Текст
                    толмд
J—U	 МЕДИАГРУПП
Александр
БУШКОВ
Хроника
Мутного Времени
Москва
«ОЛМА-ПРЕСС»
2005


ББК 84 (2Рос-Рус)6 Б90 Бушков А. Б90 Дом с привидениями. Хроника Мутного Времени: - М.: Издательство «Олма-Пресс»; ОАО ПФ «Красный пролетарий», 2005. - 576 с. ISBN 5-224-05378-1 ISBN 5-85197-332-3 Перед вами книга о грандиозном обмане и величайшей афере, случив¬ шейся в России за последние 20 лет. Долгожданные «перестройка» и «эконо¬ мические реформы» на поверку оказались банальным грабежом населения или, по определению Александра Бушкова, Великим Хапком. Автор дает яркие портреты «героев нашего времени», ненароком смах¬ нувших в свой личный карман национальное достояние России. Медиамаг¬ нат Гусинский, «правдолюбец» Березовский, «узник совести» Ходорковский... Кто они на самом деле? И что делать дальше, после всего, что с нами про¬ изошло? ББК 84 (2Рос-Рус)6 © А. Бушков, 2005 © Издательство «Олма-Пресс», 2005 ISBN 5-224-05378-1 © ОАО ПФ «Красный пролетарий», ISBN 5-85197-332-3 оригинал-макет, 2005
«В революции мы сталкиваемся с людьми двух сор¬ тов: теми, кто их совершает, и теми, кто их использует в своих целях». Наполеон
Вступление ТЕОРИЯ ЗАГОВОРА Триста лет назад в нашей истории было время, получившее впо¬ следствии название Смутного - многолетняя неразбериха, хаос, вой¬ на всех против всех, едва не погубившая государство и народ. От¬ резок самой что ни на есть новейшей нашей истории с 1991 г. по 2000-й, думается мне, как нельзя более заслуживает определения - Мутное Время... Но сначала - обширная цитата из речи известного политика. Очень известного... «Я вижу десятки миллионов людей, значительную часть всего населения, лишенную в наши дни того, что, даже по самым низ¬ ким современным требованиям, именуется первостепенными жиз¬ ненными потребностями. Я вижу миллионы семей, живущих на столь скудные доходы, что семейная катастрофа каждодневно висит над ними. Я вижу миллионы, чья каждодневная жизнь в городе и на фер¬ ме была бы названа неприличной так называемым приличным об¬ ществом пятьдесят лет назад. Я вижу миллионы лишенных образования, отдыха и возможно¬ сти улучшить свою судьбу и участь своих детей. Я вижу миллионы не имеющих средств, чтобы купить промыш¬ ленные товары или продовольствие, и бедность которых не дает возможности заработать на жизнь еще многим миллионам. Я вижу треть нации, живущей в плохих домах, плохо одетую и плохо пйтающуюся». 4
ВСТУПЛЕНИЕ Это не Зюганов, не Анпилов, не Макашов и даже не этот, как же его... Явлинский. Это - отрывок из обращения к нации президента США Франклина Делано Рузвельта 20 января 1937 г. Штаты в те времена переживали чертовски схожие с нами невзгоды, вызван¬ ные почти теми же самыми причинами... Между прочим, отсюда закономерно вытекает, что наши соб¬ ственные проблемы, чертовски схожие с американскими конца двадцатых годов, следовало лечить как раз примерно теми же ме¬ тодами и средствами, что применил для выхода из нешуточного кризиса президент Рузвельт. Благо «новый курс» Рузвельта был подробнейшим образом описан как в американской, так и в отече¬ ственной специальной и научно-популярной литературе, которую просто обязаны были знать иные деятели, именовавшие себя «вид¬ ными экономистами» и «историками». То, что они вместо этого в один голос предлагали всевозможные глупости, помогавшие эко¬ номике примерно так же, как мертвому припарки, наталкивает не только на размышления, но и на нешуточные подозрения касаемо истинных целей авторов «реформ». Но не будем забегать вперед. Начнем с начала, то есть с августа 1991 г., когда перестал существовать Советский Союз, а то, что принято именовать «Советской властью», обрушилось, словно пья¬ ный в лужу. Что бы ни твердили потом «красные» всех мастей и оттенков, произошло это при молчаливом одобрении подавляю¬ щего большинства населения. Беспристрастная история, нравится это кому-то или нет, не зафиксировала ничего хотя бы отдаленно похожего на бледную тень сопротивления. Не нашлось ни единого секретаря райкома, который встал бы на пути «разгулявшихся де¬ мократов». Пусть даже не с грозным наганом, подобно шолохов¬ скому Макару Нагульнову, который всерьез заявил толпе, собрав¬ шейся было поделить «обобществленное» зерно: «Семь гадов убью, тогда только в амбар войдете!» Пусть всего-навсего с красным зна¬ менем наперевес и пением «Интернационала»... Не было ничего подобного. Ни один партийный чиновник не закрыл грудью сейф с партбилетами и круглой печатью. Ни один заводской партком не защищал свою «ленинскую комнату» с дры¬ нами наперевес или хотя бы посредством ядреного рабоче-кресть¬ 5
ДОМ С ПРИВИДЕНИЯМИ янского матерка. Советская власть обрушилась даже стремительнее известного домкрата: вчера была, а потом - бац! - и сегодня нету. Более того: Верховный Совет СССР, в коем подавляющее большин¬ ство составляли как раз коммунисты, проштамповал все изменения, придав им силу законов. Но об этом, опять-таки, - чуть погодя... Секрет предельно прост. Собственно, нет никакого секрета - Советская власть в том виде, который она приняла к девяносто первому году, осточертела всем и каждому Люди поддержали из¬ менения почти единодушно по одной-единственной, простой, не¬ замысловатой, житейской причине: все искренне верили, что, от¬ казавшись от замшелых догматов, станут жить лучше. Что жизнь станет справедливее, достойнее, сытнее и правильнее. Безусловно, не всё из опыта Советской власти следовало безо¬ говорочно отбрасывать. Иные детали, частности, отдельные мо¬ менты бытия следовало сохранить, лишь чуточку видоизменив. Например, нельзя без сожалений вспоминать о некогда существо¬ вавшей системе работы с детьми - разветвленной, обширной, на¬ лаженной. Дома пионеров, пионерские лагеря, могучая сеть все¬ возможных кружков вроде «Юного техника», «Юного натуралис¬ та» - вот это следовало сберечь в неприкосновенности... разве что очистить от идеологической шелухи. Смотришь, и не знали бы мы теперь о массовом беспризорничестве, детской наркомании и про¬ чих раковых опухолях современного общества. И это не единствен¬ ный пример. Но, что касаемо понятия «в общем и целом»... В общем и целом то, что именовалось Советской властью, лишь мешало жить и раз¬ виваться людям и обществу. Система в целом показала свою пол¬ нейшую неспособность к развитию, висела колодой на ногах - а потому и жалеть о ней не стоит. Однако надежды на лучшую жизнь, простите за вульгаризм, накрылись медным тазом. Если обратиться к классике - произош¬ ло примерно то, что случилось с героем повести Н. В. Гоголя «Про¬ павшая грамота», лихим казаком, оказавшимся в пекле и усажен¬ ном тамошними рогатыми обитателями за богато накрытый стол. Бедолага сгоряча решил, что и ему удастся отведать всевозмож¬ ных вкусностей. Однако... 6
ВСТУПЛЕНИЕ «Не пускаясь в рассказы, придвинул к себе миску с нарезанным салом и окорок ветчины, взял вилку, мало чем поменьше тех вил, которыми мужик берет сено, захватил ею самый увесистый кусок, подставил корку хлеба и - глядь, отправил в чужой рот! Вот-вот, возле самых ушей, и слышно даже, как чья-то морда жует и щелка¬ ет зубами на весь стол. Дед ничего: схватил другой кусок и вот, кажись, и по губам зацепил, только опять не в свое горло. В третий раз - снова мимо...» Примерно так с нашими согражданами и произошло. И аппе¬ титно пахнущая ветчина оказывалась на вилке, и даже губы удава¬ лось помазать, но волшебным образом яства попадали в чужую пасть, и некая морда смачно чавкала над самым ухом... Не будем вспоминать о войнах и конфликтах, полыхавших на просторах бывшего СССР. Тема данной книги - исключительно экономика. Которая, что бы там ни твердили иные прекраснодуш¬ ные интеллигенты, не умеющие ни вбить гвоздя, ни заработать хотя бы рублишко, как раз и лежит в основе всего и вся. Увы, ситуация с некоторых пор идеально подходила под то самое описание американских дел, которое семьдесят с лишним лет назад озвучил Рузвельт, выступавший (вот символично!) под проливным холодным дождем. В России обстояло примерно так же. Миллионы оказались в неприкрытой нищете. За тринадцать (чертова дюжина!) годочков реформ с карты страны исчезли 290 небольших городов и 11 ООО сел. Это не ошибка - тысяч! Еще 13 ООО деревень остались без жителей и существуют, если мож¬ но так выразиться, «условно», потому что там до сих пор кто-то остается прописан, и это не позволяет полностью вычеркнуть те деревни из реестра населенных пунктов. И так далее, и тому подобное. Но в то же самое время кое-кому весело и вольготно живется на Руси. Из всех примеров достаточно выбрать один-единственный: летом 1997 г. в Женеве был выставлен на аукцион знаменитый брил¬ лиант «Эксцельсиор» весом без малого в 70 карат. Для тех, кто не в теме, напоминаю: один грамм равняется пяти каратам. Бриллиант в один карат уже довольно дорог, а с возрастанием веса в геомет¬ рической прогрессии возрастает и цена. 7
ДОМ С ПРИВИДЕНИЯМИ Камушек тут же купили. Появилась некая молодая пара из Рос¬ сии, предусмотрительно пожелавшая остаться неизвестной, и сгреб¬ ла брюлик в карман, выложив более трех миллионов швейцарских франков. Такие дела... Что же произошло со страной и ее богатствами? Да просто-на- просто они сконцентрировались в руках кучки индивидуумов, ко¬ торых давным-давно принято именовать «олигархами». И это яв¬ ление предельно несправедливо, неправильно, а главное, все про¬ исшедшее было не результатом хаоса, неразберихи, ошибок и упу¬ щений. На сегодняшний день известно достаточно, чтобы с уве¬ ренностью утверждать: речь может идти исключительно о крупно¬ масштабном заговоре кучки помянутых индивидуумов против всех остальных. Тема заговора - весьма скользкая дорожка. Вопрос этот, к сожа¬ лению, опошлен и дискредитирован полчищем весьма специфи¬ ческих субъектов, усматривавших заговоры там, где их никогда не бывало. Перефразируя классика, можно после знакомства с иными книгами в пестрых обложках сделать вывод, что в мировой исто¬ рии ничего и нет, кроме заговоров, положительно ничего нет. Смерть Наполеона - результат заговора. И Февральская револю¬ ция тоже, и Октябрьская. Мало того: оказывается, еще пару тысяч лет назад кучка индийских мудрецов основала тайное общество, которое до нынешнего дня старается загасить в зародыше самые смертоубийственные военные новинки. А примерно в те же време¬ на кучка палестинских евреев злодейски решила установить свою власть над всем земным шаром (правда, совершенно непонятно, кто в те времена мог знать об истинных размерах и шарообразнос¬ ти Земли, но такие детали никогда не останавливали упертых бор¬ цов с «жидомасонством»). И так далее и тому подобное. Некоторое правдоподобие всем этим «теориям заговора» придает, например, то, что убийство пре¬ зидента Линкольна и в самом деле сопряжено с мрачными, вполне реальными загадками, не вполне укладывающимися в классичес¬ кую версию об убийце-одиночке. И это не единственный пример. Но все же, все же... Лично я ни капельки не верю в большинство «грандиозных заговоров» вроде жидомасонского или индийского. 8
ВСТУПЛЕНИЕ Прежде всего, оттого, что они носят в первую очередь «полити¬ ческий» оттенок, мало соотносясь с экономическими реалиями. А меж тем, как я уже говорил, в основе всей нашей жизни, хотим мы того или нет, осознаем мы это или нет, лежит прежде всего скуч¬ ная, банальная экономика. О чем и в царские времена, и в советс¬ кие, и в нынешние очень многие, к сожалению, предпочитали не думать. Большинство историков (в том числе и крупных) творили с этаких романтически-абстрактных позиций. Десятки страниц заполняли описаниями парадной одежды самодержца всероссийс¬ кого, его любовных приключений или придворных интриг, а вот экономике посвящали столь скудные строчки, что стыдно и нелов¬ ко становится за авторов: вроде бы взрослые, солидные люди, с учеными званиями и почетными мантиями зарубежных универси¬ тетов... Был в России едва ли не единственный историк, Михаил Покровский, который как раз и видел в «презренной», скучной эко¬ номике фундамент всего и вся. Однако ему роковым образом не везло: и в императорской России, и в Советском Союзе, и в России нынешней о нем принято отзываться свысока, с приклеиванием всевозможных (в зависимости от конкретного исторического пе¬ риода) ярлыков... В общем, я подвожу внимательного и готового мыслить читате¬ ля к довольно простому утверждению: заговоры заговорам рознь. Если в основе лежит политика, «заговор» большей частью следует решительно заключать в кавычки и объявлять вымышленным. К примеру, немало чернил потрачено и немало бумаги переве¬ дено на критику зловещих планов ЦРУ, якобы и развалившего Со¬ ветский Союз в результате масштабнейшего, проработанного, изощ¬ ренного заговора. Который год талдычат о циничной речи былого главы ЦРУ Аллена Даллеса - ну, вы наверняка в общих чертах зна¬ ете эту историю. Даллес якобы во всеуслышание призывал подме¬ нить истинные ценности нашего народа мнимыми, развратить умы и нравы... Одна беда: все, кто об этом пишет, заходясь в истерике, не в состоянии указать источник. Я специально проверял: наши нацио¬ нал-патриоты, «цитируя» Даллеса, ссылаются исключительно на творения друг друга. Ни один из них (ни один, повторяю!) не смог 9
ДОМ С ПРИВИДЕНИЯМИ внятно объяснить, где эту речь Даллес произнес, перед кем, когда именно. А это, согласитесь, уничтожает всякое правдоподобие. Поскольку другие, вполне реальные труды Даллеса, например, не¬ безынтересная книга «Искусство разведки», опубликованы у нас с подробнейшими ссылками на первоисточники и оригиналы. Со¬ всем другое дело... Так вот, версию о том, что наши беды - результат зловещих уси¬ лий ЦРУ, я категорически отказываюсь поддерживать. Еще и пото¬ му, что хватает прекрасно документированных фактов, говорящих против нее. К примеру, еще на заре перестройки Джордж Буш-стар- ший, пребывая с визитом в Киеве, пытался охладить пыл украинс¬ ких сепаратистов, заявляя во всеуслышание, что «разрыв с Моск¬ вой был бы равносилен самоубийству». Он же поддерживал сто¬ ронников сохранения Советского Союза и подписания нового Со¬ юзного договора. Это, как сказал бы Остап Бендер, медицинский факт, и отрицать его невозможно. Видные политики Макнамара и Киссинджер в беседах с Горбачевым вели себя так, что это катего¬ рически противоречит заманчивой версии о «развале Союза как результате американских интриг». Безусловно, Штаты не раз предпринимали какие-то акции, на¬ правленные против советских интересов (как и СССР старался то в одном уголке земного шара, то в другом наступить янки на хвост). Безусловно, существовали американские «агенты влия¬ ния» - как, впрочем, и их советские аналоги в Западной Европе. Безусловно, какая-то агентура у американцев в советском истеб¬ лишменте была - как и у Советов на Западе. Если уж советская агентура проникла в руководство британских спецслужб и окру¬ жение английской королевы... Удовольствие, без сомнения, было обоюдным - не зря до сих пор в Штатах с подозрением смотрят на иных ближайших советников Рузвельта, прямо именуя кое-кого «советскими агентами влияния», но с покойников уже не спро¬ сишь... Одним словом, рыльце в пушку у всех заинтересованных сто¬ рон. Но в одно я не верю: в ту дурную глобальность, пропаганди¬ руемую национал-патриотами. Поскольку эта дурная глобальность очень уж напоминает подвиги экранного Фантомаса, ухитрявше¬ 10
ВСТУПЛЕНИЕ гося возводить под землей огромные дворцы и начинять обветшав¬ шие замки английских лордов стартовыми площадками космичес¬ ких ракет... Оставим фантастику фантастам. Нравится нам это или нет, уни¬ зительно это для нашего национального самолюбия или не осо¬ бенно, но в большинстве наших невзгод, увы, виноваты мы сами. И, разумеется, те наши сограждане, кто под прикрытием хоро¬ шо налаженного хаоса подготовили действительно глобальную операцию по изъятию из миллионов карманов немаленьких денег и перекладыванию их в собственный бездонный карман. Вот этот заговор, как я постараюсь доказать на страницах данной книги, был вполне реален, в отличие от россказней о всемогущих цэрэушни¬ ках и всепроникающих масонах... Потому что речь, строго говоря, идет не о заговоре вовсе - об афере. А это совсем другое дело. Примеров масса. За последние триста лет и в нашей стране, и за рубежом случилось немало мас¬ штабнейших афер, проводимых с поистине глобальным размахом. Десятки, сотни тысяч людей оказывались облапошенными, и их кровные денежки утекали к хитрым проходимцам. Просто-напро- сто то, что случилось в России в годы так называемых «реформ», оказалось, пожалуй, самой крупной за последние триста лет афе¬ рой. Только и всего. Самая крупная афера века и тысячелетия. В том и суть. К «теории заговора», собственно говоря, эта история не имеет ни малейшего отношения. Потому что во все времена хвата¬ ло мошенников, ухитрявшихся под прикрытием пышных фраз и заманчивых обещаний повторить то, что проделали с бесхитрост¬ ным Буратино на Поле Чудес лиса Алиса и кот Базилио. Принцип, в общем, тот же: на дурака не нужен нож, ему покажешь медный грош (вариант: ему немного подпоешь) - и делай с ним, что хошь... О чем эта книга? О так называемых олигархах, как-то ненаро¬ ком смахнувших в карман национальное достояние России, наши с вами денежки. О том, что этот процесс ни в коей мере не был стихийным и случайным, а представлял собой, говоря казенным языком милицейских протоколов, «заранее обдуманное намерение». О том, что деятельность олигархов, по большому счету, вступает в противоречие с государственными интересами. О том, существу¬ 11
ДОМ С ПРИВИДЕНИЯМИ ют ли пути и планы выхода из нынешнего поганого состояния, и существуют ли люди, способные эти планы осуществить, пройти этими путями. О том, собственно говоря, есть ли у России достой¬ ное будущее, или все настолько мрачно, что следует, уныло взды¬ хая, приладить на место люстры петельку. Но для начала я постараюсь более-менее подробно рассказать читателю о том, как все начиналось триста лет назад. О тех масш¬ табных аферах, что сотрясали отдельные европейские страны три¬ ста, двести, сто лет назад. Чтение, самонадеянно полагаю, будет небезынтересное, читатель убедится, например, что наши мошен¬ ники, творцы «пирамид», не придумали ничего нового - основные сюжетные ходы, ухватки и приемчики были апробированы сотни лет назад вовсе не на наших предках. Читатель, помимо того, по¬ знакомится с примерами, как иные аферы, словно за дымовой за¬ весой, оказывались спрятаны за отвлекающими «операциями при¬ крытия» - благодаря чему и завершались успешно для инициато¬ ров, избегнувших суда и каторги. Разумеется, мы поговорим и об аферах, имевших место в ста¬ рой России - и здесь, оказывается, ничего нового не изобрели ны¬ нешние мошенники, все уже было под этим солнцем и этими звез¬ дами, разница, повторяю снова и снова, исключительно в масшта¬ бах, и не более того... Итак...
Глава первая О КРАСИВЫХ ЦВЕТАХ И ТВЕРДОЙ РТУТИ 1. Сумасшедший дом в Амстердаме В феодальные времена не зафиксировано сколько-нибудь мас¬ штабных финансовых афер - таков уж был тогдашний уклад жиз¬ ни и тогдашняя система товарно-денежного обращения. Не было исторических условий для массового облапошивания сограждан, хоть ты тресни! Мошенники вынуждены были, так сказать, зани¬ маться «адресными» аферами: обманывать жертв поодиночке. Ска¬ жем, увлечь купца или богатого горожанина рассказом о закопан¬ ном невесть где богатом кладе и выманить под это дело некоторую сумму. Или продавать фальшивые «священные реликвии»: перо из крыла архангела, кусочек креста, на котором был распят Христос. Доход от такой индивидуальной трудовой деятельности был, лег¬ ко догадаться, невысок, а били при оплошке как следует, особенно крестьяне, у которых традиционно всегда под рукой набор тяже¬ лых предметов вроде вил, мотыг и граблей. Чуть побольше зараба¬ тывали господа алхимики - субъекты, уверявшие, будто им уда¬ лось изобрести волшебный эликсир, который превращает в золото неблагородные металлы вроде свинца, а то и просто мусор из бли¬ жайшей кучи. Поскольку «окучивали» они в основном не пахарей и не ремесленников, а герцогов, баронов и даже королей, доход был гораздо поболее, нежели у продавца «слез Девы Марии» в подозрительной скляночке. Однако и риск - посерьезнее. Считан¬ 13
ДОМ С ПРИВИДЕНИЯМИ ным единицам из многочисленного племени алхимиков удавалось улизнуть с добычей. Гораздо больше их угодило на виселицу, при¬ чем сложилась даже такая традиция: вешать шарлатанов на доб¬ ротно вызолоченной виселице, в виде черного юмора... В общем, выбор был невелик: подделать завещание, торговать вразнос универсальным эликсиром от старости, глупости и супру¬ жеских измен... Те, кто не мог похвастать и крошечкой фантазии, не мудрствуя, уходили разбойничать на большой дороге. Положение переменилось, когда настало так называемое Новое время. Строго по учебнику: зарождение буржуазных отношений, вообще появление буржуазии как класса, увеличение количества денег в обороте... А главное - появились первые фондовые биржи. Заведения, как нельзя более приспособленные для мошенничества с размахом. Так оно обычно и бывает с изобретениями. Тот, кто выдумал книгопечатание, тоже, должно быть, полагал, что изда¬ ваться будут одни возвышенные и умные книги, но уже в шестнад¬ цатом веке издатели быстренько освоили сборники похабных час¬ тушек и скабрезных историй в прозе... Самое интересное, что впервые бабахнуло не на знойном евро¬ пейском юге, а - в Голландии. Давно известно, что существует «южный» характер и «северный». Южане, как известно, беспокой¬ ные, пылкие, темпераментные, северяне же - изрядные тугодумы, медлительные и флегматичные. Можно ли себе представить, что действие великой драмы «Отелло» разворачивается, скажем, в Швеции? С превеликим трудом. А понятие «плутовской роман» связано в мировой литературе в первую очередь с Италией и Испа¬ нией. И тем не менее первая в европейской истории финансовая пи¬ рамида рванула как раз в Голландии с ее тяжелым на подъем, флег¬ матичным народонаселением. Связана она была... с тюльпанами. Эти и в самом деле красивые цветы завезли в Европу из Турции примерно в середине семнадцатого века. В Голландии они стали пользоваться особенной любовью, в конце концов отсутствие у богатого человека коллекции тюльпанов стало считаться призна¬ ком дурного вкуса. Достигший определенного уровня благососто¬ яния голландец без оранжереи с турецкими цветочками смотрелся 14
Глава первая. О КРАСИВЫХ ЦВЕТАХ И ТВЕРДОЙ РТУТИ примерно так, как нынешний «новый русский» - без сверкающей лаком машины, часов от Картье и длинноногой блондинки рядом. Ну, а за богатыми, как водится, подтянулись и те, что пожиже... Собственно говоря, в торговле цветами и коллекционировании таковых не было вроде бы ничего плохого... Вот только цены, цены! Году к 1634-му в Голландии все прежние отрасли промышлен¬ ности, торговли и ремесел оказались фактически заброшенными. Чуть ли не все поголовно спекулировали луковицами тюльпанов. За луковку сорта «Адмирал Лифкен» просили 4400 голландских флоринов, «Семпер Август» была еще дороже - 5500 флоринов. Чтобы понять, много это или мало, нужно присмотреться к фор¬ мату цен на, так сказать, обычные товары. А цены были таковы: хорошо откормленная свинья - 30 флоринов, бочка пива емкостью в 1144 литра - 8 флоринов, мужской костюм - 80 флоринов, кро¬ вать со всеми постельными принадлежностями - 100 флоринов. Интересно, верно? Это было какое-то повальное безумие. За луковку помянутого сорта «Семпер Август» один спекулянт предложил четыре с лиш¬ ним гектара земли (не буераки какие-нибудь, а амстердамская сто¬ личная землица для застройки, способная озолотить владельца не слабее, чем ныне пара гектаров в Барвихе...). За другую уплатили 4600 флоринов, плюс новая карета, плюс пара лошадей, плюс пол¬ ный комплект упряжи. История сохранила парочку трагикомических случаев, когда по незнанию, говоря нынешним языком, попадали на крутые бабки... К богатому купцу пришел матрос - сообщить, что наконец-то прибыл корабль с партией товаров, заказанных означенным госпо¬ дином. Купец на радостях одарил посыльного здоровенной копче¬ ной селедкой. Уходя, морячок приметил на столе какую-то боль¬ шую луковку - и, полагая ее обыкновенной «цибулей», украдкой сунул в карман. И пошел на набережную подзакусить. Тем временем в доме у купца поднялся нешуточный переполох - неведомо куда улетучилась со стола луковка драгоценного сорта все того же «Семпер Августа» стоимостью ровным счетом в три тысячи флоринов!!! Слуги и служанки, чада и домочадцы - все во 15
ДОМ С ПРИВИДЕНИЯМИ главе с хозяином долго и безуспешно шарили по дому. И, наконец, кто-то вспомнил: тут ведь морячок отирался... Вся орава ринулась на поиски. Долго искать не пришлось - про¬ стодушный матрос присел тут же, на набережной. И, когда его об¬ наружили, успел стрескать и селедку, и луковицу... Возможно, кому-то это-покажется смешным, но простодушный матросик несколько месяцев отсидел в тюрьме за кражу имуще¬ ства в особо крупных размерах... Схожая неприятность случилась с заезжим англичанином-бо- таником, который в теплице одного богача увидел любопытную луковицу и, не подумав о последствиях, разрезал на кусочки с на¬ учными целями. Бедолагу потащили к судье, где он узнал, что не¬ нароком изничтожил «Адмирала Ван дер Эйка» рыночной ценой четыре тысячи флоринов. Жертву научного любопытства держали в тюрьме до тех пор, пока он не возместил ущерба... Словом, цены взлетели до заоблачных пределов, спекуляции достигли наивысшего накала, превеликое множество народу, за¬ быв обо всех прочих занятиях, занимались обычной биржевой иг¬ рой: играли то на повышение, то на понижение, когда цены пада¬ ли, покупали задешево, когда цены росли - продавали задорого. Почему-то всем казалось, что так будет длиться вечно - или, по крайней мере, на их век хватит. Размечтались... Уже через пару-тройку лет пирамида с грохо¬ том и треском обрушилась. Поскольку огромные, то есть идиотс¬ кие цены на примитивные луковицы, из которых произрастали, в принципе, самые обычные цветы, не имели никакой связи с реаль¬ ной экономикой... Это был самый настоящий крах. Масса народу разорилась окон¬ чательно и бесповоротно - в первую очередь те, кто отдал в уплату за луковицы вполне реальные ценности: дома и землю, лошадей и товары. В один далеко не прекрасный момент они вдруг обнаружи¬ ли, что остались без кола и двора, лишь карманы набиты дурацкими луковицами, за которые не дают и одной десятой вчерашней цены... Что интересно, владельцы тюльпанов поступили в точности так, как нынешние акционеры МММ и родственных контор: послали делегатов к правительству, чтобы то срочно придумало какое-ни¬ 16
Глава первая. О КРАСИВЫХ ЦВЕТАХ И ТВЕРДОЙ РТУТИ будь надежное средство от кризиса. Голландское правительство показало себя вменяемым и толковым: оно заявило, что, посколь¬ ку ни с какого боку не причастно к возникновению «тюльпанной лихорадки», то и вмешиваться не обязано. Сами спекулировали - сами и выкручивайтесь. Логично, в общем... Вдобавок куча народу решительно отказалась платить прежние цены по заключенным перед самым кризисом контрактам на про¬ дажу. Продавцы кинулись уже не к правительству, а в суд. Судьи опять-таки развели руками и заявили: подобные договоры «носят спекулятивный характер», а значит, любые долги по ним незакон¬ ны, и юстиция вмешиваться не собирается... Те, кто получил реальный доход в звонкой монете или матери¬ альных ценностях, как легко догадаться, остались в выигрыше. Зато многочисленные обладатели луковок разорились начисто. Эконо¬ мика Голландии угодила в состояние глубокого шока, от которого более-менее оправилась лишь много лет спустя... В общем-то, нельзя назвать эту историю чистой воды аферой - как-никак это вовсе не было происками кучки мошенников или считанных торговых домов. В дурацкой игре с превеликим удо¬ вольствием участвовала добрая половина страны, если не больше. Но «тюльпанная лихорадка» - это первый в истории пример масш¬ табной биржевой спекуляции, искусственного вздувания цен на предметы, не имевшие связи с общим развитием экономики. Трис¬ та лет спустя, в 1929 г., Соединенные Штаты пережили примерно то же самое - только за океаном в роли тюльпанов выступали ак¬ ции (опять-таки с искусственно завышенной ценой, не отражав¬ шей реальную стоимость и обороты предприятий, которыми были выпущены). Что любопытно, тюльпанная шизофрения ограничилась исклю¬ чительно Голландией. И на Лондонской бирже, и в Париже макле¬ ры из кожи вон лезли, чтобы задрать цены на луковицы до ам¬ стердамских, но ничего у них не получилось. Ни англичане, ни французы не согласились платить бешеные деньги за эти самые луковки. Максимум, что удалось выручить в той же Англии, - сот¬ ня флоринов за штучку. А это, согласитесь, не сравнится с голлан¬ дскими ценами. 17
ДОМ С ПРИВИДЕНИЯМИ Однако не торопитесь воздавать хвалу трезвости и деловой смет¬ ке британцев с французами. Прошло не так уж много времени - и в означенных странах раскрутились такие аферы, такие «пирами¬ ды» выросли, что голландская «тюльпанная лихорадка» выгляде¬ ла на их фоне детской забавой с фантиками... Хотите подробностей? Извольте! 2. Бумага и золото Родился однажды в столице Шотландии Эдинбурге, в семье ювелира и банкира Ло сынок Джон. Произошло это примечатель¬ ное событие, если кто запамятовал, в 1671 г. Означенный Джон JIo был личностью, приходится признать, незаурядной - с четырнадцати лет изучал основы банковского дела, обладал нешуточными математическими способностями, написал пару книг о торговле, финансах и банковских операциях, сочинил несколько проектов учреждения новых банков, причем один из них был едва не принят шотландским парламентом... Однако, как частенько случается, у красавца и краснобая Джо¬ на Ло по прозвищу Щеголь и Жасминный Джон были еще и дру¬ гие увлечения, помимо банковского дела. Девять лет наш герой болтался по английским игорным домам, в одном из которых и проиграл ненароком отцовское поместье. Да вдобавок застрелил на дуэли некоего господина (с которым поссорился из-за благо¬ склонности некоей красотки). Попал в тюрьму. Бежал оттуда и пе¬ ребрался в Европу, где еще четырнадцать лет болтался по игорным домам Италии, Франции, Фландрии, Голландии, Германии и даже Венгрии. Для разнообразия спекулировал ценными бумагами (в Амстердаме), по суду был выслан сначала из Венеции, потом из Генуи, предлагал герцогу Савойскому учредить земельный банк, но понимания не встретил. В конце концов энергичного шотландца занесло во Францию, чьи финансы тогда находились в состоянии, для описания которо¬ го, честное слово, не подберешь слов. Годовой доход Франции со¬ ставлял тогда 145 миллионов ливров, из которых ровно 143 мил¬ 18
Глава первая. О КРАСИВЫХ ЦВЕТАХ И ТВЕРДОЙ РТУТИ лиона уходили на содержание королевского двора и правительства, а на прочие государственные нужды, легко высчитать, уходило два миллиона. Долги королевства, между прочим, тогда составляли три миллиарда ливров. А впрочем, помянутый «годовой доход» был величиной чисто виртуальной - поскольку чиновники, собиравшие налоги, удари¬ лись в такое казнокрадство, какого, пожалуй, с тех пор ни в одной стране не удалось превзойти. Тамошняя Фемида попыталась с ними бороться, набивая подследственными Бастилию и все прочие тюрь¬ мы. То ли от обиды, то ли от бессилия приняли весьма пикантное решение: штраф за злоупотребления драли со всех, угодивших под суд, независимо от деталей и величины присвоенного. По очень простому принципу: налоги собирал? Собирал. Злоупотреблял? Злоупотреблял. Гони монету. Однако как-то так само собой получилось, что персоны круп¬ ные то ускользали от следствия, то откупались от огромных штра¬ фов за смешные, в общем, деньги, а суды оказались забиты делами на всякую мелкоту. Операция «Чистые руки» как-то незаметно со¬ шла на нет. В отчаянии высшие судебные инстанции Франции при¬ няли вовсе уж курьезное постановление: «Всякий, против кого до сих пор не возбуждено дела за злоупотребления, считается амни¬ стированным». Это было... Для полноты картины следует добавить, что тогдаш¬ нему королю было всего-навсего семь лет, и от его имени правил регент, его дядя. К этому-то регенту, герцогу Орлеанскому, и при¬ шел Джон Ло, со скромным видом сообщивший, что у него есть верный рецепт спасения Франции и ее финансов. Мол, он один знает, как надо... Идея была простая и где-то даже разумная: в дополнение к метал¬ лическим деньгам выпустить некоторое количество денег бумажных, то есть банкнот. Строго фиксированное количество, обеспеченное материальными ценностями. Ло объяснял регенту: банкиров, выпус¬ кающих необеспеченные бумаги, надо, не ломая голову, вешать. Идея понравилась. В мае 1716 г. вышел королевский указ, по кото¬ рому Джону Ло и его брагу разрешалось учредить банк и выпустить банкноты, которые должны были приниматься при уплате налогов. 19
ДОМ С ПРИВИДЕНИЯМИ В течение следующего года дела шли настолько хорошо, что банкноты Ло стоили даже больше, чем металлические деньги. Банк Ло на волне успеха был преобразован в Королевский. И тут реген¬ ту пришла в голову «гениальная» идея: коли уж благодаря банкно¬ там ощутимо наладились финансы, и банкноты стоят поболее даже, чем звонкая монета, нужно напечатать еще бумажек... И напечатали. На миллиард ливров. Уже ничем не обеспечен¬ ная эмиссия. Канцлер королевства, человек неглупый, попробовал было протестовать, но его моментально выгнали в отставку и за¬ менили «своим парнем», которому к тому же доверили и мини¬ стерство финансов. И покатилось... Ло, тем временем, создал компанию, которой принадлежало исключительное право на торговлю в заокеанской провинции Луизиана (она тогда принадлежала еще Франции). Объявлено было, что означенная Луизиана невероятно богата дра¬ гоценными металлами (самородки на земле валяются), а потому - покупайте, господа, у Джона Ло акции этого надежнейшего пред¬ приятия! Вот именно, еще и акции - двести тысяч штук, по пятьсот лив¬ ров штучка. Как-то незаметно так вышло, что Ло забыл о собствен¬ ных заявлениях не выпускать необеспеченные бумаги... Чуть погодя в довесок к луизианской компании была создана еще и Индийская - еще пятьдесят тысяч акций, по которым Ло обещал дивиденды в сто двадцать процентов годовых. Французы ломанулись обогащаться - рядами и колоннами, ше¬ ренгами и толпами. Пятьдесят тысяч акций разлетелись со свис¬ том, их цена росла ежедневно. Пришлось допечатать еще триста тысяч, чтобы всем хватило. Все, от графьев до лакеев, кинулись спекулировать волшебными бумажками. История сохранила интересный пример того, как в мгновение ока на обыкновенной бумаге сколачивались состояния. Некий бо¬ гач послал лакея продать двести пятьдесят акций, которые стоили восемь тысяч ливров каждая. Пока лакей не спеша тащился на бир¬ жу, перемигиваясь с местными красотками и глазея на уличные скандалы, цена одной акции взлетела до десяти тысяч. Именно по этой цене лакей их и продал, после чего честно отдал хозяину 20
Глава первая. О КРАСИВЫХ ЦВЕТАХ И ТВЕРДОЙ РТУТИ денежки (двести пятьдесят умножить на восемь тысяч...), а нео¬ жиданный навар, ровным счетом полмиллиона, без колебаний прикарманил: мол, по сколько ему велели продать, по столько и продал... У мужичка хватило ума не лезть в дальнейшие бирже¬ вые игры - он взял расчет, сложил денежки в мешок и в тот же вечер уехал за границу «пожить барином». Остальные проявили гораздо меньше здравого рассудка - спе¬ куляция банкнотами и акциями, игра то на повышение, то на пони¬ жение продолжалась. Банкнот, имевших хождение наравне со звон¬ кой монетой, по стране гуляло несметное количество - и, как неиз¬ бежное следствие, вверх поползли цены на все без исключения товары и услуги. Называется это незатейливо: инфляция. В начале 1720 г. мелодично задребезжали первые тревожные звоночки. Среди массы увлекшихся азартными играми индивиду¬ умов нашлись здравомыслящие люди, сообразившие, что пирами¬ да рано или поздно должна рухнуть. Начали потихонечку менять бумажки на золото и серебро, ювелирные изделия и вывозить за границу. Некий брокер по фамилии Вермале, из простых, но не дурак, выручил за свои бумажки золотой и серебряной монеты на миллион ливров, сложил все это добро в простую крестьянскую телегу, завалил навозом, сам напялил крестьянский балахон и, пе¬ рекрестившись, двинул к бельгийской границе. Все встречные по¬ лицейские воротили нос от этакого благоухания, и хитрец Вермале благополучно добрался до Амстердама, где положил денежки в банк и стал с любопытством ждать, чем кончится вся эта шизофрения, охватившая его любезное отечество. Таких, как он, к тому времени в Амстердаме набралось изрядно. А во Франции Ло и его покровитель регент лихорадочно искали способы поправить ситуацию. Ло не придумал ничего лучше, как протолкнуть указ, по которому почти полностью запрещалось об¬ ращение металлических денег - ни один человек не мог иметь в собственности более пятисот ливров золотом и серебром. Любые сделки, превышавшие эту сумму, следовало оплачивать исключи¬ тельно бумагой. Герцог Орлеанский тем временем распорядился напечатать еще банкнот - на сумму в полтора миллиарда ливров. А параллельно 21
ДОМ С ПРИВИДЕНИЯМИ два «великих финансиста» устроили то, что мы сегодня назвали бы «пиар-акцией». В Париже наловили шесть тысяч бродяг, выда¬ ли им новую одежду, кирки и лопаты и отправили средь бела дня пешим ходом в портовые города. Народу объясняли, что это, мол, отплывают в Луизиану добровольцы-золотоискатели, разрабаты¬ вать только что обнаруженные там богатейшие месторождения. Некоторая часть бродяг и в самом деле сдуру отправилась в Америку, но большинство продали кирки с лопатами еще по доро¬ ге и разбежались. Тем не менее, затея удалась, на какое-то время акции «золотых рудников» полезли вверх. Но потом все обрушилось. Банкноты (которых успели нашле¬ пать на два с половиной миллиарда ливров) начали изымать из об¬ ращения, платя за каждую четверть даже не биржевой цены, а обо¬ значенного на них номинала. Весь Париж кинулся в банки, чтобы выручить за пустые бумажки хоть что-то. Давка была такая, что у дверей пятнадцать человек задавили насмерть. Джон Ло, прекрасно понимавший, чем ему грозит дальнейшее общение с разъяренными парижанами, украдкой выехал за грани¬ цу, а его брат оказался не таким везучим и попал в Бастилию, где задержался на три с лишним года. Пирамида обрушилась. Вообще-то многие исследователи тех времен и событий сходят¬ ся на том, что Джон Ло не был примитивным мошенником, а ис¬ кренне верил в свою «систему», в то, что бумажные деньги выле¬ чат хворую экономику. Это похоже на правду, потому что Ло, дос¬ товерно установлено, все свои прибыли вкладывал в земельные владения во Франции, за границу не перевел ни гроша и оказался за рубежом практически без денег, с одним-единственным алма¬ зом в кармане. Умер, кстати, через несколько лет в совершенней¬ шей нищете. Похоже, это и в самом деле поведение человека, не намеренно¬ го «украсть сто рублей и убежать». Но Франции от этого не легче: эпопея с «бумажками» искалечила тысячи судеб и нанесла эконо¬ мике и финансам страшный удар, от которого страна не оправи¬ лась до самой революции. Некоторые полагают, что именно дея¬ тельность Ло революцию и приблизила... 22
Глава первая. О КРАСИВЫХ ЦВЕТАХ И ТВЕРДОЙ РТУТИ 3. А в это время в Англии... А в это время в Англии добрые британцы, которым следовало бы сделать выводы из печального французского опыта, добросове¬ стно и в массовом порядке наступали на те же самые грабли, пря- мо-таки по-детски изумляясь, когда грабли хлопали их по лбу... Проще говоря, и в Англии пышным цветом расцвели натураль¬ нейшие финансовые пирамиды: появилось превеликое множество сомнительных «компаний», которые наперебой выпускали акции, чья стоимость поначалу достигала заоблачных высот. Но впослед¬ ствии... Печальное первенство здесь, безусловно, держит знаменитая «Компания Южных морей», основанная не безродным проходим¬ цем из лондонских трущоб и не заезжим евреем, а родовитым джен¬ тльменом мистером Харли, носившим древний титул графа Окс¬ фордского. Каковое обстоятельство, впрочем, тех, кто клюнул на посулы его сиятельства, не обогатило, скорее наоборот... Ради экономии места историю данной компании лучше изло¬ жить кратко - тем более что она практически повторяет эпопею Джона Jlo. Компания заявила, что она, во-первых, намерена нала¬ дить обширнейшую торговлю с теми самыми Южными морями, а во-вторых, договориться с испанским королем, чтобы он допустил английских золотоискателей в Южную Америку, где они момен¬ тально и в массовом порядке обогатятся. Под это дело была напе¬ чатана чертова туча акций. Далее - как во Франции. Какое-то вре¬ мя англичане упоенно спекулировали акциями (а они все росли в цене, все росли!), потом пирамида обрушилась. Выяснилось, что никакой торговли в Южных морях, собственно, и не ведется. И испанский король делиться американскими золотыми приисками не намерен. И акции - не более чем резаная бумага, на которой типографской краской что-то такое намазюкано... Хитрее и предусмотрительнее всех оказался казначей компании мистер Найт - он собрал бухгалтерские книги и втихомолку улиз¬ нул «на континент» (надо полагать не с пустыми карманами). Ос¬ тавшимся в Англии совладельцам и директорам «Компании Юж¬ ных морей» повезло гораздо меньше: кто-то из них был изгнан из 23
