонниками согласованных выступлений, при условии вовлечения в борьбу огромного большинства рабочих, Исполнительная Комиссия и Конфедеральное Бюро действительно высказали целый ряд серьезных оговорок относительно стачки, начатой Федерацией горнорабочих в ноябре прошлого года.
Влияние реформистов во всем бассейне Па-де-Калэ и в значительной части других районов не позволило осуществить самые элементарные условия, необходимые для победы. Наши товарищи из Федерации горнорабочих, несомненно, сталкиваются с огромными затруднениями; на многочисленные призывы к единому фронту реформистские вожди отвечали столь же многочисленными категорическими отказами и неоднократно парализовали под’ем стачечного настроения, который можно было бы использовать. Но наши
особенно.
Исполнительная порядка созыва
департаментских Конфедеральным
птпыИкл/ реши1слыю o j каз/iв,']!!,; •: товарищи, как мне кажется, совершили ошио У, от тактики единого фронта.	обычно понимается иод тактикой
Разделяя их точку зрения на ,	что при помоши длительной
единого фронта сверху, мы, однако, полагаем i _ со6ра,|ИЙ делегатов и терпеливой подготовительной работы, при п0СРе^ [. ,И1((1|„ rf,nr.u,„ от шахт и рудников, конгрессов горнорабочих там! -снизу могла бы постепенно расшатать реформой скис
если принять во внимание, что Унитарная организация ио. ‘-’J	1;
Па-де-Калэ широким влиянием среди большинства гориорал) ' '
Перед III Конгрессом Красного Интернационала^ Профсо 1ъ> ->	и
стоять задача—разрешить эту проблему для того, чтобы опорь1 н0> ским вопросам не тормозили больше общей деятельности УБЕ и ь >Ул я со стороны Федерации горнорабочих не вызывали того пассивною о! ношения, какое они в настоящую минуту проявляют к великой стачке рурских горнорабочих.
С появлением у власти левого блока, французское рабочее движение вступит в период выжидания, которым вожди УВКТ воспользуются для серьезного изучения новых организационных форм, которые должны на.м обеспечивать более надежное, более последовательное применение стачечной стратегии, соответствующей потребностями борьбы.
Исходя из этой основной мысли, Конфедеральная Комиссия уже согласилась на коренное изменение конгрессов.
До сих пор профессиональные с’езды, а также с’езды об’единений и федераций происходили обыкновенно перед
Конгресом; вследствие этого теоретические вопросы профсоюзной ориентации занимали у участников конгресса большую часть времени, и Конфеде-ральный Конгресс являлся лишь повторением всех других конгрессов.
Теперь, при единодушном согласии членов Исполнительной Комиссии, была предпринята кампания в пользу того, чтобы отныне,—если на это будут согласны промежуточные организации (департаментские об’единения и федерации),—Конфедеральный Конгресс, обычно происходивший после конгресса Красного Интернационала Профсоюзов, предшествовал бы всем конгрессам более второстепенного значения, и чтобы этот конгресс сразу разрешал все вопросы теоретические.
Таким образом, активные работники профсоюзов и конгрессов департаментских об’единений федераций смогут получить план практической работы. Точно так же предполагается разработка проекта общего увеличения членских взносов с тенденцией к их разнообразию; наконец вопрос об организации финансовой взаимопомощи составит предмет специального изучения.
нягарйВге ЭТИ м-еры в резУльтате должны привести к усовершенствованию нашей стачечной стратегии и к проведению ее в жизнь. Мы надеемся что об^^ьРн^ИклЯггпКТ СВОеЙ настойчивостью и упорством сумеют’ прений для того чтобы Л* организацию в аппарат, достаточно могуществен-товить революцию ппи ИТЬ СИЛ^ капитала и помочь пролетариату пощю-Красного Интернационала Пр“юзоВ.йеЙСТЕеНН°Й поддеРжке со сторОН’’'
Ji. Эр к ле.
Практика стачек во Франции.
(1920—23 г. г.)
Существует ли во Франции стачечная стратегия ? Мы на этот вопрос без всяких колебаний отвечаем отрицательно. Самое большее, что можно сказать в этом отношении, это то, что, подобно практике профдвижения, во Франции существует и стачечная практика, усвоенная в результате более или менее продолжительного опыта. Мы не знаем, однако, ни одного случая, когда для каждой данной стачки предписывались бы определенные методы действия, не помним, чтобы на этот счет су шествовали какие-нибудь определенные и зафиксированные на бумаге директивы.
О стачечном движении мы встречаем в прессе ряд сообщений и более или менее точных отчетов/ Но воспользоваться этим материалом для подведения некоторых итогов и формулирования некоторых выводов относительно стачечного движения во Франции не представляется возможным.
Поэтому в последующем изложении мы будем руководствоваться, главным образом, своими личными воспоминаниями и личным опытом в области стачечной практики во Франции, преимущественно за последние три года. При этом неизбежны, конечно, некоторые пробелы, которые, надеемся, товарищи нам простят. Впрочем, мы должны оговориться: настоящая статья является не систематическим обзором стачечного движения за последние три года, а лишь сводкою некоторых наблюдений и результатом анализа важнейших моментов в стачечном движении этого периода.
„Дикие“ и местные стачки.
Как известно, в некоторых государствах, например, в Германии, «дикие» стачки являются исключением. Этого нельзя сказать о Франции, где большинство стачек можно было бы назвать, поистине, дикими в том смысле, что они обыкновенно вспыхивают без всякого участия профсоюзов. Местным профсоюзам часто приходится считаться со стачками, как с совершившимся фактом. Во всяком случае, если стачки об’являются местными профсоюзами, которые во Франции пользуются полной автономией по отношению к национальным производственным федерациям и Всеобщей Конфедерации Труда, то центральные профсоюзные органы часто узнают об этих стачках post factuirj, иногда через несколько дней или несколько недель после их возникновения, а порой и вовсе не узнают. Только в последние годы, особенно со времени создания Унитарной Всеобщей Конфедерации Труда, местные профсоюзы начали относиться с большим вниманием к своим центральным органам, и только с этого времени обнаруживается некоторая тенденция к известной централизации стачечного движения. Правда,— и мы это должны подчеркнуть—профессиональные федерации, конфедерация и департаментские об’единения, в свою очередь, начали уделять большее внимание интересам местных профсоюзов и не ограничиваются при этом одною
•><>1Ы<О paccbi.iM’"’ ц-т*'.	•
об’езды в полях нровагаплы союзных органах.
профессиональной
Высказанные
дорожным оргаhi 13
„ 1П,и1|1.|ем газет, но предпринимают также ""l’i;vlp’"	'	1, ведут И в .миотчиеленных проф.
„е^ережтвеино^атрв.нвакицих интересе, той иди иной 'Упш только что соображения не относятся к железно-.,	иЬсоюзам почтовиков и горнораоочих, кото-
шимм, к hi о г n(lllv.,,№HIil оыли значительно расширив уже давно, самым ходом ^мюпии,>Ус давних Пор почти совер-рить базу своих запас ювок. орн р<	они считают недостаточными
шенно уничтожили практику меш п у _	’ их целесообразными только
стачки даже в областном масштаое и признают их целе^ н
в масштабе национальном.
Вмешательство правительства.
Однако, эти соображения не бесполезны и для железнодорижштков н почтовиков. В 1010 году во время всеобщей стачки железнодорожников, начатой с целью добиться удовлетворения чисто-корпоративных треоовании, буржуазия выработала свою стратегию для борьбы со стачками в предприятиях общественно’! важности. Когда железнодорожные раоочие принимают решение воспрепятствовать правильному движению железных дорог посредством всеобщей стачки, то они получают от военных властей приказ: на основании мобилизации—явиться «на свои посты». Этот прием был изобретен г. Аристидом Брианом, который в 1910 году, во время стачки железнодорожников, занимал пост председателя совета министров. Прием имел блестящий успех, и с тех пор им широко пользовались все преемники г-на Бриана.
Интересно отметить, что этот самый господин Аристид Бриан, бывший крайний социалист и революционер, считающийся отцом всеобщей стачки, которую он в речи, в свое время изданной в виде отдельной брошюры в тысячах экземпляров, горячо защищает, как важнейшее оружие революции— именно он является автором тактики капиталистической защиты—мобилизации железнодорожников и’ работников почты, телеграфа и телефона, а также и других предприятий общественного значения — в случае стачки. Буржуазия очень многое простила г-ну Бриану, в молодости проповедовавшему самые крайние революционные идеи, ибо, придя в зрелый возраст и став председателем совета министров, он сам же нашел средство исцеления от болезни, семена которой он сеял.
Долгое время, вплоть до опыта всеобщей стачки в мае 1920 года во Франции верили во всеобщую забастовку—забастовку «скрещенных рук» — как в оружие революции. Что касается нас, то мы уже давно разоблачили ™иИЛЛпЮЗИЮ' И В СаМ0М деле’ какое значение могут иметь «скрещенные DVKH» «™^еИеВ’ К0ГДа капиталисты противопоставят им «вооруженные которых являютга"1» агентов: полицейских, фашистов и солдат, большинство X “~етпР°летаРиями? и «« не сомневаемся, что собн^-трезвые элементы^поп»11 оконча\ельно Ра«еют эту иллюзию, и наиболее «гражданского союза- _Л*риата Убедятся, что в лице «гражданской гвардии», молодцы» буржуазия ^ашистов’ к которым присоединяются «королевские защитниками, ни перед чем не остана-срыва стачек «скрещенных рук»еКРаСН0 изучившими способы и средства для 44
Необходимость централизации стачечного движения.
Необходимое!I, новы/. общих директив для наших будущих стачек является тем более настоятельной, что с 1914 г. во Франции быстро двинулся вперед процесс промышленной капиталистической централизации. Многочисленные разрозненные предприятия уступили место крупным трестам, консорциумам, обширным акционерным обществам; конкуренцию заменила м о и о п о л и я. Многочисленные независимые, самостоятельные предприниматели, не имевшие между собою ни областных, ни национальных связей, вытеснены местными, областными, корпоративными и между-корпора-тивными капиталистическими промышленными синдикатами, соединяемыми Всеобщей конфедерацией французской промышленности, в идее играющей среди капиталистов такую же роль, какую Всеобщая Конфедерация Труда играет среди рабочих. В различных отраслях французской промышленности образовались свои могучие центральные организации, как, например, Комитет металлургической промышленности (Coalite de Forges), который захватил в свои руки крупнейшую часть французской металлургии; Центральный комитет углепромышленников, группирующий вокруг себя все горнозаводские предприятия: Центральный хлопчато-бумажный комитеты Центральная организация предпринимателей - текстильщиков; консорциум Рубе-Туркуэн и т. д., и т. д. В юго-восточной части Франции, в Лионском промышленном районе, многие предприниматели шелкового производства также об’единились в могучий синдикат и учредили общество страхования против стачек, которое возмещает своим членам все убытки, причиняемые стачками.
