Г.К.ОРДЖОНИКИДЗЕ
Статьи
и
Р Е Ч И

ПРОЛЕТАРИИ ВСЕХ СТРАН, СОЕДИНЯЙТЕСЬ!

ИНСТИТУТ МАРКСИЗМА-ЛЕНИНИЗМА при ЦК КПСб
Г.К.ОРДЖОНИКИДЗЕ
Статьи
и речи
•
В ДВУХ ТОМАХ
ГОСУДАРСТВЕННОЕ ИЗДАТЕЛЬСТВО
ПОЛИТИЧЕСКОЙ ЛИТЕРАТУРЫ
М ОС К В А 1 9 57

ИНСТИТУТ МАРКСИЗМА-ЛЕНИНИЗМА при ЦК КПСС
Г.К.ОРДЖОНИКИДЗЕ
том
2
1926 -1937гг.
ГОСУДАРСТВЕННОЕ ИЗДАТЕЛЬСТВО
ПОЛИТИЧЕСКОЙ ЛИТЕРАТУРЫ
МОСКВА • 19 57

V
ПРЕДИСЛОВИЕ
Второй том статей и речей одного из выдающихся
деятелей Коммунистической партии и Советского
государства Григория Константиновича Орджоникидзе
охватывает период с декабря 1926 г. по февраль 1937 года.
Доклады и речи Г. К. Орджоникидзе являются
важным источником для изучения истории
Коммунистической партии, ее деятельности в период
индустриализации страны, для изучения борьбы партии с враждебными
ленинизму течениями — троцкистами и правыми
оппортунистами.
Доклады и речи 1926—1930 годов, когда Г. К.
Орджоникидзе находился на посту руководителя ЦКК—РКИ —
доклады на XV и XVI съездах ВКП (б), речь на I
Московской областной конференции ВКП (б), доклады на
VII и VIII Всесоюзных съездах профсоюзов, на XV
Московской губернской конференции ВКП (б) и другие —
раскрывают деятельность партии по укреплению
советского государственного аппарата, борьбу за искоренение
бюрократизма в работе, за повышение роли профсоюзов
в социалистическом строительстве, показывают
непримиримую борьбу партии против троцкизма и правого
оппортунизма.
Около семи последних лет своей жизни (с 1930
по 1937 год) Г. К. Орджоникидзе руководил тяжелой
промышленностью, находясь сначала на посту
Председателя ВСНХ СССР, а затем Наркома тяжелой
промышленности. В многочисленных выступлениях этого
периода, помещенных в настоящем томе (доклады на

VI
Предисловие
I Всесоюзной конференции работников социалистической
промышленности, на XVII конференции ВКП (б), на
пленумах ЦК ВКП(б); речи на XVII съезде ВКП(б), на
совещаниях работников тяжелой промышленности и др.)»
Г. К. Орджоникидзе со всей присущей ему кипучей
энергией и настойчивостью разъясняет генеральную линию
партии, направленную на социалистическую
индустриализацию страны, на создание мощной тяжелой
индустрии, являющейся материальной основой
экономического могущества и обороноспособности Советского
государства, роста благосостояния трудящихся. Эти
выступления Г. К. Орджоникидзе имели большое
значение в деле мобилизации сил рабочего класса, инженерно-
технической интеллигенции на проведение в жизнь
политики социалистической индустриализации.
Большое внимание Г. К. Орджоникидзе уделял
выращиванию кадров для социалистической промышленности,
воспитанию в работниках прямоты, твердости, честности
перед партией и народом, непримиримости к
недостаткам, глубокого знания дела. Г. К. Орджоникидзе
постоянно указывал на необходимость органической связи
науки и практики, борьбы за создание новой техники, за
внедрение в промышленность новых изобретений; он
горячо поддерживал новаторов, производства.
Доклады и речи Г. К. Орджоникидзе поднимали
широкие массы на выполнение планов первой и второй
пятилеток, на решение задач социалистической
индустриализации страны.
Во второй том вошел ряд выступлений, публикуемых
впервые.
Институт марксизма-ленинизма при ЦК КПСС

1
ПРОФЕССИОНАЛЬНЫЕ СОЮЗЫ
И БОРЬБА ЗА УЛУЧШЕНИЕ ГОСУДАРСТВЕННОГО
И ХОЗЯЙСТВЕННОГО АППАРАТОВ
ИТОГИ ПРОВЕДЕНИЯ РЕЖИМА ЭКОНОМИИ
Доклад на VII Всесоюзном съезде профсоюзов
13 декабря 1926 г.
Товарищи, в порядке дня стоит вопрос о подведении
итогов по режиму экономии.
Я должен сразу же извиниться перед съездом и
попросить у него разрешения не касаться цифровых данных
о тех суммах, которые были сэкономлены в результате
проведения режима экономии. Я это делаю не потому, что
вообще нечего сказать об этом или что не было никаких
успехов в этой области. Я думаю, что работники
профсоюзов лучше меня знают, как проводилась эта кампания,
какие в ней были положительные стороны и какие
отрицательные. Успехи, вне всякого сомнения, мы имели, но
они недостаточны. Кое-кого нам удалось подтянуть. Но
не надо скрывать и того, что при проведении режима
экономии были извращения: некоторые пытались провести
режим экономии за счет одной электрической лампочки,
вывернутой где-нибудь в коридоре или там, где рабочие
умываются, или когда старались режим экономии
провести за счет сокращения одного сторожа или одной
курьерши.
Были извращения и посерьезнее, когда пытались
режим экономии провести за счет ухудшения положения
рабочего класса.
Партия и правительство своевременно положили конец
этим искажениям режима экономии и поставили перед
страной, перед профсоюзами, перед рабочим классом в
целом вопрос о том, что борьба за режим экономии не
может быть завершена в короткий период времени. Придется
вести длительную, систематическую борьбу за режим

2
Г. К. Орджоникидзе
экономии, чтобы не терять ни одной советской копейки,
чтобы ее сохранить и вложить в нашу промышленность.
Несомненно, и сейчас у нас имеется масса
непроизводительных расходов. Несомненно, что нужно продолжать
борьбу за режим экономии в таком же порядке, с такой
же настойчивостью. Если мы возьмем бюджет нынешнего
года, пока еще не утвержденный, то увидим, что в этом
бюджете на путевое довольствие по всем ведомствам
общесоюзного характера значится 28 млн. руб., а в
прошлом году эта же статья равнялась 30,5 млн. Конечно,
многие из этих командировок необходимы, их требует само
дело, но многие, несомненно, проводятся зря. Я думаю,
что будет не совсем неправильно, если мы это путевое
довольствие сократим примерно на половину. У меня еще
нет окончательного подсчета, но та же самая статья по
нашим хозрасчетным организациям превосходит на много
указанную сумму. Вот здесь надо искать экономию, здесь
надо подтянуть публику.
РАЗБУХАНИЕ ШТАТОВ
В дальнейшем мы в борьбе за режим экономии
упираемся в систему нашего управления, в структуру наших
организаций, требующих массу лишних расходов. Мы не
раз ставили вопрос о сокращении штатов. Составлялись
десятки комиссий, штаты сокращались, а после нового
подсчета почти каждый раз получалось увеличение
штатов.
Возьмем состояние штатов органов Союза и отдельных
республик по данным бюджета на 1926/27 г. (см. стр. 4).
Это называется сокращением! Теперь возьмем число
банковских служащих г. Москвы.
1925 г. 1926 г.
Всего 6 628 8 627
В том числе:
1. В Государственном банке:
Правление 1 849 2 622
Отделения и агентства 1 000 1 335
Итого 2849 3957

Доклад на VII Всесоюзном съезде профсоюзов 3
2. В Торгпромбанке СССР: 1925 г. 1926 г.
Правление 979 1 145
Отделения 154 244
Итого 1 133 1 389
3. В Московском Горбанке:
Правление 1 239 1 071
Отделения 421 591
Итого 1 660 1 662
4. В Центральном с.-х. банке СССР 266 381
5. В Банке для Вн. торг. СССР 371 447
6. В Электробанке СССР 123 22
7. В Центральном банке коммунального
хозяйства и жилищного строительства ... 79 180
8. В С.-х. банке РСФСР (не существ.) 232
9. В Моссельбанке 58 76
10. В 3 предст. иногор. банк 89 76
Так идет у нас сокращение штатов. Если возьмем
число служащих, работавших в Москве в учреждениях,
объединяемых союзом совторгслужащих, то увидим, что
в 1923 г. было 48 663 служащих, в 1924 г. на 1/I —
62 923 чел., в 1924 г. на 1/VII - 69 075 чел., в 1925 г. на
1/I-79 814 чел., на 1/Х 1925 г. - 99 915 чел, на
1/IV 1926 г. - 1-11 077 чел. и на 1/IX 1926 г. - 103 783 чел.
Таким образом, мы видим, что у нас все время
происходит увеличение штатов. Вполне естественно, товарищи,
поставить вопрос: почему же это происходит? Совсем
недавно был такой случай. Тов. Ройзенман ездил за границу
для просмотра наших торговых представительств. В
Берлине он сократил число служащих торгпредства. Раньше
число их доходило до 1200 чел, потом торгпредство само
сократило служащих до 950 чел, а т. Ройзенман
предложил сократить до 750 человек. Предложение это было
принято. Все согласились с этим. После этого т.
Ройзенман поехал в Рим и не успел еще он доехать до Рима, как
в берлинском торгпредстве произошло увеличение штатов
по одним сведениям на 150 человек, а по другим — на
190 человек.

* В том числе по НКПС в связи:
(по сведениям штатных органов)
а) с расширением функций 35,677
б) с принятием на госбюджет 19,000
(по оперативным органам наркомата)

Доклад на VII Всесоюзном съезде профсоюзов 5
КАКОЙ НАМ НУЖЕН АППАРАТ?
Почему же у нас это происходит? Неужели в наших
организациях сидят такие люди, которые всячески
стараются делать не то, чего хочет государство, не то, чего
хочет правительство, не то, чего хочет партия? Конечно,
товарищи, в нашем аппарате есть не мало таких людей,
которые не прочь помешать нашей работе. Но было бы
несправедливо, если бы мы сказали, что вообще сейчас наш
аппарат таков, что он идет против нас. По-моему, причина
тут в том, что сама система, сама организация, сама
работа, которую мы ведем в наших учреждениях,
способствует разбуханию штатов. Если оставить эти организации
в таком виде, в каком они сейчас находятся, то как бы мы
ни старались сокращать, нам придется все увеличивать и
увеличивать штаты. Если мы оставим ту же систему
отчетности, которая сейчас имеется, то чем больше будет
расти наше народное хозяйство, тем больше служащих
потребуется для составления этой отчетности. Дальше,
товарищи, я вам покажу, какая и как составляется у нас
отчетность, сколько приходится работать над этой
отчетностью и как эта отчетность не оправдывает своего
назначения.
Мы должны ясно себе поставить вопрос, какой аппарат
мы должны иметь. Можем ли мы ограничиться тем, чтобы
создать такой аппарат, который был бы хорошим
исполнителем, но не имел бы тесной связи с рабочими и
крестьянскими массами, который управлял бы страной не
через эти массы, вовлекая их самих в управление страной,
а стоял бы над массами и управлял ими? Нет, мы не
можем строить такой аппарат. Сущность бюрократизма
именно заключается в том, что чиновничий аппарат
обособляется от масс, превращается в привилегированное
сословие, управляет народом, а не через него, и стоит
над ним.
Если мы возьмем аппарат германского государства
довоенного периода Вильгельма II, то мы должны
сказать, что в смысле исполнительности, точности,
аккуратности, отсутствия взяток государственный аппарат, несом-
денно, стоял очень высоко. Но одновременно он был

6
Г. К. Орджоникидзе
архибюрократическим. Это была привилегированная каста,
стоящая над народом. Конечно, наш аппарат должен быть
точным, исполнительным, надо изгнать взяточничество, но
это не все. Нам надо построить такой аппарат, который
не был бы бюрократическим, не был бы оторванным от
масс, не управлял бы этими массами, а управлял через эти
массы. Вспомним, что писал Владимир Ильич об этом:
«Советы суть новый государственный аппарат,
дающий, во-первых, вооруженную силу рабочих и крестьян,
причем эта сила не оторвана от народа, как сила старой
постоянной армии, а теснейшим образом с ним связана; в
военном отношении эта сила несравненно более могучая,
чем прежние; в революционном отношении она
незаменима ничем другим. Во-вторых, этот аппарат дает связь с
массами, с большинством народа настолько тесную,
неразрывную, легко проверимую и возобновляемую, что ничего
подобного в прежнем государственном аппарате нет и в
помине. В-третьих, этот аппарат в силу выборности и
сменяемости его состава по воле народа, без бюрократических
формальностей, является гораздо более демократическим,
чем прежние аппараты. В-четвертых, он дает крепкую
связь с самыми различными профессиями, облегчая тем
различнейшие реформы самого глубокого характера без
бюрократии. В-пятых, он дает форму организации
авангарда, т. е. самой сознательной, самой энергичной,
передовой части угнетенных классов, рабочих и крестьян,
являясь таким образом аппаратом, посредством которого
авангард угнетенных классов может поднимать,
воспитать, обучать и вести за собой всю гигантскую массу
этих классов, до сих пор стоявшую совершенно вне
политической жизни, вне истории. В-шестых, он дает
возможность соединять выгоды парламентаризма с выгодами
непосредственной и прямой демократии, т. е. соединять
в лице выборных представителей народа и
законодательную функцию и исполнение законов. По сравнению с
буржуазным парламентаризмом это такой шаг вперед в
развитии демократии, который имеет всемирно-историческое
значение» *.
* В. И. Ленин. Сочинения, изд. 4-е, т. 26, стр. 79. Ред.

Доклад на VII Всесоюзном съезде профсоюзов 7
НУЖНО БОРОТЬСЯ С БЮРОКРАТИЗМОМ
Вот, товарищи, как Владимир Ильич представлял себе
наш аппарат. Если мы теперь спросим себя: «А как
сейчас? Таков ли наш аппарат?» То мы должны будем
ответить без всяких колебаний, что нет, он не таков. Верно,
кое-что нами сделано. Если мы возьмем армию, то
должны будем сказать, что, конечно, наша армия сейчас
не похожа на старую армию. Несомненно, наша армия
связана с рабочими массами. Старая армия, старая
казарма не знала фабрики, и, наоборот, фабрика не знала
армии. Они встречались только тогда, когда рабочие
бастовали, и солдат пригоняли их усмирять. Теперь происходит
другое: рабочие приходят в казармы, и красноармеец идет
к рабочим. У нас еще нет возможности провести целиком
то, что Владимир Ильич ставил, как задачу, а именно:
всенародное вооружение и уничтожение постоянной армии;
поскольку мы окружены врагами, которые вооружены
с ног до головы, мы для того, чтобы защитить наше
пролетарское государство, вынуждены также держать
постоянную армию, но наряду с постоянной армией у нас
есть и милиционная система. Но если взять наш
советский аппарат, нечего греха таить, надо прямо сказать,
что он архибюрократический. Таким считал его Владимир
Ильич, когда писал следующую характеристику:
«Наш госаппарат, за исключением Наркоминдела,
в наибольшей степени представляет из себя пережиток
старого, в наименьшей степени подвергнутого
сколько-нибудь серьезным изменениям. Он только слегка подкрашен
сверху, а в остальных отношениях является самым
типичным старым из нашего старого госаппарата. И вот,
чтобы поискать способ действительно обновить его, надо
обратиться, мне кажется, за опытом к нашей гражданской
войне» *.
И дальше.
«Дела с госаппаратом у нас до такой степени
печальны, чтобы не сказать отвратительны, что мы должны
сначала подумать вплотную, каким образом бороться
с недостатками его, памятуя, что эти недостатки коренятся
* В. И. Ленин. Сочинения, изд. 4-е, т. 33, стр. 440. Ред.

8
Г. К. Орджоникидзе
в прошлом, которое хотя перевернуто, но не изжито, не
отошло в стадию ушедшей уже в далекое прошлое
культуры» *.
Владимир Ильич, товарищи, очень часто касался
вопроса о бюрократизме и всегда призывал к решительной
борьбе с ним. Нет надобности цитировать дальше
Владимира Ильича, товарищи сами его читали, сами помнят, и
нечего вас здесь утомлять цитатами. Но можно поставить
вопрос таким образом, что это Владимир Ильич писал
в 1919, 1920, 1921 годах, а теперь уже 1926 год, что
последнее им написано по этому поводу в 1922 году —
«Лучше меньше, да лучше». Это все было тогда; тогда эта
характеристика соответствовала действительности, а
теперь конец 1926 года. Теперь не то. Но, к сожалению, на
такой вопрос пришлось бы ответить, что ныне у нас по
части бюрократизма советского аппарата не лучше, а
может быть и хуже. А это сейчас гораздо более опасно, чем
раньше. Теперь, когда активность всех слоев населения
поднялась, наш аппарат, не умея идти с ними в ногу,
пытается замкнуться в самом себе, старается действовать
не через людей, а через бумагу. Бумага объявляется все-
спасающим средством. И тут дело доходит до таких
курьезов, что человек сам с собой переписывается. Вообще в
отношении бумаги мы варварски немилосердны — пишем
ее невероятное количество.
Возьмите наши отчетности, наши анкеты. Я думаю,
что если просмотреть хорошенько наши анкеты, то 50%
наших товарищей попадет в ЦКК. Анкеты наши
настолько полны всякими вопросами, настолько они
подробны, что нет никакой возможности их заполнять, не
рискуя ошибиться, нет никакой гарантии, что в повторных
заполнениях анкет не напутаешь. Где же человеку точно
вспомнить, когда и что он делал за все время своей жизни.
До чего это доходит, показывает анкетный лист детского
диспансера Наркомздрава. Показательная
профилактическая детская амбулатория, диспансер Наркомздрава.
В опросном листе 127 вопросов. В числе этих 127
вопросов спрашивается: «Когда возвращаются родители со
службы домой?» Как будто это абсолютно необходимо для
* В. И. Ленин. Сочинения, изд. 4-е, т. 33, стр. 445. Ред.

Доклад на VII Всесоюзном съезде профсоюзов 9
малютки! (Смех.) Если взять эту бумажку и подумать
хорошенько, то это — сплошное издевательство.
Перечислено: «что ешь», «что было во время беременности»,
«после беременности», «какие были роды», «что родилось»,
«как», «какие зубы у ребенка», «чистит ли он зубы»,
«живет ли в светлой комнате, в солнечной», «моется ли до
пояса» и т. д. Как будто бы тот, кто это писал, не знает,
что 99% детей наших рабочих не бывают в этом
диспансере и, конечно, живут не так, как указано в анкете. Для
чего это пишут? Кому от нее польза? А бумагу-то надо
заполнять, людей надо нанимать, собирать материалы и
выборки делать, и на это идут громадные средства. Если
бы я попросил т. Чернышеву: «Пожалуйста, проголосуйте,
чьи дети из здесь присутствующих бывали в этом
диспансере», — наверно, не нашлось бы ни одного. А здесь
расписано: когда родители возвращаются с работы, когда
встают и что делают утром, моются ли до пояса и чистят
ли зубы! (Смех.) Для кого это нужно? Ни для кого!
Во всяком случае, для нашего рабочего класса лет на 20
еще не нужно, а после — посмотрим.
АНКЕТЫ И ОТЧЕТНОСТЬ
Возьмите, товарищи, нашу отчетность. Имеется у нас
Моссукно. У него имеются фабрики. И Моссукно
составляет такой отчет (демонстрирует толстую
книгу). И таких томов отчетности составлено 13 штук.
Эти 13 томов, товарищи, даром не обходятся Советской
власти.
Мало того, что люди пишут, дуреют, тупеют, сами не
понимают, что пишут, и мы не в состоянии разобраться,
что в них написано. За это удовольствие пролетарскому
государству приходится тратить 1 306 000 руб. А старым
фабрикантам эта отчетность обходилась в 444 000. Эти
13 томов составляют 7354 страницы. В состоянии ли кто-
нибудь прочесть? Разве ВСНХ в состоянии их прочесть?
Конечно, нет.
Вчера мне в РКИ говорили, что им нужно на 6
месяцев нанять 3—4 человека и платить им хорошее жалованье,
чтобы привести в порядок архив. Я сказал: ну его к черту!
За 3 года мы так много написали, что и в 6 месяцев не

10
Г. К. Орджоникидзе
разберемся. Ну его к чертям, пусть валяется. (Смех,
аплодисменты.) Возьмите Уралмет — то же самоа
(Показывает огромный том отчетности.)
И таких томов имеется несколько. И это составляет
9459 страниц и обходится больше миллиона. А главное,
когда человек хочет разобраться в этой отчетности, то он
должен сделать заключение на 614 страницах.
Когда в Москву приезжают представители союзных
республик для защиты своих бюджетов, то они привозят
с собой до 10 пудов бумаги для обоснования своих
бюджетов.
Возьмите НКПС. Он тратит на свои отчеты большую
сумму денег и большое количество бумаги. У нас имеется
27 дорог, и вот отчетность одной дороги — Юго-Восточной.
(Показывает толстый том.) К нему имеется
также том разъяснений. Эти тома по 27 дорогам
заключают в себе 18 000 страниц и обходятся около 3 млн.
рублей.
После этого, товарищи, можно себе поставить вопрос:
а все-таки, может быть, это необходимо для того, чтобы
иметь ясное представление о том, что делается у нас, и
на основании этих отчетов получить ясную картину
состояния наших предприятий. Оказывается, что это не
помогает. Доказательством этого может служить
следующее: какую прибыль дала наша промышленность на 1
октября 1925 года. Казалось бы, если столько имеется
томов, то и картина должна быть ясна, никакой ошибки как
будто не должно быть. Возьмем текстильную промышлен-.
ность: по балансу предприятия указывается, что
прибыль составляет 132 293 000 руб., по варианту ВСНХ —
76 537 000, по варианту НКФ — 160 558 000 руб., а затем
устроили согласование. При согласовании оказалось, что
прибыль не 132 млн., как показывает предприятие, не
76 млн., как показывает ВСНХ, и не 160 млн., как
показывает НКФ, а всего 122 миллиона. Спрашивается,
товарищи, если мы столько пишем, столько составляем
отчетов, почему не известна точно прибыль? Мы знаем, как
прибыль высчитывается на местах. Предприятия
стараются скрыть, чтобы меньше дать НКФ, ВСНХ старается
скрыть, чтобы меньше дать НКФ, а НКФ старается
увеличить, чтобы получить больше. Но если отчетность есть,

Доклад на VII Всесоюзном съезде профсоюзов 11
то тут не может быть места колебаниям, да еще таким
крупным, как в 20—30 миллионов. Можно было бы это
же продолжить и по другим отраслям промышленности, —
картина та же самая. В больших томах отчетов настолько
все запутано и нагромождено, что, очевидно, нет
возможности преодолеть это и получить действительную картину
состояния предприятия.
БОРЬБА С РУТИНОЙ И ВОЛОКИТОЙ
И когда встает вопрос о сокращении штатов, то нужно
не забывать, что если мы будем требовать от Моссукна
представления 13 томов отчетности, то, хотят они или не
хотят, им все-таки придется нанять людей, которые будут
писать эти отчеты. Так что, если мы хотим сэкономить,
если мы хотим действительно провести режим экономии,
то мы должны провести его в составлении этих отчетов.
Можно ли здесь что-нибудь сделать? Конечно, можно. Нас
тут только проклятая рутина путает. Железнодорожная
отчетность, которая сейчас ведется, установлена неким
Кандауровым еще в 80-х годах. С тех пор была революция
1905 г., была Февральская революция 1917 г., произошла
Октябрьская революция, а Кандауров все жив. Свергли
и помещиков, свергли царя и всякую сволочь, а
Кандауров живет и сидит у нас на шее.
Возьмите, товарищи, вопрос о волоките в нашем
аппарате. Что у нас делается? Прямо поразительно. Беру для
примера то, что имело место в селе Маркове, Лихвинского
уезда, Калужской губернии. Несколько крестьянских
дворов в составе бывшего стражника, лесопромышленника,
торговца и всяких таких хороших людей собрались и
образовали артель, чтобы получить хороший кусок земли.
Крестьяне этого села, когда увидели, что им дают землю,
собрались всем селом с красным флагом, на котором было
написано: «Прочь кулацкие руки от этого участка!»,
и двинулись к ВИКу *, прося произвести новое
обследование. И вот начинается это обследование, и тянется
бесконечное количество времени. В результате было четыре
обследования: 7 мая, 19 мая, 18 июня, 30 июня 1924 года,
* ВИК — Волостной исполнительный комитет. Ред.

12
Г. К. Орджоникидзе
Затем дело поступает в ВИК, ВИК принимает прежнее
решение и посылает назад.
Через несколько дней это шествие повторилось.
Эти акты заставляют Особую комиссию высшего
контроля (ОКВК) представить все дело во ВЦИК для отмены
прежнего решения.
Президиум ВЦИК отменяет, и дело снова в ОКВК.
ОКВК отменяет все предыдущие решения и снова
передает дело в Лихвинскую УЗК (Уездную земельную
комиссию) .
Лихвинская уземкомиссия, рассмотрев дело,
постановила: «В выделе земли артели «Жбан» отказать».
«Жбан» — в Калужскую губернскую земельную
комиссию (ГЗК). ГЗК отменяет решение УЗК и предлагает
снова рассмотреть. УЗК снова рассматривает.
Присутствует губернский пом. прокурора, и УЗК снова
отказывает артели «Жбан». «Жбан» опять в Калужскую ГЗК.
Калужская ГЗК снова почему-то не удовлетворяется
решением УЗК, снова отменяет его и, видимо, не надеясь
больше на Лихвинскую УЗК, передала дело на новое
рассмотрение, только не в Лихвинскую УЗК, а в
Калужскую УЗК.
Калужская УЗК — новая УЗК, дела не знала, решила
осмотреть спорный участок. Проведал об этом
постановлении УЗК «Жбан», понял, что обследование для него
смерть, и решил пойти на мировую, предложил
обществу договориться о прекращении дела. Марковцы
созвали сходку, и «Жбан» торжественно заявил, что они
прекращают дело. Подписали протокол. И «Жбан» даже
официальную бумажку об отказе от выдела направил в
Калужскую УЗК. На радостях марковцы даже
согласились вывезти «Жбану» 130 возов навоза под пар.
Помирились на том, что кулаки откажутся от земли,
а крестьяне вывезут им 130 повозок навоза. После этого
опять начинается путешествие дела по всяким уездным
комиссиям, и выносится постановление: землю оставить
за этими кулаками. А 130 возов крестьяне зря вывезли.
И сколько таких примеров!
Посмотрите, как у нас проходит промфинплан «Севе-
ропатоки». 9 апреля 1925 г. директором этого треста
разработана была заявка на капитальные работы в количестве

Доклад на VII Всесоюзном съезде профсоюзов 13
полутора миллионов рублей. 14 апреля 1925 г. эта заявка
утверждена на заседании Цугпрома РСФСР *, и дается
дотация на 1 400 000 рублей. 18 июля состоялась
проработка заявки в крахмало-паточной промышленности в
Экономическом совещании РСФСР. 25 июня вопрос
ставился в Промплане. 26 июня вопрос слушается в секции
финансовой политики Главного экономического
управления ВСНХ РСФСР. 23 июля вопрос слушается в
президиуме Особого совещания по воспроизводству основного
капитала. В начале августа 1925 г. — снова на заседании
ВСНХ РСФСР. 25 августа — в секции строительной
заявка по тресту Северопатоки слушается снова. 1
сентября — постановление Цугпрома и т. д. И будет,
товарищи, путешествовать, пока не пройдет 61 инстанцию.
И дело, начатое в 1924 году, получило разрешение только
13 июня 1926 года. Это называется «прохождением пром-
плана». Это называется «плановой работой!» (Смех.)
Спрашивается, что тут выйдет? И вот при прохождении
всех этих инстанций было везде решено, чтобы провести
условно, принять условное решение, условно утвердить,
И по всем 61 инстанциям условно принято. Зачем
принимать условно? Это — документ, который мне передал
т. Пастухов из РКИ РСФСР. И сколько таких прелестей
у нас имеется!
НУЖНО ПОЛОЖИТЬ КОНЕЦ БУМАЖНОМУ ПОТОКУ
Мы устроили в РКИ совещание хозяйственников,
чтобы побеседовать с ними, узнать, как бы они хотели,
чтобы мы им помогали. Мы считаем, что относиться к
хозяйственникам так, как думают некоторые товарищи,
совершенно неправильно. Некоторым товарищам кажется
так: ну, хозяйственник, так бей и колоти его. Но не надо
забывать, что на этом фронте у нас сидят лучшие наши
товарищи, прекрасные коммунисты, во всяком случае,
многие из них. И мы ставим себе задачей, чтобы
работать, помогать этим товарищам. А для этого надо
поговорить с ними, узнать, где и что у них болит, чтобы по
* Цугпром РСФСР — Центральное управление
государственной промышленности РСФСР. Ред.

14
Г. К. Орджоникидзе
силе и возможности мы могли бы им помочь. И когда я их
расспрашивал, один из них прямо сказал: «Ты что
думаешь, что мы на самом деле даем правильные сведения?
Ничего подобного. Мы держим специально человек 5—6,
чтобы отбрехаться от всех этих требований, которые вы
нам предъявляете». Другой товарищ заявил: «Вот говорят
о плане, а мой план за прошлый год утвердили за 10 дней
до окончания операционного года, а 11 месяцев 20 дней
я работал без утвержденного плана».
Говорят, что этот документ имеет некоторое родство
с вами. (Голоса: «Земляки, значит, нам».) Да, земляки,
говорят. Здесь имеется двухнедельная больничная
ведомость. (При общем смехе зала развертывает
грандиозную ведомость.) Этот документ
требует ответов на следующие вопросы (читает):
«Малолетние — от 14 до 16 лет, подростки от 16 до 18 лет,
взрослые от 18 до 30 лет, взрослые от 30 до 50 лет,
взрослые от 50 до 65 лет, взрослые от 65 и выше. Всего.
Сельское хозяйство, земледелие, лесное хозяйство, добывающая
промышленность, горное дело, добыча руд, добыча
строительных материалов, добыча солей. Обрабатывающая
промышленность— обработка металлов (без добычи),
обработка дерева (без добычи), обработка волокнистых
веществ. Производство бумаги и вкусовых веществ.
Обработка кожи, обработка других животных продуктов,
химическое производство, производство и передача
электрической энергии. Графическое производство. Строительное
дело. Передвижение. Сношение. Снабжение. Домашнее
хозяйство. Общественное питание и жилище.
Общественное благоустройство. Общественное здравоохранение.
Общественная безопасность. Социальное обеспечение.
Воспитание. Просвещение. Художественно-эстетическая
деятельность. Конторский и канцелярский труд. Всего.»
Спрашивается, для чего это надо? По-моему, это —
просто какой-то злой шутник подошел к нашему брату и
сказал: знаете, надо, чтобы в социалистическом
государстве было учтено все, буквально все, вплоть до
эстетических переживаний. И вот он расписал ему. На кой черт
и кому это нужно? Ну, хорошо, заболел корью, так и
напиши — болел корью, рабочий, не рабочий — и все. Для
чего такая подробность? Никакой пользы от нее. Нужно

Доклад на VII Всесоюзном съезде профсоюзов 15
решительно рвать такого рода бумаги. Вчера т. Лебедь
показал нам в СНК толстую книжку с вопросами.
Оказывается, на Украине обыкновенному сельскому агроному
задается 20 000 вопросов. Спрашивается, если ответить
на эти 20 000 вопросов; а отвечать приходится, то
останется ли у агронома время, чтобы он работал по своей
специальности? Я думаю, что нет.
Вот, товарищи, при таких условиях, если мы поставим
вопрос о сокращении штатов, выйдет ли что-нибудь? Нет,
не выйдет, и больше того — чем больше будет расти наше
хозяйство, тем больше понадобится людей, чтобы писать
бумажки.
Если мы не положим конец бумажному потоку, он нас
затопит. Мы победили Деникина и Юденича, Врангеля
и всякую другую контрреволюционную сволочь, а бумага
нас, ей-ей, задушит. Отчетность, конечно, нужна, но
нужна действительная отчетность, а не вагоны
исписанной просто бумаги, которую никто не читает. Есть у нас
финконтроль. Оказывается, раньше в финконтроль нужно
было тащить все оправдательные бумаги. Например, кто-
нибудь уехал в командировку в Москву. Нужно, чтобы
при отчете представили все счета и записочки — от
извозчика, из гостиницы и т. д. Из гостиницы еще, пожалуй,
можно взять счет, но от извозчика никто никакого
оправдательного документа не берет, и если он все же
представляет, то это, конечно, он или сам написал, или попросил
кого-нибудь другого написать.
ОТЧЕТНОСТЬ ДОЛЖНА БЫТЬ УПРОЩЕНА
К т. Рыкову обратились с предложением увеличить
штаты финконтроля, у которого и так штат не
маленький — 6896 человек. Расходуется на их содержание 9 млн.
рублей. Тов. Рыков поставил вопрос: а нельзя ли
уменьшить, и передал вопрос на разработку в РКИ.
Оказалось, что не только не надо увеличивать штат, но можно
сократить на 30—40%. Каким образом? Все
оправдательные документы остаются на месте, а в финконтроль
представляется отчет об израсходованных суммах. В случае
каких-либо сомнений у вас есть возможность проверить
через своих инспекторов. Я думаю, что так же нужно

16
Г. К. Орджоникидзе
поступить и с железнодорожной отчетностью. На железных
дорогах имеются великолепные товарищи, председатели
правлений, начальники дорог — это прекрасные товарищи,
выдержанные, выросшие коммунисты, хорошо
справляющиеся с хозяйством. Им смело можно довериться.
Доверяем же им десятки миллионов и все наше
железнодорожное хозяйство. Могут сказать, что от сокращения
отчетности произойдет увеличение безработных, придется
рассчитывать людей и т. д. Конечно, может это произойти.
Но если такое упрощение нашей отчетности дает
возможность свободно вздохнуть людям и одновременно
сэкономить миллионы, а в этом я уверен, то эти миллионы мы
бросим на новые капитальные работы; наряду с
Днепростроем и Семиреченской железной дорогой можно будет
приступить и к Волго-Донскому каналу, проведение
которого будет иметь громадное значение для нашего
народного хозяйства.
СОДЕРЖАНИЕ АППАРАТА
ОБХОДИТСЯ СЛИШКОМ ДОРОГО
Аппарат наш, товарищи, неимоверно громоздкий. Одно
и то же делают десятки и сотни людей. За 9 лет Советской
власти нагромоздилось много всяких организаций. Это
наблюдается как в центре, так и на местах.
Я приведу пример из закавказской жизни. У нас
имеется так называемая Нахичеванская республика. В
старое время это был уезд с населением до 80 тысяч жителей.
В настоящее время этот самый уезд называется
республикой, и, как полагается всякой приличной республике, она
имеет и Совнарком, и ЦИК, и НКФин, и НКЗем, и т. д.,
и т. д. Все, как полагается. И громадная часть тех средств,
которые отпускаются для Нахичеванского края, идут на
содержание аппарата. В прошлом году я ездил в эту
республику. За время войны она была совершенно
разрушена, наши товарищи кое-что восстановили. Вы можете
там встретить хорошие дома, но как только наткнетесь
на хороший дом, обязательно увидите на нем вывеску:
«Народный комиссариат финансов», или «Народный
комиссариат внутренних дел», или «Народный комиссариат
земледелия» и т. д. А людям жить негде; и для самих

Доклад на VII Всесоюзном съезде профсоюзов
17
наркомов и их помощников нет домов, живут как
попало. (Смех.)
Возьмите Узбекистан. Недавно т. Брюханов сказал,
что на душу населения в Узбекистане отпускается 15—
18 руб., точной цифры хорошо не помню, но сколько
рублей из этих 15 доходит до крестьянина? Смело можно
сказать, что до крестьянина не доходит 1/5. Остальное
поглощается аппаратом. Тут товарищи-националы должны
взять на себя инициативу, чтобы сократить непомерно
разросшийся аппарат и деньги употребить главным
образом на то, чтобы двигать хозяйство, чтобы поднимать
культурный уровень населения, чтобы тратить деньги на
нужды населения, а не тратить их непроизводительно.
Есть у нас Аджаристан — маленькая республика.
Помогать ей надо всемерно. Мы ей помогали и будем
помогать. Есть у нее Наркомфин. Когда подсчитали, то
оказалось, что содержание аппарата Наркомфина обходится
дороже, чем мы собираем там налога. Нужно ли нам это?
Требует ли этого наша национальная политика? Я думаю,
что нет.
Возьмите нашу банковскую систему. У нас имеется
1 420 банковских контор, отделений и т. д. Тысяча
четыреста двадцать! На это уходит порядочная сумма денег.
Содержание всего банковского аппарата обходится в
107 млн. руб. в год. Это только содержание одного
аппарата. Нужно ли столько банков? Думаю, что нет. Можем
ли мы сэкономить здесь что-нибудь? Да, можем. И можем
не очень мало, а порядочную сумму. Это будет настоящий
режим экономии, и на это нужно обратить рабочему
классу свое внимание. Нужно тянуть зарвавшихся
чиновников, которые не умеют вести работу. Надо притягивать
и подтягивать товарищей, которые по-барски начинают
расширяться. Это абсолютно необходимо не только с точки
зрения сохранения финансов, но и с точки зрения
сохранения самих людей. У нас сейчас есть учреждения, само
существование которых надо поставить под вопрос.
Нужны они или нет? Когда вступили в полосу нэпа,
мы создали тресты, товарную биржу, кредитбюро и пр.
В первое время все это было необходимо, а теперь надо
серьезно пересмотреть. Товарная биржа обходится нам
в 13 млн. руб. в год. Что делают эти биржевики? Есть,

18
Г. К. Орджоникидзе
товарищи, по этому поводу материалы обследования РКИ.
РКИ РСФСР обследовала эти биржи и установила
следующее: что в течение 1925/26 г. биржами было изъято
на 13 014894 руб. оборотных средств у государственной
торговли, промышленности и кооперации. Мы все время
кричим, что у нас мало оборотных средств. А вот как раз
товарная биржа, которая якобы нам помогает, берет у
этих же наших предприятий из оборотных средств
13 млн. рублей. Хорошая помощь, нечего сказать!
Частные товары регистрируются, оказывается, только в 6%,
а остальное — это мы сами регистрируем и сами платим
за это. (С м е х.) Содержание товарной биржи обходится
в три раза дороже, чем аппарат Наркомторга, который
призван регулировать наш рынок. Расходуются средства
как в сметном порядке, так и в сверхсметном. В
результате: а) штаты биржи раздуты до крайних пределов;
б) все должности оплачиваются по преимуществу
наибольшими ставками; в) расходуются большие средства на
канцелярские принадлежности; г) на пособия служащим и
лечебно-курортную помощь; д) на цели, ничего общего с
нуждами торговли не имеющие, как-то, например:
московская биржа затратила 35 000 руб. на субсидию
художественно-танцевальной школе и на надстройку здания —
более 1000 000 руб., харьковская — при покупке
собственного здания израсходовала только на выселение
жильцов из этого дома 23 125 руб. и на перевозку мебели
6200 руб., свердловская — при покупке типографии
израсходовала 16 664 руб., ярославская — на заснятие
специальной киноленты внутренней жизни биржи, ее деятелей
и сотрудников истратила 1371 руб. и т. д.
Нужно ли биржу совсем устранить, или если почему-
либо надо ее сохранить, то перевести ее на такое
положение, чтобы из 13 млн. по крайней мере 12 млн. шли в
казну, а миллион — черт с ним! — пусть пропадает.
(Смех, аплодисменты.)
Возьмите теперь, товарищи, наши тресты. Мне
т. Гольцман дал диаграмму. Он взял ее из «Вестника
Промышленности, Торговли и Транспорта». Что мы имеем?
Проверено 357 трестов (всего у нас около 400 трестов).
Эти 357 трестов обнимают 1 599 246 рабочих. А все
тресты — 1 800 000. Как рабочие распределяются по трестам?

Доклад на VII Всесоюзном съезде профсоюзов 19
100 трестов имеют 1 057 876 рабочих, на каждый трест
приходится, таким образом, 10 000 и больше рабочих.
А 125 трестов, или 35%, охватывают 29 165 рабочих, на
каждый такой трест приходится менее 500 рабочих. Как
видите, имеется 125 трестов с количеством рабочих менее
500, а расходы на содержание этих трестов ложатся
свинцовой гирей на производство. Мы боремся за понижение
цен; но как можно их понизить — ведь расходы на
содержание этих трестов ложатся на товары!
Многие из этих трестов придется объединить. А
многие, может быть, не нужны будут совсем. Тов. Носов —
секретарь Тверского губкома — недавно рассказал
следующее: в Твери имеются у них два кожевенных треста.
Один кожевенный трест обнимает тысячу рабочих,
другой имеет тоже тысячу рабочих. Один кожевенный трест
сидит в Москве, а другой — в Твери, а рабочих-то имеют
оба две тысячи.
700 С ЛИШНИМ ПРЕДСТАВИТЕЛЬСТВ
Возьмите представительства. Многие ли из вас знают,
что в Москве существует 700 с лишним
представительств? Что делают эти московские представительства?
В свое время, когда они появились на свет божий, они
имели еще некоторое оправдание. Это было в то время,
когда нельзя было получить товаров без того, чтобы не
иметь толкача в центре. Но теперь, когда у нас имеются
генеральные договоры, неужели нужно иметь 700
представительств, в которых работает до 5000 служащих?
А сколько денег они тратят? А что, если всех их
разогнать? Я лично считаю, что их нужно разогнать!
(Аплодисменты.) Недавно было постановлено закрыть
400 из них. Два месяца прошло, и из них закрылось только
100, а остальные живут.
Вот, товарищи, те ненормальности, которые имеются
сейчас в нашем аппарате.
НЕДОЧЕТЫ РАЙОНИРОВАНИЯ
Мы провели районирование. Несомненно, что
районирование оправдывает себя. Но что вы скажете, если
получилась такая картина. Мы ставили вопрос о
приближении Советской власти к населению путем районирования.

20
Г. К. Орджоникидзе
Провели районирование на Северном Кавказе.
Территориально мы наши учреждения приблизили к населению,
а фактически оказалось, что отдалили от него. Как это
произошло? Произошло таким образом: раньше были уезд,
губерния, волость, сельсовет. Теперь: сельсовет, район,
округ. Сельсовет почти никаких прав не имеет.
Оказывается, что району даны права волисполкома, округу —
уездные права, а краю — не то губернские, не то
меньше — ничего оформленного нет. И вот, возьмите такой
пример: Ставрополь раньше был губернским городом,
имел права губернского исполкома, а теперь его сделали
округом — он получил уездные права. И когда
ставропольскому крестьянину теперь нужно разрешить свои
вопросы, которые он разрешал раньше в Ставрополе, ему
приходится ехать в Ростов. Что же это — приближение
власти к населению? Нет, это отдаление. Нужно
пересмотреть права сельсоветов, районов, округов, края и
расширить их, и тогда районирование целиком и полностью
оправдает себя. Люди выросли, знают дело на местах и
поведут его не хуже, если освободить их от той мелочной
опеки, которая сейчас имеется.
ПРОФСОЮЗЫ НА БОРЬБУ С БЮРОКРАТИЗМОМ
Если мы хотим провести действительный режим
экономии не на словах, а на деле, то мы должны самым
беспощадным образом уничтожить бюрократизм, который
имеется во всех наших учреждениях. Все эти вопросы
были подняты на XV партконференции в докладе т.
Рыкова и в резолюции, которая была принята по этому
докладу. И РКИ, которая обязана взяться за эту работу,
ставит вопрос: как можно это провести в жизнь, как
можно выявить те недостатки, которые у нас имеются и
как можно их исправить? Отвечу прямо: если
кто-нибудь вздумает возложить это только на аппарат РКИ,
то я должен ответить, что это не под силу никакой
РКИ. Больше того, РКИ, если она не будет тесно
связана с рабочей массой, сама превратится в
бюрократический орган.
Надо будет добиться того, чтобы в эту борьбу, борьбу
за исправление недостатков нашего аппарата втянуть всю

'Доклад на VII Всесоюзном съезде профсоюзов 21
рабочую массу и прежде всего его организованную
часть — профсоюзы. Без профсоюзов, без фабзавкомов, без
производственных совещаний, без того, чтобы вся фабрика,
весь завод не стал на эту работу — ничего из этого не
выйдет. И Владимир Ильич все время твердил, что «если
мы хотим бороться с бюрократизмом, то мы должны
привлечь к этому низы. Мы должны знать, какой опыт был на
такой-то фабрике или заводе, что ими сделано было,
чтобы прогнать таких-то бюрократов, какой опыт был у
квартального хозяйства, у потребительного общества.
Нужна наибольшая быстрота обращения всего
хозяйственного механизма, а, между тем, об этом не слышишь
ни звука, а перебранок и склок сколько угодно» *.
И дальше: «Где у нас приговоры народных судов за то,
что рабочий или крестьянин, вынужденный четыре или
пять раз придти в учреждение, наконец, получает нечто
формально правильное, а по сути издевательство?» **.
Без проведения в жизнь этих указаний Ильича нам
не справиться с бюрократической язвой. Владимир Ильич
не раз ставил перед нашими профсоюзами вопрос о роли
профсоюзов в борьбе с бюрократизмом. В своей речи на
II Всероссийском съезде профсоюзов в 1919 г. Ленин
говорил: «Лишь только тогда, когда этот новый класс
(рабочий класс! — С. Орджоникидзе) воспитается не из
книжек, не из митингов, не из речей, — а из практики своего
управления, лишь тогда, когда он привлечет к этому
самые широкие массы трудящихся, лишь тогда, когда он
выработает такие формы, которые дадут всем трудящимся
возможность легко приспособиться к делу управления
государством и создания государственного распорядка,
социалистический переворот может быть прочен, и лишь
при этом условии он не может не быть прочным. При
наличии этого условия он будет представлять такую силу,
которая отбросит назад капитализм и все его пережитки,
как соломинку, как прах.
Вот задача, которая, с точки зрения классовой, говоря
вообще, стоит перед нами, как условие победоносного
социалистического переворота, та задача, которая так
* В. И. Ленин. Сочинения, изд. 4-е, т. 31, стр. 398. Ред.
** В. И. Ленин. Сочинения, изд. 4-е, т. 32, стр. 404. Ред.

22
Г. К. Орджоникидзе
близко и непосредственно смыкается с задачей тех
организаций, которые стремились даже в рамках
капиталистического общества к самой широкой массовой борьбе за
его уничтожение» *.
В письме V Всероссийскому съезду профсоюзов в
1922 г. Ильич писал:
«Главнейшей очередной задачей настоящего времени,
и на ближайшие годы — важнейшей, является
систематическое уменьшение и удешевление советского аппарата
путем сокращения его, более совершенной организации,
уничтожения волокиты, бюрократизма и уменьшения
непроизводительных расходов» **.
Тогда наш рабочий класс был распылен и разбросан.
Теперь не то. На съезде представлено около 10 млн.
членов профсоюзов. Это — гигантская сила. И то, что тогда
вы не могли выполнить, должны выполнить теперь. Вы
должны помочь, должны поставить своей неотложной
задачей борьбу с бюрократическими извращениями нашего
советского аппарата.
Владимир Ильич писал: «Вез «аппарата» мы бы давно
погибли. Без систематической и упорной борьбы за
улучшение аппарата мы погибнем до создания базы
социализма» ***. К этой систематической и упорной борьбе за
улучшение аппарата мы и призываем вас. (Бурные
аплодисмен ты.)
* В. И. Ленин. Сочинения, изд. 4-е, т. 28, стр. 398—399. Ред.
** В. И. Ленин. Сочинения, изд. 4-е, т. 33, стр. 406. Ред.
*** В. И. Ленин. Сочинения, изд. 4-е, т. 32, стр. 301. (Курсив
Г. К. Орджоникидзе.) Ред.
«Правда» № 290,
15 декабря 1926 г.
Печатается по тексту книги:
«VII Всесоюзный съезд
профессиональных союзов.
Стенографический отчет. Бюллетень № 8».
1926 г.

23
ОЧЕРЕДНЫЕ ЗАДАЧИ ЦКК - РКИ
Доклад на XV Московской губернской конференции ВКП(б)
10 января 1927 г.
Я заранее должен извиниться перед конференцией.
Дело в том, что из-за краткости времени, которое мне
пришлось работать в ЦКК и РКИ, я не могу вам сделать
отчета за прошлую работу ЦКК и РКИ. Я буду говорить
о задачах ЦКК — РКИ. Мы наметили план, который
пытаемся провести в жизнь. Насколько удастся осуществить
его, зависит главным образом от того, как партия и
рабочий класс отнесутся к той задаче, которую мы себе
поставили в своем плане работы. Мы считаем, что одной из
основных задач нашей партии в переживаемый период
является заострение борьбы против бюрократического
извращения нашего советского аппарата, против
бумажного потока, против волокиты, против дороговизны нашего
аппарата, за упрощение, удешевление и приближение его
к рабочим и крестьянским массам. Борьба за режим
экономии и откладывание каждой сбереженной копейки на
индустриализацию нашего Союза. Не раз ставился вопрос
об удешевлении нашего советского аппарата, о
сокращении штатов, но почему-то после каждого решения штаты
не уменьшались, а почти каждый раз увеличивались.
(Смех.) Я уже приводил на съезде профсоюзов данные
о состоянии штатов после всяких наших сокращений,
я боюсь, что если буду эти цифры повторять здесь, —
а других цифр у меня нет, — я утомлю конференцию. Тем
не менее мне все же придется привести несколько цифр.
В 1925/26 г. в органах Союза было 852 083 служащих,
из них сокращено в процессе проработки штатов на
1926/27 г. 8663. Затем снова идет увеличение: в связи

24
Г. К. Орджоникидзе
с организацией новых учреждений появилось новых
624 человека, в связи с реорганизацией некоторых
учреждений и расширением функций пришлось добавить еще
37 297, в связи с принятием части учреждений на
государственный бюджет — 20 186, по разным причинам — 22
человека. Итого — 58 129 человек; это на такое число
получилось увеличение, а уменьшение всего на 8663.
(Смех.) Таким образом, установлено по штатам
1926/27 г. увеличение на 49 466 человек — это по
союзным органам.
РСФСР (без автономных республик) имела 245 493
человека, сокращено в процессе проработки штатов на
1926/27 г. 25 149 человек, увеличение, в связи с
организацией новых учреждений, на 2383 человека, в связи с
реорганизацией и расширением функций — на 1311, в связи
с принятием на государственный бюджет — на 8967, по
разным причинам — на 7096 человек. Все-таки по РСФСР
получается уменьшение на 5391 человека. По
автономным республикам, входящим в РСФСР, получается
уменьшение на 2848 человек, по УССР увеличение получается
на 1605 человек.
В общем итоге, если сюда прибавить и служащих
НКПС, получится увеличение на 46 018 человек. Это
после всяких сокращений.
Если вы возьмете число служащих, работавших в
Москве, то увидите следующее: в 1923 г. их было 48 663
человека, в 1924 г. на 1 января — 62 923, в 1924 г. на
1 июля — 69 075, на 1 января 1925 г. — 79 814, на 1
сентября 1925 г.— 99 915, на 1 апреля 1926 г.— 111 077 и
на 1 сентября 1926 г. — 103 783 человека. Таким образом,
вы видите, что из года в год происходит увеличение. Тут
вполне естественно поставить вопрос: почему же все-
таки так получается? Ведь каждый раз партия по этому
вопросу проводит большую кампанию. Во главе всех этих
советских учреждений сидят наши партийцы, и, тем не
менее, партийная директива опрокидывается. Несчастье,
товарищи, заключается в самой системе управления, в
наших аппаратах. Если останется та система, которая
сейчас имеется (о ней я буду говорить дальше), если
останется та система отчетности, которая сейчас имеется,
то, несомненно, с каждым годом, какую бы мы ни вели

Доклад на XV Московской губерн. конференции ВКП(б) 25
партийную кампанию, все равно увеличение штатов будет
продолжаться. Если оставить систему отчетности, которая
сейчас у нас имеется и которая требует, чтобы от самых
маленьких низовых учреждений до Москвы давали
подробные сведения обо всем, вплоть до расходования
последнего гвоздя (а такая именно отчетность сейчас у нас
имеется на фабриках и заводах), если и в дальнейшем мы
будем требовать сведений о том, что делается в сельсовете
или где-то на Закавказской железной дороге, где надо
починить перемычку, которая стоит всего 50 рублей, но о
которой, раньше чем ее починить, нужно будет доложить
в центре, и тащить сюда оправдательные документы, то
чем больше будет хозяйственно расти наша страна, тем
больше будет у нас увеличиваться число служащих, тем
больше будет увеличиваться бумажный поток, которого
никак нельзя будет преодолеть.
Задача изменения системы нашего управления со всей
яркостью была поставлена на XV партийной
конференции, и резолюция по этому вопросу ставит вопрос прямо.
В резолюции по докладу т. Рыкова говорится:
«При осуществлении режима экономии должны быть
достигнуты решительные успехи в сокращении штатов
как хозрасчетных, так и госбюджетных органов,
максимальном сокращении чрезвычайно высоких в настоящее
время накладных расходов, рационализации всей
системы управления и в решительной борьбе с
бюрократизмом. Бюрократизм являлся громадным злом на
протяжении всего периода существования Советской власти.
Это зло становится еще более опасным в настоящее время,
когда страна приступает к перестройке всей своей
хозяйственной жизни. Громадная стоимость бюрократического
аппарата, чрезвычайная волокита в разрешении
неотложных вопросов строительства, зачастую искажение
директив партии и государственной власти — являются
серьезнейшим препятствием на пути дальнейшего
строительства.
В соответствии с новыми хозяйственными задачами
необходимо, не ограничиваясь исправлениями мелких
недостатков в административно-хозяйственном аппарате,
поставить вопрос о пересмотре всей системы построения

26
Г. К. Орджоникидзе
управленческого аппарата хозяйством, в целях улучшения
ее, максимального ее упрощения и удешевления» *.
Вот те задачи, которые поставлены нашей XV
партийной конференцией.
Вас может удивить, что когда мы ставим вопрос об
удешевлении наших товаров, о снижении розничных цен,
то дело как будто бы не выходит. Проводим кампанию за
кампанией, а в конце концов получаем иногда вместо
снижения цен на товары — повышение. Почему? — Потому,
что наш товаропроводящий аппарат для того, чтобы от
завода доставить товар до потребителя, тратит, по цифрам
Госплана, 3 млрд. 900 млн. рублей. Партия поставила
вопрос о снижении отпускных цен и уже решила снизить
отпускные цены на ряд товаров. Но есть ли у нас
гарантия, что это снижение цен дойдет до потребителя и то,
что мы потеряем в результате снижения отпускных цен,
получит потребитель, а не застрянет по дороге в
товаропроводящем аппарате? И опять-таки для того, чтобы
достигнуть в этом деле успеха, необходимо пересмотреть
всю сеть товаропроводящего аппарата, весь этот аппарат.
Этой работой занята сейчас комиссия т. Рудзутака.
Можно, товарищи, поставить вопрос таким образом:
почему именно сейчас заостряется на этом вопрос? Ведь
эти недостатки были и вчера и позавчера, почему же
именно сегодня и партконференция занимается этим
вопросом и ЦКК и РКИ всю свою работу перестраивают
в этом направлении? — Ответ: до нынешнего периода мы
занимались восстановлением хозяйства до довоенного
уровня. Этот восстановительный период закончился.
Теперь мы вступаем в другой период, когда начинается
развертывание строительства новых заводов и новых фабрик,
развертывание нашей социалистической промышленности.
При этих условиях бюрократизм, волокита, дороговизна
аппарата будут нам всемерно мешать работать. Но не
следует все трудности сваливать только на бюрократизм.
Дальше я приведу кое-какие документы, которые говорят,
что здесь дело не только в бюрократизме, но и в нашем
неумении работать. За 9 лет Советской власти у нас вы-
* «КПСС в резолюциях и решениях съездов, конференций и
пленумов ЦК», изд. 7-е, ч. II, стр. 297—298. Ред.

Доклад на XV Московской губерн. конференции ВКП(б) 27
росли целые кадры новых работников во всех отраслях
нашей государственной жизни. И то, что еще года 3 тому
назад невозможно было сделать своими собственными
силами, то теперь мы, не во всех областях, но уже вполне
можем делать. Владимир Ильич, когда говорил о
бюрократизме и бичевал его, всегда говорил о том, что мы
путаемся, не знаем, как поставить дело. Это было и это есть
еще и сейчас, но уже гораздо меньше, чем было в
прошлом. Взять наших трестовиков и сравнить с тем, что было
3 года тому назад. Ведь многие из них 3 года тому назад
едва могли подсчитать миллионы, а сейчас они ворочают
миллиардными делами. Возьмите наших красных
директоров — это были рабочие, которые раньше работали у
станка и никогда заводами не управляли. За 3 года
красный директор научился управлять. Возьмите
председателей губернских исполнительных комитетов, уисполкомов,
сельсоветов, многие ли знали вначале, как надо
управлять? Очень мало. А теперь? А теперь эти работники
выросли из низов и управляют очень недурно уездами,
губерниями и целыми краями. То, что в прошлом было
невозможно, стало возможным сейчас. В начале нэпа наши
организации росли и появлялись стихийно. Если
пересмотреть наши тресты, то увидите, что многие из них не
нужны. Я говорил уже в своем докладе на профсоюзном
съезде, что из 400 трестов значительная часть
объединяет очень незначительное количество рабочих, меньше
500 человек. А есть такие тресты, которые не имеют
никаких заводов, никаких фабрик. (Смех.)
Если кто-нибудь из вас читал статью т. Караева из
Азербайджана, то знает, какие там хозяйственные
скандалы. Создаются тресты, а кого объединяют эти тресты?
Тов. Караев пишет:
«Организуются так называемые коммунальные тресты.
Возьму такой «большой» трест, как карягинский. Каря-
гино — уездный город Азербайджана — представляет
собой небольшое местечко, насчитывающее всего несколько
сот домов, и если закричать на одном его конце, то крик
ясно будет слышен на другом. Так вот достояние
«большого» коммунального треста в Карягине следующее:
два ассенизационных обоза, две поломанные пожарные
бочки, караван-сарай, баня, электростанция (маленькая

28
Г. К. Орджоникидзе
на 2000 лампочек) и азиатский известковый «завод».
Содержание «треста» обходится в год в 12 000 рублей, а
доход — едва-едва покрывает расходы».
Можно, конечно, сказать, что эти тресты азиатского
происхождения. (С м е х.) Могут сказать, что такие
чудеса имеются только в Азербайджане, но, к сожалению,
глубокому сожалению, в других частях Союза имеется не
меньше головотяпства, чем в Азербайджане.
Возьмите нашу банковскую систему. Содержание
банков в прошлом году обходилось, кажется, в 75 миллионов
рублей. В этом году утверждают, что они обошлись
в 107 миллионов рублей. Сейчас вопрос о реорганизации
нашей банковской кредитной системы поставлен в
порядок дня. Вокруг него идет большая дискуссия. Вы, должно
быть, следили — и в «Правде» и в «Экономической
Жизни» был ряд статей, как реоргацизовать банковское
дело. Все согласны с тем, что то, что сейчас имеется, не
годится. А имеется сейчас следующее: в одном
каком-нибудь городке есть 7—8 банков, имеются отделения
Государственного банка, Торгово-промышленного, отделение
Внешнеторгового банка, имеется Коммунальный банк,
Кооперативный, Электробанк, Сельскохозяйственное
общество взаимного кредита и еще целый ряд других.
Спрашивается, что же они делают? Они делают то, что делают
банки в буржуазных государствах, когда они являются
представителями интересов отдельных групп
капиталистов: дерутся между собой, ведут между собой
конкуренцию.
Встает вопрос: можно ли в дальнейшем сохранить
такое положение? Конечно, нельзя. Вопрос этот еще не
решен. Он обсуждался в СТО, в Совнаркоме, в ближайшие
дни будет стоять в партийных органах. Все стоят за то,
что нужно сохранить минимальную банковскую сеть,
удешевить кредит и сэкономить на содержании банковского
аппарата.
Теперь возьмем систему взаимоотношений, которая
установилась у нас между нашими трестами и заводами
с ВСНХ и, с другой стороны, между нашими
наркоматами, губисполкомами и сельсоветами, которую, пожалуй,
можно было бы назвать системой, основанной на
недоверии.

Доклад на XV Московской губерн. конференции ВКП(б) 29
Возьмем завод. Раньше там сидел спец, наполовину
саботажник, наполовину антисоветский человек. Мы
посадили к ним своих людей. Из них выросли красные
директора. По-моему, теперь красных директоров нет; прав
т. Михайлов, который говорил, что не пора ли отказаться
от слова: «красный директор», ибо «белых» директоров на
наших заводах нет, можно прямо сказать, что каждый
директор на заводе — наш директор. Вот этого красного
директора можно ли держать в таком положении, в котором
мы держали царского чиновника? — Нет, нельзя. Недавно
я имел беседу с нашими красными директорами. Что они
говорят? Они вопят, что к ним нет доверия, что сковывают
инициативу, не дают работать. Я приведу ряд курьезных
примеров. Надо списать с основного капитала некоторую
сумму: у директора сдохла лошадь. Списывание этой
лошади продолжалось 6 месяцев. У другого директора была
плохая уборная, которая числилась в основном капитале
(за 5 рублей), которую нужно сломать. Для этого, говорят,
нужен декрет ВСНХ (смех), не смейтесь, нужен не
декрет ВСНХ, а нужен декрет Совнаркома. ВСНХ этого
права, оказывается, не имеет. Другой директор, т.
Гроссман, говорит, что тресты непосредственно управляют
фабриками. Тов. Гроссман жалуется на тресты, а трестовики
еще больше жалуются на ВСНХ, а ВСНХ на РКИ и всех
остальных, и все в один голос говорят, что им
работать не дают. Конечно, тут есть перебарщивание, но
в основном здесь много правды. Если на самом деле
для того, чтобы сломать уборную, которая никуда
не годится и которая оценена в 5 рублей в основном
капитале, нужно разрешение Совнаркома — это никуда
не годится.
Тов. Парамонов говорит:
«Таким образом, у нас нет трех элементарных прав,
которые нужны, а мы читаем Форда, удивляемся его
производству, мы все высчитываем, а не считаем наши
«конфликты». Тов. Гольцман говорит, что на частных
предприятиях, у частных лиц нет конфликтов. Там, если
видят, что рабочему нужно добавить, то добавляют, мы же
боимся даже доверить мастеру, чтобы он удовлетворял
требования рабочих. Таким образом, с одной стороны, мы
ему доверяем цех, крупные материалы, а, с другой

30 Г. К. Орджоникидзе
стороны, не можем доверить, чтобы он удовлетворял
требования рабочих. Идем в РКК для того, чтобы
согласовывать».
Ясно, товарищи, что те права, которые были
предоставлены нашим заводам и нашим красным директорам,
теперь недостаточны, их надо расширить. Этот вопрос уже
поставлен на обсуждение, и я думаю, что в
ближайшее время нам удастся наметить те решения, которые
более или менее будут отвечать тому, что требуется
сейчас.
Возьмите, товарищи, наши сельсоветы. Если вы
посмотрите, что требуют от наших сельсоветов, — в ужас
придете. Наш Институт техники управления произвел
обследование, и что же он нашел? Вот я сейчас вас ознакомлю
с этим:
«В целях рационализации всех видов работы
низового советского аппарата АТО НК РКИ СССР в 1926 г.
было произведено детальное обследование одного
райисполкома и 39 сельсоветов в УССР и одного волисполкома
и десяти сельсоветов в Саратовской губернии. Наряду
с этим было произведено также обследование одного
волисполкома и четырех сельсоветов в Московской
губернии».
Что же дали эти обследования? Количество входящих
и исходящих бумаг в год в райисполкоме колеблется от
10 тысяч до 30 тысяч, а в царское время в волостном
районном управлении было (к стыду нашему) только 3
тысячи бумаг. Теперь в сельсовете от одной тысячи до трех
тысяч. Несчастный сельсовет, сидит там председатель,
а его дуют со всех сторон этими бумагами. (С м е х.) Вот,
что требуют от наших сельсоветов: по земельным
вопросам 50 форм и 30 тысяч ответов (смех), по налоговым —
14 форм, 19 750 ответов, по административным делам и по
милиции — 17 форм, по культурно-просветительным
вопросам и здравоохранению — 31 форму и 59 тысяч
вопросов (так сильно заботятся о здоровье) (смех), по
бухгалтерии — 13 форм, по истории работ статистики —
6 форм. Всего, товарищи, 155 форм, а вопросов я не
подсчитывал, вероятно, несколько сотен тысяч. (С м е х.)
Из указанных таблиц и форм только один годовой отчет
содержит в себе 150 печатных страниц.

Доклад на XV Московской губерн. конференции ВКП(б) 31
Когда я, товарищи, все это прочел, то подумал, не
клевещем ли мы на себя. Тогда мне дали вот эту самую книгу.
Вот вам этот отчет, который должен дать агроном по
своему участку, и здесь все эти вопросы перечислены.
(Смех.) Он должен этот отчет давать ежегодно и
заполнить бесчисленное количество форм и ответить на 20
тысяч вопросов. Но чудак, который написал эту самую
книгу, по-видимому, решил, что этих 20 тысяч вопросов
мало, и еще написал здесь на обороте каждой таблицы:
«Дополнительные сведения к такому-то разряду».
(Смех.) Я не думал, что найдется такой чудак,
который возьмется отвечать на эти вопросы. Однако
я видел документ, в котором несчастный агроном
заполнил его.
Возьмите, например, делопроизводство волисполкома,
там имеется 35 книг; что они там записывают в этих
35 книгах, я никак понять не могу. (Смех.)
РКИ, после того как обследовала и рассмотрела все
эти безобразия, решила, что эти книги надо сократить и
вместо 35 книг, которые сейчас имеются в волисполкомах,
довести их до 5—6 книг. Работа эта сейчас идет, но
насколько она нам удастся, насколько она будет хорошо
сделана, я вам пока ничего не могу сказать. Скажу тогда,
когда это будет выполнено.
Я говорил на съезде профсоюзов относительно нашей
отчетности, и вы мне разрешите больше к этому вопросу
не возвращаться. Я указывал, сколько десятков и сколько
сотен тысяч пудов бумаги идет на отчетность, и этот
вопрос сейчас поставлен РКИ. РКИ ведет совместную
работу с НКПС. И надо сказать, что желание покончить
с этим есть у всех товарищей, и желание огромное. Нет ни
одного товарища сейчас, за исключением разве самых
пропащих людей (а такие тоже есть, которые прямо как
перед иконостасом стоят перед ворохом бумаг и крестятся),
который в общем не шел бы нам навстречу. Идут все.
Возьмем НКПС. Он за какие-нибудь две-три недели
пришел с нами к соглашению и один вид отчетности
решил сократить на 50%. Нужно за этим делом
последить.
Владимир Ильич требовал всегда самой беспощадной
борьбы с бюрократизмом. Вот что говорил Владимир

32
Г. К. Орджоникидзе
Ильич в своем политическом отчете на VIII съезде
партии:
«Дальнейший вопрос, который согласно разделению
тем входит в мою задачу, это — вопрос о
бюрократизме и о вовлечении широких масс в советскую работу.
Жалобы по поводу бюрократизма раздаются давно,
жалобы несомненно основательные. Мы в борьбе с
бюрократизмом сделали то, чего ни одно государство в мире не
сделало. Тот аппарат, который насквозь был
бюрократическим и буржуазно-угнетательским, который остается
таковым даже в самых свободных буржуазных
республиках, — мы его уничтожили до основания. Взять хотя бы
суд. Здесь, правда, задача была легче, здесь не пришлось
создавать нового аппарата, потому что судить на основе
революционного правосознания трудящихся классов
может всякий. Мы еще далеко не довели здесь дело до конца,
но в целом ряде областей создали из суда то, что надо. Мы
создали органы, через которые не только мужчины, но и
женщины, самый отсталый и неподвижный элемент,
могут быть проведены поголовно.
Служащие в других областях управления — более
заскорузлые чиновники-бюрократы. Тут задача труднее.
Жить без этого аппарата мы не можем, всякие отрасли
управления создают потребность в таком аппарате. Тут
мы страдаем от того, что Россия была недостаточно
развита капиталистически. Германия, повидимому,
переживет это легче, потому что у нее бюрократический аппарат
прошел большую школу, где выжимают все соки, но где
заставляют делать дело, а не просиживать кресла, как
бывает в наших канцеляриях. Этот старый
бюрократический элемент мы разогнали, переворошили и затем начали
снова ставить на новые места. Царистские бюрократы
стали переходить в советские учреждения и проводить
бюрократизм, перекрашиваться в коммунистов и для
большей успешности карьеры доставать членские билеты РКП.
Таким образом, их прогнали в двери, они влезают в окно.
Тут больше всего сказывается недостаток культурных сил.
Этих бюрократов можно было бы раскассировать, но
нельзя их сразу перевоспитать. Здесь перед нами
выступают прежде всего задачи организационные, культурные
и воспитательные.

Доклад на XV Московской губерн. конференции ВКП(б) 33
Бороться с бюрократизмом до конца, до полной победы
над ним можно лишь тогда, когда все население будет
участвовать в управлении. В буржуазных республиках это
было не только невозможно: этому мешал самый закон.
Самые лучшие буржуазные республики, как бы
демократичны они ни были, имеют тысячи законодательных помех,
которые препятствуют участию трудящихся в
управлении. Мы сделали то, что этих помех у нас не осталось,
но до сих пор мы не достигли того, чтобы трудящиеся
массы могли участвовать в управлении, — кроме закона,
есть еще культурный уровень, который никакому закону
не подчинишь. Этот низкий культурный уровень
делает то, что Советы, будучи по своей программе
органами управления через трудящихся, на самом деле
являются органами управления для трудящихся через
передовой слой пролетариата, но не через трудящиеся
массы.
Здесь перед нами задача, которую нельзя решить
иначе, как длительным воспитанием. Сейчас эта задача
для нас непомерно трудна, потому что, как мне не раз
случалось указывать, слой рабочргх, который управляет,
непомерно, невероятно тонок. Мы должны получить
подмогу. По всем признакам такой резерв внутри страны
растет. Громадная жажда знаний и громаднейший успех
образования, достигаемый чаще всего внешкольным
путем, — гигантский успех образования трудящихся масс
не подлежит ни малейшему сомнению. Этот успех не
укладывается ни в какие школьные рамки, но этот успех
колоссален. Все признаки говорят за то, что в близком
будущем мы получим громадный резерв, который займет
места слишком надорвавшихся над работой
представителей тонкого слоя пролетариата. Но во всяком случае
сейчас наше положение в этом отношении чрезвычайно
трудно. Бюрократия побеждена. Эксплуататоры
устранены. Но культурный уровень не поднят, и поэтому
бюрократы занимают старые места. Бюрократию можно
потеснить только организацией пролетариата и крестьянства
в гораздо более широком размере, чем до сих пор, наряду
с действительным проведением мер по привлечению
рабочих к управлению. Эти меры вы все знаете в области

34
Г. К. Орджоникидзе
каждого народного комиссариата, и на них я
останавливаться не буду» *.
Если, товарищи, посмотреть сейчас на существующее
положение вещей у нас в стране и сравнить его с тем,
о котором говорил Владимир Ильич на VIII съезде, то,
несомненно, получится, что мы во многом ушли вперед от
того времени и того положения вещей, о которых писал
тогда Владимир Ильич. У нас выросло целое молодое
поколение работников из пролетариата. Пролетариат не
представляет из себя тонкого слоя, а является уже
довольно толстым слоем и может принять и принимает
самое активное участие в управлении нашей страной. Эти
массы пролетариата должны быть вовлечены в работу. Без
вовлечения широких масс рабочих и крестьян мы по этому
пути не сумеем продвигаться вперед. Но бюрократизма
еще сколько угодно. Вы, должно быть, помните речь
т. Сталина в 1924 году на совещании уездных работников.
Вот что он говорил: «...вопрос о госаппарате является
одним из существеннейших вопросов всего нашего
строительства. Работает ли госаппарат честно, или
лихоимствует; проводит ли он экономию в расходах, или
расточает народное достояние; фальшивит ли он в
работе, или служит государству верой и правдой; является
ли он обузой для трудящихся, или организацией
помощи трудящимся; насаждает ли он идею пролетарской
законности, или развращает сознание населения в духе
отрицания этой идеи; развивается ли он вперед в сторону
перехода к безгосударственному коммунистическому
обществу, или тянет назад к затхлому бюрократизму
заурядного буржуазного государства, — все это вопросы,
правильное решение которых не может не иметь
решающего значения для партии и социализма. Что наш
госаппарат полон изъянов, что он громоздок и дорог, что он
на 9/10 бюрократичен, что бюрократизм госаппарата давит
на партию и ее организации, затрудняя борьбу за
улучшение госаппарата, — в этом едва ли может быть
сомнение. А между тем ясно, что если бы наш госаппарат
освободился хотя бы от некоторых основных своих
недостатков, он мог бы служить в руках пролетариата вели-
* В. И. Ленин. Сочинения, изд. 4-е, т. 29, стр. 160—162. Ред.

Доклад на XV Московской губери. конференции ВКП(б) 85
чайшим средством воспитания и перевоспитания широких
слоев населения в духе диктатуры пролетариата и
социализма.
Вот почему Ленин обращал особое внимание на дело
улучшения госаппарата.
Вот почему были созданы партией специальные
организации из рабочих и крестьян (реорганизованная РКИ
и расширенная ЦКК) для борьбы с недостатками нашего
госаппарата.
Задача состоит в том, чтобы помочь ЦКК и РКИ в их
трудной работе по улучшению, упрощению, удешевлению
и моральному оздоровлению госаппарата сверху донизу
(см. резолюцию съезда «О работе контрольных
комиссий»)» *.
Этот бюрократизм хочет прорваться из советского
аппарата и в нашу партийную организацию. Я приведу один
пример, который характеризует не только это стремление,
но и факт его прорыва в партийную организацию. У меня
имеется отчет секретаря Тверского губкома т. Носова.
Дело касается трех рабочих: одной ткачихи — Бабкиной,
беспартийной (работает на Вышневолоцкой текстильной
фабрике 23 года), и рабкоров — Вяземского и Иванова.
Дело началось давно, в начале прошлого года. В «Рабочей
Газете» помещается ряд рабкоровских заметок. Об этом
т. Носов рассказывает:
Была поездка в центр рабочих с жалобой на непорядки
на фабрике.
Было заявление в центральный орган партии,
редакцию «Рабочей Газеты», за несколькими подписями
работниц-ткачих.
Вторичное заявление рабочих в «Рабочую Газету»
о неудовлетворительности работы комиссии наркомата
РКИ.
И, наконец, последняя поездка работницы т. Бабкиной
в ЦКК с подписями от 300 ткачих. Чувствуя, что на
фабрике что-то есть, губком принимал ряд мер к выяснению
причин, вызывающих недовольство рабочих:
1. Была создана комиссия во главе с зам.
председателя губернской контрольной комиссии т. Орловым по
* И. Сталин. Сочинения, т. 6, стр. 249—250. Ред.

36
Г. К. Орджоникидзе
расследованию рабкоровских заметок об увольнении
рабкоров.
2. Посылался инструктор губкома для изучения
состояния и работы организации.
3. Работала комиссия наркомата РКИ во главе с т. Ба-
ташевым, и результаты ее работы были заслушаны
губкомом.
4. По заданию ЦКК секретарь партколлегии
губернской КК т. Ерофеев в апреле обследовал работу фракций
и производственных ячеек.
5. В июле этого года заслушан доклад укома и
содоклад инструктора губкома.
И казалось бы, что, наконец, должны были бы дело
выяснить, но ничего не выяснили. Кончилось тем, что
т. Смирнов, peдaктоp «Рабочей Газеты», с невероятной
решительностью взялся защищать своих рабкоров и ткачиху
Бабкину. Тов. Носов сам выезжает туда, расследует это
дело, пишет по этому поводу следующее:
«И только последний инцидент вскрыл сущность той
неправильной политики, которую проводил руководящий
состав Вышневолоцкой организации. В большинстве
вопросы разрешались бюрократически, без желания
рассматривать их так, как они складывались в жизни.
Необходимо показать на примерах, как относился уком к
критической мысли. В организации есть член партии
т. Горшков, работающий на производстве. Этого товарища
буквально затравили только за то, что он чувствует что-то
неладное и выступает с критикой, но делает в некоторых
положениях неправильное толкование. К нему не было
достаточного внимания со стороны укома, наоборот, ему
приклеили ярлык бузотера, якобы человека, который
только хочет хорошей должности, что он обижен, бывший
ответработник и поэтому бузит. Одним словом, по их
мнению, т. Горшков такой член партии, в котором собрано
все нехорошее.
Второй факт с т. Вяземским, беспартийным рабочим,
уволенным с фабрики. Это связано было с рядом его
критических выступлений по отношению к фабрике. Его тоже
сделали вроде ходячего бузотера, чуть ли даже не врагом
Советской власти. Хотя у этого товарища было много
личного и неправильного, но травить его за это, вести ожесто-

Доклад на XV Московской губерн. конференции ВКП(б) 37
ченную борьбу не было никакого основания. Стремились
сделать его пугалом в глазах рабочих, а на самом деле
превратили в какого-то «мученика».
Наконец, вопрос о т. Бабкиной. Она ткачиха. Работает
23 года у станка. Была членом губисполкома прошлого
состава, в данное время производственная делегатка. Она
является довольно активной и напористой. Поднимает
много шуму, но этот шум делается исключительно
на почве имеющихся беспорядков в производстве. Что
сделали с ней? Ее тоже стали травить: якобы она
меньшевичка, якобы у нее два дома, якобы она знается с
чуждым Советской власти элементом и т. д., и повели против
нее борьбу»...
Эта борьба кончилась тем, что работницу, которая
получала 75 рублей, перевели на 35 (рублей, на этой же
самой фабрике. Чем же все кончилось? — Кончилось тем,
что т. Носов вынужден был сделать внушение своему
укому, снять, несмотря на невероятное сопротивление,
секретаря укома, перевести ткачиху на старое место.
Вяземского принять обратно. Иванова принять обратно и
заплатить ему жалованье за год. Недавно, два дня тому
назад, на этой фабрике вышел другой инцидент: составлен
колдоговор, рабочим ничего не разъяснили и вместо
повышения зарплаты вышло по этому колдоговору понижение
зарплаты. Поднялась буза, бегут на телеграф, чтобы
послать телеграмму в ЦК текстильщиков. Телеграмму
не принимают. На этой почве начинается еще большая
буза. Пришлось выехать туда представителю ЦК
текстильщиков, который, кстати, еще до предупреждения выехал
туда. Пришлось выехать и т. Носову и председателю
губернской контрольной комиссии. О чем это говорит? Это
говорит о том, как некоторые наши товарищи не умеют
разговаривать с рабочими, не умеют подбирать так
называемый беспартийный актив. Некоторые наши молодцы,
не умеющие еще как следует работать, вместо того чтобы
подобрать себе настоящий беспартийный актив, подбирают
себе подхалимов, которые бы их слушались, которые были
бы ниже их самих. Сам он ничего не стоит и подбирает
еще хуже себя, и оба чудака ничего не могут сделать. На
это нужно обратить серьезное внимание. Мы находимся
сейчас в таком периоде, когда рост активности рабочего

38
Г. К. Орджоникидзе
класса весьма велик, и если нам не удастся вовлечь в свое
русло лучшие элементы беспартийных рабочих на заводе,
то они будут искать выхода своей активности где-то в
другом месте. Нет никаких оснований, решительно никаких
оснований для того, чтобы этот лучший активный
элемент завода ушел от нас в сторону. С ним надо уметь
разговаривать, суметь вовлечь в работу, и он пойдет
с нами. И сейчас, когда его обижают, он не бежит к
каким-нибудь меньшевикам, а говорит: я сообщу об этом
в Москву, в ЦК партии, в ЦИК Союза и т. д. Значит, он
верит нам, верит Советской власти, нашей партии. Не
верит только тому чудаку, который не умеет с ним
разговаривать. А когда с этими чудаками начинаешь
разговаривать, они ставят вопрос: «А вы укому доверяете?».
И бедный Носов пишет, что ему пришлось целых два дня
убеждать уком, что он ему доверяет, но что уком
неправильно ведет линию. Они все продолжают ставить вопрос:
доверяешь или не доверяешь?
Конечно, доверяем, но, раз ты допустил глупость, надо
эту глупость исправить. Так надо ставить вопрос. И вот,
товарищи, на эту сторону должно быть обращено самое
серьезное внимание. ЦКК, желая помочь партийным
комитетам сигнализировать эти настроения и исправить
существующие недостатки, поставила и этот вопрос в план
своей работы. Некоторые товарищи побаиваются резкости
постановки вопроса. Они, конечно, неправы. Борьба за
вовлечение лучшей части рабочего актива под влияние
нашей партии — это наше дело. Мы это дело никакой
оппозиции не уступали и не уступим. Когда мы говорим
о борьбе с бюрократизмом в нашем аппарате, это также
пахнет не оппозицией, а непониманием со стороны части
товарищей задач нашей партии. Оппозиция ставила
вопрос о борьбе с бюрократизмом не в плоскости
исправления недостатков бюрократического извращения нашего
аппарата, а выдвигала этот вопрос для того, чтобы
дискредитировать наш партийный аппарат, опрокинуть его и
захватить его в свои руки. И те из них, которые говорят
о бюрократизме, мы их знаем хорошо, они никогда в своей
жизни, ни в партийной, ни в советской, ни в военной
работе, демократизмом не отличались, а всегда были
худшими представителями бюрократизма. Я не хочу назы-

Доклад на XV Московской губерн. конференции ВКП(б) 39
вать никаких фамилий, а если бы было нужно, то мог бы
и назвать. (Смех.) Было бы с нашей стороны прямо
близорукостью, преступлением, если бы мы не взяли
в свои руки борьбу с бюрократическим извращением
нашего советского аппарата и желанием его проникнуть
в наш партийный аппарат.
Товарищи, ЦКК и РКИ построили свой план работ,
основываясь на статье Владимира Ильича «Как нам
реорганизовать Рабкрин» и на статье «Лучше меньше, да
лучше». Рабкрин должен заниматься тем, что предлагал
Ильич. А Ильич предлагал: «Мы должны сделать Рабкрин,
как орудие улучшения нашего аппарата». Дальше сказано:
«Действительно образцовым учреждением» *. Является ли
он уже и теперь таким? — Конечно, еще не является. Кто
виноват в этом? — Конечно, мы все виноваты. Ильич
говорил:
«Наш госаппарат, за исключением Наркоминдела, в
наибольшей степени представляет из себя пережиток
старого, в наименьшей степени подвергнутого
сколько-нибудь серьезным изменениям. Он только слегка
подкрашен сверху, а в остальных отношениях является самым
типичным старым из нашего старого госаппарата. И вот,
чтобы поискать способ действительно обновить его, надо
обратиться, мне кажется, за опытом к нашей гражданской
войне.
Как мы действовали в более опасные моменты
гражданской войны?
Мы сосредоточивали лучшие наши партийные силы
в Красной Армии; мы прибегали к мобилизации лучших
из наших рабочих; мы обращались за поисками новых сил
туда, где лежит наиболее глубокий корень нашей
диктатуры.
В этом же направлении нам следует, по моему
убеждению, искать источник реорганизации Рабкрина» **.
Мы, исходя из статей Владимира Ильича и из
директив партконференции, поставили перед собой задачи:
Пересмотреть системы государственного аппарата и
взаимоотношений между низовыми и высшими органами
* См. В. И. Ленин. Сочинения, изд. 4-е, т. 33, стр. 447. Ред.
** Там же, стр. 440. Ред.

40
Г. К. Орджоникидзе
управления в целях приведения прав и обязанностей
низших органов в соответствие с настоящими условиями,
когда выросли и укрепились низшие органы советской
системы, а решение очередных хозяйственных и культурных
задач требует максимального развертывания инициативы
и самодеятельности. Соответственно пересмотреть круг
ведения и прав центральных наркоматов в сторону
увеличения прав, обязанностей и ответственности мест и
устранения излишних органов, в значительной мере стихийно
нагромоздившихся за время революции, приведения
аппарата управления хозяйством в соответствие с новым
содержанием его работы и новыми производственными
задачами, ставшими перед этим аппаратом.
Пересмотреть системы банковских и кредитных
учреждений. Особо изучить вопрос об обществах взаимного
кредита, в частности, на окраинах.
Пересмотреть систему кооперативного аппарата в
целях сокращения и удешевления его (упразднение лишних
звеньев) и способов усиления активного вовлечения масс
в кооперативную работу. Изучить действительную роль
наших кредитных и хозяйственных органов (в частности,
товаро-комиссионных и учетно-ссудных операций) в деле
открытого и замаскированного содействия росту частного
капитала. У нас очень много говорится о частном
капитале, но нужно иметь в виду, что частный капитал очень
часто получает подмогу от нашей государственной
торговли, от наших банков, а иногда и от кооперации. Здесь
он находит средства для своего усиления и укрепления.
Мы поставили себе задачу изучения: наемного труда,
аренды, покупки и продажи земли, социалистических и
капиталистических элементов в сельском хозяйстве путем
вовлечения крестьянского хозяйства в систему
социалистического хозяйства. Проверить существующие системы
контроля в целях: 1) решительного устранения
параллелизма и множественности контроля, 2) точного
установления круга учреждений, имеющих право ревизии, и объема
их ревизионной работы, 3) установления твердого порядка
ревизий, обеспечивающего учреждениям и предприятиям
проведение очередной ревизии не чаще, примерно, раза
в год.

Доклад на XV Московской губерн. конференции ВКП(б) 41
Товарищи утверждают, что ревизуют все, кто пожелает.
Есть заводы, которые в течение года ревизуются по
27—28 раз, причем ревизует и партийный комитет, и
комсомол, и фабком, и РКИ, и ревизионная комиссия треста,
и ВСНХ — буквально все, кто хочет. Надо будет добиться
того, чтобы ревизовал один орган, ревизовал основательно,
ревизовал в год 1—2 раза — и достаточно. Если же кому-
нибудь понабодится этот материал, извольте получить
готовый, а не бегайте каждый день на завод. Мы поставили
себе задачу установления системы отчетности простой,
ясной, дающей представление о состоянии и работе
соответствующих органов.
Мы поставили перед собой задачу пересмотра аппарата
наших национальных республик. Очень интересна статья
т. Караева, которую я вам здесь цитировал. Мы в
области разрешения национальных отношений произвели
революцию, это вне всякого сомнения, но нельзя сейчас
оставить той типичной бюрократизации национального
вопроса, которая у нас имеется в некоторых местах.
Разрешение национального вопроса хотят свести к тому, чтобы
иметь у себя побольше комиссариатов, совнаркомов,
ЦИКов и Госпланов. Со стороны Карелии мы встретили
отклик сразу. Карельские товарищи решили
ликвидировать Совнарком, оставив ЦИК, который имеет отделы, и
ликвидировать наркоматы. Это в Карелии, а вот вам
состав Госплана в Абхазии. В Абхазии имеется около
150 000 населения. Там есть и Совнарком, и ЦИК, и
всякие другие наркоматы. Помимо этого недавно утвержден
Госплан в составе 28 человек со следующими
секциями: промышленно-техническая,
социально-экономическая, сельскохозяйственная, лесная и конъюнктурный
совет. Должен доложить вам, товарищи, что там буквально
никакой промышленности не имеется. Имеется лишь одна
маленькая табачная фабрика. (Голос с м е с т а: «И та
сгорела!» — Смех.) Это же прямо игра и в национальный
вопрос, и в наркоматы, и в Госплан. С этой чепухой надо
бороться. Я думаю, что нам помогут сами товарищи из
национальных республик создать аппарат, действительно
обслуживающий интересы трудящихся масс. Все эти
вопросы надо подвергнуть широкому и серьезному
обсуждению работников национальных республик.

42
Г. К. Орджоникидзе
Как же мы проводим эту работу, о которой я вам здесь
бегло сказал? — Мы не считаем, что одними силами
нашего аппарата это возможно будет провести. Мы прежде
всего разделили всю работу на целых 25 групп. Создали
отдельные группы работников, возглавляемые членами
ЦКК, и разослали их по отдельным районам нашего Союза
для изучения низового аппарата. Мы послали одну группу
на Северный Кавказ, другую — на Урал, третью — в
Саратовский район. Кроме того, договорились с
нижегородскими товарищами, и они сами разрабатывают эти
вопросы. То же самое делают сибиряки. То же самое, мы
думаем, проделают москвичи из Московского Совета.
(Голос с места: «Уже делаем».) Кроме того, мы
обратились в ЦК нашей партии с просьбой откомандировать
в распоряжение ЦКК 15 работников с мест, председателей
губисполкомов и секретарей губкомов. Часть этих
работников уже выехала на места, другая часть работает здесь.
Эта часть работников вместе с другими членами ЦКК и
специалистами сидят сейчас в наркоматах, Совнаркоме,
Госплане и изучают, какие дела поступают, откуда
поступают, сколько времени там задерживаются, каковы
причины задержки, для того чтобы на основании этого
принять меры к их устранению. Кроме того, прибегли к
такому средству: взяли у некоторых наркоматов десяток
дел, залежавшихся целыми годами, и ведем по ним
археологические раскопки, где задержались, почему
задержались. Мы прежде всего хотим иметь фотографии наших
советских органов: губисполкомов, Госплана, уездных
исполкомов, сельсоветов, а на основании этого разработать
те мероприятия, которые будут найдены необходимыми.
Вот, товарищи, как мы поставили эту работу.
Некоторые товарищи, прочтя наш план, говорят: вы,
ребята, себе поставили невыполнимую задачу, хотите
в какие-нибудь 3 месяца создать идеальное государство.
Но мы не настолько наивные люди, чтобы так думать. Мы
полагаем, что самой насущной задачей сейчас является
постановка этих вопросов. Мы знаем, что решение этих
вопросов потребует систематической длительной работы.
Конечно, ни один из нас не думает, что за год, за два
можно уничтожить у нас бюрократизм. Мы считаем, что
борьба с бюрократизмом — это длительная борьба. Для

Доклад на XV Московской губерн. конференции ВКП(б) 43
этого понадобятся гиды и годы. Бюрократизм окончательно
будет изжит в зависимости от нашего хозяйственного и
культурного роста. Но урезать те безобразия, которые
имеются, урезать то, что сейчас нам мешает, это можно
и должно сделать сегодня. Тот, кто думает остановиться
перед этими трудностями, просто боится, и о нем можно
сказать то, что говорил Владимир Ильич в статье «Лучше
меньше, да лучше»: «У нас уживались рядом
теоретическая смелость в общих построениях и поразительная
робость по отношению к какой-нибудь самой
незначительной канцелярской реформе. Какая-нибудь величайшая
всемирная земельная революция разрабатывалась с
неслыханной в иных государствах смелостью, а рядом не
хватало фантазии на какую-нибудь десятистепенную
канцелярскую реформу; нехватало фантазии или нехватало
терпения применить к этой реформе те же общие
положения, которые давали такие «блестящие» результаты,
будучи применяемы к вопросам общим.
И поэтому наш теперешний быт соединяет в себе в
поразительной степени черты отчаянно смелого с робостью
мысли перед самыми мельчайшими изменениями» *.
Мы также знаем, что встретим здесь колоссальнейшее
сопротивление нашего аппарата, и это уже имеется и
сейчас. Недавно мы разрабатывали вопрос о бирже и
проводили через Совнарком. Вокруг этого вопроса была
бешеная мобилизация сил защитников рутины, которые стояли
за сохранение биржи в нынешнем ее виде. Вам известно,
что в царское время у нас вместе с Польшей и
Прибалтийским краем было 77 бирж, а на 1 октября прошлого
года было 109 бирж.
Выполнение плана работ, устранение имеющихся
недостатков, удешевление и упрощение нашего аппарата могут
быть достигнуты не речью и не декретами.
Владимир Ильич не раз говорил, что декреты у нас
великолепные, законы у нас хорошие, но выполняем мы
эти законы очень плохо. Исправить все это можно только
при массовом участии партии и рабочего класса. Я думаю,
товарищи, что Московская организация и Московский
Совет должны взять на себя почин и возглавить борьбу
* В. И. Ленин. Сочинения, и?д. 4-е, т. 33, стр. 455. Ред.

44
Г. К. Орджоникидзе
с бюрократическими извращениями нашего аппарата.
Московская организация и Московский Совет должны
помочь в этой работе ЦКК и Рабкрину, ибо, товарищи, я
не представляю себе работу ЦКК и РКИ вне связи, вне
поддержки партийной организации. Необходимо сделать
так, чтобы работу ЦКК — РКИ партийные комитеты
поддерживали своим авторитетом и давали бы указания, как
ее лучше провести: у меня нет ни малейшего сомнения,
что в этом зале не найдется ни одного человека, который
бы не хотел исправить все те недочеты, которые имеются
в нашем советском аппарате. Но ведь для того, чтобы
исправить все эти недочеты, нужно не только простое
желание, а надо самим ввязаться в борьбу. Для того чтобы
успешнее бороться с извращениями нашего советского
аппарата, нужно партийное и общественное мнение, надо
мобилизовать общественное мнение всего рабочего класса
вокруг этого вопроса. Вот с этим мы обращаемся к
Московской губернской конференции. (Бурные апло-
д и с м ент ы.)
«Правда» № 13,
16 января 1927 г,
Печатается по тексту книги:
«XV Московская губернская
конференция ВКП (б). 8—15 января
1927г. Стенографический отчет».
М., 1927 г.

45
ЗАКЛЮЧИТЕЛЬНОЕ СЛОВО
ПО ДОКЛАДУ НА XV МОСКОВСКОЙ ГУБЕРНСКОЙ
КОНФЕРЕНЦИИ ВКП(б)
11 января 1927 г.
Вы мне разрешите не отвечать на все вопросы,
ответить только на главные из них.
Вопрос: «А как у вас самих в РКИ — ЦКК обстоит
дело насчет бюрократизма, насчет волокиты и насчет
бумажного потока?»
Наш аппарат нисколько не лучше, чем все остальные.
(Смех, аплодисменты.) Должен добавить к этому,
что он и не может быть лучше при том внимании,
которое партия уделяла ему до сих пор. Что же, товарищи!
Владимир Ильич писал, что в РКИ надо дать самое
лучшее, что только имеется у нас. Можете ли вы по совести
сказать, что мы это выполняли? Нет, не можете сказать.
Тов. Котов в своей замечательной речи здесь указал, что
когда дело доходит до того, кого послать в ЦКК — РКИ,
то или кандидатуру не подобрали, или выдвинутый на эту
работу товарищ не хочет идти, то то, то другое, а в конце
концов хороших работников дают мало. Так что в этом
отношении мы ни в коем случае не думаем хвастаться
перед вами, что у нас все обстоит великолепно. Напротив,
мы обращаемся к партии и просим помочь нам поставить
так аппарат, чтобы он хотя бы несколько отвечал тем
требованиям, которые предъявлял Владимир Ильич.
Ряд вопросов по поводу статьи т. Ройзенмана о
работниках торгпредств и Госторга за границей и о т. Хвесине.
Тов. Хвесин, бывший парикмахер, во время
гражданской войны командующий армией, был одним из
энергичных работников во время гражданской войны и после.
Ничего у него компрометирующего до последнего

46
Г. К. Орджоникидзе
времени не было. Он был отправлен в Берлин и, будучи
оторван от действительного контроля партии, допустил
ряд недопустимых вещей. За это он наказан: во-первых,
снят оттуда и запрещено ставить его на ответственную
работу в продолжение одного года, затем — выговор с
предупреждением. Самое большое наказание для Хвесина —
это то, что его так пропечатал в статье т. Ройзенман.
Может быть, нужно было больше, может быть, допущена
ошибка. Тут было желание спасти человека, который во
время гражданской войны работал беззаветно, преданно для
партии и Советской власти. Он допустил ошибку, и ЦКК
23 июля 1926 г. вынесено следующее постановление:
«Заслушав личные объяснения т. Хвесина Т. С,
объявить ему строгий выговор с предупреждением за
поступки, дискредитирующие его, как члена ВКП (б). Запретить
ему в течение года занимать ответственные партийные
и административные должности. Предложить погасить
числящуюся за ним задолженность».
Как видите, дело это было полгода тому назад.
«Серго, имейте в виду, что рабкора преследуют и в
Московской губернии, а потому женщина боится быть
рабкором».
Несомненно, в некоторых местах очень недовольны
рабкорами ввиду того, что рабкор вытаскивает недостатки
на страницы печати, а быть «героем» на страницах печати
никому не хочется. Бывает и то, что рабкор иногда
несправедливо вытаскивает их на свет божий. Но работа
рабкоров является большой подмогой в исправлении
наших недостатков, и партия защищает и будет защищать
рабкоров от всяких преследований, а если есть в
Московской губернии моменты преследования, то пусть об этом
сообщают в Московский комитет, МКК, которые вне
всякого сомнения, примут должные меры.
Разрешите, товарищи, вот этими ответами
ограничиться на те вопросы, которые были заданы мне. Я думаю,
что нам надо последовать совету т. Сусловой, которая
сказала: «Побольше практической работы по борьбе с
бюрократизмом, волокитой и т. д. и поменьше разговоров». Это
совершенно правильный совет. Надо поменьше говорить,
а побольше делать. Это вообще при всяких условиях
хороший совет.

Заключит. слово по докл. на XV губерн. конференции ВКП (б) 47
Некоторые товарищи говорили, что не перебарщиваем
ли мы, когда выставляем наши недостатки на посмешище
всего мира, не разбушуется ли от этого стихия и не
сломает ли то, чего не надо ломать? Я бы сказал по адресу
этих товарищей, что они слишком наивные люди. Я
приведу пример, который только два-три дня тому назад был
в РКИ. Тов. Борьян, который ведет работу по сокращению
отчетности, вызвал из Мосторга тт. Харькова, Скрябина и
других, и они заявили, что отчетность у них непомерно
громоздкая, что 37 организаций требуют от них
отчетности. Было бы еще не таким большим несчастьем, если бы
все они требовали по одной и той же форме отчетность, а
то каждый требует отчетность по-своему. И товарищу,
работающему в Мосторге, приходится для каждой
организации составлять отчетность. Люди утверждают, что на
составление этой отчетности приходится тратить
чрезвычайно много времени. У нас в РКИ разработали
примерную отчетность, которая значительно сокращает затрату
времени и средств. Товарищи из Мосторга целиком
согласились с этим, но мы решили, прежде чем дать согласие
на введение ее, поговорить с товарищами из других
ведомств. Что же мы увидели на этом совещании? Там
выступали люди и доказывали, что все, что говорится о
разбухании отчетности, — все это неправда, все это ерунда,
ничего этого на самом деле нет и все обстоит не так уж
плохо. На мой прямой вопрос: «Что же вы хотите
доказать, утверждая, что нет никаких недостатков?» — был
дан ответ, что мы послали циркуляр в августе такого-то
числа, в сентябре такого-то, в октябре такого-то, а в
декабре такого-то. Хорошо, послали, а результаты-то есть?
Ответ: мы, мол, послали, а за остальное не отвечаем. На
этом совещании присутствовал человек, далеко не наш,
недавно бывший активным в рядах наших противников, и
он самым нахальным тоном заявил, что, мол, РКИ
навязывает и т. д. Борьба с бюрократизмом в наших
аппаратах встречает самое зверское сопротивление и будет
его встречать, если не будет могучего напора
общественного мнения нашей партии и рабочего класса,
иначе нас задавит эта бумага. И поэтому не надо бояться
выпячивать наши недостатки. Мы их сумеем
исправить.

48
Г. К. Орджоникидзе
Дальше, товарищи, я хочу остановиться на том, что
говорил т. Котов, — о необходимости изменить всю
работу РКИ. Он был совершенно прав, когда говорил, что
пять месяцев обследуют, два пишут выводы и мееяц
согласовывают. Год прошел. Кому нужно это обследование
через год? Это обследование никому не нужно. Такая
постановка обследования никуда не годится. Нам не
нужна такая ревизия, которая не может в короткий срок
отметить недостатки и достоинства. Нельзя допускать
такого явления, чтобы три месяца у нас шло
обследование, два месяца разработка и два месяца
согласование.
Дальше т. Котов поставил вопрос о большем единстве
в работе между партийным комитетом и ЦКК и РКИ. Это
совершенно необходимо.
Вот тут т. Алмазов говорил о том, что необходимо
хозяйственников привлекать к работе РКИ. Мы это делаем.
Первый разговор при составлении плана работ мы имели
с нашими трестовиками, перед которыми поставили все
те вопросы, которые сейчас обсуждаются. Я представляю
себе РКИ не как карательный орган, который обязательно
должен где-то вылавливать жуликов, а представляю себе
как задачу РКИ помощь хозяйственникам в их работе,
в исправлении тех дефектов, которые у них имеются и
которых они сами не видят, но которые со стороны
виднее. Это, конечно, не значит, что там, где это нужно, не
будет достаточно наказан тот, кто не умеет или не хочет
беречь пролетарское добро. Кроме того, после сессии
ВЦИК мы собрали представителей с мест, работников
наших уездных и губернских исполкомов и точно так же
вели беседы. Недавно мы совещались с красными
директорами. Это говорит за то, что мы не думаем только
своим аппаратом справиться со всей работой. Я уже
говорил, что на местах также выполняется эта работа. То же
мы думаем сделать и с хозяйственным аппаратом. Я уже
имел разговор с тт. Куйбышевым, Рухимовичем и
Лобовым относительно того, как нам приступить к проработке
вопроса о правах и обязанностях заводов, трестов ВСНХ,
чтобы не было параллелизма. Мы сошлись на том, что в
ближайшее время мы совместно выработаем новое
положение до этому вопросу.

Заключит. слово по докл. на XV губерн. конференции ВКП(б) 49
Могут ли хоть в какой-нибудь степени уменьшиться
значение и авторитет ЦКК и РКИ, если мы будем вести
работу так, как предлагает т. Котов, т. е. когда идет
обследование РКИ, когда проводится та или другая
работа в ЦКК, собираются вместе МК, МКК и РКИ,
заслушивается доклад, и эти авторитетнейшие организации
выносят решение? Увеличит ли это авторитет ЦКК и РКИ?
Увеличит. Но самое главное, что при такой постановке
вопроса работа пойдет лучше. Мне рассказывал т. Котов,
что было обследование, кажется, коммунального
хозяйства, вызывался тот, кто руководит этой работой, в МК
и докладывал, а через некоторое время РКИ проделала
эту же самую работу. Эта работа РКИ пропала. Нужно
нам так поставить работу, чтобы не было никакого
отчуждения между МК и МКК — РКИ.
Два слова, товарищи, по поводу выступления
т. Шмидта. Тов. Шмидт заявлял, что дело ведется
столько-то месяцев, а толку никакого нет, и он очень рассер-
дился на то, что его в аппарате приняли не так, как нужно
было бы, и заявил, что он больше никогда в аппарат РКИ
не заглянет. От такой работы т. Шмидта толку будет
очень мало. (Голос с места: «Правильно!»)
Красивыми речами и демонстрациями никуда не годных книг
вопроса не разрешишь. Что было с т. Шмидтом? Он мне
написал письмо, что такие-то и такие-то безобразия
имеются. На второй день я его попросил к себе, он мне
рассказал обо всем этом. Я направил его к т. Ройзенману,
который ведает этим делом. Мы знаем, что т. Ройзенман
доберется до правды и скажет о ней без всякого стеснения и
пощады; но как его там встретили, за этим я не мог
уследить. Товарищи, если его встретили неважно, он должен
был бы прийти ко мне и сказать, что в вашем аппарате не
дают мне работы, не использовали, плохо встретили. Но он
этого не сделал, повернулся, выскочил из комиссариата
и заявляет: «Никогда больше не загляну». Это никуда не
годится, это не тот тип работника, о котором говорил
Владимир Ильич. При исправлении нашего аппарата нам
придется встречаться с невероятными трудностями, эти
трудности надо преодолевать каждый раз. Сегодня не
удалось, оборвали тебя — повтори завтра, послезавтра, через
год, через два и не отставай, пока не выполнишь, и от

50
Г. К. Орджоникидзе
трудностей не убегай. А то извольте радоваться, т. Шмидт,
как капризная барышня, которую не так мило встретили:
повернула хвостиком и ушла.
Товарищ здесь говорил: дайте нам, Московской
организации, инициативу. Я думаю, что ни Котов, ни Угланов,
ни Михайлов не поставят так вопроса. У Московской
организации есть сколько угодно инициативы. Московская
организация является одной из лучших наших
организаций, и Московская организация является хозяином. Кто
ей может помешать в инициативе? Я уверен, что
Московская организация, действительно, проявит большую
инициативу в этой борьбе, которую мы здесь развертываем.
В этом меня убедила сегодня речь т. Котова.
В заключение разрешите вам прочесть одно письмо
Владимира Ильича, написанное им 24 января 1922 г.,
письмо, которое целиком и полностью касается тех
вопросов, которые мы сегодня с вами обсуждаем. Оно
адресовано т. Цюрупе. Тов. Цюрупа был, по-видимому, тогда
нездоров. Ильич пишет:
«т. Цюрупа!
В связи с нашим вчерашним разговором по телефону
и Вашим обещанием строго соблюдать режим, необходимо
нам обстоятельно поговорить о всей системе работы и
хорошенечко ее обдумать.
Самый коренной недостаток СНКома и СТО —
отсутствие проверки исполнения. Нас затягивает поганое
бюрократическое болото в писание бумажек, говорение о
декретах, писание декретов, и в этом бумажном море тонет
живая работа.
Умные саботажники умышленно нас затягивают в это
бумажное болото. Большинство наркомов и прочих
сановников «лезет в петлю» бессознательно.
Строгий лечебный режим для Вас должен быть
использован, чтобы во что бы то ни стало оторваться от сутолоки
и суматохи, комиссий, говорения и писания бумажек,
оторваться, обдумать систему работы и п е р е д е л а т ь е е
радикально.
Центром тяжести Вашей работы должна быть именно
эта переделка нашей отвратительно-бюрократической
работы, борьба с бюрократизмом и волокитой, проверка
исполнения.

Заключит. слово по докл. на XV губери. конференции ВКП(б) 51
Проверка исполнения, проверка того, что выходит на
деле — вот основная и главная Ваша задача; создать для
этого маленький (4—6 человек) аппарат из
архииспытанных и проверенных помощников (управдел, его
помощники, секретарь и т. под.).
Для сего, по-моему, надобно:
1) Разгружать СНК и СТО, относя все мелкие вопросы
в Малый СНК и распорядительные заседания СТО.
Это начато. Но это «расхлябается» при наших
проклятых, обломовских, нравах, в две недели, если не следить,
не подгонять, не проверять, не бить в три кнута.
Управдел должен быть приучен (как и секретариат
СНКома и СТО) строжайше следить, чтобы мелкие
вопросы не входили в СНК и СТО и чтобы все вообще
вопросы процеживались сначала трижды (запрос
соответствующих наркоматов; их срочный ответ; тоже —
кодификационного отдела и т. д. и т. п.).
Надо вместе с Горбуновым * выработать письменное
положение о внесении и прохождении дел и проверять
не менее раза в месяц, Вам лично, соблюдается ли оно,
достигает ли цели, т. е. уменьшения бумажности,
волокиты, большего обдумывания, большей ответственности
наркомов, замены наскоро напеченных декретов
осторожной, длительной, деловой проверкой исполнения и
проверкой опыта, установлением личной ответственности (у нас
полная фактическая безответственность на верхах, в
наркоматах, в их отделах, и саботажники великолепно этим
пользуются; в итоге — обломовщина, которая губит дело).
Я знаю, что это чрезвычайно трудно. Но именно
потому, что трудно, Вам надо целиком отдать себя этому.
Посему
2) Минимум заседаний. Норма 1 раз в неделю СНК +
1 раз СТО по 2 часа.
3) Высшая экономическая комиссия. Закрыть
поскорее все ее подкомиссии, заменить их требованием от
наркомов, чтобы у них (у каждого) ответственные лица
писали проекты, их утверждал нарком, проводил сам в
кратчайший срок через согласование со всеми
«заинтересованными» наркомами и затем в СТО или СНК.
* +кодификатор+1 от Малого СНК. (Примечание В. И. Ленина.
Ред.,)

52
Г. К. Орджоникидзе
Высшая экономическая комиссия только для
согласования (кодификации) и кратчайшей проверки
(штемпеля) Вашего плюс Каменева.
Только для этого.
Не для говорения.
Не для обсуждения.
4) Ни в одну комиссию, решительно ни в одну, кроме
Высшей экономической комиссии, Вы не должны входить.
5) Бороться с безобразным обилием комиссий, заменяя
их формальным требованием письменного отзыва в
кратчайшие -сроки.
6) Вы должны таким образом освободить себя от
суматохи и сутолоки, кои всех нас губят, обеспечить себе
возможность спокойно подумать над работой в целом —
и, главное, сосредоточить себя на проверке
исполнения, на борьбе с бюрократизмом и волокитой.
Прошу Вас обдумать весь этот вопрос и написать мне.
С комм. приветом Ленин» *.
Вот вам, товарищи, письмо Владимира Ильича,
которое имеет громадное значение для сегодняшнего дня..
Это письмо не требует никаких комментариев, его только
надо прочесть с величайшим вниманием раз, два,
двадцать, тридцать раз при разрешении тех вопросов,
которые стоят сейчас. Прочтите это письмо Владимира Ильича
и другие его статьи и руководствуйтесь ими в работе.
Если мы так поведем работу, вне всякого сомнения, массу
тех недостатков, которые имеются в нашем аппарате, мы
в ближайший же год сумеем устранить, и на будущих
съездах и конференциях будем иметь уже возможность
докладывать о тех достижениях, которые у нас будут, если
только будет энергичная поддержка со стороны партии д
рабочего класса. (Аплодисменты.)
Напечатано в 1927 г. в книге: Печатается по тексту книги
«XV Московская губернская
конференция ВКП(б). 8—15 января
1927 г. Стенографический отчет»
* В.И. Ленин. Сочинения, изд. 4-е, т. 35, стр. 459—461. Ред.

53
ОБ ИСКЛЮЧЕНИИ ИЗ ЦК И ЦКК
ЧЛЕНОВ И КАНДИДАТОВ ЦК — КАМЕНЕВА,
СМИЛГИ, ЕВДОКИМОВА, ТАКОВСКОГО, АВДЕЕВА
И ЧЛЕНОВ ЦКК — МУРАЛОВА, БАКАЕВА,
ШКЛОВСКОГО И ДР.
Заявление Центральной Контрольной Комиссии
XV съезду ВКП(б)
2 декабря 1927 г.
Товарищи! 12 ноября Президиум Центральной
Контрольной Комиссии принял следующее решение:
«Исключить из ЦК и ЦКК членов и кандидатов ЦК — тт.
Каменева, Смилгу, Евдокимова, Раковского, Авдеева и членов
ЦКК — Муралова, Бакаева, Шкловского, Петерсон,
Соловьева и Лиздиня (аплодисменты), а также
считать необходимым снять указанных товарищей с
руководящей партийной и советской работы
(аплодисменты); предупредить тт. Каменева, Смилгу,
Евдокимова, Раковского, Авдеева, Радека, Муралова, Бакаева,
Шкловского, Петерсон, Соловьева и Лиздиня, что вонрос
о совместимости фракционной деятельности с
пребыванием в рядах ВКП (б) Президиум ЦКК ставит на
обсуждение XV съезда партии».
Товарищи, это решение было принято после того, как
были исчерпаны все средства воздействия на оппозицию,
чтобы вернуть ее в рамки партийной легальности.
Оппозиция, неоднократно давая партии обещания отказаться
от фракционной работы и организации фракции, на
другой же день нарушала свои обещания самым
бесцеремонным образом и продолжала ту же возмутительную
работу по дезорганизации партийных рядов, нарушая
партийные решения, партийную дисциплину. Так она
сделала на второй же день после заявления от 16
октября 1926 г., так она поступила после заявления от
8 августа 1927 г. Последние же месяцы оппозиция перешла
к таким действиям, которыми фактически она поставила
себя вне партии. Организация подпольных типографий,

54
Г. К. Орджоникидзе
самовольный захват помещений, устройство
конспиративных собраний, на которые не допускаются члены
Центрального Комитета партии и Центральной Контрольной
Комиссии, и, наконец, — что переходит все грани, —
попытка устроить демонстрацию в день десятой годовщины
Октябрьской революции, — все это, само собой
понятно, ставит этих товарищей вне рядов нашей партии.
(Аплодисменты.) Они этими действиями рвут
с партией пролетариата. При наличии таких фактов
и действий у Центральной Контрольной Комиссии не
оставалось никаких других возможностей, как принять
то решение, согласованное с ЦК партии, которое только
что было оглашено здесь мною.
Мы считаем, что XV съезд должен положить конец
тому положению в партии, которое было до сегодняшнего
дня. Нельзя допустить, чтобы ничтожная группа
товарищей, составляющая всего 0,5% всей партии, хотя в ее
среде находятся товарищи с большими заслугами в
прошлом, — нельзя позволить, как бы ни были велики эти
прошлые заслуги, чтобы они нарушали единство нашей
партии и раскалывали партию Ленина. Мы уверены, что
съезд примет наше предложение, рассмотрит имеющиеся
в нашем распоряжении материалы, обсудит их и вынесет
такое решение, которое полностью обеспечит единство
нашей партии, ее спокойную и плодотворную работу.
(Возглас: «Правильно!» Аплодисмент ы.)
«Правда» № 277,
3 декабря 1927 г.
Печатается по тексту книги:
«XV съезд Всесоюзной
Коммунистической партии (б).
Стенографический отчет». М.—Л.,
1928 г.

55
О РАБОТЕ ЦКК — РКИ
Доклад на XV съезде ВКП(б)
7 декабря 1927 г.
Товарищи, мне придется свой доклад разделить на две
части: первая часть — работа ЦКК и вторая — работа
РКИ. При этом я думаю о работе ЦКК говорить только
в части, касающейся борьбы с оппозицией; что же
касается остальной работы ЦКК, то тт. Ярославский, Янсон
и Шкирятов дополнят мой доклад.
Говорить долго об оппозиции, после того как только
что была единогласно принята резолюция по отчету ЦК,
где дана исчерпывающая оценка идейного содержания
оппозиции, нет надобности. Эта резолюция съезда и,
в частности, ее пункт о несовместимости принадлежности
к троцкистской оппозиции и пропаганды ее взглядов
с пребыванием в нашей партии поставили вопрос ребром,
и теперь от самих оппозиционеров зависит: быть им
в нашей партии или нет, хотят ли они целиком и
полностью разоружиться, согласно решению съезда (С
туру а Г.: «Идейно и организационно»), и остаться в
партии, или же они хотят остаться при своих ошибочных
взглядах, но быть вне партии. Своим единогласным
голосованием съезд решил, что если оппозиция не
разоружится целиком и полностью, идейно и организационно,
тем самым она ставит себя вне нашей партии. (Голоса:
«Правильно!») Если до сих пор нам приходилось
доказывать и спорить с оппозицией, что они ведут
фракционную работу, что они имеют свою фракцию, организуют
вторую партию, то теперь ни доказывать, ни спорить
об этом не приходится, ибо даже т. Каменев, который
выступал здесь, не смел отрицать наличия у них фракции,

56
Г. К. Орджоникидзе
а заявления ряда бывших оппозиционеров со всей
определенностью говорят о том, что это уже не фракция,
а партия со своей платформой, со своей программой.
Ясно, что в одной партии двух партий быть не может.
Я не думаю читать здесь писаний тех же Зиновьева и
Каменева о недопустимости двух партий при диктатуре
пролетариата. Когда-то Зиновьев и Каменев великолепно
умели это доказывать. Это было не так давно. Тогда они
выступали против Троцкого. Теперь все перевернулось.
Все стало иначе.
Не приходится говорить и о том, что оппозиция по сей
день ведет фракционную борьбу. Причем, выступая на
нелегальных собраниях и разъясняя своим сторонникам
смысл заявления, которое они подали съезду, они
говорят: «Заявление мы делаем, но выполнять не будем».
Больше того, в то время как т. Каменев здесь говорил,
что он к беспартийным массам не хочет обращаться и
не будет обращаться, в своем бюллетене оппозиция
говорит совсем другое. Вот их бюллетень, датированный
26 ноября. Что же мы тут читаем? Тут говорится об
аресте Мрачковского: «Нашим товарищам, несмотря на
тягчайшие условия, в какие их поставило предательство
Кузовникова, все же удалось выпустить обращение ко
всем членам партии, в котором сообщается об аресте
Мрачковского». Кузовников, пока он находился во
фракции Троцкого, был для оппозиционеров одним из лучших
людей, а после того как Кузовников убедился, что
политика оппозиции гибельна для партии и страны, ушел от
них и пришел в свою партию, Кузовников ими
объявляется предателем. Итак, ни один честный оппозиционер,
по их мнению, не может уйти от оппозиции и прийти
в партию, чтобы не получить позорное название
предателя. (Голоса: «Позор!») Разве это допустимо?
Почему это так? Люди, которые говорят все время: «Дайте
нам демократию, дайте нам свободу, дайте нам свободно
исповедовать свои взгляды», — эти люди не позволяют
т. Кузовникову уходить из их фракции.
Дальше они продолжают: «Его (Мрачковского —
С. Ор.) арестовали за то, что он стойко и бесстрашно
отстаивал дело Ленина, за то, что он борется за интересы
пролетариата, за улучшение его положения, за

укреплеДоклад на XV съезде ВКП(б)
57
ние его диктатуры, за то, что он борется против
гибельной для партии раскольнической линии сталинского ЦК.
В газетах об аресте Мрачковского нет ни одного слова.
От рабочих скрывают правду. Ни один честный партиец
и ни один пролетарий не может пройти молчаливо мимо
этого события. Требуйте на собраниях и в цехах
освобождения из тюрьмы освободителя Урала от Колчака —
т. Мрачковского. Товарищи, партия и революция в
опасности! Протестуйте против расправы с большевиками-
ленинцами!» (Шум.)
Что это такое, товарищи, как не обращение к
беспартийным массам? Устраивайте собрания на заводах, в
цехах, в мастерских и т. д. и требуйте освобождения
Мрачковского, протестуйте против действий Советской власти.
Разве это не призыв к беспартийным?
Товарищи, в каком положении мы находимся сейчас?
Империалистические государства готовят на нас
нападение, затруднений в стране будет сколько угодно, и
преодолеть эти затруднения мы сможем только в том случае,
если у нас будет единая партия, партия с той железной
дисциплиной, которой мы были сильны всегда. А
оппозиция своими действиями укрепляет эту дисциплину,
укрепляет единство партии или пытается разрушить ее?
Люди, которые имели свою типографию, люди, которые
пытались устраивать демонстрацию против партии и
Советской власти, эти люди не укрепляют партийную
дисциплину. А о том, как необходима партийная
дисциплина, и о том, что нужно делать с людьми, которые
нарушают эту партийную дисциплину, надо за советом, как
и во всех других случаях, обратиться к Ленину. Что он
писал об этом? Не раз уже эта цитата приводилась, но
я думаю, что нелишне будет, если мы повторим ее и
сегодня:
«Отрицание партийности и партийной дисциплины —
вот что получилось у оппозиции. А это равносильно
полному разоружению пролетариата в пользу
буржуазии. Это равносильно именно той мелкобуржуазной
распыленности, неустойчивости, неспособности к
выдержке, к объединению, к стройному действию, которая
неминуемо всякое пролетарское революционное движение
погубит, если дать ей потачку... Победить крупную

58
Г. К. Орджоникидзе
централизованную буржуазию в тысячу раз легче, чем
«победить» миллионы и миллионы мелких хозяйчиков, а
они своей повседневной, будничной, невидной, неуловимой,
разлагающей деятельностью осуществляют те самые
результаты, которые нужны буржуазии, которые р е-
ставрируют буржуазию. Кто хоть сколько-нибудь
ослабляет железную дисциплину партии пролетариата
(особенно во время его диктатуры), тот фактически
помогает буржуазии против пролетариата» *.
Нет никакой необходимости доказывать, что это
утверждение т. Ленина неоспоримо. Посмотрите, кто поднимает
голову, когда оппозиция ведет свою разлагающую борьбу?
Что пишут белогвардейские газеты? Что пишут
меньшевики и все прочие контрреволюционеры? Только одно:
нам не важна их программа, нам не важны их левые
фразы, а нам важно то, что они своей агитацией и своей
борьбой расшатывают дисциплину в партии, ослабляют
диктатуру пролетариата.
Такими действиями, которые допускала оппозиция на
протяжении этих двух лет, от XIV съезда до нынешнего
съезда, она сама поставила себя вне партии.
И тут можно поставить следующий вопрос: что же
делала ЦКК, созданная по идее Владимира Ильича для
охраны единства партии? Действительно ли ЦКК,
невзирая на лица, охраняла единство партии или же она не
выдержала экзамена и оказалась ни к чему не нужным
органом? Оппозиция требовала от ЦКК, чтобы она была
над ЦК и над оппозицией, а еще лучше, если бы она была
вместе с оппозицией. Оппозиция считала, что ЦКК
должна быть без всякой политической физиономии и, как
плохая сваха, должна бегать от одного к другому, чтобы
как-нибудь добиться примирения. Мы считаем, что
прежде всего ты должен быть большевиком, ленинцем,
а потом можешь быть членом ЦКК, членом ЦК,
районного комитета, ячейки и т. д. Мы считаем, что прежде
всего надо быть большевиком, а оппозиция требовала от
нас, членов ЦКК, перестать быть большевиками.
Товарищи, мы считали и считаем, что всякий большевик
* В. И. Ленин. Сочинения, изд. 4-е, т. 31, стр. 26, 27, (Курсив
Г. К. Орджоникидзе.) Ред.

Доклад на XV съезде ВКП(б) 59
должен иметь свою политическую физиономию, и здесь,
занимая совершенно определенную партийную
позицию, мы всемерно старались и делали все возможное
для того, чтобы сохранить товарищей из оппозиции для
партии.
Оппозиция, начиная с XIV съезда, все время вела,
не переставая, фракционную борьбу: и в дни заседаний
XIV съезда партии она вела борьбу в Ленинграде, и на
второй день после XIV съезда она вела борьбу за то,
чтобы Ленинградская организация не подчинилась съезду
партии. Что могла другое сделать Центральная
Контрольная Комиссия, как не потребовать от вождей оппозиции,
чтобы они не нарушали постановлений съезда? Если
после XIV съезда они продолжали в Ленинграде
открытую борьбу, а затем через несколько месяцев перешли
к «лесным собраниям», знаменитому собранию т.
Лашевича, то что же могла сделать ЦКК? Похвалить, сказать
Лашевичу, что сделал очень хорошо? Конечно, нет. Она
должна была предупредить Лашевича, что такие вещи в
большевистской партии недопустимы, и она предложила
объединенному пленуму ЦК и ЦКК исключить его из
состава кандидатов ЦК. Проходит несколько месяцев, и
в октябре 1926 г. оппозиция пытается навязать всей
партии дискуссию. Начинается дискуссионная лихорадка.
Вожди оппозиции бегают с одного завода на другой, из
Москвы в Ленинград, из Ленинграда в Москву. Разбитые,
разгромленные рядовыми партийцами, они делают
заявление от 16 октября, в котором говорят, что отказываются
от фракционной борьбы, дают обещание партии, что не
будут больше этого делать.
Если, товарищи, накануне 16 октября ряд товарищей
был исключен из партии за нарушение партийной
дисциплины, то после заявления 16 октября Контрольная
Комиссия делает буквально все для того, чтобы этих
товарищей восстановить в качестве членов партии, и ставит
перед ними только одно условие: больше не вести
фракционной борьбы. Нам приходилось с некоторыми
товарищами по три дня возиться, чтобы уговорить их остаться
в партии. Я не знаю, может быть, съезд скажет нам: «Кто
вам поручил столько возиться с людьми, которые не хотят
оставаться в партии?» Но я докладываю вам то, что

60
Г. К. Орджоникидзе
было. Я и т. Сольц возились с Владимиром Смирновым
целую неделю (голос: «Много чести!»), чтобы он
отказался от того недопустимого заявления, которое он сделал
на заседании ЦКК, и тем дал нам возможность отменить
постановление МКК и оставить его в партии. Таким
порядком мы восстановили почти 90% всех исключенных,
за что получали тогда упреки: «Что же, мы тут боремся
с оппозиционерами, исключаем их из партии, а ЦКК всех
их восстанавливает». Так было с некоторыми районами,
например с Закавказьем, когда исключенных было
порядочное количество (и они, безусловно, были достойны
исключения), а мы почти всех их восстановили. (Голос:
«Плохо сделали».) Я знаю, что за это похвалы не
получишь, но я докладываю это не для того, чтобы нас
похвалили или чтобы поругали, а для того, чтобы показать, что
мы сделали буквально все для облегчения товарищам
выполнения их заявления от 16 октября. Они наплевали на
все это и стали рассматривать такое наше отношение,
как наше бессилие, как нашу слабость, стали сочинять
всякие легенды о разногласиях внутри Центрального
Комитета, о трех и четырех группах и т. д.
После этого имело место знаменитое выступление
т. Зиновьева в Колонном зале в день юбилея «Правды».
В этой речи он на открытом собрании в присутствии
беспартийных нападал на Центральный Комитет. После
этого была знаменитая демонстрация на Ярославском
вокзале. Теперь, конечно, Ярославский вокзал бледнеет перед
7 ноября, но тогда это было первое явление, и мы
предупреждали товарищей: «Бросьте устраивать демонстрации
на Ярославском вокзале, а то вы можете прийти с такой
же демонстрацией и к кремлевским воротам, так как от
Ярославского вокзала до кремлевских ворот расстояние
небольшое». Мы тогда поставили перед партией и этот
вопрос. Его обсуждали на всех ячейках и требовали
исключения Зиновьева и Троцкого из Центрального
Комитета.
На августовском пленуме, а перед этим на Президиуме
ЦКК, когда мы потребовали объяснения от Зиновьева и
Троцкого, они не только не признали, что действия
оппозиции недопустимы, но всячески третировали партию и
ее органы. Несмотря на все это, мы все-таки приняли

реДоклад на XV съезде ВКП(б)
61
шение о том, чтобы поставить на обсуждение
объединенного пленума ЦК и ЦКК вопрос о выводе лидеров
оппозиции из ЦК, давая этим им возможность еще и еще раз,
хотя бы на объединенном пленуме ЦК и ЦКК,
опомниться и отказаться от своих недопустимых действий.
На августовском пленуме мы возились с оппозицией
чуть ли не три дня и пошли на максимальные уступки,
с тем чтобы сохранить их в ЦК, еще и еще раз показать,
что именно мы хотим единства в нашей партии. Как ни
неправильны были эти действия лидеров оппозиции, как
ни недопустимы были эти действия, мы все-таки
старались сохранить их в ЦК. Я помню, и участники того
пленума тоже великолепно помнят, каково было настроение
в этом зале, когда мне пришлось докладывать от имени
комиссии и когда весь пленум, ощетинившись, требовал
их исключения. И стоило громадных усилий провести
решение комиссии на пленуме.
Как расценила оппозиция этот шаг? На второй же
день пошел слух, что там у них, в ЦК и ЦКК, слабо,
руки коротки, не посмеют трогать. Рабочий класс, мол,
за нас, и, почуяв давление рабочего класса,
большинство-де вынуждено было оставить нас в ЦК. Я говорил
тогда Каменеву — это было на второй день после
августовского пленума: «Смотрите, т. Каменев, не съезжайте
на такое объяснение, иначе оно будет роковым».
Каменев мне тогда ответил: «Нет, теперь во что бы то ни стало
надо соблюсти то обещание, которое мы дали ЦК и ЦКК».
Второй раз могло быть 16 октября, но третий раз оно,
разумеется, оказалось невозможным.
Дальше: октябрьский пленум, новое предупреждение.
Лидеры оппозиции на все это наплевали. Вместо
выполнения тех обещаний, которые они дали на пленуме ЦК и
ЦКК, они устраивают типографию. Вокруг этой
типографии собирается всякая сволочь, всякая
белогвардейская дрянь. И когда оппозиции говорят об этом, она
начинает с ума сходить: «Как, вы нас обвиняете в
заговоре!» Не в заговоре, а в том, что вы начинаете являться
игрушкой в руках третьей силы, — вот о чем мы говорим.
Когда потребовали объяснения от Шарова и
Преображенского по поводу типографии, они сказали: «Заявляем
вам, что политически ответственными за это дело и его

62
Г. К. Орджоникидзе
организаторами являемся мы, нижеподписавшиеся, а не
случайно связанные с этим беспартийные». И дальше:
«Мы требуем немедленного освобождения всех
арестованных по данному делу, так как за все отвечаем мы». (Из
заявления Е. Преображенского, Л. Серебрякова и Я.
Шарова.)
Ну, товарищи, очень часто оппозиция ссылается теперь
на Ленина, что вот при Ленине так было, а теперь
не так. Это верно: при Ленине не было так. Если бы при
Ленине кто-либо позволил себе устроить тайно от партии
и Советской власти типографию, я бы посмотрел, что бы
тогда Ильич сделал с ним. Он бы не стал с ними
договариваться на пленуме Центрального Комитета и на
партийном съезде, а указал бы им место совсем другое.
(Аплодисмент ы.)
Дальше — нелегальные собрания в Москве и в других
городах, где только они имели своих сторонников, причем
когда на эти нелегальные собрания приходил секретарь
Московского комитета, член Центрального Комитета,
кандидат в Политбюро т. Угланов, его не пускали. Это
называется демократией, внутрипартийной демократией.
(Голоса: «По-оппозиционному».) Не пускали и
членов ЦКК. И дальше, товарищи, оппозиция переходит все
грани и устраивает знаменитую попытку демонстрации
7 ноября. Ну, где это бывало, когда это бывало в нашей
партии, чтобы кучка членов партии выходила на улицу
и в годовщину Октябрьской революции устраивала
демонстрацию против Центрального Комитета, против
Советской власти? При этих условиях, простите, товарищи,
приходится говорить уже не только о возможности их
пребывания в партии, а о том, куда их вообще деть.
(Аплодисменты. Голоса: «Правильно!»)
Здесь т. Каменев говорил об аресте Мрачковского и
возмугцался. Вы думаете, посадить Мрачковского в
тюрьму было очень приятно кому-нибудь из нас? Что мы
не знаем, что Мрачковский сражался против Колчака?
Но когда Мрачковский, сражавшийся против Колчака,
теперь начинает сражаться против нашего Центрального
Комитета, против нашего Советского правительства,
какой же выход у нас остается? Нет никакого другого
выхода, как бы это ни было нам нежелательно, как только

Доклад на XV съезде ВКП(б)
63
посадить Мрачковского в тюрьму. (Аплодисменты.
Голоса: «Правильно!») Революция, товарищи, — не
шуточное дело. Если только начать расшатывать партию,
которая ведет революцию, то всякую революцию можно
загубить. Об этом много раз говорил Владимир Ильич.
И мы не имеем никакого права допустить, чтобы нашу
партию и нашу революцию расшатывали. А действия
оппозиции как раз к этому ведут.
Я тогда не имел возможности здесь быть: был болен,
и оппозиция, оказывается, почему-то тогда решила, что
моя болезнь дипломатического характера. (Смех.
Голос: «Они такой слух пустили».) Ну, я не знаю, какой
дипломат, какой чудак даст себе резать живот, для того
чтобы изобразить дипломатическую болезнь. (Смех.)
Я тогда не имел возможности здесь быть и тогда же
написал товарищам, когда мне сообщили относительно
типографии, что эти люди становятся чуждыми партии.
Если они думают так продолжать, то хочешь — не
хочешь, а надо разойтись. Ничего не поделаешь. (Голоса:
«Правильно!»)
Товарищи, прежде чем исключить из партии
Зиновьева и Троцкого, Президиум Центральной
Контрольной Комиссии поставил им условие: отказаться от
нелегальных собраний и только. Не то что фракцию
распустить, не то что отказаться от взглядов, несовместимых с
пребыванием в партии, а только одно требование:
отказаться от нелегальных собраний. Выступайте на ячейках,
на собраниях, развивайте свою платформу, — все что
угодно, только откажитесь от нелегальных собраний. Как
вы думаете, товарищи, что это требование — чрезмерное,
что это — четвертование людей? В одной партии сидим и
говорим: можете развивать свои взгляды, выступать
открыто на собраниях, но только откажитесь от
нелегальных собраний.
Как же они нам тогда ответили? Они сказали: вы нам
приставляете револьвер, дайте нам подумать, обсудить
и т. д. Для того чтобы ответить на такой вопрос, как
отказ от нелегальных собраний, надо, оказывается, собрать
свой нелегальный ЦК, обсудить, обдумать и только тогда
дать ответ. Ну, товарищи, при таком отношении к партии

и
Г. К. Орджоникидзе
совместное пребывание в одной партии невозможно.
(Голоса: «Правильно!»)
Они жалуются, что им не разрешили напечатать свою
платформу. Но мы с вами решили: дискуссия начнется
за месяц до созыва XV съезда, согласно Уставу партии.
Ничего неуставного, ничего такого, что для партии
неприемлемо, в этом не было. Что же они сделали?
Представили платформу. Это, товарищи, программа новой
партии. В ней на 72 страницах идет только шельмование
нашей партии и Центрального Комитета. Оппозиция
потребовала, чтобы мы эту программу новой партии
немедленно опубликовали. А за две недели до представления
ее в Политбюро послали эту платформу в Туркестан,
конечно, не для редактирования, а для распространения.
Когда ЦКК ответила, что дискуссия начинается с
1 ноября и вы тогда можете представить свои
контртезисы, что таково решение партии, они наплевали и на
это, открыли свою типографию и стали печатать
платформу нелегально.
Таким образом, ЦКК и ЦК оказались вынужденными
принять то решение, которое они представляют на ваше
обсуждение и решение. Вы, товарищи, выбрали
комиссию, которая должна обсудить весь тот материал,
который имеется в распоряжении Центрального Комитета и
Центральной Контрольной Комиссии. Эта комиссия
доложит вам результаты, к которым она придет на основании
изучения материала. Я же хочу сказать только одно: если
оппозиция после принятой сегодня резолюции еще думает
и в дальнейшем отстаивать свои взгляды, несовместимые
с программой нашей партии, с решениями наших съездов,
то тогда нам не о чем разговаривать, незачем зря тратить
время, незачем нам тогда рыться во всем том хламе,
который оппозиция распространила по всей стране. Ведь
кроме оппозиции у нас есть и еще кое-что. У нас есть
Советское государство, которое требует громадного
напряжения сил. Перед государством стоит ряд задач, которые
съезд должен разрешить. На этот съезд, товарищи, на его
деловую работу обращают внимание не только здесь, у
нас, но во всем мире. Нам нужно перейти к деловой
работе, а оппозиции сказать прямо и решительно, без
всяких оговорок: наше решение таково — или разоружение

Доклад на XV съезде ВКП(б)
65
целиком и полностью — и тогда вы останетесь в рядах
нашей партии, или же вы хотите оставить камень за
пазухой—и тогда мы с вами расходимся. (Возгласы:
«Правильно!» Аплодисменты.)
Тов. Каменев говорил о престиже. Он говорил: как
можно отказаться от того, что вчера проповедовали, как
можно выйти теперь и сказать, что все, что я писал вчера,
все мои тезисы ни к черту не годятся? (Возглас:
«И правильно, ни к черту не годятся!») Конечно,
товарищи, лучше было бы этих тезисов не писать.
(Возгласы: «Правильно!») Конечно, лучше было бы
подписаться под нашими тезисами и вместе с нами, как и
в прошлом это было, вести работу. Но этого они не
захотели. Ну, товарищи, если говорят о престиже, то чей
престиж важнее — партии или оппозиции? И мы можем,
конечно, сказать со всей решительностью: нам прежде всего
важен престиж партии, интересы партии превыше всего.
(Возгласы: «Правильно!» Аплодисменты.) Если,
товарищи, вы считаете, что мы должны подчиниться вам,
то вы ошибаетесь — этого не будет. Чем на самом деле
была попытка устроить демонстрацию в Октябрьские
дни? Это был величайший шантаж, недопустимый
шантаж. Ибо на что они могли рассчитывать? Конечно, они
не рассчитывали на то, что одно их появление на улице
изменит настроение всего рабочего класса в их пользу, —
так мог бы думать только дурак. А они не дураки.
(Возгласы: «Это была лево-эсеровская авантюра».) Так
в чем же было дело? Поднять бучу так, чтобы перед
партией встал вопрос: вот, мол, до чего доходят, не
останавливаются ни перед чем. И тогда уступят им, и вся партия
станет на колени перед этой группкой. Ну, уж извините,
большевистская партия вставать на колени не привыкла,
а многих и многих ставила перед собой на колени и
поставит еще не раз. (Возгласы: «Правильно!» Апло-
д и с м е н т ы.)
Разрешите, товарищи, закончить эту часть моего
сообщения и перейти к другой части моего доклада — работе
РКИ.
Товарищи, прежде чем перейти к отчету, разрешите
мне сделать несколько предварительных замечаний. Когда
сейчас говорят о нашем аппарате, что он ни к черту но

66
Г. К. Орджоникидзе
годится, то тут, конечно, много правды. Но когда хотят
здесь видеть вину ЦК, вину партии, то это неверно. Это
не потому, что мы хотим себя тут выгораживать. Я уже
год сижу, товарищи, на этой работе, немало ругал наш
аппарат и думаю, что и дальше нужно его ругать и
исправлять. Это неизбежно. Это необходимо.
Но чтобы представить себе, почему же наш аппарат
таков, надо нам оглянуться назад, вспомнить, что было,
из чего мы его создали, каким он был тогда и какой
он сейчас. Мы не можем наш государственный
аппарат сравнить, например, с аппаратом германского
государства, французского или какого угодно... (Голос с
места: «Он стал лучше все-таки»), наш лучше...
Конечно, наш лучше. (Смех.)
Вот что накануне Октября писал Ленин:
«Не парламентарная республика, — возвращение к
ней от С. Р. Д. было бы шагом назад, — а республика
Советов рабочих, батрацких и крестьянских депутатов по
всей стране, снизу доверху.
Устранение полиции, армии, чиновничества *.
Плата всем чиновникам, при выборности и
сменяемости всех их в любое время, не выше средней платы
хорошего рабочего» **.
И дальше, развивая эту мысль в своей брошюре
«Удержат ли большевики государственную власть?», он писал:
«Советы суть новый государственный аппарат,
дающий, во-первых, вооруженную силу рабочих и крестьян,
причем эта сила не оторвана от народа, как сила старой
постоянной армии, а теснейшим образом с ним связана;
в военном отношении эта сила несравненно более могучая,
чем прежние; в революционном отношении она
незаменима ничем другим. Во-вторых, этот аппарат дает связь
с массами, с большинством народа настолько тесную,
неразрывную, легко проверимую и возобновляемую, что
ничего подобного в прежнем государственном аппарате нет
и в помине. В-третьих, этот аппарат в силу выборности и
сменяемости его состава по воле народа, без
бюрократических формальностей, является гораздо более демократи-
* Т. е. замена постоянной армии всеобщим вооружением
народа. (Примечание В. И. Ленина. Ред.)
** В. И. Ленин. Сочинения, изд. 4-е, т. 24, стр, 5, Ред.

Доклад на XV съезде ВКП(б)
67
ческим, чем прежние аппараты. В-четвертых, он дает
крепкую связь с самыми различными профессиями,
облегчая тем различнейшие реформы самого глубокого
характера без бюрократии. В-пятых, он дает форму
организации авангарда, т. е. самой сознательной, самой
энергичной, передовой части угнетенных классов, рабочих и
крестьян, являясь таким образом аппаратом, посредством
которого авангард угнетенных классов может поднимать,
воспитать, обучать и вести за собой всю гигантскую массу
этих классов, до сих пор стоявшую совершенно вне
политической жизни, вне истории. В-шестых, он дает
возможность соединять выгоды парламентаризма с выгодами
непосредственной и прямой демократии, т. е. соединять в
лице выборных представителей народа и законодательную
функцию и исполнение законов. По сравнению с
буржуазным парламентаризмом это такой шаг вперед в развитии
демократии, который имеет всемирно-историческое
значение» *.
Вот, товарищи, с чем мы должны сравнивать наш
нынешний советский аппарат. Само собой понятно, что за
десять лет мы не могли создать такой аппарат, каким он
должен быть, согласно указанию Владимира Ильича.
В каком положении мы очутились на второй день
после победы? У нас своих культурных и технических сил
не было. Ну, кто из нас тогда мог управлять заводом?
Кто из нас тогда мог управлять страпой? Большинство из
нас, 99% наших товарищей, разве учились до революции,
как управлять государством? Конечно, нет. Поэтому мы
оказались вынужденными на второй же день прибегнуть
к техническим и культурным силам наших классовых
врагов — старого чиновничества, старой бюрократии. И они,
эти бюрократы, пришедшие к нам, принесли с собой
свои навыки, — у них других не было. Они в то время
были против нас, против Советской власти, и открыто
саботировали ее. Это старое чиновничество старалось
строить наш аппарат по образу и подобию старого. Оно
очень часто принимало нашу внешнюю форму, но
содержание в него старалось вкладывать старое. Владимир
Ильич так характеризовал этот период:
* В.. И. Ленин, Сочинения, изд. 4-е, т. 26, стр. 79. Ред.

68
Г. К. Орджоникидзе
«Этот старый бюрократический элемент мы разогнали,
переворошили и затем начали снова ставить на новые
места. Царистские бюрократы стали переходить в
советские учреждения и проводить бюрократизм,
перекрашиваться в коммунистов и для большей успешности карьеры
доставать членские билеты РКП. Таким образом, их
прогнали в двери, они влезают в окно. Тут больше всего
сказывается недостаток культурных сил. Этих бюрократов
можно было бы раскассировать, но нельзя их сразу
перевоспитать. Здесь перед нами выступают прежде всего
задачи организационные, культурные и воспитательные.
Бороться с бюрократизмом до конца, до полной победы
над ним можно лишь тогда, когда все население будет
участвовать в управлении» *.
Что же, товарищи, теперь? Если вы возьмете наш
аппарат сегодня, разве он таков, каким тогда Владимир
Ильич обрисовал его? И если поставить другой вопрос: в
таком положении мог ли наш аппарат быть без
бюрократических извращений; можно ли было рассчитывать на
то, что не будет частичного возрождения бюрократизма?
Это частичное возрождение бюрократизма было так же
неизбежно, как после перехода к новой экономической
политике неизбежно было частичное возрождение
капитализма в нашей стране.
Экономические корни бюрократизма лежат в нашей
нищете, в нашей технической отсталости, в
распыленности крестьянства.
И вот, товарищи, если мы сейчас поставим себе
вопрос: а каков же этот аппарат сегодня, каково
направление этого нашего государственного аппарата, куда он
идет: ко все большему и большему усилению бюрократ
тизма или наоборот? Борьба масс против бюрократизма
усиливается или, наоборот, ослабляется? Аппарат
сейчас — чужой или наш? Удалось ли нам за эти десять лет
заставить советский аппарат работать на пользу
пролетариата и социалистического отечества или, напротив,
аппарат все-таки идет по-своему и ставит нам ножку, чтобы
сломить нам шею? И вот, если вы поставите, товарищи,
эти вопросы, то вы от оппозиции получите такой ответ:
* В. И. Ленин. Сочинения, изд. 4-е, т. 29, стр. 161. Ред.

Доклад на XV съезде ВКП (б) 69
«В какую же сторону развивается за последние годы
аппарат Советского государства: в сторону упрощения и
удешевления? орабочения? приближения к трудящимся
города и деревни? уменьшения расстояния между
управляющими и управляемыми? Как обстоит дело с
проведением большего равенства в условиях жизни, правах и
обязанностях? Идем ли мы в этой области вперед?
Совершенно очевидно, что ни на один из этих вопросов нельзя
ответить удовлетворительно. Нынешняя официальная
борьба с бюрократизмом, не опирающаяся на классовую
активность трудящихся и пытающаяся заменить ее
усилиями самого аппарата, не дает и не может давать
существенных результатов, а во многих случаях даже
содействует усилению бюрократизма». (Из платформы
оппозиции.)
Дальше они приводят известное выражение Владимира
Ильича о машине. Вот что он тогда говорил: «Сумейте вы,
коммунисты, вы, рабочие, вы, сознательная часть
пролетариата, которая взялась государством управлять, сумейте
вы сделать так, чтобы государство, которое вы взяли в
руки, чтобы оно по-вашему действовало. А вот мы год
пережили, государство в наших руках, — а в новой
экономической политике оно в этот год действовало
по-нашему? Нет. Этого мы не хотим признать: оно действовало
не по-нашему. А как оно действовало? Вырывается машина
из рук: как будто бы сидит человек, который ею правит, а
машина едет не туда, куда ее направляют, а туда, куда
направляет кто-то, не то нелегальное, не то беззаконное,
не то бог знает откуда взятое, не то спекулянты, не то
частнохозяйственные капиталисты, или те и другие, — но
машина едет не совсем так, а очень часто совсем не так,
как воображает тот, кто сидит у руля этой машины» *.
Эти слова Владимира Ильича они приводят и ставят
ленинский вопрос «кто кого?» и в отношении овладения
госаппаратом.
На эти вопросы, несмотря на все недостатки нашего
аппарата, — а их очень много, несмотря на бюрократические
извращения в нашем аппарате, — они очень значительны
и порой принимают прямо отвратительный характер,
* В. И. Ленин. Сочинения, изд. 4-е, т. 33, стр. 250. Ред.

70
Г. К. Орджоникидзе
несмотря на чрезмерную дороговизну госаппарата и его
большую численность, — мы отвечаем: советский
аппарат в наших руках, он служит нашему
социалистическому отечеству, он — наш аппарат. (Голоса:
«Правильно!»)
Вы помните, как оппозиция с особенной силой
нападала на нашу Красную Армию. В заявлении Зиновьева
и Троцкого, а в особенности в заявлении «15-ти» — группы
Сапронова и Смирнова, наша армия чуть ли не
превратилась в каких-то преторианцев, которые явятся почвой
для любого Бонапарта. Верно ли это, товарищи?
Если мы посмотрим на нашу Красную Армию, то
увидим следующее: рабочих в кадровом составе — 18,1%,
крестьян — 71,3 и прочих — 10,6%. Если вы возьмете
количество коммунистов в армии, то увидите, что
коммунистов и комсомольцев в 1925 г. было 22,8%, а в 1926 г. —
29,9%. Если вы посмотрите, товарищи, мозг армии, ее
командный состав, то вы увидите, что из года в год
увеличивается число партийцев в составе командиров нашей
армии. В 1920 г. было 10,5%, в 1921 г. - 20, в 1922 г. -
22,5, в 1923 г.-29,6, в 1924 г. - 31,8, в 1925 г.-
43,3, в 1926 г. - 47 и в 1927 г. - 54%.
Партийная прослойка
среди отдельных групп комсостава такова
Было коммунистов (и %)
в 1924 г. I в 1926 г.
Среди командиров рот .... 41,5 52,0
» » полков . . 41,0 51,2
» » дивизий . 45,0 54,7
» » корпусов 85,0 85,0
Мы видим, таким образом, неуклонный рост
партийцев среди всех групп командного состава.
Что это, армия чуждая или наша? Может быть, она
оторвана от масс? Может быть, она не связана с рабочим
классом? Может быть, она не связана с трудящимся
крестьянством? Может быть, наша Красная Армия
встречается с рабочими только тогда, когда рабочие устраивают

Доклад на XV съезде ВКП(б)
71
забастовки, а армия разгоняет их, как это бывает в
других странах? Мне кажется, не найдется ни одного
человека в нашей стране, который бы мог сказать, что наша
Красная Армия когда-либо приходила на какой-нибудь
завод для усмирения рабочих. Наша Красная Армия
приходила на завод и рабочие приходили в казармы для того,
чтобы показать свое единство, свою братскую связь, свою
нераздельность. И вот эта Красная Армия, в дни, когда
надо ее воодушевлять, в дни, когда надо ее окружить
любовью и теплотой, поносится оппозицией.
Но мы глубоко убеждены, что наша Красная Армия,
если она будет вынуждена, покажет всему миру, как надо
защищать свое социалистическое отечество. (А п л о д и-
с м е нт ы.)
Если мы возьмем, товарищи, другие наши органы
государственного аппарата, то везде и всюду вы увидите,
что, несмотря на все недостатки, аппарат наш. А такие
явления, как контрольные цифры Госплана, на основе
которых планируется из года в год наше народное хозяйство,
по которым мы идем, говорят за то, что у руля сидим мы, и
по поводу той величайшей тревоги, которая была
проявлена в словах Владимира Ильича о машине, мы можем
сегодня сказать, что этот вопрос, как и другие вопросы,
поставленные Владимиром Ильичем, разрешается в нашу
пользу.
Я уже говорил, товарищи, что недостатков в нашем
аппарате сколько угодно. Разрешите теперь перейти к
этим недостаткам. Как я уже говорил, наш аппарат
слишком многочислен и дорог. Численность его — 3722 тыс.
человек, включая сюда всех служащих, находящихся в
Союзе, в том числе культурных работников. Если же взять
административно-управленческую часть аппарата, то она
составляет около 2 млн. человек и обходится стране около
2 млрд. руб.
Если вы возьмете, товарищи, национальный состав
нашего аппарата, — я пользуюсь в данном случае
материалом, данным мне союзом совторгслужащих, — то вы
увидите следующее. (См. таблицу на стр. 72.)
Если взять, товарищи, национальный состав аппарата
республик, то получим следующее. По Украине — в
столице: русских — 33,4, украинцев — 30,5, евреев — 30,3,

72
Г. К. Орджоникидзе
Национальный состав работающих членов союза СТС
в отдельных группах учреждений
(в процентах к общему числу служащих)

Доклад на XV съезде ВКП (б)
73
прочих — 5,8 процента; по всей республике: русских —
17,2, украинцев — 54,3, евреев — 22,6, прочих — 5,9
процента. По Белоруссии — в столице: русских — 6,7,
коренной национальности — 46,3, евреев — 38,3, прочих —
8,7 процента; по всей республике: русских — 4,9,
коренной национальности — 60,4, евреев — 30,6, прочих —
4,1 процента. По Грузии — в столице: русских — 16,1,
грузин —- 47,4, армян — 26,0, евреев — 2,8, греков — 0,5,
прочих национальностей — 7,2 процента; по всей
республике: русских — 11,4, грузин — 59,7, армян — 15,5,
евреев — 1,7, греков — 0,7, прочих — 11,0 процента. По
Азербайджану — в столице: русских — 39,4,
азербайджанцев — 24,6, армян — 18,8, грузин — 0,1, евреев — 10,6,
прочих национальностей — 5,6 процента; по всей
республике: русских — 25,3, азербайджанцев — 40,3, армян —
23,8, грузин — 0,6, евреев — 5,8, прочих — 4,2 процента.
По Татарской республике — в столице: русских — 73,0,
татар — 19,4, евреев — 2,7, прочих — 4,9 процента; но
всей республике: русских — 65,8, татар — 25,5, евреев —
1,1, прочих — 7,6 процента. По Крымской республике —
в столице: русских — 57,6, евреев — 23,8, коренной
национальности — 12,1, прочих — 6,5 процента; по всей
республике: русских — 60,7, коренной национальности —
16,1, евреев — 16,3, прочих — 6,9 процента. По Казахской
республике — в столице и губернских городах: русских —
72,5, казахов — 13,5, прочих — 14,0 процента; по всей
республике: русских — 70,3, казахов — 16,5, прочих —
13,2 процента. По Дагестанской республике — в столице:
русских — 58,9, коренной национальности — 18,0,
евреев — 10,2, прочих —12,9 процента; по республике:
русских — 38,4, коренной национальности — 31,9,
евреев — 5,6, прочих — 24,1 процента. По Узбекской ССР:
русских — 61,9, коренной национальности — 24,7,
евреев — 6,0, прочих — 7,4 процента. По Карельской
республике — в столице: русских — 86,5, карелов — 4,8,
финнов — 1,9, прочих — 6,8 процента; по республике:
русских — 80,7, карелов — 10,3, финнов — 4,6, прочих —
4,4 процента. По Башкирской республике — в столице:
русских — 77,2, башкир — 4,2, татар — 12,9, прочих —
5,7 процента; по республике: русских — 65,5, башкир —
8,5, татар — 18,7, прочих — 7,3 процента. По Республике

Состав членов центральных исполнительных комитетов
союзных республик по полу, социальному положению и партийности
(1927 г.)

Доклад на XV съезде ВКП(б)
75
Немцев Поволжья — в столице: русских — 52,5, немцев —
29,4, украинцев — 14,8, прочих — 3,3 процента; по
республике: русских — 37,0, немцев — 48,9, украинцев —
11,0, прочих—3,1 процента. По Бурят-Монгольской
республике — в столице: русских — 81,2, бурят-монголов —
4,3, евреев — 7,9, прочих — 6,6 процента; по республике:
русских — 73,8, бурят-монголов — 14,1, евреев — 5,8,
прочих — 6,3 процента.
Мы видим: верхушка местная, но аппарат в своем
огромном большинстве состоит из русских. Отсюда, между
прочим, видно, что всякие разговорчики о еврейском
засилье и т. д. не имеют под собой никакой почвы.
Если посмотреть теперь, какова же коммунистическая
прослойка в этих наших государственных учреждениях,
то мы увидим следующее. (См. таблицы на стр. 74 и
75-7G.)
Если вы возьмете состав низовых Советов, то увидите,
из кого они состоят: из бедняков и середняков или из
кулаков? Вот таблица (см. стр. 78—79), показывающая, из
кого состоят наши сельсоветы и волисполкомы.
Боюсь, что надоем вам этими цифрами, поэтому
перехожу к недостаткам нашего аппарата.
Удельный вес членов и кандидатов ВКП(б)
в общем числе служащих центральных наркоматов
Годы Всего служащ. Из них коммун. в % коммун.
Наркомторг СССР
1 января 1926 г. 1077 218 20,2
1 » 1927 » 1080 298 27,6
1 мая 1927 » 1090 265 24,3
НКФ СССР
1 октября 1924 г. 1741 238 13,7
1 » 1925 » 1928 305 15,8
1 » 1926 » 1631 261 16,0
1 июля 1927 » 1040 189 18,2
НКФ РСФСР
1 октября 1924 г. 770 139 18,0
1 » 1925 » 852 119 13,9
1 » 1926 » 789 129 16,4
1 июля 1927 » 563 96 17,0

76
Г. К. Орджоникидзе
Годы Всего служащ. Из них коммун. В % коммун.
НКВД
1 октября 1925 г. 508 67 13,1
1 июля 1926 » 444 68 15,3
18 » 1927 » 410 72 17,6
ВСНХ СССР
1 марта 1924 г. 3581 277 7,73
1 » 1925 » 2750 377 13,7
1 » 1926 » 2799 386 13,8
1 » 1927 » 2526 417 16,5
1 апреля 1927 » 2034 422 20,7
ВСНХ
(С отделениями и комиссиями, находящимися вне Москвы)
1 июля 1925 г. 3277 443 13,5
1 » 1926 » 3214 434 13,5
Н а р к о м п у т ь
1 января 1924 г. 2324 191 8,2
1 » 1925 » 2041 208 10,2
1 » 1926 » 2213 309 14,0
1 » 1927 » 2322 371 16,0
15 июля 1927 » 1599 350 22,0
Н а р к о м з е м
Январь 1924 г. 1550 174 11,2
» 1925 » 1454 172 11,8
» 1926 » 1527 158 10,3
» 1927 » 1817 188 10,3
Июль 1927 » 1538 221 14,4
НКТ РСФСР
1 января 1925 г. 89 19 21,3
1 » 1926 » 106 30 28,3
1 » 1927 » 136 37 27,2
1 июля 1927 » 136 38 28,0
Наркомюст
1 октября 1924 г. 258 38 14,7
1 » 1925 » 287 58 20,2
1 » 1926 » 271 59 21,8
1 » 1927 » 295 66 22,4

Доклад на XV съезде ВКП(б) 77
Прежде чем приступить к работе по исправлению
нашего советского аппарата Рабкрин взялся за изучение
этого аппарата. При этом выявились следующие основные
недостатки: наш аппарат слишком централизован — за
каждым пустяком приходится обращаться в центр; в
нашем аппарате мы имеем большой параллелизм, отсутствие
четкости, отсутствие ответственности исполнителей, —
иногда нельзя найти, кто ответственен за работу. Бумаж-
ность съедает нас, волокита неимоверная, и очень часто
директивы партии и правительства извращаются. Приведу
несколько примеров.
ВСНХ СССР, который призван руководить нашей
промышленностью, вынужден был заниматься такими
пустяками: «Выписка из протокола заседания ВСНХ СССР.
Порядок дня: ходатайство правления Сахаротреста о
разрешении ему разобрать старую литейную мастерскую
Бердичевского комбината, оказавшуюся ему ненужной
(оценивается в 266 руб.)». Вместо того чтобы эту
ненужную мастерскую самим разобрать и выбросить, нужно
было этот ничтожный * вопрос решать ВСНХ. Другой
вопрос: «О возврате Ленинградскому госуниверситету
ртутного насоса доктора Геде, с исключением такового
из уставного капитала Электротехнического треста
заводов слабого тока». Тоже, говорят, стоит пустяки,
несколько рублей.
В Уральской области крестьянин, чтобы получить
стоимость убитого вследствие заболевания инфекционной
болезнью животного, проходит следующие инстанции:
является в ветеринарно-санитарную комиссию, к
окружному ветврачу, к областному ветврачу. Проходит
несколько месяцев, крестьянин не имеет возможности
заменить павшую лошадь другой и часто тратит на расходы
по поездкам значительную часть того, что он должен
получить за лошадь.
В Вятской губернии бесспорное землеустроительное
дело проходит 13 инстанций уездного и губернского
масштаба, не считая промежуточных инстанций.
Губернский аппарат не только утверждает землеустроительные
проекты, но оценивает степень подготовки дела,
разрабатывает каждую заявку. Дело тянется полтора-два года.
Таких примеров я мог бы привести сколько угодно.

78
Г. К. Орджоникидзе
Состав сельсоветов

Доклад на XV съезде ВКИ(б) 79
и волисполкомов

80
Г. К. Орджоникидзе
Дальше, товарищи, до чего доходят волокита и
безобразие, особенно видно из следующего факта. Некий
инвалид Овечкин семь лет возился с тем, чтобы получить
протез. И вот когда я взял «Рабочую газету», я там
прочитал, что дело началось в 1919 г., а кончилось в 1927 г.
Инвалид Овечкин обратился в Центральное бюро жалоб
НК РКИ СССР, подождал еще несколько месяцев и,
наконец, получил протез. Я потребовал весь этот материал
себе. Ничего более кошмарного нельзя себе представить.
(Ларин: «Он не получил еще?») Овечкин протез уже
получил. Но это безобразие. Я здесь не могу удержаться,
чтобы не сказать несколько слов по адресу нашего
аппарата РКИ. Вместо того чтобы всех преступников в этом
деле, которые семь лет путали человека, предать суду,
т. Герасимов, который подписал этот документ, пишет:
«Я разыскал этот протез и вручил его ему». Но он все-
таки нашел необходимым обвинить этого самого
несчастного Овечкина в том, что он много пишет. А как не
писать, когда не дают (смех), куда деться? Вот, товарищи,
прямо в глаза бросающиеся недостатки.
Параллелизм в работе отдельных учреждений. Часто
рядом существуют два учреждения, делающие почти одно
и то же и мешающие друг другу. Например,
Главтекстиль и Текстильный синдикат.
Текстильный синдикат — это мощная организация,
явочным порядком захватившая все руководство
текстильной промышленностью и руководящая, по-моему,
недурно. Наряду с этим мы имеем один из отделов ВСНХ
под названием Главтекстиль, который как будто призван
руководить всей текстильной промышленностью. И когда
этот Главтекстиль, который якобы стоит над всеми
трестами и синдикатами, дает распоряжения трестам или
фабрикам, то никто их не выполняет и никто с ними не
считается. И сам Главтекстиль обращается к синдикату
и просит его приказать такой-то фабрике или такому-то
тресту, чтобы те его распоряжения выполнили.
Когда мы подошли к этому вопросу, то ясно стало для
нас, что существование двух таких органов, кроме вреда,
для промышленности ничего не приносит, и мы вошли с
предложением ликвидировать Главтекстиль, а
Текстильному синдикату, который стал фактически хозяином всей

Доклад на XV съезде ВКП(б) 81
текстильной промышленности, дать управлять ею. С нами
согласились тогда все, и такое решение было принято.
Тот же параллелизм внутри наркоматов.
Устранение параллелизма и чрезмерного централизма
дало возможность упразднить в Наркомфине около
150 подразделений, а в Наркомторге — около 80; в связи
с этим в НКФ упразднено 98 командных должностей
(заведующие отделами, их заместители, заведующие
подотделами, частями и т. п.), а в НКТ — около 90 таких же
должностей.
Возьмем нашу злосчастную отчетность, которая всем
надоела. Это невиданное и неслыханное явление.
Заполняют невероятное количество бумаги, а потом складывают
в сарай, потому что полмиллиона пудов бумаги
пережевать — немыслимая штука.
В НКПС, товарищи, в год тратилось 420 тыс. пудов
бумаги, т. е. одна четверть производства всего Центро-
бумтреста.
Отчетная форма Наркомторга по учету кожевенного
сырья представляла собой громадную книгу — 27 тыс.
вопросов. Один только отчет агронома на Украине содержал
160 печатных страниц, Й0 тыс. вопросов. На кой черт,
кому это нужно, кто будет разбираться в этом!
А вот НКТруд. Тут побит рекорд.
Количество отчеты, показат. в год
Отрасли работы Существовало Осталось % сокращения
Охрана труда 30 285 560 927 140 96,9
Тарифно-конфликтная 5 260 480 650 234 87,6
Рынок Общ. г. ф 189 432 495 3 134 385 98,3
труда По 1-му уч. МВТ . . 156 054 8 720 94,4
В среднем 98
У них работало над этой штукой 888 инспекторов. Это
дело сдвинуто немного с мертвой точки. Дальше еще я
буду говорить об этом. Но сейчас чиновники пытаются
все это повернуть назад.
Мы, товарищи, попробовали познакомиться с тем, что
из себя представляет наш суд. Выявилось, что дела
тянутся страшно долго, привлекают к суду очень часто

82
Г. К. Орджоникидзе
необоснованно. Например, в народных судах в РСФСР
за 1926 г. закончено 1 427 776 уголовных дел. По этим
делам привлечено 1 906 791 человек. Огромный процент
этих дел — 34,6% — прекращен и 25,4% — люди
оправданы. Оправданных по суду и привлеченных по делам,
которые были прекращены, но одной РСФСР— 1 060 687, а
людей все-таки вызывали, людей все-таки таскали, не
подумав заранее, не разобравшись толком, надо предавать
суду или не надо. Украина не отстает от РСФСР. Здесь,
очевидно, идет соревнование. За 1925/26 г. по уголовным
делам вызвано было в УССР 438 783 подсудимых,
2 074 470 свидетелей, по гражданским делам 1,5 млн. и
5869 экспертов. Всего по УССР вызывалось в судебные
учреждения в течение одного года 4 011 366 человек, или
15% всего населения. (Смех.)
Спрашивается, товарищи, чем это вызывается —
усилением преступности в нашей стране или нашей
безалаберностью? Результат рассмотрения этих дол, приговоры
судов говорят о том, что усиления преступности нет, а
есть усиление базалаберщины. (Голоса с мест:
«Курский, слышишь? Усиление волокиты».)
Дальше, товарищи, мне представили один документ из
РКИ. Признаться, когда я его в первый раз взял в руки, —
не поверил. Дал вновь и вновь проверить, и теперь мне
представили его за подписью заведующего тем
учреждением, которого он касается. Это Московская таможня.
Вот тут есть подпись т. Островского — начальника
таможни. Как вы думаете, сколько инстанций, через сколько
рук проходит тот или другой документ, когда вы хотите
получить из таможни груз, прибывший из-за границы?
(Голос: «Сколько?») Как по-вашему? (Голоса с
мест: «5, 18».) С таможенным документом
проделывается 110 операций. (Смех.) Документ проходит в
таможне через 33 разных лица.
Товарищи, когда мы выявляем недостатки нашего
аппарата, некоторые считают, что не следует о них громко
говорить, так как этим воспользуется оппозиция. Ну,
товарищи, во-первых, услышит или не услышит
оппозиция — это для нас безразлично. Во-вторых, нам,
товарищи, не надо обращать внимания на то, что скажет
оппозиция; нам нужно исправлять свои недостатки независимо

Доклад на XV съезде ВКП(б) S3
от того, обрадуется или опечалится оппозиция. (Голоса:
«Правильно!») Тов. Сталин здесь говорил, что одной из
важнейших задач в нашей дальнейшей работе является то,
чтобы мы свои ошибки сами замечали, сами критиковали,
сами исправляли, их не скрывали. (Голоса:
«Правильно!»)
При изучении представительств и их задач оказалось
возможным сократить их по Союзу с 2272 до 926 и штаты
их сократить на 9242 человека. Годовой расход на
содержание ликвидированных представительств и
уволенных работников оставленных представительств составлял
ориентировочно 23 520 тыс. руб. по ликвидированным
представительствам и 4850 тыс. руб. по сокращенным. Всего
28,3 млн. руб. Эти данные свидетельствуют о двух фактах:
во-первых, о том, что в течение длительного промежутка
времени существовали представительства, большинство
которых оказались излишними; во-вторых, о том, что
сокращение их без ущерба для работы дало возможность
ежегодно экономить до 28 млн. руб.
В нашем социалистическом государстве при
социалистической промышленности товарных бирж оказалось
больше, чем было в царской империи. У нас их было 115 и
теперь осталось всего лишь 14, т. е. упразднена была
101 биржа, или 88% общего числа. Это дает годовой
экономии 11 500 тыс. руб. Когда нами был поставлен вопрос
об их ликвидации, был поднят отчаянный вой, говорили,
что без них не обойтись. Мы ликвидировали, и ничего
плохого не случилось.
А что же делала РКИ в продолжение года для
устранения указанных недостатков?
РКИ было обследовано и изучено движение дел в СНК
и СТО СССР с целью разгрузки этих органов от дел,
могущих с успехом быть переданными комиссариатам и
республикам на окончательное разрешение.
Соответствующий закон правительством издан и проводится в
жизнь. Некоторая разгрузка высших правительственных
органов и увеличение прав наркоматов достигнуты. Дело
это требует дальнейшего изучения и дальнейшей
передвижки сверху вниз.
В области низового советского аппарата после
серьезного изучения вопроса на местах как нашими работни-

84
Г. К. Орджоникидзе
ками, так и работниками самих мест (Москва, Ленинград,
Нижний Новгород, Саратов, Сибирь, Северный Кавказ)
был совместно с наркоматами разработан законопроект,
утвержденный правительством, значительно
расширяющий права низовых советских органов (сельсоветов, ви-
ков, риков и т. д.). Законопроект этот подвергался
предварительному обсуждению как в центральной печати, так
и на местах — в сельсоветах, виках и риках. Законопроект
встретил всеобщее одобрение со стороны всей советской
общественности.
В деле удешевления и упрощения центрального
советского аппарата, которое мы проводили совместно с
руководителями учреждений, партячейками и общественными
организациями, нам удалось достигнуть следующих успехов.
Название учреждений
До
сокращения
После

сокращения

Сокращено
Процент

сокращения
НКФ СССР 1 682 1 070 612 36,4
НКПС 2 667 1599 1068 40,0
ВСНХ 2 895 2 000 895 31,0
НКТорг СССР 1 236 945 291 23,5
НКЗем РСФСР 939 760 179 19,1
НКПрос РСФСР 732 560 172 23,5
Маслоцентр 262 183 79 30,2
Сокращение это произведено в результате
рационализации.
Таким образом, оказалось вполне возможным
упростить и удешевить наш аппарат. На железных дорогах
была проделана большая работа, причем оказалось
возможным не только по центральному управлению, но и на
дорогах произвести соответствующее упрощение и
сокращение аппарата, которое выразилось также в 30—35—40°/о
и т. д. Больше того, на Московско-Курской железной
дороге удалось вместе с работниками НКПС достигнуть
таких улучшений, как уменьшение времени движения
маршрутного сквозного поезда от Курска до Люблино. Было
62 часа, — РКИ совместно с НКПС установили 37,5 часа.
Это решение начинает осуществляться с 1 октября.

Доклад на XV съезде ВКП(б)
85
Тов. Казанцев, зам. т. Иванова, дает по этому вопросу
следующую справку: по расписанию установлено 41 час.
41 мин., — фактическое время прохода в октябре месяце
по 140 поездам составляет в среднем по направлению
Курск — Люблино 55 час. 09 мин., т. е. удалось уже
снизить на 7 часов. В обратном направлении — 46 час.
17 мин., или на 16 часов меньше.
Если нам действительно удастся сократить на 50%
время пробега маршрутных поездов, то это будет большим
достижением на железной дороге.
Также в вопросе о простое паровозов в ремонте уже
достигнуто сокращение на 2—4 дня, что имеет громадное
значение. Я говорил, товарищи, об отчетности НКПС и
сказал, что НКПС тратил 420 тыс. пудов бумаги в год.
Это было мною сказано еще в первом моем выступлении
на съезде профсоюзов. Тогда т. Рудзутак отдал
распоряжение по НКПС о сокращении отчетности.
Предварительная работа по сокращению отчетности была проделана
нами совместно с НКПС, и одновременно мы совместно
послали комиссию во главе с тт. Груниным и Ленгником в
Германию изучить, как там поставлена отчетность. Это
дало положительный результат. Вернувшись из Германии,
комиссия поехала на Юго-Западную железную дорогу
для изучения нашей практики и возможности применения
германского опыта, и теперь в моих руках приказ т.
Рудзутака о введении новой отчетности. Тов. Грунин,
председатель этой комиссии, говорит: расход на бумагу в
печатных листах составлял на Юго-Западных железных
дорогах 108 млн. листов, осталось 54 млн. листов, т. е.
сокращено на 50%. (Голоса: «Мало, мало!») Мало, вы
говорите, товарищи? Я тоже согласен с вами, но сократить
на 50% сейчас — это несомненное достижение при том
громадном сопротивлении, которое мы встречаем со сто-
роны аппарата. Такие пустяки записывали и с такими
пустяками возились, в которых ровным счетом никакой
надобности не было. Я считаю, что та работа, которая
была проделана на железных дорогах, дала
положительные результаты.
Перед нами с первых же дней нашей работы встал
вопрос: как нам вести работу — совместно ли с тем
учреждением, где нам придется работать, или идти туда с

85
Г. К. Орджоникидзе
качестве контролеров, в качестве преподавателей,
учителей? Мы сказали: учить никого не сумеем, а вместе с
учреждениями кое-что исправим. И там, где нам удалось,
как в НКПС, найти общий язык, там, где возглавляющий
захотел, чтобы была совместная работа, никто не может
сказать, чтобы не было положительных результатов. Так
было в НКФине, так было в НКТорге, так было почти во
всех комиссариатах, в которых пришлось работать. Ячейки
также принимали самое активное участие. Бывало так,
что представлялись нам три цифры — цифры
администрации, цифры представителя РКИ и цифры ячейки. И очень
часто бывало, что цифры ячейки по сокращению были
больше, чем всех остальных, несмотря на то, что ни один
коммунист не мог рассчитывать, что он не может
попасть в число безработных. Особенно активно проявляли
себя ячейки НКФина и НКТорга.
КООПЕРАЦИЯ
То же самое, товарищи, в кооперации. По Центросоюзу
удалось сократить аппарат с 2338 до 1856 человек, т. е.
на 20,6%, что дало возможность снизить смету зависящих
расходов на 1927/28 г. по сравнению с фактическими
расходами 1926/27 г. с 5602,8 тыс. руб. до 4535 тыс. руб., т. е.
на 1067 тыс. руб., или на 19%, при увеличении оборота
с 630 млн. руб. до 872 млн. руб., т. е. при увеличении
оборота на 38%.
По Церабсекции * сокращен аппарат с 230 до 183
человек, т. е. на 20,4%, что дало возможность снизить смету
зависящих расходов на 1927/28 г. с 613 тыс. руб. до
523 тыс. руб., т. е. на 90 тыс. руб., или на 14,7%, при
увеличении оборота с 325 млн. руб. до 469 млн. руб., или на
44,3%.
Аппарат Транпосекции ** сокращен с 175 до 137
человек, т. е. на 21,7%, что дало возможность снизить смету
* Церабсекция — Центральная секция рабочей кооперации
при Центросоюзе СССР. Ред.
** Транпосекция — Всесоюзная центральная автономная
секция потребительских обществ работников железнодорожного
транспорта при Центросоюзе. Ред.

Доклад на XV съезде ВКП(б)
87
зависящих расходов на 1927/28 г. с 476 тыс. руб. до
409 тыс. руб., т. е. на 67 тыс. руб., или на 14%, при
увеличении оборота с 141 млн. руб. до 232 млн. руб., или на
64%.
КРЕДИТНАЯ СИСТЕМА
На 1 октября 1926 г. было 1420 банковских отделений,
причем в некоторых городах насчитывалось их по 8, 10,
12, 20, 48 и 81. В Москве было 81 отделение, в
Ленинграде — 42, в Харькове — 22 банковских отделения и т. д.
В результате изучения вопроса оказалось возможным
следующее сокращение.
По Госбанку было ликвидировано 66 филиалов, или
13,6% по отношению к общему числу; по Промбанку —
59 филиалов, или 66,3%; по Внешторгбанку — 7
филиалов, или 63,6%; по Всекобанку *— 22 филиала, или
27,5%; по Электробанку — 4 филиала, или 80%; по
провинциальным коммерческим банкам — 26 филиалов, или
33,7%; по местным коммунальным и городским банкам
(в том числе Мосгорбанк и ЦКБ **) — 68 филиалов, или
34,8%. А всего было ликвидировано 252 филиала, или
26,7% по отношению к общему числу. Это дало экономию в
прошлом году около 9 млн., в этом году даст 7 млн. рублей.
В результате всех работ по финансовому аппарату его
общий штатный контингент (не считая Узбекистана и
Туркменистана) на 1927/28 г. намечается в 37 508
штатных единиц против 61 126 единиц в 1926/27 г., т. е.
сокращение составляет 23 618 единиц, или 38,6%. По
финансовому аппарату РСФСР сокращение достигает 41,1%, по
БССР — 39,6%, по ЗСФСР —29,5% и по УССР — 22%.
В этой работе нельзя не отметить исключительной роли
Наркомфина РСФСР т. Милютина.
КАПИТАЛЬНОЕ СТРОИТЕЛЬСТВО
Само собой понятно, что мы не могли пройти также
мимо капитального строительства. От того, как скоро мы
построим наши заводы, как целесообразно они будут
построены, зависит осуществление индустриализации. Мы
* Всекобанк — Всероссийский кооперативный банк. Ред.
** ЦКБ — Центральный коммунальный банк. Ред.

88
Г. Е. Орджоникидзе
начали строительство заводов-гигантов, и скорейшее
окончание их и целесообразное построение решает вопрос
об индустриализации нашей страны. Когда мы после
обследования обратились со своими выводами в ВСНХ и
Совнарком, товарищи из ВСНХ были немного недовольны,
ибо оказалось, что мы имеем:
«Чрезвычайно медленный темп развертывания работы
по строительству новых металлозаводов, недостаточность
и неудовлетворительность имеющихся
технико-экономических обоснований; вредный параллелизм в
проектировочной работе, неопределенность организационных форм
нового строительства и ответственности, несоблюдение
установленного порядка рассмотрения и утверждения
проектов, текучесть руководящего и технического состава на
местах и недостаточность руководства местами в
области проектирования и строительства со стороны
центральных органов (ВСНХ, Главметалл и Гипромез*).
Чрезмерное отклонение ныне исчисляемых затрат на
строительство от первоначальных заявок и
предположений (Алтайское возросло с 5 до 40 млн., Богомоловское —
с 7 до 22 млн., Атбассарское — с 31/2 до 101/2 млн.,
Тракторный завод — с 16 до 30 млн.).
Приступ и ведение строительных работ при отсутствии
утвержденных проектов, чертежей и смет, несоблюдение
установленных календарных сроков выполнения работ,
несогласованность сроков исполнения работ по отдельным
цехам и видам строительства, высокая стоимость и
низкое качество производимых работ.
Бесплановость и перебои в снабжении строительными
материалами и импортным оборудованием (запаздывание
в сроках и пр.).
Высокие общеадминистративные расходы (20 проц.
стоимости исполненных работ и до 100 проц. зарплаты)».
Мы считали, что общеадминистративные расходы
велики, что заграничные силы и опыт здесь недостаточно
привлекаются, и довольно резко поставили эти вопросы.
Резкость эта прошла. И когда теперь мне приходилось
говорить с товарищами из ВСНХ, то все считают, что ра-
* Гипромез — Государственный институт по проектированию
металлургических заводов. Ред.

Доклад на XV съезде ВКП(б)
89
бота была проделана действительно нужная, что благодаря
этой работе была произведена достаточная встряска и
исправление многих дефектов.
НАЦИОНАЛЬНЫЕ РЕСПУБЛИКИ
Мы не могли, товарищи, пройти также мимо наших
маленьких национальных автономных республик. Вообще
наш аппарат строился стихийно, и всегда брался пример
с Москвы. Если какая-нибудь маленькая Крымская
национальная республика строится, то она считает, что у нее
должен быть ВСНХ, как в Москве, должны быть все
наркоматы, все законодательные комиссии, Малый и
Большой Совнаркомы, хотя она сама очень маленькая — и
достаточно было бы одного маленького Совнаркома.
(Голос: «Вполне достаточно».) При изучении этого вопроса
оказалось возможным упростить и сократить штаты в
следующем виде (см. таблицу на стр. 90).
Было доказано и усвоено этими товарищами, что
проведение нашей национальной политики заключается вовсе
не в том, чтобы иметь разбухшие штаты, а в том, чтобы
крестьянин и рабочий почувствовали, что Советская
власть — их родная власть с дешевым государственным
аппаратом.
Мы в своей работе, товарищи, коснулись также одного
большого вопроса — ирригации Туркестана. Там
обнаружились невероятные безобразия, и мы вынуждены были
руководителя тамошней ирригации предать суду. Такая
же работа проведена РКИ Закавказья, и, по имеющимся
у меня сведениям, дело там обстояло не лучше, чем в
Туркестане.
ОТЧЕТНОСТЬ
Отчетность, товарищи, значительно сокращена, это
признается почти всеми. Но в то же время сейчас делается
буквально все. для того, чтобы это сокращение сорвать.
Вот документ от МОГЭС, вот документ от Коломенского
завода — эти документы посылаются нам; в них слышится
буквально вой, жалобы на то, что, несмотря на
установленную отчетность, с которой согласился и ВСНХ и
подписал ее, отдельные главки парушают ее и загромождают
новыми требованиями.

90
Г. К. Орджоникидзе
Отчет ЦКК и РКИ

Доклад на XV съезде ВКП(б) 91
Разрешите мне прочесть вам письмо председателя
правления МОГЭС т. Ловина:
«Я принужден вновь обратиться к Вам по вопросу
старому, но продолжающему оставаться вечно юным, — это
вопрос о статистических требованиях.
За последнее время была проделана довольно
большая работа по сокращению всякого рода статистики,
которая начала давать как будто положительные результаты.
Однако «статистические традиции» очень сильны в
наших наркоматах, и «рецидивы» этой болезни дают себя
иногда очень сильно чувствовать.
В качестве такого примера я не могу не обратить
Ваше внимание на циркуляр Центрального
статистического управления РСФСР от 5—25 августа с. г. за
№ 8966/679, при котором было приложено 3 обширные
печатные таблицы, представляющие из себя вопросники
по центральному аппарату трестов за годовой период,
всего на 1427 вопросов (!).
Если принять во внимание, что значительная часть
этих вопросов требует собирания сведений и их
подработки, то Вы можете себе представить, как велик масштаб
этой работы. Для выполнения требований ЦСУ я
принужден или оторвать целый ряд инженеров и статистиков
от их производственной работы, или же набирать новый
штат. То и другое, конечно, является абсолютно
недопустимым.
Тяжесть выполнения статистических требований ЦСУ
усугубляется еще и тем, что одновременно приказом по
ВСНХ СССР, № 1057 от 17 августа затребовано
представление отчетных сведений по двум формам, которые
представляют также обширные вопросники. Так, например, по
форме Е-1 требуется ответить по каждой отдельной
станции МОГЭС не менее чем на 240 вопросов, в
зависимости от числа установленных агрегатов, а по форме Е-2
требуется дать сведения о магистральных линиях,
питательной и распределительной сети, по трансформаторам и
преобразователям — всего не менее 150 вопросов. Для
заполнения отчетных форм придется проделать громадную
работу Центральному статистическому бюро МОГЭС,
главной бухгалтерии и отделам, ведающим сетями, и,

92
Г. К. Орджоникидзе
кроме того, придется запросить с мест целый ряд
сведений, не имеющихся в существующих формах
отчетности.
О Вашем решении не откажите поставить меня в
известность.
С коммунистическим приветом: П. Ловин».
Другой документ. Техническо-производственный отдел
Главметалла пишет Коломенскому заводу, чтобы он
представил сведения за 28 лет. (Смех.) Оттуда вопят: не
можем, в архиве этих документов нет. Отсюда идет
свирепая телеграмма: предписано — представить. На кой
черт? (Голоса: «С потолка взять», «Кто требует?»)
Сейчас вопрос стоит уже не о том, как дальше
сокращать, а о том, как отстоять то, что уже сделано. Я беру,
товарищи, Госплан, авторитетный орган. У нас сидят там
ученые люди, которые в цифрах разбираются. Допустим,
что мы не разбираемся в цифрах и поэтому считаем, что
их не нужно. А вот они пишут:
«Для суждения о динамике реальной
производительности труда требуется построить специальный индекс,
исчисленный как средняя из относительных приростов
выработки для качественно однородных отраслей (и
взвешенный по количеству человеко-дней, затраченных в
каждой отрасли). Так как такой индекс, несмотря на ряд
подготовительных работ, произведенных для его
построения статистикой ВСНХ, ЦБСТ и ЦСУ, до сих пор не
реализован, Госплан вынужден собственными силами строить
суррогат его, заменив отсутствующий учет натуральной
выработки публикуемыми ЦОС ВСНХ данными о
продукции на человеко-день в неизменных (довоенных) ценах»
(«Контрольные цифры Госплана»).
Спрашивается теперь, если нам через год представят
данные о производительности труда 1923 г., то на кой
черт они нам сдались? И больше скажу, когда тот или
другой автор хочет написать большую книгу, он
начинает рассылать всюду требования. А как книгу писали
раньше? Садились за стол и рылись в тех статистических
данных, которые имелись, а не заставляли всю страну
работать на свою книгу. (Голоса: «Верно! Правильно!»
Аплодисмент ы.)

Доклад на XV съезде ВКП(б)
93
В результате годичной работы удалось ли нам что-
нибудь? Есть ли какая-либо экономия? Еще в 1926 г. за
подписью тт. Рыкова, Сталина и Куйбышева был
опубликован документ, где указывается, что в стране мы можем
сэкономить не менее 300—400 млн. рублей. И вот после
проделанной работы за год, удалось ли нам что-нибудь
или нет? (Голос: «Удалось».) Я подсчитал, и если верить
тем цифрам, которые мне дают со всех сторон, то мы
сэкономили страшно много. Лично я полагаю, что лучше здесь
преуменьшить (голос: «Правильно»), потому что, если
что-либо на самом деле мы сэкономили, то никто не может
этого у нас отнять, а хвалиться нет смысла. Мне дают
цифры, что по промышленности мы сэкономили 18 млн.
руб. (это то, что она должна была сэкономить по
15-процентному сокращению). Банки дали 9 млн. руб., биржи —
11 — 12 млн. руб., но сокращались они не в начале года, а
в первом полугодии. А сколько мы тратили на
представительства? Мы их порядочно сократили. По тем данным,
которые мне дают, сокращенные представительства
составляли расход около 28 млн. рублей. Я считаю, что
15 млн. экономии на представительствах можно поставить.
Мы проверили работу по калькуляции хлопка. Хлопок
у нас продавался в прошлом году по 21 рублю с
копейками за пуд для промышленности. Мы поставили себе
задачу: нельзя ли удешевить хлопок так, чтобы, не
уменьшая платы крестьянину, производителю хлопка,
уменьшить цену хлопка для промышленности. Оказалось
возможным снизить на 3 руб. пуд хлопка. На 3 руб., не
уменьшая ни одной копейки платы мужику. На этом деле
мы могли сэкономить несколько десятков миллионов
рублей для нашей промышленности.
По торговле работники т. Микояна дают цифру
экономии около 30 млн. руб.; лично я считаю, что это очень
большая цифра. Если будет 10 млн. — и то хорошо. Мне
дали цифры с Украины, Закавказья, по РСФСР... Одна
РСФСР в документе, который мне дали, приводит
экономию около 57 млн. руб., но выполнено ли все у них — у
меня в этом уверенности нет. Я считаю, что за этот год
мы имеем экономию от 80 млн. до 100 млн. рублей.
Нужно ли, товарищи, сокращать аппарат?
Некоторые считают, что этим самым мы чуть ли не разрушаем

94
Г. К. Орджоникидзе
Советскую власть. Но если мы обратимся к Владимиру
Ильичу, то увидим, что он писал в 1922 г.:
«Главнейшей очередной задачей настоящего времени,
и на ближайшие годы — важнейшей, является
систематическое уменьшение и удешевление советского аппарата
путем сокращения его, более совершенной организации,
уничтожения волокиты, бюрократизма и уменьшения
непроизводительных расходов» *.
И вот, товарищи, имея эти данные, на опыте
проверенные, мы пришли к тому, что на 20% административно-
управленческие расходы нашей промышленности,
торгового и государственного аппарата можно сократить
безболезненно. Я утверждаю, что если как следует порыться,
если нашим хозяйственникам, нашим администраторам,
нашим красным торговцам взяться хорошенько и
порыться в своих расходах, то имеется возможность
сэкономить не только 20%, но, может быть, гораздо больше.
(Возгласы: «Правильно!»)
Если взять экономию только на одной отчетности, то
решение партии и правительства о 20-процентном
сокращении взято не просто с потолка, а на основе
проделанной работы и опыта в течение целого года.
Я взял недавно около 120 учреждений, торговых и
хозяйственных, и просмотрел, сколько было в них
работников по счетоводству за прошлые годы и за нынешний.
И видно, что всюду идет сокращение.
Утвержденные сметы государственных, местных,
промышленных и торговых учреждений о 20-процентном
сокращении на 20/XI дают экономии 180 млн., но пока не
все сметы рассмотрены и утверждены. Общая сумма
экономии выразится около 300 млн. рублей. Но сказать,
товарищи, что эти 300 млн. руб. мы уже имеем в кармане, —
это будет не наверняка. (Голос: «Правильно».) Это
будет в кармане, если мы будем следить за нашими
органами, чтобы они не вышли из утвержденной ометы и бюджета.
В заключение, товарищи, два слова о нашем
партийном аппарате. Центральный Комитет создал комиссию из
работников ЦКК — РКИ и из ЦК для того, чтобы
просмотреть наш партийный аппарат. Документ, представ-
* В. И. Ленин. Сочинения, изд. 4-е, т. 33, стр. 406. Ред.

Доклад на XV съезде ВКП(б) 95
ленный мне, подписанный председателем этой комиссии
т. Гроссманом, указывает на то, что и наш партийный
аппарат, в особенности уездный и районный аппараты,
требует рационализации, и ЦК сам взялся за эту работу.
ЗАДАЧИ РКИ
Основная задача — продолжение работы по
упрощению и удешевлению государственного, промышленного,
кооперативного и торгового аппарата. Комиссией СТО
под председательством т. Цюрупы проделана была
большая работа по рационализации товаропроводящей сети.
Но практическое осуществление этой работы требует
неуклонной проверки. Вне всякого сомнения, такие факты,
как направление более 50% мануфактуры, рассылаемой
по Союзу, предварительно на московские склады, ни
в коем случае не могут считаться правильными. Почему
мануфактура, предназначенная для Харькова, сначала
должна быть доставлена из Серпухова в Москву, а потом
обратно направлена в Харьков? Таких примеров у нас
найдется немало.
Задача РКИ — неуклонно следить за точным
проведением решений правительства и партии. Владимир Ильич
не раз указывал, что недостатка в хороших законах у нас
нет, их сколько угодно, но что их не всегда своевременно
и точно проводят в жизнь.
Партией поставлен вопрос о рационализации
народного хозяйства. Надо сказать, что эта работа у нас в
стране ведется, и ведется, по-видимому, в больших
размерах. Итогов у нас нет еще. Но я недавно просматривал
в рукописи довольно интересную книгу Ерманского.
У него приведена масса материалов о том, какие
результаты у нас достигнуты в области рационализации нашего
производства. Есть чем похвалиться, но есть и о чем
поплакать. Он приводит пример о том, что Мосполиграф-
отдел построил карандашную фабрику, выписал лучшие
машины, по последнему слову техники, но расставил их
так, что вместо того, чтобы процесс производства
проходил от одного станка к другому в порядке
последовательности, у него проходит таким образом, что при
великолепных машинах, но расположенных беспорядочно,

96
Г. К. Орджоникидзе
не достигается того эффекта, который машина может дать.
Наряду с этим приводится масса примеров больших
достижений. Простая, элементарная, целесообразная
организация труда дает большие результаты. В той же книге
приводится такой пример: за границей на одном заводе
при одинаковых условиях один рабочий вырабатывал на
50% больше продукции, чем все остальные. Оказалось,
что это достигалось следующим образом: когда этот
рабочий шел к себе на работу, то, прежде чем приступить к
ней, он брал все инструменты, которые ему были
необходимы, и располагал их в таком порядке, в каком он брал
их во время работы. Такая простая штука давала ему на
50% больше выработки, чем остальным. Тот же т. Ерман-
ский приводит пример, что в угольных шахтах у нас
прекрасный забойщик очень часто бегает за крепежным
лесом, тогда как этот крепежный лес может подать
чернорабочий. Будь так, — забойщик дал бы нам больше угля.
У нас, несмотря на нашу техническую отсталость,
имеются большие возможности для проведения
рационализации на наших предприятиях. (Голос:
«Безусловно!») Но для этого необходимо втянуть в эту работу
как рабочих, так и наши научно-технические силы,
привлечь иностранных специалистов и усвоить заграничный
опыт. Достижение серьезных результатов в области
рационализации без широкого привлечения
научно-технических сил невозможно. Считая, что рационализация
должна проводиться силами предприятия, РКИ ставит себе
задачей проверку достижений в этой области и
целесообразного использования рабочих и научно-технических сил,
а также оборудования.
Центральным пунктом всей нашей работы должна
быть беспощадная систематическая борьба с
бюрократическими извращениями во всех звеньях нашего советского
аппарата. Тут дело идет не только об устранении тех
недостатков, о которых мне пришлось говорить, а должно
быть уделено самое серьезное внимание на обращение с
человеком в государственных учреждениях, на фабрике,
заводе, в кооперации, милиции, суде и т. д. Не должно
быть места такому явлению, когда в нашем кооперативе
по одежде встречают и провожают. Если уж обращать
внимание на одежду, то это должно быть в пользу того,

Доклад на XV съезде ВКП(б)
97
кто не имеет хорошего костюма. В каждом нашем
учреждении посетитель должен получить нужную ему справку
и толковый ответ. Часто бывает, что не добьешься
нужного тебе лица и ответа. Борьба с бюрократизмом должна
вестись широкими рабочими и крестьянскими массами.
Владимир Ильич нас учил, что успешная борьба с
бюрократизмом возможна только при участии масс, низов.
Говоря об участии масс в борьбе с бюрократизмом, Владимир
Ильич неустанно повторял, что необходимо привлекать к
этой борьбе беспартийных рабочих и работниц, крестьян
и крестьянок. Владимир Ильич придавал громадное
значение печати в борьбе с бюрократизмом.
Как печать должна критиковать наши недостатки? Она
критикует, но, надо сказать прямо, она выезжает на
мелочах, на «стрелочнике». Есть у нас в «Правде» отдел
«Каленым пером» — очень хороший отдел, но следовало
его еще больше усилить и не ограничиваться
«стрелочником». Это было бы очень полезно. Владимир Ильич
говорил: «У нас нет деловой, беспощадной,
истинно-революционной войны с конкретными носителями зла. У нас мало
воспитания масс на живых, конкретных примерах и
образцах из всех областей жизни, а это — главная задача прессы
во время перехода от капитализма к коммунизму» *.
И дальше: «У нас мало внимания.., огласки,
общественной критики, травли негодного, призыва учиться у
хорошего.
Поменьше политической трескотни. Поменьше
интеллигентских рассуждений. Поближе к жизни. Побольше
внимания к тому, как рабочая и крестьянская масса на деле
строит нечто новое в своей будничной работе. Побольше
проверки того, насколько коммунистично это новое» **.
«Почему бы испугаться черной работы
(злоупотребления травить через ЦКК, через парт, прессу, через
«Правду»?)» ***.
Вот как ставил вопрос Владимир Ильич. Мы все
готовы травить бюрократизм. Но если кому-нибудь из нас
попадет, — ну, тут пойдут дела! «Как же это мне вдруг
* В. И. Ленин. Сочинения, изд. 4-е, т. 28, стр. 80. Ред.
** Там же, стр. 80. Ред.
*** В. И. Ленин. Сочинения, изд. 4-е, т. 32, стр. 482. Ред.

98
Г. К. Ордоюоникидзе
попало?» Меня нельзя, тебя нельзя — кого же можно?
(Аплодисменты, смех. Голос: «Стрелочника
можно».) Кто не хочет, чтобы его травили за
бюрократизм, за волокиту и т. д., пускай перестанет это делать,
пускай прислушивается к тому, что нужно делать.
(Аплодисмент ы.) Владимир Ильич писал т. Цюрупе:
«Самый коренной недостаток СНКома и СТО —
отсутствие проверки исполнения. Нас затягивает поганое
бюрократическое болото в писание бумажек, говорение о
декретах, писание декретов, и в этом бумажном море тонет
живая работа.
Умные саботажники умышленно нас затягивают в это
бумажное болото. Большинство наркомов и прочих
сановников «лезет в петлю» бессознательно» *.
Вот как умел Владимир Ильич шельмовать
бюрократизм и бюрократов. (Голос: «Спеси у нас много».)
Товарищи, что же мы должны делать? Единственно то, что
взять все это, что писал Владимир Ильич, усвоить и
всемерно проводить в жизнь. Вот тогда мы можем сказать,
что ведем настоящую борьбу с бюрократизмом.
«Волокита эта особенно в московских и центральных
учреждениях самая обычная. Но тем более внимания надо
обратить на борьбу с ней.
Мое впечатление, что НКЮст относится к этому
вопросу чисто формально, т. е. в корне неправильно.
Надо:
1) поставить это дело на суд;
2) добиться ошельмования виновных и в прессе и
строгим наказанием;
3) подтянуть судей через ЦК, чтобы карали волокиту
строже;
4) устроить совещание московских народных судей,
членов трибуналов и т. п. для выработки успешных мер
борьбы с волокитой;
5) обязательно этой осенью и зимой 1921—22 гг.
поставить на суд в Москве 4—6 дел о московской волоките,
подобрав случаи «поярче» и сделав из каждого суда
политическое дело» **.
* В. И. Ленин. Сочинения, изд. 4-е, т. 35, стр. 459. Ред.
** Там же, стр. 444. Ред.

Доклад на XV съезде ВКП(б)
99
Вот, товарищи, если мы будем выполнять то, что
Владимир Ильич завещал нам и как он нас учил бороться
с бюрократизмом и волокитой, несомненно, нам удастся
добиться больших успехов.
Надо особое внимание обратить на выдвиженчество,
надо, чтобы выдвиженчество у нас носило не ударный
характер, а проводилось систематически. Надо решительно
преследовать тех, кто выдвиженцев «задвигает», как об
этом говорил т. Сталин. Надо дать дорогу молодому
поколению специалистов. (Радченко: «А если молодые на
многое претендуют сразу?»)
Тем, которые претендуют на то, что им не под силу,
надо сказать — это вам не под силу, а тем, которые
подают надежду, что из них выйдут хорошие работники,
надо помогать, выдвигать. (Аплодисменты.)
У нас имеются такие могучие организации для борьбы
с бюрократизмом, как наши Советы. Действительное
проведение советской демократии — смертельный удар по
бюрократизму. В Советах у нас около 1,5 млн. человек,
в кооперации — около 20 млн. пайщиков, 9 млн. членов
профсоюзов, комсомол, партия, производственные
совещания, экономкомиссии, контрольные комиссии, весь
рабочий класс — вот наша армия, при помощи которой мы
должны вести систематическую борьбу с бюрократизмом.
Владимир Ильич, создавая Рабкрин и ставя перед ним
задачу борьбы с бюрократизмом и недостатками нашего
аппарата, великолепно учитывал, что РКИ только в том
случае сумеет выполнить поставленную перед ней задачу,
если партия даст для работы РКИ лучших работников.
Владимир Ильич прямо говорил, что надо дать в РКИ все,
что есть у нас лучшего, или же не стоит производить
реорганизацию РКИ. Надо выполнить это указание Владимира
Ильича. (Бурные, продолжительные
аплодисменты. Делегаты стоя приветствуют
т. Орджоникидзе.)
«Правда» №№ 283 и 284,
10 и 11 декабря 1927 г.
Печатается по тексту книги:
«XV съезд Всесоюзной
Коммунистической партии (б).
Стенографический отчет». М.—Л.,
1928 г.

100
ЗАКЛЮЧИТЕЛЬНОЕ СЛОВО
ПО ДОКЛАДУ О РАБОТЕ ЦКК — РКИ
НА XV СЪЕЗДЕ ВКП (б)
9 декабря 1927 г.
Товарищи, два слова по вопросу об опубликовании
«завещания» Владимира Ильича. Вы все знаете, как
много было разговоров вокруг последних писем
Владимира Ильича, касающихся внутрипартийных
отношений. Оппозиция все время доказывала, что ЦК будто
бы хочет скрыть от партии эти документы. Оппозиция
это утверждала, несмотря на то, что она великолепно
знала решение XIII съезда партии, который,
ознакомившись с этими документами, решил тогда не
опубликовывать их в печати, имея в виду, прежде всего, волю самого
Владимира Ильича, который не предназначал этих
документов для печатного опубликования. На июльском
пленуме ЦК и ЦКК т. Сталин внес предложение, чтобы
обратиться с просьбой к XV съезду об отмене решения
XIII съезда и эти письма Владимира Ильича
опубликовать в «Ленинском сборнике». Мы просим съезд принять
предложение июльского пленума ЦК и ЦКК и отменить
постановление XIII съезда *.
* На основании постановления XV съезда партии от 9. XII.
1927 г. Письмо к съезду, известное под названием «Завещание»,
было опубликовано в приложениях к Бюллетеням XV съезда.
Впоследствии «Завещание» по решению ЦК КПСС было
доведено до сведения делегатов XX съезда КПСС, а затем разослано
партийным организациям.
В соответствии с указанием ЦК КПСС «Завещание» было
опубликовано в 1956 г. в журнале «Коммунист» № 9. Ред.

Заключит. слово по докладу на XV съезде ВКП(б) 101
Дальше разрешите, товарищи, перейти к тем прениям,
которые здесь имели место по моему докладу.
Прежде всего, некоторые товарищи упрекали меня в
том, что я слишком мало говорил о наших достижениях.
Я, товарищи, считаю, что особенно похвастаться нам
нечем. То, что сделано до сих пор, — это маленькая частица
той огромной работы, которая предстоит впереди. Если
мы возьмем наш советский аппарат, то о его недостатках
мы говорим уже четвертое заседание. Если бы мы
продолжали прения в этом же духе, то мы могли бы еще
несколько заседаний говорить о наших недостатках. Если
мы вынуждены говорить столько о наших недостатках,
то чересчур хвастаться нашими достижениями не
приходится. Естественно, что приходится сосредоточивать
все внимание на наших недостатках и на нашей будущей
работе.
Вы помните, товарищи, как Владимир Ильич
относился к нашему аппарату, к чрезвычайной
многочисленности состава этого аппарата. Он говорил об этом еще в
1922 г. и приводил цифры, указывая на то, что мы
постоянно сокращали, пытаемся сокращать советский
аппарат, а когда подсчитали, то оказалось людей больше, чем
было до сокращения.
Я очень боюсь, товарищи, повторения того же самого
сейчас, — не буду этого скрывать перед вами, несмотря
на то, что нам в 1926/27 г. удалось достигнуть известного
перелома в этом отношении. Если в прежние годы все
время кривая численности нашего аппарата шла вверх,
то в прошлом году, в начале бюджетного года, нам
удалось приостановить движение этой кривой вверх и
потянуть ее вниз. Тов. Фигатнер говорил, что за полгода нам
удалось достигнуть сокращения на 9%, и надо дальше
продолжать эту работу по сокращению советского
аппарата. Здесь жаловались тт. Афанасьев и Лобачев на то,
что начинается вновь рецидив требования таких
сведений, каких не нужно было бы требовать. Это, товарищи,
неизбежно, если в нашем аппарате останется такое
огромное количество служащих, которое сейчас у нас имеется.
Если в аппарате останется 20—30 человек, а работы
будет только на 15 человек, то остальные 5—15 человек
обязательно выдумают себе какую-нибудь «работу»: будут

102
Г. К. Орджоникидзе
пачкать бумагу и будут рассылать всяческие «формы»,
и, сколько бы ни жаловались тт. Лобачев и Афанасьев,
из этого ничего не выйдет. У нас делаются попытки
рассчитать сегодня несколько человек, а завтра принять
столько же обратно. То, о чем здесь говорил т. Котов,
указывает на то, что это нам ни в каком отношении
не выгодно — ни в политическом, ни в экономическом.
Прав был т. Котов, когда говорил: мы сокращаем,
кричим об этом, некоторая часть наших служащих остается
за бортом, мы их восстанавливаем против себя, а после
втихомолку вновь принимаем, и никто этого не знает.
Надо нажимать на то, чтобы ни в коем случае не
допускать нового разбухания аппарата.
Что касается отчетности, то Владимир Ильич этому
вопросу придавал громаднейшее значение, и вот что
Владимир Ильич пишет в своих записках, которые мне
передал т. Товстуха:
«Постановка отчетности, напр., есть вещь основная во
всех ведомствах и учреждениях самых разнородных.
Рабкрин должен ее знать, изучить, — уметь в
кратчайший срок проверять (посылкой человека на полчаса, на
час в соответствующую канцелярию), поставлена ли
отчетность, правильно ли поставлена, какие недочеты в ее
постановке, как их исправить и т. д.
Приемы постановки отчетности, приемы кары за
недочеты, приемы «ловли» за обман, приемы проверки
исполнения на деле должны быть в Рабкрине изучены, сведены,
подытожены. В Рабкрине должен быть список
учреждений, ведомств, губерний, поставивших сносную
отчетность: пусть их будет 1 на 100, даже 1 на 1000, не беда,
лишь бы систематично, неуклонно вести упорную и
неослабную войну за расширение области применения
хорошего образца. В Рабкрине должна быть календарная
таблица, показывающая ход этой войны, успехи и
поражения наши в этой войне» *.
Обратите внимание: Владимир Ильич считает, что
здесь придется вести войну за создание хорошей
отчетности, краткой, четкой и понятной.
«Успехи и поражения наши в этой войне».
* В. И. Ленин. Сочинения, изд. 4-е, т. 33, стр. 21—22. Ред.

Заключит. слово по докладу на XV съезде ВКП (б) 103
Тов. Борьян, который сидит у нас на этой работе,
мог бы вам рассказать, как нелегко вести эту войну. Он
мог бы вам рассказать, сколько неприятностей
приходится ему переносить только потому, что он выполняет
указания Владимира Ильича и партии.
Есть ли возможность сокращать численность нашего
аппарата? У меня имеется в руках документ,
относящийся к Наркомзему РСФСР. Когда у них производили
20-процентное сокращение, казалось, что это чересчур
много, что, пожалуй, аппарат от этого пострадает. Вчера
передал мне т. Фома Смирнов записку, в которой написано:
«Сообщаю, что сокращенный летом этого года
согласованно с НК РКИ штат центрального аппарата Нар-
комзема до 736 должностей в порядке дальнейшего
уточнения функций сокращен дополнительно еще на
29 должностей, что фактически к наличию сотрудников
составляет 25%, не считая семссуды; считая сокращение
по семссуде — 28,8%».
Оказывается, что тот штат, который установила там
РКИ, несмотря на большое сопротивление, которое было
тогда в аппарате, т. Фома, когда стал сам нажимать и
рационализировать аппарат, нашел возможным сократить
еще на 29 человек. Я думаю, если т. Смирнов со своей
энергией нажмет на свой провинциальный аппарат, то,
несомненно, будут большие результаты. От этого аппарат
не только не проиграет, а выиграет.
20-процентное сокращение проводить становится
нелегко, и без серьезного нажима всей партии оно может
провалиться. Но и тогда, когда мы его проводим, делают
такой обход, что создают новые учреждения, и то, что
было сэкономлено на старом учреждении, съедается
новым. Конечно, товарищи, новые учреждения неизбежно
будут возникать. Мы будем открывать новые заводы,
новые школы, новые больницы и т. д., и на этой основе
штаты будут увеличиваться, и если бы не был сокращен
административно-управленческий аппарат, то для этих
новых учреждений пришлось бы искать новые
ассигнования. 20-процентное сокращение мы не хотим положить
в карман, а стремимся к тому, чтобы оно пошло на
хозяйственно-культурно-просветительные цели. Но иногда
выдумывают такие новые учреждения, без которых

104
Г. К. Орджоникидзе
можно было бы обойтись. Против таких новых
учреждений решительно надо бороться. Надо бороться и с тем,
чтобы на второй день после сокращения не принимали бы
новых служащих. Нам нужно издать закон, который
будет воспрещать прием новых служащих без разрешения
соответствующих органов.
Далее, товарищи, я считаю необходимым два слова
сказать по поводу спора здесь между прокуратурой и
т. Янсоном. Лично я считаю этот спор недоразумением.
В той части, где т. Крыленко бичует наш бюрократизм,
волокиту и т. д., мы целиком и полностью на стороне
т. Крыленко, и я должен сказать здесь на съезде, что,
когда мы передавали т. Крыленко дела волокитчиков,
растратчиков и т. д., он со всей добросовестностью и со всей
быстротой, на которую только способен аппарат
прокуратуры, эти дела проводил. Здесь, конечно, никаких
разногласий между нами нет. Думаю, что нет разногласий и
тогда, когда т. Крыленко хочет их найти. Мы не против
законности, и тут против нас нечего приводить Ильича,
где он говорит, что надо держаться в рамках законности.
Но мы против бездушного формализма, когда
содержание поглощается никому не нужной формальностью,
которая заставляет дела тянуть по два года, когда тащат в
суд около 15% всего населения. Вот против чего мы
выступаем.
Крыленко. И я против этого.
Орджоникидзе. Мы не требуем очень многого от
нашего суда сегодня, но мы требуем от него, чтобы наш
суд был хотя бы таким, каким является английский
буржуазный суд по скорости производства судебных процессов...
С о л ь ц. Суд скорый и милостивый.
Орджоникидзе. ...который умеет вовремя,
быстро и решительно вести следствие и судопроизводство,
которые у нас тянутся целыми годами. Я не думаю,
чтобы т. Крыленко был против этого и защищал бы что-
нибудь противоположное.
Теперь — по вопросу о дисциплинарном суде и суде,
общем для всех. Тут т. Яковлев выдвинул вопрос о
ликвидации дисциплинарного суда. Я считаю тоже, что
дисциплинарный суд не нужен.
Ройзенман. Правильно!

