Автор: Переслегин С.
Теги: политика теория политики теория политологии философия
ISBN: 5-17-027583-8
Год: 2005
Текст
PHILOSOPHY
BLANK PAGE
PHILOSOPHY
Сергей ПЕРЕСЛЕГИН
САМОУЧИТЕЛЬ ИГРЫ
НА МИРОВОЙ
ШАХМАТНОЙ ДОСКЕ
Terra Fantastica
Москва Санкт-Петербург
2005
УДК 32.001
ББК 66.0
П27
Серия «Philosophy»
Серийное оформление А. Кудрявцева
Подписано в печать 21.10.04. Формат 84хЮ8У32.
Усл. печ. л. 32,76. Тираж 5000 экз. Заказ № 3049
Переслегин, СБ.
П27 Самоучитель игры на мировой шахматной доске / Сергей Пересле-
ГИН.—М: ACT; СПб.: TaraFantastica, 2005.—619, [5] с—(Philosophy).
ISBN 5-17-027583-8 (ООО «Издательство ACT»)
ISBN 5-7921-0677-0 (Terra Fantastica)
В книге известного петербургского исследователя СБ. Переслегина
представлен подробный системный анализ современных геополитических
реалий на Карте Мира. Рассмотрены основные понятия геополитики. На
основе анализа соотношения геополитики и географии вниманию читателя
предлагается модель этнокультурных плит и механизмов их движения.
Автором рассматриваются основные законы геоистории и дается краткое
описание создающихся в наши дни глобальных цивилизационных проектов.
УДК 32.001
ББК 66.0
© СБ. Переслегин, 2005
© ООО «Издательство ACT», 2005
©TERRA FANTA&TICA
ОТРЕДАКЦИИ
ГЕОПОЛИТИКА ДОЛЖНА УМЕРЕТЬ
— Давай,— выдохнул я, когда подошло время. Бобби
был уже наготове, он подался вперед и резким движением
ладони вогнал русскую программу в прорезь. Он проделал
это легко и изящно, с уверенностью мальчишки, загоняю-
щего в игровой автомат монеты, зная — победа будет за
ним и бесплатная игра обеспечена.
В глазах закипела серебряная струя фосфенов, и, слов-
но трехмерная шахматная доска, в моем мозгу стала разво-
рачиваться матрица — бесконечная и абсолютно прозрач-
ная. Когда мы вошли в сеть, русская программа как будто
слегка подпрыгнула...
Уильям Гибсон
Удивительна история использования аналогий. Напри-
мер, при расчете попадания снаряда в броню танка ис-
пользуется гидромеханическая аналогия падения капли
на поверхность жидкости. Адекватность любой аналогии
доказывается либо феноменологически, либо через сопо-
ставление реальности и результатов моделирования.
Аналогия политической и шахматной игры не нова.
Великий насмешник Омар Хайям писал:
Мир я сравнил бы с шахматной доской:
То день, то ночь. А пешки? Мы с тобой —
Подвигают, притиснут — и побили...
И в темный ящик сунут на покой.
Мефистофелево «Что наша жизнь? Игра!» воплоти-
лось к концу XX века в четкую убежденность, что игра —
аналогия жизни. Все сопоставления, характерные для
оценок Второй Мировой войны, исследования политиче-
ских ходов эпохи Карибского кризиса, компьютерное мо-
делирование войн и межгосударственных раскладов достой-
но завершилось появлением в 1997 году книги советника
президента США по национальной безопасности Збигне-
ва Бжезинского «Великая шахматная доска: Господ-
ство Америки и его геостратегические императивы».
НИКОЛАЙ ЮТАНОВ Е
Собственно, Бжезинский создал книгу-методичку, подводящую ито-
ги развития «преступной науки» геополитики.
Геополитика как практика позиционной борьбы на сетке госу-
дарственных интересов и отношений, доведенная до определенного
совершенства, безусловно стала одним из факторов, остановивших
большое количество войн. И реализовала мечту политиков о мини-
мальном «акупунктурном» военном воздействии1. Но миновали вре-
мена, когда геополитическая практика являла собой «ноу-хау» не-
большой группы лидирующих в развитии индустриальных госу-
дарств. Она отыграла свое и стала политической традицией Насту-
пила эпоха геоэкономики: глобализм, мировое экономическое
стратегирование, непрямое переструктурирование рынков. Встал
вопрос о запуске постиндустриальных проектов ведущих мировых
игроков и определения геокультурных рамок развития мира.
Именно сейчас на стыке классической геополитики, альтерна-
тивной истории, социомеханики, организационно-деятельностной и
ролевой игротехник и рождается понимание механизмов и мотива-
ций, движущих государствами и конфессиональными объединения-
ми. Классическая историческая аналитика и игровое моделирование
позволяют проанализировать культурно-историческую «тектонику»
мира: движение этнокультурных плит мировой цивилизации Про-
комментировать геополитическую позицию Римской Империи или
этюд распада ЕС, стратегию космических исследований или напря-
жения Азиатско-Тихоокеанского региона.
Знание и умение приходят через практику — изучение, анализ
проделанных операций, собственную политическую практику. И мы
обязаны сделать наш собственный российский ход на всех уровнях
обобщенной георамки, геополитики, геоэкономики и, едва ли не в
первую очередь, геокультуры.
У нас есть шанс рискнуть и построить достаточно сложные, прак-
тически неисполнимые вещи: предложить матрицу российских страте-
гий, выстроить новые модели личной и социальной безопасности, про-
писать политическую историю целого региона... то есть сыграть Миро-
вую — или, если угодно, Великую — Шахматную партию со знанием
дебютов, теории эндшпиля и основной массы образцовых партий. Чет-
ко помня, что в «игре как в жизни, только чуть реалистичнее».
Николай Ютанов
1 В этом контексте особо интересна отрицательная позиция
Збигнева Бжезинского по отношению к ирано-американской
войне 2003 года.
САМОУЧИТЕЛЬ ИГРЫ
НА МИРОВОЙ
ШАХМАТНОЙ ДОСКЕ
Посвящается сегодняшней России
и моим мечтам о ее грядущем.
Благодарности
«Самоучитель игры на мировой шахматной доске»
представляет собой итог моей работы ведущим редакто-
ром серии «Военно-историческая библиотека» в санкт-
петербургском издательстве «Terra Fantastica» и анали-
тиком портала www.future-designing.ru исследователь-
ской группы «Конструирование Будущего».
При создании этой книги мне помогало очень много
людей. Некоторые из них указаны в тексте как соавторы
отдельных глав и разделов, некоторым принадлежат
мысли, идеи, точные формулировки. Кому-то я глубоко
признателен за внимание и терпение, с которым они вы-
слушивали мои вопросы и комментировали мои гипотезы.
Прежде всего,я хочу выразить глубокую благодарность
исследовательским группам «Конструирование Будущего»
(руководитель Н. Ютанов), «Имперский генеральный штаб»
(руководитель Ф. Дельгядо) и «Санкт-Петербургская шко-
ла сценирования» (руководитель Е. Переслегина), сотруд-
ники которых оказали мне неоценимую помощь на всех
стадиях работы над «Самоучителем...»
Особую признательность я выражаю санкт-петер-
бургскому издательству «Terra Fantastica», его руководи-
телю Н. Ютанову, ведущему редактору Н. Краюшкиной,
корректору Е. Шестаковой и техническому редактору
М. Беляковой. Спасибо вам, друзья, за понимание и хлад-
нокровие, которое вы проявили в борьбе с рукописью «Са-
моучителя...» И конечно, большая благодарность А. Поля-
хову, сменившему меня на посту редактора военно-исто-
рической библиотеки.
Многие страницы книги созданы в тесном взаимодей-
ствии с методологическим сообществом, в том числе по за-
казам Центра Стратегических Разработок «Северо-Запад»
(руководитель Ю. Перелыгин), Центра Стратегических
Исследований Поволжского Федерального Округа (руко-
водитель С. Градировский), Центра Социального Парт-
нерства «Открытый мир» (руководитель В. Зин), или в
ходе организационно-деятельностных игр.
Ценные замечания относительно геополитических и
геоэкономических аспектов стратегии высказали мне
П. Щедровицкий, А. Неклесса, В. Глазычев, П. Малинов-
ский, М. Кутузов.
Проблемы транспортной связности разрабатывались
мною в тесном сотрудничестве с С. Боровиковым, Р. Ис-
маиловым и А. Собяниным .
За метафоры региональных постиндустриальных
проектов я благодарен писателю А. Столярову, игромас-
теру В. Макарову, методологу А. Желтову.
Не только эта книга, но и статьи, положенные в ее ос-
нову, никогда не были бы написаны, если бы не постоян-
ная поддержка и заинтересованность моей жены — Елены
Переслегиной. Ей книга обязана появлением в геополити-
ческих расчетах психологической (личностной) состав-
ляющей.
Наконец, особую благодарность я приношу известно-
му американскому политологу 3. Бжезинскому, работа
которого «Великая шахматная доска» побудила меня к
написанию «Самоучителя».
Понятно, что никто из перечисленных здесь лиц не
отвечает за мои ошибки или недоработки, равно как и за
высказанные в книге гипотезы. «Самоучитель игры на ми-
ровой шахматной доске» написан с вполне определенной
политической и социокультурной позиции.
С. Переслегин.
24 мая 2004 года
ВВЕДЕНИЕ
...тот, кто умеет вести войну, покоряет чужую армию,
не сражаясь; берет чужие крепости, не осаждая; со-
крушает чужое государство, не держа свое войско дол-
го. Он обязательно сохраняет все в целости и этим ос-
паривает власть в Поднебесной. Поэтому и можно, не
притупляя оружия, иметь выгоду, это и есть правило
стратегического нападения.
Сунь-цзы
— Вы сделали этот ход на ничью?
— Нет.
— Значит, вы сделали ход на выигрыш?
— М-м... Отчасти.
— Быть может, вы сделали ход на проигрыш?!
— Я сделал ход, который отвечает требованиям позиции.
Д. Бронштейн.
Международный турнир гроссмейстеров
Массовое самоопределение людей в некоторой рамке,
которую они признают как реальность, актуализует
эту реальность.
П.Г. Щедровицкий
Всем, кто оказался на задворках великих империй или
только что осознал свой потенциал, хочется верить,
что на геополитической карте мира еще не законче-
на игра свободных сил, вольных стратегий и аван-
тюр. И действительно, мир, привычно поделенный
на государства, осваивает новую натурализацию —
СЕРГЕЙ ПЕРЕСЛЕГИН 12
получение гражданства у информационно-территориальной си-
стемы «Геоэкономика». Впишусь? Не впишусь? Некоторые
страны и народы оказываются иммигрантами, и не все — на
равных условиях. Другие уже обжились, создали свои конк-
лавы и снисходительно, а то и враждебно взирают на вновь
прибывших или заявивших о себе. Чтобы интеграция в слож-
ную структуру прошла успешно, необходимо знать ее законы.
Описанием законов нарождающихся структур всегда занима-
лись философы. Среди нашумевших теоретиков наиболее за-
метны иностранцы Ф. Фукуяма и С. Хатингтон, оставившие
России место на периферии Новой истории и географии. Но
может быть: «Не так все это было, совсем не так!»
От Н. Данилевского, задавшего основное развитие геопо-
литики, А. Мэхена, теоретически обосновавшего в ее терми-
нах необходимость создания ВМС США, Теодора Рузвельта,
претворившего в жизнь новую — активно-наступательную —
форму «доктрины Монро», до работы Р. Челлена, оформивше-
го «географическую стратегию» как науку, прошло совсем не-
много времени. Сейчас мы утверждаем, что в эти годы, пред-
шествовавшие Первой Мировой войне, происходило пере-
форматирование капитализма. Именно тогда индустриализм
стал самодовлеющей ценностью, что сопровождалось разви-
тием демократии как основы его правления и процветания.
После 1960-х годов геополитика — новая и даже в некото-
рой степени трансцендентная теория — соперничает с геопо-
литикой — прагматичной социальной практикой. А. Шлезин-
гер и Г. Киссинджер, 3. Бжезинский заложили концептуаль-
ную основу работ новой американской школы. Но «культур-
но-исторические типы» россиянина Н. Данилевского [Дани-
левский, 2003] и модель взаимодействия цивилизаций, разра-
ботанная англичанином А. Тойнби, на которые опирается док-
трина С. Хантингтона [Хантингтон, 2003], не предполагали
превращение геопланетарной карты1 в американский «Мид-
1 Под геопланетарной рамкой понимается единство геополити-
ческой, геоэкономической, геокультурной категорий. Обозна-
чение введено С Боровиковым на ОДИ методологического со-
общества в январе 2003 года.
13 ВВЕДЕНИЕ
гард», расчерченный под ролевую игру «Белые против всех
всегда выигрывают».
В предлагаемой вашему вниманию книге дан подробный
системный анализ современных геополитических реалий на
Карте Mipa. Рассмотрены основные понятия геополитики, в
том числе в недавно разработанных формализмах «идентич-
ностей» и «антропотоков». На основе анализа соотношения
геополитики и географии вниманию читателя предлагается
модель этнокультурных плит и механизмов их движения.
Дано также изложение основных законов геоистории,
рассказано о фундаментальных транспортной и демографи-
ческой геополитических теоремах, предложено краткое опи-
сание создающихся в наши дни глобальных цивилизационных
проектов.
Когда удастся построить единую понятийную систему, в
рамках которой возможно одновременное исследование гео-
графической, экономической, антропологической, конфесси-
ональной, семантической динамики межнациональных и
международных конфликтов, возникнет реальная надежда со-
здать новую область знания и равную ей международную
практику взаимодействия Земли/Геи с единым человече-
ством. Мировой шахматный чемпионат пока не назвал побе-
дителя, а, значит, им будет тот, кто сумеет выйти за предел
привычной доски и, может быть, ему придется составить но-
вые правила этой цивилизационной игры.
ЧАСТЫ
ДОСКА И ФИГУРЫ
То, что вчера было достоянием немногих и пред-
ставляло собой тщательно охраняемое государст-
венное «know-how», должно сегодня стать общест-
венной практикой. Только тогда элиты получат
стимул для нового продвижения в неизвестное.
Эта истина относится к политике в той же
мере, в которой она относится к науке, искусству
или промышленности.
ГЛАВА 1
ЗЕМНОЙ ШАР
ГЛАЗАМИ ГЕОПОЛИТИКА
ПРЕДМЕТ ГЕОПОЛИТИКИ
Как и всякое сложное понятие, термин «геополити-
ка» имеет достаточно размытый семантический
спектр1. Р. Челлен, один из создателей этой дисцип-
лины и автор самого термина, предложил во время
Первой Мировой войны учение о государстве, как о
стремящемся к расширению квазиорганизме, для
которого роль биологических законов играют гео-
графические императивы, трактовал геополитику
как позитивистскую науку. Для А. Мэхена она
была скорее философией истории и во вторую оче-
редь инструментом, позволяющим посредством да-
1 В простейшем случае семантический спектр есть набор
значений данного термина. Подробнее см.1 [Налимов,
1989].
15 ГЛАВА1
леко не очевидных аналогий убедить «сильных мира сего» в
необходимости создания мощных американских военно-мор-
ских сил. Его работы сыграли значительную роль в формиро-
вании политической доктрины Теодора Рузвельта, столь бли-
стательно осуществленной другим великим Рузвельтом —
Франклином, и послужили поводом, если не причиной пост-
ройки знаменитого «белого флота».
К. Хаусхофер внес в геополитику трансцендентную со-
ставляющую и в значительной степени скомпрометировал
изобретенную Р. Челленом научную дисциплину. Необходи-
мо учитывать, однако, что перед К. Хаусхофером стояла
сложная и едва ли разрешимая в научной парадигме задача:
построить действенную философию, пригодную для возрож-
дения германской нации и германского государства. Ему при-
ходилось рассматривать геополитику в деятельном залоге, и
трудно отрицать, что он добился значительных результатов,
хотя и весьма неоднозначных этически1.
Во Второй Мировой войне лишь США могли позволить
себе роскошь геополитического планирования. Этому способ-
ствовала не только географическая удаленность страны от ос-
новных очагов конфликта, но и стратегическая беспомощ-
ность остальных субъектов войны, прежде всего Германии
(см. далее).
В начале 1960-х годов Соединенные Штаты оказались пе-
ред необходимостью подвести окончательные итоги Второй
Мировой войны и оценить результативность послевоенной сис-
темы экономико-политического регулирования, известной как
«план Маршалла». Требовалось также наметить основные кон-
туры стратегии США в развернувшемся противоборстве с
СССР, поскольку апокалипсическая «Доктрина гарантиро-
ванного взаимного уничтожения», принятая правительством
Д. Эйзенхауэра, не имела никакого позитивного содержания.
Именно в этот период формируется американская геополи-
тическая школа; к концу десятилетия обретут власть и влияние
такие ее представители, как А. Шлезингер и Г. Киссинджер,
1 По результатам его деятельности геополитику пытались объя-
вить на Нюрнбергском процессе «преступной наукой».
СЕРГЕЙ ПЕРЕСЛЕГИН 16
несколько позднее — 3. Бжезинский. Американская школа
прославила геополитику, но она же и профанировала ее, сна-
чала редуцировав философское учение до научной дисципли-
ны, а затем низведя науку к статусу политической доктрины.
Весьма ярко это проявилось в нашумевших работах С. Хан-
тингтона.
Теоретической базой построений С. Хантингтона являет-
ся концепция «культурно-исторических типов», предложен-
ная Н. Данилевским, и модель взаимодействия цивилизаций,
разработанная А. Тойнби [Тойнби, 1995]. Однако ни Н. Дани-
левскому, ни А. Тойнби, ни даже К. Хаусхоферу не пришло бы
в голову проводить границы между цивилизациями, сообразу-
ясь с сиюминутной политической конъюнктурой.
Во всяком случае, американская школа придала термину
«геополитика» технологическое, а может быть, и политтехно-
логическое измерение.
В этой же парадигме, но столетием раньше, когда этого
термина не существовало даже в проекте, работали специа-
листы российского и германского генеральных штабов. Для
Д. Милютина и А. Снесарева, для старшего X. Мольтке и
А. Шлиффена геополитика была военной статистикой, то
есть синтезом физической и экономической географии. Дос-
тойно сожаления, но с конца 1920-х годов военные геополи-
тические исследования оказались — по различным причи-
нам — свернутыми, хотя в «Меморандуме Л. Бека»1, напри-
мер, можно проследить известное влияние «географической
школы».
Современные источники рассматривают геополитику как
науку, предметом исследования которой является взаимодей-
1 Уволенный в 1938 г. в отставку с поста начальника Генераль-
ного штаба, Л. Бек осенью 1939 года направил своему преем-
нику документ, в котором обосновывалась неизбежность пора-
жения Германии в войне. Интересна реакция К. Типпельскир-
ха, реферировавшего документ для высшего руководства Рей-
ха: «Кто автор этой бумаги — англичанин или немец? Если
немец, то он перезрел для концлагеря» [Типпельскирх, 1956].
17 ГЛАВА 1
ствие и взаимное соотношение географических пространств,
а основным методом — системный анализ пространственно-
го положения географических факторов [Морозов, http://
slavmir.ruweb.infol. Такое определение, однако, избыточно
конкретно, тем более что география, будучи традиционным
школьным предметом, воспринимается, как правило, доста-
точно узко.
В этой книге мы будем понимать под геополитикой трие-
динство науки, технологии, порожденной этой наукой, и
трансценденции, обусловливающей эту науку. С сугубо фор-
мальной точки зрения геополитика изучает (трактует) физи-
ко-географическую, экономико-географическую, расово-ант-
ропологическую, культурно-конфессиональную, семантиче-
скую и, наконец, цивилизационную обусловленность дина-
мики международных отношений, мировой торговли, гло-
бальной онтологии человечества.
Практически же геополитика — это теория позици-
онной игры на мировой шахматной доске.
Понимая геополитику как превращенную (деятельную)
форму географии, мы приходим к необходимости рассмотреть
под этим углом зрения мировую шахматную доску, выделив
ее центральные поля, вертикали, горизонтали, диагонали,
обозначив априори сильные пункты «позиции» и ее потенци-
альные слабости.
Сразу же отметим, что современное прочтение дискурса
геополитики подразумевает исследование не только геогра-
фических, но и любых иных пространственных отношений.
Во второй половине XX столетия коммуникативные линии на-
чали отрываться от поверхности земного шара, проникая в
околоземный космос и виртуальные миры. Современная гео-
политика опирается на представление об обобщенной геогра-
фии, как об описании Земли вместе с присоединенными ею
пространствами. Необходимо вместе с тем учитывать, что
виртуальность текущих цивилизаций все еще пренебрежимо
мала по сравнению с их материальностью, поэтому традици-
онные географические императивы сохраняют ведущую роль
в системе геополитических обусловленностей.
СЕРГЕЙ ПЕРЕСЛЕГИН 18
ОКЕАНЫ И МАТЕРИКИ
Первый же взгляд на глобус позволяет определить важ-
нейшую геополитическую константу, а именно соотношение
воды и суши на земном шаре (см. карту 1). В том обстоятель-
стве, что 70,8% поверхности нашей планеты занимает океан,
уже заключается «влияние морской силы на историю». Апри-
ори, то есть при прочих равных, стратегия, оперирующая мо-
рем, будет эффективнее сухопутной в 2,4 раза1.
Преимущество владения морем может быть реализовано в
сугубо экономической области, иначе говоря, на мировой шах-
матной доске оно простыми способами превращается в матери-
ал. Английский пират эпохи Елизаветы I Рели писал: «Тот,
кто владеет морем, владеет мировой торговлей. А кто
владеет мировой торговлей, владеет богатствами земли и
ею самой». Иначе говоря, держава, преобладающая на море,
всегда может вынудить своего континентального противника
сражаться против ресурсов всего мира. Это было убедительно
продемонстрировано Франции при Людовике XIV и Наполео-
не, Германии при Вильгельме II и Гитлере, России при Нико-
лае I, Советскому Союзу в годы «холодной войны».
Господство на море есть также важнейшая форма преиму-
щества в пространстве. Почти всегда сторона, владеющая мо-
рем, может построить коммуникационные линии под ту или
иную конкретную тактическую задачу, обеспечив развертыва-
ние и снабжение войск в любой области любого театра воен-
ных действий (а при необходимости — быструю эвакуацию этих
войск).
Наконец, господство на море позволяет выигрывать лю-
бое количество темпов в счетной игре. В эпоху парусного
флота это преимущество было разительным: при легком бри-
зе суточный пробег транспортного корабля составлял более
300 километров, тогда как дневной переход сухопутной ар-
1 Для северного полушария этот показатель составляет 1,56,
для южного — 4,26.
19 ГЛАВА1
мии редко превышал 30 километров. Изобретение железных
дорог изменило ситуацию, но не кардинально1.
С геополитической точки зрения особое значение имеют
водные пространства, разделяющие/соединяющие наиболее
развитые в экономическом и военном отношении страны.
Исторически первым таким пространством было Среди-
земное море. Даже сегодня его геополитическое значение со-
ответствует центральным полям обычной шахматной доски:
исход Первой и Второй мировых войн в значительной мере
был предопределен преобладанием союзников в центре.
В течение трех тысячелетий борьбы за Средиземное море цен-
ность отдельных его пунктов менялась в зависимости от уровня
развития техники, но неизменно особое оперативное напряжение
возникало вокруг четырех критических областей: Гибралтарского
пролива, Суэцкого перешейка, Туниса (Карфагена) и, наконец, ос-
трова Сицилия, оперативного центра региона2.
1 Для железнодорожных перебросок характерно высокое транс-
портное сопротивление узлов (точек пересечения нескольких
магистральных узлов). Грузы, в том числе войска, застревают в
узлах. Несколько упрощенно время переброски воинского со-
единения железными дорогами можно определить как Т = N + 2
+ [L/v + 1], где Т — сутки, N - количество узлов, через кото-
рые проходит эшелон, L - расстояние переброски, v - среднесу-
точный пробег эшелона, квадратными скобками обозначается
целая часть. В сущности, речь идет о том, что сутки уходят на
погрузку войск, сутки на разгрузку и сутки эшелон проводит в
каждом узле.
2 Меньшей ценностью обладали Мальта, Кипр и Родос. Крит играл
важную роль только на раннем этапе формирования греческой
цивилизации, поэтому проведение операции «Меркурий» невы-
годно аттестует понимание штабом ОКВ тонкостей игры на «ми-
ровой шахматной доске». Что же касается значения Сицилии, то
оно было полностью осознано еще до 1-й Пунической войны (со-
держание которой, собственно, и заключалось в борьбе за остров
Деметры). В этой связи забавно читать о дезинформационных ме-
роприятиях союзников в 1943 году, когда была поставлена задача
убедить противника в неизбежности вторжения крупных сил анг-
ло-американской коалиции на остров Сардинию, являющуюся
стратегическим «Зазеркальем» Средиземноморского ТВД
BLANK PAGE
СЕРГЕЙ ПЕРЕСЛЕГИН 22
В эпоху Реформации резко возросло значение Северного
моря и соответствующей группы проливов: Большой и Малый
Бельт, Тэ-Хол, Пентленд-Ферт, Ла-Манш. В течение четырех
столетий после разгрома «непобедимой армады» Англии уда-
валось удерживать эти жизненно важные для нее ключевые
позиции. В этот период геополитические ориентиры Великоб-
ритании были очень просты:
• безусловное господство в Северном море;
• оспаривание контроля над Средиземным морем у любой
континентальной державы (для чего в обязательном порядке
сохранять за собой Гибралтар, а после 1869 года и Суэц);
• развитие колониальной системы и мировой океанской
торговли.
Последнее привело к тому, что с начала XIX века статус
«средиземного моря» переходит к Атлантическому океану,
ставшему столетием позже главной оперативной магистра-
лью мировой шахматной доски, ее открытой вертикалью.
Поскольку борьба за Атлантику развернулась уже в эпоху
пара и электричества, особую ценность обрели крупные пор-
ты (прежде всего Лондон и Нью-Йорк), что отнюдь не обесце-
нило «критические» острова и островные группы: Исландию,
Вест-Индию и Азоры1.
Бурное развитие стран Азиатско-Тихоокеанского региона
и перенос «камбийной» зоны экономики США с Восточного
на Западное побережье страны обусловливают ожесточенную
борьбу за Тихий океан, оказавшийся последним «Средиземно-
морьем» индустриальной цивилизации. В связи с огромными
размерами этого океана и слабой заселенностью его террито-
рий эта борьба далеко еще не закончена, и соответствующая
вертикаль мировой шахматной доски остается в лучшем слу-
чае полуоткрытой2. И, конечно, почти полностью геополити-
1 К сожалению (для искусства стратегии), переход господства
на море от Великобритании к Соединенным Штатам Америки
произошел мирным путем, поэтому значение этих ключевых
пунктов не было в должной мере проявлено.
2 О ключевых точках тихоокеанской «позиции» см.: [Пересле-
гин, Переслегина, 2001].
23 ГЛАВА!
чески закрыты, невзирая на современные ледоколы и атом-
ный подводный флот, покрытые льдом полярные моря.
Если Океан представляет собой мировое пространство
коммуникации, то производство, в том числе демографичес-
кое, носит почти исключительно континентальный характер.
Геополитический потенциал (материал) лишь перераспреде-
ляется на морских просторах. Создается он на материках.
Геополитический чертеж земного шара несколько отлича-
ется от географической карты.
Прежде всего Антарктида, где пока нет ни постоянного на-
селения, ни промышленности, на этом чертеже вообще отсут-
ствует. Это в значительной степени относится и к Африке. Да-
лее, граница между Азией и Австралией проходит не по побе-
режью Зеленого континента и даже не по зоогеографической
линии Уоллеса. Сложнейшее переплетение островов и морей в
районе Зондского и Соломонова архипелагов издавна выделя-
ется геополитиками в самостоятельную геополитическую общ-
ность — Австралазию. Несколько неожиданным может пока-
заться то обстоятельство, что к Австралазии следует отнести
также Малаккский полуостров и сопровождающие его остров-
ные дуги, а также северное побережье самой Австралии. Заме-
тим в этой связи, что Тихоокеанская война 1941-1945 гг.
включила в свою орбиту всю Австралазию и совершенно не
коснулась Австралийского материка: геополитические грани-
цы охраняются значительно лучше, нежели государственные.
Обе Америки — Северная и Южная — объединяются в
единый суперконтинент, в границы которого попадают также
Огненная Земля и острова Канадского архипелага.
Исландия и острова Вест-Индии (Багамы, Бермуды, Боль-
шие и Малые Антильские острова, Ямайка), географически и
геологически, несомненно, принадлежащие к американскому
суперконтиненту, образуют геополитическую структуру, кото-
рую по аналогии с Австралазией можно назвать Еврамерикой.
Близость Еврамерики к американскому материку предопреде-
ляет ее роль в будущей системе мировых противоречий.
Американский континент с геополитической точки зрения
совершенно однороден, и выделение С. Хантингтоном латино-
американских государств в отдельную структуру вызывает
СЕРГЕЙ ПЕРЕСЛЕП/IH 24
удивление. Единство обеих Америк было понято в самом на-
чале XIX столетия; это обстоятельство было положено в осно-
ву известной «доктрины Монро», неизменно — вплоть до на-
ших дней — контролирующей внешнюю и внутреннюю поли-
тику США.
Взаимодействие американского суперконтинента и Атлан-
тического океана определило геополитическую роль США —
ладьи на мировой шахматной доске. На протяжении всей исто-
рии страны в ее стратегии переплетались две линии: меридио-
нальная — обеспечение избыточного контроля над материком
и замыкание в его границах, и широтная — экспансия амери-
канских товаров и смыслов в Европу и в Азиатско-Тихоокеан-
ский регион.
Сложнее всего обстоит дело с Евроазиатским суперконти-
нентом, распадающимся на несколько геополитических бло-
ков, которые местами накладываются друг на друга, а иногда
разделены стратегическими «пустошами».
Наиболее устойчивой сущностью Евразии является для-
щийся «из вечности в вечность» Китай. Вне всякой зависимо-
сти от того, в руках какого государства находится цивилиза-
ционный приоритет (Монголии, Маньчжурии, Японии, Рос-
сии, Поднебесной Империи, США), именно территория Китая
структурирует важнейший Азиатско-Тихоокеанский регион
(АТР). Зона влияния АТР включает в себя Алеутские остро-
ва, Аляску (которая в некоторых историко-стратегических ва-
риантах оказывается «Русской Америкой»), Филиппинские
острова, Вьетнам и Таиланд.
Следующим блоком является Индийский субконтинент,
включающий также остров Цейлон (Шри-Ланка). Сегодня,
как и во время Второй Мировой войны, территория Бангла-
деш, Бирмы, Лаоса и Камбоджи представляет собой геополи-
тическую «пустыню», непригодную для развертывания круп-
ных операций — неважно, военных или инвестиционных.
При всей важности Европейского субконтинента, а он
представляет собой расширенный центр мировой шахмат-
ной доски, вопрос о его геополитических грэницах далеко не
очевиден. Так, неясно, следует ли понимать Ирландию как
часть Европы, или она должна — вместе с Фарерскими ост-
25 ГЛАВА 1
ровами и Исландией — быть отнесена к Еврамерике? Рас-
сматривая в качестве «протоевропы» территорию Римской
Республики, мы приходим к выводу, что вся Северная Афри-
ка: Египет, Ливия, Тунис, Марокко,— должна быть отнесе-
на к Европе1. Что же касается восточной границы Европы, то
эта проблема уже столетиями обсуждается публицистами и
политиками. Сегодня с легкой руки С. Хантингтона принято
проводить ее по линии раздела между восточным и запад-
ным христианством, то есть по границе Польши [Хантинг-
тон, 2003].
Заметим здесь, что, во-первых, непонятно какая именно
граница (и какой именно Польши) имеется в виду. Во-вто-
рых, расхождения между католицизмом и православием но-
сят в основном догматический характер, то есть они касают-
ся прежде всего ритуальной стороны христианства. Соответ-
ственно они намного менее существенны, нежели этическая
пропасть между католичеством и протестантизмом. Нако-
нец, в-третьих, с геополитической точки зрения конфессио-
нальные «разломы» вторичны по отношению к географи-
ческим.
Естественным геополитическим барьером, замыкающим с
востока европейский субконтинент, является линия Западная
Двина—Днепр, стратегическое значение которой проявилось
1 Этой точки зрения придерживается известный историк Ф. Бро-
дель (во всяком случае, в отношении Западной Африки и
Средиземноморского Ла-Манша: «Можно считать катастро-
фой в истории Испании тот факт, что после взятия Мелильи
в 1497 году, Мерс-эль-Кабира в 1505-м, Пеньон де Велеса в
1508-м, Орана в 1509-м, Мостагенема, Тлемсена, Тенеса и ал-
жирского Пеньона в 1510-м эта новая гранадская война не
была продолжена со всей решительностью и что итальянские
химеры и относительная легкость захвата Америки заслонили
собой эту малопривлекательную, но важнейшую цель. <...>
Как отмечал один эссеист, Испания, которая наполовину при-
надлежит Европе, а наполовину — Африке, уклонилась таким
образом от своей географической миссии, и впервые в истории
по Гибралтарскому проливу "прошла политическая граница"»,
[Бродель, 2002].
СЕРГЕЙ ПЕРЕСЛЕГИН 26
во всех войнах между Россией и европейскими государства-
ми. Необходимо, однако, иметь в виду, что территория между
меридианами Днепра и Одера прорезана крупными реками
(Висла, Сан, Неман) и труднопроходимой горной системой
Карпатских гор. Иными словами, она представляет собой ти-
пичный «слабый пункт», владение которым может оспари-
ваться. Здесь русский и европейский субконтиненты накла-
дываются друг на друга, и, подобно тому как граница стол-
кновения литосферных плит обозначена землетрясениями и
вулканическими извержениями, зона взаимодействия геопо-
литических субконтинентов отличается крайней нестабиль-
ностью. Здесь появляются и исчезают не только государ-
ства, но и сами народы.
Русский субконтинент продолжается на восток вплоть
до Уральских гор и далее. Где-то между долинами Оби и
Енисея он переходит в пустошь, простирающуюся до побе-
режья Тихого океана. Вопрос о естественной восточной гра-
нице Руси весьма важен с исторической и этнографической
точек зрения, но не представляет никакого политического
интереса.
Район генезиса исламской цивилизации, включающий
Аравийский полуостров, Малую Азию, Переднюю Азию,
Иранское нагорье, а также Сомали и Судан, является само-
стоятельной геополитической структурой — Афразией. В на-
стоящее время Афразия не только достигла своих естествен-
ных границ (Инд, Нил, Южное побережье Черного, Каспий-
ского, Мраморного морей), но и проникла на территорию гео-
политической Европы, закрепившись в зоне Проливов и
установив контроль над Северной Африкой.
Наконец, уже в наши дни формируется как геополитичес-
кая общность Центральноазиатский субконтинент, включаю-
щий район Памира, территорию Афганистана и так называе-
мые «прикаспийские страны». Вполне понятно, что эта зона
разлома и ее непосредственное окружение обречено стать в
первой половине XXI столетия полем политических и воен-
ных конфликтов.
Завершая наш беглый обзор мировой геополитической
карты, заметим, что при всей неоднородности Евроазиатского
27 ГЛАВА 1
суперконтинента его объединение вполне возможно. В этом
случае совокупный потенциал Евразии значительно превы-
сит возможности обеих Америк, поэтому в интересах США
любыми средствами воспрепятствовать такому повороту со-
бытий1.
КЛИМАТ
В рамках геополитического подхода нас будут интересо-
вать только глобальные климатические факторы, смещающие
границы субконтинентов и тем провоцирующие экспансию в
форме торговли или войны. Таких факторов всего два. Это ре-
жим Гольфстрима, в свою очередь обусловленный океански-
ми регрессиями и трансгрессиями, то есть температурной ди-
намикой современного межледниковья, и режим центрально-
азиатского антициклона2. Ни тот ни другой не поддается уп-
равлению со стороны человека.
Историю глобальных изменений погоды в Европе за после-
днюю тысячу лет мы можем уверенно проследить, выделив кли-
матический оптимум (IX—XIII века) и малый ледниковый
1 Мало известно, что Наполеону I удалось-таки нанести смер-
тельный удар Великобритании. Это произошло в 1803 году,
когда Первый Консул продал Северо-Американским Соеди-
ненным Штатам Луизиану. Вместе с междуречьем Миссури
и Арканзаса (оперативным центром Североамериканского
континента) САСШ приобрели реальную возможность уста-
новления гегемонии над обеими Америками. В перспективе
это приводило к утрате Британской империей цивилизацион-
ного лидерства. Так оно и случилось, хотя реализация достиг-
нутого геополитического преимущества заняла у американ-
цев 150 лет.
2 В последние годы была выдвинута модель, объясняющая круп-
номасштабную структуру погоды на земном шаре особеннос-
тью поведения течения Эль-Ниньо. Пока не удалось получить
сколько-нибудь достоверных подтверждений данной гипотезы.
СЕРГЕЙ ПЕРЕСЛЕГИН 28
период (конец XVI — начало XIX векаI. Резкое потепление,
сделавшие Гренландию зеленым островом и превратившее побе-
режье Ньюфаундленда в Винланд, сопровождалось экспансией
викингов на севере Европы и монгольскими завоеваниями по
всему Евроазиатскому суперконтиненту. К той же эпохе отно-
сится столь ключевой момент истории, как Крестовые походы,
что вряд ли случайно.
Малый ледниковый период характеризуется снижением
численности населения европейского субконтинента (по дру-
гим геополитическим регионам нет надежной статистики) и
внутренней политической нестабильностью, сменой пара-
дигм духовной и социальной жизни.
В настоящее время повсеместно предсказывается глобаль-
ное потепление, но представляется, что основания для такого
прогноза недостаточны2. Попытки экстраполировать средне-
длительные (порядка сотен лет) климатические кривые приво-
1 В разных источниках цифры несколько варьируются, что свя-
зано с различием статистических методов, применяемых ис-
следователями для выделения климатических эпох.
2 Концепция глобального потепления заслуживает более подроб-
ного рассмотрения, поскольку сама по себе является геополити-
ческим оружием. В настоящее время речь идет чаще всего об ант-
ропогенном потеплении, вызванном выбросом в атмосферу так
называемых «парниковых газов» (СО, СО2и некоторые другие).
«Киотский протокол» регламентирует выброс этих газов различ-
ными государствами и тем самым устанавливает неявный, но дей-
ственный контроль над развитием их промышленности.
Существование парникового эффекта, строго говоря, не дока-
зано. Такой эффект наблюдается в теплицах, но там ключевую
роль играет не газовый состав атмосферы парника, а эффекты
отражения/преломления света на границе парника. Связь вы-
сокой температуры поверхности Венеры с парниковым эффек-
том, по крайней мере, неочевидна. С другой стороны, данные
палеонтологии в целом подтверждают концепцию, согласно
которой на Земле тем холоднее, чем больше свободного кисло-
рода в ее атмосфере, и с этой точки зрения «парниковые газы»,
связывающие кислород в оксидах углерода и азота, действи-
тельно способствуют нагреву земного шара. Но характерные
для палеонтологии темпы изменения температуры составляют
единицы градусов в миллиарды лет.
29 ГЛАВА 1
дят к неоднозначным результатам. Похоже, что на рубеже II и
III тысячелетий н.э. климат находится в неустойчивом равнове-
сии и может измениться как в ту, так и в другую сторону.
Представляет значительный геополитический интерес
современное поведение азиатского антициклона. В течение
В рамках гляциологического подхода современность — это
последняя четверть довольно холодного межледниковья, раз-
деляющего два последовательных катастрофических оледене-
ния Поскольку сохраняются не только ледниковые щиты Ан-
тарктиды и Гренландии, но и морские льды Арктики (во время
предыдущего межледниковья Северный Ледовитый Океан был
открыт), ни о каком глобальном потеплении не может быть и
речи.
Для климатолога ситуация выглядит несколько иной. Дей-
ствительно, последние сто-сто пятьдесят лет Земля теплеет
(примерно на полтора градуса в столетие), но этот процесс ни-
как не связан с антропогенной деятельностью и просто свиде-
тельствует о том, что «малый ледниковый период» сменяется
очередным «климатическим оптимумом».
Геологи замечают, что ледниковые периоды связаны с дрей-
фом континентов- необходимо, чтобы географический полюс
находился на материке, но в достаточной близости от моря.
В нашем случае роль холодного континента играет Антаркти-
да, а подпитка ледникового щита влагой осуществляется за
счет циркульантарктического течения. Для того чтобы нача-
лось глобальное потепление, необходимо либо переместить
Антарктиду, либо закрыть пролив Дрейка. Ни то ни другое не
в человеческих силах.
Для биолога непонятна сама проблема глобального потепления,
в теплые «термоэры» биологическая продуктивность Земли
выше, чем в современную эпоху, тем самым повышение средне-
земной температуры полезно для человечества.
Наконец, с точки зрения физика самое быстрое, катастрофи-
ческое, таяние ледяных щитов потребует нескольких тысяч
лет Таким образом, в самом худшем случае подъем уровня ми-
рового океана не будет превышать 0,5-0,7 сантиметра в год
Такая опасность не выглядит актуальной.
В этой ситуации понятно нежелание ряда стран, в т.ч. США и
России, компрометировать себя подписанием Киотского про-
токола и ставить развитие своей индустрии в зависимости от
доброй воли европейских государств.
СЕРГЕЙ ПЕРЕСЛЕГИН 30
последних лет над Центральной Азией, Индией и Индийским
океаном возникло так называемое «бурое облако» — двухки-
лометровый слой, состоящий из продуктов сгорания.
«Бурое облако» снижает количество солнечной энергии,
достигающей земной поверхности, на 10-15%, одновремен-
но перегревая нижние слои атмосферы. В результате цент-
ральноазиатский антициклон расширился, что привело к
перманентным засухам в Афганистане, Пакистане, на севе-
ре Индии. Напротив, окраины Евроазиатского суперконти-
нента (Западная Европа, Китай, южная Индия и Бангладеш)
подверглись крупнейшему за последние сто пятьдесят лет
наводнению.
Если новые очертания центральноазиатского антициклона
обретут стабильность (что представляется весьма вероятным), по-
добная карта погоды — засуха в центре Евразии и летний сезон
дождей на ее периферии,— будет повторяться из года в год.
Понятно, что такое глобальное изменение погоды, даже
если оно не будет сопровождаться общим потеплением или
похолоданием, приведет к изменению равновесия между гео-
политическими структурами. Это вновь заставляет нас пред-
сказать затяжной вооруженный конфликт в Центральной
Азии, где сталкиваются интересы ряда крупных игроков на
мировой шахматной доске.
НАРОДЫ И ГОСУДАРСТВА
Следующим важным элементом геополитического плани-
рования являются этносы, рассматриваемые как источник де-
мографического ресурса. Вслед за Л. Гумилевым современная
геополитика характеризует этнические группы их пассионар-
ностью [Гумилев, 1993]. На данном уровне исследования учи-
тывается также общая численность населения и его плот-
ность, половозрастная структура населения, знак и величина
прироста, средневзвешенный уровень образованности.
31 ГЛАВА1
Существование этносов структурируется национальны-
ми государствами, большинство из которых, однако, не яв-
ляются субъектами геополитического планирования. Вооб-
ще говоря, современная геополитика принимает положение
теории глобализации, согласно которому на смену полит-
экономии стран приходит интегральная политэкономия мак-
рорегионов.
Игроками на мировой шахматной доске являются только
Империи — государства, для которых выполняются следую-
щие условия:
• есть осознанная и отрефлектированная населением/
или элитами ассоциированность с одной из самостоятельных
геополитических структур («Америка для американцев»);
• существует один или несколько этносов, соотносящих
себя с данным государством;
• хотя бы одним из этих этносов проявлена пассионар-
ность в форме господствующей идеологии;
• у государства наличествует определенное место в миро-
вой системе разделения труда;
• государство смогло сформировать собственную уни-
кальную цивилизационную миссию, иными словами, оно спо-
собно ответить на вопрос, зачем оно существует?
Из национальных государств такими обобщенными Импе-
риями являются сегодня только Соединенные Штаты Амери-
ки, Япония и Китай. Заметим, играй мы на карте двадцатого
столетия — игроком был бы Советский Союз, а на карте де-
вятнадцатого — Великобритания. Региональные объедине-
ния также способны создавать имперские структуры, и не
подлежит сомнению, что Европейский Союз должен рассмат-
риваться как один из ведущих мировых игроков. Внесем в
этот весьма привилегированный список также Россию, не-
смотря на ее крайне низкий экономический и политический
статус в современном мире. Хотя бы по традиции: Россия име-
ла все отличительные признаки Империи по крайней мере пос-
ледние двести лет. Даже если сейчас она утратила некоторые
33 ГЛАВА 1
Впервые Россия обратила внимание на Тихий океан в конце
XIX века. Очередная русско-турецкая война завершилась вмешатель-
ством Великобритании и Германии, вследствие чего геополитическая
цель — Проливы — была оттеснена в неопределенную перспективу.
Стало очевидно, что Россия вновь «не вписалась» в европейский кон-
текст и не в состоянии проводить в Европе сколько-нибудь конструк-
тивную империалистическую политику.
В этих условиях была предложена новая и весьма перспектив-
ная стратегия — переориентировать военные, политические и ком-
мерческие интересы страны на Дальний Восток, создать крупней-
ший на Тихом океане флот, способный в этих отдаленных водах
соперничать с британским, и переформатировать в свою пользу
тихоокеанскую систему международной торговли.
Новый план подразумевал, что Россия отказывается от своей
сугубо континентальной ориентации: она строит коммерческий и
военный флот, развивает у себя не «юнкерский», а «грюндерский»
капитализм.
Тихоокеанский стратегический замысел вызревал при Алек-
сандре III, но реализовать его попытались уже при следующем им-
ператоре. По итогам японо-китайской войны 1894-1895 гг. Рос-
сия получила в аренду Ляодунский полуостров с незамерзающи-
ми портами Порт-Артуром и Дальним. Опираясь на Петропав-
ловск, Владивосток и Порт-Артур. Империя начала реализацию
своей дальневосточной стратегии.
Со своей стороны Япония восприняла итоги победоносной
войны с Китаем как подтверждение принятого курса, предусмат-
ривающего превращение страны в сильнейшую в военном и эко-
номическом отношении державу Восточной Азии. Пользуясь пре-
имуществами союза с Великобританией, Япония приступила к со-
зданию крупного военно-морского флота.
Уже к рубежу столетий Русско-японская война стала неиз-
бежной: в ней были заинтересованы обе стороны. Для России
цепь Японских островов закрывала стране выход в океан, причем
русский военный флот попадал в тесную блокаду в Порт-Артуре.
Развитие тихоокеанской стратегии Николая II подразумевало Япо-
нию, слабую как в промышленном, так и в военно-морском отно-
шении, а в идеале — Японию, зависимую от России (по китайскому
образцу).
СЕРГЕЙ ПЕРЕСЛЕГИН 34
Но для Японии наличие русского флота в Порт-Артуре, рус-
ских войск в Дальяне, русского капитала в Чемульпо было совер-
шенно нетерпимым. Россия прямо и непосредственно препятство-
вала японской экспансии в Китай и Корею, что было продемонст-
рировано при заключении Симоносекского мирного договора. Но
косвенно Россия закрывала для Японии и возможность развития на
юг — в сторону Филиппинских островов. Япония не могла пойти на
серьезные изменения в дислокации флота, пока оставалась опас-
ность со стороны военно-морских сил России.
К началу XX столетия Японское и Желтое моря приобрели ста-
тус «текущего Средиземноморья»: они соединяли/разделяли две
готовящиеся к схватке Империи. Господство на море было пово-
дом к войне, причиной войны и ее ключевой проблемой.
Обе стороны поспешно наращивали силы на Тихоокеанском
ТВД. И на этой стадии, то есть еще до начала войны, Россия допус-
тила решающую ошибку: по финансовым соображениям ее ко-
раблестроительная программа отставала от японской более чем
на год1.
Таким образом, Россия не ждала войны в 1 904 г., предполагая
отодвинуть ее на вторую половину 1 905 г., если понадобится —
дипломатическими способами. Японии было необходимо начать, а
по возможности и закончить войну в узком временном коридоре:
между концом 1 903 года, когда вступали в строй последние ко-
рабли текущей судостроительной программы, и началом 1905 г.,
когда русский Тихоокеанский флот должен был получить значи-
тельное пополнение из Балтийского моря2. Такая ситуация предо-
пределяла весь план боевых действий на море: внезапный удар по
стоящим на рейде русским кораблям (формируется начало войны,
а русский флот связывается проблемой покалеченных, а то и по-
топленных кораблей), затем блокада русской Порт-Артурской эс-
кадры и перевозка экспедиционного корпуса на материк.
1 Завершение всех работ на Транссибирской железной дороге
также планировалось к 1905-1906 г К моменту начала войны
участок, обходящий озеро Байкал, не был готов, что привело к
значительным проблемам при переброске войск.
2 Броненосцы «Суворов», «Александр III», «Бородино», «Орел»,
«Слава»
35 ГЛАВА 1
Планы на суше целиком определялись обстановкой на море.
Поскольку предполагалось, что русский флот не сможет покинуть
Порт-Артур, крепость должна была притянуть к себе и русские, и
японские войска. Понятно, что при господстве японцев на море
(хотя бы локальном) Ляодунская группировка русских войск под-
вергалась полной блокаде. Менее очевидно, что почти в той же
степени блокировалась и осадная армия генерала Ноги: до унич-
тожения русского флота переброска войск из ее состава не пред-
ставлялась возможной.
Освободить Порт-Артур можно будет только извне. Для этого
русское командование сосредоточит в Маньчжурии армию Куро-
паткина, поставив ей задачу наступать в направлении Ляодунско-
го полуострова. Вернуть России господство на море должна будет
эскадра Балтийского моря, которую русским придется создавать в
военное время из еще не достроенных новых броненосцев. Японцы
преградят Куропаткину путь армией Ойямы, что же касается ситу-
ации на море, то для них будет жизненно важно покончить с крепо-
стью и 1 -й Тихоокеанской эскадрой до прихода второй.
Содержание войны, таким образом, образует борьба за кре-
пость Порт-Артур, а ее исход определяется тем, смогут ли японцы
действовать достаточно быстро.
В целом этот предварительный расчет оправдался.
В целях более надежного выключения Артурской эскадры из
войны, Того предпринял ряд неудачных попыток закрыть выход из
гавани путем затопления на фарватере брандеров A 1 февраля,
14 марта и 20 апреля).
Наряду с чисто блокадными действиями, обе стороны прикла-
дывают усилия к активному минированию вод, окружающих Порт-
Артур. Минная война активизируется с марта 1 904 г. (гибель бро-
неносца «Петропавловск», повреждение броненосца «Победа»).
15 мая минный заградитель «Амур» (под командованием капитана
2 ранга Ф. Иванова) поставил заграждение из 50 мин с расчетом
пересечения вероятного курса блокирующего флота противника.
17 мая на этом заграждении подорвались броненосцы «Хатсузе» и
«Ясима». «Хатсузе» погиб от детонации погребов, «Ясима» потерял
ход и затонул на пути в Японию. В тот же день, прозванный «чер-
ным днем Японского флота», от столкновения с крейсером «Кассу-
га» затонул крейсер «Иосино».
СЕРГЕЙ ПЕРЕСЛЕГИН 36
Единственная серьезная попытка прорвать блокаду была
предпринята по приказу из Петербурга 1 1 августа 1 904 г.1 и при-
вела к сражению в Желтом море. Бой этот, несмотря на нереши-
тельность результата, представляет собой важнейший момент Рус-
ско-японской войны. Не потерявшая ни одного корабля русская эс-
кадра оказалась принужденной к возвращению в Порт-Артур, что
означало для нее бесславную гибель.
Интересной, но недостаточной попыткой противопоставить
геополитической стратегии японцев геоэкономический ответ были
действия Владивостокского отряда крейсеров К. Иессена («Громо-
бой», «Россия», «Рюрик», «Богатырь»). Хотя эти операции, наце-
ленные на борьбу с японской торговлей, проводились недостаточ-
ными силами и не привели к сколько-нибудь заметным успехам,
реакция японского руководства была достаточно нервной. В ре-
зультате эскадра Камимуры была отвлечена от своих непосред-
ственных обязанностей и брошена на поиск русских крейсеров.
Возможно, это повлияло на ход сражения в Желтом море, выиг-
ранного японцами в известной мере случайно2.
Камимура перехватил русскую эскадру в Корейском проливе, по-
топил крейсер «Рюрик» и нанес повреждения «России» и «Громобою».
На этом действия против японской торговли практически прератились,
и война вернулась на рельсы японского геополитического плана.
Действия на Порт-Артурском направлении сводились к посте-
пенному запиранию русской армии в крепости и затем осаде этой
крепости. Решающим моментом был захват японцами горы Высокая,
что дало возможность прицельной стрельбы 1 1 -дюймовыми осадны-
ми орудиями по акватории военно-морской базы. В течение двух су-
ток обстрел привел к гибели Порт-Артурской эскадры и капитуляции
крепости, удержание которой лишалось всякого смысла3.
1 По григорианскому календарю. В России — 28 июля.
2 Одно удачное попадание в боевую рубку привело к гибели ко-
мандующего и нарушению управления флотом. После этого
ядро эскадры возвратилось в Артур, а ряд кораблей интерни-
ровался в нейтральных портах.
3 Российские источники осуждают Фока и Стесселя за сдачу
Порт-Артура, но, думается, необоснованно После гибели фло-
та стратегическое значение крепости падало до нуля, японцы
вовсе не обязаны были держать вокруг нее армию Ноги Даль-
нейшее сопротивление привело бы только к увеличению по-
терь в убитых и уменьшению потерь в пленных
37 ГЛАВА 1
Оценивая в целом действия сторон под Порт-Артуром, прихо-
дится признать, что эта кампания производит тяжелое впечатле-
ние. Русские показали неспособность к сколько-нибудь осмыслен-
ным действиям в открытом поле и неумение согласовывать дей-
ствия сухопутных и морских сил. Японцы проявили в организации
штурма крепости крайнюю жестокость к собственным войскам и
непонимание основного принципа военного искусства — принци-
па экономии сил. Добрых слов заслуживает лишь адмирал Того,
который хотя и не безошибочно, но, по крайней мере, последова-
тельно проводил в жизнь правильный блокадный план.
Боевые действия в Маньчжурии представляют собой пример
борьбы армии слабой, с армией безынициативной. Ойяма свою обо-
ронительную по сути задачу (изоляция Ляодунского полуострова) ре-
шал строго наступательно, Куропаткин, грамотно обороняясь, отсту-
пал. После падения Порт-Артура действия сторон приобрели не-
сколько безадресный характер и велись, скорее, по инерции. Громкое
и кровопролитное сражение под Мукденом было с японской стороны
типичной «битвой за мир» — попыткой убедить противника, что про-
должение военных действий будет стоить ему очень дорого. В общем
и целом это Ойяме удалось, хотя сражения в Маньчжурии и подтвер-
дили старую фразу Тарраша: «Побеждает не тот, кто играет хорошо,
а тот, кто играет лучше» [Тарраш, 2001 ].
Тихоокеанская стратегия России была намного ближе к успе-
ху, чем принято считать после ее катастрофического провала в
1 904-1905 гг. Атакуя эскадру Старка в Порт-Артуре, Япония шла
на страшный риск, и исход войны оставался неясным почти до са-
мого конца, до Цусимы. Даже в 1 905 году, после всех громких
японских побед, после взятия Порт-Артура, положение Японии
было стратегически проиграно. Армии Ойямы заняли Маньчжу-
рию, и оказались перед перспективой тяжелых боев без какой-
либо позитивной цели1. Коммуникации японцев висели в воздухе.
1 Армейская группа Ойямы имела единственную цьль — страте-
гическое прикрытие армии Ноги, осаждающей Порт-Артур.
После падения крепости японские войска в Маньчжурии ниче-
го не прикрывали и ничему не угрожали. Теоретически в каче-
стве объекта действий перед ними можно было поставить Ир-
кутск или Читу, но практически — с учетом наличных сил — это
СЕРГЕЙ ПЕРЕСЛЕГИН 38
Страна подошла к тяжелому финансовому кризису В этих услови-
ях поражение флота или даже сражение, закончившееся с неопре-
деленным результатом, могло бы привести Японию к тотальному
поражению. Адмирал Того заслужил вечную славу, вырвав при ос-
тровах Цусима победу, сомасштабную Каннам или Аустерлицу.
С чисто технической точки зрения победа Японии в войне была
обусловлена последовательно осуществленной блокадой Порт-Ар-
тура. Успех блокады в первую очередь основывался не на дерзком
набеге японских миноносцев на русские корабли, а на совсем неге-
роическом создании временной передовой базы Флота на остро-
вах Элиот. Доведенная до конца блокада привела к последователь-
ному уничтожению, как реальной боевой силы, 1-й Тихоокеанской
эскадры и Владивостокского отряда крейсеров (хотя ни одно из этих
соединений не было разбито в открытом бою) и создала принципи-
альную возможность дать бой Второй эскадре и разгромить ее.
Русско-японская война оказала заметное влияние на расста-
новку сил в мире и тем предопределила характер многих полити-
ческих процессов и военных столкновений.
Для Японии победа в войне означала:
• Превращение страны в великую державу европейского
уровня развития.
• Нарастание милитаристических тенденций в ее внутренней
политике, милитаризацию экономики и потерю ею сбалансиро-
ванности.
• «Раздвоение» внешней политики между необходимостью
предотвратить реванш с севера и потребностью развивать экспан-
было за гранью возможностей войск. В этих условиях Ойяме ос-
тавалось вести сковывающие действия против непрерывно уси-
ливающегося противника, что предвещало катастрофу. С дру-
гой стороны, чтобы придать продолжению войны какой-то
смысл, русским была нужна в Маньчжурии выдающаяся побе-
да: полный разгром армий Ойямы и их отход сначала к Желтому
морю, а затем в Метрополию. И даже такой успех имел бы стра-
тегический смысл, только если бы Вторая Тихоокеанская эскад-
ра Рождественского разгромила бы Японский флот и установи-
ла бы господство в дальневосточных морях. Вполне естественно
поэтому, что Цусимское сражение привело к остановке боевых
действий в Маньчжурии и затем к прекращению войны.
39 ГЛАВА 1
сию на юг и юго-запад. Внутри страны это противоречие нашло от-
ражение в перманентном конфликте между Армией и Флотом.
• Нарастание внутренней нестабильности и, как следствие,
вмешательство военных в вопросы государственного управления.
Для России поражение в войне означало:
• Катастрофическое нарастание диссипативных процессов в
обществе, что проявилось как первая русская революция. Хотя к
1 907 г. революционные выступления и были подавлены, от полу-
ченного удара царизм уже не оправился.
• Потерю страной позиции одной из крупнейших морских
держав. Отказ от океанической стратегии и возврат к стратегии
континентальной. Как следствие, сокращение международной
торговли и ужесточение внутренней политики. Эти тенденции ока-
зались долговременными и действовали еще в 80-х годах XX сто-
летия. Весьма важным является вопрос: насколько они продолжают
действовать сейчас, когда у России появился новый шанс реализо-
вать тихоокеанскую стратегию развития?
Геополитический баланс в мире существенно изменился. Рос-
сия потеряла практически все позиции в Тихоокеанском регионе.
Это означало, что она вынуждена отказаться от восточного (юго-
восточного) направления экспансии и вновь направить свое вни-
мание на Европу, Ближний Восток и зону Проливов. Ввиду резкого
ослабления морской мощи России и возврата ее политики на кон-
тинентальные рельсы улучшились русско-английские отношения, в
результате чего окончательно оформилась Антанта.
Ослабление военной мощи России после неудачной войны
временно сдвинуло баланс сил в Европе в пользу Центральных
держав, что дало Австро-Венгрии возможность аннексировать
Боснию и Герцоговину. Однако в целом Берлин и Вена более дру-
гих проиграли от неудачного для России исхода Русско-японской
войны. И не только из-за создания англо-франко-русского союза.
Чувство стыда за бездарно проигранную войну привело к опреде-
ленным позитивным переменам в российской армии и на флоте.
Западные источники приуменьшают значение этих реформ, однако
не подлежит сомнению, что на фронтах Первой Мировой войны
русская армия действовала намного более умело, нежели в 1904-
1905 гг. Командование войсками стало искусным и энергичным.
СЕРГЕЙ ПЕРЕСЛЕГИН 40
Младший и средний офицерский состав активно использовали на-
копленный боевой опыт. Заметно улучшилась боевая подготовка,
что особенно ярко проявилось в артиллерии.
Япония, получив преобладание в Корее и прибрежном Китае,
начала проявлять интерес к германской военно-морской базе
Циндао. Это стало одной из причин вступления ее в Мировую вой-
ну на стороне противников Германии.
Дальнейшая японская экспансия в Китай послужила причиной
все более усиливающихся трений между ней и США.
Получив опыт успешных действий на море (и убедившись воо-
чию, что они могут быть прибыльными: японский флот лишь усилил-
ся за войну), Япония начала активное морское строительство, при-
чем корабли, построенные на ее верфях, не уступали лучшим анг-
лийским кораблям. К концу Первой Мировой войны Япония стала
третьей морской державой мира.
Это не могло не привести к охлаждению отношений с Великобри-
танией. После Вашингтонской конференции, когда морской союз
между державами был разорван, начинает формироваться гло-
бальный тихоокеанский конфликт между США и Великобритани-
ей, с одной стороны, и Японией — с другой.
Цусимское Начнем анализ 23 мая, в день после-
сражвние дней угольной погрузки на русской эскад-
ре. В этот день адмиралу З.П. Рожествен-
скому предстояло принять решение о марш-
руте прорыва во Владивосток.
Обстановка с точки зрения Рожественского выглядела следую-
щим образом:
1. Целью операции является скорейшее прибытие эскадры во
Владивосток.
2. Потери эскадры должны быть сведены к минимуму.
3. Личный состав эскадры после непрерывного семимесячного
похода в условиях «приближенных к боевым» находится в состоя-
нии крайнего утомления. Корабли требуют ремонта.
4. Боевая подготовка эскадры недостаточна.
5. Русская эскадра превосходит эскадру противника по числу бро-
неносцев. Общее количество кораблей в боевой линии одинаково.
41 ГЛАВА 1
6. Русская эскадра значительно уступает неприятельской по
легким силам.
Вывод: бой с японским флотом нежелателен, если же такой
бой неизбежен, лучше принять его как можно дальше от японских
военно-морских баз, чтобы лишить противника возможности ис-
пользовать резерв, а также явное преимущество во вспомогатель-
ных силах флота.
Отсюда следует, что эскадра должна обойти Японию с восто-
ка и прорываться во Владивосток Курильскими проливами, либо —
в крайнем случае — Лаперузовым проливом. Даже маршрут че-
рез Сангарский пролив приходится признать неприемлемым. Ва-
риант же с Корейским проливом вообще не подлежит рассмо-
трению.
Тем не менее Рожественский выбрал именно его, и мы вправе
диагностировать это решение как решающую ошибку. Хотя, если
было принято именно такое решение, наверное, на это были ка-
кие-то основания? Прежде чем искать их, однако, следует рас-
смотреть оперативную обстановку с точки зрения адмирала Того:
1. После всех одержанных побед, после взятия Порт-Артура и
уничтожения 1-й Тихоокеанской эскадры положение Японии не
может считаться прочным.
Возможности Империи продолжать войну практически исчер-
паны. Соответственно основной целью всех операций, как прово-
димых Армией, так и организуемых Флотом, должно быть заклю-
чение мира. Можно высказать и более сильную форму этого ут-
верждения: Империи, если она хочет существовать и дальше, не-
обходимо любой ценой заключить победоносный мир. Именно
так: любой ценой — победоносный.
2. Давно посеянные семена соперничества между Армией и
Флотом, четко осознаваемая Того приоритетность скорейшего
развития Флота для Островной Империи, все это приводит его к
мысли, что решающий вклад в достижение этого победоносного
мира должен внести Флот.
Следовательно, Флот должен одержать над 2-й Тихоокеан-
ской эскадрой победу. Победу настолько громкую, чтобы Россия
под действием психологического шока немедленно пошла на мир-
ные переговоры. Победу настолько впечатляющую, чтобы у высшего
СЕРГЕЙ ПЕРЕСЛЕГИН 42
руководства страны не осталось никаких сомнений в решающем
вкладе Флота в выигранную войну.
Итак, первый вывод, не вполне согласующийся с классическим
описанием Русско-японской войны на море: Рожественского впол-
не устраивала ничья, Того была нужна только победа.
3. Опыт борьбы с 1 -й Тихоокеанской эскадрой не давал Того ни-
каких оснований считать боевую подготовку русских моряков недо-
статочной. Авторитет Рожественского как артиллериста был в во-
енно-морских кругах достаточно высок. Что касается разочаровы-
вающих результатов стрельб 2-й эскадры у Мадагаскара, то со-
мнительно, чтобы Того вообще знал об этом. (А если и знал,
должен был считать эти сведения дезинформацией.)
Русская артиллерия всегда вызывала уважение противников:
русские бронебойные снаряды справедливо считались лучшими
в мире. О «высокой влажности пироксилина» на кораблях
Рожественского Того, понятно, не знал (да у нас и сейчас нет ни
малейших оснований считать, что процент неразорвавшихся рус-
ских бронебойных снарядов в Цусимском бою был аномально
высок).
Иными словами, Того следовало спланировать победоносный
бой против эскадры, которая по своим боевым возможностям
была сравнима с его флотом.
Решительная победа в такой ситуации возможна, если удастся
использовать все свои боевые возможности и не дать противнику
сделать этого. Поэтому крайне желательно навязать бой противни-
ку до прихода 2-й эскадры во Владивосток.
4. Возможные действия: а) сконцентрировать эскадру в месте
вероятного появления противника, б) разбить эскадру на боевые
отряды, преградив все возможные пути к Владивостоку, в) скон-
центрировать эскадру в «центре позиции», с помощью вспомога-
тельных судов и судов-разведчиков вскрыть маршрут движения
русских и перехватить их. Второй вариант не профессионален и
не подлежит рассмотрению. Третий на самом деле нереален.
Май на Тихоокеанском побережье Японии отличается неустой-
чивой погодой с дождями и туманами. Надежды, что вспомогатель-
ные суда в таких условиях своевременно найдут противника (при-
чем главные силы, а не какой-нибудь «Урал», усиленно прикидываю-
щийся целой эскадрой), немного. Разница в ходе — 5 узлов — суще-
43 ГЛАВА 1
ственна в эскадренном сражении, но для перехвата ее могло и не
хватить и, скорее всего, не хватило бы.
Во всяком случае, на этот вариант, столь соблазнительный для
подавляющего большинства флотоводцев, Того не пошел. Оста-
лась схема а) — изначально сконцентрировать Флот там, где пой-
дет противник. И молиться, чтобы он пошел именно там.
Где? Сангарский, Лаперузов, Курильские проливы — примерно
равновероятны (с точки зрения Того). Но «ловить» корабли там очень
неудобно — прежде всего, исходя из погодных условий, и, во-вторых,
потому, что из-за тех же погодных условий в операции может принять
участие только ядро флота: ни старые миноноски, ни вспомогатель-
ные крейсера, ни, наконец, «Фусо» с «Чин-Иеном» в Курильские про-
ливы не потащишь.
Цусимский пролив по вероятности выделяется (правда, тем, что
она — наименьшая). При этом со всех остальных точек зрения пролив
идеален: расположен вблизи главной базы Флота (то есть все кораб-
ли, даже самые устаревшие и немореходные, могут быть использова-
ны), широк, предоставляет возможности для эскадренного маневра,
отличается сравнительно терпимой погодой.
Если русская эскадра придет сюда — все шансы на стороне
японцев. Если же нет, с точки зрения интересов Флота и Империи
лучше «по халатности» пропустить эскадру противника в базу (пос-
ле чего начать по новому кругу блокадные действия), нежели проде-
монстрировать всему миру неспособность Флота осуществить пере-
хват и разгром противника. Есть разница между: «Ну, прозевали...»
и «Попытались, но не смогли».
Решение адмирала Того: Флот концентрируется для действий в
Корейском проливе.
Вновь обратимся к адмиралу Рожественскому:
7. Японский флот может перехватить нас в любом из пропи-
вов, через которые мы пойдем, либо — непосредственно на подхо-
де к Владивостоку. Последний вариант представляется наиболее
реальным.
Таким образом, шансы встретить японскую эскадру примерно
равны при любом выборе маршрута.
(Здесь важно понять, что Рожественский, будучи русским, счи-
тал эту войну сплошной цепью ошибок и неудач русского оружия.
СЕРГЕЙ ПЕРЕСЛЕГИН 44
Он был не в состоянии понять всю тяжесть положения Японии и
всю необходимость для нее громкой морской победы. Поэтому
он ошибочно исходил из того, что Того достаточно ничьей.)
8. Но всякий маршрут, кроме пути через Корейский пролив,
потребует дополнительной угольной погрузки, притом в море, и
лишних дней пути. С учетом того, что и команды, и офицерский со-
став устали от длительного нахождения в море (почему-то никто из
описывающих поход 2-й эскадры не счел нужным обратить внима-
ние на то, что одно только половое воздержание в течение семи
месяцев должно было привести личный состав эскадры в невроти-
ческое состояние), всякая отсрочка с приходом в базу будет вос-
принята людьми крайне негативно и, вероятно, интерпретирована
как нерешительность командующего.
Несомненно, так оно и было бы. Небогатое, чьи отношения с
личным составом были нормальными, мог бы, не вызывая острого
недовольства, отправить эскадру вокруг Японии. Имидж, который
создал себе Рожественский, требовал от него вести эскадру во
Владивосток кратчайшим путем. Но этот анализ может быть про-
должен. Посылая на Тихоокеанский ТВД явно неадекватную своим
задачам эскадру, Адмиралтейство обязано было поставить во гла-
ве адмирала стиля Рожественского. Иными словами, движение че-
рез Корейский пролив было предопределено еще в октябре 1904 г.
в Санкт-Петербурге. Если бы Того знал особенности личности З.П. Ро-
жественского, он мог бы оценить, с каким уровнем невротизации
команд эскадра войдет в Тихий океан. В этом случае принять реше-
ние о развертывании всего флота в Корейском проливе ему было
бы значительно легче.
Отступление: психологи на войне
Влияние психологических особенностей личности на механизм
принятия решений почему-то хорошо изучено только в приложении
к спорту, в частности — к шахматам. На психологическое состояние
ответственных командиров — уровень усталости, степень развития
неврозов, конфликтность — принято не обращать внимание. Пожа-
луй, только в прекрасном фильме «Красная палатка» У. Нобиле го-
ворит на проходящем в его воображении суде: «Мне было больно»
45 ГЛАВА!
и получает отповедь от Линдберга: «Мне плевать на твою боль! Там
у вас, кажется, механик ногу сломал в трех местах...»
Но человек — даже в адмиральском мундире,— остается всего
лишь человеком. Многие поступки Рожественского, возмутившие
корабельного инженера Костенко и баталера Новикова, являются
просто сигналами полнейшего психологического неблагополучия.
По-хорошему адмирала нужно было списывать с эскадры по бо-
лезни. Ну, не хватило человеку запаса нервной энергии! Пусть его
осудят те, кому суждено было дойти до такого же полного истоще-
ния психических сил.
Впрочем, и позиция Линдберга тоже является правильной, не
так ли? Тысячи русских моряков своими жизнями заплатили за то,
что их адмирал не сумел справиться со своими проблемами.
Хотелось бы заметить, что вопросы психологического обеспече-
ния операций до сих пор в достаточной степени не разработаны. Если
в «штабе», сопровождающем на ответственных соревнованиях шах-
матиста, достигшего уровня всего лишь международного мастера,
обязательно будет профессиональный психолог, массажист-«ману-
алыцик», может быть, и «заезжий биоэнергетик (на полставки)», если
на том же соревновании спортсмена сопровождает жена — или, если
это необходимо для обеспечения комфортного состояния,— несовер-
шеннолетняя любовница, то ответственный командир, решающий на
поле боя судьбу Империи, должен справляться со всеми своими
проблемами сам, без так называемых «шахматных штабов».
Иногда трудно понять логику государственного управления побе-
дами... И Сюжеты начинают играть задолго до того, как человек
оказывается в ловушке ответственности одного за всех. Сюжеты,
выпущенные на волю адмиралтейскими или еще какими чиновни-
ками, у которых никогда не было реального, полевого опыта,
предопределяют исход события и хоронят под обломками судьбы
того, кто сделает неверный ход.
9. Конечно, путь через Корейский пролив проходит в непосред-
ственной близости от основных японских баз, вследствие чего уси-
ливается опасность минных атак. Однако опыт боев 1-й Тихоокеан-
ской эскадры показал, что опасность таких атак невелика. (В обоих
флотах ни один корабль не получил ни одного торпедного попада-
ния в открытом море. «Севастополь» при гибели Порт-Артура,
стоя на якоре, отбил несколько атак десятков японских миноносцев,
СЕРГЕЙ ПЕРЕСЛЕГИН 46
повредив восемь из них. Из 1 80 выпущенных по нему торпед попа-
ли только две, причем броненосец остался на плаву.)
10. Возможности старых и тихоходных японских миноносок
можно оценить как близкие к нулю.
11. Бой с линейными кораблями противника в Корейском проли-
ве не более вероятен и не более опасен, чем в любом другом месте.
Рожественский несомненно учитывал, что за все предшествую-
щие месяцы войны ни один броненосец не был потоплен артиллерий-
ским огнем в морском бою. Из русских кораблей: «Петропавловск»
подорвался на мине, остальные броненосцы были затоплены коман-
дами при сдаче Порт-Артура. Японцы потеряли оба свои броненосца
от мин. Более-менее понятно, что Рожественский старался выбрать та-
кой маршрут, при котором минимальна была бы минная опасность, и
глубокий Корейский пролив отвечал этому требованию.
Решение адмирала Рожественского: флот идет через Корейский
пролив — кратчайшим путем во Владивосток.
Итак, на первом — стратегическом — этапе Того добился всего,
чего хотел: эскадренный бой становился неизбежностью. Остава-
лось выиграть этот бой.
Рожественский спокойно относился к перспективе морского
сражения. С практической точки зрения оно только способствовало
бы созданию определенной спайки в командах (японцы, преградив-
шие путь во Владивосток, были бы более ненавистны матросам, не-
жели собственные офицеры и даже сам адмирал). С теоретической
точки зрения он должен был повторять бой 28 июля/1 1 августа.
Рожественский учел уроки этого боя, отдав свой единственный
приказ: «следовать курсом NO23, в случае выхода из строя "Су-
ворова" эскадру ведет следующий мателот». Тем самым ситуация
боя в Желтом море, когда выход из строя флагманского корабля
привел к тому, что фактически удавшийся прорыв флота сорвался,
эскадра распалась на части и распределилась по близлежащим
нейтральным портам, исключалась.
Рожественский, вероятно, оценивал потери в один броненосец
и один-два старых крейсера при практически эквивалентных поте-
рях японцев. Это была вполне приемлемая цена за скорейший при-
ход во Владивосток.
47 ГЛАВА 1
Еще раз подчеркнем: отсутствие всякого плана боя, нежела-
ние что-либо обсуждать с флагманами и командирами кораблей
было следствием:
1. Усталости адмирала и других командиров (для них всех бой
был не более чем досадной помехой перед родным берегом).
2. Глубокой уверенности адмирала в том, что современный
морской бой не выигрывается вообще, и, во всяком случае, не вы-
игрывается маневром.
Того — на основании всего предшествующего опыта — должен
был прийти к тем же выводам, но они его явно не устраивали —
ему была нужна только победа.
Чудес, однако, не бывает, а граничные условия принятия ре-
шения требовали от Того придумать чудо.
Сражаться должны были корабли равных классов. В общем, в
равных по силе эскадрах. Вся война до сих пор наглядно демонст-
рировала величайшую живучесть современных кораблей.
Единственным козырем Того было преимущество в эскадрен-
ной скорости. При правильном руководстве боем это преимуще-
ство позволяло навязать противнику дистанцию боя.
На первый взгляд Того следовало стремиться к бою на мини-
мальных дистанциях (тем более что на этих дистанциях сказалось
бы его явное преимущество в промежуточном калибре артилле-
рии). Я убежден, что девять из десяти командиров поступили бы на
месте Того именно так: бой на малых дистанциях, беспорядочная
свалка, надежда на самурайский дух и высшие силы.
Но Того исходил из того, что гораздо легче выиграть равную
позицию, нежели проигранную. К тому же подставлять свои кораб-
ли на дистанции пистолетного выстрела под облегченные русские
снаряды повышенной бронебойности ему совершенно не хоте-
лось. И он предложил фантастический вариант (фантастический,
исходя из поставленной цели — полной и громкой победы) — бой
на сверхбольших дистанциях.
При этом, разумеется, бронебойные снаряды теряли всякий
смысл: броня на таких дистанциях не пробивалась. И Того возло-
жил свои надежды на тонкостенные фугасные снаряды, бессиль-
ные против поясной брони, но легко сокрушающие небронирован-
ные части кораблей и вызывающие пожары.
СЕРГЕЙ ПЕРЕСЛЕГИН 48
Идею следует признать удачной, но недостаточной для дости-
жения результата. При существующей технике стрельбы вероят-
ность попадания на больших дистанциях была близкой к нулю. Меж-
ду тем фугасные снаряды, не пробивающие брони, могли произвес-
ти сколько-нибудь значительный эффект лишь при массированных
попаданиях. И Того решает использовать преимущество в эскад-
ренной скорости для того, чтобы добиться осуществления класси-
ческого маневра «кроссингТ».
Собственно, «кроссинг Т» является основной и едва ли не
единственной формой использования преимущества в эскадрен-
ной скорости. Суть маневра сводится к тому, что головной корабль
противника оказывается под концентрическим огнем всей эскад-
ры, в то время как последующие мателоты практически вообще ли-
шены возможности участвовать в бою.
Но сосредоточение огня даже двух кораблей по одному кораб-
лю противника требует приборов управления стрельбой, которые
еще не были изобретены. И действительно, приказ Рожественского
«сконцентрировать огонь по головному кораблю неприятеля» при-
вел к тому, что море вокруг «Микасы» кипело от ударов снарядов,
и различить на этом фоне всплески от падений снарядов конкрет-
ного корабля было невозможно. Тем самым невозможной оказа-
лась пристрелка и вообще какое-либо управление стрельбой.
Идея Того сводилась к поражению кораблей неприятеля вооб-
ще без пристрелки. Эскадра вела огонь на определенную дистан-
цию в определенном направлении — снаряды «фокусировались»
(подобно тому как фокусирует лучи сферическое зеркало). Если ко-
рабль противника пытался выйти из фокуса, смещалась вся охваты-
вающая эскадра, добиваясь сохранения фокусного расстояния.
(Военный анекдот. Экзаменатор: А что вы будете делать, если
ваше орудие даст перелет? Молодой офицер: Прикажу передви-
нуть орудие назад.)
Теперь Того мог обойтись без пристрелки, без выделения залпов
отдельных кораблей, без централизованного управления стрель-
бой. Выбранная тактика позволяла концентрировать огонь всей эс-
кадры на одном корабле и добиваться массированных разрушений
фугасными снарядами на больших дистанциях. Эта тактика дала
Того шанс выиграть бой. Рассуждая на абстрактно-теоретическом
уровне, можно сказать, что Того попытался применить инновацию
49 ГЛАВА1
против традиции. Возможно, это формула и представляет собой
главный секрет успеха в морском (или любом другом) сражении.
Встреча эскадр произошла 27 мая 1905 года в 13 часов 30 ми-
нут. К этому моменту Того уже знал курс, скорость и построение рус-
ской эскадры. В любом бою кроме возвышенных оперативно-стра-
тегических элементов есть и простая «технология». Не будет преуве-
личением сказать, что огромную роль в успехе Того сыграла надеж-
ная и осмысленная работа его разведывательных крейсеров.
В морском сражении момент завязки боя имеет решающее
значение. И здесь, как пишут практически все исследователи,
Того совершил серьезную ошибку. Он не рассчитал маневра и
был вынужден совершить поворот последовательно на 1 6 рум-
бов в непосредственной близости от русской эскадры. В много-
численных описаниях Цусимского сражения указывается, что
этим маневром японский флот был поставлен в опасное положе-
ние и русские корабли имели возможность едва ли не нанести
ему решительное поражение, открыв огонь по неподвижной точ-
ке поворота.
Сразу же заметим, что если Того и совершил ошибку, то ошиб-
ка эта ни в коей мере не могла быть связана с просчетом или оши-
бочным маневром. Еще раз напомню: от своих разведчиков он со-
вершенно точно знал курс и скорость русской эскадры. Поэтому
не подлежит сомнению, что, двигаясь навстречу русским на юг, ко-
мандующий японским флотом знал, что ему придется совершать
на глазах у русских кораблей поворот на 16 румбов. Иными сло-
вами, «ошибка» Того была «домашней заготовкой».
А в самом деле, какие еще можно предложить варианты? На-
чало боя следовало ускорить, ситуацию — форсировать. Поэто-
му эскадра Того должна была идти на юг. Альтернативой маневру
Того был краткий (и, очевидно, безрезультатный) бой на встреч-
ных курсах. После этого японская эскадра проскакивала на юг и
милях в десяти от русских кораблей (чтобы не подвергнуть себя
опасности!) поворачивала на север. При разности скорости
хода в 4 узла Того догнал бы противника в 16 часов, и лишь к
16:30 ему удалось бы закончить «кроссинг Т», то есть навязать
противнику ту структуру боя, к которой он стремился с самого
начала. При этом в дело могли вмешаться любые случайности,
например полоса тумана.
СЕРГЕЙ ПЕРЕСЛЕГИН 50
Своим поворотом Того сразу рисовал «кроссинг Т», добиваясь
правильного построения в 13:45. Он выигрывал три часа светлого
времени суток. Такой выигрыш стоил риска.
Кстати: так ли риск был велик? Время поворота составляло 15 ми-
нут. Это в лучшем случае 30 залпов. При этом противник сам совер-
шал перестроение и прервать его не мог. Строй русской эскадры не
лучшим образом соответствовал организации огня по точке поворо-
та. С учетом времени принятия решения такой маневр Того явно не
был предусмотрен Рожественским, раз уж и в наши дни большин-
ство исследователей считают его из ряда вон выходящим и не соот-
ветствующим «требованиям хорошей морской практики»; с учетом
времени пристрелки, количества башен, которые реально могли ве-
сти огонь по точке поворота, мы получим, что японская эскадра могла
получить за время поворота около 400 снарядов. Приняв вероят-
ность попадания за 5% (что скорее завышено, чем занижено), полу-
чим 20 попаданий, равномерно распределенных между 1 2 кораб-
лями японской колонны. Если учесть, что за время боя «Микаса» по-
лучил 30 попаданий и остался в строю, то эти 20 вероятных попада-
ний можно смело оценить как несущественные. Одиннадцатью
годами позже английская 5-я эскадра линейных кораблей соверша-
ла последовательный поворот в виду всего немецкого «Флота От-
крытого Моря», который по «точке поворота» стрелял. Результаты не
носили решающего характера.
К 13:45 Того закончил свой в меру рискованный и точно рас-
считанный маневр, поставив флагманов русской эскадры «Суворо-
ва» и «Ослябю» в фокус концентрированного огня 1 2-дюймовых
фугасных снарядов. Уже в 14:25 эти корабли вышли из строя, ут-
ратив боеспособность. В дальнейшем русская эскадра судорожно
и скорее инстинктивно, нежели осмысленно, пыталась выйти из
зоны поражения, а японская прилагала все усилия для того, чтобы
сохранить достигнутое выгодное положение, последовательно со-
средоточивая огонь на головном русском корабле.
План Того был выполнен полностью: русская эскадра утратила
управление, корабли получили тяжелые повреждения в неброни-
рованном борту, лишились вспомогательной артиллерии, потеря-
ли много личного состава. Тушение многочисленных пожаров во-
дой привело к образованию свободных поверхностей и резкому
снижению устойчивости кораблей. В этих условиях не столь уж
51 ГЛАВА 1
важно, что японцы успели потопить к исходу дневного боя не толь-
ко полностью утратившие боеспособность «Ослябя» и «Суворова»
(последний минной атакой), но и два следующих корабля в рус-
ской колонне: «Александра III» и «Бородино». Никуда бы они не
ушли! Дневной бой создал идеальные условия для ночных дей-
ствий миноносцев.
Миноносцы утопили «Сисой Великий», «Наварин», «Адмирал
Нахимов» и разбросали эскадру на боевые отряды, растянувшие-
ся по всему Японскому морю. Капитуляция отряда Небогатова
была достойным завершением оперативного плана адмирала
Того.
В данном случае можно говорить не столько о поражении
Рожественского, сколько о победе Того, который вложил в Цусимс-
кий бой не только ум и талант прирожденного флотоводца, но
прежде всего неистовое желание победить во чтобы то ни стало.
ГЛАВА 2
ЗАКОНЫ ГЕОПОЛИТИКИ,
ИЛИ ТЕОРИЯ СВЯЗНОСТИ
«ТРАНСПОРТНАЯ ТЕОРЕМА»
Традиционно геополитика рассматривается как пре-
вращенная форма географии. При таком подходе
она являет собой одно из оснований большой стра-
тегии: современное стратегирование принимает гео-
политические ограничения в качестве «рамочных».
«Транспортная теорема» представляет собой ра-
мочное геополитическое утверждение, носящее ин-
тегральный характер: она позволяет оценивать по-
литическую стабильность государственных образо-
ваний, используя только открытую информацию и
очевидные общие соображения.
«Транспортная теорема» рассматривает два меха-
низма, ограничивающих пространственное развитие
государственных организмов: управленческий и эко-
номический. Первый значительно более прозрачен.
Пусть v — характерная скорость перемещения
информации внутри государства, a t — характерная
длительность процессов, подлежащих управлению
из центра. Тогда, согласно «транспортной тео-
реме», «приведенные к кругу»1 размеры государ-
ства не могут превышать vt. Для доиндустриаль-
ных государств значение v лежит между пятьюдеся-
тью и сотней километров в сутки, a t в зависимости
1 Строим круг, площадь которого равна площади государ-
ства. «Приведенные к кругу» размеры государства рав-
ны радиусу этого круга.
53 ГЛАВА 2
от исторической эпохи и привходящих обстоятельств состав-
ляет от четырех до десяти дней. Таким образом, приведенный
радиус древних и средневековых сухопутных империй меня-
ется от 200 до 1000 километров, причем с улучшением воору-
жения и увеличением маневренности боевых действий (как
внешних, так и внутренних) эта величина уменьшается. Верх-
ний предел достигнут лишь в Риме, чьи дороги являются од-
ним из Чудес Света, притом единственным, доныне использу-
емым по прямому назначению.
Для морских государств характерные скорости передачи
информации — даже в античную эпоху — составляли 150-
200 километров в сутки. Однако мореплавание сопряжено с
риском и к тому же до позднего Средневековья носило сезон-
ный характер. Учитывая показатель риска и коэффициент се-
зонности, получаем те же по порядку величины характерные
размеры.
В рассмотренной форме «транспортная теорема» работает
только для моноцентрических государств, расположенных на
бесконечной плоскости1. Создание иерархической схемы уп-
равления: выделение сатрапий, провинций, феодов, номов, уве-
личивает теоретические размеры государства (теоретически до
бесконечности), но понижает его эффективность как системы
управления. Это может привести к запуску второго — эконо-
мического — механизма социальной деструкции.
Кроме того, иерархически организованное государство
сталкивается с проблемой распределения властных полномо-
чий между уровнями управления. Региональные иерархичес-
кие узлы, беря на себя часть проблем, относящихся к компе-
тенции Государства, не только ставят под сомнение необходи-
мость существования этого Государства, но и по мере сил и
возможностей тормозят передачу информации высшим иерар-
хическим уровням. Последнее означает, что всякая проблема,
1 Отклонение реального рельефа от теоретической бесконечной
плоскости может быть описано введением метрики, учитываю-
щей высокое транспортное сопротивление закрытой местно-
сти (в частности горной).
СЕРГЕЙ ПЕРЕСЛЕГИН 54
которую не удалось решить на низовом уровне, создает угро-
зу национальной катастрофы.
Простейшая, управленческая, форма «транспортной тео-
ремы» позволяет объяснить такие явления, как долгое сохра-
нение доменно-полисной структуры на Балканском полуост-
рове с его высоким практически в любом направлении транс-
портным сопротивлением, возрождение номов в раннем Сред-
невековье в связи с «запирающим эффектом» замков и мо-
настырей, а также наличие у каждой империи своей ахилле-
совой пяты, долговременное удержание которой оказывается
невозможным1.
Экономический механизм «транспортной теоремы» носит
значительно более сложный характер. Рассмотрим сложный
полицентрический государственный организм (обобщенную
империю). Для любого ее региона выгоды от существования
единого государства определяются наличием общего товарно-
го рынка, охраной коммуникаций, внешней безопасностью.
Издержки включают в себя государственные налоги и поборы
(в том числе налог кровью), а также отсутствие суверенитета,
что подразумевает наличие дополнительных личных рисков у
местных элит.
Пусть теперь регион начинает развиваться быстрее, не-
жели транспортная сеть, соединяющая его с имперским цент-
ром. Со временем обмен произведенными продуктами с дру-
гими областями государства становится все более и более
затруднительным: имперские коммуникации, рассчитанные
на гораздо меньший объем перевозок, захлебываются. Как
следствие в регионе нарастает уровень автаркии. Производи-
тели переориентируются на внутрирегиональную торговлю
или даже уходят на внешние рынки.
1 Чаще всего такие области возникают в силу экономических
причин (месторождения полезных ископаемых, удобный узел
внешних коммуникаций, контроль над которым выгоден и
т.п.). Империи, находящиеся на пороге гибели, нередко сами
создают себе слабость последним завоеванием (Босния и Гер-
цеговина для Австро-Венгрии, чешские земли, присоединен-
ные Польшей перед Второй Мировой войной)
55 ГЛАВА 2
На следующем этапе издержки империи начинают превы-
шать ее экономическую выгоду, которая, естественно, снижа-
ется по мере роста автаркии. Производители теряют интерес
к общеимперскому рынку и охране пораженных хроническим
склерозом транспортных магистралей. Одновременно падает
уровень безопасности региона. Во-первых, развитая провин-
ция становится привлекательной для соседей, в то время как
имперские коммуникации все хуже и хуже справляются со
своевременной транспортировкой войск. Во-вторых, обогаще-
ние местных элит вызывает опасение и зависть у столичной
знати1.
Истеблишмент региона, озабоченный отсутствием гаран-
тий собственной безопасности и вынужденный все более со-
средоточиваться на местных проблемах, постепенно утрачи-
вает общеимперское мышление. Коль скоро это происходит,
империя становится метастабильной: отныне любое достаточ-
но сильное потрясение провоцирует ее распад на региональ-
ные государственные образования, причем бывшая провинци-
альная имперская знать становится национальной политичес-
кой элитой новых государств.
Рано или поздно метастабильная империя распадается —
причем не по линиям наибольшего транспортного сопротивле-
ния, но по некоторым произвольным кривым, которые соотно-
сят с национальными, языковыми, клановыми, родовыми гра-
ницами. Противоречие между «правильными» и «реальными»
линиями раскола иррационально. Оно и решается иррацио-
нально: распад империи всегда провоцирует «релаксационные
1 Надо иметь в виду, что согласно законам большинства импе-
рий, все, что делается местной властью для обеспечения функ-
ционирования внутрирегионального рынка, является сепара-
тистской деятельностью, а всякие попытки самостоятельно
выйти на внешние рынки рассматриваются как государствен-
ная измена. Таким образом, высшие региональные элиты ока-
зываются вне имперского закона и становятся заложниками
государственной системы «сдержек и противовесов*, которая
по мере роста автаркии регионов начинает функционировать в
патологическом режиме
СЕРГЕЙ ПЕРЕСЛЕГИН 56
войны» всех масштабов — от межгосударственных, до меж-
мафиозных1.
Итак, динамическая форма «транспортной теоремы»
утверждает, что сохранение единства полицентрическо-
го государственного организма возможно тогда и только
тогда, когда развитие общеимперской инфраструктуры
опережает экономическое развитие регионов2.
Интересным примером применения «транспортной теоре-
мы» был анализ устойчивости Советского Союза, проведен-
ный в 1986 году автором этих строк. Экстраполируя офици-
альные данные по росту ВВП и финансовому эквиваленту гру-
зоперевозок, я получил, что после 1990 г. «инфраструктур-
ный показатель» начнет падать3. Из этого пришлось сделать
вывод о неминуемом распаде страны в последнем десятиле-
тии XX века. Заметим в этой связи, что если бы «перестрой-
ка» не сопровождалась экономической катастрофой, то есть
деградацией производства в регионах, последствия могли бы
оказаться даже более серьезными — в этом случае прогнози-
ровалось отделение Дальнего Востока с последующим раско-
лом России по линии Урал — Волга. Сейчас — в связи с ус-
тойчивым ростом производства — эта геополитическая угро-
за целостности России вновь становится актуальной.
«Транспортная теорема» может быть применена при ана-
лизе «позиционного пата», возникшего в бывшем советском
Закавказье. Эта теорема ставит четкие пределы расширению
ЕС (Франция и Германия абсолютно правы, когда выискива-
ют причины для того, чтобы не принимать Турцию в ряды со-
общества). Хотя данные по китайской экономике противоре-
1 Примером таких «релаксационных войн» являются вооружен-
ные конфликты, сопровождающие окончание Первой Миро-
вой войны, результатом которой стал распад Российской, Ав-
стро-Венгерской, Турецкой и Германской Империй.
2 Обе скорости, разумеется, должны быть приведены к единому
эквиваленту, например финансовому.
3 Формальный анализ графиков указал даже конкретную дату
«гибели Империи» — август 1991 года, но такое совпадение,
конечно, носит чисто случайный характер (погрешность гра-
фических построений превышала год).
57 ГЛАВА 2
чивы, возникают обоснованные сомнения в том, что даже
столь прочное государственное образование, как Поднебес-
ная, выдержит темпы экономического развития, навязанные
восточному побережью страны. Наконец, «транспортная тео-
рема» указывает на основную проблему геополитического
проекта, известного как «глобализация»1: инфраструктурную
необеспеченность.
ПРИМЕРНЫЕ ПАРТИИ ©
Распад Римской империи
Европейская цивилизация ведет свою историю от Римской Им-
перии, первой универсальной организующей структуры, объеди-
няющей Ойкумену. Основанная на идеях государственности, фор-
мального — притом светского — права, веротерпимости, оплачи-
вающая свое существование за счет единой налоговой системы и
развитой торговли, Империя имела если не все, то почти все атри-
бутивные признаки современного цивилизованного государства.
Распад «pax Romania» происходил в несколько стадий, каждая
из которых была по-своему мучительна. На первой стадии отпада-
ли дальние провинции. Это слабо задевало ядро империи, однако
«освободившиеся» провинции почти немедленно варваризовыва-
лись и выпадали из торгового оборота — и не только как часть им-
перии, но и как независимые государства. Тем самым падал об-
щий торговый оборот империи и, следовательно, ее связность. За-
мыкалась цепочка положительной обратной связи.
Еще раз подчеркнем, что потеря отдаленных провинций от-
нюдь не консолидирует Империю. Напротив, связность ее снижа-
ется и центробежные процессы, раз начавшись, нарастают.
1 Термином «глобализация» принято обозначать два совершенно
разных понятия. Во-первых, это естественный исторический
процесс, связанный с исчерпанием на Земле свободного эконо-
мического пространства. Во-вторых, это геополитический про-
ект западных (прежде всего американских) элит, направлен-
ный на унификацию и интеграцию мировой экономики.
СЕРГЕЙ ПЕРЕСЛЕГИН 58
В отпавших и пограничных провинциях неизбежное снижение
культурного уровня сильнее всего ударило по романизированной
части населения. Само по себе это повышало «социальную энтро-
пию» — меру страдания человека в обществе.
Попытки Рима сохранить свои владения (равно как и попытки
не сохранять их) сопровождались «локальными вооруженными
конфликтами» по всем границам империи, что приводило к даль-
нейшему падению уровня жизни и уровня культуры.
Периферия выключалась уже не только из товарного, но и из
информационного оборота, ослабляя информационные потоки в
Империи и опять-таки уменьшая связность.
На следующей стадии Империя раскололась на Восточную и
Западную. Это прежде всего ударило по Христианской церкви,
идеологической основе Империи. Отдаленные последствия мы
ощущаем до сих пор1.
Раздел, уменьшив размеры подлежащих управлению облас-
тей, на короткое время понизил транспортное сопротивление. Од-
нако сокращение налоговых поступлений подорвало мощь флота.
Усилилось пиратство. Это привело к сокращению торговли.
Опять начал падать уровень жизни, сокращаться информаци-
онный и материальный обмен. Попытки централизации привели
лишь к усилению бюрократии, то есть к увеличению транспортного
сопротивления. Попытки компенсировать нехватку денег за счет
порчи монеты обернулись глобальным финансовым кризисом и
полным расстройством денежного обращения.
Речь шла уже не об автаркии регионов, а о натуральном хо-
зяйстве отдельных деревень.
1 Распад единого христианского мира на восточную и западную
ветви привел, в частности, к тому, что в 1453 г. Византии не
было оказано своевременной помощи Значение этой катаст-
рофы далеко не исчерпывалось тем, что турки получили плац-
дарм на Балканском полуострове. В их руки попала одна из
христианских столиц. Падение креста с главы Собора Святой
Софии символично.
Противоречия между православным и западным христиан-
ством привели к тому, что ни одна из возможностей вернуть
Константинополь не была реализована.
59 ГЛАВА 2
Между тем войны — от границ на Дунае и Рейне, от берегов
Британии, от африканских пустынь — пришли в сердце Империи.
Начался третий, последний период— варварское нашествие.
Крушение Западной Римской Империи сопровождалось глу-
бокой деградацией военного искусства. Невероятное техническое
и организационное превосходство римлян над варварами до поры
до времени спасало положение. Но со временем римское оружие
распространилось по периферии, а чего-то принципиально нового
Империя была уже не в состоянии изобрести. Преимущество в во-
оружении становилось все более и более эфемерным. Численное
же превосходство варваров оставалось.
Результат — культурная катастрофа. Первая в истории «гибель
Европы».
Рассмотренный выше механизм, разумеется, работал и во
многих других случаях. Точно таким же образом умирали Британс-
кая, Французская, Российско-советская Империи.
ГЕОГРАФИЧЕСКАЯ СВЯЗНОСТЬ:
ТЕОРЕМА О «ЕСТЕСТВЕННЫХ ГРАНИЦАХ»
Назовем геополитической позицией систему взаимодей-
ствия региональных экономик (локальный рынок) вместе со
средствами инфраструктурного обеспечения.
Задачей геополитической стратегии является анализ по-
зиции и определение методов ее преобразования в желатель-
ную для Пользователя1 сторону.
Позиции называются эквивалентными, если при перехо-
де между ними структура региональной экономики не меня-
ется. Позиция является выигрышной, если она эквивалент-
на конечной позиции, в которой реализуется поставленная
1 Здесь и далее под Пользователем понимается позиция лица
или группы лиц, ассоциирующих себя с некоторой социальной
системой, например национальным государством, и осуществ-
ляющих явное или скрытое, прямое, интерпретационное или
контекстное управление этой социальной системой
СЕРГЕЙ ПЕРЕСЛЕГИН 60
Пользователем текущая цель. Позиция оказывается проиг-
рышной, если любое ее преобразование приводит к фаталь-
ной воронке1. Поскольку геополитика есть игра с ненуле-
вой суммой, позиция, выигрышная для одной из сторон, не
обязательно является проигрышной для другой.
Позиции, не принадлежащие к классу выигрышных или
проигрышных, называются неопределенными. Неопределен-
ная позиция является равной, если для нескольких конфликту-
ющих сторон2 мощности пространства решений, не ухудшаю-
щих позицию, совпадают. В противном случае можно говорить
о преимуществе одного или нескольких участников конфликта.
При оценке позиции исходным фактором является сравне-
ние геополитических потенциалов3 взаимодействующих регио-
нов. Следует иметь в виду, что, во-первых, мир пока еще оста-
ется индустриальным и материальным: тем самым речь идет о
контактном трансграничном взаимодействии, и, во-вторых, что
учитывается потенциал региона, а не всей стоящей за ним госу-
дарственной системы.
Геополитическое взаимодействие носит характер
близкодействия.
Следующим по важности фактором является связность гео-
политического региона s. Позиция является тем более связной,
чем выше отношение стоимостного эквивалента грузовых/ин-
формационных/пассажирских потоков внутри региона к сто-
имостному эквиваленту произведенных товаров/услуг/инфор-
мации/рабочей силы внутри региона. (Иными словами, связ-
ность определяется отношением перемещаемого внутри региона
геополитического потенциала к производимому).
1 Воронкой называется ситуация, в которой каждый шаг разви-
тия уменьшает размерность пространства решений. Если в
пределе какое-либо решение, отвечающее исходной цели, от-
сутствует, воронка называется фатальной.
2 Речь может идти как о внутреннем конфликте: различные
внутренние силы, представленные в руководстве страны, ви-
дят будущее региона по-разному, так и о трансграничном меж-
национальном конфликте.
3 Геополитический потенциал можно определить как суммар-
ную капитализацию региона (с учетом человеческого, соци-
ального капитала и иных виртуальных форм капитализации).
61 ГЛАВА 2
Степень открытости региона w вычисляется через отноше-
ние геополитического потенциала, переносимого через грани-
цу региона, к внутрирегиональным трансакциям. Разумеется,
может быть измерена дифференциальная открытость — вдоль
того или иного пространственного вектора1.
Конкретный региональный геополитический анализ
включает прежде всего вычисление внутренней связности ре-
гиона и его степени открытости. Далее следует изменить мас-
штаб стратегирования, имея в виду построение новой регио-
нальной карты. Понятны требования к этой карте, изобража-
ющей геополитически преобразованный регион:
• степень открытости w стремится к единице;
• открытость анизотропна, она максимальна в направле-
нии на центр государства и минимальна в направлении зару-
бежных стран;
• связность s максимальна при условии соблюдения пре-
дыдущих правил.
Если перейти от регионального к национальному уровню,
третье требование сохранит свою форму, а первые два реду-
цируются: всякое государство стремится к позиции, при кото-
рой его геополитическая связность максимальна, а откры-
тость минимальна.
Данная геополитическая теорема служит идеологической
основой стратегии борьбы за «естественные экономические
границы». На практике указанная стратегия весьма агрессив-
на: ни этнические, ни государственные границы, как правило,
не совпадают с естественными, что порождает понятное же-
лание их исправить2.
1 Можно ввести также степень автаркии региона а, как отноше-
ние производимого геополитического потенциала к потенциа-
лу, переносимому через границу. Понятно, что по построению
swa = 1.
2 Если применение «теоремы о геополитической связности» в
международных отношениях не всегда желательно и возмож-
но, то внутренние, региональные границы государств должны
при всех обстоятельствах отвечать ее требованиям Рацио-
нально выбранное областное деление минимизирует издержки
на существование государства Практически совершенным в
этом отношении является устройство Соединенных Штатов
СЕРГЕЙ ПЕРЕСЛЕГИН 62
Вопреки установившемуся мнению, глобализация (не-
важно, понимаем ли мы этот термин как обозначение проекта
или явления) не отменяет «теоремы о естественных грани-
цах». Просто с развитием индустриализма «естественные гра-
ницы» некоторых держав расширились до пределов земного
шара и этим империям удалось навязать мировому сообще-
ству свою концепцию ограничения государственных сувере-
нитетов.
Поскольку, несмотря на развитие различных эфирных се-
тей, мир остается индустриальным и материальным, геополи-
тические связности, подобно топологическим, в значитель-
ной мере определяются инфраструктурной насыщенностью
территорий. В этой связи можно говорить об «узлах геополи-
тической позиции», владение которыми резко меняет связ-
ность территории.
Для сугубо сухопутных трансакций общий оборот геопо-
литического потенциала внутри региона может быть пред-
ставлен в виде суммы оборота узлов. Тогда общая (интеграль-
ная) связность региона аддитивна и определяется только кон-
фигурацией узлов.
Некоторые области лишь уменьшают связность террито-
рии, заставляя государство прикладывать огромные и (в сред-
не- и долгосрочной перспективе) бесполезные усилия для
того, чтобы включить эти области в общий экономический
оборот1. В большинстве случаев выгодно избавляться от та-
ких геополитических «черных дыр». Совершенно не обяза-
Америки. Заметим здесь, что известная теорема Кристаллера,
описывающая идеальную иерархию коммуникационных узлов
на бесконечной плоскости, является частным случаем «теоре-
мы о естественных границах».
Иногда говорят, что такие области имеют отрицательную связ-
ность. Это выражение имеет простой физический смысл*
включение их в общую инфраструктурную сеть повышает сум-
марное транспортное сопротивление, вызывает задержку гру-
зов в узлах и, следовательно, снижает общие оборот и связ-
ность. Можно интерпретировать эту ситуацию, представив,
что исходная сеть осталась неизменной, но к ней подсоедини-
лись «отрицательные» узлы.
63 ГЛАВА 2
тельно, однако, делать это, во-первых, быстро, и, во-вторых,
бесплатно.
В этой связи представляет интерес проблема Калинин-
градской области.
Исторически земли бывшей Восточной Пруссии никогда
не принадлежали России1. Они были присоединены к СССР в
1945 году — по праву завоевания и в качестве компенсации
за вероломное нападение гитлеровской Германии. Статус Ка-
лининградской области как российской территории был под-
твержден Потсдамской конференцией и окончательно урегу-
лирован совещанием в Хельсинки, провозгласившим принцип
нерушимости послевоенных границ.
Права России на Восточную Пруссию представляются
вполне легитимными, хотя не следует забывать, что распад
СССР перечеркнул Потсдамские и Хельсинские соглашения,
что привело в 1990-е годы к переформатированию европей-
ского континента и появлению на его карте нескольких новых
независимых государств. В сущности, Германия в любой мо-
мент может поставить вопрос о возвращении области — в по-
рядке реституции или на основании того или иного правильно
организованного референдума.
Эта политическая опасность будет постоянно висеть над
Россией.
В рамке региональной геополитики Восточная Пруссия
определена как часть Северо-Западного Федерального окру-
га. Однако область отделена от остальных земель России тер-
риторией прибалтийских государств, настроенных по отно-
шению к своей бывшей метрополии весьма недружественно.
Тяготение Литвы, Латвии и Эстонии к Европейскому союзу
и НАТО резко повышает транспортное сопротивление их ма-
гистралей в отношении российских товаров и пассажиров.
Понятно, что компромисс здесь возможен, однако в обмен на
«особый статус» российских транзитных перевозок через
Прибалтику, Запад, несомненно, потребует — и получит —
соответствующие уступки в какой-либо другой сфере. При
1 За исключением короткого периода в конце правления Елиза-
веты Петровны.
СЕРГЕЙ ПЕРЕСЛЕГИН 64
этом сухопутная блокада Восточной Пруссии будет оставать-
ся перманентной угрозой.
Морские коммуникации с эксклавом, к сожалению, тоже
не вполне надежны — как по причине сезонного характера
судоходства на Балтике, так и в связи с неудобством Кали-
нинградского (да и Санкт-Петербургского) морского порта.
Таким образом, Восточная Пруссия не может быть удер-
жана Россией — по крайней мере, в рамках позиционной
игры на «мировой шахматной доске». Опыт истории показы-
вает, что любые попытки сохранить за собой географически
изолированный эксклав чреваты национальной катастрофой.
Примером тому — судьба Германии и Пакистана1.
Это, разумеется, не значит, что Калининградская область
должна быть немедленно ассоциирована с Германией или
другими странами ЕС. Ее можно и должно удерживать такти-
чески, за счет тех или иных международных комбинаций,
принимая на себя всю экономическую нерентабельность вла-
дения этим изолированным «плацдармом». Причины, застав-
ляющие вести столь сложную игру, заключены в геополити-
ческом потенциале региона, пусть и не очень большом, но для
России существенном, и прежде всего в его высокой внешней
открытости. Восточная Пруссия, представляя собой статичес-
кую геополитическую слабость, вместе с тем образует дина-
мический геокультурный ресурс. Иными словами, контроль
над этой землей принесет России пользу, и именно в тот мо-
мент, когда страна перейдет от тотальной обороны к активно-
му обмену смыслами с окружающим миром и затем к экспан-
сии своих смыслов.
Кроме этих «высоких материй» следует также учитывать
простой геополитический фактор: Прибалтийские государ-
1 Связность Аляски относительно США в определенных услови-
ях также может стать отрицательной. Разумеется, пока США
остается абсолютным экономическим, политическим и воен-
ным лидером на континенте, эта слабость не очень заметна
Тем не менее с геополитической точки зрения Аляска (в боль-
шей степени, чем даже Гавайи) представляет собой ахиллесо-
ву пяту американской империи.
65 ГЛАВА 2
ства, разумеется, блокируют Восточную Пруссию. Но со сво-
ей стороны и Восточная Пруссия блокирует Прибалтийские
государства, нарушая их связи с ЕС.
«НА ЗЕМЛЕ В НЕБЕСАХ И НА МОРЕ...»:
ТЕОРЕМА МЭХЕНА
На поверхности материка транспортные операции осуще-
ствляются только по дорогам, соединяющим транспортные
узлы, что позволяет точно считать инфраструктурное соп-
ротивление и рассматривать позицию как конечную сумму
узлов. На море практически через любую точку поверхности
можно провести коммуникационную линию. При этом сред-
няя скорость движения грузов на море обычно выше, чем на
суше1.
Таким образом, море следует понимать как «континуум
узлов»: инфраструктурную сеть с пренебрежимо малым
транспортным сопротивлением. В рамках геополитического
«близкодействия» страны, разделенные судоходным морем,
должны рассматриваться в качестве региональных соседей.
Соответственно геополитическая позиция, опирающа-
яся на морские коммуникации, всегда имеет преимуще-
ство над чисто материковой позицией. Это утверждение
было обосновано А. Мэхеном в его трудах: «Влияние морской
силы на историю A660-1783)» [Мэхен, 2003] и «Влияние
морской силы на французскую революцию и империю».
«Океаническая стратегия» является слишком привлекатель-
ной, чтобы не быть соответственно очень дорогой. Морские
1 Разумеется, суточный пробег железнодорожного вагона много
выше, нежели самого быстроходного коммерческого судна. Но
если пассажирские составы действительно следуют со скорос-
тью 60 км/час и выше, то грузовой железнодорожный транс-
порт «застревает» на всех узловых станциях, в результате чего
реальная средняя скорость перемещения грузов редко превы-
шает 20 км/час.
СЕРГЕЙ ПЕРЕСЛЕГИН 66
позиции тоже имеют свои центры связности, потеря или блока-
да которых обесценивает всю систему коммуникаций. Созда-
ние подобных инфраструктурных узлов и их содержание очень
ресурсоемко, да и не в любом месте побережья может быть со-
здан коммерческий порт или военно-морская база.
Кроме портов «океаническая стратегия» требует флота,
причем не только гражданского, который всегда рентабелен,
но и сугубо затратного — военного. Практически затраты
на постройку и содержание боевых кораблей и средств их
базирования необходимо включать в оценку коммерческой
эффективности морской торговли.
Россия/Советский Союз никогда не имели экономических
или географических предпосылок для перехода к «океаничес-
кой стратегии». Единственная попытка, предпринятая при Ни-
колае II, закончилась, как упоминалось выше, национальной ка-
тастрофой. Однако определенное давление на мировые торговые
пути Россия, с ее традиционно высоким геополитическим потен-
циалом, оказывала, оказывает и должна оказывать в будущем.
На сегодняшний день страна не может ставить перед со-
бой задачи борьбы за атлантические коммуникации (ни на
коммерческом, ни тем более на военном уровнеI. Но во вся-
ком случае Россия может и должна контролировать торговлю
по Каспию и в системе речных транспортных коридоров «Се-
вер-Юг».
Второй геополитической задачей нашей страны в области
морской силы является конкурентная борьба на дальнево-
сточных морских коммуникациях, что подразумевает строи-
тельство современных грузовых судов и возобновление Тихо-
океанского военного флота.
1 Прежде всего, по инфраструктурным причинам Черное море
закрыто зоной Проливов, что обесценивает его порты. Еще
хуже обстоит дело на мелководной и неудобной для судоход-
ства Балтике: большинство судов предпочитает разгружаться
в прекрасно оборудованном Антверпенском мегапорту, те же
корабли, которые проходят в Балтийское море, ориентируют-
ся на Гданьск и эстонский (теперь) Таллин. Развитие Мурман-
ского порта ограничивает крайне низкая его связность с цент-
ром страны и плохие климатические условия.
67 ГЛАВА 2
Наконец, Россия должна сосредоточиться на Полярных
морях, образующих Северный Морской Путь (СМП).
Понятно, что океан, практически круглый год закрытый
льдом, обладает высоким транспортным сопротивлением:
движение судов возможно только караванами, следующими
под ледокольной проводкой. Но СМП является кратчайшим
путем на российский Дальний Восток, что обусловливает его
стратегическое значение. Велик и экономический потенциал
Пути — если иметь в виду перспективы освоения северных
месторождений газа, нефти, цветных металлов.
Как отмечалось выше, средняя температура северного по-
лушария в течение ближайшего столетия будет медленно по-
вышаться, пока не достигнет уровня малого климатического
оптимума (+1,2 градуса к современному значению, +2,5 граду-
са к отметкам температур, характерных для малого ледниково-
го периода XVI-XVII столетий). Соответственно ледовая об-
становка в Полярных морях будет постепенно улучшаться.
Все, что говорилось о море, справедливо и для «пятого
океана», причем в гипертрофированной форме. Скорость са-
молета более чем на порядок превосходит скорость поезда
или океанского лайнера. Любая точка неба обладает высокой
связностью... для страны, имеющей достаточный авиацион-
ный парк и средства его базирования.
Увы, стоимость современных аэродромных комплексов столь
же велика, как и у океанских портов, и их так же нельзя размес-
тить в произвольной местности. Авиалайнеры дороги в производ-
стве и эксплуатации: практически они рентабельны лишь при
перевозке жизненно важных товаров. И, разумеется, людей,
которые всегда остаются самым дорогим и ценным грузом.
Самолеты весьма уязвимы от атак с неба и земли, от тер-
рористических актов, погодных условий, наконец, просто от
несчастных случаев. Это обусловило крайнюю нестабиль-
ность рынка авиаперевозок1.
1 Несмотря на помощь со стороны государства, крупные амери-
канские авиакомпании так и не оправились от удара, который
был нанесен им террористическим актом 11 сентября 2001 г.
Их убытки за 2001 г. и три квартала 2002 года носят катастро-
фический характер и исчисляются миллиардами долларов.
СЕРГЕЙ ПЕРЕСЛЕГИН 68
Тем не менее сегодня «воздушная связность» вносит зна-
чительный вклад в обеспечение общей региональной и госу-
дарственной связности. В первую очередь это касается стран
с большой территорией, таких как США, Канада, Австралия,
Россия. Заметим, что Соединенные Штаты, имея превосход-
ную дорожную сеть и огромное количество автотранспорта,
широко пользуются среднемагистральными авиалайнерами
для переброски людей и дорогих грузов на расстояние поряд-
ка 1000 километров.
Для России с ее крайне низкой плотностью дорожной
сети (особенно на северо-востоке) гражданская авиация пред-
ставляет собой не столько транспортную систему, сколько
инструмент национальной безопасности, и понятно то
внимание, которое уделяло авиатранспорту имперское ком-
мунистическое правительство.
В 1960-х годах Н. Хрущев предпринял интересную в гео-
политическом отношении попытку ответить на преимущество
противника на море и в воздухе захватом господства в космо-
се. Вероятность реализации такой космической стратегии в
условиях экономического, научного и технического отстава-
ния СССР от Западных держав была минимальна, тем не ме-
нее замысел Н. Хрущева следует признать правильным, ибо
при использовании стандартных геополитических приемов
никаких шансов не было вообще.
План Н. Хрущева был не столь плох, как это принято счи-
тать сейчас. Возможно, неправильной была концентрация
усилий на сравнительно второстепенной (по сравнению с ин-
фраструктурным развитием) задаче создания ракетно-ядерно-
го щита, но, во всяком случае, решающие ошибки, вызвавшие
потерю темпа в космической гонке, были допущены уже при
Л. Брежневе. В оправдание последнего следует сказать, что
массированное освоение космоса средствами индустриально-
го человечества, по-видимому, вообще невозможно, а к выхо-
ду в следующую цивилизационную фазу развития Советский
Союз в 60-е годы был не готов.
69 ГЛАВА 2
ПРИМЕРНЫЕ ПАРТИИ ©
Геополитика Тихоокеанской войны 1941 -1945 гг.
Великая война на Тихом океане интересна во многих отно-
шениях: она иллюстрирует устойчивость геополитических задач,
прочность установившихся позиций, диалектику морской/воз-
душной и сухопутной войны, логику борьбы за связность, блеск и
нищету стратегии, построенной на модели «естественных гра-
ниц», неумолимость «транспортной теоремы». Само собой разу-
меется, в ограниченном объеме «комментированной геополити-
ки» мы можем коснуться лишь некоторых, наиболее простых про-
блем Великой войны на Тихом океане [Переслегин, Переслегина,
2003].
Напомним, что Япония вышла из войны с Россией, имея бо-
лее сильный флот, чем в начале войны, ослабленную армию и
почти катастрофическое финансовое положение. Портсмутский
мир не признал права сторон на контрибуцию, что вызвало ох-
лаждение в отношениях между Японией и Соединенными Штата-
ми, выступившими в роли посредника между воюющими сторо-
нами.
Первая Мировая война перевела намечающийся конфликт в
иную плоскость. Ослабление Британской Империи при резком
усилении позиций США поставило на повестку дня вопрос о за-
мене Версальского (читай: Лондонского) миропорядка на Ва-
шингтонский. Однако в начале 1920-х годов США, будучи вто-
рой морской державой мира, были не готовы воевать на двух
океанах против коалиции первого и третьего мировых флотов —
британского и японского. Расторжение англо-японского альянса
становилось, таким образом, приоритетной задачей американс-
кой дипломатии.
На Вашингтонской конференции 1921-1 922 гг. американцам
удалось добиться большего: не только англо-японский морской до-
говор был расторгнут, но и предельные размеры флотов США, Ве-
ликобритании и Японии были фиксированы в пропорции 5:5:3.
СЕРГЕЙ ПЕРЕСЛЕГИН 70
Кроме того, стороны обязались прекратить «гонку водоизмеще-
нии» линейных кораблей и авианосцев. Это решение, казалось бы
одинаково выгодное (или невыгодное) для всех, ставило в привиле-
гированное положение США: вся американская военно-морская
стратегия была основана на возможности маневра силами между
Атлантическим и Тихоокеанским ТВД через Панамский канал. Но
Панамский канал имел ограничения по осадке и длине проходя-
щих кораблей, и Вашингтонские соглашения подозрительно точно
соответствовали этим ограничениям1.
Япония справедливо восприняла Вашингтонские соглашения
как тяжелое дипломатическое поражение. Ухудшилось также эко-
номическое положение страны: как союзница Великобритании,
Япония не испытывала проблем с нефтью, легирующими металла-
ми, каучуком. Теперь такие проблемы возникли. Практически пре-
доставленная сама себе Япония не обеспечивала себя ни одним из
видов сырья, необходимого промышленности.
Такое сырье было — и в избытке — к югу от Японских островов
в Индонезии. География диктовала Японии стратегию: надежно
удерживать за собой центральный сектор западной части Тихого
океана (Японское море, Восточно-Китайское море) и продвигать-
ся на юг — на американские Филиппины, в Голландскую Вест-Ин-
дию и британский Бруней. Такая стратегия рано или поздно приво-
дила к войне с США и Великобританией.
Армия, менее, чем флот, страдавшая от нефтяного голода,
пользовалась иной геополитической логикой. Ее целью была из-
быточная защита Кореи, для чего предполагалось установить
контроль над Китаем и создать альтернативное китайское госу-
дарство в Маньчжурии. Такая стратегия постулировала необхо-
димость войны с Китаем, создавала угрозу нового столкновения
с Россией/СССР и опять-таки делала весьма вероятным вме-
шательство США и Великобритании, хотя и в ограниченных мас-
штабах.
Практически 1920-1930-е годы в Японии — это холодная
гражданская война между Флотом и Армией.
1 Отметим для полноты, что основная часть Вашингтонских со-
глашений была направлена против проникновения Японии в
Китай.
71 ГЛАВА 2
Со своей стороны Соединенные Штаты Америки отдавали
себе отчет в том, что свои «заморские территории» — Гавайи, Фи-
липпины и даже Аляску они могут удерживать либо с согласия Анг-
лии, либо овладев Тихим океаном вопреки воле Англии. Однако
империалистическая война с Англией была бы крайне непопуляр-
на в США. В результате возникла здравая стратегическая идея —
выиграть войну у Великобритании, имея эту страну своим зависи-
мым союзником. В качестве «общего врага» предполагалось ис-
пользовать Японию — одну или в союзе ... с Россией.
Эта стратегия рассматривалась американским истеблишмен-
том как одна из многих эвентуальных возможностей (в Конгрессе
США в 1920-е годы было больше убежденных изоляционистов, не-
жели сторонников экспансии, а Вашингтонская конференция обес-
печила интересы сравнительно немногочисленных империалистов)
и более интересовала писателей и журналистов, нежели полити-
ков. Ситуация изменилась после катастрофического экономиче-
ского кризиса 1928-1932 гг. Новому президенту США Ф. Руз-
вельту было понятно, что альтернативой новому экономическому
спаду может быть только переформатирование мира, полный от-
каз от колониальной британской модели и создание нового — су-
губо американского — миропорядка. Непременным условием это-
го миропорядка было господство над Тихим океаном.
Само по себе это решение Ф. Рузвельта имело геополитичес-
кое обоснование. Политика США — ладьи на мировой шахматной
доске — строилась как сумма двух векторов: южного, обеспечива-
ющего избыточный контроль над американским геополитическим
суперконтинентом, и западного, обустраивающего информацион-
но свободное пространство великого материка и великого океана.
Экономика, внешняя и внутренняя политика США были тем более
динамичными и свободными, чем более «западным» был результи-
рующий вектор. Ф. Рузвельт искал разрешение кризиса на пути по-
строения более агрессивной, более открытой экономики. Тем самым
он нуждался в открытой Америке и открытых мировых рынках. Пос-
леднее означало необходимость ликвидации старой колониальной
системы и, следовательно, уничтожение или значительное ослабле-
ние Великобритании.
Напряжение в Тихом океане дополнительно усиливалось неве-
роятной бедностью этого региона оборудованными базами. Для
СЕРГЕЙ ПЕРЕСЛЕГИН 72
океана, занимающего почти четверть земного шара, для театра
военных действий размером шесть на двенадцать тысяч миль коли-
чество узлов связности было катастрофически мало.
«В результате великая и могущественная Англия вынуждена
была довольствоваться одной хорошо оборудованной базой —
Сингапур на Малаккском полуострове стал символом Империи и
оплотом ее могущества в дальневосточных водах. Флот САСШ ба-
зировался на Сан-Диего, но начиная с эпохи Теодора Рузвельта
американские адмиралы все с большим вожделением засматрива-
ются на Гавайские и Алеутские острова; в межвоенный период не-
кие подобия баз создаются на Уэйке и Мидуэе. Впрочем, по крите-
риям Атлантики, даже Перл-Харбор в сороковые годы может назы-
ваться оборудованной базой лишь очень условно.
Китай и Россия делили почти непригодный для базирования
кораблей Порт-Артур. Владивосток и Петропавловск (в межвоен-
ный период также попавшие в сферу пристального интереса аме-
риканцев, что характерно) замерзали зимой, да и оборудованы
эти базы были немногим лучше Артура.
Великий Флот Страны восходящего солнца базировался на
Сасебо и Майцзуру. Попытка построить что-то вроде базы на
«подмандатных территориях» провалилась полностью: даже сами
японцы называли эти пункты «якорными стоянками».
Была также удобная Манильская бухта (без всяких следов ре-
монтных мощностей) и еще менее пригодные для серьезных бое-
вых кораблей порты Индонезии. И на 1 79 679 тыс. км2 более не
было ничего!
Со стратегической точки зрения такая необорудованность те-
атра военных действий должна была привести, с одной стороны, к
ожесточеннейшим сражениям за немногочисленные базы, якор-
ные стоянки и угольные/нефтяные станции, а с другой — к необы-
чайно маневренному характеру боевых действий.
Конечно, нельзя утверждать, что оборонительная стратегия на
просторах Тихого океана обязательно обрекалась на поражение.
Но, во всяком случае, она приводила к значительным трудностям,
едва ли в полной мере преодолимым.
Оперативные линии Тихого океана скрещиваются под тупым углом.
Первая идет от Берингова пролива через побережье Камчатки,
восточную Японию, Филиппины на Джакарту. Она задает есте-
ственное направление экспансии для Империи восходящего солнца.
73 ГЛАВА 2
Вторая, соединяя Сан-Диего, Гавайи, Марианские острова,
Филиппины и британский Сингапур, определяет вектор движения
Империи Соединенных Штатов.
Линии пересекаются в британском Брунее (Калимантан, Ин-
донезийский архипелаг). К югу от этой точки располагается Авст-
ралия — материк, который целиком находится внутри тупого угла,
образованного скрещением силовых линий. В неэвклидовой гео-
метрии войны огромная «тяготеющая масса» «зеленого континен-
та» искривляет оперативные вектора, отклоняя их соответственно к
востоку и югу. Потому считается, что контроль над Австралией,
даже косвенный, дает решающее военное преимущество. (Суть
дела не столько в дополнительной «точке опоры», сколько в воз-
можности разрушать геометрию операций противника.) В 1941-
1 943 гг. эта «модель первостепенной стратегической важности Ав-
стралии», вообще говоря далеко не бесспорная, оказала опреде-
ляющее воздействие и на ход, и на исход боевых действий.
Вновь раскроем карту Театра и изучим ее, следуя ходу сило-
вых линий.
«Обрамление впадины Тихого океана образуют подводные
окраины материков с их материковыми отмелями (шельфами) и
склонами, а также со сложными комплексами островных дуг и свя-
занными с ними глубоководными желобами, которые в свою оче-
редь отделяют от океана котловины окраинных морей» [Атлас оке-
анов, 1 977Ь].
Японская линия проходит по окраинным морям.
Северный район образован Беринговым морем, которое отде-
лено от океана стратегически непроницаемым барьером Алеутских
и Командорских островов. Значение этого региона, во-первых, во-
вторых и в-третьих, в том, что через него идут самые короткие ком-
муникации между Азиатским и Американским материками, иными
словами — между СССР/Россией и США. По сравнению с этим об-
стоятельством меркнет даже невероятное природное богатство
Аляски и Чукотки, где добывается золото, серебро, полиметаллы,
лес, пушнина, нефть.
До продажи Аляски весь этот регион находился в полном рас-
поряжении России, что обеспечивало стране идеальные стартовые
условия в предстоящей борьбе за Тихий океан, правда, лишь при
наличии достаточной транспортной связности района с европей-
ской Россией. После утраты «русской Америки» в Беринговом
СЕРГЕЙ ПЕРЕСЛЕГИН 74
море возник стратегический баланс, который благополучно пере-
жил все мировые войны и просуществовал до распада СССР: две
симметричные базы, расположенные всего в 1 250 милях друг от
друга, то есть в масштабах Тихого океана очень близко, — Петро-
павловск и Датч-Харбор,— нейтрализовывали друг друга.
К югу от Берингова располагается Охотское море, названное
русским геологом и путешественником Обручевым скверным уг-
лом Тихого океана.
Военного значения этот район туманов, дождей, сильных и не-
регулярных ветров не имеет, так как сколько-нибудь важные ком-
муникации в «колымском краю» напрочь отсутствуют, а от откры-
того океана море отделено цепочкой Курильских островов.
Охотским морем начинается Центральный район западной
части Тихого океана.
Далее к югу Японские острова сменяются архипелагом Рюкю
(Нансей), а на смену Японскому приходит следующее окраинное
море — Восточно-Китайское. Северная часть его, более мелковод-
ная, традиционно называется Желтым морем. В 1904-1905 гг.
оно было ареной сражений, определивших судьбу всего Цент-
рального района.
К тридцатым годам Япония установила полный контроль над
регионом. Все выходы в океан были в ее руках. И русский-то флот
влачил жалкое существование, не говоря уже о китайском. Порт-
Артур и Циндао были захвачены, Владивосток нейтрализован: от-
ныне все значимые военно-морские базы и якорные стоянки Цент-
рального района принадлежали Империи.
В Центральном районе сосредоточена аграрная и индустри-
альная база Японской державы. Сырьем и продовольствием ост-
рова метрополии снабжаются в основном с материка, потому Ко-
рейский пролив представляет собой важнейшую транспортную
артерию Страны восходящего солнца. С проникновением амери-
канских подводных лодок в район островов Цусима война для Япо-
нии должна была закончиться.
Центральный район включает остров Тайвань (Формоза), эко-
номическое значение которого убедительно проявилось в наши
дни. До войны это был по преимуществу аграрный остров, военное
значение которого исчерпывалось сомнительной якорной стоян-
кой и более убедительной базой ВВС.
75 ГЛАВА 2
Далее к югу морфология Тихого океана резко меняется. Если
Филиппинский архипелаг, знаменитая «страна ста тысяч остро-
вов», сказочно богатая оловом, медью и другими цветными метал-
лами, еще может рассматриваться как классическая островная
дуга, отделяющая от открытого океана очередное окраинное
море (Южно-Китайское), то Малаккско-Индонезийский барьер,
образовавшийся в зоне взаимодействия австралийской плиты и
евроазиатского суперконтинента, представляет собой причудли-
вое нагромождение едва ли не всех известных геологических
структур. «Здесь наблюдаются самые большие на планете конт-
расты рельефа: превышение горных вершин суши над близлежа-
щими впадинами дна океана достигает почти 15 000 м» [Атлас
океанов, 1 977b].
Южный район является драгоценным бриллиантом в короне
Тихого океана, и трудно сказать, какими природными ресурсами
он обделен. С военно-стратегической точки зрения особое значе-
ние имеют нефтяные поля Борнео — главная цель и одновременно
необходимое средство войны для задыхающейся без топлива
японской метрополии.
Именно здесь, в мешанине бесчисленных островов и проли-
вов, сталкиваются японская, английская и американская опера-
тивные линии, что с неизбежностью превращает регион в арену
кровопролитных боев.
Сказать, что Южный район плохо оборудован в военном от-
ношении,— значит приукрасить реальность. В действительности он
не оборудован никак, и даже гидрографическое описание его бе-
регов и проливов оставляет желать лучшего.
Единственной настоящей военно-морской базой здесь являет-
ся Сингапур. Впрочем, за отсутствием гербовой бумаги пишут на
простой, и голландцы называли базой флота Батавию (Джакарту),
американцы пользовались Манилой, а японцы довольно долго
ориентировались на Рабаул и мечтали о Дарвине и Порт-Морсби.
Сингапур расположен на крайнем западе Тихого океана. К се-
веро-востоку от этой крепости располагается Южно-Китайское
море, отделенное от океана Филиппинским архипелагом и остро-
вом Борнео (Калимантан). К юго-востоку лежат Суматра и Ява.
Между Калимантаном и Зондскими островами находится
Яванское море, господство в водах которого определяет судьбу
СЕРГЕЙ ПЕРЕСЛЕГИН 76
голландской Ост-Индии. Двигаясь из Яванского моря на север (че-
рез Макасарский пролив) корабли попадают в цепочку морей Су-
лавеси и Сула и далее на Филиппины. Направление на восток —
вдоль «американской» оперативной линии — приведет в причудли-
вое переплетение почти не исследованных морей: Бали Флорес,
Банда, Серам, Хальмахер, Молуккское море.
К югу от Зондского барьера (Саву, Тиморское и Арафурское
моря) ощущается сильное стратегическое влияние Австралии: эти
акватории контролируются авиацией, базирующейся на Дарвин.
Мелководный и крайне опасный для мореплавания Торресов
пролив отделяет Австралию от Новой Гвинеи и разграничивает
Арафурское и Коралловое моря.
Новая Гвинея в известном смысле уникальна: опыт войны пока-
зал, что ее транспортная связность в меридиональном направле-
нии строго равна нулю.
В течение почти всей войны северное побережье острова не
только находилось в руках японцев, но и представляло собой их
передовую базу. Южным же побережьем неизменно владели со-
юзники. Однако ни той ни другой стороне не удалось преодолеть
пятикилометровый горный хребет, заросший непроходимыми
джунглями. Хотя попытки были.
Еще дальше к востоку располагаются Соломоновы острова и ост-
рова Санта-Крус, отделяющие (вместе с Новыми Гебридами) Корал-
ловое море от Тихого океана. Здесь, вокруг небольшого острова Гуа-
далканал, вся «вина» которого заключалась в том, что на его побе-
режье была расчищена от джунглей небольшая взлетно-посадочная
площадка, разыгрались самые кровопролитные сражения войны.
Восточная часть Тихого океана устроена совсем иначе, неже-
ли западная. Здесь нет окраинных морей и островных дуг: Кор-
дильеры и Анды круто спускаются к открытому океану, и далее к
западу на тысячи морских миль нет ничего, кроме воды.
На Тихоокеанском побережье Америки всегда дуют ветра,
разгоняя и обрушивая на берег огромные, длинные (с периодом до
60 секунд) волны. Они почти никогда не бывают ниже 1,5-2 мет-
ров, но нередко достигают высоты многоэтажного дома. В наши
дни калифорнийское побережье — излюбленное место любителей
серфинга.
77 ГЛАВА 2
Стабильные и сильные ветра порождают устойчивые течения и
противотечения. Некоторые из них — южное пассатное и течение Ку-
росао, прозванные «течениями смерти», поскольку рыбацкие лодки,
бальсовые плоты и легкие парусники, попав в их объятия, уходили от
родной земли и никогда уже не возвращались обратно, — вероятно,
сыграли решающую роль в освоении Океании человеком.
Если ветра тропосферы как-то зависят от времени года и про-
чих привходящих и случайных причин, то на высотах 9-12 километ-
ров неизменно господствует струйное течение со скоростью ветра
до 64 м/сек., называемое «западным переносом». Во время войны
японцы сделали столь же оригинальную, сколь и бесполезную в опе-
ративном отношении попытку использовать его для бомбардировки
американского побережья с помощью воздушных шаров. В резуль-
тате в штате Орегон, возможно, сгорело несколько гектаров леса.
Западное побережье США не слишком богато оборудованны-
ми портами, однако Сиэтл и Сан-Франциско уже к началу столе-
тия играли существенную роль в международной торговле. Южнее
Сан-Франциско располагается главная база американского тихо-
океанского флота — Сан-Диего, отправная точка американской
силовой линии.
Линия идет через весь океан к Филиппинам, пересекая Гавай-
ские и Марианские острова.
Гавайи были аннексированы Соединенными Штатами в 1 898 го-
ду. С 1908 года на острове Оаху начал создаваться Перл-Хар-
бор, передовая база американского Тихоокеанского флота. Рабо-
ты шли медленно, поскольку решительно все материалы приходи-
лось доставлять с материка. Когда десятилетием позже непосред-
ственно в гавани Гонолулу затонула подводная лодка, ее
поднимали несколько месяцев, поскольку в крупнейшем порту ар-
хипелага не оказалось портовых кранов, газосварочных аппара-
тов, лихтеров, понтонов и водолазного снаряжения... К тридцатым
годам положение несколько улучшилось, но все равно Перл-Харбор
лишь с очень большой натяжкой можно было назвать вполне обору-
дованным военно-морским портом. Относительная слабость мате-
риальной и ремонтной базы Гавайских островов оказала значитель-
ное влияние на предвоенное планирование, прежде всего японское.
Архипелаг, вытянувшийся на 3600 километров с запад-северо-
запада на восток-юго-восток, кажется земным раем. Среднемесячная
СЕРГЕЙ ПЕРЕСЛЕГИН 78
температура меняется здесь от 1 8 градусов в феврале до 25 гра-
дусов в августе. На вершинах потухших вулканов зимой лежит
снег. Осадки почти целиком сосредоточиваются на наветренных
склонах гор (на острове Кауаи выпадает до 1 2 500 мм осадков в
год), в то время как на остальной территории почти всегда стоит
хорошая солнечная погода. На островах растут ананасы, кофе,
сахарный тростник. Промышленность и в наши дни сводится к са-
харной и фруктоперерабатывающей. Тогда, в тридцатые годы,
острова не были туристской Меккой, но посещались уже изряд-
но, что при господствующей на островах атмосфере доверия,
благожелательности и курортной суеты затрудняло сохранение в
тайне хоть каких-то сведений, относящихся к тихоокеанскому
флоту. Собственно, о перемещении американских боевых ко-
раблей не знали на Гавайях только самые ленивые или совсем
нелюбопытные.
После Оаху линия отклоняется к северо-западу, «притянутая»
стратегическим «весом» Японской метрополии, и в 1 200 милях от
Гавайского архипелага проходит через атолл Мидуэй, остров «на
полпути». Трудно переоценить влияние, который этот клочок земли,
единственный между Токио и Гонолулу (Сасебо и Перл-Харбором),
оказал на развитие Тихоокеанской войны.
От Мидуэя американская силовая линия сворачивает на юг и
через Уэйк идет к Марианским островам. Здесь «геометрическая»
стратегия начинает резко расходиться с «физической». Геометрия
ведет американскую экспансию на запад — через Филиппинское
море (арену ожесточенных морских битв в 1 944 году), юг Филип-
пинского архипелага, Бруней — на Сингапур, оплот Британского
владычества в Южных морях. Воздействие Австралийского конти-
нента, однако, отклоняет линию к югу, даже к юго-западу, застав-
ляя сделать полупетлю к группе Соломоновых островов и Новой
Гвинее и лишь затем вернуться в русло «оперативной геометрии».
Здесь, в Южном районе западной части Тихого океана, силовые
линии противников, как мы уже отмечали, тесно переплетаются.
Привходящие обстоятельства (прежде всего, участие Британ-
ской Империи в войне на стороне США, в то время как ее геопо-
литические интересы требовали поддерживать Японию) привели
к тому, что оказалась незадействованной южная, или англий-
ская, операционная линия, протянувшаяся от Сингапура на Ра-
79 ГЛАВА 2
баул, Брисбен (с возможным отклонением к Новой Зеландии),
Фиджи, острова Общества, Панаму.
Природные условия вдоль английской противолинии примерно
те же, что и на идущей ей антипараллельно американской. Следует
упомянуть лишь Австралийский Большой Барьерный риф, который
затрудняет навигацию вдоль восточного побережья «зеленого кон-
тинента», и Панамский канал, являющийся нервным центром амери-
канского военного организма [Переслегин, Переслегина, 2003].
связность
В ВИРТУАЛЬНОМ ПРОСТРАНСТВЕ
Последняя компонента обобщенной связности носит уже
не геоэкономический, а скорее геокультурный характер. Речь
идет о тех социальных взаимодействиях, которые осуществ-
ляются за счет общего языкового и семантического поля. Не-
когда такое взаимодействие сыграло решающую роль в ста-
новлении наций и государств. Сейчас значение семантичес-
кой связности дополнительно возросло за счет широкого рас-
пространения интернета.
На первый взгляд, именно благодаря интернету и мирово-
му рынку программного обеспечения все командные высоты в
виртуальном мире захватили страны, говорящие на англий-
ском языке. Действительно, Запад блестяще защищает как
свое языковое, так и смысловое пространство. Действитель-
но, 90% (или 99%) современных компьютерных программ ан-
глоязычны.
Однако английский язык, являясь основным языком миро-
вой коммуникации, практически не переносит идентичность и
поэтому не вносит почти никакого вклада в национальную и ре-
гиональную связность1. С развитием телекоммуникационных
сетей все больше людей разговаривают, читают, пишут, даже
1 Хотя, конечно, он повышает глобальную смысловую связность
человечества как целого.
СЕРГЕЙ ПЕРЕСЛЕГИН 80
думают на английском, не приобретая при этом специфичес-
ких качеств, присущих англосаксонской культуре. Можно
сказать, что произошло отделение британской (и равным об-
разом американской) идентичности от английского языка.
В этих условиях концепция русского двуязычия: русский
язык, как язык идентичности, плюс владение любым из миро-
вых языков коммуникации, — даст России преимущество в
борьбе за пространство смыслов. Это преимущество может
быть реализовано в форме создания виртуального надгосудар-
ственного объекта, объединяющего людей, говорящих на рус-
ском языке (а поскольку русский язык представляет собой
язык идентичности, то и относящихся к русской культуре).
Такой проект, позволяющий соединить — сначала в кибер-
пространстве, а затем на правовом, экономическом и культур-
ном уровне — геополитические потенциалы российской метро-
полии и русской диаспоры, носит название Русский Mip.
По сегодняшним представлениям развитие человечества
за пределы индустриальной цивилизационной фазы приведет
к резкому перемешиванию этносов. В новых условиях семан-
тическая связность станет важнейшим компонентом общей
территориальной связности, государство перестанет быть на-
циональным и превратится в территориальное, а включение
наций в исторический процесс начнут осуществлять вирту-
альные механизмы национальных Млров с фрактальными гра-
ницами.
Обобщенная связность: основы теории.
Теорема о связности элит
Рассмотрим область информационного пространства, ассоции-
рованную с неким обществом, например российским. Назовем эту
область семантической оболочкой указанного общества. Элементы
семантической оболочки (тексты1) могут быть каким-то гражданам,
принадлежащим этому обществу, понятны (то есть иметь для них
непустой семантический спектр) или же непонятны.
Частным случаем текста может быть слово.
81 ГЛАВА 2
Введем расстояние между элементами оболочки. Пусть оно рав-
но нулю, если семантические спектры совпадают, и тем больше, чем
меньше доля совпадающих значений. Если пересечение семантичес-
ких спектров элементов А и В пусто, строим «трансляционный
мост»: упорядоченный набор элементов Сп такой, что:
1)Со = А,
2) Сп = В;
3) пересечение семантических спектров любых двух соседних
элементов не пусто (то есть расстояние Dn между двумя соседними
элементами определено),
4) определим Di=SUMMA (I ;N)Dn,
5) назовем расстоянием между элементами А и В минимум Di
при всевозможных наборах промежуточных элементов Сп.
То есть семантическое расстояние есть длина объяснения одного
текста через другие: оно тем больше, чем менее связаны тексты.
По такой же схеме может быть выстроена модель семиотичес-
кой связности, имеющая дело не с измеримыми текстами, но со
смыслами, которые не обязательно измеримы.
Введение расстояния позволяет выстроить карту знаков/смыс-
лов, обращающихся в данном обществе. На этой карте выделяется
плотное социокультурное ядро (СК-ядро) тесно связанных смыслов
и разреженная семиотическая экзосфера.
СК-ядро может быть выпуклым* любой отрезок, соединяющий
точки, принадлежащие ядру, проходит внутри ядра Это означает
существование в обществе последовательного общественного миро-
воззрения. Если ядро рассыпается на отдельные области, разделен-
ные экзосферой, можно говорить о некой мультикультурности На-
конец, общество с невыпуклым ядром имеет мировоззрение, но не
последовательное.
Определим социокультурную связность как меру отношения
объема СК-ядра к его диаметру (максимальному расстоянию между
элементами, принадлежащими ядру).
Теперь поставим в соответствие любому смыслу долю тех граж-
дан, которые могут перевести его в деятельную форму (распако-
вать). На полученной таким образом схеме также выделим ядро (со-
циальное), граница которого может в общем случае не совпадать с
границей СК-ядра. Определим социальную связность через меру от-
ношения объема С-ядра к его диаметру.
Возможны следующие варианты:
А) СК-ядро и С-ядро совпадают, причем оба выпуклы и имеют
высокую связность. Такое общество тождественно самому себе, оно
выстроено через систему общих для социума смыслов.
СЕРГЕЙ ПЕРЕСЛЕГИН 82
Б) СК-ядро и С-ядро совпадают, но оба фрагментарны. Картина
предельно неустойчивого общества, представляющего собой скорее
некий «микс», нежели социальный организм.
В) Структуры социального и социокультурного ядра различны.
Общество находится в зоне «ломки» деятельных, мыследеятельных
или социодеятельных парадигм.
Простым, естественным и, следовательно, неправильным спосо-
бом повысить социальную и социокультурную связность — это со-
здать группы абсолютных, или универсальных, идей — то есть ин-
формационных конструктов с чрезвычайно широким информацион-
ным спектром Альтернативой является построение универсальных
переводчиков (преобразователей смыслов). К таким переводчикам
относятся физико-математический язык, язык человеческих инстин-
ктов и — last, but not least — юмор.
В отличие от Универсальных Убеждений Универсальные Пере-
водчики работают не только внутри семантической оболочки, но и
вне ее, осуществляя тем самым информационную экспансию Ины-
ми словами, общество, способное и согласное относиться к себе с
должной дозой иронии, не только принципиально более прочно, не-
жели его аналог без чувства юмора, но и в большей степени тяготеет
к информационной экспансии — внедрению своих смыслов в семан-
тические оболочки других обществ.