При таких условиях, каждый раз, как какой-нибудь местный профсоюз вступает в борьбу против предпринимателей, рабочим приходится иметь дело не только с хозяевами своего предприятия, но также и с центральными организациями последних, т.-е. с капиталистическим режимом в его целом. В этом именно и кроется причина многочисленных поражений, понесенных профсоюзами в течение последних лет.
Стачечное движение до и после войны.
В первые годы войны стачки во Франции являлись редкими исключениями; реформистские вожди всеми силами поддерживали так называемое «священное единение» между буржуазией и пролетариатом. По мере того как война затягивалась, возникали и все более учащались стачки, об’являвшиеся с целью увеличения заработной платы и выдачи прибавок на дороговизну Стачки эти почти всегда кончались благоприятно для профсоюзов. Правительство, желавшее избегнуть всякой революционной агитации, оказывало давление на предпринимателей и принуждало их удовлетворять требования рабочих.
Но после войны французские рабочие очутились лицом к лицу с крепко-сплоченным классом предпринимателей, лицом к лицу с могучими капиталистическими организациями, примеры которых мы указали выше. Разрозненные местные стачки в течение 1919 г. имели еще некоторый успех но начиная с 1920 г., они систематически кончались поражениями. *	'
В истории развития стачечной практики нельзя забывать целей которые ставят стачки, а также системы руководства ими,	’
„	л^прп-ишя тоуда насчитывавшая в своем составе 1.700.00ц
^Гр^йая '^формистамп, которые после перемирия не могли членом и РУ' »	0]. священного единения, цепко держалась за фор-
"”"ф"S	Ф -
росс инов leiii 'e Европы», «общий интерес нации» и 1. п. Все о.о свидетель-™ о О том, что реформисты стремились превратить профессиональное даиже'ше в средство для поддержания старой капиталистической постройки. С этой целью был создан Экономический Совет при Всеоощеи конфедерации труда, опубликовавший в* самом начале своего существования пресловутый проект о национализации промышленности, который не имел ничею оощего с проектом национализации, предусматривающим экспроприацию хотя в самой умеренной степени. Проект Экономического Совета конфедерации не грозил капиталистам никакими потерями. Это и понятно, ибо действительным автором проекта был не Экономический Совет конфедерации, a i -н Бернар Лавернь, сотрудник большой консервативной газеты «Le 1 enips» и родной брат секретаря Всеобщей конфедерации французской промышленности.
Всеобщая стачка 1920 г.
При такой обстановке и произошла всеобщая стачка 1920 г.
Майская стачка 1920 г. внушила буржуазии панический страх и признана была серьезной революционной угрозой. Испуг был настолько велик, что люди, стоявшие на страже капиталистического режима, сочли необходимым создать фашистскую организацию штрейкбрехеров и белогвардейцев: гражданский союз и гражданскую гвардию.
Этой стачке предшествовала самопроизвольно вспыхнувшая февральская стачка железнодорожников. В феврале 1920 г. железнодорожная компания «Париж—Лион—Средиземное море» позволила себе грубейший акт нарушения синдикального права, уволив одного из профсоюзных работников за то, что он, не испросив предварительного отпуска, уехал на профсоюзный конгресс. Рабочие станции Вилльнев — Сен Жорж солидаризировались с пострадавшим товарищем и об’явили стачку, которая распространилась на всю сеть Париж—Лион—Средиземное море, а также на железнодорожные сети других компаний.
Это широкое движение могло бы иметь огромный успех, если бы только Всеобщая конфедерация труда и Федерация железнодорожников находились в руках революционеров. Обстановка для стачечников была вполне благоприятна, ожидалось, что рабочие всех остальных отраслей промышленности немедленно присоединятся к борьбе, и мы будем в состоянии захватить буржуазию врасплох.
лви«р™?ТИСТСКИе В0ЖДИ ф5дерации железнодорожников стали во главе мз в такАйЛмпм ДЛЯ Т0Г0’ ЧТОбЫ ликвиДировать его путем компромисса как nZ’eHT’ '<0ГДа огромыое число революционных профработников чечников" были ЛХТЛП0’‘3аКЛИХ,аЛ9СЬ в.™Рьмы, а очень многие из ста-«позорную победу». С° службы- Такои финал квалифицировали, как ФедерацияИя<елезнопппАМИСТ0В приЕ?еЖ1 к тому, что- несколько времени спустя 1920Т в S	На ПаРижском конгрессе в конце апреля
Г. большинстве своем перешла на сторону Революционеров. .
46
Собравшийся накануне 1 мая с’езд не захотел оставить жертвы февральской стачки на произвол судьбы и отправил Мильерану, бывшему ;огда председателем совета министров, ультиматум с требованием возвращения на службу уволенных товарищей, прекращения судебных преследований и признания синдикальных прав. В виду отказа власти дать удовлетворение требованиям железнодорожников, этот же с’езд постановил начать всеобщую стачку железнодорожников в 12 ч. ночи 30 апреля и к прежним своим требованиям присоединил еще требование национализации железных ДОРОГ.  к
Затем железнодорожники обратились за помощью к Всеобщей конфедерации труда, которая заранее решила об’явить 1 мая 24-часовую всеобщую забастовку в пользу проекта национализации, выработанного ее Экономическим Советом, о котором мы говорили выше.
Здесь то мы и можем увидеть на деле реформистских стратегов легальной всеобщей забастовки:
Прежде всего, реформисты, федеральные руководители, обнаружили способность к маневрированию с целью овладеть движением.
1 мая состоялась всеобщая 24-часовая забастовка, после чего все рабочие вернулись к работе, оставив железнодорожников в одиночестве, в ожидании нового прилива «штурмовых волн».
Система «штурмовых волн»—вот та тактика, которую усвоили себе великие реформистские стратеги. Революционные вожди железнодорожников, давшие поймать себя на эту удочку, не подозревали, что эта стратегия имела своей целью саботировать всеобщую стачку, ту истинную всеобщую стачку, которой реформисты боялись так же, как и капиталисты, ибо «известно, как это начинается, но неизвестно, видите-ли, как это кончается».
Тактика „штурмовых волн“.
Тактика «штурмовых волн» сводится к тому, что, просто-на-просто, нескольким рабочим организациям дается приказ начать стачку; через известный промежуток времени к рабочим, вступившим уже в стачку, присоединяется новая стачечная волна. Так, железнодорожники начали стачку в полночь 30 апреля, а 3 мая была об’явлена стачка горнорабочих—первая волна. За ними последовали моряки и докеры, рабочие предприятий общественного значения, рабочие других видов транспорта, рабочие металлургических предприятий и т. д., и т. д. Штурмовые волны приливали с промежутками в несколько дней. В конце-концов случилось то, чего и следовало ожидать: в момент, когда приливали последние волны, стало известным, что союзы, первыми вступившие в борьбу, стали ощущать упадок сил, и наконец, 22 мая реформисты, помешавшие тому, чтобы все пролетарские силы были сразу брошены на штурм капиталистической Бастилии, опубликовали приказ о возобновлении работ. Железнодорожники в течение еще нескольких дней продолжали борьбу исключительно своими собственными силами.
Майскую всеобщую забастовку 1920 г. никоим образом нельзя назвать революционной. Это была всеобщая стачка, не вышедшая из рамок закона. Признав формулу: «народ становится могучим, скрестив руки на груди»,
во Время сыграли 2
стачек во
как мы указали выше
железнодорожников в стачке железнодорожная сеть
стов, не приняла никакого участия в стачке
гие бы то ни было революционные акты г реформисты заранее_отвергда - мботаж считаЛся запрещенным оружщ борьбы и потому практиковался, очень ^ло. созданнь1е еще Белогвардейские «гражданские союзы», созда февральской стачки, впервые выступили в мае. Мно.ие студенты ЭТ° ВРВпМрочРе°м,Ь э7аРб1щаХяеРстачка, одна из наиболее крупных
Франции, захватила все-таки не более 50% французских	450 004
Р Ц ’	, вступали в стачку небольшими частямщ Из ЪО.ОоЗ
стачке принимали участие лишь 220.0 , це.ыя ,—Северная, находящаяся под руководством реформн----------------------------------------ч. Железнодорожное движение во время стачки было серьезно нарушено, но ни на один момент eio >-ie удалось остановить целиком. Наши товарищи железнодорожники тенора уже хорошо понимают, что для полной приостановки железнодорожн*л движения недостаточно всеобщей забастовки даже с максимумом возможных ее участников; для этого необходимо еще другое—саботаж.
То, что верно для железнодорожников, в одинаковой степени верно и для рабочих других отраслей промышленности — электрической, газовой, транспортной, почтово-телеграфной и т. д.
Мы не будем больше останавливаться на тактике «штурмовых волн», ибо во Франции уже нет надобности доказывать всю нелепость этой тактики, и мы нисколько не сомневаемся, что нашими товарищами всех стран она теперь совершенно отвергнута. Эту тактику никак нельзя назвать «стачечной стратегией», ибо она представляет стратегию против всеобщей стачки, и в этом смысле реформисты и их буржуазные союзники использовали ее с огромным успехом.
В результате всеобщей стачки 25.000 железнодорожников были уволены, не говоря уже о стачечниках-рабочих в других отраслях промышленности. Большое число профработников подверглись судебным преследованиям и были заключены в тюрьмы. Наш товарищ Мидоль, секретарь Об’единения профсоюзов железнодорожной сети Париж—Лион—Средиземное море, бьп приговорен к продолжительному тюремному заключению и бежал в Швей-царию1). В Париже ряд революционных синдикалистов и членов Комитета III Интернационала был привлечен к ответственности по обвинению в за'-о воре против безопасности государства и подвергнут предварительному ‘тюремному заключению. В числе их были наши товарищи—Монмуссо Монагг Сироль, Тотти, Суварин и другие. Позднее, после Сенсационного все они были судом оправданы.	прицел
Наступление капитала и оборонительные стачки
	цузское профдвижение. Рабочие массами
ВернувшисьКпослеС этого°во 'францию ДоГбыбпЫ» ИЗбран В члены Окружного Совета, тюремному заключению. Вслед за этим т Mun/PeCT0BaH и приговорен к 6-месячному был снова избран муниципальным сгтАтЛД°ЛЬ’ уже во вРемя пребывания в тюрьме, ???/пВЛением шиР<>кой агитации начатой »«,?М В Округе Санте. В связи с этим и тво Пуанкаре вынуждено было освободить ШмМИ товаРииАами в стране, правитель-Освооодить т. Мидоля из тюрьмы. Fed.
покидали союзы, под влиянием понесенных ими поражений 1 сряли ксру ь свои силы и тем самым поощряли капитал начать свое нас lyiijieinie, коюрос продолжалось до конца 1922 г.
После всеобщей стачки, в мае 1920 г., ио всей Франции происходили разрозненные местные стачки, большей частью оборонительного xapaicieju. Большинство их кончилось поражением, и они еще усугуоляли кризис профдвижения и убивали доверие рабочих масс к своим руководителям.