Заключит. слово по докладу на XV съезде ВКП(б) 105
Орджоникидзе. Что такое дисциплинарный суд?
Это суд для наших служащих. Когда тот или другой
служащий благодаря своей халатности, благодаря
безалаберности нанесет убыток стране, мы его очень часто предаем
дисциплинарному суду.
Ройзенман. Ему там на вид поставят.
Орджоникидзе. Что же может сделать
дисциплинарный суд? Самое большое — это поставить на вид с
опубликованием в печати.
Крыленко. Снять с ответственной работы на два года.
Орджоникидзе. И устранить его от
ответственной работы на некоторое время, кажется, на два года.
Я должен сказать, товарищи, что РКИ имеет гораздо
больше прав, чем дисциплинарный суд. Но почему он был
создан, товарищи? Потому что в нашем суде, обычном
суде, дела тянутся очень долго.
Крыленко. Неверно это.
Орджоникидзе. Так он и выговора не получит,
вот в чем несчастье.
Но что хотят сделать теперь из этого дисциплинарного
суда? Дисциплинарный суд был создан как суррогат, —
для того чтобы все-таки как-нибудь подтянуть наших
служащих. Теперь получается такое положение, что в
каждой губернии, в каждом уезде, в каждом округе
создаются дисциплинарные суды, и туда тянут
провинившихся служащих. И служащий, таким образом, почти
гарантирован, что он не предстанет перед обыкновенным
судом, а предстанет перед дисциплинарным, где получит
только выговор. У нас как бы получается суд
привилегированных; поэтому мы считаем, что надо нажать на наш
общий суд, чтобы он не тянул долго дела, и если эта
гарантия будет, если мы этого добьемся, тогда
дисциплинарный суд надо уничтожить и сказать, что в нашей стране
и служащий, и неслужащий, и коммунист, и беспартийный
за свои проступки отвечают одинаково перед общим
нашим советским судом. (Аплодисменты.)
Дальше, товарищи, т. Десов здесь говорил о наших
взаимоотношениях с хозяйственниками. Несомненно, что
нам больше всего приходится сталкиваться с нашими
хозяйственниками. Очень часто приходится указывать на
недостатки в их работе. Бывают очень неприятные случаи,

106
Г. К. Орджоникидзе
когда приходится привлекать их к ответственности.
Но, товарищи, вне всякого сомнения, что если между
работниками РКИ и хозяйственниками не будут
установлены товарищеские отношения, если и работники
Рабкрина и хозяйственники не будут смотреть друг на
друга так, что надо друг другу помогать, совместно
устранять имеющиеся дефекты и недостатки, а будут смотреть
друг на друга, как две враждебные стороны, то никакой
работы не выйдет.
Я думаю, громадное большинство, 99% наших
хозяйственников, принадлежит именно к тем, которые считают,
что орган, созданный по инициативе Владимира Ильича,
является органом партии, Советской власти,
следовательно, и органом наших хозяйственников, и наши
хозяйственники не будут нас принимать в штыки. Я должен
заявить, что громадное большинство хозяйственников, по
крайней мере за тот год, в который мне приходилось
работать, помогали нам, а не мешали. Ясное дело, когда
притянешь человека, когда вынужден его отдать под суд
или прописать в газетах, он будет ворчать, — тут ни черта
не поделаешь. Если мы хотим такие вопросы решать
посемейному, по-братски, —из этого ничего не выйдет.
Давайте, мы с нашим хозяйственником условимся так: прежде
всего — мы оба — члены нашей партии, прежде всего —
оба мы работаем на укрепление пролетарской диктатуры
в нашей стране, прежде всего — мы оба заботимся о том,
чтобы от работы хозяйственных органов было больше
продуктивности и больше эффекта. Поэтому с хорошими
хозяйственниками будем работать по-хорошему, а тех,
которые не годятся, при помощи других хозяйственников
будем тянуть к ответственности. Ничего другого сделать
нельзя. Не могут же от нас требовать, чтобы мы за
туркестанскую ирригацию т. Рыкунова не предали суду.
Несомненно, товарищи, если есть какой-нибудь успех
в нашей работе за этот год, то этот успех достигнут не
тем только, что рабкриновцы ходили по разным
учреждениям, сокращали отчетность, штаты и т. д. Ничего
подобного — эти достижения получились благодаря тому, что
в тех учреждениях и хозорганах, в которых нам
приходилось работать, нам удалось найти общий
коммунистический язык, мы договорились совместной работой устра-

Заключит. слово по докладу на XV съезде ВКП(б) 107
нять все дефекты, которые у нас имеются. Кто мог при
других условиях пересмотреть всю эту ужасающую
отчетность? В Наркомторге т. Микоян посадил на эту
работу лучшего своего работника — т. Дволайцкого, и ему
удалось при нашей помощи добиться многого.
Товарищи, вообще как-то принято теперь, когда
говорят о бюрократизме в центральных органах, оживленно
аплодировать и говорить: это верно (смех), а когда
говорят о бюрократизме в низших органах — это не
нравится. Неправда, что будто бы бюрократизм имеется
только в наших центральных органах. Бюрократизма в
самой извращенной, в самой безобразной форме сколько
угодно и в наших низших органах. (Голоса:
«Правильно!») Какое, например, громадное значение имеет
отношение к крестьянам в сельсовете, в милицейском
участке и т. д. Как крестьянин привык судить о нашей
Советской власти? Не по тому, как к нему относится тот
или другой народный комиссар, которого он, может быть,
и не видел никогда в своей жизни. Нет, крестьянин будет
судить по тому, как к нему относятся в сельсовете, в
милицейском участке и т. д. Когда он приходит в
волисполком, или сельсовет, или в другие органы по своим
земельным вопросам, или по поводу потерянной или погибшей
коровы и т. д. и т. п., то в зависимости от того, как эти
вопросы — о корове, о земле и другие вопросы — будут
разрешаться в сельсоветах, волисполкомах или в других
наших органах, — в зависимости от этого он будет
судить о Советской власти, а вовсе не по тому, что
делается в Москве. Так что нашим товарищам надо
подтянуться.
Конечно, товарищи, достижения у нас имеются;
конечно, хорошего у нас не мало, но мы с вами условились
больше говорить о наших недостатках, чтобы как можно
скорей их устранить. Товарищи, очевидно, в нашей
работе нам придется останавливаться на отдельных
маленьких участках работы. Может быть, придется создать
образцовый кооперативный магазин, может быть,
придется поработать в одном милицейском участке, в одном
сельсовете, на одном заводе, узнать все дефекты, которые
там имеются, посидеть над их исправлением долгое время
и исправить их, чтобы на таких отдельных маленьких

108
Г. К. Орджоникидзе
примерах демонстрировать перед всей страной, что
положение можно улучшить.
Товарищи, нам нужен аппарат четкий, работающий
исправно, дешевый советский аппарат. Но не только это
нам нужно, не в этом только суть. Такой дешевый,
четкий, исполнительный аппарат может быть и аппарат
буржуазного государства. Если взять, например, аппарат
германского государства: он довольно четкий, исправный,
исполнительный, но это аппарат буржуазный,
архибюрократический, этот аппарат стоит над массами, над
народом, командует им. Нужен нам такой аппарат? Нет, нам
нужен дешевый аппарат, четкий, исполнительный, но в то
же самое время он должен быть тесно связан с нашей
рабочей и крестьянской массой (голос: «И служить ей»),
чтобы работал через эту массу, не командовал ею, а
вместе с рабочими и крестьянами проводил в жизнь
мероприятия Советской власти. Это и будет, товарищи,
действительным приближением Советской власти к массам. Это и
будет подготавливать тот переход, о котором Владимир
Ильич говорил, что советская форма власти — это есть
переходная стадия, через которую мы будем переходить в
общество, в котором не будет ни классов, ни государства.
Но чтобы идти к этому, надо теперь же взять
направление в сторону еще большей связи аппарата с массами, а
не то чтобы был хороший чиновничий аппарат,
исполнительный, но оторванный от масс, стоящий над массами.
Я глубоко убежден, что и сейчас наш аппарат,
несмотря на все его недостатки, гораздо теснее связан с
рабоче-крестьянскими массами, чем какой-либо аппарат
во всем мире. (Голоса: «Правильно!»
Аплодисменты.) Работа нашей партии, работа рабочего класса
и крестьянства все больше и больше будет улучшать наш
аппарат и поведет его по тому направлению и тем путем,
который был указан Владимиром Ильичем.
(Продолжительные аплодисменты.)
«Правда» № 284,
11 декабря 1927 г.
Печатается по тексту книги:
«XV съезд Всесоюзной
Коммунистической партии (б).
Стенографический отчет». М.—Л.,
1928 г.

109
ДОКЛАД КОМИССИИ
ПО ВОПРОСУ ОБ ОППОЗИЦИИ
НА XV СЪЕЗДЕ ВКП (б)
18 декабря 1927 г.
Товарищи! Комиссия, избранная вами, занялась
тщательным изучением всех документов о деятельности
троцкистской оппозиции, а также документов лиц и групп,
желающих влезть в щель, открываемую оппозицией, и
воспользоваться нашими внутрипартийными
разногласиями с явно контрреволюционной целью. Комиссия
считает абсолютно доказанным, что оппозиция имела свои
местные комитеты, областные комитеты и свой ЦК. Это
подтверждается как документами, имеющимися в нашем
распоряжении, так и выступлениями тт. Кузовникова,
Зофа, Пикеля и др. Оппозиция имела свою технику, свою
кассу, пополняемую членскими взносами и
пожертвованиями от беспартийных, сочувствующих оппозиции.
Оппозиция связывалась как внутри страны, так и за границей
не только с исключенными из партии и Коминтерна
группами лиц, но также и с беспартийными, никогда не
бывшими в нашей партии и в Коминтерне. Знаменитое дело
Щербакова, как бы ни неприятно было оппозиции, все-
таки является фактом; фактом является то, что они были
связаны с ним. Мы говорили раньше и повторяем сейчас:
мы не обвиняем оппозицию в том, что она связалась
с контрреволюционерами, но мы утверждаем на основании
всех имеющихся в нашем распоряжении документов, что
контрреволюционная дрянь лепилась около оппозиции,
она, оппозиция, своими выступлениями против партии
давала ей пищу. Оппозиция, несмотря на обязательства,
взятые на себя, не порвала связи с группой Маслова —
Рут Фишер и других исключенных из Коминтерна,

110
Г. К. Орджоникидзе
продолжала и до сих нор продолжает с ней связь, как
организационную, так и идейную.
Оппозиция открыто, печатным словом обращалась и
обращается к беспартийным против партии и против ее
ЦК. И, наконец, знаменитое выступление 7 ноября на
улице против партии и против Советской власти. Своей
работой оппозиция воодушевляла контрреволюцию
внутри нашей страны, ибо те речи, которые произносились
оппозиционерами по адресу партии, подхватывались
контрреволюционными элементами, и доказывалось ими,
что вот, мол, все, что мы говорили до сих пор, теперь это
находит подтверждение в устах таких авторитетных лиц,
как Троцкий, Зиновьев, Каменев и др. Своей работой
оппозиция не только не организовывала рабочие массы за
границей вокруг Советской власти, а, напротив, если бы
ее агитация имела успех, то рабочий класс должен был
бы относиться к Советской власти, как к чужой власти,
власти термидорианцев.
Вся заграничная буржуазная и
социал-демократическая, а также эмигрантская печать, помещая речи
Троцкого, Зиновьева и других оппозиционеров, указывает, что
она все время писала то же самое, а теперь, мол, это находит
подтверждение в речах Зиновьева, Каменева и Троцкого.
Оппозиция в области идеологической доходит до
отрицания возможности победоносного строительства
социализма в нашей стране, отрицания социалистического
характера нашей государственной промышленности,
отрицания социалистических путей развития деревни в условиях
пролетарской диктатуры и политики союза пролетариата
с основными массами крестьянства на базе
социалистического строительства. Она бросает по адресу нашей
партии возмутительное обвинение в перерождении ее.
Ясно, товарищи, что здесь уже речь идет не о пустяках.
Здесь уже дело не в отдельных ошибках того или другого
оппозиционера, а как совершенно правильно указал съезд,
оппозиция отошла от ленинизма как в области
идеологической, так и в области тактической и организационной.
Съезд в своем постановлении по докладу Центрального
Комитета признал несовместимым пребывание оппозиции
в рядах нашей партии, охарактеризовав ее взгляды как
меньшевистско-троцкистские.

Доклад комиссии по вопросу об оппозиции 111
Комиссия получила три документа от оппозиции.
Первый документ — это заявление оппозиции от 3
декабря 1927 г. В нем говорится: «Единство
Коммунистической партии является высшим принципом в эпоху
диктатуры пролетариата: без единства партии на основах
ленинизма нельзя удержать диктатуры, вести вперед
строительство социализма и содействовать развитию
мировой революции». Съезд признал, что проповедуемые
оппозицией взгляды не являются ленинскими, а являются
меньшевистскими, и вполне естественно: если оппозиция
искренно стоит за единство нашей партии, если она не
хочет строить вторую партию, то она должна отказаться от
своих неленинских взглядов.
Дальше, товарищи, они говорят: «...в борьбе за свои
взгляды мы встали на путь фракционности, выливавшейся
иногда в крайне острые формы, и в ряде случаев
прибегали к средствам, идущим вразрез с партдисциплиной. На
этот путь нас толкнуло лишь глубокое убеждение в
правоте и ленинском характере наших взглядов, наше
стремление довести эти взгляды до сведения массы членов
партии, те препятствия, которые мы встречали на этом
пути, те нестерпимые для большевиков обвинения,
которым мы подвергались».
Здесь оппозиция указывает на то, что она перешла за
пределы Устава партии; но к этому она была вынуждена
благодаря тому, что взгляды, которые она проповедует, —
это настоящие ленинские, а взгляды, которые проводили
и проповедовали Центральный Комитет и наша партия, —
неленинские. Дальше обвиняют партию и Центральный
Комитет в том, что якобы мы их вынудили на те
недопустимые действия, которые заставили их выйти за пределы
Устава нашей партии. Опять-таки выходит, что мы
виноваты, а не они. Съезд признал взгляды, изложенные
в платформе Троцкого и Зиновьева, меньшевистскими;
они считают их ленинскими.
Съезд признал взгляды оппозиции меньшевистскими;
она же утверждает, что эти взгляды правильны и
отказаться от них не может.
Этот документ поступил до решения съезда. После
решения съезда мы получили два документа: один за
подписями Каменева, Бакаева, Авдеева и Евдокимова от

112
Г. К. Орджоникидзе
10 числа и в тот же вечер другой документ за подписями
Муралова, Раковского, Радека. Как будто блок, о котором
заявлял т. Зиновьев, что он заключен всерьез и надолго,
где-то дает трещину. Если эти документы не являются
просто лицемерными, если это не есть военная хитрость,
если эти документы не являются тактическим ходом, то
тогда они должны честно заявить перед всей партией, в
чем они расходятся.
Должен сказать, что мы большой разницы между
этими двумя документами не видим. В первом, за
подписями Каменева, Бакаева и Авдеева, мы читаем: «Защищая
перед лицом съезда свои принципиальные взгляды, в
правильности которых мы убеждены, мы в то же время в
своих заявлениях съезду подчеркивали, что считаем для
себя обязательным подчинение решениям съезда, как бы
тяжелы они для нас ни были».
У нас, у большевиков, давно было принято, что всякие
решения партии и ее съездов без всяких заявлений
обязательны для всех членов партии. (Аплодисменты.)
Если Каменев, Бакаев, Авдеев, Евдокимов считают, что
они делают какую-то уступку съезду, заявляя ему, что
будут подчиняться его решениям, то они глубоко
ошибаются. Не было ни одного решения нашего съезда,
которое не было бы обязательным для каждого члена нашей
партии, а кто не хочет подчиняться этим решениям, тому
скатертью дорога. (Аплодисменты.)
В другом документе за подписями Муралова и
Раковского, к которому присоединяется Радек, мы читаем: «Мы
считаем, что наши взгляды, изложенные в платформе и
тезисах, каждый из нас в рамках Устава может защищать
перед партией. Отказ от защиты своих взглядов в партии
политически равносилен отказу от самих взглядов. Такой
отказ был бы для нас обязателен, если бы мы убедились
в их неправильности, т. е. в их несоответствии программе
ВКП, или в их маловажности с точки зрения судеб партии
и диктатуры пролетариата. В противном случае отказ от
защиты своих взглядов явился бы на деле отказом от
выполнения своего элементарного долга по отношению к
партии и рабочему классу». Это говорится, товарищи, о
взглядах, которые здесь единогласным решением XV съезда
признаны меньшевистскими взглядами. Нам говорят: от

Доклад комиссии по вопросу об оппозиции 113
проповеди этих взглядов мы отказаться не можем, мы
будем только ее вести в рамках устава. Ну, товарищи, я
не знаю такого устава в нашей партии, где бы говорилось
о допустимости проповеди меньшевизма внутри
большевистской партии. Такого уставд нет в нашей партии, и
такого устава у нее никогда не будет. (Томский: «Не
будет». Бурные аплодисменты.) Ясное дело, если
взгляды меньшевистские, — эти взгляды должны быть
отвергнуты со всей решительностью. Съезд так и поступил.
А если эти взгляды думают проповедовать в партии, то,
понятное дело, этого никто не может допустить. И они
должны для себя решить: или меньшевистские взгляды,
и тогда они должны покинуть большевистскую партию,
или меньшевистские взгляды долой, и тогда они остаются
в нашей, ленинской партии. (Аплодисменты.)
Комиссия, исходя из решения съезда партии, эти
заявления оппозиции нашла абсолютно
неудовлетворительными. (Аплодисменты.)
От других членов оппозиции мы никаких заявлений не
получали. Комиссия сочла необходимым, поскольку в
последнее время в Москве не было т. Пятакова — он был за
границей, — вызвать его и выяснить его отношение к тем
действиям оппозиции, которые имели место в последнее
время (типография, нелегальные собрания, демонстрация
7 ноября и т. д.).
По поручению комиссии он был приглашен мной. На
мои вопросы т. Пятаков ответил, что выступление
оппозиции 7 ноября, нелегальные типографии он не одобряет, но
что это было вызвано режимом партии; платформу же
оппозиции считает правильной. Больше того: он добавил, что
скоро мы сами придем к его платформе. (В зале
сильный шум.) Вот ответ, который мы получили от него.
Тут т. Каменев отдельным делегатам заявлял, что он не
находит помощи ни с чьей стороны, чтобы выйти из того
создавшегося тупика, в котором очутилась оппозиция,
что будто бы он обращался к каждому из нас, и никто ему
не помог. Тов. Каменев указывал на то, что он обращался
и ко мне и что я ему посоветовал броситься прямо в море
вплавь: или выплывешь, или потонешь. Поскольку это
было сказано здесь вслух, я не считаю возможным пройти
мимо этого. Верно, тт. Каменев, Смирнов Иван Никитич,

114
Г. К. Орджоникидзе
Смилга за 2—3 часа до открытия съезда пришли ко мне
с предложением устроить предварительное совещание с
членами Политбюро. Я им ответил, что через 2—3 часа
должен открыться съезд и что единственно правильный
путь — это выйти на съездовскую трибуну и честно и
открыто сказать, что вы думаете делать дальше; всякие
переговоры за спиной съезда я считал совершенно
недопустимыми и посоветовал им обратиться к верховному
органу партии — съезду. Как они выступали на съезде —
мы слышали. Каков их ответ на решение съезда — вы
видите из документов, розданных вам. Есть ли это тот ответ,
которого от них требовал съезд? Нет. Съезд требовал
идейного и организационного разоружения. Ни того, ни
другого в их ответах нет.
Если, товарищи, нам говорят сейчас, что фракцию они
распускают, то в этом им трудно верить, ибо мы имеем
документы, указывающие на то, что они говорят своим
единомышленникам, что, мол, формально фракцию надо
распустить, но фактически сомкнуться вокруг нашей
платформы, ибо она правильна. Иначе и не может быть. Если
вы заявляете своим единомышленникам, что наша
платформа — «ленинская», правильная, а все, что съезд
принимает, — это чуть ли не меньшевизм, ну какой же чудак,
какой честный рабочий согласится оставить борьбу?
Что они идейно не разоружаются, видно из
документов. Что же мы могли сделать? Могла ли комиссия
принять какой-нибудь гнилой компромисс и обратиться
к съезду с таким предложением? Мы считали, что такой
компромисс не только никакой пользы не принесет ни
партии, ни оппозиции, а, наоборот, принесет большущий
вред. Мы не раз пробовали договариваться с оппозицией.
Вы помните знаменитое заявление их от 16 октября 1926 г.,
вы знаете заявление их и их обязательство от 8 августа
нынешнего года. Чем же оно кончилось? Кончилось тем,
что на второй же день начались жесточайшие атаки
против партии. Мы считали и считаем, что если оппозиция
честно, искренно хочет оставаться в старой ленинской
партии, то она должна прийти сюда и заявить: идейно и
организационно целиком и полностью разоружаемся.
(Аплодисменты.) Свои ошибки признаем и целиком
и полностью подчиняемся съезду партии.

(АплодиДоклад комиссии по вопросу об оппозиции 115
смен ты.) Если же этого нет, — а до сих пор этого не
было, — то нет никакого смысла начинать сначала всю эту
канитель, которую мы ведем с оппозицией в продолжение
двух лет. (Аплодисменты.)
Это и заставило нас принять решение, которое говорит
о том, что оппозиция должна быть исключена из
партии. (Голоса: «Правильно!» Продолжительные
аплодисменты.) Одновременно с этим в нашем
предложении указывается на то, что партия должна принять
все усилия, все меры к тому, чтобы тех рабочих, которые
еще остаются в рядах оппозиции, — а ее ряды разлагаются
и сейчас: мы имеем за последние две недели только в одном
Ленинграде отход от оппозиции 300
рабочих-большевиков (аплодисменты), — высвободить их из-под
гибельного влияния — меньшевистской идеологии
Троцкого и Зиновьева. (Аплодисменты.)
Предлагая, товарищи, вам такое решение, мы
великолепно знаем, какое громадное значение оно имеет. Мы
прекрасно знаем, как тяжело исключать, — а они на это
нас вынудили, повторяю, вынудили, — часть бывших
большевиков из партии, часть бывших большевиков,
которые не мало пользы принесли нашей партии и не один год
боролись в наших рядах. (Голос: «Партия требует
этого».) Но, товарищи, ничего не поделаешь. Если эти
товарищи много работали в нашей партии, то сейчас, когда
перед партией стоят трудности, если они, вместо того
чтобы идти с нами и преодолевать их, помогать
организовывать оборону страны, будут атаковать нашу партию,
Советскую власть, то мы, как бы это тяжело ни было для
нас, будем честно голосовать за то, чтобы все те, кто
мешает партии, остались вне ее рядов. (Бурные
аплодисменты.) Одновременно с этим мы сделаем все
(в полной уверенности, что это окончится нашей победой),
чтобы оппозиционеры в ближайшие месяцы остались
голыми, раздетыми, только бывшими генералами без
единого солдата. (Продолжительные
аплодисменты.)
«Правда» № 292,
21 декабря 1927 г.
Печатается по тексту книги:
«XV съезд Всесоюзной
Коммунистической партии (б).
Стенографический отчет». М.—Л.,
1928 г.

116
О ШАХТИНСКОМ ДЕЛЕ И ЗАДАЧАХ МОЛОДЫХ
ПРОЛЕТАРСКИХ СПЕЦИАЛИСТОВ
Речь на общемосковском собрании
студентов-выпускников
26 марта 1928 г.
Темой моего доклада будет вопрос о шахтинском, деле
и задачах молодых пролетарских специалистов. Может
быть, такое название доклада покажется кое-кому
обидным. Что связывает шахтинское дело, дело кучки
предателей и изменников, с задачами, стоящими перед
пролетарским студенчеством?
Я вначале должен заявить в самой решительной
форме, что мы ни в какой мере не думаем смешивать
с этой кучкой негодяев и проходимцев тех честных,
преданных Советской власти специалистов, которые вместе
с нами работают над укреплением социалистических основ
нашего государства.
Связь шахтинских событий с задачами работников,
оканчивающих вузы, нужно понимать лишь в том смысле,
что эти события поставили еще с большей остротой, чем
до сих пор, вопрос о создании своего командного состава
в промышленности.
Октябрь выдвинул вопрос о преобразовании всего
нашего уклада. Пролетариату нужна, абсолютно необходима
своя интеллигенция, свои специалисты, свой красный
комсостав. Несмотря на то, что во время гражданской войны
значительная часть старого комсостава сражалась в рядах
Красной Армии и доказала свою преданность Советской
власти, несмотря на это, вопрос о создании своего красного
комсостава стоял перед партией и Советской властью.
Было бы смешно думать, что защитниками пролетарской
диктатуры мог бы быть в целом старый комсостав,
представлявший собой прежний классовый комсостав. По-

Речь на собрании студентов-выпускников 117
скольку власть перешла в руки пролетариата, встал
вопрос о том, что пролетариат должен создать свой
комсостав, своих офицеров-пролетариев. Иначе нельзя было
говорить о том, что у нас имеется сильная, надежная
Красная Армия. Это мы заявляли вначале, заявляем и сейчас,
причем сейчас мы уже имеем возможность добавить к
этому, что такой комсостав армии у нас имеется. Я
думаю, никто не может возражать и против такого
положения, что и промышленность обязана иметь свой
классовый комсостав.
Есть ли это обида или оскорбление для нынешнего
комсостава, для нынешних специалистов? Мы, во всяком
случае, не думаем причинить им какую-нибудь обиду. Нужно
во весь рост ставить вопрос о молодом комсоставе, о
молодых техниках, о молодых инженерах и вообще о
командном составе во всех областях нашего народного хозяйства.
Нам нужны не только техники и инженеры, но и
агрономы, и педагоги, и врачи. И именно поэтому вопрос о
пролетарском комсоставе, вопрос о классовом комсоставе
становится особо важным. Шахтинское дело, на котором
я остановлюсь, только форсирует этот вопрос, оно, если
угодно, более остро ставит этот вопрос, делает его более
злободневным и только.
Что мы имеем в шахтинском деле? Есть ли это только
предательство такого характера, что вот Ивана или Петра
кто-то купил за такое-то количество золота и вот он
сделался наемным шпионом и вредителем нашего хозяйства.
Я должен ответить, что здесь есть не такое простое
предательство, здесь есть предательство и по соображениям
идеологическим. Верно, что контрреволюционные
вредители наносили огромный ущерб нашему хозяйству тем,
что продались за золото белогвардейцам, но верно и то,
что их могли купить потому, что они сознательно желали
реставрации буржуазного строя.
Мы ставим вопрос об индустриализации, а они
отвечают срывом индустриализации. Мы строим шахты,
бросаем уйму денег на это дело, выписываем из-за границы
новое оборудование, а они всемерно мешают этому,
откладывая использование его на то время, когда, как мечтают
они, придут старые хозяева.

118
Г. К. Орджоникидзе
Все это говорит о том, что в среде буржуазной
интеллигенции, буржуазных специалистов мы до сих пор имеем
(к счастью нашему, небольшое количество) группу лиц,
которая не оставила старые мечты о восстановлении
капиталистического строя и даже восстановлении монархии.
Эта группа лиц пропитана идеологически старым
черносотенством.
Конечно, их разговоры о еврейском засилье —
разговоры в стиле черносотенцев Пуришкевича и Маркова-
второго — сплошная пошлость и подлость.
Когда перед нами стоит задача хозяйственного
строительства, вполне естественно встает вопрос, какие
культурные и технические силы будут руководить этим
преобразованием.
Вы, подрастающее поколение красных специалистов,
должны превратить нашу страну в социалистическую.
Иногда раздаются голоса о том, что наши вузы
выпускают специалистов недостаточной квалификации, и это
вас, по-видимому, сильно обижает. Я думаю, что вы
неправы. Когда говорят, что недостаточная квалификация,
это не значит, что вы хуже старых, довоенных
выпускников. Но нам нужно, чтобы вы были подготовлены гораздо
выше старых выпускников. Мы хотим добиться, чтобы вы
были гораздо выше старого студенчества, чтобы вы были
на уровне инженеров Америки и Германии, а не на уровне
старой, допотопной, доморощенной России.
Мы строим социализм в отсталой стране. В этой стране
мы должны с вами в настоящий период двинуть вперед
развитие нашей промышленности гигантскими шагами,
причем мы должны это сделать, в основном, собственными
средствами. Развитие промышленности любой
европейской страны, даже такой страны, как Соединенные Штаты,
без помощи извне не обходилось. Или в результате войны
получалась громадная контрибуция и это бросалось в
промышленность, как это было в Германии в 70-х годах, или
же грабили колонии и на этом утверждали свое
владычество, или же получали внешний заем. Ни того, ни
другого, ни третьего нам не дано. Наоборот, мы находимся
во вражеском окружении. Господа шахтинцы имели
поддержку из-за границы не только со стороны русских
белогвардейцев, бывших капиталистов вроде Парамонова

Речь на собрании cтyдентов-выпускников 119
и других, но и со стороны иностранного капитала. Нам
приходится выполнять всю громадную работу своими
собственными силами. Более того, перед нами стоит задача
догнать и перегнать капиталистические государства.
Между тем, культурный уровень нашего населения, по
сравнению с заграницей, чрезвычайно низок. Число
неграмотных на 100 душ населения в Соединенных Штатах
около 6 человек, во Франции — около 6, в Германии —
0,4, а у нас в РСФСР — 43 человека. На 100 человек —
43 неграмотных! Число учащихся в высших учебных
заведениях на 10 000 человек в Соединенных Штатах — 43,
во Франции— 16 (только учащихся университетов), а у
нас по РСФСР— И. Вот вам цифры*. Догнать и
перегнать нам нужно не клячу, а курьерский поезд.
Октябрьская революция, гражданская война,
восстановление нашего народного хозяйства за эти годы
говорят о том, что эта задача будет нами выполнена.
Из года в год наша страна напрягает колоссальнейшие
усилия и бросает громадные средства на наше народное
хозяйство. В нынешнем году мы вкладываем в
промышленность, электрификацию, связь, транспорт, жилищное
строительство и коммунальное хозяйство около 31/2
миллиардов рублей. Из этой суммы только на одну
промышленность и электрификацию полтора миллиарда. Как ни
плохо мы строим, как ни дорого нам все обходится, —• все
же мы идем вперед.
Иногда, когда смотришь, как идет наше капитальное
строительство, становится досадно. Выписываем из-за
границы прекрасное оборудование, а используется оно
подчас из рук вон плохо. Эти ошибки приходится затем
исправлять. В процессе работы мы их исправляем и таким
образом движемся вперед. Мы предполагали, что в этом
году увеличение продукции нашей промышленности по
сравнению с прошлым годом будет равняться 18%, в
действительности, вероятно будет 23%.
Мы планируем иногда не так, как надо было бы.
Считаем, что завод обойдется во столько-то, а он обходится
* Цифры, опубликованные в газете «Правда», уточнены
согласно сведениям Центрального статистического управления при
Совете Министров СССР. Ред.

120
Г. К. Орджоникидзе
гораздо дороже. Я приведу пример первоначального
предположительного расчета стоимости заводов и
действительной стоимости.
Возьмем металлургическую промышленность.
Предполагали, что алтайское строительство обойдется в 5
миллионов, а обходится в 40. Просчитали здорово. Богомолов-
ский завод — предполагали в 7 миллионов, а обойдется
в 22, если не больше. Атбассарский завод — думали 31/2,
а выходит — 101/2.
Строим мы иногда не только дорого, но и плохо.
Решили, что нужно построить стекольный завод на основе
самых что ни на есть последних усовершенствований
техники. Построили. А когда бутылочки сделали, оказалось,
что вручную бутылочка стоит 8 коп., а производство
«усовершенствованным способом» обходится в 48 коп.
Кто-нибудь может сказать, что, мол, докладчик
задался целью дать материал белогвардейской критике. Но,
я думаю, что наша сила, сила большевиков и Советской
власти, заключается в том, что мы никогда не скрываем
своих недостатков, а со всей беспощадностью вскрываем
их и исправляем.
Возьмем такой огромной важности вопрос, как
рационализация народного хозяйства. Часто бывает так, что
в Западной Европе и Америке к рационализации
относятся неизмеримо серьезнее, чем у нас: уменьшают
себестоимость, реорганизуют аппарат, увеличивают
продукцию, а у нас часто больше болтовни по этому вопросу,
чем дела.
Успешность рационализации в значительной мере
зависит от того, как наши молодые и старые инженеры
подойдут к рабочему, как они ему разъяснят это. Можно так
проводить рационализацию, что обоих инженеров —
молодого и старого — вывезут на тачках. Если в
капиталистических странах рационализация проводится на спине
рабочего класса, если там рационализация означает
усиление эксплуатации рабочего, увеличение рабочего дня,
то у нас рационализация означает переход на 7-часовой
рабочий день. Рационализация у нас — значит переход
на высшую технику, что дает возможность увеличения
зарплаты для рабочего. У нас очень часто на одном и том
же заводе имеется и Америка и Азия. Имеются великолеп-

Речь на собрании студентов-выпускников 121
ные машины, которые мы получаем из-за границы, и в то
же время скверная установка машины в производстве и
плохая организация всей работы. Поставить дело так,
чтобы эта прекрасная машина дала в наших условиях
максимум эффекта, — это дело наших инженеров. Мы
упираемся в вопрос о том, каким образом пересадить
достижения заграничной техники — американской,
германской — к нам? У нас очень часто бывает, что лучшие
специалисты сидят над тем или другим вопросом,
разрабатывают его, тогда как в Америке и в Германии он уже
разработан. Чего проще — перенести этот опыт к нам, а
не открывать Америку, которая уже несколько веков
открыта. Один из крупных наших хозяйственников, т.
Жуков, член ЦК нашей партии, мне рассказывал, как
специалисты ломали голову над разрешением некоторых
вопросов, а когда он поехал в Америку, увидел, что эти
вопросы давно разрешены и ни для кого секретом не
являются. Вопрос о том, чтобы перенести к нам
достижения заграничной техники, — самый важный вопрос. Тут
нечего нам чваниться своим коммунизмом.
Если сравнить американскую «архибуржуазную»
машину с нашей «социалистической», то первая будет
лучше. В этом никакого сомнения нет. По крайней мере
сегодня такое положение.
Ильич говорил, что в Москве должна быть создана
группа инженеров, которая должна следить за всеми
новинками, имеющимися за границей, и переносить их к
нам. И на самом деле, если мы ставим вопрос, чтобы
догнать и перегнать американскую промышленность, мы
должны перенести к себе те технические достижения,
которые имеются в Америке. Тогда наверное было бы не
23% увеличения продукции, а раза в два больше. Как это
сделать? Мы должны приглашать к себе иностранные
технические силы, заключать с ними договоры о технической
помощи, а главным образом и раньше всего посылать туда
сотни и тысячи наших молодых инженеров, чтобы они
научились сами, что и как делать.
Приведу такой пример. «Азнефть» послала десятки
рабочих в Америку, и они вернулись оттуда блестящими
мастерами. Неужели наши молодые студенты, окончившие
высшие учебные заведения, не сумеют постигнуть всю

122 Г. К. Орджоникидзе
тамошнюю премудрость и перетащить ее к нам. Если мы
сумеем перенять самые последние достижения
американской техники и перенести к себе, то тогда требование о
том, чтобы перегнать Америку, будет иметь под собой
реальную почву.
Перенять эти достижения, следовательно, возможно
двояким способом: мы будем приглашать иностранных
специалистов к себе и посылать молодых товарищей
специалистов за границу. Но надо посылать таких, которые
уже здесь, на школьной скамье, показали, что они подают
большие надежды и проявили себя на практической
работе. Командировать за границу молодых инженеров надо
не просто потому, что они коммунисты, или потому, что
они молоды. Этим, конечно, я не хочу сказать, что
немолодых не надо посылать. В этом деле не грех взять
пример хотя бы с буржуазной Японии. Японская
промышленность гораздо выше нашей благодаря тому, что японцы
посылали за границу своих инженеров и техников для
усовершенствования, а также приглашали к себе лучших
заграничных специалистов.
Этим я не хочу сказать, что мы должны только
смотреть в рот другим, что наши ученые ни на что не
способны, что они ничего нам не могут дать и пр. Если бы
кто-нибудь так понял меня, он бы понял неправильно.
Я великолепно знаю, что у нас есть ученые, которыми
мы можем гордиться, знаю, что они очень много дают и
дадут в будущем, но было бы большим, с нашей стороны,
идиотизмом — разрешите так грубо выразиться, — если
бы мы сказали, что все сами своими силами сделаем, что
«шапками закидаем».
Кто должен все это сделать, кто должен преобразовать
отсталую в техническом, культурном и экономическом
отношениях Россию в социалистическую, следовательно,
в самую культурную страну? Это преобразование
выпадает на долю молодого поколения. Выполнить такую
большую задачу — величайшая честь, но задача вовсе не
легкая. Когда я сравниваю сейчас прошлое с настоящим, я
говорю: несмотря на то, что ваши отцы и матери
сражались против капиталистического строя, гибли в тюрьмах
и на виселицах, в Сибири и в тайге, несмотря на это
задачи, стоящие перед вами, гораздо труднее. Можно славно

Речь на собрании студентов-выпускников
123
погибнуть в борьбе с царским режимом, но построить
хороший завод одной готовностью, одним желанием нельзя.
И вот, если взять два поколения: наше поколение — старых
революционеров, и ваше — молодежи, то надо сказать
прямо: мы сражались, мы бились с царским самодержавием,
с капиталистическим режимом, у нас хватило знаний,
силы и энергии, чтобы его свалить, но чтобы построить
теперь хорошие заводы, хорошие фабрики, хорошо учить,
хорошо воспитывать молодежь, — для этого у нас, у
старого поколения, нет знаний. Эти знания вы должны дать.
Вы сейчас находитесь в таких условиях, когда на вас
выпадает величайшая задача — активно помочь
освобождению всех угнетенных и поднятию всех некультурных
на высшую культурную ступень. Я думаю, что никогда
на долю ни одного класса не выпадала такая благородная
задача, как на долю нашего пролетариата и его
интеллигенции.
Под гениальным руководством Ленина мы сумели
разрушить старый буржуазный строй и приступили к
построению социализма в нашей стране.
Я уверен, что под руководством ленинской партии
нынешнему молодому поколению удастся осуществить еще
более грандиозную задачу — построить социализм и
доказать всему миру, что пролетарская интеллигенция,
родившаяся в огне Октябрьской революции, является самой
лучшей из той, какая была в истории.
Разве такая роль не заставит каждого из вас гореть,
кропотливо работать, изучать.
На вашем пути будет не мало затруднений.
Некоторые столкновения между новыми красными
специалистами и старыми специалистами, конечно, будут. Но
партия и Советская власть твердо решили широко раскрыть
двери молодым красным специалистам.
Разрешите выразить полную уверенность, что надежды
партии и Советской власти будут вами оправданы.
(Аплодисменты.)
«Правда» № 74,
28 марта 1928 г.
Печатается по тексту газеты

124
РКИ В БОРЬБЕ ЗА УЛУЧШЕНИЕ
СОВЕТСКОГО АППАРАТА
Доклад на VIII Всесоюзном съезде профсоюзов
17 декабря 1928 г.
Два года назад я докладывал VII съезду профсоюзов
о недостатках нашего советского аппарата. Мне пришлось
тогда говорить о дороговизне нашего аппарата, о
разбухающих штатах, о бюрократизме, о волоките и о
непомерно разбухшей отчетности и всяких других
безобразиях. Теперь, прежде чем перейти к задачам, стоящим
перед нами, мне придется, хотя бы вкратце, остановиться
на том, что сделано в продолжение этих двух лет для
устранения тех недостатков, которые были отмечены
тогда и которых так много в нашей действительности.
Я говорю — придется вкратце остановиться, хотя бы
потому, что похвастаться большими успехами в этом
отношении мы не можем. Касаясь устранения некоторых
недостатков, которые имели место в прошлом и которых
теперь нет, я ни в какой мере, конечно, не имею в виду,
что это сделано только органами РКИ. Само собой
понятно, что эти достижения являются в результате работы
нашей партии, профсоюзов и самих учреждений.
СОКРАЩЕНИЕ АДМИНИСТРАТИВНО-УПРАВЛЕНЧЕСКИХ
РАСХОДОВ
В прошлом штаты нашего госаппарата из года в год
увеличивались. Я показывал на VII съезде, как до 1926 г.
штаты разбухали и аппарат дорожал. Мы поставили себе
задачу хоть сколько-нибудь штаты сжать и аппарат
удешевить, глубоко убежденные в том, что таких громоздких
штатов и таких расходов на аппарат мы не должны
иметь.

Доклад на VIII Всесоюзном съезде профсоюзов 125
Если мы имели в ведомствах и учреждениях,
состоящих на общесоюзном бюджете, без НКПС и НКПиТ *, в
1925/26 г. 27 432 единицы, то в 1926/27 г. мы уже имели
24 299 единиц, а в 1927/28 году — только 21 246 единиц.
Таким образом, сокращение штатов в 1927/28 г., по
сравнению с 1926/27 годом, составило 3053 единицы, или
12,6%. На 1928/29 год цифра остается почти
стабильной — 21 848 человек.
По административно-управленческому аппарату НКПС
(центральному, правлениям железных дорог и
линейному) мы имеем такие цифры: в 1926/27 году —
89 695 штатных единиц, а в 1927/28 г. — 70 691;
сокращение на 19 004 штатных единицы, или на 21,2%. В 1928/29 г.
штатный контингент ориентировочно определяется в
70 000 единиц.
Административно-управленческий аппарат НКПиТ
(центральный и окружной) в 1925/26 г. имел 2952
штатных единицы, в 1926/27 году—2696, в 1927/28 г. —
1940 единиц. Сокращение в 1927/28 г. против 1926/27 г.
составляет 756 штатных единиц, или 28 %.
В ведомствах и учреждениях, состоящих на бюджете
союзных республик, имеем такие цифры: 1925/26 год —
352 184 штатных единицы, в 1926/27 г. — 353 444, в
1927/28 г. — 308 507 единиц. Сокращение в 1927/28 г.
против 1926/27 г. составляет 44 937 единиц, или 12,7%.
По учреждениям, состоящим на местном бюджете
(кроме ЗСФСР), мы имеем такую картину: в 1925/26 г. —
1 180 849, в 1926/27 г. - 1 263 869, в 1927/28 г. -
1 275 794 штатных единицы. Увеличение в 1927/28 г.
против 1926/27 г. на 11 925 единиц. Однако если принять
во внимание, что по органам народного просвещения и
здравоохранения и другим оперативным учреждениям
штатный контингент за этот год увеличился на 45 596
штатных единиц, то сокращение
административно-управленческого аппарата, проходящего по местному бюджету,
составит 33 671 штатную единицу.
По 8 крупным банкам мы имели в 1925/26 г. 25 399
штатных единиц, в 1926/27 г. — 26 256, в 1927/28 г. —
20 466, в 1928/29 г.-17 087 единиц. Сокращение в
* НКПиТ — Народный комиссариат почт и телеграфов. Ред.

126
Г. К. Орджоникидзе
1927/28 г. против 1926/27 г. составляет 5790 штатных
единиц, а в 1928/29 г. против 1926/27 г. — 9 169 штатных
единиц, или около 35%.
Таким образом, всего сокращено в 1927/28 г. около
100 000 штатных единиц, а если сюда прибавить
сокращение, произведенное в 1928/29 г. по оперативным
аппаратам НКПС и НКПиТ, то в общей сложности за два года
мы имеем сжатие аппарата на 108 000 штатных единиц.
Сюда не входит сокращение штатного контингента по
промышленности, торговле и кооперации.
Если дальше перейти к промышленности и торговле,
то тут у нас дело в смысле точных данных обстоит хуже.
По госбюджету и местным бюджетам мы знаем, что
больше денег, чем на содержание того штата, который
ведомствам и учреждениям определен но смете, они не
получат.
Как там в аппаратах ухитряются оперативные
расходы переносить в управленческие, какие тут происходят
отклонения от тех решений, которые у нас имеются, —
этого я вам сейчас с точностью доложить не сумею.
Точные отчетные данные мы будем иметь только через
несколько месяцев. Но, повторяю, колебания здесь могут
быть незначительные.
Что же касается промышленности и торговли, тут
твердого бюджета не существует. Каждый синдикат сам
хозяин, и как тут проверишь? Если хозяйственник захочет
сильно надуть — надует, если же добросовестно проведет
решение — тогда другое дело.
Мы пытались выяснить, что дало нам 20-процентное
сокращение по промышленности и торговле. Я должен
заявить, что пока мы отчетных данных трестов не имеем
и поэтому сказать, что эти цифры точны, — как можно
сказать о государственном бюджете, — я не могу. РКИ
РСФСР было проверено 6207 учреждений для того, чтобы
выяснить, как проводятся решения правительства о
снижении административно-управленческих расходов на
первую половину 1927/28 г. Оказалось, что при наличии
увеличения за первое полугодие оборота по сравнению
с полугодием 1926/27 г. на 37,6% сокращение
расходов проведено на 9,5%, причем я должен оговориться,
что за первое полугодие эта работа шла довольно вяло.

Доклад на VJII Всесоюзном съезде профсоюзов 127
Руководители тех или иных учреждений и предприятий
еще не усвоили директивы правительства о 20-процентном
сокращении, они считали, что можно ограничиться
принятием решения, не выполняя его. Когда мы нажали, то
оказалось, что кое-что сделано, но мало. Мы
предполагаем, что во втором полугодии эта цифра несколько
поднимется и дойдет до 12—13%.
Если вы спросите меня, какую же экономию приносит
это, то я должен с большими оговорками огласить вам
следующие цифры, представленные ВСНХ за подписью
т. Шумилина: снижение фактических расходов за
1926/27 г. в сопоставлении с расходами 1925/26 г. дало по
союзной промышленности 26 миллионов, а за 1927/28 г. —
58 миллионов.
Точны ли эти цифры? Я должен сказать, что цифру
экономии в 1926/27 г. мы, РКИ, оспариваем и говорим, что
у нас было сокращение расходов не на 26 млн., а на
18 млн. Что же касается 1927/28 г., то с большой
натяжкой можно говорить не о 58 миллионах, а о 40 миллионах
приблизительно.
УЛУЧШЕНИЯ В ОБЛАСТИ ТОРГОВЛИ НЕДОСТАТОЧНЫ
Если взять торговлю, то в отношении ее надо сказать
следующее: товарищи из Наркомторга утверждают, что
наша товаропроводящая сеть дешевле товаропроводящей
сети любой капиталистической страны Европы и
Америки. Мы считаем, что это утверждение неправильно, в
особенности если учесть, что обслуживание покупателя
у нас ни в какой мере несравнимо с западноевропейскими
странами. Если исходить из возможностей удешевления
нашей товаропроводящей сети, заложенных в советской
системе, то тут безусловно можно утверждать, что у нас
есть все условия для того, чтобы товаропроводящая сеть
была дешевле американской и германской. Ни в коем
случае нельзя упускать из виду ту трату времени, которая
получается у потребителя от неналаженности и слабой
разветвленности нашей товаропроводящей сети. У нас
есть то преимущество, что на громадной территории
единственным хозяином всех благ являемся мы. У нас нет
бешеной конкуренции между отдельными заготовителями,

128
Г. К. Орджоникидзе
между отдельными торговцами, которые тратят уйму
денег на рекламу и пр. Конечно, мы выигрываем в смысле
расходов от того, что у нас приблизительно на 5000
человек одна лавка, а там одна лавка на 100 человек.
Конечно, им приходится больше нашего тратить, но у них
получается выигрыш в качестве обслуживания.
У нас есть данные, говорящие о том, что стоимость
продвижения сельскохозяйственной продукции от
производителя к потребителю обходится дороже не только
Америки и Запада, но дороже, чем в довоенное время.
Примером этому может служить разрыв заготовительных
цен на зерно и продажных цен на муку.
Разрыв цен на зерно и муку
1911 г. 1927/28 г.
Пшеница Рожь Пшеница Рожь
Заготовительная цена
зерна 95 к. 65 к. 105 к. 75 к.
Продажная цена муки. .182 » 114,6 » 248 » 175 »
Разрыв 87 » 49,6 » 143 » 100 »
Разрыв в процентах . . 92 » 76 » 136 » 133 »
По следующему ряду цифр вы увидите, за счет каких
элементов увеличился этот разрыв по сравнению с
довоенным временем.
Элементы разрыва, считая элементы довоенного
разрыва за 100%
По пшенице По ржи
Тариф + 76% + 80%
Торговые расходы + 67% + 40%
Накладные расходы + 73% + 19%
Сопутствующие расходы + 41% + 84%
Стоимость перемола + 78% + 46%
Стоимость мешка + 154% + 127 %
Прибыль — 32% убыток
Заготовительная цена пшеницы в 1911 г. была 95 коп.,
ржи — 65 коп. У нас в 1927/28 г. заготовительная цена
пшеницы — 1 р. 05 к., ржи — 75 коп. Продажная цена
пшеничной муки при стоимости зерна в 95 коп. в 1911 г.

Доклад на VIII Всесоюзном съезде профсоюзов 129
была 1 р. 82 к., а в настоящее время продажная цена
муки — 2 р. 48 к. Разрыв большой: там — 87 к., а здесь —
1 р. 43 к. Разрыв в проценте такой: там — 92%, здесь —
136%. Тут обычно говорят так: у нас 8-часовой рабочий
день, а тогда не было. Если посмотреть, по какой линии
идут надбавки, то мы увидим, что торговые расходы по
пшенице дают плюс 67%, накладные — плюс 73%,
сопутствующие — 41%, стоимость мешков — 154%.
Так же приблизительно обстоит дело и с другими
сельскохозяйственными продуктами.
Таким образом, сельскохозяйственными продуктами,
несмотря на некоторое улучшение в сравнении с тем, что
было несколько лет назад, мы не только не можем
конкурировать с капиталистическими странами, но и с тем, что
было в довоенное время.
Можно ли сказать, что в смысле рационализации
товаропроводящей сети ничего не сделано? Конечно, нет.
Здесь проделана значительная работа. Во всяком случае
значительной части тех безобразий, которые были
2—3 года назад, сейчас нет. Вы помните, что раньше
бывало так: всю продукцию наших текстильных фабрик
Московского района свозили в Москву на центральный
склад; здесь ее разгружали, делали разверстку на всю
страну, опять нагружали и посылали. Теперь же, как
правило, фабрика сама отправляет продукцию в
соответствующие кооперативы. Это громаднейшее улучшение
нашей товаропроводящей сети. Но до сих пор все-таки
встречаются вопиющие факты встречных перевозок
цемента, вследствие чего излишне загружался транспорт и
удорожалась стоимость цемента. Лишний пробег груза
вследствие встречных перевозок цемента равен
нескольким миллионам тонно-километров. Например, вместо того,
чтобы цемент от Брянского завода перевезти на
расстояние 12 километров до станции Болва, он отправляется из
Новороссийска с пробегом 1429 километров. Или цемент
с Подольского завода Цемтреста следует на станции
Западного района в расположение Брянского завода, а
цемент последнего следует в район Подольского завода.
Таких примеров сотни и не только по цементу, но и
по другим строительным материалам. Это прямо
сумасшествие.

130
Г. К. Орджоникидзе
Нашим товарищам, работающим в товаропроводящей
сети, надо нажать на дело обслуживания потребителя и
на удешевление аппарата.
На предыдущем съезде я обращал внимание на
безобразно распухшую отчетность и тогда демонстрировал как
пример отчетность НКПС. Если вы меня сейчас
спросите, что здесь сделано, я могу сообщить, что несмотря
на то, что в этой области остается громаднейшая работа,
несмотря на то, что бумага все еще заедает нас, —
несмотря на все это, кое-какие успехи имеются и здесь. В том
же самом НКПС отчетность пересмотрена заново. Для
изучения более рациональной постановки отчетности была
отправлена в Германию комиссия, состоящая из
работников НКПС и РКИ, которая несколько месяцев провела
в Германии. Затем мы попытались ввести германскую
отчетность, приспособив ее к нашим условиям у себя, и
это дало сокращение отчетности примерно на 50%.
Удешевление аппарата НКПС за этот, 1927/28, год (около
35 млн. руб.) многие объясняют тем, что в значительной
степени прекращено никому не нужное пачканье бумаги.
Замечается также сокращение отчетности в
промышленности, но тут делаются всякие попытки прорыва,
чтобы вновь создать громоздкую отчетность. Мы проверили
при участии большого количества товарищей 344 объекта,
и сведения эти говорят, что в этих 344 проверенных
учреждениях и предприятиях в связи с сокращением
отчетности произошло сокращение людей на 31 000 и получено
экономии около 21 600 000 рублей годовых.
Общая сумма экономии в деньгах за эти 2 года
выражается, рассчитывая осторожно, в 300 млн. рублей. В эту
сумму не включается экономия по некоторым союзным
республикам, в том числе по Украине.
Эта экономия состоит из следующих частей.
Сокращение адм.-упр. расходов по
госбюджету 83 млн. за 1927/28 г.
Сокращение адм.-упр. расходов по
местному бюджету 38 » » 1927/28 г.
По кредитным учреждениям 25 » » 1926/27 и 1927/28 гг.
» союзной промышленности .... 58* » » 2 года
* ВСНХ считает, что экономия выразится не в 58 млн., а в
84 млн. (Примечание Г. К. Орджоникидзе. Ред.)

Доклад на VIII Всесоюзном съезде профсоюзов 131
По союзной торговле, кооперации и
акционерным обществам 40 млн. за 2 года
» промышленности РСФСР 26 » » » »
» торговле 11 » » » »
» кооперации 9 » » » »
Биржи 10 » » 1926/27 г.
РАЦИОНАЛИЗАЦИЯ ТРАНСПОРТА
Кроме этих вопросов нам приходилось заниматься еще
вопросами транспорта, капитального строительства,
урожайности, рационализации производства и т. д.
Прежде всего бросаются в глаза на нашем транспорте
недочеты в использовании подвижного состава. В этом
отношении мы отстаем от других стран. Тов. Артемов и
т. Слесаренко, работники НКПС, командированные в
Японию для ознакомления и изучения японских железных
дорог, дают такие цифры использования там подвижного
состава: пассажирский паровоз в сутки работает в Японии
16 часов, а 8 часов находится на отдыхе и в ремонте, а
у нас пассажирский паровоз работает 51/г часов, а
остальное время отдыхает.
Товарный паровоз там работает 16 часов, у нас —
9 часов.
Средний суточный пробег пассажирского паровоза в
Японии 415 км, у нас — 165 км.
Средний суточный пробег товарного паровоза в
Японии 240 км, у нас — 130 км.
Капитальный ремонт паровозов в Японии
продолжается 61/2 суток, у нас в прошлом году в среднем около
60 суток, а в нынешнем году установлено 40 суток.
Вы видите значительную разницу в использовании
подвижного состава в Японии и у нас. Можно, конечно,
говорить о том, что за границей другие условия, что там
техническая база железных дорог иная, чем у нас, —это
все верно, но все-таки такой разрыв безусловно нельзя
признать нормальным.
Что было сделано в прошлом году для того, чтобы хоть
сколько-нибудь приблизиться нам к тем цифрам, которые
я сейчас вам назвал?
Если вы спросите некоторых специалистов, то они вам
скажут, что, во-первых, все эти цифры неправильны, что

132
Г. К. Орджоникидзе
никогда никакой паровоз ни в какой стране 16 часов не
работает и что данные тт. Слесаренко и Артемова
ошибочны и неправильны, и, во-вторых, что если так
использовать подвижной состав, то его можно сломать в два
счета.
Мы с т. Рудзутаком с этим не согласились, и в
прошлом году работники РКИ и НКПС предприняли
обследование Московско-Курской железной дороги, причем
выяснилось, что паровоз в эксплуатации в течение
суток находился 7 час. 30 мин., а 16 часов 30 минут
стоял в основном в оборотном депо. Мы вместе с НКПС
установили норму 10 часов эксплуатационной работы для
паровоза. Тогда многие доказывали, что это абсолютно
невыполнимая задача. Теперь выясняется, что на этих же
участках в сентябре 1927/28 г. паровоз находился в
эксплуатационной работе 9 часов 42 минуты и на стоянке
в основном и оборотном депо — 14 часов 8 минут. Этими
небольшими успехами, несомненно, доказывается, что
мы можем многое сделать даже в наших условиях, даже
при нашей отсталой технике.
Тогда же при обследовании выяснилось, что на
пробег маршрутного поезда от Курска до Люблина
затрачивалось 62 часа 30 минут, а теперь в ноябре 1928 г.
на такой же пробег тратится 38 часов 28 минут
вместо 62 часов! Нами же была установлена норма в
37 часов.
Говорили, что в отношении ремонта невозможно дойти
до японской нормы, что это невыполнимо, что у нас и
серии паровозов различны, мастерские не годятся и пр. Для
того чтобы все это делать по-японски, надо, мол,
по-японски построить и дорогу и мастерские. Конечно, в общем
это правильно, но несомненно и то, что при должной
организации и рациональном использовании имеющихся
мастерских можно достигнуть значительного успеха,
примером чего являются воронежские мастерские.
Воронежские мастерские не отличаются от других мастерских
особенностями своей техники. В настоящее время на
капитальный ремонт паровоза в этих мастерских уходит
33 календарных дня вместо 153 дней довоенных, при
затрате человеко-часов на капитальный ремонт серии «О»
7 500 против 17 000 в 1913 г. и 11 000 в 1926 г. «Если нам

Доклад на VIII Всесоюзном съезде профсоюзов 133
дадут запасные котлы для паровозов, — заявляет главный
инженер мастерских т. Боровский, — то мы простой
паровозов для капитального ремонта доведем до рекордной
цифры — 12 дней» («Гудок»).
Вот вам блестящее доказательство того, что можно
сделать у нас.
Мы часто говорим о том, что нам надо догнать и
перегнать технически и экономически западноевропейские
страны и Америку. Часто некоторым товарищам кажется,
чю это сказано для красного словца: куда нам догнать
да еще перегнать Европу и Америку! Но вы возьмите
пример Японии. Как случилось то, что Япония, еще
сравнительно недавно отстававшая по техническому и
культурному развитию от передовых стран, так далеко пошла
вперед. Как это произошло? Произошло это, товарищи,
потому, что она использовала достижения германской и
американской техники, имевшиеся уже к тому времени.
Она приглашала к себе американских и германских
инженеров, посылала своих инженеров в Америку, в Германию
и там изучала дело. И ставя свои железные дороги на
основе последних технических достижений Америки и
Германии, она потом оказалась впереди их.
Мы строим сейчас новую дорогу — Туркестано-Сибир-
скую. Почему мы не должны ее строить так, как строят
в Америке? Деньги даем, рабочие работают, машины
выписываем, почему надо строить по-нижегородски, а не
по-американски? (Смех.) Вот если мы построим
Туркестанскую дорогу по последнему слову техники, то она
будет не хуже, чем американская и германская дороги. Мы
строим новые заводы сейчас. Ясно, что продукция этих
заводов должна быть не дороже продукции тех же
американских и германских заводов. Почему дороже? Нет
никаких оснований. Машины мы выписываем лучшие, какие
только имеются в Америке и в Германии. Зарплата у нас
не выше, а ниже американской, а почему же продукция
должна быть дороже? Нет никаких оснований для этого.
И мы должны добиваться того, чтобы при прочих
равных условиях продукция этих заводов была не хуже, чем
американская, и не дороже, чем американская. Возможна
ли это? Абсолютно возможно. Пример японских железных
дорог говорит за то, что это возможно.

134
Г. К. Орджоникидзе
Таким образом, товарищи, мы видим, что задачи,
поставленные перед транспортом о лучшем и рациональном
использовании подвижного состава, возможно
осуществить. Раз воронежские мастерские могут уже заявлять
сами, что «если вы нам дадите запасные котлы» и т. д.,
то мы и теперь сумеем поставить дело таким образом,
чтобы выпустить из капитального ремонта паровоз в
12 дней, то это еще раз подтверждает, какие колоссальные
возможности у нас имеются. Надо только и рабочим, и
профсоюзам, и хозяйственникам как можно больше
проникнуться сознанием, что раз мы говорим — догнать и
перегнать Европу, то это не для красного словца, не для
шутки, а всерьез сказано, и мы должны во что бы то ни
стало это выполнить.
НЕДОЧЕТЫ КАПИТАЛЬНОГО СТРОИТЕЛЬСТВА
Дальше, товарищи, капитальное строительство.
Нам в продолжение целого года приходилось очень
много говорить о капитальном строительстве, приходилось
писать очень неприятные для слуха вещи и говорить всей
стране, всей партии, всему рабочему классу, что деньги,
которые мы даем на капитальное строительство, не всегда
используются так, как надо было бы, что у нас имеется
очень много дефектов. Бывали случаи, когда по
первоначальной смете ставилась стоимость того или другого
предприятия в несколько миллионов — 5—6—10, а потом эта
сумма возрастала до 20—30—40 миллионов рублей. Я не
думаю, чтобы надо было приводить вновь вам эти
примеры.
Они, по-моему, надоели всем нам. Надо добиваться во
что бы то ни стало, чтобы их больше не повторялось.
Если мы даже возьмем ту отрасль работы, которая нам
больше всего пока удается, т. е. электрическую, где мы
имеем ряд законченных хороших электрических станций,
то и тут мы строим эти станции дороже и дольше, чем
следовало бы. Те станции, которые в Америке строятся
2 года, у нас строятся 5—6 лет и обходятся, по крайней
мере, в два раза дороже. В результате изучения причин
такого явления мы пришли к тому выводу, что в числе
прочих основным недостатком нашего строительства

Доклад на VIII Всесоюзном съезде профсоюзов 136
является беспроектное строительство. Строят у нас без
проектов. Решают, что строительство обойдется в 4—
8 млн. руб., но когда составляется проект, то оказывается,
что не 4—8 млн. руб., а 10—20 и больше млн. рублей.
Возьмите тот же Керченский металлургический завод.
Предполагалось построить его за 18 млн. руб., а потом эта
цифра доросла до 40 млн. руб. Таких примеров можно
привести множество. Правительством принят декрет об
упорядочении капитального строительства. Этот декрет
требует того, что, прежде чем приступаешь к
строительству, ты должен иметь утвержденный окончательный
проект, ты должен знать хорошенько, что будешь строить,
для чего будешь строить, сколько будет стоить это новое
строительство и какие результаты оно даст. Как будто
против этого возражать не приходится. На самом же деле
некоторые хотят обойтись без всего этого. В связи с тем,
что на днях должны быть утверждены титульные списки
капитального строительства на будущий год, есть целый
ряд попыток выскочить из рамок этого декрета. Это —
попытки строить опять-таки без проектов.
Вы знаете, какое громадное значение имеет для нас
химическая промышленность. Только третьего дня
обсуждался вопрос о поднятии урожайности, для чего
необходимо дать побольше удобрений. Правительство отпускает
на химическую промышленность громадные средства, но
ВСНХ заявляет, что в смысле проектов эта
промышленность недостаточно подготовлена.
У меня имеется документ за подписью ответственного
руководителя Главхима. И он пишет: «Предъявление
требований декрета от 1 июня по обеспечению строительства
утвержденными проектами равносильно полному отказу
от выполнения строительства, а значит, и от развития
химической промышленности. Главхим считает нужным
сказать, что осуществление строительства, в особенности
в начале строительного сезона, должно пойти по
эскизным проектам, по таким же проектам будет заказано и
оборудование и материалы».
Вот попытки выскочить из рамок того положения,
которое было принято. Я знаю прекрасно, что трудно
выполнить этот декрет ввиду нашей технической
неподготовленности. Я знаю прекрасно все это, но вместе с тем я

136
Г. К. Орджоникидзе
должен заявить, что если мы не примем всех мер к тому,
чтобы этот декрет был выполнен, и, прежде чем
приступать к строительству, не будем иметь утвержденных
проектов, то это значит, что у нас будут повторяться те
же самые истории, когда вместо 5 млн. строительство
будет обходиться в 15 млн., вместо 15 млн. — в 40 млн.
и т. д.
Сейчас уже доказано, что если мы будем вести
строительство по утвержденным проектам, время, затраченное
на составление проекта, позволяет ускорить окончание
строительства. Это доказано.
Таким образом, наше желание строить без проекта
для того, чтобы скорее получить законченный завод, в
результате дает обратное: строительство обходится дороже,
и завода все равно нет. Мы занимались вопросом
рационализации нашего производства. Тов. Каганович, который
занимался специально этим вопросом, выступит здесь и
расскажет, как обстоит с этим делом. На предыдущем
пленуме Центральной Контрольной Комиссии мы слушали
доклад т. Куйбышева и доклад т. Кагановича, где было
указано, каких громадных успехов можно достигнуть
путем рационализации. Этого нечего здесь доказывать. Но
одновременно выяснилось, что у нас в промышленности
нет никаких организационных ячеек, которые вели бы
эту рационализаторскую работу, а если где-либо эти
рационализаторские ячейки и имеются, то в случае каких-
либо сокращений раньше всего сокращаются
рационализаторы. Был принят целый ряд решений относительно
упорядочения этого дела. И вот у меня большая тревога
по поводу того, что эти решения еще до сих пор не
проведены в жизнь и еще долго заставит нас ждать их
проведение.
Рассматривая наше строительство, мы натолкнулись
на то, что оно стоит слишком дорого. Мы строим наши
здания с таким запасом, что все над нами смеются.
Американец Купер, который приезжал и осматривал одну
нашу электрическую станцию, сказал: прекрасная,
блестящая станция, но топлива, на котором будет работать
станция, вам хватит на 40 лет, а здание, которое вы
построили, простоит 400 лет. Я не знаю, для чего вам нужно
было такое здание. Мы строим фундаментальные здания

Доклад на VIII Всесоюзном съезде профсоюзов 137
как можно толще, но нужно ли так это строить —
является большим вопросом. Когда мы предложили
облегченные способы строительства, то многие сказали, что так
строить не годится. Они нам говорили: «Ну что мы будем
строить облегченным способом, а затем крыша обрушится
или здание обвалится». Прочитайте статью председателя
ВСНХ РСФСР т. Лобова во вчерашнем номере
«Торгово-промышленной газеты» относительно его поездки в
Америку и вы увидите, как строят американцы. Тов.
Лобов, который знает, как ведется строительство у нас,
считает, что в наших условиях эти облегченные способы тоже
применимы. Мы можем применять те же способы
облегченного строительства, которые применяются в Америке
и Германии, конечно, с требующимися в наших
климатических условиях изменениями. Мы нашли возможным
предложить правительству обязать наши строительные
организации снизить стоимость строительства на 15%.
Правительством это было принято. Весь вопрос в том,
чтобы осуществить это снижение. Проведение этого
снижения только по одному ВСНХ даст экономию средств
в сумме около 60—70 миллионов.
ВАЖНЕЙШАЯ ЗАДАЧА - СНИЖЕНИЕ СЕБЕСТОИМОСТИ
РКИ занималась проверкой исполнения решения
правительства о снижении себестоимости промышленной
продукции. В этой области, вы знаете, за прошлый год ВСНХ
удалось добиться больших успехов. Этот большой успех
выражается в том, что он сумел снизить себестоимость
продукции на 5%. Но одновременно с этим выяснилось,
что есть возможность и дальше снижать ее. И в этом году
правительство обязало ВСНХ снизить себестоимость на
7%. Какое огромное значение имеет это решение, можно
судить хотя бы по тому, что каждый процент снижения
себестоимости равен 100 млн. рублей.
Проведение в жизнь этого решения должно стать
одной из важнейших задач наших профсоюзов.
Нам приходилось, товарищи, заниматься вопросом о
поднятии урожайности. Вопрос зернового хозяйства
настолько становится сейчас для нас актуальным, что
разъяснять значение его вам не приходится. Вы прекрасно

138
Г. К. Орджоникидзе
знаете, что если мы быстро не поднимем зерновое
хозяйство, мы не сумеем не только усилить темп
индустриализации страны, но не в состоянии будем сохранить
нынешний; если мы не сумеем дать хлеб Средней Азии,
хлопководческим районам, то не будет хлопка для наших
текстильных фабрик; если в льноводческие районы мы не
дадим хлеба, то не будет льна — и фабрики будут стоять.
Но нам нужно не только обеспечить снабжение внутри
страны, мы должны восстановить в ближайшие же годы
наш хлебный экспорт.
Закончившийся в ноябре пленум ЦК сделал вопрос о
зерновом хозяйстве центральным пунктом своей работы.
Для иллюстрации того, какие в этой области имеются
возможности и сколько мы могли бы сделать, применив
простейшие мероприятия, я бы вам посоветовал прочесть
доклад т. Яковлева и решение правительства и ЦИК по
этому вопросу. Проведение в жизнь по этому вопросу
решения ноябрьского пленума ЦК ВКП (б) и решения
сессии ЦИК дает нам правильный путь развития нашего
зернового хозяйства. Этот путь, решительно отбрасывая
в сторону всякие колебания, укрепляет наши классовые
позиции в деревне.
Всю нашу работу мы проводили и проводим с участием
рабочих и служащих. Там, где нам удалось вовлечь
побольше рабочих, там работа давала лучший результат.
Например, возьмем Шатурку. Когда поехал один из
наших товарищей на Шатурку, чтобы посмотреть,
проводится ли там 20-процентное снижение, то при проверке
сразу же встал перед ним ряд других вопросов, и ему
пришлось вместе с рабочими их разрешать.
В результате совместной работы инспектора РКИ и
рабочих вопрос о 20-процентном сокращении расходов
был разрешен положительно и одновременно произведена
была значительная очистка аппарата от элементов,
приносивших только вред, а не пользу нашему делу, в
количестве 35 человек. Такое же обследование производилось
по торфу, керченскому строительству и т. д. Как вы
великолепно знаете, Владимир Ильич считал, что РКИ
только тогда удастся провести свою работу по борьбе с
бюрократизмом, за улучшение нашего аппарата, если ей
удастся вовлечь широкие рабочие массы в эту борьбу.

Доклад на VIII Всесоюзном съезде профсоюзов 139
Вы меня спросите, как вы нам помогали в этой
работе. Помощь, несомненно, была. Союз совторгслужащих
и ЦК железнодорожников в лице его верхушки в Москве
помогали несомненно. Другие союзы тоже кое в чем
помогали. Но сказать, что вы развернутым фронтом
объявили крестовый поход всем нашим недостаткам и
бюрократизму и помогли нам в этой борьбе в той степени, в
которой могли бы, я не могу, а если бы и сказал, то вы бы
не поверили этому, ибо сами знаете, кто и как боролся.
(Смех.) Здесь нам придется очень много работать.
ОСНОВНЫЕ НЕДОСТАТКИ НАШЕГО АППАРАТА
Теперь, товарищи, после этого коротенького отчета о
результатах нашей работы разрешите перейти к задачам,
стоящим перед нами. Начну с характеристики, которую
дал Владимир Ильич 7 лет назад нашему аппарату. Во
многом эта характеристика будет правильна и для
сегодняшнего дня. А Ленин писал следующее:
«Государственный аппарат очень часто работает против нас. Дело
было так, что в 1917 году, после того, как мы захватили
власть, государственный аппарат нас саботировал. Мы
тогда очень испугались и попросили: «Пожалуйста,
вернитесь к нам назад». И вот они все вернулись, и это было
нашим несчастьем. У нас имеются теперь огромные массы
служащих, но у нас нет достаточно образованных сил,
чтобы действительно распоряжаться ими. На деле очень
часто случается, что здесь, наверху, где мы имеем
государственную власть, аппарат кое-как функционирует, в то
время как внизу они самовольно распоряжаются и так
распоряжаются, что очень часто работают против наших
мероприятий. Наверху мы имеем, я не знаю сколько, но я
думаю, во всяком случае, только несколько тысяч,
максимум несколько десятков тысяч своих. Но внизу — сотни
тысяч старых чиновников, полученных от царя и от
буржуазного общества, работающих отчасти сознательно,
отчасти бессознательно против нас. Здесь в короткий срок
ничего не поделаешь, это — несомненно. Здесь мы должны
работать в течение многих лет, чтобы усовершенствовать
аппарат, изменить его и привлечь новые силы. Мы это
делаем довольно быстрым, может быть, слишком быстрым

140
Г. К. Орджоникидзе
темпом. Основаны советские школы, рабочие факультеты,
несколько сотен тысяч молодых людей учатся, учатся,
может быть, слишком быстро, но, во всяком случае, работа
началась, и я думаю, что эта работа принесет свои плоды.
Если мы будем работать не слишком торопливо, то через
несколько лет у нас будет масса молодых людей,
способных в корне изменить наш аппарат» *.
Как я уже говорил выше, это во многом правильно и
для сегодняшнего дня. Что мы сейчас переживаем? Мы
ведем гигантскую работу по реконструкции нашего
народного хозяйства. Мы в этом году даем 5 400 000 000 руб.
на наше социалистическое строительство во всех его
видах. Это — громаднейшая сумма. Что нам надо? Нам надо,
чтобы эти средства были так использованы, чтобы
получились наилучшие результаты.
Нам нужен промышленный аппарат, быстро
овладевающий теми миллиардами, которые пролетарское
государство дает на нашу промышленность. Нам нужен
технический аппарат, быстро овладевающий последними
достижениями западноевропейской и американской техники
и применяющий ее у нас. Нам нужен торговый аппарат,
быстро оборачивающийся и хорошо обслуживающий
население. Нам нужен аппарат управления, дающий широкую
инициативу местам, одновременно не выпуская из своих
рук управление и руководство. Нам нужен аппарат, точно
проводящий наши решения без волокиты, без задержки,
не извращая их классового характера. Нам нужен
аппарат, тесно связанный с массами, проводящий наши
решения через них.
Таков ли наш аппарат? К сожалению, надо признать,
не таков и далеко не таков.
Что является основным недостатком нашего аппарата?
2-годичная практика и опыт показали следующее:
несмотря на то, что партия и правительство выносят массу
прекрасных решений и пишут массу хороших декретов, они
часто не проводятся в жизнь или же до безобразия
извращаются. Чего вам нужно: съезд партии решает, что
нужно сократить на 20 % административно-управленческие
расходы. Больше как будто не требуется никаких реше-
* В. И. Ленин. Сочинения, изд. 4-е, т. 33, стр. 391. Ред.

Доклад на VIII Всесоюзном съезде профсоюзов 141
ний. Как будто это является законом для всех. А
проводится ли это в жизнь? Если не напоминать — ничего не
будет сделано. Основной недостаток нашего аппарата —
это или чертовское запаздывание с выполнением наших
решений, или полное игнорирование этих решений, или
извращение их классового содержания.
Я вам приведу несколько примеров: начнем с наших
высших органов. Заместитель наркома РКИ РСФСР дал
мне следующий документ. В этом документе сказано:
«По ВСНХ РСФСР взято на проверку 76 постановлений
ЭКОСО * и СНК РСФСР, главным образом за 1927 год.
К маю 1928 г. оказалось, что выполнено 36%, частично
выполнено 10, не выполнено 54%. В числе
невыполненных заданий оказалось 17 или 22%, по которым со
времени постановления прошло от 10 до 18 месяцев». Вот
вам, товарищи, один образец. Дальше он пишет: «Так,
например, задание ЭКОСО 0 проработке плана
концентрации металлопромышленности Татарской республики с
6 января 1927 г. по прошествии 15 месяцев находилось
в неподвижном состоянии из-за ожидания материалов
с мест».
Если возьмем Союзный Совнарком, то с решениями
его бывает нодчас не лучше. Там тоже исполнение
решений затягивается и не проводится вовремя в жизнь. Та
или другая республика, придравшись к какому-нибудь
пункту постановления СНК и сославшись на
Конституцию о прерогативах союзных республик, откладывает
исполнение решения на долгие месяцы. Если мы ставим
перед собой задачу реконструкции нашего народного
хозяйства, если мы 5 400 000 000 руб. бросаем на
строительство, если мы ставим задачу догнать и перегнать
капиталистические страны Европы и Америки и одновременно
с этим наши решения по нескольку месяцев, а иногда и
больше года, будут валяться, то спрашивается: когда мы
догоним и кого мы догоним?
Возьмем наши тресты. Вы помните, сколько было
разговоров о том, что тресты и предприятия — фабрики и
заводы — являются бесправными, что надо дать им права,
* ЭКОСО — Экономический совет при Совете Народных
Комиссаров РСФСР. Ред.

142 Г. К. Орджоникидзе
что без этого жить нельзя, что из-за ветхого сарая,
который нужно снести, надо обращаться в Совнарком, что
директор фабрики не может копейкой распоряжаться
и т. д. Два года назад был разработан закон. В разработке
этого декрета принимали участие самые авторитетные
лица нашей партии. СНК утвердил его. Казалось бы
декрет должен быть проведен в жизнь быстро и
безоговорочно. Проходит год, и люди, которые должны были
проводить декрет, даже не потрудились прочитать его.
Вот какое отношение наблюдается к нашему закону,
к нашим советским решениям. Мы опубликовали
документ за подписью т. Косиора и моей об этом декрете,
в нем сказано: «Констатировать, что ВСНХ СССР не
принял мер к проведению в жизнь как положения о трестах,
изданного ЦИК и Совнаркомом СССР от 29 июня 1927
года, так и приказа ВСНХ № 13 от 4 октября 1927 года и
тем самым задержал осуществление «Положения о
трестах»».
Какой смысл всех наших решений, если они не
проводятся в жизнь? Какой смысл всей болтовни о борьбе
с бюрократизмом, если эта борьба не будет проводиться
в жизнь? Бюрократизм заключается не только в том, что
с тем или иным посетителем или потребителем обошлись
грубо, формально, не по-товарищески, но и в том, что
решения нашего правительства и партии саботируются,
извращаются, не доводятся до масс.
Как обстоит у нас дело с кредитами, отпускаемыми
правительством бедноте? Слово «беднота» не сходит с
наших уст, мы стремимся помочь и организовать бедноту.
Мы даем деньги, чтобы помочь бедноте, но эти средства
часто до бедноты не доходят. Когда мы проверили, то
оказалось, что (по данным НаркомземаУССР) 38,4% фонда
бедноты попало середняку. С середняком мы союзники,
это верно, но когда средства отпускаются для бедняков, то
они должны идти на бедноту. Около 40% всех тех средств,
которые были отпущены для бедноты, не дошли до
бедноты, а застряли в разных звеньях нашей системы
сельхозкредита.
Возьмите направление других средств по сельхозкре-
диту. Здесь тоже имеется масса всяких недопустимых
явлений.

Доклад на VIII Всесоюзном съезде профсоюзов 143
Мы в прошлом году решили провести индивидуальное
обложение наиболее богатой части кулаков. Всего такому
обложению подлежало 3% крестьянских дворов, а на
самом деле проводили обложение не 3%, а 10—15%.
Обложили не только кулака, но и середняка: вышло
искривление нашей политики, которое могло привести к ссоре с
середняком. Желая получить больше денег, могли испортить
отношения с середняком: ведь когда берешь 3%, то
будешь облагать кулака, как и говорится в решениях
партии, а если будешь брать 10—15%, тогда ты побьешь и
середняка.
Возьмем такой пример. Мы все заботимся о том, чтобы
хорошо подготовить красноармейца для будущей обороны
нашей страны. Для этого мы помогаем на месте его семье.
А как проводится эта помощь? Вот у меня справочка, в
которой сказано следующее:
«В апреле 1927 года красноармеец Шваргин возбудил
ходатайство перед Сергачским собесом, Нижегородской
губ., о назначении пенсии его жене, причем приложил
свидетельство о беременности своей жены на б месяце.
Вокруг этого дела возникла самая безобразная волокита.
В переписке приняли участие губернские и уездные
органы собеса, Языковский волисполком, РКИ и даже
прокуратура. Жена Шваргина успела родить ребенка,
которому ко времени вынесения постановления уже
исполнилось 7 месяцев. Наконец, комиссия при Языковском вике
14 декабря 1927 г. назначила семье Шваргина пенсию
в размере 13 руб. в месяц с 1 ноября 1927 г. Но этим дело
не кончилось: пенсия семье Шваргина не выплачивалась.
Пока длилась волокита, красноармеец Шваргин успел
демобилизоваться, и Сергачский усобес 13 февраля 1928 г.
пересмотрел дело Шваргина и постановил:
«Постановление волостной комиссии отменить ввиду того, что
красноармеец Шваргин прибыл из рядов Красной Армии в
порядке демобилизации».
Когда мы с вами это читаем, то как будто бы смешно,
а на самом деле это скандал. Красноармеец, который
оторван от своей семьи, который должен учиться для
обороны страны, — этот красноармеец в продолжение
нескольких месяцев получает от своей жены письма, где
она жалуется на волокиту. Советская власть решила

144
Г. К. Орджоникидзе
помочь семье красноармейца, но в жизнь это не было
проведено.
Еще пример искривления нашей политики: по
Москве фининспектор МФО Рождественский уменьшил
оборот по 26 частным предприятиям с 7 520 000 руб. до
3 263 000 руб., т. е. на 4 257 000 руб. Фининспектор Сидо-
рычев и его помощник Кожевников обнаружили у
местного торговца Миранского систематическое уменьшение
оборотов путем ведения двойной отчетности по торговле
и за взятку в 20 тыс. руб. возвратили ему ведомости
с действительными оборотами, уменьшив тем самым
оборот на 168 000 рублей.
Фининспектор Шепелевич провел частника Скрыгина
в губернскую участковую и районные налоговые комиссии
и систематически на протяжении 2 лет получал взятки
с частных торговцев за уменьшение оборотов и сложение
обложения. Квартира Скрыгина превратилась в
посредническую контору, в которой он принимал и передавал затем
Шепелевичу все жалобы и ходатайства частных торговцев
по снижению налогов. Там же принимались и затем
передавались Шепелевичу взятки деньгами и товарами, а за
взятки последний уменьшал обложение частных торговцев
своего участка.
Если посмотреть остальные наши губфинотделы, то
увидим, что нередко отдельные работники делают то же
самое. Если мы не добьемся того, чтобы наши законы
исполнялись точно, без извращений и быстро, то указанные
факты будут и впредь повторяться и умножаться.
ЧТО ПРЕДСТАВЛЯЕТ СОБОЙ НАШ АППАРАТ
Говоря о неисполнении того или иного поручения или
решения, надо прежде всего обратить внимание на то, кто
и каков исполнитель. Это приводит нас к вопросу о том,
что собой представляет наш советский аппарат, его
людской состав; кто такие эти люди, которые должны
выполнять наши декреты, наши решения. Кто такие эти люди,
которые должны строить вместе с нами социализм в нашей
стране и которые должны своей работой помочь нам
догнать и перегнать западноевропейские капиталистические
страны и Америку. И вот, когда мы к этому обращаемся,

Доклад на VIII Всесоюзном съезде профсоюзов 145
то получается следующая картина. Разрешите несколько
занять ваше внимание оглашением нескольких цифр.
В Смоленской губернии в 1928 г. было вычищено
1313 человек, из них 260 помещиков и бывших крупных
чиновников, 242 торговца и домовладельца. Остальное
падает на служивших в белых армиях, лиц духовного
звания, торговцев, уголовных преступников и т. д.
В Рязанской губернии РКИ проводила чистку в более
ограниченной области. Из 5100 пропущенных через
проверочную комиссию оказались совершенно нетерпимыми
1269 человек, т. е. 24%, из которых только 130 к общему
числу проверенных намечено к перемещению, а
остальные 22,3% — к увольнению. Коммунистов среди негодных
оказалось 8,8%, или 112 человек, из которых 68 уволены
и 44 перемещены.
В 1927 г. нечто подобное чистке было проведено в
Калужской губернии, где губернская КК — РКИ
просмотрела состав сотрудников 43 учреждений в количестве
1464 человек. Из них 271, т. е. 18,5 %, было постановлено
немедленно снять с работы и 63, т. е. 4,3%, признано
необходимым заменить. Мотивы увольнения 271
распределяются таким образом:
Абсолютн. Относит.
1. Совершенно чуждый элемент 101 37,3
2. Как политически неблагонадежные
и враждебные Советской власти ... 79 29,2
3. Пьянство, грубость к посетителям,
бюрократизм 34 12,5
4. Якшание с кулаками и нэпманами . 15 5,5
5. Судимости за растраты 15 5,5
6. Прочие причины 27 10,0
271 100
По сообщению уральской областной КК — РКИ в
аппарате правления Пермской железной дороги находится
60 бывших белых офицеров и два административно
высланных; в аппарате Уралгосторга — 22 бывших белых
офицера. Аппарат Уралгосторга в значительной степени
в силу их присутствия был разложен.

146
Г. К. Орджоникидзе
В Дагестане на заводе «Дагогни» решено снять с
работы 20 лиц, среди которых бывшие князья, фабриканты,
жандармы, офицеры, полицейские, работавшие на заводе
на разных местах.
По низовой кооперативной сети сельскохозяйственной
кооперации в Тульской губернии работают: бывших
помещиков — 4, дворян — 2, офицеров — 3, полицейских — 4,
кадетов — 2, правых эсеров — 1, церковников — 2,
торговцев — 1, владельцев фабрик и заводов — 2, членов их
семей — 5, прочих антисоветских элементов — 16,
растратчиков и судившихся — 27.
Окружное статбюро в Полтавском округе возглавляет
царский чиновник Ротмистров, председатель месткома
Невзглядова — меньшевичка, на всех основных
ответственных должностях — бывшие офицеры, помещики,
даже генеральши и т. п. Окружной партийный комитет
неоднократно направлял туда для работы членов партии,
но они оттуда в три счета выживались. Одна комсомолка
(единственная во всем аппарате) работает 5 лет
переписчицей, на другую работу не продвигают. На
стеклографе печатаются ноты для церковного хора (некоторые
принимают участие в церковном хоре).
Возьмем переселенческий аппарат. Из кого он состоит?
В омском аппарате, состоящем из 5 человек, мы имеем
следующий состав: 1 бывший подполковник, 2 поручика,
1 прапорщик, 1 чиновник военного времени.
После чистки переселенческого аппарата,
произведенной по настоянию краевых партийных органов в Сибири,
на 1 мая 1928 г. числилось еще свыше 100 бывших белых
офицеров только в сибирском аппарате. Вы спросите,
а куда же они деваются после их увольнения? Следующие
примеры по Смоленской губернии дают на это ответ:
1) Бывший помещик Муравьев (вычищен в 1924 г. из
губернского земельного управления) сначала пристроился
на работу в НКЗ, а затем после чистки Смоленского губзу
в 1928 г. был прислан Наркомземом на работу в губзу, где
и работает в п/отделе землеустройства.
2) Бывший помещик Покровский (вычищен в 1924 г.
со службы в Ярцевском лесничестве) в настоящее время
служит в Управлении лесов в должности районного
инспектора.

Доклад на VIII Всесоюзном съезде профсоюзов 147
3) Бывший помещик и подполковник старой армии
Филиппов К. М., в текущем году уволен по чистке, в
настоящее время служит в Моршанске.
4) Бывший помещик князь Орлинский А. П., уволен
со службы в Смоленской губернии, в настоящее время
работает в Череповецком округе.
5) Бывший помещик имения Ромоданово Гжатского
уезда Шапошников М. В., имевший в своем пользовании
800 гектаров земли, по чистке был уволен с должности
пом. управляющего смоленским коннозаводством, уехал
в Москву и устроился на работу в Госсельтрест.
6) Бывший помещик имения Шелковичи Краснинской
волости Смоленского уезда Фремнер Борис в текущем
году уволен со службы в Смоленском губзу, устроился на
работу во Владимирской губернии.
7) Бывший помещик имения Кузнецово Монастыр-
щинской волости Смоленского уезда Дреллинг, Евген. Хр.,
уволенный из Смоленского губзу, получил назначение
в Новосибирский округ.
8) Снятый с работы в Смоленском уездном земельном
управлении с должности секретаря Рыль, Ив. Мих., бывш.
белый офицер-колчаковец, устроился в Смоленском сель-
союзе.
Как видите, людской состав нашего аппарата далек от
того, какой мы с вами хотели бы иметь. В центральных
органах дело обстоит отнюдь не лучше. Грубо состав
нашего аппарата можно разделить на три типа работников.
Одна — это группа шахтинцев, которая всемерно борется
против нас, это явные враги. Было бы, по-моему,
неправильно, если бы мы сказали, что процессом шахтинцев
мы совершенно искоренили шахтинцев в других наших
учреждениях. Таких вредителей в нашем аппарате
имеется немного. Это ничтожное меньшинство, маленькое
количество. Их место в ГПУ.
Другая часть нашего аппарата — это чиновничество,
которое сидит, получает жалованье и над социализмом
особенно головы ломать не будет. С таким инертным
чиновничеством изгнать из аппарата рутину, бюрократизм,
волокиту и приспособить аппарат к быстрому темпу
работы и т. д., конечно, очень и очень трудно.

148
Г. К. Орджоникидзе
Третья группа — это старые и новые специалисты и
служащие, с энтузиазмом борющиеся за социалистическое
строительство в нашей стране.
Надо отметить, что сила первой группы далеко не
мала. В значительной части это —
высококвалифицированные работники. Иногда они так умеют нажать, что прямо
удивляешься. Я приведу один пример. Недавно один из
наших товарищей, старый большевик, т. Шотман,
обратился ко мне со следующим заявлением: есть такой
инженер Стекольников. Я лично его не знаю, но я
расспрашивал многих и все утверждают, что это очень толковый
инженер, человек с опытом, советский инженер. И вот
этого инженера во время ирригационного процесса в
Средней Азии пригласили в качестве эксперта. Он был там и
выступал как эксперт. Но, возвратившись оттуда, он с того
времени до самого последнего дня оставался безработным.
Тов. Шотман, сидящий на руководящей работе в ВСНХ,
жаловался мне, что нигде инженера Стекольникова не
принимают на работу. Этим ему отплачивают за то, что он
вел экспертизу по ирригационному процессу. Но тут
выплывает другой вопрос: как это могло случиться? Где
были коммунисты? Влияние аппарата на нашего брата
очень велико.
Очень часто приходится слышать такие жалобы, что
надоели ревизии, обследования и т. д. По совести сказать,
очень часто мы надоедаем зря, и мы, работники РКИ,
надоедаем, и вы, профсоюзы, надоедаете своими
обследованиями. Теперь у нас созданы временные контрольные
комиссии — очень хорошее дело, но и они будут
надоедать. Очень часто бывает так, что на одном и том же
заводе, на одной и. той же фабрике обследование
производится помногу раз. Конечно, это абсолютно недопустимая
штука. И с этим нужно повести самую решительную
борьбу. Надо дело поставить так, чтобы в год не больше
одного раза производились обследования и не дольше
двух-трех недель.
Но нет ли здесь наряду с совершенно неоспоримым
правильным протестом со стороны хозяйственников и лиц,
возглавляющих то или иное учреждение, влияния
аппарата, не выполняющего в срок и точно решения
правительства и боящегося вскрытия этого при проверке?

Доклад на VIII Всесоюзном съезде профсоюзов U9
Можно ли считать правильным, когда раздаются
голоса: «Профсоюзы мешают», «РКИ мешает», «партийная
ячейка мешает» и т. д., — выходит, что все мешают, кроме
него самого и его подчиненных, рупором которых он очень
часто бессознательно является. Не хочешь, чтобы тебя
дергали проверкой, обследованием, ревизией, — выполняй
решения правительства точно, быстро, без извращения,
чего сейчас нет и чего мы вынуждены добиваться.
Нечего и говорить, что без профсоюзов, без партячеек,
без рабочего класса в целом мы не можем достигнуть
ни одного успеха.
И вот, когда ты стоишь перед таким аппаратом,
возникает вопрос, что с ним делать, как его лечить, не лучше
ли его сломать ко всем чертям? Не выгнать ли нам из
нашего аппарата всех тех, кто по своему происхождению
вышел не из пролетарской среды? Никто так беспощадно
не бичевал наш аппарат и его недостатки, как Владимир
Ильич. Вот что он говорил об аппарате:
«Без «аппарата» мы бы давно погибли. Без
систематической и упорной борьбы за улучшение аппарата мы по-
гибнем до создания базы социализма» *.
НЕУКЛОННО БОРОТЬСЯ ЗА УЛУЧШЕНИЕ АППАРАТА,
ЗА ЕГО УДЕШЕВЛЕНИЕ И УПРОЩЕНИЕ
Исходя из этого важного положения, мы должны вести
неуклонную, систематическую борьбу за улучшение
нашего аппарата.
Мы не можем сегодня выбросить лозунг: долой из
советского аппарата всех тех, кто по своему классовому
положению не является пролетарием, но мы можем и
должны сказать каждому служащему советского аппарата,
что рабочий класс требует от него честного проведения
в жизнь всех (решений его правительства, без извращений,
волокиты, бюрократизма. А кто не хочет этого, тому не
место в наших учреждениях. Такого субъекта надо
снабдить таким документом, который бы раз навсегда лишил
его возможности повторного поступления на службу.
* В. И. Ленин. Сочинения, изд. 4-е, т. 32, стр. 301. (Курсив
Г. К. Орджоникидзе.) Ред.

150 Г. К. Орджоникидзе
(Аплодисменты.) Хочешь служить, хочешь хлеб
есть — слушай своего хозяина, а хозяин — пролетариат,
и ты выполняй его волю, тогда будешь получать
жалованье! Если мы таким образом поставим вопрос и если
профсоюзы возьмутся за эту работу вместе с партийными
организациями, со всеми нами, тогда мы сумеем
значительно оздоровить наш аппарат!
Есть ли кем заменить негодную часть служащих? Вы
помните, товарищи, я читал вам выдержку из статьи
Владимира Ильича. Он говорил: «Через несколько лет
у нас будет масса молодых людей, способных в корне
изменить наш аппарат» *. Эта сила уже начала подходить.
Окончивших вузы и втузы по РСФСР с 1924 по 1927 г.
у нас 40 491 человек, в 1927/28 г. к этой цифре надо
прибавить еще 17 500 человек, но где они находятся, как оди
используются? Если вы пойдете на биржу и посмотрите,
то окажется, что на бирже на 1 апреля 1928 г. по СССР
числится по промышленной группе 7218 специалистов,
а в настоящее время, кажется, насчитывается около 9000,
и это в то время, когда у нас невероятный голод на
технические силы, когда у нас есть целые предприятия, где
нет совершенно ни одного квалифицированного техника
и инженера. Оказывается, среди безработных есть и те,
кому мы стипендии давали, они остаются безработными.
А сколько у нас имеется окончивших рабфаки, сколько
имеется окончивших экономические факультеты? Где они
находятся? Многие из них на бирже, многие приткнулись
где-то и не могут себя проявить. Почему эти молодые
силы не направить в наш аппарат? Они, несомненно,
внесут живую струю. Какое количество работников имеется
в профсоюзном активе, которых можно перебросить в
советский аппарат? Какое количество у нас имеется
демобилизованных красноармейцев, которые многому
научились в Красной Армии и которые отнюдь не являются
бюрократами и будут бороться против бюрократизма!
Почему их не направить в советский аппарат, в
особенности волостной? Почему нельзя передвинуть в советский
аппарат часть работников из партийного аппарата?
В бюрократизме обвиняют иногда и профсоюзы. По-моему,
* В. И. Ленин. Сочинения, изд. 4-е, т. 33, стр. 391. Ред.

Доклад на VIII Всесоюзном съезде профсоюзов 151
в этом обвинении есть значительная доля правды. Но если
вы все-таки сравните профсоюзный аппарат с тем, что
есть в государственном аппарате, то, несомненно, скажете,
что здесь громаднейшая разница. Передвинуть нужно
оттуда работников и посадить в государственный
аппарат, посадить в торговый и промышленный аппарат,
они внесут живую струю, благодаря им пролетарское
влияние будет сильнее!
Что надо делать? Чистить аппарат от негодных и
вредных элементов. Людей шахтинского типа отправлять
прямо в ГПУ, а тех, которые не хотят помогать как
следует, которые лодырничают, развивают бюрократизм и
волокиту, надо выбрасывать из аппарата и заменять новыми
работниками. Выдвиженчество надо поставить во всем
объеме, причем к выдвиженчеству надо подходить
серьезным образом, чтобы не получилось такое положение:
отрываем рабочего от завода, бросаем в аппарат, и он не
находит, где приткнуться, не знает, что делать, и
встречает враждебную атмосферу — получается в конце концов
не выдвижение, а задвижение. Тут, товарищи, работа для
партии, профсоюзов и органов РКИ огромная, и никто
кроме них эту работу не выполнит.
Взгляните, товарищи, на работу наших ячеек,
профессиональных и партийных, внутри предприятий, внутри
заводов, фабрик, трестов, синдикатов, наркоматов и т. д.
Что они там делают? Очень часто занимаются чем угодно,
но не тем, чтобы оздоровлять аппарат. Сколько угодно
обсуждаются там вопросы о том, кто что выпил, как выпил,
с кем поговорил, за кем поухаживал; но посмотреть, как
работает аппарат, как выполняются решения
правительства, как быстро идет работа, как обращаются с
посетителями, — об этом не всегда достаточно думают и заботятся.
Думаете, что придет кто-то извне и за вас это сделает?
Когда мы подходим к вопросу о дальнейшем удешевлении
нашего аппарата, о дальнейшем его упрощении, то
приходится сделать такой вывод: теперь удешевлять аппарат
таким способом, как мы это делали год или два назад, не
придется; из года в год проводить сокращение штатов на
20% невозможно. Придется теперь вести другую,
углубленную работу по упрощению и удешевлению нашего
аппарата. Наш аппарат до сих пор невероятно громозд-

152
Г. К. Орджоникидзе
кий, очень дорогой, он может быть упрощен и должен
быть дешевле. В этой области надо будет поработать
серьезно. Вот несколько примеров того, как можно
упростить аппарат. У нас имеется акцизный сбор, вы все это
знаете. Как он взимался еще года 2—3 назад? Точно
так же, как и при царском режиме, т. е. на каждой
фабрике был акцизный чиновник, который следил за тем,
какая продукция выходит, записывал у себя и потом
должен был на основании этого взыскивать с предприятия
акциз.
При царском, буржуазном режиме это было правильно.
Государство хочет получить путем косвенных налогов
добавочную сумму денег, и оно устраивает такой контроль,
ставя на каждом предприятии своего чиновника, который
следит за количеством выпущенных продуктов для того,
чтобы государство не надули. Но при пашем плановом
хозяйстве, когда все планируется, когда мы знаем, какое
количество продукта выпускает предприятие, этим
чиновникам разъезжать по заводам и фабрикам, конечно, нет
надобности. И правильно сделал НКФ, когда он пошел на
реорганизацию акцизного аппарата. Сейчас, например, по
нефтяной промышленности, вместо того чтобы иметь
чиновников в Баку, Грозном и т. д., всю причитающуюся
сумму взыскивает НКФ с Нефтесиндиката. Что это дает?
Это дает значительное упрощение и удешевление
аппарата. На этой работе, товарищи, НКФ сумел сократить
свой аппарат и удешевить его. Вот, например,
количество сотрудников НКФ по акцизам за два года
изменилось так:
Республики
На 1/Х-26 г.,
т. е. до введения
централизации
На 1/X-29 г.,
т. е. после
проведения
централизации
РСФСР 2098 1300
УССР 1033 004
ЗСФСР 231 150
БССР 44 20
Узбекская ССР. 63 39
Туркменская ССР 9 7
Всего 3478 2120

Доклад на VIII Всесоюзном съезде профсоюзов 153
т. е. сокращение на 39%, что дает экономии около
2 млн. руб. в год.
Это сокращение возможно было провести главным
образом потому, что вместо 2300 предприятий, входящих
в объединения (тресты, синдикаты), после введения
централизованной системы акцизный аппарат имеет дело
с 63 правлениями этих объединений.
Дальнейшее упрощение в этом направлении не только
возможно, но и обязательно.
Вы знаете, товарищи, сколько разговоров было два
года назад насчет товарных бирж. Говорили, что без
товарных бирж нельзя обойтись. Закрыли, разогнали их, и
ничего. Или возьмем пример — таможни. Таможни в
капиталистических странах играют одну роль, у нас —
другую. Там они являются органами, регулирующими ввоз и
вывоз. У нас это регулируется иначе: у нас монополия
внешней торговли. Ничего не ввезешь и не вывезешь без
Наркомторга. Поэтому, с этой стороны, таможня теряет то
значение, которое она имела в прошлом в России. Если
к этому прибавить, что около 97 % всех
импортно-экспортных операций проводится государственными и
кооперативными организациями, производящими оплату пошлины
через определенный срок, после выпуска груза с таможен,
со всей очевидностью становится разница в значении
таможен у нас и в капиталистических странах. А еще
недавно все делалось так, как в старое время. Когда
подумали над этим вопросом, оказалось возможным
количество таможен сократить и стоимость их удешевить. Если
дальше пойти по этому пути, окажется совершенно
возможным достигнуть и здесь дальнейшего значительного
упрощения. У нас в Москве имеется таможня. Она еще
называется «имени Бухарина». Никакой границы около
Москвы нет, поэтому таможня как будто не нужна.
Но она нужна была в царское время и имела громадное
значение. Дореволюционному правительству, когда
ввозились из-за границы те или другие товары, если не
выплачивали сразу деньги, то товары перевозили в глубь страны
и складывали в таможне. Но мы ввозим импортное
оборудование не для того, чтобы положить его в
таможне, а для того, чтобы как можно скорее пустить в ход.
У нас были такие случаи, когда импортное оборудование

154 Г. К. Орджоникидзе
ввозили, таможенный сбор уплачивался, а для установки
этого оборудования у треста не оказывалось денег. Потом
мы должны были это обследовать, сделать нагоняй, но
деньги все-таки приходилось выдать через Совнарком.
Только за один год было закрыто 29 таможен, штаты были
сокращены на 39% и стоимость таможенного аппарата
на 15%. Как много еще здесь старого, решительно ничем
не оправдываемого, видно из следующего документа
начальника Главного таможенного управления т.
Винокурова:
«Примечание. 1. Существующие тарифы (по
привозной торговле — европейской границе) составлены,
исходя из принципов покровительства нашей
промышленности и сельскому хозяйству (система так называемого
протекционизма).
Этот принцип, утвержденный в свое время СНК,
отразился на тарифах в смысле их сложности, громоздкости,
нежизненности, что и вызывает столь часто
практикующийся у нас пересмотр тарифов.
2. При монополии внешней торговли и при плановости
нашего хозяйства принципы протекционизма в
достаточной степени должны охраняться и охраняются
лицензионной системой, экспортно-импортным планом и континген-
тами, утверждаемыми ежегодно высшими органами.
3. В настоящее время таможенные тарифы
(250000 000 руб.), независимо от принципа их
построения, приобрели исключительно фискальное значение.
Между тем тарифы остаются теми же сложными и
громоздкими, как это требуется при протекционной
системе таможенных тарифов.
Монополия внешней торговли и плановость хозяйства
не нашли отражения в действующей системе таможенных
тарифов.
Изложенное является исключительно моим личным
мнением, основанным на моем шестилетнем опыте в
таможенной работе».
У нас, например, есть громадная любовь к
акционерным обществам. Закон об акционерных обществах
исходил из того, что в них удастся привлечь частный капитал.
Этого в сколько-нибудь значительном размере не удалось.
А акционерные общества у нас создаются по всякому

нужДоклад на VIII Всесоюзном съезде профсоюзов 155
ному и ненужному поводу. Нам вместо этих акционерных
обществ нужно было бы подыскать простейшие формы
организации, а не копировать формы организации,
совершенно не присущие нашей системе.
Еще один пример. Сколько было борьбы и полемики
о так называемых специальных банках, когда у нас
в каждом городе бывало чуть ли не 10—15 банков.
Спокойно кончили свою жизнь Электробанк,
Торгово-промышленный банк, Внешторгбанк. И каковы же (результаты?
Удешевление содержания банков на 25 млн. рублей, и как
будто никто не жалуется на преждевременную кончину
упомянутых банков.
У нас, товарищи, то, что вчера казалось правильным
и хорошим, очень часто сегодня уже не годится.
Например, текстильная промышленность организована довольно
хорошо, во всяком случае лучше, чем другие отрасли
нашей промышленности, но посмотрите, в каком состоянии
находится ее складское хозяйство.
Вы помните, когда в первые годы нэпа мы вылезали из
разрухи, то был дан лозунг: каждая фабрика, каждый
трест, каждый завод выбивайся сам на свет божий какими
хочешь путями, — кто победит, тот и молодец. Теперь
уже не то.
Текстильная промышленность не только восстановлена,
но и перешагнула довоенные нормы. Во главе текстильной
промышленности мы имеем могучую организацию —
Текстильный синдикат. Вы знаете, какой у нас недостаток во
всевозможных материалах. Одновременно с этим мы
видим, что в той же текстильной промышленности имеются
совершенно ненужные запасы на одних фабриках на
много месяцев, а на других из-за отсутствия их —
перебои. Остаток вспомогательных и ремонтно-строительных
материалов на 1 ноября 1928 г. выражается в сумме
134 044 000 рублей. Обеспеченность вспомогательными
материалами достигает иногда 8 месяцев, а ремонтно-
строительными — 15 месяцев. Может быть, кто-нибудь
скажет: что же тут худого, что люди позаботились и
имеют запасы на 8—15 месяцев? Тот, кто думает так, —
ошибается. Что означает — иметь запас
ремонтно-строительных материалов на 15 месяцев? Это значит, что будет
лежать мертвый капитал 15 месяцев.

156
Г. К. Орджоникидзе
Посмотрите на отдельные тресты. В Егорьевском
объединении запас машинных частей — на 50 месяцев,
прочих материалов — на 6 месяцев, по Дедовской фабрике
запасы машинных частей и оборудования — на 48
месяцев, а Семеновская фабрика имеет по красителям запас
на 10 месяцев, по машинным частям и оборудованию — на
99 месяцев. Таким образом, получается, что в одних
местах материалов много, а в других местах их не хватает.
Зачастую на складах разных фабрик одного и того же
треста имеются значительные запасы отдельных
материалов, в то время как другие фабрики нуждаются в этих
материалах. Например, в ноябре с. г. по тресту «Ивтек-
стиль» был большой излишек маисового крахмала. В том
же ноябре Иваново-Вознесенская мануфактура из-за
отсутствия маисовых крахмалов работала с перебоями. Эти
сведения мною получены от руководителей текстильной
промышленности. Могут сказать, что запасы эти — остатки
от старых владельцев. Не думаю, чтобы это было так.
Но если даже допустить, что тут есть некоторая доля
правды, все равно и отнятое у капиталистов и
приобретенное нами надо использовать максимально
производительно. Поэтому совершенно правильно делают ВСНХ и
Текстильный синдикат, когда ставят вопрос о создании
базисных материальных складов по районам расположения
текстильных фабрик; чтобы все эти запасы мобилизовать
и не держать как мертвый капитал. Достаточно иметь
запас на 2—3 месяца, и это освободит нам много десятков
миллионов. Такое положение наблюдается не только
в одной текстильной промышленности, но и в других
отраслях. Работники ВСНХ считают, что по всей
промышленности найдется таких средств около 600—800
миллионов. Не трудно себе представить, какое значение
имеет для нашей промышленности такая мобилизация
средств.
Такое же положение мы видим и на железных
дорогах. Здесь эта сумма равняется примерно 170 млн. рублей.
Ясно, что то, что года 3—4 назад было правильным,
соответствующим тогдашней обстаиовке, то требует
изменения сегодня. Дальнейшее смелое упрощение советского
аппарата и приведение его в соответствие с нашей
возросшей социалистической экономикой не только не может

Доклад на VIII Всесоюзном съезде профсоюзов 157
быть снято с порядка дня нашей работы, а, напротив,
должно быть поставлено со всей серьезностью. Но в
основе всей нашей работы должна быть проверка
исполнения наших решений и подбор исполнителей, а для этого
надо добиться проведения в наших учреждениях
следующего положения Владимира Ильича:
«Коллегиальное обсуждение и решение всех вопросов
управления в советских учреждениях должно
сопровождаться установлением самой точной ответственности
каждого из состоящих на любой советской должности
лиц за выполнение определенных, ясно и недвусмысленно
очерченных, заданий и практических работ.
Исполнение этого правила, без коего невозможны
проведение действительного контроля и подбор наиболее
подходящих лиц на каждую должность и на каждую работу,
должно стать отныне безусловно обязательным» *.
А ведь у нас очень часто так и не найти
ответственного лица за то или другое решение или его исполнение.
Как часто и до сих пор над решением пустяковых
вопросов сидят 10—15 человек, тогда как они могли и должны
быть решены одним или двумя заинтересованными
непосредственно в решении этого вопроса лицами.
МАЛО РУГАТЬ БЮРОКРАТИЗМ —
НАДО УПОРНО, СИСТЕМАТИЧЕСКИ С НИМ БОРОТЬСЯ
Надо со всей решительностью повести борьбу с
бюрократизмом, за дальнейшее удешевление советского
аппарата, за упрощение его. Трудности на этом пути
колоссальны. Здесь — наша «раздробленность, распыленность
мелкого производителя, его нищета, некультурность,
бездорожье, неграмотность» **. Конечно, эти трудности
придется преодолевать годами, но то, что можно сделать
сегодня, нельзя откладывать ни на одну минуту. Разве
нужно ждать поголовной грамотности всего населения
Советского Союза, чтобы не защищать бюрократа?
А разве мы редко встречаем такое явление, когда наш
брат, коммунист, защищает бюрократа своего
учреждения, своего ведомства? Ведомственность у нас неверо-
* В. И. Ленин. Сочинения, изд. 4-е, т. 28, стр. 326. Ред.
** В. И. Ленин. Сочинения, изд. 4-е, т. 32, стр. 330. Ред.

158
Г. К. Орджоникидзе
ятная: чтобы ты обидел мое ведомство и моего
чиновника, — извини, может быть, я у себя его и распеку, но
ты его не смей трогать. Разве надо ждать электрификации
всего Союза, чтобы в Бобруйске не издевались над
работницей-еврейкой или под Ижевском крестьяне, по
постановлению схода, не пороли друг друга? Профсоюзы
должны решительно взяться за борьбу против таких
безобразий.
Тов. Томский в своем докладе сказал, что о
производственных совещаниях сказана масса хороших вещей, все
заботятся о производственных совещаниях, все хотят их
улучшить, но мало говорить — надо делать. То же самое
можно сказать о борьбе с бюрократизмом. Ни одного
заядлого бюрократа не найдешь в нашей стране, который
бы не ругал бюрократизм, — все ругают бюрократизм.
Ни одного бюрократа вы не найдете, который не счел бы
своим долгом как можно крепче ругнуть бюрократизм.
А нужно не только ругать, но главное — вести против
бюрократизма упорную, систематическую борьбу. Эта
борьба будет успешна только при активном участии
рабочего класса. Могущественным средством борьбы с
бюрократизмом, несомненно, является действительное
проведение в жизнь самокритики. Самокритика —
могущественнейшее средство для борьбы с бюрократизмом,
могущественнейшее средство для поднятия активности
рабочих масс.
Но что такое, товарищи, самокритика? Самокритику
тоже можно дискредитировать, повести дело так, что
рабочий скажет: «Ну, батюшка ты мой, это вы только
болтаете».
ВСКРЫВАЯ НЕДОСТАТКИ —
ДОБИВАТЬСЯ ИХ УСТРАНЕНИЯ
Самокритика нам нужна не для того, чтобы просто
говорить, а для того, чтобы путем самокритики вскрывать
наши недостатки и добиваться во что бы то ни стало
устранения и исправления их. Если эта вторая часть не
будет выполнена, если мы будем только говорить о
недостатках, но не будем настойчиво добиваться их
устранения, то скажут: что толку, — критикуете, а дело не
подвигается вперед. Если самокритика не связана с про-

Доклад на VIII Всесоюзном съезде профсоюзов 169
ведением внутрисоюзной, внутрипартийной и советской
демократии, с борьбой против бюрократа, чиновника,
наших недостатков и проч., тогда она является только
разговором.
Товарищи, когда т. Горький был здесь, он говорил:
лучше было бы вам эту самокритику не выдвигать.
Всякий обыватель, всякая сволочь, слыша о наших
недостатках, начинает раздувать и говорить: «Вот у них то
не удается, это не удается, то плохо сделано и т. д.».
Тов. Горький говорил, что самокритику не надо было
проводить потому, что у нас огромнейшие достижения,
которых вы не видите. Ему отвечали: «Мы очень рады, что
вы, товарищ Горький, приехав сюда, увидели много
крупных достижений. Этому мы радуемся. Было бы хуже,
если бы вы, приехав, обругали нас. Но самокритику мы
поднимаем и развертываем для того, чтобы как можно
скорее устранить те недостатки, которые у нас имеются».
Самокритика самокритике рознь, товарищи. Критика
может быть такого характера: я критикую, вижу ваши
недостатки, вижу недостатки данной организации, данного
учреждения, критикую с целью дискредитировать это
учреждение, с целью дискредитировать этих лиц,
дискредитировать ту власть, которую представляют эти лица и
учреждения, с целью вызвать возмущение рабочих масс
для того, чтобы свалить эту самую власть.
Такая критика наших недостатков и нашей власти —
критика меньшевиков, критика троцкистов,
белогвардейцев. Таких критиков мы с вами сажаем в ГПУ. Но когда
рабочий видит недостатки наших органов и критикует их
для того, чтобы скорее их устранить и тем самым поднять
авторитет советских органов, когда он вскрывает то или
другое безобразие и критикует виновников этих
безобразий, — он только усиливает свою рабочую власть. Иногда
говорят: самокритика должна быть снизу. Это верно.
Самая здоровая и полезная критика будет снизу, но это
отнюдь не значит, что не должны критиковать и сверху.
Критика, вскрывающая наши недостатки, критика,
добивающаяся их устранения, нужна нам и сверху и снизу.
Отдельные перегибы тут имели место и наверное и впредь
будут, но это пустяки. Самокритику надо углублять и
развивать.

160
Г. К. Орджоникидзе
В борьбе с бюрократизмом может сыграть и уже играет
значительную роль комсомол. Комсомол — это молодежь,
которая бюрократизмом еще не заражена, хотя нельзя
сказать, что в комсомоле совсем нет бюрократизма,
чуточку и там есть, но в общем они дерутся, и хорошо
дерутся. Я видел, товарищи, выступление ростовского
комсомола. Что они делают? Нашли прекрасный способ
драться с бюрократизмом. Взяли несколько человек,
послали в областной, краевой исполком, полазили по всем
учреждениям и на второй день опубликовали: вот как
принимали посетителей там, вот кто это дело тормозит
там и т. д. Фотографии этих лиц напечатали в газете.
Никого не пощадили — ни больших, ни малых. Все это
сделали без шума, без крика. Я думаю, что эти лица
второй раз не захотят попасть в газету и подтянутся.
Комсомол в этом отношении должен, и может, и уже играет
значительную роль. Но основное в этой борьбе — рабочий
класс и профсоюзы.
С БОЛЬШЕЙ НАСТОЙЧИВОСТЬЮ И РЕШИТЕЛЬНОСТЬЮ
Заканчивая свой доклад, я хотел бы, чтобы профсоюзы
на эту работу отдали больше сил и уделили больше
внимания этому делу, чем до сих пор. Этим я вовсе не хочу
сказать, что до сих пор ничего не делалось. Вы знаете, что
если у нас имеются хоть какие-нибудь успехи, то этими
успехами мы обязаны тому участию, которое в этом деле
приняли широкие рабочие массы. И если мы хотим
преодолеть те препятствия, которые у нас имеются, то мы
должны проявить больше энергии и больше желания
бороться с этими явлениями. Эта борьба сегодня должна
вестись с большей настойчивостью и решительностью.
Когда внутри страны происходит борьба двух начал —
социалистического и капиталистического, когда мы по
всем путям нажимаем на капиталистические элементы,
то само собой понятно, что они стараются помешать нам.
И в этой борьбе, в борьбе против шахтинцев, в борьбе
против всяких других вредителей, в борьбе против
бюрократов и бюрократизма, в борьбе против расточителей,
в борьбе с азиатским варварством и в борьбе с
бессовестными и постыдными проявлениями антисемитизма,

Доклад на VIII Всесоюзном съезде профсоюзов 161
которые имеют место кое-где в нашей стране, — в борьбе
со всеми этими отрицательными явлениями и
недостатками мы можем добиться успеха, если мы привлечем
широкие рабочие массы к этому делу. Стыд и срам, что
у нас мужики пороли друг друга! Безобразие допускать
издевательство над работницей-еврейкой только потому,
что она еврейка! Со всем этим мы можем бороться и
должны бороться. Но мы сможем все это побороть только
тогда, если каждое такое безобразие мы будем жестоко
преследовать, карать.
Дело борьбы с подобными явлениями надо поставить
так, чтобы виновникам нельзя было появляться на улице.
Владимир Ильич учил, что мы должны обращаться
«за поисками новых сил туда, где лежит наиболее
глубокий корень нашей диктатуры» *. Таким корнем является
пролетариат нашего Союза, представители которого
заседают на VIII съезде, к которому я и обращаюсь за
помощью в борьбе против бюрократизма. (Аплоди-
с м е н т ы.)
«Правда» № 296,
21 декабря 1928 г.
Печатается по тексту брошюры:
С. Орджоникидзе. «РКИ в борьбе
за улучшение советского аппарата
(Доклад и заключительное слово на
V1I1 съезде профсоюзов)». М. — Л.,
1929 г.
Текст брошюры сверен с полным
стенографическим отчетом:
«Восьмой съезд профессиональных союзов
СССР (10—24 декабря 1928 г.)».
М., ВЦСПС, 1929 г.
• В. И. Ленин. Сочидевия, изд. 4-е, т. 33, стр. 440. Ред.

162
ЗАКЛЮЧИТЕЛЬНОЕ СЛОВО
ПО ДОКЛАДУ О РАБОТЕ НК РКИ
НА VIII СЪЕЗДЕ ПРОФСОЮЗОВ
18 декабря 1928 г.
Прежде всего, два слова относительно тех
выступлений, которые здесь были и которые указывали на то, что
я будто бросил обвинение профсоюзам в том, что они не
помогают, не борются с бюрократизмом. Тов. Подосенов
дошел до того, что сказал: хотя т. Орджоникидзе и
открещивается от нас, но мы от него не открещиваемся. Мне
кажется, что в этих выступлениях, в которых сквозит
настроение обидчивости, по-моему, есть нездоровое зерно.
Мы не собирались здесь друг другу говорить комплименты,
говорить друг другу только одно хорошее. Вот здесь
выступил представитель Союза связи и покрыл нас как
следует. Правильно ли он нас покрыл или нет, — об этом
я скажу после. Но обижаться на это было бы абсолютно
неправильно. По отношению ко всем тем товарищам,
которые выступали здесь с критикой органов Рабкрина,
я могу выразить только самую искреннюю благодарность.
Мы — орган, который всех критикует. Но ведь и нас где-
нибудь кто-то должен покритиковать, где-нибудь кто-то
должен указать на наши недостатки. Мы не такие чудаки,
чтобы считать, что у нас все обстоит прекрасно, что
каждый инспектор Рабкрина — святой, что каждое его слово
свято, что никаких ошибок он не допускает и т. д. Никто
этого не думает. Но когда тут выступал один
железнодорожник и сказал, что у нас работает бывший колчаков-
ский министр, то он несколько переборщил. У нас
никакого Климентьева нет. У нас нет никакого колчаковского
министра.
Голос. В железнодорожном отделе.

Заключит. слово по докладу о работе НК РКИ 163
Орджоникидзе. Нет, вы ошибаетесь, товарищ:
У нас нет никакого Климентьева и не было его. Вас кто-то
ввел в заблуждение.
Фигатнер. Тут говорят, что он работает в Госфин—
контроле Наркомфина.
Орджоникидзе. Да, в Финансовом контроле
Наркомфина работает бывший начальник одной из дорог Кли—
ментьев, но был ли он у Колчака, я вам не сумею сказать.
Но он работает в Наркомфине, а не в РКИ.
Затем т. Подосенов говорил, что союзы, мол, помогают
РКИ, что союзы делают все, но что РКИ не оказывает
поддержки союзам. Это тоже неверно. Не надо
обманывать себя, мы далеко пока еще не развернули борьбу с
бюрократизмом. Если бы мы стали съезд убеждать в
противном, то это было бы неправильно. Мы здесь собрались
в своей товарищеской среде. Вы представители рабочих,
лучшая часть рабочего класса, представители профсоюзов,
перед вами отчитывается представитель вашей власти,
указывает на имеющиеся недостатки в нашем аппарате.
Этих недостатков сколько угодно. Мы должны на этом
съезде в товарищеской обстановке вскрыть все недостатки,
выложить их друг перед другом, с тем чтобы в
повседневной практической работе исправить их.
Тов. Фигатнер говорил, что теперь вошло в моду
травить актив профсоюзов. Он требовал: пусть Серго скажет,
как он относится к этому вопросу. Я думаю, что т.
Фигатнер знает мое отношение к профсоюзам и их активу.
Я считаю, что никому не позволено будет травить актив
наших профсоюзов, этого не допустит ни рабочий класс,
ни партия. Но можно ли критиковать того или другого
представителя профсоюза, можно ли критиковать тот или
другой профсоюз? Я считаю, что можно и должно. Если
бы мы от этого отказались, то это было бы
предзнаменованием того, что мы сами стали заражаться
бюрократической болезнью.
Я в своем докладе сказал, что если имеются какие-либо
достижения, то эти достижения — результат совместной
работы партии и профсоюзов. У нас в аппарате имеется
393 человека. Разве этим количеством людей можно
победить бюрократизм, устранить все недостатки? У некоторых
товарищей есть желание только хвалить, рассказывать

164
Г. К- Орджоникидзе
только о достижениях, а о недостатках не говорить.
Конечно, если бы у нас не было недостатков, тогда не
пришлось бы говорить о них, но у нас уйма
бюрократизма, волокиты, всяких недостатков — о них умалчивать
нельзя.
Томский. Если не будет недостатков, тогда не
нужна и РКИ.
Орджоникидзе. Правильно, т. Томский, тогда нам
не пришлось бы ломать голову над устранением их, а
говорили бы только о наших победах. С Союзом совторгслу-
жащих и ЦК железнодорожников у нас была большая
договоренность, чем с другими союзами. Это потому, что нам
приходится с этими союзами иметь больше дела.
Руководители этих союзов проявили, несомненно, большую
инициативу и активность. Тов. Павлова здесь доказывала, что
такой связи у них нет. Тов. Сулейманов говорил то же
самое. Кто в этом виноват? Допустим, что виноваты
работники РКИ. Но факт остается фактом — на местах
должной связи нет.
Товарищ из Дагестана здесь выступал и говорил, что
мы «сократили, пересократили». Ему лучше было бы не
говорить об аппарате Дагестана, ибо это самый
засоренный аппарат. Возьмем стекольный завод «Дагестанские
огни», там бывших полицейских, жандармов и
белогвардейских офицеров, во всяком случае, достаточно было.
Также был засорен и наркомземовский аппарат. Я
спрашиваю т. Сулейманова: нужно ли посылать в Дагестан
представителей РКИ отсюда или они на месте сделают
все необходимое для очистки своего аппарата? Нельзя так
думать, что профсоюзы будут смотреть со стороны, а кто-то
другой будет исправлять. Тов. Сулейманов жаловался, что
их аппарат сильно сократили, но я считаю, что если
сократить еще, то и тогда вы сумеете управиться в своем
маленьком Дагестане.
Наши национальные республики, наши маленькие
автономные республики надо считать самыми
неблагополучными в смысле состава их аппаратов.
Я считаю, что самый дорогой аппарат, самый
засоренный аппарат — это аппарат наших окраинных автономных
республик. Оставляя в стороне отдельные выступления,
и которых звучали нотки обиды, я считаю, что на этом

Заключит. слово по докладу о работе НК РКИ 165
съезде выяснилось полное взаимное понимание в смысле
нашей готовности к борьбе с бюрократизмом, выяснилась
полная готовность к работе по оздоровлению нашего
аппарата.
Весь вопрос заключается в том, как это сделать. Без
взаимной поддержки дело тут не выйдет.
Профсоюзы — представители поголовно
организованного пролетариата, — не могут к вопросам оздоровления
советского аппарата подходить, как к делу
непосредственно к ним не относящемуся. Профсоюзы должны
будут подойти к этому вопросу таким образом, что все
негодное, что только имеется в нашем аппарате, надо
выбросить не только из аппарата, но и из профсоюзов, ибо
в наших профсоюзах не может быть места
проходимцам, прохвостам, черносотенной сволочи.
(Аплодисменты.)
Нам абсолютно необходимо увязать работу органов
РКИ и временных контрольных комиссий.
Тов. Томский в своем докладе говорил о том, что
вместо двух тысяч временных контрольных комиссий,
которые должны были организовать, организована пока одна
тысяча. Но я вам прямо скажу, что результаты работы
временных контрольных комиссий будут незначительны,
если эта работа не будет проведена совместно с органами
РКИ. Здесь установление правильных взаимоотношений
безусловно должно дать значительные результаты. РКИ,
разрабатывая свой план, должна сразу же учесть, какая
часть этого плана будет проведена временными
контрольными комиссиями. РКИ, приходя на предприятие или
в учреждение, должна прежде всего узнать, что сделала
здесь временная контрольная комиссия, если она уже
работала, а если нет, то совместно с ней провести всю
работу. Наблюдение за исполнением принятых решений
должны взять на себя производственные совещания и их
органы. У нас нет никакой физической возможности
держать на каждом предприятии своих инспекторов для
наблюдения за исполнением наших решений. Вы должны
следить за этим, без этого действительной проверки не
будет. Кое-какая связь с производственными совещаниями
у нас есть, но она недостаточна. Мы с ВЦСПС
прорабатывали этот вопрос, более того, мы журнал имеем

166
Г. К. Орджоникидзе
совместный. С т. Томским нам договориться — пара
пустяков, но дальше, внизу, дело не всегда ладится. Чья тут
вина — РКИ или профсоюзов? Очевидно, оба грешны.
В данном случае дело не в этом. Нам нет надобности
оправдываться друг перед другом. Вот тут читал товарищ
из Луганска душераздирающее письмо покончившего
самоубийством служащего. А какой вывод надо сделать из
него, — этого он не умеет сказать. Он готов на кого-нибудь
свалить вину, а себя забывает. А вывод таков: если
правильно то, что он говорил, надо радикально пересмотреть
в Ромнах и органы профсоюзов и органы РКИ.
Тов. Подосенов прочел тут нам документ от 17 августа
1928 г. Верно, документ Госбанка, не РКИ, но т.
Подосенов мог переговорить с нами, если это он считал нужным;
но нет, он предпочел хранить его до VIII съезда, прочесть
его здесь. Почему нельзя было об этом позвонить и
спросить (хотя этот документ не наш)? Он знает, что Рябов —-
один из инспекторов, он знает, что Рябов погоды у нас
в комиссариате не делает, почему он не мог позвонить по
телефону мне или т. Яковлеву, которого он прекрасно
знает, и сказать ему: вот такая-то штука, давай
поговорим, как это дело сделать?
Нет, давай придержим документ на всякий случай:
если нас обругают, мы это перекроем. (Смех, а п л о д
ис м е н ты.)
Голос с места. Это уже 4 месяца продолжается.
Орджоникидзе. Тем более было времени
поговорить об этом, чтобы своевременно исправить.
Когда я говорил о губотделе совторгслужащих, я
сказал только по поводу такого факта, которого никто из нас
не будет отрицать.
Голоса с мест: «Не отрицаем».
Орджоникидзе. А факт следующий.
В 6-м финучастке Московского уезда свили себе
прочное гнездо бюрократизм, попойки, использование своего
служебного положения в личных целях и прочие
безобразия. Бюро жалоб на выездном совещании на Полянской
фабрике в уезде вскрыло все эти «прелести», сняло с
работы всех руководителей и поставило вопрос об
исключении одного организатора и инициатора безобразий из
партии, а другого — Аменицкого — из профсоюза,

Заключит. слово по докладу о работе НК РКИ 167
Аменицкий, сын бывшего податного инспектора,
статского советника, помимо пьянства запирался в участке
с женщинами, заставляя крестьян ждать, и устраивал
махинации с торгами. На совещании он прямо заявил,
что «достаточно воспитан, чтобы уметь держать себя в
порядочном обществе». Человек нам чуждый и вряд ли имеет
хоть какие-нибудь основания оставаться в профсоюзе.
Несмотря на это и губотдел и ЦК совторгслужащих
оставили Аменицкого в профсоюзе, сообщив в ОБЖ *,
что «уставом предусмотрено исключение из союза только
за установленные судом уголовные проступки и за
антиобщественные поступки».
Вы меня извините, но ответ неважный.
Говорят, суд должен быть. Это и был настоящий,
рабочий суд. Многим товарищам, может быть, неизвестно, что
у нас практикуется разбор «подвигов» некоторых
бюрократов на заводах и фабриках с участием в качестве
судей рабочих. Бюро жалоб, в котором только в центре
работает около тысячи добровольцев, устраивает
товарищеские суды. Они идут на фабрики, на заводы, собирают
рабочих и разбирают дело того или иного бюрократа.
Я ни в какой мере не хочу сказать, что губотдел
совторгслужащих не работает в направлении рационализации
аппарата. Мы проводили рационализацию аппарата
Наркомфина, банков и т. д., причем Союз играл решающую
роль. Когда нам представляли три проекта: проект РКИ,
проект администрации и проект Союза, то я на коллегии
всегда поддерживал проект Союза. Мы исходили из того,
что, поскольку Союз принимал в деле рационализации
активное участие и проработал проект, он строго будет
следить за проведением своих решений в жизнь. Мне
кажется, что та маленькая перебранка, которая была здесь
во время этих выступлений, не повредит, а пойдет на
пользу и нам и вам.
Я уже говорил, что без помощи профсоюзов, без
активного участия их мы многого сделать не сможем. Как
представлял Владимир Ильич роль РКИ в борьбе с
бюрократизмом? Он прекрасно знал, что дело не в том, чтобы
создать только сильный контрольный аппарат, — этого
* ОБЖ — Объединенное бюро жалоб. Ред.

168
Г. К. Орджоникидзе
мало. Надо, чтобы этот аппарат был связан с широкими
рабочими массами, был организатором масс по борьбе
с бюрократизмом и другими недостатками нашего
аппарата. Без помощи союзов это сделать будет невероятно
трудно.
Товарищи из Союза связи говорили, что они несколько
раз просили к себе на пленум представителя РКИ, но не
добились этого, потому что т. Розмирович «скоропостижно
заболела». Она на самом деле лежит больная уже почти
две недели, и говорить на большом съезде о том, что она
«скоропостижно заболела», нет никакой надобности. Но
я должен, товарищи, пожаловаться на них съезду. Когда
мы ввели там рационализацию, причем мы провели по
Наркомпочтелю очень большую работу, с их стороны
поддержки было мало. Почему наши представители неохотно
шли на пленум? Я вам открою этот секрет. Шла борьба
за то, какое количество сотрудников сократить. Работники
РКИ называли, кажется, 6 тысяч, работники Наркомпоч-
теля — 5—5,5 тысячи, а Союз предлагал меньше.
Работники РКИ говорили мне, что если мы туда пойдем, то
после решения пленума трудно будет провести свое
предложение. Но я сказал: идите, расскажите все, и если вам
не удастся провести ваше предложение, тогда поговорим
на коллегии РКИ.
Тот же товарищ говорил о капитальном строительстве
Наркомпочтеля, о том, что была назначена комиссия,
которая не разобрала дела и передала в другое место.
Когда выступаешь здесь и хочешь привести факт, то
надо его проверить. А тут дело обстоит так: т. Антипов
(Наркомпочтель) обратился ко мне с просьбой проверить
капитальное строительство. Мы назначили комиссию в
лице тт. Ройзенмана, Ленгника и Фельдмана —
представителя ОГПУ. Эта комиссия проверила строительство
здесь и в Ленинграде, но сообщенные нам сведения не
подтвердились.
Это, товарищи, все мелочи, о них и не стоило говорить.
Нам, разойдясь со съезда, надо взяться за работу как
следует. Не надо забывать, что в программе нашей
партии говорится следующее:
«Будучи уже, согласно законов Советской республики
и установившейся практики, участниками всех местных и

Заключит. слово по докладу о работе НК РКИ 169
центральных органов управления промышленностью,
профессиональные союзы должны притти к фактическому
сосредоточению в своих руках всего управления всем
народным хозяйством, как единым хозяйственным целым.
Обеспечивая, таким образом, неразрывную связь между
центральным государственным управлением, народным
хозяйством и широкими массами трудящихся,
профессиональные союзы должны в самых широких размерах
вовлекать последние в непосредственную работу по
ведению хозяйства» *.
Об этом не надо забывать. Нет той силы, которая
могла бы устоять перед силой рабочего класса нашего
великого Советского Союза.
Выразим уверенность, что к IX съезду мы придем
с большими успехами по улучшению советского аппарата,
чем мы это имеем сегодня. (Аплодисменты.)
* «КПСС в резолюциях и решениях съездов, конференций и
пленумов ЦК», изд. 7-е, ч. I, стр. 422. Ред.
Напечатано в 1929 г. в книге:
«Восьмой съезд
профессиональных союзов СССР (10—21
декабря 1928 г.). Полный
стенографический отчет»
Печатается по тексту брошюры:
С. Орджоникидзе. «РКИ в борьбе за
улучшение советского аппарата
(Доклад и заключительное слово на VIII
съезде профсоюзов)». М. — Л., 1929 г.
Текст брошюры сверен с полным
стенографическим отчетом:
«Восьмой съезд профессиональных союзов
СССР (10—24 декабря 1928 г.)». М.,
ВЦСПС, 1929 г.

170
ГЕНЕРАЛЬНАЯ ЛИНИЯ ПАРТИИ
И ПРАВЫЙ УКЛОН
Речь на I Московской
областной конференции ВКП(б)
18 сентября 1929 г.
Товарищи, вы на своей конференции заслушали
доклады т. Молотова и т. Баумана. Тов. Молотов очень
подробно останавливался на нашем международном и
внутреннем положении. Поэтому я не буду касаться этих
вопросов, а скажу лишь коротко о нашем хозяйственном
положении, чтобы демонстрировать перед вами, как ЦК
оказался прав в борьбе со всякими уклонами, как с
правыми, так и с левыми, в нашей партии.
Несколько лет тому назад, еще на XII съезде нашей
партии, когда шли разговоры и споры о желательном
темпе развития нашего народного хозяйства, в частности,
нашей промышленности, указывалось, что в Америке
ежегодный прирост продукции промышленности выражается
в 6—7%, в Европе около 4—5%, нам же, для того чтобы
осуществить указания Владимира Ильича — догнать и
перегнать капиталистические страны Европы и
Америки, — надо вести такой темп развития нашей
промышленности, который бы давал прирост продукции ежегодно
в 12—13%. Ежегодный прирост продукции
промышленности в 12—13% считался тем желательным темпом,
который дал бы нам возможность догнать и перегнать
капиталистические страны. Что же получилось на самом
деле? При составлении контрольных цифр на 1927/28 г.
считалось, что прирост будет равен приблизительно
18—19%. На самом же деле вышло 21—22%. Для
текущего года (1928/29 г.) прирост продукции по контрольным
цифрам был установлен в 20—21%. На самом же деле мы
имеем около 24%. На 1929/30 г. по пятилетке, которую мы

Г. К. Орджоникидзе и К.Е. Ворошилов
(1929 г.)

Речь на I Московской областной конференции ВКП (б) 171
с вами приняли на пашей XVI партийной конференции
весной и на съезде Советов, предполагалось, что рост
продукции нашей промышленности будет равняться
20—21%. На самом же деле контрольные цифры,
запроектированные ВСНХ Союза и Госпланом, показали
громаднейший скачок вперед: тяжелая промышленность выросла
на 40—44%, легкая индустрия на 28%, а вся
промышленность на 32%. Таким образом, мы видим, товарищи, что
ежегодный прирост продукции промышленности в 12—
13% несколько лет тому назад считался огромным
достижением. На самом же деле все последующие годы мы идем
гораздо дальше, как я уже вам указывал, а на пороге
1929/30 г. наше социалистическое хозяйство заявляет, что
все предсказания, которые делались до сих пор,
неправильны, что его рост идет гораздо быстрее, что оно даст
Советскому государству не 12—13%, как об этом
говорилось 5—6 лет тому назад, и не 20—21%, как говорилось
несколько месяцев тому назад, а 30—32% по всей
промышленности и свыше 40—44% по тяжелой
промышленности. Вот, товарищи, действительный темп развития
нашей промышленности.
Возьмем государственный бюджет. Когда мы в
прошлом году утверждали бюджет на 1928/29 г. в 71/2 с лишним
миллиардов, то все говорили, что это напряженнейший
бюджет. В конце первого квартала прошлого года была
поднята большая тревога из-за того, что наш бюджет
окажется нереальным, что он провалится, что он будет
гораздо меньше, чем мы запроектировали. Теперь мы
подходим к концу года, и этот напряженнейший бюджет дает
больше, чем мы предполагали в прошлом году при
утверждении его, примерно, миллионов на 200. По пятилетке
было предположено, что бюджет на 1929/30 г. будет
равняться 9 млрд. 200 миллионам. В настоящее же время
проектируется бюджет в размере 10 млрд. 200 млн., а
Госплан предполагает даже 101/2 млрд. рублей. Вот,
товарищи, тот рост, тот размах, который мы имеем в
настоящее время.
Вы помните, товарищи, Владимир Ильич в своих
последних статьях о Рабкрине говорил: «Если мы сохраним
за рабочим классом руководство над крестьянством, то мы
получим возможность ценой величайшей и величайшей

172
Г. К. Орджоникидзе
экономии хозяйства в нашем государстве добиться того,
чтобы всякое малейшее сбережение сохранить для
развития нашей крупной машинной индустрии, для развития
электрификации, гидроторфа, для достройки Волховстроя
и прочее.
В этом и только в этом будет наша надежда. Только
тогда мы в состоянии будем пересесть, выражаясь
фигурально, с одной лошади на другую, именно, с лошади
крестьянской, мужицкой, обнищалой, с лошади экономий,
рассчитанных на разоренную крестьянскую страну, — на
лошадь, которую ищет и не может не искать для себя
пролетариат, на лошадь крупной машинной индустрии,
электрификации, Волховстроя и т. д.» *.
Я думаю, что слова великого учителя оправдываются
целиком и полностью, и мы с крестьянских обнищалых
кляч, о которых говорил Владимир Ильич, уже
пересаживаемся на стальных рысаков.
Наряду с этим громадным нашим ростом мы имеем
такие явления, как хвосты у наших кооперативных лавок.
Что бы мы тут ни говорили, как бы ни хвалили свои
достижения, рост своей промышленности и всего народного
хозяйства, а скрыть от себя, скрыть от рабочего класса
хвостов мы не можем. У нас имеются большие
затруднения. Закрывать на это глаза ни в коем случае нельзя.
В годовщину 12-летия Советской власти у нас имеются
нехватки почти по всем продуктам сельского хозяйства.
Наши правые товарищи считают, что это и есть результат
нашей неправильной политики. Тов. Бухарин, как вы
знаете, в прошлом году осенью, в своей знаменитой статье
«Заметки экономиста» прямо указывал, что у нас идет
деградация сельского хозяйства. Это значит, что идет
разрушение производительных сил крестьянского хозяйства,
это значит, что крестьянское хозяйство идет не вперед,
а назад. Так ли это на самом деле?
Что говорит об этом истекший год?
На основе имеющихся данных никто не может
отрицать того факта, что «деградирующее» крестьянское
хозяйство в этом году, под руководством нашей партии и
Советской власти, увеличило посевную площадь на 6%,
* В. И. Ленин. Сочинения, изд. 4-е, т. 33, стр. 459. Ред.

Речь на I Московской областной конференции ВКП(б) 173
а запроектировано было 7%, причем осенью прошлого
года благодаря плохим метеорологическим условиям —
не было в свое время дождя, был суховей — осенью
прошлого года озимый клин был сокращен на 3—4%, а весной
яровая посевная кампания, при помощи партии и
Советской власти, была развернута крестьянством в таких
размерах, что, несмотря на сокращение кулацкими
хозяйствами посевных площадей, усилиями
бедняцко-середняцких слоев деревни посевная площадь, перекрыв осенний
недосев, педосев кулацкого хозяйства, увеличилась на 6 %.
Как видите, «деградирующее» крестьянское хозяйство в
жестокой борьбе с кулаком расширяет посевную
площадь на 6 %.
Колхозное движение выросло до громадных размеров
и превысило все плановые предположения. Совхозы,
к строительству которых мы приступили в прошлом году,
что встречало со стороны наших правых товарищей
большие сомнения в успехе этого строительства, — они уже в
этом году являются неоспоримым доказательством
правильности этого шага. Достаточно вам указать, что
себестоимость пуда хлеба в совхозе «Гигант» равняется
70 коп.
Вот, товарищи, тот ответ по сельскому хозяйству,
который мы имеем на наш прошлогодний спор между нами и
правыми. Я думаю, что каждый коммунист, желающий
честно разобраться в спорах партии с правыми, должен
признать, что правые оказались безжалостно
разгромленными жизнью по всей линии. (Аплодисменты.) Ни
одна оппозиция не была так быстро развенчана, как
оппозиция правых. Года не понадобилось, чтобы она оказалась
абсолютно расколоченной, идейно разгромленной. Но
опасность правых настроений в нашей стране огромна.
Этого забывать ни в коем случае нельзя. Всякая
оппозиция в нашей партии, которая хоть сколько-нибудь
задерживает развитие нашего социалистического хозяйства, —
немедленно найдет в нашей стране сторонников. Было бы
смешно, если бы мы думали, что в мелкокрестьянской
стране, каковой еще до сих пор является наш Союз, не
нашли бы сторонников всякие правые стремления. Было
бы смешно, если бы сказали, что крестьянство понимает
социализм, понимает, как его строить, — это чепуха.

174
Г. К. Орджоникидзе
Крестьянство надо на примере тракторных станций, на
примере колхозов, совхозов учить и убеждать в
преимуществах крупного обобществленного сельского хозяйства
перед мелким индивидуальным крестьянским хозяйством
и таким путем перетягивать его на свою сторону.
Возьмите наш громаднейший советский аппарат. В нем вы
найдете колоссальное количество всякой дряни, которая
не хочет успеха социализма в нашей стране, которая не
хочет победы рабочего класса. Эти люди всегда будут
сторонниками всякой оппозиции, только бы эта
оппозиция тормозила наше социалистическое развитие. И вот,
товарищи, как об этом не раз говорилось в выступлениях
т. Сталина, победа правых — это значит восстановление
капитализма в нашей стране. Могут сказать: что же, вы
такое обвинение выдвигаете против Бухарина? Разве
Бухарин хочет капитализма? Разве в Октябрьские дни он не
был рядом с нами? Ну, конечно, товарищи, Бухарин не
хочет восстановления капитализма, в Октябрьские дни
он был вместе с партией. Больше того, я не сомневаюсь,
что он и сейчас готов вести беспощадную борьбу с
буржуазией, но дело не в желании, а в политике. А политика
т. Бухарина тянет нас назад, а не вперед. Вы помните,
товарищи, в прошлом году, когда мы намечали вложение
в капитальное строительство нашей промышленности
1600 млн. руб., т. Бухарин в своих «Заметках
экономиста», не выступая прямо против этой цифры, указывал на
то, что у нас не хватает строительного материала, что
нельзя строить фабрики и заводы за счет будущего
кирпича и т. п. мудрости. Все это говорилось к тому, что мы
вкладываем чересчур много средств в капитальное
строительство, что у нас не хватит строительного материала
и т. д. На самом же деле оказалось, что кирпичи нашлись,
и мы с нашим капитальным строительством в этом году
справились значительно лучше, чем в предыдущие годы.
Этим я отнюдь не хочу сказать, что в нашем
строительстве нет ошибок, они, конечно, имеются, порой прямо
вопиющие, но с каждым годом их становится меньше.
Какое же в этом году предполагается вложение в
капитальное строительство промышленности? По пятилетке
предполагалось 2200 млн. рублей. В настоящее же время
проектируется по Госплану — 3 млрд., ВСНХ требует

Речь на I Московской областной конференции ВКП(б) 175
3200 млн. рублей. Как видите, картина получается совсем
иная, чем предполагал т. Бухарин.
Много говорилось т. Бухариным в прошлом году об
отсутствии стимула у крестьянина. Но, товарищи, можно
говорить сколько хочешь о стимуле — ничего ровным
счетом из этого не выйдет, если реально не помочь бедняцким
и середняцким слоям деревни. Без этого всякие разговоры
о стимуле приведут к развязыванию в деревне кулацкой
стихии и к порабощению бедняцких слоев этим же
кулацким элементом. Партия решительно отвергла бухаринский
«стимул» и взялась за решительную поддержку бедняка и
середняка ввозом из-за границы тракторов, увеличением
постройки тракторов у нас, внутри страны, форсированием
постройки Сталинградского тракторного завода на
40 000 тракторов, приступом к постройке нового такого
же тракторного завода в Челябинске. Что это значит?
Это есть действительная, реальная поддержка бедняка и
середняка. Организуя их вокруг трактора, партия
переводит раздробленное крестьянское хозяйство на
социалистические рельсы. Конечно, товарищи, для завершения
этой работы понадобятся годы, придется годами и годами
вести упорную, систематическую работу, чтобы
25-миллионное раздробленное крестьянское хозяйство
организовать вокруг трактора, колхоза, коммуны, артели. В один
день этого не сделаешь. Но линия, взятая партией в этом
направлении, абсолютно верна, абсолютно правильна.
(Аплодисменты.)
Если бы мы этой линии не взяли, твердо не стояли бы
на этом пути — у нас не было бы для деревни завтрашнего
дня. Сегодня, может быть, развязав кулацкую стихию,
можно было бы получить лишний пуд хлеба из его рук, —
хотя и это очень сомнительно, — но для завтрашнего дня
это было бы усиленным наступлением возрождающегося
капитализма на нас. Может быть, развязав кулака в
деревне, можно было бы, — хотя я и в этом очень
сомневаюсь, — уменьшить чуточку очереди в наших
кооперативах. Но надо твердо помнить, что тогда вопрос о
доведении Октября до конца, о построении социализма в нашей
стране не только не был бы разрешен, но был бы
поставлен под величайшую угрозу. Нам надо решать вопрос не
для одного дня, а поставить его во весь рост. Вот как

176
Г. К. Орджоникидзе
был поставлен вопрос в прошлом году. Нам придется еще
не мало переживать затруднений. Но только слепой не
видит того, что наше развитие идет вперед величайшим
темпом, не имевшим места в истории других стран.
Товарищи, Владимир Ильич говорил, что если бы у нас
было 100 тысяч тракторов, мы бы разрешили весь вопрос
сельского хозяйства. Ученики Владимира Ильича твердо
это усвоили и решили завет Ильича выполнить. Через
2 года, максимум через 21/2, внутри нашей страны будет
производиться свыше 120 тысяч тракторов. (А п л о д
ис м ен т ы.)
И вот, товарищи, когда говорят о смычке, обычно
понимают ее так: дай мужику ситец, дай ему соль, керосин
и другие промышленные продукты. Этого сейчас
недостаточно. Реальное содержание ленинской смычки в данное
время должно быть перенесено в область
производственную — это смычка через трактор, через молотилку, через
комбайны, плуги и т. д. Вот эту смычку сейчас партия
проводит в деревне, чего никак не могли понять многие
правые. (Аплодисмент ы.)
Как видите, мы имеем громадный успех. Но наряду
с этим имеем и затруднения. Перед нами стоит задача
еще больше развертывать наши успехи, и тут перед нами
встает вопрос о людях, о кадрах: как подбирать людей,
как распределять их, как поставить каждого на свое место.
Вот громаднейшая задача, стоящая перед нами.
Вы знаете, товарищи, наше отношение к спецам.
Я утверждаю, что если бы, благодаря нашим органам и
главным образом благодаря ОГПУ, мы бы не открыли
эти вредительские организации, то кто знает, что было бы
в решительный момент с нами, когда во всех наших
крупных промышленных организациях и на транспорте сидели
агенты капиталистов, агенты буржуазных государств, для
того чтобы в решительную минуту схватить нас за горло
и тащить назад. Год тому назад т. Сталиным после
шахтинского дела, после раскрытия ряда других
вредительских организаций, был поставлен вопрос о своих,
пролетарских кадрах. Этот вопрос не сразу был понят
некоторыми товарищами. Им казалось, что мы тут огульно
объявляем недоверие всем спецам. Но это неверно.
Несомненно, среди наших спецов имеется значительное

Речь на I Московской областной конференции ВКП(б) 177
количество (я не могу точно сказать, какой процент,
статистика вообще у нас здорово хромает по всем линиям)
старых буржуазных специалистов, которые работают вместе
с нами, честно помогают нам, не щадя своей энергии. Но
наряду с этим имеется в достаточной степени всякой
сволочи. Не будем, товарищи, себя обманывать: буржуазному
специалисту с величайшим трудом и в редких случаях
удается проникнуться нашими идеями. Тов. Молотов
говорил о специалисте Громане. Что и говорить — ученый
человек, но ученые есть и другие. Например, Милюков,
глава кадетской партии, — человек безусловно ученый,
умный и талантливый, но, несмотря на все это, — глава
буржуазной контрреволюции и исключительная сволочь.
(Аплодисмент ы.) Если вы меня спросите о Громане,
то я скажу без всякого колебания: человек он
неподкупный, но при решении всех наших хозяйственных вопросов
он их будет решать по-своему. Ни в какой социализм он
не верит, он может рассуждать, примерно, так:
большевики строят заводы, фабрики — это хорошее дело, в этом
им надо помогать; они поднимают производительные
силы страны — в этом им надо помогать. Но когда
большевики говорят о построении социализма и т. п. вещи, то
Громан считает это фантазией, он считает, что никакого
социализма у нас не выйдет и что большевиков надо
постепенно спускать со ступеньки на ступеньку на демокра-
тическо-капиталистические рельсы. Я уже говорил: по-
моему, человек он совершенно неподкупный, но его
идеология самая опасная, самая вредная для нас.
Теперь возьмем, товарищи, статистиков. Казалось бы,
что может быть более объективным, чем статистика:
добросовестно подсчитал цифры и только. Но нет.
Статистика у нас становится большим политическим фактором,
и наши статистики это очень хорошо учитывают. Вчера я
слушал сообщение, как экспертный совет нашего
Статистического управления безбожно путает все цифры.
Возьмем, например, хлебозаготовки в таком районе, как
Украина, где в прошлом году в ряде мест был большой
недород. В этом году по всей Украине хлебозаготовки
идут недурно. И это не только на Украине. Этим я отнюдь
не хочу сказать, что дела идут тут прекрасно, что никаких
затруднений здесь нет и не будет, нет, работа по хлебо-

178
Г. К. Орджоникидзе
заготовкам должна идти настойчиво, ни в коем случае не
ослабляя своего темпа, а, напротив, всемерно его
усиливая, чтобы закончить хлебозаготовки до января месяца,
чтобы оставшиеся месяцы посвятить подготовке к
весенней посевной кампании; но вне всякого сомнения, что
хлебозаготовки последние два месяца — август —
сентябрь — идут недурно, а если верить нашим статистикам,
то должно было получиться наоборот. Тут они решительно
все запутали. В чем тут дело, товарищи? Мы считаем, что
наша статистика хочет быть не только статистикой,
которая честно подсчитывает цифры, но хочет делать
политику. Наши статистики великолепно знают силу цифр.
Сколько у нас имеется хлеба в стране, сколько мы
заготовили, сколько мы дадим на промышленность, на
сельское хозяйство и т. д. — от этого зависит реальная
политика. И когда они здесь нам преподносят неверные
цифры, — этим они хотят заставить нас вести неверную
политику.
Это говорит о том, что наш аппарат очень часто хочет
делать не то, что в интересах пролетариата, а как раз
наоборот. Я мог бы привести массу примеров, но не стоит
ими занимать ваше внимание.
Вы знаете, что трактор в нашем сельском хозяйстве
имеет решающее значение. В прошлом году Путиловский
завод выпустил несколько сот тракторов. Мы поставили
перед ним вопрос о выпуске 3 тыс. тракторов.
Сопротивление было оказано зверское со стороны хозяйственников,
а вот несколько дней тому назад я узнал, что завод
выпустит 3 тыс. тракторов с гаком. Больше того, в пятилетнем
плане у нас было, что к концу пятилетия Путиловский
завод даст 15 тыс. тракторов. Политбюро этот вопрос
обсуждало летом и нашло возможным поднять производство
тракторов на 1928/29 год до 10 тыс., а на 1930/31 г. — до
15 тысяч. Таким образом, пятилетка выполняется в три
года, а споров было уйма, сопротивление было зверское.
То же самое и по Югостали, то же самое и по многим
другим отраслям промышленности. О чем это все говорит?
Это говорит о том, что в нашем народном хозяйстве
имеются громадные резервы, не использованные еще до
сих пор, что темп нашего развития может быть еще
быстрее, но для этого надо, чтобы на каждом ответственном

Речь на I Московской областной конференции ВКП(б) 179
посту, на каждом ответственном участке нашего народного
хозяйства сидели товарищи, которые целиком и
полностью охватывали бы порученное им дело и не являлись
бы простыми штамповщиками специалистов. Чтобы
использовать все те возможности, которые имеются в нашем
хозяйстве, чтобы справиться со стоящими перед нами
задачами, нам надо иметь советский аппарат, который бы
выполнял четко и аккуратно задания партии и
правительства, и тут мы прямо должны сказать, что несмотря
на то, что вся наша партия работает над созданием такого
аппарата, до сих пор у нас еще остается сделать очень и
очень много. Мы предприняли чистку советского аппарата.
Как эта чистка проходит? На конференции это можно
сказать прямо: проходит очень плохо, прямо-таки позорно.
Рабочему классу, нашей пролетарской партии решением
партийной конференции дано задание очистить советский
аппарат от бюрократических, чуждых нам и
разложившихся элементов. Я вас спрашиваю, товарищи: что вы
делаете для того, чтобы это задание выполнить? И
отвечаю на это: почти ничего. (Смех, аплодисмент ы.)
Я дьявольски боюсь, что мы попыхтим, попыхтим над
этим вопросом еще несколько месяцев, а потом все
бюрократы и все их сторонники начнут орать на всю страну,
что мы аппарат разлагаем, разрушаем его.
Очистить соваппарат от бюрократов, чуждых и
разложившихся элементов — задача очень трудная. Чистить
партию куда легче, чем чистить советский аппарат. Мы
соберемся с вами, друг друга почистим — это
сравнительно легко. Но вот возьмите советский аппарат. Если мы
подойдем таким образом, что, мол, всякого, кто
непролетарского происхождения, выгонять надо, — мы окажемся
очень скоро без аппарата, потому что в нашем аппарате
служащих непролетарского происхождения по крайней
мере больше половины, и если мы всех их из нашего
аппарата выгоним, то с оставшимися мы работать не
сможем.
Каким же образом стоит вопрос? Надо из всей массы
служащих отобрать негодных и их выкинуть, а вместо них
двинуть рабочих — выдвиженцев, вузовцев, рабфаковцев
и др. Но не надо забывать, что послать рабочего в
соваппарат — это еще не все; надо его подготовить для этой

180 Г. К. Орджоникидзе
работы, не терять с ним связи, иначе он сам скоро станет
жертвой аппарата, превратившись в маленького бюро-
кратика. (Смех.) Вы думаете, что если вы рабочие, то
гарантированы от всего? Извините, пожалуйста, мы
великолепно знаем рабочих, которые через некоторое время
сами преспокойно превращаются в бюрократов. Без
поддержки, без помощи рабочему очень легко запутаться
в нашем аппарате. Для чистки партии мы мобилизовали
членов ЦКК и ЦК и очень многих других руководящих
работников и послали их в ячейки. Партия видит, что на
это обращается внимание. А как обстоит дело с чисткой
советского аппарата? Каково отношение его к чистке? Вы,
члены Московского комитета, присутствовали хоть на
одной чистке советского аппарата? Нет. Доклады о чистке
советского аппарата делали? Нет. Чтобы двинуть это дело,
нужен решительный поворот, надо всей партии взяться за
дело чистки советского аппарата, надо, чтобы профсоюзы,
наконец, взялись за это дело. Повторяю, если чистка
партии у нас идет сравнительно не плохо, хотя и тут
замечается ослабление внимания, то чистка соваппарата идет
из рук вон плохо. Мы сразу взялись чистить чересчур
много органов, и у нас не хватило сил, не справились. ЦК
и ЦКК вынесли на днях решение не разбрасываться по
многим органам, а целиком сосредоточиться пока на
двух — НКФин, НКЗем и их местные органы. В
некоторых местах так поняли, что это дело КК РКИ. Это,
конечно, неправильно. Как бы хороши ни были органы
КК РКИ, — а им до совершенства еще очень и очень
далеко, — все равно они одни своими силами справиться
с этой задачей не могут. Дело это всей партии, всего
рабочего класса. К сожалению, мы до сих пор в наши
органы КК РКИ не сумели дать тех людей, о которых говорил
Владимир Ильич. Очень часто по-старинке так делают
товарищи: людей, которых некуда деть, которые никому
не нужны, отдают в органы КК. (Смех.) До сих пор
многие держатся того мнения, что в КК РКИ надо сажать
людей только с допотопным партийным стажем (смех),
не разбираясь в том, способны ли они бороться против
бюрократизма, против всех безобразий в нашей партии.
(Голос с места: «С лысиной обязательно».)
Приходится, к сожалению, еще раз повторить, что в органы КК

Речь на I Московской областной конференции ВКП(б) 181
РКИ Владимир Ильич предлагал давать лучших
работников, способных бороться с бюрократизмом, вскрывать
всякие безобразия. Возьмем, например, Астрахань, Баку,
Ленинград и другие вскрытые недавно язвы. Где же были
органы КК РКИ? Почему они вовремя не заметили и
не подняли эти вопросы? Почему, если им на месте не
удалось обратить должного внимания на все безобразия,
обнаруженные впоследствии, не довели они об этом до
ЦК и ЦКК? Почему это так получилось? А получилось
это потому, что наши контрольные органы на местах очень
часто не находятся на высоте своего положения. Эти
органы созданы специально для того, чтобы они
проверяли, как проводятся в жизнь решения партии и
правительства, как четко они выполняются на местах, а на
самом деле очень часто этого нет. Почему? Потому, что не
дают работников, какие нам нужны. Я очень боюсь,
товарищи, что если мы в этом отношении не подтянемся,
если мы в этом отношении не сделаем того, что
необходимо, то наши контрольные органы потеряют всякий
авторитет и всякое доверие среди рабочих. Вы думаете, что
если мы публикуем об Астрахани, мы имеем право
хвастаться: ах, какие молодцы! А рабочие, знаете, что
говорят? Ну, это хорошо, что вы не скрываете эти
безобразия, что признаете их открыто, но нельзя ли сделать так,
чтобы этих безобразий не было? (Аплодисменты.)
Нельзя ли сделать так, чтобы вы предупреждали эти
безобразия, а не говорили об этом только после
совершившегося факта. Нельзя ли так работать, чтобы такие
первоклассные пролетарские центры, как Баку и Ленинград,
не доводить до тех безобразий, которые раскрылись.
(Голос с места: «Не помогают вовремя».) Правильно,
надо вовремя помочь, надо вовремя предупредить
и этим самым не давать возможности нашим врагам
радоваться нашим недостаткам. Если, товарищи, мы хотим
иметь настоящий контрольный орган, если. Московский
комитет хочет иметь острый глаз, которым он сумел бы
проверять партийные и советские органы, так извольте
же, товарищи, дать таких людей, которые могли бы это
сделать, которые бы обладали такими глазами. При
наличии таких контрольных органов у нас будет меньше
неожиданностей, вроде всякой Астрахани и т. д.

182
Г. К. Орджоникидзе
Роль самокритики в борьбе за устранение наших
недочетов и выявление их — велика. Года два тому назад был
выброшен лозунг о самокритике. Некоторые товарищи
говорили, что это старый лозунг, что ничего нового в этом
нет и т. д., на самом же деле многим самокритика была
не по вкусу. Многим казалось, как бы из этой
самокритики не получился скандал. Прошедшие два года
показали, что самокритика оказалась сильнейшим орудием в
деле выявления и устранения наших недочетов. Это вне
всякого сомнения. Необходимо развернуть самокритику во
всех областях нашей работы, выкорчевывая всю гниль из
партии и из советского аппарата, чтобы дальше двигаться
вперед. Это не значит, конечно, что если тот или другой
товарищ скажет или напишет неправду — его нельзя
опровергать. Часто наши хозяйственники жалуются, что им не
дают возможности в печати оправдываться, что
самокритика своим острием направлена главным образом против
них. Что самокритика, в первую голову, направлена на
наше хозяйство — это, конечно, естественно, ибо здесь мы
имеем очень много промашек, но отсюда отнюдь нельзя
делать того вывода, что мы не должны нашим
хозяйственникам дать возможность оправдаться, когда о них пишут
неправду. Партия вырастила большие хозяйственные
кадры, они стоят во главе шествующего вперед нашего
народного хозяйства. Мы, несомненно, можем гордиться
многими нашими трестовиками, нашими красными
директорами. Партия никому не позволит огульно обвинять их,
но в то же самое время мы им говорим: ни одной вашей
ошибки мы не пропустим, не скроем.
Недавно было опубликовано постановление ЦК
относительно единоначалия на заводе *. Это абсолютно
правильное решение. Но значит ли это, что ячейки, фабзав-
комы и профсоюзы вообще остались за бортом? Ничуть не
бывало. Задача их по-прежнему состоит в том, чтобы зорко
следить за тем, что происходит на заводах, фабриках и
трестах, отмечать все недочеты и исправлять их. Что мы
* См. газ. «Правда» №206, 7 сентября 1929. Постановление
ЦК ВКП (б) «О мерах по упорядочению управления производством
и установлению единоначалия». Ред.

Речь на I Московской областной конференции ВКП(б) 183
нашим постановлением хотели сказать? Мы хотели
ориентировать всю партию, чтобы каждый коммунист на
заводе и фабрике всемерно помогал хозяйственнику в
проведении того задания, которое он выполняет по
поручению партии. Вот, товарищи, как нам нужно
перестраиваться. У нас иногда бывает так: директор решает,
фабком решает и ячейка решает. Это неправильно. Нам
нужно сейчас строить и вести работу так, чтобы не терять
зря ни одной минуты, ни одного часа, а поэтому должна
быть единая воля. Директора окружи товарищеским
доверием, товарищеской критикой, всемерно поддерживай его
в работе, одергивай во всех случаях, если он уклоняется
от правильной линии, от действительной работы.
Расходясь с этой конференции, Московская организация, по-
прежнему оставаясь оплотом Центрального Комитета в
борьбе против всяких шатаний направо и налево (теперь
еще нашлись молодые леваки — Шацкин, Стэн, которые
изрядно путают), поведет всю свою работу, направит
всю свою энергию на поднятие нашего народного
хозяйства, на лучшую постановку работы на фабрике, на заводе,
в тресте, поставив себе задачей: дана пятилетка — давайте
приложим все усилия и энергию к тому, чтобы в 3—4 года
ее выполнить. (Аплодисменты.) Такая работа будет
действительным проведением на деле генеральной линии
партии. В некоторых частях нашу пятилетку мы
действительно можем выполнить в 3 года, а в 4 года мы, по всей
вероятности, выполним всю пятилетку. Если мы сегодня,
радуясь нашим достижениям, говорили о наших
затруднениях и хвостах, то, когда мы выполним пятилетку, всякие
хвосты и продовольственные затруднения отойдут в
прошлое. Мы уже теперь вышли на широкую столбовую дорогу
социалистического строительства и бодро шагаем вперед.
(Бурные аплодисменты.)
«Правда» № 225,
29 сентября 1929 г.
Печатается по тексту брошюры:
Г. Орджоникидзе. «Генеральная
линия партии и правый уклон».
Речь на I Московской областной
конференции ВКП(б) 18 сентября
1929 года». М., 1929 г.

184
ОТЧЕТ ЦКК — РКИ
Доклад на XVI съезде ВКП(б)
2 июля 1930 г.
Товарищи! Истекшие 21/2 года — это период
величайшей борьбы за дальнейшее развитие нашего народного
хозяйства.
За этот период партии пришлось преодолеть
громадные трудности как хозяйственного, так и
внутрипартийного характера. За этот период со всей решительностью
встал вопрос о путях дальнейшего развития сельского
хозяйства, о переводе его на социалистические рельсы, о
создании крупного колхозного сельского хозяйства, о
ликвидации кулачества, как класса, на основе сплошной
коллективизации. В порядке дня со всей силой встал вопрос
о механизации сельского хозяйства. Это в свою очередь
поставило перед партией вопрос о еще более высоких
темпах развития нашей промышленности.
Поставленный Лениным вопрос «кто — кого» решался
теперь избранием того или иного темпа нашего развития.
Были среди нас люди — вы о них знаете, слушали их на
этом съезде, — которые думали, что нет особой
надобности нажимать на кулака, а тем более ликвидировать его.
Пусть он живет себе еще годиков пять; за это время он
даст хлеба, мяса. За это время мы усилимся, а потом и
с кулаком справимся. Тов. же Бухарин считал, что нечего
особенно беспокоиться насчет кулака, ибо он, кулак,
в лице «кулацких кооперативных гнезд» просто врастет в
социализм. Тот же т. Бухарин вместе со всей правой
группой считал, что нынешние темпы развития нашей
промышленности не под силу стране, что надо равняться по
узким местам, вместо того чтобы смело, по-большевистски

Доклад на XVI съезде ВКП(б) 185
преодолевать, расшивать эти узкие места. Тов. Бухарин в
своей знаменитой статье «Заметки экономиста» советовал
равняться по строительным материалам, забывая, что
увеличение строительных материалов находится в наших
руках.
От правильного решения вопросов темпов развития
нашего социалистического хозяйства, от правильного
решения вопросов развития сельского хозяйства, вопроса
борьбы с кулаком, вопросов классовой борьбы — решалась
судьба Октябрьской революции, судьба Советской власти.
Если в период от XIV до XV съезда партия вела
жестокую борьбу с троцкизмом, политика которого вела к срыву
смычки с крестьянством и тем вела Советскую власть к
безусловному краху, то после разгрома троцкизма, за
период между XV и XVI съездами, в партии подняло голову
не менее опасное течение — правое, представляющее
главную опасность в настоящее время. Если Троцкий не
понимал и не понимает до сих пор, что его политика вела
к размычке с середняком, то правые попросту бросились
в объятия кулака и тем самым становились на путь
реставрации капитализма, независимо от их личных
побуждений и желаний.
Политика троцкизма и правых одинаково, в конечном
результате, ведет к расколу между рабочим классом и
крестьянством. Политика и тех и других не только не
укрепляет смычки между рабочим классом и крестьянством, не
только не усиливает доверия крестьянства к рабочему
классу, не только не укрепляет руководства рабочего
класса крестьянством в Советском государстве, но,
наоборот, их политика ведет к подрыву доверия крестьянства
к рабочему классу и тем самым ведет к гибели диктатуры
пролетариата в нашей стране. Троцкизм не понимал и не
может понять по сей день, что решительная борьба с
кулаком без основательной подготовки базы совхозного и
колхозного строительства не могла одержать той победы,
которую мы в настоящее время имеем и что так сильно,
досмерти перепугало Троцкого. Тот самый Троцкий,
который кричал о высоких темпах развития промышленности
в прошлом, когда у нас не было еще материальных
ресурсов для более высоких темпов, в настоящее время видит
действительно высокие темпы победоносно шествующего

186
Г. К. Орджоникидзе
вперед социализма, приходит в ужас и ленинские темпы
развития нашего народного хозяйства называет
«авантюристическими» и т. д. Ничего не поделаешь: говорят,
горбатого могила исправит! Троцкому не впервые называть
Ленина авантюристом, а ленинизм — авантюризмом.
Перед трудностями нашего хозяйственного развития
капитулировали правые. Тогда, когда надо было
неумолимой рукой революционера обрушиться на голову
обнаглевшего кулака, правые возопили, что это —
«военно-феодальная эксплуатация крестьянства». Политику партии —
строительство совхозов и колхозов — они объявили
политикой голода. Они, так же как и Троцкий, не могли
понять, что уже в настоящее время пролетариат
пересаживается с мужицкой, обнищалой лошади на лошадь
крупной машинной индустрии для развития электрификации,
гидроторфа, давно оконченного Волховстроя, Днепро-
строя, Магнитостроя, Автостроя, Тракторостроя,
оконченного Сталинградского тракторного гиганта, Ростовского
гиганта сельскохозяйственных машин, Свирьстроя, Турк-
сиба и многих других гигантов, которые строит в
настоящее время наша страна. Об этом периоде Ленин писал:
«Если мы сохраним за рабочим классом руководство
над крестьянством, то мы получим возможность ценой
величайшей и величайшей экономии хозяйства в нашем
государстве добиться того, чтобы всякое малейшее
сбережение сохранить для развития нашей крупной машинной
индустрии, для развития электрификации, гидроторфа,
для достройки Волховстроя и прочее.
В этом и только в этом будет наша надежда. Только
тогда мы в состоянии будем пересесть, выражаясь
фигурально, с одной лошади на другую, именно, с лошади
крестьянской, мужицкой, обнищалой, с лошади экономий,
рассчитанных на разоренную крестьянскую страну, — на
лошадь, которую ищет и не может не искать для себя
пролетариат, на лошадь крупной машинной индустрии,
электрификации, Волховстроя и т. д.» *.
Правые, как и Троцкий, не понимают, что в этот
период мы вплотную уже вошли. Правые не понимали, что
этого можно было достигнуть только в жесточайшей
* В. И. Ленин. Сочинения, изд. 4-е, т. 33, стр. 459. Ред.

Доклад на XVI съезде ВКП(б) 187
борьбе с кулаком, нэпманом, вредителем, бюрократом.
Можно сказать, что наша внутрипартийная борьба с
«левыми» и правыми в основном была борьбой за
действительно реальные большевистские темпы
социалистического строительства. Наша пятилетка, утвержденная год
назад съездом Советов, была также результатом борьбы
за темпы. Правые в лице т. Рыкова требовали двухлетки.
Партия приняла год тому назад максимальный вариант
пятилетки и одновременно постановила заняться
дальнейшей разработкой и изучением наших возможностей для
еще большего размаха социалистического строительства.
Тов. Сталин уже вам докладывал, какие изменения
претерпела наша пятилетка. Я думаю, со стороны съезда
Центральный Комитет нашей партии, отчитавшийся перед
вами, за эти изменения пятилетки упрека и осуждения
не получил и не получит.
В этой обстановке величайшего строительства и
больших трудностей, в обстановке жесточайшей классовой
борьбы внутри страны, усугубляемой трудностями
капиталистического окружения, нам приходилось вести свою
работу. В своей работе ЦКК — РКИ исходила из следующих
положений ее организатора, нашего учителя Ленина.
Первое положение:
«Задача Рабоче-крестьянской инспекции, — писал
Ленин, — не только и даже не столько «ловить»,
«изобличить» (это задача суда, с которым Рабкрин соприкасается
близко, но отнюдь не тождественен), — сколько уметь
поправить.
Умелое исправление во-время — вот главная задача
Рабкрина.
Чтобы уметь исправить, надо, во-1-х, изучать и
изучить ведение дела в том или ином учреждении,
предприятии, отделе и т. под.; во-2-х, во-время провести
необходимые практические изменения, осуществить их на деле» *.
Второе положение:
«...члены ЦКК, — писал Ленин, — обязанные
присутствовать в известном числе на каждом заседании
Политбюро, должны составить сплоченную группу, которая, «не
взирая на лица», должна будет следить за тем, чтобы
* В. И. Ленин. Сочинения, изд. 4-е, т. 33, стр. 21. Ред.

188
Г. К. Орджоникидзе
ничей авторитет не мог помешать им сделать запрос,
проверить документы и вообще добиться безусловной
осведомленности и строжайшей правильности дел» *.
Третье положение Ильича — это всемерно стоять на
страже единства нашей партии.
ЦКК — РКИ за этот период в своей работе исходила
из этих положений нашего великого учителя; а как она
это выполнила, об этом будет судить съезд.
В своей работе мы старались изыскать в нашем
народном хозяйстве те резервы, которые в нем имеются и
обнаружение которых нам поможет еще шире развернуть
наше социалистическое строительство, еще выше поднять
наши темпы.
Исходя из того, что выполнение и перевыполнение
пятилетнего плана является важнейшей основной задачей
всей партии, мы занялись изучением узловых вопросов
нашего народного хозяйства. Это было абсолютно
необходимо, ибо одно дело — разработать общие планы всего
народного хозяйства, другое дело — просмотреть,
проверить конкретно отдельные составные части всего плана.
Вся работа, проделанная нами, показала, что мы
поступили правильно.
Обследование и изучение черной металлургии со всей
очевидностью показало, что серьезно продуманного и
проработанного пятилетнего плана по металлургии у нас не
имеется. Имевшийся пятилетний план ВСНХ по Югостали
страдал рядом крупнейших дефектов. В значительной
мере преуменьшались возможности использования
наличного оборудования. Недостаточно предусматривались
такого рода рационализаторские меры, как сортировка руд,
дающая значительный производственный эффект,
постройка агломерационных (обогатительных) фабрик для
спекания мелких руд и т. д. Рост коэффициента
использования доменных печей с 1928/29 по 1932/33 г. намечался
лишь в 1—2%. И это в то время, когда на 1 куб. м объема
доменной печи выплавлялось в Югостали 550 кг чугуна
в сутки, а заграничные печи, организовавшие
рациональную подготовку сырья, дают до 1000—1200 и даже до
1400 кг в сутки. Так же плохо использовались мартенов-
* В. И. Ленин. Сочинения, изд. 4-е, т. 33, стр. 444. Ред.

Доклад на XVI съезде ВКП(б)
189
ские цехи. С 1 кв. м пода мартеновские печи Югостали
давали в среднем 3,4 т в сутки, тогда как европейские
мартеновские печи дают 5—5,5 т и больше, доходя на
лучших заводах до 6,5—7,5 т.
Капитальное строительство велось в высшей степени
нерационально. Разбрасывали его по очень широкому
фронту и строили очень долго и дорого. Достаточно
указать, что доменная печь № 4 завода имени Томского
начала строиться в 1925 г., закончена в сентябре 1929 года.
Вот как мы умеем строить: одна доменная печь строилась
3 года! Общий ремонт доменных печей продолжается от
3 до 6 месяцев вместо нормального 1—2 месяцев.
Импортное оборудование осваивалось в высшей
степени медленно, часто заказывалось то, что не требовалось
в первую очередь, и, наоборот, не было того, что нужно
было на сегодня. На 1 октября 1928 г. было заказано
импортного оборудования на сумму 50 млн. руб.; из них
поступило на 1 октября 1928 г. на сумму 37 млн. руб.,
а сдано в эксплуатацию на пред риятия к тому же сроку
только на 5 млн. рублей. Когда же нам говорят, что это
в счет 300 млн. германского кредита, забывают, что мы за
этот кредит платим — и платим очень большие проценты.
Несмотря на жестокий голод на чугун в стране,
реконструкция Югостали, по пятилетке ВСНХ,
предусматривала снос десяти доменных печей и постройку вместо них
новых. По той же пятилетке к реконструкции
предназначались сразу все 12 заводов, при этом не было в наличии
ни одного проекта ни на один завод. Таким образом,
составленная из забракованных правлением треста
материалов Югостали официальная пятилетка ВСНХ не являлась
хозяйственным планом; из-за безобразно низкого
использования оборудования она вела к расточительству в
объеме капитальных затрат, необходимых для
выполнения производственного задания; она была составлена не
на основе отбора наиболее эффективных участков, а
являлась суммой планов отдельных заводов.
Мы решительно возражали против такого плана
реконструкции. Мы выдвинули следующие положения:
1) ни в коем случае не сносить предназначенных к сносу
десять доменных печей; 2) решительно провести
рационализацию подготовки сырья; 3) повысить коэффициент

190
Г. К. Орджоникидзе
использования существующих доменных печей на 35%
вместо 1—2% по варианту ВСНХ. Вместе с десятью
доменными печами все старые печи могут, по нашим
расчетам, дать в 1932/33 г. добавочных 1800 тыс. т чугуна
сверх 2400 тыс. т, которые были запроектированы в
пятилетке ВСНХ; 4) не разбрасывать средства на
реконструкцию по широкому фронту, а сосредоточить людские и
материальные средства на пяти заводах, не вызывающих
сомнений в смысле наибольшей эффективности затрат,
а сами работы по (реконструкции этих заводов вести
максимально технически возможным темпом.
Споры по всем этим вопросам были довольно горячие.
Мне сегодня только показывали газету, где товарищи
из Сталинского округа прорабатывали нас довольно
изрядно.
Голос. Пролетарская критика. (Реплика из
зала не уловлена.)
Орджоникидзе. Если громко не будете говорить,
я отсюда ничего не услышу, так как плохо слышу.
(Сме х.)
Чубарь. А на какое ухо?
Орджоникидзе. Это все равно, на какое ухо.
Политбюро, рассмотрев очень подробно весь спор в
целом, проработав его в комиссиях с участием почти всех
директоров заводов Югостали, радикально изменило
пятилетку ВСНХ по Югостали и в основном нашло нашу
позицию правильной, развив ее дальше, увеличив пятилетку
Югостали с 5,2 млн. до 6,5 млн. т. Сейчас эта цифра уже
достигает 7 миллионов.
В своем постановлении ЦК решительно подчеркнул
необходимость самого бережного отношения к старому
оборудованию. По этому поводу решение ЦК говорит:
«При напряженном положении с металлом на
протяжении всей пятилетки и при не менее напряженном
темпе строительства для удовлетворения этого
металлического голода задачей хозяйственных органов должно
явиться полное использование старого, могущего еще
работать оборудования.
Хозяйственники-коммунисты должны усвоить ту
мысль, что погоня исключительно за новым и
пренебрежение к должному использованию старого оборудования,

Доклад на XVI съезде ВКП(б)
191
в то время как старое может еще известное число лет
сослужить свою службу, наносит вред делу
индустриализации страны и срывает темп перехода промышленности
на новую, более высокую техническую базу.
Новые доменные печи должны в первую очередь
строиться на тех заводах, где их постройка не связана
с обязательным сносом или остановкой работающих
доменных печей» *.
В этом же постановлении ЦК нашел свое разрешение
вызвавший очень жаркий спор между нами и Югосталью
вопрос о реконструкции Сталинского завода, требовавшей
затрат около 70—100 млн. рублей.
«Считать установленным, что в текущем пятилетии
сталелитейные и прокатные цеха Сталинского завода не
подлежат коренной реконструкции».
Так говорит решение ЦК.
Уже в настоящее время мы имееем доказательство
правильности этих решений. Намеченные ВСНХ
коэффициенты для 1932/33 г. превзойдены уже в этом году.
(См. таблицу на стр. 192.)
Гораздо хуже оказалось дело на Урале. Несмотря на
значительные вложения в уральскую металлургию —
в сумме 147 млн. руб. — довоенные нормы здесь еще не
достигнуты, а работа продолжалась по старинке. Лопата,
топор — здесь владыка. Почти никаких следов
механизации. Не разработаны и не разведаны рудные запасы,
нет плана реконструкции. Получаемый на древесном угле
высокого качества чугун тратится на кровельное железо,
балки, швеллера и т. д., а для снабжения качественной
сталью Сталинградского тракторного завода и
Нижегородского завода ВСНХ проектировал постройку заводов
качественной стали в Сталинграде. Не изучен и не
разработан вопрос минерального топлива на Урале.
Член ЦКК т. Гуревич, который докладывал по этому
вопросу на Политбюро, нарисовал такое положение, что
только один Надеждинский завод в один день сжигает
дров 7 тыс. куб. м, т. е. если выложить эти дрова в один
ряд, то у нас получится стена в 1 м шириной, 7 м высотой
* «Правда» № 184, 13 августа 1929 г. «Постановление ЦК
ВКП (б) о работе Югостали» от 8 августа 1929 г. Ред.

192
Г. К. Орджоникидзе
и в 1 км длиной. Это в один день, и при таких условиях
ничтожное внимание уделялось переходу на минеральное
топливо.
Коэффициенты использования объема доменных печей
заводов бывш. Югостали
Как плохо это дело там проводилось, видно из
следующего письма немецкого специалиста, работающего
у нас. Вот что он пишет:
«Первым моим делом по приезде в Свердловск было
достать пробы угля для профессора Франка. Он очень
просил меня об этом позаботиться, так как ему было
сказано, что это очень спешно и важно для пятилетнего
плана. Поэтому 14 октября были посланы пробы
богословского угля из Надеждинска в Москву. Через
несколько недель были посланы пробы кизеловского угля,
а потом и челябинского.
Каждый раз я сообщал профессору Франку
подробности о сорте угля. Когда я был в Надеждинске в конце
декабря 1929 г., я узнал, что пробы угля еще не отосланы

Доклад на XVI съезде ВКП(б)
193
в Германию, а лежат в Москве, и доктор Франк писал
мне, что он никаких проб не получил. Уголь за такое
долгое время, в особенности, когда он хранится в
неподходящем помещении, — портится. Вы знаете, где находится
посланный мною для пробы челябинский уголь? — Он
находится в подвалах Уралмета».
Одним словом, тут у ВСНХ не оказалось ни хорошей,
ни плохой пятилетки. Вся проблема как «большого
Урала», так и реконструкции была свалена на плечи
местных организаций, которые, конечно, одни не в силах были
ее целиком поднять. С полной ясностью обнаружилось то
обстоятельство, что нельзя дальше оставлять в загоне
этот крупнейший район, что невозможно идти дальше
успешно по пути индустриализации нашей страны, если
она не будет иметь второй угольно-металлургической базы.
Принятое решение ЦК по металлургии Урала
безусловно является решением исторического значения как
для самого Урала, так и для всего Союза. Отныне Урал
становится второй металлургической базой нашего Союза.
В результате всей работы как местных партийных
организаций, так и органов РКИ и ВСНХ, ЦК
значительно изменил всю пятилетку черной металлургии.
Вместо старой пятилетки ВСНХ, утвержденной в прошлом
году, мы имеем в настоящее время пятилетку черной
металлургии, ставящую себе задачей иметь к концу
пятилетия вместо 10 млн. т чугуна — 17 млн. т.
Выполнение этой задачи нас ставит на второе место в мировом
производстве чугуна. Задача в высшей степени важная
и нелегкая. Если мы хотим ее выполнить, а мы не только
хотим, но и должны выполнить, то вся партия должна
мобилизоваться и помочь промышленности в этом деле.
Если мы будем строить так, как мы строим заводы
теперь, — есть опасность, что мы ее не сможем выполнить.
В частности, в отношении Магнитогорского завода. Он
должен давать 2,5 млн. т чугуна. А как велась постройка
до сегодняшнего дня? Товарищи докладывали на
Совнаркоме, что им нужно в этом году 96 млн. штук кирпича,
а для доставки его у них имеется 96 лошадей. (Смех.)
Конечно, если строительство будет идти таким темпом,
мы далеко не пойдем. Магнитка должна быть полностью
готова к началу 1932/33 г. и первый чугун дать в октябре

194
Г. К. Орджоникидзе
1931 г. Остается меньше 1,5—2,5 строительных сезонов
до пуска завода.
Следующий вопрос, которым мы занимались, — это
судостроение. Нет надобности доказывать вам, какое
громадное значение имеет этот вопрос. Наличных у нас
коммерческих судов, коммерческого флота до сегодняшнего дня
до безобразия мало. Коммерческий флот СССР составляет
1,7% по отношению к флоту Англии и 0,6% от мирового
тоннажа. В 1928 г. количество наших экспортных и
импортных перевозок составило 10 млн. т, из них под
флагом СССР перевезено 937 тыс. т, или 9,3%; уплачено
нами владельцам иностранных пароходов в навигацию
1928 г. 100 млн. руб., в 1929 г. — 120 млн. руб., в 1930 г.
(первая половина) — 75 млн. руб., а за весь 1930 г.,
наверное, придется заплатить не меньше 200 млн. руб.
валютой.
В следующие годы в связи с ростом наших импортных
и экспортных операций эта сумма будет все больше и
больше возрастать в силу ничтожности в настоящее время
нашего тоннажа. Отсюда ясно, как велико значение
форсированного строительства своего коммерческого флота.
Ясно, что должны быть использованы все возможности
наших заводов. При детальном изучении судостроительных
заводов Севера, Юга, Дальнего Востока с очевидностью
выяснилось, какие громадные возможности тут у нас
имеются и как безобразно это дело у нас организовано.
Работа на заводах здесь шла с какой-то преступной
медлительностью. Так, например (в месяцах):

Доклад на XVI съезде ВКП(б)
195
Продолжительность постройки аналогичных судов на
германских верфях — 10—12 месяцев вместо наших
26—55 месяцев. Как видите, «маленькая» разница тут
имеется.
Сравнительная таблица выпуска продукции на одного рабочею
в год на заводах Союзверфи и в Германии
Спрашивается, почему германские рабочие должны
работать лучше на капиталистов Германии, чем наши
рабочие на наших заводах, строя свои пароходы? (Голоса:
«Правильно!») Где, когда было написано, что при
диктатуре пролетариата рабочие не должны работать на свое
дело лучше, чем на капиталистов? И тут надо сказать,
товарищи, наша вина и в том, что это дело организовано
до безобразия плохо, и в том, что наши рабочие на этих
заводах не с такой энергией работают, как это надо.
Изучение вопроса показало, что при должном
рациональном использовании всех наших судостроительных
заводов, устранении узких мест, при затратах на всех
заводах Союза средств примерно около 80 млн. руб. на
пятилетие, соответствующем использовании площадей,
станков, специализации и правильной организации труда и
производственных процессов — заводы могут дать почти
удвоенную продукцию. Этот вопрос также обсуждался в

196
Г. К. Орджоникидзе
ЦК, и после самого серьезного обсуждения было принято
наше предложение о значительном увеличении пятилетки
по судостроению. В результате чего мы получаем:
По северным и южным верфям
По северным верфям с 67 суд. . . 255 650 г до 91 суд. 369 210 т
» » » » 28 трал. . 10 080 » » 178 трал. 64 080»
» южным » » 53 суд. . .211 920 » » 223 суд. 440 020 »
Всего с 148 единиц . .477 650 т до 492 единиц 873310 т
Всего по северным и южным верфям выпуск по
пятилетке увеличивается на 198 морских единиц и 146
мелких; в тоннах увеличение на 395 660 т, или на 83%.
По Дальнему Востоку программа увеличена с 251
единицы стальных судов до 374 единиц, т. е. на 49%. Как
видите, товарищи, здесь резервы громаднейшие. Это значит,
что если мы будем это дело вести с должной энергией, мы
можем получить удвоенную программу. Я уверен, что
здесь мы имеем еще больше возможностей.
Перехожу к хлопчатобумажной промышленности. Мы
только недавно закончили обследование
хлопчатобумажной промышленности. Обследование это показало, что
картина нерационального использования старого
оборудования и неправильного направления капиталовложений
здесь такая же, если не хуже, чем в других отраслях
нашей промышленности. Например, за пять лет — с 1925/26
по 1929/30 г. — вложено нами в хлопчатобумажную
промышленность 462 млн. руб., в том числе 85 млн. руб. на
строительство новых предприятий. При этом не было
предварительно изучено, каким количеством сырья мы
можем располагать, какое количество может быть
переработано при наличной мощности существующих фабрик.
При использовании того прядильного оборудования,
которым мы располагали в 1925/26 г., можно было не только
совершенно спокойно переработать то количество сырья,
которым мы располагали в этом году, но еще осталось бы
неиспользованным 30—40% мощности прядильного
оборудования 1925/26 г.
При полной загрузке наличного оборудования
существующих и строящихся фабрик мы можем переработать

Доклад на XVI съезде ВКП(б) 197
примерно 40 млн. пуд. волокна вместо нынешних 21
миллиона.
Казалось бы, прежде чем строить новые фабрики, надо
было серьезно изучить, сколько можно переработать
хлопка на имеющихся фабриках, как их надо для этого
рационализировать. В этом вопросе очень отрицательную
роль сыграло местничество некоторых организаций и
отдельных товарищей. Некоторые товарищи — директора ли
они, члены ли они правлений трестов, — происходя из
того или другого города, старались строить там фабрики,
независимо от того, нужны ли сегодня эти фабрики или
нет. Работники РКИ подсчитали, что затраты
хлопчатобумажной промышленности, не вызываемые
действительной потребностью сегодняшнего дня, равняются
приблизительно 150 млн. рублей. BTG * размер этой суммы
оспаривает, считает, что должно быть меньше, но целиком
признает правильность общей нашей оценки состояния
капиталовложений в хлопчатобумажной промышленности.
Следующий вопрос — хлопок. Вы знаете, какое
громадное значение имеет для нас это дело. Вы знаете, что
мы ежегодно ввозим громадное количество хлопка, и в
этом году из-за того, что мы не могли ввезти того
количества, которое нам необходимо, мы должны остановить
наши фабрики на порядочное количество дней. Это что-то
около... (Голос из президиума: «75 дней».) Вот
видите — 75 дней. Это значит: мы должны принять все
меры и как можно скорее расширить посевы хлопка в
Союзе. Это является одной из важнейших задач нашей
партии.
И вот когда мы стали изучать этот вопрос — в
прошлом году целая группа наших работников была в Средней
Азии, — что же мы получили? В сравнении с тем, что
предполагал Главхлопком, — как в то время, когда он
возглавлялся Рыкуновым, так и тогда, когда он возглавлялся
т. Мамаевым, — результаты дают прямо разительную
картину. Здесь вопрос шел о направлении ирригационных
работ, главным образом по Туркестану. Идти по линии
фантастических и вредительских планов работ, например,
вроде Транскаспийского канала и многих других работ,
* ВТС — Всесоюзный текстильный синдикат. Ред.

198
Г. К. Орджоникидзе
требующих много сотен миллионов, а может быть, и
миллиардных затрат, но не дающих хоть сколько-нибудь
значительного прироста орошаемой площади не только в это
пятилетие, но, может быть, и в будущем; или идти, как
это мы предлагаем, по линии освоения ранее орошаемых
земель, но ныне заброшенных, орошения таких районов,
как, например, Дальверзин, Уч-Курган, Савай, Джун,
Гяурах, давших в этом году значительный прирост
орошаемых площадей, в том числе за счет вытеснения других
культур и обращения занимаемой ими площади под
хлопок. Такой план направления работ требовал значительно
меньших расходов и давал гораздо больший
производственный эффект. За два прошедших года это
потребовало 100 млн. руб., а вместо них требовали раза в
три-четыре больше, причем план, представленный хлопковыми
организациями по засеву площади на 1929/30 г.,
превышен в этом году на 600 тыс. га. Они предлагали
985 — 1115 тыс. га, РКИ предлагала 1636 тыс. га,
исполнено 1700 тыс. га. К концу пятилетия Главхлопком по
засеву площади предлагал 1530 тыс. га, что уже
превзойдено в этом году на 170 тыс. га. (Голос: «Правильно!».)
Мы же предлагали к 1932/33 г. 2106 тыс. га.
Соответственно этому сбор хлопка по СССР Главхлопкомом
намечался к 1932/33 г. в 36 млн. пуд. волокна, мы
предлагали 56 млн. пуд., ЦК принял 48 млн. пуд. Это количество
хлопка дает возможность удвоить переработку хлопка на
наших фабриках, базируясь целиком на советском хлопке.
Второй год пятилетки благодаря энергии наших
товарищей в Туркестане и Закавказье, в смысле засева площади,
оправдал целиком наши планы и не только оправдал, но
и превысил. Конечно, это далеко еще не достаточно.
Выполнение плана нынешнего года требует не только
увеличения площадей, но и повышения урожайности в этом
году на 15%. От этого последнего теперь зависит, будет
выполнен план или нет. Это требует своевременной
окучки, поливки и т. д. Мне кажется, товарищи, турке-
станцы и закавказцы не захотят осрамиться перед
страной, не захотят подвести Советский Союз и сделают все
возможное для того, чтобы так же превысить сбор хлопка,
как они превысили посевную площадь.
(Аплодисменты.)

Доклад на XVI съезде ВКП(б)
199
Следующий вопрос — это нефтяная промышленность.
Вы знаете, с какой лихорадочной быстротой мы строим
наши тракторные заводы, вы знаете, с каким невероятным
напряжением мы строим наши автомобильные заводы, вы
знаете, какое количество нефти они потребуют. Если бы
оказалось, что к концу пятилетки, когда все эти заводы
станут на ноги, у нас не будет достаточно топлива, то мы
попадем в тяжелое положение. И вот, товарищи, когда
мы занялись обследованием капитального строительства
нефтяной промышленности, мы убедились, что имеющиеся
в этом деле успехи ни в какой мере не обеспечивают
нашей потребности в нефти. Пятилетка нефтяной
промышленности, принятая нами в мае и августе прошлого года
в размере 26 млн. т, к концу пятилетия ни в какой мере
не покрывает потребности авто- и тракторостроения и
не обеспечивает выполнения экспорта и удовлетворения
других нужд страны в нефтепродуктах. Разработанный
совместно с Нефтесиндикатом при самом энергичном,
решающем участии академика-коммуниста т. Губкина план
утвержден правительством. СТО в октябре прошлого года
по докладу НК РКИ увеличил программу добычи нефти,
доведя ее в 1932/33 г. до 40 млн. т вместо 26 млн. т,
утвержденных в августе прошлого года. Одновременно
была принята подробно разработанная программа
мероприятий, обеспечивающих выполнение утвержденного
плана, конечно, если, они будут выполнены честно и
своевременно. Все дело, товарищи, в том, чтобы решения
нашей партии и нашего правительства проводились как
следует. А насколько они плохо проводятся, я об этом буду
говорить немного ниже.
Я не буду, товарищи, дальше занимать ваше внимание
результатами остальных наших обследований, как-то:
тракторостроение на Путиловском заводе, триеростроение,
лесная промышленность, станкостроение, арматурное
дело, стройматериалы, железорудная промышленность,
паровозо- и вагоностроение, дизелестроение, текстильное
машиностроение, торф и др. Скажу только в двух словах
о том, что обнаружилось при обследовании угольной
промышленности. Только что законченная работа по Дон-
углю, целиком и полностью согласованная с т. Шварцем
и со всеми его работниками, предусматривает увеличение

200
Г. К. Орджоникидзе
выработки угля. Конечно, эта наметка будет реальной,
если намеченные мероприятия будут проводиться в
жизнь, а то можно написать любой план и его не
выполнить. Новый план увеличивает выработку угля на
29%. Порылись, посмотрели — оказалось, что есть гораздо
большие возможности против первоначальных
предположений.
По лесной промышленности в результате работы РКИ
программа также удвоена.
Тут может быть задан такой вопрос: черт вас дери,
какими чудесными силами вы обладаете, что куда ни
пойдете сейчас же увеличиваете программу. Никакими
особенными силами мы не обладаем, товарищи. Обладаем
преданными, честными коммунистами и несколькими
специалистами, в том числе и иностранными. По-видимому,
все преимущество наших обследований заключается в том,
что в среде наших обследователей пока вредителей нет.
(Аплодисмент ы.)
Я должен заявить здесь, что вся работа, которую мы
проводили, проводилась главным образом вместе с теми
товарищами, которые в данной области непосредственно
работают. Вернее сказать, вначале у нас бывали
отчаянные перепалки, но в конце концов дело кончилось
решением ЦК.
Перехожу к транспорту. Здесь мы точь-в-точь имеем
ту же самую картину. Та же недооценка возможностей
использования внутренних ресурсов транспорта.
Измерители были значительно преуменьшены, подвижной
состав использовался нерационально. Ремонт подвижного
состава — паровозов и вагонов — производился и
производится по сей день страшно долго. Даже на сегодняшний
день продолжительность капитального ремонта паровоза
достигает 40—50 дней. А знаете, во сколько дней это
делают японцы? В 8—9—10 дней. Мы — 40—50, а
японцы — 8—10 дней. Вот мы и говорим: мы, мол,
социалистическая страна, мы, мол, рабочие, работаем на себя,
а вот там японские рабочие работают на капиталистов и
работают лучше. Мы все время настаивали перед НКПС,
чтобы он перенял японский метод ремонта, пригласил
японских инженеров. Нечего нам тут стесняться, нечего
дам бахвалиться; если японцы лучше нас знают, пусть

Доклад на XVI съезде ВКП (б) 201
научат нас, а мы должны учиться у них. Мы совместно
с т. Рудзутаком послали в Японию целую комиссию, и
когда эта комиссия вернулась, то заявила, что мастерские
японцев ни в какой мере не лучше наших, а порой и хуже.
Потом НКПС пригласил японских инженеров, и мы
получили прямо-таки поразительные результаты. Возьмите,
товарищи, Муромский ремонтный завод. На этом заводе
в 1928/29 г. капитальный ремонт паровоза продолжался
47 дней, а в апреле этого года — уже только 11 дней и в
мае — 12 дней. Вот вам результаты. Говорят, что по
качеству он отстает. Вообще качество продукции у нас
заставляет желать очень многого, но надо надеяться, что и
здесь мы добьемся улучшения. Надо, чтобы НКПС как
можно быстрее распространил на все свои заводы, на все
свои дороги этот опыт Муромского завода.
Другой вопрос, по которому мы спорили с НКПС, —
это об измерителях по использованию паровоза и вагона.
Мы считаем, что наличным парком вагонов и паровозов
при рационализации перевозок, при сокращении всяких
непроизводительных стоянок, при элементарной
механизации разгрузочно-погрузочных работ можно значительно
увеличить провозную способность наших железных дорог.
Это надо считать доказанным хотя бы тем фактом, что
осенью прошлого года работники НКПС считали
предельной нормой суточной погрузки 35 тыс. вагонов, в
настоящее время почти при тех же ресурсах грузят в сутки
54 тыс. вагонов, а к осени готовятся грузить 70 и больше
тысяч вагонов.
Тов. Сталин здесь говорил, что мы запоздали с
вопросом реконструкции транспорта. Тут больше всего виноват
опять-таки НКПС. У него до сегодняшнего дня какого-
либо проработанного плана реконструкции нет.
Голоса из зала. Правильно.
Орджоникидзе. Все те планы, которые как будто
у него имелись, — это не планы, а издевательство над
планами.
Голоса из зала. Правильно.
Орджоникидзе. Тов. Амосов был прав, когда
говорил с этой трибуны сегодня, что тот план был
вредительским планом.

202
Г. К. Орджоникидзе
А грузооборот у нас зверски растет. Достаточно вам
сказать, что к концу пятилетия — в 1932/33 г. —
предполагался грузооборот в 280 млн. т, а теперь Госплан эту
цифру поднимает до 600 млн. т. Как видите, «маленькая»
разница и тут имеется! Вместе с НКПС нами была
послана комиссия под председательством т. Сулимова
в Америку для того, чтобы она изучила американские
железные дороги и сказала бы, что и как необходимо
перенести из опыта их работы к нам. Товарищи вернулись,
разрабатывают теперь этот план, и я уверен, что эта
поездка даст нам много. Одно несомненно сегодня, — это
то, что реконструкция, усиление мощными паровозами,
усиление верхнего строения путей, усиление нашего
вагонного парка большегрузными вагонами, автоблокировка,
автосцепка и т. д. должны идти наряду со всемерной
рационализацией использования имеющихся у нас
средств. А что тут еще многое можно сделать, видно хотя
бы из следующего приказа т. Миронова, который с
большевистской откровенностью, честно указал своим
товарищам, как плохо они используют наш подвижной состав.
Вот возьмите, пожалуйста:
«По данным за 1928/29 г., рабочее время вагона
товарного парка распределялось следующим образом:
простои на станциях сортировочных — 44 часа, или
18% от оборота; простои на станциях
распределительных— 62 часа, или 26% от оборота; простои на
станциях погрузки и выгрузки — 70 часов, или 29% от
оборота; пробег в поездках — 64 часа, или 27% от
оборота».
Есть товарищи, которые указывают, что в Америке
это дело еще хуже. Мы, говорят, лучше использовываем
наши вагоны, чем Америка. Верно, это говорили до
поездки в Америку. Насколько мне известно, теперь, по
возвращении из Америки, по крайней мере, среди той
группы товарищей, которые туда ездили, нет ни одного
такого чудака, который бы говорил, что подвижной состав
использовывается нами лучше, чем американцами. Но тут
нужна одна оговорка, товарищи. У американцев есть
громадное количество лишнего подвижного состава; у
американцев каждая почти дорога принадлежит разным
акционерным обществам, отдельным владельцам; между этими

Доклад на XVI съезде ВКП(б)
203
отдельными владельцами идет жесточайшая борьба —
конкуренция; у американцев, товарищи, вагонов много,
но не хватает товаров, грузов, чтобы перевозить. Потому
весьма возможно, да оно так и есть, что у них много
вагонов стоят просто потому, что нет грузов. Нам у
американцев надо брать только хорошие примеры. Американцы
грузы доставляют раз в пять быстрее, чем мы. Вот здесь
мы за американцев. Вот посмотрите, как безобразно, как
по-обломовски у нас это дело ведется. Я вам
продемонстрирую таблицу простоев на станциях погрузки и
выгрузки (в часах):
Неужели тут нельзя ничего сократить? Неужели на
погрузку, разгрузку это так и должно оставаться по
4—4,5 часа? Пожалуй, оно и останется так, если мы будем
продолжать грузить так, как мы сейчас грузим. Вот
украинцы это великолепно знают — в Кривом Роге руду

204
Г. К. Орджоникидзе
грузят в крытый вагон лопатой. Понятное дело, пока
лопатой побросают туда, а потом надо разбросать внутри
вагона — тут не только часа, года не хватит.
Отсюда следует, что внутренние резервы у нас
имеются, и тот, кто говорит, что все наши внутренние
резервы уже исчерпаны, что все старое оборудование
использовано на все 100% и дальше надо строить все
новое и новое, — тот неправ.
Само собой понятно, что здание социализма в нашем
Союзе будет завершено новыми десятками больших
гигантов вроде Магнитогорска, Днепростроя, Тракторостроя,
Автостроя. Но для того, чтобы успешно строить эти
гиганты, надо решительно мобилизовать все ресурсы нашей
страны и в первую очередь нашей промышленности и
транспорта. Пусть оставшиеся нам в наследство от
буржуазии заводы и фабрики, предназначавшиеся для
расцвета капитализма, отдадут свои последние соки, свою
жизнь грядущим гигантам пролетарского государства. Не
всегда, к сожалению, понимают это некоторые товарищи.
Иногда заводы, которые могут служить еще много лет,
реконструируют так, что это не реконструкция, а
разрушение. Не могу не привести здесь одного примера.
Вот возьмите Луганский паровозостроительный завод,
один из лучших заводов в нашем Союзе. Товарищи
говорили, что его надо реконструировать. Ну, что же! Как
будто ничего. Реконструкция, так реконструкция. Но по
какому пути пошла эта реконструкция? Они, видите ли,
паровозный цех, который дает нам в текущем году
150 паровозов, не считая 60 промышленных, а в
следующем году он должен дать удвоенную программу (300
паровозов) , — этот цех просто-напросто захотели превратить
в фабзавуч. Почему? Для чего это требуется? Почему
нельзя оставить этот цех, пусть он производит 300
паровозов в год, а рядом с ним разве нельзя будет строить
новый завод? Почему мы его должны превратить в
фабзавуч? Это не реконструкция, а разрушение. Тов.
Ворошилов поднял этот вопрос. Он — луганчанин, большой
патриот своего Луганска, но когда он узнал про это
безобразие, он завопил и заставил нас поехать туда.
И надо сказать, что буквально все, что он говорил,
подтвердилось целиком. Пусть не обижаются на нас

товаДоклад на XVI съезде ВКП(б)
205
рищи луганчане — мы считаем, что и для Луганска и для
всего Союза будет лучше, если этот великолепный завод
будет сохранен.
Перехожу к следующему вопросу. Когда мы строим
новое или даже переделываем старое, вопрос обычно
ставится таким образом, что все необходимое для его
оборудования надо ввозить из-за границы. Буквально все
хотят ввозить из-за границы.
Недавно по поручению Центрального Комитета мы
просмотрели импортный план, и выяснилось, что многое
из того, что хотят ввезти из-за границы, можно сделать
у нас. Больше того, выяснилось, что наши заводы,
могущие производить это оборудование, даже не знают, что
на это оборудование передают заказы за границу. Когда
мы спросили т. Жукова, стоящего во главе нашей
электрической промышленности, может ли он агрегаты для
наших электростанций построить на наших заводах, он
ответил, что может. Он заявил, что никто ему не говорил,
что эти заказы передаются за границу. И часто, минуя
наши заводы, прямым сообщением через НКТорг заказы
идут в Германию и Америку, а нашим заводам почему-то
этих заказов не дают. Говорят, наши заводы опаздывают.
Возможно. Но на то есть наша партия, чтобы наши заводы
подтянуть и заставить сделать вовремя. (Голоса:
«Правильно!»)
Я убежден, если перед нашими рабочими поставить
вопрос, отдавать ли заказ, который мы можем сами
выполнить, за границу или оставить у нас, то любой
рабочий скажет: ни в коем случае его за границу не
отдавать, а сделать здесь, на наших заводах. (Бурные
аплодисменты. Голоса: «Правильно!») И они
сделают буквально все необходимое, чтобы его не
отдавать за границу.
И вот такая картина выяснилась у нас. Когда мы
посадили вместе за одним столом т. Жукова, стоящего во
главе нашей электрической промышленности, и
заказчиков, то сразу за какие-нибудь несколько дней
выяснилось, что возможно на целых 40 млн. руб. уменьшить
заграничные заказы и передать их на заводы ВЭО *, и на
* ВЭО — Всесоюзное электротехническое объединение. Ред.

206
Г. К. Орджоникидзе
15 млн. руб. — Котло-турбинному объединению. Когда
мы стали рыться в этих заказах, оказалось возможным за
какие-нибудь две-три недели снять 100 млн. золотых
рублей с заграничных заказов и разместить эти заказы на
наших заводах. Сейчас эта работа продолжается, и мы
убеждены, что окажется возможным еще на сотни, на
много сотен миллионов заказы, предназначенные для
заграницы, разместить на наших заводах, вместо того чтобы
обогащать заграничных капиталистов. (Голоса:
«Правильно!»)
Постройка наших металлургических заводов,
тракторных, автомобильных требует громадных сумм, очень
многих сотен миллионов на оборудование. Ввозить все
это из-за границы нет никакой возможности. И вопрос
встанет таким образом: кое-что сократить, кое-что
приостановить. И тот, кто называет себя сторонником
генеральной линии партии и в то же время требует все это
ввозить из-за границы, зная хорошо, что у нас на это
средств не хватит, тот льет воду на мельницу правых.
(Аплодисмент ы.)
Почему, например, железные конструкции мы должны
ввозить из-за границы? Разве мы не можем их делать?
Какова цена нашим заводам, нашей индустрии, если мы
не в состоянии сверлить и клепать отдельные куски
железа? Да разве наши заводы их не строят? Конечно, да.
Возьмите турбогенераторный цех «Электросилы»,
Тракторный завод в Ленинграде, тот же Керченский завод,
Луганский паровозостроительный завод. Разве здесь
железные конструкции не изготовлены нашими заводами?
Да разве это мудреная вещь? Конечно, нет. А сколько
надо было драться, чтобы заставить отказаться от ввоза
их! Слава богу, кажется, теперь начинают признавать
наши заводы. Тов. Межлаук на днях мне передавал, что
заказ на железные конструкции для Челябинского
тракторного завода, Магнитогорска, Тельбеса и др. уже сдали
ему в количестве 100 тыс. т. Этого мало. Их нам
понадобится около 2 млн. т в течение ближайших двух, двух с
половиной лет. Было бы сумасшествием и преступлением
ввозить их из-за границы. То же самое с прокатным
оборудованием и блюмингами. За два — два с половиной
года на наших металлургических заводах должны быть

Доклад на XVI съезде ВКП(б) 207
установлены 10—12 блюмингов и соответствующее
прокатное оборудование. Нечего рассчитывать, что все это
будет ввезено из-за границы. Промышленность должна
взять на себя изготовление их на наших заводах.
Промышленность должна поставить себе задачей — и
выполнить ее с честью — установку первых блюмингов на
вновь строящихся металлургических заводах. Товарищи,
знакомые с этим делом, утверждают, что это возможно,
В центре внимания должно быть поставлено на
предстоящий период выполнение следующего решения XIV съезда
о машиностроении:
«...вести экономическое строительство под таким углом
зрения, чтобы СССР из страны, ввозящей машины и
оборудование, превратить в страну, производящую машины
и оборудование, чтобы таким образом СССР в обстановке
капиталистического окружения отнюдь не мог
превратиться в экономический придаток капиталистического
мирового хозяйства, а представлял собой
самостоятельную экономическую единицу; строящуюся
по-социалистически и способную, благодаря своему экономическому
росту, служить могучим средством революционизирования
рабочих всех стран и угнетенных народов колоний и
полуколоний» *.
Задача огромной важности и огромной трудности, но
выполнимая. Надо пригласить высококвалифицированных
инженеров, техников и рабочих из Европы и Америки.
В этом отношении мы здорово запоздали. Возможности
у нас имеются, и имеются громадные. Разрешите на этом
вопросе немного остановить ваше внимание.
ЦК партии создал импортную комиссию в составе
многих товарищей. И вот мы занялись выяснением
вопроса: сколько, чего и где можно сделать по
машиностроению? Мы уже два-три года говорим о том, чтобы
на наших военных заводах поставить производство
продукции мирного времени. До сих пор у нас это как-то не
выходило. Когда мы познакомились хорошенько с
Тульским и Ижевским заводами, то оказалось, что они готовы
принять на 1930/31 г. заказ по станкам и инструментам,
* «КПСС в резолюциях и решениях съездов, конференций и
пленумов ЦК», изд. 7-е, ч. II, стр. 195. Ред.

