/
Автор: Мухин А.А. Здоровец Я.И.
Теги: внутренняя политика внутреннее положение политика история буржуазия евреи история евреев
ISBN: 5-9265-0179-2
Год: 2005
Текст
ЭЛИТА
РОССИИ
АЛЕКСЕИ
ЕВРЕЙСКОЕ
СООБЩЕСТВО
МОСКВА
АЛГОРИТМ
2 0 0 5
УДК 323
ББК 66.3
М 92
Мухин А.А., Здоровен Я.И.
М 92 Еврейское сообщество. - М.: Изд-во Алгоритм, 2005. - 240 с.
ISBN 5-9265-0179-2
Из этой книги читатели узнают много полезной информации и
фактов из жизни современной еврейской буржуазии, за которыми скры¬
ты трагические события современной политико-экономической жизни
России. Авторы, используя материалы открытых источников и архивные
документы, выдвигают ряд оригинальных гипотез и дают прогноз собы¬
тий ближайшего будущего о чрезмерной роли этого народа в российских
судьбах последних времен. Книга рассчитана на любознательного и ду¬
мающего читателя.
УДК 323
ББК 66.3
ISBN 5-9265-0179-2
© А.А. Мухин, Я.И. Здоровец, 2005
© ООО «Алгоритм-Книга», 2005
ЕВРЕЙСКОЕ ВЛИЯНИЕ В РОССИИ
В Израиле проживает 37% от общей чис¬
ленности евреев — остальные рассеяны по миру.
С 1948 года, с момента образования государства
Израиль, его население выросло почти в 8 раз, при
этом, средний темп прироста в результате алии со¬
ставлял 4% в год1 — в основном, за счет эмигрантов
из бывшего СССР. Кстати, сегодня уровень репат¬
риации в Израиль неуклонно падает, так сказать
«рынок насытился».
Наиболее представительной является, по обще¬
му мнению, еврейская диаспора в США, которая со¬
ставляет около 5 200 000 человек на конец 2003 года1 2.
Для сравнения, в России тот же источник насчитал
всего 260 000 человек, в самом Израиле — 5 120 000,
во Франции — 500 000, в Канаде — 370 000, в Ве¬
ликобритании — 270 000 человек. Впрочем, цифры
разнятся — см. ниже.
ЭЛИТА РОССИИ
1 http://www.webman.ni/number_32/stat.htm.
2 «АиФ», №29, 2003 год.
5
ЕВРЕЙСКОЕ СООБЩЕСТВО А. МУХИН
Евреи, как известно, делятся на несколько
«ветвей»:
• ашкенази, европейцы — пострадали в пе¬
риод гонений на них в гитлеровской Гер¬
мании;
• горские евреи кавказского происхожде¬
ния — в советское время, после войны,
были «переписаны» как таты;
• бухарские — выходцы из Центральной
Азии (в свое время переселились из Ирана
на территорию Узбекистана), наиболее
оседлая часть еврейской общины.
Однако реальным «разделителем» диаспоры
являются все же религиозные распри, о которых мы
напишем ниже подробно.
В России еврейская диаспора также весьма
внушительна — некоторые источники насчитывают
порядка 1 млн. человеке: большая часть крупного
частного бизнеса сосредоточена в ее руках: группа
акционеров ЮКОСа (ЮКОС, ДиБ и др.), «Альфа-
групп» («Альфа-банк», ТНК-ВР и др.); «СУАЛ-Хол-
динг» (ТНК-ВР, «Ренова» и др.); Millhouse-rpynna
Романа Абрамовича («Сибнефть», «Челси» и др.)
и прочее.
Если делить «большой бизнес» по националь¬
ному признаку, что, конечно, не совсем корректно,
то среди «русских» групп компаний можно выде¬
лить: ХК «Интеррос» (Норильский Никель, Агрос,
Росбанк и др.), «Северсталь-групп», «МДМ-групп»,
«Межпромбанк» и другие — как видим, не настолько
уж сильно нарушены национальные «пропорции».
6
В России функционирует множество еврей¬
ских организаций самого разного направления.
Среди них есть религиозные («Хабад-Любавич»1,
«Гинейни»), научные (объединение преподавателей
иудаики «Сефер»), молодежные («Гилель»), жен¬
ские (Федерация «Хава»), спортивные (общество
«Маккаби»), правозащитные, благотворительные и
другие. Самые крупные объединения последнего
десятилетия носят характер, так сказать, религиоз¬
но-предпринимательских союзов: Федерация еврей¬
ских организаций России (ФЕОР), Российский ев¬
рейский конгресс (РЕК), Конгресс еврейских рели¬
гиозных общин и организаций России (КЕРООР) и
другие — см. ниже.
Очевидно, что еврейская диаспора — одна из
самых деятельных в коммерческом смысле, влия¬
тельных и богатых в мире. Тем не менее нельзя го¬
ворить о том, что еврейское бизнес-сообщество мо¬
нолитно: оно подчиняется тем же рыночным зако¬
нам конкуренции, а уровень этой конкуренции
внутри еврейской диаспоры даже выше, чем «в
среднем по России».
Например, активное сотрудничество «Сиб¬
нефти» Абрамовича — Швидлера и Sibir Energy Чи¬
гиринского не помешало тому, что эти компании
вступили в острую конкурентную борьбу за кон¬
троль над МНПЗ.
ЭЛИТА РОССИИ
1 Хасид Любавич — экстатическое мессианское на¬
правление в хасидизме, почитающее Мошиаха — Любавиче-
ского ребе.
7
ЕВРЕЙСКОЕ СООБЩЕСТВО А. МУХИН
Слияние ТНК и ВР некоторые источники
трактовали как «чисто еврейский бизнес», инстал¬
ляцию в транснациональное еврейское сообщество
крупной российской компании, основными вла¬
дельцами которой являются лица еврейского проис¬
хождения. И, если лояльный по отношению к власти
Михаил Фридман сумел с помощью Д.Брауна найти
общий язык с Кремлем, то радикальный Михаил
Ходорковский позже — не смог.
Последнее время правления Бориса Ельцина
можно было говорить об устойчивой тенденции:
российские крупные бизнесмены еврейского проис¬
хождения, имеющие доступ к мировым технологиям
построения властных вертикалей «под себя», пыта¬
лись создать в России еврейскую диаспору, анало¬
гичную той, которая существует в США1 — то есть
ту самую «олигархию», о которой мечтал авантю¬
рист и революционер Березовский. В этом ключе
деятельность Бориса Березовского, Владимира Гу¬
синского и Михаила Ходорковского, игравших дос¬
таточно активную роль в общемировых еврейских
организациях, может рассматриваться как организа¬
ционная попытка именно в данном направлении.
1 Объединение еврейских общин России США вклю¬
чает 198 общин и каждый год собирает весьма значительные
средства на нужды местных евреев и на финансирование
еврейских международных организаций. На нужды «Сох-
нута» (алия) и.«Джойнта» (поддержка стариков, не желаю¬
щих покидать регион) выделяется, по неофициальным дан¬
ным, порядка 30 млн. долларов в год — только на террито¬
рию стран СНГ и Балтии. Более богатой является организация
ХАБАД — ее бюджет составляет порядка 2 млрд, долларов
в год.
8
Реакцию Владимира Путина на деятельность
Березовского и Ходорковского тогда можно тракто¬
вать как симметричные ответы на попытку угрозы
государственной безопасности со стороны нацио¬
нальной диаспоры. Чтобы «смягчить» ситуацию,
Путин, как известно, назначил премьер-министром
Михаила Фрадкова, чье еврейское происхождение
не скрывается (но и не подчеркивается) официаль¬
ными лицами. И тем не менее Путин заслужил на
последних президентских выборах 72-процентное
одобрение со стороны населения России, титульная
нация которой, русские, составляет подавляющее
большинство.
Так называемое «дело ЮКОСа» в рассматри¬
ваемом нами ключе, предстает в несколько ином
свете: попытка встроить экономику России, вернее,
ее «сырьевую часть» в мировую систему еврейского
бизнеса, которая предпринималась последовательно,
как мы говорили выше, Березовским, Гусинским,
Ходорковским и другими, натолкнулась на серьез¬
ное препятствие в лице российских «силовиков» под
руководством «национально ориентированного»
президента — Владимира Путина.
Древний миф о том, что элита госбезопасно¬
сти, несмотря на смену режимов, по-прежнему сто¬
ит на страже интересов России и ее титульной на¬
циональности, получил новое подтверждение. В оп¬
ределенных кругах даже бытует мнение, что
Владимир Путин выступил здесь только проводни¬
ком идей, не являясь их генератором.
Гонения на Ходорковского, в том числе, при¬
вели к тому, что в еврейской общине более интен¬
сивно заговорили об интеграции, в том числе — ре-
ЭЛИТА РОССИИ
9
ЕВРЕЙСКОЕСООБЩЕСТВО А.МУХИН
лигиозной. В 2003—2004 годах в России, например,
появились данные о грядущем создании Единой ев¬
рейской общины России, которая объединит две
главные противоборствующие группировки: группу
Лазара и Шаевича (в качестве сопредседателей).
Правда, наблюдатели расценивают шансы нового
гипотетического пока объединения как не очень вы¬
сокие — из-за религиозных и, главное, финансовых
разногласий.
Заметим также, что пока существует это раз¬
деление, весьма сложно координированно управлять
финансовыми потоками, направляемыми в еврей¬
ские общественные организации со стороны спон¬
соров. Опять же, эта нескоординированность поро¬
ждает новый комплекс проблем, препятствующих
объединению.
Что же это за средства, которые препятствуют
единению? Как известно, в еврейской диаспоре СНГ
идет реальная борьба за распределение среди еврей¬
ских общин бывшего СССР репараций жертвам
Холокоста, которые исчисляются 200—300 млн.
долларов США. Порядок распределения определя¬
ется Всемирным еврейским конгрессом, вице-
президентом которого пока является Владимир Гу¬
синский. Ниже — в биографиях — следите за свя¬
зями с ним активных деятелей еврейской диаспоры.
* * *
Еврейская диаспора в СССР стала официально
оформляться с конца 1980-х годов XX века. Религи-
10
озное направление составляли: хасидская община,
ортодоксальная синагога, реформистская синагога и
движение «консервативного иудаизма». Все эти ор¬
ганизации, как понятно, находятся в довольно не¬
простых отношениях друг с другом.
Например, активная деятельность любавиче-
ских хасидов привела к фактическому поглощению
значительного числа ортодоксальных синагог и обо¬
стрила борьбу за паству, вылившуюся в 2000 году в
открытое противостояние двух «главных» равви¬
нов России — Адольфа Шаевича и Берл Лазара,
окончившееся, как известно, политической побе¬
дой последнего: именно Лазара приглашают на
официальные мероприятия, когда требуется при¬
сутствие представителей конфессий; в частности,
его пригласили на инаугурацию Президента РФ в
2004 году.
Реформисты во главе с З.Коганом и раввином
X.Бен-Яаковом, используя противоречия орто¬
доксов с любавичскими хасидами, смогли догово¬
риться с ортодоксальной общиной о невмешатель¬
стве в дела друг друга и совместно учредили Кон¬
федерацию еврейских религиозных организаций и
общин России (КЕРООР), председателем исполкома
которой стал председатель общины прогрессивного
иудаизма Зиновий Коган.
Реформисты (главным образом, за счет своих
американских членов) имеют большинство в ассамб¬
лее Всемирной Сионистской Организации (ВСО).
В свою очередь, община «Хабад-Любавич» офици¬
ально провозгласила движение реформистов вред¬
ным и опасным для евреев.
ЭЛИТА РОССИИ
11
ЕВРЕЙСКОЕ СООБЩЕСТВО А. МУХИН
Как уже сказано, наиболее активной из пере¬
численных общин оказалась хасидская: в Москве ей
принадлежат три из шести синагог. Община имеет
свои отделения практически во всех регионах Рос¬
сии, что стало результатом работы посланцев люба-
вичского ребе еще в 1980—1990 годах. В последнее
время политика общины изменилась в сторону боль¬
шей либерализации, отказа от неукоснительного
соблюдения талмудических требований в пользу
привлечения в синагогу максимально возможного
числа евреев, в основном — из числа преуспеваю¬
щих бизнесменов (среди них Лев Леваев, Роман Аб¬
рамович и другие).
Со стороны общины постоянно ведется работа
по привлечению спонсорской помощи со стороны
российских и западных частных жертвователей и
фондов. Надо сказать, что именно «Хабад-Любавич»
первой в России смогла проводить эффективные
кампании по сбору пожертвований среди сравни¬
тельно широкого круга бизнесменов. Специалисты
отмечают, что это случилось потому, что члены ор¬
ганизации смогли эффективно учесть местные реа¬
лии и органично вписаться в российское общество,
несмотря на достаточно радикальную религиозную
направленность1.
Сейчас численность общины «Хабад-Люба¬
вич» составляет 10—15 тысяч человек. Регулярно
посещают синагогу по субботам и праздникам
500—600 человек, в то время как число привержен¬
1 См., напр., «Стрингер», март 2004 года.
12
цев «прогрессивного иудаизма» составляет 2—3 ты¬
сячи человек и около 100 активистов.
Кстати, для сравнения, совокупная числен¬
ность всех религиозных иудейских общин в России
не превышает 20 000 человек, что составляет чуть
более 2% всего еврейского населения страны1.
Численность нерелигиозных еврейских орга¬
низаций в начале 1990-х годов в России составляла
около 200 единиц. Они ставили целью возрождение
и развитие еврейской культуры.
Развитие таких организаций пошло по двум
направлениям:
• центры, объединяющие людей по геогра¬
фическому признаку («горизонтальные структуры»);
• профессиональные организации, объединяю¬
щие своих членов по интересам в нескольких регионах
(«вертикальные структуры»).
Эти организации в декабре 1990 года объеди¬
нились в Конфедерацию еврейских организаций и
общин СССР (ВААД), которая в постсоветской Рос¬
сии стала называться Конфедерация еврейских ор¬
ганизаций и общин СНГ (ВААД СНГ). В 1992 году
была создана Федерация еврейских организаций
России (ВААД России) во главе с профессором Ми¬
хаилом Членовым, которая сегодня, по оценкам са¬
мой федерации, насчитывает около 180 организаций
по всей стране1 2. Кстати, ВААД России, объединяет
только юридические лица — организации прогрес-
ЭЛИТА РОССИИ
1 http://beytenu.aha.ni/history.htm
2 Там же.
13
ЕВРЕЙСКОЕ СООБЩЕСТВО А. МУХИН
сивного иудаизма. Федерацией установлены прямые
связи с представителями американских еврейских
организаций.
Основная задача, которая ставилась перед,
ВААДом, — исполнение представительских функ¬
ций в международном масштабе и интеграция ев¬
рейских организаций России в мировое еврейское
движение. В свое время ВААД СНГ фактически был
признан Всемирным еврейским конгрессом, и пред¬
ставители организации участвовали в работе его
исполнительных органов, затем монополия ВААД
на интернациональные связи была нарушена.
Кроме этого, представители ВААДа участву¬
ют, с правом совещательного голоса — до создания
национальной сионистской федерации, в работе
Всемирной Сионистской Организации. На тех же
условиях проходит интеграция российских предста¬
вителей в лице лидеров федерации в исполнитель¬
ные структуры «Сохнута».
Основная трудность, с которой пришлось
столкнуться ВААДу, — отсутствие финансирования.
Попытки привлечь серьезных спонсоров упирались
в нежелание лидеров федерации уступить им руко¬
водство, а также в то, что при отсутствии реальных
культурно-просветительных и благотворительных
программ в 1990-х годах объектом финансирования
мог быть в основном административный аппарат
организации, что не вызывало интереса у потенци¬
альных доноров.
Принцип невмешательства во внутренние дела
России, провозглашенный Членовым в 1990 году,
14
помешал организации войти в демократическое дви¬
жение, хотя в том же году соответствующие пред¬
ложения были сделаны лидерам федерации от
«Демократической России». Так, российские «ор¬
ганизованные» евреи самоустранились от участия в
«большой политике». Впрочем, тогда для этого не
было никаких предпосылок — КГБ СССР недаром
«ел свой хлеб».
Одновременно стала очевидной и другая тен¬
денция: нежелание В ААД а заниматься культурно¬
просветительской деятельностью в регионах страны
и поддержкой еврейской науки привели к тому, что
в сентябре 1990 года рядом еврейских региональ¬
ных центров, входящих в ВААД, была создана одна
из первых «вертикальных» организаций — Ассо¬
циация иудаики и еврейской культуры СССР во гла¬
ве с В.Энгелем.
Пассивная позиция руководства ВААДа, а
также — внутренняя борьба за власть, привели к
тому, что в 1995—1996 годах несколько членов пре¬
зидиума ВААДа, в том числе Евгений Сатановский
и М.Лукач, вышли из состава организации и созда¬
ли вместе с раввином Московской Хоральной си¬
нагоги Пинхасом Гольдшмидтом Российский ев¬
рейский конгресс (РЕК) во главе с Владимиром Гу¬
синским.
РЕК замышлялся как альтернатива ВААДу,
где реальное руководство смогли бы осуществлять
представители бизнеса, субсидирующие организа¬
цию. В результате, в конце 1990-х многие регио¬
нальные организации покинули ВААД, формируя на
своей базе региональные отделения РЕКа.
ЭЛИТА РОССИИ
15
ЕВРЕЙСКОЕ СООБЩЕСТВО А. МУХИН
Кстати, позже в состав руководства ВААДа
вошло много новых активистов и это несколько из¬
менило его политику. Больше внимания стало уде¬
ляться внутренним культурно-просветительным
программам, ВААД поддержал Иерусалимскую
сионистскую программу и активно воплощает в
жизнь идею создания Сионистской Федерации Рос¬
сии с целью вступления в ВСО в качестве полно¬
правного члена. Областные организации, входящие
в ВААД, также инициировали создание регио¬
нальных национально-культурных автономий и
Федеральную еврейскую национально-культурную
автономию.
В декабре 1999 года в деятельности ВААДа
участвовало около 75 000 человек или чуть более
8% всего еврейского населения России, включая
членов семей. Еще около 2 тысяч человек участво¬
вали в работе «горизонтальных» и «вертикальных»
еврейских структур, не входящих в ВААД1.
Альтернативный ВААДу РЕК1 2 долгое время
имел претензии на лидерство во всем еврейском
движении России: вплоть до лета 2000 года кон¬
гресс фактически занимал лидирующие позиции в
еврейском движении, проводя агрессивную пропа¬
гандистскую, финансовую и организационную по¬
литику в еврейской диаспоре России. Эта позиция
была связана, как мы уже упоминали, с активной
1 http://beytenu.aha.ru/history.htm
2 Подробнее о РЕК и ФЕОР см.: Козлов П. Еврей¬
ские объединения в России. М., 2001, ЦПИ. А также см. ниже.
16
общественно-политической деятельностью Влади¬
мира Гусинского.
С уходом Гусинского с поста президента РЕКа,
в результате борьбы между Михаилом Фридманом
(«Альфа-групп») и Михаилом Ходорковским (ЮКОС),
победа и, соответственно, пост президента доста¬
лись ЮКОСу в лице Леонида Невзлина. Позже, ко¬
гда стало ясно, что вице-президентство Гусинского
во Всемирном еврейском конгрессе не оставило
президенту РЕК шансов влиться на равных правах в
мировую еврейскую элиту, интерес к этому проекту
упал, а сам Невзлин предпочел, в конце концов,
ЭЛИТА РОССИИ
кресло сенатора.
Альтернативой РЕКу также оставалось дви¬
жение «Хабад», имевшее исторически сложившиеся
иные источники финансирования. Но «Хабад», в
силу своего религиозного характера, не мог претен¬
довать на место в светском еврейском движении.
Кроме того, лидеры хасидской общины опасались
портить отношения с «олигархами», входящими в
РЕК. Ситуация изменилась, как мы писали выше,
лишь с переменой диспозиции вокруг группы «Мост»
и арестом Гусинского летом 2000 года.
Вопрос о влиянии в РЕК остался открытым —
кто же «выбросит на ветер» 25 млн. долларов, кото¬
рые якобы были заплачены за президентское кресло
РЕКа ЮКОСом. Забегая вперед, скажем, что наибо¬
лее активную роль в РЕК в 2003—2004 годах начал
играть Михаил Фридман, в свое время «отодвинутый»
от управления, как казалось, всесильным ЮКОСом.
17
ЕВРЕЙСКОЕ СООБЩЕСТВО А. МУХИН
Сегодня РЕК остается, по сути, элитарным
клубом крупных бизнесменов еврейского происхо¬
ждения, представленным только в части регионов
России через местную бизнес-элиту. Все это сни¬
скало РЕКу в еврейском движении ряд сторонников,
прельщенных дополнительным финансированием, а
также немало противников, недовольных попыткой
использования еврейского движения для достиже¬
ния не связанных с ним политических или же про¬
сто коммерческих целей.
РЕК имеет существенные отличия от других
организаций данного толка — это первая чисто рос¬
сийская структура, занимающаяся благотворитель¬
ностью и финансирующая отдельные программы
культурно-просветительского и научного свойства.
Благотворительная деятельность еврейской
диаспоры в России представлена не только РЕКом, а
также — многочисленными отделениями междуна¬
родных благотворительных фондов — «Джойнт»,
«Ор-Овнер», «Op-Хана» и других.
Например, Еврейское агентство в России
(ЕАР) формально является не благотворительным
фондом, а организацией с российской регистрацией,
занимающейся поддержкой еврейского образования
в России. Но фактически — это израильская полуго-
сударственная организация, имеющая один из са¬
мых крупных бюджетов для работы в России. Цели
ЕАР: поддержка и организация эмиграции еврей¬
ского населения в Израиль (алия), а поддержка и
финансирование культурно-просветительной дея¬
тельности — лишь побочные задачи, направленные
18
на поддержание интереса к Израилю, как будущей
страны пребывания для российских евреев. Отме¬
тим, что, являясь бюрократической структурой, ЕАР
существенно теряет эффективность деятельности в
России.
Похожее название имеет Еврейское агентство
для Израиля (ЕАИ или «Сохнут»), которое весьма
активно действует на территории России как меж¬
дународная еврейская добровольная организация,
центр которой расположен в Израиле. Кстати, ЕАР
является структурой ЕАИ.
ЕАИ было основано в 1929 году Всемирной
сионистской организацией и представителями ми¬
ровой еврейской диаспоры для защиты интересов
евреев в Эрец Исраэль в условиях британского ман¬
дата в Палестине. Агентство является одной из са¬
мых крупных еврейских организаций в мире, имеет
организации в 58 странах. За время своего сущест¬
вования Агентство не раз переживало реорганиза¬
ции и в настоящий момент «Сохнут» — некоммер¬
ческая организация, действующая, в основном, на
средства, ежегодно собираемые мировой еврейской
диаспорой в ходе кампаний, проводимых «Объеди¬
ненным Еврейским призывом» — Unated Jewish
Appeal (UJA) в CHIA и «Фондом Основания»
(Keren Hayesod), действующим в еврейских общинах
47 стран. Годовой бюджет ЕАИ составляет 500 мил¬
лионов долларов.
Во главе ЕАИ стоят председатель Генераль¬
ной Ассамблеи, являющийся также председателем
Правления, и председатель Совета попечителей.
ЭЛИТА РОССИИ
19
ЕВРЕЙСКОЕ СООБЩЕСТВО А. МУХИН
Председателем Правления всегда является гражда¬
нин Израиля, которого избирает Ассамблея. С 1995
года эту должность занимает Авраам Бург. Предсе¬
дателем Совета попечителей, избирается один из
лидеров мирового еврейства. С 1995 года этот пост
занимает Чарльз (Корки) Гудман (США).
В настоящее время Еврейское Агентство
включает в себя четыре программных отдела:
«Алия» (репатриация) и «Клита» (абсорбция), FSU
(Еврейское сионистское образование) и, собственно,
Израиль, а также финансовый и административный
отдел.
Кстати, благотворительные организации и
фонды диаспоры, кроме РЕКа, имеют обычно ино¬
странные корни. Наиболее влиятелен Американский
распределительный комитет «Джойнт», развернув¬
ший в России сеть благотворительных организаций
«Хэсэд».
В «Хэсэдах» сосредоточены программы по¬
мощи старикам, медицинские программы, включая
прокат медицинского оборудования, гуманитарная
продовольственная помощь. Особое внимание на¬
правлено на финансирование еврейских школ и дру¬
гих образовательных программ для детей и взрос¬
лых. Источник финансирования — сбор пожертво¬
ваний в США со стороны основного мирового
«фондрейзера» в еврейском мире — UJC
(Объединенной Еврейской Общины).
В России действует практически подпольно и
другая еврейская организация «Натив», решающая,
достоин ли претендент покинуть Россию для воз-
20
вращения на землю обетованную или нет. По дан¬
ным источников, «Натив» не удалось построить
свои отношения ни с МИДом России, ни с иными
официальными структурами. Причиной стала чрез¬
вычайная консервативность этой структуры, со¬
трудники которой «свято верят, что весь мир против
них»1. Кроме этого, как государственная структура,
«Натив» ведет еще работу израильских культурно¬
информационных центров на территории стран СНГ
и Балтии.
Израильское государственное агентство по
связям с диаспорой «Лишкат ха-кешер ле мемшела» —
наиболее мощная государственная структура при
советской власти, работавшая с евреями. С отменой
препятствий к выезду на постоянное место житель¬
ства для российских евреев отпала необходимость в
деятельности в этом направлении специальных го¬
сударственных служб. Основной упор был сделан на
деятельность общественной организации «Сохнут»,
которая предприняла немало шагов для полного за¬
крытия «Лишкат ха-кешер». Неоднократные попыт¬
ки закрытия этой организации пока не увенчались
успехом, но источники ее финансирования были
существенно сокращены. Сегодня она ограничена в
своей деятельности только израильскими бюджет¬
ными средствами, поскольку службе запрещено об¬
ращаться за финансированием к независимым ис¬
точникам.
ЭЛИТА РОССИИ
1 «Стрингер», март 2004 года. «Натив» тем не менее
контролирует порядка 40 млн. шекелей в год, выделяемых на
его нужды Израилем.
21
ЕВРЕЙСКОЕСООБЩЕСТВО А. МУХИН
Несмотря на это, «Лишкат ха-кешер» частич¬
но финансирует культурно-просветительные про¬
граммы, связанные с реализацией государственных
образовательных программ Израиля. Основная ее
деятельность сконцентрирована сегодня на работе
консульских отделов посольства, работающих с же¬
лающими выехать в Израиль на постоянное место
жительства.
5 февраля 2002 года начал свою деятельность
Бизнес-центр Израиль — Россия. Инициатором соз¬
дания межгосударственной общественной структу¬
ры выступила Торгово-Промышленная палата Изра¬
иль — Россия и СНГ, президентом которой является
известный бизнесмен Лев Леваев.
По словам Леваева, представительство ТПП
Израиль-Россия и СНГ, являясь некоммерческой
структурой, основано для максимального использо¬
вания экономического потенциала отношений меж¬
ду странами. Бизнес-центр создан для содействия
российской экономике и поддержки становления
израильских компаний на российском рынке.
Летом 2002 года в Москву съехались бывшие
советские граждане, ныне жители разных стран, и
учредили Всемирный конгресс русскоязычного ев¬
рейства. Конгресс объединил еврейские русскоя¬
зычные организации и общины 23 стран и наметил
направления своей деятельности: консолидация
русскоязычного еврейства в поддержку Израиля, а
также — интеграция русскоязычных евреев в еврей¬
скую национальную жизнь в странах постоянного
проживания.
22
Все эти и многие другие организации в ходе
своей деятельности образуют противоречивую и
часто враждебную по отношению друг к другу со¬
вокупность ситуативных союзов — с небольшой
надеждой на создание в перспективе единой еврей¬
ской организации.
ЭЛИТА РОССИИ
ЕВРЕЙСКОЕ СООБЩЕСТВО А. МУХИН
СТАНОВЛЕНИЕ
РЕЛИГИОЗНЫХ ОРГАНИЗАЦИЙ
Еврейский народ уже много веков является
народом рассеяния, проживает на территории неев¬
рейских государств и имеет огромный опыт жизни в
диаспоре. На сегодняшний день еврейская диаспора
одна из самых деятельных, влиятельных и богатых в
мире. Ее представители, как правило, проживают в
промышленно развитых странах, часто являются
профессионалами в своей области и известны как
бизнесмены, политики, деятели науки и искусства.
Наличие в диаспоре таких личностей укрепляет ее
влияние в государстве проживания. Исследователи
постоянно отмечают высокий уровень консолида¬
ции диаспоры, как в прежние времена, так и ныне.
Наиболее сильной еврейской диаспорой на сего¬
дняшний день является диаспора США, по степени
влиятельности она превосходит даже государство
Израиль. Еврейская диаспора в США организова¬
лась согласно трем течениям в иудаизме, но посте¬
пенно на первый план вышли общественно-
политические организации. Американская диаспора
24
спонсирует множество проектов в России и сильно
влияет на жизнь российских евреев.
В России в настоящее время функционирует
множество еврейских организаций самого разного
направления. Среди них есть религиозные («Хабад-
Любавич», «Гинейни»), научные (объединение пре¬
подавателей иудаики «Сефер»), молодежные («Ги-
лель»), женские (Федерация «Хава»), спортивные
(общество «Маккаби»), правозащитные, благотво¬
рительные и другие. Самые крупные объединения
последнего десятилетия: Конфедерация еврейских
организаций и общин СНГ (ВААД СНГ), Федерация
еврейских организаций России (ФЕОР), Российский
еврейский конгресс (РЕК), Конгресс еврейских ре¬
лигиозных общин и организаций России (КЕРООР),
Евро-Азиате кий еврейский конгресс (ЕАЕК).
Возрождение еврейских религиозных органи¬
заций началось в 1970-е годы. К 1996 году в РФ бы¬
ла зарегистрирована 71 синагога (в том числе 42 —
ортодоксальных, 29 — прогрессивного иудаизма) и
4 иудейских религиозных учебных заведения, а
также 3 координационных центра еврейских общин.
Всероссийский (ранее — Всесоюзный) Со¬
вет еврейских религиозных общин (ВСЕРО) воз¬
главил Главный раввин — Адольф Соломонович
Шаевич. К нему примкнул Конгресс еврейских
религиозных общин и организаций России
(КЕРООР), который также возглавил Шаевич.
КЕРООР является правопреемником ВСЕРО. Их
деятельность связана с Московской Хоральной си¬
нагогой. При ней — Главный раввинат и Главный
раввинский суд, который возглавляет главный
ЭЛИТА РОССИИ
25
ЕВРЕЙСКОЕ СООБЩЕСТВО А. МУХИН
судья — раввин Пинхас Гольдшмидт. Главным рав¬
вином ортодоксальных иудеев России считается
Адольф Шаевич. Шаевич окончил ешиву (школу
раввинов) в Венгрии, где жил до 1980 года. Затем он
переехал в Россию и стал главным раввином Мос¬
ковской хоральной синагоги. Адольф Шаевич воз¬
главил евреев СССР в возрасте 43 лет, за что был
подвергнут критике более пожилыми раввинами
(ему также постоянно напоминали о его незнании
идиша). Однако не без участия Шаевича в 1990-х
годах в Москве было открыто три синагоги, еще две —
в Подмосковье.
Мэр Москвы Юрий Лужков активно поддер¬
жал строительство синагог и развитие еврейского
общественно-политического и просветительского
движения в Москве. Крупнейшие российские ком¬
мерсанты — Владимир Гусинский, глава холдинга
«МОСТ-Медиа», Леонид Невзлин (ЮКОС), Михаил
Фридман, глава «Альфа-групп» — стали активиста¬
ми и руководителями Российского еврейского кон¬
гресса.
Религиозное направление в еврейской диас¬
поре России состоит из: ортодоксальной синагоги,
реформистской синагоги, движения «консервативного
иудаизма» и хасидов. Все эти направления находят¬
ся в довольно сложных отношениях друг с другом.
Активная деятельность хасидов привела к мощному
расширению их влияния по всей территории страны
и поглощению значительного числа ортодоксаль¬
ных синагог. Это, естественно, привело к противо¬
стоянию с ортодоксами. В результате Россия обрела
двух «главных» раввинов — Адольфа Шаевича
26
(КЕРООР) и Берла Лазара (ФЕОР). Противостоя¬
ние окончилось политической победой Берла Лаза¬
ра, которого стали приглашать на официальные ме¬
роприятия в качестве главного раввина. Именно с
ним зажигал ханукальные свечи Владимир Путин.
Реформисты во главе с Зиновием Коганом и равви¬
ном Хаимом Бен-Яковом, используя противоречия
ортодоксов с хасидами, смогли договориться с ор¬
тодоксальной общиной о невмешательстве в дела
друг друга и совместно учредили Конфедерацию
еврейских религиозных организаций и общин Рос¬
сии (КЕРООР), председателем исполкома которой
является председатель общины прогрессивного иу¬
даизма Зиновий Коган. В свою очередь, община
«Хабад-Любавич» официально провозгласила дви¬
жение реформистов вредным и опасным для евреев.
В последнее время нередко стали звучать предло¬
жения о сближении КЕРООР и ФЕОР, но на пути
этого процесса вновь встает вопрос об отношении с
реформистами.
Хасидская община оказалась наиболее дея¬
тельной в постсоветский период и добилась значи¬
тельных успехов. В Москве ей принадлежит поло¬
вина синагог. «Хабад-Любавич» имеет свои отделения
практически во всех регионах России. В последнее
время политика общины несколько смягчилась с
целью привлечения в синагогу максимально воз¬
можного числа евреев, в основном из числа преус¬
певающих бизнесменов. Ведется работа по привле¬
чению спонсорской помощи со стороны российских
и западных частных жертвователей и фондов.
«Хабад-Любавич» первой в России смогла прово-
ЭЛИТА РОССИИ
Т1
ЕВРЕЙСКОЕСООБЩЕСТВО А. МУХИН
дить эффективные кампании по сбору пожертвова¬
ний. Сейчас численность общины «Хабад-Любавич»
10—15 тысяч. Регулярно посещают синагогу по
субботам и праздникам — 500—600 чел, в то время
как число приверженцев «прогрессивного иудаиз¬
ма» составляет 2—3 тыс. человек и около 100 акти¬
вистов. Совокупная численность всех религиозных
иудейских общин в России не превышает 20 000 чело¬
век, что составляет чуть более 2% всего еврейского
населения страны1. В связи с этим Зиновий Коган,
председатель исполкома КЕРООР, один из лидеров
движения прогрессивного иудаизма, выразил озабо¬
ченность возможностью исчезновения религиозной
общины: «В настоящий момент в состав религиоз¬
ной общины в России входит не более 1—2% из жи¬
вущих здесь евреев. Остальные, а это, по некоторым
оценкам, полтора-два миллиона человек, ощу¬
щающие себя евреями, отторгаются от общин ор¬
тодоксами, которые принимают в свою среду
только евреев по Галахе. Подобная ситуация, вкупе
с низкой рождаемостью может привести к исчезно¬
вению еврейской общины в России в течение одного
поколения»1 2.
В начале 1990-х годов в России насчитывалось
около 200 еврейских нерелигиозных организаций, ста¬
вивших целью возрождение и развитие еврейской
культуры. Эти организации в декабре 1990 года
объединились в Конфедерацию еврейских органи¬
заций и общин СССР (ВААД), которая в постсо-
1 http://beytenu.aha.ru/history.htm
2 http://www.religare.ru/print7956.htm
28
ветской России стала называться Конфедерацией
еврейских организаций и общин СНГ (ВААД
СНГ). В 1992 году была создана Федерация еврей¬
ских организаций России (ВААД России) во главе с
историком Михаилом Членовым, которая сегодня,
по оценкам самой Федерации, насчитывает около 180
организаций по всей стране1. Попытки В ААД а при¬
влечь серьезных спонсоров долгое время упирались
в нежелание лидеров Федерации уступить им руко¬
водство, а также в то, что при отсутствии реальных
культурно-просветительных и благотворительных
программ в 90-х годах объектом финансирования
мог быть в основном административный аппарат
организации, что не вызывало интереса у потенци¬
альных доноров. Принцип невмешательства во
внутренние дела России, провозглашенный Михаи¬
лом Членовым в 1990 году, помешал организации
войти в демократическое движение, хотя в том же
году соответствующие предложения были сделаны
лидерам Федерации от «Демократической России».
Нежелание ВААДа заниматься культурно¬
просветительской деятельностью в регионах страны
и поддержкой еврейской науки привело к тому, что
в сентябре 1990 года рядом еврейских региональных
центров, входящих в ВААД, была создана одна из
первых общееврейских организаций — Ассоциация
иудаики и еврейской культуры СССР во главе с Ва¬
лерием Энгелем. Позже, в 1995—1996 годах, не¬
сколько членов президиума ВААДа, в том числе
ЭЛИТА РОССИИ
1 http://www.religare.ni/print7956.htm
29
ЕВРЕЙСКОЕ СООБЩЕСТВО А. МУХИН
Е. Сатановский и М. Лукач, вышли из состава орга¬
низации и создали вместе с раввином Московской
Хоральной синагоги П. Гольдшмидтом Российский
Еврейский Конгресс (РЕК) во главе с В.Гусинским.
РЕК изначально замышлялся как альтернатива
ВААДу, где реальное руководство смогли бы осу¬
ществлять представители бизнеса, субсидирую¬
щие организацию. В результате в конце прошлого
века многие региональные организации покинули
ВААД, формируя на своей базе региональные отде¬
ления РЕКа.
В состав руководства ВААДа вошло много
новых людей, и это изменило его политику. Больше
внимания стало уделяться внутренним культурно-
просветительным программам, ВААД поддержал
Иерусалимскую сионистскую программу и активно
воплощал в жизнь идею создания Сионистской Фе¬
дерации России с целью вступления в ВСО в каче¬
стве полноправного члена. Областные организации,
входящие в ВААД, инициировали создание регио¬
нальных национально-культурных автономий и Фе¬
деральной еврейской национально-культурной ав¬
тономии.
Социологические исследования показали, что
на декабрь 1999 года в деятельности светских ев¬
рейских организаций, входящих в Федерацию, уча¬
ствовало по всей стране около 75 000 человек, или
чуть более 8% всего еврейского населения России,
включая членов семей. Еще около 2 тыс. человек
участвуют в работе еврейских структур, не входя¬
щих в ВААД1
1 http://beytenu.aha.ni/history.htm
30
Российский Еврейский Конгресс (РЕК) —
организация, созданная как альтернатива ВААДу и
строившая свою деятельность на противопоставле¬
нии себя ему. Тем не менее в январе 1996 в прези¬
диум РЕК вошли и представители ортодоксального
иудаизма в лице Адольфа Шаевича и Пинхаса
Гольдшмита, и хасидизма в лице Берл Лазара и До¬
вида Карпова, а с 2001 года в президиум РЕК были
включены и представители общин прогрессивного
иудаизма — раввины Зиновий Коган и Хаим Бен¬
Яаков (в декабре 2001 году его сменил раввин Кот¬
ляр). Адольф Шаевич и Берл Лазар приняли участие
и во II съезде РЕК в сентябре 1998 года.
РЕК имеет претензии на лидерство во всем ев¬
рейском движении России. Вплоть до лета 2000 года
РЕК фактически занимал лидирующие позиции в
еврейском движении, проводя агрессивную пропа¬
гандистскую, финансовую и организационную по¬
литику в еврейской диаспоре России. Единственной
альтернативой РЕКу оставалось движение «Хабад»,
ЭЛИТА РОССИИ
имевшее исторически сложившиеся иные источники
финансирования. Но «Хабад», в силу своего религи¬
озного характера не мог претендовать ца место в
светском еврейском движении. Кроме того, лиде¬
ры хасидской общины опасались портить отно¬
шения с олигархами, входящими в РЕК. Ситуация
изменилась лишь с переменой диспозиции вокруг
группы «Мост» и арестом В.Гусинского летом 2000
года в Москве.
Позже, в связи с избранием на пост президен¬
та представителя компании ЮКОС Леонида Не¬
взлина и отходом В. Гусинского на второй план,
31
ЕВРЕЙСКОЕСООБЩЕСТВО А. МУХИН
вероятно, речь шла о попытке уже другой олигархи¬
ческой группы, близкой к Михаилу Ходорковскому,
разыграть «еврейскую карту» с помощью РЕКа. Из¬
брание Невзлина было в штыки воспринято ФЕОР,
Берл Лазар за день до III съезда РЕК заявил о приос¬
тановлении своего членства в президиуме Конгрес¬
са. Но Леонид Невзлин вскоре покинул свой пост и
его сменил Евгений Сатановский. Это событие не¬
которые аналитики связывают с деятельностью гла¬
вы «Альфа групп» Михаила Фридмана, хотя фор¬
мальным поводом для ухода Невзлина стало назна¬
чение его представителем президента Мордовии в
Совете Федерации. 16 ноября 2004 года руководи¬
телем Российского еврейского конгресса был из¬
бран сенатор Владимир Слуцкер. В конце октября
2004 года Слуцкер присутствовал в качестве гостя и
представителя РЕК на съезде ФЕОР, где он впервые
озвучил идею сближения еврейских организаций
России. Эта инициатива была поддержана предста¬
вителями Федерации. Известно, что Слуцкера на
протяжении долгого времени связывают дружеские
отношения с раввином Берлом Лазаром1.
Кроме перечисленных выше организаций на
территории России и других стран СНГ действует
Ассоциация преподавателей еврейской традиции
стран СНГ «Ламед» и Ассоциация «Хаверим»
(образована в 1997 году) — это группы лидеров ев¬
рейской общины РФ и общин СНГ.
Институт изучения иудаизма в СНГ под руко¬
водством раввина Адина Штейнзальца организует
1 http://jn.com.ua/Diaspora/Slutzker 1711 .htm
32
семинары по еврейской тематике. В РФ также вы¬
ходит «Российская Еврейская Энциклопедия», пре¬
зидент научного фонда «Еврейская Энциклопедия»
заместитель главного редактора — Зеев Вагнер.
В Москве располагаются еврейские ешивы
(вузы) — в частности «Томхей Тмимим» (руково¬
дитель — раввин Борух Клейнберг), «Огалей-Яаков»
(ректор — раввин Хагай Брешел), женская ешива
«Махон Хая-Мушка» (руководитель — раввин Ав¬
раам Беккерман).
ЭЛИТА РОССИИ
2 Еврейское сообщество
ЕВРЕЙСКОЕ СООБЩЕСТВО А. МУХИН
ИУДАИЗМ
И РЕЛИГИОЗНЫЕ ОРГАНИЗАЦИИ
Иудаизм — одна из древнейших монотеисти¬
ческих религий. Возник в Аравии во 2-м тысячеле¬
тии до н. э., но корпус монотеистических воззрений
окончательно сформировался позже. Наименование
произошло от имени одного из 12 сыновей Иакова,
родоначальника колена Иуды. В качестве источника
использует Тору (Пятикнижие), данную Моисею на
горе Синай. Древнейшая часть Торы датируется X ве¬
ком до нашей эры1.
Иудаизм в России возник еще в период Киев¬
ской Руси (существовала еврейская община), эта
религия была распространена среди правящего слоя
в Хазарском каганате, имевшем тесные контакты с
Русью. До 1917 года Россия была одним из мировых
центров иудаизма.
На сегодняшний день иудаизм распространен
почти исключительно среди евреев, общее число
последователей в мире 14 млн. человек. В Израиле
1 Дата спорная, некоторые источники называют XIV в.
до н. э., другие — V в. до н. э.
34
последователями иудаизма является большинство
населения.
От иудаизма откололись караимы и самаритя¬
не, некоторые исследователи считают их сектами1.
Караимы отделились в VIII веке, не признают Тал¬
муд. Группы караимов существуют в Турции, Ира¬
не, Литве, на Украине, в России. Общее число по¬
следователей около 24 тыс. человек. Самаритяне из
книг Танаха признают лишь Тору и Книгу Иисуса
Навина, отвергают Талмуд. Численность самаритян
сейчас очень невелика — около 500 человек, про¬
живают в Израиле и Палестине.