ДОМ С ПРИВИДЕНИЯМИ парламента, кто-то угодил в Тауэр, и абсолютно у всех в возмеще¬ ние ущерба конфисковали примерно девяносто процентов движи¬ мого и недвижимого имущества. Что, впрочем, все равно не по¬ могло возместить ущерб всем пострадавшим, отдававшим в свое время полновесные фунты стерлингов за пустые бумажки... Глубоко ошибается тот, кто решит, будто эта печальная история британцев чему-нибудь научила. Держите карман шире! Они толь- ко-только вошли во вкус! Акционерные компании, прозванные впоследствии «мыльны¬ ми пузырями», учреждались в Англии в таком количестве, что точ¬ ного их числа не назовут и самые дотошные историки. Все эти шараги действовали по шаблону: выпускали акции и торговали ими средь бела дня, обещая баснословный доход. С прискорбием рискуя оскорбить чувства монархистов, должен уточнить, что од¬ ной из таких фирм заправлял не кто иной, как наследник британ¬ ского престола принц Уэльский, срубивший в одночасье сорок тысяч фунтов чистой прибыли (в пересчете на нынешние долла¬ ры США - около девяти миллионов баксов)... Названия некоторых «пирамидок» - просто песня! «Предприятие по обеспечению гарантированных выплат зара¬ ботной платы морякам». «Предприятие по сушке солода горячим воздухом». «Компания по извлечению серебра из свинца». «Компания по страхованию всех господ и дам от убытков, кото¬ рые могут понести по вине прислуги». «Предприятие по закупке и экипировке кораблей для борьбы с пиратами». «Предприятие по усовершенствованию мыловарения». «Компания по заселению острова Санта-Крус». Смеяться не рекомендуется. Все до единой эти фирмы были дей¬ ствующими - то есть успели выпустить акций на приличные суммы (иногда - на миллионы) и собрать немалые деньги с любителей ха¬ лявы. А ведь было еще «Предприятие по превращению ртути в ков¬ кий чистый металл», «Компания по изготовлению пушек, стреляю¬ щих прямоугольными ядрами». По поводу последней тогда же в Лондоне появилась карикатура со следующей подписью: «Замеча¬ 24
Глава первая. О КРАСИВЫХ ЦВЕТАХ И ТВЕРДОЙ РТУТИ тельное изобретение для уничтожения толпы дураков доморощен¬ ных вместо дураков заграничных. Не бойтесь, друзья мои, сей ужас¬ ной машины: ранены только те, кто на нее скинулся». А как вам, друзья мои, компания по созданию вечного двигате¬ ля? (Акционерный капитал - миллион фунтов!) Ну, хорошо. В конце-то концов тогдашняя наука еще вполне до¬ пускала существование вечного двигателя. Но как быть с «дураками доморощенными», которые понесли денежки создателю акционер¬ ного общества с названием «Компания по получению стабильно высокой прибыли из источника, не подлежащего разглашению»? Была и такая! Ее учредитель объявил, что намерен выпустить пять тысяч акций по сто фунтов каждая. Но платить сразу сотню не обязательно. Каждый, кто внесет задаток в два фунта, получит на руки свежеотпечатанную акцию, по которой ему в конце года выплатят уже сотню фунтов. Остальные девяносто восемь, так и быть, можно внести через месяц, на собрании акционеров. Этого джентльмена не сволокли к судье и не заперли в сумас¬ шедший дом. Когда в девять часов утра он открыл «пункт продажи акций», его форменным образом штурмовала толпа. К трем часам дня (всего через шесть часов!) глава предприятия успел облагоде¬ тельствовать акциями ровно тысячу человек - собрав с них, как легко подсчитать, две тысячи фунтов стерлингов. По тем време¬ нам на эти деньги можно было купить богатое поместье (в пере¬ счете на доллары США - 440 ООО баксов). Прохвост сей не стал искушать судьбу. Ровно в три часа дня он закрыл заведение, пообещав, что остальных жаждущих удовлет¬ ворит завтра, собрал денежки в мешок и прямым ходом направил¬ ся в порт. Переправился через Ла-Манш и бесследно растворился на европейских просторах. Никто его больше не видел в Англии, его так никогда и не нашли, и до сих пор неизвестно, как его звали, из каких он был мест и какого происхождения. Лично я подозре¬ ваю, что столь талантливый человек не остановился на достигну¬ том и долго еще практиковался уже на европейских дураках... Ну, разумеется, власти зашевелились. Сначала «тайный совет лордов-судей», а потом и сам король выступили с декларациями, где объявили восемьдесят шесть подобных акционерных обществ 25
ДОМ С ПРИВИДЕНИЯМИ противозаконными и под угрозой огромного штрафа запретили брокерам покупать и продавать их акции. Но это был еще далеко не конец. Подобные события еще не раз повторялись в доброй старой Англии: «паника 1825 года», «дутые предприятия 1836 года», «Великая Железнодорожная Мания 1845 года». По тому же сценарию, с тем же печальным финалом. Как видим, тяга части человечества к неприкрытой халяве не¬ истребима - и частенько поражала те страны, которые мы отчего- то привыкли считать олицетворением здравого смысла и класси¬ ческих рыночных отношений... А теперь - о том, как инициаторы крупнейших афер ухитря¬ лись еще сто лет назад их маскировать, пуская «общественность», да и юстицию тоже, по ложному следу... 4. Американская «стройка века» и германские шпионы Осенью во Франции с превеликим шумом раскрутилось шпион¬ ское дело, протекавшее по всем канонам голливудского боевика - хотя кинематограф в те времена делал лишь первые младенческие шаги, а самого Голливуда как поселка, кажется, еще не существо¬ вало вовсе. Французская контрразведка вербанула некую мадам, горничную супруги германского посла в Париже, и означенная особа украд¬ кой шарила в мусорной корзине хозяина и хозяйки. В мусоре мож¬ но порой найти массу интересного, если выбрасывает его посол серьезной державы... И вот однажды добросовестная горничная принесла шефам об¬ рывки несомненного шпионского донесения, из которого явство¬ вало, что его автор - французский офицер, коварно продающий военные секреты Родины чертовым немцам. Как это обычно и бы¬ вает, донесение не было подписано, домашнего адреса автора и других данных о нем не имелось. Но бравые контрразведчики, изу¬ чив почерк, пришли к выводу, что предательский документ состав¬ лен артиллерийским капитаном Дрейфусом, проходящим стажи¬ ровку в Генеральном штабе. 26
Глава первая. О КРАСИВЫХ ЦВЕТАХ И ТВЕРДОЙ РТУТИ Выражаясь строками поэта Роберта Рождественского, «мужич¬ ка того недремлющая стража взяла». Дрейфуса незамедлительно отдали под военный трибунал, а поскольку он имел неосторож¬ ность оказаться евреем по происхождению, тогдашние «национал- патриоты», как легко догадаться, подняли вселенский гвалт касае¬ мо «проклятых жидомасонов, торгующих Родиной». И началось... Без всяких преувеличений этот судебный процесс расколол Францию на два лагеря. Правые, монархисты, реакцио¬ неры и прочая ультрапатриотическая публика драла глотку, обли¬ чая пресловутых жидомасонов в лице бедолаги-капитана. Однако немало людей порядочных и здравомыслящих (далеко не одних евреев) выступили в его защиту. Очень уж грязное было дело, бе¬ лые нитки торчали из него пучками. Эксперты по почерку разде¬ лились на два лагеря, одни уверяли, что донесение писал все же Дрейфус, другие их опровергали. У капитана, в общем, не было убедительных мотивов для того, чтобы внезапно податься в плат¬ ные германские агенты: он был человек состоятельный, в деньгах не нуждался, вдобавок в карты не играл, долгов не делал, вел скуч¬ ную жизнь обычного офицера-буржуа. Кроме того, по своему скромному положению в Генштабе он просто-напросто не мог знать тех военных секретов, о которых говорилось в донесении. Трибу¬ нал заседал со множеством нарушений. Дрейфуса признали виновным и приговорили к пожизненным каторжным работам. Но история на этом не кончилась - сторонники Дрейфуса продолжали бороться за его реабилитацию. Благо начали всплывать новые обстоятельства. На горизонте появился гораздо более убедительный кандидат в авторы донесения - еще один фран¬ цузский офицер, выходец из Венгрии Эстергази, числившийся гра¬ фом. Оказалось, что графский титул он как-то невзначай сам себе присвоил, и, что гораздо более серьезно, почерк самозваного графа как две капли воды похож на тот, каким написан документ из мусор¬ ной корзины. И в деньгах Эстергази нуждался остро, а потому не брезговал ничем: вымогал деньги у своих любовниц, спекулировал на бирже, был пайщиком фешенебельного публичного дома... Борьба вспыхнула с новой силой. Под суд угодил знаменитый писатель Золя, сторонник невиновности Дрейфуса, чтобы не ум¬ 27
ДОМ С ПРИВИДЕНИЯМИ ничал и не писал статей, порочащих армию. Военный министр Кавеньяк пошел еще дальше - он во всеуслышание объявил, что приверженцы Дрейфуса готовят государственный переворот... Интрига разворачивалась. Эстергази без особого шума выпер¬ ли в отставку. Главный обвинитель Дрейфуса полковник Анри, уличенный в подделке доказательств, был посажен в тюрьму, где не зажился: уже на другой день после ареста он был найден в ка¬ мере с перерезанным горлом и бритвой в руке. Никто так и не смог внятно объяснить, как вышло, что у заключенного осталась в кар¬ мане бритва - не современное крохотное лезвие, а классическая опасная бритва немаленьких размеров. Заговорили, что это и не самоубийство вовсе... В 1899 г. Дрейфуса помиловал президент республики, что было, в общем, полумерой. Еще несколько лет шла борьба за полную реабилитацию капитана. Только в 1904 г. дело пересмотрели, Дрей¬ фуса признали полностью невиновным, вернули в армию, а в каче¬ стве компенсации за все пережитое присвоили звание майора и наградили орденом. Другими словами, примерно десять лет эта история, формен¬ ным образом расколовшая страну на два лагеря (и взбудоражив¬ шая общественное мнение всей Европы) оставалась в центре по¬ литических баталий и не сходила со страниц газет. Ее вспоминают до сих пор... И мало кто знает, что «дело Дрейфуса» было лишь вершиной айсберга. Девять десятых ледяной глыбы, как ей согласно законам природы и положено, оставались невидимыми под темной водой. А дело-то было совсем не в Дрейфусе! Мало кто помнит, что Панамский канал начинали строить не американцы, а французы - именно они сначала получили разреше¬ ние от тамошнего правительства на «стройку века». Во главе «Ком¬ пании Панамского канала» поставили знаменитого инженера Фер¬ динанда Лессепса, известного на весь мир создателя другого кана¬ ла - Суэцкого. Как водится, выпустили акции, продали их, собра¬ ли денежки... И даже всерьез начали строительство. Вот только очень быстро начались неудачи, технические ляпы и откровенное мотовство денег... 28
Глава первая. О КРАСИВЫХ ЦВЕТАХ И ТВЕРДОЙ РТУТИ На десять тысяч рабочих приходилось две тысячи чиновников. Для компании отгрохали в Париже роскошную штаб-квартиру це¬ ной в два миллиона франков, и еще одну, чуть попроще, в Панаме - это обошлось вдвое дешевле, в миллион (деньги, кончено, были взяты из акционерного капитала). Строительная техника, пусть и самая совершенная по тем временам, оказалась совершенно непри¬ годной для работы в тропиках и быстро выходила из строя - вновь расходы. В общем, в 1884 г. обнаружилось, что вынуто лишь 7 милли¬ онов кубометров грунта из 120 - но истрачено уже более полови¬ ны собранных денег. Да притом на сами работы ушла лишь третья часть, а остальное (около 850 миллионов франков) исчезло неизве¬ стно куда... Дело запахло керосином. Нужно было срочно что-то придумать. Чтобы успокоить вкладчиков, им поначалу выплачивали огромный, совершенно нереальный процент (взятый не из доходов, которым просто неоткуда взяться, а опять-таки из основного капитала). Но потом стало ясно, что таким образом можно в два счета разбаза¬ рить и то, что осталось... Попробуйте угадать, что придумали совладельцы компании... Правильно. Начали выпускать новые акции - вторая эмиссия, тре¬ тья... седьмая. Но публика, встревоженная просочившейся инфор¬ мацией, новые акции расхватывать не спешила... Тогда решили не заморачиваться больше с акциями, а устроить лотерею, выпустить облигации выигрышного займа. На них, в от¬ личие от акций, народ мог и клюнуть. Одна существенная загвозд¬ ка: по тогдашним французским законам, частное предприятие не имело права устраивать лотереи. Требовалось разрешение парла¬ мента и сената. Препятствие, надо сказать, преодолимое. И в парламенте, и в сенате, как-никак, заседают не бездушные роботы, а живые люди, которые сплошь и рядом нуждаются в денежных знаках... Как, впро¬ чем, и «свободная пресса». Известнейший французский журналист Эмиль де Жирарден, поначалу яростно разоблачавший махинации «Компании Панамс¬ кого канала», внезапно словно воды в рот набрал. Люди, романти¬ 29
ДОМ С ПРИВИДЕНИЯМИ чески настроенные, верили, что ему просто надоело разоблачать «панамцев» и потребовались свежие сенсации - зато циники гово¬ рили, что к означенному журналисту как-то вечерком заглянули ребятки из компании, попили чайку, потолковали за жизнь, и, ухо¬ дя, забыли на столике в прихожей полмиллиона франков... Тем временем «панамцы» работали с парламентом и кабине¬ том министров. По отзывам иных современных исследователей, барон де Рейнак, ведавший в компании выпуском акций и облига¬ ций, роздал в коридорах власти не менее четырех миллионов пол¬ новесных франков. Брали все - от мелких клерков до премьер-ми- нистра Клемансо. Оптимисты считают, что было подкуплено «все¬ го» 280 депутатов парламента из 510. Пессимисты упорно твердят, что денежки хапнули все пятьсот десять. Как бы там ни было, пар¬ ламент большинством голосов все же разрешил «Компании Панам¬ ского канала» провести эту самую лотерею. Но это уже не могло спасти никого и ничего. Не менее знамени¬ тый инженер Эйфель, создатель одноименной башни, провел «не¬ зависимую техническую экспертизу» и объявил, что для успешно¬ го завершения строительства канала нужно еще один миллиард шестьсот миллионов франков. А таких деньжищ не смогли бы при¬ нести и десять лотерей. Говоря по-русски, это был кирдык! Акции мгновенно упали до нуля, за них уже и гроша ломаного не давали, а если и давали, то - по морде. Сотни тысяч облапошен¬ ных вкладчиков подняли невообразимый гвалт, требуя скальпов, крови и тому подобных ужасных вещей. Французская Фемида вяло трепыхнулась. Два главных «мото¬ ра» всего дела, барон де Рейнак и его ближайший сподвижник Кор¬ нелиус Герц, были уже вне пределов ее досягаемости. Барон как- то очень кстати покончил с собой (правда, обстоятельства были самые подозрительные, а вскрытия почему-то не производили). Герц, предвосхитив на сотню лет Бориса Березовского, сбежал в Лондон и там, казалось, заболел так серьезно, что этапировать хво¬ рого назад было бы негуманно. Правительство в полном составе ушло в отставку. Политиче¬ ская карьера премьер-министра Клемансо обрушилась навсегда. 30
Глава первая. О КРАСИВЫХ ЦВЕТАХ И ТВЕРДОЙ РТУТИ Под суд пошли пешки, главным образом инженеры, совершенно не участвовавшие в выпуске акций и сборе денег: сам Лессепс, его сын и даже почему-то Эйфель. Правда, хлебать баланду им не при¬ шлось: Лессепс всерьез сошел с ума от всех переживаний, а двое других вышли по амнистии. Зато на скамью подсудимых усадили министра общественных работ Байо, который на прямые вопросы отчего-то не стал отпираться и твердить, что не было его там - с честными глазами бухнул: «Ну да, брал взяточку, ровно 375 тысяч франков, простите, люди добрые!» Так он и объяснил: «Затмение нашло». Получил пять лет и кон¬ фискацию взятки в доход государства. На том и кончилось «торжество справедливости»! Легко догадаться, что многих эта комедия не устраивала - ни помянутые сотни тысяч обокраденных вкладчиков, ни оппозицию, требовавшую копать дальше, сажать больше, выжигать каленым железом на три сажени вглубь. Простите за цинизм, но, по моему глубокому убеждению, любая оппозиция состоит главным обра¬ зом из завистников и обойденных конкурентов, а эта публика бы¬ вает злопамятной и мстительной, как бультерьер... Одним словом, нашлись политические силы, которые - ну, ра¬ зумеется, движимые лишь заботой о благе народном! - требовали провести настоящее масштабное расследование, по высшей кате¬ гории. Выяснить, наконец, куда же исчезли сотни миллионов, кто их конкретно прикарманил, а заодно разобраться с ушедшими в отставку столь же нечистыми на руку депутатами парламента (впро¬ чем, кое-кто настаивал, что нужно привлечь всех 510 депутатов!). Скандал нарастал грандиозный... И вот тут-то на свет выныривает «шпион Дрейфус»! Мало того начинают откровенно переводить стрелки на евреев, и исключи¬ тельно на евреев - пользуясь тем, что помянутый финансист Герц был как раз таковым. Гремит мощнейшая пропагандистская кам¬ пания против коварных евреев, присвоивших денежки честных французов (при том, что среди сотен тех, кто набивал карманы, евреев - горстка, а большинство - чистокровные французы, хоть в крестоносцы записывай!). Начинается десятилетняя яростная борь¬ ба вокруг Дрейфуса... 31
ДОМ С ПРИВИДЕНИЯМИ И уже никто, никогда не вспоминал о том самом детальном рас¬ следовании махинаций депутатов и министров, никто больше не искал пропавшие сотни миллионов, никого больше не тащили к прокурорам и в суд... А посему совершенно ясно теперь, что «дело Дрейфуса» было гениально срежиссированной и прекрасно поставленной «дымо¬ вой завесой», на которую переключили внимание «общественно¬ сти», позабывшей в конце концов и о депутатах-взяточниках, и о миллионах, исчезнувших в карманах темных дельцов... Не то ли самое мы наблюдали в первые годы перестройки, не к ночи будь помянута? Миллионы наших сограждан топтали друг друга в очередях у газетных киосков и, потрясая скомканными ли¬ стами, спорили до хрипоты: отравил Сталин Ленина или нет? С кем крутил амуры Дзержинский - с Коллонтай или с Троцким? Луноходом управляли смертники-чекисты! Золото партии зарыто на Лысой горе! «Титаник» потопили большевистские террористы! Без преувеличений миллионы людей тешились подобными сен¬ сациями, переселившись в некий иллюзорный мир «разоблачений» и «сенсаций». А тем временем шустрые индивидуумы, о которых подробнее будет рассказано чуть позже, сколачивали фантастичес¬ кие состояния... За наш с вами счет, господа мои! Но вернемся из прекрасной Франции в наше богоспасаемое Отечество. Посмотрим, как в старые времена обстояло дело с оли¬ гархами, «пирамидами» и крупномасштабными финансовыми афе¬ рами. Ничего нового. Все уже было когда-то, было...
Глава вторая В ТЕНИ ДВУГЛАВОГО ОРЛА Безусловно, первой в российской истории крупной финансовой аферой, имеющей прямую связь с событиями недавнего прошло¬ го, было знаменитое «дело о медных деньгах», похожее на иные махинации конца двадцатого столетия до такой степени, что дух захватывает... К шестидесятым годам семнадцатого столетия, когда на престоле восседал царь-государь Алексей Михайлович по прозвищу Тишай¬ ший, финансы Московского государства пришли в состояние край¬ него расстройства. Казна и до того была небогата золотом и сереб¬ ром (не было в тогдашней Московии месторождений ни того, ни другого), а затяжная война одновременно со Швецией и Польшей, как легко догадаться, только добавила уныния. Популярно объясняя, в обращении тогда находились деньги од¬ ного вида - серебряные копейки. Рубля как такового попросту не существовало - он был всего лишь условной счетной единицей. Сто копеек составляли «рубль», и не более того. Ходило еще неко¬ торое количество опять-таки серебряных заграничных монет «ефимков». На них ставили штемпель, и они именовались «ефи¬ мок с признаком». Вообще-то тогдашняя копейка не имела ничего общего с мелочишкой последующих столетий. Серебряная копееч¬ ка, на наш сегодняшний взгляд крохотная и легонькая, была три¬ ста лет назад денежкой солидной, и купить за нее можно было много чего... 2 Дом с привидениями. Хроника Мутного Времени зз
ДОМ С ПРИВИДЕНИЯМИ Но казна оскудела, и серебра стало катастрофически не хватать. Тогдашняя администрация в лице самого царя и его ближних бояр отыскала, как ей казалось, гениальное решение: если серебра недо¬ стает, нужно отчеканить деньги из меди... и царским указом прирав¬ нять эту медь к серебру! Как писал чуточку позже, при Петре I, один из первых экономистов России (не по значимости, попросту один из первых исследователей предмета) Посошков, «царь волен и копейку за гривенник считать». Вот царь и повелел: считать отныне медную копейку равной серебряной... Джона Ло тогда еще не существовало и в проекте, его печаль¬ ный опыт еще не стал достоянием общественности, так что можно с полной уверенностью (увы, без всякой национальной гордости) утверждать: Россия первой наступила на те грабли, что именуются «выпуском необеспеченной денежной массы». Все еще обошлось бы, если бы медных денег выпустили огра¬ ниченное количество, примерно сообразное с имевшимся в обра¬ щении серебром. Но те, кому была поручена финансовая реформа, запустили станки на полную мощность, нашлепав кошмарную уйму медяков. Естественно, грохнула инфляция. Курс меди по отноше¬ нию к серебру падал и падал: 3 медных копейки за одну серебря¬ ную... 5... 10... наконец, 17! Естественно, цены взлетели до небес. Что ударило не только по ремеслам и торговле, но, в первую очередь, по тогдашним «бюд¬ жетникам» - например, военнослужащим, которые получали жа¬ лованье исключительно медью. Но главное даже не в инфляции... Внимание! Среди тогдашней «элиты» моментально отыскались неглупые субъекты, усмотревшие немалую выгоду персонально для себя. Моментально сколотилась теплая компания, которую стоит назы¬ вать то ли Семьей с большой буквы, то ли попросту мафией. В нее входили боярин Илья Милославский (тесть царя), думный дворя¬ нин Матюшкин (муж тетки царя), боярин Ртищев и крупнейший московский купец Шорин. Идея была простая, но гениальная: по¬ мянутые (вместе с кучей народу пониже рангом) покупали медь, привозили ее на Монетный двор вместе с государственной, а там 34
Глава вторая. В ТЕНИ ДВУГЛАВОГО ОРЛА состоявшие в доле мастера, кроме «госзаказа», чеканили из «ле¬ вой» меди самую настоящую, официальную монету, которую от¬ давали заказчикам... Благо Монетным двором руководил как раз Матюшкин, что облегчало задачу и обеспечивало процветание... Это как если бы Березовский с Гусинским под покровом ночи при¬ возили бы на Гознак бумагу с краской и получали взамен самые настоящие купюры... Сколько было начеканено «воровских денег», в точности до сих пор неизвестно, и вряд ли когда-нибудь будет установлено точно. Но ясно, что немало - если уж даже простые исполнители, масте- ра-монетчики (а они, глядя на «старших пацанов», тоже стали до¬ бывать медь и чеканить денежку уже для себя), вмиг разбогатели до неприличия, построили себе хоромы, жен одевали, как пишут современники, «по-боярски»... И грянули события, оставшиеся в истории под именем Медно¬ го бунта... В Москве собралась громадная толпа народу, куда сбежались представители чуть ли не всех сословий: ремесленники, наемные рабочие, солдаты (и даже офицеры!), духовные лица. Хватало и купцов, причем не обязательно мелких. Дело в том, что власти с купечеством вели крайне нечестную игру: принудительно скупали у них все предназначавшиеся на экспорт товары за медь, а иност¬ ранцам продавали за серебро. Купцы при этом вынуждены были приобретать весь импорт исключительно за серебро (рассудитель¬ ные иноземцы на медные копеечки и смотреть не хотели), но про¬ давали его «внутреннему потребителю» опять-таки за медь, по¬ скольку серебра у этого самого потребителя практически не оста¬ лось... Для начала бунтовщики разнесли по бревнышку богатую мос¬ ковскую усадьбу помянутого купчины Шорина (сам он успел где- то спрятаться и потому уцелел). На заборах во множестве появи¬ лись самые натуральные прокламации, где некие грамотеи с боль¬ шим знанием дела описывали механизм аферы и называли глав¬ ных виновников. После чего толпа двинулась в подмосковное име¬ ние царя Коломенское, где потребовала от самодержца отдать под суд всех мошенников, начиная с «головки». Общение царя с наро¬ 2* 35
ДОМ С ПРИВИДЕНИЯМИ дом было настолько неформальным, что, по воспоминаниям оче¬ видцев, несколько человек «держали царя за пуговицы». В Коломенском, как на грех, не оказалось в ту пору никакой военной силы, а потому государь Алексей Михайлович, оправды¬ вая свое прозвище, держался скромно, ногами не топал и посохом не грозил, вежливо обещая пресечь все злоупотребления и пока¬ рать всех виновников. Но тут прискакали стрельцы вместе с дво¬ рянской конницей, и государь моментально перестал изображать Тишайшего... В самые короткие сроки было казнено семь тысяч человек и отправлено в ссылку не менее пятнадцати тысяч. Большей частью это были не бунтовщики (которых тогдашние источники насчиты¬ вали сотни две), а простые зеваки, отправившиеся поглазеть, чем кончится разговор царя с мятежниками, но кто в таких случаях разбирался, что в России, что в другой стране. Однако этот бунт все же вынудил власти с царем во главе при¬ нимать срочные меры. Началось следствие. Как много раз случа¬ лось и прежде, и потом, и в нашем Отечестве, и в иных державах, крайними стали «стрелочники», то есть те самые монетных дел мастера (среди которых, впрочем, невинных овечек не было). Ру¬ били руки-ноги, клеймили раскаленным железом, драли кнутами, ссылали в Сибирь, отбирали неправедно нажитое. Но персоны от¬ делались легким испугом - что Ртищев, что Шорин, что прочие. На своего тестя Милославского царь лишь «посердился». А мед¬ ные деньги казне пришлось скупать у населения - по крайне деше¬ вой цене, правда. Но, как бы там ни было, а подобных эксперимен¬ тов с «суррогатами», чья стоимость искусственно завышена, госу¬ дарство более не производило... Лично мне эта история крайне напоминает иные аферы нашего времени. Похожести столько, что жутковато делается... Но все же Милославского с компанией еще нельзя, строго гово¬ ря, назвать «олигархами». Они - не более чем удачливые мошен¬ ники, провернувшие одномоментную аферу (пусть и с огромной прибылью). Под олигархом я в этой книге понимаю индивидуума, который завладел большими материальными ценностями (завода¬ ми, нефтяными месторождениями, другими торговыми и произ¬ 36
Глава вторая. В ТЕНИ ДВУГЛАВОГО ОРЛА водственными предприятиями), причем непременно - в результа¬ те большей частью противозаконных махинаций. Сергей Мавро¬ ди, таким образом, олигархом безусловно не является - в отличие от, скажем, Ходорковского. Первым в отечественной истории, к кому с полным на то пра¬ вом применимо определение «олигарх», стал сподвижник Петра I Александр Данилович Меншиков. Часть своих несметных богатств он сколотил чисто феодальны¬ ми методами: завладел огромными поместьями с тысячами крепо¬ стных, частью пожалованными императором, частью присвоенны¬ ми, как говорится, «в результате злоупотребления служебным по¬ ложением». Благо служебное положение у него было на зависть многим: собственно, второй человек в государстве после импера¬ тора. Влияние на государственные дела и все без исключения го¬ сударственные учреждения огромное. А потому Меншиков, слу¬ чалось, захватывал в личную собственность целые города - Копо- рье, Ямбург, Батурин и проч. Впрочем, часто земли с крестьянами покупал честно, но, заметим, на денежки, нажитые всевозможны¬ ми махинациями или примитивным казнокрадством, равно как и взятками. Однако у князя Меншикова хватало и всевозможных промыш¬ ленных предприятий. Три кожевенных завода. Три завода по про¬ изводству парусины. Винокуренные заводы. Рыбные промыслы на Волге. Многочисленные лесопильные мельницы. Соляные промыс¬ лы. Стекольные и хрустальные заводы. «Рудни», в которых вып¬ лавляли железо. И, наконец, масса недвижимости в Москве, кото¬ рая сдавалась внаем (бани, торговые лавки, харчевни, мельницы, погреба и др.). Меншиков, таким образом, активнейшим образом участвовал не только во внутренней торговле, но и во внешней, установив посто¬ янные тесные связи с купцами, судовладельцами и банкирами не только Англии, Голландии, германских государств, но и со всеми мало-мальски заметными в мировой торговле странами Европы. Казалось бы, обычное предпринимательство на широкую ногу? В том-то и дело, что честной игрой тут и не пахло. Пользуясь бли¬ зостью к Петру, Меншиков, например, добился от него для себя 37
ДОМ С ПРИВИДЕНИЯМИ монополии, полной свободы рук на Белом море, где его компания добывала «морского зверя» (тюленей и моржей) и ловила треску. Естественно, никто другой и носа сунуть не мог в те места, а это, согласитесь, мало напоминает честную конкуренцию. Вдобавок, пользуясь монопольным положением, люди Меншикова за бесце¬ нок, но в огромных количествах, скупали у тамошнего населения рыбу и ворвань - жир помянутого «морского зверя». Продавали, как без труда догадается читатель, гораздо дороже. Местное насе¬ ление вынуждено было, скрепя сердце, отдавать свой товар за гро¬ ши - поскольку выбора не было. Ворвань, между прочим, для того времени была товаром крайне необходимым - при выделке кож и мыла, конопачении кораблей и лодок, смазке механизмов. Типичное олигархическое поведение, прекрасно знакомое по нашей с вами действительности, - пользуясь связями и влиянием в высших эшелонах власти, стать монополистом в какой-то облас¬ ти... Кстати, «Компания Белого моря» злоупотребляла своим мо¬ нопольным положением так беззастенчиво, что Петр I в конце кон¬ цов ее прикрыл... Сплошь и рядом люди Меншикова, работавшие на внутреннем рынке, попросту вытесняли конкурентов, пользуясь авторитетом босса и его местом в государственной иерархии. Пошлин, которые обязаны были платить купцы и предприниматели, наш герой боль¬ шей частью, разумеется, не платил. Нанимал на свои рыбные про¬ мыслы беглых крестьян, на свои мельницы посылал в качестве бес¬ платной рабочей силы солдат местных гарнизонов (поскольку за¬ нимал немалые военные посты), опять-таки, пользуясь своим по¬ ложением, перехватывал самые выгодные подряды на поставки в казну. Наконец, безбожно завышал цены на свою продукцию (те же кирпич и доски). Какая уж тут честная конкуренция и откры¬ тый для всех рынок... О предпринимательстве Меншикова известно мало - не оттого, что нет документов, а исключительно потому, что историки, как я уже говорил, в массе своей пренебрегают скучной экономикой, за¬ цикливаясь на сражениях, придворных интригах и прочих краси¬ востях. По компетентному мнению знающих людей, документов - масса, но никто ими особо не интересуется... 38
Глава вторая. В ТЕНИ ДВУГЛАВОГО ОРЛА Меншиков, кстати, был первым россиянином, кто догадался вывозить прибыль за границу, то есть прятать ее не в кубышке под раскидистым дубом, а в европейских банках. К моменту своего падения Александр Данилович успел отложить на черный день в лондонских и амстердамских банках девять миллионов рублей, и еще на миллион бриллиантов и «ювелирки». Для сравнения: весь государственный бюджет Российской империи в 1724 г. составил всего-то шесть миллионов двести сорок три тысячи девяносто во¬ семь рублей. Разумеется, он был не один такой умный. Многие сановники того времени занимались чем-то похожим, но у Меншикова было громадное преимущество перед всеми - административный ресурс. Вот только ворованное не пошло впрок. Когда Меншикова от¬ правили в ссылку, где он вскоре и умер, его детей ненавязчиво, но решительно убедили перевести все заграничные вклады обратно в Россию, прямиком в казну... Еще лет сорок после смерти Петра наши доморощенные оли¬ гархи процветали с помощью той же системы: пользуясь близо¬ стью к императрице Анне или императрице Елизавете, выпраши¬ вали те или иные монополии, что обеспечивало приличные доходы (опять-таки находившиеся в решительном противоречии с чест¬ ной конкуренцией и законами рынка). Только Екатерина И, умней¬ шая женщина, немало сделавшая для развития промышленности и торговли, с вышеупомянутыми «монополиями» решительно покон¬ чила - отчего экономике вышла только польза. Правда, на протяжении всего восемнадцатого столетия (и доб¬ рой половины девятнадцатого) процветала еще одна разновидность отечественных олигархов - промышленники и горнозаводчики, в первую очередь уральские. Тот же классический набор: захват за¬ водов и разорение конкурентов самыми грязными методами, под¬ куп государственных чиновников и разветвленная коррупция, «по¬ купка» земель у пастухов-башкир по копеечной цене и прочие ху¬ дожества, которые еще ждут своего исследователя. Сюжетов для приключенческих романов здесь множество: случалось, что бес¬ следно пропадали в уральской тайге ревизоры из столиц в нема¬ лых офицерских чинах, с полным набором полномочий, а знаме¬ 39
ДОМ С ПРИВИДЕНИЯМИ нитого Демидова всерьез подозревали в тайной чеканке денег (из полновесного серебра, но деяние, тем не менее...) Самое печальное - это то, что интересы доморощенных олигар¬ хов сплошь и рядом шли вразрез с государственными. Убийство императора Павла I несло стопроцентную экономическую подопле¬ ку, о чем вспоминают редко. Дело в том, что тогдашнее российское дворянство превратило страну в форменный «сырьевой придаток» Англии. О чем с большим знанием дела писал будущий декабрист Фонвизин: «Англия снабжала нас произведениями, и мануфактур¬ ными, и колониальными за сырые произведения нашей почвы. Эта торговля открывала единственные пути, которыми в Россию прите¬ кало все для нее необходимое. Дворянство было обеспечено в вер¬ ном получении доходов со своих поместий, отпуская за море хлеб, корабельные леса, мачты, сало, пеньку, лен и прочее». Немаловажное уточнение: «все необходимое» поступало в рас¬ поряжение исключительно кучки дворян-экспортеров. Обогащало только их, а не реальную экономику страны. Император Павел, немало сделавший для защиты крестьян и солдат от дворянского произвола, повел политику на сближение с Наполеоном и присое¬ динился к торговой блокаде Англии. Для геостратегических инте¬ ресов страны это было только выгодно. Девяносто девять процен¬ тов населения, если не больше, ничего от этого не теряли. Но вот кучка сырьевых экспортеров... Они-то и составили заговор, закончившийся убийством Павла. Это уже был не «феодальный бунт», а нечто новое. Не зря один из главарей заговора, Валерьян Зубов, когда убийцы перед выступле¬ нием собрались на ужин с шампанским, произнес речь, где прямо указал на «безрассудность разрыва с Англией, благодаря которому нарушаются жизненные интересы страны и ее экономическое бла¬ госостояние». Прогресс налицо: уже научились без запинки произносить сло¬ во «экономика». И, как впоследствии наши олигархи, нахально отождествляют свои жизненные интересы и свое экономическое благосостояние со страной, государством... Что до финансовых пирамид, то их в нашем Отечестве на про¬ тяжении восемнадцатого столетия не отмечено. Эту европейскую 40
Глава вторая. В ТЕНИ ДВУГЛАВОГО ОРЛА придумку в России как-то не использовали. Не в последнюю оче¬ редь, думается мне, благодаря строгости самодержавной власти, которая, есть подозрение, поступила бы с организаторами «мыль¬ ных пузырей» гораздо круче, чем англичане и французы. Что ни говори, а в самодержавии есть и положительные стороны... Равным образом и в царствование Николая I, человека умного и деятельного, совершенно напрасно ославленного тираном и души¬ телем прогресса, крупные финансовые аферы опять-таки не слу¬ чались (казнокрадство не в счет, это чуточку другое). Но вот скончался просвещенный консерватор Николай, в Рос¬ сии началась этакая оттепель во всех областях жизни, завелся яв¬ ный либерализм, всевозможные прогрессивные новшества... И «пирамиды» в том числе! Жил-был в провинциальном городке Скопине, неподалеку от Рязани, купеческий племянник Иван Гаврилович Рыков. Оставше¬ еся от дяди состояние (двести тысяч рублей) наш молодец быстро промотал - и задумался, как жить дальше. Тут, как нельзя более кстати, в тихом Скопине власти учредили банк - и его директором назначили нашего героя, посчитав, что он перенял от дяди умение вести финансовые дела. Умение Иван Гаврилович и вправду перенял - какое-то время банк работал с нешуточной и совершенно честной прибылью. Но чуть погодя Рыков решил поработать на себя... Он, ручаться можно, не знал такого слова «финансовая пирами¬ да», но именно ее, родимую, взялся строить. Для начала опублико¬ вал в местных и столичных газетах массу статей, на все лады рас¬ хваливших скопинский банк - разумеется, не своим именем под¬ писанных. Усердие редакторов объяснялось просто: каждый из них получил в банке беспроцентный кредит (ага, насчет этого уже тог¬ да соображали!). Примерно в 1865 г. Рыков на волне рекламы начинает шле¬ пать облигации - как в других рассмотренных нами случаях, в несметном количестве, превышающем денежное обеспечение. Об¬ лигации идут нарасхват, те, кто успел первыми, получают высо¬ кий процент - за счет тех, кто принес денежки позже. Классиче¬ ская картина, которую потом повторит Мавроди. 41
ДОМ С ПРИВИДЕНИЯМИ Далее начинается коррупция. Рыков берет на второе, негласное жалованье всех мало-мальски заметных чиновников - от судей до телеграфистов. И печатает облигации вволю, и текут денежки... Нашелся один здравомыслящий человек - купец Дьяконов. На¬ писал «в инстанции» письмо обо всех делишках банкира. Но пись¬ мо, а за ним и второе, попадают в руки Рыкова (вот они, преду¬ смотрительно взятые на содержание телеграфисты и почтмейстер!). Вслед за тем по неблагоприятному стечению обстоятельств тем¬ ной ночью сгорает дотла винокуренный завод, принадлежащий... правильно, Дьяконову. Купец разорен, не в силах вернуть долг тому же Рыкову - и попадает в долговую тюрьму. С обличителем покончено. И Рыков задумывает новую аферу. Заявляет, что поблизости от города-де имеются богатейшие зале¬ жи угля и создает «Акционерное общество Скопинских угольных копей Московского бассейна». Главой оного назначает самого себя, выпускает акций на два миллиона рублей, едет в столицу и бук¬ вально через пару дней получает официальное разрешение от ми¬ нистра финансов Рейтерна на торговлю означенными акциями. Как он ухитрился этого добиться, истории осталось неизвестным - хотя циники на этот счет имеют свое мнение... Снова на страницах московских и санкт-петербургских газет разворачивается обширнейшая кампания. По заверениями свобод¬ ной прессы, акции новой кампании имеют самую высокую в Рос¬ сии котировку, а потому их просто обязан купить всякий здраво¬ мыслящий человек. И кинулись покупать... Тем более что на московской Политех¬ нической выставке объявился сам Рыков и продемонстрировал не¬ известно где раздобытые куски угля, якобы со «своих» месторож¬ дений, а также манекен шахтера, браво рубающего уголек. Под давлением столь веских аргументов публика еще охотнее приня¬ лась раскупать акции, а Иван свет Гаврилович, идя навстречу же¬ ланиям населения, их печатал, печатал и печатал... Финал, как и следовало ожидать, был печален - через несколь¬ ко лет пирамида все же рухнула, как с ними со всеми обычно и случается. В 1882 г. скопинский банк объявили банкротом, а Рыко¬ ва притянули к суду. Два года ему удавалось как-то уворачиваться, 42
