Теги: журнал исторические личности журнал 100 человек которые изменили ход истории
ISBN: 1996-8469
Год: 2009
Текст
которые изменили ход истории
Еженедельное издание. Рекомендуемая цена: 59 руб., 10,90 грн, 4500 бед. руб., 250 тенге
100 нм,
WF V которые изменили ход истории
«100 человек, которые изменили ход истории»
Еженедельное издание
Выпуск №76, 2009
РОССИЯ
Издатель и учредитель: ООО «Де Агостини»
Генеральный директор: Николас Скилакис
Финансовый директор: Наталия Василенко
Менеджер по развитию бизнеса: Александр Якутов
Главный редактор: Анастасия Жаркова
Менеджер по маркетингу: Юлия Лапшина
Менеджер по продукту: Михаил Ткачук
Менеджер по производству: Инна Завертальная
Распространение: ЗАО «ИД БУРДА»
Юридический адрес: 125315, г. Москва, Ленинградский пр-т, 72, стр. 4,3-й этаж,
офис 3 (письма читателей по данному адресу не принимаются)
Джон Рокфеллер
№76
Телефон бесплатной горячей линии для российских читателей:
8-800-200-02-01
ПРОЛОГ
Адрес для писем читателей: Россия, 170100, Тверь, Почтамт, а/я 245,
Де Агостини, «100 человек, которые изменили ход истории». Пожалуйста,
указывайте в письмах свои контактные данные для обратной связи (телефон
или e-mail).
ЖИЗНЬ И ЭПОХА
Свидетельство о регистрации СМИ в Федеральной службе по надзору за
соблюдением законодательства в сфере массовых коммуникаций и охране
культурного наследия ПИ № ФС77-29474 от 31.08.2007
Властелин нефти
Сын бродяги
Начало работы
Знакомство с черным золотом
Устранение конкурентов
Во главе треста
Под огнем критики
Осень патриарха
УКРАИНА
Издатель и учредитель: ООО «Де Агостини Паблишинг»
Украина, 04107, г. Киев, ул. Лукьяновская, д.11
Генеральный директор: Екатерина Клименко
Адрес для писем читателей:
Украина 01033 Киев a/я ДЕ АГОСТИНИ
УкраГна 01033 КиГв а/с ДЕ АГОСТ1Н1
Телефон бесплатной горячей линии для украинских читателей:
8-800-500-8-400
Свидетельство о регистрации СМИ Министерства юстиции Украины
№ КВ 13715-2689ПР от 27.03.2008
КАЗАХСТАН
ВЫДАЮЩИЕСЯ СОБЫТИЯ
Распространение: ЗАО «Бурда-Алатау Пресс
Путь к богатству
ИСТОРИЧЕСКИЕ ПАРАЛЛЕЛИ
Одинокий среди людей
ИТОГИ
28
Экономика, политика, нефть
БЕЛАРУСЬ
Импортер: ООО «РЭМ-ИНФО», г. Минск, пер. Козлова, д. 7г, тел. (017) 297-92-75
E-mail: 100people@deagostini.ru
Печать: «Юнивест Маркетинг», Киев, Украина
Тираж: 300 000 экз.
Рекомендуемая цена: 59 руб., 10,90 грн, 4500 бел. руб., 250 тенге
© 2003 К. К. De Agostini JAPAN
© 2007 Ое Agostini Hellas
© 2009 ООО «Де Агостини»
Издатель оставляет за собой право изменять последовательность номеров и
их содержание.
Издатель оставляет за собой право увеличить рекомендуемую цену выпусков.
ISSN 1996-8469
Иллюстрации предоставлены: Corbis Japan, Uniphoto, American Press,
De Agostini Picture Library
Спрашивайте
в киосках
Рекомендуемая
цена
149 руб.
24,90 грн
650 тенге
специальную папку ▼
для хранения журналов
Пролог
Джон Рокфеллер
Первый миллиардер
РОЛО
Нефть — «черное золото» современного мира, ныне
не способного существовать без этого драгоценного
вещества. Нефтяная промышленность — один из столпов
нынешней цивилизации. На одной из начальных страниц ее
истории рассказывается о том, как в конце XIX века в амери-
канском штате Пенсильвания была открыта первая нефтяная
скважина. Сначала добыча нефти считалась ненадежным биз-
несом, однако довольно скоро превратилась в самую при-
быльную в мире отрасль промышленности. Огромную роль в
ее становлении сыграл американский промышленник Джон
Рокфеллер.
Безжалостно расталкивая конкурентов локтями, он упор-
но пробивался вверх по лестнице, ведущей в элиту мирово-
го бизнеса. Одним Рокфеллер казался страшным, бессовест-
ным человеком; в глазах других он представал как филан-
троп, жертвовавший на благотворительность баснословные
суммы.
Каким же был на самом деле этот необычный человек?
Джон Рокфеллер
Хронологическая таблица
1839 Рождение Джона Рокфеллера.
1847 Разработка методов очистки нефти и производства керосина.
1854 Подписание акта «Канзас — Небраска».
1855 Рокфеллер начинает работать в фирме «Хьюитт и Таттл».
1858 Рокфеллер создает фирму «Кларк и Рокфеллер».
1859 В Пенсильвании появляется первая в США нефтяная скважина.
1861 Начало Гражданской войны в США.
1864 Рокфеллер женится на Лауре Спелман.
1865 Окончание Гражданской войны. Рокфеллер основывает фирму «Рокфеллер и Эндрюс».
1870 Рокфеллер создает компанию «Стандарт ойл».
1874 Рождение Джона Рокфеллера-младшего.
1879 Создание «Товарищества нефтяного производства братьев Нобелей».
1882 «Стандарт ойл» преобразуется в трест.
1884 Штаб-квартира «Стандарт ойл» переводится в Нью-Йорк.
1885 Открытие новых нефтяных полей в Лайме, штат Огайо.
1890 Принятие антитрестовского закона Шермана.
1901 Теодор Рузвельт становится президентом США. Создание Рокфеллеровского института медицинских исследований.
1903 Основание компании «Форд мотор».
1904 Публикация книги Иды Тарбелл «История компании "Стандарт ойл"».
1907 Основание компании «Ройял датч — Шелл».
1911 «Стандарт ойл» разбивается на 34 мелких компании.
1913 Основание Фонда Рокфеллера.
1914 Принятие антитрестовского закона Клейтона. Начало Первой мировой войны.
1929 В Нью-Йорке открывается Музей современного искусства.
1930 Начало строительства Рокфеллеровского центра.
1937 Смерть Рокфеллера во Флориде.
1939 Начало Второй мировой войны.
1960 Создание ОПЕК (Организации стран-экспортеров нефти).
1974 Нельсон Рокфеллер, внук Джона Рокфеллера-старшего, становится вице-президентом США.
Жизнь и эпоха
Властелин нефти
В 1859 году в США было открыто первое нефтяное месторождение. Возникшая в стране
«нефтяная лихорадка» мало чем уступала «золотой». Постепенно тысячи мелких
производителей нефти оказались объединены под властью одного человека — Джона Рокфеллера.
Сын бродяги
Странная семейка
В 1830-е годы некий Билл Рокфеллер сто-
ял на городском перекрестке маленько-
го городка Моравия, штат Нью-Йорк, предла-
гая прохожим поддельные лекарства. Он вел
себя как глухонемой, хотя не был ни глухим,
ни немым. У американских индейцев суще-
ствует легенда, что лишенный пяти чувств че-
ловек обретает взамен мистическую силу. Наш
продавец решил поставить ее на пользу свое-
му бизнесу. Каждый рабочий день он начинал
с того, что палил из ружья по размещенным
на большом расстоянии целям, которые пора-
жал с завидным постоянством. Этим Рокфел-
лер хотел убедить наивную публику в том, что
он действительно обладает сверхъестествен-
ной силой, наделяющей его снадобья целеб-
ными свойствами.
В том же городке жила 24-летняя Элиза Дэ-
висон. Эта религиозная девушка влюбилась в
торгующего на перекрестке бродягу. Однаж-
ды она сказала вслух: «Если бы он умел гово-
рить, я вышла бы за него замуж». К ее удивле-
нию, «глухонемой» тут же ответил ей: «Тогда
давай поженимся». Оправившись от перво-
го шока, Элиза и в самом деле решила стать
его женой. Семья не одобряла выбор дочери,
однако молодая пара не отступалась от свое-
го решения. В феврале 1837 года они сыгра-
ли свадьбу.
Рокфеллер имел дом в городке Ричфорд,
в пятидесяти километрах от Моравии. Когда
Элиза приехала туда, ее ожидал новый сюр-
приз. До их знакомства у Билла были близкие
отношения с некой Нэнси Браун, и он нанял ее
в свой ричфордский дом в качестве экономки.
В 1838 году, когда у Элизы родилась первая дочь, Лю-
си, девочка родилась и у Нэнси. Отцом обеих малы-
шек являлся, вне всякого сомнения, Билл.
В этом странном семействе 8 июля 1839 года на
свет появился первый мальчик — Джон Дэвисон
Рокфеллер. Любопытно, что через несколько меся-
цев второй ребенок родился и у Нэнси, но только это
оказалась еще одна девочка.
Без отца
Вскоре «экономку» отослали назад к ее родителям
вместе с дочерьми. Удивительно, но Элиза никогда
< Баптистская церковь в Нью-
Йорке, построенная в XIX веке.
▼ Дом в Ричфорде, штат Нью-Йорк,
в котором родился Рокфеллер.
Джон Рокфеллер
не проявляла признаков ревности по отноше-
нию к Нэнси. Возможно, благодаря своей вере
она даже сочувствовала ей.
После женитьбы Рокфеллер нашел себе ра-
боту. Однако по натуре он был бродягой и не
мог подолгу оставаться на одном месте. Вско-
ре он решил вернуться к своей прежней про-
фессии коробейника и покинул дом. Элиза
осталась одна с тремя детьми — Люси, Джо-
ном и младшим сыном Уильямом. Мужа прак-
тически никогда не было дома, и в 1843 году
Элиза надумала вернуться в дом своих роди-
телей в Моравии. Там позже появился и Рок-
феллер, и у них родилась вторая дочь — Мэри
Энн. Затем папаша вновь отправился в стран-
ствия. Когда он ушел, Элиза опять была бере-
менна. На сей раз у нее родилась двойня —
мальчик и девочка. Дочь Фрэнсис умерла, ког-
да ей не исполнилось и двух лет. Выжил только
мальчик — Фрэнк.
Маленький Джон Рокфеллер видел, как труд-
но приходилось его матери, и, как мог, стре-
мился облегчить ей жизнь — например, по
утрам доил коров. По воскресеньям он вместе
с матерью отправлялся в церковь и вырос ис-
тово верующим баптистом.
Юный бизнесмен
Однажды Джон, играя возле леса, нашел
гнездо индюшки. Дождавшись, когда из яиц
вылупятся птенцы, он принес их домой. Це-
лый год Джон выкармливал их, а когда птенцы
превратились во взрослых птиц, продал их в
день Благодарения, заработав на этом непло-
хие деньги.
Билл Рокфеллер был весьма
нетипичным родителем. Дети любили
его за веселый характер и готовность
поучаствовать в детских играх и забавах.
Джон, его братья и сестры неплохо жили
в своем доме в Моравии, но, когда нашему
герою исполнилось десять лет, семье при-
шлось покинуть родной город. Билла Рок-
феллера арестовали за конокрадство. Хотя
ему удалось избежать тюрьмы, но мало кто
в городке сомневался, что это дело его рук.
Семья переехала в город Овего на грани-
це штата, где юный Джон поступил в началь-
ную школу.
Дети всегда встречали отца с радостью, но
домой он возвращался только тогда, когда
его дела шли успешно. Билл любил явиться
в родное гнездо в новом костюме, с полны-
ми карманами денег. Юный Джон с нетерпе-
нием ожидал прихода отца и буквально за-
слушивался его историями из жизни бродя-
чего торговца.
Однажды мальчик решил произвести впе-
чатление на отца. Сэкономив на карманных
деньгах, Джон дал накопленные 50 долларов
в долг одному фермеру под семь процентов
годовых. Через год маленький финансист, по-
лучив назад свои деньги с процентами, с гор-
достью рассказал об этом родителям. Услышав
его рассказ, Элиза прослезилась от гордости
за сына, и даже отец поаплодировал сыну, по-
хвалив его за смекалку.