Предложенная модель социальной /социокультурной связности
может быть развернута в гуманитарной «рамке». Для этого доста-
точно перейти от знакоткани к социоткани, то есть переформулиро-
вать выводы в терминах общества и общественных отношений.
В этом языке СК-связность возникает как мера единства социо-
культурных кодов, обусловливающих индивидуальное поведение.
Разные люди могут совершать в одних и тех же ситуациях совершен-
но разные поступки, но если в основе мотивации лежит схожая
трансценденция, мы говорим о высокой связности данного обще-
ства.
В СК-связном обществе существуют общие для всех праздники,
и их доля среди «красных дней календаря» достаточно велика. Есть
общедоступный язык — хотя бы в форме нейролингвистических
«сигналов доступа» (в форме «языка тела»). Есть, наконец, общие
стилевые и вкусовые паттерны поведения.
Парадоксально, но можно говорить о рекламе как о явлении, по-
вышающем СК-связность Вообще говоря, связность повышает лю-
бой раздражитель, устанавливающий дополнительные корреляции в
поведении индивидуумов.
83 ГЛАВА 2
Социальная С-связность есть мера единства социокультурных ко-
дов, обусловливающих групповое поведение [Боровиков, 2002]. Ины-
ми словами, С-связность определяет, насколько со-образны1 и со-ор-
ганизованы2 общественно значимые формы деятельности. По Сунь-
цзы. «Путь — это когда народ готов вместе с правителем умереть, го-
тов вместе с ним жить, когда он не знает ни страха, ни сомнения».
Деятельностный подход к понятию связности прагматически
полезен, поскольку отвечает на вопрос об основной причине непро-
изводительных потерь в социосистеме — будь то государство или
небольшая частная фирма. Всякий социальный разрыв есть наруше-
ние со-образности и со-организованности, то есть расстройство сис-
темы деятельностей. Для того чтобы получить конечный результат,
разрыв должен быть преодолен, но на преодоление затрачиваются
те или иные ресурсы.
Заметим, что, как правило, дело обстоит даже хуже, деятель-
ность по преодолению разрыва сама по себе носит несообразный ха-
рактер, и, ликвидируя одни разрывы, она создает другие. Понятно,
что для преодоления новых разрывов потребуются новые обеспечи-
вающие деятельности, тоже несообразные. Процесс носит характер
«саморазогрева» и сопровождается созданием целой системы обес-
печивающих деятельностей, которые сами по себе начинают требо-
вать связующих технологий (например, в форме синхронизации).
Поскольку конечны общественные ресурсы, процесс «деятель-
ностного» преодоления разрывов тоже конечен, но, как показывает,
в частности, опыт России, это является слабым утешением.
Альтернативой «деятельностному подходу» может быть укреп-
ление социоткани за счет выстраивания коммуникационных площа-
док. Речь идет об организации конструктивного диалога между соци-
альными группами* со-образность и со-организованность повышают-
ся путем выстраивания «моста» между конкурирующими паттерна-
ми. Мы уже отмечали, что такой «мост» может опираться либо на
универсальную идею — паттерн более высокого порядка, либо на
тот или иной механизм перевода, «сшивающий» паттерны.
Заметим, что такая «сшивка» носит системный характер и обыч-
но заключается в целенаправленной трансформации общественно
практикуемых деятельностей. В этом смысле стратегия есть прида-
ние нового — и общего для всех — измерения уже существующим
производствам.
1 То есть содержащие в себя одинаковые трансцендентные обра-
зы (паттерны).
2 Содержащие в себе одинаковые рациональные паттерны.
СЕРГЕЙ ПЕРЕСЛЕГИН 84
Для России фундаментальной социальной и экономической про-
блемой является построение коммуникационных площадок между тре-
мя основными сферами: бизнесом, властью и независимыми некоммер-
ческими социальными структурами1. Эта проблема может быть решена
только комплексно, ибо построение частных несистемных связей при-
водит, как показал опыт, к катастрофическому разрыву.
Проблема «трех социально-экономических миров» может быть
переформулирована в более общей форме: с точки зрения модели
связности Россия более всего нуждается в создании национальной
корпорации и единой элиты Можно формально показать, что социо-
культурная связность элиты есть необходимое условие соци-
альной связности общества, то есть со-образности и со-органи-
зованности практикуемой им системы деятельностей.
Простейшим следствием из этой «теоремы о связности элит» яв-
ляется четкое разделение средств массовой информации на задаю-
щие новые паттерны поведения и системы связей (будем называть
такие СМИ элитарными, лелея надежду, что именно они участвуют
в формировании мировоззрения СК-элит) — и маргинальные, спо-
собствующие разрушению со-образностей2
ПРИМЕРНЫЕ ПАРТИИ ®
Третья Мировая война 1945-1991 гг.
Борьба за социальную связность
Вторая Мировая война выделила проигравших (Франция,
Италия, Германия, Япония, Великобритания), но не смогла опреде-
лить отношения между победителями. Соединенные Штаты вышли
из войны с неоспоримым экономическим, научно-техническим, ци-
вилизационным преимуществом. Однако, чтобы реализовать это
преимущество, требовалось выстроить новую политико-экономи-
ческую структуру мира, преодолев две очевидные, но страшные
1 Зин В. Управление межсекторным взаимодействием (по опыту
общественных организаций Южно-Сахалинска). Доклад на
междисциплинарной конференции «Административные систе-
мы управления будущим». Санкт-Петербург, 25-27 сентября
2002 г.
2 Деятельность СМИ, разрушающих со-организованности, уго-
ловно наказуема
85 ГЛАВА 2
угрозы: естественного послевоенного кризиса перепроизводства1
и разрыва с Великобританией. К чести правительства Рузвельта,
обе эти угрозы были отрефлектированы еще в 1 942 году, что при-
вело к созданию знаменитого «плана Маршалла».
Советский Союз вышел из войны с лучшей в мире сухопутной
армией и отлично отмобилизованной военной экономикой. Ценой
этому было разрушение остальных областей народного хозяй-
ства, прогрессирующее научное и технологическое отставание2.
Ф. Рузвельт понимал необходимость включения СССР в орбиту
«плана Маршалла». Интеграция Советского Союза и всей системы
смыслов, созданных великим левым проектом XIX-XX веков, в конст-
руируемый Вашингтонский миропорядок не только позволила бы
обойтись без новой войны, но и снабдили бы проектируемый мир
внутренним источником развития. Этот замысел Рузвельт, уже тяже-
ло больной, начал реализовывать на Ялтинской конференции3.
1 После Первой Мировой войны этот кризис приобрел всеобщий
характер, обозначившись в истории как «дьявольские двадца-
тые». В Великобритании он известен также как «упадок тради-
ционных областей промышленности»
2 К 1945 году страна не строила реактивных самолетов (эпизод
1942 года с БИ-1 не получил развития), отсутствовали совре-
менные тяжелые бомбардировщики, безнадежно устарели все
находящиеся на вооружении транспортные самолеты Основу
военно-морских сил составляли корабли, построенные или
спроектированные еще до Октябрьской революции. Противо-
воздушная и противолодочная оборона оставалась на пещерном
уровне, чем в немалой степени обусловливались те потери, ко-
торые флот понес в сражениях 1941-1945 гг. от слабейшего
противника. Особое беспокойство руководства страны вызыва-
ло отставание в новых средствах ведения войны: в радиолока-
ции, в создании управляемых ракет и ядерного оружия.
3 Приходится читать (в том числе и в современных работах), что
в Ялте «больной Рузвельт безропотно отдал Сталину Восточ-
ную Европу». Ничего не может быть дальше от истины! В Ялте
Ф. Рузвельт, победитель Второй Мировой войны, приложил
огромные усилия, чтобы на американских условиях избавить
человечество как от обычных послевоенных «релаксационных
конфликтов», так и от векового противостояния американско-
го и советского образа жизни. В целом Президенту удалось ре-
шить эту задачу, но для реализации сложнейшей интеграцион-
ной стратегии ему не было отпущено времени.
СЕРГЕЙ ПЕРЕСЛЕГИН 86
Способностей Г. Трумена хватило на то, чтобы реализовать
простейшую версию «плана Маршалла» и нормально трудоустро-
ить демобилизованных американских солдат, избежав очередного
«марша ветеранов на Вашингтон». Но включить заведомого поли-
тического, идеологического, экономического, военного противни-
ка в собственную систему мироустройства — такая стратегия была
для него слишком инновационной. Фултоновской речью Черчилля
началась Третья Мировая война, называемая также «холодной».
Структура Третьей Мировой войны может быть представлена в
виде следующей геополитической схемы.
Союзники, организационно оформленные как НАТО, безус-
ловно господствуют на морях. В воздухе их преобладание замет-
но, однако СССР и его союзники в состоянии захватить локальное
превосходство в воздухе над одним из театров военных действий.
Американский суперконтинент полностью контролируется со-
юзниками, принадлежит им также Австралия. В Евразии господ-
ствует Советский Союз, находящийся в союзе с Китаем и в хоро-
ших отношениях с Индией. США, однако, имеют на этом материке
огромный и прекрасно оборудованный Европейский плацдарм, а
также контролируют островные дуги, окаймляющие континент,—
Британские и Японские острова.
Колониальные страны: Африка, Австралазия, Афразия, — были
включены в экономико-политическую орбиту НАТО, но степень их
интегрированности была низка. Дополнительную сложность обста-
новке придавало существование Британской Империи — в сущнос-
ти США вели Третью Мировую войну, еще не закончив Вторую.
Этим преимуществом Советский Союз не сумел или не захотел
воспользоваться, сосредоточившись на борьбе с мировой колони-
альной системой (что объективно было на пользу США, хотя и на
первых порах повышало суммарный геополитический потенциал со-
ветского блока) и ликвидации научно-технического отставания.
Последняя задача неожиданно была в общих чертах решена всего
за 10 лет, что позволило СССР начать игру на «ядерный пат».
В течение 1940-1950-х годов стороны реализовали свои
первоначальные замыслы и полностью поделили мир. В этот пери-
од произошло несколько крупных локальных конфликтов: в Иране,
вокруг Западного Берлина, в Корее. Для исхода войны существен-
ным было то обстоятельство, что СССР не сумел поставить под кон-
87 ГЛАВА 2
троль Западный Берлин, несмотря на то что связность этого города
с общей позицией НАТО была отрицательной. Дальнейшие реше-
ния вокруг Западного Берлина, в том числе и возмутившее Запад
строительство Берлинской стены, носили сугубо оборонительный
характер. Определился «момент истины»: США и их союзники мо-
гут использовать отрицательно связанные участки своей позиции в
качестве плацдармов, Советы тратят силы на блокаду этих плац-
дармов, поскольку не в состоянии их уничтожить.
Война в Корее, вероятно, рассматривалась обеими сторона-
ми как генеральная репетиция открытого столкновения в Европе.
США внесли в свой актив образцово проведенную Инчхонскую
десантную операцию. Советский Союз мог быть доволен новейши-
ми истребителями МиГ-15, поставившими под вопрос господство
союзников в воздухе. С другой стороны, американские сухопут-
ные войска не проявили должной боеспособности, а советское ко-
мандование не смогло ничего противопоставить морской и воз-
душной мощи. Война закончилась с неопределенным результатом,
Корейский полуостров до сих пор разделен на два антагонисти-
ческих государства, что мешает консолидации азиатско-тихооке-
анского геополитического региона.
В этот период складывается основная схема кризисов Третьей
Мировой войны. Берется один из тривиальных фактов, создается
его окарикатуренное информационное Представление1, на его ос-
новании начинается давление на советское руководство. На этом
участке действия западных СМИ носят провокационный характер.
Как правило, спровоцировать советское руководство на семанти-
чески неадекватный ответ2 удавалось достаточно легко. После этого
наступал этап разрешения кризиса на основе предложений амери-
канской стороны в контексте чувства вины советской стороны. Такая
тактика «уколов» обеспечивала «усредненный по кризисам счет»
4.2 в пользу американской стороны, что позволило американцам со
временем изменить в свою пользу геополитическую позицию.
1 Представлением называется метафора сложной системы в
ином, неадекватном ей понятийном пространстве.
2 Поскольку в СССР независимая журналистика отсутствовала,
«красные» не имели возможности свести ситуацию к газетной
перепалке.
СЕРГЕЙ ПЕРЕСЛЕГИН 88
Следующая стадия войны ознаменовалась созданием ракет-
но-ядерного оружия и переходом к стратегии взаимного уничтоже-
ния. Карибский кризис 1 962 года привел обе стороны к понима-
нию недопустимости «горячей» ядерной войны и установил «пра-
вила игры» на следующие тридцать лет.
Именно в 1960-е годы сложилась удивительная стратегия,
обеспечившая НАТО победу в «холодной войне». Формально
США и союзники продолжали привычную схему экономического и
политического давления, на окраинах геополитических континен-
тов продолжались локальные конфликты, направленные на увели-
чение геополитической связности (Вьетнам, Ближний Восток, Анго-
ла, Эфиопия). В действительности речь шла о борьбе в простран-
стве социальной и социокультурной связности: разрушение со-
организованностей между СССР и его союзниками — сначала по
социалистическому лагерю, затем по Варшавскому договору. На-
конец, на последней стадии, начавшейся в конце 1 970-х годов,
наступила очередь самого Советского Союза.
Следует оговориться: информационные объекты такой мощно-
сти, каким был Великий Левый Проект, организованный в форме
СССР и социалистического лагеря, обладают значительной устой-
чивостью. Воздействие со стороны одной-двух «подрывных радио-
станций» такие структуры выдерживают сколь угодно долгое вре-
мя. США реализовали более сложную и более деятельную страте-
гию: обезопасив свое семантическое пространство от внешнего
воздействия, пользуясь преимуществом в глобальном простран-
стве коммуникаций, они смогли придать всей мировой культуре
антисоциалистические функции. В этой ситуации Советский Союз
либо создавал абсолютный железный занавес, что с неизбежнос-
тью приводило страну к экономической и технологической катаст-
рофе, либо терял внутреннюю связанность — причем не только
между элитами и массой, но и внутри самой правящей элиты.
ГЛАВА 3
СПЕКТРОСКОПИЯ ЦИВИЛИЗАЦИЙ
ИДЕНТИЧНОСТИ
Известно, что муравей, изолированный от своего му-
равейника, умирает, даже если все его витальные по-
требности удовлетворяются. Для человека воздей-
ствие «эффекта толпы», демонстрации или «осажден-
ной крепости» не столь наглядно, но также вполне
измеримо. Этот эффект может быть описан в терми-
нах «социоглюонного поля», создаваемого большими
человеческими коллективами и оказывающего интег-
рирующее воздействие на поведение людей. Подоб-
ными эффектами объясняется сравнительная просто-
та массового гипноза по сравнению с индивидуаль-
ным. Способность человека улавливать связующее
поле, несомненно, носит паранормальный характер
Сформулируем гипотезу, согласно которой свой-
ства поля связи, описывающего бесконтактное и
дальнодействующее воздействие человеческой мас-
сы на личность, могут быть изменены за счет меха-
низма преобразования идентичностей. Исходной
точкой гипотезы является известный Стэнфордский
тюремный эксперимент 1971 г.1 В ходе этого опыта в
1 Осуществлен группой Ф. Зимбардо 24 студента-добро-
вольца жребием разделены на «заключенных» и «тюрем-
щиков». Игра должна была продолжаться 20 дней, но
была прекращена на шестой день, ввиду катастрофичес-
кого социального разогрева: случай сумасшествия, не-
прерывный рост насилия, издевательства, нанесение
тяжких телесных повреждений Подробнее смотри
www pnsonexp org
СЕРГЕЙ ПЕРЕСЛЕГИН 90
группе, разделенной случайным образом на «правых» и «ви-
новатых», начался интенсивный «разогрев» с катастрофиче-
скими социальными эффектами.
Влияние изменения идентичности на характер динамики
социальных связей позволяет рассматривать идентичность
как источник и причину любых общественных процессов,
скрытую форму пассионарности. Рождение/уничтожение
идентичностей, переход идентичности из одной формы в дру-
гую маркирует состояние геополитической системы и равным
образом развитие геополитической позиции.
Тем самым идентичность является ключевым понятием в
современном прочтении геополитического дискурса.
Идентичность возникает только в процессе взаимодей-
ствия с некой инаковостью, причем разные взаимодействия
проявляют разные идентичности. Идентичность проявляется
тем сильнее, чем конфликтнее взаимодействие, то есть чем
более аксиологически значимы различия между своими и чу-
жими убеждениями и чем меньше таких отличий.
ИДЕНТИЧНОСТЬ КАК ИСТОЧНИК
СОЦИАЛЬНОГО ДВИЖЕНИЯ
Подведем некоторые итоги:
1. Идентичности существуют на уровне убеждений. Иден-
тичность всегда отвечает на вопрос «кто ты?».
2. Идентичность всегда отвечает на этот вопрос: «я —
тот-то»1.
1 В зависимости от контекста ответа идентичности могут быть
разделены на скалярные, векторные и тензорные Скалярная
идентичность подразумевает ответ: стою на том и не могу ина-
че Векторная идентичность ситуационна: сейчас и здесь я ка-
толик Тензорная идентичность интеграционна: в доступных
вам терминах я одновременно и католик, и протестант, и пра-
вославный, и буддист. На самом деле моя идентичность не сво-
дится к этим понятиям и обозначаемым ими сущностям
91 ГЛАВА 3
3. Идентичности проявляют себя превращением аксиоло-
гии в деятельную форму (идеологию).
Проявление идентичности есть процесс спонтанного на-
рушения симметрии. Если в двух- или многостороннем взаи-
модействии один из участников проявит свою идентичность
(переведет свои ценности в деятельную форму), то с неизбеж-
ностью идентичность — не обязательно та же самая — будет
проявлена и у остальных участников.
Примером такого спонтанного проявления идентичнос-
тей, безусловно, является Стэнфордский эксперимент.
Усредняя идентичности по разным социальным группам
(с учетом ценностных «знаков»), получаем три возможных ре-
зультата:
• социосистема не обладает идентичностью ни на каком
уровне рассмотрения;
• малые группы в социосистеме обладают идентичнос-
тью, общество в целом ее лишено. Такую социальную иден-
тичность будем называть микроскопической;
• общество как целое обладает макроскопической иден-
тичностью.
Общество с проявленной макроскопической идентичнос-
тью не может быть стабильным (это следует из законов диа-
лектикиI, оно обречено на развитие.
В обществе с преобладающей микроскопической идентичнос-
тью развиваются вихревые процессы, сопровождающиеся соци-
альным нагревом. Речь идет, по сути, просто о борьбе малых групп
с предъявлением и разрушением взаимных идентичностей.
Иными словами, проявление идентичности вызывает со-
циальное движение, и мы вправе рассматривать идентичнос-
ти как социальное «топливо».
1 «Наличие противоречий в системе или между системой и окру-
жающей средой приводит к движению, направленному на раз-
решение данного противоречия» (первый закон диалектики в
структурной формулировке). Проявленная макроскопическая
идентичность подразумевает взаимодействие и конфликт ак-
сиологии, переведенный в деятельную форму — то есть нали-
чие противоречия.
СЕРГЕЙ ПЕРЕСЛЕП/1Н 92
В процессе деятельности (макро- или микроскопической),
вызванной некоторой проявленной идентичностью, эта иден-
тичность затрачивается и в конечном счете исчерпывается, то
есть — перестает проявляться. В применении к национальной
динамике этот механизм был частично исследован В. Бран-
ским в модели имперских ритмов [Бранский, 2000].
ПРИМЕРНЫЕ ПАРТИИ 0
Политический ислам в Поволжье1
Данный геополитический конфликт, развертывающийся на на-
ших глазах на российской территории, интересен тем, что одна из
сторон использует в качестве основного тактического приема рабо-
ту с идентичностями, в том числе — с идентичностями противника.
Политический ислам
В последние десятилетия в исламском мире набирает силу идео-
логия исторического реванша. Мусульмане все чаще говорят о том,
что и капитализм, и коммунизм оказались тупиковыми ветвями разви-
тия человеческого общества. И только ислам дает единственно вер-
ное направление движения. Наиболее радикальными выразителями
этой идеологии являются так называемые исламисты, чьи позиции в
современном мусульманском обществе как никогда сильны.
Традиционные мусульманские общества реагировали двумя
разными путями на столкновение с технологически и экономичес-
ки превосходящей их западной культурой.
Первый тип реакции носил модернизоторский характер, на-
правленный на приспособление к западной культуре в целях пре-
одоления разрыва в развитии. В конечном счете это подразумева-
ло трансформацию ислама.
1 По материалам докладов, подготовленных в ЦСИ ПФО «Ис-
лам в Ульяновской области», «Государство и ислам» (пред-
ставлен центром «Партнерство»), «О ситуации среди татар и
мусульман Ульяновской области» (представлен С. Пахов-
ским) Доклады отражают ситуацию на конец 2001 года Все
материалы даны в сокращенном виде, фактическая информа-
ция о реальных «игроках» полностью изъята.
93 ГЛАВА 3
Второй тип реакции — фундаменталистский, который проявля-
ется и наиболее заметен в исламистской форме. Его задачи —
стать равным Западу не путем усвоения западной культуры, но пу-
тем укрепления и развития собственных мировоззренческих и
культурных оснований, основанных на Исламе.
Исламизм противостоит всем иным идеологиям, политическим
системам и общественно-политическим проектам как секулярным,
светским. Тем самым главный источник глобальной дестабилизиру-
ющей активности, связанной с исламом, заключается в неприми-
римом конфликте по линии исламизм-секуляризм.
Исламизм — идеология и практическая деятельность, ориен-
тированные на создание условий, в которых социальные, эконо-
мические, этнические и иные проблемы общества, где наличе-
ствуют мусульмане, а также между государствами, будут решать-
ся исключительно с использованием исламских норм, прописан-
ных в шариате. Иными словами, речь идет о реализации проекта
по созданию политических условий для применения исламских
(шариатских) норм во всех сферах человеческой жизнедеятель-
ности. Поэтому исламизм называют политическим или политизи-
рованным исламом. «Тем самым исламизм представляет собой
одну из политических идеологий и в этом отношении функцио-
нально сравним с другими политико-идеологическими систе-
мами»1.
Под именем исламизм понимаются различные политические
движения, возникающие в разных частях мира, объединяемые
фактами глобальной дестабилизирующей активности При этом
учитываются идеологические и организационные, стихийные и со-
знательно регулируемые, внутренние и международные, мирные и
насильственные аспекты. Устанавливается также сложная и напря-
женная связь исламизма с исламом: всякий исламист — мусульма-
нин, но не всякий мусульманин — исламист.
Все экстремистские и террористические организации, относи-
мые наблюдателями к исламизму, эксплуатируют ислам и призывы
к исламской солидарности для мотивации и оправдания своих на-
сильственных действий — международного джихада.
1 Игнатенко А. От Филлипин до Косово. «Независимая газета»
от 13 октября 2000 г
СЕРГЕЙ ПЕРЕСЛЕГИН 94
Для них ислам — не просто религия, с помощью которой чело-
века можно сделать чище и добродетельнее. Это оружие запугива-
ния и принуждения, предназначенное для покорения «неверных»,
равно как и немусульманских стран.
Основные идеологические принципы радикальных исламистов:
• международный исламизм поощряет внетерриториальную
лояльность, утверждая, что требования лояльности по отношению к
транснациональной «Умме» и исламская солидарность стоят выше
лояльности национальному государству, гражданином которого
является мусульманин, за исключением случая, если это мусуль-
манское государство;
• международный исламизм не признает национальных гра-
ниц и отстаивает право мусульман отправляться и разворачивать
джихад повсюду для защиты и помощи собратьям-мусульманам;
• международный исламизм подчеркивает религиозный долг
исламских сил в мусульманском (светском) государстве, даже если
они в меньшинстве, захватывать власть путем организованного на-
силия в целях последующего установления диктатуры шариата;
• исламизм считает многопартийную демократию, как прин-
цип государственной организации, несовместимой с пропагандой
и очищением ислама;
• исламизм оправдывает идеологический и физический тер-
рор как оружие для навязывания своей воли, а также право исла-
мистов на помощь мусульманам в немусульманских странах даже
путем насилия для достижения их целей.
Россия как среда проникновения исламской идентичности
Современная Россия в ее нестабильном состоянии, обуслов-
ленном множеством причин, в том числе исторического порядка,
напрямую столкнулась с внутренними и внешними проблемами,
создаваемыми разворачивающимся в последние двадцать лет с
особой силой «исламским ренессансом» — явлением, которое но-
сит сегодня глобальный характер и которое успело породить ради-
кальные и экстремистские течения исламизма.
С точки зрения безопасности страны проблема состоит преж-
де всего в следующем:
95 ГЛАВА 3
• мусульманское население страны в советский период оказа-
лось лишенным высоких богословских традиций, что во многом пре-
допределяет возврат к религии в более упрощенных, обрядово-бы-
товых формах, часто носящие архаичный и ригидный характер;
• на этом фоне — в период трансформации и неустойчивого
состояния страны — извне провоцируется влияние именно ради-
кальных течений ислама, зачастую наиболее агрессивных и при-
верженных его транснациональной трактовке.
Стремление к коллективной идентичности (или самосознанию) —
религиозному, этническому, социально-групповому, возрастному —
это нежелание быть поглощенным, ассимилированным. Для множе-
ства людей и человеческих сообществ, принадлежащих разным куль-
турным и религиозным традициям, недостаточно быть гражданином
страны. Гражданство соотносится с государством — так сложилось в
западном обществознании. Но, как известно, западноевропейское
государство — национальное. Т.е. гражданская идентичность по
европейским меркам соответствует национальности, в нашем по-
нимании этнической идентичности.
Мировые религии, ислам и христианство, преодолевают этнич-
ность. Однако в сознании самих носителей конфессиональной иден-
тичности последняя часто отождествляется с этнокультурными особен-
ностями (языком, поведением и т.д.) того или иного общества. Очень
часто происходит этнизация религии, когда религиозные обычаи ста-
новятся частью этнического (национального) самосознания.
Кроме того, по отношению к России следовало бы рассматри-
вать и цивилизационную идентичность, которая обладает большей
значимостью, чем принадлежность к государству, а часто к нации
и конфессии. Особенно это существенно для обществ, пережива-
ющих «эпоху перемен». На сегодня эта проблематика не имеет до-
статочной проработки — существует только ряд исторических и
геополитических обобщений.
В нынешнем положении России, с ее слабостью общественных
и государственных институтов, особое значение имеют важней-
шие социально-психологические факторы новейшего времени:
• повышенное стремление отдельной личности найти опорный
момент самоидентификации в крайне напряженных условиях со-
временной жизни;
СЕРГЕЙ ПЕРЕСЛЕГИН 96
• надежда найти ответы на сугубо современные вопросы пу-
тем обращения к традиционным формам существования.
Новая гражданская идентичность — россияне — не была при-
нята всем населением страны. Сказалась недостаточность одно-
мерной — гражданской — идентичности. Кроме того, и само госу-
дарство по многим характеристикам стало уподобляться одной из
корпораций. Была сделана попытка задать, используя феномен эт-
нической (и религиозной) мобилизации, вторую идентичность —
часто более значимую. Это было реализовано усилиями ряда ре-
гиональных национальных элит (Татарстан, Башкирия, Чечня).
Тактика политического ислама в России
В Ульяновской области ПФО используются, в частности, сле-
дующие мотивы борьбы за идентичность.
Деградация/исламизация русского населения. Естественная на
почве алкоголизации/криминализации потеря идентичности. В ка-
честве головного этноса в русском секторе выступают местные чу-
ваши, имеющие сильные традиции локальной внегосударственной
идентичности (язычество). Ситуация усугубляется тем, что по отно-
шению к чувашам из Чувашии их ульяновские соплеменники вы-
ступают в качестве лидеров (более экономически успешны, лучше
сохранили чувашство). Выход из устоявшегося алкогольно-пре-
ступного быта, потребность в котором ощущается с самых ранних
этапов экономического преуспевания, пока состоит только в при-
нятии ислама в той или иной его форме. Показательный пример:
семья русских, выходцев из Средней Азии (беженцы), имея пользу-
ющуюся повышенным спросом профессию (автослесарь высшего
класса), смогла адаптироваться в г. Ульяновске (обеспечить мате-
риально и морально неунизительное положение) только после
принятия ислама. Стойкая культура молодежно-криминальных
группировок является еще одним резервом для исламизации, так
как по опыту известно, что выйти из группировки не платя отступ-
ного возможно только в случае «ухода в мечеть».
Потеря российской идентичности местным исламским духо-
венством. Реально гражданином России, рассчитывающим на ад-
министративный ресурс и частично использующим его, является
лишь недееспособный (старость и тяжелое заболевание) муфтий
97 ГЛАВА 3
РДУМ УО в составе ЦДУМ Аюб-хазрат Дебердеев. Все остальные
муллы ведут самостоятельную политику в треугольнике: незримо
присутствующие арабы-спонсоры—обл.администрация—инертная
исламская общественность. Инертность исламской общественно-
сти временна, она вызвана процессом взаимоадаптации разных
по культурному коду групп в рамках исламского надэтнического
единства: татары—русские—чуваши—выходцы из Средней Азии
(узбеки, таджики)—вайнахи.
В конце 80-х годов в области было лишь 9 мечетей. Теперь их
количество — 84 и приблизилось к количеству православных хра-
мов A05). Однако заслуги бывшего все эти годы муфтием А. Де-
бердеева практически нет. В большинстве прихожане строили ме-
чети самостоятельно (многие мечети становятся очень прибыльны-
ми коммерческими предприятиями, что является одной из главных
причин такого быстрого роста количества мечетей), без поддерж-
ки РДУМ. Сам муфтий в районы выезжал редко, очень мало зани-
мался вопросами религиозного образования имамов и подготовки
квалифицированного руководства РДУМ, способного поддержать
муфтия в сложных вопросах внутриконфессиональных разногла-
сий. Аюба-хазрата, очевидно, полностью устраивала роль едино-
личного представителя интересов мусульман Ульяновской облас-
ти, которая приносила ему немалые дивиденды.
Тесные отношения с Саудовской Аравией удалось установить
братьям Тахиру и Мансуру Шангареевым, которые получили зна-
чительные суммы на строительство здания татарско-арабского
колледжа и его деятельность. Братья несколько раз подолгу жили и
обучались в Саудовской Аравии. Сочетание высокого уровня тех-
нического развития с исламским фундаментализмом произвело
сильное впечатление на Шангареевых (о чем неоднократно с вос-
хищением рассказывал Мансур), и они стали первыми проповед-
никами идей «чистого ислама» в Ульяновской области.
Главной целью Шангареевых сразу же стал А. Дебердеев, ко-
торый мешал им распространять свое влияние. Шангареевы со-
здали религиозную мусульманскую организацию «Байт-Аллах», от
имени которой стали вести борьбу с Дебердеевым. На первом этапе
борьба велась на уровне очень умело развернутой пропаганды.
Основным средством стало распространение порочащих А. Дебер-
деева слухов: о присвоении им средств прихожан («вор не может
СЕРГЕЙ ПЕРЕСЛЕГИН 98
быть муфтием»), о плохом знании им Корана («муфтием должен
быть самый знающий»), о нарушении требований Корана (пьянство
вместе с Т. Таджуддином, в том числе во время поста) и др.
Такая пропаганда стала давать свои результаты (особенно в
Ульяновске), тем более что в отличие от А. Дебердеева сторонники
Шангареевых не боялись работать с «массами». Вторым этапом
стали захваты мечетей в г. Ульяновске (своих мечетей «ульяновские
фундаменталисты» практически не строили). Опираясь на подго-
товленную группу сторонников в мечети (чаще всего это пожилые
бабаи, привлеченные пропагандой и различными материальными
поощрениями), Шангареевы проводили в мечети собрание прихо-
жан и избирали нужного им имама. Таким образом они взяли под
контроль пять мечетей в г. Ульяновске, ранее входивших в РДУМ.
КУЛЬТУРЫ И ШВИЛИЗАШИ
Хотя «спектроскопия» по государствам и этносам позво-
ляет ввести в геополитику субъектность (поименно назвать
«игроков» за «мировой шахматной доской»), она является
вторичной по отношению к классификации, задаваемой пара-
метром цивилизация.
Представление о различных цивилизациях (культурно-ис-
торических общностях), сосуществующих на земном шаре,
было введено в науку Н. Данилевским. Он же связал формиро-
вание цивилизации с особенностями господствующих ланд-
шафтов и показал, что цивилизации не смешиваются между со-
бой и изменяются только в исторических масштабах времен.
Для А. Тойнби цивилизации всегда являлись «ответом на
вызов» [Тойнби, 1995]. Тем самым и классифицировались они
по типам вызовов (вызов моря, вызов пустыни, вызов тропи-
ческого леса...). К сожалению, великий английский историк
не опубликовал свои представления об иерархии вызовов, по-
этому построить эвристическую картину цивилизаций в рам-
ках модели А. Тойнби затруднительно.
Но не эвристичен и популярный ныне С. Хантингтон, кото-
рый подошел к понятию цивилизации скорее с позиции Н. Дани-
99 ГЛАВА 3
левского или О. Шпенглера, нежели А. Тойнби. Американский
исследователь не определяет само понятие, вернее, определяет —
и очень подробно, но чисто описательно, что по сути одно и то же.
С. Хантингтон понимает под признаками цивилизации «куль-
турную общность»: язык, историю, религию, обычаи [Хантинг-
тон, 2003]. В рамках такого подхода решительно невозможно
объяснить, почему между Испанией и Ирландией есть «культур-
ная общность», а между Россией и Польшей ее нет. Чтобы защи-
титься от подобных возражений, автор выкладывает на стол сле-
дующую карту: каждый сам знает, к какой цивилизации он при-
надлежит1. Иными словами, спектроскопия цивилизаций выте-
кает из рассмотренной выше рамки идентичности.
Выдвигая этот тезис, С. Хантингтон оказывается перед не-
обходимостью, во-первых, ответить на вопрос, какие идентич-
ности образуют, а какие не образуют цивилизаций (ибо после-
дних в рамках модели С. Хантингтона насчитывается только
восемь), и, во-вторых, доказать, что никакие идентичности ни-
когда не смешиваются. Ни того ни другого автор не делает.
С. Хантингтон считает первичным признаком, порождаю-
щим расслоение Человечества на цивилизации, этноконфес-
сиональную идентичность. Во всяком случае, он говорит:
1 Даже сугубо формально это неверно. В лучшем случае человек
знает, к какой цивилизации он хочет принадлежать. В рамках
подхода Н. Данилевского (и, насколько можно судить, С. Хан-
тингтона) цивилизационные признаки маркируются архетипа-
ми, то есть «прописаны» на уровне коллективного бессознатель-
ного. Которое, конечно же, совершенно не обязательно согласу-
ется с индивидуальным сознанием.
Утверждая, что каждый знает, к какой он цивилизации при-
надлежит, С. Хантингтон, конечно, не предполагает услышать
в ответ на вопрос: «Кто ты?» чеканный ответ: «Я — представи-
тель Западной, Православной, Конфуцианской, Мусульман-
ской, Латиноамериканской, Японской, Буддистской, Африкан-
ской (нужное подчеркнуть) цивилизации». В лучшем случае
такой ответ можно получить «наводящими вопросами». Мне
неоднократно приходилось работать с системой убеждений че-
ловека (в рамках психологического тренинга), и я должен ска-
зать, что цивилизационную идентичность люди рефлектируют
и, тем более, проявляют крайне редко.
СЕРГЕЙ ПЕРЕСЛЕГИН 100
«Можно быть наполовину арабом и наполовину французом,
сложнее быть наполовину католиком и мусульманином».
Но почему? В эпохи Халифата или Реконкисты такая само-
идентификация была устоявшейся и довольно распространенной
практикой. Да и позднее конфессиональные различия отступали
перед опасностью или выгодой. Отец Мушкетона из бессмертного
романа А. Дюма «избрал для себя смешанную протестантско-ка-
толическую веру». В это же время на островах Карибского моря
произошло столкновение идентичностей и ответом на фразу: «мы
повесили их не как французов, а как еретиков» было: «вас повесят
не как испанцев и католиков, а как бандитов и убийц». В сущнос-
ти, автор делает очень далеко идущие выводы из такого случай-
ного и преходящего явления, как развернувшийся на рубеже ты-
сячелетий «парад конфессиональных идентичностей». И даже
одной, а именно мусульманской, конфессиональной идентичнос-
ти. Можно согласиться с автором, когда он настаивает на судь-
боносности «мусульманского возрождения» для Запада (во вся-
ком случае, с необходимостью учитывать современный полити-
ческий ислам как стратегический фактор спорить не приходит-
ся), но вот имеет ли это социальное явление теоретическое
значение? В конце концов, никто не доказал, что распростране-
ние политического ислама представляет собой естественный, а
не сконструированный социальный процесс.
Вероятно, построения С. Хантингтона можно исправить и
конкретизировать (в результате «Конфликт цивилизаций»
превратится, скорее всего, в осовремененную форму «России
и Европы» Н. Данилевского), однако и модернизированная
версия будет содержать все «родовые признаки» индуктивно-
го подхода, малопригодного для геополитического анализа.
Попытаемся мыслить в аналитической парадигме.
Назовем технологией любой проектор информационного
пространства на онтологическое. Определим цивилизацию
как образ жизни, заданный в виде совокупности общественно
используемых технологий и рамочных ограничений, нало-
женных на эти технологии. Иными словами, цивилизация
есть способ взаимодействия носителей разума с окружа-
ющей средой.
Рамочные принципы, маркирующие цивилизации, можно
выбирать различными способами. Таким образом, можно по-
101 ГЛАВА 3
строить несколько цивилизационных разложений, которые —
при одинаковом числе параметров отбора — должны быть эк-
вивалентными. Собственно, те инварианты, которые будут
оставаться неизменными при любых «вращениях» в простран-
стве параметров, и должны рассматриваться нами как наибо-
лее фундаментальные социальные общности, формы суще-
ствования Человечества.
В рамках восьмиаспектной структуры информационного
пространства [Седых, 1996], модель рамочных принципов ци-
вилизации может быть построена дихотомическими разложе-
ниями:
• время — пространство,
• личность — масса,
• рациональное — трансцендентное,
• духовное — материальное.
Такой подход выделяет 16 возможных цивилизаций, не все
из которых, однако, существуют в реальности. Эквивалентное
распределение по цивилизациям предлагает анализ по мирам-
экономикам А. Кондратьева [Кожаринов, 2001]; А. Неклесса
[Неклесса, 1996] использует спектроскопию, основанную на
мировом разделении труда.
Стороны каждого бинарного разложения связаны некото-
рым аналогом принципа неопределенности В. Гейзенберга и не
могут быть совмещены в рамках одной психики. Человек, во
всяком случае человек с сегодняшней структурой высшей не-
рвной деятельности, не в состоянии интегрировать своим мыш-
лением картины мира, отвечающие принципу развития (время-
ориентированная цивилизация) и принципу соответствия, из-
вестному как «дао» (пространственно-ориентированная циви-
лизация). Просто потому, что семантический спектр понятия
«дао» на любом время-ориентированном языке пуст: «Дао, ко-
торое можно выразить словами, не есть подлинное дао».
Предложенная дихотомическая классификация удовлетвори-
тельно описывает «хантингтоновское разложение», в парадигме
которого осуществляется современное американское геополи-
тическое планирование. Тем самым она прагматически удобна.
Инфопсихологическая модель позволяет выделить три
вполне сформировавшиеся, осознающие себя самостоятель-
ные цивилизации (см. карту 2).
BLANK PAGE
СЕРГЕЙ ПЕРЕСЛЕГИН 104
Западная, или Евроатлантическая, цивилизация относит-
ся квремяориентированным, личностным, рациональным, ма-
териальным. Иными словами, ее парадигмальные ценности:
развитие — человек (свобода) — разум (познание) — богат-
ство. Эта цивилизация составляет основу Ойкумены, она со-
средоточила в своих руках более половины накопленных че-
ловечеством ресурсов и играет ведущую роль в большинстве
международных организаций.
Евразийская цивилизация включает Китай, Корею, Японию,
Индию, некоторые страны Юго-Восточной Азии. Эта цивилиза-
ция пространственно- и коллективориентирована, духовна. Ра-
циональность ее не определена, поскольку современная Евра-
зийская цивилизация представляет собой суперпозицию двух
очень близких культур: рационального конфуцианского Китая и
трансцендентной буддистской Индии.
Евроатлантическая и Евразийская цивилизации взаимо
дополнительны, что указывает на отсутствие почвы для серь-
езных конфликтов между ними. (Мир поделен, причем каж-
дый из партнеров владеет именно той его «половиной», кото-
рая представляет для него ценность).
Напротив, Афразийская (Исламская) цивилизация подоб-
на Западу почти во всем: она времяориентирована, рацио-
нальна, материальна. Единственное разграничение происхо-
дит на уровне коллективности: мир Ислама — общинноори-
ентирован. В данном случае никакой дополнительности нет:
цивилизации ведут остро конфликтное существование и де-
лят конечные материальные ресурсы.
Современное мировое право, Евроатлантическое по свое-
му происхождению, не позволяет принадлежащей к другой
цивилизации стране, ее лидерам или бизнесменам войти в ми-
ровую элиту без утраты внешней (проявляемой) идентичнос-
ти. Это не критично для евразийской цивилизации, где иден-
тичность носит внутренний характер, однако исламскими на-
родами воспринимается как вызов.
Понятно, что евразийская цивилизация «привязана к мес-
ту»: диаспоральные китайцы, корейцы, индусы и т.п. не принад-
лежат к ней (обычно они включены в жизнь цивилизации стра-
ны пребывания). Напротив, Евроатлантическая и Афразийская
105 ГЛАВА 3
цивилизации носят фрактальный характер: каждый эмигрант
служит в данном случае каналом экспансии, «квантом-пере-
носчиком» атрибутивных признаков своей цивилизации.
Цивилизации структурируются в виде культур, отличаю-
щихся друг от друга граничными условиями. Например, ин-
терпретацией исходных цивилизационных принципов (свобо-
да для всех или свобода для элит? свобода материальная или
свобода духовная?).
Цивилизации разделяются структурообразующими прин-
ципами, связанными соотношением неопределенности. Вслед-
ствие этого взаимопонимание цивилизаций или их представи-
телей — чрезвычайно сложный и длительный процесс, обычно
сопровождающийся построением специфической культуры-
транслятора. Культуры, сосуществующие в рамках одной циви-
лизации, различаются только убеждениями, поэтому возмо-
жен любой, сколь угодно сложный их синтез.
Обратим внимание на относительную бедность цивилиза-
ционной структуры мира: из шестнадцати возможных структур
реализовано всего три, причем одна из них занимает пять гео-
политических единиц (Америка, Австралия, европейский и
русский субконтиненты, Еврамерика), вторая — две единицы
(АТР и индийский субконтинент) и третья — одну (АфразияI.
1 То, что Австралазия не занята на данный момент ни одной циви-
лизацией, будет иметь весьма важные геополитические послед-
ствия. Относительное спокойствие в этом районе мира сохраня-
ется лишь до тех пор, пока одна из сторон не нарушит сложив-
шееся равновесие. Таким «игроком» могут стать Соединенные
Штаты, которым выгодно расширить пространство «борьбы с
терроризмом», включив в него Малайзию и Индонезию. Неожи-
данные резкие действия в экономической плоскости может
предпринять Япония, издавна рассматривающая Южные моря
как зону своих жизненных интересов и возможное направление
экспансии. Наконец, недавние высказывания премьер-министра
Малайзии Махатхира Мохаммада, заявившего, что «мусуль-
манский мир безнадежно слаб и отстал в развитии», можно рас-
сматривать как определенную геополитическую заявку Для
Афразийской цивилизации жизненно важно установить конт-
роль над районом Южных морей. С другой стороны, для Малай-
зии, которая сейчас создает новую исламскую культуру, не ме-
нее значимы связи с традиционным исламом.
СЕРГЕЙ ПЕРЕСЛЕГИН 106
Заметим здесь, что положение России на «карте цивили-
заций» уникально: страна находится на пересечении векторов
всех трех великих цивилизаций. Что, собственно, и делает
нашу страну одним из пяти или шести игроков на «мировой
шахматной доске».
ПРИМЕРНЫЕ ПАРТИИ (б)
Мировой кризис 1914 года как «война цивилизаций»
Многое навсегда ушло из истории с залпами «салюта наций»,
прозвучавшими 1 1 ноября 1918 года — слишком многое, чтобы
мысли историка не обращались снова и снова к событиям Миро-
вого Кризиса.
Дело не только и не столько в человеческих жертвах Великой
войны, дело не в огромных материальных и финансовых потерях.
Хотя эти потери многократно превысили осторожные подсчеты до-
военных теоретиков, называть их «неисчислимыми» или «превос-
ходящими человеческое воображение» неоправданно. В абсолют-
ных цифрах людские потери были меньше, нежели от эпидемии
гриппа 1918-1919 гг., а материальные — уступали последствиям
кризиса 1 929 г. Что же касается относительных цифр, то Первая
Мировая война не выдерживает никакого сравнения со средневе-
ковыми чумными эпидемиями. Тем не менее именно вооруженный
конфликт 1914 г. воспринимается нами (и воспринимался совре-
менниками) как страшная, непоправимая катастрофа, приведшая
к психологическому надлому всю европейскую цивилизацию. В со-
знании миллионов людей, даже не задетых войной непосредствен-
но, течение истории разделилось на два независимых потока —
«до» и «после» войны. До войны — свободное общеевропейское
юридическое и экономическое пространство (лишь политически
отсталые страны — вроде царской России — унижали свое досто-
инство паспортным и визовым режимом), непрерывное развитие
по восходящей — в науке, технике, экономике; постепенное, но
неуклонное возрастание личных свобод. После войны — развал
Европы, превращение большей ее части в конгломерат мелких по-
лицейских государств с примитивной националистической идеоло-
гией; перманентный экономический кризис, метко прозванный
107 ГЛАВА 3
марксистами «общим кризисом капитализма», поворот к системе
тотального контроля над личностью (государственного, группового
или корпоративного).
Обычно рассказ о политической истории Первой Мировой
войны начинают с аннексии Германией Лотарингии и Эльзаса. На-
ходясь в безнадежном военном положении, Франция была при-
нуждена подписать мирный договор, который даже немцы не счи-
тали сколько-нибудь справедливым. Аннексии, против которой
возражал Бисмарк, персонифицирующий политическое руковод-
ство новоявленной Империи, требовали — и добились — победи-
тели из Прусского Генерального штаба. Свои резоны имелись у
обеих сторон.
Франция — в лице правительства, парламента и народа — от-
казалась признать захват Эльзаса и Лотарингии.
Это означало, что отныне при любых правительствах и при
любых обстоятельствах Париж будет вести последовательную ан-
тигерманскую политику, причем тяга к возвращению утраченных
территорий станет во Франции национальной сверхидеей, если не
национальной паранойей. Само по себе это, конечно, делало не-
избежной (в более или менее отдаленном будущем) новую фран-
ко-германскую войну, но никак не предрешало ее общеевропей-
ского характера.
Надо заметить, что, поставив своей непременной целью воз-
вращение восточных департаментов (и ориентировав соответству-
ющим образом пропаганду), Франция не проявила должной госу-
дарственной мудрости. Ее политика стала предсказуемой. Это оз-
начало, что вне всякой зависимости от авторитета своей армии и
степени экономического процветания Франция перестала быть
субъектом международной политики и сделалась ее объектом. Гра-
мотно используя ограничения, которые «великая цель» возвращения
Эльзаса накладывала на внешнеполитические акции Третьей Рес-
публики, Францией стало возможно манипулировать. Но в таком
случае французская политика должна быть признана несамостоя-
тельной и говорить о германо-французских противоречиях как о
причине или даже одной из причин Первой Мировой войны нельзя.
Внимательно посмотрев на довоенную политическую карту Ев-
ропы, мы увидим, что объяснить характер и происхождение Миро-
вого Кризиса 1914 г., отталкиваясь от традиционно понимаемых
СЕРГЕЙ ПЕРЕСЛЕГИН 108
геополитических интересов стран-участниц конфликта, невозмож-
но. Германия играет в Мировой войне роль нападающей стороны,
не имея вообще никаких осмысленных территориальных притяза-
ний. Идеологи пангерманизма говорили, разумеется, об аннексии
Бельгии, русской Польши и Прибалтики, но как серьезная полити-
ческая цель эти завоевания никогда не рассматривались, посколь-
ку теории «жизненного пространства» еще не существовало, а с
геополитической точки зрения пространство Империи и без того
было избыточным. Что же касается требования о переделе коло-
ний, то сомнительно, чтобы оно вообще когда-либо выдвигалось1.
Франция, выступающая под знаменем реванша и возврата поте-
рянных территорий, напротив, обороняется. Россия, которой исто-
рической судьбой уготовано южное направление экспансии (Зона
проливов и Ближний Восток), планирует операции против Берлина
и Вены. Пожалуй, только Турция пытается (правда, безуспешно)
действовать в некотором соответствии со своими геополитически-
ми целями.
Сравним эту ситуацию с Русско-японской войной 1904-
1905 гг. (примерная партия A)). В том конфликте экономические
интересы стран сталкивались в Корее и Маньчжурии. Японские ос-
трова перекрывали русскому флоту выход в Тихий океан. С другой
стороны, географическое «нависание» Российской Империи над
Японией сдерживало японскую экспансию в любом стратегичес-
ком направлении. При сильном русском Тихоокеанском флоте
Япония не могла продвигаться ни на континент, ни к южным морям,
ни к архипелагам островов центральной части Тихого океана. Пе-
1 Несомненно, в бульварной прессе появлялись статьи, требую-
щие расширения германской колониальной империи. С похо-
жими высказываниями выступали и функционеры Морской
лиги Однако нет никаких оснований считать, что эти заявле-
ния имели какое-либо конкретное политическое содержание.
Во всяком случае, ни в военной, ни в технической, ни в эконо-
мической политике Германской Империи не прослеживается
колониальная составляющая. Что же касается германской
дипломатии, то ее, похоже, проблема передела колоний не ин-
тересовала вообще. В Рейхстаге ленивые дебаты по этому по-
воду закончились резолюцией социал-демократов, призываю-
щих «колонизировать не острова, а Вислу»
109 ГЛАВА 3
ред нами типичный геополитический конфликт, когда ни одна из
сторон не может достигнуть своих внешнеполитических целей без
подавления другой.
Заметим, что, несмотря на всю ожесточенность боевых дей-
ствий на море и на суше, война рассматривалась обеими сторо-
нами как ограниченная. Ни для Японии, ни тем более для России
преобладание в Корее и на Тихом океане не было вопросом выжи-
вания. Потому Россия и заключила благоприятный для Японии мир,
далеко не исчерпав своих возможностей продолжать военные дей-
ствия. Война закончилась, как только ее стоимость превысила в
глазах России значимость конфликта.
Итак, в случае Русско-японской войны стороны действовали в
соответствии со своими геополитическими интересами. Возникший
конфликт они решили в форме ограниченной войны.
В Первой Мировой войне стороны действуют если не прямо
против собственных интересов (Германия, Австро-Венгрия), то во
всяком случае «перпендикулярно» им (Россия). Возникающий кон-
фликт разрешается в форме всеобщей войны и крушения мира.
Ортодоксальный марксизм, объясняющий происхождение Ве-
ликой войны экономическими причинами — прежде всего острей-
шей конкурентной борьбой между Германией и Великобританией,
вероятно, ближе к истине, нежели традиционная геополитическая
концепция. Во всяком случае, Британо-германское экономическое
соперничество действительно имело место. Резкий рост промыш-
ленного производства в Германии (при сравнительно низкой сто-
имости рабочей силы) серьезно подорвал позиции «мастерской
мира» на рынках и вынудил правительство Великобритании перей-
ти к протекционистской торговой политике. Поскольку преферен-
ционные тарифы для стран Британской Империи (идея Джозефа
Чемберлена) провести через парламент не удалось, протекцио-
низм привел к заметному увеличению «транспортного сопротивле-
ния» Империи. Это не могло не повлиять на состояние финансово-
кредитной мировой системы с центром в Лондоне и опосредован-
но — на мировую систему торговли. Между тем именно положение
«мирового перевозчика» обеспечивало Великобритании экономи-
ческое процветание и политическую стабильность.
На рубеже веков Германия переходит к строительству огромно-
го военного и гражданского флота. Пользуясь ясной поддержкой со
СЕРГЕЙ ПЕРЕСЛЕГИН ПО
стороны государства, крупнейшие немецкие судоходные компании
(ГАПАГ и Норддейчланд Лайн) выходят на первое место в мире по
суммарному тоннажу судов водоизмещением более 5000 тонн.
Суда этих компаний последовательно завоевывают самый престиж-
ный в торговом судоходстве приз — Голубую ленту Атлантики. Речь
идет, следовательно, о самой основе экономического и политичес-
кого могущества Великобритании — о владении морем.
Экономическое содержание структурного конфликта, привед-
шего к Первой Мировой войне, очевидно. Увы, именно в данном
случае динамика экономических показателей выступает лишь отра-
жением более глубоких социальных процессов. В конечном счете
Великобритания заплатила за участие в войне цену, неизмеримо
превышающую все реальные или надуманные потери от немецкой
конкуренции. За четыре военных года мировые финансово-кредит-
ные потоки, ранее замыкавшиеся на Лондонский сити, переориен-
тировались на Уолл-стрит. Следствием стало быстрое перетекание
английских капиталов за океан. Великобритания начала войну ми-
ровым кредитором. К концу ее она была должна Соединенным Шта-
там более восьми миллиардов фунтов стерлингов. (Для сравнения —
совокупные затраты Великобритании в ходе «дредноутной гонки»
1907-1 914 гг. не превышали 50 миллионов фунтов.)
Разумеется, финансовые круги в Великобритании прекрасно
оценили ситуацию и выступили в 1914 г. против вступления страны
в войну. (Равным образом категорическими противниками войны
были германские промышленники.) Иными словами, легенда о
«заговоре банкиров против мира» не выдерживает критики. Вооб-
ще, обосновывать неограниченную войну торговыми, финансовы-
ми или иными деловыми причинами — не слишком серьезно...
«Вещи, которые поважнее мира и пострашнее войны», редко
лежат в меркантильной плоскости и обычно определяются психо-
логией масс, то есть — в рамках воззрений К. Юнга — носят архе-
типический характер. Ожесточенность, с которой сражались на-
роды, указывает на то, что речь шла не о деньгах, не о сравнитель-
но ничтожных территориальных приобретениях, не о политичес-
ком престиже. Так защищают свой очаг, свой образ жизни, свою
культуру.
Колоссальные успехи цивилизации в XIX столетии были преж-
де всего успехами Великобритании, «мастерской мира». Через
Ill ГЛАВА 3
всю английскую литературу викторианской эпохи проходит невоз-
мутимая гордость англичанина своим отечеством.
Но «владеющий преимуществом обязан атаковать под угро-
зой потери этого преимущества». И нелегко осознать эту обязан-
ность — снова и снова рисковать кораблями, людьми, честью,
судьбой народа — для того, чтобы только сохранить достоинство,
гордость, цивилизационный приоритет.
Германия за вторую половину XIX века превратилась из кон-
гломерата третьестепенных государств в сверхдержаву. Скорость
ее экономического развития значительно превысила английские
темпы. На рубеже веков немцы впервые почувствовали себя вели-
кой нацией с великим будущим.
Таким образом, в качестве основного вопроса войны выступа-
ет вопрос о цивилизационном приоритете — о праве но лидерство,
по сути о владении миром. (Разумеется, здесь «владение» следует
понимать не как оккупацию, а скорее в духовном смысле. Некогда
Сатана показал Христу «все царства земные» и сказал: «Покло-
нись мне, и ты будешь владеть ими». Разговаривая с Сыном Божь-
им, Князь Тьмы тоже не имел в виду «чечевичную похлебку» завое-
вания.)
Конфликт дополнительно усугублялся тем, что Британская и
Германская Империи принадлежали к разным цивилизациям.
Это утверждение выглядит достаточно неожиданным, однако
его подтверждает весь ход войны. В конце концов, как было пока-
зано А. Тойнби, именно межцивилизационные конфликты отлича-
ются максимальной ожесточенностью [Тойнби, 1995].
...Когда речь идет о судьбе того уникального транслятора между
информационным пространством и Реальностью, который мы назы-
ваем своей Цивилизацией, никакая цена не кажется чрезмерной.
Исследуя семиотическую культуру Третьего Рейха, Бержье и
Понель пришли к выводу о ее магическом характере. Под маской
машинной, рационалистической, западной цивилизации таилась
совершенно иная — чуждая нам — структура. Интуитивно ощущая
это, многие авторы связывали германский фашизм со Средневе-
ковьем. Однако это не более чем упрощение, попытка найти под-
ходящее слово для обозначения объекта, у которого нет и не мо-
жет быть имени. Таким же упрощением является и формула Бер-
жье: нацизм есть магия плюс танковые дивизии.
СЕРГЕЙ ПЕРЕСЛЕГИН 112
Установление структуры магической цивилизации гитлеров-
ской Германии выходит за рамки данной работы. Разумно, однако,
поставить вопрос: неужели развитая чужоя цивилизация могла
быть создана за неполные полтора десятилетия нацистского гос-
подства? Не будет ли более естественным предположить, что ее
формирование началось задолго до Гитлера? В конце концов,
«Общество Туле» было создано еще при кайзере...
Сложность в том, что немецкая цивилизация по очень многим
параметрам близка к классической западной. (Поэтому всегда
есть соблазн объяснить отклонения как ошибки или преступления.)
Можно даже сказать, что в статике эти цивилизации совпадают.
Различие в динамике — германская цивилизация изначально со-
держала значительно большую долю Хаоса1, нежели европейская.
Потому она быстрее развивалась. Потому она была менее устой-
чивой, с явно прослеживающимися тенденциями к социальному су-
ициду.
Представить немцев, олицетворение порядка, параграфа, за-
кона, как обитателей Хаоса, трудно. Однако поставим вопрос, по-
чему это именно немцы и именно на границе веков, то есть на вер-
шине своего развития, стали карикатурным воплощением дисцип-
лины? («Будет ли в Германии революция?» — «Нет, потому что ре-
1 Термин хаос используется здесь как символ для обозначения
принципиально неустойчивой структурной системы.
В классической теории систем можно выделить три различных
класса объектов:
1) примитивные системы, структура которых неизменна (при-
мером может служить математический маятник);
2) аналитические системы, которые почти всегда имеют фикси-
рованную структуру, но иногда претерпевают бифуркации,
скачкообразно изменяющие структуру (простая экосистема);
3) хаотические системы, постоянно меняющие свою структуру
(например, атмосфера Земли).
В этом смысле хаос есть синоним изменчивой, внутренне
противоречивой, нестабильной культуры, культуры развива-
ющейся (ибо развитие есть прежде всего отказ от требований
гомеостаза), культуры, которую с некоторым основанием
можно отнести к хаотическим, а не аналитическим структур-
ным системам.
113 ГЛАВА 3
волюции в Германии запрещены распоряжением кайзера». «Разве
вы умеете водить самолет?» — «Согласно пункту первому, пара-
графа третьего, раздела седьмого Инструкции немецкий офицер
обязан уметь все».)
Видимо, именно такие, смешные с точки зрения внешнего на-
блюдателя, попытки «упорядочить Хаос» поддерживали связь госу-
дарства и нации с упорядоченной Реальностью.
Заметим здесь, что умный и наблюдательный А. Блок называет
германский гений «сумрачным», то есть неясным, неопределимым,
и противопоставляет его «острому галльскому смыслу».
Итак, две цивилизации, одна из которых стала великой, а дру-
гая хотела ей стать, столкнулись в схватке не на жизнь, а на
смерть. Схватке, ставкой в которой была будущая картина мира.
КУЛЬТУРЫ И ЦИВИЛИЗАЦИИ:
МЕТА-ОНТОЛОГИЧЕСКАЯ МОДЕЛЬ
Современный подход к понятию цивилизации отказывает-
ся от обязательной аналитической дихотомии, используя вза-
мен сложную мыслеконструкцию, известную как мета-онто-
логическая система координат. Эта система, представляющая
собой единство трех ортогональных миров: плана идей, плана
вещей и плана людей (носителей разума). В каждом из этих
миров задается своя системная иерархия. Например, для пла-
на людей такая иерархия может иметь вид: человек—семья—
этнос—государство—Человечество.
Категория времени в этой модели не задана явно и рас-
сматривается как мера взаимодействия мета-онтологичес-
ких миров. Такое взаимодействие по построению имеет
тройственную природу и разбивается на мыследействие
(план вещей + план идей), социодействие (план людей +
+ план идей), онтодействие (план вещей + план людей).
В рамках построенной модели технология есть любая мар-
шрутизация, сшивающая мысле -, социо- и онтодействие. Со-
ответственно цивилизация определяется начальной (и она же
СЕРГЕЙ ПЕРЕСЛЕГИН 114
конечная) точкой обхода, направлением обхода, уровнем
иерархии, по которому производится обход.
Теоретически таких уровней может быть сколько угодно.
Практически ни одна цивилизация не оперирует отдельными
людьми или, напротив, всем человечеством, и реально выде-
ляются три структурных уровня, соответствующих различ-
ным административным организованностям.
Наиболее простой из этих организованностей является
ПОЛИС, самоуправляющаяся и самообеспечивающаяся об-
щина, жизнь которой регулируется гражданским правом, ос-
вященном религией, но не сводящимся к ней. ПОЛИСная
структура тяготеет к демократичности, отделению науки и
искусства от религии и права. Как правило, ПОЛИС поддер-
живает принцип развития и включает в семантический обо-
рот понятие личность.
Обычно число граждан ПОЛИСа ограничено количе-
ством людей (семь! — по Аристотелю), которые умещаются
на центральной площади. ПОЛИСы тяготеют к открытости,
смешиванию различных деятельностей, охотно развивают
торговлю.
Альтернативой ПОЛИСу служит НОМОС, для которого
характерно единство физических законов (законов природы),
социальных законов (права) и трансцендентных законов
(воли Богов). Соответственно различие между природой, об-
ществом и Божеством не проводится. Высший общественный
иерарх не замещает Бога на земле, он сам есть такой Бог. Он
повелевает миром данного НОМОСа, дарует жизнь, обрекает
на смерть, поддерживает мировое равновесие.
Жизнь в социосистемах-НОМОСах регулируется одним
структурообразующим процессом, являющим собой единство
природного явления и производственной деятельности. НО-
МОС замкнут и ограничен как в пространстве, так и во вре-
мени.
Наконец, наиболее сложным иерархичным уровнем явля-
ется КОСМОС, организованность, объединяющая в единую
структуру неоднородные государства, разные области кото-
рых управляются разными смысловыми, правовыми, религи-
озными системами.
115 ГЛАВА 3
Характерным признаком КОСМического государства яв-
ляется наличие некоего зародыша «мета-права»: рамочных
принципов, порождающих любое частное («областное») пра-
во. Часто космическое мета-право принимает форму идеоло-
гической или трансцендентной системы, иногда оно сводится
к единой сакральной фигуре «символа империи».
КОСМические государства с неуклонностью порождают
развитую бюрократию, переводящую мета-закон в управлен-
ческие решения. Соответственно КОСМОС тяготеет к арис-
тократическим системам управления, которые в каких-то слу-
чаях маскируются под демократические представительные
структуры, а в каких-то — под абсолютную монархию, но во
всех случаях сохраняют основополагающий принцип — су-
ществование номенклатуры и ведомств.
Понятно, что КОСМические государства не имеют и не мо-
гут иметь единого структурообразующего процесса, кроме про-
цесса управления. Динамические противоречия системы скла-
дываются из зон напряженности на областных границах — ад-
министративных, экономических, смысловых — и постоянной
борьбы областей с имперским мета-правом. Соответственно
КОСМические структуры динамически неустойчивы: они либо
пульсируют с характерными периодами порядка поколения,
либо порождают внешнюю экспансию в форме агрессии или
эмиграции.
Предложенная модель позволяет выделить девять воз-
можных цивилизаций (с точностью до направления обхода),
что меньше, нежели в классической дихотомической схеме
(шестнадцать), но явно больше, чем наблюдается в действи-
тельности.
Схема «мета-онлогических вращений» показывает, что
природа цивилизаций может меняться, хотя и очень медлен-
но, поскольку изменение подразумевает многократный обход
«координатной системы», накопление изменений и затем
трансформацию господствующей технологии. Наиболее веро-
ятен переход на другой иерархический уровень: например,
развитие от ПОЛИСа к КОСМОСу либо, напротив, деграда-
ция КОСМОСа до НОМОСа. Цивилизация может выстроить
некий промежуточный структурный уровень. Чаще всего это
СЕРГЕЙ ПЕРЕСЛЕГИН 116
свидетельствует о системной катастрофе и редукции «госу-
дарственной административной картинки. Так, НОМОС мо-
жет истончиться до ЛЕГОСа, цивилизационной структуры, в
которой единый закон, пронизывающий все стороны жизни и
порождающий внятные поведенческие стандарты, редуциру-
ется до юридического, установленного людьми и для людей
закона. Человек, существующий внутри ЛЕГОСа, считает,
что правовое общество охватывает не только носителей разу-
ма, но также животных и даже мертвую природу. Мир НОМО-
Са довольно неуютен (с точки зрения КОСМического мышле-
ния), но он самосогласован и способен к развитию. Мир ЛЕГО-
Са можно понять как пародию, карнавал, шутку, но эта шутка
повторяется из года в год, из десятилетия в десятилетие — с
совершенно серьезным видом. Конечно, рано или поздно «боль-
ная» цивилизация либо выздоровеет: восстановит у себя НО-
МОС, создаст КОСМОС, или найдет новую жизнеспособную
цивилизационную структуру, — либо умрет.
Современные западные культуры1 больны. ЛЕГОСом, что
характерно для США и большой части Западной Европы. ТЕ-
УСом2 (изолированная, но вместе с тем едва ли не самая за-
падная из всех культура Ватикана). ТЕХНОСом3 (исчезнув-
шая советская цивилизационная структура).
КОСМОС и ПОЛИС также имеют свои «больные» под-
уровни. Так, первый может вырождаться в ЛИНГВОС (куль-
тура, построенная на сугубо языковом формате) или в ЭТ-
НОС (это рождает совершенно фантастический, но коротко-
живущий оксюморон — моноэтническую империю). Второй
обычно сводится к потерявшей трансцендентную составляю-
щую МУНИЦИПИИ — самоуправляющейся общине, не име-
ющей своего информационного гения-покровителя, утратив-
шей миссию развития и смысл существования.
1 Цивилизации стратифицируются в виде культур, которые раз-
личаются между собой не базовыми принципами, обычно свя-
занными аналогом соотношения неопределенности — либо че-
ловек живет в парадигме развития/времени, либо «дао»/про-
странства, но всего лишь господствующими убеждениями.
2 Подмена единого закона НОМОСа Божественным законом.
3 Редукция всей трансценденции до законов природы
117 ГЛАВА 3
В процессе естественного развития цивилизации (напри-
мер, от НОМОСа к КОСМОСу) могут возникнуть весьма нео-
бычные ситуации, когда маршрутизация, задающая господ-
ствующую технологию и вместе с ней цивилизацию, проходит
«план» людей на уровне КОСМОСа, в то время как мир идей
еще сохраняет характерные для НОМОСа структуры. Такое
противоречие есть повод и причина развития.
В этой связи нет необходимости тревожиться (в долго-
срочной перспективе) поведением современного политичес-
кого ислама. Он — всего лишь структура, временно пытаю-
щаяся на КОСМическом уровне оперировать НОМОСными
смыслами.
ПРИМЕРНЫЕ ПАРТИИ ©
Война цивилизаций по С. Хантингтону,
или Юг против Запада
Что может противопоставить сегодняшний Юг милитаристской
машине Запада? Абсолютному превосходству западных вооруже-
ний и приемов ведения войны? Разве не доказала уже «Буря в пус-
тыне» (не говоря уже об Афганистане и позднейшей кампании в
Ираке, триумфально завершившейся пленением Саддама Хуссей-
на), что варварство ни при каких условиях не способно противо-
стоять цивилизации?
Заметим прежде всего, что ставка на превосходство в воору-
жении часто оказывалась битой. Лучшее оружие не помогло ни
Римской Империи, ни империи Чжурдженей, ни Киевской Руси.
Связано это стремя факторами.
Во-первых, оружие имеет тенденцию к распространению.
В силу факта взаимодействия с Империей варварская периферия —
пусть с некоторым опозданием, но получает имперские военные
технологии. Различие в вооружениях нивелируется — тем быстрее,
чем медленнее развивается наука и техника Империи.
Во вторых, новейшие оборонные технологии требуют разви-
той инфраструктуры. Тем самым они более уязвимы, нежели тра-
диционные. Наконец, в-третьих, исход сражения не всегда может
быть решен техническим превосходством.
СЕРГЕЙ ПЕРЕСЛЕГИН 118
Во всяком случае, исходить в оценке перспектив межцивилиза-
ционного конфликта только из факта технико-экономического пре-
восходства Запада представляется опасным.
Германия после Версаля была неизмеримо слабее своих буду-
щих противников во Второй Мировой войне. С разрушенной
транспортной системой, голодающая, лишенная армии и флота, с
полностью подорванными финансами, какую опасность могла она
представлять для англо-французской коалиции?
Уже Кувейтский кризис 1991 г. четко показал, в чем сила Запада
и в чем его слабость. Иными словами, в ходе «Бури в пустыне» была
похоронена старая стратегия Юга и, возможно, родилась новая.
При непредвзятом анализе противник должен был прийти к
следующим выводам:
1. Техническое превосходство европейцев является подавляю-
щим и не может быть нейтрализовано военными средствами.
2. Запад эффективно действует в военной области, если ему
удается добиться единой политической реакции на события.
3. Запад крайне медлителен. Время его реакции на события
составляет несколько месяцев.
4. Запад безразлично относится к материальным потерям.
5. Запад крайне чувствителен к людским потерям.
6. Потери среди мирного населения оказывают на Запад еще
более сильное воздействие, нежели потери солдат.
На основании этих выводов может быть построена новая стра-
тегическая концепция.
Как всегда, при взаимодействии более слабой в военном от-
ношении системы с более сильной, речь идет о партизанских дей-
ствиях. Точнее — о наступательной партизанской войне. То есть о
партизанских действиях на территории противника, слабые и раз-
розненные попытки которых называют сейчас «терроризмом».
Действия террористических групп (палестинские, алжирские
боевики, ИРА и т.п.), как правило, направлены на достижение чис-
то тактических целей. Цели эти тривиальны. Обычно их можно све-
сти к деньгам либо — к освобождению из тюрем других террорис-
тов. Лишь совокупность актов террора способна привести к эф-
фекту в оперативном масштабе.
Исключение составляют действия группы Басаева в Буденнов-
ске, где террористы с самого начала ставили перед собой военно-
политические цели оперативного масштаба и почти добились
119 ГЛАВА 3
стратегического результата. И разумеется, исключение составляет
грандиозный террористический акт, осуществленный 1 1 сентября
2001 года на территории Соединенных Штатов Америки и припи-
сываемый Усаме бен Ладану и организации «Аль-Кайеда».
Чеченская война должна занять особое место в истории конф-
ликта «Юг—Запад». Впервые в единоборстве с исламскими боеви-
ками европейская армия потерпела поражение.
(По Лиддел-Гарту: выигрыш в войне есть достижение мира, ко-
торый, хотя бы с вашей точки зрения, был бы лучше довоенного.
Чем бы ни кончились боевые действия в Чечне, Россия, потерявшая
честь, союзников, людей, деньги и престиж, войну уже проиграла.)
Тем самым изучение особенностей данного конфликта приоб-
ретает приоритетное значение для обеих противоборствующих
цивилизаций.
Не подлежит сомнению то, что российская армия в Чечне дей-
ствовала (и поныне действует) не лучшим образом.
Однако разве не действия противника заставили ее так дей-
ствовать?
Любая армия имеет свои достоинства и недостатки. Суть воен-
ного искусства в том и заключена, что победитель создает обста-
новку, в которой недостатки его войск не видны, а достоинства
проявляются максимально. И каковы бы ни были слабости госпо-
дина Грачева как военного министра, сделали эти слабости замет-
ными воины и полевые командиры «республики Ичкерия».
Суть стратегии политического ислама в Чечне может быть оха-
рактеризована следующим образом:
а) в области психологии — постоянно провоцировать противни-
ка на совершение действий, позорных для европейской армии
(бомбардировка городов, убийство мирных жителей, мародерство
и пр.). За счет этого способствовать международной изоляции про-
тивника и создавать у своих людей чувство превосходства над зах-
ватчиками;
б) в обороне — партизанская война, опирающаяся на тесное
взаимодействие труднообнаруживаемых лагерей боевиков в го-
рах и своих сторонников в населенных пунктах. В связи с этим фе-
деральная армия постоянно втягивалась в дорогостоящие бои за
эти населенные пункты. Операции либо на деле приводили к гено-
циду, либо могли быть истолкованы как геноцид дудаевской пропа-
гандой;
СЕРГЕЙ ПЕРЕСЛЕГИН 120
в) в наступлении — действия террористических групп против
мирного населения противника на его территории. Последнее со-
здавало многочисленные внутриполитические проблемы и приво-
дило к ужесточению войны, то есть к игре по правилам Юга.
Эффективность данной стратегии видна уже по истерической
реакции на нее. Потери от буденновского теракта, которые труд-
но назвать чрезмерными, привели к множественным скандалам,
политическому кризису и требованиям мира едва ли не «любой
ценой». Еще более серьезным мог оказаться эффект «Норд-Оста»,
если бы не высокопрофессиональные действия российского спец-
наза и не сильнейшее давление, своевременно и умело оказанное
на российские СМИ.
Следует отметить, что война со стороны чеченских фундамен-
талистов носит оборонительный характер, каких-либо активных
целей они перед собой не ставят.
Представляет интерес активный, «бен-ладеновский», вариант
террористической стратегии.
Итак, пусть некоторая условная Южная страна стремится воен-
ными методами добиться решения своих внешнеполитических задач
и готова идти на риск столкновения с Европой. Рассмотрим страте-
гические приемы, которые при этом могут быть использованы.
Прежде всего адекватная стратегия должна быть не оборони-
тельной (как в случае Кувейтского кризиса), а наступательной, то
есть военные действия должны быть перенесены на территорию ев-
ропейского противника. Далее, следует стремиться к максималь-
ным людским потерям с обеих сторон, причем по возможности к
потерям среди мирного населения. Наконец, по мере развития
операции связность противника должна неуклонно понижаться.
Все это должно привести к резкому падению морально-психологи-
ческого состояния противника, к развитию паники, общественно-
му и политическому кризису, выход из которого Запад будет ис-
кать на пути «мира на любых условиях». При благоприятном стече-
нии обстоятельств должно предусматриваться развитие операции
вплоть до крушения западной цивилизации.
Этим требованиям удовлетворяет концепция «насыщающего
террористического нападения».
Суть операции состоит в организации на территории европей-
ского противника ряда террористических актов, направленных ис-
121 ГЛАВА 3
ключительно на уничтожение мирного населения. При желании
можно «прикрыть» силовым «зонтиком» важнейшие военные и про-
мышленные объекты, можно обеспечить охраной политическое и во-
енное руководство, но ни армия, ни спецназ, ни госбезопасность не
в состоянии защитить все детские сады, школы, больницы и родиль-
ные дома (приводится наиболее вероятный список объектов-целей).
Подготовка террористических групп, действующих против нео-
храняемых целей, может быть минимальной. С точки зрения «южного»
менталитета, эти состоящие из женщин и детей и убивающие жен-
щин и детей группы чрезвычайно дешевы и высокоэффективны. При-
чем они эффективны не только, когда убивают, но и когда погибают.
Массовые скоординированные действия таких групп приведут
к панике. Нельзя заранее предсказать, какой будет реакция под-
вергнувшейся нападению европейской страны, но можно с уве-
ренностью заключить, что она окажется неадекватной и приведет к
дальнейшему усложнению обстановки.
Так, возможно резкое ужесточение пограничного контроля.
Поскольку группы, естественно, будут переброшены на террито-
рию противника до и, скорее всего, задолго до возникновения
кризиса, ни к какому результату, кроме понижения общей связно-
сти транспортной сети, это не приведет. Далее, рано или поздно
паника дойдет до стадии «охоты на ведьм» — со всеми вытекающи-
ми последствиями.
Попытки армии и полиции справиться с самими терактами и
особенно с их последствиями, обсуждения нарастающих как снеж-
ный ком проблем в правительствах, парламентах, на уровне ООН
«забьют» транспортные и информационные сети. Попытки «все при-
крыть и ничего не отдать» быстро исчерпают возможности силовых
структур реагировать на быстро усложняющуюся обстановку
К дополнительным проблемам может привести оперативная
схема «Вальс Отражений» — засылка на территорию противника
безоружных людей, имитирующих действия террористических от-
рядов. Уничтожение таких групп недопустимо с позиций европей-
ской этики и означает победу «Юга». Игнорировать же эти группы
не представляется возможным, поскольку они усложняют и без
того тяжелую для сил правопорядка обстановку.
Когда террор и «Вальс Отражений» достигнут локального макси-
мума, наступит время для «включения» второго этапа «насыщающего
СЕРГЕЙ ПЕРЕСЛЕГИН 122
террористического нападения»: применения биологического
оружия.
Высокая связность европейской транспортной сети делает ци-
вилизацию чрезвычайно уязвимой для нападения с использовани-
ем бактериологического оружия. Практически невозможно пре-
дотвратить появление в ряде крупнейших международных аэро-
портов смертников, зараженных инфекцией с длительным инкуба-
ционным периодом. Распространение болезни будет начато еще в
мирный период, а случаи массовых заболеваний должны быть
приурочены к пику террора.
При применении серьезных и трудноизлечимых (особенно при
массовой заболеваемости) инфекционных болезней количество
жертв к концу второй недели «биологической» стадии превысит де-
сятки тысяч. Насколько можно судить, этого достаточно для того,
чтобы в сегодняшней Европе пало любое правительство. Тогда на-
ступит момент для перехода к третьей стадии — внезапному удару
резервными, специально подготовленными, «дорогими» боевыми
группами по военным объектам — прежде всего по аэродромам,
диспетчерским центрам, транспортным узлам, атомным электро-
станциям, культурным и историческим центрам.
Поскольку к этому моменту возможности вооруженных сил Ев-
ропы будут сведены к минимуму, этот удар имеет реальные шансы
на успех. Потеря господства в воздухе означает для современной
европейской армии полное и безоговорочное поражение.
Таким образом, возникает последовательное «насыщение» воз-
можностей охранных, медицинских и чисто военных структур. За
счет «эффекта насыщения» оборона полностью разваливается — с
очевидным и страшным стратегическим результатом.
Итак, мы должны заключить, что, несмотря на колоссальное
военное превосходство Запада, существует стратегия, позволяю-
щая, скажем так, как минимум заставить Запад перейти к страте-
гической обороне. (Что, собственно, и продемонстрировала атака
«башен-близнецов»: при всей внешней активности стратегия США
в конфликте носит оборонительный характер, действия в Цент-
ральной Азии и на Ближнем Востоке будут, по всей видимости,
прекращены после смены Президента, войска будут выведены).
Но для основанной на экспансии Империи оборона означает
поражение.
123 ГЛАВА 3
ДОМЕН, СОЦИАЛЬНАЯ ФОРМА
СЕВЕРНОЙ ЦИВИЛИЗАЦИИ
Итак, «невооруженным глазом» в современном глобали-
зованном мире можно разглядеть три основные цивилизации,
причем если различие между Западом и Востоком прослежи-
вается на протяжении всей мыслимой истории, то цивилиза-
ция Юга существенно более молода.
В рамках мета-онтологического подхода вырисовывается
следующая картина. Запад весь лежит на КОСМическом
уровне, но его культуры имеют «родимые» пятна своего раз-
личного происхождения. Если Североамериканские Соеди-
ненные Штаты изначально строили у себя КОСМОС, то сред-
невековая Европа представляла собой царство ПОЛИСов, а
Ватикан и Франция, «старшая дочь католической церкви»,
все время воссоздавали классические НОМОСные системы
отношений. Так что сегодняшнее единство вполне может вы-
литься в серьезный раскол по линии господствующей архети-
пической иерархии.
Для Запада начальной и конечной точкой маршрутизации
является человек (ориентация на личность), направление
мета-онтологического вращения рационально — онтодеятель-
ность предшествует мыследеятельности, а последняя социо-
деятельности.
Для Востока маршрутизация начинается в мире идей, на-
правление обхода рационально — от мира идей в мир людей и
лишь затем в мир вещей: социодействие предшествует онто-
действию, оргпроект — проекту. Характерный иерархичес-
кий уровень — НОМОС.
Наконец, Юг начинает технологические маршруты в мире
вещей, находится на иерархии НОМОСа1 и обходит координат-
ную систему в том же направлении, что и все остальные —
1 Поэтому в мире нет единого ислама, есть очень много разных
исламов.
СЕРГЕЙ ПЕРЕСЛЕГИН 124
рационально. Можно себе представить Юг, овладевший косми-
ческим уровнем иерархии, но это будет уже совсем другая ци-
вилизация и «совсем другая история».
Итак, восемь цивилизаций С. Хантингтона свернулись в
три, причем Запад остался Западом, и в этом смысле название
одной из глав труда американского исследователя идеально от-
ражает содержание: «Запад против всех остальных». Различие
между замкнутыми, живущими в остановленном (с точки зре-
ния европейца) времени буддистской и конфуцианской культу-
рами мы определили как цивилизационно несущественное.
Может быть, зря. Исторически Китай всегда придерживался
«рационального» направления обхода, в то время как в культу-
ре Индии прослеживаются трансцендентные устремления.
В перспективе это может оказаться важным, но, впрочем, не в
рамках стратегического подхода С. Хантингтона.
Что действительно вызывает недоумение, так это выделе-
ние в самостоятельную сущность Японской цивилизации.
Даже сами японцы не скрывают, что их утонченная культура
представляет собой крайнюю, «островную» форму культуры
Китая, из которого Страна восходящего солнца заимствовала
все — от иероглифов до единоборств. Если считать особенно-
сти японской культуры настолько существенными, то и Запад
придется разделить на несколько фракций: различие между
США и Германией заведомо сильнее, нежели между Китаем и
Японией.
Относительно латиноамериканской «цивилизации» все
уже сказано. Нельзя же в самом деле использовать страницы
геополитического трактата для обоснования империалисти-
ческих устремлений, к тому же давно удовлетворенных...
Проблема Африки остается открытой. Можно согласиться с
С. Хантингтоном, что там что-то формируется, но это что-
то станет кризисом завтрашнего дня.
И еще остается Россия, которую С. Хантингтон, вероятно
по договоренности с РПЦ, именует «православной цивилиза-
цией», хотя едва ли 10% ее населения серьезно относится к
религии и вряд ли более 1 % из числа «относящихся» способ-
ны внятно объяснить, чем православные отличаются от като-
ликов.
125 ГЛАВА 3
Россия, в особенности — Россия Петра, как правило, пре-
тендовала на роль самостоятельной культуры в рамках Запад-
ной цивилизации. Это стремление стать частью Запада подо-
гревали тесные контакты петербургской элиты с европейскими
столицами. Как следствие, Петербург, столица и воплощение
Империи, быстро приобрел имидж города более западного, не-
жели сам Запад. В советское время этот образ несколько потуск-
нел, но до конца не стерся.
Постперестроечные события похоронили надежды россий-
ской интеллигенции на действительную унию с западным миром.
Во-первых, выяснилось, что никто не ждет Россию в этом мире.
Во-вторых, оказалось, что именно теперь Евроатлантическая ци-
вилизация вступила в период глубокого кризиса, да к тому же
оказалась на грани войны. Наконец, в-третьих, определилось,
что, следуя путем «конкордата», Россия не только найдет, но и
потеряет. Может быть, не столько найдет, сколько потеряет.
Исторически сложилось так, что Россия выполняет роль
«цивилизации-переводчика», транслируя смыслы между Вос-
током и Западом (а в последние десятилетия — между Югом
и Западом). Таково ее место в общемировом разделении тру-
да. Положение «глобального переводчика» в мире, структури-
рованном Западом, привело к своеобразному характеру рос-
сийских паттернов поведения: они всегда неосознанно маски-
ровались под чисто западные.
В результате русский поведенческий паттерн оказывает-
ся скрытым от взгляда социолога: он воспринимается — в за-
висимости от системы убеждений исследователя — либо как
«недозападный»1, либо же — как «перезападный».
В действительности этот паттерн просто другой, что, как
мы увидим, дает нам возможность отнести Россию к совер-
шенно самостоятельной и уникальной культуре, имеющей
предпосылки к формированию на своей основе четвертой ос-
новной цивилизации современности — Севера.
1 Такова, конечно, позиция С. Хантингтона. Трудолюбиво срабо-
танная из одного слова «православная цивилизация» — всего
лишь лейбл, призванный объяснить полное отсутствие у Запа-
да желания взаимодействовать с Россией иначе чем на услови-
ях полной блокады транслируемых ею смыслов.
СЕРГЕЙ ПЕРЕСЛЕГИН 126
Первой из таких предпосылок является наличие в сугубо
российской иерархии мира людей отдельного структурного
уровня. Если Восток (а в известной мере и Юг) есть цивилиза-
ции этносов/НОМОСов, если Запад представляет собой циви-
лизацию нуклеарной семьи, развившуюся до КОСМических раз-
меров, то характерным российским явлением считается домен.
Домен представляет собой группу людей численностью
обычно J 0-20 человек, идущих по жизни как единое целое. До-
мен всегда имеет лидера, разумеется неформального, и вся
структура домена выстраивается через взаимодействие с лиде-
ром. Интересно, что связи внутри домена не носят националь-
ной, религиозной, родовой, групповой, семейной окраски. Вер-
нее, каждый человек связан с лидером (и с другими членами
домена) по-разному: для каждой конкретной пары можно ука-
зать природу связующей силы, но придумать единое правило
для всего домена невозможно. В отличие от кланов домены ди-
намически неустойчивы: они живут ровно одно поколение.
Структура домена выглядит довольно рыхлой, что не меша-
ет домену реагировать на любые внешние события как единое
целое. Это проявилось, в частности, после дефолта 1998 года,
когда социальные паттерны восстановились удивительно быст-
ро — примерно на порядок быстрее, чем это должно было про-
изойти по расчетам западных социологов, ориентирующихся
на иерархический уровень семьи.
Идентичность домена является скрытой, поэтому его су-
ществование можно установить только тонкими косвенными
исследованиями. Очень похоже, однако, что именно домен-
ной структуре русский этнос обязан своей эластичностью
(«ванька-встанька», как известно, один из общепризнанных
символов русского народа), а также высочайшим потенциа-
лом социокультурной переработки.
РОССИЯ
КАК ТРАНСЦЕНДЕНТНАЯ ШВИЛИЗАШЯ
Второй важнейшей особенностью России является транс-
цендентный характер русской культуры. В рамках трехмер-
127 ГЛАВА 3
ной мета-онтологической модели для России, как и для Запа-
да, отправной/конечной точкой является мир людей. Одна-
ко обход осуществляется в противоположных направлениях:
Евроатлантическая цивилизация сначала связывает мир лю-
дей с миром вещей (рациональная, предметная деятель-
ность), а затем мир вещей с миром идей. Для русской культу-
ры характерно первичное связывание мира людей с миром
идей (иррациональная, информационная деятельность).
Таким образом, наши различия с Западом очень суще-
ственны. Но:
• уровень домена лежит между ПОЛИСом и НОМОСом
и, как правило, трудно обнаружим (особенно в те периоды ис-
тории, когда Россия занимает привычную для себя нишу Им-
перий и существует на иерархическом уровне КОСМОСа1);
• еще сложнее определить направление обхода мета-
онтологической доски — различается не столько сама дея-
тельность, сколько трансцендентное обоснование этой дея-
тельности, которое, как правило, не рефлектируется.
То есть при минимальном желании Россию можно вос-
принять как «неправильный Запад» и приступить к исправле-
нию ошибок. Проблема, однако, в том, что исправить ошибки,
вытекающие из цивилизационной парадигмы, практически
невозможно: за каждым исправлением будет вырастать новая
задача.
Так, при всем желании невозможно инициализировать в
России западное отношение к авторскому праву. И равным обра-
зом — восточное отношение к государству. Внутри некоторых
пределов устойчивости (как показал опыт монголо-татарского
нашествия, эти пределы очень широки) при любых операциях с
русским социумом будет восстанавливаться доменная структура
общества и трансцендентный характер его существования.
Это обстоятельство наряду с выраженным кризисом ев-
роатлантической общности ставит на повестку дня вопрос о
самостоятельной русской (северной) цивилизации: ее про-
возглашении, ее парадигмальных принципах, ее жизненных
форматов и производственных стандартов.
1 Может быть, Империя для того и была разрушена, чтобы мы смог-
ли наконец оказаться лицом к лицу с собой. И — понять себя
СЕРГЕЙ ПЕРЕСЛЕГИН 128
Санкт-Петербург — Такое провозглашение может, на мой
«окно в Европу» взгляд, состояться только в Санкт-Петер-
или «город-миф» бурге, городе инноватики, городе импер-
ских смыслов, трансграничном городе.
Петербург можно и должно рассмат-
ривать в качестве примера города, который правильно размещен
на мета-онтологической «доске». Как и всякий живой город, он со-
циален и материален. Как очень немногие города, он образует
собственную «астральную проекцию» на мир идей, «небесный
Санкт-Петербург». Более того, Санкт-Петербург нарочито транс-
цендентен, нарочито литературен. Даже для наших гостей с запа-
да — Санкт-Петербург — это город-текст.
В действительности, возможно, дело обстоит даже сложнее.
Применение системного оператора к миру идей позволяет вы-
делить три уровня высокоструктурированной информации.
Простейшим из них является уровень текста. Тексты создаются
при помощи символов, обретают литературную, живописную, музы-
кальную или иную семиотическую форму На уровне текстов суще-
ствуют такие информационные конструкты, как голем, эгрегор, душа
города. На этом уровне естественное превращается в искусственное
и наоборот.
Глубже расположен уровень мифа, заархивированного в тек-
стах нарративами, а в коллективном бессознательном — архети-
пами. Известно всего два структурообразующих мифа: о бродяге,
умирающем на Голгофе, и о страннике, потерявшем свой дом и
скитающемся в Средиземном море.
Мифы порождают столь сложные информационные объекты,
как динамические сюжеты. И здесь более чем уместно вспомнить,
что Петербург — в ряду таких городов, как Александрия и Кон-
стантинополь,— сам по себе образует динамический сюжет.
Мифы смешивают возможное и невозможное, модифицируя ве-
роятности. Создаются мифы при помощи языка образов (паттернов).
Санкт-Петербург представляет собой город-миф «по построе-
нию». Он остается таковым и сегодня, и, очень может быть, скоро
мы будем говорить не о реальном Петербурге вещей и зданий и не
об объективном Петербурге обывателей и гениев, но о мифологи-
ческом Петербурге. Городе сюжетов и текстов.
Наконец, еще выше находится уровень сказки, о котором мы
не знаем практически ничего, кроме того, что на этом уровне сме-
шивается живое и неживое.
ГЛАВА 4
ГЛОБАЛЬНАЯ ЭТНОТЕКТОНИКА
АНТРОПОТОК
Важным геополитическим понятием, позволяющим
строить динамические модели взаимодействия ци-
вилизаций, является антропоток1. В традиционном
смысле антропоток это «человеческие течения» —
сезонные и вековые, локальные и глобальные мигра-
ции — от переезда в соседнюю деревню до великого
переселения народов. Обобщенно антропоток есть
произвольный процесс, проходящий с изменением
любого из значимых (с позиции исследователя) па-
раметров, описывающих общество.
В геополитике антропоток трактуется более
узко: как социальный процесс, переносящий иден-
тичность. Иными словами, антропоток рассматри-
вается в качестве силы, формирующей геополити-
ческую карту мира.
Антропоток направлен, как правило, против гра-
диента социальной температуры2. При равенстве со-
циальных температур антропоток направлен в об-
ласть наибольшей капитализации.
Кратко рассмотрим современную картину ант-
ропотока:
а) «Западный перенос».
1 Термин принадлежит С. Градировскому.
2 Социальной температурой называется мера беспорядоч-
ности социального движения. Социальный нагрев мо-
жет быть определен по отклонению возрастно-половой
пирамиды от идеальной «гауссовой» формы.
СЕРГЕЙ ПЕРЕСЛЕГИН 130
При анализе географических обусловленностей развития
Евроатлантической цивилизации обращает на себя внимание
медленный, но неуклонный процесс сдвига информационной,
деловой, производственной, демографической, цивилизацион-
ной активности с востока на запад (закон Брукса Адамса).
Если отложить по оси X время, а по оси Y — долготу местона-
хождения социоэкономического центра господствующей в дан-
ное время евроатлантической культуры (последовательно:
Двуречье, Египет, Греция, Рим, Испания, Франция, Великоб-
ритания, Восточное побережье США, Западное побережье
США), получится гладкая экспоненциальная кривая. Следова-
тельно, со временем западный перенос ускоряется.
Антропоток Брукса Адамса переносит идентичность, но
не ее носителей: «западный перенос» не является миграцией
(хотя может сопровождаться ею, примером чему служит ко-
лонизация Нового Света).
В настоящее время центр деловой активности Евроатлан-
тической цивилизации перемещается с Западного побережья
США в Азиатско-Тихоокеанский регион, что в отсутствие вы-
раженных миграционных процессов мы должны интерпрети-
ровать как нарастающую конфликтность, проявляющуюся в
культурной и экономической областях.
б) Кадрово-демографический «пылесос».
В настоящее время на территории Земли можно выделить
два основных типа воспроизводства населения. Для первого
из них характерно значительное превышение рождаемости
над смертностью (среднее приведенное1 число детей в семье
четыре человека). Численность населения таких этносов быс-
тро растет2 за счет падения жизненного уровня населения.
Для второго типа воспроизводства смертность больше
рождаемости, а среднее количество детей в семье незначи-
тельно превышает единицу. Понятно, что население таких эт-
носов падает, в то время как жизненные стандарты остаются
исключительно высокими.
1 С учетом младенческой смертности.
2 Характерен пример Пакистана, население которого выросло за
сто лет с 16,6 миллиона человек A901 г.) до 148 миллионов
B001 г.).
131 ГЛАВА 4
В результате вдоль ряда государственных и даже геополи-
тических границ создается нестерпимое демографическое
давление — по одну сторону границы катастрофическая пере-
населенность, по другую — антропологическая пустыня1.
Поскольку современные государственные границы носят
мембранный, полупроницаемый характер, через них начина-
ют проникать легальные и просачиваться нелегальные миг-
ранты. Образуется антропоток, выравнивающий демографи-
ческие потенциалы, но разрушающий господствующие на
приграничных территориях идентичности.
Различие между демографическими статистиками носит
фундаментальный характер и не может быть преодолено ад-
министративными, юридическими или экономическими мера-
ми2, тем самым мы должны прогнозировать дальнейшее нара-
стание демографического антропотока.
В настоящее время наиболее значимыми являются три
компоненты этого потока:
• освоение китайцами русского Дальнего Востока;
• проникновение исламской идентичности в южные окру-
га России, прежде всего в Поволжский;
• исламизация Западной Европы.
Первый их этих процессов не внушает каких-либо опасе-
ний. Во-первых, он носит контролируемый характер, а во-вто-
рых, направлен на заселение территорий, которые с ландшаф-
тной точки зрения являются антропопустынями, а в рамках
геополитики — пустошами.
Напротив, второй процесс может — и будет — иметь серьез-
ные геополитические последствия. В связи с характерными осо-
бенностями дорожной сети России Волжско-Уральский регион
играет первостепенную роль в обеспечении целостности русско-
го субконтинента. Речь, следовательно, идет о вероятном раско-
ле этой геополитической общности на устойчивую западную
часть и «крошево» геополитических обломков, которые, скорее
1 Тип территории, возникающий вследствие ухода человека с ра-
нее освоенных им земель.
2 Смотри во второй части «Самоучителя» главу «Модель фаз
развития», раздел «Фазовая демографическая теорема».
СЕРГЕЙ ПЕРЕСЛЕГИН 132
всего, будут ассимилированы растущим центральноазиатским
блоком. Так или иначе, Поволжский Федеральный округ явля-
ется ныне зоной заведомой геополитической нестабильности.
Третий процесс также развивается не в пользу Европы и ев-
ропейски-ориентированных культур, которые уже потеряли Се-
верную Африку и имеют единственный опорный пункт на вос-
точном побережье Средиземного моря — Израиль. Даже если
этот пункт удастся удержать, это не компенсирует проникнове-
ние афразийской цивилизации в северное Средиземноморье,
тем более что Турция продолжает удерживать зону Проливов.
Демографический антропоток усугубляется политикой
«кадрового пылесоса», осуществляемой США и ЕС. С конца
1960-х годов качество образования начало ухудшаться во
всех развитых странах, принадлежащих Евроатлантической
цивилизации, причем сформировался тренд, согласно которо-
му степень развитости абстрактного мышления у выпускника
средней школы линейно падает с востока на запад.
В этих условиях Европейский Союз и США монтируют гло-
бальные интеграционные проекты, которые по оценкам специа-
листов потребуют в течение 25 лет около ста миллионов квали-
фицированных специалистов, причем значительная часть этих
специалистов должна будет иметь не навыки, а знания. Такого
количества кадров на Западе нет, и подготовить эти кадры в ра-
зумные сроки не представляется возможным.
Единственным приемлемым выходом представляется про-
грамма «кадрового пылесоса»: привлечение к своим програм-
мам зарубежных специалистов. При этом США может рассчи-
тывать на эмиграцию из Западной Европы, страны ЕС совер-
шенно открыто говорят об использовании русских и восточ-
ноевропейских мигрантов. Учитывая объявленное количе-
ство рабочих мест, речь идет о колоссальных человеческих по-
токах — порядка нескольких миллионов человек в год.
Будет образовано мощное «человеческое течение», на-
правленное с востока на запад и сравнимое по объему с пото-
ком эмигрантов в период колонизации американского конти-
нента. Причем в данном случае из Европы выкачивается наи-
более образованный слой населения, то есть — человеческий
капитал. Тем самым, наряду с антропопустынями, в Восточ-
133 ГЛАВА 4
ной и (в меньшей степени) в Западной Европе возникает ва-
куум идентичности.
в) Аккреционные процессы.
Речь идет о тривиальных миграциях, направленных от пери-
ферии к крупным промышленным и культурным центрам, преж-
де всего — к столицам. Аккреционный антропоток ускоряет про-
цессы урбанизации, но при этом способствует созданию антро-
попустынь в демографически деградирующих этносах.
г) «Релаксационные» миграции.
Этот тип миграций возникает при любых нарушениях гео-
политического (и просто политического) равновесия. Речь
идет о согласовании этнокультурной карты с новыми жизнен-
ными реалиями. Релаксационные миграции увеличивают ус-
тойчивость субконтинентов ценой их «социального нагрева».
д) «Индукционные» миграции.
В обществе, подвергающемуся давлению со стороны бо-
лее структурированного, более развитого общества, возника-
ет и растет слой людей, которые не могут позиционировать
себя ни в рамках местной традиционной, ни в рамках при-
шлой индукционной идентичности. Происходит скрытый рас-
кол: создается самостоятельная «культура изгоев», не имею-
щая источников к существованию и поэтому избыточно пасси-
онарная. Как следствие, общество переходит к экспансии —
либо в форме эмиграции (представители «вытесненной» суб-
культуры покидают страну), либо в форме агрессии (они опять-
таки покидают страну, но — вооруженные). В настоящее
время процесс глобализации — усиление культурного и эко-
номического давления Евроатлантической цивилизации на
остальной мир — привел к резкой активизации индукцион-
ных миграций.
ЭТНОКУЛЬТУРНЫЕ ПЛИТЫ
Сопоставим условную «карту цивилизаций» и геополити-
ческий «чертеж» земного шара (см. карту 3). Рассмотрим и ту
и другую схему в историческом развитии, обращая внимание
Карта 3. Этнокультурные ,п^читы
BLANK PAGE
СЕРГЕЙ ПЕРЕСЛЕГИН 136
на динамику демографических, финансовых и товарных пото-
ков, места и даты крупных военных столкновений, динамику
революций и гражданских войн.
Мы придем к выводу, что подобно геологическим конти-
нентам геополитические континенты также перемещаются.
Их движение, разумеется, мгновенно в геологическом масш-
табе времен, но если говорить о характерных временах исто-
рических процессов, то геополитические блоки перемещают-
ся очень медленно, сообразуясь, словами Л. Фейхтвангера, «с
часовой стрелкой истории».
Единицей геополитического «дрейфа континентов» слу-
жит «век», причем речь идет о неком условном времени сме-
ны исторических парадигм, лишь иногда приближенно совпа-
дающим со столетием.
В каждую эпоху взаимное расположение геополитичес-
ких континентов и вектора их движения обусловливают зоны
и интенсивности конфликтов, а также формы этих конфлик-
тов (от культурной экспансии до войны на уничтожение).
Прозрачная параллель с теорией «дрейфа материков» А. Ве-
генера приводит нас к мысли ввести некий аналог литосферной
плиты.
Рассмотрим этнос с четко фиксированными цивилизаци-
онными парадигмами, отрефлектированными социокультур-
ными рамками и проявленной макроскопической идентичнос-
тью (пассионарностью). Подобный этнос (суперэтнос в тер-
минологии Л. Гумилева) с неизбежностью структурирует
себя в виде империи.
В рамках аргументации Н. Данилевского суперэтнос
«привязан» к определенному ландшафту, обусловившему осо-
бенности его семантики и в конечном счете сформировавше-
му архетип. Назовем этнокультурной плитой единство су-
перэтноса, историко-географического ландшафта, поро-
дившего суперэтнос, и присоединенного семиотического
пространства, порожденного суперэтносом.
Иначе говоря, этнокультурная плита есть Представ-
ление Цивилизации в пространстве этнических групп. За-
метим, что одна Цивилизация может иметь несколько Пред-
137 ГЛАВА 4
ставлений, отвечающих разным культурам, но несколько Ци-
вилизаций не могут образовывать одного Представления.
Сформулируем основные законы движения плит:
1. Этнокультурные плиты могут меняться в размерах и пе-
ремещаться по земному шару.
2. Причины роста или сокращения этнокультурных плит
носят демографический характер: плиты меняются в разме-
рах по мере естественного и миграционного изменения чис-
ленности суперэтноса.
3. Источником движения этнокультурных плит является
антропоток.
4. Плиты могут поглощаться пустошью вследствие утраты
суперэтносом идентичности: общество израсходовало пассио-
нарность или потеряло идентификационные культурные/ци-
вилизационные рамки.
5. Плиты со слабо выраженной идентичностью могут ас-
симилироваться плитами с ярко выраженной идентичностью.
В целом исторический процесс сопровождается, по-видимому,
укрупнением плит с соответствующим уменьшением их числа.
6. Иногда — очень редко — плиты могут рождаться. Как
правило, такие процессы происходят на грани исторических
эпох и сопровождаются резким изменением характеров то-
варных/финансовых/демографических потоков в окрестно-
сти формирующейся плиты.
7. Под действием антропотока этнокультурные плиты сво-
бодно перемещаются по геополитическим пустошам — террито-
риям, не имеющим собственной проявленной идентичности.
8. Этнокультурные плиты влияют друг на друга, причем
возможны два различных варианта:
• плиты взаимодействуют в семантическом простран-
стве, но разделены в физическом (надвиг);
• плиты непосредственно взаимодействуют в физическом
пространстве (столкновение).
9. Надвиг происходит, когда между взаимодействующими
геополитическими структурами находится препятствие (оке-
ан, пустошь, плита-посредник). При надвиге, как правило, про-
исходит передача идентичности без физического перемещения
СЕРГЕЙ ПЕРЕСЛЕГИН 138
носителей этой идентичности. Конфликты надвига чаще все-
го обретают форму торговой войны, иногда — культурной
войны и культурной блокады.
10. Столкновения плит почти всегда сопровождаются от-
крытой вооруженной борьбой.
11. Столкновение (а в некоторых случаях и надвиг) могут при-
вести к расколу одной или нескольких плит. Как правило, раскол
происходит по линиям наименьшей связности, определяемым
«транспортной теоремой». Процесс дробления плиты в обяза-
тельном порядке сопровождается войной, чаще гражданской.
Описанные законы представляют собой фундамент гло-
бальной этнотектоники, современной формы геополитики.
В формализме этнотектоники можно дать формальное
объяснение процессам глобализации: глобализация есть из-
менение характера взаимодействия этнокультурных
плит вследствие резкого сокращения площади «геополи-
тической пустоши».
Заметим в заключение, что ответом общества на нараста-
ющую иммиграцию и связанное с ней изменение идентично-
сти служит натурализация. Если модель антропотока объяс-
няет, за счет чего перемещаются этнокультурные плиты, то
модель натурализации отвечает на вопрос, каким образом эти
блоки сохраняют свою идентичность в процессе взаимодей-
ствия. В настоящее время геополитическая структура процес-
сов натурализации ясна не до конца, однако не подлежит со-
мнению, что натурализация возможна в том и только том слу-
чае, если этнос-хозяин безусловно доминирует над мигрантами
в пространстве смыслов.
Это подразумевает сохранение рамки языка как непре-
менного условия существования этнокультурной плиты.
Одним из наиболее удобных, хотя и
Метод трудоемких методов перспективного геопо-
сценирования литического анализа является сценирова-
ние геополитической позиции.
Исторически техника сценарного управления возникла как
рефлексия техники проектного управления.
139 ГЛАВА 4
Модель прямого директивного управления («счетной игры»),
построенная во второй половине XIX столетия, уже в ходе Первой
Мировой войны столкнулась с непреодолимой трудностью, извест-
ной как кризис аналитичности*. Суть проблемы состояла в одина-
ковости мышления сторон, вернее, в схожем уровне грамотности
такого мышления. Как следствие, любое управленческое действие
было прогнозируемым и встречало адекватный и также прогнози-
руемый ответ: пространство директивных решений, некогда прак-
тически пустое, превратилось в плотную среду, препятствующую
любому изменению своего состояния.
Кризис аналитичности проявился в первой четверти XX столе-
тия во многих областях деятельности (военное дело, экономика,
наука, даже музыка и шахматы). Было предложено несколько ва-
риантов выхода из возникшей ситуации:
• насыщение управленческих решений субъективным элемен-
том — «произволом»;
• создание ситуаций, которые невозможно рассчитать в ре-
альном времени;
• нарушение общепринятых правил игры («сдвиг рамки»);
• применение метаоператора и выход в первый рефлексив-
ный слой («управление управлением»).
Обоснование первого варианта было разработано Э. Ласке-
ром для частного случая шахматной игры. Ласкер выдвинул прин-
цип, согласно которому для выигрыша партии следовало идти на
ослабление своей позиции, то есть принимать заведомо ошибоч-
ные, а потому и априори непредсказуемые решения. В государ-
ственной практике «метод Ласкера» был апробирован диктатор-
скими режимами и показал недостаточную эффективность — как и
все техники, подразумевающие личную гениальность высшего уп-
равленческого звена (Пользователя).
Содержанием второго варианта было «бегство от аналитичнос-
ти»: использование в управлении ситуаций, которые при данном
уровне техники не поддавались аналитическому расчету. Этот прием
также широко использовался шахматистами, но последние годы по-
казали его неприемлемость: для быстродействующего шахматного
1 Кризис аналитичности в военной стратегии рассматривается в
главе 6.
СЕРГЕЙ ПЕРЕСЛЕГИН 140
компьютера даже очень сложная позиция остается аналитичес-
кой1, и красивые жертвы, не поддающиеся точному расчету, вос-
принимались им как обыкновенная ошибка. И наказывались соот-
ветственно. Понятно, что реальная жизнь — не шахматная доска,
где число вариантов формально является конечным Однако «фи-
зически неаналитические» ситуации современными средствами
вообще не управляются: отсутствует всякая предсказуемость, а
тем самым и ресурс управления.
Нарушение «правил игры» представляет собой альтернатив-
ную форму «бегства от аналитичности». Опыт показал, что достиг-
нутые таким способом преимущества носят кратковременный ха-
рактер и не окупают общее снижение безопасности, управляемо-
сти и предсказуемости мира. Вообще говоря, этически необосно-
ванные действия — это всегда тактический выигрыш за счет отказа
от стратегической перспективы.
Четвертый вариант предполагал создание механизма управ-
ления над полем всевозможных управленческих решений (управ-
ление управлением, управление директивными балансами). Такой
механизм, интегрирующий в единую целевую рамку самые разные
деятельности, получил название проектного управления.
Важно понять, что всякий проект подразумевал оргпроектное
решение и возврат на конечном (деятельностном) этапе к директив-
ному управлению — часто на докорпоративном технологическом
уровне2.
В течение второй половины XX века происходило постепенное
укрупнение проектности с переходом на рубеже столетий к мега-
проектам. Понятно, что мегапроекты сами по себе оказывались
совершенно неуправляемыми, что затрудняло их реализацию и
зачастую приводило к самым неожиданным побочным результа-
там. К концу века произошло насыщение мирового проектного
1 В сущности, речь идет о том, что Вторая вычислительная рево-
люция резко расширила класс ситуаций, допускающих если не
точное аналитическое решение, то приближенное численное
вычисление с наперед заданной точностью
2 Проектное решение, известное как ГОЭЛРО, имело своей оргпро-
ектной версией Октябрьскую революцию 1917 года. «Атомный
проект» начала 1950-х годов опирался на ведомство Л. Берия.
141 ГЛАВА 4
пространства (первого рефлексивного слоя) «обломками» мета-
проектов, текущими проектами, проектами, подлежащими утили-
зации. Плотная проектная среда приобрела системные свойства и
начала препятствовать всякому изменению своего состояния: на
смену кризису аналитичности пришел кризис проектности.
Ситуационное управление есть попытка решить этот кризис
апробированным способом: выходом в следующий рефлексивный
слой, созданием механизма управления над полем возможных
проектных решений (управление проектностью, управление про-
ектными балансами), интегрирование проектов в единую целевую
рамку
Здесь необходимо иметь в виду, что полной аналогии между
сценированием и проектированием нет. Во-первых, следующий
шаг невозможен: по теореме о метоопероторох метаоператор над
полем метаоператоров есть метаоператор (сюжет в пространстве
сюжетов есть сюжетI. Во-вторых, сценирование заключает в себя
не только искусственные сконструированные проекты, но и есте-
ственные тренды — сценарий в отличие от проекта представляет
собой дуальный объект. В-третьих, сценарий более субъективен,
нежели проект.
В отличие от проектного мышления, лежащего в плоскости
классических представлений о Реальности (коммутирующие ал-
гебры, формальная траектория развития, динамическая задача в
формулировке Коши), сценарное мышление имеет квантовую при-
роду (некоммутирующие алгебры, пространство траекторий и ин-
теграл по траекториям, динамическая задача в формулировке
Шредингера, соотношение неопределенности).
Тем не менее как проектное мышление подразумевает оргпро-
ект и возврат в директивное пространство, так и сценарное мышле-
ние требует оргсценария и возврата в проектное пространство.
1 Это верно для любого конечного числа рефлексивных слоев
Возможна, однако, бесконечная рефлексивная рекурсия, опи-
санная Г. Джемалем в книге «Направление — Север» для част-
ного случая рефлексивной модели сознания. Учет бесконечно-
го числа слоев рефлексии (рефлексивная перенормировка) мо-
жет привести к нетривиальным результатам и созданию пре-
дельного управленческого механизма.
СЕРГЕЙ ПЕРЕСЛЕГИН 142
Формально различные сценарии следует рассматривать как
альтернативные версии истории1, из которых одна выделена тем,
что именно с этой версией отождествляет себя Пользователь2. Та-
ким образом, хотя ситуационный подход заключается в создании
матрицы сценариев, такая матрица не является вполне симметрич-
ной. Среди многих сценариев выделяется один Базовый, который
Пользователь желает претворить в текущую Реальность.
Не следует считать, что концепция Базового сценария является
отказом от метода сценирования в пользу проектной логики.
Прежде всего альтернативные сценарии оказывают влияние на
Базовый (причем не только в критических «точках ветвления», но и
в пределах всего исторического континуума: альтернативная Ре-
альность стремится стать текущей). Далее, логика мышления от-
нюдь не возвращается к классической — сценирование подразу-
мевает квантовую природу истории. Наконец, управленческое
действие заключается не в проектировании (упаковке группы ди-
рективных решений в проект), а в выстраивании сюжета (упаковке
группы проектов в сценарий).
Отметим, что сценарий сам по себе не конструктивен. Он
лишь демонстрирует некоторые потенциальные возможности ситу-
ации и может восприниматься как сложная рефлективная игра над
полем исторических вероятностей.
Будем называть сценированием систему мыследеятельности,
содержащую:
• онтологию сценирования, то есть сценарную модель;
• целеполагание (мотивацию) сценирования;
• рамки сценирования;
• технику сценирования;
• пространство сценирования, заданное в форме матрицы
сценариев;
1 В сущности сценирование есть вероятностная история, обра-
щенная в Будущее.
2 Под Пользователем мы понимаем определенную методологи-
ческую позицию, нахождение в которой подразумевает право
и обязанность ставить цели и изыскивать возможности их до-
стижения В позиции Пользователя может находиться как от-
дельный человек (император, президент и пр.), так и группа
людей или социальный слой (Национальная Корпорация).
143 ГЛАВА 4
• рефлексию сценирования;
• восстановление рамки проектности.
В настоящее время рассматривается два основных подхода к
онтологии сценирования: динамический (исторический) и калиб-
ровочный (мета-исторический).
Исторический подход не содержит никаких онтологических
предположений о природе времени и о философии истории. По-
скольку этот подход был разработан в середине XIX столетия, пер-
воначально он использовался в рамках позитивистских представ-
лений об историческом процессе.
В историческом подходе сценарий рассматривается как дина-
мическая модель социосистемы, построенная рекуррентным обра-
зом; иными словами, речь идет о модели, использующей дискрет-
ное понятие шага развития вместо привычного сведения Реальнос-
ти к системе дифференциальных уравнений.
Динамическое сценирование исторического процесса исполь-
зовалось Прусским/Германским Генеральным штабом для прове-
дения военных игр на картах. В XIX-XX столетиях такие игры при-
менялись не только для подготовки офицеров, но и для проработки
оперативных планов.
Принципиальным недостатком немецких штабных игр было
практическое отсутствие психологической составляющей в игре.
Немцы стремились к объективности, в то время как логика сцени-
рования принципиально субъективна.
Этот недостаток был учтен (правда, случайным образом и без не-
обходимой рефлексии) во время военной игры РККА в январе 1941 г.,
когда за немецкую сторону играли командиры, максимально соот-
ветствующие по личностным особенностям гитлеровским генера-
лам, в то время как позицию русской стороны защищали именно те
военачальники, которым предстояло делать это в случае войны.
За полтора столетия была создана целая коллекция «провид-
ческих игр» (русское наступление в Восточной Пруссии в 1914 г.,
разыгрывание немецкого наступления в Белоруссии в 1941 г.,
сражение у атолла Мидуэй и т.п.). Во всех этих «удачных играх»
тем или иным способом учитывался субъективный фактор.
Современный подход к динамическому сценированию задает
субъективность истории явно — через ролевой характер игры. Лич-
ный риск моделируется в системе игровых ставок. Содержанием
СЕРГЕЙ ПЕРЕСЛЕГИН 144
процесса мыследеятельности является сшивка в пространстве Игры
антагонистических картин мира, созданных сторонами. Результиру-
ющий сценарий возникает в результате взаимодействия этих картин
с рамкой Реальности, удерживаемой Посредником.
Онтологических оснований доверять такому сценарию нет, но
прагматически он обычно вполне надежен.
Альтернативный калибровочный подход эксплуатирует мета-
историческую парадигму. Метаистория может быть рассмотрена
как история, заданная на пространстве историй.
Частным случаем метаистории служит вероятностная история,
рассматривающая текущую Реальность как последовательность
событий, имеющих наибольшую вероятность реализации. В свою
очередь вероятностная история опирается на квантово-механи-
ческие представления о структуре Вселенной.
Вероятностная модель, как и общепринятые представления,
рассматривает исторический процесс как совокупность событий,
параметризованных естественными координатами, причем ин-
формация о событиях задана в виде набора высказываний.
Классическая история видит своей целью построение упоря-
доченного множества истинных высказываний. Этим, во-первых,
предполагается, что в истории существует объективной критерий
истинности и, во-вторых, что любое событие оставляет информа-
ционный след, выделяемый на фоне шумов. Оба эти предположе-
ния являются неоправданной идеализацией.
Историк, как правило, не является свидетелем описываемых им
событий. Перед нами, следовательно, опосредованное наблюде-
ние — форма событий, видение их восстанавливаются по сохранив-
шимся информационным следам. При этом исследователь широко
использует анализ и синтез, применяет логическое реконструирова-
ние и другие формы информационного усиления. Но усилению под-
вергается не только «сигнал», но и его непосредственное информа-
ционное окружение («шум»). Поэтому сигнал искажается, причем
степень искажения пропорциональна усилению. Согласно второму
началу термодинамики, информационный «шум» принципиально
неустраним. Это приводит к неопределенности исторического зна-
ния: всякая совокупность событий, описывающая ту или иную «ис-
торию», с неизбежностью включает события, истинность которых
не может быть установлена.
145 ГЛАВА 4
Следовательно, мы обязаны приписывать событиям вероят-
ность истинности. Приходится заключить, что история неоднознач-
на: существует не единственное фиксированное прошлое, но не-
которое распределение альтернативных историй, различающихся
вероятностью реализации.
Для вероятностного подхода существующая однозначная ис-
тория играет ту же роль, что классическая траектория частицы в
квантовой механике: она описывает совокупность наиболее веро-
ятных событий. Однако делать какие-либо выводы из изучения
только этой совокупности нельзя. Для того чтобы выделить реаль-
ные, а не случайные закономерности исторического процесса, не-
обходимо принять во внимание другие (а в идеале — все) возмож-
ные альтернативные истории.
Переходя к пределу, получаем вероятностный континуум, в кото-
ром каждое событие рассыпается на бесконечный ряд взаимосвязан-
ных проекций. В такой модели нет никакой выделенной Реальности.
Есть лишь текущая Реальность, которую конструирует психика, дабы
упорядочить процесс рождения/уничтожения исторических состоя-
ний. Текущая реальность вполне субъективна; калибрует историчес-
кий континуум и выделяет текущую реальность каждый человек. Сам,
актом своей воли, которую Господь сотворил свободной.
Будущее, разумеется, вариативно, поэтому может быть
построено произвольное число сценариев, выходящих из данной
«точки». (Заметим в скобках, что концепция вероятностной исто-
рии предполагает, что Исполнитель и Заказчик процедуры сцени-
рования могут жить в различных Текущих Реальностях, иными сло-
вами, саму эту «точку» предстоит проблематизировать.)
Подобно тому как в вероятностной истории выбор Текущей Ре-
альности является экзистенциальным актом и подразумевает нали-
чие волевого ресурса, сценирование экзистенциально. Речь идет о
«навязывании» Будущему (а непосредственно или опосредованно
и прошлому) определенного формата.
Сценирование есть целеполагание исторического процесса.
Источником этого целеполагания служит субъект сценирования, ка-
либрующий историю, то есть задающий цель, граничные условия и
канву сценария.
Формально калибровочная и динамическая модели похожи.
Онтологически, однако, они совершенно различны и принадлежат
СЕРГЕЙ ПЕРЕСЛЕГИН 146
не только разным философским школам, но и разным типам мыш-
ления. Сугубо технически динамический сценарий существует сам
по себе, калибровочный сценарий подразумевает существование
исторического континуума, что интерпретируется как система сце-
нариев, в общем случае бесконечная.
На практике обе модели, как правило, предлагают спектр из
трех-четырех сценариев. В динамической модели эти сценарии не-
зависимы. В калибровочной — они воздействуют друг на друга,
обмениваясь ключевой информацией, а в некоторых случаях и ре-
сурсами. Таким образом, сценирование в калибровочной модели
подразумевает учет сценарий-сценарного взаимодействия.
Простейшей формой сценирования является квазиклассичес-
кое приближение, в котором выделяется Базовый сценарий, по-
строенный с помощью калибровочной процедуры, и последова-
тельность из нескольких альтернативных сценариев, воздействую-
щих на Базовый.
Как правило, можно выделить особые «точки ветвления»,
раньше которых альтернативные сценарии неразличимы, а позже
несоединимы. По построению, каждая такая точка подразумевает
процедуру синхронизации сценарных времен, то есть она должна
быть маркирована на реперное (наблюдаемое, имеющее очень
высокую вероятность) событие. В этом смысле «точки ветвления» в
квазиклассическом приближении «втягивают» в себя исторический
контекст (хронотоп).
Различие альтернативных сценариев вытекает из различия
упаковки хронотопа в точку ветвления.
Таким образом, алгоритм сценирования может быть упрощен-
но представлен в следующей форме:
A) Анализ и проблематизация объекта сценирования, выделе-
ние существенных трендов.
B) Выделение ключевых игроков.
C) Описание «рамок» сценирования (временная, простран-
ственная, ресурсная, аксиологическая, геопланетарная, «рамка»
развития).
D) Определение целеполагания Базового сценария.
E) Моделирование субъективных факторов развития ситуа-
ции. Построение Базового сценария.
F) Экспертный анализ Базового сценария.
147 ГЛАВА 4
G) Переход от Базового сценария к пространству сценариев.
(8) Исследование межсценарного взаимодействия. Оценка
Базового сценария в терминах рисков альтернативных сценариев.
(9) Возврат в проектное пространство.
В нашем случае объектом сценирования является глобальное
геополитическое пространство, рассматриваемое как результат
взаимодействия этнокультурных плит между собой. В качестве ес-
тественных трендов следует рассматривать глобализацию (то есть
сокращение свободного геополитического пространства), законы
движения этнокультурных плит и существующие мгновенные векто-
ра их движения.
Есть все основания рассматривать в качестве трендов образо-
вание и рост новых этнокультурных плит — центральноазиатской,
карабахской, центральноафриканской.
Ключевыми игроками являются ведущие идентичности, обра-
зующие и структурирующие цивилизации: европейская, русская,
афроазиатская, азиатская. Поскольку на начало XXI столе-
тия эти игроки еще не субъективизированы в полной мере, разви-
тие в течение ближайших десятилетий определяется только есте-
ственными трендами. Это означает, что сценарное пространство
вырождено и ограничивается одним базовым сценарием1 (см.
карту 4).
В рамках этого сценария в наиболее сложной ситуации оказы-
вается европейская плита, находящаяся под сильным давлением с
юга. В течение ближайших десятилетий Россия, по-видимому, бу-
дет усиливаться, что подразумевает ожесточенную борьбу за так
называемое «постсоветское пространство», то есть — новое столк-
новение европейской плиты с русской. Наконец, отношения между
ЕС и США имеют очевидную тенденцию к охлаждению, вследствие
чего поддержка с Запада сменится конкуренцией, то есть — надви-
гом плит.
Мы должны ожидать, что европейская плита, столкнувшись с
давлением с противоположных сторон, расколется на западно- и
1 Уже сейчас можно предвидеть, что в начале 2020-х годов про-
изойдет оформление новых мировых субъектов действия и
расщепление единого сценария на несколько взаимоисключа-
ющих вариантов. См. гл. 9
BLANK PAGE
СЕРГЕЙ ПЕРЕСЛЕГИН 150
восточноевропейскую1, причем раскол будет сопровождаться про-
никновением афроазиатской (исламской) идентичности во Фран-
цию и на Балканский полуостров. Европа — европейская цивилиза-
ция потеряет израильский плацдарм, ЕС сохранится как более или
менее единое экономическое пространство, но потеряет политичес-
кую и культурную соорганизованность. Сомнительной компенсаци-
ей за это будет формальное присоединение Исландии2.
Афроазиатская плита несколько увеличится в размерах за
счет Европы и африканской пустоши. Эфиопия станет районом не-
прерывного конфессионального конфликта. Эта «горячая зона»
расширится на запад и на юг, где Афроазиатская плита встретится
с формирующейся Центральноафриканской. Практически вся эк-
ваториальная Африка превратится в зону боев. А вот напряжен-
ность на границах индийского субконтинента уменьшится вслед-
ствие расширения новой центральноазиатской плиты. Аналогично
Карабахская плита в значительной степени изолирует российское
Закавказье от стран ислама. Возникновению этих плит Россия бу-
дет обязана тем, что переживет наступающие десятилетия сравни-
тельно спокойно (хотя в некоторых вариантах она может уже к на-
чалу третьего десятилетия XXI века потерять Дальний Восток).
Азиатскотихоокеанская плита будет продвигаться на юг, захва-
тывая Австралазию. Невозможно предсказать, что будет происходить
при этом в Малайзии, поскольку равновероятны оба исхода: резкое
усиление Малайзии, воссоединение ее с Афроазиатской плитой,
возникновение нового импульса распространения ислама к востоку,
юго-востоку, и «схлопывание» исламской активности в Малайзии и
Индонезии, превращение этого района в новую пустошь.
Американская плита будет сдвигаться на север, в то время как
на южной границе США, по всей видимости, начнет складываться
новая испаноязычная этнокультурная область. Возникновение
Мессоамериканской плиты в условиях доктрины Монро и прове-
дения США ряда акций по экономическому «стягиванию» конти-
нента вызовет рост этнических и религиозных конфликтов в Цент-
ральной Америке, а также в южных штатах США.
1 Приблизительно в границах современных Финляндии, Эсто-
нии, Латвии, Литвы, Калининградской области, Польши, Сло-
вакии.
2 Подробнее см. гл. 5.
ГЛАВА 5
ДИНАМИЧЕСКАЯ ГЕОГРАФИЯ
ЕВРАЗИИ
ЕВРОПЕЙСКАЯ
ЭТНОКУЛЬТУРНАЯ ПЛИТА
Современный европейский миропорядок формиро-
вался под воздействием следующих исторических
факторов:
• Многовекового существования мировой Римс-
кой Империи, по отношению к которой первичные
этносы, формирующие лицо континента, должны
были позиционироваться. Влияние Римской Импе-
рии подразумевало также индукционное воздей-
ствие римского права и греческой культуры.
• Сильнейшего, структурообразующего воздей-
ствия христианской религии в ее наиболее организо-
ванной римско-католической «редакции».
• Культурного и цивилизационного шока, выз-
ванного падением Рима и последующими события-
ми, связанными с Великим Переселением народов.
• Тысячелетием господства феодального миропоряд-
ка в его классической форме (вассалитет, личная зави-
симость крестьян, замковая социальная архитектура).
• Расколом церкви (Реформацией) и столетием
религиозных войн.
• Вестфальской системой международных дого-
воренностей» канализировавших проявления этно-
конфессиональных идентичностей в социально-при-
емлемое русло.
• Великой Французской буржуазной революцией,
инсталлировавшей понятие демократии и переплавив-
шей постфеодальные этносы в современные нации.
СЕРГЕЙ ПЕРЕСЛЕГИН 152
• Тремя Мировыми войнами (в том числе холодной), про-
изошедшими на протяжении столетия и вовлекшими в свою
орбиту прямо и косвенно практически всю Европу.
Подобная история привела к необычайно быстрому про-
грессу Европейской цивилизации, которая вступила в XVI—
XVII столетиях в индустриальную фазу развития и к началу
XX века распространила свое влияние на весь мир. Оборотной
стороной этого прогресса была политическая и военная разоб-
щенность Европы, народы которой пользовались одним и тем же
алфавитом, одной и той же культурой, одной и той же логикой.
«Сложность географического устройства европейского
субконтинента обусловила необычную диверсификацию эт-
нокультурной плиты, объединяющей множество стран. Ин-
тегрирующие структуры Европейского Союза лишь частично
решают проблему разнородности континента.
К числу географических факторов политико-экономиче-
ской значимости следует отнести наличие множества внут-
ренних и внешних морей: Балтийского, Северного, Средизем-
ного, Адриатического, Тирренского, Эгейского, Черного,
Азовского, Каспийского. Свою роль играет центральная гор-
ная цепь Альпы-Балканы-Карпаты. Усложняют структуру
плиты многочисленные острова и полуострова, наконец, не-
сколько крупных рек (Эльба, Висла, Дунай, Волга, Днепр).
Несмотря на насыщенность субконтинента путями сооб-
щения (многие из которых непрерывно функционируют со
времен мезолита, то есть — пережили две фазы развития),
для множества европейских стран США находятся ближе,
чем сосед на другом конце континента.
С точки зрения транспортных потоков и теории связности
Европа может быть представлена как «колесо со спицами».
Центральные регионы: Германия, Бельгия, Франция, Северная
Италия, Австрия, Чехия образуют кольцо, движение по которо-
му возможно в любую сторону, однако обычно люди перемеща-
ются по этому колесу с юга на север, а товары — с севера на юг.
Спицами "работают" периферийные страны: Британия на
северо-западе, Испания и Португалия на юго-западе, Южная
Италия на юге, Греция и Турция на юго-востоке, Польша на
северо-востоке, Дания, Швеция и Норвегия на севере.
153 ГЛАВА 5
В этой картине "западное" направление принадлежит
США, "восточное" — России.
Исходя из банальной теоремы о том, что сумма обобщен-
ных потенциальных энергий этнокультурной плиты должна
быть равна нулю, получаем, что подобный антропоэкономи-
ческий механизм должен постоянно подвергаться воздей-
ствию "западного переноса": потока людей, товаров и капита-
лов с востока на запад. Только в таком случае лишние товары
из Британии и Франции могут найти покупателя (Германия
стоит восточнее, она продает свои товары на запад и север).
В результате европейский круговорот представляет собой
вращающуюся против часовой стрелки систему антропоэко-
номических потоков, причем западный регион является "зо-
ной срыва потока", а восточный — "зоной присоединения".
Это означает, что Европа представляет собой очень большой,
но банальный и примитивный социальный тепловой двига-
тель типа "водяное колесо"»1.
ИСТОРИЯ ЕС: ОТ «ОБЩЕСТВА УГЛЯ
И СТАЛИ» К «КОМИТЕТУ ШЕСТНАДЦАТИ»
Основой того, что сейчас известно как Европейский
Союз, стало основанное в 1946 г. «Общество угля и стали»,
регламентирующее перемещение этих стратегически важных
товаров между Францией и Германией. В 1958 году был со-
здан прообраз Общего рынка, куда вошли Франция, Герма-
ния, Италия и страны Бенилюкса.
Следующее расширение Содружества произошло лишь в
1973 году, и оно стало решающим. Энергетический и экономи-
ческий кризис 1973 года больно ударил по Великобритании, пе-
речеркнув ее надежды остаться в «блестящей экономической
1 Совместная разработка с Р.А Исмаиловым. Социальным дви-
гателем называется искусственно организованная социосисте-
ма, выполняющая полезную (с точки зрения проектировщика)
работу Подробнее см. часть II, гл. 10.
СЕРГЕЙ ПЕРЕСЛЕГИН 154
изоляции» или даже создать свой собственный механизм ев-
ропейского взаимодействия, альтернативный жестким прави-
лам Общего рынка. В 1973 году Великобритании пришлось на
общих основаниях пройти унизительную процедуру вступле-
ния в ЕС. Одновременно членами европейского интеграцион-
ного процесса стали Ирландия и Дания.
В последующие годы Союз продолжал расширяться:
1981 г. — Греция, 1986 г. — Испания и Португалия. Важное
событие произошло в 1990 г., когда в ЕС вошла Восточная Гер-
мания, страна бывшего соцлагеря, экономические структуры
которой на тот момент стандартам ЕС не соответствовали.
В 1995 г. к ЕС присоединились Австрия, Швеция, Финлян-
дия, в результате чего сложился современный «комитет» из
шестнадцати членов. Успешно решен вопрос о крупнейшем за
всю историю расширении Союза на восток: в 2004 г. в его состав
приняты Литва, Латвия, Эстония, Польша, Венгрия, Чехия, Сло-
вакия, Словения. Кандидатами на вступление в 2008 г. являются
Болгария, Румыния, Турция, а также Мальта и Кипр, которые
экономически и политически отвечают требованиям ЕС.
На начало XXI столетия Европа — это ЕС. Пусть Швейца-
рия, Норвегия и Исландия формально не входят в эту макро-
региональную структуру, но они взаимодействуют с ней по
ее, а не своим правилам.
ЕВРОПЕЙСКИЙ СОЮЗ СЕГОДНЯ:
ТРЕНА НА ЭКСТЕНСИВНОЕ РАЗВИТИЕ
Проанализировав зависимость количества стран — членов
европейского интеграционного процесса от времени, можно
разделить историю ЕС на два этапа. С 1946 до 1991 г. в состав
содружества каждые четыре года вступала в среднем одна
страна. С 1991 по 2008 г. угол наклона кривой резко увеличива-
ется: теперь в ЕС вступают за четырехлетний цикл три страны.
Не удивительно, что графики пересекаются в 1991 г.: Беловеж-
ские соглашения, которые подвели черту под историей СССР,
предоставили Евросоюзу обширное поле деятельности.
155 ГЛАВА 5
Сегодня ЕС — это 373 миллиона человек (США — 268 мил-
лионов, Россия — 110 миллионов) и 9,2 триллиона долларов
совокупного ВВП. По этому показателю Союз несколько ус-
тупает США с их 9,9 триллиона, но значительно превосходит
Россию (чуть больше 0,5 триллиона «белого» ВВП).
ЕС не является империей, федерацией, конфедерацией
или иной формой наднационального государства. Это скорее
сложный комплекс международно-правовых договореннос-
тей, подписантами которых является большинство европей-
ских государств, единый ареал действия множества сервиту-
тов1, определенная «рамка», выстроенная для любых жизнен-
ных форматов.
Евросоюз представляет собой единый рынок, в рамках ко-
торого выполняются четыре свободы передвижения: людей,
капитала, товара и услуг2. ЕС, однако, нельзя в полной мере
отнести к либеральной экономической модели, потому что об-
щеевропейский рынок является хотя и антимонопольным, но
зато жестко регулируемым через систему квотирования.
Для того чтобы представить геополитические перспекти-
вы ЕС, необходимо понять, за счет чего Европейский Союз
живет и что обеспечивает ему конкурентные преимущества в
современном мире.
Прежде всего отметим, что объединение (ресурсов, рынков,
территорий) само по себе никаких выгод не дает. Напротив,
1 По B.J1. Глазычеву: закон есть ареал действия определенного
сервитута. ЕС можно представить себе как «предельный слу-
чай» правового государства: правовая система, полностью оп-
ределяющая и экономику, и политику, и культуру определен-
ной территории. В известной мере ЕС — это результат злоупот-
ребления юридическими нормами в государственном строи-
тельстве (подобно тому как СССР был результатом злоупот-
ребления законами политэкономии), своеобразная «экземпли-
фикация самоуправляемой прокрустики» (см. С Л ем)
2 На сегодняшний день единый рынок энергоносителей и элект-
роэнергии отсутствует. К 2005 г. предполагается создать та-
кой рынок для газа и электроэнергии, но не для нефти. Движе-
ние же сырьевого и обогащенного урана контролируется Зако-
ном о нераспространении ядерного оружия, то есть носит
принципиально нерыночный характер.
СЕРГЕЙ ПЕРЕСЛЕП/1Н 156
с ростом размеров управляемой системы увеличиваются
непроизводительные затраты на управление — тем быст-
рее, чем выше степень неоднородности системы. Собственно,
именно этим обстоятельством был обусловлен процесс распа-
да колониальных империй (в т.ч. Советского Союза), харак-
терный для второй половины XX века.
Это утверждение, однако, справедливо только в статике,
когда система перестает расширяться и начинает нуждаться в
снижении издержек на управление. В стадии же экспансии
возникает столь значительный разовый выигрыш за счет паде-
ния трансграничного транспортного сопротивления, что он пе-
рекрывает любые издержки. Надо также иметь в виду, что рас-
тущая система способна получать конкурентные преимуще-
ства, управляя ценами на мировом рынке или же поглощая «чу-
жие» не до конца оформленные производственные кластеры1.
Европейский Союз, как и всякое общество, в котором эко-
номика подчинена чуждой ей формальной логической схеме
(в данном случае — правовой), представляет собой неэффек-
тивный хозяйственный механизм. Когда рост ЕС — реальный
или потенциальный — прекратится, начнут проявляться имма-
нентные недостатки европейского интеграционного механиз-
ма: бюрократичность системы управления квотами, зарегули-
рованность локальных рынков, неадекватность коммуникаци-
онных форматов, плохая логистика транспортных потоков.
Следовательно, элиты Европейского Союза сделают все,
чтобы расширение ЕС продолжалось. «Общий рынок», такой ка-
кой он сейчас, обречен на экспансию, на экстенсивное развитие.
1 В небольшом масштабе с этим явлением сталкивался почти каж-
дый работающий в частной фирме времен генезиса «нового рус-
ского капитализма». На первом этапе деятельность фирмы осу-
ществляется при практическом отсутствии реальных конкурен-
тов и мерой успеха служит развитие, захват доли рынка, присое-
динение дочерних структур Издержки не считают: выигрыш от
экспансии заведомо больше. На втором этапе, когда фирма пере-
стает расти, проблема издержек приобретает убийственную ост-
роту. Во многих случаях она приводит к распаду фирмы и во всех
случаях — к изменению состава сотрудников (то есть к массовым
увольнениям менеджеров предыдущего поколения).
157 ГЛАВА 5
СТРУКТУРООБРАЗУЮЩИЕ ПРОБЛЕМЫ ЕС
Одной из таких проблем является формальный географи-
ческий характер Европы. Принято понимать под этим названи-
ем часть Евроазиатского суперконтинента, ограниченную Се-
верным Ледовитым Океаном, Уральскими горами, рекой Урал,
побережьем Каспийского моря, Главным Кавказским Хребтом,
Черным, Мраморным и Средиземным морями, Атлантическим
океаном. Если Британские острова издревле воспринимались
как часть Европы, то уже относительно Ирландии и Исландии
этого сказать нельзя. Не определен и статус островов Среди-
земного моря, хотя сейчас их принято относить к Европе.
В любом случае, если не считать России, после 2004 года
останется не слишком много земель, на которые ЕС может
претендовать, оставаясь Европейским Союзом. Украина с Бе-
лоруссией и Молдавией, Болгария и Румыния, островные го-
сударства Мальта и Кипр, которые то присоединяются к ин-
теграции, то отказываются от нее, наконец, Турция, которая
имеет территории в Европе1.
Значительная часть этих земель всегда относилась к рос-
сийской сфере влияния, и, естественно, восстанавливая свой
геополитический статус, Россия стремится выстроить с ними
адекватную систему экономических связей. Тем самым ее ло-
гика возвращения в круг великих держав сталкивается с ло-
гикой Европейского Союза, вынужденного играть в экстен-
сивное развитие.
Важную роль среди проблем ЕС играет перегруженность
экономики Содружества политическими и экологическими
обязательствами. В течение какого-то времени Союз «выжи-
мал» из экологии конкурентные преимущества2. Но сейчас
1 Причем этими территориями Турция владеет по праву завоевания.
2 Например, вытеснение из европейского воздушного простран-
ства «шумных» российский самолетов и «грязных» российских
автомобилей. Немало средств заработала экономика ЕС и на
борьбе с фреонами.
СЕРГЕЙ ПЕРЕСЛЕГИН 158
возможности в этом направлении почти исчерпаны... если
только Россия не согласится сама по доброй воле подписать
Киотский протокол.
Наибольшее значение имеют для судеб ЕС этнические и
конфессиональные проблемы. Страны Западной Европы нахо-
дятся под двойным демографическим давлением. С юга на их
территорию проникают представители Афроазиатской (ис-
ламской) цивилизации, причем алжирцы и марокканцы обо-
сновались на территории Франции, в то время как турки все
более меняют демографический облик Германии. С востока
антропоток переносит в развитые страны ЕС эмигрантов из
стран СНГ, дальних «задворков» Восточной Европы и даже из
Центральной Азии. Между тем социальные структуры ЕС
уже потеряли способность к быстрой социокультурной пере-
работке масс пришельцев. В результате иммигранты не асси-
милируются, образуя в физическом или фазовом (например,
профессиональном) пространстве своеобразные анклавы. Как
следствие, Европейский Союз теряет ту свою идентичность,
которая выражена в форматах, стандартах, правилах, законах
и по сути представляет главный предмет европейского экс-
порта.
Сегодня Германия и Франция сложными путями, сплошь
и рядом нарушающими букву и дух смыслообразующих доку-
ментов Содружества, удерживают миграционные потоки в оп-
ределенных рамках. Но в 2008 году Турция может формально
войти в ЕС, тогда ее граждане получат полную свободу пере-
мещения в пределах Содружества, и трудолюбиво выстроен-
ная немцами система миграционных «стяжек и противовесов»
рухнет.
Проблемно обстоят в ЕС дела с кровью индустриальной
экономики — с энергоносителями. На территории содруже-
ства сосредоточено 0,7% мировых запасов нефти, 2,5% газа,
7,3% угля, но — 16% мировых мощностей по переработке не-
фти и 17% — по выработке электроэнергии.
С годами эта диспропорция будет увеличиваться, по-
скольку новые, принимаемые в ЕС страны ресурсонедоста-
точны, а месторождения Северного и Норвежского морей
близки к истощению.
159 ГЛАВА 5
Еще более опасной выглядит ситуация с производством
электроэнергии. Здесь ЕС попал в собственную ловушку при-
родоохранительных принципов и выйти из нее самостоятель-
но, по-видимому, не сможет.
В связи с радиофобией, спровоцированной у европейцев
Чернобыльской катастрофой и собственными СМИ, в ЕС дей-
ствует мораторий на строительство новых атомных электро-
станций. Этот мораторий не носит характер закона и может
быть отменен. Однако никто не хочет брать на себя ответ-
ственность за его отмену, поскольку с учетом господствую-
щих настроений сегодня это равносильно политическому са-
моубийству. С другой стороны, защитники окружающей сре-
ды возражают против строительства ГЭС (да и в Европе их по-
чти негде строить). Нефти и газа не хватает, а угольные
энергоцентрали, во-первых, малорентабельны и, во-вторых,
действительно зримо загрязняют природу. Как следствие,
принципиальное решение о путях развития энергетики ЕС не
принято до сих пор, что заставляет предположить серьезный
кризис в конце 2010-х годов. Принципиальную схему разви-
тия такого кризиса можно наблюдать на примере летней
B003 г.) катастрофы в США и Канаде — с той разницей, что
там был нарушен локальный баланс текущего производства/
потребления электроэнергии, а в странах Европейского Со-
юза, по-видимому, образуется глобальный энергетический де-
фицит.
К структурообразующим проблемам ЕС следует отнести
структурную и транспортную неоднородность организации,
провоцирующую — при определенных обстоятельствах — вы-
деление в отдельный рынок Северной Европы и замыкание
Южной Европы на рынки Магриба и Леванта. Фраза Рамсдор-
фа о «старой Европе» воспринята немецкими лингвистами как
одна из важнейших семантических находок года. Это означает,
что уже сейчас — до формального вступления Польши, При-
балтики, Венгрии, Чехии, Словакии и Словении в ЕС — начи-
нает формироваться противоречие между «малой Антантой»
(заметим, политически ориентирующейся в большей степени
на США) и ядром Европейского Союза, то есть Францией и
Германией, Четвертым Рейхом.
СЕРГЕЙ ПЕРЕСЛЕГИН 160
ПРОБЛЕМЫ ЕС
В ГЕОПОЛИТИЧЕСКОМ ПРЕДСТАВЛЕНИИ
На 2004 год, играющий, как уже указывалось, особую
роль в стратегии развития ЕС, европейская этнокультурная
плита находится под действием нескольких нарастающих на-
пряжений.
С юга она подвергается раскалывающему давлению Афро-
азиатской плиты, включившей в себя южное побережье Среди-
земного моря. Образованный этим столкновением плит антро-
поток имеет три составляющие: из Алжира и Мавритании —
во Францию, из Турции — на Балканы и в Германию. Югосла-
вия, по-видимому, будет рассматриваться будущими поколени-
ями историков как первое государство, погибшее при расколе
европейской этнокультурной плиты.
В конце 2003 года впервые за постперестроечный период
открыто проявились противоречия между Европейским Со-
юзом и Россией. Уже указывалось, что Европейская плита от-
делена от Русской междуречьем линий Сан-Висла и Днепр-
Западная Двина. Эта территория (Припятские болота, Поле-
сье, Мазурские озера) до самого последнего времени была
бедна дорогами и представляла скорее преграду, нежели ком-
муникационную линию. Народы, живущие здесь, извлекали
выгоду из своего расположения между Россией и Европой, но
и оказывались заложниками постоянных военных и экономи-
ческих конфликтов1. После поражения в Третьей Мировой
(холодной) войне Россия оказалась отброшена за стратеги-
ческий рубеж Днепра, а на ее западной границе возникли но-
вые (или хорошо забытые) государства — Молдавия, Украи-
на, Белоруссия, Литва, Латвия, Эстония.