Глава вторая. В ТЕНИ ДВУГЛАВОГО ОРЛА но в конце концов его все же усадили на жесткую скамейку с дву¬ мя солдатами по бокам - и приговорили к ссылке в Сибирь. Даль¬ нейшая судьба «угольного короля» мне неизвестна. Во всяком слу¬ чае, в деловом мире он более не всплывал. Вообще вторая половина девятнадцатого столетия в нашем Оте¬ честве отмечена расцветом так называемого грюндерства. Термин этот происходит от немецкого слова «griinden» - «основывать». Пер¬ вой с этим явлением столкнулась объединенная Германия: массо¬ вое учреждение несметного числа акционерных обществ, банков, всевозможных компаний (в том числе и по превращению ртути в ковкий металл), сопровождающееся разгулом биржевых спекуля¬ ций и финансовых афер. А там и до России дошло. Правда, в Гер¬ мании это самое грюндерство все же сопровождалось и бурным промышленным ростом, но в России ограничилось главным обра¬ зом аферами и махинациями... Национальная специфика, надо по¬ лагать. Афер и махинаций в то время на Руси было несчитано, но под¬ робное их рассмотрение - не тема данной книги. Еще и оттого, что при всей своей многочисленности они были мелкими, ни одна не дотянула до категории «общенациональной». Поговорим лучше о причинах русско-японской войны 1904-1905 г. О ее реальных причинах. В учебниках советского времени в каче¬ стве таковых туманно указывались некие «империалистические противоречия» между Россией и Японией, но это, во-первых, че¬ ресчур абстрактное определение, а во-вторых, были самые что ни на есть конкретные виновники. Сталинский нарком Л. М. Кагано¬ вич говаривал: «У каждой аварии есть фамилия, имя и отчество». Именно так обстоит и в нашем случае. Русско-японская война вспыхнула из-за махинаций кучки аферистов - частью весьма вы¬ сокопоставленных и пользовавшихся покровительством государя императора Николая И... Жил в Санкт-Петербурге ротмистр с символичной фамилией Безобразов. Ротмистр - чин невеликий, равен всего-навсего армей¬ скому капитану, но этот ротмистр был не простой. Служил он не в захолустных драгунах, а в гвардейской кавалерии (элитная часть), кроме того, был из не особенно богатой, но приближенной к царс¬ 43
ДОМ С ПРИВИДЕНИЯМИ кому семейству фамилии и даже занимал при дворе махонький, но все же штатный пост. И был знаком с Николаем, к которому вско¬ ре, как тогда это именовалось, попал в милость. По воспоминани¬ ям современников, веселый был малый, общительный, говорли¬ вый, обаятельный... Именно он в конце концов пробил у императора идею организа¬ ции на реке Ялу (служившей естественной границей меж китайс¬ кой провинцией Маньчжурия и Кореей) лесных разработок и уст¬ ройства там деревообрабатывающих фабрик. По заверениям Бе¬ зобразова, эта затея должна была принести просто-таки фантасти¬ ческие прибыли. Получив высочайшее одобрение, Безобразов быстро сколотил команду единомышленников, вложивших в предприятие немалые капиталы. Люди были известные и видные: подполковник Мадри¬ дов из Генерального штаба, министр внутренних дел Плеве, адми¬ рал Абаза, генерал-майор Вогак, наместник царя на Дальнем Вос¬ токе адмирал Алексеев (незаконный сын Александра III), граф Иг¬ натьев, великий князь Александр Михайлович. В конце концов, внес свой пай и сам император. Стали рубить лес, строить фабрики и производить на них все¬ возможные столярные изделия... Не особо разбираясь, где терри¬ тория Маньчжурии, а где - Кореи. Вот тут японцы забеспокоились всерьез. К тому времени была достигнута неписаная, но серьезная договоренность: русские по¬ лучают свободу рук в Маньчжурии, японцы - в Корее. Деятель¬ ность Безобразова встретила в Токио самое негативное отноше¬ ние. Там решили, что русские, нарушая достигнутые соглашения, распространяют свою деятельность в японской сфере влияния. И у японцев, увы, были все основания так думать... По просьбе Безобразова Алексеев выдвинул к самой границе 150 кавалерис¬ тов регулярных частей - охраны ради. Не ограничившись этим, Безобразов набрал из китайцев изрядное количество «секьюри- ти», вооружил их до зубов и двинул на корейскую территорию - чтобы его, сиротинушку, кто-нибудь ненароком не обидел. Рос¬ сийский премьер-министр Витте тогда же назвал эту ораву «бан¬ дой разбойников» - должно быть, народец и впрямь был специ¬ 44
Глава вторая. В ТЕНИ ДВУГЛАВОГО ОРЛА фический, навербованный отнюдь не среди студентов консерва¬ тории и библиотекарей... Япония негодовала. Россия отмалчивалась. «Пайщики-концес- сионеры» все больше наглели. Трудами Безобразова в район конф¬ ликта стали перебрасываться подразделения регулярной пехоты. Они, правда, именовались «лесной стражей» и были переодеты в гражданское, но этот маскарад никого не мог обмануть. Японцы усилили свои гарнизоны в тех местах. Русские стали подтягивать к Ялу пехотные батальоны, которых уже не маскиро¬ вали под «лесников» - так и маршировали в шинелях, с полной боевой выкладкой. Деятельность Безобразова нашла самый живой отклик у тех «ястребов» из российского генералитета, которые все¬ рьез собирались «закидать шапками косоглазых макак». Конфликт раскручивался... Что до чисто коммерческой стороны дела, то ожидавшихся фан¬ тастических прибылей не получилось. Вообще прибылями как-то и не пахло. Затея выглядела провальной. Тогда Безобразов пошел по пути, который придумали задолго до него: стал выбивать у казны государственные субсидии (для сугубо частного предприятия!). Запросил ни много ни мало - шесть миллионов рублей. На его несчастье, новым министром финансов был назначен глава Государственного банка Э. Д. Плеске - финансист толковый. По происхождению он был прибалтийским немцем, любил поря¬ док, строгую отчетность и точное следование параграфам. А пото¬ му искренне недоумевал: с какой такой стати казна должна субси¬ дировать миллионами частную лавочку?! И всячески тормозил финансирование мутного предприятия за казенный счет. К тому времени оказалось, что продукцию безобразовских за¬ водиков никто, собственно говоря, не желает покупать. На складах компании скопилось нереализованных поделок на кругленькую сумму в семьсот тысяч рублей. Император волевым решение выделил из тех сумм, которыми мог распоряжаться лично, 200 ООО рублей для безобразовской ком¬ пании, но это уже было как мертвому припарки. Стало совершен¬ но ясно, что наполеоновские замыслы кончились пшиком, и «Ком¬ 45
ДОМ С ПРИВИДЕНИЯМИ пания реки Ялу» обанкротилась самым недвусмысленным обра¬ зом, спасти ее невозможно никакими силами. Безобразов, выпросив напоследок у высочайшего покровителя еще немного деньжонок, потихоньку уехал в Швейцарию «на ле¬ чение». Адмиралы, министры, великие князья и графы наверняка высказали в его адрес немало матерных слов, видя, что не только прибыли не получат, но и вложенные деньги не «отобьют». Однако вызванный деятельностью компании межгосударствен¬ ный конфликт зашел уже слишком далеко, его усиленно раздували с двух сторон, и остановиться никто уже не мог. Русские «ястре¬ бы» подталкивали к войне императора, японские - микадо... И грянули залпы! Японские крейсеры «Асама» и «Чиода» (по¬ строены в Англии) ворвались в бухту Чемульпо и вступили в бой с русским крейсером «Варяг» (построен в США, на верфях Фила¬ дельфии). Началась самая настоящая война - крайне неудачная для Российской империи, называя вещи своими именами, позорно про¬ игранная, послужившая детонатором первой русской революции 1905 г. и унизившая национальное достоинство Портсмутским миром. А виновниками ее были Безобразов с компанией высокопостав¬ ленных махинаторов, в погоне за халявной копеечкой втравивших страну в нешуточные бедствия. Это не мое субъективное мнение - «Энциклопедический словарь» Ф. Павленкова, вышедший в 1913 г., единственной причиной русско-японской войны черным по бело¬ му указывает деятельность Безобразова и иже с ним... Незадачливая «Компания реки Ялу» наглядно продемонстри¬ ровала, как ради собственных интересов связанные с высшей вла¬ стью аферисты и махинаторы наносят порой страшный ущерб ин¬ тересам государственным. А далее я намерен решительно отбросить шутливый тон. Как писал тот же Роберт Рождественский, посмеялись, а теперь давай похмуримся... Речь пойдет о нашем времени, о нашем недавнем прошлом. Тут уже не до шуток...
Глава третья ВЕЛИКИЙ ГРАБЕЖ 1. Эй, кто там, у руля? Еще до того, как распался Советский Союз, и Россия стала не¬ зависимой, во весь голос заговорили о том, что пора незамедли¬ тельно и решительно реформировать оставшуюся в наследство от СССР экономику. Намерение вроде бы самое похвальное: советс¬ кие фабрики и заводы (а также издательства и киностудии) фор¬ менным образом шлепали свою продукцию, не обращая ровным счетом никакого внимания на пожелания потребителя. Ни малей¬ шей гибкости, ни даже поверхостнош изучения рынка, вместо это¬ го - планы, жестко утвержденные на несколько лет вперед, пре¬ мии, получаемые не за удачную продажу произведенного, а за ко¬ личество... ну, и всякие прочие уродства. Безусловно, от старых порядков следовало отказаться. И нет ничего страшного в том, что новую экономику откровенно хотели сделать частной, капиталистической. Какой-то части идеалистов это было, разумеется, неприятно, но к катастрофе подобная реор¬ ганизация отнюдь не вела. К тому времени во всех странах, кото¬ рые принято называть «развитыми», уже существовали сложней¬ шие, четко проработанные пакеты законов, а также множество серь¬ езных учреждений, заставляющих «частника» играть по правилам. Собственно, все эти законы сводятся к одной-единственной, ко¬ роткой фразе: «Максимум честной игры». 47
ДОМ С ПРИВИДЕНИЯМИ (Очень неплох в этом плане, кстати, израильский опыт. Мне до¬ велось говорить с человеком, который уехал из Израиля, матеря «историческую родину» почище любого антисемита. Дело оказа¬ лось в следующем: желая поднажиться, данный индивидуум пере¬ продал кому-то парочку холодильников, деньги получил, естествен¬ но, «черным налом» и не заплатил ни шекеля налогов. Какая-то добрая душа стукнула в налоговую. Пришла суровая дамочка, не слушая никаких объяснений, тщательно измерила сантиметром квартиру и вычислила свободную площадь. Потом рассчитала, сколько на ней уместилось бы холодильников (штук тридцать, ка¬ жется) - и выписала квитанцию о немедленной уплате налога в таком размере, как если бы виновник продал именно тридцать хо¬ лодильников. И объяснила безрадостные перспективы, ожидающие того, кто вздумает не заплатить. Судя по неподдельному бешен¬ ству, с каким мой собеседник вспоминал эту историю, анекдотом тут и не пахнет...) Короче говоря, наиболее правильным в такой ситуации, то бишь в период коренной ломки старого уклада и постройки новой эко¬ номики, было бы, плюнув на исконную российскую самобытность, попросту переписать один к одному кое-какие американские зако¬ ны и ратифицировать их на высшем уровне, а нарушителей прес¬ совать жесточайшим образом на американский или германский манер. По уму, надо было бы делать именно так. Ну, так это ведь если по уму... Однако никто из типусов, громогласно призывавших «войти в мировое сообщество», почему-то ни словечком не заикнулся мил¬ лионам сограждан ни о сегодняшних американских реалиях, ни о тех (по-настоящему отличных!) программах, с которыми выходи¬ ли из кризиса Америка - в 1929 г., или Германия - в 1948 г., или Япония - после Второй мировой. А ведь тот, кто публично объяв¬ ляет себя экономистом, не только должен, он просто обязан знать зарубежный опыт! Благо не было недостатка и в серьезных западных консуль¬ тантах, готовых помочь строить не дикий рынок, а цивилизо¬ ванный капитализм. Видный американский экономист русского происхождения Василий Леонтьев, лауреат, между прочим, Но¬ 48
Глава третья. ВЕЛИКИИ ГРАБЕЖ белевской премии, открыто говорил, что готов помочь совершен¬ но бесплатно, если его попросят власти новой, демократичес¬ кой России.* Однако Леонтьева отчего-то в Россию не пригла¬ сили! Зато по стране с большим успехом гастролировал некий эмигрант, ныне иностранный профессор - и совершенно серь¬ езно {совершенно серьезно!) вещал со страниц демократичес¬ ких газет, что во времена Сталина где-то в глуши закопали мед¬ ный брус в 400 километров длиной, и, если брус этот сейчас выкопать и продать, то каждый россиянин в натуре станет кре¬ зом. И нет чтобы отвести заезжего профессора к психиатру - напротив, его бред старательно тиражировали. И ведь это дале¬ ко не единственный пример! Ну а параллельно, как уже упоминалось, страну кормили дуты¬ ми сенсациями из жизни прежних партийных вождей, разносили в пух и прах сначала Сталина, потом Ленина, и подавляющее боль¬ шинство наших сограждан, вместо того, чтобы подумать о зару¬ бежных примерах решения экономических проблем, день да ночь пересказывали друг другу на кухнях содержание разоблачитель¬ ных статей и телепередач... Объяснение столь странным провалам в памяти сегодня может быть только одно: уже тогда, в 1991 году, некоторое количество российских граждан составило проработанный план Великого Хап- ка - присвоения немногими общего достояния. Коли уж советская экономика должна стать частной, то свою долю обязан получить каждый: ведь та материально-техническая база, что имелась на момент провозглашения российской независимости, не с небес свалилась, а была создана трудом всех. * Его профессиональные качества лучше всего характеризует один-един- ственный эпизод. В свое время экономика Японии не то чтобы опасно за¬ болела, но, скажем так, ощутимо прихворнула. Японцы пригласили Леон¬ тьева. Леонтьев изучил ситуацию, составил рекомендации. Японцы эти рекомендации скрупулезно выполнили... И через несколько месяцев мика¬ до наградил Леонтьева высшим орденом страны (заметьте: японцы раз¬ брасываться наградами не склонны, идет ли речь о своих гражданах или иностранцах). 49
ДОМ с ПРИВИДЕНИЯМИ И вот тут-то мы вплотную упираемся в Главную Загадку Пере¬ стройки. Кто они, эти люди, подготовившие и осуществившие Ве¬ ликий Хапок? Нам пытаются втюхать, что это не то Гайдар с Яв¬ линским, ласково прозванные «мальчиками в розовых штанах», не то младшие научные сотрудники, раньше других смекнувшие, чем и откуда пахнет и какую рыбку лучше ловить в тщательно взбала¬ мученной водичке... А то и вообще на ЦРУ валят - дескать, они, гады заокеанские, все подготовили, нашпиговали страну агентами влияния, а наш КГБ прошляпил, пока с диссидентами боролся. Однако все эти деятели есть и в Америке - и свои «мальчики в розовых штанах», и ловкие аферисты, и иностранные шпионы. А вот таких пертурбаций нет! Почему? Да потому что всей этой публике воли не дают. А у нас - дали... Это ж какую силищу, какую властищу надо иметь, чтобы из всех возможных законов выбрать те, что работают исключительно на Великий Хапок! Так обработать население, чтобы оно не то что не протестовало, не то что не безмолвствовало, а чуть ли не в ла¬ дошки чтобы хлопало: «Хапайте, родимые, хапайте! Ай, молодцы! Ах, надежда вы наша и опора!» И чтобы, наплевав на все, провес¬ ти корабль тем курсом, который им нужен. Чтобы все это обустро¬ ить, надо не у бочек с сухарями подъедаться и не на мачте вперед¬ смотрящим торчать: тут надо стоять у руля\ Еще раз, большими буквами: НАДО СТОЯТЬ У РУЛЯ! Только так. И никак иначе. А теперь вернемся назад, в год 1953-й. Те, кто читал «Ледяной трон», поймут, о чем я говорю. Для тех, кто не читал, повторю: летом 1953 года в Советском Союзе произошел партийный пере¬ ворот, в результате которого была установлена диктатура партий¬ ного аппарата. Сталин пытался отстранить партию от управления страной, но потерпел поражение. И, избавившись от вождя, аппа¬ рат начал управлять державой. Правда, оказалось, что дело это далеко не такое простое, как виделось со стороны. Пока штурвал держал Сталин, все казалось легко. А когда у рулевого колеса встал полномочный представи¬ тель оного аппарата, кренделя начались один другого круче. Разва¬ лили сельское хозяйство, едва не начали ядерную войну, угробили 50
Глава третья. ВЕЛИКИЙ ГРАБЕЖ целинные земли - ну да страна у нас богатая, хлебушек можно и в Канаде за нефть купить, а что до войны - так ведь не началась же! Обошлось! Когда лысого придурка поперли в отставку, у руля, к счастью, стали люди все же поумнее. Чуть-чуть поумнее. Но не настолько, чтобы выправить все навороченное за десять лет предыдущего правления. Да не очень-то и хотелось. Ибо не было у дорвавшего¬ ся до власти аппарата настоящего мотива. Аппарат дорвался до вожделенного - аж до самой конституцией закрепленного права руководить и направлять, при этом ни за что не отвечая и имея все номенклатурные блага и привилегии. Особо пупок надрывать на работе нужды не было - еще в сталинское время страна получила такой толчок, что катилась вперед вроде бы и сама по себе. А то, что она при этом интенсивно разлагалась прямо на глазах - так оно еще и лучше. Поскольку при гниении тепло выделяется. А к вони - к вони и притерпеться можно. И сказал Аппарат, что это хорошо, тепло и мухи не кусают... А потом, к середине 80-х, в одной точке пересеклись несколько процессов. Во-первых, движение по инерции закончилось, и теле¬ га встала. Поскольку ни на какую самостоятельную деятельность партаппарат не способен в принципе. Во-вторых, народу такая житуха осточертела до волчьего воя. Народ хотел перемен. Все равно каких, лишь бы выбраться, нако¬ нец, из этой окончательно сгнившей, смердящей кучи. Капитализм так капитализм, хрен с ним, лишь бы что-то новое. О том, что это новое может обернуться такими «благами», как голод и безработи¬ ца, тогда никто не думал. Ибо единственное, что партаппарат умел в совершенстве, так это... Даже не мозги пудрить, а поддерживать в народе одну-единственную святую уверенность идиота - что все, конечно, не в кайф, но правительство наше, власть наша о нем, о народе, уж как-нибудь позаботится. А в-третьих... Власть наша - она ведь тоже хотела перемен. Брежневское время называли геронтократией. Властью стари¬ ков. Однако была у этих стариков одна совсем неплохая черта: умеренность в желаниях. Да, были у них спецраспределители, спец- пайки и прочее. Да, было у Брежнева шесть автомобилей. Но ведь 51
ДОМ С ПРИВИДЕНИЯМИ не шесть же автомобильных заводов, правда? Как говорится в рек¬ ламе, почувствуйте разницу! Но у стариков подрастали дети. И биологические, которых они всеми силами старались пристроить на местечки потеплее. И ду¬ ховные, выбившиеся из низов. И этим жадным воронятам уже было мало пайков, дач и загранкомандировок. Тем более, в командиров¬ ках этих они увидели много такого, чего на родине при существу¬ ющих порядках были лишены навсегда. Нет, не магазины, ломящиеся от колбасы и прочих деликатесов. Это приманки для всякой интеллигентской мелочи, которая потом взахлеб станет расписывать сие изобилие в «Огоньках» и «Мос¬ ковских новостях». И не особняки в Лондоне, и не виллы на Кана¬ рах. Это будет морковка для так называемых «новых русских», чернорабочих перестройки. Каждый смотрит со своей колокольни. Кто-то видит колбасу. Кто-то виллу. А кто-то - заводы, газеты, пароходы. Финансовые империи. Транснациональные корпорации. И все это - в частных руках. А оглядываясь, эти последние видели громадную неподеленную страну. Где все это - заводы, газеты и пароходы, нефтяные комп¬ лексы и железные дороги - валялось на земле просто так. Только руку протяни. О чем не задумывались отцы, о том стали размышлять сыновья. До внуков мы еще не добрались, погодите немножко... Планировать Великий Хапок мог кто угодно. Но осуществить - только одна сила. Те, кто сидел в Кремле. И не зря начало пере¬ стройки приходится на смену власти именно по возрастному прин¬ ципу. Брежнев, Черненко (об Андропове особый разговор) - были стариками. Горбачев - молодым. Другое поколение. Не имеющее даже тех жалких остатков совести, что местами наблюдалось у прежнего. Оно-то, молодое, и срежиссировало Великий Хапок. И, надо сказать, не без умения. Приемы были грубыми, но эффективными. Давайте вспомним, с чего все начиналось. 52
Глава третья. ВЕЛИКИИ ГРАБЕЖ Сейчас время Горбачева привычно связывают с антиалкоголь¬ ной кампанией. Мол, это был клинический идиотизм, который окон¬ чательно подорвал экономику. Позвольте не согласиться. В определенном ракурсе это был ге¬ ниальный ход. Да, мужикам нашим кампания «За трезвость жиз¬ ни» сильно не понравилась... А их женам? Как вы думаете? А? Статистика показывает: не меньше 80% читателей книг - женщи¬ ны. И прихожан церквей - тоже. И к избирательным урнам идут тоже, большей частью, женщины. В 1985 году еще и слова такого - электорат - в обращении не было. А Горбачев уже набирал голоса избирателей - для стартово¬ го толчка. Но с незабвенным Михайлой Сергеичем связан еще один про¬ цесс, о котором сейчас, после бомбардировок Югославии и про¬ чих подвигов нашего тогдашнего примера для подражания, стара¬ ются забыть. Он ввел мораторий на ядерные испытания. Односто¬ ронний. Дав тем самым надежду, что обойдется без ядерной вой¬ ны. И это была такая гиря на весы популярности, что десять анти¬ алкогольных кампаний не перевесят. Именно после этого он стал «человеком столетия», голубем мира. Да, но... Кто-то же раскручивал атомную истерию. Кто-то писал газетные статьи, снимал все эти «Письма мертвого человека». А кто- то давал на это добро. То есть, готовил гениальный, безошибочный ход, давший Горбачеву то, что по-умному называется «кредит дове¬ рия». А кто-то ведрами лил грязь на Сталина, предавая гласности историю его «преступлений». Дымовую завесу ставил. А кто-то рас¬ пинался в путевых очерках о преимуществах капитализма. Слаженно работали. Как одна команда... Только почему «как»? Это и есть одна команда! Кого из «прорабов перестройки», тех, кто гнал все эти волны, ни ткни, простых людей не найдешь. Сплошь внуки репрессированных аппаратчиков, сыновья профес¬ соров марксизма-ленинизма, члены ЦК или, на худой конец, обко¬ ма ВЛКСМ. От каждого ниточка уходит в то, что в те же годы ста¬ ли называть словом «номенклатура». Хитро иной раз запрятанная ниточка. Вот к примеру: что, на первый взгляд, может быть обще¬ го у изрыгающего потоки грязи «историка» и писателя Антонова- 53
ДОМ С ПРИВИДЕНИЯМИ Овсеенко, сына расстрелянного большевика, отсидевшего пятнад¬ цать лет в лагерях, и Егора Гайдара, внука популярного писателя, сына профессора марксизма-ленинизма? На первый взгляд - ниче¬ го. Гусь серый и гусь белый, а порода-то одна! Те еще гуси... Нынешние олигархи еще протирали штаны на комсомольских собраниях, когда к делу приступили режиссеры Хапка. Первые законы, предваряющие будущую реформу, появились аж в 1987 - 1988 годах: «Закон о кооперации» и «Законодательство о коммер¬ ческих банках». И тут же, как грибы после дождя, выросли первые кооперативы и банки. Из недр ВЛКСМ появились так называемые ЦНТТМ - центры научно-технического творчества молодежи. Именно они позволили зародиться и окрепнуть комсомольско-но- менклатурному бизнесу - и это уже были не дети, а внуки хрущев¬ ских аппаратчиков. Одним из тех комсомольских функционеров, удачно вытянув¬ ших свои первые деньги из государственного бюджета, был Миха¬ ил Ходорковский. Олигархи лишь подбирались к своим первым тысячам, когда Артем Тарасов, мгновенно сориентировавшийся и понявший все прелести посредничества, на весь СССР объявил, что зарабатыва¬ ет 3 миллиона рублей в месяц (для справки: уровень зарплаты тог¬ да был 100-200 рублей в месяц. Не тысяч, а именно рублей\). И показал с телеэкранов свой партбилет, где в графе «партвзносы» значилось: 90 тысяч рублей. Страна, в которой даже слово «биз¬ нес» было ругательным, выпала от такой наглости в осадок. А хо¬ зяин партбилета, чтобы не сесть за решетку, вскоре бежал в Лон¬ дон, о котором Абрамович с Березовским тогда знали лишь по школьным учебникам. Теперь он утверждает, что оказался попе¬ рек горла власти, которая упорно цеплялась за старое. Может быть, и так... А может статься, и иначе. Просто этот праздник затевался не для таких, как он. Кооператив Тарасова, как и большинство аналогичных контор, был посредническим. Гнали за границу все, что плохо лежит в Рос¬ сии (а что в ней лежит хорошо?), оттуда везли компьютеры и про¬ чий дефицит. Однако, к чести россиян, следует непременно доба¬ 54
Глава третья. ВЕЛИКИ И ГРАБЕЖ шзп вить, что имелось и некоторое меньшинство, которое не на митин¬ гах горлопанствовало и не мутными гешефтами занималось. К на¬ чалу 90-х годов частный бизнес был не только торгово-перекупоч- ным, но и производящим: частные автосервисы и издательства, швейные мастерские и кафе, рыбокоптильные цеха, строительные фирмы и многое, многое другое. Начинал формироваться тот са¬ мый «средний класс», который образует становой хребет любого развитого государства. Начинала формироваться психология цело¬ го общественного слоя, который, в общем-то, намеревался зараба¬ тывать деньги честным образом, своими трудами. Но праздник жизни затевался и не для них тоже. 2. Наследники пиратов Исторической точности ради следует непременно упомянуть, что первые приватизаторы завелись вовсе не в России, а во флибу¬ стьерском Карибском море в XVI - XVIII веках. И представляли собой разновидность пиратов. Пиратов не следует стричь под одну гребенку! Помянутые флибустьеры (хорошо знакомые нам по «Ос¬ трову сокровищ» и похождениям капитана Блада) грабили исклю¬ чительно в собственных интересах всех, кто подвернется, незави¬ симо от флага и подданства. Этакие экстремисты дикого рынка. Но была и другая категория, более респектабельная: каперы. Кои отправлялись на морской разбой не самовольно, а предварительно выпросив у английского или французского короля (или правителя Голландии) официальное разрешение захватывать и грабить в Но¬ вом Свете исключительно испанские суда. Эту пиратскую арис¬ тократию так и называли - «приватиры». Выдаваемые им доку¬ менты иногда назывались «каперский патент», а иногда - «прива¬ тизационное свидетельство». Где черным по белому было пропи¬ сано право «приватизировать все, что доступно в Новом Свете». Взяв на абордаж испанское судно, предводитель извлекал из кар¬ мана бумагу с печатью и в изысканных выражениях объяснял, что он не беспределыцик какой-то - он на законном, изволите ли ви¬ деть, основании приватизирует данный корабль вместе с содержи¬ 55
ДОМ С ПРИВИДЕНИЯМИ мым трюмов. Вот документ, вот печать, извольте ознакомиться. Вряд ли испанскому капитану было легче оттого, что его не огра¬ били, а «приватизировали». Я ничего не выдумал. Все это было... Наши «приватизаторы», должно быть, истории пиратства не знали, иначе, может статься, выдумали бы другой термин. Они еще много чего не знали, наши приватизаторы, так что не стоит их в такой мелочи упрекать. Подумаешь, пираты... они и истории миро¬ вой экономики не знали, эти «экономисты». Впрочем, как и исто¬ рии вообще... Перед началом битвы, как и положено, последовала артподго¬ товка. Со страниц вознесенных волной перестройки на самую вер¬ шину популярности газет, с экранов телевизоров пели гимны «свя¬ щенной частной собственности». Боже упаси, никто и не заикался о том, что национальное богатство провалится в бездонные карма¬ ны кучки олигархов! Звучали совсем другие песни... Вот что писал в газете «Московские новости» от 8.10.1989 один известный деятель: «Идея, что сегодня можно выбросить из памя¬ ти 70 лет истории, попробовать переиграть сыгранную партию, обеспечить общественное согласие, передав средства производства в руки нуворишей теневой экономики, наиболее разворотливых начальников и международных корпораций, лишь демонстрирует силу утопических традиций в нашей стране». Золотые слова! Того, кто это писал, звали Егор Тимурович Гай¬ дар. Всего два года спустя он начал энергичнейшим образом пре¬ творять в жизнь ту самую зловещую утопию, которую совсем не¬ давно отрицал. Ну, что поделать. Не впервые в человеческой истории. Амери¬ канцы в подобных случаях поминают «казус Мак-Рейнольдса». Означенный Мак-Рейнольдс, будучи в 1913 г. министром юстиции, подготовил очень дельный законопроект: поскольку Верховный суд США переполнен людьми, мягко говоря, преклонных годов, сле¬ дует ввести простое правило: если судья, просидевший на своем месте десять лет, достиг семидесяти, государство должно волевым решением убирать его в отставку, назначая более молодого. Вот 56
Глава третья. ВЕЛИКИЙ ГРАБЕЖ только законопроект так и не был принят, а потом случилось так, что самого Мак-Рейнольдса назначили членом Верховного суда - и он цеплялся за свое место, как мог, хотя старику давным-давно перевалило за семьдесят... ...В действительности приватизация шла уже вовсю. На базе существующих предприятий создавались АОЗТ - Акционерные общества закрытого типа, все акции которого распределялись ис¬ ключительно внутри общества и не могли передаваться на сторо¬ ну. Рядом с государственными предприятиями создавались част¬ ные, во главе которых обычно стоял директор или кто-нибудь из его замов, и сие малое ЧП получало право продавать продукцию большого, играя на разнице цен. Все это являлось подготовкой к осуществлению так называемой номенклатурной приватизации - передаче «заводов, газет, пароходов» в руки тех, кто все это и зате¬ вал, то есть партийной номенклатуры. Но рядом горели и другие жадные глаза, и другие загребущие руки шевелили пальчиками - тех, кому при подобном раскладе доставалось либо слишком мало, либо вообще шиш с маслом. Эти тоже хотели получить как можно больше и готовы были драться не на жизнь, а на смерть. Не правда ли, если опереточный переворот августа 1991 года рассматривать с позиций передела собственности, то он сразу те¬ ряет ореол таинственности? ...Глава победившего клана, первый президент независимой России Борис Ельцин объявил о грядущей приватизации следую¬ щими словами: «Нам нужны миллионы собственников, а не горст¬ ка миллионеров. В этой новой экономике у каждого будут новые возможности, каждая семья получит свободу выбора. Приватиза¬ ционный ваучер - это для каждого из нас билет в мир свободной экономики». Что любопытно: аккурат в то же время по экранам страны с бе¬ шеным успехом шел фильм «Собачье сердце», где представители интеллигенции издевались над рецептом всеобщего благоденствия, высказанным устами товарища Шарикова: «Взять все и поделить». Между тем, точно по тому же рецепту предполагалось проводить и приватизацию. Вся государственная собственность должна была 57
ДОМ С ПРИВИДЕНИЯМИ быть оценена и поделена «по головам». Выходило примерно по 10 тысяч рублей на душу населения - старыми, доперестроечными. После чего этот ваучер человек мог куда-нибудь вложить. Куда именно его следовало вложить, народ сказал уже потом. Откры¬ тым текстом. Прав был Филипп Филиппыч: оный рецепт действительно «кос¬ мического масштаба и космической глупости». Масштаб был у приватизаторов. Глупость - у всех остальных. Выдавать билеты в светлое будущее равных возможностей при¬ нялись два молодых человека с фамилиями Чубайс и Гайдар. Среди людей, взлетевших на волнах «перестройки», можно вы¬ делить две основные категории. Артем Тарасов назвал их «траво¬ ядными» и «хищниками». Первые - прямые наследники «верных ленинцев-хрущевцев», вторые - те, кто, как говорят американцы, «сделали себя сами». Хотя в «делании себя» бывают разные вари¬ анты. Можно всю жизнь вкалывать, как вкалывал Генри Форд. А можно удачно подсуетиться и попасть в нужное время и в нужное место. Лучше, конечно, сочетать в себе оба качества. Вроде Ходорков¬ ского. Но это уж как повезет. Итак, вот вам один из «сладкой парочки» отцов нашей эконо¬ мической реформы. Это, по выражению американцев, «self-made man», то есть тот, кто удачно попал. «Хищник», по Тарасову. Анатолий Чубайс. В 1985 году, когда все начиналось, ему ис¬ полнилось 30 лет. Действительно, он экономист, хотя в то время его пресловутое «знакомство с частным бизнесом» ограничивалось тем, что он торговал цветами в Ленинграде. До 1990 года скромно трудился доцентом Ленинградского инженерно-экономического института. Зато еще в середине 80-х был лидером некоего кружка «молодых экономистов», а в 1987 году стал одним из основателей приснопамятного клуба «Перестройка», сборища болтунов, меч¬ тавших о том, как обустроить Россию. На волне клуба «Перестройка» этот теоретик и прожектер, от¬ лично, тем не менее, знающий, на какой стороне у бутерброда икра, и оказался в большой политике. Когда поперли КПСС и старые советские кадры, он в одночасье запрыгнул на нехилый пост заме¬ 58
Глава третья. ВЕЛИКИИ ГРАБЕЖ стителя председателя исполкома Ленсовета, став экономическим советником первого мэра Петербурга Собчака. Казалось бы, чего еще желать? Собчак тогда ратовал за «свободные экономические зоны» - вот и работай. Твори, выдумывай, пробуй. Но Чубайс метил выше! И тут, очень кстати, подвернулся ГКЧП. После той схватки меж¬ ду сыновьями и внуками «верных ленинцев» карьера доцента из Петербурга, удачно оказавшегося в нужном стане, вышла на но¬ вый виток. Уже в ноябре 1991 года он - председатель Государ¬ ственного Комитета РФ по управлению госимуществом. Контор¬ ка тогда была малозаметная, никем всерьез не принимаемая - кро¬ ме режиссеров, уже знавших, во что она превратится в самом близ¬ ком будущем. С 1 июня 1992-го он стал первым заместителем председателя правительства России по вопросам экономической и финансовой политики и председателем правительственной ко¬ миссии по реализации трехгодичной программы экономических реформ. Хорошая карьерка, не правда ли? Когда попадаешь столь удач¬ но, можно и без папочки в ЦК выбиться в «элиту». Приватизатор № 2 - Егор Гайдар. Тот самый, по поводу которо¬ го массы родили призыв: «Гайдар, убей внука!» Этот - из «травоядных», по Тарасову, то есть, из «наследников». Пассионарность у него поменьше, зато ее недостаток компенсиру¬ ется хорошими связями. Внук известного писателя, сын номенк¬ латурного журналиста. В самый расцвет «застоя» окончил эконо¬ мический факультет МГУ, куда так просто не пробьешься. Работал научным сотрудников в ряде контор с названиями, смысл которых без поллитры не поймешь. С поллитрой, впрочем, тоже. Что такое НИИ системных исследований государственного комитета по на¬ уке и технике АН СССР? Вот именно. Впрочем, и в конторах он не засиделся, потому что в 1987 году оказался вдруг заведующим отделом экономики журнала «Комму¬ нист». Надо полагать, за особые таланты. Или за их отсутствие. Пусть каждый сам решает. С началом перестройки Егорушка тоже засуетился. В 1990 году по его инициативе был создан Институт экономической политики 59
ДОМ С ПРИВИДЕНИЯМИ Академии народного хозяйства СССР, который он же и возглавил. Забавно. И поучительно для начальников отделов всяких там СМИ - вот чего можно достичь усердно... гм, работая. По мановению мизинца для тебя институты создавать будут! ГКЧП помог и Гайдару. В том же ноябре 1991 года победившие «демократы», ничуть не стесняясь, сделали его первым заместите¬ лем премьер-министра и одновременно министром экономики и финансов. Они вообще не стеснялись, эти господа «демократы». Штатные расписания властных структур после августа 91-го, уве¬ ряю вас, - чтение посильнее «Фауста» Гете! Эти двое, Чубайс с Гайдаром, и стали кумирами либеральной интеллигенции. Обретя предмет поклонения, она подняла столь шумные песнопения во славу экономистов и их реформ, что го¬ лоса скептиков, сомневающихся и просто не склонных к тороп¬ ливости людей, совершенно утонули в этом гаме. Стоит вспом¬ нить шутливый КВНовский лозунг того времени: «Партия, дай порулить!» Но ведь дали! И на полном серьезе! Для начала Гайдар отпустил цены. Никоим образом не «повы¬ сил»! Отпустил. Мне до сих пор вспоминаются горящие фанатиз¬ мом физиономии иных интеллигентов, объяснявших мне, тупому, что Гайдар не «повышал» цен, а - отпустил. Отпустил, отпустил, отпустил, это же совсем другое! Я спрашивал с невозмутимым ви¬ дом: «Но если то, что стоило три рубля, стоит теперь тридцать три, то разве это не повышение?» Нет, объясняли мне, глядя с сожале¬ нием, как на умственно ущербного. То-то и оно, что цены не повы¬ шали, а отпустили! А когда я смиренно просил объяснить, в чем же, собственно, разница, звучали лишь тирады о «замаскирован¬ ных врагах перестройки»... Этой операции тоже предшествовала оглушительная артподго¬ товка. Сам президент Ельцин, в то время невероятно популярный, торжественно заверял на съезде народных депутатов: «Хуже будет всем примерно полгода, затем - снижение цен, наполнение потре¬ бительского рынка товарами. А к осени 1992 года, как я обещал перед выборами, стабилизация экономики, постепенное улучше¬ ние жизни людей». 60
Глава третья. ВЕЛИКИИ ГРАБЕЖ И ведь верили. Не кто-нибудь - президент обещает! Реформато¬ ров сами американцы консультируют! Лауреата Нобелевской премии и кавалера высшего ордена Япо¬ нии Леонтьева в консультанты к Чубайсу отчего-то так и не взяли - должно быть, по причине его низкой квалификации. Зато в коридо¬ рах власти под крылышком Чубайса обосновалась целая команда гораздо более квалифицированных, надо полагать, американских экспертов по экономике из Гарвардского университета - точнее, из так называемого Института международного развития, созданно¬ го при Гарварде... Цинично выражаясь, ребятки там кормились. Поскольку полу¬ чили доступ к деньгам различных российских фондов - например, Фонда защиты инвесторов, куда положено было отчислять два про¬ цента от аукционной цены приватизируемых предприятий. Даль¬ ше - больше. Заокеанские приятели Чубайса Шлейфер и Хей, надо полагать, стали жить еще лучше, когда через Фонд защиты инвес¬ торов потекли и выдаваемые России кредиты Всемирного банка. И, наконец, эта парочка использовала для собственных инвести¬ ционных проектов в России... деньги американского правительства. Тут уж лопнуло терпение по ту сторону океана. Руководство Гарвардского университета выставило Шлейфера и Хея за дверь, а правительство США, прослышав, куда уходят его деньги, прекра¬ тило кредитовать Институт международного развития, после чего он моментально скончался естественной смертью. И, наконец, вме¬ шалась солиднейшая организация, с которой в Америке шутить как- то не принято: Министерство юстиции. Три года шло расследова¬ ние, и в конце концов федеральная прокуратура США (отнюдь не самая гуманная контора) предъявила Шлейферу и Хею официаль¬ ное обвинение в том, что они «использовали государственные сред¬ ства в целях личного обогащения и пользовались закрытой рос¬ сийской информацией для сколачивания личного состояния». К сожалению, по нашу сторону океана подобных действий так и не случилось. А. Б. Чубайс, пылая благородным гневом, публично заклеймил двух американских аферистов (о темных делишках ко¬ торых он и не подозревал) и заявил, что немедленно разрывает вся¬ кие отношения с Гарвардским университетом. 61
ДОМ С ПРИВИДЕНИЯМИ Правда, специальная комиссия палаты представителей США почему-то назвала Чубайса и Черномырдина «главными корруп¬ ционерами России» - то ли рецидив «холодной войны» здесь имел место, то ли неприкрытая русофобия... История темная. Мотивы, побудившие американских сенаторов публично бросаться такими обвинениями, лично мне неизвестны. Но не будем забегать вперед. Вернемся к президентским обе¬ щаниям. К концу 1992 года розничные цены на потребительские товары возросли в 26 раз. Средняя заработная плата - в 12 раз. Реальные доходы населения к концу первого года реформ составили 44% от далеко не блестящего уровня 1991 года. У честно работающих людей от 60 до 90% доходов уходило на питание. Кроме того, насе¬ ление лишилось вкладов, которые люди накапливали всю жизнь. Но кого это волновало? Так называемая либерализация цен несказанно подкосила обыч¬ ных людей, получавших зарплату от казны. А нарождавшийся сред¬ ний класс, малый и средний бизнес, в одночасье лишился оборотных средств - это все равно, что перерезать водолазу шланг, по которому поступает воздух. Автор этих строк к тому времени уже два года ра¬ ботал в частном книгоиздании. Удар был страшным: повезло тем, кто располагал запасами чего-то материального - бумага, нераспродан¬ ные тиражи. А вот те, у кого на руках не оказалось ничего, кроме свежеполученной прибыли, разорялись - потому что «прибыль» в одночасье обесценилась, а цены взлетели до космических высот. Бывают моменты, когда пресловутый «плюрализм мнений» по¬ просту неуместен. Человек, оставивший экономику без оборотных средств, либо глупец, либо работает в интересах кучки замыслив¬ ших грандиозное ограбление аферистов. Третьего варианта попросту не существует! Далее Гайдар и его команда ликвидировали государственную монополию на внешнюю торговлю - отныне всякий желающий мог торговать с заграницей чем угодно и в любых количествах. При¬ том что были отменены и таможенные пошлины. Да вдобавок за рубеж по высокой «внешней цене» продавали то, что было закуп¬ лено здесь же, в стране, по цене низкой, «внутренней». 62