Джон был несказанно рад тому, что удосто-
ился отцовской похвалы, и обрел уверенность
в своих силах.
< Элиза Рокфеллер, глубоко верующая
баптистка, была женщиной суровой и
легко применяла силу, чтобы наказать
провинившихся детей.
Библиотека мемуаров
ШКОЛЬНЫЙ ДАГЕРРОТИП БЕЗ РОКФЕЛЛЕРА
Принято считать, что Рокфеллер родился в бедной семье и дол-
жен был карабкаться вверх по социальной лестнице, начиная с самой
нижней ее ступеньки.
В действительности его семья не была столь уж бедной: она имела
кое-какие сбережения, а ее члены питались три раза в день,. В аме-
риканской глубинке того времени лишь в немногих семьях дети про-
должали учебу после окончания начальной школы. Академия Овего,
в которой обучались Джон и его брат Уильям, являлась хорошей част-
ной школой. Хотя братья Рокфеллеры были беднее многих своих од-
ноклассников, они никогда не говорили о том, что это вызывало у них
какие-либо затруднения в школе.
Когда школа пригласила фотографа, чтобы сделать дагерротип с
изображением учащихся, братья Рокфеллеры не приняли участия в
съемке, поскольку были очень плохо одеты. Однако плохо одетыми
братья были не потому, что мать не могла купить им одежду попри-
личнее, но потому, что, будучи убежденной баптисткой, она считала:
красиво одеваться — грех. Этой суровой философии следовала вся
семья Рокфеллер.
Жизнь и эпоха
Начало работы
Очередной переезд
В начале 1853 года семья Рокфеллер в оче-
редной раз переехала — на этот раз в городок
Стронгсвиль, неподалеку от недавно возник-
шего города Кливленд в штате Огайо, вблизи
Эри, одного из Великих озер. Здесь со своей
семьей жила сестра Билла Рокфеллера. После
переезда он дал сестре денег за проживание
своей семьи и тут же испарился, не сказав, ког-
да можно ожидать его возвращения.
Не желая быть обузой, Элиза Рокфеллер на-
шла на краю городка маленькую ферму и пе-
ребралась туда вместе с детьми. Ее старший
сын Джон начал посещать сначала неполную,
а по достижении 15-ти лет — полную среднюю
школу. Учителя отмечали способности Джона
к математике, особенно к вычислениям.
Рокфеллер как убежденный баптист никог-
да не играл с друзьями в карты и не танце-
вал. При всех его недостатках Билл Рокфеллер
был трезвенником. Тем же самым отличался и
его сын.
В средней школе у Джона появились первые
настоящие друзья: сын брокера Марк Ханна и
одноклассница Лаура Спелман.
Эдвин Дрейк, открывший в 1859 году
нефтяное месторождение в Титусвилле,
штат Пенсильвания. Для проведения
поисковых работ он с большим трудом
сумел нанять рабочего...
▼ Кливленд, крупнейший город
штата Огайо. Город был назван в честь
Мозеса Кливленда, составившего
в 1796 году проект расположения
главных городских улиц.
Поиски работы
У Джона, к сожалению, было совсем немного
времени на общение с друзьями. С юных лет
ему приходилось работать, чтобы материаль-
но помогать матери. В 1855 году Рокфеллер,
оставив школу, поступил в техническое учи-
лище в Фолсоме на трехмесячные курсы тор-
гового права и бухгалтерского учета. Эти кур-
сы он окончил в августе того же года, после че-
го немедленно приступил к поискам работы в
Кливленде.
Рокфеллер составил длинный список пер-
спективных компаний и начал обходить их,
однако в течение шести недель ему никак не
удавалось найти работу. 26 сентября 1855 го-
да стало поворотным днем в жизни юноши:
он, наконец, нашел работу в компании «Хью-
итт и Таттл», занимавшейся куплей-продажей
сельскохозяйственной продукции. Директор
компании взял Рокфеллера на испытательный
срок. В течение первых трех месяцев жалова-
ния будущий миллиардер не получал, но это
его не смущало. Через три месяца его приня-
ли на постоянную работу в качестве помощни-
ка бухгалтера.
Джон Рокфеллер
Ключевая фигура
МАРК
ХАННА
Рокфеллер был тихим и застенчивым
юношей, а потому с трудом заводил дру-
зей. От большинства сверстников он от-
личался глубокой и искренней набож-
ностью — качеством, крайне редким
для мальчиков его возраста. Верующе-
му подростку сложно было найти общие
темы для разговора с окружавшими его
ровесниками: они всегда находили их
слишком скучными.
В средней школе Рокфеллер позна-
комился с Марком Ханной, ставшим его
лучшим другом на всю жизнь. В отли-
чие от Рокфеллера, Марк Ханна обла-
дал легким характером и был очень об-
щительным. Он довольно своеобразно
вел споры. Каждый раз, когда Рокфеллер
предлагал какую-то идею, Ханна непре-
менно отвергал ее, выдвигая свои кон-
траргументы. Когда Рокфеллер расска-
зал Ханне, что хотел бы стать хозяином
судна, Ханна возразил, что лучше вла-
деть не судном, а железной дорогой. Не-
смотря на постоянные споры, друзья ни-
когда не ссорились, напротив, им всегда
доставляло удовольствие общаться друг
с другом.
Ханна со временем действительно
стал владельцем железнодорожной ком-
пании. Он также занимался политикой,
будучи видным членом республиканской
партии. Когда против Рокфеллера бы-
ло выдвинуто обвинение в монополиза-
ции рынка, Ханна выступил с протестом
в адрес суда и добился того, чтобы обви-
нение с Рокфеллера сняли.
Дружба с Ханной стала для Рокфелле-
ра настоящим подарком судьбы: его бли-
жайший друг обладал заметным влияни-
ем в политическом мире.
лось сначала отправить поездом, затем пере-
грузить на баржу и провезти по каналу, а по-
том на другом судне доставить по озеру Эри
к месту назначения. К всеобщему удивлению,
Рокфеллеру удалось договориться, чтобы каж-
дая из трех транспортных компаний взяла на
себя часть расходов других компаний. Это бы-
ло расценено как большой успех Рокфелле-
ра, в то время совсем молодого человека. По-
сле этого ему стали поручить еще более слож-
ные дела.
Увеличилась не только ответственность
Рокфеллера, но и его жалование. Однако
юноша по-прежнему не тратил ни единого
лишнего цента. Единственным развлечени-
ем для него были воскресные походы в цер-
ковь. Узнав, что ей грозит закрытие за дол-
ги, Рокфеллер организовал сбор пожертво-
ваний и за несколько месяцев сумел собрать
Помощник бухгалтера
Рокфеллер был доволен: эта должность по-
зволяла ему поднабраться опыта. Перед пер-
вой получкой он купил себе записную книж-
ку и написал на ее титульном листе: «Бухгал-
терская книга А». В нее Рокфеллер заносил
все, даже самые мелкие, доходы и расходы.
С тех пор как он стал бухгалтером, его дав-
няя страсть к цифрам еще больше усилилась.
Рокфеллер был очень дотошным счетоводом.
Даже когда кто-нибудь приносил чек и на-
чальник, не проверяя, давал подчиненному
распоряжение оплатить его, Рокфеллер по
собственной инициативе тщательно проверял
подлинность чека и указанной в нем суммы.
Он никогда не допускал каких-либо ненужных
переплат.
Работа оказалась крайне полезной для Рок-
феллера еще и потому, что в офисе он мог по-
стоянно слышать разговоры своих боссов —
Хьюитта и Таттла, часто обсуждавших между
собой различные деловые вопросы.
Окружающие довольно быстро отметили
блестящие деловые качества молодого бух-
галтера. Хьюитт начал поручать ему более се-
рьезные задания. Рокфеллер приятно пора-
зил своих начальников, когда ему пришлось
заняться организацией перевозки тяжелых
мраморных плит из Вермонта. Их требова-
Марк Ханна, близкий друг
Рокфеллера.
необходимую сумму.
В 1857 году Таттл удалился от дел, и компа-
ния целиком перешла в руки Хьюитта. Изме-
нилось и положение Рокфеллера: теперь он
стал главным бухгалтером и одновременно
правой рукой своего босса. Рокфеллер ста-
рался изо всех сил, однако его жалование
оставалось прежним: он зарабатывал вчет-
веро меньше, чем Хьюитт. Рокфеллер не раз
письменно обращался к боссу с просьбой
увеличить ему жалование, но все обраще-
ния остались без ответа. Рокфеллер решил
покинуть компанию при первом же удобном
случае. Вскоре он познакомился с британ-
цем Морисом Кларком, который был на де-
вять лет старше Рокфеллера. Они задумали
основать собственную компанию по купле-
продаже сельскохозяйственной продукции,
и в 1858 году Рокфеллер объявил Хьюитту о
своем уходе.
▼ Черные рабы в Вирджинии
в XIX веке.
Жизнь и эпоха
Знакомство с черным золотом
Юный управляющий
Перед тем как основать компанию на паях с
Кларком, Рокфеллер должен был решить одну
проблему. Требовалось внести такой же перво-
начальный капитал, что и его компаньон Кларк,
но денег, накопленных молодым бухгалтером
за последние три года, не хватало. Рокфеллер
вспомнил о том, что отец обещал ему подарить
на 21-й день рождения тысячу долларов. До
этого срока оставалось еще целых 16 месяцев,
но Рокфеллер все же уговорил отца отдать ему
обещанные деньги сейчас, причем не просто
так, а под десять процентов годовых.
Получив таким способом необходимые ему
Лаура Спелман, жена Рокфеллера.
средства, молодой предприниматель в апре-
ле 1858 года стал совладельцем компании, на-
званной «Кларк и Рокфеллер». В том году уро-
жай на Западе США сильно пострадал от не-
обычных холодов, и поначалу компаньоны
опасались, что понесут убытки. Однако по
окончании сезона оказалось, что они получи-
ли хорошую прибыль. Теперь Рокфеллер зара-
батывал втрое больше, чем у Хьюитта.
Рокфеллер».
Побочный бизнес
Рокфеллер остро
щал, что возникшая
ду северными и южными
В следующем году у компании появился еще
один совладелец — кливлендский предприни-
матель Джордж Гарднер, после чего компания
стала называться «Кларк и Гарднер». Выросший
в богатой семье компаньон имел несколько
дорогостоящих увлечений, включая морские
прогулки на яхте. Неудивительно, что Джону
Рокфеллеру, привыкшему экономить каждый
цент, было сложно найти с Гарднером общий
язык. Зато Гарднер сдружился с его отцом: эти
искатели приключений и любители удоволь-
ствий прекрасно поладили друг с другом.
Между тем отец и сын начали в этот пе
риод отдаляться друг от друга. Как оказа
лось, Рокфеллер-старший стал
под другим именем — Уильям
он женился на женщине,
которая была на двадцать
лет моложе его.
штатами напряженность неизбежно толкает
нацию к войне. Несмотря на возражения Клар-
ка, Рокфеллер закупил большие партии соли,
пищевых продуктов, железной руды и угля. В
то время в стране нарастал экономический
кризис, и поэтому в позиции Кларка был свой
резон. Начавшаяся в 1861 году гражданская
война оживила рынок, и компания получила
благодаря сделанным запасам большую при-
быль. Рокфеллеру прислали повестку о при-
зыве в армию, однако благодаря существо-
вавшей в то время системе пожертвований он
откупился от армейской службы с помощью
крупной суммы денег и с удвоенной энергией
занялся бизнесом. В 1862 году доходы компа-
▼ Дрейк учит тому, как бурить
нефтяную скважину. Когда он
открыл нефтяное месторождение в
Титусвилле, население этого городка
составляло всего 300 человек, но
вскоре туда хлынули толпы желающих
заняться добычей нефти.
нии выросли по сравнению с предыдущим го-
дом более чем вчетверо. В конце того же года
предприниматель, больше не нуждавшийся в
капитале Гарднера, предложил тому покинуть
компанию. После этого компания вернулась к
своему первоначальному названию «Кларк и
У Рокфеллера скопилась большая сумма де-
нег, и он задумался о том, куда бы вложить их.