208
Г. К. Орджоникидзе
являющимся узким местом в нашем хозяйстве, на сумму
66 млн. руб. против 13 млн. текущего года. Программа
увеличивается в 5 раз. Завод «Большевик» готов взять
на 1930/31 г. 8—9 млн. руб. против программы по
мирной продукции 1929/30 г. в 2 млн., т. е. увеличение на
300%. По Ленинградскому арсеналу против программы
по мирной продукции 1929/30 г. в размере 8 млн. они
готовы взять на 1930/31 г. 16 млн., т. е. увеличить
программу в 2 раза.
Железокотельный цех Керченского металлургического
завода нагружен на 4 тыс. т, а может дать 17 тыс. т. Цех
железных конструкций Мариупольского завода имеет
программу текущего года в 6445 т, а может дать сверх
7 тыс. т железных конструкций еще до 50 тыс. кв. м
котлов. А у нас колоссальный недостаток в котлах,
буквальный голод. Надеждинский завод, бывш. Клейн,
эвакуированный из Риги, имеющий литейный цех в
6100 кв. м с мощными кранами, использован на 30—40%
своей мощности, в то время как он может дать 12 тыс. т
самого дефицитного в Союзе стального литья. Я прочитаю
вам выдержку по поводу завода «Баррикады» в
Сталинграде. Там было обнаружено сущее безобразие.
Тов.Мартинович, член ЦКК, заместитель т. Павлуновского по
Военно-морской инспекции, специально направленный
мною туда, пишет:
«Этот громадный орудийный завод, построенный во
время войны Виккерсом главным образом для
производства орудий крупных калибров, до настоящего времени
у нас почти прямо бездействует и по своему состоянию
и управлению им находится в самом удручающем и
возмутительном положении. Под тем предлогом, что у нас
в мирное время по линии Военведа нет заказов этому
заводу на орудия крупных калибров и что якобы на
мощном оборудовании этого завода невоенные заказы
выполнять технически не совсем целесообразно (такую теорию
на протяжении ряда лет в отношении этого завода
разводили вредители из военной промышленности), крупное
новое и весьма дорогое оборудование этого завода —
громадные орудийные станки, краны и др. — в течение
ряда лет не только не эксплуатировалось, а, наоборот,
оставалось без всякого за ним ухода, не чистилось, ржа-

Доклад на XVI съезде ВКП(б) 209
вело, частью раскомплектовывалось и приводилось в
бездействующее состояние. Хозяйничавшие на этом заводе
вредители собирались даже ломать имеющиеся новые
крупные отжигательные печи, с тем чтобы взамен
имеющихся больших печей построить малые печи. При
посещении моей подкомиссией этого завода 6—8 июня в этом
цехе громадные ящики с прибывшими на завод
импортными станками были свалены в цехе почему-то даже не
на пол, а прямо на те дорогие и редкие станки, которые
уже установлены в этом цехе Виккерсом. Между тем, на
мощном оборудовании этого завода, которое в течение
десятка лет бездействовало и бездействует до настоящего
времени, можно и должно делать весьма ценные
предметы для нашей промышленности, которые мы
импортируем из-за границы, как-то: прокатные станы,
аппаратуру для химических заводов, коленчатые валы для
дизелей и лесопильных рам, весьма ответственный
бурильный инструмент для нефтяной промышленности и
крупные карусельные станки. Эти станки до настоящего
времени в Союзе никем не изготовляются и целиком
импортируются. Мощности завода огромные. Однако, учитывая
то, что завод в течение ряда лет бездействовал и в
настоящее время крайне не организован, этому заводу на
1930/31 г. можно задать как самую минимальную
программу только по машиностроению в размере около 13 —
15 млн. руб. против почти нуля в текущем году и сверх
того — по линии мартена этому заводу можно задать
программу по отливке необработанных стальных
болванок на сумму 25—30 млн. руб. для других заводов Союза
против выпуска на сумму в 3—4 млн. руб. в текущем
1929/30 г.».
Вот вам возможности: месяц назад я был в Ленинграде
и вместе с т. Кировым пошел на металлический завод
имени Сталина. Секретарь ячейки этого завода, т. Семич-
кин, обращается ко мне и т. Кирову с заявлением, что
если мы ему поможем, то завод может производить
гораздо больше турбин, чем сейчас. Этот товарищ дал мне
листок, где было видно, что в мае этого года завод
выпускал турбин общей мощностью в 47 500 квт, в июне —
10 тыс. квт, в июле по плану — 34 тыс. квт, в августе —
38 500 квт, в сентябре — 17 тыс. квт. Почему же этот

210
Г. К. Орджоникидзе
прекраснейший завод в мае может выпустить 47 500 квт,
а в сентябре — только 17 тыс.? Оказывается, что завод
был загружен заказами на мелкие турбины. Когда мы
потом поговорили с т. Михайловым, то оказалось
возможным поднять продукцию этого завода почти в два
раза. Для этого потребуется лишь выбросить оттуда
производство мелких турбин и перевести завод на постройку
турбин только двух мощностей — 24 тыс. квт и 50 тыс. квт
(эти турбины гораздо больше нам нужны). И такая
сравнительно маленькая рационализация даст
колоссальнейший эффект.
Лично я убежден, что т. Михайлов даст еще гораздо
больше 560 тыс. квт, которые он обязался нам дать к
будущему году. Завод можно поднять и до 700 и до
800 тыс. квт. И секретарь ячейки т. Семичкин, который
тогда дал нам эту записку, обязан принять все меры,
чтобы все коммунисты этого завода во что бы то ни стало
добились 700—800 тыс. квт. Какой громадной силой,
каким громадным двигателем на заводах являются наши
партийные ячейки — это еще раз подтверждается этим
примером. Очень часто мы недооцениваем той громадной
силы, которую представляет партийная ячейка на
предприятиях. (Аплодисмент ы.)
ВСНХ в этом году, товарищи, увеличивает план
машиностроения вдвое (об этом будет говорить т. Куйбышев,
и я очень извиняюсь перед ним, что я чуточку вторгаюсь
в его доклад).
Работа ЦКК — РКИ и впредь должна продолжаться по
линии мобилизации всех наших внутренних ресурсов.
Надо добиться того, чтобы ни один станок, ни одна
машина, ни один квадратный метр площади наших фабрик
и заводов не оставались неиспользованными. Борьба за
режим экономии, борьба за полное использование старого
оборудования, за его рационализацию остается в полной
силе на сегодняшний день. Все силы должны быть
направлены к тому, чтобы строительство фабрик, заводов,
станций, дорог, на которое мы тратим громадные
средства, было по качеству и темпам не только не ниже
таких же предприятий Америки и Европы, а
превосходило их.

Доклад на XVI съезде ВКП(б) 211
Мы должны научиться максимально использовать и
новое оборудование, которое мы устанавливаем на
многие сотни миллионов рублей.
Мы должны получать на этом новом, технически
совершенном оборудовании мировые рекорды по уровню
производительности, мировые рекорды по низкому уровню
себестоимости. Ведь нигде в мире нет таких
благоприятных условий для этого, как у нас.
Надо не с меньшей, а еще с большей силой, чем
прежде, бороться со всеми недостатками в капитальном
строительстве, с беспроектностью, с медленными, обломовскими
темпами работы, с дороговизной строительства и с
недостаточной его эффективностью.
Я не буду останавливаться на работе ЦКК в области
сельского хозяйства, исходя из того, что т. Яковлев
только каких-нибудь 5—6 месяцев ушел от нас в НКЗем.
Будучи в РКИ, он и был главным «заправилой» работы
по этой отрасли. Надеюсь, что в своем докладе он ее
изложит.
Не буду также останавливаться на работе РКИ в
области обороны. Я тут целиком согласен с т.
Ворошиловым, что оборона вне самокритики на съезде. Но
одновременно доложу вам, что, когда нам надо было в вопросы
обороны влезать с тем, чтобы указать на все имеющиеся
недостатки и наметить мероприятия, необходимые для
усиления обороноспособности нашей страны, мы на
заседаниях Политбюро выкладывали все, что было
необходимо для усиления нашей обороноспособности. Работа,
проделанная нами в этой области, была, по-моему,
значительна.
Перехожу к советскому аппарату. Вы знаете,
товарищи, что для выполнения величайших задач, стоящих
перед партией, нам необходимо иметь соответствующий
инструмент — аппарат.
Партия разработала пятилетку, дала задание
осуществить ее в четыре года. Но что из всего этого получится,
если наш соваппарат окажется неподготовленным для
осуществления задания партии, если он начнет хромать
на все четыре ноги?
Вы помните, как Владимир Ильич характеризовал
наш госаппарат. Он писал:

212
Г. К. Орджоникидзе
«Дела с госаппаратом у нас до такой степени
печальны, чтобы не сказать отвратительны, что мы должны
сначала подумать вплотную, каким образом бороться с
недостатками его, памятуя, что эти недостатки коренятся в
прошлом, которое хотя перевернуто, но не изжито, не
отошло в стадию ушедшей уже в далекое прошлое
культуры» *.
Если теперь поставить перед собой вопрос, насколько
эта характеристика Владимира Ильича применима и
сегодня к нашему аппарату, далеко ли мы ушли от этой
характеристики, то мы должны будем признаться, что, к
сожалению, во многом эта характеристика и теперь
применима к нашему советскому аппарату.
Это, конечно, не значит, что в этой области мы не
имеем никаких достижений. Наоборот, достижения
имеются, но по сравнению с тем, что нам надо иметь,
сделано до сих пор чрезвычайно мало. Здесь наше
положение совершенно особое. Учиться нам в этой области почти
не у кого. Если нам необходимо со всей решительностью
переносить американскую и европейскую технику на
наши заводы, фабрики и железные дороги, если мы
должны по-американски строить литейные, кузницы,
доменные печи, блюминги и т. д., то ни в какой мере мы не
можем переносить систему управления
капиталистических государств в наше Советское государство. Технику
управления мы конечно можем и должны позаимствовать
у них, но систему управления мы позаимствовать у них
не можем и не должны. Мы ведь с вами строим
государство, подобного которому история человечества, за
исключением героической попытки Парижской Коммуны, не
знает.
В деле построения государства пролетарской
диктатуры мы являемся, можно сказать, пионерами.
Государство наше — это государство переходного времени.
Аппарат этого государства, как он ни плох, — он все-таки наш
аппарат. Поэтому было бы нелепо и абсолютно
неправильно, если бы мы, видя все безобразие нашего
госаппарата, его бюрократические извращения, повторяли бы то,
что было правильно до Октябрьской революции, — сло-
* В. И. Ленин. Сочинения, изд. 4-е, т. 33, стр. 445. Ред.

Доклад на XVI съезде ВКП(б)
213
мать, разбить аппарат. Мы должны не сломать его, ибо
Владимир Ильич писал: «Без «аппарата» мы бы давно
погибли. Без систематической и упорной борьбы за
улучшение аппарата мы погибнем до создания базы
социализма» *.
Мы должны переделать аппарат наш, упростить и
удешевить его, поставить его под контроль рабочих масс,
привести в соответствие с нашей экономикой. Владимир
Ильич считал, что наш аппарат должен быть настолько
прост, чтобы каждый рабочий мог принять участие в
управлении государством. Что же мы имеем в этом
отношении? Нечего, конечно, говорить, что нам еще очень
далеко до ильичевской установки. Аппарат наш до сих пор
дорог, бюрократичен, неуклюж, громоздок, но кое-что уже
сделано, и нам кажется, что пути полного его
оздоровления найдены. Все растущее социалистическое хозяйство
само подсказывает эти пути. То, что вчера еще казалось
необходимым и неизбежным, сегодня становится
совершенно излишним; больше того: оно становится помехой,
тормозом для дальнейшего развития.
Для иллюстрации разрешите привести несколько
примеров. Возьмем акцизную систему. В любом
капиталистическом государстве акцизный чиновник и акцизное
управление являются неотъемлемой частью всей системы
управления. В нашем государстве абсолютно никакой
надобности в этом нет. То, что называется у нас акцизными
сборами, мы можем по обобществленному сектору прямо
брать путем начисления на цены и вместо целой армии
акцизных чиновников производить эту расчетную
операцию через банк. Сейчас это так и делается. Правда, на
это пошли не сразу. Пришлось драться.
Представьте себе, что для того, чтобы снять с
папиросной коробки бандероль, надо было несколько раз ставить
такой дурацкий вопрос в Совнаркоме. Как, бандероль
снять? Этого нигде нет. И в Америке, и во Франции, и в
Германии — всюду бандероль, как же у нас без
бандеролей будет? (Смех.) Сняли бандероль — и ни малейшего
вреда для Советской власти (смех), за исключением
того, что несколько миллионов, которые шли на эту
* В. И. Ленин. Сочинения, изд. 4-е, т. 32, стр. 301. Ред.

214 Г. К. Орджоникидзе
дурацкую бандероль, остались в советской казне и идут
на народное хозяйство. Но не в этом только дело, что
бандероль снимается, а дело в том, что снимается целое звено
налогового аппарата, уменьшается его стоимость,
совершенно устраняется ни к чему не нужная переписка,
отчетность. В результате имеем следующее: в 1926 г.
аппарат НКФина имел акцизных чиновников 3478, а к концу
1929 г., когда реформа была полностью закончена,
количество чиновников сведено к 200.
Не стало акцизного управления, не стало всех этих
безобразий, и хорошо! (Смех, аплодисменты.)
Возьмем другой пример — таможни. Здесь было то же
самое. Поскольку у нас почти весь импорт и экспорт
принадлежат нашему обобществленному социалистическому
сектору, то совершенно излишни все те процедуры,
которые производились у нас в таможне все время. Все
прибывающие товары выгружались на склады таможни,
таможенные чиновники совершали свое «богослужение»
вокруг этих товаров (смех), вскрывали их, осматривали,
взвешивали, а потом — клади деньги на бочку, только
тогда получишь товар. Мы выдвинули положение, что
поскольку товар этот наш, нашего государства, поскольку
покупатели мы, то для какого черта все это производить!
Давайте прямо, как только товар прибыл к нам, сразу же
грузить его на поезда, двигать на место, где он должен
находиться, а деньги, которые надо платить за таможенный
сбор, прямо получать от тех заводов и фабрик, от тех
объединений, куда эти товары идут. Была борьба, считали,
что этого нельзя делать, что этого нигде нет. Верно опять-
таки, что этого нигде нет. Но и Советской власти пока ведь
нигде нет, кроме как у нас (а п л о д и с м е н т ы), — в
этом вся разница. В конце концов это было принято. Но
не думайте, что это удалось так просто. Надо было
поставить этот вопрос в Политбюро, надо было, чтобы наши
товарищи в Политбюро поддержали нас и заставили
провести это пустяковое мероприятие. Оно было принято.
Результаты какие получились? Теперь товары могут идти
прямо, без всяких осмотров, без всяких взвешиваний и
перевешиваний. Это дает то, что, во-первых, товар не
будет задерживаться на таможне, во-вторых, это сильно
удешевляет стоимость таможенного аппарата. В 1927 г.

Доклад на XVI съезде ВКП(б)
215
у нас было 167 таможен, теперь — 99, людей было на
1 октября 1927 г. 3727, а на 15 февраля 1930 г. — 755.
Я думаю, что и дальше еще можно сокращать. Чем
больше мы будем здесь сокращать, тем лучше будет
для нас.
Возьмем третий пример — налоговая система. До
последних лет налоговая система у нас копировалась почти
целиком со старой, довоенной налоговой системы, и
чуточку ее подправляли европейской практикой. Она была
у нас в высшей степени сложная, требующая бесконечной
переписки и отчетности, целой армии чиновников. У нас
с обобществленного сектора брали что-то такое около
62 налогов. Вы знаете, что это значит — высчитай
каждый налог, запиши каждый налог, веди отчетность, веди
переписку, держи громадную армию чиновников. А для
чего? Почему же с нашей промышленности нельзя взять
один-два налога? Теперь РКИ совместно с НКФином
разработала проект упрощения налоговой системы, и вместо
62 видов налога у нас будет два налога. Только два.
Было 62, будет 2!
Налоговый аппарат при этом значительно упростится
и обойдется нам, несомненно, гораздо дешевле. В
настоящее время в налоговом аппарате у нас сидит больше
17 тыс. человек, и стоимость этого аппарата 30 млн. руб.
Мы думаем, что после проведения реформы этот аппарат
будет сокращен, во всяком случае, больше чем
наполовину.
Возьмем кредитную систему. Еще три года тому назад
нам приходилось вести жестокую борьбу за изменение
всей нашей кредитной системы в направлении, указанном
Владимиром Ильичем.
Владимир Ильич писал:
«Крупные банки есть тот «государственный аппарат»,
который нам нужен для осуществления социализма и
который мы берем готовым у капитализма, причем нашей
задачей является здесь лишь отсечь то, что
капиталистически уродует этот превосходный аппарат, сделать его еще
крупнее, еще демократичнее, еще всеобъемлющее.
Количество перейдет в качество. Единый крупнейший из
крупнейших государственный банк, с отделениями в каждой
волости, при каждой фабрике — это уже девять десятых

216
Г. К. Орджоникидзе
социалистического аппарата. Это — общегосударственное
счетоводство, общегосударственный учет производства и
распределения продуктов, это, так сказать, нечто вроде
скелета социалистического общества» *.
Так писал Владимир Ильич, товарищи, перед
Октябрьской революцией в своей брошюре «Удержат ли
большевики государственную власть?».
Какова же была практика наша в первые годы нэпа?
У нас стали строить всякие банки. Был у нас
Государственный банк, Торгово-промышленный банк,
Электробанк, Кооперативный банк, коммунальные банки,
Сельскохозяйственный банк и т. д. (Голос из зала:
«Внешней торговли».) И когда мы поставили вопрос,
нельзя ли нам пойти в этой области по ильичевскому
указанию, нам говорили, что нет, это будет неверно. Я помню,
был один «умник», кажется, из аппарата НКТорга,
который для доказательства невозможности упрощения
банковской системы стал приводить нам примеры того, как
банки строились после реставрации во Франции.
В конце концов, после долгих обсуждений вопроса и
борьбы, этот вопрос также был решен. ЦК партии решил,
что надо идти по пути, указанному Лениным: идти к
единому банку.
Что же в результате мы получили? На 1 октября 1926 г.
у нас было 1175 банковских учреждений, а на 1 апреля
1930 г. мы имели их лишь 764. Сказать, чтобы это было
слишком мало, не приходится, товарищи.
Административно-управленческие расходы по
банковской сети в 1925/26 г. составляли 80 млн. руб., а в
1928/29 г., несмотря на то, что операции банков
гигантски выросли, составляли только 57 млн. Удешевление на
23 млн. руб., или на 28,8%. Численность
сельскохозяйственных кредитных товариществ на 1 октября 1926 г.
была 9114, в настоящее время мы имеем 2936. Я думаю,
товарищи, что нисколько хуже не стало от той реформы
кредитной системы, которую мы провели. Наоборот, стало
лучше. Принятая в этом году реформа кредита,
разработанная нами совместно с Госбанком, с т. Пятаковым,
радикально изменяет всю практику вчерашнего дня. Дейст-
* В. И, Ленин. Сочинения, изд. 4-е, т. 26, стр. 82. Ред.

Доклад на XVI съезде ВКП(б) 217
вительное проведение в жизнь кредитной реформы
приближает Госбанк к тому, о чем писал Ленин. Я убежден,
что это есть правильный путь удешевления и упрощения
нашего аппарата. По этому пути мы должны идти и
дальше смело и решительно.
Целая группа наших работников занималась около
полутора лет изучением результатов районирования.
Нечего мне здесь доказывать, что результаты районирования
целиком и полностью подтвердили правильность решения
нашей партии, но одновременно выявилась необходимость
внесения очень серьезных коррективов. Один из этих
коррективов вы внесли уже своим решением о ликвидации
округов. Опытно-показательные округа, организованные
нами в прошлом году, целиком подтверждают
правильность этого решения. Оно дает для усиления районов
100 тыс. работников и 200 млн. рублей. Но, что самое
главное, район превращается на деле в узловой пункт
нашего строительства в деревне и приближает аппарат к
массам. Надо дальше вести работу в этом направлении,
всемерно усиливая сельсоветы, организуя сельский
бюджет.
Мы считаем совершенно необходимым упорядочение
работы области (края), расширение некоторых ее прав.
Мы считаем совершенно нецелесообразным
множественность финансирования областных органов из разных
источников. Мы считаем необходимым подчинение
областным органам всего лечебного дела и дела просвещения,
за исключением особо важных, имеющих республиканское
и общесоюзное значение учреждений. Мы считаем, что
НКЗдрав и НКПрос должны руководить через наши
областные органы просвещением и лечебным делом. Мы
считаем необходимым, чтобы областные органы приняли
самое активное участие в планировании и контроле над
выполнением планов всех отраслей хозяйства области.
Мы считаем, несомненно, бюрократическим извращением
то, что имеет место на Северном Кавказе, где громадное
количество трестов занимается почти одним и тем же
делом, и надо полагать, что больше мешают друг другу, чем
работают. Вот, например, в Ростове имеются следующие
хозяйственные организации по управлению совхозами:
союзные — Зернотрест, «Скотовод», «Свиновод», Масло-

218 Г. К. Орджоникидзе
трест, «Овцевод», «Семеновод»; республиканские —
Молочно-огородный, Птицеводтрест, Садововинтрест,
Комбинаттрест, Семеносортовой, Коннозаводческий,
Льноконопляное акционерное общество; разные — Управление
военными конными заводами, Сахаротрест, Рисотрест,
Главхлопком, «Кендырь-рами», «Кенаф» — акционерное
общество, Табаксырье, Продуктопереработка, Госторг,
Союзхлеб, Союзмясо, рабочая кооперация, Бэконтрест,
Консервтрест (с м е х) и, кроме того, районные
управления и некоторые другие организации, которые имеют
небольшие ячейки по управлению имеющимися у них
совхозами.
Таким образом, в одном только Ростове мы имеем
около 27 с лишним трестов. Неужели это нужно,
товарищи? (Смех.) Что специализация нужна, это вне
всякого сомнения; что мы должны поддерживать Зернотрест,
«Скотовод», «Свиновод» и т. д., с этим я целиком
согласен, но на кой черт эти 27 трестов? Никакой надобности
в этом нет. И, по-моему, нашему НКЗему — и союзному и
республиканскому — надо просмотреть как следует все
это и эти 27 трестов по крайней мере свести к 7—8—10,
не больше. (Аплодисменты.)
Возьмите другой пример. В Азово-Черноморском
бассейне в настоящее время имеется 10 основных
рыболовных организаций и ведомств, ведущих параллельную
работу. Такая множественность хозяйствующих
организаций вызывает ряд крупнейших производственных
дефектов. Например, флот рыбного треста значительную часть
времени остается неиспользованным, так как район его
деятельности ограничен. Рыбный трест не имеет права
ловить рыбу у берегов Абхазии; сама же Абхазия, ввиду
своей слабой оснащенности, не в состоянии выловить всю
рыбу.
Уполномоченный Всероссийского
промыслово-кооперативного союза рыбаков в Ростове в специальной
докладной записке по этому вопросу указывает следующее:
«Увлекаясь часто делячеством, отдельные
организации и учреждения, например Азчергосрыбтрест и Сев-
кавкрайрыбаксоюз, уже несколько лет подряд под видом
«взаимопомощи» ведут между собой фактически
открытую борьбу за обладание водоемами. Украинскому рыбак-

Доклад на XVI съезде ВКП(б)
219
союзу и Севкавкрайрыбаксоюзу, заключающим договора
на социалистическое соревнование, не мешает в
отдельных случаях разрешать вопросы о сфере влияния на воды
открытого моря силой оружия, как это имело место между
Ейском и Мариуполем в сентябре прошлого года».
(Смex.)
Вот видите, для того чтобы разрешить вопрос о
владении водоемами, идет война между Мариуполем и
Ейском. (Смех.) Это в то время, когда с японцами мы
почти договорились относительно рыболовства. (Смех,
аплодисменты.) А с Англией, товарищи, совсем
недавно, после восстановления дипломатических отношений,
подписали договор о рыболовстве. Вот с Англией и
Японией можно договориться, а Мариуполь с Ейском никак
не могут договориться. (С м е х.)
Всем этим рыба очень довольна. (С м е х.) Она себе
преспокойно плавает, а мы остаемся без рыбы. (Голос
из президиума: «И тоже плаваем».) Мне кажется,
по вопросу о расширении прав наших областных органов,
по вопросу об уничтожении этого громадного количества
трестов и других ненужных учреждений съезд должен
сказать свое авторитетное слово.
Несколько слов о нашем заграничном торговом
аппарате. Торговый аппарат у нас не из лучших — мне
кажется, он один из худших. Особенно тревожным является
состояние нашего торгового аппарата за границей. Мы
по директиве ЦК разработали план реорганизации
заграничного торгового аппарата; реорганизация привела к
тому, что мы сократили этот аппарат почти наполовину.
Из 2500 человек осталось 1460, сокращено было 41,6%.
Но дело не только в этом, товарищи. Если наш аппарат
здесь, внутри Союза, находится под наблюдением нашей
партии, если здесь мы имеем такой орган, как наше
ОГПУ, и ряд контрольных органов, то за границей мы
всего этого лишены, и поэтому казалось бы, что в
заграничном аппарате надо иметь самых стойких, самых
выдержанных работников, как коммунистов, так и
беспартийных. К сожалению, очень часто оказывается, что там мы
имеем порядочную шваль. Достаточно вам сказать, что
мы имеем за 1926 г. невозвращенцев 38 человек, за
1927 г. — 26 человек, за 1928 г. — 32 человека, за

220
Г. К. Орджоникидзе
1929 г. — 65 человек, за 1930 г. — 43 человека, пока за
первое полугодие. Вы думаете, товарищи, что это только
одни беспартийные? Нет, к стыду нашему, тут есть и
партийные. Только за 1929 г. партийных не вернулось
обратно 10 человек, за этот год отказалось вернуться еще
несколько человек. Кто они такие, могут спросить, вот эти
коммунисты, которые не вернулись? Может быть, это
люди, которые вчера пришли в партию, и поэтому партия,
посылая их, сама ошиблась? Вот возьмите: Милле(р-Малис,
представитель Хлебопродукта в Германии, член ВКП (б)
с 1906 г. (Голос: «Это липовый стаж».) Командирован
из СССР в 1925 г. Вот этот прохвост остался там, украл у
нас порядочное количество денег и живет себе
преспокойно. Другой, Эйтвейн, член ВКП (б), командированный
из СССР в 1926 г., бывший член правления «Дерутра».
На предложение комиссии т. Ройзенмана вернуться в
СССР отказался и после ухода с работы открыл в
Гамбурге шоколадную фабрику. Церер, член ВКП (б) с 1918 г.,
за границу был командирован в 1926 г., работал в
торгпредстве на должности заведующего фото-киноотделом,
тоже отказался вернуться, украл значительную сумму
денег и открыл свое дело.
Достаточно и этих, не буду перечислять дальше.
О чем это говорит? Это говорит о том, что в той
обстановке, в обстановке буржуазной, разлагающей, отдельные
коммунисты гибнут там. Некоторые это объясняют таким
образом: «Ну, вот, видите ли, остались, ушли, потому что
контроль придирается. Ройзенман виноват». Я думаю,
что и т. Ройзенман, и РКИ, и все мы виноваты в том, что
вовремя их оттуда не убрали. (Голоса: «Правильно!»
Аплодисмент ы.)
Были такие господа, всякие Шухгалтеры, которые
обворовывали нас, хотя считались там как будто самыми
верными людьми. Несмотря на крики т. Ройзенмана, что
они предатели, их вовремя не убрали, а затем они
уходили и становились там миллионерами на ворованные у
нас деньги.
Посмотрите, как мы нянчимся иногда с этой дрянью.
В Лондоне сотрудников кооперации, отказавшихся
вернуться в Союз, не только не выгнали, не только не
бойкотировали, а с ними повели разговоры о мирной ликвида-

Доклад на XVI съезде ВКП(б)
221
ции дела. Степанову, сотруднику Центросоюза, выплачено
выходного пособия за 6 месяцев 480 английских фунтов,
или 4800 руб. валютой. Фину и Яркову, сотрудникам
Сельскосоюза, уплачено за 10 месяцев по 120 английских
фунтов, или по 12 тыс. рублей. В дополнение к этому
безобразию указанным Фину и Яркову за подписью
председателя Сельскосоюза в Лондоне т. Лашевича было
послано письмо от 21 февраля следующего содержания:
«Милостивый государь, мы подтверждаем получение
вашего письма от 19 февраля с. г., в котором вы сообщаете
об отказе от звания директора и от других должностей
в нашем Обществе. Приняв к сведению ваш отказ, мы
имеем удовольствие выразить вам благодарность за
прошлые услуги, оказанные Обществу в качестве директора и
секретаря, и подтверждаем, что вы всегда добросовестно
выполняли ваши обязанности, так что мы всегда были
вами довольны.
Правление сожалеет, что по причинам личного
характера вы решили отказаться от работы в нашем Обществе.
Преданный вам А. Лашевич».
(Шум, смех, движение в зале. Голоса: «А кто
этот Лашевич?», «А что с ним сделали?».) Лашевича
отлупили как следует. Но дело в чем? Мало того, что деньги
заплатили этой дряни, еще им дают похвальные листы
от нашей кооперации. Ну-ка, ты теперь попробуй
тронуть его, он тебе вытащит этот документ. Вот таково, в
двух словах, положение нашего торгового аппарата за
границей.
Надо будет нам особое внимание обратить на него,
надо будет подыскать самых лучших, преданнейших,
выдержанных работников, только таких и посылать за
границу... (Землячка: «Правильно!». Голоса: «Рабочих
от станка», «Рабочих, именно рабочих, которые прошли
гражданскую войну».)
Землячка. Правильно.
Орджоникидзе. ...которые доказали свою
преданность. Именно таких рабочих нужно посылать,
которые могли бы устоять против соблазна буржуазного
«порядка» за границей. (Аплодисменты.)
Перехожу к личному составу нашего аппарата.

222
Г. К. Орджоникидзе
Мы до сих пор, к сожалению, не имеем хорошо
разработанных данных о том, из кого состоит наш аппарат,
каков его социальный состав. Но мы знаем, что в нашем
аппарате в громадном своем большинстве сидят люди во
всяком случае не из рабочих. Это мы знаем. Работа,
проделанная Статистическим управлением, дает очень
характерные данные. Вот они: высший управленческий
персонал наш, он на 76% состоит из коммунистов и на 30—40%
из рабочих.
В составе высшего управленческого персонала
промышленных предприятий . коммунистов насчитывается
76%, рабочих — 53, служащих — 40,1, крестьян — 5,4%.
В управлении прочими отраслями народного хозяйства:
коммунистов — 69,5%, рабочих — 44,6, служащих — 41,8,
крестьян— 12,8%. Но если вы дальше пойдете и
спросите, из кого состоит так называемый
оперативно-руководящий персонал, то вы увидите уже уменьшение
удельного веса и коммунистов и рабочих. Например, возьмем
то же самое управление промышленными предприятиями.
Если в высшем персонале мы имеем 76% коммунистов,
то здесь, в оперативно-руководящем персонале, уже имеем
всего партийцев 24,6%; если там мы имеем 53%
рабочих,— здесь мы имеем 17%. Если дальше вы пойдете
и посмотрите, из кого состоят научные работники и
специалисты без административных функций, то здесь
картина будет еще хуже. Коммунистов здесь 7,5%,
рабочих—9,8%. И так по прочим отраслям. О чем это
говорит? Это говорит о том, что командная верхушка
состоит в подавляющем большинстве из коммунистов, в
оперативно-руководящем персонале коммунистов и рабочих
значительно меньше, среди научных сил и специалистов
коммунистов и рабочих совсем мало. Отсюда следует, что
внимание партии должно быть обращено главным
образом на эти две последние категории работников: на
оперативно-руководящий персонал и научных работников и
специалистов.
Я дальше буду говорить о вредительстве, и вы там
увидите, что, когда мы сами не знаем техники работы,
нашего брата околпачивает вредитель. Теперь всем ясно,
насколько дальновидно и правильно было, когда во время
шахтинского дела партия поставила во весь рост вопрос

Доклад на XVI съезде ВКП(б)
223
о создании своих специалистов, вопрос о создании своих
научных работников. Прав был т. Покровский, который,
выступая с этой трибуны, призывал съезд к большему
вниманию к научным работникам и специалистам. Если
мы не создадим своих научных работников, своих
специалистов, мы все время будем в чужих руках.
Отсюда ясно и то, как права была партия, когда
поставила себе задачей очистить аппарат от чуждых,
бюрократических элементов, чтобы сделать его более дееспособным.
Чистка у нас в настоящее время только в начале.
Чистку прошли 400 тысяч работников, а должны пройти
свыше 2 миллионов. То, что до сих пор сделано, — это
только проба, начало. Чистка превратилась в настоящее
время не только в чистку людей. При чистке теперь
довольно внимательно, тщательно и подробно изучается и
работа всего аппарата. То или другое лицо расценивается
не только по тому, какого оно происхождения, но главным
образом, как оно работает.
В процессе чистки приняло довольно широкие
размеры шефство заводов над аппаратом. Это не шефство
в традиционном смысле, а это действительное
осуществление контроля рабочих масс над госаппаратом.
Заводы посылают своих рабочих для того, чтобы чистить
свое подшефное учреждение. Эти рабочие знакомятся
как со структурой аппарата, так и с людским составом.
И в этой работе шефские бригады оказали значительную
поддержку органам КК — РКИ. Никогда нам не удалось
бы без такого массового участия рабочих в деле чистки
соваппарата добиться таких результатов, какие мы имеем
в настоящее время.
Предварительные итоги чистки соваппарата по СССР
говорят следующее:
Из 454 тысяч служащих, прошедших чистку,
вычищено 51 тысяча, или 11%; по 1-и категории вычищено
11 тысяч, или 22% всех вычищенных; по 2-и категории —
21 тысяча; по 3-и категории — 13 тысяч; вне категории —
4 тысячи; наложено всяких взысканий на 6 тысяч человек.
Чистка продолжается. В процессе чистки оказалось
возможным произвести значительное сокращение и
упрощение некоторых учреждений. Например, чистку
Мосфинотдела провела рабочая бригада 24-го завода имени

224
Г. К. Орджоникидзе
Фрунзе почти без помощи со стороны РКИ. Этот завод
является шефом этого учреждения. Результаты
получились значительные. Рабочая бригада в десятки раз лучше,
чем кто-либо другой, сумела просмотреть аппарат, отсечь
ненужные звенья этого аппарата, решительно упростить
его. Рабочая бригада сократила аппарат на 57,8%.
Чистка Центросоюза также дала упрощение аппарата.
Вместо 60 отделов аппарата Центросоюза он
реорганизован в 19 отделов, и аппарат сокращен на 50% — с
4236 человек до 2150.
То же самое мы имеем и по центральным наркоматам
и республиканским: НКФин СССР в результате чистки
сокращен на 12,6%, НКФин РСФСР — на 15,7, НКПС —
на 33, ВСНХ РСФСР—на 26,9, НКЗем РСФСР — на
60,3, НКТорг РСФСР—на 43, НКПрос РСФСР — на
30,5%.
В Московской области МОНО сокращен на 35,7%,
Московский совнархоз — на 21,3%, Мосфинотдел — на
57,8%, Мосземотдел — на 9,1%.
В Иваново-Вознесенской области финаппарат
сокращен на 21,2%, финаппарат Сибирского края сокращен на
14,2, финаппарат ЗСФСР — на 17,2, Ленинградский
финотдел — на 20, Нижневолжское крайзу — на 25,9,
Уральское облзу — на 56,7, Ленинградское облзу — на 50,9%
и т. д.
В связи с чисткой совершенно иначе встал вопрос о
выдвиженчестве. Если раньше брали рабочих и
отправляли прямо в аппарат, о котором они не имели никакого
представления, то теперь рабочий, принимая
непосредственное участие в чистке советского аппарата,
знакомится со всей структурой, и в процессе самой чистки уже
выдвигаются те рабочие, которые потом остаются в
аппарате. Этот рабочий уже не так боязливо подходит к
аппаратному чиновнику, ибо он его вчера чистил, он его
вычищал, и теперь, приходя в аппарат работать, он чувствует
себя хозяином.
Тов. Каганович в своем докладе говорил о
выдвиженчестве и указывал на то, что у нас до чертиков малое
количество выдвиженцев. Совершенно верно. Во время
чистки выдвиженчество возросло, но тоже в довольно
пустяковых размерах — с 2 до 6 % к общему составу

соДоклад на XVI съезде ВКП(б)
225
трудников. Это больше того, что было раньше, но все же
это безусловно очень малое количество. Вообще мне
кажется, что оздоровить наш аппарат только одним
выдвиженчеством с фабрик и заводов нам не удастся при
таком громадном голоде в квалифицированной рабочей силе,
который сейчас имеется. Ведь надо влить в аппарат по
крайней мере 2—3 сотни тысяч выдвиженцев. Такое
количество взять сейчас с фабрик и заводов мы не можем.
Что надо сделать? По-моему, необходимо в большем
количестве направлять в аппарат детей рабочих из наших
учебных заведений. (Голоса: «Правильно!» А п л о д
ис м е н т ы.) Они и грамотны, учились, и могут быть
прекрасными работниками.
Шефство — контроль рабочих над советским
аппаратом, который продолжает оставаться и после чистки.
Нужно сказать, что налицо некоторое ослабление
внимания со стороны шефов к подшефным учреждениям. Когда
чистили, было как-то весело, а когда надо следить за
повседневной работой аппарата, это уже не то. И здесь нам
нужно нажать всемерно и сказать, что только те заводы
являются действительными шефами, которые
продолжают систематическую работу над улучшением
подшефного аппарата.
Мы имеем громадное количество шефствующих
заводов и рабочих, участвующих в этом шефстве. В феврале
1930 г. в 34 городах было 136 заводов, а теперь до 100
городов и 776 заводов охвачены шефством. По Московской
области шефство охватывает 159 предприятий, по Москве
участвуют в шефских бригадах свыше 3500 рабочих, в
Ленинграде по «Электросиле»—700 рабочих и т. д. Но мало
сказать о количестве шефов, необходимо, чтобы шефы
были активны.
Перехожу к стоимости нашего советского аппарата.
XV съезд партии решил произвести сокращение
административно-управленческих расходов не меньше чем на
20%. Что тут удалось?
Если вы обратитесь к госбюджетным учреждениям, то
здесь нам кое-что и удалось.
Административно-управленческие расходы по единому
госбюджету, включая НКПС и связь, в 1926/27 г.
составляли 463,9 млн. руб., в 1929/30 г, — 382,1 млн. руб.,

226
Г. К. Орджоникидзе
сокращение на 81,8 млн. руб., или на 17,5%. Удельный
вес административно-управленческих расходов в составе
единого бюджета в 1926/27 г.— 8,18%, в 1929/30 г.—
3,29%. Удельный вес их по отношению к сумме расходов
бюджета по финансированию народного хозяйства в
1926/27 г. был 48,7%, в 1929/30 г. - 10,5%.
Административно-управленческие расходы по местному бюджету в
1926/27 г. составляли 369,9 млн. руб., в 1927/28 г.—
344,3 млн. руб., в 1928/29 г. — 369 млн. руб., опять скачок,
и в 1929/30 г. — 437 млн. рублей. Увеличение на целых
67,9 млн. руб., или на 18,5%. Это вызвано главным
образом не ростом штата — тут мы не давали или, во всяком
случае, пытались не давать расти аппарату, — а
увеличением зарплаты председателей и секретарей сельсоветов на
общую сумму 19,4 млн. руб., повышением ставок
милиции на 11,8 млн. руб., увеличением расходов по
земельным и лесным органам, расширением сети судебных
участков, что обошлось в 7,8 млн. рублей. Удельный вес
этих административно-управленческих расходов в
местном бюджете в 1926/27 г. составлял 26,6%, в 1929/30 г. —
14,6%. (См. таблицу на стр. 227.)
Если вы возьмете промышленность, то тут картина
будет несколько иная.
Во-первых, надо здесь прямо сказать: точных данных
у нас нет. Это — хозрасчетные учреждения, и сколько бы
вы там ни копались, все-таки вам не дадут точных
данных. То, что вчера было в объединении, сегодня
переведено в трест, из треста перевели в завод, из заводов
перечисляют в цех и т. д. Таким образом, здесь разобраться
гораздо труднее. Но если взять валовую продукцию по
оптовым отпускным ценам 1926/27 г. и по ним считать,
то, несмотря на то, что валовая продукция с 1926/27 г.
с 8 млрд. руб. увеличилась до 17 млрд., здесь удельный
вес административно-управленческих расходов будет
таков: в 1926/27 г. было 4,45%, в 1927/28 г.-3,12%,
в 1928/29 г. - 2,9% и в 1929/30 г. - 2,93%.
Но это не совсем показательно. Показательна
следующая картина. Мы вместе с ВСНХ провели реорганизацию
управления промышленностью. Останавливаться на этом
я не буду, ибо это дело всем известное. Но я должен
сказать, что в результате проведения реорганизации мы

Доклад на XVI съезде ВКП(б)
227
Сокращение административно-управленческих расходов
(в единицах)

228
Г. К. Орджоникидзе
вместо упрощения получаем еще большее запутывание,
вместо удешевления — безусловное удорожание.
Возьмем, например, Всехимпром. Наличный состав
служащих до создания объединения составлял 1921
человек, в момент обследования, после реорганизации,
оказалось. 2213, или увеличение на 15%. Во Всесоюзном
текстильном объединении мы имеем уменьшение. В Ре-
зинообъединении было до реорганизации 493 человека,
стало 621, т. е. увеличение на 25%. В Союзнефти было
543 человека, стало 741, или увеличение на 36%, и т. д.
Когда была поднята по этому поводу тревога и ЦК и
нами и когда мы поднажали, то оказалось, что все они
согласны сократиться на 30% и более. Выходит так, что
если все время не сидишь над ними, если прямо с ножом
к горлу не пристаешь, будут штаты увеличиваться, а не
сокращаться. Верно, что нам помогло в нынешнем
сокращении всех этих учреждений то обстоятельство, что это
происходило накануне съезда. И они очень охотно пошли
на сокращение сегодня. Но не можем же мы каждый день
созывать съезд, чтобы они не увеличивали свое-го
аппарата. (Смех.)
Мы сами здесь прошляпили немного, так как исходили
из того, что поскольку промышленности были заданы
такие качественные показатели, как уменьшение
себестоимости на 11%, увеличение производительности труда
на 25% и т. д., то нам казалось, что она сама поднажмет
на сокращение аппарата. Но получилось другое. По
снижению себестоимости промышленность недовыполнила
задание, но зато увеличение штатов она очень щедро
перевыполнила.
То же самое по потребительской кооперации. Здесь мы
также имеем большой рост. Верно, сейчас уничтожение
окружного кооперативного звена, по словам т. Бадаева,
дает экономию в 85 млн. руб. Но я опять-таки боюсь, что
это заявление — для съезда партии.
Все то, что мы имеем в промышленности и
потребительской кооперации, блекнет перед тем, что делается
в нашей колхозно-кооперативной системе. Там прямо-таки
безобразие. Мы просили Союз союзов
сельскохозяйственной кооперации сообщить нам стоимость их аппарата. Они
нам просто-напросто ответили: «Никаких веских данных

Доклад на XVI съезде ВЕП(б)
229
в распоряжении сельскохозяйственной кооперации о
расходах аппарата сети не оказалось». Так что сами они не
знают, что у них там делается.
Только на днях мы закончили обследование
сельскохозяйственной кооперации и выявили очень тревожную
картину: накладные расходы по хозяйственным
операциям сельскохозяйственной кооперации оказались
невероятно высокими и намного превосходят нормы НКТорга.
Например, по переработке и заготовке экспортного масла
НКТоргом установлена норма производственных расходов
на 1 ц 34 руб., фактически система Маслоцентра
расходует 75 руб., или на 120% больше. Нормы торговых
расходов по Маслоцентру по сравнению с прошлым годом
возросли на 74%, а по сравнению с довоенным — на 300%.
По заготовке яиц установленные нормы торговых и
накладных расходов составляют 10 руб. на ящик,
фактически Птицеводсоюз расходует 18,2 руб., или на 82%
больше.
Общая стоимость содержания аппарата
сельскохозяйственной кооперативной системы в нынешнем году
выросла по сравнению с прошлым годом примерно на 50%
и составляет по УССР около 55 млн. руб., по РСФСР —
200, по ЗСФСР — 19 миллионов. Высокая стоимость
содержания кооперативного аппарата легла, конечно, самым
тяжелым бременем на колхозы и кооперированные
хозяйства.
Стоимость кооперативного аппарата на 1 колхоз и
1 хозяйство выражается в следующих цифрах: Колхоз-
центр на 1 колхоз расходует 586 руб., а на 1 хозяйство
члена колхоза—8 руб.; Хлебоцентр на 1 колхоз—1240 руб.,
на 1 хозяйство— 13 р. 30 к.; Свеклоцентр на 1 колхоз —
1550 руб., на 1 хозяйство члена этого колхоза — 14 р. 18 к.;
Семеноводсоюз на 1 колхоз — 2 тыс. руб., на 1
хозяйство — 19 руб.
По отдельным областям и районам эти цифры гораздо
выше. Например, стоимость аппарата полеводческой,
колхозно-кооперативной и животноводческой систем в
расчете на 1 хозяйство члена колхоза по ЦЧО
характеризуется следующими данными: областное звено стоит
3 р. 21 к., окружное звено — 11 р. 70 к., районное звено —
15 руб., низовка — 14 руб., а всего — 44 р. 81 к.

230
Г. К. Орджоникидзе
Животноводческая система: областное звено —
3 р. 56 к., окружное звено — 10 р. 92 к., районное звено —
14 р. 81 к., всего на 1 хозяйство — 29 р. 29 к.
То же самое в Ленинградской области, на Нижней
Волге и т. д. По Крыму стоимость
колхозно-кооперативного аппарата на 1 колхоз выражается в сумме 3035 руб.
и на 1 члена колхоза — 48,5 руб. Примерно такие же
цифры получаются по другим областям. Мы уже не
говорим здесь о таких курьезах, какие имели место в
Вотской области, где правление колхоза-гиганта
«Строительство социализма» составило схему управленческого
аппарата колхоза на 1014 человек, с годовой стоимостью его
содержания в 800 тыс. руб., что в среднем составляет
около 80 руб. на члена колхоза, или в 8 раз выше
среднего налога, падающего на 1 хозяйство данной местности.
Осуществить эту схему не удалось главным образом из-за
того, что не хватило средств и людей для
укомплектования аппарата, а также потому, что колхоз скоро распался.
(Смех.) Немудрено, что при таких условиях колхозы
могут распасться, и мне кажется, что нельзя найти
худшего врага колхозного движения, чем те люди,
которые такие громадные, никому не нужные, дорогие
аппараты навязывают этому новому нашему движению. Нам
нужно, по крайней мере, на 50% сократить эти расходы;
в противном случае это будет лучшей агитацией против
колхозного движения. Тов. Яковлев абсолютно прав,
когда в своих тезисах этот вопрос выпячивает.
Несколько слов о роли вредителей в нашем народном
хозяйстве. ГПУ выпустило брошюру «Материалы к
отчету ЦКК ВКП (б)». Кое-кому эта брошюра не нравится.
Некоторые товарищи, упоминаемые в этой брошюре,
обижаются, но, по-моему, они неправы. Личную обиду надо
подчинить общим интересам, а общий интерес
заключается в том, чтобы каждый коммунист, прочитав эту
самую книжку, вник поглубже в ее содержание и добился
бы того, чтобы в будущем его так не могли околпачивать.
Незачем повторять, какую громадную роль сыграло
ГПУ в раскрытии вредительства. Тов. Евдокимов,
тогдашний председатель ГПУ на Северном Кавказе, в этом
отношении, несомненно, оказал большую услугу нашей
партии, так же как и другие наши работники ГПУ. То же

Доклад на XVI съезде ВКП(б) 232
самое было и на железной дороге. Работники ГПУ на
железной дороге тт. Благонравов и Кишкин с невероятной
смелостью раскопали всю эту шваль, а тогда было не так
легко это сделать. Теперь мы привыкли и знаем, что
таких вредителей много, и поэтому раскрывать их не так-то
уж трудно. Но в то время громадное количество наших
работников не верило этому — считали, что ГПУ
перебарщивает, и с большим трудом приходилось убеждать,
что вредительство налицо. Нужно только удивляться
тому, что, имея во главе промышленности, в руководящем
составе 75—80% коммунистов, мы не сумели
воспрепятствовать вредительству, принявшему такие громадные
размеры.
В свое время т. Сталин дал исчерпывающую
характеристику вредительству как форме проявления классовой
борьбы со стороны небольшой кучки буржуазных
специалистов, этой агентуры международной буржуазии.
Отсюда же он делал вывод, что нам надо взяться за
подготовку своих красных специалистов из детей рабочих и
что нынешним директорам заводов и фабрик необходимо,
если они хотят стать действительно хозяевами
положения, овладеть техникой. Как все это оказалось глубоко
правильным! А ведь это же был вопрос спора между нами
и правоуклонистами. Я уже говорил на одном из
пленумов ЦК, как т. Рыков во время шахтинского дела очень
решительно выступал против той установки, которая тогда
была дана ЦК в отношении создания своих технических
кадров. Он, помню, пришел на заседание Политбюро,
принес целую кипу выдержек из работ Владимира Ильича
о специалистах и стал доказывать, что то, что мы
предлагаем, неосуществимо, что Ильич указывал, что без
буржуазных специалистов нам не обойтись, не построить
нам социализма и т. д. По-моему, никаких противоречий
между тем, что говорил Владимир Ильич о буржуазных
специалистах, и той установкой, которая дана партией в
настоящее время, абсолютно нет. О чем говорил
Владимир Ильич? Владимир Ильич говорил о том, что
буржуазных специалистов надо привлекать, надо платить им как
следует, чтобы они работали добросовестно, честно
помогали нам строить социализм. Ну, а если кучка
контрреволюционеров-вредителей из среды этих специалистов нам

232
Г. К. Орджоникидзе
гадит, если они хотят подорвать нашу
народнохозяйственную мощь, разве когда-нибудь Владимир Ильич говорил,
чтобы таких не трогать? Конечно, нет! Само собой
понятно, что, выкорчевывая вредителей, мы со всей
бережностью должны относиться к тому громадному
большинству буржуазных специалистов, которые работают у нас
и работают честно, помогают нам, и наряду с этим
усиленно готовить свои кадры, памятуя, что пролетариат
должен создать свою техническую интеллигенцию. Одно
другому абсолютно не противоречит.
Я бы хотел процитировать вам несколько показаний
этих вредителей, как они сами освещают свою
вредительскую работу. Случайным ли было вредительство или оно
было проявлением классовой борьбы? Послушайте самих
вредителей. Вот что пишет Стрижев. Этот Стрижев
являлся старшим директором нефтяной промышленности
Главгортопа ВСНХ СССР и профессором Горной
академии. В прошлом, с 1898 г. — управляющий дагестанскими
предприятиями общества «Нобель», акционер общества
«Нобель»; в 1919 г. состоял городским головой в Грозном
при Деникине, тогда же был председателем комитета
партии кадетов. Вот что он пишет:
«Если в довоенное время инженер, вышедший из
привилегированного учебного заведения, чувствовал себя
членом определенной замкнутой касты, он еще больше
держался за свои кастовые привилегии после революции.
Революция отняла земли, фабрики, заводы, дома, капиталы,
но она не отняла дипломы инженеров. Это все, что
осталось у инженеров, и за это, а также за все, что с этим
было связано, инженеры сильно цеплялись. Ясно, что
почти все старые кастовые инженеры не сочувствовали
новому строю и сделались членами контрреволюционных
вредительских организаций. На это их толкали
экономические интересы. Им было выгодно возвращение старого
порядка, и они очень желали, чтобы он вернулся.
Кастовая замкнутость инженеров облегчала
контрреволюционную вредительскую работу, требовавшую также
замкнутости. Переход инженерных каст в контрреволюционные
был естественный и понятный».
Вот что говорит классовый враг. Он никак не может
примириться с тем, что пролетариат отнял заводы,

фабДоклад на XVI съезде ВКП(б) 233
рики, земли и капиталы у старых владельцев —
капиталистов. Они, эти вредители, не хотят Советской власти,
а ждут не дождутся, чтобы вернулась старая,
капиталистическая власть. Мы можем утешить господина Стри-
жева, что он так и не дождется возвращения капитализма
и капиталистов в нашу страну. (Аплодисменты.)
Вот вам еще показание инженера Калганова из Дон-
угля:
«Влияние имело и следующее обстоятельство:
техническая интеллигенция по сравнению с другими группами
интеллигенции была гораздо ближе к промышленному
капиталу по самому своему положению: даже не имея
собственных капиталов, мы все же как-то инстинктивно
интересовались существом именно капиталистических
отношений в тех предприятиях, в которых мы работали...
При капиталистическом строе мы являлись в известной
степени обер-офицерами капитала, если можно так
выразиться. Именно через нас капитал осуществлял
свойственную и неизбежную при капитализме эксплуатацию
рабочих, а это в свою очередь порождало уже известную
идеологию, которая резко отделяла нас от рабочих,
противопоставляла нас им».
Здесь прямо со всей откровенностью вредитель
указывает, что они были врагами рабочего класса, были на
стороне эксплуататоров и остаются такими же.
Верно, этого ни в коем случае нельзя сказать о
громадном большинстве нашего инженерства, которое честно
работает с нами. Если бы, товарищи, мы благодаря вот этой
дряни поддались на такую удочку, что стали бы ко всем
старым специалистам относиться отрицательно, это было
бы грубейшей ошибкой. Это, конечно, не значит, что мы
должны слепо им доверять. Нет, критическое отношение
должно остаться, но на этом основании травля
специалистов и спецеедство были бы грубейшей, непростительной
и вреднейшей ошибкой.
А теперь послушаем, как вредители всемерно
задерживали рост нашей промышленности. Вы знаете, какое
громадное значение имеет для нас трактор. Вы также знаете,
какую громадную борьбу нам пришлось выдержать для
того, чтобы раскачать наш Путиловский тракторный
завод. Дрались за программу в 3 тыс., потом за 10 тыс.

234
Г. К. Орджоникидзе
тракторов. Причем, для того, чтобы добиться
своевременного выпуска 10 тыс. тракторов, надо было т. Сталину
лично заняться этим вопросом и убеждать в этом
хозяйственников.
Вот что теперь показывает вредитель Стырикович:
«Выпустив в 1927/28 г. около 1 тыс. тракторов, мною,
Саблиным и Ивановым, согласно указаниям Белоножкина
и Кутского, решено было в следующие годы держаться
темпа до 3 тыс. тракторов в последний год пятилетки.
Когда в 1928 г. была выдвинута программа 3 тыс.
тракторов в 1928/29 г., Саблин и Иванов оказывали возможное
сопротивление. То же произошло при задании 10 тыс.
тракторов в 1929/30 г. Приняв под приказом эти задания,
Саблин и Иванов, Половко, Ветчинкин и Самойлов
принимали с моего ведома по докладам Саблина меры к
невыполнению заданий».
Вы видите, как они выполняли наши задания!
«В общем таковые сводились, — продолжает
вредитель: — медленный набор рабочих и техперсонала, малая
сменность, отсутствие планирования, брак в поковках и
литье, медленная установка и иалалшвание в работу
станков и во всяких вспомогательных строительных
работах. Узкие места, как, например, изготовление штампов,
умышленно не уничтожались. Я забыл упомянуть, что по
указанию Кутского и Белоножкина следовало особенно
задержать изготовление запасных частей, как главной
базы эксплуатации трактора. Эта мера на заводе усиленно
проводилась Саблиным и Ивановым. С моей же стороны
через директоров заводов Трахтенберга и Вейса
задерживалось развитие производства запасных частей на
заводах имени Энгельса и имени К. Маркса. На заводе имени
К. Либкнехта в этом направлении работал Каргополов,
который сам контрактировался с Путиловским заводом».
Теперь же оказалось, что в этом году будет
произведено 12 тыс. тракторов вместо запроектированных
вредителями 3 тыс. тракторов в 1932/33 г. Вот как они
околпачивали нашего брата. Послушаем дальше того же Сты-
риковича:
«Чтобы провести вредительские мероприятия, и мною
и директорами заводов приводилась при каждом
отдельном случае достаточная аргументация, могущая их убе-

Доклад на XVI съезде ВКП(б) 235
дить. Так, при разрушении военных мастерских
указывалось, что вряд ли возможно развитие военного
производства в пограничном городе, и поэтому мастерская и
оборудование будут стоять бесполезно и их надо
использовать для того или иного гражданского производства.
При наборе многих типов машин (заводы имени К. Маркса
и имени Свердлова) указывалось, что большое количество
изготовляемых типов дает гибкость заводу в отношении
рынка. При ликвидации паровозостроения на «Красном
путиловце» — отдаленность Ленинграда от источников
сырья и топлива и пр.».
Таким образом, то одно говорили, то другое, то третье,
а наш брат хлопал ушами и повторял то же самое. Ловко,
нечего сказать! А вот как вредитель Стрижев отзывается
о работе наших коммунистов:
«Коммунисты-хозяйственники в большинстве случаев
не умели работать и лишь учились работать, они
недостаточно глубоко входили в дела и не все видели и знали, что
нужно было знать. Прочитайте им все показания
арестованных нефтяников, где развернута картина
вредительства, и спросите: как это могло быть, чтобы у них под
носом, при их повседневной работе, все это произошло?»
Вот где издевательство над нашим братом!
Дальше он продолжает:
«После этого станет ясно, что они должны были
глубже вникать в дело и ближе знакомиться с
беспартийными инженерами. Отчуждение между коммунистами и
беспартийными за последние годы было слишком велико.
Коммунисты сидели в своих кабинетах, куда по разным
вопросам вызывали инженеров и с ними говорили. Но они
не ходили по другим комнатам своего учреждения, не
знали второстепенных служащих, не имеющих у них
доклада, и не видели, в каких условиях и как работают
сотрудники данного учреждения. Я, когда был старшим
директором нефтяной промышленности ВСНХ, не сидел
все время в своем кабинете, а много раз ходил по
комнатам своего директората, видел всех, кто что делает,
нажимал на работу и знал, на что годен каждый сотрудник,
а мой начальник в моем кабинете и в других комнатах
директората за девять лет ни разу не был. Когда до
революции я был управляющим нефтяными промыслами, я

236
Г. К. Орджоникидзе
каждый день ходил по промыслам и работал в конторе;
я знал каждого рабочего и каждого служащего, видел
работу и годных людей продвигал вперед по службе.
Нынешние управляющие групп промыслов так глубоко в дела
не входят. Их окружала бумажная волокита,
бюрократизм и миллион заседаний, им некогда заниматься делом».
Конечно, далеко не все наши хозяйственники таковы,
какими их рисует Стрижев. Ведь все-таки факт остается
фактом, что, несмотря на вредительство Стрижевых,
развитие нашего народного хозяйства идет вперед
невиданными в истории темпами. Но в то же время мы были бы
слепцами и глупцами, если бы мы не вчитались в эти
слова классового врага, который так беспощадно, так
откровенно критикует нас. Мы очень часто доверяем
бумаге: подмахнул бумагу и считает, что все сделано.
И наконец, показание Ларичева, бывшего работника
Госплана, которому оказывалось безграничное доверие.
Он показывает:
«С планом и отчетами с мест приезжали главным
образом члены вредительской организации (Бояршинов,
Лубанович и др.). Перед официальными совещаниями они
обыкновенно приходили в ВСНХ и Госплан, где с
Назимовым и Скорутой (ВСНХ) и со мной, Рабиновичем и
Федоровичем (в Госплане), в зависимости от вопросов,
согласовывались отдельные элементы и устанавливались
вредительские директивы по составлению планов и
затушевыванию вредительской работы по отчету».
Вот тебе и на! Они приезжали, собирались преспокойно,
подрабатывали все вопросы и проводили их так, как им
этого хотелось.
О чем это говорит? Это говорит о том, что ты,
коммунист, смотри как следует за делом и слепо не доверяй
никому, вникай в дело по существу и изучай его со всей
тщательностью.
Одним из важнейших вопросов Владимир Ильич
считал фактическую проверку исполнения и
соответствующий подбор и расстановку людей. Недостаточно выносить
хорошие решения. Недостаточно написать хорошую
директиву — надо следить за ее выполнением. Надо, чтобы
хорошая директива хорошо проводилась на практике.
А как у нас дело обстоит с этим? Довольно неважно. Раз-

Доклад на XVI съезде ВКП(б)
237
решите привести три примера. Партия решила зимой
в этом году отпустить 1/2 млрд. руб. колхозам. Вы
помните, Ленин в своей статье «О кооперации» писал, что
«Каждый общественный строй возникает лишь при
финансовой поддержке определенного класса» *. Партия
была абсолютно права, когда она решила 1/2 млрд. руб.
дать на помощь колхозам. Как мы это провели? Вот вам
пример: крестьянину Белоножко, Николаевского округа,
который был освобожден от сельскохозяйственного налога
при наличии 7 едоков, 2 десятин земли и 1 коровы, при
вступлении в колхоз предъявлено было к уплате:
просрочки по сельскохозяйственному кредиту 289 руб., паевые
взносы в сельскохозяйственную кооперацию 18 руб.,
паевые в потребкооперацию 14 руб., в строительный фонд
потребкооперации 3 руб., страховка 5 руб., заем
индустриализации 5 руб. Итого — 334 р. 67 к., а в прошлом
году он налога не платил как бедняк. Скажите,
пожалуйста, откуда он уплатит эти 334 руб. сразу? Ведь он это
все поймет так: мне в колхозе обещали помощь, а вот
когда вступаешь, сразу с тебя требуют 334 рубля.
Каким образом произошло, что вместо выполнения
решений партии об оказании поддержки колхозам и их
кредитовании в размере 1/2 млрд. руб. требуют всяких
взносов от крестьянина по случаю его вступления в
колхоз? Это получилось потому, что, несмотря на решение
партии о помощи колхозникам, им стали предъявлять
при вступлении в колхоз требование уплаты всех
числившихся за ними долгов, недоимок и просрочек, а также
всякого рода взносов.
Другой пример. По НКПС обсуждался вопрос о
строительстве новых железных дорог. По предложению
т. Сталина был принят ряд очень важных решений.
Решения были такого характера, что проведение их в жизнь
сокращало наши расходы по транспорту больше чем на
1,3 млрд. руб. против плана НКПС. Обсуждался этот
вопрос комиссией Политбюро, председателем этой комиссии
был т. Рудзутак. Когда решения были приняты, надо как
будто проводить их в жизнь, больше ничего не требуется.
Но члену коллегии НКПС т. Полюдову и аппарату НКПС
* В. И. Ленин. Сочинения, изд. 4-е, т. 33, стр. 429. Ред.

238
Г. К. Орджоникидзе
не понравилось то решение, которое приняла комиссия и
утвердило Политбюро, и он обращается к т. Рудзутаку с
письмом, где он пишет, что в этом решении не все учтено.
Резолюция т. Рудзутака гласит: «Постановление подлежит
точному исполнению. Ян Рудзутак. 8/III. 1930 г.»
Казалось бы, дальше не о чем рассуждать. Комиссия
работала под председательством т. Рудзутака, есть
решение Политбюро. На попытку со стороны члена коллегии
т. Полюдова убедить т. Рудзутака, что тут что-то надо
изменить, т. Рудзутак отвечает категорическим
распоряжением о том, что «постановление подлежит точному
исполнению», но решение ЦК в жизнь все же не
проводится. Всякими махинациями в отсутствие т. Рудзутака в
советском порядке оформляется совершенно другое
решение...
Р о и з е н м а н. Саботаж.
Голос. А что за это сделали?
Орджоникидзе. Это безобразие.
Еще пример. Я вчера докладывал о судостроении и
пытался доказать, какое важное значение имеет
постройка нашего коммерческого флота. Решения, которые
мы приняли, надо проводить в жизнь: если с этим мы
будем тянуть, не проводить в жизнь, от этих наших планов
ничего не получится. Проводится ли это решение сейчас
или нет? Должен заявить, что проводится это решение
очень плохо. Более того, постановление было, если не
ошибаюсь, в августе 1929 г., в апреле текущего года мы
послали товарища в Ленинград для проверки того, как
осуществляется принятое решение. Когда он туда
приехал, выяснилось, что материала, который был послан, на
месте не оказалось. Присланный оттуда инженер,
которому материал был в свое время вручен, вместо того
чтобы послать этот материал в Ленинград, отправил его
в Харьков. В Харькове этот материал лежал преспокойно,
никто не поинтересовался, почему послан материал не по
адресу. Так и пролежал в Харькове с ноября почтя по
апрель месяц этот материал, который так нужен был
Ленинграду. Ни Ленинград не тревожится, ни Харьков не
подает никаких признаков жизни. Вот какая штука
получилась,

Доклад на XVI съезде БКП(б)
239
В том же решении Политбюро было предложено
Союзверфи подвергнуть иностранной экспертизе установку
стапелей. Это решение до сих пор остается
невыполненным. Дальше, было предложено использовать старые
стапеля для ремонта судов. Товарищ, который обследовал
это дело, установил, что стапеля, вместо того чтобы быть
приведенными в порядок, засыпаны землей. Тов. Воробьев
самым решительным образом отрицал этот факт. Он нам
показал фотографию. Вот видите, мол, стапеля все на
месте. Так как не может быть, чтобы два человека
сошлись вместе и оба врали, я позвонил в ОГПУ и
попросил проверить, в чем тут дело. Оказывается, что стапеля
действительно были засыпаны землей в декабре месяце,
а фотографический снимок этих стапелей нам показывали
прошлогодний. (С м е х.)
В этих условиях борьба с бюрократизмом ставится по-
иному. Если мы раньше ставили вопрос: хорошее и
вежливое обращение с посетителями, борьба с волокитой
и т. д., то теперь этим ограничиться уже нельзя. По-моему,
самым злостным бюрократом, самым вредным
бюрократом теперь является тот, кто не выполняет честно и
аккуратно решения партии и правительства. (Ройзенмап:
«Правильно!» Аплодисменты.) Против этих самых
злостных бюрократов, независимо от того, кто бы они ни
были, какие бы ни были их заслуги в прошлом, какого
бы они ни были происхождения — рабочие, крестьяне,
помещики или дворяне, — партия должна их со всей
решительностью отстранять от занимаемых должностей и
указать, что решения партии и правительства выносятся не
для того, чтобы на второй день плевать на них, а для того,
чтобы проводить их в жизнь. (Голоса: «Правильно!»
Аплодисменты.) Этого мы должны во что бы то ни
стало добиться.
Перехожу к чистке партии. Чтобы не занимать долго
вас, просто приведу цифры и пойду дальше. По неполным
данным, проверено 1554 тысячи коммунистов, исключено
из них 130,5 тысячи, или 8,5%. В 1921 г. было исключено
30,3%. Добровольно и механически выбыло за это время
18,8 тысячи (1,3%), исключено было партколлегией за
период с XV съезда по 1 июля 1929 г. 34 тысячи за разные
проступки. В то же время в партию вступило, как вам

240
Г. К. Орджоникидзе
уже известно из докладов тт. Кагановича и Сталина,
600 тысяч новых членов партии. В числе исключенных
рабочие составляют 7,5% по отношению ко всем
коммунистам-рабочим; крестьяне — 18,5% по отношению ко
всему количеству крестьян в партии; служащие и
«прочие» — 10,9% по отношению ко всем служащим. Чистка
проходила при громадном участии рабочих масс. Можно
сказать, что класс чистил свою партию. Авторитет партии
в результате чистки вырос в громадной степени. Факт
вступления 600 тысяч новых членов, из коих громадное
большинство — рабочие, говорит о том, что партия от
чистки колоссально выросла.
О работе Партколлегии будут говорить тт. Ярославский
и Шкирятов, они больше остановятся на этом вопросе.
Мне разрешите не останавливаться на нем, чтобы не
задерживать вас.
Борьба с троцкистской оппозицией продолжалась и
после XV съезда. От XIV партсъезда до 1 февраля 1928 г.
привлечено было контрольными комиссиями 5755
человек, или 0,5% всего состава ВКП (б) того времени.
С XV партсъезда по 1 февраля 1930 г. привлечено было
к ответственности контрольными комиссиями 7300
человек; из этого числа восстановлено и реабилитировано
3110 человек — 42%.
За весь период борьбы с троцкизмом было привлечено
к ответственности 6485 человек, причем в составе
исключенных троцкистов служащие и «прочие» составляли 50%.
В партии процент служащих на 1 января 1928 г. был
19, а на 1 января 1930 г. — 14, а из состава исключенных
за троцкизм из партии 50% составляют служащие.
Подано заявлений об отходе от оппозиции за период
с XIV по XV партсъезд от 1252 человек, с XV съезда по
1 апреля 1930 г. — 3 тысячи человек, из них
восстановлено в ЦКК с XV партсъезда по 5 апреля 1930 г. 528
человек и остальными инстанциями, кроме ЦКК, — 1032
человека. Таким образом, от троцкистов почти ничего не
осталось.
Если на XV съезде среди троцкистов было
значительное количество бывших старых большевиков, то в
настоящее время в их рядах остались из старых большевиков —
и то не совсем старых — большевик Муралов — это

стаДоклад на XVI съезде ВКП(б) 241
рый большевик — и Раковский. (Голоса: «Раковский —
бывший меньшевик». «Раковский — меньшевик».) Больше
никого там почти нет.
Что будут делать и как будут себя вести бывшие
троцкисты в нашей партии, можно ли относиться к ним
с доверием? Вот вопросы, которые нам ставят. По-моему,
общего решения этого вопроса нет: к каждому из бывших
троцкистов надо присмотреться. Тем, кто честно будет
работать в партии, — полное доверие, а тех, которые
будут двурушничать, — выкидывать из партии.
Вся работа ЦКК и РКИ проходила в тесной связи и
с участием рабочих масс. Тут мы следовали заветам
Владимира Ильича: он считал, что работа РКИ только тогда
будет плодотворна, если РКИ сумеет связаться с
широкими рабочими массами. Ни одна наша работа, ни одно
обследование не проходило, чтобы рабочие данного
предприятия не участвовали в них.
Бюро жалоб как у нас, так и на местах базируется на
добровольцах — рабочих и служащих. В одной только
работе по взиманию налогов приняло участие около 50
тысяч рабочих, собравших 30 млн. руб. недоимок.
Шефство — это могучее средство массового
движения пролетариата, это — контроль снизу, контроль над
советским аппаратом; оно тесно связано с нашей
работой.
Для выполнения задач, стоящих перед партией, для
победоносного завершения борьбы за полное
переустройство нашего Союза, идущего такими гигантскими шагами
вперед, требуется безусловное единство нашей партии на
основе марксизма-ленинизма. Отсюда необходимость
борьбы за единство и монолитность партии.
ЦКК вместе со всей партией вела борьбу с
троцкизмом и правыми. И то и другое течения в нашей партии
в настоящее время разгромлены. Небольшевистский,
неленинский характер их платформ ясен всем и каждому.
Это ясно не только из тех материалов и источников,
которые мы имели до сих пор, но и сами бывшие лидеры
правой оппозиции в своих выступлениях здесь вынуждены
были говорить с этой трибуны, что платформа правых
выражает не классовые интересы пролетариата, а интересы
мелкой буржуазии.

242
Г. К. Орджоникидзе
Крики Троцкого о темпах развития нашего хозяйства
являются испугом идеолога мелкой буржуазии, видящего
в победоносном шествии социализма свою гибель.
Обвинения нас со стороны Троцкого в чрезмерных темпах
развития нашего народного хозяйства ничем ровным счетом
не отличаются от тех обвинений, которые выдвигали
против нас правые.
Возьмите, что говорит Троцкий в одном из своих
писем из-за границы. Он считает, что наши темпы — это
авантюристские темпы. Он пишет: «Наш основной лозунг,
охватывающий сейчас все задачи — хозяйственные,
политические, партийные, коминтерновские, — таков:
своевременное и плановое отступление от позиции
авантюризма».
Ишь ты! Троцкий, который кричал о темпах, который
произносил «левые» фразы в момент величайшего
наступления пролетариата на капиталистические элементы
нашей страны, в момент величайшего напряжения и
размаха нашего социалистического строительства, ничего
другого не находит, как бросить лозунг: «Отступайте от
авантюризма». Авантюристом он был сам тогда, когда
предлагал нам несколько лет тому назад свои рецепты
развития нашего народного хозяйства. То действительно
был авантюризм. Принятие его предложений тогда
привело бы нас, несомненно, к размычке с крестьянством.
А теперь, когда мы десятки тысяч тракторов даем
крестьянству и готовим сотни тысяч, когда наше
сельскохозяйственное машиностроение увеличивается до громадных
размеров, почти что до размеров американских, в то
время, когда мы вовлекаем миллионы крестьян в
социалистическое строительство, Троцкий, как петушок,
выскакивает и кричит: «Отступайте!» Нет, извините, наша
партия не только не будет отступать, но она будет все
больше и больше наступать. (Аплодисменты.)
«В области сельского хозяйства, — пишет далее
Троцкий, — задержать дальнейшую коллективизацию...» Ишь
ты, какой левый! (Смех.) «...объяснив крестьянам
предельность ресурсов и сосредоточив средства на наиболее
широких и обеспеченных колхозах».
Точь-в-точь то же самое, что пишут в
«Социалистическом вестнике».

Доклад на XVI съезде ВКП(б)
243
Кто найдется теперь, кто мог бы выступить против
коллективизации? Ну-ка, пусть попробует! (Смех.)
Вот вчера т. Калинин обратил мое внимание на
сообщение в «Известиях», как германские буржуазные
аграрники начинают заигрывать с нашей коллективизацией.
Они видят, как наша коллективизация, практика
коллективизации нашей страны перевернула все вверх
ногами, буквально всю буржуазную идеологию о сельском
хозяйстве. И, понятное дело, что ни один меньшевик не
осмеливается говорить против коллективизации вообще.
Точно так же поступает бывший когда-то меньшевик,
теперь ничем не отличающийся от меньшевиков, —
Троцкий.
«Приостановить раскулачивание», — требует
Троцкий. Помните, сколько он болтал о кулаке, сколько раз
он упрекал нас за то, что мы, мол, не так деремся с
кулаком? (Голоса: «Да, да».) А теперь, когда
большевистская партия, подготовившись заранее, как следует взяла
этого кулака за глотку, он говорит: не трогай,
приостанавливай раскулачивание. Вот это называется
«левизна»!
«В области промышленности приостановить призовую
скачку индустрии, отбросив лозунг «пятилетка — в
четыре года»». Вот это называется «левый» Троцкий!!
Отбросить лозунг «пятилетка — в четыре года»!
Лозунг, которым живет весь рабочий класс, которым живет
вся наша партия, вся страна! А этот горе-левый Троцкий
выступает и говорит: отбросьте этот лозунг. Нет, ответим
мы ему, не только не отбросим, а примем все меры
к тому, чтобы пятилетка была выполнена раньше, чем
в четыре года. (Аплодисменты.)
Сравните с этим лозунгом Троцкого заявление
Угланова XVI съезду от 1 июля с. г. и вы увидите там, что
и как думали и хотели правые. Где же в данном случае
отличие? Никакого. Они так же не верили в наше
колхозное и совхозное движение, так же не верили в темпы
нашего развития.
Дальше Троцкий говорит о партийном режиме и
самокритике. Вот что он пишет:
«В области партийного режима прекратить в СССР
растворение партии в классе».

244
Г. К. Орджоникидзе
То, что в партию идут рабочие массы, что в партию
влилось новых 600 тыс. членов, что целые цехи заявляют
о своей готовности вступить в партию, он считает это
растворением партии в классе. Само собой понятно, что
мы не будем принимать в партию целые цехи фабрик и
заводов. Само собой понятно, что мы будем принимать
в партию каждого индивидуально. Но тот факт, что
громадные рабочие массы идут в нашу партию, сам
по себе говорит о большущем росте влияния нашей
партии в рабочем классе, о росте ее авторитета в
массах.
А этот чудак ничего этого не видит.
И дальше:
«Осудить сталинскую самокритику, как самую
развратную форму партийного бюрократического
плебисцита». (Смех.)
Ишь ты! Самокритику, которая на такую высоту
подняла активность масс в стране, — он это называет «самой
развратной формой партийного бюрократического
плебисцита в стране!» Но, товарищи, от Троцкого мы
слышали столько всяких гадостей, что и это не может нас
удивить. Ну, а если правые то же самое говорят?
Возьмите одного из самых усердных учеников т. Томского,
бывшего члена ЦК металлистов...
Каганович. Заместитель председателя.
Орджоникидзе. Заместителя председателя,
фактического заправилу союза металлистов, одного из самых
активных борцов передовой шеренги Томского на
VTII съезде профсоюзов — Б. Козелева, он пишет:
«Для меня ясно, что лозунг самокритики для
Сталина — такой же громоотвод, каким когда-то для
царизма был еврейский погром; сейчас в положении этих
несчастных евреев находятся главным образом
хозяйственники».
Голоса. Позор, позор! (Шум.)
Голос. Он в партии?
Орджоникидзе. Никак нет. ЦКК за такие
художества, за такую оценку самокритики в нашей партии и
другие, не меньшие, чем эта, антипартийные выходки
сочла необходимым исключить его из партии.
(Аплодисменты.)

Доклад на XVI съезде ВКП(б)
245
Вы помните, сколько ядовитых слов было сказано
Троцким о бюрократизме и режиме в нашей партии.
Нечего их приводить здесь. Но вполне естественно
поставить вопрос, каким образом язык Троцкого был усвоен
правыми.
Вот вам заявление Бухарина от 30 января 1929 г.,
к которому демонстративно присоединились Рыков и
Томский. Вот что они пишут:
«Серьезные больные вопросы не обсуждаются. Вся
страна мучается над вопросом хлеба и снабжения, а
конференции пролетарской господствующей партии молчат.
Вся страна чувствует, что с крестьянством неладно.
А конференции пролетарской партии, пашей партии
молчат. Вся страна видит и чувствует перемены в
международном положении. А конференции пролетарской партии
молчат. Зато град резолюций об уклонах (в одних и тех
же словах). Зато миллионы слухов и слушков о правых —
Рыкове, Томском, Бухарине и т. д. Это маленькая
политика, а не политика, которая в эпоху трудностей говорит
рабочему классу правду о положении, ставит ставку на
массу, слышит и чувствует нужды массы, ведет свое дело,
слившись с массами».
Вот вам язык Бухарина, Рыкова, Томского. Скажите,
пожалуйста, чем он отличается от языка Троцкого?
(Голоса: «Ничем!») Ничем решительно.
Об организационной линии партии он говорит:
«В этой области у нас тоже две линии. Одна — парт-
линия «обращения к самокритике». Здесь все: сама
самокритика, демократия, выборность и т. д. А где мы на
самом деле видели выборного губернского секретаря? На
самом деле элементы бюрократизации у нас в партии
возросли».
Каким образом произошло, что то, о чем уже
несколько лет назад говорил и что продолжает повторять
Троцкий, повторяют теперь правые или, по крайней мере,
повторяли вчера?
Вы помните, как Троцкий травил Сталина. Буквально
все сводилось к тому, что во всех разногласиях, во всей
борьбе виноват Сталин. Вот если бы не было Сталина,
в партии была бы тишь, гладь и божья благодать.

246
Г. К. Орджоникидзе,
Что проделывали правые в этом отношении? Я не
буду приводить цитат, но я скажу: буквально так же, в
тех же самых словах они обрушивались на т. Сталина,
как в свое время обрушивался Троцкий. Борьба против
т. Сталина была борьбой против генеральной линии
ленинского ЦК нашей партии. Партия пошла за своим
ЦК. Партия в лице т. Сталина видит стойкого
защитника генеральной линии партии и лучшего ученика
Владимира Ильича. (Аплодисменты.) И поэтому
наша партия и рабочий класс вполне правильно
отождествляют т. Сталина с генеральной линией нашей партии,
ведущей СССР от победы к победам.
Именно за это партия с таким воодушевлением и
восторгом встречает т. Сталина. (Аплодисменты.)
Этого не понимают ни Троцкий, пи Бухарин, ни Рыков и
ни Томский. Мы, большевики, всегда шли и пойдем с тем,
кто правильно идет по ленинскому пути, с тем, кто
правильно развертывает борьбу против врагов рабочего
класса. И в те времена, когда мы были юношами, мы шли
за Владимиром Ильи чем, не видя его, не зная его лично,
только потому, что он являлся величайшим учеником
Маркса и великим мастером пролетарской революции
нашей эпохи.
И сегодня мы окружаем т. Сталина доверием, смело
идем вместе с ним, зная, что он ведет партию по
ленинскому пути, и сколько бы правые и «левые» ни кричали,
сколько бы они ни травили т. Сталина, т. Сталин от этого
только выигрывает. (Голоса: «Правильно!») Когда-то
старик Бебель говорил, что если буржуазия ругает нас,
то это означает, что мы поступаем правильно. Мы можем
перефразировать это и сказать: когда оппозиционеры
ругают нас, то это означает, что мы ведем правильную
линию.
Несмотря на все грубейшие ошибки правых, мы
делали все возможное для того, чтобы сохранить тт. Рыкова,
Бухарина, Томского, Угланова на руководящих постах
партии. У нас есть обыватели и среди наших партийцев,
которые примерно так говорят: «Вышибли, мол, на том
съезде Зиновьева, Каменева и Троцкого, теперь —
Рыкова, Бухарина и Томского. ЦКК никаких мер не
принимает для того, чтобы не было обостренной борьбы» и т. д.

Доклад на XVI съезде ВКП(б) 247
Я не буду рассказывать о том, какие меры принимали
для сохранения единства в руководящем штабе партии, —
мне кажется, что вы все об этом знаете; я не буду вам
рассказывать о том, какие партия принимала меры к
тому, чтобы тт. Бухарин, Рыков и Томский осознали
свои ошибки. Приведу вам только один документ
комиссии, выбранной объединенным заседанием Политбюро и
Президиума ЦКК от 7 февраля 1929 г., по вопросу о
знаменитых тайных переговорах Бухарина с Каменевым.
Мы в этой комиссии предложили Бухарину следующее:
«Из обмена мнений комиссии выяснилось, что:
1) т. Бухарин признает политической ошибкой
переговоры с т. Каменевым;
2) т. Бухарин признает, что утверждения его
«заявления» от 30 января 1929 г. о том, что ЦК на деле
проводит политику «военно-феодальной эксплуатации
крестьянства», что ЦК разлагает Коминтерн и насаждает
бюрократизм в партии, — все эти утверждения сказаны
им сгоряча, в пылу полемики, что он не поддерживает
более этих утверждений и считает, что у него нет расхо-
ждений с ЦК по этим вопросам;
3) т. Бухарин признает на этом основании, что
возможна и необходима дружная работа в Политбюро;
4) т. Бухарин отказывается от отставки как по линии
«Правды», так и по линии Коминтерна;
5) т. Бухарин снимает ввиду этого свое заявление от
30 января.
На основании изложенного комиссия считает
возможным не вносить на объединенное заседание Политбюро и
Президиума ЦКК свой проект резолюции с
политической оценкой ошибок т. Бухарина и предлагает
объединенному заседанию Политбюро и Президиуму ЦКК
изъять из употребления все имеющиеся документы
(стенограмму речей и т. д.).
Комиссия предлагает Политбюро и Президиуму ЦКК
обеспечить т. Бухарину все те условия, которые
необходимы для его нормальпой работы на постах
ответственного редактора «Правды» и секретаря ИККИ».
Вот вам документ, указывающий, как мы уговаривали
Бухарина, чтобы он отказался от своих ошибок, чтобы
он взял свою отставку обратно. Мы предлагали ему

248
Г. К. Орджоникидзе
признать свои ошибки, пока дело далеко не зашло. На это
т. Рыков ответил, что, так как они не хотят вести борьбы,
они жертвуют собой, подают в отставку, несмотря на то,
что они считают свои взгляды правильными. То же самое
говорили Томский и Бухарин. На предложение комиссии
они ответили весьма резко, назвав наше предложение
политиканством, они с гордостью заявили, что они на
это не пойдут. А как теперь обстоит дело? Через полтора
года им пришлось пойти на большее: пришлось
выступить с этой трибуны и признать все свои ошибки. Они
попали теперь в такое положение, когда им не очень-то
верят, несмотря на все их покаянные речи. (С м е х.)
И съезд прав, когда он относится к ним с таким
недоверием, прав хотя бы потому, что в борьбе они были не
всегда честны. Ведь чем мы, большевики, отличались
всегда от всех остальных? Мы отличались тем, что
никогда своих воззрений, своих взглядов не скрывали. Мы
всегда выпячивали свою платформу, свои взгляды,
несмотря ни на что. А как они поступали? В ноябре 1928 г.
Бухарин нам предъявил семь пунктов требований
ультимативного характера. Один из этих пунктов был
следующий:
«4) Путем помещения соответственных статей в ЦО
повести решительную борьбу с необоснованными
разговорами о политических разногласиях в Политбюро».
Он требовал, чтобы мы разъясняли в Центральном
Органе нашей партии, что политических разногласий
внутри Политбюро не имеется. Спрашиваю вас,
товарищи: честно ли это со стороны политического деятеля?
Теперь, через полтора года, они здесь, на съезде,
вынуждены признать, что у них не только были
политические разногласия с партией, но что их платформа и их
взгляды были отражением давления мелкой буржуазии
на партию. Спрашивается: на каком основании они тогда
требовали от нас, чтобы мы обманывали партию? Это,
товарищи, по-моему, нечестно.
Вот какие поступки настораживают. Я бы хотел,
чтобы эта настороженность у нас прошла как можно
скорее. Я бы хотел самым искренним образом, чтобы тт.
Рыков, Угланов, Томский, Бухарин полностью встали на
ленинские позиции нашей партии. Между прочим,

Доклад на XVI съезде ВКП(б)
249
т. Бухарин ни одним словом не обмолвился на этом
съезде. Вернее, его здесь нет, но мы знаем, что т.
Бухарин умеет писать. Если он умеет целые подвалы «Правды»
заполнять статьями об «организованном капитализме»,
то почему он не мог несколько строчек написать
партийному съезду, где бы сообщил: да, товарищи, я ошибался,
ошибки свои признаю. Он этого не сделал, и не сделал
не потому, что он был так болен, что не мог ничего
написать. Когда Бухарину надо писать оппортунистическую
платформу, он, лежа в постели, пишет по
20—30—^страниц. (Смех.)
В этой борьбе от нас, от ЦКК, правые и примиренцы
к ним требовали, чтобы мы заняли позицию какой-то
обывательской справедливости. Вот, мол, Ильич вас
создал, вы должны быть выше всех и вся. Это очень
хорошо сказано, может пощекотать самолюбие, но только...
дурака. (Смех.) Мы считаем себя большевиками, и в
решении политических вопросов нашей партии мы ни в
коем случае не можем занять какую-то обывательскую
позицию. Мы — ленинцы, и если на ленинские позиции
наступают Троцкий, Бухарин, Рыков или Томский, все
равно мы, ЦКК, должны грудью встать на защиту
ленинских позиций партии. Мы считаем, что это единственно
правильно. Мы за единство нашей партии, мы боролись
за это единство, ЦКК должна и впредь бороться за это
единство. (Аплодисменты.) Но единство нашей
партии должно быть не обывательское, а на основе
марксизма-ленинизма. (Бурные аплодисмент ы.)
Оппозиция, поскольку она колебала это единство,
постольку она лила воду на мельницу врага. Вы помните,
как Ленин писал: кто хоть сколько-нибудь колеблет
дисциплину нашей партии, в особенности в период
диктатуры пролетариата, тот помогает контрреволюционерам.
И вот, разрешите мне в подтверждение этого прочесть вам
маленькую выдержку из слов одного
контрреволюционера Аккермана, бывшего работника Грознефти,
инженера-вредителя. Он говорит:
«Не оставляя никогда надежд на скорое падение
Советской власти и работая в этом направлении, все
специалисты всегда жадно прислушивались ко всяким
разногласиям в партии, и независимо от того, какой уклон имела

250 Г. К. Орджоникидзе
оппозиция, всегда желали ей успеха, видя в нем залог
ослабления и даже крушения Советской власти».
Вот что говорит контрреволюционер, классовый враг.
Как бы нас ни ругали, что бы про нас ни говорили, —.
а антипартийный тон в отношении ЦКК с большим
успехом перенял т. Рыков у Троцкого, — я думаю, что мы
были правы, когда вместе со всей партией решительно
восстали против правых. ЦКК и в будущем, выполняя
заветы Владимира Ильича, должна, «не взирая на лица»,
стоять на страже единства нашей партии на основе
ленинизма. (Аплодисменты.)
Малейшие колебания этого единства со стороны
оппозиции, будь ли это правая, будь ли это «левая»
оппозиция, всегда встретят со стороны всей партии и в первую
очередь со стороны ЦКК самый сокрушительный отпор,
такой же, такой встретила правая оппозиция на этом
съезде. (Бурные, продолжительные
аплодисменты.)
«Правда» № 183,
5 июля 1930 г.
Печатается по тексту книги:
«XVI съезд Всесоюзной
Коммунистической партии (б) 26 июня —
13 июля 1930 г.
Стенографический отчет», ч. I, M., Партиздат
ЦК ВКП(б), 1935 г.

251
ЗАКЛЮЧИТЕЛЬНОЕ СЛОВО
ПО ДОКЛАДУ О РАБОТЕ ЦКК — РКИ
НА XVI СЪЕЗДЕ ВКП (б)
4 июля 1930 г.
Я буду, товарищи, очень краток. Нас немного
захвалили на этом съезде. Мне кажется, что несмотря на ту
работу, которую мы проделали, недостатки, несомненно,
были и у нас, и в особенности хромали в этом отношении
наши местные органы. Я должен, как и на прошлом
съезде, заявить XVT съезду, что, несмотря на
неоднократные указания ЦК и ЦКК, несмотря на решения
XV съезда и XVI партконференции об укреплении
лучшими работниками местных органов КК — РКИ, наши
областные и окружные комитеты и ЦК нацкомпартий
должного внимания подбору работников для местных
КК — РКИ не уделяли. (Голоса: «Правильно,
правильно, правильно!»)
Вы знаете, товарищи, какое громадное значение
Владимир Ильич придавал подбору работников для органов
КК — РКИ. Ленин был целиком и полностью прав в
своих заботах о РКИ.
Мы, товарищи, в своей работе лазим по работам
других органов и лиц, ищем недостатки и пытаемся их
исправлять. И если контролирующий стоит ниже
контролируемого, то никогда он для контролируемого не будет
авторитетен. (Голоса: «Правильно!»)
Вы знаете, товарищи, что имеется некоторое легкое,
чуть-чуточку пренебрежительное отношение к
работникам РКИ со стороны некоторых хозяйственных органов
и отдельных работников: ну, что, мол, они понимают, они
только критикуют, критикуют и больше ничего. Но это
не так. Надо прямо признать, что в настоящее время и

252
Г. К. Орджоникидзе
хозяйственники и работники РКИ выросли. Да, наконец,
мы все ведь из одного теста.
Если наши областные и центральные комитеты
нацкомпартий хотят иметь хорошее орудие в своих руках
для проверки того, что делается в нашем народном
хозяйстве, в нашем аппарате, то пусть помнят указание
Ленина о подборе работников для органов КК — РКИ,
позаботятся о его выполнении и дадут в эти органы
лучших работников. (Аплодисменты.)
Ведь во всех областях, краях и республиках подбор
работников для органов КК — РКИ целиком и полностью
зависит от местных парторганизаций. Никакой серьезной
работы мы бы не сумели проделать и представить съезду,
если бы ЦК нашей партии не поддерживал нас и не
давал нам лучших работников. Я бы очень хотел, чтобы
наши товарищи на местах, наши краевые комитеты,
областные комитеты, ЦК нацкомпартий брали этот
хороший пример с нашего Центрального Комитета. (А п л о-
дис ме н т ы.)
Некоторые товарищи, не выступавшие на съезде, —
хотя лучше было бы, если бы они выступили, — заявляли
мне следующее: 1) почему т. Орджоникидзе не
говорил о наших достижениях; 2) вышло так, что
единственное светлое место во всем нашем народном хозяйстве —
это секретарь ячейки, а все хозяйственники ничего не
стоят.
Если я так был понят, я очень сожалею.
(Многочисленные голоса: «Нет, нет!») Если меня можно
было понять таким образом, то, очевидно, докладывал
плохо. Но мне это и в голову не приходило. Я всегда
стоял и стою в настоящее время за единоначалие,
целиком и полностью стою за то решение, которое было
вынесено Центральным Комитетом о единоначалии.
Но, товарищи, я считаю, что наши ячейки на заводах
и секретари ячеек нам так же дороги, как и
директора. (Голоса: «Правильно!») Я, так же, как и в
своем докладе, считаю сейчас необходимым повторить,
в полном соответствии с решением Центрального
Комитета, что ячейки не должны вмешиваться в
административные распоряжения директоров, которые,
наконец, должны стать действительными едияоначаль-

Заключительное слово по докладу о работе ЦКК—РКИ 253
никами на предприятиях. Вот что говорится в
постановлении Центрального Комитета:
«Партийные, профессиональные и хозяйственные
органы должны поднимать активность масс на всех
стадиях разработки и выполнения промфинплана. При
разработке промфинплана необходимо обеспечить деловое
обсуждение его на производственных совещаниях, на
цеховых собраниях и общезаводских конференциях,
способствуя выявлению всех производственных возможностей
предприятия для установления более высоких заданий по
производственной программе» *.
Что сделал т. Семичкин, секретарь ячейки
ленинградского металлического завода имени Сталина? Он
выполнил вот эту часть постановления Центрального Комитета
о единоначалии. Как только мы появились на заводе, он
подошел к нам и заявил: на заводе имеются вот такие-то
и такие-то возможности, и если будут устранены такие-то
и такие-то препятствия, то мы программу можем удвоить.
Я считал, товарищи, необходимым заявить об этом здесь,
с этой трибуны, на съезде, и я буду очень рад, если на
следующем съезде у ЦКК — РКИ для доклада вам будут
сотни и тысячи таких примеров. Надо всемерно поощрять
такую инициативу наших партийных ячеек.
(Аплодисменты.)
Но неужели отсюда можно сделать тот вывод, что мы
кроме секретарей ячеек никого не признаем, и можно ли
вообще противопоставлять директора секретарю ячейки?
Это только дикарю может прийти в голову. (Смех,
аплодисменты.)
Нужно ли было хвалить и нужно ли было перечислять
имена тех наших хозяйственников, которыми по
справедливости мы можем гордиться? Во-первых, товарищи,
я их всех не знаю. Во-вторых, если бы я назвал одного,
двух, трех, десяток, то сотни и тысячи хороших,
преданных хозяйственников, которые были бы не названы мною,
обиделись бы. (Смех.) Мы ведь все прекрасно знаем,
что за эти годы у нас выросли значительные кадры хозяй-
* «Правда» № 206, 7 сентября 1929 г. Постановление ЦК
ВКП (б) «О мерах по упорядочению управления производством и
установлению единоначалия». (Курсив Г. К. Орджоникидзе.) Ред

254
Г. К. Орджоникидзе
ственников, благодаря работе которых мы невиданными
в истории человечества темпами идем вперед. Но значит
ли это, что нам нельзя говорить об ошибках даже самых
лучших из этих хозяйственников? Отнюдь нет. Говоря об
их ошибках, мы хотим, чтобы они как можно скорее
исправили эти ошибки и стали бы еще лучше работать.
О наших достижениях на съезде много говорили,
говорил т. Сталин в своем докладе, будет докладывать
т. Куйбышев, у которого есть богатейший материал,
чтобы развернуть перед съездом тс достижения, которые
у нас имеются в промышленности. Но те безобразия,
которые у нас имеются, надо ли их замалчивать?
(Голоса: «Нет!») Надо ли о них не говорить только потому,
что тот или иной товарищ, чуть-чуточку, и не только
чуть-чуточку обюрократившийся, обидится за это?
Извините, пожалуйста! (Аплодисменты.)
Я думаю, что мы изменили бы заветам Владимира
Ильича, если бы мы не пошли по той дороге, о которой
я говорил: говорить всю правду, «не взирая на лица».
(Аплодисмент ы.)
Тов. Лобов прав был, когда здесь заявил, — и я
говорил об этом же в своем докладе, — что мы всю нашу
работу проводили совместно с нашими хозяйственниками.
Я бы мог вам перечислить здесь сотни хозяйственников,
с которыми вместе мы вели всю нашу работу, мог бы
перечислить и десятки таких работников, которых
приходилось подгонять и подталкивать к тому или другому
правильному решению. Что же мы теперь будем
разыгрывать страусову политику и говорить, что на нашего брата
не было кое-где влияния чуждых элементов? Конечно,
кое-где они были, и документ ОГПУ, который роздан
делегатам съезда, об этом вопиет. В этом документе вы
видите, как издевались вредители над некоторыми
коммунистами. Прочтите выступления всех этих Стрижевых,
Аккерманов, Хренниковых, Калгановых, Ларичевых и
других — и вы увидите, как они нам голову морочили.
Что же вы хотите, чтобы мы это скрывали? Извините,
дорогие товарищи, скрывать не будем.
Но отсюда так же далеко, как небо от земли, до того,
чтобы кого-либо на этом основании шельмовать. Почему
мы все безобразия вытаскиваем? Чтобы их увидели все

Заключительное слово по докладу о работе ЦКК—РКИ 255
наши товарищи и решительно боролись за их
устранение. Нужно ли их скрывать? Конечно, нет. Ни один
честный коммунист, ни один честный гражданин
Советского Союза не может требовать от нас, чтобы мы
скрывали наши недочеты и замазывали их. Кому и какой
смысл на это обижаться? Я думаю, такая обида
неуместна. Мы, работники КК — РКИ, будем очень
благодарны товарищам, которые укажут на наши недостатки.
Вы думаете, что нам это будет не в пользу? Ясное дело,
товарищи, что мы еще имеем такие дебри в нашем
хозяйстве, в которых никто пока из нас не побывал, а если и
побывали, то проходили, почти ничего не замечая. Что
вы, — думаете, те возможности, о которых я здесь
докладывал, что они только тогда появились, когда мы
пришли? Конечно, нет. Они были скрыты не один год. Нам
нужно идти высокими темпами вперед, а для этого нужно
мобилизовать все наши ресурсы, все наши возможности.
Когда с тем или другим товарищем мы деремся за то,
чтобы такое-то оборудование не ввозить из-за границы, не
платить за него валюту капиталистам, а поставить
производство этого оборудования у нас, то некоторые
обижаются на это. А разве есть что-либо более прекрасное
для нашей промышленности, для наших
хозяйственников, чем то, чтобы вместо передачи заказов за границу
строить все, что только можно, у себя — в стране
социализма. (Голоса: «Правильно!»)
Некоторые товарищи меня спрашивали, как
Владимир Ильич смотрел на участие беспартийных масс в
чистке партии. В статье «О чистке партии» в «Правде»
от 21 сентября 1921 г. Ленин пишет:
«Есть места, где чистят партию, опираясь, главным
образом, на опыт, на указания беспартийных рабочих,
руководясь их указаниями, считаясь с представителями
беспартийной пролетарской массы. Вот это — самое
ценное, самое важное. Если бы нам действительно
удалось таким образом очистить партию сверху донизу, «не
взирая на лица», завоевание революции было бы в самом
деле крупное... Конечно, не всем указаниям массы мы
подчинимся, ибо масса тоже поддается иногда —
особенно в годы исключительной усталости, переутомления

255
Г. К. Орджоникидзе
чрезмерными тяготами и мучениями — поддается
настроениям нисколько не передовым» *.
И дальше:
«Чистить партию, считаясь с указаниями
беспартийных трудящихся, — дело великое. Оно даст нам
серьезные результаты. Оно сделает партию гораздо более
сильным авангардом класса, чем прежде, сделает ее
авангардом, более крепко связанным с классом, более способным
вести его к победе среди массы трудностей и
опасностей» **.
Вот, товарищи, как смотрел Владимир Ильич на этот
вопрос. Владимир Ильич не только в этом, но и во всех
других вопросах нашего строительства учил нас
опираться на массы, привлекать массы. Особенно это
относится к чистке партии, к чистке советского аппарата и
к его оздоровлению. Без масс, без участия миллионов
рабочих и крестьян нам не справиться с громадными
задачами социалистического строительства. Построить
социализм в нашей стране мы можем, как об этом не раз
говорил Владимир Ильич, лишь тогда, если в этом
строительстве примут участие миллионы рабочих и крестьян.
И если мы сегодня имеем громаднейшие успехи, то это
только потому, что в этой работе принимают участие
миллионы.
ЦКК — РКИ должна и в дальнейшем привлекать к
своей работе как можно больше рабочих и крестьян.
Привлекая их, она в состоянии будет побороть
недостатки в нашем народном хозяйстве, бюрократизм в
нашем аппарате и двигать вперед дело строительства
социализма вместе со всей партией.
(Продолжительные аплодисменты.)
* В. И. Ленин. Сочинения, изд. 4-е, т. 33, стр. 18. Ред.
** Там же, стр. 19. Ред.
«Правда» № 184,
6 июля 1930 г.
Печатается по тексту книги:
«XVI съезд Всесоюзной
Коммунистической партии (б) 26 июня —
13 июля 1930 г.
Стенографический отчет», ч. I, М., Партиздат
ЦК ВКП(б), 1935 г.

257
ТРЕТИЙ ГОД ПЯТИЛЕТКИ
И ЗАДАЧИ РАБОТНИКОВ СОЦИАЛИСТИЧЕСКОЙ
ПРОМЫШЛЕННОСТИ
Речь на первой Всесоюзной конференции работников
социалистической промышленности
30 января 1931 г.
Товарищи, я не собираюсь вам делать никакого
отчетного доклада, я бы предпочел, если бы присутствующие
здесь товарищи выступали раньше, а потом я бы
воспользовался словом, но так, к сожалению, не выходит.
Поэтому мне придется остановиться на некоторых вопросах.
Успехи двух лет пятилетки определили возможность
выполнения пятилетки в четыре года. Эти успехи
являются прямым и непосредственным результатом
правильной политики нашей Коммунистической партии и ее
ЦК. Вы все помните, какую борьбу вели правые вокруг
пятилетки, говоря о ее непосильности для нас, ее
неосуществимости.
Вместо пятилетки т. Рыков предлагал двухлетку.
Осенью 1928 г. он настойчиво ставил нам вопрос о
невозможности для ближайших лет ежегодного прироста
промышленной продукции на 21%.
Тов. Бухарин написал тогда свою знаменитую статью
«Заметки экономиста», предлагавшую нам равняться по
узким местам. Темпы партии по совхозному и
колхозному строительству правыми объявлялись
неосуществимыми, форсированное наступление на кулака, а потом
и ликвидация его, как класса, решительно отвергались, и
даже предлагалось освобождение кулака от
индивидуального обложения.
Двухлетняя борьба за осуществление пятилетки и ее
результаты решительно опрокинули все пророчества
правых; они оказались такими же политическими
банкротами, как и троцкисты перед этим. Кстати, в

258
Г. К. Орджоникидзе
смысле оценки наших возможностей, возможных темпов
развития нашего народного хозяйства троцкисты и
правые солидарны: те и другие считали непосильными,
неосуществимыми взятые нами темпы. В противовес всем
этим утверждениям мы в настоящее время далеко ушли
вперед от наметок пятилетки. Не буду останавливаться
и на том, как оправдались «пророчества» буржуазной
печати и буржуазных экономистов, а также эмигрантов-
белогвардейцев и «героев» II Интернационала. В
настоящее время, несмотря на все их крики о голоде у нас,
очередях и т. д., они все-таки вынуждены признать, что
пятилетка большевикам удается. И это происходит
одновременно с жесточайшим экономическим кризисом в
капиталистических странах, результатом которого являются
колоссальнейший рост безработицы и резкое сокращение
производства. В одной только Америке 10 млн.
безработных, в Англии — 2600 с лишним тыс. безработных, в
Германии — 4600 тыс. безработных, а если прибавить
к этому тех, кого они называют частично безработными,
то их оказывается еще много миллионов. А Советский
Союз не только уже не знает безработицы, но ощущает
острый недостаток в рабочей силе.
Если вы посмотрите, как у них идет «рост»
промышленной продукции, получается тоже довольно ясная
картина. Например, по чугуну в США в октябре 1930 г. по
сравнению с январем 1929 г. уменьшение на 37,2%, не
увеличение, а уменьшение; в Англии — уменьшение на
26,4%, в Германии — уменьшение на 37,4, во Франции —
на 8,3%. Везде уменьшение. Если взять по стали: в
Америке — уменьшение на 39,4, в Англии — на 25,3, в
Германии—на 41,7 и во Франции — на 4,9%. Пусть они
говорят, что хотят, но все-таки должны признать, что
у них вместо роста жесточайшее падение.
Посмотрим теперь у нас итог за эти два года. Я
приведу несколько цифр: по пятилетке предполагалось
капиталовложений в промышленность за два года
3990 млн. руб., фактически вложено 4600 млн. руб.; в
сельское хозяйство предполагалось капиталовложений
за два года 1700 млн. руб., вложено фактически
2397 млн. руб.; в транспорт — 2500 млн. руб., вложено
2688 млн. рублей. Всего в обобществленный сектор

Речь на Всесоюзной конференц. работников промышленности 259
вместо 12 600 млн. руб. вложено 13 762 млн. рублей.
Промышленной продукции по пятилетке должно было быть
за 2 года 29 300 млн., мы получили 30 450 млн. рублей.
По тяжелой промышленности вместо 12 476 млн.
получили 13 764 млн. рублей.
Я не буду, товарищи, дольше останавливаться на
цифрах. Они известны.
Посевная площадь за два года выросла на 10 млн. га,
совхозы и колхозы выросли колоссально. Мы имеем
сейчас в зерновых районах около 50% коллективизации.
Мы собрали урожай с 43 млн. га коллективизированной
площади вместо 20 млн., предполагавшихся в 1933 г., т.е.
к концу пятилетки, — превышение в 2 с лишним раза.
Число рабочих в 1930 г. в промышленности
увеличилось на 700 тыс., зарплата за 2 года повысилась на 12%.
Расходы по соцстраху —1600 млн. руб. На 7-часовой
день к концу 1930 г. переведено 45,5% промышленных
рабочих. Непрерывка охватила 69,8% рабочих. Это в
нескольких цифрах итог за 2 года. Тем не менее мы план
1930 г. не выполнили. Вместо 32% роста продукции мы
имеем только 25%; вместо снижения себестоимости на
11% мы имеем только 7%. Капитальное строительство
выполнено около 80% плана. Вот с чем мы вышли
к 1931 г.
Программу 1930 г. мы полностью не выполнили, но
наметки пятилетки перевыполнили.
Контрольные цифры 1931 г. являются дальнейшим
гигантским шагом вперед в деле социалистического
строительства нашего Союза. В этом году
капиталовложения в обобществленный сектор определяются в
17 млрд. руб. вместо 10 млрд. руб. прошлого года. Капи-
таловложения всей социалистической промышленности,
вместе с электрификацией, определены в 7470 млн. руб.,
из них в промышленность, планируемую ВСНХ, вместе
с электрификацией, 6750 млн. руб.; в транспорт —
3185 млн. руб.; в сельское хозяйство — 3800 млн. рублей.
В области сельского хозяйства перед нами поставлена
задача, чтобы на Северном Кавказе, на Украине (Степь),
на Нижней Волге, Средней Волге довести
коллективизацию сельского хозяйства до 80% и общий размер
посевной площади до 143 млн. га.

260 Г. К. Орджоникидзе
Бюджет нынешнего года определяется в размере
21 200 млн. руб., а весь финансовый план — 31 100 млн.
рублей. Общие ассигнования на просвещение, кадры,
здравоохранение и соцстрах — 6500 млн. руб., из них
только на одно соцстрахование 2138 млн. рублей.
Переходя к задачам промышленности, мы не должны
забывать ни на минуту, что промышленность является
ведущим началом в деле социалистического
переустройства всего народного хозяйства.
Промышленность является основой успешного
развития всего народного хозяйства. Нет социалистического
преобразования деревни без мощно развивающейся
промышленности, дающей техническую основу для
социалистического земледелия. Нет транспорта, бесперебойно
обслуживающего народное хозяйство, без бурно
растущей промышленности, снабжающей транспорт
паровозами, вагонами, рельсами.
Соответственно с этим решением партии и
правительства поставлена задача дать стране в течение 1931 г.
на 25,7 млрд. руб. продукции; освоить капитальное
строительство на 6750 млн. руб.; снизить себестоимость на
10%; снизить стоимость строительства на 12%; повысить
производительность труда на 28%; увеличить зарплату
на 6%. Как видите, этим решением нашей партии и
Советского правительства на хозяйственников, на всех
работников промышленности возлагается громаднейшая
ответственность перед всей страной.
Контрольные цифры исходят из того, что пятилетку
мы кончаем в четыре года, а по ряду отраслей
промышленности ее не только выполняем, но и перевыполняем.
План капитального строительства промышленности на
1931 г. утвержден в 5,5 млрд. руб. без
электростроительства, или 6,2 млрд. руб. по ценам 1929/30 г., против
фактически израсходованных в 1929/30 г. 3,1—3,2 млрд.
рублей. Это больше, чем удвоение. В группу «А»
вкладывается 5 млрд. против 2,5 млрд. в прошлом году, в
группу «Б» — 255 млн. руб. против 284 млн. руб. в 1929/30 г.,
кроме той части легкой промышленности, которая
перешла в Наркомснаб.
По отдельным отраслям промышленности эта сумма
распределяется следующим образом: черная металлур-

Речь на Всесоюзной конференц. работников промышленности 261
гия вместе с коксом — 1068 млн. руб. против 462 млн.
рублей. В 1929/30 г. — прирост на 131%; топливо —
900 млн. против 644 млн. рублей. В 1929/30 г. — прирост
на 40%; тяжелое машиностроение — паровозо-вагоно-
дизелестроение, станкостроение — 369 млн. руб. против
118 млн. руб.— прирост 210%; автостроение — 207 млн.
руб. (сюда надо прибавить еще 50—60 млн. руб. на
Челябинский завод) против 172 млн. руб. в 1929/30 г. —
прирост на 50%; электротехника — 88,4 млн. руб. против
61,8 млн. руб. — прирост 42%; химия — 367 млн. руб.
против 188 млн. руб. — прирост около 100%; цветная
металлургия — 249,4 млн. руб. против 89,6 млн. в
1929/30 г. — прирост 178%. На электростроительство —
803 млн. руб. против 313 млн. руб. в 1929/30 г. —
прирост 156%. Кроме того, образован резерв ВСНХ в
размере 500 млн. рублей. Из общего плана капитальных
работ по промышленности на вновь начинаемое
строительство расходуется 445 млн. руб. и на новые работы по
расширению и реконструкции существующих заводов
95 млн. рублей.
Производственная программа намечается следующая:
по промышленности, планируемой ВСНХ, в ценах
1926/27 г. — 25,7 млрд. руб.; по группе «А» — 17,5 млрд.
руб. против 10,8 млрд. руб. в 1930 г.; по группе «В» —
8,2 млрд. руб. против 6,6 млрд. руб. в 1930 г. Это
означает общий прирост продукции на 46%, по группе
«А» — 62%, по группе «Б» — 20%. При этом продукция
машиностроения возрастает на 86%, электротехники —
на 65%, химии — 86%, стройматериалов — 79%,
чугуна — 50%, кокса — 49%, каменного угля — 47%,
нефти — 35%. Причем уже после утверждения
контрольных цифр ВСНХ решил увеличить программу нефтяной
промышленности дополнительно еще на 2 млн. т, и тогда
рост продукции по нефти будет 45,5%.
Из чего мы исходили при указанном мной
распределении 5,5 млрд. руб. на капитальное строительство?
Когда мы ставили перед собой задачи, как составлять
контрольные цифры, на что главным образом сделать
упор, то первая задача, которую мы себе поставили, —
это обеспечить выполнение решения XVI съезда партии:
иметь в 1933 г. 17 млн. т чугуна. Вы все знаете, насколько

262
Г. К. Орджоникидзе
велик недостаток в металле. Металла у нас не хватает,
и мы вынуждены его импортировать. Все дальнейшее
наше развитие и в области сельского хозяйства, и в
области машиностроения, и в области транспорта упирается
в металл, и поэтому XVI съезд партии поставил вопрос
таким образом, чтобы к концу пятилетки иметь 17 млн. т
чугуна.
Вторая задача, которую мы себе поставили и
выполнение которой является непременным условием
разрешения первой, — это, товарищи, окончание в 1931 г.
максимального количества строящихся предприятий и ввод их
в эксплуатацию. В этом отношении дело у нас обстоит
таким образом. Мы имеем в настоящее время в
продолжающемся строительстве вложенных средств около
4 с лишним млрд. рублей. Вы помните, как на процессе
«Промпартии» вредитель Рамзин * и его братия
рассказывали нам, что они вели политику «омертвления»
капиталов. Само собой понятно, что такие гиганты, как
Магнитогорск, Кузнецк, Днепровская электростанция, Свирь-
ская электростанция и т. д., не могут быть закончены
в один год, и в этом отношении увязка средств на
известное время совершенно неизбежна. Но несомненно
и то, что мы имеем чересчур длительное увязывание
средств и распыление их, не вызываемое технической
необходимостью. И поэтому мы решили в этом году
начинать новые строительства только в ограниченном
размере, самом минимальном, самом необходимом, а
миллиарды вложить в уже строящиеся незаконченные
предприятия и закончить их в этом году. Основной
действующий капитал промышленности, планируемый ВСНХ,
составляет около 9 млрд. рублей. В этом году мы думаем
ввести в действие, — а это целиком и полиостью зависит
от нашей с вами работы, — около 4 млрд. рублей. Это
около половины того, что есть у нас. Вы можете себе
представить, если мы эту грандиозную задачу разрешим,
если в течение этого года вступит в действие 4 млрд. руб.
нового основного капитала при лучше оборудованных
* Рамзин Л. К. (1887—1948) был осужден по делу так
называемой Промпартии. В дальнейшем искупил свою вину перед
Советским государством, выполнив важные для народного хозяйства
исследования. Ред.

Речь на Всесоюзной конференц. работников промышленности 263
заводах, при лучшей технике, какие возможности это нам
даст для 1932 г.
Но это еще надо выполнить, товарищи, и выполнить
безоговорочно, несмотря на все трудности. Для
выполнения этой задачи нам придется максимально напрячь
нашу энергию и немедленно устранить все те помехи,
которые создаются вследствие недостатков нашей работы.
Третья задача — максимальное высвобождение
нашего Союза от зависимости от капиталистических стран
по линии импорта. Всем нам понятно, что нам
приходится импортировать и в этом году и в последующие
годы огромное количество оборудования и машин, пока
мы свое машиностроение не поставим на ноги, пока мы
не сумеем строить у себя все те машины, станки,
оборудование, которые нам нужны. Но когда мы импортируем
такие вещи, как огнеупорный кирпич, — это уже
форменный скандал. И это не на копейки, а на много миллионов
рублей, золотых рублей. Мы ввозим из-за границы массу
таких вещей, которые имеются у нас. Их можно и нужно
во что бы то ни стало у нас делать. Недопустимо, когда
машины, которые можно делать у нас в Союзе, мы ввозим
из-за границы. Еще какой-нибудь год тому назад мы вели
борьбу по вопросу о том, можно ли железные
конструкции делать у нас или их надо ввозить из-за границы.
Теперь уже никто не ставит этого вопроса. Огромную
потребность в железных конструкциях мы будем
удовлетворять производством своих заводов. Мы решили
станкостроение и инструментальное дело у нас в этом году
обеспечить как можно больше. Исходим при этом из того,
что если мы те заводы, которые строим в этом году и
закончим в этом же году, они дадут нам готовые станки
нашего советского производства уже в 1932 году. То же
самое насчет инструмента.
Из этих задач мы исходили, когда определяли
вложения в отдельные отрасли промышленности. Кое-кого это
не удовлетворяет. Указывают, что им мало дали, и это,
несмотря на то, что в сравнении с прошлым годом мы в
этом году даем почти в два раза больше. Наряду с
черной металлургией и машиностроением в этом году мы
выдвинули очень сильно цветную металлургию, так как ее
рост до сих пор был совершенно неудовлетворительным.

264
Г. К. Орджоникидзе
Мы поставили перед цветной металлургией задачу дать
в течение 1931 г. 150 тыс. т меди против 44 тыс.т,
произведенных в 1930 г. Вся общественность, все рабочие
рудников и заводов, в том числе и председатель Цветметзо-
лота т. Серебровский, дали нам крепкое большевистское
слово, что они выполнят программу в 150 тыс. т меди.
Давайте это запомним хорошенько и будем ждать с
уверенностью, что в течение года из месяца в месяц, из
квартала в квартал все больше и больше будет
увеличиваться производство меди. Это даст нам
возможность развернуть работу нашей электротехнической
промышленности еще шире, чем до сих пор, и
освободить страну от затраты многих десятков миллионов
золотых рублей, которые мы вынуждены платить
загранице.
Особо стоит вопрос о топливе. К концу пятилетки было
намечено всего 75 млн. т угля, в этом году перед нами
стоит задача получить 83,6 млн. т угля. Значит — в этом
году мы должны перевыполнить пятилетку. В конце
пятилетки было намечено получить нефти 21,7 млн.т,
в этом году мы ставим себе задачу получить 27,5 млн. т.
Несмотря на это, топлива у нас все-таки не хватает.
Верно, пока в смысле добычи угля дело идет из рук вон
плохо. Первые дни первого месяца первого квартала идут
плохо, но тем не менее программа добычи угля, нефти,
торфа, сланца и заготовка дров должна быть выполнена
во что бы то ни стало. Ничего непосильного,
невыполнимого в этом нет. Все зависит только от нашей
организованности, от нашей работы. Дополнительно на днях
ВСНХ разработал новую расширенную программу топли-
водобычи как в этом году, так и в 1932 и в 1933 гг. и
вошел с ней в правительство. Гигантский размах народного
хозяйства требует большого количества топлива.
Выполнение программы, данной нам партией и правительством,
даст следующую картину народного хозяйства в конце
1931 г. по сравнению с тем, что предполагалось по
пятилетке. К концу пятилетки мы должны были получить
валовой продукции 26 287 млн., к концу этого года мы
должны получить 25 743 млн. — значит, не хватает около
500 млн., чтобы выполнить пятилетку по общему объему
промышленной продукции. Для этого года по пятилетке

Речь на Всесоюзной конференц. работников промышленности 265
намечалось 16,4 млрд. валовой продукции. По нефти, как
я уже говорил, мы перевыполняем пятилетку, не те
наметки, которые были намечены на 1931 г., а те, которые
были намечены на 1933 год. По каменному углю то же
самое. По чугуну мы идем выше наметок пятилетнего
плана на 1931 г.: было намечено 6,2 млн. т, а мы
намечаем 8 млн. т. По стали: было намечено 6,4 млн. т, а мы
должны получить 8,8 млн. т. По прокату было намечено
4,9 млн. т, должны получить 6,7 млн. т. Тракторов было
намечено 53 тыс. штук на 1933 г., а мы должны получить
в этом году 56 тыс. штук. По цементу было намечено к
концу пятилетки 40 млн. бочек, должны получить в этом
году 35 млн. бочек. Пиломатериалов было намечено
30 млн. куб. м, должны получить 30,5 млн. куб. м.
Хлопчатобумажной ткани — вот здесь мы отстаем: к концу
пятилетки было намечено 4588 млн. м, на 1931 г. —
3636 млн., у нас же только 2835 млн. м. Отставание
обусловлено недостатком сырья. Наши фабрики могут
перерабатывать гораздо больше сырья. Обуви на 1933 г. по
пятилетке предполагалось дать 80 млн. пар — в этом
году мы должны получить 84,6 миллиона. По общему
машиностроению на 1933 г. предполагалось на 2059 млн.
руб. продукции, а в этом году мы должны получить на
2457 млн. рублей. Сельхозмашиностроение: к концу
пятилетки — 610 млн. руб.; в этом году мы должны
получить около 815 млн. рублей. По электротехнике
предполагалось на 1933 г. 895 млн. руб. продукции, в этом году
мы должны дать на 972 млн. руб.; электроэнергии мы
должны дать 12,7 млрд. квтч против 13,3 млрд. квтч
в 1931 г. по наметке пятилетки и т. д. Как видите из
этого перечня, по многим отраслям промышленности мы
пятилетку перевыполняем, но это пока наметки, это
только программа, это пока только контрольные цифры.
У нас сегодня 30 января и впереди имеется 11 месяцев
работы. Но имеются уже 30 дней работы
промышленности в новом году. Со всей решительностью должно быть
отмечено, что нужный темп для выполнения программы
1931 г. за эти 30 дней еще не взят. Надо действовать
быстро и твердо, не теряя ни одного дня. Каждый день
невыполнения программы усложняет и затрудняет
работу следующего дня.

266
Г. К. Орджоникидзе
Вы мне, конечно, можете сказать и вы скажете, что
это транспорт нас подводит, что вы-де нас металлом не
снабжаете, вы нам другого снабжения не даете. В этом
имеется очень много правды, и мы должны обсудить, как
лучше организоваться для того, чтобы максимально
эффективнее использовать имеющиеся ресурсы. У нас
очень часто бывает, когда на одном заводе имеется запас
самого необходимого дефицитного металла на несколько
месяцев, металл им не используется, он ему не подходит.
А рядом с ним другой завод этого металла не имеет, а
перераспределить его мы не всегда умеем.
Задачи, которые стоят перед нами, самотеком не будут
разрешены. Необходима самая энергичная мобилизация
всей партии, всего рабочего класса, всех работников
заводов, фабрик, рудников. И на данной конференции
нам надо со всей откровенностью, по-большевистски
отметить все недостатки нашего хозяйственного аппарата
и совместными усилиями наметить пути их
устранения.
Кроме общего обсуждения вопроса, мы должны
организовать секции и в них проработать вопросы
организации производственного снабжения, капитального
строительства, качества продукции и снижения себестоимости,
вопросы топлива, его экономного расходования и
расширения добычи, производства и экономии металла, вопросы
труда, финансовые вопросы, учет и отчетность.
Необходимо учесть весь тот громадный опыт, который имеется
у товарищей, работающих на местах. Л то у нас завелась
такая нехорошая привычка, если кто бумагу написал,
послал, а тем более телеграмму, и при этом не по одному
адресу, а по 10—20, он считает, что он все сделал и за
все дальнейшее не отвечает. Это никуда не годится.
Нельзя себя успокаивать посылкой какой-либо бумажки.
В ВСНХ поступило за январь месяц около 84 тыс.
бумажек. Неужели вы думаете, что такое количество бумаги
мы в состоянии прочесть и дать членораздельный ответ.
Я прямо скажу, что из этого, кроме траты дефицитной
бумаги, ничего не получится. (С места: «А вы не
снабжайте таким количеством бумаги».)
Об этом я тоже буду говорить. Я не хочу сказать, что
у нас хорошо, а у вас плохо. (С места: «Я хочу только

Речь на Всесоюзной конференц. работников промышленности 267
сказать о том, чтобы вместе с вами этот недостаток
исправить».)
А теперь разрешите мне остановиться на некоторых
вопросах, которые являются злободневными и которые
требуют немедленного разрешения. Первый вопрос, на
который я хочу обратить ваше внимание, это вопрос
производственного снабжения. Та система снабжения,
которая у нас имеется, неудовлетворительна.
Нынешняя система совершенно отстраняет от
снабжения директора предприятия, и все для него пытается
делать отдел снабжения объединения. Директор
предприятия непосредственно не принимает участия в размещении
своих заказов. Тов. Румянцев, председатель Уралнефти,
рассказывал мне, что он даже не знает, на каком заводе
для него заказано оборудование, что если он поедет на
Ижорский и Сормовский заводы, на которых
выполняются заказы нефтяной промышленности, то и там ему
не скажут, что для Урала, что для Грозного.
На днях мы рассматривали вопрос об оборудовании
для Магнитогорского и Кузнецкого заводов. Как вы
думаете, кто должен его заказать? Если само
строительство и Востокосталь не примут самого непосредственного
и ближайшего участия как в размещении заказов, так и
в постоянном наблюдении за ходом их выполнения на
заводах-поставщиках, строительство рискует остаться без
оборудования. (С места: «Правильно».) А на самом
деле сейчас происходит так, что все заказы на
оборудование передаются объединению, а потом объединение
должно распределять их между своими заводами без
всякого участия заказчика. Само собой понятно, что мы не
можем допустить, чтобы каждый завод заготовлял все,
что ему нужно для себя, вне общего плана и без
объединения. Конечно, этого никто и не предлагает, но так же
ясно, что без непосредственного участия
заводов-заказчиков и поставщиков, без определенных,
зафиксированных в договоре между ними обязательств мы не имеем
никаких мало-мальски серьезных гарантий к выполнению
в срок взятых на себя обязательств тем или другим
предприятием. Одним из основных положений при
реорганизации управления промышленностью в 1929 г. было
создание объединений (вместо существовавших главков

263
Г. К. Орджоникидзе
ВСНХ) как организаций на строгом хозрасчете. Декрет
1927 г. о правах трестов и предприятий также в основе
своей имел начало хозрасчета. В таком же духе было
постановление ВСНХ о цехе. А теперь, разрешите вас
спросить, какое объединение у нас на хозрасчете? Какой
завод у нас сейчас на базе хозрасчета целиком и
полностью? Скажите, пожалуйста, у кого из вас, директоров
завода, цех находится на хозрасчете? (С места: «Есть».
«Мало». «Нет».)
Орджоникидзе. Много?
С места: «На бумаге».
Орджоникидзе. Трудно разобраться. Одни
говорят — есть, другие говорят — мало, а третьи говорят — на
бумаге. Я думаю, что последние ближе к истине. А ведь
без этого нам никак не обойтись.
Мы говорим, пишем о качестве продукции, а как этого
качества добиться, как его получить? Без хозрасчета, без
обязательств, включенных в договор, без определенной
материальной ответственности, которую несут
договаривающиеся стороны, ты не заставишь заботиться о
качестве так, как это требуется. У нас же в настоящее время
за все платит Госбанк, и предприятие материально ни за
что не отвечает. Теперь будет не так, как было в
прошлом году, а немного ин'аче. Зарплату платили без вас, за
продукцию платили независимо от качества, продукцию
берут у вас и распределяют.
С места: «Это совсем хорошо».
Орджоникидзе. Как будто бы совсем хорошо.
Но если всмотреться глубже, то получается нехорошо,
и очень нехорошо.
Мне кажется, товарищи, прежде всего и раньше всего
мы должны твердо провести в жизнь хозрасчет. Второе:
надо, чтобы за исполнение заказов в срок и за качество
отвечал поставщик не только честным словом, но
материально. Ну, какой же смысл, если я должен получить от
вас металл для паровозостроительного завода, а вы мне
присылаете не тот металл, который мне нужен? Я
получил его, он у меня валяется, и я с ним ничего не могу
сделать, а на другом заводе этого металла недостает.
Это у нас бывает сплошь и рядом. Этому нужно положить
конец. Мы должны установить договорные отношения и

Речь на Всесоюзной конференц. работников промышленности 269
материальную ответственность поставщика перед
заказчиком. Понятное дело, как я уже говорил, мы не можем
допустить, чтобы каждый вне всякого плана и лимитов
искал себе поставщика по всему Союзу. Планирование
есть основа нашего народного хозяйства. Но почему
нельзя сделать так: после того как ВСНХ определил, что
металла имеется столько-то — не хватает, ничего не
поделаешь, придется урезать такому-то объединению, это
объединение получает столько-то металла, второе —
столько-то, третье — столько-то. Потом они между своими
заводами распределяют этот металл. После этого
директор металлообрабатывающего завода с директором
металлургического завода заключают договор, в котором
сказано, что ты мне должен дать металл в таком-то
количестве, таких-то профилей, такого-то ассортимента, в такой-
то срок, а я тебе за это должен уплатить то-то и то-то.
Если ты мне в срок доставил все, согласно нашему
договору, ты получаешь соответствующую плату, а если нет,
то мы будем разговаривать иначе. Если же ты не
выполнил взятых на себя обязательств, я тебе денег не
плачу, банк тебе за меня платить уже не будет, и тебе,
дорогой товарищ, придется думать очень крепкую думку,
как оплатить зарплату, как продолжать работу своего
завода. Договору нужно придать законный характер. Кто его
не выполняет, тот отвечает перед советским судом. Это
нас заставит драться за качество, давать продукцию в
срок, в соответствующем количестве, ассортименте и
ввести дисциплину.
Мне кажется, что в этом направлении мы должны
найти решение этого вопроса. Недавно
правительственным решением внесены поправки в нашу кредитную
реформу. Согласно им, поставщики только в том случае
получают оплату, если они сдают в срок по количеству и
по качеству ту продукцию, какую они обязались сдать.
Только после этого покупатель отдает распоряжение банку
выплатить деньги.
Но до сих пор банк мог без вашего ведома платить.
Теперь же без вашего прямого приказания никто копейки
с вашего текущего счета не может снять.
(Аплодисменты.) Нам кажется, что такое решение, да еще если
к этому прибавить, что в договорах должна быть записана

270
Г. К. Орджоникидзе
неустойка с того, кто не выполняет договора, то это за-
ставит нашего брата подтянуться. Это будет настоящая
борьба за качество. Этот вопрос надо как следует
обсудить в секции и найти правильное его практическое
разрешение. Нам надо также заключить договоры с
отдельными железными дорогами. (Аплодисменты.) Если
мы не разгружаем вовремя вагоны, НКПС за это на нас
накладывает штраф, а если он вовремя не привезет, тогда
как быть? Давайте вместе отвечать. (Аплодисмент ы.)
Следующий вопрос, на котором я хочу остановиться,—
это вопрос капитального строительства. В одну только
промышленность, планируемую ВСНХ, вместе с
электрификацией, мы вкладываем 6750 млн. рублей.
Целесообразно и экономно вложить в строительство эти
миллиарды — значит сделать большое дело. Несмотря на
безусловно большие достижения, имеющиеся у нас в
строительном деле, все же надо признаться, что мы до
сих пор строим очень дорого и достаточно долго. Часто мы
возводим такие стены, что неизвестно, будет ли здесь
помещение для жилья или крепость.
Я пытался выяснить, как обстоит дело со
строительной сметой. Казалось бы, самая элементарная вещь: если
строишь, надо иметь смету. Любой капиталист не
построит ни одного завода, ни одной фабрики, ни одного цеха
без строительной сметы. Скажите, товарищи, которые
здесь присутствуют, есть у вас строительные сметы?
(Шум. Возгласы: «Есть». «Нет».) Я спрашивал
одного товарища, неплохого строителя: скажи, как ты
строишь, есть ли у тебя строительная смета? Он ответил:
сметы нет, но есть технико-экономическое обоснование.
(Смех.) А на основании технико-экономического
обоснования установить сколько-нибудь точную стоимость
строительства нельзя. Можно вывести и на 100—200 и
больше процентов. Что собой представляет «Урочное
положение», по которому у нас составляются сметы, и
имеется ли оно в других странах? Самые лучшие наши
строители-инженеры, с которыми я беседовал, в один
голос заявляют: нигде в мире нет такого «Урочного
положения», кроме как у нас. (Смех.) Там, за границей, у
каждой фирмы есть свои нормы. В Америке есть нечто
такое, что может быть использовано всеми. То «Урочное

Речь на Всесоюзной конференц. работников промышленности 271
положение», которым мы пользуемся, составлено в первой
редакции в 1843 г. для работ, выполняемых воинскими
частями. Затем в 1869 г. оно было пересмотрено,
утверждено «собственноручной подписью его императорского
величества Александра II»: «Быть посему». (Смех.)
В этом виде нормы просуществовали до революции 1905 г.
В начале этого столетия граф де Рошефор дополнил
нормы примечаниями и изменениями. После революции,
в связи с введением 7-часового рабочего дня, старые
нормы были пересмотрены введением добавочных
коэффициентов. При введении метрической системы «Урочное
положение» было переведено на новые меры, но нормы
остались без изменений. Последнее изменение
произведено московским губинжем, но и это «Урочное
положение», повторяю, старое, и по этому «Урочному
положению» составляются наши сметы. В 1925 г. это дело
пересматривали, издали около 40 выпусков, потратили около
5 млн. руб., но толку из этого не вышло. Наши
передовые строительства, оказывается, составляют свои сметы
по «Урочному положению», которое в 1869 г.
«собственноручной надписью его императорского величества
Александра II» было утверждено. Если Александр II и
утвердил «Урочное положение» — черт с ним. Но сколько лет
еще будет существовать это проклятое «Урочное
положение»? Тут вспоминаешь, что писал Владимир Ильич. Он
говорил: мы большие революционеры, а перед какой-
нибудь бумажкой пасуем. Мы посадили 50 инженеров для
работы по составлению «Положения», соответствующего
нашей технике. (Голос с места: «А в основу
положат старое «Урочное положение»»?) Нет, не положат.
В ту комнату, где будут работать эти товарищи, мы
запретим тащить эту книгу. Что получается благодаря этой
штуке? По ней до сих пор высчитывают, например,
бетонную кладку и др. Если взять лучшие наши стройки, то
расчет рабочих для мешания бетона, для кладки кирпича
и проч. производится на основании техники 60-х годов,
когда, попросту говоря, ни о какой строительной технике
у нас и речи не было. А теперь, если взять, например,
Днепрострой, там бетон мы получаем чисто заводским
путем. Огромные машины и установки самой передовой
мировой техники делают работу многих тысяч рабочих,

272
Г. К. Орджоникидзе
Скажите, пожалуйста, что тут можно высчитать по
«Урочному положению» времен Александра II?! По
утверждению многих наших инженеров, на наших стройках
рабочих имеется много больше, чем это требуется, и очень
часто вследствие громадного излишка рабочей силы
получается толчея, а не работа.
Президиум ВСНХ предложил строительному сектору
ВСНХ мобилизовать 30—40 человек инженеров и
просмотреть сметы. Инженеров мобилизовали, но сметы не
просматривались, так как таких смет не существует. Когда
нам говорят, что для такого-то строительства нужно
600 млн. руб., спрашивается: почему непременно 600 млн.,
а не все 650 или 550 млн.? Есть ли какое-нибудь
обоснование, кроме честного слова того или иного инженера
или строителя? Ничего нет. Когда мы говорим: вы
хорошие товарищи, вашему честному слову можно верить, но
деньги счет любят, то люди обижаются. Говорят: проекта
нет, поэтому и сметы не может быть. Верно ли это? Если
строят какой-нибудь цех или часть цеха, почему нельзя
иметь смету на этот объект строительства или на
соответствующую его часть? Любой хозяин, приступая к тому
или другому строительству, самым тщательным
образом подсчитывает, сколько ему обойдется не только все
строительство в целом, но и каждая отдельная часть его:
фундамент, цоколь, стены, оконные и дверные рамы,
перекрытие, крыша и т. д. Почему у нас нельзя ввести этот
абсолютно правильный метод?
Когда мы ознакомились, во сколько обходятся
непосредственно заводские цехи и во сколько обходится все
остальное, получается такая картина. Беру Харьковский
тракторный завод, который строится недурно. Можно
надеяться, что завод построят в срок, но денег это будет
стоить много. Стоимость основных цехов — 11 380 тыс. руб.,
обслуживающих сооружений — 8531 тыс.,
жилстроительство — 17 725 тыс., культурно-бытовое строительство —
1657 тыс., профтехническое образование—11 725 тыс.,
санитарная техника — 6204 тыс., транспорт — 2297 тыс.,
бытовое обслуживание — 742 тыс., подготовительные
работы — 7930 тыс., всего — 68 191 тыс. рублей.
Основные цехи в отношении ко всей стоимости чистого
строительства составляют 19,6%.

Речь на Всесоюзной конферепц. работников промышленности 273
Нижегородский автострой: основные цехи —
23 млн. руб., обслуживающие — 5,5 млн.,
жилстроительство — 23 млн., культурно-бытовое строительство —
5,5 млн., профтехническое образование — 2660 тыс.,
санитарная техника — 14 300 тыс., транспорт — 7525 тыс.,
благоустройство — 1450 тыс., подготовительные работы —
5800 тыс., всего — 90 млн. рублей. На основные цехи
идет 25%.
Уральский завод Стальмоста: основные цехи —
11 754 тыс. руб., обслуживающие — 2955 тыс.,
жилстроительство — 11 765 тыс., культурно-бытовое
строительство — 13 614 тыс., профтехническое образование —
1480 тыс., санитарная техника — 400 тыс., транспорт —
1275 тыс., благоустройство — 5600 тыс. рублей. В
процентном отношении основные цехи от всех затрат по
чистому строительству составляют 23%, а по
Уралмашстрою — 37%.
Для иллюстрации разрешите привести то, что хотели
сделать на Магнитострое. Дом Советов — 2500 тыс. руб.,
Дворец культуры — 7700 тыс., Дом физкультуры — 2 млн.,
школа — 13 млн., больница — 7 млн. с лишним, Парк
культуры и отдыха — 20 млн. рублей.
По Днепровскому комбинату, который мы сейчас
строим, картина та же самая. Там требуют для устройства
сооружений для сливных вод 25 млн. руб., а для
водопровода около 19 млн. рублей. Такое распределение средств
явно неправильное, явно недопустимое, такое
соотношение между заводами и всем остальным недопустимо.
Никто этого не поднимет. Если мы будем это продолжать, мы
рискуем затянуть наше строительство на очень долгое
время. Некоторые товарищи утверждают, что им
необходимо строить наряду с заводами и новые
социалистические города. Само собой понятно, страна Советов будет
строить и построит социалистические города. Но можем
ли мы и. хватит ли у нас средств, чтобы сегодня же,
одновременно со строительством наших заводов-гигантов,
воздвигнуть и гиганты социалистических городов?
Отвечаем — не можем. Надо прежде всего как можно быстрее
закончить строительство заводов и пустить их в ход,
обеспечив сразу же необходимым жилстроительством и
культурно бытовыми учреждениями, пусть даже времен-

274
Г. К. Орджоникидзе
ного характера, с тем чтобы через 5—6 лет снести их
и вместо них на самом деле построить действительно
социалистические города вокруг работающих заводов,
социалистические города, достойные пролетариата нашего
Союза. (Аплодисменты.)
К тому времени мы, кстати, научимся, как их строить,
а не то, что сейчас предлагают.
Это, конечно, не значит, что мы для постоянных
рабочих будем строить бараки и казармы. Нет, должны
построить чистые, теплые, с уютом квартиры для рабочих.
Безобразно неэкономно расходуется у нас металл,
несмотря на его дефицитность. Очень часто там, где
можно заменить металл деревом, мы этого не делаем.
Работающие у нас инженеры-иностранцы утверждают,
что железа мы тратим гораздо больше, чем американцы
или немцы. Мы гораздо консервативнее в смысле
применения дерева, чем германец или американец. В Германии
мюнхенский вокзал имеет деревянное перекрытие, а
попробуйте-ка заикнуться об этом у нас!
Организация труда на наших стройках также
неважная. Многие инженеры-строители утверждают, что на
стройках рабочий день фактически не больше 4—5 часов.
Производительность труда низка. Тогда как наш
каменщик кладет около 500 кирпичей, каменщик-немец в тех
же условиях кладет 1400 штук. Больше того, отдельные
ударные группы наших рабочих кладут не меньше. Тут
все дело в организации труда. В то время как на многих
наших стройках кричат о недостатке рабочей силы, на
других имеются значительные излишки. Большое
количество прозодежды благодаря неумелому использованию ее
растаскивается самым возмутительным образом.
Вопросам организации труда и использования рабочей силы на
стройках, удешевления строительства должно быть
уделено самое серьезное внимание.
По поводу дороговизны строительства у нас бывают
даже трудно объяснимые явления, когда кубометр
кирпичной кладки в одном месте стоит от 36 до 43 руб.
(Березники), а в другом месте этот же кубометр обходится
в 20 руб. (Бобрики). Конечно, тут могут быть разные
условия, но все-таки такая громадная разница недопустима.

Речь на Всесоюзной конференц. работников промышленности 275
Следующий вопрос, на котором я хочу остановиться, —
это вопрос об организации строительства, подготовке к
пуску завода и взаимоотношениях между начальником
строительства и будущим директором предприятия. Кто
будет скроить завод или фабрику, или то или иное
предприятие и кто будет пускать его в ход? У нас теперь
получается так, что стоящий во главе строительства
начальник — он же и будущий директор завода. По-моему,
это неправильно. Тут мы самым безобразным образом
калечим наших товарищей. Вот, скажем, вы поставили
меня на стройку, год-два я проработал, кое-чему научился,
а потом вы поставили меня на завод директором, и мне
приходится учиться новому делу, а, возможно, мне это не
удастся. Начальник строительства является начальником
строительства. Он строит, а закончив стройку, снимается
со всей своей ватагой и идет строить второй и третий
завод. Их он построит, несомненно, лучше, потому что он
специализируется. Но наряду со строительством,
независимо от того, к какому строительству мы приступаем —
большого или малого завода, — надо иметь будущего
директора этого предприятия, который будет подготовлять
рабочую силу, технический персонал, который будет цех
за цехом, агрегат за агрегатом принимать от строителя.
Одно дело строить, другое дело монтировать, и особое
дело — взяться за расстановку людей у станков уже
готового завода, пустить завод и овладеть производственными
процессами. Ведь мы хотим в этом году пустить в действие
капитал в 4 млрд. руб. или даже больше. Это
потребует колоссальных средств, колоссального
организационного творчества. При этом возникает такой вопрос: а не
получится ли двух хозяев на строительстве? Нет, не
получится. На площадке строительства должен быть один
диктатор, один хозяин — начальник строительства. Но я —
будущий директор завода, и вот, извольте, товарищ
строитель, окончивши одну работу, сдавать ее мне, будущему
директору, будущему хозяину завода. Закончил
фундамент — покажи его. Директор, будущий хозяин, посмотри,
годен ли он и не полетят ли построенные на нем стены.
Цех закончил — сдавай, отделение построил — сдавай.
Если будущий хозяин завода все время наряду с
подготовкой кадров для пуска завода будет смотреть, что

276
Г. К. Орджоникидзе
делает строитель, это будет хорошо. Надо контроль за
ходом строительства вести неослабно. Нужно чрезвычайно
внимательно и бережно относиться к сколачивающимся
строительным коллективам, сохранять их, ни в коем
случае не допускать их распыления. Со строительством
Сталинградского тракторного завода мы поступили прямо-
таки варварски. Прекрасная строительная организация
рассыпалась, в то время как ее нужно было сохранить и
использовать на других строительствах.
Следующий вопрос — это вопрос о снижении
себестоимости. С этим делом у нас обстоит нехорошо. В 1929/30 г.
мы вместо снижения себестоимости на 11% дали только
7—7,5%. В особом квартале дали только около 3%.
В этом году нам дано задание снизить себестоимость
на 10%, что выражается в 1590 млн. руб. Нам дано на
строительство 5,5 млрд. руб., но в то же время нам
записано в финплан 10% снижения себестоимости, т. е.
1590 млн. руб. Если мы не снизим себестоимость на 10%,
у нас выпадает 1590 млн. руб. и на эту же сумму
сократится объем капитального строительства. Поэтохму, когда
мы говорим о себестоимости, товарищи твердо должны
знать, кто не выполняет снижения себестоимости, тот
урезывает средства на капитальное строительство. Так что
борьба за снижение себестоимости должна быть
самая серьезная. Директор, секретарь ячейки, фабзавком
должны конкретно на каждом заводе разработать, как это
снижение провести в жизнь.
Вопрос о снижении себестоимости должен быть
поставлен в центре внимания всей работы хозяйственников
и общественности предприятий. До сих пор мы
недостаточно уделяли внимания этому вопросу. В этом году мы
не выполнили снижения себестоимости. Денег не
хватило, и мы перебрали у банка более 1 млрд. рублей.
В этом году этого уже не будет, и поэтому надо ясно
представить себе, что если мы не получим 1590 млн. руб.
от снижения себестоимости, то это значит: произойдет
уменьшение капитального строительства.
Вопрос о единоначалии. Об этом в свое время писал
т. Ленин: «Надо научиться соединять вместе бурный,
бьющий весенним половодьем, выходящий из всех
берегов, митинговый демократизм трудящихся масс с

железРечь на Всесоюзной коиференц. работников промышленности 277
ной дисциплиной во время труда, с беспрекословным
повиновением — воле одного лица, советского руководителя,
во время труда» *.
И дальше: «Чем решительнее мы должны стоять
теперь за беспощадно твердую власть, за диктатуру
отдельных лиц для определенных процессов
работы, в определенные моменты чисто
исполнительских функций, тем разнообразнее должны быть
формы и способы контроля снизу...» **.
На этот счет имеется также ряд постановлений ЦК
нашей партии. Посмотрим же, как обстоит дело с этим
фактически. То, что делается на заводах, это лучше вам
известно. Я скажу, что вижу в ВСНХ. Ко мне приходит
директор завода и непременно не один, а в
сопровождении бригады. Ударные бригады, о чем я буду говорить
дальше, — это величайшее завоевание Советской власти.
Они могут существовать лишь при диктатуре
пролетариата. Но разве можно, чтобы бригада каждый раз
сопровождала директора или разъезжала вместе с директором
по всей стране? Это значит избегать ответственности и
перекладывать ее на других, создавая этим самым
ненормальную обстановку на руководимом заводе. Значит ли,
что проводить единоначалие — игнорировать
общественность? Конечно, нет. Но директор должен знать свои
права и обязанности и проводить их в жизнь, а ячейка и
фабзавком должны помогать ему, ни в коем случае не
вмешиваясь в его оперативные распоряжения и не
подменяя его, точно выполнить следующее решение ЦК
о единоначалии от 5 сентября 1929 г.:
«Партячейки, являясь основой партии, особенно на
предприятиях, должны своей работой осуществлять
руководство общественно-политической и хозяйственной
жизнью предприятия таким образом, чтобы обеспечить
выполнение профессиональными и хозяйственными
органами основных директив партии, не вмешиваясь при этом
в детали работы завкома и директора, в особенности в
оперативные распоряжения администрации. Партячейки
должны активно содействовать осуществлению во всей
* В. И. Ленин. Сочинения, изд. 4-е, т. 27, стр. 241. Ред.
** Там же, стр. 244—245. Ред.

278
Г. К. Орджоникидзе
системе управления производством принципа
единоначалия. Партийные ячейки ни в коем случае не должны
подменять собою администрацию предприятий в назначении
нижестоящей администрации; тем более недопустимо
вмешательство в распоряжения администрации по
распределению рабочих в цехах. При назначении и смещении
основных должностных лиц на предприятиях ниже
директора (заведывающие крупными цехами и т. д.) ячейки и
фабзавкомы обсуждают эти назначения и смещения,
однако, в случае несогласия с той или иной кандидатурой
не могут задерживать распоряжений администрации,
перенося спорные вопросы в вышестоящие партийные,
профессиональные и хозяйственные органы» *.
«Фабзавкомы должны принимать активное участие, в
особенности через производственные совещания, в
обсуждении и разработке основных вопросов производства,
промфинпланов и реконструктивных мероприятий на
предприятиях, наблюдать за проведением в жизнь
целесообразных предложений рабочих, содействовать
рационализации производства, улучшению организации труда
и т. п. Заслушивая регулярно отчеты администрации,
изучая материалы по производству и вынося свои
предложения, профорганизации не должны, однако,
вмешиваться непосредственно в руководство предприятием и
тем более не подменять собой администрацию, всемерно
способствуя действительному проведению и укреплению
единоначалия, росту производства, развитию предприятия
и тем самым улучшению материального положения
рабочего класса» **.
Директор должен уметь сочетать с твердым
единоначалием совместную работу с общественными
организациями. Не годится, товарищи, когда, например, на одном
заводе, — это было на Украине, на заводе имени
Петровского, — получилось такое положение, что ячейка стала
отдавать распоряжения непосредственно начальникам
цехов через голову директора завода. Это никуда не
годится. Решение партии по этому вопросу абсолютно ясно
* «Правда» № 206, 7 сентября 1929 г. Постановление ЦК
ВКП (б) «О мерах по упорядочению управления производством и
установлению единоначалия». Ред.
** Там же. Ред.

Речь на Всесоюзной конференц. работников промышленности 279
и правильно. Вопрос единоначалия нужно двинуть на
практическую ногу. Мы имеем массу примеров, когда
директор проводит единоначалие и в то же время
установлены хорошие отношения между профессиональными
организациями, ячейкой и директором. И работа идет
прекрасно.
Для выполнения громадного плана работ нынешнего
года мы без мобилизации внутренних ресурсов не
обойдемся, а эта мобилизация у нас порой идет плохо. Мы
кричим иногда, что того-то нет, этого нет, а чтобы
посмотреть у себя, что у самих имеется, — этого часто не делаем.
Я мог бы привести сколько угодно примеров, когда
представляют совершенно недопустимые преувеличенные
заявки, не подсчитав, что у них самих имеется.
Например, РОМП * требует 3980 станков и очень доволен, когда
ему дают 1300, и говорит, что этого ему хватит. Куда это
годится, на что это похоже? ВЭО требует 3900, а когда
ему дают 2800, то он говорит, что хватит. Союзстрой
требует 1553, ему дают 1015, и он почти согласен. Если
что-нибудь у нас имеется в стране, то ведь мы никуда это
не денем, это остается для нас. Так зачем же тащить на
завод и держать там то, что не нужно? Мне вчера
говорил т. Каганович, что на Люберецком заводе говорят о
нехватке частей и т. д., а когда он проверил, то оказалось,
что там масса частей, — и это во время жестокого голода
на металл!
Я уже говорил, что экономия топлива и металла — это
важнейшая задача. Мы на днях издали постановление
сократить расход топлива. Проверяли кое-где и
оказывается, что не только не сократили расход топлива,
а увеличили. Это же издевательство над самими собой,
потому что когда этого топлива не хватит, то завод
станет, и вы же сами будете проклинать себя. До сих пор
топлива хватало, и никто не думал об экономии, а теперь
его не хватает, так нужно же об этом подумать. То же
самое и с металлом.
Несколько слов мне хочется сказать о том, что
представляет собой очень часто наш завод. Когда входишь
* РОМП — Республиканское объединение металлической
промышленности ВСНХ РСФСР. Ред.

280
Г. К. Орджоникидзе
у нас на завод, то прямо не поймешь — завод это или
здесь было какое-то опустошение или погром. Все
разбросано черт знает как, грязь по горло. Неужели это
приятно и хорошо? Я видел в Германии заводы и видел
там, как заметают стружку под метлу, а у нас не только
стружку не заметают, а громадные куски железа
валяются неизвестно с каких лет.
В прошлом году мы были с т. Калининым на Пути-
ловском заводе. Тов. Калинин мне указал на громадные
куски железа и заметил, что это, вероятно, здесь валяется
с тех пор, как он работал токарем. Мы должны привести
наши заводы в порядок. Давайте объявим месячник или
двухмесячник чистки заводских дворов и цехов. Недавно
мне показывали фотографию Боткинского завода. Там
еще в 1916 г. думали строить паровозостроительный
завод, затем в 1925 г. решили строить завод
сельскохозяйственных машин, а потом еще что-то. С тех пор там
брошено новое оборудование в самом возмутительном
беспорядке.
Почему это происходит? Ведь во главе этих заводов
стоят наши же товарищи, коммунисты. Так неужели
нельзя очистить эти заводы и привести их в порядок? Ну,
хорошо, вредители нас надувают, потому что мы
технически имеем мало знаний, массу гадостей они нам
наделали, но грязь-то мы можем очистить? Очевидно, это
привычка. Привычка, говорят, вторая натура, но с этой
привычкой нужно все же решительно покончить.
Одновременно ведь такая очистка и приведение в порядок
дадут нам возможность мобилизовать не мало средств,
валяющихся годами на предприятиях.
Два слава насчет кадров. Кадров у нас не хватает.
Когда верхушка наших специалистов, когда значительное
количество их оставалось в лагере враждебном, когда
значительная группа их оказалась во главе с Рамзиным и
подобной дрянью, явно предательской, то понятное дело,
приходится быть настороженным. Но было бы
абсолютно неправильно, если бы тех честных специалистов,
которые вместе с нами работают, мы не могли бы
отличить от этой дряни.
После процесса «Промпартии», вне всякого сомнения,
многим тысячам специалистов стало ясно, куда тянут

Речь на Всесоюзной конференц. работников промышленности 281
Рамзины, что за душой Рамзина только тридцать
сребреников, за которые он распродавал страну. Что может
быть общего у мало-мальски честного инженера с этой
дрянью? Я думаю, с омерзеньем отвернутся от Рамзиных
специалисты нашей страны, увидев всю глубину их
падения.
Задача создания своей технической интеллигенции
стоит перед нами во весь рост. Надо дать молодежи
дорогу и помогать ей всячески. Молодежь нужно беречь,
смотреть, чтобы она была поставлена на должную
работу, не загонять ее в канцелярию, а ставить
непосредственно на работу; пусть начинает с маленького,
начинает с цеха; она должна пройти все ступени
производственной работы, чтобы стать хорошими, опытными
инженерами.
У нас имеется значительное количество иностранных
специалистов и рабочих, и не всегда мы их используем
как следует. Ко мне вчера приходил один инженер,
немец, он у нас около 11/2 лет. Писал десятки предложений,
объехал многие заводы. Все его предложения принимали,
считали, что они правильны, а когда он проверял через
полгода — год, оказывается — ничего не провели. А мы
ему золотом платим. Техническая помощь, которую мы
имеем из-за границы, стоит нам много десятков
миллионов золотых рублей. Для чего же мы их тратим, если не
используем их в полном объеме?
Я уже говорил, что ударники и соцсоревнование,
встречный промфинплан — это явления, присущие только
нашей стране. Ни в какой стране вы этого не увидите.
На некоторых заводах мы имеем 50—60—70—80%, а на
некоторых заводах — поголовное ударничество. Это
колоссальный успех. Встречный промфинплан внес очень
многое. Возьмите встречный промфинплан металлического
завода имени Сталина, промфинплан «Красного
котельщика» в Таганроге, промфинплан «Электрозавода» и
многие другие. Если мы гордимся тем, что на 180% увеличена
продукция «Котлотурбины», то надо сказать, что
решающую роль в этом сыграл металлический завод имени
Сталина с его встречным промфинпланом. Надо, чтобы
каждый директор умел возглавлять это движение на
заводе. Надо подойти таким образом, чтобы инициатива

282 Г. К. Орджоникидзе
рабочих находила практическое осуществление. В
Донбассе мы имеем ударников, которые выполняют задание
на 115—120%. Ударники Касауров, Филимонов, Карташев
и другие дают увеличение добычи на 1 врубовую машину
с 2,5 до 5 тыс. т. Нужно эти достижения широко
распространить во всем Донбассе, во всех каменноугольных
районах. Рационализаторские мероприятия, дающие
колоссальный эффект, заброшены. У нас даже до сих пор
спорят, нужны ли рационализаторские ячейки на
предприятиях.
Несмотря на колоссальную трату бумаги, у нас нет
хоть сколько-нибудь приличного учета и отчетности.
В ВСНХ выпускается большое количество книг с
отчетами, но с точки зрения того, что делается на
предприятии, в них мало найдешь. Какой смысл, если мы отчет
1930 г. будем рассматривать летом этого года? Никакого.
А чтобы получить коротенькие сводки о том, что делается
на заводах сегодня, получить их на завтра, чтобы следить
за жизнью предприятия и вовремя предпринять те или
другие необходимые мероприятия, — этого нет. Мы на
это дело обращаем очень серьезное внимание. Мы не
хотим загромождать заводы бумажными требованиями,
которые будут мешать работе. Давайте разработаем
совершенно минимальные данные, которые завод должен
представлять. Мы не требуем больше данных, чем это будет
у каждого директора.
На этом я кончаю.
Выполнение программы нынешнего года является
решающим для выполнения пятилетки в четыре года. Этот
год является предпоследним годом пятилетки, и нам надо
проявить массу энергии, массу настойчивости,
большевистскую настойчивость, чтобы ее выполнить. Показатели
первой половины января неважные. Нам надо решить раз
и навсегда, что программа, данная партией и
правительством, не есть программа для внешнего мира,
контрольные цифры не есть агитация, а это
народнохозяйственный план, выполнения которого требует от нас партия.
Хозяйственники и вся общественность предприятий под
руководством нашей партии и ее ЦК должны
безоговорочно взяться за выполнение плана 1931 г. и выполнить

Речь на Всесоюзной конференц. работников промышленности 283
его. Для того чтобы выполнить годовую программу, надо
безусловно выполнить план I квартала. Будем крепко
помнить, что мы обязались выполнить пятилетку в четыре
года, а по некоторым отраслям — в 3 и 31/2 года.
(Бурные аплодисмент ы.)
«Правда» № 32,
2 февраля 1931 г.
Печатается по тепсту книги:
«Первая Всесоюзная
конференция работников
социалистической промышленности.
Стенографический отчет с 30 января по
5 февраля 1931». М. —Л.,
Соцэкгиз, 1931 г.

284
ЗАКЛЮЧИТЕЛЬНОЕ СЛОВО
НА ПЕРВОЙ ВСЕСОЮЗНОЙ КОНФЕРЕНЦИИ
РАБОТНИКОВ СОЦИАЛИСТИЧЕСКОЙ
ПРОМЫШЛЕННОСТИ
4 февраля 1931 г.
После вчерашней речи т. Молотова мое положение как
докладчика в значительной степени облегчено. Я мог бы
совершенно не говорить заключительного слова, так как
к тому, что говорил вчера т. Молотов, я не сумею что-либо
прибавить. Если я тем не менее не отказался от
заключительного слова, то только для того, чтобы ответить на
некоторые практические вопросы, которые здесь были
поставлены.
Работа нашей конференции, несомненно, принесет
большую пользу как ВСНХ, так и объединениям, так и
делегатам, здесь присутствующим.
Что прежде всего бросается в глаза? Это то, что почти
в речи каждого делегата сквозило недовольство
отсутствием соответствующего технического руководства со
стороны объединений. И на самом деле этого руководства
не видно. Если прибавить к этому, что нет также
соответствующего технического руководства со стороны ВСНХ,
то картина будет более чем ясна.
В чем заключается руководство, которое мы пытаемся
проводить? Оно заключается в большей степени в том,
что мы даем вам ту или другую сумму денег, но чтобы
быть техническими руководителями, — этого еще пет.
Тов. Березин с Коломенского завода рассказывал нам
здесь о том, как мы заставляем его делать много типов
и на этом убиваем массу энергии и не получаем в общем
итоге того, что можно получить от этого завода. Если эти
многочисленные типы свести к двум типам, мы бы имели
колоссальнейшее увеличение производительности труда на
этом заводе.

Заключит. слово на копференц. работников промышленности 285
В свое время мы много говорили о металлическом
заводе имени Сталина, о том, как он сумел вместо
250 тыс. квт турбин поставить своей задачей в этом году
производство 700—800 тыс. квт. Это увеличение в три
раза. Почему это произошло? А потому, что благодаря
исключительной инициативе и огромной энергии, которую
проявил завод, была выброшена масса мелких турбин по
3, 4, 5, 10 тыс. квт и оставлены были в производстве
турбины только в 22 тыс. и 50 тыс. квт. Благодаря этому
совершенно правильному приему завод имеет возможность
подняться с 250 тыс. в 1930 г. до 700—800 тыс. квт
годовой продукции в 1931 г.
Если т. Березину создать такое же положение на
Коломенском заводе, вне всякого сомнения, результаты будут
также значительные. Тов. Березин сам этого без нашей
помощи сделать не может. Эту помощь должны дать ему
объединение и ВСНХ, если последние хотят действительно
управлять промышленностью.
Один из товарищей, работающий в цветной
металлургии, рассказывал, что, когда на заводе получаются какие-
нибудь неполадки, их вызывают в Москву. Зачем
вызывать в Москву, почему инженеру из Цветметзолота самому
не поехать на место, в Башкирию или Казахстан, и не
посмотреть, что там происходит? Что он будет
рационализировать в Москве?
Эти совершенно ясные и простые вещи должны быть
усвоены объединениями и ВСНХ. Если мы хотим
руководить промышленностью, прежде всего нужно знать, что
делается в этой промышленности, досконально знать, что
делается на каждом заводе. Центральная задача
объединений и ВСНХ поставить техническое руководство
промышленностью, так как без этого не может быть
действительного руководства в период коренной технической
реконструкции. То, что здесь говорил директор
Коломенского завода, — ведь это безобразие. А такое положение
имеется у нас на десятках и сотнях наших заводов. Сюда
должно быть направлено все внимание объединений и
ВСНХ.
Что касается заводов, то также нельзя сказать, что
там у вас все прекрасно, что лучшего ничего не надо.
Такого комплимента я не могу вам сказать сегодня.

286
Г. К. Орджоникидзе
Хуже всего, когда тот или другой директор, тот или
другой хозяйственник стремится найти козла отпущения
и свалить вину на него. А это в речах кое-кого сквозило.
Вместо того чтобы драться за выполнение программы,
вместо этого он написал бумажку и считает, что у него
все кончено: «Ну, что же я могу сделать! Тот не
выполнил, этот не выполнил...» и т. д. Конечно, одному заводу
выполнить все вне зависимости от другого нельзя.
Но мы — не чужие люди и не на чужих предприятиях
работаем. Мы — не наемники. Мы — хозяева, настоящие
хозяева, мы руководители в стране пролетарской
диктатуры. Пролетариат завод доверил тебе, и, пожалуйста,
не отговаривайся тем, что кто-то чем-то не помог, а
добивайся во что бы то ни стало выполнить то, что
поручено тебе, выполнить честно, по-большевистски. Это
можно сделать. Мы знаем многих директоров, которые
лезут из кожи, но добиваются своего.
Верно, аппарат у нас из рук вон плох,
бюрократический, в этом аппарате имеется в значительной степени
чуждый элемент. Вы знаете, какую гнусную,
предательскую роль в жизни заводов всей промышленности сыграло
вредительство. И в этой обстановке директору без
решительной, упорной, настойчивой борьбы за выполнение
порученного ему дела, конечно, не справиться с задачей,
а ограничиться здесь только писанием бумажек — это
никуда не годится. Ильич нас учил, как перед трудностями,
перед бюрократизмом, перед волокитой и перед всякими
формальными преградами не надо пасовать, а, ведя
систематическую борьбу против них и преодолевая их, —
идти вперед.
Я уже говорил, что завод в смысле технического
руководства почти предоставлен сам себе. Придется очень
много поработать, чтобы завод почувствовал, что
руководящий орган промышленности ему помогает.
С планированием тоже довольно неважно.
Тут товарищи по привычке говорили, что в этом году
у нас пересматривали план капитального строительства
12 раз, 20 раз и т. д. Но в чем дело, товарищи? Ведь
сейчас начало февраля. Размер капитального строительства
был дан что-то около 10—15 января. Ну, пересмотрели,
допустим, 30 раз. Что пересмотрели? Начатую нами

Заключит. слово на конференц. работников промышленности 287
стройку? Да ведь вы к ней пока не приступали! Год
только что начался. Вашу работу? Мы пересмотрели
только ваши планы и к середине января дали
объединениям то, что мы могли дать, исходя из тех возможностей,
какие имеются в нашем распоряжении. Так что ваши
жалобы не совсем основательны. Мы постарались дать вам
контрольные цифры накануне нового года. Не все здесь
удалось. Но будем всемерно стараться заранее давать вам
и квартальный и годовой план, чтобы вы могли
развертываться в начале же года и квартала.
Здесь совершенно правильно, по-моему, т. Каганович
поставил вопрос о технической мысли. Разве не срам для
промышленности, когда мы требуем от Наркомзема или
от угольной промышленности образцы тех новых машин,
которые им необходимы! Нам, промышленности, Нарком-
зем, руководитель сельского хозяйства, должен давать
типы машин, а не то, чтобы сама промышленность
позаботилась выработать лучшие типы машин и внедрять их
в сельское хозяйство. Скажите, пожалуйста: в Европе, в
Америке кто это делает? Сельское хозяйство?! И после
этого вы хотите говорить: мы — ведущее начало
народного хозяйства? Если крестьянин, колхозник будет нам
давать образцы новых машин, то чего мы стоим после
этого. (Аплодисмент ы.)
Или т. Дейч и его работники, которые сидят в шахтах
и работают там, — они, оказывается, должны дать нам
лучшие типы машин. Откуда? А как это делать,
товарищи? Надо, чтобы промышленность сама посылала своих
инженеров, своих техников и следила за работой своих
машин в поле, в шахтах и, видя там недостатки этих
машин, быстро исправляла их в дальнейшем производстве и
стремилась к тому, чтобы машины были еще лучше, чем
были вчера. Если мы хотим, товарищи, сохранить за собой
звание руководителей той части нашего народного
хозяйства, которая должна произвести техническую революцию
в стране и перестроить всю страну на началах новой
техники, мы должны заняться как можно больше этой
проблемой. Нужно каждый день следить за работой
конструкторских бюро, чтобы они давали то, что нам нужно.
Этого мы до сих пор не имеем. Инженеров для работы
в конструкторских бюро у нас мало, их слишком мало,

288
Г. К. Орджоникидзе
их надо беречь, по-товарищески подойти к ним. Я уже
говорил, товарищи, что вредителям место в ГПУ, но
к инженерам, которые честно работают с нами, должно
быть самое внимательное отношение. И без того им
приходится работать в атмосфере, отравленной Рамзиными,
Чарновскими и другой сволочью. Тем более должно быть
внимательным отношение к ним. (Аплодисменты.)
Другой вопрос — это некомплектность снабжения.
Тов. Мышков говорил, что у него доменная печь № 5 на
Макеевском заводе готова, в декабре должна была пойти
и давать чугун, но благодаря тому, что вовремя
импортные организации не дали некоторых частей, без которых
домна не может работать, домна будет стоять еще 5—6
месяцев. Тов. Петинский рассказывал, что это не только на
одной доменной печи, что таких случаев мы имеем много
и на других предприятиях. Это, товарищи, бич нашей
работы. Я представляю себе возмущение директора завода,
секретаря ячейки, председателя фабкома, который видит,
что он трудился, лез из кожи, построил доменную печь, а
чего-то не хватает, и он не может воспользоваться
плодами своей работы. 5 млн. руб. стоимостью доменная печь
стоит. Завтра ее можно пустить, чтобы получить сейчас
же чугун, — чугуна не хватает, а вы извольте 5 месяцев
ждать. Вот вам омертвление капитала.
Но в чем тут дело, товарищи? Тут надо не просто
ругаться, не возмущаться, а надо найти причины этого и
устранить их. Причина, по-моему, — это бездушная
бюрократизация наших снабжающих аппаратов. Скажите мне,
на кой черт снабженческий аппарат, какая ему цена,
если он для доменной печи, которая стоит 5 млн. руб.,
не сумел вовремя заказать и доставить необходимых
частей на 200—300 тысяч?
Куда годится этот снабженческий аппарат?! Я ставлю
в связи с этим вопрос о хозрасчете — то, что вчера
подчеркивал т. Молотов. Здесь надо искать разгадку вопроса.
Что у нас получается: от снабжения завод отстранен,
директор завода занимается только производством. Что за
чепуха, как это может быть — производство без
снабжения? Вчера я случайно узнал, что склады на фабриках
и заводах находятся не в руках директора, а в руках
другого лица. (Голос с места: «Правда, два директора

Заключит. слово на конференц. работников промышленности 289
имеется».) Два директора! А вы что делаете? Имеются
совершенно ясные по этим вопросам постановления партии
и правительства, а вы, члены партии, на что смотрите,
когда эти решения извращают и вас отстраняют от дела?!
(Аплодисмент ы.)
Я предложил записать в резолюцию, что склады на
заводах находятся в административном и хозяйственном
распоряжении директора. Мне говорили: неужели это
нужно записывать, ведь это само собой понятно. Да,
понятно, но на деле происходит иначе. Это бюрократизм,
типичный бюрократизм. Можно разрисовать такую
картину: он будет только производить, я ему устрою склад
и он будет получать со склада все. На бумажке оно
получается xoрошo, а на деле ерунда. Будь я директором
завода, руководителем завода, и вдруг ко мне кто-нибудь
бы пришел и сказал: «Склад находится не в твоем
распоряжении», — я бы ему показал! (Аплодисмент ы.)
Директор отстранен в настоящее время от снабжения.
Давайте запишем в наше решение, что в этом вопросе
должен быть резкий поворот. Это не значит, что у нас не
будет общего планирования. Это не значит, что
объединение будет отстранено от этого, но это значит, что
директор является на заводе в пределах предоставленных
законом прав полным хозяином.
Что является причиной создавшегося в настоящее
время положения? Причина этого кроется в отсутствии
хозрасчета. Тов. Молотов вчера указывал на то, что еще
в 1929 г. было вынесено хорошее решение ЦК нашей
партии о хозрасчете, а, оказывается, оно не проводилось.
Здесь некоторые товарищи, одобряя переход к системе
договоров между отдельными заводами, между
поставщиком и потребителем, говорили в то же время, как это
на деле выйдет, что из этого получится. Товарищи, вам
лучше знать, как практически это дело поставить. Мы
в ВСНХ над конкретизацией этого вопроса также еще
поработаем. Сейчас скажу только одно: если нет никакого
давления со стороны заказчика на поставщика, то вы
ничего не добьетесь ни в качественном, ни в
количественном отношении, ни в сроке.
Возьмем для примера речь т. Айзенштадта насчет
карликов и великана, как они надувают Советскую власть,

290
Г. К. Орджоникидзе
как они прямо делают чужое дело. Согласитесь с тем, что
то, что он нам рассказал, если бы это сделал кто-нибудь
другой, не коммунист, мы сказали бы — это вредитель,
его место в ГПУ.
На самом деле, мы хотим, чтобы у нас был
определенный размер платья, а они, чтобы втереть очки Советской
власти, большевистской партии, отдают приказ — шей на
карликов, чтобы таким путем показать снижение
себестоимости. И хуже всего то, что когда т. Каганович попытался
пристегнуть т. Айзенштадта, тут нашлись кое-какие
товарищи, которые хотели защитить т. Айзенштадта. Я
спрашиваю и вас и его: какова цена его партийному билету,
его коммунизму, если он это безобразие видит и прямо
в горло не вцепляется тому негодяю, который это делает?
Вам просто понравился его рассказ, как хороший
анекдот. Это не анекдот, это типичное загнивание, типичное
разложение, и тот, кто это делает или потворствует
этому, или допускает это, того надо шлепать за это
немилосердно.
Как работника я т. Айзенштадта не знаю, но то, что
он здесь рассказывал, — это прямо ужас. Скажите,
пожалуйста, как это могло случиться, что шьют то на карлика,
то на великана, в зависимости от того, что им в голову
придет? А почему это происходит? Это не будет иметь
места, если швейная промышленность обязана будет сдавать
в кооперацию по договору такое-то количество платья
таких-то размеров — тут и на великанов, и на карликов, и
на мальчиков, и на девочек. Я, заказчик, говорю: ты,
швейная промышленность, даешь мне такого-то числа,
такого-то месяца, такое-то количество платья, штанов,
рубах, пальто таких-то размеров; сдаешь по договору, и
за это я тебе плачу столько-то. Как вы думаете, если ты
мне, представителю Центросоюза, дашь платье не тех
размеров и качества, которые мы уговорились, я его
приму? Конечно, не приму. Ты можешь мне сказать, что
я останусь без платья. Но если я останусь без платья, то
ты останешься без денег, и ты завтра не сможешь платить
рабочим, не сможешь пустить промышленность, да еще за
то, что ты нарушил договор, я тебя притяну в советский
суд, и тебя, молодчика, за это в тюрьму посадят. А если
послушать т. Айзенштадта, то что же получается? Как

Заключит. слово на конференц. работников промышленности 291
ты хочешь, так и делаешь. Вот вам образец типичного
загнивания.
Возьмем другой пример. Завод металлургический. Тут
говорил товарищ, кажется с завода имени Томского или
Рыкова, что вот, мол, мы производим на заводе металл,
но нисколько не думаем о том, что с ним будет в других
цехах, в других отраслях промышленности нашего Союза.
Вот как он рассказывал. А такое положение создается
потому, что за качество металла, произведенного им же, он
перед заказчиком не отвечает.
Возьмем далее такое положение, мы даем запасные
части паровозам, тракторам. А благодаря тому, что за
качество не отвечаем, делаем недоброкачественную
продукцию. Паровоз пускается в ход вовсю, тянет груз, а те
части, которые мы сделали, ломаются. В результате —
крушение. Кто за это отвечает? Товарищи не думают о том,
что делают. Нет, дорогие товарищи, так продолжать мы
не можем.
Мы обязаны приготовить запасные части для
тракторов, чтобы весной пахать землю, а если мы приготовим
дрянь, что получится? Получится, что мы расстроим всю
весеннюю кампанию, а это не исключено при тех
настроениях, которые имеются кое у кого. Договор вносит здесь
ясность: известно, кто за что отвечает.
Я не знаю, сумел ли я растолковать этот вопрос
достаточно, но мое глубочайшее убеждение, что вне этих
взаимоотношений мы не воспитаем хороших хозяйственников.
Тов. Пылаев поставил здесь, по-моему, очень кстати
один вопрос. Я в своем докладе этого вопроса не коснулся.
Это вопрос о механизации лесозаготовок, механизации
нашего строительства, механизации вообще трудоемких
процессов. Этот вопрос должен быть предметом особого
обсуждения ВСНХ.
Что мы сейчас имеем? Мы развертываем в
колоссальнейших размерах строительство, мы ставим большие
задачи по лесозаготовкам, мы развертываем в больших
размерах добычу угля. Спрашивается: можем ли мы
сейчас все это поднять только на крестьянской силе?
Когда-то говорили о том, что у нас в стране будет очень
большое избыточное крестьянское население. Сейчас
мы видим, что этого большого избыточного крестьянского

292
Г. К. Орджоникидзе
населения у нас нет. Больше того: нам не хватает
рабочей силы.
Возьмите, что у нас происходит на лесозаготовках?
Говорят, что там рабочей силы мало. Как сказать! Там
работает около миллиона людей, а производительность
труда из рук вон плохая. Никуда не годится выработка на
одного рабочего. Больше того: программу мы выполняем
в этом году хуже, чем в дрошлом году. Кто-то из
лесников упрекнул меня в одной секции, что т. Серго ничего
не сказал о лесном хозяйстве. Лучше бы не говорить.
Выполнение программы у лесников идет очень плохо.
Плохо идет. Здесь необходима механизация. Наша
промышленность должна серьезно подумать о том, какие
машины изобрести, какие машины построить, которые
бы заменили человеческие руки, иначе нам это дело не
поднять.
Теперь возьмите строительство наших заводов, городов
и т. д. Где нам найти такое количество рабочих, если это
строить только на рабочей силе? Когда вы поднимете
все это?
Когда я смотрел Днепрострой и видел, как там все
механизировано, мне ясно стало, в чем фокус
американских темпов. Скажите, пожалуйста, если бы вы вздумали
только человеческими руками поднять Днепрострой, мы
его, наверное, в 20 лет не построили бы. Сила работников-
организаторов этого строительства тт. Винтера, Веденеева,
Роттера и других в том, что они прекрасно учли это и
сорганизовали соответствующим образом строительство.
Но то, что у днепростроевцев имеется, это почти все
ввезено из-за границы. Для каждого строительства мы
ввозить не можем. Поэтому вопрос о постановке
производства строймеханизмов должен быть поставлен со всей
серьезностью. ВСНХ займется в ближайшие недели
разработкой этого вопроса, чтобы в этом же году дать
ощутимые результаты в этом отношении.
Возьмите теперь нашу легкую индустрию. У нас
возможность переработки сырья большая. Мы можем
переработать сейчас около 655 тыс. т хлопка. Сейчас мы
перерабатываем пустяки. В этом году мы ставим себе
задачей переработать 350—360 тыс. т. Значит, машины
наших фабрик не использованы, имеется еще

неиспользоЗаключит. слово на конференц. работников промышленности 293
ванная мощность почти на 10—15 млн. пудов минимум.
Чего не хватает? Сырья не хватает, хлопка не хватает.
Почему не хватает? Что у нас — территории нет, земли
нет, чтобы засеять? Есть. Засеять можно, а вот окучивать,
собирать хлопок не хватает рабочей силы.
На Урале стараются уговорить крестьянина пойти на
лесозаготовки, a он выйдет из своего дома, повернет и
идет на другую работу: или на Магнитострой, или на
Челябинский завод, или на железную дорогу. Работа на
лесозаготовках тяжелая, он на нее не идет. Что вы с ним
сделаете? Силой не заставишь. Сколько ни болтают за
границей о рабском, арестантском труде, все-таки они
должны будут признать, что рабский труд у них, а не
у нас. При рабском труде не бывает того, о чем здесь
рассказывал т. Левитин с Днепропетровского завода, когда
бригада коммуниста Костенко, соревнуясь с бригадой
немца Барона, приглашенного из-за границы, ставят
барьеры друг другу и берут их. Этого при рабском труде
не бывает и никогда не было. (Бурные
аплодисменты.) Это бывает в стране, где все охвачены
трудовым энтузиазмом, где все знают, что трудятся для себя.
(Аплодисмент ы.)
Скажите мне, на каком заводе в капиталистических
странах бывает такой «рабский» труд? Это, конечно,
не значит, что у нас не бывает и того, о чем здесь
рассказывал т. Глебов-Авилов, который говорил, что среди
этих величайших энтузиастов труда, этих героев
Советского Союза есть и лжеударники. Я не понял, почему
некоторые товарищи в штыки встретили это заявление.
Ведь здесь и секретарь ВЦСПС т. Вейнберг рассказывал,
что на некоторых заводах происходит чистка ударных
групп.
Возвращаюсь к вопросу о механизации. Без нее работа
наша будет очень затруднена. Сейчас у нас тяжелое
положение с транспортом. Вы знаете, какое количество сейчас
неразгруженных вагонов стоит на рельсах железных
дорог. Мы слышали здесь о том, что на завод привозят
целый эшелон грузов и не разгружают вовремя. Почему?
Потому, что мы не приспособили разгрузку этого завода
к тому колоссальному развороту его работы, который
имеется. И, несомненно, если мы тут не пойдем по линии

294
Г. К. Орджоникидзе
механизации, то мы будем терять очень много, и поэтому
вопрос о механизации должен быть поставлен во весь
рост. В этом отношении мы значительно опоздали.
Тов. Молотов и т. Косиор ставили здесь вопрос
о транспорте, о том, что транспортные затруднения,
имеющиеся у нас, должны быть преодолены во что бы то ни
стало. Мы должны твердо помнить, что в преодолении
этих затруднений не малую роль должна сыграть
промышленность, она должна сыграть решающую роль.
Мы вовремя должны подать транспорту паровозы, вагоны,
цистерны, запасные части и рельсы и т. д.
У нас Грозный и Баку переполнены нефтью. Нефть
имеется, керосин имеется, бензин имеется, а перевезти не
все можем. Благодаря этому вы видите очередь за
керосином. Керосин у нас имеется, а вывезти его вовремя
не сумели, — цистерн не хватает. В прошлом году мы
дали транспорту 600 цистерн. Разве это не позор —
600 цистерн?
В этом году мы обязались дать 5500. В I квартале
должны дать 1800 цистерн. Но за их изготовление берутся
не очень рьяно. Один из наших заводов просто не хотел
браться за эту работу, и т. Курицыну пришлось целую
неделю или больше сидеть на заводе, чтобы убедить
начать делать цистерны. Это никуда не годится. Для того
разве мы отняли заводы у капиталистов, чтобы директор
делал то, что он хочет, а не то, что нужно Советской
власти? Нам в этом году дано задание сделать 60 тыс.
вагонов вместо 16 тыс. прошлого года. Надо дать, ничего
не поделаешь. Если вы не хотите, чтобы продолжались
транспортные затруднения, чтобы из-за неподачи руды,
из-за невывоза готовых товаров стала работа, надо
работать изо всех сил. Транспорт должен быть поставлен на
ноги как можно быстрее.
Скоро начинается сельскохозяйственная кампания —
сперва посевная, а потом уборочная. На промышленность
возлагаются большие задачи. В течение этого года мы
закончим пятилетку по сельскохозяйственному
машиностроению, не только закончим, но на 200 млн. руб.
должны дать больше, чем предполагалось к концу
пятилетки. Это говорит о нашем грандиозном движении
вперед. Мы должны во что бы то ни стало выполнить

Заключит. слово на конференц. работников промышленности 295
программу сельскохозяйственного машиностроения. Мы
должны во что бы то ни стало выполнять программу по
изготовлению запасных частей, чтобы те тракторы, за
которые мы платим за границей золотом, не валялись даром.
Так что работникам сельскохозяйственного
машиностроения и автотракторной промышленности надо подтянуться
вовсю. Задача у них довольно трудная. Я знаю, что мы их
в этом году заставляем делать не те машины, которые они
делали в прошлом и позапрошлом году. Раньше машины
изготовлялись для конной тяги, сейчас мы переходим на
тракторный инвентарь. Это трудно, но это надо выполнить.
Без напряжения энергии нам не дастся тот барьер,
который берут т. Мартыненко и немец Барон.
Я должен, товарищи, особо отметить выступления
т. Турина с Лисичанского рудоуправления. Тов. Турин
один поднял вопрос о зарплате забойщика. Я с ним
довольно продолжительно беседовал, и он мне рассказал, что
забойщики получают около 99 рублей. Из этого жалованья
высчитывается за заем индустриализации, за покупку
газет и т. д. В результате забойщик получает на руки около
77 руб. зарплаты. Надо признать, что эта зарплата низка.
А наряду с этим на строительствах получают 450—500
рублей. Теперь сравните: 450—500 руб. и 77 рублей.
Очевидно, нам придется это дело пересмотреть и увеличить
зарплату забойщиков. Хозяйственникам нужно будет вообще
обратить больше внимания на заработную плату. У меня
такое впечатление, что мы меньше всего занимаемся
этим вопросом. Хозяйственники считают, что вопрос
заработной платы — это дело профсоюзов. Хозяйственники
должны поставить вопросы заработной платы в центр
своего внимания. Нужно просмотреть все трудовые
процессы на заводах и устанавливать не среднюю зарплату
вообще, а к каждой профессии, к каждой квалификации
подойти отдельно, и заработную плату установить в
зависимости от трудностей этой работы. На это надо обратить
самое серьезное внимание. Вопросы труда и вопросы
зарплаты — это вопросы первостепенной важности.
Два слова о премиях. Премиальность у нас принимает
парадный характер: ты работаешь на заводе, лезешь из
кожи вон, а потом нарисуют тебя в газете и скажут
«молодец», а лишних деньжат не заплатят. То, что нарисуют

296
Г. К. Орджоникидзе
в газете, — это неплохо, но еще лучше будет, если кроме
этого вы дадите соответствующее материальное
вознаграждение, тогда рабочий придет домой и скажет: вот за то,
что я работал хорошо на заводе, завод меня так оценил.
(Аплодисмент ы.)
Мне кажется, что вопрос о премиях должен быть
поставлен таким образом. Если группа рабочих или
отдельные рабочие, или цех выполнили сверх того, что им
полагалось, то дополнительное накопление, полученное от
перевыполнения программы, должно быть поделено. Часть
его должна быть выделена в качестве премий.
Предположим, что вам дано задание сделать 100 паровозов, а вы
сделали 102 паровоза, так вот дополнительный доход от
этих двух лишних паровозов давайте поделим.
Бывает так, что один цех работает хорошо, а другой
плохо, но так как в целом прибыли у завода нет, то
хорошо работающий цех ничего не получает. Это
неправильно. Нам нужно дать премию хорошо работающему
цеху, и пусть другой цех увидит, что он не получил этой
премии, так как плохо работал. И в отношении каждого
отдельного рабочего: если он стоит у станка и
вырабатывает больше нормы — премировать хорошую работу.
Почему этого не делают? Это необходимо сделать. То же
самое надо ввести относительно технического персонала.
Почему бы его так же не заинтересовать? Почему, если
он хорошо работает, не дать ему премии? Надо совместно
с профсоюзами детально разработать этот вопрос.
Теперь относительно социалистических городов. Тут
один мой земляк из Баку т. Алиев очень горячо
доказывал, что Орджоникидзе не хочет жилищ строить,
а т. Петинский заявил, что он не согласен с Орджоникидзе
в том, чтобы пока строить бараки, а потом дома. Конечно,
можно говорить что угодно, в особенности, если
постараться не понять говорящего, тогда можно навесить на
него что угодно. То же самое, как навесили на т. Кирил-
кина, который здесь выступал и, по-моему, не плохо
выступал.
Само собой понятно, что прав т. Каганович, когда он
говорил, что каждый хозяйственник,
коммунист-хозяйственник, должен быть прежде всего выдержанным
большевиком. Это абсолютно необходимо. И всякое

либеральЗаключит. слово на конференц. работников промышленности 297
ное отношение к этому абсолютно неправильно и
недопустимо. Хозяйственник-большевик должен быть образцовым
представителем ленинской линии партии. Имейте в виду,
что если в этом направлении будут какие-либо качания
у хозяйственников, вас отшлепают на вашем же заводе, и
не говорите тогда, что ячейка вмешивается, что
единоначалие нарушается. Отшлепают — и отшлепают
немилосердно. Сила нашего завода заключается в том, что наряду
с директором имеются сотни и тысячи преданных
коммунистов, которые, как черти, борются за наше дело, и, если
хозяйственник хочет, чтобы его уважала ячейка, он
должен быть образцом в партийном отношении.
Один товарищ мне написал, что я не развернул
вопроса о единоначалии. Но что еще надо разворачивать?
На заводе работает коммунист-директор,
коммунист-секретарь ячейки, у них имеются определенные решения
партии. Кто из них что должен делать? Тот директор,
который умеет на себя брать ответственность, не прячется за
спиной бригады, тот директор имеет право на
единоначалие. Того директора, который умеет и политические и
хозяйственные задачи ставить вовремя, будут уважать,
а директора, который боится ответственности, никто
признавать не будет.
Вопрос единоначалия есть вопрос знания дела, умения
брать на себя ответственность. В этих вопросах у нас
полная ясность, только нужно проводить это на местах.
Возвращаюсь к вопросу о жилищном строительстве.
Тов. Петинский тут закатил, что т. Орджоникидзе
предлагает бараки и казармы. Я не отказываюсь и от бараков
и от казарм. Для временных рабочих при постройках
придется строить и бараки и казармы. Но если т. Петинский
думает, что как только он приступит к строительству
завода, так сейчас же должен приступать к строительству
социалистического города, то он жестоко ошибается.
О чем идет разговор? Надо понять друг друга, а не
стараться изобразить так, что один — большой защитник
рабочего класса, а другой — против интересов рабочего
класса. Это ведь очень дешевая демагогия.
Я предлагаю и думаю, что я в этом прав. Мы
строим Магнитогорск, он должен быть построен в срок.

298
Г. К. Орджоникидзе
Но, спрашиваю вас, почему, прежде чем мы подняли
первую доменную печь, почему мы должны поднять там Дом
Советов в 5 млн. руб.? Что, у вас там рабочие будут жить?
Нет, будут жить приезжие. Л я думаю, что если меньше
будет приезжих и заезжих, мы от этого ничего не
потеряем. Давайте будем строить дом не в 5 млн. руб., а в
500 тысяч. Построим в 500 тыс. — и пока хватит.
Спрашиваю у вас: почему мы в Магнитогорске должны
строить крематорий? Школу нужно строить для детей
(рабочих, но почему непременно нужно в этом же году
строить школу в 13 млн. руб., а не в 5 млн.? Разве будет
плохая школа? Там хвастались, что будут строить такой
втуз, который будет стоить 10 млн. руб., и что подобного
нигде в мире не будет. Почему нельзя построить втуз не
за 15 млн. руб., а за 1—2 млн.? Вот о чем идет речь,
т. Петинский, а не о том, чтобы взять да построить бараки
и гнать туда рабочих, как скотину.
Давайте условимся твердо на этот счет: прежде завод
и одновременно с заводом самое необходимое количество
жилищ и культурно-бытовых учреждений с таким
расчетом, чтобы через годика 3—4, когда будут у нас большие
возможности, воздвигать на самом деле большие дворцы-
клубы. С жилищным строительством то же самое. Давайте
построим небольшие, недорогие, но удобные, теплые
жилища. Зачем болтать, что я за бараки и против постройки
жилищ?
В секции труда шахтер из Челябинского района
рассказывал, что у них имеется в угольных районах в смысле
жилищных условий. Те жилищные условия, которые там
имеются, — позор для нас. Товарищ рассказывал о том,
что у них рабочие живут в землянках в Челябинском и
в других районах. Я спрашиваю вас, т. Петинский: что —
вы будете в одном месте строить социалистические города
и ухлопывать на это сотни миллионов рублей, а в других
местах рабочие будут жить в землянках? Почему нам
сейчас, при ограниченных возможностях, не построить
легкого типа дома, куда рабочий войдет из землянки и будет
чувствовать, что Советская власть о нем заботится. А
завтра, когда в этом же Челябинске начнет работать
тракторный завод, когда он будет выпускать 40 тыс. катерпил-
леров в год, когда воздвигнется громадный завод, на за-

Заключит. слово на конферепц. работников промышленности 299
работанные на этом заводе средства будем строить дворцы
для тех, кто является творцами этих заводов.
(Аплодисменты.)
О рабочем изобретательстве. Какая разница между тем
отношением к рабочему изобретательству, которое у нас
имеется и которое имеется в капиталистических странах?
Тов. Литвинов передал мне выдержки из письма его
товарища, инженера, который находится в Америке. Тут
много раз жаловались на то, что у нас очень часто всякие
изобретения рабочих бросаются в корзину и никто на них
внимания не обращает. А в капиталистических странах
как это делается? Этот инженер, т. Коварский, пишет
Литвинову: «Хочу несколько слов сказать для нашего
актива, заводского и в особенности инженеров, что борьба с
браком, потерями, использованием рабочей инициативы
поставлена у американцев так, что любой может поучиться
и позавидовать. Передайте нашим инженерам, что
непроведение рабочего предложения в течение 1—2 недель
влечет на капиталистических предприятиях выговор или
увольнение для этого инженера. Ведь это здесь, а мы
гноим и гноили часто месяцами. Среднее время
проведения мелких улучшений и приспособлений и мелких
изменений конструкции машин равно полуторам неделям, а
у нас ребята с дипломами отлынивают от ПС всеми
правдами и неправдами».
Вот смотрите, товарищи, мы уже сколько времени
говорим и пишем насчет изобретений, а вот в угольных
шахтах приемы Касаурова, Филимонова, Карташева и
инженера Липхардта до сих пор не находят должного
распространения. Вчера я читал, что там, в Донбассе, некоторые
инженеры не хотят проводить у себя приемы Карташева,
Касаурова, Филимонова, а за границей за это инженера
выгоняют со службы.
У нас отношение к изобретательству немного
высокомерное, барское, у нас иногда думают: ну, что изобретет
какой-нибудь рабочий, откуда его башка изобретет что-
нибудь дельное, наверное какая-нибудь чепуха. На
самом деле, конечно, бывает и чепухи сколько угодно, но
наряду с этим бывает много ценных изобретений, и за
это нужно уцепиться и сразу пустить в действие. Вообще

zoo
Г. К. Орджоникидзе
внимание к тому, что предлагает рабочий на заводе, у нас
в Советском Союзе должно быть величайшее, а это не
всегда бывает в достаточной степени.
Я, товарищи, не буду дальше останавливаться на
других вопросах. Скажу только одно: программа, которая
у нас на этот год имеется, — нелегкая, вы это лучше меня
знаете, поскольку каждому из вас это приходится на
месте испытывать, но мы эту программу в этом году должны
выполнить во что бы то ни стало.
Может ли быть так поставлен вопрос: чего особенно
тянуться, время терпит, подождем, не успеем в этом
году—в будущем году сделаем, не успеем в будущем
году — сделаем в следующем году. Пока наметили
пятилетку, потом по дороге стали из месяца в месяц
исправлять эту пятилетку, потом выдумали пятилетку в 4 года,
а теперь говорят, что некоторые отрасли промышленности
намечают не в 4 года, а в 3—31/2 года. Куда торопиться?
Есть, товарищи, куда торопиться. Смотрите: несмотря на
колоссальнейшие наши успехи, все-таки всего не хватает.
Почему? Потому что потребности нашего населения изо
дня в день растут. Мы находимся, товарищи, во
враждебном окружении, внутри страны у нас идет бешеная
классовая борьба. В деревне кулак встает на дыбы против
коллективизации. У этого кулака есть своя агентура и
в городе. Рамзины являются не только агентами
«Торгпрома» и Пуанкаре и подобной дряни, но они являются и
агентурой этого кулака.
В этой обстановке, товарищи, приходится вести борьбу
за темпы. Вопрос «кто —кого?» — это вопрос темпов.
Товарищи, мы с вами, конечно, войны не хотим, мы
с вами нападать ни на кого не собираемся, но все кругом
нас готовится к войне, и прежде всего к войне против
СССР. Буржуазный мир не может спокойно смотреть, как
Советский Союз из месяца в месяц, из года в год все
растет и идет вперед, и буржуазный мир для того, чтобы
сокрушить Советский Союз, ничего не пощадит.
Единственное наше спасение от этого — это то, насколько быстро
мы будем развиваться, насколько все больше и больше
будем увеличивать свои силы. А силы наши будут расти,
в зависимости от того, как быстро мы двинем вперед
строительство нашего народного хозяйства.

Заключит. слово на конференц. работников промышленности 301
Я не сомневаюсь, что, несмотря на все трудности,
которые у нас имеются, мы с вами вместе, вместе со всем
рабочим классом, вместе с нашей партией, под руководством
Центрального Комитета ленинской партии и его лучшего
ученика т. Сталина, с удвоенной энергией пойдем вперед
и выполним пятилетку в 4 года, а в некоторых отраслях
промышленности в 3—31/2 года.
(Продолжительные аплодисменты.)
«Правда» № 39,
9 февраля 1931 г.
Печатается по тексту книги:
«Первая Всесоюзная
конференция работников
социалистической промышленности.
Стенографический отчет с 30 января по
б февраля 1931». М.—Л.,
Соцэкгиз, 1931 г.

302
СТАЛИНГРАДЦЫ ХОТЯТ И ДОБЬЮТСЯ ПОБЕДЫ!
Речь на собрании инженерно-технических работников
Сталинградского тракторного завода
25 апреля 1931 г.
Товарищи! Было бы и для меня и для т. Михайлова *
в тысячу раз лучше, если бы мы имели возможность,
приехав к вам, поздравить вас с победой. К сожалению,
этого нет, и т. Михайлов уже указал на это. Должен
заявить здесь, что я с ним согласен.
Нужно ли говорить о том, какое значение имеет для
нас Сталинградский тракторный завод? Каждому из нас
совершенно ясно, что та колоссальная борьба, которую мы
ведем сейчас на селе, переводя все старое, допотопное,
раздробленное крестьянское хозяйство на
социалистические рельсы, может быть закреплена и увенчана успехом
только в том случае, если СТЗ будет давать этим
коллективным хозяйствам один трактор за другим. Мы этот
завод строили не для того, чтобы удивить мир тем, что вот,
мол, мы на пустыре, где много столетий ничего, кроме
пыли, не было, воздвигли завод, — ничего подобного.
Мы с вами — люди практические. Если мы строили
этот завод, тратили миллионы золота, то ясно
представляли себе, для чего мы его строим. Нам нужны тракторы
для нашего социалистического хозяйства.
Здесь, на плакате, у вас приведены слова великого
нашего учителя Ленина: «Если бы мы могли дать завтра
100 тысяч первоклассных тракторов, снабдить их
бензином, снабдить их машинистами (вы прекрасно знаете, что
пока это — фантазия), то средний крестьянин сказал бы:
«Я за коммунию» (т. е. за коммунизм)» **.
* М. С. Михайлов-Иванов — бывший директор Сталинградского
тракторного завода. Умер в 1931 г. (Примечание «Правды». Ред.)
** В. И. Ленин. Сочинения, изд. 4-е, т. 29, стр. 190. Ред.

Речь на собрании работников Сталинградского завода 303
Исходя из этого указания Ильича, мы и построили
Сталинградский тракторный завод.
Нет надобности говорить о том, какой восторг вызвал
на открытии XVI партсъезда рапорт сталинградцев о том,
что СТЗ построен, что будут выпущены стальные кони.
Вы прекрасно понимаете и знаете сейчас, как каждый
рабочий, каждый крестьянин нашей страны — да не только
нашей страны, но и всего мира, и не только друзья наши,
но и враги следят за тем, как нам удается овладевать
гигантами, которые мы строим. Один из крупнейших
американских техников, работавший у нас в прошлом году,
побывав здесь, на СТЗ, в Ростове на заводе
сельскохозяйственных машин и возвратившись оттуда, был у
т. Сталина и сказал ему следующее:
«Видите, в чем дело. Завод-то вы построили, такого
завода в Америке у нас нет, но я очень сильно сомневаюсь,
что вы его пустите. Не хватит сил. Лучше вам найти
у американцев людей, которые вам этот завод пустят».
Вот как сказал этот очень благожелательно
относящийся к нам человек.
Завод большой, прекрасный, этого отрицать нельзя.
В этом, товарищи, не вы повинны: завод построили до вас,
и многие строители этого завода ушли.
Вы можете мне сказать: что вы, мол, к нам
пристаете, — навезли каких-то американских машин,
построили какую-то американскую литейную мастерскую,
поставили американскую кузницу, но мы не привыкли
к этим машинам, не выходит у нас дело.
Верно ли будет, если так ответите? Я думаю, что нет.
Те станки, которые имеются у вас, все делают сами, только
смотреть надо за ними как следует.
Возьмите литейную мастерскую. Вы знаете, что
значило когда-то быть литейщиком. Я имел товарищей,
старых друзей, которыe кичились: «Я литейщик. Это не фунт
изюма — быть литейщиком». А что у вас в литейной?
Там все машина делает. Нужно быть только очень
внимательным к машине и то, что тебе покажут, делать
добросовестно.
А как у вас делают? Сегодня я проходил с
Михайловым, видел, как рабочий наливает металл и бросает туда

304
Г. К. Орджоникидзе
же шлак. На замечание, что шлак нельзя бросать, он нам
ответил: «А кто знает — надо или не надо».
Сталинградский тракторный — это колоссальный
завод, махина. Но не мы им владеем, а он нами. Мы
барахтаемся беспомощно. При тех машинах, которые имеются
у вас, требуется дисциплина такая же, как от
красноармейца, который стоит на посту и ответственен за
порученное ему дело. Отвернулся — и уже нарушил дисциплину.
А у вас не только отворачиваются, а еще и почешутся, а
потом и папиросу закурят.
Но я не хочу этим сказать, что люди на заводе не
годятся, что рабочие здесь плохие. Вчера ночью я стоял около
двух часов у конвейера и видел рабочего, который прямо-
таки горящими глазами впился в трактор, сходивший с
конвейера, и с величайшим наслаждением следил за ним.
Это можно было сравнить с картиной, как отец ожидает
своего первенца. Жена рожает, а он в тревоге, и радуется,
и отчасти боится. Вот с таким же видом рабочий стоит,
смотрит на конвейер и ожидает, когда сойдет с него
трактор.
Можно ли сказать после этого, что пролетариат не
хочет победы? Нет, эти пролетарии хотят победы!
Вчера ночью люди, которые днем кончили работу,
вышли на субботник и убирали литейную, говорят, до 3
часов ночи. В какой еще стране вы найдете, чтобы люди,
которые только что кончили работу и утром должны выйти
на смену, чтобы они работали еще ночью!
Разве это плохие рабочие? Ничуть не бывало! Может
быть, кто-нибудь скажет, что среди 11 тыс. все рабочие —
энтузиасты? Нет, я не такой человек. Конечно, много
прощелыг, лодырей. Но если взять коллектив в целом, так
э.то — золото. Они отдают все свои силы, хотя и жалуются,
что продовольствие плохое, и спрашивают, будут ли здесь
кормить и снабжать рабочих так же, как в Ленинграде
и Москве. Я об этом знаю прекрасно, товарищи.
Что же, эти люди не хотят победы? Если бы мы
сказали, что они не хотят победы, они возмутились бы. Разве
инженеры не хотят победы? Конечно, тоже хотят.
Здесь говорили о темпах. Если посмотреть со стороны,
то кажется, что темпы у нас такие, будто мы выпускаем
несколько сот или тысяч тракторов. Но, к сожалению,

Речь на собрании работников Сталинградского завода 305
этого нет. То, что я вижу у вас, это не темпы, а суета. Вы
не знаете, что вам нужно делать, хватаетесь то за одно, то
за другое, то за третье, барахтаетесь, как обезглавленная
курица.
Многие выступали и говорили о тех товарищах,
которые год или полтора пробыли в Америке. Они только речи
говорят о том, как хорошо в Америке. Да разве это от вас
нужно? Мы книжек читали не меньше вас, мы знаем, что
в Америке делается, и в Америку вас послали для того,
чтобы вы хорошее перенесли сюда, а не рассказывали бы
только, как там хорошо. Почему вы свой американский
опыт не можете здесь приложить?!
Без организации, без четкой организации ни одно дело
не может идти серьезно. Мы, большевики, во всем мире
славились своими организационными способностями, —
куда же это у сталинградских большевиков пропала
организованность? Технику вы знаете, вас же обучали, но
даже простую организацию создать не можете.
Мы с т. Михайловым вместе ходили по заводу, но (не
обижайтесь, инженеры и техники, мы собрались не для
того, чтобы комплименты друг другу говорить) такой
безалаберщины я в своей жизни не видел ни в одном кабаке.
Идешь по цеху, шатаешься, и никто не спросит, кто
такой, почему здесь болтаешься.
Мне говорили, что если тому или иному мастеру или
инженеру делают замечание, что он не так дело ведет, он
это принимает за оскорбление. Когда звонят по телефону
и просят что-либо сделать, такой инженер отвечает:
«Я вам не лакей». Что это такое?! Ведь на заводе
необходимо одному поручать, другому — исполнять. Один
должен приказывать, а другой — выполнять. У вас нет такого
положения.
Меня зло брало, хотелось вызвать кого-либо из
инженеров и мастеров и как следует взгреть. Ходишь по
заводу, и никого нет. Представьте это: председатель ВСНХ
шатается по заводу и никого не может найти. А если кто
другой примется искать, то и подавно не найдет никого.
На что это похоже? Разве это дисциплина? Разве это
организация?! Я не могу сказать, что в этом вина одного
только инженерно-технического персонала. Где тут
партийная организация, где профорганизация?

306
Г. К. Орджоникидзе
Единоначалие абсолютно необходимо, но у вас оно не
заметно. Тут говорили, что каждый единоначальник
стремится к тому, чтобы никого не обидеть и чтобы все были
довольны. Если на таком расхлябанном заводе исходить
из желания, чтобы все были довольны, из этого ничего не
выйдет. Здесь нужно крепкое руководство, нужно пойти
и сказать: «Стань на свое место и работай». Сегодня
рабочий ругнет тебя, а через два дня сам увидит плоды своей
работы. И тогда явится возможность написать письмо
«Красному путиловцу», что вы не только освобождаете
себя от буксира Путиловского завода, а сами берете его
на буксир *. (Аплодисмент ы.) А сейчас не только
«Красный путиловец», Но я боюсь, что какой-либо
пошехонец — кирпичный завод какой-нибудь возьмет вас на
буксир и будет таскать годика три.
Если рабочие, технический персонал, администрация
и профсоюз во главе с нашей парторганизацией дружно
возьмугся за дело, то нет никаких сомнений, что в
ближайшие же недели и месяцы мы одержим победу.
На самом деле, чего вахМ не хватает? Вашему
покорному слуге через каждые 10 дней вместе с т. Михайловым
приходится держать ответ за ваш завод перед нашим
Политбюро ЦК ВКП (б). Политбюро каждую декаду ставит
в повестке дня вопрос о работе Сталинградского
тракторного завода. И представьте, что мы в последние месяцы
даже требований предъявить не можем, потому что вы
сами не знаете, чего вам надо. Раньше говорили, что того
пет, другого нет, а теперь на 2 тыс. тракторов все есть, так
дайте же нам тракторы! Дали вам на 2 тыс. тракторов
всего, так выкладывайте тракторы! Это же не 42 тыс.
тракторов в год, не 150 тракторов в день, как обещали, дайте
хоть 2 тыс. тракторов!
Нет у вас заводской организации до сих пор.
Обидитесь вы или не обидитесь — это дело ваше, мы не для того
разговариваем, чтобы зря хвалить, это не в нашем
характере, большевики всегда умели открыто говорить. У вас
* В апреле 1931 г. рабочие «Красного путиловца» обратились
к сталинградцам с открытым письмом, в котором призывали
перестать топтаться на месте и добиться победы. (Примечание
«Правды». Ред.)

Речь на собрании работников Сталинградского завода 307
организации нет, и с сегодняшнего же дня вы должны ее
создать.
Техника — это большое дело, мы не можем ее сразу
осилить. Но большие ли знания нужны, чтобы следить за
чистотой? А ведь у вас грязи полно. У вас мусорные
ящики поставлены. Я вчера проходил и видел: стоят мусорные
ящики чистенькие, а кругом грязь. Кузница работает
лучше, чем другие цехи, но грязь и там большая. По двору
валяется колоссальное количество всякого мусора. Для
чего он нужен? Что же, вы эту грязь будете только
субботниками очищать? Я вчера говорил т. Грачеву *:
пожалуйста, эти субботники не повторяй, потому что вымотаешь
силы. Люди пошли туда ночью пыль глотать и убирать
прязь, они пошли, отказывая себе в сне, вместо того чтобы
отдохнуть и завтра выйти со свежей головой на работу.
Что же нужно сделать? Нужно на завод взять 50—
100 человек, которые изо дня в день следили бы за
чистотой. Это же пустяк, здесь никакой механики не нужно,
просто взял метлу — и мети. Единственно, что надо, — это
не любить грязь.
Придется подтянуться. Чего вам недостает? Я говорил
с начальниками цехов: представьте ваши требования,
скажите, чего вам не хватает. Мы все это дадим, но то, что
мы потребуем, будьте любезны исполнить. Я говорил это
начальникам цехов и не отказываюсь.
Поэтому давайте подтянемся, что нужно, — дадим, но
выходить из того положения, в котором мы сейчас
находимся, надо! (Бурные аплодисменты.)
* Бывший директор завода. (Примечание «Правды». Ред.)
«Правда» № 165,
17 июня 1935 г.
Печатается по тексту газеты

308
КТО СКОНСТРУИРОВАЛ
И ТЕХНИЧЕСКИ РУКОВОДИЛ ПОСТРОЙКОЙ
ПЕРВОГО СОВЕТСКОГО БЛЮМИНГА
Как известно, на Ижорском заводе построен первый
мощный советский блюминг. В наших газетах об этом
сообщалось, как о блестящей победе советской техники.
Блюминг на Ижорском заводе был изготовлен в 9
месяцев. Он будет установлен на заводе имени Томского и
начнет работать в ближайшие месяцы. Там же, на
Ижорском заводе, приступлено к изготовлению второго такого
же блюминга, который будет готов осенью, а затем будет
приступлено к третьему и т. д. Таким образом, на наших
металлургических гигантах в первый же год начала их
работы наряду с импортными блюмингами займут свое
место блюминги советского производства с тем, чтобы
завтра целиком освободиться от импорта. Надо во что бы то
ни стало добиться, чтобы строящийся Тагильский
металлургический завод был целиком оборудован нашими
машиностроительными заводами. Надо этого добиться — мы
этого добьемся. Производство на Ижорском заводе в
короткий срок мощного блюминга является блестящим
доказательством, что может при желании дать русская
техническая мысль. Надо только иметь желание честно
работать для Советского Союза и не поддаваться на удочку
интервентов, не дать себя надуть Рамзиным, не быть
предателем своей страны. А таких мы имеем на протяжении
последних двух-трех лет среди старого инженерства
немало.
Первый советский блюминг, как сообщала пресса,
спроектирован и изготовлен на нашем заводе без всякой
иностранной помощи. В газетах были названы имена

Кто руководил постройкой первого советского блюминга 309
героев рабочих, мастеров (Румянцев и другие товарищи),
еще раз подтвердивших своей работой, на что способны
русские рабочие. Но это и так известно. Они, эти
передовые рабочие, у нас не одиноки: Румянцевы на Ижорском
заводе; Карташевы, Касауровы, Епифанцевы, Либхардты
в Донбассе; герои выполнения пятилетки нефтяной
промышленности в 21/2 года — это все те, которые своим
энтузиазмом зажигают миллионы рабочих масс Советского
Союза и ведут их на великое социалистическое
строительство нашего Союза. Иначе и быть не может: пролетарии
строят свое социалистическое государство, следуя заветам
своего великого учителя — Ленина. О них нечего
говорить, они и так известны.
Мы хотели здесь сказать несколько слов о тех, кто
является техническим вдохновителем и техническим
руководителем производства первого мощного советского
блюминга на Ижорском заводе. Страна должна знать их
имена. Конструкторами и техническими руководителями
производства блюминга на Ижорском заводе были
инженеры: Неймаер, Тихомиров, Зиле и Тиле. Надо прямо
сказать, что они являются техническими творцами этого
большого дела. Эти имена должны быть известны всем.
Эти инженеры, как и многие другие из старого
инженерства, года два назад дали себя завлечь Рамзиным и
очутились в рядах врагов Советской власти, в рядах
агентов империалистических интервентов. За это они были
арестованы ОГПУ. Они признали свою вину и изъявили
готовность всем своим знанием пойти на службу к
Советской власти.
В прошлом году, когда перед нами встал вопрос о
постановке производства блюминга у нас, т. Прокофьев
поставил перед ними вопрос подтвердить свое слово отныне
честно служить Советской власти делом и взяться за
производство блюминга.
Инженеры Неймаер, Тихомиров, Зиле и Тиле охотно
взялись за это дело и первую часть своего обещания
выполнили. Теперь дело за установкой его и пуском. Как
только эта вторая часть работы будет успешно закончена,
ВСНХ СССР поставит вопрос перед правительством о
полном освобождении этих инженеров и соответствующем их
награждении.