Глава третья. ВЕЛИКИИ ГРАБЕЖ шш Вот пример - так, мелочишка. Артем Тарасов в своей книге «Миллионер» с откровенной симпатией рассказывает об одном таком деятеле: «Деньги Илюша зарабатывал на всем. Он стал торговать ред¬ коземельными металлами, получая невероятную прибыль. У него были фактически приватизированные заводы в городе Лермон¬ тове на Кавказе и в Казахстане, где производились редкоземель¬ ные металлы. И он первым придумал этот фантастический биз¬ нес. Сама процедура вывоза и торговли была необыкновенно про¬ ста. Илюша брал чемодан с редкоземельным металлом, садился в свой самолет и вылетал во Франкфурт. Российская таможня на та¬ кую мелочь, как чемодан с небольшим количеством металличе¬ ского порошка, практически не реагировала. Все оформлялось как образцы для анализа. Там он шел в таможню и говорил: ”У меня в чемодане несколь¬ ко килограммов редкоземельных металлов, дайте мне декларацию, я хочу ее заполнить...” И таможня все подписывала - никто не ин¬ тересовался, по какому контракту он везет иридий, галлий, осмий, цезий, откуда он все это взял. Он же честно все декларировал, ни¬ какой контрабанды не было». Цены на редкоземельные металлы исчисляются не с килограм¬ ма - с грамма! Продолжим цитату: «Средняя сделка заключалась на пятнадцать - двадцать миллионов долларов, и рентабельность была огромной». Это не было чем-то исключительным - так, рядовой эпизод на¬ рождающегося бизнеса. Подумаешь! Оный коммерсант ведь даже благое дело сделал: помог заводу выжить в мутных водах пере¬ стройки. Вообще, мемуары Артема Тарасова - поучительнейшее чтение. Книга совершенно исключительная по своему какому-то младен¬ ческому, ясноглазому цинизму. У автора не возникает никаких нрав¬ ственных судорог по поводу того, что он со товарищи, по сути, пользуясь бардаком, разворовывали страну. Упор делается на то, что действовали они в полном соответствии с законами - законами мутного времени. А за державу им обидно не было. Дай им волю, 63
ДОМ С ПРИВИДЕНИЯМИ они бы, реализуя мрачную беляевскую фантазию, и воздух над Россией выкачали - если б покупатель нашелся. В том-то и суть. В тех словах, которые произнес российский «таможенник номер один» и за которые он, между прочим, жиз¬ нью заплатил, а вовсе не снижением прибыли. Одним обидно за державу, другим же потребно хапнуть и слинять, и гори она, эта Родина, синим пламенем. Угадайте, каких было больше в 1992 году? В течение даже не лет - нескольких месяцев! - 30% российско¬ го нефтяного экспорта и 70% экспорта металлов выскользнули из государственных структур в частные. За границу уходило букваль¬ но все: от стратегических резервов, металлов и продовольствия до наград и солдатских ремней. Ради соблюдения минимума прили¬ чий титан, например, вывозили в виде... лопат: неоструганный кол с корой и сучками, на который насажен лист чистейшего титана в форме садовой лопаты. Или, скажем, вывоз и последующая прода¬ жа распиленных танков в качестве металлолома. Эти, с позволе¬ ния сказать, изделия, вывозились эшелонами. Так рождались капиталы, которые вскоре будут пущены в дело на ниве приватизации. Но перед тем было предпринято еще несколько шагов. Цены были «отпущены» в декабре 1991 года, в качестве ново¬ годнего подарка россиянам от новой власти. Но чтобы торговать по новым ценам, надо было иметь соответствующее количество денег. Запустили печатный станок, и к июлю денежная масса вы¬ росла, по официальным оценкам, в 7 раз, а с учетом фальшивок... За 1992 год рост цен опередил рост денежной массы в два раза. Это может означать только одно: 50% ходивших в обращении де¬ нег были неучтенными. Проще говоря - фальшивыми или воро¬ ванными. Именно на 1992 год приходятся две колоссальные фи¬ нансовые аферы - с «фальшивыми авизо» и не менее фальшивыми чеками «Россия». Но и инфляция была лишь подготовкой к грандиозной афере под названием «Приватизация», которую задумали реформаторы. Только после этих предварительных шагов - «отпуска» цен и раскрутки бешеной инфляции - появился указ о введении прива¬ тизационных чеков. Каждый гражданин России, от пенсионера до 64
Глава третья. ВЕЛИКИИ ГРАБЕЖ младенца, получал красивую бумагу с водяными знаками, на ко¬ торой была обозначена ее стоимость: 10 ООО рублей. За пять ме¬ сяцев - с октября 1992 года по февраль 1993-ш - их было выдано 144 миллиона. Счастливым обладателям ваучеров объясняли, что эти драгоценные бумажки они в ходе чековых аукционов могут вло¬ жить в акции предприятий, любых, самых прибыльных, а можно еще стать пайщиком чекового инвестиционного фонда, который благородно возьмет на себя все хлопоты по приобретению акций. Чубайс, появившийся на телеэкране, заверил, что в самом скором будущем за каждый ваучер владелец сможет получить две автома¬ шины «Волга». Глаза его при этом были честными, а лицо - серь¬ езным. Чубайс всегда таков: лицо каменное, глаза лучатся искрен¬ ностью... Нынешний российский житель сразу понял бы, что это все при¬ манки, что его попросту ловят на блесну, как глупую рыбку. Но тогда люди еще доверяли государству. Впрочем, недолго. Вскоре все всё поняли, но против лома, как известно, нет приема... Оста¬ ется лишь напомнить названия наиболее крупных фирм, занимав¬ шихся в ту пору солидными аферами на финансовом рынке Рос¬ сии: ТНК «Гермес-Союз», AWA (связанная со славным именем господина миллиардера Бориса Березовского), знаменитый «Хо- пер-Инвест», «Дока-Хлеб», «Русский дом Селенга», концерн «Ти¬ бет»... Итак, номинальная стоимость ваучера была установлена в де¬ сять тысяч рублей. Вот только считали ее по дореформенным це¬ нам. А в стране уже вовсю бушевала дикая инфляция. И в конеч¬ ном итоге рыночная цена ваучера приблизилась к стоимости бу¬ тылки водки. К моменту приватизации все в стране уже продавалось и поку¬ палось по новым ценам. Все, кроме... Правильно! Кроме привати¬ зируемых предприятий. Те оценивались по дореформенным мас¬ штабам. Впрочем, те, кто не хотел продавать ваучеры, могли вложить их в так называемые чековые инвестиционные фонды, которые брали на себя заботу о вашей доле общего имущества. К концу 1993 года в России функционировало порядка 600 таких фондов, заявлен- 3 Дом с привидениями. Хроника Мутного Времени 65
ДОМ С ПРИВИДЕНИЯМИ ный ими уставный капитал приближался к одному триллиону (!) руб. Крупнейшими были - Первый ваучерный фонд, «Альфа-ка- питал» и «Московская недвижимость». Большая часть фондов была сосредоточена в Московском регионе - 96 штук, в Санкт-Петер- бурге - 38, в Екатеринбурге - 20. На севере и востоке страны, по¬ скольку население там пьет отчаянно, фондов потребовалось мень¬ ше - там их было от одного до шести на регион. Большинство вау¬ черов скупались за традиционную жидкую валюту. В российских регионах лидировали «Вяткаинвестфонд» и «Саха-Инвест». Суще¬ ствовали и фонды-малютки, возможности которых в получении прибыли были весьма ограничены. Совсем скоро чековые инвестиционные фонды один за другим стали исчезать неведомо куда вместе с мешками собранных вауче¬ ров. А тем временем приближался крайний срок - тридцать пер¬ вое декабря 1993 года - после которого ваучеры считались аннули¬ рованными и превращались в пустые бумажки... Начался следующий этап - чековые аукционы, на которых за вау¬ черы должна была продаваться в частные руки бывшая государ¬ ственная собственность... К слову, в 1993-1994 годах ежемесячно проходило до 800 чековых аукционов во всех регионах страны. Бо¬ лее 70% акций было реализовано за ваучеры. Кто-нибудь когда-ни¬ будь получил от своей доли общероссийской собственности хотя бы один рубль дивидендов? Если таковые имеются, прошу - откликни¬ тесь! Впишите свое имя в историю экономической реформы! Проходили чековые аукционы, мягко выражаясь, своеобразно. Для начала Чубайс пробил так называемый заявочный принцип участия - кто первым подал заявку, тот и получает право быть в первых рядах. Хотя те же американцы в похожих случаях (когда, например, делили золотоносные участки) принимали все заявки, и время подачи никакой роли не играло - о чем можно узнать, на¬ пример, из книг Джека Лондона. Впрочем, Чубайс, не исключено, Джека Лондона попросту не читал. Далее: самим трудовым коллективам приватизируемых предпри¬ ятий, независимо от количества имевшихся у них «билетов в капи¬ тализм», было почему-то решительно отказано участвовать в аук¬ ционах в качестве покупателей. И, наконец, аукцион мог быть про¬ 66
Глава третья. ВЕЛИКИЙ ГРАБЕЖ веден даже в том случае, если имелся один-единственный участ¬ ник с одной-единственной заявкой. Как это совмещалось с поня¬ тием «честная конкуренция», решительно непонятно. Ну, а пред¬ логов, по которым того или иного участника могли не допустить к торгам, оказалось столько, что перечислить их невозможно... Критики Чубайса тогда же считали, что приватизацию следует проводить медленно и постепенно, начиная с мелких магазинов, ресторанов, небольших цехов. Далее - выставить на продажу пред¬ приятия легкой промышленности и, наконец, переходить к тяже¬ лой индустрии и предприятиям по добыче природных ресурсов. Однако Чубайс и Гайдар вели себя совершенно по-большевист¬ ски. Большевизм - это, в первую очередь, стремление реализовать намеченную программу лихим кавалерийским наскоком, не стес¬ няясь в средствах и не считаясь с потерями. Сам Чубайс в своем печатном труде «Приватизация по-российски» признавался: «то, что мы сделали в рамках своей схемы... было своего рода насили¬ ем - насилием над естественно идущим процессом стихийной при¬ ватизации, над интересами элиты общества. Масштаб применен¬ ного насилия (курсив мой. - А. Б.) вызвал дикое сопротивление. Тем не менее нам удалось устоять и свою схему реализовать». Что ж, революционное насилие - дело в нашей стране привыч¬ ное... Гайдар позже признавал открыто: «Ваучер не имел никакого значения, кроме социально-психологического». Чубайс широким жестом фокусника выставил на продажу все сразу: крупнейшие нефтяные компании, металлургические и горные комбинаты, ле¬ соперерабатывающие комплексы, автозаводы, тракторные заводы, машиностроительные предприятия, порты и флотилии судов... И «продавалось» все это богатство по тем правилам, о которых я рассказывал выше. Криминалом от этих сделок несло за версту. Практически все выставленное на продажу оказалось куплено по смехотворно низ¬ ким ценам, не имевшим ничего общего с реальной стоимостью прибыльнейших предприятий. По данным знатока проблемы по¬ койного Пола Хлебникова, шесть промышленных гигантов, «брил¬ лиантов в короне российской промышленности», были проданы на ваучерных аукционах в двадцать раз дешевле их рыночной сто- з* 67
ДОМ С ПРИВИДЕНИЯМИ имости - «Газпром», РАО «ЕЭС», «Лукойл», «Ростелеком», «Юганскнефтегаз» и «Сургутнефтегаз». «Газпром» ушел всего за 250 миллионов долларов - при том, что одни только его газовые ресурсы стоили до 700 миллионов. А ведь была еще и «материальная часть»: оборудование, насосные станции, прочая инфраструктура... Производственные и промышленные ресурсы, «проданные» таким вот образом, принесли смехотворную сумму в 5 миллиар¬ дов долларов. Для сравнения: рынок акций Мексики в то время оценивался в 150 миллиардов, Гонконга - в 300 миллиардов. Юрий Лужков писал: «Мой институт (химический) продали за 200 000 долларов. Во-первых, в этом институте трудились настоя¬ щие специалисты, каждый из которых тянет на 200 000 долларов в год. Во-вторых, у него есть экспериментальная производственная база, где можно разрабатывать новые технологии. И это предприя¬ тие было продано за 200 000 долларов! Да это цена одного спект¬ рофотометра!» Вся эта распродажа сопровождалась чередой странностей. Ког¬ да, например, уходили в частные руки акции крупнейшей тогда в России организации телефонной и телеграфной связи «Связьинвест», команда Чубайса как-то так организовала торги, что счастливым покупателем оказался Владимир Потанин, владелец «Онэксим-бан- ка» - к ярости обойденных конкурентов. Немного времени спустя в печать неизвестно с чьей помощью просочилась информация, что Чубайс и его «тимуровцы» вроде Коха, Мостового и Васильева, по¬ лучили высокие гонорары (от 80 до 90 тысяч долларов) за еще не написанную ими книгу о приватизации. По причудливому совпаде¬ нию, гонорары эти исходили от «Онэксим-банка». История, очень мягко говоря, пикантная. А назвать вещи свои¬ ми, простыми и понятными любому россиянину выражениями мне не позволяют воспитание и уважение к печатному слову. В запад¬ ной практике, конечно, подобное случалось: в свое время одно из крупных американских издательств заплатило фантасту и популя¬ ризатору науки Айзеку Азимову двести тысяч долларов только за то, что он согласился отдать данному издательству свою очеред¬ ную, еще не написанную книгу. 68
Глава третья. ВЕЛИКИИ ГРАБЕЖ Вот только Азимов к тому времени был автором чуть ли не двух сотен книг, приносивших издателям нешуточную прибыль... Точ¬ но так же в России до революции одна из ведущих столичных га¬ зет платила литератору Власу Дорошевичу, помимо гонораров, со¬ рок тысяч рублей в год за то, что все свои фельетоны и статьи он отдавал только этой газете. Но и здесь опять-таки был взаимовы¬ годный коммерческий расчет: благодаря эксклюзивному праву на Дорошевича, любимца читающей публики, газета стабильно со¬ храняла высокие тиражи, а это, в свою очередь, привлекало к ней рекламодателей. Какая выгода заставила банкиров оплачивать по высшей ставке группу «писателей», остается только гадать. Роман¬ тики и циники имеют каждый свое мнение на этот счет... 3. Продавцы воздуха Одним из главных «моторов» Великого Хапка стали биржи и банки. Спору нет, в любой стране с развитой рыночной экономи¬ кой биржа является жизненно необходимым компонентом, но на Западе за ней присматривают и крепко держат в узде, памятуя, что, к примеру, именно безудержные финансовые спекуляции стали одной из причин американского кризиса 1929 года. Однако в нашей стране и биржи демонстрировали российскую самобытность, не имеющую ничего общего с цивилизованной прак¬ тикой. Дело в том, что, как я уже мельком упоминал, существовали два вида цен: низкие государственные и высокие биржевые. Даль¬ нейшее представить нетрудно. Госпредприятия на паях с частны¬ ми фирмами и частными лицами учреждали биржи, сначала полу¬ чая неплохие денежки на продаже брокерских мест. Потом все ос¬ новные сделки госпредприятия, от поставок сырья до продажи готовой продукции, шли через биржу. То, что было куплено по низ¬ кой цене, продавалось по высокой. Получалась жирная сверхпри¬ быль, немыслимая в любой западной стране. На подобных махи¬ нациях взмыл известный в свое время «светоч рынка» Боровой. Как только биржи отжили свое, моментально сдулся и Боровой, ничего толком не умевший, кроме как ловить рыбку в мутной воде... 69
ДОМ С ПРИВИДЕНИЯМИ Тогда же в стране в совершенно уж устрашающем количестве расплодились частные банки. Открыть их для определенной кате¬ гории людей оказалось не труднее, чем купить мороженое. Ново¬ рожденных банков насчитывалось едва ли не больше, чем во всем остальном мире. Американцы после кризиса разделили свои банки на две разно¬ видности: инновационные и коммерческие. Первые, как легко до¬ гадаться из названия, занимаются инвестициями. А вот вторые та¬ кого права лишены и представляют собой, собственно, лишь нечто вроде сберегательных касс. Инвестировать куда бы то ни было день¬ ги клиентов им категорически запрещено. Наши банки подобными тонкостями себя не утруждали, зани¬ маясь всем сразу и чем попало - лишь бы получить навар. Я в свое время был знаком с человеком, который официальнейшим обра¬ зом зарегистрировал фирму, согласно уставу занимавшуюся при¬ влечением частных инвестиций для постройки частного космичес¬ кого корабля, чтобы полететь на Марс. Для этого даже не пришлось давать особых взяток - только неизбежные, рутинные. Таково уж было тогдашнее законодательство, позволявшее многое... К чести моего знакомого следует уточнить, что он проделал это исключительно ради шутки, «прикололся», как выражается моло¬ дежь. Вставил официальную бумагу в рамочку и повесил на стену. Даже не пытался «привлекать инвестиции», а ведь мог бы это де¬ лать на законнейшем основании! Увы, другие оказались не столь щепетильными... Новорожден¬ ные банки быстро освоили новый вид производства из прозрачно¬ го воздуха осязаемых, материальных денег. Центральный банк выдавал кредиты под 120 процентов, а частные банки, проделыва¬ ли то же самое уже под 300 процентов. Естественно, заработал нехитрый механизм: «отблагодарив» чиновника, от которого это зависело, какой-нибудь «Крутьвертьбанк» получал кредит под 120 процентов и пускал его в оборот уже под ставку в 300. Неплохую денежку зашибали и так называемые уполномоченные банки, ка¬ ким-то образом получившие право работать с бюджетными день¬ гами, направляемыми на различные государственные нужды. Ха¬ рактерный пример - Владимир Гусинский. О нем мы, впрочем, 70
Глава третья. ВЕЛИКИИ ГРАБЕЖ поговорим чуть погодя, а пока что рассмотрим в качестве примера другую крайне колоритную личность - хотя, в общем, ничем не примечательную среди прочих банкиров... Прошу любить и жаловать: Александр Смоленский, глава бан¬ ка «Столичный». В свое время работал в хозяйственном управле¬ нии Министерства стройматериалов СССР Наработал себе тюрем¬ ное заключение. Судимость, впрочем, у него была не одна. За ко¬ лючкой наш герой занимал, скажем так, не самое престижное по¬ ложение - поскольку получил там кличку, какую приличным лю¬ дям не дают. Одна известная журналистка, дама интеллигентней¬ шая, писала об этом так: «Смоленский, получивший ласковое про¬ звище Баба Шура...» Ну что же, интеллигентная дама может и не знать, что подоб¬ ные «ласковые» прозвища типа Бабы Шуры или Тети Маши дают на зоне исключительно субъектам, выполняющим крайне специ¬ фические функции. Я проверял через знакомых, знающих пробле¬ му, скажем так, изнутри: ага, вот именно, кто ж не знал Бабу Шуру... В общем, неисповедимыми путями, после очередной отсидки, Смоленский всплыл в кооперативном движении, а там и создал помянутый банк «Столичный». Основные клиенты у банка были... как бы это выразиться поделикатнее... странноватые. Например, глава биржи «Алиса» Герман Стерлигов, годик-другой державший¬ ся на плаву, хваставший огромным состоянием, но потом тихо и незаметно обрушившийся в неприкрытую нищету. Пару лет назад бывший миллионер участвовал в одной из мелких избирательных компаний Красноярска, и выглядело это шизофренически: дерга¬ ный мужичонка в дикой бороде водил по городу лошадь, которая везла телегу с гробом, что-то там символизировавшим. Числился в клиентах Смоленского и Артем Тарасов, тоже поначалу лелеявший наполеоновские планы по преобразованию экономики России. Последний раз о нем слышали недавно, когда он пытался впарить российскому правительству заурядную бриллиантовую заколку для волос, принадлежавшую одной из многочисленных родственниц императрицы, и почему-то именовал эту цацку «короной»... Но, будучи на плаву, эта компания поживилась неплохо. Как легко догадаться, опять-таки благодаря близости к государствен¬ 71
ДОМ С ПРИВИДЕНИЯМИ ной казне. Ухитрившись каким-то образом создать единую группу совместно с Агропромбанком, Смоленский получил около трех триллионов рублей (в формате 1997 года) «для кредитования про¬ изводителей сельскохозяйственной продукции». Помянутые производители лучше жить не стали - в отличие от самого Смоленского, сумевшего присосаться и к кредитам круп¬ ных западных банков. Правда, когда западные финансисты потре¬ бовали кредиты вернуть, уверяя, что так уж у них принято (кто бы мог подумать: кредиты, оказывается, полагается возвращать!) де¬ нег у Смоленского не оказалось. Успел он засветиться и в скандалах с авизо. Авизо - это, в про¬ сторечии говоря, всего-навсего платежное поручение, которое один банк посылает другому, чтобы тот выдал конкретную сумму денег конкретному лицу. В эту игру сумели сыграть многие. Каждое авизо имеет свой кодовый номер, и, если кто-то посторонний смог его узнать, это то же самое, как если бы знать код похищенной из чужого кармана кредитной карточки. Дальнейшее понятно: аферист, пользуясь из¬ вестным ему кодом, посылает в некий банк ничем не обеспечен¬ ную платежку, которую там принимают за настоящую - и выдают деньги сообщнику. Хитрушка тут в том, что некоторая часть фальшивых авизо (крайне незначительная) проходила через банки Грозного, в те вре¬ мена еще не превращенного в лунный пейзаж. И трудами остав¬ шихся неизвестными деятелей была поднята газетная шумиха, на¬ мертво впечатавшая в сознание обывателя термин «чеченские ави¬ зо» - с упором на первое слово. Многие и до сих пор продолжают верить, наивные, что аферу с фальшивыми авизо провернули «злые чечены» - хотя главная роль там принадлежала субъектам, не знав¬ шим по-чеченски ни слова и ни в одном тейпе отроду не состояв¬ шим. Дымовая завеса, как и в истории с Панамской аферой и «де¬ лом Дрейфуса», сработала превосходно. Между прочим, российские следователи, работавшие в связке с австрийской уголовной полицией, установили, что в Австрию по фальшивому авизо перебросили 25 миллионов долларов вовсе не чеченцы, а Смоленский со своими подельниками. К сожалению, 72
Глава третья. ВЕЛИКИИ ГРАБЕЖ вялотекущее расследование в конце концов так и заглохло - злые языки связывали это с тем, что Смоленский был близок с Руцким, который в то время находился еще в силе и сам рулил загадочными коммерческими центрами вроде фонда «Возрождение». Как бы там ни было, «финансовая империя» тихонечко и неза¬ метно прекратила существование. Смоленский остался в живых и на свободе и притих, как мышь под метлой - в полном соответ¬ ствии с законами рынка: оплошавшие и неразворотливые оказыва¬ ются за бортом... Впрочем, Смоленскому еще повезло. Потому что в иные перио¬ ды нашей истории банкиров отстреливали, как куропаток. Один за другим гибли главы частных банков с названиями красивыми и не очень. Специфика работы, знаете ли. На газетных снимках и на телеэкране они мелькали в окружении многочисленных напряжен¬ ных охранников, и лица у них были стянутые. Сплошь и рядом после очередного убийства оставшиеся в живых банкиры в голос заверяли общество в своей честности и кляли на чем свет стоит происки криминалитета. Но верилось плохо - циники давно под¬ метили, что просто так, с бухты-барахты, никто и никогда не уби¬ вает банкиров. Выражаясь вульгарно, банкир обязан был крепко накосячить, чтобы получить пулю... В общем, частные банки внесли свой весомый вклад в сколачи¬ вание неправедных состояний и разворовывание общенациональ¬ ного достояния, поскольку в массе своей были не более чем пара¬ зитами, разбогатевшими исключительно благодаря сращиванию с коррумпированными чиновниками и грязными махинациями. Не зря настоящие капиталисты, настоящие предприниматели, знаковые, как говорится, фигуры прямо-таки с лютой ненавистью относились к «торговцам воздухом». Эндрю Карнеги, американ¬ ский «стальной король», в своих воспоминаниях подробно расска¬ зывает, как сторонился всевозможных финансовых спекуляций и посылал подальше пытавшихся втянуть его в биржевые игры (в английском оригинале слово «спекуляция», как и в русском языке, носит самый уничижительный характер). Другой «король», автомобильный, Генри Форд, всю свою со¬ знательную жизнь яростно отстаивал несложную схему организа¬ 73
ДОМ С ПРИВИДЕНИЯМИ ции американской экономики: производство и торговля должны находиться исключительно в частных руках, а вот банки, все до единого, должны принадлежать исключительно государству По¬ тому что производители и торговцы получают честный доход от выпуска и реализации конкретной продукции - зато банкир делает деньги из воздуха, посредством комбинаций с чужими деньгами, чем вредит реальной экономике... Эта точка зрения, поддержанная отнюдь не коммунистами и не сторонниками всеобщего равенства, едва не восторжествовала в 1933 году в США. Как впоследствии российские финансисты, аме¬ риканские банкиры в период кризиса (который был в немалой сте¬ пени плодом их собственных усилий) начали требовать, чтобы го¬ сударство оказало им срочную финансовую помощь. При том, что совсем недавно те же самые банкиры выступали против планов правительства выдавать пособия безработным и бедствующим фермерам... Это переполнило чашу терпения - и в Белый дом к президенту пришли сенаторы Лафолетт и Костиган (не коммунис¬ ты, вообще не левые), потребовавшие национализировать частные банки. Рузвельт их проект не принял, но какое-то время колебался. Сложись обстоятельства иначе, сегодня частных банков в США не было бы вовсе... Умонастроения в Российской империи были примерно теми же самыми. Существовал некий неписаный (но свято соблюдав¬ шийся) табель о рангах, по которому российские предпринима¬ тели делились на несколько групп - две, можно так выразиться, почтенных и одну презираемую. К первой группе относились про¬ мышленники и фабриканты, крупные оптовые торговцы, а также финансисты, но исключительно те, кто кредитовал промышлен¬ ность и занимался страховым делом. Вторая уважаемая катего¬ рия занималась исключительно торговлей, неважно в каких мас¬ штабах. А вот к группе презираемой относились как раз те, кто делал деньги из воздуха, независимо от их состояния и размаха. Знаменитый заводчик Рябушинский так и писал: «В московской неписаной купеческой иерархии на вершине уважения стоял про- мышленник-фабрикант, потом шел купец-торговец, а снизу стоял человек, который давал деньги в рост, учитывал векселя, застав¬ 74
Глава третья. ВЕЛИКИЙ ГРАБЕЖ лял работать капитал. Его не очень уважали, как бы дешевы его деньги ни были и как бы приличен он сам ни был. Процентщик...» Как видим, полнейшее совпадение взглядов и отечественных, и заокеанских предпринимателей. Это и был тот самый «мировой опыт», к которому следовало приобщаться в первую очередь, но довольно долго бал правили как раз «процентщики». Те самые, о которых Рузвельт сказал: «Они провалились из-за собственного упрямства, своей неспособности, признали свой провал и бежа¬ ли... Они не имеют воображения, а когда его нет, народ погибает. Ростовщики бежали со своих высоких постов в храме нашей циви¬ лизации». В конце концов и в России «ростовщиков», процентщиков по¬ теснили, но до того они успели порезвиться всласть. Еще в 1996 году тогдашний глава Администрации президента Егоров подал президенту докладную записку, где говорилось, что через коммер¬ ческие банки, принадлежащие Потанину и Ходорковскому, прокру¬ чивались бюджетные деньги, предназначенные для выплат зарп¬ лат и пенсий. Вывод был таков: «Цифры показывают, что факти¬ чески осуществляется субсидирование определенных коммерчес¬ ких банков в объемах, превышающих дотации на содержание ар¬ мии и сельского хозяйства, вместе взятых». Этим-то и плохи «процентщики», подобные вышеперечислен¬ ным - тем, что они ничего не создавали, а пользовались чужим. Глупо было бы уверять, будто отечественные фабриканты вроде Рябушинского, Путилова и Морозова, американские промышлен¬ ники вроде Форда, Карнеги и Дюпона были ангелами и никогда не нарушали законов, а все до единого их червонцы и доллары имели честное происхождение. Не настолько уж они были идеалистами, и не зря именно Форду молва настойчиво приписывает фразу: «Все свои миллионы я нажил честным путем. Начиная со второго». И, тем не менее, есть одно принципиальнейшее различие. Те, кого я только что перечислил, создавали, казенно выражаясь, мате¬ риально-техническую базу капитализма в Российской империи и США. Они выпускали автомобили и паровозы, производили ткани и станки, кастрюли и электростанции. И, кроме того, тратили не¬ малые деньги на нужды всего общества - не по приказу власти, а 75
ДОМ С ПРИВИДЕНИЯМИ по собственной душевной потребности. Купец Третьяков основал картинную галерею, о которой нет смысла подробно рассказывать ввиду ее известности, а Эндрю Карнеги по другую сторону океана финансировал научные учреждения и библиотеки. И дело тут не только в том, что он таким путем искал налоговых послаблений. Есть еще и знаменитая история с «шотландской долиной». Дело в том, что Карнеги был родом из Шотландии - и возле его родного городка раскинулась красивейшая долина посреди ле¬ систых гор, принадлежавшая местному лорду, куда доступ всем посторонним был закрыт. Став миллиардером, Карнеги заглянул в родные места, купил означенную долину и передал ее в дар го¬ роду - с непременным условием сделать там место отдыха, дос¬ тупное всем без исключения... Кто-нибудь из наших пресловутых олигархов совершал нечто хотя бы отдаленно похожее? Расходы на покупку заграничных фут¬ больных команд и грудастеньких моделей не в счет... Кстати, один-единственный многозначительный пример. В ла¬ бораториях мощнейшего американского химического концерна «Дюпон» разработано более 2 тысяч новейших технологий. Изве¬ стный всему миру нейлон - это разработка «Дюпона». Наши «при- хватизированные» предприятия подобным похвастаться решитель¬ но не в состоянии, поскольку служат главным образом дойными коровами... И, наконец, коли уж мы заговорили о финансовых аферах, нельзя не упомянуть хотя бы вкратце вовсе уж неприкрытое облапошива¬ ние соотечественников посредством тех самых «пирамид», что были известны еще прекрасной Франции начала восемнадцатого столетия. Их было превеликое множество - «Чара», «Тибет», «Хо¬ пер» - но в памяти в первую очередь остались две: МММ и «Вла- стилина». История слишком свежа, чтобы излагать ее подробно. Механизм самый незатейливый: людей приглашали сдавать денежки в «на¬ дежные» фирмы вроде «Л. Алиса и К. Базилио, инкорпорейтед», обещая выплачивать супервысокие доходы, и какое-то время в са¬ мом деле честно выплачивали, за счет новых вкладчиков. В этой истории масса разнообразнейших аспектов. Можно порассуждать 76
Глава третья. ВЕЛИКИИ ГРАБЕЖ о слепой жажде наживы, превышающей любые инстинкты само¬ сохранения - у меня, например, просто-напросто не укладывается в сознании, почему наши сограждане уже после краха очередной пирамиды и возрождения ее в чуточку измененном виде несли туда же последние рубли. Можно пофилософствовать (с привлечением множества заграничных примеров) о том, что подобное легкове¬ рие не обязательно наша российская специфика-достаточно вспом¬ нить, например, как в относительно недавнее время французские аферисты ухитрялись вновь и вновь «продавать» вполне вменяе¬ мым соотечественникам-бизнесменам не то что акции «золотых рудников в Антарктиде», а даже Эйфелеву башню (которую прави¬ тельство якобы решило пустить на металлолом ввиду ветхости). Но есть ли смысл? Единственное, что мне хотелось бы сделать как автору немалого числа детективных романов - построить вер¬ сию. Не имея твердых доказательств, трудно утверждать что-то со всей определенностью, но вот лично меня крайне настораживает явное несоответствие между личностями устроителей пирамид и масштабом их деятельности. Братья Мавроди, по некоторым дан¬ ным, собрали с миллионов вкладчиков десять миллиардов долла¬ ров. Владелица «Властилины» Валентина Соловьева прибрала к рукам примерно сто миллионов долларов. И это при том, что Мав¬ роди до того промышляли исключительно торговлишкой тем и этим, а Соловьева закончила восемь классов и один курс педучи¬ лища. Быть может, они и были гениями афер, но все же, все же... Чересчур грандиозны масштабы деятельности. Разворачивавшей¬ ся, кстати, в полном соответствии с учебными пособиями по пси¬ хологической войне, увидевшими свет еще в конце пятидесятых годов прошлого века. Не угодно ли обширную цитату? «Для применения средств пропаганды сначала выискиваются слабые места в моральном состоянии противника, так называемые психологические слабости. Все это тщательно изучается, оценива¬ ется, и в соответствии с выводами применяются различные при¬ емы психологической войны, могущие принести наибольший эф¬ фект... используются факты, уже известные противнику, в которые он верит, для того, чтобы прикрыть ими истинные цели своей про¬ 77
ДОМ С ПРИВИДЕНИЯМИ паганды. Рекомендуется учитывать культуру, стремления народа, его музыку, шутки, обычаи, а также в максимальной степени ис¬ пользовать художественные средства пропаганды, которые наибо¬ лее доступны для понимания и больше привлекают внимание про¬ тивника». Замените «пропаганда» на «рекламная компания», «противник» на «потенциальный клиент пирамиды» - и освежите в памяти эк¬ ранные похождения Лени Голубкова и его дебиловатых родичей. Есть схожесть с трудами теоретиков психологической войны? Еще какая... А посему напрашивается версия, что за трудами по созданию пирамид типа МММ стояли отнюдь не бывшая кассирша парикма¬ херской Соловьева и не мелкие торговцы Мавроди. Невозможно отделаться от впечатления, что из-за кулис МММ торчат те же оли¬ гархические ушки. Что таким путем наши старые знакомые пыта¬ лись перекачать в свой карман те денежки, что еще сохранились у россиян после всех ухищрений Чубайса и Гайдара. А кстати, где денежки? Ни у Соловьевой, ни у Мавроди их вроде бы не нашли, большая часть добычи куда-то испарилась... Не я эту версию впервые придумал, но лично мне она кажется безусловно имеющей право на существование... 4. Приключения термина «залог» Бал правили большевики. То ли умышленно, то ли неосознанно, но Гайдар и Чубайс (что давно и не мною подмечено) даже в назва¬ ниях своих работ, даже в выступлениях практически повторяли большевистских руководителей. Ленин написал книгу «Государ¬ ство и революция». Гайдар - «Государство и эволюция». Одна из программных статей Гайдара, вышедшая в 1998 г., именовалась «Советы постороннего» - но именно так называлась самая важная из предоктябрьских статей Ленина, опубликованная в «Правде» за четыре дня до того события, которое одни именуют «революци¬ ей», другие «переворотом». Широко известны фразы из знамени¬ той речи Сталина 4 февраля 1931 г.: «Мы отстали от передовых 78
Глава третья. ВЕЛИКИИ ГРАБЕЖ шзп стран на 50-100 лет. Мы должны пробежать это расстояние в де¬ сять лет. Либо мы сделаем это, либо нас сомнут». Чубайс же зая¬ вил: «Нашей целью является построение капитализма в России, причем в несколько ударных лет, выполнив ту норму выработки, на которую у остального мира ушли столетия». Это чистейшей воды неприкрытый большевизм: пытаться за несколько лет повторить то, на что у остального мира ушли столе¬ тия. Сталин, по крайней мере, строил нечто реальное. Страшной, неподъемной ценой, но все же - строил. Есть, знаете ли, некоторая разница между тем, чтобы поднять страну из разрухи, и насаждени¬ ем капитализма, как насаждение картошки в старые времена - когда впопыхах людям забывали объяснить, как же с новомодным «зем¬ ляным фруктом» обращаться, и те в простоте своей ели не клубни, а плоды с кустов, и травились, и умирали, после чего уцелевшие поднимали бунты против «отравы»... ...Итак, подавляющая часть бывшей государственной собствен¬ ности была распродана по бросовым ценам. Свердловский про¬ мышленный гигант, завод «Уралмаш», ушел за 3 млн 720 тыс. долларов, Челябинский металлургический комбинат - за 3 млн 730 тыс., Ковровский мехзавод (крупнейший производитель стрел¬ кового оружия) - за 2 млн 700 тыс., Челябинский тракторный - за 2 млн 200 тыс. Для сравнения - средняя европейская хлебо¬ пекарня «тянет» на 2 млн долларов, цех по выпуску «вагонки» - 4,5 миллиона... Доходило до ситуаций, здравым рассудком не воспринимаемых. Перед самым началом Великой Распродажи московский Останкин¬ ский мясокомбинат приобрел новейшего импортного оборудова¬ ния на 35 млн долларов. Комбинат был оценен... в 3 млн 100 тыс. долларов. На мой негуманный взгляд, инициаторов подобных сде¬ лок не стоит даже до тюрьмы доводить... А впрочем, наряду с уже состоявшимися олигархами в торгах участвовали и самые что ни на есть простые граждане. Некий скромный труженик из далекой Тюменской области Василий Юрь¬ евич Тимофеев (о котором и сегодня ровным счетом ничего не из¬ вестно) одним махом ухитрился приобресть 210 миллионов акций «Газпрома», заплатив за них 2 миллиарда 100 миллионов рублей. 79
ДОМ С ПРИВИДЕНИЯМИ Поскольку у нашего народа нет ничего святого, тут же объявились циники, болтавшие, что под этим имечком скрывается некто Чер¬ номырдин, но эти безответственные сплетники, скорее всего, по¬ просту не знали, что в Тюменской области зарплаты у простых работяг очень высокие, позволяющие в два счета приобрести ку¬ сок «Газпрома»... Тем временем «молодые реформаторы» (которых кто-то прозвал «мальчики в розовых штанишках», а другие именовали и вовсе уж непечатно) придумали новое дело - так называемые залогово-кре- дитные аукционы. В чем тут суть? В 1995 году вдруг обнаружилось, что у правительства нет де¬ нег. Доходы были около 37 млрд долларов, а расходы - примерно 52 млрд. Дефицит, таким образом, составил 15 млрд долларов. Денег не было - поскольку правительство их отдало в долг част¬ ным банкам под гораздо меньший процент, нежели тот, под кото¬ рый само же брало в долг у других... А деньги требовались до зарезу. Но те же самые частные банки, которым правительство регулярно благодетельствовало, отказались давать кредит без залога, то есть материального обеспечения. И правительство объявило, что на эти условия оно согласно. В залог пойдут принадлежащие государству контрольные пакеты акций тех предприятий, что пока распродать не успели: «Норильского нике¬ ля», «ЮКОСа», «Сибнефти». Нераспроданными к тому времени оставались только акции оборонки, нефтяные и частично метал¬ лургические пакеты, закрепленные в федеральной собственности, и еще кое-что. Но слишком уж лакомые кусочки - как же наши хищники могли допустить, чтобы хоть что-то не попало в их жад¬ ные лапы! Тем более что продавать больше было нечего. Впервые идею заложить государственные акции в банки для получения кредитов озвучил на одном из заседаний правительства в марте 1995 года Владимир Потанин, президент «Онэксим-Бан- ка». Внакладе он, само собой, не остался. Акции само же правительство оценило почему-то в смешные деньги, не соотносившиеся не только с рыночной стоимостью пред¬ приятий, но и с их годовой прибылью. Более того: в проект феде¬ 80
Глава третья. ВЕЛИКИИ ГРАБЕЖ рального бюджета на следующий год не закладывалось ни рубля на выкуп залогов у банков! А следовательно, свои акции правитель¬ ство выкупать и не собиралось. Речь определенно шла о прими¬ тивной передаче помянутых предприятий в частные руки - факти¬ чески задаром. Так и произошло. «Норильский никель» - мировой монополист по производству целого ряда драгоценных металлов, поставщик на мировой рынок более 40 процентов платины и так называемой платиновой группы, производитель более 90 процентов никеля и 60 процентов меди в России, производитель золота и серебра, обес¬ печенный рудами на ближайшую сотню лет. Годовая прибыль ком¬ бината - около полутора миллиардов долларов (есть еще кое-ка- кие производства, о которых и словечком не заикнемся, потому что есть такое понятие - «государственная тайна»). И вся эта благодать досталась Потанину и его группе... за сто семь¬ десят миллионов долларов. Всего сто семьдесят миллионов! При¬ мерно то же самое, как если бы купить в автосалоне новенький, со¬ вершенно исправный шестисотый «мерс» за серебряный доллар. Всего состоялось 12 залоговых аукционов. Перечислим их все: 3.11.95. Выставлено 40,12% акций «Сургутнефтегаза» Победил негосударственный пенсионный фонд (!) «Сургутнефтегаз». В об¬ щей сложности заплачено 300 млн долларов США. 17.11.95. Выставлено 38% акций РАО «Норильский никель». Победил ОНЭКСИМ-Банк. Заплачено 170,1 млн долларов США. 17.11.95. Выставлено 15% акций АО «Мечел». Победило ТОО «Рабиком» (к тому моменту - владелец большого пакета акций). Заплачено 13,3 млн долларов США. 17.11.95. Выставлено 25,5% акций «Северо-Западного речного пароходства». Победил Банк МФК. Заплачено 6,05 млн долларов США. 7.12.95. Выставлено 5% акций «Лукойла». Победил сам «Лу¬ койл». Заплачено 141 млн долларов США. 7.12.95. Выставлено 23,5% акций «Мурманского морского па¬ роходства». Победило ЗАО «Стратег» (фактически - банк МЕНА¬ ТЕП). Заплачено 4,125 млн долларов США. 81
ДОМ С ПРИВИДЕНИЯМИ 7.12.95. Выставлен 51% акций «Сиданко». Победил банк МФК (фактически - консорциум из МФК и «Альфа-групп»). Заплачено 130 млн долларов США. 7.12.95. Выставлено 14,87% акций «Новолипецкого металлур¬ гического комбината». Победил Банк МФК (фактически - «Ренес¬ санс Капитал»). Заплачено 31 млн долларов США. 8.12.95. Выставлено 45% акций «ЮКОСа». Победило ЗАО «Ла¬ гуна» (фактически - банк МЕНАТЕП). Заплачено 159 млн долла¬ ров США. 11.12.95. Выставлено 20% акций «Новороссийского морского пароходства (Новошип)». Победило само пароходство. Заплачено 22,650 млн долларов США. 28.12.95. Выставлено 15% акций АО «Нафта-Москва». Победи¬ ло ЗАО «НафтаФин» (фактически - менеджмент самого предпри¬ ятия). Заплачено 20,01 млн долларов США. 28.12.95. Выставлен 51% акций «Сибнефти». Победило ЗАО «Нефтяная финансовая компания» (фактически - консорциум Бе¬ резовского и Абрамовича). Заплачено 100,3 млн долларов США. В общей сложности с этих аукционов в бюджет поступило око¬ ло 1 млрд 100 млн долларов США. Прикажете и это именовать «честной игрой»? Вмешаться в распродажу попыталась организация с немалень¬ кими вроде бы возможностями - Счетная палата Российской Фе¬ дерации. В отправленном ею Генеральному прокурору документе сообщалась масса интереснейших вещей. Например, из-за того, что Министерство финансов в нарушение установленного порядка поместило в банк «Менатеп» государственные средства по зани¬ женной процентной ставке, казне был нанесен ущерб в миллион долларов. Цитирую впрямую: «В 8 из 12 аукционов стартовая цена пере¬ даваемого в залог пакета акций была превышена на символиче¬ скую величину. При этом или несколько участников имели одного и того же гаранта, или один из участников являлся гарантом остальных, или участники являлись гарантами друг друга. Тем самым подтверждается наличие предварительных договореннос¬ тей между участниками аукциона». 82