Конгресс еврейских религиозных общин
и организаций России
Конгресс еврейских религиозных общин и ор¬
ганизаций России (КЕРООР) был образован, после
того, как часть наиболее религиозных деятелей
ВААДа покинули эту «светскую» организацию.
«Исход» евреев из ВААДа произошел в октябре
1994 года, а юридическое оформление КЕРООР
произошло в мае 1995 года.
Во время существования СССР поста главного
раввина не существовало, он появился в середине
1980-х годов. Главный раввин был призван служить
инструментом общения иудеев, точнее — союза ре¬
лигиозных объединений — с государственной вла-
1 Мифы и религии мира / Под ред. С. Ю. Неклюдова.
М.: 2003. С. 412.
ЭЛИТА РОССИИ
35
ЕВРЕЙСКОЕСООБЩЕСТВО А. МУХИН
стью. Пост главного раввина в 1987 году занял ду¬
ховный глава столичной хоральной синагоги
Адольф Шаевич. Позже он стал главным раввином
КЕРООР, сохранив звание Главного раввина РФ.
В то же время Берл Лазар присутствовал па первом
съезде КЕРООР и даже вошел в состав организации,
но на втором съезде в 1995 году его уже пе было. На
этом съезде в состав КЕРООР вошло объединение
общин прогрессивного иудаизма ОРОСИР, после
чего несколько общин во главе с хабадниками вы¬
шли из КЕРООР в знак протеста против объедине¬
ния с реформистами.
13—15 декабря 1999 года прошел IV съезд
КЕРООР. В это время в Конгесс входило более 90 об¬
щин. После съезда противостояние ФЕОР и КЕРООР
обострилось, В это время правительство РФ рас¬
сматривало вопрос о передаче КЕРООР 61 свитка
Торы из Российского государственного архива
древних актов (РГАДА), но ФЕОР также подало
просьбу о передаче ей свитков Торы. Стороны об¬
менялись взаимными обвинениями, в итоге КЕРООР
получил 10 свитков, ФЕОР — ни одного. На инау¬
гурации президента Путина в начале мая 2000 года
присутствовал Адольф Шаевич, а Берл Лазар отсут¬
ствовал, так как тогда еще не имел российского
гражданства. Гражданство РФ Берл Лазар принял
уже через несколько дней — в конце мая 2000 года.
В июне того же года Берл Лазар тоже стал главным
раввином России. В марте 2001 года Лазар был
включен в Совет при президенте РФ по взаимодей¬
ствию с религиозными организациями и объедине¬
ниями в соответствии с распоряжением президента
36
Владимира Путина, а Адольф Шаевич, бывший чле¬
ном Совета с момента его создания в 1995 году, ис¬
ключен из состава Совета. Сам Шаевич объяснил
это событие неприязнью к нему со стороны Алек¬
сандра Волошина1. Однако, несмотря на официаль¬
ное признание властями Берла Лазара о Шаевиче в
последнее время тоже стараются не забывать, так
осенью этого года (сразу после съезда ФЕОР) он
был награжден Золотой Звездой «За верность Рос¬
сии». На награждении Шаевича присутствовали
представители Администрации президента, Минюс¬
та, Межрелигиозного совета России и Патриархии.
КЕРООР на 2001 год объединял 113 общин в
России1 2. Среди субконфессий, входящих в КЕРООР,
существует реформистское движение, ориентиро¬
ванное на привлечение молодежи. Одним из ру¬
ководителей КЕРООРа является Зиновий Коган,
одновременно являющийся президентом Объеди¬
нения религиозных общин современного иудаизма в
России.
Основным российским спонсором КЕРООРа,
по некоторым данным, по-прежнему является Вла¬
димир Гусинский. Другие средства от зарубежных
еврейских организаций проходят через главного
раввина Москвы Пинхаса Гольдшмидта. Любо¬
пытно, что пост главного раввина Москвы был, по
некоторым данным, создан специально для Гольд-
1 htto://www.prvaniki.org/Deison.htm?id=45
2 По данным самого КЕРООР, с этой цифрой не все
согласны. По другим данным, количество общин колеблется
ст 30 до 80. См.: Ч а р н ы й С. Евреи Евразии. №1(1) Июнь —
август 2002.
ЭЛИТА РОССИИ
37
ЕВРЕЙСКОЕСООБЩЕСТВО А. МУХИН
шмидта, учитывая его стратегическую важность для
КЕРООРа.
В январе 2004 года стал вопрос о возможном
объединении КЕРООР и ФЕОР. Инициатором этого
процесса выступал первый заместитель мэра в пра¬
вительстве Москвы Владимир Ресин, незадолго до
этого ставший председателем попечительского со¬
вета Российского еврейского конгресса (РЕК). Поя¬
вилась информация о «Меморандуме о создании
Единой еврейской общины России», якобы уже го¬
товом к подписанию. Но слияния не произошло,
против сотрудничества резко выступал бывший в то
время президентом РЕК Евгений Сатановский.
На III Съезде Федерации еврейских общин
России (ФЕОР) в октябре 2004 года вновь прозвуча¬
ли заявления о возможном сотрудничестве ФЕОР и
РЕК. Инициатором и на этот раз выступило руково¬
дство РЕК, на конгрессе его озвучил Владимир
Слуцкер, сменивший вскоре Сатановского на посту
президента РЕК.
В последнее время в России все чаще стало
проявляться религиозное направление в иудаизме —
хасидизм. На иврите «хасидим» означает «благочес¬
тивые». Течение оформилось в XVIII веке в России
и Польше. Основоположником считается Израиль
из Медзибожа по прозвищу Баал-шем-тов (букваль¬
но «добрый хозяин имени»), сокращенно — Бешт
(1700—1760). Бешт учил, что истинное спасение не
в талмудической учености, а в сердечной привя¬
занности к Богу. Важным моментом в учении стал
цадикизм. Цадик — праведник, мудрец — так хаси-
38
ды называли своих лидеров. Цадик имеет с Богом
очень тесные отношения, и Бог проявляется даже в
незначительных его поступках. Хасиды резко выде¬
ляются из основной массы евреев черными нацио¬
нальными костюмами и вызывающе длинными пей¬
сами. Современный российский хасидизм пред¬
ставлен направлением Хабад-Любавич. Долгое
время хасидизм был распространен внутри еврей¬
ской диаспоры славянских стран. Его выход за
пределы Восточной Европы связан с выездом в
1927 году из СССР шестого любавичского ребе —
Иосифа Ицхака Шнеерсона. В 1939 году он основал
«Всемирное объединение любавичских хасидов», а
после войны — «Объединение Иешив США и Кана¬
ды». В 1989 году последний глава движения Ха¬
бад-Любавич Менахем Мендл Шнеерсон (скончался
в 1994 году) направил в Россию для восстановле¬
ния еврейской религиозной жизни раввина Берла
Лазара. Сегодня еврейские общины под его попе¬
чением действуют более чем в 350 городах России и
стран СНГ1.
ЭЛИТА РОССИИ
Только в г. Москве общине «Хабад-Любавич»
принадлежит три из шести действующих синагог.
Московские синагоги находятся на Большой Брон¬
ной, в Марьиной Роще. Обе общины возглавляет
Владимир Григорьевич Куравский, раввин — Берл
Лазар. В подмосковной Малаховке существует ха¬
сидская синагога, председателем общины которой
является Исаак Яковлевич Абрамов.
1 http://www.biblelamp.ni/news.
39
ЕВРЕЙСКОЕ СООБЩЕСТВО А. МУХИН
«Хабад-Любавич» имеет свои отделения прак¬
тически во всех регионах России, что явилось, пре¬
жде всего, результатом работы посланцев любавич-
ского ребе, начиная с конца 1980-х годов. Благодаря
движению «Хабад-Любавич» многие закрытые си¬
нагоги в крупных городах России вновь стали дей¬
ствующими.
Осенью 2004 года в Нью-Йорке прошла XXI
международная конференция раввинов движения
«Хабад-Любавич». К их числу относится и главный
раввин России Берл Лазар. На конференцию собра¬
лись более трех тысяч раввинов из 65 стран мира,
более 200 человек из республик бывшего СССР и
Восточной Европы.
Федерация еврейских общин России
История Федерации еврейских общин России
(ФЕОР) начинается в 1995 году, когда из Конгресса
еврейских религиозных организаций и общин в Рос¬
сии (КЕРООР) вышли несколько организаций, рав¬
винами которых были последователи любавичского
ребе Менахем-Мендл Шнеерсона, представляющие
движение «Хабад-Любавич», центр которого нахо¬
дится в Бруклине (Нью-Йорк, США). Однако юриди¬
чески ФЕОР был основан лишь в 15 ноября 1999 го¬
да, когда несколько хасидских (любавичских) орга¬
низаций организовали учредительный съезд. По
некоторым данным, авторами идеи создания ФЕОР
стали Борис Березовский и Роман Абрамович, кото-
40
рые создали ее в противовес РЕК. Проект лоббиро¬
вали Абрамович и Волошин совместно с израиль¬
ским бизнесменом Львом Леваевым1.
Во время полномасштабной атаки на Гусин¬
ского в мае — июне 2000 года во многом усилиями
Администрации Президента РФ и лично Бориса Бе¬
резовского была проведена также попытка ослабить
влияние бизнесмена в еврейской общине путем
низложения лояльного ему Адольфа Шаевича с
поста главного раввина России. Для этой цели ле¬
том 2000 года был созван внеочередной съезд
ФЕОР, на котором главным раввином страны был
избран Берл Лазар, принадлежащий, в отличие от
Шаевича, к неортодоксальному течению «Хабад-
Любавич». 18 сентября 2000 года Берл Лазар вместе
с Владимиром Путиным и Романом Абрамовичем
торжественно открыл новое здание Московского
еврейского общинного центра в Марьиной Роще,
строительство которого обошлось в 12 млн. долла¬
ров (из них 180 тыс. долларов пожертвовал Влади¬
мир Гусинский)1 2.
В настоящее время ситуация в еврейской ре¬
лигиозной общине такова, что значительно боль¬
шую часть раввинов в России составляют именно
хасиды, которые успешно занимались организацией
хасидских религиозных общин и переманиванием в
ФЕОР общин КЕРООР. Отчасти успех этих начина¬
ний был связан с недостатком финансирования ор-
ЭЛИТА РОССИИ
1 http://www.pryaniki.org/person.htm
2 http://www.pryaniki.org/person.htm
41
ЕВРЕЙСКОЕ СООБЩЕСТВО А. МУХИН
ганизаций КЕРООР. Так, в 2001 году бюджет ФЕОР
составил 10 млн. долларов, а бюджет КЕРООР —
чуть менее 1 млн. долларов; на 2002 год бюджет
КЕРООР 1075,2 тыс. долларов; кроме того, общи¬
нам КЕРООР оказывает помощь РЕК, чей бюджет
составляет около 3,5 млн. долларов1. Кстати, дея¬
тельность Шаевича с Гусинским на поприще строи¬
тельства религиозных общин по стране не была
столь же успешной. В результате, получилось, что
хасиды поступили сепаратно, избрав Лазара глав¬
ным раввином не на общем, а на своем съезде. Тем
не менее в еврейских кругах признается, что дейст¬
вующими считаются два главных раввина.
Особенностью взаимоотношений российских
хасидов и остальных иудеев является то, что
«хабадники» не любят Шаевича не столько из-за
идеологических разногласий, сколько из-за того, что
они считают его недостаточно образованным равви¬
ном (по сравнению с Берл Лазаром).
Нынешняя российская власть главным равви¬
ном страны признает все-таки Лазара — на инаугу¬
рацию Путина был приглашен только он (хотя, сто¬
ит отметить, что Шаевичу тоже удалось про¬
браться на церемонию, использую свои обширные
связи). В ответ на признание со стороны официаль¬
ных властей Берл Лазар регулярно выступает с за¬
явлениями об отсутствии в стране государственного
антисемитизма и о постепенном уменьшении анти¬
семитизма бытового. В марте 2004 года перед пре¬
зидентскими выборами Берл Лазар заявил в интер¬
1 http://www.pryaniki.org/person.htm
42
вью РИА «Новости», что «участие в демократиче¬
ских выборах — не просто «право человека», но в
первую очередь выполнение заповеди Божией».
«Если мы хотим быть достойными тех задач, кото¬
рые на нас возлагает Всевышний, — мы не просто
«вправе выбирать», мы обязаны реализовать даро¬
ванную нам свободу»1.
На пресс-конференции в Московском еврей¬
ском общинном центре в октябре этого года Берл
Лазар заявил о нехватке в России раввинов — 36
человек на 178 зарегистрированных общин. Пока
раввинов часто приглашают из-за рубежа, но в бли¬
жайшее время планируется создать систему выс¬
шего еврейского религиозного образования в нашей
ЭЛИТА РОССИИ
стране.
По данным на 2004 год, в состав ФЕОР входит
178 общин в 170 российских городах. На террито¬
рии России действуют 35 синагог; 36 раввинов ра¬
ботают в 33 городах; действуют 4 высших религи¬
озных учебных заведения, а также система допол¬
нительного образования для детей и курсы
переподготовки учителей воскресных школ; отре¬
монтировано и построено 11 крупных общинных
центров; запланировано строительство еврейских
общинных центров еще в 30 регионах; функциони¬
руют 19 общеобразовательных школ с еврейским
этнокультурным компонентом и 16 детских садов;
свыше 100 тысяч человек участвуют в гуманитар¬
ных программах ФЕОР; ежемесячно распределя¬
ется более 90 тысяч благотворительных обедов;
1 «НГ-Религии», 17 марта 2004 г.
43
ЕВРЕЙСКОЕ СООБЩЕСТВО А. МУХИН
оказана поддержка 128 приютам в 114 городах;
открыт еврейский детский дом в Москве; получили
помощь 12 712 сирот и детей из неблагополучных
семей; распределено более 300 тонн продовольст¬
венной помощи; адресная помощь оказана более
чем 120 учреждениям для несовершеннолетних в 52
субъектах РФ.1.
Кроме Лазара, в руководстве ФЕОР необхо¬
димо отметить народного артиста России Михаила
Глуза, который стал президентом Федерации с мо¬
мента ее основания. В руководящие органы Феде¬
рации, помимо Лазара (курирующего религиозное
направление) и Глуза (курирующего светское на¬
правление) также входят известные предпринимате¬
ли, одновременно являющиеся главными спонсора¬
ми ФЕОР. Самыми заметными из них являются, как
уже упоминалось, Роман Абрамович и известный
израильский предприниматель Лев Леваев. По¬
следний, кроме того, является председателем совета
директоров ФЕОР.
Федерация еврейских общин Содружества
Независимых Государств
Федерация является родственной организаци¬
ей для ФЕОРа, в связи с чем руководящие посты в
обеих структурах занимают одни и те же лица
(например, главным раввином организации является
тот же Берл Лазар). В настоящее время Федерацию
1 http77religion.sova-center.ru/publications/347B151/496AD33.
44
возглавляет известный российско-израильский
предприниматель Лев Леваев.
Он является руководителем Торгово-про¬
мышленной палаты «Россия — Израиль» и ос¬
новным спонсором деятельности Федерации еврей¬
ских общин России. Через свои фонды «Ор-Овнер»
и «Op-Хана», организованные в честь его отца и ма¬
тери, Леваев финансирует российский «Хабад-
Любавич» и лично Берла Лазара.
До 1997 года Леваев являлся вице-прези¬
дентом Российского еврейского конгресса. По
некоторым данным, разлад Леваева с Гусинским
произошел во многом из-за влиятельного в Санкт-
Петербурге бизнесмена Михаила Мирилашвили, ко¬
торый возглавляет питерское отделение РЕКа.
ЭЛИТА РОССИИ
Объединение раввинов Содружества
Независимых Государств
Объединение раввинов СНГ — организация
любавичских хасидов («Хабад-Любавич») с центром
в Москве. Председателем объединения является
раввин Берл Лазар, который сейчас возглавляет Фе¬
дерацию еврейских общин России (ФЕОР).
Незначительные позиции в РФ занимают ев¬
рейские реформисты — форма протестантизма в
иудаизме, зародившаяся в США. Их численность
составляет около 2 тыс. человек (активистов — око¬
ло 100 человек), в основном это представители
45
ЕВРЕЙСКОЕ СООБЩЕСТВО А. МУХИН
студенческой молодежи и интеллигенции до 40 лет1.
В Москве действует Институт современного иуда¬
изма. В прогрессивном иудаизме раввином может
стать женщина. Ортодоксальные еврейские органи¬
зации не признают реформистское движение рели¬
гиозным и продолжают рассматривать его в качест¬
ве светской общественной организации.
Движение прогрессивного иудаизма
Движение прогрессивного (современного) иуда¬
изма относится к реформистскому течению в иуда¬
изме и считается единственной религиозной общиной,
идентифицировавшей себя с сионистским движени¬
ем. В настоящее время реформисты в основном, за
счет своих американских членов, имеют большин¬
ство в ассамблее Всемирной Сионистской Органи¬
зации (ВСО). Реформисты во главе с Зиновием Ко¬
ганом и раввином Хаимом Бен-Яаковом смогли до¬
говориться о невмешательстве в дела друг друга с
ортодоксальной общиной и совместно учредили
Конфедерацию еврейских религиозных организаций
и общин России (КЕРООР), председателем которой
стал председатель общины прогрессивного иудаиз¬
ма 3. Коган. Движение прогрессивного иудаизма
имеет сайт в Интернете — http://www.reform.org.ru.
Объединение религиозных организаций со¬
временного иудаизма в России (ОРОСИР), ранее
носившее название Российский Совет объединений
1 http://www.wcn.org/ruscommunities/index.php
46
прогрессивного иудаизма, является российским
представительством Всемирного союза прогрессив¬
ного иудаизма, международной организации, объе¬
диняющей реформистские, прогрессивные, либе¬
ральные и реконструктивистские синагоги в 30 стра¬
нах мира. Российское отделение образовано в 1993
году, президентом был избран Зиновий Коган. Рав¬
вин ОРОСИР и Московского центра ОРОСИР —
Григорий Котляр. Директор Валерий Шейнин. При
организации работает ежедневный еврейский дет¬
ский сад, несколько клубов. Также действует инсти¬
тут современного иудаизма со сроком обучения два
года, но в основном раввинов готовят в Лондоне,
Берлине и Иерусалиме. Выходит ежеквартальный
журнал «Родник»
«Гинейни» — первая община прогрессивного
иудаизма, зарегистрированная в Москве в 1989 году/
Глава общины в России — раввин Зиновий Коган.
ЭЛИТА РОССИИ
Каббала — в переводе с древнееврейского
означает «полученное по преданию». Религиозно¬
мистическое учение, сформировавшееся в Средние
века, неразрывно связанное с иудаизмом. Основные
книги: «Сефер Иецира» (Книга творения), датируется
в разных источниках в промежутке IV—VIII веков,
сами каббалисты считают ее создателем Авраама,
«Зогар» (Сияние) датируется XIII веком. Каббала
развивает ранние направления иудейской мистики,
сохранившиеся в устном предании, используя эле¬
менты неоплатонизма и учения гностиков, допуска¬
ет переселение душ. Учение оказало значительное
влияние на европейские системы оккультизма, ма¬
сонства, на ересь жидовствующих в России.
47
ЕВРЕЙСКОЕ СООБЩЕСТВО А. МУХИН
В Средние века к изучению каббалы допуска¬
лись лишь мужчины, достигшие 40 лет и основа¬
тельно изучившие священные тексты иудаизма. В
сегодняшних школах по изучению каббалы эти ог¬
раничения, как правило, не действуют. Потому ор¬
тодоксальные иудеи относятся к «неокаббалистам»
весьма скептически. Например, раввин Адин Штейн-
зальц, глава Института изучения иудаизма, настаи¬
вает на том, что каббала является частью иудаизма и
ее изучение требует превосходного знания иврита,
арамейского и культуры евреев, иначе останутся
недоступными ньюансы и ассоциативные ряды за¬
ложенные в текстах, а именно эти тонкости во мно¬
гом и являются фундаментом учения каббалы.
Современные каббалисты говорят, что сейчас
в отличие от Средневековья человечество готово к
восприятию каббалы и теперь это удел не только
избранных. В древних книгах точно указан 1975 год,
когда можно начать обучение, о чем писал, напри¬
мер, в XVI веке каббалист Гаон из Вильно. Сейчас в
США каббалой занимается около 12 тысяч человек,
в Израиле — 3 тысячи1. Знаком интереса к каббале в
мире является, например, тот факт, что США выде¬
лен государственный грант в 27 млн. долларов про¬
фессору Дэниелу Мэту из Стэнфорда на перевод с
арамейского языка книги «Зогар» с комментариями
ученых-каббалистов1 2.
Сегодня нередко можно услышать об увлече¬
нии той или иной публичной персоны каббалой.
1 Известия, 25 февраля 2003 г.
2 http://wwwr.iemsalem-korczak-home.com/rvaz/konf.html
‘ 48
Среди последователей этого учения Мадонна, Гай
Ричи, Наоми Кэмпбелл, Гвинет Пэлтроу, Дэвид Бек¬
хэм, Элизабет Тейлор, Барбара Стрейзанд. Среди
российских «звезд» последователями каббалы яв¬
ляются, по некоторым сведениям, Андрей Макаре¬
вич, Роман Абрамович1, Владимир Слуцкер.
В России основной школой, изучающей и пре¬
подающей каббалу, является «Бней Барух» Михаила
(Михаэля) Лайтмана, выходца из СССР, эмигри¬
ровавшего в 1970-е годы в Израиль и прошедшего
обучение у известного каббалиста Баруха Ашлага.
Барух Ашлаг — сын Йегуды Ашлага, известного
под именем Бааль Сулам за его комментарий книги
«Зоар». Иегуда-Леви Ашлаг родился в 1885 году в
польском городе Лодзь. Он считал, что для возрож¬
дения массового интереса к иудаизму необходимо
дать возможность изучать каббалу всем желающим.
Ашлаг перевел на иврит текст основной каббали¬
стической книги «Зогар» (книга написана на ара¬
мейском языке), и составил к ней обширный ком¬
ментарий «Сулам» («Лестница»). Дело его продол¬
жил старший сын — Барух Ашлаг. В 1922 году в
Иерусалиме раввином Иегудой Ашлагом был осно¬
ван Центр каббалы. Именно от него берет начало
школа Филиппа Берга1 2 или «Международная шко¬
ла по изучению Каббалы». В России школа пока из¬
вестна мало, но именно в эту группу входят голли¬
вудские звезды, жертвующие на ее развитие огром¬
ные суммы денег. Многие из каббалистов группы
Берга носят на левой руке амулет — красную шер-
ЭЛИТА РОССИИ
1 http://iriney.vinchi.ru/sects/kabbala/OO 1 .htm
2 По версии представителей этой школы.
49
ЕВРЕЙСКОЕСООБЩЕСТВО А. МУХИН
стяную нить. Среди российских публичных персон
такую нить носит с недавних пор Андрей Макаре¬
вич1. Некоторые исследователи склонны видеть в
деятельности этой организации лишь бизнес. Не
считая пожертвований со стороны западных звезд,
организация зарабатывает продажей каббалистиче¬
ских аксессуаров, воды с благословением раввина
Берга, платных курсов изучения каббалы.
Группа Михаэля Лайтмана
«Бней Барух»,
Международная академия каббалы
Организация основана в 1991 году Михаэлем
Лайтманом. Ей принадлежит мощный Интернет-ресурс
«Всемирная академия каббалы» (www.kabbalah.info),
уроки и лекции транслируются по открытой всем
желающим международной системе Интернет
(http://www.kab.tv/) на языках иврит, русский, англий¬
ский в симультанном переводе. Московская группа по
изучению каббалы называется «Древо жизни», руко¬
водитель — Гавриэль Шустерман. В группу прини¬
маются все желающие изучать каббалу независимо
от пола, возраста и вероисповедания. На сайте го¬
ловной организации даже есть раздел «Каббала
для детей». Кроме Москвы группы действуют еще в
15 городах РФ.
Последователи Лайтмана не носят красных
шерстяных нитей и других талисманов.
1 http://www.sobkor.ru/lenta/news-dir/65816.html
50
Михаэль Лайтман
Родился 31 августа 1946 года в городе Витеб¬
ске. Окончил Политехнический институт в Ленин¬
граде — факультет биологической и медицинской
кибернетики. После окончания обучения в 1970 го¬
ду, получил степень по биомедицинской кибернети¬
ке, специализировался по электромагнитному регу¬
лированию кровоснабжения сердца и мозга.
В 1974 году переехал в Израиль. Изучал Каб¬
балу в Иерусалиме и в других городах. Стал учени¬
ком каббалиста Баруха Шалом Леви Ашлага, сына
каббалиста Йегуды Ашлага, известного под именем
Бааль Сулам за его комментарий книги «Зогар».
В 1991 году Михаэль Лайтман основал кабба¬
листический центр «Бней Барух». Интенсивные за¬
нятия и деятельность этой группы осуществляются
согласно методике Бааль Сулама в том виде, в ка¬
ком она была передана Лайтману его учителем. В
1996 году он создал один из крупнейших сайтов в
Интернете по каббале — www.kabbalah.info. Сего¬
дня сайт обеспечивает пользователям доступ к ау¬
тентичным текстам более чем на 20 языках.
Михаэль Лайтман читает лекции по каббале в
течение 30 лет группам в Израиле и в других странах
мира. Во время посещений Москвы Лайтман неодно¬
кратно был приглашен для выступления в авторские
программы А. Максимова, А. Гордона, Д. Диброва.
Автор более 30 книг по каббале, переведенных
на английский, немецкий, болгарский, французский,
литовский, польский, иврит и другие языки.
Имеет троих детей.
51
ЕВРЕЙСКОЕ СООБЩЕСТВО А. МУХИН
По некоторым данным, финансировал ряд
программ Лайтмана в РФ и за рубежом сенатор
Владимир Слуцкер. Позднее пути Слуцкера и Лайт¬
мана разошлись, как говорят, на финансовой почве,
после чего Слуцкер сам начал преподавать каббалу
и возглавил одну из московских групп по изучению
еврейского мистицизма. В Иерусалиме, на пресс-
конференции по итогам семинара «Каббала — наука
жизни» в 2002 году, Слуцкер заявил, что его поли¬
тическая деятельность и духовная практика никак не
связаны друг с другом, но отметил: «Значительное
число членов парламента России занимаются кабба¬
лой»1. 16 ноября 2004 года Владимир Слуцкер стал
главой Российского еврейского конгресса, сменив
на этом посту Евгения Сатановского.
Михаэль Лайтман нередко приезжает в Рос¬
сию, читает лекции. В частности, в 2004 году он чи¬
тал лекции в Российской государственной библио¬
теке, в зале АЗЛК. Желающих попасть было боль¬
ше, чем могли вместить залы, то есть более тысячи
человек. В Московском Доме ученых в этом году
состоялся «круглый стол» с его участием, посвя¬
щенный путям взаимодействия науки и каббалы.
Участие в этом мероприятии приняли также член-
корреспондент РАН Михаил Ковальчук, профессор
Сергей Капица, доктор философии Вадим Казютин-
ский. Лайтман настаивает на том, что современные
достижения естествознания повторяют то, что от¬
крыто каббалистами уже давно. «Само число 137,
1 http ://www. warweb.ru/riverown.html
52
одна из основных констант Вселенной (постоянная
Планка, умноженная на скорость света, деленная на
квадрат заряда электрона), — это зашифрованное
значение слова «каббала»1.
По словам Лайтмана организация существует
в основном за счет добровольных пожертвований и
продажи пособий, занятия абсолютно бесплатны.
Группа Филиппа Берга
«Международная школа по изучению
Каббалы»
Группа Берга была основана в 1972 году в
Лос-Анджелесе (по другим данным, в Иерусалиме, а
в Лос-Анджелесе открылось ее центральное отделе¬
ние) бывшим страховым агентом Филиппом Бергом.
В настоящее время насчитывается уже около 50 цен¬
тров этой группы по всему миру. По данным, озву¬
ченным содиректором Центра каббалы раввином
Майклом Бергом, Центр распространил более 3,5 мил¬
лиона книг и кассет по каббале и преподаст этот
курс более 150 тысячам человек.
Основной доход группа Берга получает от
пожертвований голливудских звезд. Например, Ма¬
донна вложила в открытие Лондонского центра поч¬
ти 4 миллиона фунтов. Приносят прибыль и прода¬
жи абонементов на курсы изучения каббалы
1 Известия, 25 февраля 2003 года
ЭЛИТА РОССИИ
53
ЕВРЕЙСКОЕ СООБЩЕСТВО А. МУХИН
(вступительный курс — 250 долларов) и торговля
амулетами, косметикой. Например, основной амулет
каббалистов этого направления — красная шерстя¬
ная нить стоит в Лос-Анджелесе 30 долларов. При
этом сама организация считается бесприбыльной,
зарегистрирована в качестве благотворительной и
не облагается налогами.
ОСОБЕННОСТИ ОБЪЕДИНЕНИИ
И СОЮЗОВ
ОБЩЕСТВЕННО-РЕЛИГИОЗНЫЕ
(БЛАГОТВОРИТЕЛЬНЫЕ)
ОБЪЕДИНЕНИЯ
Российский еврейский конгресс
Адрес: 121059 Москва, Бережковская наб. 2,
Рэдиссон-Славянская, комн. 835-837.
Телефоны: 941-83-90, 941-83-92, 941-83-91ф,
941-83-93, 290-84-10.
Российский еврейский конгресс (РЕК) был
основан в январе 1996 года. В число учредителей
вошли: Владимир Гусинский и Борис Хаит (Группа
МОСТ), Михаил Фридман («Альфа-групп»), Вита¬
лий Малкин («Российский кредит», затем —
«Импексбанк»), Довид Карпов, Евгений Сатанов-
ский, Александр Осовцов, Юлий Гусман, Генри
Резник, Танкред Голенпольский.
Учредительный съезд конгресса прошел 10 ян¬
варя 1996 года в гостинице «Рэдиссон — Славян¬
ская». На нем были приняты устав и программное
заявление организации. Устав РЕК зарегистрирован
15 июля 1996 года и согласно его тексту конгресс
ЭЛИТА РОССИИ
55
ЕВРЕЙСКОЕ СООБЩЕСТВО А. МУХИН
был оформлен как благотворительный фонд. В со¬
ответствии с уставом РЕК является «еврейской об¬
щественной неполитической организацией, дейст¬
вующей на территории Российской Федерации».
Руководство конгресса осуществляет прези¬
дент. Изначально на этой должности находился гла¬
ва холдинга «Медиа-МОСТ» Владимир Гусинский.
Со временем он стал также вице-президентом Все¬
мирного еврейского конгресса (ВЕК) от Восточной
Европы. Но в 2000 году Гусинский сложил с себя
полномочия президента Российского еврейского
конгресса, оставив за собой пост вице-президента
Всемирного еврейского конгресса (ВЕК). Он моти¬
вировал свое решение тем, что не может бывать в
России и руководить работой конгресса. Президен¬
том РЕК после Гусинского был избран один из сов¬
ладельцев НК «ЮКОС», бывший заместитель ген¬
директора ИТАР-ТАСС Леонид Невзлин.
Должности президента и вице-президентов
РЕК являются очень престижными на мировой аре¬
не, в связи с этим они покупаются официальным
путем после соответствующих рекомендаций. Для
сравнения, по некоторым данным, звание президен¬
та РЕК «стоит» его обладателю $2 млн. в год, пост
вице-президента — $1 млн., пост директора регио¬
нального отделения конгресса — $500 тысяч еже¬
годно. Все эти посты являются представительскими,
а «текучка» по реальной работе организации лежала
на исполнительном вице-президенте Александре
Осовце. Именно он, «правая рука» Гусинского, дол-
56
гое время считался реальным руководителем Кон¬
гресса1.
В конце 2001 года Невзлин покинул пост
президента, перейдя в Совет Федерации. 6 декабря
2001 года президентом был избран Евгений Янович
Сатановский, президент корпорации «Ариэль», что
придало деятельности конгресса более мягкую «по¬
литическую окраску».
Сатановский сыграл ключевую роль в станов¬
лении РЕК, так же, как и глава «Международной
еврейской газеты» Танкред Голенпольский. Эти два
человека сумели объединить два российских «тече¬
ния»: бизнесменов, ощущающих себя евреями, и
культурную интеллигенцию, в основном ученых и
общественных деятелей.
15 мая 2001 года для управления РЕКом было
создано Бюро РЕК. Кстати, аналогичный процесс
прошел в Российском союзе промышленников и
предпринимателей (работодателей) Аркадия Воль¬
ского: напомним, там также было образовано такое
же Бюро. В состав Бюро РЕКа вошли: Михаил
Фридман, Евгений Сатановский, Марк Шабад, Алек¬
сандр Осовцов, Борис Хаит, Давид Якобашвили,
Виталий Малкин.
Кстати, исполнительный вице-президент Алек¬
сандр Авраамович Осовцов и исполнительный ди¬
ректор Александр Феликсович Аксельрод были вы¬
теснены из РЕК Сатановским в начале 2002 года, по
слухам, как «люди Гусинского».
ЭЛИТА РОССИИ
1 Козлов П. Еврейские объединения России на со¬
временном этапе. М.: 2000. С. 11.
57
ЕВРЕЙСКОЕ СООБЩЕСТВО А. МУХИН
Историческая справка'
В состав руководства РЕКом на 1998 год вхо¬
дили: президент — Владимир Гусинский и 4 вице-
президента: Михаил Фридман, председатель совета
«Альфа-банка», Виталий Малкин — президент бан¬
ка «Российский кредит», Борис Хаит — вице-
президент «Моста», Лев Леваев — бизнесмен, пре¬
зидент ЗАО «Руиз Даймонд лимитед»; исполни¬
тельный вице-президент — Александр Осовцов;
председатель Ревизионной комиссии — Андрей
Раппопорт; председатель Общественного Совета —
Юлий Гусман.
В Президиум РЕКа на 1998 год входили:
Адольф Шаевич, главный раввин России, Берл Ла¬
зар (председатель Объединения раввинов России),
Пинхас Гольдшмидт (главный раввин Москвы), Ле¬
ви Леваев, Довид Карпов, Евгений Сатановский
(президент корпорации «Ариэль»), Григорий Раби¬
нович (президент фирмы «Дженерал инвестинг кор-
порейшн»), Юлий Гусман (директор Центрального
Дома кинематографии), Резник Генри Маркович
(адвокат), Танкред Голенпольский.
В 2001 году членство Лазара в президиуме
было приостановлено; в состав Президиума вошли
представители реформистского иудаизма — равви¬
ны Зиновий Коган и Хаим бен Яаков (в декабре
2001 бен Яакова сменил раввин Котляр). Комитет
РЕК по культуре возглавил М.Фридман, комитет по
1 См. также приложение № 5.
58
социальным программам — В.Малкин, комитет по
среднему образованию — Б.Хаит, комитет по выс¬
шему образованию — Л.Леваев.
В состав Общественного совета РЕКа вошли:
А.Гельман, И.Кваша, М.Жванецкий, Г.Горин, В.Гинз-
бург, А.Минкин, С.Пархоменко, Б.Золотухин, Т.Го-
ленпольский, Н.Бестемьянова, Ю.Гусман, И.Кри-
чевская, Л.Разгон, Г.Хазанов, А.Фридман, А.Дыхнэ,
А.Милитарев, А.Осовцов, Г.Резник, Л.Рошаль,
М.Марьяновский, Э.Севела, Я.Фрид, В.Шапиро.
Интересы Анатолия Чубайса в РЕК представ¬
ляет председатель ревизионной комиссии конгресса
Андрей Раппопорт. Председателем общественно¬
го совета РЕК, как уже упоминалось, является
Юлий Гусман, директор Центрального Дома кине¬
матографии.
Печатные органы РЕКа — еженедельная
«Международная еврейская газета» (МЕГ) и нере¬
гулярный журнал «Русский еврей». Кроме того, РЕК
издал несколько выпусков антифашистского журна¬
ла «Диагноз».
ЭЛИТА РОССИИ
История конфликта ФЕОР — РЕК1
Основное финансирования РЕК шло со сторо¬
ны структур Гусинского («Мост-банк» и др.), а так¬
же других предпринимателей, увлеченных финансо¬
выми выгодами, предоставляемыми статусом благо¬
творительного фонда РЕК.
1 Использованы материалы ИИЦ «Панорама».
59
ЕВРЕЙСКОЕСООБЩЕСТВО А. МУХИН
В течение 1998—2000 годов из руководства
РЕК выделилась конкурирующая группа, недоволь¬
ная, в первую очередь, политической и религиозной
ориентации Гусинского. Под первой подразумевает¬
ся оппозиционность власти (поддержка «Яблока» и
Явлинского на выборах 1999—2000 годов, критика
власти со стороны контролируемых «Медиа-Мостом»
СМИ — газеты «Сегодня», журнала «Итоги», теле¬
компании НТВ), под второй — ориентация на
«миснагедский» иудаизм А.Шаевича и реформист¬
ское Объединение религиозных общин современно¬
го иудаизма России (ОРОСИР). Эта группа под ру¬
ководством хасидского раввина Лазара организовала
альтернативное, чисто религиозное объединение —
Федерацию еврейских общин России (ФЕОР) —
см. ниже.
Формально руководство ФЕОР (Лазар, Довид
Карпов, Леви Леваев, Борух Горин) первоначально
не выступало против РЕКа, однако резко критико¬
вало позицию Гусинского, политизирующего рос¬
сийское еврейство, в целом лояльное власти, и Шае¬
вича, которого обвиняли в отходе от ортодоксально¬
го иудаизма.
По-видимому, ФЕОР получило определенную
поддержку со стороны исполнительной власти, по¬
зволившую (вместе с обильными финансовыми по¬
жертвованиями ряда крупных предпринимателей, в
первую очередь, Л.Леваева) создать региональную
инфраструктуру, построить крупнейший в Европе
общинный центр (на базе синагоги в Марьиной
Роще), взять под свой контроль большинство рели¬
гиозных общин.
60
Летом 2000 года Лазар был избран главным
раввином России, Шаевич своего низложения не
признал, и тем самым в стране стало два главных
раввина — «по версии Гусинского» и «по версии
Леваева». Печатные органы ФЕОР (в первую оче¬
редь — еженедельная газета «Еврейской слово», в
меньшей степени — журналы «Лехаим» и «Алеф»)
критиковали руководство РЕКа и Шаевича. Куль¬
минацией противостояния стало избиение испол¬
нительного директора ФЕОР в Московской хо¬
ральной синагоге (в Спасоглинищенском пер.,
бывшая ул.Архипова), находящейся в юрисдик¬
ции КЕРООРа.
Исполнительная власть России при общении с
еврейскими религиозными организациями (участие
в праздниках, поздравления, и т.п.) подчеркнуто об¬
ращается исключительно к ФЕОР. Владимир Путин
присутствовал на открытии общинного центра в
Марьиной Роще, на праздновании Хануки и Пу¬
рима, и т.п. В марте 2001 года в Совете по взаимо¬
действию с религиозными общинами при президен¬
те РФ, возглавляемом Александром Волошиным,
произошла смена представителя иудаизма — с Шае¬
вича на Лазара.
Одновременно с ростом влияния ФЕОР было
возобновлено уголовное дело против Гусинского,
что, в конечном счете, привело к эмиграции послед¬
него в Испанию. Финансирование РЕК со стороны
«Моста» было практически свернуто. В поисках
средств руководство РЕК пошло на сближение с
ФЕОР (Лазар был приглашен на конференцию
КЕРООР, в марте 2001 ходили слухи о готовности
ЭЛИТА РОССИИ
61
ЕВРЕЙСКОЕ СООБЩЕСТВО А. МУХИН
Шаевича признать руководителя ФЕОР главным
раввином страны, и т.п.), а также на смену руко¬
водства.
1 марта 2001 года состоялось заседание пре¬
зидиума РЕК, постановившее освободить члена пре¬
зидиума Гусинского от обязанностей президента
РЕК, избрав его «почетным председателем», введ¬
шее в состав президиума РЕК Леонида Невзлина и
избравшее его исполняющим обязанности прези¬
дента РЕК на период до III съезда.
Леонид Невзлин, ранее первый заместитель
председателя правления ООО «ЮКОС-Москва»,
согласился уйти с прежней работы и заниматься
только делами РЕК. В президиум РЕК были, как уже
упоминалось, введены В.Гинзбург, Е. Гонтмахер,
3. Коган и ребе Х.Яков.
16 мая 2001 года прошел очередной съезд
РЕК. Главный раввин Берл Лазар отказался присут¬
ствовать на съезде и с тех пор участия в мероприя¬
тиях РЕК не принимал. Тогда же президиум РЕК
был расширен до 43 человек. На съезде было созда¬
но бюро РЕК, в которое были избраны, как уже
упоминалось, Михаил Фридман, Евгений Сатанов-
ский, Марк Шабад, Александр Осовец, Борис Хаит,
Давид Якобашвили, Виталий Малкин.
В 2001—2003 годах РЕК практически поровну
«поделили» две крупные «олигархические группы —
М.Фридмана («Альфа-групп») и М.Ходорковского
(ЮКОС), а в 2004 году лидирующие позиции, как
мы писали, занял М.Фридман.
62
Конгресс, как уже упоминалось, не является
коммерческой организацией, однако он, по мере
возможности, создает условия для сотрудничества
бизнесменов, участвующих в его работе. В частно¬
сти, в самом офисе конгресса организуются своеоб¬
разные бизнес-клубы, где предприниматели имеют
возможность обсудить возможности для взаимовы¬
годного сотрудничества.
Среди бизнесменов в президиуме РЕКа особо
следует отметить Бориса Абрамовича, Андрея Ко¬
зырева, Виталия Мащицкого, Михаил Мирилашви¬
ли1, Якова Окса, Григория Рабиновича1 2, Генри Рез¬
ника, Александра Трифа3, Якова Уринсона, Леонида
Фейтлихера.
Среди руководителей региональных отделе¬
ний РЕКа следует обратить внимание- на руководи¬
теля Владимирского отделения конгресса Иосифа
Бакалейника, одновременно бывшего первым вице-
президентом, членом правления ОАО «Тюменская
1 Подробную биографию см. ниже.
2 Григорий Рабинович — предприниматель из США,
до 1995 года возглавлял АОЗТ «Труд». В настоящее время
он владеет Санкт-Петербургской компанией «Балтийский
алюминий» (одно из крупнейших в России предприятие по
выпуску алюминиевых банок), он также акционер, член Со¬
вета директоров «Первого торгового банка», президент
АОЗТ «Интер-Экспресс». По данным Freelance Bureau, Ра¬
бинович являлся одним из руководителей ТОО «РАМБИС»,
якобы связанного с солнцевской группировкой.
3 Председатель правления банка «БВТ».
ЭЛИТА РОССИИ
63
ЕВРЕЙСКОЕСООБЩЕСТВО А. МУХИН
нефтяная компания», с 2003 года перешедшего в
СУАЛ. В свое время во Владимирской области Ба¬
калейник был директором «Владимирского трак¬
торного завода», акционером которого является
ЗАО «Ренова».
В РЕК также входит известный питерский по¬
литик Петр Шелищ, который с 1993 года стал депу¬
татом Государственной Думы РФ.
В Общественный совет Конгресса входят
главный редактор журнала «Итоги» Сергей Пархо¬
менко, бывший первый заместитель министра обра¬
зования РФ Александр Асмолов, руководитель Де¬
партамента социального развития Правительства
РФ Евгений Гонтмахер.