310
Г. К. Орджоникидзе
Страна Советов развивается невиданными в истории
человечества темпами. Там, где вчера были пустыри,—
сегодня воздвигаются гигантские промышленные
предприятия. Там, где вчера ковыляла допотопная соха, —
сегодня на совхозных, на колхозных полях работают: «Форд-
зоны», «Интернационалы», «Катерпиллеры», частью уже
сегодня нашего производства, а завтра целиком
поставляемые нашими заводами. В колхозах сегодня уже более
50% крестьянских дворов. Кулак окончательно
разгромлен, разгромлена и его агентура — Рамзины, Кондратьевы,
Громаны.
Обещание господ Пуанкаре начать интервенцию в
1929, 1930 гг. не оправдалось и это, конечно, не потому,
что они этого не хотели. Весь мир задыхается в жестоком
экономическом кризисе. Только Советский Союз
преодолевает все трудности, выполняет великий план
социалистического строительства — пятилетку — даже раньше, чем
в четыре года.
В этой обстановке перед старыми инженерами, давшими
себя запутать Рамзиным, ребром ставится вопрос — или
остаться в рядах предателей, в рядах наемников
вдохновителей новых войн, или круто повернуть в сторону
рабочих и крестьян Советского Союза, в сторону Советской
власти.
Пример с инженерами Неймаером, Тихомировым и
другими показывает, что такой поворот возможен.
Во всяком случае, объективные условия нашего
развития, успехи нашего строительства во всех отраслях
нашего хозяйства создают, если уже не создали, почву для
такого поворота.
С. ОРДЖОНИКИДЗЕ
«Правда» № 140,
23 мая 1931 г.
Печатается по тексту газеты

311
ПУСТИМ ЗАВОД В СРОК,
УКАЗАННЫЙ ЦК НАШЕЙ ПАРТИИ!
Речь на собрании актива строителей
Нижегородского автозавода,
сентябрь 1931 г.
Сокращенная стенограмма
Товарищи! Я сегодня пробыл на стройке несколько
часов, поэтому претендовать на то, чтобы я мог сказать,
каково положение на стройке, было бы с моей стороны
слишком смело. Я бы просил вас от меня этого не требовать.
Основной, единственный вопрос, который стоит перед
коллективом, ведущим колоссальнейшую работу по
окончанию завода, — это следующий: будет ли пущен завод
в срок, определенный нашим ЦК, или не будет? Вот
центральный вопрос.
Само собой разумеется, что пустим завод 1 ноября, как
это приказал ЦК нашей Коммунистической партии!
Строите завод не только вы — его строит вся страна.
И вам легко себе представить, что каждый день, когда
тот или другой товарищ рабочий берет в руки газету и
читает, он думает: «А что, выйдет или не выйдет?». Этот
вопрос задают себе и наши друзья и наши враги не
только у нас, а и в Европе и в Америке. Ведь что значит
пустить в срок такую махину, как ваш завод? Это значит
внести в нашу экономику целую революцию. Тов. Сталин
так и сказал: постройка, пуск и овладение Нижегородским
автомобильным заводом — это значит целая революция,
внесенная в нашу экономику. Так расценивается ваш
завод.
Мне кажется, что в самый ответственный момент и в
самое критическое положение завод вступил теперь.
Сейчас решается все: построите в срок или не построите?
Никакого чванства! Вы только теперь вступаете в
решительный перелом.

312
Г. К. Орджоникидзе
Вся работа, которая проходила за этот и прошлый
год — это единственная цель — скорее окончить завод,
овладеть им технически и выпускать машины. Вот вы
приближаетесь к этой цели, но еще не дошли до нее.
К моему несчастью, я не техник. Но когда я смотрю на
этот завод и думаю, что приеду в Москву и меня спросят
в ЦК: ну как, будет ли пущен завод? — я прямо скажу:
очень много сложной и ответственной работы нужно
сделать в эти оставшиеся дни, чтобы пустить завод. Здесь
поспорили т. Дыбец с т. Кагановичем, будет или не будет
пущен завод, когда из 400 станков работают 30. По-моему,
правильно делает ваше заводоуправление. Как только
станок установили, назовите его свечкой и зажгите, берите
рабочих к нему и так скажите, что из 400 свечей зажгли
30. Ведь спорили они не для того, чтобы сказать, что можно
завод не пускать, — нет, товарищи, т. Каганович выпукло
подчеркнул и хотел сказать: «Друзья, из 400 работает 30,
наверстывайте работу, чтобы 370 тоже начали работать».
Посмотрим, чего у вас нет такого, без чего завод не
может тронуться. Это вода и тепло. Без них завод — этот
гигант не будет пущен. Можно присылать кого угодно;
посмотрит на него и уедет с убийственным впечатлением.
Он скажет: какие-то дикари так выстроили, что нельзя
жить. Это центральный вопрос. Представитель Водоканал-
строя выступал и сказал, что если труб не дадут, он не
сможет вести работу. Но я припоминаю, что Водоканал-
строй с самого начала этого года нам приходилось все
время подхлестывать. Он все время опаздывал. Мне
сегодня показывали работу — очень большую работу на Оке.
Надо отдать справедливость — она большая. Если эту
воду, которую Водоканалстрой взял в свои руки, он не
притащит сюда, завод не будет пущен.
Товарищ с подстанции, который здесь выступал,
говорил, что они выдержали экзамен перед американцами.
Ну что же, выдержали, так выдержали. И должны
выдерживать! Великий Ленин поставил вопрос таким образом:
«догнать и перегнать», а вы только экзамен выдержали.
Надо поставить работу так, чтобы американцы у нас
учились. У нас есть такие возможности, которых нет ни у
американцев, ни у немцев. Капиталисты работают каждый
для себя и готовы каждый друг другу горло перегрызть.

Речь на собрании строителей Нижегородского автозавода 313
Благодаря этой анархии капиталистический мир
переживает величайший кризис, а наша страна в это время ведет
гигантское строительство. Вы тут работаете и отдаете всю
свою энергию Автострою. На Урале 50 тыс. рабочих строят
новый завод и собираются пустить его в срок. В Сибири
строится Кузнецкий завод. Вчера мы решили Харьковский
тракторный завод и завод АМО пустить в срок,
назначенный Центральным Комитетом, — 1 октября. Не хочется
мне заниматься пророчеством, но могу сказать, что оба
завода построены недурно, и есть все основания думать,
что они овладеют производством и во всяком случае не
повторят того, что у нас было в Сталинграде. А
Сталинградский завод уже начинает выходить из того кризисного
положения, в котором он был. Приблизительно за 3
последние недели он регулярно выпускал по 83 трактора, а
вчера мне сообщили, что 5-го числа он выпустил 141.
Это в один день, товарищи. Но 141 трактор выпускать
ежедневно они еще пока рте могут, и мы поставили перед
ними задачу выпускать до конца этого месяца около
100 тракторов в день и на этом укрепиться.
В то время как в капиталистическом мире полный
застой и разорение, в нашей стране идет огромнейшая,
гигантская стройка. Этого никто не может отрицать.
Если мы сейчас и говорим о тяжелом положении
вашего завода и если я называю его критическим, то это
вовсе не значит, что оно безнадежно. Этим я хочу лишь
сказать, что если вы захотите действительно пустить ваш
завод 1 ноября, если вы захотите сдержать свои слова перед
партией, ВСНХ и перед всей страной, то за эти 50
оставшихся дней вам остается проделать колоссальнейшую
работу. Тут не может быть никаких пререканий между
строителями и механиками, между строителями и Водо-
каналстроем, — все это надо отбросить. Единственной
мыслью и задачей должно быть: «а ну-ка, все вместе, без
всяких драк и без спору выполним за 50 дней эту большую
работу». Я думаю, что эта задача не легка, но во всяком
случае разрешима. Тов. Каганович говорил, что здесь за
месяц сделано очень много. Очевидно, он прав. Я здесь не
был и не могу судить.
Вам нельзя забывать, что октябрь и ноябрь месяцы —
это уже не сентябрь и что сегодняшний проливной дождь

314
Г. К. Орджоникидзе
может помешать вам и завтра. Это надо учесть и удвоить,
утроить вашу энергию. Сейчас у вас работает на стройке
23 тыс. рабочих. Мало это или много? Мне кажется, что
немало. Но 23 тыс. рабочих при таком фронте работ,
который у вас имеется, должны быть расставлены так, чтобы
они работали как следует. Их надо, друзья, организовать
и направить на определенный участок, и надо сделать так,
чтобы все они работали. Сегодня, когда я бродил по цехам
и по двору, у меня не создалось такого впечатления, что
все одинаково усердно работают. Отдельные группы
рабочих копошатся, а другие не торопятся. Я понимаю
выражение т. Царевского «героизм не отдельных рабочих,
а всего 20-тысячного коллектива», но не разделяю его. Вы
себя обманываете, если так думаете. Нельзя допускать,
чтобы отдельные бригады и группы работали, а другие
сидели. Сегодня мы все были на берегу Оки, и я заметил,
что в продолжение 15—20 минут целая группа рабочих
сидела на гравии и ничего не делала. За этим надо
следить. Если мы вам подбросим еще несколько тысяч
рабочих, то их некуда будет поместить. Вы не успеете
построить жилищ за две недели хотя бы уже по одному
тому, что мало материала, его нет. Поэтому надо
организовать имеющихся рабочих так, чтобы они работали как
следует.
Вот тут товарищи говорили насчет материалов. Ну, как
вам сказать? Не бросается в глаза у вас на стройке, что
материал валяется без призора. По-видимому, потому что
у вас все-таки нет излишков материалов, и это заставляет
вас смотреть, чтобы они не валялись. Если у вас нет
цемента, примем все меры, чтобы из-за цемента вы не
стояли, из-за леса не стояли. Тут говорили, что мы не
стоим, а вот из-за недостатка материалов не можем
развернуть таких темпов, какие нужны. Давайте договоримся:
сколько вам нужно цемента, лесоматериалов — дадим,
а вы постарайтесь, чтобы были те темпы, какие нужны.
(Аплодисменты.) Давайте договоримся, чтобы вы
употребили все материалы.
Не нужно забывать, что в ВСНХ имеется и Автострой
и десятки других гигантов, мы не можем забыть их всех.
Поскольку мы имеем ограниченные ресурсы, мы, конечно,
считаемся с этим, тем более, что некоторые предъявляют

Речь на собрании строителей Нижегородского автозавода 315
требования, которые выше потребности. Первая ваша
задача: чтобы вы перешли на воду и на топливо. Насчет
труб. На этот счет я говорил: я обещаю забрать трубы
даже у нефти и отдать вам. Но имейте в виду, что
привезти сюда трубы — это еще не значит иметь водопровод.
(Смех.) Если мы воду и топливо получим, мы можем
заканчивать другие работы. А если нет, то ничего не
получится.
Я видел, что было на Сталинградском заводе. Не только
они мучились, не только мне приходилось туда ездить, но
Центральным Комитетом было поручено наблюдение за
этим заводом т. Сталину. Мы там имели массу
неполадок из-за воды, пара и т. д. Все готово, а назавтра говорят,
что из-за воды нельзя работать. Вот сегодня мы завод
пустим, а завтра скажут: воды не хватило, поэтому ничего
не вышло.
Вы ведете атаку на противника. И вот вам чего-то не
хватило. Снова приударили. Враг нажимает на тебя — ты
опять напрягаешь силы. Так и не знаешь несколько дней,
кто кого перешибет. Вот в таком положении вы теперь
находитесь. Если кто-нибудь из вас думает, что вы уже
вышли победителями, тот ошибается. Конечно, завод
пустите потом, завод не погибнет, но перед партией,
правительством и перед целой страной вы будете в неловком
положении. Враги скажут: «Вас надули». А друзья скажут:
«Эх, не сумели, похвастались и сели в лужу». Обязательно
ли садиться в лужу, да еще в такую погоду, как сейчас,
когда идет ужасный дождь и лужи по колено? Нет, не
обязательно!
Вы проделали очень большую работу. Я бы вам не
хотел этого сейчас говорить, я бы хотел это вам сказать
тогда, когда вы нам сообщите: «Обещание выполнено,
монтаж закончен». Тогда встанет другая задача перед
вами — освоить оборудование и выпустить машину уже
не «Форд», а такую, на которой было бы написано «Серп
и Молот». (Бурные аплодисменты.) Тогда мы
скажем — задача решена.
Сейчас первая задача, которую решают строители и
монтажники, — это чтобы к 1 ноября завод смонтировать.
А дальше можно будет взять себе период в 11/2—2 месяца
для освоения оборудования. Но сейчас никакого спокой-

316
Г. К. Орджоникидзе
ствия и хладнокровия! Не забывайте, что вы строите
автозавод! Убедите себя, что вы стоите перед самым
ответственным моментом, что в эти 50 дней вы должны
выполнить большую работу!
Я лично, товарищи, думаю, что у вас есть возможность
осуществить в срок пуск автогиганта, но я не хочу сказать,
что у вас все возможности есть. Здесь необходима очень
большая помощь и со стороны ВСНХ, и со стороны партии,
и со стороны правительства; только тогда можно окончить
завод при самой напряженной работе и к этой работе я
вас, товарищи, призываю. Тут говорили, что месяц нужно
сделать ударным. Нет, товарищи, никаких ударных
месяцев, а эти последние месяцы — сентябрь и октябрь —
штурмовые, это последний этап вашей работы, и вот при
упорной, напряженной и неослабленной работе я вам
скажу, что вы закончите. Что нужно будет от. нас в
смысле материалов и тех несчастных труб — мы вам
подбросим, но сейчас все зависит от вас. Но вот у вас нет
жилищ, а что можно сделать за 3—4 недели — ни черта.
Да, вы должны нажать на стройку этих стандартных
домов, но основное жилстроительство — это соцгород.
Вы видите, что я сам в колоссальнейшем колебании:
убедились ли вы, что вы не окончили еще завода;
представляете ли вы все как следует, что вам в этот короткий
промежуток времени предстоит тяжелая работа? Эту
тяжелую работу вы можете выполнить, если только себя не
надуете. Не думайте, что основные работы уже кончены.
Вывели коробки, перекрыли их. А надо смонтировать цех.
Без этого коробки никому не нужны. Мне говорят, что
механосборочный цех красиво выглядит при солнце, а я
говорю: вы установите машины, и я готов приехать в
туманную погоду и посмотреть на внутреннюю красоту этого
цеха!
Я все-таки думаю, товарищи, вы мне дадите
возможность заявить Центральному Комитету нашей партии, что
нижегородские товарищи сделали все возможное для того,
чтобы выполнить решение ЦК и собственное обещание.
Вам здесь должен помочь краевой комитет нашей партии.
Это абсолютно правильно — без помощи краевых
партийных организаций мы не можем кончить этот завод, не
можем воздвигнуть его за один год. Я думаю, что на

краеРечь на собрании строителей Нижегородского автозавода 317
вом комитете лежит сейчас не меньшая ответственность
за своевременный пуск этого завода, чем на ком-нибудь
другом. Краевой комитет сейчас должен окружить вас еще
большим вниманием, еще большей заботой, чем это было
до сих пор. И секретарь крайкома т. Жданов, т. Пахомов
и все другие, которые здесь находятся, должны день и
ночь думать об этом заводе. Но надо сказать, что этот
завод все остальные строительства города слопал. Я ничего
не в состоянии вам больше дать. Сколько ни просил Пахо-
мова и Жданова дать хоть сколько-нибудь рабочих, мне
говорят: «Твой завод съедает все». Съел все — так
давайте же завод, как обещано, 1 ноября! (А п л о д и-
см е н т ы.)
Напечатано в 1939 г. в сборнике:
Г. К. Орджоникидзе. «Избранные
статьи и речи, 1911—1937»
Печатается по подлиннику,
хранящемуся в архиве Института
марксизма-ленинизма
при ЦК КПСС

318
НА ЧТО СДЕЛАТЬ УПОР ДЛЯ ВЫПОЛНЕНИЯ
ПЯТИЛЕТКИ В 1932 г.
Выступление на торжественном заседании,
посвященном десятилетию газеты «За индустриализацию»
1 января 1932 г.
Товарищи, сегодня исполнилось десять лет славной
большевистской работы боевого органа нашей
промышленности — газеты «За индустриализацию». Мне кажется,
нет надобности сейчас говорить о том, что означали в
жизни нашей страны эти десять лет. Прошедшие десять
лет были годами битв за ленинские темпы развития нашей
промышленности и всего нашего народного хозяйства.
В прошедшие десять лет наша партия вела борьбу за
ленинскую линию, против контрреволюционного троцкизма
и правых оппортунистов. Наша газета — орган нашей
промышленности — газета «За индустриализацию» в этой
славной героической борьбе стояла в первых рядах.
Группа товарищей, стоявших во главе этой газеты, все
время, изо дня в день, из месяца в месяц, из года в год
под руководством нашей партии, стоя на ленинских
позициях, атаковала противников, врагов нашей партии.
Газета не всегда хвалила наших хозяйственников, ее
критика не всегда ласкала их слух. Но в том-то и была
сила этой газеты, что она не скрывала правды,
выкорчевывала из рядов наших хозяйственников всякую гниль и
звала на ленинский путь развития нашей страны.
Эти десять лет были героическими годами борьбы за
построение социализма в нашей стране.
Вы уже знаете, какие результаты мы имеем. Сейчас я
не думаю говорить об этих результатах. Результаты,
добытые нами, — в наших руках, мы их не отдадим никому и
никогда. Мне хотелось бы сказать два слова только о трех
из тех задач, которые стоят перед нами, перед нашей про-

Выстипл. на засед., посвящен. десятилетию газеты «3. И.» 319
мышленностыо, перед нашей газетой сегодня и завтра —
о металле, угле и машиностроении.
1932 год, как всем известно, — последний год
выполнения нашей пятилетки в четыре года. В третий год мы
сделали очень много, но на четвертый год остается еще
больше. Надо сказать, что тот хозяйственник, тот
большевик, тот рабочий, тот инженер, техник, который не уяснит
себе, какие задачи перед нами стоят, будет плохим
бойцом. Если кто-либо думает, что ту большую программу,
которая на днях утверждена сессией ЦИК, можно
провести без труда, самотеком, лежа на печке, — то он
никудышный боец и ничего из него не выйдет. Перед нами
в 1932 г. стоит задача: вместо 5 млн. т чугуна дать стране
9 млн. т. При этом мы рассчитываем на встречный план
рабочих заводов, инженеров, техников и хозяйственников
вместо 9 млн. — 10 млн. т. Это значит — в течение одного
года удвоить производство. Надо прямо сказать: то, что
мы хотим сделать в этом году, не имеет прецедента в
истории развития всего мирового хозяйства. Нигде, ни разу
в истории развития капиталистических стран не было
такого случая, чтобы за один год был прирост чугуна на
4—5 млн. т. Мы боремся за это дело, но боремся не
декларативно, не просто для того, чтобы в начале года,
в январе об этом написать, прокричать на весь мир, а
потом отступить. Мы за эту задачу должны драться и не
только драться, но и выполнить — дать стране 9—10 млн. т
чугуна. Задача эта трудная, но выполнимая, мы ее
должны выполнить.
Другая задача — уголь, топливо. Мы в прошлом году
добыли около 56 млн. т, а в этом году должны дать
90 млн. т — увеличить добычу на 34 млн. т. Задача не из
легких, задача трудная, но мы, большевики, должны ее
выполнить.
Итак, товарищи, если вы пройдете по всему плану
нынешнего года, вы увидите громаднейшие задачи, которые
ставит партия перед нашей страной, перед рабочим
классом, перед всеми нами. Если мы это выполним, можно
будет смело сказать всему миру, что пятилетку мы
выполнили в четыре года. Нет никаких оснований сомневаться
в том, что мы ее выполним, но для этого надо с первого
дня, с 1 января 1932 г., начать работать засучив рукава.

320
Г. К. Орджоникидзе
Нельзя упускать ни одного дня, ни одной минуты. Если
сегодня прозеваешь, завтра не наверстаешь. Программа
рассчитана так, что, если прозеваешь один день, — это
будет минусом в конце года.
В этой борьбе, колоссальной борьбе, наша газета, наш
боевой орган — газета «За индустриализацию» — должна
сыграть очень важную роль. Изо дня в день она должна
следить, как идет выполнение всех наших планов, она
должна смотреть за тем, не надувают ли нас, она должна
вскрывать и выкорчевывать везде и всюду фальшь и
очковтирательство, не считаясь с тем, кому это приятно, кому
неприятно. Для газеты должно быть свято одно то, что
полезно для нашего государства, то, что полезна для того,
чтобы выполнить нашу программу.
Многие до сих пор не понимают значения хозрасчета,
контроля рублем и крепких, основанных на
действительной материальной ответственности договоров для
обеспечения плана. «За индустриализацию» на этом
участке дралась хорошо, отбивая всякие правые и
«левые» заскоки в проведении хозрасчета, боролась за
укрепление единоначалия и разоблачала всякие попытки
мелочной опеки над заводами, с чьей бы стороны они ни
исходили.
Мы никому не позволим наплевательски относиться
к хозяйственным договорам, вытекающим из заданного
плана и являющимся основой выполнения плана всей
промышленности. Ведь когда одно предприятие не выполняет
договора, оно срывает план другого социалистического
предприятия.
Надо быстрее провести в жизнь шесть условий
т. Сталина. Надо крепко держаться хозрасчета, усиливать
накопление, установить прочную финансовую дисциплину.
Хозрасчет должен нам помочь в будущем же году
переломить очень вредные настроения, выражающиеся в
пренебрежении к качественным показателям. Мы сейчас
пришли к такому положению, когда без настоящей,
большевистской борьбы за снижение себестоимости, улучшение
качества продукции, мобилизации внутренних ресурсов —
одним словом, без крупных достижений по качественным
показателям мы не сможем выполнить и количественного

Выступл. на засед., посвящен. десятилетию газеты «3. И.» 321
плана. Надо, чтобы каждый директор, каждый рабочий и
ИТР зарубил себе это положение на носу.
Я бы хотел, чтобы т. Богушевский — редактор нашей
газеты и его ближайшие сотрудники сосредоточили огонь
на основных недостатках нашего управления. Очень часто,
почти каждый день, мы выносим прекраснейшие
решения, — пожалуй, лучше никто не придумает. Если собрать
да просмотреть все наши решения, все наши
постановления, все наши декреты — только выполняй, больше ничего
не требуется. А вот насчет выполнения у нас дело не
всегда хорошо.
Газета должна следить изо дня в день за тем, чтобы
наши решения выполнялись. Решения ЦК партии,
решения Совнаркома, решения СТО, решения ВСНХ
должны выполняться. Если мы этого добьемся, это,
товарищи, все.
Тов. Сталин охарактеризовал методы нашего
управления как декретно-директивные. Что это значит? Написали
хороший декрет, дали хорошую директиву, а за тем, как
это выполняется, никто не следит. И сплошь и рядом,
когда посмотришь, что вышло из решения, оказывается —
вышло не так и не столько и никто не следил за
выполнением его.
Газета должна следить за этим и крепко бить тех, кто
не выполняет решений партии и правительства.
Комплиментами, хорошими словами нашей программы не взять в
этом году. Жесточайшим образом бороться, тогда
программу можно сделать.
Следующая задача, которая стоит перед нашей
промышленностью в нынешнем году, которую ставит перед
нами партия: сделать крутой поворот, чтобы как можно
решительнее освободить нашу страну от иностранной
зависимости. Вы знаете наших «друзей», которые нас
окружают во всем мире, как они «хороши», как «расположены»
к нам, это вы знаете. Нам надо настолько повернуть нашу
промышленность и строительство, и в первую голову наше
машиностроение, в сторону внутреннего производства
машин и оборудования, чтобы зависимость от заграницы
была доведена до минимума. И тот хозяйственник,
который не сумеет повернуть дело таким образом, чтобы

322
Г. К. Орджоникидзе
производство тех машин, которые вчера выписывались
из-за границы, поставить у себя, никуда не годится.
Недавно в «Правде» было напечатано, а потом в ЦК
мы обсуждали следующее: трикотажное объединение
заявило, что если ему не дадут импортных игл, оно не
сумеет развернуть трикотажного производства. Мы строим
блюминги, строим самые сложные электротехнические
аппараты, а тут оказывается, если игл не выписать из-за
границы, какие-то несчастные иглы, то все надо бросить.
Грош цена хозяйственнику, который так ставит вопрос.
И в этом направлении газета «За индустриализацию» изо
дня в день бьет, обстреливает беспощадно все те гнилые
элементы в нашем хозяйстве и тех хозяйственников,
которые считают, что все надо ввозить из-за границы, и
которые рассуждают так: пускай ввозят из Америки то, что
трудно сделать у нас, пускай ввозят из Германии, пускай
ввозят из Англии, пускай они работают на нас. Мы не
против того, чтобы они работали на нас, но, во-первых, за
это приходится платить им золотом; а во-вторых, мы не
можем находиться все время в зависимости от
капиталистов. Нам надо строить свои машины, форсировать
развитие своей промышленности, своего машиностроения.
Без этого нельзя. В нынешнем году эта задача стоит
остро как никогда. В этом году максимальное сокращение
импорта — центральная задача всей нашей
промышленности, и тому хозяйственнику, который не сумеет
перестроиться в этом направлении, я прямо должен заявить:
ему не будет места в рядах хозяйственников, строящих
свою, независимую социалистическую страну.
Наша газета «За индустриализацию» была
знаменосцем всего передового, всего хорошего в нашем хозяйстве.
Такой она будет и в нынешнем и в следующем году.
В этом у меня сомнения нет.
Наша газета «За индустриализацию» была и будет по-
прежнему верна Центральному Комитету нашей
партии, заветам Владимира Ильича Ленина.
(Аплодисменты.)
Наша газета «За индустриализацию», зорко
прислушивающаяся к голосу Центрального Комитета, к указаниям
т. Сталина, будет также беспощадно и нелицемерно гнать
тех, кто не хочет идти по ленинскому пути. Я думаю, то-

Выступл. на засед., посвящен. десятилетию газеты «3. И.» 323
варищи, газета, которая в течение десяти лет показала
себя так, останется такой и дальше. Это — наше
пожелание боевому органу промышленности.
(Аплодисменты.)
На борьбу за выполнение пятилетки в четыре года!
(Шумные аплодисменты.)
«Правда» № 5, Печатается по тексту газеты
5 января 1932 г.

324
ПРИВЕТСТВИЕ АВТОЗАВОДУ —
ДЫБЕЦ, КУЗНЕЦОВУ, АНДРОН
Героическими усилиями рабочих и инженеров,
техников и административно-хозяйственного персонала под
руководством ЦК ленинской партии и при олромнейшей
помощи Нижегородского краевого комитета нашей партии
1 января 1932 г. вступает в действие один из гигантов
Советского Союза — Нижегородский автомобильный
завод, построенный в 17 месяцев.
ВСНХ поздравляет строителей и монтажников,
выражает уверенность, что рабочие и техники Автозавода, в
кратчайший срок овладев машинами гиганта, пошлют
десятки тысяч автомобилей на службу нашему
социалистическому хозяйству.
Председатель ВСНХ СССР
С. ОРДЖОНИКИДЗЕ
«Правда» № 2,
2 января 1932 г.
Печатается по тексту газеты

325
ИТОГИ РАЗВИТИЯ ПРОМЫШЛЕННОСТИ ЗА 1931 г.
И ЗАДАЧИ 1932 г.
Доклад на XVII Всесоюзной конференции ВКП(б)
30 января 1932 г.
Товарищи, выполнение пятилетки в четыре года,
завершение строительства фундамента социалистической
экономики нашей страны, подготовка ко второй пятилетке
в огромной степени зависят от того, как работает
промышленность, как она работала в 1931 г., как она будет
работать в 1932 г. Мне нечего здесь повторять, что
социалистическая перестройка всего нашего уклада зависит от
развития нашей промышленности. Разрешите перейти
прямо к отчетной части моего доклада.
1. ИТОГИ 1931 г. И ЕГО ОСОБЕННОСТИ
ОБЩИЕ ИТОГИ 1931 г.
Товарищи, 1931 г. дал дальнейший огромный рост
нашей промышленности. Прирост продукции всей
промышленности по отношению к 1930 г. составляет 21%.
В 1931 г. промышленность дала на 27 млрд. руб.
продукции, в том числе: тяжелая промышленность — 11,8 млрд.
руб. и прирост 28,7%; легкая промышленность —
7600 млн. руб. и прирост 12,6%; лесная
промышленность — 2,5 млрд., прирост 12,6%; промышленность Нар-
комснаба — 5 млрд. руб. и прирост 22%.
По отдельным отраслям промышленности, товарищи,
мы имеем довольно бурный рост таких отраслей, как
машиностроение, давшее 40% прироста к прошлому году,
в том числе станкостроение — 73%, электротехническая
промышленность (ВЭО) — 61,5%. Выработка
электроэнергии возросла на 43%. Нефтяная промышленность —

326
Г. К. Орджоникидзе
на 22,6%; основная химия — на17,4%;
каменноугольная— на 14,3%; цветная металлургия — на 9%; черная
металлургия в целом осталась на уровне прошлого года, а
производство качественных сталей возросло в три раза.
Отдельные отрасли промышленности выполнили
пятилетку в три года: машиностроение в целом должно было
дать в пятом году пятилетки (в 1932/33 г.) на
4350 млн. руб. продукции, а уже в 1931 г. произведено на
4730 млн. руб.; электротехническая промышленность
должна была дать в последнем году пятилетки на
895 млн. руб. продукции, а уже в 1931 г. она дала на
925 млн. руб.; нефти должно было быть добыто 21,7 млн. т,
а фактически добыто в 1931 г. 23,1 млн. т; резиновая
промышленность в целом должна была дать на 440 млн. руб.
продукции, а дала на 461 млн. руб.; вагонов для НКПС
по пятилетке в 1932/33 г. (в двухосном исчислении) —
12 600 штук, фактически в 1931 г. — 20 679 штук;
тракторного сельскохозяйственного инвентаря за 3 года
произведено на 378 млн. руб., т. е. на 32% больше того, что
намечалось на всю пятилетку в целом (286 млн. руб.). Это —
отрасли, выполнившие и перевыполнившие пятилетку в
три года.
Ряд других отраслей хотя и не достиг таких
результатов, но идет значительно выше наметок пятилетки для
1931 г.
Электроэнергии на районных станциях должно было
быть выработано 5 млрд. квтч, фактически выработано
6,4 млрд. квтч; каменного угля должно было быть по
пятилетке в третьем году 53 млн. т, имеем 56 млн. т;
торфа — 9 млн. т, фактически добыто 9,5 млн. т; тракторов
было предусмотрено произвести 8 тыс., дано 40 тыс.;
паровозов для НКПС нужно было выпустить 660 штук,
выпущено в 1931 г. 812 штук; паровых котлов намечалось
145 тыс. кв. м, произведено 206 тыс. кв. м. Обуви
намечено было сделать 60 млн. пар, сделано 76,8 млн. пар;
калош — 51 млн. пар, фактически выпущено 53,9 млн. пар;
турбин намечалось построить 300 тыс. квт, построено в
1931 г. 753 тыс. квт. Это, товарищи, отрасли, идущие выше
наметок пятилетки для 1931 г.
Если же взять валовую продукцию всей
промышленности, то и здесь мы имеем для истекшего года значительное

Доклад на XVII Всесоюзной конференции ВКП(б) 327
превышение наметок пятилетнего плана. Валовая
продукция всей промышленности в 1931 г. должна была
составить по пятилетке 19,6 млрд. руб., а в 1931 г. мы имеем
27 млрд. По тяжелой промышленности мы должны были
иметь в 1931 г. по наметкам пятилетки 7 млрд., а имеем
10 млрд. руб. продукции.
В 1931 г. мы имеем рост также и по легкой
промышленности, хотя недостаток сельскохозяйственного сырья
еще ограничивает этот рост.
По производству предметов широкого потребления мы
имеем в 1931 г. следующее: хлопчатобумажных тканей —
2246 млн. м, шерстяных готовых товаров — 132,7 млн. м,
шелковых готовых тканей — 18,5 млн. м, искусственного
волокна —1774 т, продукции швейной
промышленности — на 1722 млн. руб., трикотажной промышленности —
на 404 млн. руб., обуви — 76,8 млн. пар, калош —
54 млн. пар, мыла хозяйственного — 127 тыс. т (только по
ВСНХ). И в производстве предметов широкого потребления
мы имеем рост по сравнению с прошлым годом: по
шерстяным тканям — почти на 3 %, по шелковым тканям —
на 4,4%, по искусственному волокну — на 200%, но эта
отрасль у нас только начинает развиваться. Швейная
промышленность дает 53% прироста, трикотажная — 29,5,
калоши— 27, мыло хозяйственное— 13% прироста.
Наряду с большим ростом производства происходило
огромное развертывание капитального строительства.
Капитальные вложения в 1931 г. (с электрификацией)
составляют 7 млрд. руб., т. е. больше, чем в
предшествующие 21/4 года, когда было вложено 6087 млн. рублей.
Введено в эксплуатацию новых предприятий и агрегатов на
общую сумму 3,5 млрд. руб., а в предыдущие 21/4 года
было введено на 3390 млн. рублей.
У НАС И У НИХ
Одновременно с ростом у нас во всем
капиталистическом мире происходят колоссальнейшее падение
производства и разрушение производительных сил. Мы имеем
прирост в этом году на 21%, чего никогда, в самые лучшие
периоды подъема промышленности не знала ни одна
капиталистическая страна. Самый большой прирост,
который бывал в САСШ (имевших вообще рекордные темпы

32Х
Г. К. Орджоникидзе
в истории капитализма), — это 5—6—7%. Сегодня же во
всем капиталистическом мире происходит жесточайший
кризис, продолжающийся вот уже больше двух лет. На
диаграмме (на стр. 329), составленной по данным Лиги
наций, вы видите, как кривая падения производства
стремительно идет вниз. По сравнению с 1926 г. производство
упало в САСШ на 31,5%, в Германии — на 16%, а во
всем капиталистическом мире — на 20 %.
Что же делается в нашей стране? Возьмем также за
исходный пункт 1926 г., и хотя Лига наций значительно
преуменьшила наш рост, но картина и в этом случае
получается разительная.
В 1926 г. мы имели 100%, потом 127%, 147%, 170%,
198% и в 1931 г. 219%, а в действительности мы имели
в 1931 г. не 219% к 1926 г., как считает Лига наций, а
279%. (Аплодисменты.)
Вот, товарищи, движение в капиталистических странах
и у нас.
Но следует ли, товарищи, отсюда сделать такой вывод,
что знаменитый лозунг Владимира Ильича «догнать и
перегнать» в технико-экономическом отношении
западноевропейские и американские страны нами уже осуществлен?
Конечно, нет. Несмотря на бурный рост нашей
промышленности, мы пока от осуществления этого лозунга далеки.
Далеки хотя бы потому, что те же самые САСШ в 1931 г.
дают 19 млн. т чугуна, а мы дали в 1931 г. 5 млн. т. Та
же самая Германия в 1931 г. дает 6 млн. т. Верно, Англия
дает 3,7 млн. Но это значит только то, что черная
металлургия Англии в 1931 г. отброшена на 70 лет назад.
Догнать и перегнать — это значит иметь у нас не меньше
42 млн. т чугуна, которые имела Америка в 1929 г.
ОВЛАДЕНИЕ НОВОЙ ТЕХНИКОЙ
Но одними цифрами количественного роста не дашь
полной картины тех качественных сдвигов, какие
происходят в нашей промышленности.
Впервые в 1931 г. нам пришлось практически взяться
вплотную за овладение новой техникой и постановку
новых производств как на действующих заводах, так и на
вводимых в эксплуатацию новых гигантах.

У нас и у них

330
Г. К. Орджоникидзе
Мы ввели в эксплуатацию в 1931 г. на 3,5 млрд. руб.
новых предприятий. 3,5 млрд. — это величина сама по себе
довольно внушительная, но при этом нужно иметь в виду,
что в 1931 г. и в январе 1932 г. мы ввели в эксплуатацию
ряд огромных предприятий с новейшей техникой,
имеющих исключительное значение для нашего дальнейшего
развития: Нижегородский автомобильный завод — на
140 тыс. автомобилей; Харьковский тракторный завод —
на 50 тыс. тракторов; Московский автомобильный завод —
на 30 тыс. машин-грузовиков; первая очередь Уральского
завода тяжелого машиностроения; Саратовский завод
комбайнов — на 20 тыс. комбайнов; завод фрезерных станков
в Нижнем Новгороде — на 12,5 тыс. станков в год; завод
револьверных станков в Москве — более, чем на 6 тыс.
станков в год; Уральский медеплавильный завод — на
20 тыс. т меди; построен за Полярным кругом
промышленный город и развернуты разработки хибинских
апатитов; построены трубчатки и крекинги, в том числе крекинг
системы советских инженеров Шухова и Капелюшникова;
накануне пуска Кузнецкий металлургический завод;
сегодня, 30 января, зажигается первая домна гигантской
величины, не имеющая равной в мире, — магнитогорская
домна. (Аплодисменты.) На днях вводятся в
эксплуатацию первая очередь Березников, Невский
химический завод, Воскресенский химический завод; в
ближайшие две-три недели будет введен «Шарикоподшипник»,
дающий в год 24 млн. подшипников; приступлено к
монтажу инструментального завода «Фрезер» в Москве;
введено 69 угольных шахт с годовой производительностью
28 млн. т, в том числе 4 шахты с годовой
производительностью по миллиону тонн каждая, и шахта № 5/6 в
Прокопьевском районе (в Кузбассе) мощностью 1,6 млн. т.
Электростанций введено в этом году мощностью на
1 млн. квт, т. е. почти столько же, сколько за 2
предыдущих года, и столько же, сколько было в царской России в
1913 г. Из них важнейшие станции: Штеровка,
дополнительно введено 93 тыс. квт; Кашира — 44 тыс. квт;
Ивгрэс — 72 тыс. квт; Нигрэс — 94 тыс. квт; Ленинградская
вторая — 48 тыс. квт; Зуевка — 150 тыс. квт;
Челябинская станция — 48 тыс. квт; Магнитогорская —
36 тыс. квт; Кизел — 22 тыс. квт; Сталгрэс — 24 тыс. квт.

Доклад на XVII Всесоюзной конференции ВКП(б) 331
10 лет тому назад, в 1921 г., на III конгрессе
Коминтерна Владимир Ильич говорил: «12 тысяч киловатт —
очень скромное начало. Быть может, иностранец,
знакомый с американской, германской или шведской
электрификацией, над этим посмеется. Но хорошо смеется тот,
кто смеется последним» *. Прав был Ильич, когда он
радовался введенным за годы революции 12 тыс. квт. Он был
уверен, что пройдет не так много лет, когда мы будем
вводить миллионы.
Но нужно было не только построить эти станции,
нужно было не только построить те предприятия, которые
я вам перечислил, а гораздо больше, — нужно было эту
высокую технику, которую мы ввезли из Европы и
Америки, поставить на службу нашему государству.
Тов. Сталин в начале прошлого года на совещании
хозяйственников со всей резкостью поставил вопрос об
овладении техникой. И на самом деле, что толку, если построить
громадные заводы, громадные электростанции, а потом не
уметь их пустить в ход. Вы все прекрасно помните, как
мы радовались пуску Сталинградского завода и сколько
упорнейшей работы потребовал Сталинградский завод,
прежде чем мы его поставили на ноги. Высокая
американская техника не сразу нам далась.
Орган германской социал-демократии — газета
«Форвертс» — не раз выражала свою радость, что большевикам
не удается справиться с заводом, вооруженным новой
американской техникой. Орган германских меньшевиков
злопыхательствовал над тем, что хотя город, где построен
этот огромный завод, и называется именем Сталина —
стального человека, но все-таки одной стальной волей
не взять этой высокой техники. Однако воля
большевиков, воля рабочих властно подчинила себе этот гигант
и заставляет его служить делу социализма, выбрасывать
ежедневно свыше сотни тракторов на колхозные поля.
С большим трудом, с большим напряжением, но
молодые кадры рабочих, молодые инженеры и инженеры
старые, с опытом, взялись за дело со всей преданностью
Советской власти, и в настоящее время мы имеем завод
целиком и полностью в наших руках. Завод в прошлом году
* В. И. Ленин. Сочинения, изд. 4-е, т. 32, стр. 470. Ред.

332 Г. К. Орджоникидзе
30 января дал 37 тракторов, а 30 января 1932 г. он
спустил с конвейера 130 машин. (Аплодисменты.)
Тов. Птуха мне только что передавал, что на заводе
час идет дискуссия о том, предел ли проектная мощность
144 машины в сутки? Если мы сегодня имеем 130 машин в
сутки, то, несомненно, не позднее чем в конце марта или
в начале апреля мы будем иметь 144 машины в сутки.
Я согласен с теми товарищами со Сталинградского
завода, которые считают, что 144 — это не предел. Я уверен,
что рабочие, инженеры и техники Сталинградского завода
еще раз докажут нашим врагам, что они не только
овладели заводом, не только дали полную проектную
мощность, но будут спускать с конвейера и по 200 тракторов
в сутки. (Аплодисмент ы.)
Не буду распространяться о других заводах, где нам
также трудно было овладеть высокой техникой.
Остановлюсь только еще на угольной промышленности. Вы
помните, что в 1930 г. мы имели резкое падение угледобычи
во всех угольных районах и в особенности в Донбассе, где
добыча в июле — августе 1930 г. упала до 70—75 тыс. т
в сутки. С 70—75, с 80—100 тыс. т далеко не пойдешь.
Никакой мощной металлургии на такой базе не создашь.
Осенью 1930 г. ребром был поставлен вопрос о
механизации добычи угля. В течение всего 1931 г. мы бились над
этим вопросом. Вся партия, Центральный Комитет, в
особенности ЦК Украины и в частности т. Косиор, который
не вылезал из шахт, бились над разрешением вопроса
механизации. Подвигались вперед очень медленно, но в
конце концов сдвиг наметился. Там, где в прошлом году
имели 100 тыс., в этом году имеем 140—144 тыс. т
суточной добычи. Это — безусловное достижение, это,
безусловно, говорит за то, что мы научились справляться с
механизмами. Но нужно прямо сказать, что и этого далеко
недостаточно. С теми же механизмами, и с тем же
количеством рабочей силы мы должны получить гораздо больше
угля, чем получаем сегодня. Тут никакими оговорками
относительно того, что того не дали, этого не дали, ничего
не сделаешь. Во всех угольных бассейнах у нас имеется
сейчас материальная и техническая возможность дать
стране больше угля, чем они сегодня дают. Металлургия,
транспорт, вообще все наше хозяйство на голодном

топДоклад на XVII Всесоюзной конференции ВКП(б) 333
ливном пайке дальше оставаться не могут. Топливо
должно быть у завода, у паровоза, топливо должно быть
везде и всюду, чтобы люди могли спокойно работать. От
работников угля зависит целиком, как быстро мы это дело
поднимем.
Уроки Сталинградского тракторного завода, уроки
угольной промышленности для нашей страны даром не
прошли. Следующий тракторный завод — Харьковский, он
уже не проходит длительную стадию «детских болезней».
Он сразу же с момента пуска пошел довольно плавно и в
конце января он дает 50 тракторов в день.
Сталинградскому заводу для того, чтобы давать по 50 тракторов,
понадобилось около 10 месяцев, Харьковскому заводу
понадобилось всего-навсего 4 месяца. Это уж не так страшно.
Я думаю, что харьковцы поднажмут и скоро вступят в
соревнование со Сталинградским заводом.
Косиор. Металл нужен, металла не хватает.
Орджоникидзе. Металла не хватает, т. Косиор?
Металл тоже находится в том районе, где находится
Харьковский тракторный завод. (Смех.) И если мы
научимся работать как следует на наших
металлургических заводах, нет никаких оснований, чтобы выстроенный
нами Харьковский тракторный завод из-за недостатка
металла не мог использовать всей своей мощности.
Косиор. Правильно.
Орджоникидзе. О металле я буду говорить
отдельно, поэтому ограничусь здесь только этим
замечанием.
Завод АМО хотя и идет немного медленнее, но все-таки
вчера он выпустил 48 машин. Тов. Лихачев надеется, что
он не отстанет от других заводов. Сегодня мы имеем
сообщение о том, что Нижегородский завод уже выпустил
первый десяток машин. Он должен дать нам в этом месяце
25 машин. Это еще только первая проба, это еще
подготовка к работе. Дать 25 машин заводу, который
оборудован на выпуск 150—200 машин в сутки,—это пустяки.
Завод только сегодня начинает работать, и тот факт, что
он уже выпустил свои машины, и те сведения, которые я
имею об этом заводе, говорят о том, что этот завод также
пойдет к развертыванию производства без длительного
периода «детских болезней».

334
Г. К. Орджоникидзе
Таким образом, в 1931 г. мы накопили определенный
опыт по пуску и развертыванию производства на заводах-
гигантах.
В 1932 г. мы будем пускать гораздо большее
количество заводов-гигантов и вообще новых предприятий,
вооруженных высокой техникой, и мы уверены, что опыт
1931 г. нам значительно облегчит быстрое развертывание
производства на этих заводах. Во всяком случае теперь
уже никто не посмеет усомниться в том, что большевики
поставят на службу социализму новейшую технику.
Я не хочу с трибуны партийной конференции
конфузить тех, которые писали насчет Сталинградского завода,
что ничего у нас не выйдет, что мы с американскими
машинами по-«расейски» поступаем и что у нас это дело
не выйдет без американской помощи. Понятное дело,
американская помощь — вещь хорошая, но все-таки факт
остается фактом. Нашими «расейскими» рабочими,
инженерами и техниками мы поставили американскую технику
на Сталинградском и Харьковском заводах на службу
нашей коллективизации, на службу нашей стране. (А п л
од и с м е н т ы.)
То же самое относительно электростанций, о которых я
говорил. Конечно, не особенно легко было их построить и
оборудовать. Но овладеть этими механизмами оказалось
гораздо труднее. Вы часто читаете насчет Нижегородской
станции, насчет Штеровки, сколько перебоев, сколько
разных скандальчиков бывает на них. Но все-таки, как-
никак, а изо дня в день мы и на этом фронте тоже
крепнем — это факт.
НОВЫЕ ПРОИЗВОДСТВА И НОВЫЕ ОТРАСЛИ
Товарищи, наряду с постройкой новых предприятий и
овладением техникой на них нам пришлось на многих
действующих заводах бросать налаженное производство и
переходить на новые виды производства.
Коллективизация сельского хозяйства, переход к
крупному социалистическому земледелию требовали
подведения высокой технической базы. Мы тракторы дали, но
трактор потребовал инвентаря совершенно другого, чем
мы раньше производили. Тов. Яковлев настойчиво

требоДоклад на XVII Всесоюзной конференции ВКП(б) 335
вал этот инвентарь, и промышленность должна была в
самый короткий срок дать его, несмотря на все трудности.
В короткий срок сельскохозяйственное машиностроение
перестроилось и уже к посевной кампании сумело
поставить немалое количество тракторного инвентаря.
По пятилетнему плану сельскохозяйственного
машиностроения мы должны были дать продукции за 5 лет
на 1860 млн. руб., из них тракторного инвентаря на
286 млн. За три года дали фактически продукции на
1025 млн., из них тракторного инвентаря на 378 млн.
рублей. Объем продукции по тракторному инвентарю,
намеченный на все 5 лет, перевыполнен в 3 года на 32%. За
4 года, включая план 1932 г., сельскохозяйственное
машиностроение даст продукции на 1970 млн. руб., из них
1ракторного инвентаря на 1058 млн., т. е. в 3,5—4 раза
больше, чем намечено в общей сумме за 5 лет. Тракторный
инвентарь должен был по пятилетке составить в 1932/33 г.
25% всей продукции сельскохозяйственного
машиностроения. Фактически тракторный инвентарь составлял: в
1928/29 г.—4,4% во всей продукции
сельскохозяйственного машиностроения, в 1929/30 г. — 21%, в 1931 г. — 61%
и в 1932 г.—76%.
Что происходило в этой отрасли? Мы никогда у себя
тракторных плугов, тракторных сеялок, комбайнов,
льнотеребилок, хлопкоуборочных машин, картофелесажалок,
картофелекопалок, виндроуэров и т. д. и т. п. не
производили. Наши заводы не только не знали этих производств,
но в начале года по ряду машин у нас не было даже
образцов. Надо было эти образцы найти, надо было снять с них
чертежи, надо было кустарным путем сделать первые
экземпляры, потом поставить их на массовое
производство. К посевной кампании и в течение всего 1931 г.
произведено: сеялок тракторных — 82 тыс. шт., молотилок
тракторных — 77 тыс. шт., сенокосилок тракторных —
21 тыс., сноповязалок — 14,7 тыс., комбайнов — 3,5 тыс.,
виндроуэров — 930, подборщиков — 592, хлопкоуборочных
машин — 1667, свеклокопателей тракторных — 3600,
тракторных тележек — 16,5 тыс., тракторных сцепок — 66 тыс.,
картофелесажалок — 2,5 тыс., картофелекопателей
конных — 11 тыс., кукурузных пикеров — 196,
навозоразбрасывателей — 336, зерновых элеваторов — 402,

кормозапар336
Г. К. Орджоникидзе
ников — 1547, сеялок хлопковых — 21 тыс., культиваторов
тракторных для пропашных культур — 4827,
льнотеребилок — 7 тыс., льномялок №№ 5 и 7 — 3399, машин для
первичной обработки льна и других лубяных волокон
(декортикаторы, швингтурбины, куделеочистители) —
1940 штук. Все эти машины или не производились раньше
у нас, или производились в очень ограниченном количестве.
Развитие в огромных размерах грузооборота
потребовало также нового подвижного состава. То, что было раньше,
ни в какой мере в настоящее время нас не удовлетворяет.
В самом деле, чистейшим варварством является, когда
руду приходится перевозить в крытых вагонах. Надо было
поставить производство открытых больших платформ,
новых мощных паровозов. В 1931 г. в ограниченных
размерах было приступлено к этому. Кое-что мы дали:
например, цистерн четырехосных мы дали 3488, а в 1930 г. их
было дано 676. Платформ большегрузных — 4556 шт., в
1930 г. их было дано 942 штуки. Поставлено производство
саморазгружающихся вагонов — думкар, хоперов.
Развитие электрификации требовало от нас, чтобы мы
создали свою мощную машиностроительную базу для нее,
причем надо было ставить производство новейших машин.
Это дело тоже двинулось вперед. Турбогенератор
мощностью в 24 тыс. квт был построен у нас в 1930 г., а
в конце 1931 г. выпущен турбогенератор мощностью в
50 тыс. квт, работающий на Каширской станции.
Приступлено к постройке турбин для Днепростроя мощностью в
62 тыс. лош. сил. Не только в царской России, но и после
Октябрьской революции, до 1924 г., турбо- и
гидрогенераторы не строились. Выпущено электрооборудование для
мощного блюминга, электрооборудование для механизации
и электрификации угольной промышленности (моторы для
врубовых машин, для лебедок и др.). Буровые моторы в
30 квт для нефтяной промышленности. Асинхронные
моторы (1600 квт, 125 оборотов) и моторизованные
генераторы (2500 квт) для прокатных станов, трансформаторы
до 20 тыс. квт, масляные выключатели на напряжение в
115 тыс. вольт и на разрывную мощность в 1,5 киловольт-
ампер (ква).
Во II квартале 1931 г. выпущен подземный кабель на
120 тыс, вольт, а в конце 1931 г. — образцы подземного

Доклад на XVII Всесоюзной конференции ВКП(б) 337
кабеля на 220 тыс. вольт (теперь испытывается) и
опытный конец голого кабеля на напряжение 380 тыс. вольт.
Наибольшее напряжение подземного кабеля,
находящегося в эксплуатации в Германии, достигает всего 100 тыс.
вольт, а в Америке — 132 тыс. вольт и испытывается
и 220 тыс. вольт. Голый кабель в Европе и Америке
имеется в эксплуатации на напряжение 220 тыс. вольт.
То же самое, товарищи, по Котлотурбине. Котлов в
1913 г. производилось в царской России 30 тыс. кв. м,
в 1930 г. — 138 тыс. кв. м и в 1931 г. — 207 тыс. кв. м:
Турбин за время от 1907 по 1916 г. было выпущено всего
24 штуки общей мощностью в 8 тыс. квт, в 1930 г. было
выпущено 283 тыс., в 1931 г. — 753 тыс. квт. Налажено
серийное производство на металлическом заводе имени
Сталина 24-тысячных и 50-тысячных турбин.
Спроектирована теплофикационная турбина в 25 тыс. квт, в 1932 г.
будет выпущено 8 штук. Перешли на изготовление
котлов 1500 и 2500 кв. м.
Оборудования для металлургии, горной
промышленности, угля, нефти, обогатительного оборудования до 1930 г.
почти не производилось, в 1930 г. было произведено на
10 млн., а в 1931 г. — на 50 млн. руб.
Впервые в 1931 г. на Ижорском заводе было построено
2 блюминга. Построены у нас 4 разливочных машины,
впервые начато производство крекингов, трубчаток,
обогатительного и разного другого оборудования.
Поставлена совершенно новая отрасль, которой
раньше у нас почти не было, — это автотракторное
машиностроение. Тракторов мы выпустили в 1931 г. 40 тыс.
штук, в 1930 г. — 12 727. В лошадиных силах в 1931 г. —
550 тыс., в 1930 г. — 123 тыс. Автомашин в 1931 г. —
20 500 штук, в 1930 г. — 8500 штук.
Надо было поставить свое станкостроение, ибо без этого
пришлось бы все время висеть на импортных станках. Это
дело в старой, дореволюционной России было в самом
зачаточном состоянии.
В 1913 г. все производство станков оценивалось в
3,7 млн. руб. В 1928/29 г. выпущено станков на 8,5 млн.
рублей. В 1931 г. станочная продукция по всему Союзу
составила 55 млн. руб., т. е. превысила больше чем в 15 раз
довоенную. По числу станков выпуск 1931 г. составляет

338
Г. К. Орджоникидзе
16 тыс. штук против 7 тыс. в 1930 году. В 1931 г.
выпустили по Союзу около 40 моделей различных
металлорежущих станков.
В конце 1931 г. закончились строительные работы на
заводе револьверных станков в Москве (стоимостью в
26,2 млн. руб., с выпуском при двухсменной работе
6200 револьверных станков и полуавтоматов наиболее
совершенных конструкций) и на заводе фрезерных станков
в Нижнем Новгороде (стоимостью в 30 млн. руб. и с
выпуском при двух сменах 12 500 фрезерных станков).
Два новых завода стоят 56 млн. руб., а весь
действующий в 1931 г. основной капитал Станкообъединения —
26 млн. руб., т. е. за год основной капитал удваивается,
а также утраивается и производственная мощность:
9 тыс. станков в 1931 г. и 28 тыс. станков вместе с двумя
новыми заводами.
С 1932 г. будут пущены в серийное производство до
15 новых моделей высококвалифицированных станков
современной конструкции.
Такими же темпами шло дело постановки производства
своего инструмента. Это дело в старое время тоже было
поставлено в ничтожных размерах.
Всего произведено инструмента: в 1930 г. на 131 млн.
руб., в 1931 г. на 171 млн. руб. — рост на 30%.
Производство важнейших видов
инструмента в 1930 и 1931 гг.
1930 г.
1931 г.
(в тыс. штук)
в % к
1930 г.
Сверла 4300 9040 210
Метчики 461 800 175
Плашки круглые. 121 250 207
фрезы 39 44 113
Микрометры ... 15 39 2G0
Развертки 577 813 141
Штангеля 80 113 140

Контрольно-мерительные 40 88 220
Квалифицированный режущий и
контрольно-мерительный инструмент (фреза, различного вида развертки,

метДоклад на XVII Всесоюзной конференции ВКП(б) 339
чики метрические, плитки Иогансона, микрометры и т. д.)
до 1931 г. в Союзе совершенно не производился или
производился в ничтожных количествах.
В течение 1931 г. были поставлены следующие новые
производства: плитки Иогансона, резьбовые микрометры,
резьбомеры, метрические метчики, наварные сверла из
быстрорежущей стали и разные виды специального
контрольно-мерительного инструмента.
Всех этих квалифицированных видов режущего и
мерительного инструмента дано в 1930 г. на 15,9 млн. руб.,
а в 1931 г. — на 31,7 млн. руб., т. е. рост на 100% при
общем росте по всему инструменту на 30 %.
В 1932 г. вводятся в эксплуатацию инструментальные
заводы «Фрезер» и «Калибр» производственной
мощностью на 110 млн. руб. инструмента. Таким образом, и тут
мы становимся на свои собственные ноги.
Начало развертываться химическое машиностроение.
Поставлены новые для Союза виды оборудования:
холодильники, вакуум-сушилки, газгольдеры, центрифуги и
другие. На ряде крупных строящихся предприятий
химической промышленности (Дорогомиловский, Черноречен-
ский, Воскресенский, Бобриковский, Березниковскии
комбинаты) советское оборудование занимает большое место.
Лицо советского машиностроения за годы пятилетки,
особенно за 1931 г., резко изменяется. Если в 1930 г.
новые производства, поставленные впервые в истекшие годы
пятилетки, составляли лишь 9%, то в 1931 г. они
охватывают более 25% всей продукции машиностроения
(1211 млн. руб. из 4730 млн. руб.). Как я уже сказал,
олромная часть из них поставлена в 1931 г.
Новые машины потребовали и соответствующего
металла — качественной стали. В 1930 г. произведем о
65 тыс. т, в 1931 г. — 200 тыс. т. Огромный скачок вперед
металлургия качественных сталей должна сделать в
1932 г. (660 тыс. т).
Освоен в производстве ряд сортов качественной и
высококачественной стали:
Быстрорежущая сталь — «Электросталь» в 1931 г. —
3,2 тыс. т.
Хромоникелевая — «Электросталью в 1931 г. — почти
5 тыс. т.

340 Г. К. Орджоникидзе
Шарикоподшипниковая — «Электросталь» и Златоус-
товский завод.
Автотракторная сталь — «Серп и молот», «Красный
Октябрь», «Красный путиловец», Мариупольский завод.
Авторессорная — Златоустовский.
Нержавеющая — Златоустовский, Лысьвенский,
«Электросталь», Ижевский.
Углеродистая инструментальная — Златоустовский.
Динамное и трансформаторное железо — Верх-Исет-
ский завод в 1931 г. — 24 тыс. т.
Сталь Гатфильда — «Серп и молот» (для стрелок,
крестовин, частей для драг, землечерпалок, щек для
камнедробилок, разливочных машин).
Качественная проволока — «Серп и молот».
Ферросплавы (ферросилиций, феррохром)
—Челябинский завод ферросплавов в 1931 г. — 5 тыс. т, в 1932 г. —
16,5 тыс. т.
НОВЫЕ КАДРЫ
Постройка новых производств и задачи освоения новой
техники требуют форсированной подготовки технических
кадров в соответствующих масштабах.
Кадрами мы больше всего бедны. Трудности,
испытываемые нами при освоении вновь пускаемых
предприятий, происходят прежде всего из-за недостатка кадров.
Нам приходится создавать кадры на ходу. Подготовка
кадров развертывается широко. На» 1 января 1932 г. во
втузах, техникумах и рабфаках в системе ВСНХ обучалось
370 тыс. человек, в школах ФЗУ — 626 тыс. и на всяких
других курсах — 700—800 тыс. человек. Только в системе
ВСНХ обучается свыше 1800 тыс. человек.
В 1931 г. выпущено 21 тыс. молодых инженеров и
техников, в 1932 г. будет выпущено 38 тыс., а в 1933 г. —
87 тыс. Из школ ФЗУ в 1931 г. было выпущено 51 тыс.
человек, в 1932 г. будет выпущено 350 тыс. человек. Эти
новые кадры, быстро растущие в своей численности,
закаляясь в борьбе за овладение новой техникой, составляют
важнейшее условие для дальнейшего развертывания
социалистической промышленности.
Научно-исследовательские учреждения
промышленности выросли за истекший год со 141 до 255 единиц. Число

Доклад на XVII Всесоюзной конференции ВКП(б) 341
научных работников выросло с 6 тыс. до 12,5 тыс. Связь
научно-исследовательских учреждений с практическими
задачами промышленности все же крайне недостаточна,
хотя в 1931 г. сделан значительный шаг вперед. Огромное
количество наших ученых, техников и инженеров сидит
в научно-исследовательских институтах, делает часто
очень полезную работу, но надо прямо сказать, что от
заводов они еще далеки. Некоторый поворот, несомненно,
имеется, но он недостаточен.
Один из профессоров, т. Юшкевич, на Совете
химической промышленности совершенно правильно говорил, что
«пора разрушить монастырские стены наших институтов
и окунуть научных работников в реальную жизнь». «Из-за
«монастырских» стен лабораторий и институтов — на
заводы», — вот что должно стать лозунгом в работе научно-
исследовательских институтов в СССР. Этот лозунг
профессора Юшкевича встретил довольно сильные
возражения со стороны некоторой части профессуры. Отдельные
профессора указывали на то, что как бы вследствие этого
наука не отстала. Профессор Юшкевич прав: наука
должна из-за «монастырских» стен институтов пойти на
заводы и фабрики. Ибо, если наука оплодотворит своей
работой наши заводы и фабрики, она даст большие
результаты, и сама не только не будет отставать, но еще быстрее
двинется вперед.
УЛУЧШЕНИЕ ПОЛОЖЕНИЯ РАБОЧЕГО КЛАССА
С ростом нашей промышленности растет и крепнет
армия работников социалистической промышленности.
Число рабочих и служащих по всей промышленности и
строительству возросло в 1931 г. на 2 млн. человек; число
рабочих по промышленности ВСНХ без учеников и
младшего обслуживающего персонала — на 484 тыс. Число
женщин, занятых только в тяжелой промышленности,
возросло со 111 тыс. в 1930 г. до 212 тыс. в 1931 г.
На 7-часовой рабочий день к концу 1931 г. переведено
83% всего числа рабочих. Целиком переведены рабочие
черной металлургии, основной химии и резиновой
промышленности; почти целиком (90—98%) —рабочие
электропромышленности, нефтяной, бумажной, текстильной и
цветной металлургии.

342
Г. К. Орджоникидзе
Зарплата по промышленности ВСНХ возросла в 1931 г.
в среднем за 11 месяцев на 16%. Не нужно забывать, что
социализованная зарплата — соцстрах, культурное
обслуживание, клубы, квартиры, курорты, ФУБР *, оплата
учеников ФЗУ — составляет в 1931 г. в среднем 36% от
получаемой зарплаты против 34% в 1930 г.
В области зарплаты у нас был и остается сегодня еще
один громаднейший недостаток — это злосчастная
уравниловка. Мы как-то умудрились так, что поставили
металлургию по уровню зарплаты на 11-е место, а угольную
промышленность — на 19-е место, кокс — на 27-е, а
рабочих легкой промышленности и других отраслей
поставили на первые места. Как это ни неприятно, но я все-таки
приведу одну справку. Оказывается, что в 1913 г. рабочий
каменноугольной промышленности получал на 89%
больше, чем текстильщик, а мы умудрились так построить
нашу тарифную политику, что в 1924 г. угольщик получал
на 3% ниже текстильщика, в 1928/29 г. — только на 6%
выше и лишь в 1931 г. — на 37% выше, и установлено для
1932 г. на 58% выше. В таком же безобразном состоянии
оказалась зарплата рабочих черной металлургии. Вот
какая была у нас тарифная политика за прошлые годы. Нам
надо как можно скорее покончить с этой отнюдь не
большевистской тарифной политикой. Уравниловка такого
характера, как эта, ничего общего с большевизмом не имеет.
Кто на самом деле будет у нас работать на тяжелых
работах в металлургии, в шахтах, если труд его будет
оплачиваться ниже, чем в других отраслях, на более легких
работах. Здесь одна из причин текучести. Мы взялись за
исправление этого: с октября 1931 г. зарплата угольщикам
увеличена на 27 %, рабочим металлургии — на 22 %,
коксовой и рудной промышленности — на 20%.
Одновременно с этим непрерывно шло увеличение
жилплощади. Вложения в жилстроительство по
промышленности ВСНХ СССР из года в год увеличиваются.
Недавно Сабсович плел чепуху, что у нас рабочему
жилстроительству не уделяется должного внимания и
жилплощадь все Время уменьшается. В 1925 г. в
жилстроительство было вложено 63 млн. руб., в 1926 г. — 94 млн.,
* ФУБР — Фонд улучшения быта рабочих. Ред.

Доклад на XVII Всесоюзной конференции ВКП(б) 343
в 1927 г. — 118 млн., в 1928 г. — 140 млн., в 1929 г. —
175 млн., в 1930 г. — 300 млн., в 1931 г. — 575 млн. рублей.
Жилищный фонд, предоставляемый рабочим, служащим,
инженерно-техническому персоналу, занятым в
промышленности ВСНХ, составлял на 1 января 1929 г. 7,5 млн.
кв. м, на 1 января 1930 г. — 8,5 млн. кв. м, на 1 января
1931 г. — 10,2 млн. кв. м и на 1 января 1932 г. — 14 млн.
кв. м.
Особо стоит вопрос о жилищном строительстве в
угольной промышленности. Центральным Комитетом в начале
весны прошлого года был поставлен резко вопрос
относительно жилищных условий для рабочих угольной
промышленности. Тов. Сталин со всей резкостью поставил вопрос,
что как для преодоления текучести, так и для улучшения
жилищных условий угольщиков необходимо в этом же
году добиться решительного расширения жилой площади
в угольных районах. Для быстрого решения этой задачи мы
пошли по пути строительства стандартных сборных
деревянных домов и домов из местных материалов. Если в
1930 г. было вложено в угольные районы 95 млн. руб., то
в 1931 г. — 201 млн. рублей. Жилфонд для рабочих,
служащих и инженерно-технического персонала
каменноугольной промышленности на 1 января 1929 г. составлял
2 млн. кв. м, на 1 января 1930 г. — 2,2 млн. кв. м, на 1
января 1931 г. — 2,5 млн. кв. м и на 1 января 1932 г. —
4 млн. кв. м.
Макар. А деревянные дома у нас плохи.
Орджоникидзе. Деревянные дома плохи, но я
думаю, если эти деревянные дома собрать как следует,
присматривать за ними как следует, держать их в
чистоте, то эти деревянные дома будут очень приличны.
Почему это под Москвой эти деревянные дома хороши,
а в Донбассе они превращаются в плохие? А знаете,
т. Макар, не только деревянные дома, но и какие угодно
дома, если за ними не ухаживать, если их заполнить
грязью, то всякие дома будут плохими.
Макар. Если будет строить «Стандартжилстрой», то
дома будут грязны.
Орджоникидзе. Видите ли, строит
«Стандартжилстрой», а жить остаетесь вы, и «Стандартжилстрой» не
может ходить за вами и убирать грязь в домах, в которых

S44
Г. К. Орджоникидзе
вы живете. Дома приходится убирать вам. И как я сам
ни нападал на «Стандартжилстрой», все-таки надо
сказать, что при всех недостатках его работы ему удалось
чуть ли не удвоить жилплощадь в Донбассе.
Макар. Надо будет посмотреть.
Орджоникидзе. А ты смотри и убирай.
Макар. Тов. Постышев смотрел.
Постышев. Я смотрел, но я ведь не говорю, что они
плохи.
Орджоникидзе. Развертывая тяжелую
промышленность — эту основу социалистического переустройства
нашей страны, мы за истекший период времени сделали
значительный шаг вперед и по легкой промышленности.
Хотя то, что мы имеем в настоящее время, значительно
выше довоенного уровня производства предметов
широкого потребления, но мы должны равняться не на
вчерашний день, а на растущие потребности рабочего класса
сегодня. (Голоса: «Правильно».)
Если взять 1913 г., то, оказывается, во всей России
производилось калош 27 млн. пар. Мы в 1931 г. произвели
53,9 млн. пар, т. е. почти в .2 раза больше довоенного и
в 23А раза больше, чем в 1925 году.
Обуви кожаной в 1913 г. было произведено 8,4 млн.
пар; в 1925 г. мы произвели 8 млн., в 1931 г. — 76,8 млн.,
т. е. в 9 раз больше довоенного и в 9,5 раза больше
1925 года. Если даже учесть, что в 1913 г. было
произведено кустарями еще 8,5 млн. пар, то и тогда разница
огромная. Но все-таки нам сегодня 76,8 млн. пар мало.
И вполне естественно, что мало.
Мыло хозяйственное. Сколько разговоров было и
остается из-за мыла. Ну, посмотрите, пожалуйста, мыла
хозяйственного в 1913 г. было произведено 94 тыс. т, в
1925 г. — 80 тыс. т, в 1930 г. — 176 тыс. ту в 1931 г. —
182 тыс. т. Почти в два раза больше, чем в довоенное
время. А все-таки мало. (Голоса: «Мало».)
Пряжи хлопчатобумажной в 1913 г. было 270 тыс. т,
в 1925 г. — 208 тыс. т, в 1930 г. — 284 тыс. т, в 1931 г. —
306 тыс. т.
Что задерживает, товарищи, у нас дальнейшее
форсирование развития легкой промышленности? Сырье. И тут
мы к нашим друзьям из Народного комиссариата земледе-

Динамика валовой продукции
промышленности ВСНХ по месяцам
в 1924—1931 гг.

316
Г. К. Орджоникидзе
лия можем также обратиться с требованием. Они очень
энергично и очень правильно наступают на нас, когда они
хотят получить машины, но, по-моему, промышленность
тоже имеет право потребовать от них побольше сырья...
(Голоса: «Правильно».) Наши текстильные фабрики
имеют возможность при рационализации и небольшой
добавке машин переработать в год около 40 млн. пудов
хлопка. Мы же в настоящее время перерабатываем, как
вам известно, не больше 23—24 млн. пудов.
Я привел, товарищи, данные о росте численности
рабочего класса, росте заработной платы наших рабочих, росте
жилищного фонда рабочих, об увеличении производства
предметов широкого потребления. Взглянем теперь на
минутку, что делается в странах капитала.
В то время как в СССР фонд заработной платы по всей
стране возрос с 10,5 млрд. руб. в 1929 г. до 21 млрд. руб.
в 1931 г. (рост на 100%), ликвидирована безработица,
число рабочих и служащих возросло по всей стране на
6200 тыс. человек, — за этот же период доходы лиц
наемного труда в САСШ снизились с 45 млрд. долларов в 1929 г.
до 28 млрд. долларов в 1931 году. Падение на 37%. К концу
1931 г. в Америке насчитывается 12 млн. безработных, или
30% всех лиц наемного труда, и сверх того огромная
армия работающих 2—3 дня в неделю, и резко снижена
заработная плата всех рабочих. А во всей Европе и САСШ
безработных не менее 25 млн. человек.
ПРЕОДОЛЕНИЕ СЕЗОННОСТИ
Одним из серьезных достижений нашей
промышленности в 1931 г. было преодоление того ежегодного летнего
снижения продукции, какое мы имели на протяжении
с 1924 по 1930 г. И если вы обратите внимание на эту
диаграмму (см. стр. 345), то вы увидите, как ежегодно
подъем в январе, феврале и марте сменяется падением,
начиная с апреля, и новым подъемом, начиная с
августа — сентября. Это вы видите по всем годам. Наиболее
крутое падение вы видите летом 1930 г.
В 1931 г. летнего падения мы не допустили. Это
объясняется как ростом организованности самой
промышленности, так и той огромной работой, какая была проделана в

Доклад на XVII Всесоюзной конференции ВКП(б) 347
этот период партией и ее Центральным Комитетом.
Огромную роль сыграли здесь известные установки т. Сталина,
данные им на июньском совещании хозяйственников.
ОТ XIV СЪЕЗДА К XVII ПАРТКОНФЕРЕНЦИИ
Товарищи, на IV конгрессе Коминтерна в 1922 г.
Ленин говорил:
«Спасением для России является не только хороший
урожай в крестьянском хозяйстве — этого еще мало, — и
не только хорошее состояние легкой промышленности,
поставляющей крестьянству предметы потребления, —
этого тоже еще мало, — нам необходима также тяжелая
индустрия. А для того, чтобы привести ее в хорошее
состояние, потребуется много лет работы.
Тяжелая индустрия нуждается в государственных
субсидиях. Если мы их но найдем, то мы, как
цивилизованное государство, — я уже не говорю, как
социалистическое, — погибли. Итак, в этом отношении мы сделали
решительный шаг. Мы добыли средства, необходимые для
того, чтобы поставить тяжелую индустрию на
собственные ноги. Сумма, которую мы до сих пор добыли, правда,
едва превышает двадцать миллионов золотых рублей, но,
во всяком случае, эта сумма имеется, и она
предназначается только для того, чтобы поднять нашу тяжелую
индустрию» *.
Положение нашей тяжелой промышленности в
настоящее время ни в какой мере не похоже на то, какое
было в 1922 году. Промышленность за эти годы гигантски
выросла, окрепла и уверенно шагает вперед. Но тем не
менее вопрос о тяжелой индустрии, о развитии нашей
промышленности остается в такой же степени
первостепенной задачей, какой ее всегда считал Владимир Ильич.
Исходя из этой руководящей директивы, т. Сталин на
XIV съезде нашей партии в борьбе с
троцкистско-зиновьевской оппозицией так сформулировал нашу
генеральную линию: «Превратить нашу страну из аграрной в
индустриальную, способную производить своими
собственными силами необходимое оборудование, — вот в чем
суть, основа нашей генеральной линии. Мы должны
* В. И. Ленин. Сочинения, изд. 4-е, т. 33, стр. 388—389. Peд.

348
Г. К. Орджоникидзе
поставить дело так, чтобы помыслы и стремления
хозяйственников были направлены в эту именно сторону, в
сторону превращения нашей страны из страны, ввозящей
оборудование, в страну, производящую это оборудование.
Ибо в этом основная гарантия хозяйственной
самостоятельности нашей страны. Ибо в этом гарантия того, что
наша страна не будет превращена в придаток
капиталистических стран» *.
XIV съезд партии постановил: «обеспечить за СССР
экономическую самостоятельность, оберегающую СССР от
превращения его в придаток капиталистического мирового
хозяйства, для чего держать курс на индустриализацию
страны, развитие производства средств производства и
образование резервов для экономического
маневрирования» **.
Как выполняется, товарищи, эта директива съезда,
данная на основе прямых указаний Владимира Ильича?
После XIV съезда партии прошло 6 лет. Разрешите мне
привести несколько цифр, являющихся ответом на
поставленный вопрос.
Продукция в 1925 и в 1931 гг.
(Важнейшие виды в натуре)
Увеличение в
1931 г. к
1925 г. 1931 г. 1925 г.
Каменный Более чем
уголь .... 17,6 млн. т 56 млн. т в 3 раза
Кокс 1,62 » » 6,75 » » В 4 раза
Нефть (без газа) 72 » » 22,3 » » В 3 раза
Торф 2,5 » » 9,4 » » Более чем
в 3,5 раза
Чугун .... 1,5 » » 4,9 » » Более чем
в 3 раза
Сталь 2,1 » » 5,3 » » В 2,5 раза
Прокат .... 1,6 » » 4,0 » » В 2,5 раза
Медь 12 тыс. т 48,8 тыс. т В 4 раза
* И. Сталин. Сочинения, т. 7, стр. 355—356. Ред.
** «КПСС в резолюциях и решениях съездов, конференций и
пленумов ЦК», изд. 7-е, ч. II, стр. 196—197. Ред.

Доклад на XVII Всесоюзной конференции ВКП(б) 349
Увеличение в
1931 г. к
1925 г. 1931 г. 1925 г.
Медный
колчедан 229 тыс. т 1084 тыс. т Более чем
в 4,5 раза
Цемент . . . 872 » » 3 344 » » Около 4 раз
Суперфосфат . 07,8 » » 521,6 » » Свыше
7,5 раза
Резиновая
обувь 19 млн. пар 54 млн. пар Свыше
2,5 раза

Машиностроение в целом. 730 млн. руб. 5 724 млн. руб. Почти
в 8 раз
С.-х.
машиностроение ... 48,6 » » 441 » » В 9 раз

Электротехника 92,5 » » 925 » » В 10 раз
Станки .... 2,5 » » 40 » » В 16 раз
Производство

электроэнергии на всех
станциях . . 2 925 млн. квт 10 600 млн. квт Свыше
3 раз
В том числе
на районных
станциях . . 935 » » 6 450 » » В 7 раз
Установленная
мощность
всех
электростанций (на
конец года). 1 375 тыс. квт 3 967 тыс. квт Почти
в 3 раза
В том числе
на районных
станциях . . 367 » » 2 287 » » В 6 раз
Тракторы . . . 469 шт. 41 280 шт.
Автомашины. . 80 » 20 511 »
Вот, товарищи, ответ на вопрос, как выполнялись
директивы Владимира Ильича и постановление XIV съезда
партии.
«Всемерное развертывание тяжелой промышленности
как основной базы социалистического строительства
(черная и цветная металлургия, производство электрической

350
Г. К. Орджоникидзе
энергии, топливо, машиностроение, химия), создание в
ближайший период новой мощной
угольно-металлургической базы в виде Урало-Кузбасского комбината» *, —
таково решение XVI съезда партии.
Это было летом 1930 г.
Сегодня — Магнитная, Кузнецкий завод,
Уралмашстрой, завод ферросплавов в Челябинске, кузнецкий уголь,
приступ к постройке Тагильского металлургического
завода являются ответом на это решение партии.
Если летом 1930 г. это было смелым решением съезда
большевиков, то сегодня это решение воплощается в
действительность. Там, где года 11/2—2 тому назад ничего
буквально не было, сегодня воздвигнуты громаднейшие
заводы.
Но этим не ограничивается этот ответ: пущена 1-я
очередь Березников, в Челябинске строится тракторный
завод, в Новосибирске строится завод комбайнов, в Уфе —
моторный завод, в Свердловске — экскаваторный завод,
в Сибири решено построить хлопчатобумажный
комбинат, — все это возводится на новой, Уралокузбасской базе.
Так решались, товарищи, в эти годы вопросы
построения социализма в нашей стране.
Мы все помним, что это проходило не гладко. Для
того чтобы отстоять правильные позиции нашей партии,
нам пришлось вести жесточайшую борьбу против
троцкистов, зиновьевцев, правых. Без того, чтобы в этой борьбе
отстоять генеральную линию нашей партии, ленинскую
линию, этих успехов мы бы не имели. Только благодаря
тому, что ленинский ЦК на протяжении всех этих лет
правильно руководил партией, только поэтому нам
удалась эта победа.
В этой колоссальнейшей борьбе за ленинскую линию
партии, за победу социализма в нашей стране вождем
нашей партии был и остается т. Сталин.
ОСНОВНЫЕ НЕДОСТАТКИ В РАБОТЕ ПРОМЫШЛЕННОСТИ В 1931 г.
Таковы, товарищи, основные успехи нашей
промышленности в 1931 г. Несмотря, однако, на эти успехи, мы
программу недовыполнили.
* «КПСС в резолюциях и решениях съездов, конференций и
пленумов ЦК», изд. 7-е, ч. III, стр. 14. Ред.

Доклад на XVII Всесоюзной конференции ВКП(б) 351
Выполнение плана 1931 г. означало бы, что
промышленность выполняет пятилетку в три года. Это не
удалось. Это удалось только отдельным передовым отрядам
нашей промышленности.
Но мы бы имели еще большие успехи, если бы
работали лучше.
План количественно недовыполнен. Себестоимость
вместо снижения повысилась, производительность
увеличилась незначительно.
Где же причины недовыполнения плана?
Первой причиной, которая, начиная с декабря, а
особенно в январе и феврале, прижала промышленность и не
давала ей развертываться, — это были, безусловно,
прошлогодние транспортные затруднения.
На приведенной уже диаграмме вы видели, что в
1930 г., по примеру предшествующих лет,
промышленность дает летнее падение производства, а с августа
начинается подъем, и в декабре продукция достигает
1700 млн. руб. Вместо дальнейшего роста в январе 1931 г.
транспорт сбивает эту кривую вниз и в феврале
отбрасывает на уровень февраля предшествующего года, как
это показано на диаграмме. Промышленность утеряла
достигнутый в декабре уровень. Это был удар, который
довольно сильно расстроил промышленность. Больше того:
это принесло еще и тот вред, что все стали валить на
транспорт. Все свои внутренние недостатки валили на
транспорт.
Транспортные затруднения явились одной из главных
причин недовыполнения плана.
Другие причины лежат внутри самой промышленности.
Я уже говорил об уравниловке в зарплате.
Дальше — о производительности труда, организации
труда, организации производства на предприятиях. Все,
кто угодно, занимаются вопросами труда, но меньше всего
занимается тот, кому надлежит больше всего этим делом
заниматься. Директор завода, мастер, начальник цеха
меньше всего занимаются вопросами труда. Кто хочет —
командует в этой области, но директор предпочитает
стоять несколько в стороне от этой работы. Это никуда
не годится. А ведь если заняться этим вопросом
вплотную, толково и умело расставить рабочих, то машины,

852
Г. К. Орджоникидзе
у которых они работают, дадут значительно больше
продукции, чем они дают сейчас. Тот же самый
Сталинградский завод может послужить этому ярким примером.
Трактор Сталинградского завода в январе 1931 г. стоил
5793 руб., а в декабре 1931 г. — 3328 руб.
Недостаточное техническое руководство и
внутризаводское планирование, вызывающие разрывы между
отдельными цехами, громоздкость и оторванность наших
объединений от предприятий были одной из серьезных
причин недовыполнения плана.
В конце 1929 г. мы создали большие отраслевые
объединения, желая усилить техническое и хозяйственное
руководство предприятиями. На деле в ряде случаев
получилось совершенно противоположное. Объединения
оторвались от предприятий и стали средостением между
ВСНХ и предприятиями. В 1931 г. мы должны были
быстро перестроиться, разукрупнить большие
объединения, тем самым приблизить их к предприятиям, — это
дает свои результаты. Объединения меньших размеров
лучше справляются со своей задачей.
Объединение «Уголь» объединяло все угольные
бассейны. Объединение «Сталь» — всю металлургию Союза.
Само собой понятно, что одному объединению из одного
центра не под силу все охватить.
На протяжении последних лет хозрасчет у нас почти
целиком исчез. Пришлось его внедрять. Эта работа
далеко еще не закончена. Контроль рублем мы не особенно
любим, а правильно поставленный контроль рублем —
подлинный хозрасчет является необходимой
предпосылкой ведения хозяйства.
Крупным недостатком была слабая работа по проверке
исполнения.
Мы до сих пор не научились как следует ставить
проверку исполнения. Мы не всегда умеем проверять и до
конца добиваться того, чтобы наше решение проводилось
в жизнь в срок и без искажений.
Во второй половине прошлого года мы начали борьбу
с этими недостатками на основе тех указаний, которые
т. Сталин дал тогда в своей речи. После того прошло
полгода.

Доклад на XVII Всесоюзной конференции ВКП(б) 353
Во втором полугодии вместе со значительным
улучшением работы транспорта и в результате принятых
организационных мероприятий мы имеем из квартала в квартал,
из месяца в месяц улучшение работы. Если в первом
квартале 1931 г. мы дали прирост к соответствующему
кварталу 1930 г. на 8,8%, то во втором — 18,3, в
третьем — 30,4 и в четвертом — 26 %, доведя месячную
продукцию в декабре до 2100 млн. против 1700 млн. в
декабре 1930 года. Эта борьба, товарищи, должна
продолжаться со всей решительностью в 1932 году. Без
искоренения тех недостатков, о которых я тут
упоминал, нам очень трудно будет справиться с той
огромной задачей, которая стоит перед промышленностью
в 1932 году.
Я уже говорил, что себестоимость вместо снижения
повысилась. Верно, не все отрасли промышленности
повысили себестоимость. Есть отрасли промышленности,
которые понизили ее. Но если взять в среднем, то по всей
промышленности ВСНХ мы имели прирост 3,7% вместо
снижения. По тяжелой промышленности повышение на
5,5%, по легкой — на 1,25%. Но одновременно с этим
машиностроение снизило себестоимость на 6,7%, причем
снижение себестоимости по машиностроению шло из
квартала в квартал. В I квартале было снижение на 0,6 %,
во II — на 5,6, в III квартале — на 9,6, в IV — на 11,6%.
Это уже хорошо. Это уже говорит о том, что люди начали
работать по-новому. Это говорит о том, что резервы для
снижения себестоимости у нас имеются. Если
машиностроение будет в 1932 г. работать лучше, чем в 1931 г., то
задание по снижению себестоимости оно выполнит.
Текстильное машиностроение снизило себестоимость в 1931 г.
на 10,8%, причем в III квартале снижение равнялось
14, а в IV квартале —17%. Электротехническая
промышленность снизила себестоимость в 1931 г. на 6,2%,
причем в IV квартале — на 7,3%. По нефтедобыче
снижение — 9,9%, по резиновой — 4,2, по лакокраске — 3,3, по
анилокраске — 2,8%.
Зато повысили себестоимость: лесная
промышленность — на 16%, черная металлургия — на 17, торф — на
28,5 и каменноугольная промышленность — на 30%. Эти
несколько отраслей резким повышением себестоимости

354
Г. К. Орджоникидзе
съели все сбережения остальных отраслей
промышленности, которые снижали себестоимость,, и сами пока что
не особенно-то пополнели.
Мы, товарищи, не можем так дальше работать. Если
в первую пятилетку промышленность все время получала
дотации, то в 1932 г. и во вторую пятилетку
промышленность должна принять огромное участие в накоплении
для дальнейшего разгона. Эта задача будет стоять перед
нами в течение всего 1932 г., она тем более осуществима,
что мы начинаем работать на прекрасных заводах,
вооруженных новой техникой. Если мы сумеем овладеть этой
техникой, это само собою даст более дешевую продукцию.
Партия вправе требовать, чтобы заводы, которые
вооружены американской и европейской техникой, начали
давать дешевую продукцию, пройдя в самый короткий срок
период неизбежных «детских болезней», чтобы они давали
продукцию во всяком случае не дороже, чем дают такие
же заводы в Америке и Европе. Это требование мы
должны предъявить нашим заводам. Почему рабочие на
своих заводах, на своей социалистической родине должны
работать хуже, чем рабочие в Европе и Америке на
капиталистов? Устранить недостатки, которые были в
промышленности в 1931 г., засучить рукава и взяться за
выполнение плана 1932 г. — вот задача, которая стоит
сейчас перед нами.
Перехожу к плану 1932 г.
2. ПЛАН 1932 г. И ЕГО ЗАДАЧИ
Товарищи, планом на 1932 г. установлен размер
промышленной продукции в 37,5 млрд. руб., или 36%
прироста по сравнению с 1931 г. Снижение себестоимости —
на 7%; число рабочих должно возрасти по всей
промышленности, включая строительство, на 1200 тыс. человек;
заработная плата увеличивается на 11% в
промышленности и 5,6% в строительстве; производительность труда
должна увеличиться на 22%; объем капитальных работ
составляет по всей промышленности вместе с последним
дополнительным ассигнованием 11 790 млн. руб., в том
числе по тяжелой дромышленности — 9200 млн. руб.
Вот, товарищи, план 1932 г. В этом плане особо
выдвигается и ставится как центральная задача всего

наДоклад на XVII Всесоюзной конференции ВКП(б) 355
роднохозяйственного плана выполнение
производственной программы и плана капитального строительства по
черной металлургии, углю и машиностроению.
ЧЕРНАЯ МЕТАЛЛУРГИЯ
Мы с вами знаем, что по металлургии мы довольно
значительно отстаем. Если по важнейшим отраслям
промышленности мы имели значительный рост в 1931 г., то
по металлу мы остались на том же самом уровне.
В чем тут дело? Какие причины не дали нам
возможности выполнить план по черной металлургии в 1931 г.?
Надо прямо сказать, что план был не маленький, надо
было дать в течение года прирост на 3 млн. т чугуна, но
мы не сумели дать не только 3 млн. т, но даже
нескольких сот тысяч тонн прироста. Больше того, мы недодали
несколько десятков тысяч тонн чугуна до 5 млн.
Я уже говорил о том, что в I квартале по
промышленности очень сильно ударила плохая работа транспорта.
Если угодно, транспорт ни одну отрасль промышленности
так сильно не ударил, как металлургию, потому что вести
домну на половинном ходу или сегодня тушить ее из-за
недостатка руды или кокса, а на второй день ее задувать
без достаточных запасов кокса, руды, флюсов — это
значит подвергать домну значительному разрушению. Когда
на машиностроительном заводе не хватает сегодня
металла, завод не работает, но станки остаются на своем месте
без всякого разрушения. Завтра металл подойдет, и
работа пойдет по-прежнему. Не то с домной. Ее надо вести
на определенном правильном режиме. Иметь
соответственного качества кокс, руду, флюсы и в необходимом
количестве — только в этом случае нормальная работа
домны со стороны материалов обеспечена. Без этих
элементарных условий нет правильно работающего
металлургического завода, без этих условий его агрегаты
подвергаются преждевременному износу и разрушению.
Вторая или, вернее, самая основная причина —
огромный недостаток инженерно-технических кадров. Не
оказалось достаточно опытных инженеров, которые бы знали
металл, которые бы знали жизнь домны, которые бы
следили за домной и знали, когда и что происходит в ней.
Тов. Межлаук В., который долгие годы стоял во главе

356
Г. К. Орджоникидзе
металлургии, летом прошлого года был на заводе имени
Дзержинского и оттуда писал мне, что на заводе самые
ответственные места в цехах занимают молодые
инженеры, только вчера покинувшие школьную скамью,
прекрасные ребята, энтузиасты, через год-два-три из них
выйдут хорошие инженеры. Это несомненно. Но сегодня
они учатся, и эта учеба стоит домне немало.
Уравниловка в зарплате тоже сыграла свою
отрицательную роль. Я о ней говорил.
Жилищные условия рабочих черной металлургии,
снабжение и питание рабочих также были поставлены неважно.
Производственная программа не удалась в прошлом
году. Производство металлургических заводов только
теперь начинает давать некоторые результаты. В конце
января мы имели 17 тыс. т суточной выплавки чугуна —
этого никогда наша металлургия не давала. Я говорил
товарищам, работающим в металлургии: смотрите, вы нам
даете 17 тыс. т накануне открытия XVII партийной
конференции или в день ее открытия — это хорошо, но не
смейте лезть обратно вниз.
Работа нашей южной металлургии за январь
показала, что действующие домны при умелом их
обслуживании могут дать гораздо больше, чем давали. В течение
1931 г. не могли вылезти из таких коэффициентов
использования полезного объема доменных печей, как 1,70 —
1,80—2, а то и больше. Сталинский завод дает в январе
1,26, завод имени Томского, завод имени Фрунзе —
1,33 — это на первое время не плохо. Надо добиться,
чтобы январский успех был развит, и тогда программа
будет выполнена. Больше того, при хорошей работе
действующие заводы смогут дать гораздо больше 6400 тыс. т,
что они обязаны дать по плану. Здесь все зависит от того,
как будем снабжать их рудой, коксом, флюсами,
магнезитом. В прошлом году измучил нас магнезит. Мы
добываем его на Урале, но не смогли добыть достаточного
количества. В прошлом году нас чертовски измучил огне-
упор. Мы таскали его из-за границы. Это в то время,
когда у нас можно достать и на Украине, и под
Ленинградом, и на Урале сколько угодно хорошей огнеупорной
глины. Даже простой доломит, известняк не могли
подвезти к домнам своевременно.

Доклад на XVII Всесоюзной конференции ВКП(б) 367
Тут мы прямо ставим вопрос перед товарищами из
НКПС: они должны помочь во что бы то ни стало
поставить на должную высоту подвоз материалов
металлургическим заводам. В Криворожском бассейне в течение года
лежат огромные запасы руды, а заводы испытывают
недостаток в руде.
На Урале до сих пор нет перелома, работа
металлургических заводов идет по-прежнему плохо.
По капитальному строительству черной металлургии
мы не выдержали пуска в срок агрегатов. Верно,
некоторые сроки здесь были явно невыполнимы: например, по»
контрольным цифрам 1931 г. пуск домны № 7 на заводе
. имени Дзержинского был назначен в мае, а в январе
1931 г. даже фундамента как следует не было заложено.
Но, несмотря на все это, и по капитальному
строительству черной металлургии мы подвинулись вперед.
Мы строим два громаднейших завода — Магнитогорский
и Кузнецкий. Об этих заводах знают все, знает вся страна.
Стоят они громадных средств — сотни миллионов. Но и на
Украине мы ведем реконструкцию трех больших
заводов — Макеевского завода имени Томского, завода имени
Дзержинского и завода имени Ворошилова. Многие ли
представляют себе, каких размеров идет там работа?
Что значит, например, реконструкция Макеевского
завода? В довоенное время он давал 230 тыс. т чугуна..
В 1931 г. этот завод дал 402 тыс. т чугуна, в этом году он
должен дать 670 тыс. т чугуна.
Косиор Ст. После окончания реконструкции?
Орджоникидзе. После окончания реконструкции
завод будет давать 1,5 млн. т. Это уже не реконструкция,
товарищи, а постройка нового гиганта. Ведь этот завод по
окончании реконструкции будет давать значительно
больше, чем Кузнецкий. То же самое завод имени
Дзержинского.
Косиор Ст. Еще больше.
Орджоникидзе. Да, еще больше. Он будет давать
после окончания реконструкции 1,8 млн. т. А в
настоящее время Дзержинка дает 500 тыс. т. Ворошиловский
завод дает 275 тыс.т, после окончания
реконструкции — 1 млн. т. Как видите, объем работ колоссальный.

SS8
Г. К. Орджоникидзе
Прибавьте к этому строительство таких гигантов, как
Криворожский, Запорожсталь, Мариуполь.
При этом надо помнить, что мы своего оборудования
не имели, мы его строить у себя не умели, заводов,
которые бы это оборудование производили в большом
масштабе, у нас не было.
Несмотря на это, все-таки кое-какие успехи мы тут
имеем. Сегодня задуют первую домну Магнитки. Что это
значит? Пустить одну домну на действующем заводе —
это стоит приблизительно 8—9 млн. руб., а задуть первую
домну на Магнитке — это значит, на пустом месте надо
было построить все необходимое для того, чтобы можно
было пустить эту первую домну. Это значит, надо было
построить электростанцию, коксовые печи, разработать
руду, построить рудодробилку, построить подсобные
предприятия. Это значит, надо было поставить
воздуходувку и т. д. и т. п. Одним словом, прежде чем иметь
возможность задуть домну, надо было потратить на
Магнитогорский завод больше 250 млн. рублей. Надо было
проделать огромную работу, и она проделана фактически в
течение полутора лет.
То же самое на Кузнецком заводе. Там проделана
колоссальная работа, мы едва ли себе ясно ее представляем.
Оба эти завода в этом году будут давать металл. Домны,
строящиеся на Магнитной горе, не имеют себе равных
в Европе, а в Америке, говорят, была одна такая печь,
и та, кажется, не работает в настоящее время. Немало
труда нам будет стоить овладеть техникой этих заводов.
А овладеть — овладеем.
В 1932 г. объем капитального строительства по черной
металлургии определен в 1800 млн. руб. Это значит
построить в 1932 г. и пустить в эксплуатацию 26 доменных
печей, а в 1931 г. мы пустили только 4 печи. Это значит
пустить 65 мартеновских печей, 7 электропечей, 27
прокатных станов, в том числе 7 блюмингов.
Полная мощность вводимых в 1932 г. доменных печей
равна 7,5 млн. т чугуна, т. е. почти вдвое больше того,
что было в царской России, и на 1 млн. т больше, чем
существующие в настоящее время мощности.
За один год мы должны более чем удвоить мощность,
доведя ее до 13,5—14 млн. т, и ввести за один год мощ-

Доклад на XVII Всесоюзной конференции ВКП(б) S59
ность, равную всему производству Англии, и притом на
новейшем техническом уровне.
Полная мощность вводимых мартеновских печей равна
4,6 млн. т стали, т. е. больше всей довоенной продукции
(4,2 млн. т) и больше половины того, что у нас имеется
в настоящее время. За один год мы должны увеличить
мощность сталелитейных цехов с 71/4 млн. т до 12 млн. т.
Полная мощность вводимых в 1932 г. прокатных
станов составляет 1,6 млн. т готового проката по 14
чистовым станам. Пускаемые в 1932 г. 7 блюмингов имеют
мощность 6,8 млн. т обжатых слитков.
Вот, товарищи, объем капитального строительства по
металлургии в этом году. Как видите, он не маленький.
ЦК нашей партии решение этой задачи считает делом
всей партии.
Что значит выполнить производственную программу
по черной металлургии в 1932 г.?
Это значит, дать стране: 9 млн. т чугуна, 9,5 млн. т
стали, 6,6 млн. т проката.
Это значит, за один год дать прирост в 4 млн. т, т. е.
столько, сколько производилось в царской России в 1913 г.
Сколько понадобилось для такого прироста странам
капитализма?
Англия имела впервые: 4,9 млн. т чугуна в 1864 г.,
9,5 млн. т чугуна в 1899 г.
Англии потребовалось 35 лет,
Германия имела впервые: 4,9 млн. т чугуна в 1892 г.,
9,9 млн. т чугуна в 1902 г.
Германии потребовалось 10 лет.
САСШ имели впервые: 4,6 млн. т чугуна в 1882 г.,
9,2 млн. т чугуна в 1890 г.
САСШ потребовалось 8 лет.
СССР должен пройти это за один год.
«А куда же вас черт прет, большевиков?», — скажет
партийный и околопартийный обыватель.
Отвечаем следующими словами Ленина: «Революция
сделала то, что в несколько месяцев Россия по своему
политическому строю догнала передовые страны.
Но этого мало. Война неумолима, она ставит вопрос
с беспощадной резкостью: либо погибнуть, либо догнать

360
Г. К. Орджоникидзе
передовые страны и перегнать их также и
экономически...
Погибнуть или на всех парах устремиться вперед. Так
поставлен вопрос историей» *.
А мы отстаем. Даже добившись 9 млн. т, мы еще лет
на 40 отстаем от САСШ, а пробежать это расстояние мы
должны, как говорил т. Сталин на конференции
хозяйственников, в десять лет.
Можем ли мы выполнить план по черной металлургии
в 1932 г.? Если большевики будут работать
по-большевистски, они эту программу могут выполнить; если
большевики будут хлопать ушами, ссылаться на то, что того
не хватает, этого не хватает, и будут друг на друга
валить, тогда программы мы не выполним. А программу
можно и нужно выполнить. Раз партия вместе со всеми
работниками промышленности развертывает огромную
борьбу за эту программу, мы эту программу выполним и
займем почетное место в мировой металлургии.
Выполнение программы 1932 г. обеспечивает нам в
1933 г. 13—13,5 млн. т чугуна.
Задачей плана производства и капитального
строительства по черной металлургии является не только
огромное увеличение мощностей, но и осуществление резкого
качественного сдвига в структуре металлургической
продукции, резкое увеличение производства качественных и
высококачественных сталей и труб.
Особое место занимают качественные,
высококачественные стали и ферросплавы, идущие для выплавки
этих качественных сталей.
Полная мощность всех строящихся и
реконструируемых заводов качественной стали — 1400 тыс. т, заводов
ферросплавов — 170 тыс.т.
Увеличение производства до 660 тыс. т в 1932 г.
против 200 тыс. т в 1931 г. зависит от успешного ввода в
производство первых очередей ряда новых и
реконструируемых заводов.
Строительство 1932 г. должно обеспечить ввод в
производство в течение 1933 г. всей остальной мощности по
этим заводам.
* В. И. Ленин. Сочинения, изд. 4-е, т. 25, стр. 338. Ред.

Доклад на XVII Всесоюзной конференции ВКП(б) 361
По качественной стали
Полная мощность
(в тыс. т)
Днепровский 600
Электросталь 120
«Серп и молот» 100
Златоустовский 200
Верхисетский 50
«Красный Октябрь» 300
Челябинский завод
нержавеющей стали (лист и лента).... 25
По ферросплавам
Днепровский 80
Челябинский 40
Зестафонский (Грузия)
(ферромарганец) 50
Трубы — один из самых остродефицитных видов
металлургического производства. Недостаток труб тормозит
развитие ряда важнейших отраслей народного хозяйства,
особенно нефть и коммунальное хозяйство. В прошлом
году мы испытывали колоссальнейший голод по трубам.
В 1932 г. строится ряд трубных заводов. На действующих
заводах ставится ряд трубных агрегатов, которые в
значительной степени увеличат количество труб.
Труб железных произведено
(в тыс. т)
в 1930 г 263
» 1931 » 292
план 1932 » 432
Полная мощность всех строящихся и
реконструируемых трубных заводов — 1700 тыс. т:
Магнитогорский завод (трубн. цех). . . 470
Никопольский 410
Мариупольский завод 265
(ввод в начале 1933 г. нового
пильгерного стана на 100 тыс. т)

362
Г. К. Орджоникидзе
Таганрогский 155
(ввод в конце 1932 г. нового
пильгерного стана на 100 тыс. га)
Имени К. Либкнехта 127
(ввод в середине 1933 г. нового
пильгерного стана на 80 тыс. га)
Первоуральский завод 85
Из них в 1932 г. должны войти: Таганрогский завод
(новый пильгерный стан) — мощностью 100 тыс. т, завод
имени Либкнехта — окончание реконструкции
действующих станов, что дает увеличение мощности на 15 тыс. т.
На заводах «Красная труба», ленинлрадском и
московском, три печи для производства сварных труб,
мощностью 27 тыс. т, 5 заводов чугунолитейных труб (Ростов,
Ленинград, Билимбай, Ахтырка, Могилев) должны войти
в первом полугодии 1932 г. мощностью по 15 тыс. т
каждый — на 75 тыс.т.
В то время как мы осуществляем невиданную по своей
грандиозности программу создания по существу новой
мощной металлургии, в передовых странах капитала
кризис отбросил черную металлургию на десятки лет назад.
У НИХ — ДОМНЫ ТУШАТСЯ, У НАС — ЗАЖИГАЮТСЯ
В САСШ из 307 имеющихся доменных печей в октябре
1931 г. находилось в действии 69, тогда как в июне 1929 г.
работало 220 печей.
В Германии из 155 печей работало в ноябре 1931 г. 47,
тогда как в июне 1929 г. работало 103 печи.
В Англии из 400 печей работало в ноябре 1931 г.
70 печей, тогда как в августе 1929 г. работало 170 печей.
Далеко не используя полной мощности даже в лучшие
для них периоды, капиталисты тушат под ударами
кризиса последние десятки домен.
А мы зажигаем и будем зажигать в 1932 г. домну за
домной.
УГОЛЬ
Вторая коренная задача, товарищи, — это уголь. С тем
количеством угля, которое мы в настоящее время
добываем, металлургию не обеспечим. То, что

металлургичеДоклад на XVII Всесоюзной конференции ВКП(б) 363
ские заводы имеют запасы на два-три дня, — это курам
насмех. Если завтра на транспорте какая-либо заминка и
он не подвезет угля вовремя, домны должны стать.
Уголь, получаемый сегодня металлургическими
заводами, плохого качества: очень большой процент золы. На
качество угля надо сильно нажать. Надо нажать и на
количество и на качество. Мы в этом году должны дать
90 млн. т. Иначе топливный голод не будет устранен. Для
этого на существующих шахтах нам надо идти дальше
по линии механизации.
В этом году мы дали 31,7 млн. т угля
механизированным путем, или 57,1% всей добычи. В 1932 г. должны
дать 63 млн. — 72% всей добычи, в том числе по
Донбассу 44,5 млн. т, или 81%. В каменноугольной
промышленности в 1932 г. будет работать свыше тысячи тяжелых
врубовых машин вместо 880 в 1931 г. Легких врубовых
машин будет 342 вместо 260 в 1931 г. Отбойных
молотков — 4073 вместо 2900 в 1931 г.
В области механизации мы, несомненно, имеем сейчас
успех. Этот успех надо развить дальше. Недавно мне
передавали, что группа инженеров и техников дала
машину, так называемый «утиный нос», которая в
значительной степени решает вопрос навалки. Если машина
окажется удачной, если она получит широкое
распространение, то в одном Донбассе мы будем иметь возможность
освободить 24—30 тыс. рабочих. Это, несомненно, в
значительной степени увеличит скорость продвижения.
(С у х о м л и н. «Скоро дадим угольный комбайн».)
Капитальное строительство. В каменноугольную
промышленность мы вкладываем в этом году 810 млн. руб.
вместо 627 млн. руб. в прошлом году и 320 млн. руб.
в 1930 году. В 1932 г. будет находиться в строительстве
(вместе с доделкой шахт, введенных в 1931 г. в
эксплуатацию) 380 шахт на полную годовую производительность
240 млн. т. Из них должно быть сдано в 1932 г. 89 шахт
с годовой производительностью 38 млн. т. Вот объем
капитального строительства и производственной программы по
углю.
В этом году мы должны решительно заняться
развитием так называемых местных районов, местного угля.
До сих пор Донбасс снабжал и снабжает еще сегодня и

364
Г. К. Орджоникидзе
Москву и Ленинград. Уголь Донбасса доходит даже до
Березников, до Перми. Это дело, очевидно, в будущем не
выйдет. Во-первых, при большем развороте металлургии
на Украине там понадобится громадное количество угля.
Ведь мы, создавая вторую металлургическую базу, отнюдь
не забыли Украины. Украинская металлургия развивается
в громадных размерах; я уже говорил о реконструкции
заводов Макеевского, Ворошиловского, завода имени
Дзержинского; строятся новые заводы: Криворожский,
Мариупольский, Никопольский трубный, Днепросталь,
Керченский. Вот сколько заводов строится на Украине.
Ведь это потребует колоссального количества
коксующихся углей. Но кроме этого и НКПС надо подсобить.
Нельзя продолжать это безобразие, когда мы уголь тащим
с одного края нашего Союза в другой, а потом сами
кричим, что не хватает подвижного состава. И поэтому,
товарищи, вопрос о Подмосковном бассейне, о Боровичах,
о Дальугле, о ткварчельском угле, о бурых углях на
Украине, в Туркменистане, в Казахстане, о печерском
угле, сахалинском угле — эти вопросы должны быть
поставлены со всей решительностью. Надо решительно
нажать на это дело, чтобы максимально освободиться от
привозных углей для Московского района. Уголь под
Москвой, например, имеется в громадном количестве, надо
добывать его. Если сравнить с прошлым годом,
увеличение есть, но этого мало.
Насчет Боровичей под Ленинградом. Это дело надо
выяснить окончательно: если окажется, что мы здесь
имеем достаточное количество запасов углей, их надо
разрабатывать, — это будет большим облегчением.
Дальуголь. Ведь до сих пор мы делаем что-то
невероятное. Из Черемховского района возим уголь черт
знает куда, чтобы обслужить железные дороги, — вплоть
до Владивостока. Причем больше половины этого угля
съедается паровозами, которые везут его. А у самого
Владивостока у нас имеются прекрасные угли, надо
добывать их в большем количестве, чем мы добываем
сегодня.
Особо должен быть поставлен вопрос об уральских
углях. На Урале мы имеем коксующиеся угли. На Урале

Доклад на XVII Всесоюзной конференции ВКП(б) 365
мы имеем большие залежи бурых углей. Разработку
уральских углей придется сильно форсировать.
На Урале введено в эксплуатацию в 1931 г. 4 шахты
с годовой производительностью 240 тыс. т. Находится в
стройке 36 шахт с годовой производительностью 20 млн. т.
Закладывается в 1932 г. 3 шахты с годовой
производительностью 1600 тыс. т. Уралуголь в 1931 г. дал до
2800 тыс. т, в 1932 г. программа — 5900 тыс. т. Но,
очевидно, мы должны будем увеличить эту программу им, и
увеличить значительно.
Голос с места. Мало Уралу дали.
Орджоникидзе. Видимо, просчитались. В этом
году в местные угольные районы мы вкладываем большие
средства. В Москвоуголь вкладывается в этом году
55 млн. руб. вместо 44 млн. руб. прошлого года; в Даль-
уголь вкладывается 26 млн. руб. вместо 15 млн. рублей.
В Подмосковном районе в 1931 г. мы ввели 16 шахт
с годовой производительностью 4 млн. т; находится
в стройке 36 шахт с годовой производительностью
9600 тыс. т; закладывается в 1932 г. 14 шахт с годовой
производительностью 4200 тыс. т. Москвоуголь в 1932 г.
должен дать 5,7 млн. т против 2340 тыс. т в 1931 г.
Работа эта нелегкая. Чтобы увеличить в 21/2 раза добычу
угля за год, надо крепко поработать.
Особое значение, товарищи, для нас имеет Кузнецкий
бассейн: Магнитогорск, Кузнецкий завод, будущий
Тагильский завод — все они базируются на кузнецком угле.
Здесь мы в 1931 г. ввели в эксплуатацию 44 шахты с
годовой производительностью 6,3 млн. т. Находится в стройке
49 шахт с годовой производительностью 45,2 млн. т;
должно быть сдано в эксплуатацию в 1932 г. 13 шахт с
годовой производительностью 7 млн. т. Закладывается в
1932 г. 5 новых шахт с годовой производительностью
16 млн. т. В 1932 г. Кузбасс должен дать 10,5 млн. т угля,
и при полном выполнении этой программы
напряженность топливного баланса не будет устранена.
Третья угольная база — это Караганда. Тут работа
началась только в прошлом году. Находится сейчас в
стройке 23 шахты с годовой производительностью
7,2 млн. т. В 1932 г. закладывается 14 шахт с годовой
производительностью 11 млн. т.

3G6 Г. К. Орджоникидзе
В 1931 г. на капитальное строительство в Караганде
было потрачено 22 млн. руб., а в 1932 г. отпущено
40 млн. руб.
По другим видам топлива мы в 1932 г. должны дать
торфа 14,3 млн. т, но только с одной оговоркой: не такой
торф, какой нам преподнесли в этом году. То, что нам
сделали в этом году с торфом, это верх всякого
безобразия. Чтобы показать большое количество, большую
цифру, нам не стеснялись давать вместе с торфом как
можно больше воды.
Ройзенман. Ишь ты! Вот очковтиратели!
Орджоникидзе. Нефти в этом году мы должны
получить 27,4 млн. т вместо 23,1 млн. т в прошлом году.
Нефтяная промышленность у нас по своему техническому
уровню, пожалуй, выше всех других. К своей
реконструкции она приступила давно. Она могла бы дать нам больше
в этом году нефти, если бы тут не было задержки за
трубами, за машинами.
Ройзенман. Правильно.
Орджоникидзе. И еще одна причина тут имеется:
если бы наш транспорт мог вывезти всю ту нефть,
которая у нас имеется. В настоящее время в Баку и в
Грозном заполнены буквально все резервуары, а когда
резервуаров не хватало, мы оказались вынужденными рыть
ямы и пускать туда нефть. В то время, когда у нас внутри
страны не будет хватать нефти, в Баку и Грозном
осталось невывезенной нефти около 1,5 млн. т.
Косиор. Мертвый капитал.
Орджоникидзе. Должна быть поставлена в этом
году как следует разработка сланца. В 1931 г. мы
получили 146 тыс., в 1930 г. было гораздо меньше. В 1932 г.
должны дать 600 тыс. т сланца. Несомненно, этот вид
топлива должен сыграть значительную роль, если как
следует его развить.
Вот те задачи, которые стоят у нас в области топлива.
МАШИНОСТРОЕНИЕ
Вопрос развития советского машиностроения есть
вопрос укрепления экономической независимости
Советского государства.

Доклад на XVII Всесоюзной конференции ВКП(б) 367
Развитие химической промышленности, металлургии,
нефтяной промышленности, транспорта, электрификации,
механизации сельского хозяйства, механизации
строительства, лесозаготовок* обслуживание потребностей
широких народных масс, преобразование всего нашего
уклада зависят от дальнейшего форсированного развития
советского машиностроения.
Мы имеем успехи, но нам необходим дальнейший
гигантский рост машиностроения.
Конкретно для 1932 г. перед нашим машиностроением
стоят следующие задачи.
Обеспечить строящиеся металлургические заводы
оборудованием, для чего поставить на производство:
воздуходувки, рудничные краны, подъемники Оттиса для
доменных печей, ковши, тяжелые мартеновские краны,
клапаны, газгольдеры, дезинтеграторы, прокатные станы,
специальное металлургическое электрооборудование,
саморазгружающиеся вагоны, вагон-весы, танк-паровозы,
измерительные приборы и запасные части ко всему этому
оборудованию.
Форсировать окончание строительства Краматорского
и Уральского заводов тяжелого машиностроения,
обеспечивающих нам при развертывании их производства на
полную мощность по Уралмашстрою выпуск 120 тыс. т
годовой продукции, в том числе:
Доменных печей 4—6 компл.
Мартеновских 20 »
Прокатных станов 12 »
(в том числе блюмингов — 2)
Газогенераторов 50 »
Оборудования для цветной
металлургии 5 тыс. m
Оборудования горной
промышленности 17 » »
Кузнечных прессов 5 » »
Запасных частей 2 » »
Крупных поковок
(барабанов, роторов) до..... . 20 » »

368
Г. К. Орджоникидзе
По Краммашстрою выпуск 150 тыс. т годовой
продукции, в том числе:
Доменных печей 6 компл.
Мартеновских печей .... 30 »
Газогенераторов 150 »
Прокатных станов 16 »
Блюмингов 3 »
Вальце-токарн. станков . . 16 »
Мощных подъемников ... 30 »
Коксовыталкивателей.... 20 »
Газовоздуходувок 16 »
Цельнокованых барабанов
и роторов 24 тыс m
Таким образом, эти два машиностроительных
гиганта — Уральский и Краматорский — дадут нам
возможность уже через 1—11/2 года только по одной черной
металлургии ежегодно обеспечивать оборудованием два
таких завода, как Магнитогорский, не говоря уже о
большой массе оборудования для горной промышленности,
цветной металлургии и крупных поковок для мощного
котло- и турбостроения. Частично эти заводы должны
начать давать продукцию уже в 1932 г.
По своей мощности и технически совершенному
оборудованию эти заводы не имеют равных в мире. Таким
образом, в этой области СССР не только догоняет, но и
перегоняет в техническом отношении передовые
капиталистические страны.
Обеспечить каменноугольную промышленность
необходимым оборудованием, для чего форсировать
строительство Сибирского завода горного оборудования и окончание
реконструируемых заводов на Украине и Урале.
Выполнить во что бы то ни стало программу паро-
возовагоностроения и закончить в 1932 г. строительство
Луганского паровозостроительного и развернуть
строительство Нижнетагильского вагонного заводов.
Приступить в этом же году к постройке двух
паровозостроительных и еще одного вагоностроительного заводов.

Доклад на XVII Всесоюзной конференции ВКП(б) 369
Поставить производство в широком масштабе
оборудования и машин для химических заводов
(Уралхиммашстрой).
Закончить строительством Челябинский тракторный и
ввести его в эксплуатацию в конце 1932 года.
Развитие электротехнической промышленности,
развитие котлотурбостроения является основой для
грандиозного размаха электрификации нашего народного хозяй
ства. В этом году мы должны ввести полтора миллиона
киловатт новой мощности на электрических станциях
Союза.
Вы уже знаете из тезисов о второй пятилетке, что
к концу следующей пятилетки, в 1937 г., мы должны дать
стране 100 млрд. квтч электрической энергии.
Для обеспечения оборудованием и машинами этого
гигантского размаха электрификации народного
хозяйства необходимо всемерно форсировать строительство
в области энергетического машиностроения. Для этого
необходимо:
Пустить в первом полугодии 1932 г. Харьковский
турбинный завод мощностью 1,5 млн. квт,
В этом же году приступить к строительству большого
электромашиностроительного комбината на Востоке.
Реконструировать в 1932 г. Таганрогский котельный
завод. Его годовая продукция составит в 1933 г.
400 тыс. кв. м. Вся же программа «Котлотурбины» по
котлам в 1932 г. составляет 326 тыс. кв. м.
Приступить к строительству котельного завода в Уфе
с пуском в 1934 г. с годичной производительностью в
700 тыс. кв. м.
Построить в Таганроге новый мощный цех (с вводом
в 1933 г.) по изготовлению сварных барабанов для котлов
на давление до 40 атмосфер.
Закончить постройку новой гидротурбинной
мастерской на Ленинградском металлическом заводе на
годичное производство 500 тыс. л. с. гидротурбин.
Дальнейшее развертывание нефтяной
промышленности упирается в оборудование: трубы, насосы, буровые
станки, постройку большого количества крекингов,
трубчаток и т. д.

370
Г. К. Орджоникидзе
Вопрос о производстве нефтяного оборудования
должен быть поставлен со всей резкостью. В 1932 г. должно
быть выделено определенное количество заводов,
полностью обеспечивающих удовлетворение нефтяной
промышленности оборудованием. Разрешение этого вопроса
нельзя откладывать ни на один день.
То же самое с постановкой производства оборудования
для цветной металлургии и развертывания речного и
морского судостроения. Вы все знаете, какие огромные
средства мы тратим на фрахт. Я уже говорил, что
Волжский и Каспийский нефтеналивной флот не справился с
вывозом нефти из Баку и Грозного. В этом году мы
приступаем к постройке двух новых больших
судостроительных заводов: одного — на Украине, другого — на
Дальнем Востоке.
Одновременно должно быть развернуто у нас
машиностроение для пищевкусовой промышленности и для
коммунального хозяйства. Громаднейшее развитие
коммунального хозяйства, которое сейчас развертывается у нас,
-потребует большого количества машин, и эти машины
должны дать мы.
Надо обеспечить текстильную промышленность и всю
легкую промышленность необходимым количеством
оборудования и машинами. Особое внимание должно быть
уделено постройке механизмов для лесной
промышленности и механизации строительных работ. Без
решительной механизации лесных разработок и огромного
капитального строительства мы сорвем свои планы.
Надо полностью выполнить программу
сельхозмашиностроения 1932 г.
Таким образом, перед советским машиностроением
стоит почетная задача быть в передовых рядах
строителей социализма в нашей стране.
Не только на новых, но и на старых заводах
машиностроения мы имеем огромные возможности. Пример
Ижорского завода, построившего в 1931 г. два блюминга;
пример Рыковского металлургического завода на Украине,
построившего первую советскую разливочную машину
целиком из советских материалов; пример завода имени
Дзержинского, построившего такую же разливочную
машину; завода «Электросила», построившего сложнейший

Доклад на XVII Всесоюзной конференции ВКП(б) 371
электропровод к блюмингу; металлического завода имени
Сталина, выпустившего мощные турбины, — все это
говорит о том, что на наших заводах можно строить самые
сложные и совершенные машины.
ЭЛЕКТРИФИКАЦИЯ
Несмотря на ввод в 1931 г. новых электростанций
установленной мощности в 1 млн. квт, несмотря на это
мы испытываем недостаток- электроэнергии во многих
районах, в особенности на Урале, и это несмотря на то,
что в 1931 г. мы увеличили мощность электростанций на
Урале в 6 раз. В текущем году мы должны ввести
1,5 млн. квт. Это точно столько же, сколько
предполагалось в течение 10—15 лет ввести по плану ГОЭЛРО,
Почти половина вводимой, новой мощности, вступающей
в 1932 г., идет на удовлетворение нужд металлургии.
Важнейшие объекты, которые должны вступить в
1932 г.:
Важнейшие гидростанции
(в тыс. квт)
Днепровская (6 X 62) 372
Свирская 24
Рионская 36
Дзорагэс 22,5
Кроме Днепровской, которая обслуживает металлург
гию, вводятся следующие электростанции,
обслуживающие металлургию:
Магнитогорская 112
Кузнецкая 98
Дзержинка .., 48
Мариупольская 24
Липецкая .. . . . 24
ЮРТ 24
Макеевка . 24
Ворошиловская 24

372
Г. К. Орджоникидзе
Кроме того вводится ряд крупных станций,
обслуживающих важнейшие хозяйственные районы:
Дубровка 100
Челябинская 48
Кизеловская 48
Каширская 50
Нигрэс 46
Шатурская 44
Шахтинская 24
Бакинская 48
План 1932 г. намечает большое развитие
строительства гидростанций и теплоэлектроцентралей.
Гидростанций в 1932 г. войдет на 500 тыс. квт (вместе
с Днепровской станцией), и вместе со старыми будем
иметь 620 тыс. квт мощности гидростанций.
Начинаем ряд новых крупных гидростанций: на Волге
две гидростанции; в Ленинградской области, Чирчик,
Храмская, Азгидроцентраль, Кохсы-Гюмуш; строятся:
Баксанская, Гизельдон и др.
Теплофикация. В 1931 г. введено 110 тыс. квт, в
1932 г. намечается около 300 тыс. квт теплофикационной
мощности.
Вот вам, товарищи, программа 1932 г. по
электрификации.
Наряду с этим нам надо изжить все те неполадки,
которые имеются на наших станциях, часто мешающие их
нормальной работе.
ЦВЕТНАЯ МЕТАЛЛУРГИЯ
По плану 1932 г. мы должны дать 90 тыс. т меди.
Этого мало. Но больше мы в этом году дать не в
состоянии, и при полном выполнении этой программы мы
вынуждены будем ввозить цветные металлы из-за границы.
Из общего производства 90 тыс. т в 1932 г. —
75 тыс. т меди из руды.
72% всей рудной меди должно быть получено в 1932 г.
в отражательных печах (технически более передовых)
против 13% в 1931 г.

Доклад на XVII Всесоюзной конференции ВКП(б) 373
16,6 тыс. т (22% всей программы по рудной меди)
должно быть произведено в 1932 г. Красноуральским
медеплавильным комбинатом. В течение 1932 г. этот
комбинат должен быть закончен на полную мощность —
20 тыс. т.
По производству электролитной меди в 1932 г. должен
быть пущен Пышминский электролитный завод на
мощность 50 тыс. т меди, т. е. больше всей имеющейся в
настоящее время мощности.
Развертывается строительство Прибалхашского
комбината на полную мощность 175 тыс. т меди и Среднеуралъ-
ского на 50 тыс. т меди.
Впервые в этом году вводятся в эксплуатацию новые
алюминиевые заводы. В 1932 г. входит в строй
Ленинградский завод мощностью в 6 тыс. т и Днепровский —
20 тыс. т. Для того чтобы полностью оценить, что
означает ввод этих первых двух заводов алюминия, достаточно
сказать, что Франция произвела в 1929 г. (лучший год)
29 тыс. т, а Германия — 32 тыс. т алюминия.
По цинку в 1932 г. должно быть произведено
28,5 тыс. т — в три раза больше, чем в 1931 г. В 1932 г.
работники цветной металлургии должны овладеть
производством и пустить на полную мощность Беловский и
Константиновский заводы по 12 тыс. т каждый и
обеспечить пуск Челябинского электролитного завода
мощностью в 20 тыс. т электролитного цинка.
План производства по свинцу на 1932 г. — 38 тыс. т,
т. е. в три раза больше, чем в 1931 г. В конце 1932 г.
должен быть пущен комбинат Казполиметалл, полная
мощность которого — 60 тыс. т свинца в год.
Редкие металлы. По никелю производство ставится
впервые в 1932 г. Пускается Уфалейский комбинат
мощностью в 3 тыс. т.
Ставится в 1932 г. производство кадмия (при
цинковых заводах) и будет дано 8 т.
Развертываются добыча руды и производство
концентратов вольфрама, молибдена, лития, ртути, сурьмы.
В 1931 г. мы впервые получили радий. В 1932 г. мы
должны найти во что бы то ни стало месторождение
олова и начать его производство у нас. До сих пор мы его
целиком ввозили.

S74
Г. К. Орджоникидзе
химия
В течение 1932 г. мы вводим в действие ряд крупных
предприятий по химии. По серной кислоте мощность
увеличивается с 675 тыс. в январе 1932 г. до 1350 тыс. т
в январе 1933 г. Таким образом, мощность по серной
кислоте удваивается в результате ввода в этом году ряда
новых предприятий. По фосфатным удобрениям мощность
увеличивается с 1180 тыс. т в январе 1932 г. до 1860 тыс.
в январе 1933 г. Вводом Березниковского, Бобриковского
комбинатов в 1932 г. мы создаем новую мощную отрасль
химической промышленности — азотную
промышленность.
Центральная задача всей химической
промышленности — овладение технологическими процессами в
масштабе крупных промышленных предприятий. Огромное
развертывание химической промышленности мы будем
иметь, очевидно, во второй пятилетке. В первой
пятилетке мы в этой отрасли отстаем значительно.
Впервые в нашей стране строятся заводы
синтетического каучука. Три из них будут закончены в первом
полугодии этого года. Каждый завод будет мощностью по
10 тыс. т, всего 30 тыс. т. В этом году мы хотим получить
12 тыс. т синтетического каучука. Освоение производства
на этих заводах будет означать величайшую нашу победу
и укрепление нашей независимости.
Минеральное сырье. Серы произведено в 1930 г. 500 т,
в 1931 г. 2,5 тыс. т, план на 1932 г. намечает 23 тыс. т.
Корунда в 1931 г. произведено 6,3 тыс. т, план на
будущий год — 13,7 тыс. т. Графита кристаллического —
2700 т, на будущий год — 8 тыс. Слюды — 345 т, на
будущий год — 600 т.
Развитие производства этих и ряда других продуктов
крайне необходимо. Ряд из них мы ввозим до сих пор
из-за границы, в то самое время когда имеются все
возможности производить их у нас.
ЗАДАЧИ КАПИТАЛЬНОГО СТРОИТЕЛЬСТВА
Огромный объем капитального строительства,
который выражается по всей промышленности почти в
12 млрд. руб. и по тяжелой промышленности в 9200 млн.,
потребует громаднейших усилий с нашей стороны. Мы,

Доклад на XVII Всесоюзной конференции ВКП(б) 375
товарищи, освоили в этом году около 7 млрд., мы ввели
новых предприятий на 3,5 млрд. Это все так. Но если
подсчитать как следует, во сколько же нам обходится
строительство, то нужно прямо сказать, что обходится
дороже, чем следует. Верно одно: мы научились строить,
коробки заводов мы возводим прямо мастерски. Темпы
удовлетворительные, но строим дорого.
В текущем году на эту сторону дела должно быть
обращено сугубое внимание.
Для успешного выполнения плана капитального
строительства в 1932 г. необходимо:
Первое. Концентрация материальных, финансовых и
людских средств на важнейших объектах строительства,
могущих быть введенными в эксплуатацию в этом году.
Думать, что можно все тащить с одинаковой скоростью, —
это неверно. Но значит ли это, что, ведя политику
концентрации на важнейших объектах с максимальным
вводом в текущем же году этих новых предприятий, мы хоть
в какой-либо степени должны ослаблять темп нашего
строительства? Конечно, нет. Напротив, концентрацией на
важнейших объектах обеспечивается действительный темп
развертывания и быстрейшего окончания строительства.
Второе. Прежде чем приступить к строительству
основных цехов, необходимо тщательно подготовить план
развертывания строительства. Мы, приступая к
строительству новых заводов, сразу же начинаем заботиться о
подготовке кадров для производства на этом будущем заводе,
подготовке баз снабжения, смежных производств и т. д.
Это абсолютно правильно, это дает свои хорошие
результаты. Такая же предварительная подготовка еще больше
необходима для правильного и рационального ведения
самого строительства. Бывает так, что мы понастроили,
а потом оказалось, что построили не на том месте —
приходится сносить. Иметь серьезно разработанный
технический план ведения стройки, это значит — строить
значительно дешевле и с меньшими ошибками.
Особое внимание должно быть уделено выбору
площадки, исследованию грунта, наличия необходимого
количества воды и т. д. Постройка подсобных
предприятий — одна из важнейших задач бесперебойного ведения
строительства.

376
Г. К. Орджоникидзе
Третье. Широкое внедрение местных стройматериалов
и развитие их в районах самого строительства. Надо
считать недопустимым безобразием, когда строительные
материалы, которые можно произвести на месте, тащим на
сотни и тысячи километров. Местные организации
должны принять самое энергичное участие в
развертывании производства местных стройматериалов.
Четвертое. Решительно продолжать замену железа
деревом. Мы уже имеем прекрасные примеры такой
замены: Харьковский тракторный завод, АМО и многие
другие.
Пятое. Стандартному и сборному строительству,
оправдавшему себя на опыте, должно быть дано широкое
распространение, особенно это должно быть применено
в области жилстроительства.
Шестое. Механизация строительных работ и полное
использование наличных строймеханизмов. Мы много
говорим о строймеханизмах, а используем их очень
неважно— не больше 40—50%. Надо не только требовать
механизмы, но надо научиться их использовать.
Последнее, на чем я хочу остановиться в двух
словах, — это сезонность. До настоящего времени твердо
укоренилась мысль, что строить можно только весной,
летом и первые полтора месяца осени. Это должно быть
отброшено со всей решительностью; это во многих местах
уже практически отброшено: Магнитная и Кузнецк
строятся круглый год, — какой тогда смысл сохранять
сезонность для южных и центральных районов нашего
Союза! Сезонность должна быть сдана в архив раз и
навсегда. Соответственно этому должен разрабатываться
план финансирования и снабжения.
Два слова о вздорожании местных материалов:
гравий, песок становятся самыми дорогими материалами.
Местные органы, желая усилить свои финансы, повышают
цены на эти материалы недопустимо высоко, на 150 —
200%. Самый дорогой строительный материал — это,
оказывается, гравий и песок!
Ройзенман. Денег не жалеют.
Орджоникидзе. Еще большая настойчивость в
этом году должна быть проявлена в подготовке к пуску
предприятий. То, что мы начинаем подготовляться задолго

Доклад на XVII Всесоюзной конференции ВКП(б) 377
до окончания строительства, это дает свои результаты.
У нас в 1931 г. уже не было того, что завод готов к пуску,
а рабочих нет, инженерно-технических сил нет, ничего не
подготовлено. Но надо будет еще лучше это дело
поставить. Мы в конце года пустим Челябинский тракторный
завод. Заводу понадобится огромное количество
качественных сталей, огромное количество метизов и всяких
других материалов. Если сейчас не заняться всеми этими
вопросами, потом будет поздно. Для пуска завода
понадобится высококвалифицированный технический
персонал, надо подготовить рабочие кадры. Надо приступить
к освоению завода вслед за монтажем, не дожидаясь
никаких торжественных пусков. Обо всем этом надо
заботиться теперь же.
ОБ ЭКОНОМИИ МАТЕРИАЛОВ
Несколько слов о режиме экономии и качестве
продукции. Эти вопросы за последнее время как-то исчезли из
нашего повседневного лексикона, а это неправильно.
1932 год должен быть годом больших качественных
достижений, решительной мобилизации внутренних ресурсов
и жесткой экономии расходования материалов.
Под прикрытием самого похабного выражения
«некомплектность» у нас происходит огромное скопление
неиспользованных материалов, и вместо того, чтобы подумать
о том, как уменьшить наличие этих не могущих быть на
данном предприятии использованными материалов,
передать их другим, где в этих же материалах испытывается
большой недостаток, — они лежат мертвым грузом. Надо
решительно покончить с этим.
Переходящие остатки в промышленности из месяца
в месяц растут, и к концу года они увеличились до очень
больших размеров. Понятное дело, такое громадное
хозяйство, как наша промышленность, не может не иметь
переходящих остатков, но их надо сократить до минимума.
Особо об экономии металла. Беру такой пример: 4
паровозостроительных завода строят паровозы одной и той
же серии «Э». Казалось бы, на всех этих четырех заводах
металл должен идти в одинаковом количестве на
производство одного паровоза. На самом деле это не так. Харьков-

378
Г. К. Орджоникидзе
ский завод тратит 117 т, Коломенский — 125 т,
Брянский — 127 т, Луганский — 130 т. В чем же дело? Паровоз
один и тот же, металл один и тот же, чистый вес паровоза
на всех заводах — 96,5 т, а отходов на одном заводе 25 т,
у другого — 28,5 т, у третьего — 30 т. Ответ простой: на
одном заводе работают лучше, чем на другом. На одном
заводе заботятся об экономии металла, а на другом не
особенно об этом беспокоятся. На единицу изделия мы
тратим гораздо больше металла, чем в какой угодно стране.
И это в то время, когда мы ощущаем острый недостаток
в металле. Даже при самой элементарной рационализации
мы тут получим значительную экономию металла.
Мы имеем и хорошие примеры: мотор трехфазного
тока старого типа «Д» заменен типом «Т», равным по
мощности, но в результате применения рационализации
расход чугуна снизился с 246 до 97 кг. Расход цветных
металлов снизился с 62 кг до 32 и динамного железа —
с 133 до 74 кг. Вот результаты вдумчивого отношения к
делу, экономного расходования наших средств.
Косиор. Из того же самого железа два мотора
делают.
Орджоникидзе. Да, из того же самого металла
два мотора той же мощности. Таких примеров можно
было бы привести еще. Мне принесли поковку для
авиамотора, полученную с завода «Электросталь». После
обточки вес этой поковки уменьшается в два раза. Опять-
таки лишняя трата металла и лишняя трата энергии на
обточку. А ведь это можно устранить, что даст большую
экономию металла и сбережет зря растрачиваемую
рабочую силу.
Особо должно быть обращено внимание на автогенную
и электросварку. Это дает экономию в 20—30% металла
и сильно ускоряет работу. Мы имеем и тут успехи, но их
надо всемерно развивать. Количество электросварочных
аппаратов в 1930 т. было 2 тыс. штук, в 1931 г. — 4,5 тыс,
штук, а в 1932 г. должны выпустить 8 тыс. штук. Сварку
у нас начинают применять довольно энергично.
Вопросы экономии материалов, особенно металла,
вопросы качества продукции должны быть измерителями
работы каждого предприятия.

Доклад на XVII Всесоюзной конференции ВКП(б) 379
УЛУЧШЕНИЕ ОРГАНИЗАЦИИ ПРОИЗВОДСТВА
КАК ВАЖНЕЙШЕЕ УСЛОВИЕ ВЫПОЛНЕНИЯ ПЛАНА
Выполнение плана производства и капитального
строительства 1932 г. требует четкой организации труда
и производства. Уничтожение обезлички и правильная
расстановка людей — одно из важнейших мероприятий по
повышению производительности труда и быстрейшему
овладению производством на предприятии. Без того, чтобы
у каждого станка, у каждой машины, у каждого агрегата
стоял ответственный за их работу и за их исправность
рабочий, работа не может идти успешно. Это теперь всем
ясно. Надо скорее уничтожить обезличку там, где она еще
сохранилась.
Я уже говорил о том, как неважно у нас с
организацией труда. Это дело до сих пор свалено на очень
худенькие плечи ТНБ *. Само собой понятно, что ТНБ одно с этой
задачей не справится. Это дело директора предприятия,
технического директора, начальника цеха, мастера. Они
должны вплотную заняться организацией труда, а не
подбрасывать его ТНБ. Никто так хорошо не может знать,
как идет работа на предприятии, как мастер, начальник
цеха, технический директор и директор, а если они этого
не знают, значит они плохие руководители. Начальнику
цеха и мастеру должно быть предоставлено право
регулирования зарплаты в пределах фонда зарплаты для
данного цеха.
Ц и х о н. Мастеру не дали прав, чтобы он мог менять
расценки.
Орджоникидзе. Но эти права в наших же руках.
Давай, дадим. Ты — Наркомтруд, я стою во главе тяжелой
промышленности. ЦК нас с вами никогда не упрекнет,
если мы лучше организуем труд на заводе.
Мы очень часто ходим вокруг да около, видим, что
дело поставлено плохо, критикуем очень сильно, но
исправить его вовремя — этого мы как-то не умеем.
Ни в коем случае не противопоставляя работу
действующих заводов капитальному строительству, надо ни
на секунду не упускать из виду работу действующих
* ТНБ — Технико-нормировочное бюро. Ред.

380
Г. К. Орджоникидзе
заводов. Снабжение и бесперебойная работа действующих
заводов, выполнение ими производственного плана
являются непременным условием успешного выполнения
плана капитального строительства. Безусловно, надо
считать грубейшей ошибкой, когда производству не уделяется
должного внимания. Забота о постройке гигантов,
конечно, будет в центре внимания, но кто думает, что
гиганты можно строить без развертывания производства на
действующих заводах, тот глубоко ошибается. Работа
действующих заводов дает материальные ресурсы,
необходимые для постройки гигантов.
Конкретное руководство, доведенное до предприятия,
цеха, агрегата, и проверка исполнения должны стать
руководящим началом для хозяйственников. Грош цена
руководителю-хозяйственнику, ограничивающемуся общими
распоряжениями и общими директивами. Только тот
руководитель будет признан, кто умеет конкретно, деловито
руководить и помогать предприятию.
Также грош цена руководителю-хозяйственнику,
который не умеет поставить дело проверки исполнения.
Владимир Ильич считал: «Проверять людей и проверять
фактическое исполнение дела — в этом, еще раз в этом,
только в этом теперь гвоздь всей работы, всей политики»*.
А это дело у нас хромает до сих пор. Председатель
объединения, треста, директор предприятия должны взять
на себя проверку исполнения, а не поручать это дело
второстепенным работникам аппарата.
Только в этом случае они будут в курсе повседневной
работы предприятия и правильно хозяйственно и
технически руководить, а это и есть их главная обязанность.
Только проверка исполнения должна быть не формально-
бюрократической, а помогающей исправлять ошибки и
предупреждающей их. Легко сказать, что то-то плохо,
то-то упустили и т. д., — ты помоги сделать хорошо.
Я уже говорил, что вопрос подготовки кадров является
для нас одним из самых существенных вопросов. Кадры
нас лимитируют больше, чем что-либо другое. В этом году
у нас в промышленности будет обучаться до 3 млн.
человек. Качество подготовки — вот основной вопрос, так как
* В. И. Ленин. Сочинения, изд. 4-е, т. 33, стр. 200. Ред.

Доклад на XVII Всесоюзной конференции ВКП(б) 381
молодым инженерам и техникам надо готовиться к тому,
чтобы вести работу на заводах с новейшей техникой и
сложнейшим техническим процессом.
Энтузиазм рабочего класса нашей страны, его
безграничная преданность своей Советской власти,
соцсоревнование и ударничество определили успех нашей
промышленности в 1931 году.
В рядах рабочего класса наша молодежь, особенно
комсомольская, играла огромную роль на заводах, на
стройках, заражая своим энтузиазмом всех окружающих.
Вот это отношение рабочих масс и рабочей молодежи
дало нам возможность одержать ряд побед. Энтузиазм
рабочего класса, руководство партии, работа комсомола
дали нам успехи 1931 года.
В 1932 г., как я уже говорил, задачи значительно
большие, чем были в 1931 г. Выполнять их придется не
с меньшей энергией, не с меньшим трудом. Выполнить
эту программу мы можем только в том случае, если,
засучив рукава, по-большевистски, возглавляя энтузиазм
рабочего класса в нашей стране, под руководством нашего
ЦК развернем эту борьбу с сегодняшнего же дня, не
откладывая ни на минуту выполнения программы
нынешнего года по промышленности. А это значит — не только
выполнение пятилетки в четыре года, но и
перевыполнение ее, что в свою очередь расчищает дорогу для
развернутого движения вперед во второй пятилетке.
Вне всякого сомнения, несмотря на все трудности,
успехи 1932 г. будут несравненно выше, чем в 1931 г. Как
бы там ни было, даже по черной металлургии работа
1931 г. не пройдет даром для 1932 г. Если мы с большим
трудом сумели ввести в 1931 г. только 4 печи, то уже
в первом полугодии 1932 г. войдут в действие по крайней
мере не меньше 10 печей, в том числе такие печи, как
печи Магнитной и Кузнецка. Если в 1931 г. мы с большим
трудом вместе со всей партией тянули уголь и дотянули
до сегодняшнего дня по Донбассу до 144 тыс. т, а по всей
стране до 200 тыс. т, то нет никаких оснований для того,

882
Г. К. Орджоникидзе
чтобы не дотянуть его до 250—270 тыс. т ежедневной
добычи и выполнить программу нынешнего года.
Товарищи, наша партия под непосредственным
руководством Владимира Ильича одержала в октябрьские дни
победу всемирно-исторического значения и отстояла
завоевания Октября в жесточайшей гражданской войне
с белогвардейцами и международным империализмом.
Наша партия, оставшаяся верной заветам Ильича,
разгромившая контрреволюционный троцкизм и правых
оппортунистов и добившаяся огромных успехов в
социалистическом строительстве под руководством ЦК и
т. Сталина, — наша партия, как и в предшествующие
годы, поведет рабочий класс нашего Союза к новой
победе — к выполнению плана 1932 г. и этим самым
к завершению первой пятилетки в четыре года.
(Продолжительные аплодисменты.)
«Правда» №№ 32 и 33;
2 и 3 февраля 1932 г.
Печатается по тексту книги:
«XVII конференция Всесоюзной
Коммунистической партии (б).
Стенографический отчет». М.,
Партиздат, 1932 г.

383
ЗАКЛЮЧИТЕЛЬНОЕ СЛОВО
ПО ДОКЛАДУ ОБ ИТОГАХ РАЗВИТИЯ
ПРОМЫШЛЕННОСТИ ЗА 1931 г. И ЗАДАЧИ 1932 г.
НА XVII ВСЕСОЮЗНОЙ КОНФЕРЕНЦИИ ВКП (б)
1 февраля 1932 г.
Товарищи, разрешите ограничиться несколькими
краткими замечаниями. Я не думаю, что нужно было бы
сейчас, на конференции, отвечать товарищам, которые
выражали свои претензии по поводу тех или других
ассигнований, по поводу строительства или недостаточного, по их
мнению, строительства в том или ином районе того или
иного объекта. Контрольные цифры у нас уже
утверждены, даны к выполнению — давайте будем их выполнять.
Я хочу сказать только несколько слов по поводу
выступления некоторых товарищей, в частности по поводу
выступления т. Грядинского. Тов. Грядинский совершенно
правильно указывал, что недостаточно строить дома, надо
иметь хотя бы элементарную обстановку в доме —
табуретки, столы. Это совершенно правильно. Но, по-моему,
абсолютно неправ т. Грядинский, когда он хочет сам
освободиться от производства этих табуреток и столов.
Неправ он, когда хочет возложить заботу о производстве
табуреток и столиков на Наркомат тяжелой
промышленности или на т. Лобова. Это неправильно хотя бы потому,
что если мы здесь начнем заниматься табуретками,
столиками, стуликами, то я не знаю, чем же вы тогда будете
заниматься.
Ройзенман. Правильно.
Орджоникидзе. Чем будут заниматься
областные хозяйственные организации, областные исполкомы.
Грядинский. Дайте лес — построим.
Орджоникидзе. Дайте лес! Ну и ответ. Нет леса
в Сибири, вот беда! (С м е х.) Надо из Москвы посылать

384
Г. К. Орджоникидзе
лес в Новосибирск. Тов. Грядинский правильно поставил
вопрос, но решение дает неправильное. Если наши
местные областные организации, наши хозяйственные
организации не займутся такими вопросами, как табуретки
делать для себя, как столики делать для себя, как массу
других вещей, которые необходимы и производство
которых они должны у себя поставить,— то тогда, вы меня
простите, вы хотите занять позу наблюдателей,
приезжающих на конференции, пленумы и предъявляющих
требования и только. Это чепуха, из этого ничего не выйдет.
Я повторяю, если бы нас вы заставили заниматься
табуретками, которые абсолютно необходимы, то чем же вы
будете заниматься? Ведь как там ни говори, а Кузнецким
заводом все-таки мы будем заниматься, мы его вам не
поручим, кузбасским углем — как хотите — в основном
придется нам заниматься, хотя на вас, т. Грядинский
(я в данном случае говорю не только о вас лично, т.
Грядинский, но и о наших областных организациях), на вас
лежит ответственность не меньшая, чем на любом из нас.
Но если табуретки, столы, стулья вы сами не будете
делать, я не знаю, ей-богу, что же вы будете делать? Будете
заниматься мировой политикой, внешней политикой?
Этого т. Литвинов вам не уступит. (С м е х.) Так что же
вы, без дела будете ходить?
Грядинский. Хотим делом заниматься, леса не дают.
Орджоникидзе. Опять «леса не дают!» Тов.
Грядинский, после того как лес отошел от нас, я лелеял
надежду и сейчас эту надежду не оставляю, что у нас будет
блок с нашими областными организациями, которые
помогут тяжелой промышленности снабжать лесом наши
стройки. А вы требуете от меня, чтобы я вам дал лес для
табуреток. Это же чепуха. Разрабатывай лес и строй себе
табуретки, вот и все. Разве это трудно? Разве в Сибири леса нет?
Поднятый т. Грядинским вопрос — это вопрос местной
инициативы, вопрос работы местных хозяйственных
органов, это вопрос, кто будет заниматься огромным
количеством местных мелких предприятий, могущих дать
значительное количество продукции. До сих пор эти
предприятия были в ведении республиканских и областных
совнархозов. С реорганизацией ВСНХ эти предприятия
переходят к Наркомату тяжелой промышленности.

Заключит. слово по докладу на XVII конференции ВКП(б) 385
Я считаю, что тут надо внести поправку в конституцию и
не отбирать их у областных органов. Напротив, может
быть следует еще больше их нагрузить.
Вы слышали, что говорил т. Сухомлин. Мы год тому
назад и даже полгода тому назад ломали голову над тем,
как нам поставить производство экскаваторов, а
Сухомлин говорит, что у него один из мелких заводов строит
экскаваторы. От этого мелкого завода мы получим в
течение 1932 г. экскаваторов около 45, и ему требуется
только 400 т металла. Этот металл мы найдем. Во всяком
случае, куда легче найти и 400 и 1000 т металла, чем
выписывать экскаваторы из-за границы. Другой пример:
здесь, в Москве, маленький заводик «Металлист»
поставил у себя по своей инициативе производство
экскаваторов. Вот как надо работать!
Возглавьте инициативу местных работников на
заводах, на фабриках, которые у вас же под боком, под рукой,
и двиньте дело вперед. Ведь дотащиться этому мелкому
заводу до нас, в Москву, до нашего комиссариата — это
не так легко. Я не считаю себя бюрократом, с людьми
люблю разговаривать, но я знаю, как трудно мне со всеми
поговорить, не хватает времени. Ну, а если из
Новосибирска вы ко мне приедете и будете требовать табуретки,
ей-ей, не знаю, куда вас пошлю. (Смех.) Эти вещи вы
можете делать и должны делать.
Надо будет, очевидно, на этой же конференции во время
перерывов собраться и подумать о том, какую
организационную форму придать сотрудничеству областных
органов с Наркоматом тяжелой промышленности. По-моему,
если мы учтем то, что здесь говорил т. Сухомлин, и то,
что мы знаем о Москве, и у т. Грядинского такие
примеры, наверное, имеются (он зря табуретки вытащил), и
если мы возьмемся за эти маленькие заводы, мастерские,
то мы при помощи областных организаций развернем
большое дело. Я вам приведу еще один пример:
в Краснодаре имеется завод «Кубаноль» — это небольшой
завод, а знаете, что он поставил производство лебедок
Оттиса, тех самых лебедок, которые мы выписываем
для наших доменных печей из-за границы, именно из
Америки, так как даже в Германии и Англии их не делают.
Завод «Кубаноль» по своей инициативе поставил это дело

386
Г. К. Орджоникидзе
и первую лебедку дал. Верно, они меньших размеров, но
это ничего: сделаем и большие. Важно то, что сделали
этот весьма сложный механизм. А сколько таких
возможностей у нас имеется, сколько энтузиастов нашего дела
разбросано на маленьких заводиках нашего Союза! Ваше
дело, товарищи-областники, найти их и помочь им.
Не знаю, правильна ли та позиция, которую
попытались занять два новых наркомата и один старый — Нар-
комснаб. Они поставили вопрос таким образом, как будто
им делать больше ничего не нужно, как только нажимать,
нажимать и нажимать на тяжелую промышленность.
Я должен прямо сказать: наркому двухнедельному
легче выступать на партийной трибуне, чем наркому
хотя бы с годовым стажем. (Общий смех,
аплодисменты.) Ваше преимущество передо мной
заключается в том, что вы выступаете в роли критика и Ивана
Калиты, собирающего легкую промышленность, а мне
надо отчитываться за год работы.
Этим я отнюдь не хочу снимать с тяжелой
промышленности тех обязательств, которые на ней лежат в
отношении легкой промышленности, пищевой
промышленности, лесной промышленности. Ясное дело, что машины
должны дать мы — никто другой не даст. Ясное дело, что
механизмы для т. Лобова должны дать мы. Ясное дело,
что текстильные машины должны дать мы — больше
никто не даст. Ясное дело, что оборудование для пищевой
промышленности должны дать мы. Это все так. Но разве
ваши обязанности исчерпываются только одними
требованиями?
Повторяю, что я ни в какой мере не хочу уклоняться
от того, чтобы сделать максимум того, что можно сделать
и для пищевой прохмышленности, и для легкой
промышленности, и для т. Лобова. В особенности для т. Лобова,
потому что без его леса, без того, чтобы он снабжал нас
аккуратно лесом, мы провалим капитальное
строительство. Я буду надеяться, что т. Лобов, который кстати
здесь говорил о топорах, и очень умно говорил, укажет
нам, какие именно топоры ему надо. Он больше сидел на
лесе и в ВСНХ, кстати он и на этих топорах сидел. Год
тому назад он их оставил. Пускай т. Лобов скажет, как и
что нужно, — мы сделаем. Если делать топоры, так уж

Заключит. слово по докладу на XVII конференции ВКП(б) 387
лучше делать хорошие. Но, товарищи, мой совет:
отвечать за порученное дело, а не сваливать на других.
Особого внимания заслуживает выступление т.
Постышева. Тов. Постышев очень подробно, очень богатым
материалом иллюстрировал все те отрицательные стороны
в вопросах зарплаты, в вопросах организации труда,
которые имеются на наших предприятиях. По-моему, все
хозяйственники, все профессионалисты, все партийные
работники должны эту речь изучить хорошенько и
посмотреть у себя, как это дело у них обстоит, ибо у каждого
найдется немало таких же недостатков, и поскорее их
устранить. А что это можно выправить и что правильная
постановка этого дела дает колоссальнейшие
результаты, — это вы видели на другом примере. Тов. Бухарин
приводил здесь пример завода «Светлана».. То, что он
приводил, — это яркое подтверждение того, какие громадные
результаты можно получить при умелом ведении дела. Это
еще одно подтверждение слов т. Сталина об имеющихся
у нас огромных резервах.
Выполнение наших планов зависит главным образом
от нашего уменья организовать труд, организовать
производство, это блестяще иллюстрируется и подтверждается
примером завода «Светлана».
У нас, конечно, имеется не одна «Светлана». Их у нас
много. Если бы их не было, не было бы тех успехов, о
которых мы с вами здесь говорили. Но надо, чтобы не было
тех недостатков, о которых говорил т. Постышев.
Кое-где среди работников гуляют такие настроения:
ну что же, план вы выработали большой, но что толку:
вы его не выполните, не выполнили же полностью план
1931 г. Это, товарищи, не наши настроения. Это
настроения паникеров. Программу мы целиком не выполнили, но
колоссальнейший шаг вперед все-таки сделали. И как бы
ни заниматься самокритикой, все-таки мы можем сказать:
промышленность во второй половине года работала
. лучше, чем в первой половине, промышленность в январе
нынешнего года работает лучше, чем в январе прошлого
года. Больше того: промышленность в январе лучше
работает, чем в декабре, хотя бы по углю и по металлу.
Самым слабым местом нашей работы в течение всего 1931 г.
были уголь и металл. На том, что мы имеем сейчас,

388
Г. К. Орджоникидзе
конечно успокаиваться нельзя, нельзя думать, что все уже
сделано. Это было бы смешно, было бы надувательством,
ребячеством, но факт остается фактом, что те же самые
домны, которые полгода тому назад с трудом давали
12 тыс. т чугуна, теперь дают 161/2—17 тыс. т. О чем это
говорит? Это говорит о том, что возможности имеются, и
большие возможности. По-моему, правы те товарищи —
рабочие, хозяйственники, инженеры наших
металлургических заводов, которые предъявляют встречный план, и не
потому, что это модная штука. Если просто поднять
кампанию за встречный, если его превратить в моду, вам
преподнесут какой угодно план, бумаг преподнесут сколько
угодно. Я не об этом говорю, я говорю о том, что
некоторые заводы сейчас на Украине не только выполнили план,
но даже перевыполнили январский план по чугуну. Это
впервые. При лучшей работе результаты будут еще более
хорошие. Так что выполнение нашего плана в 1932 г., как
бы велик он ни был, — а он не маленький план, — как
бы тяжел и напряжен он ни был, — а он не из легких
планов, — вполне реально. Но чтобы выполнить его, надо
по-большевистски работать. В этом году партия дала
промышленности все. Партия оказывает всемерную
поддержку, не только поддержку, а сама изо дня в день
занимается вопросами промышленности. Политбюро ЦК
уделяет промышленности огромное внимание — иначе и
быть не может. От коммунистов, от хозяйственников, от
рабочих, инженеров и техников на местах, на
предприятиях, на заводах, на фабриках зависит теперь —
оправдаем ли мы это доверие. В прошлом году на совещании
хозяйственников т. Сталин сказал: вы обещаете
выполнить программу — это хорошо, но мы не раз слышали
обещания. Обещаете, но не выполняете. Как бы это не
вышло и в 1931 г.! К сожалению, оно так и вышло. Не
буду возвращаться к тому, почему не выполнили, кто
виноват и т. д. Это мы знаем, и в конце концов не в этом
сегодня уже дело. Перед нами сегодня уже 1932 г.
В 1932 г. мы должны дать 9 млн. т чугуна, а по
встречному плану— 10 млн. т.
В 1932 г. мы должны сделать колоссальнейший
прыжок в области черной металлургии, а сделав его, мы
подтянем все остальное.

Заключит. слово по докладу на XVII конференции ВКП(б) 389
Товарищи, среди наших хозяйственников имеется
немало прекраснейших работников, преданных партии
энтузиастов, зверски дерущихся за выполнение плана.
Если бы их не было, не было бы и тех успехов, которые
мы имеем. Но имеются и такие, которые считают так: ну
что там, план разработали, решение вынесли, посмотрим,
что выйдет. А в душе не верят в этот план, смотрят, как
бы на кого другого свалить, а самому выскочить потом и
крикнуть: я ни при чем, мне того-то не дали.
Я не хочу с этой трибуны трепать кое-кого, не хочу,
и нет надобности в этом, но такие имеются. И я заявляю
на партийной конференции: если эти товарищи не будут
работать так, как следует, я буду просить ЦК таких
работников убрать подальше от промышленности.
Товарищи, программа 1932 г. — это программа
великих работ, программа, завершающая первую пятилетку
в 4 года. Выполнить ее — это значит вступить во вторую
пятилетку с громаднейшими ресурсами, с громаднейшим
опытом и выполнять вторую пятилетку с меньшим
напряжением. Если, товарищи, мы в этом году выполним
и производственную программу по черной металлургии и
план по капитальному строительству, то это уже
обеспечивает нам, если даже ни одной домны не введем в
1933 г., — 13—131/2 млн. т чугуна.
Разрешите, товарищи, закончить выражением полной
уверенности, что работники промышленности,
поставленные партией на самой почетной работе, — ибо я не
представляю себе более почетной работы, как строить
Магнитную, Кузнецк, Днепрострой, маленький завод или гигант,
все равно, как стоять во главе цеха или организовывать
социалистическое производство всего предприятия, там,
где закладывается фундамент социализма, где партия
выдвинула десятки тысяч работников и доверила им эту
большую работу, — должны гордиться доверием партии и
оправдать это доверие. Выполнить план 1932 г. — значит
оправдать это доверие. (Голоса: «Правильно!»
Продолжительные аплодисмент ы.)
«Правда» № 34,
4 февраля 1932 г.
Печатается по тексту книги:
«XVII конференция Всесоюзной
Коммунистической партии (б).
Стенографический отчет». М.,
Партиздат, 1932 г.

390
ИЗ ПРИКАЗА ПО НАРОДНОМУ КОМИССАРИАТУ
ТЯЖЕЛОЙ ПРОМЫШЛЕННОСТИ СССР
№ 193, Москва, 29 марта 1932 г.
Героическими усилиями рабочих,
инженерно-технического и административно-хозяйственного персонала под
руководством Ленинского ЦК и МК нашей партии в
течение одного года выстроен и сегодня вступает в строй
действующих предприятий первая очередь шарико- и
роликоподшипникового завода № 1 с общей годовой мощностью
24 млн. штук.
Народный комиссариат тяжелой промышленности
СССР поздравляет рабочих, инженерно-технических и
хозяйственных работников с одержанной победой по
окончанию строительства первой очереди и выражает твердую
уверенность, что заводской коллектив приложит все
усилия к тому, чтобы в ближайший срок овладеть техникой
производства советских шарико- и роликоподшипников, pi
добьется в течение 1932 г. развертывания работы завода
до его полной производственной мощности.
Народный комиссар
тяжелой промышленности СССР
С. ОРДЖОНИКИДЗЕ
«За индустриализацию» № 74, Печатается по тексту газеты
29 марта 1932 г.

391
ТЕЛЕГРАММА
СТАЛИНГРАД, ТРАКТОРНЫЙ (тт. ПУДАЛОВУ,
ТРЕГУБЕНКОВУ, КУДИНОВУ, ПАРШИНУ И РОГАЗИНУ)
Наркомтяжпром горячо приветствует дзержинцев *
с большой победой — овладением проектной мощностью
завода. Мы уверены, что, спаянный единством и
обогащенный опытом героической борьбы за овладение
высокой американской техникой, заводской коллектив не
остановится на достигнутом успехе и, закрепив выпуск
144 тракторов в сутки, развернет борьбу за дальнейшее
увеличение выпуска стальных коней для колхозных
полей Советского Союза.
С. ОРДЖОНИКИДЗЕ
«За индустриализацию» № 95, Печатается по тексту газеты
23 апреля 1932 г.
* Сталинградскому тракторному заводу было присвоено имя
Ф. Э. Дзержинского. Ред.

392
ОТЧЕТНЫЙ ДОКЛАД
НАРОДНОГО КОМИССАРИАТА ТЯЖЕЛОЙ
ПРОМЫШЛЕННОСТИ «О РАЗВИТИИ ЧЕРНОЙ
МЕТАЛЛУРГИИ» НА ПЛЕНУМЕ ЦК ВКП (б)
1 октября 1932 г.
Сокращенная стенограмма
Товарищи, на пленуме Центрального Комитета нашей
партии нет надобности доказывать, какое огромное
значение имеет развитие черной металлургии для выполнения
тех народнохозяйственных задач, которые стоят перед
нашей страной. Все мы знаем, что завершить
строительство социализма в нашей стране мы сможем только тогда,
когда все народное хозяйство, в том числе и сельское
хозяйство, в основном переведем на машинное
производство.
Тяжелая промышленность не выполнит своего
назначения, если она не сумеет дать необходимого количества
сельскохозяйственных машин, тракторов, автомобилей
для нашего колхозного сельского хозяйства и совхозов,
если не сумеет дать паровозов, вагонов, рельсов и всего,
что необходимо для реконструкции транспорта, если не
сумеет перевооружить самое себя, если не сумеет дать
необходимого для обороны СССР технического
вооружения для нашей Красной Армии.
Металлургия становится тем фокусом, на который
обращено внимание всей страны. Мы построили
великолепные машиностроительные заводы: тракторные,
автомобильные, строим огромнейший тракторный завод в
Челябинске, колоссальный машиностроительный завод в
Краматорске я на Урале. Но, если у нас не будет
в достаточном количестве металла, что эти заводы будут
делать? — Они будут работать не с полной нагрузкой.
А ведь мы вложили в них огромные средства не для того,
чтобы они потом работали наполовину. Что значит недо-

Отчетный доклад Наркомтяжпрома на пленуме ЦК ВКП(б) 393
статок металла в стране — это мы увидели летом
нынешнего года на примере наших автотракторных заводов.
Шли они прекрасно — и Сталинградский, и Харьковский
тракторные заводы, и бывший АМО — Московский
автомобильный завод имени Сталина; можно прямо сказать,
они показали образцы хорошей работы, особенно
последние два завода. Пусковой период у них был весьма
короткий, они быстро освоили производство.
А вот в конце мая, в июне у них стало не хватать
металла и расстроилась вся работа. Верно, теперь часто
бывает так, что металлом прикрывают всякие безобразия
на заводах, на стройках, но при всем этом от того факта,
что недостаток металла расстроил работу наших лучших
заводов, также никуда не уйдешь.
Без металла машин не построишь. У некоторых
людей, когда они смотрят на невыполнение всего
народнохозяйственного плана 1932 г., в частности на невыполнение
плана промышленностью, начинается всякого рода
болтовня: провалились, то не вышло, это не вышло, слишком
размахнулись, надо отступить и все прочее. Я думаю, что
эти разговоры — не наши. Когда мы будем подводить
итоги в конце нынешнего года, мы, конечно, сравним,
каков был наш план и как мы его выполнили. Тут надо
прямо сказать, что план на 1932 г. недовыполняем и
недовыполняем значительно. Но есть и другой показатель.
Надо сравнить с тем, что было в прошлом году и что
есть сегодня. Вперед мы ушли или назад. И если так
поставим вопрос, а это безусловно необходимо, то надо
сказать, что мы имеем и в этом году очень значительные
достижения.
Тяжелая промышленность за 8 месяцев работы имеет
прирост против прошлого года на 24,5%. Мы хотели
большего добиться, дрались за большее, но не сумели дать
больше. Почему не сумели, — об этом я буду говорить
дальше. Наше машиностроение дало прирост в этом году
32,6%. Утверждаю, что если бы у нас был в достаточном
количестве металл, наше машиностроение могло бы дать
значительно больше, оно могло бы дать на 2—2,5 млрд.
руб. продукции больше, чем даст в этом году. Процент
прироста к прошлому году — 32,6 % — можно было бы
значительно увеличить.

394
Г. К. Орджоникидзе
Но, к сожалению, у нас металла не хватает. И не
удивительно, что этому центральному вопросу,
определяющему дальнейший темп развития нашего народного
хозяйства, вопросу металла Центральный Комитет нашей
партии уделяет столь громадное внимание.
Как идет развитие черной металлургии, как идет
выполнение производственного плана и плана капитального
строительства, почему не выполнен план черной
металлургии, что помешало этому и что нужно сделать для
того, чтобы двинуть черную металлургию вперед гораздо
более быстрыми темпами, — вот на эти вопросы я должен
ответить.
Но прежде чем перейти к текущему году, я скажу два
слова о черной металлургии в прошлом. Довоенная
черная металлургия нашей страны была типично
«расейской», с отсталой техникой. Во время гражданской войны
она подверглась большему разрушению, чем другие
отрасли нашего народного хозяйства. Восстановление ее,
вполне естественно, шло гораздо медленнее, чем
восстановление других отраслей народного хозяйства. При
восстановлении черной металлургии на протяжении с 1922
по 1927 г. мы, наряду с восстановлением старого
основного капитала и переоборудованием его, сами разрушили
порядочное количество старых заводов, которые могли бы
сейчас работать неплохо. Так, например, Дружковский
завод ликвидирован полностью в составе четырех
доменных печей, бессемеровского цеха, мартеновского цеха,
рельсового стана и сортовых станов; Ольховский завод;
Гданцевский завод; завод быв. «Русский провиданс» —
на нем ликвидирован доменный цех в составе четырех
печей, томасовский с тремя конвертерами и среднели-
стовой стан. Разрушены были целиком: Таганрогский
завод, Сулинский завод, Шодуар, — их уж мы разрушили
по своей глупости. Надо сказать, что вовсе не такие
плохие были эти заводы.
Если сравнить их с тем, что мы имеем на Урале, ну,
конечно, они гораздо лучше были. (Голос:
«Правильно».) Товарищи, которые работали раньше на заводе
«Провиданс» в Мариуполе, утверждают, что в то время
был этот завод единственный с механизированной
погрузкой в доменные печи.

Отчетный доклад Наркомтяжпрома на пленуме ЦК ВКП(б) 395
С чем мы вошли, товарищи, в лервую пятилетку? Что
у нас было на первое октября 1928 г. (а сегодня как раз
1 октября.) ? На 1 октября 1928 г. у нас действовали 70
доменных печей с полезным объемом 20 226 куб. м; в 1928 г.
было 202 мартеновские печи, имевшие 4637 кв. м площади
пода. Вот все, что мы имели.
Само собой понятно, что это было абсолютно
недостаточно, и на XVI партийном съезде т. Сталин подчеркнул
с особой выпуклостью отставание черной металлургии. Он
же на этом съезде поставил со всей решительностью и со
всей резкостью вопрос о создании второй
угольно-металлургической базы на востоке — Урало-Кузбасс. Ряд
решений Центрального Комитета в 1929, 1930 и 1931 гг. по
черной металлургии Украины, Урала дали
исчерпывающие указания, как надо вести дело восстановления и
создания настоящей советской металлургии. XVII
партийная конференция в этом году дала нам программу 1932 г.,
и вот вашему покорному слуге теперь надо доложить, что
же сделано во исполнение всех этих решений. Что же нам
удалось сделать?
Если сказать вкратце, то получится следующая
картина: на Украине проделана не маленькая работа по
техническому перевооружению существующих заводов и
агрегатов. Там почти полностью обновлено воздуходувное
хозяйство металлургических заводов. Заводы Юга
получили на протяжении этого времени 25 воздуходувных
машин, мощных, большущих машин, а старые
воздуходувные машины на этих заводах по сравнению с этими
машинами теперь выглядят игрушками. Установлено в
течение 1932 г. 6 разливочных машин, проведены кое-какие
мероприятия по механизации загрузки доменных печей,
но до сих пор это дело в зачаточном состоянии, за
исключением завода имени Томского, где механизация
проведена огромнейшая.
Доменный цех этого завода целиком (не считая
маленькой старой печи № 3) типично американского типа
с механизированной погрузкой и вооружен по последнему
слову техники. За эти годы построены и задуты 15
доменных печей, из них в 1931 и 1932 гг. 12 печей. Почти все
старые печи на всех заводах за эти четыре года
пятилетки подвергались значительному переоборудованию с

396 Г. К. Орджоникидзе
увеличением их мощности. Трудно теперь найти на
украинских заводах старые печи, которые остались бы в том
виде и той мощности, какую они имели раньше.
Косиор. Нет их просто.
Орджоникидзе. По мартеновским цехам гораздо
меньше сделано: построено 13 новых мартеновских печей;
значительно усилено крановое оборудование. Еще меньше
сделано по прокату, хотя и здесь проделана не очень
маленькая работа.
По коксовой промышленности на той же Украине мы
имеем безусловно крупнейшие достижения, прямо надо
сказать, заново построена коксовая промышленность на
основе высокоразвитой американской и германской
техники. Построена 21 батарея мощностью в 4186 тыс. т.
Руда, Если раньше она целиком добывалась руками,
то в настоящее время по механизации добычи и погрузки
мы имеем немалые успехи. Отбойка руды —100%,
доставка руды от забоя скреперами — 41, подземная
откатка — 18, откатка на поверхности — 20, погрузка в
железнодорожные вагоны — 50 % . Раньше все это делалось
руками.
Огнеупор. Как будто кирпич огнеупорный и не бог
весть какое большое дело; о нем не стоило бы говорить, но
я приведу несколько цифр и не буду останавливаться
подробнее. Здесь присутствуют товарищи, работающие
в этой области, очевидно, они выступят и расскажут о
своей работе. Я же скажу следующее: мы ввезли из-за
границы этого самого огнеупора в 1927/28 г. на 3076 тыс.
руб., в 1929/30 г. на 9610 тыс. руб. и в 1931 г. этой самой
глины, превращенной в кирпич, мы ввезли на 10 млн.
золотых рублей. В этом году мы ввезли этого кирпича
только на 300 тыс. рублей. Надо и это прекратить.
Говорят, что это перешедшие заказы с прошлого года. С
прошлого ли года, нынешнего ли года, во всяком случае, надо
чтобы мы это сами делали.
Во всяком случае, мы в этом году, несмотря на то, что
мы употребляем огромное количество огнеупора, добились
расширения производства его у себя. Жалуются на
качество, что качество союзного огнеупора не особенно
хорошее.
К о с и о р. Жалуются и на количество.

Отчетный доклад Нарпомтяжпрома на пленуме ЦК ВКП(б) 397
Орджоникидзе. Очень сильно жалуются и на
количество. Но особенно жалобы на качество. Сами огне-
упорщики не соглашаются с этим и утверждают, что они
дали качество хорошее, они представили мне ряд
отзывов, например с Кузнецкого завода, в которых сказано,,
что кирпич поступил хорошего качества. Когда
металлургов сильно припрешь к стенке, говорят: «Немножко
лучше стало». Но нам нужно, чтобы кирпич был такой,
который бы выдерживал в мартеновской печи столько
плавок, сколько выдерживает заграничный, а наш пока
что выдерживает только половину.
В настоящее время идет глубокая реконструкция трех
металлургических заводов на Украине — Макеевки, Дзер-
жинки и Ворошиловского завода. Мы называем это
глубокой реконструкцией, но как хочешь ее назови, а два из
них — Дзержинка и Макеевка — будут такими же, как
Кузнецкий завод, второй, может быть, даже тысяч на
200 т чугуна и больше. О Кузнецком заводе вся страна
знает, все заботятся о нем, а об этих двух заводах —
Макеевке и Дзержинке — почти никто ничего не знает.
Что делается на этих заводах? На Макеевке построили
три печи по 840 куб. м объема; будет построено еще не
меньше двух печей; монтируется сегодня первый
советский блюминг мощностью в миллион тонн годовой
производительности (а блюминг у Франкфурта на Кузнецком
заводе тоже в 1200 тыс. т, не больше), строится 10
мартеновских печей, если не ошибаюсь, каждая по 125—-
150 тонн.
На Дзержинке та же самая работа. Построена
огромная печь 930 куб. м объема. Эта печь спроектирована уже
нашими техниками; монтируется сегодня блюминг,
второй советский блюминг мощностью в миллион тонн и
строятся мартеновские печи такой же мощности, как и на
Макеевке.
Если вы, товарищи, захотите сравнить, что из себя
представляли и представляют эти заводы, которые мы
имеем сейчас на Украине, в 1913, 1928 гг. и в 1932 г., то
увидите огромную разницу. Вот возьмите, пожалуйста,
завод имени Петровского. В 1913 г. он давал 410 тыс. т
чугуна; в 1928/29 г. — 561 тыс. т; в 1932 г. беру
фактическое выполнение трех кварталов и план четвертого

398
Г. К. Орджоникидзе
квартала — это будет за год 588,9 тыс. т; 410 тыс. т в
1913 г. и 588,9 тыс. т в 1932 году; Дзержинка — 418 тыс. т
в 1913 г. и 660,7 тыс. т в этом году; Сталинский завод в
1913 г. — 277 и 516,8 тыс. т в 1932 г.; Рыковский —
349 тыс. т в 1913 г. и 560,4 тыс. т в 1932 г.; Томский в
1913 г. — 231 тыс. т и 607,8 тыс. т в 1932 г.;
Ворошиловский в 1913 г. — 24,8 тыс. т, 330,2 тыс. т в 1932 г. Сейчас
там монтируются 2 печи по 930 куб. м объема, которые
должны давать нам, даже при нашей плохой работе,
каждая, по крайней мере, 700 т в день. Прибавьте эти 2
печи и вы увидите, что по Ворошиловскому заводу мы
получим больше чем утроение. Завод Ильича — 70 тыс. т в
1913 г. и 218 тыс. т в 1932 г.
По Войковскому заводу, там как будто почти не
работали, 10 тыс. т получили в 1913 г., а в 1932 г. дает
345,2 тыс. т.
Косиор, Микоян. Там же новый завод.
Орджоникидзе. Да, новый завод. Как видите,
здесь изменения довольно значительные, сейчас эти
заводы не похожи на то, чем они были раньше. Это по
украинским заводам. Так что же сделано во исполнение
решения ЦК по металлургическим заводам Украины?
Сделано не все полностью, но сделано не мало.
Вот насчет Урала, тут мы ничем особенно
похвастаться не можем. Кое-что сделано по Надеждинскому
заводу, кое-что по Чусовскому, там даже 2 доменные печи
построены, кое-что сделано по Ашинскому, Кушвин-
скому, Белодецкому, идет глубокая реконструкция по
Златоустовскому заводу качественной стали.
Здесь прямо надо сказать, что, несмотря на то, что мы
уральскую металлургию переводим на качественные
стали и в этом году получим около 70 тыс. т качественной
стали, а в будущем году думаем с этих старых заводов
получить около 200 тыс. т, мы решение ЦК по
реконструкции уральской черной металлургии на основе
древесного угля в значительной части не выполнили.
Что делается по строительству новых заводов? В
настоящее время мы ведем огромное строительство. Строим
Магнитку, Кузнецк, Нижний Тагил, Тульский, Липецкий,
Запорожсталь.

Отчетный доклад Наркомтяжпрома на пленуме ЦК ВКП(б) 399
Косиор. Азовский.
Орджоникидзе. Азовсталь, Кривой Рог,
Ленинградский. Это металлургические заводы. Кроме этого,
строим еще 10 трубопрокатных заводов.
Косиор. С полным доменным и мартеновским
производством?
Орджоникидзе. Никопольский завод с полным
доменным и мартеновским цехом, а остальные без
доменных цехов. Что делается на Магнитке и в Кузнецке, это
вы все знаете, в печати это освещается довольно
подробно. Что мы в этом году ожидаем от Магнитки?
Магнитка должна была в этом году построить всего 6
доменных печей. В середине года стало ясно, что этого не будет,
что этого нам не вытянуть, — постройку двух печей ЦК
снял. В настоящее время одна печь находится в таком
состоянии, что если строители Магнитки как следует
поднапрут, то в этом году ее можно ввести, но надо
подналечь как следует, ни в коем случае не рассчитывая на то,
что если печь не будет лущена, то кто-то другой окажется
виновным, а не строители Магнитки. Тов. Гугель
говорил, что у него не хватает кое-какого оборудования,
которое не дает Балтийский завод, Судоверфь, завод
Молотова в Ленинграде. Мы поднажмем на эти заводы и
стройка получит оборудование. Это не задержит пуска
домны. Все дело за строителями. Что касается
четвертой доменной печи, она войдет в будущем году. Мы
должны были получить на Магнитке в этом году 7
мартеновских печей и блюминг. И то и другое сейчас находится в
монтаже. Монтаж подвигается в последнее время
неплохо, но чтобы добиться каких-либо решающих результатов
в этом году, подналечь надо на это дело зверски, иначе
Магнитка рискует в этом году не ввести ни блюминга и
ни одного мартена.
Что касается Кузнецка, то здесь мы имеем
следующее. В Кузнецке должны были ввести в этом году все
четыре доменные печи, две печи пустили. Должны были
дать семь мартеновских печей, блюминг и рельсобалоч-
ный стан. Видимо, в этом году три-четыре мартеновские
печи сумеем пустить, если сильно строители поднапрут.
Как там обстоит дело с блюмингом? — Видимо, то
обещание, которое они нам дали, что к Октябрьским

400
Г. К. Орджоникидзе
торжествам дадут блюминг, они сумеют выполнить. Дело
идет к этому. Но опять-таки надо часы ловить, так надо
вести работу, тогда вытянут. Блюминг у них уже
начал вертеться понемногу. Это подготовлено довольно
недурно.
В конце ноября ждем от Кузнецка первые рельсы.
Что касается доменных печей, то это в Кузнецке
отстает. Это уже дело будущего года. В будущем году надо
закончить весь завод.
Тула. Здесь дело идет медленно, плохо идет. Не
сумели мы как-то сосредоточить тут силы и внимание как
следует.
Дальше, Липецкий завод. Здесь лучше. Стройка здесь
подвинулась довольно значительно вперед.
Сталин. Варейкис помогает.
Косиор. Он не на площадке сидел, а на станции.
Орджоникидзе. Он сильно помогает. Это,
конечно, не значит, что Каганович не помогает. Но тут
было у нас очень много других первоочередных задач и
мы не сумели как следует сосредоточиться на Тульском
заводе. Пуск обеих липецких печей в будущем году, по-
моему, обеспечен. Что касается Тулы, одну печь
безусловно можно будет вытянуть.
Ворошилов. Когда?
Орджоникидзе. В будущем году, не в этом.
Ворошилов. В будущем?
Орджоникидзе. В будущем году, в этом нет.
Ворошилов. Одну только?
Орджоникидзе. Одну только.
Ворошилов. Мало.
Орджоникидзе. Мало, я согласен.
Запорожсталъ. Здесь работы подвинулись значительно.
Завод инструментальной стали: три-четыре электропечи
могут войти в этом году, прокат и весь завод будет
окончен в I квартале. Доменный цех: сделано много, но
раньше конца I квартала домну не пустить. Работы еще
много. Завод ферросплавов задерживается из-за
импортного оборудования. Огромные вспомогательные цехи:
литейная, кузница, механическая будут пущены в этом
году. Огнеупорный завод частично будет пущен в этом
году.

Отчетный доклад Паркомтяжпрома на пленуме ЦК ВКП(б) 401
Здесь мы имеем на площадке оборудование для
мартеновских цехов. Строятся коксовые печи.
По окончании Днепростроя надо сосредоточить
внимание всей партии и особенно украинских
парторганизаций на развертывании стройработы на Запорожском
гиганте.
Криворожский завод. Этому заводу мы уделяли
меньше всего внимания и меньше всего давали, и к нашему
удивлению он идет недурно.
Сталин. Почему к вашему удивлению?
Орджоникидзе. Я говорю потому, что другим
заводам давали больше строительных материалов, давали
больше денег и сами с ними возились, но таких успехов
у них не оказалось. Там дело обстоит таким образом,
что, если бы мы сумели вовремя подать котлы, то первая
домна может войти в I квартале будущего года.
Вторая домна будет пущена также в будущем году.
Это нужно целиком и полностью отнести на счет того,
что коллектив, который там собрался, работает хорошо.
Я повторяю, что им мы давали меньше, гораздо меньше,
чем другим.
«Азовсталь». Там первая домна идет недурно. Она
тоже в таком состоянии, что должна войти, если не к
концу года, то в I квартале будущего года. Вторая также
войдет в будущем году.
Вот в каком состояния работы, если кратко говорить
о новых стройках. Надо црямо сказать, что объем работы
здесь огромный. Объем исчисляется, например, в 48 млн.
куб. м по земляным работам, по железным
конструкциям что-то около 600 тыс. т, по железобетонной
кладке — 890 тыс. куб. м и т. д.
Состояние проектирования этих заводов и готовности
этих проектов. Прямо надо сказать, что мы все эти
заводы начали строить без проектов. Проект
Магнитогорского завода составлялся в Америке, и вы знаете, если
не все, то члены Политбюро знают, как дело обстояло с
этим проектировщиком. Мы вынуждены были в прошлом
году послать туда т. Межлаука, чтобы вырывать проект
и чертежи часть за частью. Вынуждены были здесь
организовать проектное бюро для того, чтобы если Мак-Ки
не даст все чертежи, сделать их у себя. По

мартенов402
Г. К. Орджоникидзе
скому цеху и прокатному цеху проекты составлены
другими, а не Мак-Ки. Мартеновский цех — наш
Гипромезовский проект, прокатный цех — Демаговский проект,
от Мак-Ки остался только доменный цех. Все
утверждают, что домны сами по себе хороши, а как мы ими
овладели, об этом я буду говорить дальше.
В настоящее время почти все строящиеся заводы
проектами обеспечены, во всяком случае задержки из-за
проектов нет.
Вот коротко, товарищи, как обстоит дело с новыми
стройками.
Что же мы имеем в результате всего
строительства? — Восстановлено за 4 года по всей стране 26
доменных печей с полезным объемом 8223 куб. м. Новые
печи начали мы вводить, кажется, с 1929 г. Новых
печей введено за 31/2 года 15. Из них в 1931 г. — 3,
в 1932 г. — 9. Общий объем этих 15 печей — 10,5 тыс.
куб. м. Готова 10-я печь, вводимая в этом году, — Косо-
горская — 700 куб. м полезного объема.
В этом году введем печь № 3 на Рыковском заводе;
это заново перестроенная и увеличенная по мощности
домна. Мы имеем в стране на 1 октября 1932 г. 102 печи
с полезным объемом 36 229 куб. м. Имели на 1 октября
1928 г. 70 печей объемом 20 225 куб. м. Значит, за эти
4 года пятилетки введено 16 тыс. куб. м новых
мощностей. На 1 октября 1928 г. было 202 мартеновские печи.
В настоящее время работает 260 мартеновских печей.
О коксовых печах по Украине я говорил. Не сказал
только о коксовых печах Магнитогорска, Кузнецка и
Кемерова. Вместе с ними за 4 года введена 31 батарея,
состоящая из 1369 печей с годовой производительностью
8,1 млн. т. Почти вдвое больше того, что было получено
в наследство от капиталистов.
В стройке сейчас находятся 19 доменных печей с
общей годовой производительностью 41/2 млн. т чугуна.
Ныне существующая мощность около 8 млн. т. Строится
больших мартеновских печей 27, малых —13,
электропечей — 12. Всего 52 печи. Общая годовая
производительность 21/2 млн. т стали.
В настоящее время находятся в стройке 42
прокатных стана. Часть этих станов уже находится на

площадОтчетный доклад Наркомтяжпрома на пленуме ЦК ВКП(б) 403
ке строительства, другая часть в настоящее время
изготовляется на наших и заграничных заводах. В течение
1933 г. они должны быть установлены. Годовая
производительность этих прокатных станов 3 млн. чистого
проката, в том числе 550 тыс. т железных труб.
Мощность ныне существующих станов 51/2 млн. т.
В монтаже 4 блюминга с годовой
производительностью по 1 млн. т каждый и более.
Построены заводы ферросплавов. Построен
Челябинский завод, мощностью по ферросилицию 14 тыс. т,
феррохрому 2 тыс. Уже приступили к выплавке ферроволь-
фрама. Первая плавка уже была; думаем, что в этом
году дадим 500 т. Это впервые в нашей стране.
Челябинский завод доведет производство ферросплав
вов до 20 тыс. т феррохрома. Запорожский завод:
ферромарганца 80 тыс. т, ферросилиция 20 тыс.,
феррохрома — 23 тыс. т; Зестафонский завод ферромарганца на
40 тыс. т. Эти последние два завода значительно
продвинулись вперед. Не исключена возможность, что
Зестафонский завод войдет в этом году. Что же касается
Запорожского завода — тут у нас дело с печами вышло
неладно, ибо тот, кто должен был поставить их нам за
границей, обанкротился и нам пришлось эти печи
заказать итальянцам, а также пробуем построить у себя.
Из-за этого выходит опоздание с пуском.
Строится никелевый завод, до сего времени никель
мы ввозим. У себя пока ни одного фунтика не
производим.
В 1928—1929 гг. Советское государство вложило в
черную металлургию 237 млн. руб., в 1929—1930 гг. —
538 млн., в 1931 г. — 1 млрд., за первое полугодие
1932 г. — 719 млн. и на второе полугодие будет
приблизительно еще что-то около этого.
Если раньше оборудование для черной металлургии
выписывалось почти полностью из-за границы, то
впервые в 1932 г. мы перешли в значительной степени на
наше оборудование. Так, например, в 1931 г. за
границей мы заказали на 90 млн. руб., а у себя только на
100 млн. сделали. В 1932 г. за границей по сей день
заказано на 70 млн.; внутри страны заказано на 300 млн.
рублей. Дальше, конечно, придется развивать черную

404
Г. К. Орджоникидзе
металлургию на основе нашего собственного
машиностроения. Для этого мы и строим такие огромные
машиностроительные заводы, как Краматорский и Уральский.
Вполне естественно после всего этого задать мне
вопрос: ты все рассказываешь, как и сколько строится,
что и как реконструируется, а нельзя ли сказать нам:
сколько мы чугуна-то получили, сколько стали, сколько
проката.
Перейдем к этому вопросу. Программа нынешнего
года была 9 млн. т чугуна; мы этой программы не
выполняем. За 3 квартала мы дали чугуна 4547 тыс. т.
План IV квартала — 1950 тыс. т. Если это сложить, то
получится, если мы полностью выполним план IV
квартала, 6,5 млн. т. Это будет удвоением того, что было в
начале пятилетки. В 1928 г. мы имели 3300 тыс. т,
сейчас будем иметь 6,5 млн., если полностью будет
выполнена программа IV квартала. Это будет прирост к 1931 г.
на 1,5 млн. т. Сегодня наша металлургия дает 18,
19, больше 19 тыс. т, а надо, чтобы она давала в
течение IV квартала по 21,5 тыс. т, чтобы выполнить
программу.
Техническая мощность доменных печей, безусловно,
имеется не на 21,5 тыс., а больше. Получить это
количество чугуна зависит от нашего умения работать.
В 1928 г. мы имели качественных сталей 71 тыс. т, в
1929 г. — 96 тыс. т, в 1930 г. — 148 тыс. т, в прошлом
году мы имели 335 тыс. т и в этом году мы будем иметь
600 тыс. т. Надо сказать, что эти 600 тыс. т ни в коей
мере не равнозначащи 600 тыс т рядового проката.
Ворошилов. А если принять во внимание, что
брак падает главным образом на качественные стали,
тогда еще больше разница. Брака много.
Орджоникидзе. Это что значит? Это значит,
что на единицу качественного проката надо затратить
1,8 стали. Если бы мы не научились производить
качественный металл, пришлось бы покупать за границей,
а это значило бы: еели тонна рядового проката стоит
70 руб., то тонна качественной стали стоит 170 рублей.
Между прочим, нигде в нашей статистике не находит
отражения такая продукция, как поковки. Если вы
прокатаете прут — простое арматурное железо, — это тебе

заОтчетный доклад Наркомтяжпрома на пленуме ЦК ВКП(б) 405
пишут в прокат, но если вы под прессом проковываете
12-дюймовые пушки, — их у нас нигде не записывают.
Это не прокат.
Голос. Поковка.
Орджоникидзе. Совершенно верно, поковка.
Если взять ее по трудности производства, то какое
сравнение с прокатом? Если взять по стали, какая на эти
поковки идет, то это высококачественная хромоникелевая сталь.
Кстати, вот и в стали, которая здесь фигурирует, тоже
сидит 700 тыс. т качественной стали и тоже не
равноценных тому, что обычно понимают под сталью.
Как идет у нас выполнение программы по месяцам?
Много разговоров было о том, как у нас работают старые
и новые домны. По совести говоря, плохо работают и те и
другие. С июля месяца 1930 г. начинается падение
выплавки чугуна в нашей стране. Мы думали в июле 1930 г.,
что это обычное сезонное падение и что осенью пойдет
опять вверх. Это не вышло, осталось почти на том же
уровне. В 1931 г. I квартал оказался прямо могилой для
черной металлургии из-за транспортных затруднений,
и только в июле месяце начинает подниматься выплавка
по старым печам, доходит в прошлом году в ноябре до
15 тыс. т, и с того времени все время кривая идет вверх.
Падение начинается опять в середине июня с. г., когда
старые домны начинают хуже работать, чем в
предшествующем году. Это летний провал.
Себестоимость в металлургии оказалась за 7 месяцев на
10% выше прошлого года, производительность труда
выросла на 6,1%.
Два слова я хочу сказать о том, происходит ли у нас
большой разрыв в производстве между чугуном и сталью,
ибо даже в печати начали об этом поговаривать.
Некоторые даже договорились до того, что сталь должна быть
у нас выше чугуна примерно на 30—40%, другие считают
нормальным 20%. Ни в какой мере не желая создавать
картину благополучия в этом вопросе и целиком
признавая, что сталь у нас до некоторой степени отстает, что на
этот участок надо очень сильно нажать, — мы это и
делаем, — я все-таки должен сказать, что эта теория взята с
кондачка.

406
Г. К. Орджоникидзе
Я просмотрел, как шла, начиная с 70-х годов,
выплавка стали и чугуна во всех странах. И вот я хочу
продемонстрировать перед вами эту диаграмму *.
Если возьмете САСШ, индустриальную страну, то вы
увидите, что производство стали только в 1911 г. стало
приближаться к чугуну. И только в последние годы вы
видите огромный скачок, разницу между сталью и
чугуном. Если возьмем по Германии, то вы увидите, что
только в 1913 г. сталь начинает пересекать кривую
производства чугуна, и после этого она идет не бог весть как
высоко над чугуном. Приведу несколько основных цифр.
Если возьмете САСШ, то получится следующее: в 1870 г.
Америка имела 1692 тыс. т чугуна и 70 тыс. т стали;
в 1903 г. — это уже развитая индустриальная страна; в
1903 г. чугуна 18 млн. 297 тыс., стали 14 768 тыс. т;
1905 г.— 23 360 тыс. т и 20 344 тыс. т; 1906 г.—
25 712 тыс. т и 23 772 тыс. т; 1907 г. — 26 194 тыс. т и
23 736 тыс. т; 1908 г. — 16 191 тыс. т и 14 248 тыс. ту
1909 г.— 26 208 тыс. т и 24 238 тыс. т; 1910 г.—
27 740 тыс. т и 26 512 тыс. ту 1911 г.— 24 028 тыс. и
24 055 тыс. т. На этой диаграмме изображено довольно
наглядно, как после 1911 г. выплавка стали опережает
выплавку чугуна. Что тут происходит? Чем заполняется
такая разница между чугуном и сталью? Ломом. Что
значит это? Это значит, что страна насыщена железом и
выбрасывает отработанную часть его обратно, и это
железо — лом — идет в мартен. К сожалению, мы страна
пока далеко не насыщенная железом, а деревянную соху
в мартен не бросишь. Это отнюдь не значит, что у нас
весь запас лома в стране исчерпан. Далеко нет. От того,
насколько мы мобилизуемся и организуем сбор лома,
зависит, насколько мы сможем увеличить сверх чугуна
выплавку стали. По старинке дело не выйдет у нас
сейчас. Академик Бардин в своей статье, которая позавчера
была помещена в газете «За индустриализацию»,
указывает, что Форд на своих скрапных дворах конвейерным
способом разделывает в лом и бросает в мартен целые
старые пароходы. Нам тоже надо это дело организовать
как следует.
* В архиве Института марксизма-ленинизма при ЦК КПСС
диаграммы не сохранилось. Ред.

Отчетный доклад Наркомтяжпрома на пленуме ЦК ВКП(б) 407
Как у нас происходило развитие производства чугуна
и стали? У нас, начиная с 1920 г., сталь шла выше.
Что у нас произошло? Во время гражданской войны
все доменные цеха были разрушены. Мартеновские печи
в Центральной России остались целы, а доменного
процесса здесь не было. Во время империалистической войны
и гражданской войны мы наломали очень много машин,
лом остался, мы его дули в мартен и получали сталь.
Помните, одно время мы вовсю разбирали старые
паровозы и гнали в мартены. А огромное количество доменных
печей еще бездействовало. Вот как дело обстояло.
В этом году по доменным цехам мы выскочили
9—10 новыми печами, а с мартеновскими печами пока
плохо. На большую доменную печь, которую мы строим,
надо 4—5 мартеновских печей. Здесь нельзя допустить
отставания.
Как дело обстоит для будущего года? В будущем году
пачками войдет значительное количество мартеновских
печей, приблизительно 40 печей. Но ожидать того, чтобы
у нас в ближайшие годы было такое же соотношение
между чугуном и сталью, как в Америке или
послевоенной Германии, этого не будет. По-моему, мы допустили
одну большую ошибку —- это то, что мы в своих
проектировках игнорировали бессемеровский процесс. Если в
мартене — большой печи — можно произвести 2—21/2
плавки в сутки и каждая плавка требует 8—9 часов, то
в бессемеровском конвертере это дело требует
каких-нибудь 15—20 минут. Ошибку, очевидно, нам надо
исправить и там, где это можно, — нужно поставить бессемер,
нехватку лома надо пополнить бессемеровским и тома-
совским процессом.
Почему, товарищи, мы в этом году не сумели получить
больше чугуна, стали, проката, чем получали? И можно ли
было получить больше? При хорошей работе можно было
получить больше, это безусловно.
Где же наши слабые места? Если взять доменный
процесс, то надо сказать следующее: на старых заводах у нас
отсутствуют элементарные вещи для правильного ведения
доменного процесса. Мы до сих пор работаем на катале.
Механизации погрузки доменных печей у нас до сих пор
нет. Наши товарищи на Юге все ожидают, когда они

408
Г. К. Орджоникидзе
приступят к большой реконструкции и введут
американскую механизацию вроде той, какая имеется на
Макеевском заводе, а вот взяться за то, чтобы сегодня избавиться
от каталя, который нас из года в год сажает в лужу в
летние месяцы, когда жарко, а также в сильные морозы
зимой. Надо руками катать наполненные рудой, коксом и
флюсами тачки, что одинаково неприятно и тяжело
не только в сильную жару и мороз, но и во всякое время,
а это до сих пор, к стыду нашему, существует, и вину за
это надо целиком нам брать на себя. Нет механизации.
Необходимо провести хотя бы самую элементарную
механизацию путем тракторов, экскаваторов и т. д.
Голос. Автокары.
Орджоникидзе. Автокары, тягачи, скрепера,
подвесные дороги, все это надо сделать, иначе плодотворно
нельзя будет работать.
Второй недостаток наш, огромнейший недостаток —
это почти отсутствие подготовки шихты. Хорошая плавка
или плохая плавка зависит от того, в какой пропорции
будут даны материалы, каковы будут размеры кусков,
бросаемых в домну. А у нас как делается? Навалили что
попало — и готово.
Нет у нас никакого режима в подготовке и подаче
шихты, и пока это будет продолжаться, мы не добьемся
желательных и возможных результатов. Мы очень часто
говорим о коэффициенте полезного использования
доменных печей. Хороший коэффициент будет не от
заклинания, не от того, что мы хорошие речи скажем, а от того,
какую шихту мы дадим; какой кокс, какую руду, какой
известняк, и как будем следить за работой домны. Тут
мacca работы, которая еще не проделана, а если проделы-
вается, то проделывается плохо.
Мы не выполнили одного решения ЦК, и оно бьет нас
все время — это агломерация. В книжках написано и
опытом доказано, что применение агломерации безусловно
повышает производительность доменных печей, увеличивает
выплавку чугуна до 30%. Пусть не 30%, пусть 15%,
пусть 10%, но это тоже дело. Мы до сих пор не сумели
этого дела у себя организовать. Мы выписали 2 фабрики,
одна уже больше года лежит, не могли построить до сих
пор. В чем тут дело? Домну построить — это почетно.

Отчетный доклад Наркомтяжпрома на пленуме ЦК ВКП(б) 409
а вот агломерационную фабрику построить — это не все
понимают, между тем это огромное дело.
Что нас бьет по мартенам? Это невероятные простои.
Когда смотришь, что делается по «Днепростали», по
«Стали» (а о «Востокостали» и говорить не приходится:
она побила все рекорды), так у нас простои достигают
30—35% рабочего времени, или четырех месяцев в году.
Это абсолютно нетерпимая штука. Чем она объясняется?
Металлурги любят говорить: «огнеупор не годится», «не
подвезли», «этого не хватает» и т. д. Конечно, правда, что
часто того или другого не хватает. Конечно, надо снабжать,
это верно, но и то, что есть, мы не умеем использовать
как следует. Совершенно недопустимая штука — 30—33—
35% простоев. Надо довести простои хотя бы до 20%, и
тогда мы будем иметь значительное увеличение
производительности.
Что для этого надо? Добросовестный и внимательный
уход за печами, своевременный предупредительный
ремонт и т. д.
Одно это даст нам больше, чем постройка новой
мартеновской печи. От одного сокращения простоев мы получим
сотни тысяч тонн стали. Конечно, это не значит, что не
надо строить новые мартеновские печи, это не значит, что
мы забежали вперед, много строим, надо сворачивать, —
это чепуха. У т. Антипова выскочило здесь, очевидно,
случайно, что мы слишком развернули капитальное
строительство. Развернули, но если бы имели возможность еще
более развернуть, — это было бы наше счастье.
У нас имеется сейчас работа на глазок. Мы очень часто
жалуемся, что нет сталеваров. Речь идет о старых
сталеварах, которые имеют 15, 20, 25 лет практики. Это
сталевар, который посмотрит в печь и сразу определит, в каком
состоянии плавка. Таких сталеваров у нас, товарищи,
мало и их безусловно не хватит на пускаемые в будущем
году печи.
А можно ли как-нибудь обойтись без того, чтобы искать
сталеваров с 30-летним стажем? Можно. Есть аппаратура
простая, самая элементарная, есть приборы, по которым
можно определять, в каком состоянии кипение стали.
О гигантах мы не забываем, а позаботиться о мелочах,
поставить приборы, растолковать грамотному человеку,

410 Г. К. Орджоникидзе
как пользоваться этими приборами, мы не всегда умеем.
Часто говорят: не попадает в анализ. Конечно, не
попадает, когда сначала сварят, а потом пробуют.
А есть экспресс-лаборатории, при помощи которых во
время самого процесса плавки в течение трех минут
можно иметь готовый анализ. Тогда я знаю, как идет
плавка. Этого нам надо добиться, надо по-культурному
работать, а мы работаем пока на глазок. Не выйдет теперь
это, и не поднимешь этой огромной махины ни
невооруженной рукой, ни невооруженным глазом.
По прокату нашим бичом также являются простои.
Возникают простои прежде всего из-за того, что вовремя
не подают болванки. Я спрашивал на Сталинском заводе,
почему в прокатном цехе так плохо идет дело. «А вот
болванки не подают». А кто не подает? «Да наш
мартеновский цех». В нескольких шагах свой же мартеновский цех,
а подводит, вовремя не подает. Организовать так, чтобы
все шло вовремя и тем самым создать непрерывность
металлургического процесса в целом, ибо он не терпит
перебоев, не терпит неорганизованности, он требует четкой
работы всего завода, как часового механизма, мы еще не
умеем. Надо научиться этому, другого выхода нет.
Прокатчики плачутся насчет запасных частей. Надо
прямо сказать: металлурги плачутся, но пока еще не
умеют драться за запасные части. На металлургических
заводах есть не плохие механические мастерские, можно
и нужно помочь металлургам и со стороны, но и на
металлургических заводах мы имеем значительные резервы.
Надо покончить с разговорами о запасных частях и
производство их организовать.
Аварии. Прямо иногда не знаешь, куда деваться от
этих аварий. Мы имели на Сталинском заводе на
протяжении нескольких месяцев аварии на трех новых печах.
Печи проработали только по 8 месяцев, новые печи — и
вдруг аварии. Что произошло? Обрушилась кирпичная
кладка ниже колошника. Почему, в чем дело? Ссылаются
на то, что неправильно сконструирована печь. Тов.
Макаров утверждает и, по-моему, правильно утверждает, что
нет правильного ухода за печами. Когда он приезжает на
Сталинский завод, он сейчас же бежит туда, где стоит
прибор, записывающий движение температуры, и каждый

Отчетный доклад Наркомтяжпрома на пленуме ЦК ВКП (б) 411
раз он ловит доменщиков Сталинского завода на том, что
очень высока температура колошника. А вот чтобы
регулярно следить за температурой самим работникам завода,
регулировать — этого нет. Три печи вышли из строя.
Одна недавно отремонтирована, 20 дней простояла, теперь
работает хорошо. Другую на днях остановили для ремонта.
Транспорт. Наш заводской транспорт очень стар.
А ведь для того, чтобы выплавить одну тонну металла,
надо извне привезти 5 т сырья и столько же перевезти
внутри завода. Для питания магнитогорской домны надо
ежедневно давать 200 вагонов кокса, руды и известняка,
а для новой домны завода Дзержинского — 160 вагонов.
Когда Магнитка будет закончена, ее грузооборот
увеличится до 27 млн. т в год. Только одна Магнитка.
Транспортное хозяйство металлургии большое, но старое. На
1 января с. г. на предприятиях черной металлургии
имелось 1244 паровоза и 15 700 вагонов. Путей имеется
4000 километров.
В путевом хозяйстве, строящемся десятилетиями,
заводы нагромоздили сооружения без всякого плана.
Путевое хозяйство является очень отсталым.
Это дело надо решительно перестроить. Это потребует
и значительного количества рельсов и значительного
количества труда.
Паровозов имеется до 40 типов, причем некоторые
паровозы имеют возраст 40—30 лет и больше. Придется
очень серьезно поработать над внутризаводским
транспортом металлургии. Придется проработать весь вопрос о
железнодорожных узлах внешнезаводского
железнодорожного НКПСовского транспорта строящихся заводов.
Магнитка может быть посажена в лужу вместе с Кузнецком,
если мы не закончим там вторые пути. Мы строим Нижне-
Тагильский завод, а путей для обслуживания его нет, их
придется строить. То же самое придется проделать и в
Кривом Роге, Запорожье и при всех заводах, больших и
малых, иначе транспорт будет резать работу этих заводов.
Текучесть рабочей силы на наших заводах прямо
невозможная. В течение года почти обновляется рабочий
состав, не весь, конечно. Старые кадры сохраняются, но
все остальное крутится. Сказать только, что имеется
текучесть и больше ничего, констатировать этот факт и

412 Г. К. Орджоникидзе
пройти мимо, сказав, что не так снабдили, того не дали,
этого не дали, поэтому так и происходит, из этого,
конечно, ничего не выйдет. Очевидно, очень серьезно
заводам надо заняться бытом рабочих, а ресурсов для
успешной борьбы за улучшение в этой области у нас очень
много, металлургия не может жаловаться на то, что ей
не дают. Металлурги хотели бы, чтобы этим делом
занимались другие. Продовольственным вопросом пускай-де
занимаются Наркомснаб и кооперация. Верно, они должны
заниматься, они на то и существуют, чтобы этим
заниматься. Но когда этого недостаточно, надо заняться и
самим. И, по-моему, абсолютно правильно сделал директор
Керченского завода т. Глинка, который организовал
совхоз, и он имеет теперь возможность, когда кооперация не
дает, сам дать рабочим мясо через закрытый рабочий
кооператив. Нам надо развивать при заводах крупные
пригородные хозяйства, свои совхозы. Надо это дело
поставить очень серьезно. Растут огромные новые
промышленные гиганты, а мы хотим, чтобы все было принесено
туда готовым.
Чтобы не повторять о текучести по отдельным
заводам, укажу на «Востокосталь» — это прямо кочующий
цыганский табор, прямо безобразие.
Перехожу к вопросу об инженерно-технических
кадрах. Технический директор «Стали» т. Точинский
сообщает, что всего из 2320 инженеров — с законченным
образованием только 16%, из 1650 техников — с
законченным образованием только 11%, остальные 71% —
практики, не окончившие курса или вовсе нигде не
учившиеся. А заводы объединения «Сталь», несмотря на
жалобы управляющего объединением, конечно, лучше
укомплектованы техническими силами, чем другие
объединения. Что тут можно сделать для улучшения
положения? За эти годы мы во втузах обучаем значительное
количество людей. Эти люди идут сейчас на заводы, но
для того, чтобы они стали хорошими инженерами,
понадобятся годы, а сегодня что надо делать? Сегодня надо
имеющийся наличный состав квалифицированных
технических сил расставить правильно. Эта правильная
расстановка сил не всегда сейчас у нас имеется.

Отчетный доклад Наркомтяжпрома на пленуме ЦК ВКП(б) 413
Посмотрите на наши новые заводы, на новые
агрегаты. Поражает исключительная неравномерность их
работы. Домна Магнитки дает, например, в один день прямо
мировой рекорд —1100 т литейного чугуна. Переведите
это на передельный чугун, прибавьте 15% и получите
прямо мировой рекорд. А на второй день падает черт
знает куда, потом опять начинает подыматься. В чем тут
дело? Печь, которая дает 1100 т чугуна, конечно, по своей
конструкции хороша, тут к ней придраться никак нельзя.
Но в одни периоды эта домна идет прекрасно, подряд
несколько дней идет блестяще, в другие дни резко
падает.
Возьмите Кузнецк. Пока шла одна домна, она шла
прямо блестяще, любо было наблюдать. Пустили вторую
домну, и они обе стали давать меньше, чем давала одна
домна. Часто срываются эти печи и сейчас. В чем дело,
в чем причина? Опять, товарищи, причина в нас самих.
Должного, систематического ухода нет, а есть следующее:
сегодня наперли — все сделали, завтра устали — бросили.
Пускай т. Франкфурт на меня не обижается, но когда я
прочел в газете о том, что кузнецкая домна была
задержана однажды на несколько часов из-за того, что
обнаружилось отсутствие в бункерах известняка, мне так и
хотелось крикнуть на них на всю страну.
Как это могло случиться, что забыли об известняке?
Надо смотреть по-человечески за печью. Верно, Гугель и
Франкфурт скажут: ты требуешь от нас такого ухода,
а какие у нас горновые — у них и стаж-то
всего-навсего с того момента, как из Казахстана пришли на наш
завод. Но это будет неверно: мы дали с действующих
заводов не мало и не плохих работников, домны там
механизированы полностью и, если суметь точно выполнять
работу при механизмах, — хорошие результаты
обеспечены. Заводы построены по последнему слову самой
высокой американской и германской техники, вооружены эти
заводы прекрасно, и мы все должны знать, что партия
дала этим заводам буквально все. Но нет еще того, что
называется немецкой аккуратностью, — следить за
каждым движением машины.
Когда все делается ручным трудом — это одно, а
когда все механизировано — это другое. Тут машина

414
Г. К. Орджоникидзе
не ждет, она вся электрифицирована. Если неправильно
управляешь ею, она наделает тебе дел. Вот тут наши
большие недостатки — мы еще не научились управлять
машиной, не овладели техникой.
Я сказал уже, если мы будем давать суточную
выплавку чугуна в 21,5 тыс. т, тогда программа IV
квартала будет выполнена. Она может быть выполнена только
тогда, когда мы правильно расставим людей, овладеем
техникой, когда как следует будем следить за работой
печей.
Летом выплавка чугуна слетела с 19 до 15 тыс. т. Что
изменилось? Ссылаются часто на продовольственное
положение. Ну, простите, никакого отношения
продовольственное положение к электрическим машинам
кузнецкой и магнитогорской домен не имеет. Они у нас никакого
хлеба не требуют. Если обратимся к Югу, там тоже
отдельные домны работали не плохо, а иногда и довольно
хорошо.
Макеевский завод теряет ежедневно по 400 т чугуна
из-за отсутствия восьми чугунщиков. На заводе работает
18 тыс. рабочих, из них, кажется, 3 тыс. коммунистов,
5 тыс. комсомольцев, а 8 человек не могут выкроить,
чтобы привести в порядок литейный двор. Скажите, чего
стоит руководитель, который может это терпеть? На этом
же Макеевском заводе расстояние до коксовых установок
полторы версты, а ревут на всю страну, что кокса не
хватает, а чтобы подвезти кокс на полторы версты, для этого
нужно из Москвы посылать человека! В чем дело?
Транспорт у них свой, вагоны и паровозы имеются, людей для
погрузки надо пару пустяков — так нет, грызутся между
собой коксовый и металлургический заводы. Сваливают
друг на друга вину за непогрузку кокса, а домны идут
на полхода. Скандал на всю страну, а директор этого
завода т. Генак не последний человек среди
хозяйственников. Я говорил т. Макарову, когда узнал об этом:
почему ты в тот же день не снял директора оттуда и в шею
не выгнал за такие вещи. С опозданием мы вынуждены
были сделать это потом. Как можно допускать такую
штуку?
Другой пример — Рыковский завод. Построили
первую разливочную машину у себя в этом году,

похвалиОтчетный доклад Наркомтяжпрома на пленуме ЦК ВКП(б)415
лись на всю страну. Разливочная машина может
принимать 1 тыс. т чугуна, а она у них в летнее время не
работает как следует. Почему? Не хватает двух 45-тысяче-
тонных ковшей. Разливочную машину смогли сделать, а
ковши не могут. Это, говорят, Кирилкин должен подать,
а Кирилкин вовремя не подал. Я готов отругать Кирил-
кина, но почему ты сам-то, черт побери, не делаешь
того, что можешь. И нужно было облаять их тому же
Макарову и нажать на них, чтобы они стали делать
сами. Это мелочи, как будто, но от них зависит
работа.
Возьмем Дзержинку. В этом году Дзержинка упала
черт знает куда. Все время у нее не ладится. Засорили
завод так, что невозможно работать. В мартеновском цеху
по слиткам можно было подняться чуть ли не до потолка.
И надо было отсюда уехать туда т. Гуревичу, три недели
просидеть там, остановить на 4 дня всю работу для того,
чтобы мартеновский цех вычистить. Что-то, кажется,
около 150 вагонов всякого мусора вычистили. Разве этого
нельзя сделать самим? Сколько раз об этом говорилось,
а все-таки не делается как следует.
Механизации нет у нас. Все жалуются на это, в
особенности на Урале. А вот возьмем Надеждинский завод.
Людей у них не хватает, а прекрасный новый экскаватор
и транспортеры, которые мы им послали, стоят без дела.
Отсюда должен был поехать туда товарищ, посмотреть и
сказать им: почему вы этого не делаете, почему не
пользуетесь ими? Людей не хватает, грузить не могут, а
экскаватор и транспортер стоят. Нужно было там посидеть
несколько дней, чтобы заставить их взяться за этот
экскаватор.
Чусовской завод ревет на всю страну, что у него не
хватает меди. Бомбардирует и нас, и т. Иванченко: давай
медь. Приезжает Иванченко туда, лазит по складам,
вытаскивает 6 т меди.
Или другое. Не могут составить как следует шихту,
потому что весов нет. «Тов. Иванченко, давай несколько
штук весов». Лазит он по заводу, по складам — и что же?
Вытаскивает оттуда прекрасные трое весов. Что это
значит? Это значит, что мы очень часто не знаем того, что у
нас есть.