Глава третья. ВЕЛИКИИ ГРАБЕЖ Проще говоря, никакой честной борьбы не было. Сидевшие в зале, хотя и старательно делали вид, что знать друг друга не знают, были одной шайкой-лейкой, сговорившейся заранее. Между про¬ чим, в США за подобные штучки можно отсидеть в тюрьме очень- очень много лет... И выйти на свободу разве что ногами вперед. Цитирую далее: «Задаток за коммерческие фирмы, в наруше¬ ние правил проведения залоговых аукционов, вносили выступаю¬ щие гарантами коммерческие банки. Комиссия по проведению за¬ логовых аукционов создала условия для фиктивного проведения аукционов. В результате федеральный бюджет недополучил зна¬ чительную часть средств». Дело дошло до того, что Генпрокуратура стала готовить иски о признании недействительными всех двенадцати залоговых аукци¬ онов, проведенных в 1995 году. Основанием для исков должны были стать формальные нарушения законодательства при проведении аукционов (кстати, на этом основании еще не поздно деприватизи¬ ровать всю промышленность России!). Например, тот факт, что документы Госкомимущества не регистрировались в Минюсте, а перечень предприятий, акции которых передавались в залог, ут¬ верждался не Правительством, а первым зампредом ГКИ. Только толку от всего этого нет и сегодня... Тем временем произошло замечательное событие: вместо Чу¬ байса, ушедшего в первые заместители премьера, главой Госком¬ имущества был назначен Владимир Полеванов, бывший губерна¬ тор Амурской области, бывший геологоразведчик золотоносных площадей на Колыме. Работал в приполярном Урале, на островах Северного Ледовитого океана. Технократ, практик, государствен¬ ник. Если хотите узнать о таких мужиках побольше, почитайте Пикуля (хотя бы «Богатство») и Олега Куваева («Территория»). И тут грянуло... Дальневосточный Терминатор, надо полагать, ошалел от того, что увидел вокруг. И действовать начал жестко. Для начала велел отобрать у всех иностранных граждан пропуска в здание Госкомимущества, справедливо считая, что нечего допус¬ кать иностранцев в учреждение, где копится серьезнейшая страте¬ гическая информация, какую любая нормальная страна охраняет тщательнейшим образом. 83
ДОМ С ПРИВИДЕНИЯМИ Потом он остановил очередную приватизационную задумку передачу в частные руки Сахалинского морского пароходства, в течение многих лет обеспечивавшего так называемый северный завоз. Потому что инициаторы этой идеи так и не смогли внятно ответить Полеванову на простой вопрос: кто и как в дальнейшем будет обеспечивать жизнедеятельность городов и поселков Даль¬ него Востока и Крайнего Севера? И - наивный человек! - пошел к Чубайсу, которому сообщил, что, по его первым впечатлениям, разгосударствление экономики в России носит антигосударственный и антинародный характер. В качестве примера сослался на опыт в бывших странах Варшавско¬ го договора, мягко скажем, весьма отличавшийся от российской действительности. Толку не было. Однако Полеванов не успокоился, заявив: «Если подтвердятся предположения, что разгосударствление этих (сле¬ довал длинный список) предприятий алюминиевых и оборонных отраслей противоречит государственным интересам, возможна их национализация». И отдал распоряжение приостановить торгов¬ лю акциями алюминиевых заводов, чтобы не допустить получе¬ ния контрольных пакетов акций иностранными фирмами. И написал обширное письмо тогдашнему премьеру Черномыр¬ дину. Где наглядно доказал, что главная цель приватизации, «фор¬ мирование слоя частных собственников, содействующих созданию социально ориентированной рыночной экономики» оказалась не¬ выполненной - вместо «слоя» образовалась кучка олигархов. Что повышения эффективности приватизированных предприятий опять-таки не получилось, поскольку олигархи «снимают пенки», не делая крупных капиталовложений, а значит, не заменяется ус¬ таревшее оборудование, не внедряются передовые технологии, нет ни улучшения управления, ни серьезных исследований рынка. Что социальной защитой населения и не пахнет. Что финансы так и не стабилизировались. Что за два года «приватизационной лихорад¬ ки» в бюджет поступило в два раза меньше доходов от нее, чем в Венгрии (!). Что не получилось «здоровой конкурентной среды». Что за приватизацией тянется длиннейший шлейф уголовных пре¬ ступлений, от взяток до заказных убийств. 84
Глава третья. ВЕЛИКИИ ГРАБЕЖ Наконец, резко упала эффективность системы защиты государ¬ ственных секретов. Иностранцы получают сплошь и рядом доступ к ценнейшей научно-технической информации, что влечет за со¬ бой не какой-то там идеологический, а вполне реальный коммер¬ ческий ущерб. И вдобавок через подставные фирмы внедряются в российский оборонный комплекс. Полеванов вовсе не выступал «против приватизации». Он лишь предлагал воздержаться в будущем от «больших скачков» типа «раз¬ рушим до основанья, а затем...» Предлагал защитить государствен¬ ные интересы в стратегически важных отраслях промышленности. Другими словами, против большевиков выступил грамотный управленец, типичный технократ. Однако помянутые большевики его очень быстро сожрали - Полеванова сначала убрали из Госкомимущества, а там и вовсе уволили с государственной службы. Государственная Дума и Мос¬ ковская областная дума в обращениях к президенту фактически поддержали Полеванова, призывая умерить «революционные» тем¬ пы приватизации. Не подействовало. А тем временем в поисках выхода из очередного кризиса заду¬ мали очередную «пирамиду» - на сей раз уже не отдавая ее в част¬ ные руки... 5. Три честных советских буквы Нет, это не то, о чем кое-кто подумал, а - ГКО. Во времена Ве¬ ликой Отечественной эта аббревиатура означала Государственный Комитет Обороны, а в середине девяностых приобрела иное зна¬ чение, прямо противоположное, пожалуй, по содержанию: «госу¬ дарственные казначейские обязательства». Популярно излагая, посредством этих облигаций государство брало в долг у любого, кто бумаги покупал, и возвращало долги с процентами. ГКО имело еще одну расшифровку: государственные краткосрочные обязательства. По которым выплачивалось до 100 процентов дохода. То есть купивший одну ГКОшку за сто долла¬ ров, ежели упрощенно, получал назад вдвое больше... 85
ДОМ С ПРИВИДЕНИЯМИ Знакомая картинка, не правда ли? Так и хочется поставить в угол¬ ке оной бумажки три заветные буквы «МММ». Но если бы все было так просто! Во-первых, минимальная сумма займа была установлена в 100 ты¬ сяч рублей. То есть, предназначались облигации не для народа и не для среднего класса, а для «новых русских» с банкирами. А наше правительство своего родного капиталиста ни в жисть не обидит, не для того оно там, наверху, поставлено. А во-вторых, эти обязательства выполнялись! В срок и до послед¬ него рубля. ГКО лишь по виду напоминали обычную финансовую пирами¬ ду. А на самом деле механизм тут был совсем другой. Намного более подлый. В конце концов, никто не заставлял лоха ушастого нести деньги Мавроди. А в афере ГКО, против своей воли, уча¬ ствовала вся страна. Механизм аферы был таков. Государство в лице Минфина брало в долг у коммерческих бан¬ ков крупные суммы денег, расплачиваясь означенными облигация¬ ми. И в течение года честно все выплачивало, до последнего про¬ цента. Но деньги, в отличие от классической пирамиды, Минфин брал не из новых займов, а проще и ближе - из госбюджета. Грубо говоря, банки (естественно, не все, а лишь избранные), получили желанную возможность присосаться к тем деньгам, ко¬ торые они до тех пор еще не оприходовали, к госбюджету. По странной случайности, именно в это время почему-то хро¬ нически не хватало денег на выплату зарплаты (и без того мизер¬ ной) учителям, врачам, военным. Но вот платежи банкам не задер¬ живали ни разу! Для них деньги находились всегда. Естественно, чиновники Минфина все это проделывали абсо¬ лютно бескорыстно. Покупали ГКО - конечно, не по штучке, а многими тысячами - наши старые знакомые, частные банки, главными из которых были «Онэксим», «СБС-Агро» (Смоленский, наша непотопляемая Баба Шура), «Альфа» и «Менатеп». Поскольку «доходы» по ГКО были деньгами дутыми, не обес¬ печенными реальными товарами, легко догадаться, что выпуск 86
Глава третья. ВЕЛИКИИ ГРАБЕЖ очередных красивых бумажек лишь раскрутил инфляцию. А вдо¬ бавок практически свел к нулю так называемый внутренний кре¬ дит - проще говоря, банки практически перестали выдавать кре¬ диты тем, кто что-то производил и торговал, потому что проценты с ГКО превышали любой доход, какой только можно получить, кредитуя реальную экономику. Раскручивался очередной виток дур¬ ной виртуальности, и доходы были бешеными - не зря же первое время к ним не допускали иностранные банки. Кто бы согласился делиться такой прибылью? Чуть позже иностранцев пришлось все же допустить к столу - подозреваю, после серьезного нажима, который западные банки оказали на свои правительства, а уж те - на Кремль. Есть также подозрения, что все происходило под негодующие вопли о необхо¬ димости честной конкуренции и равных возможностей для всех, а также открытости России перед мировым сообществом. Не знаю точных деталей, но на месте западных банкиров, обонявших умо¬ помрачительные ароматы богатого стола, лично я так бы и посту¬ пил: оказал нажим на родное правительство и вдоволь наорался бы о честной конкуренции... Игра раскручивалась. Она была столь выгодной и доходной, что иные отечественные банки, забыв о минимуме осторожности, вкла¬ дывали в ГКО абсолютно всю свободную наличность. Не отстава¬ ли и иностранцы. В ГКО с увлечением играли не какие-то мелкие, сомнительные конторы со штаб-квартирой на Крокодиловых ост¬ ровах, которые не всякий учитель географии сможет правильно показать на карте, а солиднейшие банки и компании с именем и репутацией. Великобритания: «Брансвик», «Морган Гринфел» и «Смит нью корт». США: «Чейз Манхеттен бэнк», «Кредит Сюисс ферст Бостон», «Меррилл Линч», «Соломон бразерс», «Морган стенлей». Большинству читателей эти названия, уверен, мало что скажут, но поверьте на слово: в банковском бизнесе это примерно то же самое, что «Роллс-Ройс» среди автомобилей. Иностранцы, вместе взятые, влупили в ГКО самое малое 70 мил¬ лиардов долларов. Разумеется, вышеупомянутые банкиры прекрас¬ но все понимали - и что такое пирамида, и с каким грохотом она обрушивается. Однако прибыль ожидалась такая, что в зобу дыха¬ 87
ДОМ С ПРИВИДЕНИЯМИ нье спирало и у трезвомыслящих иностранцев. «Халява» - поня¬ тие интернациональное. В таких случаях каждый надеется, что именно он окажется самым умным и успеет вовремя соскочить, а убытки понесет кто-то другой... Естественно, тесто замешивалось не для этой жадной своры, а для другой, не менее жадной, но собственной. В некий трудноуло¬ вимый момент игра под названием ГКО стала приобретать все ха¬ рактерные черты финансовой пирамиды. Как мы помним, чтобы пирамида исправно работала достаточно долгое время, приходит¬ ся постоянно выпускать все новые и новые, ничем не обеспечен¬ ные бумажки (совершенно неважно, как они именуются). Именно это и происходило: чтобы платить по прежним обязательствам, приходилось выпускать все новые и новые, повышая проценты... Эта бодяга длилась пять лет. И конец ей пришел в 1998 году. Кто-то был предупрежден и успел соскочить. Но для непосвя¬ щенных удар был оглушающим. В апреле 1998 года российские банки начали в массовом порядке сбрасывать свои ГКО. Предварительно банкиры (в первую очередь Смоленский с маячившим поблизости Березовским) бросились к премьер-министру Кириенко выпрашивать государственные субси¬ дии. Совершенно как их американские коллеги семьдесят лет назад. Но государственной помощи они так и не увидели - подозре¬ ваю, дело тут не в высоких моральных качествах премьера Кири¬ енко, а в пустоте тогдашней казны. Тогда разобиженные олигархи развязали против премьера информационную войну. Ну, а кризис, как и следовало ожидать, разрастался. Стало ясно даже неисправимым оптимистам, что ГКО пришел конец. В по¬ жарном порядке в правительство вернули из государевой опалы Чубайса. Чубайс не подкачал: вылетев за границу и задействовав старые знакомства, подтасовав данные и скрыв всю правду о ката¬ строфическом состоянии российской экономики, он сумел-таки выбить из МВФ и нескольких частных банков 23 миллиарда дол¬ ларов ссуды, которая, угодив в Россию, большей частью волшеб¬ ным образом испарилась. Самое пикантное, что Чубайс потом от¬ крыто посмеивался над западными кредиторами в прессе: «Мы их кинули...» 88
Глава третья. ВЕЛИКИИ ГРАБЕЖ (Признаться, временами я все же испытываю к Рыжему нечто вроде уважения: прохиндей, конечно, но каков! Некого поставить с ним рядом в отечественной истории, разве что светлейшего кня¬ зя Меншикова. Интересно, каков будет финал?) Семнадцатого августа 1998 года пирамида, а заодно с ней и курс рубля, накрылись... Напоследок родное государство попыталось «кинуть» своих же граждан, уже совершенно по мавродиевским рецептам. 10 июля, когда до краха оставались считанные недели, минимальная сумма займа была снижена со 100 тысяч до 10 тысяч рублей (около 1,5 тысячи долларов). Налетай, подешевело! Кто-то сообразил, чем дело пахнет, и от почетной обязанности купить билет на тонущий пароход отказался, но многие повелись! И что самое забавное - но и самое подлое! - банки, наварившие на этом деле многие миллиарды, сумели перевести стрелки на соб¬ ственных клиентов. Как только государство отказалось от выплат по ГКО, они моментально прекратили все платежи клиентам - ну нету денег, нету, ясно вам? Государство нас обмануло! Некоторым вкладчикам оно, государство это, милостиво разре¬ шило - с огромными потерями - перевести свои деньги в Сбер¬ банк. Вклады остальных накрылись медным тазом. Честно признаться, автор этих строк в те безумные дни не поте¬ рял, в общем, ничего. И до сих пор свято уверен, что надежней¬ шую прививку от всех и всяческих «пирамид» получил еще в дет¬ стве, прочитав бессмертный роман Николая Носова «Незнайка на Луне», где подробнейшим образом излагается история одного та¬ кого дутого предприятия под названием «Общество гигантских растений». И ничего тут нет от шутки: я встречал многих серьез¬ ных людей, которые без улыбки признавались, что именно эта дет¬ ская книжка их спасла от соблазна вложить хоть рублик во всевоз¬ можные «инвестиционные фонды» и прочие «Тибеты»... В общем, лично я за полгодика до обвала ухлопал все сбережения на «Мер¬ седес» - и потом, именно в нем сидя неподалеку от одного из крас¬ ноярских банков, с циничным удовольствием, каюсь, разглядывал толпившихся на его крыльце сотрудничков с безумными глазами. Еще вчера они были фигурами, как в анекдоте, а стали... Ага, вот именно. 89
ДОМ С ПРИВИДЕНИЯМИ Позже какие-то умные головы талдычили о «крахе среднего клас¬ са», шулерски подменяя понятия: под средним классом они понима¬ ли всевозможную мелочевку, брокеров, дилеров и прочих, простите за выражение, дистрибьюторов, которых в одной Москве осталось без работы триста тысяч. На деле никакой это не средний класс, а обслуга финансовых пирамид, которую нисколечко не жалко... Самое приятное, что от «черного августа» нешуточным обра¬ зом пострадал кое-кто из «продавцов воздуха». Помнит кто-нибудь такое имя - Владимир Виноградов? Сомневаюсь. А ведь до озна¬ ченного августа в олигархах числился... Из серьезного бизнеса вылетел и господин Смоленский. И ни¬ когда более уже не смог подняться. Обанкротились «Мост-банк» Гусинского и «Онэксим» Потанина. Их тоже не жалко - это были не настоящие банки, а приспособления, мягко говоря, для извлече¬ ния спекулятивного дохода. Естественно, понесли нешуточные потери и иностранные иг¬ роки в наперсток. Их потери, по разным данным, оцениваются то ли в 40, то ли в 100 миллиардов долларов. Их тоже нисколечко не жаль: уж они-то должны были прекрасно понимать, что не в благо¬ родном собрании уселись играть в честные игры, а приперлись в грязный шулерский притон, где могут и краплеными картами сыг¬ рать, и карманы обчистить. Никто их, в общем и целом, на аркане не тянул... Больше миллиарда долларов потерял в России самый, пожалуй, знаменитый финансовый спекулянт западного мира Джордж Со¬ рос. Игрок опытнейший, иногда шутя обваливавший денежные системы целых стран. Но тут на старуху получилась проруха. У нас в России любого Сороса при минимальной фантазии разденут до кальсон. Сорос потом причитал печатно: «Я прекрасно знал, что система грабительского капитализма ненадежна, нестабильна, я не раз об этом говорил, тем не менее я позволил втянуть себя в сделку со "Связьинвестом". Это было худшее вложение за всю мою профес¬ сиональную карьеру». Что тут причитать? Халявы захотелось, вот и весь секрет. А ведь еще пушкинский Балда учил: «Не гонялся бы ты, поп, за дешевиз¬ 90
Глава третья. ВЕЛИКИИ ГРАБЕЖ ной...» Есть у меня сильные подозрения, что именно после того, как его цинично «кинули» в России, м-р Джордж Сорос чуточку разуве¬ рился в прелестях родимого капитализма - иначе зачем выпустил книжку, где костерил США так, что завистливо вздыхали старые советские пропагандисты? Я имею в виду «Мыльный пузырь аме¬ риканского превосходства». Ну что же, давно подмечено: человек резко умнеет, когда его обчистят шулера. А порой нужно попасть на жесткие нары, чтобы «прозреть»: посмотрите, какие правильные, толковые послания касаемо краха либерализма и дикого капитализ¬ ма шлет из-за решетки Ходорковский. Цены б ему не было, изрекай он такое на свободе, в ореоле респектабельности... В общем, после августа 1998 года наши бравые реформаторы, полное впечатление, попросту не знали, что же теперь делать даль¬ ше. Еще до наступления окончательного краха попытались по при¬ вычке выставить на продажу кое-что из сохранившейся государ¬ ственной собственности - но олигархи на сей раз не проявили ни¬ какого интереса. Вероятнее всего, оттого, что вбухали все активы в ГКО. По Москве массами бродили безработные брокеры и маклеры, где-то в теплых краях громко причитал Сорос, и никому не было его жалко. Даже до американской Фемиды наконец-то доперло, что российские реформаторы - не совсем реформаторы, а те еще субъек¬ ты. В конце концов министерства финансов и юстиции США со¬ вместно с ФБР начали расследование о вывозе из России по край¬ ней мере 7 миллиардов долларов через «Бэнк оф Нью-Йорк». Ус¬ тановили, что «как минимум часть» этих денег имеет криминаль¬ ное происхождение. А там выяснилось кое-что более интересное: деньги в означенный банк перетекали из самых разных московс¬ ких учреждений, но все они в той или иной степени принадлежали СБС-Агро, то есть Смоленскому. Среди управляющих этими уч¬ реждениями, по расследованию Хлебникова, было несколько близ¬ ких друзей Березовского и Абрамовича. Тем временем в Россию кто-то из «молодых реформаторов» привез на гастроли бывшего аргентинского министра финансов Кавалло - в надежде как-то использовать передовой аргентинский опыт. Означенный Кавалло, будучи еще при власти, провел целый 91
ДОМ С ПРИВИДЕНИЯМИ комплекс мер, которые якобы оздоровили аргентинскую экономи¬ ку и даже обеспечили некоторое процветание. Так что реформато¬ ры полагали, что, за неимением лучшего, отыскали очередную па- лочку-выручалочку. Раньше они всецело полагались на «мальчи¬ ков из Гарварда» и папашу Сороса, но гарвардские мальчики, как читателю уже известно, угодили под следствие, а Сорос, смертель¬ но разобиженный на московских «кидал», переключился на кри¬ тику США, а потому в дело уже не мог быть употреблен (да и в Россию его с тех пор не заманить никакими калачами). В общем, сгоряча едва не приняли «аргентинскую модель», но поскольку Бог все же хранит Россию, именно в этот момент в Ар¬ гентине грянул очередной кризис, наглядно показавший всю ник¬ чемность реформ Кавалло. Так что аргентинцу вежливо указали на дверь. Но тут - превеликая неожиданность! - внезапно оживилась оте¬ чественная Генеральная прокуратура, о существовании которой начали уже как-то и забывать. Генеральный прокурор Юрий Ску¬ ратов начал расследование деятельности семисот восьмидесяти крупных государственных чиновников, которых подозревал в игре на рынке ГКО с использованием служебного положения, дававше¬ го доступ к конфиденциальной информации. Культурно сие в ми¬ ровой практике именуется «инсайдерство», а некультурно... ну, вы знаете. Зазвучало всуе даже имя Чубайса и прочих «молодых реформа¬ торов». Иные циники (вечно они возникают в самый неподходя¬ щий момент!) отчего-то считали, что данные чиновники, прекрас¬ но зная закулисную ситуацию, еще до краха продали свои ГКО, а денежки конвертировали в баксы и перевели за границу. Трудно сказать, сколько интересных разоблачений выплыло бы на свет Божий. Но тут по какой-то случайности угодил в нешуточ¬ ные хлопоты сам генеральный прокурор Скуратов. По Централь¬ ному телевидению показали видеокассету, где голый мужик, похо¬ жий на Генерального прокурора, занимался с голыми девушками, похожими на шлюх, чем-то крайне напоминавшим групповой секс. Скуратова выперли в отставку, хотя он и упирался. К сожале¬ нию, понемногу свернули свою деятельность и помянутые амери¬ 92
Глава третья. ВЕЛИКИИ ГРАБЕЖ канские конторы, та самая грозная триада. Они, как ни старались, не нашли прямых доказательств того, что Смоленский, Березовс¬ кий и Абрамович знали о сомнительной деятельности принадле¬ жащих им третьестепенных структур по переводу неправедных денег в Нью-Йорк. Точно так же и федеральная прокуратура Швейцарии, поначалу крепко взявшаяся было за Березовского, особых успехов не дос¬ тигла. Выяснила, что Березовского, дескать, просто-напросто пре¬ следовали по политическим соображениям бывший чекист При¬ маков и его сообщники-гэбэшники. Чем не версия? И с чувством выполненного долга отвалила. В общем, все скандалы, связанные с роковым августом, начали понемногу забываться, а возбужденные в разных странах уголов¬ ные дела как-то незаметно сошли на нет. Даже Сорос приустал хныкать, смирившись с потерей миллиарда. Но Смоленский, отме¬ чу с чувством глубокого удовлетворения, из олигархов вылетел - дай Бог, не последний. А самое главное - ГКО были последней крупномасштабной финансовой пирамидой на нашей памяти. Вот уже семь лет, как мы живем без «пирамид» - и ничего, обходимся. Сплюнем же через левое плечо... 6. Игра по правилам Ну, а теперь самое время, по-моему, задать тот же самый воп¬ рос, которым то и дело задавался простой, но любознательный де¬ ревенский мужичок, герой одного из рассказов Тургенева, при любой оказии расспрашивающий барина-охотника: а как с тем или иным обстоит дело за границей? А в самом деле: как проходила приватизация за рубежом и что там о ней думали? Еще осенью 1990 г, после первых шагов польской реформы эко¬ номики, Мировой институт экономики развития ООН выпустил небольшую, но примечательную книжку. Одним из основных ее создателей был автор учебника по макроэкономике Рудигер Дорн- 93
ДОМ С ПРИВИДЕНИЯМИ буш, преподаватель серьезного научного учреждения - Массачу¬ сетского технологического института. Книгу эту, озаглавленную «Реформа в Восточной Европе», очень быстро приняли в качестве учебного пособия многие американские университеты, а вот в Рос¬ сии ее отчего-то обошли вниманием. И совершенно зря. Потому что некоторые варианты реформ, предложенные Дорнбушем для стран «восточного блока», будь они осуществлены в России, безусловно могли бы сделать реформы не столь грабительскими и провальными... Дорнбуш, например, вообще-то сторонник «либерализации цен», но отнюдь не на гайдаровский манер! «Они (страны, где проходят реформы. - А.Б.) должны разрешить ценам давать верные сигналы о том, какие товары производить... Для этого нужна и макроэконо¬ мическая стабилизация, и либерализация цен... Затем фирмы и работники должны получить стимулы и средства, чтобы реагиро¬ вать на эти сигналы. Это требует новой системы законов, новой структуры владения и контроля над существующими предприяти¬ ями, равно как и создания финансовых рынков и рынков труда, позволяющих новым фирмам найти необходимые средства и рабо¬ чую силу. Наконец, должна быть создана сетка безопасности, что¬ бы защитить людей от наиболее опасных сдвигов в ходе реформ». Как известно, Чубайс с Гайдаром поступали с точностью до наоборот. Все реформы как раз и превратились в один «опасный сдвиг»! И фирмы, и работники лишились и стимулов, и средств, законы безнадежно отставали от реальности, что шло «прихвати- заторам» только на пользу, о защите людей и речи не было. Какая уж там «прицельная поддержка самых бедных слоев населения», о которой как о необходимом условии писали авторы книги... По их мнению, «приватизация должна предшествовать переос¬ нащению и перестройке предприятий. Но, поскольку в таком слу¬ чае практически невозможно определить денежную стоимость предприятия, предпочтительно распределить притязания на вла¬ дение ими бесплатно, а не пытаться их продавать... Продажа их местному населению, не принеся значительного дохода, передаст ресурсы во владение тех, кто успел разбогатеть при коммунисти¬ ческом режиме, что политически едва ли привлекательно». 94
Глава третья. ВЕЛИКИИ ГРАБЕЖ Произошло именно то, от чего предостерегали Дорнбуш и его соавторы: доход от приватизации Российское государство получи¬ ло ничтожный, и вся собственность перешла в руки кучки олигар¬ хов, сколотивших первые капиталы еще при Советской власти. Авторы книги отметили два, казалось бы, несовместимых ас¬ пекта: с одной стороны, по их мнению, владеть акциями должно как можно большее количество людей, с другой же - для эффек¬ тивного управления предприятиями нужно централизованное ру¬ ководство. Решение проблемы они видели в создании «компаний- держателей акций», или так называемых холдинговых: «их акции в основном принадлежат населению, а они в свою очередь являют¬ ся хозяевами предприятий. При этом возможны различные вари¬ анты участия во владении как коллективов трудящихся, так и са¬ мого государства: весьма привлекательна передача части паев на владение пенсионным и страховым фондам, чтобы обеспечить со¬ циальные и медицинские нужды вне государственного бюджета, в то же время поощряя сбережения широких слоев населения». И далее указывалось, что в Англии теперь лишь 18% всех акций принадлежит частным лицам, 57% принадлежит как раз пенсион¬ ным и страховым фондам. В России была осуществлена убогонькая пародия на этот тол¬ ковый проект. Вместо того, чтобы «поощрять» сбережения насе¬ ления, их попросту превратили в пыль, сделав оному населению долголетнюю прививку от всех и всяческих сбережений. Компа¬ нии, концентрирующие акции, и в самом деле появились, но это были те самые «фонды», чьи хозяева очень быстро исчезали в не¬ известном направлении с мешками собранных у населения вауче¬ ров. Ну, а от участия в приватизации, как уже говорилось, трудо¬ вые коллективы были устранены. Причину понять нетрудно: «приватизация по Дорнбушу» вряд ли позволила бы кучке олигархов сгрести все в свой карман... Теперь - о наших бывших соседях по «социалистическому ла¬ герю». Венгрия. Там, в отличие от России, с самого начала реформ ус¬ тановили, что экспортеры в обязательном порядке продают госу¬ дарству вырученную от торговли с заграницей валюту (то же пра¬ 95
ДОМ С ПРИВИДЕНИЯМИ вило действовало в Польше и Чехии). Только через пять-шесть лет это правило было отменено, но благодаря ему перечисленные стра¬ ны и избежали нового витка инфляции, и уберегли внутренние рынки от «долларизации» расчетов. Чехословакия. Там приватизацию начинали как раз с мелких предприятий (ремонтных мастерских, ателье, парикмахерских и проч.), и лишь позже перешли к промышленным гигантам. В це¬ лом казначейство республики получило от приватизации 3 млрд 200 млн долларов (при том, что доход российской казны от схожей операции составил 5 млрд). Если поделить общую сумму на коли¬ чество приватизированных предприятий, то получится, что за каж¬ дое чехословаки получили 128 тыс. долларов, а российская казна всего 1300, то есть в сто раз меньше... А теперь посмотрим, как обстояло дело в Польше, где и эконо¬ мика, и сознание людей были «капитализированы» в гораздо боль¬ шей степени, чем в России. Там тоже приватизировали в первую очередь все мелкое и нерентабельное, к приватизации крупных объектов и инфраструктуры перешли лишь через семь лет после начала реформ, в 1997 г. В Польше существуют три основных морских порта: Гданьск, Гдыня и Щецин. Все они были приватизированы по следующей схеме: 50 процентов акций плюс еще одна - государству (чем обес¬ печивается решающий голос государства в совете акционеров), половина оставшегося - органам местного самоуправления, и лишь четвертушка - продана частным лицам. В результате продуманной политики, не имевшей ничего обще¬ го с российским «диким рынком», за весь период реформ в Польше лишь один-единственный раз была задержана индексация заработ¬ ной платы и пенсий. Повторяю по буквам: индексация. О задерж¬ ках самих выплат и речи не было... Вновь о России. О сопротивлении «чубайсовскому варианту» мэра Москвы Лужкова мы подробно поговорим чуть погодя. А пока - о Башкирии. Немногие об этом знают, но Башкирия была единствен¬ ным российским регионом, где восторжествовал лозунг «Чубайс не пройдет». Стоимость одного ваучера, выдаваемого на террито¬ рии Башкирии, была определена не в десять тысяч рублей, а в со¬ 96
Глава третья. ВЕЛИКИИ ГРАБЕЖ рок. В соответствии с указом Верховного Совета Башкирии в каче¬ стве платежного средства на территории республики принимались только те четыре миллиона ваучеров, что были выданы ее жите¬ лям. «Заграничные» в Башкирию попросту не допускались. Контроль за исполнением этого указа был самый жесткий: но¬ мера башкирских ваучеров были заложены в компьютеры, и их прохождение через приватизационные аукционы находилось под постоянным присмотром правительства и «соответствующих ор¬ ганов». Результат многозначительный: криминальная обстановка в Башкирии уступала тому разгулу, что царил в других регионах. И ни один из пресловутых «олигархов» так и не смог занять весо¬ мые позиции в башкирской экономике... Можем ведь, когда захотим, а?! Теперь - о Москве. Юрий Лужков с самого начала жестко кри¬ тиковал «молодых реформаторов»: «Вот я, Лужков получил свой ваучер. Но сегодня его стоимость - это три килограмма плохой колбасы. Неужели я, гражданин России, в лице всех моих предков, тысячу лет работавших на Россию, где до последних лет всей соб¬ ственностью владела государственная власть, заслужил всего лишь три килограмма плохой колбасы? Не смешно ли это?! Сплошной обман народа!» И далее: «Ваучеризация - это самая крупная афера века». «В России было уничтожено самое начало товарно-денежных отношений, и деньги были исключены из обращения, так как их просто не хватало. В результате мы оказались в пещерном веке, меняя один товар на другой, мясо на пики и стрелы». «Приватизация по Чубайсу не только не принесла обещанного процветания, но почти полностью разрушила всю нашу социально- экономическую систему, не создав ей продуктивной замены. Она породила взрывоопасную социальную напряженность, сделала Рос¬ сию в экономическом отношении третьеразрядной страной, которая для того, чтобы выжить, начинает превращаться в сырьевой прида¬ ток развитых стран. Но если ваше богатство нажито не за счет чест¬ ной работы, а за счет ловкого обмена власти на собственность, все понимают, что вы совершили беззаконие и ваше право на богатство ничуть не выше, чем у тех, кто не сумел сделать это». 4 Дом с привидениями. Хроника Мутного Времени 97
ДОМ С ПРИВИДЕНИЯМИ Чубайс, конечно, перенести такого не мог - и в ответ обвинил Лужкова в «экономической малограмотности». То, как парировал подобные выпады Лужков, заслуживает самого обширного цити¬ рования: «Я считаю, что Чубайс, совершенно не зная экономики, не имея опыта в организации производства, не может не стать мо¬ нетаристом. Чубайс - радикал, а я - практик. Его мышление по¬ лярно, он то открывает крышку гроба, то забивает в нее последние гвозди. Все у него в жизни так: последний удар по кому-то, по чему- то. Я приверженец теории движения по этапам, по шагам, а не ре¬ волюционным скачкам. Это абсолютно разные вещи. У Чубайса большевистский подход: до основания разрушить, а затем... И вот он старается до основания развалить старую систему, чтобы на ее обломках построить новое общество - рыночное. А я считаю, что преобразование централизованной, монопольной экономики в ры¬ ночную надо было бы осуществлять поэтапно, оценивая каждый шаг. Как сегодня это делается в Китае». Чубайс проявил поистине большевистский подход, публично объявив Лужкова «врагом реформ». В лучших коммунистических традициях: враги народа, враги реформ... Главное, Лужков все же добился введения в столице «особого порядка приватизации», напрочь исключающего чубайсовскую схему. К превеликому сожалению, по всей стране (не считая Баш¬ кирии) эта схема вовсю работала. Лужков говорил на одной из пресс-конференций 1994 г.: «Мы получили странную и дикую кар¬ тину. Сегодня ваучер должен был бы стоить 500 тысяч рублей, а он продается за 20-30 тысяч, демонстрируя полное недоверие насе¬ ления к этой бумажке, которую скупают для последующего исполь¬ зования или перепродажи предприимчивые люди. Экономическая сущность в данном случае подавлена политическими целями, и мы получили обратный знак тому, который хотели получить. Огляни¬ тесь, остановитесь, подведите итоги промежуточного этапа этого всеобщего обмана граждан великого государства российского. Но никто не хочет останавливаться». Что характерно, при опросе населения Москвы, проведенном в том же году, 78,9% опрошенных назвали ваучерную приватизацию аферой и надувательством... 98
Глава третья. ВЕЛИКИИ ГРАБЕЖ В общем, в Москве предприятия продавались не за гроши «блеф- экономики», а по их реальной стоимости. Городская казна получи¬ ла дохода примерно на восемьдесят процентов больше, чем в ходе приватизации было выручено во всей (!) остальной России. Промышленность в столице ничуть не захирела. Поначалу, прав¬ да, контрольный пакет акций знаменитого ЗИЛа купила за 6 млн долларов некая фирма «Микродин», но особого желания развивать производство не проявила, завод мог закрыться, что привело бы к появлению в городе едва ли не ста тысяч безработных. Московское правительство выкупило у «Микродина» конт¬ рольный пакет за те же шесть миллионов - и выделило большой кредит. Лужков добился размещения на ЗИЛе госзаказа на грузо¬ вики для армии и сельского хозяйства. А кроме того, подписал рас¬ поряжение, по которому хозяйственным службам Москвы запре¬ тил покупать технику иностранного производства, если на ЗИЛе производятся отечественные аналоги. Это и есть общемировой опыт: во всех развитых странах принимаются схожие решения в самых разных областях производства ради поддержки собствен¬ ного производителя. Завод понемногу стал выправляться, особенно после того, как полностью заменили весь управленческий состав. Производство машин растет, родились перспективные проекты. Точно так же на¬ чали потихоньку выводить из кризиса АЗЛК. Председатель Москомимущества говорит: «Как только мы вы¬ ведем ЗИЛ на высокорентабельную работу, мы выставим ЗИЛ на инвестконкурс (возможно с привлечением иностранных инвесто¬ ров) и получим деньги для города. Но продадим контрольный па¬ кет акций не за 6 миллионов долларов, как в случае с "Микроди- ном". По нашим оценкам, ЗИЛ стоит 6-7 миллиардов долларов». Московское правительство приобрело также контрольный па¬ кет Центральной топливной компании, ежегодно продающей в Москве и области 10-15 миллионов тонн нефтепродуктов. Разви¬ вается текстильная промышленность, все строительное хозяйство Москвы сохранилось и нормально работает. Перспективы разви¬ тия Москвы связываются, однако, в первую очередь не с производ¬ ством, а с развитием науки. Ю. Лужков говорил: «Мы больше не 4* 99
ДОМ С ПРИВИДЕНИЯМИ хотим быть крупным индустриальным центром. Чтобы построить городскую структуру постиндустриального типа, московские вла¬ сти собираются сделать стратегическую ставку на науку, придать ей статус важнейшего градообразующего фактора». Этому вполне верится, поскольку есть реальная основа: важ¬ ной частью московской муниципальной собственности стали на¬ учные центры подмосковного Зеленограда с его учебными и науч¬ ными институтами электронной техники. Стратегическая задача - сформировать в Зеленограде федеральный центр в области микро¬ электроники и обычной электроники, телекоммуникаций и связи, всех информационных технологий. Что греха таить, частенько приходится слышать расхожее мне¬ ние, что в столице «концентрируются все деньги», что Москва живет отдельно от остальной России. Своя сермяжная правда в этом есть. Однако при этом, по-моему, забывают о принципиальнейшей детали: Москва процветает в первую очередь оттого, что во главе города стоит опытный хозяйственник, практик, который добился нешуточных успехов оттого, что сумел, проявив достаточно воли и энергии, сделать свое хозяйство зоной, свободной от Чубайса. То же самое произошло и в Башкирии. А ведь и у остальных регионов был свой шанс! Будь на месте Лужкова абстрактный теоретик из стана «молодых реформаторов», крепко подозреваю, столица мало походила бы сейчас на «оазис процветания». На месте ЗИЛа шумела бы гигантская барахолка, набитая китайским ширпотребом, а о судьбе Зеленограда остается только гадать. Кто мешал главам сильных регионов проявить столь же воли в отстаивании своего хозяйства от натиска чубайсовской блеф-экономики? В конце-то концов автор этих строк обитает за четыре тысячи километров от Москвы, так что его трудно заподозрить в ангажи¬ рованности... Просто-напросто я несколько лет наблюдал, что в те же годы творилось в Красноярске. Краем рулил не то что «экономист по диплому» - целый доктор экономических наук. Итог, увы, печа¬ лен: это пухлощекое создание, чьим единственным достоинством было умение красиво говорить обо всем на свете, как раз и приве¬ 100
Глава третья. ВЕЛИКИЙ ГРАБЕЖ ло к тому, что крупнейшие, доходнейшие предприятия Красноярс¬ кого края (процветавшие бы на благо жителей в руках кого-нибудь вроде Лужкова) либо захирели, либо за гроши ушли в сомнитель¬ ные руки. И сопровождалось это диким разгулом криминала - с заказными убийствами, коррупцией, скандалами и падением уров¬ ня жизни. Был в Красноярске огромный телевизорный завод, были там не самые отсталые технологии, были люди, готовые вложить деньги в развитие производства. Финал прост и печален: завод превращен в огромный супермаркет, где лежит главным образом импортное барахлишко. Впрочем, это уже другая история... Одним словом, в Красноярске своего Лужкова не нашлось. Док¬ тор экономических наук, с треском проигравший на выборах, го¬ род покинул. По Красноярску еще долго кружила шутка: «Проиг¬ рав, он бежал неузнанным, потому что переоделся мужчиной». Без ложной скромности я испытываю законную гордость за то, что придумал эту шуточку и запустил ее в оборот... А если серьезно, то на основании всего вышесказанного мы, думаю, убедились: возможны были альтернативные варианты пред¬ лагавшейся Гайдаром и Чубайсом «блеф-экономике». Там, где по¬ являлись толковые практики, твердые хозяйственники вроде Луж¬ кова, территории вместо развала и нищеты двигались к процвета¬ нию, пусть и не семимильными шагами. И вместо того, чтобы ру¬ гать Москву за ее небедную жизнь, следовало бы в первую очередь припечатать крепким словцом свое региональное руководство, про¬ гнувшееся под рыжего большевика... Но вернемся к нашим олигархам - мы, кажется, уклонились от основной темы. Давайте рассмотрим уже гораздо подробнее их жизненный путь и трудовые свершения. Картины открываются преинтереснейшие...