Среди активистов Конгресса достаточно мно¬
го представителей ученых и деятелей культуры: ге¬
неральный директор Объединенного института хи¬
мической физики РАН, действительный член РАН
Виталий Гольданский; руководитель Центра по
лингвоэтнокультурологии Института восточных
культур Российского государственного гуманитар¬
ного университета, ректор Еврейского университета
в Москве Александр Милитарев; артист, руководи¬
тель Московского театра эстрады, член Совета ди¬
ректоров ОАО «ТВЦ», руководитель Еврейской об¬
щины Москвы Геннадий Хазанов; известный исто¬
рик Михаил Членов, известный как президент
Федерации еврейских организаций и общин России
(ВААД); писатель Александр Гельман; художест¬
венный руководитель театра «У Никитских ворот»
Марк Розовский; писатель-сатирик Михаил Жва¬
нецкий; журналисты — Евгения Альбац, тележур-
64
налист Матвей Ганапольский, журналист Александр
Минкин и другие.
В работе РЕКа участвует большинство рос¬
сийских раввинов, которые даже объединены в спе¬
циальный Раввинский совет. В президиум конгресса
входят главные раввины России Адольф Шаевич и,
в свое время — Берл Лазар, а также — главный рав¬
вин Москвы Пинхас Гольдшмидт и раввин общины
«Даркей Шалом» Довид Карпов.
Летом 2003 года произошло важное и знако¬
вое событие в истории РЕКа, мало отмеченное об¬
щественностью, — Владимир Ресин, заместитель
председателя московского правительства, возглавил
Попечительский совет РЕК, при этом не являясь
членом Конгресса — «для консолидации ведущих
общественных, политических фигур, культурной и
бизнес-элиты». Интересно, что в компетенции Реси¬
на оказались и связи с иностранными еврейскими
общинами, а также — кураторство над благотвори¬
тельными проектами. Так что, можно сказать, что
«спящий» период в развитии РЕК окончен.
Заметим, что активную роль в РЕК стал иг¬
рать в последнее время Яков Уринсон, член прези¬
диума конгресса. Определенные планы на РЕК, как
говорят, по-прежнему есть и у Михаила Фридмана.
ЭЛИТА РОССИИ
* * *
С приходом в еврейский «благотворительный
бизнес» Романа Абрамовича и, главное, его партне¬
ров (Л.Леваев и др.), значительно усилились новые,
альтернативные РЕКу, еврейские организации.
3 Еврейское сообщество
65
ЕВРЕЙСКОЕ СООБЩЕСТВО А. МУХИН
Среди них сначала выделилась Федерация ев¬
рейских общин СНГ, которую возглавил израиль¬
ский предприниматель Лев Леваев; главным равви¬
ном ФЕО СНГ стал Берл Лазар.
Однако вскоре на первый план в России вы¬
шла «смежная» организация — ФЕОР.
Федерация еврейских общин России
Адрес: Москва, Вышеславцев 2-й пер., д. 5а.
Телефон: 281-4523; телефон синагоги в Марь¬
иной роще: 218-00-01.
См. также: http://www.iewish.ru: дочерние сайты:
http://www.matza.ru: http://www.chanuka.ru:
http://www.purim.ru.http://www.religio.ru/dosje
/20Z274.html
Федерация еврейских общин России (ФЕОР)
была основана 15 ноября 1999 года, когда несколько
хасидских организаций организовали учредитель¬
ный съезд.
«Зародышем» ядра ФЕОР была московская
синагога в Марьиной роще. В 1998 году 4 общины
хабадников («Хабад Любавич» — см. выше) объе¬
динились в Федерацию еврейских общин России,
которая была зарегистрирована в Минюсте в ноябре
1998 года. I (учредительный) съезд ФЕОР прошел в
ноябре 1999 года.
ФЕОР изначально была создана как объеди¬
нение противников «монополии» КЕРООР: в съезде
66
приняли участие представители 77 общин, из кото¬
рых только 10 возглавлялись хабадниками.
8 декабря 1999 года была создана прохабад-
ская Федерация еврейских общин СНГ, президен¬
том которой, как уже упоминалось, стал Лев Леваев.
13 июня 2000 года был проведен съезд пред¬
ставителей еврейских общин, избравших нового
«верховного раввина России» — Берл Лазара. На
съезде присутствовали представители 87 общин, 70 из
них входили в ФЕОР. Лазар был избран голосами
25 раввинов из 26 присутствовавших на съезде. По
данным Шаевича, 15 из них не имели российского
гражданства1. Он также своего «низложения» не
признал и распространил заявление, протестующее
против вмешательства властей в жизнь общины1 2.
После этого началась активная борьба за ре¬
гиональные общины между КЕРООР и ФЕОР, в ко¬
торой последняя, в силу больших финансовых воз¬
можностей, постепенно побеждает.
Сегодня ФЕОР — Всероссийское объедине¬
ние иудейских религиозных общин (в основном —
хасидских), альтернативное Конгрессу еврейских
религиозных организаций и объединений России
(КЕРООР — см. ниже). Президент ФЕОР — актер
Михаил Глузский (Глуз), Верховный раввин, как
уже упоминалось — Берл Лазар.
1 По слухам, у Лазара также не все было ладно с граж¬
данством — его оформили в форсированном порядке.
2 По его словам, представители ФЕОР давили на него
с целью заставить его уйти в отставку, настаивая на под¬
держке Кремля.
ЭЛИТА РОССИИ
67
ЕВРЕЙСКОЕ СООБЩЕСТВО А. МУХИН
Пресс-секретарь Лазара (и ответственный за
PR ФЕОРа) — Борух Горин. Исполнительный ди¬
ректор ФЕОР — Валерий Энгель, президент ком¬
пании «СДМ-Инвест». Ответственный за между¬
народное направление деятельности ФЕОР — Бо¬
рис Хаит.
В руководящие органы ФЕОР, помимо
Б.Лазара и М.Глуза, входят известные предприни¬
матели, одновременно являющиеся основными
спонсорами. Самые известные из них, как уже упо¬
миналось, — Роман Абрамович (с 2000 года — пре¬
зидент Московского еврейского центра «Хабад-
Любавич») и Лев Леваев1 (председатель Совета ди¬
ректоров ФЕОР).
Собственно, «раскрутка» Лазара и движения
«Хабад-Любавич» началась довольно рано — в 1993 го¬
ду, когда Леваев стал осуществлять поддержку
общине, создав для этого фонд «Ор-Авнер Хабад
Дюбавич». В том же году хабадники создали объе¬
динение раввинов СНГ, председателем которого, то
есть «верховным раввином СНГ», стал Лазар. По
слухам, первое время ФЕОР финансово поддержи¬
валась Борисом Березовским.
Во время атаки на Гусинского 2000 года во
многом усилиями Администрации Президента РФ и
лично Бориса Березовского были сделаны успешные
попытки ослабить влияние бизнесмена в еврейской
1 Леваев, как уже упоминалось, до 1997 года был ви¬
це-президентом РЕК, но не поладил с Г усинским. Через свои
фонды «Ор-Овнер» и «Op-Хана», организованные в честь
его отца и матери, Леваев финансирует российский «Хабад-
Любавич».
68
общине путем низложения лояльного ему Адольфа
Шаевича с поста главного раввина России. Для это¬
го и был созван уже упомянутый нами внеочередной
съезд ФЕОР, где главным раввином, «Верховным
раввином России», стал Лазар.
Сегодня ФЕОР пользуется определенным
протекционизмом со стороны Кремля. Так, после
заявления ФЕОР, была сорвана передача из госу¬
дарственных архивов свитков Торы, необходимых
для богослужения, КЕРООР. А 19 марта 2001 года
Лазар был включен в состав Совета по взаимодейст¬
вию с религиозными объединениями при Президен¬
те РФ (вместо Шаевича).
19—20 ноября 2001 года в Московском еврей¬
ском общинном центре в Марьиной роще прошел
II съезд ФЕОР. На съезде уже присутствовали почти
200 делегатов из 135 городов России.
В качестве гостей на съезде были министр
культуры РФ Михаил Швыдкой, первый замести¬
тель начальника главного управления внутренней
политики Администрации Президента РФ Сергей
Абрамов, губернатор Самарской области Констан¬
тин Титов, министр правительства Москвы Алек¬
сандр Музыкантский, посол Израиля в России На¬
тан Мерой. Абрамов зачитал приветствие съезду от
Владимира Путина. Кроме того, съезду направили
свои приветствия Юрий Лужков, Минтимер Шай¬
миев, Эдуард Россель, Александр Лебедь, Владимир
Яковлев, посол США в России Александр Вершбоу.
На открытии съезда выступили Берл Лазар, Михаил
Глуз, Леви Леваев, Н.Мерон, Константин Титов
(выступал в кипе — «ермолке»), представитель Рус-
ЭЛИТА РОССИИ
69
ЕВРЕЙСКОЕСООБЩЕСТВО А.МУХИН
ской православной церкви Дмитрий Румянцев,
представитель Центрального духовного управления
мусульман России Салтан Фарит Хазрат, раввин
Милана (Италия) Моше Лазар (отец Берл Лазара),
исполнительный директор Российского еврейского
конгресса Александр Осовцов и префект Централь¬
ного округа г.Москвы Александр Музыканский.
Согласно официальным данным, на момент
II съезда было зарегистрировано 112 общин, входя¬
щих в Федерацию, и еще 31 проходили процедуру
регистрации. В Москве хабадные синагоги распо¬
ложены в Марьиной Роще, на ул. Б.Бронной и в От¬
радном (т.е., три из четырех городских). Синагога
на Б.Бронной признает Лазара достаточно условно и
не считает его своим российским руководителем (их
отношения с головной американской организацией
«Хабад-Любавич» строятся напрямую).
Синагога в Марьиной роще — головная. 18 сен¬
тября 2000 года там был открыт семиэтажный об¬
щинный центр, самый крупный в Европе. Там же
находится офис ФЕОР и резиденция Берл Лазара.
На открытие приехал Президент РФ Владимир Пу¬
тин, послы Израиля и США.
С 1991 года выходит журнал «Лехаим»1, с ав¬
густа 2000 года — еженедельная газета «Еврейское
слово»1 2, главный редактор — Семен Чарный. Газета
была создана как противовес изданию КЕРООР
«Международная еврейская газета». Однако весной
1 Тираж — 54 000 экземпляров, главный редактор —
Борух Горин, в августе 2000 года вышел сотый номер жур¬
нала.
2 Тираж — 30 000 экземпляров.
•70
2001 года МЕГ, оказавшаяся на грани закрытия из-
за финансовых затруднений, была вынуждена при¬
нять денежную помощь ФЕОРа. В МЕГ перешел
Чарный, как представитель Федерации, контроли¬
рующий публикуемые материалы, не допуская от¬
кровенной антиФЕОРовской и проКЕРООРовской
пропаганды, а главным редактором «Еврейского
слова» стал Владимир Дынькин.
С октября 2000 года выходит также журнал
хасидской общины в Отрадном — Московской ев¬
рейской религиозной общины «Даркей Шалом» под
названием «Алеф». Главным редактором первых но¬
меров был раввин общины Довид Карпов; начиная с
2001 года главным редактором стала Лариса Токарь.
ФЕОР также разработан и поддерживается
узел JEWISH.RU (Глобальный Еврейский Он-Лайн
Центр).
ЭЛИТА РОССИИ
Конгресс еврейских религиозных общин
и организаций России
Другая организация, альтернативная ФЕОРу,
Конгресс еврейских религиозных общин и органи¬
заций России (КЕРООР), была учреждена в феврале
1993 года и в июле того же года зарегистрирована в
Министерстве юстиции РФ.
Фактически же он был образован только в мае
1995 года, после раскола ВААДа. КЕРООР объеди¬
няет, по данным руководства, практически все рели¬
гиозные общины России, за исключением хасид-
71
ЕВРЕЙСКОЕ СООБЩЕСТВО А. МУХИН
ских. Основным российским спонсором КЕРООРа,
по некоторым данным, по-прежнему является Вла¬
димир Гусинский. Другие средства от зарубежных
еврейских организаций, по некоторым данным, про¬
ходят через главного раввина Москвы Пинхаса
Гольдшмидта.
В настоящее время КЕРООР объединяет 33 об¬
щины, находящиеся в различных городах страны.
По уставу КЕРООР не имеет административной вла¬
сти, а выполняет консультативно-координирующие и
представительские функции.
Главной сферой его деятельности является
проведение региональных семинаров, подготовка
кадров для работы в общинах, ознакомление еврей¬
ского населения с национальными традициями, об¬
разовательная и издательская деятельность.
Руководящими органами КЕРООРа являются
Раввинат и Общественный совет. В состав Раввината
входят главный раввин России (по версии КЕРООРа)
и Пинхас Гольдшмидт — Председатель раввинского
суда СНГ; в состав Общественного совета: Борис
Шпигель — председатель и Борис Хаит «СХ
«Спасские Ворота») — член Совета. КЕРООР также
имеет собственное духовное учебное заведение
(ешива) «Огалей-Яков»1.
Сегодня КЕРООР не предпринимает широких
политических и общественных жестов из-за слож¬
ного положения, в котором оказался ее основной
спонсор Владимир Гусинский.
1 Адрес: Москва, ул. Покровка, 28; телефон: 916-03-87.
72
* * *
Ассоциация еврейских общинных центров
СНГ была создана в 1997 году. В ее состав вошли
центры Белоруссии, Казахстана, Киргизии, Молда¬
вии, России и Украины, в 2000 году присоединились
центры Грузии и Азербайджана.
По данным руководства, Ассоциация объеди¬
няет более ста общин. Формальная процедура при¬
надлежности отсутствует, нет офиса и чиновников.
Члены не платят взносы и не берут на себя никаких
обязательств. Членство в организации определяется
участием в ее программах — Ассоциация занимает¬
ся координирующей деятельностью, издает методи¬
ческие пособия, проводит конференции и семинары.
При поддержке Американского еврейского объеди¬
ненного распределительного комитета «Джойнт»
издается бюллетень «Контакты».
По причине административной неорганизо¬
ванности эту «нишу» довольно быстро занял Евро¬
азиатский еврейский конгресс.
ЭЛИТА РОССИИ
Евроазиатский еврейский конгресс
Евроазиатский еврейский конгресс (ЕАЕК)
был создан в 2002 году на съезде в Москве. Органи¬
зация объединяет еврейские общины всех стран СНГ и
государств Азиатско-Тихоокеанского региона.
В состав Евроазиатского еврейского конгресса
входят общины следующих государств: Австралия,
73
ЕВРЕЙСКОЕ СООБЩЕСТВО А. МУХИН
Азербайджан, Армения, Беларусь, Болгария, Грузия,
Индия, Казахстан, Кыргызстан, Молдова, Монго¬
лия, Новая Зеландия, Россия, Таджикистан, Туркме¬
нистан, Узбекистан, Украина, Япония. Штаб-
квартира организации находится в Алма-Ате
(Казахстан).
Организация претендует на роль четвертого
по величине континентального крыла Всемирного
Еврейского Конгресса (ВЕК) после его отделений в
Европе, Северной и Южной Америке. В России но¬
вая организация опирается на ВААД, президент ко¬
торого Михаил Членов занимает должность гене¬
рального секретаря ЕАЕК. В результате этого слия¬
ния в России образовалось три главных центра
еврейской деятельности: ВААД вместе с Евро¬
азиатским еврейским конгрессом, ФЕОР и РЕК.
В 2002 году при ЕАЕК был образован Совет
раввинов, состоящий из представителей Великобри¬
тании, Франции, Израиля, Австралии, России и дру¬
гих стран.
С 2002 года ЕАЕК имеет меморандум совме¬
стно с Духовным управлением мусульман Казах¬
стана.
С августа 2002 года ЕАЕК выпускает инфор¬
мационно-аналитическое издание «Евреи Евразии».
В январе 2003 года прошла презентация ЕАЕК
в США. В частности, состоялись встречи делегации
конгресса с лидерами еврейских организаций в
США, в том числе — с президентом. Всемирного
еврейского конгресса Эдгаром Бронфманом, рефор¬
мистским раввином Амиэлем Хиршем, ортодок¬
сальным раввином Артуром Шнайером. Кроме того,
делегация встречалась с заместителем советника по
74
национальной безопасности США Стивом Хэдли, с
помощником секретаря по делам Европы и Евро¬
азиатского региона Госдепартамента Элизабет Джонс,
посетила Конгресс США, где беседовала с конгрес¬
сменами-евреями и с сенаторами Браунбек, Шапиро
и Хилари Клинтон.
Высшим органом управления ЕАЕК является
генеральная ассамблея, ее пленарные заседания
проходят каждые 5 лет, одновременно с проведени¬
ем генеральной ассамблеи Всемирного еврейского
конгресса. Число делегатов ассамблеи определяется
нормой представительства, определенной для каж¬
дой страны в соответствии с численностью еврей¬
ского населения. Например, учредители из стран с
еврейским населением до 5 тысяч человек представ¬
ляются одним делегатом, от 5 до 25 тысяч — двумя
делегатами, от 25 тысяч каждые дополнительные 25
тысяч дают право на еще одного делегата. Предста¬
вители других еврейских организаций, а также лица,
ЭЛИТА РОССИИ
определенные президиумом, могут посещать ас¬
самблею в качестве наблюдателей.
Председателем генеральной ассамблеи явля¬
ется президент ЕАЕК, в его отсутствие — предсе¬
датель генерального совета или генеральный сек¬
ретарь.
Президентом конгресса стал Александр Маш¬
кевич, генеральным секретарем — Михаил Членов,
председателем генерального совета — Иосиф Зи¬
сельс. Вице-президенты: Михаил Безелянский, Ми¬
хаил Галкин, Вячеслав Кантор1, Евгений Червонен¬
ко. Исполнительный директор — Федор Осинин.
1 См. биографию подробно.
75
ЕВРЕЙСКОЕ СООБЩЕСТВО А. МУХИН
Надо сказать, что руководящие органы кон¬
гресса укомплектованы весьма влиятельными
людьми со значительными финансовыми средст¬
вами, так что у организации, похоже, большое
будущее.
Всемирный конгресс горских евреев
В феврале 2003 года в Израиле прошли учре¬
дительные мероприятия Всемирного конгресса гор¬
ских евреев.
ВКГЕ стал постоянно действующей междуна¬
родной неправительственной общественной органи¬
зацией. Его учредителями выступили Федерация
еврейских организаций и общин — ВААД России,
Конгресс еврейских религиозных организаций и
объединений в России (КЕРООР), Российский фонд
сохранения и развития еврейской культуры, Объе¬
динение кавказских евреев в Израиле, Евроазиатский
еврейский конгресс (ЕАЕК), Московская еврейская
религиозная община (МЕРО), Московская община
горских евреев «Бейт Талхум», общины горских ев¬
реев Пятигорска, Нальчика и Дербента (Россия),
Баку и Кубы (Азербайджан), Нью-Йорка (США) и
Торонто (Канада), а также — другие еврейские ор¬
ганизации.
4—7 февраля 2003 года в Тель-Авиве прошел
первый учредительный съезд Всемирного конгресса
горских евреев, собравший, наряду с учредителями
делегатов из России, Азербайджана, Грузии, США,
Израиля, Германии, Австрии, Канады.
76
Спонсором Конгресса стала российская груп¬
па компаний «ЗАР» братьев Гилаловых, а его орга¬
низатором — Российский фонд сохранения и разви¬
тия еврейской культуры (в 2001 году им был орга¬
низован первый международный научный
симпозиум «Горские евреи — история и современ¬
ность» в Российской академии государственной
службы при Президенте РФ).
Для справки
Заур и Акиф Гилаловы (Хилаловы) — сыно¬
вья Таира Гилаловича Гуршумова. Таир Гуршумов
был основателем Российского фонда сохранения и
развития еврейской культуры, в 1996 году заложил
синагогу в Тират-Кармеле (Израиль), где проживает
крупная община евреев — выходцев с Кавказа. Таир
Гуршумов, по слухам, являлся одним из совла¬
дельцев измайловского рынка, был убит несколь¬
ко лет назад в Москве. Позже был убит и один из
его сыновей. Руководство фондом перешло к Зауру
Гилалову.
Заур и Акиф Гилаловы стали руководителями
группы «ЗАР», которая строит и сдает в аренду
крупные центры розничной торговли в Москве, в
том числе — ZAR-галерею на Рублевском шоссе,
«Университет-Сити» и «Обувь-Сити». В компанию
входит девять подразделений: Зар-Галерея, Зар-Рокки,
Зар-Восток, Зар-Медиа, Зар-Форум, Зар-Клаб,
Зар-Ойл, Зар-МБИ, Зар-Щит.
На средства Заура и его брата Акифа были по¬
строены синагоги горских евреев в Москве и Тират-
ЭЛИТА РОССИИ
77
ЕВРЕЙСКОЕ СООБЩЕСТВО А. МУХИН
Кармеле (Израиль), создан первый в мире Музей
горских евреев, издавались книги по иудаике, жур¬
нал «Миньян», газеты «Новый рубеж» (США) и
«Кавказская газета» (Израиль).
Акиф Гилалов возглавляет религиозную мо¬
сковскую общину «Бейт Талхум», одним из ито¬
гов деятельности которой стало открытие новой
синагоги.
Заур Гилалов принимал активное участие в
работе ведущих еврейских организаций — Всемир¬
ного еврейского конгресса, Евроазиатского еврей¬
ского конгресса, Европейского еврейского конгрес¬
са, Российского еврейского конгресса. В 2003 был
избран президентом Всемирного конгресса горских
евреев. Кстати, Заур Гилалов был убит 5 марта 2004
года в Москве в возрасте 29 лет.
Съезд принял решение об учреждении ВКГЕ,
избрал его органы, утвердил устав и первые резо¬
люции конгресса. Президентом конгресса стал из¬
вестный российский бизнесмен Заур Гилалов, ис¬
полнительным вице-президентом — Сергей Вайн¬
штейн, вице-президентами— Тельман Гуршумов,
Герман Захаряев, Аркадий Юшваев1, Матвей Елиза¬
ров. Директором-распорядителем стал Дмитрий За¬
граничный.
В работе конгресса участвовали и представи¬
тели политической элиты Израиля — генеральный
директор канцелярии Шарона Авигдор Ицхаки,
1 Есть Гавриил Юшваев — совладелец «Вимм-Билль-
Данн».
78
бывший премьер Израиля, а ныне — министр ино¬
странных дел Бениямин Нетаньяху. В частности,
руководство конгресса принял президент Израиля
Моше Кацав.
14 ноября 2003 года в Нью-Йорке прошло за¬
седание президиума ВКГЕ по вопросам развития
общинной жизни горских евреев в США и Канаде,
сохранения традиций субэтноса, воспитания моло¬
дежи, проблемы культуры и взаимоотношений с
внешним еврейским и нееврейским миром. Заур Ги¬
лалов официально посетил Белый дом, встречался с
представителями американской администрации и
президентом Совета крупнейших еврейских органи¬
заций Америки Рональдом Лаудером.
Сегодня ВКГЕ сотрудничает с Евроазиатским
еврейским конгрессом и планирует наладить со¬
трудничество с Всемирным конгрессом русскоя¬
зычного еврейства (ВКРЕ).
Всемирный конгресс русскоязычного
еврейства
Всемирный конгресс русскоязычного еврей¬
ства был создан летом 2002 года в Москве. Предсе¬
дателем КС ВКРЕ стал Шмуэль Азарх (Израиль),
вице-председателями КС ВКРЕ: Михаил Немиров¬
ский (США), Дмитрий Фельдман (Германия), ис¬
полнительным директором ВКРЕ — Валерий Эн¬
гель (Россия) — см. ниже.
По некоторым данным, эта организация вы¬
полняет координирующие функции.
ЭЛИТА РОССИИ
79
ЕВРЕЙСКОЕ СООБЩЕСТВО А. МУХИН
БИЗНЕС-ОБЪЕДИНЕНИЯ И КЛУБЫ
Торгово-промышленная палата
Израиль — Россия и СНГ
Представительство Т оргово-промышл енной
палаты Израиль — Россия и СНГ и Бизнес-центр
Израиль — Россия
Адрес: Москва, 121069, Б. Ржевский пер., 5.
Телефон: 504-00-03; факс: 500-01-41.
Адрес электронной почты: office@isrutc.org.
Торгово-промышленная палата Израиль —
Россия и СНГ1 была создана в январе 2000 года по
инициативе Министерства промышленности и тор¬
говли Израиля. Центральный офис расположен в
Тель-Авиве (Израиль). С февраля 2002 года пред¬
ставительство палаты открыто в России. Председа¬
телем палаты стал известный бизнесмен Лев Леваев,
генеральным директором — Эли Рагимов.
Среди целей создания палаты ее руководством
были названы: содействие развитию торгово-эко¬
номических связей Израиля с Россией и странами
СНГ, поддержка предпринимателей в этих стра-
1 http://www.isrutc.org/membership.asp
80
нах. Члены палаты являются полноправными уча¬
стниками клуба, в состав которого входят известные
предприниматели, а также компании-экспортеры
и производители России и Израиля. В частности,
почетным членом палаты является посол РФ в Из¬
раиле1.
Палата, по данным руководства, представляет
интересы израильских предпринимателей, сотруд¬
ничающих с Россией и странами СНГ, а также рос¬
сийских компаний, заинтересованных в развитии
связей с Израилем. Палата сотрудничает с прави¬
тельственными структурами Израиля, России и
стран СНГ. В совет директоров торгово-промыш¬
ленной палаты входят представители израильских
министерств: иностранных дел, промышленности и
торговли, финансов. С российской стороны с пала¬
той сотрудничают представители правительства
России, главы российских субъектов федерации,
мэры городов, депутаты Государственной Думы и
Совета Федерации РФ.
В феврале 2002 года в Москве Торгово-про¬
мышленной палатой был создан Бизнес центр Из¬
раиль — Россия, он и является официальным пред¬
ставительством Палаты на территории России.
Основная задача Бизнес-центра — содействие
израильским предпринимателям в работе в России и
СНГ, создание базы и инфраструктуры для израиль¬
ских компаний, желающих предложить свои про¬
дукты и услуги на российском рынке.
ЭЛИТА РОССИИ
1 Кстати, членство в ТПП платное, размеры членских
взносов устанавливаются сроком на один год, исходя из чис¬
ла работников компании, вступающих в палату. Они состав¬
ляют от 550 до 1800 долларов США.
81
ЕВРЕЙСКОЕСООБЩЕСТВО А. МУХИН
Еврейский бизнес-клуб «ОШЕР»
Клуб «Ошер» («Богатство»)1 появился 21 мая
2003 года при помощи Ассоциации поддержки
еврейского бизнеса и при поддержке Федерации
еврейских общин России. Среди членов клуба пред¬
ставители малого и среднего бизнеса из Израиля,
Великобритании, США и России. На сегодняшний
день директором клуба является Сергей Сладков1 2.
Клуб создан для руководителей, топ-менедже¬
ров, начальников служб и отделов. Основная цель
клуба — способствовать успешному развитию ма¬
лого и среднего предпринимательства путем форми¬
рования профессиональной и доброжелательной .биз-
нес-среды. В частности, членам клуба оказывается
помощь в вопросах кредитования и инвестиций, ор¬
ганизации презентаций, организации встреч с потен¬
циальными партнерами, рекламная поддержка, юри¬
дическая поддержка, помощь в подборе персонала.
Заседания клуба проходят ежемесячно и
включат в себя как деловые, так и неформальные
1 http://www.biznesmen.ni
2 При его участии была основана Ассоциация под¬
держки еврейского бизнеса, организованная с целью под¬
держки малого и среднего бизнеса. По официальным дан¬
ным, Ассоциация стремится к оказанию эффективной помо¬
щи в установлении контактов с государственными
структурами и крупным бизнесом в Москве и регионах, а
также в подборе потенциальных партнеров, оказании услуг
по юридическому и экономическому консалтингу. Вице-
президент АПЕБ — Сергей Сладков. Исполнительный ди¬
ректор — Дмитрий Стефкин.
82
встречи. Спонсорами мероприятий клуба являются:
Федерация еврейских общин России, Интернет-сайт
www.jewish.ru (руководитель Сергей Сладков), ком¬
пании «Интер-белар», «Контел-2000», Торгово-про¬
мышленная палата «Россия, Израиль и СНГ». Пла¬
нировалось, что с сентября 2003 года клуб станет
полностью закрытым и вступить в него можно
будет исключительно по рекомендации членов клуба.
На первом заседании клуба присутствовало
около 200 человек из России, стран СНГ, Израиля,
Великобритании и США. Около пятидесяти из них
представляли крупный бизнес, являясь президента¬
ми банков, руководителями предприятий и крупных
компаний.
Последнее — восьмое заседание клуба со¬
стоялось в марте 2004 года. К этому моменту клуб
уже объединял более 800 бизнесменов, среди гостей
на заседаниях клуба были: президент Российской
ассоциации развития малого и среднего предприни¬
мательства Александр Иоффе, главный раввин Рос¬
сии Берл Лазар, депутат от СПС Андрей Вульф, де¬
путат Государственной Думы Петр Шелищ, депутат
Московской городской думы Евгений Бунимович.
ЭЛИТА РОССИИ
Бизнес-клуб российского еврейского кон¬
гресса «Конгрессмен»
Телефоны: 780-61-00 — секретариат; 780-60-85 —
Акмулина Ольга Николаевна, директор по развитию;
780-60-96 — Рудая Любовь, координатор проекта биз¬
нес-клуб «Конгрессмен»; http://ww.ric.ru/rsite/site. asp.
83
ЕВРЕЙСКОЕСООБЩЕСТВО А.МУХИН
Клуб был создан в марте 2003 года на органи¬
зационном собрании, где присутствовало около 70
предпринимателей.
Заседания традиционно проходят в элитном
московском клубе «Монолит». К созданию клуба
имел отношение РЕК: вице-президент РЕК Михаил
Фридман («Альфа-групп») провел брифинг по пово¬
ду идеи создания клуба. К июню 2003 года членами
клуба стали 40 предпринимателей, за год — около
100 человек.
В совет клуба вошли президент компании
«Deal More» Леонид Гилман, президент «Вип-Банка»
Григорий Альтшулер и генеральный директор тура¬
гентства «Инесс+» Инна Сеначина. Председателем
Совета стал глава компании «Ле Монти», глава По¬
печительского совета еврейского общинного центра
в Марьиной Роще Леон Гандельман; вице-
председателем — исполнительный вице-президент
РЕК, генеральный директор ООО «Аверс-Медиа»
Юрий Раскин.
За время существования клуба прошли засе¬
дания на темы: «Банки и бизнес», «Вложение сво¬
бодных активов: мотивация, направления, доход¬
ность, риски», «Инвестиционно-венчурные проекты
и фонды», «Правовая защита бизнеса», «Рынок не¬
движимости Москвы», «Земельные отношения и
бизнес», «Стратегия в управлении персоналом».
На заседаниях неизменно присутствуют: пре¬
зидент ОАО «Альфа-банк» Петр Авен, заместитель
председателя Комитета по экономической политике
и предпринимательству Государственной Думы РФ
Анатолий Аксаков, заместитель председателя Коми¬
тета по кредитным организациям и финансовым
84
рынкам Госдумы Владимир Тарачев, председатель
совета директоров ООО «Информсервис» Эдуард
Фияксель, научный руководитель Высшей школы
экономики Евгений Ясин, первый заместитель мэра
Москвы Владимир Ресин, вице-президент ТНК
Алан Бигман, директор управления инвестиционно¬
банковской деятельности ЗАО «Тройка-Диалог»
Михаил Бройтман и многие другие.
Часть средств, собранных в рамках деятельно¬
сти бизнес-клуба, была направлена на поддержку
благотворительных столовых и детского сада орга¬
низации «ХАМА», спортивных программ клуба
«Маккаби», фестиваля еврейского детского творче¬
ства «Зажги свечу».
Официально целью клуба является создание
бизнес-сообщества под эгидой Российского еврейско¬
го конгресса, привлечение членов клуба к участию в
благотворительных программах РЕК, поддержка
бизнес-инициатив и прочее.
Бизнесмены, входящие в президиум РЕК, ав¬
томатически становятся членами бизнес-клуба'. По-
ЭЛИТА РОССИИ
1 Интересно, что ежегодные членские взносы состав¬
ляют: для физического лица — 3000 у.е., для юридического
лица — 5000 у.е. Членские взносы распределяются следую¬
щим образом: для физических лиц: 1600 у.е. — на благотво¬
рительные программы РЕК; 800 у.е. — на организацию и
проведение мероприятий клуба; 600 у.е. — за оказание рек¬
ламно-информационных услуг в рамках проекта «Еврейский
Интернет-клуб»; для юридических лиц: 2800 у.е. — на бла¬
готворительные программы РЕК; 1600 у.е. — на организа¬
цию и проведение мероприятий клуба; 600 у.е. — за оказание
рекламно-информационных услуг в рамках проекта «Еврей¬
ский Интернет-клуб».
85
ЕВРЕЙСКОЕ СООБЩЕСТВО А. МУХИН
четными членами бизнес-клуба «Конгрессмен»
являются крупные российские бизнесмены: Л.Ме-
ламед, А.Раппопорт, Е.Сатановский, М.Фридман.
Г.Хан, Г.Штульберг, Д.Якобашвили, одновременно
являющиеся членами Бюро Президиума РЕК. Члены
клуба обеспечиваются специальными документами,
подтверждающими их членство в клубе «Кон¬
грессмен».
Деятельность клуба координирует совет, со¬
стоящий из пяти его членов, в том числе председа¬
теля и его заместителя, избираемых членами клуба.
Оперативную работу клуба осуществляет исполни¬
тельная дирекция РЕК.
ОБРАЗОВАТЕЛЬНЫЕ СТРУКТУРЫ
В России также действует ряд других благо¬
творительных организаций. Например, Образова¬
тельные ресурсы и технологический тренинг (ОРТ) —
благотворительная организация, работающая в сфере
образования. ОРТ возникла в Петербурге в 1880 го¬
ду как «Общество Ремесленного Труда».
Тогда были выделены деньги на учреждение
ряда профессиональных школ, где беднейшие слои
еврейского населения смогли получить профессию.
Со временем фонды общества возникли и во многих
странах. В 1921 году на конференции в Берлине был
учрежден Всемирный союз ОРТ во главе с прези¬
дентом Л. Брамсоном и вице-президентом
Д.Львовичем. В 1924 году в Лондоне был учрежден
86
Фонд еврейского возрождения ОРТ, с начальным
капиталом в 1 миллион долларов. В советской Рос¬
сии общество пыталось сотрудничать с властями
при создании еврейских кооперативных предпри¬
ятий и снабжении их импортным оборудованием.
Но в 1937 году училища у ОРТ отобрали, а евреев-
ремесленников перевели на государственные пред¬
приятия. Яков Цегельницкий — глава Советского
ОРТа и представитель Всемирного союза ОРТ в
Москве был репрессирован. На этом деятельность
ОРТ в России прервалась до 1991 года.
В настоящий момент общество осуществляет
свою деятельность через представительство Все¬
мирного ОРТ и автономную некоммерческую орга¬
низацию «Образовательные ресурсы и технологиче¬
ский тренинг» (ОРТ России). Основными направле¬
ниями работы ОРТ являются профессиональное
обучение (в областях, связанных с использованием
информационных и коммуникационных техноло¬
гий) и технологическое образование в средней шко¬
ле. В рамках договора между Российской Федера¬
цией и государством Израиль ОРТ поддерживает
учебные заведения и центры национального еврей¬
ского образования и культуры.
Первоначальная русская аббревиатура «ОРТ»,
«World ORT Union» не изменилась, но теперь рас¬
шифровывается как «Образовательные ресурсы и
технологический тренинг».
Фонд развития еврейских общин России и
Украины (JCDF) — благотворительная организация,
занимающаяся поддержкой возрождения еврейской
ЭЛИТА РОССИИ
87
ЕВРЕЙСКОЕ СООБЩЕСТВО А. МУХИН
жизни и программами по защите прав человека в
бывшем СССР.
JCDF основали два американских семейных
фонда: фонд имени Натана Каммингса (Нью-Йорк)
и фонд Морая (Вашингтон), позднее к ним присое¬
динились фонд имени Блаустейна (Балтимор), семья
Гринспун (Массачусетс) и несколько других. На
гранты общинам России и Украины уходит в год до
300 тысяч долларов. Наименьший грант — от 4 до
6 тысяч, наибольший — 8—9 тысяч долларов.
Особенность JCDF состоит в его ориентации
на поддержку разнообразных местных программ,
которые часто не являются приоритетными для бо¬
лее крупных фондов. Кроме того, Фонд Развития
поддерживает местные нееврейские правозащитные
организации в России и на Украине.
Американский еврейский объединенный рас¬
пределительный комитет «Джойнт», уже упоминав¬
шийся нами выше, был создан в 1914 году с целью
оказания помощи евреям, пострадавшим от Первой
мировой войны. В 1924 году JDC начал работать с
правительством СССР по реализации Объединенной
Сельскохозяйственной программы для переселения
евреев на Украину и в Крым: к 1938 году было пересе¬
лено около 60 000 человек. В том же году советское
правительство запретило работу JDC, в 1953 году Ко¬
митет обвинен в соучастии в «заговоре врачей», в свя¬
зи с этим его представители были удалены из страны.
После начала перестройки, в 1988 году «Джойнт»
вновь появился в Советском Союзе.
88
Четыре основных направления работы Рас- ।
пределительного комитета: помощь евреям, тер- ■
пящим бедствия, помощь нуждающимся евреям,
возрождение еврейской жизни, помощь государству
Израиль.
В последнее время наибольшее внимание уде¬
лялось созданию сети «Хэсэдов», но теперь приори¬
тетной задачей является открытие еврейских общин¬
ных домов, где предполагается сконцентрировать
благотворительные, образовательные и религиозные
структуры.
В настоящее время самая большая часть те¬
кущих программ «Джойнта» действует на террито¬
рии бывшего СССР, где свыше трети еврейского
населения — пожилые и многие считаются нуж¬
дающимися. 130 тыс. пожилых людей, находящихся
за чертой бедности, получают различные виды по¬
мощи от JDC. Распределительный комитет поддер¬
живает «Хэсэды» и другие благотворительные орга¬
низации. Действуют программы помощи и не евре¬
ям. «Джойнт» оказывает помощь евреям более чем в
80 странах, за исключением США и Канады.
На территории России также отчасти дейст¬
вует и радикальная еврейская организация — Союз
сионистской молодежи им. Юсефа Трумпельдора
«Бейтар»1.
Это сионистская молодежно-спортивная орга¬
низация, созданная в Восточной Европе в 20-е годы
ЭЛИТА РОССИИ
1 При подготовке справки по «Бейтару» использованы
материалы В. Прибыловского.
89
ЕВРЕЙСКОЕ СООБЩЕСТВО А. МУХИН
Владимиром Жаботинским. Целью организации бы¬
ло воспитание молодежного актива еврейского на¬
ционального движения, умеющего себя защитить,
знающего иврит и еврейскую культуру и желающе¬
го бороться за возвращение Палестины (Эрец-
Исраэль) еврейскому народу.
В Израиле «Бейтар» является своеобразным
«комсомолом» при правой партии Ликуд, объеди¬
няющей сторонников идей В.Жаботинского.
Во второй половине 1989 года по инициативе
лидера Иргун Циони («Союз Сиона», «Сионистская
Организация») Льва Городецкого был создан «Бейтар»
в СССР — как молодежное подразделение Иргун
Циони. На общем собрании в мае 1990 года руково¬
дителем советского «Бейтара» был избран Виктор
Бас. Другим основателем «Бейтар» в СССР был Лев
Городецкий.
В том же 1990 году сложились подразделе¬
ния «Бейтара» в Москве, Киеве, Минске, Вильнюсе,
позже — ив других городах. Максимальная чис¬
ленность «Бейтара» в 1989—1990 годах — около
100 человек. В течение 1991—1992 годов почти весь
первоначальный состав советского «Бейтара» эмиг¬
рировал в Израиль.
С 1992 года на территории Российской Феде¬
рации «Бейтар» практически не существует, но со¬
хранился отчасти на территории Украины и Молда¬
вии. Организация постоянно меняет состав, делятся
на мелкие группы: в основном, их наполняют
школьники старших классов из семей, планирую¬
щих «алию», то есть репатриацию в Израиль. Кста¬
90
ти, «Бейтар» регистрации в России не имеет и нико¬
гда к ней не стремился.
19—21 августа 1991 года немногочисленные
остававшиеся в России члены «Бейтара» участвовали
в «обороне Белого дома» (как и актив всех других
антикоммунистических организаций), однако, во¬
преки антисемитским легендам, никаких отдельных
«боевых дружин» бейтаровцы не создавали.
ЭЛИТА РОССИИ
ЕВРЕЙСКОЕ СООБЩЕСТВО А.МУХИН
НАИБОЛЕЕ ВЛИЯТЕЛЬНЫЕ
ЕВРЕИ РОССИИ
АБРАМОВИЧ БОРИС МИХАЙЛОВИЧ
Борис Абрамович родился в 1960 году. Окон¬
чил Рижский институт инженеров гражданской
авиации.
После окончания института работал в Красно¬
ярском аэропорту. С 1989 по 1993 год — начальник
авиатехнической базы аэропорта Черемшанка. В
1993 году стал главным инженером Красноярского
управления гражданской авиации.
В 1995 году создал и возглавил авиакомпанию
«Сибавиатранс». В июне 1998 года был назначен
и.о. генерального директора АО «Красноярские
авиалинии», а в июле утвержден в этой должности.
Член совета директоров банка «Енисей» (Красно¬
ярск), член совета директоров банка «Металэкс»
(Красноярск).
Является руководителем Красноярского отде¬
ления Российского еврейского конгресса, член Пре¬
зидиума РЕК.
Женат, дети.
92
АБРАМОВИЧ РОМАН АРКАДЬЕВИЧ
Роман Абрамович родился 24 октября 1966 года
в Саратове, по паспорту он — украинец.
Отец — Аркадий Нахимович Абрамович,
мать — Ирина Васильевна. Оба умерли, когда Ро¬
ман еще находился в младенческом возрасте, его
усыновил дядя по линии отца. Этот дядя был одним
из «нефтяных» начальников в Ухте.
Абрамович служил в рядах Советской Армии,
в артиллерийском полку, в автовзводе и окончил
службу в звании «рядовой». Его армейский друг
Игорь Павлов сейчас работает у Абрамовича в
«Сибнефти». После армии Роман некоторое время
работал в строительно-монтажном управлении
(СМУ) начальником сварочного агрегата.
Позже Абрамович окончил Московский ин¬
ститут нефти и газа им. И.М.Губкина. Его сокурс¬
ником был Евгений Швидлер, один из руководите¬
лей будущей «Сибнефти».
Во время учебы в институте Абрамович, по
его словам, организовал кооператив «Уют», произ¬
водивший игрушки из полимеров по западным об¬
разцам (по другим данным — мягкую игрушку), ко¬
торые привозили его знакомые из загранпоездок.
Среди сотрудников кооператива были, как уже упо¬
миналось, Евгений Швидлер и Валерий Ойф.
Позже некоторое время Абрамович работал
брокером на бирже в Москве — с 1992 года (РТСБ
Константина Борового). Первые деньги он сделал,
ЭЛИТАРОССИИ
93
ЕВРЕЙСКОЕ СООБЩЕСТВО А. МУХИН
по данным «Коммерсанта» (3 июня 1999 года), на
торговле и вулканизации шин.
7 февраля 1992 года на Абрамовича было за¬
ведено уголовное дело по факту махинаций с ди¬
зельным топливом Ухтинского НПЗ. Суть дела была
в следующем: фирма «Авекс-Коми» из Сыктывкара
и Ухтинский НПЗ заключили договор на поставку
5 тысяч тонн дизельного топлива в Москву, в ре¬
зультате 55 цистерн оказались в Латвии, а о пропла¬
те покупатель не позаботился. Уголовное дело было
возбуждено в Московском ГУВД, затем передано в
Ухту и там заглохло. Масштаб мошенничества был
достаточно велик — 3 800 000 рублей.