416 Г. К. Орджоникидзе
Хочу ли я этим сказать, что есть все, что ничего не
требуется для металлургии, ничего ей давать не надо?
Нет, ни в коем случае. Я прекрасно знаю, чего не хватает
металлургии и все то, что в состоянии будем давать. Но
за тем, что есть, надо смотреть как следует. Сколько
времени мы говорили о том, чтобы вычистить грязь, и все-
таки до сих пор грязно. А чтобы вычистить грязь, как
будто никакого особого снабжения не нужно. На южных
заводах в этом году стало немного лучше. На Урале я
еще не был, не знаю. Нужно навести элементарный
порядок, без которого невозможно работать.
Мы говорим, что не хватает металла. Надо подумать
над тем, чтобы экономить металл не только другим
потребителям металла, но и самим металлургическим заводам.
Ряд профессоров утверждает, что можно сэкономить при
стройке металлургических заводов, мартеновских цехов,
прокатных, даже доменных печей, обслуживающих цехов,
заменяя конструкции из металла железобетоном. Нужно
самым серьезным образом изучить это дело и то, что
удастся здесь, сделать.
У нас бывает много недоделок при пуске агрегатов.
Торопимся, чтобы пустить. Все чувствуют, что металла
не хватает. Мы сами нажимаем, общественное мнение
нажимает. Пустили. Осталось кое-что недоделанным —
потом, мол, доделаем, а потом забывают. А недоделанное
потом, через несколько времени так ударяет, что не
знаешь, куда деваться. Очень маленькие недоделки
превращаются в большую помеху.
Несмотря на то, что мы программу в этом году не
выполнили, план капитального строительства тоже не
выполняем в том объеме, как это было запроектировано, я
должен все же сказать, что мы имеем по черной
металлургии и за эти 4 года пятилетки и за последний год не
такие уж никудышные итоги. За 4 года удваивается
продукция. За последний год мы получаем процентов 25—
26 прироста в зависимости от того, как выполним
программу IV квартала. Я считаю, что наша металлургия
сейчас на большом подъеме. Мы программу металлургии,
пятилетку в 4 года не выполняем, но я считаю —
пятилетку в 5 лет черная металлургия должна выполнить во
что бы то ни стало. Технически она вооружена для этого

Отчетный доклад Наркомтяжпрома на пленуме ЦК ВКП(б) 417
сейчас очень сильно. Наша металлургия теперь ни в
какой степени не похожа на то, что было 5 лет, 4 года тому
назад. Она теперь имеет домны такие, каких в Европе
нет. В Европе таких домен, как магнитогорские, не
существует. В Америке, говорят, всего-навсего 8 или 6
таких домен. Но и те, слава богу, потушены.
По выплавке чугуна мы даем в день 19 тыс. т.
Конечно, этим хвастаться не приходится. Единственно, что
мы можем сказать, это то, что, в то время как весь
капиталистический мир летит вниз и разлагается, мы
двигаемся вперед, единственные во всем мире. Но когда такие
люди находятся в это время в нашей же среде, люди, у
которых случайно остались партийные билеты в кармане,
которых мы вовремя не могли вытряхнуть из нашей партии,
и когда они болтают всякую всячину о советском
хозяйстве, то, конечно, они выражают настроения своих отцов-
кулаков, которых мы ликвидировали в нашей стране.
Голос. Совершенно правильно.
Черная металлургия во вторую пятилетку вступает
очень солидно вооруженной и с огромнейшим заделом
капитального строительства. И если кое-кто говорит: сильно
размахнулись, не надо было идти таким широким
фронтом, а надо было более узким фронтом двигаться, то они
глубоко неправы. Конечно, можно пойти фронтом узким,
но куда придешь и с чем придешь — вот вопрос.
Металлургический завод нельзя построить в один год.
Этого не было еще нигде. Большой автомобильный завод
мы можем построить в 15 месяцев, а то и в год.
Металлургический завод это не то. На домну больше
определенного количества людей не поставишь. Фронт работы
здесь ограниченный, а по своей сложности и трудности
несравним с машиностроительным заводом.
Ведь мы думали, что Магнитку сможем поднять за
2—3 года. Не вышло, лезем из кожи, а не вышло.
Несомненно, если бы мы умели лучше руководить, успехи
были бы гораздо большие. Если бы у нас не было тех
дефектов, о которых я говорил, а я надеюсь, что
Рудзутак их пополнит как следует (с м ех)... безусловно,
достижения могли бы быть гораздо большие.
Во второй пятилетке, по-моему, должна найти свое
окончательное разрешение керченская проблема. Мы тут

418
Г. К. Орджоникидзе
совершенно непростительно для нас самих не сумели за
это дело взяться как следует, не поняли значения этой
проблемы. Мы имеем в Керчи около 3 млрд. т руды,
находящейся почти на поверхности. Обрабатывать, получать
металл из этой руды мы уже научились. Все сомнения,
которые были насчет агломерации, они так же
опрокинуты. Но мы даже пока керченские домны не питаем
целиком керченской рудой.
Чем важна керченская руда? Она важна тем, что она
кроме металла дает еще томасшлак — удобрение для
наших полей. В керченской руде мы имеем примесь
марганца, который может стать экспортной статьей. Из
шлаков керченской руды мы получаем ванадий — очень
дорогой металл.
Во второй пятилетке должна развернуться разработка
халиловских и малкинских руд. Мы имеем два
месторождения руды — Халиловское и Малкинское — с примесью
никеля.
Голос. Где эта Малка?
Орджоникидзе. Малка на Северном Кавказе, в
Кабарде. Пробные плавки были произведены и дали
прекрасный результат. Сталь, полученная из халиловских и
малкинских руд, имеет примесь никеля около 0,5%.
Голос. Здорово!
Ворошилов. Кажется, одна целая с десятыми?
Хатаевич. Один процент.
Орджоникидзе. Хатаевич немного прибавляет.
Одного процента нет. В отдельных кусках, может быть,
есть, но в массе его нет. Но и то, что есть, имеет
огромнейшее значение.
Мы сосредоточили на своих металлургических заводах
огромнейшую передовую технику. Овладеть теперь этой
техникой и заставить ее служить Советскому
государству — вот задача. А разрешение этой задачи зависит
от того, как правильно мы сумеем руководить этим делом,
как правильно сумеем его организовать. Я должен прямо
сказать, что когда в «Правде» говорят, что вы плохо
руководите, я не скажу, чтобы я от этого приходил в
восторг (смех), но когда проходит минутка, подумаешь —
выходит, что так. (Смех.) Ну, почему же, скажите,
пожалуйста, в один день магнитогорская домна дает тысячу

Отчетный доклад Наркомтяжпрома на пленуме ЦК ВКП(б) 419
тонн, а в другой — 400? Почему мы не можем
организовать дело так, чтобы каждый день если не тысячу тонн,
то 800 т давала бы она? Почему, скажите мне, если
имеется 18 тыс. рабочих на заводе, из них 8 тыс.
коммунистов и комсомольцев, какое право ты имеешь
терять ежедневно по 400 т металла, ссылаясь на
нехватку 8 человек? Разве это допустимо? Разве это
руководство?
И в области капитального строительства мы имеем
достаточное количество недостатков. Строительные работы
отстают от поставки оборудования на площадку. На
Магнитке мы вот уже год имеем блюминг и 5 станов, имеем
оборудование мартеновских печей. То же самое лежало
порядочное время в Кузнецке, лежит готовое
оборудование для мартенов в Запорожье. Ну, хорошо, отстали в
работе, не сумели поднять, переоценили свои силы, чем
угодно объясняйте, но то, что уже завезено на площадку,
почему не умеешь хранить как следует? И дальше. Если
ты захапал больше, чем тебе надо, чего ты держишь его
у себя и не даешь другим? Мы вынуждены были послать
людей — это проделал т. Мышков, — послать людей по
новостройкам и вытащить то оборудование, которое было
завезено туда и которое там сегодня не понадобится.
Спрашивается, почему завезли, какой чудак это сделал,
почему не сумели правильно рассчитать? Разве это
объективные причины, разве это продовольственный вопрос,
разве другой это нам навязал? Сами как следует не
нащупали дела, — вот в чем несчастье, плохо знаем дело.
Большое дело, страшно большое, мучаемся, ломаем себе
на этом головы и учимся. Надо очень сильно помочь
черной металлургии, помочь всей партией. Это дело оказалось
настолько тяжелым, — недаром черная металлургия
называется тяжелой, черт ее подери, — чтобы ее вытянуть,
всей партией надо помочь ей.
Го л о с. Тянуть-то очень трудно.
Орджоникидзе. Я уверен, что эту помощь она
будет иметь. Мы двинулись по пути поднятия черной
металлургии. Но есть огромнейшая опасность для
завтрашнего дня. Эта опасность идет со стороны
железнодорожного транспорта и угля.
Голос. Правильно, верно, верно.

420
Г. К. Орджоникидзе
Орджоникидзе. Если мы сейчас вместе с т.
Андреевым не организуем так обслуживание металлургии
транспортом, что она будет иметь бесперебойную подачу
всего и вся, что ей необходимо для работы, мы можем
опять сорваться, а это будет просто обидно. Если
прошлые годы мы срывались потому, что у нас не было
введенных в действие агрегатов, то теперь, когда мы имеем
значительное число новых агрегатов, теперь уже срываться
непростительно. А между тем, эта опасность есть. Если
работники транспорта понимают еще, что надо возить
руду и кокс для металлургии, ибо без кокса и руды совсем
уже нельзя работать, то ни мне, ни т. Андрееву не удается
втолковать в головы начальников дорог и всех остальных,
что известняк, огнеупорная глина и огнеупорный кирпич
имеют не только не меньшее значение, а буквально
равносильное значение с рудой и коксом и что без них домна
также работать не может. И вот если они гонят руду тоже
не бог весть как хорошо, то известняк совсем не хотят
возить, а без известняка ни доменного, ни мартеновского
процесса вести нельзя.
Косиор. Это правильно, известняк не хотят везти.
Орджоникидзе. Об огнеупорном кирпиче еще кое-
как втолковали в головы, что его нужно возить, но есть
другое, у доменных заводов имеются свои цеха
огнеупорного кирпича. И вот глину огнеупорную не привозят или,
если привозят, то по чайной ложке, а без нее нельзя
работать. Перебои в снабжении, например,
машиностроительного завода тоже очень плохая штука, но от простоя
машина не гибнет. Когда подходит металл, работа
немедленно возобновляется.
Что же получается на металлургическом заводе, когда
ему не доставили того, что надо было? Расстроилось все
производство, а настраивать это производство очень и
очень трудно при нашем неумении,
Другой вопрос, товарищи, уголь. Уголь находится у
нас в Наркомтяже, мы должны его добывать, но без вас
мы не сумеем его поднять, а положение с углем у нас
сейчас очень тяжелое. Металлургия идет вверх. Пусть мы не
имеем того, что могли бы иметь при хорошей работе —
21—22 тыс. т ежедневной выплавки. Но уже при 18—
19 тыс. т начинается дрожание, что кокса не хватит.

Отчетный доклад Наркомтяжпрома на пленуме ЦК ВКП(б) 421
Добыча угля сейчас идет на низком уровне. В ближайшее
же время мы должны во что бы то ни стало добиться
поднятия добычи угля, иначе это дело у нас может сорваться.
В этом отношении еще более тяжелое положение на Урале
с древесным углем. Не раз мне попадало за этот
древесный уголь, что не обращаем должного внимания. Нужно
прямо сказать: сейчас там положение очень тяжелое,
запасов всего на каких-нибудь 2—3 дня. Дрова имеются,
но надо подвезти их к углевыжигательным печам. Тут
уральцы должны помочь. Они помогают, бедняги, лезут
из кожи вон, делают все, но можно с этой стороны очень
сильно подкачнуть металлургию.
Я о транспорте уже говорил, что эта опасность у нас
имеется. Я должен еще пару слов сказать и этим
кончить.
Тов. Сталин этим летом писал нам, что у нас имеется
пафос строительства и это очень хорошо, но нет пафоса
овладения производством.
Ворошилов. Это очень плохо.
Орджоникидзе. Это верно, ни черта не
поделаешь, никуда от этого не денешься.
В чем дело? Когда мы строим Магнитку — это гремит
на всю страну. Когда мы строим доменную печь — эта
печь на примете у всех. В 30° мороза Гугель вместе с
комсомольцами может стоять на колошнике, исправлять
недоделки, для того чтобы скорее пустить домну. А вот
у этих же комсомольцев, и коммунистов, и беспартийных
не хватает выдержки потом следить за этой домной, чтобы
она не давала таких больших колебаний. Вот как я
понимал то, о чем нам говорил т. Сталин.
Надо со всей решительностью переключиться на
овладение той техникой, которую мы сейчас имеем.
Построили громаднейшие заводы, оповестили об этом всю
страну, сами обрадовались и своих обрадовали, а потом,
когда надо получить продукцию, получаем мало, а ведь
строили-то для того, чтобы получить как можно больше
продукции.
Товарищи, трудная очень работа, трудно это дело
забрать целиком в руки, мало у нас людей знающих. Но при
той механизации, которая имеется сейчас на наших

422
Г. К. Орджоникидзе
новых заводах, там это дело можно целиком и полностью
наладить. Изучить механизмы, обслужить их как
следует — это тоже не легкая штука, но тут требуется
настойчивость и систематический уход, а мы этого пока что еще
не имеем. Если мы добьемся этого, — а мы во что бы то
ни стало добьемся, — то тогда обеспечено целиком и
полностью самое быстрое движение вперед нашей
металлургической промышленности.
В своем докладе я старался указать не только на то,
что у нас сделано, а также и на те недостатки, которые
у нас имеются. Тов. Рудзутак поставил вопрос немножко
иначе. Он выставил следующее положение —
металлургия тянет вниз. За последние годы в работе нашей
металлургии не только нет никаких успехов, но ее тянут вниз.
На диаграмме, которая висела здесь, кривая почти
вертикально идет в этом году вверх. Мы даем в этом году
приращение 172 млн. т чугуна. Что это мало — вне всякого
сомнения. Это не то, что мы должны были дать: мы
должны были дать 9 миллионов. Но падения ведь нет.
Осинский. По старым домнам есть.
Орджоникидзе. По старым домнам есть? Это,
кажется, книжка ваша, т. Осинский? (Показывает
книжку.) Тов. Рудзутак рассказал нам о трех
доменных печах: надеждинской, чусовской и усть-катавской.
Какой удельный вес в работе черной металлургии
занимает усть-катавская доменная печь, — это т. Рудзутаку
хорошо известно. Сегодня т. Гуревич перечислял
отдельные домны, отдельные заводы и что они дали — нужно ли
к этому еще возвращаться? Если нужно, обращусь к
фактическим данным: выплавка чугуна в 1930 г. с 14 тыс. т
в июне месяце упала в августе месяце до 13 тыс. и на
этом уровне она осталась почти все остальное время в
1930 г. Вот, пожалуйста, диаграмма, составленная т.
Бирманом, который в то время работал в металлургии, дает
в первом квартале 1931 г. резкое падение. По какой
причине — это всем вам известно. Можно взять и вычислить
коэффициенты использования доменных печей за этот
период у Иванченко, но никак нельзя не считаться с тем
фактом, что у него эти домны стоят по 10—15 дней даже
в этом году, а в 1931 г. в первом квартале не только у него
стояли домны, но стояли и на Юге — это все мы знаем.

Отчетный доклад Наркомтяжпрома на пленуме ЦК ВКП(б) 423
Когда металлургия начала выправляться? Она начала
выправляться в августе месяце 1931 года. В апреле — мае
этого года старые домны давали такую выплавку, какой
они никогда не давали. В июле — августе нынешнего года
опять получилось крутое падение. Угодно вам теперь
цифровые данные из официального источника, редактируемого
т. Осинским, — пожалуйста: январь 1930 г. — 413 тыс. т
чугуна; февраль — 385 тыс.; март — 440 тыс.; апрель —
429 тыс.; май — 446 тыс.; июнь — 440 тыс.; июль —
428 тыс. т. В 1930 г. август — 403 тыс. т; сентябрь —
396 тыс.; октябрь — 407 тыс.; ноябрь — 410 тыс.;
декабрь — 415 тыс. т. Возьмите против этих месяцев то, что
было получено в те же месяцы 1931 г., начиная с августа.
Вместо 396 тыс. т в сентябре мы имеем 406 тыс. ту
следующий месяц октябрь вместо 407 тыс. — 444 тыс. т;
ноябрь вместо 410 тыс. — 451 тыс.; декабрь вместо
415 тыс. — 425 тыс. т. Это я беру отрезок осенних и
зимних месяцев 1930 и 1931 гг.
Дальше, как я указывал на этой диаграмме, мы имеем
все время подъем, в том числе и от старых доменных
печей. Несомненно, можно поискать еще на Урале какую-
нибудь усть-катавскую домну, которая работала бы хуже
и сейчас работает хуже, но берется в целом.
Голос. Как с агломерацией?
Орджоникидзе. Агломерационные фабрики у нас
куплены, надо построить. Агломерационных фабрик в
1933 г. нам надо закупить еще штук 7—8. Если мы после
того, как научились строить большие, огромнейшие
заводы, научимся и подготовлять для них пищу, сделаемся
хорошими поварами, то победа, огромная победа целиком
и полностью обеспечена.
Печатается по подлиннику,
хранящемуся в архиве Института
марксизма-ленинизма
при ЦК КПСС

424
ВЫСТУПЛЕНИЕ НА ПРИЕМЕ ЛУЧШИХ
УДАРНИКОВ СТАЛИНСКИХ МАСТЕРСКИХ
ОКТЯБРЬСКОЙ ЖЕЛЕЗНОЙ ДОРОГИ
3 января 1933 г.
Вы указываете, товарищи, на то, чтобы тяжелая
промышленность побольше уделяла внимания транспорту.
Я скажу, что невозможно наше движение вперед, если
транспорт не будет идти впереди. Поэтому
промышленность должна и обязана уделить огромное внимание
транспорту. Надо понимать, что если транспорт в ближайшее
время не будет поставлен на ноги, это чрезвычайно
тяжело отразится на тяжелой промышленности и на всем
народном хозяйстве.
Мы в 1932 году дали прирост около 12%. На 1933 год
партия поставила перед нами задачу увеличить выпуск
продукции на 24—25%. Это — важнейшая задача. И
теперь скажем, как мы можем ее успешно разрешить, если
транспорт не будет справляться со своей работой, если он
не будет грузить и перевозить необходимое количество
грузов. Железные дороги должны сегодня грузить
61 000 вагонов, а грузят около 43 000 вагонов. Почти
20 тысяч вагонов недогружают. Что это значит? Это
значит, что наши предприятия, наши заводы, фабрики и
шахты не получают необходимых для них материалов.
Мне только что звонили о Мариупольском заводе, который
стоял несколько дней, так как вовремя не получил нефти.
Транспорт не подвез нефть для завода. Перебои с
топливом имеются и на некоторых других заводах.
Разве в нашей стране нет топлива? Топливо есть. Есть
и нефть и уголь. Но все же заводы иногда
останавливаются потому, что транспорт не справляется с
перевозками.

Выступление на приеме ударников мастерских Окт. ж. д. 425
На заводах не хватает металла. Разве нет у нас
металла? Есть. Около 600 тыс. т металла лежит сейчас на
металлургических заводах, в том числе 2100 вагонов для
НКПС.
Я привел эти примеры только для того, чтобы
сказать: без поднятия транспорта совершенно немыслима
нормальная, бесперебойная работа промышленности.
Нельзя забывать, что теперь значение транспорта
неизмеримо возросло. Наша страна, наш Советский Союз —
это не та прежняя Россия, что была, скажем, 20 лет назад.
Ведь тогда ничего особенного не случилось бы, если,
скажем, прежний Тамбов плохо связывался транспортом с
Воронежем. Каждый мужик работал бы своей сохой и
ничего не случилось бы для страны. А теперь? Теперь
малейшее расстройство и перебои на транспорте сразу же
отражаются на промышленности. Вы знаете по себе: если
сегодня не получите материалов, не можете работать
завтра.
То же и в сельском хозяйстве. Оно сейчас опирается
на машинную технику. Не подвезти нашему сельскому
хозяйству тракторы, машины, топливо — и оно провалит
весеннюю кампанию, подготовка к которой сейчас идет.
Чтобы не провалить весенний большевистский сев, надо
сейчас начать усиленно подвозить топливо МТС и
совхозам.
Теперь задача транспорта много сложнее и значение
его много важнее, чем раньше. Поэтому вы,
железнодорожники, имеете право требовать, чтобы
промышленность лучше выполняла свои обязанности по отношению
к транспорту. Но если постоянно вести разговоры только
на тему о нехватке различных материалов и станков на
транспорте, этим можно деморализовать транспортников.
Предъявляя требования к тяжелой промышленности,
раньше всего предъявляйте требования к себе. Взять хотя
бы металл, о котором здесь говорили. Прежде всего, вы
должны знать, что металла иногда дается недостаточно
потому, что его действительно еще не хватает. Первый
вывод, который должны вы из этого сделать, — беречь
металл, рационально его использовать. А бережливости
дока у вас мало.

426
Г. К. Орджоникидзе
Не забывайте, что вы сейчас перевозите меньше, чем
два года тому назад. А ведь тогда у вас было меньше и
паровозов и вагонов. С тех пор вы многое получили, а
даете меньше. Как это произошло? На эту сторону
надо обратить внимание. И т. Абакумов, который говорил
здесь, что дело в людях, в дисциплине и в умении
руководить, был абсолютно прав. Не так давно мне привелось
быть на одном совещании, где говорилось о паровозах
серии «Э». Ряд товарищей утверждали, что паровозы
серии «Э» после ряда внесенных изменений стали хуже.
Но другие утверждали, что здесь дело в людях. Хорошие
машинисты заявляли, что паровозы работают хорошо,
плохие машинисты заявляли, что с паровозом «Э» ничего
не получится.
В 1932 г. тяжелая промышленность дала транспорту
939 паровозов. В нынешнем году мы должны дать 1250
паровозов, из них 300 паровозов серии «ФД». Вполне
понятно, что если не дать для этих паровозов и поворотные
круги и другие деповские устройства, эти 300 паровозов
«ФД» будут не подмогой, а бедствием.
Мы даем в нынешнем году 38 тысяч вагонов.
Сортового железа тяжелая промышленность даст транспорту
200 тыс. т, что составит увеличение против прошлого
года в два раза. Точно так же по станкам и по запасным
частям. В нынешнем году транспорт получит много
больше. Но вполне понятно, что полностью потребности
транспорта удовлетворить чрезвычайно трудно.
Транспорт отстал. И если он не поднимется, если не
будет идти впереди всех отраслей народного хозяйства, —
мы будем топтаться на месте. ЦК и лично т. Сталин
уделяют транспорту большое внимание. Транспорт — дело
всей партии, всей страны.
Пролетарцы* ставили через «Гудок» вопрос о
шефстве. И вы здесь этот вопрос ставите, вернее, не о шефстве,
не о какой бы то ни было опеке, а о социалистической
помощи предприятий тяжелой индустрии предприятиям
транспорта. Если это действительно нужно, пусть
редакция «Гудка» разработает список депо и заводов и давайте
проведем такое прикрепление. Я издам специальный при-
* Речь идет о рабочих завода «Красный пролетарий». Ред.

Выступление на приеме ударников мастерских Окт. ж. д. 427
каз прикрепить к каждому депо и вагонному участку
завод, и предприятия будут помогать транспорту. Вспомним
ремонт тракторов к прошлой весенней посевной кампании.
Мы твердо взялись тогда за это дело, наши крупнейшие
заводы обязались ремонтировать тракторы, изготовлять
запасные части и эту обязанность выполнили. Нечто
подобное, действительно, следует установить и по
отношению к транспорту.
Я отдал распоряжение всем директорам заводов:
заказы НКПС выполнять ударным порядком и в первую
очередь; выполнять их во что бы то ни стало.
За транспорт мы беремся все, берется вся партия.
И мы, несомненно, добьемся результатов. Задача нелегкая,
но и не такая трудная, какие были раньше.
Октябрьскую революцию сделать было труднее. Но
сделали. Построить тяжелую промышленность — задача
была тоже трудная. И с этой задачей справились. В
самом деле, например, сейчас всем известно, что по
автотракторной промышленности мы стоим на первом месте в
Европе и на втором месте во всем мире. Легко это
сказать: на первом, на втором месте. А что стоило создать
автотракторную промышленность, которой у нас не было?
Взять хотя бы Сталинградский тракторный завод. Сколько
бились над ним. Тов. Сталин лично принимал активное
участие, чтобы нам освоить этот завод. И освоили.
А остальные автотракторные заводы уже было легче
освоить.
А уголь? Вы помните постановление ЦК об
угольной промышленности. Оно очень крепко било по системе
нашей работы, било и по нас. А сейчас посмотрите
на диаграмму, которая висит здесь на стене: Донбасс
идет ровно, выполняя задание. Добиться этого было не
легко.
Социалистическая перестройка сельского хозяйства —
задача тоже труднейшая. Партия, руководимая т.
Сталиным, справилась и с этой задачей.
Надо вытянуть транспорт. И мы вытянем его общими
силами. На транспорте имеются старые кадры работников,
имеется опыт. Но на транспорте нет железной
сознательной дисциплины, которая должна здесь быть ничуть не
слабее, а еще сильнее, чем в Красной Армии.

428
Г. К. Орджоникидзе
Тов. Сталин говорил, что нет таких крепостей,
которые бы мы, большевики, не могли взять. Одна из
крепостей — перестройка транспорта, ликвидация перебоев в
его работе, превращение транспорта в передовую отрасль
социалистического строительства. И эту крепость мы
возьмем. В этом нет никаких сомнений.
Печатается по подлиннику,
хранящемуся в архиве Института
марксизма-ленинизма
при ЦК КПСС

429
РЕЧЬ НА ОБЪЕДИНЕННОМ ПЛЕНУМЕ
ЦК И ЦКК ВКП (б)
10 января 1933 г.
Товарищи, о значении пятилетки как для нашей
страны, так и для международного пролетариата т. Сталин
в своем докладе сказал с исчерпывающей полнотой. По-
моему, никто из нас лучше не скажет, и лучше не
пытаться этого делать. (Смех.)
В истории развития человечества впервые Советская
страна четыре года тому назад разработала программу
грандиозного строительства социализма. Ни одна
капиталистическая страна, конечно, такой программы никогда не
имела и не могла иметь. Я, конечно, не говорю о том, что
капиталистическая страна имела программу
социалистического строительства. Она не могла и не может иметь
такой разработанной пятилетней программы укрепления
капитализма.
Что говорили представители капиталистического мира
о возможности выполнения пятилетки, об этом опять-таки
говорил в своем докладе т. Сталин. Эта программа
великих работ, разработанная ленинской партией, выполнена
в четыре года. В докладах тт. Сталина, Молотова и
Куйбышева даны неопровержимые доказательства этому.
Очень интересные данные приводил вчера т. Осинский.
Не одна еще книга будет написана о нашей пятилетке по
отдельным отраслям нашего народного хозяйства.
Мы думаем подготовить итоги пятилетки по тяжелой
промышленности с исчерпывающими материалами и
выпустить отдельными книжками. Сегодня мы только
констатируем, что наша страна из аграрной превращена

430
Г. К. Орджоникидзе
в индустриальную страну. Это теперь всеми признается,
как нашими друзьями, так и нашими врагами.
Вопрос, поставленный великим Лениным, — «кто —
кого» тоже разрешен раз навсегда и бесповоротно.
Тяжелая промышленность, без которой немыслимы построение
социализма и его окончательная победа, построена за эти
четыре года.
В докладе т. Куйбышева приводились очень подробные
данные по отдельным отраслям промышленности, на них
я останавливаться больше не буду, приведу только
несколько цифр. По пятилетнему плану в капитальное
строительство по тяжелой промышленности намечалось
вложить 11 млрд. руб., фактически вложено за четыре года
17,5 млрд. руб., без военной промышленности. Из них 70%
за последние два года.
В 1928—1929 гг. на новое строительство шло из всех
вложений этого года 26,8%, в 1932 г. — 47,5, а в 1933 г.
намечено 50%. Это новое строительство. Это тот 1933 год,
о котором, оказывается, Троцкий болтает, что он будет
годом ремонта. Из 7900 млн. руб., вкладываемых в 1933 г.
в тяжелую промышленность, половина идет на новое
строительство.
Всего введено в эксплуатацию за четыре года (вместе
с капитальным ремонтом и военной промышленностью) на
11,2 млрд. руб., из них 7,5 млрд.. руб. за последние два
года. Вполне понятно, что первые два года пятилетки в
большей своей части были годами реконструкции
существующих заводов и приступом к новым строительствам.
Основной капитал тяжелой промышленности на 1 октября
1928 г. составлял 5,5 млрд. руб. На 1 января 1933 г. —
14,4 млрд. руб. Это без жилищ и без военной
промышленности. Из действующего к началу второй пятилетки
основного капитала тяжелой промышленности 62% падает на
новое, созданное за последние четыре года. При этом по
некоторым отраслям тяжелой промышленности мы имеем
такое обновление основного капитала: по основной химии
основной капитал обновлен на 81%. Между прочим, люди
несведущие, не имеющие ясного представления о нашей
химической промышленности, очень часто бросают такие
безответственные слова, что химической промышленности
не уделяется должного внимания, в химической

промышРечь на объединенном пленуме ЦК и ЦКК ВКП(б) 431
ленности ничего не сделано. Нет, сделано много. Ведь
надо же исходить из того, что химической
промышленности у нас почти не было. А за эти годы мы построили ряд
гигантов. Но, поскольку об этих гигантах в газетах мало
печатается, несведущие люди так и думают, что ничего не
делается. А между тем находятся люди, которые говорят:
«Химической промышленности должного внимания со
стороны НКТП не уделялось». Разрешите ответить им всем
чохом: должного внимания они сами не уделяют тому,
что происходит в Стране Советов.
По сельскохозяйственному машиностроению основной
капитал обновлен на 79%, по огнеупорной
промышленности — на 74%. Я уже не говорю о таких отраслях
промышленности, как автотракторная, авиационная,
синтетического каучука и других, которых мы совершенно или
почти совершенно не имели и целиком или почти
целиком основной капитал в этих отраслях является детищем
первой пятилетки. Благодаря такому огромному
развороту капитального строительства, благодаря вводу
огромного основного капитала в действие мы имеем
значительные мощности. Товарищи, нет надобности перечислять
их, чтобы вас не утомлять цифрами. Я скажу только о
машиностроении.
Наше машиностроение, как общее, так и
электротехническое, — это передовое машиностроение сейчас. Мы дали
в 1932 г. продукции по машиностроению на сумму
6595 млн. руб., а имеем мощностей на выпуск продукции
свыше 9 млрд. руб. Выходит, таким образом, что мы около
1/3 мощностей наших машиностроительных заводов не
загружаем. Но это не совсем так. Если, например,
Уралмашзавод, который уже начинает вступать в число
действующих заводов, может выпустить продукции на
100 млн. руб. в год, нельзя требовать от нас, чтобы в
1933 г. он дал продукции на 100 млн. руб. Это, конечно,
не выйдет. Для того чтобы мы освоили полностью
техническую мощность этого завода, понадобится год — два.
То же самое будет и с другими вступившими и
вступающими в действие заводами, фабриками, шахтами,
промыслами и т. д. Для их освоения требуется время. Но лам
могут сказать, что у нас уже сегодня имеются
значительные технически освоенные мощности, но не загруженные

432
Г. К. Орджоникидзе
из-за нехватки металла. На этом основании некоторые
умники, опять-таки мало понимающие экономику нашего
народного хозяйства, готовы кричать о диспропорции
отдельных отраслей нашего народного хозяйства и, в
частности, о диспропорции между металлургией и
машиностроением.
Мы отнюдь не думаем отрицать, что металлургия у нас
отстает. Но можно ли на этом основании говорить о
дефекте нашего планирования, можно ли говорить: зачем
выстроили и строите машиностроительные заводы, когда
у вас не хватает металла? Такие болтунишки есть. Мы не
могли бы построить металлургию, если бы не построили
машиностроительные заводы, ибо для оборудования
металлургических заводов требуется огромное количество
оборудования и машин. Еще несколько лет тому назад
перед нами стоял вопрос: как мы будем строить нашу
металлургию — на импортном оборудовании или мы должны
повернуть дело таким образом, чтобы у себя строить это
оборудование? Партия решила немедленно приступить к
созданию своей мощной машинной базы для
металлургического оборудования. И это было абсолютно правильное
решение.
Были и такие люди, которые говорили: «Что вы
строите автомобильные, тракторные заводы, а где у вас
качественная сталь? Не лучше ли пока построить заводы
качественных сталей, а потом построить автомобильные и
тракторные заводы?» Если бы мы послушались этих
советчиков, мы сегодня не имели бы наших автомобильных
и тракторных заводов, которыми мы по праву гордимся.
Автомобильно-тракторной промышленностью мы не только
догнали Европу, но и перегнали ее. Если бы мы
послушались этих чудаков-советчиков, то мы не имели бы этих
заводов, не имели бы возможности сейчас говорить смело,
что никакие трудности в сельском хозяйстве нам не
страшны, ибо мы имеем два действующих могучих
тракторных гиганта и третий гигант из гигантов —
Челябинский тракторный — войдет в этом году. Мы не имели бы
этих заводов, если бы мы послушались людей, которые
говорили: «Пока — заводы качественной стали, а потом —
тракторные и автомобильные заводы». Мы приступили
к строительству этих заводов, когда еще не умели про-

Речь на объединенном пленуме ЦК и ЦКК ВКП (б) 433
изводить качественные стали тех марок и профилей,
которые требовались для автотракторной промышленности.
Мы тогда катали десятки тысяч тонн качественного
проката, в 1932 г. мы имели свыше 600 тыс. т качественных
сталей, а в 1933 г. их будем иметь не меньше 800 тыс. т.
Совсем недавно, еще вчера, мы висели на импортном
оборудовании для наших строящихся металлургических
заводов, а сегодня в основном мы строим наши заводы на
нашем оборудовании.
Вчера еще подъемник Оттиса мы не умели строить, а
сегодня Харьковский электромеханический завод
производит электрооборудование, а лебедки — Уралмашзавод;
вчера мы не умели строить вагон-весы, сегодня завод
жмени Старостина в Одессе уже построил первый вагон-
весы. А вступающие в этом году машиностроительные
гиганты — Краммашзавод и Уралмашзавод — при полном
развороте могут дать в год оборудования на 10 доменных
печей, 40 мартенов, 24 прокатных стана и все
необходимое оборудование для коксовых печей и рудников.
Вот почему мы строили машиностроительные заводы,
не имея еще в достаточной степени мощной
металлургической базы. Для создания этой базы нужны были
машины и оборудование на много сотен миллионов рублей.
Или мы их должны были производить у себя, или их
ввозить из-за границы. Мы решили производить их у себя —
мы их теперь производим.
Тов. Сталин поставил вопрос перед нами таким
образом: если мы хотим быть независимой, самостоятельной
страной, мы должны построить такую промышленность,
которая могла бы производить машины для производства
машин, тогда мы будем независимыми от
капиталистических государств. Сегодня добились мы этого или нет?
(Голос с места: «Да».)
Без хвастовства можно сказать, что добились. Год
тому назад т. Сталин бросил лозунг: «Нет такой машины,
которую мы в своей стране не могли бы построить».
Сегодня мы можем сказать, что на протяжении 1932 г. не
раз было доказано, что действительно нет такой машины,
которую бы мы не построили. Прибавим к этому, что
сегодня нет такого предприятия, такого завода, такой
фабрики, которые бы мы не сумели спроектировать

434
Г. К. Орджоникидзе
и построить своими собственными инженерными и
техническими силами. Нет такого предприятия. Времена, когда
мы, сложив бумаги в чемоданы, отправлялись в Европу
и Америку для проектирования наших тракторных и
автомобильных заводов, — эти времена бесповоротно
прошли. Мы также спроектируем и построим своими силами
любую гидроэлектрическую станцию, любую тепловую
станцию.
Мы все, товарищи, знаем наши новостроящиеся
заводы, они у всех на языке: Магнитка, Кузнецк, Днепро-
строй, Уралмашстрой, Краммашстрой, Азовсталь,
Криворожский завод, Бобрики, Запорожсталь и т. д. и т. п. Все
эти заводы мы знаем, но всем ли известно, что произошло
со старыми нашими заводами?
Косиор. Так называемыми старыми.
Голос из зала. Одно название осталось.
Орджоникидзе. Так называемыми старыми
потому, что на самом деле многие из них заново выстроены.
Я взял 23 предприятия; всех их читать не буду, боюсь,
что утомлю, приведу только несколько из них. Вот если
вы возьмете завод имени Сталина, автомобильный завод.
Ну, какой это старый завод! Это новый завод, новый
гигант, но он существовал все-таки и в 1928 г. Основной
капитал его был тогда 9932 тыс. руб., теперь этот основной
капитал «чуть-чуточку» увеличился и всего-навсего теперь
составляет 53 433 тыс. руб. (Смех.) Работало тогда
рабочих на этом заводе 1878 человек, теперь
«чуть-чуточку» больше — 15 124 человека; валовой продукции этот
завод давал в 1927/28 г. на 12 875 тыс. руб., теперь он
дает ее на 187 млн. руб. Но этот завод, как я уже сказал,
нельзя считать заводом реконструированным: на самом
деле построен совершенно новый завод.
Возьмем другой завод — «Динамо»: его основной
капитал тогда был 7070 тыс. руб., теперь его основной
капитал — 13 637 тыс. руб., рабочих тогда работало 1256
человек, теперь работает 6113 человек, валовой продукции
было тогда на 10 705 тыс. руб., теперь — на 49 млн.
рублей.
Электрозавод: основной капитал тогда был 29 423 тыс.
руб., теперь — 51 979 тыс. руб., рабочих тогда работало
1870 человек, теперь работает 11 872 человека, валовой

Речь на объединенном пленуме ЦК и ЦКК ВКП(б) 435
продукции тогда было на 11 327 тыс. руб., теперь — на
189 млн. рублей.
Харьковский электромеханический завод: основной
капитал его в 1927/28 г. был 17 112 тыс. руб., теперь его
основной капитал — 23 184 тыс. руб., тогда работало
4333 рабочих, теперь работает 9563 рабочих, валовой
продукции этот завод давал тогда на 28895 тыс. руб.,
теперь — на 99 600 тыс. рублей.
Косиор. Без турбинного завода?
Орджоникидзе. Да, без турбинного завода.
Завод «Светлана»: тогда его основной капитал составлял
3560 тыс. руб., теперь — 5620 тыс. руб., работало тогда
583 рабочих, теперь работает 5090 рабочих, валовой
продукции было около 4 млн. руб., в настоящее время — более
78 млн. рублей.
И вот если так перечислить все эти 23 предприятия, —
я их перечислять не буду...
Г о л о щ е к и н. Включить надо в стенограмму.
Орджоникидзе. Включить в стенограмму?
Хорошо, включу. Если взять эти 23 предприятия, сколько,
по-вашему, было основного капитала? Тогда —
257 828 тыс. руб., сейчас — 493 746 тыс. руб. Сколько
работало рабочих? Тогда — 54 803 рабочих, сейчас — 139 710.
Валовой продукции было на 284 676 тыс. руб., теперь —
на 1 294 508 тыс. руб.
Голос. Вот это так! (Аплодисменты.)
Орджоникидзе. Причем по всем этим заводам
выработка на одного рабочего возросла за пятилетие на
82%. Вот вам, товарищи, физиономия наших так
называемых старых заводов (см. таблицу на стр. 436).
План пятилетки в четыре года по всей
промышленности мы выполнили на 93,7%, по тяжелой
промышленности, входящей в Наркомтяжпром, выполнили на 108%. Но
чего мы недовыполнили? Мы не выполнили заданий по
себестоимости, не выполнили по производительности труда.
И вот очень часто люди, которые не совсем понимают
дело, здесь нас хотят «поймать».
Не удалось нам по себестоимости и
производительности труда выполнить полностью те задания, которые были
намечены, и на этом основании говорят: «Что вы
строили — построили, а выходит дорого, нерентабельно».

Существенно реконструированные машиностроительные заводы

Речь на объединенном пленуме ЦК и ЦКК ВКП(б) 4S7
Неверно. Если мы в первую пятилетку не сумели дать тех
качественных показателей, которые были заданы по
пятилетке, то я думаю, что во вторую пятилетку мы здесь
будем иметь значительный успех, и этот успех мы на
сегодняшний день уже ощущаем. Вот возьмите
Сталинградский тракторный завод. Трактор Сталинградского завода
в 1930 г. стоил 7179 руб., в 1931 г. - 4076 руб., а в 1932 г.
за 9 месяцев — 3314 руб. Снижение на 53,8%.
Возьмем другой пример. Заводская себестоимость
автомобиля «АМО-3» завода имени Сталина в 1931 г.
составляла 11 078 руб., в 1932 г. эта машина стоит 5665 руб.
Таким образом, 48,9% снижения себестоимости.
Комбайн «Коммунар» без мотора в 1929/30 г. стоил
11305 руб., в 1931 г.—4578 руб., в 1932 г. — 3800, или
снижение на 66,4%.
О чем это говорит? Это говорит о том, что по мере того,
как мы будем осваивать наши новые заводы, они будут
давать нам значительное снижение себестоимости.
Возьмите теперь выработку на одного рабочего.
Выработка на одного рабочего завода имени Сталина в
1927/28 г. составляла 6855 руб. в год, в 1928/29 г. — 7754,
в 1930 г. — 10 731, в 1931 г., когда мы старую машину
выбросили и переходили на новую машину, — 5814, а в
1932 г. выработка на одного рабочего составляла уже
12 364 рубля.
По Сталинградскому тракторному заводу выработка на
одного рабочего в 1930 г. составляла 4668 руб., в 1931 г. —
7722 руб., а в 1932 г. — И 778, или 252,3% к 1930 г.
Выплавка чугуна на одного рабочего в месяц в среднем
по всей черной металлургии — 22,8 т, а на Магнитке и в
Кузнецке, несмотря на совершенно неудовлетворительную
их работу, мы имеем: по Магнитке — 60 т, Кузнецку —
76 т.
О чем это говорит? Это говорит о том, что когда мы
освоим эти заводы, когда мы их целиком подчиним своей
воле, здесь мы будем иметь большой рост
производительности труда и большое снижение себестоимости. На этом
должно быть сосредоточено внимание.
Вот, товарищи, кратко об итогах пятилетки.
Какие трудности перед нами сейчас имеются в области
тяжелой промышленности? Это — овладение техникой,

438
Г. К. Орджоникидзе
овладение теми мощностями, которые мы накопили за эти
годы, а накопили мы огромнейшие мощности.
Основной вопрос — это кадры, люди. Абсолютно был
прав т. Сталин, когда он резко заострил вопрос о людях,
когда он поставил вопрос: теперь все дело в том, как
будут подобраны кадры и как они будут расставлены.
Что мы имеем в области кадров сейчас? Инженеров
с дипломами в 1929 г. мы имели 23 900, в 1931 г. — 33 600,
в 1932 г.—45 000 и в 1933 г. будем иметь 55000. Как
видите, количественно мы растем и растем довольно
сильно. Но этого мало. Выпущенный сегодня со школьной
скамьи инженер далеко еще не инженер. Ему надо пройти
определенное количество лет работы на заводе в качестве
рядового работника. И этого мы должны во что бы то ни
стало добиться, чтобы окончивший втуз инженер сразу не
становился большим начальством на заводе. Пусть он
пока пойдет поработает помощником мастера и оттуда
начнет подниматься вверх. Тогда мы будем иметь
настоящих опытных инженеров. (Голос: «Правильно!»)
Количество инженеров у нас выросло. Вы знаете, какое
положение было у нас 2—3 года тому назад. Часть
старого инженерства оказалась в рядах вредителей. Своих
инженеров у нас было мало. Сейчас надо к этой
значительной массе молодых инженеров, которые у нас
имеются, хорошенько присмотреться, узнать, кто из них
что может делать и на что годится, и правильно поставить
каждого на свое место. Надо сказать, что из молодых
инженеров мы имеем много хороших и способнейших
людей, которые ведут на заводах очень ответственную
работу и с успехом ее ведут. Среди них и партийные и
беспартийные.
Вот кузнецкий мартеновский цех, не имеющий себе
равного не только у нас, но и в Европе. Этим цехом
заправляет молодой беспартийный инженер Лисочкин, 30-ти
лет, говорят, способнейший человек. Все-таки для того,
что дается опытом, требуется время.
На Магнитке сначала на рудодробильной фабрике, а
теперь на монтаже блюминга молодой инженер Беккер
даже американцев перещеголял.
На заводе имени Рыкова в Донбассе техническим
директором сидит способный инженер-доменщик Бутенко,

Речь на объединенном пленуме ЦК и ЦКК ВКП(б) 439
коммунист, на Азовстали — инженер-коммунист
Клишевич. Мы своих инженеров из аппарата думаем брать и
пересаживать на заводы. (Голоса: «Правильно!»)
Недавно сделали это мы в отношении Таганрогского
завода, послав туда инженера Колесникова директором завода.
Вчера ЦК утвердил назначение т. Завенягина, инженера,
работающего у нас в аппарате, на большой
металлургический завод — завод имени Дзержинского. Такой молодой
инженер, как т. Тевосян, стоит во главе целого
объединения качественных сталей. Я должен сказать, т. Тевосян
хотя и очень молодой, но дело знает и сумел сколотить
вокруг себя очень умелых и знающих людей. Такой же
молодой инженер-коммунист Беленький стоит во главе
объединения Транстехпром. Директором Харьковского
тракторного завода сидит инженер-коммунист т. Брускин,
являющийся организатором и технической душой завода,
на Харьковском паровозостроительном заводе, о котором
я уже говорил, технический директор —
инженер-коммунист Бондаренко, на СТЗ мы имеем целую группу
молодых инженеров начальниками цехов — Вержинского,
Шеймана и др.
Некоторый консерватизм в выдвижении молодых
кадров, безусловно, имеется; даже больше того, есть
некоторая ревность, если угодно, со стороны части старых,
отстающих от жизни наших хозяйственников. Они
рассуждают так: выдвигают молодого инженера, а кто его знает,
не займет ли он мое место завтра. Можно по секрету
сказать: наверняка займет. Но тем лучше. Чем скорее у нас
будут вооруженные знанием техники и инженеры стоять
на ответственных постах на наших заводах, тем лучше
для нашей промышленности и тем лучше для наших
хозяйственников.
Выдвигать вот этот новый слой молодых инженеров,
поставить их на свои места — это большая задача, которая
должна быть выполнена партией и хозяйственниками.
Если пройтись по цехам СТЗ, ГАЗ и других наших
предприятий, то увидишь не одного молодого инженера —
начальника цеха. Когда мы были на Днепрострое и вместе
с товарищами зашли в пульт, откуда командуют всей
сетью, то мы видели, как молодые инженеры сидят за
управлением такой мощной станции. Их выдвинули, они

440 Г. К. Орджоникидзе
ведут дело неплохо, но это не значит, что эти молодые
инженеры-коммунисты и беспартийные должны носы
задрать вверх и говорить, что мы теперь сами с усами, хотя
у многих из них усов еще и нет. Учиться надо им у
преданных Советской власти старых, опытных инженеров,
которых у нас немало и с которыми мы с честью выполнили
первую пятилетку. Если правильно расставить
технические силы, правильно поставить каждого работника на
свое место, то победа, безусловно, обеспечена в любом
предприятии, у любого агрегата. Нет таких трудностей,
которых мы не могли бы преодолеть, если мы сумеем
людей правильно (расставить, и они будут честно,
добросовестно работать. Прочитай хорошенько, посмотри,
посоветуйся с людьми, которые умеют и знают, и с любой
машиной, любым агрегатом справишься.
Все эти домны, мартены, прокатные станы, блюминги,
с которыми мы так плохо справляемся, ведь это не
впервые мы создаем, все это давно известно, надо только
внимательно изучить, как это делалось раньше и у других.
Ничего таинственного в этом нет. А сколько у нас
безобразий здесь! Чуть ли не каждый день аварии. А почему?
Плохо смотрят, никуда не годится, как они сейчас
работают. И мы прямо должны сказать нашим товарищам,
работающим в металлургии: два года металлургия
отставала; партия и правительство сейчас обеспечивают
металлургию всем, что необходимо для правильного и
успешного движения ее вперед. Но если товарищи, которым
поручено это дело, все время при устранении одних причин
будут искать другие причины, чтобы оправдать свою
плохую работу, то мы им прямо скажем: если нам
не удастся поднять черную металлургию вместе с вами,
мы все равно поднимем ее, хотя бы для этого
понадобилось поднимать ее без вас.
Вопросы кадров, по-моему, являются для нас
основными вопросами.
Задачи, стоящие перед нами в 1933 г., огромны.
Конечно, всякая болтовня о свертывании капитального
строительства и т. д. — это просто чесание языков людей,
которые не понимают, что у нас делается, или болтовня
людей, которые просто испугались. Иногда бывает такая
болтовня, что для того, чтобы хорошо построить, надо

Речь на объединенном пленуме ЦК и ЦКК ВКП(б) 441
было бы вот такое количество строящихся сейчас
предприятий законсервировать, тогда хорошо получится. Ну,
знаете, эти разговорчики не из нашего лагеря, и мы
будем бить таких людей по рукам как следует.
Я уже сказал, что в 1933 г. у нас продолжается
огромный разворот капитального строительства. По одной
только промышленности Наркомтяжа вкладывается
7900 млн. руб., из них половина на новое строительство.
Какие задачи перед партией стоят?
Металл. Основной вопрос, который решает все
вопросы, — это металл, который должен насытить наши заводы
и вместо выпускаемой на 6,5 млрд. годовой продукции
дать нам возможность выпустить на 8—9 млрд. руб.
машин и оборудования. К этому машиностроение готово.
Строительство металлургических заводов сейчас идет
неплохо. О металлургии 3 месяца тому назад докладывали
здесь, и товарищи слышали о тех недостатках и о тех
положительных сторонах, которые имеются в нашей черной
металлургии. Повторяться я сегодня не стану. Тов.
Куйбышев уже приводил цифры, какое количество доменных
печей подготовляется к вводу в действие в 1933 г., какое
количество мартеновских печей, прокатных станов и т. д.
будет введено в 1933 году. Он правильно их привел, с той
только разницей, что на Липецком заводе, т. Варейкис,
мы должны ввести в этом году не одну доменную печь,
а две доменные печи и этого надо непременно добиться.
К у и б ы ш е в. Я не возражаю.
Орджоникидзе. Я знаю, я уже с т. Куйбышевым
говорил, и он согласен, что надо всеми силами нажимать
на это дело, чтобы его вытянуть.
Потом относительно Криворожского завода. На
прошлом пленуме я его здесь хвалил, говорил, что стройка
хорошо идет. Но если он не введет в 1933 г. две домны, мы
его похвалим иначе, опять-таки с этой трибуны. Там эти
возможности имеются. Во всяком случае то количество
доменных печей, о котором говорил т. Куйбышев (15
доменных печей) будет введено. И мартеновские печи
и блюминги подготовлены к вводу. В самое
ближайшее время будет прокатана первая болванка на
Макеевском заводе. Блюминг построен нашим Ижорским
заводом, сконструирован нашими инженерами. Это первый

иг
Г. К. Орджоникидзе
блюминг, проект которого составлен инженерами,
сидевшими в то время в ГПУ, при самой активной работе
товарищей — работников ГПУ. Блюминг построен Ижорским
заводом, он установлен на Макеевке. Будем надеяться,
что этот первый наш блюминг окажется не хуже
блюминга, ввезенного нами из-за границы. Второй блюминг,
тоже советский, в ближайшее время заканчивается
монтажом на заводе имени Дзержинского. Магнитогорский
блюминг, ввезенный нами из-за границы, тоже должен
быть введен в эксплуатацию в этом квартале. Хотя
должен сказать, что не раз мы ошибались в сроках, которые
давали нам с Магнитки.
Топливо завтра может стать помехой всему.
По углю нами проведено огромное капитальное
строительство. Мощность имеется громаднейшая. Освоить,
добиться получения оттуда побольше угля — это уже
зависит от нас целиком, и мы должны добиться во что бы то
ни стало, чтобы уголь ни в коем случае не стал помехой
развитию нашего народного хозяйства и в первую очередь
той же самой черной металлургии. То же самое с нефтью.
Нефтяная промышленность, как известно, свою
пятилетку окончила в 21/2 года, но этим ни в коем случае
нельзя оправдать сегодняшнее отставание нефтяной
промышленности. Нефтяная промышленность должна вновь
выдвинуться в первые ряды.
Транспорт. Тяжелая промышленность должна прямо,
в буквальном смысле этого слова, лезть из кожи в этом
году, чтобы снабдить НКПС всем необходимым, всем, чем
только можно, чтобы транспорт не сдерживал нас. На
прошлом пленуме я говорил вскользь о том, что, боюсь,
транспорт не справится со своей задачей. Известные
помехи мы уже имеем на Урале, и не только на Урале.
НКПС прилагает свои усилия к тому, чтобы обеспечить
основные, решающие участки народного хозяйства
транспортом. Здесь много трудностей. Транспорт надо снабдить
вагонами, паровозами, рельсами, всякими материалами,
которые необходимы, чтобы он возил как следует.
Легкая промышленность. Производство товаров
широкого потребления должно быть развернуто вовсю.
Сельское хозяйство. Организационно-политическое
укрепление наших колхозов — первоочередная задача

Речь на объединенном пленуме ЦК и ЦКК ВКП(б) 443
партии. Никаких сомнений не может быть в том, что
колхозная система остается господствующей. Того, чего у нас
не хватает в смысле организации, в смысле политического
воспитания колхозных масс, этого мы должны добиться
в течение 1933 г. и последующих лет, чтобы эта
огромнейшая сила была целиком и полностью в наших руках.
И далее, товарищи, — качество продукции. Мы
выпускаем огромное количество продукции. В количественном
отношении мы можем похвалиться, по качеству —
не всегда. Тут мы имеем пока очень много недостатков.
На качество должно быть обращено самое серьезное
внимание. Работа предприятий прежде всего будет нами
расцениваться в зависимости от выполнения ими
качественных показателей.
Внутрипромышленное накопление. Мы за эти два года
при огромном развороте капитального строительства, при
огромнейших отпускаемых средствах со стороны партии,
немного разучились считать деньги. 1933 год должен быть
резко переломным годом в смысле счета каждой копейки.
Если страна вкладывала огромнейшие средства в
капитальное строительство промышленности, теперь мы имеем
право требовать, чтобы сама промышленность
накапливала и как можно больше накапливала.
И, наконец, что необходимо для самих работников
промышленности, — это, прежде всего, дисциплина и
партийность. У нас сейчас промышленность особенно похвастать
дисциплиной не может. Часто бывает, что когда дается
распоряжение партии, правительства, это решение
дискутируется — можно или нельзя его выполнить. Этому надо
резко положить конец. Я не думаю, чтобы
хозяйственники промышленности, работники промышленности
захотели, чтобы партия так насаждала дисциплину среди
промышленности, как это нам сейчас приходится насаждать
среди директоров совхозов. Я не думаю, чтобы
какой-нибудь директор завода стал завидовать тому директору
совхоза, которого приходится выгонять из партии, снимать
с занимаемой должности и сажать в тюрьму. Ведь
часто бывает так: задание не выполнено, потом, когда как
следует взгреешь, задание выполняется. Спрашивается:
для чего это надо? Те задания, которые партия дает
в этом году промышленности, эти задания абсолютно

444 Г. К. Орджоникидзе
выполнимы, их должны выполнить во что бы то ни стало.
Всякое решение партии, правительства должно
выполняться безоговорочно.
Партийность — это главное. Нельзя забывать, что
хозяйственник окружен всякими людьми — и нашими и
чужими, которые пытаются на него воздействовать,
пытаются разложить его. Тот хозяйственник, тот директор,
тот начальник цеха, который умеет противостоять этому,
сохранить целиком свое партийное нутро
по-большевистски, — тот молодец. А тот, кто сбивается с этого пути, тот
погибнет, ничего из него не выйдет. Партийность —
прежде всего и раньше всего.
Преодолеем ли имеющиеся перед нами трудности?
Какие разговоры, — конечно, преодолеем. В 1928 г. т. Сталин
сказал: нет таких крепостей, которых бы большевики
не взяли. Это было в 1928 г., это было в то время, когда
кулак хотел нас припереть к стенке, хлеба не давать и
согнуть нас в бараний рог. Мы его согнули в бараний рог
и тем доказали, что т. Сталин был прав, сказав, что нет
таких крепостей, которых бы большевики не могли взять.
Кулацкая крепость была взята, разгромлена.
А штурмующие колонны нашей партии были тогда так
вооружены, как сейчас? Конечно, нет. Тогда мы еще
мечтали о том, чтобы соху уничтожить. Я нарочно взял в
Совнаркоме решение, которое было принято в конце
1928 г. Помню, я работал тогда в РКИ, обследовали мы
сельскохозяйственное машиностроение и пошли в
Совнарком с предложением поскорее соху ликвидировать.
Тогда было, знаете, какое решение, это в конце 1928 г.:
«Соху ликвидировать в течение 3 лет». Что тогда писали?
«Замена сохи плугом есть одно из проявлений
прогрессивных течений в сельскохозяйственном машиностроении
(смех) и не может быть разрешена особняком и вне
связи с общим вопросом о развитии машиностроения в
сельском хозяйстве, а потому включена Госпланом в
общую программу работы по составлению перспективного
плана сбыта сельскохозяйственных машин». (Смех.)
В самом деле, т. Сталин говорил здесь, что самые
горячие головы в нашей партии не могли тогда еще думать
о том, что нам удастся так выполнить пятилетку, — мы
тогда от сохи шли. Вот чем были мы тогда вооружены.

Речь на объединенном пленуме ЦК и ЦКК ВКП(б) 445
Теперь, когда мы вооружены прекрасными
тракторами, тракторными плугами и сложными
сельскохозяйственными машинами, когда мы имеем передовое
машиностроение, ибо наши машиностроительные заводы
вооружены лучшими машинами, лучшими станками, —
теперь, товарищи, никаких сомнений и разговоров не
может быть о том, что наша партия, ленинская партия, под
руководством нашего Сталина все затруднения опрокинет
ко всем чертям и с развернутыми знаменами пойдет на
штурм второй пятилетки! (Бурные
аплодисменты.)
«Правда» № 22,
22 января 1933 г.
Печатается по тексту газеты

446
ВО ЧТО БЫ ТО НИ СТАЛО ЛИКВИДИРОВАТЬ
ОТСТАВАНИЕ ЧЕРНОЙ МЕТАЛЛУРГИИ
Речь на пленуме Донецкого обкома КП(б)У в Сталино
31 января 1933 г.
Сокращенная стенограмма
Товарищи! Наша партия по праву гордится тем, что
мы выполнили пятилетку в 4 года. Наш рабочий класс
может всему миру сказать, что он делает прямо чудеса.
И когда вся Советская страна празднует эту величайшую
победу, мы должны прямо сказать, как бы это ни было
горько и для меня лично, который уже 2 с лишним года
бьется над металлургией, и в особенности для товарищей
металлургов — коммунистов и беспартийных,
хозяйственников и техников: пятилетку по черной металлургии в
четыре года мы не выполнили.
Больше того, первые 20 дней первого года второй
пятилетки говорят о позорном прорыве в черной
металлургии.
Вы знаете, товарищи, какое огромное внимание
уделяет наша партия металлургии. Вы знаете, товарищи, что
партия не жалеет буквально ничего, чтобы подкрепить
черную металлургию. Тем не менее первые 20 дней
января дают прямо возмутительные результаты — 20 двей
января нынешнего года нельзя сравнить с 20 днями
января прошлого года. По объединению «Сталь» по
чугуну вы будете иметь только 94% от января прошлого
года. Мы в этом году должны были идти по программе
чуть ли не на 40% выше прошлого года, а идем на б%
ниже января прошлого года. По стали еще хуже: только
83% по сравнению с январем прошлого года; по прокату
еще хуже — 82%. Как будто никаких комментариев
не нужно относительно хорошей или плохой работы
черной металлургии. Ясно как будто, что в прошлом году

Речь на пленуме Донецкого обкома КП(б)У 447
в январе месяце мы работали лучше, чем работаем
сегодня.
Как это случилось, что в течение года мы, можно
сказать, всем прожужжали уши о том, что столько-то
мартенов мы ввели такого-то объема, такие-то планы намечаем,
а результаты хуже прошлого года?
Хозяйственники, которые здесь выступали, говорят о
том, что все возможности имеются: и руда есть, и доломит
есть, и кокс есть — все есть, программа выполнима.
А не выполняют! В чем же дело? Они здесь говорят: «Мы
плохо руководим». Открыли Америку! Это мы без вас
знаем, что вы никуда не годные (руководители. Но когда
вы говорите здесь с трибуны, что плохо руководите, вы
врете, простите меня за грубое выражение. Вы не так
думаете. Я знаю, как вы умеете разговаривать! Вы
выступаете на пленуме областного комитета партии и думаете
искупить свою вину речами! Вы простите, — нам нужны
хозяйственники не кающиеся, а хозяйственники, которые
умеют действовать. Для кающихся хозяйственников
монастырей у нас сейчас нет, и в монахи мы вас посылать
не будем, а можем только выкинуть из рядов
хозяйственников!
Куда годится такой хозяйственник, который болтает
чепуху?! Руды есть сколько угодно, флюсов, кокса
сколько угодно, программа выполнима, нетрудная, но вы
ее не выполняете!
Если вы убеждены, что не годитесь как руководители,
придите прямо в обком, в ЦК партии и скажите: я с этой
работой не справляюсь, переведите меня на более легкую.
Это будет добросовестно, честно и искренно. А вы здесь
болтаете «единоначалие, единоначалие».
Тов. Смокин говорит о том, что ему для того, чтобы
перевести мастера, нужно согласовать с партийным
комитетом. Это ненормально и это устранимо.
Вы, т. Смокин, должны знать, что единоначалие по
приказу не дается, по циркуляру тоже не дается. Вы
должны были подумать, что еще с тех времен, когда нами
руководил Владимир Ильич, еще в 1919, 1920 и 1921
годах ему приходилось вести серьезную борьбу за
единоначалие. Но этим вопросом и до сегодняшнего дня не
занимаются. Это говорит о том, что отношения к этому

448 Г. К. Орджоникидзе
вопросу такого, как надо, у нас и сейчас еще нет. Какой
же ты единоначальник, если ты не можешь справиться с
тем участком работы, который тебе дается? Если ЦК нашей
партии видит, что на этом участке работы единоначалие
плохое, он обычно в эту работу вмешивается, чтобы
тащили на буксире и меня, если я с работой не справляюсь.
Грош цена такому наркому, который с работой не
справился, по шее его надо, вот и все.
Что получается? Руководство недостаточное, сырья
нет, механизации нет, Сталин виноват, вы виноваты, мы
виноваты, а страна из-за нас, разгильдяев, страдать
должна. Самое последнее дело, когда вы начинаете
партийные и центральные организации обманывать.
Куда годится такой директор завода, как Смокин?
Я здесь прямо заявляю, что как директор он никуда
не годится.
Если он жалуется на свое единоначалие, если он
говорит, что без разрешения партийного комитета он не
может у себя на заводе мастера сменить, куда годится такое
единоначалие? Прямо говоря, со своей работой он
не справился. Если ему очень важно сменить этого
мастера, не должен он идти обязательно к Акулову, а можно
к какому-нибудь другому секретарю, тот ему, безусловно,
разрешит то, что ему надо для того, чтобы не страдало
производство.
Вот тут выступал товарищ, он говорил о том, что много
у него разных неполадок и недостатков. К чему же
сводилась его гниловатая речь? Как — вину целиком на себя
взять или поделить ее между другими заводами? Когда
на других взвалишь, тащить-то ведь легче будет.
Но хуже другое. Хуже всего то, что все вы сегодня
в своих выступлениях говорите неправду областному
комитету партии, и тем, что вы врете, вы подводите
партийный комитет. Неверно вы говорите о том, что руда у вас
есть. Неверно! Я сам знаю, что руды в достаточном
количестве, в том количестве, какое вам надо, и того класса,
какой вам нужен, у вас нет. Здесь присутствуют
руководители рудной промышленности, они ваше выступление
слушают, а раз вы неправду говорите, вы их в
заблуждение вводите. Если они узнают правду о том, какое
положение с рудой, они это учтут, подтянутся и вам помогут. Это

Речь на пленуме Донецкого обкома КП(б)У 449
самая большая опасность, когда руководящей партийной
организации не сообщают действительного положения
вещей.
У вас нет доломита. Мудрая штука, трудно доломит из
Никитовки привезти! С таким пустяком тут на месте
справиться не могут!
Вот здесь выступал представитель угольного
объединения. Как у него получалось? Начал он укрываться в
своем выступлении: угля, говорит, я всегда даю столько,
сколько надо. Опять брехня! С углем он идет точно так
же паршиво, как и металлурги, программу свою он тоже
не выполняет, и правду он должен говорить здесь перед
партийной организацией, а не врать.
Разве это нормальная жизнь на металлургических
заводах, когда они должны питаться сырьем с колес? Я тут
прямо буду их защищать: если мы для металлургии не
будем иметь запаса кокса и угля на 5—7 дней, работать
нормально металлургия не будет, и нечего тут друг друга
обставлять. С углем дело очень тяжелое. Если бы
металлургия удержалась на высоком уровне, мы бы с углем
трещали. Так что неправильно говорить, что с углем все
благополучно.
Был я вчера в Макеевке, там мне на заводе говорят,
что угля не хватает. Вызвал я заместителя директора
«Донугля» т. Абакумова, сказал, чтобы он Манаенкова
углем снабдил. Он это быстра сделал, очень быстро, так
тут и надо прямо сказать. Столько припер угля, что на
заводе не знали, куда его девать, разгружать некуда было.
Манаенков ему и говорит: протокол-то мы с тобой
позавчера подписали, а на другой день ты мне столько угля
навалил, что мне его и девать некуда. Они друг друга знают
лучше, чем я их обоих. Знаю я, для чего Макеевке столько
угля подсыпали: для того, чтобы доказать т.
Орджоникидзе, что у металлургов дело не в уголь упирается.
Я так это и понимаю. Конечно, то, что Абакумов свое
обещание выполнил, и скоро выполнил, это хорошо, но надо
прямо сказать, такую порцию угля подсыпал, что
Манаенков собрать ее не мог. Уголь-то пусть он дает — только
меньшими порциями. Ведь ему гораздо легче прислать
угля меньше, чем Манаенкову этот уголь разгрузить,

450
Г. К. Орджоникидзе
когда его разгружать некуда. Вот, пусть он это запомнит.
Уголь надо присылать, да так, чтобы им не давились!
Металлургия — отрасль более трудная, чем все
остальные отрасли промышленности. Это факт. Этого оспаривать
не будем. Поэтому на этом участке сосредоточиваются
огромные средства: и материальные, и денежные, и
людские, и какие угодно. Все, что было мало-мальски
пригодного, бросили мы черной металлургии. Месяца 3 тому
назад Центральный Комитет занимался этим вопросом.
Довольно подробно разбирал.
А что мы сегодня имеем? Программа январская —
211/2 тыс. т чугуна в сутки, а мы получаем 12 тыс. т;
21 тыс. т мы ни (разу не получили, но 19 тыс. получали,
18 тыс. получали, а теперь доработались до того, что
получаем 12 тыс. т. Мне очень неприятно читать газеты,
смотреть сводки — это мне совсем не доставляет большого
удовольствия. Я убежден, что каждый член нашей
партии, читая о выплавке 12 тыс. т чугуна и о 13 тыс. т
стали, чувствует себя неважно. Металлурги должны
понять одно: поскольку сейчас металл является тем, без чего
мы не можем двигаться вперед, — внимание всей партии,
всей страны сосредоточено на нем.
Многие директора с треском проваливаются. Когда-то
они считались хорошими директорами — и себестоимость
и производительность давали хорошую. Что же
произошло? «Маленькое» изменение во всей нашей металлургии.
Нынешние металлургические заводы не похожи на те
заводы, которые были 4—5 лет тому назад. Возьмем,
например, Макеевский завод. Что мы там имели? Старенькие
домны, давали они все вместе около 200—300 тыс. т
чугуна. Сейчас мы имеем 3 громадных печи, которые дают
в 2 раза больше чугуна, чем раньше. Строится там
сейчас блюминг на 1 млн. 200 тыс. т, строится новый
мартен. Это не похоже на тот старый завод, который был
раньше.
В чем наша беда?
Заводы быстрее растут, чем наши кадры.
На Макеевском заводе ведется большая стройка.
Пускай она не окончена, пускай блюминг, который построен
нами, на нашем советском заводе, нашими техниками,
нашими рабочими, смонтирован нашими молодыми ребя-

Речь на пленуме Донецкого обкома КП(б)У 451
тами, пускай он прокатал только 6 болванок. Но нет
никакого сомнения, что если наши товарищи сумеют овладеть
им, он будет изо дня в день увеличивать свою
производительность. Огромная махина построена. В апреле я был
там и сидел на фундаменте, где должен быть поставлен
блюминг. Ни одной колонны не было там, где сейчас
воздвигнута огромная электростанция. Электрооборудование,
которое управляет этим блюмингом, — это огромная
электрическая станция, а там была только трава. Будущий
мартеновский цех тоже двинулся вперед. В мороз люди
сидят на огромной высоте и производят сварку.
С другой стороны, Макеевский завод в апреле
выглядел куда лучше, чем сегодня. Сегодня — это прямо
развалина, прямо позор для нас. Тут я упрекаю, прежде всего,
самого себя: как это я прохлопал, что доводят завод до
такого состояния, что он был накануне остановки.
Говорят, транспорт все время режет.
В чем же дело?
Как мы все прозевали? С расширением заводов не
расширили их транспортные возможности. Больше того,
в связи с вводом новостроек мы, оказывается, снимали
железнодорожные пути старых цехов, а новых не
устанавливали.
Можно было бы не допускать дело до такого
положения? Конечно, можно было.
Можно ли сказать, что паровозов на заводе нет?
Тов. Макаров сказал, что паровозы получили. Выясняется,
что в Макеевке имеется 92 паровоза — для одного завода
этого достаточно, если уметь управлять. Но если в день
бить по нескольку паровозов, то все можно изломать
очень скоро, и потом их не будет. 250 вагонов на этом
заводе сейчас нагружены каким-то скарбом и стоят чуть ли
не месяца полтора или больше. Кричат, что путей не
хватает, вагонов не хватает, а 250 с лишним вагонов заняты
под склады для хлама! При таких условиях, конечно,
можно зашиться.
На заводе огромнейшее напряжение с коксом. Поэтому
я говорю, что не надо прикрашивать положение в
угольной промышленности — она находится в очень тяжелом
состоянии. Так или этак, но мы вытащим черную

метал452 Г. К. Орджоникидзе
лургию; но если не будем форсировать добычу угля, она
станет, ибо без кокса доменные печи работать не могут.
В 2 часа ночи я прохожу по доменному цеху: бункера
пустые, кокса нет, домны переводятся на тихий ход.
Спрашиваю: как дела? Отвечают: кокса нет, горловский кокс
опаздывает, а своего коксовые установки пока подать не
могут. Когда вышли вагоны с новой коксовой установки?
В 9 часов. А уже два часа ночи, и их еще нет на
эстакадах и у бункеров. Вы думаете, там большое расстояние?
Километр или полтора. И в течение 5 часов не могут
подвезти 4 хопера кокса! Сидят у них там, в транспортном
цехе, 3 специалиста: один из них бывший начальник тяги
дороги, другой — бывший начальник эксплуатации
Южных дорог, третий — не помню, но тоже большой
начальник, и вот не справляются со всем этим. Спрашиваю:
в чем дело, почему так выходит? Отвечают: внимания нет
транспорту. Говорят, паровозы потушены потому, что для
паровозов угля нет. Но на заводе хоть сколько-нибудь
угля да есть! Ведь всякий, у кого в голове чуточку мозги
работают, — для этого не надо быть большим умником, —
должен понять, что раз у тебя нет в достаточном
количестве угля, топлива, то прежде всего обеспечь им
транспорт, тем более что для этого транспорта нужно в день
всего 80 т угля. Тов. Манаенков отдал распоряжение,
чтобы кому бы ни шел уголь — прежде всего обеспечить
транспорт. Ведь делаем же мы так в союзном масштабе.
Когда не хватает топлива, то говорим: прежде всего
отгружайте транспорту, потому что если остановим
железную дорогу, то остановится все. И если на
металлургическом заводе останавливается транспорт, то
останавливается все.
Наши заводы, построенные нашим рабочим классом,
нашей партией, переросли многих наших руководителей.
Перед ними стоит вопрос: или расшевелиться и суметь
обнять этот большой объем работы, или придется их
смещать, независимо от того, какие они люди сами по
себе.
Мы люди сами по себе неплохие, большевики,
ленинцы, стоим за Советскую власть. Многие из директоров
себя не жалели во время гражданской войны и если
завтра нужно будет, пойдут и завтра драться. Но этого

Речь на пленуме Донецкого обкома КП(б)У 453
мало. Мы не можем уподобляться тем гусям, которые
говорили, что наши предки Рим спасли. Не выйдет это!
Предки-то Рим спасли, а вам хворостина нужна, — так
сказал Владимир Ильич на одном из партийных съездов.
Мы научились строить Магнитку, Кузнецк, строим
Макеевку, Краматорский комбинат. Люди не растут так
быстро, это верно. Мы делаем все возможное для того,
чтобы людей, кадры подготовить, чтобы эти кадры стали
у руля и повели этот огромнейший корабль. Но тут беда
в том, что некоторые думают: вы-то, может быть, отстали,
а «мы сами с усами».
Вы думаете, что Смокин такой, как он здесь выступал,
ну что ж поделаешь — трудно (с м е х), но он считает, что
он пуп земли, что такого директора, как он, не найти, он
в душе думает: чего мне этого Макарова прислали и чем
он лучше меня. Вы думаете, что такой, как Марапулец, не
допускает мысли, что он может не справиться, он тоже
думает: и чего мне прислали Манаенкова, чем он лучше
меня. Больше этого, некоторые наши директора, к числу
их принадлежит и Смокин, считают, что все ничего не
понимают, а он молодец и ему мешает партийный комитет,
который мастера не позволяет передвинуть (смех)...
веяний директор дошел бы до невероятного состояния при
этих условиях, а с него как с гуся вода.
Я помню, в Москве на одной из коллегий Наркомтяж-
прома, когда поставили вопрос о том, что он много сжег
печей, он на нас чуть ли не напал, утверждая, что он
мало сжег. Но тут виноват я. Когда сожгли первую печь,
надо было взять и посадить его в тюрьму, он
почувствовал бы, что такое сжигать печи, а то он сжег первую печь,
вторую, третью и решил: чем больше я буду сжигать, тем
лучшим я буду директором. Вот что получается. Это надо
выбить из головы. Вы прекрасно знаете, что я не
принадлежу к числу тех людей, которые в трудных условиях
готовы все свалить на другого, а самому уйти в кусты.
Какой же я буду большевик, если так буду поступать!
А вы, товарищи, дорогие, что вы делаете? Все ваши
речи сводились к тому, что вам нужна помощь, вам нужно
внимание со стороны организаций, а сейчас даже т.
Смокин начинает с того, что все есть, а на деле ничего не
выходит.

454
Г. К. Орджоникидзе
Металлургию снабжать надо. На эту сторону нажать
надо зверски. Тов. Абакумов порученное ему вчера
задание выполнил по-молодецки, но он должен будет
добиться, чтобы иметь нищенский запас, хотя бы на
7—10 дней.
Вы же понимаете, погода не в наших руках. Мы,
большевики, ею еще не научились руководить. Да чего там
говорить о погоде — мы еще заводами не умеем
руководить! (С м е х.) Когда чувствуется маленький морозик,
начинают кричать о том, что железная дорога не подает
грузов, а железная дорога начинает кричать о том, что
промышленность не подает запасных частей. Ведь это все
переплетено между собой.
Снабжения надо добиться во что бы то ни стало.
И дать металлургии все, что нужно, иначе она будет плохо
работать.
Сколько раз мы говорили про шихту? Есть
постановление ЦК о шихте, и вы думаете, что сейчас после этого
кто-нибудь заботится о шихте? Ничего подобного! Это
ведь издевательство.
Что значит шихта? Шихта — это значит, сколько
нужно подать в домну кокса, какую порцию, каких
размеров должны быть куски руды. А кто-либо это соблюдает?
Никто. Печь объемом в 800 куб. м в Индии дает 1100 т
чугуна или даже 1200 благодаря подбору шихты.
Немцами доказано, что и при небольших объемах печи, при
хорошем подборе шихты можно дать прекрасную плавку.
А кто-нибудь у нас на это обращает внимание? Нет, руда
валится в кучу, как попало, а здесь болтают, что есть
первый сорт, второй cорт. Это разговоры, а сами не знают,
где первый сорт, а где второй сорт. Вот пусть т. Смокин
поведет меня на завод завтра и скажет: здесь такой пласт,
отсюда столько берут.
Я по своей должности обязан был прочитать кое-какие
книжки по металлургии. Там говорится о том, что работа
печи зависит от того, какие куски кокса в нее попадают.
А у нас работают так: попадает большой кусок — хорошо,
попадает маленький — тоже хорошо. Разве так за
хозяйством ухаживают? Нет, так не выйдет. На глазок, по
старинке работать — не выйдет. Это прямо надо
сказать.

Речь на пленуме Донецкого обкома КП(б)У 455
Относительно наших техников. Техники, конечно,
больше нас знают, но тут тоже есть извращения.
Полошит иной техник руки в карман и ходит, не болеет за
дело. В Макеевке есть такой техник, который, когда
хочет, умеет хорошо работать. А теперь ничего не дает.
Когда завод находился накануне остановки, он схватился
и поехал в отпуск.
Нужно решительно и смело выдвигать наших молодых
техников и инженеров! Кое-кто из них уже начинает
выползать, им надо очень сильно помочь. Молодые
инженеры и техники — это наши товарищи, как партийные,
так и беспартийные. Все это наша публика. Их надо
проталкивать, ставить на подобающее место. Их надо учить,
а они сейчас на побегушках.
Что такое сменный инженер на заводе? Что он из
себя представляет? Это адъютант начальника цеха,
который находится на побегушках. Заботится ли директор
завода о том, чтобы начальник цеха учил молодого
инженера? Нет, не заботится.
О производительности труда и о себестоимости. Наши
металлурги об этом знают в мемуарном порядке. Вот
если бы они мемуары писали, так говорили бы, что пять
лет тому назад или столько-то лет тому назад я, Иванов,
да Петров так-то хорошо работали. А сейчас 100 млн. руб.
перерасходовали и думают — пустяк. Вопросы
себестоимости остались вне поля зрения наших хозяйственников.
Вот здесь т. Макаров докладывал, что перерасходовали
по труду и по зарплате 50%, хорошее дело! А вот по
материалам он умолчал, не сказал, а очевидно, больше, чем
на 50%.
В то время когда материалов у нас не хватает,
топлива не хватает, в стране его мало, — тут надо чертовски
экономить. А у нас пережигают топливо зверски. Я уже
говорил на пленуме ЦК и еще раз повторяю здесь, что
нужно снабжать металлургию на все 100% топливом,
рудой, камнем, всем, чем необходимо, — без этого жить
нельзя. Но надо смотреть за этим, надо экономить.
Здесь говорили о том, что мы бросаемся деньгами, как
будто это деньги из своего кармана. А я скажу, что
из своего кармана деньгами они так бы не
распоряжались!

456
Г. К. Орджоникидзе
Вот тут говорили о том, что 70 вагонов металла украли
у Сталинского завода. Это же кошмар, если 70 вагонов
металла утащили с завода и не директор об этом узнает,
а РКИ и ГПУ. Да разве это завод, да это же проходной
двор! У людей из-под носа увезли 70 вагонов металла и
никто не заметил. Скажите после этого, что на заводе
есть директор, или технический директор, или
парторганизация, или профсоюзная организация! Да нет же, это
извозчичий двор, проходной! Но даже на проходном дворе
хоть какой-нибудь старик или старуха есть, которые
смотрят за тем, кто выходит, кто проходит, а тут даже
ни старика, ни старухи нет.
О наших хозяйственных кадрах. Наши кадры, наших
партийцев, которых мы воспитали, мы должны
поддерживать, беречь. Если они не справляются иногда на своих
участках работы, им надо помочь. Надо, чтобы время от
времени наши партийные организации собирали
хозяйственников и вводили их в курс всех партийных дел.
Ведь часто так бывает: собирается партийный актив, а
хозяйственники как-то так в стороне, и все думают: да
ладно, это же хозяйственник! Нет, так подходить
к вопросу нельзя. Не надо ни на одну минуту забывать,
что хозяйственник должен воспитываться и
перевариваться в нашем большевистском котле. Нельзя его
держать в стороне от партийных дел.
Партии приходится тянуть тяжелый груз, а есть народ,
который немного развинтился. Что в последнее время
хозяйственники развинтились и дисциплина пала, это
сомнению не подлежит. Выговоры теперь не действуют.
Ну, закати я, например, Смокину сейчас выговор. Я
уверен, Смокин взял бы этот выговор, прочитал и сказал
бы: а у меня выговоров было столько-то да еще один, и
спросил бы у кого-нибудь: а у тебя сколько? Такое
положение нетерпимо.
Я сам не люблю, когда бьют, а все-таки если меня
партийная организация побьет, это же своя, родная
организация, и значит, бьет за дело. Если я с чем-нибудь не
справляюсь, не зная, как это надо делать, мне эта же
партийная организация покажет, научит, и те задания, которые
она мне даст, я из всех сил выполнять буду, пока не
сдохну.

Речь на пленуме Донецкого обкома КП(б)У
457
Беда у нас в том, что недостаточно мы втягиваем
народ в нашу партийную работу, партийности мало у
хозяйственников. Надо помнить, что наши хозяйственники
порою попадают в тяжелые условия, со всех сторон их
дергают, они не всегда окружены необходимой
поддержкой, у них недостаточно знаний.
Нам надо усилить партийную работу среди инженеров
и техников. Мы должны сосредоточить свое внимание на
максимальном вовлечении в партию нашей технической
молодежи. Вот я вчера слушал в Макеевке одного
молодого инженера. Да в нем дьявольский запас энергии,
непочатый край цельной, крепкой силы! Какая разница
была между его выступлением и выступлениями других
инженеров! Те говорят в таком роде: трудности, мол,
препятствия будут встречаться, нужно их преодолеть,
конечно, да не знаем, справимся ли. Этот же молодой
парень замечательно говорил, для него ничего
невозможного нет. Это надо сделать? Сделаем! В какой срок?
Сделаем! Трудности? Преодолеем! Нет ничего такого, чего
преодолеть нельзя!
Вот таких бы инженеров нам и надо побольше! Мало
у нас технически грамотного партийного народа. Вот,
когда мы своих инженеров и техников вырастим, нам
работать будет значительно легче, и хозяйственники не
будут уже в таких тяжелых условиях, в которые они
поставлены сейчас. Гораздо легче работать человеку, когда
он знаком с производством.
Можем ли мы оставить нашу металлургию в таком
положении, в каком она находится сейчас? Нет! И ни за
что не оставим! Если мы металлургию не поднимем, мы
должны снизить темпы нашего развития. Все закупать,
ввозить из-за границы мы не можем, у нас нет золота,
а без него нам ничего не дают. Чтобы купить прокат за
границей, для этого нужно вывозить и продавать за
границей то, что нужно нам самим.
Вы говорили, что хлеба не дают. Почему мы
экономим? Не хватает. Кроме того, что урожай был неважный,
нам нужно было вывозить хлеб за границу, чтобы
заплатить за то оборудование, которое мы ввозили. Мы
в прошлом году ввезли 700 тыс. т проката, заплатили
около 70 млн. руб. золотом. Нам нужно мобилизовать все

458
Г. К. Орджоникидзе
для подъема черной металлургии — иначе не выйдет
дело.
Я думаю, что донецкие большевики сумеют
мобилизовать все свои силы. Тянуть огромную массу один
директор не может. Задача парторганизации Донбасса —
мобилизовать весь рабочий класс, всех партийцев.
Большевики должны вести за собой всю массу.
Я должен сказать с такой же резкостью насчет наших
профсоюзных организаций. Так и не поймешь, что они
на заводе делают, не в обиду будь сказано товарищам
профсоюзникам, представителям нашего организованного
пролетариата, о котором они любят говорить. Что они
делают на заводе, не поймешь. А ведь профсоюзы должны
следить за тем, чтобы дать питание рабочим, следить за их
бытовыми условиями и т. д. Мы пятилетку кончили,
строим социализм, построили крупнейшую
промышленность, но этого нельзя говорить рабочему, который сидит
в холодной казарме, — он вас ко всем чертям пошлет.
Что, мы не можем достать несчастное количество
антрацита, который имеется в достаточном количестве, который
можно подвезти, а не превращать нашего рабочего в
воришку, не заставлять его жену мешками таскать уголь и
кокс. Но на это не обращается должного внимания. Разве
Макеевский, Сталинский, Енакиевский заводы не сумеют
организовать в течение двух месяцев два маршрута, чтобы
привезти уголь и дать рабочим? Рабочий дает нам все,
что требуется, и мы обязаны удовлетворять его нужды.
То же самое насчет питания и всего остального. Ведь
те продукты, что имеются, если их приготовить вкусно,
то можно их есть, а если приготовить дрянь, то ведь
этого есть невозможно. За этим не следит профсоюзная
организация. А в клубах у нас тепло или холодно? Чисто
или грязно? Ведь то, что мне рассказывали, кажется
анекдотом: рабочим мыла не давали потому, что в
колдоговоре написано, что мыло должно быть зеленым. А его не
дают ни зеленого, ни серого, и рабочие ходят грязные.
На что это похоже? Где партийная организация,
профсоюзная организация, где директор, где все остальные?
К повседневным запросам рабочих нет внимания со
стороны наших профсоюзных организаций. Надо
как-нибудь и в это дело влить свежую струю!

Речь на пленуме Донецкого обкома КП(б)У
459
Я думаю, что побываю и на других заводах, соберем
техников и коммунистов и поговорим с ними, выясним,
как нужно конкретно помочь, и вытащим заводы. Но без
огромнейшей мобилизации всей парторганизации мы этого
дела не вытянем.
Я боюсь, что кое-где кое-кто так рассуждает:
пятилетку кончили в 4 года, в первую пятилетку годовой
прирост продукции ежегодно был по 22%, теперь установлен
прирост в 12—14%, и дело пойдет самотеком. Неверно
это, товарищи! Эти 12—14% не намного легче будет
вытягивать, чем мы вытягивали прежние 22%. Ничего не
стоит на старом Краматорском заводе вытянуть 2—3%,
а овладеть новой огромнейщей махиной, которая строится
в Краматорске, и получить от нее продукцию, — над этим
надо будет очень много поработать. На Ворошиловском
заводе пустили недавно новую домну; накормить эту
домну и получить от нее продукцию будет труднее, чем
кормить старые домны-«самоварчики». Овладеть тем
блюмингом, который смонтирован в Макеевке, будет куда
тяжелее, чем блюмингом, на котором работают сейчас
на заводе. Трудности освоения будут, и всякие попытки
демобилизоваться, всякие попытки рассчитывать на то,
что дело пойдет самотеком, будут грозить прорывом.
Можем ли мы мобилизоваться? Какой разговор!
Конечно, можем! Большевики, которые умели по одному
кличу нашей партии тысячи людей давать на фронт,
люди, которые, не умея держать винтовку в руках, не
говоря уже о пулеметах и пушках, могли идти на фронт
сражаться и побеждать, — чтобы эти большевики не
сумели победить и вытянуть черную металлургию на такую
высоту, которую не видела не только наша страна, но и
вся Европа?! Я этому не поверю!
Нужно только как следует перестроиться
хозяйственникам, а тех, кто не умеет перестроиться, придется
отодвинуть. Для этого нужно перестроить все заводские
организации, чтобы они не занимались пустяками, а каждый
день, каждый час, каждую минуту устанавливали
дисциплину, ибо без дисциплины ничего не выйдет.
То, что у нас сейчас происходит на заводах, это
происходит не только из-за отсутствия снабжения, транспорта
и т. д., но и благодаря расхлябанности дисциплины.

460
Г. К. Орджоникидзе
Дисциплины нет — вот в чем несчастье. Если мы
установим дисциплину и обратим должное внимание на быт
рабочих — никаких трудностей быть не может.
Если сегодня хромает металлургия, надо приложить
все усилия к тому, чтобы в как можно более короткий
срок преодолеть это отставание, выполнить решение
Центрального Комитета нашей партии и поднять
металлургию. Из отрасли промышленности, которая
задерживает развертывание нашего народного хозяйства, надо
превратить металлургию в ведущую отрасль, которая
в достаточной степени снабдит металлами все отрасли
нашего народного хозяйства. Надо во что бы то ни стало
добиться, чтобы у нас не было так называемого
фондирования металла, чтобы металла было в стране столько,
сколько нам необходимо. Это большевики могут, должны
сделать и сделают во что бы то ни стало!
(Продолжительные аплодисмент ы.)
Напечатано в 1939 г. в сборнике:
Г. К. Орджоникидзе. «Избранные
статьи и речи, 1911—1937»
Печатается по подлиннику,
хранящемуся в архиве Института
марксизма-ленинизма
при ЦК КПСС

461
ИЗ РЕЧИ НА СЪЕЗДЕ
ПО КАЧЕСТВЕННЫМ СТАЛЯМ
25 мая 1933 г.
МАШИНЫ, АВТОМОБИЛИ, ТРАКТОРЫ ИЗ СВОЕЙ СТАЛИ
Разрешите сказать мне несколько слов.
Ваш съезд надо всемерно приветствовать, в
особенности поскольку вы тут собрались и поставщики и
потребители. Едва ли вы где-либо сейчас в Европе или
Америке увидите такое совещание, такой съезд. Там нет и не
может быть борьбы за то, чтобы дать стране побольше
металла, и качественного и рядового. Там, слава богу, с
каждым месяцем затухают доменные печи, затухают мартены
и останавливаются прокатные станы.
У нас же обратная картина.
Ведь это факт, что в Европе и Америке уже несколько
лет господствует жесточайший кризис, и весь старый и
новый мир находится в аварийном состоянии, наша же
страна не знает ни одной аварии. (Аплодисменты.)
Ведь это факт, что капитаны капиталистических
кораблей тщетно пытаются вывести свои суда из-под напора
бури и обойти подводные камни жесточайшего кризиса.
Товарищи, наша партия, ленинская партия
(аплодисменты), созданная им, под руководством
ленинского ЦК и лучшего ученика Ленина — его соратника
т. Сталина (бурные аплодисменты), ведет нашу
страну к полному торжеству социализма. (Бурные
аплодисменты.)
Это я смею говорить даже тогда, когда на съезде
металлургов, в той отрасли нашей промышленности, которая
должна быть ведущей, которая должна идти впереди всех
отраслей нашего народного хозяйства, — эта отрасль
промышленности еще не заняла своего места. Несмотря на

462
Г. К. Орджоникидзе
это, я все-таки говорю: и эта отрасль промышленности
имеет свои успехи, но недостаточные.
Черная металлургия резко недовыполняет задания
партии и правительства. Надо проделать огромную работу
по организации производства и освоению новых агрегатов
металлургии, чтобы она заняла подобающее ей место, не
задерживала развития машиностроения, транспорта и
давала все необходимое для форсированной
индустриализации сельского хозяйства и создания мощной технической
базы для обороны страны.
Переходя к той отрасли металлургии, где вы
работаете, товарищи, я должен отметить следующее: в первый
год пятилетки мы имели 90 тыс. т качественного проката,
что составляло 2,7% от всего проката в Союзе. В
последний год первой пятилетки, выполненной в 4 года, — в
1932 г. — мы имели 670 тыс. т качественного проката, что
составляет 15,7% от всего проката по Союзу. В I
квартале 1933 г., по предварительным данным, мы имеем
194 тыс. т качественного проката, что составляет 18,3%.
Это, товарищи, достижения, но, безусловно,
недостаточные. Мы еще сегодня вынуждены импортировать
качественный и рядовой прокат из-за границы, чего, я
надеюсь, мы не допустим в 1934 году.
Когда несколько лет тому назад наша страна начала
строить тракторные и автомобильные заводы, многие,
посмеиваясь над нами, ставили вопрос таким образом:
тракторные и автомобильные заводы строите, а где у вас
качественная сталь? На каком металле вы думаете
базировать свою автотракторную промышленность — на
импортном или на собственном металле?
Эти умники советовали нам раньше подготовить базу
качественных сталей, а потом приступить к
строительству тракторных и автомобильных заводов. Партия не
послушалась этих умников. Верно, в 1931 г. мы в
значительной степени вели нашу автотракторную
промышленность на импортном металле, но уже в 1932 г. импорт
качественных сталей составлял 16% от общего потребления,
а в 1933 г., при более возросшей потребности в
качественных сталях, мы ввезем только 7—8%.
Мы могли бы и этого не ввозить, если бы порой
косность наших инженеров и техников, консерватизм, непо-

Из речи на съезде по качественным сталям
463
воротливость, неумение организовать дело так, как
следует, не уменьшали бы наших технических возможностей.
Ведь нередко мы имели и имеем случаи, когда
почтенные, убеленные сединой инженеры на
предложения наладить освоение того или иного производства
говорят: «Этого мы не можем сделать, этого мы никогда не
делали». Очень часто такими ответами огорошивают нас
наши техники, и нам приходится упрашивать, уговаривать,
доказывать и разъяснять этим товарищам, что то, что
было невозможно вчера — абсолютно возможно сегодня.
Когда говорят: «Мы этого не делали», обычно имеют
в виду старую, довоенную, царскую Россию с ее отсталой
техникой и азиатскими методами работы, что, конечно,
ни в какой мере нельзя сравнивать с тем, что в
настоящее время мы имеем.
Сегодня мы имеем совершенно иную техническую базу.
Мы за эти годы построили мощные заводы,
оборудованные новейшими машинами и станками, а люди еще
живут тем, что было много лет назад, а не тем, что есть
сегодня. Эта отсталость, этот консерватизм, это наследие
прошлого, так сильно мешающее овладению новейшей
техникой, должно быть вытравлено из нашего сознания
раз и навсегда. Нет такого металла, нет такого профиля,
который мы не смогли бы прокатать, нет такой марки
металла, которую бы мы не могли плавить. Это уже
доказано.
Если в прошлом году при налаживании производства
тех или иных профилей, тех или других марок
приходилось с невероятной силой нажимать на заводы, то этого
не приходится делать в такой степени в этом году.
Если в прошлом году конвейеры автотракторной
промышленности находились в беспрерывном лихорадочном
состоянии из-за недопоставки качественного металла
нашими заводами, то в этом году наша автотракторная
промышленность по справедливости выдвинулась на
первое место по всей промышленности, и это, конечно, в
значительной степени благодаря работе наших
металлургических заводов, поставляющих качественные стали.
О чем это говорит? Это говорит о том, что дело пошло
в этом году несколько лучше. Но надо сделать все
необходимое для того, чтобы оно пошло еще лучше.

464
Г. К. Орджоникидзе
ЗА КАЧЕСТВО ВЫСОКОКАЧЕСТВЕННОЙ СТАЛИ
Товарищи, говоря о количестве качественных сталей,
нельзя забывать ни на минуту о качестве этих
качественных сталей, хотя как будто бы самое название исключает
недоброкачественность их. Но это, к сожалению,
товарищи, не так. На самом деле, качество наших
качественных сталей очень часто заставляет желать очень много
лучшего.
Мне приходится выслушивать очень часто жалобы со
стороны потребителей на качество металла. Здесь, на
съезде, я вижу некоторых из товарищей, которые,
казалось бы, должны были развернуть всю борьбу за качество
поставляемого металла, беспощадно вскрывая все его
недостатки. А вот потребители, к сожалению, сохраняют в
отношении своих поставщиков на этой конференции
некоторое ложно джентльменское отношение к своим
коллегам (смех) и как следует вас не лупят. Тут сидит
т. Смирнов — заведующий лабораторией Горьковского
автозавода имени Молотова. Сколько раз он говорил
о плохом качестве металла, как он вас здесь крыл,
крепко? Там сидит кузнец того же завода, а дальше
кузнец Сталинградского тракторного. Говорили ли они вам
об этом? Качаете головой, — нет! Напрасно, напрасно,
а надо было выступить и покрыть как следует
поставщиков, — от этого дело только выиграет.
Если вы, инженеры и техники качественной
металлургии, не дадите нам металла хорошего качества, вы
оскандалите не только себя, но оскандалите прежде всего те
заводы, на которых ваша качественная сталь
превращается в машину.
Этого качества в достаточной степени пока нет, и в
этом отношении нам надо учиться и учиться у Европы и
Америки. У них качество металла хорошее; правда, за
последнее время мы получаем от некоторых германских
фирм совершенно негодный металл, который нам
приходится тут же при поступлении на заводы браковать.
Я должен сказать, что мы сами, если только
культурно, умело и настойчиво возьмемся за дело, дадим
хорошее качество. На ряде отдельных заводов в прошлом
году было доказано, какого высокого качества металл

Из речи на съезде по качественным сталям 465
могут дать наши инженеры на наших заводах. Конечно,
мы учились и будем учиться у передовых, технически
совершенных заводов Европы и Америки, мы будем
посылать на эти заводы своих инженеров и техников. Денег
не пожалеем, пусть только хорошо учатся. Но настало уже
время учиться работать и у наших передовых заводов,
сумевших показать образцы хорошей работы.
Вот возьмем, например, сталинградский завод
«Красный Октябрь» и московский завод «Серп и молот»; оба
эти завода работают в этом году довольно не плохо,
программу количественную выполняют, но качество еще
недостаточно высоко. Здесь очень часто еще слышны
жалобы потребителей.
Но вот передо мной выступал инженер «Электростали»
т. Еднерал, его завод работает плохо: 80%, около 90%
даст и бежит обратно, боится, как бы не дойти до 100%.
(Смех.) Почему это происходит, скажите, пожалуйста?
Могут сказать — разные условия: там — одни, здесь —
другие объективные условия. А какие условия? Здесь
«Серп и молот», а там, в 60 км от Москвы,
«Электросталь». Здесь директор Степанов, там — Велигура. На
«Серпе и молоте» технический директор Родзевич, на
«Электростали» — Блохин. Снабжение обоих заводов
поставлено одинаково. Здесь работают хорошо, там плохо.
И это несмотря на то, что «Электросталь» оборудована
отнюдь не худшими, а, наоборот, лучшими, новейшими
металлургическими агрегатами. Почему же такая разница? Ясное
дело: одни умеют организовать работу как следует,
другие этому не научились. Никакими ссылками на
объективные причины этого не опровергнуть. Одни сумели
наладить дело, организовать как следует, и расставить людей
на соответствующие рабочие места, подумать и улучшить
жилищно-бытовое положение рабочих и инженеров,
а другие мало об этом заботятся. Я знаю, если сейчас
предоставить слово товарищам из «Электростали», они
найдут десяток причин, и виновниками их плохой работы
окажемся мы, а не они. (Смех.)
Такое положение не только у них, не один пример мы
имеем, когда заводы, работающие буквально в одних и
тех же условиях, одни работают хорошо, а другие
недопустимо плохо.

466 Г. К. Орджоникидзе
ЕЖЕСУТОЧНО 24 ТЫС. ТОНН ЧУГУНА!
Возьмем другой пример: Сталинский и Рыковский
заводы в Донбассе. Оба завода выполняют и
перевыполняют программу за последние два месяца. Значительно
подтянулись за последнее время «Дзержинка» и
Петровский металлургический завод — часто выполняют
программу. Рядом с этими заводами, там же, из рук вон
плохо работает Ворошиловский завод, плохо работает и
ряд других заводов, еще не выправился Макеевский
завод, хотя условия одни и те же. А вот в Керчи завод
имени Войкова, находящийся в значительно лучших
условиях продовольственного снабжения, работает безобразно.
Опять-таки вопрос: почему так происходит, в чем тут
дело, какие причины? Ответ: одни умеют организовать
производство, умеют подобрать и расставить людей,
систематически и неустанно следить за производством, за
тем, чтобы все было подготовлено и своевременно подано,
а другие этого не умеют, другие норовят выехать на
авось. Здесь все дело в людях. Люди, правильный подбор
их, правильная расстановка их, оперативное и
конкретное руководство ими — вот секрет успехов этих
заводов.
Как обстоит дело на наших новых заводах —
Магнитке, в Кузнецке, — на этих домнах-уникумах,
прекрасных мартенах и прокатных станах? Нечего греха таить,
надо прямо сказать: мы еще не сумели овладеть техникой
этих гигантов. Порой преступно калечим их благодаря
нашему неумению организовать уход и технически
грамотную эксплуатацию этих агрегатов.
В уральской степи и сибирской тайге мы воздвигнули,
можно сказать не хвастаясь, заводы-великаны, равных
которым нет в Европе, а работаем на них из рук вон
плохо. На этих заводах нет еще и на сегодня ровного хода
агрегатов, лихорадочная качка продолжается и поныне.
Разве можно считать допустимым такое явление, когда
магнитогорские домны в один день дают 2 тыс. т чугуна,
а на другой день падают до 600 т, а то и до 400. Разве
в этом виноваты печи, разве в этом виновата конструкция
печей? Единственные виновники этого — работники
Магнитогорска и Кузнецка.

Из речи на съезде по качественным сталям 467
То же самое происходит на Кузнецком заводе:
сегодня — 1500 т, а иногда и 1600, а потом — 500, 400 т,
а то и ниже. Вечное горение у этих домен фурм и
амбразур отнюдь не является обязательным для
технологического процесса этих домен. В калечении их виновен
обслуживающий их персонал. Этого нельзя забывать
работникам Магнитогорского и Кузнецкого заводов ни на
секунду. Им надо бросить плохую привычку сваливать все
на недоброкачественность кокса, на плохой подвоз угля
и т. д. и т. п. Надо вовремя озаботиться о питании домен.
Причиной плохой работы кузнецких домен в последнее
время начальник кузнецкого строительства т. Франкфурт
считал плохое качество угля, а отсюда и плохое качество
кокса, и это несмотря на то, что завод находится
в центре самого угля.
Тот же т. Франкфурт сегодня сообщает о том, что
кокс у него хороший, ибо он теперь тщательно сортирует
угли, поставил на шахтах, где грузят угли для Кузнецкого
завода, своих людей, которые следят за правильным
отбором углей. Но это можно было бы сделать и вчера;
неужели для этого необходимо было калечить домны,
подавая им негодный кокс?
Надо вообще нашим хозяйственникам отвыкнуть от
одной очень плохой привычки — искать виновников своей
плохой работы у других, а не у себя.
Партия вправе требовать от технического персонала и
хозяйственного руководства Магнитогорского и
Кузнецкого заводов положить конец совершенно
неудовлетворительной работе этих заводов и создать ровный ход домен,
мартенов и прокатных станов. Тем более мы этого вправе
требовать от всех работников нашей металлургии, что ими
же самими доказано, что заводы могут работать гораздо
лучше, чем они работают в настоящее время.
Неудовлетворительная работа заводов черной
металлургии, несвоевременный ввод в эксплуатацию
строящихся агрегатов срывают программу черной металлургии
и тем самым срывают программу нашего машиностроения
и других отраслей промышленности, чего допустить
дальше ни в коем случае нельзя.
Не чем иным, как неумелой расстановкой людей и
плохой работой, нельзя объяснить такое явление, когда

468 Г. К. Орджоникидзе
мартены простаивают у нас 30—32%, а иногда и больше,
а прокатные станы до 40—45%. Любой иностранец,
посмотрев на такую работу, будет разводить руками. А ведь
можно работать лучше, и это доказано.
Инженер Гудовщиков в прошлом году на Рыковском
заводе с 5-го мартена добился снятия с площади
квадратного метра пода печи 7,5 т металла, тогда как общее
явление у нас — съем с квадратного метра пода печи
колеблется между 2,5 и 4 т металла.
Так же хорошо работали мартены Мариупольского
завода имени Ильича. Как вы думаете, как это объясняли
многие инженеры? Они говорили: «Гудовщиков берет
шихту, подготовляет ее заранее, сортирует соответственно,
сам наблюдает за завалкой печей, сам наблюдает за
плавкой, ставит опытных инженеров и мастеров-сталеваров,
которых инструктирует как следует». Ну, так и следует
работать. Иная работа, работа «на авось», на
«как-нибудь», приводит к результатам, которые мы имеем. Весь
секрет успеха т. Гудовщикова заключается в методах его
работы, в его культурных приемах, в его систематической
работе. Весь секрет налицо, никакой новой Америки
открывать не надо, надо проводить работу так, как проводил
т. Гудовщиков на одной печи. Кстати, надо посоветовать
самому т. Гудовщикову, что так работать надо не только
на одной печи, а на всех печах, чего у него тоже нет.
Тов. Гудовщиков в настоящее время переведен на
новый мартеновский цех Макеевского завода, первая
250-тонная печь которого пускается на днях. Будем
надеяться, что он покажет образцы своей хорошей работы
на этом мартеновском гиганте.
У нас привыкли работать рывками, нет
систематичности, нет планомерности, нет предвидения завтрашнего
дня и тщательной подготовки к нему. Благодаря этому
мы имеем почти каждый день те или иные неожидаяно-
сти, сюрпризы в виде бесконечных аварий.
У нас работают таким образом: в первые дни месяца
раскачиваются с трудом, а в конце месяца начинаются
невероятная суматоха, беготня, чтобы спасти лицо завода.
У нас до сих пор сохранилась сезонность, и нередко
металлург — директор завода или инженер — не
постесняется доказывать вам, что металлургический завод летом

Из речи на съезде по качественным сталям 469
должен работать хуже, чем весной и осенью. А в
холодную зиму от металлургов не требуйте работы, тут они
вам приведут на помощь физику и всю науку. Эти
товарищи не догадываются, что вся их философия
заключается в чисто деревенской, отсталой, мужицкой
психологии, в психологии отсталого человека — работать сезонно.
Неужели надо прекрасно механизированные
металлургические агрегаты подчинить обычаям старины, когда
работники металлургии летом бросали работу на
металлургических заводах и уходили на полевые работы, на
сенокос?
Пора положить конец этой отсталости. Пусть
металлурги в нынешнем году в летние месяцы подготовятся
не для плохой работы, а поднимут выплавку чугуна,
стали, проката и выполнят программу. Выплавка чугуна
в III квартале должна быть доведена во что бы то ни
стало до 24 тыс. т в сутки, все технические возможности
для этого имеются налицо. Все дело в нас самих.
Строители металлургических заводов должны добиться
во что бы то ни стало своевременного ввода новых
агрегатов в действие. Надо повести решительную борьбу
против одного явления, имеющего сейчас широкое
распространение среди металлургов. У металлургов в настоящее
время появилась боязнь пуска новых агрегатов. Порой
это прикрывается очень благовидными соображениями,
как это имело место зимою в этом году во время пуска
ворошиловской домны, — надо все построить как следует,
чтобы не было никаких недоделок, а потом пускать их.
Это верно, с недоделками пускать нельзя. Надо все как
следует построить, все привести в порядок, а потом
пускать. Этого никто не оспаривает. Но когда под этим
скрывается желание работать на меньшем количестве
агрегатов, желание меньше трудиться, желание создать
себе более легкую работу, против этого надо повести
самую решительную борьбу.
Эти явления, под каким бы прикрытием ни шли,
характеризуют их героев как гнилых людей, боящихся
наших темпов и не смеющих прямо говорить об этом,
прикрываясь недоделками и пр.
Борьба с недоделками должна быть самая
беспощадная, но одновременно борьба за своевременный ввод в

470 Г. К. Орджоникидзе
эксплуатацию намеченных партией и правительством
агрегатов должна быть безусловно обязательна.
Надо предвидеть завтрашний день. Мы уже говорили,
что металлурги не умеют предвидеть завтрашний день,
а без этого работать нельзя.
Прорывы черной металлургии в I квартале нынешнего
года металлурги объясняли плохой работой транспорта —
недостатком паровозов и вагонов — и это тогда, когда на
каждом заводе из наличного количества многих десятков
паровозов, сотен и тысяч вагонов в течение января и
февраля месяцев очень часто работало только ничтожное
количество паровозов и вагонов. Люди не подготовили ни
ремонта паровозов, ни мастерских для этого ремонта, и
оказалось достаточным одного морозного дня, который
опрокинул все вверх ногами. Ни в коем случае нельзя
допустить повторения этих безобразий. Надо за лето
привести в полный порядок весь транспорт, весь подвижной
состав, запасные части к ним и все пути. Средства для
этого даны всем заводам. Планы разработаны. Надо
проделать всю эту работу теперь же, не откладывая ни на
одну минуту.
Разве не является слепотой такое положение, когда
из-за отсутствия огнеупоров, известняка, доломита или
недостаточных запасов руды работа заводов
расстраивалась! Надо в течение летних месяцев завезти
максимальный запас руды, огнеупорной глины, огнеупоров, флюсов
и т. д., организовать их хранение, их мобильность. Ведь
бывает же у нас так, что на заводе имеются руда, кокс, и
в то же время домны идут тихим ходом из-за
неорганизованности своевременной подачи шихты в домну. При
этом условии теряет всякий смысл завоз про запас.
Мы уже говорили о простоях мартенов, прокатных
станов. Очень часто причиной этих явлений является
отсутствие запасных частей. Гром не грянет — мужик не
перекрестится; так происходит очень часто и с нашими
металлургами. Они не умеют вовремя сделать
предупредительный ремонт, и за ремонт берутся только тогда,
когда машина сама перестала работать; тогда начинаются
суматоха, беготня, поиски запасных частей. Пора
положить этому конец. У нас имеются все возможности,
чтобы снабдить металлургию запасными частями. Наши

Из речи на съезде по качественным сталям 471
машиностроительные заводы могут дать какие угодно
машины и запасные части к ним, надо только вовремя их
заказать и проследить за их выполнением.
Нередки случаи, когда наши товарищи жалуются на
недостаток рабочей силы, а при просмотре часто
оказывается, что имеются излишки рабочей силы, как это было
в прошлом году на «Красном Октябре». Это происходит
оттого, что руководители заводов не знают, чем они
располагают.
Центральный Комитет партии и Совнарком в своем
постановлении о работе угольной промышленности
Донбасса дали большевистскую критику работе угольной
промышленности, охарактеризовав ее как канцелярско-бюро-
кратический метод управления.
Как вы, товарищи металлурги, считаете, что такая
характеристика никакого отношения к вам не имеет,
думаете, что это касается только ваших соседей? Если вы
так думаете, то вы, товарищи, жестоко ошибаетесь. Те же
недостатки, которые указаны в этом постановлении в
отношении угольной промышленности, мы имеем и в
других областях нашей промышленности, и в первую очередь
в металлургии.
Разве те недостатки, о которых я говорил выше, не
являются результатом канцелярско-бюрократического
метода управления? Разве на металлургических заводах мы
не имеем той же многозвенности управления, того же
распыления руководства, тех же никому ненужных
отделов, подотделов и множества ненужных секторов? Разве
на металлургических заводах нет разбухших штатов
всяких служащих, которые порою не только не помогают
работе, но и мешают ей? Разве мы можем похвастаться, что
в оплате труда на металлургических заводах все обстоит
благополучно? Вы говорите, вы считаете, что у вас нет
тех недостатков, которые имеются в угольной
промышленности? Дай бог, чтобы это было так, но это не так. К
сожалению, эти недостатки имеются, и их надо устранить
со всей решительностью в самый короткий срок.
В настоящее время нами разрабатывается проект
необходимых изменений в управлении металлургической
промышленностью на основе постановления ЦК и
Совнаркома об угольной промышленности.

472
Г. К. Орджоникидзе
СОЗДАТЬ СТРОЙНОЕ УПРАВЛЕНИЕ
НА МЕТАЛЛУРГИЧЕСКИХ ЗАВОДАХ
Надо это проделать как можно скорее, тут нельзя
медлить ни одного дня. Надо создать на металлургических
заводах стройное уцравление, обеспечивающее жесткое
единоначалие сверху донизу, во всех звеньях, начиная
от бригадира и кончая директором завода, решительно
отбросив канцелярско-бюрократический метод
управления и взявшись за конкретное, оперативное руководство,
отвечая за каждый агрегат, за каждое рабочее место,
у которого поставлен тот или другой работник.
Бригадир, мастер, начальник смен, начальник цеха,
технические директора и директора заводов должны быть
полными хозяевами и командирами порученного им дела.
Они несут всю ответственность за правильную работу
как отдельных агрегатов, так и за всю работу завода
в целом.
Товарищи, вы знаете, какое огромное внимание
уделяет наша партия металлу. И это вполне понятно. Без
создания мощной металлургической базы мы не можем
выполнить тех задач, которые стоят перед нами.
Реконструкция транспорта, форсированная
индустриализация сельского хозяйства, развитие всего народного
хозяйства и оборона страны не могут успешно быть
завершены без всемерного, форсированного развития
металлургии.
Вы знаете, товарищи, что мы ни на кого не собираемся
нападать, вы знаете, товарищи, что наше правительство
ведет неустанную борьбу за мир, но мы были бы слепыми,
если бы закрыли глаза на то, что имеется немало
охотников втянуть нас в войну, ворваться на нашу территорию,
захватить нашу землю, захватить наши заводы. Советская
власть не по вкусу нашим врагам.
Не для того мы проделали Октябрьскую революцию,
не для того мы в продолжение 15 лет ведем
жесточайшую борьбу, не щадя ничего для того, чтобы построить
социализм в нашей стране, чтобы позволить кому бы то
ни было ее отнять у нас.
Каждый гражданин Советской страны, любящий свою
социалистическую страну, должен сделать все необхо-

Из речи на съезде по качественным сталям 473
димое, чтобы укрепить оборону своей страны, а вы,
товарищи инженеры и техники, работники качественной
металлургии, должны вооружить свою Красную Армию,
Красную Армию Советского Союза, которая обеспечила
бы нам решительный отпор всем, кто посмеет подумать
переступить границу нашего Союза. (Бурные
аплодисменты, переходящие в овацию.)
Орудия обороны требуют высококачественной стали,
вы, товарищи, должны дать эту сталь, вы умеете ее
делать, вы это уже доказали.
Я уверен, что наши инженеры и техники сделают все
необходимое для того, чтобы мы в 1934 г. не
импортировали ни одной тонны качественной стали. (Бурные
аплодисмент ы.)
Металлурги докажут так же, как это уже доказали
машиностроители, что нет ни одной машины, которую бы
мы не могли построить, нет такого металла, самого
высокого качества, который бы мы не сумели выплавить.
(Бурные аплодисменты.)
Среди вас, товарищи, огромное, подавляющее
большинство молодых инженеров, тех, которых воспитала
Советская власть и сделала инженерами. Вы являетесь
интеллигенцией пролетарского государства, вы являетесь
интеллигенцией страны диктатуры пролетариата, вы —
наша интеллигенция.
Буржуазная интеллигенция Европы и Америки
достигла великих успехов в развитии техники. Наша партия,
Советская власть эту технику перенесли на советскую
землю и вооружили ею наши заводы. Дело советского
инженера — поставить эти машины и агрегаты на службу
пролетарской диктатуре.
Советская власть, рабочий класс вас воспитали — они
требуют от вас хорошей работы. Это вы должны сделать,
это вы можете сделать. (Бурные,
продолжительные аплодисменты, переходящие в
овацию. Съезд стоя приветствует т.
Орджоникидзе.)
«Правда» № 145,
28 мал 1933 г.
Печатается по тексту газеты

474
ПРИКАЗ ПО НАРОДНОМУ КОМИССАРИАТУ
ТЯЖЕЛОЙ ПРОМЫШЛЕННОСТИ
№ 506, 1 июня 1933 г., г. Москва
Сегодня вступает в строй действующих предприятий
нашей социалистической промышленности новый, не
имеющий себе равного, гигант — Челябинский тракторный
завод имени т. Сталина. Завод построен на выпуск 40 тыс.
гусеничных тракторов в 60 лошадиных сил и оборудован
на первую очередь.
Вступление в эксплуатацию ЧТЗ имени Сталина имеет
огромное значение для переустройства нашего
социалистического сельского хозяйства. Рядом с тракторами ХТЗ
и СТЗ на колхозных и совхозных полях выступит трактор
«Сталинец», в три раза сильнее их.
Коллектив строителей: рабочие, инженеры, техники,
хозяйственники при повседневной помощи и поддержке
Уральского обкома нашей партии проделали огромную
работу — завод построен.
Теперь очередь за эксплуатационниками.
Эксплуатационники должны взять пример героической борьбы
у строителей и пополнить пафос строительства
энтузиазмом, пафосом овладения высокой техникой завода-гиганта.
Народный комиссариат тяжелой промышленности
поздравляет строителей и выражает уверенность, что
эксплуатационники, встав у станков завода, в ближайшее
время овладеют производством, и с конвейера ЧТЗ без
перебоев будут сходить гусеничные тракторы «Сталинец».
ГУТАП * приказываю зачислить ЧТЗ имени Сталина
в число действующих предприятий.
Народный комиссар
тяжелой промышленности
С. ОРДЖОНИКИДЗЕ
«За индустриализацию» № 125, Печатается по тексту газеты
1 июня 1933 г.
* ГУТАП — Главное управление тракторной и автомобильной
промышленности, Ред.

475
ПРИКАЗ ПО НАРОДНОМУ КОМИССАРИАТУ
ТЯЖЕЛОЙ ПРОМЫШЛЕННОСТИ
№ 654, 15 июля 1933 г.
Сегодня вступает в строй действующих предприятий
Советского Союза Уральский завод тяжелого
машиностроения, построенный под руководством ЦК нашей
партии, при активной поддержке уральских партийных и
советских организаций.
С пуском Уральского завода тяжелого
машиностроения наша металлургия и горная промышленность
получают мощную базу для своего дальнейшего развития.
Отныне значительную часть ранее ввозимого из-за
границы металлургического оборудования будет давать наш
советский Уралмашзавод.
Приветствуя рабочих, инженерно-технический
персонал и хозяйственников Уралмашзавода с успешным
окончанием строительства, Народный комиссариат тяжелой
промышленности выражает уверенность, что все
работники завода своей ударной и дружной работой сумеют
сократить пусковой период и показать большевистские
образцы овладения техникой крупнейшего, вооруженного
передовым оборудованием завода.
Уралмашзавод готов — очередь за Краматорским
заводом тяжелого машиностроения.
Народный комиссар
тяжелой промышленности
С. ОРДЖОНИКИДЗЕ
«За индустриализацию» № 162, Печатается по тексту газеты
15 июля 1933 г.

476
ДОГНАТЬ И ПЕРЕГНАТЬ!
Речь на слете ударников
Магнитогорского металлургического комбината
имени Сталина
26 июля 1933 г.
Сокращенная стенограмма
Наш председатель, открывая данное собрание, дал мне
и т. Кабакову директиву рассказать вам о своих
впечатлениях и о том, что надо делать на Магнитогорском заводе
и на Магнитогорской стройке. Я постараюсь, товарищи,
со всей откровенностью высказать свои впечатления,
причем, если эти впечатления не совсем будут совпадать
с вашими впечатлениями, то вы мне простите: я скажу
так, как, мне кажется, обстоит дело.
Нужно ли, товарищи, говорить о том, что наша страна,
наш Союз — это единственная страна во всем мире, где в
настоящее время развертывается строительство таких
масштабов, как Магнитогорский завод? Нужно ли
говорить о том, что за годы с начала строительства
Магнитогорского завода Советский Союз, несмотря на все
трудности, на всю нашу неподготовленность, из года в год шел
все время вперед, вперед и вперед в строительстве
социализма? Нужно ли упоминать о том, что во всех остальных
странах, в странах капитализма, эти годы были годами
жестокого кризиса, и этот кризис по сей день не закончен
и когда кончится, никто сегодня сказать не может, и как
кончится, тоже никто сказать не может.
Если, товарищи, каждая домна, пущенная нами,
вызывает величайшую радость всех трудящихся нашего
Союза, то там, у капиталистов, не только не пускаются
новые домны, не только их не строят, но, наоборот, —
тушат, тушат и тушат. Я думаю, что мы с вами об этом не
будем особенно скорбеть (с мех), пускай они тушат

Речь на слете ударников Магнитогорского комбината 477
домны до того времени, пока потухнет весь
капиталистический мир. (Аплодисмент ы.)
Говоря о наших достижениях, нет никакой надобности
эти достижения приводить в цифрах, процентах и т. д.,
достаточно только вспомнить, что еще в 1930 г. здесь
ничего не было. Сохранилась одна картинка, показывающая,
что три-четыре года назад здесь была голая степь. А
сейчас на ее месте выросла гигантская стройка, в которую
вложено уже полмиллиарда рублей. Каждый ударник
должен приобрести эту картинку и повесить ее у себя,
каждая ударница должна иметь эту картинку и
воспитывать своих малышей, указывая на нее.
Для характеристики темпов нашего строительства, для
характеристики нашего движения вперед вполне
достаточно только обойти и осмотреть все то, что нами сделано.
Но одновременно, товарищи, вы при этом увидите и
наши недостатки.
Первое пятилетие было периодом, когда мы
развертывали в огромных размерах стройку. Это поглощало
огромнейшие средства и силы, но продукции не давало.
Тов. Сталин, который умеет в простых и коротких словах
дать программу на целые пятилетия и десятилетия, в
нескольких словах выразил всю программу второго
пятилетия: это освоение того, что построено в первом
пятилетии. Слова вождя ленинской партии абсолютно
правильны.
Значит ли это, что мы не будем и дальше строить?
Отнюдь нет. Объем строительства и объем
капиталовложений будет в два раза больше.
В первую пятилетку мы построили десятки
крупнейших заводов, вооружили их прекрасными машинами,
наши заводы теперь вооружены лучшей, передовой
техникой Европы и Америки. Что было лучшего, что только
дала лучшего техническая мысль Западной Европы и
Америки, — наша страна, наша партия решила закупить и
перевезти на наши заводы.
Великий строитель нашей партии и нашей страны —
Ленин сказал, что для того, чтобы мы окончательно
победили, необходимо догнать технически передовые
капиталистические страны и перегнать их. И это можно
сделать — догнать и перегнать.

478
Г. К. Орджоникидзе
Догнать и перегнать! Это не состязание в бегах. Ведь
лозунг догнать и перегнать капиталистические страны мы
не понимаем так, что надо взять нас и американцев,
поставить на площади и кто скорее побежит. Догнать и
перегнать нужно в области передовой техники, в области
освоения этой техники.
Мы были страной варварски отсталой, страной
крестьянской, страной сохи и плуга. Так не догонишь
американцев: у них тракторы, у них комбайны, у них
миллионы автомобилей, у них передовая техника. Как же
догонишь их при таком положении? Надо было нам лучшие
заграничные машины перевезти в свою страну, поставить
эти машины на наших заводах и фабриках, поставить
наших ударников и ударниц и освоить эти машины. Если
мы это сумеем сделать, значит мы выполним положение,
выдвинутое вождем нашей партии Лениным. Если мы
этого не сделаем, значит мы этого положения не
выполним, а, ведь, товарищи, без высоко развитой техники
окончательная победа коммунизма невозможна: на
дедовской старой сохе далеко не уедешь. Я сейчас припоминаю,
как в 1930 г. мы в Совнаркоме обсуждали вопрос, во
сколько лет мы сможем заменить в нашей стране соху
плугом, причем тогда в стране было не то 8, не то 10 млн.
сох и не было ни одного трактора; кто выдвигал три года,
два года, пять лет, а ведь это было в 1930 г.! Вот насколько
мы были отсталой страной.
Каких-нибудь три года тому назад, когда партия стала
решать задачу, поставленную Владимиром Ильичем,
т. Сталин прямо взял «быка за рога». Ленин сказал, что
надо догнать и перегнать передовые капиталистические
страны. Что для этого нужно сделать? Нужно вышибить
соху, а для того, чтобы вышибить соху, нужно построить
заводы сельскохозяйственного машиностроения, которые
давали бы хорошие плуги. Для того чтобы пойти на
помощь крестьянину, для того чтобы иметь крепкую
основу коллективного хозяйства, надо иметь трактор. Что
надо для этого сделать? Давайте строить тракторные
заводы! В результате этого были построены:
Сталинградский тракторный завод, Харьковский тракторный завод,
построен и пущен Челябинский тракторный завод,
выпускает тракторы Путиловский завод.

Речь на слете ударников Магнитогорского комбината 479
На Сталинградском заводе мы впервые столкнулись
с другой половиной задачи, поставленной Владимиром
Ильичем. Мы взяли лучшие станки и машины для
тракторостроения; но как же теперь получить трактор? Мы
долгое время ходили вокруг этих станков. Вероятно,
многие из вас читали в газетах и помнят, сколько мы
мучились и никак не могли освоить эту новую технику. Помню,
когда открыли этот завод, летом выпустили один трактор;
затем прошло 4—5 месяцев — ни одного трактора никак
не могли выдать, ни деталей не можем сделать, ни собрать
не можем. Весь следующий 1931 год мы также возились,
кое-как довели количество тракторов в день до 10, затем
до 25 и очень обрадовались, думали, что выходит. Однако
скоро опять покатились назад.
Тогда меньшевики, социал-демократы за границей
писали в газетах, что большевики вздумали
индустриализировать свою страну, вздумали строить тракторные заводы
и выпускать тракторы; конечно, можно было взять 30 млн.
руб. золотом, послать чудаков своих в Америку и
Германию, закупить станки, привезти их, поставить — это одно
дело, но совсем другое дело — заставить эти станки
работать: у русских не хватает культуры и знаний, и они
с этим делом не справятся. Считали, что мы на этом деле
провалились. Были и у нас люди, которые поддавались
этим настроениям, были так называемые правые, которые
тоже считали, что нам не справиться с этими задачами.
Действительно, мы путались очень много с этим делом,
нечего греха таить.
Помню одну поездку в Сталинград — это было в 1931 г.,
в конце апреля. Увидел я этот завод — огромный,
красивый, гигант из гигантов, кругом чистота, даже чище, чем
у вас (смех). Помню, как мне удалось поговорить с
инженерами, ударниками и просто рабочими — все заявляли:
не выходит дело. На мой вопрос, сколько может
механосборочная пропустить тракторов, один наш товарищ,
бывший на фронтах гражданской войны, прекрасный (рабочий,
в то время уже инженер, говорил: «Больше 75 тракторов
не выдать. Нечего нам голову морочить, товарищи, мы
техники, а вы неучи, больше 75 тракторов не получится».
Программа тогда была 90 тракторов.

480 Г. К. Орджоникидзе
А сколько может литейная пропустить? Отвечают:
«Больше 20 тыс. в год никак не может пропустить».
Что нам оставалось делать? Они техники, они люди
науки, они проектировали завод, казалось бы, что они
все должны были твердо знать. Однако на наше счастье
вышло, что они не знали (смех), вышло так, что этот
завод теперь, как хороший часовой механизм, ежедневно
спускает со своего конвейера по 144 трактора (аплоди-
смент ы), т. е. дает свою проектную мощность. Когда
перед весенним севом т. Сталин послал в Сталинград
маленькую телеграмму о том, что тягловой силы мало, ее
не хватает, нужно побольше тракторов, так ударники
инженеры и рабочие Сталинградского завода ответили
тем, что стали спускать со своего конвейера по 160, 170 и
180 тракторов в день. (Аплодисмент ы.)
Если мы, товарищи, возьмем в целом всю нашу
автотракторную промышленность, то можно црямо сказать, что
эта отрасль промышленности — очень сложная, очень
тонкая, очень деликатная — целиком и полностью нами
освоена. (Аплодисменты.) Сейчас программу
автотракторная промышленность выполняет и перевыполняет.
Больше того, мы им в два раза увеличили программу:
один раз, кажется, в мае, прибавили 2 тыс. тракторов;
прошло немного времени, видим, что ребята справляются,
прибавили еще 4 тыс. тракторов.
На этом примере мы видим блестящее осуществление
положения Владимира Ильича — догнать и перегнать
западноевропейские и американские страны. По тракторной
промышленности мы Германию, Англию и Францию
к чертям послали (аплодисменты), так как такого
количества тракторов вся Европа не выпускает, а такого
завода, как Челябинский тракторный завод, и Америка ее
имеет. Будет ли Челябинский завод выдавать
бесперебойно тракторы и выполнит ли он свою программу? У меня
нет ни малейшего сомнения в том, что этот завод пойдет
и будет работать не хуже, а лучше других, потому что
весь опыт, который мы накопили за прошлые годы, мы
используем у станков Челябинского завода.
Вот вам образцы овладения новой техникой в
тракторной промышленности. Я мог бы такие примеры привести
до всем другим отраслям промышленности. Мы деремся

Речь на слете ударников Магнитогорского комбината 481
за освоение лозунга т. Сталина — во втором пятилетии
мы должны овладеть той техникой, которую мы создали
в первом пятилетии.
Основа могущества нашей страны, основа переделки
сельского хозяйства и всего уклада нашей жизни, — это
металлургия, черная и цветная. И вы знаете, какое
огромное внимание Центральный Комитет нашей партии
уделяет черной металлургии. Но в этой отрасли нашей
промышленности мы не имеем тех успехов, которые должны
были бы иметь.
Давайте перейдем к Магнитострою. Что мы имеем на
Магнитострое? Построено немало. Когда смотришь на эту
махину, сразу кажется, что сделано очень много, но когда,
товарищи, начинаешь подходить ближе, приходится
сказать следующее: не все сделано так, как надо было
сделать, и многое надо доделать. Если мы не хотим
оскандалиться, если мы не хотим, чтобы наш гигант оскандалился
на всю страну, на весь мир, — ибо Магнитогорский
комбинат это тот же своеобразный Сталинградский
тракторный завод, за которым следит не только вся страна, но и
весь мир, — надо срочно перестроиться.
Когда впервые был поставлен вопрос, нужно ли
строить Магнитогорский завод, чтобы уголь получать из
Кузбасса, а руду отправлять в Кузбасс на другой
металлургический завод, в Европе говорили: «Большевики
делают новые чудачества — это ненормальные люди»..
И вот мы, по их мнению, ненормальные люди, строим
Магнитогорский комбинат, а они, нормальные люди, свои
домны тушат. Были и у нас люди, и беспартийные и
члены партии, которые не верили в это дело, говорили, что
это авантюра. И тогда т. Сталин с присущей ему
решительностью сказал, что надо строить и Магнитогорский
завод, надо строить и Кузнецкий завод! Тов. Сталин
спросил о мощности заводов в Америке, ему ответили, что
большие заводы в Америке дают 21/2 млн. т чугуна в год.
Тов. Сталин сказал: надо нам строить такой завод здесь,
в первую очередь на 2—21/2 млн. т, а следующий — на
4 млн. т. Партия и страна решили строить такой завод.
Ни один магнитогорец не может отрицать, что вся
страна помогала строить Магнитогорский завод, страна
ни в чем не отказывала Магнитострою. Магнитострою —

482
Г. К. Орджоникидзе
лес, Магнитострою — металл, Магнитострою — импорт, все
шло на Магнитострой. Магнитка стала знаменем страны.
На примере Магнитки большевики должны были показать
всей стране и всему миру, что они металлургические
заводы будут строить и будут их осваивать!
Сегодня вы имеете три домны, причем одна стала в
ремонт, четвертая не закончена; имеете одну
мартеновскую печь, вторая накануне пуска; имеете огромный
блюминг, он смонтирован, очевидно, на днях пойдет; имеете
электроподстанцию, имеете коксовые печи. Все, что вы
имеете, вы лучше меня знаете. Но все это, товарищи,
говоря откровенно и прямо, не закончено. То, что у вас
построено, нельзя считать окончательно построенным.
Больше того, когда вы идете по тому или иному агрегату,
всюду можно видеть, что тут не хватает чего-то, там не
хватает, всюду не хватает. Ваша электроподстанция —
огромная станция, а вид у нее такой, как будто бы там
вчера погром был или кто-то ее лупил со всех сторон
(смех), кругом грязь, болото. Разве грязь является
украшением? Думаю, что нет.
Пойдешь по другим объектам — встретишь то же
самое.
Что я этим хочу сказать? Я этим хочу сказать, что нам
предстоит еще много работы, для того чтобы начисто было
доделано то, что вы сделали вместе со всей страной,
вместе с нашей партией, чтобы на электростанции все было
сделано как следует, оштукатурено, приведено в порядок,
чтобы в доменном цехе также было все в порядке, не грязь
и болото, а абсолютная чистота.
Ведь это позор! Построили гигант, вложили
полмиллиарда рублей, поставили прекрасные машины, а грязи
очистить не можем! Неужели это так трудно? На
Магнитке сегодня работает, кажется, 50 тыс. народу — это
огромная цифра. Неужели нельзя выделить из этого
народа, из этих прекрасных людей несколько сот человек,
а то и целую тысячу, которые бы специально следили за
чистотой и ее наводили?! Вчера мы зашли в насосную на
химзаводе: стоят дорогие машины, а кругом пыль. Как
вы думаете, эта пыль сильно помогает машинам?
Конечно, не помогает, так как если бы она помогала, то
химзавод работал бы лучше всех, ибо на нем пыли и грязи

Речь на слете ударников Магнитогорского комбината 483
больше, чем на всех заводах (смех), а фактически
работает он плохо.
Скажите, пожалуйста, трудно вам взять работницу,
дать ей в руки метлу и мокрую тряпку, чтобы она
очистила все машины от пыли? Нет, не трудно, пустяки. Вот
мы сумели построить огромные домны такой мощности,
какой нет во всей Европе, а чистоту навести не можем.
Чистоту навести можно и нужно, ибо без этой чистоты
машины работать не будут!
Дальше, товарищи. На тех агрегатах, на которых вы
уже работаете, в особенности в доменном цехе, мы имеем
аварию за аварией. Вы на второй печи в июне месяце
показали прямо чудеса, домна шла ровно и давала свою
проектную мощность. Если домна дает 1180 т, то это все, что
можно было от нее потребовать, а вы давали и 1200 и
1300 и даже раз дали 1430 т. Значит, можете работать,
значит, когда большевики берут себя в руки, они
могут вести работу на домне! А почему это все время
не делается? Просто потому, что не хватает выдержки,
не хватает настойчивости, а эта настойчивость абсолютно
необходима, без этого вы огромными вашими
агрегатами не овладеете.
В Москве я очень часто читаю телеграммы: вчера было
2000 т, 1800, 1900, 1600, а сегодня — 900 и того меньше.
В чем дело? Оказывается — авария, которая произошла
из-за того, что положили песок не такой сухости, как
надо.
Неужели положить не сырой песок — это такая
трудная задача, такая сложная техника, овладеть которой мы
не можем? Ничего подобного! Не хватает аккуратности,
не хватает распорядительности.
Я уже три дня хожу по вашей стройке и
присматриваюсь, как работаете вы, ударники и ударницы. Скажите
по совести, разве так нужно работать, как у вас работают
на участках?
Сегодня я шел с одним товарищем, меня никто не знал,
его никто не знал, и увидели мы следующее. Стояли
6 женщин и работали блестяще — надо прямо сказать, что
женщины ударнее работали, чем мужчины. Стоят эти
женщины, лопатами копают землю, а один мужик, этакий
верзила, сидит и смотрит. На мой вопрос: «Что вы здесь

484
Г. К. Орджоникидзе
делаете?» — он отвечает: «Я бригадир». — «Где твоя
бригада?» — «Вот она», — и указывает на женщин. —
«А почему ты не работаешь?» — «Я бригадир». Я боюсь,
что он себя даже ударником считает!
Таких явлений имеется на Магнитке немало. Почему?
Люди не хотят работать? Неверно. Наши рабочие — это
лучшие рабочие во всем мире, ибо они сознают, что на
себя работают. Магнитка — это собственность рабочего
класса, а не какого-нибудь капиталиста, рабочий знает,
что он строит для себя. Разве нельзя организовать этих
рабочих? Можно. Кто же должен организовать?
Бригадир — низшее звено, которое имеет в своих руках 10—
15—20 человек, он их должен организовать. Как же может
организовать этот здоровенный детина, KOTqporo мы
видели, когда он сидит, а женщины копошатся в земле? Кто
будет относиться к нему с уважением? Думают: «Вот
дармоед смотрит за нами!»
Вчера на совещании ваших руководителей стоял
вопрос о том, что у вас не хватает рабочих и что вам надо
прибавить 11 тысяч человек. Я сказал: не надо этих
11 тысяч рабочих, вы сумеете обойтись теми рабочими,
которые у вас имеются, и они покажут, что их сейчас
достаточно у вас. Есть хорошие бригады, есть и плохие.
Конечно, не все будут энтузиастами и людьми, которые
ни с чем не считаются и целиком отдают себя интересам
стройки. От пятидесятитысячной массы этого не
потребуешь. Но элементарную организацию наладить надо.
Если вы этого не сделаете, то вы не сумеете выполнить
своих планов в этом году, а вы сейчас отстаете очень
сильно. Ваша четвертая домна должна по плану войти в
действие в сентябре, теперь есть сомнение, пойдет ли она
вообще в этом году. Если вы, работники доменного цеха
и строители, не поднажмете как следует, вы четвертую
домну в этом году в строй не введете.
Товарищ председатель нашего собрания говорил вам
о блюминге, который скоро должен быть пущен, по все ли
вы знаете, что этот блюминг не даст готовой продукции?
Машина огромная, хорошая. Это большая победа, мы
гордимся этой победой, но все же этот блюминг
окончательной продукции не даст; для того чтобы получить готовую
продукцию, нужно закончить стан «500». Если мы го-

Речь на слете ударников Магнитогорского комбината 485
товой продукции не получим, придется тащить отсюда
заготовку на другие заводы и там уже прокатывать ее, что
почти невозможно. Я переговорил с вашим начальником,
он всемерно мобилизует силы, чтобы это дело двинуть
вперед. Разговаривал с начальником строительства
прокатного цеха т. Познанским, спрашивал, что нужно, чтобы
прокатный цех, в частности стан «500», закончить
к 1 января.
По приказу, подписанному мною в Москве, для пуска
стана «500» дан срок 1 марта будущего года. Но когда я
посмотрел, что блюминг готов, то, зная, как страна сейчас
остро нуждается в металле, я спросил: что нужно сделать
для того, чтобы закончить стан к 1 января?
В прошлом году мы выписали из-за границы черного
металла-проката на 60 млн. рублей золотом, в этом году
мы также ввозим прокат из-за границы на сумму около
40 млн. рублей золотом. А если мы поднажмем и скорее
пустим стан «500», мы будем иметь готовую продукцию,
значит, будем значительно меньше металла выписывать
из-за границы. А что значит не выписывать из-за
границы? Это значит, что мы будем вывозить меньше
товаров и продуктов, в которых у нас в стране ощущается
недостаток. Немало хлеба и мяса нужно вывезти из
страны, чтобы заплатить за металл и требующиеся нам
машины. Не лучше ли нам нажать у себя и поскорее дать
стан «500»?
Если стан будет пущен к 1 января 1934 г., то это
будет честью и славой тех, кто участвует в
строительстве нашего блюминга, это будет радостью всей нашей
страны.
Четвертая домна Магнитостроя может быть закончена
в этом году. Я разговаривал вчера с начальником
строительства доменного цеха, он немного кряхтит, говорит,
что трудно будет, так как надо ремонтировать другую
домну.
Начальник доменного цеха мне прямо сказал, что если
не будем форсировать строительство мартеновских печей,
он не сможет работать. Четыре домны при хорошей
работе могут дать 4 тыс. т чугуна в сутки, а тащить такое
количество металла на разливочную машину нельзя.

486 Г. К. Орджоникидзе
Надо иметь шесть мартеновских печей, чтобы свободно
мог работать доменный цех.
Мы заставим строителей закончить четвертую домну в
этом году. Это записано в нашей программе и утверждено
Центральным Комитетом партии, надо посмотреть, что
надо вытянуть. Четыре печи должны быть сданы в этом
году во что бы то ни стало, пятая — в январе и шестая —
в первом квартале 1934 г. Надо получить сталь и прокат,
надо, чтобы мартеновцы подтянулись. Надо организовать
дело так, чтобы было все, что нужно для нормального
производства: и кокс, и руда, и огнеупор, все это должно быть
подтянуто!
Я хочу остановиться еще на следующих вопросах. Мы
строили Магнитогорский завод, строили бараки, люди в
них жили, но теперь прошло несколько лет, и надо
создавать более или менее сносные бытовые условия.
Жилищному делу надо уделить больше внимания. Надо строить
не только хорошие домны, мартены, коксовые печи,
прокатные станы и другие производственные цехи, но надо
построить такие дома, чтобы рабочие чувствовали себя
дома хозяевами страны.
Передо мной ставят вопрос о том, чтобы мы разрешили
строить трамвай. Секретарь партийного комитета просил,
чтобы мы разрешили строить театр. Я сказал, что если вы
дадите к сроку мартен и прокатные станы, мы разрешим
строить театр.
Я кончаю, товарищи. Я вам передал те впечатления, и
не только впечатления, но и убеждения, которые у меня
сложились за эти дни о состоянии вашего завода, вашей
стройки, и сказал, что надо еще сделать завтра,
послезавтра, в этом и будущем году. Все это, товарищи,
выполнимо. Если вы думаете, что у вас материалов нет, то
должен вас разочаровать: на строительстве имеется
больше чем на 108 млн. руб. только материалов и
оборудования, до сего времени не использованных. По плану
строительство нынешнего года у вас исчисляется в
200 млн. руб., а готового оборудования, железных
конструкций, кирпича и всякого другого материала у вас
лежит на 108 млн. рублей. Вот как щедро и обильно
снабжала вас Советская страна! Одного только оборудования
лежит на 50 млн. рублей, в том числе, если не ошибаюсь,

Речь на слете ударников Магнитогорского комбината 487
на 15 или 17 млн. рублей лежит импортного оборудования,
которое купили за границей, уплатили золотом, положили
и пока этим ограничились.
К чему я это говорю? Не к тому, конечно, чтобы вас
упрекать. Я это говорю для того, чтобы вы знали, что у вас
имеются на площадке огромные материальные средства.
Страна Советов, большевистская партия давала вам все,
что могла. Ваше же дело — ударников и ударниц,
техников и инженеров, хозяйственников и остальных
работников — все это претворить в жизнь и дать образцы
энтузиазма и вашей преданности правительству, партии и
стране, дать образцы хорошего качества работы. А
качество, товарищи, у вас сегодня хромает. Это надо
подчеркнуть со всей решительностью, чтобы каждый из вас, делая
ту или другую работу, обращал внимание на качество
выполняемой работы. Иначе мы построим гигант, а потом
начнет то там разваливаться, то там выпадать кирпич, и
вы сами будете ругаться и недоумевать, как вы могли
допускать такое плохое качество работы.
Эксплуатационникам, в свою очередь, нужно доказать,
что они могут управлять и могут овладевать высокой
техникой. Ведь инженеры и техники капиталистических
стран целых два столетия работали над тем, чтобы
усовершенствовать ту или другую машину. Мы, большевики, эти
усовершенствования купили у них за деньги, поставили
у себя и сказали нашим инженерам: «Вот вам, товарищи
советские инженеры, лучшая техника, докажите, что вы
способны овладеть ею». Что же, капиталистическая
интеллигенция умела работать, создавать такие машины и
ставить их на службу капиталистам, а наши инженеры не
могут поставить их на службу рабочему классу? Я уверен,
что наши советские инженеры полностью овладеют новой
техникой металлургии точно так, как сталинградские,
харьковские, челябинские и путиловские инженеры и
рабочие овладели высокой точностью механизмов и
станками машиностроения.
Металлургия еще отстает от тракторной
промышленности, но без металлургии тракторная промышленность не
может развиваться. Мы года два тому назад почти всю
качественную сталь для нашей автотракторной
промышленности выписывали из за границы. В этом году нам надо

488
Г. К. Орджоникидзе
800 тыс. т качественной стали. Если бы мы ее выписали
из-за границы, то это стоило бы много миллионов рублей
золотом. Качественная сталь — это не легкая штука, но
мы все же ею овладеваем и, пожалуй, овладели во
многих случаях. Что же, разве мы сейчас не сумеем как
следует работать на новых мартенах, на домнах? В конце
концов ведь домны не впервые же появились в нашей
стране!
Рабочий класс, наша партия за эти годы воспитали
десятки тысяч инженеров — сыновей рабочих и крестьян,
создали свою рабоче-крестьянскую интеллигенцию. От
этой рабоче-крестьянской интеллигенции, от наших
инженеров и техников рабочий класс вправе требовать, чтобы
они поставили на службу рабочему классу ту высокую
технику, которую рабочий класс вручил им в руки. Ведь
не может быть такого положения, чтобы инженер — сын
какого-нибудь буржуа, будь то американца или
англичанина, немца или француза, построил такую домну и
поставил ее на службу своему классу, а наш инженер не
смог этого сделать. Есть десятки лиц, которые уже умеют
хорошо работать, завтра их будут сотни и тысячи. Но
нужно учиться, учиться и еще раз учиться нашим
инженерам. Иногда бывает так: человек получил диплом,
положил его в карман и считает, что уже все знает, сразу
может быть большим начальником. Надо заставить наших
инженеров пройти снизу и затем лишь заслуженно
выдвинуться вперед.
Я выдвинул предложение, к которому отнеслись
довольно сочувственно. Нам трудно работать на новых
доменных печах, на мартенах, — почему бы нам временно,
на шесть месяцев, на год, не поставить наших молодых
инженеров к этим агрегатам? Пускай сами подучатся и
рабочих научат, а потом они станут прекрасными
инженерами. За границей так и делают. Когда инженер
окончил школу, его не ставят сразу начальником или
директором, а ставят на низшее место, откуда он должен
своей работой выдвинуться вперед.
Мы должны знать и следующее положение: не надо
делать различий между партийным и беспартийным
техником. Нужно так смотреть: если тот или иной
беспартийный техник лучше знает дело, чем коммунист, надо его

Речь на слете ударников Магнитогорского комбината 489
ставить на более ответственное место, если же хуже
знает — тогда другое дело.
Тов. Сталин предложил, чтобы на каждом заводе иметь
аттестационную комиссию под председательством
директора. Когда освобождается место того или иного
ответственного работника — техника, надо произвести
маленький экзамен, кто лучше сможет его заменить, причем
коммуниста экзаменовать пожестче — пускай он будет не
только хорошим партийцем, но и хорошим техником. Нам
нужны хорошие техники!
Тов. Сталин сказал: в эпоху реконструкции техника
решает все. У хороших машин, которые мы имеем, нужно
поставить хороших и культурных инженеров. Это надо
сделать во что бы то ни стало, и тогда, я убежден, наша
страна пойдет еще более быстрыми темпами, чем шла
до сих пор. Нет никакого сомнения, что во второй
пятилетке развитие нашей страны пойдет более быстро, чем
в первой пятилетке. В первой пятилетке мы построили
огромное количество заводов, во второй пятилетке мы
начинаем их осваивать. Я убежден, что и на Магнитке
должно стать лучше. В этом году вы лучше строите, чем
в прошлом году, а в прошлом году строили лучше, чем в
позапрошлом, ибо опыт с каждым годом все более и
более накопляется, знания увеличиваются, люди учатся.
Мне передавали, что в доменном цехе случилась
авария, порожденная тем, что две бригады мастеров хотели
друг у друга отбить плавку. Иногда происходит авария
из-за того, что хотят щегольнуть своей смелостью,
рискнуть и показать: «вот, мол, что я выкину!» В
результате выходит не геройство, а простое озорство, а за этим
озорством следуют огромные аварии. Надо точно
рассчитать и аккуратно и культурно вести работу.
Нет таких препятствий, которых мы не могли бы
преодолеть! В самые тяжелые годы, когда нам пришлось
атаковать кулака, т. Сталин говорил, что нет таких
крепостей, которых бы большевики не могли взять. И
действительно, вся наша работа за все время показала, что
нет таких крепостей, которых мы бы не брали. Я считаю,
что строители Магнитогорского завода окажутся первыми
штурмовыми колоннами, которые сумеют в ближайшие
месяцы выбросить даже из воспоминаний эти безобразные

490
Г. К. Орджоникидзе
аварии, которые так часто бывают и не дают возможности
бесперебойно работать. Думаю, в будущем году при
встрече с вами я или кто-либо другой, пройдя по заводу,
уже не скажет, что у вас кругом грязь. Нужно во что бы
то ни стало грязь очистить, привести завод в полный
порядок, вести работу как следует, и вы будете
победителями во всем Советском Союзе — в этом никакого
сомнения нет! (Бурные, продолжительные апло-
д и с м е н т ы.)
Напечатано в 1939 г. в сборнике:
Г. К. Орджоникидзе. «Избранные
статьи и речи, 1911—1937»
Печатается по подлиннику,
хранящемуся в архиве Института
марксизма-ленинизма
при ЦК КПСС

491
ПАФОС СТРОИТЕЛЬСТВА
ДОПОЛНИТЬ ПАФОСОМ ОСВОЕНИЯ
Речь на собрании партийного и хозяйственного актива
Сталински (Кузбасс)
2 августа 1933 г.
Сокращенная стенограмма
Товарищи, перед нашей партией, в частности перед
вами, стоит задача, до сих пор нами целиком еще не
разрешенная, но на пути разрешения которой мы находимся.
Владимир Ильич Ленин, тот, кто сумел возглавить нашу
партию, свергнуть капиталистическое иго и отсталую
страну повести по новому пути строительства
социализма, — вот этот великий человек, великий гений,
поставил перед нашей нартией и перед нашей страной
следующую задачу: мы должны догнать передовые в техническом
отношении капиталистические страны и перегнать их.
Что этим, товарищи, сказано?
Этим сказано, что если мы не сумеем догнать и
перегнать капиталистические страны, то мы не можем
утвердить социализма в нашей стране. Это не просто сказано,
а со всей серьезностью, со всей ответственностью великим
человеком.
Как поставлен вопрос?
Европейские страны, Америка в техническом
отношении находятся на очень большой высоте. Мы были
отсталой страной, страшно отсталой страной, которая имела
своей технической основой 20 или 25 млн. деревянных
сох. Никто из вас ни на секунду не допустит, что, имея
такую технику, как деревянная соха, можно колхозное
хозяйство . создать и крупную промышленность строить.
Мало было захватить власть в свои руки, мало было
прогнать капиталистов, надо было создать высокую технику
и овладеть ею. И в продолжение всех этих лет наша
партия, наша страна ведет жесточайшую борьбу за

492
Г. К. Орджоникидзе
осуществление, за разрешение задачи, поставленной
В. И. Лениным.
Много лет спустя после этих слов его ученик -—
т. Сталин (аплодисменты) два с половиной года
тому назад на совещании хозяйственников поставил
вопрос так: в эпоху реконструкции техника решает все.
Это — практическое осуществление великого лозунга
великого учителя о том, что мы должны догнать и
перегнать технически передовые страны.
В период восстановления хозяйства нашей страны,
подсчитывая, в каком состоянии находится наше
хозяйство, мы говорили: от довоенного столько-то. Это был
период восстановления, когда мы должны были пустить
те заводы, те фабрики, которые нам достались по
наследству. Но начался другой период — период бурного
строительства социализма, период реконструкции, перевода
всего народного хозяйства на высшую ступень. И вот
в этот период, когда вся сила заключается в технике,
Сталин сказал: в период реконструкции техника
решает все.
Так ли это, товарищи? Если мы возьмем ваш Ста-
линск — как тут обстоит дело? Что решает радикальное
изменение физиономии вашего района, всего вашего края?
Техника! Ваш металлургический завод — это та техника,
та база, та сила, которая делает совершенно иным то, что
было здесь вчера»
Но что значит — техника решает все? Как можно это
практически осуществить? Если бы мы с вами взяли и
собрали несколько миллионов сох, привезли сюда в Кузнецк
и стали бы на основе этих сох пытаться изменить
физиономию нашей страны и этими сохами заложить крепкий,
незыблемый фундамент социалистического строительства,
то, я думаю, все вы согласитесь, что никакого социализма
из этого не вышло бы. Ровным счетом, никакого. Просто
было бы толчение воды в ступе.
Что мы делали и сделали? Мы оказали так: на
дедовских и прадедовских сохах далеко не уедешь, а хорошей
техники, передовой техники, последнего слова техники у
нас нет. Но где-то в другой стране, у других людей,
у наших врагов — капиталистов — эта техника имеется.

Речь на собрании парт, и xos. актива Сталинска 493
Она имеется в Германии, она имеется в Англии,
она имеется во Франции, она имеется больше всего в
Америке.
Что же решила наша партия? Она решила следующее:
купила лучшие машины в Америке, Германии, Англии,
привезла в Кузнецк и поставила здесь. И вот вы
посмотрите на свой мартеновский цех: это последнее слово
техники, и не только последнее слово техники, но такого
крупного мартеновского цеха (мне передавал т. Бардин)
в Европе нет, а у нас имеется! Блюминг, который у вас
стоит, — таких блюмингов немного в мире, очень мало,
кажется, десятка нет. Дальше, возьмите ваш
рельсо-балочный стан. Мне сегодня т. Бардин говорил: наш рельсо-
балочный стан во всем мире второй. Техника это или нет?
Соха это или передовая техника? Передовая техника,
самая высокая, передовая техника. И она поставлена
у нас здесь. Большевистской партией под руководством
т. Сталина взяты наши трудовые гроши, куплена эта
великая техника и поставлена здесь на службу
пролетарскому государству. (Аплодисменты.)
Как ни умна машина, а некоторые машины страшно
умны, пожалуй, даже умнее нас многих (смех),
несмотря на это, все-таки машина без человека не идет.
Хорошей машине нужен хороший уход, хороший командир.
Проще говоря, хорошая техника требует хорошего
работника, хорошего, грамотного инженера, техника, хорошо
воспитанного рабочего. Очевидно, без этого ни черта не
выйдет из хорошей машины. Выйдет буквально то же
самое, что вышло у мартышки с очками, когда мартышка
очки то на нос надевала, то на хвост, а все-таки ни черта
не выходило.
Как у нас обстоит дело? Вот здесь выступал весьма
нами уважаемый прекрасный техник, наш Бардин. Мне
сказали, что, когда Бардин сюда приехал, он одной
техникой владел слабовато — речи не умел произносить.
За эти годы научился хорошо произносить речи. (Смех,
аплодисменты.) Милости просим, этой технике мы
обещаемся еще больше его научить, а вот технике, как
овладеть рельсо-балочным станом, он должен обучить
своих рабочих. (Продолжительные
аплодис м е н т ы.)

494
Г. К. Орджоникидзе
Как у нас обстоит дело? Вот здесь выступал один
товарищ и говорил о том, что у нас в системе управления
безответственность, много начальников, эти начальники
друг на друге сидят, и не поймешь, кто распоряжается,
чье распоряжение надо выполнить, чье нет. А так как
вообще выполнять распоряжения не особенно любят, то
никто и не выполняет (смех), поэтому получается не
единоначалие, а какая-то путаница. Давайте это проверим
хорошенько, каждого посадим на свое место, и пускай
строгое единоначалие будет первой заповедью сталинцев.
Без этого дело не выйдет! Если идет рельса — еще не
рельса, а заготовка — по вашим клетям, и там не будет
одного руководителя, на которого все смотрят и
распоряжения которого точно выполняются, у вас получится не
рельса, а ерунда. Единоначалие надо выполнять строго, и
вы должны знать, кто отвечает за каждый участок, и вся
партия должна знать об этом.
У нас иногда любят говорить: мы — масса, за нами —
масса. Нет, батенька, нас массой не удивишь. Мы,
большевики, не такие массы видели, и когда говорят, что
масса все сама сделает, — дело не выйдет. Что будет,
если мы полезем целым нашим собранием на рельсо-
балочный стан? Наверняка все запутаем. (С м е х.) В этом
отношении решает четкость организации. Права и
обязанности каждого командира должны быть очерчены со
всей строгостью так же, как в военной организации.
Выступающие здесь товарищи начинают с того, что
мы, мол, еще не овладели техникой, нам трудно, мы
впервые начинаем этой техникой овладевать. И иногда
звучит такая нотка: «Что вы сильно на нас нажимаете,
мы не можем, чего вы так сильно на нас напираете?»
(Смех.) Мы нажимали и будем нажимать не потому,
что мы хотим кого-то ошельмовать — не для того мы вас
воспитывали в наших втузах, чтобы вас шельмовать, —
но мы воспитывали вас в наших втузах для того, чтобы
получить из вас хороших инженеров, и мы этого добьемся
во что бы то ни стало. Сегодня мы немножко нажмем —
вы лучше начнете работать, а завтра, когда вы будете
у нас лучшими командирами во всей стране, все другие
будут вам завидовать. (Аплодисменты.)

Речь на собрании парт, и хоз. актива Сталинска 495
Я должен здесь заявить: я читал решение крайкома
партии от 1/VII. Наверное, когда вы читали его, оно вам
не очень понравилось, оно крепковато, но ничего не
поделаешь. Что сказал здесь т. Эйхе? За этот месяц вы
работали лучше, и это должно быть началом и
развертываться дальше. Что, это решение помогло вам или
помешало? По-моему, помогло и сильно помогло.
Как мы учились овладевать техникой? Не впервые
приходится нам разрешать эту задачу.
Еще на второй день после Октябрьской революции,
когда перед нами встали вопросы управления всей
страной, много ли мы с вами были подготовлены для этого?
Мы с вами учились во втузах и вузах, а как начали мы
управлять Советской страной? Ни черта же мы не знали.
Сумели ли мы овладеть этой техникой управления или
нет? Сумели. Плохо или хорошо? Чепухи у нас бывает
очень много, глупостей бывает очень много, но если взять
все в целом, мы можем гордиться: такого крепкого
правительства, которое держит в руках бразды правления,
как у нас, нет нигде.
Разве вся гражданская война не была борьбой за то,
чтобы вырвать власть из наших рук? Разве дравшиеся
против нас патентованные вояки не одерживали прежде
побед в разных войнах? А мы как справились? Научились
овладевать техникой и искусством вести войну? Я считаю,
что да. И здесь имеется не один из участников
гражданской войны — и командиров и красноармейцев, кто
помнит, как мы лнали белогвардейцев. Наши Ворошилов
и Буденный, — кто их создал? Царская власть? Они от
царской власти пришли малограмотные, а научились
командовать и набили рожи белогвардейцам. (Бурные
а пл од и с м е н ты.)
Это наиболее сложная военная техника, и мы овладели
этой техникой.
Мы имели в армии спецов, бывших царских
командиров, полковников, которые очень часто нас предавали, и
при всех этих спецах мы имели комиссаров. Причем
основное назначение комиссаров было — иметь наготове
маузер, и если который из командиров посмеет предать,
пустить ему пулю в висок. Наряду с этими спецами,
к которым ставили комиссаров, мы имели и хороших

496
Г. К. Орджоникидзе
командиров из бывшей царской армии. Но подавляющее
большинство составляли люди чуждые, а мы все-таки
научились и овладели техникой военного дела.
Когда мы с вами решили, что нам соху надо выбросить
ко всем чертям, а вместо этого ввести трактор, — а здесь
маленькая разница есть (смех), — встала необходимость
постройки тракторного завода. Ленин мечтал о 100 тыс.
тракторов, а сейчас мы имеем около 150 тысяч. Мы
построили тракторный завод, построили неплохо. Взяли все
из Америки и на берегу Волги, у бывшего Царицына,
теперешнего Сталинграда, на песках, на полях, где вели
жестокую войну с белогвардейцами и отстояли эту
землю, построили завод. Но когда начали овладевать
производством этого завода, ничего не получалось.
Выпустили два трактора к партийному съезду, а потом в
течение 5 месяцев ничего не получили. За границей начали
говорить, что у большевиков ничего не выйдет, —
нетрудно было привезти станки, поставить у себя завод,
но овладеть этими станками они не смогут. Были люди
у нас, которые говорили, что этого у нас не получится.
А в конце концов вышло так, что мы имеем блестящую
тракторную промышленность, где угодно можно ею
похвалиться, и машины даем прекрасного качества, проектную
мощность выполняем.
Построили следующий тракторный завод в Харькове,
он прошел совершенно без шума, дальше построили
в Челябинске тракторный завод, и кстати я должен
сказать, что тракторный завод в Челябинске может служить
образцом культурности. Так культурно построенного за-
вода, так хорошо обслуживаемого у нас в Союзе нет,
а ведь там ни черта не было, а вырос первоклассный
завод, какого по мощности нет во всей Европе. Тов. Ломин,
строитель этого завода, является блестящим строителем.
Попутно я отвечу т. Бажановой, которая спрашивала
здесь: отжили или не отжили строители? Вопрос,
по-моему, совершенно лишний. Строители являются
великими героями Советского Союза, во втором пятилетии на
этих строителей ложится задача вдвойне большая. Вы
кончите этот Кузнецкий завод имени т. Сталина и начнете
строить еще больший завод рядом, здесь же. (Бурные,
продолжительные аплодисменты.)

Речь на собрании парт. и хоз. актива Сталинска 497
Больше того, т. Сталин потребовал от
эксплуатационников, чтобы тот энтузиазм, который был и остается
у строителей, чтобы этот энтузиазм и пафос были
перенесены на производство, на овладение техникой, на
овладение производством. Но значит ли это, что между
строителями и эксплуатационниками не будет «классовой
войны»? Нет, не так. Эту войну я сам буду поощрять
всеми мерами и буду поощрять вот почему.
Строители — хорошие ребята, хорошие товарищи,
хорошие большевики, но у строителей есть одно: как-нибудь
построили, сдали, рапорт написали и — до свиданья.
Придут эксплуатационники, и вот им попадает по башке.
Почему? Продукцию не дают или плохо дают. Они не
умеют овладеть новой техникой, а наши дорогие
строители очень часто еще в таком виде сдают им стройку, что
на ней самый гениальный эксплуатационник и тот
напутает. (Аплодисменты.) Вот извольте, дорогие
товарищи, сдавать агрегаты, сдавать цехи в таком виде, чтобы
они были от начала до конца готовы, чтобы набело
сдавать! Не стройку, законченную «в общем и целом»,
а стройку, законченную точно, целиком и полностью.
Машину смонтировать так, чтобы все болтики были на
месте. Цех построить так, чтобы все было на месте.
Почему этого не делали? Вы это можете сделать
и нисколько вам это не трудно. Людям, которые построили
машину, что им стоит лестницу построить? Ничего. Они
это сделают в два счета, плюнут — и сделают. Но как
они рассуждают: мы построили этакую большую штуку,
а всякую чепуху пускай другие делают.
• Мы дадим категорический приказ
эксплуатационникам не принимать от вас ничего недоконченного.
У строителей пафоса сколько угодно, и это доказано.
На самом деле, в этой глуши, где ничего не было,
воздвигли такой завод при наших продовольственных,
жилищных и других условиях. Для этого надо быть людьми,
преданными Советской власти и своей партии. Такими
являются наши строители. Это всем известно в нагаей
стране. Но теперь разрешите — кому много дано, с того
многое требуется. Хорошие строители — стройте еще
лучше! Первая пятилетка дала нам огромное количество
новых строек, мы их ввели, но у многих этих строек есть

498
Г. К. Орджоникидзе
неполадки и по сей день, и я иногда проклинаю себя,
почему я дал согласие пустить то или иное не совсем
законченное предприятие.
Во второй же пятилетке, товарищи, вы будете сдавать
и строить гораздо больше. Если общая сумма капитальных
вложений в тяжелую промышленность в первой пятилетке
равнялась 19 млрд., то в этой пятилетке, во второй — она
будет равняться 40 млрд.
Вот, дорогие строители, сколько у вас работы. Вы не
только не кандидаты в безработные, но вас ждет
огромнейшая работа, удвоенная работа.
Новая техника требует освоения, требует времени. Но
будет никуда негодно, если мы теперь скажем: «Ну, что
же, завод у нас есть, но мы еще его не освоили, и вы
насчет освоения нас не очень торопите. Мы освоить пока
не можем». Неверно это.
Когда нужда припрет, мы все умеем делать.
Гражданская война была. Хотели у нас отнять Советскую власть,
мы заделались командирами, воевали, полководцами
стали, побили белогвардейцев несмотря на то, что вся
наука на их стороне была. Понадобились нам тракторы,
мы нажали на это дело — имеем тракторы.
Больше того, в прошлом году, когда на Дальнем
Востоке стало тревожно, а там и сейчас неспокойно (мы
никакой войны не хотим, это вы все прекрасно знаете,
некогда нам воевать — нам надо строить
металлургические заводы), и вот, товарищи, когда в прошлом году
стало тревожно на Дальнем Востоке, т. Сталин позвал
нас и сказал: кто его знает, нападут на нас, не нападут,
но мы должны готовиться для того, чтобы на нас не
напали, а если нападут, чтобы мы сумели отстоять свою
страну. Что надо для этого сделать? У нас самолетов
мощных в достаточном количестве нет — надо их
построить. Моторов большой мощности у нас нет, что ни
покупали за границей, все оказывалось устарелым.
Без всякого хвастовства, без всякого преувеличения
скажу: в течение каких-нибудь 5—6 месяцев мы добились
величайших успехов, сейчас имеем самолетные моторы,
которые не уступят во всяком случае тем государствам,
которые иногда косо поглядывают на нас.
(Аплодисменты.)

Речь на собрании парт. и хоз. актива Сталинска 499
Что же, овладели мы этой техникой или нет?
Овладели.
Встал вопрос о том, что нужны не только самолеты,
нужны танки. Мы развили такую лихорадочную работу и
при помощи наших старых и молодых инженеров за
каких-нибудь опять-таки полгода добились блестящих
успехов.
Когда мы в октябрьские торжества и в мае этого года
пустили шеренгу в несколько сот больших танков, все эти
атташе — представители наших «дружественных»
государств — посмотрели на эти танки и сообщили наверное
своим министерствам: шутить с большевиками дело не
шуточное.
Когда припекло, — мы сумели сделать.
А теперь вы думаете так: наша домна дает иногда
1200, иногда 1300, иногда 800 т. Вчера ничего не было,
а теперь столько даем, и ненасытным большевикам этого
мало. Вчера ничего не было, ни одной рельсы не давали,
сегодня даем 300 т рельсов, иногда «по ошибке» даем
даже немного больше.
В мартене ни одной 150-тонной печи не было, теперь
четыре. Пятая и шестая также пойдут, очевидно. Куда же
торопиться, чего там?
Неверно!
Металлургия является решающей отраслью для всего
нашего народного хозяйства, для обороны страны, в
особенности для вашего края, для Сибири. У нас не хватает
своего металла, вы это знаете, мы его ввозим из-за
границы. В 1930 г. мы его ввозили, в 1931 г. мы его ввозили,
в 1931 г. мы его ввезли что-то 1300 тыс. т, это около
100 млн. руб. золотом. В 1932 г. ввезли на 60 млн. руб.
золотом. В этом году мы ввезли полмиллиона тонн, а чем
мы платим? Вы все прекрасно знаете, даром нам его не
дают, такого щедрого дядюшки ни в Америке, ни
в Англии, ни в Германии у нас нет, который бы оставил
нам наследство или просто подарил. Мы платим золотом.
Откуда мы это золото берем? Вывозим очень часто
необходимые нам продукты, продовольственные и другие.
А как иначе сделать? Если не купить, у нас не будет тех
машин, которые нам нужны. Металл нам нужен, нужен
до чертиков, нужен, как воздух человеку, как вода.

500
Г. К. Орджоникидзе
Металл является сейчас решающим фокусом всего нашего
народного хозяйства.
Темпы, какими мы пойдем вперед, ежегодный прирост,
выполнение второй пятилетки зависят главным образом
от металла. От металла же зависит, как мы подготовим
страну к обороне, чтобы никто не осмелился на нас
напасть. Металл является самой важной задачей. Вы
прекрасно знаете, какое огромное внимание ЦК уделяет
металлу.
И вот, вы, товарищи дорогие, сидите на этой работе.
Более почетной работы сейчас нет ни у кого. А у вас
здесь один ответ: «А мы еще не освоили, надо освоить».
Сказано было т. Сталиным: нет таких крепостей,
которых большевики не взяли бы. Может быть, брошена
фраза, брошен лозунг только для того, чтобы подбодрить
свою армию? Ничуть не бывало. Весь ход развития нашей
страны, все трудности, которые были и которые мы
преодолели, говорят за то, что это есть святая истина.
На самом деле, окажется ли такая крепость, которую
бы мы не взяли? В этой глуши, что называется сейчас
Сталинском, мы сумели воздвигнуть такую махину —
металлургический завод. Что, мы не сумеем заставить его
работать и поставить эту высокую американскую,
германскую технику на службу нашему государству, на службу
пролетариату? Ничего подобного! Поставим, как бы ни
кряхтели!
Вы знаете, без хорошего железнодорожного транспорта
не может жить наша огромная страна. Хорошая
промышленность, хорошее сельское хозяйство, все растущее
народное хозяйство должно иметь хороший транспорт. Без
этого мы будем задыхаться. Вам не подвезут угля
вовремя, руду, не отвезут то, что вы вырабатываете. Вот
для железнодорожных вагонов нужны оси. Где их нам
прокатать? Мы дали задание Сталинскому заводу, вашему
Кузнецкому заводу. Были разговоры о том, что этого
заводу не поднять. Мы послали вам двух человек, одного
с Краматорского завода. Вместе с вашими работниками
они дело поставили и мне заявили, что в июле программа
перевыполнена, и обещают квартальную программу
перевыполнить. Мы дали программу 6 тыс. т, т. Брудный
говорит, что они выполнят около 7,5—8 тыс. т. Я буду ка-

Речь на собрании парт. и хоз. актива Сталинска 501
деяться, что это не будет простым обещанием и что к
концу сентября месяца я получу извещение от т. Бруд-
ного, что он свое обещание выполнил.
Возьмем рельсы. Я только вчера получил телеграмму
от своего заместителя, что СНК требует в категорической
форме, чтобы Кузнецкий завод дал 35 тыс. т годных для
НКПС рельсов первого сорта. Я говорил с вашими
руководителями: кто говорит — не все выйдет, кто говорит —
все выйдет, то есть не совсем определенно. Но потом
обещали: дадим 35 тыс. т. Запомним, запишем себе. Я
думаю, что если они возьмутся как следует,
по-большевистски, — дадут не только 35 тыс. т, но и больше, потому
что ваш рельсо-балочный стан, оказывается, может
давать в год 600 тыс. т рельсо-балок. А что такое 35 тыс. т
за три месяца? Пустяки!
Говорят, что 45—50% рельсов проходит не первого
сорта. Но за последние дни, говорят, пошли вперед. Вот
уцепитесь за последний день, изучите опыт последнего
дня, повторите на завтрашний день, завтра изучите этот
опыт и идите дальше. Сумейте сделать — тут нет ничего
особенного. В конце концов все делается человеческими
руками, и машинами командуют человеческие руки. Что
у нас рук нет? С каких это пор большевистская голова
стала дурная? (Смех.) Ничего подобного! Возьмитесь за
это дело, изучите каждую свою ошибку, каждый промах
и исправляйте их, и тогда это дело у вас выйдет. В этом
у меня никакого сомнения нет.
У вас пока не только в части производства хромает
дело, хромает и строительство. Мы должны будем ввести
в этом году все четыре домны. Строители утверждают, что
они введут третью домну к октябрьским торжествам.
Я не буду скрывать здесь и скажу вам прямо: мне
кажется, для того чтобы вы ввели домну не только к
октябрьским торжествам, но даже несколько позже, вы
должны проявить огромнейшую энергию.
Себестоимость. Построили мы огромнейший завод. Этот
завод может давать и больше продукции и себестоимость
очень приличную. Тот план по себестоимости, который
мы вам дали, пустяковый, а у вас себестоимость пока
скачет вверх. Надо считать деньги как следует! План
составили — надо выполнять, надо положить конец тому

502
Г. К. Орджоникидзе
положению, когда у нас план принимали какой угодно,
а выполняли на 70—80%. А если план выполнен на 90%
да ты ему еще укажешь, почему 90, а не 100, он прямо
удивленно посмотрит на тебя: 90% дал, чего же ты еще
требуешь от меня? (Смех.) План должен стать не
директивой, не предложением, а законом, который должен
быть выполнен во что бы то ни стало, иначе план теряет
свое значение, плановое государство превращается в
бесплановое. Давайте хорошенько подсчитайте каждый
ваш план, когда мы вам даем его. Не буду спорить, если
вы разумно докажете, что мы даем большой план. Но я
могу привести вам много других примеров. Вот
давали мы планы той же самой Востокостали, дали мы
ей план по всему Уралу без Магнитки 2600, она
стала давать 2800—2900 и даже 3000. Увеличили мы
план до 2850. Сопротивление было зверское, а теперь
выполняют и перевыполняют. Планобоязни тоже не надо
иметь.
Могут сказать так: в прошлом или в позапрошлом
году вы нам давали очень большие планы, мы их
принимали, но не выполняли. Хотите, чтобы выполняли, —
дайте план полегче. Легких планов мы вам давать не
можем, неосуществимых планов мы вам давать не хотим,
но напряженный, большевистский план мы вам всегда
давать будем, и этот большевистский, напряженный план
надо выполнять!
Пару слов о самокритике. Самокритика — это
величайшее оружие в руках большевистской партии. Я знаю, как
хозяйственники не любят самокритики. Ваш покорный
слуга уже второй год сидит на хозяйственной работе и,
когда заостряется самокритика на наших недостатках
тяжелой промышленности, особенно большого удовольствия
никогда не испытывал. (Смех.) Иногда бывало у меня
и раздражение, но должен вам сказать: всегда
самокритика была в пользу и Советской власти, и партии, и мне
самому, — а я теперь уже не совсем молод. А вот у наших
дорогих молодых товарищей, которые стоят около этих
огромных печей, которые нам строят этот огромный
завод, у них голова закружится в два счета, в две
минуты, и если как следует самокритикой их не повернуть,
черт знает, куда они попрут. Я думаю, как бы неприятна

Речь на собрании парт, и хоз. актива Сталинска 503
ни была хозяйственникам самокритика, они первые
должны просить самокритики. Если не покритикуем и не
обнажим недостатки, никто другой на них не укажет.
В нашей стране другой партии нет и не будет. Это вы
должны знать. Некому другому нас критиковать, если мы
сами не будем критиковать себя, и мы должны
критиковать как следует. Я думаю, что будет правильно, если
я скажу: хозяйственников надо очень сильно поддержать,
но и очень сильно подтянуть. Если как следует не
подтянем — поплывут, а если поддержим да подтянем, дело
выйдет наверняка. (Аплодисменты.) И то и другое
оружие в наших руках.
Еще один вопрос, на котором я хочу остановиться: это
то, о чем я сегодня коротко говорил на митинге.
Построить такой завод, как ваш, иметь такое
оборудование, как у вас, и не иметь чистоты — никуда не годится.
Черт его дери, рельсо-балочным станом овладеть трудно,
но для того, чтобы стереть пыль, — небольшая техника
нужна для этого дела. Поставьте человека, который бы
занимался этим. А то ведь много пыли, и глаз к этому
начинает привыкать. Поднимаешься по ступенькам
лестницы и видишь кучи пыли на этой лестнице. Дождь
пойдет, будет грязь на лестнице, можно разбить голову, —
хоть бы головы свои пожалели! Неужели на партийном
активе требуется убеждать в этом?
Относительно домов. Я не скажу, чтобы дома хорошие
были, но жить можно, если навести порядки. А если
иметь такие порядки, какие имеются сейчас — жить
нельзя. Установить чистоту в квартире, порядок —
больших трудов не составляет. А ведь от грязи заводятся
клопы, вошь и что угодно. Неужели здесь нужно говорить
об этом, неужели надо убеждать большевиков, чтобы
соблюдали чистоту?
Вы учились в вузах, втузах и техникумах, вы
являетесь интеллигенцией, и грязь допускать
непростительно. Давайте с этим делом покончим. Мне приходится
говорить об этом бессчетный раз. Мне самому от этого
стало тошно. Взять электростанцию. Там пол выстлан
плитками, но что получается? Выпала одна плитка,
никто не исправил, затем выпала еще, выпала
двадцатая, тридцатая, а потом получается грязь и пыль.

504 Г. К. Орджоникидзе
Те недостатки, которые имеются на заводе, те
трудности, которые имеются в смысле овладения производством,
они во всяком случае не так трудны, чтобы вы не сумели
их преодолеть, конечно, при определенной мобилизации,
при определенной настойчивости, при определенной
систематической работе. Партизанщина на вашем заводе,
кроме аварий, ничего не даст. Аварии на заводе бывают,
причин этих аварий мы как следует не изучаем,
аварии опять могут повториться. Предупреждать аварии не
умеем, а когда случится авария, бросаемся ликвидировать.
Сейчас требуется, чтобы был изучен каждый агрегат.
Никаких учителей мы давать вам не можем, учителей
нет. Таких блюмингов и рельсо-балочных станов, как
у вас, в стране нет. Вам нужно овладеть этим делом,
изучить эту технику, и я считаю, что не пройдет много
времени и вы будете по-большевистски работать и будете
нам сообщать, что программа по домнам выполнена на
100%, по прокату — на 100%, по мартену — на 100%.
Давайте выполнять программу на 100%. Вы это
должны сделать! Вы это можете сделать! (Бурные,
продолжительные аплодисменты.)
Напечатано в 1939 г. в сборнике:
Г. К. Орджоникидзе. «Избранные
статьи и речи, 1911—1937»
Печатается по подлиннику,
хранящемуся в архиве Института
марксизма-ленинизма
при ЦК КПСС

505
ВЫСТУПЛЕНИЕ НА СОВЕЩАНИИ
ОБЪЕДИНЕННОЙ ДЕЛЕГАЦИИ УДАРНИКОВ
ШАХТЕРОВ И МЕТАЛЛИСТОВ
10 ноября 1933 г.
Все вопросы, поднятые вами здесь и записанные в
стенограмме, я разберу и постараюсь все, что можно,
сделать. На отдельные конкретные вопросы, которые вы
здесь ставили, не требуйте от меня ответа. Если в какой-
нибудь шахте не годится молоток, очевидно, он не
годится и для других шахт. Эти вопросы нужно рассмотреть
в объеме всех шахт.
Мы празднуем XVI годовщину своей Октябрьской
революции. Мы имеем и прекрасных ударников, мы имеем
и большие достижения. Тут нам хвастаться не надо.
Если просто взять голые цифры и пересчитать их, то мы
увидим, что за 16 лет Советский Союз сделал
огромнейшее движение вперед. Темпы строительства у него
невиданные в истории человечества. Одним словом, можно
сказать — успехи мы имеем большие и в угольной
промышленности, и в металлургии, и в машиностроении, и
в химии, и в сельском хозяйстве, но значит ли это, что мы
можем хотя бы на секунду успокоиться на этих
достижениях или значит ли это, что те технические возможности,
ту техническую мощь, которую мы создали за первое
пятилетие, мы используем в достаточной степени? Проще
говоря, берем ли мы с данного агрегата, с данной
машины столько, сколько они могут дать нашей стране?
Если так поставить вопрос, то тогда о достижениях
придется говорить в меньшей степени. Огромные наши
фабрики, заводы, промысла, шахты используются не в той
мере, в какой они могут быть использованы,

506
Г. К. Орджоникидзе
В чем дело? В стране у нас недостатков много: и
металла не хватает, и нефти не хватает, и угля не хватает,
и машин не хватает и в то же время оказывается, что мы
не даем того, что могли бы дать при других условиях.
При каких условиях? При лучшей работе. Тут
раздавались голоса, что вагонеток не хватает, не хватает
врубовых машин, запасных частей. Мне дали сейчас справку
такого порядка: на шахте имени Чувырина жалуются, что
они не дорабатывают потому, что у них не хватает
вагонеток. У них 600 вагонеток, но работают они 2 часа 15
минут. 3 часа 45 минут вагонетки не работают. Правда ли
это? Думаю, что правда, к сожалению. Является ли это
единичным явлением? К нашему глубокому сожалению,
нет. Исключения мы имеем — Изотовы, Мурашко и
другие, но огромная масса шахт, предприятий работает не
так, как надо было бы работать, не так, как они могли
бы работать, и дают не столько, сколько они могли бы
дать. Если люди жалуются на то, что у них не хватает
вагонеток, если у них вагонетки работают 2 часа 15
минут, а 3 часа 45 минут стоят, — спрашиваю вас, какое
количество вагонеток им надо дать, чтобы они перестали
жаловаться на то, что у них вагонеток не хватает. Если
мы дадим еще 200 вагонеток, то они тоже будут стоять,
будут простаивать еще больше. Это — не мобилизация
наших сил и возможностей, а внесение разврата и
разложения.
На шахте Чувырина имеется 28 тяжелых врубовых
машин, из них 13 в ремонте. Работающие 15 врубовых
машин нагружены не больше 39 минут в смену. Я
спрашиваю — не ошибка ли здесь, потому что такого положения
быть не может. Мне разъяснили, работают они так только
потому, что все так не организовано и так завалено, что
машинам негде работать. И машины стоят.
У них же имеется 40 качающихся конвейеров, а
работают из них только 40%, остальные стоят. Рабочий день
загружен 3 часа вместо 6 часов.
Если все это верно, то это позор. Разве можно такой
шахте гордиться? В чем же тут дело? Что это, враги
Советской власти? Конечно, нет. Они тоже хотели бы быть
ударниками, чтобы о них говорили, каждый не прочь,
чтобы о нем сказали хорошо, а не плохо, но почему же

Выступление на совещании делегации ударников 507
так отвратительно идет дело. Потому что ни к черту не
годится руководство шахтой. И я обещаю, что если после
этой проверки все подтвердится, руководство нужно
прогнать.
То, что говорил т. Володарский о руководстве и об
организации управления, является основным. В этом соль
вопроса. Что у нас не хватает молотков, врубовых машин,
вагонеток, то это не так страшно, мы их найдем, но что
делать, если вместо 6 часов рабочие работают 3 часа, если
говорят, что вагонеток нет, а фактически вагонетки
загружены 2 часа 15 минут и 3 часа 45 минут стоят? Вот
этим и было вызвано знаменитое постановление ЦК и
СНК. В нем говорится о том, что руководство нашим
угольным бассейном никуда не годится. Если мы это
решение не проведем до конца, то рискуем сорваться. У нас
такие случаи бывали не раз. Сначала начинался резкий
подъем вверх, а потом наступало охлаждение и дело
опять катилось вниз. Повторяю, если мы не проведем
решения партии в жизнь целиком и полностью, если не
мобилизуем всех сил, то тем самым можем поставить под
угрозу выполнение программы по топливу.
Вот здесь жаловались на то, что сейчас лежит 65
тысяч т угля, которые не вывозятся. Конечно, это скверно,
но каково было бы наше положение, если бы мы
остались без угля. В этом отношении самое важное
заключается в том, чтобы организовать работу.
Я намеренно допрашивал с пристрастием т.
Володарского, ибо я хотел установить, как в действительности
организована работа, как фактически обстоит дело.
Рабочий класс — это золотой (рабочий класс. За эти
16 лет он на своих плечах тащил нашу страну и
привел к тому положению, какое сейчас имеется.
Сейчас нашу страну так не рассматривают, как
рассматривали ее недавно. Теперь даже Америка и Рузвельт
нашего Литвинова принимают как следует, и Рузвельт
даже заявил ему в беседе, что жалеет о том, что он
с женой не приехал к нему. Почему это происходит?
Потому что мощь нашей страны выросла. Она теперь
огромнейшая страна не только по своей территории, а по
своей силе, по своей промышленности, по своему
сельскому хозяйству,

508
Г. К. Орджоникидзе
Если наш рабочий класс организовать как следует, он
чудеса умеет делать. Почему на одной шахте хорошо,
а на другой плохо? Материал в смысле рабочей силы один
и тот же, только его организовать надо как следует, и
тут вам, дорогие товарищи, придется еще много
поработать. Нам нужно, чтобы весь Донбасс был усеян такими
ударниками, как Изотов. Разве другие не могут быть
такими? Конечно, могут и будут. Изотов не чудесник, не
фокусник, а честный, преданный Советской власти
рабочий. Весь фокус в этом.
По металлу. Тут говорили — металл пошел на подъем.
На какой подъем? Выплавляем около 22—23 тыс. т
чугуна и такое же количество стали — мало, не хватает.
Потребность страны этим не удовлетворяется. Может
быть, нельзя больше получить, может быть, технически
все это превзойдено? Не верно. Тот же Сталинский завод,
который сейчас по праву гордится своей неплохой
работой, вышел победителем. Он отвратительно работал в
прошлом году. Когда я приезжал, я вынужден был снять
директора и поставить вопрос о его исключении из партии.
Ни к черту не годился завод. Они в течение какого-то
года 3 печи сожгли. А сейчас что изменилось, что, рабочие
не те? Те же самые, завод тот же самый, а работа стала
лучше. Почему? Начали по-хозяйски подходить к делу.
Они подлетали по себестоимости в прошлом году бог знает
куда, а в этом году дают ниже плана, пусть план и был
дан легкий, но все же пошли лучше, и сейчас это один из
лучших заводов. Но и этот завод может работать еще
лучше.
Каково сейчас использование доменных печей, то, что
называют коэффициентом использования полезного объема
доменных печей? 1,23, 1,24, а на отдельных печах 1,16,
1,15, 1,12.
Почему же на одной печи может быть 1,16, а на
другой — 1,24? Почти никакой разницы между этими печами
нет. Это значит, что одни печи работают хорошо, другие
хуже.
Возьмите Рыковский завод. Он дает 2100—2200 т,
а так как он в прошлом году давал 1500—1600 т, то
теперь говорят, что выработка поднялась. Однако, каково
использование доменных печей? 1,45. Это никуда не

гоВыступление на совещании делегации ударников 509
дится. Успех, конечно, есть, но те мощности, которые
имеются, могут дать гораздо больше. Поэтому нужно
еще больше поднажать, еще лучше организовать дело.
У нас очень часто пустяковые мелочи портят все
дело.
На том же Рыковском заводе я наблюдал такую
картину: иду однажды по заводу, я плохой металлург, но
знаю, что известняк нельзя бросать огромными глыбами,
а нужно бросать мелкими кусками и равномерно. Вижу,
как рабочий подкатывает тележку и наблюдаю, что же он
будет делать. Взял с собой начальника доменного цеха и
остановился. Рабочий бросал, не разбирая. Когда я
спросил: а что, у вас так полагается? Мне ответили — нет, не
полагается. Почему же тогда так делается? Оказывается,
никто не обращает внимания. Вот этого умения и
желания культурно работать у нас нет.
Возьмите мартеновские печи. Маленькое окошечко,
маленькая заслоночка, которую сталевар отодвигает для
того, чтобы посмотреть и потом закрыть, почти на всех
заводах оторваны. Возьмите тот же кузнецкий
мартеновский цех, цех на Краматорском заводе и на других. На
Краматорском заводе была недавно сделана новая
мартеновская печь, но и там окошечка нет. Начальник
мартеновского цеха пытался доказать, что тут, пожалуй,
ничего особенного нет. Я ему сказал, что выгоню его за эту
болтовню.
Недавно я был на заводе имени Либкнехта. Там
мартеновская печь построена 3 года тому назад и за это
время приведена в безобразное состояние.
Изо всех щелей мартена бьют огромные языки
пламени. На мой вопрос и директор, и начальник
мартеновского цеха, и помощник технического директора, и
секретарь партийного комитета не могли ничего ответить.
Я спрашиваю: почему это? Начальство пришло — надо
очки втирать. Я слушал, слушал и потом заявил
начальнику мартеновского цеха — инженер, который пытается
доказать, что это так должно быть, не инженер, а
шарлатан, и снял и начальника цеха и технического директора
и сказал, чтобы в течение года больше чем на должность
сменного инженера их не ставить. На их же место
поставили других людей, и сейчас дело изменилось. Вот в чем

510
Г. К. Орджоникидзе
сейчас наша беда — мелочи, из-за которых создаются
крупные дела. Мы имеем сейчас прекрасный завод,
с прекрасными паркетными полами, и вот, пройдешь —
в одном месте выскочил кубик, в другом, а люди
ходят и не замечают, и мне становится стыдно, когда я
должен обращать внимание начальника цеха или
директора на эту мелочь.
Или грязь — разве мы не можем следить за чистотой?
Какие мы имеем возможности и как мы не можем их
использовать. Возьмите Магнитку. Первые печи пустили —
ничего, а третья печь работает и прямо чудеса делает —
1600 т чугуна дает в сутки, а объем печи 1118 куб, м.
Эта цифра, которая может конкурировать с любой домной.
За 2 дня эта домна дала 3000 т чугуна. В чем тут дело?
Около этой печи поставлены люди, которые хорошо за ней
смотрят, и печь дает такую высокую производительность.
Мы с магнитогорской домны, со всего завода получили
2400—2700 т, причем одна из них — третья печь в
течение всего октября давала среднесуточно 1200 т.
Представьте себе на минуточку, что все три печи идут так, как
третья, а они должны так идти, что мы тогда имеем? —
3600 т. И таких примеров сколько угодно.
Я говорю об этом к тому, что, когда мы освоим все
мощности, которые у нас имеются, когда мы сумеем
организовать рабочих вокруг наших агрегатов, — мы будем
иметь огромнейшие успехи и будем давать не 23—24
тысячи т чугуна, а 35—40 тысяч т. Вот какие у нас имеются
возможности.
То же самое и в ваших шахтах. Построили у вас новые
шахты. Были определенные проектные мощности этих
шахт. Работаем мы плохо, и поэтому шахты не дают того,
что нужно. И вот техники додумались до того, чтобы
пересмотреть мощность этих шахт и снизить их. Почему
же снижать? А потому, что мы, чудаки, не умеем
работать хорошо и хотим все свалить на объективные
причины. Я тогда сказал, что пора прекратить эту болтовню,
что ни о каком пересмотре речи быть не может. Я глубоко
убежден, что эти шахты имеют гораздо большую
мощность, а не только запроектированную. Я никогда не
забуду одного примера, который имел место в апреле 1931 г.
на Сталинградском тракторном заводе. Тогда завод

рабоВыступление на совещании делегации ударников 511
тал из рук вон скверно: то 70 тракторов, то 30, то ничего.
Начались разговоры, что большевики не сумеют
справиться с этим делом, находились такие чудаки и у нас и
за границей. Говорили, что все равно ничего не выйдет.
ЦК послал меня туда. Я пробыл на заводе 5 дней и
пытался понять, в чем же тут дело. На первое время я дал
программу только 90 тракторов. Мне заявили, что
литейная тракторного завода не поднимет этой программы, что
она вообще рассчитана не на 40 тысяч, а на 20 тысяч.
Коммунист, бывший в гражданской войне, очень хороший
рабочий, прекрасный вояка, сказал, что программа
невыполнима. Потом инженер Симонов, который был
начальником механосборочного цеха, также сказал: я как
инженер, как старый большевик должен заявить, что
механосборочный цех не пропустит больше 70 машин. Мне
доказывали, что литейная не даст больше 20 тыс. т.
Я слушал, слушал и вынужден был этого инженера снять
с работы. Цех дает сейчас 145, 165, а иногда и 170
тракторов. Мне же доказывали, что больше 70 получить
нельзя, мне также доказывали, что больше 20 тыс. т литья
получить нельзя, а завод дает 40 тыс. т.
Товарищ из Горловки говорил, что мощность его
завода 30 тыс. т аммиака, а теперь сами рабочие говорят,
что выйдет процентов на 10 больше.
Мы недавно пустили Бобрики. Проектная мощность —
30 тыс. т, а уже утверждают, что теперь можно получить
40 тыс. т. Мы пустили завод, а он потихоньку набирал
темпы, перевыполнил программу и теперь прет дальше.
В отдельных случаях дает 120% проектной мощности.
Приведу еще случай в Березниках. Пустили Березники.
Там очень шалила электрическая станция, особенно котлы
высокого давления, а мы ходили вокруг этих котлов, как
дикари, и ничего не понимали. Тут и пошла писать
губерния. Стали говорить: котлы не годятся, из этого ничего
не выйдет, проектная мощность преувеличена и т. д.
Также ставили вопрос о том, чтобы не ставить больше
таких котлов. Мы с этим не согласились, послали крупных
инженеров, котлы привели в порядок и стали перекрывать
проектную мощность и работать хорошо. Вот какие
возможности имеются в наших руках. И к какому бы вы

612
Г. К. Орджоникидзе
заводу или шахте ни подошли, всюду у нас имеются
огромнейшие резервы, а наша задача с вами это дело поднять.
Товарищ с Луганского завода выступал здесь, зря он
выступал. Завод построен, как говорят, на ять, завод,
равного которому в Германии нет. Он должен давать
1080 паровозов в год, огромнейшая махина, но пока мы
по этому заводу ходим, как сонные мухи, ни черта
разобрать не можем. Совсем недавно мне говорили, что на
этом заводе не хватает оборудования. Насколько не
хватает, спрашиваю я. Отвечают: на проектную мощность.
Спрашиваю, сколько можно выпустить на том
оборудовании, которое имеется. Говорят: в месяц 30 паровозов.
Спрашиваю, сколько выпускают. Почти ни одного. Тогда
говорю: дайте мне 30 паровозов, а в течение года мы его
пополним оборудованием. Таким образом, здесь придется
очень сильно бороться против рутины, нашей
некультурности и технической отсталости. Уже доказано, что там,
где эта борьба идет хорошо, результаты налицо.
Мы построили Челябинский завод — прекрасный завод,
повели его не плохо, завод работает хорошо, почему?
Потому что xорошo организовано дело. Без качественной
стали не поведешь автотракторную промышленность, а
наши заводы работали плохо. Тот же «Красный Октябрь»
работал плохо. ЦК послал туда т. Ворошилова, и после
этого завод стал работать прекрасно. Говорили, что
рабочих не хватает, а потом оказалось, что тысячи три
рабочих надо было сократить, и после этого завод стал
работать лучше.
А вот вы, товарищи донбассовцы, у вас была своя
культура Абакумова, которого вы считали своим лидером.
Для старого периода, когда надо было загонять рабочих
в шахту, для этого он годился, а вот когда нужно все
механизировать, телефонизировать и культурно управлять,
он ни к черту не годится, и пока его оттуда не
вытолкнули, ничего не шло. Его считали у вас первым
работником, а в результате он не справился с одним трестом.
Оставили одного из его помощников, т. Костенко, тоже
ничего не вышло. Его тоже пришлось снять. Поставили
т. Хачатурьяна. Теперь 100% выполняют и даже
перевыполняют. А почему, что изменилось? Изменилось то,
что люди начали по-большевистски работать, вот и все.

Выступление на совещании делегации ударников 513
Так и нам надо работать. Нашим ударникам нужно
понять, что они должны своим примером, если сила не
помогает, проталкивать это дело в шахтах вперед. Если
т. Володарскому удалось провести это дело, как он
говорит, то это дело нужно двигать по всем шахтам.
Разве мы не найдем телефонного провода? Конечно,
найдем. Правда, труднее с кабелем, но и это дело нужно
организовать. Вас научили — больше требуйте (смех),
а откуда я вам возьму? Бабушка наследства не оставила,
и мы можем перераспределять только то, что вы даете на
заводах, шахтах, предприятиях. Поэтому, когда вы
предъявляете требования, то моментально ставьте себе другое
требование: а что мы даем государству? То, что вы даете,
и есть у государства. У государства имеется ровно столько,
сколько сделали вы сами. Если вы многого требуете, то вы
должны и много давать. Других источников у нас нет,
Другие страны каким образом проводили свою
индустриализацию? Они получали или огромные кредиты от других
государств, или грабили колонии, или во время войны
получали огромные контрибуции. Наше государство
никаких кредитов ниоткуда не получало, капиталисты нам
не дадут, никакой контрибуции мы и не могли получить,
ибо наша политика совершенно исключает
империалистический подход к вещам, никаких колоний мы не грабили,
ибо теперь тому, что раньше называлось колониями и
полуколониями, мы сейчас даем огромные средства, чтобы
поднять их культурный уровень. Значит, вы должны
думать, где же взять.
Вот здесь сидят товарищи-нефтяники. В прошлом году
у них было очень плохо, а теперь они стали работать
гораздо лучше. Если программу по бурению не выполнить,
то могут быть серьезные последствия. Многие говорят,
что не хватает и того и другого, а когда пороешься, то
обнаруживаются огромные богатства. Мне недавно
передавали такой факт: в Баку был случай, когда инженер Борц
обратился в «Азнефть» за арматурой. Ему сказали, что ее
нет, а когда он порылся сам на складах, то нашел в 10 раз
больше, чем ему было нужно.
И вот если мобилизовать все те ресурсы, которые
имеются на нефтяных предприятиях, то это составит
огромные богатства.

614
Г. К. Орджоникидзе
Что касается капитального строительства,
строительных материалов, оборудования, то часто тоже говорят, что
не хватает и того, и пятого, и десятого. А на самом деле
переходящих остатков имеется на 108 миллионов, это
значит, что на 108 миллионов лежит оборудования и
строительных материалов. А в это время устраивают истерику.
Если все это как следует провести, просмотреть,
мобилизовать и организовать людей, управление и двигать
вперед дело, мы будем иметь много больше успехов, чем
мы их имеем сегодня.
Тов. Сталин так поставил вопрос — строили мы
хорошо, пафос строительства огромный был. Люди на той же
Магнитке, в Кузнецке, в Закавказье, Туркестане, не
считаясь ни с морозами, ни с жарой, лезли чуть ли не на
смерть, лишь бы добиться результатов. На той же
Магнитке при 40° мороза на 30 метров поднимались
инженеры, рабочие для того, чтобы завтра сказать: окончили
работу. Тов. Сталин сказал: К этому теперь надо
добавить пафос освоения того, что мы построили. Но
освоение намного труднее, чем строительство. Строительство —
это одно дело. Кирпич на кирпич клади и исправить
можно, а вот, когда машину начнешь делать, не так
сделал — испортилась. В шахте не так сделаешь — люди
могут погибнуть, как это у нас недавно было. Паровоз не
так сделаешь — не примут, а протянешь — случится
несчастье, людей угробишь.
Ко всему этому надо подходить с величайшей
осторожностью. У меня нет никаких сомнений в том, что мы с
этой задачей справимся. Мы уже имеем большие успехи
в смысле освоения мощностей. Магнитогорская печь № 3
не исключение. Сталинский завод тоже не исключение.
Отдельные шахты не исключение. О чем это говорит? Это
говорит о том, что наши люди поняли слова своего вождя
и претворяют их в жизнь, и чем быстрее мы это проведем,
тем больше будем иметь успехов и тем скорее улучшим
наши бытовые условия. Вы не даром ставите здесь вопрос
относительно культурных условий. Завтра вы еще больше
будете об этом кричать, потому что чем культурнее вы
станете, тем больше будете требовать. Почему 3 года тому
назад никто не думал о том, чтобы Горловку привести
в порядок. Потому, что сейчас культурность выросла и,

Выступление на совещании делегации ударников 515
конечно, на это дело должно быть обращено огромнейшее
внимание и партии и правительства. Конечно, мы теперь
и строить должны по-иному. Когда я был на Магнитке,
я прямо приказал — прекратить строительство бараков.
Через 5 лет рабочие скажут — я в социалистической
стране живу и не хочу жить в этой дыре. Но для того,
чтобы строить, надо чтобы мы стране дали больше
продукции. Нам царское правительство наследства не оставило.
Единственным наследством было то, что мы удушили
Николая и забрали власть в свои руки. Царское
правительство плохо и мало строило. Нам пришлось все строить
заново.
Для того чтобы улучшить положение рабочего класса,
создать лучшие бытовые условия, нужно как можно
больше освоить все те мощности, которые созданы.
Советская власть — ваша власть, вы ее создали, но теперь нам
нужно как можно больше освоить, как можно больше дать
продукции. Тогда не будет разговоров о том, что не
хватает и в городе и в деревне.
Самый тяжелый период мы проскочили. Мы идем все
время вперед и вперед. Между прочим, я недавно был на
днепропетровской группе заводов в Екатеринославе и
видел, что настроение рабочих совсем другое, чем было
зимой. Тогда слышались всякого рода жалобы: и картошки
не хватает, и того не хватает, а сейчас настроение другое.
Сейчас не редкость услышать от рабочего — получил
100 пудов картошки.
Мы движемся вперед, и никакая сволочь, ни
империалистическая Япония, ни Гитлер, ни миллионы Гитлеров
не остановят этого движения. (Бурные
аплодис м е н т ы.)
Все вы видели на Красной площади вооружение нашей
армии, но вы еще многого не видели. Из года в год перед
представителями буржуазного мира мы демонстрируем
рост нашей могущественной страны. Через год она будет
еще сильнее, через два — еще сильнее.
Наш великий учитель Ленин поставил нас на прямую
дорогу развития. Его ученик — т. Сталин ведет к
окончательной победе социализма. А рабочий класс своею
преданностью доказал всему миру, что нет таких крепостей,
которые бы большевики не могли взять.

S16
Г. К. Орджоникидзе
Самые тяжелые и трудные крепости взяты. Теперь мы
вооружены и на заводе, и в шахтах, и в Красной Армии.
Да здравствует ленинская Коммунистическая партия!
Да здравствует наш великий учитель Ленин!
Да здравствует наш любимый вождь т. Сталин!
Да здравствует Коммунистический Интернационал!
(Долгие, бурные аплодисменты,
переходящие в овацию.)
Я прошу передать всем инженерам, техникам и
рабочим свой горячий привет и пожелание стопроцентного
выполнения программы. (Долгие, бурные
аплодисменты.)
Печатается по подлиннику,
хранящемуся в архиве Института
марксизма-ленинизма
при ЦК КПСС

517
РЕЧЬ ПРИ ОТКРЫТИИ ТОРЖЕСТВЕННОГО
ЗАСЕДАНИЯ, ПОСВЯЩЕННОГО 15-ЛЕТИЮ
ЦЕНТРАЛЬНОГО АЭРОГИДРОДИНАМИЧЕСКОГО
ИНСТИТУТА
23 декабря 1933 г.
Наша авиационная промышленность, — говорит т.
Орджоникидзе, — имеет неоспоримые огромные достижения.
В этих достижениях наш сегодняшний юбиляр — ЦАГИ
играет решающую роль. Несколько лет назад наша
авиационная промышленность целиком зависела от
заграничной техники. Мы не имели моторов и самолетов своей
конструкции. Теперь дело в корне изменилось. Мы имеем
первоклассные моторы и самолеты своей, советской
конструкции. Мы имеем мощную авиационную
промышленность.
Особая заслуга ЦАГИ заключается в том, что он не
отгородился от заводов, от промышленности. Напротив, он
тесно с ними связан и совместно с ними реализует плоды
своих теоретических работ.
Праздник ЦАГИ — праздник всей советской
технической мысли. В прошлом враги Советской власти не раз
утверждали, что большевики не справятся с задачами
построения социалистического хозяйства, потому что
у них нет своих техников и инженеров. Но ленинская
партия воспитала и воспитывает новые, прекрасные кадры
техников и инженеров. Они у нас есть! Андрей
Николаевич Туполев является представителем этой лучшей
многочисленной части новой, советской технической
интеллигенции.
Приветствуя ЦАГИ, я приветствую его вдохновителей
и руководителей — тт. Туполева и Чаплыгина и в их лице
всю советскую техническую интеллигенцию, связавшую
свою судьбу с пролетарской диктатурой, социалистическим

518
Г. К. Орджоникидзе
строительством и вырастившую новые поколения
талантливой технической молодежи.
Мы гордимся великими техническими успехами нашей
великой Советской страны. Это — дело трудящихся, дело
нашей партии, ее Центрального Комитета, т. Сталина,
который уделяет огромное внимание и оказывает
огромную помощь развитию и работе нашей авиационной
промышленности.
Да здравствует советская техническая интеллигенция!
Да здравствуют Коммунистическая партия, ее
Центральный Комитет и ее вождь т. Сталин!
«Правда» № 353,
24 декабря 1933 г.
Печатается по тексту газеты

519
О ВОСПИТАНИИ КАДРОВ
Речь на торжественном собрании, посвященном пуску
первой очереди Сталиногорского химкомбината,
24 декабря 1933 г.
Сокращенная стенограмма
Товарищи! О значении сегодняшнего дня для нашей
химической промышленности, о значении химического
комбината здесь говорилось достаточно: говорилось
строителями, говорилось руководителями вашей
парторганизации, говорил наш друг, наш Лазарь Каганович, который
в своей блестящей речи дал характеристику не только
вашего комбината, но и развернул картину огромнейшего
нашего строительства и наших задач. Я думаю, что то,
что сейчас сказал член Президиума ЦИК о
представлении товарищей к высшей награде, этим сказано больше,
чем я или кто-нибудь другой можем сказать. Этим
сказано, что наша партия, наше правительство оценили
вашу работу и оценили очень высоко. Этот орден
обязывает ко многому не только тех товарищей, которые будут
носить его. Эта награда обязывает ко многому всех
рабочих, ударников, инженеров и техников.
Я должен сообщить вам, что партия и правительство
так же высоко отметили и ваших собратьев. Химическая
промышленность Березников, Горловки, Черноречья,
апатитов также награждена. Этим подчеркивается, что нам
удалось в нашей Советской стране создать мощную
химическую промышленность, которой у нас года два-три тому
назад еще не было.
Мы все знаем, что наша промышленность была самой
отсталой. Если нам удалось продвинуть остальные
отрасли нашей промышленности довольно далеко, если
мы создали заново в нашей стране такую
промышленность, как автотракторная, если мы стоим почти на грани

520
Г. К. Орджоникидзе
создания могучей металлургической базы в нашей стране,
то химическая промышленность сильно отстала, и сегодня
она в значительной степени еще отстает и далеко не
удовлетворяет наших потребностей.
То, что сделано, и то, что сегодня отмечено, — это
довольно порядочный, но все-таки недостаточный шаг по
пути развития нашей химической промышленности.
По решению нашей партии в 1934 г. разворачивается
гигантское строительство химической промышленности.
Во многомиллионном объеме капитального строительства
тяжелой промышленности в 1934 г. химическая
промышленность занимает второе место. Мы закладываем
фундаменты многих химических комбинатов в 1934 г. Таким
образом, отсталую химическую промышленность мы в
ближайшие два-три года хотим двинуть и так двинуть,
чтобы занять почетное, подобающее Советскому Союзу
место по химии во всем мире. (Аплодисменты.)
Это мы можем сделать теперь. Два-три года тому назад
все оборудование химической промышленности мы должны
были ввозить из-за границы и платить за него золотом.
Тов. Каганович сказал, что, строя нашу мощную
индустрию, мы вынуждены были кое в чем себе отказывать,
мы вынуждены были очень часто полушку, которая нужна
была стране, вывозить за границу. Теперь, когда нам
удалось создать свое крупное машиностроение, наше
машиностроение должно снабжать химическим оборудованием
наши строящиеся химические комбинаты. Это мы можем
сделать, эта возможность теперь есть у нас.
Чего у нас не хватает, в чем мы слабы? Мы слабы
людьми, кадрами, которые могли бы стать у этих машин
и заставить их работать на все сто процентов на пользу
диктатуры пролетариата Советской страны. И вот, этот
вопрос о кадрах, их подготовке, их правильной
расстановке есть важнейшая, первоочередная задача нашей
партии, нашей промышленности. Правильно поставить на
свое место того или иного работника — это важнейшая
задача сегодня.
Тов. Сталин все время учит нас, как надо выращивать
кадры, как надо смело их выдвигать, как надо за ними
ухаживать и как надо их не баловать, чтобы они не
Заззнались. Часто бывает так, что молодой инженер или

Речь на собрании, посвящен. пуску Сталиногорск. химкомб. 521
техник, получивший диплом, является на завод и считает,
что у него уже все в кармане. Он не догадывается часто,
что в кармане у него пока только диплом. Получая диплом,
он, безусловно, многое получил во втузе, но это не значит,
что у него есть опыт, есть практические знания, без
которых его диплом может превратиться в простой клочок
бумаги. Бывает еще и так, что инженер или техник, имея
диплом да вдобавок партийный билет, плюет на все.
Партийный билет — это очень ценная вещь для
большевика. Мы это знаем. Но кроме партийного билета нужны
также практические знания, нужно также учиться и
техникой овладеть.
Я прекрасно знаю по своей практике, что у нас имеется
целая плеяда прекрасных молодых техников и инженеров.
Здесь сегодня был награжден один из молодых
специалистов, член партии, т. Гильперин. За что его наградили?
Не за то, что у него есть диплом. Вы знаете, что наш
завод построен при технической помощи американской
фирмы. Американцы не могли пустить колонну синтеза,
и вот наш инженер Гильперин подошел к этому делу,
изучил его и пустил колонны, которые работают хорошо.
Американцы точно такой завод строят у японцев, и у них
колонны тоже не идут. Они просили, чтобы мы дали
техническую помощь Гильперина, чтобы пустить эти колонны.
(Аплодисменты.) Меня поправили здесь, что т.
Гильперин беспартийный. Это еще лучше для нас, если мы
сумели вырастить такого хорошего инженера, которого
мы награждаем сегодня орденом.
Тов. Сталин говорил нам: вы, товарищи, которые
поставлены партией во главе той или иной отрасли
нашего народного хозяйства, широко и громко заявите
для сведения всех инженеров и техников, что мы любого
способного техника, будь он партийным или
беспартийным, одинаково будем выдвигать вперед независимо от
того, есть ли у него партийный билет или нет. Для
Гильпериных у нас нет никаких преград, а таких
Гильпериных у нас тысячи.
Разрешите мне закончить следующим. Некоторые
думают: ордена получили, речи сказали, приветствие
нашему любимому другу т. Кагановичу написали,
получили приветствие от ЦК, значит, все обстоит прекрасно.