1 Представляет интерес политика руководящих деятелей Антан-
ты, которые на Парижском конгрессе создали в пустоши сис-
тему государств-лимитрофов, тем самым оформив разделение
этнокультурных плит в пространстве. Впрочем, геополитиче-
ская неустойчивость этой системы была очевидна
161 ГЛАВА 5
Поскольку, несмотря на потерю внешних «имперских зе-
мель», Россия сохранила за собой территориальный и геополи-
тический ресурс, поскольку она по-прежнему богата практи-
чески всеми полезными ископаемыми, поскольку созданный в
советское время ракетно-ядерный щит способен прикрыть ее
от традиционных форм агрессии, современная экономическая
ремиссия означает возвращение России в неформальный клуб
великих держав, который она никогда и не покидала.
А это значит, что перед Россией встает проблема полити-
ческой и экономической организации постсоветского про-
странства и геополитически родственных ему территорий.
Следовательно, уже сейчас на западной границе России
сталкиваются два альтернативных интеграционных плана:
российский, не имеющий даже своего названия, и европей-
ский, воплощенный в сотнях томов документов, в миллиардах
евро, в историческом опыте, в адекватной инфраструктуре.
Понятно, что России с ее 0,5 триллиона долларов валово-
го продукта не пришло время всерьез противостоять экспан-
сии ЕС. Действительно, в 2003 году оба стратегических стол-
кновения — в Молдавии и в Грузии были проиграны Россией.
Рискну, однако, предположить, что в этих поражениях Рос-
сия сейчас заинтересована. Ресурсы ЕС не безграничны. Эти
ресурсы уже связаны: в Восточной Германии, в Испании и
Португалии, в Греции — странах, к моменту вступления в
Союз далеких от ЕСовских стандартов потребления. Очень
сильно связаны Польшей. Связаны экологическим законода-
тельством. Связаны «гражданским обществом», «правами че-
ловека», «международной законностью», «международными
обязательствами». Даже Киотским протоколом1.
1 Киотский протокол был одним из интереснейших стратеги-
ческих замыслов ЕС, но выполнялся этот замысел совершенно
антипозиционно. К концу 1990-х годов экологическая лихорад-
ка заметно спала (не последнюю очередь в этом отрезвлении
сыграл ряд природоохранительных экспериментов, бесшабаш-
но поставленных на бывшем советском пространстве после по-
беды демократии), и было трудно рассчитывать, что документ,
требующий от целого ряда стран сократить тепловые выбросы
в атмосферу, встретит благосклонный прием.
СЕРГЕЙ ПЕРЕСЛЕГИН 162
России стратегически выгодно, чтобы Европейский союз
втянулся на ближайшие несколько лет B004-2010 гг.) в труд-
норазрешимые внутренние проблемы российской периферии.
За временные жертвы в Грузии, Молдавии и на Украине
Россия может вознаградить себя в Литве и Польше. Вся
сложность положения Европейского Союза на востоке в том и
заключается, что давление, которое ЕС оказывает на террито-
рию лимитрофа, возвращается обратно в форме геополити-
ческого напряжения между Восточной Европой и Западной.
Это напряжение неоднократно прорывалось летом 2003 года
в речах европейских политиков по неприятному для них ирак-
скому поводу. В декабре 2003-го (после событий в Молдавии,
Грузии и на Украине!) противоречия между «старой» и «новой»
Европой оформилось протокольно.
Раскол по малосущественному иракскому вопросу, воз-
никший между «старой Европой», то есть Германией и Фран-
цией, и «малой Антантой», группирующейся вокруг Польши,
неожиданно трансформировался в проблему различного под-
хода к конституции Содружества.
Конфликт вспыхнул вокруг проблемы распределения голосов
при голосовании. Вновь германскому союзу (Германия + Фран-
Сама идея глобального потепления не была подкреплена сколь-
ко-нибудь убедительными доказательствами. В еще меньшей
степени была обоснована опасность потепления. И уж совсем
невнятным выглядело предположение, что потепление связано
с хозяйственной деятельностью человека, а именно — с произ-
водством так называемых «парниковых газов», и прекратится
при снижении этих выбросов.
США формально отказались подписать Киотское соглашение, а
Россия до последнего времени колебалась. В Страсбурге В.В. Пу-
тин, однако, заявил, что подписание Киотского протокола на тех
условиях, которые предлагает Европа, невыгодно для России. Яв-
ственно угадывалось, что Россия сформулировала свою позицию
относительно Протокола, вовсе не считает его соблюдение «дол-
гом каждой цивилизованной страны», но может вернуться к об-
суждению этой проблемы после приема страны в ВТО.
Колебаниям России пришел конец, и часть глобальной страте-
гической позиции ЕС, связанная с лоббированием Киотского
протокола, зафиксирована на мировой шахматной доске как
слабость.
163 ГЛАВА 5
ция) противостояла Польша, слишком поздно разглядевшая в ЕС
все тот же СЭВ с Варшавским договором, с единственной раз-
ницей, что место Советского Союза занимает Германия.
Испания поддержала Польшу. Великобритания заняла
нейтральную позицию, но давление на Польшу оказывать не
стала, чем, по сути, и определила срыв переговорного процес-
са. Вопрос о новой европейской конституции отложен, види-
мо, на год, но отложить назначенный на 2004 г. прием в ЕС
новых членов весьма затруднительно. Это заставляет предпо-
ложить серьезный кризис исполнительных механизмов Еди-
ной Европы во второй половине 2004 г.
Совершенно неожиданно свой вклад в усложнение геопо-
литической обстановки в Европе внесла Швейцария. Парла-
ментарии этой страны сначала под давлением финансового
бизнеса в резкой форме отказались предоставлять ЕС, Евро-
пейскому суду или каким бы то ни было иным инстанциям све-
дения о хранящихся на территории страны вкладах. Хотя труд-
но было ожидать чего-то иного — вся швейцарская экономика
построена на принципе абсолютной независимости банковской
системы,— формальная резкость ответа стала для комиссаров
Европейского Союза неприятной неожиданностью.
Швейцария воспользовалась своими связями в мире бизнеса
и исключительно удачным географическим положением: страна
представляет собой «выколотую точку» в политическом про-
странстве ЕС и важнейший в Содружестве узел коммуникаций.
Ввиду важности вопроса о вкладах ЕС оказала на швейцар-
ское правительство и парламент значительное давление, опи-
раясь в основном на аргументацию относительно отмывания
денег, наркобизнеса, грязных сделок с оружием, государств-из-
гоев и примата международного права над государственным су-
веренитетом. Поскольку это давление оказалось безрезультат-
ным, возникает впечатление, что этот участок общеевропей-
ской позиции также приобретает черты слабости1.
1 Понятно, что борьба за международное право (равно как и за ка-
чество окружающей среды) ресурсоемка. До сих пор Европейско-
му Союзу удавалось превращать эти вложения в инвестиции и на
следующем шаге окупать их — за счет кого-то. Но сделать это за
счет Швейцарской Конфедерации неожиданно не удалось.
СЕРГЕЙ ПЕРЕСЛЕГИН 164
Серьезность каждой из перечисленных проблем не следу-
ет переоценивать. Но их сочетание приводит к медленному
распаду единой европейской системы антропоэкономических
потоков на ряд местных систем. Другими словами, европей-
ская плита, сжимаемая с трех1 сторон, начинает раскалывать-
ся. И в этом отношении ЕС попадает в классический сюжет
любой многонациональной империи* такая империя начинает
распадаться прежде, чем завершается ее создание.
ПРИМЕРНЫЕ ПАРТИИ ®
Сценирование распада Европы2
Стратегия России, как и любой другой страны, в отношении ЕС
должна исходить из принципиальной непрочности этого трансна-
ционального образования. Иными словами, эта политика должна
уже сейчас отвечать на вопрос, что делать после распада ЕС?
Сам же распад, как мы выяснили, вызывается следующими ос-
новными факторами:
• «транспортной теоремой» (экономический рост ряда нацио-
нальных государств среднего размера давно превысил скорость
инфраструктурного развития, в том числе и развития юридическо-
организационной инфраструктуры);
• нарастающей зависимостью Сообщества от экспорта энер-
гоносителей;
• прогрессирующей нехваткой электроэнергии, ввиду нару-
шения в 2004-2015 гг. баланса между выводимыми и вновь вводи-
мыми генерирующими мощностями;
1 Третьей силой, оказывающей давление на Европейскую этно-
конфессиональную плиту, являются Соединенные Штаты
Америки США являются естественным экономическим кон-
курентом Альянса.
2 Некоторые события периода 2003-2020 гг. по мотивам сценар-
ной работы, выполненной в рамках геоэкономического атласа
энергетики. Следует иметь в виду, что подобный подход обыч-
но хорошо улавливает тенденции, в то время как событийная
ошибка очень велика. Иными словами, события следует рас-
сматривать лишь как иллюстрации тенденций.
165 ГЛАВА 5
• забюрократизованностью структуры ЕС;
• нерефлексивностью ЕС;
• хроническими противоречиями между «пятнадцатью» и «во-
семью» — Западной и Восточной Европой;
• пониманием германскими элитами бессмысленности спасе-
ния этого политического проекта.
Возможная схема деструкции может выглядеть следующим об-
разом:
Берлин. 30 декабря 2003 года
Совещание в столице Германии, посвященное итогам 2003 года
и, в частности, вопросам ответственности управляющей корпора-
ции за проигрыш кампании в Ираке.
(Германия крайне отрицательно отнеслась к антихуссейнов-
ской «миротворческой операции» США. Она пошла на достаточ-
но серьезный дипломатический риск, высказав резкий протест
странам Восточной Европы, поддержавшим США. Быстрое пора-
жение Ирака подорвало влияние Германии на Ближнем Востоке и,
в меньшей степени, престиж правительства в глазах управляющей
корпорации.)
Москва. 04 марта 2004 года
В Москве в торжественной обстановке подписан «Договор об
энергетической безопасности» между Россией и Республикой Ар-
мения. Практически де-факто речь шла о простейшей форме ин-
теграции между Арменией и странами «четверки» (Россия, Казах-
стан, Украина, Белоруссия), о вхождении Армении в единое энер-
гетическое пространство.
(Интеграция Европы некогда начиналась с создания «Комис-
сии по углю и стали».)
Страны Восточной Европы вступают в Евросоюз
Дж. Буш-младший избран президентом США на второй срок.
Это событие означает, что американские элиты решили отсро-
чить ответственные решения еще на четыре года: кризис американ-
ской внешней политики откладывается ценой его грядущего усугуб-
ления. Политика США становится предельно предсказуемой.
СЕРГЕЙ ПЕРЕСЛЕГИН 166
Эта версия развития событий представляется наиболее веро-
ятной, хотя нельзя отрицать возможность того, что США уже в
2004 году перейдет под контроль демократической администра-
ции. Тогда американский постиндустриальный проект станет раз-
виваться быстрее.
Иранский кризис: октябрь 2006 года
Грузино-абхазский конфликт, равно как и медленное падение
цен на нефть ниже 20 долларов за баррель, поставили жирный крест
на планах строительства нефтепровода Баку-Джейхан, что вкупе с
очевидным провалом американской стратегии опоры на Грузию рез-
ко пошатнуло реноме Республиканской партии и Дж. Буша. Прези-
дент будет решать возникшую проблему испытанным методом: внеш-
ней войной (благо, в отличие от Грузии, ресурсы США пока еще
позволяют вести и выигрывать «маленькие победоносные войны»).
В данном случае, однако, потери войск США от шиитов-смертников
оказываются непозволительно высокими, вследствие чего быстро
происходит классический «поворот от империалистической войны к
империалистическому миру» (по схеме «Бури в пустыне» 1991 г.).
Формально США достигают своих целей в Иране и обеспечивают
контроль за нефтью Персидского залива. Это приводит к кризису
ОПЕК и падению цен на нефть до 14-15 долларов за баррель, что, в
свою очередь, ставит в очень тяжелое положение Россию.
Менее сильно, но ощутимо Иранская война бьет по Германии,
практически потерявшей всякое влияние в стратегически важном ре-
гионе. Напротив, Япония приветствует победу демократии, посколь-
ку снижение цен на нефть стимулирует промышленный рост.
Берлин, 14 июня 2007 года
Игра, которую в неблагоприятной обстановке ведет нацио-
нальная корпорация Германии, вступила в решающую фазу. По
всем расчетам аналитиков вступление Турции в ЕС сломает меха-
низмы регулирования мусульманского антропотока в Европу, тру-
долюбиво выстроенные берлинскими бюрократами. Быстрое из-
менение этнического состава Германии неизбежно приведет к по-
тере национальной и социальной идентичности страны. Между тем
Германия уже не имеет законных средств отложить прием Турции в
167 ГЛАВА 5
Евросоюз, намеченный на 2008 год. В этих условиях принимается
решение спровоцировать в Турции революционный приход к влас-
ти исламистских сил. Понятно, что такое действие является смер-
тельным ударом по НАТО, что Германию устраивает, поскольку
основные проблемы турецкий кризис создаст у совершенно не го-
товых к нему Соединенных Штатов Америки.
Принятое германскими политическими элитами решение полнос-
тью меняет ритм игры на мировой шахматной доске и форсированно
приводит к первому проявленному постиндустриальному кризису.
Турецкий кризис: сентябрь 2007-морт 2008 года
К 2005 году в Турции сложится два непримиримых обществен-
ных тренда: на дальнейшую модернизацию и вестернизацию стра-
ны и вступление в ЕС на любых условиях и на возврат к исламским
ценностям и пантюркизму. Одной из «линий разрыва» турецкого
общества станет проблема геноцида 1915 года.
Конфликт в Турции будет нарастать в течение 2005-2007 го-
дов и приведет к значительному социальному «перегреву». В этих
условиях западники будут вынуждены поставить перед Объединен-
ной Европой вопрос о немедленном вступлении Турции в ЕС. Серь-
езность вопроса, сильнейшее давление с немецкой стороны и не-
возможность принять устраивающее всех решение приведет ЕС к
политике затяжек и проволочек; весьма вероятно, что в конце кон-
цов вопрос о приеме Турции в Сообщество будет поставлен в за-
висимость от признания Турцией геноцида армян.
В середине 2007 года правительство Турции сочтет себя обя-
занным сделать это признание, что вызовет давно подготовленный
социальный взрыв. (В этом смысле германские агенты влияния в
Турции действуют в стиле современного сценарного мышления:
они не препятствуют естественным социальным процессам, но
лишь упаковывают их в определенную форму.) Попытки руковод-
ства страны подавить возмущение окажутся безуспешными, хотя
армия по большей части сохранит верность правительству: попыт-
ки силой разогнать толпу будут сорваны действиями шахидов, в
действительности связанных с восточногерманскими секретными
службами.
Провозглашение Исламской Республики Турция едва ли пройдет
бескровно. В этих условиях США предпримет попытку восстановить
СЕРГЕЙ ПЕРЕСЛЕГИН 168
демократию в Турции, опираясь на возможности НАТО. В ответ Ис-
ламская Республика объявит о выходе из этой организации и высылке
американских дипломатов и военных советников из страны.
Вопрос о вступлении Турции в ЕС на повестке дня более не стоит.
В течение последующих месяцев напряженность в регионе
стремительно нарастает. Против суннитской Турции формируется
союз шиитского Ирана и Армении, к Турции примыкает «новый де-
мократический постсаддамовский Ирак» и Пакистан. В Азербайд-
жане нарастает угроза индуктивной исламской революции, кото-
рую удается предотвратить согласованными действиями прави-
тельственных и российских спецслужб. Тем не менее вновь обо-
стряется ситуация вокруг Нагорного Карабаха и в воздухе
отчетливо пахнет новой Закавказской войной.
Ноябрь 2008 года
К власти в США приходит демократическая партия в лице пре-
зидента Гора.
В США начинается «перестройка», внешние и внутренние импе-
ративы страны резко меняются. Отметим, что за 2008-2010 годы
проходит естественная смена элит в России и государствах СНГ, в
США административный аппарат меняется кардинально. Если не
считать ЕС, во всех субъектах сценирования к власти приходят но-
вые люди, не связанные воспоминаниями о Советском Союзе и би-
полярной системе. В известном смысле начинается очередной пово-
рот к открытому миру и международному сотрудничеству.
Вашингтон, 3 1 декабря 2008 года
Гор оглашает новую политическую доктрину: «американцы для
Америки».
Америка возвращается (разумеется, временно) к доктрине
Монро — благо ее никто и никогда официально не отменял. Воен-
ное, политическое и экономическое присутствие США в Африке,
Европе и Азии резко сокращается. США приступают к формати-
рованию единого американского рынка, причем прежде всего
речь идет о рынке электроэнергетики.
Ближневосточная война: февраль-май 2009 года
Арабские страны (Иран, Сирия, Ливан, Иордания) при помо-
щи Египта и Ливии принимают меры к окончательному решению
169 ГЛАВА 5
Израильской проблемы. Война затягивается, что фатально для из-
раильской экономики, находящейся после октября 2008 года в тя-
желом положении.
Всякое стратегирование за Ближний Восток должно учитывать
вступление «Израильского метапроекта» в фазу старости, чрева-
тую деструкцией. С формально геополитической точки зрения Из-
раиль представляет собой плацдарм европейской цивилизации на
афроазиатском (мусульманском) геополитическом континенте. Та-
кое образование неустойчиво и требует непрерывной «подпитки».
Если эта «подпитка» прекращается (в данном случае для США по
внутренним причинам, для Германии и ЕС — по внешним), страна
попадает в критическое положение. А сегодняшние израильтяне —
это уже не солдаты 1948 (да и 1973) года.
Потсдам, сентябрь 2009 года
Создаются контуры нового ближневосточного урегулирования,
получившие в литературе название «Мир без Израиля». В действи-
тельности Израиль сохранился на мировой политической карте, но
ценой обязательной демократизации, то есть осуществления ре-
форм, близких к тем, которые Леклерк осуществил в ЮАР.
Большинство политологов считает гибель Израиля (даже в той
сравнительно мягкой форме, которая изображена здесь) невоз-
можной ввиду позиции еврейской диаспоры по всему миру. Между
тем мы не знаем, каковы действительные умонастроения этой ди-
аспоры. В конечном счете Израиль оказался затратным полити-
ческим проектом, и продление его существования сверх опреде-
ленного срока едва ли будет точкой консенсуса мировых элит. Да
и не все зависит от диаспоры.
Куала-Лумпур, сентябрь 2009 года
Важнейшее экономическое событие: создана «зона динара»,
в которой действует шариатское банковское право.
(Сильный, но неизбежный и ожидаемый удар по евро и доллару).
Монреаль, 1 мая 2010 года
На представительном совещании лидеров НАФТА и МЕРКЮ-
СОРа объявлено о том, что западное полушарие в течение 2010—
201 2 годов становится «зоной доллара».
СЕРГЕЙ ПЕРЕСЛЕГИН 170
США первыми поняли, что произошло естественное дробле-
ние перешедшей «предел сложности» мировой финансовой систе-
мы и место единой мировой резервной валюты должны занять ре-
гиональные валюты, оптимизированные под социокультурные ус-
ловия конкретного макрорегионального рынка.
Ницца, мой 2012 года
Создана военизированная организация «Франция для бе-
лых». Практически сразу же она запрещена, как не соответствую-
щая принципам ЕС. В течение лета на юге Франции происходит
несколько погромов мусульманских кварталов, имеют место также
инциденты в Париже.
Речь идет о рефлекторной реакции титульного населения страны,
в которой мусульманский элемент становится голосующим большин-
ством — по крайней мере, на муниципальном уровне и уровне депар-
таментов. Практически Франция в 2012 году оказывается в той же
ситуации, в которой был в начале 1990-х годов район Косова.
Ницца, 13 ноября 2012 года
На одной из французских АЭС, расположенных на юге стра-
ны, происходит тяжелая радиоактивная авария (конечно, не срав-
нимая с Чернобылем).
Центральные органы ЕС принимают закон об обязательном
поэтапном выводе из эксплуатации всех атомных электростанций
Содружества.
Существует точка зрения, связывающая аварию на АЭС и лет-
ние погромы, имеются также подозрения против «зеленых». В дей-
ствительности речь идет об очередной катастрофе, обусловленной
системным «кризисом сложности» и не имеющей конкретного ви-
новника. В условиях, когда ЕС не может своевременно сформули-
ровать свою энергетическую политику, сюжет обязательно навя-
жет Сообществу то или иное ошибочное решение.
Пхеньян, 22 июня 2014 года
Конференция стран «Восточного кольца» принимает решение
о создании единой «зонной» валюты АТР — Восточной марки.
Окончательно сформирована новая мировая финансовая сис-
тема, получившая название «квадраметаллизм» (хотя, разумеется,
ни на каких металлах она не основана).
171 ГЛАВА 5
7 ноября 2017 года
Весьма неожиданно для большинства населения, а также для
элит и многих контрэлит столетняя годовщина российской Ок-
тябрьской революции была отмечена грандиозными митингами
практически во всех «мировых городах» Евразии. Этот день возве-
стил о выходе на политическую сцену «новых левых». В течение
2017-201 8 гг. марксистские «партии молодых» оформляются как
политическая сила в странах Европы и России.
8 Китае «партия молодых» запрещена.
11 ноября 2018 года
Обширное празднование столетней годовщины победы Ан-
танты в Первой Мировой войне обернулось катастрофическим
электроэнергетическим кризисом в ЕС. Вследствие дисбаланса
между производством и потреблением электроэнергии произошли
отключения значительных участков цепи, сопровождающиеся по-
жарами на ряде трансформаторных подстанций, выходом из строя
ЛЭП и части генераторных устройств. Катастрофа привела к ощу-
тимым человеческим жертвам.
J9 января 2019 года
Великобритания объявляет о выходе из ЕС и присоединении к
НАФТА.
25 февраля 2019 года
Франция объявляет о выходе из ЕС.
В стране приходит к власти правое правительство, принимает-
ся «исключительный закон против лиц мусульманской националь-
ности».
8 мая 2020 года
В день семидесятипятилетия окончания Второй Мировой вой-
ны Германия покидает ЕС.
Структура Европейского рынка практически не изменилась: и
Франция, и Германия продолжают пользоваться евро и свободно
перемещать товары и услуги, но теперь уже не всех людей и от-
нюдь не капитал.
СЕРГЕЙ ПЕРЕСЛЕГИН 172
КОЛЬЦА И МОСТЫ: ЕВРОАЗИАТСКИЕ
ТРАНСПОРТНЫЕ КОРИДОРЫ 2004-2025 ГГ.1
Хотя это кажется парадоксальным, в ближайшие десяти-
летия азиатский континент будет меняться менее ощутимо,
чем европейский (см. карту 5). Быстрое развитие экономики
Китая с неизбежностью приведет к распаду страны на про-
мышленный Восток, переходной Север и аграрный Центр, но
этот обусловленный «транспортной теоремой» процесс будет
развиваться медленно, и в течение 2000-2010-х годов не
вступит в стадию лавинообразного распада. В Центральной
Азии и Закавказье практически вся социальная энергия будет
затрачена на формирование новых этно-конфессиональных
плит. Русская плита, потерявшая свою прочность, находится
в очень сложном положении, но наличие сразу нескольких ка-
налов сбыта излишней пассионарности, видимо, позволит со-
хранить ее неизменной (если только экономика российского
Дальнего Востока не начнет развиваться слишком быстро).
Сегодня глобализационные и постглобализационные про-
цессы на Евроазиатском суперконтиненте требуют постоян-
ной «подпитки» финансовым, административным и, наконец,
чисто военным ресурсом. Изыскать такой ресурс в необходи-
мом количестве достаточно трудно. Альтернативой является
создание сбалансированной и симметризованной единой ев-
разийской коммуникационной системы, способной к разви-
тию. Не будет преувеличением сказать, что все евразийские
геополитические конфликты ближайших десятилетий будут
«привязаны» к этой формирующейся системе.
Коммуникационные сети должны решать две задачи, на
первый взгляд взаимоисключающие. Во-первых, согласно
«транспортной теореме» для государства транспортные «ко-
ридоры» суть механизмы, обеспечивающие экономическое и
культурное единство некой территории и сохранение ее гос-
подствующих идентичностей. Во-вторых, с позиций здравого
1 Материал подготовлен совместно с С. Боровиковым.
СЕРГЕЙ ПЕРЕСЛЕГИН 174
смысла для суперконтинента, насчитывающего несколько ци-
вилизаций/культур/этносов, коммуникации представляют
собой обобщенную систему обмена (сырьем, технологиями,
смыслами...).
Двум задачам соответствуют две различные формы ком-
муникационных сетей.
Для сохранения организующих структур, «размываемых»
транспортной теоремой, наиболее адекватными являются
замкнутые кольцевые структуры, прорезанные сравнительно
короткими радиальными ветвями: «колесо и спицы». Идеаль-
ная геоэкономическая карта Евразии насчитывает пять транс-
портных колец, и представляется достойным удивления и со-
жаления то обстоятельство, что лишь одно из них сейчас как-
то функционирует.
Таким условно действующим «кольцом» является Цент-
ральноевропейское, включающее в свою орбиту страны Евро-
пейского Союза. Точкой «подключения» этого «кольца» к сис-
теме мировой торговли является крупнейший узел Роттерда-
ма-Европорта. Интересно, что фокус Центральноевропейско-
го «кольца» находится в Швейцарии, стране, не входящей в ЕС.
Заметим, что одного этого обстоятельства достаточно, чтобы с
юмором отнестись к ряду ультиматумов, направленных Швей-
царии со стороны ЕС. Если наши предположения о предстоя-
щем распаде ЕС верны, то Центральноевропейское «кольцо» в
ближайшие десятилетия редуцируется в Западноевропейское.
Для правильного распределения информационных/мате-
риал ьных / человеческих потоков Центральноевропейское
«кольцо» необходимо дополнить североевропейским (янтар-
ным), включающим Прибалтийские республики, Калининград-
скую область, Германию, Данию, Швецию, Норвегию, Финлян-
дию, Северо-Запад России. Это «кольцо» также должно иметь
свою точку «подключения» к мировым транспортным сетям, но,
по различным причинам, ни один из существующих ныне портов
для этой цели не подходит, что заставляет предложить концеп-
цию выносного свайного порта в устье Финского залива.
В связи с прогрессирующим усложнением общемировой
политической ситуации практически распалось на отдельные
фрагменты Средиземноморское транспортное кольцо, со-
175 ГЛАВА 5
единявшее Италию, Испанию, Португалию, Марокко, Алжир,
Ливию, Египет, страны Леванта. В теории это «кольцо» долж-
но иметь две точки «подключения» к мировой транспортной
сети — Гибралтар и Суэц. Можно ожидать, что в среднесроч-
ной перспективе это кольцо полностью попадет под контроль
ислама (Афроазиатской цивилизации).
Еще хуже обстоит дело на восточной окраине континен-
та, где сейчас развивается новый узел геополитического на-
пряжения, чреватый региональной катастрофой. Вместо еди-
ного Дальневосточного кольца, соединяющего Корею, Китай,
Маньчжурию, русский Приморский край, Сахалин, Японию,
исторически сложились обрывки магистралей, геополитически
не ориентированные и в значительной степени бессмыслен-
ные. Это — Япония с несколькими крупными портами и эконо-
мически малоэффективной дорожной сетью, включающей со-
вершенно нерентабельный тоннель на Хоккайдо. Это русский
Приморский край с единственной железной дорогой, являю-
щейся ответвлением Транссиба. Это — Китайская КВЖД, это
отрезки железных дорог вдоль побережья Китая и Кореи. За-
метим, что каждый из этих транспортных участков самостоя-
тельно пытается «подключиться» к мировой системе комму-
никаций, что затрудняет геоэкономическую балансировку
транспортных потоков.
Во всяком случае, задачей дня в рамках СТЭК является
воссоздание полной системы транспортных колец суперкон-
тинента и вывод ее на «рабочий режим». Представляет инте-
рес также конструирование дополнительных замкнутых
структур, повышающих уровень связности регионов. Речь
идет, прежде всего, о проектировании единого Каспийского
кольца, включающего территории Грузии, Армении, Азер-
байджана, Турции, Казахстана, Ирана и Ирака.
Заметим здесь, что стремление коммуникационных сис-
тем к замкнутости есть отражение стремления Евразии к эко-
номической регионализации. ЕС представляет собой один из
форматов такой регионализации, не обязательно лучший.
Для обеспечения межкультурного и межцивилизацион-
ного диалога в одном представлении и для оптимизации
СЕРГЕЙ ПЕРЕСЛЕГИН 176
межрегиональных экономических связей в другом наиболее
адекватной структурой являются линейные «мосты» — верти-
кальные и горизонтальные коммуникационные линии. Заме-
тим, что в известном смысле таким мостом можно считать
Россию в целом.
Оптимальная система линейных коридоров определяется
расположением этнокультурных плит и соответствующих им
транспортных колец. Тем самым возникает следующая ком-
муникативная структура:
• Транссиб1, широтный коридор, соединяющий Цент-
ральноевропейское и создающееся Дальневосточное «коль-
цо». Узловые точки магистрали: Берлин, Варшава, Минск,
Москва, Казань, Екатеринбург, Новосибирск, Иркутск, Со-
ветская гавань.
• Севморпуть, кратчайшая транспортная артерия, соеди-
няющая Северную Европу (Янтарное кольцо) и Дальний Вос-
ток. Включает в себя Беломоро-Балтийский канал и окраин-
ные российские моря. Эта коммуникационная линия активно
развивалась в советское время, но сейчас находится в упадке,
хотя ее экономическое значение за прошедшие десятилетия
только возросло. Узловые точки — Санкт-Петербург (вернее,
проектируемый аванпорт в Финском заливе), Петрозаводск,
Архангельск, Игарка, Диксон, Певек, Провидение и далее —
на Камчатку, Владивосток, Алеутские острова, Аляску.
• Каспийско-Тихоокеанский коридор, соединяющий разви-
вающееся Каспийское кольцо и азиатско-тихоокеанское побе-
режье. Эта магистраль играет ведущую роль в процессе вклю-
чения Китая в единую евразийскую систему торговли. В на-
стоящий момент действует железнодорожная магистраль че-
рез Казахстан, станцию Дружба и далее в Китай через
Урумчи на Ляньюнган. Речь идет о расширении этой транс-
портной артерии и включении ее в общую систему трансевра-
зийских коридоров.
• По мере восстановления Средиземноморского и разви-
тия Каспийского кольца неизбежно встанет вопрос об их сое-
1 Байкало-Амурская магистраль является по сути расширением
Транссиба
177 ГЛАВА 5
динении. В принципе соответствующий коридор (ТРАСЕКА)
уже существует и проходит по территории Украины, Болгарии,
Румынии, Грузии, Азербайджана, Узбекистана, Туркмениста-
на, Кыргызстана, Казахстана, Таджикистана. К сожалению,
ввиду неоптимального функционирования соответствующих
колец, политической нестабильности в Закавказье и сложных
географических условий эффективность этой коммуникаци-
онной линии невысока. В сущности, на сегодняшний день
ТРАСЕКА заменяет недостроенные кольцевые структуры.
Так, для Азербайджана объем транзитных перевозок составля-
ет 0,68 млн т, или 5% от общего грузопотока, для Узбекистана
соответствующий показатель — около 1%. Дополнительные
проблемы создаются отсутствием современных масштабных
портовых сооружений на восточном побережье Черного моря.
• Особое значение мы придаем меридиональному Южно-
му транспортному коридору, сшивающему Севморпуть (точка
пересечения — Петрозаводск), Янтарное кольцо (Санкт-Пе-
тербург и его аванпорт), Транссиб (Казань), Средиземномор-
ское кольцо (через Волго-Дон), Каспийское кольцо (Оля, Ак-
тау), ТРАСЕКА. Далее коридор уходит на юг, «подключая» к
единой евразийской коммуникационной сети Афразию (через
Ирак и Иран) и Индийский субконтинент (конечный терминал —
Бомбей). По географическим условиям создание индийского
транспортного кольца едва ли возможно, однако Южный кори-
дор, экономическая выгодность которого для стран-участниц
очевидна, позволит поставить на повестку дипломатии, прежде
всего российской, вопрос о новой региональной структуре
(Средневосточный пакт) в составе «вечных противников» Ин-
дии и Пакистана, а также России, Ирана и Ирака.
ПРИМЕРНЫЕ ПАРТИИ ®
Стратегия за Украину, или мизер без прикупа
Выбор оптимальной стратегии за такую страну, как Украина,
относится к задачам повышенной сложности.
Прежде всего, Украина, хотя она и обладает соответствующей
атрибутикой, пока еще не в полной мере является государством.
СЕРГЕЙ ПЕРЕСЛЕГИН 178
При определенном стечении обстоятельств, она может стать им че-
рез несколько поколений. Сейчас речь должна идти, скорее, о
«массогабаритной модели»: у Украины еще нет ни своей уникаль-
ной цивилизационной миссии, ни определенного места в мировой
системе разделения труда.
Исторически Украина никогда не была субъектом международ-
ных отношений. Попытки современного руководства республики
возвести родословную своей государственности к Киевской Руси
могут вызвать только грустную улыбку. Ничто не ново под луной.
Болгарский царь Фердинанд, например, считал себя прямым потом-
ком византийских императоров и на этом основании претендовал
на Стамбул/Константинополь, Далмацию, Грецию, Сирию и Палес-
тину. Н. Чаушеску убедительно доказывал, что современные румы-
ны произошли от ромеев, то есть римлян (впрочем, одновременно
была выстроена альтернативная дако-фракийская версия). Встреча-
ются любители доказывать этрусское происхождение славян...
У Украины значительные проблемы с языком национального
общения1. Заметим, что язык не является атрибутом государствен-
ности: без собственного языка живут канадцы, американцы, авст-
ралийцы, швейцарцы, австрийцы, мексиканцы — список можно
продолжать бесконечно. Однако украинское руководство на ра-
достях по поводу удачно обретенной независимости захотело,
чтобы все самостийные граждане пользовались теперь исключи-
тельно «ридной мовой». В результате две трети населения вынуж-
дены говорить на языке, который для них не родной и которого они
толком не знают2. Польза от этого (даже с точки зрения антирус-
ски настроенных элит) сомнительна, вред очевиден, но сделать ни-
чего нельзя, поскольку Власть, поощряя националистов, попала от
них в полную политическую зависимость.
1 Существует позиция, согласно которой украинский язык пред-
ставляет собой искусственный конструкт, созданный из эле-
ментов старославянской речи и местных «днепровских» диа-
лектов. Его инсталляция как литературного языка относится к
первой четверти XIX столетия, но лишь к концу этого века он
приобрел некую распространенность.
2 В городе Трускавце, Западная 0) Украина, 75% общедоступ-
ных еженедельников и 60% ежедневных газет выходят на рус-
ском языке. Украинскоязычные издания дотируются.
179 ГЛАВА 5
Эта зависимость, практически лишающая руководство про-
странства маневра, как на международной арене, так и внутри
страны, является основным (структурообразующим) фактором,
форматирующим «проблемное поле» республики.
Не являясь полноценным государством, не имея своего внеш-
неполитического проекта (если не воспринимать как проект анти-
русскую риторику), Украина оказывается объектом влияния внеш-
них сил, носящих центробежный характер.
Так, Западная Украина (прежде всего Галиция) находится в
сфере влияния Польши. В ряде сценариев Польша присоединяет
Галицию если не де-юре, то де-факто. Восточная Украина — Харь-
ковский район, Донбасс — тяготеют к России.
Наибольшие сложности для Украины создает Крым. Права Ки-
ева на эту территорию сомнительны, ее международный юриди-
ческий статус неясен. Исторически на Крым претендует Россия,
фактически полуостров все более подвергается воздействию исла-
мистских структур. Крым совершенно не нужен Польше, но может
весьма заинтересовать Турцию. Наконец, в Крыму весьма влия-
тельны преступные группировки.
Следует заметить, что на полуострове наблюдается нехватка
пресной воды, причем доставка ее сопряжена с трудностями, обус-
ловленными низкой транспортной связью Крыма с материком. В це-
лом полуостров не дает Украине ничего, кроме проблем, но отказать-
ся от него республика не может «по религиозным соображениям».
Три разнонаправленных вектора влияния разрывают украинс-
кую территорию и кладут предел существованию единого государ-
ства. Согласно «транспортной теореме», область теряет связь с
метрополией, как только темпы развития области начинают превы-
шать темпы роста связности между областью и метрополией. Для
Крыма, Галиции и Харьковской области это условие заведомо вы-
полняется; тем самым мы предсказываем распад Украины за вре-
мя порядка поколения, то есть за 20-25 лет1.
Геокультурные и геополитические проблемы республики настоль-
ко серьезны, что на их фоне теряются трудности, переживаемые ук-
раинской экономикой. К этим трудностям относятся, прежде всего:
1 Считая с момента формального создания независимого укра-
инского государства в 2001 г.
СЕРГЕЙ ПЕРЕСЛЕГИН 180
• перманентная зависимость от России по энергоносителям;
• нехватка энергетических мощностей;
• малая емкость внутреннего рынка;
• перегруженность бюджета социальными обязательствами;
• слабая конкурентноспособность промышленности.
Практически при стратегическом планировании за Украину не
на что опереться: республика имеет огромное количество неском-
пенсирозанных слабостей, но у нее нет своих сильных (хотя бы на
общем фоне) сторон. Единственным внешнеполитическим козырем
Украины было наличие ядерного оружия, что формально причис-
ляло страну к великим державам. Это оружие, однако, было лик-
видировано в ответ на одобрение со стороны США и на чрезмер-
ную экономическую помощь, давно и бездарно истраченную.
Заметим здесь, что, вопреки мнению большинства обывателей
по обе стороны российско-украинской границы, Украина не имеет
такого аварийного ресурса, как реинтеграция с Россией: российс-
кая экономика не настолько сильна, чтобы взваливать на себя до-
полнительный груз.
При естественном развитии событий можно предложить три
основных сценария развития событий.
В наиболее вероятной версии республика Украина последова-
тельно теряет свои окраинные территории, начиная с Крыма. На пер-
вой стадии речь будет идти об особом правовом статусе области и
обеспечении прав проживающих там национальных меньшинств. Да-
лее область обретет определенную экономическую самостоятель-
ность от центра, что приведет к изменению картины товарных и де-
нежных потоков в масштабах республики. Несколько упрощая, мож-
но сказать, что вместо одной «конвективной финансовой ячейки» с
фокусом в Киеве возникнет несколько таких ячеек, причем часть из
них будет иметь зарубежные точки аккреции. По завершении этого
процесса Украина лишится реального суверенитета над областью.
Произойдет ли отделение также и в формальном политическом про-
странстве — этот вопрос будет зависеть от текущей международной
конъюнктуры. Скорее всего, произойдет.
Надо заметить, что эта версия является еще относительно бла-
гоприятной.
В следующем сценарии первую скрипку играет перегружен-
ность украинского бюджета социальными обязательствами. Из-за
181 ГЛАВА 5
резкого увеличения цен на энергоносители и отказа России по-
ставлять их по льготным ценам страна оказывается перед необхо-
димостью дефолта. Надо сказать, что в связи с откровенно попу-
листской политикой руководства Киев не сможет подготовить это
мероприятие должным образом. В результате события будут раз-
виваться не по российскому, а по аргентинскому образцу. Эконо-
мическая катастрофа в сочетании с политической нестабильнос-
тью приведет к взрывному социальному разогреву и неизбежному
отпадению окраинных регионов. При особо неблагоприятном сте-
чении обстоятельств этот сценарий заканчивается «ползучей»
гражданской войной и полным разрушением страны.
Третий сценарий исходит из значительного ужесточения меж-
дународных отношений в Европе вследствие сокращения амери-
канского присутствия, глобального экономического спада и акти-
визации векового конфликта Север-Юг. В этой версии очень ин-
тенсивны «человеческие течения», и в гибели Украины важную
роль играют миграционные процессы.
Республика оказывается под тройным давлением. Прежде все-
го, речь идет о непосредственном проникновении на ее террито-
рию пассионарных исламистских элементов — скорее всего, через
крымский плацдарм и район Донбасса. Далее, Западная Европа,
сама подвергающаяся сильному демографическому воздействию
(«кадровый пылесос» со стороны США, легальная и нелегальная
иммиграция), передаст это давление Украине. Наконец, Украина
находится в мощном силовом поле со стороны России, которое в
этой версии дополнительно возрастет.
Источники давления будут в этой модели рассматривать Украину
как дешевый источник неоприходованных ресурсов, прежде всего че-
ловеческих. Утилизация этих ресурсов может проводиться экономико-
дипломатическими методами — при слабой Украине, либо силовыми
методами, если к власти в республике законным путем или через ме-
ханизм переворота придет сильный лидер правой ориентации. В лю-
бом случае страна станет «местностью-перекрестком» в терминоло-
гии Сунь-цзы, иными словами — полем столкновения сил.
Поскольку любая задача стратегии принципиально разреши-
ма, Украина может избежать этих сценариев, сделав несколько
трудно вычисляемых (и еще более трудно осуществимых) полити-
ческих ходов.
СЕРГЕЙ ПЕРЕСЛЕГИН 182
Прежде всего руководство республики должно понять, что в
сегодняшнем мире есть только одна страна, заинтересованная в
существовании Украины. Речь, разумеется, идет о России. Все три
сценария, приведенные выше, крайне неблагоприятны для Киева,
но и Москву они тоже никак не устраивают, поскольку подразуме-
вают создание перманентного очага нестабильности вблизи рус-
ских границ. Кроме того, в ряде вариантов России придется оказы-
вать срочную помощь если не самой Украине, то ее русскоязычно-
му населению, а в наиболее неблагоприятном случае — брать на
баланс все то, что останется от страны.
Тем самым вырисовывается возможность взаимопонимания
между «великими славянскими державами». Здесь необходимо
учесть, что для России предпочтительнее сильная независимая Ук-
раина, даже если она будет проявлять враждебность1, нежели со-
юзное, но умирающее государство.
Вторым благоприятным для Украины обстоятельством является
глобализация, иначе говоря, переход от политики стран к полити-
ке регионов. Республика, по всей видимости, не сможет выжить,
как страна. Но она способна существовать как структурообразу-
ющий центр восточноевропейского региона.
Сразу же скажем, что Украина не сможет присоединиться к
исламскому глобальному проекту в связи со структурой ее эконо-
мики, а к проекту Китая вследствие крайне низкой транспортной
связности с Поднебесной. В проект Единой Европы Украину, как и
Россию, никто не приглашает. И не пригласит.
При этом украинская стратегия может строиться или на со-
здании собственного глобального проекта, для которого не вид-
но никаких предпосылок, либо — на подключении к той програм-
ме развития, которая сейчас создается в России. И если Россия
считает возможным взять на себя функции цивилизации-перевод-
чика, связывающей в когнитивное единство все три мировые ци-
вилизации, то Украина может занять в этом проекте значимую
нишу культуры-переводчика, использующей в качестве источни-
ка развития противоречие между западным и восточным христи-
анством.
Россия сможет тонко регулировать степень этой враждебнос-
ти ценами и квотами на энергоносители
183 ГЛАВА 5
В рамках этой модели целью украинской внешней политики
должно стать создание сильного восточноевропейского регио-
нального блока, ядро которого образуют Польша и Украина. Но,
Киев должен резко сменить авторитеты, отказавшись как от ориен-
тации на США, так и от оглядки на Россию. Заметим здесь, что, не-
смотря на тяготение Польши к НАТО, Украине следует оставаться
нейтральной: ее ценность как элемента регионального строитель-
ства заключается именно в ее нейтральности.
Украина остается «местностью-перекрестком», меняется лишь
ее состояние: из объекта международной политики она превраща-
ется в субъекта, пусть слабейшего и зависимого, но субъекта реги-
ональной политики.
Одной из необходимых в этой связи мер является изменение
образовательных программ. Понятно, что выбросить из школьного
курса украинский язык невозможно, но необходимо трезво смот-
реть на вещи: в эпоху регионализации этот язык жителям страны не
понадобится. Зато им (во всяком случае, элитам) будет необходи-
мо знать польский и русский.
Далее, школьную программу следует насытить социокультур-
ными материалами. Речь идет прежде всего об обязательном зна-
комстве с догматами католицизма и православия, о понимании со-
отношения этих великих культур.
Дальнейшая политика должна быть направлена на расшире-
ние регионального блока и углубление связей внутри него. Есте-
ственными союзниками польско-украинского проекта являются
Словакия, Румыния, Венгрия. Возникающая структура будет обла-
дать сильным интегрирующим воздействием и может привлечь к
себе некоторые осколки Югославской Федерации.
Комплементарные цели России и Украины будут достигнуты,
если восточноевропейское региональное объединение достигнет
связности ЕС (кстати, довольно низкой) и станет некой альтернати-
вой Евросоюза. Со своей стороны Россия должна будет завершить
к этому моменту свой региональный проект — Южный коридор,
реализация которого, разумеется, тоже столкнется со значитель-
ными трудностями.
По ходу политической игры Украине придется пожертвовать
Крымом, связность которого с восточноевропейским блоком еще
меньше, нежели с самой Украиной, и переориентировать свое
СЕРГЕЙ ПЕРЕСЛЕГИН 184
законодательство (в областях авторского права, прав человека и
корпоративных прав) на создающийся сейчас русский формат.
Кроме того, придется, хотя и в скрытой форме, проводить непопу-
лярную политику снижения социальных расходов. Проще всего ис-
пользовать для этих целей инфляцию, которая все равно будет.
Украине следует в демонстративной форме отказаться от уча-
стия в Киотском протоколе, возобновить работу Чернобыльской
АЭС в полном объеме и, в идеале, начать строительство еще од-
ной-двух крупных атомных электростанций.
Предложенная стратегия подразумевает автократическую (бо-
напартистскую, абсолютистскую — нужное подчеркнуть) внутрен-
нюю политику. Иначе говоря, центральная власть должна поддержи-
вать равновесие между правыми и левыми, между националистами
и интеграционистами, между православными и католиками, причем
достигается это равновесие не столько компромиссами, сколько си-
ловым давлением на противоборствующие стороны. Такая политика
потребует создания принципиальной новой техники взаимодействия
исполнительной и законодательной ветвей власти.
Жесткость внутренней политики должна сочетаться с макси-
мальным либерализмом: свобода совести, свобода языка, свобо-
да печати и т.п. вплоть до свободы легких наркотиков. И, само со-
бой разумеется (это не шутка!), Черноморск должен получить ста-
тус «вольного города».
Понятно, что описать такую стратегию гораздо проще, нежели
провести ее в жизнь — особенно имея «под рукой» столь странный
конструкт, как украинское государство. Но каждой стране играть
приходится только теми картами, которые ей сдали.
ПРИМЕРНЫЕ ПАРТИИ ©
Стратегия за Белоруссию,
или рыночная цена независмости
Республика Беларусь — может быть, самое странное из поли-
тических образований, возникших на руинах Советского Союза.
За более чем тысячелетнюю историю белорусского народа (первое
упоминание города Полоцка в летописях относится к 862 году) не-
зависимое национальное государство просуществовало только
185 ГЛАВА 5
девять месяцев -— с 25 марта 1918 года по 1 января 1919 года.
Заметим, что в течение этих 282 «дней свободы» большая часть
страны была оккупирована кайзеровскими войсками и реальное
административное управление территории Белоруссии находи-
лось в руках немецкой военной администрации.
Отсутствие реального опыта государственности не помешало
Верховному Совету Республики Беларусь принять 27 июля 1990 года
Декларацию о суверенитете и начать строительство новой терри-
ториально-административной системы. Очень быстро выяснилось,
что никаких ресурсов для такого строительства на территории Бе-
лоруссии нет.
Из всех известных человечеству полезных ископаемых в пре-
делах «белорусского балкона» встречаются поваренная и калий-
ная соль, а также торф. Торфа много: на территории страны рас-
полагаются 9000 болот1, но экспортным потенциалом этот ресурс
не обладает. Даже если недавно созданная технология «коксова-
ния» торфа имеет какие-то экономические перспективы (а это бо-
лее чем сомнительно), «продвинуть» белорусское сырье на миро-
вой рынок не удастся, поскольку единственным возможным поку-
пателем этого товара является Россия, которая сама владеет про-
мышленными запасами торфа.
Белоруссия — равнинная страна. Перепад высот между Дзер-
жинским холмом в Минской области и долиной Немана составляет
менее 250 метров. Таким образом, несмотря на большое количе-
ство рек, Белоруссия практически лишена гидроэнергии.
Из общей площади в 20,7 млн гектаров только 6,2 млн гектаров
относится к пахотным землям и 3,1 млн — к иным сельскохозяй-
ственным угодьям2. В Белоруссии развито мясное и молочное живот-
новодство, выращивается лен, картофель, сахарная свекла, зерно.
Однако сельское хозяйство соседей Белоруссии более товарно. Бе-
лорусская сахарная свекла не может конкурировать с украинской,
продукция молокозаводов уступает по объему и ассортименту при-
балтийской. Значение белорусского агропромышленного комплек-
са, таким образом, ограничивается местными рамками.
1 А также свыше 10 000 озер и 20 800 рек и ручьев.
2 Значительный ущерб земельному фонду Белоруссии был нане-
сен плохо продуманной мелиорацией в 1970-е годы.
СЕРГЕЙ ПЕРЕСЛЕГИН 186
В свое время Советский Союз вложил огромные средства в
развитие белорусского машиностроения. Руководителям Белару-
си в отличие от лидеров Прибалтийских государств хватило здра-
вого смысла сохранить это наследие. Они даже сумели приумно-
жить его, своевременно вложив средства в модернизацию техно-
логических линий.
Белоруссия производит автомобили, телевизоры, подшипни-
ки, станки, выпускает ряд уникальных электротехнических изде-
лий. Однако белорусское машиностроение создавалось как эле-
мент общесоюзной экономики и сохранило все ее «родовые при-
знаки». Оно принципиально незамкнуто. Иными словами, оно не
только требует дешевого сырья, но и ориентировано на единствен-
ный рынок сбыто.
Эта экономическая реалия (незамкнутость экономики относи-
тельно сырья, энергоносителей и рынков сбыта) обусловила всю
социальную эволюцию Республики Беларусь. Обретя независи-
мость, Белоруссия оказалась перед выбором: пойти по пути Лат-
вии и полностью демонтировать советские индустриальные произ-
водства либо, напротив, всячески поддерживать промышленный
потенциал, тем самым сохраняя на территории своей страны Со-
ветский Союз. Первое решение во всех вариантах приводило
Минск к полной экономической катастрофе, тем более что в отли-
чие от Прибалтийских Республик Беларусь не могла рассчитывать
на серьезные западные инвестиции. Альтернативный выбор был
меньшим злом, но, как будет показано ниже, он поставил под со-
мнение необходимость белорусской государственности.
Дальнейшие события развивались форсированно. Советская
экономика (скажем осторожнее, «многоукладная экономика со
значительными пережитками социализма») подразумевала жест-
кое валютное и финансовое регулирование, государственный кон-
троль над жизненно важными областями производства, патерна-
листскую социальную политику. Эта система могла быть реализо-
вана только при авторитарном управлении, опирающемся на ин-
формационную блокаду. Последнее означало непременный
конфликт власти с либеральной интеллигенцией, а в перспективе
ухудшение отношений с США и ЕС и дипломатическую изоляцию
страны. Данное обстоятельство — с учетом того, что все промыш-
ленное производство Беларуси было изначально замкнуто на рос-
187 ГЛАВА 5
сийских потребителей,— привело к созданию Союзного государ-
ства. Все эти ходы правительства А. Лукашенко вынужденные, и
обвинять президента РБ в «фашистских взглядах» — значит не по-
нимать всей сложности ситуации, в которой перманентно находи-
лась республика.
Но точно так же бессмысленно искать в действиях руководства
республики какую-то стратегию. Даже в сравнении с Украиной бро-
сается в глаза отсутствие целеполагания у правительства А. Лука-
шенко. Вся история белорусской государственности в 1990-2002 го-
дах — одна сплошная тактика.
Отсутствие стратегической «рамки» привело республику в
экономический и социальный тупик. Сегодня главная проблема Бе-
лоруссии заключается в том, что Россия, являющаяся ее основным
торговым и политическим партнером, отнюдь не консервировала
на своей территории советские производственные отношения —
если у кого-то и были на этот счет иллюзии, дефолт 1998 года их
развеял. Современная российская экономика носит значительно
более открытый и рыночный характер, нежели белорусская, сле-
довательно, ни о каком равноправном взаимодействии не может
быть и речи. Сложилась парадоксальная ситуация: в финансово-
экономической «пищевой пирамиде» Россия, являющаяся экспор-
тером сырья, стоит выше, нежели Белоруссия, производящая про-
дукцию точного машиностроения.
Со временем такое положение дел только усугубится. Следо-
вательно, для Беларуси выгодно форсировать создание Союзно-
го государства, а в интересах России не спешить с принятием на
себя определенных обязательств по этому вопросу. Чем больше
пройдет времени, тем выгоднее для России будет Договор о со-
юзе. Собственно, уже сегодня речь идет только об одной версии
интеграции: Белоруссия присоединяется к России, образуя в ее
составе шесть (или семь, если Минск будет выделен в отдельную
административную единицу) субъектов Федерации. На встрече
президентов это было высказано прямым текстом, что вызвало
раздражение А. Лукашенко. Его можно понять — помимо того что
такой исход означает бесславный конец национального проекта
«Республика Беларусь», он еще и приводит к резкому ослабле-
нию позиций белорусской политической элиты и самого А. Лука-
шенко.
СЕРГЕЙ ПЕРЕСЛЕГИН 188
Однако предложить разумную альтернативу «интеграции по-
русски» не в состоянии никто, и меньше всех — лидер Белоруссии.
Конечно, несколько лет назад, в период максимального ослабле-
ния России, в польской прессе всерьез обсуждалась тема воссоз-
дания древней Речи Посполитой — от Одера до Смоленска. Но,
во-первых, сейчас эта политическая химера несколько утратила
актуальность, а во-вторых, статус Белоруссии в объединенном
Польско-Литовском государстве будет даже ниже, нежели в Рос-
сийской Федерации. Можно, конечно, замкнуться в своих грани-
цах, провозгласить автаркию, придумать что-то вроде идей Чучхе
и какое-то время строить социализм в одной отдельно взятой стра-
не, но перспектив у такой стратегии нет, и рано или поздно Бела-
руси придется снова обратиться к России и реанимировать кон-
цепцию Союзного государства.
Это вполне очевидно, и резкие протесты А. Лукашенко не про-
извели особого впечатления на президента В. Путина. Кремлю
ясно, что Белоруссия не может избежать присоединения к РФ и что
обсуждению со стороны Минска подлежат только детали интегра-
ционного процесса. Вопрос, требующий стратегического анализа,
заключается совсем в другом.
Может ли Россия избежать присоединения к себе Республики
Беларусь?
В действительности те экономические ресурсы, которыми вла-
деет Белоруссия, уже находятся в полном распоряжении России.
Интеграция, конечно, упростит оформление транзакций и ускорит
товарооборот, но с позиции крупного российского бизнеса такой
результат вряд ли окупит вложения.
Присоединение Белоруссии — это очень большие затраты.
Речь идет о реструктуризации развитой, но старомодной экономи-
ки (причем далеко не только тех ее отраслей, в которых нуждаются
российские производители), о приведении в порядок белорусских
финансов, об упорядочивании банковской системы, о переходе к
единой денежной единице. Последнее может быть чревато серьез-
ными последствиями ввиду растущей неустойчивости мировой ва-
лютной системы. Вероятно, российский ЦБ, сравнительно благопо-
лучно выпутавшийся из такой сложной ситуации, как дефолт, суме-
ет правильно организовать обмен «зайчиков» на рубли, но это
189 ГЛАВА 5
опять-таки потребует ресурсов, по крайней мере организацион-
ных.
Следующей проблемой являются люди. Население Белорус-
сии составляет почти десять миллионов человек: это дешевая, но
весьма квалифицированная рабочая сила. Поскольку уровень
жизни в республике ниже, чем в Российской Федерации, придется
либо поднимать его, либо смириться с возникновением значитель-
ного антропотока, направленного из Полесья в Москву и Москов-
скую область. Такой антропоток приведет к росту социальной на-
пряженности (что несущественно) и вызовет долговременный эко-
номический спад на всей белорусской территории. Это означает,
что поставки машиностроительной продукции из Белоруссии в
Россию могут упасть, а не возрасти.
Следует также учитывать существование белорусского нацио-
нализма — тому, что сейчас проявления этой социальной болезни
видны только под микроскопом западных СМИ, мы обязаны ис-
ключительно авторитарности режима А. Лукашенко.
Наконец, присоединение Белоруссии обострит международ-
ные отношения, поскольку немедленно всплывет проблема восточ-
ной границы Польши.
Все эти трудности разрешимы, но не видно, ради чего их раз-
решать. Что выиграет Россия, взяв на себя груз социальных, эконо-
мических и политических проблем Республики Беларусь?
Подразумевается ответ: престиж. Ближайшей задачей россий-
ской государственности считается новое «собирание русских зе-
мель», и с этой позиции присоединение Белоруссии станет круп-
ным политическим успехом правительства В. Путина. В ряде источ-
ников указывается даже, что российско-белорусская интеграция
создаст политическое давление на Украину и государства При-
балтики, способствуя облегчению положения русского/русско-
язычного населения в этих странах.
Отрицать наличие у России такой цели было бы странно. Мож-
но согласиться и с тем, что присоединение Белоруссии будет (при
правильных действиях со стороны российского руководства) сти-
мулировать интеграционные процессы по всему ближнему зарубе-
жью. Однако, с моей точки зрения, подобное развитие событий
преждевременно и потому не отвечает стратегическим интересам
России.
СЕРГЕЙ ПЕРЕСЛЕГИН 190
Новая Российская Империя может возникнуть, только если
предварительно будут выполнены следующие непременные усло-
вия:
• создана международная обстановка, при которой ресурсы
США и стран Европейского Союза ни при каких условиях не могут
быть обращены против России;
• российская экономика растет настолько быстро и устойчи-
во, что прибыли от включения в состав государства новых террито-
рий заведомо превосходят издержки на освоение этих земель;
• существует осмысленное и содержательное целеполагание
такой Империи.
В среднесрочной перспективе эти задачи будут решены, но
на сегодняшний день ни одно из перечисленных условий не вы-
полнено.
Мы вновь приходим к сформулированному выше общему пра-
вилу: для России выгодно всячески тормозить развитие Союзного
государства, препятствуя его трансформации в федеративную
структуру На данном этапе, конечно.
Очень похоже, что именно такими соображениями руковод-
ствуется президент В. Путин. Мяч находится на белорусской сто-
роне, и А. Лукашенко сейчас очень непросто отбить его. По внут-
риполитическим соображениям он не может ни отказаться от идеи
интеграции, ни принять условия Москвы. Это значит, что решение
будет отложено, хотя это отвечает только интересам России.
Это значит также, что Белоруссии все-таки придется создавать
собственную позитивную стратегию.
Всякая национальная стратегия есть способ утилизации уни-
кальных ресурсов страны для достижения государственной цели.
Эти два фактора — цель и уникальный ресурс — образуют ту ось,
вокруг которой вращается процедура планирования.
В нашем случае ситуация вырождена, поскольку единственной
приемлемой государственной целью Республики Беларусь являет-
ся объединение с Россией. Само по себе это означает, что провоз-
глашение белорусского суверенитета было стратегической ошиб-
кой: стоило ли добиваться независимости, если через двенадцать
лет приходится решать задачу, как бы эту независимость отдать
или при особо благоприятных обстоятельствах продать?
191 ГЛАВА 5
Что же касается уникальных ресурсов, то по крайней мере
один такой ресурс у страны имеется. Речь идет о ее географичес-
ком положении. Белоруссия представляет собой, по терминологии
Сунь-цзы, типичную «местность-перекресток».
Территория «белорусского балкона» необходима для развер-
тывания давления Запада на Россию. Это суждение, впервые
сформулированное полководцами Речи Посполитой, было блестя-
ще аргументировано в 1 941 году танками Г. Гота и Г. Гудериана.
Территория «белорусского балкона» может также быть исполь-
зована Россией для оказания воздействия на Европу. В 1944 году
эта геополитическая истина была продемонстрирована К. Рокоссов-
ским в ходе блестящей операции «Багратион».
Хотя почти все белорусские дороги вытянуты в широтном на-
правлении, территория «белорусского балкона» предоставляет
возможность быстрого и неожиданного маневра вдоль меридиа-
на. Примерами подобных операций служат сосредоточение 2-й
(неманской) русской армии против Восточной Пруссии в августе
1914 г., поворот 2-й танковой армии Г. Гудериана на Киев летом-
осенью 1941 г., развертывание войск И. Баграмяна и И. Черня-
ховского против Прибалтики в 1 944 г. Можно сформулировать
общее правило, согласно которому при любом конфликте России
и Европы стороне, захватившей инициативу, выгодно владение Бе-
лоруссией. Понятно, что хотя здесь приведены военные примеры,
как более наглядные, это правило выполняется также при торго-
вых, конфессиональных, идеологических и цивилизационных конф-
ликтах.
Тем самым оказывается, что маленькая Белоруссия, лишенная
природных ресурсов и обладающая совершенно недостаточной
дорожной сетью (к тому же сильно поляризованной), имеет отчет-
ливое геополитическое значение. По крайней мере, так обстоит
дело сейчас, когда мир в значительной мере потерял стабиль-
ность, а создание новых региональных государственных объедине-
ний находится в зачаточном состоянии. Сегодня минская автостра-
да — ключ к Москве, Вильнюсу и Киеву. Но прежде всего она —
ключ к Польше.
Стратегическое планирование за любые страны Восточной Ев-
ропы (в том числе за Россию) неизменно сталкивается с «проблемой
Польши». Эта страна, образующая самостоятельную культурную
СЕРГЕЙ ПЕРЕСЛЕГИН 192
страту Евроатлантической цивилизации1, связывает западную и вос-
точную ветви христианства, что определяет выдающуюся роль Вар-
шавы в современном многополюсном мире. К сожалению, истори-
ческий опыт Польши делает ее враждебной России, что может при-
вести к ряду проблем и даже поставить под сомнение русский наци-
ональный проект. В этой связи значение для России территории
Республики Беларусь, возможно, придется переоценить.
К сожалению, сама Белоруссия не является и в ближайшее
время не станет субъектом проектирования мирового простран-
ства. Поэтому Минск не может самостоятельно сконструировать
такую международную обстановку, в которой Россия будет отча-
янно нуждаться в белорусских коммуникациях. Но, насколько мож-
но судить, эта обстановка сложится естественно — в силу уже
сформировавшейся политической инерции. Белорусское руковод-
ство обязано грамотно распорядиться этим шансом.
Следует еще раз подчеркнуть: военные аналогии используют-
ся здесь только для наглядности построений. Современная страте-
гия подразумевает торговую экспансию, информационное давле-
ние, семантическую блокаду, юридическую дискриминацию. Вой-
на XXI столетия есть столкновение проектов, а не армий.
Но если информационно-проектное взаимодействие есть «со-
знание» современной стратегии, то «вещественная война» — тан-
ковые рейды, воздушные удары, пехотные прорывы — образует ее
подсознание. Необходимо в обязательном порядке учитывать, что
«географическое место точек»: плацдарм, пригодный для физичес-
кого развертывания материальных армий, всегда можно использо-
вать для виртуального развертывания информационных армий.
Таким образом, геополитический ресурс Республики Беларусь
есть в то же время и ее информационный ресурс.
Мы пришли к выводу, что основой стратегического планирова-
ния за Белоруссию, СГ или за те круги в России, которые заинте-
ресованы не только в самом союзе с Белоруссией, но и в тех ша-
1 Для сравнения: Франция, например, вообще не смогла образо-
вать собственную страту. Германия сумела сформировать уни-
кальную культуру, но потеряла ее в ходе мировых войн.
193 ГЛАВА 5
гах, которые логически вытекают из такого союза (а речь может
идти только о создании русского цивилизационного проекта как
альтернативы ЕС и включении Польши в орбиту этого проекта),
должна быть концепция виртуальной геополитики.
Эта концепция использует такие семантические конструкты,
как «собирание русских земель», «новая Империя», «естествен-
ные границы России», «возрождение сверхдержавы», но лишь в ка-
честве информационного прикрытия подлинной русской проектно-
сти. Разворачивая в мировом проектном пространстве виртуаль-
ные геополитические смыслы, Россия отвлекает внимание Запада
от своих действий по конструированию на евразийском континен-
те новой геоэкономической и геокультурной общности, имея в
виду в подходящий момент «обменять» согласие дезавуировать
свои «имперские амбиции» в Европе на признание де-юре сложив-
шего положения вещей в Азии.
Стратегия «виртуализации геополитики» требует от Минска
быстро насытить свое информационное пространство новыми
смыслами. Поскольку русский (наряду с белорусским) является го-
сударственным языком Белоруссии, эта задача не вызывает труд-
ностей. Более того, она позволяет придать Беларуси государствен-
ную уникальность и определить место страны в мировом/феде-
ральном разделении труда.
Белоруссия должна приобрести статус страны — испытателя
социальных технологий. Прежде всего речь идет о российских со-
циальных технологиях1. Для подобных экспериментов государство
с небольшой плотностью и значительной однородностью населе-
ния, с полностью зависимой экономикой и централизованной по-
литической системой подходит как нельзя лучше.
Практически речь идет об использовании Белоруссии как «выне-
сенной площадки» социальных (постиндустриальных) производств.
Аналогичным образом Индия и страны Юго-Восточной Азии исполь-
зовались как площадка индустриальных производств. При всей опас-
ности соответствующих предприятий для природной и культурной
среды такая политика привела к быстрому экономическому подъему
1 Так, российскую (грефовскую) реформу среднего образования
просто необходимо проверить, по выражению О фон Бисмар-
ка, на «стране, которую не жалко».
СЕРГЕЙ ПЕРЕСЛЕГИН 194
и превратила Индию в третью военную державу мира, а азиатских
«тигров» — в самые динамически развивающиеся страны Ойку-
мены.
Предоставив свою территорию для российского социального
экспериментирования, Белоруссия извлечет тройную прибыль:
• во-первых, подобные эксперименты, разумеется, оплачива-
ются, если не в мировой валюте, то в форме тех или иных префе-
ренций;
• во-вторых, Белоруссия займет определенное место на фор-
мирующемся рынке социальных (постиндустриальных) технологий;
• в-третьих, те технологии, которые окажутся успешными, бу-
дут бесплатно развернуты на территории республики.
Следует также учесть, что подобная «концессионная практи-
ка» насыщает белорусское информационное пространство рус-
скими смыслами, притом — инновационными смыслами, а также
«привязывает» Россию к Белоруссии, что является, как отмечалось
выше, основной целью любой разумной стратегии за Беларусь.
Заметим в заключение, что предложенная «постиндустриаль-
ная концессионная схема» допускает интересное и довольно нео-
жиданное развитие.
Территория Белоруссии может быть использована для физи-
ческого размещения тех российских структур, функционирование
которых на территории РФ нежелательно по внешнеполитическим
соображениям или невозможно ввиду прогнозируемой негативной
реакции российской или мировой общественности.
ГЛАВА б
«БОЛЬШАЯ СТРАТЕГИЯ»
КАК ПРОДОЛЖЕНИЕ ГЕОПОЛИТИКИ
ИНЫМИ СРЕДСТВАМИ
Эта длинная глава является завершающей иллюст-
рацией к краткому курсу игры на мировой шахмат-
ной доске. Военную стратегию можно рассматри-
вать как предельное упрощение геополитического
дискурса: вместо всех возможных путей к цели —
единственный военный путь. Трехмерный мир вы-
рождается в плоскую карту, экономическая геогра-
фия упрощается до физической, этика мира опуска-
ется до логики войны. Но именно в такой примитив-
ной форме геополитические законы наиболее понят-
ны, а приемы работы с ними наиболее прозрачны.
АНАЛИТИЧЕСКАЯ СТРАТЕГИЯ
Аналитическая стратегия адекватно описывает-
ся в формализме классической теории систем Л. фон
Берталанфи.
Под системой понимается любая совокупность
элементов с положительной энергией связи и/или по-
ложительной корреляцией движения. Государство,
оперативная обстановка, линия фронта, танковая ди-
визия, совокупность проектов истребителей одного
класса (реализованных и нереализованных), военная
операция, рассматриваемая как совокупность ситуа-
ций и связей между ними, — примеры систем.
В общей теории систем известно несколько сотен
определений структуры (в целом семиотически экви-
валентных). До последнего времени большинство
специалистов придерживалось взгляда на структуру
СЕРГЕЙ ПЕРЕСЛЕГИН 196
как на совокупность связей, отношений между элементами.
Альтернативная формулировка, выдвигающая на первый
взгляд динамическое понятие взаимодействия, была предло-
жена в начале 60-х годов В. Свидерским [Свидерский,1962].
Желание связать теорию систем с классической (марксист-
ской и домарксистской) диалектикой заставляет переписать
определение В. Свидерского в терминах противоречий: будем
называть структурой системы совокупность противоречий,
как внутри нее, так и между системой и окружающей средой1.
Структура системы подразделяется на внутреннюю и внеш-
нюю. И та и другая зависит от уровня исследования, на кото-
ром мы рассматриваем систему (так, «человек» есть совокуп-
ность атомов на физическом уровне, молекул на химическом,
органов на биологическом и т.д.). Заметим, что, если речь
идет об оперативной обстановке или позиции, система комму-
никаций всегда представляет собой важнейший элемент
структуры (коммуникации есть первичный структурный фак-
тор позиции).
Поведение систем подчиняется трем законам структуро-
динамики: наличие у системы структуры на определенном
уровне исследования представляет собой необходимое и дос-
таточное условие ее движения на том же уровне; размерность
пространства структур не убывает в процессе динамики;
структура системы устойчива «почти всегда».
Последнее утверждение обозначает, что время жизни
каждого структурного фактора сравнимо со временем жизни
системы.
Смена структуры системы называется бифуркацией. Ма-
тематически показано, что вблизи точки бифуркации сколь
угодно малые воздействия могут сколь угодно сильно изме-
нить состояние системы и ее динамику.
1 Такое определение естественно организует связи между «ана-
литической стратегией» XX столетия и «Трактатом о военном
искусстве» Сунь-цзы, целиком базирующейся на диалектичес-
ком мышлении Кроме того, возникает возможность использо-
вать для решения оперативных ситуаций блестяще разрабо-
танный аппарат ТРИЗа Г Альтшуллера.
197 ГЛАВА б
Назовем сложностью системы размерность пространства
структуры. При малой сложности (структурных факторов еди-
ницы) единственными бифуркациями системы являются рож-
дение и смерть. Такие системы принято называть примитивны-
ми. Более сложными являются аналитические системы, прохо-
дящие за свою жизнь конечный ряд бифуркаций. Наконец, сис-
темы, сложность которых высока настолько, что в каждый
момент меняется хотя бы один структурный фактор, назовем
хаотическими. В рамках современной науки динамика хаоти-
ческих систем не может ни предсказываться, ни управляться.
Начиная с промышленной революции социум и все его
подсистемы (государства, социальные группы, армии) облада-
ют чертами как аналитических, так и хаотических систем.
Во все времена армии стремились к максимальной анали-
тичности своих структур1, в то время как структура социума в
целом приобретала все больше хаотических черт.
Законы структуродинамики постулируют существование
двух основных форм развития системы (во всяком случае, до-
хаотической). Как правило, в ответ на любое изменение своего
состояния система ведет себя таким образом, чтобы скомпен-
сировать эффект этого изменения. (Данный закон известен в
химии, как правило Ле Шателье, в физике — как правило Лен-
ца. Клаузевиц — в применении к динамическим структурам во-
енных операций — называет его законом трения [Клаузевиц,
1941].) В целом закон статического гомеостаза отвечает за
устойчивость систем и, в частности, приводит к чрезвычайно
широкому распространению в природе, общественной жизни и
на поле брани классических колебательных решений2.
1 Исключение составляет ясно выраженное требование древне-
китайской школы Сунь-цзы: «самому этой формы не иметь»..
В общем остается повторить вслед за Ли Вей Гуном: «Я прочи-
тал все сочинения по военному искусству, и ни одно из них не
выходит за пределы Сунь-цзы».
2 «Есть в неудачном наступлении //Тот страшный час, когда
оно//Уже остановилось, но//Войска приведены в движе-
ние.//Еще не отменен приказ, и он с угрюмым постоян-
ством//В непроходимое пространство, как маятник, толкает
нас.» (К. Симонов.)
СЕРГЕЙ ПЕРЕСЛЕГИН 198
Альтернативное поведение возникает при взаимодей-
ствии систем с разной структурностью. Показано, что в этом
случае менее структурная система с неизбежностью приобре-
тает структуру более структурной (закон индукции). К индук-
тивному поведению относятся все виды автокатализа (в физи-
ке, химии, биологии), а также обучение и все формы центро-
стремительных процессов в социальных системах.
Повторяемость организующих структур вооруженных
сил — следствие индуктивных процессов. Вообще индукция
отвечает за изменчивость систем.
Все поведение системы определяется, таким образом, диа-
лектикой статического и динамического гомеостаза — Ле Ша-
телье-процессов и индукции. Суть стратегического руковод-
ства войсками мы можем выразить в простейшей форме: ко-
мандующий индуцирует оперативную структуру, суще-
ствующую первоначально в его воображении, в реальность.
Это требует, по крайней мере, чтобы психика командую-
щего была системой более структурной, нежели реальная
оперативная ситуация. Выполнить это непременное условие
почти невозможно, собственно, вся военная история полна
восхищения немногими гениальными полководцами, отвеча-
ющими граничному условию теоремы об индукции.
X. Мольтке нашел альтернативное решение, препоручив
руководство войной композитной психике Генерального шта-
ба. К сожалению, его племянник оказался столь далек от «со-
временного Александра», что ему не помогли ни гениальные
разработки А. Шлиффена, ни «интеллектуальное усиление»,
обеспеченное надежной работой аппарата Генштаба.
После Первой Мировой войны ни один Генеральный штаб
(в том числе — и германский при Беке и Гальдере) чертами
Личности не обладал. Тем самым он был обречен оставаться
лишь рабочим органом пользователя, от которого вновь тре-
бовалась индивидуальная гениальность.
Другим по существу негативным способом обеспечить
действенность руководства была примитивизация реальнос-
ти: социум редуцировался до государства, государство своди-
лось к армии, армия к нумерованным полкам, и на всех струк-
турных этажах всячески преследовалась любая индивидуаль-
199 ГЛАВА б
ная активность, поскольку она при любых обстоятельствах
усложняла управляемую структуру и снижала надежность
управления.
Таким образом, гротескные черты армейской и государ-
ственной бюрократии обретают определенный смысл: полко-
водец, если это не Сунь-цзы, Велизарий или Наполеон, с боль-
шей вероятностью выиграет войну, если под его началом бу-
дут тупые исполнители, а не яркие творческие личности, зна-
токи стратегии и военного дела.
С усложнением армии, появлением новых родов войск,
наконец, тривиальным ростом численности должна была про-
явиться (и проявилась) тенденция к примитивизации органи-
зующих структур вооруженных сил. Это неизбежное обстоя-
тельство резко снижало размерность пространства решений и
должно было рано или поздно привести к структурному кри-
зису, завязанному на неадекватность управления войсками.
(Пространство решений может быть определено чисто ма-
тематически — как формальное векторное пространство, ь
котором могут быть зафиксированы компоненты любого мыс-
лимого состояния системы. Проще, однако, пользоваться ин-
туитивным подходом: зафиксируем исходное и конечное —
желательное — состояние системы. Рассмотрим пути, связы-
вающие первое состояние со вторым. Чем больше независи-
мых путей может быть найдено, тем выше размерность про-
странства решений. Если в какой-то ситуации решение един-
ственно, пространство решений называется вырожденным.
Если решения нет вообще, пространство называется сингу-
лярным. Класс решений, при котором пространство решений
с каждым следующем шагом уменьшает размерность, носит
название воронки. Если пространство решений на дне ворон-
ки сингулярно, воронка является фатальной.)
Всякое действие, которое уменьшает размерность
пространства решений, является формальной ошибкой
командующего.
Назовем ситуацию, при которой все возможные решения
обладают свойством эргодичности (то есть с неизбежно-
стью возвращают нас к исходной позиции), структурным кри-
зисом. Первая теорема о структурном кризисе постулирует
СЕРГЕЙ ПЕРЕСЛЕГИН 200
невозможность выйти из него за счет естественной динамики
систем, то есть опираясь лишь на внутрисистемные ресурсы.
Вторая теорема о структурном кризисе утверждает, что
всякая неудачная попытка разрешить его провоцирует фа-
тальную воронку. Третья теорема о структурном кризисе
гласит, что адекватной формой его решения может быть толь-
ко инновация — усложнение структуры пространства реше-
ний за счет использования внешних по отношению к системе
ресурсов.
Аналитическая стратегия рассматривает цель всякой вой-
ны по Б. Лиддел-Гарту: «Целью войны является мир, лучший,
нежели довоенный (хотя бы только с вашей собственной точ-
ки зрения)» [Лиддел-Гарт, 2000b]. В рамках базисных опреде-
лений может быть предложена более общая формулировка:
цель войны есть такое изменение исходной ситуации, при
котором увеличивается размерность вашего простран-
ства решений.
Заметим, что война может быть выиграна одной стороной и
проиграна другой, может быть проиграна обеими сторонами
(обычно именно так и бывает), может быть обеими сторонами
выиграна (что случается довольно редко). То есть, если пользо-
ваться аппаратом теории игр, война оказывается игрой с нену-
левой суммой.
С формальной точки зрения война может быть рассмотре-
на как конечная последовательность операций. В рамках тео-
рии систем операция есть гомеоморфное подмножество вой-
ны, так что в первом приближении законы, описывающие вой-
ну и отдельную операцию, сходны. Данный гомеоморфизм
приводит к известной повторяемости событий войны во вре-
мени, пространстве, на разных иерархических уровнях1.
1 То есть наблюдается определенное сходство между операция-
ми начала и конца войны, событиями на северном и южном
флангах стратегического фронта, решениями на уровне груп-
пы армий, армии, корпуса, дивизии, батальона. Заметим, что
существование такого гомеоморфизма глубоко неочевидно.
Например, в войне на море изменение иерархического уровня
меняет систему кардинально: операции в масштабе корабля и
эскадры негомеоморфны.
201 ГЛАВА б
Сущностью войны является преобразование ситуации
(позиции) от заданной начальной до некоей конечной, соот-
ветствующей цели войны. Алгоритм преобразования началь-
ной ситуации в конечную носит название плана войны. Выде-
ление промежуточных целей и соответствующих им проме-
жуточных позиций есть определение оперативных задач.
Алгоритм решения оперативной задачи называется опера-
тивным планом. Заметим, что вследствие гомеоморфизма
операции и войны, операция оказывается игрой с ненулевой
суммой!1
Поскольку война (и соответственно операция) есть анта-
гонистический конфликт, обычной является ситуация, когда
стороны имеют нетождественные оперативные планы, то
есть стремятся преобразовать одну и ту же исходную пози-
цию в различные конечные. В формальном векторном про-
странстве позиций можно ввести расстояние между позици-
ями и определить оперативное напряжение как разность
векторов конечных позиций в представлении сторон, отне-
сенная к длине вектора исходной позиции. Легко понять, что
чем грандиознее замысел и выше темпы проведения опера-
ции (хотя бы одной из сторон), тем больше оперативное на-
пряжение.
Термин «правильные действия» можно понимать интуи-
тивно. С формальной точки зрения правильными являются те
действия, которые однозначно переводят исходную ситуа-
цию в заданную конечную и при этом совместимы с макси-
мальным количеством граничных условий2.
Принцип тождественности утверждает, что в рам-
ках аналитической стратегии при взаимно правильных
1 То есть операция может быть одновременно выиграна или (что
бывает чаще) проиграна обеими сторонами. Вывод этот весьма
неочевиден, хотя примеры таких операций привести нетрудно.
Так, бой в Коралловом море расширил «пространство реше-
ний» и для США, и для Японии.
2 Если перейти с формально-логического языка на русский, речь
идет просто о достижении заданной цели ценой минимального
расходования ресурсов. (Правильные действия отвечают стра-
тегическому принципу экономии сил.)
СЕРГЕЙ ПЕРЕСЛЕГИН 202
действиях равные позиции преобразуются в равные. Это
означает, во-первых, что исход войны (или операции) может
быть предсказан до ее начала и, во-вторых, что при столкнове-
нии равных или близких по силе противников (то есть во всех
практически важных случаях) война не может быть выиграна
правильными действиями.
Понятно, что это приводит к необходимости выигрывать,
используя действия, заведомо неправильные. В шахматах
классиком такой стратегии был Эммануил Ласкер, заметив-
ший как бы между делом: «В равных позициях зачастую воз-
никает необходимость пойти на те или иные ослабления».
Парадоксально, но «аналитическая стратегия» оказы-
вается наукой о том, как добиться оптимального резуль-
тата за счет ошибочных решений.
Простейшим механизмом нетождественного преобразо-
вания позиции является сужение граничных условий, совме-
стных с целью операции. Иными словами, победа достигается
за счет максимального использования ресурсов системы1. На-
зовем такие действия экстенсивной стратегией. Она почти
никогда не приводит к победе в нашем определении, но часто
может гарантировать поражение противника.
Альтернативой является сохранить требование экономии
сил ценой отказа от требования однозначности преобразования
позиции. Речь идет о стратегии риска. Красивая и экономич-
ная победа достигается в рамках операции, которая при
правильных действиях противника опровергается. Обвиняя
представителей аналитической школы — А. Шлиффена, Э. Лю-
1 Под ресурсами системы вовсе не обязательно понимать личный
состав, стволы артиллерии, танки и доллары. Речь идет о любых
объектах или полях, имеющих или способных иметь какую-то
ценность. К примеру, если задача операции — взять город, то к
ресурсам относится его население, а также здания, дороги, вок-
залы, мосты. «Идеальное решение» — город берется без боя —
совместно с граничными условиями сохранения людей, куль-
турных и материальных ценностей, стратегически важных
объектов. «Ресурсоемкое решение»: посылаем 2500 Б-17, затем
занимаем руины, — совместимо лишь с условием минимиза-
ции своих людских потерь.
203 ГЛАВА б
дендорфа, Э. Манштейна и других — в авантюристичности и не-
дооценке противника, мы выражаем недовольство оборотной
стороной стратегии риска — то есть собственно риском.
Назовем показателем риска частное от размерностей под-
пространства решений, при котором маневр опровергается про-
тивником, и общего пространства решений. Понятно, что если
для опровержения вашего замысла противник должен отыскать
целую цепочку глубоко неочевидных ходов, его положение по-
чти безнадежно. В реальном времени, «за доской» он не сможет
найти адекватный ответ на тщательно спланированную и про-
считанную акцию. Если же весь план рассчитан на единствен-
ный ответ противника и не проходит при целом спектре возмож-
ностей, показатель риска стремится к единице и операция не
проходит. По Сунь-цзы, «тот, у кого мало шансов, не побеждает.
Особенно же тот, у кого шансов нет вообще».
Назовем позицией систему взаимодействия вооруженных
сил противников вместе со средствами обеспечения боевых
действий. Позицию удобно представить геометрически: как
систему, включающую вооруженные силы противников, сред-
ства обеспечения боевых действий и физическое простран-
ство фронта. Задачей аналитической стратегии является ана-
лиз позиции и определение методов ее преобразования в же-
лательную сторону.
Позиции называются эквивалентными, если при перехо-
де между ними структура системы «война» не меняется. По-
зиция называется выигрышной, если она эквивалентна ко-
нечной позиции, в которой реализуется цель войны. Позиция
называется проигрышной, если любое ее преобразование
приводит к фатальной воронке. Поскольку война есть игра с
ненулевой суммой, позиция, выигрышная для одной из сто-
рон, не обязательно является проигрышной для другой.
Позиции, не принадлежащие к классу выигрышных или
проигрышных, называются неопределенными. Мы называем
неопределенную позицию равной, если для обеих сторон
мощности пространства решений, не ухудшающих позицию,
совпадают. В противном случае можно говорить о преимуще-
стве одной из сторон.
СЕРГЕЙ ПЕРЕСЛЕГИН 204
Назовем единицей оценки, шш, что то же самое, едини-
цей-планирования, максимальную воинскую единицу, струк-
турностью которой мы пренебрегаем на нашем уровне анали-
за. (Как правило, единица планирования находится на два
уровня иерархии ниже рассматриваемой системы: если ана-
лизируются действия группы армии, единицей планирования
является дивизия, на уровне полка — рота.) Единица плани-
рования является стандартной, снабженной всеми необходи-
мыми для ведения боевых действий средствами. Ее боевые воз-
можности описываются функцией, которая может зависеть от
внешних условий (местность, погода, геометрия столк-
новения), но никоим образом не от внутренних параметров1.
Важнейшим элементом оценки позиции является сведение
разнородных вооруженных сил противников к стандартным
единицам планирования2. Необходимо еще раз подчеркнуть,
что стандартное соединение подразумевает стандартное снаб-
жение: иными словами, если у вас есть десять дивизий, потреб-
1 «Стандартная дивизия», которую мы определили как бесструк-
турную на нашем уровне исследования, в реальности не всегда
ведет себя как объект, характеризуемый одним внешним пара-
метром — боевой силой Рассмотрим истинную боевую силу ди-
визии как сумму двух составляющих: s=a+h. Пусть первая пред-
ставляет собой неизменную формальную силу аналитической
стратегии, а вторая есть переменная добавки, связанная со всяко-
го рода случайными факторами, и прежде всего — с поведением
живых людей, составляющих дивизию и отнюдь не всегда соот-
ветствующих образу среднестатистического солдата.
Величина а определяет аналитическую, или объективную, а
величина h хаотическую, или субъективную, составляющую
войны. Если h«a, война может быть корректно описана в тер-
минах аналитической стратегии.
2 Эта работа всегда выполнима, но она отнюдь не является про-
стой. За редчайшими исключениями, структуры армий против-
ников не совпадают. Например, дивизии Первой Мировой вой-
ны различались по числу батальонов, уровню подготовки
войск, составу артиллерии. Соответственно при оценке соот-
ношения сил в тех или иных операциях счет «по дивизиям» и
«по батальонам» зачастую давал совершенно разные результа-
ты. Общий же подсчет «по едокам» или «по штыкам и саблям»
чаще всего вообще был лишен смысла, так как не учитывалась
разница в оснащении и уровне боеготовности.
205 ГЛАВА 6
ности которых (вследствие особенностей геометрии фронта,
состояния коммуникаций или экономической недееспособнос-
ти государства) удовлетворяются на одну десятую, то эти диви-
зии составляют лишь одну стандартную. Напротив, более со-
вершенное оружие, элитный уровень подготовки, накоплен-
ный боевой опыт увеличивают число стандартных соединений.
Боевое столкновение единиц планирования составляет
стандартный бой. В рамках аналитической стратегии считается,
что такой бой описывается уравнениями Остроградского-Лан-
честера, причем коэффициенты уравнения зависят от погодных
условий, геометрии и характера столкновения, соотношения
сил. Поскольку известно (из боевой практики, а в известной
мере — и из уставов) при каком уровне потерь слабейшая сторо-
на прекращает сопротивление, длительность стандартного боя,
его ход и исход могут быть с хорошей точностью определены на
стадии планирования. В связи с этим аналитическая стратегия
не занимается теорией стандартного боя, ограничиваясь стати-
ческой оценкой позиции и динамикой ее развития (операцией).
При оценке позиции важнейшим фактором является со-
отношение сил, сведенных к стандартным единицам. Чис-
ленное превосходство само по себе не означает решающего
преимущества, но очень часто ведет к нему.
Здесь необходимо иметь в виду, что в отличие от шахмат в
войне число соединений переменно. Существует армия мирно-
го времени, армия военного времени, резервы первой, второй и
последующих очередей. В результате в течение первого месяца
войны (а это важнейший для хода и исхода войны отрезок бое-
вых действий) соотношение сил может существенно меняться
Важно, однако, что эти изменения предсказуемы и могут быть
учтены заранее. Таким образом, еще до начала войны Гене-
ральному штабу должно быть известно, в какой промежуток
времени от дня мобилизации соотношение сил будет благопри-
ятствовать операциям; искусство планирования в том и состо-
ит, чтобы решающие события состоялись именно в эти дни1.
1 Так, в Первую Мировую войну Центральные державы имели пре-
восходство в силах на фронте с пятнадцатого по сорок восьмой
день мобилизации. «План Шлиффена» предусматривал генераль-
ное сражение между М+42 и М+49. Капитуляция противника
должна быть окончательно оформлена не позднее М+65.
СЕРГЕЙ ПЕРЕСЛЕГИН 206
Следующий по важности фактор — геометрия позиции,
или оперативная обстановка. Как правило, геометрия мо-
жет быть однозначно охарактеризована связностью пози-
ции, которая представляет собой частный случай геополити-
ческой связности.
Позиция является тем более связной, чем быстрее может
быть проведена переброска «стандартной единицы» между
произвольными ее точками. Формально связность участка по-
зиции может быть определена как величина, обратная к мак-
симальному времени переброски единицы планирования в
пределах участка. Разбивая позицию по-разному (включая,
разумеется, и тождественное разбиение, когда участок совпа-
дает с позицией), получим функционал (отображение про-
странства функций разбиения на числовую ось связности).
Минимум этого функционала назовем связностью позиции.
Эта формулировка выглядит абстрактной, однако она до-
пускает ясную интерпретацию в обыденных терминах военно-
го искусства.
Связность, очевидно, определяется геометрией фронта и
структурой коммуникаций, не пересекающих эту линию1. В вой-
нах первой половины XX столетия сухопутные коммуникации
могли быть в первом приближении сведены к железнодорож-
ным линиям и немногим магистральным автострадам. Едини-
ца планирования определена и существует (а следовательно,
и перемещается) только вместе со своей системой снабже-
ния. Таким образом, связность характеризует одновременно
и связь позиции с тылом, и способность войск, занимающих
позицию, к оперативному маневру. Очевидно, что если связ-
ность позиции у одной стороны много больше, чем у другой,
речь идет о преимуществе, возможно решающем.
Пункты, при потере которых связность своей позиции
снижается, обладают положительной связностью. Напротив,
1 В очень редких и специфических ситуациях возможны исклю-
чения Так, Людендорф в Восточной Пруссии организовал же-
лезнодорожный маневр против 2-й русской армии Самсонова,
использовав коммуникации, которые частично проходили по
оспариваемой территории.
207 ГЛАВА б
если при потере пункта связность позиции увеличивается,
связность пункта отрицательна. Пункты, владение которыми
резко меняет связность, назовем узлами позиции. Узел, в мак-
симальной мере меняющий связность, назовем центром пози-
ции. (Понятно, что эти определения пригодны как для позиции
в целом, так и для любого ее анализируемого участка.)
Прежде всего, формализм позволяет разделить позиции
на три основных класса.
Подвергнем линию фронта малым преобразованиям. При
этом связность своей позиции и позиции противника, есте-
ственно, будет меняться. Если при любых малых преобразо-
ваниях фронта связность позиции уменьшается для обеих
сторон, позиция называется устойчивой. Если для обеих сто-
рон связность уменьшается при наступлении и не убывает
при отступлении (речь по-прежнему идет о малых преобразо-
ваниях), позиция называется взаимно блокированной. Если
позиция блокирована только для одной стороны, в то время
как другая может наступать без снижения своей связности,
говорят об односторонней блокаде1. Наконец, если позиция
не является экстремумом связности, она является неопреде-
ленной.
Для взаимно блокированных позиций характерно изохро-
ническое построение: время переброски дивизий вдоль линии
фронта одинаково для обеих сторон. Иначе говоря, взаимно
блокированные позиции обладают равной для обеих сторон
связностью (первая теорема о позиционности).
Устойчивая позиционная война всегда есть проявление
взаимно блокированного характера позиции (вторая теорема
о позиционности).
Из этих двух теорем вытекает любопытное следствие: при
позиционной войне можно построить взаимнооднозначное со-
ответствие между узлами связности сторон: иными словами,
1 Поскольку море обладает большей связностью, нежели суша,
сторона, господствующая на море, всегда может добиться для
противника, преобладающего на континенте, односторонне
блокированной позиции. По сути это и есть «влияние морской
мощи на историю».
СЕРГЕЙ ПЕРЕСЛЕГИН 208
в пространстве коммуникаций центры позиций сторон сим-
метричны относительно линии фронта.
При перевесе в силах прорыв позиционного фронта воз-
можен, при этом связность уменьшается у обеих сторон. Од-
нако связность наступающей стороны уменьшается быс-
трее, поскольку коммуникации выступа проходят через
разрушенную при прорыве зону. Поскольку уменьшение
связности эквивалентно уменьшению эффективного числа
стандартных дивизий, выполняется принцип Ле Шателье и
наступление останавливается. Элементарные расчеты для
технических систем Первой Мировой войны приводят к пра-
вилу: глубина выступа лежит в пределах от 50% до 100% его
ширины (третья теорема о позиционности).
Заметим здесь, что существует класс ситуаций, когда на-
ступление может сломать позиционный фронт. Для этого
прежде всего необходимо, чтобы центры позиций (как мы вы-
яснили, симметричные) находились достаточно близко к ли-
нии фронта. Для таких позиций характерна не столько пози-
ционная оборона, сколько обоюдное темповое наступление,
имеющее своей целью захватить центр позиции противника
раньше, чем он сможет захватить твой. Такое наступление,
конечно,рискованно.
Риск (у стороны, владеющей преимуществом) значительно
меньше, если позиция блокирована односторонне. Такая пози-
ция таит для слабейшей стороны зародыш гибели, поскольку
сильнейшая малыми последовательными операциями, которые
не являются ни достаточно рискованными, ни ресурсоемкими,
в конце концов овладеет ее узловыми пунктами.
В неопределенных позициях фронт надолго остановиться
не может и дальнейшее развитие событий определяется исхо-
дом боевых столкновений, который может быть предсказан
исходя из анализа связностей сторон. Собственно, обычно
сражение есть борьба за центр неопределенной позиции.
Для сражения при Шарлеруа-Монсе (Первая Мировая
война, Приграничное сражение) центр связности находился
в Брюсселе. Поскольку Брюссель был захвачен немцами, а
операционные линии французских армий через него даже не
проходили, сражение было изначально проиграно француза-
209 ГЛАВА б
ми. Напротив, в сражении на Марне немцы имели в своих ру-
ках лишь один узел позиции (притом не слишком высокого ран-
га) — Шато-Тьери. Французы опирались на Париж и Верден.
Как результат, великолепные тактические успехи немцев при-
вели их к необходимости отступать. Для Восточно-прусской
операции определяющее воздействие связности на исход сра-
жения общеизвестно: весь замысел обороны провинции стро-
ился на невозможности для русских 1-й и 2-й армий организо-
вать взаимодействие, иначе говоря, на том, что позиция для
русских всю операцию имела отрицательную связность1.
Формальным вычислением центров и узлов позиции (как
функционалов от начертания линии фронта) стратеги обычно
не занимаются: в большинстве случаев эти «особые точки»
либо общеизвестны (Париж, Верден, Вязьма, Москва...), либо
интуитивно понятны (Праценские высоты под Аустерлицем,
холм Шпицберг в сражении при Кунерсдорфе, Шато-Тьери в
битве на Марне). Однако далеко не всегда это так. В сложней-
шем Галицийском сражении центр позиции и центр операции
приходился на Раву-Русскую, в то время как русские, насколь-
ко можно судить, считали критической точкой Львов, а авст-
рийцы переоценивали значение Люблина. При выполнении
«шлиффеновского маневра» центр позиции перемещался по
дуге от Маастрихта (голландская территория) через Брюссель,
Лилль, Амьен до средней Сены и далее к Шартру. Шлиффен со-
вершенно точно представлял себе это перемещение, но ни
французское руководство, ни Мольтке, ни командующие не-
мецкими армиями этого, по-видимому, не знали. В Польской
кампании 1939 г. позиция Рыдз-Смиглы разваливалась после
захвата Кутно, о чем немцы имели смутное представление, по-
ляки же — вовсе никакого. На советско-германском фронте
1 Конечно, не все так просто. Центром позиции были Летцен-
ские укрепления, не очень удаленные от границы. Стоило нем-
цам потерять их, и ситуация на театре военных действий резко
менялась Вообще не следует забывать, что «позиция» в узком
смысле есть состояние, статическая характеристика динами-
ческого объекта война. Иными словами, только к анализу по-
зиции военное искусство не сводится.
СЕРГЕЙ ПЕРЕСЛЕГИН 210
было быстро и верно оценено значение Даугавпилса, Смолен-
ска, Вязьмы, Москвы, в известной степени — Великих Лук.
Однако стороны проявили полное невнимание к районам Риги,
Пярну, Ярославля и Рыбинска. В японо-американской войне не
было в полной мере уяснено и значение Мидуэя, острова, явля-
ющегося центром огромной тихоокеанской позиции.
Если два пункта, являющиеся узлами позиции, соединены
прямой (то есть беспересадочной, не включающей иные узлы)
коммуникационной линией, «транспортное сопротивление»
между этими пунктами очень мало. Часто это приводит к опре-
деленной сверхпроводимости — узлы оказываются сцепленны-
ми и обороняются или теряются одновременно.
Заканчивая разговор о связности позиции, заметим, что
наличие в тылу партизанских отрядов влияет на связность ка-
тастрофическим образом. Пусть на некотором участке фрон-
та находится тридцать стандартных дивизий, снабжаемых по
двум основным магистралям. Пусть в течение месяца напря-
женных боев из-за действий партизан в течение пяти дней ра-
ботает только одна магистраль (при длине коммуникацион-
ной линии в пятьсот километров, что представляет собой ха-
рактерный масштаб Второй Мировой войны, для надежного
решения этой задачи потребуется не больше сотни партизан).
В этом случае снижение эффективного числа соединений со-
ставит 2,5 стандартных дивизий, то есть из активных боевых
действий изымается около тридцати тысяч человек, не считая
сил, выделенных на бесполезную охрану дороги и на еще бо-
лее бесполезную борьбу с партизанами.
Таким образом, действия партизан оказываются сверхэф-
фективными. Нетрудно видеть, однако, что они самоубийствен-
ны для страны и ее населения, оказавшегося на оккупированной
территории, которое снабжается по тем же магистралям. Понят-
но, что сокращение потока снабжения действующей армии на
8% (как в нашем примере) будет компенсировано за счет граж-
данских грузов.
До сих пор речь шла о связности чисто сухопутной пози-
ции. На море, где связность позиции изначально очень высо-
ка, изменить принадлежность узловых пунктов затруднитель-
211 ГЛАВА б
но, а соотношение сил фиксировано, речь идет почти исклю-
чительно о позициях с односторонней блокадой или о владе-
нии морем. В воздухе вся связность концентрируется в не-
многих базовых аэродромах, снабженных всем необходимым
для обеспечения полетов и ремонта поврежденных машин.
В известном смысле стратегия борьбы на море и воздухе
подчиняется противоположным законам. Для морских опера-
ций (и сухопутной войны в богатой коммуникациями местнос-
ти) характерно стремление к уничтожению вооруженной
силы противника — соответственно кораблей и дивизий, в то
время как для воздушной (и горной1) войны — стремление к
уничтожению —даже не захвату — узлов связности.
Наконец, последним пунктом оценки позиции, лежащим на
границе статики (учения о позиции) и динамики (учения об опе-
рации), является оценка сильных и слабых пунктов позиции.
Назовем звено позиции сильным, если прямой вооружен-
ный захват его по условиям местности, по начертанию линии
фронта, наконец, просто по соотношению сил, затруднителен.
Напротив, если пункт затруднительно удерживать, он являет-
ся слабым. (Сильные пункты могут совпадать с центром пози-
ции, но это вовсе не обязательно. Центром позиции может
оказаться и слабый пункт, и пункт, ни сильным, ни слабым не
являющийся. Последний случай встречается чаще всего.)
В устойчивой позиции слабости сторон (и их сильные
пункты) взаимно скомпенсированы. В некоторых случаях
компенсация происходит за счет неравенства сил: слабейшая
сторона занимает более сильную позицию.
Позиция может быть удержана при наличии одной неском-
пенсированной слабости за счет избыточной обороны этого
пункта и третьей теоремы о позиционности. Однако наличие
1 Слово «горная» используется здесь исключительно как детер-
минант для обозначения местности, бедной коммуникациями
и/или транспортными средствами. То есть к «горной» войне
мы относим не только действия на Кавказе или в Альпах, но и,
например, операции в песках Аравии и болотах Ленинград-
ской области. Открытый Лоуренсом закон к тому и сводился,
что людские потери существенно менее значимы для турок,
нежели воздействие на снабжение.
СЕРГЕЙ ПЕРЕСЛЕГИН 212
двух нескомпенсированных слабостей делает позицию неза-
щитимой (принцип двух слабостей), причем чем дальше гео-
графически разнесены слабости, тем сложнее обороняться
слабейшей стороне.
Связано это со свободой маневра, Дело в том, что ей при-
ходится охранять не только сами слабости, но и линию связи
между ними, в результате чего внутри этой линии сильней-
шая сторона может наступать, не попадая под условия тре-
тьей теоремы о позиционности.
Проблема слабейшей стороны состоит в том, что, обеспечи-
вая избыточную защиту двух разнесенных в пространстве пунк-
тов, она вынуждена связывать свои соединения в этих пунктах,
между ними (как маневренный резерв), во всех вклинениях, раз-
витие которых создаст слабостям дополнительную угрозу. То,
что связность позиции формально не изменилась, — слабое уте-
шение для полководца, который в реальности большую часть
своих дивизий никуда перебросить уже не может.
Потому сильнейшая сторона выигрывает в числе «валент-
ных» (то есть свободных для переброски) дивизий — тем
больше, чем дальше разнесены слабости.
Позиционная игра на двух слабостях заканчивается, как
правило, прорывом, овладением центром связности, распадом
фронта и потерей обеих слабостей.
Операция есть позиция в ее динамике.
Итак, полководец принял решение преобразовать пози-
цию от некоторого начального состояния к определенному ко-
нечному, которое, как он полагает, будет ближе (в простран-
стве состояний) к выигрышной позиции, совместной с целью
войны. Если исходная позиция устойчива (а она устойчива
практически всегда), его действия вступают в противоречие с
позиционными законами: он вынужден либо неэкономно тра-
тить ресурсы, либо идти на значительный риск. То есть на
первом этапе всякая операция ухудшает позицию.
На этом этапе максимальны силы Ле Шателье, стремящи-
еся скомпенсировать всякое изменение позиции таким обра-
зом, чтобы минимизировать эффект этого изменения. Прояв-
ляется это по-разному: устойчивостью обороны, превышени-
ем реальных потерь над рассчитанными по уравнениям Ост-
213 ГЛАВА б
роградского, разрушением коммуникаций, иногда — простым
«невезением» и человеческими ошибками. «Силы трения», о
которых много говорил К. Клаузевиц, максимально препят-
ствуют наступающему [Клаузевиц, 194111.
Очень многие операции затухают на этой стадии, прино-
ся наступающей стороне лишь потери и несколько вклинений
в неприятельскую позицию, обладающих выраженной отри-
цательной связностью.
Переход к следующей фазе требует обязательного разру-
шения устойчивости позиции. В момент структурного скачка
(бифуркации) силы Ле Шателье не действуют и оперативное
«трение» мгновенно падает до нуля2.
Начинается период непрерывного и быстрого нарастания
операции. На этом этапе текущие позиции уже не обладают
свойством статической устойчивости. Напротив, можно гово-
рить о формировании динамически устойчивой структурной
системы операция. Физически это означает, что разного рода
случайности начинают не препятствовать наступлению, а
1 Следует подчеркнуть, что трение на первом этапе операции свя-
зано не только и не столько с трудностями преодоления линии
фронта, хотя она обычно действительно хорошо укреплена и
представляет серьезное препятствие для наступающего. Однако,
даже в тех случаях, когда операция является первым ходом вой-
ны и подготовленной обороны еще нет, «закон максимального
трения» действует. Это проявляется в неуверенности командного
состава (русские войска в 1914 г., в Восточной Пруссии), в нару-
шении графика сосредоточения и развертывания (немецкие вой-
ска в Бельгии в 1914 г.), иногда в поведении войск A939 г.,
Польша — обе стороны) Таким образом, перед нами системная
закономерность, которую следует учитывать на уровне подготов-
ки операции- потери сил и времени на стадии, на которой пози-
ция сохраняет свою устойчивость, заведомо больше расчетных
2 Хотя этот момент в военной литературе носит название проры-
ва, он не обязательно связан с преодолением линии обороны,
захватом какого-либо важного пункта, вообще с боем Речь
идет о типичном динамическом скачке, обусловленным изме-
нением симметрии позиции (исчезает выделенное устойчивое
состояние). В некоторых случаях такой скачок может про-
изойти до наступления («сражение» под Витторио-Венето,
1918 г., битва за Францию, 1940 г.).
СЕРГЕЙ ПЕРЕСЛЕГИН 214
способствовать ему, в то время как «трение» максимально
затрудняет работу обороняющегося.
Однако по мере продвижения вперед текущая связность
позиции наступающего непрерывно уменьшается (эффект
отрыва от баз снабжения): вступает в действие закон пере-
напряжения коммуникаций. Эффективное число стандарт-
ных дивизий снижается настолько, что наступающий уже не
может быстро преодолевать сопротивление арьергардов про-
тивника, прикрывающих отход. Темп операции резко замед-
ляется, и она вступает в следующую фазу'.
В этой последней фазе происходит формирование новой
статически устойчивой позиции и затухание операции. Рабо-
тает положительная обратная связь: чем сильнее тормозится
операция, тем дольше живут текущие метастабильные пози-
ции, тем сильнее проявляются для них процессы Ле Шателье
и возрастает операционное «трение» — это в свою очередь до-
полнительно тормозит операцию.
Итак, операция, будучи структурной системой, подчиняется
классическим ТРИЗовским закономерностям. Пусть по оси X
откладываются затребованные операцией ресурсы (например,
время), а по оси Y — эффективность операции (хотя бы темп
продвижения или отношение потерь противника к собствен-
ным). Тогда любая операция в хорошем приближении может
быть описана S-образной кривой (или ее начальным участком).
На первой, «затратной», фазе операции проблемы насту-
пающего связаны прежде всего с преодолением устойчивости
исходной позиции. И полководец стремится любой ценой на-
рушить эту устойчивость — хотя бы и не в свою пользу. Од-
ним из самых красивых и тонких приемов является использо-
вание для этой цели встречной операции противника. То
есть одна сторона начинает наступление, разрушает стати-
ческий гомеостаз, а пользуется этим вторая сторона, «бес-
платно» переходя к стадии нарастания операции. Такая схема
1 Конечно, если размеры оспариваемой в войне территории дос-
таточны. Полный развал обороны и оккупация страны могут
завершиться раньше, нежели проявится действие закона о пе-
ренапряжении коммуникаций.
СЕРГЕЙ ПЕРЕСЛЕГИН 216
Вторая критическая точка получила в военной теории на-
звание кульминационного пункта операции. С момента ее
прохождения создание новой устойчивой позиции неизбеж-
но, и в интересах наступающего приложить все силы к ее со-
зданию. Как правило, однако, инерция толкает наступающего
вперед, в результате все, что было выиграно в фазе нараста-
ния, бездарно растрачивается в фазе насыщения. (Конечный
этап наступления на Москву и Ленинград в 1941 г., конечная
стадия почти всех советских наступательных операций. Са-
мый яркий пример — осенние бои 1916 г. на Стоходе после
прохождения Брусиловым 2-й критической точки.)
Поскольку 2-я критическая точка обладает абсолютной не-
устойчивостью, ее прохождение создает благоприятные усло-
вия для перехода слабейшей стороны в контрнаступление.
(Сражения на реке Марна в 1914 и 1918 гг., контрудары Ман-
штейна весной 1943 г. под Харьковом и осенью того же года
под Киевом, «война Судного дня».) Такие контрудары также
являются рискованными (поскольку слабейшая сторона добро-
вольно отказывается от консолидации позиции), однако риск в
данном случае невелик, поскольку в пользу слабейшей сторо-
ны работает закон перенапряжения коммуникаций. В отличие
от встречной операции контрудар в момент прохождения
кульминационного пункта является хорошо известным техни-
ческим приемом обороны.
Сутью, «душой» всякого осмысленного наступления явля-
ется оперативный маневр, который мы определим как переме-
щение войск, создающее динамическую угрозу узлам связно-
сти позиции противника. Сосредоточением и передвижением
соединений наступающий вынуждает противника на какие-то
ответные действия. Маневр удается, если эти действия не
препятствуют осуществлению плана операции.
Так, в 1940 г. шлиффеновский маневр группы армий «Б»
создал динамическую угрозу захвата Брюсселя (и далее всей
«сверхпроводящей» сети узлов связности вплоть до Шартра).
Парируя эту угрозу, противник провел контрманевр «Диль»,
который ослабил фронт в Арденнах и не создал при этом су-
щественной оперативной угрозы немцам. В результате на-
217 ГЛАВА б
ступление группы «А» прошло в идеальных условиях и стра-
тегический план Манштейна был блестяще выполнен.
Перегруппировка и сосредоточение войск для осуществ-
ления маневра называется развертыванием. Развертывание
само по себе еще не создает угрозы противнику, однако тре-
бует времени и иных оперативных ресурсов. Войска во время
развертывания (особенно в завершающей его стадии) весьма
уязвимы для внезапной атаки. Потому развертывание, хотя
оно и представляет собой сочетание сугубо технических дей-
ствий, должно быть спланировано даже более тщательно, не-
жели предстоящий маневр.
Как правило, развертывание осуществляется на своей
территории под защитой соединений прикрытия. Иногда,
однако, это делать нежелательно по соображениям времени
или невозможно по геометрическим причинам (узлы связнос-
ти находятся вне контролируемой территории, размеры обла-
сти недостаточны для сосредоточения необходимых для опе-
рации сил). В этом случае развертывание производится на
территории противника под прикрытием маневра, который
вначале выполняется лишь небольшой частью сил. Примера-
ми такого стратегического развертывания являются шлиффе-
новский маневр (сосредоточение сил правого крыла на терри-
тории Бельгии и Люксембурга, которое было завершено лишь
с выходом войск на франко-бельгийскую границу), наступле-
ние группы армий «А» в 1940 г. (сосредоточение сил в Люк-
сембурге, французских и бельгийских Арденнах), наступле-
ние северного крыла группы армий «Центр» в 1941 г. (сосре-
доточение третьей танковой группы на границы Белоруссии и
Литвы) и любая крупная десантная операция, например Нор-
мандская A944).
В очень редких случаях развертывание осуществляется на
оспариваемой территории без всякого прикрытия. Такой ма-
невр считается в аналитической стратегии почти невозмож-
ным, но его удалось провести Э. Людендорфу в 1914 г. в Вос-
точной Пруссии и Э. Манштейну в 1942 г. под Сталинградом.
Технические и сугубо системные сложности этапа развер-
тывания и затратной фазы операции приводят к идее преодо-
леть эти стадии еще до войны. Мы приходим к желательности
СЕРГЕЙ ПЕРЕСЛЕГИН 218
построить всю операцию в мирное время и начать «официаль-
ные» боевые действия лишь после прохождения 1-й критичес-
кой точки. В этом случае война может ограничиться одной
операцией и быть «короткой, как удар молнии». Концепция
«блицкрига» по существу целиком основывается на идее вне-
запного нападения, шока первого удара, срыва контрманевра
противника. Цель операции совпадает с целью войны (поэто-
му мы говорим о стратегическом развертывании и стра-
тегическом маневре).
Преимущество «довоенного развертывания» проявляется
еще и в том, что, если все пойдет недостаточно гладко, всегда
можно отменить операцию, не расплатившись по счету. («Ка-
кая война? Что вы? Мы просто проводили небольшие уче-
ния...») Так, арабы собирались начать войну весной 1973 г.,
но в последний момент «перенесли ее на осень».
Конечно, достоинства «довоенного развертывания» име-
ют оборотную сторону: трудности сосредоточения и первой
фазы наступления вовсе не снимаются, они лишь переносятся
в иную, а именно политическую, область. Соответственно в
политическую область смещается и фактор риска.
В 1864-1871 гг. блестящее политическое руководство
Бисмарка позволило немцам осуществить «довоенное развер-
тывание» и выиграть совсем легко. Но уже в 1914 г. внезап-
ное нападение с нарушением нейтралитета Бельгии стоило
Германии политического окружения. В результате после про-
вала первоначальной операции положение страны стало не
просто тяжелым (это — нормальная цена любой большой про-
игранной операции), но безнадежным.
Непременное условие победы при более или менее рав-
ных силах было установлено еще Эпаминондом — неравно-
мерное распределение сил по фронту. Оперативное разверты-
вание это всегда сосредоточение превосходящих сил против
важного пункта позиции противника.
Пусть для осуществления операции на участке фронта, за-
нимающем k% от общей длины, сосредоточено т% сил и
средств. Тогда величину u=m/k назовем оперативным усиле-
нием. (Для плана Шлиффена в варианте Шлиффена 5/6 сил со-
219 ГЛАВА б
средоточено на 2/5 фронта — усиление 2,8. В варианте Моль-
тке 2/3 сил на 1/2 фронта — усиление 1,3.) Вообще говоря
(при условии, что сеть коммуникаций справляется со снабже-
нием), чем выше усиление, тем эффективнее операция и соот-
ветственно выше риск.
Назовем нагрузкой на операцию величину, равную отно-
шению разности конечной позиции, соответствующей цели
операции, и ближайшей к ней позиции, получающейся из ис-
ходной тождественным преобразованием, к норме исходной
позиции (разумеется, позиция и все ее элементы рассматрива-
ются в формальном линейном пространстве возможностейI.
Аналогом второго начала термодинамики в аналитиче-
ской стратегии служит принцип нетождественности: по-
казатель риска операции есть величина, обратная к на-
грузке на операцию.
Вспомним, что риск сосредоточен на отрезках операции
до 1-й и после 2-й критических точек (обе включительно), в то
время как эффективность — между этими точками — в фазе
нарастания. Мы приходим к некоторой аналогичности дина-
мике самолета и динамике летательного аппарата тяжелее
воздуха. Самолет будет тем более скоростным (а операция —
более эффективной), чем больше нагрузка на крыло (нагруз-
ка на операцию). Платой за это служат плохие взлетно-поса-
дочные характеристики. Для самолета — большие взлетно-
посадочные скорости. Для операции — высокие темпы, необ-
ходимые для включения динамического гомеостаза.
В авиации это противоречие привело к созданию механизи-
рованного крыла и крыла переменной геометрии. Для опера-
ции аналогом, по-видимому, является переменное оперативное
1 Пусть, например, в равных условиях сталкиваются 10 и 6 стан-
дартных единиц. По уравнению Остроградского, сражение бу-
дет продолжаться 3 дня, слабейшая сторона потеряет 3 диви-
зии, сильнейшая в 2,8 раза меньше, то есть 1,1 дивизии. Пусть
командующий сильнейшей стороны хочет добиться того же ре-
зультата за 2 дня, получив при этом соотношение потерь 4 На-
грузка на такую операцию составит D/2,8)хC/2)=2,14. По-
нятно, что этот пример более чем упрощен.
СЕРГЕЙ ПЕРЕСЛЕГИН 220
усиление, что возможно лишь при развертывании на террито-
рии противника.
Из приведенного анализа следует, что всякое повышение
подвижности (в тылу, на коммуникациях, на поле боя) способ-
ствует повышению нагрузки на операцию. В этом смысле мож-
но говорить об ошибке Шлиффена. При идеальном управлении
его операция проходила. Но если бы дивизии правого крыла
были снабжены автотранспортом, она прошла бы и при очень
посредственном руководстве. Иначе говоря, схема Шлиффена
из-за недостатка характерной оперативной скорости оказалась
«строга» в управлении. Вариант 1940 г. не столько был лучше
геометрически, сколько менее «строг»: группа армий «А» вклю-
чала подвижные дивизии.
Будем называть темпом характерную единицу внутрен-
него времени операции.
Содержанием операции является борьба за темп: слабей-
шая сторона стремится затормозить наступление и остановить
его раньше, нежели структура позиции изменится (практичес-
ки это означает — раньше, чем наступающий создаст серьез-
ную угрозу узлам связности или, не дай бог, центру позиции).
В наиболее сложных операциях борьба за темп ведется обеими
сторонами наступательно. То есть происходит взаимное воз-
действие на симметричные узлы (в предельном случае — на
симметричные центры позиций), и побеждает тот, кто успевает
достичь результата раньше. Он выигрывает темп, и новая крис-
таллизация позиции происходит в его пользу.
Типичными примерами таких сражений являются Марн-
ская, 1914 г., и Галицийская битвы. Во Второй Мировой вой-
не к этому типу относятся Киевская стратегическая операция
1941 г. (Ромны, как цель танковой группы Гудериана, Гомель,
как цель Брянского фронта Еременко) и почти все операции в
Северной Африке.
Взаимно-симметричные операции, возможно, наиболее
сложный вид аналитических боевых действий, поскольку тре-
буют от командующего виртуозного сочетания наступления и
обороны. При этом возникает очевидное противоречие: наступ-
ление требует максимального оперативного усиления, но и
оборона не может осуществляться совершенно недостаточны-
221 ГЛАВА б
ми силами. Немцы проиграли Марнскую битву именно пото-
му, что нарушили оперативный баланс: район Шато-Тьери —
стык 1-й и 2-й армий был слишком ослаблен ради атаки на
флангах — на реке Урк и в Сен-Гондских болотах. В результа-
те немцы проигрывали в центре быстрее, нежели выигрыва-
ли на флангах. Если учесть, что контрудар союзников был на-
несен в идеальный момент прохождения шлиффеновским ма-
невром (в исполнении Мольтке) 2-й критической точки, а так-
же общее превосходство их в силах (вызванное не столько
большим количеством счетных дивизий, сколько перенапря-
жением немецких коммуникаций), мы приходим к выводу о
неизбежности немецкого отступления, несмотря на все одер-
жанные Клюком, Бюловым и Хаузеном тактические успехи1
[Бюлов, 1935].
Будем называть операцию сбалансированной, если прогно-
зируемая сумма выигрышей и проигрышей темпа на всех учас-
тках неотрицательна. Особенностью (и очевидным недостат-
ком) немецкой стратегии в обеих мировых войнах следует счи-
тать плохую балансировку операции. Это приводило к успеху
при слабом управлении у противника и/или его пассивности,
но в иной ситуации содержало в себе зародыш гибели.
Возможно, самым сложным понятием аналитической
стратегии является «тень». Этот термин носит синтетический
характер и описывает воздействие на устойчивую позицию
эвентуальной угрозы оперативного маневра.
Пусть существует класс ситуаций, при которых одна из сто-
рон не может помешать противнику захватить — в рамках одной
операции — определенную территорию. Тогда эта территория
1 При взаимно-симметричных операциях приобретает значение
ось маневра — сильный пункт, который одна из сторон имеет
возможность сохранить за собой до конца сражения «Ось»
представляет собой специфическое граничное условие, нало-
женное на возможные изменения позиции. В результате про-
странство возможностей для противника сокращается: теряет-
ся возможность реализовать определенный класс позиций. До-
полнительным преимуществом, которое французы имели в
Марнской битве, было владение сразу двумя осями маневра —
Парижем и Верденом.
СЕРГЕЙ ПЕРЕСЛЕГИН 222
«затенена» возможной операцией противника, причем коэф-
фициент затенения определяется отношением мощности мно-
жества пространства решений, в котором оккупация происхо-
дит, к общей мощности пространства решений. Как правило,
об «оперативной тени» говорят лишь в том случае, если коэф-
фициент затенения близок к единице.
Оперативная тень называется существенной, если она от-
брошена на узлы связности позиции противника. Если тень
отброшена на центр позиции, позиция действиями, остающи-
мися в рамках аналитической стратегии, удержана быть не
может (первая теорема об оперативной тени).
Наступление из существенно затененной области или в
эту область не имеет перспектив на успех (вторая теорема об
оперативной тени).
Если эвентуальная возможность операции может отбра-
сывать тень (возможно, не очень густую), то тем более тень
отбрасывает реальная операция, особенно находящаяся в
фазе нарастания. Величина тени, которую отбрасывает реаль-
ная операция, пропорциональна ее темпу (третья теорема об
оперативной тени).
Если несколько узлов связности сцеплены, то затенение
одного из них отбрасывает вторичную тень на всю систему
(четвертая теорема об оперативной тени).
ПРИМЕРНЫЕ ПАРТИИ (п)
1942 год на южном крыле
советско-германского фронта
Целью летней кампании 1942 г. для Германии было построение
на южном крыле фронта взаимно блокированной позиции. Для это-
го было необходимо обеспечить избыточный контроль над нижним и
средним течением Волги, то есть — захватить все узлы связности по
этому течению. Последовательное выполнение этого плана должно
было сопровождаться боями за Воронеж, Сталинград, Астрахань.
Местность между Доном и Волгой представляет собой сравни-
тельно ровную степь, бедную населенными пунктами и путями сооб-
223 ГЛАВА 6
щения. Узловые точки позиции: Ростов, Калач и Сталинград, — сцеп-
лены (соединены линиями с очень малым транспортным сопротивле-
нием), причем Ростов дополнительно сцеплен с Тихорецком. В резуль-
тате захват немцами Ростова привел к появлению обширной тени, вы-
тянутой в широтном направлении. Действительно, немцы довольно
быстро продвинулись от Ростова к Сталинграду и, если бы стратегия
обеих сторон оставалась аналитической, легко бы взяли его.
На этой стадии кампании немцы совершили серьезную, хотя и
объяснимую ошибку: не обеспечив за собой Астрахань, они нача-
ли наступление на юг. Действительно, Тихорецк, ворота на Кавказ,
был затенен. Однако тяжелая местность в горах сокращала темпы
наступления, в результате чего тень становилась все короче. На-
ступление на Кавказ, не обеспеченное контролем над линией Вол-
ги, приобретало прямой и бесперспективный характер: летом и
осенью немцы правдами, а больше неправдами пытаются продол-
жить эту операцию, давно прошедшую 2-ю критическую точку и
глубоко зашедшую в «фазу насыщения».
В известном смысле Гитлер был прав, когда говорил, что судь-
ба Кавказа решается под Сталинградом. Захват линии Волги и
прежде всего Астрахани резко снизил бы связность советских
войск на Кавказе и, возможно, привел бы к их гибели (одновре-
менная потеря Ростова и Астрахани затеняет Кавказ почти полно-
стью). Однако в осуществлении этой операции немцы не проявили
должной настойчивости.
Осенью наступление на Сталинград также перешло в стадию
насыщения. В результате тень, отбрасываемая немецкими войска-
ми, стала практически совпадать с областью их расположения.
Таким образом, вместо взаимно блокированной позиции нем-
цы получили позицию, блокированную односторонне,— и не в
свою пользу. В этих условиях сосредоточение русских войск на за-
падном берегу Волги постепенно начинает создавать чрезвычайно
густую «оперативную тень».
Действительно, существует эвентуальная возможность рус-
ской операции против Калача (одно- или двухсторонней). Вероят-
ность такой операции тем больше, чем более немецкие войска
связаны (а они связаны необходимостью продолжать две опера-
ции, находящиеся в стадии насыщения), чем больше русских войск
на плацдармах (уже в сентябре их там более чем достаточно), чем
СЕРГЕЙ ПЕРЕСЛЕГИН 224
они подвижнее (они достаточно подвижны, чтобы взять Калач
раньше, нежели противник успеет предпринять какие-либо реаль-
ные действия, этому препятствующие) и чем слабее оборона по
растянутой блокадной линии севернее и южнее Сталинграда (она
обеспечивается румынскими войсками).
В результате Калач попадает в оперативную тень, а с ним —
согласно четвертой теореме об оперативной тени — и все сцеп-
ленные объекты: Ростов и Тихорецк. То есть тень нависает над всей
группой армий «А» и над большой частью группы «Б».
19 ноября 1942 г. возможность стала реальностью.
С точки зрения военного искусства после занятия Калача и ок-
ружения сталинградской группировки ничто не может спасти юж-
ный участок немецкого фронта от коллапса. В этих условиях ра-
зыгрывается обоюдно ошибочная операция «Зимняя гроза».
Э. Манштейн наступает из одной оперативной тени в другую,
что, согласно второй теореме, принести успеха не может. И не
приносит. Меллентин, который пишет прочувственные слова о яко-
бы роковой для Империи речке Аскай, просто не разобрался в си-
туации. Вообще-то поздно уже спасать не только сталинградскую,
но и кавказскую группировку.
Советское командование под впечатлением удара Гота на
Сталинград теряет всякое психическое равновесие и отменяет на-
ступление на Ростов («Большой Сатурн»), решив ограничиться
«Малым Сатурном» — разгромом итальянцев. Для противодей-
ствия Манштейну под Сталинград перебрасываются свежие силы.
Вообще говоря, сточки зрения аналитической стратегии ничто не
мешало пустить Гота в «котел». Это только ухудшало положение нем-
цев, поскольку вся линия коммуникаций, по которым снабжалась на-
ступающая группировка и по которой, по-видимому, собирались кор-
мить Паулюса, вся без исключения находилась в тени. При проведе-
нии «Большого Сатурна» тень становилась смертельной. Собственно,
даже паллиатив «Малого Сатурна» заставил Э. Манштейна немед-
ленно отказаться от возобновления наступления1.
1 Наполеон Бонапарт в первой итальянской кампании артистично
использовал похожую оперативную ситуацию: последовательно
все австрийские войска, отправленные на деблокаду Мантуи,
оказывались заперты в этой крепости-ловушке. Когда крепость
пала, Бонапарт развернул наступление на Вену. Были все осно-
вания использовать Сталинград аналогичным образом.
225 ГЛАВА б
Однако, оказавшись не в силах спасти Сталинград, Э.Ман-
штейн воспользовался подаренным ему временем для консолида-
ции позиции и организации обороны Батайска и Ростова. Группа
армий «А» отходит на Ростов и Новороссийск.
Советское командование развертывает операцию «Кольцо»
по уничтожению окруженной группировки.
В буквальном смысле это было худшее, что только можно было
придумать. Окруженная армия Паулюса давно была небоеспо-
собна. Поскольку Сталинград был разрушен до основания еще во
время осенних боев, никакой ценности как экономический объект
он не представлял, а узлом связности более не являлся. Наличие
там лишенной всякой, даже теоретической, подвижности армии
ничем советским войскам не мешало, для немцев же эти окружен-
ные дивизии являлись источником многих проблем: их надо было
как-то снабжать (это «как-то» стоило гитлеровцам почти всей
транспортной авиации).
Дело не в том, что на уничтожение сталинградской группиров-
ки были отвлечены крупные силы, которых так не хватало под Ба-
тайском и Ростовом, и даже не в людских потерях. Дело в том, что
эти потери привели лишь к увеличению связности позиции против-
ника (поскольку Сталинград в январе 1943 г., очевидно, обладал
огромной отрицательной связностью для немцев) и, следователь-
но, были выгодны исключительно немецкой стороне.
Теперь у Манштейна появилась некоторая надежда создать
новую устойчивую позицию. Для этого следовало как можно доль-
ше удерживать Ростов, перебросить дополнительные резервы с
других участков Восточного Фронта и других ТВД и молиться, что-
бы за это время не развалился фронт на Кавказе.
К счастью для немецкой стороны, операция Северо-Кавказско-
го фронта была проведена безнадежно плохо, в результате немцам
удалось построить односторонне блокированную, но очень проч-
ную позицию на Таманском полуострове («Голубая линия»), кото-
рую советское командование немедленно начало бессмысленно
штурмовать, отвлекая на решение этой задачи огромные силы; 1 -я
танковая армия за это время вырвалась из оперативной тени Росто-
ва и обрела некоторую свободу маневра. Советская сторона, не
уловив серьезного изменения характера позиции, устойчивость ко-
торой резко возросла, продолжала наступление в прежней группи-
ровке. Э. Манштейн тонко уловил момент прохождения операцией
СЕРГЕЙ ПЕРЕСЛЕГИН 226
2-й критической точки и блестящим контрударом под Харьковом
добился впечатляющего оперативного успеха. На развитие успеха
сил не хватило, но линия фронта установилась на несколько меся-
цев. В июле под Курском Манштейн вновь попытался нарушить
равновесие, но не в свою пользу.
Курская битва выглядит опровержением концепции оператив-
ной тени или по крайней мере контрпримером к ней. Действитель-
но, Курск находился в «тени» орловской и белгородской группиро-
вок неприятеля, тем не менее немецкое наступление полностью
провалилось. Заметим, однако, что немцами была сделана очень
серьезная ошибка на затратной фазе операции — танковые кор-
пуса были использованы для преодоления хорошо подготовленной
противотанковой обороны, а не для развития успеха. Тем не менее
войска Э. Манштейна прорвали фронт, и для локализации наступ-
ления советскому командованию пришлось затратить непропорци-
онально большие силы, первоначально предназначенные для на-
ступления (Степной фронт). Иными словами, для удержания пози-
ционно затененной позиции пришлось нарушить принцип эконо-
мичности. Если бы соотношение сил на всем фронте было иным,
такое решение могло обойтись очень дорого.
С позиционной точки зрения выгоднее было бы очистить Кур-
ский выступ и предоставить немцам возможность наступать (а при
динамике соотношения сил у них не было иного решения, если не
считать немедленной капитуляции) против очень сильной и устой-
чивой позиции.
Подводя итог, следует заметить, что точное следование зако-
нам аналитической стратегии привело бы к выигрышу войны совет-
ской стороной не позднее осени 1 943 года.
КРИЗИС АНАЛИТИЧНОСТИ.
РИСК КАК ФАКТОР СТРАТЕГИИ1
Понятие кризиса аналитичности связано с социальной ка-
тастрофой, известной как Первая Мировая война. Суть его
заключена в невозможности достигнуть позитивного страте-
1 Материал подготовлен при участии Р. Исмаилова.
227 ГЛАВА б
гического результата в условиях, когда обе стороны последо-
вательно используют одинаковую модель войны.
Многолетний и кровавый «позиционный тупик» показал
ограниченность того направления стратегической мысли, ко-
торое европейцы развивали уже несколько столетий и назы-
вали классическим. Постепенное наращивание контроля за
боевыми столкновениями превратило военное искусство в
строгую науку, едва ли не в раздел геометрии или инженерно-
го дела. Планирование войны поднялось — при Мольтке-
старшем и Шлиффене — до стадии математического расчета
и неожиданно оказалось тупиковой ветвью развития1.
Неравномерное развитие общества и его подсистем не
столь опасно для цивилизации, как это может показаться.
Фактически европейская культура была построена на фор-
мальном использовании традиционных системных кризисов.
Однако позиционный тупик Западного фронта оказался для
социума крайне неприятной неожиданностью. Совпав по
времени с первой общемировой войной, то есть — с конф-
ликтом, затронувшим все государства и большую часть соци-
ально активного населения планеты, кризис аналитичности
1 Аналогичные процессы имели место и в других областях чело-
веческой деятельности, если эти области достаточно долго
подвергались императивной внешней регулировке. Типичный
пример системы, в которой кризисы аналитичности происхо-
дят постоянно и это считается нормой, — финансы. Менее
очевидным случаем неизбежного управленческого коллапса
может служить регулируемая (окультуренная) экосистема.
Вообще говоря, аналитическое (рациональное) регулирование
динамики сложной системы с неизбежностью приводит к
структурному кризису, который наступает тем быстрее, чем
сложнее система и чем больше ограничений на ее развитие на-
ложено внешним управлением. Заметим, что при любых об-
стоятельствах кризис аналитичности наступает раньше, неже-
ли кризис структуры иными словами, внешнее управление
провоцирует в системе бифуркационные процессы, направлен-
ные на разрушение механизма управления.
Данная теорема представляет собой динамическую форму
обобщенного принципа Ле Шателье и носит общесистемный
характер.
СЕРГЕЙ ПЕРЕСЛЕГИН 228
вышел за пределы искусства стратегии и приобрел всеобщий
характер.
Поражение Германии предопределило консервацию про-
блемы. Неизвестно, имели ли германские политики и генералы
свой вариант решения; теперь мы уже вряд ли об этом узнаем.
Союзники во всяком случае не смогли придумать разум-
ный выход, в результате кризис из разряда новых вопросов
перешел в категорию вечных проблем.
Конечно, страны Антанты, особенно их военные лидеры,
понимали суть происходящего. Вот почему в межвоенные годы
регулярно появлялись поистине фантастические прожекты, ка-
сающиеся реорганизации армии, военного дела, государства в
целом. Самым необычным из них (с позиции человека начала
века) должен был показаться пакт Келлога—Бриана о юриди-
ческом запрещении войны как орудия мировой политики. Да,
конечно, Европа устала от непрерывной четырехлетней бойни.
Жертвы, которые все народы принесли на ее алтарь, были не
просто тяжелы, но и бессмысленны. Чуть ли не две трети всех
военных расходов составили пустые затраты на выпущенные в
воздух артиллерийские снаряды... Пацифизм как направление
общественной мысли именно после Первой Мировой войны
стал политической силой.
Но мир все еще оставался многополюсным. Англия,
США, Япония, Франция и Италия считались Великими дер-
жавами. Германия и Россия в качестве таковых не признава-
лись, но смогли стать ими де-факто. Неизбежные в сложном
мире конфликты с обязательностью часового механизма при-
водили к использованию силы. В двадцатые годы «релаксаци-
онные»1 и окраинные войны стали печальной традицией. Вой-
на Чако2 весьма показательна.
1 Распад Австро-Венгерской и Турецкой Империй, центробежные
процессы в России, отторжение части земель от Германии —
все это перекроило карту мира, на которой появилось слишком
много новых государств. Границы между этими государствами
проводились по решению «Большой четверки» в Версале — то
есть в значительной мере случайно Как правило, эти границы
не были позиционно обоснованы: порождаемые ими оборони-
тельные структуры оказывались неустойчивыми. Все это приве-
229 ГЛАВА 6
Конечное, предлагаемое ненасильственное решение каза-
лось (и до сих пор кажется любому разумному человеку) наи-
более приемлемым. Но оно так и остается фантастикой. Воз-
можно, необходимым условием для подобного развития чело-
вечества является создание единой всепланетной Империи
(но даже и это условие недостаточно).
Итак, кардинальное разрешение противоречия (устра-
нить саму систему, охваченную кризисом аналитичности, па-
губным для социума — войну) оказалось неосуществимым, а
пакт Келлога-Бриана стал не более чем дипломатической эк-
зотикой. А значит, проблему всякий военачальник должен
был решать сам — по мере собственных возможностей.
Подчеркнем еще раз содержание проблемы. Благодаря
высокой информационной связности мира начала XX столе-
тия уровень развития военной науки оказался в различных
странах сравнимым. Поскольку аналитическая стратегия яв-
ляется именно наукой, она объективна, то есть управленчес-
кие решения не зависят от особенности личности командую-
щего. Иными словами, полководцы по обе стороны реальной
или воображаемой линии фронта были обречены принимать
одни и те же оптимальные решения. Результатом был взаим-
ный тупик: ни одна из сторон не могла добиться своих целей.
Возникшая позиционная структура была, как выяснилось,
более устойчивой, нежели само общественное устройство: го-
сударства разваливались быстрее, чем сдвигалась линия
фронта.
Интересно, что в те же двадцатые годы кризис аналитич-
ности охватил систему, гомоморфную войне,— виртуозная
техника Х.Р. Капабланки и других мастеров позиционной
ло к многочисленным вооруженным столкновениям, итогом
которых явилось преобразование границ к состоянию, допус-
кающему хотя бы относительную стабильность Войны, в ходе
которых происходило реальное становление версальской ми-
ровой системы, мы называем релаксационными.
2 1933 г. Война между Парагваем (за которым стояла Англия) и
Боливией (поддержаной США) за нефтяные поля Чако закон-
чилась победой Парагвая. Чуть ли не последняя победа Анг-
лии в столкновении культур
СЕРГЕЙ ПЕРЕСЛЕГИН 230
игры породила «миф о ничейной смерти» в шахматах. Разница
заключалась лишь в том, что на поле боя позиционная ничья
оборачивалась обоюдным поражением.
Какие же предлагались решения? Идей было довольно мно-
го, но какой-то смысл имели лишь три: доктрина Дуэ о воздуш-
ной мощи, концепция «глубокой операции», наконец, учение о
войне идеологий. С начала тридцатых годов эти схемы (в раз-
ных сочетаниях) принимаются генеральными штабами всех
Великих держав, признанных и непризнанных. Можно утвер-
ждать, что с этого момента подготовка к новой войне, ранее —
несколько абстрактная, приобретает практический характер.
Сейчас мы знаем, что ни один из этих методов не оказался
панацеей. Да, конечно, привнося в войну некоторый хаоти-
ческий элемент, они позволяли уйти от кризиса или, вернее,
расширить пространство этого кризиса. Рассмотрим резуль-
таты применения каждой из этих стратегий во Второй Миро-
вой войне:
Доктрина Дуэу в авторском варианте, была взята на воо-
ружение союзниками и применена против Германии и Япо-
нии. Однако же Германия продолжала наращивать выпуск во-
оружений почти до самого своего краха, а для того чтобы дать
Японии повод сдаться, пришлось сбросить две атомные бом-
бы. В стратегических налетах участвовали тысячи и тысячи
тяжелых бомбардировщиков, причем добавление очередной
«воздушной армии» почти никакого влияния на обстановку не
оказывало. То есть, даже при явном превосходстве в воздухе
одной из сторон, перед нами типичный кризис аналитичнос-
ти: система (воздушная война) пожирает ресурсы (самолеты,
с одной стороны, города — с другой) без какого-либо осмыс-
ленного результата. Классическая «воронка», из которой нет
правильного выхода. (Хуже того, в данном случае «лекар-
ство» оказалось страшнее болезни. Воздушная война более
деструктивна для общества, нежели позиционный тупик, по-
скольку, как заявил в своих мемуарах кто-то из фашистских
генералов, «города, а не руины являются фундаментом циви-
лизации».)
Глубокая операция последовательно (можно даже ска-
зать — методично) эксплуатировалась немцами. Действия
231 ГЛАВА б
против дальнего фланга и глубокого тыла стало отличитель-
ной особенностью немецкой стратегии в эту Мировую войну.
Но, несмотря на всю красоту наступлений Вермахта и на та-
лант гитлеровских генералов, Германия проиграла. Проиг-
рыш связан с кампанией в России, вернее, с тем, что в этой
кампании аналитический кризис проявился вновь — в полной
мере. Глубокая операция немцев оказалась недостаточно
глубокой.
Наконец, идеологическую войну вело правительство
СССР. Метод продемонстрировал свою жизнеспособность.
Во всяком случае, с его помощью оказалось возможным выиг-
рать войну. Но, увы, выиграть в том же смысле, в котором
Франция насладилась триумфом в Первой Мировой. Ценой
победы было необратимое отставание в цивилизационной
гонке. Страна оказалась столь обескровленной, что выиграть
следующую, «холодную» войну уже не смогла.
Может показаться, что был еще один метод — американ-
ский. Кроме стратегических бомбардировок Великая Запад-
ная Демократия продемонстрировала более содержательную
стратегию: экономическое давление на противников и союз-
ников, известное как «план Маршалла».
Эта оперативная схема была и проще и тоньше. Экономи-
ка — это тот козырь, который бьет все карты, если ему дать
достаточно времени. Но времени может не оказаться...
Кроме того (и данное возражение гораздо более серьез-
но), направленное использование экономической стратегии
как инструмента разрешения проблемы аналитичности при-
ведет к новому витку кризиса, еще более деструктивному.
(Неочевидно даже, что позиционная экономическая вой-
на приведет к меньшим разрушениям в инфраструктуре, чем
ядерный конфликт.)
Таким образом, Вторая (равно как, заметим, и Третья)
Мировая война продемонстрировала лишь не вполне удовлет-
ворительные способы борьбы с кризисом аналитичности.
Этим и объясняется длительность конфликта, огромные люд-
ские и материальные потери и, главное, полное отсутствие
позитивного итога для всех участников конфликта, кроме,
быть может, США.
СЕРГЕЙ ПЕРЕСЛЕГИН 232
А ведь было одно идеальное решение, причем лежащее на
магистральном пути развития аналитической теории. Только
вот замечено оно не было. Очень уж оно авантюристично и
слишком большого мужества требует от ответственного ко-
мандира.
Речь идет о стратегии риска.
Суть стратегического риска проще всего продемонстриро-
вать на том же вечном примере шахмат. Пусть в некоторой по-
зиции существует две возможные стратегии за черных. В рам-
ках первой они стремятся отбить атаку, используя классиче-
ские приемы теории Стейница, аналогичные методы применя-
ет и наступающая сторона. Из ста партий, сыгранных таким
образом, белые выиграют пять, проиграют три, остальные
92 партии закончатся вничью. То есть при данной (классиче-
ской) стратегии черные набирают 49% возможных очков.
При альтернативной стратегии черные жертвуют пешку
или даже фигуру, стремясь резко изменить характер позиции,
отклонить ее от равновесия и перехватить инициативу. Если
белые справятся с этим неожиданным, а с точки зрения клас-
сической теории — экстравагантным и пижонским наскоком,
у них складывается ясная перспектива победы.
Из ста партий, сыгранных таким образом, белые выигра-
ют сорок, проиграют двадцать, еще будет сорок ничьих. Чер-
ные набирают 40% возможных очков, то есть заметно мень-
ше, чем при стандартной позиционной игре.
При формальном рассмотрении вторую стратегию следу-
ет признать ошибочной. Если задача стратегического искус-
ства — модифицировать вероятности боевых столкновений
оптимальным для себя образом, то следует выбрать класси-
ческий подход и минимизировать вероятность неудачи.
Однако шансы выиграть партию при второй стратегии по-
чти в семь раз больше, чем при первой! И если, как это часто
бывает, ничья для Вас равносильна поражению, следует отка-
заться от оптимального способа действий и избрать путь риска.
В отличие от шахмат в войне «ничьей» не бывает. Позици-
онный тупик, позиционный размен — это всегда напрасно по-
траченные человеческие жизни, огромные материальные из-
233 ГЛАВА б
держки, духовный коллапс. Все это обусловливает мир, худ-
ший, нежели довоенный. Стратегическое поражение.
Потому в военном деле рискованные операции, выходя-
щие за пределы кризиса аналитичности, весьма важны.
Подчеркнем теперь, что риск есть неотъемлемый спутник
борьбы на войне. С этой точки зрения рискованна — в боль-
шей или меньшей степени — любая стратегия. В системе
«война» слишком много переменных, потому сколь бы безо-
пасным ни выглядел избранный вами план, он всегда может
оказаться гибельным.
Из этого, однако, не следует, что любая стратегия есть
стратегия риска.
Мастера военного дела стремились вслед за Наполеоном
Великим ввязываться в сражение при вероятности успеха в
75-80 процентов. В этом случае благоприятный исход отно-
сится к неблагоприятному, как три-четыре к одному. Будем
считать классической, условно безрисковой, стратегией лю-
бой план, коэффициент благоприятности которого выше двух
(обратный показатель, коэффициент риска — менее 0,5).
Назовем умеренным риском операции с коэффициентом
благоприятности от 1 до 2. Если этот параметр лежит в пара-
метрах от 0,5 до 1, речь идет о «значительном риске».
В данном разделе речь пойдет об операциях с коэффици-
ентом благоприятности, много меньшем 0,5 (показатель рис-
ка много больше двух).
Рассмотрим некое сражение как «темповую игру», в ко-
торой в ответ на каждый ваш ход у противника есть некото-
рая последовательность реплик, вообще говоря, бесконеч-
ная. Суть аналитической революции, совершенной при Моль-
тке-старшем и Шлиффене, заключалась прежде всего в реду-
цировании «пространства решений». Классическая стратегия
всегда работала не с реальной системой «война», весьма
сложной, а с ее упрощенной моделью. Само по себе это и не-
избежно, и чрезвычайно удобно. Проблема заключалась в
том, что в какой-то момент в сознании ответственных коман-
диров модель заменила собой реальный мир: карта стала
местностью.
СЕРГЕЙ ПЕРЕСЛЕГИН 234
Модель просчитывалась до конца. Суть кризиса анали-
тичности в том и состоит, что она оказалась просчитанной
всеми одинаково. Принятая сторонами «оптимальная страте-
гия» формально обеспечивала наибольшее математическое
ожидание победы. Реально же речь шла о гарантированном
позиционном тупике.
Заметим здесь, что рецепт «вернуться от модели к систе-
ме» невыполним. При всей примитивности (по сравнению с
реальностью) модели войны, используемой в аналитической
теории операций, эта теория все же очень сложна. Попытки
выйти за «нумерованные полки» и «абстрактные боевые коэф-
фициенты» хороша только в идее, на практике мы сразу же
приходим к невозможности принимать научно обоснованные
оперативные решения.
Учтем теперь, что сколь бы хорошо ни работала разведка,
ее данные всегда либо неполны, либо запаздывают. Иными
словами, если речь идет о действиях в реальном времени, вой-
на — в отличие от шахмат — всегда оказывается игрой с не-
полной информацией. С этим связано происхождение нор-
мального оперативного риска в 20-30 процентов.