Подыскивая подходящую сферу деятельности,
наш герой познакомился с Самуэлем Эндрю-
сом, другом Кларка, впоследствии ставшим
важным деловым партнером Рокфеллера. Тот
занимался проблемами очистки нефти и по-
лучения керосина. Он был убежден, что керо-
син очень скоро станет основным средством
освещения и заменит употреблявшиеся в то
и свечи. Рокфеллера очень за-
сообщение о нефти, найденной
в Пенсильвании. Предприниматель
на равных паях с Эндрюсом осно-
компанию по обработке нефти, по-
название «Эндрюс и Кларк». Ком-
заложили в Кливленде нефтепере-
завод, получивший название
Они не стали строить его вблизи от
залежей, потому что с самого нача-
транспортировку нефти
продукции по железной дороге.
всегда обладал острым чутьем
деловой хваткой. Решив за-
Джон Рокфеллер
няться перегонкой нефти, он стремился найти
применение всем побочным продуктам это-
го процесса. Из отходов нефти бизнесмен на-
чал производить сельскохозяйственные удо-
брения. Вскоре Рокфеллер организовал так-
же производство контейнеров, что позволило
еще больше снизить себестоимость удобре-
ний. Благодаря его усилиям и смекалке, при-
быль, полученная от продажи сельскохозяй-
ственных удобрений, менее чем за год превы-
сила доходы от нефтяной компании.
Новые партнеры
Продолжая развивать свой нефтяной биз-
нес и торговлю сельскохозяйственными про-
дуктами, Рокфеллер встретился со своей по-
другой по школе Лаурой Спелман, препода-
вавшей тогда в публичной женской школе в
Кливленде. Узнав о том, что на руку девушки
имеется еще один претендент, он поторопил-
ся сделать ей предложение.
В сентябре 1864 года Джон Рокфеллер и
Лаура Спелман поженились. Следующим ша-
гом Рокфеллера стал разрыв со своим дело-
вым партнером Кларком, предпринимателем
более мелкого уровня. Компаньона поража-
ГРАЖДАНСКАЯ
В первой половине XIX века существо-
вало четкое разграничение между эконо-
миками северных и южных штатов. На Се-
вере развивалась в первую очередь тя-
желая промышленность, а на аграрном
Юге основой экономики являлись хлоп-
ковые и табачные плантации, на которых
использовался труд чернокожих рабов.
В соответствии с «Миссурийским со-
глашением» рабство подлежало запре-
ту в любом новом американском штате,
если его территория располагалась се-
вернее границы штата Миссури. Одна-
ко в 1854 году был принят «акт Канзас —
Небраска», по которому вопрос о раб-
стве надлежало решать на референдуме,
проводимом в этих новых штатах. Новый
документ в корне противоречил старо-
му, что еще больше накалило напряжен-
ность между Севером и Югом.
В 1860 году президентом США стал Ав-
раам Линкольн, убежденный противник
рабства. Это донельзя обострило кон-
фликт. Семь выступавших за сохране-
ВОЙНА В США
ние рабства штатов объявили о своем
выходе из состава США и создании соб-
ственной Конфедерации Штатов Амери-
ки. Вскоре к ней присоединились еще
четыре штата, включая Виргинию. Таким
образом, в войне приняло участие один-
надцать южных и 23 северных штата.
Вначале успех сопутствовал конфедера-
там, а армия северян постоянно отступа-
ла. Однако в 1863 году, когда президент
Линкольн издал закон об освобожде-
нии рабов, инициатива перешла в руки
северных штатов. В 1865 году основная
часть армии конфедератов капитули-
ровала в Аппоматтоксе, штат Виргиния.
Гражданская война в Америке закончи-
лась поражением Юга.
В годы войны бурно развивались об-
служивающие ее отрасли индустрии —
прежде всего, тяжелая промышленность
и железные дороги. США из страны пре-
имущественно аграрной начали пре-
вращаться в мощную индустриальную
державу.
Уильям Рокфеллер отличался
мягким, покладистым характером.
Кливленд в 1890 году. Здесь начинал свою
предпринимательскую деятельность Джон Рокфеллер.
ж Один из эпизодов Гражданской
войны в США.
ли огромные суммы, которые Рокфеллер зани-
мал под свои проекты. Он не мог понять, каким
образом экономивший всю жизнь Рокфеллер
может ворочать такими деньгами. Когда кон-
фликт между партнерами по поводу бюдже-
та их компании достиг пика, Кларк объявил о
прекращении совместной деятельности.
Этого Рокфеллер и добивался. Он уже под-
готовил все необходимое, чтобы выставить их
компанию на аукцион. Рокфеллер поспешно
собрал всех имевших отношение к компании
деловых партнеров и объявил им о принятом
решении. На аукционе стоимость компании в
18 раз превысила суммы, внесенные бывшими
уже теперь партнерами в качестве первона-
чального капитала. У Рокфеллера было доста-
точно денег, чтобы выкупить на аукционе до-
лю Кларка, после чего компания целиком пе-
решла в его руки.
Став единственным владельцем компании,
Рокфеллер обзавелся новым партнером —
Эндрюсом, после чего компания стала назы-
ваться «Рокфеллер и Эндрюс». По всем пара-
метрам это была крупнейшая нефтяная компа-
ния в Кливленде. Рокфеллер построил второй
нефтеперегонный завод, назначив его дирек-
тором своего брата Уильяма.
Две трети произведенных компанией неф-
тепродуктов экспортировалось за рубеж. В
следующем году Рокфеллер послал Уильяма в
Нью-Йорк, где тот основал компанию «Рокфел-
лер лимитед», призванную контролировать
экспорт продукции. Уильям занимался так-
же займами, которые получал в нью-йоркских
банках под более низкие проценты, чем в
Кливленде.
Жизнь и эпоха
Устранение конкурентов
Договор с железнодорожниками
В 1860-е годы, на заре развития нефтяной
промышленности, существовало множество
мелких нефтяных компаний с головным офи-
сом на побережье или в пенсильванской глу-
бинке. Эти компании лихорадочно стреми-
лись захватить в свои руки как можно больше
открытых в Пенсильвании нефтяных полей.
Цены на нефтяном рынке оставались неста-
бильными, и поэтому многие банки отказыва-
лись финансировать нефтедобывающие ком-
пании. Зная об этом, Рокфеллер пытался най-
ти индивидуального инвестора.
Он обратился за помощью к миллионеру
Стивену Харкнессу. Тот согласился финанси-
ровать нефтяную компанию при условии, что
Рокфеллер примет на работу одного из род-
ственников Харкнесса — Генри Флеглера —
и назначит его на пост финансового директо-
ра компании. Рокфеллер уже имел дело с этим
предпринимателем, когда торговал с ним пше-
ницей. Будучи высокого мнения о деловых ка-
чествах Флеглера, он с готовностью принял
условия Харкнесса.
Вскоре стараниями Флеглера доходы компа-
нии значительно выросли, а у Рокфеллера по-
явился надежный помощник, его правая рука.
В 1867 году компания Рокфеллера в очеред-
ной раз сменила имя, получив название «Рок-
феллер, Эндрюс и Флеглер».
Прежде всего, бизнесмены постарались со-
кратить затраты на транспортировку. Пен-
сильвания, расположенная между Кливлен-
дом и крупными городами Восточного по-
бережья, обладала обширными нефтяными
полями, вблизи которых многие компании по-
строили свои нефтеперегонные заводы. Неф-
тепромышленники из Кливленда, к числу ко-
торых относился и Рокфеллер, находились в
худшем положении: им, в отличие от разме-
стившихся в самой Пенсильвании конкурен-
тов, приходилось оплачивать перевозку неф-
ти. В то время через Пенсильванию проходило
три железнодорожные ветки, соединявшие ее
с большими городами — потенциально круп-
ными потребителями. Рокфеллер и его дело-
вые партнеры нашли способ, позволивший им
ж Генри Флеглер. Без его
организаторского таланта успех
«Стандарт ойл» был бы невозможен.
-* Здание «Стандарт ойл», построенное
в 1886 году.
получить преимущество перед другими неф-
тяными компаниями.
Рокфеллер подписал контракт с «Нью-Йорк
сентрал рейлроуд», по которому нефтяная
компания гарантировала ежедневную пол-
ную загрузку 60 цистерн с нефтью, а взамен
получала почти 30-процентную скидку на пе-
ревозки. Одновременно Рокфеллер приоб-
рел 25 процентов акций трубопроводной
компании, являвшейся дочерней фирмой
«Эри рейлроуд». Это позволило ему получить
скидки пропорционально имеющемуся у не-
го количеству акций как при железнодорож-
ных перевозках, так и при транспортировке
нефти по трубам.
Таким способом кливлендскому предприни-
мателю удалось решить проблемы, вызванные
относительно неудобным географическим по-
ложением его заводов, и не просто сохранить
ведущее положение на рынке, но и диктовать
цены на нефть. Началась продолжавшаяся не-
сколько лет ожесточенная война между неф-
тяными компаниями, в ходе которой многие
из них разорились.
Флеглер предложил объединить капиталы
держателей акций. С помощью такой мощной
объединенной фирмы он предполагал поло-
жить конец дезорганизованному соперниче-
ству между мелкими компаниями.
Рождение «Стандарт ойл»
В соответствии с идеей Флеглера 10 янва-
ря 1870 года была создана компания «Стан-
дарт ойл». Джон Рокфеллер стал ее прези-
дентом, его брат Уильям Рокфеллер — вице-
президентом, а Флеглер — финансовым и
административным управляющим. Капитал,
которым располагала «Стандарт ойл», превос-
ходил капитал любой другой нефтяной компа-
нии. В год создания и в следую-
щем году прибыли новой ком-
пании возросли — несмотря
на падение цен на керосин.
< Железные дороги во второй половине
XIX века сыграли роль кровеносной
системы капиталистической экономики.
Джон Рокфеллер
В высшем звене «Стандарт ойл» рабо-
тало немало талантливых людей. Это ста-
ло результатом умения Рокфеллера нахо-
дить способных людей и переманивать
их в свою компанию.
Когда «Стандарт ойл» заняла лидирую-
щее положение в нефтяной промышлен-
ности, против Рокфеллера яростно высту-
пили конкуренты. Это дало ему возмож-
ность оценить реальную силу каждого
из своих противников, и довольно часто
Рокфеллер нанимал на высокооплачива-
емую работу талантливых людей, высту-
павших до этого против него. Достаточ-
но упомянуть хотя бы Джона Арчбольда,
развернувшего в свое время борьбу про-
тив сговора Рокфеллера с железнодо-
рожниками, или Алонсо Хепберна, при-
нимавшего активное участие в расследо-
вании деятельности «Стандарт ойл».
Рокфеллер умел превращать бывших
врагов в преданных служащих. Долгое
время он оставался «темной лошадкой»
для многих видных промышленников, а к
тому времени, когда им, казалось бы, уда-
валось разобраться в нем, часть из них
превращалась в сотрудников Рокфеллера.
Один из его высших администраторов
сказал однажды: «Я так и не смог понять
его, хотя и работал рядом с ним. Однако
он, казалось, знал обо мне буквально все,
причем с нашей самой первой встречи».
Рокфеллера совершенно не заботило
прошлое его бывших противников, став-
ших его наемными служащими. Поэтому
он, приняв их на работу, никоим обра-
зом не пытался наказать или отомстить
им. В свою очередь, деловые партнеры
и служащие Рокфеллера полностью до-
веряли ему.
лать скидки на транспортировку нефти, добы-
той не только «Стандарт ойл», но и другими
компаниями. На этот шаг Рокфеллер смог пой-
ти потому, что вложил к этому времени день-
ги в станционные сооружения и цистерны для
перевозки нефти.
Нефтеперерабатывающие заводы, располо-
женные на нефтяных полях, были плохо обо-
рудованы и не играли заметной роли в произ-
водстве нефтепродуктов, однако Рокфеллер
считал необходимым держать их под своим
контролем. Он послал своих агентов к вла-
дельцам этих заводов с предложением про-
дать их. Скупкой нефтеперерабатывающих
заводов руководил Арчбольд, выступавший
несколько лет назад как лидер коалиции неф-
тяных компаний против «Стандарт ойл», а те-
перь нанятый на работу Рокфеллером. За свои
приобретения Рокфеллер получил прозвище
«Анаконда»: он в самом деле заглатывал, слов-
В 1872 году, во время забастовки мелких не-
фтеперерабатывающих компаний, направлен-
ной против закулисных действий железнодо-
рожных магнатов, Рокфеллер заранее подку-
пил руководство банков, финансировавших
его конкурентов. Во время забастовки нефте-
перерабатывающие предприятия, не получив
никакой прибыли, остро нуждались в заемных
средствах. Однако банки отказывались креди-
товать их, и потому почти вся нефтеперера-
ботка очень скоро оказалась в руках «Стан-
дарт ойл», скупавшей одну фирму за другой.