622
Г. К. Орджоникидзе
Видите, товарищи, на торжественных собраниях не
полагается говорить неприятных слов, но все-таки
разрешите мне сказать то, что я думаю. Я видел очень много
заводов, которые мы строим и которые построили, и
должен сказать прямо: все недостатки, которые я видел на
других заводах, имеются и у вас. Кругом грязь, в том
числе и в цехах. Я буду требовать в самой категорической
форме от всего заводоуправления, от всех начальников
цехов, чтобы завод был чистый, опрятный.
(Аплодисменты.) Грязь — это вещь очень заразительная.
Сегодня человек пройдет мимо разбитого окна и не заметит,
завтра он пройдет мимо разбитой двери — тоже не
заметит, а послезавтра что-нибудь сломается в оборудовании,
и, таким образом, завод, не успев быть открытым, может
стать закрытым. Я думаю, что дорогие наши товарищи,
проявившие огромную энергию в деле строительства и
пуска завода, должны иметь теперь в каждом цехе, в
каждом отделении простых, хороших наших работниц,
которые с веником в руках или тряпкой три раза в день
чистили бы отделение, в котором вы работаете. Грязь
оставлять нельзя!
Товарищи тут говорили относительно того, кто и как
помогал вам. Само собой понятно, что и т. Сталин, и
т. Каганович, и ЦК партии в целом на то и созданы,
чтобы помогать и тянуть большое, тяжелое дело. Если
пошло на то — кто построил, то надо прямо сказать:
построили огромные массы рабочих и крестьян, которые
пропитаны огромнейшим энтузиазмом нашего
строительства.
Но, товарищи, ни в коей мере нельзя умалить
значение нашей партии в этом великом строительстве. Ведь
не только этот комбинат мы построили за эти три года.
Мы построили огромнейшие заводы и фабрики,
огромнейшие шахты, можно прямо сказать, изменили совершенно
физиономию нашей страны. Это создали огромные массы
рабочих и крестьян, которые строили в очень тяжелых
условиях, при огромнейших лишениях. Как это
происходило? Это происходило исключительно потому, что эти
массы безгранично верят в силу и правду партии
великого Ленина! И вот, товарищи, это доверие к партии, эту
веру огромнейших масс нашего населения, рабочих и

Речь на собрании, посвящен. пуску Сталиногорск. химкомб. 523
крестьян, мы должны хранить, как зеницу ока. Тов.
Сталин каждый раз, когда он обнаруживает те или другие
промахи в нашем деле, с присущей ему прямотой, с
присущей ему огромной силой раскрывает эти наши
промахи и требует от нас, от всей партии их исправления.
Он каждый раз нам говорит: смотрите, вы говорите от
имени рабочих и крестьян, а думаете ли вы, какую им
продукцию отпускаете, хорошую или плохую? И каждый раз
с присущей ему силой бичует нас за наши недостатки.
Мы партия Ленина. Вождь нашей партии — великий
наш Сталин. Мы сохраним доверие масс к нашей партии,
и мы сегодня говорим: руководитель нашей партии
т. Сталин ведет нас к победе! (Аплодисменты.)
Раньше мы имели отсталую технику и очень
небольшое количество специалистов, которые работали с нами.
Молодые наши специалисты были еще в пеленках, они
совершенно неспособны были вести самостоятельную
работу.
Я помню такой пример, когда в 1931 г. мы имели по
металлургии большой прорыв. Нам говорили: «Что мы
можем делать, когда вы нам дали этих молодых ребят.
Они сами ничего не знают и нас ничему не могут учить».
А что мы имеем сегодня? Мы имеем могучую техническую
базу, мы имеем огромную массу техников и инженеров
старого поколения, находящихся вместе с нами, идущих
с нами рука об руку; мы имеем десятки и сотни молодых
работников, которые уже вышли из пеленок и многие из
них являются прекрасными специалистами!
Да здравствует наша техническая мысль!
Да здравствует наше старое и молодое техническое
поколение!
Да здравствует наша партия Ленина и наш вождь
т.Сталин! Ура, товарищи! (Аплодисменты, воз-
гл а сы: «Ура!».)
Напечатано в 1939 г. в сборнике:
Г. К. Орджоникидзе. «Избранные
статьи и речи, 1911—1937»
Печатается по подлиннику,
хранящемуся в архиве Института
марксизма-ленинизма
при ЦК КПСС

524
РЕЧЬ НА XVII СЪЕЗДЕ ВКП (б)
ПО ОТЧЕТНОМУ ДОКЛАДУ ТОВАРИЩА СТАЛИНА
О РАБОТЕ ЦК ВКП (б)
29 января 1934 г.
В течение 31/2 лет, прошедших между XVI и
XVII съездами партии, мы одновременно решали три
коренных вопроса: создание тяжелой промышленности —
основы реконструкции всего народного хозяйства,
реорганизация сельского хозяйства на социалистической основе
и укрепление обороны страны.
Отсюда огромнейшие трудности, имевшие место за
этот период.
I. СТАЛИН БЫЛ ДУШОЙ ВСЕЙ НАШЕЙ ПОЛИТИКИ
Как партия работала в эти годы, как строилось наше
социалистическое хозяйство — ответ дан в блестящем
докладе т. Сталина. В этом докладе со всей яркостью
и исчерпывающей полнотой дана картина наших побед и
наших недостатков.
Тов. Сталин дал нам глубокий марксистско-ленинский
анализ пройденного пути и программу будущей нашей
работы как по вопросам партийно-хозяйственного
строительства, так и по внешней политике.
Каждый работник, где бы он ни работал, найдет в
докладе т. Сталина, как ему надо действовать.
Да будет мне позволено высказать, что т. Сталин
поднял все вопросы на такую высоту, на которую
поднимал их наш учитель, организатор нашей партии,
организатор Октябрьских побед, величайший революционер
всех веков, великий ученик великого Маркса и
продолжатель его — Ленин. (Бурные,
продолжительные аплодисмент ы.)

Речь на XVII съезде ВКП(б) 525
Ленин ушел от нас 10 лет тому назад, но ленинизм,
его знамя было нашей путеводной звездой. Он начертал
нам программу наших действий. Всеми нашими победами
мы обязаны целиком и полностью ленинизму, Ленину.
(Бурные аплодисменты.)
Еще в 1917 г. в следующих своих положениях,
написанных накануне Октябрьской революции, Ленин как бы
гигантским прожектором осветил стоящие перед страной
задачи.
Он писал:
«В силу ряда исторических причин — большей
отсталости России, особых трудностей войны для нее,
наибольшей гнилости царизма, чрезвычайной живости
традиций 1905-го года — в России раньше других стран
вспыхнула революция. Революция сделала то, что в несколько
месяцев Россия по своему политическому строю
догнала передовые страны.
Но этого мало. Война неумолима, она ставит вопрос с
беспощадной резкостью: либо погибнуть, либо догнать
передовые страны и перегнать их также и
экономически» *.
Этими словами предопределены темпы нашего
хозяйственного развития.
В годы ожесточенной гражданской войны, в годы
разрухи и голода Ленин выдвигает план электрификации
нашей страны.
В те же годы Ленин поставил вопрос о реорганизации
сельского хозяйства. Он говорил: «Пока мы живем в
мелкокрестьянской стране, для капитализма в России есть
более прочная экономическая база, чем для коммунизма.
Это необходимо запомнить. Каждый, внимательно
наблюдавший за жизнью деревни, в сравнении с жизнью города,
знает, что мы корней капитализма не вырвали и
фундамент, основу, у внутреннего врага не подорвали.
Последний держится на мелком хозяйстве и чтобы подорвать его,
есть одно средство — перевести хозяйство страны, в том
числе и земледелие, на новую техническую базу, на
техническую базу современного крупного производства» **.
* В. И. Ленин. Сочинения, изд. 4-е, т. 25, стр. 338. Ред.
** В. И. Ленин. Сочинения, изд. 4-е, т. 31, стр. 483—484. Ред.

526
Г. К. Орджоникидзе
В ноябре 1922 г. Ленин говорил о тяжелой
промышленности:
«Спасением для России является не только хороший
урожай в крестьянском хозяйстве — этого еще мало, — и
не только хорошее состояние легкой промышленности,
поставляющей крестьянству предметы потребления, —
этого тоже еще мало, — нам необходима также тяжелая
индустрия. А для того, чтобы привести ее в хорошее
состояние, потребуется много лет работы.
Тяжелая индустрия нуждается в государственных
субсидиях. Если мы их не найдем, то мы, как
цивилизованное государство, — я уже не говорю, как
социалистическое, — погибли» *.
Вот, товарищи, программа, начертанная великим
гением. Эти положения Ленина легли в основу генеральной
линии нашей партии. Атаки Троцкого, Зиновьева,
Каменева, Рыкова, Бухарина, Томского и других против
т. Сталина после смерти Ленина были атаками против
Ленина и ленинизма, против ленинской линии нашей
партии. И мы никогда не забудем, сколько бы ни клялись
оппортунисты всех мастей, что Сталина атаковывали они
только потому, что он был блестящим проводником
учения Ленина. (Аплодисменты.) В жестокой борьбе
с троцкистами т. Сталин на XIV съезде партии с тем же
мастерством, с такой же смелостью и глубиной, как это
делал Ленин в разработке и в осуществлении учения
Маркса, развернул ленинское положение о тяжелой
промышленности и дал на его основе развернутую программу
индустриализации страны. Он говорил: «Превратить нашу
страну из аграрной в индустриальную, способную
производить своими собственными силами необходимое
оборудование, — вот в чем суть, основа нашей генеральной
линии. Мы должны поставить дело так, чтобы помыслы и
стремления хозяйственников были направлены в эту
именно сторону, в сторону превращения нашей страны из
страны, ввозящей оборудование, в страну, производящую
это оборудование. Ибо в этом основная гарантия
хозяйственной самостоятельности нашей страны. Ибо в этом
гарантия того, что наша страна не будет превращена в при-
* В. И. Ленин. Сочинения, изд. 4-е, т. 33, стр. 388—389. Ред.

Речь на XVII съезде ВКП(б) 527
даток капиталистических стран... Они, авторы плана Дауэ-
са, хотели бы ограничить нас производством, скажем,
ситца, но нам этого мало, ибо мы хотим производить
не только ситец, но и машины, необходимые для
производства ситца. Они хотели бы, чтобы мы ограничивались
производством, скажем, автомобилей, но нам этого мало, ибо
мы хотим производить не только автомобили, но и машины,
производящие автомобили. Они хотят ограничить нас
производством, скажем, башмаков, но нам этого мало, ибо мы
хотим производить не только башмаки, но и машины,
производящие башмаки. И т. д. и т. п.
Вот в чем разница двух генеральных линий, и вот чего
не хочет понять Сокольников.
Отказаться от нашей линии — значит отойти от задач
социалистического строительства, значит — стать на точку
зрения дауэсизации нашей страны» *.
Да простит мне т. Сокольников, если я вспомнил
сегодня его имя.
Л ю б ч е н к о. Ничего, это полезно.
Орджоникидзе. Вот, товарищи, развернутая
ленинская программа индустриализации нашей страны.
Здесь буквально все сказано. Еще тогда, на XIV съезде
партии, в 1925 г., т. Сталин поставил вопрос о том, чтобы
производить не только автомобили, но и те станки,
которые делают автомобили. Тов. Сталин указал тогда, как
надо строить государство, чтобы оно не превратилось в
придаток капиталистических государств. В другом месте,
в другой обстановке т. Сталин выдвигает формулу
Ленина «догнать и перегнать» и развивает на ее основе
конкретный план действий:
«Задержать темпы — это значит отстать. А отсталых
бьют. Но мы не хотим оказаться битыми. Нет, не хотим!
История старой России состояла, между прочим, в том,
что ее непрерывно били за отсталость. Били монгольские
ханы. Били турецкие беки. Били шведские феодалы. Били
польско-литовские паны. Били англо-французские
капиталисты. Били японские бароны. Били все — за отсталость.
За отсталость военную, за отсталость культурную, за
отсталость государственную, за отсталость промыш-
* И. Сталин. Сочинения, т. 7, стр. 355—356. Ред.

528
Г. К. Орджоникидзе
ленную, за отсталость сельскохозяйственную. Били
потому, что это было доходно и сходило безнаказанно.
Помните слова дореволюционного поэта: «Ты и убогая,
ты и обильная, ты и могучая, ты и бессильная, матушка
Русь». Эти слова старого поэта хорошо заучили эти
господа. Они били и приговаривали: «ты обильная» —
стало быть, можно на твой счет поживиться. Они
били и приговаривали: «ты убогая, бессилыная» — стало
быть, можно бить и грабить тебя безнаказанно. Таков уже
закон эксплуататоров — бить отсталых и слабых. Волчий
закон капитализма. Ты отстал, ты слаб — значит ты
неправ, стало быть, тебя можно бить и порабощать. Ты
могуч — значит ты прав, стало быть, тебя надо
остерегаться.
Вот почему нельзя нам больше отставать» *.
Капиталистам было бы приятно, чтобы наша страна
была обильной, но слабой и отсталой, ну, а нам с вами
надо, чтобы наша страна была и обильной страной и
могучей страной. (Аплодисменты.) И недаром
т. Сталин в своем докладе сказал — да услышат те, кому
надлежит это слышать, — не суйте свое свиное рыло
в наш советский огород. (Аплодисменты.)
Вы знаете, как Владимир Ильич беспокоился о
сельском хозяйстве. Он учил нас, что пока мы остаемся
страной мелкого крестьянского хозяйства, стихийно
рождающего капитализм, опасность (реставрации капитализма не
устранена. Это было сказано им в 1920 г. Тов. Сталин
в другой обстановке, после Ленина, подготовив силы для
наступления, мужественно выбрасывает в 1929 г. лозунг
ликвидации кулачества как класса и сплошной
коллективизации. Этим самым ставится на очередь практическое
разрешение положения Ильича о перестройке мелкого
крестьянского хозяйства на социалистической основе.
Сегодня мы имеем уже не мелкое крестьянское хозяйство,
а наше колхозное и совхозное хозяйство, с нашими
тракторами, с нашими лучшими сельскохозяйственными
машинами. Опасность реставрации капитализма с точки
зрения соотношения классовых сил внутри страны снята
для нас навсегда. (Аплодисменты.)
//. Сталин. Сочинения, т. 13, стр. 38—39. Ред.

Речь на XVII съезде ВКП(б) 529
В эти 31/2 года, как и раньше, т. Сталин был душой
всей нашей политики, всего нашего социалистического
строительства. В эти 31/2 года, когда нам приходилось
решать, как я уже говорил, одновременно три огромнейших
вопроса, не раз бывало трудно, и каждый раз в эти
трудные минуты звучало слово т. Сталина. Летом 1931 г.,
когда в хозяйстве были трудности, заминка, когда с углем
было плохо, когда во всей промышленности было неважно,
мы слышим опять-таки призыв т. Сталина. Его
знаменитые шесть условий легли в основу всей нашей
хозяйственной работы. На их основе наша партия одержала победы.
И так изо дня в день в нашей повседневной работе
т. Сталин учил нас, указывал, как надо работать, и в
результате этого мы имеем огромнейшую победу. Борьба
за построение социализма в нашей стране, за
индустриализацию, за колхозы неразрывно связана с вопросом о
темпах нашего развития. Борьба за годы после Ленина
была поэтому борьбой за темпы. Теперь мало найдется
таких дураков, которые сказали бы, что они против
индустриализации вообще, что они против тяжелой
промышленности вообще, что они против коллективизации вообще.
Нет. А вот нельзя ли как-нибудь помедленнее взять шаг?
Весь вопрос в этом был. Весь вопрос, — какими темпами
идти. Сколько бы ни клялись, сколько бы ни говорили
и правые и «левые», они должны раз навсегда сказать и
себе и всем, что их борьба была борьбой против
большевистских темпов, а это была борьба против
индустриализации, против коллективизации, против Советской власти.
Ибо если бы мы не развили форсированных темпов, если
бы мы остановились перед теми затруднениями, которые
у нас были, то мы бы Советскую власть наверняка
погубили.
II. 21,5 МИЛЛИАРДА РУБЛЕЙ ВЛОЖЕНО
В ТЯЖЕЛУЮ ПРОМЫШЛЕННОСТЬ
Разрешите теперь привести некоторые данные о том,
как строилась за эти годы тяжелая промышленность.
Мы вели в эти годы огромное капитальное
строительство и одновременно мы должны были осваивать новые
заводы, внедрять новые производства и готовить новые

530
Г. К. Орджоникидзе
кадры. Задача была не легкая. На пустом месте, под
Харьковом, под городом Горьким, где-то у горы Магнитной,
в Кузнецке или в Запорожье, на Днепре, на совершенно
пустом месте необходимо было воздвигнуть огромнейшие
заводы и фабрики, установить лучшую технику, освоить
эту технику. Это надо было делать с максимальной
быстротой. Но это требовало огромнейших сил, требовало
напряжения всех средств страны. Партия, рабочий класс
это обеспечили. Что же мы имеем в результате? Какие
сдвиги мы имеем в тяжелой промышленности? Я приведу
вам несколько цифр, которые дадут картину происшедших
в тяжелой промышленности изменений. Цифры, которые
я сейчас назову, охватывают около 87% валовой
продукции.
В 1930 г., т. е. в период XVI съезда, из 7,6 млрд. руб.
продукции старые заводы дали б млрд., т. е. почти 4/5 всей
продукции. Причем я считаю старыми заводами и те,
основные фонды которых увеличились не более чем на
50%. Я их оставляю в числе старых заводов, а
реконструированные заводы — это те заводы, фонды которых
увеличились от 150 до 400%. Ну, знаете ли, если в четыре
раза увеличили мы основные фонды того или иного
предприятия, что в нем старого осталось, судите сами.
Новые заводы дали в 1930 г. 16%, или 1,2 млрд. руб.,
реконструированные — 4%, или 315 млн. руб. В 1933 г.
по тому же кругу предприятий, о котором я говорю, было
около 14 млрд. руб. продукции, из которых 10,8 млрд. мы
получили от новых и реконструированных заводов, а
3 млрд. — от старых заводов.
По машиностроению в 1930 г. из 3,9 млрд. руб. 3 млрд.
мы получили от старых заводов и 870 млн. от новых и
реконструированных. В 1933 г. из 8 млрд. руб. продукции
только 1,8 млрд. руб. продукции от старых заводов, а от
новых и коренным образом реконструированных заводов
получили 6,2 млрд.
По основной химической промышленности старые
заводы из 143 млн. руб. продукции в 1930 г. давали 120 млн.,
а теперь из 280 млн. общей продукции старые заводы
дают только 16 млн.
Балицкий. Ого!

Речь на XVII съезде ВКП(б)
531
Орджоникидзе. Вот те изменения, которые
произошли в тяжелой промышленности за эти годы. О чем
это говорит? Это говорит о том, что за эти годы надо было
построить огромное количество заводов и фабрик, шахт,
рудников и т. п. и освоить их. Владимир Ильич на
IV конгрессе Коммунистического Интернационала с
восторгом рассказывал о том, как ему удалось найти 20 млн.
золотых рублей для тяжелой промышленности. А за
последние 31/2 года мы вложили в нашу тяжелую
промышленность 211/2 млрд. руб. (аплодисменты) и в том
числе около 1 млрд. золотых рублей импорта.
Основные фонды промышленности увеличились за эти
годы с 8,3 млрд. руб. до 21,9 млрд. А если взять
только одни производственные фонды (отбросить
жилищное, коммунальное строительство и пр.), то вместо
6,6 млрд. руб., которые мы имели на 1 октября 1930 г., на
1 января 1934 г. мы имеем 16,7 млрд. руб. — увеличение
на 151%. Отсюда понятно то напряжение, которое должно
было испытать народное хозяйство для того, чтобы
построить свою промышленность.
Тов. Сталин всегда напоминал при этом: если хотите
построить промышленность, если хотите, чтобы наша
страна не превратилась в придаток капиталистических
стран, давайте напряжем силы, сделаем, а через несколько
лет будем иметь плоды.
Сегодня, товарищи, с этой трибуны можно смело
заявить, что эти плоды у нас уже имеются.
(Аплодисменты.) Мы построили за эти годы большое
количество заводов, и хороших заводов. Мы можем сказать без
хвастовства: таких заводов в Европе нет. Другое дело —
как мы работаем на этих заводах, об этом я скажу потом.
Но заводы построены прекрасно. Если взять наши
автотракторные заводы, — в Европе таких заводов нет. Если
взять наш тракторный. Челябинский завод, то такого
огромнейшего и роскошнейшего завода нет не только в
Европе, но, кажется, и в Америке.
Я много видел у нас различных строек — и хороших
и плохих, но такой прелестной стройки, как Челябинский
тракторный завод, другой такой у нас нет. Надо отдать
справедливость и строителям и товарищам уральцам, в
особенности т. Кабакову, который является неизменным

532
Г. К. Орджоникидзе
другом промышленности, что завод построили отлично.
(Аплодисмент ы.)
На XVI партийном съезде было решено развернуть
тяжелое машиностроение, дабы обеспечить советским
оборудованием строящиеся металлургические заводы,
горную, химическую промышленность и т. д. Для этого
построили Краматорский завод, хороший завод; построили
Уральский завод тяжелого машиностроения; есть у нас
Сумский завод химического машиностроения, он тоже
называется старым заводом. Это огромнейший завод. Ижор-
ский завод и ряд других заводов, которые могут дать
всякое оборудование, какое только нужно стране. Только
надо это сделать, надо желать этого, надо бороться за это,
а между тем мы часто сталкиваемся с такими явлениями:
говоришь, вот такую-то машину надо построить, а он тебе
в ответ: такую машину? Но это не влезает в
программу. — А какая твоя программа? — Такая-то. — А
какая мощность твоего завода? — Оказывается, гораздо
больше, чем его программа. Очень часто это бывает, вот
с этим надо бороться.
III. МАШИНОСТРОЕНИЕ — КЛЮЧ К РЕКОНСТРУКЦИИ
Что нам удалось за эти годы? Удалось ли поставить
машиностроение? Тов. Сталин уже ответил, что
машиностроение у нас имеется, и ключ к переустройству всего
народного хозяйства в наших руках. Но он добавил: надо
только этим ключом владеть умело и рационально.
К сожалению, рационально этим ключом мы еще не
владеем — и хозяйственники и нехозяйственники, а я
считаю, что всякая работа в нашей стране, будет ли это
работа комитета партии, районного комитета, районного
секретаря или ЦК, или хозяйственников, — прежде всего
работа хозяйственная. (Голоса: «Правильно!») Мы
строим социализм. Нужно очень серьезно поработать
всем нам над тем, чтобы огромные богатства, которые мы
создали в эти годы, давали огромные плоды. Строить нам
пришлось много, пришлось внедрять новые производства
не только на новых заводах, но и на старых заводах.
Снимать на них те производства, какие раньше были,
переходить на другие, новые виды производства. Старая
наша промышленность была приспособлена для совер-

Речь на XVII съезде ВКП(б) 533
шенно других задач. Если взять, например,
сельскохозяйственное машиностроение, что оно делало? Оно
производило исключительно конный инвентарь. Все
сельскохозяйственное машиностроение было построено для того,
чтобы обслуживать индивидуала, чтобы давать такую
машину, такой плуг, который может потащить одна
хорошая или плохая лошадка. Таким машиностроением, само
собой понятно, мы не могли подвести техническую базу
под коллективное хозяйство. В 1930 г. мы производили
конный инвентарь, конных плугов выпускали 1769 тыс.;
теперь выпускаем только 79 тыс. (Голоса: «Этого мало,
не хватает».) Если надо больше, — во всяком случае, для
промышленности легче произвести конный плуг, чем
тракторный плуг. (Голос: «Причем не очень
большой».) Лущильников мы производили 30 тыс., теперь
производим 11 тыс. Увеличилось производство
тракторного инвентаря. Плугов тракторных было произведено в
1930 г. 25 тыс., в 1933 г. — 67 тыс., в том числе плугов
зерновых было 25 тыс., теперь — 53 тыс. Пшеничных
плугов мы в 1930 г. не производили, в 1933 г. — 10 573;
специальных плугов не производили, в 1933 г. — 2588;
культиваторов произведено в 1930 г. 39 штук, в 1933 г. —
16 тыс. и т. д.
Вся продукция сельскохозяйственного
машиностроения в 1930 г. составляла 321 млн. руб., а в 1933 г. —
390 млн. Как будто бы особенно большого роста нет —
на 70 млн. руб. Но тракторный инвентарь составлял в
1930 г. из этих 321 млн. — 81 млн., а в 1933 г. из
390 млн. — 320 млн.,— это тракторный инвентарь.
Таким образом, менялась вся структура производства.
Оборудования для металлургической
промышленности — ни блюмингов, ни прокатных станов, ни пушек
Брозиуса, ни ковшей, ни чугуновозов, ни дезинтеграторов,
ни вагон-весов, ни подъемников Оттиса, ни Ильгнера, ни
шлаковозов — мы не производили в 1930 г. В настоящее
время все это мы производим и можем производить все
металлургическое оборудование. Наш «старый» Ижор-
ский завод, который ныне основательно переоборудован,
уже выпустил три прекрасных блюминга, два из
которых уже установлены и работают, а третий
устанавливается на Златоустовском заводе, причем наши блюминги

534
Г. К. Орджоникидзе
работают не хуже заграничных блюмингов «Демаг» и, во
всяком случае, по своему качеству не хуже их.
Мы производим все необходимое нам оборудование
для горной и нефтяной промышленности, но всего
количества, которое требуется для страны, мы еще не даем,
и это не потому, что у нас нет технической мощности.
Мы строим крекинги своей конструкции инженеров
Шухова и Капелюшникова. Мы производим врубовые
машины, компрессоры, всякие лебедки, подъемники,
рудничные электровозы — буквально все, что нужно для
горной нашей промышленности.
Машины для торфяной промышленности совершенно
не производились у нас — теперь производятся.
Оборудование для химической промышленности совершенно не
производилось в нашей стране — теперь производится.
И громадную программу второй пятилетки по химической
промышленности, выполнение которой выводит нашу
химическую промышленность на второе место во всем
мире, мы ориентируем целиком на наше советское
оборудование. Мы производим турбогенераторы в 50 тыс. квт
и все необходимое оборудование для наших
электростанций. Мы производим дизели, насосы, компрессоры, мы
построили свою оптическую промышленность и т. д. Но
в вопросе, который был поставлен т. Сталиным на
XIV съезде нашей партии, относительно производства
таких машин, которые производят машины, относительно
станкостроения, — вот в этом вопросе мы сейчас еще
отстаем. Это прямо надо сказать. Мы имеем значительное
количество новых станков, построили очень неплохие
заводы станкостроения и инструментов, оборудовали их,
имеем программу в этом году на 19 тыс. станков, и в
числе этих станков около 63 новых типов станков должны
быть построены в 1934 г.
Но для того, чтобы оборудовать будущие наши
автомобильные заводы, которые мы начинаем строить в этом
году, для этого нам нужно огромное количество станков.
Если бы мы вздумали ориентировать это строительство
на импортные станки, то это стоило бы несколько сот
миллионов золотых рублей. Было бы смешно, было бы прямо
позором для нашей промышленности, если бы она не
взялась теперь же, сегодня же за то, чтобы будущие наши

Речь на XVII съезде ВКП(б)
535
автомобильные заводы в огромном своем большинстве
оборудовать станками советского производства.
(Аплодисменты.)
При этом придется построить несколько
станкостроительных заводов, дооборудовать те станкостроительные
заводы, которые сейчас имеются, использовать заводы
военной промышленности и таким образом подготовить
большое количество станков, которые нам будут нужны.
Мы должны уже с сегодняшнего дня делать разбег
для 1937 года.
Программа 1934 г. — 19 тыс. станков, 19 тыс. станков
новых, новейших марок станков. В 1937 г. наша
промышленность должна дать 40—50 тыс. станков.
(Аплодисменты.) Без этого мы не сумеем оборудовать
автомобильные заводы, без этого мы не сумеем удовлетворить
нужды нашей страны, без этого не будет полностью
выполнено указание т. Сталина, что если вы хотите иметь
индустриальную страну, если вы хотите, чтобы она
не была придатком капиталистических стран, то умейте
строить не только автомобили и тракторы, но и те станки,
которые создают эти машины. (А п л о д и с м е н т ы.)
Это обязательство мы должны взять на себя и должны
выполнить во что бы то ни стало и, я уверен, выполним.
(Аплодисменты.)
Мы израсходовали много денег на импорт. Как же
теперь? Мы должны будем опять импортировать, или
освободим страну от импортной зависимости? Тракторов мы
больше не импортируем. Это известно. Тов. Брускин,
директор Харьковского тракторного завода, улыбается,
он немало труда и немало энергии положил для того,
чтобы прекратить этот импорт. Ему придется немало
труда и немало энергии приложить к тому, чтобы все его
оборудование было использовано умело и рационально.
Но сегодня даже на этих передовых заводах — у т. Бру-
скина на Харьковском заводе, у т. Трегубенкова на
Сталинградском заводе, у т. Лихачева на Московском
автомобильном заводе, у т. Дьяконова на Горьковском
заводе — используется рабочее время далеко не полностью.
Наша страна — единственная страна в мире, где
имеется 7-часовой рабочий день. О 7-часовом рабочем дне
ни один рабочий ни одной капиталистической страны в

536 Г. К. Орджоникидзе
условиях капитализма и мечтать не может. А в нашей
стране, в стране диктатуры пролетариата, имеется
7-часовой рабочий день. Но работают ли наши рабочие на
наших заводах 7 часов? Нет, работают даже не 5 часов,
а если кое-где и работают 5—51/2 часов, то начинают
хвастать: вот мы работаем 5 часов, а на других заводах
работают 4 часа. Вы, друзья, равняйтесь не по худшим.
Когда я поставил перед т. Брускиным вопрос (у него
работают также пять часов)...
Б р у с к и н. Нет, больше.
Орджоникидзе. Сколько больше?
Б р у с к и н. Около 6.
Орджоникидзе. Нет, 6 не работают. (Смех.)
И когда я поставил ему этот вопрос, он с подобающей
ему серьезностью и как хороший большевик ответил мне:
это верно, и я добьюсь в течение этого года, чтобы
работали все время, которое полагается, все 7 часов. Когда он
приехал на съезд, он сказал, что в начале второго
квартала добьется этого. Если он этого добьется, то почему не
должны этого добиваться Трегубенков, Лихачев,
Дьяконов? Кстати, у последнего меньше 5 часов работают.
IV. ЧЕТКАЯ ОРГАНИЗАЦИЯ ПРОИЗВОДСТВА
И ГИБКОЕ РУКОВОДСТВО - ОСНОВНАЯ ЗАДАЧА
Проектная мощность автомобильных и тракторных
заводов, которую перекрыли, рассчитана на 7 часов работы,
а работают 5 часов, и все же ее перекрыли. Или эта
проектная мощность ни к черту не годится, или какое-
нибудь чудо. Но чудес не бывает. Дело в том, что наши
проектные мощности преуменьшены. Рассчитаны они
в 1928/29 г., причем исходя из следующего: если,
например, американский рабочий может сделать на 4 руб., то
русский рабочий за то же время сделает на рубль, то есть
работоспособность американского и русского рабочего
1 : 4. Ну, скажите сами, почему американский рабочий
должен работать у «Дженерал-Моторс» или у Форда
лучше, чем наши рабочие в своей стране, при диктатуре
пролетариата?!
Я уверен, что если мы прямо, по-большевистски
поставим этот вопрос перед рабочими, то наши рабочие будут

Речь на XVII съезде ВКП (б) 537
работать на себя, на свое государство много лучше, чем
работают за границей рабочие на капиталистов.
(Аплодисменты. Голоса: «Правильно!») Но для этого,
товарищи, нужно как раз то, о чем говорил т. Сталин:
организованность. Дело не в том, что рабочие не хотят
работать, дело не в том, что наши директора, наши
инженеры не хотят работать. Ничего подобного. Олромные
кадры, которые мы вырастили, они горят, они хотят
работать, но мы не умеем их организовать. А вот Брускины
могут, умеют уже организовать, и мы должны требовать
от них. Они могут, умеют и, я уверен, они это сделают.
Организованности у нас еще мало. Очень часто рабочий
теряет время на побегушки по заводу: он должен бегать
за инструментом, за материалом, чертежами и т. д., а
время пропадает. Недавно три наших директора написали
в «Правду» в «Дискуссионном листке» статью и
похвастались, что по некоторым деталям они перекрыли
«Дженерал-Моторс» — производят куда дешевле, чем он. Неверно
это, и лучше было бы для тт. Дьяконова и Лихачева эту
статью не подписывать. Вы работаете неплохо, за это
время у вас имеются огромные успехи, за эти успехи
партия вас похвалила и наградила, но смотрите, не
зазнавайтесь, чтобы не получилось ложное представление, что все
достигнуто.
Неверно, не достигнуто, если вместо 7 часов работаем
5—51/2 часов.
Я взял лучшие заводы — заводы автотракторной
промышленности. Это передовые заводы, они и себестоимость
снизили, у них и использование пруда гораздо лучшее,
но даже на этих передовых заводах имеются такие
недостатки. Что же можно говорить о других наших
заводах? Там дело гораздо хуже обстоит. Правильная
расстановка людей, правильная организация рабочего места
дают нам огромнейшие возможности увеличивать дальше
продукцию. Я думаю, не 40 тыс. тракторов в год
действительная мощность наших тракторных заводов — и
Сталинградского и Харьковского, — а значительно больше.
Я уже не говорю о заводе имени Сталина, о заводе имени
Молотова в Горьком. Тов. Лихачев дает 20 тыс.
автомобилей, дает неплохо, ведет завод ровно. Но мое
глубочайшее убеждение, что у него производственная мощность

538 Г. К. Орджоникидзе
гораздо выше, что этот завод может давать 25—27 тыс.,
а при расшивке некоторых узких мест даже 30 тыс.
автомобилей и больше. А как работает Горьковский завод?
Он считает, что работает хорошо, он дает около 140
машин в день, а если учесть выпуск моторов для комбайнов
и запчасти, то при пересчете он дает около 200 машин
в день. Но я убежден, что если как следует организовать
работу на этом заводе, этот завод может дать значительно
больше, чем дает сейчас.
И так по всем нашим заводам. Мощности за эти годы
мы накопили огромные. Давайте, как указывает нам
т. Сталин, умело и рационально используем эти
накопленные нами мощности.
Возвращаюсь к вопросу об освобождении от
импортной зависимости. Если взять наше сельскохозяйственное
машиностроение, электротехнику и общее
машиностроение, то получается такая картина: в 1930 г. мы
импортировали на 365 млн. руб., а от наших заводов получили на
3169 млн. руб.; в 1931 г. импорт — 410 млн., советское
производство — 4590 млн. руб.; в 1932 г. импорт —
340 млн. руб., советское производство — 5816 млн. руб.;
в 1933 г. импорт — 155 млн. руб., советское
производство — 6297 млн. руб. (III умные аплодисменты.)
Таким образом, чтобы построить свою
промышленность, страна не пожалела никаких расходов, пошла на
большой импорт. Но уже в 1933 г. импорт выражается в
155 млн. руб., а свое производство дает 6,3 млрд. рублей.
Что касается нынешнего, 1934, года, то импорт,
который пока нами намечен, выражается всего лишь
в нескольких миллионах рублей.
Советское машиностроение должно дать в 1934 г.
не меньше 10 млрд. рублей. (Шумные
аплодисменты.)
По отдельным изделиям освобождение от импортной
зависимости шло следующим образом. Такие вещи, как
шарикоподшипники, мы раньше не производили. Мы
построили за эти годы огромный завод шарикоподшипников
имени Л. М. Кагановича. Прекрасный, большущий завод,
гордость нашей страны. Это не завод, а дворец,
украшенный прекрасными станками. Но пока до его полного
освоения еще далеко. Успехи имеются. В течение прошлого

Речь на XVII съезде ВКП(б)
539
года завод окупил уже свое импортное оборудование.
Он дал столько шарикоподшипников, что их стоимость
превышает стоимость привезенного для него заграничного
оборудования. Но при всем том этот завод может и должен
дать гораздо больше. В прошлом году он дал 6,6 млн. штук,
в этом году программа 16 млн. штук.
На основе развертывания работы завода
шарикоподшипников мы обеспечили советским производством
растущую потребность в подшипниках для тракторов,
автомобилей и авиации. Внутреннее производство подшипников
в 1930 г. составляло 350 тыс. штук, а импортировали
2800 тыс. штук на 13 млн. руб. В 1931 г. мы сами
произвели 400 тыс. штук, импортировали 6 млн. штук на
21 млн. руб. В 1932 г. произвели 1700 тыс. штук,
импортировали 8200 тыс. штук на 20 млн. руб. В 1933 г. сами
произвели 6600 тыс. штук, импортировали 4200 тыс. на
10 млн. руб. В нынешнем году у себя мы произведем
17 млн., а импорт сведем к нескольким миллионам.
Если как следует подтянутся шарикоподшипниковые
заводы, они могут и этот импорт снять.
Возьмем магнето. Его производит Электрозавод в
Москве. Это — сердце мотора, без него машина не
существует. В 1930 г. импорт составлял 4 тыс. штук, своего
производства у нас не было. В 1931 г. импорт составлял
22 тыс. штук, своего производства у нас не было. В 1932 г.
импорт составлял 46 тыс. штук, и мы уже произвели
28 тыс. штук. В 1933 г. импорт составлял 54 тыс. штук,
и мы уже произвели 101 тыс. штук, и план 1934 г.
определяет импорт в несколько тысяч штук и советское
производство — в 202 тыс. штук. (Аплодисменты.) После
II квартала импорт магнето вообще будет прекращен.
Таким образом, товарищи, строя свою
промышленность, создавая свое машиностроение, мы постепенно
высвобождались от импортной зависимости. Это, конечно,
не значит, что мы хотим построить государство,
обнесенное китайской стеной, что ни с кем не будем торговать,
ничего не будем покупать, но мы предпочитаем
разговаривать со своими партнерами как сила. Дело торговли —
это дело прибыли и убытка, дело выгодности, а всю
выгоду можно извлечь из внешней торговли тогда, когда ты
силен и независим.

640
Г. К. Орджоникидзе
Мы укрепляли эти годы свою независимость и ставили
все нужные нам производства. Мы коренным образом
перестроили работу нашего машиностроения. Новые
машины, новое оборудование составляют во всей продукция
машиностроения 78%.
V. ЭЛЕКТРИФИКАЦИЯ, УГОЛЬ, НЕФТЬ
Вы помните, товарищи, какое огромное значение
Владимир Ильич придавал электрификации. Как это дело
у нас пошло? Если взять 1930 г. и сравнить с нынешним
годом, картина такая.
В 1930 г. на районных станциях, включая сюда
большие промышленные станции, мы имели 937 тыс. квт
установленной мощности. В 1934 г. на 1 января мы имеем
3666 тыс. квт установленной мощности.
Если взять по районам, то увидим следующее.
XVI съезд партии постановил о том, чтобы нехватка
электроэнергии в таких районах, как Украина, Урал
и т. д., была устранена. Как это дело выполнено сейчас?
Если мы возьмем Уральскую область, то в 1930 г. мы
имели там на районных станциях 34 тыс. квт
установленной мощности, сегодня мы там имеем 400 тыс. квт
установленной мощности.
Было 34 тыс. квт, за 31/2 года стало 400 тыс.
Украина имела на районных станциях в 1930 г.
225 тыс. квт установленной мощности, на 1 января 1934 г.
Украина имеет 1138 тыс. квт, а украинцы все время
говорят: «У нас электроэнергии мало». (Голоса со
стороны украинской делегации: «Мало, мало, в
Киеве мало!»)
Ну, поскольку вы, товарищи, решили Киев превратить
в новую советскую столицу, придется нам строить
электростанцию, ничего не поделаешь. (Смех,
аплодисменты.)
По РСФСР мы имели 674 тыс. квт установленной
мощности, теперь мы имеем 2288 тыс. По Крымской
республике мы не имели ни одного киловатта на районных
станциях, теперь имеем 10,5 тыс. квт. По Закавказью мы
имели 114 тыс. квт, теперь имеем 206 тыс. По
Белоруссии мы не имели ди одного киловатта установленной

Речь на XVII съезде ВКП(б) 541
мощности, теперь имеем 20 тыс. квт, по Узбекской
республике мы не имели ни одного киловатта, теперь
имеем на районных станциях 13 тыс. квт.
Таким образом развивалось наше электроснабжение
в течение этих 31/2 лет.
Эйхе. Для Западной Сибири мало.
Орджоникидзе. Западной Сибири мало?
Западная Сибирь в 1930 г. имела, т. Эйхе, нуль, теперь имеет
71,5 тыс. квт установленной мощности.
Эйхе. Это мало.
Орджоникидзе. Я не говорю, что это сто тысяч,
но имели вы нуль, получили 71,5 тыс. (С м e x.)
Вот как обстоит дело с электроснабжением.
В 1931 г. т. Сталин обратил большое внимание на
теплофикацию, до того времени непризнанную, и
поставил вопрос: до каких это пор мы будем таким образом
отапливать наши и промышленные и жилые помещения?
Когда надо таскать огромное количество дров, угля и
всего прочего, почему не пойти по линии теплофикации?
Что сделано в этой области? До июньского пленума
1931 г., где этот вопрос решался, у нас было 200 тыс. квт
теплофикационной мощности. С июня 1931 г. до 1934 г.
вступило в эксплуатацию свыше 400 тыс. квт новой
мощности, преимущественно на крупных промышленных
станциях.
В ближайшие один-два года войдет в эксплуатацию
еще около 400 тыс. квт теплофикационной мощности.
Вопросы топлива. Об угле я подробно говорить не
буду, потому что громадными усилиями ЦК при
огромной помощи со стороны т. Сталина мы имеем сейчас
довольно приличный подъем в этой области. А тогда,
когда этот вопрос был поставлен, мы были в таком
положении, что недостаток угля грозил стать тормозом
нашего дальнейшего развития. Это было в прошлом году
зимой, когда мы добывали меньше угля, чем в
предыдущем году. Сейчас мы, безусловно, добились в этой области
улучшения. Но опять-таки, товарищи, мы бы допустили
невероятно большую ошибку, если бы думали, что п
в Донбассугле, и в Кузбассугле, и в других угольных
районах все обстоит как следует. Не забудьте, что
производительность пруда по всей угольной промышленности,

542
Г. К. Орджоникидзе
в частности по Донбассу, ниже, чем в 1930 г. На это дело
надо обратить серьезное внимание и добиться улучшения.
Тут т. Саркисов был абсолютно прав — механизмов
у нас сейчас огромное количество, производим мы их
столько, сколько надо, но обращение с этими механизмами,
их использование до сих пор еще варварское. Тов.
Саркисов говорил, что дадим, мол, 60 млн. т добычи по
Донбассу. (Голос с места: «Минимально».)
Я считаю, что Донбасс с этим справится, и справится
без особенно большого напряжения. 60 млн. т угля для
Донбасса — это не очень большая программа. Она,
правда, не малая, не шуточная, но и нельзя сказать,
чтобы она была очень напряженной. Так что товарищи
донбассовцы должны эту программу вытянуть, и я
уверен, что они ее вытянут.
Абсолютно правильно указание т. Сталина насчет
развития так называемых местных топливных бассейнов.
Без этого мы прямо измучим и себя, и наш транспорт,
и все народное хозяйство. Совершенно нетерпимо, чтобы
в Московскую область взозили уголь из Донбасса.
Несомненно, что Подмосковный бассейн надо развить вовсю.
Несомненно, что нужно развить вовсю добычу уральских
углей. Несомненно, что надо развить добычу угля во всех
районах — Сибири, ДВК, Закавказье и Средней Азии, не
говоря уже о Караганде, которая должна быть
превращена в мощный угольный бассейн.
Совершенно правильно указание т. Сталина о том, что
Кузбасс нужно превратить во второй Донбасс. Мы имеем
все возможности для реализации этого указания. Для
того чтобы посмотреть образцы хорошей работы, хорошей
механизации, для этого нашим угольщикам надо ехать
не в Германию и Америку, а съездить в Кузбасс и
посмотреть, как дело там поставлено.
Нефть, товарищи, является очень важной отраслью
в нашем народном хозяйстве, не только как топливо для
фабрик и заводов. Что делать без нефти, бензина и
керосина с самолетами, автомобилями и тракторами? Мы по
этой части имеем не особенные успехи. Не надо
убаюкивать себя прошлыми победами. Выполнили пятилетку
в 21/2 года? Конечно, выполнили. А потом? А потом
пошло ухудшение. Вот грозненцы все время хвастали, что

Речь на XVII съезде ВКП(б)
543
в 21/2 года выполнили пятилетку. Прекрасно, спасибо, что
выполнили в 21/2 года. Ну, а после 21/2 лет нам разве
нефть не нужна? Нужна. А они сократили добычу нефти.
Так же нельзя. Надо говорить не только о том, как
в прошлом выполняли программу, но главным образом
как программа выполняется сейчас. В этом отношении
сейчас у нас дела неважные.
Беру «Азнефть». Она в прошлом году в сравнении
с предыдущим годом работала неплохо. Больше того,
начиная с весны прошлого года, товарищи бакинцы, за-
кавказцы показали очень хорошие образцы
большевистской работы. Они перевыполнили программу: поднялись
почти до 60 тыс. т добычи в отдельные дни; у них было
и 56 и 57 тыс. т, а 54—53 тыс. т было почти все время.
Но, дорогие товарищи закавказцы, нас интересует не
только прошлогодняя нефть, мы ее уже скоро
израсходуем. Нам нужна нефть нынешней добычи. А у вас дело
идет плоховато. Начиная с половины ноября в течение
всего декабря и января добыча падает. Вместо программы
58 тыс. т в сутки, сколько мы имеем, товарищи, сейчас?
45—49 тыс. т. А для того, чтобы снабдить страну нефтью,
нам надо накопить запасы в Баку до весны и во время
навигации вывезти ее оттуда. Иначе, если вы развернете
добычу только в середине лета или осенью, то мы нефть
завезти не сможем и не сможем ее дать стране.
Берия говорил относительно того, что нефтяной
промышленности надо помочь оборудованием и всем
необходимым. Мы целиком и полностью гарантируем поставку
всего необходимого оборудования. Но, товарищи
закавказцы, знайте, на 99% использование этого оборудования
и увеличение добычи нефти зависит от вас, и вы должны
показать большевистские темпы добычи нефти, какие вы
показали в прошлом году. Это имеет огромное значение
для нашего народного хозяйства.
Что касается Грозного, то надо сказать, что здесь до
сих пор топчутся на месте и даже идут назад. Грозненцы,
пока у них били фонтаны, готовы были рапортовать всему
миру, а как фонтаны прекратились, оказалось, что они
не умеют ни бурить, ни добывать. Так, товарищи,
продолжать дело нельзя. Одно время в Грозном господствовала
такая теория: Грозный исчерпан, больше нефти нет, чего

544
Г. К. Орджоникидзе
вы от нас требуете? Потом, когда как следует покопались,
пробурили, нефть нашли.
Относительно уральской нефти, Эмбы и Средней Азии
т. Сталиным были сделаны указания. Их нечего
повторять, их надо выполнять. И мы постараемся выполнить.
Тов. Сталин говорил: металлургия у нас отстает —
и черная и цветная. В цветной металлургии у нас
невероятная неразбериха. Недавно по постановлению ЦК
в районы цветной металлургии, на Урал и Риддер, были
направлены бригады: бригада т. Пятакова и бригада
т. Шахмурадова. То, что мы получили от этих бригад,
товарищи, говорит о невероятных безобразиях на заводах
и рудниках цветной металлургии.
Ройзенман. Правильно, безобразия.
Орджоникидзе. Читаешь и прямо диву даешься,
как это люди могут такие вещи делать: ни черта не
видеть, деньги расходовать и результатов не давать.
Я думаю, что мы с этим делом справимся. Там
установлено прекрасное оборудование по последнему слову
техники, только с ним варварски обращаются.
VI. ЛИКВИДИРОВАТЬ ОТСТАВАНИЕ ЧЕРНОЙ МЕТАЛЛУРГИИ
Черная металлургия. Мы здесь отстаем несомненно.
Почти всю продукцию черной металлургии в 1930 г.
давали старые заводы. Из всей продукции черной
металлургии, составившей в 1930 г. 1 млрд. руб., на старые заводы
приходилось 966 млн. руб. Новые, реконструированные
тогда еще почти ничего не давали. В настоящее время мы
имеем продукцию свыше чем на 11/2 млрд. руб.; из них
старые заводы дают уже только на 384 млн. руб.,
остальные — на 1 134 млн. руб. — это продукция новых и
реконструированных заводов.
Огромные суммы вложены в черную металлургию —
технические мощности созданы там большие. За это
время мы построили, научились строить и большие
домны, мартены, блюминги. Мы сейчас имеем на 1
января 1934 г. объем всех доменных печей около
42 тыс. куб. м против 24 тыс. куб. м в 1930 г. Это
огромные мощности. Сегодня металлургия дает 24 тыс. т
чугуна, а два раза выплавила по 25 тыс. т в сутки. Вместо

Речь на XVII съезде ВКП(б)
545
запланированных 9 млн. т чугуна в прошлом году мы
дали только 7133 тыс. т. Программа нынешнего года по
чугуну — 10 млн. т, по прокату — 7 млн., по стали —
9,8 млн. т. Можем ли мы выполнить эту программу? При
хорошей работе можем перевыполнить. Технические
возможности для этого имеются полностью.
Я не беру, товарищи, коэффициент использования
полезного объема доменных печей американских и
германских заводов, беру Макарова — Сталинский завод в
Донбассе. Никакой механизации у него на заводе нет. Руду,
кокс, флюс подвозят к домнам катали. В этом отношении
это допотопный завод. И тем не менее этот завод в
течение 7 месяцев этого года показал неплохие образцы
работы. У него коэффициент использования полезного
объема доменных печей — 1,22. Это при том условии, что
по всей металлургии средний коэффициент за год — 1,66.
Если нам удастся наладить дело на других
металлургических заводах так же, как на Сталинском заводе у
Макарова, то мы на имеющихся у нас мощностях тогда
получим около 33—35 тыс. т металла в сутки. В чем тут
дело? Где секрет успеха Сталинского завода?
Механизации у них нет, значит, в этом отношении, если
сравнивать, например, с Макеевским заводом, — у него минус.
Руда одна и та же, кокс один и тот же. Кстати, по коксу
на Сталинском заводе высокий расход. Чтобы уже не
возвращаться к этому, скажу: по прокату у него тоже не
очень хорошо.
Флюсы одни и те же. Одним словом, ничем особенным
Сталинский завод не отличается от всех заводов Донбасса.
Почему же у него коэффициент использования полезного
объема доменных печей 1,22, а у других должно быть 1,41,
1,67, 1,50? Ясно, что тут дело только в людях.
Я знаю технический персонал Макарова. У него
неплохие инженеры. Тов. Немцов (ныне техдиректор
завода имени Ворошилова), который у него специально
работал на домнах, — неплохой инженер, но таких
инженеров у нас немало. Если взять его техническото
директора т. Котина — неплохой работник, но таких
технических директоров у нас немало, имеются и лучшие. Почему
же все-таки Макарову удалось? Удалось организовать это
дело благодаря его твердой руке. У Макарова установлен

546
Г. К. Орджоникидзе
твердый режим обслуживания печей (шихта, дутье
и т. д.), а это основное. Между прочим, в этом ничего
мудреного нет, но надо все это знать, организовать,
наладить. И если опаздывает суточная сводка Сталинского
завода, я всегда говорю — ничего, Макаров даст. Когда
у него иногда начинает прыгать цифра выплавки, я
говорю — ничего, выправится. Макаров сумеет выправить.
Вот всем остальным металлургическим заводам надо
равняться по Сталинскому заводу. Тов. Пучкову
(Енакиевский завод), который здесь присутствует, т. Манаенкову
(Дзержинка), который здесь присутствует, т.
Иванченко («Востокосталь») и всем металлургам,
присутствующим здесь и находящимся вне этого зала, надо
ориентироваться на Сталинский завод. Американского
коэффициента пока от вас со старых заводов не требуем
и германского не требуем, завтра потребуем, но сегодня,
по крайней мере, дайте ту же работу, какую дает
Сталинский завод.
Вот у т. Пучкова (Енакиевский завод) дело не плохо,
но показатели у него плохие: коэффициент
использования 1,30, 1,35 и больше. То же самое у т. Манаенкова на
заводе имени Дзержинского и др. А почему нельзя
т. Пучкову наладить работу? У него прекрасный
технический персонал из молодых инженеров, коммунистов и
беспартийных: Бутенко, прокатчик Пятигорский, Берлин,
прекрасно ведущий бессемер, мартеновщик Соколов и
другие прекрасные работники. Хорошо работает бессемер
завода имени Дзержинского. Но их надо организовать.
Есть еще одна беда.
Металлурги после отвратительной работы в 1931 и
1932 гг., когда чуточку стали работать лучше в 1933 г.,
решили, что уже дальше идти некуда. Они рассуждают:
раньше давали на заводе 1200, теперь стали давать
2000 т. Чего же больше хотите? А как ты используешь
те агрегаты, которые у тебя имеются? Плохо используешь.
У нас не только Сталинский завод работает хорошо.
Возьмем первую домну «Азовстали», она дает лучшие
показатели, чем Сталинский. У нее коэффициент
использования полезного объема доменной печи равен 1,19. Возьмите
запорожскую домну, она тоже дает 1,17. Возьмите
магнитогорскую третью домну, она давала прекрасные показа-

Речь на XVII съезде ВКП(б) 547
тели: в августе — 1,05, в сентябре — 1,07, в октябре —
1,02. Вот какие показатели дают все новые домны;
равняйтесь по этим образцам! Мы имеем образцы хорошей
работы металлургии, мы имеем хороших работников. Нам
надо нажать на эту сторону работы, чтобы это дело во
что бы то ни стало выправить.
Тут дело абсолютно не в каких-нибудь объективных
причинах, ибо я не вижу никаких отличий между
Макеевским заводом и Сталинским заводом. Разве только
одно: Сталинский завод мы не механизировали, а
Макеевский механизировали. На Макеевском заводе
работает т. Гвахария директором; он показал образцы
хорошей работы во время стройки, он показал хорошую
работу в смысле приведения завода в порядок. Потом он
заболел и месяца два сейчас отсутствует. Завод не дает
тех показателей, которые он должен давать. Но нам
нужна не только хорошо построенная домна и хорошо
построенный завод, нам нужны не только чистые дворы
и чистые цеха, но нам нужна большая продукция, и
это должны дать нам т. Гвахария и его работники. Его
домны могут дать гораздо больше металла, чем они
сейчас дают.
Возьмем Магнитку. Магнитка в эти дни работает
прекрасно. Вчера они на трех печах выплавили 3100 т,
дали прекрасные показатели. Почему нельзя продолжать
это изо дня в день? Почему? Раз дали, значит есть люди,
которые умеют ухаживать за домной. Значит надо
выработать такую систему, чтобы качки не было, — вот так,
как у Макарова.
В чем беда черной металлургии? Не в том, что у нас
мощностей нет, и не в том, что людей нет. Люди
появились. 2—3 года назад у нас пусто было, совсем не было
людей, а теперь появились молодые специалисты.
Магнитку ведут тт. Завенягин и Клишевич — два
наших молодых инженера, и вместе с ними вся
молодежь, которая там работает. Они ведут и вели Магнитку
и в 40-градусные морозы, и вели неплохо. При 35
градусах мороза они пустили четвертую домну и
прекрасно развили ее. А я помню, инженер фирмы «Мак-Ки»
убеждал, уговаривал меня ни в коем случае домну зимой
не пускать: «Если нет никаких политических соображений,

548
Г. К. Орджоникидзе
пожалуйста этого не делайте, — говорил инженер
Хейвен в 1931 г., — потому что она погибнет». В
отношении первой домны он оказался пророком, мы ее загубили.
Но загубили благодаря нашей плохой работе, а четвертую
домну при 35 градусах мороза пустили наши молодые
инженеры, и домна работает хорошо. Значит, уже
появились новые кадры.
Это наше огромнейшее завоевание. Но надо этим
кадрам теперь установить систему работы, надо, чтобы они
умели работать и учиться у старых специалистов. Но
должен сказать, товарищи металлурги, что без большой
борьбы с вашими некоторыми доморощенными
металлургами вы дело как следует не двинете. (Голос с места:
«Правильно!»)
Всего несколько дней тому назад один из неплохих
знатоков черной металлургии — инженер Луговцов — мне
докладывал и рисовал картину о том, какие мероприятия
надо принять, для того чтобы увеличить производство
чугуна на старых заводах. Он потребовал от меня для этого
176 млн. руб. Я сказал, что за этим дело не станет. А
потом к чему это все свелось? К тому, чтобы дать
коэффициент использования 1,40. Да водь 1,40 — это же
показатель довольно плохой работы!
Сталин. Как его фамилия?
Орджоникидзе. Луговцов. Неплохой инженер,
знающий человек, работает. Но беда в том, что люди
живут прошлым, смотрят назад, а не вперед. Тут должны
сыграть большую роль наши директора-коммунисты,
наши инженеры-коммунисты и все наши молодые
инженеры. У них, у стариков, рутины и старых традиций еще
сегодня много, и молодые специалисты не должны
поддаваться авторитету старых в этом отношении. У старых
инженеров учитесь тому, что они знают ценного, но их
рутине, их косности ни в коем случае не поддавайтесь.
Жестокую борьбу с этой рутиной надо повести, и тогда я
уверен, что черная металлургия и в этом году даст
10 млн. т чугуна, и пятилетку выполним.
Страна и партия буквально все дали для этого. Часто
говорят: вот транспорта не хватает, паровозов не хватает.
Найдем эти паровозы, но надо уметь использовать те
паровозы, которые имеются»

Речь на XVII съезде ВКП(б)
549
То же самое я скажу и о мартенах. Мощностей мы
накопили порядочно, огромные мощности, а используют
мощности у нас плохо. Лучше всего идет использование
мартеновских печей у т. Степанова на «Серпе и молоте».
Он с квадратного метра пода снимает 4,1 т; мартеновский
цех завода имени Сталина дает 4,06. В Германии
снимают от 5 до 5,2, даже до 6 т. Но скажите, пожалуйста,
чем культурнее завод «Серп и молот» со всем его
техническим персоналом любого другого завода и чем его
условия лучше, чем у других? А Степанов все-таки сумел
сорганизовать. Идите и учитесь у Степанова, товарищи
металлурги!
А металлурги у нас народ с большим гонором: когда
нового человека к ним посылаешь, будь то
хозяйственник, будь то инженер, они сразу спрашивают: «А какой
у вас металлургический стаж?» А на кой черт ваш
большой стаж, когда вы плохо работаете!
Когда мы послали т. Завенягина на Магнитогорский
завод, коммуниста-инженера, его украинцы знают как
хорошего партийного работника и во время гражданской
войны, казалось бы, его должны были встретить в
Магнитогорске как следует. Спрашивают: какой его
металлургический стаж? Стаж у него маленький, потому что его
мамаша поздно родила (смех), а дела у него неплохие.
(Аплодисменты.) Кстати, и стаж металлургический
у него уже не малый. Партия будет воспитывать молодые
кадры, поддерживать их и вести их вперед.
(Аплодисменты.)
Между прочим — это должны знать все партийные
организации, — наших молодых инженеров часто
встречают нехорошо. Нам нужно воспитывать новые кадры, а
новые кадры — это наши инженеры. За ними надо
смотреть, за ними надо ухаживать, им нужно создавать
благоприятную обстановку на заводах и фабриках, чтобы
они могли почитать, подумать, жить по-человечески, а
этого очень часто не бывает. Это не значит, конечно, что
если он молодой инженер да еще коммунист, так все, что
он ляпнет, все надо выполнять. Ничего подобного. Среди
них сколько угодно людей капризных, из которых,
возможно, ничего и не выйдет, но в целом это наше
поколение, это наша техническая интеллигенция, их надо

550
Г. К. Орджоникидзе
поддерживать, им надо помогать расти и учить их. Вот
кто это сумеет сделать, тот и будет успехи иметь.
На «Серпе и молоте» т. Степанов сумел старых и
молодых так организовать, что дело получилось.
Приведу еще один пример. Есть у нас объединение
«Спецсталь». Автотракторная промышленность гордится
своими победами, но если бы у нас не было качественных
сталей, у нас не было бы автотракторной
промышленности. Стоимость расходуемых нами сейчас качественных
сталей определяется свыше 400 млн. руб. Если бы надо
было ввозить — это 400 млн. руб. ежегодно, — мы бы, черт
побери, в кабалу попали к капиталистам. А это
производство поставили наши молодые специалисты, которые
сумели старых пригласить и вести это дело. И образцом
работы трестов, по-моему, должно быть объединение
«Спецсталь».
Что они сделали? Они взяли профессора Григоровича,
человека, безусловно хорошо знающего качественные
стали, они взяли инженера Субботина — заводско] о
«волка», который заводское дело знает как следует, взяли
трех-четырех крупповских инженеров, которые там были
мастерами и начальниками цехов, и вот когда им надо
на том или ином заводе с прорывом бороться, что они
делают? Они собирают этот кулак на завод, разъясняют,
приводят его в порядок. Григорович прочтет лекцию
мастерам и рабочим, Субботин пойдет пороется у мартена
или у проката, немцы со всей своей аккуратностью
обследуют все и скажут потом, как надо дело выправить.
И это делает молодой наш инженер т. Тевосян, стоящий
во главе объединения «Спецсталь». Большую работу
проделали по производству качественных сталей уральские
металлургические заводы «Востокостали»; Лысьвенский
и Надеждинский заводы хорошо освоили качественные
стали.
По прокату «Красный Октябрь» показал образцы
хорошей работы. Возьмем у него простои. Простои у него
от 7 до 9% в прокатном цеху, а по всем заводам
«Стали» — 21%. Простои, например, по мартенам у нас
составляли 27%, у немцев и американцев — 18%.
Вот где наша беда. Дело не в том, что нет у нас
технических возможностей, а плохо работаем. И эту работу

Речь на XVII съезде ВКП(б)
551
надо выправить. Образцы хорошей работы показали уже
наши работники, наши заводы. Надо всем последовать за
этим, и тогда программа будет выполнена.
VII. СОЗДАНЫ НОВЫЕ ПРОМЫШЛЕННЫЕ ОЧАГИ
Товарищи, много лет тому назад на совещании
представителей национальных республик т. Сталин ставил
вопросы о создании промышленных очагов, пролетарских
очагов. И если вы теперь посмотрите, то вы увидите, что
почти во всех наших республиках созданы эти
промышленные очаги.
Если вы посмотрите, как идет распределение валовой
продукции тяжелой промышленности по районам и
удельный вес последних в 1930 и 1933 гг., то получим такую
картину: увеличение продукции по всему Союзу за это
время произошло на 78%, в РСФСР увеличение на 87%,
в УССР — на 55,7%, в ЗСФСР — на 62,3%, в БССР мы
имеем увеличение на 203%, в Узбекистане — на 59%, а
в Туркмении увеличение в 18 раз. Если возьмем
остальные районы по РСФСР, то же самое: районы, которые
почти не имели никакой промышленности, теперь
становятся промышленными районами.
Дальше, товарищи, на XVI съезде партии т. Сталиным
и решением съезда был поставлен вопрос об
урало-кузбасской проблеме. Тов. Сталин в докладе сказал, что из
мечты это превратилось в реальность. Эта реальность
выражается в следующих цифрах: из 21 млрд. руб.,
вложенных за 3 года в тяжелую промышленность по
капитальному строительству, 5 млрд. вложено в Урало-Кузбасс.
5 млрд. руб.! А уральцы говорят, что мало.
Каменный уголь: в 1930 г. было добыто 6 млн. т, в
1933 г. — уже 14,7 млн. т, т. е. мы имеем рост в Урало-
Кузбасском бассейне за 3 года на 142% при общем росте
в стране на 53,8%; чугуна в Урало-Кузбассе в 1930 г.
было выплавлено 908 тыс. т, а теперь 2 млн. т — рост за
3 года на 106% при общем росте выплавки в стране на
42%; железная руда: в 1930 г. было добыто 1800 тыс. т,
теперь — 4480 тыс. т; кокс: было 300 тыс. т, теперь —
1600 тыс. т; основная химия давала в 1930 г. в Урале-

552 Г. К. Орджоникидзе
Кузбассе продукции на 24,8 млн. руб., а теперь дает на
67,2 млн. руб. и т. д.
Таким образом, сегодня Урало-Кузбасс дает пятую
часть всей добычи угля в Союзе, больше четверти всей
выплавки чугуна, 30% всей добычи руды, шестую часть
всего выжига кокса и почти четверть всей продукции
основной химии Союза.
Таким образом, проблема Урало-Кузбасса,
поставленная XVI съездом, как видите, разрешена и разрешена
неплохо.
Как мы изучали, товарищи, недра нашей страны за
эти годы? Уголь: общие запасы в 1913 г. считались в
220 млрд. т, в том числе промышленные запасы были
совершенно ничтожные. Теперь мы имеем в 1933 г.
1200 млрд. т, в том числе промышленные запасы —
21,4 млрд. т угля. Разведанные угольные запасы СССР
увеличились сравнительно с 1913 г. в 5 раз. В 1913 г.
Россия имела 3% мировых запасов, в 1933 г. СССР имеет
15%, в том числе такие колоссы, как Кузнецкий бассейн
с запасами в 400 млрд. т угля.
По нефти имеем следующее: на 1 января 1933 г.
общий запас составляет 2427 млн. т, в том числе
промышленный — 330 млн. т. Из общих мировых запасов нефти
в 9350 млн. т СССР имеет больше четверти. Кроме новых
площадей в Баку и Грозном, открыты «Туркменнефть»
(Нефтедаг), Стерлитамак и исключительные запасы в
Урало-Эмбинском районе. По железной руде с 2 млрд. т
общих запасов в 1913 г. мы имеем в 1933 г. общих запасов
9,9 млрд. т, в том числе промышленных запасов 4 млрд. т.
Сверх этого разведаны огромные запасы железорудных
кварцитов, которые раньше вообще не разведывались, в
том числе Курская магнитная аномалия с запасом
200 млрд. т. По запасам железной руды СССР занимает
первое место в мире, имея около половины всех мировых
запасов.
По меди мы имеем увеличение общих запасов по
сравнению с 1913 г. в 24 раза и промышленных —
в 12 раз. В 1933 г. мы имели 16 млн. т общих запасов
и 6 млн. т промышленных.

Речь на XVII съезде ВКП(б) 553
VIII. ВОСПИТАТЬ УВАЖЕНИЕ К СВОЕЙ ПРОДУКЦИИ
И К СВОЕМУ ТРУДУ
Я говорил, товарищи, о том, что все дело было в
темпах. Какие же темпы развития промышленности мы
имели? Если вы сравните темпы развития нашей
промышленности с темпами, которые были в других странах, то
получается следующая картина. Сколько лет
понадобилось передовым капиталистическим странам, чтобы пройти
путь, пройденный СССР за эти 3 года? Если взять уголь —
Североамериканские Соединенные Штаты с 45 млн. т
добычи дошли до 76 млн. т в течение 9 лет; Германия с 47 млн. т
до 73 млн. т дошла за 13 лет; а наша страна с 48 млн. т
до 74 млн. т дошла за 3 года. Если возьмете чугун, то
Америка подняла выплавку с 12,6 тыс. т в сутки
(среднегодовая) до 21 тыс. за 7 лет; Германия подняла с 12,5 тыс. т
до 20 тыс. за 9 лет; наша страна это подняла за 3 года.
То же самое по выработке электроэнергии: Англия
подняла выработку на всех станциях с 8,5 млрд. квтч до
16 млрд. за 10 лет; мы подняли за 3 года с 8,3 до
15,9 млрд. квтч. Для удвоения продукции
машиностроения Германии понадобилось 13 лет. СССР сделал это за
3 года. И так во всем.
И эти темпы определили разрешение вопроса обороны
страны. Я не буду, товарищи, говорить об обороне, не
буду вам приводить никаких материалов, могу только
сказать одно, что если взять 1930 г., то нынешний год не
идет ни в какое сравнение. Я мог бы привести вам, сколько
танков производим, сколько пушек, сколько пулеметов,
самолетов и всего прочего, — скажу только одно, что в
прошлом году мы артиллерии дали несравненно больше,
чем в 1932 г.
И если, товарищи, нас эти свиные рыла заставят
мобилизовать всю нашу промышленность для того, чтобы
вооружить нашу Красную Армию, я думаю, что мы это
выполним с гораздо большей силой, чем что-либо другое
из того, что мы выполняли до сих поp. (А п л о д и-
см е н т ы.)
О качестве. Качество нашей продукции заставляет
желать очень многого. И это происходит очень часто не
потому, что мы не умеем делать и не могли бы сделать, а

554
Г. К. Орджоникидзе
очень часто это происходит вследствие невероятной
небрежности, неаккуратности. Приведу три примера.
Наши заводы построили прекрасный портальный кран
для Магнитки, поставили его. Кран не работает, не
работает уже в течение полугода. Те, кто установили этот
кран, не позаботились, не посмотрели, не подумали о том,
почему кран не работает.
Другой пример. Краматорский завод изготовил кран,
неплохой кран для Кузнецкого завода. Кран не работает в
течение нескольких месяцев. Краматорский завод не
позаботился поехать посмотреть, что делается с этим краном.
Я видел в Свердловске на Верх-Исетском заводе
электрическую печь, изготовленную Электрозаводом, неплохо
построенную. Но механизм не работает, шестерни на
таком расстоянии друг от друга, что зубцы шестеренки не
зацепляют друг за друга. И никто не позаботился, не
удосужился поехать посмотреть, почему это так.
У нас, у наших хозяйственников, до сих пор нет
уважения к своей продукции, к своему труду. Любой
захудалый заграничный капиталист, фабрикант, заводчик, когда
он выпускает свою продукцию, накладывает на нее свою
марку и следит, чтобы эта марка не была опозорена.
А мы — партия поручила нам это огромное количество
заводов, поручила нам такие гиганты — мы о своей марке,
о своей «фирме» по линии качества заботимся мало. Ведь
в конце концов, после того как им задашь головомойку,
они же это выправляют и выполняют неплохо. Ведь наши
машиностроители показали, что нет буквально ни одной
такой машины, которой бы они не могли построить.
И делают это неплохо. Могут сделать. Значит, надо
обратить самое серьезное внимание на качество нашей
продукции, чтобы не было того, что сейчас еще имеет
место: лишь бы сбыть с рук, а каково оно — черт с ним.
Варварски расходуется у нас металл — часто 20—30%
пускается в стружку.
Об использовании рабочей силы, об огромных
резервах я уже говорил, товарищи. Обо всех тех недостатках,
о которых говорил т. Сталин, я повторяться здесь не буду.
Не буду повторяться не потому, что нельзя
иллюстрировать их большим количеством примеров. Надо принять
к руководству сказанное т. Сталиным и в максимально

Речь на XVII съезде ВКП(б)
555
короткий срок их устранить. Это будет лучшим ответом
т. Сталину.
Вторая пятилетка ставит перед тяжелой
промышленностью большие задачи: удвоить продукцию, удвоить
капиталовложения, снабдить всем необходимым
оборудованием, машинами транспорт, легкую, пищевую, лесную
промышленность, окончательно завершить реорганизацию
сельского хозяйства и всего народного хозяйства, еще
больше усилить оборону страны, развернуть производство
предметов широкого потребления и устранить все
недостатки организационно-хозяйственного порядка, имеющие
место в самой тяжелой промышленности.
Это задачи, товарищи, не маленькие. Но я думаю, на
той базе, которую мы сейчас имеем, мы эту пятилетку
выполним.
Когда мы начинали первую пятилетку, тогда
ленинский вопрос «кто — кого», вопрос создания тяжелой
промышленности, вопрос коллективизации сельского
хозяйства — все эти вопросы стояли перед нами и ждали
своего разрешения. А теперь, когда мы вступили во вторую
пятилетку, эти задачи разрешены. Тяжелая
промышленность есть, коллективизация сельского хозяйства есть,
кадры выросли за эти годы, уменья и опыта больше, чем
было тогда.
Так что же нас может остановить, что может
помешать выполнению плана второй пятилетки? Ничто.
Наша партия, ленинская партия, выполняла при
самых тяжелых условиях самые грандиозные задачи. А
теперь, когда она вооружена своей огромной и сильной
техникой, своими кадрами, эта партия выполнит вторую
пятилетку, и выполнит ее с честью.
Да здравствует XVII съезд ленинской партии!
Да здравствует вождь нашей партии, великий ученик
великого вождя Ленина — т. Сталин!
(Бурные, продолжительные
аплодисменты, переходящие в овацию. Все стоя
приветствуют т. Орджоникидзе.)
«Правда» № 31,
1 февраля 1934 г.
Печатается по тексту книги:
«XVII съезд Всесоюзной
Коммунистической партии (б), 26 января —
10 февраля 1934 г.
Стенографический отчет». М., IIapтиздат, 1934 г.

556
РЕЧЬ НА XVII СЪЕЗДЕ ВКП (б)
ПО ДОКЛАДАМ тт. МОЛОТОВА И КУЙБЫШЕВА
О ВТОРОМ ПЯТИЛЕТНЕМ ПЛАНЕ
РАЗВИТИЯ НАРОДНОГО ХОЗЯЙСТВА СССР
4 февраля 1934 г.
Я не думаю, товарищи, долго занимать ваше
внимание. В докладах тт. Молотова и Куйбышева дана вся
картина нашего огромнейшего строительства во второй
пятилетке. Мне хотелось бы сказать только несколько слов по
адресу некоторых товарищей, выступающих здесь и
выражающих как бы свое недовольство не то тем объемом
капитального строительства, который мы предлагаем, не
то тем объемом производственной программы, которая
предлагается здесь. Раздаются голоса: стройте такой-то
завод у нас, в нашей области, стройте завод в нашей
республике и т. д.
Только что т. Рябинин говорил о том, чтобы в ЦЧО
непременно строить в этой пятилетке металлургический
завод. Само собой понятно, что эти требования имеют за
собой хорошее желание построить как можно больше
заводов, получить побольше продукции. Несомненно, что
и этот металлургический завод на основе Курской
магнитной аномалии будем строить и автомобильный
завод в Сибири будем строить. Но сосредоточить все
это строительство во второй пятилетке, по-моему, мы не
можем.
Если бы мы пошли сейчас по такой линии, чтобы все
то, что требуют наши области и республики, включать в
план второй пятилетки, то из этого получилась бы не
пятилетка, а что-то другое.
Голос. Десятилетка.
Орджоникидзе. Да, получилась бы десятилетка.
Мы, товарищи, хотим иметь такую пятилетку, которая

Речь на XVII съезде ВКП(б)
557
при огромнейшем напряжении сил и средств нашей
страны была бы выполнена. (Аплодисменты.)
Само собой понятно, что никто нам не может
помешать, — в зависимости от того, как будет идти работа по
годам, — так же, как мы это делали в первой пятилетке,
увеличивать наши контрольные цифры из года в год. Это,
товарищи, желающие иметь побольше заводов, побольше
продукции, зависит от вас, от нас всех. Если мы будем
выполнять и перевыполнять годовую программу, никто
не удержит наш Центральный Комитет от того, чтобы
в следующем году дать большую производственную
программу. Поэтому давайте, товарищи, выполнять то, что
нам предложено. (Аплодисменты.)
Если кто-либо вздумал бы сказать, что во второй
пятилетке уменьшились темпы прироста, что объем
капитального строительства стал меньше (ведь говорили же
когда-то о «потухающей» линии капитального
строительства!), то мы бы сказали ему: возьмите первую пятилетку
и сравните ее со второй. В первой пятилетке мы во все
народное хозяйство вложили 50 млрд. руб., в капитальное
строительство, во второй пятилетке мы вкладываем
133 млрд., т. е. увеличение на 264%. Укажите, где, в
какой стране, когда бывали такие темпы? Никогда не
укажете такой страны! Самые большие темпы, какие имели
место в буржуазных странах, были в период расцвета
Америки, когда прирост продукции составлял около 8%
в год, а в остальные годы прирост и в Америке и в Европе
колебался от 3 до 5% в год. Прирост на 5% считался
величайшим достижением.
Посмотрите на наши темпы развития. Первую
пятилетку мы кончили с приростом по 21% ежегодно. Вторая
пятилетка намечает у нас огромный рост. Да будет мне
позволено в противовес выступавшим здесь товарищам,
требовавшим еще большего увеличения, внести
маленькую поправку к проекту постановления, которая будет
сводиться к тому, чтобы произвести небольшое
уменьшение. Здесь же разрешите добавить, что члены Политбюро
ЦК с этим предложением согласны. Поправка сводится
к следующему.
В проекте резолюции, который вам предложен,
ежегодный прирост по всей промышленности намечается

558
Г. К. Орджоникидзе
в 18,9%. В абсолютных цифрах это значит, что если мы
имели продукции в конце первой пятилетки на
43 млрд. руб., то на 1937 г. намечается на 103 млрд. руб.
продукции, т. е. 237% к 1932 г. И вся моя поправка
сводится к тому, чтобы вместо этих 103 млрд. руб.
промышленной продукции в 1937 г. установить 92,7 млрд., или
ежегодный прирост в 16,5% по всей промышленности.
При этом оставить полностью наметку по
капиталовложению, выражающуюся в огромной сумме — в 133,4 млрд.
руб. против 50,5 млрд. за первую пятилетку — рост на
264%. Скажите, пожалуйста, что это — маленький
прирост, недостойный Советского государства? Нет, по-моему,
рост большой, большевистский, ленинский, и давайте
осуществлять его, работая не покладая рук. (А п л о д
исм е н ты.)
Если теперь перейти к той отрасли нашего народного
хозяйства, в которой мне лично приходится работать, то
я буду просить внести следующую поправку в
предложенный проект постановления. Вместо 35,7 млрд. продукции
в 1937 г. предлагаю наметить 33,5 млрд. Это против
14,3 млрд. в конце первой пятилетки. Как видите,
увеличение будет не меньше чем в 2,3 раза — 234%. Тогда
темп прироста по тяжелой промышленности из года в год
будет 18,6% против общего роста промышленности 16,5%.
Конкретно эти поправки касаются следующих
отраслей тяжелой промышленности. Тов. Сталин здесь говорил:
черная металлургия у нас — отстающий участок. Ага,
если это отстающий участок, то тогда давай наметим
большой план, — может сказать тот или другой умник, —
поставим не 18 млн. т, а, допустим, 25—30 т, — это ведь
больше. Товарищи, мы должны исходить из того, чтобы
программа, намеченная нами по черной металлургии, была
выполнена. И я прошу вместо 18 млн. т по чугуну
установить нам выплавку в 1937 г. 16 млн. т. (Возгласы:
«Правильно!») Это против 6,2 млн. в 1932 г. Рост почти
на 260% — как будто процент не очень-то маленький.
Молотов. Не маленький.
Ворошилов, Варейкис, Киров. Правильно!
Орджоникидзе. По стали вместо 5,8 млн. в
1932 г. — 17 млн. в 1937 г., (рост опять-таки на 293%, и по
прокату — 13 млн. т в 1937 г., или 302% по сравнению

Речь на XVII съезде ВКП(б)
559
с 1932 г. Я думаю, этот рост, эти темпы являются,
безусловно, исключительными, ленинскими-сталинскими.
Никакого перемахивания, никакого вздувания цифр, но
исходить из реального положения и добиваться полного
выполнения плана. (Аплодисмент ы.)
Голоса. Правильно!
Орджоникидзе. По машиностроению. Необходимо
сохранить за машиностроением его большой удельный
вес в промышленной продукции, на который указал
т. Сталин в своем докладе, как на важнейшее условие
развития и реконструкции всего нашего хозяйства.
Машиностроение — этот ключ к реконструкции всего нашего
народного хозяйства, который надо умело и рационально
использовать, — мы предлагаем увеличить за это
пятилетие до 217°/о. Думаю, что это не малый процент.
По железнодорожному транспорту мы предлагаем
против тех цифр, которые даны в проекте, увеличение по
вагонам: вместо 22 тыс. вагонов, которые мы дали в 1932 г.,
предлагается 118 тыс. вагонов, т. е. увеличить более чем
в пять раз — 536%, и по паровозам — 2800 шт. в 1937 г.,
или 337°/о к 1932 г.
Вот, товарищи, те поправки, которые я хотел бы
просить съезд принять по всей промышленности и, в
частности, по тяжелой промышленности. Никто, товарищи,
ни среди нас, большевиков — ленинцев, сталинцев, ни за
пределами нашей страны не может упрекнуть нашу
партию, нашу страну в том, что мы начинаем снижать темпы.
Темпы — величайшие, темпы ленинские, выполнять их
надо по-ленински, по-сталински. (Бурные,
продолжительные аплодисмент ы.)
«Правда» № 37,
7 февраля 1934 г.
Печатается по тексту книги:
«XVII съезд Всесоюзной
Коммунистической партии (б), 26 января—
10 февраля 1934 г.
Стенографический отчет». М., Партиздат, 1934 г.

560
ИЗ ВЫСТУПЛЕНИЯ НА ВСЕСОЮЗНОМ СОВЕЩАНИИ
УДАРНИКОВ ЧЕРНОЙ МЕТАЛЛУРГИИ
28 февраля 1934 г.
ЗАВОЮЕМ ПРАВО РАПОРТОВАТЬ СТРАНЕ:
ЧЕРНАЯ МЕТАЛЛУРГИЯ БОЛЬШЕ НЕ ОТСТАЕТ!
Товарищи, я не буду распространяться на тему о том,
что нашей стране нужен металл. Это известно всем.
Ребенок — и тот у нас об этом знает. Весь вопрос в том, чтобы
дать этот металл стране.
О том, как дать стране металл, как надо работать,
выступавшие здесь товарищи говорили со всей ясностью и
определенностью. Люди, которые сами стоят у домен, у
мартенов, у прокатных станов, у коксовых печей,
рассказывали здесь о том, как они работают, как они
добились тех или иных результатов. Сюда, на это совещание,
собрались те, которые уже завоевали право сказать
стране: металл дадим! (Аплодисменты.) Сюда
собрались лучшие ударники, цвет наших металлургов —
рабочих и инженеров. Если бы все работали так, как те
товарищи, которые выступали здесь, то тогда нашему
великому вождю т. Сталину не пришлось бы говорить на
XVII съезде, что черпая металлургия до сих пор отстает.
Если бы все работали так, как работает мартеновщик Гу-
ревич и другие товарищи, выступавшие здесь, то тогда
мы были бы на XVII съезде — съезде победителей — в
числе передовых борцов за строительство социализма, а
не в числе отстающих. А ведь т. Сталин на весь мир
сказал: черная и цветная металлургия у нас отстает.
ОТСТАВАНИЕ — РЕЗУЛЬТАТ ПЛОХОЙ РАБОТЫ
Почему же эти отрасли отстают? Разве нет у нас
хороших заводов? Пет у нас хороших доменных и
мартеновских печей? Пет у нас хороших прокатных станов и близ-

Из выступления наВсесоюзиом совещании ударников 561
мингов? Нет у нас хороших коксовых заводов? Все это
есть у нас, товарищи! Доменные печи Магнитки и
Кузнецка, Запорожья и «Азовстали» — это лучшее, что дает
современная техника. Указания нашего великого вождя,
организатора нашей партии товарища Ленина мы в этом
отношении выполнили. Мы в Советскую страну перенесли
передовой опыт заграницы, мы заимствовали все лучшее,
что имелось в мире. Магнитогорская домна — это вершина
мировой техники. (Аплодисменты.) Мартеновские
печи Кузнецка, Магнитки, Макеевки, Дзержинки — это
лучшее, что сейчас есть в мире. Наши новые коксовые
заводы — это лучшее, что знает современная техника.
Наши вновь пущенные блюминги и прокатные станы на
заводах Кузнецком, Магнитогорском, Макеевском,
Дзержинском — это лучшее, что дала современная
европейская и американская техника.
Так в чем же дело? Как это так получилось, что мы
имеем лучшую технику, а даем плохие показатели? Как
это вышло, что страна сумела построить эти гиганты, но
все же не имеет металла в том количестве, какое ей
необходимо? Дело тут, товарищи, нужно сказать прямо, со
всей откровенностью, — в нашей плохой работе.
Не на кого и не на что нам сваливать вину, а это у нас
очень часто любят делать. Попробуйте только спросить,
почему плохо идет работа, сразу скажут: знаете, у нас
нельзя работать, как работают в Америке и Германии, у
нас другие условия. Разве редко вы слышали такие
слова?
Конечно, у нас условия другие: у нас господство его
величества пролетариата (аплодисменты), у нас
господство социализма, у нас, на шестой части земного шара,
хозяином является рабочий класс (аплодисменты),
а во всем мире хозяевами являются эксплуататоры
рабочего класса.
И вот спрашивается: как же это в своем доме, в своей
стране, в своем Советском Союзе, на прекрасных
агрегатах мы даем худшие показатели, чем дают на подобных
агрегатах капиталистические страны? Разве это не позор
для нас, работников промышленности? И это мы должны
со всей откровенностью сказать нашим инженерам, нашим
рабочим черной и цветной металлургии. Пусть они знают,

562
Г. К. Орджоникидзе
что до сих пор они не сделали того, что должны и что
могут сделать.
Скажите мне, пожалуйста, почему это одни наши
заводы могут давать хорошие результаты, а другие —
плохие? «Условия», говорят, иные. Какие условия? Никаких
у них нет особых, «иных» условий. А если уж есть иные
условия на передовых заводах, то — да будет всем
известно — это как раз условия, усложняющие, затрудняющие
достижение лучших результатов.
Я уже указывал на XVII съезде, что Сталинский
завод не имеет каких-то особых, лучших условий работы.
Вот совсем недавно мне говорили: знаете, что делают в
Америке, у нас не выйдет. Почему не выйдет, в чем дело?
Когда я покопался и выяснил, какие это американские
условия, то оказалось, что руда у них хуже, беднее, чем
у нас. Значит, в этом отношении условия у нас лучше.
А домны? Не думайте, что у американцев домны только
самой новейшей конструкции — ничего подобного! Все
то, что строилось у них на протяжении десятков лет,
отлично работает и сейчас. Или вот кокс, — говорят, у них
в коксе золы меньше. Правильно. Но зола, товарищи, —
это результат плохой работы угольщиков и коксовиков.
Золу из угля можно удалять и дать менее зольный кокс —
все это в наших руках.
Говорят: там, за границей, широко применяется
агломерация. Безусловно, агломерация имеет огромнейшее
значение. Нет сомнения, что мы в этой части отстали.
В этом году мы должны сделать все необходимое, чтобы
подогнать это дело, построить и пустить несколько
агломерационных фабрик. Но когда я попытался выяснить,
сколько же в Америке агломерированной руды, то
оказалось, что всего каких-нибудь 6 — 10 процентов, а
остальное — простая руда. Зато там эту простую руду отбирают
и сортируют по кускам различной величины, сортируют
по классам и так подают в домны. Это делается самым
примитивным образом, отбирают, очищают и сортируют
руду. Что же, мы не можем этого сделать? Конечно,
можем.
У нас 23 класса руды. Кто-нибудь может подумать, что
раз есть 23 класса руды, то, значит, ее тщательно
сортируют по классам и потом соответственно подают в домны.

Из выступления на Всесоюзном совещании ударников 563
Глубочайшая ошибка! Вся эта руда сплошь и рядом
сваливается в одну кучу, а оттуда ее также без разбора
валят в домну. В феврале прошлого года я расспрашивал
доменщиков Макеевского завода: как вы, товарищи,
берете руду со своего рудного двора? Кто-либо ее
сортирует? Они посмотрели на меня с недоумением.
Выяснилось, что никакой сортировки нет. В их глазах можно
было прочесть: все эти классы существуют сами по себе,
а у нас — свой класс, деревенский, мужицкий, отсталый
класс. Ну, значит, будем валить руду, как попало. И
действительно, что попало, то и берут.
Очень часто приходят ко мне и говорят: т.
Орджоникидзе, дайте разрешение на импорт. На какой импорт? На
импорт аппаратуры. Нам, говорят, нужно купить
заграничную аппаратуру, которую у нас не производят. —
Какую аппаратуру? — Ту, которая показывает температуру
печи, чтобы нам не на глазок работать, а по-культурному.
А если поглядите, что делается с той аппаратурой,
которая у них имеется, то вы увидите, что часто она
бездействует. Вот вам пример.
Я зашел в макеевский доменный цех. Смотрю:
самопишущий прибор, показывающий температуру, давление
дутья и пр., стрелка которого должна быть все время
в движении, стоит преспокойно. Я спрашиваю: что это
такое? Это у вас работает? Конечно, работает. Я повернул
стрелку. Оказывается, ни черта не работает, ничего не
делает. Спрашивается, к чему тогда аппаратура?
Больше того: когда мы на этот завод назначили нового
директора т. Гвахария, он через месяц приехал ко мне и
рассказывал, что откопал там немалое количество весьма
нужной измерительной аппаратуры, которая просто
валялась без дела. Разве так работают? Если это безобразие
устранить, откроются большие возможности для
получения хороших результатов.
Я приведу еще пример. Совсем недавно, летом, на
заводе имени Петровского (в Днепропетровске) работа шла
из рук вон плохо. Недавно назначенный директор завода
был страшно обеспокоен. Технический директор Лукаш-
ков и руководитель доменного цеха сразу нашли
объяснение. Во-первых, то, что домна № 1 плохо
ремонтировалась, ее нужно остановить и отремонтировать вновь, что

564
Г. К. Орджоникидзе
и четвертая домна никуда не годится. Почему? Потому,
что ее ремонтировали также плохо в прошлом году,
кирпич тогда был плохой, швы оказались неплотными.
Первую домну действительно нужно было отремонтировать.
Хорошо, что они не потребовали ремонта всех домен,
тогда они могли бы работать «прекрасно» — все печи
были бы остановлены! Таким образом, «объективным
виновником» всех бед оказывался... кирпич. И на этом
успокоились.
Кирпич кирпичом, а все-таки по предложению т.
Бирмана мы технического директора оттуда удалили,
начальника доменного цеха и его заместителя также. Назначили
новых людей — тт. Филенковского, Коробова. Приехал
к ним инженер Луговцов, посмотрел хорошенько
четвертую печь и сказал, что там дело совсем не в кирпиче, а
в плохой работе, что эту печь нужно продуть. Печь
продули, и через каких-нибудь две недели, когда я приехал
к ним, четвертая домна шла неплохо и сейчас она
работает удовлетворительно. Вот вам «объективная
причина» — кирпич! На заводе имени Петровского сейчас
прекрасное боевое настроение. Тт. Бирман, Филенковский
и Коробов решительно и ответственно заявляют о том,
что свой завод они выведут в первые ряды черной
металлургии.
РАВНЯТЬСЯ ПО ЛУЧШИМ
Другой пример. Когда нами был поставлен вопрос
дать всей нашей металлургии команду равняться по
Сталинскому заводу, мне доказывали, что и это не выйдет
потому, что там печи ниже, диаметр горна другой. Тогда
я поставил вопрос иначе: почему Петровский завод не
может работать так, как работает Сталинский? Мне стали
доказывать, что там конусы другие, загрузка другая и
масса других «технических» причин. (Смех.)
Что же в конце концов вышло? Вышло, что через
несколько дней завод имени Петровского в Днепропетровске
доказал, что он может дать гораздо больше, чем мы
предполагали. (Аплодисменты.) Больше того, он уже
почти достиг тех коэффициентов, о которых мы говорили:
мы говорили о коэффициенте 1,25, он дает сейчас 1,26.
Тов. Коробов — мужик солидный, слов на ветер не бро-

Из выступления на Всесоюзном совещании ударников 565
сает, непродуманных обещаний не любит давать —
выступил теперь в печати и заявил, что для него
коэффициенты Сталинского завода отнюдь не предел. Он прямо
вызов сделал Макарову: я, мол, тебя перешибу и дам
больше, чем ты даешь.
Я лично глубоко убежден, что лучшие техники,
лучшие рабочие доменного цеха завода имени Петровского
на деле докажут это. Только не зазнаваться, не
успокаиваться — тогда дело пойдет.
Еще один поучительный пример. В октябре прошлого
года я был на заводе имени Либкнехта в
Днепропетровске. Захожу в мартеновский цех. Недавно построенный
цех приведен в отвратительное состояние. Плиты на
площадке цеха искривлены. Всюду непролазная грязь. Работа
печей ведется неправильно, из всех щелей и из окон печей
выбивается пламя. Ни директор завода Климов, ни
начальник цеха Миронов, ни главный инженер завода
Павленко не только не захотели признать все безобразное
состояние цеха, но попытались даже доказать, что ничего
особенного в этом нет. Такую же возмутительную
позицию занимал и секретарь заводского партийного комитета
Марченко. При подробном осмотре печей инженером
Драго были выяснены причины безобразной работы. Все
руководство мы вынуждены были сменить. И завод
теперь работает, несомненно, лучше.
Вот завод «Красный Октябрь». Он на старом блюминге
достиг почти таких же показателей, какие дает Крупп. Но
тогда разрешите потребовать таких же показателей и
от Макеевского, и от Дзержинского, и от Кузнецкого, и от
Магнитогорского заводов, у которых блюминги
первоклассные. Пусть они равняются хотя бы по «Красному
Октябрю». (Аплодисменты.) Разве нельзя этого
добиться?
Сталевар завода имени Ильича т. Гуревич, товарищи
с завода «Серп и молот» и ряд других мартеновцев
могут нам показать, как они умеют работать. А о чем
думают работники Кузнецка, Макеевки, Магнитки,
Дзержинки с их первоклассными мартенами? Они
собираются отставать даже от наших старых мартеновских
печей? Так нечего тогда хвастаться!

566
Г. К. Орджоникидзе
Возьмем вопрос об осевых заготовках, об осевой стали.
Наши железные дороги хромают, а работники черной
металлургии говорят: раз железная дорога не везет, то при
чем тут мы? И совершенно забывают, что плохая работа
железной дороги в немалой степени зависит от тяжелой
промышленности, ибо паровозы, вагоны, рельсы, запасные
части и весь металл, необходимый для хорошей работы
транспорта, должны дать мы с вами. Если мы этого
не дадим, то сколько бы мы ни жаловались, сколько бы ни
говорили, все-таки железные дороги будут работать
плохо. Ничего не поделаешь, осевые заготовки нужны,
без осей вагонов и паровозов не бывает. А дали мы эти
оси? Ряд заводов не дал, не сумел сделать, и в то же
время они не хотят учиться у тех, кто справился с
задачей.
Макеевский завод — рядом со Сталинским заводом.
Можно проехать на машине, можно пройти пешком. На
Сталинском заводе имеется инженер Дитмар, который
прекрасно умеет налаживать это дело. Мы его в свое
время посылали в Кузнецк, он научил кузнецких
мартеновцев варить осевую сталь. Макеевцы в то же время
с большим высокомерием отказывались от помощи
знающего дело товарища Дитмара и его мастеров. Мы им
сказали:
Друзья, раз вы сами не умеете работать, пусть
придут поучат вас. Ничего худого в этом нет. Ни к черту
не годится эта ложная гордость, ложное представление
о том, что, если придет ко мне человек, лучше меня
знающий, и поучит меня немного, я от этого что-либо
проиграю. Это — не по-нашему!
Когда мы не могли наладить работу автомобильных и
тракторных заводов, когда мы не умели строить тех или
других заводов, тех или других агрегатов, мы приглашали
американцев, немцев, англичан, французов и золото
платили за то, чтобы они нас учили. А почему нельзя
пригласить нашего Дитмара или других, прекрасно знающих
дело мастеров?
Правильно говорил т. Точинский в своем выступлении,
что у нас работники замыкаются, что завод завода
не знает, завод заводу, цех цеху не передает своего опыта.
Если кому-либо из вас предложить поехать в Америку,

Из выступления на Всесоюзном совещании ударников 567
Германию посмотреть там большие домны, блюминги,
новые заводы, — из вас никто не откажется. А если
спросить вас: видели ли вы нашу Америку — нашу
Магнитку, или спросить работников заводов «Коминтерн»,
имени Либкнехта, имени Петровского, Дзержинки —
ездили ли вы хотя бы в Запорожье, в Днепровский
комбинат, куда два часа езды, видели ли эту хорошую домну,
которая дает прекрасные результаты, видели ли там
алюминиевый завод и нашу гордость — Днепровскую
станцию, то уверен, что найдутся и такие, которые и в
Америке бывали, а в Запорожье нет. (Аплодисмент ы.)
Это уже никуда не годится!
К чему я все это говорю, товарищи? Я веду дело
к тому, что мы можем в самое короткое время выполнить
задачу, поставленную нам XVII съездом нашей партии
и т. Сталиным, если только мы продвинем на все наши
слабые, отстающие участки все то хорошее, что у нас уже
достигнуто.
Наш рабочий класс — это величайший рабочий класс
во всем мире. Он всегда готов дать лучшие образцы
работы, чтобы наша страна была впереди всех других
стран мира во всех отношениях. (Аплодисменты.)
Надо только наш рабочий класс организовать, надо
указать ему, как и что нужно делать. Наши техники, паши
инженеры — и молодые и старые, которые рука об руку
с нами строят социализм, — имеют опыт, имеют знания.
И если они как следует, добросовестно, по-честному, по-
советски, по-большевистски возьмутся за дело, то пройдет
очень немного времени, как мы получим возможность
рапортовать всей стране: черная металлургия больше уже
не отстает, она — впереди всех. (Бурные
аплодисменты.)
НЕ УСПОКАИВАТЬСЯ, НЕ ЗАЗНАВАТЬСЯ!
Для этого надо, товарищи, не теряя ни одной минуты,
взяться за дело, не увлекаясь теми маленькими победами,
которые мы сейчас имеем. Тов. Точинский прекрасно
это сформулировал. Это, говорит он, только подступы
к тому холму, на который должна подняться черная
металлургия. Мы не должны поддаваться возмутительному

568 Г. К. Орджоникидзе
шушуканию о том, что в наших условиях якобы
недостижимо то, что делается в Америке или Германии. Это
говорят не наши люди, ибо нет ничего такого в области
поднятия производительности труда, что могло бы быть
достигнуто в стране, где господствует капитализм, и чего
не могли бы сделать мы в нашей Советской стране
побеждающего социализма.
Конечно, наши рабочие кадры сравнительно
молоды, — я говорю о том огромном количестве рабочих,
которые только вчера пришли из деревни, только вчера
пришли из фабзавуча. Их нужно обучить. А те, которые
могут обучить их, которые могут передать им опыт, —
это вы, здесь сидящие. Вы можете это сделать!
Разве черная металлургия — это черная магия, разве
это что-то такое, что нам нужно заново открывать?
Ничего подобного! Вы составляли здесь инструкции. Я
ничего против них не имею. Это хорошо. Но я хочу сказать
вам: поменьше «самобытности» вносите в эти инструкции,
поменьше нашего «расейского», а берите правила ухода
за агрегатами у немцев и американцев, переводите это на
наш язык и давайте нашим рабочим — пусть они это
проводят в жизнь. Здесь все известно, здесь нет ничего
такого, что нужно было бы открывать. Нужно только честно,
по-пролетарски работать.
У нас часто говорят: не выйдет это, у нас техническая
мощность не такая. Когда вы передаете заказ на тот или
другой завод, он сейчас же вычисляет: вы мне,
пожалуйста, дайте столько-то станков и чтобы станки карусельные
и непременно заграничные, непременно американские,
иначе я этого выполнить не могу — техническая
мощность не позволяет... Это неправда! За годы пятилетки
мы накопили огромные технические мощности, но с
наших прекрасных агрегатов мы еще не получаем того, что
нужно. Мог ли кто-нибудь год тому назад сказать, что
магнитогорские домны будут давать 1200—1400 т
чугуна в сутки? Никто этого не говорил. Наоборот, многие
говорили — не выйдет. Нужно ударить по этим
настроениям и прямо сказать: тот, кто преуменьшает
технические мощности наших агрегатов, наших заводов и фабрик,
тот обворовывает Советскую страну. И люди, которые
кричат о том, что «технически этого не поднять,

техниИз выступления на Всесоюзном совещании ударников 569
ческой мощности недостаточно», — эти люди, сами того,
может быть, не подозревая, делают чужое дело.
Мы всегда должны помнить слова нашего Сталина:
«Нет таких крепостей, которых большевики не могли бы
взять». И мы с вами скажем т. Сталину: металлургия —
отнюдь не такая крепость, которою мы не могли бы
овладеть до конца. Мы можем и должны насытить наше
хозяйство таким количеством высококачественного металла,
какого требует могучая страна победоносно строящегося
социализма. (Бурные продолжительные
аплодисменты, переходящие в овацию.)
«Правда» № 62,
4 марта 1934 г.
Печатается по тексту брошюры:
С. Орджоникидзе.
«Ликвидировать отставание черной
металлургии». М., Профиздат, 1934 г.

570
РЕЧЬ НА ВЫПУСКЕ 165 ИНЖЕНЕРОВ-ТЕХНОЛОГОВ,
ОРГАНИЗАТОРОВ СОЦИАЛИСТИЧЕСКОЙ
ПРОМЫШЛЕННОСТИ
29 мая 1934 г.
Товарищи, разрешите поздравить 165
инженеров-технологов, организаторов, с успехом окончивших нашу
Промышленную академию имени т. Сталина.
(Аплодисменты.)
Товарищи большевики, т. Сталин поручил мне
передать вам горячий привет и свое извинение, что лично
не может присутствовать на данном вашем торжественном
выпуске. (Аплодисменты.)
Тов. Ворошилов, который обещался прийти, но
которому врачи не разрешают два дня выходить на улицу,
также поручил мне передать вам горячий привет.
(Аплодисмент ы.)
Можете, конечно, не беспокоиться, два дня пройдут,
и т. Ворошилов будет здоров и будет ходить и работать.
Товарищи, не знаю, успеет ли прийти т. Лазарь
Каганович, так как он сейчас сидит в Центральном
Комитете и проводит очень важную комиссию. Если
успеет — придет, если нет, он также передает вам
горячий привет. (Аплодисменты.)
Товарищи, страна наша на крутом подъеме сейчас,
наша промышленность с трудом овладевает новой
техникой и идет вперед. Мы имеем уже за четыре месяца во
всей промышленности неплохие успехи, имеем прирост
около 18%, по тяжелой же промышленности мы имеем
прирост 28,8% против прошлого года.
(Аплодисменты.)
Эти успехи безусловно говорят за то, что слова т.
Сталина о том, что пафос строительства надо дополнить на-

Речь на выпуске 165 инженеров-технологов 571
фосом овладения новой техникой, претворяются в жизнь.
Это только первые шаги, те мощности технические, те
заводы, которые мы выстроили за эти годы, те
предприятия, которые мы вооружили за последние годы лучшей
современной техникой, эти предприятия цри умелом
руководстве, при умелых и знающих техниках могут дать
гораздо больше, чем дают сегодня.
И вот, товарищи, вы, 165 большевиков-ленинцев, из
вас 101 с орденами Красного Знамени, грудь украшена
в период гражданской войны, когда шла ожесточенная
борьба за сохранение Советской власти, за победу над
белогвардейцами. Из 165—101 те, которые в гражданскую
войну отличились, оказались передовыми борцами, побили
белогвардейцев.
Сегодня, товарищи, вы идете на новый фронт. Это
фронт овладения новой техникой, это фронт
организации нашей промышленности, продвижение ее вперед.
Подготовлены ли мы для этого или нет?
Вы пришли в академию с огромнейшим
производственным опытом. В академии вы получили знания,
теоретически вас подкрепила наша профессура. Советская
власть, наша партия дали в ваше распоряжение все, что
нужно было дать вам. И вот теперь, когда вы покинете
стены академии, вы должны показать на практике,
насколько вы подготовлены для большой работы. Звание
инженера-технолога, организатора вас обязывает ко
многому, обязывает вас к тому, чтобы вы, подойдя к
агрегату, умели пустить его как следует, обязывает вас к тому,
чтобы вы как следует организовали работу в цеху, на
заводе, в шахте, — куда вас пошлют. Звание инженера-
технолога вас обязывает; кем мы вас пошлем, — это
зависит от того, кто что может: начальником ли цеха,
сменным ли инженером, директором ли завода, — на каждом
участке надо показать образцы работы.
Нам, для того чтобы овладеть той техникой, которая
имеется, нужна культурная работа, знание этой техники.
Если чего нам сейчас не хватает, чего у нас недостает, —
так это культурной работы, недостает знания техники, а
там, где технику знаем, там, где люди подготовлены,
результаты мы имеем во всех областях народного
хозяйства, во всех отраслях промышленности. Там, где инженер

572
Г. К. Орджоникидзе
подготовлен, там, где инженер свое дело знает, машина
покорно подчиняется ему, и инженер, командуя этой
машиной, заставляет ее служить на пользу Советской
власти. А там, где инженер не имеет достаточных знаний,
там, где верхоглядство, — там машина капризничает, не
подчиняется инженеру, не служит Советской власти.
От того, как вы подойдете к работе, как вы будете
командовать машиной, зависит, как будет работать сама
машина.
Вы должны, товарищи, внести в наши предприятия
культурный метод работы. У нас часто бывает так —
лишь бы как-нибудь вертелась машина, а как она
вертится, чисто ли, хорошо ли, правильно ли, — об этом
мало думают. Вы, люди, которые вооружились здесь
знаниями, должны подойти к этой машине и вести ее так,
как полагается культурному, знающему человеку.
И еще одно, товарищи, являющееся предпосылкой
всех и всего — решительную борьбу повести против
разгильдяйства, против расхлябанности, против нарушителей
дисциплины. У нас очень часто если не говорят, то, по
крайней мере, кое-кто, к сожалению, довольно
значительное количество наших хозяйственников, а иногда и
наших инженеров думают так: порядок, дисциплина,
культурность — это, пожалуй, дело буржуазии. Нам что,
мы — рабочие, рабочая власть у нас — чего там людей
тянуть. Это что, по старорежимному хотят работать? Это,
товарищи, болтовня людей, которые ни черта не
понимают, которые ничего не поняли ни в Советской власти,
ни в нашей партии.
Вы прекрасно знаете, чем сильна наша партия. Кроме
всего прочего, она сильна тем, что она имела и имеет
железную дисциплину. Команда нашей партии, нашего
Центрального Комитета в нашей партии не нарушается, и
тот, кто нарушает эту команду, тот считается дезертиром.
(Аплодисмент ы.)
Команду Красной Армии не принято нарушать. Тот,
кто нарушает команду, тот считается не красноармейцем.
И вот ставится вопрос, какая же должна быть команда и
каково же должно быть ее выполнение промышленностью.
Мы имеем важнейшие механизмы. Наш конвейер на
тракторном или автомобильном заводе или на каком

Речь на выпуске 165 ипжепёров-технологов 573
угодно — это такая организация, которая не допускает
ни малейшего нарушения дисциплины. Если вы ее
нарушили где-либо, в каком-либо пролете, сразу начнет
лихорадить конвейер.
Если вы возьмете, товарищи, наш металлургический
завод, если на каком-либо участке или там, где подают
руду или известняк, или там, где подают кокс, или
там, откуда отвозят шлак, или отвозят чугун, или на
прокате, или в мартеновском цеху, — если вы где-либо
нарушили порядок, сейчас же начнет весь организм
лихорадить.
Если вы возьмете химический завод — то же самое.
Какой бы вы завод ни взяли, везде и всюду машина
требует самого бережного отношения к себе, самого
дисциплинированного отношения к себе.
Есть ли у нас в настоящее время эта дисциплина?
Конечно, есть. На многих заводах, конечно, тем успехам,
которые мы имеем, мы обязаны тому, что у нас имеются и
хорошие инженеры, и хорошие хозяйственники, и имеется
дисциплина. Но сказать, чтобы во всей промышленности
все было бы построено как следует, этим мы
похвастаться не можем. Очень часто люди не разбирают, что
дозволено и что не дозволено. Бывает так, что в цехе
считают допустимым во время перерыва играть на
гармошке, а я даже на одном заводе, в одном цеху застал
спящего рабочего, верно, во время обеденного перерыва.
Но я считаю, что цех — это не место для спанья.
Цех — не для гармошки. Цех — это святая святых,
производственный цех и ничего больше. (Аплодисменты.)
И вот вы, товарищи инженеры, прежде всего, раньше
всего, когда придете на предприятие, должны обратить
внимание на дисциплину, чтобы дисциплина была
жесткой, чтобы дисциплина была сознательной, чтобы каждый,
исполняющий свои функции, стоял около своего места.
Является безусловно недопустимым, позорным явлением,
некультурностью, деревенщиной, когда идешь по цеху и
видишь, как рабочие будто бы по бульвару шатаются
туда и обратно, неизвестно почему и для чего. Разве
в таком цеху может быть порядок? Разве в таком цеху
может быть производственная дисциплина? Разве в
таком цеху можно усмотреть, кто как работает? Тут надо

574
Г. К. Орджоникидзе
наладить дисциплину как следует. Когда это требуют,
находятся смельчаки, которые говорят, — не смельчаки, а
чудаки, которые говорят: что, хотите завести старый
режим? Нет, товарищи, наш, новый режим. Пролетарская
диктатура требует самой сознательной, самой жесткой
дисциплины. На заводе капиталиста, где-нибудь в
Западной Европе или Америке можно шататься, можно быть
расхлябанным, потому что там падающий режим, но у нас
здесь, в стране цветущего социализма, стране
величайшего подъема, стране, где пролетариат пришел к власти,
уже шестнадцатый год власть эта строит социализм, —
в этой стране везде и всюду должен быть порядок и
дисциплина. (Аплодисменты.) И вот вы, товарищи
инженеры, должны добиться этой дисциплины.
Нам скажут, как же это так? Очень просто. У нас
рабочий класс — это величайший рабочий класс. Ему только
скажи, когда и что нужно делать, и он сделает. Я прямо
был поражен, когда в одном инструментальном цехе
застал играющего на гармошке. Когда подошел к этому
товарищу, который очень искусно играл на гармошке, —
возможно, что он так же работает на станке, — и сказал,
что это тут не полагается, товарищ без малейшей злобы
и обиды мне ответил: нам никто не говорил. Нельзя,
т. Орджоникидзе? — пожалуйста. Взял и отошел. Вот —
человек, который сразу понял. Ему даже досадно было,
как это вышло.
У нас так бывает иногда: директор хочет иногда
разыграть братишку на заводе. Идет — Васи, Пети
разговаривают, болтают, никто его не замечает, никого он
не замечает. Видит, целая группа рабочих ни черта
не делает, или делает не то, что нужно. Он проходит
мимо. Какое впечатление получается у рабочего? Значит,
так можпо. Инженер, технический директор идет по
заводу. Начальники цехов его не замечают, сменные
инженеры не замечают. Ни к черту это не годится. Идет
директор по заводу — должны замечать, а если не замечают, —
значит, он не директор. Если инженер идет, должны
замечать, в своем цеху должны замечать мастера. Для этого
и внешний вид надо привести в порядок. Очень часто
директор или инженер идет по заводу, рубашка не так
сидит, как должна сидеть, шапка не так сидит, как должна

Речь на выпуске 165 инженеров-технологов 575
сидеть, волосы черт знает как растрепаны. Что-то такое
непонятное. (С м е х.)
А вот этот внешний вид тоже надо придать себе,
одним словом, подтянуться вовсю и подтянуто держать себя
семь часов в цеху, семь часов, которые обязаны мы
работать. После семи часов — вне завода и цеха — и Ваня,
и Петя, и гармошка — все что угодно. Никто не имеет
права вмешиваться в ваши дела, но в цеху допускать
этого нельзя.
Как будто бы, товарищи, на торжественном выпуске
инженеров-технологов, в присутствии почтеннейшей
профессуры о таких мелочах как будто бы не должно быть
разговора. Но я считаю, что большевики каждое простое
собрание или торжественное должны направить в то
русло и по тому направлению, которое нам нужно на
завтрашний день. И пускай товарищи, закончившие и
остающиеся в стенах академии для того, чтобы тоже
окончить и выйти хорошими инженерами, не обидятся
на меня за те элементарные вещи, которые я говорю.
Весьма возможно, охотно допускаю, что многие из вас
в душе говорят: «Ну и наговорил, это мы все знаем».
Я вовсе не думаю сказать вам чего-либо такого, чего вы
не знаете. Мы вас обучали, думаю, что чему-то обучили,
и поэтому читать вам лекцию сейчас я не собираюсь. Если
вам надо прочитать лекцию, я попрошу это сделать одного
из ваших профессоров, он сделает это лучше меня, а я
хотел бы, чтобы вы, войдя в предприятие, внесли новый дух,
свежую струю, свежие настроения.
У нас все есть, все движется вперед, у нас не хватает
знающих свое дело техников, а если они есть, то не в том
количестве, которое нам нужно, и не с теми знаниями,
которые нам нужны. Есть у нас масса и молодых, и старых
техников, которые прямо чудеса показывают, но нужно
гораздо больше.
Вот вы, 165 человек, старые организаторы-большевики,
старые бойцы гражданской войны, умевшие
организовать победу на фронте над Деникиным, Колчаком,
Юденичем, идя теперь по-новому, вы должны организовать
работу на предприятии. Тов. Сталин часто говорит:
недостаток промышленности сейчас в том, что
дисциплины нет, недостаток в том, что нет проверки исполнения

576
Г. К. Орджоникидзе
тех распоряжений и постановлений, которые
правительство и партия дают. И очень часто так бывает:
отдается распоряжение, отдается приказ, потом еще надо
человека, который бы это пров.ерял. Это — позорище,
когда, отдав распоряжение, ты еще кому-нибудь должен
поручить проследить за исполнением этого распоряжения.
У нас еще не укоренилось то, что если отдано
распоряжение, — его надо выполнить во что бы то ни стало.
У нас есть еще один закон, товарищи, который для
нас, работников промышленности, для вас, инженеров-
технологов, хозяйственников, является очень неприятным
законом. Это закон о качестве. Боролись мы в течение
многих лет, чтобы некомплектные машины не сдавать,
чтобы плохого качества продукцию не сдавали. Плюют на
это, лишь бы что-нибудь выпустить. Правительство
оказалось вынужденным издать закон: за плохое качество, за
некомплектность на 5 лет сажать в тюрьму. — Хороший
закон. Я думаю, что ни один из работников
промышленности радоваться не может этому закону. Не потому, что
он будет бояться попасть в тюрьму, — простая гордость,
что он, представитель промышленности, работающий в
промышленности, довел правительство своей плохой
работой до того, что оно вынуждено издать такой закон.
Теперь должны добиться хотя бы того, чтобы как
можно реже был применен этот закон. Это не значит, что
надо покрывать тех, кто дает плохую продукцию, а это
значит, что вы должны давать хорошую продукцию и этим
самым лишить нас необходимости применять этот закон.
Еще одно. Тов. Сталин на XVII съезде партии
говорил: не зазнаваться. Что это значит? Это значит
следующее: успехи есть? Есть. Достаточны ли эти успехи? Нет.
Можем ли мы сказать, что дальше нам ничего не надо,
что мы все знаем? Нет, не можем сказать. Мы — страна
отсталая, и сегодня еще отсталая. А вчера были совсем
средневековой страной. За каких-нибудь несколько лет —
три-четыре года — мы сделали огромный прыжок вперед
и стали индустриальной страной.
По многим отраслям нашей промышленности мы
можем конкурировать с европейскими странами. Это верно.
Но можем ли мы сказать, что мы не отстали от развития
техники Западной Европы и Америки? Нет ли такой

Речь на выпуске 165 инженеров-технологов
577
опасности, что мы, придя из деревни и не глядя на то, что
было вчера, — на нашу отсталую технику, — сейчас мы
имеем передовую технику, — не может ли получиться
такого настроения: ну что же, мы добились своего, смотри,
что было вчера и что есть сегодня. Да, сегодня лучше, чем
было вчера. Сегодня наша техника впереди по сравнению
с вчера. Ну, а там, за границей, в Америке и в
Германии, ушли дальше или нет? Вот за чем мы должны
следить, чтобы тут не отставали, а кое-где мы отстали.
Возьмем такую область, как нефтяная цромышлен-
ность. Тов. Сталин сказал: машиностроение — это ключ
реконструкции народного хозяйства. Этот ключ нужно
применить умело и рационально. Мы имеем и
автомобили, и тракторы, и самолеты. Имеем моторы — много
чего имеем. А вот представьте себе такое положение:
1500 метров американцы проходят в 25—30 дней, а мы во
сколько проходим? Баку — в 6—7 месяцев, Грозный — в
12—15 месяцев. Вот насколько тут отстали.
Спрашивается, неизбежно ли такое отставание? По-
моему, нет никакой надобности в этом и никакой
неизбежности в этом нет. В чем дело? Надо дать тот
инструмент, который дают американцы. Знаем ли мы этот
инструмент, или мы его не можем сделать? Ничего
подобного, можем сделать. Тот, кто делает авиационные моторы,
шарашки какие-нибудь сделать может. Произошло
следующее: много лет тому назад Серебровский, руководивший
тогда азербайджанской нефтяной промышленностью,
съездил в Америку и перенес их методы к нам. Это были
методы того периода, которые тогда были в Америке. Мы
успокоились на этом. Достижения имеем, куда дальше
идти. А там, оказывается, ушли. Они мчатся на быстром
автомобиле, а мы на тележке. Надо сегодня это
ликвидировать, ликвидировать мы можем в ближайшие месяцы.
Машиностроители могут построить такие машины, и
металлурги могут дать такую сталь, которая нужна.
Возьмем другую область, товарищи, химию нашу. Мы
все с вами радовались и сейчас радуемся: недавно пущен
Сталиногорский завод, еще перед этим — Березниковский
и Горловский. Неплохо, довольно прилично освоили мы
производство и каждая колонна дает больше, чем
проектная мощность процентов на 15—20, а кое-где на 30. Но

678
Г. К. Орджоникидзе
что оказалось? Оказалось, когда наши товарищи ездили в
Америку, у Дюпона с одной колонны получают там, где
мы получаем 30—25 т, — 100—120 т, причем это делается
проще, дешевле, удобнее для управления. И тут
отставание. Что надо делать? Моментально, немедленно, не
колеблясь ни одной секунды, перенести этот метод к нам.
И надо следить все время за тем, что происходит во всем
мире. Ни одного момента технологического процесса,
технического улучшения не упускать. Иначе подумаешь,
что мы все имеем, все знаем, и сядем тут дураками.
У нас есть один недостаток: всегда стараются наши
инженеры и конструктора открывать ту Америку,
которая давно открыта. Когда надо построить ту или другую
машину, нам, хотя бы для той же химической
промышленности, нужен компрессор, но компрессор большего
давления, чем мы сейчас умеем строить. Мы умеем
строить компрессор в 300 атмосфер, а нужно 750—1100.
Что нужно делать? Вы начинаете теперь мудрить —
давайте конструировать свою, советскую конструкцию и
будем голову ломать над этим компрессором в течение
одного — двух лет, пока что-нибудь сконструируем. В
таких вещах Америки открывать не надо, лучше взять то,
что имеется. А на этой базе идите вперед и подгоняйте
остальных, здесь никакой опасности нет.
Эти два примера, которые я привел в нефтяной
промышленности и в химической промышленности говорят
о той точке, в которую мы должны бить, не отставая от
мирового технического прогресса, все передовое брать,
насаждать у нас и не мудрить там, где имеется простое и
ясное разрешение вопроса, а у нас это очень сильно
любят.
Если так построим нашу работу, мы будем иметь
гораздо большие успехи, чем имеем сегодня. Не должны мы
успокаивать себя тем, «чего хотите, 28,8 процента
прироста по тяжелой промышленности за четыре месяца!
В какой стране, где вы увидите такой прирост, чего же
вы хотите, ненасытные люди — большевики?» А мы
хотим следующего. Мы сумели за эти годы построить
огромное количество предприятий, заводов, фабрик, шахт,
рудников. Эти шахты, рудники, заводы, предприятия могут
дать больше. Они готовы верой и правдой служить Со-

Речь на выпуске 165 инженеров-технологов 579
ветскому Союзу, нашей партии, если эти наши
организаторы инженеры-технологи, хозяйственники не помешают,
а помогут им..
К этому я вас призываю, чтобы вы из машины могли
взять все и дать нашему Союзу, Советской власти,
советскому крестьянству.
Да здравствует наша промышленность! Да здравствует
Советский Союз! Да здравствуют оканчивающие сегодня
инженеры-технологи! Да здравствует вся наша
техническая мысль, все наши инженеры, все наши работники!
Да здравствует наша большевистская партия и ее вождь
т. Сталин! (Бурные аплодисменты.)
Печатается по подлиннику,
хранящемуся в архиве Института
марксизма-ленинизма
при ЦК КПСС

580
МОБИЛИЗОВАТЬ РЕЗЕРВЫ ТЯЖЕЛОЙ
ПРОМЫШЛЕННОСТИ, ВЫПОЛНИТЬ
И ПЕРЕВЫПОЛНИТЬ ГОДОВОЙ ПЛАН
Речь при открытии Всесоюзного совещания
работников тяжелой промышленности
20 сентября 1934 г.
Прежде чем дать слово начальнику Планового сектора
т. Кругликову о том, как идет выполнение программы
тяжелой промышленности за текущий год, разрешите
остановиться на некоторых вопросах.
Первый вопрос: для чего со всех концов Союза вы
сегодня собрались — представители тяжелой
промышленности, директора предприятий, инженеры, техники,
парторганизаторы и работники профсоюзов? Что случилось?
По какому поводу? Может быть, так плохо обстоят
дела в тяжелой промышленности, что ее нужно
«спасать»?
Нет, ничего такого не случилось. Мы поставили в
повестку совещания два вопроса. Первый: как нам
выполнить программу IV квартала и тем самым
выполнить и перевыполнить производственную программу
1934 года.
И второй, тесно связанный с этим, — вопрос о том,
как мы подготовлены к зиме. Наше совещание должно
проверить нашу подготовку к зиме и к новому
хозяйственному году, чтобы победоносно продолжать
развернутое наступление по всему фронту в 1935 году — третьем
году второй пятилетки.
Правильно поступили те предприятия авиационной
промышленности и ряд предприятий других отраслей,
которые поставили перед собой задачу завоевать право
рапортовать VII съезду Советов — хозяину великого
Советского Союза — о том, что тяжелая промышленность
выполнила план 1934 года.

Речь на Всесоюзном совещании работников промышленности 581
Вот вопросы, которые мы хотим вместе с вами
обсудить.
Что мы на данном совещании будем делать: будем
ли хвалиться, как мы хорошо работаем, будем ли хвастать
тем, что имеем кое-какие успехи, или подвергнем
всю нашу работу жесточайшей, беспощадной
большевистской критике, с тем чтобы вскрыть все наши
недостатки и как можно скоpee их устранить, чтобы работать
еще лучше.
Я думаю, что нам, работникам тяжелой
промышленности, приличествует гораздо больше второе, чем первое.
Представителей строек мы пригласили на данное
совещание в меньшем количестве, но это не потому, что мы
придаем капитальному строительству меньше значения,
чем придавали до сих пор.
Чтобы разрешить ряд сложнейших вопросов нашего
капитального строительства, как организационные
вопросы, вопросы смет, проектов, так и вопросы
механизации, для этого надо собрать работников строек и вместе
с ними эти вопросы обсудить. Мы предполагаем в
ближайшее время собрать такое совещание.
Настоящее совещание должно заняться вопросами
производства, разобрать работу наших действующих
предприятий, сосредоточиться на задачах обеспечения
выполнения плана IV квартала и тем самым годового
плана.
Вполне естественно спросить: как мы работали за эти
8 месяцев и 20 дней?
Тяжелая промышленность по плану, утвержденному
на сессии ЦИК СССР, должна дать в этом году на
19 770 млн. руб. продукции, прирост против прошлого
года 23,2%.
В первом полугодии мы увеличили выпуск продукции
по сравнению с первым полугодием прошлого года на
29,2%. В июле и августе наметился некоторый спад.
В июле мы работали значительно хуже, чем в июне. В
августе — маленький подъем, маленький шажок вперед, но
уровень производства остался ниже июньского. И в этом
году эти два летних месяца оказались теми месяцами,
которые обычно «качали» нашу промышленность в прошлые
годы. В этой сезонности отражалась наша отсталость.

582
Г. К. Орджоникидзе
В эти же летние месяцы и в 1934 г. имело место
уменьшение производства, правда, гораздо меньшее, чем в
предыдущие годы. Наши инженеры, наши техники, наши
партийные организаторы, профсоюзные работники и
директора не сумели устоять против «соблазна» чуть-чуть
отступить в июле и августе. Поздравить вас с этим я не
могу. Было бы гораздо лучше, если бы мы и эти месяцы
прошли так же, как первое полугодие, давая рост из
месяца в месяц. Сентябрь идет выше августа.
За 8 месяцев мы дали продукции на 12 816 млн. руб.,
что составляет прирост против 8 месяцев прошлого года
на 28,4%. Чтобы выполнить правительственное задание,
остается выпустить в IV квартале на 5670 млн. руб.
продукции. Около 5100 млн. руб. мы, очевидно, дадим в
III квартале.
К той массе продукции, какую мы даем в III квартале,
особенно большой прибавки в IV квартале не понадобится,
чтобы выполнить квартальную программу и весь годовой
план.
За 7 месяцев мы добились снижения себестоимости не
менее 5%. Производительность труда за 8 месяцев мы
повысили на 11,8%.
Таким образом, тяжелая промышленность работает как
будто не так уж плохо; и товарищи, здесь сидящие, могут
мне сказать: если мы даем 28,4% прироста за 8 месяцев
против 8 месяцев прошлого года, то в чем же тогда дело —
IV квартал выполним и годовую программу выполним
и перевыполним. Не о чем разговаривать и нечего
поднимать тревогу.
Но если бы мы так решили, мы допустили бы большую
ошибку. Я хотел бы остановиться сегодня не только на
том, как выполнить задание IV квартала, как выполнить
годовую программу, но главным образом на том, какими
резервами, еще неиспользованными, мы обладаем, и как
их мобилизовать, привести в движение.
Вот важнейший вопрос, который я хотел бы поставить
перед вами.
За первое пятилетие, 1933 г. и 6 месяцев нынешнего
года наша партия, наша страна вложила в тяжелую
промышленность 32 млрд. руб. Введено в эксплуатацию
новых основных фондов на 21 700 млн. рублей.

Речь на Всесоюзном совещании работнипов промышленности 583
Материальные ценности, которыми располагала
тяжелая промышленность к началу нынешнего года,
составляли 40 млрд. рублей.
Основной капитал — 30 616 млн., производственные
запасы — 3680 млн., незавершенное производство,
полуфабрикаты и готовые изделия — 4743 млн. и денежные
средства — 1385 млн.
Вот те богатства, те огромные материальные ценности,
которые находятся в наших руках.
Как видите, мы народ не очень бедный.
В тяжелой промышленности работает 6 млн. рабочих,
служащих, инжецеров, техников.
Эти цифры ярко иллюстрируют великие победы в деле
социалистической индустриализации нашей страны,
которую твердой рукой осуществляла наша ленинская
партия под руководством вдохновителя и организатора
наших побед т. Сталина. В этих огромных ценностях, в
могучем здании нашей тяжелой индустрии воплощен
творческий энтузиазм рабочих, в упорной борьбе
строящих социализм.
Как мы владеем этими ценностями, как мы их
используем и достаточен ли тот прирост продукции, какой мы
дали в сравнении с этими ценностями, с этими
мощностями, — вот главный вопрос.
6 млн. работников, 40 млрд. ценностей, 32 млрд.
капиталовложений в строительство, ввод в эксплуатацию
21 700 млн. Вот, товарищи, из чего нам надо исходить.
Всем надо знать эти цифры. Каждый директор, каждый
инженер и техник, каждый партийный и профсоюзный
работник должен знать, какими средствами обладает
тяжелая промышленность. Когда мы говорим о нашей работе,
мы должны исходить из этих огромнейших средств,
посмотреть внимательно, как мы их используем.
Мы должны прямо, по-большевистски, сказать, что мы
далеко еще не сумели использовать всех наших ресурсов.
Если бы мы сумели как следует мобилизоваться, мы дали
бы гораздо больше, чем даем сейчас. А советская страна
имеет право от нас требовать.
Наша страна, строящая великое здание бесклассового
социалистического общества, осуществляющая
реконструкцию на базе новейшей техники всего народного

584
Г. К. Орджоникидзе
хозяйства, предъявляет огромные, непрерывно растущие
требования на машины, на предметы широкого
потребления.
Возьмем наше машиностроение,
металлообрабатывающие предприятия. Мы с вами не раз гордо заявляли об
успехах нашей автотракторной, нашей авиационной
промышленности. Но спрашивается, все ли наши
машиностроительные заводы загружены полностью? Я думаю, что
не может быть двух ответов. Наши машиностроительные
заводы (если взять в целом все машиностроение)
загружены не больше, чем на 80%, а многие из них гораздо
меньше. Если взять заводы военной промышленности, они
загружены еще значительно меньше. А между тем, и они
могут дать значительное дополнительное количество
продукции, и продукции самой нужной. Но и те заводы,
которые как будто бы работают полностью, загружены ли
они полностью?
Только недавно, несколько дней назад, я вернулся с
Урала. Был на Уральском заводе тяжелого
машиностроения. Завод теперь живет уже производственной
жизнью, работает, а в прошлом году, когда я был на этом
заводе, это был скорее музей прекрасного оборудования.
Продукции не было видно. В этом году — это уже
работающий завод. Но можно ли сказать, что он целиком
загружен? Каждый раз, когда этому заводу предложишь
произвести что-либо еще, отвечают: «Трудно, не
поднимем». А сколько смен на нем работает? Одна смена. 7
часов машина работает, а все остальные часы отдыхает.
Отдых — хорошая штука, но давать столько отдыха
никакого смысла и основания нет. Этот завод отнюдь не
исключение. Я привел этот завод для того, чтобы показать
и то, как он сумел за год подняться, и то, какие
огромнейшие, не использованные еще резервы имеются в наших
руках.
Возьмите другой завод — в Златоусте. Называется он
инструментальным заводом, а инструмента там
производят меньше, чем другой продукции (это, разумеется, дела
не меняет). Завод неплохой. У него прекрасный цех —
цех крупного машиностроения. Он с таким же успехом,
как Уралмаш и Краматорка, может изготовлять
прокатные станы и неплохо построил уже для себя два стана. Но

Речь на Всесоюзном совещании работников промышленности 585
загружен ли этот завод полностью? Конечно, далеко не
полностью.
Я могу привести еще ряд заводов машиностроения
(товарищи, которые здесь присутствуют, не хуже меня
эти заводы знают— они сами сидят на этих заводах),
которые также не загружены полностью.
Возьмем черную металлургию. Мы в этом году не без
основания утверждаем, что паша черная металлургия
двинулась вперед. В доменных цехах черная металлургия
показала хорошую работу.
Мы имеем в этом году за 8 месяцев прирост к
прошлому году по чугуну на 51,2%, по стали на 44,5%, по
прокату на 36,7%. Программа по чугуну на 1934 год —
10 млн. т. Не подлежит сомнению, что после нескольких
лет позорного отставания эту программу мы выполним.
В этом году мы дадим больше чем 10 млн. т чугуна.
Разбиты все разговоры о том, что наши домны не
могут давать хороших показателей. Мы имеем неплохие
доменные цеха, дающие довольно хорошие коэффициенты
использования агрегатов. Вот, например, Кузнецкий завод
дал в августе коэффициент использования полезного
объема доменных печей 1,04, Макеевский завод — 1,08,
Мариупольский— 1,11, Дзержинка — 1,17, Сталинский —
1,13. Этот старый завод работает с каталями, без рудного
крана. На XVII съезде его отметили за то, что он дал
коэффициент 1,22. В настоящее время он дает 1,13.
Ворошиловский завод, который был долгое время в
прорыве, дает сейчас коэффициент 1,26. Завод имени
Петровского — 1,28, «Азовсталь» ухудшила работу, раньше у них
были лучшие показатели. Магнитогорский завод,
дававший прекрасные образцы работы в мае, работает сейчас
хуже. По всем доменным печам, работающим на коксе,
коэффициент использования в среднем 1,26. Это не так уж
плохо. Это со всей убедительностью реальных фактов
говорит о том, что при хорошей работе, при правильной ее
организации можно получить хорошие результаты. Это
доказано. Теперь мы не будем слушать тех, которые
твердят, будто на наших печах, на нашей руде, на нашем
коксе нельзя получить хороших показателей. Если
хорошо работает директор завода, технический директор,
если хороши начальники цехов, если хороши мастера,

586
Г. К. Орджоникидзе
если они умеют организовать как следует дело, то
результаты достигаются быстро. Это можно сказать об очень
многих заводах.
Возьмем Кузнецкий завод. Там дело не совсем
ладилось. Мы направили туда новых людей во главе с т.
Бутенко и вот результаты: коэффициент использования
полезного объема домен в августе 1,04.
Если бы все наши предприятия работали так, как
работают те заводы, которые я сейчас перечислил, то мы
имели бы гораздо больше чугуна, мы имели бы наверняка
на 4—5 тыс. т больше чугуна в сутки. Нам говорили — на
старых заводах нельзя хорошо работать, не выйдет. На
Петровском заводе никак не выйдет. Между тем, вышло,
когда новых людей туда посадили. Хорошие образцы
работы дал на Макеевском заводе т. Злачевский —
начальник доменного цеха со всем своим коллективом
инженеров, мастеров, горновых, газовщиков и др. Что же нужно
для успеха? Нужно организовать как следует дело.
Решают дело люди, их умение организовать работу.
Возьмемте наши мартеновские цеха. Там непочатый
край работы и большие резервы, но и здесь мы имеем
хорошие образцы.
Раньше говорили, что с больших печей нельзя добиться
съема стали с квадратного метра пода больше чем 3—
372 т. Больше, говорили, не выйдет.
Беру большую 110-тонную печь. Съем с квадратного
метра пода в среднем 5 т: в мае — 4,82, в июне — 5,18, в
июле — 5,36, в августе — 5,35 тонн. Это новый
мартеновский цех на Дзержинке. А сколько нам доказывали, что
на больших печах нельзя так работать! Фактами
доказано обратное, и от достигнутых показателей никак не
отвертишься.
Если директор завода Манаенков или начальник
мартеновского цеха Гранберг начнут работать хуже и скажут,
что нельзя лучше работать, — мы им не поверим. У нас
часто бывает, что поработают несколько месяцев хорошо,
а потом вспомнят старину и начнут плохо работать
(смех), причем будут искать виновников всюду, но себя
не тронут.
Теперь т. Шкляру, который за короткое время своего
пребывания в Кузнецке начал исправлять работу мартена,

Речь на Всесоюзном совещании работников промышленности 687
т. Гудовщикову с Макеевки, т. Попову с Магнитки нужно
сказать: ничего не поделаешь, работать нужно лучше,
давать более высокий съем стали. Хотите — учитесь у
Гранберга, как нужно работать, но вы должны будете
работать так же хорошо.
Говорят, что там, где мы выпускаем качественную
сталь, трудно работать, нельзя давать большего съема.
Беру завод «Серп и молот». Съем с квадратного метра
пода по месяцам 1934 г.: январь — 4,22; февраль— 4,30;
апрель —4,51; май — 4,25; июль — 4,67; август- 4,77.
Хорошая работа — твердо, без колебаний, изо дня в день,
из месяца в месяц держат хорошие показатели.
Возьмите «Коминтерн». Старый завод, а вот какой
съем стали по месяцам: февраль — 3,89; март — 4,05;
апрель — 4,43; май — 4,71; июль — 4,75; август — 5,15.
Возьмите макеевский мартеновский цех: апрель —
4,27; май — 3,96; июль — 3,89; август — 4,78.
Хороший съем дают мартеновские печи и на заводах
«Красный Октябрь», имени Фрунзе.
Значит, можно работать лучше?
Агрегаты, печи готовы служить Советской стране,
готовы давать много металла. Что мешает? Плохая работа
людей. Машины ни при чем, машины, произведенные на
наших заводах или на капиталистических заводах за
границей, готовы самым добросовестным образом работать
на большевиков, а наше дело с вами не только «не
мешать» этим машинам хорошо работать (смех), но
организовать по-большевистски уход за этими машинами и
правильную эксплуатацию их.
Недаром т. Сталин говорил, что «план — это живые
люди».
Я привел ряд примеров хорошей работы мартеновских
печей. Но в целом мартеновские цеха отстают. Что же
держит наши мартеновские печи? Простои, так
называемые холодные и горячие простои, ямы. Это значит, что
плохо ведут, жгут печи. Значит, плохо организовали
работу.
Возьмите, товарищи, прокат. По прокату мы отстаем.
Проката не хватает. Что же съедает наш прокат? Съедают
опять-таки простои. Прокатные станы простаивают
очень много — стоят 22% рабочего времени и больше,

588
Г. К. Орджоникидзе
а некоторые умудрились простоять 50% рабочего времени.
Вот Керченский завод, он со всеми соревнуется на
наибольшие простои, и надо отдать ему справедливость — он
«молодец» в этом отношении, он простаивает 58%
времени. (Смех.)
Здесь присутствует технический директор этого
завода. Надеюсь, он выступит и разъяснит нам, какой это
такой «хорошей» работой можно достигнуть таких
поразительных результатов. Надеюсь, что другие учиться у
Керченского завода не будут.
Я не раз спрашивал инженеров, каков нормальный
простой. Во-первых, сказали мне, что такого
«нормального простоя» не найдешь, дело зависит от людей,
которые (работают. Во-вторых, за границей стоят
приблизительно 20—18%, а мы при нашей неаккуратности и все
прочее можем принять 25—27% простоя. Оказывается,
что это неверно.
Возьмите завод имени Коминтерна. Простои
прокатных станов у него: февраль — 12%, март — 14, апрель —
14, май — 15, июнь — 13, июль — 12, август — 15%
рабочего времени.
Вот завод «Серп и молот»: в январе — 12%, в марте —
12, в апреле — И, в мае — 14, в июне — 12, в июле — 13,
в августе — 13%.
Берем Макеевку: апрель — 9%, май — 10, июнь — 10,
июль — 9, август — 7,5%.
Дзержинка: в мае — 17%, в июне — 16, в июле — 22,
в августе — 19%.
«Красный Октябрь»: 13%, 11, 11, 10, 13%.
Завод имени Ленина: 17%, 15, 15, 15%.
Завод имени Петровского также идет прилично.
Скажите, пожалуйста, теперь, почему Войковский
завод должен давать 58% простоев? Почему завод имени
Кабакова тоже вступает в соревнование на наибольшие
простои: 23%, 26, 27, 28%. Почему, в чем дело?
Ответ прост: плохо, значит, работают.
Смотрите, товарищи, сколько неиспользованных
резервов в черной металлургии. Нам нужно равняться по
нашим лучшим работникам, по нашим лучшим заводам в
использовании этих резервов.

Речь на Всесоюзном совещании работников промышленности 589
Возьмем электростанции. Они идут на уровне плана,
и план они в этом году выполняют. Но сколько аварий
они дают, сколько мучений они причиняют этими
авариями шахтам, рудникам и заводам.
А разве нельзя работать с меньшими авариями и
совсем без аварий? Ведь наша партия с момента ее
организации великим Лениным работает безаварийно.
(Бурные аплодисменты.)
Ленин организовал партию, и сейчас эта ленинская
партия, руководимая великим Сталиным, учеником
Ленина, работает без аварий. (Бурные
аплодисменты.)
Спрашивается, почему мы не можем работать на
наших электростанциях без аварий или, может быть, там
нельзя работать без аварий? У нас имеются такие
электростанции, которые работают без аварий, но большое
количество станций дает массу аварий. Значит, опять-таки,
налицо плохая работа одних и хорошая работа других.
Возьмем топливо. Мы имеем в этом году прирост
добычи угля за 8 месяцев на 24,8%, нефти — 18,5, а по
«Азнефти» — 35,8%. Позорно отстает «Грознефть»,
которая дала за 8 месяцев 72,2% от прошлого года. А разве
в топливной промышленности нельзя дать большую
добычу?
Возьмите хотя бы Донбасс, который работает неплохо,
но в последние месяцы начал шататься. В январе в
Донбассе работало 75,6% из общего количества всех
наличных врубовых машин, в июле — 78,3%; отбойные молотки:
в январе — 60,3%, в июле — 59,6% всего числа
имеющихся молотков. Посмотрите, какое огромное количество
наших машин бездействует. Если спросить об этом
угольщиков, они начнут говорить: плохо вышло потому, что
технического снабжения не было, виноват Наркомтяж-
пром — технического снабжения не дал. Если назавтра
они начали лучше работать, хотя к ним не успело
подойти никакое новое техническое снабжение, они
совершенно об этом забывают.
В чем же дело? Дело опять-таки в организации труда.
Как следует возьмутся за дело — выходит, не возьмутся
как следует — проваливаются и кричат, что другие
подводят,

590
Г. К. Орджоникидзе
Вне всякого сомнения, что без технического
снабжения угольные шахты работать не могут, и мы должны
дать все, что надо. Но то, что дано, нужно использовать
как следует.
Возьмите нашу нефтяную промышленность: сколько
крику, сколько шума, что труб нет, того, другого, третьего.
А посмотрите, как нефтяники используют свои
механизмы, свои станки. Производительное время,
затрачиваемое на чистое бурение и углубление нефтяных
скважин, в январе 1934 г. по «Азнефти» — 46,7%, но
«Грознефти» — 52%, в июне — 51,1%, но «Азнефти» —
45,9%.
Ясное дело, что нефтяную промышленность надо
снабдить как можно лучше, надо дать ей очень хорошие трубы,
трубные заводы должны решительно улучшить работу.
Я был вынужден объявить выговор за срыв заказа
нефтяников директору Мариупольского завода т. Радину,
директору Таганрогского завода т. Колесникову и
техническому директору «Трубостали» инженеру Шпельте.
Но то, что дано нефтяной промышленности, надо
использовать бережно, а не обращаться варварски с
оборудованием.
Возьмите нашу химическую промышленность. Надо
посмотреть не только, как выполняется план в процентах,
но и как сохраняется оборудование. Вот, например,
новый завод — Воскресенский химический комбинат —
фактически выведен из строя втихомолку, и химики
об этом не говорят ни слова; в Березниках прекрасный
химкомбинат, но серно-кислотный завод надо вывести
в ремонт, потому что оборудование здорово износили
за 2—3 года.
Возьмите нашу авиационную промышленность. Мы по
нраву гордимся ею. Делаем и самолеты и моторы, — и
делаем неплохо. А сколько резервов они имеют? Куда
дальше идти за примером? 3 дня тому назад я был
на первом заводе, и директор этого завода т. Белен-
кович, недавно туда назначенный, сообщил, что на
этом заводе в сборочной работали в три смены и
программу не выполняли. Он работает в одну смену и
программу выполняет. Это в передовой отрасли нашей
промышленности.

Речь на Всесоюзном совещании работников промышленности 591
Я не буду подробно говорить о таких наших отсталых
отраслях промышленности, как цветная металлургия. Там
работают безобразно, несмотря на то, что цветная
металлургия имеет неплохие заводы. Красноуральский завод —
это первоклассное предприятие, но захламлен он так,
что т. Пятаков в начале этого года чистил, чистил, недавно
я был, также чистил и еще людей там оставил
чистить. А другие заводы еще хуже этого. Почему, в чем
дело?
Теперь, когда мы поставили новых людей, неплохих
людей, заводы начинают чуть-чуть подвигаться вперед.
Вчера Карабашский завод дал 60 т меди, чего никогда не
давал. Такого греха в цветной металлургии никогда не
бывало. (Смех.)
Говоря о неиспользованных резервах и об отстающих
отраслях нашей тяжелой промышленности, мы должны
особо сказать о производстве предметов широкого
потребления, особенно о производстве металлических изделий
широкого потребления. Это одна из самых отсталых и
запущенных отраслей нашей работы. В целом по тяжелой
промышленности план 1934 г. мы выполняем, а по
метизам ширпотреба мы выполняем лишь 75—80% задания.
У ряда работников тяжелой промышленности барское
пренебрежение к этому делу. А между тем, производство
хорошей посуды, ножей, вилок, электрических приборов,
хороших швейных машин, патефонов, велосипедов,
кроватей и всего того, что нужно рабочим и колхозникам
нашей страны, — задача ответственная и почетная. На
эту отстающую область нашей работы нам нужно
крепко налечь. Возросшие материальные ресурсы
тяжелой промышленности дают возможность с честью решать
и эту задачу.
Мы с вами должны не только перевооружить новыми
машинами все отрасли народного хозяйства, но дать в
большом количестве первоклассного качества предметы
широкого потребления, особенно металлические, которых
никто, кроме нас, не сделает.
На этой задаче мы, работники тяжелой
промышленности, должны сосредоточиться с такой же энергией, с
какой мы беремся за все наши основные задачи в плане
IV квартала и в подготовке к 1935 году.

592
Г. К. Орджоникидзе
Я уже говорил, что мы имеем в тяжелой
промышленности 6 млн. работников.
Как мы их используем? Как мы используем рабочую
силу? Тут, по-моему, придется сразу согласиться с
тем, что вместо 7 часов работают 5—5,5 часов. Тов.
Лихачев — директор завода имени Сталина — сегодня заявляет
в печати, что он добился загрузки рабочего дня до 6 часов.
Это шаг вперед. Он говорит, что до съезда Советов
добьется того, чтобы прибавить еще минут десять. Но это
ведь передовой наш завод. Несмотря на эпергичную
борьбу, он не сумел еще организовать дело так, чтобы
производительно работать полных 7 часов. А на остальных
предприятиях? Иногда работают меньше и 5 часов.
А как у нас используются механизмы? Мы все хорошо
знаем, что плохо.
Что же выходит? Выходит, что резервы у нас очень
велики. Я думаю, что никто из присутствующих здесь и
никто из работников промышленности, находящихся вне
этих стен, не может сказать, что мы не имеем этих
резервов. Если бы мы эти резервы привели в движение, если бы
мы их использовали как следует, мы имели бы еще
больший рост продукции, чем тот, какого мы уже достигли.
Мы должны мобилизовать все имеющиеся у нас
средства, все наши людские силы, все наши механизмы, все
агрегаты и заставить их работать на Советскую власть на
полном ходу. Я думаю, что не найдется ни одного
работника промышленности, который бы сказал: «машина
хочет дать, а я не позволяю».
Этого никто не скажет, хотя очень часто на деле это
получается потому, что люди не умеют работать как
следует, а думают, что они все уже знают.
Наши резервы огромны. Необходимо, чтобы мы все
по-большевистски боролись за мобилизацию этих резервов,
за введение их в действие. Вы можете сказать —
резервов-то много, но у нас не хватает сырья, не хватает
цветного металла, проката, топлива и т. д. Вы все являетесь и
производителями и потребителями. Цветной металл,
прокат, топливо, строительные материалы производим мы
с вами — больше никто. Если вы хотите, чтобы этих
материалов было вдоволь, производите больше, тогда
жаловаться не придется.

Речь на Всесоюзном совещании работников промышленности 593
Мы должны увеличить и количество продукции и
решительно повысить ее качество. А как недопустимо велик
у нас брак при нехватке материалов! Казалось бы, если
не хватает материала, нужно бороться, чтобы брака было
меньше. А такого безобразного количества брака, как у
нас, и по линии машиностроения и по линии металлургии
нигде найти нельзя. Такого небрежного обращения с
материалом, как у нас, нигде но найдешь, а в то же самое
время кричат, что материалов не хватает. Несомненно,
товарищи, что сырья и топлива и в IV квартале и в
будущем году у нас будет больше, чем сегодня, но дело надо
повести так, чтобы все эти материалы были правильно
использованы.
Если у нас имеются резервы, если есть ряд образцов
хорошей работы, то что же нам мешает?
На это надо прямо ответить: мешает наше еще
недостаточное умение работать. Мешает наша
неорганизованность, нечеткая организация управления нашей
промышленностью, нашими предприятиями, нашими цехами,
нашими агрегатами. До сих пор еще не добит канцелярско-
бюрократический метод руководства, который так жестоко
осудил XVII съезд партии. Не так, как нужно,
используется мощный рычаг — заработная плата. Нет той
крепкой пролетарской дисциплины, которая является основой
успешной работы. Совершенно недостаточное внимание
уделяется бытовым условиям рабочих и ИТР. Позором
надо считать то, что в квартирах рабочих, в квартирах
инженеров и техников имеются клопы.
Может встать такой вопрос: какое же решение мы
примем на этом совещании, какую «платформу», какие
пути наметим? Я думаю, что никакой «платформы»
вырабатывать не придется.
Когда в 1931 г. выполнение нашей производственной
программы шло плохо, в здании ЦК нашей партии было
созвано совещание хозяйственников. На этом совещании
т. Сталин произнес свою историческую речь,
сформулировав свои шесть условий. Эти шесть условий были нашей
боевой программой победоносного движения вперед.
Можем ли мы сегодня сказать, что эти шесть условий
целиком нами выполнены? Ни в каком случае.
О чем тогда т. Сталин говорил?

594 Г. К. Орджоникидзе
«...нельзя уже рассчитывать больше по-старому на
самотек рабочей силы. Чтобы обеспечить промышленность
рабочей силой, надо ее набирать организованным
порядком, надо механизировать труд» *.
Идя по этому пути, мы рабочей силой себя обеспечили.
Сегодня нам жаловаться на то, что не хватает рабочих, не
приходится. Мы имеем даже излишек рабочей силы как
в строительстве, так и на действующих предприятиях.
Но добились ли мы решительных успехов в деле
механизации трудоемких работ?
Тов. Сталин говорил: «Думать, что можно обойтись
без механизации при наших темпах работы и масштабах
производства, — значит надеяться на то, что можно
вычерпать море ложкой» **.
Говоря о механизации, т. Сталин тут же
предупреждал: «Это не значит, конечно, что нужно якобы
забросить ручной труд. Наоборот, ручной труд долго еще будет
играть в производстве серьезнейшую роль» ***.
Конечно, с 1931 г. в деле механизации мы шагнули
далеко вперед, но говорить, что мы уже
механизировали как следует наши работы в строительстве, не
приходится.
У нас и сейчас на стройках думают тянуть огромную
программу строительства, основываясь на работе десятков
тысяч рабочих. Если на стройке работает 15 тыс. рабочих,
говорят: мало, дайте еще 10—15 тыс. При этом
совершенно забывают, что управлять 25—30 тыс. рабочих
крайне трудно, если говорить о действительном
управлении.
Если же мы хотим, чтобы рабочие работали хорошо,
с максимальной производительностью, нужно
механизировать работы.
А как обстоит дело на наших стройках? Вот,
например, на Тагиле строится огромный вагоностроительный
завод, завод, равного которому нет даже за границей.
Достаточно привести такое сравнение: в прошлом году мы
произвели всего 18,5 тыс. вагонов (в двухосном счете),
* И. Сталин. Сочинения, т. 13, стр. 76—77. Ред.
** Там же, стр. 77. Ред.
*** Там гае, стр. 54. Ред.

Речь на Всесоюзном совещании работников промышленности 595
в этом году, очевидно, мы дадим около 35 тыс. вагонов,
а этот завод будет давать 110 тыс. вагонов (в двухосном
исчислении).
На стройке этого гиганта проделана немалая работа,
но огромная работа еще впереди.
Как же там механизирован труд? Вот наглядный
пример. Идем по стройке — проходится огромный тоннель в
скалистом грунте. Стоят рабочие с кирками и лопатами.
На мой вопрос, почему не применяются взрывные работы,
отвечают: видите ли, грунт такой пористый, что не
получается взрывов. Я не совсем поверил этому заявлению и
приказал произвести взрыв при мне. В час ночи произвели
взрыв, и получили огромное обрушение; освободилось от
земляных работ значительное количество рабочих.
Лопатой, киркой много не сделаешь.
Если три года назад, для того чтобы получить
экскаватор для стройки, надо было его выписывать из-за границы,
то теперь мы можем их производить у себя. Если все
оборудование для механизации работ Днепростроя было
привезено из Германии и Америки, то теперь мы сами можем
произвести это оборудование. Наше машиностроение
окрепло и развилось. Оно может и должно вооружить
строительство механизмами, решительно увеличив их
выпуск и повысив качество.
Но надо добиться того, чтобы на всех стройках
научились как следует использовать механизмы, полностью
загружали их. С неумением механизировать работы,
с безрукостью, с сопротивлением механизации, которое
имеет место на многих стройках, надо решительно
покончить.
1935 год должен быть годом широкой механизации
всех работ. Это указание т. Сталина мы еще не
выполнили. «...ликвидировать текучесть рабочей силы,
уничтожить уравниловку, правильно организовать зарплату,
улучшить бытовые условия рабочих — такова задача»,—
говорил Сталин*.
Как у нас теперь? Теперь у нас положение лучше по
сравнению с 1931 г., но еще далеко не все сделано,
левацкая уравниловка не добита.
* И. Сталин. Сочинения, т. 13, стр. 60. Ред.

596
Г. К. Орджоникидзе
Нам нужно самым решительным образом покончить с
системой так называемой средней зарплаты. Это ничего
не говорящая безобразная обезличка, и тот, кто предлагает
«среднюю зарплату» и хочет на этой основе организовать
труд, тот решительно ничего не понимает в нашей
действительности и политике. (Бурные
аплодисменты.)
Это, конечно, не значит, что можно расходовать на
зарплату сколько угодно, но вы сами — директора,
начальники цехов, мастера — должны лично заниматься
зарплатой и во всех ее конкретных деталях, никому
не передоверять этого важнейшего дела.
(Аплодисменты.)
Зарплата — могучее оружие в ваших руках. От того,
как вы будете ее применять, во многом зависит качество
работы. А сейчас у директора есть свой отдел труда, у
этого отдела труда имеются свои представители в цехах,
они за вас решают важнейшие вопросы, вы же этими
вопросами не всегда занимаетесь. Вам самим надо заняться
зарплатой, ибо, скажите, какая «средняя зарплата»
подойдет сейчас, например, в наших аммиачных цехах?
Когда эту среднюю зарплату определили, имели ли мы
представление о том, как надо работать в аммиачном
цехе, как надо работать на магнитогорском прокатном
стане «500» и т. д.?
Или возьмите Краматорку и Уралмашзавод. Там
имеются огромные, высокосовершенные станки. Это
машины, которые обслуживают целые
электростанции.
Спрашивается: кто будет работать у этих станков,
какой «разряд»? Туда нужно послать инженера с опытом,
чтобы он машину не испортил, ему зарплату нужно дать
не по разряду, а по тому, чего он стоит. Этим нужно
заняться руководителям предприятий и цехов, никто этого
за вас не сделает.
Надо выполнить целиком и полностью второе условие,
поставленное т. Сталиным: уничтожить уравниловку и
правильно организовать зарплату. Это будет могучим
орудием в наших руках в борьбе за мобилизацию резервов
тяжелой промышленности.

Речь на Всесоюзном совещании работников промышленности 597
Тов. Сталин говорил о том, что надо систематически
улучшать бытовые условия рабочих. Как у нас обстоит
дело в этом отношении?
Очень часто говорят: что поделаешь, не хватает
капиталовложений, не хватает жилплощади. А
знаем ли мы, какая жилищная площадь у нас имеется
сейчас?
К началу 1928 г. она составляла 8 млн. кв. м, а к
началу 1934 г. — 20 млн. кв. м. Вы думаете, что это даром
далось? В жилищное строительство вложено более
4 млрд. руб. А как содержатся эти дома? В некоторых
местах дело доходит до позорных фактов. Когда людям
говоришь, как же это происходит, отвечают «не хватило
денег в этом году; если бы отпустили деньги, мы бы это
сделали». Но почему же то, что построено, загажено? Об
этом очень мало думают.
А рабочий справедливо требует удовлетворения его
материально-бытовых запросов. Если этого мы не будем
делать, он будет переходить с места на место и искать, где
ему дадут лучшую квартиру.
Надо создать такие условия рабочим, чтобы они
работали с высокой производительностью. Мы построили
прекрасные заводы, цеха, агрегаты. Если они не будут
обслуживаться как следует, мы их выведем в самом
непродолжительном времени из строя.
Многие ли из вас занимаются школами, детскими
садами, яслями?
Мне скажут: еще нянькой хочет нас сделать; то
требовал выполнения программы, а теперь нянькой
заставляет стать.
Я этого от вас не требую, но вы должны знать, что
рабочие и работницы, которые работают у вас, — они отцы
и матери и о детях своих думают, и вы, директора
заводов, должны следить за тем, что делается в детских
учреждениях, а там творятся порой безобразия. Никаких
особых средств не нужно, чтобы устранить их. Нужно
лишь позаботиться, с любовью и вниманием отнестись к
этому делу. В капитальное строительство мы
вкладываем десятки миллиардов, а чтобы привести в порядок
детские сады, ясли, школы, столовые — для этого как раз
у вас не хватает денег!

598 Г. К. Орджоникидзе
Не денег не хватает, а внимания и заботы. Считают,
что это, мол, не наше дело. Нет, наше дело. О детях наших
рабочих никто, кроме вас, заботиться не будет. В старых
больших городах, таких, как Москва, Ленинград, Харьков,
дело другое: здесь имеются соответствующие органы —
Наркомздрав, Наркомпрос, они смотрят за этим делом.
А вот в Магнитогорске, в Соликамске, на Березниках, в
Нижнем Тагиле представители этих наркоматов очень
слабы. В этих местах все материальные средства в руках
наших директоров. Они не имеют права формально
относиться к столь важным вопросам, как детские
учреждения, школы, больницы. На это дело надо обратить самое
серьезное внимание.
Я целый месяц ездил по Уралу, не было ни одного
собрания, где бы не ругались и не говорили о клопах.
Неужели нельзя почистить квартиру, нельзя привести ее
в порядок? Там, где захотели это сделать, делают. На
Магнитке сделано в этом отношении немало. На
некоторых заводах разбили палисадники, посадили цветы и этим
ограничились. Цветы — прекрасная вещь, но, товарищи,
если при этом и весь завод в хорошем состоянии, честь и
слава вам, но если цветами хотите очки нам втирать, в
цехах у вас беспорядок и грязь, этот номер не пройдет.
Иногда борьбу за чистоту ведут так: берут тряпку и
начинают чистить. Чистят машины, моют полы и т. п. Но
посмотрите, есть ли масло в масленке или нет. Чистить
машины надо, надо, чтобы они блестели, но ни на
минутку не забывайте смазать машину — это прежде всего.
Мало еще у нас культурности, велика еще культурная
отсталость, старые навыки. Огромная масса рабочих из
деревни пришла на стройку, сегодня они —
эксплуатационники. Пришли с теми навыками и привычками,
которые имели дома. Это верно. Но будем ли мы простыми
пассивными свидетелями этого или развернем
наступление против этой бескультурности и потянем вперед к
культурной работе и культурному быту?
Почему наш инженер, молодой инженер, должен
ходить грязным, растрепанным, небритым? Кому это нужно?
Почему ему не подтянуться? Почему не одеться
поприличнее, побриться? Я видел хороших работников — технику
хорошо поняли и осваивают ее. Дело свое они знают

Речь на Всесоюзном совещании работников промышленности 599
неплохо, работают с увлечением, а вот в порядок себя
привести — этого нет. Считают, видимо, что это «от
капитализма». На эти вопросы нужно обратить серьезное
внимание. Нельзя их рассматривать, как не заслуживающие
внимания пустяки.
Тов. Сталин говорил, что «...нельзя больше терпеть
обезличку в производстве. Чтобы избавиться от этого зла,
надо по-новому организовать труд, надо расставить
силы таким образом, чтобы каждая группа рабочих
отвечала за работу, за механизмы, за станки, за качество
работы» *.
Мы, пожалуй, формально обезличку уничтожили.
Теперь к каждому агрегату прикреплено определенное
лицо, если не везде, то в большинстве случаев. Но этим
доло не кончается. Если к данному агрегату, к данному
станку прикреплен, допустим, Иванов, ведь это отнюдь
не значит, что обезличка уничтожена. Обезличка
уничтожена только тогда, если Иванов действительно хорошо
ухаживает за своим станком, держит его в чистоте,
приводит в порядок, освоил на нем работу и он на деле
отвечает за этот станок, — вот тогда обезличка уничтожена
по существу, а не формально. А если этого не сделано,
обезличка все еще торжествует.
Как у нас обстоит дело с расстановкой рабочих и
инженеров? Тут у нас сколько угодно всяких недоразумений
и неправильностей. Успех прежде всего зависит от того,
как мы расставим людей, как мы организуем труд. Все
буквально у нас имеется на заводах, на фабриках,
промыслах, рудниках: имеются и люди, и прекрасное
оборудование, и материальное снабжение. Но все это нужно
организовать как следует.
Тов. Сталин говорил: «Чтобы поднять нынешние темпы
и масштабы производства, нужно добиться того, чтобы
у рабочего класса была своя собственная производственно-
техническая интеллигенция» **.
Мы ее создали, мы сейчас имеем свою, пролетарскую
техническую интеллигенцию — это несомненно. Мы имеем
десятки тысяч новых инженеров. Это наша гордость.
* И. Сталин. Сочинения, т. 13, стр. 77. Ред.
** Там же. Ред.

600
Г. К. Орджоникидзе
Работают они неплохо. Я перечислял некоторых наших
вчерашних и сегодняшних комсомольцев-инженеров, к ним
можно прибавить имена тысячи партийных и
беспартийных инженеров и техников, которые добиваются
немалых успехов. Но мы не можем на этом успокоиться. Тут
есть у нас известная опасность. Этому инженеру, который
вчера еще был неграмотен, а сегодня он обладает
дипломом инженера, иногда кажется, что он все уже имеет в
своих руках. Он сравнивает: вчера Магнитки не было,
сегодня Магнитка есть, вчера Краматорки не было,
сегодня она есть, вчера Березников не было, сегодня они
есть, вчера Уралмаша не было, сегодня он есть, вчера
Калийного рудника не было, сегодня он есть — это все
мы построили. Чего же еще надо? Будь то
хозяйственник, будь то инженер, будь то партийный или
профсоюзный работник, нам нужно серьезно следить за тем, чтобы
наши люди не потеряли перспективы, чтобы головы у них
не закружились. Нужно прямо сказать этим молодым
работникам: вы хорошие молодые работники, работаете
неплохо, но вам учиться нужно очень и очень много.
Нужно учиться, учиться и учиться — терпеливо, упорно,
настойчиво. Не нужно зазнаваться и успокаиваться. То,
что говорил т. Сталин о создании
производственно-технической интеллигенции рабочего класса, нужно целиком и
полностью претворить в жизнь.
Тов. Сталин говорил о старых инженерных кадрах. Он
говорил тогда, что наметился перелом в отношении
активного участия старого инженерства в социалистическом
строительстве. Теперь мы можем сказать, что старое
инженерство с нами. Теперь можно заявить, что, за
исключением жалких группочек и единиц — проходимцев и
отщепенцев, которые будут встречаться и среди молодых
и среди старых кадров, старое инженерство работает
вместе с нами.
Обязанностью работников промышленности является
широкое использование творческой инициативы
инженерных сил.
Тов. Сталин говорил: «Чтобы обеспечить дальнейшее
развертывание промышленности и сельского хозяйства,
нужно добиться того, чтобы пустить в дело новые
источники накопления, ликвидировать бесхозяйственность,

Речь на Всесоюзном совещании работников промышленности 601
внедрить хозрасчет, снизить себестоимость и поднять
внутрипромышленное накопление» *.
Как у нас в этом отношении обстоит дело? Мне могут
сказать: вы же сами указывали, что у нас себестоимость
снизилась. Да, себестоимость снижена не менее чем
на 5% за 7 месяцев. Надо сказать, что до прошлого года
мы очень энергично повышали себестоимость. В этом году
снизили. Машиностроение дает накопление. Даже черная
металлургия и уголь стали снижать себестоимость. Это
все верно. Но если мы расшевелим те резервы, о которых
я говорил, если мы будем работать лучше, чем мы
работаем, если мы будем расходовать материалы экономнее,
чем мы расходуем, тогда накоплений у нас будет
несравненно больше. А очень часто, дорогие
товарищи, наши директора, инженеры, техники денег не
считают.
Надо, товарищи, положить этому конец. Надо работать
по-хозяйственному, экономно, с расчетом, надо накоплять
средства и строить дальше. Мы можем дать гораздо больше
накоплений, чем мы даем сегодня.
Тов. Сталин требовал «по-новому работать, по-новому
руководить».
Тов. Сталин требовал, «...чтобы наши хозяйственные
руководители руководили предприятиями не «вообще»,
не «с воздуха», а конкретно, предметно, чтобы они
подходили к каждому вопросу не с точки зрения общей
болтовни, а строго деловым образом, чтобы они не
ограничивались бумажной отпиской или общими фразами и
лозунгами, а входили в технику дела, вникали в детали дела,
вникали в «мелочи», ибо из «мелочей» строятся теперь
великие дела» **.
Нужно ли ставить этот вопрос и сегодня или, может,
он уже решен? По-моему, надо ставить его со всей
остротой. Так, как мы руководим сейчас (это особенно
относится ко многим нашим главкам и трестам, а также ко
многим директорам), так руководить нельзя. Вернее, надо
сказать следующее: если мы будем продолжать так
* И. Сталин. Сочинения, т. 13, стр. 77—78. Ред.
** Там же, стр. 78. Ред.

602 Г. К. Орджоникидзе
руководить, мы не получим тех результатов, которые
можем и должны получить. Мы не сумеем мобилизовать
и использовать те огромные ресурсы, которыми мы
располагаем.
Директор завода очень часто старается не замечать
недостатков у себя на заводе. Чем же другим можно
объяснить те безобразия, которые на заводе встречаются и
которые очень легко устранить? Директор завода не хочет
видеть своих недостатков, он привыкает к ним. А
некоторые директора спешат поскорее пройти мимо замеченных
безобразий, чтобы безобразия его самого не заметили. Так
работать нельзя. Директор завода, если он хороший
директор (а у нас таких директоров имеется уже порядочное
количество), должен хорошо знать каждый уголок своего
завода, он должен знать, по крайней мере, весь командный
состав до бригадиров включительно, лучших ударников,
знать, чем они живут, как работают. Если он этого не
знает, если он в производстве не разбирается, — не может
он быть хорошим директором. Дело освоения техники,
несомненно, продвинулось вперед, и результат этого в
нынешнем году мы имеем. Но уход за машинами, за
механизмами и агрегатами прямо-таки варварский. Если уход
не улучшим, мы погубим машины. Всему этому
директора предприятий должны уделять самое тщательное
внимание.
А как управляют наши тресты? И они стараются
пройти поскорее мимо безобразий, стараются проскочить
мимо.
Сегодня вы проходите, не замечаете безобразий. Люди
думают, что это так и полагается. Безобразия остаются,
их не устраняют, и у вас начинается развал.
На электрических станциях у нас пол выкладывают
метлахскими плитками. Через несколько дней несколько
плиток уже вылетели. Вместо того, чтобы поставить
эти плитки на место, месяц-два ходят мимо них, пока
не вывалится еще несколько штук, и весь пол
портится.
Это мелочи, но из этих мелочей складывается
многообразная жизнь производства. Магнитку мы строим,
огромные заводы строим и построили, а теперь за каждым
кирпичом этой стройки нужно смотреть, чтобы он был

Речь на Всесоюзном совещании работников промышленности 603
на месте, за каждым станком нужно смотреть, чтобы
он был в исправности, иначе мы можем построенное
расшатать.
Надо во многом изменить руководство и нашим
главкам. Главк должен руководить по-настоящему. Когда
предприятия требуют что-либо от него, он должен
тщательно все проверить, дать такую программу своему
предприятию, чтобы она была напряженной, чтобы были
использованы все производственные мощности предприятия,
и заставить эту программу выполнять. Руководителям
главков самим нужно чаще ездить на заводы, по
крайней мере, не менее десяти дней в месяц бывать на
заводах и оставаться там не час-два, а несколько дней.
А там, где прорыв, посидеть, пока не вытащишь из
прорыва, помочь директору, показать, как надо
работать.
Если бы мы все лучше руководили, были бы лучшие
результаты. Я это говорю не для того, чтобы просто людей
шельмовать, а чтобы шельмовать и дискредитировать
наши недостатки, вскрыть их, показать их вам, чтобы
завтра мы добились их устранения (аплодисменты)
и чтобы наша тяжелая промышленность, которой наша
партия, наш Сталин уделяют такое огромное внимание,
как следует организовала производство, капитальное
строительство. Вот чего я хочу, когда подвергаю критике
нашу работу. (Бурные аплодисменты.)
Победы мы можем добиться при одном непременном
условии: если все наши хозяйственники прежде всего и
раньше всего будут хорошими партийцами — я говорю
о членах партии, — а наши беспартийные хозяйственники
и инженеры будут самыми добросовестными и
преданными родине работниками.
Товарищи, если мы с вами по-большевистски
возьмемся за дело, мы победоносно завершим этот год
и заявим нашей партии и VII съезду Советов о том, что
программа 1934 г. тяжелой промышленностью в целом
выполнена.
В третьем году второй пятилетки у тяжелой
промышленности новые большие и ответственные задачи,
но у нее есть мощная шестимиллионная армия, и эта армия
должна быть в авангарде развернутого социалистического

604 Г. К. Орджоникидзе
наступления по всему фронту. Разрешите этим закончить
и передать вам привет от Центрального Комитета нашей
Коммунистической лартии (большевиков) и Совета
Народных Комиссаров Советского Союза. (Бурные
аплодисменты, переходящие в овацию.)
«Правда» № 262,
22 сентября 1934 г.
Печатается по тексту брошюры:
Г. К. Орджоникидзе.
«Мобилизовать резервы тяжелой
промышленности, выполнить и
перевыполнить годовой план».
Леноблиздат, 1934 г.

605
ИЗ ОТЧЕТНОГО ДОКЛАДА
НАРОДНОГО КОМИССАРИАТА ТЯЖЕЛОЙ
ПРОМЫШЛЕННОСТИ VII СЪЕЗДУ СОВЕТОВ
31 января 1935 г.
Товарищи, прежде чем перейти к характеристике
состояния и работы тяжелой промышленности на
сегодняшний день, разрешите в нескольких словах остановиться на
том, какое значение придавал тяжелой промышленности
Владимир Ильич Ленин, какое значение придавал и
придает ей т. Сталин. Без создания тяжелой
промышленности, без создания современного машинного
производства наш Советский Союз не мог бы торжествовать свои
победы. Напротив, если бы мы не сумели построить
тяжелую промышленность, мы превратились бы в колонию,
как Китай, а пролетарское государство было бы
раздавлено.
Еще в 1921 г. наш великий вождь и организатор
нашей партии, организатор и вождь Октябрьской
революции В. И. Ленин писал: «Крупная машинная
промышленность и перенесение ее в земледелие есть единственная
экономическая база социализма, единственная база для
успешной борьбы за избавление человечества от ига
капитала...» *.
И дальше, в своем докладе на IV конгрессе
Коммунистического Интернационала в 1922 г. товарищ Ленин
говорил: «Мы экономим на всем, даже на школах. Это
должно быть, потому что мы знаем, что без спасения
тяжелой промышленности, без ее восстановления мы не
сможем построить никакой промышленности, а без нее мы
* В. И. Ленин. Сочинения, изд. 4-е, т. 33, стр. 27. Ред.

вое
Г. К. Орджоникидзе
вообще погибнем, как самостоятельная страна. Это мы
хорошо знаем...
Тяжелая индустрия нуждается в государственных
субсидиях. Если мы их не найдем, то мы, как цивилизованное
государство, — я уже не говорю, как социалистическое, —
погибли» *.
В 1925 г., докладывая московскому активу о XIV
партийной конференции, верный ленинизму вождь нашей
партии т. Сталин говорил о международном значении
развития тяжелой промышленности. Он говорил:
«Что касается международного значения развития
нашей металлической промышленности, то оно, можно
сказать, неизмеримо. Ибо что такое бурный рост
металлопромышленности при диктатуре пролетариата, как не прямое
доказательство того, что пролетариат способен не только
разрушать старое, но и строить новое, что он способен
построить своими собственными силами новую
промышленность и новое общество, свободное от эксплуатации
человека человеком? А доказать это на деле, а не из
книжки — это значит двинуть вперед дело
международной революции наверняка и окончательно» **.
Отсюда, товарищи, огромное внимание, которое наша
партия уделяла развитию тяжелой промышленности,
отсюда та жесточайшая борьба, которую партия вела против
правых оппортунистов и так называемых тогда «левых» —
Зиновьева, Каменева и Троцкого.
Партия под руководством т. Сталина разгромила этих
господ и развернутым фронтом пошла строить тяжелую
промышленность по ленинскому пути. Тому, как шло
это строительство в течение четырех лет, отделяющих
VI съезд Советов от VII, и будет посвящен мой отчетный
доклад.
На 1 января 1931 г. все основные фонды тяжелой
промышленности составляли 9434 млн. руб. Это было четыре
года тому назад. К VII съезду Советов основные фонды
тяжелой промышленности составляют 28 903 млн. руб.
(Аплодисменты.)
Рост за четыре года в три с лишним раза.
* В. И. Ленин. Сочинения, изд. 4-е, т. 33, стр. 388—389. Ред.
* И. Сталин. Сочинения, т. 7, стр. 131. Ред.

Из отчетного доклада НКТП VII съезду Советов 607
Для того чтобы увеличить основные фонды тяжелой
промышленности с 9434 млн. руб. до 28 903 млн. руб. —
свыше чем в три раза — надо было вложить в тяжелую
промышленность огромные средства, надо было
организовать огромные людские массы, построить и осваивать
построенные и реконструированные предприятия. Надо было
в процессе самого строительства и эксплуатации
воспитывать кадры руководителей, кадры рабочих, а это было
наиболее трудно. Самым (решающим во всем народном
хозяйстве, во всем нашем строительстве, во всей работе
являлись и являются кадры.
Партия Ленина не жалела средств для развития
тяжелой промышленности. Большевистская партия под
руководством ученика Ленина т. Сталина нашла те
государственные субсидии, о которых говорил Владимир
Ильич. Партия большевиков и наше правительство за эти
четыре года вложили в тяжелую промышленность
30 306 млн. руб., ввели в эксплуатацию построенных и
реконструированных предприятий на 22 549 млн. руб.,
вложили на импорт для нашей промышленности около
1 млрд. руб. золотом.
Работники тяжелой промышленности под
руководством своей партии Ленина — Сталина выполнили
огромные задачи по созданию тяжелой промышленности,
строили заводы, фабрики, шахты, железные рудники,
электростанции, нефтепромысла, калийные и апатитовые
рудники и т. д. и т. п. Строили и осваивали тракторные и
автомобильные заводы, строили и осваивали Березники, Стали-
ногорск, Магнитку, Кузнецк, Кривой Рог, Запорожсталь,
строили и осваивали Свирьгрэс, Рионгрэс, Дзорагэс,
Шатуру, Зуевку, сотни и тысячи новых станций и
заводов, строили и осваивали угольный Донбасс, Кузбасс,
Караганду и т. д.
На стройках наших заводов выковывались кадры
новых строителей, конечно, не без ошибок, и порой не без
досадных ошибок, но другого пути у нас не было.
Тов. Сталин в беседе с металлургами 26 декабря
прошлого года говорил:
«У нас было слишком мало технически грамотных
людей. Перед нами стояла дилемма: либо начать с обучения
людей в школах технической грамотности и отложить на

608 Г. К. Орджоникидзе
10 лет производство и массовую эксплуатацию машин,
пока в школах не выработаются технически грамотные
кадры, либо приступить немедленно к созданию машин и
развить массовую их эксплуатацию в народном хозяйстве,
чтобы в самом процессе производства и эксплуатации
машин обучать людей технике, выработать кадры. Мы
выбрали второй путь. Мы пошли открыто и сознательно на
неизбежные при этом издержки и перерасходы,
связанные с недостатком технически подготовленных людей,
умеющих обращаться с машинами. Правда, у нас
наломали за это время не мало машин. Но зато мы выиграли
самое дорогое — время и создали самое ценное в
хозяйстве — кадры. За 3—4 года мы создали кадры технически
грамотных людей как в области производства машин
всякого рода (тракторы, автомобили, танки, самолеты и т. д.),
так и в области их массовой эксплуатации. То, что было
проделано в Европе в продолжение десятков лет, мы
сумели проделать вчерне и в основном в течение 3—-4 лет.
Издержки и перерасходы, поломка машин и другие
убытки окупились с лихвой. В этом основа быстрой
индустриализации нашей страны» *.
И это, конечно, абсолютно правильно. Другого пути не
было и не могло быть. Если бы кто-либо вздумал идти по
другому пути, то сегодня мы с вами здесь не заседали бы
и не торжествовали победы.
Единственный путь — путь воспитания кадров и
развития нашей промышленности, который был указан
Лениным и Сталиным. (Аплодисменты.) Благодаря
этому мы сегодня — победители. Кадры теперь у нашей
промышленности есть. Они созданы — тысячи, десятки
тысяч командиров, которые неплохо сегодня работают,
которые во много раз лучше будут работать завтра.
В этом нет никакого сомнения. Наши промышленные
вузы, техникумы, рабфаки, фабзавучи, организованные по
указанию т. Сталина, стали выпускать десятки, сотни
тысяч инженеров, техников, обученных рабочих, а еще
большее количество их обучалось на стройках и у станков
на заводах.
* «Правда» № 358, 29 декабря 1934 г. Беседа с
металлургами. Ред.

Из отчетного доклада НКТП VII съезду Советов 609
Что мы построили за эти четыре года? Построили
тяжелую промышленность, построили промышленность,
производящую средства производства.
Конкретно, что это такое? Это все машиностроение,
все машины, все приборы, вся точная аппаратура, вся
оптика, все орудия обороны, в том числе все пушки, все
самолеты, все пулеметы, все танки, все моторы; это вся
черная и цветная металлургия; это вся топливная
промышленность — уголь, торф, нефть, сланцы; это все
основные электростанции; это вся химическая
промышленность; это главнейшие виды строительных материалов;
это вся резиновая промышленность; это все метизы,
технические ткани; это все золото, добываемое в нашей
стране; это редкие элементы; это неметаллические
ископаемые.
Разрешите кратко остановиться на каждой отрасли
в отдельности.
ЭЛЕКТРИФИКАЦИЯ СССР
Начнем с электрификации СССР. Вы все хорошо
знаете, какое огромное значение придавал Владимир
Ильич Ленин развитию электрификации нашего Союза.
Еще в 1920 г. Ленин говорил: «...если Россия покроется
густою сетью электрических станций и мощных
технических оборудований, то наше коммунистическое
хозяйственное строительство станет образцом для грядущей
социалистической Европы и Азии» *. И дальше: «Мы знаем,
что коммунистического общества нельзя построить, если
не возродить промышленности и земледелия, причем надо
возродить их не по-старому. Надо возродить их на
современной, по последнему слову науки построенной, основе.
Вы знаете, что этой основой является электричество...» **.
Что мы сделали в этой области в течение четырех лет
после VI съезда Советов?
Установленная мощность наших электростанций к
концу 1930 г. составляла 2876 тыс. квт, а на 1 января
1935 г. составляет 6212 тыс. квт. К 1930 г.— 216%.
(Аплодисменты.)
* В. И. Ленин. Сочинения, изд. 4-е, т. 31, стр. 486. Ред.
** Там же, стр. 264. Ред.

610 Г. К. Орджоникидзе
Все электростанции Союза выработали в 1930 г.
8368 млн. квтч электроэнергии, а в 1934 г. все наши
станции выработали 20,5 млрд. квтч электроэнергии.
К 1930 г.-245%.
В 1930 г. мы имели 6154 км линий электропередач, на
1 января 1935 г. мы имеем 12 207 км — увеличение от
VI к VII съезду в два раза. Наиболее развитое сетевое
хозяйство создано в Московской области, где мы имеем
3352 км, в Донбассе — 1827 км, на Урале — 1724 км,
в Ленинградской области — 994 км. Рост мощности
районных станций Главэнерго и крупных промышленных
станций Наркомтяжпрома, работающих в районную сеть, по
республикам и краям представляется в следующем виде:
На 1/I 1931 г.
На 1/I 1935 г.
(в тыс. квт)
Московская область . . . 381,5 700.1
Ленинградская » ... 272,1 516,4
Горьковский край 64,0 228,0
Челябинская область .... 27,0 230,0
Свердловская » .... 32,1 220,6
Ивановская » .... 33,8 177,5
Западная Сибирь 5,5 143,5
Азово-Черноморский край. . 89,2 138,3
Сталинградский » . . 27,0 75,0
Воронежская область .... — 48,0
Северокавказский край . . . 17,4 47,0
Саратовский » ... 10,5 34,5
Татарская АССР 6,5 24,0
Западная область — 22,0
Карельская АССР 4,5 19,5
Куйбышевский край 5,8 15,2
Крымская АССР 7,5 11,1
Казахская АССР — 3,0
Итого по РСФСР . . . 984,4 2 653,7
По УССР 392,8 1 297,8
» ЗСФСР 120,6 274,4
» УзбССР 6,5 27,8
» БССР 10,0 26,4
По СССР. . 1 514,3 4 280,1
В том числе Урало-Кузбасс 64,6 594,1

Из отчетного доклада ПКТП VII съезду Советов 611
По эксплуатации электростанций использование
установленного киловатта мощности у нас гораздо выше, чем
в западноевропейских капиталистических странах и в
Америке.
Там установленный киловатт мощности работает в
течение года 1500—2500 часов, на наших станциях
Главэнерго — 4 тыс. часов. Благодаря техническому
перевооружению наших станций мы имеем значительные
достижения по снижению расхода топлива. Расход условного
топлива на киловатт-час по всем станциям Главэнерго в
1930 г. — 0,859 кг, в 1931 г. — 0,807, в 1932 г. — 0,773,
в 1933 г.— 0,728, в 1934 г. — 0,684 кг.
Лучшие станции Главэнерго в 1934 г. дали еще
лучшие показатели снижения расхода топлива, например:
Каширская ГРЭС (директор т. Вахрушев, главный
инженер т. Мухин) — расход топлива 0,595 кг на киловатт-
час; Зуевская станция (директор т. Ярышкин, до него
т. Лошак, главный инженер т. Оглоблин) — расход
топлива 0,596 кг на киловатт-час; Челябинская станция
(директор т. Березин, главный инженер т. Голубцов) —
0,600 кг; Ивановская ГРЭС (директор т. Белов, главный
инженер т. Протасов) — расход топлива 0,581 кг; Горь-
ковская станция (директор т. Звирбуль, главный инженер
т. Балабаев) — расход топлива 0,621 кг; Бакинская
станция имени Красина также имеет подобные успехи —
расход топлива 0,625 кг (директор т. Мандельбаум, главный
инженер т. Фогель).
В 1931 г. состоялось известное постановление
Центрального Комитета партии о развитии теплофикации. Что
сделано за эти четыре года?
За эти четыре года построены и пущены в
эксплуатацию следующие теплоэлектроцентрали: Кузнецкая
станция — 84 тыс. квт, Березниковская — 93 тыс. квт, ТЭЦ
Ярославского комбината — 25 тыс. квт, Криворожская —
25 тыс. квт, Липецкая — 24 тыс. квт, ТЭЦ Горьковского
автозавода — 24 тыс. квт, станция Харьковского
тракторного завода — 15 тыс. квт, Луганская станция —
16 тыс. квт, станция Уралмаша — 10 тыс. квт,
Грозненская — 25 тыс. квт, ТЭЦ Московского теплотехнического
института — 36 тыс. квт, Краснозаводская станция в
Харькове — 25 тыс. квт, Казанская станция — 20 тыс. квт.

612 Г. К. Орджоникидзе
На 1 января 1931 г. мы имели 210 тыс. квт
установленной теплофикационной мощности, а на 1935 г. имеем
870 тыс. квт — рост более чем в 4 раза.
Экономия топлива благодаря теплофикации составила
в 1934 г. свыше миллиона тонн условного топлива. За эти
годы отпуск тепла по Союзу вырос в 6,5 раза.
Протяженность тепловых сетей общего пользования возросла от
45 км до 200 км на 1 января 1935 г. — рост в 4,4 раза.
Для того чтобы достигнуть этих результатов, пришлось
вложить за эти четыре года в строительство и расширение
электростанций 2665 млн. рублей.
Основные производственные фонды действующих
районцых электростанций на 1 января 1931 г. составляли
854 млн. руб., на 1 января 1935 г. — 2369 млн. рублей.
За эти годы построены и сданы в эксплуатацию
следующие новые районные станции Главэнерго:
Мощность
на 1/I 1935 г.
(в тыс. квт)
Днепрогэс (УССР) 434
Зуевка (УССР — Донбасс) 150
8-я ЛГЭС им. Кирова (Ленинград) 100
Сталиногорская (Москва) 50
Свирьская (Ленинград) 72
Каменская им. Дзержинского (УССР) ... 48
Рионгэс (Грузия) 48
Кемеровская (Западная Сибирь) 48
ТЭЦ ВТИ (Москва) 36
Краснозаводская ТЭЦ (Харьков) 25
Воронежская (Воронеж) 24
Брянская (Западная область) 22
Дзорагэс (Армения) 22,5
Казанская 20
Гизельдон (Северный Кавказ) 15
Кадырьинская ГРЭС 13
Орехово-Зуевская ТЭЦ 12 6
Саратовская ТЭЦ 12,0

Из отчетного доклада ПКТП VII съезду Советов 613
Мощность
на 1/1 1935 г,
(в тыс. квт)
Краснодарская 10,0
Минская ТЭЦ 6,4
Семипалатинская ТЭЦ 3
Щербиновская ГЭС (Донбасс) 3
Итого 1 174,5
Построены и сданы в эксплуатацию следующие
крупные новые заводские электростанции, работающие в
районную сеть:
Мощность
на 1/I 1935 г.
(в тыс. квт)
Магнитогорская ГРЭС (Челябинская область) 104
Кузнецкая ТЭЦ (Западная Сибирь) 84
Березниковская ТЭЦ (Свердловская область) 93
ЦЭС Краммашзавода (УССР) 25
ТЭЦ Ярославского резинового комбината (Ивановская
область) 25
ТЭЦ Криворожского металлургического завода (УССР) 25
ТЭЦ Липецкого металлургического завода
(Воронежская область) 24
ТЭЦ Горьковского автозавода (Горьковский край) . . 24
ЦЭС Макеевского металлургического завода (УССР) . 24
ЦЭС Азовстали (УССР) 24
Нивская гидростанция (Карелия) 15
ТЭЦ ХТЗ (УССР) 15
ТЭЦ Луганского паровозостроительного завода (УССР) 16
ТЭЦ Уралмашзавода (Свердловская область) 10
Итого 508

614
Г. К. Орджоникидзе
Расширены следующие районные станции:
Мощность
на 1/I 1931 г. на 1/I 1935 г.
(в тыс. квт)
Горьковская ГРЭС 64,0 204
Каширская » 36,0 186
Шатурская » 136 180
Челябинская » 27 126
Штеровская » 64 152
1-я Московская ГЭС .... 107,5 119,5
2-я Ленинградская ГЭС . . 6,5 67,5
Шахтинская ГРЭС 44 90
ИвГРЭС 3 99
Кизеловская ГРЭС 6 74
ЯрГРЭС 8 36
СевдонГРЭС 29 70
Харьковская . . . . 23 28
Криворожская 20 44
Одесские 26,7 37,1
Николаевские 7,5 13,6
Саратовская ГРЭС 10,5 22,5
Сталинградская ГРЭС . . . 27,0 75,0
Куйбышевская ГРЭС .... 5,8 15,2
БелГРЭС . . 10,0 20,0
Егоршинская ГРЭС 10,5 24,5
Новосибирская 5,5 11,5
ЗаГЭС 13,0 25,0
Крымэнерго 7,5 11,1
Калининская ТЭЦ 4,0 10,0
Пермская ГЭС 4,6 8,0
Гришинская электростанция
Донэнерго 5,0 5,0
Итого по
расширенным станциям . 711,6 1 757,4

Из отчетного доклада НКTП VII съезду Советов 615
Расширены следующие крупные заводские станции:
Мощность
на 1/I 1931 г. на 1/I 1935 г.
(в тыс. квт)
Бакинская ГРЭС «Красная звезда»
(ЗСФСР) 89,6 109,0
Бакинская ГРЭС им. Красина (ЗСФСР) 18,0 67,6
Грозненская ТЭЦ (Северный Кавказ) . 10,0 25,0
Итого по расширенным станциям 117,6 201,6
Всего мощность новых районных и крупных
промышленных станций, построенных за эти четыре года,
составляет 1682 тыс. квт. Мощность районных и крупных
заводских станций, подвергшихся расширению за эти годы,
возросла с 829 тыс. квт до 1959 тыс. квт.
Таковы итоги электрификации нашего Союза.
Электрические станции перевыполнили план 1934 г. на 955 млн.
квтч.
Задача тяжелой промышленности по дальнейшему
строительству электростанций — ввести в 1935 г. новые
мощности по районным и крупным заводским
электростанциям НКТП на 747 тыс. квт.
Мы должны обеспечить выполнение плана второй
пятилетки и выработать в 1937 г. 38 млрд. квтч
электроэнергии, из них по районным электростанциям —
24,5 млрд. квтч.
В строительство районных электростанций
вкладывается в этом году 925 млн. рублей.
Таковы итоги, таковы достижения. Они не малы, и ими
можно гордиться, но успокаиваться на этом работникам
электростанций никак нельзя.
Прекрасные технические показатели по отдельным
станциям никак не должны скрывать от нас, что очень
многие наши станции до сих пор работают
неудовлетворительно. Мы знаем, а еще лучше нас знают товарищи,
которые работают в районах, на заводах, на шахтах, на
рудниках, как часто прерывается подача энергии. На наших
электростанциях до сих пор очень часто бывают аварии.
Правда, за последние два года здесь имеется значительное
движение вперед по борьбе с авариями, но ни для кого не

616
Г. К. Орджоникидзе
обязательно, в том числе для работников электростанций,
и то число аварий, которое имеется еще сегодня на наших
электростанциях. Мы должны драться за то, чтобы
совершенно изгнать аварии с наших электростанций.
Работники наших электростанций должны приложить все
усилия, чтобы излечить наши электростанции от тех
недостатков, которые они имеют в настоящее время.
УГОЛЬНАЯ ПРОМЫШЛЕННОСТЬ
Перехожу к угольной промышленности. Поднять
добычу угля до уровня полной обеспеченности потребности
страны, механизировать добычу угля, развить местные
угольные районы и тем самым освободиться от
дальнепривозного угля, развить Кузбасс — источник питания
Кузнецкого и Магнитогорского заводов, развить Караганду и
Бурею — вот задачи, которые были поставлены партией
и правительством в области угольной промышленности.
Задачи, как видите, не из легких.
В 1930 г. мы добыли 48 455 тыс. т угля, в том числе:
Добыча угля
(в тыс. т)
Донбасс 36 057
Подмосковный бассейн 1 818
Урал 2 381
Кузбасс 3 684
Восточная Сибирь 1 360
Дальний Восток 1 630
Средняя Азия 400
Караганда 12
ЗСФСР 109
Остальные мелкие районы 102
Эта угледобыча держала все народное хозяйство на
голодном пайке, и не могло быть никакой речи о том,
чтобы такая добыча обеспечила все растущие потребности
страны.

Из отчетного доклада ПКТП VII съезду Советов
617
В 1934 г. мы дали 92 млн. т, по отношению к 1930 г.
190%, в том числе:
Добыча угля
в % к
в тыс. m 1930 г.
Донбасс 60016 162 4
Подмосковный бассейн 4 906 269,8
Урал 5 507 231,3
Кузбасс 11 584 314,4
Восточная Сибирь 3 454 254,0
Дальний Восток 2 995 183,6
(последние 2 года находится в эксплуатации
в НКПС)
Средняя Азия 999 249,5
Караганда 1 830 (а в 1930 г.
только 11 900 га)
ЗСФСР 239 219,0
Остальные мелкие районы 600 588,0
Как видите, успех здесь несомненный. Но для того,
чтобы его добиться, надо было вложить в угольную
промышленность в течение четырех лет 2622 млн. руб. и
увеличить основные фонды угольной промышленности
с 511 млн. на 1 января 1931 г. до 1450 млн. на 1 января
1935 г. Надо было закончить проходку и ввести в
эксплуатацию 144 новых шахты и реконструировать 32 шахты
общей мощностью в 70 млн. т годовой добычи; надо было
дать угольной промышленности 760 тяжелых врубовых
машин, 7900 отбойных молотков, 1275 электросверл,
297 электровозов. А самая главная задача состояла в том,
чтобы овладеть этими механизмами и добиться высокой
производительности этих механизмов.
Ни в одной отрасли промышленности текучесть
рабочей силы не била нас так, как в угольной
промышленности. Трудность освоения механизмов, недостаточная
подготовленность тогдашнего командного состава угольной
промышленности, проистекавшая отсюда организационная
неразбериха создали среди угольщиков, особенно в
Донбассе, довольно сильные настроения против механизмов и
механизации. Когда справишься с новыми механизмами,
неизвестно; когда сумеешь наладить правильный уход за

618
Г. К. Орджоникидзе
этими механизмами, неизвестно; как скоро нам дадут эти
механизмы и все необходимые запасные части к ним,
неизвестно, и поэтому не лучше ли гнать тысячи и
десятки тысяч рабочих и на этом тянуть добычу, — так
рассуждали многие тогдашние руководители.
Эта позиция потерпела банкротство. Этим
настроениям, тогдашней организационной неразберихе,
канцелярско-бюрократическому методу руководства нанесло
сокрушительный, смертельный удар постановление
Центрального Комитета нашей партии и Совнаркома Союза от
8 апреля 1933 г. После этого постановления развитие
нашей угольной промышленности было поставлено на
здоровый путь. Угольный Донбасс на основе решения
Центрального Комитета нашей партии и Совнаркома, при
огромной помощи всех украинских организаций и в
особенности Донецкого обкома КП(б)У и его руководителей
выполнил программу угледобычи в 1934 г., дав 60 млн. т
угля, и тем самым обеспечил нормальное развитие нашего
народного хозяйства и, в частности, металлургической
промышленности на Украине. (Аплодисменты.)
Задача угольных районов нашего Советского Союза —
дать в 1935 г. 112,2 млн. т угля, из них по НКТяжпрому —
104,1 млн. т. Донбасс должен дать 68 млн. т, Кузбасс —
14 млн. т, Подмосковный район — 7 млн. т, «Уралуголь» —
7 млн. т, Караганда — 2,5 млн. т, Восточная Сибирь —
2,6 млн. т, «Кируголь» — 1350 тыс. т, Ткварчелы впервые
должны дать 150 тыс. т, Тквибулы — 350 тыс. т.
К концу второй пятилетки мы должны дать 152,5 млн. т
угля. Это — задача нелегкая, но абсолютно выполнимая.
Нужно только одно: работать лучше, чем работаем
сегодня. У нас обычно бывает так: если программу
выполнили, то считают, что работают прекрасно. Когда та или
другая отрасль промышленности, то или иное предприятие
выполняет свою программу, а ты к нему подойдешь и
скажешь: программу-то ты выполнил, но работаешь не так
хорошо, как надо, люди поражаются, разводят руками и
говорят: как так, мы программу выполнили и не так
хорошо работаем? Как же это может быть?
Да очень просто!
Мы вооружены прекрасной техникой. Наши заводы,
наши шахты, наши фабрики вооружены такой прекрасной

Из отчетного доклада НКТП VII съезду Советов 619
современной техникой, которой ни одна страна не имеет.
(Бурные аплодисменты.)
Вы можете спросить: каким это образом ни одна
страна не имеет такой высокой техники, как мы? Откуда
же мы ее взяли?
Мы покупали у американцев, у немцев, у французов,
у англичан самые усовершенствованные машины, самые
последние достижения мировой техники и этим вооружали
свои предприятия. А у них многие заводы и шахты
вооружены машинами XIX и начала XX столетия. Наш
основной капитал — те миллиарды, о которых я говорил, —
это лучшая техника, которая имеется в мире.
Из чего мы исходим, когда говорим нашим
угольщикам: вы неплохо работали в этом году, вы выполнили
программу, но надо работать лучше? Мы исходим из того, что
машины, которые находятся в их руках, та врубовая
машина, тот отбойный молоток, тот электровоз, которые
у нас имеются, эти машины до сих пор используются не
так, как надо.
Угольная промышленность выполнила программу,
обеспечила страну углем, мы не сидим на голодном
пайке — это верно. Но как используются врубовые
машины? Врубовые машины используются только на 74%, а
26 % всех имеющихся врубовых машин совсем не работают.
Отбойные молотки используются только на 49 % — меньше
половины, электровозы — только на 71%, а где 29%?
Стоят в бездействии. Мы вложили золото, мы вложили
наш труд, чтобы иметь возможность работать на новых
механизмах, а они бездействуют. Почему, на каком
основании? Благодаря нашей отличной работе? Нет, благодаря
тому, что мы еще полностью не овладели этой техникой, а
мы должны полностью овладеть ею во что бы то ни стало.
А что дают те врубовые машины, которые работают?
Среднемесячная производительность врубовой машины
по Донбассу (я беру лучший район, который выполняет
программу) — 2700 т. Предел это или не предел? Если
начнете разговаривать с угольщиками, то они скажут:
пойдем на 3 тыс., ну, на 3200. А как быть с такими
фактами? Вот на шахте имени Менжинского («Кадиевуголь»),
пласт «Атаман», есть машинист врубовой машины —
не американец, не француз, не германец, ни тем более

620 Г. К. Орджоникидзе
«неарийского происхождения» (смех), а простой
фамилии — т. Тельных, и этот т. Тельных дает в месяц
10 тыс. т вместо 2700 т. (Аплодисменты. Голоса с
мест: «Это делегат съезда».) Да, т. Тельных делегат
съезда.
Беру шахту имени Ильича: машинист врубовой
машины т. Ткаченко дает вместо 2700 т — 9000 т. Беру
другую шахту, № 5—6 имени Димитрова («Сталинуголь»):
т. Жуков дает 11 700 т. (Аплодисменты.)
Как же надо работать? Так, как сейчас работаем, или
работать так, как работают тт. Тельных, Ткаченко и
Жуков? Я думаю, что ответ может быть один: работать так,
как работают тт. Тельных, Ткаченко и Жуков.
(Продолжительные аплодисменты.) 2700 т и
11700 т—какой огромнейший резерв! И когда мы
говорим о резервах, то говорим не в порядке общей агитации,
а исходя из подобных фактов.
Та же картина и по отбойным молоткам. Средняя
производительность отбойного молотка в смену в том же
Донбассе в 1934 г. — 6,5 т. А т. Гришин (на шахте № 4/2,
«Кадиевуголь») несколько раз дал по 85 т вместо 6,5 т.
Тов. Рябошапка (шахта имени Дзержинского, «Артем-
уголь») дал 40 т. Тов. Мурашко, хорошо известный
угольщикам (шахта «Красный Профинтерн», «Артемуголь»),
дал 50 т и дает эту выработку в течение нескольких
месяцев. Подобные примеры есть и в других угольных районах.
Средняя месячная производительность электровоза по
Донбассу в 1934 г. — 7940 тонно-километров. А вот на
шахте «Артем» машинист т. Чередниченко дает 30 тыс.
топно-километров, на шахте имени Димитрова («Сталин-
уголь»)— 20 тыс. тонно-километров на электровоз, на
шахте 19/20 («Артемуголь») — 12 тыс. тонно-километров.
Итак, 7900—30 000 — 20 000 и 12 000 тонно-километров.
Подумайте, товарищи, какие здесь огромные резервы!
Научиться работать так, как работает т.
Чередниченко, и мы будем иметь удвоение и утроение
электровозной откатки.
В нашем распоряжении имеется мощная
первоклассная техника, и если мы научимся использовать эту
технику так, как это делают тт. Чередниченко, Ткаченко,
Тельных, Жуков, то мы будем иметь огромный прирост

Из отчетного доклада НКТП VII съезду Советов 621
продукции, перед которым померкнут все те приросты,
которые мы имеем сейчас и которыми мы гордимся.
Когда говорят о том, что не хватает того, другого,
третьего и поэтому не могут выполнить программу, это
неверно. Когда люди работают как следует, дело идет
хорошо, всего хватает; как только прозевали, провалились,
начинаются жалобы на нехватки, надо же кого-нибудь
другого обвинить, неудобно обвинить себя. А то, что вам
дали, как вы сумели использовать? Вот о чем идет речь.
Я думаю, что мы имеем возможность не только
выполнить план 1935 и 1937 гг., но и располагаем всеми
техническими возможностями к тому, чтобы перевыполнить
этот план. Все зависит от того, как люди осваивают
технику, как они работают. Это целиком в наших руках.
Летом в 1931 г. гордо прозвучали слова т. Сталина:
«Реальность нашей программы — это живые люди, это мы с
вами...» *.
Разве приведенные мною прекрасные образцы работы
не являются ярким подтверждением этих слов?
Я думаю, что партийные организации наших угольных
бассейнов, которые всегда очень сильно помогают нашей
работе, помогут нашим угольщикам овладеть
первоклассной техникой, которой они вооружены. А овладев ею как
следует, мы дадим гораздо больше угля.
Мы ведем сейчас опытную работу по подземной
газификации угля. Есть кое-какие признаки, что это дело
может удаться, но сказать, что оно непременно удастся, пока
трудно.
Мы построили в Кемерове углеперегонный завод на
10 тыс. т жидкого топлива и будем получать
нефтепродукты. Товарищи нефтяники, слушайте: мы будем
добывать нефтепродукты из угля, и появятся у вас новые
«конкуренты».
НЕФТЯНАЯ ПРОМЫШЛЕННОСТЬ
Перехожу к нефтяной промышленности. Потребность
в керосине, бензине, маслах растет и будет расти с
каждым годом. Тракторизация и автомобилизация нашей
страны, наша авиация, наши паровозы, наши мартены
требуют сегодня и потребуют еще больше завтра нефтяного
* И. Сталин. Сочинения, т. 13, стр. 80. Ред.