Чем более аналитическими являются наши действия, тем
их легче предсказать, тем меньше вероятность ошибки у про-
тивника. Далее, поскольку позиция всегда остается близкой к
равновесию, тем меньше цена возможной ошибки и больше
возможностей своевременно исправить ее.
При использовании стратегии риска равновесие наруша-
ется грубо и необратимо — маятник отклоняется в крайнее
положение. Все содержание войны — тотальная победа или
абсолютное поражение — «повисает» в неопределенности, и
резко повышается значение каждого хода, каждого оператив-
ного решения.
Простые формулировки математической стратегии, со-
гласно которым нагрузка на операцию обратно пропорцио-
нальна показателю риска, имеют простое математическое
воплощение, однако они и неудобны, и недостаточны. Дело в
том, что пространство решений только в теории изотропно и
однородно. На самом же деле некоторые решения будут при-
няты противником с большей вероятностью, нежели другие,
235 ГЛАВА б
причем определяющее значение имеет дефицит времени, то
есть — степень перегрузки информационных каналов против-
ника. Можно показать, что если размерность пространства ре-
шений возрастет вдвое, реальная размерность пространства
решений сокращается в восемь раз! «Чем ближе цейтнот, тем
меньше стратегии и больше тактики...» С этой точки зрения
речь идет об управляемом риске, о переводе войны в иную —
информационную — плоскость, о воздействии на управленчес-
кие структуры противника с целью модифицирования вероят-
ности принятия им тех или иных решений. Такая стратегия
имеет много общего с азартной игрой, но к ней не сводится.
Формально при операциях с показателем риска 6-8 трудно
не найти правильного, то есть спасающего и автоматически
приводящего к победе решения. Казалось бы, войну можно вы-
играть в этом случае простым подбрасыванием монетки. В ре-
альности же использование статистических методов выбора
(равно как и естественных, «уставных» ходов) приведет к бы-
строму разгрому именно из-за способности стратегии риска
модифицировать вероятности.
Не следует, однако, ударяться в другую крайность —
считать, что управляемый риск обязательно приводит к побе-
де. В конкретной шахматной партии время на принятие реше-
ния измеряется минутами (в самом крайнем случае, чреватом
цейтнотом, десятками минут). Поэтому в шахматах могут
«пройти» заведомо некорректные комбинации, лишь бы толь-
ко пространство решений не могло быть исчерпано расчетом
в течение указанных минут.
В войне — за редким исключением — характерные време-
на составляют часы и дни, притом работает не один человек, а
квалифицированный штаб. Поэтому перегрузить информаци-
онные каналы до такой степени, чтобы «пространство реше-
ний» противника вообще не содержало правильных ходов,
практически невозможно. С этой точки зрения аналогом стра-
тегии риска окажется не комбинационная шахматная партия,
а скорее «дырявый» мизер в преферансе. Но такие мизеры
тоже можно разыгрывать хорошо и плохо!
«Весь ваш план — азартная игра», — сказал Нагумо.
«Угу, и я ее выиграю», — ответил Ямамото.
СЕРГЕЙ ПЕРЕСЛЕГИН 236
Аналитическая стратегия всегда имеет дело со средними
значениями величин — усредненными показателями боевого
потенциала и численности. Усреднение как наиболее есте-
ственная форма упрощения составляет самую суть аналити-
ческого подхода. Воюют не конкретные люди с их особенно-
стями, характером, темпераментом — сталкиваются между
собой счетные дивизии, приведенные расчетами опытных ген-
штабистов к «нормальной» форме.
В реальной жизни средние показатели встречаются срав-
нительно редко: почти всегда значения параметров несколько
(хотя, может быть, и не слишком существенно) отклоняются
от теоретически предсказанных. В статике этим отклонением
можно пренебречь. Однако динамические процессы в слож-
ных системах имеют тенденцию к неустойчивости, поэтому
отклонения от среднего начинают нарастать, а в бифуркаци-
ях1 — полностью изменяют картину.
Здесь и возникает надежда добиться нетождественного
преобразования. Нет противоречия с законом аналитической
1 Динамические процессы описываются дифференциальными
уравнениями типа «время—пространство». Примером могут
служить три закона Ньютона: классическая физика, построен-
ная на них, является чисто аналитической, все решения беско-
нечно гладкие. Однако в сложных системах, а с переходом к
квантовой картине мира и в простых, возникают уравнения
шредингеровского типа Решения таких уравнений могут иметь
особенности, и в частности точки бифуркации, в которых реше-
ние разделяется на несколько ветвей, ведущих себя существен-
но по-разному. Вблизи точки бифуркации сколь угодно малое
изменение начальных условий оказывает макроскопическое
воздействие на динамику системы. В применении к стратегии
это означает, что исход сражения может быть определен инди-
видуальными особенностями одного солдата или офицера, вы-
ключит ли он свою PJ1C в соответствии с уставом или соберется
поработать еще десять минут, подойдет к внезапно зазвонивше-
му телефону или проигнорирует этот звонок?
В карточных играх примером бифуркации может стать игра ва-
банк, когда результат всей игры зависит от одного случайного
события и изначально не предопределен предыдущими собы-
тиями.
237 ГЛАВА б
стратегии, согласно которому равные позиции остаются рав-
ными: бифуркационный переход порождает возможности как
со знаком «плюс», так и со знаком «минус», и в среднем они
составляют ноль, то есть статистически позиция осталась
равной! Вот только теперь это «среднее» есть сумма диамет-
рально противоположных вариантов, из которых в конкрет-
ном сражении реализуется только один.
Итак, риск следует переопределить как вероятность не-
благоприятного исхода в бифуркационном процессе. Веро-
ятность эта всегда отлична от нуля, именно вследствие зако-
на перехода равных позиций в равные. Более того, существу-
ет аналог правила рычага: произведение вероятности бла-
гоприятного исхода на степень его благоприятности
равно произведению вероятности неблагоприятного на
степень неблагоприятности.
К примеру, если и благоприятный и неблагоприятный ис-
ходы имеют равные показатели, то риск оказывается равен
50%, вне зависимости от остальных параметров.
Определив понятие рискованной операции, мы должны
отметить, что ее эффективность определяется величиной
«рычага»: произведения вероятности благоприятного исхода
на степень благоприятности этого исхода. Чем больше рычаг,
тем выше возможный выход. В терминах аналитической стра-
тегии этот параметр называется нагрузкой на операцию. Вы-
ражает он степень отклонения результата от аналитического
среднего исхода.
Понятно, что увеличение нагрузки на операцию также уве-
личивает и возможные негативные эффекты, в результате чего
операция становится очень строгой в управлении. Если обыч-
ный план (вроде захвата Польши) Германский штаб мог моди-
фицировать на ходу, превращать его совсем в другой план,
даже терять недели, то запаздывание группы Гудериана во вре-
мя Французской кампании всего на четыре дня (с 12 по 16 мая)
приводило к полному краху замысла Манштейна.
Таким образом, использование стратегии риска требует
от исполнителей значительно более тонкого понимания и точ-
ного выполнения планов, нежели в рамках классического под-
хода. Работа командиров и штабов неизмеримо усложняется.
СЕРГЕЙ ПЕРЕСЛЕГИН 238
Результат, однако, стоит того. Должен существовать закон,
описывающий степень усложнения операции как функцию
нагрузки на операцию: по всей видимости, сложность растет
быстрее, чем показатель риска.
В отличие от аналитической стратегии, когда индивиду-
альные особенности исполнителей малосущественны, для
стратегии риска характерна привязка операции к личности
командира. План Шлиффена, построенный начальником гер-
манского Генерального штаба «под себя», был невыполним
для Мольтке-младшего. Тому не оставалось ничего делать,
кроме как снижать показатель риска, чтобы сделать схему
кампании приемлемой для себя. Однако уменьшение нагруз-
ки на операцию привело к затягиванию войны, что стало ги-
бельным для Германии, равно как и для остальной Европы.
Как способ преодоления кризиса аналитичности страте-
гия риска приводит к идеальному результату с точки зрения
этики войны1. Однако полководец, принимая решение о рис-
кованной операции, должен помнить о том, что он ставит на
кон не только судьбу своей страны — эту ставку он делает по-
стоянно,— но и свое имя. То есть стратегия риска это и стра-
тегия ответственности.
Мольтке-старший так говорит об обязанности ответствен-
ного командира принимать рискованные решения [Мольтке,
1938]: «Командующий армией в своих действиях, успех ко-
торых никогда не обеспечен, так же как и государствен-
ный деятель, руководящий политикой, не должен бояться
судебной ответственности. Он несет совсем иную ответ-
ственность перед богом и своей совестью за жизнь многих
тысяч людей и за благо государства. Он теряет нечто
большее, чем свободу и состояние» (стр. 15).
Итак, платой за огромную эффективность рискованных
операций является ответственность командира2. Она порож-
1 См. статью С. Переслегина и Р. Исмаилова «Этика войны»
[Лиддел-Гарт, 2000а].
2 Уровень нагрузки на психику командира чрезвычайно велик
даже в самых простых, вполне аналитических ситуациях. По
мнению врачей, матч на первенство мира отнимает у шахмати-
239 ГЛАВА б
дает прежде всего неуверенность в принятых решениях.
Между тем технически рискованная операция существенно
труднее обычной аналитической. Как отмечалось ранее, обра-
тившись к стратегии риска, необходимо приложить максимум
усилий для достижения нужного исхода. В отличие от анали-
тической стратегии, в которой наблюдается эффект саморегу-
ляции (по крайней мере в фазе нарастания), в рискованной
операции динамический гомеостаз панацеей не является. От
начала такой операции до ее последнего дня основным ресур-
сом, модифицирующим вероятности, поддерживающим опе-
ративную устойчивость и извлекающим из дружественной
Вселенной спасительные и грозные чудеса, служит психика
ответственного командира.
Показатель риска не снижается даже после преодоления
операцией первой критической точки. От первого до послед-
него дня исход рискованной операции остается неопределен-
ным. Иными словами, пока не достигнута победа, такая опе-
рация должна считаться проигранной и государственную по-
литику следует строить в предвидении этого поражения.
Важно понять, что «конец игры», как правило, носит не во-
енно-технический, а психологический характер. Стратегия
риска в сущности является «стратегией блефа»: лучший способ
правильно разыграть некорректный мизер — вынудить партне-
ров бросить карты на стол, так как «очевидно, что он не ловит-
ся». Противник должен внутренне признать неизбежность ка-
питуляции гораздо раньше, чем она будет подписана.
В этом плане психологическое содержание в военном искус-
стве гораздо шире, нежели в шахматах. Рискованная операция
значительно дальше выводит позицию за границы равновесия,
стов около пяти лет жизни. Проигрыш такого матча почти все-
гда (исключение составляют Ласкер и Ботвинник, люди с же-
лезным характером) приводит к резкому снижению творчес-
ких и спортивных результатов — ломается личность.
Непрерывный четырехлетний стресс Первой Мировой войны
превратил Дэвида Битти, самого молодого английского адми-
рала, воплощение здоровья, уверенности в себе, даже физи-
ческой красоты, в старика. Он умер в 65 лет, хотя в его роду
было принято доживать до восьмидесяти [Лихарев, 1997].
СЕРГЕЙ ПЕРЕСЛЕГИН 240
нежели даже некорректные атаки М. Таля, не говоря уже о
строгих позиционных комбинациях А. Алехина [Алехин,
1989]. Но — ив шахматах, и в войне — стратегия риска мо-
жет быть построена только на здоровой позиционной основе.
Иными словами, неаналитическая теория операций есть раз-
витие аналитической, но отнюдь не нигилистическое отрица-
ние ее.
Стратегия риска, решая основное аналитическое противо-
речие, порождает целый ряд технических проблем. Вот не-
большой перечень: увеличение ответственности командира,
усложнение задач подчиненных командиров, наконец, усиле-
ние трения1. Собственно, всякая операция порождает трение
Клаузевица, однако лишь в рискованной операции оно легко
может привести к катастрофе.
Вообще-то, это умеренная плата за преодоление кризиса
аналитичности. Фактически речь идет лишь о том, что несколь-
ко ответственных командиров и штабистов должны качественно
работать. По сравнению, скажем, с доктриной Дуэ, разрушаю-
щей жизни миллионов мирных граждан, цена очень невелика.
Более существенна, пожалуй, другая проблема. Страте-
гия есть наука об оптимизации вероятностей. Но статисти-
чески стратегия риска всегда неоптимальна (смотри пример
с шахматами — 40 процентов против 49). Но в таком случае
и в одной-единственной операции, где статистические пока-
затели не имеют смысла, этот прирост риска должен как-то
проявляться. И он проявляется — на очень высоком цивили-
зационном уровне. Рискованные операции, даже завершив-
1 Под трением понимаются различные более или менее случай-
ные факторы, которые в соответствии с принципом Ле Шателье
препятствуют изменению позиции, то есть развитию операции.
В аналитических операциях трение концентрируется на затрат-
ной стадии и в стадии насыщения. Фаза нарастания характери-
зуется практически полным его отсутствием. В неаналитичес-
кой стратегии риска фаза нарастания является неустойчивой*
каждая ее точка может реализоваться как критическая. Потому
имеет смысл говорить о структурном трении — более или менее
случайных факторах, увеличивающих вероятность негативной
бифуркации.
241 ГЛАВА б
шиеся успешно, реализуют менее вероятные состояния ис-
торического континуума, нежели аналитические. Это озна-
чает, что мир, возникший как следствие успешно проведен-
ной в жизнь стратегии риска, обладает дополнительной
структурной неустойчивостью: он не стабилен по отноше-
нию к процессам, переводящим его в более термодинамичес-
ки (статистически) выгодное основное состояние. Об этом
явлении А. Азимов говорил как об эффекте нивелирования
изменения Реальности.
В аналитических операциях задачей штабного звена явля-
ется уменьшение показателя риска. В неаналитической стра-
тегии речь должна идти о минимизации прироста этого пока-
зателя. То есть в некотором смысле неаналитическую страте-
гию можно рассматривать как метастратегию: стратегию в
пространстве стратегий. А это означает, что ее гомоморфной
моделью будут не равновесные термодинамические процессы,
а самоорганизующиеся (автокаталитические) петли, порож-
даемые метаоператорами1.
Выше мы отметили такую особенность рискованных опе-
раций, как усиление роли ответственного командира (в широ-
ком смысле — вообще личностного начала в стратегии). Не-
мецкий стиль, аналитический со времен Мольтке, усиливал
штабное звено. Здесь же максимум нагрузки лежит на коман-
дном звене. И все-таки рискованные операции (хотя, на наш
взгляд, и недостаточно рискованные) стали отличительной
чертой именно немецкой стратегии. План Шлиффена (в ав-
торской версии) с его эхо-вариантом, предложенным Э. фон
Манштейном, — лишь один из примеров. Военная наука, до-
веденная до абсолюта в немецкой школе, породила два проти-
воположных полюса — сверханалитичную штабную работу и
хаотичную стратегию риска.
Конечно, неаналитическая стратегия не является преро-
гативой только немцев. Ямамото и О'Коннор также созна-
тельно стремились к повышению показателя риска в своих
операциях. С практической точки зрения их пример показывает,
1 Об автокаталитических процессах см. [Пригожий, 1971].
СЕРГЕЙ ПЕРЕСЛЕГИН 242
что стратегия риска для своего воплощения в жизнь нуждает-
ся прежде всего в подготовленных командирах младшего зве-
на, затем — в штабных работниках высокого уровня.
В конце концов, всякая операция имеет целью бой, и
именно этот бой определит ее исход. Но если результат боя в
аналитической операции предсказуем, то в рискованной опе-
рации — нет1. Возникает не вполне обычная ситуация, когда
вся кампания может провалиться из-за недостаточно подго-
товленных (например, в психологическом отношении) поле-
вых командиров.
Итак, стратегия риска — это прежде всего, человечес-
кий фактор: смогут ли ответственные командиры силой сво-
ей личности удержать операцию на узкой грани, отделяю-
щей их сторону от катастрофы? Затем — штабная работа:
человечество открыло только один метод управления слу-
чайностями в войне — штаб. И наконец, время, темпы опе-
раций.
Аналитическая операция в основе своей геометрична. Ее
основу составляет учение о позиции, о геометродинамике ме-
стности. Рискованная операция — это всегда конкретная тем-
повая «игра», в которой позиционные факторы — навсегда
или на время — теряют самодовлеющее значение. Связано
это как с необходимостью уменьшить число лишних «пара-
зитных» рисков, так и с тем простым фактом, что рискованная
операция дает равные шансы на выигрыш обеим сторонам.
Угадай французы 13-го числа, во время переправы Гудериана
через Маас, замысел Манштейна, и вся немецкая подвижная
группировка оказывается окруженной и затем разгромлен-
ной. Сумей американцы в декабре 1941 года принять правиль-
1 Например, успех немецкого прорыва в Арденнах зависел, в
частности, от того, насколько успешно войска, наступающие
в Бельгии, выполнят свою задачу и спровоцируют союзников
на гибельный маневр «Диль». Но динамика этой отвлекаю-
щей операции определялась успешностью/неуспешностью
действий немецких десантников, которые должны были при-
нудить к капитуляции бельгийские форты (см. часть II,
гл. 6).
243 ГЛАВА б
ное решение, и соединение Нагумо было бы уничтожено во
время атаки Перл-Харбора: слишком малые силы были остав-
лены для обороны.
Значит, очень важно, чтобы противник в ответ на риско-
ванную операцию стал действовать не «правильно», а «есте-
ственно». По уставу. Мы уже отмечали, что это возможно
только в случае перегрузки штаба противника оперативной
информацией, что подразумевает, в частности, огромную ско-
рость операции.
В неаналитических операциях крайне важно знать про-
тивника. Здесь вновь работает «личностный фактор»: стра-
тегия риска критична к индивидуальным особенностям ко-
мандиров не только своей, но и противостоящей стороны.
«Поэтому и говорится: если знаешь его и себя, сражайся
хоть сто раз — опасности не будет; если знаешь себя, а
его не знаешь, то один раз победишь, другой раз потер-
пишь поражение; если не знаешь ни себя, ни его, каждый
раз, когда будешь сражаться, будешь терпеть пораже-
ние» (Сунь-цзы).
ПРИМЕРНЫЕ ПАРТИИ Ц2)
Стратегия за Пакистан,
или «Аллах не хочет нашей погибели»
Исламская республика Пакистан, как это известно из школь-
ного курса географии, имеет общую сухопутную границу с четырь-
мя государствами: Индией, Китаем, Афганистаном и Ираном. Ни
одно из них не является союзником Пакистана: напротив, у каждо-
го из них есть свои основания выступить (при тех или иных обстоя-
тельствах) против него.
В течение пяти десятилетий Пакистан виртуозно создавал
впечатление о себе, как о наиболее успешном в военном и поли-
тическом отношении фундаменталистском государстве «ислам-
ского пояса». Если военные авантюры, в которые время от времени
ввязывались Иран, Ирак, Сирия, Египет, Иордания, носили вполне
СЕРГЕЙ ПЕРЕСЛЕГИН 244
традиционный для арабского мира феодальный характер1, то Исла-
мабад всю историю своего существования проводил одну последо-
вательную стратегию, завещанную немцами: drang nach osten.
Конфликт Пакистана и Индии был предопределен самим
принципом создания этих стран. Стремясь сохранить какое-то вли-
яние на свою бывшую колонию, англичане разбили единую терри-
торию Британской Индии на три самостоятельных государства, а
когда стало ясно, что Восточный Пакистан к самостоятельному су-
ществованию не способен, просто объединили его с Западным.
1 «...По сообщению газеты "Аль Итихад", глава правительства
Египта Атеф Овайд готов рассмотреть вопрос о нападении на
Израиль в обмен на определенную сумму, которую арабские
страны должны перевести на счета официального Каира. По
словам премьер-министра, Египту будет вполне достаточно
100 миллиардов долларов.
Аналитики уже давно предсказывают объединение арабского
мира в священной войне против назойливого еврейского госу-
дарства. Однако вряд ли кто-то ожидал, что дело примет на-
столько коммерческий оборот. На вопрос, почему его страна ни-
как не отреагировала на израильско-палестинский конфликт,
Овайд ответил: «Если вы хотите реальных действий и готовы к
ним не только на словах, то придется перевести нам деньги».
По данным израильской газеты «Едиот Ахронот», в ходе интер-
вью с Овайдом были обрисованы вполне определенные усло-
вия, на которых Египет готов вступить в конфликт. «Арабский
мир должен передать Египту 100 миллиардов долларов из тех
запасов, что находятся в различных европейских банках, и
четко указать их предназначение. Это деньги на противостоя-
ние с Израилем».
Показательно, что упомянутая сумма возникала в ходе интер-
вью не раз и не два. Так, например, в ответ на вопрос, почему
Египет до сих пор не выдворил из страны посла Израиля, глава
кабинета заявил. «Я же сказал, что нам нужно 100 миллиардов
долларов».
Это заявление можно рассматривать, кстати, не только как вымо-
гательство средств у арабов, но и как недвусмысленное предло-
жение Израилю. Дескать, хотите оставить посла в Каире, а грани-
цу с Египтом — неприкосновенной, выкладывайте денежки».
http./ /www.utro.ru/articles/2002042516222175045.shtml
245 ГЛАВА б
В результате возникло одно из самых необычных на Земле госу-
дарственных образований: расстояние между его частями соста-
вило 1500 км по воздуху и более 3000 км по морю1.
Формально Индия была отделена от двух Пакистанов по ре-
лигиозному признаку. Однако тогда, в 1947 году, это имело зна-
чение только для социальных низов. Религиозное «размежевание»
сопровождалось кровавыми побоищами2, прокатившимися по все-
му полуострову, варварские племена спускались с гор и предава-
ли огню города Кашмира, но правящие элиты реагировали на это
довольно спокойно. Феодальные властители Джаммы и Кашмира
имели европейское образование и искренне полагали вопросы
веры вторичными по отношению к династическим правам. Вот по-
чему эти территории, населенные преимущественно мусульмана-
ми, добровольно присоединились к Индии.
В Пакистане это вызвало первый в истории страны политиче-
ский кризис, концентрацию всей полноты власти в руках «Мусуль-
манской лиги» и быструю эволюцию государственных структур в
сторону фундаментализма. С этого момента внешняя политика Ис-
ламабада была предопределена: при любых правительствах и ре-
жимах Пакистан оставался враждебным Индии.
Первые столкновения в Кашмире датируются 1947-1948 гг.
Усилиями ООН конфликт удалось локализовать, но его причины
устранены не были. Индия официально отказалась проводить ре-
ферендум в Кашмире, на чем настаивала пакистанская сторона; в
1 965 г. армия Исламабада вновь атаковала индусов в Кашмире:
операция, как и предыдущая, оказавшаяся практически безре-
зультатной.
Сразу по окончании этой войны Восточный Пакистан потребо-
вал автономии. На деле речь сразу же шла о независимости. Лидер
1 Для сравнения: расстояние между Западной и Восточной
Пруссией (Данцигский коридор) не превышало 300 км.
2 «Раздел Британской Индии в 1947-м породил жестокие столк-
новения между индусами и мусульманами и огромные потоки
беженцев: около 6,5 млн мусульман перешло из Индии в Паки-
стан и около 4,7 млн индусов и сикхов двинулись в обратном
направлении. До 500 тыс. человек погибло из-за столкновений
на религиозной почве и последующих миграций». httpV /
www.krugosvet.ru/articles/72/10Q7202/Drint htm
СЕРГЕЙ ПЕРЕСЛЕГИН 246
Авами лиг Шейх Муджибур Рахман выдвинул программу из шести
пунктов, которая предусматривала:
•ответственность федерального правительства перед парла-
ментом, сформированным на основе свободных и честных выбо-
ров;
•ограничение функций центра вопросами обороны и иност-
ранных дел;
•введение отдельных валют (или самостоятельных финансо-
вых счетов) для каждой из двух провинций при контроле за меж-
провинциальным движением капитала;
•передачу сбора всех видов налогов из центра в провинции,
которые на свои отчисления содержат федеральное правитель-
ство;
• предоставление обеим частям страны возможности самосто-
ятельно заключать внешнеторговые договоры и иметь в связи с
этим собственные валютные счета;
•создание в Западном и Восточном Пакистане своей нерегу-
лярной армии.
Центральное правительство сумело сохранить некое подо-
бие контроля над мятежной провинцией до весны 1 971 г. К этому
моменту всякие возможности для маневрирования были сторона-
ми исчерпаны, и президент Ахья Хан ввел в Восточный Пакистан
войска. Вспыхнула гражданская война, в которой приняла учас-
тие Индия.
Эта война обернулась для Исламабада полной катастрофой
«на суше, на море и в воздухе». Восточный Пакистан был потерян,
на его месте возникло новое государство Бангладеш (дословно
«Бенгальский народ»), находящееся в то время фактически под
протекторатом Индии1.
1 Бангладеш - одна из самых густонаселенных и при этом бедней-
ших стран на Земле. Валовой национальный доход на душу на-
селения составляет в Бангладеш 230 USD (для сравнения: Па-
кистан —1590 USD). Внешний долг превосходит 50% ВНП
Промышленность страны практически не развита, сельское хо-
зяйство не обеспечивает Бангладеш продовольствием. В этих ус-
ловиях политическая обстановка в стране нестабильна. Муджи-
бур Рахман, приведший Бангладеш к независимости и пользу-
ющийся в 1971-1972 гг. абсолютной поддержкой населения, в
247 ГЛАВА б
Новое руководство Пакистана смогло извлечь из сложившей-
ся ситуации некоторую пользу. Прежде всего, экономика страны
избавилась от «черной дыры» на востоке — до 1 971 г. любая по-
пытка экономических реформ наталкивалась либо на прямое про-
тиводействие бенгальцев, либо на их полную неспособность раз-
вивать на своей территории хоть какое-то производство. Связ-
ность государства резко повысилась, что способствовало и неко-
торой внутренней консолидации (насколько это возможно для
полуфеодального пакистанского общества).
Во-вторых, поскольку Советский Союз традиционно поддер-
живал Индию, Пакистан мог рассчитывать на помощь США и Ки-
тая. В результате страна не только вышла из международной изо-
ляции, но и приобрела потенциал развития. Прогрессу Пакистана
в период 1971-1989 гг. способствовала и отличная работа пакис-
танской внешней разведки.
Именно разведка, воспользовавшись благоприятной внешне-
политической конъюнктурой, сложившейся в результате Исламс-
кой революции в Иране и вторжения советских войск в Афгани-
стан, придала пакистанской стратегии проектность. На американ-
ские деньги и с одобрения «всех людей доброй воли» Исламабад
создал, вооружил и превратил во влиятельную политическую силу
движение «Талибан». Вопреки распространенному мнению, экс-
порт ислама (и тем более борьба против «неверных») отнюдь не
был целью этой акции. В действительности руководство Пакистана
1975 г. был убит вместе с членами семьи. Следующий прези-
дент Зиаур Рахман пришел к власти после нескольких после-
довательных путчей, в 1981 г. он также был убит. После этого
перевороты сделались менее кровавыми, но не менее регуляр-
ными. Проиндийская ориентация Бангладеш сохранялась при
Муджибуре Рахмане, позднее, вследствие постоянного роста
населения Бангладеш и перманентного конфликта из-за разде-
ла водных ресурсов, отношения между странами претерпели
значительное охлаждение. В 1990-е гг. дело дошло до погра-
ничных конфликтов. Впрочем, насколько можно судить, Дели
совершенно не заинтересовано в прежнем партнерстве: если
Восточный Пакистан 1960-х годов мог рассматриваться в каче-
стве некоего «ресурса» в противостоянии с Исламабадом, то с
1980-х значение Бангладеш упало до нуля.
СЕРГЕЙ ПЕРЕСЛЕГИН 248
искало способ снизить демографическое давление внутри страны,
организовав канал актуализации (и уничтожения) наиболее пас-
сионарной молодежи1. Результатом стало определенное «охлаж-
дение» общества, повышение его образовательного уровня и фи-
нансового положения.
На этом благополучном фоне Пакистан реорганизовал ар-
мию и сумел создать ядерное оружие2.
Но позитивная политическая конъюнктура не вечна, в чем па-
кистанским политикам пришлось убедиться. Советского Союза
больше нет, в Афганистане идет очередная война, а индийско-ки-
тайские отношения улучшаются по мере того, как возрастает на-
пряженность между Пекином и Исламабадом.
Фундаменталистская ориентация Пакистана сильно бьет по
позициям Ирана и мешает последнему в диалоге с Россией. Впро-
чем, отношения между шиитским Ираном и преимущественно сун-
нитским Пакистаном никогда и не были безоблачными.
Исламабад сделал решающую политическую ошибку, поддер-
жав в 2001 г. «антитеррористическую операцию» США в Афгани-
стане. Не получив никакого реального возмещения, Пакистан не
только «сдал» движение «Талибан» «неверным», но и прямо спо-
собствовал уничтожению этой организации.
Одним росчерком пера Главный Администратор Пакистана
Первез Мушарраф ликвидировал все плоды двадцатипятилетней
политики. Упал престиж Пакистана, причем не только среди
1 В течение XX столетия население Пакистана очень быстро
росло: 1901 г.—- 16,6 млн, 1947 г.— 46,5 млн, 1971г —
65,5 мля, 1992 г.— 117 млн, 1999 г.— 146,5 млн, 2001 г.—
148, 0 млн.
2 Об этом было официально объявлено Количество ядерных
боеприпасов, имеющихся в распоряжении Пакистана, оцени-
вается по разным источникам от 5 до 25 стандартных двадца-
тикилотонных зарядов (большинство экспертов сходится на
цифре 15). Следует, однако, упомянуть, что некоторые специа-
листы считают заявление Исламабада об успешном проведе-
нии ядерных испытаний блефом. По их мнению, сейсмические
кривые должны быть интерпретированы как результат мощно-
го подземного НЕядерного взрыва.
249 ГЛАВАб
мусульманских стран. Резко ухудшились отношения с афган-
скими племенами (вне всякой зависимости от того, какое имен-
но временное правительство находится в Кабуле). И, главное,
был разрушен налаженный механизм утилизации социальной
энергии1.
В создавшейся ситуации Пакистан был вынужден реанимиро-
вать политику борьбы за Джамму и Кашмир, уже приведшую од-
нажды к национальной катастрофе.
Следует согласиться с позицией Индии: террористические
акты на ее территории осуществляют пакистанские боевики. Тали-
бы, у которых нет Талибана и для которых нет Афганистана.
С конца 2001 г. напряженность в отношениях между Индией и
Пакистаном начинает быстро нарастать. Дважды — в декабре
2001 — январе 2002 г. и в апреле — июне 2002 г. — полуостров
находится на волосок от крупномасштабной войны.
А США, главный стратегический союзник, ради которого Па-
кистан пожертвовал всем, постепенно теряют интерес к Индийско-
му океану и обращаются к новой доктрине Монро.
Для Пакистана эта доктрина является угрозой самому суще-
ствованию государства. До сих пор Индийский океан не был
ареной военных действий великих держав, исключая короткий
«бросок к Цейлону» адмирала Нагумо весной 1 942 года и па-
мятную кампанию 1971 года, безнадежную для Пакистана во
всех отношениях.
Пока США поддерживают какие-то обязательства в этом регио-
не, Пакистан не нуждается во флоте. Но представим себе, что авиа-
носцы США ушли. Как изменяется картина? «Номером два» в ин-
дийских водах начиная с середины 1960-х становится флот Индии,
в 1971 г. блокировавший и уничтоживший как реальную боевую
силу, пакистанские военно-морские силы. Ныне флот Индии превос-
ходит флота Австралии, Таиланда и Индонезии (а об остальных иг-
роках на этом океане можно и не вспоминать). Более того, на воо-
ружение индийского флота поступили новые российские палубные
1 На фоне столь масштабных социальных «подвижек» почти не-
замеченным прошло сообщение об отставке руководства паки-
станской разведки.
СЕРГЕЙ ПЕРЕСЛЕГИН
250
самолеты, дающие ему возможность наравных бороться с флотом
любой другой страны, кроме США.
Итак, при любом обострении ситуации Пакистан теряет вли-
яние на свою акваторию: его нынешний флот недостаточен даже
для обороны своего побережья. С другой стороны, наземные
силы Пакистана считаются более боеспособными, чем индийс-
кие (эта иллюзия — также заслуга бывших разведчиков), что мо-
жет привести лидеров к идее поискать шансы в конкретной, такти-
ческой игре. Но для такой игры Пакистану понадобятся союзники в
регионе. А их нет и не предвидится. В Европе традиционно сильны
проиндийские настроения, так что и такой выход закрыт (впрочем,
помощь Европы в конфликте с Индией малополезна).
Из стран же Ближнего Востока только Ирак может выступить
на стороне Пакистана, если тот убедительно продемонстрирует
свои антиамериканские настроения, то есть еще раз совершит ра-
дикальный поворот в своей политике. Такой союзник в войне с Ин-
дией стоит меньше, чем ничего.
Но, может быть, у Пакистана есть чисто военные возможности
если не выиграть войну, то хотя бы затруднить Индии развитие
операции? Обратимся к цифрам:1
Население (млн чел.)
Военный бюджет (млрд дол.)
Регулярные вооруженные
силы (тыс. чел.):
сухопутные войска
ВВС
ВМС
Индия
1016,242
15,9
1,303
1,100
150
53
Пакистан
148,012
3,3
612
550
40
22
Соотношение
сил
6,9:1
4,8:1
2,1:1
2,0:1
3,8:1
2,4:1
1 Эта и последующие таблицы составлены по материалам сай-
та: Военный атлас мира: вооруженные силы иностранных
государств на начало 2001 г. http./ /voend.narod.ru/country/
countrv.html
251
ГЛАВА б
Продолжение табл.
Резерв (тыс. чел.):
сухопутные войска
ВВС
ВМС
территориальные войска
Военизированные формиро-
вания (тыс. чел.)
Мобилизационный ресурс
(млн чел.):
годных к строевой
ПУ оперативно-тактических
ракет
Танки
БТР, БМП, БРДМ
CAY
Орудия полевой артиллерии
Минометы
ПУПТУР
Реактивные системы
залпового огня
Орудия зенитной
артиллерии
ЗРК
ПЗРК
Самолеты:
боевые
Вертолеты:
боевые
Боевые корабли
Боевые катера
Вспомогательные суда
535
300
140
55
40
1,066
269,3
158,1
5
3504
1607
180
4175
1200
-
150
4024
280
1725
1279
775
442
32
58
76
84
513
500
8
5
-
288
33,5
20,5
18
2285
1000
240
1467
725
800
45
2000
130
850
523
361
162
20
19
12
14
1,0:1
0,6:1
17,5 1
11,0:1
-
3,7:1
8,0:1
7,7:1
0,3:1
1,5:1
1,6:1
0,8:1
2,8:1
1,7:1
3,3:1
2,0:1
2,2:1
2,0:1
2,4:1
2,1:1
2,7:1
1,6:1
3,1:1
6,3:1
6,0:1
СЕРГЕЙ ПЕРЕСЛЕГИН 252
Конкретизация этих цифр не облегчает положения Пакистана.
Остается лишь процитировать Р. Саббатини: «Кораблевождение —
несомненно важная вещь, но пушки...»
В сложившейся ситуации пакистанское руководство пытается
шантажировать Дели угрозой атомной бомбардировки, не пони-
мая, что эта тактика может обернуться против Пакистана.
Исламабад не имеет стратегического термоядерного оружия.
Все, чем он располагает, — оперативно-тактические заряды мощ-
ностью около 20 килотонн. Применять их против индийской ар-
мии, очевидно, бессмысленно — прогнозируемые потери против-
ника 600 танков и около 100 000 солдат. Это почти не изменит
соотношения сил.
Еще более бессмысленно пытаться уничтожать города. Даже
если считать потери от атомных ударов, исходя из статистики Хи-
росимы (а в реальности они будут наверняка меньшими, вслед-
ствие лучшего строительства и наличия убежищ), потери составят
около двух миллионов человек. Это — колоссальные жертвы, кото-
рые ни Индия, ни США, ни остальное мировое сообщество не про-
стят Пакистану никогда. Но для Индии с ее миллиардом населения
они практически нечувствительны (ежегодно от голода и стихийных
бедствий погибает немногим меньше).
В сущности, для Индии выгодно спровоцировать Пакистан на
применение ядерного оружия, после чего — с полного одобрения
всего прогрессивного человечества «окончательно решить пакис-
танскую проблему».
Итак, в военном противостоянии Исламабаду не светит ниче-
го. Даже если предположить, что его генералы гениальны, они не
смогут выиграть войну, у которой нет стратегической цели. Рас-
сматривать в качестве такой цели Джамму и Кашмир смешно: уг-
рожать миру локальной ядерной катастрофой, поставить на карту
существование не только государства, но и нации, потерять все
экономические завоевания предыдущих десятилетий во имя захва-
та провинции, которую все равно невозможно долгое время удер-
живать, — это не стратегия, а пародия на нее.
В этой связи единственным выходом для Пакистана становится
поиск мирного решения Кашмирской проблемы. В условиях, когда
Индия явно стремится воспользоваться сложившейся благоприят-
253 ГЛАВА б
ной для нее политической обстановкой, найти такое решение не
очень просто. Пакистан может пойти на уступки. Раз, другой, тре-
тий... на каком-то этапе отступление станет невозможным для пра-
вительства по внутренним соображениям. Тогда — война, в кото-
рой, как мы выяснили, у Пакистана нет шансов вообще.
Заметим, однако, что Пакистан, не будучи серьезным про-
тивником Индии, может при определенных обстоятельствах стать
отличным инструментом ее политики. А это создает предпосылки
для поиска проектного стратегического решения за Исламабад.
И здесь отличным рычагом может стать пакистано-индийский кон-
фликт.
Пользуясь нерешенной Кашмирской проблемой, Пакистан
может сблизиться с Индией для формирования нового союза Ин-
дийского океана. Такое развитие событий спасительно для Пакис-
тана. Но оно благоприятно и для Индии, которая сможет наконец
забыть вечную «головную боль» по делам Кашмира, Джаммы, да и
Бангладеш. Кроме того, Индия получает в свое распоряжение до-
полнительные военные ресурсы с европейским уровнем подготов-
ки, а также ресурсы финансовые и политические.
В этих условиях Индия становится главной структурообразую-
щей силой в регионе; кроме того, новый союз Индийского океана
может рассчитывать на взаимопонимание со странами Южного
коридора — Ираном и Россией.
Индо-Пакистанский союз может поставить перед собой и
другую цель, а именно сближение всех бывших английских коло-
ний региона для решения задачи «бремени белых» и поддержа-
ния мира в условиях новых реалий. Реально же речь должна идти
о вытеснении из бассейна Индийского океана саудовских маг-
натов.
Но, во-первых, сомнительно, чтобы сегодняшнее руковод-
ство Пакистана «вычислило» этот ход и сумело бы навязать его
как общественному мнению внутри своей страны, так и индийс-
кой стороне. Кроме того, простое присоединение к «индийскому
проекту» не даст Пакистану сыграть реальную игру на мировом
поле.
Чтобы получить хотя бы долю в общем управлении союзом,
Пакистан должен начать интеграционный проект раньше, чем его
СЕРГЕЙ ПЕРЕСЛЕГИН 254
инсталлирует Дели, и возложить свои надежды на то, что «Аллах
не хочет погибели правоверных».
ПРИМЕРНЫЕ ПАРТИИ @
«Северный гамбит»
Эта операция — высадка Вермахта на Британские острова по-
здней осенью 1 940 года — никогда не имела места в текущей Ре-
альности. Она проведена в ходе стратегической ролевой игры и
может рассматриваться как одна из альтернативных версий исто-
рии, интересная для нас именно тем, что вся построена на страте-
гии риска. Рассказ об операции опубликован в книге «Иные воз-
можности Гитлера», здесь мы сохраняем структуру оригинального
документа, стилизованного под популярную военно-историческую
статью.
I. Совещания A)
История изменения оперативных концепций, положенных ОКХ,
OKJ1 и ОКМ в основу Английской кампании, может быть прослеже-
на по стенограммам июльских совещаний на высшем уровне руко-
водителей Вермахта. Мы уже отмечали, что командование сухопут-
ными силами практически не интересовалось вопросами вторжения
на Британские острова (шире — войны с Англией) по крайней мере
до падения Парижа и Вердена. В оправдание Гальдера и Браухича
следует сказать, что до захвата бельгийского и нормандского побе-
режья и выхода Франции из войны подобные авантюры действи-
тельно не входили в круг первоочередных задач ОКХ.
Первого июля Гальдер встречается со Шнивиндом из главного ко-
мандования военно-морских сил и обсуждает с ним общие вопросы
предстоящего вторжения. Впрочем, за весь разговор не высказано ни
одной мысли, которая не являлась бы трюизмом. Высокие договари-
вающиеся стороны согласовали свои позиции в том, что для высадки
потребуется абсолютное господство в воздухе, 1000 малых судов и
до 100 000 человек в первом эшелоне. Со вздохом облегчения было
констатировано: если все необходимое будет обеспечено, «десант-
255 ГЛАВА б
ная операция, возможно, вообще не потребуется». В тот же день из-
лишне осведомленный фон Лееб сообщает Гальдеру, что «высадка
десанта в Англии, кажется, не предполагается». Несколько растерян-
но начальник штаба ОКХ объясняет, что какие-то оперативные раз-
работки «должны быть сделаны в любом случае».
Третьего июля свои соображения представил начальник опе-
ративного отдела ОКХ. Хотя операцию предполагалось назвать
«Морской Лев», в этой первоначальной версии речь шла скорее о
«Речном Льве»: «Характер операции — форсирование большой
реки». В этот же день Г. Геринг, озабоченный потерей темпа в вели-
ком наступлении на западе, обратился к фюреру с просьбой «при-
дать новый импульс борьбе германского народа» и срочно наме-
тить стратегические цели летне-осенней кампании 1 940 года.
Фюрер высказал серьезную озабоченность позицией Англии,
которая, насколько можно было судить, не проявила каких-либо
признаков готовности к переговорам. По его мнению, Рейх не за-
интересован в окончательном разгроме Великобритании, посколь-
ку это вызовет неизбежный распад Империи.
Вот некоторые политические соображения Гитлера:
«Результат будет достигнут за счет бесценной немецкой крови,
но Германия, не обладающая господством на море, не сможет вос-
пользоваться плодами победы, которые сами упадут в руки Соеди-
ненных Штатов. Такая стратегия с нашей стороны кажется мне бли-
зорукой, вот почему я хочу обратиться с предложениями мира —
если не к правительству Черчилля, то к королю Георгу. <...>
Однако можем ли мы быть уверенными, что в политике Англии
возобладает здравый смысл, а не присущее этому нордическому
народу упорство? Между тем время работает против нас. Если
Рузвельт победит на предстоящих выборах, союз между Велико-
британией и США станет еще более тесным. Со временем Сталин
переварит оккупированную Советами часть Польши и получит
плацдарм для прямого нападения на Рейх. С этой точки зрения
разрушение «санитарного кордона» едва ли должно рассматри-
ваться нами как позитивный итог войны. Кроме того, какое бы ува-
жение не питали бы мы к Дуче, оно не распространяется на италь-
янскую армию и королевский итальянский флот, не говоря уже об
авиации. Если война затянется, Италия станет такой же обузой для
«Оси», какой была Австро-Венгрия для кайзеровской Германии.
СЕРГЕЙ ПЕРЕСЛЕГИН 256
Во всяком случае, крайне желательно, чтобы план десантной
операции против Англии был разработан в ближайшие дни — еще
до того, как мы примем по этому вопросу политическое решение и
независимо оттого, какое решение будет принято».
Вечером того же дня Г. Геринг собрал совещание высших руко-
водителей OKJ1. Речь шла об итогах французской кампании и
предстоящем развертывании авиационного наступления против
Англии. Сразу же выяснилось, что о немедленном воздушном
блицкриге не может быть и речи — слишком велики были потери,
понесенные Люфтваффе в мае—июне. Кроме того, состояние
французских коммуникаций не позволяло быстро переместить
операционную зону к побережью. По мнению командующих фло-
тами, создание новой инфраструктуры было возможно не ранее
середины августа.
«И это мое воздушное оружие?» — воскликнул Геринг, ознако-
мившись со сводками численности истребительных авиагрупп.
Г. Герингу предстояло принять трудное решение. В связи с
предстоящим десантом в Англию приоритет должен быть отдан
производству высадочных средств, транспортных самолетов, де-
сантных планеров. Это означало, что накануне самого тяжелого
испытания, предстоящего Люфтваффе, придется сократить выпуск
боевых самолетов, и прежде всего истребителей. Ресурсов Герма-
нии (даже с учетом оккупированных территорий) было недостаточ-
но для ведения большой войны.
Совещание ОКЛ 3 июля 1940 года пришло к двум весьма
важным для дальнейшего хода событий выводам. Прежде всего,
Ешоннек предложил немедленно передать фирмам Мессершмитта
и Юнкерса заказ на срочное конкурсное изготовление тяжелого
десантного планера, способного перенести через Ла-Манш груз
весом до 20 тонн. Предлагалось в течение двух недель разработать
проект и немедленно начать серийное производство «Гигантов».
Кроме того, Геринг, испытывающий сильное недоверие к Рейхс-
марине, приказал конструкторам Люфтваффе разработать про-
стой, надежный и технологичный десантный паром.
В этот же памятный событиями день 3 июля английский флот
нанес предательский удар по разоруженным французским бое-
вым кораблям — операция «Катапульта». Сама по себе эта акция
раскрыла желание англичан сражаться до конца и развеяла вся-
257 ГЛАВА б
кие сомнения высшего военного и политического руководства Рей-
ха насчет необходимости высадки на Острова. Кроме того, «Ката-
пульта» создала совершенно новую политическую обстановку в
мире. Отныне возникала возможность достичь некоего взаимопо-
нимания между Германией и Францией. Четко определилась линия
США, как невоюющего союзника Великобритании.
Вскоре в ОКХ была выработана единая позиция относительно
предстоящей десантной операции: высадка на широком фронте от
залива Лайм до Фолкстоуна, шесть отборных дивизий в первом эше-
лоне, срок — август-сентябрь. С 7 июля штабы приступают к деталь-
ному планированию, начинаются специальные тренировки войск.
Тринадцатого июля происходит отчетное совещание в Фонтенбло в
присутствии фюрера, который прибыл самолетом из Бергхофа, под-
черкнув тем самым особую значимость обсуждаемых вопросов.
Доклад руководителя ОКХ звучал уверенно, но носил обтекае-
мый характер: флот должен обеспечить «мосты» от воздействия под-
водных лодок и надводных кораблей противника, борьбу с после-
дними следует также возложить на авиацию и железнодорожные
орудия. Выяснилось, что высадочные средства могут быть собраны
не ранее чем в течение восьми недель, причем самоходные паромы
и баржи, только и пригодные для десантирования первого эшелона,
«все равно будут в совершенно недостаточном количестве».
Шнивинд, представляющий флот, заявил, что предложения ар-
мии «все еще изучаются» в штабе ОКМ, но, во всяком случае, вы-
садка возможна только в определенные, строго фиксированные
дни. Ближайшим таким днем будет 15 августа, затем — 15 сентяб-
ря. В последующие месяцы проведение десантных операций пред-
ставляется невозможным вплоть до поздней весны 1941 года.
По результатам этого совещания была отдана Директива
№1 6, содержащая концепцию высадки на южном побережье Бри-
тании (с проведением отвлекающих операций на острове Уайт и в
Корнуолле), и началась конкретная тактическая подготовка к «Реч-
ному Льву». Она была ускорена, когда на мирные инициативы Гит-
лера, содержащиеся в его речи 1 9 июля, Галифакс, выступивший
от имени правительства Его Величества, дал исчерпывающе холод-
ный ответ.
Двадцать восьмого июля, в воскресенье, в ОКХ поступил лю-
бопытный документ, разработанный в штабе Редера. Шнивинд
СЕРГЕЙ ПЕРЕСЛЕГИН 258
вежливо сообщал, что погрузку (да и выгрузку) десантных войск
можно производить только и исключительно в гаванях, о каких-либо
действиях с открытого берега не может быть и речи и переправа
первого эшелона займет не менее десяти дней Прочитав это «экс-
пертное заключение», Гальдер немедленно позвонил Браухичу и по-
требовал нового совещания в присутствии Редера и Геринга.
Это совещание началось 30 июля и растянулось на трое суток.
Прежде всего определилось, что никакими человеческими и
нечеловеческими усилиями подготовить десантную операцию к ав-
густу или даже к сентябрю невозможно. Для нее просто не хватало
тоннажа, и, предполагая, что его удастся в течение нескольких не-
дель собрать и привести в сколько-нибудь годное состояние, ОКХ
просто обманывало себя. Кроме того, Геринг не мог гарантировать
полное подавление английской авиации. Воздушная война над
Островами, хотя и складывалась в пользу немцев, протекала
очень тяжело и не обещала быстрых результатов. Шнивинд (Редер
вновь отсутствовал) настаивал на оперативной концепции ОКМ:
высадка на узком участке фронта — желательно от Маргета до
Фолкстоуна, и не более двух дивизий в первом эшелоне.
Грейфенберг возразил, что с тактической точки зрения это пред-
ложение неприемлемо: проще пропустить высаживающиеся войска
через мясорубку. Шнивинд пожал плечами: ОКМ ничего другого
обеспечить не можем; даже такая операция возможна только при
полном господстве в воздухе и все равно «будет сопровождаться ис-
треблением германского флота». Фюрер сохранял молчание.
На следующий день он предложил идею, которая сначала выз-
вала изумление, а потом яростное, хотя и вежливое неприятие всех
трех командований: «В связи с тем что осуществить операцию в ав-
густе и сентябре не представляется возможным по организационным
причинам, а задержка операции до весны 1941 года исключена по
военным и политическим соображениям, я считаю единственным вы-
ходом провести операцию поздней осенью 1940 года — в дни ту-
манов и штормов на Ла-Манше».
//. Игры спецслужб A)
Как вспоминает Вальтер Шелленберг, в середине июля он об-
ратился к рейхсфюреру СС Гиммлеру:
259 ГЛАВА б
— Мне совершенно не нравится операция «Виндзор». Кроме
дипломатических осложнений с Португалией, она не сулит ровно
никаких результатов.
— Вальтер, это приказ фюрера.
— Все равно. Представь себе, что англичане решили выкрасть
кайзера Вильгельма Второго.
— Ну и что? — поднял брови Гиммлер.
— Вот и я спрашиваю: ну и что?
Через несколько дней Шелленберг предложил свой собственный
план тайных операций, важнейшее место в котором занимала «Ось»:
— Надежность Италии как союзника вызывает серьезные сомне-
ния. Следует помнить, что во время Данцигского кризиса Дуче отка-
зался выступить на нашей стороне; итальянская армия открыла воен-
ные действия против Франции только тогда, когда поражение Третьей
Республики стало свершившимся фактом. Собственно, никакого по-
зитивного участия в войне Италия не принимает до сих пор.
В стране, прежде всего среди окружения короля, господствуют
пораженческие настроения, резко усилившиеся после речи Гали-
факса. Не приходится сомневаться в том, что высшее командова-
ние итальянской армии готово совершить измену, вступив в пря-
мые переговоры с врагом. Считаю необходимым инсценировать
или спровоцировать такие переговоры.
— Ты хочешь завербовать Бадольо как обыкновенного платно-
го агента?
— Примерно так.
— Надеюсь, ты понимаешь, что в случае провала этой опера-
ции ты поплатишься не только карьерой.
III. Совещания B)
Гитлер подвел итог:
— Итак, мы констатируем, что все возражения против осенней
высадки носят эмоциональный характер. Температура воды в Ла-
Манше в ноябре около 1 3 градусов Цельсия, что является вполне
приемлемым. Многодневные бури там возможны и даже вероятны,
однако они бывают не только зимой, но и летом. Разница лишь в
том, что зимой погоду регулирует Гренландско-исландская атмос-
ферная депрессия, а летом шторма обычно приходят из района
СЕРГЕЙ ПЕРЕСЛЕП/1Н 260
Вест-Индии. Кстати, метеорологи считают наиболее неблагоприят-
ным временем дни равноденствия, и с этой точки зрения идея де-
сантной операции в сентябре вызвала бы у них большие сомнения.
Далее, при всем уважении к астрологии я должен решительно
выступить против того, чтобы ее прогнозы оказывали определяю-
щее влияние на ход военных действий. Я имею в виду ваши «фикси-
рованные даты вторжения», Шнивинд. Вы сами загипнотизировали
себя этими расчетами приливов и отливов. В истории человечества
десантные операции осуществлялись в самые разные дни лунного
месяца, и определялось это скорее факторами организационными
и тактическими, нежели гидрологическими.
— Вы не специалист, — пробормотал Шнивинд.
Гитлер, у которого временами появлялся очень острый слух,
посмотрел на него в упор:
— Поправьте меня, если я ошибаюсь, господин адмирал, но
единственной успешной десантной операцией Кригсмарине была
высадка в Норвегии, которая состоялась в первых числах апреля,
то есть ранней весной.
Продолжим, господа, — казалось фюрер был даже весел.— По-
литически было бы удобно начать высадку 4 ноября, в день прези-
дентских выборов в США, или 7 ноября, когда русские будут отме-
чать свой революционный праздник. Понятно, что окончательное
решение будет принято с учетом прогноза погоды. Тем не менее
все приготовления к операции должны быть завершены к 1 ноября.
Это — окончательная дата.
Необходимо в указанный срок решить все проблемы, свя-
занные с высадочными средствами, прежде всего — самоходными.
В этой связи представляются наиболее перспективными проекты,
предложенные штабом OKJ1 и организацией Тодта. Следует раз-
вернуть их производство, имея в виду окончательную готовность в
первой половине октября 1940 года. Директива на этот счет будет
отдана немедленно.
В операции «Морской Лев» предполагается задействовать
значительные силы, на данном этапе оцениваемые ОКХ в пятнад-
цать—двадцать дивизий. Общее руководство этими войсками я
возлагаю на штаб группы армий «А», блестяще проявивший себя в
Польше и Франции. Я прошу ОКХ выделить для десантирования
отборные соединения, имеющие максимальный боевой опыт, тем
261 ГЛАВА б
более что у нас достаточно времени, чтобы при необходимости пе-
ресмотреть состав армейских корпусов и даже сформировать но-
вые высшие соединения.
Я безусловно поддерживаю точку зрения начальника Гене-
рального штаба: высадка должна быть произведена на широком
фронте. Это затруднит противнику организацию контрманевра, а
нам даст возможность рассредоточить высадочные средства, что
существенно снизит неизбежные потери в них и дезориентирует
разведку противника.
Далее, «Морской Лев» — первая операция Вермахта, для ко-
торой должно быть обеспечено тесное взаимодействие трех видов
вооруженных сил — сухопутных войск, авиации и флота. Боевые
действия в Норвегии и Дании носили ограниченный характер и в
связи с этим фактически проводились помимо ОКХ, занятого в тот
момент сложнейшими вопросами подготовки к Французской кам-
пании. Сейчас мы собираемся привлечь к операции флот Рейха,
до последнего корабля, почти всю германскую авиацию и значи-
тельные силы пехоты. Назрела необходимость назначить единого
командующего стратегической группировкой, разворачиваемой
против Англии. Поскольку и сухопутные силы, и ОКМ высказались
в том смысле, что завоевание господства в воздухе является необ-
ходимой предпосылкой «Морского Льва», я возлагаю обеспече-
ние координации родов войск на рейхсмаршала Германа Геринга,
который получит необходимые дисциплинарные права.
И наконец, последнее. При проведении весеннего наступле-
ния во Франции отвлекающие операции в Дании и особенно в
Норвегии себя оправдали. В связи с этим я предлагаю предварить
английский десант активными действиями на севере Европы — в
Исландии, — Гитлер резко поджал губы, улыбка испарилась, ко-
роткий нервный вздох дал понять слушателям, что монолог дикта-
тора окончен, а с ним и все дебаты о невозможности операции.
Восьмого августа Рунштедт представил первый набросок пла-
на «Ред».
Идеология операции строилась на обеспечении внезапности.
По мысли Рунштедта следовало продолжать энергичную подготов-
ку к высадке, намеченной на середину сентября — вплоть до пере-
ключения действий Люфтваффе на узлы коммуникаций и дороги.
СЕРГЕЙ ПЕРЕСЛЕГИН 262
Погрузить на десантные транспорты ударные части первого эшело-
на. «Закрыть» французское побережье, принять демонстративные
меры против «агентов англичан». После нескольких дней напряжен-
ного ожидания отложить операцию, высадочные средства рассре-
доточить в соответствии с новым планом десантирования. В течение
последующих месяцев неоднократно проводить учебные посадки
на суда. Постепенно заменить войска на побережье соединения-
ми, выделенными для английской кампании.
Главный удар силами двух корпусов намечался на участке Гас-
тингс — Брайтон, вспомогательный — одним корпусом — через Па-
де-Кале на Дувр — Фолкстоун. Предполагались также отвлекаю-
щие высадки малыми силами на острове Уайт, в заливе Лайм, в
районе Лоустофта и на Корнуолле.
IV. Позиционная война в воздухе
Если у командующего 2-м воздушным флотом генерал-фельд-
маршала А. Кессельринга и оставались иллюзии относительно уровня
сопротивления английской авиации, то к началу августа они были
разбиты. «Прощупывающие» удары по английским аэродромам и
портам, по судам в Ла-Манше, по важным в военном отношении заво-
дам имели весьма ограниченный успех. В ходе боев выявилось наличие
у противника идеальной системы дальнего обнаружения, построенной
на широком использовании радиолокаторов. Истребительная авиация
англичан управлялась централизованно, что давало RAF возможность
легко маневрировать резервами. Наконец, обнаружились принципи-
альные недостатки тяжелого истребителя Bf-110, на который возлага-
лись определенные надежды Постепенно обеим сторонам становилось
очевидным, что Люфтваффе завязли в английской обороне.
В этих условиях Геринг принял решение упорядочить действия
своей авиации. Командирам авиагрупп и эскадр он заявил, что сме-
ны не будет: необходимо напрячь все усилия и завоевать господство
в воздухе перед вторжением, которое состоится в первой половине
сентября. Главные усилия были перенесены на подавление аэродро-
мов истребительной авиации противника и пунктов ее управления.
Война приняла позиционные черты. Каждое утро волны истре-
бителей и вслед за ними эскадры бомбардировщиков устремля-
лись через Ла-Манш. «Харрикейны» и «спитфайры» встречали их
над водой, где завязывалась яростная схватка, постепенно смеща-
263 ГЛАВА б
ющаяся к западу. По мере развития воздушного наступления анг-
лийские аэродромы подвергались все большим разрушениям; но-
чами и в пасмурные дни — погода в середине августа была, ско-
рее, на стороне Даудинга — их приводили в порядок, и все начи-
налось сначала. В воздухе отчетливо запахло «мясорубкой маас-
ского района».
V. Совещания C)
Десятого августа Редер представил Герингу очередной мемо-
рандум ОКМ. Для предстоящей операции Кригсмарине распола-
гали одним боеспособным броненосцем («Адмирал Шеер») и тя-
желым крейсером «Хиппер». Еще к операции можно было при-
влечь три легких крейсера и четыре эсминца. Вывод был очевиден:
«в сложившихся условиях действия против Исландии невозможны,
обеспечение десантной операции сухопутных сил, даже на узком
участке, представляет значительные трудности». Подписи, печать.
Тринадцатого числа фюрер пригласил для обмена мнениями
Геринга, Редера и Шнивинда.
— В настоящее время заканчивает испытания линкор «Бис-
марк». Что мешает использовать его в предстоящей операции?
— На корабле не смонтирована система управления огнем.
Кроме того, «Бисмарк» только начал испытания, и они продлятся
не менее полугода.
— Линкоры «Шарнхорст» и «Гнейзенау»?
— Корабли получили серьезные повреждения в Норвежской
кампании, ремонт потребует нескольких месяцев.
— «Лютцов»?
— Также поврежден взрывом мины, нуждается в ремонте.
— Господин адмирал, я хотел бы обратить Ваше внимание на то,
что все эти корабли — все без исключения, равно как и эскадренные
миноносцы Z5, Z6,17 и Z15, нужны мне 1 ноября 1940 года. Ника-
кие отговорки не принимаются. «Шарнхорст» уже два месяца на-
ходится в доке, еще два с половиной месяца в вашем распоряже-
нии. В конце концов, не сильнее же он поврежден, нежели «Зейд-
лиц» после Ютландского боя? Кроме того, мне нужны оба новей-
ших корабля — и «Бисмарк», и «Принц Ойген». Свои испытания
они пройдут в ходе первого боевого похода.
СЕРГЕЙ ПЕРЕСЛЕГИН 264
— Такой поход может оказаться для них последним, — сказал
Редер. — Корабль, не освоенный экипажем, представляет собой
лишь иллюзию боевой мощи.
— Англия и Исландия важнее судьбы этих кораблей.
— Операция в Исландии невозможна принципиально.
— Почему это?
— Тому есть множество причин, которые поймет любой моряк.
— Ну.так объясните мне эти причины. В конце концов, вы раз-
говариваете с главой государства и вашим главнокомандующим.
— Корабли не могут двигаться крейсерским ходом в зоне пла-
вучих льдов — это понятно?
— Нет, господин адмирал. И должен вам сказать, что это не-
понятно не только мне. В связи с этим я хотел бы заслушать мнение
человека, которого никто не сможет упрекнуть в слабом знаком-
стве с морем. Я пригласил на это совещание капитанов «Северо-
германского Ллойда».
— Да, нам приходилось идти полным ходом в зоне ледовой
опасности. В принципе это запрещено правилами, но на Северной
Атлантике так поступают все — я имею в виду капитанов пасса-
жирских лайнеров. У каждого из нас есть в памяти случай, когда
его корабль чудом избежал столкновения со льдами или с трудом
увернулся от другого судна. Мы вынуждены идти на риск. Слишком
велика конкуренция. Ни наша кампания, ни англичане, ни францу-
зы, ни даже итальянцы никогда не нарушат расписание без дей-
ствительно веских причин.
— Безопасность вы не считаете веской причиной, Арренс? —
резко спросил Шнивинд.
— Действия, о которых мы сейчас говорим, содержат элемен-
ты риска, но не создают прямую угрозу безопасности плавания.
Откровенно говоря, нас всегда удивляла позиция военно-морских
офицеров. Отставников, которые приходят на торговый флот, при-
ходится переучивать несколько лет. Они считают сомнительными
самые обычные маневры.
— Например? — спросил Гитлер.
— Ночная швартовка и выход из гавани. Плавание в условиях
ограниченной видимости. Плавание в тяжелых погодных условиях —
собственно, такие условия стоят в Северной Атлантике всю зиму.
265 ГЛАВА б
Проход малознакомым фарватером: мне, например, как-то при-
шлось вести лайнер по реке Святого Лаврентия. В принципе там
лоцманская проводка, но тогда как раз началась забастовка лоц-
манов.
— И вы бы взялись довести «Бремен» из Тронхейма до Рейкья-
вика? В ноябре, практически в полярную ночь, среди ледовых по-
лей и при условии, что весь английский флот будет искать вас?
— Конечно. Это же всего 1 100 морских миль.
— Вернемся к «Шарнхорсту». Что мешает ввести его в строй к
ноябрю?
— У него погнут гребной вал.
— И что, его трудно выправить?
Редер уже перестал скрывать свое бешенство:
— Конечно, вы сейчас позовете кого-нибудь, кто объяснит
нам, что его можно выправить русской кувалдой, например.
— Послушайте, Редер, вы отдаете себе отчет, что ваша ны-
нешняя деятельность попахивает государственной изменой? За
месяц руководство флота не сделало ничего. Просто ничего. Тор-
педы как не взрывались, так и сейчас не взрываются, проектирова-
ние десантного парома еще толком не начато, к ремонту эсминцев
и переоборудованию кораблей, захваченных в Дании, Голландии
и Норвегии, не приступали. Зато в течение всего этого времени
руководство флота с неимоверным упорством ищет аргументы, оп-
равдывающие свое бездействие — настоящее и будущее.
Флот простоял на приколе всю Польскую кампанию, ничем он не
проявил себя и во время великого сражения на Западе. Единственная
осмысленная операция с участием флота — Норвежская — была про-
ведена вопреки позиции руководства ОКМ. Я вижу причины такого
положения дел в том, что вы называете «старыми морскими традиция-
ми». В 191 8 году эти традиции обернулись восстанием в Киле и по-
зорной капитуляцией. Действительно, чего ждать от флота, самой
славной страницей истории которого является самозатопление?
— Это обвинение несправедливо, — прошептал Редер. — И если
вы не возьмете эти слова обратно, мне придется немедленно подать в
отставку.
— Может быть, это лучший выход. Для вас, Редер, и для Гер-
мании.
СЕРГЕЙ ПЕРЕСЛЕГИН 266
W. Детальное планирование
В середине августа планирование высадки в Англию разби-
лось на три стратегические ветви. В Тронхейме капитан торгового
флота Арренс, произведенный в контр-адмиралы, и Отто Цилиакс,
получивший звание вице-адмирала и назначенный командующим
Полярным флотом Рейха, занимались Исландской операцией.
Оба они оказались заядлыми шахматистами, и в оперативных до-
кументах Полярного флота все чаще проскальзывали шахматные
термины. Так, высадка в Исландии получила кодовое наименова-
ние «Северный гамбит».
В Брюсселе Геринг и Кессельринг искали ключи к системе противо-
воздушной обороны южной Англии. В Бресте Рунштедт планировал
первое, ложное, и второе, истинное, развертывание войск для «Мор-
ского Льва». Рунштедту очень не хватало своего бывшего начальника
штаба, но Э. фон Манштейн командовал теперь 38-м армейским кор-
пусом, и его интересы сместились в оперативно-тактическую плоскость.
Окончательные свои контуры десантная операция начала при-
обретать только в сентябре, когда Геринг объявил об изменении
направления главного удара.
•— Прежде всего следует захватить полуостров Корнуолл, —
заявил рейхсмаршал и настоял на своем, несмотря на ожесточен-
ные протесты со стороны Гальдера и самого Рунштедта.
— Вопрос о наступлении с этого плацдарма не встает, — заве-
рил рейхсмаршал, — действовать вы будете с одного из вспомога-
тельных направлений, где обозначится успех. Там, где вы сочтете
нужным ввести в бой части второго эшелона. Что же касается Кор-
нуолла, то он важен по одной-единственной причине: на этом уз-
ком полуострове отборные части германской армии смогут обо-
роняться месяцами. И при любых условиях они удержат жизненно
необходимый Люфтваффе аэродром в южной Англии.
VII. Имитация вторжения: 10-15 сентября
В сентябре давление Люфтваффе достигло своего максимума,
и английская авиация начала выдыхаться. Опытные пилоты устали,
сменяющие их выпускники училищ имели куда меньше шансов ос-
267 ГЛАВА б
таться в живых в воздушном бою и совсем мало надежды кого-ни-
будь сбить. Потери Кессельринга также множились, но пока что у
немцев оставался резерв опытных пилотов.
Аэродромы Менстоуна и Хоукинга были выведены из строя:
очень медленно, с боями, RAF отступали от побережья. В 11 -и группе
все больше эскадронов оказывалось укомплектованными не по штату.
Десятого сентября был нанесен самый сильный за все сраже-
ние воздушный удар. В боях над юго-восточной Англией было сби-
то 42 «спитфайра» и 54 «харрикейна». Немецкие потери состави-
ли более ста машин, но они распределялись между истребителями
первого класса, «стодесятками» и бомбардировщиками. Одновре-
менно с этой атакой группа Ю-87 без прикрытия атаковала легкие
силы флота в Портсмуте, повредив легкий крейсер «Манчестер» и
потопив эсминец «Гиперион». «Харикейны» контратаковали «шту-
ки», сбили шесть самолетов, но и сами попали под убийственный
удар «Ме-1 10», неожиданно вынырнувших из облаков. Это был
первый воздушный бой, в ходе которого «харрикейны» понесли
большие потери, нежели «сто десятые».
Вечером начались действия Люфтваффе по дорогам и узлам
коммуникаций, эта работа была продолжена и следующим утром.
Даудинг четко отреагировал на изменение тактики немцев, предупре-
див правительство, что в ближайшие дни вторжение неизбежно. «До-
машняя гвардия» и армейские части спешно заняли свои позиции.
Удары по дорогам продолжались еще двое суток. Они могли
бы привести к некоторому восстановлению боеспособности час-
тей истребительной авиации, если бы не предпринятая по приказу
высшего руководства атака Шербура, Бреста, Кале и Булони. Ра-
зыгравшееся сражение стоило немцам четырех крупных транспор-
тов, десятка самоходных барж, многие высадочные средства полу-
чили повреждения. Потери среди солдат были оценены командо-
ванием группы армий «А» как весьма серьезные. Но в этом налете
англичане потеряли от огня зениток и действия немецких истреби-
телей свыше 100 самолетов, в то время как 2-й и 3-й воздушные
флота1 лишились только 43 машин.
1 Шербур и Брест находились в зоне ответственности истреби-
тельного командования 3-го воздушного флота, а Кале и Бу-
лонь относились к Jafu2 (истребительное командование Люфт-
ваффе-2).
СЕРГЕЙ ПЕРЕСЛЕГИН 268
Сутками позже, ночью, над английской территорией вновь по-
слышался шум моторов. На этот раз бомб не было, однако, когда
самолеты ушли, на земле в районе аэродромов Южной Англии по-
слышались взрывы, звуки выстрелов, хриплые немецкие возгласы.
В 5:30 1 3 сентября премьер-министру У. Черчиллю донесли о на-
чале Вторжения.
Однако к этому моменту большинство английских командиров
на местах уже точно знало, что никакого десанта нет. Немцы огра-
ничились манекенами (и даже их было немного), имитаторами
стрельбы, наспех сделанными из детских игрушек, и звукоподража-
телями на основе ручной шарманки. Тем не менее этой демонстра-
ции хватило, чтобы «во избежание немедленного захвата немецким
парашютным десантом» были взорваны три моста и пять полевых ук-
реплений. Но наихудшим «подарком» для Даудинга стал подрыв фу-
гасов на трех важных аэродромах: кроме только что восстановлен-
ного Хоукинга в список вошли Хорнчерч и Норд Вилд.
На следующее утро немцы вновь возобновили удары по пунк-
там базирования английской истребительной авиации и сразу же
добились крупного успеха. Лишь к концу недели Даудинг сумел
восстановить нормальный рисунок операций RAF.
V///. Ремиссия
К двадцатым числам сентября угроза вторжения сошла на нет.
Немецкий десантный флот рассредоточился по маленьким портам.
Десантные части, понесшие большие потери, были отправлены на
переформирование в Германию. Началась отправка на восток шта-
бов группы армий «Б», 9-й и 16-й армий. На французском побере-
жье возобновились работы по созданию «атлантического вала».
За короткий промежуток времени между 15 и 30 сентября в
Германии было уволено в отставку значительное число адмиралов и
генералов. Из состава ВМС потеряли свои должности Редер и Шни-
винд, причем о новом командующем Кригсмарине не сообщалось:
геббельсовское радио, захлебываясь от восторга, повторяло, что
«при всеобщем ликовании руководство взял в свои надежные руки
фюрер» — известие, вызвавшее иронические улыбки среди офице-
ров британского «Home Fleet» и породившее массу анекдотов за
океаном. Начальником штаба при фюрере и фактическим гросс-ад-
269 ГЛАВА б
миралом остался Кумметц. Впрочем, у него было немного работы:
со второй половины октября германские морские силы бездейство-
вали. Называлось это «периодом реорганизации и перевоспитания
флота в национал-социалистическом духе». Английские криптогра-
фы установили, что даже подводные лодки были отозваны со своих
позиций, так что войну на море продолжали лишь вспомогательные
крейсера, вышедшие в рейдерство в предыдущие месяцы.
За разногласия с иерархами СС был снят Николас Фанкель-
хорст: теперь герой норвежской кампании протирал штаны на бу-
мажной работе в Кенигсберге. Вместе с ним уволили в отставку не-
скольких дивизионных и трех корпусных командиров. Издеватель-
ством выглядела должность, полученная бывшим командующим 2-м
воздушным флотом генерал-фельдмаршалом Кессельрингом — его
назначали советником от Люфтваффе при военной миссии в Ита-
лии. Второй воздушный корпус, понесший значительные потери в
ходе боев над Англией, был отправлен на переформирование, но
его командир, генерал авиации Бруно Лецер, сохранил свое место.
Во всей этой противоречивой картине Даудингу, командую-
щему истребительной авиацией Великобритании, не нравилось
только одно: при генерал-полковнике Лере Люфтваффе осуществ-
ляли ту же тактику, что и при Кессельринге, и давление на англий-
ские аэродромы в 10-м и 1 1 -м секторах продолжало нарастать.
IX. Игры спецслужб B)
— Что вы этим хотите сказать? — старый напыщенный маршал
с изумлением взирал на второго секретаря при военном атташе
Рейха в Риме.
— Может быть, вы помните громкие процессы, состоявшиеся в
Москве три года назад?
— Там было много громких процессов.
— Я имею в виду тот, на котором были осуждены и впослед-
ствии казнены видные советские военачальники: Блюхер, Тухачев-
ский, Якир и так далее.
Маршал отметил, что все непроизносимые русские фамилии сек-
ретарь выговорил без запинки и, насколько он мог судить, правильно:
— Это было связано с внутренними проблемами сталинского
режима.
СЕРГЕЙ ПЕРЕСЛЕГИН 270
— В какой-то мере. В какой — не мне и не вам судить. А вот о
роли, которую сыграла в судьбе «пламенных революционеров и
интернационалистов» маленькая папка, переправленная подозри-
тельному Вождю (секретарь, разумеется, назвал «вождя» по-ита-
льянски — Дуче) через чехословацкого президента, я осведомлен
очень хорошо. Заметьте, маршал, в этой папке все-таки не было
прямых свидетельств переговоров с врагом во время войны.
— Здесь в Италии...
— К этому легко относятся? Мы знаем. Но, маршал, совер-
шенно необязательно было обещать выдачу англичанам «не толь-
ко самого Муссолини, но и его шлюх» — я правильно цитирую?
— Англичанин рассказал вам все...
— Может быть. Но все-таки, как вы думаете, что сделает Мус-
солини, получив запись этого разговора? С моими комментариями.
Нет, мы знаем, — он снова подчеркнул это «мы», — что в Италии на
самом деле процветает прогнивший демократический режим. Су-
дить вас не будут. Наверное. Как Дуче взглянется. Но при любом
раскладе за вашу жизнь я не дам ни гроша. На вашем месте я стал
бы опасаться дорог — как оживленных, так и пустынных, электро-
проводки, газовых плит... да мало ли что здесь могут придумать? Это
если вам повезет. Но вообще-то Бенито может наплевать на «тради-
ции» и устроить формальное разбирательство. Если вам интересно,
я могу подробно рассказать, как это делается. В посольстве есть
специалисты и с берлинским, и даже с московским опытом.
— Чего вы хотите?
— Немного, если принять во внимание цену. Координации, тес-
ного взаимодействия итальянского военного руководства и, разу-
меется, лично вас, маршал, с Альбертом Кессельрингом, советни-
ком от Люфтваффе при военной миссии в Италии. Или — в доступ-
ной для вас форме — Кессельринг отдает приказания, вы перево-
дите их на итальянский и проводите в жизнь. Быстро, точно и без
всякого саботажа. А пока напишите собственноручное «предло-
жение о сотрудничестве». Что? Да без разницы, хоть поперек.
X. Ремиссия B)
Черчилль, находящийся в несвойственной ему эйфории по
случаю одержанной победы, отнесся к предостережениям Даудин-
га довольно спокойно:
271 ГЛАВА б
«Этими атаками они маскируют свое отступление и старают-
ся поддержать престиж. Скоро наступит пасмурная зимняя пого-
да, и налеты ослабнут. Тогда вы сможете восстановить числен-
ность эскадрилий. Конечно, возможны всякие неожиданности,
но, откровенно говоря, я сомневаюсь, что немцы возобновят по-
пытку вторжения после такого провала. Если в ближайшее время
нас и ждут неприятные моменты, то они будут связаны с налетами
на крупные города. Я предупреждал о такой возможности еще в
36-м году».
X/. Прелюдия в Гренландии
«Хотя это звучит не очень правдоподобно, на вашу группу воз-
лагается важнейшая миссия. Вы непосредственно подчиняетесь на-
чальнику штаба OKJ1 генерал-полковнику Ешоннеку. Ваши прогно-
зы погоды предназначаются для высшего руководства Люфтваф-
фе, Кригсмарине и сухопутных сил. На их основе будут прини-
маться стратегические решения.
На данный момент метеорологическая служба ОКМ получа-
ет информацию из Европы, Норвегии и в какой-то степени из
США. Иногда удается перехватывать английские сообщения. Од-
нако зимой погода в Северной Атлантике формируется над гора-
ми Гренландии, и нам жизненно важно принимать сводки именно
оттуда. В войне в воздухе решающее преимущество получает тот,
кто узнает о грядущем изменении погоды раньше, чем противник.
В каких-то обстоятельствах ваша группа может стоить целого воз-
душного корпуса, нескольких сотен храбрых людей.
Формально вы являетесь невоеннообязанными, экспедиция
будет пользоваться датским флагом, осуществляется она на денеж-
ные средства Датской Королевской Службы Погоды. Надеюсь, вы
помните, что Гренландия формально находится под юрисдикцией
Датско-Исландской унии. Так что Германия выделяет в ваше распо-
ряжение только транспортную подводную лодку1, и при появлении
противника вы имеете право требовать, чтобы вас вернули в Про-
текторат через нейтральную территорию».
1 Подводная лодка U-137 была переоборудована в транспортную
в течение августа-сентября 1940 года
СЕРГЕЙ ПЕРЕСЛЕГИН 272
XII. Ремиссия C)
В начале октября немцы неожиданно провели молниеносную
операцию и перевели в Тронхейм линейный корабль «Бисмарк» в
сопровождении тяжелого крейсера «Принц Ойген». По реестру
английской военно-морской разведки оба корабля числились про-
ходящими испытания. Немцам очень повезло: во время всего пере-
хода южная оконечность Норвегии была закрыта густой облачнос-
тью и воздушная разведка флота Метрополии установила место-
нахождение кораблей, лишь когда те уже стояли на рейде.
В последующие дни англичане прилагали всемерные усилия,
чтобы определиться с этими кораблями. Норвежская агентура со-
общила, что немецкие офицеры получили на руки большие суммы
«квартирных» оккупационных денег и устраиваются в Тронхейме
на длительное проживание. Перехваты «Ультра» оставляли впечат-
ление, что корабли по-прежнему остаются небоеспособными или
боеспособными лишь частично: в Германию шел нескончаемый по-
ток требований, претензий и замечаний.
Десятого октября, воспользовавшись улучшением погоды, RAF
нанесли сильный удар по южной Норвегии: «стирлинги» атаковали
Берген и Ставангер. На этот раз взаимодействие между патрульной
авиацией флота и Люфтваффе оказалось на высоте: когда бомбар-
дировщики подошли к береговой черте, город и порт были затянуты
дымовой завесой, а в воздухе находился боевой воздушный пат-
руль. Тяжелые истребители Bf-1 10 из состава I./ZG76 сбили 14 тя-
желых бомбардировщиков, еще 10 записали на свой счет «стоде-
вятки». В отличие от своей обычной тактики немецкие перехватчики
продолжили преследование над морем. В результате рейд стал на-
стоящим кошмаром для RAF. Больше подобных действий на север-
ном оперативном направлении не предпринималось.
Харрис из управления стратегической авиации взял реванш
двумя последовательными ночными налетами на Берлин и ударом
по Бресту и Вильгельмсгафену, когда ценой небольших потерь уда-
лось потопить немецкие эсминцы Z7, Т4 и Seeadler, а «карманный
линкор» «Адмирал Шеер» получил серьезные повреждения.
Этот налет вызвал серьезное беспокойство в новом «нацио-
нал-социалистическом» руководстве Флота. После очередной ис-
273 ГЛАВА б
терики фюрера кое-как подлатанный «Шеер» также совершил пе-
реход в Норвегию.
В середине месяца немцы опять организовали имитацию втор-
жения. На сей раз она не вызвала серьезного беспокойства: ниче-
го не взрывали, премьер-министра не будили, «домашняя гвардия»
оставалась по домам. Ущерба обороноспособности Великобрита-
нии эта акция не нанесла, более того — истребительная авиация,
прижатая к земле, немного воспрянула духом. У командиров, от-
ветственных за оборону Южной Англии, сложилось впечатление,
что со стороны немцев эта импровизация была формальным ис-
полнением неумного приказа.
Четырнадцатого октября «Ультра» перехватила сообщение о том,
что «известная Вам операция, по-видимому, будет отложена до вес-
ны». В тот же день лайнеры «Европа» и «Бремен», которые в течение
летних месяцев 1940 года проходили переоборудование в большие
десантные суда, покинули Кенигсберг. В Северном море капитан Ар-
ренс оторвался от эскорта, миновал на 28-узловой скорости южную
оконечность Скандинавского полуострова и повернул на северо-вос-
ток. Семнадцатого октября лайнеры пришли в Тронхейм.
По дипломатическим каналам германское правительство обра-
тилось к Сталину с предложением взять эти корабли в оплату по тор-
говому договору. Ф. Рузвельт выразил решительный протест по пово-
ду подобных сделок в условиях войны, решение вопроса затянулось,
и лайнеры пока оставались в Тронхейме. Оборотистый командир гор-
но-егерской дивизии в Норвегии предложил временно использовать
их в качестве плавучих казарм, Арренс не глядя согласился.
XIII. Совещания D)
Двадцатого октября одновременно состоялись встречи в Лон-
доне и Бергхофе.
Командующий флотом Метрополии сэр Дадли Паунд указал,
что нынешняя дислокация германского флота не создает непосред-
ственной угрозы вторжения в Англию, тем не менее требует реши-
тельных мер. Сконцентрировав корабли в Норвегии, немцы взяли на
себя обязательство использовать их для активной рейдерской служ-
бы Северной Атлантике. В связи с этим следует, во-первых, усилить
группировку в Скапа-Флоу и, во-вторых, в обязательном порядке
СЕРГЕЙ ПЕРЕСЛЕГИН 274
сопровождать западные конвои не только тяжелыми крейсерами,
но и линейными силами. По мнению адмирала, переход немцев к
активным действиям на коммуникациях до весны возможен, хотя и
маловероятен:
«Поэтому я предлагаю временно усилить конвойные силы ли-
нейным кораблем "Малайя"; "Резолюшн" и "Ройял Соверен" же-
лательно срочно поставить на текущий ремонт, дабы использовать
их для охранения конвоев весной 1 941 г. И, разумеется, надо вся-
чески ускорить ввод в строй кораблей типа "Кинг Джордж V"».
В свою очередь У. Черчилль заметил, что сложилась благопри-
ятная обстановка для развертывания активных боевых действий в
Средиземноморском регионе:
«Мы можем еще до весны нанести решительный удар по "Аф-
риканской Империи" Муссолини, для чего необходимо организо-
вать наступательные операции в Ливии и в итальянской Восточной
Африке. Действия сухопутных сил следует поддержать флотом.
Именно сейчас, когда угроза вторжения минимальна, мы обязаны
разгромить Итальянский флот и захватить господство на Среди-
земном море».
«Адмирал Каннингхем планирует в начале ноября осуществить
внезапное нападение на главную базу Итальянского флота — Та-
ранто, — сказал Паунд, — но для этой операции ему необходим
ударный авианосец».
...В рамках новой наступательной стратегии силы Велико-
британии на Средиземном море были значительно усилены. Не-
смотря на протесты командующего армией Метрополии Айрон-
сайда, Черчилль решил направить в Африку две кадровые пехот-
ные дивизии C-ю и 4-ю) и 23-ю армейскую танковую бригаду.
В состав соединения «Н», базирующегося на Гибралтар и выполня-
ющего роль общего резерва, как для Средиземноморского флота,
так и для «Home fleet», вошли линейный корабль «Родней», авиано-
сец «Арк Ройял» и четыре тяжелых крейсера. Новейший авианосец
«Илластриес» передавался в распоряжение Каннингхема: вместе
с «Иглом» он должен был составить ядро сил, предназначенных
для атаки Таранто.
Флот Метрополии усиливался линкором «Кинг Джорж V», сда-
точные работы на котором еще не были закончены.
275 ГЛАВА б
Совещание в Бергхофе носило отчетный характер. Главноко-
мандующий силами Вторжения рейхсмаршал Геринг в присутствии
верховного главнокомандующего и фюрера германской нации
проверял готовность армии, авиации и флота к операциям «Морс-
кой Лев» и «Северный гамбит».
Фон Рунштедт, командующий группой армий «А»:
«Для проведения операции выделены штабы 6-й армии Рейхе-
нау и вновь сформированной 3-й армии Фалькенхорста. В настоя-
щее время 21-й армейский корпус уже сосредоточен в районе Бре-
ста, 33-й и 34-й корпус вместе со штабом армии будут перебро-
шены непосредственно перед погрузкой на суда, то есть — к 1 но-
ября. Мы приняли решение отказаться от обычного метода
организации операции и использовать в первом эшелоне десанта
только войска 3-й армии и воздушно-десантный корпус генерала
Штудента, находящийся в прямом подчинении рейхсмаршала. По
плану операции десантники выбрасываются ночью и захватывают
ключевые позиции и, главное, аэродромы в Корнуолле. Удержа-
ние этих аэродромов, снабжение их горючим и боеприпасами,
поддержание на необходимом уровне численности авиаэскадри-
лий, базирующихся на юго-восточную Англию, станет основной
задачей 21-го армейского корпуса и 2-го воздушного флота
Лера. 69-я и 163-я дивизии 33-го корпуса высаживаются на ши-
роком фронте по обе стороны от Портсмута — в заливе Лайм и на
Брайтонском побережье. Наконец, 34-й корпус осуществляет
вспомогательную операцию между Лоустофтом и Ипсвичем. Этим
частям предстоит самый большой переход по морю.
170-я дивизия 33-го корпуса и 1 1-я отдельная пехотная бри-
гада являются резервом первой волны и будут использованы там,
где в них возникнет необходимость.
Общей оперативной задачей первой волны является захват
плацдармов и передовых аэродромов, втягивание в бой англий-
ских соединений прикрытия и, по возможности, резервов против-
ника. Вторая волна имеет задачу захватить один или два важных
порта, консолидировать плацдармы и превратить тактический де-
сант в оперативный. В этой волне предполагается использовать ос-
новные силы 6-й армии Рейхенау: 38-й корпус без 46-й дивизии,
1 7-й корпус без 1-й горнострелковой дивизии и 32-й корпус без
57-й дивизии. Первые два корпуса высаживаются на Брайтонском,
СЕРГЕЙ ПЕРЕСЛЕГИН 276
последний — на Ярмутском направлении. Горная дивизия является
резервом второй волны.
Вторая волна осуществляет высадку через 48 часов после пер-
вой. В день Д+3 или Д+4 реорганизуется командование на англий-
ском плацдарме, войска южного крыла переходят в подчинение
Рейхенау, восточное крыло передается Фалькенхорсту. К этому вре-
мени мы твердо рассчитываем иметь в своем распоряжении порты
или по крайней мере гавани, пригодные для разгрузки тяжелой тех-
ники. Тогда через Ла-Манш пойдет третья волна — 5-я и 7-я танко-
вая дивизии 15-го армейского корпуса. Резервом волны является
2-я моторизованная дивизия, но на данный момент командование
группы армий не предполагает переправлять ее через Ла-Манш.
Прорыв позиций противника предполагается осуществить
между 10-м и 1 1-м днями операции, развитие успеха возлагается
на 4-й эшелон — воздушно-десантный корпус, который мы выве-
дем из боя не позднее дня Д+5, а также на 46-ю и 57-ю дивизии
четвертой волны».
Г. Геринг, главнокомандующий силами Вторжения:
«Войска первой волны будут усилены подразделениями тан-
ков-амфибий и тяжелой техникой, которую мы перебросим на тя-
желых планерах "Гигант". К первому ноября мы будем иметь до 40
таких планеров».
Фон Рунштедт:
«И примерно такое же количество десантных паромов "зи-
бель" и "эрзац-зибель"».
О. К у мм н етц, начальник штаба ОКМ:
«Реорганизация флота, проведенная под предлогом его наци-
онал-социалистического перевоспитания, дала удовлетворитель-
ные результаты. В настоящее время удалось сформировать следу-
ющие корабельные соединения.
Для Исландской операции выделена группа "А" под общим
командованием Цилиакса, включающая ЛК "Бисмарк", тяжелые
крейсера "Принц Ойген" и "Адмирал Хиппер", броненосец "Ад-
мирал Шеер", лайнеры "Европа" и "Бремен";
Прикрытие высадки в районе Лоустофта осуществляет группа
"W" под руководством Лютьенса. В нее входят корабли, нуждаю-
щиеся в ремонте или не вполне завершившие его: "Шарнхорст",
Тнейзенау", "Лютцов". Прикрытие соединения образуют десять
7J7 ГЛАВА б
эсминцев и миноносцев, организационно включенных в три диви-
зиона.
В районе Корнуолла действует группа "К" адмирала Хейе:
"Эмден", "Кельн", "Нюрнберг", "Лейпциг" и 1 2 эсминцев в четы-
рех дивизионах.
Трофейные корабли и шесть немецких эсминцев входят в со-
став группы "S" вице-адмирала Толпа.
Новейшие эсминцы типа "Нарвик" образуют отдельную груп-
пу "F" для прикрытия Исландской операции, устаревшие эсминцы
времен Первой Мировой войны переданы в распоряжение транс-
портного флота контр-адмирала Руге.
В заключение я обязан официально предупредить, что боеспо-
собность почти всех кораблей весьма ограниченна, хотя опыты по
наведению огня "Бисмарка" с помощью СУАО ТКР "Хиппер", как
это ни удивительно, дали в целом удовлетворительные результаты».
А . Гитл е р:
«Мы должны отдавать себе отчет в том, что вне зависимости от
исхода Английской кампании потери флота могут оказаться очень
тяжелыми. Эти потери не будут поставлены в вину штабу ОКМ и
командующим соединениями».
К . Д е н и ц, командующий подводными силами:
«В настоящее время для транспортных целей изъято две больших
подводных лодки: U-137 и U-139, начато переоборудование еще од-
ной. Это заметно сократило наши возможности для организации
борьбы с судоходством противника в Северной Атлантике. Тем не ме-
нее лодки продолжают успешно атаковать неприятельские транспор-
та. Дислокация флотилий, принятая в настоящее время, позволяет
осуществить скрытый переход субмарин на позиции, определяемые
оперативным планом "Морской Лев". Должен сказать, что ранее нам
не удавалось достигнуть столь тесного взаимодействия между надвод-
ными и подводными силами флота. Достойна упоминания также нео-
ценимая помощь 9-й воздушной дивизии ОКЛ».
А . Гитлер, главнокомандующий германским флотом:
«Весь замысел операции строится на точном расчете времени,
данных метеорологической разведки из Гренландии и факте пере-
груженности английского флота, который не может одновременно
решать задачи борьбы за Средиземное море, противодействия рей-
дерским группам, обороны Метрополии и поддержания баланса
СЕРГЕЙ ПЕРЕСЛЕГИН 278
сил на Дальнем Востоке и в Вест-Индии. Выход в море наших вспо-
могательных крейсеров и ударных групп обязательно будет истол-
кован английским Адмиралтейством как начало большой битвы с
конвоями в Атлантике. Во всяком случае, мы на это надеемся».
А.Кессельринг, командующий объединенными силами
«Оси» на Средиземном море:
«Моя цель состоит в том, чтобы сковать неприятеля в Средизем-
номорье. Поскольку разведывательные данные указывают, что про-
тивник сам избрал этот регион районом своих активных действий,
выполнение этой задачи не должно вызвать затруднений. Я рассчи-
тываю, что по мере высвобождения сил 2-го и 3-го воздушных фло-
тов, группировка "Люфтваффе" в Италии, Африке и на Сицилии
будет усилена».
Г. Ешоннек, начальник штаба ОКЛ:
«"Днем Орла" объявлена дата Д-4. В этот день мы вводим в
операцию все стратегические резервы: 26-ю и 54-ю истребитель-
ные эскадры, 2-й воздушный корпус. На этот раз мы твердо рас-
считываем на успех».
А. Ги тл е р, главнокомандующий:
«Решение об определении начала операции, которое будет
принято на основании данных метеорологической разведки, я ос-
тавляю за собой. После назначения дня Д в распоряжении сухо-
путных войск, групп "W", "К", "S" будет одна неделя, Люфтваффе
должно закончить свои приготовления в течение 72 часов. Нако-
нец, у соединений северного фланга останется меньше суток».
XIV. Игры спецслужб C)
— И что сказал фюрер? — поинтересовался Шелленберг.
— Фюрер был очень разгневан и потребовал отложить присво-
ение вам следующего звания до конца Английской кампании,— от-
ветил Гиммлер.
— Я и не знал, что Вы собирались повысить меня в звании.
— Я тоже. Но у фюрера есть свои надежные источники инфор-
мации. Послушайте, Вальтер, мне нужен Нильс Юэль.
— Кто это такой% Никогда не слышал такой фамилии.
— Тут мы с вами совпадаем, но ее где-то слышал главком. На
самом деле «Нильс Юэль» — это такой датский броненосец. Он
279 ГЛАВА б
по-прежнему ходит под национальным флагом, и капитан обещал
затопить его, если хоть один немец поднимется к нему на борт. Так
вот, совершенно необходимо, чтобы кто-то убедил упрямца при-
нять участие в Исландской стратегической операции. Это придаст
ей черты легитимности, на чем в обязательном порядке настаивает
не только МИЯ но и руководство ОКВ.
Через неделю Шелленберг навестил Гиммлера, он был не рас-
положен дразнить начальство и сразу приступил к делу:
— Он оказался честным человеком. Семьи и родственников
нет. Так что никаких возможностей для оперативной разработки.
Тем не менее дело сделано.
— Каким образом? — удивился рейхсфюрер.
— Я его убедил. Понимаете, он был не в большем восторге от
оккупации Исландии Англией, нежели от нашей оккупации мате-
риковой Дании.
XV. Пункт назначения — Рейкьявик
После мятежа в Испании возникла традиция использовать в
шифрованных сообщениях так называемые «коды погоды». Фюрер
пошел несколько дальше, и шифровка, переданная около 6 часов
утра по Берлинскому радио, представляла собой просто метеоро-
логический прогноз, полученный из Гренландии. Если наблюдатели
не ошиблись, ожидалась именно та волнообразная последова-
тельность «хороших» и «плохих» дней, которая была признана
наиболее желательной для проведения операции «Северный гам-
бит». Впрочем, Цилиакс подозревал, что верховный главнокоман-
дующий немного подправил метеосводку — в интересах повыше-
ния их боевого духа.
Последовательность действий была многократно отрепетирова-
на высшими штабами в Кенигсберге, Берлине и Тронхейме — прав-
да, исключительно на картах и в очень узком кругу. Морские байки
Арренса как-то исподволь загнали в подсознание каждому обыден-
ное для элитного торгового флота понятие святости расписания, и
начиная с 15 часов дня1 1 ноября события начали разворачиваться
«согласно плану, заранее разработанному и утвержденному».
Время везде дается по Гринвичскому меридиану.
СЕРГЕЙ ПЕРЕСЛЕГИН 280
Первыми в море вышли датский броненосец «Нильс Юэль» и
норвежский эсминец «Тайгер». Уже в море их команды узнали, что
корабли направляются в Рейкьявик со специальной дипломатичес-
кой миссией. Вероятно, большинство моряков решило, что речь
идет о переходе на сторону союзников.
Утром следующего дня Тронхейм покинула транспортная под-
водная лодка U-139, сопровождающий ее транспорт начал движе-
ние двенадцатью часами позже. Целью этой группы кораблей (со-
единение А4) были демонстрационные действия в районе острова
Ян-Майнен. Никакого смысла в захвате Ян-Майнена не было,
именно поэтому склонный к парадоксам фюрер и решил высадить
там небольшую десантную группу. «Подводники» должны были
действовать ночью. В темноте им предстояло преодолеть полосу
прибоя, собраться на берегу и скрытно захватить пирс, к которому
утром будет швартоваться транспорт с двумя десантными ротами.
( — Это невозможно, — сказал командир лодки, — группа по-
гибнет во время ночной высадки на берег.
— Вы что считаете, что спасательные шлюпки могут быть ис-
пользованы только днем и в идеальную погоду? — удивился Арренс.)
В 23:00 1 ноября порт покинули линкоры. Цилиакс предупре-
дил экипажи, что речь идет об очередных учебных стрельбах, кото-
рые будут совмещены с испытаниями маневренных свойств «Бис-
марка» и «Принца Ойгена» и продлятся не более суток.
«Извинитесь перед девушками и квартирными хозяевами за
внезапное изменение планов, но все вещи оставьте на берегу. Да,
кстати, вечером 3 ноября ожидается большой прием в германском
консульстве, явка офицеров ранга выше капитан-лейтенанта обя-
зательна, исключение — только для незаменимых по службе. Пре-
дупредите вестовых насчет приведения в порядок парадной фор-
мы. От похода они освобождаются. Да, после приема будет орга-
низовано посещение циклопических руин, которые здесь, кажется,
считают развалинами Асгарда. Местные функционеры СС счита-
ют, что нам будет полезно соприкоснуться с былым величием
арийского духа. "Обязаловки" нет, желающие поразвлечься могут
записаться у начальника кадровой службы флота».
Цилиакса любили — за ровный характер, прекрасное тактичес-
кое мышление и хороший аппетит в отношении еды, напитков и жен-
ского пола. В поговорку вошли его напутственные речи перед лю-
281 ГЛАВА б
бым выходом в море: адмирал обстоятельно предупреждал присут-
ствующих относительно плохих погодных условий, сложной гидро-
логической обстановки, повышенной опасности со стороны подвод-
ных лодок, надводных кораблей и авиации противника. После чего
следовало обязательное: «К сожалению, я не могу заранее пред-
сказать все проблемы, которые будут сопровождать нас в этом по-
ходе. Впрочем, их удастся легко преодолеть, если соблюдать устав,
не впадать преждевременно в панику и не терять головы».
«Бремен» и «Европа» вышли в море сразу после заката 2 но-
ября; находящиеся на их борту солдаты двух полков горноегер-
ской дивизии не были слишком удивлены. С первых чисел октября
ходили слухи, что дивизия будет переброшена в район Нарвика,
где какие-то нервные чины из командования «Норвегии» все еще
ожидали вторжения англичан.
Лайнеры сразу же после выхода развили 26 узлов, в то время
как соединение Цилиакса шло на экономичной 19-узловой ско-
рости. Группы должны были соединиться в ночь на 4 ноября у входа
в Датский пролив.
...Утром 2 ноября эскадра действительно провела тренировоч-
ные стрельбы, выбросив в море весь запас учебных снарядов. Око-
ло 14:00 флагманский штурман нерешительно обратился к стоящим
на мостике Цилиаксу и командиру «Бисмарка» Линдеманну:
— Следует ли по-прежнему держать курс вест-норд-вест?
Цилиакс улыбнулся:
— Ну что, наверное, уже можно все объяснить. В этом походе я
не предвижу никаких особых трудностей. Наши корабли просто
должны отконвоировать в Рейкьявик «ударный флот транспортов»,
расчистив Датский пролив и подступы к порту от английских воен-
ных кораблей, а если там окажутся американские, то и от них тоже.
Движение кораблей в течение всего похода будет осуществляться
крейсерским ходом в зоне плавучих льдов, так что вахты вперед-
смотрящих должны быть удвоены. Целью операции является, есте-
ственно, восстановление датского суверенитета над островом.
XVI. Сражение за Фарерский барьер
Если захват Ян-Майнена рассматривался как сугубо отвлекаю-
щая операция, то действиям против Фарерских островов в штабе
СЕРГЕЙ ПЕРЕСЛЕГИН 282
Полярного флота придавали важнейшее значение. Фареры долж-
ны были стать тем самым «стратегическим барьером», о роли кото-
рого в организации войны много писал известный английский во-
енный теоретик Б. Лиддел-Гарт.
Руководство Вермахта не могло выделить для решения этой
стратегической задачи адекватные силы. В распоряжении капи-
тан-лейтенанта Вюрдеманна было три новых, только что вступив-
ших в строй эсминца проекта «1 936А». За неимением адекватно-
го коммерческого тоннажа все они использовались сейчас в каче-
стве быстроходных транспортов.
Для высадки была предназначен полк СС «Нордланд» (по чис-
ленности скорее батальон). Отношения между арийскими, преиму-
щественно норвежскими, эсэсовцами и военными моряками сразу
не сложились. Впрочем, трудно было ожидать чего-то другого на
набитом до отказа людьми и заливаемом холодной арктической
водой эсминце.
Эта операция не заладилась с самого начала. В середине дня
3 ноября Z24 был атакован находящейся в полупогруженном по-
ложении подводной лодкой. Торпеды прошли мимо, эсминец на
полном ходу таранил субмарину прочным «арктическим» форш-
тевнем. U-102, которая заняла позицию сутками раньше объяв-
ленного Деницем срока, пошла ко дну со всем экипажем.
Для Z24 удар не прошел бесследно: появилась сильная вибра-
ция, возрастающая на скорости выше 1 8 узлов, в носовые отсеки
начала проникать вода. Эсминец вышел из ордера и повернул к
норвежскому побережью. На следующий день на подходе к Берге-
ну он был потоплен английской авиацией.
В ночь на 4 ноября головной Z23 налетел на недавно выстав-
ленное англичанами у Фарер минное поле и последовательно по-
дорвался на двух минах. Переполненный людьми эсминец затонул
в течение трех минут, унося с собой командующего дивизионом и
командира полка «Нордланд».
Поскольку все участвующие в операции «Северный гамбит» ко-
рабли хранили радиомолчание, в штабе Фарерской операции в Берге-
не ничего не знали ни о выходе из строя Z24, ни о мгновенной гибели
Z23. В соответствии с графиком в 4 часа утра вылетела «летающая лод-
ка» Bv-138, на борту которой — в полном соответствии с летной инст-
рукцией — находилось десять полностью снаряженных десантников.
283 ГЛАВА б
Если бы англичане придавали охране Фарерских островов
(которые они захватили в мае заодно с Исландией) сколько-ни-
будь серьезное значение, немецкая операция сорвалась бы не на-
чавшись. Но в Торнсхавне был развернут территориальный бата-
льон, по другим гаваням находились в лучшем случае отдельные
блокпосты. И, конечно, никто не ожидал ночного нападения.
Неожиданность была полной, и гарнизон Фарер капитулиро-
вал перед отделением десантников даже раньше, чем последний
оставшийся в строю эсминец подошел к причалу Торнсхавна и вы-
садил на берег чуть больше пятисот эсэсовцев, едва держащихся
на ногах от усталости и морской болезни.
В 1 2:00 — точно по графику — командир десантной партии
лейтенант Витциг, герой Бельгийской кампании, доложил в Берген,
что «гидроаэродром готов к приему самолетов, операция прошла
нормально, замечаний нет». Это было третье донесение по опера-
ции «Северный гамбит», полученное штабом Геринга в Брюсселе.
XVII. Пункт назначения — Рейкьявик B)
Операции в Рейкьявике и Кефлавике строились по той же схе-
ме, что и в Торнсхавне, за тем исключением, что вместо одной «ле-
тающей лодки» использовалось целых два «трансокеанштаффеля»
в составе одной полуэкспериментальной Do-26 и восьми Bv-1 38.
Исландия считалась тыловой зоной. Ее главным назначением
была поддержка трансатлантических конвоев: именно по меридиа-
ну Рейкьявика проходила граница между американской (нейтраль-
ной) и английской зонами ответственности. На острове было раз-
вернуто где-то около двух территориальных полков, занятых хозяй-
ственной и организационной деятельностью. Весь предшествующий
день (и ночь) патрульные гидросамолеты-разведчики вели поиск не-
мецкого рейдерского соединения, о выходе которого в море пре-
дупредила английская агентурная сеть в Тронхейме. Зона разведки
располагалась на восток от Исландии, она достигала границ плаву-
чих льдов и даже немного распространялась к северу. Противник не
был обнаружен в Фарерско-Исландском проходе, и с утра было ре-
шено организовать активный поиск в Датском проливе К Исландии
шел новый линейный корабль «Кинг Джорж V» в сопровождении
крейсера «Саффолк» и авианосца «Фьюриес».
СЕРГЕЙ ПЕРЕСЛЕГИН 284
Заходящие на посадку в гавани «летающие лодки» не вызвали
никакой реакции, кроме раздраженного выговора распорядителя
полетов. «Американцы, наверное, что с них взять», — бросил тот
начальнику смены за две минуты до того, как десантники Скорцени
начали скрытое «просачивание» на исландскую территорию. Опе-
рация получила название «Тишина». «Наша задача не в том, чтобы
в одиночку захватить Рейкьявик. Мы всего лишь должны подгото-
вить пирсы к приходу "Европы" и "Бремена". Действовать только
холодным оружием».
...Рассвет 4 ноября открыл жителям Рейкьявика и офицерам
английских оккупационных войск чудную картину: на рейде порта
застыли в строгой кильватерной колонне линкор «Бисмарк», тяже-
лые крейсера «Принц Ойген» и «Адмирал Хиппер». Чуть поодаль
стоял броненосец «Шеер». На всех кораблях были подняты гитле-
ровские стяги и флаги расцвечивания, огромные орудия были на-
ведены на город. Со стоящих на рейде лайнеров (большое углуб-
ление не давало «Бремену» и «Европе» подойти непосредственно
к пирсам) непрерывно сновали лодки с войсками. К 1 1 утра заняв-
шие спешную оборону «территориальники» уже оставили порт.
Ткнувшись в берег, выше по фарватеру догорали два английских и
один американский эсминцы, потопленные в упор торпедами «Ше-
ера». Устаревший дозорный крейсер «Эмеральд» нашел свою мо-
гилу в двадцати милях к западу от рейда.
XVIII. Сражение за Фарерский барьер B)
В 1 1:00 4 ноября Берлинское радио официально объявило о
«восстановлении норвежского суверенитета над Ян-Майненом»,
часом раньше в Лондон начали приходить первые противоречи-
вые сведения о сражении в Рейкьявике. Черчилль немедленно со-
звал военный кабинет.
— Как могло случиться, что наша разведка просмотрела такую
крупную операцию? — резко спросил он. — Мне представляется,
что мы слишком привыкли полагаться на данные «Ультры». С этого
дня я более не могу доверять этим сведениям. По-видимому, немцы
наконец распознали, что их водят за нос.
— Возможно, «Ультра» вполне работоспособна, — сказал
Уинтенботен, — просто в данном случае немцы вообще не прибе-
285 ГЛАВА 6
гали к радио до тех пор, пока операция не вступила в завершаю-
щую фазу.
— Сейчас это имеет сугубо теоретическое значение, — согла-
сился Черчилль. — Требуется решать более насущные вопросы. Я ду-
маю, здесь нет необходимости объяснять, что мы не можем допус-
тить потери Исландии. Даже если забыть о той роли, которую игра-
ет остров в движении западных конвоев, потеря Исландии может по-
влечь за собой негативную политическую реакцию в Соединенных
Штатах.
— Там, кажется, сегодня выборы? — задал риторический во-
прос Иден.
— В связи с падением Рейкьявика положение Рузвельта сильно
осложнится, — раздумчиво сказал Галифакс, — и в Конгрессе вновь
припомнят «доктрину Монро». Даже если сегодня «наш прези-
дент» наберет необходимое большинство голосов (в чем в свете
новых событий я уже начал сомневаться), немедленно всплывет
вопрос о законности третьей баллотировки подряд.
— Именно поэтому нам придется обратить поражение на се-
вере в победу. Флот Метрополии должен не только обеспечить ос-
вобождение Исландии от нацистских оккупантов, численность ко-
торых, думаю, не больше батальона, но и перехватить на отходе
гитлеровское ударное соединение. Действуйте, адмирал Паунд.
В последующие часы развернулись события, известные как
сражение за Фарерский барьер.
Около полудня самолеты RAF вновь бомбили Берген. Этот на-
лет имел несколько больший успех, нежели предыдущий: был по-
топлен немецкий эсминец1, нанесены некоторые повреждения пор-
товым сооружениям. Истребительное противодействие над целью
было слабым.
Утром и днем четвертого ноября, когда английские корабли
принимали топливо и снаряды, отряд Вицига при помощи эсэсов-
цев «Нордланда», местного населения и английских военноплен-
ных подготавливали к использованию гидроаэродром. Около двух
часов дня торпедоносцы Не-1 15 из Ku.FI.Grl06 вылетели из Ста-
вангера на Фареры. Один самолет вернулся назад из-за неис-
правностей в двигателе, два вышли из строя при посадке, остальные
1 Z24, о котором шла речь выше.
СЕРГЕЙ ПЕРЕСЛЕГИН 286
машины замерли на рейде единственного закрытого гидроаэрод-
рома архипелага.
Адмирал Тови вывел в море флот Метрополии около двух часов
дня. К этому времени командующий уже знал, что корабли противни-
ка находятся на рейде Исландии. «Кинг Джорж V» находился в иде-
альной позиции для перехвата, если бы Цилиас решил направиться в
Северную Атлантику Однако у немецкого командующего мог быть и
другой план — северным маршрутом возвратиться в Тронхейм. В этом
случае соединение Форбса имело мало надежд настичь «Бисмар-
ка», и Тови принял решение направить свои основные силы через
широкий пролив, отделяющий Фарерские острова от Шетландских.
Английский флот шел компактной группой: «Худ» (флагман),
«Рипалс», «Ринаун», «Нельсон». Охранение составляли 1 2 эскад-
ренных миноносцев и легкие крейсера «Линдер», «Шеффилд»,
«Глазго». Такой строй не позволял развивать скорость более 1 6 уз-
лов, но Тови предпочел бы отделить «Нельсон» только тогда, когда
намерения Цилиакса определятся.
Состав эскадры не был сбалансирован, и, в частности, отсут-
ствовало прикрытие с воздуха, необходимое, если придется по-
дойти к Бергену или Тронхейму. Командующего флотом Метропо-
лии раздражало, что в решительный момент у него не оказалось
ни одного свободного авианосца.
Ночью, пока пилоты спали, падающие с ног десантники Витци-
га вместе с механиками, перевезенными на остров очередным
рейсом «летающей лодки», готовили самолет к вылету. За ночь
удалось разгрузить эсминец, который нес шесть авиационных тор-
пед и горючее для одного вылета шести торпедоносцев. Еще столько
же привезла транспортная подводная лодка U-139. Наконец, с
опозданием на шесть часов, приковылял «Вестфален», гидроавиа-
транспорт 1906 года постройки, оборудованный пятнадцатитонным
краном и одной катапультой. В штабе Полярного флота мало кто со-
мневался, что этот тихоходный и неуклюжий корабль будет потоплен
на переходе, «Вестфален» действительно был обнаружен англий-
ской авиацией в Норвежском море, но не вызвал к себе интереса.
Корабль доставил на Фарерские острова горючее и торпеды.
Ночью 5 ноября ветер повернул к северу и усилился. Эсминцы,
испытывающие сильную качку, были вынуждены повернуть на не-
287 ГЛАВА б
сколько румбов к западу, чтобы встать носом к волне. «Нельсон»,
носовая оконечность которого нуждалась в ремонте, начал отста-
вать. Корабль сильно рыскал на курсе. В восемь утра взошло солн-
це, обещая ясный, хотя и ветреный день. А в 10:30 соединение Тови
было атаковано базовыми торпедоносцами противника.
Внезапность была полная. В течение десяти минут «Ринаун»
получил три торпеды и вышел из ордера. Одно попадание доста-
лось на долю «Худа». «Нельсон», получивший во время ремонта
новое зенитное вооружение, уклонился от всех атак, уничтожив
четыре самолета противника.
Через полчаса торпедоносцы вышли на легкие силы Тови, ма-
неврирующие самостоятельно. На этот раз попаданий не было, но
эсминец «Вулверн», отворачивая от торпеды, попал под форште-
вень крейсера «Шеффилд» и был разрезан пополам.
В час дня флагманский корабль Тови получил попадание тор-
педой с подводной лодки. На этот раз повреждения оказались бо-
лее серьезными, и командир корабля предупредил адмирала, что
линейный крейсер не сможет развить более 20 узлов.
Еще одна группа подводных лодок атаковала «Ринаун», деся-
тиузловым ходом отступающий к югу в охранении трех эсминцев.
Две лодки удалось потопить, но третья, выйдя на дистанцию при-
цельного залпа, потопила поврежденный линейный крейсер че-
тырьмя торпедами.
В 16:10 Адмиралтейство сообщило командующему «Ноте
fleet», что авиаразведка обнаружила на аэродроме Торнсхавна
самолеты, «предположительно немецкие; связь с островом по ка-
белю, а также по радио отсутствует с утра 4 ноября, в порту обна-
ружен транспорт, предположительно немецкий, и подводная лод-
ка». Дальнейшее продолжение операции без прикрытия с воздуха
было невозможным. Тови принял смелое решение атаковать утром
6 ноября аэродром противника.
Оборону гавани Торнсхавна осуществлял единственный немец-
кий эсминец Z25. Обнаружив английскую эскадру, он попытался
выйти в атаку на «Худ». Эсминцы завесы вышли ему навстречу, ведо-
мые «Линдером». С дистанции пять миль обе стороны выпустили тор-
педы, но попаданий не добились. В последующем артиллерийском
бою 125 был потоплен, два английских эсминца получили повреж-
дения. В 1 1:30 корабли Тови начали обстрел города и порта.
СЕРГЕЙ ПЕРЕСЛЕГИН 288
XIX. Гамбит Арренса
Около двух часов дня гарнизон Рейкьявика капитулировал под
угрозой обстрела города из тяжелых корабельных орудий. К вече-
ру все стратегически важные позиции на западе Исландии были
заняты немецкой пехотой. В соответствии с планом Арренс выса-
дил на острове лишь около половины солдат, находящихся на «Ев-
ропе» и «Бремене».
«Скорее отбирайте у пленных винтовки,— напутствовал он де-
сантников, — их вдвое больше, чем нас».
После захода солнца соединения Цилиакса покинули рейд.
«Адмирал Шеер» сразу же повернул на юг, имея задачу прорвать-
ся на маршруты трансатлантических конвоев. «Бисмарк» же, сле-
дуя за «Бременом», возглавившим эскадру, направился на север.
Этот ложный ход в сочетании с более или менее стандартными де-
зинформационными мероприятиями в Тронхейме должен был со-
здать у противника впечатление, что Полярный флот возвращается
в Норвегию.
Пятого ноября порт Рейкьявик был атакован «свордфишами» с
авианосца «Фьюриес». Попадания получили два застрявших в га-
вани транспорта: английский и аргентинский. Кроме того, старый
датский броненосец, на мачте которого развевался флаг Датско-
Исландской унии, получил в правый борт три торпеды, перевер-
нулся и затонул.
Ночью английские корабли имели ряд радиолокационных кон-
тактов с неопознанными целями. В течение ночи Форбс поддержи-
вал соприкосновение, и в 9:20, за четыре минуты до восхода солн-
ца, «Кинг Джордж» открыл огонь по немецкому кораблю.
«Шеер» сосредоточил ответный огонь на «Фьюриесе» и до-
бился трех попаданий, не причинивших кораблю серьезных по-
вреждений. В свою очередь стрельба английского линкора не
была результативной: четырехорудийные башни все время выхо-
дили из строя, двухорудийная же не обеспечивала необходимой
плотности огня. Около полудня Форбс был вынужден прервать
бой: адмирал Тови срочно отзывал авианосец «Фьюриес» и со-
провождающие его корабли на соединение с главными силами,
двигающимися от Фарерских островов к Исландии. На отходе анг-
289 ГЛАВА б
лийские корабли были внезапно атакованы пятью немецкими са-
молетами-торпедоносцами1. Попаданий не было, но нервозность
на эскадре, и без того заметная после безрезультатного утреннего
боя, дополнительно возросла.
В ночь на шестое ноября Арренс понял, что его корабли ото-
рвались от противника. На обоих лайнерах закипела работа: их
перекрашивали, устанавливали дополнительную дымовую трубу,
изменяли начертание надстроек.
Утром 7 ноября, в день Я лайнеры «Европа» и «Бремен» в со-
провождении Полярного флота Германии встали на якорь на рей-
де ирландского города Корк. Операция «Северный гамбит» всту-
пила во вторую фазу.
XX. «Морской Лев» в действии
Даудинг задержал премьер-министра при выходе из зала за-
седаний.
— Я должен со всей серьезностью поставить вопрос о безопас-
ности южной Англии, господин премьер-министр, — начал он. —
Силы 10-й и 11 -й групп на исходе. Вторые сутки немцы ведут воз-
душное наступление с такой яростью, которой еще не было в исто-
рии Битвы за Британию.
Черчилль посмотрел прямо перед собой:
— В связи с последними событиями на Западе я склонен рас-
сматривать это последнее усилие Люфтваффе как стратегическое
прикрытие Исландской операции, — ответил он.
Даудинг не успел сказать премьер-министру, что речь идет о
последних усилиях не столько германской, сколько британской ис-
требительной авиации.
Ночью 7 ноября жители города Пензанса, расположенного на
полуострове Корнуолл, километрах в тридцати от мыса Гуэннап,
были разбужены очередной, третьей за последние полтора месяца
1 Переброшены с Фарерских островов вечером 5 ноября. В тече-
ние 5-10 ноября соединение практически небоеспособно, вви-
ду гибели «Нильса Юэля» с грузом торпед В атаке 6 ноября
были истрачены торпеды неприкосновенного резерва, достав-
ленные на борту норвежского эсминца «Тайгер».
СЕРГЕЙ ПЕРЕСЛЕГИН 290
имитационной выходкой немцев, которые, по-видимому, всеми си-
лами старались отвлечь внимание от района Рейкьявика. На этот
раз масштаб выброски был заметно больше, чем в прошлый раз:
стрельба и крики распространялись к югу и северу от города. Ни-
какой паники, однако, не было.
К восьми утра Штудент мог с уверенностью сказать, что дело
сделано. Генерала по-прежнему мучили приступы головной боли
после недавнего ранения, врачи настаивали, что он должен оста-
ваться на лечении по крайней мере до Нового года. Все же Шту-
дент настоял на своем. Вновь, как и в Бельгийской кампании, он
действовал в первом эшелоне сил вторжения.
Постоянные крики «волк», «волк» возымели предсказанные
результаты. В Корнуолле никто — от командующего обороной ок-
руга до последнего сапера, дежурящего возле заложенного под
аэродромые сооружения фугаса,— уже не верил в возможность
высадки. 7-я парашютная дивизия выполнила свою задачу и почти
не понесла потерь на этом этапе операции.
Около полудня началось десантирование 22-й посадочной
дивизии, солдаты 21-го армейского корпуса занимали оборони-
тельные позиции к северу от Пензанса. «Морской Лев» начался, и
пока что потери были меньше запланированных.
XX/. Английская партия
Для Черчилля и Айронсайда высадка также оказалась полней-
шей неожиданностью, и в течение какого-то времени они были
склонны даже рассматривать ее как некий отвлекающий маневр.
Лишь к середине дня, когда стало ясно, что немцы ведут боевые
действия почти по всей южной оконечности Англии — от мыса Ли-
зард до Ярмута, когда на Корнуолле и в заливе Лайм уже обозна-
чился явный успех атакующих, которые соединили тактические
плацдармы в оперативный и начали проникновение в глубь анг-
лийской территории, когда попытка Портсмутской флотилии об-
стрелять плацдарм и уничтожить высадочные средства обернулась
гибелью двух эсминцев, попавших под удары пикирующих бом-
бардировщиков из Шербура, когда выяснилось, что английские
истребители отсутствуют в воздухе, несмотря на прямые обраще-
ния Черчилля к Даудингу, — только тогда высшее руководство Be-
291 ГЛАВА б
ликобритании убедилось, что оно имеет дело с серьезной опера-
цией противника.
С началом битвы за южную Англию совпало резкое осложне-
ние политической обстановки в Ирландской республике. В два
часа дня Дублин неожиданно в ультимативной форме потребовал
вывода британских войск «с территории единой и неделимой Ир-
ландии». В 4 часа стало ясно, что в Эйре происходит военный пе-
реворот. И еще двумя часами позже Черчилль узнал, что этот пе-
реворот поддержан высадкой в порту Корк немецких войск.
Премьер-министр приказал разрушить Корк и Дублин тяжелы-
ми ночными бомбардировщиками. Главный удар был нанесен по
портовым сооружениям городов, но на судьбе оперативного со-
единения «А» это не отразилось. С заходом солнца соединение
Цилиакса легло на курс, ведущий к Бресту.
Арренс отпустил эскорт. Наступила последняя стадия несколько
авантюрного шахматного начала, известного как «Северный гамбит».
XX//. Жертва фигуры
В Ирландском море «Бремен» подорвался на мине. Несмотря
на тяжелые повреждения, полученные кораблем, Арренс требовал
сохранить полную скорость. То, что они сейчас собирались сде-
лать, можно было осуществить лишь в утренних сумерках, когда
все кошки выглядят одинаково серыми.
После того как немцы захватили побережье Франции, судоход-
ство через порты южного и восточного побережья практически пре-
кратилось. Уже почти полгода основной грузопоток шел через Ливер-
пульский порт, сохранение его в работоспособном состоянии было
непременным условием существования всецело зависящей от подво-
за Великобритании. Арренс рассуждал, что в этих условиях англича-
не не могут «закрыть» город даже во время войны: проходы через
минные поля должны быть очень широкими, таможенный досмотр с
неизбежностью будет носить формальный характер. Тем более что
Ливерпуль находился в тылу, немецкие самолеты ни разу не бомбили
его. Город представлял, что такое современная война, очень смутно.
...Почти у входа в порт «Бремен» получил в правый борт тор-
педу с одного из английских катеров. Корабль загорелся, огонь
береговых батарей привел к разрушению надстройки и большим
СЕРГЕЙ ПЕРЕСЛЕГИН 292
потерям в личном составе. Понимая, что лайнер обречен, Арренс
аккуратно пропустил «Европу» и развернулся поперек фарватера.
Затем он опустил носовую аппарель, и танки-амфибии, неуклюже
переваливаясь, пошли на ощетинившийся выстрелами берег. Ког-
да последняя боевая машина скрылась в волнах и лайнер, теряя
запасы плавучести и остойчивости, начал заваливаться набок, Ар-
ренс отдал свой последний в этой операции приказ:
«Всем покинуть судно!»
У десантников горноегерской дивизии не было пути для от-
ступления. Группа «Бремена» понесла тяжелейшие потери, но су-
мела выбраться на берег и при поддержке танков сломить сопро-
тивление «домашней гвардии». Группа «Европы» вступила в бой
без серьезных осложнений. К исходу 8 ноября Ливерпуль нахо-
дился в руках немецких войск. Солдаты Вермахта лихорадочно ук-
репляли позицию, проходящую по окраинам города, превращая
каждый английский дом в свою крепость.
В последующих боях группа «Ливерпуль», численностью чуть
больше полка, была уничтожена практически полностью. Но в ре-
шающие дни 9-1 2 ноября она отвлекла на себя две территориаль-
ные и одну кадровую дивизию, танковую бригаду.
XX///. Технически выигранный эндшпиль
События на юге Англии развивались стремительно. В бессмыс-
ленных, но естественных воздушных атаках против пехотинцев Фан-
кельхорста и группы Арренса, против ирландских городов и француз-
ских портов, против немецких корабельных соединений на Ла-Ман-
ше и аэродромов на английской территории истаяли последние силы
истребительной и бомбардировочной авиации Великобритании.
Контролируя береговые батареи в Ла-Манше и воздушное
пространство над ним, немцы практически блокировали действия
Королевского флота, хотя он приложил все возможные усилия,
чтобы добраться до плацдармов1.
1 В ходе позиционного сражения у восточного побережья Анг-
лии немцы потеряли линейный крейсер «Шарнхорст». У англи-
чан были потоплены крейсера «Саутгемптон» и «Норфолк»;
«Худ» вновь получил повреждение, лишился гребного винта и
с трудом добрался до Розайта.
293 ГЛАВА б
Основные усилия сторон были сконцентрированы на борьбе за
аэродром Пензанса. В ночь на 9-е английские корабли впервые об-
стреляли его с легких крейсеров и эсминцев. На следующий день эс-
тафету приняли тяжелые крейсера. К утру полосу восстанавливали,
Ю-52 или очередной «Гигант» доставляли очередную порцию горюче-
го, бомб и авиаторпед, и все начиналось сызнова. Четырнадцатого
числа подошел «Нельсон». U-47 Принна, заранее занявшая удобную
позицию — лодка находилась в положении «на поверхности», в тени
берега, механизмы были застопорены, поддерживалось абсолютное
молчание, как во время атаки глубинными бомбами,— выпустила по
нему шесть торпед. Две из них попали в линкор и оторвали носовую
оконечность вплоть до первой башни. Корабль остался на плаву, но
ход его упал до восьми узлов; утром «Нельсон» хотя и дорогой ценой,
но был добит пикировщиками 7-го авиационного корпуса.
Наращивание немецких войск продолжалось с неотвратимос-
тью часового механизма. После того как немцы овладели портами
Фалмута и Фолкстоуна, проблемы со снабжением армий на анг-
лийской территории несколько потеряли свою остроту.
1 7 ноября, на десятый день высадки и на второй день шторма
в Ла-Манше, Рунштедт перешел в решительное наступление. Пе-
хотные корпуса 3-й и 6-й армий охватывали Лондон. Танковый
корпус Гота, введенный под Солсбери в «чистый» прорыв, уже ве-
чером следующего дня овладел Оксфордом и мостом через Темзу.
Двадцатого числа фон Рунштедт отдал последнее в ходе Анг-
лийской кампании оперативное распоряжение: «Оборона против-
ника разваливается. Приказываю, не отвлекаясь на лондонскую
группировку врага, преследовать английские войска в общем на-
правлении на Бирмингем».
ЧАСТЬ II
ЧЕТЫРЕХМЕРНЫЕ ШАХМАТЫ
Предыдущий раздел книги предлагал Вашему внима-
нию материал, в общем известный лицам, принимавшим
решения в прошлом и принимающим их сейчас. Конечно,
некоторые вещи были понятны лишь на интуитивном
уровне, какие-то — катастрофически недоучитывались и
воспринимались лишь ретроспективно, но в целом поло-
жения классической геополитики не были для управляю-
щего класса тайною за семью печатями.
Совершенно иначе обстоит дело с социально-экономи-
ческими моделями, рассматриваемыми в следующем раз-
деле. По большей части они неизвестны элитам и не до
конца изучены экспертными сообществами.
ГЛАВА б
«БОЛЬШАЯ СТРАТЕГИЯ»
КАК ПРОДОЛЖЕНИЕ ГЕОПОЛИТИКИ
ИНЫМИ СРЕДСТВАМИ
(ПРОАОЛЖЕНИЕ)
...Теоретически ты знал, что за твоими заклинаниями
стоит абсолютная власть. Сам Хаос. Работать непос-
редственно с ним крайне опасно. Но, как видишь,
все-таки возможно. Теперь, когда ты это знаешь, уче-
ба завершена.
Р. Желязны
Аналитическая теория военного искусства находит-
ся на стыке социологии, психологии и экономики,
что подразумевает сложность исследуемой системы
под названием «война».
295 ГЛАВА б
Сразу же отметим, что это само по себе предполагает нали-
чие огромного количества точек бифуркации. Нельзя исклю-
чить даже того, что множество особых точек плотно: события
войны кажутся — на обыденном языке — «проявлениями пол-
ного хаоса», но, может быть, речь действительно идет о хаосе, о
структурных системах, потерявших свойство аналитичности?
Ни в конце XVIII — начале XIX столетия, когда появи-
лись первые наброски классической военной науки, ни столе-
тием позже — при Мольтке и Шлиффене, ни еще через поко-
ление — при Лиддел-Гарте и Гудериане, теории хаотических
систем не существовало. Нет ее и сейчас.
Поэтому классическая военная наука обречена работать с
заведомо некорректной моделью. При любых обстоятель-
ствах система хаотическая (или, скажем осторожнее, прояв-
ляющая тенденцию к хаотичности) будет эмулироваться в
этой науке аналитической системой.
БАЗОВАЯ МОДЕЛЬ
В АНАЛИТИЧЕСКОЙ СТРАТЕГИИ
Определим классическое оперативное искусство как на-
уку о движении модели армии на модели местности и рас-
смотрим эволюцию указанных моделей.
Исходным представлением местности является белый
лист бумаги, символизирующий бесконечную плоскость. При
всей примитивности этой модели она позволяла ввести ряд
основополагающих определений, классифицировать типы
движения (например, разделить маневры армий на концент-
рические и эксцентрические), построить представление о си-
стеме коммуникаций и доказать ряд важных утверждений, ка-
сающихся снабжения войск.
Естественным способом ввести на местности метрику и
учесть ограниченные размеры государств является переход к ко-
нечному разграфленному листу бумаги. Если лист топологически
СЕРГЕЙ ПЕРЕСЛЕГИН 296
эквивалентен квадрату восемь на восемь граф, мы получаем
шахматную доску — прекрасную рабочую модель «простран-
ства войны»1.
Постепенно лист бумаги превращается в карту, на которую
нанесены формы рельефа, границы, дороги и иные факторы,
оказывающие влияние на движение. Следует, однако, помнить,
что карта как модель местности исключительно неудобна.
Дело в том, что расстояние между точками на карте и время,
необходимое армии для перемещения между этими точками,
не связаны простым соотношением. Иными словами, карта тре-
бует от оператора умения правильно читать себя.
Следующим шагом является преобразование карты в
изохроническую схему, в которой роль расстояния играет об-
ратное время. В наше время такое преобразование может
быть легко выполнено компьютером, но и столетие назад эта
задача не представляла серьезных трудностей2.
Если структурно сравнивать эти модели пространства с
физическими, то речь идет об аналогах пространства Ньюто-
на (бесконечная плоскость, конечная плоскость) и искрив-
ленного геометродинамического пространства Эйнштейна
(карта, изохроническая схема). Весьма существенно, что во-
енная наука на данном уровне своего развития не знает ана-
лога квантовомеханического пространства.
1 Шахматы иллюстрируют такие основополагающие понятия ана-
литической стратегии, как позиция, оперативная тень (в шахма-
тах — рентген и силовая линия), слабые и сильные пункты,
темп, центр позиции и пр. Именно поэтому аналитическая тео-
рия войны и позиционная школа шахматной игры имеют много
общего.
2 Пользование изохроническими схемами удержало бы союзни-
ков от некоторой части бессмысленных наступлений на Запад-
ном фронте Первой Мировой войны; «Бег к морю», например,
был бы разыгран как совокупность маршей, а не сражений.
Особый интерес такие схемы представили бы для японского
военно-морского командования, которое многие свои опера-
ции в период Второй Мировой войны строило на косвенном
взаимодействии первоначально изолированных групп кораб-
лей. Изохронический анализ позволяет автоматически опреде-
лять наивыгоднейшее взаимное расположение таких групп.
297 ГЛАВА б
Модель армии развивалась по преимуществу как теория
управленческих структур. Ввиду чрезвычайно сильной сис-
темной индукции эти структуры оказались сходными в раз-
личных государствах, что очень быстро привело к понятию
единицы планирования (стандартной дивизии1, рассматрива-
емой вместе со своей системой снабжения). В дальнейшем те-
ория развивалась в двух направлениях: создание методологии
перехода от реальных войск к стандартным дивизиям и опти-
мизация структуры войск2.
Попытки как-то алгоритмизировать «процедуру стандар-
тизации» привели к появлению довольно-таки эмпирических
правил учета национальных особенностей (формулы вида:
«это англичане, которые устойчивы в обороне», «у вас будет
восемь дивизий, но, к сожалению, итальянских», «корпус со-
стоял из пылких и страстных, но неустойчивых уроженцев
Гаскони»), боевого опыта и морального состояния войск.
Тем не менее «стандартная дивизия» остается интеграль-
ным объектом, который никоим образом не учитывает инди-
видуальности людей, ее составляющих. Заметим в этой свя-
зи, что все мастера военного искусства, начиная с Сунь-цзы,
ценили элитарные соединения и требовали в обязательном
1 Если речь идет о столкновении армий, то для обеспечения при-
емлемой точности единица планирования должна быть на два
уровня иерархии меньше, нежели исследуемая система.
2 Имея одинаковые войска, технику и условия снабжения, можно
построить очень разное число «стандартных дивизий». Это свя-
зано с соотношением между боевыми и обслуживающими час-
тями, особенностями организации связи и управления, задан-
ной структурой взаимодействия между соединениями, тонко-
стями дифференциальной регулировки снабжения. Например,
советский мехкорпус 1941 года был «перетяжелен» по количе-
ству танков при нехватке средств связи и автотранспорта. В ре-
зультате его боевые возможности были подорваны: при выпол-
нении любых задач, кроме сугубо позиционных, для которых
танки малопригодны, соединения корпуса получали недостаточ-
ное снабжение как материально-техническими средствами, так
и информацией. Это означает, что корпус вовсе не сводился к
восьми стандартным немецким дивизиям по 135 танков* в луч-
шем случае он насчитывал две такие дивизии.
СЕРГЕЙ ПЕРЕСЛЕГИН 298
порядке иметь их в составе армии. Напротив, мастера воен-
ной науки, начиная с Клаузевица, считали такие части не-
нужными. (В яркой форме это проявилось в оценке Э. Манш-
тейном войск СС[Манштейн, 1998].)
В аналитической теории рассматривается три вида дви-
жения «условных войск»: маневр (части перемещаются в про-
странстве, свободном от противника), позиционная блокада
(соединение пассивно препятствует действиям противника),
нормальный бой.
Теория маневра весьма развита. По сути аналитическая
стратегия, как научная дисциплина, более ста лет занималась
изучением только этой стороны военного дела.
Модель позиционной блокады есть антиманевр, «маневр,
взятый со знаком минус». Разработка этой модели запоздала
и лишь после Второй Мировой войны привела к созданию тео-
рии позиции
Нормальный бой классическая военная наука не изучает,
полагая, что столкновение стандартных дивизий всегда под-
чиняется уравнениям Остроградского—Ланчестера, то есть
ход и исход его предопределены первоначальным соотноше-
нием сил.
Как правило, так оно и есть на самом деле, а немногие ис-
ключения усредняются процедурой интегрирования по всем
«нормальным боям» в операции. Проблема, однако, заключа-
ется в бифуркационных тенденциях системы «война», кото-
рая отнюдь не сводится к движению «стандартных армий» по
картам с заданной метрикой.
Прежде всего, интегрировать можно далеко не всегда.
Если на суше усреднение обычно действительно возникает,
то морские бои уникальны: потеряв (из-за статистической
флуктуации) четыре авианосца в одном сражении, трудно
рассчитывать «отыграть» их в следующем. Кроме того, почти
в каждой операции существуют критические моменты, кото-
рые определяют ее развитие в целом (например, захват не-
поврежденным важного моста). Случайный проигрыш на
этой стадии не может быть исправлен последующими успе-
хами.
299 ГЛАВА б
ТАЛАНТ ПОЛКОВОДЦА
В АНАЛИТИЧЕСКОЙ СТРАТЕГИИ
Современная военная наука считает деятельность ответ-
ственного командира сложной квалифицированной работой,
требующей глубоких знаний, аналитических способностей,
умения быстро рассчитывать варианты.
Первейшей задачей командира является создание адек-
ватных требованиям момента организационных структур1.
Следует еще и еще раз обращать внимание на важность сво-
евременного (то есть довоенного) решения этой проблемы.
Весь план Шлиффена тактически обосновывался включением
в состав германских армейских корпусов тяжелой гаубичной
артиллерии. Японская концепция войны на море опиралась на
разработанные специально «под нее» взаимно сопряженные
оргструктуры — авианосное соединение Нагумо и Первый Воз-
душный флот. Немецкие блицкриги напрямую связываются
1 Понятно, что такие структуры должны быть оптимизированы
под конкретную операцию Ввиду чудовищной инертности во-
енной машины этого обычно не происходит* воевать приходит-
ся в рамках утвержденных раз и навсегда штатов Сплошь и
рядом штатное расписание благополучно «переживает» и ми-
ровые войны, и пару-тройку революций в военной технике.
Заслугой Г. Гудериана было не более или менее удачное прове-
дение кампаний в Польше, Франции и России, но разработка
оптимальной структуры танковых войск.
Тяготение военных к стереотипным штатным расписаниям не
может иметь никакого оправдания. Например, вполне пригод-
ная для операций на Восточном фронте классическая немец-
кая структура управления и снабжения (армия-корпус-диви-
зия) была недостаточно гибкой для потребностей Североафри-
канского и Крымского ТВД: немцы добились бы большего, ис-
пользовав бригадную организацию.
Концепция балансировки соединения под конкретную задачу
применялась — последовательно, хотя и не вполне разумно —
только в Японском Императорском флоте.
СЕРГЕЙ ПЕРЕСЛЕГИН 300
с танковыми дивизиями, в то время как поражение Франции —
с отсутствием таковых (притом, что танков у французов было
больше, чем у немцев, и танки эти были лучше).
Далее, командир обязан довести свое соединение до высо-
кой степени боеготовности. Как правило, это означает всего
лишь умение грамотно пользоваться находящимися на вооруже-
нии техническими системами. Опять-таки, как правило, войска
этого не умеют совершенно1, что приводит к резкому снижению
коэффициента их пересчета в «стандартные дивизии».
На войне задачей командира является оптимизация манев-
ра, что подразумевает организацию разведки, связи, снабже-
ния и — во вторую очередь — создание такой модели движе-
ния войск, которая приводит к нормальному бою при наивыгод-
нейших условиях. Разработка собственной схемы маневра или
хотя бы нетривиального варианта такой схемы автоматически
причисляет полководца к высшей военной элите.
Нормальный бой к оценке способностей полководца отно-
шения не имеет. На любом уровне рассмотрения — от роты до
группы армий — это всегда задача подчиненных командиров.
Заметим здесь, что в рамках аналитической военной нау-
ки от полководца отнюдь не требуется гениальности, то есть
способности увидеть в системе «война» нечто доселе неизвест-
1 В 1913 году английские моряки на тренировках стреляли по не-
подвижной цели на расстоянии 4-6 миль Первое же (произве-
денное Д Битти) учение на скорости 26 узлов и расстоянии око-
ло 8 миль дало ноль попаданий. Советские танкисты в 1941 году
имели в среднем двухчасовой опыт вождения танков, из ору-
дий не стреляли вообще, рациями пользоваться не умели. Лет-
чики того же периода тренировались совершать атаки при ско-
ростях на 100 км в час меньше, нежели расчетные боевые. За
редчайшими исключениями (японский флот при И. Ямамото),
тяжелые корабли межвоенного периода не умели по ночам вы-
ходить из базы и заходить в нее (в коммерческом флоте такой
маневр считался в порядке вещей).
Во Второй Мировой войне сражались лыжные батальоны, не
обученные пользоваться лыжами, горнострелковые войска, не
способные действовать в горах, морские десантники, не умею-
щие плавать и боящиеся воды
301 ГЛАВА б
ное. Тем более он не обязан обладать харизмой. Нет необхо-
димости даже в сильном характере: подчинение «сверху—
вниз» обеспечивается самой структурой армии.
Иными словами, полководец должен быть профессиона-
лом, но он может не быть личностью.
ВЕРОЯТНОСТНАЯ СТРАТЕГИЯ И РИСК
Простейшим обобщением классической модели опера-
тивного искусства является переход к вероятностному рас-
пределению результатов «нормального боя». В рамках дан-
ного построения исход боя, соответствующий уравнениям
Остроградского, признается не неизбежным, а лишь наибо-
лее вероятным. «Отклонение от нормы» описывается тем
или иным статистическим распределением (системой моди-
фикаторов — кубиков с разным числом граней, как это было
принято у японских генштабистов в начале Второй Мировой
войны и как это делается в современных настольных ролевых
играх серии D&D, классическим гауссовым «колоколом», «ре-
зонансной кривой» и пр.).
При этом подходе расчет штабом противника своих воз-
можных ходов также может быть представлен в виде распре-
деления вероятностей решений. Таким образом, «нормальный
бой» теряет свой фиксированный результат; вместо этого мы
получаем статистическое распределение возможных вариан-
тов, определяющееся произведением вероятности данного
боя на модификатор, описывающий вероятность данного ис-
хода.
Мы имеем дело с нетривиальным обобщением «простран-
ства войны» на статистическое пространство, являющееся не-
которым достаточно далеким аналогом пространства кванто-
вого. Интегрируя по всем частным боям, получим распределе-
ние вероятностей исхода операции или даже войны в целом.
Заметим, что здесь мы сталкиваемся с подобием «парадокса
Шредингера»: до тех пор пока внешний по отношению к сис-
теме «война» наблюдатель не фиксирует калибровку, войну
СЕРГЕЙ ПЕРЕСЛЕГИН 302
следует считать находящейся в смешанном состоянии, описы-
вающимся суперпозицией ряда собственных функций, неко-
торые из которых описывают победу, а некоторые — пораже-
ние. В этом плане можно сказать, что «вероятностная война»
поддерживает состояние неопределенности.
В аналитической стратегии прослеживается желание ответ-
ственных командиров максимально сузить вероятностные рас-
пределения, а в идеале — вообще вернуться в классическому на-
сквозь и до конца просчитываемому «нормальному бою». В рам-
ках стратегии риска можно увидеть стремление убежать от оп-
ределенности и поискать свои шансы на краю гауссианы.
Эти шансы могут быть найдены на пути расширения про-
странства решений (состояний). Чем больше степеней свобо-
ды у штабов, командиров и соединений, ведущих «нормаль-
ный бой», тем шире резонансный спектр возможных исходов.
Поэтому стратегия риска — это всегда стратегия, лежащая за
пределами Устава1. В известном смысле можно сказать, что
! Чем сложнее «пространство войны» (т.е множество всех фак-
торов, событий, обстоятельств, влияющих на состояние систе-
мы «война»), тем, как правило, больше возможных точек би-
фуркаций, больше существенно различающихся конечных по-
зиций. С этим связано стремление мастеров военного дела
обогащать аналитическую реальность инновациями, зачастую
весьма странными и вычурными К такого рода попыткам мож-
но отнести некоторые технические системы (японские ныряю-
щие снаряды, немецкие асимметричные самолеты, итальян-
ские человеко-торпеды и пр.), «исключительно непрямые» — в
терминологии Лиддел-Гарта — оперативные планы (напри-
мер, объявление Германией в декабре 1941 года войны США,
что может быть рассмотрено по мнению западногерманского ис-
торика С Хаффнера «как зов о помощи» [Хаффнер,1968]), раз-
нообразные тактические «выкрутасы» (переодевание в чужую
или нейтральную форму, провокационные приказы, отданные
на радиочастотах противника и т.д. — мастерами такого рода
боевых действий показали себя израильтяне в 1967 г. и отчасти
в 1973 г.). Как правило, реальный вред от подобных действий
невелик, и их проще всего просто игнорировать. В этом случае
они остаются в истории как некое чудачество. Однако, если
противник начнет реагировать на странные инновации,
303 ГЛАВА б
по отношению к классическому военному искусству, различа-
ющему понятия «можно» и «нельзя», она носит «карнаваль-
ный» характер.
РАЗВЕДКА — ЭЛЕМЕНТ ХАОСА
В АНАЛИТИЧЕСКОЙ СТРАТЕГИИ
Расчет вариантов в классической стратегии основывается
на предположении о равной информированности сторон об
обстановке. Понятно, что сторона, информированная лучше,
получает преимущество, которое в некоторых случаях может
вывести ситуацию за пределы аналитичности.
Организация разведки со времен Сунь-цзы представляла
собой важнейший сектор работы полководца. Разумеется, по-
давляющую часть информации доставляет войсковая разведка:
кавалерийские завесы маневренного периода Первой Мировой
войны, разведывательные самолеты Второй, спутники — Тре-
тьей. Наконец, радиоперехват.
Следует, однако, помнить, что в организации войсковой раз-
ведки обе стороны находятся в одинаковом положении. Иными
словами, такая разведка сводится к двустороннему обмену ин-
формацией, вполне укладывающемуся в рамки аналитической
включая их тем самых в собственное «пространство войны»,
система «война» приобретает дополнительные степени свобо-
ды. Это еще не значит, что она обязательно претерпит бифур-
кационный скачок, но вероятность такого исхода повышается
Поэтому экстенсивное нагромождение инноваций представля-
ет особый вид стратегии за слабейшую сторону. Стратегии, на-
правленной на размытие спектра возможных конечных состоя-
ний системы «война».
Само собой разумеется, что сильнейшая сторона может ис-
пользовать тот же прием — и притом с меньшим риском. Но,
как правило, человеческий ум более изворотлив в тяжелой си-
туации; выигранные же позиции для него не столь интересны.
Для страны, проигравшей в очередном раунде раздела мира,
это представляет определенные шансы.