Продолжавшаяся в течение всего 1921 г. беспримерная во <Рранции безработица еще более усилила царившее среди рабочих уныние, между юм как предприниматели все время неуклонно проводили свою политику снижения заработной платы и удлинения рабочего дня. Наступлению предпринимателей профсоюзы оказывали очень слабое сопротивление, и стачечное движение неизменно разбивалось о твердыню об'единеиных сил предпринимателей.
С возникновением безработицы, пролетариат ждал от руководителей своих профсоюзов ясных и точных лозунгов и указаний способов борьбы с кризисом. В этот момент необходимо было в ясной и доступной для всех форме изложить программу требований, подтверждающих право миллионов безработных на существование. Но, вместо этою, реформистские руководители Всеобщей конфедерации труда кормили безработных речами и статьями о социальном страховании из сумм, образуемых из взносов рабочих, предпринимателей и государства.
В 1921 г. несколькими департаментскими об’едииенями профсоюзов Лионского округа был создан комитет действия по борьбе с безработицей. Этот комитет выставил лозунг—«заработная плата в половинном размере для безработных»—и разослал множество пропагандистов по всему району, а в некоторых крупных его центрах организовал демонстрации протеста против безработицы. В результате деятельности этого комитета был основан фонд по выдаче пособий безработным, составлявшийся из взносов промышленников, муниципалитетов и государства. Но центральные органы профдвижения не использовали этого опыта, и начинание так и не вышло из пределов Лионского округа.
В том же Лионском районе во время безработицы были организованы демонстрации на фабриках и заводах для борьбы с понижением заработной платы. Текстильщики, строители и металлисты города Вьенны (департамент Изер) организовали «стачки на месте» (la grove en tas) и захват фабрик, ибо во время безработицы стачки, протекающие вне завода, не имели бы никакого смысла, так как они были бы на руку промышленникам, всеми силами стремившимся к закрытию своих фабрик. Эта форма стачечной борьбы имела некоторый успех, о ней много говорили во Франции, позднее она удачно применялась парижскими строителями. При выработке стачечной стратегии нужно будет, несомненно, внимательно обсудить и рассмотреть эту форму стачки—стачка на месте, внутри предприятия (la greve en tas), ибо она во время борьбы совершенно парализует деятельность желтых и не дает возможности ставить на работу штрейкбрехеров.
После ряда стихийных и организованных стачек—в огромном большинстве безуспешных—в сентябре 1921 г. произошли всеобщие стачки текстильщиков Севера (шерстяников и хлопчато-бумажников) и стачка текстильщиков— хлопчато-бумажников в департаменте Вогез. Обе эти стачки
-----	охватили сотни тысяч раоочих, но был;, продолжались несколько недель -<‘	ателей северного района, дру.
-»**- -...............
ленности Вогезского района.	стачек тактика ничем не отлича-
Применявшаяся во время этих Д . центральный стачечный комитет и лась от традиционной тактики пр • ф	к солидарности, раздача
местные комитеты, призыв Раооч^^кам общественные обеды и т. д. пособий наиболее нуждающимся стачечникам, щ
Гаврская стачка 1922 г.
Гаврская стачка 1922 г., продолжавшаяся 3 /2 месяца, захват я 15.000 рабочих и сопровождавшаяся убийством забастовщиков и apevio>> 40 руководителей,—также была стихийным движением и кончилась ^поражением, несмотря на изумительное мужество и стойкость борцов, вози\ ливших сочувствие в широких кругах французского пролетариата.
29 августа, по настоянию парижского профсоюза строителен, во всей Франции была об’явлена всеобщая забастовка протеста против гаврских убийств. Но всеобщая забастовка не удалась. Забастовали только некоторые профессиональные организации, да и то не целиком. Против убийства четырех рабочих протестовала лишь четвертая часть французского пролетариата, — результаты, конечно, мало утешительные, но с теми методами, которые применялись при об’явлении стачки, дело могло бы быть еще хуже.
Эта мнимо-всеобщая забастовка была об’явлена не приказом о стачке, а простым манифестом, напечатанным в газетах. Центральные комитеты некоторых организаций, находившихся вдали от Парижа, получили этот манифест только через несколько дней после того, как в парижском районе уже начали бастовать.
Гаврская стачка была стачкой оборонительной, об’явленной для борьбы с понижением заработной платы. Она была последней оборонительной стачкой перед началом пролетарского наступления, о котором мы говорили выше. Одновременно с гаврской стачкой, во Вьенне (департамент Изер) происходила стачка 8..000 текстильщиков, требовавших увеличения заработной платы, соблюдения 8-часового рабочего дня и уплаты половинной заработ ной платы всем жертвам вынужденной безработицы. Эта стачка несмотвя на ее наступательный характер, увенчалась лишь частичным успехом стачечники добились только увеличения заработной платы, да и то вчетвево меньшего, чем они требовали.	вчетверо
Контр наступление пролетариата.
cTADnvCe Же Вьенн€кая стачка открыла собой С1 ОБОК.
Собравшийся в октябре 1922 г годаОб1ГппмК<>НфеДеРадИИ Труда
Меры к «-«тановленню
За несколько
серию наступательных заба-
национальный коглитет Унитарной ^1Жен_ был Учесть опыт стачек истекшего j доверия рабочих масс к профорга-
Днеи до сессии национального комитета УВКТ были
опубликованы два декрета против 8-часового рабочего дня: декрет Летро-кера, почти совершенно отменявший 8-часовой рабочий день для железнодорожников, и декрет Рио, уничтожавший 8-часовой рабочий день для моряков. Эти два декрета были двумя вызовами рабочему классу. В другое время пролетариат не замедлил бы ответить на них, но теперь, обессиленные поражением 1920 года, железнодорожники выразили свой протест только на столбцах газет унитарной и реформистской федераций. Унитарная федерация железнодорожников, не имевшая возможности ответить на декрет всеобщей стачкой, решила действовать особым способом. Унитарная федерация, секретарем которой состоит наш тов. Семар, дала своим членам пароль: «исполняйте правила».
Это было равносильно об’явлению саботажа или итальянской забастовки. Ибо, как это всем известно во Франции—железнодорожникам, администрации и руководителям предпринимательских железнодорожных обществ,—правила в своем чистом виде неприменимы, так что, если железнодорожники откажутся от всякой личной инициативы и будут только слепо применять правила, в особенности правила о соблюдении предосторожностей, то железнодорожный транспорт почти совершенно остановится.
Но для того, чтобы проводить борьбу таким образом, необходимо обладать решимостью и степенью классового сознания, свойственными лишь меньшинству. Это меньшинство среди железнодорожников все же откликнулось на приказ Унитарной федерации, и в течение двух месяцев поезда приходили с большим опозданием, а на большинстве крупных товарных станций образовались огромные залежи грузов. Благодаря этой тактике во многих пунктах железнодорожной сети декрет Летрокера не проводился в жизнь. Его не удалось провести повсеместно, и многие железнодорожники сохранили 8-часовой рабочий день.
Что же касается моряков, которые все входят в реформистскую федерацию, то они об’явили всеобщую стачку, проходившую настолько успешно, что движение во французских портах почти прекратилось. Из гаваней отплывали только те суда, где проводился 8-часовой рабочий день. Но моряки тоже закончили свою стачку, решив заменить ее строгим «применением правил» и итальянской забастовкой.
Можно сильно пожалеть, что пролетариат, слишком ослабленный этими поражениями и происшедшим за 8 месяцев до этого расколом, не мог с достаточной энергией защищать 8-часовой рабочий день. Но все же мы приветствуем применявшиеся во время борьбы методы, принятые за невозможностью проводить стачки более действительными способами. Бойкот, саботаж итальянская забастовка, пассивное сопротивление, проведение принципа «за дурную плату плохая работа»,—это в умелых руках великолепное оружие.
К счастью, национальный комитет конфедерации в октябре 1922 года принял резолюцию о всеобщем наступлении для борьбы за увеличение"заработной платы и сохранение 8-часового рабочего дня и постановил начать широкую пропагандистскую кампанию, чтобы убедить пролетариат прекратить оборонительную борьбу и начать, в свою очередь, наступление чтобы положить конец наступлению капитала. Это |ыло великолепное решение, ибо начатая кампания вполне соответствовала желаниям масс, и, благодаря ему продолжавшееся в течение двух лет наступление капитала было наконец остановлено.
4*
Многие члены национального совета представляли свое, что зееоишее наступлениепролетариата для увеличения заработной платы и сохранения ^часового рабочего дня будет протекать таким ооразом: оно оудет подготовлено широкой энергичной пропагандой, а затем все примыкающие к .конфедерации организации одновременно начнут борьбу. Но резолюция национального комитета была неполной. УВКТ брала на себя всю подготовительную работу и предписала производственным федерациям установить размерь, требуемого увеличения заработной платы, поручив им же начать выступление. На деле федерации, действительно, указывали местным профсоюза... размер увеличения, которое предполагалось требовать, но время выступления каждому местному союзу предоставлялось, как это практиковалось и прежде, устанавливать ПО' своему усмотрению. В итоге и получилось, что почти все 800 стачек, происходившие за это время, были местными разрозненными стачками, ибо УВКТ не вынесла постановления о расширении оа^ы
стачечной борьбы.
Из 800 (приблизительно) стачек, происходивших в течение 8 месяцев, только 182 кончились успешно и привели к увеличению заработной платы и к удовлетворению пред’явленных рабочими требований. В одном только Парижском округе происходило больше 100 стачек, но только 31 из них. по имеющимся у нас сведениям, окончилась успешно. Этот результат очень недостаточен и указывает, что решение национального комитета УВКТ об усиленной борьбе с наступающим капиталом не достигло своей цели. Во многих рабочих центрах рабочие получили требуемые прибавки, не прибегая
к стачкам.
Стачка горнорабочих в 1923 г.
Только федерация горнорабочих смогла об’явить в феврале 1923 г. всеобщую стачку, пользуясь тем, что стачки горняков происходили в то время в нескольких странах — бастовали саарские, мозельские, рурские и бельгийские горняки; английские горняки тоже пошли в наступление на своих угольных магнатов. Стачка эта была об’явлена против воли реформистов, которые начали переговоры с предпринимателями и соглашались на небольшое повышение заработной платы. Стачка горняков закончилась успешно, и в результате ее горняки получили увеличение заработной платы на три франка в день, а число членов молодой Унитарной федерации горнорабочих увеличилось с 15 до 40.000,
Руководители Унитарной федерации горнорабочих признавали, что они обязаны успехом своей февральской стачки только тому, что стачка в то время происходила в международном масштабе. Это доказывает, что база стачек горнорабочих всегда должна расширяться до международного масштаба. Французские капиталисты будут очень мало обеспокоены всеобщей стачкой французских горняков, если они по-просту смогут ввозить уголь из Англии, Бельгии, Саарской и Рурской областей и т. д.
Это суждение работников Унитарной федерации горнорабочих по пово-_	, Р ои ста 1КИ позволяет нам по-товарищески указать им, что
стачки 16 ноябре этого года они допустили большую такти'
Ln ШИбКу в октя^Ре не было стачек горняков в других странах, а помршяпм у^03М0ЖНл было Ра^итывать на успех стачки. Но реформисты тарной федерации действовать даже в национальном масштабе.