После этого Абрамович зарегистрировал в
Москве АО «Меконг», которое соперничало с
«Балкар Трейдингом» по объему продаж нефти с
«Ноябрьскнефтегаза». Такое положение было га¬
рантировано знакомством Абрамовича с Андреем
Городиловым, сыном главы «Ноябрьскнефтегаза» и
первого президента «Сибнефти». В ходе своей дея¬
тельности Абрамович организовал еще ряд фирм
(всего около 40).
По данным газеты, группы компаний Березов¬
ского, Абрамовича и Смоленского взаимодейство¬
вали друг с другом, распределяя прибыль в соответ¬
ствии с долевым участием «олигархов». Схема кра¬
сивая, но достаточно умозрительная (слишком
много построено на связке «если — то»). Тем не ме¬
нее за то, что перечисленные фирмы и структуры
учреждены вышеозначенными лицами и что эти ли¬
ца вступали в коммерческие отношения друг с дру¬
гом, газета ручается.
94
Проект «Сибнефть», в принципе, родился из
связей Абрамовича в Омской области. По некото¬
рым данным, он, возглавив российское представи¬
тельство швейцарской фирмы Runicom S.A. в 1993—
1996 годах, трудоустроил к себе сына губернатора
области Алексея Полежаева и, в результате, стал
одним из крупнейших трейдеров Омского НПЗ.
24 августа 1995 года совместными усилиями
Березовского и Абрамовича был подписан указ пре¬
зидента РФ №872 о создании АООТ «Сибирская
нефтяная компания». В 1996—1997 годах Абрамович
был директором Московского представительства
АО «Сибнефть», с сентября 1996 года — членом
совета директоров компании. Известно, что его па¬
кет акций АО гораздо больше пакета акций Бере¬
зовского, а о его влиянии в «Сибнефти», в частно¬
сти, говорит и то, что в 1996 году Абрамович пере¬
дал весь экспорт «Сибнефти» компании «КомиТЭК-
Москва», которую возглавлял его друг Григорий
Березкин.
Действительно, влияние Абрамовича не толь¬
ко в «Сибнефти» росло год от года — в феврале
1998 года ходил слух, что Абрамович будет на¬
значен на руководящий пост в РАО «ЕЭС России».
26 ноября 1998 года имя Абрамовича на публике
окончательно «засветил» Александр Коржаков, об¬
ЭЛИТА РОССИИ
народовав данные о том, что именно он оплачивал
ряд счетов Татьяны Дьяченко.
С этого момента упоминания об Абрамовиче
стали регулярно появляться в прессе, где его назы¬
вали «кассиром Семьи» (имелась в виду семья Бо¬
риса Ельцина). Некоторые даже утверждали, что
95
ЕВРЕЙСКОЕ СООБЩЕСТВО А. МУХИН
Абрамович — близкий друг Валентина Юмашева и
именно он осуществляет связь между Березовским и
Юмашевым. Кроме этого, Абрамовичу приписы¬
вались оплата отдыха Юмашева и, как уже упо¬
миналось, Дьяченко в Швейцарии, покупка для
Дьяченко дома в Гармиш-Партенкирхене, покупка
для Березовского двух яхт Stream и Sophie Choyces
и многое другое.
Абрамович, по данным «Комсомольской
правды»1, также имеет связи с чеченскими тейпами
и рядом уголовных авторитетов. Возможно, эта ин¬
формация уже оспорена в суде, но мы еще об этом
не знаем.
В 1999 году пресса обнаружила у Абрамовича,
по крайней мере, два банковских счета — в швей¬
царском Banque Bruxell Lambert и в австрийском
Raiffeisen Zentralbank'e.
В декабре 1999 года Абрамович, как и Бере¬
зовский, был избран депутатом Государственной
Думы по одномандатному округу в Чукотском авто¬
номном округе. Стал членом Комитета по пробле¬
мам Севера и Дальнего Востока. Как и Березовский,
Абрамович остался независимым депутатом, однако
не стал отказываться от мандата, по крайней мере —
пока. Первое время Абрамович весьма активно при¬
нялся решать проблемы северных народов, чем сни¬
скал себе имидж «защитника чукчей».
В 2000 году Абрамович принял активнейшее
участие в президентской кампании Владимира Пу¬
тина и не упускал случая, чтобы заявить, что на се-
1 19 июня 1999 г.
96
годня наибольшим уважением у него, как и у Маму¬
та, пользуется нынешний президента РФ.
В декабре 2000 года Абрамович был избран
губернатором Чукотского АО. В 2001 году направил
вместо себя в Совет Федерации А.Назарова, быв¬
шего губернатора Чукотского АО. Кстати, сказать,
на инаугурации Абрамовича присутствовали, по
некоторым данным, Игорь Шувалов и Владислав
Сурков.
Президент Московского еврейского центра
«Хабад Любавич», член и спонсор Федерации ев¬
рейских общин России.
Первой женой Абрамовича была Ольга Юрь¬
евна Абрамович, 16 июля 1964 года рождения, уро¬
женка Астрахани. С 18 октября 1991 года Абрамо¬
вич женат на Ирине Маландиной, которая также
взяла фамилию мужа.
В семье Абрамовича — трое детей, Анна,
1972 года рождения, Аркадий, 1994 года рождения и
Соня, 1996 года рождения.
ЭЛИТА РОССИИ
* * *
Благосостояние Абрамовича, естественно,
«записано» на целый ряд его компаний. Так, за
1998 год Абрамович, согласно декларации о дохо¬
дах, заработал всего 12 390 950 рублей — в компа¬
нии «Руником Лтд Гибралтар». В его собственно¬
сти официально находится только автомобиль
ВАЗ-2106. При этом, в интервью журналу «Огонек»
Абрамович признался, что он — очень богатый
человек.
4 Еврейское сообщество
97
ЕВРЕЙСКОЕСООБЩЕСТВО А. МУХИН
По данным «Новой газеты»1, в собственности
Абрамовича (через «Руником С.А.») находится, на¬
пример, как уже упоминалось, яхта «Стрим» (27 мет¬
ров длины), автомобиль несерийной сборки «Остин
Мартин» (per. номер 072-ВО-6277) и Ville Le Clocher
(площадь — 3 гектара, цена — 14 млн. долларов
США, владеет через компанию SIFI).
Основа «нефтяной империи» Абрамовича —
ОАО «Сибнефть» принадлежит трем компаниям —
ООО «Финансовая нефтяная компания» (51%, при¬
обретенные в декабре 1995 года за 100,3 млн. дол¬
ларов США), ЗАО «Фирма «Синке» (19%, приобре¬
тенные 20 сентября 1996 года за 82,4 млрд, рублей,
45 млн. долларов инвестиций) и ЗАО «Рифайн Ойл»
(15%, приобретенные 24 октября 1996 года за 65 млрд,
рублей и 35,5 млн долларов инвестиций).
По данным газеты «Версия»2, все три компа¬
нии являются собственностью Романа Абрамовича:
«Рифайн Ойл» — на 100%, «Финансовая нефтяная
компания» — на 23%, «Фирма «Синке» — на 50%
(другие 50% принадлежали Березовскому). Таким
образом, по подсчетам газеты, Абрамовичу принад¬
лежало 36% акций «Сибнефти». Заметим, что
«Московский комсомолец»3 вообще приписывал
Абрамовичу пакет акций «Сибнефти», перевалив¬
ший далеко за 50%.
Центральным банком «империи» Абрамовича
стал «Объединенный банк», где он через структуры
владеет 30% акций, а «Форус Холдинг СА» (Люк¬
сембург) — еще 30%.
' № 4,2000 г.
2 №9, 1999 г.
3 23 июля 1999 г.
98
Основной трейдинговой компанией Абрамо-
вича является уже неоднократно упомянутая нами м
фирма «Руником С.А.» (Женева, Швейцария). Через
нее с 1996 года и ведется управление основными
активами «олигарха». Например, «Руником СА»
долгое время была единственным нефтетрейдером
«Пурнефтегаза» («Роснефть»), через нее же велись
дела «Ноябрьскнефтегаза».
Кроме этого, за границей, в Швейцарии, как
уже упоминалось, Абрамович создал фирмы «Ан-
дава» (вместе с Березовским) и «Трансрейл» (вместе
с Аксененко), а также офшорные структуры: фирму
«Эдне Лтд» (Багамские острова, Насау, Ист-Хилл-
стрит, Провиденс Хаус) и «Келой пропертиз Лтд»
(Багамские острова, Насау, Ист-Хилл-стрит, Прови¬
денс Хаус, П.О.Бокс).
В конце 1999-го — начале 2000 года группа
Абрамовича сконцентрировала, как известно, в сво¬
их руках около 70% алюминиевой отрасли РФ. Суть
сделки, которая наделала много шума и положила
начало очередному витку «алюминиевой войны»,
состояла в том, что Лев Черной и Василий Аниси¬
мов продали свои акции Братского и Красноярского
алюминиевых заводов, Ачинского глиноземного
комбината и Красноярской ГЭС, а также Ново¬
кузнецкого алюминиевого завода акционерам АО
«Сибнефть» (интересно, что формально наиболее
крупными акционерами АО «Сибнефть» являются
иностранцы — Deutsche Bank (19,32%), ABN AMRO
(19,55%) и ING Barings (22,68%)).
Общая сумма сделки составила около 500 млн.
долларов США. Все сделки были проведены через
ЭЛИТА РОССИИ
99
ЕВРЕЙСКОЕ СООБЩЕСТВО А. МУХИН
КБ «Северо-Восточный инвестиционный банк»
(Москва), а часть акций БрАЗа (часть акций, ранее
принадлежавших TWG) — через неизвестный пока
банк. Акции ушли в АО «ЛогоВАЗ», АО
«Сибнефть» и 20 офшоров.
Расследование Министерства по антимоно¬
польной политике (МАП, Илья Южанов), иниции¬
рованное распоряжением Путина, расставило все по
своим местам: «Сибнефть» юридически не приняла
участие в сделке — сделку совершили акционеры
ОАО, ничего противозаконного расследование
МАП не обнаружило. От имени Правительства РФ
эту инициативу, по некоторым данным, благословил
Михаил Касьянов.
В результате, совместно Абрамовичем и Де¬
рипаской был создан известный холдинг «Русский
алюминий», который контролирует 7% мирового
производства алюминия. В масштабах России этот
холдинг контролирует 75% производства алюминия
(2367,1 тысячи тонн) и 59,2% производства глино¬
зема (2920 тысяч тонн).
Как известно, сейчас 75% акций «Русала»
принадлежат Дерипаске, выкупившему часть пакета
акций Абрамовича.
Среди близких знакомых Абрамовича в конце
1990-х годов были весьма влиятельные люди — на¬
пример, Михаил Зурабов, тогда — глава Пенсион¬
ного фонда РФ, который даже принял участие в из¬
бирательной кампании кандидата на Чукотке1.
1 «Ведомости», 26 ноября 1999 г.
100
Семен Вайншток («Транснефть») также поль¬
зуется доверием Абрамовича в полной мере. С ним
Абрамович, по слухам, познакомился во время не-
состоявшегося слияния «Сибнефти» и ЮКОСа
(проект «ЮКСИ»).
Кроме этого, Абрамович, по собственному
признанию1, также близко знаком с Виктором Ка¬
люжным — еще по его деятельности на посту вице-
президента Восточной нефтяной компании.
Среди иных конфидентов Абрамовича, кроме
уже всем известных, например — Николая Аксе¬
ненко (совместный бизнес в «Трансрейле»), есть
также ряд малозаметных, но достаточно влиятель¬
ных лиц. Это, к примеру, Виктор Ермаков, глава
Агентства по поддержки малого предприниматель¬
ства, которого Абрамович продвигал на пост пред¬
седателя Федерального фонда поддержки малого
предпринимательства вместо «человека Чубайса»
Александра Земляникина.
Зарубежные связи Абрамовича сосредоточены
на израильском предпринимателе российского про¬
исхождения Льве Леваеве (алмазы). Оба они входят
в Федерацию еврейских общин России (ФЕОР), ос¬
новными спонсорами которой являются. Главный
раввин ФЕОР Берл Лазар, в частности, был при¬
глашен на инаугурацию президента Путина, что
говорит о чрезвычайной влиятельности его по¬
кровителей.
Аппаратный потенциал Абрамовича был в
достаточной мере продемонстрирован во время
1 «Ведомости», 1 декабря 1999 г.
ЭЛИТА РОССИИ
101
ЕВРЕЙСКОЕ СООБЩЕСТВО А. МУХИН
борьбы за «Славнефть», в котором ему сравнитель¬
но легко удалось одержать верх над командой Ни¬
колая Патрушева. Как уже упоминалось в предыду¬
щих мониторингах, «силовикам» серьезно досталось
от Владимира Путина, а один из представителей
ближайшей команды Путина (имеется в виду Нико¬
лай Бобровский) даже лишился своей должности.
Сильные позиции Абрамовича в структурах
власти проявились и во время его последнего от¬
крытого конфликта с Юрием Лужковым. Напомним,
в результате борьбы за контроль над Московским
НПЗ Абрамович фактически получил в свое распо¬
ряжение 50% мощностей завода.
Успех Абрамовича на «московском направле¬
нии» особенно показателен, учитывая, что нынеш¬
ние отношения между Лужковым и Путиным очень
хорошие. По данным из Администрации Президен¬
та, мэр Москвы встречается с президентом фактиче¬
ски «по звонку» (отметим, что этим не может похва¬
статься подавляющее большинство других регио¬
нальных лидеров), Лужков сопровождает Путина во
всех важных международных поездках. По данным
информированного источника, Путин действитель¬
но прислушивается к мнению Лужкова.
В целом, позиции Абрамовича во всех гос¬
структурах (в том числе и в спецслужбах) достаточ¬
но сильны. Это дает ему возможность решать прак¬
тически все свои проблемы, возникающие в отно¬
шениях с «силовиками» и конкурентами.
Одним из главных лоббистов Абрамовича
считался Александр Волошин. Интересно, что, по
одной из версий, хотя Абрамович достаточно близко
102
знаком с Волошиным, он «выходил» на главу АП не
лично, а через Валентина Юмашева (известно, что
Юмашев имел постоянный доступ к Волошину).
Кроме этого, у Абрамовича сформирована доста¬
точно сильная структура по взаимодействию со
структурами власти.
Информация в июне — июле 2003 года о пере¬
говорах относительно покупки холдинга «Совершенно
секретно» акционерами «Сибнефти»1 — в частно¬
сти, Романом Абрамовичем (44% акций НК) — ско¬
рее всего, была провокацией по отношению к по¬
следнему и служила для привлечения внимания со
стороны «питерской группы». Известно, что Абра¬
мович избавлялся от части своих активов. С другой
стороны, источники в журналистских кругах под¬
твердили информацию о переговорах в отношении
«Совсекретно».
В результате Абрамович, как известно, стал
диверсифицировать бизнес, выкупив акции фарма¬
цевтической компании ICN Russia, приобретя пакет
акций футбольного клуба «Челси» в Великобрита¬
нии и т.д. — см. ниже. Одновременно появились
сведения о продаже им активов в «Русале»,
«Аэрофлоте», «Руспромавто»1 2.
Практически все активы Абрамовича «висят»
на Millhouse Capital, основными владельцами кото¬
рой являются сам Роман Абрамович и его соратник
Евгений Швидлер, который, кстати, и является
председателем совета директоров Millhouse Capital.
ЭЛИТА РОССИИ
1 «Газета», 16 июля 2003 г.
2 «Ведомости», 16 июня 2003 г.; «Коммерсантъ», 11 июля
2003 г.
103
ЕВРЕЙСКОЕ СООБЩЕСТВО А. МУХИН
Наиболее весомые «активы»
Millhouse Capital в России' .
ОАО «Сибнефть» (88%);
«Русский алюминий» (50%);
«Руспромавито» (37,5%);
Красноярская ГЭС;
«Аэрофлот»;
ГАЗ;
«Иркутскэнерго»;
«Ингосстрах»;
«Оренбургнефть»;
ОАО «Омский бекон»;
Усть-Илимский ЛИК.
Последние покупки Р.Абрамовича
(через Millhouse Capital):
В России. Компания «Видео Интернэшнл»
(с конца 2002 года 49% акций принадлежит Р.Аб-
рамовичу; компания специализируется на рынке
рекламы и медиа-исследований; в частности — име¬
ет эксклюзивное право на продажу рекламы на ОРТ,
«Россия», Рен ТВ, уполномочена продавать рекламу
на СТС, Ml и «Евроньюз»; а также — в печатных
изданиях «Домовой», «Сериал», «Цветной телеви¬
зор», журналы ИД «Интер-ОВА-Пресс»; ВИ произво¬
дит ТВ-программы «Сам себе режиссер», «Диалоги
о животных», «Своя игра», «Сто к одному», «Два
1 На 2003 г.
104
рояля», «Устами младенца»; имеет эксклюзивное
право на рекламу на «Маяке», «Юности», «Маяке-24»
и «Радио России» и т.п.).
В 2003 году появились данные, что «ВИ» во¬
шла в состав акционеров МНВК и стала совладель¬
цем журнала «Огонек» (через инвестиционный фонд
Russian Media Ventures, совладельцем которого яв¬
ляется также Питер Герви, глава Story First Commu¬
nication, владелец 50% Радио «Максимум» и акций
СТС); кроме этого, по неофициальным данным, как
мы уже упоминали, идут переговоры о покупке Аб¬
рамовичем холдинга «Совершено секретно».
«Центральный спортивный клуб армии» (па¬
кет 50% акций ЦСКА, по некоторым данным, уже
приобретен Абрамовичем; по другим данным — еще
приобретается).
«Авангард» (омский хоккейный клуб).
ICN Russia — производитель и продавец ле¬
карственных средств (в июне 2003 года ИК «Профит
Хаус», действовавшая в интересах Абрамовича, за¬
платила за пакет акций 55 млн долларов, став вла¬
дельцем пяти промышленных предприятий:
«Октябрь» (СПб); «Лексредства» (Курск), «Поли-
фарм» (Челябинск), «Марбиофрм» (Йошкар-Ола),
«Томскхимпром» (Томск), сбытовой сети из 96 аптек и
аптечных киосков, а также — офис 12 000 кв. мет¬
ров на ул. Усачева);
Кстати, ИК «Профит Хаус» (генеральный ди¬
ректор — Виктор Харитонин) уже управляет фарм-
заводом «Уфа-вита» (Уфа) и сетью из 15 москов¬
ских аптек «Чудо-доктор», а также владеет дистри¬
буторской компанией «Профит Мед».
ЭЛИТА РОССИИ
105
ЕВРЕЙСКОЕСООБЩЕСТВО А. МУХИН
В Великобритании (пакет компании Chelsea
Village — 50,09% акций).
«Челси футбол клаб Лтд» (футбольная ко¬
манда);
«Челси кар парке Лтд» (автостоянка);
«Челси диджитал медиа Лтд» (теле- и интер¬
нет-вещание);
«Челси вилидж контракторе Лтд» (развитие
собственности);
«Челси вилидж хотелс Лтд» (управление оте¬
лями);
«Челси вилидж мерчандайзинг Лтд» (мерчан¬
дайзинг, почтовая рассылка);
«Челси вилидж менеджмент Лтд» (предпри¬
ятия коммунального обслуживания);
«Челси вилидж рэдио Лтд» (радиовещание);
«Челси вилидж лейжер сервисез» (оздорови¬
тельные клубы);
«Челси вилидж трэвэл Лтд» (туристическая
компания);
«Миднайт ет Челси Лтд» (управление ночным
клубом «Перпл найт клаб» — на 600 человек);
«Стэмфорд бридж провпертиз Лтд» (арендо¬
датель собственности);
«Стэмфорд бридж секьюритиз лтд» (охрана
собственности).
Показательно, что Абрамович не стал менять
«вывеску», оставив Millhouse Capital в качестве сво¬
его основного инструмента.
Отношения Абрамовича с Кремлем, в частно¬
сти, с «семьей» все больше становятся «призрачны¬
106
ми», особенно после объявления о продажах
«Русала» и «Руспромавто». Говорят, что «последняя
точка» была поставлена после того, как Абрамович
оговорился о продаже пакета акций в «Аэрофлоте» —
одной из основ благосостояния «семьи».
Основной вывод, к которому пришли боль¬
шинство наших экспертов, — Абрамович готовит
базу для выезда из страны.
БАКАЛЕЙНИК ИОСИФ АБРАМОВИЧ
Иосиф Бакалейник родился в 1951 году в
Томске. Учился в спецшколе №23 в г.Владимире с
углубленным изучением русского языка. В 1973 году
окончил экономический факультет Московского
государственного университета. С 1973 по 1978 год
учился в аспирантуре экономического факультета
МГУ. Кандидат экономических наук (1978).
С 1975-го по 1980 год — старший инженер-
программист и начальник отдела по разработке
прикладного матобеспечения для задач АСУ в Мо¬
скве и Владимире. С 1980 по 1983 год — заведую¬
щий лабораторией Научно-исследовательского кон¬
структорско-технологического института двигате¬
лей (НИКТИД) во Владимире.
В 1983—1990 годах — заместитель гене¬
рального директора ПО «Владимирский трактор¬
ный завод».
В 1990—1992 годах учился в Гарвардской шко¬
ле бизнеса (США). Получил степень Master of Busi¬
ness Administration (1992). С 1990 по 1991 год —
ЭЛИТА РОССИИ
107
ЕВРЕЙСКОЕ СООБЩЕСТВО А. МУХИН
консультант в Braxton Associates (консультационная
фирма, специализирующаяся в области стратегиче¬
ского планирования и управления — Boston, МА).
С 1992-го по 1994 год — специалист по про¬
ектному финансированию в Международной фи¬
нансовой корпорации (Вашингтон).
В 1993 году при голосовании на пост гене¬
рального директора АО «Владимирский тракторный
завод» проиграл АТришину. В 1994 году был из¬
бран генеральным директором АО «Владимирский
тракторный завод» — как представитель СП
«Ренова». Позднее стал председателем совета ди¬
ректоров АО «Владимирский тракторный завод».
В 1993 году баллотировался в Государствен¬
ную Думу в списке Партии российского единства и
согласия (ПРЕС, лидер — С.Шахрай) по Владимир¬
ской области, избран не был.
С августа 1997 года — первый вице-президент
Тюменской нефтяной компании. С сентября 1997 го¬
да — член совета директоров ТНК. По некоторым
данным, сыграл большую роль в объединении
ТНК И ВР.
С июня 1998-го по 2000 год — член совета
директоров ОАО «Нижневартовскнефтегаз». С ию¬
ня 1998 года — член совета директоров ОДАО
«Приобьенефть», дочерней структуры ТНК. С нояб¬
ря 2000 года — член совета директоров ОАО
«ОНАКО». В декабре 2000 года был избран ди-
ректором-консультантом Bank of Oklahoma (США).
С сентября 2001 года — член совета директоров
ОАО «Сиданко».
108
С июля 2003 года — первый вице-президент
по финансам «СУАЛ-холдинга».
Член правления Ассоциации приватизируе¬
мых и частных предприятий. Член клуба Ассоциа¬
ции выпускников экономического факультета МГУ.
БЕРЛ ЛАЗАР
Берл Лазар родился 30 мая 1964 в Милане
(Италия), гражданин США. Шестой ребенок в семье
(всего — 8: имеет шесть сестер и брата). Отец —
раввин Милана (на 2001 год).
До 15 лет жил в Италии, учился в еврейской
школе и одновременно посещал обычную. В 1979 году
переехал в США, учился в раввинском колледже в
Нью-Джерси, центральной ешиве «Томхей Тмимим»
в Нью-Йорке.
Впервые посетил СССР в конце 1987 года по
туристской визе. С 1988 года Лазар работает в Рос¬
сии. Первоначально, по епо словам, он хотел стать
раввином в Санкт-Петербурге (нравился город и
община), но в 1990 году ему пришлось перебраться
в Москву. С тех пор Лазар является раввином люба-
вичской синагоги в Марьиной Роще.
В 1990 году приехал на год налаживать обу¬
чение российских раввинов. С сентября 1990 года —
раввин синагоги в Марьиной Роще. С 1993 года —
председатель объединения раввинов СНГ.
В январе 1996 года был одним из активных
участников учредительного съезда Российского ев¬
рейского конгресса (РЕК), в результате которого он
ЭЛИТА РОССИИ
109
ЕВРЕЙСКОЕ СООБЩЕСТВО А. МУХИН
вошел в президиум РЕК. Лазар принял участие и во
II съезде РЕК в сентябре 1998 года.
В конце 2000 года получил российское граж¬
данство (вне очереди; фамилии всех, кроме Лазара,
фигурантов президентского указа о присвоении рос¬
сийского гражданства, начинаются на «А» — граж¬
данство присваивалось в порядке очередности).
Возглавляет Федерацию еврейских общин
России (ФЕОР), всероссийскую организацию, объе¬
диняющую иудеев хабад-любавичского направле¬
ния хасидизма (наиболее консервативного и месси¬
ански экзальтированного в современном иудаизме),
традиционного для восточных областей России, а
также для Беларуси, Украины и Прибалтики.
С 2000 года — член Президиума Российского
еврейского конгресса.
13 июня 2000 года на съезде представителей
иудейских общин был избран верховным равви¬
ном России, вторым после А.Шаевича. Шаевич,
глава Конгресса еврейских религиозных организаций
и объединений России (КЕРООР), не признал съезд
легитимным, и отказался складывать свои полно¬
мочия.
С февраля 2001 года — член попечительского
совета общественного Военного фонда. 19 марта
2001 года был включен в состав Совета по взаимо¬
действию с религиозными объединениями при Пре¬
зиденте РФ (вместо Шаевича).
В мае 2001 года приостановил свое членство в
Российском еврейском конгрессе1. С 2001 года по¬
1 РИА «Новости», 15 мая 2001 г.
ПО
следовательно выступает с позиций Президента РФ
В.Путина.
В октябре 2001 года направил письмо прези¬
денту США Бушу, в котором попросил его содейст¬
вовать отмене поправки Джексона-Вэника, кото¬
рая была принята, не в последнюю очередь, как
ответ на советскую политику государственного ан¬
тисемитизма1.
2 июля 2002 года был избран главой Совета
раввинов новой неправительственной организации
Всемирный конгресс русскоязычного еврейства.
15 октября 2002 года открылся учредительный
съезд Ассоциации общественных еврейских органи¬
заций России (АОЕОР), который был созван по
инициативе Лазара — как ответ на состоявшееся
накануне учреждение Конференции руководителей
еврейских организаций (руководители — Михаил
Фридман и Евгений Сатановский), в которой Лазар
не получил никакой руководящей должности1 2.
17 декабря 2002 года Лазар уже был пригла¬
шен на итоговое годовое заседание Российского ев¬
рейского конгресса, в котором якобы числился чле¬
ном президиума, но не явился на него, пояснив: «По
сути, я не имею к этой организации никакого от¬
ношения. Она не может принести реальной поль¬
зы и не имеет реальной силы в еврейской жизни.
Все их планы виртуальны. И сам РЕК эфемерен и
виртуален. Поэтому я не хочу иметь отношения к
ЭЛИТА РОССИИ
1 «Коммерсантъ», 1 ноября 2001 г.
2 «Коммерсантъ», 16 октября 2002 г.
111
ЕВРЕЙСКОЕ СООБЩЕСТВО А. МУХИН
этой организации. Это они считают, что я член пре¬
зидиума»1.
Лазар женат, у него девять детей.
Жена Лазара (с 1989 года) — Ханна Дерен (35
лет) — дочь покойного американского раввина ос¬
тается гражданкой США (не приняв гражданство
РФ). За 12 лет совместной жизни Ханна родила Ла¬
зару 10 детей: 5 сыновей (Ехезкель, Менахем-
Мендл, Шолом, Исроэл, Леви) и 5 дочерей (Блюма,
Фрейда, Хая-Мушка, Лея, Сара), причем последняя
дочь родилась в октябре 2001 года.
БЛАВАТНИК ЛЕОНАРД1 2 ВАЛЕНТИНОВИЧ
Леонард Блаватник родился 14 июня 1957 года.
Учился в Московском* институте инженеров желез¬
нодорожного транспорта (МИИТ), окончил 4 курса
(как уже упоминалось — на одном курсе с Викто¬
ром Вексельбергом).
В 1978 году эмигрировал в США. Окончил
бизнес-школу Гарвардского университета со степе¬
нью МВА. Позже окончил Колумбийский универси¬
тет. Доктор компьютерных наук.
Занимался торговой дистрибуцией, был сов¬
ладельцем транспортной компании. В 1986 году ос¬
новал компанию «Access Industries», делавшую ин¬
вестиции в различные виды индустрии. С 1989 года —
президент фирмы Access Industries Inc. (США).
1 «Коммерсантъ», 18 декабря 2002 г.
2 В некоторых источниках — Леонид.
112
Компания Access Industries Inc., в частности, владе-
ла разрезом «Богатырь» в Казахстане. В 1987 году М
возобновил знакомство с Виктором Вексельбергом.
С 1991 года стал основателем и президентом рос¬
сийско-американского совместного инвестиционно¬
го предприятия ЗАО «Ренова».
С 1998 года — член Совета директоров ОАО
«Тюменская нефтяная компания». С 2000 года —
член совета директоров управляющей компании
«СУАЛ-Холдинг». С сентября 2001 года — член
совета директоров ОАО «Сиданко». С марта 2003 го¬
да — член Консультационного совета компании
«ТНК-ВР».
В разные годы занимал ключевые позиции в
компаниях «Arthur Andersen & Со.», «Macy's De¬
partment Stores», «General Atlantic Partners», THK,
«Deeside Aluminum», «Access Industries (Eurasia)»,
«EnergiBolaget i Sverige АВ». Член совета директо¬
ров ОАО «Сибирско-Уральская алюминиевая ком¬
пания» («СУАЛ»). Член совета директоров ОАО
«Владимирский тракторный завод».
ЭЛИТА РОССИИ
ВЕКСЕЛЬБЕРГ ВИКТОР ФЕЛИКСОВИЧ
Виктор Вексельберг родился 14 апреля 1957 го¬
да в г. Дрогобыче Львовской области Украинской
ССР. В 1979 году с отличием окончил факультет
автоматизации и вычислительной техники Москов¬
ского института инженеров транспорта (МИИТ).
Учился на одном курсе с Леонидом (Леонардом)
ИЗ
ЕВРЕЙСКОЕ СООБЩЕСТВО А. МУХИН
Блаватником. Окончил аспирантуру при Вычисли¬
тельном центре АН СССР.
В 1978—1990 годах Вексельберг работал на¬
учным сотрудником, заведующим лабораторией
Особого конструкторского бюро по бесшланговым
насосам «Коннас»1.
С 1989 года — генеральный директор АОЗТ
«НПО «КОВЕК». С октября 1991 года — заместитель
генерального директора российско-американского
СП «Ренова», затем — президент ЗАО «Ренова».
В сентябре 1994 года, после перерегистрации, стал
одним из учредителей производственного коопера¬
тива «НПО «КОМВЕК»1 2.
С октября 1996 года — Генеральный директор
АООТ «Сибирско-Уральская алюминиевая компа¬
ния» (СУАЛ). Член совета директоров АО «СУАЛ».
В сентябре 1997 года был избран в состав Совета
директоров ОАО «Тюменская нефтяная компания»
(ТНК).
28 апреля 1998 года на заседании Совета ди¬
ректоров АО «Тюменнефтегаз» (добывающая
компания в структуре ТНК) был избран председа¬
телем Совета директоров ОАО «Тюменнефтегаз».
С 1998 года — член совета директоров ЗАО «Новый
холдинг».
30 июня 1998 года был вновь избран в состав
Совета директоров ТНК. С июля 1998 года — пер¬
1 В 1997-—1998 гг. — председатель Совета директо¬
ров АО ОКБ БН «Коннас».
2 Разработка и внедрение новых технологий, в 1998 г.
контролировала 67% ЗАО «Ренова».
114
вый вице-президент, заместитель Председателя
Правления ТНК. С июня 1998 по 2000 год — член
Совета директоров ОАО «Нижневартовскнефтегаз».
25 июня 1999 года был вновь избран в состав совета
директоров ТНК.
12 июля 1999 года был избран в состав Совета
директоров ОАО «Нижневартовское нефтегазодо¬
бывающее предприятие». В тот же день был из¬
бран в состав Совета директоров ОАО «Самотлор¬
нефтегаз».
14 июня 2000 года подписал письмо-
поручительство 17 крупных российских предприни¬
мателей с просьбой об изменении меры пресечения
арестованному В.Гусинскому. А в июле 2000 года
принимал участие во встрече президента РФ Вла¬
димира Путина с крупнейшими российскими пред¬
ЭЛИТА РОССИИ
принимателями.
В сентябре 2000 года был назначен генераль¬
ным директором ОАО «СУ АЛ-Холдинг»
(компания объединяет предприятия ЗАО «Траст-
консалт» и СУАЛа). С 2000 года — президент и
член совета директоров управляющей компании
«СУ АЛ-Холдинг».
10 ноября 2000 года был избран в состав
Правления Российского союза промышленников и
предпринимателей (работодателей) (РСПП).
С ноября 2000 года — член совета директо¬
ров ОАО «ОНАКО». 19 января 2001 года был из¬
бран в состав совета директоров «СУАЛ-Холдинга».
С июля 2001 по 2003 год — член совета директоров
ОАО «Надвоицкий алюминиевый завод». В августе
2001 года был избран сопредседателем (вместе с
115
ЕВРЕЙСКОЕСООБЩЕСТВО А. МУХИН
Виктором Якимовым) Координационного совета
ОАО «СУАЛ-Холдинг». С сентября 2001 года —
член совета директоров ОАО «Сиданко». С марта
2002 года — член совета директоров ОАО «РУСИА
Петролеум».
В апреле 2002 года был назначен председате¬
лем правления Тюменской нефтяной компании. С
марта 2003 года — член Консультационного совета
компании «ТНК-ВР».
Член Комиссии по федеральной, межрегио¬
нальной и региональной социально-экономической
политике при председателе Совета Федерации РФ.
Член Координационного Совета металлургического
комплекса Министерства экономики РФ. С 1997 го¬
да — член совета директоров Ассоциации про¬
мышленников горно-металлургического комплекса
России.
Действительный академик Международной
Академии наук экологии и безопасности жизнедея¬
тельности (МАНЭБ).
Увлечения — книги. Любит поэзию, любимый
поэт — Б.Пастернак.
Женат. Имеет сына и дочь.
* * *
В 1988 году Вексельберг, заведующий лабо¬
раторией ОКБ БН «Коннас», организовал коопера¬
тив «Комвек». Его коллектив составили ученые,
разрабатывавшие производственное оборудование,
в том числе — и для металлургической промыш-
116
ленности. Кооператив был изначально ориентиро¬
ван на внедрение новых технологий, и самой удач¬
ной его сделкой было налаживание сотрудничества
с Иркутским алюминиевым заводом (ИркАЗ). В ча¬
стности, Вексельберг организовал поставку на завод
глинозема и реализовал лежавший на складах алю¬
миний. Затем кооператив взял у завода в аренду цех
и начал самостоятельною производственную дея¬
тельность. Для реализации продукции Вексельберг
нашел партнера в лице Access Indastries Inc. (США),
которую возглавлял его старый знакомый Леонард
Блаватник, выходец из СССР. Эта компания была
зарегистрирована в Нью-Йорке в 1986 году, специа¬
лизировалась на торговле металлами и телекомму¬
никациях. Партнерство было оформлено в 1990 году
в виде СП «Ренова», где доля Блаватника, по неко¬
торым данным, составила 30%.
С 1992 года, с начала приватизации, СП «Ре¬
нова» направила свои усилия по трем направлениям:
алюминиевая, медная промышленность и машино¬
строение.
Первым крупным приобретением стали в
1993 году 20% акций «ИркАЗа», купленные на
инвестиционном конкурсе за 37 млн. долларов США.
В дальнейшем «Ренова» продолжала скупку пакетов
акций предприятий, в том числе — Уральского
алюминиевого завода, Владимирского тракторного
завода и Тюменской нефтяной компании (ТНК).
Инвестиционный конкурс по продаже 40%
акций ТНК прошел, как известно, 18 июля 1997 го¬
да. Победителем стала компания ЗАО «Новый хол¬
динг». Общая сумма инвестиций, которая обязалась
ЭЛИТА РОССИИ
117
ЕВРЕЙСКОЕ СООБЩЕСТВО А. МУХИН
внести компания-победитель составила 810 млн.
долларов США. Учредителями ЗАО «Новый хол¬
динг» были компании ООО «Альфа-ЭКО» и ЗАО
«Разнотранссервис», за которым стояло СП «Ренова».
Сразу после подведения итогов конкурса пре¬
зидентом ТНК стал Александр Фурман (от «Альфа-
групп»), впоследствии его место занял «наемный
менеджер» со стороны — Семен Кукес. Первым ви¬
це-президентом ТНК стал директор Владимирского
тракторного завода Иосиф Бакалейник, напомним,
акционером завода является все та же «Ренова».
После приобретения 40% акций ТНК «Альфа-
групп» и «Ренова» столкнулись с необходимостью
поставить под контроль «Нижневартовскнефтегаз»
(ННГ), на который приходилось 19 млн. тонн нефти
из 21 млн тонн, добываемых ТНК в 1996 году. Оп¬
позицию «Альфе» и «Ренове» составил генеральный
директор ННГ Виктор Палий. После длительных
разбирательств 11 декабря 1997 года арбитражный
суд Ханты-Мансийского автономного округа при¬
нял решение о введении внешнего управления на
НПП «Нижневартовскнефтегаз» сроком на один год.
Некоторые источники1 утверждали, что пер¬
вые капиталы «Ренова» сделала на нефтяном бизне¬
се. В частности, как уже упоминалось, руководители
компании работали в конструкторском бюро, проек¬
тировавшем уникальные нефтяные насосы. Насосы
поставлялись, в том числе, и на предприятие «Ниж¬
невартовскнефтегаз», входящее в ТНК. «Нижне¬
вартовскнефтегаз» предложил оплатить поставки
1 Напр., «Московский комсомолец», 29 июля 1997 г.
118
передачей в аренду отработанных нефтяных сква¬
жин. На средства, полученные от реализации остав¬
шейся в них нефти, «Ренова» и приобрела акции
алюминиевых заводов.
Надо сказать, «Ренова» первоначально ориен¬
тировалась на региональный бизнес. Финансирова¬
ние сделок проходило за счет собственных средств
СП, за счет иностранного партнера и на западные
кредиты. Так, «Ренова» получила открытую кредит¬
ную линию у Credit Swiss First Boston. В результате,
с 1995 года СП «Ренова» входила в ряд крупнейших
инвестиционных компаний России.
ЗАО «Ренова» (соотношение процентов акций
Вексельберга и Блаватника было сохранено) также
имела тесные партнерские отношения с «Траст-
консалт Групп» Анисимова. Интересно, что «Ренова»
одно время вступила с ней в конфликт за Ураль¬
ский алюминиевый завод. В результате конфликта
«Ренова» уступила завод «Трасконсалту», но налади¬
ла сотрудничество с ним на Богословском алюми¬
ниевом заводе, Полевском криолитовом заводе, на
Каменск-Уральском металлургическом заводе. В
итоге, 19 апреля 1996 года, совместно с
«Трасконсалтом», «Ренова» создала АО «Сибирско-
Уральская алюминиевая компания» (СУАЛ)1 — для
управления всем комплексом предприятий алюми-
1 14% в уставном капитале СУАЛа получил управляю¬
щий госпакетами уральских предприятий холдинг «Алюми¬
ниевые компании Урала» (АЛКУР), оставшиеся 86% акций
были разделены поровну между Иркутским и Уральским
алюминиевыми заводами.
ЭЛИТА РОССИИ
119
ЕВРЕЙСКОЕСООБЩЕСТВО А. МУХИН
ниевой отрасли. Постепенно Вексельберг и Блават¬
ник поглотили компанию Анисимова.
В свое время холдингу «Алюминиевые ком¬
пании Урала» руководство Свердловской области
передало в управление свои пакеты акций уральских
предприятий алюминиевой отрасли. Реально этими
акциями стали управлять СУАЛ и «Трастконсалт
Групп», а в конце 1999 года АЛКУР был куплен
кипрской компанией Sarbon Holding Ltd, созданной
СУАЛом и «Трасконсалтом Групп» — оказалось,
что «Ренова» также имеет неплохие отношения с
руководством Свердловской области — губернато¬
ром Эдуардом Росселем, с председателем областно¬
го правительства Алексеем Воробьевым и др.
В результате, в структуру холдинга ЗАО
«Ренова» входили следующие компании:
Из отечественных предприятий
• АО «Разнотраннсервис» (99% — в собствен¬
ности),
• ЗАО «Новый Холдинг» (50% — в собствен¬
ности, 50% — «Альфа-Эко»),
• АО «Тюменская нефтяная компания» (45% —
в собственности, 55% — «Альфа-Эко»),
• АО «Бокситы Тимана» (51% — в собствен¬
ности),
• АО «Черемшанский кварцит» (10% — в соб¬
ственности, 40% — в собственности СУАЛа),
• АО «Южно-Уральские бокситовые рудники»
(25% — в сэбственности, 10% — в собственности
СУАЛа),
120
ЭЛИТА РОССИИ
• АО «Полевский криолитовый завод» (около айуЗа
3% — в собственности, около 20% — в трасте, око-
ло 20% — в собственности СУАЛа),
• АО «Сибирско-Уральская алюминиевая
компания» (СУАЛ, 55% — в собственности, около
20% — в трасте, около 25% — в собственности
«Трастконсалт Групп»),
• КБ «Флора-Москва» (20% — в собственно¬
сти, 10% — в собственности СУАЛа),
• КБ «Меткомбанк» (35% — в собственности),
• Мосбизнесбанк (1 % — в собственности),
• АО «Каменск-Уральский металлургический
завод» (13,5% — в собственности, 13,5% — в трасте),
• Каменск-Уральский завод обработки цвет¬
ных металлов (42,5% — в собственности),
• АО «Севуралбокситруда» (10% — в собст¬
венности, 20% — в трасте),
• АО «Михалюм» (10% — в собственности,
20% — в трасте),
• АО «СибВАМИ» (13,5% — в собственности),
• Серовская лесобаза (12% — в собственности),
• АО «Владимирский тракторный завод» (15% —
в собственности),
• ОКБ БН «Коннас» (15% — в собственности),
• АО «Иркутскэнерго» (1% — в собственности),
• Ачинский глиноземный комбинат (несколько
процентов — в собственности),
• Новочеркасский электродный завод (несколь¬
ко процентов — в собственности),
• АО «Красный выборжец» (несколько про¬
центов — в собственности),
121
ЕВРЕЙСКОЕ СООБЩЕСТВО А. МУХИН
Из иностранных предприятий
• Артемовский завод обработки цветных ме¬
таллов (Украина, 49% — в собственности),
• «Экибастуз Аксесс комир» (Казахстан, не¬
сколько процентов — в собственности),
• Deeside Alumunium (Великобритания, не¬
сколько процентов — в собственности).
Под управлением «Реновы», по некоторым
данным, находились Коршуновский ГОК, Новоси¬
бирский электродный завод, с 1999 года — три ураль¬
ских электростанции и угольный разрез «Северный»
(Экибастуз), а также — разрез «Богатырь» (Казахстан).
Уральские электростанции и разрез были переданы
Вексельбергу главой РАО «ЕЭС России» Анатолием
Чубайсом, с которым он создавал «УралТЭК» —
единую производящую энергетическую компанию.
В апреле 2000 года появилась информация1 о
возможном слиянии активов «Трасконсалт Групп» и
«Реновы». Реальное объединение активов компаний
позволило контролировать в совокупности 18%
алюминиевого рынка страны (567,3 тысяч тонн
алюминия) и 31,5% глиноземного рынка РФ (1552,5
тысячи тонн глинозема). По данным «Ведомостей»1 2,
в сделке принял участие также другой крупный ак¬
ционер «Реновы» Леонард Блаватник. Интересной
новостью стало то, что 33% акций ВАЗа, были про¬
1 «Коммерсантъ», 11 апреля 2000 г. и «Ведомости»,
10 апреля 2000 г..