СЕРГЕЙ ПЕРЕСЛЕГИН 304
модели. Мы можем расширить определение снабжения,
включив в него доставку частям и соединениям не только го-
рючего, пищи и боеприпасов, но и необходимой для осмыс-
ленной боевой работы информации. Тогда работа войсковой
разведки влияет на количество «стандартных дивизий», тем
самым — на ход и исход «нормального боя». Величину этого
влияния не следует переоценивать.
Совершенно иной является ситуация с агентурной развед-
кой. В рамках этой подсистемы действуют не полки и эскад-
рильи, а отдельные люди — со своими совершенно индивиду-
альными особенностями: интеллектом, лояльностью, стойко-
стью, инициативностью, фантазией, везением, наконец. По-
скольку этих людей очень мало (по сравнению с характерной
численностью армий), никакому усреднению их деятельность
не поддается, оставаясь величиной, априори совершенно не-
предсказуемой. А это означает, что возможны — и время от
времени реализуются — ситуации, в которых деятельность
одного разведчика может привести к бифуркации в системе
«война», то есть к потере аналитичности. Классическая мо-
дель операции, построенная на равной информированности
сторон, сразу же станет неадекватной, и выводы классичес-
кой военной теории будут опровергнуты.
«Если бы войско знало, войско побило бы войско» — гла-
сит французская пословица.
Неаналитичность агентурной разведки проявляется
прежде всего как ее сверхэффективность. Во время Первой
Мировой войны с деятельностью шпионов связывают катаст-
рофические для немцев результаты прорыва группы кайзеров-
ских эсминцев в Финский залив. Анализируя деятельность
немецкого агента, который наводил подводные лодки на союз-
ные конвои, ответственный офицер ВМС союзников заявил:
«Линкор, свободно разгуливающий по коммуникациям, не
причинил бы нам столько вреда».
Следующая война принесла еще более разительные при-
меры. Разгром японского флота при Мидуэе стал возможен
благодаря довоенной деятельности одного (двух) человек, до-
бывших секрет японской шифровальной системы. В некото-
ром смысле эти два человека подменили собой по крайней
мере три ударных авианосца (что представляет собой где-то
305 ГЛАВА б
около 50% всего наступательного потенциала флота США,
создаваемого десятилетиями на деньги всей страны). Анало-
гичную роль сыграла операция «Ультра» в срыве решающего
наступления Роммеля под Эль-Аламейном.
До сих пор трудно оценить реальные результаты деятель-
ности супругов Розенберг в США и О. Пеньковского в СССР.
В обоих случаях, однако, можно уверенно говорить о страте-
гических последствиях шпионажа.
Если согласиться с тем, что разведка — прежде всего
агентурная разведка — представляет собой непредсказуемое,
хаотическое звено в сугубо аналитическом мире военной на-
уки, становится понятной и общепринятая недооценка ее
роли (что проявляется, в частности, в вопросах о званиях и
наградах: очень редко разведывательной сетью страны руко-
водит человек в звании выше генерал-майора), и чрезвычайно
жестокое отношение к пойманным неприятельским шпионам,
которых в военное время казнят, а в мирное — приговарива-
ют к многолетнему тюремному заключению.
В обоих случаях речь идет о борьбе принципиально обез-
личенного организма, каковым является армия, с индивиду-
альной человеческой активностью, подрывающей самые осно-
вы существования армии.
ЧУДО КАК ФА1СГОР СТРАТЕГИИ
Будем называть «чудом» всякое боевое столкновение, ис-
ход которого столь сильно отличается от «нормального», что
это не может быть объяснено с точки зрения статистической
модели. Подчеркнем, что речь в данном случае пойдет о собы-
тиях скорее невероятных вообще, нежели маловероятных1.
1 Конечно, существует вероятность того, что типографский
шрифт, выброшенный из окна, образует при падении строки
«Илиады», а весь воздух в силу статистической флуктуации со-
берется в правой половине комнаты, вследствие чего люди,
оказавшиеся в другой половине, задохнутся. Однако характер-
ное время ожидания подобного события на много порядков
превосходит характерное время жизни Вселенной, что, соб-
ственно, и означает, что случайно они не происходят никогда
СЕРГЕЙ ПЕРЕСЛЕГИН 306
Начнем изучение стратегических «чудес» с анализа зах-
вата группой Витцига форта Эбен Эмаэль.
Итак, имеет место «наступающий» численностью в 75 че-
ловек при легком вооружении и «обороняющийся», насчиты-
вающий 1200 человек в бетонированных казематах при ору-
диях и пулеметах. В пересчете на «стандартные соединения»
перевес сил обороняющихся никак не меньше 6:1 (полагая од-
ного арийского десантника сразу за четверых бельгийских ре-
зервистов и используя для форта заниженный оборонитель-
ный коэффициент 1,5).
Если аппроксимировать статистическое распределение
гауссианой, нормировав на 50% вероятность успеха при
трехкратном превосходстве наступления над обороной (что,
исходя из опыта обеих мировых войн, завышено), получим,
что ставки на отряд Витцига следовало принимать где-то из
расчета 1:1 000 000. В действительности дело обстояло еще
хуже, поскольку при отсутствии у наступающего тяжелого
вооружения никаких шансов на успех не было вообще!
Тем не менее операция «Гельб» не производит впечатление
выигранной случайно — из-за слишком уж большой глупости
противника или фантастического везения. Иными словами,
подсознательно мы воспринимаем звенья этой операции — зах-
ват бельгийских мостов и фортов, расчистка завалов и минно-
взрывных заграждений в Арденнах, форсирование Мааса без
поддержки артиллерии, быстрое продвижение к морю с «по-
висшими» флангами — как вполне реальные. В манштейновс-
кой авантюре присутствует своя логика. Логика невозможного.
Анализируя штурм Эбен Эмаэля и сходные события, при-
нято говорить о внезапности. Б. Лиддел-Гарт указывает, что
гарнизон форта был не готов к отражению именно этого вида
атаки — воздушного десанта. Но, помилуйте, неизбежность
скорого вторжения в Бельгию была в мае 1940 года очевидна
всем — от короля Леопольда до последнего мусорщика. Что
же касается использования ВДВ, то в конце 30-х годов такая
возможность уже не была новостью и учитывалась при воен-
ном планировании. Таким образом, если операция Витцига и
оказалась для бельгийцев внезапной, то речь должна идти о
не совсем привычной трактовке понятия внезапность.
307 ГЛАВА б
Рассмотрим с этой точки зрения операции японцев против
Перл-Харбора, Филиппин и Сингапура в декабре 1941 года. Не
подлежит сомнению, что союзники оказались совершенно не
готовыми к сражению. Однако же конвои, идущие к Малайе,
были обнаружены с воздуха задолго до высадки; о неизбежно-
сти атаки Перл-Харбора американцы были предупреждены не
только «расколотым» японским дипломатическим кодом, но и
многообразной косвенной разведывательной информацией.
Что же касается Филиппин, то атака Манилы по погодным ус-
ловиям была задержана и состоялась лишь через несколько
часов после официального объявления войны.
Вновь перед нами противоречие: внезапность достигнута,
однако объективно ее не было и быть не могло.
Здесь, пожалуй, лежит первый из ключей к понятию стра-
тегического чуда: в таких операциях субъективные факторы
начинают превалировать над объективными. Иными словами,
хотя объективно в рассмотренных выше примерах внезапнос-
ти не было, субъективно она была достигнута в полной мере:
обороняющийся оказался психологически не готов оказать
сопротивление и принял в качестве истинной ту картину
мира, которую построил для него наступающий.
Речь идет, по сути, об индукции безумия. Сторона, дерзнув-
шая подготовить и осуществить невозможную операцию, долж-
на быть чуть-чуть (или не чуть-чуть) «не в себе». Но безумие, бу-
дучи проявлением в индивидуальной психике сил хаоса, и в са-
мом деле заразительно. У десантников Витцига, у летчиков Фу-
тиды (Перл-Харбор) [Футида, 1958], у саперов Ямаситы
(Малайя, 1941 г.) были особые «тоннели Реальности», искажен-
ные, болезненные, но и привлекательные, как любая сказка.
Добропорядочные англо-франко-бельгийско-американские во-
ины столкнулись с подлинным сумасшествием, с яростной, ре-
лигиозной верой в неизбежность чуда. И их уравновешенное
мировоззрение оказалось бессильным против этой веры.
Мы уже говорили о шредингеровской проблеме в стратегии.
Всякий бой на какое-то время существует как суперпозиция со-
стояния победы и поражения. Калибровка действительности
фиксируется актом выбора, единым для обеих сторон: не толь-
ко немцы должны поверить, что они выиграли, но и бельгийцы
СЕРГЕЙ ПЕРЕСЛЕГИН 308
согласиться с тем, что они проиграли. И с этой точки зрения
мы должны признать правоту Ф. Фоша: «Выигранная битва —
это та битва, в которой вы не признаете себя побежденным».
Никто, однако, не знает, как не признать себя побежденным...
ВОСЬМИКОНТУРНАЯ МОДЕЛЬ ПСИХИКИ.
ЛИЧНОСТНОЕ СОДЕРЖАНИЕ
НЕАНАЛИТИЧЕСКОЙ СТРАТЕГИИ
Ключ к пониманию высших, неаналитических форм стра-
тегии дает восьмиконтурная модель психики Т. Лири [Лири,
2000]. Согласно данной модели, поведение человека может
быть представлено как результат взаимодействия нескольких
жестко закрепленных (импринтированных) паттернов.
Древнейшим из них является биовыживательный контур,
сцепленный с продолговатым мозгом. Контур этот возник с
появлением жизни на Земле; современную форму он принял у
первых млекопитающих. У человека импринт первого конту-
ра возникает при рождении.
Биовыживательный контур определяет сосательный реф-
лекс и далее все функции организма, связанные с питанием.
Он же инициирует в человеческих языках систему понятий, а
в культуре — ценностей, связанных с образом Матери.
С военной точки зрения первый контур обеспечивает так
называемую спайку в частях и соединениях перед лицом опас-
ности. Будучи древнейшими, импринты первого контура все-
гда широко использовались в военном деле; проявлением это-
го контура в классической стратегии является принцип эко-
номии сил (следует предпочесть такой образ действий, при
котором минимальны потери). В рамках высшей стратегии
биовыживательный контур отвечает за этику войны: им, в ча-
стности, продиктовано императивное требование минимизи-
ровать жертвы среди мирного населения сражающихся сто-
рон, то есть прежде всего среди матерей и детей.
Эмоционально-территориальный контур связан с подкор-
кой головного мозга и возник вместе с древними приматами.
Этот контур отвечает за проявление низших эмоций (прежде
309 ГЛАВА б
всего — активной и пассивной агрессии) и определяет поло-
жение индивидуума в стае одомашненных приматов — лю-
дей. Импринт второго контура возникает на первом году жиз-
ни ребенка — в период овладения ходьбой.
Контур инициирует систему понятий, связанных с иерархи-
ей, подавлением, насилием, территорией обитания. В известном
смысле государства и армии представляют собой отражение на
уровне социума болезненных импринтов второго контура.
В армии второй контур проявляется как гротескная воен-
ная дисциплина и ее тень — дедовщина. В большей степени
именно этот контур отвечает за жестокость войн, военных кон-
фликтов, да и мирной казарменной жизни. Воплощением имп-
ринта эмоционально-териториального контура служит сер-
жант, который, заметим, может носить и генеральские погоны.
Семантический контур имеет отношение к коре левого
полушария и, частично, к лобным долям головного мозга. Им-
принт происходит, когда ребенок учится говорить, то есть
когда, повторяя эволюцию вида, человеческий детеныш:
...сойдя с ума, проснулся Человеком,
опаснейшим и злейшим из зверей,
безумным Разумом и одержимым Верой...
Данный контур определяет собственно разум: умение на-
ходить логические (т.е. измеримые) связи между объектами,
умение аргументировать свою позицию, не прибегая к физи-
ческой силе или эмоциональному давлению. Контур отвечает
за научное познание, и воплощением его может быть признан
ученый, являющийся одновременно и узким специалистом в
своей области, и человеком высокой культуры.
Революционный вклад в военное искусство классической
немецкой школы (Клаузевиц, Энгельс, Мольтке-старший,
Шлиффен) состоит именно в обогащении армейской среды
паттернами третьего контура. Германский Генеральный штаб
«породил новый тип офицера — никогда не участвующего в
боях и скорее ученого, нежели солдата». Это немедленно
привело к антагонизму между штабами и передовой, но тем
не менее позволило создать аналитическую теорию стратегии
и блестяще воплотить ее в жизнь.
СЕРГЕЙ ПЕРЕСЛЕГИН 310
Серьезной ошибкой немецких военных аналитиков бы-
ла уверенность, что Разум и в самом деле исчерпывается
третьим контуром (характерное заблуждение интеллиген-
ции, от которого ей так и не удалось избавиться, несмотря на
опыт трех мировых войн и нескольких революций). Меж-
ду тем Советский Союз убедительно опроверг аналитичес-
кие построения стратегов шлиффеновской школы, распрост-
ра-нив «пространство войны» на иную — социальную плос-
кость.
Социально-половой контур определяет паттерны сексу-
ального поведения и формируется в предпубертатный и пу-
бертатный периоды развития человека. Исторически он был
порожден тяжелейшими противоречиями в прасоциумах, где
крупные приматы, в психике которых эволюционно задан лич-
ный эгоизм, учились жить в коллективе, не сводящемся к се-
мье или стае. Биохимически контур связан с «новой корой»
левого полушария и таламусом.
Четвертый контур задает формы взаимосвязи индивидуума
и общества; именно с этим контуром связаны религиозные и
идеологические течения (превращенные формы сексуальности).
В военном деле четвертый контур породил отвратитель-
ную, но действенную гипермодернистскую стратегию, то есть
войну против самих условий существования неприятельского
государства и народа.
Четвертый контур превращает убийство (и самоубий-
ство) на войне в форму сексуального поведения, то есть ис-
пользует для решения стратегических задач основной у
большинства людей ресурс психики. Именно использовани-
ем паттернов социально-полового контура удалось создать
войсковые части, начисто лишенные инстинкта самосохра-
нения1.
1 С этим и был связан провал операции «Барбаросса». Аналити-
ческая стратегия не могла рассчитывать на чудеса четвертого
контура: неделями сражающиеся в окружении корпуса и диви-
зии. С точки зрения военной науки по всем разумным сообра-
жениям этим частям надлежало сдаться. Соответственно в
операции появился механизм торможения, аналитическими
расчетами не предусмотренный.
311 ГЛАВА б
Этим контуром кончается первый круг психики: ее древ-
нейшие отделы, отвечающие за эволюционно устойчивые
личные стратегии, ее сравнительно новые конструкты, иници-
ирующие эволюционно-неустойчивые поведенческие паттер-
ны. Однако мозг, являясь информационной моделью Вселен-
ной, содержит в себе структуры, связанные не только с про-
шлой эволюцией (сохранение смыслов), но и с эволюцией бу-
дущей (распаковка смыслов).
Контуры второго круга проявлены не у всех; с этой точки
зрения их функционирование неочевидно. Высшие моды пси-
хики — нелокальный квантовый контур и контур метапрог-
раммирования — отвечают за связь индивидуума со Вселен-
ной в целом. Сомнительно, чтобы на том уровне, на котором
функционируют эти контуры, могли иметь хоть какой-то
смысл локальные военно-политические «разборки» на одной
из планет Солнечной Системы1.
Иначе обстоит дело с промежуточными контурами, и преж-
де всего пятым, или нейросоматическим. Этот контур связан с
корой и подкоркой правого полушария мозга и активно импре-
тируется на уровне социума в наши дни2. (Мы не знаем, каким
именно образом происходит импринт на уровне индивидуума;
предполагается, что он каким-то образом связан с ведущей фун-
кцией левой руки. Существуют психофизиологические средст-
ва и медитативные техники, позволяющие спроектировать
1 Существует простая семантическая формула, хорошо помога-
ющая при советских и постсоветских обобщенных неприятно-
стях на работе: «А ты уверен, что через десять лет будешь по-
мнить этот конфликт?» Для крупных социальных процессов
можно говорить о ста годах (Кто, кроме историков, сейчас
сможет с ходу назвать участников Тридцатилетней войны?
Итоги войны Семилетней? Да хотя бы основные статьи Вер-
сальского договора?) Между тем высшие контуры оперируют
возрастом Вселенной, и людям, у которых эти контуры импре-
тированы, в высшей степени безразлично, и в чьих руках нахо-
дится устье Тары, и какого цвета флаг водружен над Рейхста-
гом/Кремлем/Белым домом.
2 Имеется в виду, конечно, антропологический масштаб со шка-
лой более 1 000 000 лет. То есть «наши дни» — это приблизи-
тельно одно тысячелетие.
СЕРГЕЙ ПЕРЕСЛЕГИН 312
сознание на уровень пятого контура — примером подобной
техники может служить ребефинг.)
Нейросоматический контур отвечает за интуитивные
«проколы Сути», и с этой точки зрения стратегия чуда всегда
связана с возбуждением в психике ответственного командира
нейросоматического уровня, позволяющего построить и навя-
зать — своим войскам и противнику — безумный «тоннель
Реальности». Другими словами, мышление на уровне пятого
контура позволяет увидеть победу, средства, при помощи ко-
торых она будет достигнута, и чудеса, которые для этого пона-
добятся. Здесь кроется секрет «странных инноваций»: они от-
нюдь не берутся «с потолка», но привносятся в мир интуитив-
ными озарениями. Каждое такое новшество поэтому имеет
смысл, хотя сплошь и рядом он скрыт от аналитического ис-
толкования1.
Значительно более богатые ресурсы содержит шестой —
нейрогенетический контур. Если интуитивные озарения пято-
го происходят все-таки на уровне личности, то шестой контур
включает в работу коллективный мозг всего социума — архети-
пические конструкты, коллективное бессознательное. Это уро-
вень богов, богинь и демонов, уровень представлений (здесь ма-
тематический термин «представление» используется как отда-
ленный синоним слова «воплощение») эгрегоров и иных инфор-
мационных объектов. В стратегии шестой контур — кольцо
Всевластья, позволяющее решать любые задачи или же обхо-
диться без их решения.
В истории не было полководцев, сознательно работающих
с нейрогенетической составляющей своей психики, однако
паттерны этого уровня оставляют следы (прежде всего на
близком к нему нейросоматическом уровне), которые могут
быть прочитаны и использованы.
1 Следует помнить, однако, что большинство ответственных ко-
мандиров не натренировано в работе со старшими контурами
сознания. Иными словами, знаки, которые посылает в ходе ин-
туитивных озарений «дружественная Вселенная», могут быть
неверно поняты. Многие «уродцы» из «военной кунсткамеры»,
были порождены именно ошибкой в дешифровке нейросомати-
ческого символа.
313 ГЛАВА б
Проявлением информационного давления шестого конту-
ра в стратегии служит закон серии — волнообразное чередо-
вание «счастливых» и «несчастливых» серий событий. «Чу-
десная операция» может иметь успех, только если она попада-
ет в полосу благоприятствования.
Классическая теория вероятностей неприменима к серий-
ным полосам, порожденным паттернами нейрогенетического
контура. Совпадения в таких сериях только кажутся случай-
ными: совпадение есть механизм, посредством которого орга-
низующие структуры коллективного бессознательного прояв-
ляют себя в мире наблюдаемом1.
С нейрогенетическим законом серии связано издревле
известное явление «предварительного преодоления обстоя-
тельств», проявляющееся в классической формуле: «безум-
цам сопутствует удача». Заметим, что эта поговорка вновь
связывает неаналитические операции с безумием. Заметим
также, что наши читатели, оставшиеся на третьем, семанти-
ческом уровне восприятия, а среди них, конечно же, анали-
тики, ученые и военные нуждаются в построениях мате-
матических, а не метафорических. Напоминание о безум-
ствах, чудесах и хаосе тревожит их неоткрытые к жизни
контуры «всеобщей связности мира». Так, обобщенный биз-
несмен, привыкший все покупать за деньги, не признает бес-
корыстных чувств, тем паче поступков, а убежденный фар-
маколог обзывает шарлатанами всех, успешно излечиваю-
щих без лекарств. Впрочем, по высказыванию Нильса Бора,
подкова на двери помогает даже тем, кто в нее совершенно
не верит.
1 Смысл этого утверждения иллюстрируется анекдотом о Хрис-
те, играющем в гольф со священником.
После удара священника мяч останавливается в трех футах от
лунки. «Отличный удар», — замечает Иисус и с размаху бьет
по мячу, отправляя его в противоположную от лунки сторону.
Мяч попадает в зайца, тот с испуга берет его в зубы и бежит
через все поле, зайца хватает коршун, но он оказывается
слишком тяжелым, коршун роняет его, шар выпадает изо рта
зайца и оказывается прямо в лунке. «Папа! — раздраженно го-
ворит Христос. — Я же просил: дай поиграть!».
СЕРГЕЙ ПЕРЕСЛЕГИН 314
Итак, неаналитическое военное искусство связано с воз-
буждением в психике командующего высокоэнергетических
структур, известных в теории Т. Лири [Лири, 2000] как нейро-
соматический и нейрогенетический контуры мозга. Посколь-
ку на данном уровне развития человечества далеко не все ин-
дивидуумы умеют работать с высшими поведенческими пат-
тернами, неаналитическая стратегия носит исключительно
личностный характер и требует от командира проявления
особых способностей. Речь идет по сути о личной гениальнос-
ти, о реконструировании «пространства войны» на основе по-
лученных интуитивным путем знаков, символов, а то и просто
намеков.
ГИТЛЕР КАК ПОЛКОВОДЕЦ
«Великий фюрер германской нации» был одним из очень
немногих полководцев, которые совершенно сознательно ис-
пользовали в руководстве войсками «проколы Сути»: внело-
гические предвидения определенных событий и их последо-
вательностей. Гитлер не имел высшего образования и не на-
учился профессиональным приемам работы с информацией.
В результате его озарения были, как правило, очень сырыми,
содержали именно намек на решение, но отнюдь не само это
решение.
Тем не менее гитлеровские предвидения дали Рейху
неоценимое стратегическое преимущество. Фюрер почти
всегда сообщал ту область, в которой следовало искать по-
бедные бифуркации. Воспользовавшись этой подсказкой,
грамотные штабисты могли построить решение если не иде-
альное, то, во всяком случае, удовлетворяющее граничным
условиям.
Однако отношения между Гитлером и штабом ОКХ сло-
жились самым неудачным образом. Генералы вовсе не были
расположены выслушивать наставления со стороны челове-
ка, имеющего лишь унтер-офицерский военный опыт. Соот-
315 ГЛАВА б
ветственно фюрер подчеркнуто игнорировал генштабистов и
их предостережения [Гальдер, 1967-1971].
В результате в высшем командном звене фашистской Гер-
мании начинается «перетягивание каната»: в качестве лично-
го штаба фюрера создается ОКВ, сразу же вспыхивает что-то
вроде войны за ресурсы между ОКВ и ОКХ, стороны саботи-
руют решения друг друга — Гитлер не дает нормально управ-
лять войсками, распоряжаясь дивизиями и даже батальона-
ми, со своей стороны Гальдер прилагает все усилия, чтобы со-
рвать выполнение даже вполне осмысленных распоряжений
своего командующего. После отставки Гальдера роль лидера
фракции ОКХ переходит к Э. Манштейну, и вся история по-
вторяется по новому кругу...
Между тем и Э. Манштейн, и Ф. Гальдер были вынужде-
ны признать, что и до войны, и во время войны Гитлер неред-
ко бывал прав, хотя обычно правота его была глубоко неоче-
видна. Но в таком случае им следовало отказаться от «тоннеля
Реальности>>, порожденного третьим (семантическим) конту-
ром и поступать в согласии с основными принципами воинской
дисциплины. Анализируя ход одной стратегической игры, в ко-
торой он участвовал, Ф. Дельгядо, исполнитель роли начальни-
ка штаба ОКХ, написал в этой связи:
«Если смириться с безумием Главкома, а смириться при-
дется, то остается весьма важный вопрос: а как же относить-
ся к его явно безумным приказам и планам?
Ответ с точки зрения военной дисциплины идеальный —
выполнять. Как показывает мой весьма большой опыт, нет на-
столько безумного приказа, который нельзя либо выполнить,
либо обойти, либо по которому нельзя убедительно отрапор-
товать о его выполнении.
Третий способ русские называют "tufta"».
Эта шуточная формула может считаться базовой для орга-
низации взаимодействия командной и штабной структур в не-
аналитической операции. Штаб должен оставаться рабочим
органом командующего, переводящим интуитивные прозре-
ния высших контуров сначала на семантический уровень
(третий контур), а затем на уровень эмоционально-территори-
альных приказов (второй контур).
СЕРГЕЙ ПЕРЕСЛЕГИН 316
ПРИМЕРНЫЕ ПАРТИИ @
«Закон серии» и сражение у атолла Мидуэй
Анализируя сражение у атолла Мидуэй, принято адресовать
адмиралу Ямамото упреки в чрезмерном рассредоточении сил,
недооценке противника и плохо организованной разведке. Рас-
смотрим эти обвинения вне характерного для официальной и офи-
циозной истории контекста предопределенности свершившихся
событий.
Разумеется, не составляло никакого труда захватить Мидуэй,
собрав в центральном секторе Тихого океана весь Объединенный
флот. Но даже в шахматах «принцип сосредоточения сил» не сле-
дует понимать как скучивание всех фигур в одном углу доски.
С Далл [Далл, 1 997] и С. Моррисон [Моррисон, 1 999] строят
свою критику на утверждении, что командующий японским флотом
был обязан исходить в своих планах из возможности наличия у
атолла Мидуэй всех американских «Task Forces». Рассуждение вы-
глядит методологически безупречным, но из него определенно вы-
текает необходимость прикрывать Объединенным флотом любую
сколь угодно мелкую десантную операцию. Ведь если следовало
опасаться заблаговременного развертывания авианосцев Нимица
в окрестностях Мидуэя, то почему не ожидать подобного сюрпри-
за при атаке Гуама, Уэйка, Кваджелейна, Андамантских островов,
не говоря уже о Филиппинах, Индонезии или Рабауле? Соблазни-
тельно для военачальника любой школы постоянно держать флот
сосредоточенным, чтобы всегда быть готовым к генеральному сра-
жению, но размеры Тихого океана и размах задач как первого,
так и второго этапа войны такую стратегию начисто исключали.
У Ямамото не было оснований предполагать наличие в районе
Мидуэя сколько-нибудь значительных неприятельских сил. Пред-
ставим на секунду, что Нимиц не получил бы исчерпывающей ин-
формации от службы криптоанализа. До середины мая все внима-
ние штаба Тихоокеанского флота США было привлечено к Южным
морям, оборона Мидуэя рассматривалась как задача третьестепен-
ной важности И вот к острову, где дежурит батальон морских пехо-
тинцев и в самом лучшем случае стоит дюжина «уайлдкетов», под-
ходит «спроектированный» уважаемыми историками флот: пять
317 ГЛАВА б
тяжелых авианосцев, включая «Дзуйкаку», четыре легких, в том
числе «Дзуйхо» и «Рюхо», четыре гидроавиатранспорта, одиннад-
цать линкоров, двадцать тяжелых крейсеров, около ста эсминцев и
миноносцев и очень много эскадренных танкеров и судов снаб-
жения...
В сущности, С. Далл и С. Морисон предлагают отказаться от
непрямых действий, которые подразумевают многофакторное
развертывание с его тончайшим рисунком вспомогательных, про-
межуточных, отвлекающих и главных ударов, в пользу совершенно
прямого наступления соединенными силами. Между тем Ямамото,
за спиной которого не было американской индустриальной импе-
рии, не мог позволить себе стратегию, в лучшем случае приводя-
щую к массовому «размену фигур».
При несоизмеримости ресурсов противников трудно предло-
жить позитивный план за слабейшую сторону Замысел операции
Ml был, по-видимому, некорректным— равным образом опроверга-
лись (при правильных действиях англо-американских союзников) и
схема кампании в Южных морях, и геометрия удара по Перл-Хар-
бору, и вся стратегия Тихоокеанской войны вообще. Операции
Объединенного флота с первого и до последнего дня этой войны на-
поминали попытки разыграть «дырявый» мизер; захват атолла Ми-
дуэй не был исключением из общего правила. В такой интерпрета-
ции критические замечания Далла и других историков воспринима-
ются набором «полезных» советов на тему: как лучше всего играть
оный мизер, если твои карты подсмотрел противник.
Чувство опасности подсказало Ямамото сосредоточить против
Мидуэя избыточные силы. В центральном секторе Тихого океана
было собрано все, что Объединенный флот мог выделить, не комп-
рометируя операции на других направлениях. Самый неприятный
для японской стороны сценарий, предусмотренный при моделиро-
вании операции Ml, допускал появление в районе Мидуэя двух-
трех американских авианосцев. Против них могли действовать 1 -я
и 2-я дивизии соединения Нагумо — четыре авианосца с несколь-
ко меньшими, чем у кораблей противника, авиагруппами. То есть
даже в этом гипотетическом и маловероятном случае силы сторон
были бы примерно равны.
Можно ли назвать неправильно сбалансированным стратеги-
ческий замысел, который при наиболее неблагоприятном стечении
СЕРГЕЙ ПЕРЕСЛЕГИН 318
обстоятельств приводит к равному бою? Заметим, что командова-
ние Объединенного флота весьма точно предсказало возможнос-
ти американских ВМС: в реализовавшемся наихудшем варианте
против соединения Нагумо Нимиц действительно задействовал три
тяжелых авианосца.
Проигрывая на картах разнообразные версии предстоящего
сражения, Ямамото, Кондо, Нагумо не учли ту возможность, что
американскому командованию в деталях известен весь японский
план. Но подобное предположение граничило бы с паранойей; ува-
жать врага — это не означает приписывать ему сверхъестественную
проницательность или фантастическую осведомленность.
Более обоснованным является обвинение в плохой организа-
ции разведки. Японская сторона не сумела получить никакой ин-
формации относительно планов Нимица. Американские авианос-
цы были потеряны службой радиоперехвата: на начало июня ана-
литики предполагали нахождение «Энтерпрайза» и «Хорнета» в
Южных морях, «Йорктаун» числился «потопленным или тяжело по-
врежденным»1. Ничего не удалось узнать о структуре оперативных
соединений противника, об обороне Мидуэя, об интенсивности
транспортных потоков между Перл-Харбором и Сан-Диего, о дос-
тавке большого количества грузов на Мидуэй. Иными словами,
сражение выявило полное банкротство японской стратегической
разведки.
Ямамото попытался получить информацию о намерениях про-
тивника на своем — оперативном — уровне. Для целей разведки
были задействованы субмарины и гидросамолеты. Используя дан-
1 Интересно, что «Саратогу», которая ремонтировалась на За-
падном побережье, и «Уосп», действующий на южном на-
правлении, японские разведчики считали находящимися в
Перл-Харборе. Кроме того, высказывалась гипотеза, что в
районе Гавайев может действовать и «Рейнджер» (этот ко-
рабль американцы справедливо считали в принципе не при-
годным для Тихоокеанского ТВД; всю войну «Рейнджер» про-
вел на Атлантике, прикрывая конвои) Таким образом, анали-
тики «угадали» количество авианесущих кораблей в Цент-
ральном секторе Тихого океана, но не сумели правильно
определить ни один из них
319 ГЛАВА 6
ные криптоанализа, американцы сорвали операцию «К», что же
касается завесы подводных лодок, то они запоздали с выходом на
рубеж наблюдения и поэтому не смогли вскрыть развертывание
соединений Спрюэнса и Флетчера.
Не подлежит сомнению, что командующий Объединенным
флотом несет ответственность за эту ошибку своих подчиненных.
Заметим здесь, что операция Ml требовала от ответственных ис-
полнителей абсолютной точности, подлинной безупречности в
действиях и решениях. Война продолжалась уже полгода, люди
месяцами не покидали информационных постов и боевых рубок, и
Ямамото должен был учесть вероятность человеческой ошибки.
Сакияма Сако, погубивший в сравнительно спокойной обстановке
свой крейсер1, заслуженно считался одним из лучших командиров
японского флота...
В ряде аналитических работ высказывается мнение, что было
необходимо резко усилить тактическую разведку и, в частности,
произвести предварительную рекогносцировку Мидуэя. С этими
рекомендациями трудно согласиться. Операция рассчитывалась
на внезапность: между тем, согласно принципу неопределенности
в разведке, невозможно получить информацию о противнике, не
предоставив ему эквивалентной информации о своих намерениях.
(Так, например, в галлиполийской кампании 1915 года именно ре-
когносцировочные рейды англичан побудили турецкое командова-
ние усилить укрепления Дарданелл.)
Японская сторона планировала внезапность и, в соответствии
с законами диалектики, получила ее со знаком минус. В этой свя-
зи встает вопрос о недопустимо широком использовании радио-
связи или о плохом обеспечении скрытости при подготовке опе-
рации.
Как уже отмечалось, первые сведения о предстоящем япон-
ском наступлении в Центральном секторе Тихого океана крипто-
аналитическая служба предоставила Нимицу в середине мая. Та-
ким образом, у командующего американским флотом остава-
лось не более двух недель, чтобы разработать план сражения и
1 Речь идет о тяжелом крейсере «Микума», столкнувшимся с
крейсером «Могами» из-за ошибки в маневрировании.
СЕРГЕЙ ПЕРЕСЛЕГИН 320
претворить его в конкретные боевые приказы. При предельном
напряжении всех штабных и организационных структур такого
запаса времени впритык хватало, но обычно руководящие инстан-
ции относятся к неожиданным для них выводам разведчиков весьма
скептически: по логике вещей, несколько дней должны были уйти у
Рочфорта на уговаривание Нимица.
Далее, как правило, в штабе образуются две партии: одна из
карьерных соображений верит в полученные сведения, другая
(по той же причине) объявляет их дезинформацией. Командующе-
му приходится маневрировать между этими группировками, стра-
хуясь на случай любого исхода. В результате с опозданием прини-
мается взвешенное, а на самом деле — половинчатое решение.
(Например, усилить гарнизон Мидуэя и числа второго послать к
атоллу 16-е оперативное соединение — посмотреть.)
С этой точки зрения утечка информации, подобная той, что
имела место перед Мидуэем, не могла привести к сколько-нибудь
серьезным последствиям. В конце концов, она происходила и пе-
ред Перл-Харбором, и перед сражением за Индонезию, и перед
рейдом в Индийский океан1.
И лишь в данном случае ситуация развивалась нестандартно.
Хотя «партия альтернативы» и существовала (более того, имела
поддержку в высших вашингтонских штабах), она не оказала ни-
1 Граф А. Шлиффен незадолго до своей смерти опубликовал в
открытой печати статью, в которой подвергал критике изме-
нения, внесенные Г. Мольтке в его стратегический план. Ста-
тья подробно анализировала и общий рисунок будущего
«шлиффеновского маневра», и отдельные тонкости разверты-
вания и сосредоточения. Тем не менее осуществление «плана
Шлиффена» летом 1914 года оказалось полной неожиданно-
стью для союзников. Аналогичным образом французское ру-
ководство в 1940 году имело представление о плане «Гельб»,
советское — о развертывании «Барбаросса», английское — о
малайской операции. Вообще скрыть подготовку акции стра-
тегического масштаба невозможно Речь идет лишь о том,
чтобы противник получал информацию, во-первых, противо-
речивую, во-вторых, запаздывающую. Как правило, этого со-
вершенно достаточно для маскировки своих замыслов.
321 ГЛАВА 6
какого влияния на выработку оперативных решений. Адмирал Ни-
миц игнорировал все ее предостережения и полностью поддержал
разведывательный отдел. Иными словами, Рочфорт не только рас-
шифровал японские коды, но и каким-то загадочным способом су-
мел убедить командующего в абсолютности своего анализа. Надо
отдать Нимицу должное: по окончании сражения он заявил в при-
сутствии всех офицеров штаба, что победой они обязаны блестя-
щей работе подразделения военно-морской разведки, возглавляе-
мого Рочфортом.
Во всяком случае, глубокая убежденность Нимица в безупреч-
ности реконструкций криптографов остается одной из загадок
Мидуэя, может быть главной1.
Очень трудно однозначно оценить решения, принятые главно-
командующим Японским флотом поздним вечером 4 июня. Хотя в
отличие от Нагумо Ямамото сохранил видимое спокойствие, не
подлежит сомнению, что он был потрясен внезапностью катастро-
фы и ее масштабом. Прежние планы рухнули, новых не было.
Единственным приходящим в голову шансом был артиллерийский
бой, предпочтительно — ночной. Для этого следовало довести опе-
рацию по захвату Мидуэя до логического конца.
Возможность захватить атолл у Объединенного флота оставалась
5 и 6 июня2. Но действовать вопреки свершившимся событиям — озна-
чало для японцев противопоставить себя воле Неба. На это не остава-
лось внутренних сил ни у Нагумо, ни у Кондо, ни у самого Ямамото.
1 За все время сражения адмирал Нимиц отдал только три распо-
ряжения, включая основополагающую директиву, отправив-
шую Флетчера и Спрюэнса к Мидуэю. Все они основывались
на некритическом отношении к выводам разведывательного
отдела и оказались чрезвычайно удачными и своевременными.
(Ориентировка относительно юго-западной группы японских
кораблей, приказ о прекращении операции и возвращении
флота в Перл-Харбор.)
2 Следует, однако, иметь в виду, что остров был подготовлен к
позиционной обороне. По-видимому, СМДЧ при помощи ар-
тиллерии линкоров смогли бы разгромить американский гар-
низон, несмотря на отсутствие поддержки с воздуха, но это
потребовало бы времени и привело бы к большим потерям
СЕРГЕЙ ПЕРЕСЛЕГИН 322
«Алеутский проект»1 показался им более обнадеживающим.
Новые корабли, иной сектор Тихого океана... речь шла о другом
сражении — не о попытке «переиграть» вчистую проигранный Миду-
эй. Но, конечно, у японцев не было оснований предполагать, что,
имея журавля в руках, американцы бросятся ловить синицу в небе.
Ретроспективно отказ вечером 4 июня от продолжения опера-
ции Ml следует рассматривать как очень серьезную ошибку ко-
мандования Объединенного флота. Конечно, после потери соеди-
нения Нагумо вопрос о блокаде Гавайев не вставал. Американцы
сохраняли господство в Центральном секторе Тихого океана, это
означало, что Мидуэй, даже если он будет захвачен, не удастся
удержать на достаточно долгий срок. Но за его возвращение Ни-
мицу пришлось бы уплатить настоящую цену.
Промахи главного исполнителя операции Ml вице-адмирала
Нагумо Тюити стали предметом изучения уже во время войны. Но
1 Шестого-седьмого июня командование Объединенного флота
попыталось сымпровизировать новое генеральное сражение —
на сей раз в северной части Тихого океана Для этого сначала
был обозначен кратковременный поиск американских кораб-
лей шестью японскими крейсерами, затем операция была от-
менена и Объединенный флот получил приказ возвратиться в
Куре Это делалось не демонстративно, но и не очень скрытно.
Ямамото рассчитывал, что американское командование в усло-
виях отхода японских военно-морских сил продолжит свою
операцию в направлении на север — дабы вслед за соединени-
ем Нагумо уничтожить и мобильные силы Какуты.
Спрюэнс действительно избрал именно такой план: вечером
7 июня корабли 16-го оперативного соединения поворачивают
на север. Однако несколькими часами позже Главнокомандую-
щий Тихоокеанским флотом Нимиц приказал прекратить опе-
рацию и немедленно возвращаться в Перл-Харбор.
Между тем в районе Алеут могла сложиться довольно инте-
ресная обстановка. Одновременно со Спрюэнсом в этот район
выходили авианосцы «Дзуйкаку» и «Дзуйхо», срочно покинув-
шие порты Метрополии, а также линейные крейсера «Конго» и
«Хией» и тяжелые крейсера «Тоне», «Тикума», «Хагуро», «Ми-
око» из состава Объединенного флота, который, таким обра-
зом, отнюдь не возвращался в Куре.
323 ГЛАВА б
за обилием «вопросительных знаков», поставленных комментато-
рами едва ли не ко всем ходам командующего авианосным соеди-
нением, остались неосвещенными два взаимосвязанных вопроса:
почему Нагумо принимал именно такие решения и как ему надле-
жало действовать в той ситуации, которая сложилась утром 4 июня
1 942 года к северу от острова?
Первым замечанием в адрес Нагумо является плохая органи-
зация разведки. Действительно, выглядит странным, что он, имея в
своем распоряжении около трехсот палубных самолетов с опыт-
ными экипажами, накопившими опыт ночных и сумеречных поле-
тов, использовал для поиска противника всего семь ГСМ.
Не приходится отрицать, что Нагумо имел предвзятую оценку
обстановки. Хотя он и говорил офицерам своего штаба, что в рай-
оне Мидуэя могут находиться крупные силы противника, эти слова
были скорее «заклинанием от сглаза», нежели выражали действи-
тельную точку зрения командующего. От воздушной разведки На-
гумо ожидал лишь подтверждения своей уверенности в отсутствии
в оперативной зоне американских надводных кораблей.
Иными словами, секторный поиск был организован «на всякий
случай» и рассматривался всеми — от командующего соединени-
ем до непосредственных исполнителей — как сугубо формальное
исполнение уставных требований. Заметим в этой связи, что Хелси
в набеге на Джалуит-Кваджелейн (и в Токийском рейде) вообще не
вел воздушной разведки.
Нагумо, как и Ямамото, придавал огромное значение скрыто-
сти развертывания своего соединения. И именно поэтому он не ис-
пользовал для предварительной разведки палубную авиацию. Появ-
ление японского гидросамолета в окрестностях Мидуэя не означало
ничего: такой разведчик мог вылететь с Кваджелейна (с дозаправ-
кой от ПЛ). В самом худшем случае он навел бы американцев на
мысль, что где-то неподалеку находится тяжелый крейсер противни-
ка. Но палубный самолет с красными кругами на крыльях, обнару-
женный какой-нибудь рыбацкой лайбой в пятистах милях к западу
от Уэйка, указывал на обязательное присутствие в центральном
секторе Тихого океана по крайней мере одного японского авиа-
носца.
Нагумо использовал разведчики с авианосцев только в пустын-
ных южных секторах; поиск в направлениях на запад и северо-запад
СЕРГЕЙ ПЕРЕСЛЕГИН 324
вели ГСМ кораблей прикрытия. Их было достаточно для организа-
ции однофазного наблюдения — чем японцы и ограничились. Ре-
шение это, чреватое поздним обнаружением противника, снижало
до минимума риск случайно демаскировать операцию. Нагумо,
разумеется, не имел представления о том, что Спрюэнсу точно из-
вестны его силы и намерения.
В военной литературе большое внимание уделяется эпизоду с
получасовой задержкой вылета гидросамолета с «Тоне». Конечно,
будь этот ГСМ запущен вовремя, он приблизительно в семь часов
утра прошел бы над американским соединением и, возможно,
увидел бы его. Учитывая слабую мотивацию наблюдателей, усло-
вия погоды, освещенность и, наконец, то, что корабли были бы
встречены не в секторе поиска, а на обратном пути, вероятность
обнаружения оценивается в 10-15 процентов. Сражение у атолла
Мидуэй было все-таки не настолько хаотическим, чтобы его исход
определился таким незначительным мотивом, как обнаружение
противника на полчаса раньше, нежели это произошло в действи-
тельности.
Нагумо легко мог подстраховать ситуацию и восстановить гра-
фик разведки. Для этого достаточно было запустить второй само-
лет с «Тикумы». И не приходится сомневаться, что в рейде на Перл-
Харбор командующий соединением поступил бы именно так. Од-
нако к четвертому июня 1 -я и 2-я дивизии авианосцев уже полгода
находились в непрерывном оперативном режиме. Нагумо, офице-
ры его штаба и командиры кораблей устали, пилоты вымотались.
Война утратила для них ощущение новизны, опасность перестала
быть стрессовым фактором, обеспечивающим мобилизованность
и концентрацию внимания, которые только и являются гарантией
от случайных ошибок.
В 1 944 году американцы научатся бороться с психологичес-
ким утомлением, создавая сменные оперативные командования:
соединение имеет два учетных номера и два руководящих штаба,
из которых один управляет кораблями в море, а другой занимает-
ся организационно-отчетной деятельностью на берегу. Через ка-
кое-то время эти штабы меняются местами. В результате у ответ-
ственных командиров постоянно поддерживается высокий уровень
информационной активности, они не успевают привыкнуть к вой-
не. Но такая система подразумевает демократию с ее сакрамен-
325 ГЛАВА б
тальной формулой «незаменимых людей нет». Полуфеодальное
японское общество не признавало разделения ответственности в
своей элите. Даже простому матросу с «Акаги» трудно было пред-
ставить себе, что ударным авианосным соединением полгода ко-
мандует Нагумо и полгода/ например, Одзава. Японский воена-
чальник мог быть смещен с должности или мог умереть.
Адмирал Нагумо не стал беспокоиться из-за мелкой неис-
правности на «Тоне» и незначительного нарушения графика. Раз-
ведка все равно ведется лишь для проформы...
Серьезной ошибкой командования авианосным соединением
считается использование для атаки Мидуэя лишь половины налич-
ных сил. Тактическим обоснованием этого решения было, очевид-
но, желание сэкономить боеприпасы, которых могло не хватить на
последующее за оккупацией острова генеральное сражение. Кро-
ме того, подготовленная к удару по кораблям противника вторая
волна считалась страховым полисом на случай разнообразных
неожиданностей. И главное: серьезного воздушного сопротивле-
ния над атоллом не ожидалось, с этой точки зрения количество са-
молетов, выделенных для удара по пустой скорлупе, выглядело бо-
лее чем достаточным.
Но точно поставить задачу летчикам Томонаги Нагумо, конечно,
был обязан. Прежде всего это касалось взлетно-посадочных полос
Мидуэя* следовало ли разрушить их, чтобы вывести из строя непотоп-
ляемый авианосец, или, напротив, они должны были остаться нетро-
нутыми? Второй налет на атолл понадобился именно потому, что от-
сутствовало надлежащее целеуказание для первой волны.
Хотя разделение палубной авиации на штурмовую и противо-
корабельную группы было тактически обоснованным, оно послу-
жило катализатором дальнейших ошибок. Наличие двух ударных
волн, ориентированных на разные цели, привело к раздвоению
оперативной мысли командующего. Сама структура воздушных
сил провоцировала решение вести одновременно два разных сра-
жения.
В сложившейся обстановке это стало бы наименьшим злом, но
Нагумо был слишком опытным командующим, чтобы пойти на та-
кой вариант. В результате оперативная раздвоенность вылилась в
последовательность приказов и контрприказов: убрать торпеды,
подвесить бомбы, снова снарядить торпеды...
СЕРГЕЙ ПЕРЕСЛЕГИН 326
«Снять ордена, упечь в остроги, вернуть, простить, доть орде-
на...» (К. Симонов)
Каждый приказ Нагумо вытекал из оперативной обстановки —
какой она в тот момент представлялась командующему, но все
вместе они производят уродливое впечатление. Так генеральные
сражения не выигрываются! «Вам следовало придерживаться ва-
шего первоначального плана. Или вашего второго плана. Или тре-
тьего. Собственно говоря, вам надо было держаться чего-то одно-
го. Чего бы то ни было».
Однако Нагумо тоже можно понять. Оперативное соединение
противника неожиданно появилось на его фланге, словно бы мате-
риализовалось из пустоты и ночных кошмаров. Причем — и для по-
добных ситуаций это характерно — степень опасности осознава-
лась ступенчато, пройдя за полтора часа все стадии: от незначи-
тельной помехи до вероятной катастрофы. Первый воздушный
флот оказался под действием центробежных сил1 инерция влекла
его к Мидуэю, в то время как внезапная фланговая угроза требо-
вала сосредоточить все усилия против нее1.
Насколько можно судить, Нагумо полностью разобрался в си-
туации около половины девятого утра. И здесь им было принято
решение, которое — вслед за Ямагути — порицают все. Нагумо за-
держал подъем самолетов до приема первой волны и перевоору-
жения второй. Тем самым, вне всякой зависимости от его субъек-
тивного мнения на этот счет, объективно он принимал на себя обя-
зательство отбить атаку палубной авиации противника2.
1В подобной ситуации оказался 6 сентября 1914 г фон Клюк, ко-
мандующий 1-й германской армией, принужденный вести два
сражения: на Марне и на реке Урк [Галактионов, 2001]. Клюк в
целом действовал более последовательно, нежели Нагумо, но у
него и кризис развивался намного медленнее: характерное вре-
мя принятия решения составляло часы, а не минуты. Тем не ме-
нее торможение маневра, обусловленное ступенчатым восприя-
тием угрозы, привело 1-ю армию к поражению
2 В японской историографии говорится о «пяти роковых мину-
тах», на которые Нагумо опоздал с выпуском своей авиагруп-
пы. Однако ситуация сложилась столь драматичным образом
только вследствие низкого качества работы штабов Спрюэнса
и Флетчера и недостаточной подготовки американских пило-
тов. Обнаружив японские корабли в 5:30 утра, американцы
327 ГЛАВА б
В самом деле, если бы Нагумо отразил последнюю атаку пи-
кировщиков (а она была действительно последней — по крайней
мере, на несколько ближайших часов), он оказался бы хозяином
положения. Психологический настрой на американских кораблях
упал в этот момент до очень низкого уровня. Превосходство в ко-
личестве и качестве самолетов, в уровне подготовки летчиков было
всецело на стороне японцев. Для полноты счастья воздушная атака
пришлась бы на момент приема американскими авианосцами сво-
их самолетов1.
Однако решение Нагумо избрать оборонительную тактику
было, во-первых, бессознательными, во-вторых, непоследователь-
ным. Следовало озаботиться не поспешной подготовкой самоле-
тов к вылету (все равно не успевали!), но насыщением воздушного
патруля истребителями и очисткой полетной и ангарной палуб от
бомб и торпед. Возможно, в воздухе надлежало задержать часть
«вэлов» группы Томонаги, возложив на них задачи дальнего обна-
ружения и борьбы с торпедоносцами2.
Если управление палубной авиацией трудно поставить в актив
вице-адмиралу Нагумо (хотя, на мой взгляд, оно было на более
высоком уровне, чем при атаке Перл-Харбора и Коломбо), то ма-
неврирование соединения было выше всяких похвал. В течение
всего боя у японских пилотов не возникало проблем с местом своих
авианосцев, иными словами, Нагумо в мешанине неприятельских
имели все возможности атаковать их не позднее 8.30. Нагумо,
получивший донесение об авианосце противника лишь в 8:20,
и зная, что его соединение наблюдается «Каталинами» с само-
го раннего утра, должен был заключить, что «игра на опереже-
ние» заведомо бессмысленна, самолеты противника появятся
с минуту на минуту.
1 И что бы мы тогда читали в источниках? «Успех сражения был
обусловлен нестандартным решением адмирала Нагумо Отка-
завшись от обязательного стереотипа: "во что бы то ни стало, на-
нести удар первым", он создал непроницаемую истребительную
завесу над своими авианосцами В то время как американские ад-
миралы в некоординированных прямых атаках истратили весь
цвет палубной авиации 16-го и 17-го оперативных соединений...»
2 Пикирующие бомбардировщики «Вэл» были способны вести
маневренный бой с «Уайлдкетами» «Девастейторы» без при-
крытия оказались бы для них легкой добычей.
СЕРГЕЙ ПЕРЕСЛЕГИН 328
атак точно выдерживал генеральный курс и эскадренную скорость.
Поворот на 90 градусов, последовавший в 9:17, был предпринят в
самый подходящий момент: «каталины» временно потеряли кон-
такт с японскими кораблями, палубная авиация «Хорнета», «Эн-
терпрайза» и «Йорктауна» находились в воздухе и была ориенти-
рованы на прежний маршрут авианосного соединения. Этот пово-
рот позволил Нагумо уклониться от пикировщиков «Хорнета», а не
вмешайся случайность, вывел бы из боя и авиагруппу «Энтерпрай-
за», практически исчерпавшую неприкосновенный запас горюче-
го. В иной ситуации столь блестящий ход мог привести к выигрышу
сражения.
Подводя итог, заметим, что главной ошибкой и Ямамото, и На-
гумо было нежелание прислушаться к языку совпадений и предчув-
ствий, к шестому, нейрогенетическому контуру психики, инициа-
ция которого в рамках «стратегии чуда» неизбежна. Американцы
могли позволить себе подобную невнимательность — их разведка
вышла уже на уровень технологии. Японская же сторона исповедо-
вала опору на Хаос, как на альтернативу всеобщему западному
порядку. Но в рамках этой стратегии знаки Судьбы надлежало чи-
тать и учитывать.
Если анализировать управление операцией с американской
стороны, приходится вновь и вновь удивляться безупречному руко-
водству со стороны адмирала Нимица. Он не сделал ни одной
ошибки: все его решения, действия (и бездействие) были опти-
мальными. Нимиц сумел навязать всему флоту и вашингтонским
стратегам свое прочтение криптографических экзерсисов Роч-
форта, организовал молниеносный ремонт «Йорктауна», спо-
собствовал резонансному подъему боевого духа на кораблях
1 6-го и 1 7-го оперативных соединений Для командующего, чья
роль рассматривалась как чисто административная, неплохой по-
служной список!
Напротив, Спрюэнс и Флетчер, кажется, поставили перед со-
бой задачу совершить все ошибки, которые только можно сделать,
управляя авианосным соединением, и ни в коем случае не пропус-
тить ни одной. Начать с того, что Флетчер, назначенный командо-
вать обеими «Task Forses», самоустранился от задач общего руко-
329 ГЛАВА б
водства и полностью сосредоточился на своем «Иорктауне»1. В ре-
зультате 1 6-е и 17-е оперативные соединения, находясь в десяти
милях друг от друга, вели — с одним и тем же противником — два
разных сражения и использовали при этом две разные тактики.
Заметим, что задача, стоящая перед американским тактичес-
ким командованием, была на самом деле очень простой. Спрюэнс
и Флетчер заранее знали силы противника, а с 5:30 утра — его
место, курс и скорость. Они могли взаимодействовать с базовой
авиацией Мидуэя, а также — что даже более важно — использо-
вать его аэродромы для дозаправки палубных самолетов. Рочфорт
и Нимиц создали идеальную ловушку, и Нагумо, раз уж он в нее
попался, был обречен. При сколько-нибудь правильных действиях
американцев вопрос об ошибках Нагумо даже не встал бы: его со-
единение было бы уничтожено где-то около семи часов утра со-
вместной атакой самолетов с Мидуэя и трех авианосцев.
Но Флетчер и Спрюэнс не сумели организовать взаимодей-
ствие между флотом и воздушной армией, дислоцированной на
атолле Мидуэй. Не смогли они обеспечить и согласованное ис-
пользование хотя бы одной только палубной авиации: авиагруппы
«Йорктауна», «Хорнета» и «Энтерпрайза» искали противника са-
мостоятельно и атаковали его порознь. Более того, не была пре-
дусмотрена даже уставная тактическая взаимосвязь между эскад-
рильями, поднявшимися в воздух с одного авианосца!
Подъем самолетов осуществлялся с недопустимой медлитель-
ностью, доразведка целей не производилась. Вместо единой сис-
темы ПВО адмиралы организовали два независимых воздушных
патруля, каждый из которых решал свои задачи порознь. В резуль-
тате — неполной авиагруппе с одного «Хирю» удалось дважды
прорвать зонную оборону, выстроенную тремя авианосцами.
1 Такому поведению командующего трудно даже подыскать ана-
логию Впрочем, 19 мая 1940 года, когда немецкие танки про-
рвались к Ла-Маншу и над Францией нависла угроза разгрома,
главнокомандующий французскими войсками генерал Гаме-
лен издал «Личную и секретную инструкцию №12», которая
открывалась следующими словами: «Не желая вмешиваться в
руководство происходящим сражением, которое осуществля-
ется командующим Северо-Восточным фронтом, и одобряя все
принятые им решения, я считаю. .»
СЕРГЕЙ ПЕРЕСЛЕГИН 330
Каждая из этих ошибок могла (и должна была) привести
Спрюэнса и Флетчера к разгрому. Однако в сражении у атолла
Мидуэй информационная составляющая преобладала над мате-
риальной и преимущество американской стороны в радиоразвед-
ке оказалось более весомым фактором, нежели превосходство
японцев в тактике и оперативном искусстве. Так что, возможно,
С. Моррисон имел некоторые основания написать: «Флетчер дей-
ствовал неплохо, но Спрюэнс был великолепен. Спокойный, со-
бранный, решительный, всегда готовый прислушаться к совету,
держащий в уме всю картину с разбросанными по океану соеди-
нениями, смело использующий любую возможность, Раймонд Э.
Спрюэнс вышел из этой битвы одним из величайших адмиралов
американского флота» [Моррисон, 1999].
Последним вопросом, вытекающим из анализа перипетий сра-
жения у атолла Мидуэй, является сакраментальное: «что было бы,
если бы...» Победа «звезд и полос» носила полуслучайный характер
(этого не отрицает и американская историография), так что поиск
альтернативных версий истории в данном случае не только пред-
ставляет интерес, но и методологически вполне оправдан.
Большинство источников сходится на том, что война «изрядно бы
затянулась», но ее результат не изменился бы. Иными словами, конеч-
ная победа Соединенных Штатов Америки была предопределена за-
ранее. При этом, однако, никто не указывает не только конкретных
оперативных схем, но и стратегических планов игры на выигрыш.
Сражение у атолла Мидуэй могло быть выиграно японцами в
одном из трех основных вариантов:
1. Американским криптоаналитикам не удалось вскрыть за-
мысел операции Ml, и она осуществляется в соответствии с перво-
начальными расчетами адмирала Ямамото.
2. Ямамото обращает внимание на неблагоприятные приме-
ты и откладывает начало операции на 10-15 дней.
3. Нагумо удается отбить атаку пикирующих бомбардиров-
щиков с «Йорктауна» и «Энтерпрайза».
Существенной разницы между этими версиями нет: во всех
случаях американцы теряют Мидуэй и какое-то количество авиа-
носцев. Первая возможность соответствует главному варианту
331 ГЛАВА б
стратегического плана Ямамото1 и минимизирует потери японской
стороны2.
Второй вариант приводит к полной потере доверия между
штабом Нимица и криптоаналитическим отделом. Развертывание
американского флота оказывается беспредметным; проутюжив
центральный сектор Тихого океана, 16-е и 1 7-е оперативные со-
единения возвращаются в Перл-Харбор — как раз в тот момент,
когда авианосцы Нагумо подходят наконец к Мидуэю. Прогноз по-
терь почти такой же, как в основной версии — за тем исключени-
ем, что Алеутское соединение, вынужденное долгое время дей-
ствовать изолированно от главных сил, подвергается значительно-
му риску3.
Последняя возможность максимизирует американские поте-
ри: сомнительно, что в этом варианте Флетчеру и Спрюэнсу удаст-
ся сохранить хотя бы один свой авианосец. Можно согласиться с
расчетами математических ожиданий, проделанными Угаки и Гэн-
дой во время штабной игры: «Энтерпрайз», «Хорнет» и «Йоркта-
ун» должны обойтись адмиралу Нагумо в один потопленный и один
поврежденный авианосец.
Эта версия событий является для американцев наихудшей.
Расшифровать неприятельские коды, заранее развернуть флот,
поймать противника на подготовленный дома вариант, первым об-
наружить противника и первым нанести удар, иметь в своем рас-
поряжении все мыслимые тактические преимущества — от боль-
шей живучести кораблей до возможности взаимодействовать со
1 Гипотетический «маятниковый» план установления контроля
над двумя океанами — Тихим и Индийским — при помощи од-
ного авианосного соединения предусматривал выход Великоб-
ритании из войны и использование атолла Мидуэй как стратеги-
ческого форпоста при проведении «дальней блокады» Гавайских
островов (Подробнее см. [Переслегин, Переслегина, 2001]).
2 При правильном осуществлении этой схемы Объединенный
флот сохраняет свои авианосцы, прогнозируемые потери аме-
риканской стороны составят один авианосец потопленным и
один-два поврежденными.
3 Вероятно, повторился бы размен, аналогичный случившемуся
в Коралловом море: «Рюдзе» и «Дзунье» — на «Хорнет» и
«Йорктаун» (при поврежденном «Энтерпрайзе»).
СЕРГЕЙ ПЕРЕСЛЕГИН 332
своей базовой авиацией, от наличия радиолокатора до выстроен-
ной «Каталинами» системы дальнего оповещения, — и все-таки
проиграть сражение! Подобный исход мог привести к психологи-
ческому слому даже уверенное в себе американское руководство.
«Маршалл был деморализован, потерял надежду победить —
не то что в матче, но, похоже, даже в одной партии». Во всех трех
альтернативных версиях у американцев возник бы психологичес-
кий «комплекс Мидуэя» (подобный тому, который в Текущей Реаль-
ности диагностируется у японцев), но только в последней он мог
привести к созданию сценария поражения.
Во всех вариантах ближайшие ходы сторон предопределены.
Ямамото создает временную базу на Мидуэе, принимая на
себя неудобства, связанные с регулярными налетами тяжелых бом-
бардировщиков В-17, базирующихся на Гавайских островах. Аме-
риканцы эвакуируют Алеутские острова и отводят корабли из рай-
она Южных морей. С этого момента коммуникационная линия
между американским континентом и Австралией стратегически за-
тенена, и использовать ее в интересах союзников более не пред-
ставляется возможным: начинают проявляться первые стратегичес-
кие последствия решающего поражения.
В США с неизбежностью возникает кризис доверия. Макро-
скопических политических последствий он, понятно, иметь не бу-
дет, но Рузвельту придется отстранить от командования весь или
почти весь руководящий состав Тихоокеанского флота. Здесь надо
заметить, что душевный подъем, с которым американские моряки
пошли 4 июня 1 942 года в генеральное сражение, был вызван Ни-
мицем искусственно и нуждался в обязательном подкреплении ре-
альными боевыми достижениями. Поражение и последующая «чи-
стка» вернут флот в психологическое состояние «после Перл-Хар-
бора», причем справиться с упадком безобидными и безопасными
средствами (вроде нескольких удачных реплик нового командую-
щего и тактики «кусай и беги») на сей раз не удастся.
Пока американский флот будет бездействовать, занятый внут-
ренними проблемами, Ямамото завершит создание обеих блокад-
ных линий: внешнего оборонительного периметра (Алеуты-Миду-
эй-Маршалловы острова-Восточные Соломоновы острова) и его
ответвления на юго-восток (Маршалловы острова-Гильбертовы
острова-Фиджи и/или Самоа).
333 ГЛАВА б
Теперь скрытое проникновение американских кораблей в За-
падный сектор Тихого океана едва ли возможно: японские гидроса-
молеты, патрулирующие вдоль блокадной линии, наблюдают и сам
Перл-Харбор, и все коммуникационные линии между Гавайскими
островами и Австралией. Тихоокеанская транспортная сеть фак-
тически распадается, резко затрудняется снабжение Австралии
нефтью и военным снаряжением. В этих условиях у американского
командования не будет иной стратегии, кроме контрнаступления на
северном оперативном направлении — на Алеуты- Курилы.
Японская сторона ответит на это усилением давления в центре:
на повестку дня встанет использование подводных лодок и крейсе-
ров на коммуникации Перл-Харбор-Сан-Диего. Это приведет к
созданию американцами «гавайского экспресса» и ожесточенным
морским боям, преимущественно ночным.
Весь этот вариант форсированный, и не видно, как американ-
ское командование может уклониться от него1. Здесь еще не идет
речь о поражении США, но разгром Великобритании уже может
быть поставлен на повестку дня. Тем более что если антигитлеров-
ская коалиция и не испытывает (пока) тенденции к распаду, то о
Британской Империи этого сказать никак нельзя.
Дальнейшее развитие событий всецело зависит оттого, удаст-
ся ли командованию Объединенного флота и Министерству иност-
ранных дел Японии инициировать переговоры между Германией и
СССР, используя в качестве «приманки» перспективу дележа «бри-
танского наследства». Если нет — то союзники рано или поздно вы-
играют, почти до конца израсходовав материальные ресурсы
США и людские резервы России. В противном случае в мире
1942-1943 годов сложится своеобразный «пат»: ни одна из сто-
рон не может уничтожить другую.
Американский континент, очевидно, неуязвим для вторжения.
Набеговые операции против метрополии США также нереальны:
слишком велик риск попасть под сокрушительный удар базовой
авиации. С другой стороны, американцы не могут прикрыть район
1 Если, конечно, не рассматривать всерьез самоубийственную
стратегию «Армагеддона» — собрать все корабли с обоих океа-
нов, залить горючее в один конец и отправиться искать эскад-
ренного боя с «Ямато» и тремя дивизиями авианосцев.
СЕРГЕЙ ПЕРЕСЛЕП/IH 334
Панамского канала, возникают некоторые трудности и с оборо-
ной Аляски. Гавайские острова удержать вообще невозможно:
даже если японцы не пойдут на прямой штурм Перл-Харбора, под-
держание коммуникационной линии Сан-Диего-Гонолулу будет
стоить непозволительно долго.
Итак, к концу 1 943 года США и, возможно, Соединенное Ко-
ролевство противостоят оси Берлин-Токио*, при нейтралитете Со-
ветского Союза. Вооруженные силы противников разделены океа-
нами, причем союзники господствуют на Атлантике, а Объединен-
ный флот контролирует Тихий океан Подобная межконтиненталь-
ная война, очевидно, не имеет ни для одной стороны позитивной
цели. Продолжаться же — с переменным успехом — она может де-
сятилетиями. Наверное, ее достаточно быстро переведут в «холод-
ную» стадию; в любом случае — это будет уже другая война2.
СТРУКТУРА НЕАНАЛИТИЧЕСКОЙ МОДЕЛИ
В СТРАТЕГИИ
Итак, неаналитическая операция представляет собой са-
мый эффективный, но и самый непредсказуемый способ пре-
образования пространства войны Такого рода стратегия но-
1 Италия к концу 1943 года в любом случае выйдет из войны.
2 Разумеется, развитая индустрия позволит США построить не
только Второй Тихоокеанский флот (авианосцы класса «Эс-
секс», линкоры типов «Саут Дакота» и «Айова»), но, наверное, и
третий — уже из кораблей с ядерными энергетическими уста-
новками. Очень сомнительно, однако, что Конгресс позволит
вооруженным силам бездействовать, в то время как противник
будет атаковать Гавайи, Панаму, Аляску. Поэтому новые авиа-
носцы придется вводить в бой по мере готовности — с очевид-
ным результатом В любом случае потеря Мидуэя ставит США
перед реальной перспективой затяжной и очень дорогостоящей
войны, которая даже в случае конечной победы дорого обойдет-
ся американской экономике. Можно ли быть уверенным в том,
что деловые круги страны не окажут на правительство давление
в пользу компромиссного мира на приемлемых условиях?
335 ГЛАВА 6
сит личностный характер: она подразумевает ответственных
командиров, способных сознательно работать с ресурсами
высших психических уровней — нейросоматического и ней-
рогенетического. Неаналитическая операция представляет
собой квинтэссенцию стратегии риска. «Парадокс Шрединге-
ра» проявляется здесь в полной мере — до самого конца теку-
щая Вселенная осциллирует между состояниями, отвечающи-
ми сокрушительному поражению или абсолютной победе.
Платой за «стратегическое чудо» служит уменьшение до-
стоверности текущей Реальности — послевоенный мир ока-
зывается неустойчивым и проявляет тенденцию к самопроиз-
вольному бифуркационному возвращению в основное состоя-
ние. Само по себе это не должно вызывать беспокойства: речь
идет, по сути, об антиэнтропийном характере процессов, ини-
циируемых неаналитической операцией. Вся человеческая
история, вся эволюция жизни на Земле — антиэнтропийны.
Жизнь менее устойчива, нежели смерть, но разве это повод
не жить?
Однако же неустойчивый характер конечного состояния
подразумевает, что оно на самом деле не является конечным:
неаналитическая операция продолжается и за второй крити-
ческой точкой (точкой стабилизации позиции)! То есть ответ-
ственный командир обречен последовательно выступать в
роли трех ведущих богов индуистского пантеона: как Шива
он разрушает мир, как Брахма создает новый и как Вишну ох-
раняет его... пока хватает сил.
Планируя неаналитическую операцию, следует помнить и
о том, что такие операции слишком красивы и потому создают
шансы обеим сторонам. Иными словами, красивые ходы и
этюдные решения могут найтись и у противника.
Тем не менее для стороны изначально слабейшей, альтер-
нативы «стратегии чуда» нет. В рамках аналитической модели
ранжированы не только флота, но и армии, и государства. По-
тому исход столкновений между ними предопределен.
Разработка неаналитической операции существенно от-
личается от обычного планирования. Модель такой операции
составляется для пространства войны, богатого точками би-
фуркации. Это означает, что многие понятия классической
СЕРГЕЙ ПЕРЕСЛЕГИН 336
стратегии не работают: так, например, невозможно коррект-
но определить связность позиции1.
Поэтому позиция в неаналитической операции есть сино-
ним понятия «текущая Реальность», а преобразование пози-
ции должно восприниматься как бифуркация, «тоннельный
переход» между Реальностями.
С этой точки зрения структура неаналитической опера-
ции определяется почти исключительно особыми точками
пространства Войны. Задачей ответственного командира яв-
ляется поиск (или, что в известном смысле то же самое,— со-
здание) таких бифуркаций, которые приводят систему «вой-
на» в желательное состояние. Решение этой задачи лежит,
как мы выяснили, на пути эксплуатации высших мод челове-
ческой психики — «проколов Сути».
Далее, выбранная безумная Реальность должна быть про-
тивопоставлена текущей (обыденной) и навязана своим вой-
скам и войскам противника в качестве единственно возможной.
Наконец, «стратегию чуда» необходимо корректно от-
транслировать на языки семантического и эмоционально-тер-
риториального контуров: иными словами, она должна быть
представлена как сугубо аналитическая2. Это требует четкой
работы штабов, инициирующих аналитическую составляю-
щую хаотической операции3.
1 Вариационная задача, к решению которой сводится вычисление
связности, может быть задана только на гладком многообразии.
Пространство неаналитической операции таковым не является.
2 Требование связано с принципиальным различием контуров перво-
го и второго круга. Высшие контуры связаны с будущим и с точки
зрения сейчас и здесь задают лишь потенциальную возможность
некоего события. Операция, превращающая эту возможность в до-
стоверность, должна иметь свое выражение на языке объективных
контуров, ориентированных на настоящее и прошедшее.
3 Вновь процитируем Ф. Дельгядо: «Так, например, когда Главком
требует рассчитать график переброски войск с помощью воз-
душного моста, но при явном отсутствии как достаточного чис-
ла самолетов, так и аэродрома посадки, ему, безусловно, нужно
сообщить о выполнении приказа и при этом разработать схему,
вообще не требующую применения транспортной авиации. Бо-
лее того, потом можно использовать высвободившиеся транс-
портные самолеты для гораздо более важных целей. .»
337 ГЛАВА б
Роль штаба возрастает неимоверно: он должен не только
перевести интуитивные прозрения командующего в конкрет-
ные приказы и распоряжения, не только исправить неизбеж-
ные ошибки неточно прочитанных «символов грядущего», не
только обеспечить динамическую устойчивость принципиаль-
но неустойчивой операции, но и организовать управление
войсками вблизи точки бифуркации, где решения необрати-
мы и не могут быть исправлены, а характерные частоты уп-
равленческих процессов резко возрастают1. С этой точки зре-
ния «стратегия чуда» есть развитие аналитической стратегии,
а не опровержение ее.
ТЕМПЫ ОПЕРАЦИЙ
В стратегии риска (тем более в ее крайней форме — «стра-
тегии чуда») фактор времени имеет первостепенное значе-
ние. Это заставляет предположить, что неаналитическое во-
енное искусство также должно использовать понятие темпа,
возможно, подразумевая под этим объектом нечто существен-
но иное, нежели классическая стратегия.
Не меньшее значение понятие темп имеет в восточных бо-
евых искусствах.
Здесь темп ни в коем случае не ассоциируется со време-
нем (в рамках традиционной китайской философии эта сущ-
ность вообще не определена, подобно «дао» в европейской
культуре). Связь темпа с движением и скоростью неоднознач-
на: хотя победа подразумевает опережение (формула «быст-
рый, как ветер»), бой может вообще не заключать в себе пере-
мещений. Так, в «стиле змеи» выигрыш темпа происходит
лишь в момент единственного — и последнего — удара, ос-
тальное время поединка боец практически неподвижен для
глаз зрителя.
Восточная философия войны прямо противопоставляет темп
обыденному движению. С другой стороны, она постулирует,
1 Неаналитическая операция подразумевает цейтнот, время
принятия решения близко к нулю
СЕРГЕЙ ПЕРЕСЛЕГИН 338
что выигрыш темпа всегда происходит только за счет движе-
ния (необязательно своего). Построение приводит к хорошо
известной метафоре: темп относится к движению, как полное
к пустому, «янь» к «инь».
В Европе в семантический спектр понятия темп попадает,
прежде всего, темп наступления, что, по сути, подразумевает
обычную скорость. Далее всплывают темпы производства, кото-
рые описывают некий обобщенный потенциал — способность
системы (государства) поддерживать и наращивать собствен-
ную (вооруженную) силу. Затем слово темп используется как
синоним ритма — для обозначения согласованности движения.
И лишь в последнюю очередь — на краях спектра значения сло-
ва — возникают темпы, измеряющие активное время и являю-
щие собой превращенную форму действия Лишь такие темпы
могут быть выиграны (и соответственно проиграны) и представ-
ляют собой предмет изучения теоретической стратегии.
ТЕМП ОПЕРАЦИИ
В АНАЛИТИЧЕСКОЙ СТРАТЕГИИ
A) Обыденное определение: темп как скорость раз-
вития операции.
Интуитивно и логически ясно, что военную операцию
надо проводить максимально быстро («Война любит победу и
не любит продолжительности», — говорил Сунь-цзы). Быст-
рое развитие операции не дает противнику возможности орга-
низовать контригру — ситуация меняется быстрее, чем он ус-
певает на нее реагировать. За счет этого выигрывается про-
странство и материальные ресурсы, достигается психологи-
ческий перевес (положение «хозяина»). Враг, раз утратив
способность управлять своими войсками в реальном времени,
не может восстановить ее; более того, задержка увеличивает-
ся на всей стадии нарастания операции.
То есть, если пространство войны меняется достаточно
быстро, можно на какое-то время (пока не начал действовать
закон перенапряжения коммуникаций и/или ваши солдаты
339 ГЛАВА б
не начали засыпать под обстрелом) освободиться от необхо-
димости учитывать волю противника: действия его естествен-
ны и могут быть предсказаны еще на стадии эскизного плани-
рования. Это дает возможность, в частности, заранее опреде-
лить момент перехода операции в стадию насыщения и сэко-
номить ресурсы, остановив наступление при достижении
войсками максимально выгодной позиции.
Поэтому естественно определить темп операции как ско-
рость перемещения передовых частей наступающего, иными
словами — скорость перемещения линии фронта. Такой темп
измеряется в километрах в сутки, не может накапливаться и
равным образом, выигрываться или проигрываться. Здесь рабо-
тают другие ключевые слова — успеть/не успеть.
B) Структурное определение: темп как внутреннее
время операции.
Это определение может быть дано как в интегральной, так
и в дифференциальной форме. Интегрально, темп — просто
время между первой и второй критическими точками опера-
ции, то есть время, в течение которого поддерживается дина-
мический гомеостаз. Структурный темп измеряется в сутках,
может накапливаться, растрачиваться, обмениваться на иные
формы преимущества (маневр, материальные ресурсы). В этом
смысле он достаточно близок к «шахматному темпу» 3. Тарра-
ша. Сам по себе структурный темп не может выигрываться
или проигрываться, если только речь не идет о встречных опе-
рациях.
В этой связи интересен расчет Шлиффена: развертыва-
ние — 12 дней, приграничные столкновения и марш-маневр
через Бельгию и Францию — 30 дней, решающее сражение —
7 дней, прочесывание территории и уничтожение армий про-
тивников— 14 дней.
На начало мобилизации Антанта имела преимущество
над Центральными державами. Однако затяжная мобилиза-
ция в России приводила к тому, что на пятнадцатый день пре-
восходство переходило к Германскому блоку и поддержива-
лось приблизительно по сорок восьмой день. Далее наступало
равновесие, а к шестидесятому дню перевес вновь оказывался
СЕРГЕЙ ПЕРЕСЛЕГИН 340
у союзников, составляя первоначально 20, а затем — около
30 дивизий.
Согласно замыслу Шлиффена, первая критическая точка
должна быть пройдена между 15-м и 18-м днем. На самом деле
это произошло на 19-й день, что связано с потерей X. Мольт-
ке-младшим двух суток на стадии развертывания — Льеж и
нейтралитет Голландии. Генеральное сражение предполага-
лось между 42-м и 49-м днем (первый день представляет со-
бой вторую критическую точку марш-маневра Шлиффена,
вторая — первую критическую точку «добивающей опера-
ции»). В текущей Реальности это сражение не только разви-
валось совсем по-иному, нежели представлял себе Шлиффен,
но и началось на неделю раньше C5-39 день). Заметим в этой
связи, что простой расчет позволяет определить темпы, рас-
траченные Мольтке: нарастание операции продолжалось все-
го шестнадцать дней вместо тридцати по плану.
Итак, первоначальный замысел Шлиффена коррелировал
с темпом наращивания сил, что позволяло максимально ис-
пользовать фазу нарастания и подойти к генеральному сраже-
нию в наилучшей для себя обстановке. Учитывалось и то, что
на Восточном фронте русское наступление не могло миновать
первую критическую точку ранее 48-го дня, когда на Западе
уже будет достигнуто решение.
Несколько упрощая, можно сказать, что весь замысел
Шлиффена базировался на выигрыше структурного темпа:
30 дней (с 12-го по 42-й) выигрывалось на Западе и только
15 дней (с 48-го по 63-й) терялось на Востоке. В варианте
Мольтке этот выигрыш оказался нулем, что и привело к уста-
новлению позиционного фронта и поражению Германии.
Дифференциально структурный темп можно определить
как меру изменения внутреннего времени системы «опера-
ция». В этом смысле темп — характерное время, за которое
изменяется структура позиции. Измеряется также в сутках и
обозначает скорость разрушения структуры обороняющейся
стороны.
В отличие от обыденного темпа, который непосредствен-
но измеряется по карте, структурный темп вычисляется и,
как правило, неизвестен ответственным командирам (Шлиф-
341 ГЛАВА б
фен и Ямамото — исключения, которые только подтверждают
это правило). Именно на этом основан классический техни-
ческий прием, использованный французами на реке Марна:
контрнаступление в момент прохождения противником вто-
рой критической точки. Структурный темп уже растрачен, но
темп в смысле первого определения еще не равен нулю («Ну
мы же вчера хорошо продвинулись...»). Продвижение, одна-
ко, иллюзорно — оно лишь снижает устойчивость достигну-
той позиции, но интуитивно этого не видно.
Интуитивно некоторым видно, что Земля плоская, а Солн-
це ночует в океане.
C) Инновационное определение: темп как запа-
сенное время системы.
Поскольку «внешнее время», определяемое через повто-
ряющиеся события, и «внутреннее время», рассматриваемое
как мера изменений, не могут быть однозначно синхронизи-
рованы в любой достаточно сложной системе: будь то чело-
век, океанский корабль или стратегическая операция, сосу-
ществуют структуры, относящиеся к разным временам1. При
очень большом рассогласовании времен система теряет на-
стоящее и колеблется от условного прошлого к условному бу-
дущему. Для человека подобная неустойчивость означает де-
ликвидное или суицидальное поведение, для государства —
экспансию в форме агрессии или колонизации, для техниче-
ской системы — ресурсоемкое^ или «невезучесть», склон-
ность к авариям, вызванным якобы случайными причинами.
Для стратегической операции потеря настоящего обора-
чивается возрастанием «трения Клаузевица», что подразуме-
вает сокращение фазы нарастания операции (структурного
темпа).
Кроме внутреннего рассогласования существует также
внешнее рассогласование, характеризующее, насколько в
среднем данная система опережает системы аналогичного
1 Например, ментальный и физиологический возраст человека,
как правило, различаются между собой и не совпадают с физи-
ческим (внешним) возрастом.
СЕРГЕЙ ПЕРЕСЛЕГИН 342
класса или же отстает от них. (Например, истребитель «Фок-
кер-Е» с синхропулеметом, стреляющим через винт, опере-
жал современные ему истребители союзников на год, Ме-262
вырвался вперед более чем на два года.)
Итак, рассмотрим операцию как армию (вместе с систе-
мой подготовки, уставами, снабжением и вооружением) плюс
механизм ее применения. Рассмотрим аналогичным образом
замыслы противника.
Понятно, что структуры будут похожими (из-за огромной
взаимоиндукции военных систем), но не совпадающими. Про-
анализируем инновации — структурные элементы, положи-
тельно влияющие на эффективность операции, наличествую-
щие у одной стороны, но отсутствующие у другой. Рано или
поздно отставание будет ликвидировано, но время, необходи-
мое для этого, выиграно и может быть использовано для обме-
на на ресурсы и территорию.
На практике всякая операция, как правило, в чем-то опе-
режает мировой уровень, в чем-то отстает от него. Вычислим
внутреннюю десинхронизацию, характеризующую потерю на-
стоящего. Вычислим внешнюю синхронизацию, описываю-
щую, насколько в среднем система обогнала время. Нормиру-
ем на единицу эффективности1. Тогда инновационный темп
равен нормированной на единицу эффективности разности
внешней и внутренней десинхронизации операции.
Инновационный темп представляет собой запасенное вре-
мя: противник точно знает, что он должен сделать, чтобы
уравновесить шансы, но такая работа требует времени
В плане Шлиффена содержалась важная организацион-
ная инновация — штатное включение в состав корпусов тя-
желой гаубичной артиллерии. К необходимости этого все во-
юющие стороны пришли в первые же месяцы войны. Антанта,
располагая лучшей производственной базой, ликвидировала
отставание к концу 1915 года, в 1916 году она уже имела пре-
'Если синхропулемет повышает эффективность истребителя в
среднем на 20%, а выигранное время составляет один год, то
нормированное выигранное время равно. 365 суток умножить
на 20% или 73 дня
343 ГЛАВА б
имущество по оснащенности полевых войск артиллерией тя-
желых и сверхтяжелых калибров. Но в кампаниях 1914 и
1915 годов Германия широко пользовалось предусмотритель-
ностью своих стратегов1. Заметим, что инновационный выиг-
рыш темпа реализовывался на поле боя как большая такти-
ческая подвижность, то есть приводил к выигрышу темпа в
значении A).
В 1940 году немцы воспользовались организационным
преимуществом: наличием в составе армии подвижных соеди-
нений. В ходе кампании союзники попытались создать анало-
гичные структуры у себя, но не успели — Франция была раз-
громлена раньше.
Вообще говоря, при эскизном планировании операции
следует иметь в виду закон сохранения: как правило, струк-
турный темп не превосходит инновационного.
D) Оперативно-тактическое определение: темп
как запасенный маневр.
Основой войны является бой — такой подход установил
первый военный теоретик Европы — Клаузевиц. Отсюда следо-
вало подразделение войны на тактику и стратегию, изучающие
1 Сила воздействия артиллерии приблизительно пропорциональ-
на кубу калибра, 75% всех потерь в Первую Мировую войну
приходилось на артиллерийский огонь, «инновационное время»
составляет около года, добавочной артиллерией снабжались
только активные корпуса. Рассчитывая приведенную эффектив-
ность, получаем, что данная инновация обеспечила выигрыш
темпа около 90 дней. Он, однако, подрывался необходимостью
тратить время на осаду Льежа, Намюра, Антверпена и Мобежа
В результате «чистый выигрыш» составил 65—70 дней, что при-
мерно соответствовало темпу в структурном определении.
В битве на Марне союзники применили автопереброску бригады
войск, что дало приведенный выигрыш около 8 часов (нормирова-
но на 56 союзных дивизий, двенадцать условных часов при дли-
тельности сражения 120 часов и один «инновационный» год)
Заметим в этой связи, что если бы немцы моторизовали свое
правое крыло в августе 1914 года, они дополнительно выигра-
ли бы около 90 инновационных дней Возможно, это привело
бы к решительным результатам.
СЕРГЕЙ ПЕРЕСЛЕП/IH 344
соответственно ведение боя и использование системы боев
для достижения цели войны.
Англо-американские и французские теоретики (Б. Лиддел-
Гарт, Ш. де Голль и др.) до сих пор используют эту классифика-
цию. Напротив, немецкая и советская военная школа выделяют
еще один уровень военной теории — оперативное искусство. Та-
кой подход органично вписывается в концепцию китайского во-
енного философа Сунь-цзы, который утверждал: «Вообще в бою
схватываются с противником правильным боем, побеждают же
маневром». Операция как таковая, то есть «совокупность согла-
сованных и взаимосвязанных по цели, месту и времени ударов»1,
и является именно тем самым побеждающим маневром, успеш-
ность которого измеряется решающим боем.
Современный смысл понятию операция был придан в
Прусском Генеральном штабе2. «Железному канцлеру» Бис-
марку, когда он создавал из второстепенной («первой среди
вторых») Пруссии централизованное германское государ-
ство, была необходима современная армия, способная одер-
живать победы над армиями соседей. Прежде всего, имелось
в виду безусловное доминирование прусской армии над арми-
ями других немецких государств. Без выполнения этого усло-
вия всякая попытка объединения была обречена. Во-вторых,
Бисмарк был абсолютно уверен, что усиления Пруссии не же-
лают ее соседи — прежде всего Австро-Венгрия и Франция.
Посему войны с этими государствами были «эвентуальной не-
избежностью». А следовательно, Прусская армия, которая за
несколько веков существования этого государства не сумела
выиграть ни одной крупной войны, теперь должна была пре-
взойти армии великих держав.
Такая сверхзадача могла быть решена исключительно при
помощи ТРИЗовского приема «выхода в надсистему». Прежде
1 Советская Военная Энциклопедия М , Воениздат, 1978 Т. 6.
2 Мы далеки от мысли приписывать авторство этого понятия,
скажем, старшему Мольтке. Оно было известно еще задолго
до Наполеона Мы лишь подчеркиваем, что современное со-
держание в это понятие было вложено именно в Большом Ге-
неральном штабе
345 ГЛАВАб
всего, в надсистему политическую. И здесь в полной мере рас-
крылся талант Бисмарка-политика. Пруссия, которая в 1861-
1872 гг. последовательно участвовала в трех захватнических
войнах — Датской, Австро-Прусской и Франко-Прусской,
умудрилась проделать все это в чрезвычайно благоприятной
внешнеполитической обстановке, получив в европейском кон-
тексте статус обороняющейся.
Однако при любой сколь угодно благоприятной политичес-
кой обстановке немецкая армия уступала по своим боевым воз-
можностям армии Австро-Венгрии, а французская армия вооб-
ще была признана специалистами сильнейшей в мире. В этой
ситуации Роон (военный министр) и Мольтке (начальник
штаба) реорганизовали армию на новый лад, доселе не встре-
чавшийся.
Клаузевиц подчеркивал, что главным фактором ведения
войны являются личные качества командира, который вынуж-
ден сочетать в себе черты тонкого интеллектуала, обладаю-
щего развитым воображением, и волевого управленца, спо-
собного двигаться к намеченной цели, не отвлекаясь на не-
нужные фантазии [Клаузевиц, 1941]. Качества эти, в общем
случае, несовместны1.
Роон и Мольтке решили это противоречие, разделив функ-
ции управления между двумя людьми. Если раньше начальник
штаба являлся сугубо служебной фигурой, то теперь его роль
была повышена почти до роли ответственного командира. Фор-
мальные отношения между начальником штаба и командую-
щим регламентировались уставами слабо, что приводило к
весьма нетривиальному взаимодействию — вплоть до возник-
новения информационных структур, интерпретируемых в со-
временной литературе термином «композитная личность».
Сутью штабной работы стало осмысленное руководство
армией во время боя и войны. Во времена Клаузевица управ-
ление сводилось к следующей цепочке: построение войск,
введение в бой резерва, решение на преследование противника
1 Большинство военачальников относились к категории управ-
ленцев, хотя были и исключения. Упомянем, например, Марка
Аврелия.
СЕРГЕЙ ПЕРЕСЛЕГИН 346
(отступление в случае поражения). Теперь появилась возмож-
ность маневрировать своими войсками во время сражения.
К середине XIX столетия численность европейских армий
достигла таких величин, что использование всех войск в од-
ном сражении стало невозможным. (Опыт показывает, что
бой, в котором принимает участие более 100 000 человек, не-
избежно распадается на серию отдельных столкновений. Это
происходит по причинам географического характера — из-за
увеличения размеров поля боя резервы из центра позиции не
успевают на фланги: обратная связность позиции оказывает-
ся меньше характерного времени боя.) Возникло противоре-
чие с требованием Клаузевица использовать в генеральном
сражении все наличные силы.
Прусская армия могла либо отказаться от концепции ге-
нерального сражения (а значит, и от достижения позитивных
целей войны), либо научиться использовать отдельные бои
согласованно. Сначала в пространстве, а затем и во времени.
Отметим еще раз — проведение и планирование операций
органически связано с усилением штабной (информацион-
ной) составляющей в боевой деятельности армии.
Будучи синтезом правильного боя и маневра, операция
проявляет характерные черты то одного из этих элементов, то
другого. Прежде всего это касается так называемых кризи-
сов, характеризующихся высокой неопределенностью дина-
мики операции. Клаузевиц отмечал, что в моменты макси-
мального напряжения сил столь многие факторы оказывают
действие на исход сражения, что предсказать результат ста-
новится невозможным [Клаузевиц, 1941 ]1. Клаузевиц выделял
единственный кризис боя — переломный момент, преодолев
который одна из сторон безусловно одержит победу (вполне
возможно, однако, что сам бой закончится раньше этого мо-
мента).
Операция, являющаяся совокупностью боев, имеет несколь-
ко локальных оперативных кризисов. Несложно показать, что в
1 Иными словами, кризис есть точка бифуркации. Он, следова-
тельно, всегда связан с преобразованием структуры позиции/
операции, то есть с изменением внутреннего времени.
347 ГЛАВА б
наиболее простом случае, когда для достижения цели опера-
ции необходимо одержать победы во всех частных боях, пере-
ломные моменты каждого боя являются точками кризиса опе-
рации. Заметим в этой связи, что если число боев в операции
десять (что немного), а вероятность выиграть каждый бой со-
ставляет 90% (что бывает весьма редко), то шансы на успех
всей операции не превышают 35%. Это накладывает на опе-
ративное планирование требование сократить число боев,
критичных для развития операции. В идеале таких боев не
должно быть вообще.
Наиболее простая схема операции такова: прорыв, ма-
невр, контрудар противника, отражение его, прохождение
первой критической точки, развитие успеха до момента про-
хождения второй критической точки. Отметим, что фаза про-
рыва (разрушения статического гомеостаза системы «война»)
необходима и при отсутствии позиционного фронта или даже
фронта вообще. Дело в том, что неприятельские войска в по-
лосе операции обязательно должны быть связаны боем — в
противном случае у противника обязательно найдется опро-
вергающий вашу операцию маневр против фланга и тыла на-
ступающей группировки.
А вот стадия контрудара противника проявляется не все-
гда В Висло-Одерской операции, например, силы обороняюще-
гося были полностью разгромлены в фазе прорыва, поэтому
организовывать контрудар оказалось нечем. Но такой случай
все же является редким везением. Ведь если у противника ос-
тались хоть какие-то резервы, он обязан контратаковать, и
именно на стадии развития успеха вашей операции. В против-
ном случае он предоставляет вам свободу действий, что чрева-
то по меньшей мере потерей пространства (то есть территорий
государства), а чаще всего — окружением и разгромом. Заме-
тим далее, что на стадии прорыва наступающая сторона тратит
некоторое количество сил. Следовательно, маневр должен при-
водить к выигрышу в качестве расположения сил. Только в та-
ком случае контрудар противника будет парирован и операция
войдет в стадию развития успеха.
Эта динамическая схема является не только самой про-
стой, но фактически и единственно приемлемой Мольтке
СЕРГЕЙ ПЕРЕСЛЕГИН 348
отмечал: «План операции не может с некоторой уверенностью
простираться дальше первого столкновения с главной массой
неприятеля. Только профан может думать, что весь поход ве-
дется по предначертанному во всех мелочах плану без отступ-
лений и что этот первоначальный план может быть выдержан
до конца» [Мольтке,1938]. Заметим, что, исключая ситуации,
когда противник явно «подставил» свои войска, столкновение с
главными силами неприятеля состоится именно на третьей
фазе операции.
Крайне важно понимать, что успех операции измеряется1
именно на этой стадии.
Мольтке-младший при выполнении шлиффеновского пла-
на ошибочно посчитал операцию удавшейся уже после При-
граничного сражения. Однако в этот момент в стадию разви-
тия успеха вступал только марш-маневр правого крыла через
Бельгию и Францию, но не вся «Битва за Францию». Для вой-
ны в целом «сбор урожая» начинался только после стадии
контрудара, к которой Шлиффен подходил очень ответствен-
но — как к генеральному сражению.
Та же ошибка была допущена штабом ОКХ при осуществ-
лении планов «Гельб» и «Барбаросса». Выиграв огромный ре-
зерв на фазе маневра, немецкое командование всякий раз счи-
тало, что этого достаточно для победы. Во Франции против-
ник действительно не смог организовать адекватного ответа,
но даже в этом случае достигнутый успех был невелик, и для
разгрома Франции пришлось организовывать новую опера-
цию, то есть тратить время и ресурсы. Что касается плана
«Барбаросса», то он контрударом был фактически опроверг-
нут. В целом промахи планирования приводили немцев к
странным победам, при которых удавалось захватить террито-
рию, но не разбить армию противника.
А ведь захват территории в принципе не может быть целью
операции. Это задача возникает лишь на уровне стратегии, в то
время как цель операции — разгром войск противника и созда-
ние условий для легкого решения стратегических задач.
' Здесь мы используем это слово в том же смысле, что и Клаузе-
виц, который говорил, что «бой есть измерение сил противни-
ков» [Клаузевиц, 1941]
349 ГЛАВА б
Итак, качество операции определяется на ее третьей
фазе. Зададимся вопросом — а где накапливаются шансы для
победы в генеральном сражении? Ответ однозначен: накопле-
ние ресурса осуществляется на фазе маневра. Некоторый вы-
игрыш можно получить и на первой фазе, однако прорыв —
это правильный бой, в котором велики затраты обеих сторон,
причем наступающий, как правило, теряет больше.
В чем же именно заключается выигрыш качества во время
маневра? Чаще всего он носит геометрический (географичес-
кий) характер. За счет маневра создается угроза многим пун-
ктам противника, тем самым он вынуждается к распылению
сил, которые в большинстве своем теряют «валентность»
(способность к оперативному движению) и пропадают для ре-
шающего боя. Это — основная форма выигрыша. (Понятно,
что пункты, которым маневр создает угрозу, должны быть
значимыми для противника.)
Альтернативным способом использования маневра явля-
ется выигрыш фланга или тыла неприятельских войск. Не-
смотря на всю привлекательность такого образа действий, он
редко приводит к решающему успеху: если только в тень опе-
рации не попадают особо важные пункты, противник сможет
избежать окружения, пожертвовав арьергардами. Так было
после Приграничного сражения в 1914 году, после прорыва
германских войск к Ростову на Дону в 1942 году. Шлиффен
потому и планировал обходный маневр огромного размаха,
что не рассчитывал на грубые ошибки противника. По его
мнению, войско, подвергнутое угрозе охвата, всегда успевает
отступить и для достижения победы необходимо сначала па-
рализовать подвижность противника. В маневре правого кры-
ла это достигалось последовательным захватом центров связ-
ности.
Необходимость предварительного сковывания противни-
ка понимал и младший Мольтке, и его командующие армия-
ми. Они, однако, оказались во власти распространенного за-
блуждения. Понятно, что силы, вышедшие на оперативный
простор (то есть перешедшие ко второй стадии), более под-
вижны, чем связанные боями или находящиеся на блокиро-
ванных позициях силы противника. Поэтому всегда можно
СЕРГЕЙ ПЕРЕСЛЕГИН 350
разменять успех прорыва на удар по ближнему флангу против-
ника — то есть сразу «выиграть материал». В такой схеме, од-
нако, есть слабое звено: затраты на стадии прорыва обычно бы-
вают больше, чем приобретения за счет такого вымороченного
маневра. (Может быть, самыми характерными примерами яв-
ляются второе наступление при Сомме в сентябре 1916-го или
сражение при Камбе. В обоих случаях реализованный прорыв
не привел к существенному изменению в соотношении сил и
не оказал воздействия на устойчивость фронта.)
Итак, наступление следует вести против таких пунктов в
глубине расположения противника, которые он обречен за-
щищать. При этом наступающие войска порождают сразу
множество угроз, то есть создают оперативную тень, в кото-
рую попадают войска противника. А потому наиболее перс-
пективным будет самый дальний маневр, который мы сможет
совершить до перехода операции в стадию контрудара.
Итак, кризисом оперативного маневра является именно
момент перехода к третьей фазе. Именно здесь спектр воз-
можных исходов операции максимально широк.
Если предыдущие рассуждения в принципе были справед-
ливы для армий любых исторических периодов, то теперь мы
переходим к непосредственному рассмотрению сущностей
XX века. Для современных армий характерна огромная разни-
ца в скоростях перемещения войск по полю боя, по оспаривае-
мой территории вне поля боя, по тыловым коммуникационным
линиям. Первая скорость определяется тактической подвиж-
ностью войск и является минимальной. Вторая — зависит от
скорости самого медленного транспортного средства в насту-
пающих порядках армии (телеги, позднее автомобиля, броне-
транспортера, танка). Третья скорость связана не столько с
особенностями вооруженных сил страны, сколько с состояни-
ем ее системы коммуникаций. Речь идет о переброске частей и
соединений по магистральным железным дорогам, по морю или
авиатранспортом (наибыстрейший способ). С развитием меха-
низации возрастали все характерные скорости, но соотноше-
ние между ними оставалось практически неизменным. В этих
условиях кризис маневра, как правило, наступает раньше,
чем маневр может привести к значимым результатам.
351 ГЛАВА б
Обосновать это несложно. Почти всегда (речь не идет об
«ударе милосердия», обрывающем сопротивление повержен-
ной стороны) стратегическим результатом операции должно
стать уничтожение или изоляция резервов противника. Пока
эти резервы в явной или скрытой форме существуют (напри-
мер, в виде дивизий, которых можно снять с неатакованных
направлений), в силу большей скорости перемещения войск
по коммуникационным линиям, нежели по операционным,
обороняющийся будет иметь преимущество в маневре. (Так,
при всех тактических успехах немцев во Фландрии линия
фронта непрерывно загибалась к северу, то есть, тактически
наступая, немцы отступали в оперативном масштабе.)
Мы приходим к необходимости каким-либо способом за-
пасти маневр: заранее выиграть время, пространство, опера-
тивную конфигурацию. Подобный выигрыш (либо, наоборот,
потеря) и называется оперативно-тактическим темпом опера-
ции. Измеряется как интеграл по запасенному времени от эф-
фективной подвижности. Иными словами, оперативно-такти-
ческий темп есть расстояние (в пространстве позиций), прой-
денное эффективно свободными войсками за время принятия
противником решения на контрманевр1.
Итак, темп операции это запасенный маневр. То есть воз-
можность произвести вне противодействия противника неко-
торое перемещение войск. К примеру, в Польской кампании
1939 года и Югославской 1941 года выигрыш темпа немцами
был столь велик, что они смогли захватить все стратегиче-
ские пункты страны. Во Франции выигрыш оказался мень-
шим, удалось только лишь окружить треть вражеской армии.
1 Нормируется на общее количество войск, измеряется в кило-
метрах. Разделив на среднюю скорость оперативного маневри-
рования (движения по оспариваемой территории), получим
более привычную для темпа размерность времени. В плане
Шлиффена оперативно-тактический темп составлял около
двухсот километров. Мольтке-младший уменьшил его пример-
но вдвое, перераспределив силы между крыльями и сократив
размах маневра. Заметим, что оперативно-тактический темп,
пересчитанный в единицы времени, всегда меньше структур-
ного темпа.
СЕРГЕЙ ПЕРЕСЛЕГИН 352
В очередной раз отметим, что выигрыш темпа не сводится
к простому выигрышу (физического, тот есть внешнего) вре-
мени. Последний является лишь формой такого выигрыша,
притом — не самой значимой. Скорее уж темп выигрывается
созданием непосредственной угрозы флангу и тылу противни-
ка. В рамках замысла Шлиффена правое крыло создавало
именно такую угрозу. Подобный выигрыш темпа неизбежно
требует от наступающих сил движения уступом (шлиффенов-
ское «корпусное каре»): в этом случае создается цепочка вза-
имосвязанных фланговых угроз.
Значительный выигрыш оперативно-тактического темпа
может быть получен за счет десантной операции, когда вой-
ска перемещаются в глубокий тыл противника, обычно сво-
бодный от его сил, со скоростью корабля или даже самолета.
E) Энергетическое определение: темп как обоб-
щенный потенциал позиции.
Ряд очевидных примеров подводит к определению темпа
как запасенной соединением полезной работы.
Запасенная работа имеет смысл обобщенной потенциаль-
ной энергии. Создавая и тренируя армию, насыщая ее техни-
ческими, организационными, оперативно-тактическими инно-
вациями, создавая наиболее выгодную геометрическую кон-
фигурацию, командующий концентрирует энергию, запасая
темп, который в дальнейшем будет расходоваться — более
или менее оптимальным образом. Продолжая построение ана-
логии, можно сказать, что маневр превращает потенциальную
энергию в кинетическую, а бой — в тепловую.
Энергетическое определение может быть расширено
вплоть до понятия темпа в развитии цивилизации.
Что, собственно, означают такие часто употребляемые по-
нятия, как экономический потенциал, военный потенциал,
научный потенциал? Интуитивное значение термина здесь со-
впадает с научным — вне зависимости от того, идет ли речь о
потенциальных физических полях, о термодинамических по-
тенциалах или о потенциалах обобщенных (системных).
Потенциал (любой) есть интеграл по фазовому простран-
ству от обобщенной силы (с точностью до нормировочного
353 ГЛАВА Б
множителя). Для государства фазовое пространство включа-
ет все времена и территории, для которых экономическое и
энергетическое взаимодействие с данным государством не
может считаться пренебрежимо малыми. Назовем это фазо-
вое пространство «локальной Ойкуменой». Заметим, что раз-
меры «локальной Ойкумены» не обязательно определяются
системой коммуникаций. Так, например, Китай входил в «ло-
кальную Ойкумену» любого из европейских государств, а вот
фазовое пространство Китая Европу не содержало (в силу
замкнутости страны и чрезмерной приверженности традици-
ям, что мешало использовать даже собственные научные и
технические достижения).
Тогда проигрыш темпа — есть обобщенная работа, кото-
рую необходимо проделать для того, чтобы нагнать конкурен-
та. Фуззи-Вуззи из стихотворения Киплинга «Суданские экс-
педиционные части» смог прорвать британский строй, но для
того, чтобы победить в войне, его племени пришлось бы по
меньшей мере создать промышленность, способную поддер-
живать армию современного (по европейским понятиям)
типа, соответствующую социальную структуру, и саму ар-
мию, разумеется.
F) Стратегическое определение: темп как разно-
стное пространство решений.
Еще одно важное определение темпа связано с понятием
стратегического дерева, данным Л.М. Буджолд: «Основой
стратегии, маленький фор,— любезно объяснила Кавилло, —
является не выбор какого-то одного пути к победе, а создание
таких условий, чтобы все пути вели к ней. В идеале. Вашу
смерть я использую одним способом, успех — другим».
Пусть имеются державы А и В, конфликт интересов кото-
рых должен привести к войне. Пусть генеральные штабы бу-
дущих противников разрабатывают планы этой войны.
Всякий план и есть «стратегическое дерево». (В самом об-
щем случае, план — это некоторая связная область в про-
странстве решений. В аналитической стратегии «война» эму-
лируется системой с конечным числом степеней свободы, в
результате чего фрактальная кривая вырождается в граф.)
СЕРГЕЙ ПЕРЕСЛЕГИН 354
Структура графа понятна: возможные варианты своих
действий, ответных реакций противника, своих ответных ре-
акций на эти ответные реакции и т.д.1 В аналитической стра-
тегии полное стратегическое дерево конечно — «если я при-
кажу генералу порхать бабочкой, а он не выполнит мой при-
каз...», однако оно столь велико, что ни один Генштаб не
справится с задачей его построения. Пусть, однако, страте-
гическое дерево, построенное штабистами страны В, — есть
подмножество дерева, разработанного в державе А, в то вре-
мя как обратное неверно. Тогда армия А может предпринять
действия, не предусмотренные заранее ее противником, и
командующему войсками В придется находить какие-то вет-
ви стратегического дерева на ходу, в условиях, когда обста-
новка все время меняется. Кажется весьма вероятным, что
он не сможет осмысленно руководить своими войсками (к
моменту принятия решения «eine kolonne marschiert» колон-
на может находиться совсем не там, откуда она должна на-
чать движение или вообще перестать существовать). С ус-
ложнением ситуации число вариантов выбора при принятии
решения будет уменьшаться — меньше становится единиц
управления, меньше пространства для маневра. В конечном
итоге командующий В оказывается перед фатальной опера-
тивной воронкой, на дне которой останется лишь один вы-
бор — исторической фразы, которая говориться при капиту-
ляции2.
Тогда естественно понимать под выигрышем темпа раз-
ность мощностей пространства решений сторон А и В, или —
в конечномерной аналитической модели — разностный граф,
описывающий некий набор действий стороны А, приводящих
эту сторону к достижению цели войны и не предусмотренных
стратегами державы В. (Нормируется на мощность исходного
пространства решений А.)
1В шахматах построение стратегического дерева носит назва-
ние расчета вариантов.
2 Неким решением для стороны, плохо подготовившейся к вой-
не, может стать неожиданная инновация — «генерал, научив-
шийся порхать бабочкой».
355 ГЛАВА б
Оказавшись перед лицом неожиданности, командующий
войсками В не может осмысленно управлять войсками. Ему
приходится затратить время на то, чтобы преобразовать пози-
цию в отвечающую его предварительным расчетам. При та-
ком преобразовании, однако, никакой полезной для В работы
не совершается. То есть речь идет о проигрыше темпа также и
в смыслах определений C), D), E).
В военной истории известен ряд механизмов, позволяю-
щих выигрывать стратегический темп:
• Внезапность
Если вам удается сохранить свои планы в тайне, противник,
конечно, не будет знать время и место начала вашей операции.
Если, однако, эта или подобная операция была предусмотрена
его стратегическим деревом, то выигрыш темпа, скорее всего,
окажется минимальным (операция не прошла первую критичес-
кую точку — была сорвана контратакой противника, возмож-
ность которой вы сами не предусмотрели — если бы предусмот-
рели, не стали бы так наступать). Хорошая работа разведки
подрывает выигрыш стратегического темпа. Так, японский флот
был разбит у атолла Мидуэй прежде всего за счет прекрасной ра-
боты американских криптографов. Если бы американцы не чита-
ли японские коды, их флот отправился бы к Алеутским островам.
Там он узнал бы о нападении японцев на Мидуэй. Пришлось бы
вернуться в базу для дозаправки и лишь затем идти к Мидуэю.
Эта операция была бы встречена японцами не одним авианосным
соединением Нагумо, но всем Объединенным флотом вкупе с ба-
зовой авиацией, размещенной на аэродромах Мидуэя1.
Поучительные примеры борьбы за стратегический темп при-
водит М. Галактионов в своей книге, посвященной битве на
Марне [Галактионов,2001 ]:
«В действительности события потекли по руслу, неожи-
данному для той и другой сторон. 5 сентября утром, за сутки
1 Последний пример наводит на мысль, что на море борьба за
темп носит гораздо более жесткий характер, чем на суше- час-
то «опоздавший» корабль теряет боеспособность совершенно
(например, тонет).
СЕРГЕЙ ПЕРЕСЛЕГИН 356
до начала общего наступления союзников, б-я французская
армия столкнулась неожиданно для себя с 4-м резервным кор-
пусом, оставленным Клуком в качестве прикрытия со сторо-
ны Парижа, севернее р. Марны. Внезапность получилась обо-
юдоострая. Но для 6-й армии она была только тактической
внезапностью, вследствие которой ей пришлось начать актив-
ные действия на сутки раньше, чем было предвидено. Для 1-й
германской армии внезапность имела, напротив, стратеги-
ческое значение, ибо ей пришлось перестраивать весь свой
маневр, предпринятый раньше. Союзники все же получили
реальный выигрыш времени для активных действий».
Здесь четко видна связь выигрыша/проигрыша времени
как с внезапностью, так и с мощностью стратегического дере-
ва. Шестая армия предусматривала столкновение с фланго-
вым прикрытием германцев, напротив, Клук не предвидел
контрудара 6-й армии.
«В чем состояло реальное действие внезапности? Его
можно было бы определить прежде всего как моральную кате-
горию: противник застигнут врасплох, его построение отнюдь
не соответствует направлению полученного удара, он вынуж-
ден принять сражение повернутым или перевернутым фрон-
том, а перестроить армию не так просто, как взвод. Но мо-
ральный фактор в данном случае играет все же подчиненную
роль: весь вопрос в том, как быстро атакованный справится
со своими нервами. Быть может, он и вообще не растеряется,
сохранив стальное хладнокровие воина и командира. Но тогда
на сцену выступает жестокий и непреклонный фактор, кото-
рый гораздо хуже поддается усилиям воли: это — время. Вре-
мя требуется для принятия контрмер, для сообразования дей-
ствий и сил с новой, неожиданно вскрывшейся ситуацией.
Успеет ли атакованный осуществить все, требуемое этой си-
туацией?»
В работе М. Галактионова «истинная внезапность» (нали-
чие у стратегического дерева «разностных» ветвей) противо-
поставлена «ложной внезапности», сводящейся к формально
неожиданной атаке [Галактионов, 2001]. Последняя выигры-
вает темп только в смысле A) — ускоряя ход операции. Пер-
вая же порождает кумулятивные эффекты и может совершен-
357 ГЛАВА б
но разрушить способность неприятельских войск произво-
дить полезную работу при наступлении.
• Расстройство средств связи противника
Даже если противник в принципе предусмотрел возмож-
ность осуществления вашей операции в этом месте, в это вре-
мя, сомнительно, чтобы его Генштаб заранее проинформиро-
вал об этом каждого лейтенанта Выигрывается сравнительно
немного времени (линии связи восстановят), но оно может
сыграть важную роль в преодолении операцией первой крити-
ческой точки.
• Инновация
Ваш противник не мог предусмотреть в своем стратеги-
ческом дереве использование вами новой техники, или новой
тактики боя, или нового фазового пространства. Здесь страте-
гический темп выигрывается в прямой форме.
К этому же механизму выигрыша стратегического темпа
относится неожиданное преобразование геометрии позиции —
наведение переправы там, где она казалась невозможной, стро-
ительство дорог, десантная операция с воздействием на узлы
связности.
• Преобладание шаблона в действиях противника
Нельзя, конечно, строить на подобном мотиве весь план
компании, но следует иметь в виду, что военная служба вос-
питывает стереотипность мышления. Пространство реше-
ний ответственного командира сужается уставами и его
предшествующим опытом — часто до одной-единственной
оперативной схемы, повторяемой от раза к разу. (Немецкие
военачальники во Второй Мировой войне злоупотребляли
двойным охватом, Красная Армия тяготела к захвату господ-
ствующих высот. В уже упоминавшемся бою у атоллла Ми-
дуэй в момент атаки американскими пикирующими бомбар-
дировщиками японских авианосцев «Kara», «Акаги» и
«Хирю», на палубах этих авианосцев снимали с ударных са-
молетов бомбы и подвешивали торпеды, потому что по уста-
ву против кораблей торпеда лучше.)
СЕРГЕЙ ПЕРЕСЛЕГИН 358
G) Геометродинамическое определение: темп как
обратная связность позиции.
Формализм связностей позволяет предложить еще одно
полезное определение темпа. В рамках этого определения на-
ступление рассматривается как движение в пространстве
связностей.
Пусть первоначальная позиция взаимно блокирована.
Тогда связность сторон одинакова, что подразумевает равную
подвижность войск. Пусть теперь одной из сторон удалось
захватить узел связности, вследствие чего способность про-
тивника к маневру уменьшилась. Полученное преимущество
можно представить в виде выигранного времени, в течение
которого наступающая сторона будет действовать без проти-
водействия со стороны резервов противника или через умень-
шение у противника количества эффективных валентных ди-
визий. Вообще говоря, уменьшение связности позиции экви-
валентно связыванию части стратегических резервов.
Это рассуждение позволяет предложить определение тем-
па операции через обратную дифференциальную связность по-
зиции. Подвергнем позицию малой деформации в направлении
развития операции. Вычислим изменение связности своей по-
зиции и позиции противника. Вычислим обратные величины.
Их разность имеет смысл дифференциального выигрыша вре-
мени/свободных сил с развитием операции. Нормируя на коли-
чество эффективных дивизий и интегрируя по пространству опе-
рации, получим полный геометродинамический выигрыш темпа.
Понятно, что наступление имеет смысл, если эта величина,
по крайней мере, неотрицательна. Шлиффен — интуитивно или
сознательно — строил наступление правого крыла по «сверхпро-
водящей» (соединенной магистральными дорогами) цепи узлов
связности. Поэтому до тех пор пока геометрия операции не нару-
шилась, немецкое наступление правого крыла выигрывало темп1.
В связи с этим сражение при Шарлеруа-Монсе было априори
проиграно для французов. В каком бы направлении ни насту-
пала их 5-я армия, дифференциальный выигрыш темпа оказы-
вался отрицательным. Опираясь на текущий центр позиции
(Брюссель), немцы свободно сосредоточивали свои силы про-
тив любого фланга армии Ланрезака.
359 ГЛАВА б
(8) Динамическое определение: темп как свобод-
ный ресурс
Предложенные выше определения могут быть обобщены
в виде простой формулы.
Темп есть совокупность свободных ресурсов, выигранных
одной из сторон в результате сознательной деятельности. По-
скольку в рамках аналитической стратегии любой ресурс сво-
дится к обобщенным единицам планирования (дивизия рас-
сматривается вместе с вооружением, уровнем боевой подго-
товки и снабжением), динамический темп имеет размерность
свободной вооруженной силы.
Другими словами, динамический темп — те части или со-
единения, которые могут осуществлять полезную работу без
осмысленного противодействия со стороны противника.
Подобно любому слишком общему определению, динами-
ческий темп много говорит об операции апостериори, но априо-
ри определить его едва ли возможно. В рамках встречных опе-
раций вся борьба сторон идет именно за динамический темп.
Интересно с этой точки зрения рассмотреть сражение на
Марне.
Первоначально корпуса 1-й (без 4-го резервного корпуса),
2-й и 3-й германских армий, с одной стороны, 9-й, 5-й англий-
ской армий, с другой стороны,— взаимно связаны. Шестая
французская армия и 4-й резервный корпус 1-й германской
армии, однако, оперативно свободны. Прогнозируемый выиг-
рыш динамического темпа для французов составляет два с по-
ловиной корпуса (группы резервных дивизий связывают 4-й
резервный корпус).
Однако Гронау, воспользовавшись большей боеспособно-
стью своих частей (темп, как запасенное время) боем связы-
вает на сутки всю б-ю армию — М. Галактионов справедливо
говорит о подрыве выигрыша темпа. Заметим, что с энергети-
ческой точки зрения обе стороны теряют — потенциал пози-
ции превращается в «тепло», но французы теряют больше [Га-
лактионов, 2001].
Далее 6-я армия пытается также боем освободить часть сво-
их сил, что ей в целом удается. Клюк перебрасывает корпуса на
правый фланг, англичане и 5-я армия начинают продвижение в
СЕРГЕЙ ПЕРЕСЛЕГИН 360
Марнскую брешь. Обратите внимание, что в этот момент —
несмотря на все геометрические и материальные проблемы —
счастье неожиданно улыбается немцам: на второй и третий
день операции обе стороны не имеют свободных сил, динами-
ческие темпы равны нулю. Затем, однако, ситуация меняется:
Бюлов и Хаузен связывают все свои части, в то время как анг-
лийская армия подходит к полю сражения и становится сво-
бодной динамической силой.
Клюк делает все, что в человеческих силах: против Мону-
ри он выигрывает к 9 сентября два свободных корпуса; кава-
лерия и бригада Кревеля связывают боем по крайней один эф-
фективный английский корпус. Ошибки французского коман-
дования отвлекают два корпуса 5-й армии от Марнской бре-
ши; они, следовательно, тоже связаны — по крайней мере
временно. Но втянувшись в бои за позиции в районе Фор-
Шомпенуаз (повторим очень точные слова М. Галактионова:
«которые плохо ли, хорошо ли, но защищала армия Фоша»),
Бюлов не может ничего противопоставить оставшимся час-
тям д'Эспери: 5-я армия занимает Шато-Тьери. Баланс может
быть подведен: имея в начале сражения выигрыш в два с поло-
виной корпуса (при общем преимуществе в материале), союз-
ники смогли удержать преимущество только в один эффек-
тивный корпус. Этого оказалось достаточно.
ТЕМП ОПЕРАЦИИ
В НЕАНАЛИТИЧЕСКОЙ СТРАТЕГИИ
(9) Статистическое определение: темп как запасен-
ная вероятность.
В стратегии риска, являющейся простейшим обобщением
аналитической модели, «позиция» представляет собой неко-
торую суперпозицию состояний, отличающихся вероятнос-
тью реализации. В общем случае система «война» описывает-
ся аналогом волновой функции: подобно тому как электрон
«размазан» по всему физическому пространству, эта функция
заполняет все фазовое пространство. Фиксирует состояние
361 ГЛАВА б
(тем самым определяя победу или поражение) акт измерения,
под которым Клаузевиц справедливо понимал бой. Как пра-
вильно указал М. Галактионов: в конечном итоге «исход борь-
бы решается столкновением живой силы, вооруженной тех-
ническими средствами» [Галактионов, 2001 ].
Смысл стратегии риска сводится к поиску шансов «на
краю Гауссового распределения» — иными словами, к попыт-
кам реализовать состояние, имеющее небольшой статисти-
ческий вес. С этой точки зрения к оперативным ресурсам от-
носятся не только силы и время, но и вероятности1.
Тогда можно рассмотреть темп как запасенную вероят-
ность, как ресурс, который модифицирует вероятностное рас-
пределение в благоприятном для одной из сторон направле-
нии. По сути — это обобщение на квантовомеханическое про-
странство войны определения E). Заметим, что накопление ве-
роятности всегда происходит за счет работы, но необязательно
объективной (то есть проявляющейся в физическом мире). Ве-
роятность может быть модифицирована за счет внутренней,
субъективной работы в воображаемом мире. В восточных еди-
ноборствах механизм модификации вероятности носит ис-
ключительно внутренний характер и «включается» посред-
ством долгих медитаций. Овладение им считается высшей
степенью боевого мастерства.
A0) Интуитивное (нейросоматическое) определе-
ние: темп как запасенный хаос.
Наконец, хорошо известен психологический выигрыш
темпа. Воля противника может быть парализована (например,
1 В одной стратегической ролевой игре при планировании десан-
тной операции через Ла-Манш между командующим герман-
скими войсками и его начальником штаба состоялся разговор,
почти дословно повторяющий диалог из известного фильма
«Укрощения огня»:
— Да вы с ума сошли! Операция же просто не пойдет.
— Ну почему? Пойти-то она, наверное, пойдет, но — на преде-
ле. Все «неизбежные во время войны случайности» придется
парировать либо увеличением риска, либо уменьшением на-
грузки на операцию.
— Ив резерве у нас ни дивизии, ни дня, ни процента...
СЕРГЕЙ ПЕРЕСЛЕГИН 362
захватом столицы), или разум противника может быть подав-
лен крупными катастрофами на фронте. Суть блицкрига заклю-
чалась не только в согласованном наступлении корпусов усту-
пом (в общем-то, в этой схеме нет ничего нового), но в комп-
лексном использовании всех форм выигрыша темпа для оказа-
ния давления на психику противника. Речь идет не только о
высших генералах или государственных деятелях: страх, тоска
и безнадежность должна охватить все население страны.
Если «стратегия чуда» использует в качестве своего рабо-
чего инструмента «индукцию безумия» (навязывание против-
нику невозможного «тоннеля реальности»), то механизмом,
позволяющим реализовать такую стратегию на практике и
фиксировать очень маловероятное конечное состояние как
действительное, является фазовый переход. Отсюда —
стремление работать в областях, где количество точек бифур-
кации плотно, то есть именно там, где система «война» в наи-
большей степени проявляет хаотические черты.
Не будет ошибкой сказать, что «стратегия чуда» всегда
понижает аналитичность текущей Реальности, привнося в
нее дополнительный ресурс — хаос. Тогда для того, чтобы ре-
ализовать стратегию чуда, именно этот ресурс должен быть
сначала запасен, а затем потрачен. Мы приходим к еще одно-
му обобщению определения E): темп есть запасенный в сис-
теме хаос. Хаос, имея большую сложность, нежели любая
аналитическая структура, может эмулировать любой ресурс:
время, свободную силу, вероятность, потенциал...
На сегодняшний день неизвестно, как именно происходит
сознательное накопление хаоса.
A1) Нейрогенетическое определение: темп как уп-
равление случайностями.
Высшим контуром мышления, проявления которого уда-
ется проследить в системе «война», является нейрогенетичес-
кий контур, уровень коллективного бессознательного. Меха-
низмом воздействия полей этого контура на действитель-
ность являются законы серии: нейрогенетические процессы
претворяют себя в текущую Реальность через последователь-
ные совпадения.
363 ГЛАВА б
По сути дела, здесь тоже идет речь о модификации веро-
ятностей, но — в огромных пределах. Потому сознательное
управление случайностями делает операцию «сверхтекучей»:
трение Клаузевица строго равно нулю, операция развивается
свободно, все включенные в ее орбиту ресурсы валентны.
В современной военной истории случаи использования
нейрогенетических механизмов редки и носят по существу
негативный характер. (Так, перед сражением у атолла Миду-
эй, И. Ямамото не обратил внимания на длинную серию не-
благоприятных предзнаменований.) В древности к закону се-
рии относились очень серьезно. «Любимцы богов», такие как
Юлий Цезарь, едва ли не сознательно создавали — а затем
реализовывали — счастливые серии.
На данном структурном уровне можно предложить послед-
нее частное определение темпа: выигрыш темпа есть мера уп-
равления случайными событиями.
ТЕМП КАК КВАНТОВОМЕХАНИЧЕСКИЙ
ОПЕРАТОР
Итак, мы рассмотрели ряд понятий, так или иначе семан-
тически связанных с метафорой «темп операции». Все они
оказались связанными либо с обобщенной кинетической
энергией операции (скорость, изменение внутреннего време-
ни, обратная динамическая связность), либо с ее обобщенным
потенциалом (запасенный ресурс в любой форме: маневр,
время, пространство, в т.ч. пространство решений, полезная
работа, вероятность, хаос). На первый взгляд несколько особ-
няком стоит одиннадцатое определение — темп как мера уп-
равления случайными событиями, но в действительности
речь здесь идет просто о преодолении «трения Клаузевица»,
то есть опять-таки о запасенной вероятности.
Предложенные определения могут быть обобщены в рам-
ках построения последовательной квантовомеханической те-
ории войны. В такой модели система «война» рассматривает-
ся как бесконечномерная и описывается волновой функцией.
СЕРГЕЙ ПЕРЕСЛЕГИН 364
Конечное состояние получается из начального действием эво-
люционного оператора, заданного в Гильбертовом пространстве.
Как и в классической квантовой механике, возникают два
эквивалентных представления: шредингеровское, в котором
считаются неизменными операторы, меняется волновая фун-
кция, и гейзенберговская, когда меняются операторы, в то
время как волновая функция сохраняется.
Позиция — есть метафора волновой функции в представле-
нии Шредингера. Что же касается темпа, то он представляет со-
бой метафору эволюционного оператора в представлении Гей-
зенберга. По своему физическому смыслу это — квантовомеха-
нический обобщенный импульс, оператор сдвига по внутренне-
му времени. Невозможность корректно определить темп в
разговорных терминах объясняется неадекватностью естествен-
ного языка для описания квантовомеханических операторов.
Как правило, эволюционный оператор имеет Гамильтоно-
ву структуру, то есть состоит из двух квадратичных слагае-
мых, описывающих соответственно вклад кинетической и по-
тенциальной энергии системы. Символически принимая та-
кую же структуру для эволюционного оператора систем «вой-
на» и «операция», получим окончательное определение: под
темпом операции следует понимать оператор Гамильтона для
соответствующей квантовомеханической системы.
Формальной теории темпа мы уделили большое внима-
ние. Это обусловлено сложившимся положением дел: вся со-
временная геополитика, как мы увидим, сводится к острей-
шей борьбе за темп между несколькими глобальными проек-
тами развития.
ПРИМЕРНЫЕ ПАРТИИ Ц5)
«Вариант "Шлиффен"»
Эта операция, как и «Северный гамбит», взята из книги «Иные
возможности Гитлера». Она не связана с текущей Реальностью и
представляет собой результат сценирования стратегической роле-
вой игры. Операция «Шлиффен» интересна прежде всего с точки
365 ГЛАВА б
зрения борьбы за темп, в известном смысле вся операция пред-
ставляла собой машину для выигрыша оперативного времени.
Текст, включая ссылки, стилизован под альтернативную историю.
Среди событий, сформировавших нашу Реальность, Вторая
Мировая война занимает совершенно особое место. Короткое и
яростное противостояние 1 939 — 1 943 гг. изменило соотношение
сил в Ойкумене — мире обитаемом — и положило начало новому
витку развития цивилизации. Ушли в небытие социальные институ-
ты, спроектированные творцами версальско-вашингтонской систе-
мы, чтобы охранять людей от грозных чудес будущего. В обществе,
потрясенном до глубочайших архетипических структур Мировым
кризисом 1914 года и его последствиями, нашлись силы, способ-
ные отказаться от идей возврата, стагнации, стабильности.
После основополагающих работ М. Тартаковского [Тартаков-
ский, 1993] пришло понимание того, что Вторую Мировую войну
следует рассматривать как конфликт трех цивилизаций с совер-
шенно различными ценностными ориентирами. В связи с этим от-
дельные представители так называемой «гуманистической интел-
лигенции» выражают шумное сожаление относительно «неестест-
венного пути, которым пошла история XX столетия»1.
Эту позицию можно понять, но нельзя оправдать.
Дело даже не в том, что история не имеет сослагательного на-
клонения, ибо, как сказал бы Ф. Дюрренматт, «сведения на этот
счет довольно противоречивы». И не в подходе к событиям отда-
ленного прошлого с современных этических позиций — в конце
концов, других позиций у публициста и историка быть не может:
миф о беспристрастности науки давно уже мертв.
Дело, скорее, в глубоком непонимании сути кризиса, разре-
шившегося Берлинским договором 20 января 1943 года и созда-
нием Европейского Союза.
Заметим прежде всего, что все три сражающиеся структуры
были одинаково неприемлемы для европейской цивилизации.
Гитлеровская Германия — это национализм и антисемитизм в
самых грубых, первобытных формах, это борьба с университет-
ской культурой и костры из книг, войны и расстрелы заложников.
1 См., например: Шеголев А. Баллада о мягкой посадке, или Ма-
ленький человек в большом мире. Л., 2009.
СЕРГЕЙ ПЕРЕСЛЕГИН 366
Сталинский Советский Союз представляется системой, отри-
цающей всякую человечность и тяготеющей к средневековым соци-
альным импринтам (вплоть до инквизиции и крепостного права).
Для западного мира, «владеющего морем, мировой торгов-
лей, богатствами Земли и ею самой», были типичны отвратитель-
ное самодовольство, абсолютизация частной собственности, тен-
денция к остановке времени и замыканию исторической спирали в
кольцо.
С другой стороны, Рейх — это гордый вызов, брошенный по-
бежденным торжествующему победителю, квинтэссенция научно-
технического прогресса, открытая дорога человечества к звездам.
СССР — уникальный эксперимент по созданию социальной систе-
мы с убывающей энтропией, вершина двухтысячелетней христиан-
ской традиции, первая попытка создать общество, ориентирован-
ное на заботу о людях и их личностном росте. Наконец, Запад во-
шел в историю как форпост безусловной индивидуальной свобо-
ды, материальной и духовной.
Безоговорочный успех любой из этих цивилизаций стал бы бе-
дой для человечества, гибель любой из них обернулась бы невос-
полнимой утратой и, возможно, надолго закрыла бы путь к созда-
нию Галактической Империи земной нации. И анализируя события
Второй Мировой войны, надлежит всегда об этом помнить.
Англо-американский Западный мир мог бросить на чашу ве-
сов превосходящие материально-технические ресурсы. Советский
Восток — практически неисчерпаемый человеческий материал.
Казалось бы, в схватке с такими противниками «Ось» не имела ни-
каких шансов на победу. И действительно, все аналитические ре-
конструкции Второй Мировой дают один и тот же результат: в
1942 году война приходит в состояние равновесия, в 1 943 году
антигитлеровская коалиция начинает контрнаступление и выводит
из войны Италию, в течение следующего года (в некоторых моде-
лях — двух лет) происходит полный разгром Германии и Японии и
оккупация их территорий. Ряд социологов1 полагает, что в подоб-
ной версии Реальности победители организовали бы судебную
расправу с иерархами поверженной нацистской цивилизации.
1 Например Силантьев А. Комментарии к теории информацион-
ных объектов. Рига, 2002.
367 ГЛАВА б
В любом случае победа антигитлеровских сил могла опирать-
ся только на неоспоримое материально-техническое превосход-
ство на поле боя в сочетании с количественным перевесом — это
вытекало из самой логики межцивилизационного конфликта. По-
скольку нарастание военного производства описывалось в сере-
дине XX столетия формулой У. Черчилля: «Первый год — почти ни-
чего, второй год — очень мало, третий — значительное количество,
четвертый — столько, сколько нужно». Естественная динамика
структуры, известной как военно-промышленный комплекс, требу-
ет, чтобы пройдены эти и следующая, не обозначенная Черчиллем,
но от этого не менее реальная, стадия — «гораздо больше, чем
нужно». Таким образом, характеристическая длительность Второй
Мировой войны, завершившейся победой «материальной» запад-
ной цивилизации, составляет пять лет (привходящие причины могут
вызвать отклонение на срок до года). Зная англо-американскую
военную доктрину, по сути сводящуюся к учению теоретика воз-
душной войны Дуэ, приправленному бредом жулика и фанатика
Митчелла, мы вправе утверждать, что заключительная стадия бое-
вых действий сопровождалась бы крупномасштабными налетами
на германские и японские города1. В этом случае общие людские и
материальные потери, понесенные человечеством, были бы очень
высоки, возможно, они даже превзошли бы итоги Первой Миро-
вой войны. Последствия физического и ментального обескровли-
вания мы ощущали бы и по сей день.
В течение всей войны, кроме короткого промежутка между
июлем и декабрем 1 940 года, непредубежденный наблюдатель
легко предсказал бы поражение нацистской Германии, ее союзни-
ков и сателлитов. Современные военные историки в общем присо-
единяются к мнению, высказанному А. Хойзингером еще во время
войны: «Отказавшись от вторжения на Британские острова осенью
1940 года, Гитлер упустил свой единственный шанс»2. В 1 941 году
1 Если, следуя большинству источников, оценивать граждан-
ское население, уничтоженное в ходе битвы за Англию в пять-
десят тысяч человек, то для стратегических бомбардировок со-
юзников прогноз составляет от 500 000 до 1 000 000 человек.
2 Цитируется по кн.: Ройфе А. Германский Генеральный штаб в
годы войны. Берлин, 1962.
СЕРГЕЙ ПЕРЕСЛЕГИН 368
уже было недостаточно безупречных действий со стороны высшего
военного и политического руководства Рейха — ключи к победе
Германии находились теперь в руках союзников.
Этой истиной определялся весь сложнейший стратегический
рисунок кампании 1 941 года. Принимая очень и очень сомнитель-
ные решения, доводя оперативную ситуацию до грани тотального
поражения (и иногда заглядывая за эту грань), руководители Вер-
махта провоцировали ошибки верховного командования антигит-
леровской коалиции.
Подчеркнем, что если естественной возможностью победить для
Запада были ресурсы, а для СССР — живая сила, то Германия могла
строить свою стратегию только и исключительно на Искусстве вой-
ны, в широком смысле слова — на информационной магии. Созда-
ние Европейского Союза означало, что все стороны, все субъекты
конфликта, перешедшего в «холодную стадию» и превратившегося в
вековой, отныне должны были включить Искусство в каждодневный
прагматический расчет. Если Вторая Мировая война и имела какой-
то позитивный результат, то он заключен здесь — поскольку все по-
следующие победы земной нации (разумеется, потребовавшие и
материально-технических ресурсов, и человеческого самопожерт-
вования) были победами Искусства, Стратегии и Риска. Создавая
альтернативные версии истории, об этом не следует забывать.
I. Модификаторы вероятностей
(стратегическое развертывание сАльтернатива»)
Первые замечания о грандиозном плане военной кампании
1941 года мы находим в ежедневных записях Ф. Гальдера: «31 ян-
варя 1941 года. Встреча с командующими группами армий на
квартире у главкома. Обоснованные сомнения в осуществимости
Барбароссы» [Гальдер, 1 967-1971]. Позднее генерал-фельдмар-
шал Рунштедт опубликовал некоторые заметки, сделанные им на
этом совещании1:
«Ф ю р е р : ...следует ясно понять: нам отпущены часы, именно
часы, чтобы радикальным образом изменить ситуацию. Война при-
обретает мировой характер; вступление в нее не только Советско-
1 Рунштедт К. Арденны, Припять, Сталинград. Берлин, 1951.
369 ГЛАВА б
го Союза, но и Соединенных Штатов Америки неизбежно уже в
ближайшие месяцы. Я посмотрел данные по военному производ-
ству в этих странах, и они меня испугали. Если мы не выиграем
войну в 1941 г., к середине 1942 г. Рейх будет раздавлен. Таким
образом, речь идет о том, чтобы в течение весны — лета 1941 года
коренным образом изменить соотношение сил. Принципиально
вопрос о Восточной кампании решен. Следует, однако, отдавать
себе отчет, что мы вступаем в борьбу с противником, совершенно
иным, нежели Франция. Русская армия — назовем вещи своими
именами — разгромила в Семилетнюю войну войска Фридриха
Великого, а в 1812-1814 годах — Наполеона. Опыт Мировой
войны также не настраивает на оптимистический лад. Я хотел бы
обратить внимание присутствующих на один принципиальный мо-
мент: опыт истории показывает, что русскую армию можно, а
иногда и несложно разбить. Зато очень трудно воспользоваться
плодами победы. Прошу вас высказываться, господа.
Фон Рунштедт, командующий группой армий "Юг": В рам-
ках стратегического плана "Барбаросса" наступление должно
было вестись в двух приблизительно равных по силам группиров-
ках. Севернее Припятских болот сосредоточиваются войска
групп армий "Север" и "Центр", имея задачу действовать против
Белостоцкой и Минской группировок противника, прикрываясь
со стороны Прибалтики явно избыточными силами в составе двух
полевых и танковой армии. Южнее Припяти моя группа армий
совместно с румынскими и венгерскими войсками наступает на
Луцк и далее на Киев. С точки зрения штаба группы армий "Юг"
этот план не обеспечивает возможности быстрого разгрома про-
тивника.
Фюрер: Вы согласны с этим, фон Бок?
Фон Бок, командующий группой армий "Центр": Да, со-
гласен. Весь план построен на случайном мотиве — он предпола-
гает, что противник сохранит крайне невыгодную для него группи-
ровку войск в Белостокском выступе. Если же русское командова-
ние разместит свои войска более рационально, тогда в лучшем
случае соединения Гудериана и Клейста нанесут удар по воздуху.
В худшем случае мы в первый же день операции бросим танки про-
тив подготовленной долговременной обороны. Скорее всего, они
даже ее прорвут, но очень дорогой ценой.
СЕРГЕЙ ПЕРЕСЛЕГИН 370
Фон Л е е б, командующий группой армий "Север": Меня
беспокоят два обстоятельства. Во-первых, если русские примут реше-
ние отходить на восток, как они сделали это в 1915 году, группа ар-
мий "Север" не сможет им помешать. Даже если мы упредим против-
ника с выходом к Западной Двине, мосты в Риге и Двинске он успеет
уничтожить. Возникнет неизбежная оперативная пауза, за время ко-
торой противник значительными силами займет оборону по реке.
Ф ю р е р : Я должен понимать вас так, что наряду с разрывом
между смежными флангами групп армий "Юг" и "Центр" в районе
Припятских болот, вы прогнозируете еще и разрыв между группа-
ми армий "Север" и "Центр"?
Фон Лееб: Да, потому что, если дела у Бока пойдут сколько-
нибудь хорошо, он к десятому-двенадцатому дню операции по-
дойдет к Смоленску и переправится через Днепр. Я же смогу толь-
ко начать форсирование Западной Двины не раньше двадцатого
дня. Само по себе это приведет к обязательной потере темпа в на-
ступлении четвертой, а возможно, и третьей танковой группы.
Фон Рунштедт; Иными словами, если противник не ока-
жет нам любезности дать разгромить себя в приграничных райо-
нах страны, мы почти неизбежно потеряем время на линии Запад-
ная Двина-Днепр.
Фон Лееб: Прогнозируемая задержка наступления может
иметь существенное значение, если русские воспользуются опера-
тивной паузой для того, чтобы вывести Финляндию из войны...»
Следствием этого совещания явился знаменитый «меморандум
Манштейна»1, составленный по прямому указанию А. Гитлера.
Приведем здесь выдержки из этого замечательного документа,
полный текст которого можно найти в любом аналитическом изда-
нии, посвященном плану «Шлиффен».
«Достижение стратегической цели компании — разгрома Со-
ветского Союза и вывода его из войны, как военной и экономичес-
кой (в идеале — и политической) силы — затрудняется прежде все-
го размерами русской территории.
Следует считаться с четырьмя возможными планами действий
русских.
1 В описываемое время - командир 56-го армейского корпуса
4-й танковой группы
371 ГЛАВА 6
1. Превентивная война с наступлением:
а) на Бухарест-Плоешти;
б) на Люблин, далее на Будапешт-Вену с поворотом на Бу-
харест-Плоешти либо на Берлин;
в) на Варшаву с поворотом на Кенигсберг или на Данциг;
г) на Варшаву с дальнейшим движением на Лодзь и Берлин;
д) наступление против Финляндии (возможно, в координации
с англичанами, действующими против Северной Норвегии).
Наступления могут быть поддержаны воздушными и морскими
(прежде всего на Черном море: в Румынии, Болгарии или Турции)
десантами.
2. Оборона по линии старых укрепрайонов.
3. Оборона по линии Западная Двина-Днепр.
4. Глубокое отступление на линию промышленных районов:
Ленинград, Москва, Харьков, Ростов-на-Дону.
Стратегический план должен обеспечить безусловный и быст-
рый разгром противника вне зависимости от того, какой план бу-
дет им избран. Это подразумевает глубокий обходный маневр с
выходом в тыл "линии промышленных районов".
Поскольку для двойного охвата не хватает сил, единственной
возможностью остается "шлиффеновское наступление".
Желательность скоординировать в операции действия армии и
флота приводит к выбору левого (северного) фланга как ударного.
Таким образом, следует нанести главный удар в Прибалтике.
Действующая там группа армий "Север" (при поддержке при-
крывающий ее правый фланг группы армий "Центр") должна раз-
громить войска противника на Северо-Западе, захватить Ригу и
Двинск, войти в районе Новгорода в соприкосновение с финскими
войсками и далее развернуть наступление на Ярославль, Казань,
Горький, обходя Москву с востока.
Такой план сулит быстрый и полный успех, однако:
1. Удар из Финляндии на Ленинград и далее на Новгород не
обеспечен достаточным количеством сил и средств, что может при-
вести к соединению войск союзников в районе Мги и потери опе-
ративного времени.
2. Перед группой армий "Север" стоит задача с боем преодо-
леть оборонительную линию Западной Двины в нижнем течении,
что также может привести к серьезным задержкам.
СЕРГЕЙ ПЕРЕСЛЕГИН 372
3. И главное, развернуть в Восточной Пруссии количество
войск, потребных для операции "Шлиффен", не представлялось
возможным.
Исходя из этого, предлагается произвести развертывание на
территории противника — в ходе Сааремской, Пярнуской и Рижс-
кой десантных операций»1.
Следующий шаг был сделан на закрытом совещании в помес-
тье Геринга. Можно только присоединиться к официальной герман-
ской историографии, называющей историческим это совещание,
на котором были сформулированы понятия «тотальной войны» и
выработана концепция Европейского Союза. Впервые был постав-
лен вопрос о психологическом и, в известном смысле, о цивилиза-
ционном содержании войны.
Присутствовали фюрер, рейхсмаршал авиации Г. Геринг,
Ф. Гальдер и А. Хойзингер. Кроме того, был приглашен Э. Манш-
тейн по случаю назначения временно исполняющим обязанности
командующего четвертой танковой группой2.
Участники признали, что война «Осью» проиграна. Или, сло-
вами Г. Геринга: «при правильных и своевременных действиях анти-
гитлеровской коалиции, эта коалиция побеждает, используя про-
стые технические приемы».
Тем самым высшие иерархи Рейха согласились с концепцией
А. Гитлера, согласно которой стратегический план летней кампа-
нии 1941 г. должен провоцировать противников на совершение
ошибок.
Анализируя сложившуюся обстановку, фюрер сказал:
«Причина вероятного поражения Рейха лежит в основном в мо-
рально-этической плоскости. Германия взяла на себя инициативу раз-
вязывания войны и нарушения международного законодательства.
Как минимум это повлекло за собой откровенно негативную для
Германии позицию США. В сущности, с лета 1940 г. можно говорить
о ''неофициальном" участии США в войне на стороне Великобрита-
нии. Тем самым ресурсы Германии оказались противопоставлены
ресурсам остального мира.
1 Манштейн Э. Победы, которых могло не быть. Лейпциг, 1953
2 В связи с тяжелой болезнью Э. Гепнера, от которой генерал
скончался 25 апреля 1941 г.
373 ГЛАВА 6
Стараниями гестапо и иных одиозных организаций, пропаган-
да союзников работает в идеальных условиях. Соблазнительно
предположить, что те, кто определяет в Рейхе оккупационную по-
литику, являются платными агентами англичан, но увы — преда-
тельство в отличие от глупости имеет какие-то пределы.
Насколько можно понять из представленных рейхсмаршалом
документов, шансы включить оккупированные территории в нор-
мальный экономико-информационный кругооборот минимальны,
и, напротив, эти территории постоянно будут потреблять наши
войска и ресурсы.
И не будем заблуждаться: общий психологический настрой у
наций, сражающихся против нацистского варварства, достаточно
высок.
Все это — почти невидимые, эфемерные факторы, но благода-
ря им война приобрела для союзников сакральное значение (Кре-
стовый поход), что сделало невозможным заключение компро-
миссного мира.
Я много размышлял о параноидальной уверенности Запада в не-
избежной победе Добра над Злом... раз уж немцы добровольно взяли
на себя роль Зла, они, с точки зрения западного обывателя, обрече-
ны. Уверенность в неизбежности победы, разделяемая свободными
народами, есть реальная стратегическая сила.
У германского народа, над которым довлеет негативный опыт
прошлой войны, подобной уверенности нет, несмотря на все одер-
жанные нами громкие победы.
Как ни трудно сказать это, но националистическая идея, спа-
сительная для послеверсальской страны, не соответствует требо-
ваниям момента и не отвечает идеологическим потребностям Гер-
мании — повелительницы Европы. В этой связи нам придется пере-
смотреть внутреннюю политику Рейха.
Со времен Гинденбурга мы много твердили о "тотальности
войны", о "напряжении всех сил нации", но так никогда и не дали
себе труда понять, что на самом деле означают эти слова — напря-
жение всех сил. С этого дня я освобождаю вас и себя от химеры,
называемой мировоззрением. Отбросьте все убеждения, забудьте
все предрассудки — личные, классовые, религиозные, клановые,
национал-социалистические,— если только они мешают добиться
победы и мира».
СЕРГЕЙ ПЕРЕСЛЕП/1Н 374
В ответ Г. Геринг сформулировал концепцию «позитивной цели»
войны. Позднее она была оформлена А. Хойзингером, И. Риббент-
ропом и А. Гитлером в виде «Потсдамской декларации», провозг-
лашающей задачи и цели Европейского Союза.
Весной 1 941 года обстановка накаляется. Участники тех тре-
вожных предгрозовых дней — все как один — говорят о резком из-
менении психологической атмосферы в Рейхе. Как было показано
А. Силантьевым в «Теории информационных объектов», в стране
(начиная с высших штабов и далее по линии вертикальных связей),
произошло переключение «энергетической подпитки» с низших на
высшие моды националистического эгрегора. Хотя это явление
было вызвано искусственно, держалось на личном магнетизме фю-
рера и оказалось нестойким, оно привело к макроскопическим из-
менениям в распределении исторических вероятностей и стало
предвестником «революции сознания» 1968 года.