они
заключили дого-таким образом, и тем, действи-
до Формального об явления стачки, до м по областям, как, например, в бассейне Па гл мешали единому выступлению горняков всей -г—;- -те^ьно, совершили предательство, в котором их с полныСптИ горня-Лши товарищи. При этом реформисты ставили ставк\0Д^орение своих тов. Так,‘горняки Па-Де-Калэ получили частичное хиов.^тора» требований и потому в громадном большинстве своем не' и стачке. В других районах тоже были достигнуты 43lT“'Od‘\ У ГВоей всеобщая стачка стала невозможной, тем более, что реформис д стороны требовали, чтобы горняки не прекращали работы, i >	ц.’
что стачка эта, если рассматривать ее в национальном масшта .
с центральным комитетом администрации рудников
лась поражением.
Вместо того, чтобы вступить в переговоры с
углепромышленников, реформисты предложили	пп„ЮШ1и
всех районов—в отдельности—сообщить до 19 ноября о своем р * Унитарная федерация совершенно ошибочно поняла это так, что рефор. >	&
иред’явили углепромышленникам ультиматум, угрожая 19-го начать стачк\, тогда как реформисты через посредство буржуазно!! прессы заяв.шли, что они об этом и не помышляли. Наши товарищи выпустили прикао начать стачку 16 ноября, а затем заявили, что, если реформисты не начнут бастовать 19-го, то стачка кончится. Часть горняков, в том числе многие, коммунисты и сторонники Унитарной федерации, полагала, что лучше было бы начать стачку 19-го, ибо только тогда можно было расчитывать на то, что сна станет всеобщей. Реформисты, конечно, 19 ноября стачки не начали, и унитаристы были вынуждены призвать рабочих к возобновлению работ. Ошибка состоит именно в том, что наши товарищи, несмотря на измену реформистов, договорами по районам парализовавшими всякую возможность стачки в национальном масштабе,—продолжали думать о всеобще!! стачке, к которой реформисты присоединятся 19 ноября. А мы хорошо помним, что революционные работники федерации горнорабочих ранее заявляли, что им необходимо во что бы то ни стало расширить стачечную базу и действовать в международном масштабе.
Опыт нашей борьбы и наших поражений — всех наших частичных, местных, окружных и национальных стачек по отдельным производствам___
с достаточной определенностью указывает, что нужно покончить с прежней тактикой разрозненных выступлений пролетариата против централизованных предпринимательских организаций, что продолжать применять старые методы борьбы, приводившие еще к известным результатам в те времена когда во всех производствах существовало множество предприятий___это
значит теперь, , при изменившихся условиях, приводить рабочих к поражениям, отдаляющим их от профессиональных организаций.	и
Унитарной конфедерации труда необходимо подвести итоги всем voo кам и опыту прошлого и, учитывая силы противника, выработать свою ста-’ решения’ТРаТе' ИЮ’ Эт°-Неотложная 3a»4a- требующая немедленного раз-
Выработав свою стачечную стратегию и испытав ₽₽ m „„
2)ельфосс.
К стачечной борьбе во Франции.
Прочитав в „Красном Интернационале Профсоюзов" за декаорь прошлого года статью т. Эркле „К вопросу о стачечной стратегии-, я был поражен крупными ошибками, допущенными т. Эркле.
Эти ошибки проистекают из неправильности его оценки движения унитарных горнорабочих Франции. Думается мне, что т. Эркле в^своей работе руководится больше образами, созданными его фантазией, чем действительностью. Он мог бы избегнуть этих ошибок, если бы следил за печатными выступлениями ответственных работников Унитарной Конфедерации горнорабочих.
Пусть товарищи не заподозрят меня в стремлении полемизировать: мною руководит единственно только желание восстановить истину.
Эркле повествует нашим сторонникам во всех странах:
1)	что стачка, объявленная нами 16 ноября 1923 года, была тактической ошибкой;
2)	что Унитарная Федерация ошибочно истолковала дату 19 ноября, как ультимативный срок,' данный реформистами горнопромышленникам, тогда как реформисты через посредство буржуазной печати заявили, что они и не помышляют о стачке;
3)	что мы совершили ошибку, оказав доверие реформистам;
4)	что мы забываем, что стачку горнорабочих необходимо подготовлять в международном масштабе.
Из этих замечаний явствует, что т. Эркле абсолютно не знако.м с тактикой нашей федерации; приведенные же им факты совершенно не соответствуют действительности.
1.	Мы никогда не воображали, что с 19 ноября реформисты примкнут к стачке; напротив того, путем особых об‘явлений мы предостерегали горнорабочих от двусмысленного способа толкования этой даты.
2.	Точно так же никогда не питали мы доверия к реформистам. Мы принадлежим к числу тех работников французского профдвижения, которые делами своими доказали, что ждут создания единого фронта только в результате активных выступлений.
3.	Борьба горнорабочих должна, как правило, подготовляться в международном масштабе.. Унитарная Федерация горнорабочих Франции уже давно провозгласила необходимость именно такой подготовки борьбы. Но пока, ведь, приходится вести и повседневную борьбу за насущные интересы рабочего класса. Отсюда ясно: наша тактика борьбы неизбежно должна носить временный, переходный характер в силу того состояния раскола, который господствует во французском профдвижении и о кото-
иное
такой тактики.
прнменснпч более высо-
была результатом целью достижения ценнее—для утверждения прин-
УВКТ, Ибо такая борьба кладет, раскола’которое фактически ес нлнчние.
ноября прошлого года и была об'чвлена не с ставок, по что гораздо
р'нпз раоочон солидарносги.
Пусть но забывают товарищи, что в
Г pXeZ ^ХныГонГобладают опытом, которого пет у фХаций.'б п.ко еще выступающих в общегосударственном „маепггаое
Борьба в национальном масштабе—вызывая противодеисiвне всею коллектива предпринимателей данного производства представляв! трудности. о которых и не подозревают товарищи, недостаточно знакомые с делом.
активе горнорабочих числится неоднократно пробовали вести
мышленникн
этого онп прибегали к верному средству: зачасгхю еще и
>Р. как существует и борется федерация горнорабочих, про-постоянно срывали всеобщие стачки и выступления. Для как только начиналась борьба, до начала—во время подготовки к выступлению—горнякам севера предоставлялись более выгодные условия труда, чем всем другим округам.
Неизбежным результатом этого была внутренняя междуусобная борьба, разрыв единства горнорабочих, борьба между Базли и Бартюэлом, недоверие рабочих одного округа к другому. И в течение долгих лет горнопромышленные компании могли пребывать в полном спокойствии. Союзы же все время находились на краю опасности.
Нарушение обязательств, принятых на национальных конгрессах, стало традицией, приводившей в возмущение горнорабочих даже северных округов.
В ноябре 1923 года, придерживаясь своей обычной тактики, предприниматели согласились на повышение заработной платы—в зависимости от округа—от одного до трех франков в день. Создалось положение, совершенно неприемлемое для унитаристов, если они не хотели взять на себя ответственность за реформистские традиции.
Тогда представители Унитарной Федерации сочли необходимым выступить соответствующим образом, чтобы провести резкую грань между реформистами и собою, вот почему они решились обсявить стачку^ хотя заранее знали, что она будет только частичной.	'
Мы убеждены, что товарищи из других отраслей производства, подготовляющие во Франции движение в национальном масштабе, неизбежно ® такомже положении. Они вынуждены будут проявить такое же ингтчм^, ТК и горняки’ или же им придется оправдать низменные стинкты, которые, может быть, овладеют ими самими.
Рабочая масса любит отважные жесты. И вот доказательство тому. несмотпяИЧнаТпппкппо °В Федерации не только не уменьшилось, наоборот, чество заявлений n Л™ взносов, вызвавшее общее недовольство, коли-что УВКТ провозгласи	В С°"?3 В03р0СЛ0’ и возросло еще до того,
6 франков в прмк пн Ла л°3Унг наДбавки к заработной плате в размере в день для рабочих и 1.800 франков в год для служащих.
частичной.
под-
в глазах иностранных това-> области международной борьбы, вызы-
когда себя , даже не заключая единого фронта, в виду полной
Греа„ неоргаинз.щщщои .ассь, горняков также очень заметно растут Совет Федерации горнорабочих ^единогласно
^щей. Мы же как раз собираемся предложить товарищам ^пробовать примененную нами во Франции тактику в <-- -
ибо состояние раскола в рабочем движении повсюду однородно вает поэтому необходимость однородной тактики.
Долгом революционных горнорабочих является в тот момент, это позволит экономическая и политическая ситуация, взять на руководство борьбой, „----- ----
несостоятельности реформистов. В требованиях своих тогда следует ру водствоваться программой - минимум, единой и общей для всех горнорабочих страны.
В Унитарной Федерации горнорабочих вообще очень мало значения придается одному только наименованию, ярлыку международной организации; мы уверены, что Международному Комитету Пропаганды горнорабочих в ближайшем будущем предстоит сыграть роль подлинного интернационала горняков, что всем ходом событий МКП будет поставлен во главе первого международного движения горнорабочих.
Для успешности подготовительных работ в этой борьбе необходимо уже теперь провести строгую централизацию руководства всем движением, а именно: свести до минимума автономию национальных секций, выработать общую программу требований и действий в международном масштабе и организовать устную и печатную пропаганду.
Но наши связи с Международным Комитетом Пропаганды, находящимся в Москве, слишком слабы. Приходится тратить по меньшей мере месяц для обмена письмами. В таких условиях нельзя сделать ничего существенного. Этот месячный промежуток не может мешать обмену впечатлениями, но он невероятно длителен, когда необходимо организовывать и фактически руководить движением.
Поэтому необходимо, чтобы МКП горнорабочих занялся опта низацией международных групп, состоящих из нескольких национальных секции. Такая система позволит действительно руководить международ ным движением.	тсждународ-
Есть еще одно обстоятельство, говорящее в nnnuQv таких группировок: легко предвидеть, что международная борь^а^е^ простроится немедленно на все национальные сек^Гно ..jass	»
нами, в которых интерес™капиталистов^	являются стра-
стями тремя странами существует взаимная !гтельно однородны. Между ние. Интересы, горнорабочих Франции, Германии^^6™06 пР°никнове-и и стойкой солидарности. ’	и Бельгии требуют тес-
R Англии и Америке —по состоянию их финансов -некоторое вреМя пиппртаоиат будет еще мало расположен выходить за пределы страны в своей борьбе. Обе эти страны должны образовать одну группу.
Можно подробно разработать план группировки других национальных секций Некоторые группы, без особого затруднения, смогут снабжать литературой французскую секцию, пользуясь услугами многочисленных иностранных товарищей, работающих на французских горных промыслах.