29 января 1874 года, во время бурного раз-
вития «Стандарт ойл», в семье Рокфеллер ро-
дился мальчик. Его также назвали Джоном.
К этому времени у бизнесмена уже имелось
четверо детей, но все они были девочками.
Рокфеллер так обрадовался рождению сына,
что сообщал об этом своим коллегам со сле-
зами на глазах.
«Анаконда»
В последующие несколько лет Рокфеллер
продолжал скупать один за другим нефтепе-
рерабатывающие заводы в крупных городах
по всей Пенсильвании. Параллельно он укре-
плял свои позиции в трубопроводном биз-
несе. Наряду с этим Рокфеллер предложил
трем дружественным железным дорогам де-
Жизнь и эпоха
Во главе треста
Создание треста
Не достигнув сорокалетнего возраста, Рок-
феллер со своей фирмой превратился в лиде-
ра нефтедобывающей индустрии и крупней-
шего транспортировщика нефти в США. По-
сле многократных слияний «Стандарт ойл»
представляла собой в промышленный гигант,
управлять которым становилось все сложнее
и сложнее.
В то время по американскому законодатель-
ству компаниям разрешалось держать инве-
стиционный капитал только в том штате, в
котором официально был зарегистрирован
головной офис компании. Тем не менее, «Стан-
дарт ойл», головной офис которой находился
в Огайо, владела многочисленными заводами
и связанными с нефтяным бизнесом компани-
ями во многих штатах.
В 1879 году «Стандарт ойл», по предложе-
нию адвоката фирмы Самуэля Додда, раздели-
ла все акции компании между тремя управля-
ющими дочерних компаний, расположенных
вне Огайо.
Однако всем было понятно, что реально
трест управлялся из одного центра. Поэтому
законодательное собрание штата Нью-Йорк
поручило одному из своих членов, Алонсо
Хепберну, провести расследование деятель-
ности нефтяного спрута. Отчет Хепберна рас-
крыл незаконную деловую тактику Рокфелле-
ра, проводившуюся с целью монополизиро-
Частим жизнь
ЕГО ЖЕНЩИНЫ
Влияние Элизы Рокфеллер на жизнь ее
старшего сына было весьма сильным. От
нее Рокфеллер унаследовал привычку
экономить каждый грош и желание стать
примерным христианином. Он очень
уважал свою мать, выбивавшуюся из сил,
чтобы поставить на ноги сына при веч-
но отсутствующем отце. Рокфеллер ча-
сто повторял любимую фразу своей ма-
тери: «Потерпите немного». Выбирая же-
ну, Рокфеллер искал женщину, которая
была бы похожа на Элизу Рокфеллер, —
такую же скромную и преданную. Лаура
Спелман в этом смысле подходила ему
по всем статьям.
Она была глубоко религиозной жен-
щиной и полностью сходилась с мужем
во взглядам на то, как воспитывать де-
тей. В молодости Рокфеллер часто со-
ветовался с ней по поводу своих дел.
Он глубоко ценил ее поддержку, гово-
ря: «Моя жена всегда оценивает положе-
ние вещей лучше, чем я, благодаря чему
оказались успешными столь многие на-
ши проекты».
Даже после многих лет, проведенных в
браке, Рокфеллер продолжал постоянно
писать Лауре письма во время своих де-
ловых поездок. Эти письма напоминали
нежные любовные послания.
ж Самуэль Додд, ведущий юрист
«Стандарт ойл».
ж Рокфеллер и его жена Лаура
на автомобиле.
вать рынок, что противоречило тогдашнему
законодательству. После этого отчета деятель-
ность «Стандарт ойл» оказалась под присталь-
ным вниманием широкой публики и право-
охранительных органов.
Тем не менее, Рокфеллер продолжал свою
политику, стремясь стабилизировать нефтя-
ной рынок и наладить поставку дешевого ке-
росина потребителям. В начале 1882 года он
принял схему управления, по которой акции
входящих в трест 34 компаний, включая ком-
панию-учредителя, были распределены меж-
ду девятью товариществами. Появился специ-
альный комитет — его членами стали владель-
цы акций этих компаний. Самому Рокфеллеру
принадлежала треть всех акций.
В августе того же 1882 года Рокфеллер по-
строил новые офисы «Стандарт ойл» в Нью-
Джерси и Нью-Йорке. Сам он руководил офи-
сом в Нью-Джерси, а его младший брат Уильям
возглавил офис в Нью-Йорке. В следующем го-
ду, после переноса штаб-квартиры «Стандарт
ойл» из Огайо в Нью-Йорк, туда же переехал
и Рокфеллер.
Пока Рокфеллер триумфально шествовал от
одного делового успеха к другому, его поджи-
дала личная трагедия. В марте 1889 года в воз-
расте 76 лет в доме брата Уильяма Рокфеллера
умерла мать. Муж-двоеженец не приехал на ее
похороны, сославшись на приступ астмы. По
желанию старшего сына Элиза Рокфеллер бы-
ла похоронена как вдова.
Благотворительность
Обычным людям Рокфеллер казался исча-
дием ада, алчно пожиравшим любого, кто ока-
жется у него на пути. Это было верно, но лишь
отчасти. Мошенник, сколотивший огромное
состояние, обходя законы и обманывая кон-
курентов, Рокфеллер был глубоко верующим
человеком. Каждое воскресенье он посещал
баптистскую церковь и с юных лет регулярно
отчислял на нужды этой церковной организа-
ции десятину. По мере роста его богатства воз-
растала и ее величина, со временем становясь
астрономической.
Джон Рокфеллер
Кроме того, Рокфеллер огромные средства
тратил на благотворительность. Когда об этом
стало известно, к нему начали обращаться
нуждающиеся, и этот поток из года в год лишь
увеличивался.
В 1890 году баптистский священник Фреде-
рик Гейтс попросил Рокфеллера оказать по-
мощь в создании баптистского университета
в Чикаго. Миллионер предоставил необходи-
мую сумму и впоследствии сделал Гейтса со-
ветником по вопросам благотворительности.
Независимо от того, насколько важным де-
лом считал филантропию сам Рокфеллер,
«Стандарт ойл» пришлось широко заняться
благотворительностью, чтобы отбивать жест-
кие нападки сторонников антитрестовской
политики. Тем самым компания пыталась под-
нять в глазах публики свою подмоченную ре-
путацию. Однако публика считала эту деятель-
ность «Стандарт ойл» фальшивой, видя в ней
способ отвлечь внимание от жульнических по
существу акций Рокфеллера.
Борьба с трестами
В 1890 году Конгрессом США был принят
предложенный сенатором Джоном Шерма-
ном антитрестовский закон, который запре-
щал создание картелей, ограничивающих сво-
бодную конкуренцию. Однако юридически акт
Шермана был составлен нечетко и допускал
немало толкований. Помимо всего, закон вво-
дил ограничения как в области международ-
ной торговли, так и в локальных сделках меж-
ду отдельными штатами. Все это позволило Са-
муэлю Додду, ведущему юристу Рокфеллера,
легко добиться того, что «Стандарт ойл» сохра-
нила свой статус, не нарушая при этом фор-
мально акт Шермана.
ж Сенатор Джон Шерман,
предложивший антитрестовский
закон. По просьбе своего друга
Марка Ханны Рокфеллер поддержал
Шермана во время избирательной
кампании, но после этого политик
лишь ужесточил свою позицию по
отношению к «Стандарт ойл».
▼ Чикагский университет,
построенный в 1890 году на
пожертвованные Рокфеллером деньги.
Несмотря на относительно короткую
историю, из его стен вышло больше
нобелевских лауреатов, чем из какого-
либо другого университета мира.
Согласно акту, запрещалось заключать
между крупными компаниями монополь-
ные соглашения, вынуждающие мелкие и
средние компании идти в целях выживания
на слияние с крупными компаниями. Основ-
ной целью акта было не допустить концен-
трацию огромного капитала в руках неболь-
шого числа гигантских монополий.
Спустя года в результате судебного рас-
следования, проведенного в Огайо обще-
ственным обвинителем Дэвидом Уотсоном,
местному филиалу «Стандарт ойл» было при-
казано выйти из треста. Решение суда осно-
вывалось на том, что фирма являлась дочер-
ним филиалом находившейся в Нью-Йорке
компании-учредителя, что противоречило
законам штата Огайо.
Рокфеллер сумел все же отыскать лазей-
ку в законодательстве. Он перевел свой го-
ловной офис в штат Нью-Джерси, где мест-
ные законы не запрещали компании вла-
деть акциями компаний в других штатах, и
тем самым решил возникшую проблему. С
этого времени почувствовавший усталость
Рокфеллер начал постепенно отходить от
управления делами компании.
Жизнь и эпоха
Под огнем критики
Последние сделки
Трест «Стандарт ойл», четко следуя в фар-
ватере любых изменений в федеральном или
местном законодательстве, сохранял доход-
ность своих операций даже во время эконо-
мической депрессии, вызванной тотальным
обвалом фондового рынка.
С изобретением электрической лампы на-
каливания керосиновые лампы начали бы-
стро выходить из употребления. Однако вза-
мен уже зарождалась новая отрасль промыш-
ленности, ставшая гигантским потребителем
нефтепродуктов. Речь, разумеется, идет об ав-
томобилестроении, благодаря которому неф-
тяная промышленность вскоре расцвела как
никогда прежде.
В 1893 году в результате глубокой депрес-
сии произошел большой отток золота из США,
из-за чего под угрозой оказался жестко при-
вязанный к золотому запасу страны американ-
ский доллар. Министерство финансов обрати-
лось за помощью к мультимиллионеру Джону
Моргану, но для урегулирования ситуации не
хватило бы даже его огромного капитала. От
экономического краха Америку спасла «Стан-
дарт ойл», выбросившая в этот момент на ры-
нок огромное количество денег.
Однако, несмотря на это, деятельность
«Стандарт ойл» продолжала подвергаться
жесткой критике. Известный в то время жур-
налист Генри Ллойд выпустил книгу под на-
званием «Богатство против общества». Глав-
ным «героем» книги стала «Стандарт ойл», хо-
тя автор ни разу не упоминает это название
на страницах своего исследования. Предвзя-
то написанная книга подогрела неприязнь
простых американцев к Рокфеллеру. В сло-
жившейся ситуации в 1895 году тридцать вхо-
дивших в «Стандарт ойл» компаний, сговорив-
шись против компании-учредителя, вышли
из треста и основали собственную компанию
«Пьюар ойл». Это была первая с момента соз-
дания «Стандарт ойл» попытка бунта.
Между тем Рокфеллер планировал уйти в
отставку и в 1896 году передать дела преем-
никам. Его последними сделками в «Стандарт
ойл» стали приобретение прав на добычу же-
Небоскреб компании «Пьюар ойл»
в Чикаго. Одним из ее основателей
был Уильям Тарбелл, брат
журналистки Иды Тарбелл.
ж Томас Эдисон
(слева) и Генри Форд.
Снимок 1927 года.
1 Ида Тарбелл своими очерками нанесла большой ущерб
«Стандарт ойл». Благодаря ее разоблачительным статьям
тираж журнала «Макклюрс» вырос до 100 000 экземпляров.
лезной руды в Месаби, штат Миннесота, за-
ключение договоров с железнодорожными и
судоходными компаниями на перевозку добы-
той железной руды из Месаби и соглашение со
«стальным королем» Эндрю Карнеги о ее по-
ставке на его предприятия.
Новые критики
Преемником Джона Рокфеллера стал Арч-
больд, вице-президент «Стандарт ойл». Рок-
феллер хотел уйти на покой, но дела пошли
не совсем так, как ожидалось. По требованию
группы управляющих, опасавшихся, что с его
уходом сильно ослабеет уровень высшего ру-
ководства, Рокфеллер остался на посту почет-
ного директора «Стандарт ойл», хотя и не вме-
шивался в непосредственное управление де-
лами треста.