Глава четвертая ПОРТРЕТЫ В ПОЛНЫЙ РОСТ 1. Ну очень везучий банкир... Имя Владимира Потанина не столь знаменито, как у остальных героев этой главы. И все же о нем есть смысл поговорить. Во-пер¬ вых, если о самом Потанине не кричат на каждом углу, то едва ли кто не слышал названия «Онэксим-банк», а эти имена собствен¬ ные подразумевают друг друга, как Ленин и партия. Во-вторых, есть еще причина, о которой - позднее. Итак, первый из наших натурщиков происходит из «золотой молодежи» советской эпохи. Родился в семье одного из руководи¬ телей советской внешней торговли, закончил суперпрестижный по тому времени Институт международных отношений, работал во внешнеторговом объединении «Союзхимпромэкспорт». Занимал, правда, должность не ахти какую - всего-то старший инженер, ну так для неполных тридцати лет и это немало. В 1990 году при поддержке замминистра внешней торговли Потанин создал внешнеэкономическую ассоциацию «Интеррос». Надо ли объяснять, каким образом в мутное время сколачивал капитал человек, имевший неслабые связи в структурах, ведав¬ ших экспортом и импортом? Именно из «Интерроса» очень бы¬ стро и вырос «Онэксим-банк» (полное название: объединенный экспортно-импортный банк). Как и многие подобные структуры, «Онэксим» взлетел в одночасье. История его бурного роста тем¬ 102
Глава четвертая. ПОРТРЕТЫ В ПОЛНЫЙ РОСТ на, хотя в то время на экспорте сколачивались колоссальные со¬ стояния, так что можно строить догадки, можно... Ходили сплет¬ ни, что основой финансового могущества «Онэксима» стали ак¬ тивы Внешэкономбанка. Вроде бы с самого начала его становле¬ нию способствовали Чубайс, Черномырдин и Шохин. Ясно было, что ворожил кто-то влиятельный, потому что почти с самого на¬ чала «Онэксим-банк» был агентом правительства по обслужива¬ нию внешнеэкономических связей и по валютному контролю, уполномоченным банком по работе с экспортерами стратегичес¬ ких товаров, а также уполномоченным Госкомимущества . Золо¬ тое дно, и не одно, а целых три! О том, насколько влиятелен был Потанин, говорит тот факт, что именно он предложил идею залоговых аукционов. Предлагать-то можно всякое, но ведь идею приняли! И сей факт говорит оч-чень о многом... В августе 1996 года Потанин был назначен первым вице-пре- мьером правительства, отвечающим за экономический блок. «Онэк- сим» тут же стал обслуживать (то бишь крутить) немалые средства Таможенной службы. Эта служба приносила в казну суммы со множеством нулей, а банку сколько? Да уж немало, наверное... Тут, разумеется, вновь появляются вездесущие циники - и уве¬ ряют, что на своей высокой должности Потанин умело пролобби¬ ровал правительственные решения, выгодные в первую очередь его концерну. Судя по тому, что многие олигархи, не скрывая того, были на Потанина злы, слухи эти могут иметь под собой реальную ос¬ нову. С другой стороны, это ведь могло быть и чистым совпадени¬ ем: ну подумаешь, первый вице-премьер и глава банка, получив¬ ший от правительства нехилые заказы, - одно и то же лицо! И не такое в жизни бывает... Бывает, конечно... Но это все было так, легкая закуска перед большой трапезой. Потому что Потанин тем временем уже вовсю присматривался к «Норильскому никелю». Там, за Полярным кругом, недра таили 35 процентов мировых разведанных запасов никеля, 10 процентов меди, 14 процентов кобальта, 55 процентов палладия, 20 процен¬ 103
ДОМ С ПРИВИДЕНИЯМИ тов платины, а также богатые залежи серебра и угля. И, кроме того, имелся могучий комбинат, извлекавший из стылых недр всю эту благодать и перерабатывавший ее в слитки чистого металла. Справедливости ради следует уточнить, что в Норильске к тому времени не имелось никакого «заповедника социализма». Дирек¬ тора входивших в «Норильский никель» заводов основали за рубе¬ жом собственные торговые компании и лихо извлекали немалень¬ кую прибыль в валюте. Циники именуют этот процесс «грабежом», и о нем до сих пор известно крайне мало из-за отдаленности Но¬ рильска, чья связь с Большой Землей порой выглядит чисто симво¬ лической. Как следствие: малочисленность населения, слабость СМИ и прочие «прелести», вытекающие из специфики заполярно¬ го города... Аукцион по продаже государственного пакета акций «Норни¬ келя» проходил, мягко выражаясь, своеобразно. Самую большую цену - 355 миллионов долларов - предложила компания «Конт», представлявшая интересы банка «Российский кредит». Однако из- за «недостаточных финансовых гарантий» учреждение, проводив¬ шее регистрацию заявок на участие в аукционе, «Российский кре¬ дит» к торгам не допустило. Именовалось это учреждение - как? Правильно, «Онэксим-банк». А как вы думаете, кто выиграл аукцион? Вы будете смеяться, нет вы будете очень смеяться... «Онэксим-банк» приобрел «Норильский никель» за 180 милли¬ онов долларов. Похожая история произошла и несколько недель спустя, когда начались торги по продаже 51 процента акций нефтяного гиганта «Сиданко». Опять не повезло все тому же «Российскому кредиту»: вновь появились его представители, и вновь «Онэксим» не принял у них заявку. Представители «Онэксима» заявляли, что «Роскре- дит» не внес необходимый задаток. Представители «Роскредита» утверждали, что их" даже не пустили в день аукциона в здание «Онэксим-банка». Как бы там ни было, поезд ушел: аукцион выиг¬ рала связанная с «Онэксимом» компания, заплатившая всего 5 мил¬ лионов долларов сверх стартовой цены в 125 миллионов. Такие вот веселенькие у нас проводились «аукционы». 104
Глава четвертая. ПОРТРЕТЫ В ПОЛНЫЙ РОСТ В правительстве Потанин проработал недолго. Ушел вскоре, заявив, что особых сожалений по этому поводу не испытывает. Несколько поспешил, право... «Онэксим-банк» обанкротился в 1998 году, после краха пирамиды ГКО. А останься его глава в пра¬ вительстве, глядишь, и унюхал бы вовремя, откуда ветер дует. Впрочем, «Норильский никель» и все остальное у него оста¬ лось. А умело проведенное банкротство банка бьет не столько по самому банку, сколько по клиентам. Но мы забежали чуть-чуть вперед. Уйдя из правительства, гос¬ подин Потанин выразил намерение приобрести акции телекомму¬ никационной компании-монополиста «Связьинвест». И - вот ведь везение-то, а? - тут же выиграл конкурс, при том, что были ведь и другие желающие, люди тоже известные и с нешуточными капита¬ лами. Обиженные конкуренты начали против него настоящую инфор¬ мационную войну. Претендовавшие на «Связьинвест» Гусинский и Березовский подняли по боевой тревоге принадлежавшие им те¬ леканалы, ОРТ и НТВ, и те принялись с надрывом в голосе объяс¬ нять всему честному народу, что Потанин «путем махинаций ук¬ рал госсобственность», а потому ее следует немедленно вернуть государству, а главных коррупционеров, способствовавших нечис¬ топлотной сделке, господ Немцова и Чубайса, - ввергнуть в поли¬ тическое небытие. Как говорится - кто бы спорил! Вот только организаторы крес¬ тового похода за правду, господа Гусинский с Березовским, сами... как бы это поделикатнее выразиться... в общем, эталоном высокой морали и честной игры служить, право же, не могли... Но кампания была шумной, затяжной и велась с размахом. В прессу просачивались записи пикантных телефонных переговоров, сыщики из МВД кропотливо проверяли приватизационные бумаги череповецкого комбината «Азот», даже арестовали одного из вице- президентов «Онэксим-банка». Задушевное единство олигархов, столь мило смотревшееся во времена президентских выборов 1996 года, на глазах превращалось в грустные воспоминания. И все же «Онэксим» тогда отбился. Быть может, еще и оттого, что в истории со «Связьинвестом» на его стороне играл и старый 105
ДОМ С ПРИВИДЕНИЯМИ лис Джордж Сорос, пока и не подозревавший, какую шутку с ним сыграет российский дефолт, до коего оставалось всего ничего... И тем не менее, и все же... Вторая причина, по которой эту главу я начал с портрета Вла¬ димира Потанина, в том, что стричь всех олигархов под одну гре¬ бенку не стоит. Подавляющее их большинство, захапав за гроши ценную госу¬ дарственную собственность, использовали ее, как корову, которую сначала доят, а потом пускают на мясо. Сотни предприятий ждала эта судьба - из них извлекали быструю прибыль, пока они худо- бедно работали, потом распродавали все до последнего гвоздя, после чего попросту бросали. А полученные деньги не в произ¬ водство вкладывали, как с придыханием обещали отцы реформ, а переводили за границу либо пускали на финансовые аферы. Таким образом, вместо обещанного класса собственников мы имеем обыч¬ ную банду мародеров. Но все же другая, меньшая часть приватизаторов - таких, как Потанин, Авен, Алекперов, утвердившись во владении награб¬ ленным, всерьез занялись производством. Они сумели довольно эффективно перестроить доставшиеся им промышленные пред¬ приятия, горные комбинаты и нефтеперегонные заводы. «Нориль¬ ский никель» работает, в общем, успешно. Кроме того, в собствен¬ ности «группы Потанина» находится еще знаменитое JIOMO - Ленинградское оптико-механическое объединение. Тоже работа¬ ет успешно. Так что есть надежда, что эта, меньшая часть олигархов все же сумеет превратиться в того самого цивилизованного производите¬ ля, о котором нам столь красиво вещали... Конечно, если означен¬ ные господа, забыв о грешках молодости, будут действовать в ре¬ жиме честной игры: соблюдать законы и своевременно платить налоги. А также расстанутся с претензиями на роль новой «руко¬ водящей и направляющей» силы - почему я назвал это условие, станет ясно из дальнейшего. Нет, упаси Бог, я по-прежнему не испытываю к ним ни малей¬ шей симпатии. То, что происходило в нашей стране в 90-е годы - мерзко, подло и отвратительно. Но все это уже произошло. И тре¬ 106
Глава четвертая. ПОРТРЕТЫ В ПОЛНЫЙ РОСТ бовать сейчас полного пересмотра процесса, называемого прива¬ тизацией, и оплаты всех счетов - значит попросту не жалеть ни страну, ни народ. Такой пересмотр неизбежно выльется в новый передел собственности, которого наша несчастная промышленность попросту не вынесет. Миром, увы, правит не романтика, а здоровый цинизм. И в рам¬ ках этого мировоззрения, нравится или не нравится это всевозмож¬ ным идеалистам, от сахарных Маниловых до поборников справед¬ ливости, строить приходится не из «идеального материала», а из того, что есть под рукой. Хотя материал этот порой и несоверше¬ нен. Во что выливается стремление к идеалу - это нам «мальчики в розовых штанишках» уже хорошо показали. Покойный Ахмад Кадыров как-то высказал примечательную сентенцию: «Да, у меня была банда. Но банды тогда были у всех». Шокирующе с точки зрения романтики, но вполне понятно и про¬ стительно с позиций здорового цинизма. Слишком часто прихо¬ дится после хаоса и кризиса восстанавливать что-то с помощью не белокрылых ангелов (кстати, именно этакими безгрешными анге¬ лочками очень любят прикидываться самые прожженные аферис¬ ты), а насквозь приземленного, амнистированного народа. Еще нигде и никогда не удавалось добиться глобального вос¬ становления справедливости. Удавалось лишь, достаточно долго манипулируя пистолетом и намыленной петлей под носом у амни¬ стированного пирата, в конце концов убедить его прожить остаток дней в трудах праведных и соблюдении законов. Классический пример - французская денежная реформа после Второй мировой войны. Старые деньги изымали из обращения, вводили новые - из расчета один новый франк за сто старых. Так вот, французы применили очень простое правило. Тем, кто мог предъявить документы, доказывающие, что предназначенные к обмену деньги заработаны честно, обменивали всю предъявлен¬ ную сумму - хоть грузовик пригони. Тем, кто документов предста¬ вить не мог, меняли ровно половину. Французы поступили умно: они прекрасно понимали, что все неправедные денежки «спалить» все равно не удастся, а требование непременно предъявить оправ¬ дательные документы приведет к дикой коррупции - можно пред¬ 107
ДОМ С ПРИВИДЕНИЯМИ ставить, как обогатились бы скромные государственные служащие, «сидевшие» на этих самых декларациях о честном доходе. Искоре¬ нять зло французы не стали, но постарались его преуменьшить, насколько возможно. Вполне здравый подход, исполненный того самого здорового цинизма и реализма... Об этом мало кто помнит, но история металлургической про¬ мышленности заполярного Норильска начиналась как раз с афе¬ ры - во время которой в незавидной роли лоха выступил сам им¬ ператор Николай I, человек, в общем, не склонный к излишней доверчивости... Однажды он получил прошение от одного из красноярских куп¬ цов - тот покорнейше просил дозволения за свой счет построить деревянную церковь в том подобии городишка, который уже суще¬ ствовал на месте нынешнего Норильска. Тронутый такой заботой о православной вере, император всемилостивейше наложил резо¬ люцию «Быть по сему». Фишка, как ныне выражаются, заключалась в следующем: там, за Полярным кругом, в забытой богом Дудинке уже была цер¬ ковь. Каменная. А купчина сей, прознав о богатых залежах меди, вознамерился построить печь для выплавки металла. Но везти туда кирпичи было расходом неподъемным для частного предпри¬ нимателя - каждый кирпичик обошелся бы на вес золота. И про¬ нырливый негоциант положил глаз на церковь. Дальнейшее, думаю, понятно. Явившись к местным церковни¬ кам, купец продемонстрировал им бумагу с резолюцией царя-ба- тюшки, быстренько снес церковь и сложил из ее кирпичей первую в мире медеплавильную печь, созданную за Полярным кругом. Деревянную церковь, впрочем, в полном соответствии с бумагой честно построил на том же месте. Вот так и возникла норильская металлургия... И все же у Потанина есть одно достоинство: он человек рес¬ пектабельный. Происхождение, образование и воспитание обя¬ зывают. О следующих фигурантах этой главы такого не скажешь. Черт его знает, откуда они все взялись, но такой паноптикум... Прямо щедринские персонажи какие-то, право слово... 108
Глава четвертая. ПОРТРЕТЫ В ПОЛНЫЙ РОСТ 2. «Мост» из ниоткуда в никуда Итак, Владимир Гусинский. На девять лет старше Потанина, 1952 года рождения, дед в 1937 году был репрессирован. За что - неизвестно. Натура, прямо скажем, ищущая. Закончил Институт нефтехи¬ мической и газовой промышленности, затем занесло его отчего-то в ГИТИС, на режиссерский факультет. Судя по воспоминаниям ак¬ теров, знавших его в то время, режиссер был, что называется, от Бога, хотя и с уклоном в модернизм. Остался бы на этом поприще - глядишь, и получился бы полезный человек. Увы, в режиссеры Владимир Гусинский не пошел, хотя артис¬ том остался на всю жизнь. В начале 80-х, отработав по распределению в Тульском област¬ ном драмтеатре (по другим сведениям, был кем-то вроде массови- ка-затейника, организатора мелких комсомольских фестивалей), режиссер Гусинский вернулся в Москву. При социализме «крутился» по мелочам - подрабатывал част¬ ным извозом (и мелкими сделками на черном рынке; надо пола¬ гать - валюта, джинсы и тому подобное). Проходил по уголовному делу о мошенничестве - взял у знакомого адвоката 8 тысяч рублей за проданную тому машину (дело было в 86-м), но машину поку¬ пателю не отдал. Как-то открутился от суда. В 1985 году ему впервые свезло: пристроился заведовать худо- жественно-постановочной частью Московского фестиваля моло¬ дежи и студентов, затем, в 1986-м, стал главным режиссером куль¬ турной программы Игр доброй воли (если кто не помнит, была у нас тогда такая «альтернативная» Олимпиада). Работа неплохая, но главное - связи, связи за границей, за такие связи человек того времени душу в ломбард заложил бы без всякой квитанции. На играх наш герой и познакомился с влиятельными в деловом мире американцами - потом эти связи пригодились, и еще как! Гусинский был из первых «ласточек» перестройки. Кооператив он организовал еще в 1986 году. Производила оная контора женскую бижутерию и металлические гаражи - сочетание пикантное, но мало ли какие сочетания встречались в те почти былинные времена... 109
ДОМ С ПРИВИДЕНИЯМИ Потом из «производственной» сферы его занесло совсем в другие Палестины. В 1988 году Гусинский открывает еще один кооператив- чик и занимается теперь уже финансовыми и правовыми консульта¬ циями и политическим анализом. Клиенты - сплошь иностранцы. Какую лапшу вешал им на уши наш консультант с режиссер¬ ским образованием, история умалчивает. (Впрочем, по другим дан¬ ным, он не столько консультировал, сколько торговал сигаретами и компьютерами). Но имидж по тем временам был придуман со¬ лидный. Уже в 1989 году клюнула рыбка - Гусинский убедил руко¬ водство филиала американской юридической фирмы «Арнольд и Портер» создать совместное предприятие под названием «Мост». Сначала фирма вполне добросовестно и респектабельно консуль¬ тировала американские компании, работавшие в Советском Союзе, но длилась эта идиллия очень и очень недолго. Почувствовав, что вышел на подходящую орбиту, Гусь отбросил своих американских партнеров, как отработанные ступени ракеты-носителя, и перереги¬ стрировал «Мост» уже в качестве банка и холдинговой компании. И тут ему свезло еще раз. Как и положено человеку в возрасте (тогда ему уже подкатывало к сорока), Гусинский был женат. И надо же такому случиться, что его жена работала в одной конторе с женой некоего малоизвестного тогда чиновника по фамилии Луж¬ ков. Женщины подружились, познакомились и их мужья. После того, как Лужков пошел вверх, «Мост» стал «своим» бан¬ ком для московского правительства, а Гусинский - своим челове¬ ком для московской власти. Без конкурса, за символическую сум¬ му он получил около 100 зданий в столице. Почти двадцать мос¬ ковских учреждений держали свои счета в «Мост-банке», в том числе там был и основной текущий счет городского бюджета. А в 1993 году «Мост» стал уполномоченным банком российского пра¬ вительства. Группа «Мост» разбухала, как на дрожжах: информационные ком¬ пании, страховая, торговая, строительная, охранное агентство, заво¬ ды по производству строительных материалов... Впрочем на ниве строительства наш герой не особенно преуспел, его таланты были направлены в первую очередь на увлекательные финансовые спеку¬ ляции. И мог бы легко делать миллиарды... но натура подвела. 110
Глава четвертая. ПОРТРЕТЫ В ПОЛНЫЙ РОСТ Одна из актрис, работавших с Гусинским еще в бытность его ре¬ жиссером тульского театра, вспоминала: «Как-то Владимир Гусин¬ ский подвозил меня из Тулы, где мы ставили спектакль, до Москвы на своей "четверке". Погода была неважная, темнело. Кроме того, в машине была еще его жена с совсем крошечным ребенком. "Спорим, - сказал Гусинский, - что я не пропущу вперед себя ни одной машины!" Так и было: никого не пропустил до самой Москвы. А потом сказал: "Я должен быть первым! Всегда! Во всем!"» И эта неумеренность в стремлениях, плюс редкая самоуверен¬ ность, плюс патологическая склонность к интригам, и привели к тому, что наш герой все время зарывался. Его осаживали, иной раз довольно жестко, но ничто не помогало, натура брала свое. Что в конечном итоге и послужило причиной его падения. ...Итак, в то время, когда коллеги Гусинского по приватизации во¬ всю расхватывали заводы, нашему герою это было скучно. Он обра¬ тил взор совсем в иную сферу. Ну подумаешь, банкир! Банкиров этих - как собак... И западные друзья, которые к тому времени не¬ множко разобрались в том, что такое российская экономическая ре¬ форма, нос воротят. Надо найти что-то такое, что звучало бы гордо. Медиамагнат - вот это звучит гордо! И здесь, и там... В начале 1993 года три банка: «Мост», «Столичный» и «Нацио¬ нальный кредит» - создали компанию НТВ. Вскоре, как и следова¬ ло ожидать, Гусинский компаньонов бортанул и остался у руля один. (Небольшой штришок к портрету: в свое время часть извест¬ ных российских продюсеров пыталась приостановить исполнение указа Ельцина о создании НТВ - хотя, по своему врожденному цинизму, боюсь, что ими двигали не благородные страсти, а вуль¬ гарная неприязнь к закрутившему роман с верховной властью кон¬ куренту. Ирена Лесневская впоследствии вспоминала о примеча¬ тельном разговоре с Гусинским: «Он запугивал нас, оскорблял, говорил мне: "Что может быть важнее для матери - у вас один сын - чтобы сын был живой и здоровый, а ведь на сто первом километре постоянно что-то случается: случайно может задеть машина, пере¬ вернуться, сгореть..."» 111
ДОМ С ПРИВИДЕНИЯМИ Лесневская, откровенно говоря, не напоминает Мать Терезу. В этой истории за ее спиной откровенно маячил сердечный союз¬ ник Березовский. Но все равно, поведение Гуся мало напоминает деятельность честного коммерсанта...) Тогда же он открыл газету «Сегодня». В конце 1993 года наш герой получил контрольный пакет акций радиостанции «Эхо Мос¬ квы». Самая известная из всех этих СМИ - это, конечно, НТВ. Теле¬ компания, которую иные до сих пор отчего-то именуют «светочем свободы», а другие называют «гнуснопрославленной». Действительно, НТВ отличалась прямо-таки зоологическим «демократизмом», так что на «светоч свободы», по меркам начала 90-х, вполне тянула. Не менее зоологической была и ее, мягко го¬ воря, нелюбовь к России. Только один пример. Во время первой чеченской войны 1995— 96 гг. компания занимала столь откровенно антироссийскую и про- чеченскую позицию, что ею заинтересовался отдел психологичес¬ ких операций ГРУ. Специалисты этого серьезнейшего ведомства скрупулезно подсчитали, что около 80 процентов видеосъемок бо¬ евых действий было снято со стороны чеченских боевиков. Осталь¬ ное время показывали зверства и разрушения российской армии в «маленькой, но гордой Ичкерии». Более того: НТВ добросовестно предоставляло свой эфир для «эксклюзива», которым стали выс¬ тупления Дудаева, Масхадова и прочих «волков». Журналистка НТВ Елена Масюк откровенно вела репортажи «с той стороны». (Кстати, что любопытно: как только отпала надоб¬ ность в «героине чеченского народа», из корреспондентки она тут же превратилась в заложницу. Гусинский выкупил ее тогда за боль¬ шие деньги. Это к вопросу о благородстве и благодарности «бор¬ цов за независимость Чечни».) Вот интересно, если бы в 1941-м такое... Да что там 1941-й! В наше время в большинстве развитых стран существует прямой законодательный запрет на использование любых материалов, полученных или сделанных на стороне тех, с кем эти государства воюют. Там, что и в Англии, и во Франции, НТВ-шникам мало бы не показалось, равно как и их хозяину. 112
Глава четвертая. ПОРТРЕТЫ В ПОЛНЫЙ РОСТ А у нас все сошло с рук, и зловещая звезда НТВ еще долго светила с телеэкрана. Тогда-то Гусинский и влез открыто в политику (надеюсь, никто не думает, что подобная пропаганда могла вестись без хозяйского одобрения?). А на самом деле он забрался туда с ногами значи¬ тельно раньше. Одно слово - артист! С ближайшим окружением президента Ельцина он ухитрился поссориться еще в 1994 году. Сразу после «черного вторника» (кто не помнит - резкое падение курса рубля осенью 1994 года), в кото¬ ром обвинили банкиров, в том числе и Гусинского, подконтроль¬ ные ему СМИ повели атаку на правительство. Говорят, в запале он даже заявил, что может посадить на пост президента кого угодно. Проговорился! Выдал заветную мечту, и свою, и других оли¬ гархов. Те тоже проговаривались, но все больше намеками. А сей деятель взял и бухнул. В открытую. Не стесняясь. После этого Гусинскому впервые указали его место. Указали жестко, грубо и, в общем-то, унизительно - для столь чистой и честной личности. В народе операция получила название «Мор¬ дой в снег». 2 декабря 1994 года к главному офису «Моста» подле¬ тели крепкие вооруженные ребята в масках и ткнули водителей и охранников кортежа Гусинского физиономиями в декабрьский сне¬ жок. Личный шофер босса поначалу закрылся в бронированном «Мерседесе» и объявил свою персону экстерриториальной. Но ему положили на крышу гранату, и бедолага рванул на свежий воздух быстрее лани. Граната, правда, оказалась без запала... История наделала-таки шуму. А всего-то оказалось, что это была рядовая операция службы безопасности президента. Спустя восемь лет о ней рассказал Виктор Портнов, диверсант-подводник, рабо¬ тавший тогда в Центре специального назначения при службе безо¬ пасности: «Перед нашим подразделением стояла задача спровоцировать Гусинского на активные действия и узнать, чьей поддержкой он заручился во властных структурах, прежде чем делать подобные заявления (о том, кто у нас президентов ставит. - А. Б.). Работали так. Утром 2 декабря дождались, когда кортеж (бро¬ нированный ’’Мерседес” и джип охраны), направлявшийся с дачи 113
ДОМ С ПРИВИДЕНИЯМИ Гусинского в Москву, выехал на Рублевско-Успенское шоссе. На повороте джип замешкался, и наш "вольво" вдвинулся между ними. Машина сзади начала мигать - уступите место! Мы не реагиру¬ ем... Так, хвост в хвост, на скорости 100-120 км/час и выехали на Кутузовский проспект. Тут сбоку подъезжает банковский "броне¬ вик". Как оказалось, это была машина прикрытия. Открывают окош¬ ко и стволом пистолета машут: уходите, мол. Я им в ответ показы¬ ваю спецназовский автомат. Тогда у них открывается боковая дверь, а там парни тоже с автоматами и в камуфляже. Я достаю гранато¬ мет "Муха"... В общем, они поняли, ушли. Остановились мы прямо между мэрией и "Белым домом". Сто¬ им, ждем, что охрана предпримет дальше. А в это время госпо¬ дин Гусинский, как мы потом узнали, позвонил начальнику ФСБ по Москве и Московской области Евгению Севастьянову и на¬ чальнику ГУВД Москвы. Первый прислал ребят из департамента по борьбе с терроризмом, второй - Специальный отряд быстрого реагирования (СОБР). Короче, Гусинский свою "крышу" засве¬ тил по полной программе. Собровцы, приехав на место и увидев нас, ввязываться в заваруху не стали. Умные ребята, посмотрели, все поняли и уехали. Фээсбэшники же пошли на контакт: вылетели и стали по нам стрелять. Весь низ машины прошили. Хорошо, что никто не пост¬ радал... Теперь представьте картину. Центр Москвы. Час дня. Я в бро¬ нежилете с бесшумным автоматом "ВАЛ" наперевес вылезаю из машины. Вокруг полно зевак, стрелять нельзя. И тут незаметно сзади ко мне подкрался "антитеррорист" и рукояткой "стечкина" дал по голове. Отключился. Мало помню, что происходило даль¬ ше, но до бойни дело не дошло. Фээсбэшники вовремя поняли, на кого мы работаем, и уехали. Меня же отвезли в больницу. ...Коржаков, узнав, что одного из нашей бригады отправили в больницу, дал приказ работать с ними до конца. Из джипа всех вытащили и мордой в снег...» В общем, погорячился Гусь. Не стоило ему распускать язык по поводу президента. Мог бы вспомнить, что произошло всего за год до того. Если Борис Николаич с собственным парламентом не це¬ 114
Глава четвертая. ПОРТРЕТЫ В ПОЛНЫЙ РОСТ ремонился, то неужели же испугается какого-то там банкира? Даже если тот, в придачу, еще и медиамагнат. Гусинский подал в суд... Воз, кажется, и ныне там. Инцидент послужил для нашего «генератора президентов» на¬ чалом крупных неприятностей, но о них несколько позднее. И, кста¬ ти, именно после этой операции расстался с должностью глава сто¬ личного управления ФСБ Евгений Севастьянов - не профессио¬ нальный чекист, а штатский перестройщик. То ли физик, то ли теп¬ лотехник по диплому, заброшенный в это кресло очередной вол¬ ной дурацких реформ всего и вся. Именно его подчиненных Гу¬ синский высвистел себе на помощь, но против коржаковцев у них почему-то не сладилось... А «Медиа-Мост» между тем работал. И, надо сказать, весьма специфично. «Я не фанат телевидения, - говорил по этому поводу Гусин¬ ский. - Я фанат зарабатывания денег». У этого человека какая-то патологическая страсть рисовать свою деятельность в благородных, совершенно не соответствующих дей¬ ствительности терминах... Пришло время, и стало известно, что информационная империя «Медиа-Мост» деньги свои «зарабаты¬ вала» вовсе не так, как это принято на Западе - например, рекла¬ мой. Источники прибыли были несколько иными. Например, кредиты от западных компаний. И не только от них: совсем уж головокружительные ссуды выплачивал Гусинскому «Газпром» - и вовсе не торопил с возвратом, когда проходили все сроки. Речь, между прочим, идет о сотнях миллионов долларов. Немалые суммы переводило и «Росвооружение». А ларчик просто открывался... Тогдашний глава «Газпрома» Рэм Вяхирев, прижатый к стене журналистами, в конце концов был вынужден признать, что «Газпром» не имел от этакой «благотво¬ рительности» никаких прибылей, а давал такую прорву денег ис¬ ключительно для того, чтобы... «его компанию оставили в покое»! Во всем цивилизованном мире подобные вещи отчего-то назы¬ ваются шантажом и, с точки зрения суровой Фемиды, незамедли¬ тельно подлежат... 115
ДОМ С ПРИВИДЕНИЯМИ Но только не у нас - в те годы. Даже не зная подробностей, крайне легко реконструировать механизм шантажа. Известно, что Гусинский создал мощнейшую службу безопасности, форменную частную армию. «Ставил» ее бывший зампред КГБ СССР Филипп Бобков. В разное время там работало около 200 бывших гэбистов. И все почему-то из недо¬ брой памяти «пятерки» - «идеологического» управления КГБ, того самого, которое, кстати, боролось с диссидентами... Злые языки говорят, что «пятерка» была Гусинскому еще более родной, чем казалось, потому что одно время он и сам подвизался там - в каче¬ стве осведомителя... Имея такую армию, можно добывать любой компромат. А ведь наверняка у «Газпрома» (как у любой мало-мальски крупной рос¬ сийской фирмы, не говоря уже о мелких) имелось множество «ске¬ летов в шкафу». И то же НТВ, прояви газовики скупость, могло, надо полагать, рассказать о них зрителю немало интересного, по¬ давши это умеючи... Чем привлекал «Медиа-Мост» подкармливавших его западни¬ ков, предоставляю читателю подумать самостоятельно... Какое-то время Гусинский процветал. Скорее всего, он уже про¬ сто не мог остановиться. Известны его собственные признания журналистам: «В России есть бродячий цирк, один из его главных номеров - белка в колесе из металлической решетки. Я как эта белка - бегу без остановки. Она думает, что это она крутит колесо, но все на¬ оборот: колесо крутит белку. Если она попытается остановиться - лапки застрянут меж прутьев и их переломает». Вообще-то, Гусь и здесь по своей всегдашней привычке наво¬ ротил немало ерунды. Что-то я не помню в России цирков, где в качестве «главного номера» зрителей приглашали бы любовать¬ ся на белку в колесе. Которое, к тому же, обычно было не метал¬ лическим, а деревянным - железное белка, зверек мелкий, про¬ сто не сдвинет. Да и остановить это колесо белка при желании может без особых усилий - например, когда захочет поесть или пописать. У меня такая была, насмотрелся и говорю со знанием дела... 116
Глава четвертая. ПОРТРЕТЫ В ПОЛНЫЙ РОСТ Но некая глубинная суть все же обрисована чертовски верно - начиная с определенного момента, субъект вроде Гусинского не может остановиться, вынужден разгонять колесо так, что спицы сливаются в сплошной мерцающий круг. Потому что хочет денег, денег, денег, больше, больше, больше... А потом полоса прухи закончилась. Начались неприятности. Первым отвернулся Лужков. То ли уловив недвусмысленное предупреждение, данное 2 декабря, то ли это просто совпадение такое, но в январе 1995 года мэр столицы подписал распоряжение о создании Банка Москвы, куда начал переводить муниципальные счета. А счета департамента финансов мэрии он перевел в Центро¬ банк еще раньше, сразу после операции «Мордой в снег». По како- му-то странному совпадению, лишившись возможности крутить муниципальные средства, «Мост» стал хиреть... А тут еще злопамятная Лесневская открытым текстом обвини¬ ла Гусинского в организации убийства популярнейшего телеведу¬ щего Влада Листьева. Впрочем, точности ради непременно следу¬ ет упомянуть, что другие в том же самом обвиняли и главного кон¬ курента Гусинского - г-на Березовского... Трудно здесь выносить какие-то суждения, поскольку точка в деле Листьева до сих пор не поставлена... Между тем неотвратимо приближались 1996 год и новые пре¬ зидентские выборы. Тут уж были забыты все распри, и, вопреки русской народной мудрости: «Гусь Березе не товарищ», два сопер¬ ника объединились, во что поначалу трудно было поверить. НТВ наравне с остальными включилось в избирательную кампанию. Трудно работали, сцепив зубы, но работали. Ельцин, как известно, победил. Гусинский без награды не ос¬ тался. В октябре он стал членом Совета по банковской деятельно¬ сти при правительстве РФ. Через год он уходит из «Мост-банка» и становится «чистым» медиамагнатом. Вскоре Ельцин подписыва¬ ет указ, включивший НТВ в число общероссийских телерадиове¬ щательных организаций. Казалось, Гусинского выносит на новый взлет. Он уже чув¬ ствовал себя наверху. Его, как писали классики, понесло. До та¬ кой степени, что он открыто заявил с телеэкрана о себе и ему 117
ДОМ С ПРИВИДЕНИЯМИ подобных олигархах следующее: «Мы так же полезны России, как Форд Америке». Тут уж замутило даже привычных ко всему людей из числа тех, кто разбирался в проблеме... Как уже говорилось, Форд и его коллеги производили матери¬ альные ценности, создавая реальные богатства Америки. И край¬ не отрицательно относились к финансовым спекулянтам, тамош¬ ним предшественникам Гуся. Именно о них Форд писал в одной из своих книг: «Деньги еще не есть дело. Даже и большие деньги не могут создать большие предприятия... Денежные маклеры бы¬ вают редко деловыми людьми. Спекулянты не могут создавать ценности». Еще до Отечественной в СССР вышла книга Ильфа и Петрова «Одноэтажная Америка» - об их путешествии по США. Совет¬ ским писателям удалось встретиться и с Генри Фордом. «Он говорил о том, что в будущем видит страну, покрытую ма¬ ленькими заводами, видит рабочих, освобожденных от ига торгов¬ цев и финансистов. - Фермер, - продолжал Форд, - делает хлеб, мы делаем автомо¬ били, но между нами стоит Уолл-стрит, стоят банки, которые хотят иметь долю в нашей работе, сами ничего не делая. Тут он быстро замахал руками перед лицом, словно отгонял ко¬ мара, и произнес: - Они умеют делать только одно - фокусничать, жонглировать деньгами». Можно цитировать и дальше, но необходимости нет: взгляды Форда хорошо известны, его книги в России переведены. Нужно разве что добавить немаловажные подробности - о принципах, которыми Форд руководствовался в своей практике. Он не был, разумеется, ни коммунистом, ни левым, и никогда не собирался отказываться ни от своей собственности, ни от своих миллионов. Однако Форд старательно проводил в жизнь нехитрую идею: со своими рабочими надо делиться со всем максимумом справедливости. Проще говоря, по Форду, предприниматель должен научиться получать прибыль не от снижения заработков и повышения цен, а 118