210 апреля 2000 г.
122
даны TWG СУАЛу и «Трастконсалт Групп» (они и так
имеют контрольный пакет на ВАЗе), по некоторым
данным, с помощью Льва Черного. В обмен якобы
Черной и его компания Trans-CIS Commodities по¬
лучили право на продажу части алюминия группы.
В октябре 2000 года подтвердилась инфор¬
мация о выходе Анисимова из бизнеса — он про¬
дал Вексельбергу свою долю за 150 млн. долларов1.
В 2003 году Анисимов «проявился» уже в Москве,
по некоторым данным, у него были совместные
проекты с Сергеем Лисовским.
Таким образом «СУАЛ-Холдинг» в своем ны¬
нешнем виде был создан в 2000 году путем слияния
активов, контролировавшихся компаниями «СУАЛ»,
как уже упоминалось, и «Трастконсалт».
В частности, ОАО «СУАЛ» «делегировал:
ОАО «УАЗ», ОАО «ИркАЗ», ОАО «Черемшанский
кварцит», ОАО «КУМЗ» и ОАО «Боксит Тимана».
«Трастконсалт» привел в холдинг: Богословский и
Кандалакшский алюминиевые заводы, АО «Михалюм»,
АО «Севуралбокситруда» и АО «Южно-Уральский
бокситовый рудник».
ЭЛИТА РОССИИ
ГАЙДАМАК АРКАДИЙ АЛЕКСАНДРОВИЧ
Аркадий Гайдамак родился в 1952 году в Бер-
дичеве (Украина); по другим данным1 2 — в Москве,
а только потом переехал в Бердичев. Живя в Моск-
1 «Деньги», 22 ноября 2000 г.
2 «Парламентская газета», № 208, 2002 г.
123
ЕВРЕЙСКОЕ СООБЩЕСТВО А. МУХИН
ве, работал в московском цирке, ухаживал за жи¬
вотными.
Знание французского языка позволило ему,
после эмиграции в Израиль в начале 1970-х годов,
переехать во Францию. Сначала Гайдамак работал
матросом на либерийском танкере. Позже, во Фран¬
ции — с 1972 года в Марселе — был бригадиром
строителей (ремонт квартир); организовывал гаст¬
роли советских артистов, затем создал фирму, кото¬
рая занималась синхронными переводами на меж¬
дународных встречах и деловых переговорах. В
1976 году, уже живя в Париже, купил себе квартиру,
а в 1983 году уже имел дом на берегу моря.
Постепенно Гайдамак «оброс» необходимыми
связями. В частности, среди его партнеров называ¬
ют Пьера-Жозефа Фалькона, владельца компании
Вгепсо International — вместе они начали торговать
российской военной техникой (первой партией бы¬
ли несколько военных вертолетов).
Свое состояние Гайдамак сделал на торговле
оружием (с начала 1990-х годов он занимался по¬
ставками экс-советской военной техники африкан¬
ским диктаторам) и советскими долгами. В частно¬
сти, он был разработчиком схемы урегулирования
долгов Анголы СССР и ее наследнику РФ (дело
происходило в 1996 году; долги составляли 5,5 млрд,
долларов США; скидка составила 70% — этот дис¬
конт был предоставлен фирме Гайдамака Abalone
Investment Limited1). Позже занялся операциями с
недвижимостью и прочим. Во французской прессе
1 «Парламентская газета», 1 ноября 2002 г.
124
упоминалось, что в 1992—1993 годах Гайдамак и его
партнеры продали в Анголу вооружения на сумму
640 млн. долларов США.
Одна из последних должностей — пост совет¬
ника по внешнеэкономическим связям Казахстана и
пост советника президента Анголы. Ангола — по¬
нятно, а в Казахстане фирма Гайдамака «Сабтон» в
1999 году приобрела Целинный горно-химический
комбинат (ЦГХК), одно из ключевых предприятий
еще советской ядерной отрасли, разработки химиче¬
ского и бактериологического оружия. Якобы Гай¬
дамак провел эту сделку с помощью своего знако¬
мого Денни Ятома, сотрудника «Моссада». По дру¬
гим данным, приобретателем ЦГХК стал Лев Леваев
(см. ниже).
По некоторым данным, Гайдамак был некото¬
рое время председателем совета директоров (по
другим данным — президентом) банка «Российский
кредит», якобы он формально отказался от этой
должности в сентябре 2000 года при печальных об¬
стоятельствах.
Связи с банком у него возникли еще в 1993 го¬
ду, когда банк помогал ему находить общий язык с
предприятиями ВПК. В 1995 году «Российский кре¬
дит» с помощью Banque Indosuez (ныне поглощен¬
ный Credit Agricole) выпустил евробонды — первым
из российских банков. Позже Credit Agricole Indo¬
suez согласился принять участие в реструктуриза¬
ции «Российского кредита», но только после того,
как Гайдамак возглавил совет директоров банка.
Надо сказать, что Гайдамак знаком с большим
количеством российских так называемых олигархов
ЭЛИТА РОССИИ
125
ЕВРЕЙСКОЕ СООБЩЕСТВО А. МУХИН
(в частности, он долгое время был партнером Вла¬
димира Малкина и Александра Лившица). А также —
с некоторыми российскими чиновниками, в частно¬
сти — Ильей Клебановым, курирующим россий¬
скую торговлю оружием. Кстати, Владимир Мал¬
кин, когда он уехал из России, поселился во Фран¬
ции — до недавнего времени основном месте
пребывания Гайдамака.
Есть данные, что Гайдамак знаком с бывшим
заместителем директора французской разведки Рай¬
моном Нартом — с 1982 года, который, по его сло¬
вам, высоко оценивал услуги Гайдамака Франции:
спасал из плена французских пилотов в Боснии, ос¬
вобождал из чеченского плена сотрудников гумани¬
тарной организации, оказавшихся агентами фран¬
цузской разведки и т.п. Есть, правда, данные, что
лично Гайдамак в спасении летчиков не участвовал.
Сейчас Гайдамак является партнером Льва
Леваева и, говорят, сыграл не последнюю роль в
том, чтобы оттеснить «Алроса» от разработки ан¬
гольских алмазных месторождений (в частности —
«Катока»). Кстати, в разведке этих месторождений
принимали активное участие советские и россий¬
ские ученые-геологи. Гайдамак, по некоторым дан¬
ным, добился для Леваева эксклюзивных прав на
продажу ангольских алмазов. Компания Гайдамака
Alkason Energy стала ключевым партнером леваев-
ской компании Africa-Israel в нефтяных проектах, в
частности — в покупке американских активов кон¬
сорциума TotalFinaElf.
С руководством одной из составляющих кон¬
сорциума, Elf Aquitaine, у Гайдамака — хорошие
126
отношения на почве все тех же ангольских долгов
СССР (ангольские векселя частично, по некоторым
данным, были проданы по льготным расценкам
именно этой компании, которая начала свой проект
по разработке ангольских нефтяных месторожде¬
ний — с использованием бумаг). Через нефтяную
сделку Гайдамак также вышел в России и на Романа
Абрамовича.
Кстати, по данным «Компании»1, вместе с
Гайдамаком, в сделке с ангольскими долгами при¬
няли участие Ашот Егиазарян и Константин Мерз¬
ликин, близкий к Юрию Маслюкову. В результате
из 5,5 млрд, долларов в Россию вернулось чуть
больше 100 млн долларов, которые благополучно
исчезли через «Уникомбанк» или «Моснацбанк».
За свою деятельность во Франции Гайдамак
был награжден Орденом Почетного легиона, по
другим данным — Орденом за заслуги. Однако это
не помешало французскому правосудию 6 декабря
2000 года выписать на имя Гайдамка ордер на арест:
он был объявлен в розыск из-за незаконных, по
мнению французских властей, сделок с оружием,
подкуп, финансовые махинации и уход от уплаты
налогов. Сам Гайдамак отрицает злоупотребления, в
которых его обвиняет пресса. По его словам, 26 июня
2001 года Верховный суд Франции постановил, что
возбужденное против него дело — незаконно.
В США Гайдамак, как говорят, финансирует
русскоязычный телеканал «Русский мир».
ЭЛИТА РОССИИ
1 22 января 2001 г.
127
ЕВРЕЙСКОЕ СООБЩЕСТВО А. МУХИН
В России Гайдамаку летом 2003 года была
вручена награда «Человек года» в номинации
«Милосердие» — из рук Берл Лазара1. Гайдамак вы¬
ступил в этом амплуа в качестве президента благо¬
творительного фонда «Эзрат Авраам», ведущего
большую работу на территории бывшего СССР. В
2003 году фонд сотрудничал с Минтруда и социаль¬
ного развития РФ1 2.
Он — автор книги по классическому искусст¬
ву «Русский ампир».
По некоторым данным, Гайдамак владеет особ¬
няком в Париже и на курортах в Довилле (Нормандия)
и Антибе (Лазурный берег). Гайдамак в разное вре¬
мя (или даже одновременно) имел гражданства Из¬
раиля, Франции, Анголы и Канады. Он женат, у не¬
го дети (есть дочь).
ГАУЗ (ГЛУЗСКИЙ) МИХАИЛ СЕМЕНОВИЧ
Михаил Глуз родился в 1951 году в селе Оно-
ры Сахалинской области в семье военного врача.
Его мать — пианистка, заслуженная артистка
России.
Глуз окончил музыкальное училище им. Ип¬
политова-Иванова, затем Музыкально-педагогический
институт им.Гнесиных по классу композиции.
В 1977 году он стал одним из создателей Ка¬
мерного еврейского музыкального театра. Являлся
1 Церемония прошла в Московском еврейском общин¬
ном центре в Марьиной Роще. «Известия», 1 июля 2003 г.
2 «Российская газета», 4 июня 2003 г.
128
главным дирижером театра, а с 1984 года — худо¬
жественным руководителем.
Художественный руководитель шоу-театра
«Тум-балалайка». Президент Еврейского культурно¬
го центра им.Соломона Михоэлса, организатор и
генеральный директор Московского международно¬
го фестиваля искусств им.Соломона Михоэлса, пре¬
зидент благотворительного Фонда поддержки и раз¬
вития еврейской культуры «Атиква».
С ноября 1999 года — президент Федерации
еврейских общин России.
Во время избирательной компании 2000 года
по выборам президента РФ Глуз являлся доверен¬
ным лицом Владимира Путина.
Заслуженный деятель искусств и народный
артист России. Лауреат многих международных
конкурсов.
Михаил Глуз — автор музыки к большому
числу спектаклей, кино- и телефильмов, симфони¬
ческих и инструментальных произведений.
ГОЛДОВСКИЙ ЯКОВ ИГОРЕВИЧ
Яков Голдовский (вариант — Ян Голдовский)
родился 26 февраля 1962 года в украинском городе
Кривой Рог. Ранние годы жизни провел в Ташкенте,
что дает основания предполагать его принадлеж¬
ность к общине «ташкентских евреев» (братья
Черные и другие, с которыми он и начинал свой
бизнес).
ЭЛИТА РОССИИ
5 Еврейское сообщество
129
ЕВРЕЙСКОЕСООБЩЕСТВО А. МУХИН
Сейчас Голдовский является гражданином
России и Австрии. Он женат, у него — три сына и
дочь.
С 1987 года Голдовский живет в Москве. Свой
настоящий бизнес он начал в 1991 году с поста ген¬
директора советско-панамского совместного пред¬
приятия «Колумб».
Основным профилем деятельности «Колумба»,
согласно уставу, была «заготовка и переработка ки¬
шок, шкур крупного рогатого скота, свиных, овечь¬
их и других сельскохозяйственных животных», а
также «консервация желчного камня и желчи с пра¬
вом реализации производимой продукции на внеш¬
нем и внутреннем рынках». Соучредителем этого
СП выступало НПО «Конверсия» Советского фонда
милосердия и здоровья (гендиректор Игорь Бе¬
лецкий вскоре погиб в автомобильной катастрофе).
С панамской стороны учредительные документы
подписали гражданка Болгарии и итальянец болгар¬
ского происхождения. Говорили, что «Колумб» был
фирмой Михаила Черного.
В 1994—1995 годах Голдовский работал кон¬
сультантом в АОЗТ «Кедр-Центр», в 1995—1996 го¬
дах — в GNC HOLDING AG на должности директо¬
ра, в 1996—1997 годах — в ОАО «Федеральная
контрактная корпорация «Росконтракт» (один из
учредителей — Братский алюминиевый завод) замес¬
тителем генерального директора, в 1997—1999 го¬
дах — в ОАО «ГазСибКонтракт» (дочернее пред¬
приятие «Газпрома», где Голдовский владел 23%
акций, ОАО торгует попутным газом; в состав учре¬
дителей «ГазСибКонтракта» входит и «Росконтракт»)
130
председателем правления и генеральным дирек¬
тором.
Голдовский также был главой и владельцем
индивидуального частного предприятия «Эдди»,
Rosetto Handelsges.m.b.h (Лихтенштейн) и еще цело¬
го ряда офшорных фирм. В частности, через его
Sunya Ltd (Кипр; 1999—2001 годы) были выкупле¬
ны акции Тобольского нефтехимического комбина¬
та; позже акции перешли другой его офшорной
фирме Rochil Ltd, а затем выкуплены СИБУРом уже
по весьма завышенной цене: по ходу операции цена
возросла с 4 млн рублей до 3,8 млрд, рублей1. Эта
схема с разными предприятиями «отрабатывалась»
несколько раз1 2.
С 1999 по 2003 годы Голдовский был прези¬
дентом ОАО «Сибур», которое поделено на несколько
«дивизионов»: СИБУР-Тюмень (Нижневартовск);
СИБУР-Нефтехим (Нижний Новогород), СИБУР-
Химпром (Пермь), СИБУР-Волжский (Волгоград),
СИБУР-»Шины» (Ярославский, Московский и Омский
шинные заводы), СИБУР-Самара (ООО «Тольятти¬
каучук», Новокуйбышевский НХК) и др.
В сферу влияния СИБУРа — Голдовского,
кроме упомянутых, вошли:
ЭЛИТА РОССИИ
Тобольский НХК (Кемеровов);
«Азот» (Кемерово);
«Уралоргсинтез» (Пермь);
ОАО «Стирол» (Пермь);
1 «Время новостей», 1 августа 2002 г.
2 «Время новостей», 13 августа 2002 г.
131
ЕВРЕЙСКОЕ СООБЩЕСТВО А. МУХИН
Завод бутиловых спиртов (Пермь);
Чайковский НХК;
«Уралнефтехим»;
«Воронежсинтезкаучук» (Воронеж);
«Волжский каучук»;
Волжский азотно-кислотный завод;
«Салаватнефтеоргсинтез»;
«Тверьхимволокно» (Тверь);
ОАО «Капролактам»;
ОАО «Каучук» (Вологоградская область);
ОАО «Волтайр» (шины; Вологоградская область);
Курганский автобусный завод (КАЗ; Курган);
Курганский машиностроительный завод
(КМЗ; Курган)1.
Совместно с ГНК Голдовского, СИБУР, по раз¬
ным данным, владеет следующими предприятиями:
«Уралнефтехим» (51%);
«СК-премьер»;
«Азот» (Кемерово);
Сургутский ГПЗ (г. Сургут);
Тобольский НХК (Свердловская обл.);
«Метафракс» (г.Губаха);
«Полипропилен» (Уфа);
«Сибнефтегазпереработка»;
«Пермский газонефтеперерабатывающий за¬
вод» (Пермь);
1 КАЗ и КМЗ образуют так называемую «машгруппу»
СИБУРа, который заключил с «Сибалом» О. Дерипаски со¬
глашение о стратегическом партнерстве.
132
«НИПИгазпереработка»;
«Сорбент».
Всего около 70% нефтехимического произ¬
водства России.
Кроме этого, СИБУР боролся с «Шериг-Плау»
за крупнейший в СССР фармацевтический институт
АО «Биотехнология» и победил.
Среди постоянных бизнес-противников Гол¬
довского: «Лукойл», ЮКОС и Петр Родионов
(собственно, по некоторым данным, именно конфликт
Голдовского и Родионова послужил причиной от¬
ставки последнего с должности в ОАО «Газпром»).
Среди кредиторов Голдовского (через
СИБУР): «Газпром» (827 млн. долларов США);
ЮКОС (100 млн.); ВТБ (НО млн.), «Альфа-банк»
(100 млн.) и Raffeisenbank. Всего — на сумму 1 млрд,
долларов США.
В январе 2002 года против Голдовского было
возбуждено уголовное дело по факту увода активов
СИБУРа. Инициатором возбуждения выступило
ОАО «Газпром»1 (Алексей Миллер).
Согласно официальным данным, в 1994—
1997 годах Голдовский зарегистрировал на себя
следующие фирмы.
1 Среди крупных акционеров СИБУРа: ОАО «Газ¬
пром» (50,67%); ГНК (14,23%); «Триодекор» (13,79%), 000
«Бонус-Инвест» (8,18%); «Омскмашина» (4,8%); «Воронеж-
синтезкаучук» (2,74%); Ярославский шинный завод (2,46%);
Пермский ГПК (1,46%), «Уралоргсинтез» (1,63%). В резуль¬
тате операции Голдовского пакет «Газпрома» оказался «раз¬
мыт» до 32%.
ЭЛИТА РОССИИ
133
ЕВРЕЙСКОЕ СООБЩЕСТВО А. МУХИН
В 1994 году — ИЧП «Фирма «ЭДДИ» — го¬
сударственная оптовая торговля, где Голдовский
был единственным учредителем.
В 1994 году Голдовский также учредил ЗАО
«Газонефтехимическая компания» (ГНК), с ино¬
странным участием. ЗАО занимается операциями с
нефтью и нефтепродуктами. Учредители: 2 юриди¬
ческих лица, зарегистрированных в г.Вадуц — ино¬
фирмы АО «Джи-Эй-Си» (50%) и АО «Вест-Ист-
Ко» (ВЕК), (50%). ЗАО обслуживалось в КБ
«Олимпийский» (тогда — банк системы РАО
«Газпром»).
В 1994 году Голдовский возглавил также
АОЗТ «Кедр-Центр». Это АОЗТ с иностранным уча¬
стием было образовано 20 декабря 1994 года. Учре¬
дителями стали: АООТ «Совтрансавто» (Москва);
КБ «Развитие легкой промышленности» «Легпром-
банк» (Москва); ОАЗТ «Кедр»1 (Москва); Сибирская
нефтяная корпорация «СИНКО» (Тюмень) и АО
«Вест-Ист-Ко» (Вадуц). АОХТ занимается экспор¬
том бутана и пропана.
В 1997 году Голдовский учредил ОАО
«Газсибконтракт» — для добычи, транспортировки
и переработке попутного газа. Учредителями вы¬
ступили следующие структуры: «первый состав» —
ГНК (45%); ОАО «Федеральная контрактная корпо¬
рация «Росконтракт» (4%); ОАО «Газпром» (51%);
«второй состав» — ГНК (20%); среди учредителей
добавились ЗАО «Торговый дом «Газсибконтракт-
1 Возможно, эта фирма имеет отношение к АФК «Сис¬
тема», владеющей в Москве сетью АЗС «Кедр-М».
134
трейдинг» (19%); ООО «Бонус Инвест» (6%); ОАО
«Газпром» и «Росконтракт» свои пакеты акций со¬
хранили; «третий» и «четвертый составы» — в
дальнейшем акции, которые контролировал Голдов¬
ский, передавались ОАО «СИБУР», затем — ОАО
«Сибнефтегазпереработка» (45%), а «Росконтракт»
(4%) и «Газпром» (51%) сохраняли свои пакеты.
Имя Голдовского впервые появилось в прессе,
когда вскрылась сделка, в результате которой
«Роснефть» лишилась почти 20 млн. долларов. Дело
было в том, что в 1995 году «Роснефть» заключила
соглашение с лихтенштейнской фирмой Rosetto,
взявшись торговать ее нефтью. Со стороны «Рос¬
нефти» соглашение подписал Марксмир Ким, зани¬
мавший тогда пост вице-президента компании, а со
стороны Rosetto — Голдовский. Далее Rosetto дос¬
тала 400 тысяч тонн нефти. 20 млн. долларов были
переведены в Лихтенштейн, нефть, по документам,
была перепродана другой фирме — Bobardo Anstalt.
Затем Bobardo (у которой поручителем была
Rosetto) исчезла, не заплатив «Роснефти».
10 октября 1995 года уже «Роснефть» высту¬
пила поручителем за Rosetto перед банком «МФК»,
у которого Голдовский взял кредит. Позже Голдов¬
ский был признан неплатежеспособным. В резуль¬
тате «Роснефть» лишилась еще 26 млн. долларов.
Известно, что связью Голдовского в
«Газпроме», как уже упоминалось, стал заместитель
председателя правления ОАО Александр Пушкин, с
которым первый, по некоторым данным, встречался
ЭЛИТА РОССИИ
135
ЕВРЕЙСКОЕСООБЩЕСТВО А. МУХИН
в ресторане «Розетто», катался на горных лыжах,
путешествовал на яхтах и т.п. А также — Александр
Шурымов, начальник управления маркетинга ОАО
«Газпром», Валентин Никишин, генеральный ди¬
ректор дочернего ООО «Межрегионгаз». К ним также
примкнули бизнесмены Шехтман и Сладковский.
Как мы уже упоминали, Голдовский принял
самое активное участие в приватизации «Сибирско-
Уральской нефтегазохимической компании» (СИБУР),
объединяющей несколько ведущих газоперерабаты¬
вающих заводов.
До образования «СИБУРа» добычей природ¬
ного газа в сургутском регионе занималась дочерняя
компания «Газпрома» — «Сургутгазпром»; попут¬
ный газ перерабатывала «Сибнефтегазопереработка»
(СНГП). Контрольный пакет акций СНГП (38%)
принадлежал государству в лице Минтопэнерго.
По решению Минтопэнерго и был создан «Сибур».
В холдинг вошли девять газоперерабатывающих
предприятий, состоящих в СНГП. Главную ценность в
составе холдинга представлял Сургутский ГПЗ.
По некоторым данным, идею внедриться в
систему переработки попутного газа путем по¬
глощения «Сибура» Вяхирев озвучил на собрании
акционеров «Газпрома» в 1997 году, и акционеры
решили купить блокирующий пакет акций компа¬
нии (36%). Курировал поглощение А.Пушкин
(неофициально — Голдовский). Голдовский был
назначен президентом фирмы «Газсибконтракт»,
которая вместе с компанией «ТЭК-Сибинвест» на¬
чала скупку акций заводов, входящих в группу
136
СИБУР. Акции передавались Газонефтехимической
компании (ГНК), которая контролировалась все тем
же Голдовским.
В результате, контрольный пакет акций
СИБУРа (38%) был оформлен на оффшорную ком¬
панию GNK (Лихтенштейн). Для покупки пакета
«Газпромбанк» выдал GNK кредит в 120 млн. дол¬
ларов. Кредит якобы «пролоббировал» Александр
Пушкин. В интересах получения полного контроля
над предприятиями, вошедшими в СИБУР, Пушкин
предложил правлению «Газпрома» перевести все
структуры холдинга на «единую акцию». Против
ЭЛИТА РОССИИ
этого выступил только один из девяти директоров —
руководитель Сургутского ГПЗ Александр Ряза¬
нов. Но в начале 1998 года Рязанов был уволен, а
СИБУР полностью перешел под контроль Голдов¬
ского.
В 2003 году Голдовский потерял пост прези¬
дента компании «СИБУР», но, по некоторым дан¬
ным, остался ее крупным акционером.
Сейчас, как мы уже упоминали выше, Голдов¬
ский обладает австрийским гражданством. Его
партнером, в частности, в Австрии выступает Борис
Благерман (фирма Petrochemical Holding AG; имен¬
но через нее и были выкуплены СИБУРом венгер¬
ские предприятия Borsodchem (контрольный пакет)
и TVK (менее 50%)). Эти предприятия выкупались
на кредиты МДМ-банка, у которого Голдовский, в
свою очередь, летом 2001 года выкупил КОПФ —
убыточный финансовый инструмент, с которым
Алекандр Мамут начинал свой бизнес.
137
ЕВРЕЙСКОЕ СООБЩЕСТВО А. МУХИН
Сейчас Голдовский сосредоточился на хими¬
ческой отрасли — через свою Газонефтехимиче¬
скую компанию приобрел имущество ОАО «Корунд»
в Нижегородской области (производитель синтети¬
ческих корундов и цианидных солей), которое с ап¬
реля 2000 года находилось в состоянии банкротства.
ГОЛЕНПОЛЬСКИЙ ТАНКРЕД ГРИГОРЬЕВИЧ
Танкред Голенпольский родился в 1937 году в
Харбине в семье вынужденных эмигрантов. После
окончания Великой Отечественной войны в 1945 году
его семья переехала в Барнаул.
После окончания школы, Голенпольский слу¬
жил в рядах Советской Армии (десантные войска,
по политической части), дослужился до звания май¬
ора. После увольнения, работал в отделе агитпропа¬
ганды ЦК КПСС.
В 1989 году Голенпольский стал учредителем
еврейской газеты, которая впоследствии получила
называние «Международной еврейской газеты»
(распространяется в России и в странах СНГ).
С 1996 года — председатель совета директо¬
ров Российского еврейского конгресса, был одним
из учредителей и вошел в состав президиума, одна¬
ко впоследствии, по некоторым данным, потерял
интерес к деятельности Конгресса.
Член Совета директоров компании «Алмазы
России — Саха» (АЛРОСА).
Голенпольский женат, у него дети.
138
ГОЛЬДШМИДТ ПИНХАС
Пинхас Гольдшмидт родился в 1962 году в
Швейцарии в семье крупного бизнесмена. Его отец
является владельцем фирмы-производителя всех
видов пластиковых карт (Цюрих).
Гольдшмидт учился в ешивах Нью-Йорка и
Тель-Авива. С 1989 года — главный раввин Москвы.
Женат, дети.
ЗИСЕЛЬС ИОСИФ САМУИЛОВИЧ
Иосиф Зисельс родился в 1946 году в г. Таш¬
кенте. Окончил Черновицкий университет.
С начала 1970-х годов сотрудничал с еврей¬
ским и общедемократическим подпольными движе¬
ниями в СССР. Весной 1972 года был исключен из
комсомола за выступление в защиту права на репат¬
риацию.
В 1978 году вступает в Украинскую Хель¬
синкскую группу. В том же году арестован и приго¬
ворен к трем годам лишения свободы в колонии
усиленного режима за «клеветнические измышле¬
ния, порочащие советский государственный и об¬
щественный строй». В 1984 году был вновь приго¬
ворен к трем годам лишения свободы в колонии
строгого режима. В 1987 году отказался от предло¬
женной амнистии — не хотел подписывать обяза¬
тельство с отказом от политической деятельности.
ЭЛИТА РОССИИ
139
ЕВРЕЙСКОЕ СООБЩЕСТВО А.МУХИН
В 1988 году создал в Черновицах первую ев¬
рейскую организацию на Украине. В 1989 году уча¬
ствовал в создании ВААДа (Конфедерации еврей¬
ских организаций и общин) СССР и становится его
сопредседателем.
Член Европейского Совета еврейских общин,
Европейского и Всемирного еврейских конгрессов,
Всемирной сионистской организации.
С 1991 года — председатель ВААДа Украины,
исполнительный вице-президент Еврейской Конфе¬
дерации Украины.
В 2002 году на учредительном съезде Евро-
Азиатского еврейского конгресса в Москве был из¬
бран председателем Генерального совета.
КАЛМАНОВИЧ ШАБТАЙ ГЕНРИХОВИЧ
Шабтай Калманович родился в 1948 году в
г. Каунасе. Получил высшее инженерное образова¬
ние. В 1971 году вместе с родителями эмигрировал
из СССР (из Каунаса). Учился в Иерусалимском
университете.
По собственным словам, был торговым пред¬
ставителем бантустана Бопутатсвана в Израиле. За¬
нимался строительными работами в ЮАР и Бопу-
татсване (в частности, достраивал гостиничный
комплекс «Сан-Сити»),
По некоторым данным, Калманович с 1977 по
1979 год был секретарем известного в Израиле вы¬
ходца из СССР, предпринимателя и «благотворителя»
140
Шмуэля Флатто-Шарона1. Кроме этого, он был по¬
мощником Флатто-Шарона в кнессете.
В 1980—1981 годах Калманович стал одним
из самых богатых людей из русской алии. Через
знакомство с Бени Маршаком (отвечавшим за аб¬
сорбцию евреев из СССР) внедрился в элиту пра¬
вившей в то время Рабочей партии Израиля. Был
знаком со многими руководителями Израиля.
В 1985 году Калманович способствовал при¬
ходу к власти в Сьерра-Леоне Джозефа Саиду Мо-
моха и якобы создал его службу безопасности1 2. По¬
сле прихода к власти Джозефа Момоха, как говори¬
ли, Сьерра-Леоне стала базой для международного
терроризма и отмывания денег. В Сьерра-Леоне у
Калмановича два месяца жил Марат Балагула —
глава русской преступной группировки в Нью-
Йорке, которого в то время разыскивали власти
США за махинации с пластиковыми карточками.
1 Флатто-Шарон в Израиле создал финансовую импе¬
рию, построив в разных странах (в том числе и на окраинах
Москвы) 35 тысяч квартир, пять торговых центров, побывав
советником президента (по сути вторым лицом) в одном из
государств Африки и депутатом израильского кнессета.
Шмуэль Флатто-Шарон сегодня — один из богатейших лю¬
дей Израиля, живущий там с 1975 года, когда бежал из
Франции из-за проблем с налогами. Франция не раз требова¬
ла его выдачи: было выписано более 20 постановлений о его
аресте и вынесено в общей сложности 15 заочных пригово¬
ров. В частности, он был приговорен к пяти годам тюрьмы и
штрафу в пять миллионов долларов. См.: «Московский ком¬
сомолец», 25 мая 1998 г.
2 По данным газеты «Коммерсантъ-Daily», 21 декабря
1996 г.
ЭЛИТА РОССИИ
141
ЕВРЕЙСКОЕСООБЩЕСТВО А. МУХИН
В 1988 году получил 9 лет за разведыватель¬
ные работы на СССР против Израиля. Судебного
разбирательства не было, поскольку адвокат Кал¬
мановича договорился с прокуратурой Израиля о
юридической сделке: без суда, без предъявления
обвинений, без свидетелей был определен срок за¬
ключения.
Калманович, по некоторым данным, сидел в
израильской тюрьме со знаменитым Моней Эльсо-
ном и дал ему очень лестную характеристику: «Был
у нас в Рамалле такой Моня Эльсон из Нью-Йорка.
Очень сильный и честный человек. И порядочный,
даже в израильской тюрьме он жил по настоящим
законам... У него была слава авторитета. Моня не
употреблял наркотики и не был стукачом»1.
В 1993 году Калманович был досрочно осво¬
божден. По словам самого Калмановича, его освобо¬
ждения активно добивался Иосиф Кобзон, который,
в свою очередь, добился ходатайств от М.Горбачева,
Г.Янаева, Б.Пуго, А.Руцкого, И.Глазунова и даже
В.Спивакова.
В 1993—1994 году Калманович вместе с Ио¬
сифом Кобзоном организовал несколько акционер¬
ных обществ с названием «Лиат-Натали» (по име¬
нам детей). Учредителем некоторых фирм выступила
компания Rosides Establishment (Вадуц, Лихтен¬
штейн)1 2 * * * 6 — «опорный» офшор Калмановича.
1 «Електронш eicTi», 27 июня 2002 г.
2 Интересно, что эта фирма выступила соучредителем
АОЗТ «Лиат-Натали» официально в 1992 году, когда Калма¬
нович еще находился в заключении, — она получила 70%
акций компании; кроме нее, в числе соучредителей были
6 физических лиц и аптека № 494.
142
«Московский бизнес» Калмановича:
Наиболее известным детищем Калмановича в
России позже стала фармацевтическая фирма ЗАО
«Лиат Натали Фармацевтика», зарегистрированная в
1994 году. Ее руководителем стал И.А.Соловьев,
соучредителем выступила Resides Establishment (50%);
другим соучредителем стало АОЗТ «Энбиэн-Строй-
сервис» (50%). В 1997 году концерн «СИА Интер¬
нешнл» активно скупал акции «Лиат Фармацевти¬
ка». В результате в 1997 году компания была пе¬
ререгистрирована как ЗАО «Фармколбо» (руково¬
дитель — О.И.Ковалев), 100% учредителем которой
выступил офшор (Виргинские острова) Associated
Business Development Ltd.
Другая фирма Калмановича — ЗАО «Лиат-
Натали-Строительство» была зарегистрирована в
1993 году (ремонт и строительство зданий). Руково¬
дителем стал сам Калманович. Позже ЗАО было пе¬
ререгистрировано как ЗАО «Президент констрак-
шен Лимитед», руководителем которого стал уже
А.К.Камальтдинов. Интересно, что соучредителем,
при перерегистрации, выступил «Национальный
фонд спорта» (50%).
ЗАО «Лиат-Натали-Энтертейнмент» было за¬
регистрировано в 1993 году для организации баров,
кафе и ресторанов. Руководителем стал Калмано¬
вич, учредителем — Rosides Establishment (100%).
АОЗТ «Фирма «Шанель» была зарегистриро¬
вана в 1993 году для торгово-посреднической дея-
ЭЛИТА РОССИИ
143
ЕВРЕЙСКОЕСООБЩЕСТВО А. МУХИН
тельности. Руководителем стал Калманович. Resides
Establishment владела 100% акций.
АОЗТ «Паккард-Бэл» было зарегистрировано
в 1993 году для благотворительной деятельности.
Руководителем стал Калманович. Позже АОЗТ во¬
шло в состав ЗАО «Лиат Фармацевтика». Учредите¬
лем «Паккард-Бэл» выступила компания Rosides
Establishment.
АОЗТ «Тишинский рынок» — ныне основное
предприятие Калмановича — было зарегистриро¬
вано в 1994 году и позже перерегистрировано как
ЗАО «Торговый центр «Тишинка». Руководителем
стал Калманович, а учредителями выступили ЗАО
«Лиат-Натали-Строительство» (50%) и Москоми¬
мущество (50%).
Фирма «Пума АГ» была зарегистрирована в
1994 году и практически ни разу не сдавала бухгал¬
терский баланс. Руководителем при регистрации
стал Калманович. По-видимому, сейчас фирма уже
не существует.
МП «Джипси Кингс» было зарегистрировано
в 1994 году как продюсерская фирма — для органи¬
зации культурно-развлекательных мероприятий. Ру¬
ководителем стал Калманович, учредителем высту¬
пила Rosides Establishment (100%). Через эту фирму
Калманович приглашал звезд мировой эстрады:
Майкла Джексона, Лайзу Минелли, Хосе Каррераса,
Тома Джонса.
ЗАО «Хайпо Лимитед» было зарегистрирова¬
но в 1995 году для организации и эксплуатации тор¬
говых точек. Руководителем стал Калманович, а уч¬
редителем Rosides Establishment (100%).
144
ЗАО «Лиат-Натали-Фарминдустрия» было за¬
регистрировано в 1995 году для торговой деятель¬
ности. Руководителем стал Калманович, учредите¬
лями — 2 юридических лица (информации о них в
регистрирующих органах нет).
ЗАО «Лиат-Натали-Спортшоп» было зареги¬
стрировано в 1995 году. Руководителем стал
А.С.Терехов, учредителем — Rosides Establishment
(100%). Позже ЗАО было ликвидировано.
ЗАО «Лиат-Фудлэнд» было также зарегистри¬
ровано в 1995 году для организации оптовой и роз¬
ничной торговли. Руководителем стал Калманович,
учредителем Rosides Establishment (100%).
ЗАО «Кастл» было зарегистрировано в 1995 го¬
ду для оптово-розничной торговли. Руководителем
стал Калманович (50%). Соучредителем выступило
ТОО «Фирма Ф.С.Х.» (см. ниже).
ОАО «Квиш» было зарегистрировано в 1996 го¬
ЭЛИТА РОССИИ
ду для импорта пищевых и промышленных товаров.
Руководителем стал Калманович, а учредителем вы¬
ступила Rosides Establishment (100%).
С 1996 года регистрационная деятельность
Калмановича прекратилась.
Некоторым образом с Калмановичем пресса
связывала компанию «Wonder»1. В Московской ре¬
гистрационной палате фирма фигурировала как
«Уандар» и была впервые зарегистрирована в сере¬
дине 1994 года. По слухам, в то время она принад¬
лежала концерну «Олби» (Олег Бойко, партнер Бориса
1 «Русский телеграф», 21 мая 1998 г.
145
ЕВРЕЙСКОЕ СООБЩЕСТВО А. МУХИН
Березовского), но в июне 1996 года единственным
владельцем «Уандар» стала компания «Ф.С.Х.». В том
же году обе компании импортировали швейцарских
часов на сумму, превышающую 2.200.000 долларов.
На долю «Бухерер» из этой суммы, если верить та¬
моженным декларациям, пришлось примерно 10%.
Фирму «Ф.С.Х.», изменившую название на
«Полкар», возглавил Сергей Хромов; с этого момен¬
та фирма перестала быть учредителем «Уандар»,
уступив это место ЗАО «Торговый дом Риондо»,
учредителем которого, кстати, стал тот же самый
Хромов. Интересно, что компания «Ф.С.Х.» стала
соучредителем другого ЗАО «Кастл», возглавляемо¬
го лично Калмановичем. Все объясняет тот факт,
что, по некоторым данным, Хромов был бухгалте¬
ром Калмановича.
Кроме этого, у Калмановича, по некоторым
данным, есть очень большой интерес в ювелирном
бизнесе.
Агентство национальной безопасности и Фе¬
деральное бюро расследований США, австрийский
«Эдок» и швейцарская служба «Корюс» считают
Калмановича «важным человеком» в солнцевской
ОПГ. В своих докладах они утверждают, по некото¬
рым данным, что Калманович специализируется на
отмывании денег и обеспечении израильскими пас¬
портами криминальных авторитетов.
Одновременно швейцарская полиция якобы
располагает документами и материалами, свиде¬
тельствующими о том, что на одном из новогодних
праздников в тирольской гостинице в компании
Калмановича были замечены Семен Могилевич и
146
Леонид Билунов («Макинтош»). Расходы в гостини¬
це тогда якобы оплатил Виктор Аверин.
Калманович, кроме этого, спонсор двух бас¬
кетбольных команд «Спартак» (Москва и Санкт-
Петербург) и каунасского «Жальгириса» (Литва)1.
Говорят, что Калманович владеет И языками,
в том числе ивритом. Известно, что он — гражданин
Израиля и почетный гражданин Литвы. Кроме это¬
го, Калманович — друг Александра Гомельского,
тренера баскетбольного клуба ЦСКА, экс-тренера
сборной СССР. Знаком практически со всем сто¬
личным шоу-бомондом.
Он один раз разведен. От первого брака имеет
дочь. Бывшая жена — Настя Калманович была про¬
дюсером известной рок-певицы Земфиры. Сейчас
Калманович, по некоторым данным, вновь женат, от
второго брака также есть ребенок.
ЭЛИТА РОССИИ
КАНТОР ВЯЧЕСЛАВ ВЛАДИМИРОВИЧ
Вячеслав Кантор родился в сентябре 1953 го¬
да в г.Москва. Отец Кантора, Владимир Исаакович,
работал директором Сокольнического универмага
г. Москвы, в 1989 году, по информации «Стрингера»1 2,
был осужден Мосгорсудом на 8 лет заключения
усиленного режима по статьям 93 (хищение госу¬
дарственного имущества в особо крупных размерах),
1 По некоторой информации, Калманович — совладе¬
лец клуба; крупный акционер; говорят, также, что с 2001 г. —
уже бывший акционер.
2 Декабрь 2003 г.
147
ЕВРЕЙСКОЕ СООБЩЕСТВО А. МУХИН
154, часть 3 (спекуляция в особо крупных разме¬
рах), 170 (злоупотребление служебным положением,
172 (халатность), 173 (получение взятки), 175 (долж¬
ностной подлог) и 175 через 17-ю (соучастие в
должностном подлоге).
В 1976 году Кантор окончил Московский
авиационный институт (МАИ) им. С.Орджоникидзе
по специальности «инженер-системотехник».
После окончания института занимался науч¬
ной работой в МАИ и научно-производственном
объединении «Спектр»: занимался проектированием
межорбитальных космических летательных аппара¬
тов. При МАИ была создана специальная лаборато¬
рия, которую Кантор и возглавил. В 1986 году вы¬
шел, как известно, Закон о кооперации и Кантор за¬
нялся коммерческой деятельностью. И первое время
наработки, которые были сделаны в период занятий
наукой, были основой для коммерции.
Из интервью
«В лаборатории мы занимались созданием так
называемого спутника «Искусственная луна»
(кстати, он был запущен). Это была искусственная
луна в самом прямом смысле. Зонтик, который за¬
пускается в сложенном виде с поверхности Земли,
потом на орбите раскрывается. Образуется зеркало,
которое начинает функционировать как рефлектор,
пуская на земную поверхность «зайчик». Такие
сверхлегкие космические конструкции, как правило,
делаются из очень сложных материалов — много-
148
слойных полимеров; они и представляли интерес
для коммерции.
При участии Академии наук мы создали ком¬
мерческий центр «Композит». Помимо композици¬
онных материалов интерес представляло и внедре¬
ние вычислительной техники, которая использова¬
лась в космических аппаратах, потому что там она
была более продвинута. Локальные сети, которые
мы строили с АН, были созданы впервые1.
Потом мы стали заниматься смежными вопро¬
сами, в частности вопросами экологии, и через нее
вплотную подошли к химии...
При нашей фирме с участием АН была созда¬
на группа, которая занималась биотестированием.
Первым с таким заказом к нам обратилось бывшее
Министерство по производству минеральных удоб¬
рений, они хотели защитить Одесский припортовый
завод, который по итогам одесского референдума
должны были закрыть. Поскольку дело мы выигра¬
ли, министерство стало обращаться к нам и с дру¬
гими заказами. Одним из заказчиков был новгород¬
ский «Азот», который позже стал называться
«Акрон». Мы, конечно, привлекли иностранных
смежников — American Appraisal1 2».
ЭЛИТА РОССИИ
В 1989—1993 годах Кантор — генеральный
директор российско-американского предприятия
«Интелмас» («Интеллектуальные материалы и сис-
1 По его словам, свой первый миллион долларов Кан¬
тор заработал на продаже технологий совместно с РАН.
2 «Эксперт», 9 февраля 1998 г.
149
ЕВРЕЙСКОЕ СООБЩЕСТВО А. МУХИН
темы»; соучредителем выступила и Российская
Академия наук).
В 1993 году возглавил АО «Акрон» (Новго¬
родская область; производство минеральных удоб¬
рений), выкупив 30% акций новгородского пред¬
приятия по производству химических удобрений
«Азот», сначала действуя как финансовый спеку¬
лянт, затем — возглавив топ-менеджмент предпри¬
ятия. В 1994 года в состав компании было включено
АО «Дорогобуж» (Смоленская область) и, позже —
компания «Хунжи» (Китай, провинция Шан-
дунь). Сейчас Кантор — председатель Координаци¬
онного совета ОАО «Акрон»1, он постоянно прожи¬
вает в Швейцарии1 2.
Помимо «Акрона», Кантор занимается инве¬
стициями в пищевую промышленность — всего бо¬
лее 50 проектов. Кроме этого, Кантор инициировал
создание Национального института корпоративной
реформы, разместившегося на Большой Ордынке в
доме Морозовых. Помимо этого, в здании располо¬
жен и московский офис «Акрона»3. Кантор — член
Попечительского совета НИКР.
1 Миноритарным акционером «Акрона» является группа
«Менатеп», и роль Кантора в так называемом «деле ЮКОСа»
еще предстоит оценить.
2 «Русский курьер», 3 декабря 2003 г.