Между тем Мировая война шла своим чередом. Переворот в
Югославии и тяжелые проблемы на итало-греческом фронте выз-
вали к жизни операцию «Марита». Наступление на Балканах ста-
ло бы фатальной ошибкой Рейха, если бы оно не оказалось вклю-
чено в общий реестр кампании 1 941 года, в схему метаоперации
«Альтернатива».
Предварительная директива по развертыванию «Альтернати-
вы» была отдана одновременно с началом югославской кампании.
Это означало, что у ответственных исполнителей оставалось лишь
несколько недель, чтобы выполнить колоссальный объем намечен-
ных мероприятий. Фюрер не зря говорил о напряжении действи-
тельно всех сил безраздельно преданного ему в тот момент Рейха.
«Я решил немедленно после завершения операции на Балка-
нах начать наступления Типерион", "Морской Лев" и "Блау".
Целью развертывания "Гипериона" является дальнейшее
оказание помощи итальянскому союзнику, а также отвлечение
внимание Англии и России на Средиземноморский регион. Пре-
дусматривается проведение непрерывной операции против
Мальты и Тобрука с развитием на Александрию и Суэц. Коман-
дование на местах должно уяснить, что в течение весны-лета
1 941 года резервы противника, находящиеся в Северной Афри-
ке, на Островах и на Ближнем Востоке, должны быть скованы лю-
375 ГЛАВА б
бой ценой, вплоть до самого существования экспедиционного кор-
пуса.
Общая координация действий вооруженных сил «Оси» на
Средиземном море возлагается на рейхсмаршала Геринга.
Целью развертывания "Морского Льва" является стратегическая
дезинформация командования Красной Армии. Я один несу ответ-
ственность за решение, граничащее с безумием: высадить на англий-
ском побережье войска группы армий «Запад», несмотря на то что
практически вся авиация и большая часть флота Рейха, в том числе
высадочные средства, будут в последующие дни задействованы на
Востоке. В течение месяца или двух войскам генерал-фельдмаршала
Листа придется рассчитывать только на самих себя и удерживать
плацдарм при недостаточном снабжении и в условиях вероятного
превосходства противника в воздухе. Если какая-то армия в мире и
сможет сделать это, то только армия Великой Германии.
Целью наступления "Блау" является развертывание на терри-
тории Латвии и Эстонии войск специальной Десантной группы ар-
мий, захват мостов через Западную Двину, соединение частей и
соединений, наступающих с прибалтийских плацдармов, с корпу-
сами группы армий "Север", дальнейшее продвижение к Пскову и
Новгороду, установление взаимодействия с войсками немецко-
финской группы армий "Финляндия" и в конечном итоге занятие
выгодного оперативного положения для последующего осуществ-
ления плана "Шлиффен".
Верховное главнокомандование оставляет за собой принятие
решения о вступлении в силу директивы "Шлиффен"»1.
Организационно директива «Альтернатива» предусматрива-
ла выделение из состава группы армий «Запад» и войск в Герма-
нии специальной Десантной группы армий, базирующейся на Ке-
нигсберг, Данциг, Киль. Войска этой армейской группы при под-
держке основных сил Океанского флота Германии, отдельно-
го воздушного флота2 и воздушно-десантных войск должны были
1 Цитируется по. Анфилов А. «Роковой май». М., 1972.
2 Воздушные флота Люфтваффе были сугубо административны-
ми объединениями Мы придерживаемся здесь устоявшейся
(хотя и ошибочной терминологии), поскольку она была ис-
пользована в оригинальном документе.
СЕРГЕЙ ПЕРЕСЛЕГИН 376
овладеть островами Моозундского архипелага и районом города
Рига. (Действиям в Эстонии отводилась вспомогательная роль.)
Таким образом, Десантная группа армий развертывалась на
территории противника, захватывая оперативные центры позиции
(Рига и Саарема) и прорывая в первый же день операции линию
обороны по Западной Двине.
Группировка войск на Карельском перешейке усиливалась за
счет 1 8-й германской армии, перевозимой из Германии.
Предполагалось, что Десантная группа армий, развертыва-
ясь, войдет во взаимодействие с группой армий «Север» в районе
Шауляя. В ходе общего наступления северного крыла немецкие
войска встретятся с финнами в районах Нарвы, Луги, Новгорода.
В дальнейшем предполагалось наступать в рамках исходной
идеи плана «Шлиффен» — на Рыбинск и Ярославль с обходом
Москвы с северо-востока; финская армия прикрывала операцию
продвижением в направлении Архангельска.
Взаимодействие войск левого крыла (группы армий «Финлян-
дия», «Десантная», «Север») обеспечивалось подчинением их об-
щему начальнику — командующему Северным оперативным на-
правлением.
На группу армий «Центр» была возложена задача прикрытия
южного фланга СОНа, чего рекомендовалось достичь наступлени-
ем в направлении на Минск, Витебск.
Группа армий «Юг» выполняла самостоятельный шлиффенов-
ский маневр в правобережной Украине.
План «Альтернатива» был шедевром, но он требовал от испол-
нителей напряжения всех сил и сверх того безукоризненной рабо-
ты всех звеньев Генерального штаба. Речь шла о том, чтобы бро-
сить в огонь сражения все силы, которыми располагала Германия.
В резерв не выделялось ни одной дивизии. Поколдовав над графи-
ками перемещения войск1, Гальдер и Хойзингер сумели создать
виртуальные резервы: «удалось, не имея специально выделенных
войск, постоянно иметь свободные группировки в районе крупных
железнодорожных узлов. Так, одна из таких групп, носящая назва-
1 О сосредоточении войск по плану «Альтернатива» см.: Хой-
зингер А. Управление в войне, Потсдам, 1956.
377 ГЛАВА б
ние ОГ "Польша" была готова к отражению возможной атаки на
Варшаву в первых числах мая. За несколько дней до начала опе-
рации "Альтернатива" отдельные части данной группы были пере-
дислоцированы на предписанные им позиции почти из всех групп
Армий Восточного фронта. Так что, если бы русские все-таки орга-
низовали мощный танковый удар на Варшаву, их ждал бы любо-
пытный сюрприз. Аналогичные группы в различное время суще-
ствовали в Кракове и Познани»1.
Уникальность «Альтернативы» состояла еще и в том, что опе-
ративный план, насколько можно судить, представлял собой про-
дукт творческого взаимодействия гениального дилетанта и высоко-
талантливых профессионалов из ОКХ. Со свойственным ему юмо-
ром Ф. Гальдер пишет в своих мемуарах: «Сначала один генерал-
фельдмаршал предлагает осуществить переброску нескольких
дивизий неподготовленных солдат в глубокий тыл противника, ис-
пользуя практически всю транспортную авиацию Германии и Ита-
лии. Даже если бы удалось решить проблемы с переброской всего
этого количества самолетов из Италии и Греции и их размещением
в Восточной Прусии, совершенно невозможной выглядит попытка
последовательной посадки трех сотен самолетов на русскую (sic!)
автомобильную дорогу, не говоря уже о безаварийном взлете с
нее. Я уже не говорю о том, что при планировании данной опера-
ции этот генерал-фельдмаршал рассчитывал на то, что все самоле-
ты еще и не понесут ощутимых потерь в течение как минимум трех-
дневного воздушного моста!
Затем другой не менее опытный, хотя и безумный военачаль-
ник, но уже в чине ефрейтора (я нарочно не называю фамилий,
дабы не обидеть чем-то этих умных и талантливых людей, просто
взявшихся не за свое дело) пытается запланировать выгрузку десан-
та на необорудованное побережье прямо с океанских лайнеров...
Всего только мысль о возможности проведения подобных за-
мыслов в жизнь побудила меня к решительным действиям. В кратчай-
шее время мне, с неоценимой помощью Оперативного отдела, при-
шлось пересмотреть планы всех тех операций, которые вызывали
1 Гальдер Ф. Речь перед выпускниками академии Генерального
штаба, 1950 год. Опубликовано в кн.. Гальдер Ф. Наследники
Шлиффена.М., 1966.
СЕРГЕЙ ПЕРЕСЛЕГИН 378
сомнение в своей реализуемости. Прежде всего это касалось соб-
ственно операции Блау. В результате мне удалось не только изба-
виться от запредельно рискованных действий, подобных описан-
ным выше, но и сэкономить значительное количество ресурсов.
Правда, для этого и пришлось просмотреть не менее четырех ос-
новных вариантов расположения войск и распределения транс-
портных средств.
При подготовке этих вариантов серьезно пригодился нако-
пившийся опыт в планировании перебросок и размещения войск.
К тому времени уже был полностью разработан план эвакуации
войск из Югославии и Греции. Первоначально на это мероприятие
отводилось 1 8 дней, теперь я смог бы завершить отвод всего за не-
делю. Одновременно в Генеральном штабе прорабатывалась про-
цедура переброски войск с Западного фронта на Восточный. Эта
операция по размаху и сложности до сих пор мне напоминает по-
ворот великих северных рек на юг, по слухам, планируемый рус-
скими1.
Как ни странно, наибольшие трудности в кампании вызвало
планирование сосредоточения войск группы армий "Север". В са-
мом деле, весьма затруднительно вместить более полумиллиона че-
ловек в Восточную Пруссию, да так, чтобы они не мешали передви-
жениям друг друга и были готовы к выполнению самых разнообраз-
ных задач. В результате корпуса группы генерал-полковника Клюге
растянулись от Тильзита до Быдгоща, практически на 500 км. Как
показала практика, столь внимательный подход к сосредоточению
войск себя оправдал. Например, во время известного наступления
русских из Белостокского выступа на северо-запад, на пути про-
тивника встали корпуса именно Группы армий "Север", заранее
готовые к такому развитию событий, но также и могущие через ко-
роткое время присоединиться к наступающим частям 3-й танковой
группы».
Фюрер не оставил воспоминаний, но известно, что он весьма
резко возражал против распространенного утверждения, что план
«Альтернатива» не имел аналогов в военной истории. В интервью
советскому журналу «Новый мир» он заявил, в частности: «Основ-
ная идея была прямо и непосредственно взята у Наполеона. Вели-
Написано в 1955 году.
379 ГЛАВА б
кая Армия, приковав внимание противника к Булонскому лагерю,
форсированным маршем устремилась на территорию Германии,
где и развернулась из походного порядка в боевой, попутно окру-
жив в Ульме авангардную армию Мака. Никто в Генштабе не ве-
рил, что удастся скрыть от Сталина подготовку войны на Востоке.
Поэтому понадобился "Морской Лев" — если что-то и могло убе-
дить русское командование в том, что мы надолго завязли на За-
паде, то только реальная высадка на английской территории. Пос-
ле нее все предостережения агентурной и общевойсковой развед-
ки относительно "Блау", "Альтернативы" и "Шлиффена" воспри-
нимались как очевидная дезинформация. Пишут, что русские "не
смогли обнаружить немецкий десантный флот на Балтике". Конеч-
но же, его обнаружили, и не один раз. Поверить не смогли...
Далее, в условиях неизбежной войны между СССР и Германи-
ей мы были заинтересованы в том, чтобы Сталин нанес удар пер-
вым. В Генштабе рассматривались две возможные версии — дей-
ствия против союзников Германии, то есть нападение на Румынию
и Финляндию, и атака непосредственно германских войск в
Польше и Восточной Пруссии. Второй вариант был более опасен,
но в целом нас устраивали оба.
Здесь опять-таки необходимо сослаться на пример Наполео-
на. В кампании 1 806 года он предоставил Пруссии кажущееся
преимущество во времени, спровоцировав ее на несвоевремен-
ное наступление. Мы сделали то же самое. Жуков и Тимошенко
считали, что у них есть по крайней мере месяц, в течение которого
немецкая авиация и сухопутные войска будут скованы на Западе,
в Югославии и Греции. В действительности с переброской сухопут-
ных войск мы уложились в двенадцать дней, а авиация — за счет
"Маятника" — появилась в Румынии и Польше уже на третий день
войны»1.
Операция «Маятник», разработанная Хойзингером и Ешонне-
ком, была столь же тривиальна для дилетанта, сколь невозможна
для профессионала. Речь шла о последовательном использовании
внутренних операционных линий.
В Первую Мировую войну Германия едва не взяла верх над сво-
ими неизмеримо более сильными противниками за счет быстрого
«Десять лет Европейскому Союзу». Новый Мир, №1, 1953 г.
СЕРГЕЙ ПЕРЕСЛЕГИН 380
маневра соединениями между Западным и Восточным фронтом.
Осуществлялся этот маневр по 1 9 сквозным железнодорожным ко-
леям. В рамках указаний фюрера и Геринга о развертывании
«Альтернативы» был создан аналог сквозных магистралей для
авиации.
Многие до сих пор считают, что авиационное соединение мож-
но перемещать между аэродромами со скоростью самолета. В дей-
ствительности воздушное соединение включает в себя многочис-
ленные аэродромные службы и систему снабжения горючим и бо-
еприпасами. Потому перебазирование авиации — дело более
сложное и более долгое, нежели переброска стрелковых частей
или даже танковых групп. Летом 1940 года Герингу, Шперле и
Кессельрингу понадобилось больше месяца для того, чтобы пере-
местить базовые аэродромы Люфтваффе из района Рейна к побе-
режью.
На совещании в Карнхалле 7 февраля 1941 года А. Гитлер в
общей форме поставил вопрос о значительном увеличении мо-
бильности авиации Рейха. Первоначальное обсуждение этой про-
блемы в штабе ОКЛ свелось к обоснованию причин, по которым
сделать это невозможно. Фюрер, у которого вошло в привычку ни-
как не реагировать на первое «нет», обратил, однако, внимание
рейхсмаршала на ряд приемов, применявшихся в сухопутных вой-
сках во время позиционной войны: войска перебрасывались без
имущества и снаряжения. Другими словами, тяжелое вооружение
считалось принадлежащим участку фронта, а не конкретному ар-
мейскому корпусу.
Ешоннек предложил эскизный план, предусматривающий со-
здание новой административной структуры — мобильного Резерв-
ного воздушного флота. Хотя фюрер со вздохом облегчения согла-
сился с данным сугубо компромиссным решением, рейхсмаршал
не был удовлетворен паллиативными мерами. И именно в эти дни
ему на глаза попалась статья А. Хойзингера, проводившего любо-
пытные аналогии между позиционной войной на Западном фронте
в Первую Мировую войну и действиями авиации в «Битве за Анг-
лию». Геринг пригласил начальника оперативного отдела ОКХ на
очередное совещание руководящих звеньев Люфтваффе и пред-
ложил Хойзингеру рассмотреть проблему «вне всякой авиацион-
ной специфики». Результатом совместной работы штабистов ОКХ
381 ГЛАВА б
и OKJ1 оказалась операция «Маятник», название которой стало
нарицательным.
«Хойзингер сумел свести неразрешимую проблему создания
мобильных авиационных соединений к тривиальной задаче из об-
ласти теории графов. Слишком громоздкая в новых условиях эс-
кадра была упразднена, основной единицей планирования стал
аэродром, снабженный всем необходимым для обеспечения бое-
вой работы более управляемой и маневренной группы. На первый
взгляд, это решение выглядело на удивление неэкономичным: "Ма-
ятник" поглотил три четверти всего стратегического запаса горю-
чего Рейха, а также весь материальный резерв Люфтваффе и
Люфтганзы. Однако при планировании "Альтернативы" "вистов"
не считали».
«...В нашем случае авиационных направлений было семь;
транспортная задача сводилась к тому, что между этими направле-
ниями надлежало осуществлять любые переброски — возможно,
даже всех наличных самолетов,— и притом в течение светового дня.
Чтобы самолет мог совершать такие перелеты, он должен "знать" по
одному аэродрому в каждом из направлений, и в случае необходи-
мости — аэродромы подскока. Это естественное требование сразу
приводит к идее проволок — подграфов сети аэродромов, заданных
для каждого самолета. Укрупняя единицу планирования, приходим к
проволокам для воздушного соединения, под которым понимается
максимальное количество самолетов, которые могут обслуживаться
на одном аэродроме, а именно — группа»1.
Фюрер предложил привлечь к перевозкам по «Маятнику» ре-
зерв пилотов из числа тех, у кого не хватало налета для использо-
вания в боевой линии. Если такая мера и носила крайний харак-
тер, она, во всяком случае, выглядела естественнее, нежели ис-
пользование на фронте курсантов военных училищ, что было ха-
рактерно для Советского Союза но поздних этапах компании
1941 года.
Несмотря на круглосуточную работу всех служб, «Маятник»
вплоть до начала сражения оставался бумажной разработкой —
ни один из выводов Хойзингера не был проверен на практике. Во
1 Хойзингер А. Авиация — геометрия войны//Топология про-
странства решений. Амстердам, 1966.
383 ГЛАВА б
ные, 2 танковые, 1 моторизованная дивизии) осуществляет гене-
рал-фельдмаршал В. Лист.
Восточное Оперативное направление (зона ответственности
«Припять»):
Общее руководство и тактическое командование группой ар-
мий «Юг» осуществляет генерал-фельдмаршал К. Рундштедт.
Группа армий «Юг» (К. Рунштедт): 17-я армия E пехотных, 3 лег-
кие, 2 горнострелковые, 2 охранные дивизии), 11-я армия A1 пехот-
ных дивизий), 1-я танковая группа (8 пехотных, 3 танковые, 3 мото-
ризованные дивизии), румынская армия, венгерский корпус.
Группа армий «Центр» (Ф .Бок): 4-я армия A 2 пехотных диви-
зий), 1 2-я армия A 2 пехотных дивизий), 3-я танковая группа D пе-
хотные, 2 танковые, 3 моторизованные дивизии), 4 дивизии непос-
редственного подчинения.
Всего задействовано немецких войск: 52 пехотные, 3 легкие,
3 горные, 6 охранных, 4 танковые , 4 моторизованные дивизии.
Северное Оперативное направление (зона ответственности
«Альтернатива»):
Общее руководство и тактическое командование Десантной
группой армий осуществляет генерал-фельдмаршал барон фон Глук.
Группа армий «Финляндия» (В. Лееб): 1 8-я германская армия
F пехотных дивизий), норвежский горный корпус B горные диви-
зии), 61-й корпус, финская армия.
Десантная группа армий (фон Глук): 8-я армия D пехотные ди-
визии), 3-я армия A2 пехотных, две танковые, моторизованная
дивизии), 6-я армия D пехотные, 1 танковая дивизии).
Группа армий «Север» (Г. Клюге): 16-я армия A 2 стрелковых ди-
визий), 9-я (9 пехотных дивизий, 3 охранные дивизии), 2-я армия
A 2 стрелковых дивизий), 2-я танковая группа D танковые, 3 мото-
ризованные дивизии), 4-я танковая группа D танковые, 3 моторизо-
ванные дивизии).
Всего задействовано немецких войск: 64 пехотных, 2 горных,
9 танковых, 5 моторизованных дивизий1.
1 О распределении по корпусам и дивизиям см.: Мюллер-Гил-
лебранд Б. Сухопутная армия Германии 1939-1962 гг.. Т2
М.. 1975
СЕРГЕЙ ПЕРЕСЛЕГИН 384
Таким образом, немецкое командование привлекло к нанесе-
нию главного удара 139 пехотных, 3 легких, 6 горных, 9 охран-
ных, 2 воздушно-десантных, 1 9 танковых, 15 моторизованных ди-
визий. Практически это было все, что имелось в распоряжении Гер-
мании, включая внутренние, охранные и оккупационные войска,
тыловые службы. Данные источников расходятся относительно
того, какая часть из перечисленных дивизий и корпусов существо-
вала преимущественно на бумаге: в первой половине 1941 года
ОКХ формировал 58 дивизионных, 1 6 корпусных и 4 армейских
штаба, все они были включены в оперативное расписание (и со-
ответственно вошли в приведенную выше таблицу). Как отмечал
В. Браухич, «часто балансировка поддерживалась не в реальном,
а в информационном пространстве — там, где не хватало войск,
распускались слухи об их наличии и создавались высшие штабы,
имитирующие боевую работу соединений дивизионного состава;
вместо танков использовались раскрашенные в камуфляжные цве-
та "фольксвагены"; роль недостающих эсминцев и легких крейсе-
ров успешно выполнили шаланды, боты, сейнера, баркасы и про-
чая плавающая мелочь, сыгравшая в Северном море знаменитый
"Вальс Отражений"»1.
При проведении в жизнь столь сложной системы операций,
как «Альтернатива», важнейшее значение приобретала проблема
командования. В данном случае она усугублялась тем фактом, что
сплошь и рядом наиболее тяжелые и опасные оперативные задачи
выглядели наименее престижными. В дни, предшествующие раз-
вертыванию «Альтернативы», все высшее командование Вермахта
прошло испытание чеканной формулировкой Шлиффена — «боль-
ше быть, чем казаться».
С замещением высших командных должностей в «Альтернати-
ве» связана историческая загадка, породившая не меньше споров,
нежели проблема личности В. Шекспира. Понятно, что речь идет о
командующем Северным Оперативным направлением, который
не принимал участия ни в предшествующих, ни в последующих со-
бытиях войны. Первоначально назначение «барона фон Глука»
было воспринято военными как сугубо политический акт фюрера,
Браухич В. Вступительная статья к книге Г. Гальдера «На-
следники Шлиффена». М., 1966.
385 ГЛАВА б
вызванный постоянными конфликтами между фон Леебом и Клюге.
Однако проведенные в марте-апреле штабные игры резко повы-
сили престиж Барона; в мае, когда началось сражение, он уже
пользовался непререкаемым авторитетом в войсках и высших
штабах1. Большинство историков считают известный очерк «Поход
Барона» апокрифом, созданным в штабе Десантной группы ар-
мий. Следует все же признать, что если этот документ и не принад-
лежит самому командующему, то он явно написан близким к нему
человеком. Заметим здесь, что «Поход Барона» был впервые из-
дан в 1953 году (в юбилейном сборнике, посвященном десятиле-
тию «Альтернативы»), причем в качестве авторов комментариев
выступали Браухич и Гальдер; вступительная статья принадлежала
фюреру.
2. Отвлекающие действия но Средиземном море
Наступлению на Средиземном море придавалось совершенно
особое значение. Здесь должны были пройти проверку идеи и ме-
тоды, положенные в основу весенне-летней кампании 1941 года, и
прежде всего концепция непрерывной операции. В военно-истори-
ческой литературе этот принцип нередко приписывают фюреру,
однако уже Субудай применял непрерывную операцию вполне со-
знательно; а Наполеон положил данный метод организации войны
в основу своей блистательной Итальянской кампании. Позднее, в
Русско-японскую войну, принцип непрерывности использовался
Того, во время событий 1 914-191 8 гг. Макензеном.
Суть непрерывной операции — в сломе естественных биорит-
мов крупных соединений. Как правило, период активности сменя-
ется временем, необходимым для отдыха, перегруппировки, вос-
становления сил, затишья на фронте. В приложении к войне это оз-
начает, что каждое воздушное соединение имеет свой коэффици-
ент использования, определяющий, какую часть общего времени
кампании он может использоваться активно. Соблазнительно ком-
1 Некоторые осведомленные историки (Г. Анфилов, К. Типпель-
скирх, У Черчилль) полагают, что под этим именем скрывался
кронпринц Вильгельм Германский. Среди прочих версий —
фельдмаршал Макензен и даже Михаил Тухачевский.
СЕРГЕЙ ПЕРЕСЛЕГИН 386
пенсировать недостаток ресурсов увеличением этого коэффициен-
та. В действительности, однако, ритмы объективны и в первом при-
ближении рабочие частоты совпадают у обоих противников.
Тем не менее одна из сторон может резко повысить темп «игры»,
беря взаймы у будущего. В данном случае Рейх искусственно увели-
чивал коэффициент использования войск, самолетов и кораблей в
мае-июне, расплачиваясь за это резким упадком активности осе-
нью и зимой. Последнее несомненно привело к затягиванию войны
и спровоцировало бледную и бестолковую кампанию 1942 года,
однако в целом расчет фюрера оправдался: в критические дни на-
чала сражения мощь вооруженных сил «Оси» почти утроилась за
счет «повторного боевого применения» уже задействованных час-
тей и соединений, когда один и тот же десантный корпус с проме-
жутком в несколько дней сражается на Мальте и на Кипре, а затем
он экстренно перебрасывается на русский фронт (частично по «Ма-
ятнику») и обеспечивает захват мостов через Ригу.
Литература по операции «Гиперион» весьма обширна (прежде
всего следует упомянуть «Стратегию непрямых действий» Б. Лиддел-
Гарта и «Борьбу за Средиземное море» Б. Перретта), однако мета-
форой этой необычной кампании, несомненно, является очерк, на-
писанный Г. Герингом для «Всемирной истории войн, обработанной
"Сатириконом": «Итак первая цель — Мальта. Но Горячо Любимый
Рейхсмаршал поставил вопрос о том, что без поддержки флота ВВС
понесут слишком большие потери, а выводить флот только для под-
держки мелкой десантной операции как-то несолидно.
В ответ на это генерал-полковник Роммель высказал мысль в
том духе, что, мол, флот мог бы помочь ему под Тобруком и заодно
эскортировал бы ему очередной конвой с горючкой и боеприпаса-
ми и, в конце концов, неплохо было бы избавить англичан от Алек-
сандрии. <...> Часа три спустя наш скромный «Ударный флот
транспортов» вышел в море, так как Горячо Любимый Рейхсмар-
шал хотел пить утренний кофе уже на Мальте.
Но, к сожалению, кофе не получился утренним, к тому же
«Литторио» порядочно трясло от выстрелов орудий главного ка-
либра, чего Горячо Любимый Рейхсмаршал, прямо скажем, не лю-
бил. К счастью через полчаса (в 5:00 03 05.41) начался второй авиа-
налет, и трясти стало поменьше. Но только Геринг решил досмотреть
прерванный сон, как высадившийся в 5:30 воздушно-десантный
387 ГЛАВА б
полк встретил сопротивление и, яростно матерясь по радио, зап-
росил помощи. Ему помогал весь флот. К тому же мимо совершен-
но случайно пролетала планерная дивизия, которая, услышав весь
этот шум, решила, что без нее на Мальте ну никак не обойдутся.
После этого начал материться уже Генштаб...»1
1 Лоис Макмакстер Буджолд («Игры воинов* Средиземное море
в планах "Оси" и англо-американской коалиции») этот эпизод
расцветила иными красками.
«1941 г., май, 3.
Палермо, Сицилия. Штаб итало-германской
группы армий "Средиземноморье".
— По данным оперативного отдела первый налет на Мальту
прошел в соответствии с планом. Позиции зенитной артилле-
рии англичан выявлены, Экселенц.
— Хорошо. Подготовка бомбардировщиков ко второму налету^
— Завершена.
— Встреча транспортного флота с кораблями прикрытия^
— Командующий флотом донес о полном успехе развертыва-
ния Типерион". Полчаса назад корабли легли на исполни-
тельный курс 322 градуса.
— Что сообщают лодки александрийского патруля?
— Надводных кораблей противника не обнаружено
— Ив Гибралтаре тоже тихо... Насколько этому можно доверять?
— Разведывательный отдел Генерального штаба подтвержда-
ет наличие английских кораблей в базах. Адмирал Кэннингхем
два дня назад вылетел в Англию и до сих пор не вернулся.
— Они что, еще не поняли, что началась операция? Воистину,
громкая победа сыграла с ними злую шутку. Они просто не мо-
гут себе представить, что итальянский флот выйдет в море
после разгрома у Матапана
— По-видимому Адмирал Иакино — тоже.
— Что с фарватерами?
— Будем бомбить непосредственно перед высадкой. Это, —
командующий армейской группой взглянул на часы, — через
четыре с половиной часа.
— Вы уверены с точностью до минуты? — Рейхсмаршал авиа-
ции и первый заместитель Главнокома с иронией посмотрел на
генерал-полковника.
— Я уверен с точностью до минуты, рейхсмаршал Мы очень
хорошо подготовились к этой войне
.. Бомбардировщики второй волны не тратили боезапас на лож-
ные цели. Прицельные удары пикировщиков были направлены на
СЕРГЕЙ ПЕРЕСЛЕГИН 388
3. Отвлекающие действия в Северном море и на Британских
островах
Операция «Морской Лев» была самой сложной из числа
запроектированных «Альтернативой». Сама по себе она носила
сугубо демонстративный характер, но какие-то шансы на успех,
пусть временный и иллюзорный, ей могли обеспечить только отвле-
кающие маневры, построенные с нарушением уже всех правил и
традиций войны. После того как в 1940 году Вермахт не решился
на десантную операцию против разбитой английской армии, вой-
скам группы армий «Запад» предстояло действовать против про-
тивника, вполне оправившегося и выстроившего долговременную
оборону. Не только господство на море, но и господство в воздухе
над Островами безоговорочно принадлежало англичанам. Листу
не хватало высадочных средств (основная часть тоннажа была за-
позиции зенитной артиллерии и центры управления огнем
"Левелы" разрушали проволочные заграждения на побережье
и подрывали мины на фарватерах, ведущих в гавань Ла-Вал-
летты. Английская истребительная авиация была разбита еще
в утреннем бою
Закончив свое дело, бомбардировщики развернулись на Сицилию.
След их не успел истаять в воздухе, когда с низко летящих Ю-52
началось десантирование первой воздушно-десантной дивизии ..
— Главкома, будьте добры!
— Назовите, пожалуйста, предмет разговора, рейхсмаршал.
— Типерион", первая конфигурация.
— Слушаю тебя.
— Докладываю: по всем данным ПВО острова подавлена. Ис-
требители противника в воздухе не замечены. Активность зе-
нитной артиллерии близка к нулю. Десантирование проходит
с минимумом потерь. Корабли подойдут к острову через три
часа. Потери в воздухе меньше расчетных Потерь в корабель-
ном составе пока не имеем. Да, похоже, флот противника так и
не вышел из Александрии.
— Однако... У противника будут проблемы с общественным
мнением. Поздравляю!
— Слушай, ты полагаешь, они еще могут как-то удержать
Мальту?
— Сомнительно»
389 ГЛАВА б
действована на Балтике), тральщиков, десантной авиации. И тем
не менее...
Операция «Морской Лев» была соткана из пустоты.
Ее рисунок строился на многостороннем маневре крейсерски-
ми соединениями. Речь шла о том, чтобы одновременным выходом
в море нескольких рейдерских групп отвлечь корабли Его Величе-
ства от выполнения насущных задач в Ла-Манше и Северном
море. Далее вступал в действие «Вальс Отражений».
«Целью совместной операции флота, сухопутных сил и Люфт-
ваффе "Вальс Отражений" является отвлечение флота противника
россыпью ложных целей в Северном и Ирландском море.
Используются эскортные корабли флота, все способные выйти
в море мелкие суда, десантные корабли. Операция включает: со-
здание в Северном море искусственного слабого задымления, со-
кращающего видимость до 2-3 миль; иммитацию ложных целей
(ложные перископы п/л, малые корабли с усиленной отражатель-
ной поверхностью — вогнутый железный лист, выкрашенный "для
красоты" алюминиевой краской и пр.).
В задачу авиации входит создание противнику максимальных
затруднений при атаках, в том числе — при атаках ложных целей.
Для увеличения количества ложных целей в Ла-Манше следу-
ет использовать в своих целях незаконную эмиграцию из Бельгии,
Дании и Франции. В этих организуется утечка информации об
операции "блокада", призванной с 20 числа "закрыть" побере-
жье и резкое увеличение давления на население в приморских
районах.
Корабли "Вальса" должны заполнять Северное море и Ла-
Манш максимально хаотично. Отвлекающие суда идут под разно-
образными флагами (включая советский и американский). От них
требуется максимально затягивать досмотр. При необходимости ко-
рабли могут капитулировать в рамках операции "Милосердие"».
«Милосердие» предусматривало сдачу в плен десантных
средств, застигнутых на переходе, и последующее их освобожде-
ние на английской земле. До этого, впрочем, дело не дошло.
Шестого мая «Маятник», до этого озабоченный насыщением
противовоздушной обороны Восточного фронта, заработал на Анг-
лию. Принцип удвоения, с математической точностью выведенный
СЕРГЕЙ ПЕРЕСЛЕГИН 390
Хойзингером, превратился из абстрактных цифр в конкретные само-
леты. Их было около 1500]. Погода не оставляла желать лучшего.
Для того чтобы наверняка сломить сопротивление британ-
ской авиации в первый же день операции (начиная с 10 мая
«Маятник» начинал обратное движение* на повестке дня стояла
высадка «Блау»), А.Кессельринг принял решение нанести удар
по выявленным агентурной разведкой линиям связи, радиолока-
ционным станциям и центрам наведения истребительной авиа-
ции. В ночь на седьмое мая легкие самолеты, действуя на малой
высоте, высадили на английской территории диверсионные под-
разделения Абвера — с той же задачей: нарушить связь и элект-
роснабжение.
Утром седьмого мая начался выход в море рейдерских групп
(операция «Кольцо Нибелунгов»). И внезапно, через четыре часа
после рассвета, когда по статистике внимание операторов макси-
мально ослабевает, первые волны германских истребителей про-
шли над Ла-Маншем.
Действия диверсантов были не слишком удачны, но какая-то
часть стратегически важных коммуникационных линий все же вы-
шла из строя. Это не воспринималось как проблема — в конце кон-
цов, был не 1940 год, английские части успели приобрести при-
личный боевой опыт, и на восстановление системы связи в полном
объеме было нужно совсем немного времени — один или два часа.
Кессельринг не дал Даудингу этого времени.
Разработанная студентами-математиками схема хаотичного
налета позволила нащупать слабые места в системе ПВО Южной
Англии. Туда и устремились бомбардировщики. К четырем часам
дня Даудинг понял, что схема обороны с использованием цент-
рального наведения выведена из строя.
Произошло то, о чем предупреждал профессор Линдеманн,
научный консультант Черчилля: централизованная система более
устойчива, нежели сетевая, но если она разваливается, она раз-
валивается сразу и полностью. И не было уже никакой возможно-
сти передать группам и эскадронам, что необходима инициатива с
1 В предшествующие дни воздушная оборона Запада была мак-
симально ослаблена, во время разгара боев над Варшавой и
Плоешти на Западе оставалось не более 200 самолетов.
391 ГЛАВА б
их стороны, что система раннего предупреждения не функциони-
рует и что ни при каких обстоятельствах помощи не будет1.
Операция 2-го воздушного флота носила непрерывный харак-
тер: за первым налетом последовал второй, затем над Англией по-
явились ночные истребители. К вечеру 8 мая У. Черчилль, получив
приблизительное представление о масштабе потерь 10-й и 11-й
групп, потрясенно воскликнул: «Это же Балаклава!». На следующий
день воздушное наступление продолжалось в тех же масштабах. А в
полночь 10 мая, когда на Ла-Манше и в Северном море вовсю шел
«Вальс Отражений», радио передало обращение великого фюрера
германской нации к народу Единой Ирландии. Черчилль уже знал,
что из Шербура и Бреста вышли транспорта, что немецкие «кар-
манные» линкоры (позавчера замеченные в Атлантике) внезапно
повернули на северо-восток и взяли курс на Ирландское море.
...Утром 10 мая радиопередатчики Берлина зачитают еще
одно обращение: «Немецкий флаг развевается над Корнуэллом!
Сегодня в 4 часа утра германские войска высадились на террито-
рии Англии, осуществив самую масштабную и сложную десантную
операцию в истории человечества.
Война вернулась туда, откуда 27 лет назад она ушла.
Никогда немецкий народ не питал ненависти к английскому
народу. Никогда Германская Империя не ставила своей задачей
уничтожить Британскую.
Не наша — ваша политика заставила Германию пересечь Ла-
Манш.
1 Английская ПВО ставила перед эскадрильями в первую оче-
редь задачу защиты своего аэродрома и воздушного простран-
ства над ним, а система РЛС играла роль ДРЛО, т е раннего
обнаружения, с целью дальнейшей координации. Засекали на-
лет еще над территорией Франции и поднимали эскадрильи на
побережье, те пытались связать боем эскорт или передовую
оперативную группу — с тем чтобы подтянувшиеся позднее
эскадрильи «харрикейнов» спокойно сбивали бомбардировщи-
ки и изрядно пощипанный эскорт. Вообще по инструкции ко-
мандир сектора не имел права привлекать к обороне своего
сектора самолеты других секторов, а тем более других групп,
однако на практике это правило никогда не соблюдалось.
СЕРГЕЙ ПЕРЕСЛЕГИН 392
И не нас, а свое правительство должны винить Вы в тех бедах,
которые постигли Англию, в том ужасе, который всегда сопровож-
дают войну и оккупацию.
Германия более не заинтересована в продолжении этой войны».
Отвлекающая операция «Морской Лев» вступила в фазу на-
растания.
4. Сооремо
Последовательность действий при проведении Сааремской,
Пярнуской и Рижской десантных операций изучена любителями
военной истории не хуже таблицы умножения. Особое внимание
уделяется точному расчету времени. Немало военных кампаний
исполнители провели с часами в руке (в германском Генеральном
штабе это считалось традицией), но только развертывание «Блау»
подразумевало в буквальном смысле этого слова использование
секундомера.
Высадка первого диверсионного отряда произошла 1 1 мая в
20:00. Был вечер выходного дня, идеальный момент для проведе-
ния первой, скрытой фазы операции.
Как и в Англии, задачей диверсантов была связь. Ни Москва, ни
Ленинград, ни Рига не должны знать, что происходит на острове.
Ночная выброска воздушно-десантного полка сопровождалась
потерями (как и предполагалось), но стрельбы практически не было.
Ошарашенные бойцы гарнизона попали в плен раньше, чем успели
понять, что происходит. К утру разгрузились транспорты «быстро-
ходного эшелона», а германские артиллеристы сменили своих рус-
ских коллег на береговых батареях и зенитных установках. И —
главное — аэродром был захвачен неповрежденным, и с первыми
лучами зари на него уже началась переброска авиации Десантной
группы армий. Барон фон Глук всегда утверждал, что наступление —
это перенесение линии действия авиации вперед.
5. Вместо заключения
«Он начал еще раз перебирать в уме основные этапы опера-
ции и ее дальнейшего развития. Снова и снова проверял он расче-
ты своего штаба и опять убеждался в неотразимости и силе удара.
393 ГЛАВА б
Главное — успешно высадиться, а дальше весь вопрос в скорости
передвижения. Высадка, развертывание, удар, перегруппировка,
второй удар... В голове проносились названия городов, стоявших
на пути его армий, возможности к сопротивлению, пропускные
способности дорог, контрольные сроки прохождения, возможные
альтернативные варианты развития событий. Он в очередной раз
поражался красоте замысла фюрера и любовался этой операци-
ей, как произведением искусства.
Впрочем, война для него всегда была произведением искусст-
ва, доставлявшим эстетическое наслаждение. Он, разумеется, бы-
вал на передовой, видел смерть, поля, усеянные трупами, разру-
шенные города. Но стоило ему склониться над картой, как весь
этот кровавый мир таял словно дымка. Для него оставались только
значки, абстрактные дивизии, линии снабжения, изохронные точ-
ки, оперативные центры, темпы продвижения. Порой ему каза-
лось, что на самом деле нет никакой войны с горами трупов, стра-
тегическими бомбардировками и прочими ужасами сражений — а
есть только эти значки на карте, подчиняющиеся определенным
правилам игры. В такие минуты он ощущал себя божеством, одним
движением карандаша решающим судьбы мира.
Он поднялся с кресла и вышел из кабинета. Тактический Ин-
формационный Центр целиком занимал красивое старинное зда-
ние в центре Копенгагена. Он спустился в огромный подвал и оста-
новился, чтобы издалека понаблюдать за работой обрабатываю-
щего отдела.
Сюда стекалась вся информация о положении дел в Европе.
После обработки по строго заданным алгоритмам она наносилась
на десяток карт в различных проекциях, в том числе и на изохрон-
ные карты различных родов и группировок войск, и заносилась в
информационные таблицы. Несмотря на огромное количество
данных и на десятки методов сортировки, работа протекала быст-
ро и четко. "А эти студенты, оказывается, тоже могут понимать, что
такое порядок и дисциплина",— удовлетворенно подумал Барон.
Этот Центр был еще одной идеей фюрера, начавшей вопло-
щаться в жизнь два месяца назад. Для работы сюда были пригла-
шены студенты старших курсов и аспиранты физико-математичес-
ких специальностей. Под управлением младших офицеров Гене-
рального штаба они на удивление быстро освоили весь процесс
СЕРГЕЙ ПЕРЕСЛЕГИН 394
работы, и теперь за короткое время из Центра можно было полу-
чить любую информацию по состоянию дел на всех фронтах. Как и
большинство идей фюрера, эта идея полностью себя оправдала.
Между тем ситуация развивалась весьма удачно для Рейха.
Четкая работа Генерального штаба вдвое уменьшала время пере-
броски ударных сил, и, несмотря на грозящую войну на три фрон-
та (Англия, Африка, Россия), шансы выиграть эту великую битву
неуклонно росли. Весь план компании был рассчитан с учетом
максимального знания противника об этом плане и наилучших от-
ветов на удары Рейха. Но противник знал меньше, чем предпола-
галось, а быстрота происходящего постепенно насыщала инфор-
мационные возможности его штабов, и противник начал делать
ошибки.
Зайдя в шифровальный отдел, Барон с интересом посмотрел
на группу евреев-шифровальщиков, испуганно обернувшихся на
открывшуюся дверь. Идея Барона построить все военные шифры
на основе идиш привела к появлению этих... в военных штабах. Не
появись на свет новый указ фюрера о политике претворения в
жизнь Нюрнбергских законов, эта идея вообще не могла быть при-
менена. Но фюрер потребовал, чтобы статус еврея был доказан
по правилам судебного разбирательства с соответствующим коли-
чеством доказательств, а до решения суда человек считался неви-
новным. Это сильно замедляло искоренение евреев. Что там дока-
зывать, ведь видно же, что еврей! А поди докажи. А пока не дока-
зано, может работать и на армию.
Барон попросил адъютанта принести ему в кабинет очеред-
ную сводку по фронтам. Поднявшись в кабинет, он достал бутылку
коньяка и плеснул себе в бокал. Этот коньяк ему привез Геринг на
личном самолете во время своего последнего визита в Копенгаген.
На бутылках не было этикеток, но Геринг говорил, что по словам
хозяина замка (какого-то виноградаря из Франции) этому коньяку
не менее ста пятидесяти лет. Половину ящика они с Герингом выпи-
ли за время его визита. Сейчас Барон допивал последнюю бутыл-
ку. А Геринг в это время "отдыхал" на Средиземноморье. С эскор-
том около трехсот истребителей и таким же количеством бомбар-
дировщиков ...
Судя по поступавшим сводкам, этот отдых проходил велико-
лепно. Англичане, ошеломленные резко усилившимся натиском,
395 ГЛАВА б
терпели одно поражение за другим. Операция "Гиперион", кото-
рая вначале казалась несбыточной мечтой (фюрер, кажется, оха-
рактеризовал ее как бред сумасшедшего), была близка к завер-
шению. Итальянский флот господствовал (!) на Средиземном
море. Естественно, при поддержке Люфтваффе. До падения Алек-
сандрии и Порт-Саида оставались считанные дни. Английские ко-
рабли не высовывались из портов, в то время как армии Роммеля
шли форсированными маршами к Суэцу. Барон подошел к карте,
висевшей на стене, и начал переставлять флажки.
Посмотрев на сводки с востока, Барон расхохотался.
Авиация России упорно пыталась нанести удар по Варшаве и
Плоешти, раз за разом наступая на одни и те же грабли. Избыточ-
ная организация ПВО этих районов приводила к огромным поте-
рям русских. А разработки Хойзингера позволяли в течение вось-
ми часов восстанавливать количество истребителей Люфтваффе
на Восточном фронте. Еще два таких налета — и у русских не оста-
нется авиации. А наступление на Варшаву силами четырех (!) ди-
визий .. "Кто-то на той стороне сошел с ума",— решил Барон.
Политические последствия налетов русских были просто вели-
колепны — для Рейха, разумеется. Эти удары не позволяли Англии
заключить военный союз с СССР, в котором сейчас нуждались обе
стороны, конгресс США поставил вопрос о корректировке внеш-
ней политики в связи с неспровоцированным нападением СССР на
Румынию. Рейх имел полное право адекватного ответа на агрес-
сию против его земель на востоке, что в перспективе могло улуч-
шить политическое положение. Русские же только усиливали дип-
ломатическую изоляцию своей страны. После начала наступления
Рейха уже никто не придет на помощь России.
Адъютант принес новые данные разведки по Прибалтике.
"Либо разведка врет, либо эта ситуация будет названа «зевком
века" по окончании этой войны",— решил Барон. Общее количе-
ство войск оставалось на уровне десятка дивизий. Оперативный
центр позиции — Ригу — защищал только небольшой гарнизон, на
Саареме находилась пара батальонов пехоты. Судя по всему,
операция "Блау" пройдет успешно и Десантная группа армий
пройдет через Прибалтийский Особый Военный Округ, как нож
сквозь масло.
СЕРГЕЙ ПЕРЕСЛЕГИН 396
Через два часа выгрузка будет закончена, а через три начнется
второй этап операции "Блау" — наступление на Псков и Новгород.
Эти города должны быть захвачены к 21 мая, а к 19 группа армий
"Север" должна соединиться с Десантной группой в районе Резекне.
И 36-му корпусу отводилась основная роль — нанести удар по шоссе
Рига—Псков и далее Псков—Новгород и при поддержке пехотного
корпуса пройти за девять дней 350 километров и взять два города.
К этому же времени 6-я армия должна выйти к Нарве, а группа
армий "Финляндия" начать обход Петербурга с востока. Тогда ка-
питуляция северо-западной группировки русских будет решенным
вопросом. А дальше: Ярославль, Вологда, Москва —любой из ва-
риантов опасен для противника. Растерянность русских будет не-
избежным следствием этой операции.
Барон усмехнулся. Как он и рассчитывал, его действия и множе-
ственность вариантов продолжения наступления привели в расте-
рянность Ставку русских. Похоже, что на его участке фронта про-
тивник стягивал войска к Москве. Барона это вполне устраивало.
Между тем наступление русских в Карпатах захлебнулось из-
за полной невозможности снабжать наступающую группировку
под ударами Люфтваффе. Группа армий "Юг" перешла в контрна-
ступление и уверенно продвигалась к Днепропетровску. А о непо-
нятной попытке русских организовать в начале мая операцию про-
тив Варшавы уже никто не вспоминал. Как и о четырех задейство-
ванных там дивизиях.
На пути к Ярославлю находились жалкие остатки войск Совет-
ского Союза, попытки которых организовать хоть какую-то оборо-
ну напоминали агонию. Завтра он снова разрежет их на части и
начнет новый победный марш, отрезая Москву с севера. Группа
армий "Финляндия", уже блокировала Петербург и начинала про-
движение к Архангельску. Север России более не мог обороняться.
После захвата Ярославля останется совсем немного до полного
разгрома большевиков. И его армии, армии Барона, внесут ос-
новной вклад в дело борьбы с большевизмом.
Завтра Десантная группа будет усилена 4-й танковой груп-
пой. Этот кулак никто не сможет остановить. Через неделю его
войска будут в Вологде, а через десять дней падет Ярославль.
397 ГЛАВА б
Главным было точно рассчитать продвижение пехотных корпу-
сов. Двигаясь по местности, бедной хорошими дорогами, пехота
должна была успевать прикрывать южные фланги танковой группы
и одновременно отрезать Москву от севера страны. Северный
фланг танковой группы оставался неприкрытым (группа армий
"Финляндия" двигалась к Архангельску через Петрозаводск), но
по расчетам Барона в той болотистой местности, что располага-
лась между его северным флангом и группой "Финляндия", рус-
ские просто не успевали нанести фланговый контрудар по насту-
пающей группировке. Да и нечем было его наносить. Конечно,
классическая теория не позволяла настолько обнажать фланги, но
сейчас было время других теорий — операций на грани риска.
Только за счет этого Рейх выигрывал эту войну
Адъютант принес новые данные фоторазведки. Полнейшее от-
сутствие авиации противника позволяло разведчикам без помех
проникать вплоть до Твери. Дальше начиналась зона ПВО Моск-
вы, которая по-прежнему была сильна. Впрочем, сейчас Барона
это не интересовало.
Сидя поздним вечером в номере "люкс" лучшей городской го-
стиницы Ярославля, Барон вместе с адъютантами и девочками из
армейского госпиталя пил русскую водку (где коньяк Геринга? да и
был ли он?), отходя от страшных моментов позапрошлого дня. Ког-
да он продвигался вместе с 4-й танковой группой к Вологде, рус-
ские, видимо решив, что он повернет на Архангельск, задумали
контрудар по его (предполагаемому) тылу и направили к Вологде
четыре танковые дивизии.
Встречный бой в районе Пречистого был страшен. Впервые за
всю историю войн на поле битвы сошлось в лобовом столкновении
около двух тысяч танков. Бой продолжался несколько часов, и
только благодаря многократному превосходству в авиации Баро-
ну удалось одержать победу. Окрестности Пречистого по оконча-
нии боя напоминали огромную свалку металлолома. Барон поду-
мал, что, если бы не явно слабое воздушное прикрытие русских,
судьба войны могла решиться несколько раньше, чем планировал
фюрер. Благодарить за это надо было нерешительность русских.
Увеличь они воздушное прикрытие и добавь еще одну танковую ди-
визию — от 4-й танковой группы остались бы одни воспоминания.
СЕРГЕЙ ПЕРЕСЛЕП/IH 398
Происшедшее было оборотной стороной "операций на грани рис-
ка". Барон впервые увидел эту сторону и посмотрел в лицо разгро-
му. Счастье, что русские не рискнули отвлечь от обороны Москвы
большие силы, хотя, по словам русских командиров, Жуков наста-
ивал на этом. Победи Жуков на том совещании — и недавнее па-
дение Англии не помогло бы Рейху.
Так или иначе, о марше на Москву можно было забыть. Танко-
вая группа поредела более чем вдвое. Сейчас ее нужно было
объединять с 36-м танковым корпусом и думать, что делать даль-
ше. На все это уйдет не меньше недели. "Русские могут успеть очу-
хаться. Тогда они прикроют и это шоссе на Москву. Надо искать
новое направление удара".
Фронты других групп армий были также сильно растянуты. Груп-
па армий "Север" прикрывала пространство от Вышнего Волочка
до Витебска, пытаясь закрыть фланги Барона. Группа "Центр" уже
прошла Минск, но ее южное крыло завязло в обороне русских у
Мозыря. Мехкорпуса противника изматывали ее постоянными кон-
трударами, сильно задерживавшими продвижение группы. Группа
армий "Юг" вела бои на правом берегу Днепра. Растянутый до не-
возможности фронт держался только на авиации и слове фюрера.
Весь план войны был построен на борьбе за время. И именно для
выигрыша времени до такой степени растягивался фронт. И сейчас, в
наиболее критический момент, его танковые части вынуждены были
терять неделю на перегруппировку. Это могло стоить победы...»1
ПРИМЕРНЫЕ ПАРТИИ @
«Современная стратегия космических исследований»
В данной разработке также речь идет о борьбе за темп и ис-
пользовании методологии «стратегии чуда». На этот раз мы нахо-
димся в Текущей Реальности, а теоретический анализ обращен не к
прошлому (ретроспективная стратегия), а к будущему (перспектив-
ная стратегия).
1 Операция «Шлиффен» — как это было на самом деле. М ,
1998.
399 ГЛАВА б
«Гошоук» был первым из Гарримановских крейсеров,
перешедших с химического топлива на ядерное. Вернее,
первым, который при этом не взорвался.
R Хайнлайн
Возможно, сачо сочетание слов «стратегия исследования кос-
моса» есть нонсенс. Во-первых, стратегия подразумевает наличие
некоего Пользователя, способного сформулировать цель и посто-
янно удерживать ее в фокусе внимания. Во-вторых, ресурсы
Пользователя должны быть соизмеримы с поставленной целью.
На сегодняшний день не выполняется ни одно из этих непре-
менных условий стратегирования. Пользователем Космоса могло
бы стать Человечество (во всяком случае, та его часть, которая от-
носится к господствующей фазе развития), но человечество не яв-
ляется субъектом. Что же до национальных государств и междуна-
родных организаций, то они — вероятно, в связи с глобализацией
— утратили способность ставить средне- и долгосрочные цели и
тем более добиваться их выполнения.
Кроме того, ресурсы индустриальной фазы развития недоста-
точны для коммерческого использования Космоса (исключая око-
лоземный). Некоммерческие же исследования в текущую эпоху но-
сят остаточный характер.
Тем не менее постановка задачи на стратегирование Дальнего
Космоса имеет смысл — хотя бы для общего понимания простран-
ства решений цивилизации.
Формально стратегической целью космических исследований
являются сами космические исследования, рассматриваемые как
предельная форма социальной рефлексии — планетарная рефлек-
сия. Впервые эту позицию четко сформулировал Ст. Лем в «Воз-
вращении со звезд»: «Брегг, не думаешь ли ты, что мы не полетели
бы, если бы звезд не было? Я думаю, что полетели бы. Мы бы изу-
чали пустоту, чтобы как-то оправдать свой полет. Геонидес или кто-
нибудь другой сказал бы нам, какие ценные измерения и исследо-
вания можно провести по пути. Пойми меня правильно. Я не гово-
рю, что звезды только предлог. Ведь и полюс не был предлогом.
Это было необходимо Нансену и Андре. Эверест нужен был Мел-
лори и Ирвингу больше, чем воздух».
СЕРГЕЙ ПЕРЕСЛЕГИН 400
Однако планирование подразумевает постановку вполне оп-
ределенных и значимых частных целей. По выражению Э. фон Лю-
дендорфа, «стратегия, не опирающаяся на тактические успехи,
обречена на бесплодность». На сегодняшний день можно выделить
пять групп задач, решение которых сопряжено с освоением Кос-
моса. Речь идет о геологических, медицинских, психофизиологи-
ческих, трансцендентных исследованиях, а также об исследовани-
ях в области физики атмосферы.
В 1 960-е годы космическую геологию понимали как поиск
внеземных месторождений полезных ископаемых (видимо, с це-
лью последующей их эксплуатации). Говорили даже о буксировке к
Земле «золотых астероидов», о торговле «космическим жемчу-
гом». Сейчас экономическая несообразность этих планов видна
невооруженным глазом. При средневзвешенной стоимости более
10 000 долларов за килограмм груза, выведенного на низкую ор-
биту, доставка вещества из пояса астероидов обойдется в милли-
оны USD/кг. Трудно даже придумать вещество, добыча которого
оправдала бы подобные транспортные расходы.
Тем не менее Космос (и в том числе Дальний Космос) может
сыграть важную роль в обеспечении цивилизации природными ре-
гурсами. Решение этой задачи лежит в русле реализации основ-
ной стратегической цели космических исследований — планетар-
ной рефлексии.
На сегодняшний день предметом исследования геологии явля-
ется уникальный объект. В этой связи многие положения данной на-
уки представляют собой «экстраполяцию по одной точке», статус
геологических законов остается неясным. Понятно, что такое поло-
жение дел замедляет развитие теоретической геологии. Суждение,
согласно которому геология лишь тогда станет наукой, когда вый-
дет за пределы Земли и получит в свое распоряжение материал
для сравнения, лишь отчасти преувеличено.
Может быть, наиболее важным является «детский вопрос»:
применимы ли основные положения глобальной тектоники плит к
другим небесным телам, кроме Земли? Имеются в виду, конечно,
планеты земной группы — прежде всего Марс и Венера, затем
Меркурий, Луна и другие крупные спутники.
Отрицательный ответ на этот вопрос станет новым — и принци-
пиальным — свидетельством уникальности Земли. Трудно переоце-
401 ГЛАВА б
нить влияние, которое данная информация окажет на развитие на-
уки и философии. Во всяком случае, речь идет о мировоззренчес-
ком перевороте, сравнимом с коперниковским1.
Положительный ответ, который представляется мне более веро-
ятным, даст возможность построить сравнительную геотектонику и
придать модели литосферных плит статус всеобщего геологического
закона. Возможно, сопоставление разных геотектоник приведет к
пониманию природы физических сил, перемещающих материки2, и
созданию последовательной математической геологии. Это, в свою
очередь, послужит основой точной геологической прогностики —
как в отношении землетрясений и вулканических извержений, так и
в отношении месторождений полезных ископаемых.
Здесь следует подчеркнуть, что некоторые важные для понима-
ния законов движения земной коры эксперименты нельзя поста-
вить на Земле, поскольку они могут сопровождаться катастрофи-
ческими (притом непредсказуемыми по месту, времени, масшта-
бу) разрушениями. К таким экспериментам относится, например,
1 Глобальная тектоника плит описывает крупномасштабные
токи земной коры Дрейф материков оказывал и оказывает ог-
ромное влияние на развитие жизни на Земле (например, через
эпохи оледенений), но с философской точки зрения значение
имеет только сам факт движения Поскольку этот факт носит
уникальный характер, напрашивается гипотеза о связи биоло-
гической и геологической форм движения. Как следствие, вы-
рисовывается концепция Земли/Геи как одушевленной мате-
рии, глобальной экосистемы Земля обретает сходство с живы-
ми системами и даже некоторую субъектность, ее философс-
кий статус резко возрастает. Опосредованно это приведет к
существенному изменению социальной психологии В извест-
ном смысле речь идет о новом помещении Земли в центр Все-
ленной. Так что, хотя вектора развития противоположны, про-
гнозируемая глубина парадигмального сдвига соответствует
эпохе Коперника-Галилея.
2 И первоначальная модель, использующая в качестве причины
движения плит силы Кориолиса, и современные представле-
ния о мантийных потоках не вполне отвечают наблюдаемым
фактам Грубо говоря, на перемещение континентов затрачи-
вается больше энергии, нежели переносится мантийными по-
токами или высвобождается при вращении Земли.
СЕРГЕЙ ПЕРЕСЛЕП/IH 402
«прозвонка» литосферы мощными подземными ядерными взрыва-
ми в определенных «критических точках» плит.
Важнейшее научное значение будет иметь геологическое иссле-
дование пояса астероидов Представляется, что сравнительный ана-
лиз их состава позволит сделать далеко идущие выводы о генезисе
Солнечной системы и, может быть, внести некоторые коррективы в
представления о распределении в космосе химических элементов1.
Представляет интерес и практическая космическая геология.
Никто и, видимо, никогда не станет доставлять нефть с Марса, но
если вдруг выяснится, что она там есть, это заметно повлияет на про-
гнозы относительно совокупных объемов земных запасов углеводоро-
дов. Что, между прочим, прямо отразится на ценах на нефть и опосре-
дованно на политической ситуации вокруг Персидского залива.
То же самое касается расщепляющихся веществ и, в меньшей
степени, рудных ископаемых.
Мы приходим выводу, что с научной и практической точек зре-
ния стратегически важно расширить предметную область, изучае-
мую геологией, до «малой системы». Для этого необходимо доста-
вить геологов и соответствующую аппаратуру на Луну, Марс, Фо-
бос и Деймос, имея в виду перспективные исследования пояса ас-
тероидов и «галилеевых лун». Причем использование автоматов
для таких исследований практически бесперспективно — и именно
в силу того, что на сегодняшний день геология не является наукой,
в достаточной степени математизированной. Сугубо теоретически
можно создать геологоразведывательную межпланетную станцию,
но она обойдется много дороже пилотируемого полета (хотя цена
последнего и заоблачна).
Следующая группа задач связана с теорией хаотических сис-
тем2. Важность этой темы стала очевидной после работ И. Приго-
1 Изучение метеоритного вещества, вне сомнения, имеет огром-
ную важность, но в таких исследованиях мы имеем дело с ма-
лыми обломками, причем условия фрагментирования нам не-
известны Тем самым велика вероятность систематической
ошибки.
1 Семантический спектр понятия хаос очень широк Мы будем
пользоваться структуродинамическим определением, согласно
которому хаотической называется система, которая в каждый
момент времени испытывает хотя бы один фазовый переход.
403 ГЛАВА б
жина по неравновесной термодинамике. Сейчас есть все основа-
ния полагать, что хаотические системы играют ключевую роль в те-
оретической физике, биологии, социальных науках и, возможно,
даже в медицине.
Самой наблюдаемой и простой для изучения хаотической сис-
темой является атмосфера Земли. К сожалению, здесь мы, как и в
геологии, имеем дело с уникальной системой, вследствие чего ре-
зультаты исследования обретают черты случайности. (Во всяком
случае, не приходится настаивать на их всеобщности.) Поэтому
физика атмосферы не в меньшей степени, нежели геология, нуж-
дается в расширении предмета изучения.
Наибольший интерес представляет, естественно, Венера с ее
«классической бешеной атмосферой». Поскольку высадка на ее
поверхность лежит вне пределов человеческих возможностей,
речь идет о создании долговременной обитаемой станции на низ-
кой венероцентрической орбите. Станция должна располагать
возможностями для запуска к Венере исследовательских шаров-
зондов. В перспективе следует обдумать вопрос о пилотируемых
полетах в нижние слои атмосферы Венеры и даже о дрейфующей
станции на границе тропосферы1.
Основной задачей исследования Утренней звезды будет срав-
нение характера атмосферных процессов на Земле и Венере,
имея в виду формальное описание этих атмосфер как хаотических
систем. Конечно, экипаж ДОС (долговременной орбитальной
станции) будет заниматься и другими научными проблемами,
включая и геологические (поскольку разместить сейсмические
станции на поверхности планеты, равно как и доставить туда ква-
лифицированных геологов, не представляется возможным, весь
упор придется делать на прямых измерениях рельефа Венеры при
помощи радиолокаторов).
Опыт, полученный при исследовании атмосферы Венеры, бу-
дет использован на следующей стадии космической экспансии для
изучения атмосферы больших планет — Юпитера, Сатурна, Ура-
на, Нептуна.
В развитие медицины и биологии космические исследования
могут внести вклад даже более весомый, чем в геологию и физику
1 Такой проект обсуждался в конце 1980-х годов.
СЕРГЕЙ ПЕРЕСЛЕГИН 404
атмосферы. Дело в том, что для наук о живом Космосе — это не
только планетарное «зеркало» Земли, но и среда обитания (вер-
нее, совокупность таких сред) с совершенно особыми свойствами.
Видимо, не надо никому объяснять, какое значение для науки
имело бы обнаружение в космосе иных форм жизни (пусть даже в
виде окаменелостей). Но, может быть, еще интереснее было бы
получить свидетельства земной уникальности и в этом отношении
Очень трудно доказать, что чего-то нет — тем более в космических
масштабах, но вряд ли перед земной наукой может быть поставле-
на более важная и перспективная задача. Найдем мы жизнь в Кос-
мосе или нет, мы очень много узнаем о жизни на Земле. В частно-
сти, поймем границы устойчивости глобальной экосистемы Земли.
Не менее значительные результаты сулят сравнительно про-
стые эксперименты, некоторые из которых можно провести на уже
существующей МКС. Вообще говоря, космические программы
уделяли серьезное внимание биологическим исследованиям (на-
пример, уже на «Скайлэбе» изучали способность пауков плести
сети в условиях невесомости). Однако, как правило, космонавты
работали с отдельными организмами. Настало время изучить по-
ведение в условиях долговременного космического полета биоло-
гических сообществ — прежде всего коллективных насекомых —
пчел, муравьев, затем общественных животных, таких как крысы.
Вряд ли можно предсказать результаты таких опытов, тем более
очевидна их небезопасность для космической станции. Но рано
или поздно в Космосе придется создавать биоценозы, и собирать
соответствующую информацию нужно уже сейчас.
Заметим в этой связи, что долговременные (то есть позволя-
ющие многократно прослеживать процесс смены поколений) на-
блюдения за колонией крыс, замкнутой в пространстве косми-
ческой станции, весьма интересны как с этологической точки
зрения, так и в рамках развития наших представлений о генезисе
социальности.
Понятно, что сколь ни важны для нас исследования высших жи-
вотных, наиболее важным направлением космической биологии
является исследование физиологии человека в условиях долговре-
менного пребывания в Космосе. В этой области уже накоплен ог-
ромный объем данных (в основном благодаря работе советских
исследователей на станциях «Салют-6» и «Мир»). Однако практи-
405 ГЛАВА б
чески вся статистика касается только взрослых физически здоро-
вых мужчин1. Полностью отсутствует информация о поведении дет-
ского организма в условиях невесомости.
Здесь мы подходим к области исследований, которая вызывает
сильнейшее сопротивление даже у рационально мыслящих специа-
листов. Тем более она смущает СМИ и так называемую общест-
венность. Представляется, что даже простое упоминание ее здесь
вызовет возмущение у многих читателей. Но либо в Космосе будут
зачинаться и рождаться дети, либо глобальная система «Человече-
ство» навсегда останется социально замкнутой.
Необходимость сексуальных отношений в длительных косми-
ческих экспедициях вполне очевидна, тем более что секс в невесо-
мости (при всей крайней технической сложности его) имеет все
шансы стать частью общечеловеческой когнитивной культуры. Еще
более велико научное и цивилизационное значение вынашивания
и рождения ребенка в условиях космического полета.
Такие опыты считаются крайне опасными, но, может быть, без
достаточно серьезных к тому оснований. Во всяком случае, роды в
Космосе менее рискованны для матери и ребенка, чем в ряде мест
на Земле.
Такие опыты считаются безнравственными, и, может быть, они
и на самом деле являются таковыми — с позиции индустриальной
морали. Но ведь характерно, что более всего настаивают на их
безнравственности именно те люди, которые с легкостью оправды-
вают бомбардиро&ки Югославии, Афганистана, Ирака. По-види-
мому, они считают, что матерей и детей гуманнее и нравственнее
просто убивать.
Во всяком случае, я не вижу никаких принципиальных этичес-
ких, медицинских и логических возражений против напрашиваю-
щегося эксперимента: «Семья в космосе».
К уже рассмотренным направлениям космической стратегии
примыкают психофизиологические и когнитивные исследования.
Космический полет сам по себе способен вызывать изменен-
ное состояние сознания (ИСС). Представляет понятный интерес
1 Женщин побывало в космосе много меньше, чем мужчин, и по-
леты их были более кратковременными.
СЕРГЕЙ ПЕРЕСЛЕГИН 406
исследование кумулятивных эффектов сочетания космических
факторов (невесомости, облучения космическими лучами и пр.) с
обычными, используемыми на поверхности Земли психотропными
средствами и психологическими техниками. Речь идет о контроли-
руемом приеме ЛСД, мескалина и других психоактивных соедине-
ний, о космическом повторении безопасной и отработанной тех-
ники С. Грофа с ребефингом, о классических опытах с управляе-
мым сном1, наконец, об экспериментах с биологической обратной
связью.
На следующем уровне, доступном после накопления соответ-
ствующей статистики по первому этапу исследования ИСС в Кос-
мосе, можно повторить опыты Дж. Лилли с полной изоляцией моз-
га от внешних раздражителей [Лилли, 1 993].
В условиях Земли такие эксперименты требуют весьма слож-
ной техники, которая тем не менее не обеспечивает абсолютной
изоляции2. В космическом пространстве можно добиться полного
отсутствия звуковых и световых раздражителей, невесомость же
там задана аппаратно. Тем самым окажется достигнут физический
предел информационной изоляции, то есть опыты Лилли будут по-
вторены в ультимативной форме.
В экспериментах с изолирующей ванной, проведенных на
Земле, наблюдался эффект потери тела и перемещения сознания
в другие пространственные области. Есть основания считать, что в
1 Весьма перспективно использование в этих экспериментах но-
вейшей техники контроля сна, разработанной японскими спе-
циалистами.
2 Используется так называемая «изолирующая ванна», плот-
ность и температура воды в которой устанавливается равной
плотности и температуре тела. Испытуемому затыкают уши и
завязывают глаза, после чего помещают в ванну Опыт, одна-
ко, показывает, что через некоторое время человек, находя-
щийся в такой ванне, начинает ощущать кожей колебания по-
чвы от грузовика, проехавшего в нескольких километрах от
дома. Лилли проводил свои эксперименты на большом удале-
нии от крупных городов, что давало сравнительно удовлетво-
рительные результаты Применялась также техника ртутной
изоляции: ванна устанавливалась на плиту, плавающую в
амортизирующем слое ртути
407 ГЛАВА б
Космосе данный эффект будет проявлен гораздо сильнее. В этой
связи можно говорить о расширении фронта исследований с чисто
научной психофизиологии до вненаучной экстрасенсорики. Во
всяком случае, можно с уверенностью сказать, что если экстрасен-
сорные способности не проявятся у человека в условиях абсолют-
ной космической изоляции, значит, их вообще бесполезно искать.
Тот редкий случай, когда отрицательный результат — действитель-
но результат.
В рамках этой же группы исследований представляет значи-
тельный интерес изучение высшей когнитивной деятельности в ус-
ловиях космического полета. Речь идет о командировках на орби-
ту лиц, профессионально занятых творческой деятельностью — му-
зыкантов, художников, писателей, философов, ученых-теоретиков
и т.п. Основной задачей является поиск «механизма озарения» и,
возможно, стимуляция этого механизма непривычными условиями
деятельности.
Наконец, очень перспективными являются трансцендентные и
метафорические исследования в Космосе. Конечно, запуск перво-
го спутника и полет Юрия Гагарина пришлись на эпоху расцвета
позитивистской науки, но и это не может служить оправданием по-
зиции, занятой в отношении Космоса ведущими христианскими
церквями. Откровенно говоря, я не могу понять, как могло случить-
ся, что по сей день ни один серьезный богослов, никто из иерархов
Римской Католической (хотя бы и Русской Православной) церкви
не побывал за пределами Земли. Да, похоже, никто из них и не
стремится туда... Что здесь можно сказать? И для атеистов, и для
христиански мыслящих людей станет большим разочарованием,
если первым теологом, побывавшим в Космосе, станет один из те-
оретиков политического ислама.
Речь идет о реинтерпретации в духовных и трансцендентных
координатах такого принципиального события, как выход Челове-
чества за пределы земного шара. Как бы то ни было, Космос — да-
леко не только среда обитания, когнитивное зеркало, обширная
область исследования. Космос — это иное пространство мысли,
это — перспектива расширения Ойкумены до размеров Вселенной
и соответствующего расширения человеческого сознания и самой
бессмертной души.
СЕРГЕЙ ПЕРЕСЛЕГИН 408
Поэтому Человек, а не автомат должен увидеть своими глаза-
ми тени лунных кратеров, склоны горы Олимп на Марсе, восход
Юпитера с Амальтеи, кольца Сатурна с Титана. Это «увидение»,
прагматически бесполезное, не имеющее никакого отношения к
сбору образцов горных пород, дисциплинированным наблюдени-
ям, более или менее ценным научным экспериментам, станет са-
мым ценным подарком Космоса.
Просто потому, что эти эмоциональные ощущения невозмож-
но ни придумать, ни смоделировать. Их нет на Земле, и не может
здесь быть.
В значительной мере современный кризис НТР и связанный с
ним кризис вненаучных форм познания — искусства и религии —
связан с исчерпанием пространства новых смыслов. Постмодерн
не создает ничего нового, он лишь перемешивает уже сотворен-
ные кем-то сущности, он предсказуем. Чтобы прекратить игру в
конструирование художественных и философских миров из одних
и тех же, давно надоевших кубиков, нужны другие смыслы и иные
эмоции. Должно произойти столкновение с подлинной инаковос-
тью, не имеющей семантически привычных эквивалентов. Необхо-
дима новая эпоха Великих Географических Открытий, то есть сам
Космос, читаемый нами как «Pax incognita».
Итак, общие направления космической стратегии намечены,
цели ее определены1. Перейдем теперь к оргпроектной стороне
дела.
1 Заметим, что среди этих направлений нет апробированной борь-
бы с астероидной опасностью. Во-первых, уровень этой угрозы
очень сильно преувеличен Во-вторых, человечество не имеет и в
ближайшие столетия не будет иметь технических возможностей
изменить орбиту угрожающего объекта или разрушить его. Соот-
ветственно все спекуляции на астероидную тему являются недо-
бросовестным пиаром. Как говорил отец Браун у Г Честертона
«Вполне вероятно, ложью можно послужить религии, но я твердо
уверен, что Богу ложью не послужишь». Науке — тоже.
Не упоминается также тема конверсии космических технологий
(примером такой конверсии может служить тефлон). Всякое до-
статочно серьезное вложение средств в научные исследования и
технологические разработки может породить «ливень» сопут-
ствующих ноу-хау, нет оснований полагать, что именно изучение
Космоса в этом отношении как-то особенно перспективно.
409 ГЛАВА б
Наибольшую проблему для развертывания перспективных
космических исследований представляет не столько их чудовищ-
ная стоимость, сколько предельная незрелищность. Полет к Марсу
продолжается слишком долго, чтобы публика, воспитанная клипо-
вой культурой, могла удерживать его в своем внимании. Поэтому
такой полет не представляет интереса для средств массовой ин-
формации, а значит, с точки зрения эпохи посттоталитарных де-
мократий не существует: no PR — no subject.
Можно сколько угодно осуждать такое положение дел, но с
ним необходимо считаться. Следовательно, космические програм-
мы и исследования необходимо особым образом рекламировать,
удерживая внимание общественности. В рамках предложенной
стратегии это нетрудно, поскольку, во-первых, некоторые из пред-
ложенных программ опасны для исполнителей и непредсказуемы
по своим результатам1 и, во-вторых, некоторые из намечающихся
на орбите экспериментов вызовут акции протеста. Современные
техники политического пиара вполне позволяют конвертировать
протестные движения в рейтинговый ресурс.
Необходим, конечно, и «белый» пиар. В Космосе должны бы-
вать журналисты — затраченные на это средства окупятся сторицей.
Необходимо добиваться участия в космических программах извест-
ных людей — от политиков до рок-музыкантов и лидеров молодеж-
ных движений. Достойно удивления, что ни НАСА, ни Российское
космическое агентство не проявляют серьезного интереса к подоб-
ному «космическому туризму», хотя предложения со стороны заин-
тересованных лиц регулярно поступают. Понятно, что им не хочется
превращать Космос в рекламное шоу, но иного способа развития в
современном мире практически нет. Космосу необходимо свое
1 Очень серьезной психологической ошибкой руководителей
космических программ как в СССР/ России, так и в США
было стремление представить полеты в Космос безопасными.
На самом деле они таковыми не являлись* на сегодняшний
день погибло около 2% космонавтов и астронавтов, а немало
тяжелых аварийных ситуаций лишь по счастливой случайнос-
ти не завершились фатально Между тем благостные сообще-
ния прессы снимали с космических полетов ореол романтики,
риска, опасности. В конечном счете публика утратила всякий
интерес к Космосу.
СЕРГЕЙ ПЕРЕСЛЕГИН 410
«лобби» — как в политических и финансовых кругах, так и среди
общественных организаций. Известная «теорема о связности», ут-
верждающая, что проектное развитие требует ассоциированной с
проектом коммуникативной площадки между властью, обществен-
ностью и бизнесом1, верна для космических исследований не в
меньшей степени, нежели для строительства нефтепровода.
Пришло время поставить вопрос о создании «рекламного кос-
мического агентства». Задачей этого института должна стать разра-
ботка последовательной целенаправленной долгосрочной страте-
гии повышения внимания и интереса людей к Космосу и Вселенной.
Важным шагом, способствующим проведению в жизнь этой
стратегии, должна стать дальнейшая интернационализация косми-
ческих исследований. Международная Космическая Станция нуж-
дается в Международном Космическом Корабле, эксплуатация
которого не находилось бы в зависимости от сиюминутных настро-
ений очередной американской (или российской) администрации.
Причем речь должна идти о действительно всеобщем проекте,
имеющем примерно такой же статус, как программа борьбы с ос-
пой, успешно осуществленная ВОЗ в 1 970-е годы. Социальная
база такого проекта не может быть ограничена рамками госу-
дарств «евроатлантической ориентации». Необходимо привлекать
ресурсы исламских стран, Китая, Индии, стран Юго-Восточной
Азии — если не материальные, то культурные и организационные.
В сущности речь идет о создании принципиальной новой междуна-
родной институции (Мирового Центра Развития) и введении — в
долгосрочной перспективе — универсального мирового налога.
Собственно, логика глобализации подразумевает практику
перехода части фискальных функций от государств к международ-
ным и внегосударственным структурам. Представляется весьма ес-
тественным «налог на прогресс» (если, конечно, саму идею нало-
гообложения считать естественной). Основные экономические
проблемы фундаментальной науки связаны с принципиальным от-
сутствием механизма обратной связи между ней и бизнесом. Так,
1 Смотри, например' Зин В Управление межсекторным взаимо-
действием (по опыту общественных организаций Южно-Саха-
линска). Доклад на Междисциплинарной конференции «Фо-
рум Будущего» 26-27 сентября 2002 г Санкт-Петербург.
411 ГЛАВА б
например, современные телекоммуникационные сети имеют кос-
мическое происхождение, но из прибыли, которую получают их
владельцы, не делается отчислений на исследование Космоса
(равно как и на исследования в области теоретической физики).
Тем самым наука оказывается всегда дотационной, в то время как
основанный на ее открытиях бизнес процветает.
Такое положение дел и должно быть скомпенсировано введе-
нием единого «налога на инновационное производство», собирае-
мого и распределяемого через Мировой Центр Развития. Понятно,
впрочем, что это — очень дальняя перспектива, относящаяся ско-
рее к когнитивной, нежели к индустриальной фазе.
ГЛАВА 7
ЗА ПРЕДЕЛАМИ ГЕОПОЛИТИКИ
При всей важности геополитических дискурсов они
не составляют единственной рамки для стратегиро-
вания за область, этнос или государство. Существу-
ют ситуации, когда конструирование будущего в
геополитических терминах не представляется воз-
можным. Такова, например, проблема Восточной
Пруссии/Калининградской области. В еще более
резкой форме ограниченность инфраструктурного
подхода видна при планировании за республики За-
кавказья: построение сколько-нибудь связной пози-
ции в этом регионе подразумевает рациональное ре-
шение Нагорно-Карабахского и Абхазского вопроса,
что представляется нереалистичным (во всяком
случае, в ближне- и среднесрочной перспективе).
Современное стратегирование предполагает са-
моопределение в пространстве, образованном тремя
взаимообусловленными векторами: геополитичес-
ким, геоэкономическим и геокультурным.
ГЕОЭКОНОМИКА1
В отличие от геополитики, история которой на-
считывает почти два столетия, геоэкономика в сво-
ей современной форме была создана сравнительно
1 По материалам лекции профессора А И Неклессы, прочитан-
ной на организационно-деятельностной игре «Проектирова-
ние институтов и технологий стратегического управления
республики Армения», 30 10-3 11 2002 г.
413 ГЛАВА 7
недавно — в 1980-1990 гг. На сегодняшний день она считает-
ся «не вполне завершенной научной дисциплиной» и рассмат-
ривается как своеобразный синтез науки и искусства, некая
форма человеческой практики.
Первоначально геоэкономику понимали достаточно узко —
как раздел науки, описывающий формальную зависимость эко-
номической жизни от географических условий. В этом плане
данная дисциплина восходит к экономической географии и в
еще большей степени к исторической географии Ф. Броделя.
В настоящее время предметом геоэкономики считаются
малоизученные реалии современного глобализованного мира,
а именно:
• новые системы управления экономическими процессами;
• новые субъекты принятия решений;
• новые формы организации целостностей.
В рамках геоэкономического дискурса глобализация пони-
мается прежде всего как слияние геополитических и геоэконо-
мических реалий. Если геополитика и следующая за ней воен-
ная стратегия оперирует узким сегментом реальности, то гео-
экономика и порожденная ею стратегия развития пытаются
описать современный сложный мир как целостность, что под-
разумевает переход к «новым штабным картам». В сущности —
геоэкономика есть просто красивый термин, придуманный для
обозначения нового качества, описание которого отсутствует
в языке.
Ключевым в геоэкономике является понятие национальной
корпорации. Речь идет о людях, обычно представителях выс-
шей бюрократии, политической, научной и деловой элиты, чье
благосостояние и амбиции связаны с преуспеванием данного
государства. В сущности геоэкономика формально отождеств-
ляет государство, как субъекта политической жизни, с корпо-
рацией, как субъектом жизни экономической. Это не озна-
чает, что геоэкономика отвергает или теряет рамку государ-
ственной/национальной миссии. Скорее, она распространя-
ет данную рамку на бизнес: одним из законов геоэкономики
является формула: «корпорация, деятельность которой выхо-
дит за чисто экономические пределы, в чисто экономическом
СЕРГЕЙ ПЕРЕСЛЕГИН 414
смысле успешнее, нежели та, все интересы которой ограничи-
ваются сферой бизнеса».
Геоэкономика рассматривает современное государство
как национальную корпорацию, которая использует геоэконо-
мический инструментарий, чтобы действовать на нацио-
нальных территориальных площадках.
Геоэкономика понимает стратегию как искусство транс-
ценденции, и в этом смысле смена масштаба при переходе от
предприятия к корпорации и затем к национальной корпора-
ции есть инструмент для распаковки внеэкономических, кре-
ативных смыслов бизнеса.
Формально геоэкономическая стратегия — это попытка
придать смысл некоторой системе деятельностей, существую-
щих или проектирующихся, организационно и семантически
связав их в единую динамическую систему.
Основным тактическим приемом геоэкономики является
расширение пространства решений за пределы известного
опыта: выигрывает тот, кто первым сконструирует новое эко-
номическое пространство и сумеет построить для него систе-
му деятельностей. В этом плане недостаток ресурсов рассмат-
ривается геоэкономикой как ресурс развития.
Геоэкономические стратегии по определению неожидан-
ны: традиционный менталитет не может прочесть «текст» на
новом языке и считает его иррациональным.
Большинство геоэкономических планов строится на эф-
фекте преадаптации, когда создаются формы деятельности
для политической, экономической или культурной реалии,
которой в сегодняшнем мире нет, но которая завтра неминуе-
мо возникнет. Найдя такую виртуальную площадку, субъект
немедленно обретает статус игрока на мировой шахматной
доске или сохраняет этот статус в течение следующего шага
развития Так, в 1970-е годы США начали рассматривать фи-
нансово-юридическое поле как площадку преадаптации, а
правовое регулирование как форму управления новой глоба-
лизованной экономикой. Это привело впоследствии к «сбро-
су» промышленности в развивающиеся страны и построению
в США постиндустриальной штабной экономики, продуктом
которой являются международные правила игры.
415 ГЛАВА 7
Современные геоэкономические представления опериру-
ют понятиями глобальной экономики, мирового дохода и ква-
зиренты. Создание единого геоэкономического универсума
привело к обобществлению глобального долга и превращения
его в один из механизмов перераспределения мирового вало-
вого продукта1.
Речь по сути идет о том, что современное государство де-
актализуется: оно начинает играть роль регионального фили-
ала некой предельной корпорации. При этом от филиала тре-
буется лишь выполнять свою роль в общекорпоративном раз-
делении труда, то есть иметь геоэкономическую миссию. Его
экономика отнюдь не должна быть эффективной, в некоторых
случаях предельной корпорации выгодно поддерживать суще-
ствование формально неэффективных государств. Так, штаб-
ной экономике США крайне желательно сейчас снизить цену
на нефть ниже 15 долларов за баррель. Понятно, что при та-
кой цене некоторые нефтедобывающие страны окажутся пе-
ред необходимостью продавать нефть ниже себестоимости.
Для глобальной экономики это, однако, имеет лишь то значе-
ние, что мировой доход станет теперь капитализироваться в
другой части земного шара. Нефтедобывающие государства
получат свою, практически неизменную долю мировой квази-
ренты в виде кредитов и безвозмездной помощи.
Таким образом, субъектами геоэкономики являются на-
циональные корпорации, которые либо обладают видением
завтрашних площадок преадаптации, либо включены в теку-
щую мировую систему разделения труда — являются филиа-
лами предельной корпорации.
Современный геоэкономический универсум может быть
представлен в виде некоего аналога «пищевой пирамиды». Осно-
ванием этой пирамиды является сельскохозяйственные регио-
ны. Этажом выше находятся области, производящие сырье. Эти
две ступени пирамиды имеют по существу доиндустриальную
1 Описание мирового глобального продукта как экономической
категории, выявление механизмов производства, размещения
и распределения этого продукта есть одна из нерешенных до
сегодня задач геоэкономики.
СЕРГЕЙ ПЕРЕСЛЕГИН 416
природу: в настоящее время они не до конца зарегулированы
штабной экономикой, свидетельством чему является суще-
ствование ОПЕК и сравнительно высокие цены на нефть.
Следующие два этажа носят индустриальный характер и
включают в себя области, занятые низкотехнологическим
производством, и регионы, поставляющие на мировой рынок
хайтек.
Наконец, последние, верхние ступени постиндустриаль-
ны. Здесь производится интеллектуальное сырье и единые
правила геоэкономической игры. Представляет интерес, что
при индустриальном характере современного мира промыш-
ленные этажи экономической пищевой пирамиды практичес-
ки лишены субъектности. Можно прогнозировать, что ожес-
точенная борьба между «сырьевыми» и «штабными» уровня-
ми приведет к серьезному кризису традиционной индустри-
альной экономики.
Соотнесение построенной пирамиды с поверхностью зем-
ного шара позволит создать геоэкономический абрис мира1.
В рамках этого построения рассматривается четыре части
света:
• Юг, который специализируется на доиндустриальном
(сырьевом и сельскохозяйственном) производстве;
• Восток, развивающий классическую индустрию (лоу-
тек);
• Запад, царство высоких технологий;
• Север, занятый выпуском интеллектуального сырья.
Пределом южного геоэкономического дискурса является
Дальний Юг, специализирующийся на формально запрещен-
ных сырьевых производствах (наркотики, экологически гряз-
ная добыча полезных ископаемых и т.п.). Аналогично Даль-
ний Восток производит формально запрещенную промышлен-
ную продукцию, а Дальний Север занят противозаконными
1 Разумеется, проектирование геоэкономической пирамиды на
карту мира носит весьма условный характер, геоэкономиче-
ские континенты не совпадают с реальными (как, впрочем, и
геополитические этнокультурные плиты)
417 ГЛАВА 7
операциями с информацией. В сущности, штабная экономика,
построенная Дальним Западом, есть система злоупотребле-
ния юридическими смыслами — противозаконные операции с
правом.
При всей своей формальности эта схема позволяет оце-
нить как реальное нравственное и экономическое содержание
современной системы международного права, так и подлин-
ное место, занимаемое на мировой карте Россией: геоэконо-
мическим Крайним Севером.
ГЕОЭКОНОМИЧЕСКИЙ БАЛАНС
Важным аналитическим инструментом, позволяющим
учитывать законы геоэкономики при повседнем государствен-
ном, региональном или корпоративном планировании, явля-
ется геоэкономический баланс. Рассмотрим данную систем-
ную категорию, следуя материалам исследования П. Щедро-
вицкого и В. Княгинина «Экспансия в пространстве геоэконо-
мики».
«Положение страны в геоэкономическом мире определя-
ется тем, какое место она занимает на глобальном рынке, ка-
ким образом включена в систему мировых обменов. При этом
обмен товарами и движение капиталов — лишь часть пото-
ков, текущих в геоэкономическом пространстве. Кроме това-
ров и финансов в мире движутся культурные ценности (идеи,
технологии, культурные образцы и пр.), а также существует
оборот человеческого капитала и природной среды.
Аналитическим инструментом, отражающим положение
страны в геоэкономическом пространстве, мог бы выступить
геоэкономический баланс расходов и доходов страны в гло-
бальных обменах. Но пока такой баланс составить невозмож-
но в силу устаревшей системы статистики, сформировавшей-
ся еще в эпоху национальной замкнутости государств и фик-
сирующей в основном движение товаров и финансов. Старая
государственная статистика почти не способна учесть (в рам-
ках единого счета) движение идей, культурных ценностей и
СЕРГЕЙ ПЕРЕСЛЕГИН 420
Эта схема подразумевает необходимость план-карты ра-
боты с углами. Заметим, что в перспективе все ее углы, в том
числе — и угол со-организованностей, должны быть выраже-
ны в финансовом эквиваленте, что, например, подразумевает
предварительную потребность иметь типологию субъектов
со-организованностей.
Рассмотрим сдвиг рамок схемы на частом примере. Пусть
государственным законом задан быстрый рост ВВП. Если при
этом страна ограничивает потребление, возникает острый
кризис перепроизводства, завершающийся полным соци-
альным коллапсом. Если же потребление, следуя естествен-
ным экономическим законам, будет расти быстрее ВВП, воз-
никнет острая дефициентность ресурсов, то есть сдвиг гео-
экономического баланса. Тем самым сдвинется также рамка
со-организованностей, например, в форме изменения статуса
страны в результате изменения статуса элит. В результате
геоэкономический баланс страны восстанавливается — за
счет ренты отсталости или ренты развития.
Валюта баланса, диагональ геоэкономической диаграммы
имеет термодинамический смысл энергии и определяет сте-
пень включенности страны в мировую экономику. В нулевом
приближении валюта баланса остается неизменной. В следу-
ющем приближении учитывается общеиндустриальный экс-
поненциальный рост.
Если система проектно замкнута, то есть если ее обмен с
остальной средой осуществляется исключительно через меха-
низм рынка, то ее геоэкономический баланс, включающий аг-
регированные производство, потребление, со-организованно-
сти, остается неизменным (первая теорема о геоэкономичес-
ком балансе).
В наиболее общем случае геоэкономический потенциал
изменяется, как правило, очень медленно, за счет возникно-
вения новых ресурсов в каноническом пространстве текущей
организованности (вторая теорема о геоэкономическом ба-
лансе). Речь идет о классическом индустриально-кредитном
строительстве, а также — об антропотоках.
421
ГЛАВА 7
Волновое уравнение в геоэкономике
Картина геоэкономического баланса, предложенная В Н. Княги-
ниным, допускает интересную математическую интерпретацию.
В схеме баланса очевидной является балансировка смежных уг-
лов: капитализация территории определяется агрегированными ре-
сурсами этой территории, агрегированное потребление очевидно
связано с агрегированным производством
В - агрегированная
капитализация
I/J - агрегированное
производство
Н - агрегированное
потребление
Q/r - агрегированные
ресурсы
Рассмотрим некоторую связную область с непрерывной грани-
цей. Понятно, что в нулевом приближении региональная капитализа-
ция (часть потока капитала, осаждающаяся в регионе) есть функция
от агрегированных ресурсов этого региона. Понятно также, что это не
всегда так. капитализация может произойти совершенно в ином реги-
оне, сплошь и рядом она происходит в области, совершенно лишен-
ной ресурсов.
Рассмотрим в качестве следующего приближения некий аналог
уравнений Максвелла.
СЕРГЕЙ ПЕРЕСЛЕГИН 422
Предположим, что.
Региональная капитализация = агрегированные ресурсы+
+ / (агрегированное потребление).
В статике, то есть когда характерные скорости экономических
процессов много меньше характерной скорости перемещения фи-
нансовых/товарных потоков, должно наблюдаться характерное для
традиционных форм хозяйствования равновесие между ресурсами и
потреблением. Следовательно, функция зависит не от потребления,
а от его изменения во времени* dl/dt. В линейном приближении:
Региональная капитализация = агрегированные ресурсы + 1 /
с (d (агрегированное потребление)/*^) Здесь с имеет размерность
скорости, и в действительности это усредненная скорость простран-
ственного развития капитала, которая может быть оценена, напри-
мер, по темпам роста Европейского Союза.
Аналогично для регионального потребления (мирового потреб-
ления, актуализированного в регионе)-
Региональное потребление = агрегированное производство +
1 /с (d (агрегированная капитализация)/*^).
В диффреренциальной форме
4B = r+l/cdH/dt.
VH = /+ 1/cdB/dt.
Преобразуя, получаем волновые уравнения для В и Н.
DB= Vr+ \/c(dj/dt).
OH = \7j+\/c(dr/dt).
Смысл этих уравнений вполне прозрачен.
Волновая функция капитализации = поток ресурсов через гра-
ницу + 1 /с (d (агрегированное производство/*^). Первый член
этого уравнения можно назвать ресурсным, второй — инноваци-
онным.
Волновая функция потребления = поток производства через
границу + 1 /с (d (агрегированные ресурсы)/dt) Первый член но-
сит «экспортно-импортный характер», второй — показывает, как
влияют открывающиеся или выбывающие ресурсы на способность
территории аккумулировать потребление
423 ГЛАВА 7
ПРИМЕРНЫЕ ПАРТИИ @
Тихоокеанская стратегия России
Данный пример, рассматривающий одну из наиболее перс-
пективных геополитических/геоэкономических стратегий за Рос-
сию, носит обобщающий характер.
Подтвержденные пулей и сталью, таковы законы Москвы:
Котиков на Командорских трогать не смеете вы.
Японцы, британцы издалека вцепились Медведю в бока,
Много их, но наглей других — воровская янки рука.
Редьярд Киплинг
Ни для кого уже не секрет, что Россия удачно завершила пер-
вый этап своего постимперского существования. Потеряв союзни-
ков, колонии, некоторые коренные области, практически лишив-
шись флота, утратив большую часть промышленного и кадрового
потенциала (в конце концов, все это — нормальные издержки
большой проигранной войны), Россия сумела выжить как самосто-
ятельное государство, занимающее свою уникальную позицию в
мировой системе разделения труда. За прошедшее десятилетие в
стране сформирована работоспособная и по ряду параметров
лучшая в мире система подготовки и отбора управленческих кад-
ров. Успешно восстановлена вертикаль власти. Возникновение
внеконституционной административной структуры — Федераль-
ных округов — позволило транслировать рамку стратегирования
из столицы в провинции. Как следствие, созданы и проводятся в
жизнь региональные программы развития, прежде всего в СЗФО и
ПФО.
Частный капитал выдержал удар дефолта, перегруппировал-
ся, реорганизовал и расширил свой бизнес. На сегодняшний день
российский рынок товаров и услуг в значительной степени насы-
щен. Во всяком случае, он регуляризирован и более не обеспечи-
вает сверхприбылей (или обеспечивает их как очень редкое ис-
ключение). Это подогревает интерес российского частного капи-
тала к зарубежным и в особенности к мировым рынкам.
СЕРГЕЙ ПЕРЕСЛЕГИН 424
Мировые рынки, однако, почти закрыты для российских то-
варов и услуг. Россия не участвовала в формировании этих рын-
ков и сейчас является на них нежеланным гостем, которому по-
зволяется поставлять преимущественно первичные природные
ресурсы, такие как нефть, газ, металл, удобрения и необрабо-
танная древесина.
В 2000-2002 годах была иллюзия, что эта проблема связана
с низким качеством российских товаров. Сейчас и Бизнес, и
Власть понимают, что речь идет о конкурентной борьбе, которая
ведется Западом против России, причем ведется преимущественно
внеэкономическими методами. Такая борьба требует адекватного
стратегического ответа.
1. Россия в 2004-2020 гг.: базовый сценарий развития
Рассмотрим базовый сценарий развития России, достаточно
вероятный и, во всяком случае, акцептованный высшими элитами.
Согласно алгоритму сценирования, будем рассматривать альтер-
нативные сценарии в качестве рисков Базового.
Российскую историю XX столетия можно интерпретировать как
последовательные попытки национальных элит и контрэлит решить
в общем виде проблемы инфраструктурной и кадровой недоста-
точности страны. На каждом этапе эта деятельность имела несом-
ненный успех, но высокие социальные издержки, свойственные ре-
волюциям, препятствовали его институциализации. В конечном
итоге в 1968-1986 гг. Россия/СССР проиграла Третью Мировую
(«холодную») войну и оказалась перед лицом национальной ката-
строфы.
Эта катастрофа составляла содержание исторического про-
цесса между 1 986 и 1 993 годом. Все же она привела к меньшим
разрушениям, нежели ожидалось, была не столь уж длительной и,
главное, сопровождалось очередной успешной попыткой кадро-
вой модернизации. Следствием обрушивания советской государ-
ственной системы стало великое социальное перемешивание: мас-
штабная смена элит, практически полное переформатирование
национальной системы деятельностей, включение в реальную эко-
номическую жизнь обитателей «социальных заповедников», таких
как НИИ, КБ, райкомы и горкомы партии.
425 ГЛАВА 7
Преобразования осуществлялись в два этапа: первый был ра-
стянут более чем на десять лет и сопровождался сильнейшим уда-
ром по высшим эшелонам власти. Продуктом этого этапа стала
модернизация государственной элиты и опосредованно админист-
ративного аппарата. Второй этап начался дефолтом, то есть раз-
рушением самих основ существования среднего класса и россий-
ского предпринимательства. Средний класс прекратил свое суще-
ствование1, а вот бизнес модернизировался, резко изменил ха-
рактер и повысил степень своей агрессивности.
Плохо ли, хорошо ли, но к 2002-2003 годам национальная
катастрофа была в основном преодолена. Россия решила задачи
первого этапа своего постсоветского существования, за исключе-
нием двух.
Первой является проблема разграничения компетенций раз-
личных звеньев государственной машины в юридическом, соци-
альном и административном пространствах. Задача эта носит для
России хронический характер: в полной мере она не была решена
даже всеобъемлющими преобразованиями Петра Великого.
Второй, более частной, но и более серьезной проблемой стала
реформа естественных монополий, неразрывно связанная с рефор-
мами ЖКХ, местного самоуправления и бюджетной реформой.
Представляется, что реальным содержанием этой группы ре-
форм является «третья модернизация». На этот раз удар будет на-
несен по российской глубинке — географической и социальной: по
тем людям, которые все еще живут при социализме. По деревен-
ским и городским «низам». По народу.
Дело вовсе не в том, что им (как и нам) придется полностью
оплачивать жилье и коммунальные услуги — к этому все уже гото-
вы. Гораздо более серьезным социальным процессом станет пре-
вращение жилья и муниципальных строений в собственность, об-
ращающуюся на рынках.
Важная деталь: муниципальное имущество во многих, а может
быть, и во всех субъектах Федерации не застраховано. Оно даже
1 Это следует рассматривать как положительный фактор. Чем
более развит средний класс, тем выше инновационное сопро-
тивление общества: данный социальный слой стремится к ста-
бильности, а не к развитию.
СЕРГЕЙ ПЕРЕСЛЕГИН 426
толком не оценено. Для этого «нет средств». Интересно, кто-ни-
будь может представить себе находящегося в здравом уме и твер-
дой памяти предпринимателя, который не знает стоимости своего
имущества и не страхует его тем или иным способом?
Речь идет об огромном рынке собственности, составляющем,
по некоторым оценкам, более 300 миллиардов долларов. Или,
если хотите, о перераспределении собственности на указанную
сумму.
Результатом в любом случае будет новое «великое перемеши-
вание». Жилье превратится в недвижимость, недвижимость необ-
ходимо обслуживать, внося страховку и платя налоги. Придется
оплачивать — и притом в полной мере — коммунальные услуги.
Либо же — продавать жилье.
Насколько можно судить, результатом реформ станет исчез-
новение «народа», которому придется волей-неволей превратить-
ся в «человеческий капитал», обладающий рыночной стоимостью,
хотя бы соразмерной со стоимостью обслуживания жилья. Это бу-
дет третья и последняя российская модернизация.
Понятно, что период реформ ни в коем случае не пройдет
гладко, тем более что ожидать благоприятной международной
конъюнктуры, и прежде всего высоких цен на нефтепродукты, не
приходится. Тем самым мы должны прогнозировать наступление
опасного и во многом критического периода: кривые экономичес-
кого роста, радующие нас последние годы, скорее всего, изменят
свое поведение.
Если у высшего руководства хватит решимости, реформы бу-
дут синхронизированы и пройдут сравнительно быстро. Тогда к
2009-2010 годам Россия вступит в следующий этап своего разви-
тия, характеризующийся созданием в стране инновационного эко-
номического модуля (см. часть II, главу 9).
Сегодня инновационный комплекс рассматривается элитами
не столько в качестве панацеи от всех бед, сколько как единствен-
ная возможность создать принципиально управляемую экономи-
ческую систему. Пока основные капиталы сосредоточены в сырье-
вом секторе, управление и развитие невозможны. Если же сырье-
вой сектор уравновешен инновационным, государство может сме-
щать точку равновесия, провоцируя устойчивое (или, напротив,
бифуркационное) развитие.
427 ГЛАВА 7
Создание инновационного экономического модуля даст Рос-
сии возможность принять участие в конкурсе постиндустриальных
национальных проектов, но это — тема следующего периода:
«после 2020 года».
Итак, Базовый сценарий развития России включает в себя:
• Этап выборов с благоприятной во всех отношениях конъюн-
ктурой - 2003-2004 гг.;
• Этап сложных в техническом отношении и весьма болезнен-
ных для населения реформ — 2004-2010 гг.;
• Этап инновационного развития — 2010-2020 гг.;
• Этап постиндустриального развития 2020 гг. — ...
Всякая стратегия за Россию должна иметь в виду эту периоди-
зацию.
2. «Ну очень большая страна»
Второй необходимой для стратегирования «рамкой» является
пространственная протяженность страны. Россия действительно
очень велика. Она занимает значительную часть суперконтинента
Евразия, покрывая по долготе девять часовых поясов, а по широте —
области между полярными пустынями и субтропиками. Ни населе-
ние России, ни ее промышленность, ни ее инфраструктура не сораз-
мерны территории страны.
Сколько бы железных дорог ни строилось в Империи, мобили-
зация в России отставала от европейских стран более чем на ме-
сяц. Сколько бы усилий ни вкладывалось в развитие промышленно-
сти Сибири и Дальнего Востока, эта промышленность неизменно
оставалась нерентабельной. На месте для нее не было рынка, а
доставка товара на европейский рынок была непозволительно до-
рога. Практически любая попытка наладить восточнее Урала нор-
мальное капиталистическое (неколониальное) хозяйствование
способствовала возрастанию в стране связностной, или транспор-
тной, инфляции.
На Сахалине водка, произведенная на острове, стоит дороже,
чем доставленная с материка. Проблема в том, что рабочую силу
приходится завозить, и это оказывается недешево. В результате
фонд оплаты труда составляет в цене сахалинской водки 45%, а в
СЕРГЕЙ ПЕРЕСЛЕП/1Н 428
цене импортной — 6%. Еще примерно 20% накручивают транспор-
тные расходы.
На сегодня ситуация выглядит следующим образом: если Рос-
сия создаст у себя систему производства, соответствующую евро-
пейским стандартам, ее продукция — внутри страны или за рубе-
жом — будет стоить дороже соответствующей европейской на ве-
личину, соответствующую транспортной инфляции. Нерентабель-
ностью производства страна оплачивает свои размеры.
Даже историческое время идет по-разному на разных про-
странственных полюсах России. Москва в значительной мере за-
кончила реформу ЖКХ и превратилась в настоящий мировой город,
превосходящий по уровню деловой активности большинство евро-
пейских городов. Она живет где-то в 2007 году. Санкт-Петербург
традиционно «размазан» по нескольким эпохам, тяготея, однако, к
сегодняшнему дню, то есть к 2003 году. Точно так же Нижний Новго-
род, Екатеринбург, Красноярск, Томск синхронизированы с евро-
пейским историческим временем — там 2003 год. Во Владиво-
стоке — начало 2000-х. В Южно-Сахалинске — конец 1990-х.
А Курильские острова (как и сибирская глубинка) еще живет в исто-
рическом социализме — там заканчиваются 1980-е годы.
2.1 Метрополия и провинция
Освоение Россией Сибири и Дальнего Востока носило сугубо
колониальный характер. Речь шла не столько о распахивании и
включении в хозяйственный оборот новых свободных земель (как
это было во время покорения американского Запада), сколько об
эксплуатации, и притом хищнической эксплуатации природных ре-
сурсов. Наши предки продвигались на восток за моржовой кос-
тью, пушниной, золотом. В индустриальную эпоху искали уголь,
нефть, газ, уран, дешевую гидроэнергию. Сейчас ценностью ста-
новится лес, пресная вода, экологически чистые территории.
Во всех случаях восточные земли не рассматривались охотни-
ками и поселенцами как настоящий или будущий дом. Они шли за
добычей, которой могли быть соболиные шкуры, золотой песок
или командировочные с «северным» или «восточным» коэффици-
ентом, и предполагали вернуться с этой добычей домой. Они мог-
ли жить во Владивостоке, в Якутске или Южно-Сахалинске десяти-
429 ГЛАВА 7
летиями и даже поколениями, но оставались пришельцами, захват-
чиками, колонизаторами1.
Ситуация несколько изменилась в последние годы — в связи с
демонстрируемым Москвой безразличием к судьбе восточных и
северных земель. Дальний Восток перестал быть колонией, по-
скольку перестал быть нужным Москве.
Вместо структуры «Империя плюс колонии» возникла другая,
но столь же старая и экономически несообразная схема «Метро-
полия плюс провинция».
Границы почти точно совпадают с линией раздела между Евро-
пой и Азией. Не только для внешнего мира, но и для абсолютного
большинства нашего собственного населения Россия — это Моск-
ва. Ну, еще — Санкт-Петербург и, может быть, Нижний Новгород.
Россия регионов занимает две трети страны, в этой России прожи-
вает половина ее населения. Но в финансовом, экономическом,
культурном смысле ее нет. Нет ее и на информационной карте
мира. Зато там есть бедная тень Москвы — Россия провинций.
Проблемы Метрополии и Провинции в чем-то совпадают (в кон-
це концов, это все-таки одна страна), но в значительной мере они
противоположны. Метрополия, и прежде всего Москва, поглощает
(аккрецирует) кадровые ресурсы Провинции. Но Метрополия в
значительной мере освоена, ее проектное пространство застрое-
но и поделено, свободных вакансий нет. И Метрополия «уничто-
жает», деклассирует кадры, превращая их в аморфное «населе-
ние», в «народ». Метрополия избыточна в финансовом и кадровом
отношении и бедна свободной проектностью. Провинция страдает
от катастрофической кадровой и ресурсной недостаточности,
зато она открыта для проектности.
Такая ситуация провоцирует встречный антропоток: некото-
рый аналог вращающихся дверей, когда кадры Метрополии уча-
ствуют в проектном движении Провинции и возвращаются назад,
обогащенные новым деятельным опытом. В свою очередь моло-
дежь Провинции получает профессиональную подготовку в Мет-
рополии и возвращается назад — из кадрового пространства в
проектное.
1 Использованы материалы выступления М. Кутузова на мето-
дологической Игре: «Алтай. Июль 2003 г.».
СЕРГЕЙ ПЕРЕСЛЕГИН 430
Но такому обменному антропотоку препятствует инфраструк-
турная недостаточность Российской Федерации.
2.2. Снова «транспортная теорема»
Город Южно-Сахалинск отстоит от Москвы на девять часов по-
лета (включая время регистрации и дорогу к аэропорту) и пример-
но на 500 долларов вместе с налогом с продаж. Город Южно-Ку-
рильск разделяют с Южно-Сахалинском примерно 300 морских
миль, сотни полторы долларов и три-четыре дня. Это — среднее
время. Зимой, бывает, вылета приходится ждать неделю.
Аэропорт Южно-Курильска не сертифицирован как всепогод-
ный. Летает туда из Южно-Сахалинска Ан-24, машина когда-то
очень надежная, но сейчас устаревшая морально и изношенная
физически. Трасса проходит над Охотским морем, которое летом
обычно штормит, а зимой покрыто торосистым льдом. На Южных
Курилах почти постоянно лежит туман. С Тихого океана приходят
циклоны. Летом и осенью циклоны приносят ливневые дожди, а зи-
мой — обильные снегопады.
Понятно, что летчики, отвечающие за жизнь пассажиров, ре-
шаются на перелет только в самых благоприятных условиях. Если
же учесть, что на сегодняшний день Россия не имеет на Курильских
островах ни одного метеорологического поста, предсказать эти
условия наперед невозможно.
Но с точки зрения администрации Сахалинской области с Юж-
ными Курилами дело обстоит не так уж и плохо. Значительно слож-
нее попасть из областного центра в Северо-Курильск. Прямой воз-
душной линии не существует: необходимо лететь на запад — в Хаба-
ровск, потом на север — в Петропавловск-Камчатский. А там дого-
вариваться с вертолетчиками, которые будут ждать благоприятной
погоды, чтобы вылететь на юг — в Северо-Курильск. Благоприятная
погода бывает редко, даже летом1.
— А как вы добираетесь до Средних Курил?
— А никак.
1 Это было написано в апреле 2003 г., то есть до кататсрофы вер-
толета Ми-8, в которой погибло почти все руководство Саха-
линской области.
431 ГЛАВА 7
Это, конечно, небольшое преувеличение. Теоретически летом
туда ходит «Марина Цветаева», старый теплоход, едва ли не реч-
ного класса. Чтобы выйти на таком «лайнере» в славящееся свои-
ми штормами Охотское море, нужно быть русским...
Не будет преувеличением сказать, что Курильские острова на-
ходятся дальше от материковой России, нежели Сан-Франциско
или Окленд, не говоря уже о Токио, Сеуле, Нью-Йорке. Метропо-
лии просто нет дела до этих островов. Субъекту Федерации, в
роли которого в данном случае выступает администрация Саха-
линской области, проблемами Курил заниматься приходится, но
«платонически». Слишком низка транспортная связность и слиш-
ком ограничены материальные ресурсы.
Между тем Курилы — это спорная территория. И отсутствие на
этой территории сколько-нибудь реальной хозяйственной деятель-
ности со стороны России придает японским притязаниям некото-
рую видимость легитимности1.
Но, может быть, нам действительно стоит отдать острова Японии?
Геополитическая стратегия очень похожа на шахматную. От-
давая пешку или даже качество, фигуру, нужно очень точно пред-
ставлять себе получаемую компенсацию.
В данном случае жертвуется много.
• Прежде всего ставится под сомнение нерушимость границ
России. Прав на Курилы у нас немногим больше, чем на Южный Са-
халин. Очевидны проблемы с Калининградской областью. Вполне
осмыслены претензии Китая на часть Приморья, а Польши — на
Смоленскую область. Кроме того, есть Татарстан, Чечня...
• Россия теряет богатейшие морские ресурсы (которые, прав-
да, не используются в полной мере все из-за тех же проблем со
связностью).
1 В чисто юридическом содержании вопроса разобраться крайне
сложно. Если рассматривать в качестве исходного пункта ту
систему русско-японских соглашений, которая сложилась к
концу XIX столетия, то южные Курильские острова принадле-
жат Японии. Но такое решение не учитывает реалий Японо-ки-
тайской и Русско-японской войн и Второй Мировой войны
Кроме того, не подлежит сомнению, что права Японии на Тай-
вань, Маньчжурию и Трук более обоснованы, нежели ее пре-
тензии на Курилы.
СЕРГЕЙ ПЕРЕСЛЕГИН 432
• Отдается область с очень высоким туристским и экологиче-
ским потенциалом. Кроме того, некоторые из Курильских островов
перспективны и с точки зрения добычи минеральных ресурсов
(редкие земли, рений).
• Высоко и военное значение островов. Практически они
представляют собой внешний восточный щит России. Острова
весьма удобны для базирования ряда наблюдательных комплек-
сов, в том числе — системы радиоразведки.
Что же является компенсацией?
«Моральное удовлетворение» от передачи Японии земель, ко-
торые в рамках определенной версии международного права при-
надлежат ей? Вряд ли Россия получит за это большую благодар-
ность мировой общественности, нежели за сдачу всей Восточной
Европы.
Мирный договор с Японией и хорошее отношение этой держа-
вы? Это может стоить очень дорого: в некоторых сценариях разви-
тия России вся «история Будущего» вращается вокруг Японо-Рос-
сийского геополитического союза. Но насколько мы уверены в
том, что Южные Курилы являются действительной причиной стаг-
нации политических, военных и экономических связей между Рос-
сией и Японией? Если же острова — только повод, тогда, отдав их,
мы лишимся всякой политической контригры.
Согласно «транспортной теореме», Россия вовсе не консоли-
дируется, отдав Курильские острова. «Потерянные территории»
исчезают как для российских смыслов, так и для российских рын-
ков. Общий объем товаров/людей/услуг, циркулирующих по рос-
сийским транспортным и телекоммуникационным артериям, пада-
ет. Тем самым, хотя формальная территориально-географическая
связность страны возрастает, ее социальная и социокультурная
связность падает. А это, в свою очередь, означает, что новые об-
ласти оказываются периферией, обслуживать которую в транс-
портном отношении невыгодно. И проблема Курил передвинется
на Сахалин и Камчатку, потом — в Приморский край и в Магадан-
скую область. А вслед за Дальним Востоком придет очередь Вос-
точной Сибири.
С точки зрения «транспортной теоремы» положение России
внушает тревогу — и особенно в связи с мировым трендом глоба-
лизации, который, видимо, продлится до конца 2010-х годов. Хотя
433 ГЛАВА 7
современные средства связи и позволяют управлять страной в ре-
альном времени, относительно маневра ресурсами дело обстоит
далеко не так хорошо. Еще более опасной является ситуация с
развитием инфраструктуры.
Центробежные процессы, приведшие в конце 1 980-х—начале
1990-х годов к распаду СССР, остановились не в последнюю оче-
редь благодаря катастрофическому экономическому кризису тер-
риторий. Сейчас, однако, экономика российских регионов нахо-
дится на подъеме, и этот подъем пока не получил адекватного инф-
раструктурного сопровождения.
Характерен в этом отношении пример все той же Сахалинской
области. Разработка нефтегазовых месторождений в шельфовой
зоне, окружающей остров, не только привела к экономическому
росту, но и способствовала созданию специфической сахалин-
ской проектности в сферах добычи угля, производства пиломате-
риалов, в области туризма. Практически неизбежно развитие
нефтехимии. Между тем связь Сахалина с материком остается в
лучшем случае на «советском уровне»1. Это заставляет предпола-
гать, что в перспективе ресурсы Сахалина будут интегрированы не
в российскую экономику, а в складывающуюся региональную эко-
номику АТР, в которой роль российского капитала останется пре-
небрежимо малой.
2.3 Инфраструктура как социальный фактор, или Зачем
возить воздух?
Согласно «транспортной теореме», развитие инфраструктуры
определяет экономическое развитие, а не определяется им. Это оз-
начает, что транспортные сети (а равным образом системы теле-
коммуникаций и пр.) сами по себе не обязаны быть рентабельными.
Играя роль «позвоночного столба» и одновременно «нервного во-
локна» территории, инфраструктура определяет способность этой
территории существовать как геоэкономическое единство.
1 Реконструкция и расширение аэропорта в Южно-Сахалинске
компенсируется устареванием паромного парка и погрузочно-
го оборудования переправы Холмск-Ванино.
435 ГЛАВА 7
вой программы реконструкции, превратившей Северо-Американ-
ские Соединенные Штаты в могучую промышленную империю.
Не следует опасаться, что вновь создаваемые железнодорож-
ные пути, мосты, тоннели, авиационные и морские линии будут
«возить воздух». Б действительности все коммуникации «возят»
единство территории и потенциал ее экономики к капитализации:
они поддерживают территориальные и местные рынки.
Нужно также иметь в виду, что, как правило, экономика про-
двигается вслед за инфраструктурами. Иными словами, если есть
трасса, то раньше или позже найдется тот товар, который по этой
трассе выгодно возить.
И наконец, право на инфраструктурную обеспеченность долж-
но быть безоговорочно отнесено к неотъемлемым правам человека
XXI столетия. Этот — социальный — аспект, может быть, важнее гео-
экономического. Само по себе дробление России на мир-метропо-
лию, живущий в информационном пространстве XXI столетия, и от-
ставший на годы и десятилетия мир-провинцию с его смысловым и
проектным вакуумом обусловлено тем, что жители страны по факту
своего рождения имеют различный доступ к российским и мировым
средствам коммуникации. Эта коммуникационная дискриминация
порождает смысловой и социокультурный антагонизм внутри стра-
ны и в конечном счете делает российскую территорию беззащитной
перед экспансией чужих цивилизационных форматов.
3. Тихий океан — Средиземноморье XXI века
Геополитическое положение России как страны-перевозчика
(и цивилизации-переводчика) вынуждает ее иметь несколько взаи-
моувязанных стратегий. России необходимо взаимопонимание с
Европейским Союзом — хотя бы потому, что ЕС является крупней-
шим и наиболее платежеспособным импортером российского сы-
рья. Россия нуждается в том, чтобы придать своим контактам с ис-
ламским миром системный и проектный характер. Основополага-
ющая задача развития евроазиатских транспортных коридоров
подразумевает взаимодействие с Китаем и Индией.
Согласно с этим текущее российское руководство или нет, но у
страны есть обязательства перед соотечественниками, разбросан-
ными по всему земному шару. Стоит и задача собирания бывших
СЕРГЕЙ ПЕРЕСЛЕГИН 436
советских земель, хотя сегодня она недостаточно актуальна. Зато
более чем актуальна проблема позиционирования Российской
Федерации в мировом проектном пространстве, точнее, в миро-
вом пространстве постиндустриальных проектов.
Каждое из перечисленных выше системных направлений разви-
тия (ЕС, Ислам, Китай, Индийский субконтинент, «Русский Mip», «Рос-
сийская империя», «Постиндустриальная Россия) нуждается в своей
собственной стратегии, причем на более высоком — сценарном —
уровне управления эти стратегии должны составлять единое целое.
Особенности момента, то есть завершение индустриального
периода развития, заставляют разрабатывать каждую стратегию
на двух структурных уровнях — материальном индустриальном и
информационном постиндустриальном, причем материально-ин-
формационный баланс в стратегии должен быть регулируемым.
Итак, вместо одной четкой стратегии России приходится со-
здавать и проводить в жизнь целую матрицу стратегий. Однако
ввиду ограниченности ресурсов на каждом этапе развития необ-
ходимо выделить одно стратегическое направление, как структу-
рообразующее, и согласовывать с ним решение остальных задач.
Тем самым вновь возникает традиционная для России задача выбо-
ра между Западом, Югом и Востоком в физическом пространстве
и между социальным, финансовым, промышленным и личностном
развитием в когнитивном пространстве.
В настоящее время Европейский Союз и НАТО находятся в
стадии активного пространственного роста. Россия не может ни
помешать этому процессу, ни присоединиться к нему. В подобной
ситуации разумно занять выжидательную позицию (что, разумеет-
ся, не исключает решения частных оперативных задач) и подож-
дать прогнозируемого на 2020-е годы кризиса ЕС. Этот кризис со-
здаст совершенно иную обстановку и в отношении стратегических
направлений «Русский Mip» и «Российская империя».
Стратегия России на южном направлении (Иран, Ирак, Паки-
стан, Индия) развивается успешно, хотя и довольно медленно.
Здесь интересы РФ заключаются прежде всего в создании Южно-
го транспортного коридора и Переднеазиатского транспортного
кольца. Эти проекты весьма трудоемки и требуют значительного
времени. Следует надеяться, что при правильном решении внеш-
неполитических проблем, надлежащем экономическом и военном
437 ГЛАВА 7
развитии России к середине 2020-х годов Передняя и Централь-
ная Азия, Индостан будут реструктурированы и включены в еди-
ную евроазиатскую инфраструктуру.
Еще более сложны задачи, стоящие перед Россией на востоке
Впервые Россия обратила внимание на Тихий океан в конце
XIX века. Очередная русско-турецкая война завершилась вмеша-
тельством Великобритании и Германии, вследствие чего геополити-
ческая цель — Проливы — была оттеснена в неопределенную перс-
пективу. Стало очевидно, что Россия вновь «не вписалась» в евро-
пейский контекст и не в состоянии проводить в Европе сколько-ни-
будь конструктивную политику.
В этих условиях была предложена новая и весьма перспектив-
ная стратегия — переориентировать военные, политические и ком-
мерческие интересы страны на Дальний Восток, создать крупней-
ший на Тихом океане флот, способный в этих отдаленных водах
соперничать с британским, переформатировать в свою пользу ти-
хоокеанскую систему международной торговли.
Новый план подразумевал, что Россия отказывается от своей
сугубо континентальной ориентации: она строит коммерческий и
военный флот, развивает у себя не «юнкерский», а «грюндерский»
капитализм.
Тихоокеанский стратегический замысел вызревал при Александ-
ре III, но реализовать его попытались уже при следующем императо-
ре. По итогам Японо-китайской войны Россия получила в аренду Ляо-
дунский полуостров с незамерзающими портами Порт-Артуром и
Дальним. Опираясь на Петропавловск, Владивосток и Порт-Артур,
Империя начала реализацию своей дальневосточной стратегии.
Поражение в Русско-японской войне вернуло Россию к конти-
нентальной модели развития и геополитической ориентации на за-
пад и Черноморские проливы. Эта традиционная политика приве-
ла Россию к Первой Мировой войне и падению династии.
К 1 970-м годам Россия в лице советского правительства вновь
обратила внимание на Дальний Восток: возобновилось строитель-
ство Тихоокеанского флота, сооружались верфи, реконструирова-
лись военно-морские базы и аэродромы. Началось осуществление
колоссального инфраструктурного проекта — Байкало-Амурской
магистрали. Увы, на полное осуществление этих планов Советско-
му Союзу не хватило времени.
СЕРГЕЙ ПЕРЕСЛЕГИН 438
Сегодня, в канун столетия Русско-японской войны, проблема
Тихого океана вновь поставлена на повестку дня. Причем если на
рубеже XIX-XX веков Тихий океан оставался окраиной цивилиза-
ции: главные экономические, политические, культурные события
совершались на берегах Северной Атлантики, то сейчас фокус
развития мира сместился в АТР.
В новом тысячелетии Тихий океан играет роль Средиземного
моря: его просторы разделяют/соединяют самые богатые, самые
развитые экономически, самые «проектные» страны земного
шара. И рынок перевозок, сомасштабный Тихому океану и геопо-
литическому потенциалу стран, его окружающих, сегодня только
создается.
Сомнительно, что Россия будет господствовать на этом рынке.
Но она должна принять участие в его создании и быть на этом
рынке представлена.
Итак, на наш взгляд, сегодня, в первой четверти XXI столетия,
вектор развития России направлен на восток, и в матрице стратегий
ведущую, структурирующую роль играет Тихоокеанская стратегия,
направленная на геоэкономическое освоение Дальнего Востока,
позиционирование России как страны Азиатскотихоокеанского ре-
гиона, борьбу за формирующийся тихоокеанский рынок перевозок.
4.1. Многостоличье: пространственное развитие России1
Матричный характер российской стратегии провоцирует не
менее сложный, комплексный характер ее пространственного раз-
вития. Принцип разделения властей подразумевает, что у государ-
ства должно быть несколько столиц. Когда речь идет о такой боль-
шей стране, как Россия, это высказывание следует понимать бук-
вально: столичные функции должны быть разделены между различ-
ными территориями.
Полистротегичность России находит свое оргпроектное вопло-
щение в многостоличности: логика развития российской государ-
ственности приводит нас к концепции нескольких центров власти
(и тем самым «точек роста»), не только разделенных функциональ-
но, но и разнесенных географически. Такое решение позволяет, с
По материалам статьи [Градировский, Переслегин, 2003].
439 ГЛАВА 7
одной стороны, развернуть и противопоставить информационные,
финансовые и кадровые потоки, а с другой — получить дополни-
тельные ресурсы для нового освоения страны за счет неизбежной
конкуренции между новыми центрами аккреции.
«Эту социогеографическую схему Россия уже опробовала.
На заре века Просвещения Петр Великий возводит Петер-
бург, мечтая создать вторую Венецию или Амстердам, но строит
государь третью Александрию. Подобно городу, основанному ма-
кедонским завоевателем, подобно полису, план которого, образу-
ющий крест, приснился некогда императору Константину, Санкт-
Петербург был воздвигнут на самой границе освоенной Ойкумены
и варварской (или иноверской) Окраины, воздвигнут, чтобы впи-
тывать в себя культуру окружающего мира и преобразовывать его.
Александрия Египетская, Константинополь, Санкт-Петербург, но-
вые столицы древних государств, создавались как проводники
смыслов Империи во внешний мир. И наоборот: они распаковыва-
ли для Империи темные смыслы Периферии, с неизбежностью по-
падая под очарование внеимперского культурного окружения, в
результате чего незаметно менялись сами и меняли душу Импе-
рии, привнося в нее иные идеи и образы.
Такие города несут в себе Будущее. Зато они не имеют про-
шлого, так как именно разрыв с традицией и привел к их появлению.
В действительности они даже не имеют настоящего, существуя
«здесь и сейчас» только как проекция динамического сюжета».
Такие города всегда лежат у моря. Империя немыслима без
морского могущества, и Герой, создавая новую столицу, неизменно
строит ее и на границе Тверди и Хляби, на границе Будущего и Про-
шлого, на границе Ойкумены и Окраины. Петербург обрел гранич-
ный статус и в этих измерениях, стал переводчиком между языками
континента и океана, постоянным напоминанием об атлантизме,
метафорой внешней Вселенной. Для России, никогда не имевшей
заморских колоний, подобный посредник был особенно необходим.
Как ни удалена была Сибирь, до нее можно было дойти пешком (что
время от времени и происходило). Питер же был окном в тот мир, до
которого «дойти» было нельзя. И «окно в Европу» становилось гава-
нью внешней Вселенной. По выражению А. Столярова: «Нет друго-
го места в России, где бы воображение отрывалось с такой же лег-
костью от действительности».
СЕРГЕЙ ПЕРЕСЛЕГИН 440
Весьма важным является тот факт, что хотя Санкт-Петербург и
создавался Петром как столичный город, прежняя столица — Мос-
ква — также сохранила свой статус. Управление Империей осуще-
ствлялось с берегов Невы, но отдельные важнейшие государствен-
ные акты (в частности, династические) происходили по-прежнему в
Белокаменной.
Планируя кампанию 1812 года, Наполеон определяет Мос-
кву «сердцем России», а Санкт-Петербург — ее «головой». Позд-
нее Бисмарк обращает внимание на ту устойчивость, которую
придает Империи наличие двух равновеликих управленческих
центров. В действительности, конечно, центры не были равнове-
ликими и система управления страной была резко поляризована.
Скорее всего, первоначально невская столица мыслилась Пет-
ром достаточно утилитарно — как вынесенная вперед ставка вер-
ховного главнокомандования. В конце концов, наступательные
операции Империи велись в то время в Латвии, Эстонии и Финлян-
дии, и управлять ими из Петербурга просто удобнее, чем из Моск-
вы. Кроме того, в новом, еще не обустроенном городе легче при-
нимать нетрадиционные решения и иметь дело с неожиданными
последствиями. Московские бюрократы были слишком тяжелы на
подъем, слишком толстозады, чтобы последовать за царем-плотни-
ком в дельту Невы, в результате «птенцы гнезда Петрова» приоб-
рели власть не только де-юре, но и де фа кто. В целом это дало хо-
рошие результаты, хотя период учебы реформаторов и обошелся
стране недешево.
К концу войны окончательно сложилась система разделения вла-
стей, которую по аналогии с радиотехническими схемами можно на-
звать «пушпульной»1. На северо-западе Санкт-Петербург исполнял
роль «центра развития» (push). В центре тяжести русского геополи-
тического субконтинента располагалась альтернативная столица:
Москва, средоточие традиции, выя тяглового государства.
Этот механизм успешно проработал два столетия, хотя со
временем инновационная идентичность Санкт-Петербурга истон-
чилась.
Можно предположить, что к началу XX столетия функции цент-
ра развития должны были перейти к самому западному из великих
«Push-pull», то есть — «тяни-толкай».
441 ГЛАВА 7
городов Империи — к Варшаве. Этого, к сожалению, не произош-
ло1. В ходе революции и последующей Гражданской войны грани-
цы страны изменились, и царство Польское оказалось вне их пре-
делов.
Возможен был и другой сценарий развития — перенос столич-
ных функций в юго-западные пределы, в Севастополь, и тогда
Проливы — болезнь и мечта русской геополитической мысли —
становились следующим рубежом Империи.
Пришло новое время. Разворачивая Проект в рамках новой
мировой идеи, большевики отчаянно нуждались в новой столице.
Такой столицей должен был стать новый Град, расположенный на
границе государства. Альтернативой было придание принципиаль-
но нового смысла уже существующему городу, но как раз для этой
цели Москва была совершено непригодна.
До сих пор страна ощущает последствия совершенной в двад-
цатые годы ошибки. Двухтактный механизм, построенный Петром,
продолжает работать, но в совершенно нештатном режиме. Москва
вынуждена исполнять одновременно две взаимоисключающие фун-
кции: привнесение инноваций и сохранение традиций. Такое совме-
щение ролей приводит Москву к ожесточенной борьбе с собой: ме-
гаполис преодолевает возникающее противоречие либо путем воо-
руженных столкновений, либо — с помощью грандиозного монумен-
тального строительства (ведь строительство памятника — одна из
метаморфоз, превращающих новацию в традицию)»2.
Очертим контуры альтернативной политической географии
Российской Федерации, адекватной ее «стратегической матрице».
Система разделения властей, существующая сейчас в стране,
удовлетворительна во всех отношениях. Кроме традиционных для
демократических государств законодательной и исполнительной
власти Россия имеет вполне независимую финансовую ветвь власти
1 Хотя строительство первых железных дорог свидетельствова-
ло о намерениях: первая ж/д ветка Москва-Санкт-Петер-
бург, вторая — Санкт-Петербург-Варшава, третья, замыкаю-
щая — Варшава-Москва
2 «Санкт-Петербург, как транслятор культур». Из доклада Пере-
слегина С. на конференции «Феномен Санкт-Петербурга», ав-
густ 2001 г.
СЕРГЕЙ ПЕРЕСЛЕГИН 442
(ЦБ РФ). Российская традиция авторитарности послужила основой
самоопределения президентской ветви власти как стратегической
и инновационной. Таким образом, российское управление сба-
лансировано в функциональном пространстве по инновации/тра-
диции, стратегии/тактике, проектности/ситуационности, праву/
силе.
Транслируем этот баланс на географическое пространство,
имея в виду удержание стратегических векторов на ЕС, Иран-Ин-
дию, Тихий океан, «Русский Mip», Российскую империю.
Понятно, что законодательная власть, контролирующая тради-
цию и контролируемая ею, связывающая элиту и избирателей,
метрополию и провинцию, должна оставаться в сердце россий-
ской государственности — Москве. Этот выбор оптимален и для
стратегического вектора «Русского Mipa».
Центром становления исполнительной власти должен стать но-
вый российский «хоумленд» — Волго-Уральский регион1 с его де-
вятью городами-миллионниками, построенными и проектируемы-
ми широтными и меридиональными транспортными коридорами,
нарастающим антропотоком. ВУР — зона столкновения россий-
ской (европейской) государственности с наиболее пассионарны-
ми элементами исламской цивилизации, что чревато перманент-
ной политической и социокультурной нестабильностью, но одно-
временно и повышенной «социальной температурой» — провозве-
стницей предпринимательской активности. Территория региона
важна и в том отношении, что ядро его — Приволжский Федераль-
ный округ — является символом новой русской проектности: кад-
ровой, гуманитарной и управленческой.
«Министерской столицей» России может стать, например, Ка-
зань, имевшая некогда статус столицы независимого государства
и сохранившая историческую и культурную память об этом. Пере-
нос в Казань Кабинета министров и сопутствующих ему структур
даст толчок к развитию города и поставит решительный заслон се-
паратистским тенденциям, которые в новых условиях войдут в рез-
1 В его основе Приволжский Федеральный округ плюс Екате-
ринбургская и Челябинская области, а также Волгоград и Аст-
рахань.
443 ГЛАВА7
кое противоречие с интересами бизнеса и крупнейших чиновничь-
их корпораций.
Казань как столица исполнительной власти представляет со-
бой оптимальный выбор для претворения в жизнь весьма перс-
пективной «южной» стратегии России, предусматривающей учас-
тие в создании не только Южного транспортного коридора, но и
обоих южных евроазиатских колец — Каспийского и Передне-
азиатского.
Судебная ветвь власти развита недостаточно, и ее привязка к
местности значения не имеет. Пока — не имеет. В перспективе имен-
но этой ветви власти предстоит реформировать Россию в пост-
индустриальное государственное образование, обеспечивая
единство-в-разделении Русского Mipa и обновленной Российской
Империи. Естественно сделать судебной столицей один из великих
городов Сибири: Барнаул, Красноярск или Томск.
Наконец, Центробанк должен размещаться на западе России,
как можно ближе к ЕС. К сожалению, нет возможности перенести
эту важнейшую финансовую структуру страны в Варшаву, поэтому
придется позиционировать как центр финансовой власти самый
европейский из столичных городов страны — Санкт-Петербург.
Этому городу и этой ветви власти предстоит стратегировать запад-
ное направление развития: характер взаимодействия России и
расширяющегося Европейского союза.
Осталась одна — важнейшая — ветвь власти, президентская.
«Стратегическая матрица» заставляет привязать ее к Дальнему
Востоку, Тихому океану и Азиатско-Тихоокеанскому региону. Не
навсегда. На ближайшие 50-75 лет.
Итак, столица на берегу не моря, но Океана, первая в исто-
рии России.
Перемещая свою столицу на самый край освоенного про-
странства, Россия берет на себя значительные обязательства. Ис-
торический опыт показывает, что такое административное реше-
ние статически неустойчиво. Зато оно часто оказывается устойчи-
вым динамически, принуждая элиту страны создавать новые терри-
ториально-производственные общности, новые форматы жизни,
новые коммуникации и новые стандарты в политике. Удаление же
от культурных традиционных пространств, столкновение с новыми
СЕРГЕЙ ПЕРЕСЛЕГИН 444
идентичностями АТР — лучшая позиция для глобального стратеги-
рования1.
4,2. Владивосток и Приморский крой
Поскольку далеко не каждый город способен удержать в себе
государственные, системные, имперские смыслы, проблема выбо-
ра в пределах Дальнего Востока решена исторически. Всем необ-
ходимым условиям удовлетворяет лишь Владивосток, столица рус-
1 Административная география России, соответствующая ее
размерам, ее геополитическому статусу «моста» между тремя
великими цивилизациями, ее «стратегической матрице», име-
ет следующий вид:
(а) пять городов федерального столичного статуса, размещаю-
щие на своей территории соответствующие административные
и политические структуры:
Владивосток, город президента, его администрации и верхов-
ной российской власти, центр импульсов развития страны.
Очевидно, что с собой Президент заберет и весь силовой блок.
Казань, столица премьер-министра, средоточие исполнитель-
ной власти РФ, центр практического управления страной.
Москва, демократическая столица России, место пребывания
обеих палат Федерального Собрания, центр нормирования и
публичных дебатов, университетов и практикующих мыслите-
лей.
Томск, город российской юриспруденции, с высокоразвитой
правовой школой, географический центр страны, место «сшив-
ки» ее правовой системы с реальностью правоприменения.
Санкт-Петербург, российский Уолл-стрит, финансовый и
расчетный центр государства.
(б) семь городов, имеющих окружной «столичный» статус: Ка-
лининград или Мурманск, Воронеж или Смоленск, Ростов-
на-Дону, Нижний Новгород, Екатеринбург, видимо Новоси-
бирск и Хабаровск.
(в) шесть городов, имеющих статус конфессиональных столиц-
Владимир или Киев, церковная столица РПЦ, место пребыва-
ния Священного Синода и Патриарха, Севастополь — центр
внешнеполитической активности РПЦ, Благовещенск —
центр миссионерского служения. Уфа, Казань, Махачкала —
столицы фикха и управления [Градировский, Переслегин,
2003]
445 ГЛАВА7
ского Тихоокеанского флота. Именно этот город и должен быть но-
вой «президентской столицей».
Если Приморский край приобретет статус плацдарма, обеспе-
чивающего экономическое, инфраструктурное и культурное про-
никновение России в АТР, то Владивосток станет опорным пунктом
тихоокеанской стратегии страны и главным инструментом ее про-
ведения. Это означает, что ему придется конкурировать с велики-
ми городами Азии и Северной Америки — Токио, Сеулом, Шанха-
ем, Гонконгом, Сан-Франциско, Сиэтлом, Ванкувером. Следова-
тельно, одним из магистральных направлений стратегирования за
Россию является ускоренное развитие Владивостока.
Понятно, что это возможно только через интернационализа-
цию города и превращение его в крупнейший в России центр соци-
окультурной переработки1. Владивосток должен стать русским го-
родом с многомиллионным китайским и корейским населением.
Вполне понятно, что для этого нужны не только серьезные из-
менения в федеральном и местном законодательстве, не только
разработка принципиально новых адаптирующих и обучающих
программ, но и быстрое расширение городской среды. Владивос-
ток расположен на самом юге полуострова Муравьев-Амурский.
Его развитие на север затруднено сложным рельефом местности.
По-видимому, более естественным является строительство моста
через Босфор-Восточный и освоение острова Русский.
В своем новом статусе Владивосток становится президентской
столицей России, что подразумевает воздвижение — и именно на
берегу Океана — комплекса правительственных зданий и сораз-
мерного этому комплексу культурного и делового центра2.
1 Общее население русского Дальнего Востока сравнимо по ве-
личине с числом жителей одного Шанхая.
2 Владивосток уже сегодня по праву считается культурной сто-
лицей Дальнего Востока. Краеведческий музей города явля-
ется одним из лучших музеев страны — и по собранным кол-
лекциям, и по оформлению экспозиций. Кинотеатр «Океан»
по ряду параметров превосходит лучшие московские киноте-
атры. В городе есть, разумеется, театры, концертные и выста-
вочные залы. Однако президентской столице России нужна
картинная галерея, сравнимая с Третьяковской галереей или
СЕРГЕЙ ПЕРЕСЛЕГИН 446
После освоения острова Русский пролив Босфор-Восточный
станет центром города. Очень удачно, что здесь уже построен
комплекс, соединяющий железнодорожный вокзал города1 с мор-
ским. Проблему составляет воздушное сообщение: аэропорт Ар-
тем, кстати, единственный сертифицированный аэропорт в При-
морском крае, расположен далеко от центра города. В Артем ве-
дет шоссе, достаточно качественное по российским меркам, но
все же недостаточно отвечающее требованиям, предъявляемым к
«президентской трассе». Возможно, лучшим решением было бы
вертолетное сообщение.
В рамках своей новой роли Владивосток должен развивать ком-
мерческий флот, в том числе пассажирский, и поддерживать воз-
душную инфраструктуру, связывающую город со столицами АТР —
Токио, Сеулом, Пхеньяном, Пекином, Тайбэем, Куала-Лумпур.
Восточная столица России должна обладать собственными
масс-медиа. Уже сегодня московская прописка большинства зна-
чимых журналов и практически всех общероссийских телеканалов
воспринимается как анахронизм. Даже без многостоличья Россия
нуждается в позиционировании Федеральных округов как полити-
ческих и стратегических субъектов. Такое позиционирование не-
возможно без соответствующих региональных средств массовой
информации.
Лувром, естественнонаучный музей, сравнимый с Палеонто-
логическим музеем РАН, театр, сравнимый с Большим. Необ-
ходимость создания новых культурных центров международ-
ного уровня — одно из естественных следствий политики мно-
гостоличья. Заметим в скобках, что Россия до сих пор не рас-
полагает адекватным музеем современного изобразительного
искусства (потому, наверное, созданные на русской земле кар-
тины экспонируются в Нью-Йорке и Мюнхене) и современным
музеем техники. Есть очевидная необходимость в новом музее
военно-морского флота — Санкт-Петербургский музей адек-
ватно отражает период до 1917 года, более поздние экспози-
ции неполны и эклектичны. Такой музей можно было бы сде-
лать, используя в качестве элемента экспозиции и места ее
размещения одну из выводимых из состава флота атомных под-
водных лодок эпохи «холодной войны»
1 Этот вокзал, являющийся конечной точкой Транссиба, сам по
себе — ценный исторический памятник.
447 ГЛАВА 7
Если Владивосток — при всей объемности стоящих перед ним
задач развития — в первом приближении удовлетворяет требова-
ниям, которые навязываются городу в рамках тихоокеанской стра-
тегии, то Приморский край нуждается в коренной реконструкции.
Сегодня не вполне ясно, какую форму примет эта реконструкция и
вокруг чего она будет выстроена1.
4.3. Остров Сахалин2
Остров Сахалин с его запасами нефти, газа и угля является вто-
рой отправной точкой тихоокеанской стратегии России. Можно ска-
зать, что Владивосток и Приморский край обеспечивают культурное
и политическое наполнение этой стратегии, а Сахалин создает для
нее ресурсную базу. Необходимо, однако, учесть, что на острове
свободно действует американский капитал, и это затрудняет воз-
можные геополитические маневры России в Тихоокеанском регионе.
Экономика острова почти целиком построена вокруг проектов пос-
ледовательного освоения сахалинских шельфовых нефтегазоносных
1 Первой проблемой края является инфраструктурная недоста-
точность. Эта проблема частично может быть решена развити-
ем каботажного судоходства, но оно не способно включить
центральные области Приморья в промышленный кругообо-
рот. Тем самым минеральное богатство края, по-видимому, не
может быть быстро капитализовано.
Альтернативой сырьевому является промышленное развитие
края, тем более что в советское время был создан достаточный
задел — во всяком случае, в оборонной и судостроительной
промышленности. Приморский край не может составить кон-
куренцию Китаю, но может вступить с ним в индустриальную
кооперацию.
Вполне очевидно развитие российского Дальнего Востока как
образовательного центра Интерес представляет также созда-
ние рекреационных зон на побережье залива Петра Великого
- Эта и последующие главы созданы по материалам семинаров,
проведенных Центром социального партнерства «Открытый
мир» в Южно-Сахалинске в апреле-июле 2003 года: «Страте-
гия развития Сахалинской области», «Стратегия развития му-
ниципальных образований», «Развитие страхового рынка Са-
халинской области».
СЕРГЕЙ ПЕРЕСЛЕГИН 448
месторождений — «Сахалин — 1» — «Сахалин — 1 2». Вывоз добы-
того сырья пока осуществляется в летний период по морю. В насто-
ящее время совместное предприятие «Сахалинская Энергия» на-
чинает строить трубопровод от Охи к Анивскому заливу, дабы
иметь возможность всесезонной работы.
Кроме углеводородов Сахалин богат углем и лесом, но ис-
пользовать эти ресурсы практически невозможно: как и весь рос-
сийский Дальний Восток, остров недостаточен в кадровом и инф-
раструктурном отношении. Связность Сахалина с материком
крайне низка, что создает у населения ощущение «заброшеннос-
ти», «забытости».
Порт Углегорск, через который происходит экспорт угля, при-
нимает корабли в 3-5 тысяч тонн водоизмещением. Такие объемы
слишком малы, чтобы интересовать потенциальных потребителей
(Китай). Кроме того, железная дорога не доходит до Углегорска
ста с лишним километров, и уголь приходится возить в порт авто-
транспортом.
Дороги Сахалина заслуживают отдельного разговора. Феде-
ральные магистрали на острове находятся в очень хорошем состо-
янии (по российским меркам — даже ненормально хорошем). Од-
нако областные и местные дороги практически отсутствуют, это
касается даже внутригородских трасс, за исключением Южно-Са-
халинска.
Железная дорога Сахалина традиционно имеет европейскую
ширину колеи, то есть она не стыкуется с континентальными рос-
сийскими магистралями.
Аэропорт Южно-Сахалинска принимает все типы самолетов,
включая широкофюзеляжные. Тем не менее аэропорт обустроен
не в полной мере, а зоны радиолокационного сопровождения Са-
халина и Хабаровска не перекрываются1. Карты указывают нали-
чие аэродромных полос местного значения в Поронайске и Охе.
1 Иными словами, самолет, идущий из Южно-Сахалинска или
в этот город, некоторое время не наблюдается с земли рада-
рами. В принципе в этом нет ничего страшного, но ничего хо-
рошего тоже нет. Когда в 1995 году потерпел катастрофу само-
лет Ту-154, следующий в Хабаровск, падение произошло имен-
но в «мертвой зоне», вследствие чего обломки искали 12 суток.
449 ГЛАВА 7
Есть также несколько вполне современных военных аэродромов —
Смирных, Гастелло и пр., но для обработки коммерческих рейсов
они сегодня не используются.
Связь Сахалина с материком осуществляется по воздуху и че-
рез паромную переправу Холмск-Ванино, обслуживаемую двумя
не очень новыми паромами.
Сахалин играет важную роль в осуществлении тихоокеанской
стратегии России, что обусловлено:
• географическим положением острова в геометрическом
центре Азиатскотихоокеанского региона — Сахалин равноудален
от Токио, Сеула, Тайбэя, Анкориджа;
• запасами природного сырья, прежде всего углеводородов;
• экологическим состоянием острова, обусловливающим ту-
ристскую привлекательность.
Реализация этих естественных возможностей будет зависеть
прежде всего от решения инфраструктурных проблем острова и
Сахалинской области, что предполагается сделать в рамках меж-
дународного мегапроекта.
4.4. Сахалинская область. Проблема Курил
Как уже указывалось, Сахалинская область представляет со-
бой субъект Федерации с крайне низкой транспортной связнос-
тью. Сегодня практически невозможно ответить на вопрос, зачем
России Курилы? Немногие россияне видели эти земли, очень не-
многие интересуются их судьбой. Политическая элита считает Юж-
ные Курилы камнем преткновения в отношениях России и Японии,
в развитии которых заинтересованы обе стороны.