Во главе каждой группы можно поставить секретаря по назначению МКП. Горняки отнесутся положительно к созданию международных групп, и эти последние сумеют быстро войти в работу, но для этого необходимо на ближайшей же конференции МКП решительно осуди 1ь некоюрые заблуждения: прежде .всего нужно опровергнуть утверждение, оудто бы пока достаточно одной только организации в национальном масштабе, а затем отказаться от возможности единого фронта путем соглашения с реформистскими вожаками. Ошибка здесь в том, что принимают за реформистов тех, которые попросту являются представителями буржуазии, а с буржуазией нам не нужно ни единства, ни единого фронта.
Все секции и оппозиционные меньшинства, примыкающие к МКП горнорабочих, несомненно, поймут это предложение французской секции горнорабочих, которое является призывом применить в международном масштабе тактику французской! Унитарной Федерации горнорабочих, подвергшуюся незаслуженной критике со стороны многих наших собственны.х товарищей.
Сторонники движения пойдут туда, где будут готовы действовать, где будет определенный и строго выработанный план международной борьбы,—такой план, который в конечном счете будет принят всеми рабочими после тех разочарований, какие, несомненно, будут результатом ближайшей борьбы в национальном масштабе.
Можно только тогда уловить благоприятный момент для выступления, если этот момент не является неожиданным; а чтобы его предвидеть, необходимо специальное изучение политики, экономики и финансов в мировом масштабе.
Вот по какой причине Унитарная Федерация горнорабочих, после сессии Национального Совета Конфедерации, воспротивилась централизации Унитарной Конфедерацией средств и методов руководства борьбой всех рабочих данной категории, считая, что эти средства должны быть централизованы МКП горнорабочих.
Опыты стачечной стратегии, поскольку это касается горняков, должны получить широкое распространение через посредство МКП горнорабочих: профессиональные центры непременно должны учитывать их. Это совершенно необходимо в целях предотвращения одновременной борьбы двух производственных категорий, что может повредить рабочему делу. В программе повседневных требований рабочих МКП должен с особым вниманием останавливаться на вопросе о заработной плате. пяпиЛ“л°иЫ ошибкой продолжать напрасные призывы к „ чистойл соли-опгяммчлпа'г0 На почве требования о повышении заработной платы можно ние ирнтпа и междУнаРодное движение. Отсюда вывод: необходимо созда-вания сяммуДп» изуче„ния этих опытов стачечной борьбы и для регулирования самих движений.
jfi. Эркле.
Несколько пояснительных замечаний.
Тов. Дельфосе несколько раз повторяет, что я ничего не понял
Унитарной Федерации горнорабочих во время стачки 15 ноября	_
Напротив, мы все поняли, что тактика эта была ошибочной. И вот поч у чисто по-товарищески—мы подвергли критике действия ответственн работников Унитарной Федерации горнорабочих. Я говорю «мы», ибо, н только я один выразил свое мнение об этом плачевном выступлении в ноя ре прошлого года. Целый ряд активных работников Профинтерна, Исполнительного Бюро УВКТ и Национального Совета Конфедерации высказались по этому поводу. Наш друг Дельфосе ошибается, думая, что я хотел его «дискредитировать» или унизить в глазах активных работников революционного движения всех стран.
Коснувшись в своей статье «О стачечной стратегии»—между прочим и движения горнорабочих, возникшего 16 ноября 1923 г., я, разумеется, не преследовал иной цели, как только сделать известный вывод из опыта частичных, местных и областных стачек, которые имели место во Франции со времени окончания войны.
Будучи вполне солидарным в вопросе о стачечной стратегии с Бюро УВКТ и Национальным Комитетом Конфедерации, я считаю наиболее целесообразным привести здесь выдержку из статьи т. Монмуссо («La vie Ouvriere», от 4 апреля 1924 года), возражающую как раз на те доводы, которые приводит т. Дельфосе в своей статье:
«Активные работники Бюро Конфедерации никогда и не претендовали в один миг создать непогрешимую тактику стачечного движения.
Вот почему они не только не возражают против критики, а напротив добиваются ее, но, разумеется, при условии отсутствия всякого полемического элемента».
Уже не говоря о тех критических возражениях, которые могли бы оыть сделаны по существу статьи т. Дельфосса, самые тезисы, защищаемые им, вызывают некоторые сомнения.
1. Тов. Дельфосе заявляет, что Национальный Совет УВКТ от 16 маота с.г. признал тактику, применяемую федерацией горнорабочих.
Совершенно неверно. Резолюция, принятая Национальным Советом и ппХгТ обращения к Реформистам с предложением единого фрХа и профессионального единства, она только оаз‘ясняет u™ DФронта сопротивления со стороны реформистов мы должны ДУ уПорного этого единства, базируясь на оргатзапии “ стараться Достичь данных УВКТ.	организации фабзавкомов и на лозунгах,
НО никогда не было у Национального Комитета и мысли прибегать
,ч > м>1ьс еч11|11 с ис,,„н. разоблачить перед раоочи.ми массами Злу#( Ге'^!''цечто делегаты Национального Совета из Од„ой о-оь-о виалп в ЛРУФО. выразив надежду ор^овать движение в нацИа. нпьном масштабе и при единодушном участии всех раоошх.
Достаточно прочитать резолюцию Национального совета и учесть заявления, сделанные всеми делегатами, которые эту резолюцию защищали и раз'ясняли, чтобы убедиться, что если теория стачечной тактики и устрем-ляегсч в с торону стачек и выступлений в национальном масштаое, то вместе с гем в ней нет ничего абсолютного, так как она совершенно точно указывает, что стачечная тактика не требует механического применения принципа всеобщей забастовки в данной отрасли производства.
Говоря о том, что общепроизводственные движения никогда не достигнут всей полноты размаха, пока существуют Жуо, Бартюэли и Биде-гарэ, т. Дельфосе совершает ошибку и преувеличивает смысл, который сле
дует придавать этим движениям.
Никогда не бывало генеральных забастовок при единодушном участии всех рабочих, но долгий опыт подтверждает, что массовые движения возможны каждый раз, как только сложатся благоприятные для этого обстоя
тельства.
Стачки в Лилле, Рубе, Туркуэне в 1921 г. до раскола, стачки в Гавре и Одинкуре в 1922 г. после раскола, Сент-Этьенская и Руанская стачки доказывают, что возможны выступления масс как при участии, так и без участия реформистских лидеров.
Эти факты реальной практики в корне разрушают аргументацию т. Дельфосса, который пытается оправдать тактику стачек, не имеющих иного значения, кром^, как разоблачить предательство реформистов, чтобы, таким путем притти к осуществлению полноты движения данной категории рабочих.
3. Тов. Дельфосе убежден, что и другие производственные федерации, подготовляющие движение в масштабе всей страны, будут вынуждены пойти по стопам федерации горнорабочих, т.-е. организовывать выступления во имя чистой солидарности рабочих данного производства.
Существует много способов осуществлять на практике принципы производственно - профессиональной солидарности, но в данном случае, т. Дельфосе просто начинает дело навыворот.
Помимо исключительных случаев, т.-е. важных событий, способных взволновать широкие рабочие массы, или вызвать действия и выступления, носящие характер крайней необходимости и отличающиеся высоким революционным под‘емом,—стачка во имя чистой солидарности, в общем, есть только искусственное движение, которое способно захватить лишь рабочую аристократию.
Мысль сама по себе благородна, но ей недостает об‘ективности. То. что т. Дельфосе именует «низкими инстинктами», составляет самую основу всего классового движения, и тактика революционеров заключается плг’ чт°бы согл&совывать действия, вызываемые этими инстинктахми, иртаать их в широкое движение, устремляющееся к Ре' моемыми Целям* Только начиная с этого момента, становятся возможными выступления во имя чистой солидарности.
В oJK.ito 1ение т. Дельфосе заявляет, что всякая борьба, даже частичная, е'своим.значением лишь раскрытие предательского лица реформистов, Заслуживает внимания со стороны УВКТ.
никогда не игнорировала какое-либо стачечное движение. С другой стороны, она никогда не дожидалась результатов борьбы, чтобы тогда только заинтересоваться ею. Несомненно, всякая борьба, даже частичная, если она имеет^своим исключительным об‘ектом осуществление известном положительной программы, но в конечном результате приводит только к выявлению реформистского предательства, — всегда будет иметь на своей стороне симпатии УВКТ. Наоборот, борьба, об‘являемая исключительно для того, чтобы выявить предательство реформистов, не имеет ничего оощего со стачечной стратегией, предначертанной исполнительной комиссией и бюро Конфедерации и принятой Сессией Национального Комитета УВКТ от 16-го марта с/г.
Но в статье т. Дельфосса имеется еще несколько пунктов, требую щих разъяснения.
1 ов. Дельфосе упрекает меня в том, что я игнорирую писания отве-ственных работников Унитарной Федерации горнорабочих. Он отлично знает, что упрек его неоснователен. Чтобы убедиться в этом, достаточно прочесть мою статью в декабрьском номере нашего журнала. Именно потому, что мне известно, что т. Дельфосе сознает всю необходимость расширения базы стачечного движения, мне непонятно, как может притти в голову мысль об‘являть всеобщую забастовку, одновременно желая, чтобы она была только частичной. Что же касается единственной цели—доказать,
что реформистские вожди—предатели, то приходится признать, что эта цель по меньшей мере недостаточна. Эта тактика (вернее—тактическая ошибка) была умышленно задумана, говорит т. Дельфосе, и он предупредил об этом местные профсоюзы циркулярным письмом от 10 ноября. Это еще более отягчающее вину обстоятельство, и оно оправдывает все критические замечания по поводу ноябрьского выступления.
Официально—целью ноябрьской стачки было более значительное увеличение заработной платы по сравнению с тем, что было дано реформистам; полуофициально же—стачка об‘являлась в целях утверждения принципа рабочей солидарности в масштабе всей страны; но некоторая часть своих же членов Унитарной Федерации горнорабочих, в том числе члены коммунистической партии, полагая что необходимо выждать, до 19 ноября, потому что только с этого дня стачка может превратиться во всеобщую,—16 ноября не забастовали.
Нельзя начинать движение, когда заранее знаешь, что оно- будет*про-играно Каждое поражение влечет за собою ряд жертв и обескураживает рабочих. Чтобы там ни говорил т. Дельфосе, оно так же точно отражается на горняках, как на текстильщиках, металлистах и др. u
Сам же т Дельфосе, коснувшись на конгрессе Унитарной федерации горнорабочих в июне 1923 года успехов февральской стачки, заявил:
«Если последняя стачка горнорабочих окончилась успешно то лишь благодаря тому что с французскими горняками одновременно бастовали немцы, бель?Хьц англичане/ что стачечным движением было охвачено огромное количество горняков. Не будь этого, вы не получили бы ровным счетом ничего,—вы даже не попытались бы начинать стачку.
поггиытмпятк на такие случайности постоянно? Нет.
ЕсЛи движение* приняло международный характер, то это произошло случайно Действия не были согласованы. Вышло все это наспех. Движение это безусловно, окончилось победой. Но в будущем не следует рассчитывать
... Как бы то ни было, факты нам доказывают, что 700.000 бастующих горняков могли сломить волю предпринимателей только после месяцев борьбы. Если 700.000 горнорабочих могли добиться удовлетворения своих требований от предпринимателей только после 4 месяцев, как же мы можем думать, что 200.000 французских горняков смогут сделать это лучше и скорее?