3 Здание было приватизировано Кантором в 1990—
1993 гг. «Особняк Киреевских — Карповых» признан памят¬
ником архитектуры, а потому его тогдашний владелец —
Главное управление охраны памятников Москвы — сделал
условием получения в собственность исторического дома
его научную реставрацию с восстановлением интерьеров.
Ремонтно-реставрационные работы получили третью пре¬
мию на конкурсе правительства Москвы «Реставрация-99».
150
Кантор также является членом президиума и
учредителем фонда «Национальный инвестиционный
совет» (председатель — Александр Лебедев, глава
НРБ).
10 декабря 1997 года Кантору было присвоено
звание «Почетный гражданин Великого Новгорода».
Хобби — работы «русских парижан» 1870-х
(Александр Беггров) и 1920-х (Савелий Сорин) го¬
дов и современных художников — Дмитрия Жи-
линского (специально повторил для Кантора свою
старую картину «Человек с мертвой собакой», нахо¬
дящуюся в Третьяковке) и Григория Брускина
(фарфоровые статуэтки и расписные тарелки)1.
Любит работы Эрнста Неизвестного (в част¬
ности, монумент «Возрождение» стоит во дворе
офиса) и считает себя его другом. Кроме этого, кол¬
лекционирует работы Михаила Шемякина, любит
анималистику: в особняке висят старинные англий¬
ские гравюры с лошадями.
Несколько раз женат.
По слухам, Кантор начал карьеру, опираясь на
связи отца — крупного советского торгового руко-
1 Кантор, в частности, заявил: «Я собираю русский
авангард, и первый, и второй. «Знаковых» работ (Брускин,
Шагал, Купер и т. д.) у меня около тридцати. Собираю уже
пять лет, делая акцент на русско-еврейской специфике». По
некоторым данным, Жилинского Кантор любит за то, что он
родственник Серова и хорошо рисует. Брускина — за то, что
хорошо отражает русско-советско-еврейскую тематику. Не¬
известного — за то, что знакомый нью-йоркский коллекцио¬
нер Трайсман сказал, что Неизвестный является хорошим
художником. «Химия» (обзор), 15 августа 2000 г.
ЭЛИТА РОССИИ
151
ЕВРЕЙСКОЕ СООБЩЕСТВО А. МУХИН
водителя, проходившего, кстати, по громкому де¬
лу «директоров магазинов», и бывшего тестя-ака¬
демика.
По некоторым данным, Кантор — близкий
друг и партнер Бориса Березовского (по словам
Кантора, они знакомы лет двадцать) и Игоря Шаб¬
дурасулова; Кантор был советником (официально —
по сельскому хозяйству) Егора Строева, в бытность
последнего спикером Совета Федерации. Кроме
этого, дружеские и деловые отношения связывают
Кантора, по некоторым данным, с Валентиной Мат¬
виенко и Анатолием Чубайсом.
Нам также удалось выявить тесные связи Кан¬
тора с московской еврейской общиной. В частности,
с Владимиром Штернбергом, владельцем ряда ком¬
паний (в частности — «Штерн-цемент») и с Влади¬
миром Ресиным, московским министром, курирую¬
щим все строительство. Со Штернбергом Кантора
связывают дружеские отношения.
Из досье
По некоторым данным, Юрий Лужков имеет
выход на грузинскую общину Москвы через Бориса
Никольского, одного из своих соратников. Николь¬
ский в свое время был вторым секретарем ЦК КП
Грузии. Кроме того, дочь Никольского заключила
брак с неким А.Нишнианидзе, видным представите¬
лем грузинской общины. Нишнианидзе является
коммерческим директором АО «РосШтерн» (один
из руководителей фирмы принимал участие в выбо-
152
pax мэра в 1996 году в качестве «страховочного»
кандидата для Лужкова), созданного на базе бывшей
могущественной производственно-коммерческой фир¬
мы «Промстройматериалы» (т.н. «строительная им¬
перия» Владимира Ресина).
Большим пакетом акций «РосШтерна» владеет
израильская корпорация Шауля Айзенберга «Eisenberg
Group of Companies» (умер в конце 1997 года, быв¬
ший партнер Дж.Сороса и Марка Рича).
Руководителем «РосШтерна» является Влади¬
мир Штернфельд (владелец контрольного пакета
акций, президент АО), крупными акционерами —
Вадим Юхнович и Анатолий Ривкинд (вице-
президенты). Крупным пакетом акций АО также
владеет Леонид Краснянский, занимающий руково¬
дящий пост в департаменте строительства прави¬
тельства Москвы.
Близкая связь Ресина и Лужкова делает связи
Ресина в еврейской общине Москвы (представ¬
ленной, в частности, Российским еврейским кон¬
грессом) стратегически важными для московского
мэра, который открыто принимает участие в тради¬
ционных еврейских мероприятиях. Именно Ресин,
по некоторым данным1, дает «добро» на крупные
строительные проекты, собирая в своем кабинете
элиту строительного бизнеса. В частности, по его
инициативе Дж.Сорос рекомендовал представителю
еврейского капитала из Канады А.Райхману вло¬
жить деньги в московское строительство. Позднее,
ЭЛИТА РОССИИ
1 См.: «Профиль», № 44, 1997 год; «Сегодня», 19 фев¬
раля 1998 г.
153
ЕВРЕЙСКОЕ СООБЩЕСТВО А. МУХИН
вместо Райхмана финансировать объекты стали
Александр Смоленский и Шалва Чигиринский.
По собственным словам, Кантор также дру¬
жит с Михаилом Прусаком, новгородским губерна¬
тором1. Неудивительно: «Акрон» — одно из ключе¬
вых предприятий области.
С 2001—1002 годов Кантора периодически
наблюдали в составе делегаций с участием
В.Путина. Это говорит о возрастающей политиче¬
ской активности бизнесмена — с прицелом на уча¬
стие в федеральных процессах.
По слухам, Кантор — гражданин Израиля, по¬
стоянный житель Женевы (Швейцария) и видный
бизнесмен США. Кроме этого — меценат и благо¬
творитель. Даже по официальным данным, он за
1994—1996 года на благотворительные цели израс¬
ходовал свыше 2 млн. долларов.
В интервью и общественной жизни Кантор
практически всегда подчеркивает свою националь¬
ность и демонстративно показывает интерес к ев¬
рейской тематике. Например, в 2002 году он пода¬
рил новгородским евреям (общине, которая преоб¬
разовалась в центр; кстати, подчиняется Берлу
Лазару, оппонирующему РЕКу) двухэтажный особ¬
няк1 2. Говорят, что Кантор имеет связи с генераль¬
ным секретарем Европейского еврейского конгресса
Сержем Цвайгенбаумом, главным раввином Санкт-
Петербурга Менахем-Мендлом Певзнером и др.
1 «Деловые люди», 15 марта 1999 г.
2 «Коммерсант-Власть», 9 июля 2002 г.
154
ЭЛИТА РОССИИ
Претензии Кантора на лидерство в Россий- ^2^
ском еврейском конгрессе (президент — Евгений
Сатановский), который традиционно входил в сферу
влияния ЮКОСа, РАО «ЕЭС России» (через Андрея
Раппопорта) и «Альфа-групп» (Михаил Фридман) —
весьма сомнительны, хотя, похоже, в последнее
время названные группы потеряли интерес к этому
инструменту.
В принципе, можно предположить, что через
Кантора свои давние амбиции в отношении РЕКа
пытается реализовать «лондонский олигарх» Борис
Березовский. Кроме этого, как мы уже упоминали,
очевидно, что Кантор принимает участие в так на¬
зываемом «деле ЮКОСа» — и не на стороне по¬
следнего.
Именно с этим мы связываем появление в
СМИ ряда компрометирующих материалов в отно¬
шении бизнес-деятельности Кантора1.
КОГАН ЗИНОВИЙ ЛЬВОВИЧ
Родился в 6 декабря 1941 года в селе Чесно-
ковка Барнаульской области Алтайского края в ев¬
рейской религиозной семье. В 1959 году окончил
школу в г. Днепродзержинске. В 1964 году окон¬
чил Московский инженерно-строительный институт.
В 1971 году окончил вечернее отделение философ¬
ского факультета Московского государственного
университета.
1 См.: «Стрингер», декабрь 2003 г. и другие.
155
ЕВРЕЙСКОЕ СООБЩЕСТВО А. МУХИН
С 1964 по 1991 год работал инженером-гидро¬
техником в проектно-строительной организации
«Гипрорыбпром». Принимал участие в строительст¬
ве портовых соружений в Севастополе, Керчи, На¬
ходке и Петропавловске-Камчатском.
Участник неофициального религиозного дви¬
жения среди московских евреев. В 1971 году вместе
с Зеевом Вагнером и Элиягу Эссасом организовал
подпольный кружок по изучению книг Священного
Писания (Танаха).
В 1985 году член редколлегии самиздата
«Тарбут». С 1975 по 1985 год обучался в Духовной
школе (ешиве) Эссаса в Москве. С 1986 по 1988
участвовал в раввинском семинаре Эрл Каплан в
Лос-Анджелесе (США). В 1992 году стажировался в
Лос-Анджелессе в синагоге реформистского равви¬
на Каплана.
В 1989 году основал первую в СССР рефор¬
мистскую общину «Гинейни», в 1993 году избран
председателем Российского союза объединений
прогрессивного иудаизма (ныне ОРОСИР). В 1989
году на учредительном съезде ВСЕРО избран чле¬
ном ревизионной комиссии. С 1996 по 1997 год ди¬
ректор благотворительного фонда «Яд-Эзра».С 1997
года председатель Конгресса еврейских религиоз¬
ных организаций и объединений России (КЕРООР).
С 2001 года член президиума Российского Еврей¬
ского Конгресса (РЕК). В 2002 году член комиссии
по связям с религиозными организациями Цен¬
трального округа при Администрации президента
РФ. В 2004 году член постоянной комиссии комите-
156
та Государственной Думы по связям с религиозны¬
ми и общественными организациями.
С 2000 года является раввином синагоги на
Поклонной горе.
Женат, имеет троих детей.
КОЗЫРЕВ АНДРЕЙ ВЛАДИМИРОВИЧ
Андрей Козырев родился 27 марта 1951 года в
Брюсселе (Бельгия). В 1968—1969 годах работал сле¬
сарем-сборщиком на Московском механическом
заводе «Коммунар». В 1974 году окончил Москов¬
ский государственный институт международных
отношений МИД СССР. Кандидат исторических наук.
С 1974 по 1990 год работал в Управлении ме¬
ждународных организаций МИД СССР, где дослу¬
жился до должности начальника УМО МИД СССР.
Был членом КПСС с 1973 года до ее запреще¬
ния в августе 1991 года. В октябре 1990 года Козы¬
рев был назначен министром иностранных дел
РСФСР. Сохранил пост министра иностранных дел
в новом кабинете, сформированном Виктором Чер¬
номырдиным в декабре 1992 года.
12 декабря 1993 года был избран депутатом
Государственной Думы РФ по Мурманскому терри¬
ториальному округу № 116. С января 1994 по де¬
кабрь 1995 года — член Комитета Госдумы по меж¬
дународным делам. Был членом фракции «Выбор
России». И декабря 1994 года вышел из фракции
«Выбор России».
ЭЛИТА РОССИИ
157
ЕВРЕЙСКОЕСООБЩЕСТВО А. МУХИН
17 декабря 1995 был избран в новый состав
Государственной Думы РФ по Мурманскому терри¬
ториальному округу № 116, в связи с чем в январе
1996 года подал в отставку с поста министра ино¬
странных дел. Являлся членом Комитета по бюдже¬
ту и финансам. Не входил в состав фракций и групп.
С января 1998 года является членом совета
директоров американской фармацевтической кор¬
порации ICN Farmaceuticals. Позже занял пост пред¬
седателя совета директоров.
Член президиума РЕК.
Увлекается философией и живописью. Любит
читать. Любимые авторы — В.Набоков, Н.Гумилев.
Любит плавать в бассейне, играет в теннис.
Владеет английским и французским языками,
испанский и португальский языки, как сам считает,
«подзабыл».
Женат вторым браком. Дочь от первого брака.
ЛЕВАЕВ ЛЕВ АВНЕРОВИЧ
Лев (Леви) Леваев родился в 1956 году в Таш¬
кенте Узбекской ССР в семье Авнера Леваева. Ав-
нер заведовал в Ташкенте государственным магази¬
ном и был антикваром. В прессе также проходили
сведения, что он был раввином, однако в дальней¬
шем они не подтвердились.
По собственным словам Леваева, в детстве его
часто били местные хулиганы — за то, что еврей.
В 1972 году его семья эмигрировала в Израиль.
Сейчас Леваев — гражданин Израиля, кроме этого,
158
по некоторым данным, он имеет еще три граждан¬
ства, в том числе — российское.
В юности Леваев обучался в различных еши-
вах, школах по подготовке раввинов. Сейчас Леваев —
один из крупнейших жертвователей на еврейские
нужды (в России — на нужды любавичских хаси¬
дов) и весьма религиозный человек.
С 15-летнего возраста Леваев занимается биз¬
несом. Позже он женился на дочери одного из круп¬
нейших огранщиков алмазов, затем самостоятельно
развивал его дело. По некоторым данным, в списке
самых богатых людей Израиля Леваев занимает
второе место, владеет трехэтажной виллой с лифтом
и бассейном в Израиле.
Леваев женат, у него — девять детей и внуки.
Жена — Ольга, на несколько лет его младше.
ЭЛИТА РОССИИ
* * ♦
Как бизнесмен в России Леваев появился в
начале 1990-х годов. По слухам, Леваев якобы орга¬
низовал для российского правительства канал, с по¬
мощью которого сбывались крупные нелегальные
партии алмазов за рубеж.
Сейчас Леваев возглавляет крупную «импе¬
рию»: ежегодный объем производства Leviev Group
составляет $3 млрд, включая оборот как алмазов, так и
бриллиантов. На долю России приходится, по неко¬
торым данным, только 5% «алмазного» бизнеса Ле¬
ваева.
159
ЕВРЕЙСКОЕ СООБЩЕСТВО А. МУХИН
Конкретно, Леваев владеет гранильной ком¬
панией Lev Leviev Diamonds (LLD), у которой, в
свою очередь — 100% акций гранильной компании
ЗАО «Руиз Даймонд» (Россия), получившей на три
года право выкупа 20% уральских алмазов из Го-
храна и 49% акций гранильной компании (СП)
«Кама Кристалл» (Пермская область1), учрежденной
в 1996 году совместно с прииском «У рал алмаз», ко¬
торый, кстати, дает 1% от всех российских алмазов.
Ему также принадлежит инвестиционная ком¬
пания «Africa Israel» (48% акций), которая, в свою
очередь, владеет 20% акций брокерской фирмы
«Центринвестсекьюритиз» (Россия), 80% фирмы-
производителя купальников «Gottex», 27% акций
топливной компании «А1оп» (Израиль); «А1оп» вла¬
деет 97,7% газовой компании Dor Gas (Израиль) и
65% нефтяной компании Dor Energy (Израиль).
Кстати, 14,83% компании «Africa Israel» владеет
французский бизнесмен Аркадий Гайдамак, кото¬
рый является стратегическим партнером Леваева (в
1999 году он и Леваев пытались принять участие в
приватизации Целинного горно-химического ком¬
бината в Казахстане). Инвестиционная компания
Леваева, кстати, принимает участие в телефониза¬
ции Новосибирской области.
1 В 2003 г. В.Путин отменил указ Б.Ельцина, который
обязывал оставлять 75% добытых в Пермской области ал¬
мазов на территории области, — это был удар по позициям
Л. Леваева, который контролирует единственного огранщика
в регионе «Кама Кристалл» (49% акций). По некоторым дан¬
ным, 30% ограненных алмазов передавалось леваевскому
ЗАО «Руиз Даймондз» (Москва).
160
В мае 2000 года Леваев приобрел американ¬
скую сеть топливной компании TotalFinaElf, а в
2001 году, через Alon купил Southwest Convenience
Store (SCS), владеющую газозаправочными стан¬
циями в семи штатах США.
Леваевской является и компания «Welox»
(Гонконг), которая, в свою очередь, владеет алмаз¬
ным рудником Camafuca (Ангола).
Леваев (24,5% акций), совместно с анголь¬
ской правительственной компанией «Sodiam» (51%
акций) и своим бельгийским партнером Сильвианом
Голдбергом (24,5%), владеют пакетом акций ан¬
гольского алмазного экспортера «Ascorp». Леваев
также владеет 18% акций ангольского алмазного
месторождения «Catoca» (кроме него, есть еще три
совладельца — «Алроса» (32,8%), ангольская пра¬
вительственная добывающая компания «Endiama»
(32,8%) и бразильская строительная корпорация
«Odebrecht Mining Services»).
Леваев также владеет пакетом акций интернет-
компании Diamonds&Jewelry View, которая органи¬
зует виртуальную торговлю бриллиантами.
Леваев владеет также и мелкими пакетами ак¬
ций, например — 5% акций Соликамского магние¬
вого завода (Пермская область). Среди других ак¬
ционеров — компания «Сильвинит» (16% и моно¬
польные поставки сырья на СМ3); украинская
компания «Созидание» (20%), Russia Growth Fund
(30%) и швейцарская компания Minmet Financing
Company (28,88%).
В мае 1999 года Леваев, через свою компанию
«КазСабтон» приобрел за 6 млн. долларов Целинный
ЭЛИТА РОССИИ
6 Еврейское сообщество
161
ЕВРЕЙСКОЕ СООБЩЕСТВО А. МУХИН
химико-металлургический завод (Казахстан)1 и за¬
нялся его перепрофилированием — ранее завод за¬
нимался работой с ураном; новые хозяева перепро¬
филировали предприятие на производство золота из
руды, поставляемой с Васильковского ГОКа (также
контролируется Леваевым). Вообще, в Казахстане
позиции Леваева весьма сильны — он дружит с
многочисленными родственниками Нурсултана На¬
зарбаева и даже планирует, по некоторым данным,
принять участие в президентских выборах, поддер¬
живая одного из них.
В июле 2000 года Леваев приобрел у прави¬
тельства Армении 100% акций ереванского огра-
ночного завода «Кристалл» (по-армянски —
«Шогакн»), мощность которого составляет 120 ты¬
сяч карат в год. Именно его в прошлом возглавлял
брат Ары Абрамяна Гагик.
В 2001 году холдинг Леваева LL Telecommu¬
nication приобрел 100% акций болгарского операто¬
ра сотовой вязи MobilTel (450 тысяч абонентов в
Болгарии). Ранее компанией владели Григорий Лу-
чанский и Михаил Черный (последний в Болгарии —
персона нон-грата).
В 2003 году «Стройинком К», учрежденный
леваевским холдингом Africa Israel Investments, ко¬
торый занимается строительством, телекоммуника¬
циями, недвижимостью, энергетикой и туризмом,
вел переговоры с «СТ-групп» Шалвы и Александра
Чигиринскими по поводу совместного строительст¬
1 Другие источники приписывают приобретение ком¬
бината Аркадию Гайдамаку.
162
ва офисно-жилого комплекса «Четыре ветра» в Мо¬
скве (застройщик участка).
Кроме этого, в настоящее время Леваев явля¬
ется руководителем Торгово-промышленной палаты
«Россия — Израиль» и основным спонсором деятель¬
ности Федерации еврейских общин России. Через
свои фонды «Ор-Овнер» и «Op-Хана», организован¬
ные в честь его отца и матери, Леваев финансирует
российский «Хабад Любавич» и лично Берла Лазара.
Леваев также является президентом Конгресса
бухарских евреев Израиля. В декабре 2000 года он
был избран президентом Всемирного Конгресса бу¬
харских евреев, в состав которого вошли Конгресс
бухарских евреев США и Канады (президент — Бо¬
рис Кандов), Ассоциация еврейских общин Узбеки¬
стана (президент Борис-Давид Кандов, бизнесмен,
проживающий в Австрии; он же — председатель
Совета директоров Конгресса бухарских евреев Из¬
раиля). Целью Конгресса Леваев определил пра¬
вильное воспитание детей. Недавно Леваев также
стал одним из организаторов объединения грузин¬
ских евреев (на этом поле он соперничает с Михаи¬
лом Мирилашвили).
Основным деловым партнером Леваева в Рос¬
сии является Роман Абрамович, которого интересу¬
ЭЛИТА РОССИИ
ет выход на израильские деловые круги, а также —
возможности Леваева в израильском нефтяном биз¬
несе. По некоторым данным, Абрамовича и Леваева
познакомил Берл Лазар. Журнал «Компания» (21 мая
2001 года) назвал Александра Волошина «дружест¬
венным» Леваеву чиновником. Кроме того, пресса
причисляла к знакомым Леваева Бориса Березовско-
163
ЕВРЕЙСКОЕ СООБЩЕСТВО А. МУХИН
го, Владимира Гусинского1, Аркадия Гайдамака,
Михаила Черного, Вячеслава Аминова и других.
До 1997 года Леваев являлся вице-пре¬
зидентом Российского еврейского конгресса. По не¬
которым данным, разлад Леваева с Гусинским про¬
изошел во многом из-за влиятельного в Санкт-
Петербурге бизнесмена Михаила Мирилашвили,
главы петербургского отделения РЕКа. Мирила¬
швили активно работает с «Алросой» (у Леваева с
«Алросой» отношения крайне напряженные после
того, как Леваев, по некоторым данным, «отбил» у
корпорации несколько алмазных приисков). Якобы
Леваев попытался войти в долю к Мирилашвили,
однако желаемого добиться не сумел, и был
«выжат» из Российского еврейского конгресса.
Взамен поста в Конгрессе Леваев возглавил
Федерацию еврейских общин СНГ, которая являет¬
ся альтернативной РЕКу.
Основным деловым оппонентом Леваева яв¬
ляется компания De Beers, с которой он долгое вре¬
мя конкурирует. Основные территории конкуренции
с «De Beers» — Ангола и Намибия. В России его
активным оппонентом является «Алроса» (Вячеслав
Штыров).
Пока Леваев еще не очень активно вмешива¬
ется в дела российской политики, хотя его позиции
в экономике РФ уже достаточно сильны, чтобы с
ним считались на самом высоком уровне.
1 По некоторым данным, Гусинский вместе со своим
партнером Цви Хейфецем приобрел 45% акций консорциума
«Ваш телеканал» (доступ к 2 млн. телезрителей), 40% кото¬
рого принадлежит Леваеву. См.: «Компания», 11 февраля
2002 г.
164
ЛУЧАНСКИЙ ГРИГОРИЙ ЭММАНУИЛОВИЧ
Григорий Лучанский родился 8 февраля
1943 года1. О личной и семейной жизни Лучанского
известно немного, он — бывший комсомольский
вожак в Латвии, входил в состав ЦК ЛКСМ. В воз¬
расте 29—30 лет Лучанский стал проректором Риж¬
ского университета по хозяйственной части. Кстати,
доктор экономических наук.
Он женат, есть дочь.
Впервые Лучанский был арестован в 14 ок¬
тября 1982 года по обвинению в хищениях в составе
группы (2894 руб. 02 коп.) и осужден Пролетарским
судом Риги к семи годам лишения свободы с кон¬
фискацией имущества. Сам Лучанский заявил по
этому поводу, что он входил в состав группы ре¬
форматоров и сторонников демократии и «для быв¬
шего КГБ этого было достаточно, чтобы считать нас
опасными для существующего режима...».
В 1985 году Лучанский был условно освобож¬
ден и направлен на «химию» в колхоз, где занял
пост начальника торгового отдела и организовал
нелегальное производство по выделке меха.
Позже, в 1989 году, Лучанский стал коммер¬
ческим директором фирмы «Адажимпекс» (Латвия),
а затем организовал и возглавил Nordex (Nordex
Chimische Produktions Handels und Marketing Gmbh,
экспорт удобрений, нефтепродуктов и металлов) и
переехал в Австрию. «Адажимпекс» был одним из
ЭЛИТА РОССИИ
1 По другим данным — родился в 1945 г.
165
ЕВРЕЙСКОЕ СООБЩЕСТВО А. МУХИН
соучредителей Nordex. Кстати, в 1994 году он не¬
сколько раз выезжал в Великобританию и, в кон¬
це концов, ему было отказано в визе, так как «его
присутствие в стране не способствовало обществен¬
ному благу».
В этот период Лучанский финансировал Меж¬
дународный фонд приватизации и содействия ино¬
странным инвестициям («Интерприватизация»), ко¬
торый возглавил Владимир Щербаков. В частности,
Щербаков помог Лучанскому наладить связи с рос¬
сийскими чиновниками, в том числе — с Юрием
Лужковым.
Фонд «Интерприватизация» — один из учре¬
дителей Nordex, а Лучанский был одним из вице-
президентов фонда. Членами фонда были также —
«Газпром», «НорНикель», «КамАЗ», «АвтоВАЗ»,
Инкомбанк, АвтоВАЗбанк, из иностранных партне¬
ров выделялись Deutsche Bank, Dresdner Bank, Bank¬
ers Trust Comp., Kreditanstalt, Rotshild и другие.
Фонд принял активное участие в приватизации
имущества в России и странах СНГ.
В 1992 году Лучанский был обвинен в отмы¬
вании денег и связях с организованной преступно¬
стью1. Позже его обвиняли и в том, что он способст¬
вовал вывозу 30 тонн рафинированной меди вместе
с Зурабом Церетели и устроил сына Лужкова в свою
фирму. Затем Лучанского обвинили в причастности
к покушению на руководителя «Украгротехсервис»
Владимира Бортника и в торговле оружием. После
этого у Лучанского начались проблемы с посольст¬
1 «Коммерсантъ», 20 августа 1996 г.
166
вами США, Канады, Англии и Австрии. Тем не ме¬
нее, постепенно, большая часть его бизнеса была
сосредоточена именно в Австрии.
Позже Л учанский — глава группы Nordex AG,
крупного холдинга, включающего в свой состав
производственные, маркетинговые, торговые и кон¬
салтинговые компании, которые представляют сеть
западных фирм, ориентирующихся на сотрудниче¬
ство со странами бывшего СССР. Некоторые экс¬
перты считают, что холдинг Лучанского был чет¬
вертой по величине компанией Австрии1. Сейчас
Nordex не существует.
Очевиден также интерес Лучанского к России.
Некоторые СМИ выявили связи Лучанского и Ми¬
хаила Фридмана, однако серьезных свидетельств и
криминала в их отношениях обнаружить не удалось.
Кроме этого, Nordex инвестировал «Вагонозавод»
(Урал, ранее выпускал танки, сейчас — нефтена¬
ливные цистерны).
В России за Nordex следовал шлейф сканда¬
лов. В 1991 году произошел скандал в Оренбург¬
ской области, когда АО «ОреНорд» (СП), главой
которой стал губернатор В.Елагин, бывший секре¬
тарь ЦК ВЛКСМ, получило право на экспорт 10%
нефти и газа области, закупая их по госценам.
В 1992 году, как уже «упоминалось, в Москве
при участии Nordex было образовано АОЗТ
«Колумб» (другие участники — Зураб Церетели,
ЭЛИТА РОССИИ
1 «Лица», июнь 2001 г. По некоторым данным, оборот
компании составляет 2 млрд, долларов США. «Московские
новости», № 39, 2003 г.
167
ЕВРЕЙСКОЕСООБЩЕСТВО А. МУХИН
«Мосстройкомитет»), которое должно было устано¬
вить памятник Колумбу в США — в результате, с
нарушениями было вывезено большое количество
меди.
Летом 1993 годы случился скандал со швей¬
царским счетом А. Руцкого, в связи с которым упо¬
минали и Nordex. В том же году в сирийском Дама¬
ске был арестован самолет с элементами мобильных
установок «Скад» (Северная Корея), который был
зафрахтован фирмами Nordex.
В сентябре 1993 года уже на Украине про¬
изошел скандал вокруг эксклюзивного права на экс¬
порт из Украины сельхозпродукции, металлов и
авиатоплива, которое получил Nordex в обмен на
поставки российской нефти. В сделке приняли
участие Ефим Звягильский (премьер), Леонид Крав¬
чук (экс-президент) и Владимир Бортник («Укр-
агротехсервис»).
В 1996 году вокруг имени Лучанского был
скандал в США — Билла Клинтона обвинили в свя¬
зях с «российской мафией». Лучанский встречался с
Клинтоном в составе еврейской делегации от диас¬
поры, которая традиционно поддерживает в США
демократов. Скандал произошел в связи с вывозом с
Украины в Россию ядерных ракет и боеголовок —
Лучанский якобы выступил посредником между
Кравчуком, Клинтоном и Ельциным.
Затем британская газета The Times обвинила
Лучанского в связях с организованной преступно¬
стью и причастности к отмыванию денег в Bank of
New York. Кстати, суд с газетой Лучанский выиг¬
рал, так как доказательств причастности Лучанского
168
к этим делам газета представить не могла. Суд при¬
знал, что журналисты использовали другие газетные
материалы вместо первоисточников.
Вообще, отношения Дунайского с прессой
нельзя назвать идиллическими — большинство су¬
дов выиграл все-таки Лучанский.
В 2001 году имя Лучанского вновь появилось
на страницах прессы. Он, в частности, предложил
Михаилу Живило урегулировать его конфликт в ка¬
честве посредника во внесудебном порядке. В этом
проекте Лучанский выступил в качестве владельца
«Центра инвестиционных проектов и программ»
(ЦИПП), образованного в 1997 году. Кстати, офици¬
альным главой ЦИПП является Андрей Шаповаль-
янц, бывший министр экономики РФ.
В 2003 году имя Дунайского связывали со
сменой управления «Заводом имени Лихачева»
(АМО ЗИЛ)1 — его передали «Московской автомо¬
бильной компании» (МАК), которая была учрежде¬
на ЦИПП и возглавляется Константином Лаптевым,
ранее работавшим в «Руспромавто» (структура Оле¬
га Дерипаски, которому Лучанский помогал приоб¬
рести 66% Новокузнецкого алюминиевого завода).
Сам Лучанский утверждал, что собирается на¬
ладить на территориях завода (500 га) сборочное
автопроизводство — в том числе. Вообще же, Лу¬
чанский зарегистрировал для эксплуатации площа¬
дей ОАО «Московский бизнес-инкубатор».
• 1 Контрольный пакет акций ЗИЛа принадлежит мос¬
ковскому правительству, в частности 39,68% — Департамен¬
ту государственного и муниципального имущества Москвы,
22,38% — в номинальном держании у Банка Москвы.
ЭЛИТА РОССИИ
169
ЕВРЕЙСКОЕ СООБЩЕСТВО А. МУХИН
Среди других совместных проектов прави¬
тельства Москвы и ЦИПП — создание Банка крови
и родильного дома, концепции развития столичных
организаций грузовых и пассажирских перевозок —
«Мосавтолегтранса» и «Московского такси».
Среди своих друзей в России назвал Влади¬
мира Евтушенкова, Вячеслава Фетисова и Зураба
Церетели.
МАЛКИН ВИТАЛИЙ БОРИСОВИЧ
Виталий Малкин родился 16 сентября 1952
года в городе Первоуральск Свердловской области.
В 1969 году поступил в Уральский политех¬
нический институт имени Кирова на физико-
технический факультет, который окончил с отличи¬
ем. В 1975—1983 годах — аспирант Московского
института инженеров железнодорожного транспор¬
та по кафедре физики. Был заместителем председа¬
теля Совета молодых ученых МИИТа. В 1983 году
защитил диссертацию по метрологии лазерного из¬
лучения. Кандидат технических наук.
До 1989 года Малкин работал в НИИ голо¬
графических методов контроля при МИИТе млад¬
шим, а затем — старшим научным сотрудником. В
1989 году создал научно-технический кооператив
«Агропрогресс», специализировавшийся на внедре¬
нии вычислительной техники.
В 1990 году Малкин выступил одним из соз¬
дателей банка «Российский кредит» и постепенно
170
занял пост председателя правления банка. С 1994
года — президент банка «Российский кредит».
После кризиса 1998 года банк был преобразо¬
ван в «Импэксбанк», Малкин остался его владель¬
цем, проживает постоянно во Франции.
С 1996 года Малкин — вице-президент Рос¬
сийского еврейского конгресса.
Он также — член Совета Ассоциации россий¬
ских банков.
Свободно владеет английским языком.
Хобби — чтение.
Женат, два сына.
ЭЛИТА РОССИИ
МАШКЕВИЧ АЛЕКСАНДР АНТОНОВИЧ
Александр Машкевич родился 23 февраля
1954 года в г. Фрунзе (ныне Бишкек), Киргизия.
Мать — Рахиль Иоффе родом из Белоруссии, была
известным адвокатом. Отец, Антон Машкевич, ро¬
дом из Литвы, был врачом.
В 1970 году окончил филологический факуль¬
тет Киргизского государственного университета,
кандидат педагогических наук.
До 1987 года был деканом факультета Кир¬
гизского педагогического института. В годы пере¬
стройки занялся бизнесом. В настоящее время явля¬
ется президентом Евразийской промышленной ас¬
социации (Казахстан); председателем Совета
директоров Евразийского банка (Казахстан); одним
из руководителей Kazakhstan Mineral Resources.
Имеет бизнес-интересы в России, на Украине.
171
ЕВРЕЙСКОЕ СООБЩЕСТВО А. МУХИН
По данным газеты «Гаарец», Машкевич кон¬
тролирует четверть экономики Казахстана, вхож к
Н.Назарбаеву.
Имя Машкевича упоминалось в связи со скан¬
далом вокруг бельгийской компании Tractebel, ко¬
торая якобы уплатила 50 млн долларов США за пе¬
редачу ей в управление газопроводной системы
Казахстана. Проплата была произведена через Ев¬
разийскую группу, возглавляемую Машкевичем, за
«консалтинговые услуги»1.
Президент Еврейского конгресса Казахстана1 2,
член Исполкома Европейского еврейского конгрес¬
са, член Исполкома Всемирного еврейского кон¬
гресса (ВЕК).
В 2002 году на учредительном съезде Евроази¬
атского еврейского конгресса в Москве (Россия) был
избран президентом ЕАЕК. Имеет связи с главным
раввином Израиля Элиягу Бакши-Дороном.
Машкевич активно занимается еврейской об¬
щественной и благотворительной деятельностью3.
Сторонник сильного государства и диалога с ис¬
ламом4.
Женат. Жена, Лариса, музыкант, композитор,
исполняет романсы.
1 «Компания», 11 марта 2002 г.
2 Насчитывает порядка 70 000 членов.
3 В частности, ежегодно закупает 15—20 тонн мацы в
Израиле и бесплатно распространяет среди казахских евреев;
на его средства построена синагога в Павлодаре, а также
пять синагог по стране; кроме этого, он принял участие в
финансировании строительства православного храма и мече¬
ти в Павлодаре.
4 См. интервью в «Огоньке», № 47, 2002 г.
172
МАШИЦКИИ ВИТАЛИИ ЛЬВОВИЧ
Виталий Машицкий родился в 1954 году. Ев¬
рей. В 1975 году окончил экономический факультет
Иркутского института народного хозяйства.
В течение 9 лет работал на руководящих
должностях в системе капитального строительства.
С 1980 по 1989 год — глава одного из крупных хоз¬
расчетных подразделений Иркутского ДСК (управ¬
ление производственно-технологической комплек¬
тации), затем работал заместителем начальника Ир¬
кутского ДСК, заместителем управляющего Иркут¬
ским трестом крупнопанельного домостроения и
заместителем начальника Главякутстроя Минво-
стокстроя СССР.
С 1989 по 1990 год — заместитель генераль¬
ного директора совместного советско-финского
предприятия «Примфекс». С 1990 по 1992 год — сов¬
ладелец и генеральный директор совместного совет¬
ско-британского предприятия «Сибмикс Интер-
нейшнл», в составе которой лесоперерабатывающий
завод и два леспромхоза в Иркутской области.
С 1992 по 1996 год — президент АОЗТ «Рос-
инвестнефть» (РИНКО)
Является основателем и руководителем ряда
других предприятий: ТОО «Компания «Росинвест-
нефтепродукт», ЗАО «Центринвестсервис», ОАО
«Байкал-Интурист», ОАО МФПК «Новый Город».
В холдинге «СТ Груп» до 1 января 2000 года
являлся управляющим партнером, однако потом
братья Чигиринские выкупили его долю.
ЭЛИТА РОССИИ
173
ЕВРЕЙСКОЕ СООБЩЕСТВО А. МУХИН
С 1997 года — член Правительственной ко¬
миссии по вопросам СНГ.
В 1997 году в союзе с Виктором Палием пы¬
тался приобрести Тюменскую нефтяную компанию.
Попытка, как известно, успехом не увенчалась, а его
основным конкурентом тогда стала «Альфа-групп»
(председателем совета директоров консорциума яв¬
ляется Михаил Фридман, вице-президент Россий¬
ского еврейского конгресса), которая и выиграла
тендер. Однако, в отличие от Палия, Мащицкий, по
его же собственным словам, сумел сохранить с
Фридманом неплохие отношения.
С 1998 года является председателем совета
директоров компании Petrolcomplex, созданной со¬
вместно с British Petroleum-Amoco. Компания зани¬
мается строительством автозаправочных комплексов.
В июне 2000 года был назначен председате¬
лем совета директоров Ангарской нефтехимической
компании («Росинвестнефть» сумела предваритель¬
но скупить 62,5% долгов АНХК), в состав которой
входят Хабаровский НПЗ, ангарские заводы поли¬
меров, бытовой химии, а также катализаторов и орг-
синтеза.
В настоящее время «империю» Мащицкого,
помимо АНХК, составляют топливно-распределитель¬
ные компании ОАО «Ангарскнефтепродукт», ОАО
«Иркутскнефтепродукт», ОАО «Братскнефтепро-
дукт», ОАО «Бурятнефтепродукт», ОАО «Нефте-
маркет», ЗАО «Торговый дом «Ангарск-Нефто».
«Росинвестнефти» также принадлежит ЗАО «Вос¬
точно-Сибирская топливная компания», которая
полностью обеспечивает авиационным и смазочными
174
материалами самолеты в аэропорту города Иркутск.
«Росинвестнефть» владеет также 8,5-процентным
пакетом участия в консорциуме «Русиа-Петролеум»,
ведущего проект разработки Ковыктинского место¬
рождения. По некоторым оценкам, на предприятиях
Мащицкого работает около 25 тысяч человек.
Женат, двое сыновей.
МИРИЛАШВИЛИ МИХАИЛ МИХАЙЛОВИЧ
Михаил Мирилашвили родился в 1960 году
(по другим данным — в 1961 году) в селении Кула-
ши Грузинской ССР.
Его отец — Мирилашвили Михаил Габрисо-
вич (по другой версии — Габриэлянович) считается
одним из влиятельнейших идеологов городской ев¬
рейской общины. Его часто называют давним дру¬
гом и деловым партнером Иосифа Кобзона.
Мирилашвили-младший живет в Санкт-Петер¬
бурге уже более 20 лет. Он окончил Санкт-Петербург¬
ский педиатрический институт. По некоторым дан¬
ным, во время обучения Мирилашвили стал профес¬
сиональным карточным игроком.
В 1996 году на выборах губернатора Санкт-
Петербурга Мирилашвили поддержал Анатолия
Собчака, который потерпел поражение от Владими¬
ра Яковлева. В результате, по некоторым данным,
Мирилашвили на некоторое время пришлось уехать
в Израиль. Кстати, с 1993 года Мирилашвили имеет
израильское гражданство. С 1996 года он — член
президиума, вице-президент Российского еврейско-
ЭЛИТА РОССИИ
175
ЕВРЕЙСКОЕ СООБЩЕСТВО А. МУХИН
го конгресса (РЕК) и руководитель петербургского
отделения Конгресса. В деятельности отделения ак¬
тивное участие принимают около 50 бизнесменов из
Санкт-Петербурга.
В состав экономически активной семьи Ми¬
рилашвили входит он сам, его отец и младший брат
Константин. Мирилашвили женат, у него есть дети.
В Петербурге Мирилашвили имеет неодно¬
значную репутацию. Официально он — президент
корпорации «Конти» (сеть казино), председатель
совета директоров ООО «Русское видео — 11-й ка¬
нал» (входит в состав «Медиа-Моста»), председа¬
тель совета директоров холдинга «Петромир»
(фармацевтика, медицина, строительство, гостинич¬
ный бизнес), входит в состав Совета директоров ком¬
пании «Лукойл-Северо-Запад-нефтепродукт». Сово¬
купный годовой доход Мирилашвили некоторые
оценивают в 40 млн. долларов1.
Кроме этого, Мирилашвили ведет широко¬
масштабную благотворительную деятельность: со¬
держит 40 детских домов и сеть благотворительных
столовых. Он является президентом петербургского
центра в поддержку ЮНЕСКО. Мирилашвили воз¬
главляет российское отделение евроазиатского спор¬
тивного общества «Маккаби» (клуб объединяет рос¬
сийских спортсменов-евреев) и «Норд». Он также
имеет титулы президента Союза клубов «Маккаби»
стран СНГ и Балтии, президента Всероссийской ас¬
социации клубов «Маккаби».
1 «Компания», 29 января 2001 г.
176
С другой стороны, влияние Мирилашвили в
Санкт-Петербурге и за его пределами, по некоторой
информации (в частности, «Freelance Bureau»), ос¬
новано на его тесных связях с криминалом: якобы
сам Мирилашвили является «авторитетом» по клич¬
ке «Миша Кутаисский». Согласно той же информа¬
ции, приобщение Мирилашвили к преступному ми¬
ру произошло еще во время его обучения в институ¬
те. Среди его «контактов» назывались Владимир
Феоктистов («Фека»), известный «вор в законе» по
фамилии Капланян (кличка — «Ванька Нахаленок»),
Виктор Никифоров («Калина», убит в 1992 году),
Вячеслав Иваньков («Япончик»), Отари Квантри-
швили (убит в 1994 году).
Кроме этого, в криминальном мире Санкт-Пе¬
тербурга якобы имеет большую известность уже
упомянутый нами брат Мирилашвили Константин
(«Кусо»).
Интересно, что в 1984 году Феоктистов был
осужден за соучастие в мошенничестве (по этому
делу якобы проходил и Михаил Мирилашвили) и
был приговорен к восьми годам заключения в коло¬
нии строгого режима. По данным «Freelance
Bureau», на воровской сходке было решено пору¬
чить Мирилашвили «держать общак». В результате,
к началу 1990-х годов он якобы сумел легализовать
деньги, добытые криминальным путем и «отмыл»
их в коммерческих структурах. В этой связи, воз¬
главляемый Мирилашвили клуб «Маккаби» многие
в Санкт-Петербурге считают своеобразным прикры¬
тием для мощной службы безопасности самого Ми-
ЭЛИТА РОССИИ
7 Еврейское сообщество
177
ЕВРЕЙСКОЕ СООБЩЕСТВО А. МУХИН
рилашвили, которая якобы действует и не совсем
законными методами.
Есть большие основания предполагать, что
«криминальные следы» в деятельности Мирила¬
швили — результат информационных войн, которые
велись против него соперниками и конкурентами.
Как бы то ни было, интересы Мирилашвили
сегодня распространяются во многие сферы «бизне¬
са, например, он владеет крупными пакетами акций
ряда компаний в Северо-Западном регионе:
• «Энергомашкорпорация»;
• «Электросила»;
• Ленинградский металлический завод;
• Невский машиностроительный завод;
• Завод турбинных лопаток.
Кроме этого, Мирилашвили активно занима¬
ется гостиничным и игорным бизнесом, владея или
контролируя в разной степени:
• АО «Астория» (одна из самых престижных в
Санкт-Петербурге гостиниц);
• АО «Гостиный двор»;
• АО «Санкт-Петербург»;
• АО «Прибалтийская»;
• АО «Ольгино»;
• корпорацию «Конти» (в ее составе — казино
«Конти», «Олимпия», «Палас», «Астория»,
«Индиана», «Невада»; концертный зал «Гигант-
Холл», кабаре «Олимпия», театр-кабаре «Астория»,
ресторан «Колхида» и еврейский ресторан «7.40»;
• казино «Адмирал».