Глава четвертая. ПОРТРЕТЫ В ПОЛНЫЙ РОСТ от эффективного производства и материального стимулирования своих работников. В январе 1914 г. в США, без преувеличения, взорвалась бомба. «Форд мотор компани» объявила, что сокращает рабочий день с 9 до 8 часов и вводит минимальную заработную плату в 5 долларов в день. Этот минимум, 5 долларов в день, превышал максимальные почасовые ставки на заводах любого из конкурентов Форда. Форд тогда же сказал корреспонденту: «Я прочел мало книг. Я не уче¬ ный, а просто механик, сделавший деньги. Но я все продумал. При¬ быль необходимо делить между владельцем капитала и рабочими, причем рабочим должна доставаться большая ее часть, ибо они делают большую часть работы, которая создает богатство». Это, говорил он, не подарок и не благотворительность, а законная плата за участие в бизнесе. Конкуренты, разумеется, взвыли. Форд сказал, что они могут платить своим рабочим столько же, если воспользуются его опы¬ том: «Стандартизируйте все, что выпускаете, упрощайте продукт и его производство, и тогда, возможно, вы также удвоите заработ¬ ную плату. Довольствуйтесь скромными дивидендами, но прибавьте рабочим хотя бы по пяти центов в день, и вскоре вы сможете при¬ бавить еще. Почему? Потому что поднялась их покупательная спо¬ собность. У нас каждый рабочий - партнер по бизнесу. Неудиви¬ тельно, что я делаю деньги, имея 20 тысяч партнеров, которые мне помогают, а не 20 тысяч таких работничков, которые к концу дня посматривают на часы... Мы надеемся сделать 20 ООО человек за¬ житочными и довольными, а не вскармливать горстку миллионе¬ ров, которые управляют рабами». Будь Форд утопистом вроде наших доморощенных «реформа¬ торов», он неминуемо разорился бы. Но в том-то и суть, что его социальные программы прекрасно работали много лет, зарплата рабочих росла, а цены на фордовские машины снижались и сни¬ жались! Капиталист Генри Форд был умным человеком и прекрас¬ но понимал, что его собственное процветание невозможно без со¬ здания должных условий для тех, кто на него работал. А потому финансовый махинатор Гусинский попросту не име¬ ет права сравнивать себя с Фордом. Чересчур разные методы зара¬ 119
ДОМ С ПРИВИДЕНИЯМИ батывания денег - впрочем, в применении к Гусю слово «зараба¬ тывать» решительно неприемлемо. Не считать же честным зара¬ ботком шантаж «Газпрома» или прокрутку муниципальных средств? Но вернемся к нашему герою. Все вроде бы шло хорошо - и тут удача снова его обманула. Вернее, пошли обломы - пока еще не¬ большие, но довольно чувствительные. В 1997 году он проиграл битву за «Связьинвест», доставшийся в итоге Потанину. В 1998 году, в результате краха пирамиды ГКО, в числе банкротов оказался и «Мост-банк». А что еще чувстви¬ тельнее, в результате дефолта резко снизилась прибыль от рекла¬ мы. НТВ и без того больше тянуло деньги, чем приносило. «Ме- диа-Мост» начало трясти. А там пришли новые времена. Впрочем, поначалу Гусинский ничего не понял. Он ничему не научился, оставшись самим собой - самоуверенным гонщиком- лихачом, не замечающим, что и машина-то поизносилась, да и трас¬ са уже не та... Осенью 1999 года снова вспыхнула чеченская война. НТВ по¬ умерило тон, но сменить позиции уже не могло. Разве что работать стало тоньше. Но все равно продолжались «наезды» на политику в Чечне, умелые упоминания о причастности ФСБ к взрывам домов. В предвыборной кампании Гусинский поддерживал старого при¬ ятеля Лужкова. Роковую ошибку он сделал в начале 2000 года. Кажется, после 31 января 1999 года все уже было ясно, не так ли? Все всё поняли правильно, и в приемной Путина выстроились с поклонами самые разные люди. Даже Чубайс себя пересилил. А вот Гусинский вел себя по принципу: «А Баба-Яга против!» Почему - гадают до сих пор. По-видимому, не смог наступить на горло собственной песне. Или еще почему-либо... Не суть. Важно то, что прежнее НТВ в новой России существо¬ вать не могло. И человек, открыто заявляющий, что он сам будет ставить президентов, тоже был не к месту. 120
Глава четвертая. ПОРТРЕТЫ В ПОЛНЫЙ РОСТ Вскоре произошло странное, до сих пор не вполне проясненное событие: во время поездки Путина в Испанию и Германию Гусин¬ ский был арестован и три дня провел в Бутырке. Ему было предъяв¬ лено обвинение по статье «мошенничество в особо крупных раз¬ мерах» - речь шла о незаконном и безвозмездном изъятии у госу¬ дарства хозяйственного комплекса II канала стоимостью в 10 мил¬ лионов долларов. Путин в интервью западным журналистам назвал это событие «сомнительным подарком». Судя по тому, что арест Гусинского явно мешал его переговорам за рубежом, отвлекая от дел, от крупных контрактов и важных соглашений, нет оснований не верить тем, кто считает, что президент никакого отношения к аресту Гусинс¬ кого не имел. Скорее уж правы те, кто полагает, что Гуся «заказал» Береза, и этот арест был всего лишь очередным эпизодом в ожесточенной войне двух медиа-империй... Очень уж лучился самодовольством Борис Абрамович, светясь перед камерами, очень уж многозначи¬ тельными были комментарии... Самое интересное, что эти три дня, проведенных Гусинским в Бутырке (в довольно комфортных условиях, с телевизором и холо¬ дильником), реально пошли ему только на пользу. Вспыхнула мощ¬ ная рекламная кампания, представившая Гусинского как «дисси¬ дента № 1» и даже «узника совести». Настолько выгодная для «бу- тырского сидельца», что некоторые всерьез стали подозревать: не сам ли Гусинский, используя связи, организовал себе арест и крат¬ ковременные «тюремные мучения»? В конце концов подобные выходки в истории известны. И подконтрольные нашему герою средства массовой информа¬ ции, и независимые «инвалиды перестройки» делали все, чтобы превратить это событие в масштабный политический кризис. Пу¬ тина обвиняли в стремлении ограничить в России все завоеванные тяжкими усилиями демократические права и свободы, в попытках установить личную диктатуру, вернуть 37 год. А заодно и в анти¬ семитизме. Читателю на полном серьезе вдалбливали: даже если арестовать Гусинского приказал не лично сам Путин - это все рав¬ но, мол, результат «флюидов», исходящих от госбезопасности. 121
ДОМ С ПРИВИДЕНИЯМИ Ну, что тут скажешь? Коли уж речь заходит о «флюидах», впору тушить свет и вызывать санитаров... А в общем, со временем эта кампания сошла на нет: ну не было в распоряжении «демократичес¬ кой общественности» ни единого прибора, способного зарегистри¬ ровать эти самые «флюиды». Тем более что и Гусинского освободи¬ ли и вскоре даже отпустили в любезную его сердцу Испанию. ...А НТВ из его рук все же упорхнуло. По самому что ни на есть прозаическому поводу: телекомпанию, вульгарно выражаясь, опи¬ сали за долги «Газпрому» (те самые сотни миллионов долларов невозвращенных Гусем кредитов). Гусинский бросился жаловаться на Запад - был в Англии, Из¬ раиле, США, засветился даже на ужине у президента Клинтона. Однако это ничему не помешало - и НТВ, и «Медиа-Мост» все же пришлось отдать в счет долга. Подробности неизвестны, но на За¬ паде Гусинскому наверняка объяснили с грехом пополам, что си¬ туацию, когда кредитор требует вернуть немалые долги, в цивили¬ зованном мире чертовски трудно счесть «антисемитизмом» или «душением свобод». На Западе, знаете ли, действует убеждение, что долги следует возвращать, а при неуплате у должника описы¬ вают имущество, как бы он при этом ни вопил... И приземлился Гусинский в Израиле, потрепанный и чуточку обедневший, но бодрый... Самое смешное, что история на этом не кончилась. Не зря изве¬ стная поговорка гласит, что свинья грязи найдет. Гусинский и в Израиле влез в тамошнюю политическую жизнь - действуя апро¬ бированными в России методами информационных войн... Возможно, кто-то этого не знает, но в Израиле с давних пор бо¬ рются два направления, представителей которых можно условно назвать «западниками» и «почвенниками». «Западники», объясняя чуточку упрощенно, хотят перестроить израильскую жизнь на аме¬ риканский манер, а «почвенники» категорически против этого про¬ тестуют, напирая на национальную самобытность, духовность народа и религиозно-культурные традиции (а посему мои симпа¬ тии полностью на стороне последних). Гусинский организовал и в Эрец Исроэл некое подобие «Ме¬ диа-Моста», вмешавшись в борьбу как раз на стороне «западни¬ 122
Глава четвертая. ПОРТРЕТЫ В ПОЛНЫЙ РОСТ ков». А поскольку, по долетающей информации, пользовался теми же приемчиками, что и в России, то быстро восстановил против себя «почвенников». Начал вместе с беглым фигурантом по делу «ЮКОСа» Невзлиным создавать новую партию из свежих эмиг¬ рантов, начал по старой памяти проталкивать в израильском Кнес¬ сете (парламенте) нужные ему законы. И, наконец, в Израиле воз¬ ник скандал вокруг подозрительных финансовых сделок и каких- то неправильных денег, которые прокачивались через тамошний банк «Аполаим». Вы, конечно, догадались, что говорят по этому поводу циники? Правильно: что и к этому делу каким-то боком причастен Гусинс¬ кий. Давно и упорно ходят слухи, что им начали интересоваться правоохранительные органы Израиля. А вот тут уже, господа мои, никак не пустишь в ход тот немуд¬ рящий прием, что время от времени срабатывает на российских просторах, заставляя попахивающих нафталином и аминазином ветеранов перестройки поднимать хай вселенский... Можно еще с грехом пополам объявлять Государственную прокуратуру, прези¬ дента и вообще всех, кто требует возврата долгов, «антисемита¬ ми». Мол, Гусинский еврей и даже председатель Российского ев¬ рейского конгресса... Но, согласитесь, даже у НТВ не хватило бы наглости вопить об «антисемитских выпадах», если его пригласит на допрос в Тель-Авиве израильский следователь. Несподручно как- то в таких условиях выставлять себя мучеником, страдающим из- за пятого пункта, поскольку означенный пункт наличествует у всех вокруг... Посмотрим, чем все кончится у нашего махинатора. Очень хо¬ чется надеяться, что, как говорится в Библии, каждому воздастся по заслугам его. Запад в целом (и Израиль в частности) в послед¬ нее время наконец-то начинает понимать, что гурьбой хлынув¬ шие в тамошние пределы «мученики» и «борцы с режимом» что- то плохо напоминают идейных борцов за демократические сво¬ боды. И отдельная тема для разговора - как смотрят израильские бизнесмены, заработавшие деньги в условиях нормальной рыноч¬ ной экономики, на новоявленных «политэмигрантов», с ворохом сомнительных бабок по всем карманам и шлейфом скандалов за 123
ДОМ С ПРИВИДЕНИЯМИ спиной. А уж если гости дорогие начинают себя вести, как слон в посудной лавке... В общем, я уверен, что настоящие проблемы у Гусинского - еще впереди. И хватит о нем. У нас есть еще и другие деятели, ничуть не менее колоритные... 3. Московский оголец на Бейкер-стрит А теперь настало время поговорить о самом шумном, самом приметном и самом специфическом представителе племени рос¬ сийских олигархов - Борисе Абрамовиче Березовском. Коего иные впечатлительные люди готовы считать едва ли не демоном, а кое- кто до сих пор полагает финансовым гением. Истина, как ей и положено, где-то посередине. Борис Абрамо¬ вич (далее всюду ради экономии места и трудов - БАБ или Бере¬ за), конечно же, мелковат для демона. На мелкого беса еще с гре¬ хом пополам тянет, но никак не на большее... Лет семь назад два ученых человека - профессор Черников и доцент Черникова выпустили книгу о крупнейших компаниях, при¬ надлежащих олигархам. Сегодня, годы спустя, иные ее страницы читаются, как высокопробная юмористика - еще и оттого, что мно¬ гие «герои» оказались дутыми фигурами, а многие дерзновенные планы откровенным пшиком. О Березе там написано следующее: «Огромную роль в возвы¬ шении Березовского сыграли его математическая подготовка, спо¬ собности, специализация на проблемах управления». Ну что же, здесь есть изрядная доля истины. Давно известно, что там, где вульгарный брачный аферист цапнет пачечку денег и позолоченное чайное ситечко, специалист в области математики и управления (кассир, финансист) неправедные доходы не уместит в мешках из-под картошки... Подготовочку БАБ в советское время получил хорошую - за государственный счет. Закончил факультет электротехники и счет¬ но-решающей техники Московского лесотехнического института, работал научным сотрудником НИИ испытательных машин Ми¬ 124
Глава четвертая. ПОРТРЕТЫ В ПОЛНЫЙ РОСТ нистерства приборостроения СССР, инженером Гидрометцентра. Закончил аспирантуру в Институте проблем управления Академии Наук СССР и, защитив кандидатскую диссертацию, возглавил в том же институте лабораторию. За научные разработки по пробле¬ мам логистики управления* был избран академиком Российской Академии Наук. Эти разработки обкатывались на ВАЗе - тогда-то БАБ и свел знакомство с тамошним руководством. Действительно, специализация на проблемах управления пригодилась - если не сама наука, то обеспечиваемое ею место работы. Черниковы, относящиеся к героям своего повествования тре¬ петно, прямо-таки влюбленно (и искренне их считающие «россий¬ скими Фордами»), все же вынуждены упомянуть: «...накопление есть накопление. И оно нуждалось в материальной и организаци¬ онной базе, каковой и стала на первом этапе спекуляция». Это они - о первых шагах Березовского. По сути верно, но оши¬ баются авторы, говоря о «первом этапе». Вся деятельность БАБа - это спекуляция в той или иной форме. А началось все с того, что БАБ, как уже говорилось, познако¬ мился с руководством «АвтоВАЗа». И предложил директору заво¬ да наладить сбыт автомобилей. Неведомыми путями получив у шести российских банков крупную ссуду в валюте, он создал фир¬ му под названием «ЛогоВАЗ», занимавшуюся продажей «Жигулей», производимых автомобильным гигантом «АвтоВАЗ». В этом веселом бизнесе были свои хитрушки... Точнее говоря, существовали правила игры, которые иные до сих пор наивно считают результатом разгильдяйства, головотяпства, не¬ продуманное™. Позвольте не согласиться. Головотяпство - это ког¬ да абсолютно все несут убытки и переживают трудности. Когда ма¬ ленькая кучка оборотистых субъектов все же обогащается, правиль¬ нее будет вести речь о заранее продуманной стратегии и умысле... Суть гешефта проста, как три копейки. «АвтоВАЗ», будучи го¬ сударственным предприятием, вынужден был продавать свои ав¬ томобили исключительно по фиксированным, низким государствен¬ * Лень объяснять подробно, что это такое, благо к нашей основной теме это отношения не имеет. 125
ДОМ С ПРИВИДЕНИЯМИ ным ценам. Зато получил право продавать их не только государ¬ ству, но и частным фирмам. А вот эти самые частные фирмы, зани¬ мавшиеся перепродажей купленных у «ВАЗа» авто, таких ограни¬ чений отчего-то не имели... Представляете, каков навар?! Особенно если учесть, что обсев¬ шие «ВАЗ» многочисленные дилеры не просто покупали у завода машины задешево, а продавали гораздо дороже. Действовали и другие схемы: дилеры брали у завода ссуду, и уже из нее расплачи¬ вались за машины. А возвращали эту ссуду гораздо позже. Поку¬ патели (между прочим, бравшие машины за валюту), с дилерами расплачивались, естественно, сразу, но до завода его доля доходила через полгода, если не позже. От этого тоже получался нехилый на¬ вар: инфляция тогда достигала 20% в месяц. Если дилер задерживал заводу плату на три месяца, выходило, что машину он приобретал за полцены. Да и задержанные денежки тоже не просто так лежали, они тоже крутились и приносили нехилые проценты. В этот бизнес, насквозь криминализированный, и бросился БАБ со своей фирмой «ЛогоВАЗ». Вот только не нужно представлять себе руководство завода не¬ счастненькими жертвами обстоятельств, запуганными бритыми братками. Практически все высшее звено управления заводом вла¬ дело акциями «ЛогоВАЗа», а значит, были в доле... Американ¬ ские бизнесмены, угодившие в этот гадюшник, отчего-то называ¬ ли руководство завода «продажным». Должно быть, имелись ос¬ нования... Обязательно нужно добавить, что БАБ применил еще один хит¬ рый финт. Продаваемые его фирмой машины считались «экспорт¬ ными», что позволяло платить за них заводу еще дешевле - и оття¬ гивать выплаты на срок до года, поскольку «экспортный товар» якобы вывозится за границу и там продается, что требует времени. На деле же «странствовали» только документы, да и то в не¬ большом количестве. Машины оставались в стране, но из бумаг следовало, что они вывозятся за рубеж, и, не найдя там спроса, вновь возвращаются в Россию, где и продаются наконец... Как-то так в конце концов получилось, что «ЛогоВАЗ» стал ос¬ новным и крупнейшим дилером завода, оттеснив прочих конку¬ 126
Глава четвертая. ПОРТРЕТЫ В ПОЛНЫЙ РОСТ рентов - достижение нешуточное, учитывая, что конкуренты со¬ бой представляли народец специфический. И, разумеется, не от¬ ступали без боя - в центре Москвы взлетел на воздух «Мерседес» Березы, так что хозяин чудом уцелел, а потом рвануло в штаб-квар- тире «Объединенного банка» БАБа. Расхожая молва твердила, что Березу пытался грохнуть извест¬ ный криминальный авторитет Сильвестр, а потом, когда сам Силь¬ вестр взлетел на воздух вместе с «шестисотым», те же сплетники намекали на ответный ход БАБа. Точно выяснить вроде бы ничего не удалось. Но достоверно известно, что после кончины Сильве¬ стра всякие бандитские наезды на «ЛогоВАЗ» прекратились начи¬ сто... Совпадение, наверное. «ЛогоВАЗ» очень быстро оброс всевозможными подсобными структурами - конечно же, ничего не производившими, а занимав¬ шимися исключительно манипуляциями с финансами. Как-то так странно сложилось, что дилеры сколачивали состояния, а сам ав¬ тогигант семимильными шагами двигался к банкротству. В сере¬ дине 90-х он был среди крупнейших должников государства. На¬ блюдавшие это со стороны иностранцы готовы были тихо тронуться умом - они никак не могли взять в толк, почему стремительно ни¬ щает предприятие, которое наращивает производство продукции, пользующейся стабильным спросом. Наивные люди! А БАБ тем временем замыслил новое дело: так называемый Автомобильный Всесоюзный Альянс, или, сокращенно, ABBA. С благословения президента решили построить завод для выпуска новой модели, «народного автомобиля» - и, как нетрудно догадать¬ ся, стали собирать с населения деньги на четырехколесное чудо. Кончилось, если кто помнит, пшиком. Не то что машин никто не получил - даже завод не начали строить. Владимир Каданников, руководитель ВАЗа, объяснял это тем, что требовалось 800 милли¬ онов долларов, а собрали с народа всего 50 млн. К тому же и госу¬ дарство, вот незадача, не выделило дотаций. Словом, старая песня: государство, видите ли, должно выдавать дотации частным фирмам, но прибылью они буду распоряжаться единолично... Кстати, в эту аферу поначалу ввязался даже американский авто¬ мобильный концерн «Дженерал Моторе», но буквально через не¬ 127
ДОМ С ПРИВИДЕНИЯМИ сколько месяцев, разобравшись, куда вляпались, американцы сроч¬ но покинули проект... Собранные пятьдесят миллионов «зеленых» так и ухнули в не¬ известность. Сначала обманутым вкладчикам пообещали вместо дивидендов и «народных автомобилей» разыгрывать «Жигули», но через полгода и эту светлую идею похоронили без всяких благо¬ видных предлогов. Кстати, тут проявилось и еще одно милое свойство БАБа - под¬ ставлять своих партнеров по бизнесу. В этот раз попался дирек¬ тор «АвтоВАЗа» Каданников. Его подпись стояла на акциях заво¬ да, и как-то так получилось, что все стрелки перевели на него. По¬ зднее, когда бывший директор ВАЗа вошел в правительство, БАБ об этом пожалел и пытался по новой налаживать контакты, но быв¬ ший партнер почему-то мириться не захотел. С чего бы это, а? Самое пикантное в том, что эта несомненная афера была при¬ думана отнюдь не БАБом, это оказался вульгарный плагиат - ее попросту позаимствовали у нацистского руководства. За пару лет до войны в Третьем Рейхе было с помпой объявлено, что конструк¬ тор Порше создал великолепный автомобиль «Фольксваген» (что по-немецки как раз и означает «народный автомобиль»), но на стро¬ ительство завода нужны деньги, и тот, кто их незамедлительно вне¬ сет, получит чудо-машину первым... Добропорядочные немецкие бюргеры (казалось бы, ученые-пе- реученые многочисленными аферами времен грюндерства) с боль¬ шим воодушевлением понесли свои кровные марки. Денег было собрано немало, но нацисты их до последнего пфеннига пустили на строительство военных заводов. Вскоре вспыхнула война, и спрашивать, когда же люди получат разрекламированный «народный автомобиль», стало как-то неспод¬ ручно - в особенности учитывая, что большинство подписавших¬ ся на «Фольксваген» были вынуждены напялить форму и отпра¬ виться на многочисленные фронты уже на казенном транспорте. Тут уж и вовсе не до вопросов... Самое интересное, что «Фольксваген» действительно существо¬ вал в проектах и опытных образцах, он и в самом деле оказался весьма неплохим автомобилем, производившимся после войны 128
Глава четвертая. ПОРТРЕТЫ В ПОЛНЫЙ РОСТ несколько десятков лет, но после сорок пятого спрашивать насчет выполнения обязательств стало уже не с кого, и довоенные рас¬ писки превратились в пустые бумажки... Вернемся к БАБу. История с «народным автомобилем» поссо¬ рила Березовского и директора ВАЗа, и последний, после шести лет кабалы, решил освободиться от хватки БАБа. Во-первых, по¬ лучалось, что завод продает «ЛогоВАЗу» свою продукцию ниже себестоимости, а во-вторых, рассчитывался «ЛогоВАЗ» большей частью не деньгами, а сомнительными векселями. Березовский не особенно-то и огорчился: свою армию опытных маклаков, занимавшихся финансовыми и коммерческими опера¬ циями за оградой «ВАЗа», он попросту перекинул на новую деля¬ ну под названием «Аэрофлот» - прибыльнейшее, доложу я вам, предприятие, владевшее большей частью бывшей инфраструкту¬ ры «воздушного хозяйства» СССР и практически не имевшее кон¬ курентов на российском рынке международных авиаперевозок. Годовой оборот компании составлял 1,5 млрд долларов. Известно классическое высказывание БАБа: «Приватизация в России проходит три этапа. На первом этапе приватизируется при¬ быль. На втором этапе приватизируется собственность. На третьем этапе приватизируются долги». Вообще-то господа российские олигархи упорно стремились выполнить только два первых этапа, а от третьего отбивались рука¬ ми и ногами по причине его невыгодности. Но давайте по порядку. Культурное высказывание об «этапах» фактически означает: нет нужды покупать предприятие. Оно может преспокойно оставать¬ ся и в государственных руках. Главное - направить в собственные структуры именно прибыль. А контрольный пакет акций в руках государства даже полезен - всегда можно, ссылаясь на это обстоя¬ тельство, взваливать на государство как раз расходы и требовать дотаций... Схема была уже опробована на «АвтоВАЗе». А теперь ее при¬ менили к «Аэрофлоту», 51% акций которого находилось во владе¬ нии государства, а 49% принадлежали коллективу. Они и несли все бремя расходов и ответственности. А Березовский попросту при¬ сосался... 5 Дом с привидениями. Хроника Мутного Времени 129
ДОМ С ПРИВИДЕНИЯМИ Сначала он неведомо каким образом уговорил генерального директора «Аэрофлота» Тихонова перевести все российские счета «Аэрофлота» в «АвтоВАЗ-банк», в значительной степени контро¬ лировавшийся БАБом. (Кстати, тогда он в первый раз всерьез схле¬ стнулся с Гусинским - до того «Аэрофлот» держал деньги в «Мост- банке»). Затем БАБ через свои связи в правительстве добился, чтобы Тихонова заменили маршалом Шапошниковым, бывшим главко¬ мом ВВС. Шапошников плохо разбирался в управлении гражданской авиа¬ компанией - и добренький БАБ охотно пришел ему на помощь. Первым замом Шапошникова (фактически руководившим «Аэро¬ флотом») стал один из учредителей «ЛогоВАЗа» Глушков. Другие функционеры «ЛогоВАЗа» заняли ключевые посты в финансовом и коммерческом отделах, отделе продаж. А далее, в полном соответствии с «теорией этапов», началась приватизация прибылей. Сначала работали по мелочам. У «Аэро¬ флота» появилось множество «коммерческих партнеров». По ка¬ ким-то загадочным причинам он, имея собственное рекламное аген¬ тство, заключает договора на рекламу с никому не известными кон¬ торами, оплачивая их услуги, естественно, по высшей ставке. С другой фирмой заключается договор на юридическое обслужива¬ ние, с третьей - на аренду автомобилей. Как на подбор, почему-то во всех этих фирмах засвечены люди, близкие к БАБу. Каких толь¬ ко совпадений на свете не бывает! Как известно, аппетит приходит во время еды. Спустя какой-то год «Аэрофлот» принялись доить уже по полной программе. Для этого БАБ использовал швейцарскую финансовую компанию «Ан- дава», которая в свое время была учреждена безвременно загнув¬ шимся «АВВА». Тогда фирма не пригодилась и была оставлена про запас, прокрутив всего-то около ста миллионов валютной выручки автогиганта. (Кстати, «Андава» очень быстро путем несложных сделок стала личной собственностью Березовского и Глушкова.) И пошло окучивание! В мае 1996 года маршал Шапошников вдруг взял да и подмахнул директиву в 152 представительства «Аэрофлота» за рубежом, приказав им перечислить 80% валютной 130
Глава четвертая. ПОРТРЕТЫ В ПОЛНЫЙ РОСТ выручки в «Андаву». Когда представители «Аэрофлота» резонно интересовались, почему средства компании уходят на частные сче¬ та, их брали за локоток, отводили в угол, и, сделав значительную физиономию, шепотом объясняли, что деньги пойдут на избира¬ тельную кампанию Ельцина. На деле, по воспоминаниям Коржа¬ кова, уходила валюта в карман - угадайте, кого? - правильно: Бе¬ резовского... В нарушение действующего в России законодатель¬ ства «Аэрофлоту» разрешили не возвращать валютную выручку в Россию, и она оставалась за рубежом, где ее небезвыгодно «кру¬ тил» БАБ. «Андава» размножалась примитивным делением, подобно аме¬ бе, - одна за другой возникали дочерние структуры, опять-таки выдаивавшие прибыль со счетов «Аэрофлота». Шапошникова, на¬ чавшего подозревать, что творится что-то неладное, отправили в отставку, поставив на его место зятя Ельцина Валерия Окулова. С таким директором БАБ был застрахован от любых неожидан¬ ностей. Вот только в 1999 г. вольготной жизни пришел конец. Генераль¬ ная прокуратура России провела обыски в офисах «Аэрофлота» и его «дояров» и завела уголовное дело против Березовского с Глуш- ковым. Федеральная прокуратура Швейцарии к этому занятию охот¬ но подключилась, занявшись «Андавой», пребывавшей в ее юрис¬ дикции. Окулов ради восстановления респектабельности разорвал контракты с «Андавой» и «вычистил» из подвластных ему струк¬ тур «засланных казачков» Березовского... Обиженный на российские власти БАБ, уже удрав за границу, кричал о том, что президент Путин преследует руководителей за¬ рубежных фирм, которые финансировали предвыборную кампа¬ нию Ельцина и самого Путина. Вообще, наглость Березовского - особая тема. Гусинский ря¬ дом с ним - прямо-таки тихий агнец. Но об этом чуть позже... Набравший вес олигарх положил глаз на компанию «Сибнефть», одну из крупнейших в мире по разведанным запасам. И для покуп¬ ки пакета акций создал «Нефтяную финансовую компанию». Аукцион по продаже «Сибнефти» состоялся в декабре 1995 г. Претендентов было двое: НФК Березовского, предложившая 100 5* 131
ДОМ С ПРИВИДЕНИЯМИ млн. 300 тыс. долларов, и «Инкомбанк», чья дочерняя металлурги¬ ческая компания «Самеко» предлагала гораздо больше - 175 млн. Однако в последний момент представитель «Самеко» совершил нелогичный, непонятный, прямо-таки безумный поступок - ото¬ звал заявку. Циники утверждали, что ему просто очень хотелось жить... И «Сибнефть» за поминавшуюся сумму (превышавшую стар¬ товую цену всего на 300 тыс.) досталась Березе. Два года спустя, когда компания продавала свои акции на российской бирже, она уже оценивалась в 5 миллиардов долларов. Ровно в двадцать четы¬ ре раза больше. Располагая подобными активами, БАБ мог теперь с ироничес¬ кой улыбкой вспоминать, как пару лет назад американский «Эк- симбанк» отказал ему в ссуде (всего-то 60 млн. долларов) - въед¬ ливые янки раскопали, что подконтрольный Березовскому «Сама¬ ранефтегаз» производит со своей экспортной выручкой некие, де¬ ликатно выражаясь, манипуляции (которые американская Фемида называет гораздо жестче и отчего-то стремится привлечь «мани¬ пуляторов» к суду)... Но, как и Гусинскому, БАБу было тесно в рамках российского «бизнеса». Он уже присматривался к политике, решив стать меди¬ амагнатом. Кстати, сия идея пришла ему в голову раньше, чем Гу¬ синскому. В этой сфере он засветился еще в 1991 году, выступив среди учредителей АОЗТ «Московская независимая вещательная корпорация». Вклад был небольшой, по-видимому, сделан «на вся¬ кий случай». И случай не замедлил представиться. По правде сказать, Березовскому откровенно везло. Хотя он и сам к этому везению руку приложил. Весь 1993 год «ЛогоВАЗ» размещал рекламу в популярнейшем тогда журнале «Огонек», где заместителем редактора тогда работал будущий глава президентс¬ кой администрации В. Юмашев. Несколько позднее, когда Юмашев и Коржаков искали издателя для второй книги патрона «Записки президента», вспомнили о Бе¬ резовском. И БАБ оперативно выпустил книгу президента в Фин¬ ляндии. Но! Ельцин надеялся заработать на этой книге миллион 132
Глава четвертая. ПОРТРЕТЫ В ПОЛНЫЙ РОСТ долларов, однако гонорары оказались существенно ниже. И тогда БАБ подсуетился - судя по всему, он стал попросту вносить на счет высокопоставленного писателя свои кровные денежки и объяв¬ лять оные законным гонораром. К концу 1994 года этих гонораров набралось аж на три миллиона долларов... Дураку ясно, что подобные расходы непременно окупятся со временем стократно. И окупились, естественно! В отличие от Гусинского, БАБ не стал создавать новый канал - создавать что бы то ни было он в принципе не способен, а решил прибрать к рукам государствен¬ ный канал ОРТ, или, в просторечии, «Первый». С аудиторией в 180 миллионов человек и заработанной еще в советские годы репута¬ цией самого авторитетного, респектабельного, значимого, популяр¬ ного. Именно Первый канал был рупором политического влияния, а у Березы уже давно ручки чесались поиграть в политику. На канале крутились огромные деньги - плата за рекламу, но при¬ сваивал их кто попало, только не БАБ. И БАБу, разумеется, стало завидно... И он протолкнул не самую сложную идею: 51% акций ОРТ ос¬ тается у государства, а остальные нужно распределить среди част¬ ных инвесторов. Как водится, была и «идейная» подоплека: Березовский немало умных словес наплел о том, что близятся-де президентские выбо¬ ры, к приходу которых он сумеет превратить ОРТ в инструмент для безоговорочной победы. Проект получил одобрение. Началась приватизация ОРТ, про¬ ходившая, по доброй традиции, напрочь незаконно. Не проводи¬ лось никаких конкурсов среди будущих акционеров, ни открытых, ни закрытых. Акции распределял Березовский по принципу «кого люблю - тому дарю». Именно поэтому в число акционеров не по¬ пали такие российские гиганты, как «Лукойл», «Онэксим-банк» и «Инкомбанк» - их хозяева с БАБом никакой дружбы не поддержи¬ вали. Вложив всего 320 тыс. долларов, Березовский купил 16 процен¬ тов акций ОРТ и получил контроль еще над двадцатью. Вот только 133
ДОМ С ПРИВИДЕНИЯМИ финансировать текущие затраты канала из своего кармана он ре¬ шительно не собирался, возложив эту почетную обязанность на государство... Практически сразу после приватизации ОРТ генеральный ди¬ ректор канала Влад Листьев, популярнейший телеведущий (и обо¬ ротистый бизнесмен) продавил решение о моратории на рекламу - до тех пор, пока руководство ОРТ не разберется, что там, собствен¬ но, творится, и не разработает «новые этические нормы». В кулуарах говорили, что дело тут не в одной только высокой морали - деньги Листьев любил и умел их делать. Имела хожде¬ ние версия, что он попросту нашел на стороне более выгодных клиентов, готовых платить за рекламу гораздо больше Березовско¬ го и его группы. Как бы там ни было, фирмочке «БАБ и Ко» грозили потери мил¬ лионных прибылей... Первого марта 1995 года Листьев был убит в подъезде собствен¬ ного дома. Отчего-то следователи в первую очередь вызвали на допрос именно Березовского, который этим, по его собственным словам, был «страшно удивлен». Позже он признавал, правда, что в период «рекламного кризиса» вел какие-то «необычные» перего¬ воры со столичными криминальными группировками. Ходили слу¬ хи, будто милиция располагает оперативной информацией, соглас¬ но которой БАБ передал одному из воров в законе 100 ООО долла¬ ров за устранение Листьева. Человек Березовского, один из основных продюсеров ОРТ Лес- невская придерживалась другой версии, обвиняя в убийстве Лис¬ тьева Гусинского, Лужкова и «старую гвардию КГБ». С доказатель¬ ствами, правда, было слабовато: у вышеназванных не отыскалось ни одного мало-мальски серьезного повода и мотива заказывать популярного ведущего и бизнесмена... Как бы то ни было, это убийство остается тайной и по сей день. БАБ, включив политические связи, от обвинений отделался. Про¬ дажей рекламного времени на ОРТ занялось АО «ОРТ-Реклама», которую возглавлял некто Патаркацишвили, в прошлом замести¬ тель генерального директора одной уже знакомой нам фирмы. «Ло- говаз» называется. Слыхали о такой? 134