622 Г. К. Орджоникидзе
топлива. В 1934 г. мы дали 72 тыс. автомобилей, план на
1935 г. — 92 тыс. автомобилей, но водь это капля в
море. В Америке автомобильный парк в 25 млн.
автомобилей. Сколько надо выпустить автомобилей, чтобы
догнать Америку, и сколько надо добыть нефти и бензина,
чтобы дать пищу этим автомобилям?
Тракторов в 1934 г. мы выпустили 93 тыс., в 1935 г.
мы должны дать 97 тыс. На полях колхозов и совхозов
работают 311 тыс. тракторов. Все это требует огромного
количества горючего, и мы должны удовлетворить эти
требования. Можем ли мы удовлетворить эти требования?
По данным начальника Геологоразведочного управления
академика т. Губкина, общий запас нефти в Союзе
исчисляется в настоящее время в 3 млрд. т (а мы добыли в
1934 г. 25,6 млн. т). 3 млрд. г, или 32% всех мировых
запасов нефти, что ставит СССР на первое место в мире по
природным запасам нефти. В том числе в Баку и его
районах мы имеем 1325 млн. т, в «Эмбанефти»— 639 млн. т,
в Ишимбаеве — 60 млн. т, в Майкопе — 81,8 млн. т, в
Грозном — 138 млн. т, в Средней Азии — 240 млн. т.
А сколько еще в нашей стране имеется неразведанной
площади!
Нефти в наших недрах много, и наличие этих
огромных запасов дает возможность, если мы будем работать
как следует, добыть нефти столько, сколько нужно для
нашей страны, включая и экспорт. Еще вчера недостаток
труб и оборудования советского производства не давал
возможности развернуть работу в тех размерах, которые
нам необходимы. Трубы и все оборудование приходилось
ввозить из-за границы и платить золотом. В настоящее
время эта причина отчасти устранена или устраняется, и
мы имеем все возможности на наших отечественных
трубах, на нашем отечественном оборудовании широко
развертывать нефтяную промышленность.
За четыре года мы вложили в нефтяную
промышленность 2135 млн. руб. В 1934 г. добыто нефти с газом
25 600 тыс. т — к 1930 г. 135,9%, в том числе «Азнефть»
дала 20 200 тыс. т, перевыполнив свою годовую
программу.
Программа добычи нефти с газом на 1935 г. —
30 300 тыс. т. К концу второй пятилетки мы должны дать

Из отчетного доклада НКТП VII съезду Советов 623
46 800 тыс. т нефти с газом. В 1935 г. мы должны
пробурить 1580 тыс. м и ввести в действие 6 трубчаток и
14 крекингов и проложить трубопроводы на 1060 км.
Нефтяная промышленность первая из всех отраслей
нашего хозяйства еще в 1923/24 г. стала решительно
переходить на американские методы работы, на
американскую технику. Эта работа тогда дала свои плоды:
нефтяники выполнили свою пятилетку в два с половиной года,
и наша партия и правительство отметили победы
нефтяников высшей наградой, дав им ордена Ленина. Но после
этого среди нефтяников началось некоторое успокоение.
Поняли так, что раз добились выполнения пятилетки
в два с половиной года, то дальше дело пойдет самотеком.
А, как известно, самотеком ничего нельзя добиться, тем
более нельзя построить социализм.
Увлекшись фонтанами в Грозном, там прохлопали
разведочные работы на новые пласты, новые участки и
за это были жестоко наказаны. В 1934 г. грозненцы дали
3594 тыс. т нефти против 7149 тыс. в 1930 г. По всем
отраслям у нас идет победное шествие вперед, а «Гроз-
нефть» предпочла идти обратным ходом.
Какие недостатки имеются в нефтяной
промышленности, в чем основной недостаток? Этот недостаток,
товарищи, прежде всего и раньше всего в недопустимо
медленном бурении. Мы бурим недопустимо медленно,
мы эксплуатируем действующие скважины часто
варварски и некультурно. Беру лучший район из всех
районов нашей нефтяной промышленности — Бакинский
район. «Азнефть» в 1934 г. выполнила план, выполнила
план и в 1933 году.
«Азнефть» в 1934 г. дала прирост в 4 млн. т, чего
никогда бакинская нефтяная промышленность не давала.
(Аплодисменты.)
«Азнефть» в 1934 г. дала 20 200 тыс. т, а в 1930 г. она
давала 10,7 млн. — рост на 88%. И тем не менее —
пускай товарищи бакинцы на меня не обижаются, — я
думаю, на их примере нам надо учиться, как не надо
работать. (С м е х.)
Конечно, и в области бурения мы не топчемся на
одном месте. Беру опять-таки «Азнефть». Скорость по
всем видам бурения в 1930 г. по «Азнефти» на станок-

€24
Г. К. Орджоникидзе
месяц составляла 87,9 м. В 1934 г. — 187,6 м. По
эксплуатационному бурению в 1930 г. было 107,7 м, а в 1934 г. —
216,8 м. Как видите, рост большой — удвоение. А по
сравнению с американскими скоростями — это черепаший
шаг. Скважины глубиною в 1200—1500 м американцы
бурят и вводят в эксплуатацию в течение одного месяца,
мы же бурим и вводим в эксплуатацию такие скважины
в лучшем случае в 4—5 месяцев, а то в год и даже
больше. Мы почти не умеем бурить как следует
скважины свыше 1500 м глубины, а американцы свободно
бурят на глубину 2000—2500 м и из этой глубины
качают нефть.
Тут часто говорят: у американцев другое
оборудование, и то, что может делать американец, мы не в
состоянии делать.
Такие разговорчики среди нефтяников всех наших
районов имеются. Часто можно слышать такой разговор:
что, американцы, американцы! Американец сидит у себя
на буровой и, если ему понадобилось какое-нибудь
техническое снабжение — труба или что-нибудь другое, он
по телефону заказывает и ему привозят; а у нас сколько
надо мучиться. У американцев четырехскоростные
лебедки, у американцев мощные насосы, у американцев трубы
другие, а у нас... Ну, куда же нам до американцев!
Конечно, подобные разговоры никуда не годятся. Это
разговоры отсталых людей, и, конечно, не по ним нам
равняться. Мы будем равняться по тем, кто умеет
работать. Примеры хорошей работы отдельных бригад
Бакинского района говорят о несостоятельности людей,
болтающих о невозможности достигнуть лучших
показателей по бурению.
При среднегодовой скорости бурения в 1934 г. 216,8 м
на станок-месяц в Сталинском районе начальник группы
бурения т. Бабаев пробурил за 9 месяцев 5 скважин
глубиною свыше 1 тыс. м каждая при скорости свыше 300 м
на станок-месяц. Средняя — 216,8, а тут 300 м. По
отдельным скважинам непроизводительное время колебалось
в пределах 3—4%, в то время как в среднем по «Азнефти»
непроизводительное время достигало в 1934 г. 32%.
Другой товарищ — Иоанисян, начальник группы
бурения на промысле имени Азизбекова (Кала), пробурил

Из отчетного доклада НКТП VII съезду Советов 625
скважину № 162 на глубину 1190 м со скоростью 517 м
в месяц и свел непроизводительное время к 17%.
Скважину № 161 на глубину 1180 м тот же т. Иоани-
сян пробурил со скоростью 513 м и свел
непроизводительное время к 6%, а скважину № 165 на глубину 1155 м
со скоростью 502 м в месяц (непроизводительное время
15%). И, наконец, скважину № 208 на глубину 1150 м
он пробурил со скоростью 575 м, причем
непроизводительное время составило 14%.
На промысле имени Кагановича т. Карпенко пробурил
скважины глубиной 1400—1460 м со скоростью 330—
360 м в месяц, имея непроизводительную потерю времени
от 8 до 15%.
В то же самое время по Лок-Батану при меньшей
глубине, чем в других районах, скорость за 10 месяцев
1934 г. была 193 м, падая в некоторые месяцы, как в
сентябре, до 93 м. Непроизводительная потеря времени
(август — сентябрь) достигает 48—50%, т. е. половину
времени не работали.
Буровой мастер т. Аванесов на промысле имени
Сталина в Баку сдал за 10 месяцев 5 скважин при
средней скорости 500 м на станок-месяц. Буровой мастер Му-
сейб-Дунья на дромысле имени Кагановича в Баку
скважину № 260 пробурил со скоростью 774 м. Это в Баку.
А вот Майкоп. Буровой мастер т. Дзугаев буровую
№ 144 на глубину 1260 м пробурил за 38 дней. Буровой
мастер т. Мельников дал на скважине № 121 скорость
634 м, буровой мастер т. Волков — 624 м, т. Паскевич —
535 м, т. Усов — 470 м.
В «Грознефти» бригада т. Цесаря пробурила буровую
на Малгобеке глубиной 812 м при средней скорости 540 м
в месяц. Вот вам, товарищи, цифры: 216,8 средняя,
500—700 у отдельных бригад.
В чем тут дело? Я расспрашивал этих буровых
мастеров, и ответ оказался простой: организовали хорошую
бригаду, правильно расставили людей, хорошо
организовали труд, обеспечили хороший уход за оборудованием,
за трубами, и результаты получились хорошие.
Значит ли это, что нам не надо переходить на
оборудование более высокого качества, на более высокого
качества трубы? Конечно, нет. Мы должны будем переходить

626
Г. К. Орджоникидзе
и будем переходить. Но пока мы бурим со скоростью
только 200 м, пока мы еще не умеем бурить как следует,
не добрались и до 500 м в месяц, четырехскоростных
лебедок нам не надо, как говорил мне т. Борц — заместитель
начальника «Азнефти». Он говорил: если дадите нам
сейчас четырехскоростные лебедки, то, так как мы не умеем
бурить как следует, мы должны будем переключить их на
две скорости.
Приведенные примеры говорят о том, что можно
бурить лучше и что мы должны бурить лучше и на том
оборудовании, которым мы сейчас располагаем.
Как обстоит дело с эксплуатацией? Также неважно.
Возьмем, например, компрессоры. Наши нефтяники
прекрасно знают, какое они имеют огромное значение
для нефтяной промышленности. Когда надо получать
компрессоры, они ревут во всю глотку: «Дай побольше,
дай побольше компрессоров». Получили — так надо
следить за ними как следует. А что имеется на деле? Вы
заходите в компрессорную. Компрессоры вертятся,
работают. Но если вы захотите узнать, сколько же компрессор
качает воздуха, сколько этот компрессор дает в
скважину, то вы этого не добьетесь, потому что никто ничего
не знает. Когда я спросил начальника компрессорной,
то он заявил, что не знает, потому что нет измерительных
приборов. Подумайте только: мы производим
измерительные приборы, мы привозим приборы из-за границы, на
сотни миллионов рублей ввезли оборудования, и никто не
додумался, чтобы потребовать эти приборы!
У одного побывавшего в Америке очень хорошего
инженера т. Кузьмина — как все утверждают, способного
инженера, — начальника промысла имени Азизбекова
(Кала), я спросил: «В Америке так же грязно вокруг и
на самом промысле, как у нас?» — «Нет, там нефть идет
по трубам,—ответил он, — лужи нефти не увидишь».
Он рассказал характерный случай, когда он раз хотел
посмотреть нефть и хотел отвернуть кран, к нему
моментально подскочили, остановили, принесли стакан и
сказали: «Пожалуйста, берите нефть в стакан». Я спросил
т. Кузьмина: не стоит ли нам перенять эти обычаи
американцев и так же культурно вести дело? Возражений
с его стороны я не встретил, но привычка к грязи у на-

Из отчетного доклада НКТП VII съезду Советов 627
ших нефтяников огромная, и хуже всего то, что они
глубоко убеждены, будто иначе не должно быть и не может
быть. А против грязи и некультурности надо повести
решительную борьбу.
Мы часто являемся свидетелями, когда только что
пущенная с большим дебетом буровая на второй-третий
день обводняется. Мы имеем огромное количество аварий,
сопровождающееся частыми пожарами. Все это
результаты азиатских методов эксплуатации.
Мы имеем молодой командный состав на всех
Бакинских нефтяных промыслах — инженеры тт. Борц, Петер-
сон, Никитин, Кузьмин, Тер-Газарьян, Петросян и сотни
других инженеров. Это та самая молодежь, которая
сейчас борется за нашу промышленность, ведет ее вперед,
является ее коренником. Это способные инженеры. У них
мало хозяйственного опыта, но у меня нет никаких
сомнений, что из них могут выйти хорошие инженеры,
хорошие хозяйственники, хорошие работники, если они
откажутся от одной плохой привычки, которая у них пока очень
сильна. Они глубоко убеждены, что они буквально
все знают. Самокритику не любят. И когда академик
т. Губкин поместил в нефтяном журнале статью, довольно
критическую, но правильную, они были обижены.
А, по-моему, им надо учиться на своих ошибках.
Мы воспитывали свои кадры и воспитываем их не
в тепличной обстановке, а в огне большевистской
самокритики. Если товарищи бакинцы и все другие нефтяники
откажутся от ложного представления о том, будто они
монополисты в знании всех нефтяных дел, и будут
учиться и учиться, они могут нам гарантировать ту
добычу и то развертывание нефтяной промышленности,
которое нам нужно. (Аплодисменты.)
Такие же молодые инженеры руководят и в
«Грознефти», которая сейчас находится в довольно плачевном
состоянии. Тов. Розеноер в «Грознефти» и т. Борщевский
в «Майнефти» — из того же поколения. Борщевский —
энергичный, напористый человек; когда я его спросил,
почему мы бурим черепашьим шагом, почему нельзя
бурить по-иному, он тоже повторил мне кое-что из
«американских сказок», а потом, когда он взялся за дело,
организовал работу как следует, он добился тех результатов,

628 Г. К. Орджоникидзе
о которых я докладывал. «Майнефть» план в 1934 г.
перевыполнил. Ему удалось скважину глубиной в 1260 метров
пробурить в 38 дней, достигнув скорости почти в 1000
метров в месяц. Теперь задача: этот хороший результат
распространить на все буровые. Так же энергично вел работу
в новом нефтяном районе Малгобеке т. Розеноер.
Для победы бакинских нефтяников огромные усилия
приложила вся Закавказская партийная организация.
Прекрасные кадры секретарей райкомов — т. Акопов,
т. Нариманов, т. Ахун-Заде, т. Бондаренко, т. Гуревич
и др. являлись и являются передовыми борцами за нефть.
Дальнейшая задача заключается в том, что мы должны
резко, быстро повысить скорость бурения. Тех скоростей
бурения, которые имеются сейчас, мы терпеть не можем.
Переоборудовать наши нефтяные промыслы нужно будет,
но сегодня при том оборудовании, которое у нас имеется,
мы имеем возможность удвоить и утроить скорости
бурения, надо только, чтобы товарищи нефтяники
научились работать как следует. Если мы добьемся более
высоких скоростей бурения и откажемся от азиатских методов
эксплуатации, победа обеспечена. И не такие высоты мы
брали, брали потяжелее, возьмем и эту высоту.
Торф в нашем топливном балансе играет
значительную роль. В 1930 г. по союзным предприятиям мы добыли
торфа 4900 тыс. т; в прошлом году мы добыли 11 700 тыс.
Доля механизированной добычи достигла 65%. Торф и
сланцы имеют то огромное значение, что они освобождают
нас от привозного угля. Как ни трудно добывать торф,
как ни неприятна эта работа, но развивать ее нам нужно.
Надо только это дело как следует механизировать.
Мы должны будем также развивать очень быстро
гдовские сланцы, чтобы освободить страну от перевозок
огромного количества топлива для Ленинграда.
ЧЕРНАЯ МЕТАЛЛУРГИЯ
Перехожу к черной металлургии. Самой трудной,
самой сложной задачей было для нас развитие черной
металлургии. Без металла не могло быть и речи ни о какой
индустриализации и реконструкции хозяйства страны.

Из отчетного доклада НКТП VII съезду Советов 629
Довоенная металлургия давала 4200 тыс. т чугуна,
4200 тыс. т стали и 3500 тыс. т проката. В 1930 г. мы
имели 5 млн. т чугуна, 5863 тыс. т стали, 4813 тыс. т
проката, в том числе качественного проката 242 тыс. т.
А потребность страны была огромная. Ферросплавов мы
тогда почти не производили, а без них качественного
проката не получишь. Перед партией и правительством
стояла задача вести форсированным темпом строительство
новых громадных металлургических заводов. Мы
развернули в огромных размерах строительство новых и
реконструкцию старых заводов. Начали строить Кузнецк и
Магнитогорск, «Запорожсталь», «Азовсталь», Тульский,
Липецкий, Криворожский, Тагильский заводы,
приступили к реконструкции заводов имени Дзержинского,
Макеевского, Ворошиловского, заводов «Красный
Октябрь», «Электросталь» и Златоустовского, к
строительству трубных заводов: Первоуральского, Никопольского,
Мариупольского, Таганрогского, имени Карла Либкнехта,
Синарского, Липецкого, Выксунского, Макеевского и др.
Едва ли когда-нибудь какая-либо страна строила
одновременно столько металлургических заводов.
Вы знаете, каких огромных трудов и средств требует
строительство металлургических заводов. Здесь дело не
только в том, чтобы возвести доменный цех, мартеновский
и прокатный, а дело в том, чтобы привести в движение
все это, а для этого требуется огромная работа по руде, по
флюсам, огнеупорам, по коксу, по электроэнергии,
транспорту и по ремонтным подсобным предприятиям.
Достаточно указать, что на одну тонну металла требуется
переработка 5 т сырья. Грузооборот Магнитки почти
равен грузообороту целой Южноуральской дороги, которая
ее обслуживает. Водопроводы Магнитки и Кузнецка
каждый в отдельности больше водопровода Ленинграда.
На бывшей еще несколько лет назад голой степи
Магнитки теперь воздвигнут огромнейший завод и город
с населением в 220 тыс. человек. А в Сибири вырос
Кузнецкий завод с городом в 170 тыс. жителей.
Из этого можно видеть, какие огромные средства надо
было вложить в металлургию, чтобы поставить ее на ноги.
Ленинская партия перед трудностями не останавливается.
Она вложила за четыре года в черную металлургию

630
Г. К. Орджоникидзе
5306 млн. руб. Мы ввели в действие за эти четыре года
24 новых доменных печи, из них емкостью от 800 до
1000 кубометров 13 печей и свыше 1000 — 6 печей.
Увеличили общий объем доменных печей с 27 тыс.
кубометров в 1930 г. до 49 тыс. — рост на 81%. Ввели
в эксплуатацию 80 новых мартеновских печей с площадью
пода в 3 тыс. кв. м, увеличили площадь пода на 48%.
Введено в строй и восстановлено прокатных станов 35
мощностью по блюмингам 5150 тыс. т, по заготовочным
станам — 1095 тыс. т, по чистовым станам — 1055 тыс. т,
в том числе 5 мощных блюмингов, подобных которым в
нашей стране раньше не было. Новых трубных станов
введено 10 мощностью в 232 тыс. т, тогда как в 1930 г.
все производство железных труб составляло 264 тыс. т.
Коксовых печей введено 1493 мощностью в 8,1 млн. т кокса,
тогда как весь выжиг кокса в 1930 г. составил 6 млн. т.
Мощность новых карьеров известняка — 7400 тыс. т.
Фактическая добыча известняка в 1930 г. составляла
1679 тыс. т, а в 1934 г. достигла 7 млн., новых карьеров
для доломита — 689 тыс. т, причем добыча в 1930 г.
составляла 146 тыс. т, а в 1934 г. — 638 тыс. т.
По огнеупорной промышленности проведено большое
строительство новых заводов, расширены старые заводы,
механизированы карьеры. Мощность огнеупорной
промышленности возросла с 1227 тыс. т на 1 января 1931 г.
до 2451 тыс. т на 1 января 1935 г.
Если еще в 1931 г. мы ввезли из-за границы
268 тыс. т огнеупоров, то теперь об этом совершенно и
речи быть не может. Если в 1930 г. вся работа на
карьерах огнеупорных глин и флюсов производилась
ручным трудом, то в настоящее время мы имеем на этих
карьерах 48 мотовозов (в 1930 г. имели нуль), 48
экскаваторов (имели 8), 80 паровозов узкой и широкой колеи
(было 16).
Руды добыто в 1934 г. 21 700 тыс. т против 10 600 тыс.
в 1930 году. Рост за 4 года больше чем в 2 раза. Общая
мощность всех новых рудников и шахт, введенных за эти
годы, превышает 15 млн. т годовой добычи. Кроме
Кривого Рога, где введено за 4 года новых мощностей на
8200 тыс. т, что удвоило мощность по сравнению с 1930 г.,
разработаны новые железорудные районы в Магнито-

Из отчетного доклада НКТП VII съезду Советов 631
горске, мощность предприятия в 5 млн. т руды,
разрабатываются Халиловский железорудный район, Тельбес и
проводится железная дорога к новым рудным
месторождениям Горной Шории.
Так же, как в угле, победа в этой отрасли
промышленности зиждется целиком на широкой механизации
всех работ. Так, в Кривом Роге мы имеем 624 скреперные
лебедки вместо 90 в 1930 г., электровозов — 33, в
1930 г. — нуль.
Черная металлургия имеет 1778 паровозов, 21 900
вагонов и 6500 км железнодорожных путей.
Сегодня мы имеем мощную металлургию и неплохие
кадры, обслуживающие эту металлургию. В 1934 г.
металлурги перевыполнили план по чугуну и прокату и
недодали около 250 тыс. т по стали. Перевыполнение плана
было обеспечено хорошей работой по руде, коксу,
флюсам, огнеупорным заводам, а также заводскому
транспорту.
По чугуну мы заняли первое место в Европе, дав
10 440 тыс. т. Прирост за год 3332 тыс. т, чего ни одна
страна в прошлом не давала. (Аплодисменты.)
К 1930 г. это составляет 208%.
Стали мы дали 9565 тыс. т, к 1930 г. — 163%.
Ферросплавов дали 67 тыс. т против 800 т в 1930 г.,
электростали — 287 тыс. т против 42 тыс. в 1930 г.
Проката произвели 7034 тыс. т, к 1930 г. — 146%,
в том числе качественного проката 1249 тыс. т против
242 тыс. в 1930 г. — увеличение в 5 раз. Труб железных
469,6 тыс. т против 264 тыс. т в 1930 г., к 1930 г. —
177,7%. Рельсов железнодорожных 786 тыс. т против
401 тыс. т в 1930 г.
Если сравнить, товарищи, выплавку чугуна с другими
странами, мы имеем 10 440 тыс. т, Германия имела в
1934 г. 8720 тыс., Франция — 6180 тыс., Британия —
6 млн., Бельгия — 2900 тыс., Чехословакия — 610 тыс.,
Польша — 380 тыс., Италия — 580 тыс., Швеция —
550 тыс., Австрия — 140 тыс., Америка — 16,5 млн.,
Япония — 2300 тыс. т чугуна.
Вчера т. Розенгольц вам уже сообщал о том, что мы
не только не думаем ни о каком ввозе чугуна, но мы

632
Г. К. Орджоникидзе
около 100 тыс. т чугуна продали Японии и, если
понадобится, можем продать гораздо больше.
Как будто бы победы и не плохие, товарищи
металлурги. Металлурги чувствуют себя именинниками,
считают, что они победили, побили мировой рекорд, дали
прирост 3332 тыс. т чугуна. Нигде в мире этого нет.
Хорошее дело, не возражаю, вместе с вами радуюсь,
товарищи металлурги, радуемся все, радуется вся страна.
(Аплодисмент ы.) Наша партия и правительство
вложили много сил и средств, пока мы получили эти
результаты. Но можем ли мы на этом успокоиться?
Бирман (директор металлургического завода
имени Петровского). Нет.
Орджоникидзе. Тов. Бирман отвечает, что не
можем, я с т. Бирманом согласен. Если мы возьмем
доменное производство, то, несомненно, имеем хорошие
коэффициенты в нынешнем году по сравнению с прошлым
годом. В 1933 г. мы дали коэффициент использовашш
объема доменной печи 1,69, а в 1934 г. — 1,31. Это
хорошо. Но достаточно ли этого? Отнюдь нет. И что этого
недостаточно, доказывают сами металлурги. Кузнецкий
завод дал за 1934 г. коэффициент 1,14, Макеевский имени
Кирова — 1,14, Сталинский — 1,17 (он улучшил
значительно свою работу со времени партийного съезда),
Криворожский — 1,18, «Азовсталь» — 1,21, Магнитогорский
имени Сталина — 1,23, завод имени Петровского — 1,24.
Дальше не стоит читать.
Хатаевич. Старые цифры.
Орджоникидзе. Нет, т. Хатаевич, у меня
абсолютно новые цифры, можете убедиться.
Хатаевич. Сопоставлять с Кузнецком нельзя.
Орджоникидзе. Хорошо, т. Хатаевич,
сопоставлять с Кузнецком нельзя. Согласен с вами. Это
механизированный завод.
Я считаю, что Кузнецкий завод должен работать
гораздо лучше, чем работает. Он не может остановиться
на коэффициенте 1,14, а должен дать 1,0. А завод
имени Петровского не может остановиться на 1,24,
несмотря на то, что в 1933 г. он дал 1,54. Он должен
улучшить свою работу еще больше.
Бирман. За декабрь 1,15.

Из отчетного доклада НКТП VII съезду Советов 633
Орджоникидзе. За декабрь 1,15, ну, т. Бирман,
ловлю вас на слове, дайте коэффициент 1,15. (Аплоди-
с м е н т ы.)
И если вы, т. Бирман, дадите нам годовой
коэффициент 1,15...
Бирман. Дадим!
Орджоникидзе. ...и все заводы пойдут за вами
и дадут коэффициент 1,15, мы будем давать ежедневно
на тех доменных печах, которые имеются сегодня, не 31,
не 32, а около 40 тыс. т чугуна. Давайте заключим этот
договор здесь на съезде перед высшим органом власти.
(Аплодисмент ы.)
Ворошилов. Попался, Бирман! (Смех,
аплодисмент ы.)
Орджоникидзе. Слово, данное на съезде, т.
Бирман, должно быть выполнено во что бы то ни стало.
(Аплодисмент ы.)
Вы помните, товарищи, когда металлурги явились к
тт. Сталину и Молотову с победным рапортом, т. Сталин,
похвалив металлургов-доменщиков, указал на все еще
имеющееся отставание стали и проката, а это — основное.
Иногда говорят: ну, что ж, страна, мол, у нас
недостаточно насыщена металлом и поэтому обратного лома
мало. Потом у нас нет достаточного количества
мартеновских печей большого объема. А когда я смотрю на то, что
происходит на наших заводах, я должен сказать, что все
это неправда. Неправда, что у нас в стране мало лома.
Конечно, у нас нет столько лома, сколько, например,
в Германии или в Америке. Конечно, нет такого
количества, но тот лом, который имеется у нас в стране,
мы недостаточно собираем. (Голоса: «Правильно!»)
Неверно, конечно, и то, что у нас не хватает мартеновских
печей. Верно одно, т. Бирман: очень неважно мы еще
работаем на мартенах. Лучше работаем, чем в прошлые
годы, имеется, безусловно, значительный сдвиг вперед, но
этого недостаточно.
Мы снимаем с квадратного метра пода 3,4 т. Это
никуда не годится. Попробуйте улучшить работу, равняйтесь
по лучшим печам, по лучшим цехам, и вы получите
громадный прирост. На Дзержинке мы снимаем с

634
Г. К. Орджоникидзе
квадратного метра пода 5 т стали, то же самое в
последнее время в новом мартеновском цехе у т. Гудовщикова
на Макеевском заводе имени Кирова, имеем это и у т.
Степанова на заводе «Серп и молот», имеем это у т. Трейдуба
на «Красном Октябре», имеем хорошие показатели у
т. Бирмана на отдельных печах, у т. Завенягина на
Магнитной, у т. Бутенко в Кузнецке. Но недостаточно дать
высокие показатели на отдельных печах, надо дать
хорошую работу на всех печах, и тогда мы будем иметь
огромнейший прирост. Здесь резервов гораздо больше, чем в
доменном производстве. В доменном производстве наши
металлурги пошли значительно дальше вперед, чем по
мартенам.
То же самое по прокату. Наши прокатные станы
используются до сих пор довольно слабо. Аварии,
простои — бич наших прокатных станов. Научитесь на
них работать как следует, и тогда программа 1935 г. будет
не только выполнена, но и перевыполнена. Программа
по металлургии, данная нам правительством на 1935 г.,
отнюдь не более напряженная, чем программа 1934 г.
С этим товарищи металлурги должны согласиться. А если
они с этим соглашаются и кивают головами в знак
согласия, они должны перевыполнить программу по всей
металлургии, как по чугуну, так и по стали и прокату,
в 1935 г. Возможность к этому они имеют.
(Аплодисменты. Голоса: «Выполним!»)
Мы тут говорили относительно того, что
перевыполнили программу 1934 г. и вышли на первое место
в Европе. Но от Соединенных Штатов Америки мы
еще далеко. Мощность доменных печей США
составляет 45 млн. т, а мощность сталеплавильных цехов —
67 млн. т.
Владимир Ильич поставил задачу догнать и перегнать
передовые капиталистические страны. Но мы можем без
всякого хвастовства и преувеличения твердо заявить
съезду Советов нашего Союза, что если для того, чтобы
с 5 млн. т дойти до 10,5 млн. т чугуна, нам понадобилось
4 года, то для того, чтобы с 10 млн. т дойти до
20—21 млн. т, нам понадобится, во всяком случае, не
больше 4 лет. (Бурные аплодисменты.)

Из отчетного доклада НКТП VII съезду Советов 635
ЦВЕТНАЯ МЕТАЛЛУРГИЯ
Товарищи, перехожу к цветной металлургии. В
цветную металлургию мы вложили за 4 года 2160 млн. руб.
Продукция цветной металлургии выросла в 1934 г. на
64% к 1930 г., и, несмотря на это, мы все-таки
испытываем большой недостаток в цветных металлах. Эта
отрасль промышленности, за исключением меди, была
развита мало или совсем ее не было.
Достаточно сказать, что в 1930 г. было произведено
только 4400 т цинка, при этом электролитного цинка не
было совсем. В 1934 г. нами произведено 27 тыс. т цинка,
в том числе электролитного — 5425 т.
Свинца было в 1930 г. И тыс. т, в 1934 г. — 27 тыс. т.
Алюминия ни в 1930 г., ни в 1931 г., ни в 1932 г. у нас
не было, а в 1934 г. мы произвели на своих вновь
построенных заводах — Волховском и Днепровском —
14 400 т. Программа 1935 г. — 25 тыс. т.
Никеля у нас также не было, и в 1934 г. впервые наш
Уральский завод дал 863 т. В последнее время
обнаружены залежи никелевой руды в Карелии (Монча-тундра),
мы имеем богатые никелевые руды в Актюбинском
районе. В этих районах мы приступаем к строительству
двух больших никелевых заводов.
По алюминию мы должны закончить Днепровский
алюминиевый комбинат на 45 тыс. т. В 1935 г. даем
32 млн. руб. на форсирование строительства Уральского
алюминиевого комбината. Будет строиться завод окиси
алюминия в Кандалакше. Таким образом, к концу
второй пятилетки мы будем иметь 80 тыс. т алюминия, что
ставит нас на первое место в Европе и второе место
в мире.
В 1935 г. должно быть произведено цинка 45 тыс. т
и свинца 46 тыс. т. В 1937 г. производство цинка должно
составить 90 тыс. т, свинца — 115 тыс. т.
В этом году мы строим 2 магниевых завода: один в
Соликамске и другой в Запорожье.
Действующие медеплавильные заводы за последние
годы работали из рук вон плохо и только со второй
половины прошлого года начали улучшать свою работу.

636
Г. К. Орджоникидзе
В 1935 г. это дело будет упорядочено. В прошлом году
мы дали 53 600 т черновой меди. Программа 1935 г. —
71 тыс. т. Новые люди, которых мы послали на Урал,
уже дали определенные результаты. Тов. Литвинов,
который был переброшен из Ленинграда на Калатинский
завод, показал себя прекрасным директором.
Строятся Прибалхашский медеплавильный комбинат
на 100 тыс. т, Среднеуральский — на 50 тыс. т и в
Бляве — на 20 тыс. т. Придется в ближайшее время
заняться Алмалыкским медным месторождением и
Джезказганом. В этом районе мы имеем богатую
руду, но это место очень далеко отстоит от железной
дороги.
Качественная сталь, легированная сталь требует
производства вольфрама, молибдена и других редких
металлов. Здесь мы до сих пор сколько-нибудь значительных
успехов не имеем, а эти металлы в нашем народном
хозяйстве имеют огромное значение. Надо добиться в
ближайшие годы усиления разведок месторождений редких
металлов и поставить их производство у нас.
Золотая промышленность развивается, в нынешнем
году она программу перевыполнила.
ХИМИЧЕСКАЯ ПРОМЫШЛЕННОСТЬ
Химическая промышленность накануне VI съезда
Советов была довольно худосочной. Мы тогда имели только
один современного типа азотно-туковый завод в Горьков-
ском крае, в Черноречье. За эти годы мы построили
и ввели в эксплуатацию азотно-туковые заводы в
Березниках, в Сталиногорске, в Горловке. Мы построили новые
сернокислотные заводы, увеличив мощность с 375 тыс. т
до 968 тыс. т — рост с 1930 г. на 258%. В 1934 г. мы
получили серной кислоты 708 тыс. т против 356 тыс. т в
1930 г.
Мы пустили большой Ярославский резиновый
комбинат, построили и пустили 3 завода синтетического
каучука, освоение которых в 1934 г. пошло неплохо. Мы
получили в 1934 г. 11 тыс. т синтетического каучука. Это,
безусловно, наши достижения. Покойный академик
Лебедев был автором метода производства синтетического

Из отчетного доклада НКТП VII съезду Советов 637
каучука, а молодые хозяйственники и инженеры: в
Ярославле — т. Стреж, в Воронеже — т. Кроль, в Ефремове —
т. Матвеев, бывшие военные работники, во главе с Оси-
повым-Шмидтом, вместе с ударниками и ударницами
заводов поставили это дело. Мы строим в Армении завод
синтетического каучука по методу Государственного
института прикладной химии. Значительно увеличено
производство пластмасс.
За эти годы в химическую промышленность вложено
3 млрд. руб. Производственные фонды увеличены с
585 млн. до 2300 млн. руб., валовая продукция возросла
с 968 млн. до 2372 млн. руб. в 1934 г. — рост к 1930 г.
245%.
Производство искусственного шелка в 1930 г.
составляло всего 600 т, в 1934 г. — 5430 т. Все это сделано за
последние 4 года.
Мы не стояли на одном месте и в этой отрасли
промышленности. Наоборот, созданы новые производства,
построены новые заводы. Но по сравнению с нашими
потребностями этого мало. Перед химической
промышленностью стоят большие и ответственные задачи. Надо
закончить строительство второй и третьей очереди Стали-
ногорского химического комбината, второй очереди Горь-
ковского комбината, закончить строительство в Кемерове,
Лисичанске, в Каменском-Запорожье, строительство Чир-
чикского комбината (продукция последнего целиком
пойдет на удобрение хлопковых полей в Средней Азии),
построить заводы в Алексине и в Каменском, сильно
развить производство пластмасс и искусственного шелка,
строить второй калийный рудник, расширять производство
на апатитах.
Только с окончанием этих работ мы сумеем сказать,
что Советский Союз имеет мощную и подобающую ему
химическую промышленность. Надо будет проявить
максимум умения и энергии для того, чтобы к концу
второй пятилетки иметь большую химическую
промышленность. Разрешение этих задач потребует
огромного напряжения, но химическая промышленность должна
быть поднята на должную высоту, и она будет
поднята.

638
Г. К. Орджоникидзе
СТРОИТЕЛЬНЫЕ МАТЕРИАЛЫ И СТРОЙИНДУСТРИЯ
В эту отрасль мы вложили за 4 года 1323 млн. руб.,
увеличив фонды с 441 млн. руб. в 1930 г. до 1199 млн. руб.
на 1 января 1935 года.
Продукция стройматериалов составляет 136% к 1930 г.
Стройиндустрия должна быть резко двинута вперед.
МАШИНОСТРОЕНИЕ
Перейдем к машиностроению. Наше машиностроение
за 4 года выросло до огромных размеров и представляет
собой очень большое количество заводов, вооруженных
прекрасной современной техникой. Машиностроительные
заводы, построенные за последние 4 года, вооружены
самыми совершенными станками и машинами. За последние
4 года в машиностроение вложено 7580 млн. руб.,
основные фонды увеличились с 2349 млн. на 1 января 1931 г.
до 6169 млн. руб. на 1 января 1935 г., к 1930 г. — 262%.
Валовая продукция выросла с 3812 млн. в 1930 г. до
9828 млн. руб. в 1934 г., к 1930 г. - 258%.
Выработка на одного рабочего возросла с 5662 руб. в
1930 т. до 9547 руб. в 1934 г., рост — 168%. Снижение
себестоимости шло таким образом: в 1930/31 г.
снижение - 3%, в 1932 г. - 4, в 1933 г. - 11, в 1934 г. - 10%.
Как видите, рост машиностроения огромный. Но эти
цифры далеко еще не дают представления о нашем
машиностроении. Для этого нужно подчеркнуть, что нам
нужно было не только построить огромное количество
заводов, но, самое главное, нужно было овладеть техникой,
освоить новое производство, новые машины, новую
продукцию, которая в прошлом в нашей стране не
производилась.
Мы построили за это время такие гиганты
машиностроения, как тракторные заводы в Сталинграде и
Харькове, Горьковский автомобильный завод, Московский
автомобильный завод, Челябинский тракторный завод
имени Сталина, — гиганты в полном смысле этого слова.
Эти заводы автомобильной промышленности дали в 1930 г.
4 тыс. грузовиков, а в 1934 г. наши автомобильные заводы
дали 55 366 грузовиков. Легковых автомобилей в 1930 г.

Из отчетного доклада НКТП VII съезду Советов 639
не производили, а в 1934 г. дали 17 тыс.; тракторов
в 1930 г. дали 12 731, в 1934 г. мы дали 91,3 тыс., в том
числе гусеничных тракторов — 10 573.
Тракторов-пропашников в 1930 г. совсем не производили, а в 1934 г. дали
2680. Уральский машиностроительный завод,
Краматорский завод, Луганский паровозостроительный завод,
Харьковский турбинный завод, первоклассные
самолетные и моторные заводы, шарикоподшипниковый,
инструментальные, станкостроительные заводы — все эти заводы
мы строили и построили за эти годы.
В огромных размерах расширились так называемые
старые заводы. Я говорю «так называемые», потому что
едва ли остался хотя бы один завод, который не был бы
реконструирован, причем, как правило, основные фонды
увеличились в 2—3 раза и более.
Насколько изменилась продукция нашего
машиностроения, видно из того, что из 9 млрд. руб. продукции
машиностроения но союзным предприятиям в 1934 г.
новая продукция, освоенная начиная с 1930 г., исчисляется
почти в 6 млрд. руб., т. е. почти 2/3 всей продукции.
В настоящее время, за редким исключением, почти все
оборудование, все машины для нужд нашего Союза
производятся на наших заводах.
Цифры импорта, которые привел т. Розенгольц,
показывают, что импорт машин и оборудования за последние
годы падает. В 1930 г. мы ввезли машин на 372 млн. руб.,
в 1931 г. — на 452 млн., а за 11 месяцев 1934 г. — только
на 48 млн. При этом, как я говорил, продукция советского
машиностроения выросла за эти годы с 3,8 млрд. до
9,8 млрд. руб.
Тов. Сталин на XVII съезде нашей партии говорил,
что машиностроение — это ключ к реконструкции нашего
народного хозяйства. Это значит, что машиностроение из
года в год должно давать все большее и большее
количество машин, оборудования, механизмов безукоризненного
качества и в достаточном количестве. Машиностроение
должно реконструировать все отраслей народного
хозяйства и дать для обороны Советского Союза все
необходимое вооружение. Оно должно дать самые
усовершенствованные машины для механизации трудоемких процессов,
тяжелых физических работ, строительных работ. Мы до

640 Г. К. Орджоникидзе
сего времени ведем строительство с огромной массой
рабочих. Это дорого и долго. Тут должен быть дан простор
механизации.
Особенно остро стоит вопрос о вооружении транспорта
всех видов. Ни для кого не тайна, что транспорт в
настоящее время прижимает народное хозяйство. Огромное
количество металла, топлива, строительных материалов,
готовых изделий лежит на местах и ждет перевозок. По
линии Наркомтяжпрома лежит неперевезенных грузов
свыше 450 тыс. вагонов. В этих грузах огромная
надобность. Без этих материалов не может быть нормального
хода развития народного хозяйства, в особенности
тяжелой промышленности. Тяжелая промышленность должна
безоговорочно выполнить обязательства, возложенные на
нее партией и правительством в отношении транспорта.
Она должна дать железнодорожному транспорту в 1935 г.
80 тыс. вагонов и 1485 паровозов, все необходимое
оборудование, запасные части и рельсы. Для выполнения
этой огромной программы мы мобилизовали заводы,
раньше вагонов не производившие. Делом чести для всей
тяжелой промышленности является выполнение
сталинского заказа для транспорта.
Впервые на право передового современного
станкостроения держат экзамен наши станкостроительные
заводы. В 1935, 1936 и 1937 гг. они должны дать свыше
10 тыс. станков для автомобильной и авиационной
промышленности и огромное количество кузнечно-прессового
и другого оборудования, до сих пор нами не
производимого.
Выполнение этой программы будет ответом т. Сталину,
который на XIV партийном съезде сказал: «...мы хотпм
производить не только автомобили, но и машины,
производящие автомобили» *.
Мы убеждены, что ответ будет дан, что
станкостроение экзамен выдержало. Станкостроение в настоящее
время ведется не только на станкостроительных заводах,
но больше половины станков производится на заводах,
специально работающих на оборону, и на других мелких
и больших заводах. Марка «Удмурт» Ижевского завода,
* И. Сталин. Сочинения, т. 7, стр. 356. Ред.

Из отчетного доклада НКТП VII съезду Советов 641
станки Тульского завода гордо стоят рядом с импортными
станками.
Точное машиностроение и оптика также выросли за
эти годы. Их продукция с 72 млн. в 1930 г. выросла до
212 млн. руб. в 1934 г. Но этого мало по сравнению с теми
требованиями, которые к ним предъявляют народное
хозяйство и оборона страны.
Нельзя вести культурно и научно производство без
оптики и измерительных приборов. Эти области нашего
машиностроения должны быть всемерно форсированы,
иначе мы будем работать на глазок, а работа на глазок
никак удовлетворить нас не может.
Машиностроению дан в этом году большой заказ по
строительным механизмам на сумму 164 млн. руб. Этот
заказ должен быть выполнен во что бы то ни стало. Пора
нам, товарищи, серьезно заняться механизацией наших
строительных работ.
План производства машиностроения на 1935 г.
определен в 11 267 млн. руб. В эту сумму уже не входит
продукция местной промышленности, которая в 1935 г.
отошла от нас. Выполнение всего нашего
народнохозяйственного плана в огромной степени зависит от
выполнения плана машиностроения. В машиностроении мы имеем
все предпосылки для выполнения плана в 1935 г., так же
как и всего плана второй пятилетки. Заводы мы построили
прекрасные, освоение техники идет неплохо, но резервы
в машиностроении мы имеем огромные. Эти резервы
заключаются в неполном использовании рабочей силы, в
неполном использовании оборудования, в неэкономном
расходовании материала и прежде всего металла.
Припуски у нас невероятные. Очень большое количество
времени станок работает зря, обдирая поковку, тогда как эти
поковки должны быть даны с минимальными
припусками.
До сих пор все грехи нашего машиностроения
покрывал дефицит металла, но теперь, когда металла стало
больше, — а в будущем его будет еще больше —
машиностроению придется сильно подтянуться. Надо быть
готовыми сегодня же к переработке большого количества
металла, а следовательно, к большему производству машин
и оборудования.

642
Г. К. Орджоникидзе
Машиностроение для выполнения указаний т. Сталина
на XVII съезде партии должно давать столько станков,
оборудования, механизмов, сколько требует от нас страна,
причем качество и конструкция этих машин,
оборудования и механизмов должны быть безукоризненными.
Конструкции машин должны непрерывно
совершенствоваться. Должны браться все лучшие образцы
американской и европейской техники и применяться у нас,
и дальше нужно смело совершенствовать их. Здесь самое
опасное — застрять на месте. Отсюда огромная роль
конструктора. Конструктор является душой машины.
Поскольку мы построили заводы, организовали
производство, дальнейшее усовершенствование производимых
машин и выпуск машин новой конструкции зависят от
конструктора. Конструктор еще не занимает у нас сегодня
на производстве подобающего ему места. Также не занял
своего места в нашем машиностроении еще и мастер.
А ведь от него зависит то, какого качества выйдет машина.
Конструктор и мастер должны стать на предприятии
центральными фигурами. Понятно, что конструктор
должен исходить при конструировании новых машин из того,
чтобы эта машина могла быть поставлена в производство
на существующем оборудовании. Тщательно должен быть
разработан технологический процесс производственным
отделом предприятия.
Качество наших машин еще до сего времени не всегда
на высоте своего положения. Мы порой встречаемся тут
с безобразной внешней отделкой. Я видел в Баку
компрессоры нашего завода «Борец», работающие рядом с
заграничными компрессорами. По качеству работы наш
компрессор не уступает заграничному, но по внешней
отделке он до безобразия небрежен. Я видел краны наши
на Магнитке и на Кузнецком заводе, сделанные старым
Краматорским заводом, причем из-за плохого монтажа,
из-за пустяков краны не работали, и поставщики их не
интересовались ими.
Надо усвоить, наконец, что продукция, выпускаемая
нами, должна быть комплектной и безусловно высшего
качества. Завод, который дает продукцию
несоответствующего качества и некомплектную, позорит себя на всю
страну.

Из отчетного доклада НКТП VII съезду Советов 643
У наших машиностроителей есть еще одна беда.
Когда им предлагают заказы, то они очень часто ставят
вопрос о том, что эти заказы они не могут принять и
выполнить, так как у них не хватает станков. Причем, как
правило, при проверке обнаруживается, что имеющиеся
налицо станки отнюдь не загружены полностью, и после
нажима заказы принимаются и выполняются. Я не хочу,
товарищи, позорить многие заводы на всю страну, но
скажу, что есть у нас заводы, которые считаются
передовыми, а оборудование используют не более чем на
50—60%. Очень часто эти заводы кричат, что у них
не хватает станков. Этому безобразию надо положить
конец.
У наших машиностроителей пока нет еще достаточно
развитого вкуса к новым конструкциям и новым
машинам, к усовершенствованию механизмов, а без этого
неизбежны отставание и застой. Против такого консерватизма
должна быть поднята самая решительная борьба.
За эти годы мы освоили громадное количество новых
производств. За эти годы мы выковали в машиностроении
неплохие кадры, здесь мы имеем и хороших
производственников и неплохих конструкторов. Но для того, чтобы
эти инженеры, конструкторы были вооружены
современными техническими знаниями, они должны непрерывно
совершенствовать свои знания.
ТЯЖЕЛАЯ ПРОМЫШЛЕННОСТЬ —
БАЗА РЕКОНСТРУКЦИИ ВСЕГО НАРОДНОГО ХОЗЯЙСТВА
Вот, товарищи, как мы работали за эти четыре года
по созданию тяжелой промышленности. Но тяжелую
промышленность мы строили не просто для того, чтобы
строить, не для самой тяжелой промышленности, а
строили для того, чтобы она выполняла свое назначение
как база реконструкции всех остальных отраслей
народного хозяйства, переводя их, и в первую очередь
сельское хозяйство, выражаясь словами Ленина, на
«машинное» производство.
Перейдем к вопросу о том, как тяжелая
промышленность снабжала сельское хозяйство. За 4 года тяжелая
промышленность дала сельскому хозяйству:

644
Г. К. Орджоникидзе
Тракторов колесных
240 000 шт.
» гусеничных .... 8 377 »
Автомобилей грузовых .... 43 535 »
» легковых .... 8 690 »
Моторов для комбайнов .... 30 102 »
За 4 года построенные ленинской партией
автомобильные и тракторные заводы дали сельскому хозяйству
тракторов и моторов для комбайнов общей мощностью
4800 тыс. л. с.
А вы помните, как Владимир Ильич мечтал о 100 тыс.
тракторов.
Тяжелая промышленность дала для этих автомобилей
и тракторов:
(в тыс. т)
Керосина 5 840
Лигроина 720
Бензина 687
Автола 500
Тяжелая промышленность поставила сельскому
хозяйству за 4 года:
Плугов тракторных зерновых 248 599 шт.
» » » в корпусах . 893 055 »
» конных 455 616 »
Сеялок тракторных 96 533 »
» конных 109 176 »
Культиваторов для хлопка 3 531 »
Сенокосилок конных 209 716 »
Комбайнов 30 424 »
Жаток-лобогреек 99 825 »
Жаток-самоскидок 94 886 »
Льнотеребилок широкозахватных 2 134 »
Кукурузных пикеров 7 257 »
Молотилок тракторных 61 758 »
» конных 6 521 »
Свеклоподъемников 2 331 »

Из отчетного доклада НКТН VII съезду Советов 645
Тяжелая промышленность произвела удобрения для
колхозных и совхозных полей:
(в тыс. т)
Суперфосфата 2 677
Фосфоритной муки 1 204
Азотных удобрений (в переводе на
сульфат-аммоний) 485
Сильвинита сырого 1 507
Средств борьбы с вредителями произведено всего
(в ценах 1926/27 г.) на 64,6 млн. рублей.
Таким образом, тяжелая промышленность за 4 года
дала сельскому хозяйству сельскохозяйственных машин,
тракторов, автомобилей, металлорежущих станков,
нефтяных двигателей, локомобилей, разного оборудования,
проката, метизов и средств борьбы с вредителями,
горючего для тракторов и автомобилей всего на сумму свыше
4 млрд. рублей.
В переводе на металл дано сельскому хозяйству за
это время в виде машин, тракторов, автомобилей, проката,
метизов 3600 тыс. т металла, в том числе качественного
и высококачественного металла 730 тыс. т.
Так выполняла за 4 года тяжелая промышленность
свое обязательство в отношении реконструкции сельского
хозяйства. Как видите, сделано немало, в особенности
если принять во внимание, что это делалось в период,
когда строилась сама тяжелая промышленность. В
настоящее время и в последующие годы тяжелая
промышленность в состоянии полностью обеспечить всю потребность
нашего сельского хозяйства. (Аплодисменты.)
За 4 года тяжелая промышленность поставила НКПС:
Паровозов 3 780 шт.
(из них «ФД» 250 »)
Вагонов товарных 85 590 »
» пассажирских 4 890 »
Тепловозов 12 »
Электровозов 37 »
Рельсов (млн. т) 1,5
что обеспечивает укладку 20 тыс. км пути.

616 Г. К. Орджоникидзе
Проката 983 000 т
Накладок и подкладок 533 000 »
Костылей 72 800 »
Болтов торговых 9 600 »
Гвоздей 3G 200 »
Телеграфной проволоки 34 400 »
Тросов 4 200 »
За 4 года НКПС поставлено металла непосредственно
и в виде паровозов, вагонов, рельсов и других машин,
оборудования, метизов, труб свыше 6200 тыс. т.
НКПС поставлено тяжелой промышленностью за
4 года 76,5 млн. т угля и 10,6 млн. т нефтетоплива.
Всего машин, металла, оборудования и топлива на
общую сумму 3 млрд. рублей.
Это, конечно, не так мало, но этого недостаточно в
сравнении с потребностью НКПС. Тяжелая
промышленность должна дать НКПС в 1935 г. значительно больше
и подвижного состава, и металла, и вагонов, и всего
необходимого НКПС.
Железнодорожный транспорт для тяжелой
промышленности имеет сугубо большое значение. Без
правильного обслуживания транспорта тяжелая промышленность
не может развиваться. Малейшие перебои в транспорте
заставляют лихорадить всю нашу промышленность.
Тяжелая промышленность должна обслуживать
НКПС, должна давать ему все необходимое, но, да будет
мне разрешено сказать в порядке дружеской критики,
что и НКПС должен будет обслуживать тяжелую
промышленность лучше, чем обслуживает ее сегодня
(аплодисменты), и НКПС должен лучше использовать
даваемые ему вагоны (голос с места: «Правильно!»),
паровозы и оборудование, чем он их использует сегодня.
Надо считать совершенно неудовлетворительным
использование нашими железнодорожниками вагонов, когда
вагон движется в час не более 5 км и, таким образом,
делает в сутки не больше 120 км. Такое использование
вагонов ничем не может быть оправдано.
Тяжелая промышленность поставила за 4 года легкой,
пищевой, лесной промышленности, дорожному строи-

Из отчетного доклада НКТП VII съезду Советов 647
тельству, связи судов морских и речных на 'сумму
2400 млн. рублей.
Как видите, тяжелая промышленность занималась
перевооружением всех отраслей народного хозяйства,
причем из года в год все больше и больше машин
отпускалось другим отраслям народного хозяйства и все
меньше и меньше шло на вооружение самой тяжелой
промышленности. Например, в 1934 г. машиностроение
Hapкомтяжпрома дало товарной продукции на 6700 млн. руб.
Из них пошло в тяжелую промышленность только на
2130 млн. руб., или 32%, а остальные 4570 млн. руб., или
68% всей продукции машиностроения, пошли в другие
отрасли народного хозяйства.
За эти годы тяжелая промышленность произвела
автомобилей, тракторов, самолетов, танков, паровозов,
дизелей, локомобилей, нефтянок и др. на общую мощность
в 34 млн. л. с.
Мощность двигателей довоенной промышленности в
1913 г. составляла около 3 млн. л. с.
ПРОИЗВОДСТВО ПРЕДМЕТОВ ШИРОКОГО ПОТРЕБЛЕНИЯ
Тяжелая промышленность занималась не только
металлургическими заводами, тракторами и другими
машинами, но она давала стране и продукцию широкого
потребления. За эти годы она поставила:
Посуды чугунной 59,2 тыс. m
» железной 101,6 » »
Кос 14 468 тыс. шт.
Керосинок 2 349 » »
Примусов 685 » »
Ножей и вилок 14 935 » пар
Ламп керосиновых 4 405 » шт.
Электроламп 130,6 млн. »
Электронагревательных приборов на 11 211 тыс. руб.
Велосипедов 594,6 » шт.
Часов карманных 328,1 » »
» настольных, будильников ... 1727,8 » »

648
Г. К. Орджоникидзе
Патефонов 221,5 тыс. шт.
Пластинок 8,1 млн. »
Швейных машин (семейных) 1 345,4 тыс. »
Фотоаппаратов (9 X 12) 193,1 » »
Коньков 889,5 » пар
Кроватей железных 1 263 » шт.
Гвоздей 45,8 » т
Резиновой обуви 245,8 млн. пар
Пластин для подошвы 60,0 тыс. т
Клеенок 31,7 млн. м
Мебельных тканей 5 412 тыс. »
Изделий из пластмасс (зубные
щетки, гребни, игрушки, хозизделия
и пр.) на . . . 81,5 млн. руб.
Красок (лакокрасок, анилкрасок и
других химикатов) на 59,1 » »
Керосина 4 148 тыс. т
Всего за 4 года дано
ширпотреба на сумму 4 653 млн. руб.
Этого, конечно, недостаточно. Центральный Комитет
нашей партии и т. Сталин требуют от нашей тяжелой
промышленности, чтобы она больше занималась
производством предметов широкого потребления, и они правы, ибо
тяжелая промышленность имеет гораздо больше
возможностей, чтобы дать больше предметов широкого
потребления, чем она дает сегодня. Но предметы широкого
потребления должны быть сугубо высокого качества.
Имейте в виду, что миллионы и десятки миллионов людей
нашей страны будут судить о нашей промышленности
в зависимости от того, какие предметы широкого
потребления мы им преподнесем.
ВОПРОСЫ ТРУДА
В тяжелой промышленности работает 6111 тыс.
человек — рабочих, техников, инженеров, хозяйственников,
работников ОРС, научных работников и
обслуживающего персонала, в том числе женщин около полмил-

Из отчетного доклада НКТП VII съезду Советов 649
лиона. Месячный фонд заработной платы составляет
1094 млрд. рублей.
Для этой огромной армии надо было построить
жилища, школы, больницы, детские учреждения, клубы,
дороги и т. д. Одним словом, надо было строить новые
города, что делалось и делается нами. Города
Магнитогорск, Сталинск, Березники, лучшая часть Челябинска,
Соликамск, Нижний Тагил и города угольных районов
построены нами за эти годы. На 1 января 1931 г.
жилищная площадь тяжелой промышленности составляла
11 700 тыс. кв. м; на 1 января 1935 г. она составляет
23 млн. кв. м; по отношению к 1930 г. — 196%, прячем
в угольной промышленности жилищная площадь
увеличилась на 81%, в нефтяной — на 36%, в черной
металлургии — на 186 %, в машиностроении — на 200 %, в
химии— на 325% и в прочих отраслях — на 48%. За эти
4 года в социально-бытовое и коммунальное
строительство тяжелой промышленностью вложено 3200 млн. руб.
Но впереди перед нами стоят по этой части огромные
задачи. Мы должны обеспечить наших рабочих, инженеров,
техников, служащих квартирами, причем квартирами
светлыми, удобными, хорошими. Разработаны новые
проекты городов Магнитогорска и Тагила, и по этим
проектам будут строить настоящие, в полном смысле
этого слова социалистические города. В этом году на жи-
лищно-бытовое строительство отпускается 920 млн. рублей.
Заработная плата рабочих за эти годы выросла на
76,9%, в том числе:
в %
По машиностроению на 67,9
» электростанциям » 68,1
» химической промышленности . » 64,5
» нефтяной промышленности . . » 96,5
» металлургии » 87,2
» каменноугольной
промышленности » 94,2
» железорудной
промышленности » 110,9
Заработная плата инженерно-технического персонала
выросла на 77 %. За эти 4 года много сделано по части
правильной постановки зарплаты и борьбы с уравниловкой,

650
Г. К. Орджоникидзе
ибо 4 года тому назад она господствовала в нашей
промышленности, но с ней пока далеко еще не покончено.
То, что называется средней заработной платой, не только
не способствует росту производительности труда, но,
наоборот, является его тормозом. В отношении
производительности труда мы имеем значительные успехи —
рост на 49%. Но если мы покончим с уравниловкой, со
средней заработной платой и перейдем на прогрессивную
сдельщину, мы будем иметь еще больший рост
производительности труда и заработной платы.
Мы — единственная страна в мире с 7-часовым
рабочим днем, но эти 7 часов сегодня полностью не
используются. Правильная организация заработной платы будет
служить лучшим рычагом для роста производительности
труда. Там, где правильно организована заработная плата,
мы имеем поразительные результаты. Беру только два
завода — Макеевский металлургический завод имени
Кирова и Московский завод «Серп и молот». На последнем
мы имеем за 4 года увеличение валовой продукции на
82% при уменьшении количества рабочих на 22%.
Производительность труда выросла на 134%. Это является
результатом большой работы как по организации
производства, так и по выделению фонда ведущих профессий.
Средний заработок рабочего по мартеновскому цеху
Московского завода «Серп и молот» в III квартале 1934 г.
составлял 261 руб., в ноябре — 271 руб., а сталевар
8-го разряда за этот период получил 550 и 705 руб.
Подручный сталевара получил 350 и 374 руб. Таким образом,
средняя — 261 руб., а сталевар получает 705 руб. Вот
где фокус, вот почему Степанов сумел повысить
одновременно производительность труда и зарплату.
То же самое мы имеем на Макеевском заводе имени
Кирова. Здесь т. Гвахария удалось добиться, что он
имеет самый дешевый чугун в стране и самую высокую
зарплату. Начальник доменного цеха Макеевского завода
зарабатывает 2—21/2—3 тысячи и больше, в зависимости
от того, как он выполнит свой план. Так же
зарабатывают и рабочие.
Мы создали значительную продовольственную базу за
эти годы. Наши отделы рабочего снабжения обладают
довольно значительными средствами.

Из отчетного доклада НКТП VII съезду Советов 651
НАКОПЛЕНИЯ В ТЯЖЕЛОЙ ПРОМЫШЛЕННОСТИ
Тов. Сталин в своих знаменитых шести условиях
указывал, что надо промышленности начать накапливать.
Что делается в этом направлении нами?
В 1931 г. тяжелая промышленность имела прибылей
430 млн. руб., в 1934 г. прибыль тяжелой промышленности
составила 1336 млн. руб. — рост более чем в 3 раза.
Наибольшие темпы роста накоплений имеют место в
машиностроении. В 1931 г. машиностроение дало
прибылей 122 млн., в 1934 г. — 497 млн. руб. Наиболее
прибыльные отрасли машиностроения — автотракторная и
электротехническая. Рост прибылей по этим отраслям
промышленности: автотракторная в 1931 г. дала 6 млн.
руб., в 1934 г. — 229 млн.; электротехническая в 1931 г. —
63 млн., в 1934 г. — 192 млн. руб. Выпускаемые
Сталинградским и Харьковским тракторными заводами
тракторы еще в 1932 г. давали убыток, а в 1934 г. по
тракторам, выпускаемым этими заводами, вследствие снижения
себестоимости имеется прибыль до 400 руб. на каждый
трактор.
Общая сумма накопления прибылей и амортизации по
тяжелой промышленности в 1931 г. была 870 млн., а в
1934 г. составляет 2037 млн. рублей.
За эти годы была проделана огромная
организационная работа. Сначала разукрупнены совершенно
неспособные к конкретному руководству громоздкие объединения,
а потом и ликвидированы. Вместо четырехзвеньевой
системы управления организована двухзвеньевая.
Ликвидирована, но еще не окончательно; функционалка.
Ведется борьба и достигнуты успехи, но пока далеко
еще не уничтожены методы канцелярско-бюрократиче-
ского управления. Огромное количество работников из
главков, трестов было переброшено прямо на
предприятия, а из заводоуправлений — в цеха. Бывшие
начальники объединений, бывшие начальники отдельных
управлений Наркомтяжпрома сейчас сидят в качестве
директоров на заводах и работают довольно неплохо. Я думаю,
что эти директора более довольны сейчас, чем тогда,
когда они сидели в управлении. (Голоса:
«Правильно!»)

€52
Г. К. Орджоникидзе
Перебросить можно только при наличии кадров. Наши
втузы, техникумы, рабфаки выпустили за 4 года 39 тыс.
инженеров, 50 тыс. техников, 60 тыс. из рабфаков и из
ФЗУ — 347 тыс. В наших втузах, техникумах, рабфаках
и ФЗУ обучается 377 тыс., из них женщин — 91 тыс.
Это будущие наши кадры.
В создании кадров за эти годы сделано многое. Кадры
у нас имеются. Среди них немало талантливых людей.
Я не буду называть их фамилии здесь, потому что всех
не назовешь.
Много труда пришлось положить на то, чтобы за
такой непродолжительный срок из сырого материала
выковать знающих людей. Много посуды поломали, много
шишек набили. Мы обучили не только инженеров, техников,
экономистов, хозяйственников, бухгалтеров, но вместе с
ними миллионы рабочих. Надеюсь, что хозяйственники
не поймут так, что в этой области сделано все. Нет,
конечно, не все. Нужно еще работать и работать над
кадрами, а самое главное — нашим техникам, инженерам,
экономистам, хозяйственникам придется работать над
самими собой, чтобы не отставать.
Имейте в виду, что тот, кто не работает над собой,
тот отстает. Наши кадры растут в эпоху великого
строительства коммунизма, они имеют все возможности стать
действительными мастерами своего дела.
ДОГНАТЬ И ПЕРЕГНАТЬ
Первую пятилетку по тяжелой промышленности мы
перевыполнили, дав 109,6%. План второго года второй
пятилетки по тяжелой промышленности перевыполнили,
дав народному хозяйству в 1934 г. прирост в 27% вместо
намеченных по плану 23%. Впервые выполнили план по
себестоимости, снизив ее на 7%.
Тяжелая промышленность со всей силой борется за
выполнение плана третьего года и всей второй
пятилетки.
Четыре года тому назад наша тяжелая
промышленность начала в гигантских размерах строительство
новых заводов, новых рудников, новых шахт, новых
электростанций, развивая бурные темпы. При этом мы

Из отчетного доклада НКТП VII съезду Советов 653
исходили из положения великого учителя Ленина
«догнать и перегнать» и указаний нашего вождя т. Сталина
на первом совещании хозяйственников: «Мы отстали от
передовых стран на 50—100 лет. Мы должны пробежать
это расстояние в десять лет» *.
Какое же место нам удалось занять в мировом
хозяйстве?
Перейдем к фактам. По каменному углю наша страна
занимала в 1930 г. пятое место, в 1934 г. заняла
четвертое место в мире. По нефти прочно занимаем все эти
годы второе место в мире. По чугуну с пятого места в
1930 г. мы передвинулись на второе место в 1934 г.,
впереди нас только Америка. По стали с пятого места
перешли на третье. По производству тракторов со второго
места в 1930 г. мы заняли в 1934 г. первое место во всем
мире. (Продолжительные аплодисменты.)
Имеем самое мощное в Европе сельскохозяйственное
машиностроение. По выпуску грузовых автомашин с
девятого места в 1930 г. поднялись на третье место в мире в
1934 г., впереди нас идут Америка и Англия. По
выработке электроэнергии наша страна находилась в 1913 г.
на пятнадцатом месте, еще в 1930 г. мы занимали девятое
место, за эти четыре года мы поднялись на третье место
в мире и находимся на уровне с Англией.
За эти годы, являвшиеся для всех капиталистических
стран продолжением кризиса, тяжелая промышленность
нашей страны безостановочно продолжала свое
победоносное шествие, увеличив свою продукцию по сравнению
с 1928 г. больше чем в четыре раза, тогда как
Соединенные Штаты Америки остаются до сих пор на уровне
67% от 1928 г, Германия — 81%, Франция — 84%, а
Англия — 104%.
В то время как в нашей стране нет ни одного
безработного, в капиталистических странах в настоящее время
страдают от безработицы более 22 млн. человек.
Для характеристики темпов развития можно
привести следующий пример. Для увеличения выплавки
чугуна с 5 млн. до 10 млн. т Франции понадобилось
* И. Сталин. Сочинения, т. 13, стр. 39. Ред.

654
Г. К. Орджоникидзе
7 лет, Германии — 10 лет, Америке — 15 лет, Англии —
36 лет, а нам —только 4 года. (Бурные
аплодисменты.)
Этого не могут теперь отрицать мало-мальски
осведомленные люди всех стран, начиная от газетных
репортеров и кончая солидными экономистами и
государственными деятелями. Тем более странным кажется
заявление господина Гитлера на конгрессе труда в Берлине
16 апреля 1934 г.: «Эта Советская Россия, — говорит
он, — напоминает человека, идущего по болоту, опираясь
на руку сильного человека. Эта Советская Россия все
время опирается на руку капиталистических государств,
она берет рабочую силу, инженеров и машины, берет все
от капиталистических государств».
«Следовало бы поставить ее на собственные ноги —
для такой страны, как Россия, это было бы вполне
возможно — и заявить ей: теперь создавайте сами себе свой
рай. Вот тогда мы увидели бы результаты».
Это хвастливое заявление не единственное у
господина Гитлера. В своей книге «Моя борьба» господин
Гитлер, убеждая своих сторонников в невыгодности для
Германии военного союза с Советским Союзом, говорит:
«Всеобщей моторизации мира, которая в ближайшей
войне сыграет колоссальную, решающую роль, мы не
могли бы противопоставить почти ничего. Сама
Германия в этой важной области позорно отстала. Но в случае
такой войны она из своего немногого должна была бы
еще содержать Россию,, ибо Россия не имеет еще ни
одного своего собственного завода, который сумел бы
действительно сделать, скажем, настоящий живой
грузовик». (Смех.)
Все эти хвастливые заявления господина Гитлера
свидетельствуют только о полном его невежестве в вопросах
хозяйственного и технического развития Европы вообще
и нашей страны в особенности. (Бурные
аплодисменты.)
Что касается вопроса о военном союзе с Германией,
то мы никогда не думали и не помышляли заключать
такой союз. Это прекрасно известно всем и, надо полагать,
известно и господину Гитлеру, во всяком случае,
господину Гитлеру не придется об этом беспокоиться.

Из отчетного доклада НКТП VII съезду Советов 655
(А п л о д и с м е н т ы, смех.) Господин Гитлер может
быть спокоен, что ему не придется выделять для нашей
Красной Армии ни одного мотора, ни одного грузовика.
СССР в этом не нуждается. (Бурные
аплодисменты.)
Как известно, вся политика нашего правительства
направлена на сохранение мира, но мы великолепно
знаем капиталистический волчий закон о том, что
уважают только сильного, а слабых бьют. Исходя из этого,
мы, ведя настойчивую политику мира, в то же время не
забывали и не забываем об обороне нашей великой
родины. (Шумные аплодисменты.)
Председатель Совета Народных Комиссаров т.
Молотов в своем докладе на съезде Советов заявил, что
количество механических лошадиных сил на одного
красноармейца в нашей армии выросло в 4 раза. Тов.
Тухачевский в своем вчерашнем блестящем выступлении вам
более подробно излагал, как наша Красная Армия
снабжена моторами, грузовиками и другими средствами
обороны. Мы это целиком подтверждаем и заявляем, что
поставки тяжелой промышленности для Красной
Армии за эти годы увеличились в 4—5 раз. И разрешите
сегодня заявить VII съезду Советов, что тяжелая
промышленность готова выполнить свои обязательства в
отношении обороны страны. Она даст нашей Красной
Армии все необходимое для того, чтобы границы нашей
великой родины были неприступными для наших
врагов. (Бурная овация. Крики «ура». Все
встают.)
ЗАДАЧИ 1935 ГОДА
На XVII съезде нашей партии т. Сталин поставил
перед партией и работниками промышленности
следующие очередные задачи:
«1) Сохранить за машиностроением его нынешнюю
ведущую роль в системе промышленности.
2) Ликвидировать отставание черной металлургии.
3) Упорядочить дело цветной металлургии,

656
Г. К. Орджоникидзе
4) Развернуть вовсю добычу местных углей во всех
известных уже районах, организовать новые районы
угледобычи (например, в Бурейском районе Дальнего
Востока), превратить Кузбасс во второй Донбасс.
5) Взяться серьезно за организацию нефтяной базы
в районах западных и южных склонов Уральского
хребта.
6) Развернуть производство товаров широкого
потребления по всем хозяйственным наркоматам.
7) Развязать местную советскую промышленность,
дать ей возможность проявить инициативу в деле
производства товаров ширпотреба и оказать ей возможную
помощь сырьем и средствами.
8) Улучшить качество выпускаемых товаров,
прекратить выпуск некомплектной продукции и карать всех
тех товарищей, невзирая на лица, которые нарушают
или обходят законы Советской власти о качестве и
комплектности продукции.
9) Добиться систематического роста
производительности труда, снижения себестоимости и внедрения
хозрасчета.
10) Добить обезличку в работе и уравниловку в
системе зарплаты.
11) Ликвидировать канцелярско-бюрократический
метод руководства во всех звеньях хозяйственных
наркоматов, систематически проверяя исполнение решений
и указаний руководящих центров нижестоящими
органами» *.
Работники тяжелой промышленности под
руководством своей ленинской партии весь 1934 г. дрались за
разрешение поставленных перед нами т. Сталиным задач.
В результате первые значительные успехи мы уже
имеем. Тяжелая промышленность на VII съезде Советов
пришла с перевыполненным планом 1934 г. Она готова
с еще большей силой и энергией продолжать борьбу за
выполнение плана 1935 г. и плана второй пятилетки.
В 1935 г. мы должны сделать новый разбег: дать
продукции на 23 568 млн. руб. — прирост к 1934 г. на 19,6%,
повышение производительности труда на 14%.
* И. Сталин. Сочинения, т. 13, стр. 316—317. Ред.

Из отчетного доклада НКТП VII съезду Советов 657
Произвести 24,9 млрд. квтч электроэнергии
Добыть угля 104,08 млн. т
(а всего по Союзу 112 млн. т)
» нефти 30 330 тыс. т
Выплавить чугуна 12,5 млн. »
» стали 11,8 » »
Дать проката 8 650 тыс. »
» меди 71 » »
» алюминия 25 » »
» тракторов 97 тыс. общей мощностью
1900 тыс. л. с, в том числе
15 тыс. штук гусеничных
тракторов «ЧТЗ»
» автомобилей 92 тыс. шт.
» комбайнов 20 » »
» вагонов для НКПС (в
двухосном исчислении) 80 » »
» паровозов 1 485 шт., в том числе
470 мощных «ФД»
Товаров широкого потребления на 1,5 млрд. руб.
Тяжелая промышленность в 1935 г. должна
выполнить строительные работы на сумму 7634 млн. руб., введя
в эксплуатацию:
Доменных печей 6
Мартеновских печей 34
Электропечей 24
Печей для ферросплавов 6
Прокатных станов 22
» » биметалла 7
Трубопрокатных станов 6
Коксовых батарей 9
Агломерационных лент 10
Трубчаток первичной гонки нефти . 6
Крекингов 14
Шахт 41
747 тыс. квт установленной мощности на районных и
крупных промышленных электростанциях.

658 Г. К. Орджоникидзе
Мы уверены, товарищи, что под руководством
ленинского ЦК нашей партии, ее вождя т. Сталина
возложенные на тяжелую промышленность задачи она выполнит.
Да здравствует великая, непобедимая партия
коммунистов-большевиков — Ленина — Сталина!
(Все встают. Бурные аплодисменты,
переходящие в овацию. Крики: «Ура!»,
«Да здравствует командарм тяжелой промышленности
т. Орджоникидзе! Ура!»)
«Правда» № 32,
2 февраля 1935 г.
Печатается по тексту книги:
«7 съезд Советов Союза ССР.
Стенографический отчет 28
января— 6 февраля 1935 г.».
Издание ЦИК Союза ССР, Москва —
Кремль, 1935 г., Бюллетень № 7,
31 января

659
О СОВЕТСКОМ ИНЖЕНЕРЕ
Речь на выпуске слушателей Московского института стали
имени Сталина в Колонном зале Дома Союзов
17 апреля 1935 г.
Сокращенная стенограмма
Товарищи, торжество выпускников без малейшего
преувеличения можно действительно назвать торжеством.
Мое глубочайшее убеждение, что инженерство нашей
страны работает в такое время, которому будет
завидовать весь мир не только сегодня, но и в будущем. Для
обоснования этого положения я хочу сказать несколько
слов.
Что такое инженер? В чем его величие, в чем его
гордость, в чем пафос? Инженер — это творец,
вооруженный наукой, который овладевает силами природы,
подчиняет их своему разуму, своей воле и ставит на службу
стране. Таким инженер является во всем мире.
Но единственно в нашей стране инженер вооружается
знаниями и идет на предприятия, идет в горы и степи,
в села и города с исключительной целью — подчинить
себе природу, все силы человека и все силы природы
поставить на службу своему народу — своим рабочим,
своим колхозникам. Такая страна — это только Советский
Союз. Других таких стран нет.
Там, в Европе, в Америке, где угодно, инженер все
свои знания, все свое умение отдает на благо самому
ничтожному количеству населения, на благо богатеев.
Он там является наемником капиталистов и работает
на них. Здесь, у нас, инженер — это великий творец,
который работает для своего рабочего, сам являясь
рабочим, и для своего колхозника, сам являясь
колхозником.

660
Г. К. Орджоникидзе
И вот страна наша в настоящее время, находясь на
бурном подъеме, открывает огромнейший простор нашему
инженерству. Сегодня нигде молодой инженер не находит
такого простора, такой возможности применить себя —
учить и учиться, — как в нашей стране.
Поэтому я говорю: товарищи выпускники и
товарищи, которые останутся в стенах института имени
Сталина для того, чтобы завтра быть выпускниками, вы
выходите на работу в славное время. В частности, вы,
металлурги, выходите на работу в такое время, когда
металлургия из отсталой отрасли промышленности
становится передовой. Вы вливаетесь в эту славную армию
металлургов, чтобы вместе с ними идти вперед!
Год, два, три года назад мы говорили о том, чтобы
как-нибудь вытянуть металлургию, как-нибудь из
отсталой, плохо организованной части нашего народного
хозяйства сделать ее хотя бы приблизительно, хотя бы
в отдаленной степени такой, какой является
западноевропейская металлургия. Об Америке мы и не мечтали.
А что мы имеем сегодня? Остаемся мы на этих
позициях или выдвигаем новые?
Мне кажется, что сегодня пора нашим молодым
металлургам и их учителям, которые дали вам, товарищи,
знания, поставить вопрос иначе. Догнать Европу — это
не так уж трудно. Догнать Америку — нелегко, она
значительно впереди. Американская металлургическая
промышленность может дать в год 45 млн. т чугуна. Наша
промышленность в этом году переходит на 12,5 млн. т.
Как видите, дистанция от 12,5 до 45 немалая.
Сидящим здесь молодым инженерам, вступающим
сегодня в жизнь, придется немало попотеть, пока они
доведут свой корабль черной металлургии до тех пределов, на
которых находится сейчас Америка.
Но это количественная сторона. По качественной
стороне, по культуре, борьба должна быть развернута
сегодня же.
Товарищи, которые вас примут в свои ряды, уже
начали вести культурную работу. Тов. Павлов — академик,
академик Байков и другие профессора и академики,
которые вас обучали, могут гордиться тем, что у них есть
такие питомцы, которые сегодня известны всей нашей

Речь на выпуске слушателей Московск. института стали 661
стране. (Аплодисменты.) Я уверен, что т. Павлов
через каких-нибудь несколько лет напишет мне письмо,
такое же хорошее и теплое, какое он написал на днях, и
еще раз отметит, что к числу инженеров — его учеников,
которые награждены нашим правительством,
прибавились еще десятки и сотни таких награжденных учеников.
(Аплодисменты.)
Я от всей души желаю долгих лет работы академику
Павлову, академику Байкову, профессору Пильнику и
всем тем прекрасным профессорам, которые, несмотря на
то, что Октябрьская революция пришлась им не по
возрасту, ибо они в это время были уже с установившимися
нравами и настроениями, с уже сложившимися
политическими взглядами, несмотря на это, не хуже, чем
многие молодые, впряглись в нашу колесницу и
подготовляют нам одного за другим прекрасных
металлургов-инженеров. (Аплодисменты.)
Я убежден, что наши академики, убеленные
сединами, академик Павлов, академик Байков и все другие
наши профессора и академики еще долгие годы поживут,
еще долгие годы будут обучать наше колхозное и
рабочее поколение и будут готовить новые кадры.
Желаю вам, товарищи выпускники, самых больших
успехов в борьбе за движение вперед нашей техники и
науки, желаю вам одержать десятки новых побед на
своих постах, а остающимся в школе — учиться,
учиться и учиться! (Бурные аплодисменты,
переходящие в овацию. Все встают.)
Напечатано в 1939 г. в сборнике:
Г. К. Орджоникидзе. «Избранные
статьи и речи, 1911—1937»
Печатается по подлиннику,
хранящемуся в архиве Институте
марксизма-ленинизма
при ЦК КПСС

662
ТЯЖЕЛАЯ ПРОМЫШЛЕННОСТЬ
ПЕРЕД НОВЫМИ ЗАДАЧАМИ
Речь на Совете при Наркоме тяжелой промышленности
12 мая 1935 г.
Товарищи, разрешите кратко остановиться на
некоторых вопросах, поднятых в докладах и в прениях на
Совете. Мы все можем быть довольны его первым
заседанием. И доклады и прения, развернувшиеся вокруг
докладов, в высшей степени интересны. Я полагаю, что и
решения, которые нам надо принять в результате
обсуждения этих докладов, тоже должны быть чрезвычайно
серьезно продуманы.
БУХГАЛТЕР - БЛИЖАЙШИЙ ПОМОЩНИК
ДИРЕКТОРА ЗАВОДА
На обсуждение первого заседания Совета мы
поставили вопрос о балансе. Я думаю, что мы не ошиблись,
мы поступили вполне правильно. Обсуждение баланса,
прения по балансу развернулись во всю ширь. Это
совершенно естественно. Было бы смешно, если бы обсуждение
баланса на таком Совете, где представлены лучшие наши
директора, инженеры и руководящие хозяйственники,
ограничилось только бухгалтерским отчетом. И тем не
менее мы должны со всей силой подчеркнуть большое
значение бухгалтера в руководстве промышленным
предприятием. Тов. Шефер справедливо жаловался здесь на
положение бухгалтера. Эта жалоба не должна
повториться на следующем Совете. Бухгалтер должен стать
одной из самых крупных фигур нашей промышленности.
Бухгалтер должен стать самым близким помощником

Речь на Совете при Наркоме тяжелой промышленности 66З
директора завода, чтобы ежедневно и ежемесячно
сигнализировать директору, как идет у него хозяйство.
Настоящий, хорошо составленный баланс, как в
зеркале, отражает состояние предприятия. Он должен
охватывать и качество, и технические коэффициенты, и
брак, и выполнение программы, и прибыль, и убытки —
все входит сюда. Мы еще такого баланса не имеем, но и
то, что имеем, безусловно, ценно. Мы должны
предоставить бухгалтеру подобающее место, которого он до сих
пор в нашей промышленности не имеет.
Один из серьезнейших недостатков наших главков —
то, что у них нет бухгалтеров. Только в конце года
главки узнают, каковы результаты работы их
предприятий. Нужно организовать бухгалтерский учет и в главках.
Каждый главк должен иметь бухгалтера, назначаемого и
сменяемого только Наркомом.
Одновременно надо положить конец тому безобразию,
о котором говорил т. Шефер, когда директор завода
вышибает бухгалтера только потому, что бухгалтер
добросовестно выполняет свои обязанности. Бухгалтер завода
должен назначаться начальником главка, и помимо
начальника главка никто не смеет его сменять. Это ни в
какой мере не ущемляет прав директора завода.
О РЕНТАБЕЛЬНОСТИ
На нашем Совете со всей остротой был поставлен
вопрос о рентабельности. Это хорошо. Мы будем драться
за то, чтобы наши предприятия были рентабельны. Но
нельзя пройти мимо выступления т. Осипова. Он —
хороший работник, он поставил производство синтетического
каучука и обещает перевыполнить в этом году план. Это
громадная победа. Но вот что проскользнуло в его
выступлении: у него в производстве СК получается много
отходов. Он может дать эфир, но считает, что это дело,
для него нерентабельно, ибо цена не окупает расходов,
он предпочитает пустить его у себя же вместо спирта.
Такая постановка вопроса неправильна.
Если бы мы гнались только за рентабельностью
предприятий, то у нас не было бы ни Магнитки, ни Кузнецка,
не было бы массы предприятий, которые сегодня

нерен664
Г. К. Орджоникидзе
табельны, а завтра будут рентабельны. Когда мы строим
новые большие предприятия и вкладываем в это дело
огромные средства, то понятно, что на первых порах мы
еще не видим рентабельности. С этой точки зрения я
должен защитить и Бутенко и Завенягина, которых
критиковали вчера, доказывая, что Бутенко и Завенягин могут
производить металл так же рентабельно, как Гвахария,
Манаенков, Макаров и все старые заводы.
Почему сейчас не может рентабельно работать
Завенягин?
Да очень просто: завод далеко пока еще не окончен и
не освоен. У Манаенкова, Макарова, Степанова,
Бирмана — прекрасные кадры. А какие кадры у Бутенко и
Завенягина? Два-три человека и обчелся. Понятно, что
мы у Манаенкова берем кадры для Бутенко, у Макарова
тоже берем людей для Бутенко, да и самого Бутенко
взяли у т. Пучкова. Нам придется в ближайшее время
сильно помогать и Бутенко и Завенягину. У них в этом
году входят в строй новые мартены и прокатные
станы, — где им взять для них кадры? Конечно, со старых
наших заводов. Это ясно.
Надо иметь в виду, что домны, мартены, прокатные
станы на Магнитке и в Сталинске — последнее слово
техники. Сложность работы на этих новых агрегатах,
сложность освоения требуют неизбежных накладных
расходов. Все это не значит, конечно, что Бутенко и
Завенягин могут бесхозяйственно тратить деньги. Ни одной
лишней копейки они не должны расходовать, чего пока
еще нет. Но мы должны сказать прямо, что ни Магнитка,
ни Кузнецк не могут пока еще давать прибылей. Верно,
они больше чем рентабельны тем, что созданы,
существуют и работают.
То же самое относится и к т. Осипову. Он все
жалуется: «Когда же я буду рентабелен?» «Понизьте цены
на спирт», — требует он. Не смущайся, т. Осипов, ты дай
нам побольше каучука, используй все отходы. Ты дай
нам 33 % выхода каучука — это и будет самое
рентабельное дело.
А производство качественных сталей — рентабельно
оно или нет? По-моему, оно было рентабельным и
рентабельным остается. Если покупать за границей 1,5 млн. т.

Речь на Совете при Наркоме тяжелой промышленности 665
качественных сталей, которые идут на машины, то это
стоило бы около 350 млн. золотых рублей. А теперь мы
их имеем у себя.
Что я хочу этим сказать? То, что мы не можем
ставить вопрос так: нерентабельно — значит, закрывай. Но
значит ли это, что не должна быть открыта бешеная
борьба за рентабельность? Конечно, не значит! И в этом
отношении выступление т. Гвахария, директора
Макеевского завода, имеет огромнейшее значение. Он также,
как года 11/2 назад т. Макаров, опрокинул все разговоры
о невозможности достигнуть в ближайшее время лучших
коэффициентов использования доменных печей,
опрокидывает болтовню о невозможности работы заводов черной
металлургии без дотации.
Два года тому назад утверждали, что можно дать
максимум коэффициент использования полезного объема
доменных печей 1,40—1,35. Говорили, что нужна
агломерация, нужен хороший кокс... Все это нужно, все это
правильно: если бы было больше агломерации, работа
шла бы еще лучше. Но посмотрите сами: у т. Бирмана на
заводе имени Петровского нет никакой агломерации, а
куда он ускакал! Вот вам цифры использования полезного
объема домен на заводе имени Петровского: в марте —
1,02, в апреле — 1,04.
Бирман. А в мае — 0,99.
Орджоникидзе. Это за первые десять дней
месяца?
Бирман. Да.
Орджоникидзе. Теперь Макарова уже немного
обгоняют. Оно и понятно: завод у него старый, ему
трудно дать то, что дает Макеевка. Но, во всяком случае,
Макаров первый показал, как много можно сделать по
части улучшения коэффициентов.
А теперь о рентабельности. Если бы кто-либо два года
тому назад сказал, что на наших заводах мы будем
получать чугун по 48—49 руб. за тонну, все заявили бы, что
это просто болтун. Гуревич правильно отметил, что
недавнее выступление Гвахария было встречено таким же
скептицизмом, как в свое время выступление Макарова.
Теперь все видят, что Гвахария удалось осуществить
то, что он обещал. Значит — можно! А если можно —

666
Г. К. Орджоникидзе
надо драться за это! Директор завода имени
Дзержинского т. Манаенков, директор завода имени Коминтерна
т. Варшавский, директор завода имени Ленина т. Май-
стренко и другие директора прекрасно делают,
отказываясь от дотаций. За ними, несомненно, последует и
т. Бирман — тут уже ему деваться некуда. (Смех.)
Таким образом, уже доказано, что старые металлургические
заводы могут быть рентабельны.
А если эта крепость будет взята, то ведь это,
товарищи, будет большущая победа. Это один миллиард
рублей чистоганом. Миллиард рублей можно будет
дополнительно пустить на строительство новых заводов.
Что говорил т. Сталин в своем шестом условии?
«Выходит, наконец, что нельзя по-старому
оборачиваться на старых источниках накопления. Чтобы
обеспечить дальнейшее развертывание промышленности и
сельского хозяйства, нужно добиться того, чтобы пустить в
дело новые источники накопления, ликвидировать
бесхозяйственность, внедрить хозрасчет, снизить себестоимость
и поднять внутрипромышленное накопление» *.
Вот она, наша задача: «Ликвидировать
бесхозяйственность, внедрить хозрасчет, снизить себестоимость и
поднять внутрипромышленное накопление». А в этом
внутрипромышленном накоплении мы, тяжелая
промышленность, должны составлять львиную долю.
Дело это в наших руках, и, я уверен, с этим
справимся.
НИКАКОГО УСПОКОЕНИЯ
Прошлый год мы окончили неплохо —
производственную программу перевыполнили, производительность
труда почти выполнили, снижение себестоимости дали
на 4,5%, и это несмотря на то, что в течение года было
значительное изменение цен, которое удорожало
себестоимость нашей продукции.
Работа нашей тяжелой промышленности в течение
первых четырех месяцев текущего года идет выше
уровня, намеченного планом.
VII съезд Советов признал нашу работу вполне
удовлетворительной. Партия и правительство значительное
* И. Сталин. Сочинения, т. 13, стр. 77—78. Ред.

Речь на Совете при Наркоме тяжелой промышленности 667
количество работников нашей промышленности отметили
высшей наградой. Наши достижения бесспорны. Мы за
короткий период времени сумели построить мощную
первоклассную индустрию. Мы — победители.
И вот, товарищи, когда все это я вижу, я начинаю
немного побаиваться, как бы эти достижения не
вскружили головы нашим работникам, как бы они не решили,
что мы достигли предела достижимого и дальше можем
быть спокойными.
Беленкович. Мы не мещане, т. Серго!
Орджоникидзе. Знаю, товарищи, что вы не
мещане, мещан в нашем Совете нет и не должно быть.
(С м е х.) Но разрешите все-таки быть откровенным.
Бывают случаи, когда люди клянутся и божатся, что они не
мещане, и в то же время потихоньку, постепенно они
обрастают мохом мещанства.
Огромная работа проделана за какие-нибудь 5 лет.
Выросли кадры. Слушая вас здесь в течение этих двух
дней, я часто думал: как хорошо, если бы т. Сталин
слушал вас. Он знает многих из вас лично, со многими
разговаривал, но вот в такой бы компании послушать ему
вас. И, несмотря на этот рост, я опасаюсь того, как бы
достигнутое не успокоило вас. И вот почему.
Лет десять тому назад наша страна в техническом и
культурном отношении была самая отсталая. За эти годы
мы выросли гигантски. И вот я боюсь, что каждый из
вас, вспоминая вчерашнее свое прошлое, сравнивая его
с сегодняшним днем и видя ту громадную разницу
между тем, что было вчера, и тем, что есть сегодня, не
решил бы, что достигнуто столько, сколько нужно, и
дальше идти некуда.
Ведь ни Магнитки, ни Кузнецка, ни Днепрогэса, ни
автотракторной промышленности, ни гиганта Уралмаша,
ни Краматорки, ни десятков, сотен и тысяч других
предприятий у нас 5—10 лет тому назад не было, а сейчас
имеются. Прибавьте к этому то, что мы с вами пока еще
недостаточно культурны, кругозор кое-каких наших
работников еще ограничен деревенщиной, а ведь нам
работа предстоит огромная. Несмотря на все наши успехи,
нам пока еще предстоит пройти огромнейший путь, чтобы
выполнить лозунг нашего великого вождя Ленина;

668
Г. К. Орджоникидзе
догнать, а потом и перегнать технически передовые
страны Европы и Америки.
Вы видите, что товарищ Ленин требовал, чтобы мы
догнали, а потом перегнали технически передовые
страны Европы и Америки. А это значит, что наши
техники, догоняя Европу и Америку и перегнав их, должны
своими силами решать мировые технические проблемы,
укрепляя господство человечества над природой.
(Бурные аплодисменты.)
Из месяца в месяц, из года в год мы должны
поднимать свою технику и свою промышленность на все
большую и большую высоту. Если не иметь все время перед
собой этой перспективы, то можно остановиться на одном
хорошем моторе, или на одном хорошем «формоле», или
на одном хорошем тракторе, или на одном хорошем
блюминге, или на одной хорошей плавке и застрять на них.
А техника, товарищи, все время движется и движется
вперед, и тот, кто сколько-нибудь замешкался по дороге
движения вперед, тот отстает.
Может быть, вам покажется странным, но я должен
сказать, что одним из показателей успокоения некоторых
товарищей является так называемая «технически
обоснованная норма», которую вчера здесь защищали тт. Фи-
гатнер и Королев.
Что это за технически обоснованная норма?
Это, товарищи, значит определение предельной
мощности данного агрегата, это значит, что мы технически
до конца освоили данный агрегат. Это значит, выражаясь
словами т. Сталина, сказанными им в своей
замечательной речи на выпуске академиков, что мы уже умеем
«выжать из техники максимум того, что можно из нее
выжать» *.
И вот я вас спрашиваю, товарищи: имеем ли мы
сейчас такую технически обоснованную норму?
Тов. Фигатнер здесь приводил германские и
американские нормы и т. д. Конечно, у германцев и у
американцев есть нормы, их можно найти у нас, но разница
между германскими, американскими нормами и нашими
заключается в том, что германские и американские тех-
* И. Сталин. Вопросы ленинизма, изд. 11-е, 1952 г., стр 528. Ред.

Речь на Совете при Наркоме тяжелой промышленности 669
ники данный агрегат освоили технически и им не трудно
составить норму.
Что же происходит у нас? Мы только осваиваем.
В некоторых случаях по линии освоения мы прошли
порядочный путь, в некоторых случаях мы находимся на
первых шагах освоения.
Если это верно, а это безусловно так, то что из себя
представляет так называемая технически обоснованная
норма? Может быть, это та «технически обоснованная
норма», о которой т. Царевский говорил, что ее
перевыполнили на 150%. Нет, качает головой т. Царевский, а
ведь такая норма была разработана нормировщиком, но
если ее можно было в такой степени перевыполнить, —
значит, это не совсем то, что говорит о предельной
мощности данного агрегата.
Привожу другой пример. Когда мы пускали
Сталинградский тракторный завод, один из очень неплохих
инженеров, неплохих большевиков (бывший участник
гражданской войны), тогда начальник механосборочного
цеха, т. Симонов мне доказывал, что механосборочная
Сталинградского завода больше 70 машин выпустить в
день не может. А что мы имеем на сегодня?
Сталинградский завод больше уже трех лет выпускает в день
140—150 и больше тракторов. А он тогда доказывал, что
больше 70 тракторов не выпустит. Мы не согласились
тогда с товарищем, дававшим эту норму, которую
некоторые здесь присутствующие должны называть технически
обоснованной нормой, ибо эту норму давал инженер,
грамотный инженер, побывавший в Америке.
А сколько теперь, т. Фокин, можете дать?
Фокин. Даем 144, в две смены 162 предельно.
(С м е х.)
Орджоникидзе. Вот видите, товарищи, 162
трактора. Но и это только сегодняшний предел. Это во всяком
случае не 70, которые тогда нам предлагали.
Так вот, товарищи, если бы мы тогда предложили
разработать им технические нормы, они преподнесли бы нам
70 тракторов в день.
Величайшая глупость думать, что один нормировщик,
как бы грамотен он ни был, может определить все нормы
данного завода. Это чепуха.

670 Г. К. Орджоникидзе
Сколько у вас норм, т. Фокин, на заводе?
Фокин. По всему заводу около 35 тысяч.
Орджоникидзе. Ну вот, разве может знать все
это один человек, или два человека, или десять человек?
Мастер, который непосредственно находится на месте
работы, начальник цеха, сменный инженер — вот они
должны заниматься этим.
С места. У него 200 человек работают над этим.
Орджоникидзе. Не 200 человек, а весь заводской
коллектив должен работать. Только он может это делать.
Фигатнер уговаривал меня: не нападай слишком на
нормировщиков, а то разбегутся. (С м е х.) Ведь дело не
в этом. Я не нормировщиков ругаю, а нас с тобой, т.
Фигатнер, ругаю за то, как мы это неправильно организуем.
Возьмем металл. Лучшие наши металлурги два года
назад доказывали, что для нас коэффициент 1,25—1,30 —
это предел. Помните, какой спор шел на страницах
газеты «За индустриализацию» между тт. Весником и
Колесниковым относительно коэффициента использования
доменных печей? Предложение Весника заключалось
в том, что, проектируя доменные печи, надо принимать
коэффициент использования объема ниже единицы. Как
тогда его ругали! Ну, а теперь выходит совсем
по-другому. Это значит, что и Колесников и Весник освоили
технику выплавки чугуна, и технически обоснованная
норма стала теперь совсем другая.
Тов. Королев, который вчера защищал технически
обоснованную норму, прислал мне сегодня такую
записку: «Разбирая проект нового завода, я пришел к
выводу, что разработанный проект обеспечивает выпуск на
2,5 тыс. моторов больше, чем запроектировано. Поэтому
предлагаю снять с другого завода выпуск
соответствующего количества моторов и на этом сэкономить
70 млн. руб.».
Вот вам пример. А несколько дней тому назад тот же
т. Королев предлагал утвердить представленный им
первоначальный проект.
Тов. Побережский, директор 19-го завода, заявлял мне
в начале года, что в течение I квартала можно выпустить
только 5 новых моторов. Мы с ним не согласились и дали
ему заказ на 50 моторов. Они план выполнили.

Речь на Совете при Наркоме тяжелой промышленности &71
Тов. Ванников, также исходя из «технически
обоснованных норм», пришел к нам за станками. Но когда ему
не дали станков, то у него тем не менее все оказалось
выполненным.
В этом году бакинцам дали норму по
эксплуатационному бурению 360 метров в месяц. Они были против,
говорили, что никак нельзя выполнить. Вчера начальник
«Азнефти» т. Нетерсон заявил, что план I квартала по
скорости бурения перевыполнен. У меня нет никаких
сомнений, что они еще больше перевыполнят свой план.
Раньше они бурили 150—200 метров на станок в месяц,
а теперь часто на отдельных скважинах 500—900 метров
и больше. О чем это говорит? О том, что освоение пошло
лучше и «технически обоснованные нормы» стали совсем
другие.
Как видите, мы можем похвастаться: первую
«технически обоснованную норму» дает нормировщик, а
вторую — «необоснованную» норму даем мы. (Бурные
аплодисменты.)
Тов. Каганович, Народный комиссар путей сообщения
(я надеюсь, что на следующем заседании Совета
представители Востока так же не будут жаловаться на
транспорт, как не жалуются сегодня представители Юга),
потребовал от нас поставки еще в этом году двух десятков
45—75-тонных кранов. Тов. Каганович вполне
справедливо поставил вопрос таким образом: или дайте эти
краны вы, наша тяжелая промышленность, или дайте
мне их импортировать.
Мы заявили т. Сталину, что нет надобности эти краны
импортировать. Мы берем на себя обязательство в те же
сроки, в какие их дают инофирмы, поставить нашему
транспорту необходимые ему краны.
Мы взялись за это дело, но встретились с целым
рядом затруднений: институт «Гинстальмост», который
занимается проектированием кранов и имеет достаточное
количество инженеров, заявил нам, что чертежи с кранов
могут быть сняты не раньше, как в 4 месяца. А раньше
требовали еще и большего времени. Нам пришлось долго
разговаривать с группой инженеров и с директором этого
института т. Шугалтером. Но сдвинуть их со срока
4 месяцев для снятия чертежей с существующих кранов

672
Г. К. Орджоникидзе
нам не удалось. Тогда мною был вызван конструктор
вагоностроительного управления инженер Травин, до
прихода которого группа инженеров «Гинстальмоста» (где
же, товарищи, искать технически, обоснованные нормы,
если не в институте?) заявила, что они сроки Травина
принимают полностью (инженеры «Гинстальмоста»
т. Травина хорошо знают, многие из них считают его
своим учителем). Каково же было их удивление, когда
т. Травин на мой вопрос: сколько времени надо для
снятия чертежей с кранов? — ответил при них: «3—4
недели». (С м е х.)
Тов. Травин взялся за это дело, при этом отказался от
работников «Гинстальмоста», которых мы хотели
передать в его распоряжение. А сегодня т. Островский
сообщил, что чертежи к кранам будут даны раньше
обусловленного срока, т. е. раньше месяца.
Наши заводы — Кировский, ХПЗ, имени Январского
восстания и Боткинский берутся в течение этого же года
дать 40 кранов. А нас убеждали, что в текущем году
нельзя дать ни одного крана.
Вот вам, товарищи, «технически обоснованные
нормы»!
Еще пример: есть у нас такое строительство — Верх-
несалдинский завод мостостроения и краностроения.
Огромная махина. В прошлом году, когда я был в
Верхней Салде, застал завод в безобразном состоянии: крыши
не везде имелись, внутри были лужи, часть прекрасных
станков валялась под открытым небом. Тогдашние
руководители завода считали, что у них завод в эксплуатации.
Мы немедленно тут же прекратили всякую игру в
эксплуатацию, приостановили все заказы и велели
взяться за достройку и приведение завода в порядок.
Мы предложили инженерам и техникам возглавить
строительные бригады. И вот какой результат получился —
о нем рассказано в письме верхнесалдинских рабочих,
недавно напечатанном в газете «За индустриализацию».
«Теперь мы можем подвести итог работы по
выполнению приказа. Рабочий Каверзнев работал до твоего
приезда сборщиком. Его поставили на кровлю крыши тесом.
С бригадой в 11 человек он выполнил норму на 328%.
Рабочий Маслов, сборщик конструкций, был поставлен на

Речь на Совете при Наркоме тяжелой промышленности 673
кровлю крыши тесом и земляные работы; с бригадой
в 13 человек он выполнил норму на 236 %, а на земляных
работах — на 144%. Металлист Горянов работал
бригадиром на кровле крыши железом; его бригада из 11
человек выполняла норму на 262%. Вотнов, сборщик
конструкций, стал бригадиром по кладке фундамента; его
бригада выполняла норму на 188%.
Рабочий Крупин, резчик железа, с бригадой в 6
человек норму по остеклению выполнял на 169%. Широков,
электросварщик, работая бригадиром землекопов,
выполнял норму на 167%. Аксенов, сортировщик, работал на
бетонировке полов — норму выполнял на 133 %. Крюков,
сборщик конструкций, работал бригадиром на кровле
крыши тесом. Его бригада дала 210% и на остеклении —
120% нормы. Бортнов работал бригадиром на обрешетке
крыши; бригада норму выполняла на 165%. Толстов на
кровле крыши руберойдом нормы выполнял на 178%».
Какая это была, товарищи, норма? Это была,
товарищи, «технически обоснованная норма». Эта норма была
так же обоснована, как и все остальные.
Вы, слушая меня, можете сказать: а, ты, значит,
против норм вообще, так что же ты предлагаешь? Отвечаю,
дорогие товарищи: я не против норм, но я считаю, что
технически обоснованных норм у нас нет, и то, что вы
называете «технически обоснованной нормой», — это не
движение вперед, а это есть в лучшем случае отражение
того, насколько мы сегодня освоили данный агрегат, а в
худшем случае — это вчерашний день.
То, что вы называете технически обоснованной
нормой, — это не двигает нашу технику вперед и наше
освоение, а, напротив, сбивает людей с толку и под видом
технически обоснованных норм закрепляет сегодняшнюю
нашу отсталость.
Если товарищи, болтающие о технически
обоснованных нормах, думают, что они двигают вперед
производительность труда, то они жестоко ошибаются, — они
проповедуют застой, консерватизм и сами этого не
понимают.
Наши технические нормы вырабатываются в работе,
вырабатываются в процессе освоения. Чем дальше вы
будете идти здесь вперед, чем лучше будете осваивать

674
Г. К. Орджоникидзе
технику, тем больше и больше будете приближаться к
действительно технически обоснованным нормам.
Возьмем Макеевский завод — его все хвалят, хвалят
его директора т. Гвахария. В действительности есть за что
хвалить. Он освоил неплохо доменные печи. Он дает
сейчас коэффициент использования объема доменной печи
0,98. Но можно ли считать, что домна полностью освоена?
Нет. Гвахария дает 0,98, а немцы на некоторых своих
домнах дают 0,7 и даже 0,6. Спрашивается: можем ли мы
достигнуть этого коэффициента? Конечно, можем и
должны.
Начальник ново-мартеновского цеха завода имени
Дзержинского т. Гранберг дает с 1 кв. м площади пода
7 т стали. Это хорошая работа, но предел ли это? Нет.
Немцы дают и больше.
У нас есть огромные резервы. Надо только умело
двинуть их в ход. Социалистическое соревнование, борьба
отличников за качество, борьба, которая сейчас
развивается и которую нужно всемерно приветствовать, —
пропаганда, агитация, организация, — все это надо
двинуть на борьбу за освоение оборудования. Но в первую
очередь должна быть правильная организация системы
зарплаты на основе прогрессивной сдельщины.
Не отвечающими действительности являются также и
наши так называемые проектные мощности. Что
представляет собой наша проектная мощность? Кто
проектировал наши заводы? Первые наши заводы проектировали
американцы и немцы. Как проектировали американцы?
Они исходили из следующего: русскому рабочему не
сделать того, что может сделать американский рабочий.
Поэтому использование оборудования на советских заводах
неизбежно будет процентов на 20 ниже, чем на
американских заводах. Этот же принцип, что наши рабочие будут
работать на 20% хуже, открыто вошел в проекты и
Харьковского тракторного завода, и Сталинградского
тракторного, и Горьковского автомобильного. Очевидно, то же
самое и у т. Лихачева на автозаводе имени Сталина.
Повторяю, проектировщики-иностранцы делали это
открыто, не скрывая. Они исходили из того, что наши
инженеры не могут так организовать и вести
производство, как могут это делать американцы и немцы.

Речь на Совете при Наркоме тяжелой промышленности 676
К этому прибавляю и «некоторую небескорыстность))
иностранных фирм: чем ниже будет коэффициент
использования оборудования, тем больше оборудования мы
должны будем покупать у них.
Пожалуй, в то время, когда они проектировали, оно
так и было. Но разве мы присягнули нашей отсталости?
Разве мы — рабы этих проектов, выдающих нам аттестат
на вечную нашу отсталость?
Нет, мы решительно отметаем все это и считаем
достижимым для себя не только то, что имеется у них, но
гораздо большее. (Бурные аплодисмент ы.)
Вот вчера приводили пример завода
«Шарикоподшипник». Скажите на милость, неужели итальянцы на одном
и том же станке могут дать 27 подшипников, а мы —
только 17? В чем дело? Почему мы должны этому
подчиняться? Рабочие и технический персонал
шарикоподшипникового завода имени Кагановича должны считать это
позором для себя. Они должны по-большевистски драться
за то, чтобы как можно скорее не только догнать, но и
перегнать итальянцев. К тому же оборудование у нас
куда лучше, чем на итальянском заводе: оборудование
у нас новое, недавно приобретенное, а у итальянцев
старое. А завод ведь проектирован с таким расчетом, что мы
должны работать хуже итальянцев.
Недаром директора Харьковского и Сталинградского
тракторных заводов требуют увеличения программы
своих заводов. Они заявляют, что вместо проектной
мощности — 40 тыс. тракторов в год они могут дать по
крайней мере 54 тыс., то есть больше на 14 тыс.
Такое положение у нас не только на тракторных
заводах. Но для того, чтобы не застрять на этих проектных
мощностях, надо всемерно двигаться вперед, и, выражаясь
словами т. Графтио, поработать хорошо «серым веществом».
МЕТАЛЛУРГИЯ
Здесь немало расхваливали металлургов. Все считают
их именинниками. Несомненно, что у металлургов есть
большие успехи. Но именины, товарищи, бывают в год
раз. А вы хотите быть именинниками каждый день.
А ведь несмотря на все успехи нашей металлургии мы
до сих пор не выполнили указания т. Сталина, данного

676
Г. К. Орджоникидзе
им в беседе с металлургами в прошлом году. Он поставил
вопрос так:
«Во всех развитых странах выплавка стали опережает
выплавку чугуна. Есть страны, где выплавка стали
превышает выплавку чугуна на 25—30%. У нас наоборот —
выплавка стали отстает от выплавки чугуна. Доколе это
будет продолжаться? Теперь ведь уже нельзя считать, что
мы страна «деревянная», что у нас нет в стране
железного лома и т. п. Теперь мы страна металлическая. Не
пора ли покончить с этой диспропорцией между чугуном
и сталью?» *
Тут заявляли, что у нас нет достаточного количества
лома. Когда мы это говорили два года тому назад, это
было правильно, а сейчас уже неправильно. Сейчас у нас
лежит на заводах свыше миллиона тонн чугуна.
Голос с места. Стружку никто не берет.
Орджоникидзе. Тем более, значит, дело не в
ломе. В чем же дело, товарищи? Опять-таки дело не в
том, что мы уже достигли «технически обоснованных
норм» и дальше идти нельзя, а в том, что освоение
мартеновских печей идет пока плохо.
Что получается? Новый мартен Дзержинки в марте дал
с квадратното метра пода 7 т стали, в апреле — меньше.
Голос. Авария была.
Орджоникидзе. Авария — вещь необязательная.
Ворошиловский завод дает 3,5 т, Чусовской — 3,5, «Серп
и молот» — 6,13, Макеевский завод в марте дал 5,83 и в
апреле — 5,5, «Красный Октябрь» — 5, Дзержинка,
март— 7,02, Мариупольский имени Ильича, апрель —
5,49, Константиновский завод имени Фрунзе — 4,96,
имени Ленина — 4,92 т.
Как видите, цехов, дающих около 5 т и выше с
квадратного метра площади пода, не так уж мало. Значит, можно.
Тогда я вас спрашиваю, товарищи металлурги, имеем
ли мы право требовать от огромного большинства
заводов, чтобы они дали 5 т стали с квадратного метра
площади пода? По-моему, имеем полное право. Подсчитаем
же, какая в таком случае получится выплавка. Это со-
* «Правда» № 358, 29 декабря 1934 г. Беседа с
металлургами. Ред.

Речь на Совете при Наркоме тяжелой промышленности 677
ставит около 40—42 тыс. т в сутки вместо нынешних 33—
34 тыс. т. Никакой неразрешимой задачи тут нет. Просто
не на всех заводах работают как следует, не на всех
заводах люди научились работать. Надо помогать отсталым
заводам.
Надо, чтобы работники передовых заводов не
обижались и не сопротивлялись, когда мы берем у них людей
и посылаем на отстающие заводы. Хорошего директора
завода, допустим, Манаенкова, мы отправим на худший
завод. Пусть он посидит там месяца три и научит их, как
надо работать.
Было время, когда мы должны были призывать в
учителя «варягов». Нечего нам задирать нос — и сейчас мы
должны учиться у «варягов» еще многому: и у немцев,
и у американцев и у других. Надо брать все хорошее, что
у них есть. Но у нас уже есть целый ряд своих хороших
заводов, хороших директоров, хороших начальников
цехов. Они и должны обучать наших людей. Почему мы
должны приглашать немцев, а нельзя пригласить т.
Макарова? Это, кстати, заденет самолюбие тех товарищей,
у которых плохо идет дело, и они постараются
подтянуться.
Так вот, товарищи металлурги, перед вами задача:
вытянуть сталь во что бы то ни стало. Мощность для
этого у нас имеется, металл имеется, нужно лишь как
следует организовать производство, так, как это
организовано во многих доменных цехах.
Впрочем, еще далеко не все доменные цехи работают
хорошо. Хорошие коэффициенты дают Сталинский,
Кривой Рог, Макеевка, Петровка, Запорожсталь,
Ворошиловский, Мариупольский, Дзержинка, Магнитка, ДЗМО *, —
а дальше совестно читать коэффициенты: 1,21 — 1,24—
1,30. Это уже отсталые цехи. Между тем товарищи,
которые дают такие коэффициенты, тоже кричат: «Мы
пахали». Они, попросту говоря, выезжают на достижениях
передовых заводов. Нет, товарищи, если вы хотите быть
передовыми, извольте стать в один ряд с ними по своим
производственным показателям.
* ДЗМО — Днепропетровский завод металлургического
оборудования. Ред.

678
Г. К. Орджоникидзе
Не может быть никаких разговоров о том, что, мол,
на одном заводе можно добиться хороших показателей,
а на другом нельзя. Все эти «технически обоснованные
нормы», «освященные» лучшими знатоками, опрокинуты
жизнью. Чего же мы будем за них хвататься!
Я думаю, что если наши металлурги хотят сохранить
за собой первое место, они должны сделать новый взлет.
Иначе — отнимут! Желающих занять первое место в
нашей промышленности очень много.
Голоса. Будем драться!
Орджоникидзе. Тогда вы должны довести до
конца года выплавку стали до 40 тыс. т, прокат металла
до 30 тыс. т в сутки и выполнить план по чугуну.
План по чугуну вы можете выполнить безусловно.
Что же касается проката и стали, то за них надо
зверски драться. ГУМП * должен разработать программу
этой большущей борьбы, чтобы к концу года резко
поднять выпуск стали и проката. А на будущий год мы
должны планировать так, чтобы выплавка стали обогнала
выплавку чугуна.
Этим самым, товарищи, мы выполним наказ т. Сталина,
наказ партии и ее Центрального Комитета.
Нам нужно добиться того, чтобы Советский Союз не
импортировал ни одной тонны металла. Это в первую
очередь относится к трубам. Тов. Иванченко, обещание
нужно выполнить! Мы до сих пор выписываем трубы
из-за границы. Вот вы говорите, что топлива не хватает,
а топливо — нефть — нужно добывать из громадной
глубины. Для этого не хватает у нас труб. Трубы мы даем
недостаточно хорошего качества. Нужно добиться, чтобы
в будущем году не импортировать ни одной трубы. Это
дело необходимо серьезно двинуть вперед.
БОЕВАЯ ЗАДАЧА МАШИНОСТРОИТЕЛЕЙ
Наши машиностроители не без основания гордятся
тем, что у них есть большие достижения. Конечно,
достижения есть, но я должен предупредить, что тут нам
грозит опасность — и немалая.
* ГУМП — Главное управление металлургической
промышленности. Ред.

Речь на Совете при Наркоме тяжелой промышленности 6Т9
Вы, товарищи машиностроители, привыкли работать
при недостатке металла. До сих пор мы часто слышали
от вас, что металлурги дают мало проката, что транспорт
плохо подвозит металл. В этом году мы дадим сверх
плана не меньше полумиллиона тонн проката. В
будущем году прирост проката должен быть не меньше
2 — 2,5 млн. т. Мощностей для этого у нас достаточно,
только они плохо используются — их съедают простои.
У Бутенко на Кузнецком комбинате блюминг стоял в
феврале 25,9%, в марте 20% времени. На Магнитке
блюминг стоял 35 и 30%. На заводе имени Дзержинского —
10%, затем — 7,4 и в апреле —6,6%. На Златоустов-
ском — 31, в марте — 12%. На заводе «Красный
Октябрь» — 0,5%, в феврале — 1,2, в марте —3,7%. На
заводе имени Петровского — 9,9, затем —8,8%. На заводе
имени Сталина — 7,3 и 12%. На Дзержинке — 12%, 15
и 15,8%. На Енакиевском — 9,4%. На Керченском — 32 и
26%. Таково положение и по другим станам. Вы видите,
какая большая разница между отдельными заводами. Вот
где резервы, съедаемые простоями. Почему на одних
заводах простой 0,5—3—4—7—10%, а на других —
20—30—35%? Ясно почему — плохо освоили.
Несомненно, дальнейшая борьба за освоение
прокатных станов пойдет более успешно. Металла у нас будет
значительно больше. Этот металл вы, машиностроители,
должны переработать. Как видите, скоро нельзя будет
ссылаться, что металла не хватает. (С м е х.) Вам надо
готовиться теперь же к значительному увеличению
программы машиностроения в 1936 году.
Есть ли у нас для такого увеличения мощность на
машиностроительных заводах? Конечно, есть! У нас есть
огромные мощности по механической обработке.
Голос с места. 15 млн. т проката можно
переработать.
Орджоникидзе. Но, товарищи
машиностроители, дело не только в том, чтобы дать продукцию
вообще, а дать продукцию, нужную нам. Дело не только
в том, чтобы изготовить машины, но машины должны
быть самого усовершенствованного типа. Мы ни в коем
случае не должны прозябать, не должны останавливаться
на том, что достигнуто! А вкус к прозябанию на

достиг680
Г. К. Орджоникидзе
нутом уровне у некоторых есть: что-нибудь освоили — и
хорошо, нового уже не хотят осваивать. Конечно,
осваивать новое трудно — тут можно посочувствовать
некоторым хозяйственникам. Но допускать остановки мы не
можем, и машиностроители должны взять инициативу в
свои руки.
Для того чтобы поднять увеличенное количество
металла, нашим машиностроителям надо сегодня же взяться
за лучшее использование своих станков, своего
оборудования. В этом деле поднятый тт. Павлуновским и
Ванниковым вопрос — определение использования станков по
машинному времени — должен сыграть ту же роль, что
коэффициент использования объема доменных печей.
У нас, товарищи, есть такой огромный резерв, как
кооперирование. Что такое кооперирование? Это значит,
что огромное число заводов действует по одной команде
для разрешения одной задачи, помогая друг другу. Где
вы еще это найдете? Во всем капиталистическом мире
промышленность разбита на отдельные фирмы, которые
ведут жесточайшую борьбу друг с другом.
У нас же промышленность сосредоточена в едином
кулаке, подчинена единой воле, умей только ее разумно
использовать. Если мы в этом году выполняем большую
программу по вагонам, то только потому, что мы дали
единую команду своим «фирмам», своим заводам.
Наши заводы должны проникнуться большевистским
желанием помочь друг другу. Кооперирование —
чрезвычайно мощный рычаг в наших руках. Конечно, надо
кооперировать как следует, не по-головотяпски.
Если мы кооперирование по-настоящему организуем,
продумаем этот вопрос как следует, мы можем разрешить
любую задачу. Делается это и сейчас, но далеко еще не
так, как надо. Каждое такое кооперирование нужно
всесторонне продумывать.
Все наши «фирмы», все наши заводы должны быть
в величайшей степени проникнуты чувством
товарищеского отношения друг к другу. А мы видим, как один
подводит другого. Это никому не нужно. Это
мелкобуржуазные пережитки, не имеющие ничего общего с тем
здоровым социалистическим соревнованием, о котором
говорил Владимир Ильич.

Речь на Совете при Наркоме тяжелой промышленности 681
Так вот, товарищи, если мы как следует организуем
соревнование, а каждый из вас как следует поставит
работу своего предприятия, если мы добьемся того, о чем
говорил т. Пятаков на VII съезде Советов, что нарком-
тяжпромовская марка должна быть высшей маркой; если
каждая наша «фирма», каждый наш завод будет давать
другому заводу полуфабрикаты и фабрикаты хорошего
качества, то и продукция будет у нас прекрасная.
Следует иметь в виду, что при кооперировании особо
нужна строжайшая производственная дисциплина. Тут
каждая отдельная деталь должна быть дана вовремя, —
иначе ничего не выйдет, иначе может получиться хаос.
Нужна железная, большевистская производственная
дисциплина. Эту дисциплину мы должны во что бы то ни
было внедрить. Нарушителей дисциплины мы должны
выметать из рядов работников тяжелой
промышленности. Чем выше технический уровень развития
промышленности, тем более одно предприятие зависит от
другого, одна отрасль от другой, тем более необходима
жесточайшая дисциплина. Получил директор или
начальник цеха, или мастер приказ, — он должен выполнить
его, как честный, большевистский солдат, как
красноармеец, стоящий на своем посту. Тот, кто так поступает,
есть действительно большевик — партийный или
непартийный, как говорит т. Сталин. К счастью, у нас все
меньше становится людей, проникнутых анархической
расхлябанностью, — они постепенно становятся
достоянием прошлого.
НАША ПРОДУКЦИЯ ДОЛЖНА РАДОВАТЬ ГЛАЗ
Несколько слов о качестве и отделке нашей
продукции, о ее внешнем виде. Посмотрите-ка, т. Лихачев (это
относится и к другим нашим директорам), какую
продукцию вы посылаете на экспорт и какую даете нам.
Огромная разница.
Продукция завода имени Сталина хороша, т. Лихачев
дает хорошие машины, это бесспорно, но внешняя отделка
должна быть и для нас такая, какую т. Лихачев делает
для экспортных машин. Мы приветствуем т. Лихачева,
когда он отправляет прекрасно отделанные грузовики и
автобусы дружественной нам Турции, но просим и нас

682
Г. К. Орджоникидзе
не забывать. (Бурные, продолжительные
аплодисмент ы.)
Пусть глаз нашего советского колхозника, советского
рабочего радуется, глядя на нашу продукцию. Разве
хорошая отделка дорого стоит? Нет. Просто мы привыкли
к тому, что у себя дома можно ходить в рваной и грязной
одежде. Но ведь это опять-таки психология отсталой
деревенщины. Дома можно ходить и грязным, а в гости
пойдешь, — надо одеться чистенько.
Давай, т. Лихачев, заключим договор, что машины,
выпускаемые тобой на наш рынок, будут такими же
хорошими, как и те, которые ты отправляешь на экспорт.
А мы тебе поможем всем, что для этого потребуется.
Лихачев. Даю слово, т. Серго!
Орджоникидзе. Это относится не только к
Лихачеву. Я просто взял его в качестве примера — на днях
был у него на заводе и видел те автобусы, которые он
посылает в Турцию.
Со всей решительностью должна быть поставлена
борьба за хорошее качество продукции тяжелой
промышленности. Надо добиться того, чтобы закон о качестве и
некомплектности не был применен к работникам тяжелой
промышленности. Качество, качество продукции сейчас
должно быть в центре внимания.
Это относится и к ширпотребу. Производство
ширпотреба мы должны развернуть вовсю, но ширпотреба
хорошего. Он должен быть хорошим во всех отношениях.
Программу по ширпотребу мы должны непременно
перевыполнить.
Когда директору завода предлагают новый заказ,
обычно начинается самая безобразная торговля: «Не
можем, не выйдет», и все прочее. А ведь если бы кто-нибудь
предложил такой заказ любой американской или
германской фирме, они прыгали бы от радости, они бегали бы
за заказчиками. А когда нам предлагают заказы, мы
начинаем с того, что «не можем, не выйдет», а потом все-таки
выходит, но уже под нажимом.
Два — три года тому назад мы обращались к партии и
правительству с требованием: дайте нам побольше
денег, дайте побольше строительных материалов и все
остальные материальные блага, ибо мы строимся.

ТеРечь на Совете при Наркоме тяжелой промышленности 683
перь, когда мы построили тяжелую индустрию, наш долг
дать нашему потребителю, нашей стране продукцию в
гаком количестве и такого качества, чтобы полностью
покрыть спрос. Давайте возьмемся за дело так, чтобы не
только не нужно было приставать к нам: «дай еще», а
чтобы нам сказали: «хватит», «достаточно».
ТОПЛИВО И ХИМИЯ
Есть в тяжелой промышленности одна отрасль,
которая, если сейчас же за нее не взяться как следует, может
задержать наше наступление, — это топливо, в первую
голову уголь и нефть.
В прошлые годы по топливу проделана большая
работа. «Азнефть» в 1933 и 1934 гг. программу
перевыполнила, то же по Донбассу и Кузбассу. Но в этом году мы
имеем некоторое отставание по выполнению программы.
Это отставание должно быть ликвидировано немедленно.
Товарищи угольщики и нефтяники, у вас огромные
возможности! Главное — вам надо организовать свою
работу как следует.
Сейчас ваша работа организована хуже, чем в
других отраслях промышленности. Не в обиду вам будет
сказано, топливо на этом Совете выглядело как-то серее, чем
другие отрасли. У вас есть прекрасные работники, — об
этих людях мы говорили на съезде Советов. Если
распространить их опыт на других, то мы получим огромные
результаты. В какую бы отрасль цромышленнссти мы ни
заглянули, — везде есть немалые кадры людей, которые
работают хорошо и обеспечивают хорошие результаты.
Безобразно отстает «Грознефть». Тут нам надо нажать
вовсю. Отстает и торф. Теперь же, немедля надо взяться
за дело, чтобы завтра топливо не стало нас держать.
Добыча коксующихся углей находится на пределе.
Достаточно было вам не работать 1 мая — и мы должны
были брать уголь из резерва.
Электростанции наши работают неплохо — надо еще
улучшить.
В этом году должно быть обращено самое серьезное
внимание на химическую промышленность, такое же
внимание, каким в течение нескольких лет пользовалась

684 Г. К. Орджоникидзе
черная металлургия. Химия должна быть двинута вперед
во что бы то ни стало. В химической промышленности
должно быть построено большое число предприятий. Ее
надо довести до того уровня, какого требуют интересы
обороны страны и всего народного хозяйства. Так же как
в свое время все работники промышленности были
проникнуты сознанием необходимости помогать
металлургам и помогали им на деле, так же нужно помогать
сейчас и химикам.
ЧТО СТАЛОСЬ С НАШИМИ СТРОИТЕЛЯМИ?
Мы слышали тут несколько выступлений товарищей
строителей по докладу т. Гинзбурга. Странное
впечатление производят они. Впечатление такое, как будто мы
лишь сегодня начинаем строительство. Как будто не
построены ни Днепрогэс, ни Свирь, ни десятки других
станций. Как будто нет ни Магнитки, ни Кузнецка, ни Урал-
маша, ни Краматорки, ни автомобильного завода имени
Сталина, ни Горьковского завода имени Молотова.
Когда слушаешь наших строителей, создается
впечатление, что они только начинают готовиться к стройке.
Организация дела у нас неважная, товарищи! Тов.
Царевский считается у нас одним из лучших строителей,
А что он рассказывал здесь о себе? Ведь он сам себя
отшлепал — и даже не понял этого. Он рассказал, как
они объявили день хорошей работы — «день наивысших
показателей» — и в этот день перевыполнили план.
Никакого фокуса тут нет, а он расценивает все это, как
нечто особенное: мы, говорит, заранее распределили
работу, заранее расставили руководителей, подвезли
материал и перевыполнили план. Разве вам, старым
строителям, героям нашей строительной эпохи, подобает
так говорить?
Куда вы девали свои кадры? Ведь дело именно в
кадрах. Пример Салды я привел только затем, чтобы
показать, какое огромное значение имеет низовой
командир — бригадир. Поставьте грамотного бригадира — и он
даст прекрасные результаты. А вы растеряли свои кадры
так, что даже бригадиров не стало.
Я понимаю, чем это объясняется. Когда завод
построен, лучшие кадры строительной площадки переходят

Речь на Совете при Наркоме тяжелой промышленности 685
на работу по эксплуатации. Но сейчас уже время иметь
постоянные железные отряды строителей-профессионалов,
которые могли бы руководить стройкой.
Опыт у вас огромный. Вспомните, какие махины
выстроили мы за первую пятилетку. Разве это не наши
люди строили? Куда же девались они, эти герои, которые
ставили замечательные рекорды бетонной и кирпичной
кладки? Растеряли вы их, вот в чем беда. Сейчас надо
их вновь собирать.
Все эти разговоры насчет того, сколько паровозов
должно быть при экскаваторах, — чепуха. Разве у вас
стало меньше механизмов, меньше паровозов, чем было
2—3 года назад? Нет, механизмы у вас есть, и мы дадим
вам еще сколько нужно. Наше машиностроение может
дать сколько угодно механизмов, наша металлургия
полностью обеспечит заводы металлом, — все дело в вас,
товарищи строители. Начинайте закреплять низовой
костяк командиров-строителей. А то послушаешь вас и
получается впечатление, что 2—3 года назад мы строили
лучше, чем сейчас.
Ваша задача — подобрать низовые кадры, кадры
бригадиров, начальников участков. Вам не хватает их,
вы их растеряли, их надо вновь собрать, воспитать и
закрепить.
В этом году перед вами, товарищи строители, стоит
большая задача — поднять объем работ на сумму свыше
8 млрд. рублей. Много важнейших объектов должно быть
обязательно введено в эксплуатацию, ибо они решают
программу будущего года. Это мартены, прокатные
станы, химическая промышленность, транспортное
машиностроение, электростанции, шахты, крекинги, трубчатки
и т. д. Все они вам известны — они должны быть
выстроены, смонтированы и полностью готовые должны быть
сданы в эксплуатацию.
КАДРАМ — МАКСИМУМ ВНИМАНИЯ
Тов. Петровский говорил о кадрах, о нуждах наших
втузов, об отсутствии в мастерских втузов, современных
станков и другого оборудования для обучения студентов.
Тов. Петровский прав. Надо взяться за это дело и

686
Г. К. Орджоникидзе
снабдить их. Руководители тяжелой промышленности,
следуя указаниям вождя нашей партии т. Сталина,
воспитали неплохие кадры. Мы и впредь должны идти в первых
рядах, ибо тяжелая промышленность нуждается в самых
квалифицированных кадрах. Путь к этому — проведение
в жизнь речи т. Сталина о кадрах.
*
В прошлом году мы работали неплохо, перевыполнили
план. В течение четырех месяцев этого года мы работаем
лучше, чем за те же месяцы в прошлом году. Наши кадры
за год безусловно выросли, пошли вперед. Достаточно
сравнить сегодняшний Совет с совещанием
хозяйственников в сентябре прошлого года: и уровень выступлений
здесь гораздо выше, и вопросы ставятся на гораздо
большую принципиальную высоту и технически более
обоснованно. Транспорт, который сдерживал нас в
прошлом году, в этом году уже сдерживать не будет.
Транспорт будет нас полностью обслуживать, а мы в свою
очередь дадим ему и вагоны, и паровозы, и металл, и
запасные части — все, что требуется т. Кагановичу для
дальнейшего успешного поднятия транспорта.
Вывод отсюда — перевыполнить план еще в большей
степени, чем в прошлом году. Работать так, чтобы иметь
право прийти к концу года и сказать ЦК нашей
ленинской партии и вождю нашей партии великому Сталину:
тяжелая промышленность, получив одобрение своей
работы на VII съезде Советов, отнюдь не думала
зазнаваться, а, напротив, ее работники поняли это как большое
обязательство, возложенное на них. Мы приложим все
усилия к тому, чтобы работать еще лучше, чем в
прошлые годы. Чтобы прийти с этим рапортом, надо,
товарищи, работать, работать и работать над
перевыполнением плана 1935 г. К этому мы вас призываем.
(Бурные аплодисменты, переходящие в
овацию. Весь зал встает.)
«Правда» № 135,
18 мая 1935 г.
Печатается по тексту брошюры:
С. Орджоникидзе. «Тяжелая
промышленность перед новыми
задачами. Речь на Совете при
Наркоме тяжелой
промышленности 12 мая 1935 г.». Партиздат
ЦК ВКП(б), 1935 г.

687
Сталино — тт. Саркисову, Бажанову
ГОРНЯКАМ ДОНБАССА
Телеграмма 12 сентября 1935 г.
Тов. Стаханов и последовавшие его примеру тт. Дю-
канов, Терехин, Поздняков, Савченко, Концедалов,
Изотов, Бабков, Авраменко, Овсянников, Оладько,
Толстокорое, Никитенко, Долгополов, Гришин, Гравщенко,
Калганов, Ткаченко, Исадченко, Колдоба, Скрепка, Машуров и
Аксенов дали рекордную в истории Донбасса добычу угля.
Это замечательное движение героев угольного Донбасса,
большевиков, партийных и непартийных, новое
блестящее доказательство, какими огромными возможностями
мы располагаем и как отстали от жизни те
горе-руководители, которые только и ищут объективных причин для
оправдания своей плохой работы, плохого руководства.
Теперь весь вопрос в том, чтобы на опыте этих
товарищей организовать работу по добыче угля и поднять на
новую высоту производительность труда во всем
Донбассе и во всех угольных бассейнах. Работа этих
товарищей опрокидывает все старые представления о нормах
выработки забойщика. Нет сомнения, что их примеру
последуют машинисты врубовых машин и электровозов,
а также навальщики и коногоны, а
инженерно-технический персонал возглавит и организует это дело.
Надо сейчас же взяться за организацию откатки и
подготовительных работ, чтобы это не сорвало работу
забойщиков. Я не скрою, что сильно опасаюсь, что это
движение встретит со стороны некоторых отсталых
руководителей обывательский скептицизм, что на деле будет
означать саботаж. Таких гope-pyкoвoдитeлeй немедленно
надо отстранять. Донбасс не может не выполнить плана

688
Г. К. Орджоникидзе
этого года, а пока имеется угроза невыполнения. Путь,
указанный тт. Стахановым, Дюкановым, Терехиным и
другими, — путь победы угольного Донбасса.
Прошу передать мой братский привет замечательным
людям угольного Донбасса, осуществляющим на практике
указание вождя нашей партии великого Сталина, что
люди социалистической страны, овладевшие техникой,
могут творить чудеса.
С. ОРДЖОНИКИДЗЕ
«Правда» № 254,
14 сентября 1935 г.
Печатается по тексту сборника:
С. Орджоникидзе. «О задачах
тяжелой промышленности и
стахановском движении». Парт-
издат ЦК ВКП(б), 1936 г.

689
Горький, автозавод имени Молотова
СЛЕТУ СТАХАНОВЦЕВ АВТОТРАКТОРНОЙ
ПРОМЫШЛЕННОСТИ
Телеграмма 10 октября 1935 г.
Мастер отбойного молотка т. Стаханов и кузнец
Горьковского автозавода имени Молотова т. Бусыгин, следуя
призыву вождя нашей партии т. Сталина об овладении
техникой, показали, как на деле надо ею овладевать и
какими огромными возможностями располагает наша
промышленность.
Товарищи Стаханов и Бусыгин показали, чего стоят
так называемые «технически обоснованные нормы»
наших бюрократов из отделов труда и ТНБ.
Стаханов и Бусыгин показали, что мы действительно
можем получить в два-три-четыре раза больше
продукции при умелом использовании наших машин, нашей
техники. Это доказано Стахановым, Бусыгиным, сотнями
и тысячами их последователей в различных отраслях
нашей промышленности. Это бесспорно так.
Теперь задача — придать этому движению массовый
характер. Организовать массовое стахановско-бусыгин-
ское движение во всех отраслях тяжелой
промышленности — задача ее командиров.
Но здесь не надо закрывать глаза на следующее: одни
относятся к этому движению, идущему снизу,
бюрократически, пренебрежительно: «Кто такие Стаханов,
Бусыгин, что они понимают?» Это бюрократы, неисправимые
враги стахановского движения. Таких надо сметать с
героического стахановско-бусыгинского пути. Другие,
огорошенные элементарной простотой стахановского
метода, заключающегося в правильном разделении труда,
полном использовании своих машин и рабочего дня,

690
Г. К. Орджоникидзе
все еще присматриваются и не берутся за организацию
этого большого дела. Третьи боятся, что стахановское
дело вызовет увеличение плана выпуска продукции.
Увеличили же план добычи угля Донбассу, говорят эти
бюрократы. Конечно, план мы увеличили и правильно
сделали.
Хорошая организация стахановского движения в
Донбассе может вывести Донбасс на первое место во всей
тяжелой промышленности и открывает ему возможность
выполнить план второй пятилетки в четыре года,
поднимая на огромную высоту производительность труда и
заработок рабочего.
После того как Стаханов и Бусыгин показали путь,
как можно из техники выжать максимум, — все дело за
командирами промышленности.
Мастера, техники, инженеры, директора, начальники
главков и трестов и все хозяйственники совместно со
всеми партийными и профсоюзными организациями
должны по-большевистски, по-сталински взяться за дело
организации стахановско-бусыгинского движения на всех заводах,
шахтах, рудниках, нефтяных промыслах,
электростанциях — на всех предприятиях тяжелой промышленности.
Так же как макеевский метод привел к огромным
победам черную металлургию, стахановско-бусыгинский
метод приведет к еще более грандиозным победам во всех
отраслях тяжелой промышленности, и не только
тяжелой, но и во всем народном хозяйстве.
Стахановско-бусыгинский метод вплотную подводит
нас к осуществлению лозунга великого Ленина — догнать
и перегнать передовые в технико-экономическом
отношении капиталистические страны Европы и Америки.
Огромное значение в организации
стахановско-бусыгинского движения имеют наши партийные организации
на местах. Без их активной поддержки стахановское
движение не может победить. Только благодаря
замечательной и энергичной работе Донецкого обкома нашей
партии по организации стахановского движения и его
сокрушительному удару по врагам стахановского движения
оно вырастает во всесоюзное движение.
Приветствуя слет стахановско-бусыгинского движения
автотракторной промышленности, выражаю полную уве-

Слету стахановцев автотракторной промышленности 691
ренность в том, что рабочие, мастера, техники, инженеры,
директора, управляющие трестов, начальники главков —
все хозяйственники, партийные и непартийные
большевики, во всех отраслях тяжелой промышленности, следуя
призыву Сталина, организованно внедряя на своих
предприятиях стахановско-бусыгинские методы работы,
покажут новые образцы высокой организации производства и
производительности труда.
Перед нами, товарищи, вплотную встала задача, как
практически не только догнать, но и перегнать
капиталистические страны Европы и Америки и под
руководством ЦК ленинской партии смело идти своими
социалистическими путями, путями Ленина — Сталина!
Вперед, к еще большему и большему подчинению сил
природы на службу трудящимся нашей великой
социалистической родины!
С. ОРДЖОНИКИДЗЕ
«Правда» № 281,
11 октября 1935 г.
Печатается по тексту сборника:
С. Орджоникидзе. «О задачах
тяжелой промышленности и
стахановском движении». Парт-
издат ЦК ВКП(б), 1936 г.

692
НАША СТРАНА —
НА НОВОМ КРУТОМ ПОДЪЕМЕ
Речь при открытии первого Всесоюзного совещания
рабочих и работниц—стахановцев промышленности
и транспорта
14 ноября 1935 г.
Товарищи! То, что нам дали Стаханов, Дюканов,
Бусыгин, Виноградовы и на железной дороге Кривонос, и то,
что сотни и тысячи людей последовали их примеру, — это
факт, из ряда вон выходящий, факт огромнейшей
важности. Надо прямо сказать: то, что было до сих пор
освящено всякими «научными нормами», «учеными»
людьми и старыми практиками, эти наши товарищи
стахановцы опрокинули все вверх ногами, выбросили ко
всем чертям, как устарелое и задерживающее наше
движение вперед.
Что же сделали эти товарищи? Они сделали то, что
требовал от нас величайший из величайших людей,
организатор нашей партии и наш учитель Ленин; они сделали
то, что требовал великий ученик и продолжатель Ленина,
вождь нашей партии т. Сталин. (Бурные
аплодис м е н т ы.)
В мае нынешнего года на выпуске академиков
Красной Армии товарищ Сталин сказал: «Кадры решают все».
Он сказал: «Техника во главе с людьми, овладевшими
техникой, может и должна дать чудеса. Если бы на
наших первоклассных заводах и фабриках, в наших
совхозах и колхозах, на нашем транспорте, в нашей Красной
Армии имелось достаточное количество кадров, способных
оседлать эту технику, страна наша получила бы эффекта
втрое и вчетверо больше, чем она имеет теперь» *.
* И. Сталин. Вопросы ленинизма, изд. 11-е, 1952 г., стр. 528. Ред.

Речь при открытии Всесоюзного совещания стахановцев 693
Это сказал вождь партии в мае этого года.
Проходят четыре месяца, и вот 30 августа 1935 г. в
Донбассе на шахте «Центральная-Ирмино» рядовой
забойщик Алексей Стаханов ударом своего отбойного
молотка вместо 7 т по норме вырубает в смену, за 6 часов,
102 т угля. Таков был первый ответ на призыв вождя.
(Аплодисменты.)
Это делает непартийный большевик, у которого еще
партийного билета нет, формально он в партии не
состоит, но является верным сыном своей страны, сыном
своего пролетарского государства, и от партии его не
отделяет ничто, за исключением того, что у него нет еще
в кармане партийного билета.
Через пару дней, 3 сентября, парторганизатор этого
же участка т. Дюканов спускается в шахту и вырубает
в шестичасовую смену 115 т. Это второй ответ
партийного большевика на призыв вождя мирового
пролетариата т. Сталина. (Аплодисменты.)
19 сентября на Горьковском автозаводе непартийный
большевик кузнец т. Бусыгин на своем молоте, отковав
1050 коленчатых валов вместо нормы 675, еще раз
подтвердил, что т. Сталин прав целиком и полностью.
(Аплодисмент ы.)
Примерно в это же время машинист т. Кривонос в
Донбассе, подхватив почин Алексея Стаханова, дает
блестящий образец скорости движения паровоза: вместо
нормы 30 км дает 53 км. (Аплодисмент ы.)
Стахановское движение ширится.
В Вичуге ткачихи Дуся и Мария Виноградовы
начинают вместо 16—24 станков по норме работать на 70—
100, а теперь и на 144 станках. (Аплодисмент ы.)
За этими передовиками поднимаются во всех
отраслях промышленности и на транспорте широкие массы
передовых ударников и ударниц, показывая образцы
высокой производительности труда.
Так ответил рабочий класс нашей родины на речь
своего любимого вождя т. Сталина, произнесенную им
в мае этого года.
Товарищи, сегодня вы читали в газетах о 15-летии
разгрома Врангеля. Вы там видите т. Сталина в
качестве организатора и руководителя этой победы. Как

694
Г. К. Орджоникидзе
в те суровые годы гражданской войны на призыв Ленина
шло все лучшее в нашей стране, чтобы разгромить
врагов Советской власти, так и в годы развернутого
строительства социализма на призыв т. Сталина встают
миллионные массы наших рабочих и колхозников, инженеров
и техников, всех трудящихся на победоносное
строительство социализма.
Развертывающееся стахановское движение ставит
перед командирами — организаторами, инженерами,
техниками новые задачи организации всех звеньев
производства в соответствии с огромным ростом
производительности труда.
Между тем, среди некоторой части хозяйственников,
инженерно-технических работников чувствуется
растерянность. Они не всегда умеют возглавить стахановцев
и соответственно перестроить организацию производства.
Бывают и такие безобразные случаи, когда не только не
помогают стахановцам, но проявляют к ним
недопустимое, прямо-таки хулиганское отношение. Такие
хозяйственники и инженеры недостойны быть на командных
постах нашей социалистической промышленности.
Есть и такие, которые готовы аплодировать и
аплодируют стахановскому движению, но не хотят сделать
необходимых выводов, а именно: увеличить продукцию
в соответствии с новыми возможностями, открываемыми
растущим стахановским движением, и все еще путаются
вокруг так называемых «технически обоснованных
норм» и «проектных мощностей». Это, товарищи, не
выйдет.
Я вчера расспрашивал товарищей донбассовцев: ну,
как, товарищи, вы вырабатываете две-три нормы угля,
а можно ли эту выработку угля, увеличенную в два-три
раза, доставить на-гора — на поверхность? Они говорят:
можно, но надо расширить узкие места, надо
механизировать откатку. Это абсолютно правильно.
Наша страна — на новом крутом подъеме.
Огромные средства, вложенные в нашу
промышленность, наши предприятия, вооруженные первоклассной
техникой, в руках миллионов воспитанных Сталиным
рабочих, инженеров, хозяйственников, овладевающих этой
передовой техникой, дают прекрасные результаты.

Речь при открытии Всесоюзного совещания стахановцев 695
Стахановское движение становится подлинно
народным движением верных сынов социалистической родины.
Задача всех хозяйственников, инженеров, техников —
всех подлинных командиров производства — под
руководством нашей большевистской партии возглавить это
движение и двинуться вперед, к новым и новым победам
на пути строительства социализма. Более почетной
задачи нет и не может быть для командира
социалистической промышленности, транспорта и социалистического
земледелия.
По поручению ЦК ВКП (б) и СНК СССР объявляю
первое Всесоюзное совещание рабочих и работниц —
стахановцев промышленности и транспорта открытым.
(Аплодисменты.)
«Правда» № 314,
15 ноября 1935 г.
Печатается по тексту сборника:
С. Орджоникидзе. «О задачах
тяжелой промышленности и
стахановском движении».
Партиздат ЦК ВКП(б), 1936 г.

696
ИЗ РЕЧИ НА ПЕРВОМ ВСЕСОЮЗНОМ СОВЕЩАНИИ
РАБОЧИХ И РАБОТНИЦ -
СТАХАНОВЦЕВ ПРОМЫШЛЕННОСТИ
И ТРАНСПОРТА
16 ноября 1935 г.
I. НОРМЫ СТАХАНОВЦЕВ —
НОРМЫ ОКТЯБРЬСКОЙ РЕВОЛЮЦИИ, НОРМЫ
ЛЕНИНА — СТАЛИНА
Товарищи! Я не буду приводить отчетных данных о
работе тяжелой промышленности, ибо не этот вопрос
сейчас стоит в порядке дня. План нынешнего года тяжелая
промышленность перевыполнит. (Аплодисменты.)
Больше того, отдельные отрасли тяжелой
промышленности и отдельные предприятия выполнят пятилетку в
четыре года. (Аплодисменты.) Больше того,
криворожские рудники, дающие руду для нашей южной
черной металлургии, выполнили пятилетку в три года.
(Аплодисменты.) Вторую пятилетку в целом
тяжелая промышленность выполнит, безусловно, досрочно.
(Аплодисменты.)
Но не об этом сейчас речь идет. Тов. Сталин нам
всегда говорил, что план — это есть минимум того, что
должно быть безусловно выполнено. А дальше, в ходе
выполнения, в план должны вноситься коррективы. Вот
сегодня мы читаем в газетах о том, что наша медная
промышленность выполнила свой годовой план, — год не
кончился, а план выполнен. Года два тому назад это была
самая отстающая промышленность. Что теперь
произошло? Она стала образцовой? Я не скажу, чтобы
работники медной промышленности теперь нехорошо работали.
Хорошо работают. Но если они выполнили план на
два месяца раньше, это значит, что план был
минимальный. Этим я отнюдь ни в какой мере не хочу умалить
значения тех товарищей, которые работают в этой
области.

Из речи на Всесоюзном совещании стахановцев 697
Перед нами стоит вопрос огромной важности.
Стахановское движение. Что это такое? Что произошло? Вот до
сих пор мы корпели, возились с организацией угледобычи
и никак не могли дать на отбойный молоток больше
6—7 т . Все время возились — ни черта не выходило.
Выясняли, как дело обстоит в других странах, сколько
они дают на отбойный молоток. В Руре, оказывается,
дают 14, в Англии дают 11 т. У нас норма на отбойный
молоток была 6 т. И вот в один прекрасный день т.
Стаханов, герой нашей страны, теперь ахнул 102 т на
отбойный молоток. Иногда думают, что один человек дал 102 т.
Это неправильно. Целая бригада дала 102 т. Вслед за
Стахановым последовали другие, дав и 200, и 300, и 400,
и, наконец, 552 т. Как это произошло? Что случилось?
Что, на самом деле, все те, которые руководили, были
круглыми идиотами, ни черта не понимали? Конечно, нет.
Мы имеем дело с другим явлением, имеющим огромное
историческое значение.
Владимир Ильич Ленин в 1919 г. говорил:
«Производительность труда, это, в последнем счете,
самое важное, самое главное для победы нового
общественного строя. Капитализм создал производительность
труда, невиданную при крепостничестве. Капитализм
может быть окончательно побежден и будет окончательно
побежден тем, что социализм создает новую, гораздо
более высокую производительность труда...
Коммунизм есть высшая, против капиталистической,
производительность труда добровольных, сознательных,
объединенных, использующих передовую технику,
рабочих» *.
Вот это говорил основатель нашей партии, вождь
Октябрьской революции, наш учитель товарищ Ленин
в 1919 г. (А п л о д и с м е н т ы.)
В 1930 г. его ученик, наш Сталин, в своем отчетном
докладе на XVI съезде партии сказал:
«Только слепые не видят, что в психологии масс и в
их отношении к труду произошел громадный перелом,
в корне изменивший облик наших заводов и фабрик...
* В. И. Ленин. Сочинения, изд. 4-е, т. 29, стр. 394. Ред.

698
Г. К. Орджоникидзе
Самое замечательное в соревновании состоит в том,
что оно производит коренной переворот во взглядах
людей на труд, ибо оно превращает пруд из зазорного и
тяжелого бремени, каким он считался раньше, в дело чести,
в дело славы, в дело доблести и геройства» *.
(Аплодисменты.)
Товарищи Стаханов, Бусыгин, Дюканов, Кривонос,
Виноградовы в осуществление этих положений Ленина и
Сталина дали образцы производительности труда,
оставляя позади все нормы капиталистических стран. Без
такого роста производительности труда, как об этом
говорят Ленин и Сталин, мы не можем догнать и перегнать
передовые капиталистические страны и сделать страну
такой богатой, чтобы обеспечить действительно
зажиточную, богатую жизнь для всех трудящихся нашей страны.
На самом деле, если производительность труда не
вырастает, если страна не становится богатой, то какой же
это социализм? Разве социализм может быть на бедности,
на нищете? Никогда! Социализм может только тогда
окончательно победить, когда станет полнокровным,
богатым, могучим, когда все население живет так, как надо
жить гражданам социалистической страны. А Стахановы
дают нам такой рост производительности труда.
Мы вступили, вне всякого сомнения, в такую полосу
нашего развития, когда мы будем иметь возможность
полностью и целиком обеспечить наших граждан так, как
нигде в мире.
На самом деле, смотрите, что случилось: мы
предполагали и по всем нашим расчетам было установлено, что
Донбасс при наличии тех шахт, которые имеются, может
дать в год 107 млн. т угля — больше не может дать, а при
стахановском методе эту цифру при должной
организации всего производственного процесса можно удвоить.
Это будет огромнейшим достижением. Это даст
возможность высвободить огромные средства для того же
Донбасса, для дальнейшего улучшения жизни его
рабочих, инженерно-технических сил — для всех трудящихся.
* И. Сталин. Сочинения, т. 12, стр. 314—315. Ред.

Из речи на Всесоюзном совещании стахановцев 699
Но тут могут задать вопрос таким образом: черт
возьми, как же так случилось, как же мы до сих пор
этого не видели?
Ни черта не поделаешь. Чтобы это дело развернуть
как следует, чтобы это дело не тормозить, — а оно пока
тормозится, — надо честно, благородно признать, что мы
не знали всех тех возможностей, которыми мы теперь
располагаем.
Некоторые товарищи — директора, инженеры из
тяжелой промышленности и других отраслей
промышленности могут сказать: ишь ты, теперь объявили нас
слепыми. Ничего подобного. Мы создали огромнейшую
промышленность. Мы построили первоклассную индустрию.
Мы построили первоклассные заводы и фабрики. Это дело
нашей партии, наших рабочих, инженеров, техников,
хозяйственников. Недаром т. Сталин отмечал пафос
строительства, который дал возможность выполнить первую
пятилетку в четыре года, и требовал от нас дополнить
его пафосом освоения.
Борьба за это освоение, в которую были вовлечены
массы рабочих, дала нам возможность опрокинуть наши
устарелые нормы. А нормы наши устарели потому, что
наши нормировщики учились у старых наших
профессоров, у старых наших ученых, которые в свою очередь все
учились в старой, дореволюционной России, исходя из
старой, отсталой техники. В лучшем случае эти нормы
брались из-за границы, из опыта капиталистических
стран.
Стаханов побил всех наших ученых, ученых Европы и
Америки. Стахановская норма по углю выше
американской.
Возьмем дальше вот эту прекрасную т. Виноградову:
она также окончательно побила всех — и наших, и
европейских, и американских — ученых. (А п л о д
ис м е н т ы.)
Здесь выступали сталевары — т. Дегтярев с
металлургического завода имени Дзержинского и т. Бобылев с
Таганрогского металлургического завода имени Андреева и
говорили о своих блестящих достижениях: о съеме с
квадратного метра пода 11 и больше т, что также
оставляет позади все известные нам до сих пор европейские и

700
Г. К. Орджоникидзе
американские нормы. О таких же больших своих успехах
могут рассказать сталевары, доменщики и прокатчики
других наших заводов.
Как видите, старые нормы побиты. Почему? Да
потому, что те нормы были капиталистические, а нормы
стахановцев — нормы Октябрьской революции, нормы
Ленина — Сталина. (Бурные аплодисменты.)
Товарищ Ленин говорил: «Капитализм создал
производительность труда, невиданную при крепостничестве.
Капитализм может быть окончательно побежден и будет
окончательно побежден тем, что социализм создает новую,
гораздо более высокую производительность труда» *.
Вот эту новую, гораздо более высокую,
социалистическую производительность труда создают Стаханов и
стахановцы. (Аплодисменты.)
Вывод отсюда какой? Все учебники надо пересмотреть
и по-новому составить. (Смех, аплодисменты.)
Все учебники!
В подтверждение этого я беру выписку из доклада
академика-металлурга Павлова, который он сделал на
Магнитогорском заводе в 1932 г. Этот академик является
отцом русских металлургов. Почти все металлурги,
получившие образование в России, — ученики Павлова, а
Павлов утверждал:
«...расчетную или номинальную производительность
печи с полезным объемом в 900 м3 я устанавливаю в
750 т, принимая коэффициент использования объема
равным 1,2, какой я указывал раньше для условий работы
с богатой (56—58%) криворожской рудой,
подготовленной к плавке дроблением и отделенной от мелочи и пыли,
спекающихся в агломерат. Конечно, при благоприятных
условиях работы этот коэффициент может быть
превзойден; вполне возможно лучшее использование объема,
дающее, например, коэффициент 1,05, достигнутый
печами большой производительности в САСШ, но я не
рекомендую пользоваться наилучшими возможными
коэффициентами при определении размеров печи».
Как же теперь быть? Академик Павлов и его ученики
преподают во всех наших учебных заведениях и обучают
* В. И. Ленин, Сочинения, изд. 4-е, т. 29, стр. 394. Ред.

Из речи на Всесоюзном совещании стахановцев 701
наших будущих инженеров, которые должны будут
руководить работой доменных печей. Академик Павлов очень
авторитетен среди металлургов. А вот пока он нас учил,
макеевская домна, как вам здесь докладывал т. Пушкин,
дает коэффициент 0,87. Вот вам учебник академика и
практика не академика, а сына Октябрьской революции
т. Пушкина. (Аплодисменты.)
Я больше скажу. Макеевский завод, всем известный,
хороший завод, он прекрасно ведет работу. А вот недавно
я видел работников Керченского завода. Этот завод
работает на бедной керченской руде. Все буквально считали
для домен Керченского завода коэффициент 1,50, а вот
мастер т. Ипгков дал на печи Керченского завода
коэффициент 0,99, — завод обещал дать на всех печах
коэффициент не свыше 1,1. Вот вам еще пример.
Академик Павлов считал непременным условием
достижения коэффициента 1,2 агломерированную руду, а вот
старый, немеханизированный завод имени Петровского
в Днепропетровске без всякой агломерации дает
коэффициент 1,10—1,12. То же самое заводы Сталинский, Дзер-
жинка, Ворошиловский, не говоря уже о Магнитке и
Кузнецке, которые опрокинули эту старую норму.
Значит ли это, товарищи, что мы у техников
капиталистических стран не будем учиться дальше? Конечно, не
значит. Все, что у них есть передового, все, что есть
у них хорошего, мы у них будем брать, но твердо будем
помнить то, что нормы капиталистических стран для нас
не предел и мы, дойдя до этих норм, пойдем дальше
своим путем, путем Ленина и Сталина!
(Продолжительные аплодисменты.)
Здесь мы были свидетелями перепалки между
сталеварами тт. Дегтяревым и Бобылевым; сегодня директор
завода имени Дзержинского т. Манаенков в телеграмме
от имени завода поддерживает своего оратора и
подтверждает, что завод выполнит обещание т. Дегтярева о
съеме 12 т с квадратного метра пода.
(Аплодисмент .)
О чем это говорит? Это говорит об огромнейших
наших возможностях.
Я тут должен вступить в порядке самокритики в
полемику с т. Точинским, главным инженером Главного

702
Г. К. Орджоникидзе
управления черной металлургии. Вот когда вам, т. То-
чинский, поставили вопрос, можно ли выполнить
пятилетку в четыре года по черной металлургии, вы нам
ответа не дали. Вы дипломатически от этого вопроса
увильнули и сослались на то, что, мол, на Урале у нас
есть старые мартеновские печи со старыми
газогенераторами и на этих печах получить 5 т с квадратного метра
пода нельзя.
Прежде всего, т. Точинский, весь старый Урал в этом
году должен дать всего 759 тыс. т стали. Вы, конечно,
не будете утверждать, что все тамошние мартеновские
печи старые, допотопные. Но если даже выбросить
целиком из нашего счета все эти 759 тыс. т, при среднем съеме
с квадратного метра оставшихся печей в 5 г, пятилетка
по стали будет выполнена в четыре года.
Я на данном совещании не могу дать обещания, что
мы непременно выполним в четыре года пятилетку по
стали и прокату, но у меня нет никаких сомнений, что на
существующих печах и станах технически возможно не
только выполнить, но и значительно перевыполнить
пятилетку в четыре года.
Технически это абсолютно возможно, и это должны
были вы заявить прямо как инженер. А как это дело
организовать, как мобилизовать рабочих, в этом нам
крепко поможет партия. (Аплодисменты.)
Так же обстоит дело и с прокатом.
Таким образом, выполнение пятилетки по стали и
прокату в четыре года — это сегодня не вопрос технических
мощностей и «пределов», а вопрос правильной
организации производства и умелого использования этих
мощностей.
Ряд заводов, как, например, Макеевский имени Кирова,
заводы имени Дзержинского и Енакиевский, дали уже
свои обязательства выполнить пятилетку в четыре года.
Во всяком случае, нет никаких сомнений в том, что
пятилетка по черной металлургии будет выполнена
значительно раньше конца 1937 г.
Нам с вами, тов. Точинский, надо работу лучших
сталеваров, прокатчиков, доменщиков изучать,
популяризировать и внедрять их опыт на всех заводах, нисколько не

Из речи на Всесоюзном совещании стахановцев 703
смущаясь тем, что это будет немного расходиться с теми
нормами, которые были до сих пор освящены теорией.
(Аплодисменты.)
II. ТОЛЬКО В СТРАНЕ СОЦИАЛИЗМА
МОГУТ БЫТЬ ТАКИЕ ЛЮДИ
Товарищи, стахановское движение — явление
специфически советское, социалистическое.
В капиталистическом мире рабочий никогда не будет
работать так, как он работает здесь, у нас.
Капиталистический мир не может дать рабочего Стаханова! И если бы
там нашелся стахановец, он был бы самым непопулярным
человеком среди всей массы рабочих, ибо такой
повышенный рост производительности труда привел бы к тому,
что по крайней мере одна треть, а, может быть, половина
рабочих была бы рассчитана и увеличилась бы
безработица. Там пролетарии не заинтересованы все выжать из
машины, ибо тогда одних сократят, а другим сбавят
расценки.
А у нас стахановцы — самые популярные люди среди
рабочих, и, давая такую производительность труда, они
становятся первыми людьми в Советском Союзе.
(Аплодисменты.)
Вчера здесь, когда один из выступавших товарищей
заявил: «Да здравствует первый стахановец т. Сталин!»,
весь зал поднялся на ноги. Видите, оказывается, не
Стаханов — сталинец, а Сталин — стахановец. Вот на какую
высоту рабочие поднимают звание стахановца.
(Аплодисменты.) Где, в какой стране это еще может быть?
Нигде!
Это может быть только там, где труд становится
делом чести, делом славы, делом доблести и геройства, как
говорил т. Сталин. Только в стране социализма могут быть
такие люди. Вот вчера здесь выступали тт. Нина Славни-
кова и Маруся Макарова. Им аплодирует вся страна.
(Продолжительные аплодисменты.) Где это
может быть еще, в какой другой стране? Только в нашем
Советском Союзе! (Аплодисменты.)
Это потому, что все чувствуют, все понимают, что
тот рост производительности труда, который дают

стаха704
Г. К. Орджоникидзе
новцы, делает нашу страну сильной, богатой,
могущественной, непобедимой, что от этого сам рабочий
увеличивает в огромных размерах свой заработок, становится
зажиточнее и поднимает свой культурный уровень. И в то
же время он прекрасно знает, что никакая безработица
ему не грозит, ибо нашей стране надо еще строить и
строить новые предприятия, добывать еще больше угля
как в Донбассе, так и во всех других бассейнах.
Нам нужна будет не одна сотня миллионов тонн угля,
а многие сотни миллионов тонн угля. И чем больше будет
стахановцев, тем скорее мы эту задачу разрешим.
Как было встречено стахановское движение? Все ли
поняли его сразу? Я должен прямо здесь выдать
некоторых товарищей. Когда я стал расспрашивать некоторых
хозяйственников, что они делают, как применяют
стахановский метод, то ответ был таков: мы программу
выполняли и до Стаханова, и стахановское движение нас не
касается, это дело угольщиков. Один товарищ даже сказал,
что это дело, по-видимому, профсоюзов, что они должны
будут пропагандировать его. (Смех в зале.) Не все
сразу поняли, не сразу угадали, в чем дело, не проявили
необходимой гибкости и подвижности. Также было в
свое время, когда директор Макеевского завода т. Гва-
хария поднял вопрос о переходе на рентабельность.
Очень многие и многие считали это невозможным.
А теперь дело вышло. Вся южная металлургия и все
заводы Спецстали в настоящее время уже работают без
дотаций.
Верно, глава жалкой кучки русских белогвардейских
эмигрантов Милюков писал:
«Из всех разговоров и заданий по понижению
себестоимости продукции, которыми так теперь усиленно
заняты в Москве, ничего дельного не выйдет... Ее
(советской промышленности) убыточность обязательно должна
возрасти. Отказ от увеличения дотаций приведет к краху».
И вот, как видите, мы пришли к «краху»!.. (Смех.)
Вот все это заседание свидетельствует о том, что вся
наша промышленность потерпела ужасающий «крах».
(С м e x.)
Может радоваться белогвардеец Милюков! (Смех,
аплодисменты.)

Из речи на Всесоюзном совещании стахановцев 705
Тов. Молотов здесь говорил, и совершенно справедливо
говорил о Дюканове, как о прекрасном работнике, как
о прекрасном брльшевике, который является одним из
организаторов стахановского движения. Я должен
прибавить к нему еще т. Петрова, парторга шахты, и
начальника участка т. Машурова.
Я особо должен, товарищи, подчеркнуть роль
Донецкого областного комитета нашей партии, который с
большевистской, сталинской настойчивостью возглавил это
движение, и в особенности должен подчеркнуть роль
секретаря Донецкого областного комитета т. Саркисова
(аплодисменты) и второго секретаря т. Вайнова.
Я должен сказать здесь, чтобы вы все и т. Сталин об этом
знали, что кадиевская газета «Кадиевский пролетарий» и
ее редактор т. Каплан, один из хороших наших газетных
работников, который в ту же секунду, в которую
совершился этот величайшей важности факт — удар
молотка т. Стаханова, — перенес его в свою газету и
протрубил на весь Донбасс, а затем это пошло по всей стране.
(Аплодисменты.)
Очень большую роль в развертывании стахановского
движения сыграла газета «Социалистический Донбасс».
Нечего говорить о той огромнейшей заслуге нашей
«Правды» и нашей газеты «За индустриализацию»,
которые настойчиво и энергично пропагандировали это дело.
(Аплодисменты.)
Я тут не буду говорить о том, что и Московская
организация, и т. Хрущев, и Ленинградская организация,
и т. Жданов, и ЦК Коммунистической партии Украины,
тт. Постышев и Косиор проделали большую работу по
организации стахановского движения. Но я хотел особо
подчеркнуть роль донбасской партийной организации,
которая прекрасно это дело организовала.
III. ВОЗМОЖНОСТИ ОГРОМНЫЕ —
НАДО ИХ ПОЛНОСТЬЮ ИСПОЛЬЗОВАТЬ
Товарищи, т. Молотов здесь говорил о строительстве,
что строительство наше хромает. Я подтверждаю тоже,
что хромает и очень сильно хромает. (Смех.)
Наше строительство мы начали развертывать вовсю
в 1931—1932 гг. Тогда у нас было еще очень мало

706
Г. К. Орджоникидзе
механизмов, преобладали лопата и кирка, топор и
лошадь. Это было дорого, но у нас другого выхода не было.
Но теперь мы имеем мощную индустрию, мы имеем
опытных строителей, и строить по старинке уже
непростительно. Теперь мы имеем возможность механизировать
наше строительство и перейти целиком на американские
методы стройки. Это будет и дешевле и быстрее. Для
этого у нас есть все возможности. В области
строительства мы имеем огромные резервы. Мы здесь могли бы при
должной организации труда и строительных работ снизить
стоимость строительства не только на 8%, но и на три
раза по 8%!
Надо прямо сказать, что когда на стройке имеется по
15—20—30 тыс. человек,—это значит, что процентов 20
почти ничего не делают. (Голоса: «Правильно!»)
Мы имеем огромные технические мощности, и если мы
как следует организуем стахановское движение, то мы
добьемся величайших новых успехов.
Вот вам несколько ярких примеров из жизни
Криворожского бассейна, бассейна, с честью выполнившего
вторую пятилетку в три года.
Вот что пишет главный инженер этого бассейна
т. Черников: «Если два с половиной года тому назад трест
занимался проектом реконструкции шахты
«Первомайской» Дзержинского рудоуправления, чтобы довести ее
техническую возможность до 700 тыс. т годовой добычи,
то в настоящее время шахта без реконструкции работает
на уровне 750 тыс. т годовой добычи...»
А говорили, что надо было бы реконструировать и
тогда можно было бы получить только 700 тыс. т.
Дальше т. Черников говорит: «В прошлом году
рудоуправление имени Кагановича ставило вопрос о замене
подъемной машины шахты имени Мошиченко с
доведением производительности шахты до 350—400 тыс. т
годовой добычи. В настоящее время эта шахта со старой
подъемной машиной работает на уровне 400 тыс. т».
И таких примеров очень много.
Таких примеров немало и в других отраслях.
Вот тут сидит директор завода № 37 т. Гутнов. От его
завода выступали тт. Славникова и Макарова,
показавшие образцы высокой производительности труда, а месяца

Из речи на Всесоюзном совещании стахановцев 707
три тому назад т. Гутнов потребовал от меня
дополнительных станков для выполнения программы этого года.
Часть станков он получил. А теперь, с развитием
стахановского движения на заводе, т. Гутнов публично в печати
честно, по-большевистски заявил, что не только этих
дополнительных станков не надо, но у него оказались
лишние станки. То же самое было с товарищами с Тульского
оружейного завода, которые не так давно тоже жаловались
на недостаток станков, а теперь обещают поднять
производительность тех станков, которые у них имеются, на 40%.
Теперь, дорогие товарищи, все старые расчеты
производительности оборудования нужно пересмотреть самым
серьезным образом.
Вот возьмите московский завод «Шарикоподшипник»
имени Кагановича. Его проектная мощность, определенная
итальянцами, — 24 млн. подшипников в год, но нужно
указать, что когда итальянцы рассчитывали проект, они
исходили из того, что советский рабочий не может
работать так же хорошо, как итальянец. Поэтому они дали
нам проект, основанный на заниженных но(рмах
использования оборудования.
Но вот т. Юсим, мастер-инженер кузницы, не хочет
примириться с оценкой итальянской фирмой советских
рабочих и техников и вместо нормы 28 тыс. колец дал
46—47 тыс. в смену. За ним следуют т. Кочетков и другие
мастера.
Мы ставим вопрос перед заводом:
шарикоподшипников не хватает, мы вынуждены ввозить их из-за страницы,
давайте, не считаясь с проектной мощностью завода, явно
заниженной, организуем работу по-стахановски. Завод
может дать в полтора-два раза больше. А директор
заявляет, что на это понадобится три года. Я ответил, что это
будет в будущем году, только не знаю, будет ли там
это руководство или не будет. (Аплодисменты.)
Я глубоко убежден: вместе с рабочими
«Шарикоподшипника», вместе с лучшими инженерно-техническими
работниками этого завода, во главе с партийной
организацией, мы это дело вытянем и дадим вместо так
называемой проектной мощности в 24 млн. подшипников 36 млн.,
и больше. (Аплодисменты.)
Вот как ставится, товарищи, вопрос.

708
Г. К. Орджоникидзе
Возможности огромные, но надо так организовать
дело, чтобы их полностью использовать. Организовать это
дело не так легко.
Для этого за дело организации производства нужно
взяться по-новому, отрешившись от плохой привычки,
будто бы вы все знаете. Надо побольше прислушиваться
к голосу передовых рабочих и учиться у них. Ничего
в этом зазорного нет!
А то смотрите, какие тут прекрасные рабочие
выступали. По совести говоря, если вы их спросите, они не так
уже категорически будут отказываться и, немного
поучившись, с успехом заменят вас. Конкурентов у вас,
товарищи хозяйственники и инженеры, очень много, страшно
много выросло, и в этом наше счастье!
(Продолжительные аплодисменты.)
Но я все-таки думаю, что лучшая часть наших
хозяйственников и наших инженеров, — а их огромная масса,
тех, которые под руководством нашей великой партии
Ленина строили нашу прекрасную индустрию, — встанет
во главе стахановского движения и будет организовывать
его. Во всяком случае лучше быть, товарищи, в
передовых рядах, чем болтаться где-то в обозе или быть
совершенно выброшенным!
Это теперь ваше дело, выбирайте, как хотите. (Смех,
аплодисменты.)
Надо прямо сказать, что очень большая опасность
в этом отношении грозит нашим трестовикам-угольщикам
Донбасса, и не только Донбасса, если они быстро и
решительно не покончат целиком и полностью со своей
отсталостью и консерватизмом. Кому не известны вечные
жалобы донбассовских трестовиков-угольщиков на нехватку
рабочих, нехватку компрессоров и т. д. А теперь и
слепому ясно, в чем дело, после того как ахнул своим
молотком т. Стаханов. Теперь молотков не только хватает, но
есть излишек, и компрессоров хватает, и рабочих хватает.
(Смех, аплодисменты.)
Вне всякого сомнения, увеличение
производительности труда, увеличение продукции в два-три-четыре раза,
как об этом говорил т. Сталин, — это дело в наших
руках, мы теперь знаем, как этого надо добиться. Несо-
мненно, что стахановское движение так укрепляет нашу

Из речи на Всесоюзном совещании стахановцев 709
страну, делает ее такой могучей, что никаким Гитлерам,
никаким японским империалистам нечего и думать о том,
чтобы посягнуть хотя бы на кусочек нашей советской
земли. Это не выйдет никак! (Бурные
аплодисменты, переходящие в овацию. Все
встают. Крики «ура».)
Товарищи, тяжелая промышленность производит и все
необходимое для обороны нашей страны. Тяжелая
промышленность снабжает Красную Армию передовой
техникой.
Мне кажется, что я имею право заявить т. Сталину,
Центральному Комитету и нашему Климу Ворошилову,
что богатыри, которые опрокидывают вверх ногами все,
что было старого и в нормах и в учебниках, — эти
богатыри дадут такие средства обороны нашей родины,
чтобы сразу разгромить всех, кто вздумает посягнуть
на нашу страну! (Бурные, долго не
смолкающие аплодисменты. Возгласы: «Да здравствует
Красная Армия!» Неоднократные крики «ура».
Все встают.)
Но, товарищи, для того чтобы оборона страны была
поставлена как следует, на должную высоту, надо давать
оружие для защиты страны не только в необходимом
количестве, но и высокого качества. Нельзя ни в коем
случае противопоставлять качество количеству. Вся
советская продукция должна быть высококачественной! А мы,
товарищи, по этой части пока хромаем. Стахановское
движение выражается и в количественном и в качественном
отношении. Тот, кто хочет быть стахановцем, тот не
может давать только количество, тот должен давать и
качество, — без этого нет стахановца. (Голоса:
«Правильно! » Аплодисменты.)
IV. МЫ ВСТУПИЛИ В НОВУЮ ПОЛОСУ РАЗВИТИЯ
Товарищи, мы вступили в новую полосу развития.
Мы победили!
Кому же мы этими великими победами обязаны?
Этим мы обязаны величайшему человеку, великому
гению — Ленину. (Делегаты встают. Бурная

710
Г. К. Орджоникидзе
овация. Дальше все совещание до конца
речи стоя слушает т. Орджоникидзе.)
Мы обязаны Ленину тем, что он организовал партию,
вел ее от победы к победе, провел через Октябрьские дни,
провел ее через гражданскую войну, защищая Советскую
власть. Мы всем этим обязаны Ленину — великому
из величайших людей всех веков. (Бурная овация.
В зале долго не смолкающие
аплодисменты.)
После смерти Ленина, когда надо было отстоять
ленинизм от троцкистов, зиновьевцев, каменевцев и других
оппортунистов всех мастей, во главе партии стал Сталин —
дродолжатель дела Ленина, который разгромил всех
врагов ленинизма и привел партию и страну к
величайшим победам. (Бурная овация. Возгласы:
«ура!»)
Большевистская партия, большевистская страна идет
все вперед. И никто и ничто ее не остановит!
(Продолжительные аплодисменты.)
Наша страна индустриализирована, а это, товарищи,
не так легко было. То, о чем мы сейчас говорим, было не
так легко сделать. Теперь можно гордиться победами, но
чтобы получить эти победы, надо было преодолеть массу
препятствий и трудностей. Но мы имели своим
знаменосцем т. Сталина, и мы победили! (Бурные
аплодисменты.)
Когда собралась первая Всесоюзная конференция
хозяйственников в феврале 1931 г., т. Сталин с трибуны
Колонного зала заявил:
«Мы отстали от передовых стран на 50—100 лет. Мы
должны пробежать это расстояние в десять лет. Либо мы
сделаем это, либо нас сомнут» *.
В 1931 г., когда плохо шло выполнение
производственного плана, т. Сталин на совещании хозяйственников
в зале Центрального Комитета нашей партии,
воодушевив немного растерявшихся хозяйственников, сказал, что
реальность нашей программы — это живые люди, это
мы с вами, и дал нам знаменитые шесть исторических
* И. Сталин. Сочинения, т. 13, стр. 39. Ред.

Из речи на Всесоюзном совещании стахановцев
711
условий, которые были нашим энаменем, нашей
программой в победоносной борьбе.
И сегодня, когда с низов поднялось новое великое
движение стахановцев, это движение, возглавленное
т. Сталиным, пойдет семимильными шагами вперед!
Да здравствует наша великая ленинская партия!
Да здравствует наш рабочий класс!
Да здравствует наш учитель, вождь наш — т. Сталин!
(Бурные аплодисменты. Крики «ура».)
Ура т. Сталину!
(Бурные аплодисменты. Долго не
смолкающая овация. Возгласы: «Да здравствует
Серго Орджоникидзе!», «Да здравствует великий Сталин!»
Весь зал поет «Интернационал».)
«Правда» № 317,
18 ноября 1935 г.
Печатается по тексту сборника:
С. Орджоникидзе. «О задачах
тяжелой промышленности и
стахановском движении». Парт-
издат ЦК ВКП(б), 1936 г.

712
ПОСТАВИМ СТРОИТЕЛЬСТВО НА НОВЫЕ,
СТАХАНОВСКИЕ РЕЛЬСЫ
Речь на совещании в ЦК ВКП(б)
по вопросам строительства
13 декабря 1935 г.
I. СТРОИТЬ В СРОК, ДЕШЕВЛЕ И ЛУЧШЕ
Товарищи, надо прямо сказать, что самокритики на
нашем совещании маловато. Все выступающие товарищи
доказывают, что у них в этом году лучше, чем было
в прошлом и позапрошлом году. Разве это нужно
доказывать? Если бы вы, наши лучшие строители, я это
подчеркиваю, пришли сюда и стали бы рассказывать, что вы
работаете в этом году хуже, чем работали в прошлом, это
было бы просто скандалом для всех вас. Если бы вы
работали в этом году хуже, чем в прошлом и позапрошлом
году, многие из вас, вероятно, не были бы сейчас
начальниками строек, — мы бы подыскали других.
Не об этом идет речь. Вы заняли здесь оборонительное
положение. Вам показалось, что хотят предъявить
обвинение в том, что вы работаете гораздо хуже, чем в
предыдущие годы. Это, конечно, чепуха. Никто вам не
предъявляет обвинения в том, что вы работаете хуже, чем в
предыдущие годы. Но все мы считаем, что вы не выполняете
и в части сроков ввода новых агрегатов и в части
себестоимости решения ЦК ВКП (б) и правительства. Вот
если бы это вы опровергли, было бы хорошо. Но никто из
вас этого не сделал и не мог сделать. Каждый из вас,
выступая, говорил: я увеличил производительность труда
против прошлого года на 20—30%, себестоимость тоже
снизил в этом году против прошлого года.
Не об этом речь идет, дело совсем в другом.
Промышленность у нас развивается быстрыми темпами и
выполняет свою программу как по качеству, так и по
количеству в назначенный срок.

Речь на совещании в ЦК ВКП(б) по вопросам строительства 713
Вот, например, в прошлом году в декабре месяце
т. Сталин поставил перед тяжелой промышленностью
вопрос — дать транспорту 80 тыс. вагонов. Эту программу
мы выполнили, сдали т. Кагановичу 80 тыс. вагонов на
месяц и пять дней раньше срока. (Аплодисменты.)
При этом выполнение программы шло из пятидневки
в пятидневку ровно, как было намечено, никаких
нарушений сроков.
Есть ли что-либо похожее на это у нас в
строительстве? Нет. У нас обычно сроки окончания стройки, сроки
ввода в эксплуатацию намеченных агрегатов не
выполняются. Опаздываем на полгода, год, полтора и больше.
Сколько раз вы нас уверяли в том, что в срок окончите
работу, а потом не выполняли. (Оживление в зале.)
Это надо прямо сказать. То же самое по себестоимости:
мы требовали снижения себестоимости, а на деле
себестоимость повышали. Партия от нас требует хорошего
качества строительства, а мы очень часто даем неважное
качество. Вот о чем идет речь, а не то, чтобы прийти сюда
и похвастаться, что увеличили производительность труда
против прошлого года, чуть-чуть снизили себестоимость.
Не век же в самом деле себестоимость строительства будет
подниматься вверх, когда-нибудь надо же ее снижать.
Иначе и не может быть.
Значит, чего же мы от вас требуем? Мы требуем:
безусловно кончать стройки в сроки, назначенные
партией и правительством; строить дешевле, выполнять план
по снижению себестоимости.
Строить так, чтобы качество наших строек было
безукоризненное. Очень часто то, что вы строите, по качеству
заставляет желать очень многого. В особенности это
относится к жилстроительству. Ведь двери, окна,
штукатурка и прочее в городах еще выглядят ничего, а на
строительных площадках, на наших заводах — вы меня
простите — это позорная штука. Достаточно по вашим
дверям стукнуть кулаком, и кулак проскочит через двери.
А как делается арматура и пр.? Очень часто безобразно.
Вы заходите к рабочему, квартира как будто ничего, жить
можно. А оглянетесь кругом — отделка дрянь. Двери не
так поставлены, штукатурка плохая, оконные рамы
перекошены, стекло плохое и т. д. Что, верно это или нет?

714
Г. К. Орджоникидзе
Голоса. Верно, верно.
Орджоникидзе. Верно-то оно, конечно, верно.
Но дело не в том, чтобы согласиться со мной, а дело в
том, чтобы строить как следует. Тут один из выступавших
пытался говорить о том, что строителей мало ценят, на
строителей обращают мало внимания. Это, конечно,
неправда.
Наши строители, которые с честью выполнили первую
пятилетку и успешно выполняют вторую, — такие имена,
как Гвахария, Гугель, Каттель, Валериус, Царевский,
Познанский, Франкфурт, Цифринович, Сафразьян,
Прокофьев, Ловин и многие другие, известны всей стране.
Молотов. Не говоря уже о Графтио, Винтере...
Орджоникидзе. Графтио, Винтера, Веденеева,
Роттерта знают не только у нас, но и за границей.
Но позвольте и вас, тт. Винтер, Веденеев, Графтио и
Роттерт, чуть-чуточку прокритиковать.
Каганович. Правильно.
Орджоникидзе. Вы, тт. Графтио, Веденеев,
Винтер, Роттерт, строите дорого. Обвинение в том, что наши
строители дорого строят, предъявляем и всем вам...
Графтио. Будем дешевле строить.
Орджоникидзе. Можно дешевле и должно
дешевле строить. Тт. Винтер, Веденеев, Графтио по
качеству строят очень хорошо, но значительное количество из
вас, товарищи, и по качеству строят неважно.
Вот здесь выступал т. Марьясин. Мне не хочется его
обижать. Он ведет большое строительство, ему нужно
помогать, но я должен прямо сказать, что коксовый завод,
который он построил на Магнитке, был плохо построен,
и пришлось с ним немало повозиться.
Зря он, между прочим, здесь наговорил, что
строительство Уралвагонстроя получает мало материалов и
некомплектно. Конечно, некомплектность у нас есть. У нас нет
еще такого положения, о котором здесь рассказывал
т. Штаерман, говоря об Америке. Но вы, т. Марьясин,
знаете, сколько вы получили. Цемента вы получили
в первом квартале 10 тыс. т, во втором квартале —
16,5 тыс. т, в третьем квартале — 14,6 тыс. т. Стекла вы
получили в первом квартале 40 тыс. кв. м, во втором
квартале — 87 тыс. кв. м, в третьем квартале — 40 тыс. кв. м

Речь на совещании в ЦК ВКП(б) по вопросам строительства 715
и в четвертом квартале — 40 тыс. кв. м. Рубероида вы
получили в первом квартале 1200 рулонов, во втором
квартале — 19 500, в третьем квартале — 3800 и в четвертом
квартале — 4000 рулонов.
Металла вы, т. Марьясин, получили вдоволь.
Механизмов вы получили достаточно. Все здесь присутствующие
будут вам завидовать: «Ишь, скажут, сколько ему
подваливают». Так что вам, т. Марьясин, жаловаться на
снабжение не приходится. А вот нам жаловаться на вашу
стройку приходится.
Я не хочу вас в данном случае делать центром своей
критики, т. Марьясин, но я должен все-таки сказать, что
все решения ЦК ВКП (б) и Совнаркома о сроках пуска
отдельных цехов Уралвагонстроя вами не выполнены.
Когда должен был быть пущен вагоносборочный цех?
Марьясин. В октябре этого года.
Орджоникидзе. Нет, этот срок был дан после.
А первый срок?
Марьясин. Весной этого года.
Гинзбург. В мае 1934 г. цех должен был уже
начать выпускать продукцию.
Орджоникидзе. Что же у вас происходило на
стройке? Сроки не выдерживались, и в то же время
работа шла в одну смену. Казалось бы, если сроки пуска
нарушаются, так нужно все силы собрать, нужно, чтобы на
стройке работали в три смены, все 24 часа, дабы
выполнить заданный срок.
Срок пуска вагоносборочного цеха был намечен на май
1934 г., а я был у вас осенью 1934 г., и вы к тому
времени еще не приступили к постройке этого цеха. Вы нам
показали большой участок, на котором только стояло
несколько палочек с флажками. И только. Конечно, вам и
в голову не приходило тогда в срок пускать его. Нам
пришлось обратиться к т. Решетову, уполномоченному НКВД,
который взялся за этот цех и показал прекрасные темпы.
А разве это не позор для строителей? Позор.
Голоса. Позор.
Орджоникидзе. Конечно, позор, когда вам,
строителям, должен помогать Решетов вместо того, чтобы ему
заниматься своими прямыми обязанностями. Что же, у вас

716
Г. К. Орджоникидзе'
не было комплектного снабжения, а у Решетова оно
было? Он обогнал всех вас на площадке и идет впереди
вас всех.
Сроки, товарищи, надо хорошенько продумать и только
тогда ответственно говорить, что можно построить в
такой-то срок. Нельзя делать так, как делали на том же
Уралвагонстрое, когда просто отменили наши сроки, даже
не попытавшись взяться за их выполнение и не
включившись в борьбу.
Будем откровенны. Иногда мы ошибаемся в сроках. Но
вы берете любой срок. Вам на это наплевать — взять срок
и не выполнить его. Очень часто бывает так, что срок
берете и тут же для себя решаете, что в этот срок не будет
выполнено.
Голоса. Правильно.
II. О МЕХАНИЗАЦИИ СТРОИТЕЛЬНЫХ РАБОТ
Здесь много говорилось о механизации, жаловались на
то, что механизмов мало, на то, что механизмы не
комплектные. Конечно, известная и даже значительная доля
правды тут есть, но вне всякого сомнения и тот факт, что
вы и наличные механизмы используете в высшей степени
нерационально. Дальше строить так, конечно, нельзя.
Ведь цифры, которые приводили в докладах тт. Межлаук
и Гинзбург об использовании наличных механизмов,
никто из вас не опроверг.
Здесь говорилось о том, что дают экскаваторы, но при
этом часто не дают паровозов, вагонов и рельсов. Это,
конечно, не годится. Но складывать руки перед этим фактом
тоже никуда не годится. Нет паровозов, нет вагонов и
рельсов — ставь прузовик под экскаватор и работай так.
Работают же так на канале Москва — Волга и работают
не безуспешно. Успокаиваться на том, что не дали
паровозов и вагонов в достаточном количестве и поэтому не
искать выхода для работы экскаваторов — это значит
относиться к делу по-чиновничьи. А вы ведь, как
т. Сталин выражается, партийные и непартийные
большевики, какое же вы право имеете по-чиновничьи подходить
к делу? Ищите выход, и вы его найдете.
(Аплодисменты.)

Речь на совещании в ЦК ВКП(б) по вопросам строительства 717
Мы ни Гугеля, ни Познанского, ни Каттеля, ни Мак-
строй (Гвахария), ни Валериуса не ставили в
привилегированное положение в смысле снабжения в этом году.
Я утверждаю это. А дело у них идет лучше, чем у других.
Если бы все наши стройки работали так, как работали
«Азовсталь», Макеевка, Дзержинка, «Златоустстрой», «Че-
лябстанкострой», то вы пришли бы сюда, на это
совещание, с поднятой головой и заявили бы правительству и
партии, заявили бы т. Сталину, что «мы план 1935 г.
выполнили целиком и полностью». Но этого сегодня нет,
так как наряду с хорошими стройками большинство
строек работает неудовлетворительно, и поэтому общая
картина получается неважная. Нам надо резко изменить
всю постановку нашего строительного дела, нам надо
перевести его на американские рельсы, надо
механизировать наше строительство.
Тут т. Гинзбурга упрекали в том, что он будто бы
Америку недооценивает. Я не так понял т. Гинзбурга. Он
ставил вопрос так: в смысле приложения человеческого
труда нам, пожалуй, нечему учиться у американцев,
а нужно учиться у стахановцев Жмурина, Скубейко и
Бурина. Они не одиноки. Стахановцев у нас и на стройках
много. Нет почти ни одной стройки, где бы не было
стахановцев. Мало или много — это другое дело. Но всюду они
есть, и они в смысле производительности труда
показывают лучшие показатели, чем американцы. Это верно. Вот
я сегодня читал из материалов по Донбассу, что на
Мариупольском заводе один каменщик уложил 25 тыс.
кирпичей. Это баснословная цифра. Конечно, тут надо
учитывать, что это сделал не один рабочий. Как было раньше?
Раньше рабочий сам приготовлял раствор, сам делал
подмостки и сам клал. Теперь раствор делает один, кирпич
подносит другой, а кладет третий. Так что тут результаты
работы не одного, а трех. Но и это прекрасно.
Правильное разделение труда дало величайший эффект в
повышении производительности труда.
Таких стахановцев у нас теперь много. И сколько их
станет в ближайшие месяцы и ближайший год, — это
зависит целиком и полностью от наших организаторских
•способностей. Потому что один Жмурин может выскочить,
но тысячи, десятки тысяч, миллионы без организации не

718
Г. К. Орджоникидзе
выйдут. Их надо организовать. Стахановец Жмурин
не упал откуда-то сверху. Жмуриных много в нашей
стране, огромное количество.
Голоса. Правильно.
Орджоникидзе. Рабочие вовсе не хотят быть
отсталыми. Они хотят быть передовыми, хотят лучше
работать и больше получать. Ваше дело: сумеете ли вы их
организовать или нет. Мы требуем от вас, чтобы вы
организовали нам этих прекрасных рабочих.
В этом отношении т. Гинзбург прав, когда он говорит:
давайте будем учиться у своих рабочих-стахановцев.
Вот, товарищи, вы все время говорите, что механизмов
нет. А я утверждаю, что те механизмы, которые у нас
имеются, недостаточно используются, и используются
недостаточно потому, что в каждом из вас, когда вы
клянетесь механизмами, в душе сидит чуть-чуточку
антимеханизатор.
Голоса. Правильно.
Орджоникидзе. Обвинения очень крепкие, но мы
здесь собрались не для того, чтобы петь друг другу
хвалебные гимны.
Почему существуют антимеханизаторские настроения?
Потому что не умеют правильно организовать работу.
Работу экскаватора, крана надо уметь организовать.
Конечно, проще организовать работу грабаря — он пошел
со своей лошаденкой и помаленьку работает.
Каганович. Индивидуально.
Орджоникидзе. Конечно, работу с грабарем на
лошади организовать гораздо легче, а при работе
экскаватора надо организовать работу так, чтобы была
своевременная подача вагона или грузовика, а это сделать не так
легко.
Поэтому каждый из вас считает, что механизация —
прекрасная штука, но втихую, про себя, думает: «Пускай
грабари работают, так легче». (Смех.
Аплодисменты.)
Механизмов мы с каждым годом будем давать
значительно больше. В позапрошлом году мы их давали гораздо
меньше, но в этом году мы дали экскаваторов и других
механизмов намного больше.

Речь на совещании в ЦК ВКП(б) по вопросам строительства 719
Прав т. Скубейко, когда он жаловался на качество
ручного инструмента. Но ведь Златоустовский завод к вам
гораздо ближе, чем к нам. Почему не пойти, не сказать
рабочим, инженерно-техническому персоналу этого
завода, что ваши топоры не годятся, сказать, что надо
сделать для повышения качества, и, конечно, златоустовцы
сделают. Надо сказать нам об этом, но все это надо делать
своевременно. Мы теперь имеем громадные возможности.
Неправильно, когда при каждой стройке и теперь
хотят иметь все так же, как это было 3—4 года тому назад.
Тогда не было еще той промышленности, которую мы
теперь имеем. Теперь дело надо организовать по-другому.
Надо организовать производство деталей в большем
количестве порайонно и подавать их на стройки. До сих пор
жалуются, и правильно жалуются, на то, что строят из
сырого леса. Это верно, но одной жалобой тут далеко не
пойдешь. Надо организовать сушилки; строить их при
каждой стройке — не выйдет. Надо их строить для
нескольких строек, для целого района. Надо производство
дверей, оконных рам и т. д. поставить в массовом
масштабе. До сих пор крепко сохранилось убеждение
у строителя, что все у него должно быть свое. Это
неправильно. Нам надо создать настоящую строительную
индустрию, это в огромной степени облегчит и улучшит работу
наших строителей.
Надо это дело организовать по-новому.
Когда здесь говорят, что американцы хорошо строят,
то почему же мы не можем у себя так же хорошо строить?
Мы можем организовать лучше, потому что у нас единая
могучая социалистическая промышленность, а не
отдельные частные фирмы, у нас здесь единая «фирма» —
Советский Союз. (Аплодисменты.)
О строительных материалах. Вы все жалуетесь, что
песок, гравий — самый дорогой материал. На месте песок
и гравий стоят дороже привезенного цемента из
Новороссийска. В чем дело? Надо уметь организовать и это дело.
Пока это дело почти полностью в руках грабарей.
Поэтому мы задыхаемся от дороговизны этих материалов.
Наши областные организации повышают цены на
гравий, на песок самым безобразным образом. Мы будем
просить Центральный Комитет нашей партии и Совнарком,

720
Г. К. Орджоникидзе
чтобы тех, кто взвинчивает цены, наказывали и заставили
их от этого отказаться.
Далее, когда мы говорим о работе вагоностроительной-
промышленности, то там мы имеем пятидневный план.
Когда мы говорим о работе металлургии, то здесь мы
имеем ежедневный план. Каждый день, когда мы видим
утром, что не то выходит, сразу начинаем барабанить.
Скажите, пожалуйста, что-либо подобное есть у вас на
стройках? Ничего подобного нет! У вас нет плана
производства основных работ.
Молотов. А пора завести.
Орджоникидзе. Безусловно, если вы не заведете
настоящего плана, вы не будете иметь возможности
контролировать то, что у вас делается. Вы должны завести
себе план производства работ подекадно, помесячно, иначе
вы не будете знать, что вами выполнено, что нет. Иметь
план подекадный, помесячный и строго проверять его
выполнение — только в этом случае вы гарантируете себе
сдачу работы в срок.
III. ПОЛОЖИТЬ КОНЕЦ БЕЗОБРАЗИЯМ
В ПРОЕКТАХ И СМЕТАХ СТРОЕК
О проектах и сметах. Казалось бы, что у нас теперь
с проектами дело должно было бы быть поставлено
образцово. Столько предприятий, столько домов
спроектировали, выстроили, столько первоклассных заводов! И
ничего нового, что было бы принципиально отличным от тех
строек, которые мы построили, мы теперь не строим.
Значит, из имеющегося огромного архива наших проектов и
чертежей можно брать очень много и переносить на
строительство новых предприятий и зданий. Делается ли это?
Нет, в достаточных размерах не делается.
Приведу пример — шарикоподшипниковый завод имени-
Л. М. Кагановича. Он построен с расчетом на
24-миллионную проектную мощность. (Это заниженная
мощность.) Мы решили расширить этот завод, увеличить его
проектную мощность против 24 млн.
шарикоподшипников до 50 млн. Но как вы думаете, товарищи инженеры
строители, — большая проектировка для этого нужна? На
24 млн. завод построен; хотим расширить его до 50

милРечь на совещании в ЦК ВКП(б) по вопросам строительства 721
лионов. Казалось бы, нужно взять то, что имеется, и
расширить по каждому цеху. Благо, предполагалось и
раньше, что завод будет расширен. А они начали заново
проекты составлять. И когда мы заявили, что это чепуха,
что этого не надо, то они, конечно, смирились, — «что же,
ничего не поделаешь, начальство приказало, надо
слушать». (Смex.)
Взять постройку электростанций. Берите типовой
проект электростанции и стройте по нему, с теми
изменениями, которые потребуются в связи с грунтом.
Вот Криворожский металлургический завод. Проект
Криворожского завода т. Весник дал мне в 3 недели. Он
взял типовой проект доменного цеха, прокатный цех
Магнитогорска, мартеновский цех Магнитогорска, в
соответствии с грунтом изменил расчеты фундаментов, и
получился проект завода. А если бы стали проектировать
обычным путем, то год, наверняка, проектировали бы.
Голоса. Правильно. А вот этим не пользуются у нас.
Орджоникидзе. Если грубо сказать, то тут
положение такое: в проектных организациях у нас сидит
огромное количество людей, сидят они в Москве, в
Ленинграде, в Харькове, вообще в наших столичных городах и
хотят оставаться там. (Аплодисменты.)
Голоса. Верно.
Орджоникидзе. Оттуда никуда не хотят уезжать.
И поэтому как только проектная работа появляется, то,
вместо того чтобы использовать все архивные проекты,
они говорят: «Нет, я теперь буду проектировать заново».
И если директор чудак, — он им подчиняется. Надо
покончить с этим. Это, конечно, не значит, что проектные
организации надо разогнать. Но это значит, что
проектные организации там, где нет принципиально отличной
стройки, должны широко использовать тот проектный
архив, который у нас имеется.
Тов. Гинзбург, надо отменить порядок, когда
проектные организации получают больше за увеличение объема
проектного материала. Насоставляли мы смет в 1929, 1930
и 1931 годах. Эти сметы оказались никуда не годными.
По ним невозможно было строить. Стали пересматривать
их, положив в основу фактическую стоимость прошлого
года плюс 15% на удорожание. ГИПРОМЕЗ все проекты

122
Г. К. Орджоникидзе
металлургических заводов составлял именно так в 1931 г.
Верно, Гугель?
Г у г е л ь. Правильно.
Орджоникидзе. Это же чепуха. Давайте
условимся с сегодняшнего дня, что в смету не вносится ни
одной копейки против того, что было утверждено, и пусть
каждый строитель докажет, как он умеет работать —
хорошо или плохо.
Надо устранить и еще одно совершенно недопустимое
явление, в котором товарищи строители не менее
виноваты, чем товарищи машиностроители. Это — стоимость
оборудования. Стоимость оборудования у нас
несоразмерно высокая, никому не нужная, никакой пользы не
дающая и только развращающая машиностроителей.
Приведу один пример. В Запорожье мы строим большой
тонколистовой стан мощностью в 600 тыс. т листа.
Техническую помощь купили у американцев. Стан строит
Краматорский завод имени Сталина. И вот директор
«Запорожстали» т. Рогачевский — не плохой директор, но
в данном случае показавший себя ниже всякой критики —
согласился заплатить директору Краматорского
машиностроительного завода т. Кирилкину 90 млн. руб. за один
стан. Ну, что это за безобразие! И теперь от Наркомтяж-
нрома требуют, чтобы на постройку одного этого цеха для
листового стана дали 200 млн. руб. Ну, знаете ли, с этим
я никак не могу примириться. Это недопустимое
безобразие. И этот случай не единичный. Мы заявили, что за стан
больше 25—30 млн. руб. платить не будем. Строители
никакой борьбы за удешевление оборудования не ведут, они
готовы подписать договор на любую сумму. Такое
отношение никуда не годится. Оно развращает
машиностроителей, развращает и вас. Нужно с этим повести
решительную борьбу.
Вот те вопросы, товарищи, на которых я хотел
остановиться.
IV. У НАС ЕСТЬ ВСЕ ДЛЯ БОЛЬШОГО
РАЗВЕРТЫВАНИЯ СТРОИТЕЛЬСТВА
У нас есть все условия для большого развертывания
строительства в американском духе. У нас есть
прекрасные кадры стахановцев в строительстве.

Речь на совещании в ЦК ВКП(б) по вопросам строительства 723
У нас есть с огромным опытом инженеры и техники,
опытные начальники строительства. Огромнейший опыт
имеется у каждого из вас. Работали вы в прошлые годы
в значительно более тяжелых условиях — тогда всего было
мало, а теперь мы имеем мощную промышленность,
которая может вас снабдить значительно лучше, несравнимо
лучше, чем в прошлые годы.
Но нужно как следует требовать. Мы с Гинзбургом
в прошлом году составили целый заказ на машины для
строительства. Насколько он выполнен? Если он плохо
выполнен, то в этом виноваты не только
машиностроители, но виноваты и вы, товарищи строители. Надо
настаивать, надо драться, и вы получите, что нужно.
Некоторые из вас говорят: «От нас чего хотят? Мы построили
все те заводы, рудники, электростанции, метро и т. д., все,
чем наша страна гордится, а теперь нас ругают». Нет,
товарищи, не ругают вас, а хотим строить по-новому, поднимая
как строительство, так и вас на более высокую ступень.
Нет сомнения, что строители наших гигантов первой и
второй пятилетки поднимутся на вершину строительной
техники и по-новому поведут дело. (Аплодисменты.)
Тов. Жарова спрашивает, почему инженеры-строители
мужчины, почему нет женщин? Отвечаю. Есть, т. Жарова,
инженеры-строители женщины и среди них т. Яблонская,
строительница доменного цеха «Азовстали». Тов.
Джапаридзе — одна из строительниц Магнитогорской ГЭС.
В 1934 г. в числе выпущенных Наркомтяжпромом
22 тысяч инженеров — 1680 женщин, 4300
техников-женщин, в 1935 г. выпущено женщин-инженеров 3550
человек и 4676 техников. Это не так много, но число
женщин инженеров и техников растет.
И следующий вопрос, который задала т. Жарова:
«А что, т. Орджоникидзе, при развитии стахановского
движения у нас найдут работу все или у нас тоже
окажутся безработные?» (С м е х.)
Тов. Жарова, в будущем, 1936 г. объем капитального
строительства составит около 32 млрд. руб. вместо
24 млрд. руб. в 1935 г.
По чистому строительству на будущий год будет
17 млрд. руб. вместо И млрд. руб. в нынешнем году. Рост
огромный.

724
Г. К. Орджоникидзе
Как видите, объем капитальных работ растет на 33%,
а по чистому строительству даже на 50%. Это потребует
при самой хорошей работе еще значительного количества
дополнительных рабочих, а если будем работать так, как
сегодня, то рабочих в достаточном количестве не найдем.
Таким образом, речи о безработице и быть не может.
У нас, в нашей великой социалистической стране,
промышленность которой могучими темпами идет вперед на
благо всех трудящихся, где хозяйственная жизнь
развивается по продуманному плану, направленному нашей
партией, нашим пролетарским государством под
руководством великого Сталина, нет и не может быть никогда
безработицы — она безвозвратно ушла в Советском Союзе в
историческое прошлое.
(Бурные аплодисменты, переходящие в
продолжительную овацию. Все встают.
Возгласы: «Ура железному Наркому тяжелой
промышленности!» )
«Правда» № 349,
20 декабря ,1935 г.
Печатается по тексту сборника:
С. Орджоникидзе. «О задачах
тяжелой промышленности и
стахановском движении». Парт-
издат ЦК ВКП(б), 1936 г.

725
ЗАДАЧИ ТЯЖЕЛОЙ ПРОМЫШЛЕННОСТИ
В СВЯЗИ СО СТАХАНОВСКИМ ДВИЖЕНИЕМ
Доклад на пленуме ЦК ВКЩб)
21 декабря 1935 г.
I. СТАХАНОВСКОЕ ДВИЖЕНИЕ —
РЕЗУЛЬТАТ ПОБЕДЫ СОЦИАЛИЗМА
Товарищи! Участие в работах данного пленума около
3 тыс. хозяйственников, инженеров, техников, рабочих-
стахановцев уже одно говорит о том, какое огромное
значение Центральный Комитет нашей партии придает
вопросу, поставленному в порядке дня: вопросу
промышленности и транспорта в связи со стахановским
движением.
Характеристика значения стахановского движения с
исчерпывающей полнотой дана в речи т. Сталина,
сказанной им на первом Всесоюзном совещании рабочих и
работниц — стахановцев. Эта речь должна изучаться
каждым хозяйственником, каждым инженером, каждым
техником, каждым рабочим самым серьезным образом.
Тов. Сталин считает стахановское движение выражением
нового подъема социалистического соревнования,
обязательно связанного с высокой техникой, немыслимого без
новой, высшей техники.
Из этого ясно, что для того, чтобы подготовить в СССР
почву для возникновения и развертывания стахановского
движения, надо было создать в нашей стране тяжелую
промышленность. На основе современной новой техники
надо было создать эту основу реконструкции всего
народного хозяйства.
Победа колхозного строя в нашей стране была бы
немыслима без вооружения колхозников тракторами и
современными сельскохозяйственными машинами. Без
создания тяжелой промышленности было бы немыслимо

726 Г. К. Орджоникидзе
реконструировать транспорт, вооружить пищевую, легкую
и лесную промышленность.
Одним словом, для реконструкции всего нашего
народного хозяйства, для укрепления обороноспособности
нашей страны надо было создать тяжелую промышленность.
Она создана нашей партией, она создана на основе
указаний Ленина и Сталина. (Аплодисменты.)
Если Ленину не суждено было непосредственно
принимать участие в бурном расцвете нашей тяжелой
промышленности и всего народного хозяйства, то т. Сталин
был ее главным руководителем, ее строителем, ее
вдохновителем. (Аплодисменты.)
В связи с этим я хочу восстановить в вашей памяти
два выступления. Одно из них — это выступление Ленина
в 1920 г.
Завтра, 22 декабря, исполняется 15 лет с того дня,
когда Владимир Ильич Ленин с трибуны VIII
Всероссийского съезда Советов провозгласил план Гоэлро второй
программой партии. Говоря о плане Гоэлро, Ленин
сказал: «На мой взгляд, это — наша вторая программа
партии..,
Коммунизм — это есть Советская власть плюс
электрификация всей страны. Иначе страна остается
мелкокрестьянской, и надо, чтобы мы это ясно сознали... Только
тогда, когда страна будет электрифицирована, когда под
промышленность, сельское хозяйство и транспорт будет
подведена техническая база современной крупной
промышленности, только тогда мы победим
окончательно» *.
С тех пор прошло ровно 15 лет. Как выполнено то, что
было намечено Лениным, то, что было намечено в плане
Гоэлро на 10—15 лет? По электрификации по плану
Гоэлро было намечено ввести в работу 1500 тыс. квт на
новых районных электростанциях. К концу 1935 г., т. е.
за 15 лет, на электростанциях Главэнерго введено
3815 тыс. квт новой мощности. Сверх того на крупных
промышленных станциях районного значения введено за
эти годы 530 тыс. квт. Всего 4345 тыс. квт, то есть план
Гоэлро перевыполнен почти в три раза.
* В. И. Ленин. Сочинения, изд. 4-е, т. 31, стр. 482, 484. Ред.

Доклад на пленуме ЦК ВКП(б)
727
Одновременно Ленин наметил программу
восстановления всего народного хозяйства, рассчитанную на 10 —
15 лет. Эта программа также перевыполнена.
Выполнение плана Гоэлро по основным показателям
промышленности
Как видите, товарищи, еще 15 лет тому назад, в годы
разрухи и гражданской войны, великий гений Ленин
наметил грандиозный план преобразования нашей страны.
Как отнеслись к этому плану за границей и у нас, об
этом я не буду говорить, скажу только несколько слов
о том, что в среде нашей партии были тогда господа,
которые называли этот план не планом электрификации,
а электрификцией. Тем более интересно должно быть, как
отнесся к этому грандиозному плану ближайший ученик
Ленина, руководитель нашей партии — т. Сталин.
(Аплодисменты.)
Вот письмо товарища Сталина к Ленину в марте
1921 г. о плане электрификации:
«Последние 3 дня я имел возможность прочесть
сборник «План электрификации России». Болезнь помогла
(нет худа без добра!). Превосходная, хорошо
составленная книга. Мастерский набросок действительно единого
и действительно государственного хозяйственного плана
без кавычек. Единственная в наше время марксистская
попытка подведения под советскую надстройку
хозяйственно-отсталой России действительно реальной и

728
Г. К. Орджоникидзе
единственно возможной при нынешних условиях тех-
ническо-производственной базы. Помните прошлогодний
«план» Троцкого (его тезисы) «хозяйственного
возрождения» России на основе массового применения к обломкам
довоенной промышленности труда неквалифицированной
крестъянско-рабочей массы (трудармии). Какое
убожество, какая отсталость в сравнении с планом Гоэлро!
Средневековый кустарь, возомнивший себя ибсеновским
героем, призванным «спасти» Россию сагой старинной...
А чего стоят десятки «единых планов», появляющиеся
то и дело в нашей печати на позор нам, — детский лепет
приготовишек... Или еще: обывательский «реализм» (на
самом деле маниловщина) Рыкова, все еще
«критикующего» Гоэлро и по уши погрязшего в рутине...
Мое мнение:
1) не терять больше ни одной минуты на болтовню
о плане;
2) начать немедленный практический
приступ к делу;
3) интересам этого приступа подчинить по крайней
мере 1/3 нашей работы (2/3 уйдет на «текущие» нужды)
по ввозу материалов и людей, восстановлению
предприятий, распределению рабочей силы, доставке
продовольствия, организации баз снабжения и самого
снабжения и пр.
4) Так как у работников Гоэлро, при всех хороших
качествах, все же нехватает здорового практицизма
(чувствуется в статьях профессорская импотентность), то
обязательно влить в плановую комиссию к ним людей живой
практики, действующих по принципу «исполнение
донести», «выполнить к сроку» и пр.
5) Обязать «Правду», «Известия», особенно
«Экономическую Жизнь» заняться популяризацией «Плана
электрификации» как в основном, так и в конкретностях,
касающихся отдельных областей, памятуя, что существует
только один «единый хозяйственный план», — это
«план электрификации», что все остальные «планы» —
одна болтовня, пустая и вредная.
Ваш СТАЛИН»*.
* И. Сталин. Сочинения, т. 5» стр. 50—51. Ред.

Доклад на пленуме ЦК ВКП(б) 729
Вот вам, товарищи, два документа: выступление
Ленина на VIII съезде Советов о плане Гоэлро и оценка,
данная Сталиным этому плану. Можно читать эти
документы еще десятки лет и поражаться и радоваться тому,
как в годы ожесточенной гражданской войны и
интервенции, в годы разрухи, нищеты и голода Ленин начертал
план преобразования нашей страны.
Другое выступление, о котором я хочу напомнить, —
это выступление т. Сталина, уже без Ленина, в 1925 г.,
тоже в декабре, 10 лет тому назад. Это было на XIV съезде
партии. На этом съезде товарищ Сталин, громя Зиновьева,
Каменева и других оппортунистов, как в своем докладе,
так и в заключительном слове с исчерпывающей
полнотой и ясностью наметил программу индустриализации
нашей страны. Все вы, конечно, читали доклад т. Сталина,
многие из нас слушали его, но не мешает нам еще и еще
раз вернуться к этому документу и восстановить его в
нашей памяти.
Тов. Сталин говорил о двух генеральных линиях.
О генеральной линии партии, защищаемой Сталиным. Эта
линия требовала максимального развертывания нашей
промышленности, чтобы сохранить самостоятельность
нашей страны, чтобы не сделать ее придатком
капиталистических государств.
Тов. Сталин говорил тогда: «Если мы застрянем на
той ступени развития, на которой нам приходится
ввозить оборудование и машины, а не производить их
собственными силами, то мы не можем быть гарантированы
от превращения нашей страны в придаток
капиталистической системы. Именно поэтому мы должны держать курс
на развитие у нас производства средств производства...
Превратить нашу страну из аграрной в
индустриальную, способную производить своими собственными силами
необходимое оборудование, — вот в чем суть, основа
нашей генеральной линии...
Отказаться от нашей линии — значит отойти от задач
социалистического строительства, значит — стать на точку
зрения дауэсизации нашей страны» *.
* И. Сталин. Сочинения, т. 7, стр. 354—»356. Ред.

730
Г. К. Орджоникидзе
Другая генеральная линия — Зиновьева, Каменева и
всех других оппортунистов, на деле сводившаяся к
превращению нашей страны в придаток капиталистических
государств; она была против намеченных т. Сталиным
темпов развития нашей промышленности.
С тех пор прошло 10 лет. Сегодня мы имеем
огромнейшие победы. Чтобы добиться их, понадобилась
напряженнейшая борьба. Надо было вытаскивать страну из
нищеты; надо было убеждать людей, что именно такие
темпы необходимы, и приходится терпеть много лишений;
надо было изыскивать средства, чтобы строить эту
промышленность, которой у нас тогда не было; надо было
воспитывать новых людей, создавать те технические
силы, которые могли бы строить эту индустрию. Для
этого надо было разгромить контрреволюционный
троцкизм, надо было разгромить зиновьевцев, надо было
разгромить правых.
Среди всех этих трудностей партия была
непоколебима. Сталин вел ее твердой ленинской рукой к
намеченной цели. Партия победила, и ярким выражением этой
победы являются следующие данные.
В 1925 г. промышленность теперешнего Наркомтяж-
прома дала продукции на 2351 млн. руб. В 1935 г. она
дает продукции на 24 288 млн. руб.
Наша промышленность за эти 10 лет выросла в
10,3 раза. (Бурные аплодисменты.)
Число рабочих на предприятиях Наркомтяжпрома
в 1925 г. было 693 тыс., а численность всех рабочих,
ИТР и служащих, занятых в производстве, строительстве
и в других организациях тяжелой промышленности,
в III квартале текущего года достигла 5,8 млн. человек.
Рост по числу рабочих в предприятиях в 8,3 раза.
Месячная выработка рабочего в промышленности
Наркомтяжпрома в 1925 г. была 272 руб., в этом году —
868 руб. Рост в 3,2 раза. Заработная плата рабочего тогда
была 46 руб., теперь — 208 руб. Рост в 4,5 раза.
По ряду главнейших видов продукции суточное
производство декабря 1925 г. и декабря 1935 г. представляется
в следующем виде:

Доклад на пленуме ЦК ВКП(б) 731
Производство главнейших продуктов и изделий промышленностью
НКТП в 1925 и 1935 гг.
По машиностроению выпуск в декабре 1925 г. трудно
теперь и сравнивать с месячным выпуском тех же машин
в 1935 г.

732 Г. К. Орджоникидзе
О коренном изменении облика нашей промышленности
говорит следующий интересный документ. Есть у нас
в Москве завод «Динамо». В 1924 г., в VII годовщину
Октября, на этом заводе был т. Сталин и оставил в
«Красной книге» завода следующую запись:
«Желаю рабочим «Динамо», как и рабочим всей
России того, чтобы промышленность наша пошла в гору,
чтобы число пролетариев в России поднялось в
ближайший период до 20—30 миллионов, чтобы коллективное
хозяйство в деревне расцвело и подчинило своему
влиянию частное хозяйство, чтобы высокая индустрия и
коллективное хозяйство в деревне спаяли окончательно
пролетариев фабрик и тружеников земли в одну
социалистическую армию...» *
Это было написано в день VII годовщины
пролетарской революции, в 1924 г.
Что представлял из себя завод «Динамо» 11 лет тому
назад, когда т. Сталин его посетил, и что представляет
сейчас?
Вот как изменился завод «Динамо» за 11 лет. То же
самое можно сказать и о других заводах. Не осталось ни
одного завода в системе тяжелой промышленности, кото-
* И. Сталин. Сочинения, т. 6, стр. 321. Ред.