Нет, недавно развернувшиеся события свидетельствуют о том, что никогда не следует рассчитывать на движение в масштабе всей страны; необходимо организовывать движение в международном масштабе».
Вот на этих словах ответственного работника Унитарной Федерации горнорабочих мы и основывались, говоря, что если недостаточно движения в национальном масштабе, то тем паче не имеют смысла районные высту-
пления, которых не следует и начинать, в особенности же, если они не преследуют иной цели, как только подчеркнуть предательство реформистов. Тов. Дельфосе прав, говоря, что в ожидании организации международной борьбы (его идея создания международных групп превосходна)— необходимо вести повседневную борьбу в защиту будничных интересов рабочих; и именно в силу этого он совершил промах, когда на сессии Национального Комитета УВКТ в марте с. г. воспротивился централизации общего руководства стачечным движением в руках УВКТ.
Расширение базы стачечного движения в национальном масштабе, создание картелей между производственно-близкими федерациями, возможно, станет столь же могучим средством, как и международное действие горняков.
Не является ли настоятельно необходимым—в противовес Союзу предпринимателей ме таллургической и горной промышленности, центральному боевому органу класса предпринимателей,— создать Межсоюзную Федерацию горняков и металлистов’ Сколько имеется металлургических заводов, комбинированных с рудниками, и наоборот? Какое количество рабочих металлистов и горняков противостоят в борьбе одним и тем же промышленным магнатам’ И, наконец, разве не требует централизация средств классовой борьбы в руках предпринимателей (например, касс страхования против стачки в руках Всеобщей Конфедерации французской промышленности) соответствующей центра™-
Каково мнение наших товарищей горнорабочих?
Стачечная стратегия реформистов»
В довоенное время профсоюзами приняты были следующие принципы заоастовочной стратегии.
Забастовку за повышение заработной платы можно начать:
1)	во время благоприятной промышленной кон’юнктуры, при чем распространять ее можно лишь на те предприятия, которые в данный момент работают в хороших условиях производства и сбыта;
2)	когда руководящий стачкой профсоюз охватывает значительную часть рабочих данного производства и когда он обладает необходимыми денежными средствами;
3)	частичные забастовки на отдельных предприятиях одной и той же •отрасли промышленности дают больше шансов на успешное окончание забастовки, благодаря вызываемой между отдельными предпринимателями конкуренции и возможности для бастующих получать материальную поддержку от остальных рабочих данной отрасли промышленности; .
4)	выставляя свои экономические требования, рабочие должны считаться с тем, чтобы, удовлетворив эти требования, предприниматели имели все же достаточную прибыль для дальнейшего ведения предприятия.
«Принципы» эти создались в результате приспособления стачечной стратегии к условиям капиталистического строя, в устойчивость которого реформисты глубоко верили.
И — такова сила реформистской инерции — несмотря на весь опыт, приобретенный рабочим классом за последние 10 лет, руководящие органы профдвижения считают применимыми упомянутые «принципы» и в настоящее
время.
Не преувеличивая, можно сказать, что если бы эти «принципы» проводились в жизнь, рабочий класс Польши не провел бы ни одной борьбы победоносно. Но в действительности рабочий класс Польши не только победоносно отражал наступление капитала, но даже неоднократно переходил в контр-атаку, несмотря на то, что условий, отвечающих пресловутым «принципам», не бывало налицо.
Условия стачечной борьбы после войны»
В послевоенный период ни одна отрасль польской промышленности не переживала благоприятной кон’юнктуры в течение более или менее продол-
жительного времени.
Польская промышленность, со времени создания независимой
технически отставшая вследствие войны, Польши через каждые несколько месяцев,
5
65
,а^ппкк'п недель переживает кризисы, по окончании а порой даже через	некоторого оживления, вызываемые или исто-
которых наступают пер Д	£ рынке, или надеждой на получение
«вд-
в"	pPw"”ra Ostc»»	•
кон’юнктуру В угольной промышленности Польши, одновременно очень ухудшив положение в лесопильной и деревообделочной промышленности. Прекращение пассивного сопротивления в Руре вызвало, наоборот, острый кризис Игольной промышленности, не улучшив, однако, сколько-ниоудь значительно положение в деревообделочной промышленности.
Металлическая промышленность Польши переживает хронический кризис и целиком находится в зависимости от правительственных заказов и кредитов.
Текстильная промышленность (Лодзь, Вельск, Белосток и т. д.) до сего времени держалась благодаря кредитам правительства и политике инфляции. Теперь, после временной стабилизации польской марки, эта отрасль промышленности переживает такой тяжелый и длительный кризис, какого она до сих пор не знала.
То же самое можно сказать и о других отраслях польской промышленности.
Профсоюзы в Польше, за малым исключением, охватывают незначительную часть рабочего класса, и в руках их не только никогда не находилось достаточных финансовых средств для пособий бастующим, но у них хронически отсутствуют даже минимальные суммы, необходимые на административные расходы (издания, об’езды и т. д.).
Несмотря на это, в послевоенные годы даже официальная статистика констатирует не уменьшение стачечной борьбы, но, наоборот, рост ее.
Наша тактика. '
очень относи-
Несомненно, ошибочно было бы утверждать, что плохая кон’юнктура, промышленный кризис или застой являются таким же удобным моментом для выступления за повышение заработной платы, как и в период оживления промышленности. Но надо твердо помнить, что в нынешний период развала капитализма все вышеупомянутые определения имеют лишь тельную ценность.
Наиболее значительные стачки в важнейших отраслях польской промышленности являлись борьбой, окончание и ликвидация которой зависели от правительства. Зачастую в борьбу вмешивался представитель правительства инспектор труда или министр труда, и ценой обещаний кредитов или заказов фабрикантам склонял их -к уступкам рабочим.
этого’ все крупнейшие забастовки имели характер полити-п	Ы С пРавительством- И чем большую угрозу видело правительство
varwron тачечном выступлении, особенно если оно принимало затяжной птпйгтл^т^ВИДеЛаСЬ возможность захвата им широких масс в той или иной пейгтпп.пйшнлЬ1ШЛеНН0СТИ’ тем энеРГИЧН€е было вмешательство правительства, Ня»™ о™ Г° ИЛИ путем репрессий, или путем нажима на предпринимателей, т выражался в предоставлении предпринимателям новых кредитов
(текчильнля промышленность), заказов и авансов (металлическая промышленность,!, в понижении налогов (горная промышленность—понижение налога на уголь) и т. д.
11 обеды в стачечных конфликтах рабочие могут достигнуть только путе.-n широких массовых выступлений. Отдельные частичные забастовки в настоящее время не приносят успеха, так же, впрочем, как они не приносили его в прошлом. Они не могут создать атмосферы, в которой борьба приняла бы революционный характер.
Интересы рабочих требуют расширения каждого забастовочного вылупления как в вертикальном, так и в горизонтальном направлениях. Это значит: забастовка, которая началась в определенной местности в определенной отрасли промышленности, должна быть распространена на всю страну и на другие отрасли промышленности.
Этот метод борьбы особенно необходим в период наступления капитала, когда экономическая борьба носит оборонительный характер. Этого требует также нынешняя организационная слабость профсоюзов, создающая неуверенность рабочих в собственных силах.
Вера в свои силы — этот чрезвычайно важный элемент борьбы и победы — растет- по мере присоединения к борьбе новых рядов борющихся.
Забастовочное движение в 1923 г.
Примером применения этого метода было забастовочное движение в Польше в июле и августе 1923 года. По инициативе красных профессионалистов и при их активном участии варшавский совет профсоюзов (руководимый реформистами) начал в июне кампанию в пользу совместного и одновременного выступления рабочих всех профессий за следующие требования:
1.	Обязательное еженедельное регулирование заработной платы соответственно сросту дороговизны.
2.	Выплата прибавки на дороговизну по нескольку месяцев.
3.	Единовременное возмещение в размере 50% месячного заработка.
Несмотря на измену пе-пе-эсовских профсоюзных бюрократов, которые в последний момент взяли назад свое решение об об’явлении всеобщей забастовки варшавских металлистов, на двух крупнейших металлических заводах Варшавы (паровозо-строительном заводе и заводе Лильпопа) началась забастовка И лишь спустя четыре дня, когда забастовка охватила все крупные заводы она была санкционирована реформистским профсоюзом металлистов. Забастовка охватила почти всю Польшу. В Варшаве бастовало свыше 20 000 рабочих Одновременно забастовали текстильщики, сначала в Лодзи, а затем и по всей Польше. Вскоре к забастовке присоединились строите.™ и деревообделочники (в одной Варшаве свыше 15.000 человек), а также рабочие других отраслей промышленности, за исключением горняков, которые в конце июня заключили относительно выгодный договор.
Угроза всеобщей забастовки принудила правительство принять все меры того, чтобы поскорее ликвидировать конфликты текстильщиков и металлистов; благодаря правительственному нажиму на рабочие этих двух отраслей промышленности заключили сравнительно £=е коздошворы, и руководившие стачкой пе-пе-эсовские вожди этих 5.	67
„™е,1Ленно вывели металлистов и текстильщиков оз ооя, и;и1К!. предательский удар борющимся еще строителям и дерево-
Последняя забастовка горняков в Верхней Силезии и последовав1щ-.,7 за ней забастовка в Домбровском и краковском бассейнах в марте и апреле текущего года, были проиграны в значительной мере поюму, чы> .«иаповлн эти начались не одновременно и борьба не охватила всех ра ючих.
Провоцированные стачки.
В период кризиса первостепенное значение имеет вопрос о забасз овка.с, провоцированных предпринимателями, которые стремятся использовать безработицу для ухудшения условий труда рабочих (понижение ^заработной платы, удлинение рабочего дня и т. д.). Надо ли в условиях оезработицы и промышленного кризиса начинать забастовочную борьбу, когда об ективные условия указывают на то, что борьба будет проиграна? Реформисты считают, что верхом тактической мудрости является в этих условиях уклонение от борьбы, дабы при более благоприятном моменте взять реванш. Это, конечно, не так. В настоящих условиях добровольное согласие на ухудшение условии рабочих, помимо того, что это есть прямое предательство рабочих, является также и самой плохой тактикой. Ничто так не ободряет хорошо организованных предпринимателей, как сознание того, что рабочие неспособны к активному сопротивлению. Если отступающая на фронте армия не может прикрыть свое отступление энергичной борьбой, то она рискует деморализоваться и быть разбитой наголову.
В таких случаях коммунисты должны вести рабочие массы на энергичный «арьергардный» бой,—это должна быть именно борьба, а не демонстрация в форме однодневной забастовки протеста или уличной манифестации.
Демонстрации имеют смысл лишь тогда, когда они являются началом подготовляющейся борьбы. Если же они являются прикрытием' слабости и капитуляции—они вредны, и коммунисты должны против них бороться.