178
Мирилашвили также является крупным ак¬
ционером и менеджером следующих компаний:
• ОАО «НК «ЛУКойл» (акционер);
• Санкт-петербургское отделение «Российской
финансовой корпорации» (руководитель);
• ЗАО «Северо-Западная промышленная стра¬
ховая компания» (акционер);
• Центр фирменной торговли;
• КБ «Викинг»;
• Санкт-Петербургское отделение «Росгосстраха»;
• телекомпания «Русское видео».
Мирилашвили был президентом последней.
Компания была создана в 1989 году для производст¬
ва и продажи видеофильмов, например, детективно¬
го сериала «Улицы разбитых фонарей». Кроме это¬
го, компания владеет правами на дублирование се¬
риалов, например, «Санта-Барбара», «Даллас» и др.
В составе компании также — сеть магазинов и не¬
большая судоходная фирма.
Как известно, в 1998 году по обвинению в
хищении государственных средств был арестован
генеральный директор «Русского видео» Дмитрий
Рождественский1, а в 2000 году компания оказалось
в центре скандала вокруг Владимира Гусинского,
который был обвинен в незаконной приватизации
«Русского видео».
Кроме вышеперечисленного, Мирилашвили
располагает большой долей участия ряда причалов в
ЭЛИТА РОССИИ
1 По данным «Стрингера» (январь 2003 г.), гранд-приор
протестантской ветви Мальтийского ордена.
179
ЕВРЕЙСКОЕ СООБЩЕСТВО А. МУХИН
поселке Лебяжье и на военно-морской базе в Крон¬
штадте, а также — строящегося порта «Ломоносов».
В сфере интересов Мирилашвили находится
также российский алмазный бизнес. По некоторым
данным, под его влиянием работает питерское пред¬
ставительство компании «Алроса». По утверждению
недругов, Мирилашвили якобы причастен к
«серому» экспорту необработанных алмазов компа¬
нии. Согласно той же информации, Мирилашвили
имеет довольно тесные контакты с транснациональ¬
ном концерном De Beers. На этой почве у Мирила¬
швили даже возник серьезный конфликт с другим
виднейшим представителем еврейской общины в
России Львом Леваевым. Дело в том, что Мирила¬
швили патронирует ограночное предприятие
«Русские самоцветы — Диаманд», работая с враж¬
дебной Леваеву «Алроса».
По некоторым данным, Мирилашвили имел
определенное влияние на руководство «БалтОНЭКСИМ-
банка» и его главу Юрия Рыдника. По некоторым
данным, Мирилашвили и «БалтОНЭКСИМбанк»
являются совладельцами компании «Союзконтракт»,
основным видом деятельности которой является
импорт продовольствия из-за рубежа.
Упомянутая проблема Мирилашвили и Вла¬
димира Яковлева успешно разрешилась. Мирила¬
швили даже финансировал предвыборную кампа¬
нию губернатора в 2000 году. Кроме этого, на вы¬
борах в петербургское Законодательное Собрание
он поддерживал «Яблоко» и представителей
«Движения Юрия Болдырева» (как известно, «бол-
180
дыревцы» на этих выборах получили большинство
мест).
Есть также данные о том, что Мирилашвили
дружен (или дружил) с Анатолием Чубайсом и имел
знакомство с Владимиром Путиным (в период рабо¬
ты в штабе А.Собчака)1. Ряд своих проектов Мири¬
лашвили реализовывал с помощью петербургского
Промстройбанка Владимира Когана.
Кстати, по некоторым данным, Мирилашвили
принимал самое деятельное участие в избрании
нынешнего президента Израиля Моше Кацава, с
которым знаком по правительству Беньямина Не¬
таньяху. На этом фронте у Мирилашвили, как уже
упоминалось — сложные отношения с тем же
Львом Леваевым, который также пытается наладить
отношения с Кацавом. Леваев и Мирилашвили
также борются за влияние в грузинско-еврейской
общине.
Летом 2000 года в семье Мирилашвили про¬
изошло чрезвычайное происшествие, которое, по
всей видимости, связано с коммерческой деятельно¬
стью предпринимателя. Дело в том, что был похи¬
щен его отец. Похищение произошло по всем зако¬
нам детективного жанра: «Тойоту» Мирилашвили-
старшего остановили люди, переодетые в форму
сотрудников ГИБДД, якобы для проверки докумен¬
тов. Под угрозой оружия они увезли его в неизвест¬
ном направлении. Сразу же после этого происшест¬
вия Мирилашвили-младший вернулся из Израиля.
Видимо, в результате его деятельности его отец был
ЭЛИТА РОССИИ
1 «Компания», 29 января 2001 г.
181
ЕВРЕЙСКОЕ СООБЩЕСТВО А. МУХИН
в скором времени освобожден (вся ситуация разви¬
валась в течение 7—8 августа).
В январе 2001 года Мирилашвили был аресто¬
ван в юридической консультации, где обсуждал де¬
ла со своим адвокатом, приехав в Россию из Израи¬
ля всего на сутки. Поводом для ареста стало уголов¬
ное дело о похищении в сентябре 2000 года двух
бизнесменов. 1 февраля 2001 года Мирилашвили
было предъявлено обвинение по статье 126 часть
3 УК РФ — похищение человека. А в июле 2001 года
уже — в убийстве пяти человек1.
1 августа 2003 года суд признал Мирилашви¬
ли виновным в организации похищения и убийства
двух человек, назначив срок наказания 12 лет. Поз¬
же срок был сокращен наД года военной коллегией
Верховного суда1 2.
Адвокаты требовали полного оправдания, за
Мирилашвили вступалась Людмила Нарусова3 и
Берл Лазар4, однако это не помогло.
НЕВЗЛИН ЛЕОНИД БОРИСОВИЧ
Леонид Невзлин родился 21 сентября 1959 года
в Москве. Отец, Борис Иосифович Невзлин, 1935 года
рождения, по профессии инженер, мать Ирина Мар¬
1 «Время новостей», 26 июля 2001 г.
2 Военная коллегия рассматривала дело, потому что
один из обвиняемых, Марк Сидлер, был военнослужащим.
3 По данным «Стрингера» (январь 2003 г.), Мирила¬
швили соучредительствовал с Л. Нарусовой в ЗАО «ВАМ».
4 «Газета», 5 ноября 2003 г.
182
ковна, 1938 года рождения, учитель. В настоящее
время оба — на пенсии.
В 1976—1981 годах окончил Московский ин-
стигут нефтехимической и газовой промышленно¬
сти имени И.М.Губкина, факультет «Автоматика и
вычислительная техника», получив специальность
«системотехник». Помимо этого, окончил Российскую
экономическую академию им. Г.В. Плеханова.
С 1981 по 1987 год Невзлин работал програм¬
мистом во внешнеторговом объединении «Зарубеж-
геология» Министерства геологии СССР.
В 1987 году познакомился с Михаилом Ходор¬
ковским, который в то время возглавлял Центр на¬
учно-технического творчества молодежи «МЕНАТЕП»
при Фрунзенском РК ВЛКСМ, и стал у него заве¬
дующим договорным отделом. С конца 1988 года
стал заместителем самого Ходорковского. До апре¬
ля 1999 года был членом совета директоров банка
«МЕНАТЕП».
В 1989—1991 годах — президент КИБ НТП, в
1991—1992 годах — директор по связям с общест¬
венностью банка «МЕНАТЕП». До мая 1992 года —
начальник Управления природных ресурсов МФО
«МЕНАТЕП». С мая по сентябрь 1992 года — член
правления ОАО МФО «МЕНАТЕП». С сентября
1992 года по март 1994 года — начальник управ¬
ления по работе с клиентами банка «МЕНАТЕП».
С июля 1993 по апрель 1996 года — первый замес¬
титель председателя правления банка «МЕНАТЕП».
С марта 1994 по март 1996 года — руководитель
Службы связей с общественностью банка «МЕНАТЕП».
ЭЛИТА РОССИИ
183
ЕВРЕЙСКОЕ СООБЩЕСТВО А. МУХИН
С апреля 1996 года — первый заместитель предсе¬
дателя совета директоров банка «МЕНАТЕП».
В 1993 году во время избирательной кампании
по выборам в Государственную Думы вошел в об¬
щефедеральный список избирательного объедине¬
ния «Преображение», однако список не собрал тре¬
буемого числа подписей для регистрации.
С марта 1996 года — первый заместитель
председателя совета директоров, заместитель пред¬
седателя правления, президент компании ЗАО
«Роспром». 20 апреля 1996 года был назначен вице-
президентом АО «НК «ЮКОС», отвечает за вопро¬
сы связи с общественностью. В июне 1996 года был
избран членом совета директоров ЮКОСа. С февра¬
ля 1997 года — первый заместитель председатель
правления управляющей компании, созданной ком¬
паниями «Роспром» и ЮКОСом для управления
нефтяной компанией. С октября 1998 года — пер¬
вый заместитель председателя правления ООО
«ЮКОС-Москва». С июня 2001 по июнь 2002 года —
член совета директоров ЮКОСа.
25 июля 1996 года получил благодарность за
активное участие в организации и проведении
выборной кампании Б.Ельцина. 2 сентября 1997 го¬
да был назначен первым заместителем Генераль¬
ного директора информационного агентства
ИТАР-ТАСС — на него были возложены вопросы
развития, он также курировал фотохронику, эконо¬
мические и аналитические блоки деятельности
агентства.
В сентябре 1997 года Невзлин был введен в
состав редакционной коллегии журнала «Эхо пла¬
неты».
184
В октябре 1998 года был освобожден от обя¬
занностей первого заместителя Генерального дирек¬
тора ИТАР-ТАСС.
Был членом Совета директоров ТЭПКО-банка.
1 марта 2001 года Невзлин был назначен пре¬
зидиумом и.о. президента Российского еврейского
конгресса (РЕК) и стал его членом. 16 мая 2001 года
на III съезде РЕКа был избран президентом. С апре¬
ля 2001 года — член президиума Конгресса еврей¬
ских религиозных организаций (КЕРООР).
22 ноября 2001 был утвержден на должность
представителя правительства Мордовии в Совет
Федерации. В связи с этим оставил пост председа¬
теля РЕК, но остался, по собственной просьбе, в
Попечительском совете Конгресса1. С 26 декабря
2001 года стал членом Комитета СФ по междуна¬
родным делам.
Весной 2003 года сложил с себя полномочия
сенатора — 27 марта 2003 года новым представите¬
лем от администрации Мордовии в СФ был утвер¬
жден бывший президент ЗАО «ЮКОС-PM» Нико¬
лай Бычков.
В 2003 году Невзлин некоторое время был
ректором Российского государственного гумани¬
тарного университета (сменил на этом посту Юрия
Афанасьева). Однако, в связи со скандалом вокруг
так называемого «дела ЮКОСа», ушел с этого поста
и уехал в Израиль.
Невзлин — президент объединения банкиров —
Российского союза инвесторов.
1 abnews.ni, 7 декабря 2001 г.
ЭЛИТА РОССИИ
185
ЕВРЕЙСКОЕ СООБЩЕСТВО А. МУХИН
Награжден орденом Дружбы (1997).
Автор книг «Человек с рублем» (совместно с
М.Ходорковским), «Паблик рилейшнз». Кому это
нужно? Основы учебного курса» (М., 1993).
Женат вторым браком. Жена — Татьяна
Александровна — имеет среднее техническое обра¬
зование, занимается воспитанием двоих детей. Пра¬
вославная. Старшая дочь Ирина, 1968 года рожде¬
ния — от первого брака. Младшая дочь Мария, 1983
года рождения, училась в спецшколе с углубленным
изучением английского языка.
* ♦ *
В июне 2002 года крупнейшие бенефициарии
ЮКОСа сообщили о своих долях владения компа¬
нией. В частности, Невзлин владел 8% акций Group
MENATEP Ltd., контролировавшей, в свою очередь,
61% акций ЮКОСа.
С конца 2003 года находится в Израиле —
Генпрокуратура РФ объявила Невзлина в розыск по
так называемому «делу ЮКОСа».
РАППОПОРТ АНДРЕЙ НАТАНОВИЧ
Андрей Раппопорт родился 22 июня 1963 года
в городе Новая Каховка Херсонской области. Детст¬
во провел в городе Северодонецке Луганской облас¬
ти. Отец — Натан Шулимович Раппопорт — инже¬
нер-строитель, работает начальником строитель-
186
ного управления, мать — Тамара Федоровна Рап¬
попорт — по специальности инженер-химик, сейчас —
на пенсии.
В 1970 году пошел в школу в г. Северо¬
донецке. Увлекся философией, историей, особенно
историей древнего мира. Активно занимался обще¬
ственной работой, был комсомольцем.
В 1980 году приехал поступать в Киевский го¬
сударственный университет имени Т.Г.Шевченко на
философский факультет, но перед самыми экзаме¬
нами передумал. Вернулся домой и год работал те¬
лемехаником в Горгазе. С 1981 по 1983 год служил
в армии в отдельном саперном батальоне Тульской
воздушно-десантной дивизии. В армии вступил в
КПСС.
В 1983 году поступил в Донецкий государ¬
ственный университет на экономический факуль¬
тет на кафедру «Планирование народного хозяй¬
ства», был заместителем секретаря комитета комсо¬
мола факультета, командиром строительного
отряда. В 1989 году по студенческому обмену ездил
в США в университет города Санта-Клара. Получил
специальность «экономист».
В 1989 году Раппопорт написал заявление о
выходе из КПСС. В 1989 году принял предложение
своего дяди Валентина Шулимовича Раппопорта,
открывшего в городе Новая Каховка частную
консалтинговую фирму «Экоу-консульт», занять
должность консультанта по управлению. В июне
1991 году в Донецке была зарегистрирована брокер¬
ская контора «Консо и К» и Раппопорт стал ее ди¬
ректором.
ЭЛИТА РОССИИ
187’
ЕВРЕЙСКОЕ СООБЩЕСТВО А. МУХИН
С 18 декабря 1991 года он стал работать в
«Альфа-банке», постепенно став председатель прав¬
ления.
С 1996 года — председатель Ревизионной ко¬
миссии РЕКа.
С 1997 года Раппопорт занимал должность
вице-президента компании «Роспром», одновремен¬
но являясь членом правления управляющей компа¬
нии, и нефтяной компанией «ЮКОС», входящей в
холдинг. До июня 1998 года Раппопорт сохранял за
собой пост первого вице-президента НК «ЮКОС»,
где отвечал за финансы.
В июне 1998 года Раппопорт занял пост за¬
местителя председателя правления РАО «ЕЭС Рос¬
сии». С июня 1999 года — председатель совета ди¬
ректоров АО «Дальэнерго».
Хобби — рыбалка, охота, теннис. Мастер
спорта по стрельбе.
Женат, дети.
РЕЗНИК ГЕНРИ МАРКОВИЧ
Генри Резник родился 11 мая 1938 года. Еврей.
В 1962 году окончил юридический факультет Ка¬
захского государственного университета. Кандидат
юридических наук, доцент.
Работал следователем МВД Казахской ССР,
был научным сотрудником Всесоюзного института
по изучению причин и разработке мер предупреж¬
дения преступности. В 1982—1985 годах — заве-
188
дующий лабораторией Всесоюзного института усо¬
вершенствования работников юстиции.
Сейчас — председатель Президиума Москов¬
ской городской коллегии адвокатов, директор Ин¬
ститута адвокатуры Международного союза
(содружества) адвокатов.
Среди его постоянных клиентов — Гусинский.
С 1989 года является членом восстановленной
Московской Хельсинкской группы.
Член президиума РЕК.
Автор множества публикаций по проблемам
уголовного права и процесса, криминологии, общей
теории права.
Увлечения — спорт, театр, музыка.
Женат, сын — священник.
ЭЛИТА РОССИИ
РЕСИН ВЛАДИМИР ИОСИФОВИЧ
Владимир Ресин родился 21 февраля 1936 го¬
да в г.Минске. Отец — Ресин Иосиф Гилимович,
1904 года рождения и мать — Ресина Роза Воль¬
фовна, 1903 года рождения, были репрессированы,
затем амнистированы.
В 1958 году Ресин окончил Московский гор¬
ный институт по специальности «горный инженер —
экономист». Доктор экономических наук.
С 1959 года работал прорабом, затем началь¬
ником участка СМУ Минстроя РСФСР. С 1962 по
1974 год работал начальником участка, начальни¬
ком спецуправления, управляющим трестом горно¬
проходческих работ Главмосинжстроя. С 1974 по
189
ЕВРЕЙСКОЕ СООБЩЕСТВО А. МУХИН
1987 год являлся заместителем начальника и на¬
чальником Главмосинжстроя. В 1987 году был
назначен начальником Главмоспромстроя при Мос-
горисполкоме. В 1987 году, после образования
Московского строительного комитета, работал за¬
местителем председателя.
С 1989 года — и.о. председателя Мосстрой-
комитета, а с 1990 года — заместитель председателя
исполкома Моссовета, председатель Мосстройко-
митета.
В июне 1991 года был назначен заместителем
премьер-министра правительства Москвы и руково¬
дителем строительно-инвестиционного комплекса
города. С января 1992 года — первый заместитель
премьера правительства Москвы, руководитель ком¬
плекса перспективного развития города, руководи¬
тель департамента по строительству.
В 1995 году вошел в оргкомитет движения
«Наш дом — Россия». В мае 1995 года был из¬
бран в состав совета движения «Наш дом — Россия».
В декабре 1995 года на выборах в Государственную
Думу баллотировался в общефедеральном списке
движения «Наш дом — Россия». Был избран по спи¬
ску, но от мандата отказался. На президентских вы¬
борах 1996 года был доверенным лицом Бориса
Ельцина.
В июле 1996 года, после избрания Юрия Луж¬
кова мэром, вновь был назначен первым заместите¬
лем премьера правительства Москвы, курирующим
комплекс перспективного развития и инвестицион¬
ный комплекс. В августе 1996 года на него была
возложена обязанность по выдаче разрешений на
190
строительство и реконструкцию зданий в Москве.
15 ноября 1997 года вошел в состав Межведомст¬
венного совета по вопросам архитектуры, строи¬
тельства и жилищно-коммунального хозяйства.
Председатель совета директоров Мосстрой-
экономбанка.
20 декабря 1998 года вошел в состав Высшей
аттестационной комиссии Минобразования РФ.
22 сентября 1999 года был назначен членом колле¬
гии Государственного комитета РФ по строительст¬
ву и жилищно-коммунальному комплексу. В октяб¬
ре 1999 года возглавил Фонд правовой и социальной
защиты журналистов.
В январе 2000 года в новом составе москов¬
ского правительства вновь занял пост первого за¬
местителя председателя правительства — руководи¬
теля комплекса архитектуры, строительства и ре¬
конструкции города. С 2000 года был членом совета
директоров и членом правления ЗАО КБ «Москов¬
ское ипотечное агентство».
10 ноября 2000 года был избран в состав прав¬
ления Российского союза промышленников и пред¬
принимателей (работодателей) (РСПП (р)).
В августе 2001 года, после формирования но¬
вой структуры правительства Москвы в соответст¬
вии с новым уставом города, был назначен первым
заместителем мэра в правительстве Москвы с со¬
хранением прежних полномочий.
Летом 2003 года Ресин возглавил Попечи¬
тельский совет РЕК, при этом, не являясь членом
конгресса — «для консолидации ведущих общест-
ЭЛИТА РОССИИ
191
ЕВРЕЙСКОЕ СООБЩЕСТВО А. МУХИН
венных, политических фигур, культурной и бизнес-
элиты»1.
Автор тридцати изобретений.
Лауреат Государственной премии СССР. На¬
гражден восьмью медалями и пятью орденами,
среди которых — два ордена Трудового Красного
Знамени.
Академик Российской инженерной академии,
член-корреспондент Российской Академии архитек¬
туры и строительных наук, академик многих Рос¬
сийских и международных академий, профессор
Международного университета, член Союза архитек¬
торов, редколлегий журналов «Промышленное строи¬
тельство», «Архитектура и строительство Москвы»,
общественного совета газеты «Вечерний клуб», дей¬
ствительный член Академии творчества. Академик
Российской Академии естественных наук (1997).
Печатные труды: «Управление строительным
комплексом в новых экономических условиях»
(1994), «Применение методов динамического сис¬
темного анализа при выборе стратегий развития ин¬
вестиционно-строительного комплекса» (1994), «Чело¬
век и город: проблемы взаиморазвития» (1995),
«Системное регулирование развития крупного горо¬
да и формирование земельного рынка» (1995),
«Системное регулирование развития крупного
города и формирование земельного рынка» (1995)
и другие.
Кстати, единственный из россиян входит в со¬
став персоналий издания «Знаменитые евреи мира».
Говорят, очень пунктуальный человек.
1 «Ведомости», 22 августа 2003 г.
192
Жена, Марта Яковлевна Чадаева. Дочь — Де¬
мидова Екатерина Владимировна, 1960 года рожде¬
ния. Внук Владимир.
* * *
Надо сказать, что отношения Ресина и Лужко¬
ва не так безоблачны, как может показаться. На¬
пример, 4 февраля 2002 года на заседании прави¬
тельства Москвы, посвященном ходу строительства
в городе, произошел крупный скандал. После вы¬
ступления Ресина, зачитавшего отчет р деятельно¬
сти московских строителей в 2002 года, Лужков
представил несколько коллективных писем от жи¬
телей новостроек с жалобами на низкое качество
жилья, а также показал фотографии домов и квар¬
тир, из которых следует такой вывод. В ответ Ресин
обвинил вице-мэра Москвы Валерия Шанцева в
фальсификации фотографий. «Ваша философия —
зарабатывание денег, нам с Вами не по пути», —
якобы сказал Лужков Ресину1.
Одновременно, Ресин практически всегда по¬
зиционировал себя «верным лужковцем».
САТАНОВСКИЙ ЕВГЕНИЙ ЯНОВИЧ
Евгений Сатановский родился в семье мор¬
ского офицера. По образованию — металлург. Кан¬
дидат экономических наук.
1 Газета.ру, 4 февраля 2003 г.
ЭЛИТА РОССИИ
193
ЕВРЕЙСКОЕ СООБЩЕСТВО А. МУХИН
После получения высшего образования рабо¬
тал на заводе «Серп и Молот», где дослужился до
поста начальника цеха. В настоящее время Сата-
новский является главой корпорации «Ариэль»,
специализирующейся на операциях с цветными ме¬
таллами.
С 1989 по 1994 год был вице-президентом
ВААДа по экономическим вопросам. Был председа¬
телем совета директоров РЕК и председателем Ко¬
митета по высшему светскому образованию и науке.
С 6 декабря 2001 года — президент Россий¬
ского еврейского конгресса (РЕК).
Президент Института изучения Израиля и
Ближнего Востока, председатель Попечительского
совета Еврейского университета в Москве.
Женат, дети.
СЛУЦКЕР ВЛАДИМИР ИОСИФОВИЧ
Родился 26 августа 1956 года в Москве. В 1979 го¬
ду окончил Московский институт инженеров же¬
лезнодорожного транспорта (МИИТ). Кандидат
технических наук с 1986 года, тема диссертации
«Надежность железобетонных пролетных строений
мостов».
Занимался научной деятельностью на кафедре
«Мосты» МИИТа. В 1988—1992 годах работал ди¬
ректором московского представительства компании
«Ронар Сервисиз» (Великобритания), которая осу¬
ществляла технологические поставки промыш-
194
ленного оборудования вначале в СССР, а затем в.
страны СНГ.
С 1992 года является председателем совета
директоров инвестиционной компании «Группа
Финвест» (Москва).
30 января 2002 года назначен членом СФ от
правительства Чувашской Республики. Стал членом
Комитета по промышленной политике. В настоящее
время — заместитель председателя Комитета Сове¬
та Федерации по промышленной политике, член
Комиссии Совета Федерации по делам молодежи и
спорту.
16 ноября 2004 года был избран главой Рос¬
сийского еврейского конгресса.
Увлекается каратэ (имеет четвертый дан),
каббалой. Автор методического курса «Основы каб¬
балы», комментариев к «Зоару» и «Талмуду Эсер
а'Сфирот».
Владеет английским языком.
Женат, имеет сына и дочь. Жена, Слуцкер
Ольга, предприниматель, президент сети фитнесс-
клубов «Уорлд Класс».
ЭЛИТА РОССИИ
УРИНСОН ЯКОВ МОИСЕЕВИЧ
Яков Уринсон родился 12 сентября 1944 года
в Москве. Еврей. В 1966 году окончил факультет
экономической кибернетики Московского институ¬
та народного хозяйства им.Г.В.Плеханова (МИНХ).
Доктор экономических наук, профессор.
195
ЕВРЕЙСКОЕ СООБЩЕСТВО А.МУХИН
С 1966 года работал стажером-исследователем
Центрального экономико-математического институ¬
та АН СССР. С 1972 года работал в Главном вычис¬
лительном центре Госплана СССР.
С 1991 года — директор Центра экономиче¬
ской конъюнктуры и прогнозирования при Мини¬
стерстве экономики РФ (бывший Главный вычисли¬
тельный центр Госплана СССР), с 1993 года — ди¬
ректор Центра экономической конъюнктуры при
Совете Министров — Правительстве РФ.
С 7 февраля 1994 года — первый заместитель
министра экономики РФ (в ранге министра). 17 мар¬
та 1997 года был назначен заместителем председа¬
теля Правительства и министром экономики РФ.
В сентябре 1998 года был отправлен в отставку.
С января 1999 года является главным экспер¬
том РАО «ЕЭС России».
Является членом Президиума РЕК.
Женат, сын и дочь.
ФРИДМАН МИХАИЛ МАРАТОВИЧ
Михаил Фридман родился 21 апреля 1964 года
во Львове. Родители были инженерами на заводе.
Отец был удостоен Государственной премии за раз¬
работку систем опознавания для военной авиации.
Говорят, Фридман в детстве жил по соседству с
семьей Григория Явлинского.
В школе Фридман учился на «отлично», орга¬
низовал вокально-инструментальный ансамбль (играл
196
на эклектрооргане), в музыкальной школе занимал¬
ся фортепьяно.
Первоначально Фридман хотел поступить в
Московский физико-технический институт, но не
прошел по конкурсу, вернулся во Львов, работал
лаборантом во Львовском физико-механическом
институте. Через год вновь попытался поступить в
МФТИ, но не поступил и перенес документы в
МИСИС.
В 1987 году Фридман окончил Московский
институт стали и сплавов (МИСИС), факультет ред¬
ких и редкоземельных металлов. Кстати, именно в
МИСИСе учился и двоюродный брат Михаила —
Дмитрий (по-видимому, именно это повлияло на
выбор вуза). В институте Фридман занялся боксом и
пытался похудеть (однокурсник Фридмана и его
нынешний соратник Касьяненко занимался тогда,
например, каратэ).
На третьем курсе Фридман организовал сту¬
денческий клуб «Земляничная поляна», своеобраз¬
ный аналог современных ночных клубов (в холле
студенческого общежития МИСИСа в Беляево уст¬
раивались дискотеки, выступали барды и артисты).
Во время учебы в МИСИС входил в московскую
студенческую так называемую «театральную систему»
(или «театральную мафию»), занимавшуюся скуп¬
кой и перепродажей театральных билетов1. В инсти¬
туте Фридман познакомился с известным теперь
пародистом Михаилом Грушевским.
1 «Профиль», 22 мая 2000 г.
ЭЛИТА РОССИИ
197
ЕВРЕЙСКОЕСООБЩЕСТВО А. МУХИН
По некоторым данным, в институте Фридман
пытался спекулировать театральными билетами,
позже организовал «теневую» систему их реализа¬
ции и был, по собственным словам, «боссом билет¬
ных ломщиков». Затем занимался «фарцовкой», по
другим данным — полулегальной «комсомольской
коммерцией».
Позже Фридман работал конструктором на за¬
воде «Электросталь». Вместе с институтскими
друзьями он организовал кооператив «Курьер», спе¬
циализировавшийся на мытье окон. По другим дан¬
ным, первыми собственными предприятиями Фрид¬
мана (и его брата — Дмитрия Фридмана) были ком¬
пьютерные кооперативы «Орск» и «Геликон».
В 1989 году Фридман стал одним из организа¬
торов кооператива «Альфа-фото», также продавав¬
шим компьютеры и их составляющие. Позже дея¬
тельность кооператива была расширена — он зани¬
мался продажей копировальной техники, ковров
ручной работы и т.д. Затем Фридман занимал руко¬
водящие посты в компании «Альфа-ЭКО» и чековом
фонде «Альфа-капитал».
С 1991 года Фридман вошел в состав руково¬
дства «Альфа-групп» и стал председателем совета
директоров «Альфа-банка» и председателем совета
директоров группы «Альфа-Консорциум» (позже —
«Альфа-групп»). Партнером Фридмана стал Петр
Авен, тогда — министр внешнеэкономических свя¬
зей в правительстве Егора Гайдара. Фридман и Авен
познакомились еще в студенческие годы, когда Авен
был главой музыкального клуба в МГУ (Фридман,
198
напомним, возглавлял аналогичную структуру в
МИСИСе).
В 1995 году Фридман, как глава «Альфы»,
стал членом совета директоров ЗАО «Общественное
российское телевидение» и занимал этот пост до
1998 года.
Фридман играет активную роль в еврейской
общине и еврейских общественных организациях. С
1996 года он — вице-президент Российского еврей¬
ского конгресса (РЕК), один из его инициаторов и
учредителей. В РЕКе Фридман ориентируется на
поддержку неортодоксального крыла (среди орто¬
доксов лидировал В.Гусинский). Сейчас Фридман —
член президиума Конгресса и руководитель комите¬
ЭЛИТА РОССИИ
та по культуре.
25 июля 1996 года Фридман получил благо¬
дарность Президента РФ за активное участие в ор¬
ганизации и проведении кампании по выборам Бо¬
риса Ельцина на президентский пост. С октября
1996 года Фридман стал членом Совета по банков¬
ской деятельности при Правительстве РФ.
С 1997 года финансирует политическую дея¬
тельность Бориса Немцова, не афишируя этого. По
некоторым данным, спонсирует близкую к .Алек¬
сандру Волошину газету «Время новостей», перво¬
начальным спонсором которой был Олег Дерипаска.
В 1998 году «Новый холдинг» выкупил у Гос¬
комимущества оставшиеся 50,98% акций ТНК.
Фридман, Л.Блаватник и В.Вексельберг вошли в
новый состав совета директоров ТНК. Президентом
и председателем правления ТНК стал Семен Кукес,
199
ЕВРЕЙСКОЕ СООБЩЕСТВО А. МУХИН
его заместителем и исполнительным директором —
Герман Хан.
В июле 1998 года, после слияния «Альфа-банка»
и компании «Альфа-капитал», Фридман стал пред¬
седателем совета директоров ОАО ИКБ «Альфа¬
банк».
14 июня 2000 года Фридман подписал письмо-
поручительство 17 крупных российских предпри¬
нимателей с просьбой об изменении меры пресече¬
ния арестованному Владимиру Гусинскому.
В ноябре 2000 года Фридман был избран
членом бюро правления Российского союза про¬
мышленников и предпринимателей (работодателей)
(РСПП(р) и развил в его рамках активную деятель¬
ность. С декабря 2002 года — судебный арбитр при
комиссии по этике РСПП, созданной для урегули¬
рования корпоративных споров. Кроме этого, Фрид¬
ман возглавляет группу по судебной реформе бю¬
ро РСПП.
С февраля 2001 года он стал членом Совета по
предпринимательству при Правительстве РФ.
С июня 2001 года — член совета директоров
ОАО «Вымпелком». В июне 2002 года Фридман
был избран в новый состав совета директоров НК
«СИДАНКО», председателем которого стал первый
вице-президент ВР Александр Ральф.
В октябре 2002 года, совместно с инвестици¬
онной группой Lundin Group, образовал фонд пря¬
мых инвестиций Russia Resources Fund — для оцен¬
ки и скупки компаний (фонд зарегистрирован на
Бермудских островах).
200
14 октября 2002 года Фридман был избран
президентом вновь созданной Конференции руково¬
дителей еврейских организаций России (КРЕОР)1.
С марта 2003 года — председатель Консуль¬
тационного совета компании «ТНК-ВР».
Летом 2003 года совместно с Рональдом Лау¬
дером, учредил награду для иностранных компаний,
инвестирующих Россию.
По характеру Фридман, согласно некоторым
данным, нерелигиозен, педантичен. Интеллектуал.
Хобби Фридмана — путешествия в компании
своих соратников или друзей, он также любит
быструю езду на джипах (часто «озорничает» на
дорогах). Например, в 1997 году в Бразилии Фрид¬
ман перевернулся на машине и получил сильную
травму головы.
Фридман женат. Жена — Ольга, однокурсни¬
ца Фридмана, уроженка Иркутска. У них — две до¬
чери: Катя и Лора. Семья живет во Франции. Ольга
окончила курсы дизайнеров и работает оформите¬
лем интерьеров.
1 КРЕОР США — Конференция президентов круп¬
нейших еврейских организаций, близка к правящей респуб¬
ликанской партии США; нынешний глава Конференции пре¬
зидентов — владелец US News and World Report Мортимер
Цукерман. Кстати, активным членом Московской еврейской
религиозной общины, входящей в состав КРЕОР, является
Гавриил Юшваев — акционер «Вимм-Биль-Данн» и НК
«Лукойл».
201
ЕВРЕЙСКОЕ СООБЩЕСТВО А. МУХИН
♦ * *
В сентябре 2001 года Фридман и В.Вексель¬
берг зарегистрировали на Британских Виргинских
островах TNK International Ltd — холдинговую
компания, на 100% принадлежащую офшору TNK
Industrial Holdings Ltd, конечными владельцами ко¬
торого являются «Альфа-групп» и Access/Renova.
Основные активы TNK International — 97,1%
акций Тюменской нефтяной компании (ТНК) и бо¬
лее 90% акций «ОНАКО», ей также принадлежит
29% «РУСИА Петролеум» и 88,5% украинского за¬
вода «ЛИНОС». В TNK International не вошел кон¬
трольный пакет НК «СИДАНКО»: эти акции принад¬
лежат кипрскому офшору Sborsare, также представ¬
ляющему7 интересы «Альфа-групп» и Access/Renova.
В апреле 2002 года кипрский офшор Sborsare, пред¬
ставляющий интересы Фридмана и его компаньонов
по ТНК, за $375 млн. продал англо-американской
компании British Petrolium (BP) 15% пакет акций
НК «СИДАНКО».
ХАЙТ БОРИС ГРИГОРЬЕВИЧ
Борис Хайт родился 7 декабря 1951 года в
г. Гродно Белорусской ССР. В 1968 году окончил
школу и поступил на энергетический факультет Мо¬
сковского института инженеров железнодорожного
транспорта имени Ф.Э.Дзержинского, который в
1974 году окончил по специальности «инженер-
энергетик».
202
С 1974 по 1979 год работал по распределению
главным энергетиком в Центральной клинической
больнице №1 Министерства путей сообщения СССР.
В 1979—1990 годах работал в Московском научно-
исследовательском рентгено-радиологическом ин¬
ституте на должностях от начальника отдела до за¬
местителя директора.
В 1988 году стал одним из учредителей коо¬
ператива «Инфекс». Предприятие занималось кон¬
сультационными услугами в сфере права, финан¬
сов, операций с недвижимостью. В 1989 году коо¬
ператив вместе с американской юридической фирмой
«Арнольд и Портер» учредил совместное предпри¬
ятие «Мост». С октября 1991 года — председатель
Совета «Мост-Банка». С 1991 года — председатель
Совета компании «Мост-девелопмент».
В 1992 году был исполнительным директо¬
ром, заместителем генерального директора холдин¬
га «Группа «Мост».
В апреле 1995 года был оформлен внештат¬
ным экспертом Центра президентских программ по
экономической и финансовой политике1.
1 Из интервью бывшего начальника Службы безопас¬
ности президента В. Стрелецкого: «В начале 1994 года пи¬
шет он [Гусинский. — Авт.] Филатову письмо, просит во¬
ткнуть Хайта в администрацию. Правда, на общественных
началах. Филатов ставит визу: оформить. Когда Коржаков
увидел такое дело, он мгновенно докладывает президенту:
этого нельзя делать, потому что Хайт связан с рядом ком¬
мерческих структур, которые очень близки к спецслужбам
Израиля. Ельцин дает распоряжение: не допускать и близ¬
ко... Через месяц Хайта все же оформляют в Центр специ¬
альных президентских программ». «Московский комсомо¬
лец», 15 октября 1996 г.
ЭЛИТА РОССИИ
203
ЕВРЕЙСКОЕ СООБЩЕСТВО А. МУХИН
С января 1997 года после перехода В. Гусин¬
ского на пост президента группы «Медиа-Мост» —
президент «Мост-Банка». Был членом совета дирек-
тсроз ЗАО «Медиа-Мост», где имел 10% акций1.
С марта 1997 года — член Совета, с июня
1999 года — председатель Московского банковско¬
го союза. Сменил на этом посту Владимира Вино¬
градова. С марта 1997 года — сопредседатель Сове¬
та уполномоченных банков правительства Москвы.
С мая 1998 года — председатель комитета по
связям с общественностью Всероссийского союза
страховщиков (ВСС). С сентября 1998 года — вице-
президент ВСС.
Генеральный директор ООО «В&М». Прези¬
дент ЗАО «Страховая группа «Спасские ворота-Л».
Генеральный директор ЗАО «Страховая группа
«Спасские ворота-М». Президент ЗАО «Страховая
группа «Спасские ворота».
С января 1996 года — соучредитель и вице-
президент Российского еврейского конгресса (РЕК);
руководитель комитета по среднему образованию
РЕК. С мая 2001 года — член бюро Российского
еврейского конгресса. С ноября 2001 года — ответ¬
ственный за международное направление деятель¬
ности Федерации еврейских общин России (ФЕОР).
Награжден орденом Дружбы (1997).
Любит читать и слушать музыку, юмор.
Женат, двсе сыновей.
1 «Компания», 27 марта 2000 г.
204
ХОДОРКОВСКИМ МИХАИЛ БОРИСОВИЧ
Михаил Ходорковский родился 26 июня 1963 го¬
да в Москве. Отец — Борис Моисеевич Ходорков¬
ский был заместителем главного технолога завода
«Калибр», мать Марина Филипповна работала ин¬
женером на том же заводе (в настоящее время —
пенсионеры).
В 1986 году окончил Московский химико¬
технологический институт имени Менделеева, в
1988 году — Институт народного хозяйства имени
Г.В.Плеханова. Химик-технолог, финансист.
В 1986—1987 годах — заместитель секретаря
Фрунзенского районного комитета ВЛКСМ. Был
членом КПСС.
Карьера комсомольского функционера плавно
трансформировалась в бизнес-карьеру. В 1987—
1989 годах Ходорковский — директор Центра на¬
учно-технического творчества молодежи — Фонд
молодежной инициативы. Некоторое время парал¬
лельно с работой в Центре НТТМ подрабатывал
плотником.
С мая 1989 по 1990 годы — председатель
правления Коммерческого инновационного банка
научно-технического прогресса, созданного НТТМ с
помощью Жилсоцбанка. В 1990 году банк выкупил
у исполкома Моссовета НТТМ и переименовал его в
«МЕНАТЕПинвест» (МЕНАТЕП — межотраслевые
и научно-технические программы). В 1990—1991 го¬
дах — генеральный директор межбанковского объ¬
единения МЕНАТЕП. С августа 1991 года — пред-
ЭЛИТА РОССИИ
205
ЕВРЕЙСКОЕ СООБЩЕСТВО А. МУХИН
седатель совета директоров объединения кредитно-
финансовых предприятий МЕНАТЕП.
В 1992 году Ходорковский был назначен
председателем Инвестиционного фонда содействия
топливно-энергетической промышленности с пра¬
вами заместителя министра топлива и энергетики
России. На этом посту курировал частные инвестиции.
Был советником премьер-министра РФ, а в марте
1993 года был назначен заместителем министра то¬
плива и энергетики РФ. В 1993—1994 годах — член
Совета по промышленной политике и предпринима-.
тельству при правительстве РФ. С 1994 года — за¬
меститель координатора Совета по промышленной
политике. С 1994 по 1995 год — член рабочей груп¬
пы Оперативной комиссии правительства РФ по
улучшению платежной дисциплины, член Комиссии
по проведению инвестиционных конкурсов Мини¬
стерства экономики РФ.
С сентября 1995 года — председатель совета
директоров, с мая 1996 года — председатель прав¬
ления компании «Роспром». С апреля 1996 года —
первый вице-президент АО «НК ЮКОС», с 1996 го¬
да — председатель Совета банка МЕНАТЕП. С фев¬
раля 1997 года — председатель объединенного
правления компании Роспром-ЮКОС. С 1998 года —
председатель правления ООО «ЮКОС-Москва».
В 1997 году временно переехал в Нефтею¬
ганск, чтобы лично участвовать в реструктуризации
«Юганскнефтегаза».
Ходорковский вошел в состав бюро Россий¬
ского союз промышленников и предпринимателей
(работодателей).
206
В июне 1992 года, совместно со своим первым
заместителем Леонидом Невзлиным, выпустил кни¬
гу «Человек с рублем». В ноябре 1992 года прини¬
мал участие в создании «Предпринимательской по¬
литической инициативы-92».
Член Московского коммерческого клуба, член
Координационного совета «Круглого стола бизнеса
России».
Владеет английским языком. Коллекциониру¬
ет дневники и записные книжки.
По данным разных источников, Ходорковский
свободное время проводит с семьей, как правило, в
загородном доме, который арендует. Он держит пса
Василия и сиамского кота Джина.
Регулярно занимается гимнастикой, бегом.
Любит и много читает: детективы, фантастика, эконо¬
мика, финансы. Увлекается стрельбой, коллекцио¬
нированием ручек и записных книжек (электронных).
Кстати — активный автолюбитель, говорят, водит
машину сам.
Ходорковский женат вторым браком. Жена —
Инна Валентиновна Ходорковская, 1969 года рож¬
дения, работала экспертом в отделе валютных опе¬
раций банка «МЕНАТЕП», сейчас — домохозяйка.
У Ходорковского четверо детей. Дочь — Ана¬
стасия, 1991 года рождения. Сын от первого брака —
Павел, 1985 года рождения.
ЭЛИТА РОССИИ
* * *
Основу «империи составляет» Group MENATEP
Ltd (гибралтарский офшор). Офшором владеют 6 че¬
ловек — крупнейших акционеров.
207
ЕВРЕЙСКОЕ СООБЩЕСТВО А. МУХИН
Среди них:
Михаил Ходорковский (владеет 59,5% акций
гибралтарской компании, в том числе — 9,5% акций
лично, а 50% — через специальный трест; личное
состояние Ходорковского оценивается в 7,96 млрд,
долларов США);
Леонид Невзлин, ныне — член Совета Феде¬
рации, владеет 8% акций гибралтарской компанйи
(его 8%, после ухода в Совет Федерации, были пере¬
даны в трастовое управление; личное состояние Не¬
взлина оценивается в 1,078 млрд, долларов США);
Платон Лебедев, директор Group MENATEP,
владеет 7% (кроме этого, Лебедев владеет правом
голосования акциями 50% трастового фонда, кото¬
рым владет, как уже упомянуто, Ходорковский;
личное состояние Лебедева оценивается в 935 млн.
долларов США);
Владимир Дубов, депутат Государственной
Думы — 7% (его акции переданы в трастовое
управление на период депутатства);
Василий Шахновский, президент «ЮКОС-
Москва» — 7% и
Михаил Брудно, первый вице-президент ЗАО
«ЮКОС-РМ» — 7%.
Также в «империи» имеются 5 человек, вла¬
деющих 4,5% акций.