В начале 1897 года, когда 57-летний Рокфел-
лер начал передачу дел новому управляюще-
му, его сын Джон Рокфеллер-младший, толь-
ко что окончивший университет, поступил на
работу в «Стандарт ойл». В том же году фили-
ал «Стандарт ойл» в Огайо был заподозрен в
желании отколоться треста. Опасения оказа-
лись напрасными, однако начало деятельно-
сти выдалось для нового управляющего очень
нелегким.
В 1901 году был убит терпимо относивший-
ся к тресту президент США Уильям Мак-Кинли.
Его на посту президента сменил Теодор Руз-
вельт, отдавший приказ возобновить рассле-
► Джон Рокфеллер
(слева) с сыном
прогуливается по
5-й авеню в Нью-Йорке.
Когда Рокфеллер-
младший поступил
в «Стандарт ойл», он не
получил конкретной
должности, выполняя
мелкую конторскую
работу.
Джон Рокфеллер
дование незаконных действий «Стандарт ойл».
На этом фоне основание Рокфеллеровского
института медицинских исследований было
воспринято широкой публикой как лицемер-
ный шаг, призванный отвлечь общественное
внимание от противозаконной деятельности
«Стандарт ойл».
В 1904 году в журнале «Макклюрс» вышла
серия очерков Иды Тарбелл под названием
«История компании "Стандарт ойл"». В них
раскрывался механизм сделок, позволявших
тресту сохранять доминирующее положение
в нефтяной промышленности, и открыто на-
зывались имена многих действующих лиц. Эти
публикации встретили горячий отклик со сто-
роны читателей и подлили масла в огонь кри-
тики, направленной против трестов в целом и
Рокфеллера в частности.
Инцидент с «грязными» деньгами
В 1905 году Рокфеллер по просьбе Амери-
канского бюро христианских заграничных
миссий в Бостоне пожертвовал ему крупную
сумму денег. Вскоре некоторые члены орга-
низации заявили, что эти «грязные» деньги
следует вернуть Рокфеллеру. После того как
бостонский инцидент получил широкую огла-
ску, Рокфеллер решил создать организацию,
которая управляла бы его благотворитель-
ной деятельностью. В следующем 1906 го-
ду умер отец Рокфеллера, так и не оправив-
семьи, на могиле был установлен памятник с
его вторым, фальшивым, именем — Уильям
Ливингстон.
Через пять месяцев федеральное прави-
тельство начало судебное расследование дея-
тельности «Стандарт ойл» по обвинению в
нарушении антитрестовского закона Шерма-
на. Деятельность головного офиса «Стандарт
ойл» в Нью-Джерси признали противореча-
щей законам штата. «Стандарт ойл» заставили
сократить свою деловую активность, отказать-
ся от скидок на транспортировку нефти и пра-
ва самостоятельно определять цены на свои
товары. Помимо всего прочего, был отменен
ряд заключенных компанией сделок.
Приближался закат империи «Стандарт ойл».
С началом XX века автомобили
стремительно ворвались в
повседневную жизнь людей.
Тогда же «Стандарт ойл»
монополизировала рынок бензина
в США.
Эндрю Карнеги, один из
конкурентов и деловых партнеров
Рокфеллера.
шийся после серьезного перелома костей,
случившегося двумя годами ранее. Посколь-
ку Рокфеллеры не считали его членом своей
Хронология
ИСТОРИЯ НЕФТИ
1847 Шотландский химик Джеймс Янг открывает способ очистки сырой нефти от угля
и разрабатывает технологию очистки керосина и смазочного масла.______
1858 Эдвин Дрейк бурит первую в США нефтяную скважину.____________________
1867 । Николас Август Отто изобретает бензиновый двигатель.____________________
1876 I Начинается разработка Бакинского нефтяного месторождения в России.______
1879 i Томас Эдисон изобретает электрическую лампу накаливания.________________
1887 j Готтлиб Даймлер создает четырехколесный экипаж с бензиновым двигателем.
1893 Немецкий инженер Рудольф Христиан Карл Дизель изобретает дизельный
двигатель, работающий на мазуте._______________________________________________
1908 В продажу поступил первый популярный американский автомобиль «Форд Т».
С сырой нефтью человечество познакомилось очень давно. Более
пяти тысяч лет назад в Древнем Междуречье ее использовали для из-
готовления асфальта и для освещения. На ее основе создавались ма-
зи. В 1847 году Джеймс Янг разработал метод очистки нефти от угля,
а также технологию очистки керосина и смазочного масла. После это-
го нефтепродукты начали широко применять для освещения: керосин
быстро вытеснил прежнюю ворвань.
Когда Томас Эдисон изобрел электрическую лампу накаливания,
потребность в керосине стала быстро уменьшаться. При этом рез-
ко возрос спрос на бензин: это вещество, считавшееся ранее побоч-
ным продуктом очистки нефти, превратилось в основное топливо
для автомобильных двигателей внутреннего сгорания. Готтлиб Дайм-
лер предложил достаточно эффективный бензиновый двигатель, соз-
дав первый в мире самодвижущийся четырехколесный экипаж. За-
тем на историческую сцену вышел Генри Форд, первым освоивший
массовый выпуск автомобилей, что позволило резко снизить цены на
этот вид транспорта. С той поры основным потребителем нефтепро-
дуктов стали не осветительные приборы, а двигатели внутреннего
сгорания.
Позже были открыты способы получения из нефти самых разных
побочных продуктов, что сделало ее основным сырьем при производ-
стве пластмасс и бытовой химии.
Жизнь и эпоха
Осень патриарха
Раздел «Стандарт ойл»
В 1907 году английская транспортная и тор-
говая фирма «Шелл» и голландская «Ройял
датч петролеум компани» слились, образо-
вав компанию «Ройял датч — Шелл». Эта ком-
пания стала грозным конкурентом «Стандарт
ойл» на международном рынке, поскольку бы-
ла тесно связана с семейством Ротшильд.
«Стандарт ойл» подвергалась преследова-
нию не только со стороны федерального пра-
вительства, но и других инстанций. В том же
году в Чикаго по обвинению в получении не-
легальных скидок было привлечено к суду от-
деление «Стандарт ойл» в Индиане. Чикагский
суд наложил штраф, составлявший около тре-
ти всех активов «Стандарт ойл». Никогда ра-
нее ни одна компания не подвергалась столь
серьезному наказанию! К счастью, Верховный
суд отменил это решение, расценив, что чикаг-
ский суд превысил свои полномочия.
Рокфеллеру-младшему надоели бесконечные
судебные тяжбы и силовые методы управления,
использовавшиеся Арчбольдом, и он решил по-
кинуть компанию, чтобы заняться благотвори-
тельностью. Президент компании, желавший
изменить консервативную политику Рокфелле-
ра-отца, хотел сделать молодого Джона-млад-
шего новым лицом «Стандарт ойл» и уговари-
Головной офис «Стандарт ойл» на
Бродвей-авеню в Нью-Йорке.
В старости гольф оставался
самым любимым развлечением
Рокфеллера.
Частная жияоь
ЗДОРОВЫЙ ОБРАЗ ЖИЗНИ
В старости Рокфеллер, чтобы спра-
виться с болезнями, вел здоровый об-
раз жизни.
Как глубоко верующий христианин-
баптист, на протяжении всей жизни он
чурался развлечений, был равнодушен
к алкоголю. В повседневной жизни мил-
лионер довольствовался небольшим ко-
личеством молока, сыра и овсяной каши
и неизменно отдыхал после обеда, чтобы
спокойно переварить пищу. Он вставал
рано утром и ложился спать до полуно-
чи. В свободное время Рокфеллер любил
заниматься спортом — играл в гольф, ка-
тался на коньках и ездил верхом.
Он всегда стремился поддерживать
хорошую физическую форму, считая ее
источником энергии для своей активной
деловой деятельности.
Через некоторое время после соз-
дания «Стандарт ойл» Рокфеллер рас-
порядился установить в офисах ком-
пании спортивные тренажеры, чтобы
его служащие могли поддержать то-
нус во время работы. Однажды, ког-
да Рокфеллер занимался на таком тре-
нажере, упражнявшийся рядом с ним
служащий, не знавший своего босса в
лицо, заметил: «Эта штуковина только
мешает здесь, хорошо бы переставить
ее куда-нибудь в другое место». И Рок-
феллер, действительно, распорядил-
ся перенести тренажер в подсобное
помещение.
вал его повременить с этим. Однако Рокфеллер-
младший остался при своем и в 1910 году
покинул пост директора «Стандарт ойл». Пе-
ред самым уходом он попросил федеральное
правительство разрешить ему основать Фонд
Рокфеллера, но эту просьбу отклонили под тем
предлогом, что антитрестовское судебное раз-
бирательство еще не было закончено.
Наконец, 15 мая 1911 года Верховный суд
США объявил, что трест «Стандарт ойл» дол-
жен быть ликвидирован. В соответствии с этим
решением нефтяной гигант следовало в тече-
ние полугода разделить на 34 компании.
Смерть жены
В декабре того же 1911 года Рокфеллер оста-
вил пост почетного президента компании. По-
сле роспуска треста он стал владельцем чет-
верти всех акций бывшей компании, а также
крупнейшим акционером в каждой из вновь
образованных фирм. Поскольку цена акций
каждой отдельной компании почти удвоилась,
доходы Рокфеллера лишь увеличились.
В 1913 году, после долгих проволочек, бы-
ло получено разрешение основать Фонд Рок-
феллера, главой которого стал Рокфеллер-
младший. В 1914 году должность попечителя
фонда занял Алонсо Хепберн, некогда рассле-
довавший незаконную деятельность Рокфел-
лера. Так еще один бывший противник Рок-
феллера превратился в его союзника.
Рокфеллер-старший, покинувший компанию
и передавший управление фондом в руки сы-
на, мог теперь вести более спокойную жизнь,
переезжая в зависимости от времени года и
погоды из одного своего особняка в другой.
Его жена Лаура не сопровождала его, посколь-
ку из-за ухудшившегося здоровья была при-
кована к инвалидному креслу. Таким образом,
Рокфеллер объезжал свои многочисленные
дома в одиночестве. В день пятидесятилетия
своей свадьбы, в 1914 году, чета Рокфеллер
пригласила духовой оркестр в свой особняк
на Понкатилло Хиллз в Территауне, штат Нью-
Йорк, попросив музыкантов сыграть «Свадеб-
ный марш» Мендельсона.
Джон Рокфеллер
11 марта 1915 года Лаура Рокфеллер нео-
жиданно потеряла сознание в цветочном са-
ду возле одного из своих домов и на следую-
щий день скончалась в возрасте 75 лет. Сам
Рокфеллер находился в тот момент во Фло-
риде. Получив телеграмму о смерти жены,
он разрыдался. Лауру похоронили рядом с
могилой ее матери на кладбище Лейк Вью в
Кливленде.
Дружелюбный старик
Джон Рокфеллер очень хотел дожить до
100 лет и поэтому энергично заботился о своем
здоровье. Его день был расписан буквально по
минутам, до мельчайших деталей. Больше все-
го радости приносила ему игра в гольф. Он при-
казал построить корты для гольфа возле сво-
их особняков в Понкатилло Хиллс и в Кливлен-
де. Игра в гольф была самым активным видом
его повседневной деятельности. Он приказывал
слугам расчищать поле для гольфа даже зимой,
когда оно покрывалось снегом. Верный своим
принципам бережливости, Рокфеллер, боясь ис-
портить новый мяч, всегда заменял его старым,
когда приближался к пруду. Он подшучивал над
не делавшими этого друзьями: «Вы, очевидно,
очень богатый человек», — говорил миллиар-
дер в таких случаях. После ухода в отставку Рок-
феллер превратился в дружелюбного старика, и
трудно было представить, что этот человек мог
быть безжалостным бизнесменом во времена
«нефтяной лихорадки».
С 1918 года большую часть времени Рокфел-
лер проводил в поместье в Ормонд Бич, во
Флориде, наслаждаясь местным мягким кли-
матом. Там он чувствовал себя спокойнее —
вдали от назойливых журналистов и людей,
осаждавших его с просьбами о помощи. Окру-
жающие относились к Рокфеллеру доброже-
лательно, называя одного из богатейших лю-
дей в мире запросто: «Джон, мой сосед».
В возрасте 95 лет Рокфеллер, почувствовав
ухудшение здоровья, играть в гольф перестал.
Он больше не мог передвигаться без посто-
ронней помощи, и на прогулке Рокфеллера те-
перь всегда сопровождал врач со всем необхо-
димым медицинским оборудованием.