«Безнадежные» забастовки должны начинаться не для спасения чести, но как реальное средство защиты. Они вызывают не только под’ем настроения рабочих масс, но, что гораздо важнее, задерживают наступление врага.
Правильное руководство движением обязательно требует также умения ликвидировать забастовку в нужный момент таким образом, чтобы рабочие возвращаясь к работе, не падали духом, а готовились бы к новой борьбе.
Ликвидация стачки.
v * А*ЗИ С Э™ возникает ВОПР°С о моменте ликвидации забастовки. ЛхСПР0СТраН€Н0 мнение’ ЧТ0 коммунисты должны предоставлять
2^мнеХ	не окончившихся полной победой, реформистам,
тельный момаит nA**0 Руководители рабочего движения не могут в реши-этой тяжрппй пл °И™ °Т |раб°чих- Коммунисты не имеют права не выполнят ь рабочим мягсямЯЗаНН9СТИ' В таких случаях надо ясно и отчетливо об’яснить роль согла1шятРпо’'ЧТО	'неполную победу или поражение, выяснить
должна начимятА В° время борьбы и т. д. Как общее правило—забастовка я и ликвидироваться профсоюзами, а поэтому не надо 68
допускать так-называемых «диких» забастовок, начинающихся без санкции профсоюзов. Но ошибочно было бы везде и всегда порицать «дикие» забастовки, как это делают пе-пе-эсовцы и соглашатели других стран, об’являющие, что забастовка, вспыхнувшая стихийно или об’явленная союзом, не примыкающим к центральному об’единению профсоюзов, не должна поддерживаться.
«Дикие» забастовки большей частью являются выражением стихийного протеста против профсоюзных бюрократов; наличие их — верный признак оторванности профсоюза от масс, у которых накопилась боевая энергия.
Вспомним хотя бы, что последняя большая всеобщая забастовка в октябре прошлого года, окончившаяся ноябрьским вооруженным восстанием в Кракове, началась «дикой» забастовкой железнодорожных машинистов, организованных в желтом цеховом профсоюзе. Главной задачей авангарда рабочего класса—коммунистов—является усиление и организация всякого проявления пролетарской борьбы, внесение в нее элемента сознательности и планомерности, независимо от того, кто эту борьбу вызвал.
Частичные забастовки.
Та же тактика должна применяться и при частичных забастовках в отдельных отраслях промышленности. Среди польских железнодорожников неоднократно бывали случаи брожения или даже забастовок рабочих мастерских—наиболее пролетарского элемента среди железнодорожников. Летом 1923 года забастовали рабочие мастерских львовского железнодорожного округа. Забастовка эта распространилась на всю Восточную Галицию. Сторонники Профинтерна среди железнодорожников считали, что нужно об’явить всеобщую забастовку железнодорожников. Соглашательское центральное правление профсоюзов отвиливало и, наконец, предложило союзному правлению варшавского округа призвать к забастовке рабочих мастерских. Союзное правление Варшавского округа, где большинство принадлежит революционерам, считало, что забастовка одних рабочих мастерских не будет иметь благоприятного результата в виду того, что такая частичная забастовка, даже если она и охватила всю Польшу, вызовет ощутительное сокращение железнодорожного движения лишь очень нескоро. Имея богатый опыт прошлых забастовок, правление варшавского отдела поставило ультиматум: или всеобщая забастовка железнодорожников всей Польши, или, по крайней мере, в варшавском округе. В результате, забастовка солидарности не состоялась. Забастовка железнодорожников галицийских мастерских окончилась поражением тем более ощутительным, что у галицийских и варшавских железнодорожников создались несколько неприязненные отношения из-за того, что варшавские железнодорожники не поддержали своих галицийских товарищей. Этот опыт приводит нас к тому выводу, что варшавские товарищи-железнодорожники, которые приняли на первый взгляд правильную тактику, сделали на самом деле крупную ошибку, не дооценив возможности расширения забастовки железнодорожных мастерских вплоть до всеобщей и вопреки желаниям соглашательского центрального правления профсоюзов.
Экономические требования.
Экономические требования во время стачечной борьбы надо формулировать считаясь не с так называемыми хозяйственными возможностями промышленности, которых совершенно нельзя определить заранее, но х ре
альными нуждами рабочего класса. При этом не надо демагогически сосъъ *“с соглашателями в определении размера требовании. Существенная пззнина .между коммунистами и соглашателями не основывается на том, что коммунисты постоянно требуют больше, чем соглашатели, а на том, что коммунисты всегда готовы бороться за свои требования, а соглашатели боятся борьбы, и в любой момент способны на измену.
Следует формулировать окончательные требования, от которых нельзя уже отступать и за которые надо решительно бороться. Укрепление в рабочих массах уверенности, что коммунисты, призывая к борьбе за определенные требования, от этих требований уже не отступят,—будет могучим средством для агитации в пользу Профинтерна.
Заключение.
Резюмируя вышеизложенное, мы приходим к следующим выводам:
1.	Наилучшей формой стачечной борьбы является всеобщая забастовка, по крайней мере, одновременная забастовка всех рабочих данной отрасли промышленности.
2.	Каждую забастовку в отдельном производстве надо стремиться распространить на всю страну* и присоединить к ней рабочих других производств.
3.	Надо стремиться, по мере возможности, избегать «диких» забастовок. Однако, хотя «дикие» забастовки и не являются правильным методом борьбы, их надо всемерно поддерживать, когда они представляют бунт против предательской политики реформистских лидеров союзов.
4.	Ликвидация забастовки, независимо от результата, должна производиться организованно профсоюзными органами.
5.	Оборонительные забастовки, даже безнадежные, надо вести со всей энергией, не как демонстрацию, но как действительную оборону.
6.	Забастовочные требования надо формулировать, исходя из нужд рабочих и опыта прежней борьбы. Эти требования должны быть формулированы окончательно, и отступление от них не должно быть допущено. '
Эжузеппе tfukosio.
Из практики стачечного движения в Италии
rcvn и т П , дающих лишь очень скудные результаты, ВаННтакойДфинансовой помощи, которая заранее должна быть правильно а В п₽ня2такова должна быть наша цель». В виду этого, французская Унитарная Конфедерация ^РУДа Решила выметить особые карточки УК1 точкахСим”>оВтся местГ для” наклейки “марок, свидетельствующих об очередных платежах. Унитарная Конфедерация Труда, в интересах скорейшего проведения в жизнь, обязала все входящие в нее профорганизации развить возможно быстрее широкую пропаганду в этом направлении.
Очевидно, речь идет здесь о возвращении к прежним «стачечным кассам», которые в первое время после войны, в атмосфере боевого настроения рабочих масс, казались нежизненными. Если мы не ошибаемся, норвежский профсоюз деревообделочников обсуждал прошлой осенью перевод всего фонда помощи на случай болезни в „стачечную кассу\
Политико-экономические условия.
После этого введения о формах солидарности, перейдем прямо к проблеме стачек и не будем смущаться, если нам придется говорить о вещах, всем известных, ибо мы вовсе не претендуем открывать Америку. Мы постараемся, без всякого предвзятого мнения, углубиться в некоторые вопросы, и при этом возможно, что случайно в некоторых пунктах мы окажемся на одной позиции с социал-демократами, хотя это и может вызвать улыбку у некоторых лиц, желающих во что бы то ни стало сойти за сверх-революционеров и, во имя чистоты своей архи-революционной позиции, считающих для себя обязательным абсолютно во всем расходиться с социал-демократами. Мы этим людям ответим, что в общественной жизни бывают положения, которых никак нельзя избежать, сколько бы мы этого ни желали.
Оставляя в стороне забастовки исключительно политического характера, мы остановимся на анализе только экономических забастовок, не забывая, однако, что и экономическая забастовка в процессе своего развития может превратиться в чисто политическую стачку.
Каковы же те об'ективные условия, с которыми" приходится считаться в первую очередь при постановке вопроса об об‘явлении стачки?
Тут прежде всего нужно учитывать политические условия разных стран. С этой точки зрения мы можем сказать, что в настоящее время, например, забастовка, об‘явленная рабочими организациями, может из десяти случаев рассчитывать на победу в девяти в СССР, в шести — в нглии, в пяти во Франции, в трех — в Германии и вряд ли даже в одном случае—в Италии и в Испании.
Вторым фактором величайшей важности является кон‘юнктура в той ?Трасли пР°мышленности, в которой должна разгореться борьба как кпйTv^bH0M’ Так И в международном масштабе. Мы знаем, что ссыл-лизпвятк	очень часто злоупотребляют реформисты, чтобы пара-
шиеся ппппоДеЯТеЛЬН0СТЬ масс. Однако, от этого коммунисты, не являю-внимательнымиЦУ°НераМИ ра^и самой оппозиции“, не должны быть менее эти строки бмпя стр°гими в оценке фактов. Кстати, когда мы писали ской УнитяпНлйа1гПУАЛИК0Вана Резолюция центрального совета француз-
Р Конфедерации Труда по вопросу о стачечной стратегии.
В :ной резолюции, между прочим, говорится: «вступление в борьб} данной профессиональной организации не может быть решено без внимательного изучения особых условий борьбы, в частности, без строгой оценки промышленной кон‘юнктуры в национальном и международном масштабе и т. д.»
Со своей стороны укажем, что в 1921 году в Италии произошла крупная забастовка текстильщиков, окончившаяся поражением рабочих. Момент забастовки был периодом кризиса в промышленности и необычайного роста безработицы.
И это не единственный случай. Все знают, каких невероятных размеров достигла металлургическая промышленность в военный период. По-окончании войны заводы должны были, конечно, демобилизоваться. В странах, где металлургическая промышленность была насаждена искусственно и не имела под собой твердой почвы, кризис принял колоссальные размеры и повел к банкротству важнейших предприятий. Все стачки, которые в течение этого периода об‘являлись в таких странах, или приводили к полному поражению или же давали результаты, не искупавшие затраченных усилий. Приведем еще один пример. Кораблестроение достигло в Италии, в особенности в Лигурии, Тоскане и Венеции, таких размеров, что доки имели бы возможность отремонтировать в короткий промежуток времени весь итальянский торговый флот. Забастовки, об‘являвшиеся в 1920—1921 гг. (период сокращения производства) для противодействия массовым увольнениям рабочих, не дали никаких серьезных результатов.
Мы вовсе не хотим этим сказать, что бастовать надо только тогда, когда промышленность находится в наиболее благоприятных условиях. Бывают стачки совершенно неизбежные, которые приходится начинать, хотя бы победа казалась весьма сомнительной, ибо гораздо лучше, если организация ввяжется в отчаянную борьбу, чем будет уступать шаг за шагом нажиму предпринимателей и тем самым выявит свое бессилие перед рабочими массами, которые начнут постепенно покидать ее ряды. Это поведет только к тому, что организация потеряет всякий смысл своего существования.