Среди них:
Сергей Муравленко (создатель и первый пре¬
зидент ЮКОСа),
Виктор Казаков (экс-гендиректор «Самаранеф¬
тегаза», в свое время вошедшего в состав ЮКОСа),
208
Алексей Голубович (глава инвестиционной
компании «Русские инвесторы», ранее.— заместитель
председателя правления банка «МЕНАТЕП», экс¬
директор ЮКОСа по корпоративным финансам),
Юрий Голубев (директор ЮКОСа по развитию),
Виктор Иваненко (бывший первый вице-пре¬
зидент ЮКОСа).
Михаил Ходорковский сегодня, несмотря на
так называемое «дело ЮКОСа», — один из самых
«полновесных» «олигархов» сегодняшней России,
по версии журнала «Форбс», на 2004 год — самый
богатый человек в России. Официальную должность
председателя правления НК ЮКОС Ходороковксий
утратил во время ареста — отказался от нее добро¬
вольно, чтобы сам факт содержания в СИЗО не от¬
ражался на курсе акций компании.
Общее мнение источников о Ходорковском,
что этот человек — прагматик и свой бизнес он
«строит» под себя (прагматика). В период, когда
было выгодно, чтобы бизнес был «непрозрачным»
(1990—1999 годы), о компаниях Ходорковского
практически ничего достоверно известно не было,
только мифы и дезинформация. Это выдавало хо¬
рошую работу службы безопасности МЕНАТЕПа. В
период, когда стало более выгодно быть
«прозрачным» (с 1999 года), для расширения бизне¬
са на Запад, выпуска ценных бумаг и т.п., компании
Ходорковского действительно быстро сменили
имидж и весьма эффективно начали использовать
новую ситуацию. В результате, капитализация хол¬
динга увеличилась в несколько раз, по признанию
ЭЛИТА РОССИИ
8 Еврейское сообщество
209
ЕВРЕЙСКОЕ СООБЩЕСТВО А. МУХИН
самого Ходорковского (в неформальной беседе),
только из-за «исправления имиджа».
Источники говорят о Ходорковском как о че¬
ловеке весьма жестком, но готовом на компро¬
мисс «по необходимости». Его сотрудники весьма
«вышколены», предпочитают не общаться с журна¬
листами.
В коммерческой деятельности Ходорковский
активно применяет простые схемы, в том числе — и
финансовые, стараясь не усложнять проблемы. Од¬
новременно, в стиле Ходорковского не торопиться
вкладывать деньги в тот или иной проект
(нормальный срок «консервации» для выявления
прибыльности проекта — 1—2 года).
По данным нескольких источников, для Хо¬
дорковского главное в проекте — персонал, причем
не просто «социальная составляющая», а квалифи¬
цированный персонал, который помогает или зара¬
батывать, или экономить деньги. Такие специалисты
в компаниях Ходорковского и его команды оплачи¬
ваются весьма хорошо («Я не апологет нефти — я
апологет мозгов»1).
В частности, Ходорковский поддерживает, в
основном, образовательные программы, а не благо¬
творительные — для того, чтобы дать возможность
людям заработать, а не решить их сиюминутные
проблемы: «Получил образование — значит, ты по¬
лучил шанс в жизни»1 2.
Говорят, что Ходорковский очень переживает
свои бизнес-неудачи и обязательно старается учесть
1 «Московский комсомолец», 24 июля 2002 г.
2 Там же.
210
опыт ошибок. Сегодня он очень гордится тем, что
ЮКОС приобрел отчетливые черты западной кор¬
порации (эту заслугу Ходорковский приписывает
себе). Гордиться и правда есть чем, ведь увеличение
капитализации ЮКОСа произошло, по признанию
экспертов, в основном благодаря изменению имид¬
жа, а не реальному увеличению активов компании.
В результате Ходорковский ведет себя как
«олигарх», позволяя себе рекомендовать властям ту
или иную меру1. При этом, он сохранил достаточно
«неформальный вид» (обычная одежда — джинсо¬
вый костюм) и достаточно неформальную манеру
общения.
Кстати, по мнению многих журналистов и
просто общавшихся с Ходорковским, он весьма час¬
то становится на «советские (имперские)» позиции,
ЭЛИТА РОССИИ
совмещая это с предпринимательским цинизмом и,
как уже упоминалось, прагматизмом.
Вызывает уважение и решение Ходорковского
«идти в тюрьму», хотя, по нашим данным, о гряду¬
щем аресте его предупредили заблаговременно.
ЧИГИРИНСКИЕ АЛЕКСАНДР И ШАЛВА
Чигиринский Шалва Павлович
Шалва Чигиринский родился 1 июля 1949 года в
г. Кутаиси Грузинской ССР. Окончил Первый Мос-
1 «Ведомости», 6 декабря 2001 г. По вопросам ОПЕК.
211
ЕВРЕЙСКОЕ СООБЩЕСТВО А. МУХИН
ковский государственный медицинский институт
имени Сеченова.
Занимался торговлей антиквариатом, в связи с
этим привлекался к уголовной ответственности. В
1987 году эмигрировал из СССР. Работал в Испа¬
нии, затем в ФРГ. Занимался риэлторской деятель¬
ностью. В 1989 году вместе с Карлом Хайнцем
Штоком (Karl-Heinz Stock) зарегистрировал немец¬
кую девелоперскую компанию S+T Group Handels
GmbH. Со временем «СТ групп» (ST Group) стала
только российской.
С 1999 года — директор компании Sibir
Energy1 (СП с BP Amoco; зарегистрирована в Лон¬
доне), которая владеет контрольными пакетами
нефтяных компаний «Эвихон»1 2 (82%), «Югранефть»
(78,3%), а также — 24,9% акций компании «Уватнеф-
тедобыча»; совместно с «Шелл» разрабатывает
Верхне-Салымское месторождение (50x50); совме¬
стно с «Сибнефтью» — Восточно-Пальяновское ме¬
сторождение и южную часть Приобского (50x50).
Кроме этого владеет акциями ЗАО «Петролкомплекс»,
которая контролирует систему из 42 АЗС, извест¬
ную в Москве под маркой ВР; а также — 95% акций
компании «Магма Ойл Компани», оператора Южно¬
го и Ореховского месторождений.
1 До 2004 года Чигиринскому принадлежало 52,8% Si¬
bir Energy; доля всех директоров составила 60%; сейчас Чи¬
гиринскому принадлежит только 43% акций — доля была
снижена из-за эмиссии акций. По словам самого Чигирин¬
ского, он контролирует 58% акций. См.: «Ведомости», 13 фев¬
раля 2004 г.
2 «Эвихон» разрабатывает в Ханты-Мансийске АО
Верхне-Салымское месторождение.
212
С 1998 года — член Наблюдательного совета
«Московской нефтяной компании». С 21 июля 2000 го¬
да — президент «Московской нефтяной компании»
(сейчас называется «Московская нефтегазовая ком¬
пания — МНГК; 45% акций принадлежит Чигирин¬
скому через Sibir Energy; 55% контролирует москов¬
ское правительство). С января 2001 года — прези¬
дент ОАО «Центральная топливная компания»
(ЦТК; ныне — не существует, влилась в состав МНК,
позже — в МНГК). В МГНК входят МНПЗ, сбыто¬
вое предприятие «Моснефтепродукт» и Московская
топливная компания, владеющая сетью АЗС. Парт¬
нерами МНГК являются «Шелл», ВР, «Сибнефть» и
«Татнефть».
2 июня 2001 года на годовом собрании акцио¬
неров Московского НПЗ был избран в состав совета
директоров предприятия. На состоявшемся в тот же
день заседании нового совета директоров был избран
председателем совета директоров ОАО «Московский
нефтеперерабатывающий завод».
С 2001 года — президент Московской девело¬
перской компании (совместно с московским прави¬
тельством на паритетных началах). МДК принимает
активное участие в застройке «Москва-Сити».
Член Наблюдательного совета ОАО «Между¬
народная финансово-промышленная корпорация
«Новый город».
ЭЛИТА РОССИИ
* * *
В «СТ групп» Шалвы Чигиринского, создан¬
ную им совместно с братом Александром, а также — с
президентом группы компаний «РИНКО» Виталием
213
ЕВРЕЙСКОЕ СООБЩЕСТВО А. МУХИН
Мащицким и Вячеславом Басати, входит компания
«Вектор», которую контролирует Александр Чиги¬
ринский и банк «Славянский кредит».
Крупная инвестиционная девелоперская ком¬
пания «СТ-групп» активно работает в Москве с кон¬
ца 1980-х годов. Она являлась генеральным подряд¬
чиком Москвы при строительстве нескольких круп¬
ных объектов вокруг гостиницы «Балчуг» и в
проекте «Москва-Сити». Компания также построила
в Москве серию элитных зданий. Среди них: по¬
сольство Европейского экономического союза, пред¬
ставительство Международного валютного фонда,
фирмы «Exxon», «Philipp Morris», «Elf», «Agip»,
«Kredit Suiss First Boston», «Coopers», «Societe Gen¬
erale» и другие представленные в Москве крупней¬
шие компании мира. «СТ-групп» также владеет кон¬
трольным пакетом акций компании «Мценский
алюминий».
По данным некоторых экспертов, группа
весьма близка к правительству Москвы1 — она по¬
стоянно получает весьма выгодные места под за¬
стройку в центре Москвы. Кроме этого, при возве¬
дении жилого дома на Якиманке Ш.Чигиринский
сотрудничал со «Столичным банком сбережений»
Александра Смоленского.
В 2000 году Московская топливная ассоциа¬
ция выступила с письмом, в котором протестовала
против готовившегося решения правительства Мо-
1 Ее называют замаскированным отростком АО «Мос¬
ква» с Юрием Лужковым во главе.
214
сквы о предоставлении без конкурса компании
«Петролкомплекс Холдинг» (дочерней структуры
«СТ-групп» и компании BP Amoco) лучших участ¬
ков в городе для АЗС. Лоббировал это постановле¬
ние, по некоторым данным, Ш.Чигиринский. За пе¬
риод с 1998 по 1999 год компанией было построено
15 АЗС в Москве.
В июле 2002 года Московский градострои¬
тельный совет принял решение о сносе гостиницы
«Москва»: на этом месте планировалось построить
новый отель, а также подземный паркинг стоимо¬
стью 70—100 млн долл. Снос «Москвы» и строитель¬
ство на ее участке различных объектов возглавил
совладелец ST Group Ш.Чигиринский, создавший
специально для реализации проекта совместную со
столичным правительством Московскую девелопер¬
скую компанию. Среди реализованных проектов
«СТ-групп» в Москве: китайский ТЦ у метро
«Новослободская», офисные комплексы на ул. Ти¬
мура Фрунзе, Большой Якиманке, Садовнической.
Весь проект, включая снос «Москвы», строи¬
тельство на ее месте отеля высшей категории, по¬
мещений под торговлю и большого подземного пар¬
кинга, обойдется 300—400 млн. долл. Всего Чигирин¬
ский намерен освоить территорию в 200 000 кв. м1.
Осенью 2002 года Чигиринский подписал со¬
глашение с немецкой ритейловой компанией «Реал»
(входит в группу «Метро») w— для открытия в Моск¬
ве сети гипермаркетов.
1 '«Ведомости», 1 июля 2002 г.
ЭЛИТА РОССИИ
215
ЕВРЕЙСКОЕ СООБЩЕСТВО А. МУХИН
Чигиринский Александр Павлович
Александр Чигиринский родился в 1963 году.
Имеет высшее медицинское образование по специ¬
альности «хирург».
Один из создателей «СТ-групп». В 1990—
1998 годах — генеральный директор ООО «Вектор».
В 1998—1999 годах — и.о. генерального директора,
генеральный директор СП «Перестройка».
С 2000 года — генеральный директор «Вестек
Девелопмент Лимитед» (групп АГ) (Westec Develop¬
ment Limited).
Член совета директоров ОАО «Орловские ме¬
таллы». Заместитель председателя совета директо¬
ров АКБ «Славянский кредит». Член совета дирек¬
торов компании Sibir Energy plc.
Владеет английским языком.
* * *
В феврале 1998 года братья Чигиринские вме¬
сте с московским правительством создали ОАО
«Московскую нефтяную компанию», где им, по не¬
которым данным, принадлежало 75% акций — через
офшорные фирмы. Кроме этого, в 1999 году братья
Чигиринские фактически приобрели фирму «Sibir
Energy», которая зарегистрирована в Великобрита¬
нии. Ей принадлежат нефтяные компании «Эвихон»
и «Югранефть» (Ханты-Мансийский АО).
216
В настоящее время Ш.Чигиринский стал пре¬
зидентом ОАО «Московская нефтяная компания», а
его брат Александр, по некоторым данным, занял
пост члена совета директоров МНК.
А.Чигиринский, кроме бизнеса, активно зани¬
мается общественной и благотворительной деятель¬
ностью, в частности — является членом президиума
Российского еврейского конгресса.
Создание Московской нефтяной компании
(МНК) было задумано Московским правительством
еще в 1997 году. Для этого в апреле 1997 года сто¬
личным правительством была создана Центральная
топливная компания (ЦТК), активы которой были
сформированы за счет Московского НПЗ и компании
«Моснефтепродукт», владеющей 60 АЗС и 19 нефте¬
базами в Московской области.
Позже, совместно с компанией «Мост-ойл» (вхо¬
дила в группу «Мост»), столичные власти учредили
Московскую топливную компанию (МТК), в собст¬
венность которой отошли Московский производст¬
венный комбинат автотехобслуживания со 130 АЗС и
Павельцовская нефтепродуктовая база. Позже часть
активов, принадлежавшая компании «Мост-ойл» в
МТК, была выкуплена Центральной топливной
компанией за 100 млн. долларов.
МНК была создана распоряжением мэра Мо¬
сквы Юрия Лужкова в феврале 1999 года. Ее учреди¬
телями стали: московское правительство, ООО «Мари¬
он Альянс», «Остконтракт» и «Бастон торг», а также,
позже — ОАО «НК «Эвихон» (Владимир Шумейко),
ОАО «АНК «Югранефть», «Сибирь-Энерджи», ЗАО
«Ока-Ойл» и АО «Центральная топливная компа-
ЭЛИТА РОССИИ
217
ЕВРЕЙСКОЕ СООБЩЕСТВО А. МУХИН
ния» (Юрий Шафраник). Кстати, концепцию разви¬
тия ЦТК разрабатывал Владимир Евтушенков, ко¬
торый в течение 1998—1999 годов ввел в состав
топ-менеджмента МНК «своих» людей. Интересно,
что в значительной степени топливный (а также —
строительный) бизнес АФК «Система» «завязан» на
Шалву Чигиринского.
В качестве оплаты своей доли московское
правительство внесло 100% акций Центральной то¬
пливной компании (ЦТК), а три частные фирмы
должны были оплатить свое участие в МНК нефтя¬
ными ресурсами, расположенными в Западной Си¬
бири (6 месторождений с извлекаемыми запасами в
объеме 400 млн. тонн) и сбытовыми активами в Мо¬
сковской области.
Добычу нефти для компании обеспечивали
вошедшие в нее компании «Югранефть» и «Эвихон»,
нефтепереработку — Московский нефтеперераба¬
тывающий завод, сбыт — более 200 уже имеющихся
АЗС и 200 автозаправочных комплексов, которые
будут построены дополнительно.
В феврале 2001 года произошли несколько
значительных событий вокруг МНК и входящей в
нее ЦТК. В результате, 100% ЦТК были возвраще¬
ны МНК московскому правительству, а топ-
менеджмент ЦТК во главе с Шафраником покинул
компанию.
Говорят, что Шафраник представлял в МНК
интересы «Лукойла» и был главным противником
слияния МНК и ЦТК. 23 января 2000 года на собра¬
нии акционеров ЦТК была утверждена новая редак¬
ция устава компании, в которой института правле¬
ния не стало (раньше ЦТК управлялась коллегиаль¬
218
ным органом во главе с Шафраником), а появилась
должность президента. Президентом ЦТК был из¬
бран как раз Шалва Чигиринский.
В 2001 году была подготовлена новая схема
сотрудничества московского правительства и владель¬
цев МНК. По решению собрания акционеров МНК,
доли акционеров правительства Москвы и компании
«Sibir Energy PLC» (Ш. И А.Чигиринские) в устав¬
ном капитале ОАО «МНК» составили по 50%.
За тремя частными учредителями МНК —
фирмами «Марион альянс», «Ост-контракт» и «Бас-
тон-торг» (по некоторым данным, все три являются
офшорами) — стояли компании «Эвихон», «Югра-
нефть», «Sibir Energy» (ей принадлежит 82% в «Эвихо-
не» и 78% в «Югранефти») и «Ока-ойл» (г. Серпухов).
«Ост-контракт» через компании «Шредер» и
«Строительные смеси» контролируется немецкими
фирмами GVA и Orlando Ban.
В 2003 году Ш.Чигиринский и акционеры НК
«Сибнефть» конфликтовали за Московский НПЗ,
вернее — за контроль над перераспределением неф¬
ти на бензиновом рынке Москвы. В результате,
Р.Абрамовичу и Е.Швидлеру, как известно, удалось
«подвинуть» Ш.Чигиринского и занять свою нишу
на столичном рынке.
ЭЛИТА РОССИИ
ЧЛЕНОВ МИХАИЛ АНАТОЛЬЕВИЧ
Михаил Членов родился в Москве 26 сентября
1940 года. Окончил Институт восточных языков при
МГУ им. М.В.Ломоносова, кандидат исторических
наук, профессор.
219
ЕВРЕЙСКОЕ СООБЩЕСТВО А. МУХИН
В середине 1970-х годов стал одним из созда¬
телей «культурнического направления» в независимом
еврейском движении. На протяжении последних лет
советской власти был активным участником еврей¬
ского движения, одним из его лидеров, подвергался
преследованиям со стороны официальных властей.
В 1989 году на Первом съезде евреев СССР в
Москве избран сопредседателем Совета Конфедера¬
ции еврейских организаций и общин, с 1992 года —
президентом Федерации еврейских организаций и
общин России (ВААД), членом Президиума Всемир¬
ной сионистской организации, в 1998 году — член
совета директоров еврейского агентства «Сохнут».
В 2002 году на учредительном съезде Евроази¬
атского еврейского конгресса в Москве (Россия) был
избран генеральным секретарем.
Академик Государственной еврейской Акаде¬
мии наук им. Маймонида (Москва) и Академии исто¬
рии и культуры евреев Украины им. Шимона Дуб¬
нова (Киев), автор около 150 научных публикаций.
ШАЕВИЧ АДОЛЬФ (АВРОМ) СОЛОМОНОВИЧ
Адольф Шаевич родился 28 октября 1937 года
в Хабаровске. Детство и юность провел в Биробид¬
жане. Отец его работал уполномоченным сотрудни¬
ком Биробиджанского облторга, мать — админист¬
ратором гостиницы.
Шаевич окончил Хабаровский политехниче¬
ский институт.
220
После окончания института работал в Управ¬
лении механизации №5 города Биробиджана, где
дослужился до должности главного механика.
В 1972 году Шаевич перебрался в Москву, где
у него возникли проблемы с трудоустройством и
местом жительства. В результате, он пришел в сина¬
гогу. Там его приняли в качестве сторожа, одновре¬
менно он получил возможность обучаться в ешиве
(школа для раввинов). В 1973 году он поступил в
ешиву Будапешта (Венгрия). Окончил ее в 1977 году.
В Будапеште жил до 1980 года.
В 1980 году он стал главным раввином Мос¬
ковской хоральной синагоги. С 1983 года — глав¬
ным раввином Москвы.
В свое время работал в комиссии по подго¬
товке Конституции РФ под руководством Сергея
Филатова, отличился тем, что по субботам на служ¬
бу не выходил.
В настоящее время Шаевич является главным
раввином России, раввином Московской хоральной
синагоги, председателем Высшего духовного учи¬
лища (ешивы) «Огалей Яков».
Среди своих увлечений Шаевич называет ли¬
тературу (у него большая библиотека), музыку
(порядка 400 дисков — классика, джаз, эстрада),
спорт (в детстве и в институте — играл в баскетбол,
футбол, бегал на лыжах). Болельщик московского
«Спартака», болеет за «Локомотив».
Среди знакомых — А.Розенбаум, И.Кобзон,
Г.Хазанов, М.Захаров, Ю.Любимов, М.Розовский и
другие.
ЭЛИТА РОССИИ
221
ЕВРЕЙСКОЕ СООБЩЕСТВО А. МУХИН
Владеет ивритом, венгерским и английским
языками.
Женат. Жена — венгерская еврейка, с которой
Шаевич познакомился во время своего обучения в
Будапеште. У них два сына.
Старший сын — хоккейный вратарь в Канаде.
ШВИДЛЕР ЕВГЕНИЙ МАРКОВИЧ
Евгений Швидлер родился в 1964 году. В 1986 го¬
ду окончил Московский государственный институт
нефтехимической и газовой промышленности им.
И.М. Губкина, где учился вместе с Романом Абра¬
мовичем и Андреем Блохом, с которыми там и под¬
ружился, а впоследствии вел деловые отношения.
С 1991 года жил в США. В 1992 году окончил
бизнес-школу Fordham (Нью-Йорк) по специально¬
сти «деловое администрирование» с квалификацией
МВА в области финансов и бухгалтерского учета, а
также МВА в области международного налогооб¬
ложения.
В 1991—1993 годах работал в аудиторской
фирме Deloitte & Touche, в 1993—1995 годах — ди¬
ректором швейцарской нефтетрейдерской компании
Runicom С. А.
В 1994 году вернулся в Россию. В 1995 году пе¬
решел на работу в компанию «Сибнефть» на долж¬
ность вице-президента по финансам. С 1997 года —
первый вице-президент ОАО «Сибирская нефтяная
компания» по финансам. С сентября 1997 года —
член совета директоров ОАО «Сибнефть».
222
19 января 1998 года подписал вместе с Ми¬
хаилом Ходорковским протокол о намерениях соз¬
дания нефтяного холдинга «ЮКСИ». При подпи¬
сании было объявлено, что Швидлер займет пост
первого вице-президента по экономике и финансам
ООО «ЮКСИ». Этот проект так и не состоялся,
«развод» был оформлен весьма тихо.
С апреля 1998 по апрель 1999 года входил в
состав совета директоров ОАО «Банк «МЕНАТЕП».
14 июля 1998 года совет директоров ОАО
«Сибнефть» назначил Швидлера на пост и.о. прези¬
дента ОАО «Сибнефть» вместо А.Блоха. 29 июня
1999 года был назначен президентом ОАО «Сиб¬
нефть». С ноября 2000 года — член Совета директо¬
ров ОАО «ОНАКО». С 2000 года — председатель
совета директоров ОАО «Русский алюминий».
Весной 2001 года проходил обвиняемым по
двум уголовным делам, возбужденным против руко¬
водства «Сибнефти» по фактам мошенничества: за¬
вышении объемов поставок, получении компанией
необоснованных льгот по НДС и выплатам за транс¬
ЭЛИТА РОССИИ
портировку сырья при осуществлении экспортных
сделок в ближнем зарубежье. 1 августа 2001 года
дела были прекращены «за отсутствием состава
преступления»1.
1 По неофициальным данным, это произошло после
того как руководители «Сибнефти» согласились с выдвину¬
тыми против них финансовыми претензиями и заплатили
в бюджет несколько десятков миллионов долларов. См.:
«Власть», 28 мая 2002 г.
223
ЕВРЕЙСКОЕ СООБЩЕСТВО А. МУХИН
В 2003—2004 годах играл ключевую роль в
сделке по слиянию и «разводу» «Сибнефти» и
ЮКОСА — по «второму кругу».
ЯКОБАШВИЛИ ДАВИД МИХАЙЛОВИЧ
Давид Якобашвили родился в 1957 году в
Грузинской ССР. В течение одного года учился в
Грузинском политехническом институте (г. Тбили¬
си). Через год после поступления бросил учебу. Ра¬
ботал в метрострое, а затем — во вневедомственной
охране.
В 1987 году на один год уехал в Швецию.
В 1988 году открыл в Москве салон красоты на
Чистых прудах. Затем начал торговать автомобиля¬
ми. Сначала это были б/у иномарки, потом ему уда¬
лось получить кредит и основать фирму «Тринити-
моторе», торгующую автомобилями General Motors1.
В 1992 году Якобашвили стал одним из осно¬
вателей группы «Вимм-Билль-Данн». С 1992 по
2000 год — член совета; с 2000 года — председа¬
тель совета директоров производственно-торговой
группы «Вимм-Билль-Данн».
На октябрь 2001 года владел 9% акций «Вим-
Билль-Дана», был совладельцем московских ресто¬
ранов «Ангара» и «Метелица», ресторана и салона
красоты «Белый Лебедь»1 2. Председатель правления
компании ООО «Тринити».
1 «Ведомости», 18 октября 2001 г.
2 «Ведомости», 18 октября 2001 г.
224
С апреля 1999 года — член совета эмитентов
при ФКЦБ.
С 2000 года — член правления Российского
союза промышленников и предпринимателей (рабо¬
тодателей) — РСПП(р).
В 2000-2001 годах был членом совета дирек¬
торов ОАО «Пивоиндустрия Приморья».
В апреле 2001 года вошел в состав общест¬
венного объединения предпринимателей «Деловая
Россия».
С апреля 2001 года — член совета директо¬
ров ОАО «Роснефть — Краснодарнефтегаз». С апреля
2001 года — член Совета директоров ОАО «Уфа-
ЭЛИТА РОССИИ
молагропром».
С мая 2001 года — член бюро Российского
еврейского конгресса (РЕК).
Председатель советов директоров компании
«Проспект» и «Восточно-Европейского страхового
агентства».
Увлечение — езда на мотоцикле.
Семья живет во Франции.
* * *
Производственно-торговая группа «Вимм-Билль-
Данн» образована в 1992 году, является крупней¬
шим в России производителем молочных продуктов
и натуральных соков.
В 1992 году компания начала розлив сока J7
на Лианозовском молочном комбинате (ЛМК) —
начала с 5 сотрудников, к 2003 году их насчитыва-
225
ЕВРЕЙСКОЕСООБЩЕСТВО А. МУХИН
лось уже, по разным оценкам, 11—12 тыс. чело¬
век. В 1995 году компания приобрела ЛМК.
В 2001 году в группу входили 14 предприятий
молочной отрасли РФ и стран СНГ — Лианозов¬
ский, Царицынский, Раменский молочные комбина¬
ты и Завод детских молочных продуктов в Москве и
Подмосковье, молочные комбинаты во Владивосто¬
ке, Нижнем Новгороде, Новосибирске, Карасуке
Новосибирской области, Тимашевске Краснодар¬
ского края, в Башкирии, Бишкеке (Киргизия) и Кие¬
ве (Украина), а также заводы в Воронежской облас¬
ти (ООО «Аннинское молоко») и на Алтайском крае
(ЗАО «Рубцовский молочный завод»).
Сегодня ВБД объединяет 18 предприятий, в том
числе — Харьковский молочный комбинат, киргиз¬
ский «Бишкексут», Раменский и Царицынский мол-
комбинаты.
На 2001 год общее число акционеров состави¬
ло 9 человек. Среди них — известный в узких кру;
гах Гавриил Абрамович Юшваев (доля в уставном
капитале — 26.4846%). Среди других акционеров:
Вишняков Михаил Иванович — доля в уставном
капитале — 4.4141%; Дубинин Михаил Владимиро¬
вич — доля в уставном капитале — 17.1318%; Ор¬
лов Александр Сергеевич — доля в уставном капи¬
тале — 9.6818%; Пластинин Сергей Аркадьевич —
доля в уставном капитале — 17.1318%; Якобашвили
Давид — председатель совета — доля в уставном
капитале — 8.1878%; Ярославский Евгений Льво¬
вич — доля в уставном капитале — 4.3544%.
В 2003 году, по данным проспекта эмиссии
ADS, основными акционерами компании после раз-
226
мещения остались: Гавриил Юшваев (19,52%), Ми¬
хаил Дубинин (12,63%), Сергей Пластинин (12,63%),
Александре Тимохине (7,21%), Александр Орлов
(7,14%), Давид Якобашвили (6,65%), Михаил Виш¬
няков (3,2%), Евгений Ярославский (3,16%)\
31 мая 2002 года на годовом общем собрании
акционеров ОАО «Вимм-Билль-Данн Продукты Пи¬
тания» был переизбран состав совета директоров.
В него в качестве независимых директоров вошли
два новых члена — управляющий директор инвести¬
ционного фонда Templeton Investments Дж.Б.Марк
Мобиус и президент, председатель правления ассо¬
циации производителей молочных продуктов из
США, Канады и еще 20 стран International Dairy
Foods Association Е.Линвуд Типтон. Остальные чле¬
ны совета директоров остались в прежнем составе1 2:
Ясин Евгений, бывший министр экономики РФ; де
Салье Ги, бывший вице-президент Европейского
банка реконструкции и развития; Тутельян Виктор,
директор Института питания; О’Нил Майкл, кон¬
сультант Hellenic Bottling Company; Щербак Влади¬
мир, бывший вице-премьер правительства России;
Якобашвили Давид, президент «Вимм-Билль-Данн
Продукты Питания»; Пластинин Сергей; Дубинин
Михаил; Орлов Александр3.
Председателем совета директоров производ¬
ственно-торговой группы «Вимм-Билль-Данн» был
избран Давид Якобашвили. Финансовым директо-
ЭЛИТА РОССИИ
1 «Ведомости», 20 августа 2002 г.
2 СКРИН.РУ, 3 июня 2002 г.
3 Этой последней четверке принадлежал контрольный
пакет акций компании. «Ведомости», 18 декабря 2001 г.
227
ЕВРЕЙСКОЕ СООБЩЕСТВО А. МУХИН
ром ОАО с июля 2002 года стал Владимир Влади¬
мирович Преображенский. Единоличный исполни¬
тельный орган компании возглавил Сергей Аркадь¬
евич Пластинин.
В январе 2002 года было объявлено, что част¬
ные акционеры компании «Вимм-Билль-Данн Продук¬
ты питания» накануне размещения ADS на Нью-
Йоркской фондовой бирже продадут часть своих
акций (1,18% уставного капитала) известному меж¬
дународному фонду Templeton Strategic Emerging Mar¬
kets Fund LDC по цене $19 за акцию, т. е. Templeton
оценил WBD в $850 млн. Гарантом по сделке,
стоимость которой составила $10,3 млн., высту¬
пал «Альфа-банк»1.
По официальным данным, ADS могут быть
выпущены на 28% акций: 20% — это результат до¬
пэмиссии, 8% принадлежат частным акционерам
ВБД. Эти же частные акционеры, среди которых
топ-менеджеры компании Сергей Пластинин, Михаил
Дубинин и Александр Орлов, перед публичным
размещением продали 518 000 акций (или 1,18%
уставного капитала) компании Templeton Strategic
Emerging Markets Fund LDC за 10 млн. долларов.
Интересно, что при первичном размещении 4% ак¬
ций WBD купил ее конкурент — французская ком¬
пания Danone.
В связи с выходом на рынок США у компании
начались проблемы — уже в феврале 2002 года
компания «Вимм-Билль-Данн Продукты питания»
была вынуждена сообщить, что ее крупнейший ак¬
1 «Ведомости», 25 января 2002 г.
228
ционер Гавриил Юшваев отсидел девять лет в со¬
ветском лагере.
Реально Юшваев был осужден за разбой в
1980 году и отсидел 9 лет. Юрист Татьяна Михай¬
лова ВБД заявила, что «в юности» ее клиент был
известен под кличкой Гарик Махачкала. Но сейчас
он уважаемый человек, давным-давно работает в
бизнесе. У него четверо маленьких детей, жена —
бывшая фотомодель».
Частные акционеры WBD, владевшие в сумме
97,66% акций, заключили между собой соглашение
о солидарном голосовании. Соглашение это было
описано в проспекте эмиссии; чтобы все девять ос¬
ЭЛИТА РОССИИ
новных владельцев компании проголосовали одина¬
ково, нужно, чтобы с решением были согласны вла¬
дельцы 2/3 акций. Если же такого консенсуса нет,
акционеры обязались действовать по рекомендации
совета директоров. Это значило, что, несмотря на
большой размер принадлежавшего ему пакета, у
Юшваева не было решающего влияния на политику
WBD. В совет директоров он не входил.
В становлении ВБД Юшваев сыграл активную
роль: фактически он создал компанию вместе с
Якобашвили в 1992 году и первое время вкладывал
в нее личные средства (небольшие, так как в этот
период компания владела всего лишь одной линией
по производству соков).
Кроме этого, в прессе упоминалось участие
некоторых акционеров ВБД в бизнесе группы ком¬
паний «Тринити» (известное подразделение группы —
дилер GM «Тринити Моторе») и причастности к
деятельности организованной преступности. В чис-
229
ЕВРЕЙСКОЕ СООБЩЕСТВО А. МУХИН
ло этих «некоторых» входили Якобашвили и Юшва-
ев. Пресса также причисляла Юшваева к бауман¬
ской преступной группировке1.
По некоторым данным, судимость Юшваева
послужила ему пропуском в иерархию криминаль¬
ного мира, как говорят, он курировал мелкий и
средний бизнес. По неофициальным данным из пра¬
воохранительных органов, Юшваев находится под
влиянием грузинского криминального сообщества,
контролирующего, в частности, «Тринити Моторе».
Изредка в прессе Юшваеву вспоминали уголовное
прошлое, но без предъявления конкретной компро¬
метирующей информации.
Юристы ВБД неоднократно заявляли о том,
что Юшваев не является представителем россий¬
ской организованной преступности и давно отошел
от криминальной деятельности.
По нашим данным, компания ВБД, упреждая
нападки журналистов, особенно западных, дейст¬
вительно сама раскрыла уголовное прошлое своего
крупнейшего акционера, чтобы очевидный «минус»
превратить в «положительный» повод для рекламной
кампании, в качестве самой честной и «открытой».
1 «Ведомости», 5 февраля 2002 г.
СПИСОК НЕКОТОРЫХ ЕВРЕЙСКИХ
ОБЩЕСТВЕННЫХ ОРГАНИЗАЦИЙ
• Ассоциация еврейских журналистов;
• «Бикур-Холим» (фонд милосердия);
• «Гелель» (студенческая еврейская организация);
• «Гинейни» (иудейская религиозная община
или община прогрессивного иудаизма);
• . «Джойнт» (отделение американского еврей¬
ского распределительного комитета в России);
• «Ева» (еврейский благотворительный фонд);
• Еврейский научный центр при Российской
академии наук;
• Еврейский общинный центр;
• Еврейский центр искусств;
• Еврейское агентство в России;
• Еврейское брачное агентство;
• Израильский киноклуб в Московском Кино¬
центре;
• Институт проблем еврейского образования;
• Конгресс еврейских религиозных общин и
организаций России (КЕРООР);
ЭЛИТА РОССИИ
231
ЕВРЕЙСКОЕСООБЩЕСТВО А. МУХИН
• «Милосердие и культура» (еврейский благо¬
творительный фонд);
• Московская еврейская ассоциация бывших
узников гетто и концлагерей;
• Московское еврейское культурно-просветитель¬
ское общество (МЕКПО);
• Российский еврейский конгресс;
• Союз евреев — инвалидов и ветеранов войн
(СЕИВВ);
• «Хабад-Любавич» (московский еврейский
общинный центр);
• «Хэсэд Авраам» (еврейская организация);
• «Хасед-хама» (московский еврейский об¬
щинный центр);
• «Цаяр» (еврейский фонд поощрения худо¬
жеств);
• Центр имени Марка Блока при Российском
государственном гуманитарном университете;
• «Эстер» (еврейский благотворительный фонд)
и другие.
ДОПОЛНИТЕЛЬНАЯ КОНТАКТНАЯ
ИНФОРМАЦИЯ
Наименование
Руководство
и активисты
Контактная
информация
Российский
еврейский
конгресс
Председатель со¬
вета директоров:
Сатановский Евге¬
ний Янович
Адрес:
Москва, Новый Ар¬
бат, 36, 7 эт.
Телефон:
290-81-02.
Конгресс
еврейских рели¬
гиозных общин
и организаций
России
Раввин
Адольф Шаевич —
главный раввин
России
Адрес:
Москва,
Б.Спасоглинищев¬
ский пер., 10.
Телефоны: 728-40-
79, 924-24-24.
Федерация
еврейских
организаций
и общин
России — ВААД
Адрес: 113556 г.
Москва, Варшавское
шоссе, 71.
Телефон/факс: 110-
48-53, 110-86-11.
Федерация
еврейских
общин
России
Президент:
Михаил Глуз
Главный раввин:
Берл Лазар.
Адрес: 103055, Мо¬
сква, 2-й Выше¬
славцев пер, 5а.
Телефон:
281-45-23;
Факс: 281-2672.
233
ЕВРЕЙСКОЕ СООБЩЕСТВО А. МУХИН
Ассоциация
еврейских
общинных
центров СНГ
Президент:
Щербань Ирина;
координатор:
Амос Ольга.
Телефон:
119-90-60.
Региональная
еврейская
национально¬
культурная
автономия Моск¬
вы (МЕНКА)
Президент:
А.А.Осовцов;
исполнительный
вице-президент:
В.Э.Двинский.
Адрес:
Москва, Н. Арбат,
36, к. 1109.
Телефон:
290-81-02;
Факс: 290-80-47.
Московский
еврейский
общинный дом
Директор:
Ирина Щербань.
Адрес: Адрес:
113556 Москва,
Варшавское шоссе,
Д.71.
Телефон: 119-90-
60; факс: 110-86-11.
Еврейское
Агентство
в Израиле
(ЕАИ, «Сохнут»)
Сайт:
http ://www.jaf i. orq. i l/r
ussian/
Еврейское
Агентство
России
Адрес: Москва,
Пресненский вал,
д.Зба.
Телефон: 253-63-
20; факс: 253-46-67.
Еврейская сту¬
денческая орга¬
низация «Гилель»
Руководитель:
Евгения Микалева.
Адрес: Москва,
ул. Маросейка д. 9,
офис 3.
Телефон: 924-61-
15, 924-14-68; 924-
12-43.
Духовное учебное
заведение
(ешива) «Огалей
Яков»
Адрес: Москва,
ул. Покровка, 28
Телефон:
916-03-87.
СОДЕРЖАНИЕ
ЕВРЕЙСКОЕ ВЛИЯНИЕ В РОССИИ 5
СТАНОВЛЕНИЕ РЕЛИГИОЗНЫХ ОРГАНИЗАЦИЙ 24
ИУДАИЗМ И РЕЛИГИОЗНЫЕ ОРГАНИЗАЦИИ 34
Конгресс еврейских религиозных общин
и организаций России 35
Федерация еврейских общин России 40
Федерация еврейских общин Содружества
независимых государств 44
Объединение раввинов Содружества
Независимых Государств 45
Движение прогрессивного иудаизма 46
Группа Михаэля Лайтмана «Бней Барух»,
Международная академия каббалы 50
Группа Филиппа Берга, «Международная
школа по изучению каббалы» 53
ОСОБЕННОСТИ ОБЪЕДИНЕНИЙ И СОЮЗОВ
Общественно-религиозные (благотворительные)
объединения
Российский еврейский конгресс 55
Федерация еврейских общин России 66
Конгресс еврейских религиозных общин
и организаций России 71
Евроазиатский еврейский конгресс 73
235
Всемирный конгресс горских евреев 76
Всемирный конгресс русскоязычного
еврейства 79
Бизнес-объединения и клубы
Торгово-промышленная палата Израиль —
Россия и СНГ 80
Еврейский бизнес-клуб «ОШЕР» 82
Бизнес-клуб российского еврейского конгресса
«Конгрессмен» 83
НАИБОЛЕЕ ВЛИЯТЕЛЬНЫЕ ЕВРЕИ РОССИИ
Абрамович Борис Михайлович 92
Абрамович Роман Аркадьевич 93
Бакалейник Иосиф Абрамович 107
Берл Лазар 109
Блаватник Леонард Валентинович 112
Вексельберг Виктор Феликсович 113
Гайдамак Аркадий Александрович 123
Глуз (Глузский) Михаил Семенович 128
Голдовский Яков Игоревич 129
Голенпольский Танкред Григорьевич 138
Гольдшмидт Пинхас 139
Зисельс Иосиф Самуилович 139
Калманович Шабтай Генрихович 140
Кантор Вячеслав Владимирович 147
Коган Зиновий Львович 155
Козырев Андрей Владимирович 157
Леваев Лев Авнерович 158
Л учанский Григорий Эммануилович 165
Малкин Виталий Борисович 170
Машкевич Александр Антонович 171
Машицкий Виталий Львович 173
Мирилашвили Михаил Михайлович 175
Невзлин Леонид Борисович 182
Раппопорт Андрей Натанович 186
Резник Генри Маркович 188
236
Ресин Владимир Иосифович 189
Сатановский Евгений Янович 193
Слуцкер Владимир Иосифович 194
Уринсон Яков Моисеевич 195
Фридман Михаил Маратович 196
Хаит Борис Григорьевич 202
Ходорковский Михаил Борисович 205
Чигиринские Александр и Шалва 211
Членов Михаил Анатольевич 219
Шаевич Адольф (Аврм) Соломонович 220
Швидлер Евгений Маркович 222
Якобашвили Давид Михайлович 224
СПИСОК НЕКОТОРЫХ ЕВРЕЙСКИХ
ОБЩЕСТВЕННЫХ ОРГАНИЗАЦИЙ 231
ДОПОЛНИТЕЛЬНАЯ КОНТАКТНАЯ
ИНФОРМАЦИЯ 233
Алексей Алексеевич Мухин, Яна Игоревна Здоровец
ЕВРЕЙСКОЕ СООБЩЕСТВО
Ответственный редактор А. Знатное
В оформлении использована фотоинформация РИА «Новости»
ООО «Алгоритм-Книга»
Лицензия ИД 00368 от 29.10.99, тел.: 929-93-02, 733-97-89
Оптовая торговля: Центр политической книги — 733-97-89
«Столица-Сервис» — 375-32-11, 375-24-33, 375-36-73
Мелкооптовая торговля: г. Москва, СК «Олимпийский». Книжный клуб.
Торговое место № 30, 1-й эт. Тел. 8-903-519-85-41
Подписано в печать 12.04.2005.
Формат 84x108 ’/з2 • Гарнитура «Таймс». Печать офсетная.
Бум. тип. Усл. печ. л. 12,6.
Тираж 5000 экз. Заказ № 4502277.
Отпечатано с готовых монтажей
на ФГУИПП «Нижполиграф».
603006, Нижний Новгород, ул. Варварская, 32.
ДОКрО ПОЖАЛОВАТЬ В .\ЛИр НАШН\ npAlglfpOB,
принадлежащий ha.w по прлву наследия!
ТАКЖЕ В СЕРИИ:
Л. Андреев «Соловки: монастырь на островах»,
«■ История Перусалимя»
А. Асов «Ганны Веле совой книги»
А. Волков «Русская рать: богатыри, витязи и воеводы»
Олег
ПЛАТОНОВ
в серии
«Заговор
против
России»
«Заговор против России» -
серия исторических
монографий, созданных
на основе материалов из
тайных архивов масонских
лож и русской полиции,
иудейских организаций
и КГБ СССР
Также в серии:
О. Платонов «Бич божий: величие и трагедия Сталина»,
«Государственная измена», «Загадка сионских протоколов»,
«Николай Второй в секретной переписке»,
«История цареубийства», «Заговор цареубийц»,
«Святая Русь в борьбе цивилизации».
ЭЛИТА РОСС ИХ И
ЕВРЕЙСКОЕ
СООБЩЕСТВО
Из этой книги читатели узнают много полезной
информации и фактов из жизни современной ев¬
рейской буржуазии, за которыми скрыты траги¬
ческие события современной политико-экономи¬
ческой жизни России. Авторы, используя матери¬
алы открытых источников и архивные документы,
выдвигают ряд оригинальных гипотез и дают прог¬
ноз событий ближайшего будущего о чрезмерной
роли этого народа в российских судьбах послед¬
них времен. Книга рассчитана на любознательного
и думающего читателя.
ISBN 5-9265-0179-2
9 785926 501794 >
ЕВРЕЙСКОЕ СООБЩЕСТВО