Весной 1937 года Рокфеллер взял на се-
бя долги баптистской церкви в Кливленде,
прихожанином которой он являлся в юности.
22 мая, когда были оформлены соответствую-
щие бумаги, у Рокфеллера случился сердеч-
ный приступ. На следующий день основатель
великой нефтяной империи скончался, не до-
жив всего полтора месяца до своего 98-летия.
25 мая, в день похорон Рокфеллера, во всех
компаниях бывшей «Стандарт ойл» был объ-
явлен пятиминутный траур в память о нем. Его
тело положили в бронированный гроб, чтобы
уберечь от возможных посягательств со сто-
роны тех, кто ненавидел его при жизни. По-
хоронили Рокфеллера на кладбище Лейк Вью
между могилами двух его любимых женщин —
жены и матери.
ж Рокфеллер с семьей внучки —
Матильды Маккормик Осер
(сзади, слева). Снимок примерно
1930 года.
ж Рокфеллер в 1933 году,
в возрасте 94 лет.
▼ Рокфеллер с женой. Спустя год после ее смерти он
признался: «Самым большим счастьем в моей жизни было
иметь такую жену».
Выдающиеся события
Путь к богатству
Рокфеллер, расправившись конкурентами в жестокой борьбе без правил, в течение двух десятилетий
строил свою огромную нефтяную империю. Его финансовая мощь в период расцвета превосходила
валовой продукт многих стран мира.
Мечты прагматика
Уже в раннем возрасте Рокфеллер занялся
самодеятельным бизнесом и даже давал
деньги под процент взрослым. Впоследствии
он утверждал, что свой деловой талант он уна-
следовал от отца. Финансовая хватка родите-
ля, несомненно, наложила сильный отпечаток
на личность Рокфеллера: достаточно, напри-
мер, вспомнить случай, когда тот дал деньги
под процент собственному сыну! Однако в той
же, если не в большей степени, своим успехом
самый богатый в начале XX века человек на
планете был обязан своей матери. Она упорно
трудилась и растила детей сама, не надеясь на
мужа. Этим она с детства приучила сына пола-
гаться только на свои силы.
Юный Рокфеллер любил говорить своим
друзьям: «Однажды я обязательно стану бога-
тым!» Подобные мечты были, разумеется, ту-
манными, как и у большинства подростков. Ра-
ботая бухгалтером у Хьюитта и Таттла, Рокфел-
лер говорил, что хотел бы иметь достаточно
денег, чтобы спасти оказавшуюся в долгах бап-
тистскую церковь. В то время у него не было
четкого представления о том, как это сделать.
Способ претворить свои мечты в реальность
Рокфеллер нашел только тогда, когда занялся
нефтяным бизнесом.
Сначала сделанные по предложению Саму-
эля Эндрюса инвестиции в нефтеперерабаты-
вающую промышленность были для Рокфел-
лера лишь побочным заработком. В 1860-е го-
ды перспективы нефтяной промышленности
были неопределенными из-за опасения, что
нефтяные залежи могут быстро иссякнуть.
Нефтяники спешили добыть как можно боль-
ше нефти, пока она не закончилась, что вело к
снижению цен на нефть.
После того как в Титусвилле появилась пер-
вая скважина, началась «нефтяная лихорад-
ка», и цены на нефть резко упали. Именно тог-
да в поле зрения Рокфеллера появился Эн-
дрюс с готовыми новаторскими технологиями
очистки нефти. Познакомившись с ними, Рок-
феллер поверил в то, что нефтяной бизнес
ожидает перспективное будущее, и решился
вложить в него свои деньги.
Цель и средства
Причиной, по которой Рокфеллер сумел с са-
мого начала доминировать в нефтяной инду-
стрии, была проста: он продавал свою продук-
цию по столь низким ценам, что остальные пред-
приниматели не могли конкурировать с ним. Это
оказалось возможным благодаря его договорен-
ности с железнодорожными компаниями.
Нефтеперегонные компании, базировавши-
еся в Пенсильвании, имели преимущество, по-
скольку должны были платить за транспорти-
ровку нефти намного меньше, чем компании,
находившиеся в Кливленде. Это касалось и
Рокфеллера. Все же вкладывать деньги в неф-
тяную промышленность для него было выгод-
но, если учитывать только затраты на матери-
алы и рабочую силу. Гораздо более серьезной
проблемой являлась транспортировка про-
дукции к восточному побережью — прежде
всего, в Нью-Йорк. Продукцию туда можно
было доставить только по ветке «Пенсиль-
* ВХХ веке развитие автомобильной промышленности
стимулировало стремительный рост нефтедобычи.
Джон Рокфеллер на склоне лет.
Джон Рокфеллер
«Благотворительность полезна только в том случае,
если она поможет вам обрести независимость»
вании рейл роуд», на-
прямую не связанной
с Огайо. В этом смысле
Рокфеллер не был до-
статочно конкуренто-
способен, поскольку,
базируя свое произ-
водство в Кливленде,
он имел выход толь-
ко через озеро Эри и
Железные дороги, важнейшее
средство в транспортировке
нефти, в XIX — первой половине
XX века держали в своих руках
судьбу всей нефтяной индустрии.
систему каналов. Однако две другие желез-
нодорожные компании — «Нью-Йорк сентрал
рейлроуд» и «Эри рейлроуд» — пытались кон-
курировать с «Пенсильванией рейлроуд», мо-
нополизировавшей нефтеперевозки. Зная об
этом, Рокфеллер предложил этим компани-
ям стать перевозчиком его продукции, снизив
при этом тарифы на ее транспортировку.
Тем самым предприниматель убирал с до-
роги многих конкурентов. После основания
в 1870 году компании «Стандарт ойл» он про-
должал продавать нефть по заниженным це-
нам в тех местах, где присутствовали конку-
ренты, и повышал цены там, где его компания
становилась монополистом на местном неф-
тяном рынке. К такому методу не могли при-
бегать мелкие и средние компании, не обла-
давшие столь же разветвленной торговой се-
тью, и они, одна за другой, прогорали. Если
какой-либо магазин отказывался торговать
продукцией «Стандарт ойл», Рокфеллер соз-
давал рядом свою торговую точку и продавал
нефтепродукты — прежде всего, керосин —
по столь низким ценам, что «непокладистый»
владелец магазина вскоре разорялся.
Вскоре компания Рокфеллера освоила все
этапы процесса переработки нефти — от про-
изводства до продажи готовой продукции,
включая добычу, очистку и транспортировку
нефти. Для подчинения непокорных произ-
водителей нефти «Стандарт ойл» — впрочем,
как и прочие более или менее крупные фир-
мы — широко пользовалась услугами банди-
тов, избивавших и запугивавших тех, кто не со-
глашался продавать свои нефтяные скважины.
Более того, в случае острой необходимости
Рокфеллер организовывал взрывы на заводах
и нефтепроводах конкурентов. Такой бизнес
за гранью закона и общечеловеческой мора-
ли удивительным образом сочетался с набож-
ностью владельца «Стандарт ойл». Рокфеллер
искренне верил, что успеху его компании спо-
собствует сам Бог.
Трест
Для управления подчиненными ему пред-
приятиями Рокфеллер создал «трест» (от ан-
глийского слова «trust» — «доверие»). Счита-
ется, что эту идею подал и разработал юрист
компании «Стандарт ойл» Самуэль Додд. Есть
версия, что трест придумал сам Рокфеллер, а
Додд только доработал его схему.
Если какой-то товар на рынке продает толь-
ко одна компания, то у покупателя нет выбо-
ра, и он вынужден покупать этот товар по це-
не, назначенной компанией-монополистом.
Если на рынке один и тот же товар продают
несколько компаний, и число этих компаний
увеличивается, то в ходе конкурентной борь-
бы цена на этот товар снижается. Договор
между независимыми компаниями, опреде-
ляющий количество выброшенного на рынок
▼ Демонстранты протестуют против засилья компании
Рокфеллера в нефтяной отрасли промышленности.
Выдающиеся события
товара, территории продаж для каждой ком-
пании и цену на этот товар, минимизирует вы-
званные конкурентной борьбой убытки. Такая
структура называется «картель». Картель ста-
новится эффективным только после того, как к
соглашению примкнут все работающие в дан-
ной области компании. Если за рамками дого-
вора остаются независимые компании, само-
стоятельно устанавливающие цену на свой то-
вар, то принцип картеля теряет смысл.
Особенностью треста является то, что он не
позволяет входящим в него компаниям быть
независимыми. Активы дочерних компаний
суммируются, а общий капитал управляется
попечительским советом треста. Трест дает
гарантии акционерам, а деятельностью всех
компаний руководит совет директоров.
Если в картель входят только компании, ра-
ботающие в одной и той же отрасли промыш-
ленности, то трест может объединять компа-
нии, работающие в ее различных сферах. Это
позволяет тресту монополизировать всю про-
изводственную линию конкретного продукта.
Иными словами, каждый процесс, необходи-
мый для его производства — от добычи сырья
до продажи готового товара, — может контро-
лироваться трестом. Многочисленные огра-
ничения, вызванные появлением компании-
монополиста, затрудняют свободную конку-
ренцию и снижают рыночную активность.
Благотворительность
В начале XX века Рокфеллер стал богаче, чем
все Северо-Американское государство. Если
нефтяного магната, по существующим оцен-
кам, приближалось к одному миллиарду дол-
ларов. Это не могло не тревожить государ-
ственных деятелей: если бы такие воротилы
вздумали потратить достаточно значительные
средства, то могли бы полностью подчинить
себе всю вертикаль власти снизу доверху. Со-
всем не случайным стало введение на рубеже
XIX—XX веков целой серии антитрестовских
законов, а также прогрессивного налогообло-
жения, «снимавшего» у нуворишей их безум-
ные сверхприбыли. В итоге Рокфеллер и ему
подобные предприниматели утрачивали сти-
мул: если полученные сверхприбыли полно-
стью или почти полностью уходят в государ-
ственную казну, то зачем вообще заниматься
бизнесом?
Рокфеллер первым из мультимиллионеров
сориентировался в новой ситуации... и занял-
ся благотворительностью. Дело в том, что по
американским законам эта деятельность не
облагалась налогами, и потому создание бла-
готворительных фондов на практике являлось
▼ Первая заправочная станция
в США, в 1907 году построенная
«Стандарт ойл» в Сиэтле, штат
Вашингтон.
не чем иным, как формой уклонения
от налогов: лучше потратить, к при-
меру, 50 миллионов долларов на фи-
лантропию и при этом «спасти» от на-
логообложения 150 миллионов, чем
из 200 миллионов «отдать» государ-
ству те самые 150 миллионов.
Созданные нефтяным магнатом не-
коммерческие структуры — в 1901 го-
ду Институт медицинских исследова-
ний, в 1902 году Всеобщий образовательный
▼ Завод «Стандарт ойл»
в Ричмонде, штат Калифорния.
Джон Рокфеллер
БОГАТСТВО И ВЛАСТЬ
Самые богатые
Финансовая элита контролирует
мировую экономику, используя
свои обширные активы. Ее власть не
просто оказывает огромное влияние
на мир политики, но впрямую опреде-
ляет направление национальной по-
литики ведущих государств. Финансо-
вая мощь Рокфеллеров сохранилась и
после того, как трест «Стандарт ойл»
был раздроблен в соответствии с за-
коном Шермана. Потомки нефтяного
магната по-прежнему входят в число
богатейших людей мира.
Поскольку крупнейшие финансо-
вые капиталы возникали в ходе мно-
госторонних деловых операций, тре-
бовавших управления семейными
активами единым способом, финан-
совые династии традиционно отли-
чаются экономической замкнутостью.
Ключевые решения обычно прини-
маются центральной фигурой, объ-
единяющей семейство и стремящей-
ся всеми способами укрепить свою
авторитарную власть.
Майер Амшель Ротшильд, осно-
ватель династии Ротшильдов, еще в
XVIII веке установил правило, по кото-
рому преемником семейного бизне-
са должен становиться старший сын.
Это позволяло избежать распыления
капитала и не допускало дочерей и
их мужей к корпоративному управле-
нию. Строго придерживаясь этих пра-
вил, финансовая элита еще больше
усиливает свою мощь.