Другими словами, мы считаем себя в праве сказать, что стачки становятся опасными и шансы их на успех уменьшаются в тех отраслях промышленности, где на рынке существует большое предложение рабочих рук. Ибо безработица является крайне тяжелым бременем для рабочих организаций и разрушительным орудием в руках капиталистов.
Настроение масс.
Теперь перейдем к исследованию третьего фактора. Забастовка имеет тем больше шансов на успех, чем сильнее организация, обделяющая забастовку, чем богаче опыт ее борьбы, чем сознательнее ее состав. Не следует ожидать большой стойкости от тех элементов, которые примыкают к профессиональной организации только в периоды больших и решительных выступлений. Хотя мы этим не хотим сказать, что с такими массами нельзя итти на забастовку, но предупреждаем лишь, что, если профессиональные организации хотят уберечься от жестоких разочарований и поражений, они должны действовать с большой осторожностью и
пЛРгпечить себя денежной поддержкой со стороны рабочих предварительно ооесечить.се	Д	других пр0ИЗВОдСТВ.
более развитых промышленнГ1б.1ВИТь экономическую забастовку, должны
°РХ3иться что рядом с ними нет более или менее крупных рас. заранее убедиться, что pxwui пглл,_п способных в известный момент кольнических и антиклассовых РУ ,	массу—к выгоде предприни-
мать поперек дороги и внести р фоанции Унитарной Конфедерацией мателей. Допустим, например, что Забастовка. В данном случае. Труда будет, вопреки реформиста ,	, станет трудно достижимой,
если борьба окажется напряженной, пооеда стан (Л	й гтяц,.п
Ппи таких обстоятельствах важнейшей задачей руководителей стачки является разоблачение антиклассовой и предательской политики реформистов. Средством для этого может быть даже предложение им единого фронта в борьбе против предпринимателей. Вступая в борьоу, крайне важно так же точно учесть степень внутренней готовности масс к бою, а не преходящее настроение данного момента. Нельзя, поэтому, решаться на стачку только потому, что подавляющее большинство рабочих в данный момент настроено в пользу такого решения, хотя, с другой стороны, и мы нисколько не одобряем системы референдума, к которой прибегают многие реформисты, в особенности в Италии, для решения вопроса об об‘явлении стачки, чтобы тем самым сложить с себя неприятную ответственность за возможные последствия. Это очень удобная система, но все же она нисколько не умаляет ответственности руководителей. Если бы дело происходило на войне, разве генеральный штаб армии спрашивал бы солдат о необходимости дать сражение противнику? Референдум может понадобиться в тех случаях, когда необходимо показать общественному мнению и предпринимателям, что вся масса сплотилась в отстаивании своих требований. Но, повторяем, этим опросом надо пользоваться не как орудием на фронте борьбы с предпринимателями, а как основанием для нашего суждения о необходимости вступать или не вступать в стачку.
Сопротивление предпринимателей»
Существуют забастовки, в особенности в периоды экономической депрессии, которые желательны самим предпринимателям. В таких случаях организатор должен во-время предупредить рабочих против вероломства противника и, прежде чем начнется стачка, откровенно и ясно высказать бЫ 0Н° стоило е“У потери популярности. Однако, если оаться взять пуЛ а*3 никак нельзя> то следует все же всеми силами статное чтобы ХпГВ° еЮ В СВ0И собственнь1е руки и сделать все воз-чувствительным ЧИТЬ стачке Успех или сделать поражение наименее о союадхеепредпри™ мМателей°и ЛЛ™464™" стратегии является вопрос организации сопротивления Ясна ’ КОТОРЫМИ они располагают для зованы и конкурируют nnvr’ _Ясно’ что если предприниматели не органи-Но предприниматели оказываютсГне п™ ШаНСЫ На победу Увеличиваются, рабочая масса не имеет стпрМпСЯ не организованными только тогда, когда
В НеаполеЛяпа	Стремления к ^‘единению и воли к победе.
ников, которые работают3 в "мнп™ свыше 50 тысяч рабочих трикотаж-ногочисленных мелких мастерских, с числом
рабочих не более era э каждой. > слови я их труда ужасны. Но эти рабочие по всему укладу своей психологии являются противниками организации и даже в лучшие времена не имели коллективного договора об условиях труда. Мы почти уверены, что если бы эти рабочие сорганизовались, то они могли бы повести борьбу со своими хозяевами с значительными шансами на победу, ибо конкурирующие между собой предприниматели совершенно разрознены и неспособны поэтому к сопротивлению
Пела и подготовка стачек.
Едва ли надо говорить, что забастовок, имеющих целью добиться каких-нибудь пр^гаилегий и льгот преимущественно морального характера, в большинстве случаев следует избегать, если только дело не идет о задачах большой важности. Надо всегда стараться соединять требования морального характера с экономическими требованиями.
Очень трудно проводить забастовку импровизированную. Стачка всегда должна подготовляться с величайшей тщательностью и оставлять у рабочих впечатление, что она вызвана предпринимателями, их непримиримой позицией. Такое впечатление должно оставаться от стачки даже тогда, когда она по существу имеет наступательный характер.
Чрезвычайно важна роль профсоюзной печати, которая, исходя из анализа создавшегося положения, должна доказать неизбежность и необходимость забастовки. Для крупных забастовок организаторы должны заручиться поддержкой политических партий пролетариата. Коммунистические и рабочие органы печати должны предоставить в распоряжение бастующих свои столбцы. Выступление какого-нибудь политического деятеля на страницах пролетарской печати или на собраниях бастующих может иметь большое значение. Должна быть использована также парламентская трибуна, в особенности когда дело идет о крупных выступлениях железнодорожников, почтово - телеграфных служащих, моряков, горнорабочих, металлистов и т. д. Коммунистические депутаты должны помнить, что их отправили в буржуазный парламент для того, чтобы использовать парламентскую трибуну в таких случаях. Этим путем они могут оказать влияние на общественное мнение своей аргументацией.
Правда, наши дальние родственники—анархисты и чистые синдикалисты насмехаются над парламентской трибуной, но в трудные моменты борьбы, которую они ведут, когда вся продажная печать и защитники буржуазии и капитализма начинают забрасывать грязью и клеветой массы бастующих, ни анархисты, ни синдикалисты не скрывают своего удовольствия, если коммунистический депутат энергично выступает в защиту их и руководимых ими рабочих.
Руководство стачками.
Забастовка местного значения не должна, как общее правило, об'являться без согласия высших и центральных организаций, за исключением случаев крайней необходимости. В особенности это правило надо соблюдать, когда центральные органы находятся во власти социал-демократов. В Италии, и в частности у металлистов, если какая-нибудь секция
- 	, .. аппозиции, об'ян.чяег .янисгонку оез иредиа-
ил» лига.	реформистов из ФИОМ (итальянская федерация
оигельного l’a3pt “e' U>’ федерация не только отказывае т такой забастовке рабочих металлистов ,	бдичн0 об<ЯВЛяет еще до начала стачки
в поддержке и помощи,	года). чт0 |<а|.ов бы н|| 6ыд ход борьбы,
(|<а,< это было в 1 ург	Эт0, разумеется, приводит к поражению
Фесо^х рас страивает ряды оппозиции. Надо помнить, что реформисты уСт с дьявольской ловкостью защищаться и сваливать на других ответ-С1ВеНМыГограничиваемся здесь исследованием лишь наиболее важных факторов, с которыми приходится считаться при ведении забастовочной оорьбы. Многое можно было бы еще к этому добавить, но в данный момент нам придется ограничиться лишь рассмотрением вопроса о руководстве заоа-стовками, когда они вспыхнули, возникнув без ведома соответствующих организаторов, по непредвиденному решению рабочей массы... Эти забастовки, в силу самой своей стихийности, приводят иногда, при удачно сложившихся обстоятельствах, к блестящим и неожиданным результатам,
но гораздо чаще и даже в подавляющем большинстве случаев оканчиваются поражением. Организации должны принять, как правило, по мере возможности удерживать от таких забастовок, но они совершили бы колоссальную ошибку, если бы покинули массы после объявления забастовки и грубо толкали бы рабочих к возвращению на фабрику. Рабочим надо всегда защищаться, всегда...
Забастовками неожиданными и спорадическими труднее всего руководить. Поэтому, естественно, что во всех забастовках, как и в военных действиях, на первый план выдвигаются особые способности руководителя-быстрота соображения, хладнокровие, смелость и благоразумие. Эти качества обнаруживаются не в порыве вдохновения и почерпаются не ич книжек, а приобретаются с течением времени, в результате тесного соппи косновения с рабочей массой, активного участия в ее выступпажшу мательного изучения опыта прошлого.	выступлениях и вни-
Содержание.
С игр.
От редакции...........................................................   3
Т. Нвелч. Изопы та стачечной борьбы в Англии .	...	8
Сведения о противнике..................... ...	......... 9
Участие масс в стачечной борьбе............................. 10
Два типа забастовок .................................................... ц
Тактика внезапных стачек .......................................... .	]2
Руководство стачками ....................... ...	...	14
Цели стачек............................................................ 16
Подготовка к стачкам................................................... 18
Настроение масс и стачечная борьба............	.	21
Стратегия стачки....................................................... 23
Изоляция буржуазии.......................•............................. 25
Организация международных выступлений.............................. .	27
Стачка и гражданская война.................... ....	28
Заключение..................•.......................................... 31
Г. Монмуссо. — Стратегия классовой борьбы во Франции. .	35
Согласованные стачки............................................... .	36
Организация финансовой взаимопомощи.............................. 37
Вынужденное отступление.............................................. 39
Заключение........................................................... 40
А. Эриле. —П рактика стачек во Франции (1920—23 гг.)................... 43
«Дикие» и местные стачки................................................ —
Вмешательство правительства..........................  •............... 44
Необходимость централизации стачечного движения . . •	  45
Стачечное движение до и после войны . •...............................   —
Всеобщая стачка 1920 г................................................. 46
Тактика «штурмовых волн»............................................... 47
Наступление капитала и оборонительные стачки........................... 48
Гаврская стачка 1922 г................................................. 50
Контр-наступление пролетариата.......................................
Стачка горнорабочих в 1923 г........................................... 52
Стр
Дельфосе.—К стачечной борьбе во Франции. .	54
А. Эрме.—Несколько пояснительных замечании
И. Чубек.-Стачечная борьба в Польше (факты и выводы) •	65
Стачечная стратегия реформистов.................................... '	~
Условия стачечной борьбы после войны..................................... ~
Наша тактика..........................................'...............
Забастовочное движение в 1923 г......................................... 67
Провоцированные стачки.................................................. 6S
Ликвидация стачки.................•........................... .......	—
Частичные забастовки.................................................... 69
Экономические требования................................................. —
Заключение.............................................................. 70
Джузеппе Николо.—Из практики стачечного движения вИталии 73
Забастовки сочувствия . ................................................  —
Финансовая взаимопомощь ................................................. —
Политико-экономические условия.......................................... 74
Настроение масс.......................................................   75
Сопротивление предпринимателей.........................................  75
Цели и подготовка стачек................................................ 77
Руководствостачками ...........................