Доклад на пленуме ЦК ВКП(б)
733
рый не был бы реконструирован и у которого основной
капитал не был бы увеличен за эти годы в два, три и
четыре раза.
В результате бурного роста промышленности за эти
годы мы шагнули с одного из последних мест, на котором
мы находились в 1925 г., в ряды передовых
индустриальных стран мира.
В 1925 г., когда мы были еще страной аграрной, мы
занимали одиннадцатое место по производству
электроэнергии, были позади Швейцарии, Швеции, Италии,
Японии, Канады и других стран, а в 1935 г. мы заняли третье
место, уступая лишь Германии и Соединенным Штатам
Америки.
По добыче угля СССР занимал в 1925 г. десятое место
и был позади Индии, Китая, Бельгии, Польши и Японии;
в 1935 г. мы занимаем четвертое место после Германии,
Англии и Соединенных Штатов Америки.
По выплавке чугуна мы занимали тогда седьмое место
и уступали Люксембургу и Бельгии; в 1935 г. мы
оспариваем второе место у Германии, включая и Саар.
По выплавке стали СССР занимал в 1925 г. шестое
место, теперь занимает третье место.
По тракторам. В 1925 г. в СССР было произведено
595 тракторов, а в Соединенных Штатах Америки —
168 тыс. тракторов; в 1935 г. мы производим 110 тыс.
тракторов, что означает, что мы выходим на первое место в мире.
По грузовым автомобилям. СССР в 1925 г. производил
116 машин и занимал одиннадцатое место после Бельгии,
Австрии и Италии, а в 1935 г. СССР, произведя почти в
два-три раза больше грузовиков, чем Германия, тем
самым занял третье место, уступая лишь Соединенным
Штатам Америки и Англии.
Наша промышленность вооружена в настоящее время
самой высокой техникой. Не будет никакого
преувеличения, если мы скажем, что ни в Германии, ни во Франции,
ни в одном из европейских государств заводы не
вооружены такими новейшими станками, таким новейшим
оборудованием, как они вооружены у нас. (А п л о д
ис м е н т ы.)
Как это произошло? Мы пришли позже всех, мы
начали позже всех индустриализировать нашу страну

734
Г. К. Орджоникидзе
и закупали у всех — и в Америке и в Европе,— перенесли
и поставили у себя на заводах все последние достижения.
Вот, товарищи, та техническая база, на которой
развивается стахановское движение. На этой технической
базе, на базе значительного улучшения материального
положения рабочих и всех трудящихся нашей страны,
на базе культурного подъема всей страны, на базе
полного разгрома и ликвидации кулачества, последних
остатков капиталистических элементов, зародилось и
развивается стахановское движение.
Стахановское движение ломает все старые технические
нормы, старые проектные мощности, оно создает новые
технические нормы, невиданно высокую
производительность труда, увеличивает заработную плату рабочих,
инженеров и служащих, оно становится богатейшим
источником роста зажиточности рабочих и всех трудящихся
нашей страны.
II. ХОЗЯЙСТВЕННИКИ И ИНЖЕНЕРЫ,
ВОЗГЛАВЬТЕ СТАХАНОВСКОЕ ДВИЖЕНИЕ!
Как развивается в настоящее время стахановское
движение?
Стахановское движение широко развернулось по всей
стране. Едва ли мы найдем теперь такой уголок и такое
предприятие, где бы не было стахановцев. Верно, пока еще
много таких мест, где разговоров о стахановцах больше,
чем стахановцев. Но было бы, безусловно, неправильно
утверждать, что движение это уже вошло в
организованное русло, что хозяйственники и инженеры возглавили его.
До сих пор многие и многие еще не поняли всего
огромного значения стахановского движения. Многие
связывают стахановское движение с выполнением или
невыполнением программы своего завода, своей шахты, своего
предприятия. Если у него производственная программа
выполнена, он недоумевает: чего от него хотят, на черта
ему это стахановское движение.
В некоторых отраслях нашей промышленности это
движение принимает довольно большие размеры, но есть
и такие отрасли, где почти ничего не сделано. Возьмем,
например, нефтяную промышленность. Этот участок
нашей промышленности является отстающим во всем народ-

Доклад на пленуме ЦК ВКП(б) 735
ном хозяйстве. Это относится к нефтяной промышленности
не только Азербайджана, не только Грозного, но и
Майкопа, но и Средней Азии, Урала и Эмбы. В то
же время в недрах нашей страны нефти много.
В этой отрасли промышленности стахановского
движения пока не слышно. Мне скажут, что есть Парфенов,
Микаил-Исмаил, Бухов в Баку, Дзугаев, Шишканов,
Поздняков в «Майнефти», Батюков, Сальников в «Гроз-
нефти» и другие, которые хорошо работают и дают
прекрасные показатели. К сожалению, они пока еще
одиночки. Речь идет не о них, а о массовом стахановском
движении. Для того чтобы почувствовать, что в нефтяной
промышленности имеется стахановское движение, они
должны сделать, по крайней мере, столько, сколько
сделал угольный Донбасс.
Где лучше всех идет стахановское движение, где оно
лучше организовано? В Донбассе. Неплохо и в Кривом
Роге. Но там было неплохо и до стахановского движения.
Тов. Трахтер сегодня рапортует правительству и партии,
что он окончил пятилетку в три года. Конечно, это хорошо,
но возникает вопрос: как же мы составили такую
пятилетку, которую можно выполнить в три года? (С м е х.)
Этим я ни в коей мере, т. Трахтер, не хочу умалить
значение работы Кривого Рога. Но ясно, что другой раз надо
пятилетку для Кривого Рога составить как следует.
Что происходит в Донбассе? То, что там происходит
в последние дни, — это новое, важное явление в движении
стахановцев. Мы часто слышим в последнее время:
стахановский участок, стахановская смена, стахановские
сутки. В чем тут дело? И ясно ли себе все представляют,
что это такое? А между тем это большое дело:
донбассовцы переходят на новую ступень организованности
стахановского движения. Как было до сих пор?
Забойщик отрубил такое-то количество угля, а все остальные
участки — откатка, подготовительные работы, крепление,
поднятие этого угля на-гора — не были согласованы
между собой и часто друг друга срывали. Теперь донбас-
совцы организовали так, чтобы одно к другому было
подогнано как следует. Установили график работы. Это
дало изумительные результаты. Вот примеры (работы
стахановских смен по «Кадиевуглю»:

736
Г. К. Орджоникидзе
Такие же результаты дает работа в стахановскую
смену и в стахановские сутки и на шахтах треста «Артем-
уголь»:

Доклад на пленуме ЦК ВКП(б)
737
Такие факты имеются и в других угольных трестах
Донбасса. Все они говорят о том, что там, где стахановское
движение организовали на всех участках работы, там
производительность увеличилась от 30 до 100—118%. Вот
какие огромнейшие резервы вскрыты! Если против
предыдущего дня можем увеличить добычу на 30—40—50—
100 или даже на 148% — это значит, что стахановское
движение пока еще только-только начинается. Если же
организовать все шахты, — а их нужно организовать во
что бы то ни стало, и организовать не только в Донбассе,
но и во всех бассейнах нашего Союза, — мы получим
тогда огромное количество угля без дополнительных
капиталовложений.
Это не только в Донбассе, это и в Подмосковном
бассейне. В Кузбассе это дело можно развернуть еще с
большей силой, то же на Урале, в Караганде.
Подмосковный бассейн — самый отсталый у нас
участок, а смотрите, сегодня он дал 27 тыс. т вместо 22 тыс. т
по программе. А там стахановское движение пока еще
в возрасте трехдневного ребенка, пока еще и кричать не
умеет, настолько он мал.
Возьмите «Шахтантрацит». Там программа все время
не выполнялась. Программа была 27 тыс. т. Устроили
стахановскую смену, организовали все участки работ как
следует и сразу получили 36 тыс.т.
Возьмите Кривой Рог, который вместо 48,3 тыс. т по
программе дает 61 тыс. т руды. Вот только-только
приступили к организации этого дела, а обнаруживаются
огромные резервы. Могут сказать: это у угольщиков, это
у руды. А как у других, у них все обстоит хорошо?
Возьмем металлургию, Металлурги рапортовали, что
они по прокату и стали программу выполнили. По чугуну
идут не так уж хорошо, но программу выполнят, а по
стали и по прокату программу выполнили и дадут еще
сверх программы по 700 тыс. т стали и проката. Это как
будто хорошо. А что мы имеем по стали на отдельных
заводах? На отдельных заводах, на отдельных печах
выплавка достигает 10—12—13 т с квадратного метра пода.
А в октябре со всех наших мартеновских печей мы
получили в среднем только 4 т, а за 11 месяцев — 3 с лишним т.

738
Г. К. Орджоникидзе
Смотрите: 3—4 т и 12—13 т, — какой огромнейший
разрыв!
Может быть, это только случайно, один раз кто-то
ухитрился, кто-то «смошенничал»?
Неверно. Есть у нас такие печи, которые дают в
течение нескольких месяцев подряд по 8 т с квадратного
метра пода. Есть такие цехи, которые дают по 6—7 т
съема стали с квадратного метра пода мартеновской печи
в течение многих месяцев, как, например, Дзержинка,
а по 5 т дает значительное количество заводов.
На стахановском совещании у меня была перепалка
с главным инженером ГУМП т. Точинским, который
доказывал, что на Урале высоких показателей получить
нельзя: там мартеновские печи старые. Едва мы успели
окончить совещание, как только дошла эта весть до
уральцев, — они стали давать и на этих старых заводах,
которым по 100 и 200 лет от роду, 4,5 т с квадратного метра
пода. Значит, резервы мы и здесь имеем.
То же самое по прокату. По прокату в целом ряде
случаев дают в два-три раза больше, чем предусмотрено
по проекту.
Следовательно, все дело в том, чтобы как следует
организовать работу. Если мы хорошо организуем
стахановское движение, мы получим огромнейший рост продукции.
Не меньшие резервы имеются и в машиностроении.
Машиностроители считают себя именинниками. Раньше
большинство машин ввозилось из-за границы, а теперь
почти ничего не ввозится или ввозится очень мало,
многие машиностроители поэтому считают, что они все
освоили, что у них все оборудование загружено, что у них
все хорошо.
Так ли это? Иногда думаешь: хорошо работают —
программу выполнили. Харьковский и Сталинградский
тракторные заводы, например, хорошо выполняли свою
программу из года в год. Выполняли и перевыполняли —
144 машины в сутки регулярно сходили с конвейера.
Считали, что это хорошо. Но вот после стахановского
движения работники тракторных заводов занялись изучением
своих мощностей, и оказалось, что конвейер может дать
не 144 машины в две смены, а 200 машин в одну смену.
Вот хорошее дело! (С м е х.) Верно, не все остальные

Доклад на пленуме ЦК ВКП (б)
739
цехи работают в одну смену. Те, которые работали в три
смены, теперь работают в две смены; те, которые
работали в две смены, теперь работают в одну смену. Ясное
дело, мы имеем тут огромнейшие неиспользованные
резервы.
Старые технические нормы и старые проектные
мощности опрокинуты. Вне всякого сомнения, что мы можем
получить на наших предприятиях значительно больше,
чем было запроектировано. Мы это уже получаем.
Приведу такой пример. Торецкий машиностроительный завод
устроил у себя стахановскую смену, т. е. организовал
работу так, как это вообще полагается, — приготовили все
для бесперебойной работы. Результат: одна смена
перевыполнила дневное задание, заменив две с половиной
смены.
Что это, явление только донбассовское? Один т. Пав-
люков, директор Торецкого завода это только может
сделать? И только ли на его заводе можно это сделать или
можно это делать на всех остальных заводах? Я считаю,
что то, что сделано на Торецком заводе, то, что сделано
на Сталинградском и Харьковском тракторных заводах,
это можно с большим успехом проделать на всех
машиностроительных заводах.
Простите вы меня, товарищи машиностроители, но
Сталинградский и Харьковский тракторные заводы — это
передовые заводы, организованные лучше всех заводов, и
если там нашлись такие резервы, то что же будет на
других заводах? Там будет значительно больше. (Голос:
«Правильно!»)
Я имел беседу с директором т. Шейманом, с рабочими
и инженерами Ворошиловградского
паровозостроительного завода. Рабочие рассказывали о том, как они
перевыполняют нормы на 150—250—300%. Это все хорошо,
сказал я им, вы перевыполняете норму, это прекрасно, но
вывод отсюда какой напрашивается?
Бывший Луганский (ныне Ворошиловградский) завод
был запроектирован на 1080 паровозов типа «ФД». Перед
этими товарищами я поставил вопрос так: если вы
перевыполняете норму в два-три раза, то нельзя ли сделать
вывод, что вы сможете дать на этом заводе не одну, а две
тысячи паровозов?

740
Г. К. Орджоникидзе
Вне всякого сомнения, что при расшивке кое-каких
узких мест, прибавке некоторого количества станков и при
хорошей, стахановской организации труда во всех цехах
и пролетах мы действительно сумеем получить с этого
завода в полтора-два раза больше паровозов, чем это было
запроектировано.
Все это говорит о том, что машина при умелом ее
использовании может дать в три-четыре раза больше, как
об этом говорил т. Сталин на выпуске слушателей
военных академий в мае этого года.
Тов. Сталин сказал тогда, что если у нас будут люди,
которые овладеют техникой как следует, то мы
получим в три-четыре раза больше продукции. После этого
не понадобилось даже одного полугодия, чтобы это было
подтверждено фактами из всех отраслей нашего народного
хозяйства: тяжелой промышленности, транспорта, лесной,
пищевой, легкой промышленности, — везде вы видите
образцы огромного увеличения производительности труда.
Я думаю, нет надобности приводить рекорды
отдельных рабочих, которые во всей нашей стране
насчитываются теперь многими тысячами. Ими заполнены страницы
наших газет. Да всех их и не перечислишь.
В чем секрет стахановского успеха, откуда такая
производительность труда, каким образом то, чего вчера
нельзя было сделать, успешно выполняется сегодня?
Во всем этом нет ничего особенного, ничего
сногсшибательного. Возьмите пример Стаханова. Он отделил
крепильщика от забойщика. Забойщик все время рубит уголь,
а крепильщик за ним делает свое дело. Ясно, понятно
каждому. Правильное разделение труда, правильная
организация рабочего места, правильная разработка
технологического процесса — вот вам секрет успеха стахановского
движения. Я расспрашивал кузнеца Bорошиловградского
паровозостроительного завода т. Носикова: каким образом
вам удалось добиться перевыполнения норм на
200—300%? Он дал мне следующее объяснение: раньше
я сам брал заготовку из нагревательной печи и ставил под
молот. Теперь я все время стою у молота, а заготовку мне
подает другой. Поскольку мне приходилось переходить
с места на место, в это время молот ударял зря. Теперь
кузнец стоит у молота, подручный подает ему заготовку

Доклад на пленуме ЦК ВКП (б)
741
из нагревательной печи, а он ставит ее под молот, молот
все время работает производительно. Получается
разделение труда, приводящее к большому росту
производительности.
Возьму другой пример. Каменщики кладут сейчас
5—6—10, иногда и 25 тыс. кирпичей в смену. Разве
человек физически переродился, стал таким геркулесом, что
раньше он клал 900—1600 кирпичей, а теперь кладет
10 тыс.? Что произошло? А вот что. Раньше он сам
подносил себе кирпич, сам делал раствор и сам же клал
кирпич. Теперь раствор подмешивает один, подноску делает
другой, а каменщик только кладет кирпичи. На основе
разделения труда получился огромнейший
производственный эффект. И так по другим работам.
Я расспрашивал работников Ростсельмаша. В цехе
уборочных машин этого завода токарь т. Прусаченко,
применив фасонный резец вместо простого резца, обработал
900 деталей в течение 4 часов вместо 26 часов,
тратившихся раньше на это же количество деталей.
Есть такой т. Лихорадов, токарь на заводе имени
Урицкого, который перевыполняет норму в три, четыре и
больше раз. Вместо 21/2 бандажей он растачивает 11.
Каким образом он этого достиг? Он устанавливает резцы
таким образом, что не приходится их часто менять, и
одновременно ведет работу двумя суппортами.
Стахановское движение является специфическим
явлением нашего Советского Союза, нашего социалистического
хозяйства. За границей, в капиталистических государствах,
вы стахановского движения не увидите. Там оно означало
бы для рабочих увеличение безработицы, увеличение
нищеты. Здесь, у нас, стахановское движение увеличивает
производительность труда, увеличивает заработную плату
рабочих; здесь, у нас, стахановское движение расширяет
фронт производства и тем самым увеличивает потребность
в рабочих для всего народного хозяйства, а там, у
капиталистов, Оно сжало бы этот фронт, и огромное количество
рабочих вылетело бы на улицу. Это доставило бы
капиталистам много неприятностей, потому что сколько-нибудь
серьезное увеличение количества продукции вызвало бы
кризис сбыта. А у нас — давай как можно больше
продукции, от этого мы не пропадем.

742
Г. К. Орджоникидзе
Если просто, в нескольких словах, сказать, что нужно
нам для того, чтобы мы сумели организовать стахановское
движение на всех наших предприятиях, то придется
говорить об элементарных вещах.
Прежде всего надо навести порядок на предприятиях.
Казалось бы, ничего стахановского, нового в этом нет. На
если на предприятии нет порядка, так никакого
стахановского движения не будет.
Дальше. Разделение труда провести так, чтобы
квалифицированному рабочему не приходилось бегать за
инструментом, за материалами, за смазкой. А сейчас сплошь
и рядом бывает так, что половину своего рабочего
времени рабочий тратит именно на эту беготню, что его
больше утомляет, чем если бы он, имея все наготове,
работал у своего места. Это надо сделать, это нетрудно.
Технологический процесс обработки каждой детали,
необходимые для этого приспособления нужно разработать
так, чтобы не было лишней, никому не нужной затраты
человеческой энергии.
Надо так планировать работу в цехе, на заводе, шахте,
в руднике, на электростанции, чтобы один участок не
сажал, не подводил другой участок. То, что пытаются
сейчас делать в Донбассе, — создать график работы, — вот
это-то и надо. При этом условии будет огромное
увеличение производительности труда.
Нашим хозяйственникам, нашим инженерам,
техникам, для того чтобы возглавить стахановское движение,
надо самим отрешиться от очень многих и многих так
называемых истин. Ведь надо прямо сказать, что у большого
количества хозяйственников и инженеров есть свои
заученные формулы. Они считают, что эти формулы
перекрывают все и вся, и всякие указания на то, что формулы
эти неправильны, что можно сделать лучше, ими не скоро
воспринимаются. Со стороны очень многих и многих
проявляются консерватизм и упрямство в этих вопросах.
Поэтому, товарищи хозяйственники, инженеры и
техники, если вы хотите быть в авангарде движения, хотя вы
и значительно отстали, то вам надо как можно скорее
повернуть и начать работать по-новому. То, что сейчас
делается в Донбассе, — стахановские сутки, стахановские
смены, — это говорит о том, что там командиры

произДоклад на пленуме ЦК ВКП(б)
743
водства — инженеры и техники становятся на свои места.
И если один Стаханов, или Дюканов, или Артюхов,
каждый в отдельности, могли дать рекордную добычу, то по
всей шахте этого сделать они не могут, если на помощь
им не придут организаторы — инженеры.
В лице стахановцев мы имеем людей, овладевших
техникой. Число их у нас с каждым днем все больше и
больше будет увеличиваться. Инженеры и техники
начинают все больше и больше втягиваться в стахановское
движение. Блестящая победа СT3, ХТЗ, ЧТЗ — это
плоды дружной совместной работы командиров и рабочих
этих заводов. Замечательные успехи стахановских смен,
стахановских дней на шахтах Донбасса, давших
увеличение добычи угля против предыдущих дней на 30—40,
60—100 и больше процентов, — это уже говорит о том, что
командиры на этих шахтах и заводах твердо заняли свои
командные посты.
Задача партии, наших партийных организаций на
местах — включиться в эту работу, помочь всемерно тем,
которые уже стали во главе, вести свое дело победоносно,
помочь тем, которые хотят стать во главе, но пока еще не
сумели возглавить это дело, не поднялись до этого, помочь
им подняться и возглавить стахановцев, а тех
консерваторов, которые не хотят этим делом заниматься, таких надо
гнать из рядов работников промышленности.
III. ОРГАНИЗУЕМ СТАХАНОВСКОЕ ДВИЖЕНИЕ
И ПЕРЕВЫПОЛНИМ ПЛАН 1936 г.
Как организовать дальнейшее развитие стахановского
движения, с чего начать? Надо начинать, прежде всего, с
добывающих отраслей промышленности — угольной,
рудной, которые обеспечивают энергетическую и сырьевую
базу других отраслей.
Несмотря на рост производительности труда, рост
добычи угля, мы все еще добываем его мало — каких-нибудь
108 млн. т в год, тогда как в Англии и США добывается
200—300 млн. т и больше. А нам надо не только догнать
эти передовые страны, но и перегнать их.
Надо всемерно развивать стахановское движение в
нефтяной промышленности. Нефть нам нужна в огромном

744
Г. К. Орджоникидзе
количестве. Тракторы, автомобили, авиация — все это
требует огромного количества нефти. Нефть в недрах страны
имеется, страна в ней нуждается. Надо всемерно
развивать в нефтяной промышленности стахановский метод
работы, распространить его на все районы, и это даст
огромные результаты. У нефтяной промышленности имеются
хорошие образцы, хорошие работники по бурению,
эксплуатации и перегонке. Есть прекрасные работники,
которые достигают американских норм, но огромное
большинство пока плохо владеет техникой, медленно бурит
и варварски эксплуатирует. Хозяйственники, инженеры и
техники проявляют в этой отрасли большую
сдержанность, если не сказать больше, к стахановскому
движению.
В черной металлургии в этом году по сравнению
с прошлым годом мы имеем значительные успехи —
дадим 12,4 млн. т стали. Это хорошо, но если сравнить с
Америкой, где за 10 месяцев 1935 г. выплавлено 27 млн. т
стали, то на достигнутом нами уровне, ясное дело, нельзя
успокаиваться. Надо дать больше стали. Можно это
сделать? Можно и нужно во что бы то ни стало. Надо только
это дело организовать. Никуда не годится, когда мы
снимаем с квадратного метра пода 3—4 т стали, а можно снять
7,8 и больше т. Дают же 10—12—13 т. Надо этого
добиться, и когда этого добьемся, то тогда вместо нынешних
40 тыс. т стали в сутки мы можем иметь 80 тыс. т и
больше.
Товарищи металлурги, вы будете со мной грызться,
когда будет идти речь о капитальном строительстве. Но
Центральный Комитет партии имеет все основания нам
сказать: вы имеете возможность дать гораздо больше с
наличных мощностей, чем даете. Извольте организовать это
дело. Металлурги показали хорошую работу, но когда
сравниваешь эти достижения с тем, что можно получить,
выходит мало. Стахановское движение на
металлургических заводах по стали и по прокату показало образцы
работы, которые убеждают всякого и заставляют видеть и
слепого, какие огромные возможности у нас имеются.
Надо развернуть вовсю стахановское движение, товарищи
металлурги, иначе с той передовой позиции, которую вы
занимаете сегодня в тяжелой промышленности, вас на-

Доклад на пленуме ЦК ВКП(б)
745
верняка оттеснят угольщики. Если вы не займетесь как
следует, у вас отнимут первенство. Вы посмотрите, что
сейчас получается в угольной промышленности при
стахановских сутках. Производительность труда увеличивается
против предыдущего дня на 40—50—80—100%. Я ваш
большой друг и должен по-дружески предупредить вас,
что если вы не возьметесь за работу как следует,
по-новому, по-стахановски, в особенности в сталелитейных и
прокатных цехах, вы потеряете первенство.
Цветная металлургия. Здесь стахановское движение
должно быть развернуто вовсю. Цветных металлов у нас
страшно мало, не хватает их. Возможности здесь не
меньшие, чем в других отраслях. Несмотря на успехи
нынешнего года, эта отрасль значительно хуже организована.
Стахановского движения здесь, за исключением одиночек,
не видать.
Химия. Химией мы бедны. Химическая
промышленность у нас слаба. Тогда, когда т. Сталин произносил
свою речь на XIV съезде партии, тогда химии почти
совсем не было, но это было 10 лет тому назад. После этого
мы кончили первую пятилетку, скоро кончим вторую,
а химическая промышленность у нас отстает. А мощность
какая у нее? Заводов мы построили за это время немало,
но проектные мощности их до безобразия занижены.
Например, мы построили Невский химический завод
на мощность 225 тыс. т суперфосфата, а этот завод в
1935 г, перекрыл в два раза свою проектную мощность.
Сталиногорскому сернокислотному заводу при мощности
в 40 тыс. т на 1936 г. дается программа в 57 тыс. т.
Что это? Это значит лишь, что действительная мощность
гораздо больше, чем запроектировано. Мы не умели
проектировать, но за наше неуменье нельзя наказывать
страну. Теперь надо вовсю нажать на нашу химическую
промышленоность, и она, без всякого сомнения, даст
гораздо больше, чем дает сегодня.
В этих отраслях, а также в стройиндустрии и в
промышленности стройматериалов нужно развернуть вовсю
стахановское движение и поставить себе задачу не только
выполнить план, который является минимальным
заданием, но и перевыполнить его.

746
Г. К. Орджоникидзе
О машиностроении. Машиностроители могут сказать:
дайте нам металл. Сколько дадите, столько и
переработаем. Но и это не всегда так. Когда вам предлагают тот
или иной заказ, то вы очень часто начинаете говорить
о том, что у нас не хватает площадей и станков. А вот
т. Павлюков, директор Торецкого завода, взял да и в одну
смену сделал столько, сколько делали за целый день. А до
этого с этим же т. Павлюковым у нас бывали довольно
неприятные разговоры. Когда мы его просили дать такое-
то количество литья, столько-то стрелок для НКПС,
мы часто слышали, что мы этого дать не можем,
ибо площадей не хватает. Он сегодня организовал работу
как следует и в одну смену произвел то, что раньше
производили за целый день. Так, т. Павлюков, или это
не верно?
Павлюков. Верно.
Орджоникидзе. Значит можно дать двойную
программу?
Павлюков. Можно.
Орджоникидзе. Очень хорошо.
Как у вас используется машинное время, товарищи
машиностроители, сколько времени и как у вас используется
резец? Речь идет, следовательно, не о том, сколько
времени крутится шпиндель, а о том, сколько минут в час
уходит на резание металла. Пусть кто-либо из вас выйдет
и скажет: вот у меня 40—45 минут. Пусть поднимет руку
тот, кто достиг такого уровня. Я вижу — подняли только
двое. Значит, 40—45 минут в час только у двоих, а у
остальных — 18—20—22 минуты. Если же как следует
организовать дело, мы будем иметь огромную экономию
станков, будем иметь огромный резерв оборудования и
получать на нем дополнительную продукцию. Вот,
товарищи, как стоит вопрос.
А как варварски мы истребляем металл! Мы много
больше пускаем на стружку, чем это нужно.
А качество продукции машиностроения? Ну, пусть не
всегда хватает металла, но продукция, которую выпускает
машиностроение, она должна быть доброкачественной.
К сожалению, этого нет, и очень часто она оставляет
желать гораздо лучшего. Вот направьте на это дело ваше
внимание. Дайте xорошую машину, и машину

современДоклад на пленуме ЦК ВКП(б)
747
ную, а не допотопную, т. е. дайте такую, которая отвечала
бы техническим требованиям сегодняшнего дня.
Поднять машинное время, увеличить продукцию без
установки дополнительного оборудования, экономить
металл, дать машину высшего качества и новейшей
конструкции — вот, товарищи, задача, которая стоит перед
машиностроением.
По электростанциям. Казалось бы, что там можно
сделать? А оказывается, если решительно сократить время
ремонта турбин и котлов, можно увеличить работающую
мощность электростанций примерно на 500 тыс. квт, а это
значит, товарищи, экономия, по крайней мере на
капиталовложениях, в полмиллиарда рублей. Далее,
необходимо уничтожить аварии на электростанциях и в
электросетях. Работать без аварий, сократить время ремонта
турбин и котлов — вот задачи электриков.
А в тех отраслях, где дефицит сырья, — там как быть?
Там экономить сырье, заменять это сырье другим сырьем
и давать как можно лучшего качества продукцию и
подешевле. Я говорил на совещании строителей, должен это
же резко подчеркнуть и здесь, на пленуме Центрального
Комитета. Машина у нас дорога, можно и нужно давать
ее гораздо дешевле.
Каганович. Правильно!
Орджоникидзе. Я приводил пример, когда новый
Краматорский завод хотел получить 90 млн. руб. за один
стан. Это совершенно недопустимо, это безобразие. Мне
пришлось столкнуться со станкостроительным заводом
имени Свердлова в Ленинграде, который хотел взять
полмиллиона рублей за один стан, тогда как больше
100 тыс. руб. за него заплатить нельзя. Для чего это
делать, кому от этого польза? Никому решительно.
Старые технические нормы, товарищи, опрокинуты. Об
этом не приходится уже говорить. Старые проектные
мощности опрокинуты. Это вне всякого сомнения. Все те
цифры и примеры, которые я здесь приводил, они говорят
об этом. Приведу еще один-два примера, если вам угодно.
Блюминг Магнитогорска по расчетам 1932 г. должен был
давать 1 млн. т блюмсов в год. Теперь считают, что он
может дать 1400 тыс. т, а т. Гвахария на блюминге такой же
мощности производства Ижорского завода обещает дать в

748
Г. К. Орджоникидзе
1936 г. 1600 тыс. т. Стан «500» проектирован был на
320 тыс. т проката, теперь считают возможным получить
с него 600 тыс. Считали, что стан «350» может дать
220 тыс. т, теперь считают возможным с него взять
400 тыс. Я считаю, что и это не предел, что наши
стахановцы покажут на этих станах прекрасную
производительность труда, гораздо большую, чем это нам сейчас
кажется.
Что же тут надо делать? Все эти технические нормы и
старые проектные мощности надо пересмотреть и привести
в соответствие с действительной мощностью, а эта
действительная мощность куда больше, чем мы считали до
сих пар.
А как быть, товарищи, с нормами выработки?
Пересмотр технических норм оборудования и
производственных мощностей ни у кого не вызывает сомнения; раз они
занижены, раз они не соответствуют действительности,
они должны быть пересмотрены и повышены. А как же
быть с нормами выработки?
Нормы выработки у нас, товарищи, страшно устарели,
отстали от того, что сегодня имеем на практике. Так,
например, по Кривому Рогу недовырабатывают нормы
10% рабочих, вырабатывают от 100 до 120% — 29,8%,
перерабатывают от 20 до 70%—51,3%, свыше 70% —
8,9%.
На шахтах треста «Донбассантрапит» не вырабатывают
норму 6,8% рабочих-сдельщиков, 19,4% рабочих дают от
100 до 120%.
Сталин. От нормы?
Орджоникидзе. От нормы. Перерабатывают
нормы от 20 до 40%—27,7%, от 40 до 70%—29,2% и
свыше 71%—16,9% рабочих-сдельщиков.
Ижорский завод: недовырабатывают норму 4%
рабочих, перерабатывают норму от 20 до 25% — 51,2%, от 26
до 50%—29,3%, от 51 до 200%—11,4% и свыше 200—
300%—3,9%.
По заводу «Электросила» имени Кирова в первой
половине ноября из 3750 рабочих-сдельщиков не выполняло
норм 10,4%, перерабатывают норму от 1 до 30%—26,9%,
от 31 до 50%—24,8%, от 51 до 200%—30,8% и свыше
200% — 7,1% рабочих.

Доклад на пленуме ЦК ВКП(б)
749
На заводе «Красный Профинтерн» из 11 300
производственных рабочих выработало в октябре на 50% больше
нормы и выше 5500 человек.
На трех заводах Главгормаша («Красный факел»,
Подольский крекинго-электровозный и «Борец»)
недовыполняют норму 8,6% сдельщиков, перерабатывают норму от
1 до 50%-31,7%, от 51 до 200%-25,2% и свыше
200 % —8,5 % рабочих-сдельщиков.
Я мог бы привести еще много примеров, но все они
будут говорить то же самое: где-то около 6—10% рабочих
недовырабатывают норму, перевыполняют от 20 до 40%
около 40% рабочих и от 50 до 100% и выше — все
остальные 50% рабочих. Все это говорит о том, что нормы
устарели и они не стимулируют поднятия производительности
труда.
Согласитесь сами, товарищи, что если нормы
перерабатываются в тысячу процентов, — а такие примеры
имеются у нас, — значит никакой нормы нет, это
недоразумение, а не норма. Я разговаривал с одним работником, с
т. Носковым; ему 17 лет, он комсомолец, работает на
моторном заводе в Перми. Он сказал, что перерабатывает
нормы во много раз и заработал в смену 900 руб. (Смех,
оживление в зале.) Как там хотите, товарищи, это
и норма никудышная и заработок сверх всякой меры.
(Смех, оживление в зале.)
Что надо делать с нормами выработки? Нормы
выработки должны быть пересмотрены в сторону некоторого их
повышения, иначе те нормы, которые сейчас имеются, не
будут подтягивать отстающих, будут задерживать рост
производительности труда и тем самым будут задерживать
и увеличение заработной платы рабочих.
Как пересматривать нормы?
За последнее время на предприятиях введена масса
всяких технических новшеств, значительно повышающих
производительность машины. Разве кто-нибудь может
требовать от нас, чтобы осталась та же норма выработки?
Например, раньше мастер отбойного молотка сам же рубил,
сам же крепил. Теперь вместо одного работают 3—4—5—
6 человек.

750 Г. К. Орджоникидзе
Ясное дело, тут нормы должны быть пересмотрены.
Увеличьте cкорость резания станка, и вы имеете
совершенно новый фактор, увеличивающий производительность
труда. Одно дело, когда каменщик сам приготовляет
раствор, сам подготовляет подноску кирпича; другое дело,
когда всю эту работу исполняют другие, а каменщик
только кладет кирпич. Здесь производительность труда
вырастает сильно, но неправильно будет, если мы не
учтем работу подсобных рабочих, которые принимают
участие в этой кладке. Раньше кузнец сам из нагревательной
печи тащил заготовку и ковал ее, теперь во многих местах,
кузнец стоит у молота, а заготовку подает ему
дополнительно поставленный для этой цели рабочий, — ясное
дело, что здесь по-старому оставить нормы для кузнеца
было бы неправильно.
При пересмотре норм нужно учесть все те технические
улучшения, которые введены в производственный процесс,
и установить такое соотношение, которое дало бы
возможность получить снижение себестоимости продукции,
поднять производительность труда, поднять заработную
плату рабочего. (Аплодисменты.)
Мы считаем необходимым для пересмотра технических
норм оборудования и производственных мощностей
предприятий, а также норм выработки созвать по строго
установленному календарному плану отраслевые конференции
директоров, инженеров и стахановцев для детального
обсуждения этих вопросов.
Безусловно, огромное значение имеет в увеличении
производительности труда правильная организация
заработной платы. По-старому решать вопросы зарплаты
нельзя. Хозяйственники, директора, начальники цехов,
мастера должны изучать каждого рабочего и определять
ему зарплату в зависимости от его способностей;
решительно должно быть покончено с уравниловкой, вроде
бригадной системы оплаты труда; зарплата должна быть
строго индивидуальна. Прогрессивно-сдельная оплата
сыграла, безусловно, огромную роль в поднятии
производительности труда, но она должна проводиться с умом, и
обязательным условием правильного применения
прогрессивно-сдельной оплаты труда должно быть удешевление
продукции, снижение себестоимости. Там, где мы имеем

Доклад на пленуме ЦК ВКП(б)
751
правильно поставленную оплату труда, — там мы имеем
одновременно снижение себестоимости продукции,
увеличение зарплаты рабочего и одновременно увеличение
производительности труда.
Раньше, несколько лет тому назад, в нашей заработной
плате был тот дефект, что свыше определенной нормы
рабочие зарабатывать не могли. Свыше 30—40% сверх
нормы зарабатывать считалось почему-то неправильным.
Теперь этого нет. Зарабатывать при прогрессивной
сдельщине каждый может столько, сколько он выработает.
Никто из вас не будет оспаривать, что в результате
стахановского движения, в результате прогрессивно-сдельной
оплаты труда мы должны безусловно получить снижение
стоимости продукции, удешевление продукции.
Если этого результата нет, значит, что-то
неправильное имеется в организации оплаты. (Голоса:
«Правильно!»)
По всей промышленности Наркомтяжпрома, если
сравнить октябрь 1935 г. с первым полугодием, то мы
увидим, что производительность труда выросла, заработная
плата рабочего выросла, стоимость продукции понизилась.
Да иначе и не должно быть. Если бы это было не так —
это значило бы, что не получается социалистического
накопления, а без этого страна не богатеет, а в бедной стране
социализма не построишь: будет нищета, будет голод,
холод.
И это нужно прямо сказать рабочему.
Во многих наших учебниках имеется много
устаревших положений, которые не подходят к теперешнему
моменту. Эти учебники надо пересмотреть, их надо
исправить. Многие авторы этих учебников сами не заставляют
себя много просить и берутся за исправления. Но
пересматривать надо с умом.
Огромную роль в стахановском движении сыграл
технический минимум. Во исполнение решения ЦК нашей
партии мы обучали в этом году без отрыва от работы
около 797 тысяч рабочих, служащих, хозяйственников.
Это, безусловно, сыграло большую роль. Достаточно
сказать, что и Стаханов, и Бусыгин, и Артюхов — все они
сдали технический экзамен «на отлично». Люди пришли из
деревни, никакого представления о технике не имели.

752
Г. К. Орджоникидзе
Пошли в шахту, к станку, работали как умели, потом
стали обучаться, получили элементарное представление о
технике, и люди стали лучше работать. Нечего
доказывать, что «ученье свет, а неученье тьма». Надо это дело
продолжать в гораздо больших размерах.
Тов. Сталин считает, что нам надо в течение трех-
четырех лет поголовно всех рабочих провести через
технический минимум. Он считает необходимым, чтобы мы
создали повышенные курсы для стахановцев, которые
обучались бы в этих школах, чтобы дойти до уровня техника,
инженера. (Аплодисменты.) Лучших из них и
теперь надо взять на учебу в высшие учебные заведения.
Лучших из них теперь же надо выдвинуть на передовые
посты хозяйственной и технической работы.
Пусть знают товарищи хозяйственники, которые
кисловато смотрят на стахановцев, что, если они не
повернутся как следует к стахановцам, будем их заменять
стахановцами, нисколько не колеблясь.
(Аплодисменты.)
Товарищи, 1935 г. мы кончаем по всему народному
хозяйству, в том числе и по Наркомтяжпрому, с большими
успехами. В настоящее время ЦК ставит перед нами еще
большие задачи на 1936 г.
Развернуть с 1 января борьбу за выполнение и
перевыполнение народнохозяйственного плана 1936 г. —
задача всех руководителей промышленности, всех рабочих,
всех инженеров, всех техников. Обычно бывает у нас так:
IV квартал, в особенности декабрь, если посмотреть на
кривую, то в диаграмме не хватает места, а январь резко
падает вниз, и только потом, где-то в апреле — мае,
кривая снова поднимается до уровня декабря. Вот это никуда
не годится. Я думаю, что с этого пленума ЦК ВКП (б)
товарищи хозяйственники, инженеры и техники должны
уйти с тем, чтобы дать нам большевистское обещание, что
в январе они не спустятся ниже декабря.
(Аплодисменты.) Если вы это выдержите, тогда выполнение
плана 1936 г. находится у вас в твердых руках.
Никуда не годится такое дело: когда надо написать
рапорт правительству и партии, что план выполнен, тогда
гони все вверх, а в январе — на печку. Это, товарищи,
было у нас раньше в угольной промышленности, когда

Доклад на пленуме ЦК ВКП(б) 753
летом всегда падала добыча. Почему? Потому что
рабочие, которые вчера приходили из деревни, уходили
обратно в деревню на полевые работы. Но, товарищи, от
вас никто не уходит в деревню. В январе даже и в
угольной промышленности никто не уходит в деревню. Значит,
с какой стати нам деревенщину переносить в нашу
промышленность, зачем хвататься за деревенщину, тогда как
в нашей колхозной деревне колхозники ведут борьбу
против отсталости — против старой деревенщины? А раз так,
то извольте доказать, что I квартал будет не ниже IV,
а выше, а январь не пойдет нише декабря. (Аплоди-
с м е н т ы.)
Товарищи, нет никакого сомнения, что лод
руководством Центрального Комитета нашей партии, под
руководством партии Ленина — Сталина мы, несмотря на все
наши недочеты, сумеем организовать стахановское
движение так, как этого требует наш ЦК, и не только выполним,
но и перевыполним план 1936 г. и дальше пойдем
развернутым фронтом к новым победам. (Аплодисмент ы.)
Порукой этому являются наш Центральный Комитет и
наш великий Сталин. (Долго не смолкающие
аплодисменты, переходящие в овацию.
Весь зал встает и стоя аплодирует.)
«Правда» № 356,
27 декабря 1935 г.
Печатается по тексту сборника:
С. Орджоникидзе. «О задачах
тяжелой промышленности и
стахановском движении».
Партиздат ЦК ВКП(б), 1936 г.

754
РЕЧЬ НА ПРИЕМЕ ДЕЛЕГАЦИИ
СОВЕТСКОГО АЗЕРБАЙДЖАНА
РУКОВОДИТЕЛЯМИ ПАРТИИ И ПРАВИТЕЛЬСТВА
В КРЕМЛЕ
21 января 1936 г.
Товарищи, с Азербайджаном и бакинским
пролетариатом как я лично, так и многие присутствующие
здесь товарищи, в том числе наш учитель и вождь
т. Сталин, связаны очень крепкими узами. (Аплодис-
м енты.)
28 лет тому назад под руководством т. Сталина я
учился у бакинского пролетариата. Почти 16 лет тому
назад по прямому указанию товарищей Ленина и Сталина
вместе с товарищами Кировым, Микояном и Левандов-
ским мы шли с Красной Армией на помощь
азербайджанским трудящимся, на помощь бакинскому пролетариату,
чтобы помочь ему освободиться от ненавистного муссават-
ского правительства, правительства беков и капиталистов,
правительства зверской межнациональной ненависти и
резни.
И вот теперь, когда после этих лет смотришь на
Советский Азербайджан, душа радуется от тех огромнейших
успехов, которых достиг Азербайджан за это время.
Сегодня, слушая речи делегатов, в особенности выступления
товарищей азербайджанок — возьмете ли вы колхозницу
т. Алмаз Алиеву, которая здесь говорила, или летчицу
т. Сона Нуриеву, или инженера из
научно-исследовательского института т. Таирову, — и сравнивая с тем, что
было тогда, 28 лет тому назад или 15 с лишним лет назад,
особенно ярко и наглядно видно, какая огромнейшая
разница! Вместо забитой, никем не признаваемой за человека
азербайджанки мы видим сейчас смелую, свободную
колхозницу, летчицу и научного работника-инженера. Это,

Речь на приеме делегации Советского Азербайджана 755
по-моему, одно из самых больших достижений нашего
Азербайджана.
Я уже не говорю о том, что Азербайджан, бывший
очагом межнациональной ненависти, растравляемой русским
царизмом и его агентами, в настоящее время является
образцом национального мира. Трудящиеся Советского
Азербайджана растут и богатеют! (Аплодисменты.)
Что это такое, каким образом это получилось? Ведь мы
с вами хорошо знаем и Азербайджан, и Армению, и
Грузию, и те взаимоотношения, которые были между этими
народами в прошлом. (Голос: «Правильно!»)
В течение многих и многих лет между этими
народами велась самая ожесточенная борьба, царила
национальная ненависть, разжигаемая капиталистами,
помещиками, наймитами царизма. Я с ужасом вспоминаю и
сегодня ту картину, которую мы увидели в Шуше в мае
1920 г.: красивейший армянский город был разгромлен,
разрушен до основания, а в колодцах мы видели трупики
маленьких детишек и женщин. То же самое было и в
азербайджанских деревнях — развал, разорение. И это
принес и азербайджанскому и армянскому народам
кровавый режим муссаватистов.
Только партия Ленина, только Советская власть,
водрузив незыблемое знамя национального мира — эту
необходимую основу для дальнейшего процветания народов
Закавказья, в том числе и Азербайджана (шумные,
продолжительные аплодисменты), положила
конец этой дикости и этому человеконенавистничеству,
культивируемым муссаватистами, дашнаками и
меньшевиками.
Азербайджанцы стали, можно сказать без
преувеличения, передовыми среди наших народов и в смысле
культуры, и в смысле своих хозяйственных достижений.
Нет никакого сомнения, что и в дальнейшем
азербайджанские трудящиеся, руководимые бакинским
пролетариатом, добьются еще больших успехов. А задачи,
стоящие перед пролетариатом, перед колхозниками и всеми
трудящимися массами Азербайджана, — не маленькие.
Первая задача, которая стоит перед бакинским
пролетариатом, — это нефть, товарищи бакинцы. Нефть нужна
нашей стране в. огромном количестве. В Азербайджане мы

756 Г. К. Орджоникидзе
имеем в недрах огромные запасы нефти. Надо ее
добывать. А добываем мы ее еще мало.
Азербайджанский хлопок имеет огромное значение для
всей страны, в том числе для азербайджанских фабрик.
Не плохо работали азербайджанцы на колхозных
хлопковых полях, но надо работать еще лучше.
В области культурного строительства надо двигаться
все дальше и дальше.
От всей души пожелаю вам дальнейших успехов,
новых побед.
Да здравствует Советский Азербайджан!
Да здравствует бакинский пролетариат!
Да здравствует и ученик и учитель бакинского
пролетариата — наш вождь т. Сталин! (Горячие,
продолжительные аплодисменты, бурная овация,
крики: «Ура!», «Да здравствует т. Сталин!»)
«Правда» № 23,
24 января 1936 г.
Печатается по тексту газеты

757
РЕЧЬ ПРИ ОТКРЫТИИ ВСЕСОЮЗНОГО СОВЕЩАНИЯ
ЖЕН ХОЗЯЙСТВЕННИКОВ И ИНЖЕНЕРНО-
ТЕХНИЧЕСКИХ РАБОТНИКОВ ТЯЖЕЛОЙ
ПРОМЫШЛЕННОСТИ В КРЕМЛЕ
10 мая 1936 г.
Товарищи! Два-три года тому назад на предприятиях
тяжелой промышленности в различных частях нашего
Советского Союза началось движение жен инженеров,
техников, директоров за организацию культурного
обслуживания наших рабочих и работниц, инженеров и
техников наших заводов, строек, шахт, рудников, промыслов.
Они, жены командиров промышленности, стали
работать над наведением чистоты и порядка в столовых,
клубах, детских яслях, детских домах, общежитиях работниц
и рабочих. Они стали обучать грамоте жен рабочих, они
стали преподавать иностранные языки, они стали
принимать активное участие в борьбе за чистоту и порядок
на всем предприятии.
Одним словом, жены строителей социализма,
инженеров и техников нашей страны, дочери нашей великой
родины, наши сестры, становятся вместе со своими мужьями
в ряды активных строителей социализма.
Товарищи, 181/2 лет тому назад трудящиеся массы
нашей страны под руководством величайшего
революционера всех веков Владимира Ильича Ленина сбросили ярмо
капиталистов и помещиков и взяли в свои руки
строительство всей жизни Советской страны.
Тем самым наша страна стала политически самой
культурной, самой передовой во всем мире, как об этом не раз
говорил тот, кто ведет нашу страну по ленинскому пути
от победы к победе, — т. Сталин. (Бурные
аплодисменты, шумная овация всего зала. Все
поют «Интернационал».)

758
Г. К. Орджоникидзе
Но культуры в быту нам очень и очень еще недостает.
И здесь работа наших товарищей, партийных и
непартийных большевичек, имеет огромное значение.
У этого движения, товарищи, у движения
активисток — жен командиров тяжелой промышленности — есть
уже свои прекрасные руководительницы, которые с
неустанной энергией, с большим знанием дела проводят в
жизнь указания т. Сталина о внимании к живому
человеку. (Аплодисменты.) Тт. Весник, Манаенкова,
Клынина, Суровцева — эти имена известны теперь
многим и многим тысячам, десяткам тысяч людей нашей
страны. (Аплодисменты.) Примеру этих
товарищей следуют сотни, тысячи и скоро последуют десятки
и сотни тысяч. Многие из этих товарищей не
ограничиваются только культурной работой. Невыполнение
производственной программы волнует их не меньше, чем их
мужей.
Я позволю себе огласить выдержку из одного письма,
которое характеризует настроения многих и многих жен
наших командиров промышленности. На одном из наших
заводов, где еще недавно работа шла довольно-таки
неважно, директору и всему командному составу
доставалось изрядно и в печати и не в печати. И вот жена одного
товарища пишет следующее письмо:
«Завод еще не выполняет обещаний, данных партии и
правительству. Но руководящие работники работают
очень много, затрачивают максимум энергии, иногда по
двое суток не выходят с завода. Но что-то у них не
выходит, чего-то не хватает, но народ неплохой и хочет
работать, а если люди хотят работать, им помочь — и дело
должно пойти. Мы, жены, живем исключительно жизнью
завода, хорошая работа завода — наша радость».
Вот, товарищи, как пишет жена советского инженера.
Такой женой, такой помощницей любой хозяйственник,
любой инженер, любой техник может по праву гордиться,
а вместе с ним и вся наша страна. (Аплодисменты.)
Большой размах это прекрасное движение принимает
в нынешнем году. В стахановский год всенародного
подъема нашей страны широкой волной вливаются
активистки — жены наших командиров в общую борьбу за
дальнейшее процветание нашей великой родины.

Г. К. Орджоникидзе
(1936 г.)

Речь при открытии Всесоюзн. совещ. жен хозяйственников 759
Разрешите, товарищи, приветствовать вас и выразить
полную уверенность, что дело, начатое вами, вы будете
продолжать с еще большей энергией и любовью после
нашего совещания в Кремлевском дворце, дворце
трудящихся нашей страны — страны успешно строящей
социализм, под руководством ленинской партии, под
гениальным руководством нашего родного, великого Сталина.
(Бурные аплодисменты, продолжительная
овация. Все делегаты встают. Крики «ура».)
Всесоюзное совещание жен хозяйственников и
инженерно-технических работников тяжелой промышленности,
созванное Народным комиссариатом тяжелой
промышленности и Всесоюзным центральным советом
профессиональных союзов, — объявляю открытым. (Бурные а п-
л о д и с м е н т ы.)
«Правда» № 128,
11 мая 1936 г.
Печатается по тексту газеты

760
РЕЧЬ НА СОВЕТЕ ПРИ НАРОДНОМ КОМИССАРЕ
ТЯЖЕЛОЙ ПРОМЫШЛЕННОСТИ
29 июня 1936 г.
Сокращенная стенограмма
НЕ УСПОКАИВАТЬСЯ НА ДОСТИГНУТОМ
Товарищи, разрешите начать с того, что идея
т. Сталина ликвидировать Коллегии наркоматов, а вместо
них создать Советы при наркомах, с участием
руководителей наших предприятий, инженеров, мастеров, рабочих-
стахановцев, целиком и полностью оправдывает себя.
На Коллегиях не слышно было голоса
непосредственных руководителей наших предприятий и наших рабочих,
непосредственно работающих у станков и агрегатов, а без
них правильно руководить невозможно; в особенности
теперь, при развертывании стахановского движения, не
только в самом производстве, где они, стахановцы, стоят
у своих молотов, у своих станков, в шахтах, в забое, но
и там, где вырабатывается план и его осуществление, —
участие стахановцев принесет большую пользу.
Означает ли это создание какого-то коллегиального
управления предприятием? Ничего подобного.
Единоначалие остается незыблемым. Но скажите, пожалуйста, не
выиграет ли тот директор, который соберет своих
стахановцев, своих лучших ударников и поставит перед ними
вопрос: вот, товарищи, у нас такая-то годовая программа,
по кварталам, месяцам мы разбиваем ее так-то, по
пятидневкам так-то, скажите ваше мнение. Сколько
прекрасных предложений он получит от стахановцев!
Некоторые из вас, может быть, «кокетничают»,
«модничают», но огромное большинство выступавших
говорили, и говорили искренне, что стахановцы для вас,
инженеров, окончивших втузы, явились новой академией,
что стахановцы стали подсказывать вам, инженерам.

Речь на Совете при Наркоме тяжелой промышленности 761
Не в меньшей степени это относится к Наркомату.
Совещаясь со всеми, мы совместно выработаем необходимые
мероприятия для дальнейшего развертывания
стахановского движения, дальнейшего развертывания нашей
тяжелой промышленности. Такие совещания должен
организовывать руководитель предприятия, а то у нас ждут, пока
это за него (руководителя) сделает другой.
Многие из вас это уже делают, и не только у себя на
заводах учатся у своих стахановцев, но идут на другие
предприятия учиться у них. Я с большим
удовлетворением прочел в газете, что т. Бирман со своим техническим
директором и другими инженерами пошел учиться у
т. Варшавского. Тов. Варшавский — старый
беспартийный инженер, директор завода «Коминтерн». Он у себя
работу мартеновского цеха поставил хорошо.
Тов. Сталин в своем выступлении на совещании
стахановцев говорил: «Ленин учил, что настоящими
руководителями-большевиками могут быть только такие
руководители, которые умеют не только учить рабочих и
крестьян, но и учиться у них. Кое-кому из большевиков эти
слова Ленина не понравились. Но история показывает,
что Ленин оказался прав и в этой области на все сто
процентов. В самом деле, миллионы трудящихся, рабочих и
крестьян трудятся, живут, борются. Кто может
сомневаться в том, что эти люди живут не впустую, что, живя
и борясь, эти люди накапливают громадный практический
опыт? Разве можно сомневаться в том, что руководители,
пренебрегающие этим опытом, не могут считаться
настоящими руководителями? Стало быть, мы, руководители
партии и правительства, должны не только учить рабочих,
но и учиться у них» *.
На Совете у нас мы будем друг к другу
прислушиваться и намечать план дальнейших наших действий, а
вы должны то же самое делать на местах.
Работа нашего Совета прошла под знаком
большевистской самокритики, я тоже постараюсь последовать
вашему примеру.
Тов. Сталин нам не раз говорил: имейте в виду,
критиковать нас некому. В нашей стране нет такого парла-
* И. Сталин, Вопросы ленинизма, изд. 11-е, 1952 г.. стр. 543—
544. Ред.

762
Г. К. Орджоникидзе
мента, где заседают несколько партий и одна партия
свергает правительство другой партии и занимает его место.
Такого положения у нас нет и не будет. Поэтому всякая
критика наших недостатков должна исходить от нас. Чем
больше мы будем развертывать критику наших
недостатков, тем скорее мы будем их выправлять. С этой
стороны прекрасны традиции наших металлургов, когда они
на каждом совещании, на каждом Совете друг другу
покоя не дают, друг друга критикуют, друг с другом
соревнуются и все вместе идут в авангарде всей тяжелой
промышленности. (Аплодисменты.)
Вам всем надо, товарищи, заразиться этой хорошей
привычкой. А то у нас бывает так — и в этом отношении
некоторые хозяйственники поступают прямо, как
захудалые биржевики, когда друг друга уговаривают: «Ты меня
не трогай с трибуны, а я тебе то, что надо было сделать,
сделаю в 2—3 дня». Люди, которые так поступают, —это
не большевики, а простые биржевики с какой-нибудь
захудалой биржи. Таких очковтирателей нам не надо. Мы
здесь собрались, чтобы выяснить все наши недостатки,
все наши болячки, для того чтобы завтра их устранить.
С этой стороны правильно поступили тт. Бусыгин и
Фаустов, когда они выступили с критикой положения в
кузнице Горьковского автозавода, за что их нужно
благодарить. Но чтобы не быть несправедливым к Горьков-
скому автозаводу (это в такой же степени относится и к
Сталинскому автозаводу в Москве), надо сказать, что они
проделывают в этом году огромную работу. Они
реконструируются. Их завод представляет огромную
строительную площадку, и в то же самое время там идет
производство автомобилей. Я надеюсь, ни товарищи с
Горьковского автозавода, ни т. Лихачев не поймут меня так, что
тем самым им все прощается. За границей, когда
переходят на новую модель, даже Форд на определенный период
останавливает завод, машин не выпускает, а начинает
работу, когда все подготовлено. Мы одновременно строим и
выпускаем автомобили. Это, конечно, создало огромные
затруднения и у Горьковского завода, и у т. Лихачева.
Я как-то заехал к т. Лихачеву в выходной день, причем он
не знал, что я у него буду. Оглянулся — т. Лихачев тут.
Спрашиваю: «Откуда ты появился? Сегодня ведь выход-

Речь на Совете при Наркоме тяжелой промышленности 763
ной день, нет работы». — «А я станки переношу из одного
цеха в другой, чтобы не нарушить производства», — был
ответ т. Лихачева. Причем, перенеся станки в
инструментальную, тут же начинали работать на них.
Конечно, здесь могут быть допущены ошибки, и мы
должны к этому отнестись со всем сознанием тех
трудностей, которые имеются на этих заводах. Тем не менее то,
что здесь рассказал т. Бусыгин о состоянии молота и
других непорядках в кузнице, непростительно ни т.
Дьяконову, ни т. Иванову, ни т. Соколинскому — хорошему
кузнецу, хорошему работнику, который в свое время
очень сильно помог т. Бусыгину. Все эти недостатки
должны быть немедленно устранены. Недостойным
большевика является поведение парторганизатора т. Райхмана,
который подсказывал т. Бусыгину не критиковать, а
хвалить порядки в кузнице.
Я думаю, что из этого мы должны сделать большой
урок для себя. Это не только на Горьковском заводе. У нас
с людьми как следует обращаться не умеют, иногда мы
сами становимся источником порчи людей.
Возьмем т. Бусыгина. Его заставляют из 6 месяцев
2 месяца бегать по всяким совещаниям. Что он —
разъездной агитатор? Кому это нужно? Так можно человека
совсем отучить от работы. Другие два месяца он гуляет
из-за того, что якобы металла не было. Кстати, это
неверно, но, если бы даже металла не было, и тогда не надо
было т. Бусыгина посылать за металлом, для этого
существуют другие лица и другие органы: заводоуправление,
главк, Стальсбыт. Между прочим, на второй же день, как
только приехал в Москву т. Бусыгин, он был возвращен
мною на завод с указанием директору и начальнику
главка на недопустимость такого поведения с их стороны.
Категорически надо запретить всем отвлекать
стахановцев от работы. Стахановцы должны работать на
заводе, а не ходить месяцами по совещаниям.
Перейдем к основному вопросу: как развивалось
стахановское движение после декабрьского пленума ЦК
ВКП (б).
На каком уровне у нас в настоящее время
стахановское движение? Как идет развертывание нашей тяжелой
промышленности?

764
Г. К. Орджоникидзе
Тут выступали тт. Рухимович, М. Каганович, Пятаков,
произнесли они хорошие речи. На все вопросы сразу дать
готовый ответ мы не сумеем. Нужно будет все то, что
здесь говорилось, тщательно изучить, выбрать все
предложения, присоединить их к тем предложениям, которые
вы разработали по отдельным отраслям, дополнить их и
потом издать в виде приказа Наркома.
Если к этому вопросу, к вопросу развития
стахановского движения, подойти с точки зрения выполнения
годового плана, вы можете ответить, что годовая программа
за полугодие выполнена на 50,3%, увеличение продукции
за эти полгода против прошлого года составило 37,4%, а
по правительственному заданию прирост продукции по
тяжелой промышленности за год должен составить 26%.
Дальше вы можете сказать, что производительность труда
также выросла: среднемесячная выработка на одного
рабочего по тяжелой промышленности в целом за январь —
май 1936 г. составляет к соответствующему периоду
предыдущего года 130,3% (без лесозаготовок), а по
отдельным отраслям за тот же период:
Среднемесячная
выработка на
одного рабочего за
январь — май
1936 г. в процентах
к
соответствующему периоду
1935 г.
Районные электростанции Главэнерго . . . 153,4
Главстанкоинструмент 144,5
Главлегмаш 143,3
Нефтеобрабатывающая промышленность . 142,6
Железорудная промышленность 139,4
Предприятия, подчиненные
непосредственно Наркому 137»2
Черная металлургия 136,4
Основная химическая промышленность . . 136,1
Горнохимическая 135,1
Главсельмаш . . 135,0
Главсредмаш 134,2
Цементная промышленность 134,1
Главэнергопром 134,0
Главгормаш 133,9
Огнеупорная промышленность 131,8

Речь на Совете при Наркоме тяжелой промышленности 765
Среднемесячная
выработка на
одного рабочего за
январь — май
1936 г. в процентах
к
соответствующему периоду
1935 г.
Цветная металлургия (без Главцветмет-
обработки) 131,0
Стеклофарфоровая промышленность .... 130,5
Машиностроение в целом 127,7
Каменноугольная промышленность 125,7
Главметиз 123 2
ГУТАП 121,9
Коксохимическая промышленность 121,6
Главнемет 121,6
Главармалит 119,4
Резиновая промышленность 117,5
Технотканная 116,1
Нефтедобывающая промышленность .... 110,6
Главтрансмаш 108,3
Рост неплохой, идет выше годового плана. Но стоит ли
по этому поводу кричать ура?
Дело идет не о выполнении программы и не о том,
насколько мы перевыполним план нынешнего года.
Больше того, если дело пойдет так, как шло до сих пор, — а
нет никаких оснований к тому, чтобы дело не пошло еще
лучше, — то мы сможем выполнить вторую пятилетку в
4 года по наркомату в целом. (Бурные
аплодисменты.)
Аплодировать этому, товарищи, можно и приятно, но
эти аплодисменты обязывают вас, непосредственных
исполнителей этой большой задачи, так повести работу
дальше, чтобы наши пожелания не остались благими
пожеланиями, а были бы осуществлены на деле. Могут ли
они быть выполнены? По пятилетнему плану, товарищи,
мы должны дать в 1937 г. продукции на 32 605 млн. руб.
План 1936 г. — 31 280 млн. руб. За 6 месяцев дадим на
15 690 млн. руб. На III квартал нам задан план на
8975 млн. руб. Таким образом, за 9 месяцев мы должны
дать продукции на 24 665 млн. руб. Чтобы выполнить

766
Г. К. Орджоникидзе
пятилетку в 4 года, остается для IV квартала 7940 млн.
руб., т. е. на 1035 млн. руб. меньше, чем программа III
квартала. В IV квартале мы, несомненно, дадим гораздо
больше, чем в III квартале. Значит, мы можем не только
выполнить пятилетку в 4 года в целом по НКТП, но даже
перевыполнить ее. (Аплодисменты.) Все зависит от
того, как вы будете работать во втором полугодии.
После всего этого вы мне скажете: «Чего же ты от нас
хочешь? Поблагодари нас, покричи ура работникам
тяжелой промышленности за достигнутые успехи». Можно и
так рассуждать. Но, товарищи, мы с вами — ученики
Ленина и Сталина и поэтому рассуждать так не можем.
Большевики не могут успокоиться на достигнутом успехе,
а должны продолжать борьбу за новые успехи.
(Аплодисменты.)
Ни на секунду не успокаиваться на достигнутом, ни на
секунду не зазнаваться, ибо зазнайство, товарищи, только
выражение невежества. (Голоса: «Правильно!»)
На самом деле, подумайте только: техника непрерывно
движется вперед, берет все новые и новые высоты, и ни
один, даже величайший, техник сейчас не может сказать,
до каких достижений дойдет человеческий ум,
человеческий разум в борьбе за овладение силами природы.
(Аплодисменты.)
Подвергать жестокой самокритике нашу работу,
исправлять наши недочеты, учиться и продолжать борьбу
за процветание нашей великой родины, за то, чтобы
величественное здание коммунизма, фундамент которого
заложен Лениным и Сталиным, победоносно строилось и
укреплялось! (Бурные аплодисменты.)
КАК ДАЛЬШЕ РАЗВЕРТЫВАТЬ
СТАХАНОВСКОЕ ДВИЖЕНИЕ
Значит, товарищи, речь сейчас идет у нас не о том,
чтобы выполнить программу нынешнего года, и даже не
о том, чтобы выполнить вторую пятилетку в 4 года,
несмотря на то, что все это имеет огромнейшее
политическое и экономическое значение.
Речь идет о том, как развивалось и как развертывается
стахановское движение в тяжелой промышленности. Если

Речь на Совете при Наркоме тяжелой промышленности 767
с этой стороны подойти к вопросу о том, как идет
развертывание стахановского движения, чтобы при помощи этого
могучего рычага двинуть вперед дальнейший рост
производительности труда, этой основы роста богатства нашей
страны, роста культурного и материального
благосостояния наших рабочих, наших колхозников, наших
служащих, нашей интеллигенции и, вместе с этим, роста
обороноспособности нашей страны, то тогда дело другое.
Но прежде чем я перейду к этому, я хочу вам
напомнить, на какую высоту поднял стахановское движение
т. Сталин в своей знаменитой речи. Это нам надо теперь
вспомнить, тем более, что у нас очень часто степень
развития стахановского движения определяется
выполнением программы, выполнением того или другого задания.
Говорят, мы программу выполнили, значит, мы уже все
стахановцы. Нормы пересмотрели? Пересмотрели.
Повысили на 20—30, на 40, на 50, а кому и на 60%.
Выполняем и перевыполняем и эти нормы. Чего же вы хотите?
Тов. Сталин так характеризует стахановцев и
стахановское движение: «Разве не ясно, что стахановцы
являются новаторами в нашей промышленности, что
стахановское движение представляет будущность нашей
индустрии, что оно содержит в себе зерно будущего культурно-
технического подъема рабочего класса, что оно
открывает нам тот путь, на котором только и можно добиться
тех высших показателей производительности труда,
которые необходимы для перехода от социализма к
коммунизму и уничтожения противоположности между трудом
умственным и трудом физическим?
Таково, товарищи, значение стахановского движения
в деле нашего социалистического строительства» *.
Вот на какую принципиальную высоту т. Сталин
поднимает стахановское движение.
Где, в какой стране, кроме нашей, ставился вопрос об
уничтожении противоположности между умственным и
физическим трудом? Стахановское движение т. Сталин
связывает с созданием нового человека.
* И. Сталин. Вопросы ленинизма, изд. 11-е, 1952 г., стр. 534—
535. Ред.

768
Г. К. Орджоникидзе
Тов. Миллер поставил мне вопрос, кого мы должны
считать стахановцами. Я прочту несколько слов из той
же сталинской речи:
«В самом деле, — говорит т. Сталин, — присмотритесь
к товарищам стахановцам. Что это за люди? Это, главным
образом, — молодые или средних лет рабочие и
работницы, люди культурные и технически подкованные,
дающие образцы точности и аккуратности в работе,
умеющие ценить фактор времени в работе и научившиеся
считать время не только минутами, но и секундами.
Большинство из них прошло так называемый технический
минимум и продолжает пополнять свое техническое
образование. Они свободны от консерватизма и застойности
некоторых инженеров, техников и хозяйственников, они
идут смело вперед, ломая устаревшие технические нормы
и создавая новые, более высокие, они вносят поправки в
проектные мощности и хозяйственные планы,
составленные руководителями нашей промышленности, они то и
дело дополняют и поправляют инженеров и техников,
они нередко учат и толкают их вперед, ибо это — люди,
вполне овладевшие техникой своего дела и умеющие
выжимать из техники максимум того, что можно из нее
выжать» *.
Вот как определяет т. Сталин стахановца.
Тов. Миллер, вопрос, который Вами поднят, не
праздный. В этом вопросе много путаницы у наших товарищей,
у хозяйственников, инженеров и у партийных
организаций. Мне часто задают вопрос: кого вы называете
стахановцем? Если рабочий перевыполняет норму на 20—30%,
можно ли его назвать стахановцем? Так ставить вопрос
нельзя. Надо взять конкретно каждую отрасль, каждое
предприятие. Если речь идет, например, о доменных
печах нашей страны, которые уже дают нам довольно
хорошие коэффициенты — единицу и ниже, 0,9 и даже 0,8, —
то здесь ни о каких 50%, ни о каких 30—40%
перевыполнения норм не может быть и речи. Очевидно, мы здесь
можем иметь 10—15% перевыполнения норм. (Голос:
«25% максимум».)
* И. Сталин. Вопросы ленинизма, изд. 11-е, 1952 г., стр. 534.
(Курсив Г. К. Орджоникидзе.) Ред.

Речь на Совете при Наркоме тяжелой промышленности 769
25% максимум — это значит достичь коэффициента
0,75, товарищи металлурги. Молодцы, что деретесь за
такие показатели, деритесь, но, очевидно, здесь
стахановцами надо считать всех тех, которые дают коэффициент
использования объема доменной печи единицу и ниже
единицы.
Перейдем к мартенам. Металлурги установили на
конференции, что надо дать 8 т съема стали в сутки с
квадратного метра пода мартеновской печи. Если бы вы хотели
назвать стахановцами тех, которые дают 4 т, это было бы
неправильно. Стахановцами в мартеновских цехах надо
считать тех, которые дают 6—7 т и выше с квадратного
метра пода в натуре в календарное время, внеся сюда
поправку для мартеновских цехов, плавящих легированные
стали.
Возьмем теперь т. Миллера. Проектная мощность
вашего завода была какая?
Миллер. 12 тыс. т цинка в год.
Орджоникидзе. Теперь вы сколько даете?
Миллер. 13 тысяч.
Орджоникидзе. Новые мощности какие
установлены?
Миллер. 18 тысяч.
Орджоникидзе. Очевидно, надо исходить из этой
новой мощности.
Надо сугубо дифференцированно подходить к каждому
предприятию в отдельности, к каждому станку. Иначе мы
не сумеем дать правильного определения, иначе это будет
шаблон.
Кого можно считать стахановцами в угле? Того, кто
выполняет две нормы.
И так нужно подойти в каждой отрасли в отдельности.
Общего определения и общего процента тут не
найдешь. Для одних там, где новая техническая мощность
освоена больше, будут одни проценты, для других,
которые отстали с освоением новой технической мощности,
этот процент будет другой.
Тут же несколько слов об ударниках. Мы допустили
тут грубейшую ошибку, это надо сказать прямо. Мы
занялись стахановцами и забыли об ударниках. Забыли, что

770
Г. К. Орджоникидзе
стахановцы черпают свои пополнения из рядов ударников
и что само стахановское движение является высшей
формой ударничества. Ударники — это громадная армия,
которая выполняет и перевыполняет наши планы.
Ударники — это тот резерв, откуда все время систематически
будут пополняться и увеличиваться ряды стахановцев. Как
же можно забыть их? Как можно не заниматься ими? Из
рядов ударников будут вырастать мастера
социалистического труда — мастера, дающие образцы высокой
производительности труда и организации производства. С
большим успехом это проводится в Донбассе, где мы на
сегодня имеем около 6 тысяч мастеров угля.
Если мы подойдем к сегодняшнему уровню развития
стахановского движения с той точки зрения, которая
развита т. Сталиным, то, несмотря на все наши достижения,
на все наши успехи, пока сделано очень мало. Почему
мало? Вы помните хорошо, что в постановлении
декабрьского пленума ЦК партии сказано: «...всемерно помочь
возглавить это движение тем хозяйственникам,
инженерам и техникам, которые идут навстречу стахановскому
движению, но не сумели еще возглавить его» *.
Как видите, в решении пленума ЦК не сказано, что
инженеры, техники и хозяйственники должны просто
включиться в это движение, что инженеры и техники
должны только с симпатией и благоприятно относиться
к этому движению. Нет. Там прямо сказано: инженеры,
техники и хозяйственники должны возглавить
стахановское движение. В первоначальном проекте резолюции
пленума этот пункт не так был сформулирован.
Тов. Сталин нам его поправил. Он указал, здесь надо
прямо сказать, что если движение не будет возглавлено
инженерами, техниками и хозяйственниками, вы не
разовьете его как следует. А партийные организации
должны всемерно помогать, должны организовать рабочих,
пропагандировать, агитировать за это дело, вести вперед,
помогать инженерам, техникам и хозяйственникам
возглавить стахановское движение.
* «КПСС в резолюциях и решениях съездов, конференций и
пленумов ЦК», изд. 7-е, ч. III, стр. 269. Ред.

Речь на Совете при Наркоме тяжелой промышленности 771
Вот как поставил т. Сталин вопрос. А как вы
возглавили стахановское движение, дорогие товарищи
инженеры, техники, хозяйственники?
У нас теперь пошли такие люди, что быстро
обижаются. Скажешь ему слово, он начинает дуться: «как
так, я программу выполняю, перевыполняю, даю рост
производительности, а меня еще тянут». Но, несмотря на то,
что многим, может быть, не понравится то, что я скажу,
я должен все же сказать: вы, товарищи, далеко еще
не возглавили стахановского движения. Многие
выступавшие инженеры и хозяйственники также признавали, что
пока не возглавили. Почему? Объяснения даются разные.
Объяснить это тем, например, что
инженерно-технический персонал саботажники, — это чепуха. Какие там
саботажники! За 19 лет существования Советской власти мы
воспитывали в наших школах и втузах инженеров и
техников, выпустили 100 с лишним тысяч инженеров и такое
же количество техников. Если все они, а также и старые
инженеры, которых мы перевоспитывали, оказались в
1936 г. саботажниками, то поздравьте себя с таким
успехом. Какие там саботажники! Не саботажники, а хорошие
люди — наши сыновья, наши братья, наши товарищи,
которые целиком и полностью за Советскую власть. Умирать
будут на фронтах за Советскую власть, если это
потребуется. (Бурные и продолжительные
аплодисменты.)
Но тем не менее, товарищи, факт остается фактом. Вы
не возглавили стахановского движения в той мере, как
этого требует от нас партия, как этого требует от нас
т. Сталин: инженеры, техники и хозяйственники должны
возглавить стахановское движение. Этим самым партия и
лично т. Сталин доверили огромное дело вам, а вы
его до сих пор не выполнили. Мы с вами, все вместе,
не выполнили постановления ЦК партии. Ставится
вопрос: почему не выполнили? А потому, товарищи, что
не умеем еще как следует работать — это самая главная
причина.
Я не буду говорить, товарищи, о тех единицах, а
может быть, десятках таких людей, о которых говорят, что
горбатого могила исправит, — с теми ничего не поделаешь.
Но огромная масса ведь хочет быть стахановцами. Не

са772
Г. К. Орджоникидзе
ботаж — это чепуха, — а неумение им мешает это
выполнить. Если мы это признаем, если мы скажем себе честно
и открыто, что мы не умеем еще как следует организовать
это дело, тогда есть гарантия, что мы возьмемся за дело
как следует, будем изучать, как организовать и помочь
стахановцам, и на следующий Совет придем с гораздо
большими успехами.
Могут сказать: неужели мы разучились и у станка
работать, и уголь добывать, и у мартена работать, и в
доменном цеху работать — всему разучились?!
Речь, конечно, не об этом идет, никто этого вам не
говорит. Речь идет о другом: стахановское движение требует
руководства по-новому.
Возьмем, например, уголь. Что там произошло? Мы на
настоящем Совете много говорили об угле, он был гвоздем
этого Совета. Почему уголь? Донбасс — это родина
стахановского движения, и этот Донбасс пришел на Совет, как
и все другие угольные бассейны, утерявшим свои позиции.
Как и почему это произошло?
До стахановского движения управлять шахтой было
легче и хозяйственнику, и инженеру, и начальнику
участка, и десятнику. Что было тогда? Один забойщик
сам тащит к себе в забой свой инструмент, сам же крепит,
сам же рубит уголь, а порой и лес сам тащит. А еще
раньше, товарищи, когда были саночники в Донбассе,
тогда совсем легко было управлять: рабочий не только
рубал уголь, не только крепил, но и сам вывозил. А теперь
за одним Стахановым идут двое, трое, а иногда четыре
и пять крепильщиков. Труд разделили: один рубает,
другой крепит. Надо, чтобы уступ был настолько длинен,
чтобы там находили для себя возможность развернуться
и работать как следует несколько человек. Надо, чтобы лес
был принесен вовремя, чтобы шланги, через которые
подается воздух для молотков, были в порядке. Надо, чтобы
там, где работает врубовая машина, лава была удлинена,
надо, чтобы врубовая машина была переведена на
двухметровые бары, надо, чтобы врубовая машина была
переведена на новую скорость, чтобы транспорт вовремя
отвозил уголь, чтобы в безукоризненном состоянии были
подготовительные работы, иначе дело не выйдет. Если уступ

Речь на Совете при Наркоме тяжелой промышленности 773
короткий, то тогда там 2—3 человекам делать нечего, они
не могут там работать с полной нагрузкой.
Тогда забойщик предпочитает остаться один, ибо, если
работают двое-трое и все они не нагружены, все они
будут зарабатывать мало, и каждый из них скажет: на кой
черт нам такой стахановский метод, бросьте его, давайте
работать по-старому.
Стахановское движение требует одновременного
выполнения всех процессов, связанных между собой. Если
этого нет, дело провалится или получится невероятное
затоваривание незавершенным производством. Если в
машиностроении, например, у вас одна деталь не следует за
другой, если один рабочий будет вырабатывать огромное
количество одних деталей, а других деталей будет не
хватать, у вас не получится никакого стахановского
движения, получится лишь нагромождение одних деталей,
отсутствие других, дело моментально застопорится, и
стахановское движение будет подбито.
Стахановское движение не терпит ни рутины, ни
косности, ни рывков, ни перебоев, ни кустарщины.
Доказательством того, что стахановское движение
не терпит никаких перебоев, никакой кустарщины, была
речь здесь т. Фаустова, работу которого не обеспечили как
следует, и вы все слышали, с какой речью он выступил на
Совете.
Несмотря на все наши недостатки, стахановское
движение в нашей стране уже дает большие результаты. Но
что было бы, если бы мы сумели его организовать как
следует? Если бы мы сумели сочетать все отдельные
процессы между собой, были бы огромнейшие результаты.
Здесь сидит т. Дюканов, один из организаторов
стахановского движения. В стахановском движении Стаханов и
Дюканов — это близнецы. Они вместе создавали это дело.
Я его спрашивал сегодня: «Как у тебя дело обстоит,
сколько ты зарабатываешь и сколько угля рубишь?» —
«Ежедневно по 60 т». — «Сколько у тебя
крепильщиков?» — «Один».
Значит, два человека каждый день рубят 60 т, на
каждого выходит 30 т. А какая сейчас средняя выработка?
В Донбассе на один отбойный молоток — 13 т. А у
т. Дюканова 60 т. Каким образом? Есть ли у т. Дюканова

774 Г. К. Орджоникидзе
что-нибудь особенное? Нет. Мы все знаем т. Дюканова.
Он хороший партиец. Он не создает себе
привилегированных условий. Он работает наравне со всеми. Почему же
у него получается такая выработка? Благодаря хорошей
организации. Он сам крепкий мужик. Если десятник или
начальник участка не умеет, он сам сделает, сам им
поможет. Вот как он работает.
Растет у нас стахановское движение или падает? Оно
растет и выросло в больших размерах. Несмотря на все
дефекты, несмотря на все наши ошибки, несмотря на всю
нашу неподготовленность руководить стахановским
движением, оно выросло. Вы помните, что на ноябрьском
совещании и на декабрьском пленуме ЦК ВКП (б) в 1935 г.
склонялись все одни и те же имена первых стахановцев.
Это Стаханов, Бусыгин, Дюканов, Великжанин, Фаустов,
Гудов, Славникова, Макарова и еще несколько человек
в тяжелой промышленности. А сейчас как обстоит дело?
Появляются все новые и новые имена.
Вот вам строительство ЦАГИ — молодая стройка.
Многие бригады плотников и землекопов выполняют
программу на 200% (например, бригада плотников Мухор-
това). Кузнец Шутов регулярно выполняет новые нормы
на 400—500%. Для горячего гнутья скоб он придумал
оригинальный обжим и приспособление и в результате
выполняет 8—10 норм.
Дальше беру завод № 37 в Москве. Вы помните —
тогда на этом заводе были только Славникова и Макарова.
А вот имена новых стахановцев: Астахова — 200% нормы,
Елкин — 260, фрезеровщица Чигина — 255, токарь
Калинина — 300% и т. д.
Возьмем Криворожстрой. Печь № 2 выполнила 23 июня
встречный план полугодия с коэффициентом 0,92 (близко
к Макеевскому показателю). Здесь работают стахановцы:
молодой мастер Заварыкин (бывший горновой), мастер
Грабильников (рабочий, выросший на стройке),
изменивший схему расположения канав, и горновой Чигрин,
изменивший способ сушки летки, что было очень важно для
работы печи на горячем чугуне. Чигрин зарабатывает по
1000—1200 руб. в месяц. Мастера Заварыкин и
Грабильников — по 1800—2000 руб.

Речь на Совете при Наркоме тяжелой промышленности 775
Беру Макеевский завод имени Кирова. В
ново-мартеновском цехе мастер Зеленин со всей своей сменой достиг
съема 9 т стали с квадратного метра. Мастер Азаров
8 дней подряд снимал по 10 т стали с квадратного метра.
Сталевар Зильберштейн снимает 9 т. Заработки этих
мастеров за июнь составят по 1000 рублей.
Стахановец — оператор блюминга Скобелев дает в
смену 1200 т металла сечением 200 X 200, или 1500 т
металла большего сечения. Стахановцы-орденоносцы
Пушкин, Бабков, Сорокин по-прежнему держат высокие темпы
работы.
Тов. Манаенков говорил, что у него на заводе 5200
стахановцев.
В Соликамском комбинате в январе было 675
стахановцев, в мае — 902 стахановца. 198 человек
перевыполняют новые нормы на 150—200%. 87 человек
перевыполняют новые нормы на 200—300%.
На шахте «Красный Октябрь» («Орджоникидзеуголь»)
в электромеханическом цехе стахановцы Мальцев, Мар-
тыненко и Артюхов ремонтируют шахтный компрессор за
12—14 часов вместо 30 часов по норме. Кузнец Одинцов
нашел способ прочно и быстро сваривать сломанные зубки
отбойных молотков и зарабатывает (вместо прежних
200 руб.) 450—500 руб., а цеху он дает значительную
экономию.
На шахте «Кочегарка», участок 10/640 (Горловка),
забойщик Филькин — человек с большим стажем — был
заядлым консерватором и отказывался работать
по-новому. Его хотели было уволить. Недавно он «сдался»,
перешел на метод Стаханова и выполняет 225—250% новой
нормы.
На шахте «Центральная-Ирмино» — родине
стахановского движения — забойщик Обрезанов стал теперь
примерным стахановцем. Регулярно дает 3 нормы. Забойщик
Синяговский — тоже 3 нормы. Коногон Продан, работая
на двух лошадях, везет сразу по 12 вагонеток (2 нормы).
225 забойщиков, крепильщиков и коногонов дают от
полутора до двух норм. Многие из забойщиков
зарабатывают по 800 и даже 1200—1300 рублей.
В «Шахтантраците», на шахте «Артем», начиная с
апреля, отличается перестановщик листов Шпак — 313%

776 Г. К. Орджоникидзе
месячной нормы, на шахте имени 10-летия «За
Индустриализацию» посадчик Бех — 300% нормы; на шахте
№ 141 крепильщики Воронин, Корнюш и Гуплин
выполняют с апреля месячную норму свыше чем на 300%;
на шахте имени ОГПУ свыше 300% нормы дают
бурильщики Ермилов, Власов и Пята. Все перечисленные
выше рабочие получили теперь звание мастеров первого
класса.
Шахта имени Лутугина («Чистяковуголь»): в
апреле — мае машинист электровоза Старожукова — 170%
нормы, за май заработок 500 руб.; машинист
электровоза Бережникова — 168% за май, машинист
электровоза Захарова —150% за май, заработок свыше
400 рублей.
На Чернореченском химкомбинате аппаратчики
Мясников и Шабарова, работающие на центрифуге, изменив
ее конструкцию, в смену выдают 25 т продукции; новая
норма — 15 т; старая — 7 т.
Начальник хлорного цеха Андреев установил
всесоюзный рекорд выхода хлорного газа по току — 94,35%. Вот
уже полтора месяца цех держит эту норму, борьба за
которую ведется со счетом в десятые доли процента.
Возьмем Сталинградский тракторный завод. 7 апреля
штамповщик Урядов вместе с нагревальщиком
Танковым отштамповал на «Аяксе» 3304 спицы переднего
колеса при новой норме 2400. Забракована только одна
спица.
Кузнец Шмельнов 3 июня установил новый рекорд
производительности и качества работы. С подручным
Шпортенко, нагревальщиками Гамаюновым и Барыкиным
он отштамповал 801 клин для букс 50-тонного вагона.
Новая норма — 300 шт. Ни одной минуты простоя, ни одной
штуки брака. Шмельнов как стахановец расцвел в
последнее время.
11 июня бригада кузнеца Комнатного (подручный
Демидов, нагревальщик Буланкин) отштамповала
1616 клиньев для букс 20-тонного вагона. Новая норма —
800.
Ставшая недавно стахановской бригада кузнеца
Крылова (подручные Белоусов и Коновалов, нагревальщик
Суляев, подносчики Вязенцев и Овсянников) 11 июня от-

Речь на Совете при Наркоме тяжелой промышленности 777
штамповала 361 венец шестерни дифференциала.
Норма — 210. Брака нет.
8 июня штамповщик Анфиногенов отштамповал
3504 штуки детали № 695 при норме 2400. Брак —
2 штуки.
В инструментальном цехе завода № 20 (Москва) за
последнее время прибавилось 40 стахановцев,
выполняющих норму от 150 до 220%.
На Шатуре — Большой Гидроторф сотни новых
стахановцев. Введенные с начала сезона нормы стахановцы
перевыполняют на 50%.
На заводе «Коммунар» (Запорожье), выполнившем
27 июня досрочно полугодовой план по комбайнам,
десятки лучших стахановцев перевыполняют новые нормы.
Так, литейщик Гармашев — 278%; по его предложению
сделана тележка для загрузки форм в печь на просушку.
Литейщик Зименко — 251%, один из первых стахановцев
завода. Токарь Бабанин — 205% нормы, перевыполняет
их систематически. Наждачник Шматалов — 392%.
Наждачник Лурье — 270%. Наждачник Макаренко —
254%. Наждачник Дорошенко — 230%. Сборщик колес
Таран — 372%. Обрубщик Свириденко — 214%.
Обрубщик Межерицкий — 258%. Обрубщик Бойченко — 231%.
Обрубщица Рослова — 200%. Рихтовалыцик Печеркин —
287%; он неоднократно доказывал рабочим на практике
возможность перевыполнения новых норм. Штамповщик
Савченко — 225%. Штамповщик Шикула — 215%.
Штамповщик Рыбалка — 215%. Прессовщик Эллер — 183%.
Прессовщик Бриф — 169%. Болторез Лурье — 157%.
Электросварщик Греченко — 181%. Электросварщик
Рыбка — 179%. Карусельщик Геец — 172%. Токарь Солой —
219%. Деревообделочник Дейкун — 220%.
Деревообделочник Литвиненко — 216%. Слесарь-сборщик Мочалов —
209%; он собирает скатную доску один вместо двух
рабочих. Слесарь-сборщик Носенко — 202%; скатную доску
он собирает один вместо двух рабочих.
Инструментальный завод имени Киркижа — половина
сдельщиков перевыполняет новые нормы на 50%. Вообще
на заводе нет ни одного рабочего, который не выполнял
бы новой нормы, хотя она повышена на 33% против
старой. Ведущая фигура среди стахановцев — фрезеровщица

778 Г. К. Орджоникидзе
Усупова. Она работает на 9 станках и на каждом
выполняет норму с превышением. В месяц ее заработок
достигает 1000 рублей.
Тагилстрой — бригады бетонщиков Шмелева,
Лобанова и Пилуй выполняли старые нормы на 700%.
Новые — на 250%. Заработок рабочего в этих бригадах
достигает 600 руб. в месяц.
Вагоностроительный завод имени Урицкого. В
скатном цехе лидером является токарь Балакин (211%),
зарабатывающий 650 руб., и токарь Барков (220—230%),
заработок которого достигает 900 руб. в месяц.
Завод № 7 треста «Авиатоп». Треть стахановцев
выполняет новые нормы, введенные с 1 мая, не меньше чем на
150%. Прежде максимальный заработок старших рабочих
был 290 рублей. Теперь, при новых нормах, он
достигает 400 рублей. Стахановец Разоренов организовал по
новому методу разливку и укупорку продукции, благодаря
чему производительность поднялась на 280—300%.
Нефтяной промысел Малгобек. На буровых работах в
последнее время прибавилось 150 стахановцев, которые
перевыполняют в среднем новые нормы (введены с 1 мая)
в полтора раза.
Кузнечный цех Коломенского завода. В цехе 50 стаха-
новцев-двухсотников (и выше). Стахановец Наумов на
завивке пружин выполняет норму на 300%. Работая на
запасных частях для НКПС, кузнец Петров штампует
370 крюков вместо 170.
Идут все новые, и новые, и новые имена. Я мог бы их
продолжить, но едва ли есть в этом надобность. Таким
образом, когда писалась резолюция ЦК в декабре 1935 г.,
мы имели только начало. Теперь имеем большое
количество стахановцев, много тысяч. Если тогда наши
инженеры и техники не разобрались еще в том, что происходит,
так как во втузах их учили другому, то теперь, несмотря
на все недостатки, наши инженеры начинают уже
понимать и помогать. Тов. Гудов, выступая здесь, называл
имена инженеров, которые ему помогают. Тов. Сирота
также назвал инженеров, которые ему помогают. Такие
же инженеры имеются и в угольной промышленности.
Здесь выступали т. Шульман и т. Высоцкий.
Последнего мы только что назначили начальником треста.

Речь на Совете при Наркоме тяжелой промышленности 779
Раньше он был на шахте, программу выполнял и
перевыполнял, — и рабочие были довольны, и он работал хорошо.
Теперь же не может быть разговоров о том, что
инженерно-технический персонал относится отрицательно к
стахановскому движению. Его беда в том, что он еще
не научился по-стахановски работать.
Директор Краматорского машиностроительного завода
имени Сталина т. Сатель (он должен был сделать доклад,
но заболел и прислал мне свой доклад, который я считаю
необходимым напечатать) пишет:
«Достаточно ли инженеры возглавляют стахановское
движение? Надо считать, что около половины нашего
инженерного состава делает это достаточно активно, с
должным напряжением. Но часты еще случаи отказа,
неумения удовлетворить стахановские планы рабочих.
Основная причина (за отдельным исключением
прямого саботажа) — непонимание приемов и путей возглав-
ления.
В чем причина?
1. Недостаточна культурно-производственная
подготовка значительной массы наших инженерно-технических
работников, особенно из практиков. И особенно
недостаточна организационно-производственная подготовка.
Наши втузы дают технологов, но не дают
организаторов производства.
2. Общая неорганизованность производства и особенно
вопросов планирования, что создает работу на ногах,
отвлекая внимание и время техперсонала от
производственных вопросов».
Тут выступавшие инженеры не скрывали, что
инженерство пока еще не возглавило стахановского движения.
Хотят ли они возглавить его? Конечно, хотят, но одного
желания мало, надо еще научиться, как это делать. Там,
где товарищи научились возглавлять это движение,
результаты, поистине, блестящи. Таких примеров немало.
Я остановлюсь на одном заводе. Вы помните наш спор
с директором этого завода, его фамилия, наверно,
осталась у всех в памяти. Я буду говорить о заводе
«Шарикоподшипник» имени Л. М. Кагановича. Вы помните, когда
т. Юсим, мастер кузнечного пролета, дал свой первый
рекорд. Мы уцепились за этот рекорд и заявили, что он

780
Г. К. Орджоникидзе
не может быть единичным явлением и исключением.
Наверняка можно такую же работу организовать и на
других участках. Давайте равняться по т. Юсиму, и тогда мы
сможем получить с завода «Шарикоподшипник» не те
24 млн. шарикоподшипников, которые записаны по
проекту, но в два раза больше.
Спор был долгий и кончился тем, что т. Бодрова
сняли, посадили директором т. Меламеда.
Тов. Меламед заявил на стахановском совещании в
ноябре 1935 г., что, начиная со второй половины 1936 г.,
завод будет давать 3 млн. подшипников в месяц, то есть
увеличит проектную мощность на 50%.
Что же мы имеем сегодня? Тов. Меламед, весь
коллектив работников «Шарикоподшипника», вся партийная
организация этого завода начали борьбу за досрочный
выпуск 3 млн. подшипников в месяц; и вместо второй
половины 1936 г., в этом месяце они дают 3 млн. подшипников.
(Аплодисменты.) Что же, товарищи, на этом заводе
сидят сверхъестественные люди? Разве каждый из вас
не может этого сделать?
Меламед хороший директор. Начальники цехов
остались те же самые, которые были и при т. Бодрове. Кое-
кого он заменил, но в большей части остались те же
самые. Рабочие, конечно, все те же самые. Что же
получилось?
Получилось то, что люди осознали и решили: если
высокую производительность могут давать двое, трое, десять,
двадцать, сорок человек, то такую же работу можно
организовать для всего коллектива.
Вместо того чтобы разговаривать о том, что больше
подшипников сделать нельзя, они ввязались в бой и
победили. Они взяли настойчивостью, инициативой и
организованностью. Этот путь открыт для всех вас. Если 1-й
Шарикоподшипниковый завод закрепит эти свои достижения,
если он качество подшипников улучшит еще больше, если
он начнет осваивать те подшипники, которые он до сих
пор еще не освоил, и начнет двигаться дальше, — а я в
этом уверен, — он добьется очень многого. Резервы и у
него есть.
Месяц тому назад я был на заводе и видел, что из
15 молотов — 4 стоят, из 22 — стоят 8. Во всяком случае,

Речь на Совете при Наркоме тяжелой промышленности 781
этот завод теперь борется за то, чтобы быть первым
стахановским заводом в Советском Союзе. И с этим я от
души поздравляю коллектив 1-го Шарикоподшипникового
завода. (Аплодисменты.)
ПОЛНОСТЬЮ ОБЕСПЕЧИТЬ СТРАНУ ТОПЛИВОМ
Теперь я перейду, товарищи, к отдельным отраслям
промышленности, представители которых выступали на
нашем Совете.
Нефтяники пришли на этот Совет в довольно
приличном виде. Они в прошлом не привыкли к этому. Они
предпочитали приходить и жаловаться, что им того не дают,
этого не дают.
Я вчера, после выступлений нефтяников, порылся' в
старых стенограммах. И вот нашел такие места: после де-
кабрьского пленума ЦК, на совещании в Наркомтяжпроме
мы предлагаем нефтяникам добиться скорости бурения
в 600 м на станок в месяц; они же утверждали, что
не могут дать больше 450 м на станок в месяц. А теперь?
Опрокинуты все задания, которые им давали, не говоря
о тех, за которые они цеплялись. Что они дают сейчас?
1000—1500 м на станок в месяц, а т. Розеноер
(«Грознефть»), который тогда не хотел принимать и
500 м, теперь дает свыше 1000 м и обещает в IV квартале
давать на станок в месяц 2000 м бурения.
Бурение — основное условие для добычи нефти. Вы
только подумайте: 1000-метровую буровую сейчас
пробуривают в несколько дней, а раньше это требовало 10—12,
а иногда и 14 месяцев. Еще в 1933 г. мне показывали в
Грозном буровую в 900 м глубины, которая бурилась
12 месяцев.
Безусловно, у нефтяников есть достижения по
бурению, и хорошие достижения. Но я надеюсь, что это
заявление не послужит им основанием для самоуспокоения, а,
наоборот, они еще больше разовьют скорость бурения,
добьются безаварийности и на следующий Совет придут с
еще большими достижениями.
Если нефтяники и дальше разовьют свои успехи в
бурении, они действительно подойдут к американским
нормам.

782
Г. К. Орджоникидзе
Что говорили нефтяники относительно эксплуатации?
Эксплуатация, говорят, топчется на месте. Почему? Вот
объяснения т. Петерсона: «С развитием стахановского
движения в эксплуатации дело обстоит значительно хуже...
Следует признать также, что в развитии стахановских
методов эксплуатации наше внимание было направлено не
на решающие участки».
То же самое говорил т. Борц:
«Основная причина в том, что мы не смогли втянуть
наше инженерство в действительное руководство
эксплуатацией. Мы не перестраивали также технологических
процессов по основным видам эксплуатационных работ.
Естественно, что результаты получились плохие...
В эксплуатации еще очень сильны — сильнее, чем
в бурении, — косность, технический консерватизм».
Такое же положение имеем и в «Грознефти»:
«Из 150 тыс. т недобора нефти 90 тыс. падает на долю
старых скважин. Работа на старых скважинах в условиях
«Грознефти», — говорил т. Розеноер, — основной критерий
для оценки работы эксплуатационников, так как 90%
нефти мы получаем из старых скважин. Все дело в том,
что стахановское движение на эксплуатации не получило
должного развития».
Почему, дорогие товарищи, в эксплуатации
стахановское движение не развито? Кто вам мешает? Кто должен
его развить? Разве не вы? Так чего ждете? Беритесь
смелее за дело, и результаты в эксплуатации будут не хуже,
чем в бурении. Разве в эксплуатации у нас не будет
стахановцев? Да еще сколько будет, вы только возьмитесь
за дело. Бакинцы и грозненцы идут сегодня выше
годового плана, но они шли бы значительно выше, если бы так
же организовали стахановское движение в эксплуатации,
как это сделано в бурении.
Нефтеперегонные заводы успешно выполняют свой
план и свои обещания.
Добычу нефти надо увеличить в огромных размерах,
этого требует наше народное хозяйство. Надо всемерно
форсировать разведочные работы и добычу нефти в новых
районах.
Нефтяники здесь давали нам обещания.

Речь на Совете при Наркоме тяжелой промышленности 783
Тов. Ганшин заявил, что в 1937 г. даст не меньше 50%
роста, а может быть, и больше. Тов. Слуцкий — начальник
Азнефтекомбината — заявил, что он даст в будущем году
25—26 млн. т нефти (без газа) и программу нынешнего
года перевыполнит.
Тов. Розеноер («Грознефть») тоже здесь говорил, что
у него теперь значительно лучшие перспективы, чем
раньше. Тов. Борщевский («Майнефть») бурит лучше
всех, но нефти дает мало. Нам нужно не только хорошее
бурение, но и много нефти, — первое для второго.
Надо, чтобы нефтяники выполнили свои обещания в
этом году и подготовились к будущему году.
Как быть с углем? Я уже говорил, что гвоздем нашего
Совета были вопросы угля. Здесь было много
выступлений, много споров, много всяких жалоб, приводились
всякие причины. Я считаю, что т. Хачатурьянц правильнее
всех объяснил, что произошло в Донбассе.
«Мы в первое время не поняли установки, — говорит
т. Хачатурьянц, — которую дал т. Сталин, не поняли
вас, т. Серго, когда вы предупреждали нас о том, что
найдутся люди, которые будут опошлять стахановское
движение, которые будут саботировать. Это было
абсолютно правильно», — и дальше продолжает т.
Хачатурьянц:
«Упадок добычи в январе и феврале в сравнении с
декабрем объясняется тем, что командный состав
предполагал так: стахановские методы дают очень много. Они
привились в сознании людей, люди дают стахановскую
производительность труда, — и поэтому ослабили внимание к
дальнейшему внедрению стахановских методов работы.
Это продолжалось в январе и половине февраля...
К этому моменту подоспел пересмотр норм...
Нормы мы провели полностью, а в проведении
организационно-технических мероприятий мы сильно отстали.
К этому времени начались разговоры о саботаже и
консерваторах. Начало ухудшаться настроение
командного состава, инженеры стали хуже работать, трудовая
дисциплина снизилась.
Получать стали меньше. Вина в этом наша. Мы должны
были своевременно сигнализировать об этих явлениях и
принять нужные меры, но этого мы не сделали».

784
Г. К. Орджоникидзе
По-моему, правильно т. Хачатурьянц рассказал, как
происходило дело.
Они решили, что дальше дело пойдет самотеком, и
влезли на печку; нормы пересмотреть — пересмотрели, а
необходимые организационно-технические мероприятия,
обеспечивающие их выполнение, не провели, а отсюда
невыполнение норм. Тут подоспело обвинение в саботаже,
говорит т. Хачатурьянц, но обвинение в саботаже и
консерватизме возникло после того, как вы, пролежавши на
печке, провалили добычу.
Недаром т. Сталин часто нас предупреждает:
слушаешь вас и боишься, говорит он, поете вы, как соловьи,
довольны вы очень своими успехами. Успехи
действительно имеются. Иногда вы преувеличиваете эти успехи —
это верно. Но чего я боюсь: я боюсь, что вы, увлекшись
этими своими успехами, подумаете, что дальше все это
пойдет самотеком. Как бы вы не ослабили своей энергии
и не проспали дело.
Речь т. Хачатурьянца является ярким подтверждением
слов т. Сталина. Товарищи угольщики, вы действительно
проспали дело и получили печальные результаты.
Вы помните, товарищи, великолепную картину
«Чапаев»? Помните, когда чапаевцы разгромили
белогвардейцев, потом сели у себя, разделись, разулись и начали петь.
Пели и пели, упиваясь своими победами, а враг
воспользовался их беспечностью, напал на них и учинил разгром.
Конечно, мы дело выправим. Но факт, что вы,
товарищи угольщики, повысив нормы, не обеспечили
организационными мерами их проведение и получили результат
неважный. Вас за это обругали, а вы начинаете обижаться.
Мало вас ругали.
Здесь же разрешите напомнить вам, что угольщиков
поворачивать и поднимать на новые ступени развития —
очень трудное дело. Угольщики — не большие поклонники
новой техники, новых методов. Вы припомните 1930 г.,
падение добычи угля в Донбассе. Пришлось
Центральному Комитету нашей партии посылать туда т. Молотова.
В 1931 г. продолжается то же: ЦК созывает ряд
совещаний угольщиков. В 1933 г. — снова падение угледобычи.
Как ее, товарищи донбассовцы, поднимали и кто
поднимал? Центральный Комитет нашей партии. ЦК посылает

Речь на Совете при Наркоме тяжелой промышленности 785
в Донбасс т. Л. Кагановича. ЦК принимает знаменитое
решение о механизации угледобычи и о канцелярско-бюро-
кратическом методе управления со стороны хозяйственных
организаций, ЦК перестраивает зарплату и т. д. В
прошлом году стахановское движение, подхваченное донецкой
организацией и Центральным Комитетом нашей партии,
вывело угольные бассейны на путь дальнейшего развития.
Благодаря самоуспокоению наших хозяйственных
организаций мы получили падение добычи, но даже при этой
добыче производительность труда в Донбассе за январь —
май выросла в сравнении с этим же периодом прошлого
года на 22%, а по всей угольной промышленности — на
25,7%. Программу в 80 млн. т угля, что означает
выполнение пятилетки в 4 года, Донбасс выполнил за полгода в
размере 37 495 тыс. т, или 46,9% от годового плана.
В Кузбассе рост производительности труда составляет
за тот же период 36,2%; в Подмосковном районе — 26,6;
в Караганде — 61,7; в Восточной Сибири — 18,7%.
Имеется даже некоторый рост производительности
труда угольного рабочего с января по май месяц текущего
года: по Донбассу — на 3%, Кузбассу — 9%.
Это мало, очень мало, но хуже всего то, что на почве
падения добычи появились ревизионистские настроения
у некоторой части хозяйственников и инженеров. Вновь
поставлен вопрос: правилен или неправилен стахановский
метод, выражающийся в разделении труда забойщика и
крепильщика? Причем открыто никто не говорит, что
стахановский метод неправилен, напротив — все клянутся
им. Но вы услышите такие речи: стахановский метод —
это значит увеличить производительность труда; как я
этого добьюсь, — все равно. Или же перед вами будут
выпячивать факт неудачного применения стахановского
метода и начнут сами же кричать: мы же говорили, что
огульно нельзя проводить. Так поступает главный
инженер Кузбассугля т. Строилов, когда он выпячивает одну
шахту с отрицательными результатами применения
стахановского метода.
Тов. Строилов — один из заслуженных наших
инженеров, один из строителей вместе с т. Рухимовичем
Кузбассугля. Вся его речь ведь была сказана не плохо. Он и
о стахановском движении говорил, и о том, какое громад-

786
Г. К. Орджоникидзе
ное доверие инженерам оказывает наша партия, и о том,
что инженерство еще не возглавило стахановского
движения, но вот на вопрос т. Пятакова, каково его —
Стройлова — отношение к разделению труда, безнарядной
системе, индивидуальной зарплате, т. Строилов ответил, что
отношение «благоприятное». Хорошее дело: отношение
главного технического руководителя крупнейшего
угольного бассейна к основным вопросам стахановского
движения только благоприятное. Это называется — возглавил
движение!
Не мешает припомнить, что к стахановскому методу
кузбассовцы отнеслись с самого начала без всякого
энтузиазма, они считали его чисто донбассовским явлением.
Понадобилось указание т. Сталина на ноябрьском
стахановском совещании, чтобы они взялись за это дело.
Рассуждение такого рода: мы вам программу добычи угля
дадим, а будет это по Стаханову или по Иванову — не
все ли равно?
Нет, товарищи, не все равно. Эти настроения опасны
для успешного развития стахановского движения, эти
настроения являются противостахановскими настроениями.
С ними надо повести решительную борьбу.
Теперь мы знаем со слов т. Хачатурьянца, почему
произошло падение добычи в Донбассе. Мы знаем и то,
что в феврале и в марте довольно интенсивно шла
ликвидация стахановских методов в Донбассе и только в
апреле месяце начали вновь восстанавливать их.
Верно это, товарищи угольщики?
3 о р и н. Верно.
Рыбин. Верно.
Хачатурьянц. Верно.
Орджоникидзе. Вот что произошло, товарищи, и
в этом большая опасность.
Ни малейшего удовольствия мне не доставляет
полемика с т. Строиловым, но т. Строилов здесь отразил те
настроения, которые имеются среди некоторых слоев
нашего инженерства. Этим настроениям, безусловно, нужно
дать самый решительный отпор. Мы бы превратились в
бесхарактерных болтунов, обывателей, если бы из-за
того, что т. Строилов хороший инженер, не сказали, что
его заявления неправильные, антистахановские.

Речь на Совете при Наркоме тяжелой промышленности 787
Отраслевой конференцией угольщиков было решено
с пересмотром норм удлинить уступы, удлинить лаву
для врубовой машины, перевести врубовую машину на
двухметровые бары, привести в порядок
подготовительные работы. Ни одно из этих решений до апреля месяца
не было проведено в жизнь, а только их выполнение
обеспечивало выполнение норм, согласно решению
отраслевой конференции.
Много было разговоров насчет индивидуальной и
бригадной сдельщины. Правы, конечно, те, которые стоят
за индивидуальную сдельщину, они, безусловно, правы.
Заявление о тяжелом бревне, которое один человек
тащить не может, а должны непременно тащить два
человека, мало убедительно. Если все свести к бревну, то
трудно что-либо поделать. Бревно останется бревном.
(С ме х.)
Я сейчас не буду предлагать сразу повсюду провести
индивидуальную сдельщину. Давайте проводить ее по
строго разработанному плану — шахту за шахтой.
Нарядная или безнарядная система? Ну, товарищи,
по-моему, доказано, что так называемая нарядная
система — это как раз отрицание серьезной организации
труда. Это от старинки. Безусловно. Но опять-таки
вопрос станет так: если мы сегодня декретируем
повсеместно безнарядную систему — провалимся, провалимся
наверняка. Ведь большое количество товарищей, которые
здесь присутствуют, наши инженеры, наши техники, наши
хозяйственники против этого, их надо как-нибудь убедить
в преимуществе безнарядной системы. Надо их убедить.
Как? Путем лучших примеров. Тов. Шульман здесь
выступал и рассказывал о ценном опыте. Надо такие участки,
как у Шульмана, организовать участок за участком.
Шульман. У нас 66 участков.
Орджоникидзе. Надо разработать календарный
план перевода шахт на безнарядную систему по
месяцам, с тем чтобы до конца года перевести все или же
огромное большинство шахт на эту систему. Имейте в
виду, что без тщательной подготовки это дело не пойдет.
Здесь много говорилось о подготовительных работах.
Надо прямо и без всякого стеснения сказать, что наши
угольщики прохлопали элементарную вещь. Подумайте

788
Г. К. Орджоникидзе
только: раньше в забое рубил один забойщик, и рубил
2—3 т, врубовая машина работала также плохо, а теперь,
применяя стахановский метод, вырубают куда больше,
а лучшие мастера угля дают и 100—200—300 т в смену.
Лучшие врубовые машины дают 500 г. Отсюда ясно, что
выработка лавы происходит значительно быстрее, чем
раньше, до применения стахановского метода.
Очистные работы и раньше были механизированы.
Плюс к этому лучшее использование механизмов
стахановцами, конечно, ускорило выработку лавы. Надо было
не меньше, а то и больше механизировать
подготовительные работы, а у нас на подготовительных работах
никакой механизации нет, все идет вручную. Разве это
допустимо? Подготовительные работы надо механизировать
больше, чем очистные работы, иначе никогда
подготовительные работы не будут поспевать за очистными. Давно
это надо было проделать, мы этого не сделали. Надо
механизацию подготовительных работ проделать
безотлагательно. Ручной способ подготовительных работ никогда
не обеспечит полный разворот работы стахановцев.
Вновь должен быть поставлен вопрос о дальнейшей
механизации угледобычи и вывозки. Стахановский метод
без дальнейшего форсирования механизации угледобычи
и углевывозки не может развиваться так, как мы хотим.
Это аксиома. И этот новый вопрос так же, как ЦК
поставил его в 1933 г., должен быть поставлен и разрешен в
1936 г. И тогда стахановское движение будет победоносно
шествовать дальше. (Бурные аплодисменты.)
Говорят, что для механизации подготовительных
работ нужны колонковые сверла. Да разве мы их не можем
сделать? Поставьте ясно и определенно перед нашими
машиностроителями вопрос о том, что нужны такие-то
сверла, и не может быть никакого сомнения в том, что в
самое ближайшее время эти сверла будут даны.
Как ни хорошо говорил здесь т. Баландин, как ни
хорошо управляет он двумя конями, все-таки надо в
ближайшее же время, в ближайший год всех коней убрать
из штреков. (Аплодисменты.) И т. Баландина,
вместо того чтобы он гнал в хвост кобылу, посадить самого
на электровоз. (Аплодисменты.) Электровозов мы
можем дать столько, сколько надо.

Речь на Совете при Наркоме тяжелой промышленности 789
Говорят, аккумуляторов не хватает. Чепуха. Тов. Про-
скуровский, который сидит у нас на этом деле, уже за
несколько месяцев показал, каким искусственным
являлся у нас кризис в этой части. Поможем ему, дадим все,
что надо, и аккумуляторов у нас будет столько, сколько
нужно. (Аплодисменты.)
Вопросы механизации не терпят отлагательства, если
хотим радикально решить все вопросы, от которых
зависит дальнейшее развитие угольной промышленности.
Молодец Баландин, но стахановское движение идет
быстрее, чем его кобыла, которую он сейчас погоняет.
(Продолжительные аплодисменты.)
Надо всех угольщиков, всех руководителей всех
бассейнов под их строгой ответственностью заставить
провести в жизнь все те мероприятия, которые они сами же
выработали на отраслевых конференциях для
обеспечения выполнения норм.
Побережский. Это нужно для всех отраслей
промышленности.
Орджоникидзе. Безусловно, для всех отраслей.
Реплика т. Побережского абсолютно правильна.
Это в одинаковой степени относится ко всем отраслям
нашей промышленности.
Штрафную систему для инженеров и техников надо
уничтожить. (Голоса: «Правильно!»)
Ее надо отменить во всех отраслях, где она только
имеется. (Аплодисменты.)
Давайте условимся: с большим вниманием подбирать
инженеров и техников на те или другие посты, но если
они все же не подходят, лучше их перевести на
соответствующую их знаниям работу, чем штрафовать.
(Голоса: «Правильно!»)
Надо очень сильно повысить роль бригадира,
десятника, начальника участка и его помощников. Они
непосредственные организаторы добычи угля.
Управляющий шахтой, главный инженер имеют
огромное значение, но если бригадир, десятник, начальник
участка не годятся, какими бы хорошими работниками
ни были заведующий шахтой и главный инженер, все
равно угля будет мало.

790
Г. К. Орджоникидзе
Здесь говорили о том, что десятник получает 350—
400 руб., а забойщик, который под ним работает,
получает больше. Надо повысить заработок десятников
процентов на 15. Это даст нам возможность подобрать на
должность десятника более подготовленных работников.
Тов. Высоцкий и другие говорили на Совете, что в
Донбассе часто меняется командный состав. Этого
терпеть дольше нельзя. Для того чтобы закрепить
командный состав на шахтах, надо установить такой порядок,
что весь технический персонал шахты, от начальника
участка и выше, утверждается Наркомом и без Наркома
никто не имеет права снимать или переводить на другие
шахты этих работников. Десятник утверждается
начальником треста или комбината, где имеется комбинат, и без
него никто не имеет права снимать или перебрасывать
его на другие шахты. Это, конечно, не все. Надо серьезно
позаботиться о материальном и культурном положении
командного состава.
Надо окружить заботой, товарищеской атмосферой,
всемерной поддержкой тех инженеров, техников,
хозяйственников, которые хотят возглавить великое
стахановское движение. А тех, которые не хотят, не могут, не
способны, — убрать. На этой основе, товарищи, надо
создать в шахте железную дисциплину и порядок,
большевистский порядок, укрепляющий стахановский метод.
Донбасс должен выйти из того положения, в котором
он в настоящее время находится. По Донбассу равняются
все угольные бассейны. Если Донбасс не хочет поставить
нашу страну в будущем году перед топливными
затруднениями, он должен не только выполнить программу
нынешнего года, не только выполнить пятилетку в 4 года, но
он должен повысить в этом году свою добычу не менее
чем до 250 тыс. т в сутки. Без этого нам не справиться в
будущем году с топливом.
То же самое надо сказать насчет Кузбасса. Кузбасс
заверяет, что он программу выполнит. Кузбасс в этом
году требовал большую программу, чем мы дали. Кузбасс
заявил, что может поднять программу в 18 млн. т. Мы
дали 17 800 тыс. т, учитывая трудности с вывозкой угля.
Но теперь т. Каганович вывозит, спасибо ему за это. Если
бы транспорт не начал работать, как он сейчас работает,

Речь на Совете при Наркоме тяжелой промышленности 791
и у нас, товарищи, не было бы тех успехов, которые мы
в настоящее время имеем. Транспорт вывозит — значит,
теперь дело за нами. Чтобы в будущем году Кузбасс
выполнил свое назначение — снабдить углем коксующимся
и энергетическим всех своих потребителей и в первую
очередь Магнитку и Кузнецк, надо, чтобы он в этом же
году повысил добычу, по крайней мере, до 60 тыс. т в
сутки. Всем остальным угольным бассейнам нужно
выполнить и перевыполнить свою программу и также
готовиться к программе будущего года.
Прошло первое полугодие, товарищи. Контуры 1936 г.
уже определились; мы рассчитываем, что перевыполним
план этого года, но мы были бы никудышными
руководителями, если бы сейчас же не стали готовиться к
программе будущего года. Общими силами, под руководством
нашего Центрального Комитета ленинской партии, под
руководством нашего Сталина, всей силой тяжелой
промышленности, вместе с местными партийными
организациями мы поднимем Донбасс, а вместе с ним и все
остальные угольные бассейны на ту высоту, которая
обеспечивает страну топливом. (Аплодисменты.)
О ЛОЗУНГЕ «ДОГНАТЬ И ПЕРЕГНАТЬ»
Коротко несколько слов о цветной металлургии.
Товарищи цветники, несмотря на все ваши заверения, план
пока не выполняется. Три завода — Кировградский, Ка-
рабашский и Зангезурский — начали выполнять план.
Красноуральский завод, т. Дук, до сих пор пребывает в
прежнем прорыве. Пора уже от обещаний перейти к делу.
Все условия для того, чтобы давать медь, у вас имеются.
Тов. Федораеву со всей решительностью и серьезностью
нужно взяться за то, чтобы рудой обеспечить
бесперебойную работу этих заводов.
Вся тяжелая промышленность должна обратить самое
серьезное внимание на работу нашей цветной
металлургии. Надо ей всемерно помогать, но также требовать от
нее побольше цветных металлов. Если мы программу
этого года не выполним, если мы не подготовим в
нынешнем году нашу цветную промышленность для большей
программы будущего года, то имейте в виду — затруднения

792
Г. К. Орджоникидзе
будут большие. Речь идет не только о меди, но о свинце,
цинке, алюминии, магнии и редких металлах.
За это дело нужно взяться со всей силой и товарищам
цветникам. Надо не увлекаться тем, что вы кое-что
сделали, и нечего говорить о том, что вы перегнали уже
Америку. Тов. Ковалев говорил, что он почти перегнал
Америку. По совести говоря, у меня сразу возникло
большое сомнение. Чтобы Карабаш перегнал Америку? Как-
то не верится! (С м е х.)
На Красноуральском заводе на 1 кв. м площади пода
проплав шихты составил в тоннах за январь—май 1935 г.
2,12, в 1936 г. за тот же период — 2,62; Кировградский
завод в 1935 г. — 1,74, в 1936 г. — 2,16; Карабашский
завод в 1935 г. — 1,80, в 1936 г. — 2,49. А у американцев,
которые от нас «отстали», оказывается, проплав шихты
колеблется от 3,20 т до 5,80 на 1 кв. м площади пода.
Пускай они догоняют т. Ковалева. (Смех,
аплодисменты.)
Одним словом, выходит следующее: в США получают
на тех же агрегатах в два раза больше меди, чем у т.
Ковалева на Карабаше. В два раза хуже Америки работает
т. Ковалев и тогда, когда программу выполняет и
перевыполняет. Откуда, когда ты видел такой сон, что ты уже
перегнал Америку? (Смех.) На кой черт нам нужно это
хвастовство? Для того, чтобы полезть на печку?
(Аплодисменты.)
Мы находимся на подступах к практическому
разрешению великой проблемы, поставленной великим вождем
Лениным, — догнать передовые страны и перегнать их.
Кое в чем Европу мы уже перегнали, и перегнали
довольно хорошо, довольно основательно. Но от Америки
мы еще далеки. Если ты, т. Ковалев, хочешь перегнать
Америку, надо, прежде всего, эту Америку изучить,
чтобы, перегоняя сегодня свой вчерашний уровень
работы, не думать, что перегоняешь Америку. Как хотите,
но в настоящее время производительность труда в США
еще в два раза выше, чем у нас.
Ездил в Америку молодой инженер с завода имени
Калинина. Когда вернулся, зашел ко мне, я спрашиваю
его: «Что больше всего обратило твое внимание в
Америке?» Ответ: «Когда я зашел на такой же завод, как тот,

Речь на Совете при Наркоме тяжелой промышленности 79З
на котором я работаю, мне бросилось в глаза, что
оборудование у них не лучше, чем у нас, но рабочих у них в
3 раза меньше, чем у нас, а продукции они вырабатывают в
3 раза больше, чем у нас». Вот бесхитростный рассказ.
Приехал из США т. Колесников, выступавший на
Совете. Он рассказывает то же. Производительность в 2—
3 раза выше, и металл по качеству выше, чем у нас,
машины куда лучше наших.
Если хотите перегнать Америку, изучите ее каждый
по своей отрасли, поставьте перед собой эту задачу и
перегоняйте по-честному, чтобы по количеству было
больше, по качеству было лучше и чтобы по цене было
дешевле, чем у них.
Тов. Ковалев, американцы выплавляли, кажется, чуть
ли не миллион тонн меди в год, а ты у себя получил
каких-нибудь 50 или 60 т в сутки и уже кричишь, что
перегнал.
Он идет лучше Красноуральского завода, лучше Бай-
мака, но при чем здесь «несчастная» Америка? Ты так
и скажи, что перегнал Баймака! (Смех,
аплодисменты.)
Несколько слов о химии.
Тов. Бродов обещал нам занять в будущем году по
азоту и аммиаку четвертое место в мире.
Бродов. Сейчас мы занимаем седьмое место.
Орджоникидзе. А в будущем году?
Бродов. В будущем году будем на 4—5-м месте.
Орджоникидзе. Запомним это. В этой части мы
очень отстали.
Бродов. Тов. Серго, мы были в группе стран без
указания места в числе прочих стран.
Орджоникидзе. Теперь т. Бродов обещает
вывести нас на 4—5-е место в будущем году, т. е. увеличить
почти в два раза то, что имеется в настоящее время. Это
надо сделать во что бы то ни стало. Здесь нам предстоит
огромнейшая работа. Химия играет в настоящее время
огромную роль, и тт. Бродову и Ратайчаку и всем
работникам химической промышленности нужно работать не
покладая рук. Химия нужна для мирной продукции, но
еще больше она нужна для обороны страны. Этого не надо
забывать,

794
Г. К. Орджоникидзе
Черная металлургия. В прошлом году мы
предупреждали металлургов, что первенство отнимет у них уголь,
но им здорово помогли сами угольщики. Они полезли на
печку, а металлурги продолжали энергичную работу и
потому пришли на Совет с новыми успехами.
Металлурги подверглись на данном Совете довольно
резкой критике. Они этой критикой не особенно довольны,
но, по-моему, критика была правильная. (С м е х.)
Критика машиностроителей, их требования должны радовать
всех нас. То, что сегодня машиностроители поставили
перед металлургами новые требования, — это говорит о
новом уровне нашего машиностроения. Машиностроители
вновь должны разработать свои повышенные требования
к металлу и предъявить их металлургам, а они обязаны
без всяких (разговоров их выполнить. В этих вопросах
голос потребителя, в данном случае голос
машиностроителей, должен быть решающим. Металлурги показали
хорошую работу, нужна еще лучшая. (Аплодисменты.)
Металлургам теперь нужно не только программу
выполнять, но одновременно дать новые образцы высокой
производительности труда и качества металла и эти образцы
быстренько внедрять на всех заводах. Металлурги на
своих отраслевых конференциях приняли хорошие
решения, хорошо проработали вопросы.
Кстати, два слова об отраслевых конференциях.
Отраслевые конференции должны были решить вопрос не
только о нормах выработки, но и о технических
мощностях наших предприятий. Первое вы выполнили, вторую
часть — установление новых технических мощностей —
не все выполнили. Выполнили металлурги, выполнили
цветники, выполнили химики, но не вся химия,
выполнили нефтяники, но не полностью.
Металлурги хорошо выполнили работу по
установлению новых технических мощностей. Они взяли не только
передовые коэффициенты — западноевропейские и
американские, но поставили и свои — 10—12 т съема стали с
квадратного метра пода. Металлурги борются за это. Надо
их всемерно поощрять и помогать им. Металлурги
собрали на своих конференциях лучших работников,
стахановцев, инженеров, начальников цехов, директоров и
установили новые мощности для каждого агрегата, раз-

Речь на Совете при Наркоме тяжелой промышленности 795
работали режим работы и мероприятия, необходимые для
обеспечения новых технических мощностей.
Для проведения этих мероприятий ЦК и СНК
отпустили им дополнительно сверх установленного объема
капитального строительства 100 млн. руб. Установленные
новые мощности металлургических заводов выражаются
в следующих цифрах: чугун — вместо плана 1936 г.
14 490 тыс. т установлена мощность в 17 600 тыс. т,
стали — вместо 16 млн. т нынешнего года — 25 млн. т,
прокат — вместо плана в 12 млн. т нынешнего года —
20 млн. т.
Выполнение этих решений выдвигает нашу
металлургию на первое место в мире по использованию агрегатов
и далеко оставляет за собой все европейские государства
по количеству. Само собой понятно, что качество металла
должно улучшаться беспрерывно.
Успешная борьба за осуществление решений
отраслевой конференции черной металлургии экономит стране
несколько миллиардов рублей на капитальное
строительство. Так надо ставить вопросы использования
мощностей наших предприятий и другим отраслям.
Выполнимы ли эти решения? Да, выполнимы.
Вот тут металлурги должны показать себя, кто из них
скорее придет к новым победам. Главное внимание
металлургов в этой борьбе должно быть обращено на выплавку
стали и производство проката; выплавка стали должна
быть в ближайшее же время поднята, сталью надо
нагрузить наши прокатные станы, а то они простаивают из-за
отсутствия болванок. Это, конечно, не значит, что надо
забросить доменные цехи, ни одна завоеванная позиция
не может быть утеряна, и здесь, напротив, мы ждем
новых побед наших доменщиков, но основная задача
металлургов сегодня — это немедленно поднять выплавку стали
и производство проката.
Мы сегодня даем 42—43—45 тыс. т стали в сутки.
Нам этого мало, надо давать в сутки в календарное время
60 тыс. т стали в натуре.
Могут ли это дать наши металлурги? Могут. Мы
имеем около 10 тыс. кв. м площади пода мартеновских
печей. Кроме этого, мы имеем томасовский цех и три
больших бессемеровских цеха, дающих ежедневно 4—5 тыс. т

796
Г. К. Орджоникидзе
стали. Надо для получения 60 тыс. т в сутки снимать с
квадратного метра площади пода мартеновских печей только
5,5 т. А мы сегодня имеем больше 33 мартеновских печей,
дающих от 5,5 до 81/4 т съема с квадратного метра
площади пода мартеновской печи, а нам надо для
выполнения ежесуточной выплавки 60 тыс. т только 5,5 т.
То, что достигнуто на 33 печах, надо распространить
на все печи. Это даст возможность нагрузить прокатные
станы, которые должны повысить суточное производство
до 45 тыс. т проката вместо сегодняшних 33—34—35 тыс. т
в сутки.
Технические мощности наших прокатных станов
значительно выше этого.
Вот какие задачи стоят перед нашими металлургами.
В эту борьбу должны включиться работники малой
металлургии.
О машиностроении здесь было сказано много и
хорошо. Я скажу только несколько слов. То, что т. Пудалов
говорил о кооперировании, — это первейшая наша задача.
Если мы умело сумеем кооперировать силы наших
машиностроительных заводов, то мы будем сильнее любого
европейского государства.
Станкостроители в этом году держат экзамен по
производству современных американских станков для
автомобильной, авиационной промышленности и других
заводов. Успехи у них имеются, это бесспорно. Но для того,
чтобы полностью обеспечить потребности нашего
народного хозяйства в современных американского типа
станках, станкостроителям надо еще и еще много поработать,
в особенности по качеству. То же самое относится к
инструментальщикам.
Часто станкостроители говорят, что у них нет
площадей. Неверно. Скажите просто, что вы своих площадей
или не знаете, или не умеете их использовать. Недавно
я был, т. Альперович, на одном из ваших заводов в
г. Горьком, на заводе фрезерных станков. Я его видел
в 1932 г. и теперь. Завод вырос, в его опытном цехе и на
самом заводе делают неплохие станки, люди,
по-видимому, умеют делать свое дело, но завод еще далеко не
полностью использован вами. Большие площади
производственного цеха заняты под склады, в цехе построили

Речь на Совете при Наркоме тяжелой промышленности 797
безобразные клетушки конторского и складского
характера. А разве это только на этом заводе? Еще в большей
степени это относится к 21-му заводу в том же г.
Горьком. Не отстает от них и новый завод «Авиаприбор» в
Москве. Жалуются на нехватку станков, а часто на
имеющихся станках работают в 1 — 11/2 смены.
Крупнейшим недостатком нашего машиностроения
является брак, огромные суммы съедает брак. Борьба с
браком должна быть поставлена во всей
промышленности как одна из важнейших задач.
Огромнейшее количество металла у нас пропадает
даром. Даже на лучших наших заводах пропадает большое
количество металла, а потом сами же кричат, что металла
не хватает. Этот вопрос отдельно должен быть нами
изучен, и я уверен, мы сэкономим не одну сотню тысяч тонн
металла.
Тов. Сатель в своем докладе обещает сэкономить за
год 7000 т металла: за счет конструкции 2000 т, за счет
припусков 2000 т, за счет уменьшения отходов и брака
2500 г, за счет экономии изложниц 500 т. Разве то же
самое нельзя проделать и на других заводах?
Лучшее использование рабочей силы, лучшее
использование существующего оборудования и
производственных площадей, повышение машинного времени,
производство машин новейших конструкций, безукоризненных
по качеству, снижение себестоимости — вот какие задачи
были поставлены декабрьским пленумом ЦК нашей
партии перед машиностроителями.
Качество наших машин до сих пор заставляет желать
очень многого.
Качество, товарищи, становится одним из
краеугольных вопросов нашего дальнейшего развития.
Вы, товарищи машиностроители, совершенно резонно
нападали на этом Совете на металлургов. Правильно. Но,
товарищи машиностроители, на вас ведь будет нападать
вся страна.
Тов. Сталин предложил, и мы с ним целиком
согласны: считать выполненной программу только того
предприятия, которое дало и по количеству и по качеству
хорошую продукцию. Если предприятие дало количество
продукции по плану, но не дало по качеству, не считать

798
Г. К. Орджоникидзе
программу выполненной. Если оно дало по количеству,
но не дало комплектно, не считать это выполнением
программы. (Голоса: «Правильно!»)
В связи с этим пора нам отказаться от планирования
выполнения плана по валовой продукции.
(Аплодисменты.) Надо планировать выполнение программы не
по валовой продукции, а по товарной: сколько готовой
продукции мы выпустили для нашего населения, для
нашего народного хозяйства. (Аплодисменты.)
Огромное значение, товарищи, имеют в нашей
нынешней работе смежники. Тут дисциплина, выполнение
возложенной на тебя задачи — первейшее дело. Автомобили
у нас строят не только ГАЗ и ЗИС, но и огромное
количество заводов. Вместе с ГАЗ и ЗИС работают на выпуск
машины G5 заводов, из них 44 по тяжелой
промышленности. От работы этих заводов не в меньшей степени
зависит качество наших автомобилей.
На работу этих заводов должно быть обращено
громадное внимание.
Несколько слов о финансах. Вы, товарищи,
производством занимаетесь много и порой неплохо и нередко даже
хорошо, но финансами занимаетесь плохо. Этот вопрос
вы подкинули Наркомату, исходя из следующего
положения: денег не хватит, пойдем в Наркомат и будем
требовать от него. Так нельзя. Теперь мы перешли на новые
цены, дотаций нет, и если вы не будете финансовое
хозяйство вести так, как следует, вы попадете в очень
тяжелое положение, и мы вам помочь не сумеем. Просить
теперь ЦК и СНК, чтобы за наше плохое хозяйствование
давали нам побольше денег, — простите, но я вам этого
обещать не могу.
На этом разрешите мне закончить мою затянувшуюся
речь и выразить полную уверенность, что работники
тяжелой промышленности, работники той отрасли нашего
народного хозяйства, которая призвана реконструировать
все народное хозяйство нашего великого Союза, которая
призвана снабдить нашу Красную Армию всеми
необходимыми оборонными средствами, что работники тяжелой
промышленности, которые в течение первой и второй
пятилеток показали образцы огромнейшей энергии,
большой преданности своему делу, своей великой родине,

Речь на Совете при Наркоме тяжелой промышленности 799
своей большевистской партии, — эти работники,
проработав вопросы в течение этих 5 дней на нашем Совете,
обменявшись друг с другом опытом, поедут отсюда с еще
большей уверенностью, с еще большей готовностью
драться и драться за процветание нашей великой родины,
драться за то, чтобы снабдить советское хозяйство, все
наше население, нашу Красную Армию всеми теми
машинами, теми орудиями, тем топливом, всем тем, что
необходимо, в таком количестве и такого качества, какое
потребует от нас наша страна. (Аплодисменты.)
Разрешите выразить уверенность, что все наши
разговоры здесь, все приведенные сравнения с Европой и
Америкой не останутся разговорами, а каждый
продумает у себя пути, как догнать и перегнать европейские
страны, а потом и Америку.
Разрешите выразить уверенность, что то, что до
сегодняшнего дня является одним из минусов в работе нашей
тяжелой промышленности, — отсутствие железной
производственной дисциплины, без которой высокоразвитая
промышленность не может идти вперед, будет преодолено,
что эта дисциплина — производственная дисциплина —
будет утверждена в нашей промышленности. И вместе
с вами разрешите заявить нашему ЦК, нашей партии,
нашему Сталину, что многомиллионная армия работников
тяжелой промышленности будет шествовать по
победному пути все дальше и дальше под руководством
организатора всех наших побед, нашего вождя, нашего учителя,
нашего друга — великого Сталина. (Бурные
аплодисменты, переходящие в овацию.
Возгласы: «Да здравствует вождь народов т. Сталин!»
Крики: «Ура!», «Да здравствует т. Орджоникидзе!», «Да
здравствует наш Серго!» Все встают и поют
«Интернационал».)
«Правда» № 183,
5 июля 1936 г.
Печатается по подлиннику,
хранящемуся в архиве Института
марксизма-ленинизма
при ЦК КПСС

800
ИЗ РЕЧИ НА ТОРЖЕСТВЕННОМ ЗАСЕДАНИИ,
ПОСВЯЩЕННОМ 15-ЛЕТИЮ ГАЗЕТЫ
«ЗА ИНДУСТРИАЛИЗАЦИЮ»
30 декабря 1936 г.
Мы, товарищи, проделавшие огромную работу,
перенесшие на своих плечах огромнейшие трудности
развития нашей страны (а многие из нас были участниками
не только Октябрьского переворота, но еще и революции
1905 года, и с того времени ни на секунду не отходили
от работы для торжества сегодняшнего дня), мы —
избалованные люди, ничто нас не удивляет. Но если на
самом деле оглянуться назад: что было 15 лет тому назад и
что есть сегодня? Все ли представляют себе? Конечно,
нет. В особенности наша молодежь, которая только что
начинает входить в сознательную жизнь, она и
представления не имеет о том, что это такое было.
Что мы получили после империалистической войны и
гражданской войны? Разгромленную, разрушенную
страну. Полный упадок производительных сил страны. Голод,
холод, нищета, вошь — вот что господствовало тогда.
Более несчастной страны в смысле производительных сил
нельзя было даже нигде найти. Самая несчастная
страна — это были мы тогда. Такое наследство досталось нам
от капитализма. Самой счастливой была наша страна в
том отношении, что власть перешла в руки трудящихся,
но она была обездоленная, холодная, голодная,
нищенская. И вот тут надо было создавать хозяйство страны.
Что толку, если только одна власть, а строить хозяйство
не умеешь? Если не умеешь хозяйство строить, власть
не сохранишь. И наши враги, после того как они были
разбиты на полях сражения, всю свою надежду возлагали

Из речи на торж. засед., посвящ. 15-летию газеты «3. П.» 801
на то, что нам не удастся наладить хозяйство, с
экономикой мы, мол, не справимся и свернем на этом
себе шею.
И вот, если вы посмотрите, товарищи, что было в
1921 г. и что есть сегодня! Я не хочу приводить скучных
цифр, но приведу вам несколько веселых цифр. Когда
смотришь на эти сухие цифры, становится и приятно и
гордо. Все участники этой великой борьбы могут сказать:
за пройденные годы работали неплохо. Работали неплохо
потому, что у нас была ленинская партия, которая дала
нам Октябрьскую социалистическую революцию. Во время
гражданской войны нами руководили Ленин и Сталин, и
мы побеждали. После смерти Ленина, этого
гениальнейшего человека, нами руководит его ближайший ученик,,
его сподвижник, наш товарищ, наш друг — т. Сталин.
(Бурные аплодисменты.) Под его руководством
мы одерживали и одерживаем победу за победой. И мы
все, тогда очень мало знавшие о хозяйстве, как управлять
хозяйством, многому научились.
Если сейчас взять и хозяйственников, и инженеров, и
техников, и наркомов, и не наркомов и сравнить с тем,
что тогда было и теперь, — разница огромная. Вот
возьмите, например: оказывается, в 1921 г. валовой продукции
всей крупной промышленности в ценах 1926/27 г.
выпускалось всего на 2 млрд. руб. На 1936 г. эта сумма
составляет 77 млрд., т. е. в 38 с половиной раз увеличилась
продукция в нашей стране за 15 лет. (Аплодисменты.)
Угля, товарищи, добывалось в то время 9,5 млн. т.
В этом году добыто уже 126,5 млн. т, или в 13 с лишним
раз больше.
Донбасс, откуда мы получили стахановское движение,
давал тогда около 5,5 млн. т. Сейчас он дает 75 млн., или
в 13,7 раза больше.
Кузбасс давал 1 млн. т, а сейчас дает 17 млн.
Нефти было 4 млн. т, теперь — 29 млн. Причем Баку
тогда давал 2,5 млн. т, в этом году даст 22 млн. т с
лишним. (Аплодисменты.)
Я уже не говорю о вещах, которых тогда у нас совсем
не было. Никакой автотракторной промышленности в то
время и в помине не было. Великий Ленин мечтал о том,
чтобы 100 тыс. тракторов иметь. А теперь у нас их выпу-

802
Г. К. Орджоникидзе
скается каждый год столько, сколько нужно нашей стране.
Я могу по секрету сказать вам: в этом году мы могли
выпустить больше тракторов, чем нужно было нашей стране.
(Аплодисмент ы.)
Никакой химии не было. Сейчас мы имеем мощную
химическую промышленность, созданную только за
последние пять лет.
Авиации тогда не было. В гражданскую войну у нас
были какие-то самолеты. Очень хорошо это выражено
в знаменитом кинофильме у Чапаева, который говорит:
«Вот прислали самолет, так он одного бензина, сволочь,
жрет — не напасешься...» (Смех.) А сейчас мы слушали
здесь двух героев — тт. Чкалова и Громова, которые
показали на наших самолетах образцы замечательнейшего
героизма. (Аплодисменты.) Они герои — это
несомненно. Но если бы не было тех прекрасных машин,
которые дает сейчас наша промышленность, героев у нас
не было бы, потому что Чкалову, Громову и другим
нашим героям не на чем было бы проявлять свою отвагу,
свой героизм, свою смелость, свои знания. Ну, сели бы на
фаэтоны или на арбу, но на них не полетишь никак.
(Смех.) То, что они герои — в этом немало повинны и
рядом сидящий т. Поликарпов, который вчера награжден
вторым орденом, конструктор наших самолетных заводов,
т. Туполев и другие.
У нас не было никакого станкостроения, товарищи,
никакого. А теперь имеется, и неплохое. Не было резиновой
промышленности. Имеется сейчас. У нас сейчас имеется и
то, чего нет в других странах, — это свой синтетический
каучук. (Аплодисменты.) Это — создание наших
молодых инженеров, наших молодых рабочих во главе
с т. Осиповым, который вот тут сидит. У нас имеется и то,
чего не удалось создать ни Германии, ни другим странам.
У нас имеется свой каучук.
Вот, товарищи, если взять эту часть, только
промышленную часть нашей страны. Если же вы оглянетесь
назад и посмотрите, что было с нашим сельским
хозяйством, то там разруха была еще невероятнее. Все это надо
было поднимать, мало того, что поднимать, надо было
сельское хозяйство перестроить, перевести на новые

Из речи на торж. засед., посвлщ. 15-летию газеты «3. И.» 80S
рельсы, на социалистические рельсы, что и было сделано
нашей партией.
Вот какие за эти 15 лет произошли огромные сдвиги
в нашей стране, товарищи.
...Товарищи, теперь перед всей промышленностью
стоят новые задачи. То, что завоевано, — завоевано. То в
наших руках. Этого мы никому не отдадим. Тяжелая
промышленность, товарищи, этот год поработала неплохо
(могла бы лучше работать, если бы мы лучше умели
работать и лучше руководить). Но на этом останавливаться
нельзя.
Первая задача — поднятие производительности труда,
которая на наших предприятиях еще низка. Она ниже,
чем в некоторых европейских странах. Хвалитесь —
не хвалитесь, а все-таки ниже.
...Рабочие за рубежом, если взять квалифицированных
рабочих, иногда дают больше. А вот такую
производительность труда, которую показывают наши стахановцы,
ни один американец, ни один немец до сих пор не
показывал и не покажет. В капиталистических странах вообще
развертывание стахановского движения невозможно.
(Аплодисменты.) В нашей стране это дело имеется.
Мы его пока ведем не так, как надо бы, но все-таки оно
дает огромнейший плюс.
В этом году в тяжелой промышленности
производительность труда по сравнению с прошлым годом выросла
на 25,5%. Это неплохо, но могло бы быть и больше.
Если взять отдельных рабочих. Вот тут сидит т. Гудов.
Он безусловно может по своей производительности у
своего станка перекрыть и американца и германца. Но если
взять рабочих завода, где он работает, они по сравнению
с Гудовым все равно, если взять китайцев и немцев.
Вот перед вами т. Юсим — инженер завода
«Шарикоподшипник» имени Кагановича. Если взять его и всю
массу рабочих завода, — тоже разница большая. Возьмите
Стаханова, и не только Стаханова, а возьмите из 250 шахт
Донбасса 100 шахт, и вы будете иметь огромнейший
разрыв. Вот эти 100 шахт выполняют программу и выходят
выше программы, а 150 не выполняют, и срывается вся
программа.

804
Г. К. Орджоникидзе
Возьмите сталеваров наших. Мазай дает 12, 15, 8, 9 т
с квадратного метра пода; разрешите похвастаться: ни
у американцев, ни у германцев мы этого не знаем. Но
если взять всех наших сталеваров и все наши
мартеновские печи, то все они в среднем дают с квадратного метра
чуть-чуточку меньше четырех с половиной тони.
Вот смотрите, у нас какие разрывы. Берите любую
отрасль промышленности и всюду вы это найдете. В чем
дело? Где корень зла? Кто виноват? Конечно, мы, дорогие
товарищи, — руководители, начиная от вашего покорного
слуги, Наркома, и кончая мастерами. Инженеры,
директора — все здесь, товарищи, виновны.
Не умеем еще организовать дело так, как нужно, и не
всегда хотим учиться у тех, которые это умеют. Очень
часто у нас говорят: ну, подумаешь, пойду я учиться у
какого-то Мазая! Я сам с усами. Усы-то, может быть, у тебя
большие, а вот у него — 12, а у тебя — 3 т . Вот и ходи
со своими усами сколько хочешь.
...Производственной кооперации, — когда то, чего на
одном заводе не хватает, а на другом имеется в изобилии,
объединяется в один кулак, — мы пока делать не умеем.
Можем научиться этому. Но несчастье, что учиться не
хотим. Ведь каждый хозяйственник считает, что никому
доверить он не может. Если он кому-нибудь доверится, тот
его наверняка подведет, и он свою программу не
выполнит. Поэтому все дай ему: и корову, и лошадь, и
автомобиль, и станок, и детские ясли — все, что надо для его
существования. А вот подняться до такого уровня, чтобы
понять, что все заводы, которые имеются на советской
территории, принадлежат нам, единственной фирме,
которая располагает основным капиталом около 36 млрд. руб.
и дает продукции в этом году не меньше чем на 33 млрд.
руб., фирме, равной которой нет в мире, — до этого
уровня, до этого сознания подняться еще не можем.
(Аплодисменты.) Вы, товарищи, попробуйте
подняться на этот уровень.
Комплексно использовать все наши силы, то, что
имеется в нашей промышленности, кооперировать
отдельные предприятия между собой, пока в масштабе главков,
потом в целом по всей тяжелой промышленности, — и мы
будем иметь огромнейшую, мощную промышленность, ко-

Из речи на торж. засед., посвящ. 15-летию газеты «3. И.» 805
торая, ей-ей, не уступит ни одной из европейских стран,
станет рядом с американской.
Можно ли это организовать? Можно и должно. И у
меня нет никакого сомнения в том, что это будет
организовано. Весь вопрос в том, сколько времени на это
потратим и сколько ошибок здесь допустим.
Й здесь опять мы должны предъявить нашей газете
требования: открывайте пальбу, войну за использование
всей нашей промышленности, и, поверьте мне, через
каких-нибудь пять лет, когда будем праздновать
20-летие нашей газеты, все, кто будет там докладывать,
смогут доложить, что наша страна разрешила
большую задачу, поставленную Владимиром Ильичем и
т. Сталиным, — догнать и перегнать передовые страны
Европы и Америки. (Бурные аплодисменты,
овация.)
Мы сейчас по многим отраслям промышленности
заняли первое место в Европе и второе в мире. В
ближайшие годы мы должны вырваться на первое место в Европе
и в какие-нибудь несколько лет стать рядом с Америкой,
даже шагать впереди нее. Все возможности для этого в
нашей стране имеются.
...Огромнейшая территория пашей страны с
огромнейшими разведанными и неразведанными богатствами,
огромнейшее население нашей страны, партия, которой
не имеет ни одна страна, — большевистская партия.
И вот эта страна, возглавляемая нашей партией,
трудящиеся, рабочие, колхозники, интеллигенция, армия,
вооруженная огромными знаниями, огромнейшей
техникой, могут разрешать любые задачи, и никакая сволочь,
никакая дрянь обанкротившихся, превратившихся прямо
в каких-то чудовищ, вроде Троцкого, Пятакова,
Радека и всякой этой дряни, ни черта не может сделать,
ни на секунду не может остановить эту движущуюся
вперед огромнейшую армию 170-миллионного населения,
вооруженную марксизмом-ленинизмом.
(Аплодисмент ы.)
И сегодня, товарищи, в конце 1936 г., накануне нового
года, мы можем заявить всей стране, что наша тяжелая
промышленность, как и все остальные отрасли народного
хозяйства, готова биться за дальнейшее шествие вперед,

806
Г. К. Орджоникидзе
за укрепление социализма в нашей стране. И сегодня мы
с гордостью можем заявить, что нет такой силы, которая
бы могла хоть на секунду приостановить наше шествие
вперед.
Да здравствует наша страна!
Да здравствует наш Сталин!
Ура нашей партии!
(Бурные аплодисменты, переходящие в
овацию. Крики «ура». Возгласы: «Да
здравствует Серго Орджоникидзе!» Крики «ура».
Аплодисменты.)
«Правда» № 50,
20 февраля 1937 г.
Печатается по тексту газеты

807
ВСЕМ ДИРЕКТОРАМ, СЕКРЕТАРЯМ ПАРТКОМОВ,
ПРЕДСЕДАТЕЛЯМ ЗАВКОМОВ
МЕТАЛЛУРГИЧЕСКИХ ЗАВОДОВ
Слет сталеваров-стахановцев Донбасса, имевший место
в Мариуполе 30 декабря, в письме на имя товарищей
Сталина, Молотова и Орджоникидзе, напечатанном в
«Правде» от 2 января, обратился ко всем сталеварам
Советского Союза с предложением «продлить
социалистическое соревнование, начавшееся по инициативе Макара Ма-
зая, на 1937 год с тем, чтобы уже в самом начале
1937 года дать стране такое количество стали, которое
обеспечило бы выполнение по всей стране программы в
60 тысяч т стали в сутки».
Работа 75 сталеваров-стахановцев заводов Донбасса,
участников слета, снимавших в течение 2 месяцев с
квадратного метра площади пода от 8 до 121/2 т стали (т. Ма-
зай), неопровержимо доказывает цолную возможность в
ближайшее же время достигнуть выплавки 60 тыс. т
стали в сутки. Для этого требуется только тщательное
изучение опыта 75 стахановцев-сталеваров Донбасса и
распространение его на все сталеплавильные цехи.
Быстрейшее освоение опыта стахановца т. Макара Ма-
зая и 75 сталеваров Донбасса еще больше укрепляет
индустриальную и оборонную мощь Советского Союза и
обеспечивает ему первое место в Европе по выплавке стали.
Всемерно поддерживая предложение слета
стахановцев-сталеваров Донбасса об организации
социалистического соревнования сталеваров на 1937 г., предлагаю
организовать широкое обсуждение обращения слета на всех
цеховых собраниях сталеплавильных цехов и совместно
со сталеварами наметить конкретные мероприятия по

808
Г. К. Орджоникидзе
каждой печи по увеличению выплавки стали и сроки
выполнения своей доли по обязательству выплавки 60 тыс. т
стали в сутки.
Надеюсь, что примеру сталеваров-стахановцев
последуют: прокатчики, доменщики, угольщики, нефтяники,
цветники, энергетики, работники железорудной и
марганцевой промышленности, работники золотой
промышленности, машиностроители, химики, коксовики, огнеупорщики,
торфяники, строители, работники лесной и
стройпромышленности, и с первых же дней 1937 г. организуют
соревнование между собой и дружной большевистской работой
обеспечат выполнение и перевыполнение
производственного и строительного плана 1937 г., как в количественном
выражении, так, в особенности, по качественным
показателям.
С. ОРДЖОНИКИДЗЕ
«Правда» № 3,
3 января 1937 г.
Печатается по тексту газеты

809
ОСНОВНЫЕ ДАТЫ ЖИЗНИ И ДЕЯТЕЛЬНОСТИ
Г. К. ОРДЖОНИКИДЗЕ
(1926 — 1937)
1926
3 ноября. Объединенный пленум ЦК и ЦКК ВКП (б)
утверждает Г. К. Орджоникидзе Председателем
ЦКК ВКП (б).
5 ноября. Президиум ЦИК СССР назначает Г. К.
Орджоникидзе Народным комиссаром Рабоче-Крестьян-
ской Инспекции СССР, Заместителем
Председателя Совета Народных Комиссаров СССР и
Заместителем Председателя Совета Труда и
Обороны.
13 декабря. Г. К. Орджоникидзе выступает на VII
Всесоюзном съезде профсоюзов с докладом об итогах
проведения режима экономии.
1927
8 января. Г. К. Орджоникидзе выступает на заседании
Совета Труда и Обороны по вопросу о
реорганизации кредитной системы.
8—15 января. Г. К. Орджоникидзе участвует в работе XV
Московской губернской партийной конференции;
выступает с докладом «Очередные задачи
ЦКК-РКИ».
4—5 февраля. Г. К. Орджоникидзе принимает участие в работе
V пленума ЦКК ВКП (б); выступает с докладом
о плане работы ЦКК—РКИ.
7—12 февраля. Г. К. Орджоникидзе участвует в работе пленума
ЦК ВКП (б).
9 марта. Обращение за подписью Г. К. Орджоникидзе «Ко
всем профорганизациям и членам профсоюзов и

810 Основные даты жизни и деятельности Г. К. Орджоникидзе
органам КК и РКИ об обязанности трудящихся
бороться с бюрократизмом» опубликовано в № 56
газеты «Правда».
10—16 апреля. Г. К. Орджоникидзе участвует в работе XIII
Всероссийского съезда Советов.
13—16 апреля. Г. К. Орджоникидзе принимает участие в работе
пленума ЦК ВКП (б).
18—26 апреля. Г. К. Орджоникидзе участвует в работе IV съезда
Советов СССР.
18 июня. Г. К. Орджоникидзе выступает на собрании
руководителей крупнейших трестов, синдикатов,
фабрик и заводов с докладом о
рационализации и удешевлении аппарата хозорганов.
29 июля —
9 августа.
Г. К. Орджоникидзе участвует в работе
объединенного пленума ЦК и ЦКК ВКП (б); выступает
с докладом РКИ о рационализации
государственного и хозяйственного аппарата и режиме
экономии и с докладом о нарушении партийной
дисциплины Зиновьевым и Троцким.
21—23 октября. Г. К. Орджоникидзе принимает участие в работе
объединенного пленума ЦК и ЦКК ВКП (б),
выступает с докладом Президиума ЦКК о
фракционной работе Троцкого и Зиновьева после
августовского пленума ЦК и ЦКК ВКП (б).
2—19 декабря, Г. К. Орджоникидзе участвует в работе XV съезда
ВКП (б), выступает с докладами о работе ЦКК—
РКИ и о работе комиссии XV съезда ВКП (б) по
вопросу об оппозиции.
1928
20—26 января. Г. К. Орджоникидзе выступает с докладом на
Всесоюзном совещании по рационализации
промышленного производства.
Ранее
16 февраля.
Г. К. Орджоникидзе выступает на заседании
СНК СССР с докладом «О сокращении
административно-управленческих расходов в 1927—
1928 годах».
Не позднее
11 марта.
Постановлением СНК СССР на Г. К.
Орджоникидзе возложено общее наблюдение и контроль
за проведением в жизнь постановлений
Правительства Союза ССР, связанных с яровой
кампанией 1928 года.

Основные даты жизни и деятельности Г. К. Орджоникидзе 811
26 марта. Г. К. Орджоникидзе выступает на
общемосковском собрании студентов-выпускников высших
учебных заведений с речью «О шахтинском деле
и задачах молодых пролетарских специалистов».
6—11 апреля. Г. К. Орджоникидзе участвует в работе
объединенного пленума ЦК и ЦКК ВКП (б); выступает
с речью по докладу комиссии Политбюро о
практических мероприятиях по ликвидации
недостатков, обнаруженных в связи с шахтинским
делом.
4—12 июля. Г. К. Орджоникидзе участвует в работе пленума
ЦК ВКП (б).
16—24 ноября. Г. К. Орджоникидзе участвует в работе пленума
ЦК ВКП (б).
26 ноября. Г. К. Орджоникидзе выступает на IV пленуме
ЦКК ВКП (б) с докладом о плане работы НК РКИ
на 1928/29 г.
9 декабря. Приветствие Г. К. Орджоникидзе слушателям,
профессорам и руководителям Военной
Академии РККА имени Фрунзе в связи с ее
десятилетием опубликовано в № 286 газеты «Правда».
17 декабря. Г. К. Орджоникидзе выступает на VIII
Всесоюзном съезде профсоюзов с докладом «РКИ в
борьбе за улучшение советского аппарата».
1929
Не позднее
19 января.
Г. К. Орджоникидзе выступает на партийной
конференции Рогожско-Симоновского района
Москвы с речью о борьбе с бюрократизмом.
16—23 апреля. Г. К. Орджоникидзе участвует в работе
объединенного пленума ЦК и ЦКК ВКП (б); выступает
с докладом «О внутрипартийных делах».
23—29 апреля. Г. К. Орджоникидзе принимает участие в работе
XVI конференции ВКП (б).
29 апреля. Г. К. Орджоникидзе участвует в работе пленума
ЦК ВКП (б).
20—28 мая, Г. К. Орджоникидзе участвует в работе V съезда
Советов СССР,

812 Основные даты жизни и деятельности Г. К. Орджоникидзе
25 июля. Г. К. Орджоникидзе посещает крейсер «Червона
Украина».
14—18 сентября. Г. К. Орджоникидзе принимает участие в работе
I Московской областной конференции ВКП (б);
выступает с речью «Генеральная линия партии
и правый уклон».
9 октября. Г. К. Орджоникидзе беседует с рабочими
Электрозавода о рабочем контроле над советским
аппаратом.
10—17 ноября. Г. К. Орджоникидзе принимает участие в работе
пленума ЦК ВКП (б); выступает в прениях по
докладам тт. Куйбышева и Кржижановского
о контрольных цифрах народного хозяйства на
1928/29 г.
1930
Январь. Г. К. Орджоникидзе выступает на совещании
ЦКК—РКИ по вопросу о шефстве рабочих над
советскими учреждениями.
25 марта. Г. К. Орджоникидзе выступает на собрании
партактива г. Николаева с докладом о
внутреннем и международном положении СССР.
20 мая. Г. К. Орджоникидзе посылает поздравительную
телеграмму коллективу ленинградского завода
«Красный путиловец» (ныне Кировский завод)
по случаю выполнения программы выпуска
трех тысяч тракторов.
26 июня —
13 июля.
Г. К. Орджоникидзе принимает участие в работе
XVI съезда ВКП (б), выступает с отчетом ЦКК
ВКП (б).
22 сентября. Г. К. Орджоникидзе выступает на пленуме
Бакинского комитета Коммунистической партии
Азербайджана с речью «О задачах Бакинской
партийной организации».
31 октября. Г. К. Орджоникидзе посылает телеграмму
красноармейцам, командирам и
политработникам Азербайджанской горнострелковой дивизии
с приветствием в день ее десятилетия.
10 ноября. Президиум ЦИК СССР назначает Г. К.
Орджоникидзе Председателем Высшего Совета
Народного Хозяйства СССР, в связи с чем освобождает
его от обязанностей Заместителя Председателя
СНК СССР и Наркома РКИ СССР.

Основные даты жизни и деятельности Г. К. Орджоникидзе 813
4 декабря. Г. К. Орджоникидзе выступает на заседании
Президиума ВСНХ СССР с речью «О
контрольных цифрах народнохозяйственного плана на
1931 год».
12 декабря. Письмо Г. К. Орджоникидзе «Ко всем
объединениям ВСНХ по поводу важности выполнения
государственной промышленностью плана
особого квартала по линии снижения себестоимости
и укрепления планово-финансовой дисциплины»
опубликовано в № 298 газеты «За
индустриализацию».
14—16 декабря. Г. К. Орджоникидзе принимает участие в работе
II пленума ЦКК ВКП (б); выступает с речью.
Ранее
16 декабря.
Г. К. Орджоникидзе руководит работой
заседания Президиума ВСНХ, посвященного
форсированию постройки Днепровского комбината;
выступает с речью.
17—21 декабря. Г. К. Орджоникидзе участвует в работе
объединенного пленума ЦК и ЦКК ВКП (б); выступает
с речью по докладу т. Куйбышева «О
народнохозяйственном плане на 1931 год»; решением
пленума Г. К. Орджоникидзе введен в состав
Политбюро ЦК ВКП (б).
1931
Ранее
14 января.
Г. К. Орджоникидзе руководит работой
заседания Президиума ВСНХ, посвященного задаче
расширения топливной базы страны; выступает
с речью.
30 января —
4 февраля.
Г. К. Орджоникидзе руководит работой I
Всесоюзной конференции работников
промышленных предприятий; выступает с докладом
«Третий год пятилетки и задачи работников
социалистической промышленности»; выступает
с речью при закрытии конференции.
8—17 марта. Г. К. Орджоникидзе участвует в работе
VI съезда Советов СССР.
25 апреля, Г. К. Орджоникидзе посещает Сталинградский
тракторный завод; беседует с рабочими и
инженерно-техническим персоналом завода;
выступает на собрании рабочих и инженерно-

814 Основные даты жизни и деятельности Г. К. Орджоникидзе
технических работников с речью о способах
ликвидации прорыва в выполнении заводом плана.
4 мая. Г. К. Орджоникидзе выступает с речью на
торжественном заседании преподавателей и
слушателей Всесоюзной промышленной академии
имени Сталина в связи со вторым выпуском
слушателей.
23 мая. Статья Г. К. Орджоникидзе «Кто сконструировал
и технически руководил постройкой первого
советского блюминга» опубликована в № 140
газеты «Правда».
11—15 июня. Г. К. Орджоникидзе участвует в работе пленума
ЦК ВКП (б).
18 июня. Г. К. Орджоникидзе руководит работой
заседания Президиума ВСНХ, посвященного пуску
Харьковского тракторного завода; выступает с
речью.
22—23 июня. Г. К. Орджоникидзе участвует в работе
совещания хозяйственников при ЦК ВКП (б); выступает
с речью.
27 июня. Г. К. Орджоникидзе выступает на совещании
при Президиуме ВСНХ с речью о строительстве
стандартных домов.
28 июня. Г. К. Орджоникидзе руководит работой
совещания при Президиуме ВСНХ, посвященного
форсированию развития электропромышленности и
укреплению технической базы электрификации;
выступает с речью.
3 июля. Г. К. Орджоникидзе выступает на заседании
директоров заводов авиационной промышленности
с докладом об улучшении организации труда на
заводах и задачах авиационной
промышленности.
23 июля. Г. К. Орджоникидзе выступает на Всесоюзном
совещании работников втузов с речью о задачах
подготовки инженерно-технических кадров для
промышленности и сельского хозяйства.
17 августа. Г. К. Орджоникидзе посещает «Господшипник-
строй»; осматривает все производственные цехи
и корпуса; пишет статью в заводскую
многотиражку с призывом выполнить директиву партии
и правительства о постройке к 1 ноября 1931 г.

Основные даты жизни и деятельности Г. К. Орджоникидзе 815
первого в СССР завода шариковых и роликовых
подшипников.
21 августа. Г. К. Орджоникидзе выступает на заседании
Президиума ВСНХ с речью о задачах черной
металлургии Юга.
Ранее
8 сентября.
Г. К. Орджоникидзе приезжает в Нижний
Новгород (ныне г. Горький); осматривает
Автострой; выступает на собрании актива строителей
Нижегородского автозавода с докладом «Пустим
завод в срок, указанный ЦК нашей партии».
28—31 октября. Г. К. Орджоникидзе участвует в работе пленума
ЦК ВКП (б).
1932
7 января. Г. К. Орджоникидзе выступает с речью на
торжественном заседании в Колонном зале Дома
Союзов, посвященном 10-летию газеты «За
индустриализацию».
2 января. Телеграмма за подписью Г. К. Орджоникидзе
руководителям Нижегородского автозавода с
поздравлением от имени ВСНХ по случаю
окончания строительства и пуска автомобильного
завода опубликована в № 2 газеты «Правда».
5 января. Постановлением СНК СССР Г. К. Орджоникидзе
назначается Народным комиссаром тяжелой
промышленности.
Г. К. Орджоникидзе руководит работой
заседания Президиума ВСНХ, посвященного
состоянию строительных работ и реконструкции
Макеевского металлургического завода; при
закрытии совещания выступает с речью.
30 января —
4 февраля.
Г. К. Орджоникидзе участвует в работе XVII
конференции ВКП (б); выступает с докладом
«Итоги развития промышленности за 1931 г. и задачи
1932 г.».
19 февраля. Г. К. Орджоникидзе руководит работой
конференции работников заводов-заказчиков и
поставщиков оборудования для черной металлургии;
при открытии конференции выступает с речью.
20 февраля. Г. К. Орджоникидзе выступает на расширенном
заседании Коллегии Наркомтяжпрома с речью

816 Основные даты жизни и деятельности Г. К. Орджоникидзе
о состоянии металлургической промышленности
и Главмашпрома и их очередных задачах.
Ранее 8 марта. Г. К. Орджоникидзе выступает на заседании
Коллегии Наркомтяжпрома с докладом «О
центральном вопросе работы нашей
промышленности — проверке исполнения решений».
8 апреля. Г. К. Орджоникидзе и С. М. Киров посещают
ленинградский завод «Красный путиловец».
Г. К. Орджоникидзе выступает перед
коллективом завода с речью о задачах по освоению и
ускорению выпуска качественных деталей.
20—21 апреля. Г. К. Орджоникидзе приезжает в Харьков;
посещает паровозостроительный,
электромеханический, тракторный заводы и Турбинострой.
24 апреля. За подписью Г. К. Орджоникидзе
поздравительная телеграмма руководителям Сталинградского
тракторного завода в связи с овладением
проектной мощностью завода опубликована в № 95
газеты «За индустриализацию».
Не позднее
24 апреля.
Г. К. Орджоникидзе посещает
металлургический завод в г. Сталино и шахты №№ 11 и
10-бис Сталинского рудоуправления.
25 апреля. Г. К. Орджоникидзе выступает на совещании
хозяйственников-металлургов и угольщиков
Донбасса с речью о выполнении производственной
программы по металлургии, о капитальном
строительстве, об улучшении быта рабочих.
29 апреля. Г. К. Орджоникидзе участвует в работе
совещания при Краматорском комбинате; выступает с
речью о мобилизации коллектива комбината на
выполнение в срок правительственного задания.
5 июня. Г. К. Орджоникидзе выступает на заседании
Коллегии Наркомтяжпрома по вопросу о
необходимости развертывания производства товаров
широкого потребления в больших размерах.
15 июля. Г. К. Орджоникидзе выступает с докладом на
заседании партийного актива в г. Камен-
ское.
Не позднее
14 сентября.
Г. К. Орджоникидзе посещает Краммашстрой;
дает ряд указаний по строительству, монтажу и
организации производства.

Основные даты жизни и деятельности Г. К. Орджоникидзе 817
28 сентября —
2 октября.
Г. К. Орджоникидзе участвует в работе пленума
ЦК ВКП (б); выступает с отчетным докладом Нар-
комтяжпрома «О развитии черной металлургии».
10 октября. Г. К. Орджоникидзе присутствует на
торжественном пуске Днепровской
гидроэлектростанции; выступает с приветственной речью от имени
ЦК ВКП (б), СНК СССР и Наркомтяжпрома.
13 октября. Г. К. Орджоникидзе участвует в
производственно-техническом совещании руководителей всех
металлургических заводов Днепропетровска;
посещает ряд заводов Днепропетровска.
Ранее
16 октября.
Г. К. Орджоникидзе посещает завод «Коммунар»
в Запорожье, выступает с приветствием на
торжественном собрании рабочих и
инженерно-технического персонала завода, посвященном
вручению ордена Ленина героям комбайностроения.
1933
3 января. Г. К. Орджоникидзе принимает ударников
Сталинских мастерских Октябрьской железной
дороги; выступает с речью о недостатках работы
транспорта.
7—12 января. Г. К. Орджоникидзе принимает участие в работе
объединенного пленума ЦК и ЦКК ВКП (б);
выступает с речью по докладу: «Итоги первой
пятилетки и народнохозяйственный план 1933 г. —
первого года второй пятилетки».
31 января. Г. К. Орджоникидзе выступает на пленуме
Донецкого обкома КП (б) У в г. Сталино с речью «Во
что бы то ни стало ликвидировать отставание
черной металлургии».
3 февраля. Г. К. Орджоникидзе посещает Енакиевский
металлургический завод; выступает на совещании
актива инженерно-технических работников,
ударников и представителей общественных
организаций с речью «О работе и перспективах
завода».
Ранее
4 февраля.
Г. К. Орджоникидзе посещает строительство
«Азовстали».
6—6 февраля. Г. К. Орджоникидзе приезжает в Ворошиловск;
осматривает новую турбовоздуходувную
станцию, домну № 1-бис, доменный и мартеновский

818 Основные даты жизни и деятельности Г. К. Орджоникидзе
цехи, коксовые печи Ворошиловского завода;
выступает на совещании актива
инженерно-технических работников и ударников с речью об
итогах работы завода за январь 1933 года.
15—19 февраля. Г. К. Орджоникидзе участвует в работе I
Всесоюзного съезда колхозников-ударников.
17 марта. Постановлением Президиума ЦИК ЗСФСР
Г. К. Орджоникидзе за особые заслуги в
образовании Закавказской федерации награждается
орденом Трудового Красного Знамени ЗСФСР.
25 мая. Г. К. Орджоникидзе руководит работой I
Всесоюзного съезда по качественным сталям;
выступает с речью по вопросу улучшения
производства качественных сталей.
9 июля. Г. К. Орджоникидзе посещает редакцию и
типографию газеты «За индустриализацию».
17—19 июля. Г. К. Орджоникидзе участвует в работе
конференции инженерно-технических работников
Москвы; выступает с докладом «О значении борьбы
за технику в период реконструкции».
23—27 июля. Г. К. Орджоникидзе посещает Магнитогорск;
осматривает металлургический комбинат;
выступает с речами на слете ударников
металлургического комбината, на совещании
инженерно-технических работников и строителей
металлургического комбината, на активе Магнитогорской
организации ВКП (б).
28—29 июля. Г. К. Орджоникидзе посещает тракторный завод
и электрометаллургический комбинат в
Челябинске.
1—2 августа. Г. К. Орджоникидзе приезжает в г. Сталинск;
знакомится с работой Кузнецкого
металлургического завода; произносит речь на митинге
рабочих завода; выступает на совещании
партийного и хозяйственного актива г. Сталинска
с речью «Пафос строительства дополнить
пафосом освоения».
3 августа. Г. К. Орджоникидзе знакомится с работой
рудника в Прокопьевске; осматривает ведущие
шахты; выступает с речью на совещании
партактива рудников.
Г. К. Орджоникидзе посещает опытный
сапропелитовый завод в Кемерове.

Основные даты жизни и деятельности Г. К. Орджоникидзе 819
5 августа. Г. К. Орджоникидзе посещает новостройки
Новосибирска.
7 августа. Г. К. Орджоникидзе прибывает в Свердловск;
осматривает Уральский машиностроительный
завод; выступает с речью на многотысячном
митинге рабочих и служащих завода.
8 августа. Г. К. Орджоникидзе приезжает в Нижний
Тагил; посещает строительства Вагонстроя, Тагил-
строя и металлургический завод; осматривает
Гороблагодатский Кушвипский завод.
Г. К. Орджоникидзе прибывает в Пермь;
знакомится с работой завода имени Молотова.
14 сентября. Г. К. Орджоникидзе приезжает в Грозный, где
знакомится с ходом работ на участках бурения
нефтяных промыслов.
13—14 октября. Г. К. Орджоникидзе посещает Днепрокомбинат;
знакомится с ходом строительства и бытом
молодых специалистов-комсомольцев.
15 октября. Г. К. Орджоникидзе прибывает в
Днепропетровск; посещает ряд металлургических заводов;
проводит совещание работников завода имени
Карла Либкнехта, знакомится с жилищно-быто-
выми условиями рабочих.
16 октября. Г. К. Орджоникидзе приезжает в Каменское;
знакомится с ходом работ на заводе имени
Дзержинского, вагоностроительном заводе имени
«Правды» и коксохимическом комбинате;
интересуется бытовыми условиями рабочих.
Ранее 4 ноября. Г. К. Орджоникидзе выступает на торжественном
собрании, посвященном пуску второй очереди
1-го Государственного подшипникового завода
в Москве.
10 ноября. Г. К. Орджоникидзе руководит работой
совещания шахтеров, металлургов, машиностроителей и
нефтяников, посвященного обмену передовым
производственным опытом; выступает с речью о
нерациональном использовании техники и
рабочей силы в каменноугольной и металлургической
промышленности, о мобилизации внутренних
ресурсов.

820 Основные даты жизни и деятельности Г. К. Орджоникидзе
22 ноября. Г. К. Орджоникидзе проводит совещание
начальников прокатных цехов и представителей
металлургических объединений; выступает с речью
по вопросу об усилении темпа производства.
23 декабря. Г. К. Орджоникидзе на торжественном вечере,
посвященном 15-летнему юбилею ЦАГИ,
выступает с приветственной речью.
24 декабря. Г. К. Орджоникидзе посещает Сталиногорский
химический комбинат; выступает с
приветственной речью на торжественном митинге,
посвященном пуску первой очереди химкомбината.
28 декабря —
4 января 1934 г.
Г. К. Орджоникидзе участвует в работе IV
сессии ЦИК СССР.
1934
5 января. Г. К. Орджоникидзе выступает на заседании в
Наркомтяжпроме по вопросу о работе главков,
о квалифицированных кадрах, об улучшении
жилищно-бытовых условий специалистов.
26 января —
10 февраля.
Г. К. Орджоникидзе участвует в работе
XVII съезда ВКП (б); выступает по отчетному
докладу И. В. Сталина о работе ЦК ВКП (б) и
по докладам В. М. Молотова и В. В. Куйбышева
«О втором пятилетнем плане развития народного
хозяйства СССР (1933—1937 гг.)»; избирается в
состав комиссии для внесения дополнений и
поправок, предложенных на съезде.
25—28 февраля. Г. К. Орджоникидзе руководит работой I
Всесоюзного совещания ударников черной
металлургии; выступает с речью о задачах черной
металлургии.
13 марта. Г. К. Орджоникидзе руководит работой
совещания хозяйственников при Наркомтяжпроме по
вопросу о проведении в жизнь решений
XVII съезда ВКП (б); выступает с речью.
17 апреля. Г. К. Орджоникидзе посещает металлургический
завод в Макеевке.
18 апреля. Г. К. Орджоникидзе выступает в г. Сталино на
совещании хозяйственников с речью о задачах и

Основные даты жизни и деятельности Г. К. Орджоникидзе 821
ответственности хозяйственников за повышение
добычи угля и выплавки металла; посещает
металлургический завод.
19 апреля. Г. К. Орджоникидзе осматривает
паровозостроительный завод в Луганске (ныне
Ворошиловград); выступает на совещании инженеров,
техников, мастеров, бригадиров с критикой
недостатков в работе завода.
20 апреля. Г. К. Орджоникидзе выступает в г. Сталино на
совещании директоров и партработников
металлургических заводов Донбасса с речью об
ответственности металлургов за работу коксовых
заводов.
21—22 апреля. Г. К. Орджоникидзе посещает электрическую
станцию в Кривом Роге; знакомится с работой
шахт; беседует с рабочими о
материально-бытовых условиях; посещает строительство
Криворожского металлургического комбината;
выступает на слете ударников-шахтеров и
железнодорожников с речью об огромных успехах
в развитии народного хозяйства СССР, об
укреплении обороны нашей страны, о
недостатках работы железнодорожного транспорта;
выступает с речью на расширенном заседании
инженерно-технических работников
Криворожского бассейна.
21 мая. Г. К. Орджоникидзе беседует с молодыми
рабочими Пролетарского района Москвы,
избранными на конференцию по уплотнению рабочего дня.
29 мая. Г. К. Орджоникидзе на торжественном
заседании преподавателей и слушателей Всесоюзной
промышленной академии имени Сталина
выступает с речью в связи с выпуском 165 инженеров-
технологов, организаторов социалистической
промышленности.
29 июня —
1 июля.
Г. К. Орджоникидзе участвует в работе пленума
ЦК ВКП (б).
11 августа. Г. К. Орджоникидзе приезжает в Пермь;
осматривает завод № 19; посещает завод имени
Молотова и рабочий поселок.
19—26 августа. Г. К. Орджоникидзе посещает ряд
металлургических заводов Урала; знакомится с ходом
строительства Уралвагонстроя, где выступает на

822 Основные даты жизни и деятельности Г. К. Орджоникидзе
совещании партактива с речью об ускорении
темпов строительства.
29 августа. Г. К. Орджоникидзе выступает на Уралмашза-
воде с речью о работе завода.
3 сентября. Г. К. Орджоникидзе прибывает в Магнитогорск;
знакомится с работой Магнитогорского
комбината и бытом рабочих; выступает на
общегородском собрании партактива совместно с
инженерно-техническими работниками и ударниками
Магнитогорского комбината с речью о
культурно-бытовом строительстве.
20—22 сентября. Г. К. Орджоникидзе руководит работой
Всесоюзного совещания работников тяжелой
промышленности; выступает с речью «Мобилизовать
резервы тяжелой промышленности, выполнить и
перевыполнить годовой план».
28 сентября. Г. К. Орджоникидзе присутствует на
торжественном пуске Ново-Краматорского
машиностроительного завода имени Сталина; выступает
на митинге рабочих и инженерно-технических
работников завода с приветствием от имени ЦК
ВКП (б) и СНК СССР.
Сентябрь. Г. К. Орджоникидзе беседует с молодыми
специалистами, отправляющимися в Магнитогорск.
3 ноября. Г. К. Орджоникидзе приезжает в Баку;
посещает ряд нефтяных промыслов; детально
знакомится с состоянием промыслового хозяйства,
материально-бытовым обслуживанием рабочих и
инженерно-технических работников.
25—28 ноября. Г. К. Орджоникидзе участвует в работе пленума
ЦК ВКП (б).
21 декабря. Г. К. Орджоникидзе принимает группу
майкопских нефтяников.
26 декабря. Г. К. Орджоникидзе присутствует на приеме
металлургов руководителями партии и
правительства; выступает с речью о достижениях в
области черной металлургии.
193 5
1 января.
Г. К. Орджоникидзе принимает делегацию
заводов синтетического каучука.

Основные даты жизни и деятельности Г. К. Орджоникидзе 823
28 января —
6 февраля.
Г. К. Орджоникидзе принимает участие в работе
VII съезда Советов СССР; выступает с
отчетным докладом Народного комиссариата тяжелой
промышленности.
1 февраля. Г. К. Орджоникидзе участвует в работе пленума
ЦК ВКП (б).
11—17 февраля. Г. К. Орджоникидзе участвует в работе
II съезда колхозников-ударников.
24 февраля. Г. К. Орджоникидзе посещает выставку
ширпотреба и хлопчатобумажных тканей в Доме
Союзов.
22 марта. Постановлением ЦИК Союза ССР Г. К.
Орджоникидзе награждается орденом Ленина за
перевыполнение производственной программы 1934 г.
по Народному комиссариату тяжелой
промышленности Союза ССР и достигнутые успехи в
деле организации производства и овладения
техникой.
17 апреля. Г. К. Орджоникидзе выступает на выпуске
слушателей Московского института стали имени
Сталина в Колонном зале Дома Союзов с речью
«О советском инженере».
21 апреля. Г. К. Орджоникидзе осматривает постоянную
Всесоюзную строительную выставку.
22 апреля. Г. К. Орджоникидзе присутствует при открытии
московского метрополитена.
10 мая. Г. К. Орджоникидзе и К. Е. Ворошилов
принимают делегацию рабочих фабрики «Красный
Перекоп».
12 мая. Г. К. Орджоникидзе выступает на заседании
Совета при Наркомтяжпроме с речью «Тяжелая
промышленность перед новыми задачами».
14 мая. Г. К. Орджоникидзе присутствует в Колонном
зале Дома Союзов на торжественном заседании,
посвященном пуску московского
метрополитена.
Ранее
24 мая.
Г. К. Орджопикидзе принимает делегацию
инженерно-технических работников и специалистов
нефтеперегонных заводов.

824 Основные даты жизни и деятельности Г. К. Орджоникидзе
4 июня Г. К. Орджоникидзе выступает на совещании
руководителей Метростроя в Наркомтяжпроме
с докладом «О задачах строительства второй
очереди метрополитена»; подписывает приказ о
начале строительства второй очереди
метрополитена.
9 июня. Г. К. Орджоникидзе беседует со студентами,
окончившими экономическое отделение
Тифлисского университета, по вопросам экономической
политики Советского Союза.
17 июня. Приветственная телеграмма за подписью
Г. К. Орджоникидзе коллективу Сталинградского
тракторного завода по случаю пятилетия пуска
завода опубликована в № 138 газеты «За
индустриализацию».
21—22 июня, Г. К. Орджоникидзе руководит работой
совещания работников нефтеобрабатывающей
промышленности; выступает с речью о новых задачах
нефтеобрабатывающей промышленности.
28 июня. Г. К. Орджоникидзе выступает с речью на
торжественном вечере, посвященном выпуску
832 инженеров, окончивших Краснознаменный
механико-машиностроительный институт имени
Баумана (ныне МВТУ имени Баумана).
8 июля. Г. К. Орджоникидзе вместе с Н. А. Булганиным
и Н. С. Хрущевым осматривают строительство
второй очереди метро; дают ряд практических
указаний строителям.
11—13 июля. Г. К. Орджоникидзе руководит работой
партийно-технической конференции работников
станкостроительной промышленности; выступает
с речью о задачах производства
высококачественных станков.
16 июля. Г. К. Орджоникидзе посещает
Научно-экспериментальный институт автотракторной
промышленности (НАТИ); присутствует при испытании
новых типов гусеничных тракторов.
Приказ за подписью Г. К. Орджоникидзе «Об
улучшении организации конструкторской работы
на предприятиях машиностроения»
опубликован в № 164 газеты «За индустриализацию».

Основные даты жизни и деятельности Г. К. Орджоникидзе 825
23 июля, Г. К. Орджоникидзе беседует с делегацией
работников запорожского завода «Коммунар».
30 июля. Г. К. Орджоникидзе присутствует на приеме
работников железнодорожного транспорта в
Кремле.
12 сентября. Телеграмма Г. К. Орджоникидзе горнякам
Донбасса в связи с развертыванием
стахановского движения среди шахтеров Донбасса
опубликована 14 сентября в № 254 газеты
«Правда».
10 октября. Приветствие Г. К. Орджоникидзе слету
стахановцев автотракторной промышленности
опубликовано И октября в № 281 газеты «Правда».
10 ноября. Г. К. Орджоникидзе присутствует в Кремле на
приеме колхозниц-пятисотниц свекловичных
полей.
13 ноября. Г. К. Орджоникидзе принимает стахановцев
тяжелой промышленности; выступает с речью о
перспективах развертывания стахановского
движения.
14—17 ноября. Г. К. Орджоникидзе руководит работой первого
Всесоюзного совещания рабочих и работниц —
стахановцев промышленности и транспорта; при
открытии совещания произносит речь «Наша
страна — на новом крутом подъеме»; выступает
с речью о задачах стахановского движения.
22—23 ноября. Г. К. Орджоникидзе руководит работой пленума
Всесоюзного межсекционного бюро инженеров и
техников; выступает с речью о выполнении
указаний Центрального Комитета партии по
вопросам стахановского движения.
29 ноября. Г. К. Орджоникидзе выступает на совещании
вагоностроителей с речью о роли
железнодорожного транспорта в развитии народного хозяйства,
об успешном выполнении плана 1935 г. по
вагоностроению и о дальнейших задачах
вагоностроителей.
1 декабря. Г. К. Орджоникидзе участвует в работе
совещания передовых комбайнеров и комбайнерок
СССР.

826 Основные даты жизни и деятельности Г. К. Орджоникидзе
4 декабря. Г. К. Орджоникидзе принимает участие в работе
совещания передовых колхозников и колхозниц
Таджикистана и Туркменистана.
8 декабря. Г. К. Орджоникидзе выступает на совещании
директоров заводов сельскохозяйственного
машиностроения с речью о внедрении
стахановских методов работы на предприятиях
сельскохозяйственного машиностроения, о борьбе за
рентабельность предприятий.
10 декабря. Г. К. Орджоникидзе вместе с другими
руководителями партии и правительства осматривает
новые образцы тракторов и автобусов автозавода
имени Сталина (ныне имени Лихачева).
10—14 декабря. Г. К. Орджоникидзе участвует в работе
совещания при ЦК ВКП (б) по вопросам
строительства и производства стройматериалов; выступает
с речью «Поставим строительство на новые,
стахановские рельсы».
19 декабря. Г. К. Орджоникидзе принимает участие в работе
совещания передовых колхозников и колхозниц
Узбекистана, Казахстана и Кара-Калпакии с
руководителями партии и правительства.
21—25 декабря. Г. К. Орджоникидзе участвует в работе пленума
ЦК ВКП (б); выступает с докладом о задачах
тяжелой промышленности в связи со стахановским
движением.
23 декабря. Г. К. Орджоникидзе присутствует на приеме в
Кремле делегации младших командиров
Тихоокеанского флота.
26 декабря. Г. К. Орджоникидзе руководит работой
Всесоюзного совещания начальников главков,
директоров, инженеров, техников, стахановцев и
других работников тяжелой промышленности;
выступает с речью.
27—29 декабря. Г. К. Орджоникидзе участвует в работе
совещания передовиков урожайности по зерну,
трактористов и машинистов молотилок с
руководителями партии и правительства.
29 декабря. Г. К. Орджоникидзе принимает делегацию
стахановцев Березниковского химического
комбината.
Г. К. Орджоникидзе беседует с руководящими
работниками цветной металлургии.

Основные даты жизни и деятельности Г. К. Орджоникидзе 827
1936
4 января. Г. К. Орджоникидзе присутствует на приеме в
Кремле работников цветной металлургии;
выступает с речью об очередных задачах
работников цветной металлургии.
17 января. Постановлением ЦИК СССР Г. К. Орджоникидзе
награждается орденом Трудового Красного
Знамени за перевыполнение производственного
плана 1935 г. по Народному комиссариату тяжелой
промышленности Союза ССР, за успехи в деле
освоения новой техники и инициативу в
развитии стахановского движения.
21 января. Г. К. Орджоникидзе присутствует на приеме
в Кремле делегации Азербайджанской ССР в
связи с 15-летием установления Советской
власти в Азербайджане; выступает с речью.
29 января. Г. К. Орджоникидзе принимает работников
нефтеперегонной промышленности и их жен.
30 января. Г. К. Орджоникидзе присутствует на приеме в
Кремле делегатов трудящихся
Бурят-Монгольской АССР.
31 января. Г. К. Орджоникидзе проводит совещание
работников химической промышленности.
13 февраля. Г. К. Орджоникидзе руководит работой
совещания при Наркомтяжпроме по вопросам
строительства второй очереди метро.
Г. К. Орджоникидзе участвует в работе
совещания передовиков животноводства с
руководителями партии и правительства.
21 февраля. Г. К. Орджоникидзе принимает участников
отраслевой конференции геолого-разведочного
управления Наркомтяжпрома.
22 февраля. Г. К. Орджоникидзе выступает с речью на
торжественном заседании, посвященном 15-летию
создания Госплапа.
26 февраля. Г. К. Орджоникидзе руководит работой
совещания строителей гидроэлектростанций при
Наркомтяжпроме; выступает с речью «О
форсировании строительства гидроэлектростанций, о мерах

828 Основные даты жизни и деятельности Г. К. Орджоникидзе
по рациональному использованию техники и
удешевлению строительства».
Г. К. Орджоникидзе участвует в работе
совещания работников промышленности редких
металлов; выступает с речью «Об организации
поисковых работ редких металлов, о закреплении
кадров, о планировании работы».
4 марта. Г. К. Орджоникидзе принимает участие в работе
совещания с делегатами конференции
работников резиновой промышленности; выступает с
речью «Дать стране стопроцентные резиновые
изделия из советского каучука».
8 марта. Г. К. Орджоникидзе и Н. С. Хрущев осматривают
на Киевском вокзале в Москве первый советский
паровоз с тендерконденсатором.
11 марта. Г. К. Орджоникидзе выступает на отраслевой
конференции работников авиационной
промышленности с речью о задачах работников
авиационной промышленности в деле укрепления
обороны нашей страны.
14 марта. Г. К. Орджоникидзе участвует в работе
совещания передовиков по льну и конопле с
руководителями партии и правительства.
15 марта. Г. К. Орджоникидзе выступает на совещании
начальников главков с докладом «Об итогах
стахановского движения».
19 марта. Г. К. Орджоникидзе присутствует на приеме в
Кремле делегации Грузинской ССР в связи с
15-летием установления Советской власти в
Грузии.
Г. К. Орджоникидзе посещает автозавод имени
Сталина.
20 марта. Г. К. Орджоникидзе выступает на заседании
Оргбюро ЦК ВКП (б) с докладом о выполнении
по Свердловской области решения декабрьского
пленума ЦК ВКП (б) о развертывании
стахановского движения.
27 апреля. Г. К. Орджоникидзе приезжает в Запорожье;
осматривает завод «Коммунар» и строительство
листопрокатного цеха «Запорожстали»,
алюминиевый завод имени Кирова и Днепрогэс.

Основные даты жизни и деятельности Г. К. Орджоникидзе 829
3—4 мая. Г. К. Орджоникидзе руководит работой
совещания при Наркомтяжпроме стахановцев,
участников первомайских торжеств в Москве; при
закрытии совещания выступает с речью.
10—12 мая. Г. К. Орджоникидзе руководит работой
Всесоюзного совещания жен хозяйственников и
инженерно-технических работников тяжелой
промышленности; произносит приветственную речь при
открытии совещания; выступает с речью об
участии жен хозяйственников и
инженерно-технических работников тяжелой промышленности
в борьбе за культуру труда и быта рабочих,
инженеров и техников; при закрытии совещания
выступает с заключительной речью.
14 мая.
Г. К. Орджоникидзе и К. Е. Ворошилов
посещают самолетостроительный завод имени
Менжинского и Центральный аэродром имени
Фрунзе.
23 мая.
Г. К. Орджоникидзе выступает с речью на
конференции при Наркомтяжпроме работников
промышленности синтетического каучука.
28 мая. Г. К. Орджоникидзе посещает 1-ый
Государственный подшипниковый завод; выступает на
открытом партийном собрании завода с речью о
стахановском движении и о борьбе завода за
3 миллиона подшипников в месяц.
1—4 июня. Г. К. Орджоникидзе участвует в работе
пленума ЦК ВКП (б).
12 июня. Г. К. Орджоникидзе посещает автозавод имени
Сталина; знакомится со строительством
прессового цеха и с ходом монтажа нового
инструментального цеха.
14 июня. Г. К. Орджоникидзе посещает Перервинский
шлюз канала Москва — Волга (ныне канал
имени Москвы).
16 июня. Г. К. Орджоникидзе выступает на совещании
руководителей предприятий, инженеров и
лучших стахановцев промышленности гг. Горького,
Балахны и Дзержинска с речью о значении
горьковских предприятий, о стахановском
движении, о борьбе за качество продукции, за
высокую производительность труда.

830 Основные даты жизни и деятельности Г. К. Орджоникидзе
25—29 июня. Г. К. Орджоникидзе руководит работой
заседания Совета при Наркомтяжпроме; выступает
с речью.
Июль—август. Г. К. Орджоникидзе руководит организацией
беспосадочного перелета Чкалова, Байдукова и
Белякова по маршруту: Москва — Северный
Ледовитый океан — Земля Франца Иосифа — Мыс
Челюскина — Петропавловск на Камчатке —
Николаевск на Амуре.
10 августа. Г. К. Орджоникидзе выступает с речью на
митинге на Щелковском аэродроме в связи с
возвращением из полета Чкалова, Байдукова и
Белякова.
13 августа. Г. К. Орджоникидзе присутствует на приеме
в Кремле героев-летчиков Чкалова, Байдукова и
Белякова.
15—19 августа. Г. К. Орджоникидзе руководит работой
совещания работников нефтяной промышленности;
выступает с речью об очередных задачах
нефтяников.
25—27 августа. Г. К. Орджоникидзе руководит совещанием
работников научно-исследовательских институтов
при Наркомтяжпроме; выступает с речью о
задачах научно-исследовательских институтов.
5 сентября. Г. К. Орджоникидзе и Н. С. Хрущев посещают
автозавод имени Сталина и строительство
метрополитена второй очереди.
4 ноября. Г. К. Орджоникидзе посещает строительство
второй очереди московского метрополитена;
осматривает станции «Киевская», «Смоленская» и
подземный тоннель, соединяющий эти станции;
беседует с рабочими о ходе строительных работ.
25 ноября —
1 декабря,
5 декабря.
Г. К. Орджоникидзе участвует в работе
Чрезвычайного VIII Всесоюзного съезда Советов;
избирается в состав Редакционной комиссии для
установления окончательного текста
Конституции Союза ССР.
29 ноября, Г. К. Орджоникидзе и Н. С. Хрущев осматривают
Арбатский радиус московского метрополитена.

Основные даты жизни и деятельности Г. К. Орджоникидзе 831
2 декабря. Г. К. Орджоникидзе беседует с представителями^
Мариупольского завода имени Ильича.
3 декабря. Г. К. Орджоникидзе выступает на совещании
работников промышленности синтетического
каучука с речью о перспективах развития
химической промышленности.
Г. К. Орджоникидзе принимает стахановцев и
руководителей промышленности синтетического
каучука.
Г. К. Орджоникидзе участвует в работе
заседания Редакционной комиссии, образованной
Чрезвычайным VIII Всесоюзным съездом Советов.
14 декабря. Г. К. Орджоникидзе принимает
женщин-активисток; на приеме выступает с речью.
20—23 декабря. Г. К. Орджоникидзе принимает участие в работе
Всесоюзного совещания жен командного и
начальствующего состава РККА.
30 декабря. Г. К. Орджоникидзе выступает с речью на
торжественном заседании, посвященном 15-летию
газеты «За индустриализацию».
1937
9 января. Г. К. Орджоникидзе принимает работников
цветной металлургии; выступает с речью «О
подтягивании цветной металлургии до уровня
передовых предприятий тяжелой промышленности».
14 января. Г. К. Орджоникидзе присутствует на приеме
в Кремле участников декады грузинского
искусства.
15—18 января,
21 января.
Г. К. Орджоникидзе участвует в работе
Чрезвычайного XVII Всероссийского съезда Советов.
1 февраля. Г. К. Орджоникидзе принимает делегацию
инженерно-технических работников нефтеперегонной
промышленности и их жен; на приеме
выступает с речью.
5 февраля. Г. К. Орджоникидзе выступает на совещании
начальников главков Наркомтяжпрома с речью
«О перестройке работы главков, о фактах
вредительства на предприятиях тяжелой
промышленности».

832 Основные даты жизни и деятельности Г. К. Орджоникидзе
7 февраля. Г. К. Орджоникидзе беседует с работниками
авиационной промышленности; выступает с
речью.
9 февраля. Г. К. Орджоникидзе и К. Е. Ворошилов
посещают автозавод имени Сталина.
15 февраля. Г. К. Орджоникидзе руководит работой
совещания паровозостроителей; выступает с речью
«О задачах паровозостроителеи в борьбе за
лучшее качество советских паровозов».
18 февраля. Кончина Г. К. Орджоникидзе,

833
СОДЕРЖАНИЕ
Предисловие V—VI
ПРОФЕССИОНАЛЬНЫЕ СОЮЗЫ И БОРЬБА ЗА УЛУЧШЕНИЕ
ГОСУДАРСТВЕННОГО И ХОЗЯЙСТВЕННОГО АППАРАТОВ.
ИТОГИ ПРОВЕДЕНИЯ РЕЖИМА ЭКОНОМИИ. Доклад на
VII Всесоюзном съезде профсоюзов 13 декабря 1926 г 1—22
ОЧЕРЕДНЫЕ ЗАДАЧИ ЦКК — РКИ. Доклад на XV
Московской губернской конференции ВКП(б) 10 января 1927 г. . . 23—44
ЗАКЛЮЧИТЕЛЬНОЕ СЛОВО ПО ДОКЛАДУ НА XV
МОСКОВСКОЙ ГУБЕРНСКОЙ КОНФЕРЕНЦИИ ВКП(б). 11 января
1927 г 45—52
ОБ ИСКЛЮЧЕНИИ ИЗ ЦК И ЦКК ЧЛЕНОВ И КАНДИДАТОВ
ЦК —КАМЕНЕВА, СМИЛГИ, ЕВДОКИМОВА, РАКОВСКОГО,
АВДЕЕВА И ЧЛЕНОВ ЦКК — МУР АЛОВА, БАКАЕВА,
ШКЛОВСКОГО И ДР. Заявление Центральной Контрольной
Комиссии XV съезду ВКП(б) 2 декабря 1927 г. ..... 53—54
О РАБОТЕ ЦКК —РКИ. Доклад на XV съезде ВКП(б) 7
декабря 1927 г. ............................................. 55—99
ЗАКЛЮЧИТЕЛЬНОЕ СЛОВО ПО ДОКЛАДУ О РАБОТЕ ЦКК —
РКИ НА XV СЪЕЗДЕ ВКП (б). 9 декабря 1927 г. ..... . 100—108
ДОКЛАД КОМИССИИ ПО ВОПРОСУ ОБ ОППОЗИЦИИ НА
XV СЪЕЗДЕ ВКП(б). 18 декабря 1927 г. ....... . . 109—115
О ШАХТИНСКОМ ДЕЛЕ И ЗАДАЧАХ МОЛОДЫХ
ПРОЛЕТАРСКИХ СПЕЦИАЛИСТОВ. Речь на общемосковском собрании
студент в-выпускников 26 марта 1928 г. ... . ... . 116—123
РКИ В БОРЬБЕ ЗА УЛУЧШЕНИЕ СОВЕТСКОГО АППАРАТА.
Доклад на VIII Всесоюзном съезде профсоюзов 17 декабря
1928 г ... ........................... 124—161
ЗАКЛЮЧИТЕЛЬНОЕ СЛОВО ПО ДОКЛАДУ О РАБОТЕ НК
РКИ НА VIII СЪЕЗДЕ ПРОФСОЮЗОВ. 18 декабря 1928 г. . . 162—169

834
Содержание
ГЕНЕРАЛЬНАЯ ЛИНИЯ ПАРТИИ И ПРАВЫЙ УКЛОН. Речь
на I Московской областной конференции ВКП(б) 18 сентября
1929 г 170—183
ОТЧЕТ ЦКК —РКИ. Доклад на XVI съезде ВКП(б) 2 июля
1930 г ....................... . 184—250
ЗАКЛЮЧИТЕЛЬНОЕ СЛОВО ПО ДОКЛАДУ О РАБОТЕ ЦКК —
РКИ НА XVI СЪЕЗДЕ ВКП(б). 4 июля 1930 г 251—256
ТРЕТИЙ ГОД ПЯТИЛЕТКИ И ЗАДАЧИ РАБОТНИКОВ
СОЦИАЛИСТИЧЕСКОЙ ПРОМЫШЛЕННОСТИ. Речь на первой
Всесоюзной конференции работников социалистической
промышленности 30 января 1931 г. .................... 257—283
ЗАКЛЮЧИТЕЛЬНОЕ СЛОВО НА ПЕРВОЙ ВСЕСОЮЗНОЙ
КОНФЕРЕНЦИИ РАБОТНИКОВ СОЦИАЛИСТИЧЕСКОЙ
ПРОМЫШЛЕННОСТИ. 4 февраля 1931 г ...... . . . 284—301
СТАЛИНГРАДЦЫ ХОТЯТ И ДОБЬЮТСЯ ПОБЕДЫ! Речь на
собрании инженерно-технических работников Сталинградского
тракторного завода 25 апреля 1931 г. . ......... 302—307
КТО СКОНСТРУИРОВАЛ И ТЕХНИЧЕСКИ РУКОВОДИЛ
ПОСТРОЙКОЙ ПЕРВОГО СОВЕТСКОГО БЛЮМИНГА 308—310
ПУСТИМ ЗАВОД В СРОК, УКАЗАННЫЙ ЦК НАШЕЙ
ПАРТИИ! Речь на собрании актива строителей Нижегородского
автозавода, сентябрь 1931 г. . . .......... 311—317
НА ЧТО СДЕЛАТЬ УПОР ДЛЯ ВЫПОЛНЕНИЯ ПЯТИЛЕТКИ
В 1932 г. Выступление на торжественном заседании,
посвященном десятилетию газеты «За индустриализацию» 1 января 1932 г. 313—323
ПРИВЕТСТВИЕ АВТОЗАВОДУ — ДЫБЕЦ, КУЗНЕЦОВУ, АНД-
рон 324
итоги развития промышленности за 1931 г. и
заДАЧИ 1932 г. Доклад на XVII Всесоюзной конференции ВКП(б)
30 января 1932 г & 325—382
ЗАКЛЮЧИТЕЛЬНОЕ СЛОВО ПО ДОКЛАДУ ОБ ИТОГАХ
РАЗВИТИЯ ПРОМЫШЛЕННОСТИ ЗА 1931 г. И ЗАДАЧИ 1932 г. НА
XVII ВСЕСОЮЗНОЙ КОНФЕРЕНЦИИ ВКП(б). 1 февраля 1932 г. 383—389
ИЗ ПРИКАЗА ПО НАРОДНОМУ КОМИССАРИАТУ ТЯЖЕЛОЙ
ПРОМЫШЛЕННОСТИ СССР № 193, Москва, 29 марта 1932 г. 390
ТЕЛЕГРАММА. СТАЛИНГРАД, ТРАКТОРНЫЙ (тт. ПУДА-
ЛОВУ, ТРЕГУБЕНКОВУ, КУДИНОВУ, ПАРШИНУ И
РОГАЗИНУ) 391
ОТЧЕТНЫЙ ДОКЛАД НАРОДНОГО КОМИССАРИАТА
ТЯЖЕЛОЙ ПРОМЫШЛЕННОСТИ «О РАЗВИТИИ ЧЕРНОЙ
МЕТАЛЛУРГИИ» ЦД ПЛЕНУМЕ ЦК ВКП(б). 1 октября 1932 г. ........... 392—423

Содержание
835
ВЫСТУПЛЕНИЕ НА ПРИЕМЕ ЛУЧШИХ УДАРНИКОВ
СТАЛИНСКИХ МАСТЕРСКИХ ОКТЯБРЬСКОЙ ЖЕЛЕЗНОЙ
ДОРОГИ. 3 января 1933 г. ......................... 424—428
РЕЧЬ НА ОБЪЕДИНЕННОМ ПЛЕНУМЕ ЦК И ЦКК ВКП (б).
10 января 1933 г .................... 429—445
ВО ЧТО БЫ ТО НИ СТАЛО ЛИКВИДИРОВАТЬ ОТСТАВАНИЕ
ЧЕРНОЙ МЕТАЛЛУРГИИ. Речь на пленуме Донецкого обкома
КП(б) У в Сталино 31 января 1933 г. ........ . 446—460
ИЗ РЕЧИ НА СЪЕЗДЕ ПО КАЧЕСТВЕННЫМ СТАЛЯМ.
25 мая 1933 г 431—473
ПРИКАЗ ПО НАРОДНОМУ КОМИССАРИАТУ ТЯЖЕЛОЙ
ПРОМЫШЛЕННОСТИ №5 506, 1 июня 1933 г., г. Москва 474
ПРИКАЗ ПО НАРОДНОМУ КОМИССАРИАТУ ТЯЖЕЛОЙ
ПРОМЫШЛЕННОСТИ № 654, 15 июля 1933 г 475
ДОГНАТЬ И ПЕРЕГНАТЬ! Речь на слете ударников
Магнитогорского металлургического комбината имени Сталина 26 июля
1933 г. ..... .. 476—490
ПАФОС СТРОИТЕЛЬСТВА ДОПОЛНИТЬ ПАФОСОМ
ОСВОЕНИЯ. Речь на собрании партийного и хозяйственного актива
Сталинска (Кузбасс) 2 августа 1933 г 491—504
ВЫСТУПЛЕНИЕ НА СОВЕЩАНИИ ОБЪЕДИНЕННОЙ
ДЕЛЕГАЦИИ УДАРНИКОВ ШАХТЕРОВ И МЕТАЛЛИСТОВ. 10
ноября 1933 г 505—516
РЕЧЬ ПРИ ОТКРЫТИИ ТОРЖЕСТВЕННОГО ЗАСЕДАНИЯ,
ПОСВЯЩЕННОГО 15-ЛЕТИЮ ЦЕНТРАЛЬНОГО
АЭРОГИДРОДИНАМИЧЕСКОГО ИНСТИТУТА. 23 декабря 1933 г. . . . 517—518
О ВОСПИТАНИИ КАДРОВ. Речь на торжественном собрании,
посвященном пуску первой очереди Сталино горского
химкомбината 24 декабря 1933 г . 519—523
РЕЧЬ НА XVII СЪЕЗДЕ ВКП (б) ПО ОТЧЕТНОМУ ДОКЛАДУ
ТОВАРИЩА СТАЛИНА О РАБОТЕ ЦК ВКП (б). 29 января
1934 г . 524—555
РЕЧЬ НА XVII СЪЕЗДЕ ВКП(б) ПО ДОКЛАДАМ тт.
МОЛОТОВА И КУЙБЫШЕВА О ВТОРОМ ПЯТИЛЕТНЕМ ПЛАНЕ
РАЗВИТИЯ НАРОДНОГО ХОЗЯЙСТВА СССР. 4 февраля 1934 г. 556—559
ИЗ ВЫСТУПЛЕНИЯ НА ВСЕСОЮЗНОМ СОВЕЩАНИИ
УДАРНИКОВ ЧЕРНОЙ МЕТАЛЛУРГИИ. 28 февраля 1934 г. . . . 560—569
РЕЧЬ НА ВЫПУСКЕ 165 ИНЖЕНЕРОВ-ТЕХНОЛОГОВ,
ОРГАНИЗАТОРОВ СОЦИАЛИСТИЧЕСКОЙ ПРОМЫШЛЕННОСТИ.
29 мая 1934 г. .................................. 570—579

836
Содержание
МОБИЛИЗОВАТЬ РЕЗЕРВЫ ТЯЖЕЛОЙ ПРОМЫШЛЕННОСТИ,
ВЫПОЛНИТЬ И ПЕРЕВЫПОЛНИТЬ ГОДОВОЙ ПЛАН. Речь
при открытии Всесоюзного совещания работников тяжелой
промышленности 20 сентября 1934 г 580—604
ИЗ ОТЧЕТНОГО ДОКЛАДА НАРОДНОГО КОМИССАРИАТА
ТЯЖЕЛОЙ ПРОМЫШЛЕННОСТИ VII СЪЕЗДУ СОВЕТОВ.
31 января 1935 г 605—658
О СОВЕТСКОМ ИНЖЕНЕРЕ. Речь на выпуске слушателей
Московского института стали имени Сталина в Колонном зале
Дома Союзов 17 апреля 1935 г 659—661
ТЯЖЕЛАЯ ПРОМЫШЛЕННОСТЬ ПЕРЕД НОВЫМИ
ЗАДАЧАМИ. Речь на Совете при Наркоме тяжелой промышленности
12 мая 1935 г. . . . .......................... 662—686
Сталино — тт. Саркисову, Бажанову.
ГОРНЯКАМ ДОНБАССА. Телеграмма 12 сентября 1935 г. . . 687—688
Горький, Автозавод имени Молотова.СЛЕТУ СТАХАНОВЦЕВ
АВТОТРАКТОРНОЙ ПРОМЫШЛЕННОСТИ. Телеграмма 10
октября 1935 г. . . . 689—691
НАША СТРАНА —НА НОВОМ КРУТОМ ПОДЪЕМЕ. Речь при
открытии первого Всесоюзного совещания рабочих и
работниц — стахановцев промышленности и транспорта 14 ноября
1935 г. . 692—695
ИЗ РЕЧИ НА ПЕРВОМ ВСЕСОЮЗНОМ СОВЕЩАНИИ
РАБОЧИХ И РАБОТНИЦ — СТАХАНОВЦЕВ ПРОМЫШЛЕННОСТИ
II ТРАНСПОРТА. 16 ноября 1935 г 696—711
ПОСТАВИМ СТРОИТЕЛЬСТВО НА НОВЫЕ, СТАХАНОВСКИЕ
РЕЛЬСЫ. Речь на совещании в ЦК ВКП(б) по вопросам
строительства 13 декабря 1935 г 712—724
ЗАДАЧИ ТЯЖЕЛОЙ ПРОМЫШЛЕННОСТИ В СВЯЗИ СО
СТАХАНОВСКИМ ДВИЖЕНИЕМ. Доклад на пленуме ЦК ВКП(б)
21 декабря 1935 г . .. 725—753
РЕЧЬ НА ПРИЕМЕ ДЕЛЕГАЦИИ СОВЕТСКОГО
АЗЕРБАЙДЖАНА РУКОВОДИТЕЛЯМИ ПАРТИИ И ПРАВИТЕЛЬСТВА
В КРЕМЛЕ. 21 января 1936 г 754—756
РЕЧЬ ПРИ ОТКРЫТИИ ВСЕСОЮЗНОГО СОВЕЩАНИЯ ЖЕН
ХОЗЯЙСТВЕННИКОВ И ИНЖЕНЕРНО-ТЕХНИЧЕСКИХ
РАБОТНИКОВ ТЯЖЕЛОЙ ПРОМЫШЛЕННОСТИ В КРЕМЛЕ.
10 мая 1936 г. 757—759
РЕЧЬ НА СОВЕТЕ ПРИ НАРОДНОМ КОМИССАРЕ ТЯЖЕЛОЙ
ПРОМЫШЛЕННОСТИ. 29 июня 1936 г. .................., 760—799

Содержание 837
ИЗ РЕЧИ НА ТОРЖЕСТВЕННОМ ЗАСЕДАНИИ,
ПОСВЯЩЕННОМ 15-ЛЕТИЮ ГАЗЕТЫ «ЗА ИНДУСТРИАЛИЗАЦИЮ». 3O
декабря 1936 г. . ......................... . . 800—806
ВСЕМ ДИРЕКТОРАМ, СЕКРЕТАРЯМ ПАРТКОМОВ,
ПРЕДСЕДАТЕЛЯМ ЗАВКОМОВ МЕТАЛЛУРГИЧЕСКИХ ЗАВОДОВ. 807—808
Основные даты жизни и деятельности Г. К. Орджоникидзе
(1926-1937) 809—832
Иллюстрации
Портрет Г. К. Орджоникидзе между IV—V
Г. К. Орджоникидзе и К. Е. Ворошилов (1929 г.) . . » 109—170
Г. К. Орджоникидзе (1936 г.) » 758—759

Подготовитель Т. Н. Белова
Помощник подготовителя Г. М. Гнездилова
*
Сдано в набор 16 марта 1957 г. Подписано к
печати 24 октября 1957 г. Формат 84 X 1081/32.
Физ. печ. л. 203/8 + 3 вклейки 3/8 печ. л.
Условн. печ. л. 43,25. Уч.-изд. л. 44,6. Тираж
50 тыс. экз. Заказ 236. Цена 15 руб.
*
Государственное издательство
политической литературы.
Москва, В-71, Б. Калужская, 15.
*
Ленинградский Совет народного хозяйства.
Управление полиграфической промышленности.
Типография № 1 «Печатный Двор»
им. Л. М. Горького.
Ленинград, Гатчинская, 26.

ЗАМЕЧЕННЫЕ ОПЕЧАТКИ
Страница Cтрока Напечатано Следует читать
41 8 сверху понабодится понадобится
837 2 снизу 169—170 170—171
Зак. 236. Г. К. Орджоникидзе, Статьи и речи, том 2.