Необходимо четкое понимание, что Россия не может выстро-
ить сколько-нибудь последовательную стратегию на Дальнем Вос-
токе, отдавая территорию с высоким геополитическим потенциа-
лом, хотя бы и не реализованном.
Курильские острова значимы для России прежде всего потому,
что образуют вместе с Чукоткой, Камчаткой и Командорами ее вос-
точный фронтир, указывая вектор геополитического развития.
В рамках тихоокеанской стратегии Курильские острова долж-
ны быть поделены между туристическим бизнесом, военными и
Академией наук. Такой подход позволяет полностью использовать
СЕРГЕЙ ПЕРЕСЛЕП/IH 450
географическое положение островов — между Охотским морем и
Тихим океаном, в зоне аномально высокой биологической продук-
тивности вод.
Расположение Дальневосточного отделения РАН или, по край-
ней мере, нескольких исследовательских институтов в Южно-Ку-
рильске даст возможность развернуть широкие океанографичес-
кие и биологические исследования, подчеркнет реальность рос-
сийского суверенитета над островами и обеспечит еще одно — на-
учное — направление «сцепки» страны.
Заметим здесь, что создание океанографического центра на
Курильских островах может быть организовано как международное
научно-исследовательское предприятие с участием Океано-
графического института Монако, специалистов США, Кореи, а в
перспективе и Японии.
Весьма важным является военное использование Курильских
островов. Прежде всего, в этом районе должен быть дислоцирован
крупный морской штаб, вероятно даже — штаб флота. Первой его
задачей будет восстановление в полном объеме пограничной охра-
ны российских территориальных вод1. Кроме того, вооруженным си-
лам — и, вероятно, иррегулярным казачьим формированиям — сле-
дует восстановить на Курилах вертикаль власти. На следующей ста-
дии архипелаг может быть использован для размещения систем кос-
мической связи и дальнего радиолокационного предупреждения.
1 В рамках предложенной стратегической матрицы Балтийский
флот подлежит расформированию, как не имеющий никакой
внятной политической цели, Северный флот остается в рамках
прежней организационной структуры. Тихоокеанский же флот,
возможно, следует разделить в связи с потенциальной значимо-
стью его задач на «Северо-Восточный Тихоокеанский флот»,
оперирующий в районе Охотского моря, Курил, Камчатки, Ко-
мандорских островов, Чукотки и базирующийся на Петропав-
ловск-Камчатский и стоянки на южных Курильских островах, и
«Юго-Восточный Тихоокеанский флот», опирающийся на Вла-
дивостокскую систему баз. Конечно, сегодня ВМС России на
Дальнем Востоке не имеют достаточного количества боевых ко-
раблей, чтобы захватить и удерживать господство на огромной
океанской территории Но на данной стадии на них возлагается
существенно более простая задача — надежное обеспечение
морской границы России И, конечно, важна демонстрация фла-
га на Курильских островах (см карту 6).
СЕРГЕЙ ПЕРЕСЛЕГИН 452
Туристический потенциал Курильских островов очевиден. В пер-
вую очередь это касается, конечно, Южных Курил с их крупнейшим в
России водопадом, уникальной эндемической флорой, фантастичес-
кой красоты пейзажами. Полное отсутствие на архипелаге обслужи-
вающей инфраструктуры не будет иметь значения, если ограничиться
морскими круизами с базированием отдыхающих на борту лайнера.
Не следует думать, что туристские круизы — маловажная вещь,
не имеющая отношения к стратегическим задачам. Пока Россия не
имеет возможности бороться за Тихий океан в географическом или
экономическом пространстве, она может и должна «набирать очки»
в информационном мире. Любой турист, посетивший природные
заповедники Южных Курил но российском круизном лайнере, сви-
детельствует о суверенитете России над архипелагом.
Очень сложен вопрос, следует ли вести на Курилах разработку
сырья? Разумеется, об этом не может идти речи на тех островах, кото-
рые имеют или получат статус национального заповедника. Однако
лантан, титан и рений слишком ценны, чтобы их не замечать. И если
сегодня любая хозяйственная деятельность к востоку от Сахалина
экономически невыгодна, завтра ситуация может перемениться.
4.5. АТР и Восточное транспортное кольцо
Главным организационным решением, позволяющим развернуть
стратегическое наступление России на Тихом океане, является инфра-
структурный мегапроект «Восточное кольцо» (см. карту 7). Стартовой
точкой этого проекта является мост от мыса Лазарева к Погиби дли-
ной около семи километров. Этот мост', соединяющий Сахалин с ма-
териком, позволяет решающим образом повысить транспортную и,
что более важно, социальную связность России на Дальнем Востоке.
Железнодорожная сеть Сахалина перешивается на русскую
материковую колею, расширяется и оптимизируется. В конечном
счете она должна принять следующую конфигурацию (см. карту 8):
1 Решение проблемы переправы мыс Лазарев-Погиби в виде се-
микилометрового моста обусловлено символическим характе-
ром такого сооружения, мост значительно лучше, нежели тон-
нель, связывает остров и континент в пространстве мышления
или, иными словами, на символьно-метафорическом уровне.
СЕРГЕЙ ПЕРЕСЛЕГИН 454
• участок Погиби-Ныш (требуется строить);
• участок Ныш-Ноглики;
• участок Ноглики-Вал-Оха (требуется расширить существу-
ющую технологическую трассу);
• участок Оха-Москольво (требуется строить);
• основная трасса Ныш-Тымовское-Поронайск-Гастелло-Ма-
карСв-Арсентьевка-Томари-Чехов-Холмск-Невельск-Горноза-
водск;
• участок Горнозаводск — мыс Крильон (требуется строить);
• участок Охотское-Анива;
• участок Арсентьевка-Долинск-Южно-Сахалинск-Корсаков;
• участок Ильинское-Красногорск-Углегорск-Шахтерск (тре-
буется строить);
• участок Углегорск-Вахрушев-Восток B-я очередь строи-
тельства);
• участок Южно-Сахалинск-Холмск C-я очередь строитель-
ства).
Такая железнодорожная конфигурация позволяет специализи-
ровать порты Сахалина. «Кольцо» выходит на угольный порт Шах-
терск, лесной порт Невельск, пассажирский порт Корсаков, про-
мышленный порт Поронайск. В Охе и Южно-Сахалинске, а также
в районе Смирных и Гастелло магистраль соединяется с аэропор-
тами острова. Наконец, практически все ее участки дублированы
автомобильными дорогами.
Магистраль должна с самого начала проектироваться как
электрифицированная. Это решение подразумевает строитель-
ство на Сахалине крупной электростанции. Несмотря на огромное
количество добываемого сахалинского газа, экономически целе-
сообразнее пользоваться для получения электроэнергии практи-
чески бросовым бурым углем Охинского месторождения.
Проект предполагает строительство двух угольных электро-
станций суммарной мощностью около 4000 МВт в районах Вах-
рушево-Поронайск и Шахтерск-Углегорск. Речь идет, разумеет-
ся, об экологически чистой подземной дегазации угля и последую-
щем сжигании.
М.КрИЛЪ07С
Карта 8. Проектируемая инфраструктура о. Сахалин
СЕРГЕЙ ПЕРЕСЛЕГИН 456
Сахалинский участок Восточного Кольца рассматривается как
«крепящая структура» для всей региональной проектности1. Турис-
тическая сеть «подключается» к Кольцу через Погиби, Южно-Саха-
линский и Охинский аэропорты, пассажирский Корсаковский порт2.
Завод по обогащению курильских и сахалинских полиметаллов
строится в районе Поронайска и запитывается энергией Поронайс-
ко-Вахрушевской угольной ТЭС, к «Кольцу» этот завод подключен
через порт Поронайск летом и Корсаков зимой. Нефтегазовый ком-
плекс Сахалина, который сосредоточен сейчас на северо-востоке
острова, со временем будет расширяться на запад и юг. Его «стыко-
вочные узлы» — Оха, Москольво, Ноглики3.
1 На игре «Стратегия развития муниципальных образований»
В. Зин, руководитель Центра социального партнерства «От-
крытый Мир», подчеркнул: «Кольцо, как инфраструктурный
объект, стирает разницу между областным центром и муници-
пальными образованиями, включенными в его орбиту».
2 На Корсаков должен базироваться туристский круизный лай-
нер российской постройки. Этот лайнер, удовлетворяющий
всем современным требованиям к пассажирским судам, дол-
жен, наряду с Лазаревским мостом, стать одним из символов
присутствия России на Тихом океане. Предполагается зимой
использовать его на южном направлении, а летом на северо-
восточном — Корсаков-Курилы-Камчатка-Командоры-Але-
уты-Аляска-Ванкувер.
3 Наличие нефтяных месторождений и развитой инфраструктуры
позволит переформатировать высшее образование на Сахалине.
Представляется разумным создать в Южно-Сахалинске между-
народный Университет нефтехимии, нефтепереработки, нефте-
разведки.
Природные условия Сахалина благоприятствуют развитию
въездного туризма, а географическое положение острова пред-
полагает развитие транзитного туризма. Нет столь близко
расположенных и столь непохожих друг на друга областей, как
Сахалин и постиндустриальная Япония или индустриальная Ко-
рея. Соответственно, поездка, включающая Курилы, Сахалин,
Токио, будет пользоваться большим спросом
Особый интерес представляет политический экстремальный
туризм — речь идет, конечно, о поездке Сахалин-Токио-
Пхеньян-Пекин, позволяющей в одном путешествии увидеть
весь спектр современных политических систем. Заметим, что
этот проект имеет смысл и для Северной Кореи — как способ
включения страны в мировую проектность без потери культур-
ной и политической самобытности
457 ГЛАВА 7
Проект «Уголь» предусматривает расширение порта Шах-
терск и базирование на этот порт всепогодных специализирован-
ных углевозов водоизмещением свыше 20 000 тонн. Долгосроч-
ный договор на поставку угля в КНР может быть заключен при на-
личии по край мере двух таких судов.
Старые паромы, использующиеся ныне на трассе Холмск —
Ванино, подлежат выводу из эксплуатации, как и «Марина Цвета-
ева». Вместо них надлежит заказать два новых грузопассажирских
парома, водоизмещением 15 000 тонн и эксплутационной скорос-
тью 20 узлов. Эти паромы, несомненно, будут «возить воздух», но
они обеспечат суточный график движения и восстановят связь
между Курилами и остальной Россией.
Лазаревский мост подорвет значение Холмского порта. Не-
гативные социальные последствия этого можно исправить, пре-
вратив Холмск в узловую станцию «Восточного кольца», где про-
исходит смена железнодорожной колеи с российской материко-
вой на японскую островную. Соответственно участок железной
дороги Холмск — мыс Крильон будет иметь японскую узкую ко-
лею. Заметим в этой связи, что возможна постановка вопроса о
передаче Японии юга Крильонского полуострова (южнее линии
Шебунино — Кириллово) в качестве компенсации за отказ от
территориальных претензий на Южные Курилы.
Железнодорожная сеть Сахалина соединяется с материком в Ла-
зареве, с Хоккайдо — в районе мыса Крильон. От этого мыса до мыса
Соя на севере Хоккайдо японская сторона строит железнодорожный
тоннель1. Далее «Восточное кольцо» включает в себя японскую сеть
железных дорог с Сангарским тоннелем и паромной переправой в
Южную Корею через острова Цусима, где должен быть построен
крупнейший в мире международный военно-морской музей.
Железнодорожные сети Южной и Северной Кореи уже соедине-
ны. На севере полуострова они выходят на китайскую2 и российскую
1 Заинтересованность Японии в таком строительстве вызвана
очевидной нерентабельностью аналогичного тоннеля под Сан-
гарским проливом. Во-первых, коммерческую неудачу проекта
проще всего скрыть расширением этого проекта, во-вторых,
Сангарский и Лаперузов тоннели, нерентабельные сами по
себе, приобретают иное значение, будучи включенными в еди-
ную инфраструктуру «Восточного кольца».
2 В свою очередь китайская ЖД выходит на Каспийско-Тихооке-
анский широтный коридор.
СЕРГЕЙ ПЕРЕСЛЕП/IH 458
сети. Российский участок ведет от границы к Владивостоку, затем на
Хабаровск, где «Восточное кольцо» соприкасается с Транссибом, и
далее на Комсомольск-на-Амуре, где оно встречается с БАМом.
Последним участком, замыкающим Кольцо, является трасса Комсо-
мольск — Лазарев, которая спроектирована и частично построена.
Проект «Восточное кольцо» должен носить международный
характер и управляться соответствующей транснациональной
корпорацией. Участие России и Сахалинской области в этом про-
екте следует фиксировать в форме законодательного акта. Одной
из предпосылок создания Кольца должно стать вступление России
в Таможенный союз, образованный ныне Китаем, Южной Кореей,
Японией. Понятно, что весь комплекс мероприятий по созданию
принципиально новой тихоокеанской инфраструктуры потребует в
качестве необходимого условия предоставления Сахалинской об-
ласти безвизового статуса.
Сейчас «Восточное кольцо» рассматривается в двух измерени-
ях — как геополитический инфраструктурный проект в географичес-
ком пространстве и как геокультурная «эвентуальная реальность» в
пространстве мышления. Даже являясь сугубо информационным при-
зраком, «Кольцо» способствует развитию связей между Россией и
наиболее успешными странами региона и благоприятствует разви-
тию въездного и транзитного туризма на Сахалине и в русском При-
морье. Будучи завершенным как материальный объект, «Восточное
кольцо» со значительной вероятностью приведет к созданию нового
значительного мирового рынка, на котором Россия будет активно
представлена (хотя бы за счет торговли энергоресурсами и лесом).
4.6. Новые средства транспорта
При всей важности Восточного транспортного кольца оно
одно не в состоянии решить все инфраструктурные проблемы рос-
сийского Дальнего Востока. Железная дорога на Камчатку и Чу-
котку не существует даже в проекте, и по почвенно-климатическим
условиям, видимо, такая трасса и не может существовать. Паром-
ная переправа на Курильские острова погодозависима и к тому
же представляет собой паллиативное решение. Наконец, практи-
чески не имеет дорог российская дальневосточная глубинка.
В этих условиях необходимо ставить вопрос об альтернатив-
ном транспорте. Большой интерес представляет реализация тако-
459 ГЛАВА 7
го проекта, как грузопассажирский экраноплан1, если только этот
проект экономически возможен. Использование дирижаблей на
российском северо-востоке едва ли будет экономически оправда-
но, но вот из тяжелых «летающих лодок», очевидно, «выжато» да-
леко не все. Весьма перспективна на Дальнем Востоке малая и
сверхмалая гидроавиация, практически не требующая какого-
либо наземного обеспечения.
С другой стороны, концепция многостоличья ставит под сомне-
ние достаточность той вполне развитой транспортной сети, которая
соединяет Владивосток, Томск, Казань, Москву, Санкт-Петербург.
Пространственное распределение властных структур требует обес-
печения идеальных по уровню защищенности телекоммуникаций, а
также — системного функционирования сверхзвуковой VIP-авиации.
При любой схеме пространственного развития государству при-
дется вкладывать средства (в данном случае — на коммерческой и
возвратной основе) на развитие интернет-коммуникаций и сотовой
связи. Практически уже сегодня в конституцию развитого государства
должно быть включено право доступа к мировым коммуникационным
системам. Иными словами, в стране не должно быть района, не охва-
ченного мобильной связью, как не должно быть населенного пункта,
не обеспеченного доступом к интернету (либо аналогичной по воз-
можностям альтернативной сети). Включение этого права (наряду с
правом на инфраструктурную обеспеченность) в основной закон
страны упрочит положение России на международной арене и станет
важным шагом в реализации тихоокеанской стратегии.
ГЕОКУЛЬТУРА
Концепция геокультуры разработана гораздо хуже, неже-
ли представление о геоэкономике. В сущности, геокультура
изучает неизмеримые в денежном эквиваленте, иррациональ-
ные проявления человеческого и социального капитала.
Россия имеет большой задел в области этого класса технических
систем Известный «Каспийский монстр» был, скорее всего, при-
крытием амбициозной программы создания военных экранопла-
нов, осуществлявшейся в 1980-е годы на базе Северного флота
СЕРГЕЙ ПЕРЕСЛЕГИН 460
Современная геокультура тесно смыкается с геополити-
кой, поскольку широко использует понятие идентичности,
лежащее в основе стратификации цивилизаций и выделения
этнокультурных плит. Однако геокультурный подход опери-
рует с представлениями более высокого уровня, нежели гео-
политический.
Геополитика вслед за социальной термодинамикой рас-
сматривает идентичности как источник социального движе-
ния. В процессе такого движения идентичности расходуются,
что проявляется как потеря пассионарности, «охлаждение»
социосистемы и утраты цивилизационного приоритета.
Геокультура ставит вопрос об «обороте идентичностей»:
их переносе, преобразовании, потере, восстановлении. Она
ввбдит в рассмотрение категорию уникальности и изучает
уникальности, лежащие в основе этносов, культурно-истори-
ческих типов,этнокультурных плит.
Геокультурная уникальность, будучи неизмеримой, носит
скрытый характер и, как правило, не рефлектируется ни соци-
умом, ни элитами. Она, однако, транслируется (при этом воз-
никают пограничные и смешанные типы культур) и нередко
является предметом рыночных отношений: современная тор-
говля брендами есть выхолощенная форма «продажи» нацио-
нальной или групповой уникальности.
В отличие от культуры в общепринятом значении этого
термина, геокультурная уникальность практически не может
быть утеряна и поэтому не нуждается в сохранении и защите.
Поэтому содержанием геокультурной стратегии является
последовательная рефлексия этой уникальности и использо-
вание ее для восстановления и трансляции идентичности,
иными словами, для продления существования этнокультур-
ной плиты.
ГЛАВА 8
МОДЕЛЬ ФАЗ РАЗВИТИЯ
И ПЛАНЕТАРНАЯ ГЕОРАМКА
СОиИОСИСТЕМА
Геополитический, геоэкономический и геокультур-
ный вектора образуют систему базисных векторов,
задающую пространство стратегирования:
Геоэкономика < > Геокультура
Объект
Ч стратегирования 4
Геополитика
Время не присутствует в этой схеме явно и вво-
дится через понятие шага развития. Каждый такой
шаг представляет собой результат применения час-
тной стратегии к объекту стратегирования, опреде-
ленному в конкретных геополитических, геоэконо-
мических и геокультурных координатах.
Желание перейти в смысловое пространство с
явно заданным понятием шага развития приводит к
более общей схематизации, порождающей мета-
стратегии.
Исходным пунктом такого построения является
понятие социосистемы, которое мы введем по ана-
логии с экосистемой
СЕРГЕЙ ПЕРЕСЛЕГИН 462
ЭКОСИСТЕМА КАК
НЕПРЕМЕННОЕ УСЛОВИЕ ЖИЗНИ
В науке долгое время господствовали представления о
биогенезе, восходящие к схеме постепенного усложнения
органических соединений в жидкой среде. Предполагалось,
что рано или поздно органический синтез, происходящий в
первичном «бульоне» под действием грозовых разрядов, при-
ведет к созданию живого существа в клеточной форме.
Не обязательно вдаваться в дискуссию относительно веро-
ятности или невероятности такого события за характерное вре-
мя существования Земли, поскольку современные палеонтоло-
ги обратили внимание на абсолютную биологическую бесперс-
пективность единичного «акта творения живого». В самом
деле, возникший случайным образом организм может быть или
гетеротрофом или автотрофом. В первом случае популяция за
весьма короткое время (порядка столетий) «съест» первичный
бульон, после чего вымрет от голода. Во втором случае она пе-
реведет растворенную в воде органику в нерастворимые соеди-
нения, после чего также вымрет от голода.
Проблема в том, что живое, как категория, явление, фор-
ма существования материи, носит системный характер. Жи-
вое, рассматриваемое в качестве единичного объекта, систем-
ными свойствами не обладает и устойчивости по отношению
к неорганической среде не имеет.
Авто- и гетеротрофы могут существовать неограниченное
время (при условии притока солнечной энергии) и развивать-
ся только в рамках экосистемы, с самого начала замкнутой по
органическим соединениям и стремящейся к замкнутости по
остальным параметрам. Такая экосистема имеет сложную
организацию и включает в себя представителей разных био-
логических видов, объединенных в трофические цепи1.
1 Причем пастбищной цепи должна соответствовать детритная
463 ГЛАВА 8
Несколько упрощая, можно сказать, что существует «барь-
ер уровня организации», отделяющий живое от неживого.
Этот барьер обладает интегрирующими свойствами, пропус-
кая лишь высоорганизованные гомеостаты: жизнь обречена
существовать в форме экосистем и не может развиваться, не
образуя их.
Экосистема поддерживает гомеостаз за счет обмена ве-
ществом/энергией между ее элементами (организмами).
Экосистема стремится расширить границы своего гомеоста-
за, для чего ей необходим доступ ко все новым и новым ти-
пам ресурсов.
Одним из принципиально неисчерпаемых и при этом по-
лезных ресурсов является информация. Для того чтобы вос-
пользоваться этим ресурсом, необходимо построить систему
взаимодействия между материальным миром (онтологичес-
кая плоскость) и информационным пространством (сопря-
женная плоскость).
Будем называть разумом способность к биологически це-
лесообразной утилизации информации. Разум можно пред-
ставить себе как «машину», перерабатывающую информацию
в обобщенный «пищевой ресурс»1.
Как и «барьер жизни», «барьер разумности» нельзя пре-
одолеть в одиночку. Подобно тому, что жизнь существует и
изначально существовала в форме замкнутых экосистем, ра-
зум с момента своего возникновения принимает форму социо-
системы. Связано это с рассеянностью информации в физи-
ческом пространстве-времени, сложностью обработки и пере-
работки этого ресурса, подразумевающей специализацию и
кооперацию, наконец, с конкуренцией со стороны экосистем-
гомеостатов в борьбе за органические ресурсы.
Заметим, что для индивидуумов рода Homo социальное
поведение биологически нецелесообразно.
Распространенная одно время в науке концепция человече-
ского стада основана на недоразумении: крупные приматы не
живут стадами, и нет никаких оснований считать, что когда-то в
1 Подобно тому как фотосинтез перерабатывает в обобщенный
пищевой ресурс солнечную энергию.
СЕРГЕЙ ПЕРЕСЛЕГИН 464
прошлом дело обстояло иначе. Прежде всего, на протяжении
всего этапа антропогенеза гоминид было слишком мало для
того, чтобы «ее величеству эволюции» имело смысл инсталли-
ровать для них стадное поведение.
Механизм стадного поведения подразумевает обязатель-
ные проявления каких-то форм «группового альтруизма», меж-
ду тем 3. Фрейд убедительно доказал, что в человеческом под-
сознании господствует безудержный и абсолютный эгоизм.
Преимущества социальной жизни проявляются апостери-
ори: когда социум уже создан, когда в нем так или иначе рас-
пределены роли (то есть сформировалась управляющая
структура), когда появились и «вышли на проектную мощ-
ность» механизмы совместного добывания пищи — возникла
система хозяйствования. Плата же за все эти отнесенные в
далекое будущее возможности взимается априори — на ста-
дии рождения социума. Сам факт образования новых — соци-
альных — связей означает отказ индивидуума от части своего
суверенитета. Причем, насколько можно судить по соотноше-
нию сознательных и подсознательных реакций у современно-
го человека, — от очень большой части.
Все же «когда-то и где-то» гоминиды перешли от биологи-
ческого существования в форме малых семейных групп, утили-
зирующих те или иные органические ресурсы в рамках своей
экосистемы, к социальной жизни, утилизации рассеянного
информационного ресурса и более или менее последователь-
ной эксплуатации произвольных экосистем1.
С самого начала социосистемы должны были обладать
всеми атрибутивными признаками человеческого общества.
Это подразумевает наличие достаточно сложной динамичес-
кой структуры, а именно:
• развитое разделение труда, существование единого хо-
зяйственного механизма;
1 С биологической точки зрения — ситуация немыслимая. Один
биологический вид претендует на верхний трофический уро-
вень во всех экосистемах, с которыми он соприкасается, тро-
пических лесов, саванн, тундры, широколиственных лесов,
арктической пустыни...
465 ГЛАВА 8
• двойственный материально-информационный характер
социосистем и, в частности, функционирование подсистем
познания, обучения, управления (соответственно получение,
воспроизводство, обработка информации);
• «фрейдовское» расслоение психических процессов на
сознательные и бессознательные;
• обязательное наличие иллюзорной (затем — трансцен-
дентной) социальной и индивидуальной деятельности.
Последнее означает, с одной стороны, зачатки каких-то
религиозных чувств (здесь мы смыкаемся с моделью атрибу-
тивных признаков разума, сформулированной Веркором), а с
другой — войну, как обязательную форму человеческого су-
ществования1.
В данной модели война является отнюдь не материаль-
ной, но духовной деятельностью. И в наши дни, и в предысто-
рические эпохи война носила карнавальный характер, разре-
шая все те проявления эволюционного эгоизма, которые не-
совместимы с существованием социосистемы и потому запре-
щены и вытеснены в сферу бессознательного. Очевидный
эволюционный успех Homo Sapiens доказывает, что такая
плата за эффект социальности является умеренной.
ФАЗЫ РАЗВИТИЯ
Итак, разум существует только в форме социосистем, в
которых инсталлированы процессы познания, обучения, уп-
равления, задано расслоение психики, фиксируется некая
форма трансценденции и осуществляется иллюзорная дея-
тельность, направленная на стабилизацию системы.
Элементы социосистемы (носители разума) обмениваются
между собой не только веществом/энергией, но и информаци-
ей, вступая тем самым в процесс мыслекоммуникации. Уже
1 С наличием культуры войны (или, может быть, инстинкта вой-
ны?), по-видимому, связаны такие особенности биологическо-
го поведения вида Homo Sapiens, как каннибализм, с одной
стороны, и самопожертвование — с другой.
СЕРГЕЙ ПЕРЕСЛЕП/IH 466
на самых ранних этапах своего существования социосистема
выделилась из окружающих ее экосистем по двум параметрам.
Она могла включиться в любую из инсталлированных на
земле экосистем, причем человек немедленно занимал в этой
экосистеме управляющий трофический уровень.
В любой экосистеме человек был охотником, но не жерт-
вой, поскольку на нападение реагировал не отдельный «носи-
тель разума», а социосистема как целое — со всеми своими
возможностями по поддержанию гомеостаза. Понятно, что
такое целое оказывалось «не по зубам» даже самым крупным
хищникам.
В последующие эпохи Человек Разумный полностью пе-
рестраивает свои отношения с природой, сначала занимая по-
зицию пользователя текущей экосистемой, а затем — опера-
тора произвольными экосистемами. Этот процесс удобно опи-
сывать в формализме фаз развития.
В языке социомеханики, науки о наиболее общих зако-
нах динамики социосистем, цивилизационные фазы являют-
ся собственными состояниями оператора сдвига социосисте-
мы по внутреннему времени и маркируют различные типы
связей между человеческим обществом и объемлющим био-
геоценозом. В рамках социальной термодинамики фазы трак-
туются как аналог агрегатных состояний вещества и раз- ли-
чаются, прежде всего, характером взаимодействия меж-ду
компонентами социосистемы. В терминах диалектического
подхода всякая последующая цивилизационная фаза есть
разрешение базисных противоречий предыдущей фазы.
С практической точки зрения фазы различаются характером
взаимодействия социосистемы с окружающей средой, ины-
ми словами, местом Homo Sapiens в трофических пирами-
дах и способом переработки информационного ресурса в пи-
щевой.
Кратко рассмотрим известные нам цивилизационные
фазы.
В архаичной фазе формами экономической жизни явля-
ются охота и собирательство, то есть пищевой ресурс добыва-
ется обычными в животном мире способами. Механизм рас-
пределения добытой пищи носит, однако, социальный, а не
467 ГЛАВА 8
биологический характер1: охотники кормят все племя, что дает
возможность не только поддерживать существование социума,
то есть «оплачивать» его атрибутивные функции — познание,
обучение, управление, но и совершенствовать хозяйственные
механизмы. Постепенно охота — сугубо животный способ суще-
ствования — становится лишь вершиной экономического айс-
берга. В распоряжение первобытных охотников поступают все
более и более совершенные орудия труда — с этой точки зрения
«кровью» архаичной «присваивающей экономики» оказываются
обработанные кремни. Усложняются способы охоты и способы
управления ею, деятельность охотников получает магическую
поддержку.
Демографическая статистика архаичной фазы на неболь-
ших временах носит колебательный характер, характерный
для видов — компонентов стабильных экосистем. Если же ус-
реднить динамику по временам порядка нескольких тысяче-
летий, обнаруживается медленный линейный рост: в природе
такие решения демографических уравнений встречаются, но
как очень редкое исключение.
Характерные скорости перемещения людей/материаль-
ных объектов/информации в архаичную эпоху соответствова-
ли скорости идущего человека, то есть составляли около 30 км
в сутки; характерные энергии определялись теплотой сгорания
дерева.
Неолитическая революция отделяет архаичную фазу от
традиционной, в которой основой хозяйствования становит-
ся производящая экономика: земледелие и скотоводство. Со-
циосистемы, находящиеся в этой фазе, становятся «теорети-
чески и практически самодовлеющими», они вытесняют или
преобразовывают классические природные экосистемы, фор-
мируя в них новый управляющий уровень. Человек оконча-
тельно, выпадает из трофической пирамиды — он перестает
быть как пищей, так и охотником.
Демографическая динамика выходит на экспоненциаль-
ный участок: очень быстро (в рамках палеонтологической
1 Некоторые ученые определяют человека разумного как един-
ственный биологический вид, представители которого способ-
ны делиться пищей.
СЕРГЕЙ ПЕРЕСЛЕГИН 468
летописи — мгновенно) Homo Sapiens распространяются по
всей поверхности Земли, за исключением Антарктиды и неко-
торых пустынь.
Меняются характерные скорости движения — в традици-
онную фазу они определяются лошадиным галопом или суточ-
ным пробегом парусного корабля и достигают 150 километров
в сутки. Энергетика в основном осталась на «дровяном» уров-
не, однако в металлургии широко применяется каменный
уголь.
Традиционная фаза включает в себя несколько обще-
ственно-экономических формаций (типов хозяйствования):
первобытнообщинную — неолит, энеолит, рабовладение, фе-
одализм.
Главной наблюдаемой особенностью современной индус-
триальной фазы несомненно является фабричное производ-
ство. Это означает не только физическое изобретение машин,
но и господство их в промышленности, то есть обязательное
разделение экономики на «группу А» и «группу Б», причем
первая использует машины и создает их, а вторая — только
использует. В этом смысле коэффициент полезного действия
индустриальной экономики всегда меньше единицы: часть
производительных сил расходуется во «внутреннем круге
кровообращения», где делаются машины, предназначенные
для того, чтобы делать машины1.
Кроме того, индустриальная фаза требует «индустриаль-
ного человека»: способного выживать в «человеческом мура-
1 Индустриальную экономику можно характеризовать коэффи-
циентом инверсии I, равным отношению стоимостных эквива-
лентов продукций групп «А» и «Б». Анализ статистических
данных показывает, что в норме этот показатель составляет от
0,3 до 0,5 Для ряда индустриальных культур, однако, харак-
терна инверсная экономика с 1>1 Например, в СССР к концу
1970-х годов коэффициент инверсии достигал трех.
Динамика коэффициента инверсии позволяет определить, к
какой общественно-экономической формации индустриальной
фазы относится данная культура1 при классическом капита-
лизме I медленно падает со временем, при государственно-мо-
нополистическом — растет.
469 ГЛАВА 8
вейнике»1, взаимодействовать с машинами и довольствовать-
ся определенной раз и навсегда социальной ролью.
Промышленная экономика включает в себя традицион-
ные формы хозяйственной деятельности (кроме магии), при-
давая им подчиненный характер. «Кровью» экономики стано-
вится уже не зерно, а энергоносители: на первом этапе камен-
ный уголь, затем нефть. Традиционное общество, не способное
обеспечивать себя продовольствием, обречено. В индустриаль-
ную же фазу такое общество может неограниченно долго под-
держивать свое существование за счет внешней торговли,
хотя и при соблюдении ряда трудновыполнимых условий2.
Тем самым индустриальная фаза подразумевает по край-
ней мере одну глобальность — возникновение общепланет-
ной системы обмена. Это означает, в свою очередь, неизбеж-
ность появления мировой валюты, соответствующих расчет-
ных центров и плотной коммуникационной сети. Эмблемой
фазы становятся железные дороги и суда с механическими
двигателями, характерные скорости возрастают сразу на по-
рядок (свыше 1200 км в сутки), характерные энергии опреде-
ляются теплотой сгорания нефти (до 40МДж/кг).
Поскольку в индустриальную фазу зерновая зависимость
резко ослабляется, социосистемы теряют непосредственную
связь с текущими экосистемами и обретают функцию пользова-
теля глобальной природной среды. Так, Великобритания в
XIX столетии превращает свои территориальные биоценозы в
промышленную свалку, обеспечивая население за счет торгов-
ли с внешним миром: она собирает хлеб в Австралии, чайный
лист — в Китае, получает мясо из Аргентины, вина из Франции.
С общетеоретической точки зрения это означает, что «чело-
век индустриальный» становится верхним управляющим
уровнем глобального биогеоценоза, что же до локальных эко-
систем, то их он может уничтожать или даже создавать по
своей прихоти.
1 По терминологии Т. Лири [Лири, 2000].
2 А именно наличие высокого экспортного потенциала, мощных
вооруженных сил и четко очерченной позиции в мировой сис-
теме торговли (Великобритания, Япония).
СЕРГЕЙ ПЕРЕСЛЕГИН 470
Сапиентизация биоты.
Детритные социосистемы.
Глобальная экосистема социального типа
С формально эволюционной точки зрения социосистема оказа-
лась весьма удачным решением. Биологический вид, характеристи-
ки которого по всем параметрам не обещали процветания (высокий
срок беременности, недоношенные дети, очень долгое половое со-
зревание, отсутствие «убедительных» защитных или агрессивных
возможностей, высокая уязвимость), процветает, достиг статуса
«абсолютного хищника», пользуется ресурсами всех экосистем Зем-
ли. Популяционная динамика вида приобрела экспоненциальный ха-
рактер вместо колебательного, что свидетельствует, во-первых, о
присвоении неограниченного ресурса, и, во-вторых, о выходе социо-
системы за пределы биологического поведения и биологической ус-
тойчивости.
Исходя из известных нам законов эволюции, природа реагирует
на появление «абсолютного хищника» (зоопланктон, палеозойские
стрекозы, мезозойские архозавры) тиражированием его удачного при-
способительного механизма. Как следствие, в сформированной та-
ким хищником экосистеме возникает конкуренция с последующим
развалом на несколько экосистем с вполне традиционным поведени-
ем «абсолютный хищник» теряет свойство абсолютности. В данном
случае естественно предположить, что в биологическом мире нач-
нется, если уже не началась, ожесточенная борьба за присвоенный
Человеком информационный ресурс. Проще говоря, все большее ко-
личество биологических видов начнет обретать разум Причем речь
идет о разуме в человеческом понимании этого термина* разуме,
рассматриваемом как механизм переработки информации в пище-
вой ресурс.
Такой процесс можно назвать сапиентизацией биоты (по анало-
гии с цефализацией, маммализацией и пр.). Разными путями разные
биологические сообщества будут приходить к использованию эф-
фекта социальности и существования в форме социосистем, в значи-
тельной мере подобных человеческим формам организованностей.
Понятно, что сообщества, не овладевшие информационным ресур-
сом, окажутся вытесненными в те или иные формы резерваций (на-
пример, в зоопарки).
471 ГЛАВА 8
Необходимо иметь в виду, что способы оперирования информа-
цией, принятые у вида Homo Sapiens, достаточно примитивны и не-
экономны (с биологической точки зрения). Имея в своем распоря-
жении единоличный доступ к безграничному ресурсу, человечество
не заботится о качестве переработки информации. Несколько упро-
щая, можно сказать, что наша сознательная деятельность приводит
к созданию огромного количества информационных «отходов».
Эти отходы — информация, уже частично переработанная, уже
частично переведенная в материальную форму1,— сами по себе
представляют весьма ценный ресурс, причем утилизировать его не в
пример легче, нежели исходную информацию, рассеянную в про-
странстве.
Следовательно, должны появиться «информационные детрито-
фаги» — социосистемы, перерабатывающие в пищевой ресурс чело-
веческие информационные отходы. Появление такого вида резко по-
высит коэффициент использования информации и, следовательно,
увеличит уровень гомеостаза глобальной системы.
В перспективе мы видим наличие двух цепей информационной пе-
реработки, пастбищной (причем человек представляет собой типично-
го информационного консумента, следовательно, с необходимостью
предсказывается появление «управляющего уровня» в виде информа-
ционного хищника) и детритной. Круговорот информации замыкается,
этот ресурс включается в общий гомеостатический механизм биоты.
Насколько можно судить, произойдет полная перестройка гло-
бальной экосистемы Земли элементами экосистемы перестанут
быть организмы (носители жизни) и станут социосистемы (сообще-
ства носителей разума). Таким образом, будет построен гомеостати-
ческий механизм, замкнутый по материи и информации и открытый
только по энергии
«Диаграмма разума»
Рассмотрим плоскость, в которой по одной оси задана «растяж-
ка» «искусственное — естественное», а подругой «распределенное —
сосредоточенное».
1 Хорошим примером таких информационно-материальных от-
ходов являются городские свалки.
СЕРГЕЙ ПЕРЕСЛЕГИН 472
Если мышление (как проявление разума) есть процесс, проис-
ходящий в социосистеме, то уровень разумности определяется тре-
мя параметрами: способностью индивидуального мозга к мыследе-
ятельности/мыслекоммуникации, количеством носителей разума
в социосистеме, уровнем связности социосистемы. Последние два
параметра можно объединить, введя эффективную численность:
медианное количество носителей разума, вовлеченных в акт мыс-
лекоммуникации.
Линеаризуя, получим, что высокий уровень разума можно полу-
чить, либо повышая индивидуальный уровень мышления, либо уве-
личивая эффективную численность.
В этом плане Человек, по-видимому, уникален: его индивиду-
альное мышление развито настолько, что отдельный носитель разу-
ма способен осознавать себя личностью1. Таким образом, человечес-
кое мышление является естественным и сосредоточенным.
Поскольку детритные информационные цепи существуют уже
давно, представляет интерес вопрос о существовании на Земле со-
циосистем, утилизирующих этот ресурс. Есть основания утверж-
дать, что они также давно существуют.
Прежде всего, такую систему представляют Големы Лазарчу-
ка-Лелика [Лазарчук, Лелик, 2001 ]2. Административные управлен-
ческие системы представляют собой классический искусственный
интеллект с предельной распределенностью (отдельный элемент не
ощущает себя частью соответствующей социосистемы и не знает о
своей роли в этой системе), способный пройти тест Тьюринга и уча-
ствующий в биологической борьбе за существование. Големы пред-
ставляют собой тень информационной (в данном случае — управ-
ленческой) деятельности человечества.
1 Социосистемный (не индивидуальный) характер человечес-
кого мышления четко доказывают следующие факты: необхо-
димость социального воспитания детей (эффект Маугли),
одичание отдельных людей и малых групп, изолированных от
общества.
2 В этой работе показывается, что административный аппарат
достаточно крупной структуры (государство, корпорация)
можно рассматривать как систему двоичных элементов (триг-
геров), связанных единым информационным полем. Такая сис-
тема по определению Винера представляет собой искусствен-
ный интеллект
473
ГЛАВА 8
Что касается естественного распределенного интеллекта, ути-
лизирующего переработанный человечеством информационный ре-
сурс, то на эту роль претендует норвежская крыса.
Прежде всего, заметим, что из всех видов крыс только данный
вид — и только в Европе, где крысы тесно взаимодействуют с людь-
ми,— обрел несоответствующую просто живому популяционную
динамику. Сейчас норвежских крыс на Земле больше, чем людей,
причем взрывной рост популяции начался где-то на уровне Средних
веков. Тем самым приходится признать, что динамика численности
данного вида характерна для социосистем, а не для экосистем, при-
том для социосистем, вступивших в традиционную фазу развития,
то есть перешедших к производящей экономике.
Надо сказать, что мозг европейской норвежской крысы ничем
не отличается от мозга тех же крыс из Юго-Восточной Азии, кото-
рые по-прежнему живут изолированными группами (и, кстати, от
мозга других видов грызунов). Поведенческие особенности, однако,
очень значительны. Европейские норвежские крысы образуют
сложные и большие социальные системы («стая», «улей»), проявля-
ют такие «человеческие» поведенческие особенности, как канниба-
лизм и самопожертвование1, активно и быстро захватывают —
вслед за человеком — новые территории. Из атрибутивных функций
социосистем они, во всяком случае, реализуют управление.
искусственное
естественное
Люди
Полем ы
Крысы
сосредоточенное
распределенное
1 Описан опыт, когда двух «социальных» крыс помещали в клет-
ки, допускающие обмен информацией. Обе крысы, повинуясь
инстинкту/привычке, прятались в темную часть клетки. Од-
нако опыт был построен так, что если крыса 1 находилась в
тени, крысу 2 начинало бить током. Через некоторое время
крыса 1 переходила в светлую часть клетки
СЕРГЕЙ ПЕРЕСЛЕГИН 474
Крысы отличаются от человека эволюционной стратегией (вы-
сокая плодовитость при малых сроках беременности), тем самым
трансценденция данной цивилизации должна кардинально отличать-
ся от человеческой.
Крысы, по-видимому, используют не только переработанную че-
ловеком информацию, но и прочие «бросовые» ресурсы В известном
смысле они пользуются нашей техникой и нашими умениями, не со-
здавая собственных производств. С этой точки зрения крысы обра-
зуют «спутниковую» социосистему, искусственно возвышенный
вид
ДЕМОГРАФИЧЕСКАЯ ТЕОРЕМА
Весьма важным следствием модели фаз развития являет-
ся демографическая фазовая теорема, носящая рамочный
характер по отношению к геополитическим, геоэкономичес-
ким и даже геокультурным построениям.
В традиционной фазе развития общие биологические им-
перативы («плодитесь и размножайтесь») соответствуют
экономическим потребностям крестьянской семьи. Появле-
ние ребенка в такой семье почти никак не сказывается на
финансовых затратах (просто в связи с тем, что традицион-
ное хозяйство тяготеет к натуральности) и достаточно сла-
бо — на общем потреблении. Уже с четырех-пяти лет ребе-
нок может выполнять ряд дел, простых, но необходимых для
нормального существования хозяйства: выпас скота, уборка
помещений, валяние шерсти и т.п. Таким образом, он заме-
няет собой значительно более дорогого наемного работника.
Вырастая, ребенок берет на себя все больший объем работ,
способствуя процветанию хозяйства. Несколько упрощая,
можно сказать, что каждый ребенок в патриархальной тра-
диционной семье может рассматриваться как практически
бесплатная рабочая сила. Соответственно рост семьи озна-
чает рост числа работников, то есть увеличение зажиточнос-
ти хозяйства.
475 ГЛАВА 8
Как следствие, демографическая динамика фазы носит экс-
поненциальный характер. Эффективное (с учетом детской
смертности) число детей в крестьянской семье составляет А—
5 человек, что соответствует годовому приросту населения до
6% и даже до 10% в год1.
Возникновение торгового капитализма приводит (даже в
традиционной стадии) к быстрому сокращению прироста на-
селения. Как только возникает возможность тратить деньги,
ребенок из подспорья в производстве, бесплатного наемного
работника превращается в очень дорогостоющую игрушку. Во
времена позднего Рима императоры прилагали титанические
усилия к нормализации демографической динамики, однако
вырождение сначала патрицианских, а затем и плебейских се-
мейств продолжалось до падения Империи.
В индустриальной фазе демографический кризис высту-
пает с беспощадной остротой: рождение детей не только не-
выгодно индивидуальной семье, но и прямо приводит к ее не-
посредственному обнищанию.
«Невыгодность детей» проявляется тем сильнее, чем бо-
лее развиты товарно-денежные отношения и индустриальная
фаза в целом и чем выше изначальный доход семьи. В рамках
простейшей модели рождение первого ребенка отбрасывает
семью к границе своего исходного имущественного класса,
рождение второго — переводит в более низкий класс. Как
правило, при трех детях или еще большем их количестве про-
исходит деклассирование семьи.
Необходимо иметь в виду, что затраты на развитие, воспи-
тание и образование ребенка в индустриальной фазе очень ве-
лики, и период детства продолжается до 16, 18 и даже 23 лет
Если учесть, что между 18 и 23 годами молодые люди создают
собственные семьи, становится понятно, что родители не по-
лучают никакой непосредственной отдачи на свой огромный
вложенный капитал.
1 Например, население Пакистана (страны, полностью относя-
щейся к традиционной фазе, по крайней мере до 1970-х годов)
увеличилось за период 1901-2001 гг. с 16,6 до 148 миллионов
человек, что соответствует эффективному линеаризованному
росту на 7,9% в год.
СЕРГЕЙ ПЕРЕСЛЕГИН 476
В результате демография индустриальной фазы определя-
ется точкой равновесия двух противоположных императивов:
биологического (инстинкт продолжения рода) и экономико-
социального (инстинкт социального выживания). Опыт и
моделирование показывают, что это равновесие наступает
при среднем значении детей в семье между показателями
«один» и «два». В современной России, например, он близок к
единице и нигде не поднимается выше значения 1,2. Этот по-
казатель соответствует сокращению индустриального насе-
ления на 3-5% в год. Всякие отклонения от этой цифры вы-
званы примесью традиционной фазы развития.
ТЕОРЕМА О ФАЗОВОМ БАЛАНСЕ
Следовательно, демографическая ситуация устойчи-
ва лишь при вполне определенном равновесии между тра-
диционной и индустриальной фазами развития. Преобла-
дание традиционной фазы приводит к тому, что индустриаль-
ное производство не успевает ассимилировать поступающие
кадры. Так создаются огромные города трущоб1 с крайне низ-
ким жизненным уровнем и незначительным развитием индус-
трии (Бангладеш, в меньшей степени Бразилия). Напротив,
подавление традиционной фазы приводит к сильнейшей кон-
центрации населения вокруг индустриальных центров и воз-
никновению вокруг них «антропологических пустынь»2.
Это означает, что современное геополитическое/геоэконо-
мическое/геокультурное управление с неизбежностью вклю-
чает в себя конструирование миграционных потоков.
Теорема о фазовом балансе указывает, что экономика че-
ловечества с необходимостью носит многоукладный харак-
тер: в ней причудливо сочетаются объекты, принадлежащие к
разным фазам развития (см. карту 9).
1 Социальное явление, которое может быть охарактеризовано
как псевдоурбанизация.
2 Тип территории, возникающей вследствие ухода человека с ра-
нее освоенных им земель.
477 ГЛАВА 8
СОЦИАЛЬНАЯ ПЛОСКОСТЬ И ТРИАЛЕКТИКА
Социосистемный подход заставляет пересмотреть устояв-
шуюся картину мира, состоящего из материального и инфор-
мационного планов.
В отсутствие носителя разума информационное простран-
ство не способно к взаимодействию с физическим и тем са-
мым в известном смысле не существует. Заметим, что в рам-
ках квантовой механики физический мир также подразумева-
ет фигуру наблюдателя и в его отсутствие теряет всякую оп-
ределенность. Таким образом, двухслойная картинка имеет
смысл только при наличии рефлектирующего разума.
Позиция носителя разума связывает информационный и
физический мир, придавая тому и другому атрибут существо-
вания. При этом носитель разума должен быть одновременно
отнесен к физическому миру и к информационному миру.
Социосистемный подход постулирует, что разум представ-
ляет собой не индивидуальное качество, но системный при-
знак: специфическую форму взаимодействия социосистемы с
окружающей средой. Тем самым носитель разума подразумева-
ет систему носителей разума — со своими специфическими
организованностями. Придадим социосистеме статус онтоло-
гического плана, что обусловлено очевидной симметрией воз-
никающей «трехдосочной картинки» относительно любых по-
воротов в мета-онтологическом пространстве.
Итак, современный подход выделяет три мета-онтологи-
ческих плана, которые, упрощая для удобства, могут быть на-
званы миром вещей, миром идей и миром мыслекоммуника-
ции. Любые деятельности предполагают сшивку по крайней
мере двух планов.
Триалектика естественно приводит к трехмерному (точнее,
трехплановому: механическому, термодинамическому и мифо-
логическому) времени. Взаимодействие между временами по-
рождает цивилизационные принципы, два из которых — разви-
тие и соответствие (дао) широко известны, третий же на настоя-
щий момент не исследован и не имеет названия. Возможно, этот
принцип реализован Арменией, представляющей собой уни-
кальный пример христианской цивилизации восточного типа.
BLANK PAGE
СЕРГЕЙ ПЕРЕСЛЕП/IH
Мир
идей
480
Мир
социосистем
и мыслекоммуникаций
Социо-психологическая
картина
Физическая картина мира
Единая георамка может рассматриваться как Представление
триалетического подхода. Тогда пространство сценирования, в ко-
тором мы реализуем шаг развития, приобретает следующий вид:
Социосистема
Фаза развития
Геокультура
Геокультурная
уникальность
Геоэкономика
Человеческий
капитал
Геополитическая
позиция
В этой схематизации четко видны места, занимаемые
частными стратегиями, геополитической или большой страте-
гией, наконец, метастратегией цивилизационного развития.
ГЛАВА 9
КРИЗИС ИНДУСТРИАЛЬНОГО
ОБШЕСТВА И КОГНИТИВНАЯ ФАЗА
РАЗВИТИЯ1
Формально эта глава находится вне круга тем, за-
трагиваемых «Самоучителем». Теория когнитив-
ной фазы развития за последние годы обрела свои
контуры, и для сколько-нибудь содержательного
описания этого параграфа фазовой модели нужна
отдельная книга. С другой стороны, современная
геопланетарная структура мира есть результат оже-
сточенной борьбы нескольких постиндустриальных
проектов, часть которых имеет когнитивную на
правленность. Поэтому события, которые произой-
дут в ближайшие года и десятилетия на мировой
шахматной доске, не могут быть предсказаны, изу-
чены и использованы вне контекста представлений
о динамике индустриального общества вблизи фа-
зового барьера.
ФАЗОВЫЕ БАРЬЕРЫ
Если продолжать аналогию между эко- и социо-
системами, то фаза будет соответствовать даже не
геологической эре, а эону. Иными словами, фазовые
переходы происходят очень редко: это самое редкое
повторяющееся событие в истории человечества.
Нам известно лишь два фазовых перехода, и
только один из них вполне изучен. Постараемся тем
1 Совместно с А. Столяровым, Н Ютановым.
СЕРГЕЙ ПЕРЕСЛЕГИН 482
не менее выделить общие, типологические черты таких пере-
ходов.
Прежде всего, граница фаз маркируется общим экономи-
ческим кризисом. Такой кризис — и именно вследствие сво-
ей всеобщности — развивается достаточно медленно, и ухуд-
шение ситуации становится заметным лишь на достаточно
больших временных промежутках. Но это ухудшение проис-
ходит с пугающей необратимостью, причем любые принимае-
мые меры лишь усугубляют проблему1. Экономическая отдача
социосистемы непрерывно снижается, возникает впечатление,
что работающие веками хозяйственные механизмы функ-
ционируют все более и более неуверенно.
Разрушение архаичной фазы развития сопровождалось бы-
строй экологической деградацией преимущественной зоны
дислокации экосистем — лесостепи; людей стало слишком
много, и используемые ими техники охоты (физические и маги-
ческие) стали слишком совершенными. В результате началось
резкое сокращение кормовой базы социосистемы. И уже не по-
могали ни всеядность человека, ни надежно обеспеченный
верхний трофический уровень в любой экосистеме, с которой
люди взаимодействовали, ни способность распаковывать ин-
формацию, превращая ее в пищевой ресурс.
Проще говоря, мезолитические технологии достигли сво-
его физического предела2, большего из них было не «выжать», а
1 Это — важнейшее свойство фазового экономического кризи-
са. Любые действия, направленные на повышение эффектив-
ности экономики, ускоряют кризис, и формально оптимальной
стратегией является полное бездействие. Эта стратегия, впро-
чем, также не спасает: раньше или позже, но текущая система
хозяйственных деятельностей перестает поддерживать суще-
ствование социосистемы.
2 До сих мало известно, что для эпохи мезолита было характер-
но международное разделение труда и развитый обмен: крем-
ни, добывающиеся в Карпатах, обрабатывались на Волге и ис-
пользовались в Двуречье, предметами «торговли» были зерка-
ла, украшения, игрушки. На Мальте в позднем мезолите был
построен колоссальный подземный храм, используемый, по-
видимому, для подготовки жриц для всего Средиземноморья.
483 ГЛАВА 9
растущему человечеству требовалось много, много больше.
Какое-то время социосистемы могли существовать за счет ин-
тенсификации труда охотников, но эта возможность быстро
оказалась исчерпанной, как и возможность регулировать эко-
логическое давление за счет войн.
Нарастающее усложнение обстановки снизило устойчи-
вость социосистемы, что потребовало совершенно других ме-
ханизмов управления, нежели были инсталлированы в мезо-
литических обществах. Кризис хозяйствования усугубился
кризисом управления. Опосредованно сложности с управле-
нием вместе со снижением эффективности хозяйствования
вызвали проблемы в сфере образования.
Но, может быть, самыми грозными были процессы, про-
исходящие на информационном плане, в области познания.
В памяти человечества — в сказках и мифах — остались
лишь слабые следы неолитического информационного кол-
лапса. В скандинавских, индийских, греческих, египетских
мифах скупо и обиняками говорится о войнах между Бо-
гами1.
Случилось то, что должно было случиться: как и подобает
«абсолютному хищнику», мезолитическая социосистема
«проела» биоту насквозь и столкнулась с всеобъемлющем, си-
стемным кризисом. В следующие тысячелетия численность
человечества сократилась (по некоторым данным — в не-
сколько раз). Какие-то группы вымерли полностью, какие-то
были отброшены в палеолит. Но нашлись и те, которые смог-
ли принести с информационного плана комплекс неолитичес-
ких технологий, образующий производящую экономику, а за-
тем инсталлировали соответствующие формы организации
общества и коды управления им. Практически сразу возника-
ет новый класс социосистем (настоящие города), создаются
1 Теория сложных высокоорганизованных информационных
структур - эгрегоров, древних Богов, динамических сюже-
тов — выходит за пределы «Самоучителя». Мы коснемся
этой темы в следующей книге, полностью посвященной ког-
нитивной фазе развития.
СЕРГЕЙ ПЕРЕСЛЕГИН 484
механизмы обучения, использующие мифологемы, рождают-
ся первые профессиональные армии, развивается новая
трансценденция. Начинается долгая история традиционной
фазы развития.
Итак, первый фазовый переход был спровоцирован не-
возможностью увеличить нагрузку на эксплуатируемые че-
ловечеством экосистемы и информационные структуры. Пе-
реход сопровождался глобальной катастрофой, которая при-
вела к значительному снижению численности человечества.
Катастрофа имела форму медленно, но неотвратимо разви-
вающегося кризиса хозяйствования, индукционно порожда-
ющего кризис управления, а затем и образования. К созда-
нию следующей фазы развития оказались способны лишь не-
которые общества, причем комплекс неолитических техно-
логий эти общества получали практически сразу и целиком.
Зона, непосредственно предшествующая катастрофе, от-
личается политической, экономической, экзистенциальной
нестабильностью, быстрым ростом характерных частот собы-
тийных рядов (эффект сгущения истории).
Аналогичные процессы на следующем этапе привели к
размонтированию Римской Империи и Темным векам. Эконо-
мический кризис поздней Империи был вызван прежде всего
падением реального плодородия земель и прогрессирующей
деградацией инфраструктуры. Кризис управления привел
сначала к разделению Римской Империи на Западную и Вос-
точную, затем — к варварским завоеваниям, распаду единого
мкра и созданию доменной структуры Средневековья. Эколо-
гические аспекты катастрофы проявились на этот раз в форме
чумных эпидемий. Создание индустриальной фазы произош-
ло первоначально в одной стране — в форме инсталля-
ции принципиально нового типа мышления (натурфилософии
Ф. Бэкона).
Быстрое распространение индустриальной фазы (всего за
пятьсот лет — с XV по XIX столетие — промышленная циви-
лизация приобрела всеобщий характер) дает возможность во-
очию проследить эффект фазового доминирования. Опыт
485 ГЛАВА 9
показывает, что старшая фаза ассимилирует любые культуры
младшей фазы, причем не только в военном, но и гражданском
отношении. Это в ранних версиях «Цивилизации» С. Мейера
фаланга могла сражаться с линейной пехотой. В реальности
индустриальное войско проходит через доиндустриальное как
нож сквозь масло, индустриальное производство либо вытес-
няет традиционные промыслы, либо подчиняет их себе. Если
рассмотреть фазовое доминирование как общий исторический
закон (а исключения нам не известны), приходится признать,
что с системной точки зрения структура социосистемы, отно-
сящейся к старшей фазе, более сложна, более динамична, бо-
лее насыщена информацией/энергией, нежели предыдущие
фазы. А это значит, что построение новой фазы требует пре-
одоления потенциального барьера, величина которого равна
разности социальных энергий, запасенных в базовых структу-
рах обществ до и после фазового перехода.
Разумеется, современники никогда не воспринимают фа-
зовый барьер как вызов со стороны Реального Будущего. Вся-
кий раз он обретает форму очередного местного кризиса, от-
личающегося лишь тем, что попытки его разрешить последо-
вательно сужают Пространство Решений и в конце концов за-
водят общество в «воронку», из которой нет приемлемого
выхода.
Суть фазового барьера состоит, в частности, в том, что
расплачиваться за новые возможности приходится авансом.
Англия еще не стала промышленной державой, но «овцы
уже съели людей», то есть страна лишилась естественной
для традиционной культуры возможности обеспечивать себя
зерном.
Социомеханика утверждает, что вблизи фазового барьера
характер исторического движения резко меняется, динамика
социосистемы обретает кризисный, бифуркационный харак-
тер. Поток событий утрачивает ламинарность, в результате
чего существующие социальные структуры теряют способ-
ность поддерживать традиционный жизненный уклад. Обще-
ство теряет управление, связность между ускоряющими и
СЕРГЕЙ ПЕРЕСЛЕГИН 486
управляющими технологиями1 резко падает. Естественным
системным откликом на этот процесс оказывался рост инно-
вационного сопротивления: социум отказывался восприни-
мать инновации.
1 Социомеханика различает ускоряющие (физические) и управ-
ляющие (гуманитарные) технологии. Ускоряющие технологии
оперируют с физическим пространством-временем, материей
и объективными, но не зависящими от наблюдателя смыслами.
В совокупности с вещественными результатами производства
эти технологии образуют материальное пространство цивили-
зации — «техносферу».
Гуманитарные технологии работают с информационными сущ-
ностями, внутренним временем, цивилизационной трансцен-
денцией и личными (субъективными) смыслами. Эти «техно-
логии в пространстве технологий» создают информационное
пространство цивилизации — «инфосферу», включающую в
себя культуру, религию/идеологию и науку. Взаимодействие
инфо- и техносферы определяет форматы организованностей,
образующих социосистему. Совокупность этих форматов зада-
ет «социосферу». Можно определить стабильную, развитую
цивилизационную фазу как единство техносферы, инфосферы
и социосферы.
Функция физических технологий — согласование человека и
Вселенной. Миссия же гуманитарных технологий — взаимная
адаптация техносферы и человека. Генерализованные тенден-
ции развития текущей фазы определяются совокупностью фи-
зических технологий, а вероятности реализации этих тенден-
ций как тех или иных версий истории модифицируются гума-
нитарными технологиями.
Иными словами, физические технологии заключают в себе
объективные возможности истории: они отвечают за то, что
происходит. Гуманитарные технологии управляют субъектив-
ными вероятностями и отвечают за то, как это происходит.
В норме каждой физической технологии соответствует комп-
лементарная ей гуманитарная — и наоборот. Эта теорема вы-
полняется для человечества в целом, для цивилизаций и куль-
тур, для социальных групп, в том числе — семей, наконец, для
отдельного человека (на этом — микрокосмическом — уровне
она приобретает форму закона соответствия профессиональ-
ного и личностного роста).
487 ГЛАВА 9
Иными словами, при приближении к фазовому пределу
цивилизационные пределы1 смыкаются, что увеличивает ве-
роятность первичного упрощения, то есть катастрофической
социальной динамики. Лишь очень немногие общества пре-
одолевают границу раздела фаз, обретая — на данном истори-
ческом уровне — статус сверхцивилизации.
КРИЗИС ИНДУСТРИАЛЬНОЙ
ФАЗЫ РАЗВИТИЯ
Наличие «внутреннего круга экономического кровообра-
щения» (производство средств производства) обусловливает
инфляционный характер индустриального производства.
1 Проблема рассогласования технологических пространств мо-
жет быть интерпретирована как приближение цивилизации к
одному из двух структурных пределов, пределу сложности или
пределу бедности.
Предел сложности возникает при дефиците или неразвитости
принципиально необходимой управляющей технологии и пред-
ставляет собой ту степень структурной переизбыточности ци-
вилизации, при которой связность ее резко падает, а совокуп-
ность «физических» технологий теряет системные свойства.
В этом случае культура уже не успевает адаптировать к челове-
ку вновь возникающие инновации, и техническая периферия
цивилизации начинает развиваться, как правило, хаотическим
образом Это приводит к рассогласованию человека и техносфе-
ры, человека и государства, человека и общества — результа-
том чего является увеличение числа происходящих катастроф.
Предел бедности, в свою очередь, возникает при отсутствии
или недостаточной развитости принципиально необходимой в
данной фазе цивилизации «физической» технологии и пред-
ставляет собой то крайнее состояние, при котором системную
связность теряют уже «гуманитарные» технологии Это также
приводит к внутреннему рассогласованию цивилизации и, как
следствие, опять-таки к возрастанию динамики катастроф.
Оба предела образуют поверхности в пространстве решений.
Если вектор развития пересекает одну из них, глобальный
структурный кризис становится неизбежным.
СЕРГЕЙ ПЕРЕСЛЕГИН 488
Дело в том, что три независимых параметра: потребление,
производство средств потребления и производство средств
производства, — не могут быть сбалансированы одновремен-
но. Следовательно, индустриальная экономика является
принципиально нестабильной. Она либо коллапсирует, либо
должна экспоненциально расти, все время требуя новых ис-
точников сырья и рынков сбыта.
Расширение производства, освоение новых территорий,
создание инноваций (новых видов товаров и форм услуг), —
все это требует предварительных капиталовложений: дея-
тельность, которая может когда-то принести прибыль (а мо-
жет и не принести) должна быть оплачена уже сейчас. В ин-
дустриальную фазу товар обретает стоимость раньше, неже-
ли полезность.
Это означает, что промышленная экономика обречена
быть кредитной: рост производства не может превышать став-
ки рефинансирования. Это означает также, что в индустри-
альную фазу всякое развитие приводит к инфляции в совре-
менном значении этого термина, то есть к росту совокупной
денежной массы. Заработная плата старших офицеров
трансатлантических лайнеров начала XX века составляла
около 40 долларов, сейчас она примерно в сто раз больше.
Следовательно, по отношению к традиционным ценностям
(земля, продукты питания, золото и т.п.) цена доллара снизи-
лась на два порядка. С другой стороны, на доллар образца
2004 года можно купить огромное число товаров и услуг, ко-
торые в принципе не могли быть оплачены долларом образца
1904 года, поскольку в то время просто не существовали. То
есть в индустриальную фазу инфляция есть оборотная сторо-
на всякой инновации: промышленная экономика произво-
дит ценности, отягощенные кредитными обязатель-
ствами.
А это означает, что индустриальная экономика нуждает-
ся в свободном, не охваченном еще промышленной мета-
структурой производства-потребления пространстве. Всякий
раз исчерпание очередного слоя такого пространства прово-
цирует кризис, поэтому параметры, описывающие индустри-
альную экономику, меняются циклически. Выделяются годо-
489 ГЛАВА 9
вые колебания, среднесрочные циклы, изученные К. Марк-
сом, долгопериодические ритмы А. Кондратьева.
Развернувшаяся во второй половине XIX века борьба со
стихийностью экономики, то есть с принципиально цикли-
ческим ее характером, привела к резкому усилению государ-
ственного вмешательства в механизмы производства и това-
рообмена. Естественным ответом индустрии на такое вме-
шательство стало корпоративное строительство: образова-
ние крупных монополистических объединений, способных
защищать свои интересы в государственных структурах. На-
метившийся на рубеже столетий переход от свободной тор-
говли к протекционизму резко повысил транспортные издер-
жки и обусловил появление транснациональных корпораций
(ТНК).
Переход от капиталистической к госмонополистической
формации сопровождался структурным кризисом, приняв-
шим форму мировой войны 1914-1945 гг.1 Эта война привела
к гибели десятков миллионов людей, массовому разрушению
городов, уничтожению произведений искусства, распаду и ре-
конфигурации мировых экономических связей, созданию го-
сударственных систем и производственных объединений
принципиально нового типа, но — главное — она обусловила
слияние всех областей, не охваченных индустриальной эко-
номикой, в единое планетарное пространство.
К началу нового тысячелетия это пространство оказалось
исчерпанным. Экономические модели, разработанные для
«бесконечной плоскости», столкнулись с ограниченностью
земного шара.
1 В рамке фазового подхода войны 1914-1918 и 1939-1945 гг.
сливаются в единое столкновение, катастрофическое по своим
масштабам. Впрочем, и с методологической точки зрения обе
мировые войны следует рассматривать как единый конфликт,
состоящий из двух «горячих» стадий и одной «холодной». Эко-
номическим содержанием конфликта был переход от класси-
ческого капитализма к государственному, политическим —
распад колониальной системы Pax Britannia и строительство
неоколониальной американской империи.
СЕРГЕЙ ПЕРЕСЛЕГИН 490
Впервые эта проблема была поставлена в 1960-е годы ис-
следовательской группой Д. Форрестера. Созданный Медоу-
зом «по мотивам» работ Форрестера [Форрестер, 2003] при-
зрак экологической катастрофы был внедрен в общественное
сознание, что привело к существенным изменениям в индуст-
риальной экономике. По существу речь шла о создании ново-
го огромного рынка, тщательно охраняемого не только госу-
дарством, но и всем обществом. Рынка ресурсосберегающих и
природоохраняющих технологий.
Некоторая часть экологических мероприятий была полез-
ной — в том смысле, что она обеспечивала удовлетворение
каких-то осмысленных человеческих потребностей. В своей
основе, однако, природоохранительная деятельность носила
сугубо иллюзорный характер: производственные цепочки ин-
дустриальной фазы в принципе не могут быть сделаны замк-
нутыми, следовательно, индустриальная экономика всегда
будет потреблять природные ресурсы и загрязнять среду про-
дуктами своей деятельности. Еще более бессмысленной была
борьба за спасение природных экосистем, значительная часть
которых была уничтожена или же радикально преобразована
Человеком еще в традиционную фазу.
Всякая оплачиваемая иллюзорная деятельность приво-
дит к увеличению коэффициента инверсии экономики и со-
ответственно к падению ее коэффициента полезного дей-
ствия. Проявляется это, прежде всего, в росте инфляции.
Однако, как бы то ни было, емкость нового, искусственно
сконструированного рынка оказалась достаточно велика,
чтобы его хватило на целых двадцать пять лет. Сейчас они
подошли к концу.
Можно предложить только два выхода из этого положения.
Во-первых — космическую экспансию с экономическим
освоением иных небесных тел. Такой вариант развития описан
в тысячах фантастических произведениях и десятках экономи-
ческих и философских трактатов, однако, по-видимому, он не-
возможен как экономически, так и философски. Уровень тех-
нического развития, поддерживаемый индустриальной фа-
зой, недостаточен для включения космического пространства
в экономический кругооборот. При самых оптимистических
491 ГЛАВА 9
предположениях о перспективах космической техники (а для
оптимизма нет ни малейших экономических обоснований)
эта техника в течение ближайшего столетия не сможет обес-
печить достаточную связность между земной метрополией и
космической периферией. А это значит, что даже в фантасти-
ческой версии появления уже завтра ядерных или фотонных
космолетов, емкость внеземного рынка будет пренебрежимо
мала и попытки работать на этом рынке лишь спровоцируют
экономическую катастрофу1.
Вторая версия была испытана группой Форрестера — экс-
пансия в семантическое пространство, создание искусствен-
ных «знаковых» рынков. Однако это пространство только ка-
жется бесконечным. В действительности индустриальная
фаза может оперировать лишь индустриальными смыслами:
только из них она может конструировать рынки. А эти смыс-
лы — подобно географической карте — уже освоены.
В рамках социомеханики отсутствие решения — это тоже
решение, хотя, как правило, и катастрофическое. Речь идет о
глубоком кризисе индустриальной фазы и предстоящем завер-
шении эпохи промышленного развития (см. карту 10).
Проявлением этого кризиса может служить пресловутая
глобализация. Метафорическое содержание этого процесса
1 Разумеется, мы может придумать культуру, способную, нахо-
дясь в индустриальной фазе развития, выйти в Дальний Кос-
мос. Подобная культура должна иметь естественный спутник
на сравнительно низкой орбите, быть ориентированной на по-
знание, как высшую трансцендентную ценность, и пройти ста-
дию мировых войн с меньшими затратами материальных ре-
сурсов и человеческих жизней, нежели Homo Sapiens. В ре-
зультате социосистема получает в свое распоряжение Галак-
тику и на столетия застывает в индустриальной фазе. Так
возникают сверхцивилизации, описанные А. и Б. Стругацки-
ми, А. Азимовым, Р. Хайнлайном. Уже в 1960-е годы было по-
казано, что такие цивилизации могут быть обнаружены по
своей астроинженерной деятельности. Поскольку следы та-
кой деятельности не обнаружены (по крайней мере, в нашей
Галактике), приходится сделать вывод, что подобная версия
развития весьма маловероятна. Подробнее см.: [Лем, 2002].
СЕРГЕЙ ПЕРЕСЛЕГИН 492
предельно просто: бегущая волна экономической экспансии
отразилась от условных границ земного шара и устремилась
обратно, вследствие чего в физическом и смысловом про-
странствах образовалось что-то вроде «стоячей волны». Ин-
финитное движение стало финитным, экспоненциальное раз-
витие превратилось в синусоиду, а те силы, которые раньше
придавали индустриальной экономике пассионарность, те-
перь разрушают эту экономику.
Вполне очевиден и физический смысл происходящего.
Глобализация есть политика предельного снижения трансак-
ционных издержек во имя вовлечения в индустриальное про-
изводство/потребление последних остатков свободного эко-
номического пространства Ойкумены1. Все социальные сис-
темы, препятствующие достижению этой цели, подлежат ней-
трализации.
Прежде всего, это привело к тяжелому кризису нацио-
нальных государств. Данная организующая структура, неког-
да базовая для индустриальной экономики, стремительно ут-
рачивает значение. Национальный суверенитет все более и
более ограничен; ряд прав, неизменно бывших прерогативой
государства, перешли к международным организациям или
спешно конструируемым интегративным блокам. «Политику
стран сменила политика регионов», — говорят на европей-
ском Западе (см. карту 11).
Однако регионы представляют собой не столько географи-
ческое, сколько проектное понятие. Перекраивая их границы и
упорядочивая информационные, финансовые, материальные и
людские потоки через эти границы, можно произвольно мани-
пулировать хозяйственной жизнью целой совокупности наро-
дов. С одной стороны, это опять-таки повышает локальную эф-
фективность индустриальной экономики и способствует ее
1 Все это уже было В позднем мезолите люди таким же образом
пытались «вычистить» последние остатки умирающих экосис-
тем лесостепи. В последние века Римской Империи государ-
ство судорожными усилиями собирало налоги, доводя норму
эксплуатации рабов и колонов до полной потери работоспо-
собности экономических и социальных механизмов.
493 ГЛАВА 9
проникновению в ранее недоступные области. С другой — под-
рывает саму основу индустриальной фазы развития, посколь-
ку способствует хаотическому перемешиванию (людей, смыс-
лов, организующих структур) и разрушению «человеческого
муравейника». Оборотной стороной интегрирования стран в
регионы оказался распад мира на регионы (не обязательно те
же самые!) с последующей автаркией локалитетов и их вы-
ключением из мирового (индустриального) хозяйства. Такое
«завтра» глобализации предопределено ее сегодняшним днем.
Сугубо формально кризис промышленной эпохи может
быть подтвержден медленным падением производительности
капитала (способность денег делать деньги) и возрастанием
нормы эксплуатации в наиболее успешных регионах Запада и
Востока. И тот и другой процесс устойчиво наблюдается с се-
редины 1970-х годов.
Предчувствие конца индустриальной эпохи вызвало к
жизни немало странных общественных движений. Кроме
упоминавшихся выше «зеленых», стремящихся остановить
промышленное развитие во имя сохранения среды обитания,
это «антиглобалисты», призывающие отказаться от индуст-
риальной экономики во имя традиционных культурных цен-
ностей, и «интегристы», проектирующие царство Божие в
одном отдельно взятом регионе. Все эти группы сначала ста-
вят перед собой заведомо неосуществимые цели, а затем пы-
таются реализовать их априори недопустимыми средствами.
В общем и целом их деятельность лишь повышает соци-
альную температуру да способствует хаотическому характе-
ру общественной и политической жизни. Вспомним в этой
связи, что на грани фаз интенсивность социальных процес-
сов должна нарастать.
Интересно, что риторика всех перечисленных движений
(а они образуют базис социального спектра современной за-
падной Европы) построена на концепции отказа, она не подра-
зумевает привнесения никаких новых сущностей. Иными сло-
вами, вместо активного «живого времени», определяемого
как мера инновационных процессов в системе используется
«мертвое время», вычисляемое через повторяющие события:
время, для которого нет и не может быть ничего нового.
BLANK PAGE
СЕРГЕЙ ПЕРЕСЛЕГИН 496
Таким образом, одним из проявлений глобализации явля-
ется нарастание интенсивности противоречия между «жи-
вым» и «мертвым» временем индустриальных социосистем.
Невозможность синхронизировать времена приводит к тому,
что эти системы «теряют настоящее»: в них сосуществуют и
взаимодействуют структуры, относящиеся и к абсолютному
прошлому, и к абсолютному будущему1. Интенсивность
взаимодействия тем выше, чем дальше разнесены времена, то
есть чем больше энергии «отсроченного будущего» запасено в
системе.
Для индустриальной фазы характерна крайняя неравно-
мерность развития, обусловленная наличием цепочек поло-
жительных обратных связей в локальных экономиках2. Эта
неравномерность привела к стратификации мира, который
раскололся на великие державы, развитые государства евро-
пейского типа и колонии. Деление проходит через всю исто-
рию индустриальной фазы, хотя конкретные формы, разуме-
ется, менялись. Вопреки распространенному мнению, «верти-
кальная мобильность» индустриальной фазы мала: социосис-
тема, попавшая в привилегированную группу, остается в ней
до конца времен. Хотя всякий индустриальный бум с неиз-
бежностью сменяется кризисом и часто сопровождается пе-
реходом гегемонии к другой локальной экономике, накоплен-
ные за время процветания богатства позволяют прежнему ли-
деру оставаться в игре. Теоретически при особо благоприят-
ных обстоятельствах колониальная или полуколониальная
страна может «подняться наверх» и обрести статус «державы
европейского класса», но за всю эпоху это удалось только
Японии, которая заплатила за свой успех очень дорого.
Итогом индустриальной эпохи оказалось разделение Ойку-
мены на «черный» и «золотой» миллиарды, причем последний,
составляя около одной пятой населения Земли, потребляет
1 Под «абсолютным будущим» данной социосистемы мы будем
понимать результат разрешения ее базисных противоречий.
2 Иначе говоря, в течение определенных интервалов времени,
иногда — значительных, локальные экономики развиваются
тем быстрее, чем они развиваются.
497 ГЛАВА 9
свыше 2/3 ресурсов всех видов. Понятно, что такое распределе-
ние воспринимается большинством населения планеты как
крайне несправедливое: во всяком случае, поддерживать его
можно лишь неоспоримым превосходством в силах. Формально
развитые страны это превосходство сохраняют (в некоторых от-
ношениях оно даже возросло: так, американский флот отвечает
сегодня «мультидержавному стандарту» — он сильнее всех ос-
тальных флотов мира, вместе взятых), но военная мощь Запада
обесценивается низкой пассионарностью «привилегированно-
го населения». Кроме того, доминация «золотого миллиарда»
подрывается вторичными эффектами глобализации.
Речь идет о резком увеличении связности мира и его пере-
мешанности. Современные глобализированные социосисте-
мы носят фрактальный характер: они настолько проникают
друг в друга, что между двумя произвольными элементами од-
ной из них обязательно находится элемент другой. В таких
условиях использование стратегических вооружений затруд-
нено. А поскольку глобализация привела к существенному
уменьшению информационного и транспортного сопротивле-
ния мира, тактические возможности сторон быстро выравни-
ваются. Лишь инертность военного мышления «третьего
мира» поддерживает сейчас иллюзию абсолютного превос-
ходства Запада. Заметим в этой связи, что первое же приме-
нение «черным миллиардом» (или силами, стоящими за ним)
более или менее адекватной тактики привело к огромным че-
ловеческим жертвам, вызвало в странах Запада психологи-
ческий шок и спровоцировало удивительно неэффективные
попытки ответа.
Показательно стремление США — и шире всех предста-
вителей Евроатлантической цивилизационной общности —
связать события 11 сентября 2001 года с исламским фунда-
ментализмом и конкретно организацией Усамы Бен Ладена.
Противоречия между мирами-экономиками усугубляются ра-
совыми, национальными, религиозными мотивами, но в дан-
ном случае оно, скорее всего, ни при чем. Чтобы это понять,
достаточно привести график зависимости от времени эффек-
тивности террористических актов со стороны мусульманских
организаций.
BLANK PAGE
СЕРГЕЙ ПЕРЕСЛЕП/IH 500
Будем понимать под эффективностью террора среднее
число погибших граждан в расчете на одного погибшего или
необратимо выведенного из строя боевика. Статистика пока-
зывает, что этот показатель для исламского террора достаточ-
но устойчиво держится около единицы (от 0,75 до 1,5 в наибо-
лее удачные для мусульманских фундаменталистов годы),
причем переход к использованию смертников практически не
повлиял на результаты. Значительно выше показатели у евро-
пейских «Красных бригад» D-5) и у японских камикадзе,
хотя перед последними стояла неизмеримо более сложная за-
дача воздействия на вооруженного противника, находящего-
ся в полной боевой готовности.
Нетрудно видеть, что террористический акт против Все-
мирного Торгового центра выделяется из общего ряда ислам-
ского террора как по статистике, так и по уровню подготовки
операции. Более чем сомнительно, что такую атаку мог орга-
низовать Бен Ладен, чье мышление, насколько можно судить
по его предыдущей деятельности, не выходит за чисто такти-
ческие рамки.
Но в реакции американцев, однозначно связавших разру-
шение башен-близнецов с «Аль-Кайедой» и даже не исследо-
вавших альтернативные версии, есть глубокий цивилизацион-
ный смысл. Именно такие операции, неизмеримо лучше под-
готовленные и осуществленные, станут основой стратегии
Юга в его войне против «золотого миллиарда». Именно таким
способом будет, вероятно, демонтирована индустриальная
фаза развития.
Итак, одним из структурообразующих противоречий ин-
дустриальной фазы является неравенство в распределении
ресурсов между богатыми нациями, принадлежащими пре-
имущественно к европеоидной расе и христианскому вероис-
поведанию (Евроатлантическая цивилизационная общность),
и нациями-изгоями, группирующимися в Афроазиатскую ци-
вилизацию Ислама. Ход и исход конфликта будет зависеть от
позиции стран Востока, не определившим своего места в гло-
бальном противостоянии. Однако вне всякой зависимости от
окончательных результатов такой цивилизационный конф-
ликт будет означать банкротство стратегии глобализации и,
501 ГЛАВА 9
следовательно, разрушение кредитной индустриальной эко-
номики. Заметим в этой связи, что учетные ставки, ограничи-
вающие сверху темпы экономического роста индустриальной
экономики, уже снижены в ряде развитых стран до одного-
двух процентов годовых.
Мы предсказываем войну Севера против Юга, которая бу-
дет вестись прежде всего террористическими, затем — юри-
дическими и финансовыми средствами. Эта война будет на-
правлена не против какого-либо отдельного государства (хотя
первоначальные атаки будут, вероятно, сконцентрированы на
Соединенных Штатах), но против глобальной индустриаль-
ной социосистемы в целом.
Необходимо еще раз со всей определенностью подчерк-
нуть: проблема вовсе не в том, что Западу нечего противопос-
тавить «наступательной партизанской войне» и «юридическо-
му террору». Просто в условиях глобализации любая осмыс-
ленная стратегия за Запад выводит социосистему из индустри-
альной фазы — либо «вниз», с разрушением существующих
организационных структур и откатом к традиционной экономи-
ке (это означает немедленную утрату «золотым миллиардом»
своих привилегий и, скорее всего, его физическое уничтоже-
ние в течение двух-трех поколений), либо «вверх» — с созда-
нием новой фазы развития.
Итак, индустриальная экономика вступила в полосу нара-
стающих затруднений и пока что реагирует на происходящее
в соответствии с принципом JIe-Шателье: увеличивает норму
эксплуатации (людей и экосистем) и актуализует все доступ-
ные геопланетарные ресурсы. Тем не менее отдача капитала
продолжает снижаться, а показатель экономической инвер-
сии — увеличиваться.
Медленный, но неуклонный экономический спад сопровож-
дается, как и на границе мезо- и неолита, экологическими пробле-
мами1. Коллапс управления носит на сей раз самостоятельный
1 Экологический кризис всегда сопутствует кризису социосис-
темы, поскольку социосистема является Пользователем экоси-
стемы или некоторой линейной комбинации экосистем.
СЕРГЕЙ ПЕРЕСЛЕГИН 502
характер и проявляется как неадекватность Вестфальской си-
стемы международного права реалиям современного глобали-
зованного мира, кризис корпоративных форм организации
бизнеса, автокаталитическое перепроизводство информации
в административных структурах1.
Как и в эпоху позднего мезолита, наиболее серьезные про-
блемы складываются в области образования и познания. Эти
важнейшие социальные инструменты практически перестали
функционировать в реальном пространстве, в то время как
иллюзорная составляющая их деятельности неуклонно возра-
стает и поглощает все большую долю совокупных ресурсов
социосистемы.
ПОСТИНДУСТРИАЛЬНЫЙ БАРЬЕР
Мы не знаем, возрастает ли со временем величина фазо-
вого барьера (из общих соображений, скорее — да). Во вся-
ком случае, исходить надо из того, что постиндустриальный
барьер выше и круче индустриального.
Построение новой фазы человеческой цивилизации предпо-
лагает создание особых организованностей, по-новому структу-
рирующих социосистемы. Это подразумевает в качестве первого
шага преобразование индивидуальной психики в направлении,
адекватном задаче преодоления постиндустриального барьера.
В семантике Лири-Уилсона: пятый нейросоматический контур
1 Приближением фазовой границы перед управляющими систе-
мами встает все большее количество задач, вообще неразре-
шимых, либо неразрешимых в административной логике. Ад-
министративная система реагирует на такие проблемы стерео-
типно: созданием комиссий и комитетов, экспертными сове-
щаниями, обращением к вышерасположенному уровню уп-
равления. В результате в системе генерируется огромное ко-
личество бесполезной информации, которая блокирует как ад-
министративный, так и рефлективный каналы управления.
Это явление носит название информационного автокатали-
за в управленческих системах вблизи фазового барьера.
503 ГЛАВА 9
сознания инсталлирован у значительной части населения, в
то время как элиты должны овладеть техниками шестого, ней-
рогенетического контура. Эти задачи далеки от разрешения,
поскольку на сегодняшний день даже не поставлены, более
того, не осознаны.
Изменение фазы развития подразумевает перенастройку
всей совокупности общественных связей (личных, професси-
ональных, конфессиональных и пр.), что означает, в частно-
сти, полный слом не только юридической системы, но и поло-
женной в ее основу морали. Такая эволюция социума требует
от личности развитой инновационной толерантности.
Информационная революция с неизбежностью будет со-
провождаться насыщением обыденной жизни виртуальными
конструктами. Рано или поздно это приведет к созданию
мира высокой виртуальности. В таком мире выполняется
принцип относительности: невозможно каким-либо экспери-
ментом установить, находится ли наблюдатель в Текущей
Реальности или в Текущей Виртуальности. Насколько мож-
но судить, подобное смысловое перемешивание будет вос-
приниматься обывателем как острая форма утраты идентич-
ности.
Суть проблемы состоит в том, что постиндустриальному
обществу отвечает только постиндустриальный человек. Нет
никаких оснований считать, что обучить и воспитать носите-
ля постиндустриальной культуры проще, нежели строителя
коммунизма.
Фазовый барьер, как и любой острый системный кризис,
характеризуется тем, что естественные действия людей и го-
меостатические реакции систем оказываются направленны-
ми не на разрешение, но на развитие кризиса. Вместо инно-
вационной толерантности во всех наблюдаемых обществах
растет инновационное сопротивление, вместо борьбы за
связность пространства технологий усугубляется пропасть
между естественными и гуманитарными научными исследо-
ваниями. Вместо уникальности культивируются самые арха-
ичные формы идентичности. Вместо поиска новой трансцен-
денции повсеместно возрождаются старые религиозные
культы.
СЕРГЕЙ ПЕРЕСЛЕГИН 504
Напряженность в жизнеобеспечивающих структурах со-
циосистем нарастает, и постепенно эти структуры начинают
сдавать. С начала 1970-х годов весь рост экономики носит
либо случайный, либо спекулятивный характер. Инвестици-
онный «перегрев» индустрии знаний привел к упадку про-
мышленных отраслей экономики в развитых странах и пере-
носу индустриальной «камбиевой» зоны в Китай. Огромные
средства, вложенные в развитие системы образования, обер-
нулись прогрессирующим снижением качества этого образо-
вания до уровня, не обеспечивающего поддержание индуст-
риальных производств1.
Это явление обернется острым «кадровым голодом»: пост-
индустриальные технологические цепочки, создаваемые ныне
в США, Японии, Западной Европе, будут потреблять высоко-
квалифицированный потенциал во всевозрастающем количе-
стве, в то время как система образования не сможет обеспе-
чить грамотными выпускниками даже традиционные области
производства.
Не приходится сомневаться, что этот кризис будет разре-
шен за счет импорта кадров. Это, однако, приведет к ослабле-
нию цивилизационной идентичности Европы. В конечном сче-
те где-то и кем-то обязательно будет произнесена фраза
К. Еськова: «Страны, не способные обеспечить себя челове-
ческими ресурсами, не могут считаться серьезными военны-
ми противниками» [Еськов, 2000].
«Постиндустриальный барьер» обретет форму почти хан-
тингтоновской войны цивилизаций.
Недостаточная подготовка управленческого персонала (кото-
рый не только был плохо осведомлен об особенностях техно-
логического процесса, но и не имел должной школьной грамот-
ности) привела к крупному пожару на авианосце «Орискани»
26 октября 1966 г., взрыву в Бхопале 5 декабря 1984 г, радиа-
ционной катастрофе в Чернобыле 26 апреля 1986 г. Практи-
чески все авиационные происшествия последнего времени
произошли в результате предельно неквалифицированных
действий летного или наземного персонала.
505 ГЛАВА 9
В наиболее вероятной версии Реальности эта война бу-
дет проиграна, а индустриальное общество демонтировано
(см. карту 12.1).
Однако поражение не является фатальной предопреде-
ленностью. Существует вероятность того, что Евроатланти-
ческий Мир-экономика сумеет изыскать достаточные ресур-
сы и устоять в войне цивилизаций.
КОГНИТИВНЫЙ МИР
ВМЕСТО ПОСТИНДУСТРИАЛЬНОГО
Индустриальная фаза столь насыщена противоречиями,
что ее преходящий характер очевиден. Первая попытка очер-
тить контуры следующей фазы была предпринята Ф. Энгель-
сом, который при содействии К. Маркса предложил концеп-
цию пролетарской революции и бесклассового общества [Эн-
гельс, 1937-1938]. Модель Ф. Энгельса, длительное время
остававшаяся теоретической основой социального конструи-
рования, сыграла значительную роль в переходе от капитали-
стической к госмонополистической формации.
Этот переход сопровождался мировыми войнами и привел
к институциализации векового конфликта между евроатлан-
тической (прежде всего американской) и социалистической
советской культурой. Поскольку противоборствующие сторо-
ны овладели оружием массового поражения, развитие конф-
ликта вызвало острую тревогу, в том числе и на уровне элит.
Попыткой выйти из пространства векового конфликта
стала разработанная в 1960-е годы (как несколько запоздалый
ответ на модель Ф. Энгельса) теория постиндустриального
общества (У. Ростоу, 3. Бжезинский и др.).
Теория опиралась на концепцию первичного, вторичного и
третичного производств. Под первичным производством пони-
малось непосредственное изготовление материальных благ,
прежде всего продуктов питания. Вторичное производство со-
здавало условия для такого изготовления: орудия труда в са-
мом широком смысле этого слова, в том числе промышленные
Мексиканский
Мессоамериканский \
Типы ареалов:
I — постиндустриальный
• II — индустриальный
^Иа — неоиндустриальный
ЛИ—^„традиционный ^^~>-^
IVa — смешанный (индустриальный и традиционный)
IVb — смешанный (традиционный и архаичный)
V — ареал постиндустриальной катастрофы
Карта 12.1 Версия катастрофы
BLANK PAGE
СЕРГЕЙ ПЕРЕСЛЕГИН 508
предприятия и обеспечивающие их работу инфраструктуры.
Наконец, для третичного производства характерен переход к
удовлетворению нематериальных потребностей. Речь шла
прежде всего о преимущественном развитии сферы услуг. По-
зднее под третичной экономикой стали понимать создание
информационного обеспечения любых форм производствен-
ной и непроизводственной деятельности.
В социальном плане концепция постиндустриализма пре-
дусматривала господство корпоративных структур, создание
единого правового и административного пространства, пре-
одоление прямых и явных форм классового антагонизма.
В последние десятилетия XX века концепция постиндуст-
риализма приобрела популярность, что вызвано быстрым
прогрессом вычислительной техники и возникновением
представлений о виртуальной реальности. В настоящее вре-
мя ряд развитых государств и межгосударственных объеди-
нений поставили своей задачей преодоление противоречий
индустриального мира и переход к постиндустриальному об-
ществу.
Представляется тем не менее, что теория постиндустри-
ального общества неадекватно отражает особенности насту-
пающей фазы развития.
Начнем с того, что крайне неудачным является назва-
ние. Понятие постиндустриальный можно понять букваль-
но. В этом случае оно означает то, что находится за индустри-
альной фазой. Иными словами, семантический спектр оказы-
вается вырожденным: предлагаемый термин фактически не
несет в себе информации. Индустриальную фазу можно на-
звать посттрадиционной; с формальной точки зрения это вер-
но, но такое название не содержит отсылки к ключевым осо-
бенностям фазы.
Если читать термин постиндустриальный в категориях по-
стмодернизма, что наверняка не подразумевалось ни Ростоу,
ни Гэлбрейтом, ни Бжезинским, он означает: «то, что заключа-
ет в себя все формы индустриализма и все индустриальные
смыслы». Такое определение информативно и емко, но совер-
шенно недостаточно. Не подлежит сомнению, что следующая
фаза содержит все индустриальные смыслы, подобно тому как
509 ГЛАВА 9
индустриальная фаза содержала в себе все традиционные
смыслы. Однако сутью следующей фазы являются новые, не-
индустриальные смыслы, чего термин постиндустриальный
не отражает, вне всякой зависимости от того, в какой поня-
тийной системе его воспринимать.
Концепция постиндустриализма, как в значительной сте-
пени и представления Ф. Энгельса о бесклассовом обще-
стве, есть взгляд на будущее с позиции индустриальной
фазы. С методологической точки зрения это означает ограни-
ченность всех построений теории рамками индустриализма.
Иными словами, находясь внутри индустриальной фазы, ана-
литик способен правильно выстроить проекцию следующей
фазы на индустриальное пространство. Само по себе это толь-
ко полезно, но зачастую приводит исследователей к отожде-
ствлению такой проекции и самой фазы.
Представим себе, что на рубеже Высокого Средневековья
и Возрождения хороший европейский аналитик осознает ог-
раниченность традиционных способов хозяйствования и по-
пытается представить себе следующую фазу развития как
способ преодоления этой ограниченности.
Очень быстро он просчитает структурообразующее про-
тиворечие между владеющей землей аристократией и обраба-
тывающими землю крестьянами. Это противоречие проявля-
лось в массовых крестьянских восстаниях и, что гораздо важ-
нее для аналитика, в неэффективности хозяйствования, сла-
бой освоенности ряда земель, медленном внедрении новых
культур и образцов техники. Особое внимание теоретик обра-
тил бы на то, что любые эксперименты по введению товарного
монокультурного производства сопровождались деградацией
всех форм экономической жизни в регионе.
Это приведет аналитика к концепции: «земля принадле-
жит тому, кто ее обрабатывает» — со всеми сопутствующи-
ми смыслами: ликвидации сословий, равенства людей перед
законом, понятия о естественных правах человека, ликвида-
ции цеховых ограничений и цеховой структуры в ремесле.
Заметим, однако, что ведущую роль во всех этих процессах,
будет, по мнению теоретика, играть Римская католическая
церковь.
СЕРГЕЙ ПЕРЕСЛЕГИН 510
Понимая всю выгодность и даже необходимость моно-
культурного земледелия, ученый придет к выводу об активи-
зации товарообмена. Вероятно, он сможет даже вычислить
необходимость всепланетной системы обмена денежного кре-
дита, соответствующей транспортной сети. Гениальный тео-
ретик сможет додуматься до ассигнаций и банковских струк-
тур. При тщательном анализе экономического обеспечения
крестовых походов подобные прозрения вполне возможны.
Иными словами, он сумеет разработать концепцию сельско-
хозяйственного капитализма и выстроить модель аграрного капи-
талистического государства с ведущей ролью Церкви, равенством
граждан перед церковным законом и свободной торговлей.
Нет никаких сомнений в том, что подобное исследование
вскрывает важные особенности индустриальной фазы разви-
тия и даже строит проекцию индустриального мира на тради-
ционную экономику. Однако с нашей сегодняшней точки зре-
ния в подобной «крестьянской утопии» отсутствует главное:
представление о крупном фабричном производстве и его гос-
подстве в промышленности. То есть именно то, что делает ин-
дустриальную фазу индустриальной и структурирует все ее
существование.
ГЛОБАЛЬНЫЙ ПРОЕКТ ЕС
Хотя глубина и всеобщность кризиса индустриальной
фазы развития в полном объеме не осознана мировыми элита-
ми, демографическая, экономическая и социальная динамика
последней четверти XX столетия внушает им серьезное бес-
покойство (см. карту 12.2). Рефлексия возникших и возника-
ющих проблем была положена в основу нескольких альтерна-
тивных стратегических замыслов, которые ныне и определя-
ют положение на мировой шахматной доске. Эти замыслы
удобно рассматривать в проектном пространстве1.
1 Проект есть аналитическая система, включающая совокуп-
ность ресурсов, рамок и оценочную функцию, заданную на
множестве позиций.
511 ГЛАВА 9
Будем называть проект одной из национальных элит1 гло-
бальным, если он оперирует не только с собственными (наци-
ональными) ресурсами и смыслами, но и с заимствованными.
Будем называть проект когнитивным, если он работает с
экзистенцией (трансцендентными смыслами, уникальностя-
ми). При этом локальные когнитивные проекты работают
только с собственной экзистенцией — пример, еврейский
национальный когнитивный проект, в то время как глобаль-
ные «втягивают» в себя и преобразовывают чужие трансцен-
денции.
Поскольку работа с чужими трансценденциями подразу-
мевает рефлективное отношение к собственным, разумно
предположить, что глобальный когнитивный проект подразу-
мевает тензорную2 трансценденцию.
Практически невозможно регистрировать локальные ког-
нитивные проекты. Глобальных же, насколько можно судить,
всего четыре, причем два из них носят скорее постиндустри-
альный характер.
Строго в рамках индустриального когнитивизма действу-
ет геоэкономический Запад. Для лидеров ЕС содержанием
происходящих в мире изменений является переход от госу-
дарств к негосударственным, региональным структурам, пре-
образование высших форм индустриальной экономики (хай-
тек) в первичные формы экономики постиндустриальной
(хайест-тек), отказ от идентичности в пользу социальной
коммунабельности. Эти задачи Германия, являющаяся серд-
цем и двигателем глобального европейского проекта, выпол-
няет последовательно и методично.
1 Напомню, что игроками за мировой шахматной доской являют-
ся на сегодняшний день национальные государства и их управ-
ляющие корпорации. Транснациональные корпорации (ТНК)
функционируют на противоречиях между ними. Будучи «по
построению» коммерческими структурами, ТНК не могут
брать на себя столь затратное мероприятие, как преодоление
фазового барьера
2 Тензорная трансценденция — то же самое, что тензорная фор-
ма этноконфессиональной идентичности.
BLANK PAGE
СЕРГЕЙ ПЕРЕСЛЕП/IH 514
Немецкие конструкторы Единой Европы, разумеется, по-
нимают, что ЕС экономически неэффективен в долговремен-
ном масштабе и политически неустойчив. Но эта геополити-
ческая структура позволяет Германии выиграть время и уси-
ливает ресурсную базу глобального проекта. Распад ЕС, ког-
да он произойдет, также будет утилизирован и использован
во благо постиндустриализации.
Следует иметь в виду, что, хотя Германия и считает себя
единственным субъектом проекта, ситуация в Европе достаточ-
но сложная и в развивающейся игре все имеют свои шансы. Ир-
ландия создала лучшую в Европе инновационную систему и вве-
ла у себя законодательство, практически освобождающее от на-
логов когнитивные формы деятельности. Великобритания даль-
ше всех продвинулась в биоинженерии. Франция и страны
Бенилюкса сосредоточили в своих руках управленческие техно-
логии ЕС, Германия имеет наиболее развитую экономику и наи-
более пассионарное население. Одна из этих стран реализует
постиндустриальный проект, присвоив ресурсы остальных.
Само создание ЕС не слишком впечатляет: и правовая, и
административная система Союза подчеркнуто ортодоксаль-
ны и в конечном итоге малопригодны для практической эксп-
луатации. Однако в воспитании социальной коммуникабель-
ности архитекторы Единой Европы добились впечатляющих
результатов. Им, например, удалось естественно включить
инвалидов в социальную ткань. «Определенный социальный
шок у меня вызвала картина, когда компания молодежи гуля-
ла в обществе двух девушек в колясках, причем нормально
себя чувствовали и сопровождающие, и инвалиды. Проблема
инвалидов решается их полной интеграцией в общество и дея-
тельность и наличием удобных способов передвижения на ко-
лясках во все пространства, куда обычные люди могут зайти
на своих ногах. Дети-инвалиды не чувствуют себя одинокими
и брошенными, напротив, они "вынуждены" участвовать в
жизни общества, потому что для них все условия созданы, и
никто не воспринимает их неполноценными»1.
1 Из доклада на семинаре Санкт-Петербургской школы сцениро-
вания 13О9.2ООЗг
515 ГЛАВА 9
Другим достижением еропейцев может считаться компе-
тентность и доброжелательность властей, довольно высокий
уровень доверия к гражданам, стремление полиции решать
проблему, а не наказывать виновных.
В рамках теоретической стратегии глобальные проекты
отличаются очень высокой нагрузкой на операцию и, следо-
вательно, содержат в себе огромный риск. Для Германии —
это риск утраты национальной идентичности вследствие про-
грессирующего демографического спада, нарастающей сти-
хийной миграции, острой нехватки специалистов, вынуждаю-
щей плановую миграцию. Стремление ограничить хотя бы
плановую миграцию приводит к необходимости спроектиро-
вать и осуществить реформу в среднем и высшем образова-
нии. В более или менее отчетливой форме этот вопрос сейчас
встает перед любой страной, являющейся геопланетарным
субъектом.
ПРИМЕРНЫЕ ПАРТИИ ©
Стратегия образования
— Сколько будет девятью шесть?
— Это тайна, которая сокрыта от меня, ибо еще ни
разу в моей жизни не было у меня нужды познавать ее,
и, не имея надобности познать ее, я ее не познал!
М. Твен
У человечества нет опыта действий в условиях постиндустри-
ального барьера и когнитивного мира. Любая включающая когни-
тивные элементы стратегия оказывается тем самым умозрительной
и ненадежной. Она представляет собой скорее рассуждения на
тему, нежели ответственный документ, пригодный для штабной об-
работки и последующей реализации. Но планирование преодоле-
ния постиндустриального барьера необходимо с чего-то начинать.
«Примерные партии» этой главы пострены на российском ма-
териале. Предполагается, однако, что часть выводов имеет отно-
шение к любому глобальному когнитивному проекту.
СЕРГЕЙ ПЕРЕСЛЕГИН 516
Условия задачи: кризис высшего образования
Убеждение, согласно которому образование представляет со-
бой ключ к дальнейшей судьбе, начало формироваться в 1930-х
годах с их знаменитым (и совершенно правильным для той эпохи)
лозунгом: «Кадры решают все». Окончательное закрепление жиз-
ненной схемы «школа с отличием — ВУЗ с красным дипломом —
хорошая работа — карьера» произошло в 1950-х — начале
1 960-х годов, когда осуществлялся глобальный ракетно-ядерный
проект.
Уже к концу десятилетия эта схема начала давать первые
сбои.
Формально они были вызваны перепроизводством научных
работников. На самом деле, конечно, ресурс в принципе не может
быть избыточным. Речь шла о дефиците проектности: государство
оказалось не в состоянии выработать стратегию, конвертирую-
щую образование в развитие. Задача эта есть частный случай
проблемы капитализации человеческого потенциала и не решена
до сих пор.
«Перепроизводство» научно-технической интеллигенции вы-
звало прогрессирующее падение цены молодого специалиста1 и
послужило причиной глубокого кризиса высшего образования. До
поры до времени этот кризис компенсируется двумя социальными
институтами: конскрипционной армией и модой.
Поскольку армия начала деградировать гораздо раньше об-
разования (да и процесс развивался быстрее), перед сколько-ни-
будь талантливыми выпускниками школ встает задача уклониться
от воинской повинности. ВУЗ был и остается наиболее простым и
1 Простым решением проблемы было бы поощрение эмиграции
научных работников Советский Союз 1970-х годов обладал
достаточным военным и политическим потенциалом, чтобы
контролировать этот процесс и обратить его в источник фи-
нансового ресурса (задача, которую сейчас, в неизмеримо худ-
ших условиях, приходится решать России). То, что советская
элита оказалась не в состоянии переступить через собствен-
ную риторику, характеризует уровень ее стратегического
мышления
517 ГЛАВА 9
естественным выбором: прямо или косвенно он обеспечивает от-
срочку от военной службы. И в этом смысле армия играет роль
«контура турбонаддува»: она повышает социальное давление на
входе системы «высшее образование» и опосредованно в старших
классах средней школы.
Заметим, что «угроза армии» поддерживает исходную жиз-
ненную схему: «школа—ВУЗ—работа», хотя побудительным моти-
вом становится уже не «стремление к...» (красный диплом — путь к
карьере), а «бегство от...» (не будешь учиться, пойдешь в армию).
В последние пять-семь лет сформировалась и в известном
смысле институциализировалась мода на высшее образование.
Прилично — для уважающего себя руководителя — иметь секре-
таршу с дипломом уважаемого ВУЗа. Престижно, когда начальник
отдела или федеральный инспектор имеет два высших образова-
ния, стажировку в Великобритании и майкрософтовский сертифи-
кат. Не повредит, когда редактором в издательстве работает дип-
ломированный историк или филолог1.
Но, заметим, и первое, и второе, и третье — совершенно бес-
полезно. Секретарше требуется не высшее гуманитарное (тем бо-
лее не естественнонаучное) образование, а гражданский аналог
годичного штабного колледжа. Начальник отдела нуждается в опы-
те практической деятельности. Редактор должен любить свою ра-
боту, а не рассматривать ее как каторгу. Рано или поздно рацио-
нализм, присущий рыночной экономике, разрушит российскую
привычку ставить офицеров на сержантские должности. Рано или
поздно страна перейдет от конскрипционной к наемной или доб-
ровольной армии. Давление в обоих «контурах турбонаддува»
упадет до нуля. И что тогда будет с российским высшим образова-
нием?
Как институт профессиональной подготовки она уже не фун-
кционирует. Полной статистики нет, но выборочная проверка по-
казывает, что лишь около пяти процентов выпускников совет-
ских/российских ВУЗов связывают свои жизненные устремления
Ныне в элитном санкт-петербургском ресторане принято брать
на должность официанта человека с образованием искусство-
веда, психолога или юриста.
СЕРГЕЙ ПЕРЕСЛЕГИН 518
с полученной специальностью1. То есть система высшего образо-
вания исправно накачивает людей знаниями, которые никогда не
будут востребованы. С точки зрения интересов страны она рабо-
тает вхолостую.
Определенные надежды внушает проявившийся в последние
годы тренд.
Все больше специалистов, вполне удовлетворенных своим до-
ходом, своей работой и своим положением — речь идет о предста-
вителях малого и среднего бизнеса, администраторах, наемных
работниках элитных категорий,— стремятся к получению высшего
образования (иногда второго, но нередко и первого) в рамках
осуществляемой ими деятельности. Иными словами, происходит
постепенная модификация жизненной схемы: вместо линейки
«школа — ВУЗ — работа — карьера» приобретает права граждан-
ства формула «школа — работа — карьера — ВУЗ».
Условия задачи: медленное умирание школы
К несчастью, кризис ВУЗов является лишь отражением куда
более грозных социальных процессов, протекающих в начальной
и средней школе. Деградация школьного образования уверенно
диагностируется как общемировой2 тренд с середины 1 980-х го-
дов. Проявляется этот тренд прежде всего в неэффективности капи-
таловложений в систему образования, затем — в росте функцио-
нальной неграмотности и, наконец, в непрерывном увеличении ин-
формационного «зазора» между минимальными требованиями
ВУЗа и максимальными возможностями школы. Как следствие, в
наиболее развитых странах мира все более острой проблемой
становится нехватка высококвалифицированных кадров — притом
практически во всей деятельностной сфере.
1 Самой оптимистической цифрой, которую довелось услышать
автору этих строк, было 20%.
2 Разумеется, речь идет о передовых странах, вступивших в ста-
дию общего кризиса индустриализма. Система образования в
странах «третьего мира» отстает на одну-две исторические
эпохи и поэтому пока развивается по восходящей линии.
519 . ГЛАВА 9
Оценим складывающуюся кадровую ситуацию на примере
России. Изучение рынка рабочей силы показывает, что наиболь-
шим спросом пользуются неквалифицированные работники (диа-
пазон ежемесячных зарплат до 200 долларов). Сравнительно ве-
лика также потребность в специалистах элитного уровня, труд ко-
торых оценивается в 1000 долларов в месяц и выше.
Напротив, для среднеквалифицированной рабочей силы (зар-
плата 300-600 долларов в месяц) предложение значительно пре-
вышает спрос. Но специалистов именно такого класса поставляет
средняя школа и зависимые от нее «линейки»: «школа — ВУЗ» и
«школа — техникум». Другими словами, система образования, со-
образуясь со своей жизнесодержащей функцией — интеграцией
ребенка в социум и притом в «минувший» социум, отвечающий си-
стеме деятельностей полувековой давности, ориентирована на не-
кий средний уровень, в то время как востребованными являются
низший и высший уровни.
«Двугорбая» форма кривой зависимости отношения спроса
на рабочую силу к предложению от цены этой рабочей силы, воз-
можно, свидетельствует о трансформации системы деятельностей
вблизи фазового барьера В обществах, реализующих ту или
иную форму постиндустриального проекта, должно происходить
«вымывание» массовых промышленных специальностей и паупе-
ризация соответствующих категорий работников. Единая индуст-
риальная экономика расщепляется на традиционную, нуждающу-
юся в неквалифицированном труде, и когнитивную, подразумева-
ющую креативность, мобильность, мультипрофессиональность, си-
стемность восприятия.
Современная школа не в состоянии готовить кадры ни для тра-
диционной, ни для когнитивной экономики. Те же кадры, которые
она может производить (по крайней мере, в принципе), недостаточ-
но востребованы. Тем самым экономическая функция школы обесце-
нена. Этот вывод в одинаковой мере касается как России, так и за-
падных стран. Несколько иная ситуация складывается на геоэконо-
мическом Востоке, куда сейчас перенесен центр тяжести мирового
производства низкотехнологической индустриальной продукции.
С социальной функцией среднего образования дело обстоит
еще хуже, нежели с кадровой. Современная школа восходит к
СЕРГЕЙ ПЕРЕСЛЕГИН 520
позднесредневековым прототипам, то есть — ко времени генезиса
индустриальной фазы развития. Ее целевой функцией является ин-
теграция человека, во-первых, в определенную систему индустри-
альных деятельностей и, во-вторых, в определенную систему индуст-
риальных организованностей. Для того чтобы стать членом обще-
ства, необходимо ориентироваться в характерном для этого обще-
ства «тоннеле Реальности», разделять господствующую аксиологию,
соответствовать общепринятой трансценденции. Абсолютно необ-
ходимы также некоторые элементарные навыки (умение читать, пи-
сать, считать и пр.).
Вплоть до начала XX столетия плотность глобального инфор-
мационного поля оставалась невысокой, и необходимость школы
не вызывала никакого сомнения. Ситуация начала меняться с появ-
лением радиовещания — возник новый канал получения информа-
ции, не связанный со школой и — в отличие, например, от любых
форм печатной продукции — не подразумевающий наличие у
пользователя каких-либо априорных навыков.
В 1960-е годы в связи с распространением телевидения школа
утратила свое главное преимущество перед СМИ — наглядность.
К концу десятилетия, то есть еще до повсеместного перехода к
многоканальному цветному вещанию, телевизор взял на себя
большую часть социальных функций, ранее выполняемых систе-
мой образования.
В последующие годы СМИ, как институт социализации, прак-
тически вытеснили школу. На сегодняшний день задача интеграции
человека в текущую систему общественных отношений решается
рекламой, телевидением (причем все большую роль играют инте-
рактивные и «реальные» каналы), электронными СМИ, таблоида-
ми. Роль школы в процессе социокультурной переработки прене-
брежимо мала.
Однако определенные социальные функции за системой об-
разования все же остаются Будучи неэффективным инструментом
решения позитивных задач (формирование тоннеля Реальности,
включение в систему деятельностей и организованностей, созда-
ние горизонтального — внутрипоколенческого и вертикального —
транспоколенческого коммуникационного слоя), школа, по край-
ней мере, препятствует интеграции детей в антиобщественные и
521 ГЛАВА 9
внеобщественные структуры1. Эту работу современное образова-
ние выполняет механически — занимая время детей и подростков.
С информационной точки зрения перегрузка детей — это миф —
ребенок получает от телевизора и рекламы больший объем ин-
формации, нежели от школы. Но формально обучение занимает
практически все свободное время старшеклассника2, не оставляя
ему практической возможности приобретать какие-то альтерна-
тивные знания и навыки. В этом плане школа не столько предостав-
ляет информацию, сколько блокирует ее.
Весьма важна следующая социальная функция, пока что впол-
не успешно выполняемая системой образования: школа в течение
ряда лет искусственно удерживает биологически, информацион-
но, социально взрослого человека в позиции ребенка3. С одной
стороны, это облегчает последующую адаптацию подростка для
службы в армии или для учебы в ВУЗе, с другой — заметно снижает
социальную и экономическую активность наиболее креативного и
пассионарного слоя населения. В этом отношении можно сказать,
что школа повышает стабильность и управляемость общества це-
ной заметного роста инновационного сопротивления и падения
уровня подготовки элит.
Заметим, что все формы общественно значимой деятельнос-
ти, в которых школа преуспела, описываются метафорой «бегство
от...», а не «стремление к...». Само по себе это свидетельство кри-
зиса — причем того же самого, с которым столкнулось высшее
1 С административно-государственной точки зрения это означа-
ет, что школа эффективно воздействует на формирующиеся
контрэлиты, ограничивая их демографический потенциал
2 Собственно учебная нагрузка составляет 30-36 часов в неде-
лю, столько же времени уходит на домашние задания (при ка-
честве выполнения без троек). Как правило, школьники, ори-
ентированные на ВУЗы, дополнительно занимаются с репети-
торами — еще четыре-шесть часов. Итого формы деятельно-
сти, связанные со школой, занимают от 60 до 80 часов в
неделю, что значительно превышает нагрузку на взрослого че-
ловека Определенной компенсацией являются, конечно, лет-
ние каникулы, но существует тенденция к их ограничению, эк-
замены, практика, летняя школа и т д.
3 В терминологии Э Берна [Берн, 2003].
СЕРГЕЙ ПЕРЕСЛЕП/IH 522
образование. Похоже, обе эти системы уже не могут нормально
функционировать без «турбонаддува» — искусственно созданного
социального напряжения.
Последней по счету, но не по важности задачей среднего об-
разования является воспроизводство информации. Школа всегда
рассматривалась как основание пирамиды познания, вершиной
которой является триединство науки, искусства, религии. И в этом
отношении правомочен характерный для интеллигенции подход к
школе как к подготовительному отделению ВУЗа. Поскольку по-
знание в объективной, субъективной и трансцендентной формах
является атрибутивной функцией социосистемы, никакие обще-
ственные усилия, направленные на решение креативных задач, не
могут считаться чрезмерными.
Увы, именно в области воспроизводства информации кризис
среднего образования проявляется наиболее отчетливо. В начале
1 980-х годов было проведено исследование эффективности шко-
лы как обучающей системы. Старшеклассникам предлагалось от-
ветить на ряд исключительно простых вопросов из программы
предшествующих лет обучения. Выбирался только тот материал,
незнание которого оценивалось в соответствующем классе на
двойку (например, нужно было назвать год, в котором произошла
Куликовская битва, или перечислить столицы ряда европейских го-
сударств). Исследование показало, что для элитных ленинградских
школ коэффициент усвоения знаний составлял от 10% до 30% при
средневзвешенном значении около 15%. Уже эти цифры выглядят
достаточно тревожными, тем более что старшеклассники проде-
монстрировали полное отсутствие системного подхода к инфор-
мации1.
За последующие двадцать лет ситуация ухудшилась и, судя по
всему, значительно Сейчас можно говорить о коэффициенте усвое-
ния знаний 3-10%, причем последняя цифра характеризует высшую
элиту учащихся. Особенно пострадали физика, математика и поче-
му-то география. Я далеко не убежден, что все восьмиклассники
1 Можно забыть год Куликовской битвы или открытия Америки
Но при сформированном тоннеле Реальности никак невозмож-
но отнести оба эги события к XIX столетию.
523 ГЛАВА 9
санкт-петербургских школ способны показать на карте мира Бри-
танские острова1, и сомневаюсь, что хотя бы один из класса быст-
ро отыщет Бассов пролив.
Конечно, качество преподавания в российских школах за эти
десятилетия ухудшалось, но, как сказал бы шварцевский Бурго-
мистр, «не до такой же степени». Кроме того, указанное явление —
деградация среднего образования как социального информаци-
онного «усилителя-повторителя» — отнюдь не является прерогати-
вой России. Напротив, российская ситуация, когда выпускники
школ по крайней мере умеют читать и грамотно писать, считают
устно и «на бумажке», оперируют с дробями и процентами, знают
(в принципе), что такое часовые пояса, и могут объяснить, откуда в
розетке берется электричество, на общемировом фоне выглядит
даже благополучно.
Одинаковая динамика таких разных образовательных струк-
тур, как российская/советская, американская, французская,
британская, и равная неэффективность вложений в эти структуры
указывают на наличие некоего единого, то есть носящего обще-
системный характер, фактора деградации. Поскольку прослежи-
вается отчетливая положительная корреляция между глубиной
кризиса образования и уровнем развития телекоммуникацион-
ных систем в регионе, есть искушение связать дегенерационные
процессы в обучении с распространением сериально-клиповой
культуры.
Действительно, клиповое мышление оперирует только смысла-
ми фиксированной длины: оно даже теоретически не поддержива-
ет протоколы работы с семиотическими структурами произволь-
ной сложности. Как следствие, в «клиповых» странах происходит
первичное упрощение информационного пространства, что с не-
избежностью приводит к утрате связности индивидуального мыш-
ления и последующей деградации образования.
В последние годы в отдельных странах стала осознаваться
опасность клипового мышления. Это привело к созданию ряда тре-
нингов, где учат сосредоточивать внимание на одном предмете и
1 Во всяком случае, по крайней мере одна студентка Историчес-
кого факультета Санкт-Петербургского государственного уни-
верситета не смогла найти на мировой карте Европу
СЕРГЕЙ ПЕРЕСЛЕГИН 524
удерживать состояние концентрации в течение длительного време-
ни. Неясно, насколько действенны применяемые методики. Для
коррекции индивидуальной психики они могут быть достаточно эф-
фективны, но как социальный институт тренинговая техника, види-
мо, бесполезна, поскольку представляет собой попытку противо-
поставить развитой машинной технологии ручное производство.
При всей опасности сериально-клиповой культуры проблема
кризиса образования не сводится к одному только этому фактору
Дело в том, что современные школьники-старшеклассники теряют
навык работы и с такими понятиями, которые умещаются в один
смысловой домен.
Как известно, молодежь перестала читать книги. Менее оче-
видно, что это явление не компенсируется ростом интереса к
кино/видео/интернету/электронным играм — соответствующее
общественное убеждение представляет собой обычный соци-
альный миф. В действительности информационные инновации при-
вносятся в современную семью скорее родителями, чем детьми.
Иными словами, в последние десятилетия инновационное сопро-
тивление растет от поколения к поколению.
Весьма тревожным обстоятельством является наличие отрица-
тельных корреляций между социальной и информационной разви-
тостью школьника. «Исключительные» дети, которые с удоволь-
ствием читают, хорошо учатся в школе, проявляют высокую креа-
тивную активность, как правило, социально абсолютно беспомощ-
ны: они могут существовать только в искусственной среде,
созданной родителями. Понятно, что рано или поздно эта среда
разрушается — обычно с катастрофическими для личности ребен-
ка последствиями.
Хотелось бы подчеркнуть, речь идет не о том, что примерные
ученики становятся изгоями в детском коллективе: современная
школа выделяется скорее снижением, нежели повышением соци-
ального давления на отличников. Проблема в ином: нынешний от-
личник вообще не бывает в реальном мире и не способен там вы-
жить. Он знает и (теоретически) умеет больше своих сверстников,
но производит впечатление менее развитого, менее взрослого,
значительно более зависимого
Следует подчеркнуть, что комплексных социологических ис-
следований на тему деградации образования не проводилось, и
525 ГЛАВА 9
речь идет, конечно, об отдельных наблюдениях, которые могут
быть интерпретированы различными способами. Не приходится,
однако, сомневаться в медленном ухудшении качества школьного
обучения (этот процесс зафиксирован всеми приемными комисси-
ями ВУЗов), а также в снижении его уровня «с мирового Востока
на мировой Запад».
Сформулируем гипотезу, согласно которой основной причи-
ной «информационного кризиса» современной школы является
прогрессирующее снижение возраста потери познавательной ак-
тивности при приближении к фазовому барьеру.
Традиционная возрастная психология связывает падение позна-
вательной (и креативной) активности с так называемым переходным
возрастом, то есть с половым созреванием. Действительно, в тече-
ние ряда поколений резкое падение дисциплины (реакция эманси-
пации), ухудшение успеваемости, рассеивание внимания, ухудше-
ние способности быстро запоминать и перерабатывать информа-
цию происходило в возрасте 14-16 лет, и связь этих процессов с
«гормональной бурей» пубертатного периода казалась очевидной1.
После 1960-х годов критический возраст сдвинулся на год вперед,
что было интерпретировано в терминах акселерации.
Само по себе падение познавательной активности старше-
классников уменьшало эффективность школы как информационного
«усилителя-повторителя». До поры до времени, однако, этот про-
цесс оставался контролируемым. Дело в том, что критический воз-
раст оставался достаточно большим. До его наступления школьник
успевал усвоить большой объем знаний и импринтировать ряд прин-
ципиально важных для дальнейшей учебы навыков. Кроме того, в
возрасте 14-16 лет уже вполне ощущается эффект «социального
турбонаддува» — учись, иначе попадешь в армию. И старшекласс-
ники учились: отсутствие всякого интереса к этому процессу частич-
но компенсируется осознанием его жизненной необходимости.
1 Следует тем ке менее заметить, что возраст потери познава-
тельной активности наступал у мальчиков-подростков и у де-
вочек-подростков практически одновременно, хотя женский
пубертатный цикл опережал мужской на 1-1,5 года. В рамках
традиционных воззрений на кризис полового созревания это
обстоятельство объяснения не получило.
СЕРГЕЙ ПЕРЕСЛЕГИН 526
Однако в последнее десятилетие возраст потери познаватель-
ной активности упал до 10-11 лет и продолжает неуклонно сни-
жаться.
Это означает, во-первых, что возникает зазор в четыре-пять
лет, когда ребенку уже неинтересно учиться, но он еще не спосо-
бен понять, зачем это ему нужно. Во-вторых, когда осознание все-
таки приходит, оказывается, что пропущено слишком много —
притом не только знаний, но и умений1. Современные педагоги-
ческие техники непригодны для преодоления «познавательной
ямы» глубиной более чем в два года.
Причины снижения возраста потери познавательной активно-
сти неизвестны. Строго говоря, не доказано даже, что такое сни-
жение действительно произошло. Наблюдения практикующих учи-
телей, однако, свидетельствуют о серьезных отклонениях развития
современного школьника от периодизации, предлагаемой класси-
ческой возрастной психологией.
Представляется естественным связать эти отклонения с резким
возрастанием на границе раздела фаз совокупных информацион-
ных потоков через социосистему2. Как следствие, у ребенка очень
быстро формируется адекватный, то есть взрослый, тоннель Реаль-
ности. Это приводит к подавлению в психике ребенка характерных
детских информационных структур, отвечающих, в частности, и за
повышенную познавательную активность. Иными словами, дети те-
ряют способность быстро усваивать новые сведения просто пото-
му, что становятся информационно взрослыми.
Оргпроект: «Корпорация "Образование"».
Создавая стратегию за образование, прежде всего необ-
ходимо выстроить целевую рамку. Определенным достоинством
1 Бесполезно учить решению химических уравнений школьни-
ка, не понимающего принципов решения алгебраических урав-
нений Практически невозможно справиться с задачами по
элементарной физике тому, кто плохо владеет навыками уст-
ного счета Нельзя написать хорошее сочинение при отсут-
ствии привычки к чтению.
2 Речь идет об аналоге явления информационного автокатализа
в управленческих системах.
527 ГЛАВА 9
современной реформы является как раз наличие такой рамки.
Греф, Фурсенко и Филиппов исходят из того, что образование
должно быть дешевым, всеобщим, отвечать демократическим
принципам и соответствовать трендам, заданным ЕС. Начальное,
среднее и высшее образование рассматривается как единый ком-
плекс, причем деятельность этого комплекса ориентирована ис-
ключительно на повышение управляемости социума. Поскольку на
это же направлена стратегия Русской православной церкви, ре-
форма де-факто (а сегодня уже и де-юре) нарушает принцип отде-
ления школы от церкви. Определенное влияние на позицию «ре-
форматоров» оказывает военное лобби.
С подходом «реформаторов» можно было бы согласиться,
если бы не тяжелое геоэкономическое положение страны. По-
скольку индустриальное производство в России неконкурентоспо-
собно, страна может развивать либо сугубо сырьевые отрасли
(причем предпочтительно «запрещенные» в контексте современно-
го международного права1), либо же — высокоинтеллектуальное
информационное постиндустриальное производство. Иными сло-
вами, в геоэкономическом пространстве Россия разделена между
«Крайним Югом» и «Крайним Севером». Принципы реформы,
предложенные Грефом и Филипповым, не соответствуют в общем
ни «северному», ни «южному» направлению развития экономики.
Однако экономика «Крайнего Юга» малочувствительна к уровню
образования, поэтому, следуя путем реформы, Россия окажется в
лагере стран-изгоев2, таких как Афганистан, Таджикистан, Бирма.
1 Поскольку по географическим условиям Россия не может мо-
нополизировать «белый» рынок сырья ни в одной области, зна-
чимой для мировой экономики. С другой стороны, те же усло-
вия благоприятствуют монополизации «черного рынка».
2 В рамках геоэкономики страны-изгои выполняют малоуважае-
мую, но весьма полезную функцию: они снабжают мировое со-
общество товарами, которые сплошь и рядом необходимы
(и потому высокорентабельны), но которые формально никто
не производит. Речь идет о некоторых видах боеприпасов и во-
оружений, о наркотиках, о химических и биологических ядах,
о расщепляющихся материалах К экономике «Крайнего Юга»
относится также торговля произведениями искусства, контра-
банда (в частности, контрабанда археологических находок и
СЕРГЕЙ ПЕРЕСЛЕГИН 528
Если Россия ставит своей целью осуществление глобального
когнитивного проекта (а альтернативы этому не видно), стране не-
обходима совершенно иная образовательная реформа.
Прежде всего необходимо разделить систему образования на
внутренний и внешний круги обращения информации.
Задачей «внутреннего круга» является интеграция жителей
страны в когнитивный мир — то есть в ту социосистему, которая
должна быть создана в России. Это подразумевает, в частности,
массовое производство постиндустриальных кадров и формиро-
вание когнитивных элит (и, конечно, контрэлит).
Задача «внешнего круга» состоит в подготовке специалистов на
экспорт — для участия в индустриальных и, возможно, постиндустри-
альных проектах ЕС и США. Понятно, что эта задача значительно
более проста. В значительной мере она даже решена, поскольку ре-
ликтовое советское образование, пока еще функционирующее в
России, выигрывает по сравнению с евро-американским.
Однако на сегодня экспорт образования не оплачивается ко-
нечным потребителем. Англосаксонское право настаивает на пра-
ве человека самому выбирать, где ему жить и в какой стране рабо-
тать. Логика: «создайте у себя соответствующие условия, и люди
не будут покидать вашу страну» выглядит неопровержимой (тем
более что она импринтирована в сознание граждан и даже элит с
помощью социальной рекламы).
В действительности эта правовая концепция представляет со-
бой обычный обман. Проиллюстрируем это на простейшем приме-
ре шахматной игры
Всякое умение/знание, в том числе шахматное, группируется
в социальную пирамиду. На вершине этой пирамиды находится
запрещенных к вывозу биологических объектов), некоторые
особо вредные производства. Понятно, что мировое сообще-
ство заинтересовано в существовании таких стран: они входят
в систему мирового разделения труда и получают свою долю
квазиренты. Но понятно также, что особого почтения страны-
изгои не вызывают, и любое государство «Крайнего Юга» в лю-
бой момент может подвергнуться «примерному наказанию»
Во всяком случае, элиты стран-изгоев не входят в мировую
корпорацию.
529 ГЛАВА 9
один чемпион мира. Далее располагается очень узкий слой пре-
тендентов на корону E-10 человек). Ниже — гроссмейстеры ми-
рового уровня — их десятки, просто гроссмейстеры — сотни, меж-
дународные мастера... и так далее. В самом низу пирамиды нахо-
дятся детские шахматные школы и местные клубы, где занимается
шахматами несколько миллионов человек. Примерно так выглядит
пирамида и в любой другой области деятельности, например в ки-
тайской традиционной гимнастике У-шу: миллионы людей в осно-
вании, единицы на вершине.
Чтобы получить вершину, приходится выстраивать всю пира-
миду. При этом основная доля затрат приходится на нижние ее
этажи — просто потому, что там очень много людей.
Реальную ценность для внешнего потребителя представляет
только элита, вершина пирамиды. За тех, кто находится на этой
вершине, можно дорого заплатить — все равно дешевле, нежели
строить пирамиду самому.
В стоимость чемпиона мира по шахматам должны быть вклю-
чены расходы на создание всей пирамиды шахматного образова-
ния. Но его цена — это цена одного человека, пусть и относящего-
ся к высшей элите. Понятно, что тот, кто платит только за одного че-
ловека, всегда сможет предложить этому человеку лучшие усло-
вия, нежели тот, кто вынужден содержать всю пирамиду. Так что
разница уровней жизни между страной — эмитентом образования
и принимающей страной не имеет отношения к делу. «Перекачка
мозгов» всегда выгодна экономически, так как представляет собой
получение продукта по цене, значительно меньшей, нежели себес-
тоимость.
Заметим тем не менее, что даже бесплатный экспорт образо-
вания выгоден стране-эмитенту. Во-первых, такая страна занимает
позицию в системе мирового разделения труда: она необходима
верхушке мирового сообщества и потому неприкасаема. Во-вто-
рых, при сколько-нибудь разумной организации взаимодействия
между метрополией и диаспорой эмигранты играют роль «агентов
влияния» во внешнем мире, что выгодно как политически, так и с
позиций борьбы за мировые рынки.
Однако эти позитивные эффекты будут проявляться и в том
случае, если принимающей стране придется платить полную цену
СЕРГЕЙ ПЕРЕСЛЕГИН 530
за образование иммигрантов. Тем самым желательно сделать экс-
порт образования формально прибыльным. Для этого разумно ис-
пользовать лазейку, существующую в англосаксонском праве.
Речь идет о законах, регулирующих деятельность корпора-
ций. При всей приверженности принципу свободы личности, За-
пад признает, что работа на корпорацию подразумевает опре-
деленные ограничения прав (как правило, оформленные в виде
договора). Химик-парфюмер не может продать корпорации-кон-
куренту созданную им формулу. Футболист не имеет права пе-
рейти в другой клуб, пока не будут согласованы все детали сдел-
ки между его прошлым и новым хозяином. Сотрудник, чье обуче-
ние оплачено корпорацией, должен вернуть кредит, если он по-
кидает корпорацию.
Разумно тем самым оформить российскую систему образо-
вания как совокупность корпоративных структур с привлечением
как частного, так и государственного капитала. Деятельность та-
ких структур должна базироваться на системе договоров, четко
определяющих взаимные права и обязанности эмитента образо-
вания и лиц, пользующихся его услугами. Понятно, что в отноше-
нии большинства детей будут заключены договора кредитно-
го типа. Такие договора могут быть со временем выкуплены (в
том числе третьей стороной). При этом юридические отношения
между эмитентом образования и клиентом разрываются, что
дает клиенту право продавать свою рабочую силу на свободном
рынке.
Речь идет о создании национальной корпорации «Образова-
ние», поставляющей на внешний рынок вполне определенный,
пользующийся спросом товар — образованных людей. Данная
корпорация, как и любая другая, получает прибыль и платит нало-
ги. Ее отношение с государством регулируются специальным зако-
ном; кроме того, государству должен принадлежать контрольный
пакет акций корпорации.
Предпочтительно, чтобы «Закон об образовательных корпо-
рациях» получил международный статус, для чего желательно со-
здать организацию стран — экспортеров образования (Россия,
Китай, Южная Корея, Индия, Украина).
531 ГЛАВА 9
Стратегия: образование взрослых
Внешний круг информационного кровообращения не требует
существенных содержательных реформ — речь идет только об
иной организационной и юридической формуле. Значительно бо-
лее серьезной задачей является создание стратегии внутреннего
круга образования.
Сведем воедино рассмотренные выше проблемы:
1. Современное образование не обеспечивает карьерного
роста и потому недостаточно востребовано.
2. Все образовательные цепочки готовят специалистов сред-
него уровня, в то время как рынок рабочей силы нуждается пре-
имущественно в неквалифицированном труде и в услугах профес-
сионалов высшего класса.
3. Функции образования, как системы, интегрирующей лич-
ность в социум, перешли к телевидению, рекламе, таблоидам.
4. Эффективность образования как системы воспроизвод-
ства информации неуклонно падает, что обусловлено, в частно-
сти, снижением возраста потери познавательной активности.
Из перечисленных проблем наиболее существенна последняя,
поскольку зачеркивает целую группу образовательных стратегий.
Действительно, начальная школа находится в самом низу обра-
зовательной пирамиды, и системный сбой на этом уровне разруша-
ет пирамиду в целом. Теоретически можно переключить усилия на
дошкольное образование, но, во-первых, неясно, каким образом
этого добиться, и, во-вторых, есть все основания утверждать, что та-
кой ход в случае успеха только увеличит величину «образователь-
ной ямы». То же самое можно сказать и о проекте создания сверх-
плотной информационной среды (если такой проект вообще осуще-
ствим по финансовым и кадровым соображениям).
Тем не менее выход оказался довольно очевидным. Все про-
блемы современного образования связаны с тем, что оно пред-
ставляет собой воспитание детей. Речь идет не только о возрасте,
СЕРГЕЙ ПЕРЕСЛЕГИН 532
но и об определенном позиционировании: по Э. Берну, учащийся —
в том числе студент-старшекурсник — занимает позицию ребенка,
преподаватель же всегда находится по отношению к нему в позиции
родителя.
Потеря познавательной активности, однако, обозначает, что
тоннель Реальности ученика пришел в информационное равнове-
сие с социально усредненным тоннелем Реальности. Это означает,
что в наши дни, в начале XXI столетия (или, иными словами, на по-
роге Когнитивной фазы развития), ребенок в 10-12 лет становит-
ся социально взрослым.
Следовательно, и школьное образование должно быть ориен-
тировано на взрослых.
На взрослых в формальном смысле этого слова — жизнь меня-
ется очень быстро, и система знаний, трудолюбиво выстроенная
школой двадцать лет назад, оказывается малопригодной для про-
блем сегодняшнего дня. Тем самым «Снова в школу»1 должно стать
всеобщим лозунгом старших поколений.
На взрослых в смысле самоопределения, берновской комму-
никативной позиции. Это, естественно, подразумевает совершен-
но новую модель обучения, которую еще предстоит создать. Такая
модель должна получить свое отражение в юридическом про-
странстве, поскольку ситуация, когда уголовная ответственность
наступает с 14 лет, гражданские обязанности — с 16, а полнота
прав приходит только в 1 8 лет (в то время как человек оказывается
социально взрослым в 10 лет, а биологически взрослым в 13), вы-
глядит во многих отношениях абсурдной.
Заметим здесь, что стратегия образования взрослых подразу-
мевает разделение начальной школы (где сохраняется коммуника-
ционная линия «родитель —- ребенок», а ученик не пользуется пол-
нотой гражданских прав) и средней школы. Заметим также, что эта
стратегия приводит к мультивозрастной средней школе, то есть к
появлению важнейшего социального института перемешивания
поколений.
1 Название американского фильма, рассказывающего и пожи-
лом предпринимателе, на спор с сыном поступившим в кол-
ледж.
533 ГЛАВА 9
Стратегия: двятельностный подход
Стратегия образования взрослых означает безусловный отказ
от общественного убеждения: «школа — ВУЗ — работа — карье-
ра». Уже отмечалось, что сегодня эта схема часто модифицируется
как «школа —• работа — карьера — ВУЗ — работа» (или «школа —
ВУЗ — работа — второй ВУЗ — карьера»). Придется, однако, ввес-
ти деятельную рамку и в школе.
Логика: «начальная школа — работа1 — средняя школа — ВУЗ —
работа — второй ВУЗ — карьера», выглядит непривычной. Она,
однако, полностью отвечает концепции примата деятельности.
В рамках этой логики образование рассматривается не как допол-
нительный контур системы обеспечения социальной стабильности,
но как часть системы деятельностей.
Прежде всего, из школы уходит «обязаловка». Когда учеба
кажется интересной, она важнее — и в конечном счете социально
полезнее — любого труда. Но когда она воспринимается как нуд-
ная и бессмысленная обязанность, любой труд лучше такой уче-
бы: он, по крайней мере, кому-то нужен. И, кстати, за него платят
деньги.
Кроме того, человек, вернувшийся в систему образования
после знакомства с реальной системой реальных деятельностей, с
действительными, а не выдуманными взаимоотношениями, с пра-
вами и обязанностями взрослого человека, обычно очень хорошо
знает, что именно ему нужно от учебы. Его позиция по отношению
к системе образования становится рефлективной.
Иными словами, в контур образования встраивается дополни-
тельная рефлексивная цепь, что соответствует когнитивному тренду.
1 Само собой разумеется, не может быть и речи о том, чтобы ли-
шить граждан права на среднее образование Следует, однако,
предоставить им право откладывать получение этого образова-
ния на неопределенный срок. Понятно, что ребенок, закончив-
ший начальную школу, может немедленно поступить в сред-
нюю, если он этого хочет. Понятно также, что переход к такой
системе подразумевает отказ от конскрипционной системы
комплектования армии (отключение контура турбонаддува).
СЕРГЕЙ ПЕРЕСЛЕГИН 534
Тактика: второе высшее образование
Этот момент — привнесение рефлексии — тем более важен
для высшего образования. Парадоксом этого образования (к со-
жалению, толком до сих пор не исследованным) является то обсто-
ятельство, что лишь человек, уже имеющий высшее образование,
может его осмысленно получить.
Современная школа знакомит учащегося с некоторой сово-
купностью мифов. Все школьное знание ущербно (лишь отдель-
ные навыки могут оцениваться как некий конечный продукт). Все
оно подлежит полному переосмыслению во время учебы в ВУЗе.
Формула «забудьте школу, как кошмарный сон» вовсе не являет-
ся шуткой.
Следует сразу сказать, что школа в таком положении дел не-
повинна. Мир слишком сложен, чтобы его можно было объяснить с
листа. Школа может делать лишь то, что делает. А делает она, го-
воря метафорическим языком, лишь «рамку» последовательной,
самосогласованной, динамической, соотносящейся с накоплен-
ным социосистемой знанием картины мира.
ВУЗ вставляет в эту рамку «холст». Он уже имеет возможность
учить не всему и не сразу. Он может пользоваться навыками, при-
внесенными студентами из школы. И даже — крупицами знания,
рассыпанного среди зазубренных в школе мифов.
По окончании ВУЗа хороший студент начинает различать
миф и текущую Реальность и иногда обретает умение ориентиро-
ваться в такой Реальности. Но именно в этот важнейший момент,
когда уже можно нарисовать на холсте картину, образование
завершается.
Между тем именно закончив ВУЗ и начав работать, человек
встает по отношению к этому ВУЗу в рефлективную позицию. Он
вдруг начинает понимать, какой выученный им материал нужен,
какой не нужен. А на какой — совершенно необходимый — ког-
да-то не хватило времени, или терпения, или сил. Он видит всю
картинку целиком и может решить, какие ее элементы особенно
важны.
Возникает естественная схема второго (часто повторного) выс-
шего образования. Следует подчеркнуть — не курсы повышения
535 ГЛАВА 9
квалификации, но новое прохождение курса — вместе с более мо-
лодыми студентами. Иного курса, или того же, или курса, смеши-
вающего несколько образовательных модулей.
Разумеется, такая система выглядит громоздкой. В принципе
она может быть компактифицирована за счет вневузовского обра-
зования. Тогда второе высшее образование может быть начато
раньше, нежели закончено первое,— например, новый первый
курс совмещается с прежним четвертым, причем обратная связь и
поддержание рамки деятельности возлагается на внешнюю по от-
ношению к ВУЗу образовательную структуру.
Так или иначе, кадровая политика когнитивного мира подразу-
мевает необходимость повторного высшего образования.
Тактика: импринтный метод
Проектируемая нами система содержит значительный разрыв
между начальной и средней школой. Тем самым провоцируется
значительный информационный зазор: средняя школа должна на-
учиться работать с учениками, не имеющими необходимых для
этой школы навыков.
Проблема эта актуальна и сейчас, не теряет она своего значе-
ния даже в рамках грефовской реформы образования.
Интересным — и довольно простым — путем ее решения явля-
ется модель импринтирования навыков.
Эта модель подразумевает отказ от классической возрастной
психологии с ее довольно четкой градацией стадий развития ре-
бенка. Примем в качестве гипотезы, что каждый ребенок имеет
свою собственную «карту развития», обусловленную его ментали-
тетом, типом информационного метаболизма, особенностями
приоритетных каналов восприятия и иными причинами, в том чис-
ле случайными.
Соотнесем эту карту с той среднестатистической схемой, ко-
торую предлагает классическая возрастная психология. Выявим
опережающие импринты и отставшие импринты.
Наложим на «индивидуальную карту развития» импринтные
требования текущего курса образования Если тот или иной
предмет подразумевает наличие у ребенка навыков, которые на
самом деле не импринтированы, изучение данного предмета
СЕРГЕЙ ПЕРЕСЛЕП/IH 536
абсолютно бесполезно и представляет собой бессмысленную
трату времени. Необходимо вернуться в прошлое и импринтиро-
вать недостающие навыки. Как правило, сделать это достаточно
легко.
Возможно, послереволюционный всплеск культуры A920-е
годы) был порожден именно вынужденным возвратом к «образова-
нию взрослых» и реимпринтированием забытых или не усвоенных
в детстве навыков.
Рамка геокультуры: дистантное обучение и закон о всеоб-
щем высшем образовании
Итак, стратегия за образование должна строиться на следую-
щих принципах:
1. «Образование взрослых».
2. Отделение начальной школы от средней.
3. Деятельный подход к образованию.
4. Повторное (или второе) высшее образование.
5. Система реимпринтирования навыков.
Стремление сделать эту систему достаточно дешевой приво-
дит нас к весьма необычной схеме глобального дистантного обу-
чения.
В наше время системы обучения через интернет достаточно
распространены, хотя эффективность их оставляет желать лучше-
го. Собственно, они просто неэффективны. Большинство таких сис-
тем дорого стоят (если они сертифицированы), включают очные
установочные сессии и очные экзамены и выпускают специалистов
умеренной квалификации.
Альтернативой является игровой подход. Взаимоотношения
учителя и ученика могут быть рассмотрены в терминах стратеги-
ческой игры с ненулевой суммой. Такая игра подразумевает вза-
имную рефлексию (интроекцию), менеджмент ресурсов, проект-
ное управление в рамке выстроенной цели. Но подобные задачи
приходится решать в ряде компьютерных игр, причем современ-
ные компьютеры играют в «стратегии» на достаточно приличном
уровне
537 ГЛАВА 9
Речь идет, по сути, о создании военной игры, в которой едини-
цами планирования являются знаниевые модули — обобщенные
тексты, содержащие ту или иную информацию. Игра эта продол-
жается до тех пор, пока программа не капитулирует. Факт выдачи
соответствующего диплома регистрируется через интернет1.
Такой виртуальный университет может предложить очень де-
шевое (порядка 100 долларов в год) повторное, или альтернатив-
ное, или даже основное высшее образование. Это дает возмож-
ность поставить в качестве одной из стратегических целей рефор-
мы образовательной системы в Российской Федерации концепцию
всеобщего высшего образования.
Рамка геокультуры:
школа и ВУЗ вблизи фазового перевода
В ходе ОДИ (организационно-деятельностной игры) 1 8-27 ян-
варя 2003 года2 В.Н. Княгининым была предложена следующая
динамическая модель типологии мышления и социальной органи-
зации.
Если понимать современность, как момент формирования тре-
тьего типа мышления и соответствующих ему общественных орга-
низованностей, можно составить подробную «карту разрывов» в
социальной ткани. Понятно, что все эти разрывы можно рассмат-
ривать как следствия основного.
Прежде всего, укажем на потерю целостности сознания и нарас-
тающую угрозу истончения идентичности. Образ-pattern может быть
только маской, за которой отнюдь не стоит какая-либо подлинность
Как следствие, исчезают ценностные ориентиры, утрачивается об-
щий язык, пропадает содержание и рассыпается коммуникация.
Мышление становится фрагментарным (что подразумевает
невозможность сконцентрироваться на конкретном предмете) вне-
временным, внепространственным, внемасштабным. Утрачивается
1 Напомним, что речь идет об образовании взрослых, где для об-
мана системы нет никаких разумных предпосылок Впрочем,
работодатель вправе потребовать завизировать полученный
диплом очным экзаменом
2 Материалы смотри на сайте www shkp ru.
СЕРГЕЙ ПЕРЕСЛЕП/IH
538
Характеристики
процесса
мышления и
ассоциированных
с ним социальных
структур
1. Организация
2. Антропологиче-
ский тип
3 Язык
4 Базовый
процесс
5. Базовая
ценность
6 Тип
коммуникации
7 Тип трансляции
8. Сообщение
9 Время
10. Основной
разрыв
1 1 Оргструктура
12. Тип
управления
13 Пространствен-
ная органи-
зация
1 4. Антропоток
1 5 Целеполагание
Децентрализо-
ванное
(архаичное)
мышление
Символ (письмо)
Соматизм
Мифопоэтический
Циклическое
движение
Равновесие
Хор
Традиция
Жанр
Мифическое
Невозможность
объять многое
Хоральная
Стратегемное уп-
равление
Ареал (PAX)
Номадизм
Ритуал
Централизо-
ванное
(устоявшееся)
мышление
Текст
Личность
Логический
Диалектическое
развитие
Истина
Диалог
Культура
Сюжет
Историческое
Конференция
целых
Иерархическая
Проектное
Регион
Оседлость
Стратегия
«Новое
децентрализо-
ванное»
(формирующееся)
мышление
Контекст
Образ (pattern)
Рефлексивный
Расширение
(inflation)
Польза
Конференция
Субкультуры
Формат
Ситуационное (ме-
таисторическое)
Нет места для
человека
Сетевая
Ситу а ционно-
сценарное
Мир
Мобильность
Непрямые дей-
ствия
539 ГЛАВА 9
всякая способность к перспективному планированию, а в пределе —
и к деятельности вообще.