Финансовая элита в различных
странах
В США, ведущей капиталистической
державе, сложилось, помимо Рокфел-
леров, несколько влиятельных кла-
нов: Дюпоны, создатели крупнейшей
американской химической компании,
ж Альфред Крупп, преданный суду
Нюрнбергского трибунала в 1945 году. Его отец
Густав избежал суда из-за своих преклонных лет.
банкиры Меллоны, монополизировав-
шие в начале XX века алюминиевую
промышленность, «стальные короли»
Морганы. Три семейства — Рокфел-
леры, Дюпоны и Меллоны — имено-
вались «Большой тройкой». Они бы-
ли тесно связаны друг с другом: банки
Рокфеллера и Меллона объедини-
лись; слились также «Галф ойл» Мел-
лонов и фирма «Шеврон», уходящая
корнями к калифорнийскому отделе-
нию «Стандарт ойл». Стальной магнат
Эндрю Карнеги, один из крупнейших
мультимиллионеров начала XX века,
основав Фонд Карнеги, отошел от дел,
а потому не вошел в финансовую эли-
ту страны.
Среди представителей европей-
ской финансовой элиты самым вид-
ным является семейство Ротшильд.
Сначала Ротшильды вели свой бизнес
в Германии, но позже проникли в Ан-
глию, Францию и Италию и в свое вре-
мя управляли финансовыми делами
дома Габсбургов. Семейство Круппов,
сделавшее состояние на производ-
стве стали, выступает как один из ли-
деров германской финансовой эли-
ты. В конце XIX века Круппы являлись
крупнейшими в мире фабрикантами
оружия, так что Первая и Вторая ми-
ровые войны еще сильнее обогатили
это семейство. Сотрудничавший с фа-
шистами Альфред Крупп по оконча-
нии Второй мировой войны был объ-
явлен военным преступником.
Необходимое присутствие
Присутствие финансовой элиты во
власти разрушает — а по сути давно
разрушило — принципы свободной
экономики. Однако ее существование
является данностью, с которой ничего
невозможно поделать.
Ее роль в развитии экономики весь-
ма противоречива. Помимо уже отме-
ченных ранее отрицательных сторон
деятельности, она зачастую — если
ей это выгодно! — является носите-
лем научно-технического прогресса.
Располагая огромными материальны-
ми ресурсами, монополисты способ-
ны организовать проведение масштаб-
ных научных исследований и позво-
лить себе рисковать там, где мелкие
компании предпочтут осторожничать.
Они более устойчивы в эпоху кризи-
сов, поскольку даже почти полное раз-
рушение одного из рынков сулит ги-
гантским монополиям лишь частичные
потери, которые они способны вос-
полнить в другом секторе экономики.
▼ Майер Амшель Ротшильд (1744—1812),
основатель династии Ротшильдов.
Исторические параллели
Одинокий среди людей
«Чтобы преуспеть, внимательно слушай и держи рот на замке», — Рокфеллер строго
следовал этому правилу как в бизнесе, так и в личной жизни. Он редко проявлял свои
чувства перед другими людьми и часто оставался непонятым.
Политический противник Рокфеллера
Теодор Рузвельт (1858—1919)
Теодор Рузвельт, ставший президентом США после убийства в 1901 го-
ду Уильяма Мак-Кинли, был убежденным противником монополий. Время
правления этого президента, проводившего политику укрепления сво-
бодного рынка, оказалась весьма тяжелым для представителей крупного
капитала.
Вместе с тем Рузвельт отказался выполнить требование демократиче-
ских законодателей полностью разрушить трест Рокфеллера. На его взгляд,
было целесообразно сохранить тресты, способные служить общественным
интересам, и устранить лишь те из них, что тормозили свободную конкурен-
цию. Раздробление «Стандарт ойл» на части способствовало, на его взгляд,
переводу детища Рокфеллера в разряд общественно полезных компаний.
За год до переизбрания на второй срок Рузвельт предложил Конгрессу
США создать Министерство торговли и труда, в состав которого должно
было войти Бюро по корпорациям, занимающееся расследованием дея-
тельности трестов. «Стандарт ойл» прислала телеграмму некоторым членам
Сената с целью убедить их не принимать этот план. Рузвельт, узнав об этом,
обнародовал содержание телеграммы в средствах массовой информации.
Это усилило общественное недовольство деятельностью трестов и помогло
Рузвельту победить на выборах.
«Стандарт ойл» попыталась препятствовать расследованию, проводив-
шемуся Бюро по корпорациям, но в июне 1906 года все-таки началось раз-
бирательство по делу компании Рокфеллера. Окончательное решение было
принято Верховным судом США через пять лет, когда Рузвельт уже не был
американским президентом.
Джон Рокфеллер
ж О людях, чьи имена выделены серым фоном, в этом разделе рассказано подробнее.
(--------------------
Разоблачительница
Ида Тарбелл(1857—1944)
Через два года после того, как в 1857 году в Эри, штат Пенсильвания, родилась Ида Тарбелл, неподалеку, в Титусвилле, было
обнаружено первое в США нефтяное месторождение. Ее отец, по профессии бондарь, начал производить емкости для неф-
ти. Тогда же Рокфеллер вел активную деятельность по подчинению мелких и средних компаний, связанных с нефтедобычей.
Среди прочих разорился и бондарь Тарбелл. Не приходится сомневаться, что это стало одной из причин,
побудивших журналистку написать серию очерков о Рокфеллере под названием «История компании
"Стандарт ойл"».
Получив образование в Сорбонне, Ида Тарбелл в 1902 году приехала в Нью-Йорк и начала
работать в журнале «Макклюрс». В 1907 году она опубликовала на его страницах серию очерков о
Рокфеллере. Сначала она подготовила лишь три статьи, но интерес публики к ним оказался столь
высоким, что она продолжила свое исследование. Впоследствии из этих очерков сложилась книга
«История компании "Стандарт ойл"». Тарбелл, в отличие от Ллойда, приводила подлинные имена,
но Рокфеллер никак не отозвался на это.
Часть ее информации была не совсем точна, однако руководство «Стандарт ойл» воздержалось
от открытой полемики и тем более судебного разбирательства с Тарбелл, справедливо опасаясь, что в
результате может выплыть еще больше неблаговидных фактов о деятельности компании.
Одну из глав своей книги Ида Тарбелл посвятила важному значению «Стандарт ойл» как эконо-
мической единицы. Таким образом, она понимала, что само по себе объединение множества раз-
розненных и маломощных предприятий являлось большим достижением Рокфеллера, и отдала
должное его таланту бизнесмена.
Исторические параллели
Организатор бакинских нефтепромыслов
Людвиг Нобель (1831—1888)
Людвиг Нобель оказался в тени своего старшего брата Альфреда, хотя был не менее ярким изобретателем и промышлен-
ником, чем знаменитый изобретатель динамита. В отличие от Альфреда Нобеля, Людвиг Иммануилович остался жить в России,
ставшей для шведской семьи Нобель второй родиной.
Самым главным вкладом Людвига Нобеля в развитие российской экономики является раз-
работка нефтяных месторождений близ Баку. В 1873 году его старший брат Роберт приобрел на
Апшеронском полуострове небольшой участок земли и местный примитивный заводик, перера-
батывавший сырую нефть. В 1876 году в Баку появилось современное нефтеперерабатывающее
предприятие, в 1879 году преобразованное в «Товарищество нефтяного производства братьев
Нобелей». В течение полутора десятилетий была с нуля создана передовая по тем временам ин-
фраструктура — железные дороги, трубы, цистерны, локомотивы.
Людвиг Нобель изобрел новый тип судов — нефтеналивные танкеры, ставшие в XX веке
основным транспортным средством, перевозящим сырую нефть из Азии в Европу и Америку.
Стремительный рост российской нефтяной промышленности, созданной трудами Нобеля,
преобразил страну: керосин и керосиновые лампы становились частью повседневного быта рус-
ских деревень и, разумеется, городов. Вставал вопрос об экспорте российской нефти в Европу, и
это очень тревожило двух других крупнейших нефтепроизводителей — американскую «Стандарт
ойл» и англо-голландскую «Ройял датч — Шелл». Представители Рокфеллера даже намеревались
выкупить у Нобилей их собственность и... сделать Людвига Нобеля управляющим нового — ба-
кинского — филиала «Стандарт ойл». Ничего из этой затеи не получилось...
Стальной король и благотворитель
Эндрю Карнеги (1835—1919)
Рокфеллер, в начале 1890-х годов занявшись разработкой месторождения железной руды в Месаби, штат Миннесота, пошел
необычным путем. Железная руда в Миннесоте залегала близко к поверхности, что сулило низкие затраты на ее добычу. Однако
ее качество оставляло желать лучшего: она добывалась в виде порошка и не годилась для производства железа. Тем
не менее, Рокфеллер приобрел железную дорогу для транспортировки такой руды.
Стальной король Карнеги считал ошибочным решение Рокфеллера начать добычу железной руды в Месаби,
полагая, что хотя этот предприниматель хорош в нефтяной промышленности, но в производстве стали остается
дилетантом.
Время показало, что просчитался как раз Карнеги. Вскоре были открыты новые технологии производства
железа из порошкообразной руды. В результате месторождение в Месаби стало угрожать благополучию
всех остальных производителей стали. Более того, Рокфеллер построил десятки больших железно-
дорожных платформ для перевозки стали, а также хозяйничал на транспортных путях в системе
Великих озер. Благодаря низкой себестоимости сырья и контроля над перевозками он сумел
обойти Карнеги, которому, чтобы избежать заведомо проигрышного соперничества, пришлось
объединиться с Рокфеллером.
Шотландец Карнеги в США переехал вместе с родителями подростком. Сменив немало
профессий, он стал крупнейшим в Америке производителем стали. То, что его сумел обойти
человек, работавший в другой сфере промышленности, стало для Карнеги невыносимым
унижением. В 1901 году Карнеги продал свое дело семейству Морганов, а в следующем
году основал Фонд Карнеги. Он скончался в 1919 году, посвятив последние годы своей
жизни благотворительности.
Джон Рокфеллер
Прославленный американский писатель
Марк Твен (1835—1910)
Марк Твен, создатель таких знаменитых книг, как «Приключения Тома Сойера», «Приключения Гекльберри Финна», «Янки
из Коннектикута при дворе короля Артура», родился в 1835 году в городке Флорида, штат
Миссури.
Знаменитый писатель был знаком с Генри Роджерсом, одним из ближайших помощников
Рокфеллера. Тот любил книги Марка Твена и пытался оказать материальную помощь его из-
дательству, когда оно оказалось на грани банкротства. К сожалению, избежать банкротства
издатель так и не сумел, но благодаря возникшему знакомству Марк Твен иногда появлялся в
штаб-квартире «Стандарт ойл» на Бродвее.
В 1905 году Рокфеллер пожертвовал большую сумму денег Американскому бюро загранич-
ных христианских миссий в Бостоне, что привело к так называемому «диспуту о грязных день-
гах». Марк Твен опубликовал короткий рассказ «Доброе слово Сатаны», написанный в форме
послания дьявола в редакцию одного из журналов. В нем он задал христианам едкий вопрос:
«Американское Бюро заграничных христианских миссий ежегодно принимает пожертвования
от меня, чего же ради ему отказываться от пожертвований мистера Рокфеллера? Всегда, во все
века, три четверти даяний на благотворительные цели составляли "совестные деньги", в чем
легко убедиться, обратившись к моим счетным книгам. Это определение можно с успехом при-
менить и к дару мистера Рокфеллера». Как видим, великий американский писатель вовсе не
идеализировал великого американского комбинатора...
Марк Твен умер 21 апреля 1910 года.
Автомобильный магнат
Генри Форд (1863—1947)
В начале XX века электрические лампы с угольным волокном начали вытеснять лампы керосиновые, и продажи керосина —
одного из основных продуктов компании «Стандарт ойл» — стали стремительно падать. Однако Генри Форд, пионер автомобиль-
ного производства, в буквальном смысле слова спас нефтяную индустрию.
Форд родился в фермерской семье в Дирборне, штат Мичиган, в 1863 году. С детства он
любил играть с машинами и в возрасте семнадцати лет стал механиком. Позже Форд работал в
Электрической компании изобретателя Томаса Эдисона, где занял должность главного инжене-
ра. Здесь он создал собственный автомобиль, а в 1903 году основал компанию «Форд мотор».