Данная схема неочевидна: остается, в частности, вопрос, сле-
дует ли рассматривать третий тип мышления как самостоятельный,
характерный для новой фазы развития общества, либо же как «бо-
лезнь» централизованного мышления второго типа? Не подлежит,
однако, сомнению, что важнейшие изменения, происшедшие в
когнитивной сфере за последнее десятилетие, таблица В. Княгини-
на схватывает верно.
Это подразумевает необходимость как-то соотнести с ней
предложенную выше группу образовательных стратегий.
Прежде всего, на смену традиционно-индустриальному под-
ходу, предполагающему единое целостное образование, соотне-
сенное с культурой, приходит система субобразований, соотне-
сенных с локальными субкультурами.
Далее, привычное нам образование подчеркнуто сюжетно:
оно «упаковывает» даже два сюжета — внутренний, создающийся
самим учебным курсом, и внешний, включающий в себя процесс
обучения с обязательным экзистенциальным испытанием в конце
(экзаменом). Таблица В. Княгинина рекомендует переход к форма-
ту, а не сюжету, как содержанию образования.
Это, в частности, предполагает решение задачи форматиро-
вания учебной коммуникации: вместо монолога преподавателя
(исходная схема) или двустороннего диалога учителя с учеником
(современная модель развивающего обучения) возникает конфе-
ренция, как организованная мыследеятельность, вовлекающая
всех участников учебного процесса.
Интересной версией такой конференции может стать рефлек-
тивная игра, тем более что язык нового обучения подразумевает
встроенную рефлексию.
Локальность превращает образование из проекта в сцена-
рий, причем не только на уровне государства, но и на уровне кон-
кретного челозека. В этом смысле стратегии образования в при-
вычной нам форме исчезают и заменяются на метаисторический
сценарий, своеобразную «стратегию без стратегии».
Сценарное образование по построению более субъектно, не-
жели «проектное». Это обусловливает необходимость выстраивать
его в онтологических координатах «мотив — разум — воля». Но
СЕРГЕЙ ПЕРЕСЛЕГИН 540
метаисторический характер процедуры сценирования заставляет
внести дополнительную компоненту — вероятностную. Эта компо-
нента по своей сути рефлексивна и называется везением. Тем са-
мым возникает неочевидная задача современного образования
как научения везению.
Рамка геоэкономики: компетенция против квалификации
Определим квалификацию как систему навыков, позволяю-
щих совершать некоторую работу с некоторым качеством за фик-
сированное время. Ранее именно наличие присвоенной квалифи-
кации позволяло судить о получении образования.
Определим компетентность как единство A) способности к
действию, B) правомочности к совершению этого действия и C)
нахождения в каноническом пространстве этого действия.
Современная школа вынуждена работать с компетенциями, а не
с квалификациями (что, заметим, непосредственно вытекает из дея-
тельностной рамки, заданной концепцией «образования взрослых»).
Всякое новаторство есть некомпетентность по определению1.
Но тогда внедрение инновации есть форма образования: и то и
другое есть формальное превращение некомпетентности в компе-
тентность.
Таким образом, деятельностная рамка позволяет замкнуть
друг на друга образовательную и инновационную стратегии обще-
ства, что весьма перспективно, поскольку позволяет повысить об-
щую связность современного стратегирования.
Кардинальные изменения парадигмы образования, подобные
предлагаемым в этой статье, требуют создания нового антропного
проекта, с которым должны будут соотнестись все существующие и
проектирующиеся социальные институты. Может быть, наиболее ин-
тересным является вопрос о том, что может являться единицей по-
добного проекта. Культуры Запада ставят во главу угла человека,
: Даже если допустить, что новатор способен к действию в обла-
сти своей новации, что по психологическим соображениям
очень сомнительно, он не может обладать правомочностью,
поскольку само каноническое пространство этой правомочно-
сти не определено.
541 ГЛАВА 9
индивидуума, личность. Организованности Востока центрируют
социум, систему, группу.
Как правило, социальная проектность ориентируется на один
из этих двух полюсов, хотя между ними существует целый спектр
возможностей. Соответственно единицей антропопроекта может
стать семья, домен или иной локолитет. Но в таком случае именно
локалитет и оказывается субъектом образовательной системы1.
Предложенная схема интересна тем, что в ней совпадают по-
нятия социального капитала, определяемого через запасенную
обществом способность совершать обобщенную работу, и челове-
ческого капитала, рассматриваемого как самовозрастающая сто-
имость. Мы приходим к выводу, что именно трансформация индус-
триальных характеристик, таких как способности, квалификация,
уровень образования, в постиндустриальную категорию челове-
ческого капитала есть главная задача современного образования.
А человеческий капитал отличается от общеизвестных полит-
экономических детерминантов способности человека совершать оп-
ределенную работу и, следовательно, производить стоимости, тем,
что может быть не только продан или отдан, но и инвестирован.
КОГНИТИВНАЯ ФАЗА РАЗВИТИЯ.
СОЦИАЛЬНЫЕ ТЕПЛОВЫЕ ДВИГАТЕЛИ
В данной работе не будет дано последовательного опреде-
ления когнитивной фазы развития (прежде всего потому, что
1 Еще более интересной, но на данном этапе развития чисто умо-
зрительной возможностью является формирование в обществе
колебательного процесса смены социальной ориентации — лич-
ность — семья — домен — локалитеты — группы — государ-
ство — общество — государство-прим.— группы-прим — лока-
литеты- прим.—. Такая форма социального развития обознача-
ет движение между обществом индивидуумов, гражданским об-
ществом, диктатурой. Можно определить эту необычную
динамическую социальную структуру как метаобщество. За-
метим, что именно оно соответствует сценарности и субкуль-
турности таблицы В. Княгинина
СЕРГЕЙ ПЕРЕСЛЕГИН 542
для такого определения необходимо изложить теорию инфор-
мационных объектов и выстроить вслед за последовательнос-
тью проекций фаз развития на материальный план последова-
тельность инфо- и социофаз). Также мы не затронем вопрос о
«крови» когнитивной экономики, характерных скоростях и
энергиях фазы, структуре фазы.
Речь будет идти только об описании отдельных ярких про-
явлений когнитивизма, о некоторых существенных чертах но-
вой фазы.
Понятно, что с практической точки зрения фазы различают-
ся прежде всего типами господствующих со-организованностей,
образующих социосистемы. С этой точки зрения когнитивная
фаза — это время перехода от естественных форм человеческо-
го общежития (нуклеарная семья, нация, административная пи-
рамида, локальные гомовозрастные сети) к искусственно конст-
руируемым организованностям. Весьма важным частным случа-
ем таких организованностей являются социальные тепловые
двигатели, которые в следующей фазе будут широко использо-
ваться в науке, искусстве, управлении, производстве.
Состояние социосистемы можно представить в виде точки
в некотором формальном пространстве параметров {R}. Соци-
альным процессом называется изменение со временем хотя бы
одного из параметров. Если параметрическая кривая замкнута,
процесс является социальным циклом.
Любая социосистема характеризуется числом носителей
разума N, площадью локализации в физическом простран-
стве V, социальным давлением Р, которое определяется че-
рез отношение обобщенной силы1, действующей на границу
самой социосистемы, ее областей или подсистем к длине этой
границы. Интеграл обобщенной силы вдоль параметрической
кривой называется обобщенной работой А. Для потенциальных
взаимодействий работа за социальный цикл равна нулю, однако
большинство социальных взаимодействий носят диссипатив-
ный (вихревой) характер, и для них характерно превращение
1 Обобщенная сила есть мера взаимодействия внутри социосис-
темы или между социосистемой и окружающей средой. Опре-
деляется потенциалом соответствующего противоречия.
543 ГЛАВА 9
упорядоченного движения социосистемы, как целого, в беспо-
рядочное тепловое движение отдельных ее элементов. Будем
называть социальной температурой Т меру беспорядочности
социального движения.
Формально изменение социальной температуры вычисля-
ется по отклонению возрастно-половой пирамиды данной со-
циосистемы от «правильного» псевдогауссового распределе-
ния. На практике социальный нагрев измеряется по росту про-
явлений неспровоцированного насилия в социосистеме.
Рассмотрим два состояния социосистемы — переохлаж-
денное, характеризующееся максимальной степенью когерен-
тности поведения элементов, и перегретое, в котором когерен-
тность полностью отсутствует. Большинство современных со-
циосистем находится в нормальных условиях, что подразуме-
вает упорядоченную деятельность в масштабах социальных
доменов, но не общества в целом.
Для анализа социосистем, далеких от равновесия, удобно
пользоваться таким параметром, как социальная энтропия S,
как меры социальной энергии, связанной диссипативными
процессами. Социальную энтропию увеличивает всякая затра-
ченная, но не реализованная на достижение какой-либо ко-
нечной цели социальная работа. Механизмами повышения со-
циальной энтропии являются заведомо недостижимые группо-
вые или общественные цели, конфликты интересов, трансля-
ционные ошибки, негативно окрашенные эмоции.
В замкнутых социосистемах энтропия не убывает. В от-
крытых системах можно регулировать социальную энтропию
за счет отвода социального тепла наружу (обычно передавая
его внешнему или внутреннему врагу).
Социальные «машины» имеют ту же принципиальную схе-
му, что и обычные тепловые двигатели, иными словами, они
состоят из рабочего тела, нагревателя и холодильника. В каче-
стве рабочего тела используется социосистема. Нагреватель
сообщает ей некоторое количество теплоты, для чего могут
использоваться механизмы «разогрева под давлением», конф-
ликта идентичностей и плавления идентичностей. Холодиль-
ник включает в себя канал когерентной актуализации соци-
альной активности и «свалку» избыточного тепла, в качестве
которой может использоваться окружающая среда или же —
переохлажденная социосистема.
Рассмотрим некоторые примеры социальных тепловых
машин.
СЕРГЕЙ ПЕРЕСЛЕГИН 544
а) Турбодетандер
В этом простейшем двигателе разогрев рабочей среды
происходит под внешним давлением, источником которого мо-
жет выступать прямое насилие, страх, корысть, честолюбие,
зависть.
Рабочим телом турбодетандера является замкнутая искус-
ственная социосистема, причем к ее элементам — людям —
обязательно предъявляется требование наличия профессио-
нальной подготовки в запланированной области актуализации
(воины, ученые, инженеры и т.п.).
Эта социосистема помещается в обедненную информа-
ционную среду и доводится до перегретого состояния, не
поддерживающего никаких форм общественной организа-
ции. Уровень человеческого страдания задается настолько
высоким, чтобы сама жизнь потеряла для «элементов рабо-
чей среды» свою ценность. Затем в системе инсталлируется
возможность целенаправленной общей деятельности, на-
правленной вовне и имеющей целью некий значимый конеч-
ный результат.
Турбодетандерный эффект приводит к быстрому охлажде-
нию социосистемы — вплоть до ее перехода в когерентное со-
стояние.
Турбодетандер является распространенным социальным
двигателем. В своих простейших формах он использовался
уже в Древнем Китае:
У-цзы сказал: «Предположите, что Вы спрятали на обшир-
ной равнине всего одного разбойника, но готового умереть.
Тысяча человек станут ловить его, и все будут озираться во
все стороны, как совы, оглядываться по сторонам, как волки.
Ибо каждый из них будет бояться, что тот внезапно выско-
чит и убьет его. Поэтому достаточно одного человека, решив-
шего расстаться с жизнью, чтобы нагнать страх на тысячу
человек. А я сейчас таким решившимся на смерть разбойни-
ком сделаю всю массу в пятьдесят тысяч человек. Если я по-
веду их и ударю с ними на противника, ему будет поистине
трудно устоять».
Турбодетандерный эффект был реализован в сталинских
лагерях (прежде всего в шарашках). В начале эпохи Хрущева
этот эффект удалось — скорее всего, непреднамеренно — выз-
вать в масштабах всего государства. Заметим, что турбодетан-
545 ГЛАВА 9
дерный эффект широко используется для «промывки мозгов» в
тоталитарных сектах.
Основными недостатками социального турбодетандера
являются:
• принципиальная незамкнутость цикла (повторное ис-
пользование рабочего тела в подобных схемах исключено,
ввиду психической и физической деградации человеческого
материалаI;
• критичность к профессиональной подготовке элемен-
тов социосистемы;
• сравнительно низкая удельная мощность.
Последнее обусловлено большим временем «нагрева», в
течение которого никакой полезной деятельности не соверша-
ется.
Рабочий цикл турбодетандера может быть изображен сле-
дующим образом:
f т
1
5
1 Этот эффект наблюдается не только в концентрационных ла-
герях и шарашках, но и в структурах, где давление создается
различными формами конкуренции. Вообще говоря, со-
циальные машины, эксплуатирующие отрицательные эмо-
ции, не только негуманны, но также ресурсоемки и неэффек-
тивны.
СЕРГЕЙ ПЕРЕСЛЕГИН
546
А (полезная)
В точке A) создается социосистема, для чего в замкнутый
объем помещается свежий человеческий материал. На участ-
ке A)—B) система подвергается сильному внешнему давле-
нию. На этой стадии над ней совершается работа и ей переда-
ется тепло (говоря термодинамическим языком, система нахо-
дится в контакте с нагревателем).
В точке B) в системе проявляется «стэнфордский эф-
фект» и начинаются процессы саморазогрева (участок B)—
C)), за счет которых социосистема переводится в перегретое
состояние. Рост давления на этом этапе носит вспомогатель-
ный характер и связан обычно с мерами безопасности.
В точке C) социосистема деградирует, ее элементы нахо-
дятся в состоянии фрустрации и «готовы на все».
На участке C)—D) система, находясь в контакте с холо-
дильником, передает ему тепло и совершает полезную работу.
В точке D) происходит самоорганизация когерентных соци-
альных процессов и система переходит в переохлажденное со-
стояние, также совершая при этом полезную работу. В точке
E) социосистема разрушается, использованный «человечес-
кий материал» выбрасывается из нее. Цикл искусственно за-
мыкается за счет объемлющей системы, поставляющей новые
кадры.
Турбодетандер совершает полезную работу мощными, но
короткими и редкими импульсами.
547 ГЛАВА 9
б) Закрытые города как «пароатмосферная машина*1
Интересным примером социального турбодетандера явля-
ются так называемые закрытые города, активно создаваемые в
СССР в период второй индустриализации. За счет качественно-
го подбора кадров в таких городах создавалась искусственно
обогащенная информационная среда. Замкнутость социосисте-
мы достигалась административными методами (но не прямым
принуждением): подписка о неразглашении ограничивала все
возможные профессиональные контакты специалиста вне ис-
кусственной среды города. Иными словами, раз попав в закры-
тый город, специалист был обречен оставаться там — либо же
менять профессию.
В закрытых городах роль «нагревателя» играет внешняя
среда, по отношению к городу перегретая. В качестве холо-
дильника используется, как и в турбодетандере, бесконечная
когнитивная вселенная. Когерентные коммуникативные эф-
фекты возникают в процессе совместного познания.
Поскольку в закрытых городах не создается избыточного
«стэнфордского» разогрева, «рабочим давлением» социосистемы
является давление объемлющего социума. Такая социальная
тепловая машина может быть названа пароатмосферной — по
аналогии с первыми двигателями Ползунова и Папена2. Понят-
но, что ее коэффициент полезного действия мал, равно как и раз-
виваемая удельная мощность. С другой стороны, закрытый город
представляет собой макроскопическое социальное образование,
превосходящее шарашку по размерам на два-три порядка. За
счет столь значительного объема «рабочего тела» город способен
производить большую полезную работу.
К недостаткам подобного социального двигателя следует
отнести потребность в развитой инфраструктуре и склонность
1 По материалам дискуссии с А И Неклессой (июнь 2002 г., Зе-
леногорск).
2 В паровых машинах давление пара в цилиндре выше атмосфер-
ного, разность давлений, вынуждающая ход поршня, создается
за счет перегрева пара, работу совершает пар под поршнем. В
пароатмосферных машинах давление в цилиндре ниже атмос-
ферного, что достигается охлаждением пара и его конденсаци-
ей. При этом полезная работа совершается атмосферным дав-
лением.
СЕРГЕЙ ПЕРЕСЛЕГИН 548
системы к самопроизвольному «разогреву». Создавая зоны кон-
центрации интеллекта, государство берет на себя обязанность
утилизировать в реальном времени создаваемые учеными
смыслы. Если этого не происходит, город перестает произво-
дить полезную работу и превращается в очаг массового недо-
вольства. Этот эффект аккумулируется по мере существования
города, достигая максимума во втором-третьем поколениях.
Наши выводы относительно того, что глобальный германс-
кий проект носит когнитивный характер, обусловлен, в частно-
сти, тем, что ЕС представляет собой огромную тепловую маши-
ну пароатмосферного типа. Границы создаются Шенгенскими
соглашениями, разогрев происходит за счет высокой зарегули-
рованности жизни. Целенаправленная деятельность носит эко-
номический характер и заключается в «захвате» геоэкономи-
ческого потенциала в Восточной Европе, формировании геопла-
нетарного потока и его «срыве» на границе с Атлантикой. Цикл
незамкнут, что вынуждает ЕС к непрерывному расширению.
в) Организационно-деятельностная игра
Развитием идеи турбодетандера может служить схема
организационно-деятельностных игр (ОДИ), предложенная
Г. Щедровицким и работающая по замкнутому трехдневному
циклу [Щедровицкий, 1986].
«Рабочим телом» ОДИ также является искусственно создан-
ная замкнутая социосистема. Эта система погружается в обога-
щенную информационную среду с переменным коэффициентом
обогащения. Такая среда создается экспертным сообществом,
действия которого жестко модерируются Игромастерами.
В ОДИ не используются внешние источники давления.
Разогрев «рабочего тела» происходит за счет эффекта «плав-
ления» господствующей Идентичности.
Дрейф аксиологии вызывается сочетанием измененного
состояния сознания, вызванного нехваткой времени на сон и
отдых, а также прогрессирующим непониманием людьми про-
исходящего с ними, с контролируемостью любых транзакций
и постоянным перемешиванием социосистемы с разрушением
спонтанно устанавливающихся связей.
На вторые сутки Игры начинается «разогрев», причем в от-
личие от схемы турбодетандера стимулируется не столько ауто-
агрессия внутри социосистемы, сколько агрессия, направлен-
549
ГЛАВА 9
ная на экспертов и модераторов. Тем не менее процессы внутри
«рабочего тела» носят отчетливо «стэнфордский» характер
(пусть схема ОДИ и не предусматривает отчетливого перегрева
системы с последующей ее деградацией).
Плавление Идентичностей в искусственно обогащенной
среде приводит к спонтанной генерации новых смыслов, вдоль
которых модераторы создают канал актуализации. На третьи
сутки игры «стэнфордский» разогрев сменяется когерентным
охлаждением, температура резко падает, вследствие чего
Идентичности игроков кристаллизуются вновь (обычно с не-
большими отклонениями).
На закрытии Игры модераторы предъявляют играющим
свою Идентичность в явной форме, что приводит к локально-
му конфликту, небольшому нагреву и замыканию цикла.
«Цикл Щедровицкого» выглядит примерно так же, как
турбодетандерный цикл, однако рабочие значения температу-
ры и давления в ОДЙ много меньше.
4
5
3
2
Точка A) соответствует началу ОДИ. На участке A)—
B) происходит разрушение убеждений (первые сутки игры).
Точка B) отвечает моменту «личного кризиса» играющих.
Участок B)—C) представляет собой «стэнфордский» разог-
рев (вторые сутки игры), точка C) является рабочей точкой
игры. Участок C)—D) отражает совершение социосистемой
полезной работы с передачей накопленного тепла холодиль-
нику (утро третьих суток игры). Точка D) индицирует момент
«сшивки» — перехода Игры в когерентное состояние с совер-
шением основного объема полезной работы.
На участке D)—E) совершается обычное турбодетандер-
ное охлаждение (день и вечер третьих суток игры).
СЕРГЕЙ ПЕРЕСЛЕГИН 550
Точка E) соответствует энергетическому минимуму соци-
осистемы. Участок E)—A) отображает возврат социосисте-
мы к исходному состоянию.
ОДИ критичны к рабочему материалу, хотя и в значитель-
но меньшей степени, нежели турбодетандер. Одна и та же со-
циосистема (при тех же модераторах и аналогичном эксперт-
ном сообществе) может использоваться многократно; кроме
того, в промежутках между играми креативность игроков ос-
тается довольно высокой, что может быть утилизировано
пользователем1.
Следует, однако, иметь в виду, что структурообразующей
Идентичностью ОДИ и эквивалентных ей схем является
Идентичность модераторов, которая со временем истончает-
ся. Может быть также исчерпан информационный потенциал
экспертов, что приведет к уменьшению коэффициента обога-
щения рабочей среды ОДИ и падению КПД двигателя. Кроме
того, к недостаткам ОДИ следует отнести высокую ресурсоем-
кость, значительный психический, а иногда и физический
риск для участников всех категорий, длительность и дорого-
визну подготовки экспертов и Игромастеров.
Экономическая эффективность организационно-деятель-
ностной игры как креативного генератора и обучающей систе-
мы, вероятно, достаточно высока. К сожалению, на протяже-
нии всей тридцатилетней истории ОДИ эта эффективность не
измерялась и не рефлексировалась2.
1 На практике этот ресурс, позволяющий заметно повысить
КПД Игры, не используется. С технической точки зрения ути-
лизация постигровых эффектов эквивалентна схеме, в которой
пар, отработавший в цилиндре высокого давления, направля-
ется в цилиндр низкого давления и совершает там работу (ма-
шины двойного и многократного расширения).
2 Интересно, что чаще всего ОДИ используются на практике
для создания рабочих коллективов. Однако схема ОДИ цикли-
ческая, следовательно, никаких необратимых изменений с ра-
бочей средой за время игры не происходит. Само собой разу-
меется, что, добавив к схеме ОДИ дополнительный контур,
можно выделить из состава играющих коллектив с заранее за-
данными характеристиками и даже переохладить его (за счет
нагрева остальной части рабочей среды), но в этом случае весь
дорогостоящий механизм Игры используется в качестве «подо-
гревателя» примитивного турбодетандера. Дешевле и эффек-
тивнее использовать «нагрев под давлением»
551 ГЛАВА 9
г) Ролевые игры
Интересный подход к социальным «тепловым машинам»
предложен движением ролевых игр (РИ). При всей внешней
схожести с ОДИ здесь используется несколько иной цикл.
В ролевых играх замкнутая социосистема погружается в
обогащенную эмоциональную среду, создаваемую игромасте-
рами и проектировщиками Миров, в качестве которых обычно
выступают писатели.
РИ допускают использование практически любого рабо-
чего материала. У играющих разрушается только одна, но
фундаментальная Идентичность — убеждение, согласно кото-
рому существует принципиальная разница между Реальнос-
тью и Воображаемыми мирами. Плавление этой идентичнос-
ти, во-первых, резко понижает инновационное сопротивление
личности и, во-вторых, ставит под сомнение всю ее аксиоло-
гию. Иногда это приводит к возникновению тензорных пред-
ставлений о действительности (концепции Текущей Реально
сти, Тоннелей Реальности и пр.). Во всех остальных случаях
позволяет формировать и затем расплавлять в ходе той или
иной игры временные ролевые Идентичности.
Термодинамическую схему РИ удобно описывать в тер-
минах Миров-Отражений. Тогда «нагревателем» является
игровая Реальность, в которой изначально задана высокая
социальная температура (как правило, РИ проводятся по та-
ким неблагополучным Реальностям, как Средиземье, Акви-
тания в период альбигойских войн, Палестина в эпоху крес-
товых походов, Европа во Второй Мировой войне), в каче-
стве холодильника используется текущая Реальность1. Игро-
мастера обеспечивают последовательный контакт рабочей
среды с нагревателем — вход в игру — и с холодильником —
выход из игры. Заметим, что если выхода не произошло, РИ
не производит полезной работы. Заметим также, что в отли-
чие от ОДИ техника РИ не предполагает императивного мо-
дерирования.
1 Разумеется, можно анализировать РИ в рамках единой Абсо-
лютной Реальности Игра обеспечивает контакт рабочего тела
с теми структурами коллективной психики, которые вытесне-
ны в глубокое социальное бессознательное и не участвуют в
социоглюонных процессах.
СЕРГЕЙ ПЕРЕСЛЕГИН
552
Возможны два способа утилизации социоглюонной энер-
гии1, высвобождающейся в ролевой игре. В простейшем слу-
чае работа производится на самой Игре — в ее когерентной
фазе. Фактически это означает, что схема РИ редуцируется до
турбодетандера — с той существенной разницей, что разру-
шению подвергаются не базовые личности, а временные игро-
вые роли, вследствие чего термодинамический цикл замыкает-
ся, а рабочее тело использовано многократно.
В альтернативной модели вся Игра является затратной
стадией, полезная работа в форме креативной генерации или
эффективного обучения производится после игры — в ходе
медленного восстановления игроками исходной Идентичнос-
ти (сопричастности Текущей Реальности).
Цикл РИ может быть представлен следующим образом.
A) — начало игры. A)—B) — стадия создания Игровой Ре-
альности, B) — точка отождествления личности с ролью.
B)—C) — разогрев рабочего тела за счет контакта с перегре-
той игровой реальностью, C) — отождествление собственной
субъективной реальности с игровой. C)—D) — «сборка
игры», разрушение ее пространства, D) — объективное завер-
шение игры. D)—E) — формальный выход из игры, E) —
субъективное разотождествление с ролью. E)—(I) — реаль-
ный выход из игры. Полезная работа совершается на стадии
C)—D) или, что предпочтительнее, на стадии E)—A).
1 В концепции Миров-Отражений речь идет об энергии, отбира-
емой из перегретой альтернативной реальности. В рамках ги-
потезы Абсолютной Реальности используется «скрытая тепло-
та» коллективного бессознательного.
553 ГЛАВА 9
Основным недостатком социальных тепловых машин, по-
строенных на цикле РИ, является крайняя нестабильность ра-
боты. В действительности, начиная игру, нельзя гарантировать
заранее, что удастся создать Игровую Реальность и игроки нач-
нут отождествлять себя с ролью. То есть цикл может завис-
нуть, не дойдя до точки B): не прошло включение в Игру. Он
может остановиться также в точке E): не прошел выход из
Игры. В обоих случаях получить полезную работу не удастся.
Кроме того, РИ, хотя они и дешевле ОДИ, достаточно ре-
сурсоемки. Велика опасность физических и психологических
рисков. Уже отмечалось, что в некоторых отношениях Игра
схожа с турбодетандером, и различие состоит в том, что РИ
приводит к разрушению не базовой личности, а роли (игро-
личности). Понятно, что в определенных условиях связь роли
с базовой личностью достаточно глубока, тогда игроку будет
нанесена серьезная психическая травма.
РИ достаточно широко используется как обучающая сис-
тема и как генератор креативной активности.
д) Психические тренинги <<с погружением»
Психические тренинги с глубоким погружением («Город
Чудес», «Фиолетовый Тренинг», «Лайф Спринг» и т.п.) ис-
пользуют обращенный «цикл Щедровицкого», реже обращен-
ный «цикл РИ». В рамках нашей терминологии такие тренин-
ги являются не «тепловыми машинами», совершающими не-
кую полезную работу за счет утилизации социальной тепло-
вой энергии или социоглюонной энергии, а «холодильными
машинами», которые за счет произведенной работы «охлажда-
ют» тренинговую группу, иногда приводя ее в когерентное со-
стояние.
Рабочим телом тренинга являются его инструкторы и лица,
ранее прошедшие этот тренинг в качестве участников (масте-
ра). Воздействие на тренинговую группу осуществляется за
счет глубоких преобразований Идентичности мастеров либо за
счет наличия у мастеров тензорной Идентичности.
Как правило, происходит индуктивное расплавление
Идентичностей у тренинговой группы, затем формируется но-
вая, смещенная Идентичность, соответствующая более коге-
рентному поведению. Тем самым тренинговая группа «охлаж-
дается».
СЕРГЕЙ ПЕРЕСЛЕГИН 554
е) Ореанизационно-деятельностная «двойка»1
0ДB) относятся к несколько иному виду социальных
«тепловых машин». В этих системах происходит непосред-
ственное преобразование социоглюонной энергии в полезную
деятельность (без предварительной стадии «разогрева»). На-
гревателем ОДB) служит общество, холодильником — вне-
шняя Вселенная2.
«Двойка» представляет собой организационную систему с
нечеткой логикой: функциональные обязанности ее компонен-
тов формально не разграничены. Как правило, полезная рабо-
та, совершаемая «двойкой», носит информационный характер:
управленческий или креативный. В отдельных случаях, одна-
ко, «двойки» используются и в сугубо деятельностной сфере.
Впервые бинарные механизмы управления возникли и
были отрефлектированы в дореспубликанском Риме. Такие
системы оказались весьма жизненными и были институализи-
рованы в римском обществе, которое смогло, таким образом,
сочетать контроль над принятием ответственных решений с
принципом единоначалия. После крушения царской власти
принцип парности высших магистратов распространяется на
все сферы управления. Наиболее известны примеры консульс-
кой власти (два консула избирались сенатом на календарный
год) и командование легионом.
В XIX столетии Г. Мольтке-старшим и А. Шлиффеном
была инсталлирована бинарная система управления войска-
ми. Обладая функцией информировать и подготавливать ре-
шения для командира, начальник штаба формировал понятий-
ное понятие для выработки решений. Это обстоятельство,
вкупе с отсутствием надлежащим образом зафиксированного
(то есть прописанного в соответствующем Уставе) разделения
полномочий, породило структуру управления с нечеткой логи-
кой: начальник штаба получил формальное право отдавать
1 При участии Ф. Дельгядо и Р Исмаилова.
2 Корректность применения статистического параметра — тем-
пературы — к такой системе, как «двойка», вызывает сомне-
ния. На практике, однако, никаких существенных проблем не
возникает, и мы будем пользоваться понятием температуры,
понимая его метафорически
ГЛАВА 9
приказы от имени командира в случае отсутствия или занято-
сти последнего.
Принципиальной особенностью «двоек» является возмож-
ность постоянной рефлексии: ОДB) позволяет в любой мо-
мент времени одному из членов пары занимать рефлексивную
позицию по отношению к производимой деятельности. В этой
связи правомочен подход к «двойке» как к компактифициро-
ванной ОДИ, некоему «кванту мыследействия».
С формальной точки зрения «двойка» работает по «циклу
Щедровицкого», причем разрушению подвергаются не базо-
вые и не ролевые, а виртуальные идентичности — методологи-
ческие позиции. В некотором смысле деятельность «двойки»
есть непрерывная упорядоченная смена таких позиций.
Поскольку ОДB) не подразумевает опасного «перегрева»
рабочего тела, этот компактный и безопасный социальный
«тепловой двигатель» может работать не только в импульс-
ном, но и в непрерывном режиме, что обеспечивает высокий
КПД и дает возможность применять «двойки» в критических
узлах контуров управления.
С другой стороны, само существование «двоек» сопряже-
но с определенными трудностями.
Во-первых, качество взаимодействия в «двойке» зависит от
степени взаимного доверия. То есть уже на стадии проекти-
рования ОДB) следует учитывать не только индивидуальные
деловые качества партнеров и особенности их информацион-
ного взаимодействия, но и психологическое соответствие, и с
этой точки зрения критичность «двойки» к поставляемому че-
ловеческому материалу много выше, нежели в РИ, ОДИ или
схемах турбодетандера.
Во-вторых, не следует пренебрегать потерями на взаимо-
действие внутри пары (внутренний паразитный «нагрев», уг-
рожающий разрушением «бинарного эффекта»).
В-третьих, как мы уже говорили, «двойка» обладает инер-
тностью в поведении, притом — гораздо большей, нежели у
отдельного человека. Данная особенность часто приводит к
потере гибкости или к информационному замыканию «двоек»
(«цикл Щедровицкого» зависает в одной из рабочих точек).
В заключение следует сказать об одном принципиальном
свойстве «двойки», способным быть как ее достоинством,
так и недостатком. Использование «двоек» вносит элемент
случайности в организованную деятельность. Эффектив-
ность «двойки» во многом основывается на психологических
СЕРГЕЙ ПЕРЕСЛЕГИН 556
особенностях составляющих ее людей и не может быть пред-
сказана: «двойка» представляет неаналитическую информаци-
онную систему. ОДB) может успешно решать задачи, вообще
не имеющие решения, но может и показать нулевую эффек-
тивность, затратив все рабочее время на согласование внут-
реннего языка. Различные методики позволяют отсечь особо
неблагоприятные случаи, но даже уже испытанная и показав-
шая прекрасные результаты «двойка» может дать системный
сбой в той или иной конкретной ситуации.
Иными словами, «двойки» представляют собой «тепловой
двигатель» с неопределенной эффективностью.
ж) Информационная фазированная решетка
Достоинства организационно-деятельностных «двоек»
(компактность, безопасность в эксплуатации, сравнительная
дешевизна в проектировании и изготовлении, формальное со-
ответствие жестким этическим стандартам европейской циви-
лизации) привели к конструированию мощных социальных
«тепловых двигателей», использующих принцип мультиплика-
ции бинарного эффекта.
Простейшим обобщением ОДB) является рефлексивная
«тройка» (ABC), которая может быть представлена как супер-
позиция трех двоек (АВ, АС, ВС). Иными словами, каждый
элемент «тройки» используется вдвое более интенсивно, не-
жели в ОДB): при увеличении системы в полтора раза выход-
ная мощность возрастает втрое.
В рефлексивной «тройке» — РC) — достоинства и недо-
статки ОДB) усугубляются.
Производство РC) — весьма сложный процесс, относя-
щийся скорее к искусству, нежели к науке: известен целый
ряд трудновыполнимых необходимых условий, которым долж-
ны отвечать элементы «тройки», но эти условия не являются
достаточными.
До сих пор не удалось создать более сложные рефлексив-
ные схемы, нежели «тройка». Потери на организацию группо-
вого взаимодействия растут как факториал числа членов груп-
пы, в результате уже в «четверке» все тепло, выделяющееся
при преобразованиях виртуальных Идентичностей, расходу-
ется на паразитный разогрев.
Возможно, проблема потери когерентности может быть
решена созданием высокоупорядоченной структуры взаимо-
ГЛАВА 9
действия в рефлективной группе — информационной фазиро-
ванной решетки — ИФР(Ы).
Подобно ОДИ, информационные фазированные решетки
эксплуатируют искусственные управляемые коммуникатив-
ные слои. В ОДИ модерирование коммуникации использует-
ся главным образом для фиксирования позиций и инсталля-
ции рефлексивных механизмов. В ИФР(Ы) рабочими подсис-
темами являются «двойки», то есть рефлексия задана в этой
схеме «аппаратно» и не требует удержания позиции. Соответ-
ственно модерирование коммуникативных слоев использует-
ся для охлаждения «рабочего вещества» до сверхпроводящего
состояния.
Конструктивно ИФР(Ю может быть использована только
для креативной деятельности и решения некоторых стратеги-
ческих задач управления. В этом смысле говорят, что в ОДИ
коммуникативный слой служит для управления мыследея-
тельностью, а в фазированных решетках — для улавливания и
распаковки рассеянной информации.
ИФР(Ы) используют геометрический характер взаимо-
действия в «двойках», где места партнеров и их взаимное рас-
положение обычно строго фиксировано, при сдвиге (физичес-
ком) одного из партнеров «бинарный эффект» ослабляется.
Таким образом, ИФР(Ы) — это еще одна, более сложная,
нежели «двойка», компактификация идеи ОДИ: управляемый
коммуникативный слой, в котором и происходят информаци-
онные эффекты, создается системой парных взаимодействий,
причем источники взаимодействия жестко закреплены в фи-
зическом пространстве. Внешние рамки решетки, с одной сто-
роны, задаются проблемой, а с другой — геометрией про-
странства коммуникации. В идеале структура решетки долж-
на быть задана архитектурой здания, и действительно элемен-
ты ИФР(Ы) можно наблюдать в храмах, мечетях, в некоторых
эзотерических построениях (пентаграммы, магические круги
и т.п.).
Антенную решетку можно построить экспериментальным
способом: в ее узлах люди меняются внутренне и внешне (ды-
хание, пульс, размер зрачков и т.п.), что нетрудно зафиксиро-
вать обычным наблюдением.
Термодинамическая схема ИФР(Ы) включает в себя Nx
X (N-O/2 «двоек», работающих по «циклу Щедровицкого»
(без «стэндфордского» перегрева), и дополнительный контур
охлаждения, привязанный к физическому пространству.
СЕРГЕЙ ПЕРЕСЛЕГИН 558
«Тепловые двигатели» на базе фазированных решеток
представляют собой очень сложные, капризные и уязвимые
системы, работающие только в импульсном режиме. Об уров-
не требовательности к человеческому материалу говорит хотя
бы то, что все элементы, входящие в решетку, должны иметь
опыт функционирования в «двойках».
з) «Двухконтурные» двигатели
Проблема потери когерентности разрешается, если «за-
шить» тесно связанную рефлективную группу в рабочее тело
ОДИ или РИ. При этом когерентность рефлексивной группы
обеспечивается внешним давлением, процессы самоорганиза-
ции в рефлексивной группе способствуют дополнительному
«разогреву» остальной рабочей среды.
Соответствующий социальный «тепловой двигатель»
(ОДИ/РГ) состоит из двух контуров.
Внешний контур представляет собой обычную ОДИ, внут-
ренний — тесно связанную рефлексивную группу. Оба контура
взаимодействуют: рабочее тело передает давление модераторов
рефлексивной группе, группа, осуществляя рефлексивное «ох-
лаждение под давлением», передает избыточное тепло рабоче-
му телу.
При правильном подборе параметров циклы обоих конту-
ров синхронизированы. Система способна к совершению ог-
ромной полезной работы, причем как в импульсном режиме (в
пространстве Игры), так и в непрерывном режиме (вне про-
странства Игры).
Следует, однако, иметь в виду, что двигатели, собранные
по схеме ОДИ/РГ, опасны в эксплуатации. Связано это с
практически неизбежной конфронтацией между двумя реф-
лексивными структурами, находящимися на одном уровне
развития: модераторами и когерентной группой. Это взаимо-
действие с неизбежностью приведет к разрушению фундамен-
тальных Идентичностей хотя бы одной из конфликтующих
структур и выделению огромного количества энергии, утили-
зация которой не представляется возможной1.
1 В единственном известном автору примере такой двухконтурной
игры была произведена значительная полезная работа, наблю-
дался и эффект постигровой креативности Игра, однако, сопро-
вождалась катастрофическим «разогревом» и только по счастли-
вой случайности не сопровождалась несчастными случаями
559 ГЛАВА 9
Возможно, более перспективной, нежели ОДИ/РГ, являет-
ся иерархическая креативная группа (ИКГ). Такая группа состо-
ит из рефлексивного ядра (РC) или массово-габаритный аналог
ИФР) и слабо структурированной периферии. Ядро работает по
обычному термодинамическому циклу. Периферия, находясь в
информационном поле, созданном ядром, утилизирует неисполь-
зованные ядром смыслы, обрывки мыследеятельности, элементы
рефлективных цепочек. Такое использование «отходов» креатив-
ного цикла не только повышает КПД «двигателя»; но и приводит
к плавлению Идентичностей элементов периферии.
В термодинамической схеме ИКГ четко выделяются два
контура. Для когерентного ядра нагревателем является соци-
альная среда, в качестве холодильника используется перифе-
рия. Для периферии ядро служит нагревателем, а роль холо-
дильника играет объемлющая Вселенная.
Первоначально почти вся работа ИКГ создается ядром. Со
временем периферия включается в процесс все более активно,
и на каком-то этапе термодинамические циклы ядра и перифе-
рии синхронизируются — ИКГ выходит на рабочий режим. С
увеличением отдаваемой мощности в системе нарастают цент-
робежные процессы. В конце концов, меньшая часть рабочего
тела периферии падает на ядро, большая — рассеивается в
пространстве1.
ПРИМЕРНЫЕ ПАРТИИ @
Российский инновационный проект
Это — последняя «примерная партия», которая рассматрива-
ется в «Самоучителе...». По существу она не является учебной —
речь идет о вполне реальной российской инновационной програм-
ме, ее элементы обсуждались на экспертном и правительственном
уровне, и она, возможно, будет реализована.
Конструируя инновационный модуль российской экономики,
необходимо учитывать следующие долговременные тенденции:
1 К ИКГ относятся научные школы, возникающие вокруг силь-
ного креативного лидера или группы таких лидеров, и внегосу-
дарственные образовательные системы (Московский методо-
логический кружок, Юношеская астрономическая школа, раз-
нообразные клубы и т п ).
СЕРГЕЙ ПЕРЕСЛЕГИН 560
• Нарастание этноконфессиональной неоднородности стра-
ны и, как следствие, прогрессирующая утрата единого образова-
тельного стандарта.
• Медленное, но неуклонное снижение образовательного
уровня населения.
• Рост оттока из страны высококвалифицированного челове-
ческого ресурса.
• Возрастание притока в страну малоквалифицированного
персонала.
Понятно, что эти тенденции носят объективный характер и не
зависят от выбора того или иного сценария развития.
Современное историческое время обладает всеми чертами
переходной эпохи, причем необходимо принимать во внимание
несколько равновозможных, но взаимоисключающих версий раз-
вития:
• Человечество (во всяком случае, некоторые страны и наро-
ды) может вступить в когнитивную фазу развития, что приведет к
переформатированию многих, может быть даже всех, установив-
шихся государственных и общественных институтов.
• Мир может задержаться в индустриальной фазе, причем эта
версия существует в двух вариантах: открытом геоэкономическом
и закрытом геополитическом.
• Наконец, цивилизация может вступить в полосу затяжного
фазового кризиса, завершающегося постиндустриальной катаст-
рофой и форматирования неофеодального мира.
Необходимо отдавать себе отчет в том, что вблизи фазового
барьера позитивной стратегии может и не существовать. Если ве-
роятность преодоления современной цивилизацией постиндустри-
ального барьера упала ниже некой критической величины, то все
мыслимые стратегии будут вести к катастрофической деструкции
мира и форматированию неофеодальной структуры. В этом слу-
чае проект создания инновационного модуля российской эконо-
мики (как и многие другие мировые проекты) либо никогда не бу-
дет реализован, либо же его реализация приведет к «горячей вой-
не», как одной из форм постиндустриальной катастрофы.
561 ГЛАВА 9
Таким образом, государственная стратегия должна быть
оформлена в двух взаимодополняющих вариантах: как управляе-
мая деструкция (неофеодальный проект) и как управляемое разви-
тие (когнитивный проект).
Развитие процессов глобализации, злоупотребление между-
народным правом со стороны США и некоторых других стран, из-
менение статуса границ, возрастание антропотока при одновре-
менном ослаблении способности индустриальных структур к со-
циокультурной переработке мигрантов, сокращение титульного
населения в абсолютных и относительных цифрах, — все это по-
ставило под сомнение суверенитет национального государства
над собственной территорией. Поскольку указанные процессы со-
провождались прогрессирующим снижением статуса ООН и дру-
гих международных организаций, можно говорить о надвигаю-
щемся кризисе управления территориями. Транснациональные
корпорации не предотвратят этот кризис, поскольку не могут и не
стремятся взять на себя государственные функции.
Соединенные Штаты, возможно, и хотели бы сосредоточить в
своих руках управление миром, но при существующих каналах
связи такое развитие событий едва ли возможно.
Таким образом, мы должны прогнозировать полное или час-
тичное восстановление роли, функций и возможностей современ-
ного национального государства. Само по себе это делает более
вероятной геополитически замкнутую картину мира.
Разумно предположить, что такое государство (во всяком слу-
чае, применительно к России) обретет двойное полагание, осуще-
ствляя суверенитет над метрополией и взаимодействуя в культур-
ном, экономическом, политическом, юридическом, финансовом
пространстве с диаспорой.
Жизнесодержащей функцией современного российского госу-
дарства1 должно стать управление развитием через установление и
1 Термин государство употребляется здесь в двух значениях-
как управленческий аппарат властной вертикали (высшая бю-
рократия страны) и как единство исполнительной, законода-
тельной, судебной, финансовой власти, представленное фигу-
рой Президента РФ.
СЕРГЕЙ ПЕРЕСЛЕГИН 562
поддержание системы проектных и институциональных балансов.
Речь идет, в частности, о балансировке инновационного и индуст-
риального модулей российской экономики.
На сегодняшний день нельзя с полной определенностью ска-
зать, ограничится ли эта балансировка сугубо экономическими
методами или потребует — при определенном стечении обстоя-
тельств — внеэкономического принуждения.
Задачи, встающие перед российской государственностью,
подразумевают существенное изменение системы администриро-
вания (уже сейчас, вероятно, одной из лучших в мире), причем
речь идет скорее о содержательных инновациях, нежели о суще-
ственных структурных перестройках. Представляется, что управ-
ленческие инновации, пригодные для государства, бизнеса, обще-
ственных организаций, станут первым продуктом российской ин-
новатики.
Современный российский бизнес недостаточно заинтересо-
ван в создании инновационного сектора экономики, а российское
государство не имеет сегодня необходимых рычагов воздействия
на производственную сферу. В связи с этим предлагаемая концеп-
ция федеральной инновационной системы построена как управле-
ние балансами.
Считается, что в экономической области современное россий-
ское государство напоминает королеву Великобритании: оно цар-
ствует, но не правит. Вероятно, в действительности государство
пока еще сохраняет за собой некоторые позиции, но существен-
ного значения это не имеет.
Для инсталляции инновационной деятельности и управления
ею возможностей английской королевы совершенно достаточно.
Напомним, что к неотъемлемым прерогативам верховной власти
относятся следующие права:
• Право быть информированным A).
• Право предостерегать B).
• Право рекомендовать C).
• Право награждать D).
Кроме того, в распоряжении государства остаются политичес-
кие рычаги влияния E), ограниченная способность воздействовать
563 ГЛАВА 9
на курс национальной валюты F) и некоторые возможности в на-
логовой области G). Функции государства в юридической области
(а именно право придания легитимности (8) и право гарантии (9))
необходимо упомянуть отдельной строкой.
Данный объем прав, по-видимому, минимален: в геополити-
чески замкнутом мире прерогативы государства значительно воз-
растут (вследствие увеличения транспортного сопротивления гра-
ниц), но и в предельно открытой геоэкономической версии разви-
тия какое-то управление территориями необходимо.
Таким образом, при любом уровне либерализации экономики
государство сохраняет за собой возможность если не прямого, то
контекстного управления экономикой. Речь идет о следующих уп-
равленческих действиях:
• Управление через проектную деятельность.
• Управление через рекомендацию1.
• Управление через влияние2.
• Управление через информационное регулирование.
• Управление через воздействие на юридическое простран-
ство.
• Управление через прямое воздействие на финансовое про-
странство.
Предполагается, что последний управленческий рычаг оста-
нется в резерве на случай критической ситуации.
Схема балансного управления опирается в основном на про-
ектирование и легитимизацию как на управленческие действия.
В рамках создания российской инновационной экономики
важнейшими задачами государственного и корпоративного адми-
нистративного аппарата являются:
1 В Италии продавцы отделов крупных универмагов сносно гово-
рят по-русски. На вопрос, почему они выучили русский язык,
последовал ответ: нам рекомендовало министерство торговли
2 В некотором смысле речь идет об антикоррупции и антилобби-
ровании: неформальном воздействии государства на крупные
корпорации.
СЕРГЕЙ ПЕРЕСЛЕГИН 564
• Управление наукой, и прежде всего, балансом естественно-
научного и гуманитарного познания (тем самым — опосредован-
но, балансом естественных и гуманитарных инноваций).
• Управление познанием, то есть балансом объективного,
субъективного и трансцендентного знания.
• Управление идентичностями — выстраивание обобщенных
межсоциального, межконфессионального, межпарадигмального
балансов.
• Управлением балансом инновационного и сырьевого моду-
лей экономики.
• Установление соразмерности между инновационными и со-
циокультурными процессами в обществе (управление обществен-
ной связностью).
• Управление балансом между геоэкономическим, геополити-
ческим, геокультурным инновационными императивами (в про-
стейшей форме между инновационной экспансией и инновацион-
ной автаркией).
На сегодняшний день основой российской экономики является
сырьевой комплекс (нефть, газ, черная и цветная металлургия,
лес). Именно сырьевые производства определяют положение дел в
регионах, управляют международными связями страны, обеспечи-
вают основной объем местных и федеральных налогов.
При всей важности сырьевых отраслей для России необходи-
мо понимать, что экономическая стратегия, построенная только на
них, недостаточно устойчива.
До тех пор пока российский бюджет всецело определяется ко-
лебаниями цен на нефть, российская политика (а равным образом и
российская экономика) будет управляться извне. Необходимо также
принимать в расчет внутриполитические реалии: при наличии един-
ственного экономического центра силы государство не способно в
полной мере контролировать рычаги управления. Это приводит к
нарушению нормальных отношений Власти и Бизнеса: не только го-
сударство утрачивает часть своих функций, но и Большой Бизнес
обретает несвойственные, не имманентные ему задачи.
Эти проблемы могут быть решены построением в России
«двухскатной» экономической модели. В такой модели сырьевому
565 ГЛАВА 9
комплексу сопоставляется — и вместе с тем противопоставляется —
столь же мощная, но альтернативная система производств.
Представляется, что Россия не сможет стать конкурентом Ки-
таю в выпуске промышленной продукции. Развитие высокотехно-
логических производств несколько более реалистично, но между-
народный рынок такой продукции поделен, и получить значитель-
ный сектор такого рынка достаточно трудно. В этих условиях есте-
ственно сделать ставку на инновационный комплекс, тем более что
такое решение соответствует общемировому постиндустриально-
му тренду.
Решение этой задачи сопряжено с рядом трудностей, но, во вся-
ком случае, не подразумевает необходимость догонять ушедших да-
леко вперед конкурентов. Ни одно государство пока не смогло со-
здать у себя полноценной инновационной экономики. В этой си-
туации шансы есть у всех, и положение России, которая имеет зна-
чительный научный и технологический потенциал вкупе с на-
циональной традицией инновационного мышления, представляет-
ся значительным.
Основой российской экономики во второй четверти XX столе-
тия должен стать динамический баланс инновационного и сырье-
вого производственных комплексов.
Только сырьевая Россия — это территориальная и демографи-
ческая деградация страны, сокращение России до нескольких
нефте- и газодобывающих областей (через «сжимающуюся» кар-
ту), власть нескольких монополистических объединений, быстро
приобретающих транснациональный характер и уходящих из Рос-
сии (тоже картинкой).
Инновационная Россия — это рискованное развитие, это учас-
тие страны в мировом конкурсе постиндустриальных проектов (на-
ряду с проектами США, ЕС, Японии), это восстановление ее меж-
дународного статуса, это управление мировыми балансами, это
присутствие страны на мировом рынке Будущего.
Определим инновацию как форматированный укрупненный
распакованный смысл, не актуализированный ранее и обладаю-
щий заданным юридическим статусом на определенной (не обяза-
тельно связной) территории в пределах определенного промежут-
ка времени.
СЕРГЕЙ ПЕРЕСЛЕГИН 566
A) Здесь форматирование означает, что смысл представлен в
форме, допускающей трансляцию, то есть передачу неопределен-
ному числу лиц.
B) Распаковку следует понимать как установление семанти-
ческого спектра всей системы понятий, ассоциированных с дан-
ным смыслом.
C) Использование фундаментального информационного по-
нятия смысл подразумевает, что инновация имеет деятельностное
содержание и обладает способностью устанавливать связи.
D) Юридический статус инновации устанавливается в опреде-
ляемом законом порядке. Легитимизация, разумеется, не сводится
к патентованию. И не только потому, что гуманитарные технологии
не могут быть запатентованы, но и ввиду пассивности, недеятель-
ности патента. Легитимизация описывает пространство, где дан-
ная инновация имеет право на реализацию.
Не все инновации могут обращаться на рынке. Часть иннова-
ций допускает непосредственное или опосредованное субъектное
применение (существует физическое или юридическое лицо или
группа лиц, которым эта инновация нужна, и они готовы — в той
или иной форме — за нее платить), такие инновации могут быть по-
треблены и оплачены. К ним относятся:
• Изобретения (кубик Рубика).
• Технологии (непрерывная выплавка стали).
• Ноу-хау (программное обеспечение).
• Бренды (рекламный дискурс).
Инновации альтернативного типа могут быть утилизированы,
но не потреблены. Они не допускают субъектного применения и не
могут быть оплачены в рыночном смысле этого слова:
• Гуманитарные технологии (майорат).
• Идеи (полет).
• Социальные практики (прямое прописывание религиозной
трансценденции в обыденной жизни — шариат).
• Цивилизационные принципы (развитие).
567 ГЛАВА 9
Таким образом, инновации — это новые вещи, новые способы
действия, новые образы мышления, новые языки коммуникации.
Заметим, что инновации первого типа связаны преимуще-
ственно с индустриальными формами деятельности (вещи и физи-
ческие технологии), в то время как инновации второго типа постин-
дустриальны (идеи и гуманитарные технологии).
Инновационная система должна поддерживать функцию ра-
боты с инновациями всех типов1, хотя, конечно, прежде всего речь
идет об обращении инноваций рыночного типа.
Традиционно будем понимать инновационную деятельность
как производство инноваций, инноватику как науку, описываю-
щую морфологическое, онтологическое, функциональное содер-
жание инновационной деятельности и ее конкретно-исторические
формы, инновационную систему как социальную машину, реали-
зующую процесс расширенного воспроизводства инноваций.
Будем понимать под инновационной системой совокупность
инновационных институтов, действующих в связном юридическом
пространстве, вместе с форматами, описывающими их деятель-
ность. Целевой рамкой такой системы является создание и утили-
зация инноваций, функциональным содержанием — управление
инновационной деятельностью.
Создание российской инноватики рассматривается как интег-
рационный мегапроект, позволяющий управлять балансами ряда
российских проектов. Само это создание мыслится как проектиро-
вание и инсталляция инновационных институтов, то есть как преоб-
разование в определенном (а именно когнитивном) направлении
социокультурной среды.
Изучение материалов, посвященных национальным инноваци-
онным системам развитых государств, приводит к парадоксально-
му выводу: ни одна из этих систем не стимулирует творческую,
креативную, инновационную активность. Речь идет, скорее, об
учете уже созданных технологических новаций и вписывании их в
существующую экономическую структуру.
Как правило, включение осуществляется путем присоединения к
системе производства изолированного функционального блока —
1 То есть допускать балансирование индустриального и постин-
дустриального укладов
СЕРГЕЙ ПЕРЕСЛЕГИН 568
инновационной отрасли. В физическом пространстве эти блоки
тоже изолированы (технополисы, Силиконовая долина и пр.). В ре-
зультате инновационный модуль экономики носит все черты ан-
клава или даже гетто.
Такая государственная система удовлетворительно решает
проблему внедрения инноваций; по крайней мере допустимых.
Она обеспечивает оплату некоторых форм инновационной актив-
ности и успешно поддерживает индустриально-когнитивный ба-
ланс. К ее недостаткам следует, в первую очередь, отнести про-
грессирующую потерю связности между инновационным анклавом
и остальной экономикой.
Это с неизбежностью приводит, во-первых, к периодическим
кризисам традиционных отраслей экономики и, во-вторых, к нара-
станию противоречий между экономико-географическими облас-
тями страны. В конечном итоге инновационная анклавизация всту-
пает в противоречие с «транспортной теоремой». До поры до вре-
мени данная проблема маскируется транснациональным характе-
ром современной глобализированной экономики. Тем не менее,
проектируя инновационную систему для России, где равновесие
между центростремительными и центробежными тенденциями
весьма непрочно, следует при любых обстоятельствах отказаться
от создания инновационных анклавов, противопоставленных окру-
жающим территориям.
Альтернативой является инновационная экономика, в каждой
точке фазового пространства соприкасающаяся с индустриальной
(применительно к России — с сырьевой). Простейшим решением,
автоматически обеспечивающим индустриально-когнитивный ба-
ланс, являются индустриально-информационные кластеры как но-
вые субъекты российской экономики.
Будем понимать под таким кластером дуальную систему,
«сшивающую» онтологическое и информационное пространства.
Речь идет о территориально-производственном комплексе, пост-
роившем самодостаточную информационную оболочку. Или, на-
против, об инновационно-когнитивном комплексе, «привязавшем»
себя к конкретному ландшафту и фиксированной производствен-
ной базе.
Индустриально-информационный кластер есть инноватика,
закрепленная в пространственном развитии страны.
569 ГЛАВА 9
С формальной точки зрения дуальный кластер возникает как
результат слияния информационного капитала с промышленным
вместо объединения с финансовым капиталом, что характерно
для западной версии «knowledge based society» («инноватика,
прописанная на бирже»). В зависимости от геополитического
контекста и геоэкономической конъюнктуры кластер образует ту
или иную бизнес-конфигурацию: традиционную, инновационную
или информационную. Это придает ему устойчивость по отноше-
нию к системному давлению со стороны индустриальной эконо-
мики: подвергнувшись воздействию, кластер не разрушается, но
лишь переконфигурируется, как бы поворачиваясь в объемлю-
щем пространстве. (Несколько упрощая, можно сказать, что дав-
ление рынка переводит кластер в информационную форму, ин-
формационное давление возвращает его в производственную
плоскость).
Кластер, географически «привязанный» к апробированной
производственной базе, является агентом инновационного про-
странственного развития. Понятно, что это развитие будет идти
вдоль дорог, нефте- и газопроводов, постепенно создавая когни-
тивную карту России.
Общие принципы создания гетерогенных корпораций приве-
дут к интеграции кластеров в региональные информационно-инду-
стриальные агломерации, часто построенные поверх старых со-
ветских территориально-производственных комплексов.
Западные национальные инновационные системы (НИС) име-
ют дело практически только с естественнонаучными или чисто
техническими инновациями. Ни гуманитарные, ни социальные
инновации не являются предметом их деятельности. Между тем
ни компьютерные технологии, ни производство программного
обеспечения, ни биотехнологии не остановили падение эффек-
тивности капитала. Уже из этого следует заключить, что техничес-
кие инновации (во всяком случае, сами по себе) не носят про-
рывного характера и не способствуют преодолению постиндуст-
риального барьера.
Здесь необходимо заметить, что проблема технических и тех-
нологических инноваций была решена в общем виде созданием^
ТРИЗа (Г. Альтшуллер, СССР, 1960-е годы). На данный момент
СЕРГЕЙ ПЕРЕСЛЕГИН 570
массовое производство таких инноваций тормозится только отсут-
ствием их востребованности.
Возникают обоснованные сомнения в необходимости как-то
стимулировать со стороны государства изобретательскую и раци-
онализаторскую деятельность. С функциональной точки зрения та-
кая деятельность достаточно технологизирована и при наличии
хоть какого-то оплаченного спроса будет доведена до автоматиз-
ма. Проблема же внедрения инноваций носит скорее психологи-
ческий, нежели организационно-функциональный характер.
В истории известны (и неоднократно описаны в литературе:
Ньютон, Петр I, Лоуренс Аравийский) гениальные люди, для кото-
рых инновационная деятельность носила встроенный и едва ли
осознанный характер. Столкнувшись с той или иной проблемой,
они «на ходу» из подручных средств мастерили инновацию — тех-
ническую, информационную, гуманитарную, социальную, словом,
какую нужно,— применяли ее к проблеме и, использовав, немед-
ленно забывали о ней. Работать рядом с подобными людьми очень
трудно, но именно они добиваются результатов, лежащих за пре-
делами как гауссианы случайного распределения событий, так и
экспоненты индустриального развития.
Альтернативой инновационной системы, эксплуатирующей
массовую личную гениальность (что как минимум предполагает
переформатирование образовательной системы с полной ее пе-
реориентацией на инновационный производственный модуль), яв-
ляется значительно более дешевая схема, предусматривающая
широкое использование социальных тепловых двигателей. Подоб-
но тому как энергетика является двигателем индустриальной эко-
номики, социальная энергетика может служить локомотивом инно-
вационных форм производства.
Основой креативного генератора является «социальная ма-
шина», оптимизированная по критерию производства информа-
ции (распаковки смыслов). Базовым процессом в «двигателе» явля-
ется информационная генерация.
Подобных «двигателей», исправно создающих новые смыслы,
в России очень много. Однако производимая ими информация
слабо структурирована, плохо передается по существующим ком-
муникативным каналам, не отвечает современным требованиям к
571
ГЛАВА 9
формату сообщения и поэтому бесцельно рассеивается в окружа-
ющей среде.
В креативном генераторе информация, созданная «двигате-
лем», поступает на вход специальной рефлексивной группы, зада-
чей которой является генерализация смыслов и представление их в
адекватном формате. Рефлексивная группа рафинирует смысл,
превращая его в инновацию.
Рефлексивная структура, представляющая собой инновацион-
ный усилитель, также может быть «собрана на социальных тепло-
вых двигателях. Допустима двухтактная схема», в которой одна и
та же «двойка» последовательно используется сначала как генера-
тор информации и затем как рефлексивная (штабная) структура.
Таким образом, принципиальная схема креативного генерато-
ра, структурной основы российской инновационной системы, вы-
глядит следующим образом:
Креативный генератор
(любой социальный
тепловой двигатель)
Генерация смыслов
Идея
Инновационный
усилитель (Штаб,
«собранный» на
ОД-двойке)
Инновация
Генерализация смыслов
Инновационная Россия: открытость или автаркия?
Принимая инновационный выбор России за политическую и
экономическую необходимость, мы встаем лицом к лицу с важной
исторической развилкой, которая может быть обозначена как
«растяжка» НИС—РИМ.
Эти альтернативные схемы исходят из различных предположений
о тенденциях развития глобальной экономики, и, следовательно, о
месте и роли России в мировых процессах обращения инноваций.
СЕРГЕЙ ПЕРЕСЛЕГИН 572
Обе они тем не менее обеспечивают возможность управления ба-
лансом между сырьевой, индустриальной и инновационной со-
ставляющими российской экономики.
Современный подход к мировым проблемам, основанный на
дискурсе геоэкономической открытости, подразумевает свобод-
ное обращение товаров, информации, финансовых и человечес-
ких потоков и рассматривает Россию через призму приоритетов
глобальной мировой экономики. В рамках этого подхода российс-
кая Национальная инновационная система (НИС) должна с само-
го начала создаваться как модуль Всемирной инновационной сис-
темы.
Геоэкономический подход предусматривает открытость и даже
прозрачность российской инноватики (и экономики в целом), под-
твержденную законодательно. Основной функциональной зада-
чей НИС является придание российским инновационным продук-
там той формы, которая максимально облегчит их интеграцию в
мировые экономические процессы. Для этого институты НИС дол-
жны проектироваться как структурные подразделения региональ-
ных, например европейских инновационных учреждений.
Конструируя российскую НИС как один из инновационных
модулей глобальной экономики, необходимо иметь в виду, что при
таком подходе инновации, произведенные в России, будут исполь-
зоваться в основном за ее пределами — прежде всего в США и
странах ЕС. Неизбежно появление инновационной составляющей
антропотока: изобретения будут уходить за рубеж вместе с их ав-
торами1.
Участие в мировом инновационном процессе тем не менее
будет выгодно для России, которая, став источником инноваций и
инновационного антропотока, займет уникальное место в систе-
ме геоэкономического разделения труда и, следовательно, начнет
1 Инновации будут внедряться преимущественно в США и стра-
нах ЕС, поскольку в этих странах выше платежеспособный
спрос. Эмиграция изобретателей в эти страны обусловлена,
во-первых, существующей политикой «перекачки мозгов», во-
вторых, желательностью получать вместе с изобретениями,
технологиями и ноу-хау также их авторов, и в-третьих, более
высоким уровнем потребления на Западе.
573 ГЛАВА 9
получать свою долю мировой ренты. Кроме того, страны Запада
будут оплачивать выполнение российской НИС необходимых сер-
висных функций (форматирование, лицензирование инноваций,
подгонка их под определенный стандарт). Наконец, сам по себе
инновационный антропоток улучшит материальное положение ча-
сти россиян, что следует считать положительным фактором, тем
более что экономические и культурные связи инновационной (пя-
той) волны эмиграции с метрополией будут, по-видимому, доста-
точно прочными.
К недостаткам геоэкономически открытой Национальной ин-
новационной системы следует отнести консервацию современного
статуса России как страны с переходной экономикой. В известной
мере НИС — это получение Россией ренты развития ценой отказа
от суверенности. Применительно к российским элитам это означа-
ет вхождение в состав мировой управляющей корпорации, но на
четко очерченных Западом подчиненных условиях.
Следует иметь в виду, что глобальная инновационная система
заинтересована в развитии в России лишь некоторых типов инно-
ваций (предметного и технологического инновационного «сырья»)
и лишь в определенных географических областях. В результате с
неизбежностью возникнут структурные напряжения между иннова-
ционными округами — Центральным, Северо-Западным и Поволж-
ским — и остальной Россией.
Альтернативный подход ставит во главу угла Российский инно-
вационный мегапроект (РИМ), созданный по образцу наиболее
успешных глобальных советских проектов1.
Концепция РИМ предусматривает инновационную автаркию
РФ: инновации создаются и потребляются внутри страны, обеспе-
чивая прежде всего перевооружение российской армии и затем
рост конкурентоспособности российской экономики.
При реализации Инновационного мегапроекта Россия закры-
вает границы для «критических инноваций» и соответствующих
«критических специалистов». Каким бы образом это ни было
1 К таковым относятся инфраструктурные проекты: ГОЭЛРО/
КЕПС, перебазирование промышленности на Урал, создание
БАМа, а также атомный и космический технологические про-
екты
СЕРГЕЙ ПЕРЕСЛЕГИН
574
оформлено с юридической точки зрения (а современное междуна-
родное право позволяет обосновать подобные действия суверен-
ного государства), закрытие границ приведет в среднесрочной
перспективе к экономической и политической изоляции России и
отнесении ее к «государствам-изгоям, где нарушается неотъемле-
мое право человека на свободу передвижения и выбор страны
обитания». Иными словами, концепция РИМ приводит РФ к стату-
су Советского Союза, причем складывающиеся различия в боль-
шинстве своем не в пользу современной России.
Итак, выбор концепции РИМ позволяет при определенных ус-
ловиях укрепить безопасность и конкурентоспособность государ-
ства ценой его международной изоляции. В этом случае российс-
кие правящие элиты не допускаются в мировую управляющую кор-
порацию, но могут создать действенную альтернативу такой кор-
порации, что в значительной мере подорвет ее влияние.
Соотношения между Национальной инновационной системой
и Российским мегапроектом могут быть представлены в виде сле-
дующей таблицы:
Национальная инновационная
система
Мир геоэкономически открыт
Россия ориентируется на ЕС, США
Российские границы открыты, высо-
кий «инновационный антропоток»
Российские инновации потребляются
глобальной мировой экономикой
В России развиваются прежде всего
инновации «предметного» и «инфор-
мационного» типов
Россия разделяется на «инновацион-
ный Запад» и «сырьевой Восток»
Российский инновационный
мегапроект
Мир геоэкономически замкнут
Россия ориентируется на Китай,
Иран
Российские границы заперты по
«критическим технологиям» и «кри-
тическим специалистам»
Российские инновации потребляют-
ся российской армией и промыш-
ленностью
В России развиваются прежде все-
го инновации «технологического»
типа
В России создается единая иннова-
ционная инфраструктура
575
ГЛАВА 9
Продолжение табл.
Россия получает часть мировой гео-
экономической ренты
Дешевый рубль, высокое социальное
расслоение, низкий средневзвешен-
ный уровень жизни
«Экспортная» экономика
Приоритеты страны — развитие и
права человека
Страна управляется извне, сетевым
способом (через ТНК)
Российские элиты включены в миро-
вую «управляющую корпорацию»
России угрожает постепенная утрата
суверенитета
Россия получает причитающуюся
ей «ренту развития»
Сравнительно дорогой рубль, со-
циальное партнерство, низкий уро-
вень жизни при обеспечении «га-
рантированного минимума»
«Импортная» экономика
Приоритеты страны — безопас-
ность и конкурентоспособность
Страна управляется изнутри, цент-
рализованно
Российские элиты создают альтер-
нативную управляющую корпо-
рацию
России угрожает экономическая
блокада и военное вторжение
Обе стратегии инновационного развития России ситуационно
уязвимы: при определенных условиях каждая из них может привес-
ти к национальной катастрофе. Проблема усугубляется тем обсто-
ятельством, что выбор между геоэкономически открытым и геопо-
литически замкнутым миром (предопределяющий позиционирова-
ние России на шкале НИС — РИМ) будет сделан за пределами РФ
и без консультаций с ней. Другими словами, та или иная инноваци-
онная модель может быть навязана России особенностями проте-
кания глобальных мировых процессов.
Федеральная инновационная система
Это обстоятельство побуждает к разработке принципиально
новой концепции, рассматривающей Федеральную инновацион-
ную систему (ФИС) как институциональную конструкцию, разре-
шающую противоречие НИС — РИМ.
СЕРГЕЙ ПЕРЕСЛЕГИН 576
Формально ФИС представляет собой систему расширенного
воспроизводства инноваций.
В политэкономической рамке ее можно рассматривать как ме-
ханизм управления балансом1 между национальной и транснаци-
ональной составляющими российской инноватики (позициониро-
вание России в координатах НИС- РИМ).
С функциональной точки зрения ФИС — это социальная «ма-
шинка» для производства инновационных мегапроектов2.
Идеология ФИС основана на предположении о сравнительно
высоком инновационном сопротивлении развитых стран Запада.
Баланс НИС — РИМ может быть выстроен в том и только том слу-
чае, если Россия будет производить в единицу времени больше во-
стребованных инноваций, нежели мировая экономика способна
переварить. В этом случае с неизбежностью возникает два круга
инновационного обращения.
Во внешнем круге произведенные в России инновации утили-
зируются вне страны; этот круг, следовательно, функционирует как
Национальная инновационная система, то есть является одним из
модулей Всемирной инновационной системы.
Однако значительная часть произведенных инноваций не
попадает во внешний круг из-за высокого инновационного со-
противления глобализированной экономики. Эти инновации об-
ращаются во внутреннем круге, питая собственные российские
инновационные проекты: внутренний круг тем самым образует
РИМ.
Понятно, что ФИС будет нормально функционировать, только
если инновационное сопротивление России окажется ниже инно-
вационного сопротивления остального мира. Это должно быть
1 Управление балансом понимается здесь как выделение балан-
сируемых процессов (обычно через ресурсную конкуренцию),
выстраивание механизма взаимодействия таких процессов,
воздействие на этот механизм
2 ФИС можно рассматривать как метасистему над полем всех
возможных геоэкономически открытых Национальных инно-
вационных систем и геополитически замкнутых Инновацион-
ных мегапроектов.
577 ГЛАВА 9
обеспечено группой гуманитарных инноваций (образовательных,
психотехнических, коммуникативных), массовая инсталляция кото-
рых является необходимым звеном создания ФИС.
Позиционирование РФ на шкале НИС-РИМ определяется ве-
личиной выходного инновационного потока: чем выше разница
между давлением этого потока и инновационной проводимостью
(величина, обратная инновационному сопротивлению) глобализо-
ванной мировой экономики, тем больше ресурсов остается для
российского инновационного мегапроектирования.
При подобном подходе Россия удерживает за собой не те или
иные критические инновации, но критический поток инноваций.
Формально Федеральная инновационная система полностью от-
крыта. В действительности она частично закрыта, поскольку про-
изводство инноваций поддерживается в ней на уровне, не допус-
кающем его полную утилизацию внешним потребителем.
ФИС, разумеется, открыта по антропотоку и порождает «ин-
новационную» волну эмиграции. Это обстоятельство приводит к
необходимости связать работу ФИС с российскими миграционны-
ми и образовательными институтами.
Одним из процессов, сопровождающих работу ФИС, оказы-
вается информационное обогащение антропотока:
«Традиционный»
антропоток
-*■
Российское
государство,
ФИС, российская
система
социокультурной
переработки
«Инновационный»
антропоток
Источником традиционного антропотока в течение ближай-
ших десятилетий будут оставаться бывшие советские территории,
сток придется на развитые страны Европы и США.Следователь-
но, рабочим пространством ФИС оказывается не только Россий-
ская Федерация, но и создаваемая ныне фрактальная геополити-
ческая общность Русского Mipa: в известном смысле, позициони-
рование РФ на оси НИС — РИМ достигается через управление
балансом между российской метрополией и русской диаспорой.
СЕРГЕЙ ПЕРЕСЛЕГИН
578
Федеральная Инновационная система
Российское
национальное
государство
Российская
метрополия
Транснациональный
Бизнес (ТНК)
Русскоязычная диаспора
Итак, функционирование ФИС как механизма позициониро-
вания РФ в координатах НИС — РИМ подразумевает:
• Высокий уровень производства инноваций в России.
• Низкое инновационное сопротивление российского обще-
ства в целом и российской экономики в частности.
• Работоспособность российских механизмов социокультур-
ной переработки.
В структурной «рамке» ФИС представляет собой административ-
ную систему, прямо управляющую процессом обращения инноваций
и опосредовано влияющую на балансы НИС — РИМ и «Сырьевая
Россия — Инновационная Россия».
Воздействие ФИС на инновационный модуль носит внерыноч-
ный, прежде всего финансовый характер. Государство в лице ФИС
осуществляет:
• Прямое финансирование инновационной деятельности через
ЦБ РФ, зависимые от него структуры или иные банковские учрежде-
ния, связанные с государственной инновационной политикой.
• Финансирование инновационной деятельности через ком-
мерческие банки под государственную гарантию.
• Финансирование через венчурные фонды с частично госу-
дарственным капиталом.
• Давление на негосударственные венчурные фонды (иннова-
ционное страхование).
579
ГЛАВА 9
• Легитимизацию инноваций и форм инновационной деятель-
ности через судебные инстанции.
• Управление патентами (скупка, укрупнение, конфискация) и
иными формами юридических прав на продукты инновационной
деятельности.
В наиболее простой форме структура инновационного про-
цесса может быть представлена следующим образом:
Сырьевой
экономический
модуль
Производство
смысла
С
г)
Инновационный
экономический
модуль
Форматирование
смысла
1
h
.V .
Индустриальный
экономический
модуль
»
^~~~ —-^
Инновационное обращение
Оплата
- инновации
Утилизация
инновации
>
На стадии производства смысла базовым процессом является
креативная творческая деятельность, происходящая обычно в дея-
тельностно-коммуникативном слое. Традиционно такой деятельно-
стью занимаются НИИ, КБ, в том числе отраслевые университеты.
Не следует игнорировать деятельность изобретателей и иных твор-
цов, функционирующих в составе локальных общественных орга-
низаций или даже в качестве одиночек-любителей.
Форматирование является базовой стадией всего процесса об-
ращения инноваций. Распакованный смысл превращается в иннова-
цию, он принимает форму, допускающую и предполагающую
трансляцию неопределенному кругу лиц (в том числе экспертным и
научным сообществам, общественности), — первый шаг формати-
рования. Затем данный смысл проходит процедуру легитимизации,
и инновация обретает правовой статус, допускающий обращение
на рынке авторских и патентных прав. Это — второй и важнейший
СЕРГЕЙ ПЕРЕСЛЕГИН 580
шаг форматирования: формат есть придание инновации опреде-
ленного юридического содержания.
На третьем шаге могут создаваться инновационные пакеты (ге-
нерализованные смыслы). Этим или иным способом правовой ста-
тус капитализируется. Четвертым шагом должна стать практичес-
кая апробация инновации. Пятым — включение ее в международ-
ную или внутрироссийскую систему стандартов.
Исходный распакованный
смысл
i
Форматированный смысл
Легитимизированный
смысл=инновация
Инновационный модуль
Инновационная практика
генерализация
копирайтирование
капитализация
апробация
стандартизация
Инновационный стандарт
Стадия утилизации подразумевает существование как рыноч-
ного, так и нерыночного сектора потребления инноваций. Иннова-
ции рыночного типа могут быть реализованы на внутреннем или
внешнем рынке (через корпоративные структуры). Все типы инно-
ваций могут быть утилизированы и в некоторых случаях оплачены
государством.
Для инновационной деятельности стадия утилизации иннова-
ции и стадия оплаты за нее не являются функционально связанны-
ми. Общество (как целое) всегда оплачивает все инновации. Но
оплата может быть сдвинута по времени на столетие и больше, и,
кроме того, она, как правило, поступает не тем людям или юриди-
ческим лицам, которые создавали и форматировали данную инно-
вацию.
Утилизация инновации и оплата за нее разобщены: платят «не
тогда» и «не тем».
581 ГЛАВА 9
Эта ситуация носит принципиальный характер и должна учи-
тываться при создании Федеральной инновационной системы.
Инновация может быть оплачена в денежной форме (пла-
тельщик: бизнес, то есть внутренний и международный рынок,
возможно, через частные банки и венчурные фонды; плательщик:
государство, то есть бюджет и внебюджетные фонды; платель-
щик: общественные организации, то есть внегосударственные
фонды; фундаментальных исследований, меценаты). Инновация
может быть капитализирована, привести к увеличению «цены» ее
создателя/держателя прав. Формой оплаты инноваций могут быть
общественные связи, те или иные формы Public Relation. В некото-
рых случаях оплату инновации осуществляет исторический про-
цесс1.
Неотложные мероприятия в институциональной области
Необходимость включения российских инновационных меха-
низмов в общий контур развития диктует важнейшее институцио-
нальное решение — создание Стратегической администрации,
центра перспективного планирования, обладающего реальной
властью. Стратегическая администрация устанавливает, в частно-
сти, приоритеты государственной политики в области создания,
форматирования, утилизации и оплаты инноваций, выступая в ка-
честве Центра инновационной политики.
Проблема согласования процессов обращения инноваций по-
рождает целую группу менее амбициозных инновационных инсти-
тутов, а именно:
• Инновационный Банк.
• Патентный Банк.
• Бюро стандартизации.
• Федеральную инновационную корпорацию.
1 Инновационная рента может также капитализироваться в те-
невых секторах экономики.
СЕРГЕЙ ПЕРЕСЛЕГИН
582
Кратко осветим задачи создающихся инновационных инсти-
тутов.
Стратегическая администрация должна быть создана как не-
зависимая управленческая структура (ветвь власти) и ориенти-
рована на информационную поддержку лиц, принимающих ре-
шения.
Государство, Президент
РФ как его символ
Традиционные ветви власти
Инновационные ветви власти
Дума
Кабинет
министров
ЦБРФ
ВС
Аппарат
Президента РФ
Стратегическая
Администрация
Содержанием деятельности этой административной структуры
является стратегический менеджмент мирного времени, подразу-
мевающий, в частности, управление глобальными инновационны-
ми проектами. Поскольку такие проекты представляют собой сис-
темные шаги развития государства, военное и политическое госу-
дарственное планирование должно осуществляться в рамках, на-
меченных Стратегической администрацией.
Стратегическая администрация осуществляет связь Федераль-
ной инновационной системы с законодательной, исполнительной,
судебной, финансовой и индустриальной властями России. Инно-
вационному департаменту Стратегической администрации (Цент-
ру инновационной политики) должны быть непосредственно подчи-
нены финансовая, информационная и корпоративная организаци-
онно-деятельностные группы, в роли которых выступают федераль-
ные институты инновационной экономики.
Неотложные мероприятия в законодательной области
В законодательной области Россия нуждается прежде всего в
объединении патентного права с авторским правом в единое сво-
583 ГЛАВА 9
бодно конвертируемое инновационное право. Возникновение та-
кого права с неизбежностью повлечет за собой создание соответ-
ствующей судебной инстанции (инновационного суда) в рамках
общей системы гражданского судопроизводства.
Важным шагом на пути к практическому запуску Федеральной
инновационной системы является инсталляция в России трех юри-
дических норм.
Первая из них весьма очевидна и представляет собой «Закон
о статусе инновации», прописывающий инновацию как юридичес-
кое понятие и задающий рамки для создания инновационного пра-
ва и построения Федеральной инновационной системы.
Вторая может быть охарактеризована как создание в стране
«инновационного оффшора»: Россия берет на себя обязательство
беспошлинной юридической регистрации инноваций всех типов
при условии первичной реализации их на российском рынке. Од-
новременно продукты творческой деятельности освобождаются от
тех или иных (или даже всех) форм налогообложения1.
Наконец, третьей обязательной юридической нормой дол-
жен стать «Закон об использовании инновации». Речь идет о со-
гласовании патентного права с практикой авторского права. По
российскому законодательству покупка авторских прав Издате-
лем подразумевает их обязательное использование, то есть вы-
пуск соответствующего продукта и продажа его на свободном
рынке. Если Покупатель в течение оговоренного срока не исполь-
зовал свое право, то все права возвращаются владельцу, ком-
пенсации Издателю не выплачиваются и претензии не принима-
ются. При этом авторские права продаются на срок не более
трех лет.
Принятие аналогичного закона в отношении любых типов ин-
новаций способствовало бы прекращению практики «скупки па-
тентов» с целью блокирования возможного использования их кон-
курентами.
Весьма важным и ответственным является следующий шаг, предпо-
лагающий некоторое изменение механизмов работы Государственной
1 Прототипом этой системы является законодательство Респуб-
лики Ирландия.
СЕРГЕЙ ПЕРЕСЛЕГИН 584
Думы. Речь идет о переходе законодательной ветви власти на про-
ектный уровень управления (при неукоснительном соблюдении те-
кущей российской Конституции).
И Стратегическая администрация, и Федеральная инноваци-
онная система (в той мере, в которой она представляет собой
скрытую форму РИМа) оперируют в своей деятельности систем-
ными средне- и долгосрочными проектами, характерные длитель-
ности которых превышают срок полномочий текущего созыва
Думы.
Понятно, что такие проекты в обязательном порядке должны
проходить через Думу и не могут осуществляться без ее одобре-
ния. Понятно также, что они не могут выполняться наполовину,
иными словами, их реализация не должна зависеть от исхода теку-
щих выборов.
Противоречие может быть разрешено, если Дума своим голо-
сованием придает проекту юридический статус, действительный в
течение заявленного срока осуществления проекта.
Такая практика выглядит необычной, но она опирается на ряд
исторических прецедентов. Именно так принимались корабле-
строительные программы в императорской Японии, кайзеровской
Германии, да и в дореволюционной России. Похожая организаци-
онная система существовала (и поныне существует) в Соединен-
ных Штатах Америки.
Проблема «переформатирования Думы» облегчается нали-
чием общероссийского тренда повышения рефлексивности уп-
равления. В условиях, когда исполнительная власть в лице Каби-
нета Министров или президентская власть в лице Аппарата Пре-
зидента РФ и аппаратов Полпредов переходит на ситуационно-
сценарный уровень управления, законодательной власти — для
того чтобы сохранить свое влияние на событийные и финансовые
потоки — необходимо овладеть проектным мышлением и проект-
ным действием1.
Конституционно изменение форматов работы Думы может
быть оформлено в виде «Закона о Российской проектности».
1 Строго говоря, действия Думы по принятию государственного
бюджета проектны.
585 ГЛАВА 9
КОГНИТИВНЫЕ ФОРМЫ КАПИТАЛА
Наиболее общим является социофизическое (потенциаль-
ное) определение капитала: системный капитал есть способ-
ность системы к деятельности/развитию, которая может
быть обменена на рынке (продана, куплена, растрачена) или
инвестирована в иную систему.
Всякая социосистема производит капитал в процессе сво-
его функционирования.
Капитализация есть изменение способности системы про-
изводить капитал. Может меняться как производительность
системы, так и форма капитала, создаваемая системой.
В геопланетарной рамке естественно возникает следую-
щая классификация форм капитала:
Традиционный торгово-обменный
структурный
земельный (основная форма)
Индустриальный торгово-промышленный
аграрно-промышленный
финансовый
промышленный (основная форма)
Когнитивный финансово-информационный
индустриально-информационный
человеческий
социальный
культурный
цивилизационный
Необходимо иметь в виду, что вблизи фазового барьера
различные формы капитала смешиваются, что приводит к воз-
никновению и недолгому господству спекулятивного капитала.
СЕРГЕЙ ПЕРЕСЛЕП/IH 586
Мы относим к спекулятивному знаниевый (информацион-
ный) и символьный (имиджевый, брендовый) капитал.
Определим человеческий капитал как способность инди-
видуума к деятельности /развитию, которая может быть не
только присвоена, куплена или растрачена, но и инвестирова-
на. Определим социальный капитал как способность обще-
ства к целенаправленной деятельности/проектно-институци-
ональному развитию, которая также может быть предметом
инвестиции. Поскольку социосистемы обладают свойством
эмержентности, социальный капитал всегда больше, нежели
сумма человеческого капитала. Заметим, что превышение со-
циального капитала над суммарным человеческим капиталом
характеризует эффективность общества.
Построенная система определений позволяет предска-
зать существование неизвестных ранее форм капитализма.
Наряду с торговым, финансовым, промышленным капитализ-
мом могут также существовать социальный, культурный, ци-
вилизационный капитализм.
Концепция социального капитализма основана на капита-
лизации человеческого и социального потенциала. Предпола-
гается, что через тот или иной инвестиционный механизм
этот капитал может быть непосредственно, то есть без обяза-
тельного обращения к другим формам капитала, использован
для извлечения прибыли (скорее всего, в форме ренты разви-
тия). Культурный капитализм подразумевает не туризм и не
распродажу музейных реликвий, но конвертацию в капитал
форматов, регулирующих жизнь социума. В действительнос-
ти вся так называемая «штабная экономика» выстроена на ре-
сурсах культурного капитализма. Возможно, экономические
успехи ЕС также обусловлены капитализацией культурного
формата.
Аналогично цивилизационный капитализм предусматри-
вает превращение в самовозрастающую стоимость структуро-
образующих принципов цивилизации. На сегодняшний день
капитализация цивилизационного потенциала происходит
только в форме постиндустриальных мегапроектов.
587 ГЛАВА 9
США: СТРАНА
СО СКРЫТОЙ КОГНИТИВНОСТЬЮ
Государственный бюджет ничем принципиально не от-
личается от семейного. Доходная часть его определяется
тем, как вы работаете (для страны — это уровень производи-
тельности труда). Расходная состоит из необходимых зат-
рат, желательных затрат и затрат на развлечения. Остаток,
если он есть, идет в фонд накопления. Тратить больше, чем
зарабатываешь, можно лишь взяв кредит, что чревато. (Для
государства, правда, есть возможность «нарисовать» внут-
ренний кредит, который можно и не отдавать — напечатать
дополнительные деньги и взвинтить инфляцию. Послед-
ствия — за свой счет.) Ну, еще можно поторговать. Однако
невосполнимые ресурсы рано или поздно кончаются, а тор-
говый баланс при обмене продуктами труда в конечном сче-
те опять-таки определяется производительностью этого тру-
да. Короче, экономического вечного двигателя в природе не
существует.
Принято считать, что государственная валюта обеспечи-
вается всем достоянием нации, однако кто и когда видел и
считал это достояние? Наверное, только в фильмах о Джейм-
се Бонде всерьез утверждается, что в подвалах Форт Нокса
действительно лежат золотые слитки...
Современные финансы — динамическая категория, ус-
тойчивая только при детальном равновесии производства
и потребления. Как интуитивные построения, так и кон-
кретный анализ наводит на мысль, что данное равновесие
в экономике США давно и необратимо нарушено (см. кар-
ту 12.3).
Заметим прежде всего, что производительность труда в
США сегодня заведомо уступает японской и, скажем так, не
превосходит западноевропейскую. Так что уровень государ-
ственных доходов в США и, скажем, Великобритании должен
BLANK PAGE
СЕРГЕЙ ПЕРЕСЛЕГИН 590
быть сравним (хотя бы по порядку величины). Разберемся в
расходах.
Флот США отвечает мультидержавному стандарту: он
превосходит флота всех остальных государств земного
шара, вместе взятые. Только одних ядерных авианосцев в
этом флоте девять штук. С полными авиагруппами, с систе-
мой базирования по всему миру, с высокооплачиваемыми
наемными экипажами. Причем, что характерно, последняя
серия из пяти экземпляров строилась уже после распада Со-
юза, когда стало ясно, что реального боевого применения
этим авианосцам не найдется. Строили «с жиру». По уровню
затрат (с учетом технического и экономического прогресса)
такой спрут что-то вроде дредноутной гонки начала столе-
тия. Дредноутная гонка, однако, была обусловлена по край-
ней мере наличием реального противника. И она привела,
сейчас это более или менее очевидно, к разорению и упадку
Великобритании1.
Кроме надводного флота американцы полностью переос-
нащают подводный. Одновременно авиация переходит на но-
вые типы боевых самолетов, созданных по стеллс-технологии.
Резко меняется техническое обеспечение сухопутных сил.
Ведутся колоссальные антитеррористические операции по
всему миру. В 2001-2003 гг. эти операции вылились в две
большие войны. Все это требует денег и — с учетом очень вы-
сокого уровня жизни в США и обусловленной этим значи-
тельной доли заработной платы в общем объеме расходов —
денег немалых.
Но военными расходами дело не ограничивается.
США немало тратят на космос. В США очень доро-
гое (и, если верить исследователям ЮНЕСКО, поразитель-
но неэффективное) школьное образование. Кто-нибудь под-
1 Пример Великобритании характерен, поскольку в начале сто-
летия она находилась точно в таких же условиях, что и нынеш-
ние США. фунт был резервной валютой, Лондон — центром
мировой торговли и страна получала сверхприбыли, положен-
ные гаранту системы мировой морской торговли
591 ГЛАВА 9
считает доллары, валящиеся в эту финансовую «черную
дыру»? Наконец, дешевый бензин в Америке. Это притом,
что привозная нефть стоит столько же, сколько она стоит в
Западной Европе, переработка в США — дороже (все тот же
высокий уровень жизни), а сверх того, США часть нефти до-
бывает у себя дома, и эта нефть стоит заметно больше при-
возной. Иными словами, сырая нефть в США дороже, пе-
реработка тоже, а вот очищенный бензин оказывается де-
шевле.
Заметим, что дешевый бензин Штатам необходим, по-
скольку вся их транспортная система основана на автомо-
бильном транспорте. Но даже страны-экспортеры нефти ра-
зорялись, когда пытались поддерживать у себя цены на бен-
зин много ниже мировых. Пример СССР достаточно показа-
телен.
Может быть, американцы экономят деньги на сверхэф-
фективности своей экономики? Любая страна тратит часть
своего труда совершенно непроизводительно, поэтому КПД
экономики всегда меньше единицы. (Например, реальный
продукт изготавливает рабочий, вытачивающий детали. Но
предприятие не может обойтись без более или менее раздуто-
го штата администрации, которая деталей не делает, но необ-
ходима для регулирования процесса производства. В данном
примере КПД завода определяется долей затрат на содержа-
ние администрации в общей стоимости продукта. Для страны
неизбежные, но непроизводительные — то есть не удовлетво-
ряющие никаких, даже самых извращенных человеческих по-
требностей — затраты, связаны с содержанием государствен-
ных органов и налоговой службы.)
Так вот, США имеют высокие прямые налоги, и ее фис-
кальная система весьма развита. Что же до администра-
ции, то с учетом дублирования всех управляющих органов
на уровнях Штатов и Федерации она просто безобразно раз-
дута.
Сверх того, в США очень и очень высокие и совершенно
непроизводительные расходы на медицинское обслуживание
СЕРГЕЙ ПЕРЕСЛЕГИН 592
и на поддержание безбедного существования «паразитичес-
ких» сословий юристов и психоаналитиков1.
(Понятно, что я не призываю вернуться в каменный век и
вообще отказаться от психологического и медицинского об-
служивания или от правового обеспечения общественной
жизни. Речь идет о выходе за рамки здравого смысла, когда,
обратившись к врачу по поводу элементарной ангины, полу-
чаешь назначение на рентген позвоночника или операцию ап-
пендицита.)
В этом разделе навязчиво повторяются слова большие, ог-
ромные, значительные, «недостаточные и им подобные эпите-
ты, хотя говорят, что финансы любят конкретный счет, а не
общие рассуждения.
С этим не приходится спорить, но у меня нет никаких осно-
ваний доверять официально публикуемым бюджетным цифрам
больше, нежели представленному в российскую налоговую инс-
пекцию балансу очередного мертворожденного общества с огра-
ниченной ответственностью. Определить сколько-нибудь точно
совокупный общественный доход весьма трудно. На этом осно-
вано само существование современной мировой финансовой си-
стемы, которая вся держится на необеспеченных ничем, кроме
доброго имени того или иного государства, кредитах.
В общем, мы не можем подтвердить цифрами интуитив-
ный вывод, согласно которому Штаты не могут сводить концы
с концами в экономике. Зато мы можем подтвердить это фак-
тами. Фактами реального существования девяти ядерных
авианосцев, дешевого бензина и сотен тысяч никому не нуж-
ных юристов.
1 Наверное, хочется возразить, что медицина и юридические
услуги в США платные, а затраты на образование большей
частью несут конкретные штаты, а не федеральный бюджет.
Так оно и есть, и ничего это не меняет. Мы же считаем интег-
ральный баланс расходов с доходами в масштабах всей стра-
ны — составляем баланс общества, а не государства. Поэтому
нам не принципиально, кто именно непроизводительно тратит
деньги- федерация, штат или отдельный гражданин В любом
случае они выбрасывают на ветер превращенный в деньги
труд — свой или чужой.
S93 ГЛАВА 9
1935 г. Вы узнаете, что гитлеровская
Притча о системе Германия разрабатывает ракеты «воздух-
автоматического ВОЗДУХ» с автоматическим наведением на
цель. Вы — грамотный инженер и п ре дета в-
наведения .г г г
ляете, как будет выглядеть этот электронный
блок на шестернях, реле и вакуумных лам-
пах, запитанных от кислотного аккумулятора. Вы отдаете себе от-
чет, что система эта громоздка, дорога и ненадежна, что от манев-
ров носителя и толчка при включении двигателя будут вылетать из
гнезд лампы, отрываться контакты, заклинивать шестерни. И со
спокойной совестью вы докладываете начальству, что практичес-
кого значения эта разработка не имеет.
Начинается война и оказывается, что ракеты с завидной точ-
ностью поражают цель. Наконец удается захватить неповрежден-
ный экземпляр. Вы вскрываете блок управления и видите примерно
то, что ожидали: битое стекло ламп, сломанные шестерни и пута-
ницу оборванных проводов. Однако головка ракеты следит за
вашими движениями и отслеживает их, отклоняя рули. Вы пытае-
тесь разобраться и наконец находите среди хлама маленькую чер-
ную коробочку сантиметр на сантиметр с двумя десятками выво-
дов и около нее продолговатый цилиндрик с надписью «энерджай-
зер 1,5 вольта».
Для того чтобы быть гегемоном мира индустриальной экономи-
ки, достаточно иметь в своем распоряжении совсем небольшие
производительные мощности экономики насыщающей. Внешний
наблюдатель, рассматривающий ситуацию на индустриальном
уровне, вообще ничего не заметит, кроме бьющего в глаза про-
цветания. Битое стекло и жгуты проводов — и микросхема с бата-
рейкой... по сути вся традиционная экономика оказывается при-
зраком, фата-морганой, «муляжом для публики и иностранных
разведок», и США может строить не несчастные девять, а все де-
вятьсот ядерных авианосцев, только они никому не нужны (как
впрочем, не нужны и девять, но по инерции мышления этого еще не
заметили).
Но — откуда в Штатах насыщающая экономика?
Есть основания предполагать, что в условиях векового эк-
зистенциального города, вызванного жизнью среди примитивных
СЕРГЕЙ ПЕРЕСЛЕГИН 594
информационных структур, американский народ оказался обре-
ченным на свободу и попал в условия теоремы Айзека Бромберга,
персонажа романа А. и Б. Стругацких «Волны гасят ветер». В соот-
ветствии с этой теоремой социум неизбежно расслаивается на две
подгруппы — большую и меньшую, причем меньшая группа нео-
братимо опережает большую по уровню развития. Иными слова-
ми, в Соединенных Штатах Америки реальная власть принадлежит
люденам, субъектам когнитивной фазы развития, использующим
плоды высоких психологических технологий для обеспечения функ-
ционирования насыщающей экономики.
В шестидесятые годы США пережили тот психологический
бум, который сейчас только начинается в России. Разумеется, тог-
да Россию/СССР это не интересовало: коммунистический эгрегор
решал проблемы межличностной коммуникации автоматически и в
целом лучше, чем первые американские психотерапевты и конф-
ликтологи начала шестидесятых. Так первые пароходы безогово-
рочно проигрывали парусникам и признавались годными лишь в
качестве буксировщиков в портах. Но возможности эгрегориаль-
ной регуляции оказались все-таки ограниченными...
Отдельные когнитивные личности появлялись с той или иной
частотой всегда, но лишь в Америке конца пятидесятых (или нача-
ла шестидесятых) они осознали себя: АУМ либо какая-то иная
группа сумела разрешить «проблему скачка».
Усвоение человеком новых умений происходит только скачко-
образно. Имеет место переход между двумя психическими состоя-
ниями: «я никогда не пойму, как это делается, и не смогу этого де-
лать» и «это настолько очевидно, что я не могу понять, что здесь
можно объяснять». Если не говорить о первых годах жизни ребен-
ка, скачки данного типа происходят:
— при овладении чтением,
— при овладении письмом,
— при всех стандартных расширениях множества чисел (дроб-
ные, отрицательные, рациональные числа, но не комплексные
числа),
— при овладении понятием бесконечно малой величины и
следствий из него (пределы),
— при овладении дифференцированием,
— при овладении интегрированием,
595 ГЛАВА 9
— при овладении комплексом специфических умений, обра-
зующих специальность,
— при овладении комплексом специфических умений, обра-
зующих явление информационного генерирования (иначе говоря,
при переходе от изучения науки или искусства к осознанному про-
фессиональному творчеству).
Заметим, что на любой из этих стадий по причинам, которые
нам не вполне ясны, скачка может не произойти. Это означает, что
некоторое умение не перешло в стадию неосознаваемого профес-
сионального применения и не может произвольно использоваться
личностью для решения возникающих перед ней проблем. При этом
необходимый алгоритм вполне может быть известен. Иными слова-
ми, человек знает буквы. Он знает, как их писать. Он может склады-
вать из них слова. Он может написать предложение. Но! Эта работа
потребует от него напряжения всех умственных и большей части
физических сил. В связи с тем что все ресурсы мозга расходуются
на процедуру письма, неизбежны ошибки. Очевидно, что, несмот-
ря на формальную грамотность (знание алгоритма есть), человек
не может заниматься какой бы то ни было деятельностью, для кото-
рой одним из базовых или хотя бы значимых навыков является уме-
ние писать. Подобное состояние личности широко известно в со-
временной педагогике и называется функциональной неграмотно-
стью. Точно так же можно говорить о функциональном неумении ин-
тегрировать (весьма частая причина отчисления студентов со 1 -го,
2-го курсов физико-математических специальностей).
Любопытно, что на более высоких ступенях скачок не проис-
ходит настолько часто, что это даже считается нормальным. Фор-
мула: «Отличный студент, но неудачно выбрал себе призвание.
Ну, не физик он по мышлению — что тут поделать?» (не произошел
скачок, позволяющий автоматически применять определенный — в
данном случае физический — стиль мышления). Что же касается
автоматического творчества, то эти понятия вообще считаются не-
соединимыми, а людей, для которых процесс создания новых сущ-
ностей в науке и культуре есть обыденная профессиональная ра-
бота, не требующая особого напряжения сил, называют гениями.
Однако же ребенку, больному функциональной неграмотностью,
сверстник, овладевший письмом настолько, что он даже в состоя-
нии писать, не глядя в тетрадь, тоже покажется гением!
СЕРГЕЙ ПЕРЕСЛЕГИН 596
Тем самым мы приходим к выводу, что творчество на уровне
простой гениальности в принципе доступно каждому.
Современное образование транслирует учащемуся знания
(90% которых, как показали исследования, благополучно и по-
чти немедленно забываются) и очень ограниченное количество
навыков, скачкообразно переводящих личность на следующую
ступень интеллектуального или физического развития. Следует
четко осознать, что бесконечные школьные упражнения и домаш-
ние задания, изнуряющие спортивные тренировки — все это не
более чем бесконечные «броски кубика» в надежде на выпадение
счастливой цифры — в надежде на «щелчок». А «щелчок» может
произойти с первой попытки. Может не произойти никогда. Соот-
ветственно принцип «повторение — мать ученья» (или, что ближе к
истине: «если зайца долго бить, он научится курить») в сущности
сводится к давно и справедливо заклейменному ТРИЗовцами «ме-
тоду проб и ошибок». В общем, хочется вспомнить группенфюре-
ра Мюллера: «Разведчик или ломается сразу, или не ломается
никогда — за исключением довольно редких случаев, когда его
удается расколоть, используя специальные методы». Те 3-5%, на
которые удается повысить характеристики обучаемого за счет
долгих тренировок, как правило, не стоят и десятой доли затра-
ченных усилий.
По сути, скачкообразный характер перехода между ин- и аут-
состояниями при «щелчке» наводит на мысль, что речь идет о
структурном преобразовании психики. То есть «щелчок» требует
разрушения структуры (образа мышления, картины мира) и созда-
нии другой, в которую новый навык включен «аппаратно», чтобы
использоваться автоматически. Отсюда вытекает педагогическое
значение процедур временной смерти (инициационные процеду-
ры), помещения в обедненную/обогащенную/регулируемую ин-
формационную среду, приема лекарственных средств, снижаю-
щих входное сопротивление психики. Другой вопрос, что все эти
приемы в лучшем случае относятся к низким технологиям, в худ-
шем — лежат на дотехнологической стадии...
Если не отбросить гипотезу американских метагомов по раз-
ряду «бога из машины», придется признать, что она довольно лег-
ко объясняет все отмеченные противоречия.
597 ГЛАВА 9
Низкая эффективность образования? Люденам оно вообще не
нужно. Огромные затраты на образование? Скорее всего, в ре-
альности это — затраты на механизм отсева. И с точки зрения воз-
можностей люденов — умеренные.
Сверхэффективная экономика? Да, насыщающая, базирую-
щая на технологии скачка, и, наверное, не на ней одной.
Противоречие между слоем люденов и остальной Америкой
обеспечивает развитие и самое существование этого социума. За
это нация платит катастрофическим оглуплением основной части
населения и неспособностью выжить в отсутствие контроля и помо-
щи со стороны люденов. Зато «народ» является носителем идеи ве-
личия Америки, которое не им создана и не за его счет существует
(строго говоря, люденам — а они и есть Америка, основная масса
только мешает, но существование их необходимо для процветания
самих люденов, а их деградация — для дальнейшей эволюции лю-
денов). Вместе людены и народ образуют два полюса социального
двигателя.
Если эта модель верна, то Соединенные Штаты Америки уже
осуществили важнейшее звено когнитивного проекта, выстроив
«общество со скрытой когнитивностью». Сейчас в этой стране идет
речь об изменении масштаба преобразования, о переходе через
определенный масштабный порог, за которым фазовое преобра-
зование станет неустранимым и начнет лавинообразный рост.
Следует заметить, что платой за возникновение очень тонкого
(сотни, едва ли первые тысячи людей) когнитивного слоя оказалось
вытеснение остальной «белой Америки» в пространство еще бо-
лее жестокого, нежели в колониальную эпоху экзистенциального
голода. Поэтому американский глобальный когнитивный проект не
столько работает сейчас со своей трансценденцией, сколько пыта-
ется ограничивать чужие трансценденции.
ЯПОНСКИЙ КОГНИТИВНЫЙ ПРОЕКТ
Япония — единственная страна, в которой когнитивный про-
ект отрефлектирован правящими элитами и представлен в виде
государственного программного документа (см. карту 12.4.)
BLANK PAGE
СЕРГЕЙ ПЕРЕСЛЕГИН 600
Японский проект базируется на высочайшем научном и
техническом уровне страны, сохранении в стране элементов
до- и внеиндустриальных организованностей, исторически
сложившемся тензорном характере религиозной идентичнос-
ти1, восточных корпоративных структурах, функционирую-
щих в режиме ОДИ-подобных тепловых двигателей.
Важнейшими элементами проекта является опережаю-
щее технологическое развитие, управление сном и сновиде-
ниями, использование в качестве проводника национальной2
трансценденции обобщенную культуру анимэ, распростра-
ненную в интернет и в кинематограф, «культуру смерти», как
основу квантовой (шестиконтурной) психологии.
Корни японского когнитивного проекта лежат во Второй
Мировой войне. В 1942 году в Токио состоялся закрытый про-
смотр американских фильмов «Унесенные ветром» и «Бело-
снежка» на правительственном уровне. Было сделано заклю-
чение о превосходстве американского кино над японским.
Молодой кинематографист А. Куросава присутствовал на
1 Мультирелигиозность родила мультитрансцендентность, по-
пытки Тэнно запретить «не исконно японский» буддизм успеха
не имели и оказались неэффективными по мнению самого
организатора.
2 Япония является единственной страной, которая строит по-
стиндустриальный или когнитивный проект, опираясь только
на национальные ресурсы. Это означает, что для нее основным
риском является прогрессирующее старение населения (со-
гласно демографической теореме). Риском проекта ЕС являет-
ся прогрессирующая потеря идентичности. США рискуют раз-
рушением национального единства с распадом страны по язы-
ково-географическим линиям. Аналогичная проблема — на ре-
гиональном уровне — встанет перед Россией, мульстра-
тегичность которой вынуждает независимое развитие регио-
нов. Необходимо четко понимать, что естественные тренды
не способны преодолеть фазовую границу, поэтому все гло-
бальные когнитивные проекты носят искусственный харак-
тер В рамках теоретической стратегии нагрузка на операцию
в таких проектах очень велика, следовательно, высок и уро-
вень риска. Каждая из стран-претендентов принимает соот-
ветствующий риск на себя.
601 ГЛАВА 9
этой встрече. На развитие японского кино выделено необхо-
димое финансирование. Уже в 1943 году выходит фильм Ку-
росавы «Гений дзюдо», появляется фантастический комикс
«Робот науки приходит в Нью-Йорк», во многом определив-
ший дальнейшее развитие сюжетов манги и аниме.
В это же время создается две ортогональные государ-
ственные программы. Первая предусматривает спасение, по
крайней мере части, военной элиты страны1, а вторая — со-
здание института камикадзе. Следует подчеркнуть, что ками-
кадзе не относились к «народным массам, доведенным до по-
тери инстинкта самосохранения»2. Напротив, от воинов спе-
циальной атаки требовалась высокая рефлексия, умение дей-
ствовать индивидуально и самостоятельно принимать
решение о самоубийственной атаке или о возвращении на
базу.
С военной точки зрения отряды камикадзе останутся при-
мером поиска Японией любых, даже фантастических и нече-
ловеческих шансов на сопротивление многократно превосхо-
дящему врагу. С политической точки зрения — специальные
атаки были лучшим способом подготовить страну к капитуля-
ции: практически все способные организовать сопротивление
такому решению со стороны правящей элиты погибли в пос-
ледних атаках против американских авианосцев. Наконец, с
когнитивной точки зрения это был масштабный социальный
1 Во всех случаях использовалась одна и та же схема. Человек,
добившийся на своем уровне компетенции особенно выдающе-
гося результата, переводился (зачастую с понижением!) на бу-
мажную работу в военную администрацию какого-нибудь ти-
хого уголка Империи. Удаленность от фронтов способствовала
шансам дожить до капитуляции, а клеймо репрессированного
надежно защищало от мести победителей. До сих пор никто из
историков не обратил внимание на чрезвычайно высокий про-
цент японских героев войны, переживших поражение.
2 Такие массы в Японии тоже были, как и в СССР, и в Германии.
Пример тому — массовое самоубийство жителей Марианских
островов. Но отряды специальной атаки не имели ничего об-
щего с коллективными самоубийцами и не комплектовались из
их социальной среды.
СЕРГЕЙ ПЕРЕСЛЕГИН
602
эксперимент, направленный на изучение и преодоление стра-
ха смерти. Насколько можно судить, такое преодоление явля-
ется необходимым звеном любых форм когнитивной транс-
ценденции. Такая многоуровневая стратегия характерна для
японского стиля мышления.
Предполагалось, что после поражения будет установлен
оккупационный режим с запретом всего «довоенного своего».
В этих условиях начала формироваться японская анимацион-
ная культура. Проект финансировал, судя по всему, флот.
После войны начались еще большие чудеса. Молодые и не
очень японцы бросали свою работу в городах и шли по дерев-
ням с деревянными ящиками с картинками. Что это было?
Миссия? Тайная идеология? Но они тем не менее несли япон-
цам глубинки то, чему могли радоваться в городах, несли в
смысле ознакомить и просветить. В это же время начинается
производство комиксов.
Сюжеты комиксов: фантастика о будущем, о том, как обу-
страивается послевоенная жизнь, например приключение
мальчика-робота в будущем Японии1.
А роботы-то были в то время разве только чапековские,
азимовские появились позже, берроузовские зомби вряд ли
послужили японцам аналогом.
1 Сравнительный анализ комиксов Японии, США, ЕС.
Япония
Длинная и связанная
история с интригой и
условной графикой, не
мешающей восприни-
мать смысл.
Большая книжка 100-
500 с, повествование
может быть растянуто
на несколько десятков
книг.
США
Первичны персонажи,
графика. Сюжета нет.
Небольшой журнал,
заполненный рисун-
ками.
Франция
Интрига есть,
важность изобра-
жения.
30-40 с.
603 ГЛАВА 9
До начала 1960-х, кстати, выходило довольно много ве-
щей, основанных на японской традиционной литературе и
средневековой истории. Потом — как отрезало на 30 лет.
1979-1980 годы — первый качественный скачок в графи-
ке, в ее усложнении.
К 1979 году японцы смогли сделать графику, превосходя-
щую диснеевскую.
В 1980 году начался расцвет — появление анимэ во всех
жанрах. Если быть совсем точным — все жанры были созда-
ны в течение пяти лет. Быстрее, видимо, показывать не успе-
вали — пропускные возможности телеканалов все же ограни-
чены.
Появляется, в частности, жанр новой космической оперы:
Super Dementional Fortress Macross, Mobile Suit Gandam,
Spase Battleship Jamato. В первом сериале оружием против
традиционных инопланетян оказывается музыка.
Музыка — один из важнейших реперов когнитивного
мира, роль музыки в коммуникации с Богом, инопланетяна-
ми, с собой признается в когнитивном мире очень высокой.
Музыка понимается как разновидность условного ритмичес-
кого языка Вселенной. Страна, не создавшая новой музыки,
то есть не распаковавшая новых посланий Неба, едва ли
добьется успехов в проектировании когнитивной фазы раз-
вития.
Культура анимэ способствует повышению социальной
связности и по каким-то еще не вполне ясным причинам по-
зволяет поддерживать более высокий уровень образования
вблизи постиндустриального барьера.
С 1945 по 1950 г. Япония восстанавливала разрушенную
бомбардировками промышленность. База для этого была
очень удачная, поражение в войне, посыпание головы пеп-
лом, готовые кадры — ведь в Японии даже сельское хозяйство
было до войны вполне индустрильным.
В настоящее время индустриальный вектор японского
глобального когнитивного проекта выглядит следующим об-
разом:
СЕРГЕЙ ПЕРЕСЛЕГИН 604
• Мобильные сети 3-го поколения развернуты.
• Япония опережает Запад в компьютерной технике,
причем новые модели сразу входят в обращение: японцы по
три года с одним «палмом» не ходят, старую технику сдают и
тратят деньги на ее утилизацию. В стране господствует ло-
зунг: новинка должна быть приобретена в первый же день
продажи.
• Уровень жизни высок, значительное количество людей
образуют «гедонистическую элиту» Лири—Уилсона, способ-
ную к импринту высших контуров мышления. По данным пос-
ледних социальных опросов, в Японии 85% считают себя
средним классом, 10% — богатыми и 5% — бедными.
В японской деловой сфере снижено информационное со-
противление, оно вынесено за скобки работы. Активно приме-
няются технологии оптимизации, например безскладовые ма-
газинчики все, что нужно жителю данного района (так назы-
ваемые удобные магазины), остатки считаются с точностью
до единицы, создается список всех предпочтений покупателя.
Логистика идеальная.
С 1942 года в японской истории отчетливо видна фигура
Проектанта. В свое время задача сохранения идентичности и
японской культуры была сформулирована вполне серьезно и
аппарат, который вырос на ее решении, пригодился и для ког-
нитивного проектирования. С 1944 года проект был четко ос-
мыслен как постиндустриальный.
В современной массовой культуре Японии смысл имеет
больше значение, чем знак (форма). «Аниматрица» перешаг-
нула структуру киберпанка и декларирует инаковость и даже
демонстрирует фигуру Проектанта. Это позволяет вспомнить
такие культовые фильмы, как «Звонок». В японской культуре
постоянно читаются намеки на то, что существуют и прорыва-
ются к нам миры то умерших, то будущего; такой «танец отра-
жений» рано или поздно превратит психику отдельного чело-
века в сложную многомирную структуру.
605 ГЛАВА 9
ЗАКЛЮЧЕНИЕ: ОСНОВАНИЯ РОССИЙСКОГО
КОГНИТИВНОГО ПРОЕКТА
Четвертым глобальным проектом, оказывающим влияние
на распределение геопланетарных потоков в Ойкумене, явля-
ется российский (см. карту 12.5). На Западе это обстоятель-
ство учитывается только очень опытными и очень пристраст-
ными геополитиками, такими как 3. Бжезинский или С. Хан-
тингтон. Для остальных Россия — это недавно потерпевшая
тяжелое военно-политическое поражение страна, окружен-
ная базами вероятного противника, внутренне разобщенная,
практически лишившаяся индустрии (менее 0,9% мирового
производства), слабо участвующая в мировой торговле (око-
ло 1 % мирового оборота). Существует, однако, ряд обстоя-
тельств, заставляющих всерьез рассматривать версию нали-
чия у России глобального когнитивного проекта.
Во-первых, экономическая слабость страны отнюдь не
является противопоказанием к проектной деятельности.
Россия уже прошла через тот коллапс индустриальных от-
раслей экономики, который странам Запада еще только
предстоит испытать в связи с приближением к постиндуст-
риальному барьеру.
Во-вторых, Россия чрезвычайно удачно расположена
географически: она не только контактирует с тремя мировы-
ми цивилизациями, но и взаимодействует с глобальным про-
ектным пространством. В таких условиях в России высока
вероятность инсталляции когнитивной по своему содержа-
нию тензорной идентичности. Будучи страной-посредником
цивилизаций и проектов, Россия имеет не только возмож-
ность, но и необходимость оперировать с чужими смыслами
и чужими трансценденциями. Наконец, при высоком уровне
информационного взаимодействия с Западом, Японией,
США возможно сугубо индуктивное постиндустриальное
проектирование.
BLANK PAGE
СЕРГЕЙ ПЕРЕСЛЕГИН 608
Во-вторых, Россия получила в наследство от СССР гра-
мотное население, ориентированное на приобретение высше-
го образования. Скорость деградации образования в РФ
ниже, чем на Западе, что может быть использовано в различ-
ных геополитических играх.
В-третьих, Россия — одна из немногих стран, сохранив-
ших в современном мире полную культурную самостоятель-
ность: собственные книги (включая научную литературу и
фантастику), театр, кинематограф.
В-четвертых, в России сложилась та гедонистическая
элита, которая, согласно Т. Лири и Р. Уилсону [Уилсон,
1998], способна к инсталляции высших контуров психики.
В-пятых, население страны не удовлетворено своим поло-
жением и перспективами, что может быть использовано в ка-
честве энергетического ресурса когнитивного перехода1. До-
полнительным ресурсом является сравнительно высокое ка-
чество современного российского управленческого аппарата,
как на государственном, так и на региональном уровне.
В-шестых, в СССР/России на базе диалектического и ис-
торического материализма были созданы такие сильные и
действенные инструменты гуманитарного познания, как
ТРИЗ и РТВ Г. Альтшуллера [Альтшуллер, 1986], мыследея-
тельностная методология Г. Щедровицкого, модель информа-
ционного метаболизма А. Аугустиневичуте.
Вызов со стороны Реального Будущего был практически
одновременно воспринят экспертными элитами ведущих миро-
вых культур. Осознание проблемы привело в Японии к конст-
руированию концепции «Конца истории», а в США — к логике
«Войны цивилизаций». Россия отрефлектировала вызов созда-
нием социомеханики и теории когнитивной фазы развития.
1 В рамках модели социальных тепловых двигателей Россию в це-
лом можно рассматривать как изолированную перегретую со-
циосистему. Поскольку о внешней экспансии при сложившемся
соотношении сил не может быть и речи (кроме сугубо частных
интегративных операций в пространстве СНГ, в районе Прикас-
пия, на Дальнем Востоке), когнитивный переход оказывается
предпочтительным направлением когерентной деятельности.
609 ГЛАВА 9
Необходимо, однако, иметь в виду, что в отличие от Япо-
нии Россия не оформила свою когнитивную проектную дея-
тельность в виде обязывающего официального документа, в
отличие от США — не создала в стране сферу бесспорного и
беспрецедентного процветания, в отличие от Германии — не
сумела эффективно реорганизовать окружающее геополити-
ческое пространство.
Проектируемая сейчас транспортная система России —
лучшая в мире, но пока она существует только на бумаге. Рос-
сийский инновационный проект носит все черты когнитивно-
го, но сейчас он лишь очень осторожно обсуждается на уров-
не экспертных сообществ. Потребуется время — и огромное
везение — чтобы продвинуть эти и подобные им проекты на
уровень властных структур. И понадобятся усилия всей стра-
ны, чтобы реализовать когнитивные проекты «в правовых
нормах», «в земле», «в камне и металле».
Впрочем, с точки зрения классической стратегии задача,
для решения которой нужны лишь время, силы и везение, не
представляет серьезных трудностей.
С. Переслегин, 2004 г.
БИБЛИОГРАФИЯ
1. Алехин А. 1989. Международные шахматные турниры в Нью-
Йорке 1924-1927. М.
2. Альтшуллер Г. С. 1986. Найти идею. Введение в теорию ре-
шения изобретательских задач Новосибирск* Наука.
3. Апальков Ю.В. 1997. Боевые корабли японского флота. Лин-
коры и авианосцы. СПб: Дидактика.
4. Атлас океанов. 1977а. Атлантический и Индийский океа-
ны. М.
5 Атлас океанов. 1977b. Тихий океан. М.
6. Банкротство стратегии германского фашизма. 1973/Под ред.
Дашичева В.М.
7. Берн Э. 2003. Игры, в которые играют люди. М.
8. Бжезинский 3. 1999. Мировая шахматная доска. М.
9. Бельдей В., Боровиков С, Переслегин С, Рахимов К., Со-
бянин А. 2003.Транспортная целостность России//РЖД Партнер
№3.
10. Большаков О.Г. 1989. История халифата. Т. 1-3. М.
11. Боровиков С. 2002. Самоуправляемая прокрустика. Доклад
на междисциплинарной конференции «Административные системы
управления будущим». Санкт-Петербург, 25-27 сентября.
12. Бранский В.П. 2000. Социальная синергетика и теория на-
ций: Основы этнол. акмеологии. СПб.: С.-Петерб. акмеол акад.
13 Бродель Ф. 2002. Средиземное море и средиземноморский
мир в эпоху Филиппа II. М.
14. Бронштейн Д. 1977. Международный турнир гроссмейсте-
ров. М.
611 БИБЛИОГРАФИЯ
15. Бюлов Б. 1935. Воспоминания. М.: Гос. Социально-Эконо-
мическое изд.
16. Вайнштейн Б.С. 1981. Мыслитель. М.
17. Внезапность в операциях вооруженных сил США. 1982./
Под ред. М. Кирьяна. М.
18. ВольпеА. 1938. Фронтальный удар. М.
19. Вторая Мировая Война 1939-1945 гг. 1973-1979. В 12 т. М.
20. Галактионов М. 2001. Париж, сентябрь 1914 г.
2\.Гальдер Ф. 1967-1971. Военные дневники. М.
22. Государство и ислам. Доклад ЦСИ ПФО, предоставлен Цен-
тром «Партнерство».
23. Градировский С, Переслегин С. 2003. География нового ос-
воения. № 7.
24. Тренер В. 1937. Завещание Шлиффена. М.
25. Гумилев JI. 1993. Этногенез и биосфера Земли. М.
26. Далл С. 1997. Боевой путь императорского японского фло-
та. Екатеринбург.
27. Данилевский Н. 2003. Россия и Европа//Классика геопо-
литики XIX столетия. М.: ACT; СПб.: Terra fantastica.
28 XX век. Хроника необъяснимого: От катастрофы к катастро-
фе. 1998. М.: Олимп.
29. Дьяконов И. 1983. История Древнего мира. В 3 т. М.: Наука
30. Дьяконов И. 1996. Пути истории. М.
31. Еськов К. 2000. История Земли и жизни на ней. М . Наука/
Интерпериодика.
32. Зенькина О.С. 1972. Системно-структурный анализ основ-
ных законов и категорий диалектики. Автореферат. Л.
33 Зимы нашей планеты. 1982/Под ред. Б. Джона. М.
34. Золотарев В А. Козлов ИЛ. 1990. Русско-японская война
1904-1905 гг.: Борьба на море. М.
35. Игнатьев А. 1986. Пятьдесят лет в строю. М.
БИБЛИОГРАФИЯ 612
36 Ислам в Ульяновской области. Доклад ЦСИ ПФО.
37. Исмаилов Р. 2001а. Аналитическая геометрия океана//
Переслегин С, Переслегина Е. Тихоокеанская премьера. М : ACT;
СПб.: Terra fantastica.
38 Исмаилов P. 2001b. Самоубийство британской империи//
Переслегин С, Переслегина Е. Тихоокеанская премьера. М.: ACT,
СПб.: Terra fantastica.
39. Исмаилов Р. 1998. Германский Генеральный штаб//Ман-
штейн Э. Утраченные победы. М.: ACT; СПб.. Terra fantastica.
40. Исмаилов Р. 2002. Планирование на войне: знак Порядка//
Филиппи А., Фриснер Г. Проигранные сражения. М.: ACT; СПб.:
Terra fantastica.
41. Исмаилов Р. Переслегин С. 2000. Риск как фактор страте-
гии //Лиддел-Гарт Б. Вторая мировая война. М.: ACT; СПб.: Terra
fantastica.
42 Исмаилов Р., Переслегин С. 1999. Структура вооруженных
сил и ее динамика//Лиддел-Гарт Б. Энциклопедия военного ис-
кусства. М.: ACT, СПб.: Terra fantastica.
43. Исмаилов Р., Переслегин С. 1998. Танковые сражения. Тео-
рия и практика//Манштейн Э. Утраченные победы. М.: ACT;
СПб.: Terra fantastica.
44. Исмаилов Р., Переслегин С 2001. Учение о темпах опера-
ции/ /Галактионов М. Париж, 1914. М.: ACT, СПб.: Terra
fantastica.
45. Исмаилов Р., Переслегин С. 2000. Этика войны и непрямые
действия//Лиддел-Гарт Б. Энциклопедия военного искусства.
М.: ACT; СПб.: Terra fantastica.
46. Исследования по общей теории систем. 1969. М.
47 История Древнего Востока. 1983./Под ред. И.Дьяконова. М
(Издание не закончено, вышли* Т 1. Двуречье, Т 2. Древний Египет).
48. История Европы: В 8 т. 1985. М. (издание не закончено).
49 История крестьянства в Европе: В 3 т. 1985/Под ред. З.В. Удаль-
цовой. М.
50 История Русско-японской войны 1904-1905 гг. 1977/Под
ред. И. И Ростунова, М.
613 БИБЛИОГРАФИЯ
51. Казанцев Е.Д., Рахимов К К., Боровиков С.Е., Переслегин СБ.,
СобянинАД. Место коридора «Север-Юг» в системе транспортных кори-
доров Евразии.
52. Клаузевиц К. 1941. О войне: В 2 т. М.
53. Комариное М. 2001. Попутный ветер будет завтра. Графики
Кондратьева: ретроспектива и прогноз. М.
54. Коленковский А.К. 1940. Маневренный период Первой Ми-
ровой империалистической войны 1914 г. М
55. Конрад И.И. 1977. Синология. Л.
56. Короткий ИМ. 1977. Аварии и катастрофы кораблей. Л.
57. Лавренов С, Попов И. 2003. Советский Союз в локальных
войнах и конфликтах. М.
58. Лавров С, Сдасюк Г. 1985. Этот контрастный мир. М.
59. Лазарчук А , Лелик П. 2001 Голем хочет жить//Мир Ин-
тернет. № 9.
60. Лебедев Г. 1985. Эпоха викингов в Северной Европе. Л.
Изд-во ЛГУ.
61. Лем С. 2002. Сумма технологии. М: ACT; СПб: Terra
fantastica.
62. Лиддел-Гарт Б.Г. 2000а. Вторая мировая война. М.: ACT;
СПб.: Terra fantastica.
63. Лиддел-Гарт Б.Г. 2002. Полковник Лоуренс. М.: ACT;
СПб : Terra fantastica.
64. Лиддел-Гарт Б.Г. 2000b. Энциклопедия военного искусст-
ва. M.f ACT; СПб.: Terra fantastica.
65 ЛиллиД. Центр циклона. 1993. Киев; София.
66. Лири Т. 2000. История будущего. М.
67. Лихарев Д.В. 1997. Адмирал Дэвид Битти. СПб.
68. Лихарев Д.В. 1995. Эра адмирала Фишера. СПб.
69. Ллойд Джордж Д. 1934-1938. Военные мемуары. М.
70. Ллойд Джордж Д. 1957. Правда о мирных договорах. М.
71. Лурье С 1993. История Греции. СПб.
БИБЛИОГРАФИЯ 614
72. Макдональд Ч. 1979. Тяжелое испытание: американские во-
оруженные силы на Европейском театре во время Второй Мировой
войны. М.
73. Макси К. 2001. Вторжение, которого не было. М.: ACT;
СПб.: Terra fantastica.
74. Макси К. 2001. Упущенные возможности Гитлера. М.: ACT;
СПб.: Terra fantastica.
75. Манштейн Э. 1998. Утерянные победы. М.: ACT; СПб.:
Terra fantastica.
76. Моисеев Н.Н. 1982. Человек, среда, общество. М.
77. Молодяков В.Э. 1999. Консервативная революция в Япо-
нии. М, Издательская фирма «Восточная литература РАН».
78. Мольтке X. 1938 Военные поучения. М.
79. Морозов Е. http: / /slavmir.ruweb.info. Русская геополитика в
ее историческом развитии. Интернет-ресурс «Славянский мир».
80. Моррисон С. 1999 Американский флот во Второй Мировой
Войне. Екатеринбург.
81. Мэхен А. 2003. Влияние морской силы на историю//Клас-
сика геополитики XIX столетие. М : ACT; СПб.: Terra fantastica.
82. Мюллер-Гиллебранд Б. 1956-1963. Сухопутная армия Гер-
мании 1933-1945. В 3 т. М.
83. Мюссе JI. 2001. Варварские нашествия на Европу. Вторая
волна. СПб.
84. Налимов В. 1986. Спонтанность сознания. М.: Прометей.
85. Налимов В. 1989. В поисках иных смыслов. М
86 Налимов В. 1992. Реальность нереального. М.
87. Нейштадт Я. 2004. Стейниц. Искатель истины. М.
88. Неклесса А. 1996. Россия в новой системе координат, цивилиза-
ционных, геоэкономических, геополитических. Научный альманах «Ци-
вилизации и культуры». Вып. 3. Россия и Восток: геополитика и цивили-
зационные отношения. М.: Институт востоковедения РАН, С. 56-72.
89. Нотович Ф. 1947 Дипломатическая борьба в годы Первой
мировой войны. М.; Л.
615 БИБЛИОГРАФИЯ
90. О ситуации среди татар и мусульман Ульяновской области.
Доклад ЦСИ ПФО, предоставлен С. Паховским.
91. Паям Датт Р. 1950. Кризис Британской Империи. М.
92. Переслегин С. 1997. Бриллиантовые дороги/ /Стругацкие А.
и Б.. Страна багровых туч. В серии «Миры братьев Стругацких» М.:
ACT; СПб.: Terra fantastica.
93. Переслегин С. 2002. Бюрократия в окрестностях постиндус-
триального барьера/ /Полдень XXI век. № 1.
94. Переслегин С. 2000 Введение в теорию неаналитических
операций/ /Лиддел-Гарт Б. Вторая мировая война. М.: ACT,
СПб.: Terra fantastica.
95. Переслегин С. 1998. Геополитическое положение Европы//
«Звезда». № 12.
96. Переслегин С. 2002. Искусство варвара против аристокра-
тизма воина.//Отечественные записки. № 12.
97. Переслегин С. 2001. Кто хозяином здесь?//Переслегин С,
Переслегина Е. Тихоокеанская премьера. М.: ACT; СПб.: Terra
fantastica.
98. Переслегин С. 1999. Мировая война и кризис европейского
военного искусства/ /Лиддел-Гарт Б. Энциклопедия военного ис-
кусства. М.: ACT; СПб.: Terra fantastica.
99. Переслегин С. 1999. Мировой кризис 1914 года: опыт стра-
тегического планирования/ / Такман Б. Первый блицкриг. М..
ACT; СПб.: Terra fantastica.
100. Переслегин С. 1998. Основные понятия аналитической
стратегии//Манштейн Э. Утраченные победы. М.: ACT; СПб.:
Terra fantastica.
101. Переслегин С. 2001. План «Гельб»: эхо-вариант плана
Шлиффена//Галактионов М. Париж, 1914. М.: ACT; СПб.: Terra
fantastica.
102. Переслегин С. 1999. План Шлиффена в действии//Так-
ман Б. Первый блицкриг. М.: ACT; СПб.: Terra fantastica.
103. Переслегин С. 2002. Связность социальных систем. Сооб-
щение № 12.
104. Переслегин С. 2001. Стратегическая ролевая игра как ме-
тод исторического моделирования/ /Макси К. Упущенные возмож-
ности Гитлера. М : ACT; СПб. Terra fantastica.
БИБЛИОГРАФИЯ 616
105. Переслегин С. 1999. Структура и хронология военных кон-
фликтов минувших эпох./ /Лиддел-Гарт Б. Энциклопедия военно-
го искусства. М.: ACT; СПб.: Terra fantastica.
106. Переслегин С. 2002. Того, что достаточно для Геродота...
(Декабрь 2001 г.)//Лен Л. Сумма технологии. М.: ACT; СПб.:
Terra Fantastica.
107. Переслегин С. 2003. Фабрики мысли. Сообщение № 4.
108. Переслегин С. 1995. Эдем/ /Переслегин С. Око тайфуна.
СПб.
109. Переслегин С, Переслегина Е. 2001. Тихоокеанская пре-
мьера. М.: ACT; СПб.: Terra fantastica.
ПО. Переслегин С, Столяров Л., Ютанов //.. 2001, 2002. О
механике цивилизаций//Наука и технология в России, № 7 E1);
№1 E2).
111. Переслегин С, Ютанов Н. 2003. Письма Римскому клу-
бу/ /Форрестер Д. Мировая динамика. М.: ACT; СПб.: Terra
fantastica.
112. Полетика И.П. 1964. Возникновение Первой Мировой
войны. (Июльский кризис 1914). М.
113. Полоскова Т. 2002. Современные диаспоры. М.
114. Пригожий И. 1971. От существующего к возникающему. М.
115. Пригожий И. Стенгерс. Я. 1986. Порядок из хаоса. М.
116. Свидерский В.И. 1962. О диалектике элементов и структу-
ры в объективном мире и в познании. М.
117. Седых Р. 1996. Информационный психоанализ. М.
118. Споры о будущем. Окружающая среда 1983/Под ред. А. Ряб-
чикова.
119. Сулига СВ. 1996-1997. Японские тяжелые крейсера: В 2 т. М.
120. Такман Б. 1999. Первый блицкриг. М.: ACT; СПб.: Terra
fantastica.
121. Тарраш 3. 2001. Учебник шахматной стратегии* В 2 т. М.
122. Тартаковский М. 1993. Историософия: мировая история
как эксперимент и загадка. М.
617 БИБЛИОГРАФИЯ
123. Типпельскирх. К. 1956. История второй мировой войны. М
124. ТойнбиА. 1995. Основы истории. М.
125. ТоффлерА. 1997. Футурошок. СПб.
126. Уилсон Р. 1998. Психология эволюции. М.: Янус.
127. Ушаков С, Ясаманов Н. 2003. Дрейф материков и клима-
ты Земли. М.
128. Форреетер Дж. 2003. Мировая динамика. М.
129. Футида М., Окумия М. 1958. Сражение у атолла Мидуэй.
М.; Воениздат.
130. Хантингтон С. 2003. Столкновение цивилизаций. М.:
ACT; СПб.: Terra fantastica.
131. Хаффнер С. 1968. Самоубийство германской империи. М.
132. Хейзинга Й. 1988. Осень средневековья. М.
133. Чертов Б. 1999. Ракеты и люди.: В 4 т. М.: Машиностроение.
134. Шик В., Мейер И. 2001 Секретные проекты истребителей
люфтваффе. М.
135. ШлиффенА. 1938. Канны. М.
136. Щедровицкий Г.П. 1986. Организационно-деятельностная
игра как новая форма организации и метод развития коллективной
мыследеятельности//Системные исследования. Ежегодник М.
137. Щедровицкий Г.П. 1997. Философия, наука, методология. М.
138. Эймансбереер JJ. 1936. Танковая война. М.
139. Экономическая, социальная и политическая география
мира. Регионы и страны. 2002/Под ред. С. Лаврова и Д. Каледина. М.
140. Энгельс Ф. Избранные произведения. В 2 т. М.: Воениздат.
МАТЕРИАЛЫ КОНФЕРЕНЦИЙ
Вторая научная конференция Санкт-Петербургского Союза уче-
ных 10-12 апреля 2002 г. Сборник «Проблемы и перспективы меж-
дисциплинарных фундаментальных исследований».
Х.Переслегин С, Переслегина Е., Боровиков С. Социальная
термодинамика и проблема идентичностей.
БИБЛИОГРАФИЯ 618
Первая междисциплинарная конференция «Форум Будущего».
«Административные системы управления будущего» 25-26 сентяб-
ря 2002 г. Сборник: Конструирование Будущего. Журнал исследова-
тельской группы № 1, Т. 1, 2003 г. СПб., Corvus, 2003.
1. Боровиков С. Самоуправляемая прокрустика.
2. Васильев А. Переслегин С. Генеральный штаб гражданского
общества.
3. Градировский С. Государство и антропоток.
4. Дельеядо Ф. Управленческие «двойки».
5. Зин В. Управление межсекторным взаимодействием (по опы-
ту общественных организаций Южно-Сахалинска).
6. Ивашинцов Д Управление познанием.
7. Исмаилов Р. Управление в условиях кризиса.
8. Неклесса А. Глобальная трансформация и российский узел:
социальные конструкции постиндустриальной эры.
9. Переслегин С. Динамическая бюрократия или Центр Управ-
ления Будущим.
10. Переслегин С. Рефлексивные механизмы управления.
Вторая междисциплинарная конференция «Форум Будущего»:
«Коммуникации бизнеса - бизнес коммуникаций», 24-25 сентября
2003 г.
1. Переслегин С. Коммуникационные сети и коммуникативные
техники.
Конференция «Феномен Санкт-Петербурга», СПб, август 2001 г.
1. Переслегин С. Санкт-Петербург как транслятор культур/
Феномен Санкт-Петербурга, СПб, 2003 г
619 БИБЛИОГРАФИЯ
МАТЕРИАЛЫ ОРГАНИЗАЦИОННО-ДЕЯТЕЛЬНОСТНЫХ ИГР
1. Зеленогорск 19-26 апреля 2001 г. «Стратегия развития»
2. Ольгино 2-5 июля 2001 г. «Конструирование будущего»
3. Трускавец26 - 31 августа 2001 г. «Институционализация»
4. Зеленогорск 22-24 июня 2002 г. «Проектирование нацио-
нальной инновационной системы»
5. Алтай: Телецкое озеро 4-9 июля 2002 г. «Антропотоки»
6. Ереван 30.10—3.11. 2002 г. «Стратегия развития Армении»
7. Москва 18-25 января 2003 г. «История* чего можно хотеть?»
8 Южно-Сахалинск 12-13 апреля 2003 г. «Стратегия развития
Сахалинской области».
9. Южно-Сахалинск 29 - 30 июня 2003 г. «Развитие страхового
рынка Сахалинской области».
10. Южно-Сахалинск 1-2 июля 2003 г. «Стратегия развития му-
ниципальных образований».
11 .Серпухов 5-12 июля 2003 г. «Массовый тренинг».
12.Паланга 16-24 августа 2003 г. «Человеческий капитал».
13. Москва 18-27 января 2004 г. «Конструировать язык»
СЕТЕВЫЕ РЕСУРСЫ
www.future-designing.ru
www stabes.nm.ru
www.tigerschool.org
www.archipelag.ru
СОДЕРЖАНИЕ
От редакции
ГЕОПОЛИТИКА ДОЛЖНА УМЕРЕТЬ 5
Н. Ютанов
Сергей Переслегин
САМОУЧИТЕЛЬ ИГРЫ
НА МИРОВОЙ ШАХМАТНОЙ ДОСКЕ 7
Введение ц
ЧАСТЬ I
ДОСКА И ФИГУРЫ
Глава 1
Земной шар глазами геополитика 14
Глава 2
Законы геополитики, или теория связности 52
Глава 3
Спектроскопия цивилизаций 89
Глава 4
Глобальная этнотектоника 129
Глава 5
Динамическая география Евразии 151
Глава 6
«Большая стратегия» как продолжение
геополитики иными средствами 195
ЧАСТЬ II
ЧЕТЫРЕХМЕРНЫЕ ШАХМАТЫ
Глава 6 (продолжение)
«Большая стратегия» как продолжение
геополитики иными средствами 294
Глава 7
За пределами геополитики 412
Глава 8
Модель фаз развития и планетарная георамка 461
Глава 9
Кризис индустриального общества
и когнитивная фаза развития 481
Заключение:
основания российского
когнитивного проекта 607
БИБЛИОГРАФИЯ 612
Издательская группа ACT
Издательская группа ACT, включающая в себя
около 50 издательств и редакционно-издательских
объединений, предлагает вашему вниманию более 20 000
названий книг самых разных видов и жанров.
Мы выпускаем классические произведения
и книги современных авторов.
В наших каталогах — интеллектуальная проза,
детективы, фантастика, любовные романы,
книги для детей и подростков, учебники, справочники,
энциклопедии, альбомы по искусству,
научно-познавательные и прикладные издания,
а также широкий выбор канцтоваров.
В числе наших авторов мировые знаменитости:
Сидни Шелдон, Стивен Кинг, Даниэла Стил, Джудит Макнот, Берт-
рис Смолл, Джоанна Линдсей, Сандра Браун, создатели российских
бестселлеров Борис Акунин, братья Вайнеры, Андрей Воронин, По-
лина Дашкова, Сергей Лукьяненко, братья Стругацкие, Фридрих
Незнанский, Виктор Суворов, Виктория Токарева, Эдуард Тополь,
Владимир Шитов, Марина Юденич, Виктория Платова, Чингиз Аб-
дуллаев; видные ученые деятели академик Мирзакарим Норбе-
ков, психолог Александр Свияш, авторы книг из серии «Открове-
ния ангелов-хранителей» Любовь Панова и Ренат Гарифзянов,
а также любимые детские писатели Самуил Маршак, Сергей Ми-
халков, Григорий Остер, Владимир Сутеев, Корней Чуковский.
Издательская группа ACT
129085, Москва, Звездный бульвар, д. 21,7-й этаж
Справки по телефону:
@95) 215-01-01, факс215-51-10
E-mail: astpub@aha.ru http://www.ast.ru
Книги издательской группы ACT вы сможете заказать
и получить по почте в любом уголке России. Пишите:
107140, Москва, а/я 140
Звоните: @95) 744-29-17
ВЫСЫЛАЕТСЯ БЕСПЛАТНЫЙ КАТАЛОГ
Книги издательской группы ACT вы сможете заказать
и получить по почте в любом уголке России. Пишите:
107140, Москва, а/я 140
Звоните: @95) 744-29-17
ВЫСЫЛАЕТСЯ БЕСПЛАТНЫЙ КАТАЛОГ
Вы также сможете приобрести книги группы ACT по низким
издательским ценам в наших фирменных магазинах:
Москва
м. «Алексеевская», Звездный б-р, д. 21, стр. 1, тел. 232-19-05
м. «Алтуфьево», Алтуфьевское шоссе, д. 86, к. 1
м. «Варшавская», Чонгарский б-р, д. 18а, тел. 119-90-89
м, «Крылатское», Осенний б-р, д. 18, к. 1
м. «Кузьминки», Волгоградский пр., д. 132, тел. 172-18-97
м. «Павелецкая», ул. Татарская, д. 14, тел. 959-20-95
м. «Перово», ул. 2-я Владимирская, д. 52, тел. 306-18-91,306-18-97
м. «Пушкинская», «Маяковская», ул. Каретный ряд, д. 5/10,
тел. 209-66-01, 299-65-84
м. «Сокол», Ленинградский пр., д. 76, к. 1,
Торговый комплекс «Метромаркет», 3-й этаж, тел. 781-40-76
м. «Сокольники», ул. Стромынка, д. 14/1, тел. 268-14-55
м. «Таганская», «Марксистская», Б. Факельный пер., д. 3, стр. 2, тел. 911 -21-07
м. «Царицыно», ул. Луганская, д. 7, к. 1, тел. 322-28-22
Торговый комплекс «ХЬ, Дмитровское шоссе, д. 89, тел. 783-97-08
Торговый комплекс «Крокус-Сити», 65-66-й км МКАД, тел. 942-94-25
Регионы
г. Архангельск, 103-й квартал, ул. Садовая, д. 18, тел. (8182) 65-44-26
г. Белгород, пр. Б. Хмельницкого, д. 132а, тел. @722) 31-48-39
г. Калининград, пл. Калинина, д. 17-21, тел. @112) 44-10-95
г. Краснодар, ул. Красная, д. 29, тел. (8612) 62-55-48
г. Курск, ул. Ленина, д 11, тел. @712) 22-39-70
г. К Новгород, пл. Горького, д. 1/16, тел. (8312) 33-79-80
г. Новороссийск, сквер имени Чайковского, тел. (8612) 68-81-27
г. Оренбург, ул. Туркестанская, д. 23, тел. C532) 41-18-05
г. Ростов-*ю-Дрну, пр. Космонавтов, д. 15, тел. (88632) 35-99-00
г. Рыбинск, ул. Ломоносова, д. 1 / Волжская наб., д. 107, тел. @855) 52-47-26
г. Рязань, ул. Почтовая, д. 62, тел. @912) 20-55-81
г. Самара, пр. Кирова, д 301, тел. (8462) 56-49-92
г. Смоленск, ул. Гагарина, д. 4, тел. @812) 65-53-58
г. Тула, пр. Ленина, д. 18, тел. @872) 36-29-22
г. Череповец, Советский пр., д. 88а, тел. (8202) 53-61-22
Издательская группа ACT
129085, Москва, Звездный бульвар, д. 21, 7-й этаж
Справки по телефону: @95) 215-01-01, факс 215-51-10
E-mail: astpub@aha.ru http://www.ast.ru
Любое использование материала данной книги,
полностью или частично, без разрешения
правообладателя запрещается.
Научно-популярное издание
Переслегин Сергей Борисович
САМОУЧИТЕЛЬ ИГРЫ
НА МИРОВОЙ ШАХМАТНОЙ ДОСКЕ
Ответственный редактор Н.Г. Краюшкина
Выпускающий редактор СИ. Абовская
Художественный редактор О.Н. Адаскина
Компьютерный дизайн: И.В. Пашкова
Технический редактор М.А. Белякова
Корректоры В. В. Саранчева, Е.В. Шестакова
Общероссийский классификатор продукции ОК-005-93, том 2;
953004 — научная и производственная литература
Санитарно-эпидемиологическое заключение
№ 77.99.02.953.Д.000577.02.04 от 03.02.2004 г.
ООО «Издательство ACT»
667000, Республика Тыва, г. Кызыл, ул. Кочетова, д. 28
Наши электронные адреса:
WWW.AST.RU E-mail: astpub@aha.ru
Издательство «Terra Fantastica» издательского дома «Корвус»
Лицензия ЛР№ 066477. 190121,
Санкт-Петербург, Лермонтовский пр., д. 1 «Б».
Электронные адреса: WWW.TF.RU, E-mail: TERRAFAN@TF.RU
Отпечатано с готовых диапозитивов в типографии
ФГУП «Издательство «Самарский Дом печати».
443080, г. Самара, пр. К. Маркса, 201.
Качество печати соответствует качеству предоставленных диапозитивов.