Бензин, которым Форд в 1908 году заправлял свой первый автомобиль «Форд Т», был про-
изведен «Стандарт ойл». Эта машина стала первым массовым автомобилем и благодаря своей
дешевизне быстро вошла в повседневную жизнь американского общества. Бензин, ранее не
имевший практического применения как побочный продукт перегонки нефти, теперь пре-
вратился в основную продукцию компании Рокфеллера.
Однажды Форд без предупреждения посетил дом Рокфеллера в Ормонд Бич, во Флориде.
Дворецкий сказал, что, если Форд хочет увидеть Рокфеллера, он должен прийти на поле для
гольфа в 12 часов 12 минут пополудни. Такая мелочность несколько озадачила Форда, однако
он поступил так, как ему было сказано. Точно в указанное время на поле для гольфа действи-
тельно появился престарелый миллиардер.
Форд впоследствии сказал о Рокфеллере: «Я понял, что такое "Стандарт ойл", когда увидел
его лицо». В 1936 году Форд основал благотворительный фонд своего имени. Он умер в род-
ном Дирборне, штат Мичиган, в 1947 году, в возрасте 83 лет.
Итоги
Экономика, политика, нефть
Нефтяная империя Рокфеллера вызвала большие изменения в экономике, науке и политике.
Двигаясь по пути технического прогресса, человечество создало цивилизацию, работающую
на бензине.
Преемники
Большинство преемников Рокфеллера,
владея контрольными пакетами акций
в компаниях, некогда входивших в состав
«Стандарт ойл», продолжали на протяжении
XX века получать огромные дивиденды, часть
из которых потратили на значительные не-
коммерческие проекты, получившие имено-
вание «Рокфеллеровских».
Джон Рокфеллер-младший построил в Нью-
Йорке Рокфеллеровский центр, представляю-
щий собой огромный комплекс администра-
тивных зданий, в которых разместили свои
офисы и представительства множество раз-
нообразных фирм. Строительство велось в
1930-е годы, во время Великой депрессии,
когда общее состояние клана Рокфеллеров
существенно сократилось. Тем не менее за-
вершение грандиозного строительства было
вопросом престижа, а потому оно не останав-
ливалось, несмотря на все сложности.
Заботами Эбби, жены Джона Рокфеллера-
младшего, в том же Нью-Йорке появился
Музей современного искусства. Хотя ее муж
приобрел земельный участок и дал деньги
на строительство музея, сам он собирал ки-
тайский фарфор и был равнодушен к совре-
менной живописи, которой увлекалась его
жена.
У них было шестеро детей. Старший сын,
Джон Дэвисон Рокфеллер III, помогал отцу
вести благотворительную работу и поддер-
жал создание Линкольновского центра ис-
кусств на Манхэттене, посвященного класси-
ческой музыке, опере, балету и театру. Этот
центр стал базой для Нью-йоркского фи-
лармонического оркестра и «Метрополитен-
оперы».
Второй сын, Нельсон, занялся политикой,
побывав губернатором Нью-Йорка, а затем —
•*- Справа налево: президент США Джеральд Форд; вице-
президент Нельсон Рокфеллер; Бетти Форд, жена президента;
государственный секретарь Генри Киссинджер.
► Рокфеллеровский центр,
один из символов Нью-Йорка.
Он состоит из центрального
небоскреба высотой
260 метров и около двадцати
примыкающих к нему других
зданий.
одним из помощников президента США Дуай-
та Эйзенхауэра. В 1974—77 годах он являл-
ся вице-президентом при Джеральде Форде,
сменившем Ричарда Никсона на посту пре-
зидента США после того, как тот был вынуж-
ден уйти в отставку в связи с Уотергейтским
скандалом.
Вовлеченным в политику оказался и Джей
Рокфеллер IV, сын Рокфеллера III. В отличие
от своего дяди, он выбрал карьеру конгресс-
мена от демократической партии, избирал-
ся губернатором Западной Вирджинии и се-
натором.
Младший сын Дэвид обучался в Гарвард-
ском университете, получив степень док-
тора экономики. Затем он работал в банков-
ской системе, возглавляя семейный «Чейс
банк». После смерти своего брата, Джона
Рокфеллера III, он стал главой клана Рокфел-
леров.
Перемены в нефтедобыче
«Стандарт ойл» расширяла свое влияние,
монополизируя нефтяной рынок, и из-за это-
го была ликвидирована. Для недопущения
Джон Рокфеллер
► Надпись «Mobil» можно увидеть в любом
уголке мира. Компания «Эксон — Мобил» по
обеим «линиям» восходит к «Стандарт ойл».
< Начатое Рокфеллером-
младшим строительство
Рокфеллеровского центра
обеспечило работой
несколько миллионов
человек, ставших
безработными в годы
Великой депрессии.
: NATICNWiOE
WARRANTY
«Единственный вопрос, связанный с богатством: что делать с ним?»
бесконечного слия-
ния компаний в од-
ну гигантскую корпо-
рацию помимо закона
Шермана были приня-
ты и другие антитре-
стовские акты, напри-
мер, закон Клейтона и
закон Селлера — Кефовера.
В 1950-е годы обрел популярность новый
вид монополии, называемый «конгломера-
том». Конгломераты объединяли предприя-
тия, относившиеся к различным отраслям
промышленности, и позволяли стабилизи-
ровать общий финансовый баланс, миними-
зируя экономические риски. Потери в одной
сфере производства покрывались доходами
в другой отрасли промышленности. Эта схе-
ма напоминала структуру «Стандарт ойл»,
продававшей нефть по разным ценам в за-
«FAIR CENTER 1
висимости от конкурентной обстановки в
каждом конкретном регионе.
В 1960-е годы число конгломератов стре-
мительно росло, однако в 1970-е годы эта
модель отмерла, поскольку слишком слож-
но одновременно управлять предприятия-
ми, работающими в различных промышлен-
ных сферах, а потери в результате быстро-
го подъема или падения цен на акции стали
очень существенными.
Бывшая «Стандарт ойл» продолжала расши-
рять свое влияние даже после своего роспу-
ска. Компания «Стандарт ойл», располагав-
шаяся в Нью-Джерси, в 1972 году сменила
свое название на «Эксон». Переименования
произошли и в других бывших филиалах
«Стандарт ойл»: нью-йоркский стал называть-
ся «Мобил», калифорнийский — «СоКал». Вме-
сте с четырьмя другими компаниями, не вхо-
дившими в рокфеллеровский трест («Амери-
кен», «Галф ойл», «БП», «Ройял датч — Шелл»),
они контролировали всю нефтяную инду-
стрию вплоть до середины XX века.
В сентябре 1960 года пять крупнейших
нефтедобывающих стран — Саудовская Ара-
вия, Кувейт, Иран, Ирак и Венесуэла — соз-
дали Организацию стран-экспортеров нефти
(ОПЕК), которая занялась регулированием
цен на нефть без консультаций с крупней-
шими нефтяными компаниями, что привело
к ряду острых конфликтов.
В ответ на растущее влияние ближнево-
сточных нефтедобывающих стран началось
слияние крупных нефтяных компаний. В
1984 году «СоКал» слилась с «Галф ойл», соз-
дав «Шеврон». В 1998 году при слиянии «БП»
и «Акомо ойл» (также некогда входившей
в «Стандарт ойл») появилась «БП Акомо», а
затем возникли «Эксон — Мобил» и «Шев-
рон — Тексако». Эти четыре компании —
«Эксон — Мобил», «Шеврон — Тексако», «БП
Акомо», «Ройял датч — Шелл» — остаются
крупнейшими в современной нефтяной про-
мышленности.
ii Lute
k._______
Итоги
Новые источники
В середине 1970-х годов, когда ОПЕК стала
набирать силу, бурно развивались альтер-
нативные энергетические технологии, по-
зволяющие преодолеть зависимость от неф-
ти, — такие, как ядерная энергетика.
Особое внимание в этот период привлек
к себе природный газ. До этого его счита-
ли менее ценным источником энергии, чем
нефть, поскольку его можно транспортиро-
вать только по трубам и он доступен толь-
ко там, где имеются газопроводы. Однако
в 1970-е годы была разработана техноло-
гия производства сжиженного газа. Его по-
лучают под большим давлением при тем-
пературе -163 градуса по Цельсию. Объем
газа уменьшается в 600 раз, что делает воз-
можной и практичной его транспортировку
танкерами.
Выброс углекислого газа при сжигании при-
родного газа на 40 процентов меньше, чем
при сжигании нефти, что очень ценно с точки
зрения экологии. При сжижении газа удаля-
ются такие вредные примеси, как пыль и сер-
ная кислота, а это означает, что в атмосферу
не попадают вещества, вызывающие кислот-
ные дожди. Это позволяет считать газ более
чистым топливом, наносящим меньше вре-
да окружающей среде. Большие предприятия
по производству сжиженного газа были по-
строены в Малайзии, Брунее и Австралии.
К сожалению, мировые запасы природно-
го газа ограничены.
Джон Рокфеллер
< Джей Рокфеллер IV венчается в
церкви Чикагского университета,
построенного на деньги его прадеда.
Будущее энергетики
Историю становления
США как сверхдержавы
нельзя рассматривать в от-
рыве от развития нефтяной
промышленности и вкла-
да в нее, сделанного «Стан-
дарт ойл». Со временем
отношение к Рокфеллеру
стало меняться: из полууго-
ловного элемента, сколо-
тившего баснословное со-
стояние путем махинаций
и преступлений, он в гла-
тиворечивая фигура Рок-
феллера, стоявшего у ис-
токов нефтедобычи, по-
буждает задуматься над
важнейшим вопросом:
возможно ли найти золо-
тую середину между «вы-
сокими» целями и «низки-
ми» средствами их вопло-
щения?
Зимой в саду Рокфеллеровского
центра для публики заливается каток.
Одна из нью-йоркских традиций —
рождественская елка, установленная
перед главным зданием Центра.
зах американской общественности превра-
тился в живое воплощение американской
мечты; в труженика, добившегося благосо-
стояния благодаря своему упорству и на-
стойчивости; в бескорыстного филантропа,
тратившего огромные средства для помощи
нуждающимся. Такие представления о Рок-
феллере еще больше окрепли на волне па-
триотических настроений, охвативших Аме-
рику в годы Второй мировой войны, раз-
разившейся через два года после смерти
Рокфеллера.
Принято считать, что Рокфеллер не испы-
тывал сильных чувств, ни когда хладнокров-
но уничтожал своих конкурентов, ни ког-
да проявлял альтруизм в качестве щедрого
филантропа. Он упорно занимался бизне-
сом с целью добиться максимальных при-
былей, став одним из самых известных в
мире миллиардеров. Он верил, что его бо-
гатство послано ему Богом, и жертвовал
часть своих денег на пользу общества, счи-
тая это обязанностью каждого истинного
христианина.
Прогресс цивилизации и науки в XX веке
подарил части жителей Земли процветаю-
щую и комфортабельную жизнь. Ценой его
является постоянно увеличивающееся по-
требление энергии. Сейчас мир стоит пе-
ред лицом кризиса: расточительное потреб-
ление ограниченных природных ресурсов
ведет к разрушению природной среды. Про-
▼ Здание Музея современного
искусства было создано по
проекту архитекторов Эдварда
Стоуна и Филиппа Гудвина.
Ahnadeos
a Tiwhlsss.Lgi^birKurosgifia Akira C.hnsi?>p.n&r СО'Цгйфиз OiyngjisrSiahWilliam Sh&esp'eare Joseph
tree $3to Vincent VSp Gogh A'lffgdlltjIie^Alfreayy^hcot^ .(Seo/geWa^shingtph Alfonso'Cap<Mie45ri'rniji Brother
, ... -. ,v - .z-t « ,4.< _. • ... *^^Ui^Sfta|№^eare^s^!i)-^|
' jhgfon Alfonso ^apobe Grimn^Bt
100 ЧЕЛОВЕК,
wF wF которые изменили ход истории
РОКФЕЛЛЕР
ISSN 1996-8469
D4AGOSTINI
tjlison Kuf-osav/a Aiika<.C^.ri5t(^hgr>C^lui^usX^)^hg|isi.Йар^Шат Shakesp^oJbsepK^t
Alfred Nobel AlfreS'4fitkhcocfe George Washington Alfohsb Capone Grtnifh Bl
’ H X-' 4 ' X ' ' ' .< s
4< ' ' '' >' 's* v v' v? '' '