Глава четвертая. ПОРТРЕТЫ В ПОЛНЫЙ РОСТ Прикупив еще и Шестой канал, «Огонек» и «Независимую га¬ зету», БАБ действительно стал, без дураков, медиамагнатом. Еще и потому он поспешил покончить с дурно пахнущим бизнесом по продаже автомобилей. Кстати, именно на ОРТ он в полной мере проявил себя как спе¬ циалист по управлению. Режим, установленный новыми хозяева¬ ми «Первого канала», больше всего напоминал описанный Оруэл- лом. В телекомпании царил страх. Сотрудники боялись сказать лишнее слово - ходили слухи, что помещения и телефоны прослу¬ шиваются. Увольняли - а точнее, попросту выкидывали - за лю¬ бую мелочь. Управделами компании стал бывший офицер-строй- батовец Барабан и порядки завел соответствующие. Так, напри¬ мер, распорядился взыскать с шофера два с половиной миллиона рублей за разбитый автомобиль, при том, что все убытки, до рубля, уже возместила страховая компания. Случались вещи и посерьезнее. Сотрудник ОРТ Игорь Куроч¬ кин попал под машину сразу после того, как поссорился с тем же Барабаном. Не иначе, такова мистическая сила проклятия бывше¬ го стройбатовца. Впрочем, даже став медиамагнатом, БАБ не избавился от при¬ вычки крутить гешефты. По крупному, по мелочам, без разницы - тут уж как получится. Известна, например, история с фильмами, закупаемыми для ОРТ. Фильмы эти, как и все приобретенное за границей, проходят тамож¬ ню. А там, как известно, берут пошлину. Но ведь пошлину можно взять по-разному! Можно - с прокатной стоимости, то есть с суммы, которую телекомпания платит за право показа. А можно - со стоимо¬ сти видеокассет. В последнем случае фильмы, предназначенные к показу, оформляют как предназначенные для предварительного про¬ смотра и не имеющие коммерческой стоимости. Оценивают их в цену видеокассет, на которые они записаны. А там - кто проверит, показы¬ вали их по ОРТ или нет, и если показывали, то какие именно кассеты? Кто, в самом деле, взялся бы проверять медиамагната, прибли¬ женного к самому президенту? 135
ДОМ С ПРИВИДЕНИЯМИ К тому времени БАБ уже получил несколько весьма ощутимых ударов по карману и, что не менее важно, по самолюбию. Будучи председателем Совета безопасности, он пытался убедить Черномыр¬ дина назначить именно его председателем правления «Газпрома», но в последний момент это назначение заблокировал Б. Немцов. Потом Березовский потерпел поражение во время приватиза¬ ции «Связьинвеста», коим так же пытался завладеть. Тут уже на его пути несокрушимым бастионом встал Чубайс, обеспечивший победу Потанина. Разобиженный БАБ развязал с помощью своей медиа-империи форменную информационную войну, рассчитан¬ ную, такое впечатление, на людей умственно ущербных: Береза и Гусь драматически заламывали руки по поводу участия в привати¬ зации «Связьинвеста» Джорджа Сороса, которого с трагическим надрывом именовали не иначе как «спекулянтом». Предположим, Сорос и есть финансовый спекулянт, но уличавшая его в том слад¬ кая парочка сама занималась в основном как раз таки финансовы¬ ми спекуляциями... Именно подконтрольные БАБу средства массовой информации, кстати, слили в оборот пикантную информацию о правительствен¬ ном «Союзе писателей» - Чубайсе, Кохе и прочих, получивших, как я уже упоминал, огромные гонорары за ненаписанную книгу, гораздо более похожие на какие-то другие выплаты. История, ко¬ нечно, попахивает, но все же, по моему глубочайшему убежде¬ нию, Березовский, издатель президентских мемуаров, мог бы и помалкивать... Дошло до того, что застрелили одного из ближайших сподвиж¬ ников Чубайса, Михаила Маневича, и поползли слухи, что следу¬ ющим будет сам Чубайс. Что там таилось за «дракой бульдогов под ковром», разумеется, осталось неведомым, но вскоре Ельцин уволил БАБа из Совета безопасности. Но мы еще не изучили, чем БАБ занимался, будучи главой озна¬ ченного Совета... Преинтереснейшими вещами, знаете ли! Вновь речь шла о боль¬ ших деньгах, очень больших... Березовский стал этаким главным специалистом по освобожде¬ нию захваченных в Чечне заложников - в десятках случаев имен¬ 136
Глава четвертая. ПОРТРЕТЫ В ПОЛНЫЙ РОСТ но его усилиями бедняги оказывались на свободе. Однако очень быстро заговорили в открытую, что тут и не пахнет ни благород¬ ством, ни филантропией. В игре, как обычно, замаячили деньги. Сам Масхадов признавался Полу Хлебникову: заложников никогда не отпускали «просто так», из дружеского расположения. Всякий раз из Москвы приезжали чиновники с «большими деньгами» - а передавались они боевикам исключительно через Березовского. В чем тут заключался интерес БАБа, каждый волен определять для себя, исходя из жизненного опыта и здорового цинизма. Речь шла о сотнях тысяч, о миллионах долларов, а похищен¬ ных, повторяю, были многие десятки. Салман Радуев как-то проговорился, что у Березовского есть личный интерес к чеченской нефти - конкретнее, к нефтепроводу Баку - Новороссийск. Генерал Лебедь тоже выступал с шокирую¬ щими признаниями: он заявил однажды, что Березовский запла¬ тил чеченским «полевым командирам» за то, чтобы они не отпус¬ кали двух корреспондентов принадлежавшего ему же ОРТ. Тут уже речь шла о наработке чисто политического капитала: бедолаги стра¬ дали в плену, генерал Лебедь их освободить не смог, но тут прим¬ чался на белом коне Борис Абрамыч и вмиг их вызволил из узили¬ ща с пауками и крысами... Орел! А там и Масхадов в интервью российским и британским жур¬ налистам стал утверждать, что Березовский самым вульгарным образом финансирует иные чеченские группировки, организуя для них выплату выкупа. Безусловно, что-то тут было и от обиды Мас¬ хадова на тех «полевиков», что ему не подчинялись, но, в общем, в масхадовские обвинения охотно веришь, зная Березовского... Да и сам БАБ в интервью французской газете «Фигаро» признал, что давал деньги тому же Шамилю Басаеву. Речь шла о сумме в миллион долларов, которые, по словам благодетеля, он выделил «на восстановление республики». Напомню - Шамилю Басаеву. Восстановители, блин... Эти теплые отношения с некоторыми «полевыми командира¬ ми» активнейшим образом продолжались два с половиной года. Председатель Конфедерации народов Кавказа, чеченец Юсуп Со- сламбеков, Березовского считал своим личным врагом. И говорил: 137
ДОМ С ПРИВИДЕНИЯМИ «Его миротворчество обеспечит кавказцев и россиян минимум на 50-70 лет войны. Он заинтересован не в мире и стабильности, а, наоборот, в нестабильности. Через кавказский коридор протекает не просто нефть и газ, здесь уже четко функционируют маршруты по доставке в Россию наркотиков из Афганистана. Все это увязано в клубке интересов, за которые ведется схватка. Вскоре мы предо¬ ставим конкретные факты, свидетельствующие о том, что Борис Абрамович расчистил себе дорогу с помощью полевых команди¬ ров, которых он подкармливает в Чечне. Скажем, убийство замес¬ тителя полпреда российского правительства Акмаля Саидова, ко¬ торый занимался посредничеством при освобождении заложников, в том числе и Власова. Нам известно, что Саидов уже раскопал данные о причастности Березовского к этому преступлению. Вскоре после этого Саидов был похищен и через несколько дней найден убитым». Конкретных фактов Сосламбеков уже никогда не представит - вскоре и он был убит. Неизвестными лицами... А к концу двадцатого столетия звезда Березовского стала кло¬ ниться к закату. Ему удалось свалить премьер-министра Кириен¬ ко, пытавшегося ограничить забавы БАБа с ГКО, удалось заломатъ и Примакова, не скрывавшего, что собирается Березовского поса¬ дить, а его «финансовую империю» демонтировать. «Увольнение Примакова было моей личной победой!», - заявил он все той же «Фигаро». Однако тучи сгущались... Вспыхнул скандал вокруг принадле¬ жавшей Березовскому могучей сыскной конторы «Атолл». Нача¬ лось все с мелочей - выявляя банду рэкетиров, московское РУБОП вышло на оную контору и решило произвести там обыск. Резуль¬ таты оказались такими, что у скромных борцов с организованной преступностью челюсти отвисли. Никому не известное частное охранное предприятие было оснащено шпионской техникой не хуже приснопамятного КГБ. Результаты «прослушки» ошеломляли еще больше. Там были материалы на Черномырдина, Юмашева, директора ФСБ и многих других. Одна кассета называлась «Таня». Другая - «Семья». 138
Глава четвертая. ПОРТРЕТЫ В ПОЛНЫЙ РОСТ Вскоре после операции материалы отобрали у РУБОПа некие генералы МВД. Генералы эти не названы были, но догадаться не¬ трудно: замминистра внутренних дел Рушайло был известен как «человек Березовского». Ах, да, я забыл сказать, кому принадлежала упомянутая контора... А в ноябре 1988 года Коржаков на пресс-конференции заявил: Березовский шантажирует семью президента, угрожая обнародо¬ вать компромат. В том же году БАБ принялся открытым текстом заявлять, что управлять Россией должны не какие-то там политики, а некий со¬ стоящий из бизнесменов «совет корпораций России». Мелкий бес возомнил себя демоном. За что и поплатился. Постепенно Березу начали обкладывать. 2 февраля 1999 г. про¬ изошел обыск в офисе «Сибнефти». 4 февраля - обыск в «Аэро¬ флоте». 19 февраля Генеральная прокуратура возбудила уголовное дело по «АвтоВАЗу». В тот же день Госдума поперла БАБа с долж¬ ности исполнительного секретаря СНГ. 6 апреля 1999 года Генпрокуратура выдала санкцию на арест Березовского и тут же объявила его в розыск. 8 апреля соответ¬ ствующие документы пошли в Интерпол. 14 апреля санкция была отменена, но обвинение Березовскому все же предъявили, взяв с него подписку о невыезде. Но это были еще цветочки! Потому что потом пришел Путин, и нашему герою поплохело окончательно, резко и качественно. Поначалу он, судя по всему, и мысли не допускал, что Форту¬ на отворачивается. Выступая в центральном офисе «Дойче бан¬ ка» в Берлине, с жаром утверждал: залогом процветания России является отказ ее властей от попыток выяснить, каким способом олигархи вообще и он, Березовский, в частности, приобрели свои капиталы. И не раз повторял идиотский тезис, прямо заимство¬ ванный из марксистских брошюр начала двадцатого века: «капи¬ тал нанимает на работу правительство». Отсюда логично и зако¬ номерно вытекало, что правительство обязано при виде олигарха 139
ДОМ С ПРИВИДЕНИЯМИ (особенно БАБа) почтительно вставать и робко интересоваться, какие будут распоряжения. Однако новая власть решительно расходилась с Березовским во взглядах на сей предмет, полагая, что правительство если кто и «нанимает», то как раз весь народ, а не кучка спекулянтов. БАБ энергично дергался. Стал депутатом, потом от мандата тор¬ жественно отказался. Столь же торжественно передал свой пакет акций ОРТ «творческой интеллигенции». Организовал свою поли¬ тическую партию «Либеральная Россия», но в ее «политбюро» тут же произошли предельно странные убийства (Юшенков и другие). Кто-то называл их «политическим террором властей», кто-то уве¬ рял, будто все из-за денег: то ли не поделили, то ли кто-то кого-то кинул самым вульгарным образом. Больше верится как раз в пос¬ леднее: все связанные с Березой скандалы как раз крепко припахи¬ вали купюрами, а не политикой... Затем Березовский решил объявить Путину войну. После чего в воздухе явно стали носиться «флюиды» и резко запахло шизофре¬ нией и паранойей одновременно. Он пригрел бывшего сотрудника ФСБ Литвиненко (уличенного в рэкетирстве) - и тот стал вещать из безопасного лондонского да¬ лека, будто дома в России взрывали не чеченские экстремисты, а сама ФСБ. Успеха эти откровения не имели. После провала идеи с партией БАБ не иначе как решил «сыг¬ рать в Ленина», потому что уехал в Лондон и принялся там стара¬ тельно разыгрывать политэмигранта. 11 сентября 2003 года, через день после того, как он получил политическое убежище в Вели¬ кобритании, БАБ заявил, что некий агент российской СВР пытал¬ ся его отравить. Будто бы у него была с собой отравленная авто¬ ручка, которой он должен был уколоть Березовского на суде. Во время президентских выборов БАБ носился одновременно с двумя «суперидеями»: привести к власти своего президента-мари- онетку, став при нем министром, и убить какого-нибудь кандидата, свалив вину на Путина. Наконец, в рамках борьбы с российским тоталитаризмом БАБ пошел по избитому пути былых коммунистических вождей: выпу¬ стил трехтомник своих трудов устрашающего объема и веса. 140
Глава четвертая. ПОРТРЕТЫ В ПОЛНЫЙ РОСТ Хотя лучше всего, пожалуй, ситуацию с БАБом обрисовал Кор¬ жаков в интервью «Парламентской газете»: «При президенте Владимире Путине пребывание Березовского в России вообще стало невозможным без ежедневного общения со следователем. Потому БАБ и сбежал за границу, откуда вместе со своими немногочисленными ’’подберезовиками” продолжает бо¬ роться, как он утверждает, ”с ГБ-шным режимом”. Хотя именно Березовский на этот режим должен молиться: всем известно, как может действовать спецслужба, когда ей приказывают... Достаточ¬ но вспомнить операцию израильского ’’Моссада”, когда из латинс¬ кой Америки был выкраден, доставлен в Израиль, осужден и там же казнен нацистский преступник Эйхман. Так что в данной ситу¬ ации мы видим не силу БАБа, а нерешительность наших спецслужб и их кураторов»... ...Там же, в Лондоне, Березовского посетил российский «патри¬ от № 1», главный редактор знаменитой газеты «Завтра» Александр Проханов, который взял у него многословное интервью. Полнос¬ тью текст этой поэмы в прозе приведен в приложении, где любите¬ ли сладкого и липкого могут его прочесть. Поучительнейшее чте¬ ние! Вот только пальцы потом не надо облизывать. Лучше руки вымыть... А здесь я приведу лишь первый вопрос г-на Проханова: «Борис Абрамович, наш разговор протекает на веранде дворца, среди зеленых лугов и дубрав, на территории английского остро¬ ва, которую вы купили. Задаю себе вопрос: кто вы сейчас? Мень¬ шиков в Березове? Наполеон на Корсике? Троцкий в Мехико? Кем вы себя чувствуете в изгнании?» На мой взгляд, абсолютно точно и хлестко о том, кем является БАБ, сказано как раз в его трехтомнике. Точнее, на его супероб¬ ложке, где напечатан обширный стих, принадлежащий подустав¬ шему перу подзабытого поэта Вознесенского. В основном эта «по¬ эма» исключительно апологетична, набита заумными красивостя¬ ми в худшем стиле «позднего Андрея В.». Но есть там и велико¬ лепнейшее двустишие, вопреки замыслам стихотворца бьющее не в бровь, а в глаз: 141
ДОМ С ПРИВИДЕНИЯМИ «Бежит по Бейкер-стрит твой оголец, Москва...» В десяточку! Несмотря на все свои миллиарды и головокружи¬ тельные аферы, на подлинную гениальность в махинациях, наш герой все же, полное впечатление, начисто лишен таких качеств, как импозантность, вальяжность, авантажность. Он решительно не тянет на демона. Скорее уж на мелкого беса. Всегда суетлив, всегда вприскочку проносится по заднику сцены, несерьезно дер¬ гая ручками, подмигивая и гримасничая. Мелкий бес... Трудно пред¬ ставить отчего-то, чтобы Черномырдина именовали «Витьком», Потанина - «Вовчиком», а Алекперова, скажем, «Махметкой». С ними, как бы мы их ни оценивали, решительно не сопрягаются легковесные клички. Зато Березовского отчего-то без всяких пре- понов тянет простецки именовать Березой, Гусинского - Гусем. Такой уж у них, новомодно выражаясь, имидж. Мелких бесов, ли¬ шенных авантажности. Березовский еще пытается грозно надувать щеки и что-то нисп¬ ровергать, но это опять-таки несерьезно, потому что его время бес¬ поворотно прошло. Нет уже той России, в которой только и мог процветать гений финансовых афер. Россия нынче другая. А в общем, никто о нем не сказал лучше покойного Хлебнико¬ ва: «Суть разрушительного наследия Березовского в том, что ради собственных интересов он украл само государство... Березовский, равно как и другие «приближенные» капиталисты, ничего не сде¬ лал для российских потребителей, для промышленности, для рос¬ сийской казны. Не создал нового богатства. Все его деловые начи¬ нания сводились к захвату предприятий, которые уже были высоко прибыльными либо оснащены исключительными ресурсами. Ком¬ пании, которые он приватизировал, не стали богаче, конкуренто¬ способнее. Наоборот, под его патронажем они постепенно разру¬ шались... Вся деловая карьера Березовского выстроена на подкупе государственных чиновников или крупных управленцев...» Честное слово, это звучит панихидой по уходящим в небытие временам Великого Хапка. Конечно, еще долго придется лечить и экономику, и общество, но Россия все же другая. И аферы Березов¬ 142
Глава четвертая. ПОРТРЕТЫ В ПОЛНЫЙ РОСТ ского, думается, на глазах становятся древней историей. Остается мелкий бес, бегущий вприпрыжечку по лондонским туманным ули¬ цам... 4. Футбольный бизнес еврея-оленевода Следующий наш персонаж с легкой руки журналистов считает¬ ся загадочным, этаким «серым кардиналом». Говорит он мало, а все больше многозначительно молчит или роняет короткие фразы - в отличие от словоохотливого Березовского. Одна газета даже на¬ звала его «олигархом без лица». Хотя лицо-то как раз у него есть, и весьма примечательное. Едва ли среди наших олигархов найдется еще один, светлый лик которого так отражает сущность ремесла тех, кого, приличия ради, назвали этим умным словом - олигархи. А образ жизни - их человеческую сущность. Если Гусинский, Березовский, «узник совести» Ходорковский, о котором речь впереди, оказавшись на обочине, изображают из себя неких «борцов за свободу», громко говорят о своей высокой миссии, политике, будущем России, то этот небольшой человек с вечной трехдневной щетиной, одетый, несмотря на свои миллиар¬ ды, в свитер и джинсы - такой, какой есть. Очень поучительная в итоге получается картинка. Но давайте все по порядку. Роман Абрамович происхождением и связями был не отягощен. Слухи о его детстве и юности ходят разные, но ни в одной из вер¬ сий прошлого этого человека не прослеживается номенклатурных родственников, престижных учебных заведений и прочих атрибу¬ тов благосостояния эпохи застоя. Родился он в 1966 году, мать вро¬ де бы была учительницей музыки, отец работал на стройке. Рано осиротел, вырос в семье дяди, иные даже говорят, что в детдоме - но с детдомом, похоже, перебор, приплели для драматического эф¬ фекта. Однако все же он - выходец с самых низов, куда там Гусин¬ скому, тот хотя бы нефтехимический институт закончил, а этот... Когда одна из газет попыталась выяснить, есть ли высшее образо¬ вание у Романа Абрамовича, проведенное ею журналистское рас¬ 143
ДОМ С ПРИВИДЕНИЯМИ следование не выявило следов олигарха ни в одном из вузов, зна¬ чащихся в его биографии, кроме некоей юридической академии времен «перестройки». После школы он некоторое время прожил на севере, в Ухте, за¬ тем загремел в армию. Военной карьеры не сделал, даже в сержан¬ ты не выбился, однако приобрел множество приятелей. Все это потом пригодится - и ухтинские связи, и армейские... Едва Роман демобилизовался, как грянула во всей своей красе «перестройка». Поначалу с компанией друзей он организовал кооператив «Уют». Делали резиновые игрушки, еще какую-то аналогичную мелочь. Потом эта компания из «Уюта» так и шла по бизнесу - от мелкого кооперативчика до «Сибнефти». Каким образом состоялся прыжок от мелкого бизнеса к милли¬ онному состоянию - в случае Абрамовича известно точно. Посколь¬ ку существует конкретное уголовное дело. В феврале 1992 года из любимого города Ухты в Москву, а оттуда в Калининград отпра¬ вился состав с топливом. До места он не дошел, без осадка раство¬ рившись на российских просторах. Однако, на удивление, след¬ ственное управление ГУВД Москвы сумело отыскать следы соста¬ ва, где было 3,5 тысячи тонн дизельного топлива. Его по подлож¬ ным документам перенаправил куда-то и продал Абрамович. Следствие шло резво... а потом вдруг почему-то заглохло. А Абрамович в конце 1992 года зарегистрировал собственную фирму «Петролтранс». Торговля шла бойко. Глава фирмы был близ¬ ко знаком с неким Андреем Городиловым, сыном директора могу¬ чей структуры - «Ноябрьскнефтегаз». Имея такого приятеля, тор¬ говать нефтью становится не просто, а очень просто, и с 1995 года наш герой уже был самым крупным торговцем нефтепродуктами. Но это все присказка. А вот теперь и сама сказочка разворачи¬ вается... 24 августа 1995 года президент Ельцин подписал указ о создании «Сибирской нефтяной компании», которую тут же выставили на за¬ логовый аукцион. Абрамович стал одним из хозяев новой фирмы. Как бы ни был богат Роман Аркадьевич, продавить такой документ ему было явно не под силу. Здесь надо искать кого покрупнее. 144
Глава четвертая. ПОРТРЕТЫ В ПОЛНЫЙ РОСТ И этот «крупный хищник» находится на удивление легко. Борьбу за «Сибнефть» рука об руку с ним вел еще один буду¬ щий олигарх - Березовский. Рассказывать, как приватизировали «Сибнефть», как создавали фирмы-однодневки, как проводили сам аукцион и оттирали конку¬ рентов, я, пожалуй, не буду: сколько можно об одном и том же-то! Счетная палата подсчитала, что государство на приватизации «Сиб¬ нефти», купленной за 100 млн 300 тыс. долларов, потеряло 18,6 трлн рублей. Но даже став одним из богатейших людей страны, Абрамович продолжал мухлевать. Вообще, удивительные существа, эти наши олигархи! В одночасье войдя в число богатейших людей планеты, все равно продолжают вести себя, как инженеры со сторублевой зарплатой, считающие копейки. Еще в 1993 году он зарегистрировал в Швейцарии фирму «Ру- ником», на которую регулярно направлял прибыль «своих» заво¬ дов - целее будет. Но помимо того, что Абрамович стриг с этих могучих предприятий прибыль, он еще и по мелочам экономил на налогах. Например, «Сибнефть» через «Руником» отправляла нефть якобы за границу. При этом налог на добавочную стоимость не платился. А на территории Украины нефть оперативно переадре¬ совывалась местным клиентам. Подумайте: провести такую аферу, заполучить громадную по мировым меркам собственность, и еще подтягивать к прибыли на¬ логовые проценты! Это как если вор обнесет квартиру, возьмет в ней десять тысяч баксов, что в тайном сейфе, а по пути еще не поленится забежать в кухню и прибрать мятую десяточку, что валяется на буфете. Его попыталось прижать Омское РУБОП совместно с налого¬ вой полицией. Однако дело в очередной раз благополучно заглох¬ ло. Зато главного налоговика Омской области обвинили во взятке. Поскольку был мужик, по-видимому, уж совершенно чист - случа¬ ется такое на наших просторах, хотя и нечасто - то взяткой призна¬ ли... 200-метровую трубу, которую местный «водоканал» подвел... нет, не к его дому, а к поселку, в котором тот жил. Бодался теленок с дубом... 145
ДОМ С ПРИВИДЕНИЯМИ Знали бы омские налоговики, кого они посмели тронуть! Транспортировка нефти шла через две посреднические фирмы: «Белка Трейдинг» и «Ист-Ост Петролеум Компани». Возглавлял их скромный предприниматель с простой украинской фамилией Дьяченко. Жену у него Татьяной звали. Слыхали о таком? К тому времени у Абрамовича пошли совсем уже головокружи¬ тельные расклады. Главный президентский охранник Коржаков, силовик, мужик неуживчивый, многих восстановил против себя. И, когда его все же выжили с его поста, он заговорил. В числе прочего рассказав, что именно Абрамович был во второй половине 90-х главным каз¬ начеем Семьи. Той, что с большой буквы. Злые языки утверждают, что именно Абрамович оплачивал от¬ дых дочери президента Татьяны Дьяченко на горнолыжных курор¬ тах Швейцарии, а также купил для нее дом в Гармиш-Партенкир- хене. Впрочем, даже по тогдашним его деньгам это такие мелочи, что не стоит и говорить. Но из того же источника, по уверениям злых языков, шли нехилые средства на предвыборную кампанию Бориса Николаевича. А вот это уже значительно интереснее! Од¬ нако когда сия информация попала к генеральному прокурору Ску¬ ратову, который, в отличие от большинства его коллег, еще не по¬ нял, что нужно сидеть тихо и молчать в тряпочку, то судьба проку¬ рора была решена. Абрамовича в Семью ввел Березовский - как выяснилось, на свою голову, потому что молодой коллега быстренько потеснил старшего товарища. Нет, в политику он мудро (в отличие, кстати, от БАБа) не лез, ограничившись ролью «кошелька». Березовский же, у которого к тому времени от громадья планов по управле¬ нию страной уже слегка поехала крыша, забыл, что в основе лю¬ бой политики всегда лежит денежный интерес. За что и попла¬ тился. Интересы прежних партнеров схлестнулись в последнем и решительном бое, когда Березовский задумал слияние «Сиб¬ нефти» и «ЮКОСА». Абрамовичу это зело не понравилось, и 146
Глава четвертая. ПОРТРЕТЫ В ПОЛНЫЙ РОСТ объединение не состоялось - и сами можете судить по результа¬ там, кто из двух медведей к тому времени был в берлоге глав¬ ным... В политику Абрамович, как уже говорилось, не лез, ограничив¬ шись, когда формировался кабинет Степашина, лоббированием интересов всего двоих - Аксененко и Калюжного. Эти имена не на слуху, между тем один был первым вице-премьером, а второй - всего-навсего министром, но министром весьма нужным: топлива и энергетики... Но в 1999 году Абрамович выкинул фортель, по поводу которого аналитики и журналисты долго ломали головы и перья. Ну зачем ему, одному из богатейших людей страны, втемя¬ шилось становиться «начальником Чукотки»? Ну, зачем предприниматели всех уровней баллотируются в де¬ путаты - не вопрос. Ясно, что все дело в депутатской неприкосно¬ венности. В 1999 году Абрамович стал депутатом Госдумы от Чу¬ котки, получив за это в народе прозвище «еврея-оленевода», а в 2000-м умудрился пересесть в кресло губернатора. Тут все понят¬ но: иммунитет остается, однако положение посолиднее будет... Но почему именно Чукотка?! А кто его знает. Там, наверное, дешевле... По поводу «романа с Дальним Севером» каких только предпо¬ ложений не строилось! И политические: Путин, дескать, принялся «равноудалять» от Кремля олигархов, а умный Абрамович, в отли¬ чие от своего прежнего покровителя, решил таким образом про¬ гнуться перед новой властью, искупая старые грехи. И экономи¬ ческие: журналисты скрупулезно подсчитывали природные богат¬ ства Чукотки, которые-де только и ждут, чтобы их начали разраба¬ тывать. (В этой связи стоит вспомнить, что кроме резиновых утят Абрамович в своей жизни никогда и ничего не производил, лишь гонял деньги со счета на счет. А приватизация «Сибнефти» при¬ знана неэффективной не только по прибыли в государственный карман, но и по итогам работы компании.) Сам же Абрамович по поводу Чукотки сказал: «А почему никто не верит, что мне это про¬ сто интересно?»... Может быть, и интересно. Губернатором, кстати, он был хоро¬ шим. Строил в нищем, заброшенном краю школы, больницы, по¬ 147
ДОМ С ПРИВИДЕНИЯМИ сылал чукотских детей на отдых к морю. Губернаторские выборы выиграл с рекордным счетом: 92%. Сам же утверждал, что вложил в Чукотку не то 100, не то 300 миллионов долларов. Благодетель, стало быть. Чистый ангел, не меньше. Но давайте все же отвлечемся от высокоумной аналитики и за¬ дадимся маленьким вопросиком: а не было ли там для нашего ге¬ роя выгоды? И тут же начинают выплывать преинтереснейшие вещи. Ну, во-первых, согласно закону, губернатор платит налог с лич¬ ных доходов по месту работы. Благодаря подоходному налогу Аб¬ рамовича и его команды бюджет края сразу увеличился на 35 млн долларов. Так что рассказ о благотворительности как-то тускнеет. Социальная сфера на Чукотке - это совсем не то, что в Москве. Много ли надо этой территории с традиционно нищим бюджетом, чтобы губернатор прослыл «благодетелем»? А сколько он инвес¬ тировал... да кто же считал, сколько денег было на самом деле! А вот въедливые западники из журнала «Stem», кажется, и за¬ метили крохотный фактик, потерявшийся в лавине прочей инфор¬ мации - что именно в то время Чукотка была объявлена внутри- российской оффшорной зоной. И что концерн Абрамовича платил всего 13 процентов налогов - в два раза меньше, чем прочие рос¬ сийский нефтяные компании. А по другим данным, процент был и того меньше - около десяти. И это уже куда теплее! Говорят, в планы губернатора входило превращение Чукотки в свободную экономическую зону с правом ведения самостоятель¬ ной внешней торговли. Однако не выгорело. А в 2004 году и льго¬ ты внутреннего оффшора на Чукотке были отменены. И «еврея- оленевода» оттуда как ветром сдуло. Когда стало ясно, что сделать из Чукотки свободную экономическую зону не получится, пречис¬ тый губернатор потерял интерес к северу. Теперь объектом его при¬ стального внимания стала Западная Европа. Нынешние времена для темных дельцов неблагоприятные. И хотя с приходом к власти Путина Абрамович, в отличие от дру¬ гих, не пострадал, но занервничал, и занервничал сильно. 148
Глава четвертая. ПОРТРЕТЫ В ПОЛНЫЙ РОСТ По странному совпадению, именно после ареста Ходорковско¬ го, «олигарха» № 1 и самого богатого человека в России, «еврей- оленевод» оставил любезную его сердцу Чукотку и рванул в Лон¬ дон, начав лихорадочно распродавать нажитую непосильным тру¬ дом российскую собственность. За каких-то два года он сбросил все, что имел, не слишком-то заморачиваясь по поводу цены. Со¬ стоялось, наконец, слияние «Сибнефти» и «ЮКОСА» - прежний хозяин «Сибнефти» свою долю взял деньгами. Пошли на продажу акции «Аэрофлота» и доля в концерне «Русский алюминий». Вырученные деньги он переводил за границу и там тратил. При¬ чем тратил на удивление нелепо! Страсть к роскоши овладела нашим олигархом еще в середине 90-х. Сначала, в 97-м, он купил шикарную яхту. Несколько меся¬ цев спустя - виллу, затем замок в Баварии. Однако все это еще было, что называется, «в рамках». Но когда в России запахло жареным, его приобретения стано¬ вились все более и более экстравагантными. Абрамович принялся чудить. В 2003 году он купил себе одну из самых дорогих на свете игру¬ шек - футбольный клуб «Челси». Вбухал 133 миллиона в клуб, на котором висело еще на полторы сотни миллионов долгов, да тут же прикупил игроков на 200 миллионов. Забава, стало быть, обо¬ шлась Абрамовичу в полмиллиарда. А когда ему попеняли, что он гору денег тратит на чужой футбол, олигарх небрежным жестом отстегнул 50 миллионов ЦСКА. Как ни старались наши газетчики облагородить этот жест, сие меценатство выглядело подачкой. Да, собственно, подачкой и являлось. Затем он купил квартиру в Лондоне, поместье в Суссексе. А потом, похоже, вообще сорвался с катушек. Летом 2003 года Абрамович приобрел еще одну яхту, осенью - третью. Последняя игрушка была оборудована целой системой ПВО и даже маленькой подводной лодкой. В мае 2004 года последовала четвертая яхта. Затем началась полоса замков. В 2004 году за каких-то 27 миллионов долларов он купил замок Шато де Кро на Французской Ривьере (в домике, между прочим, 149
ДОМ С ПРИВИДЕНИЯМИ несколько десятков одних только спален... впрочем, Абрамович человек компанейский); в 2005 году - бывший особняк какого-то итальянского князя неподалеку от Рима. Правда, у итальянцев это место не считается особо престижным, мог бы найти что-нибудь получше. Но, создается впечатление, что ему все равно, что поку¬ пать - лишь бы покупать, покупать, покупать... Ходят слухи, что он собирается прикупить не то команду «Фор¬ мулы-1», не то парочку клубов HXJI. А может, и то, и другое... Но, что самое характерное, среди его покупок нет ни одной за¬ падной компании. Ни одного завода, даже свечного. Газет и паро¬ ходов тоже не наблюдается. В общем-то, так оно и должно быть. Как я уже говорил, Абра¬ мович никогда ничего не производил. Его состояние - это резуль¬ тат банальнейшей аферы. А подобных остапов-бендеров на Запа¬ де не очень-то жалуют. На Западе за такие замашки, кои наши «биз¬ несмены» приобрели в России, можно и состояние потерять, и от¬ правиться на нары всерьез и надолго. В Англии, куда Абрамович перебрался на жительство, он авто¬ матом стал самым богатым человеком. Тем не менее, несмотря на все его богатство, относятся к нему с чисто британской сдержан¬ ной насмешечкой. В этой стране за деньги статуса не купишь. Вон Абрамовичу, например, не дали вид на жительство. Жене и детям дали, а отцу семейства, хозяину острова и дворца - шиш. В таком, слегка насмешливом, тоне выдержана статья в солид¬ ной британской газете Daily Mail. Всю ее приводить нет смысла, там много всего, о чем здесь уже говорилось, а вот отдельные фраг¬ менты процитировать полезно: «Место действия - вертолетная площадка в Бэттерси на южном берегу Темзы. Двухмоторный "Дофин” идет на посадку; лопасти винта постепенно замедляют вращение, и из вертолета вылезает худощавый человек со специально выращенной недельной щети¬ ной на мертвенно бледном лице в сопровождении красавицы-блон- динки намного выше него ростом. Без единого слова эта пара, в окружении как минимум девяти телохранителей, направляется к кавалькаде черных "Мерседе¬ сов"... 150
Глава четвертая. ПОРТРЕТЫ В ПОЛНЫЙ РОСТ Устраиваясь на заднем сиденье бронированного "Мерседеса” с тонированными пуленепробиваемыми стеклами, россиянин Абра¬ мович улыбается характерной ледяной улыбкой; затем процессия на полной скорости направляется к "Стамфорд Бриджу” - стадио¬ ну ”Челси” на западе Лондона. Однако тридцатишестилетней жены рядом с ним нет - она едет в точно такой же машине позади - Абрамович не хочет, чтобы пятеро их детей (старшему из них еще не исполнилось одиннад¬ цати) лишились обоих родителей сразу в случае покушения на его жизнь. Добро пожаловать в окутанную тайной - чтобы не сказать, рас¬ тущей паранойей - жизнь богатейшего жителя нашей страны (в смысле, Британии. - А. Б.)... ...Как только "Мерседес” въезжает на стадион ”Челси”, рас¬ считанный на 42 ООО мест, телохранители снова окружают своих патронов. Абрамович настолько помешан на безопасности, что специально нанятая женщина сопровождает его супругу даже в туалет... ...О своей жизни или о жизни своей семьи Абрамович не рас¬ сказывает практически ничего. "Я не кинозвезда, - как-то заметил он. - Я не стремлюсь к известности. Я хочу жить спокойно”. Его страх перед попыткой похищения так велик, что местона¬ хождение его детей постоянно держится в секрете. "Романа действительно ужасает возможность похищения, - го¬ ворит один из его бывших советников по вопросам безопаснос¬ ти. - Это одна из причин, по которой он говорит обо всем так загадочно”... ...”Я люблю путешествовать, - бормочет Абрамович в разгово¬ ре с друзьями, улыбаясь чуть застенчиво и глядя куда-то поверх собеседника. - Но больше всего я люблю ничего не делать. В та¬ ких случаях я расслабляюсь”. Пока он вроде бы не собирается заняться охотой на лис или рыбалкой - любимым времяпрепровождением английских помещиков. Он любит дома смотреть фильмы на DVD: больше всего ему нравятся "Соломенные псы” и "Криминальное чти¬ во"». 151
ДОМ С ПРИВИДЕНИЯМИ Таков богатейший человек Англии (и один из богатейших в Рос¬ сии): стоит посреди Лондона огромный шестиэтажный дом, окру¬ женный камерами слежения и напичканный охранниками, а в са¬ мом сердце его в комнате лежит на диване небритый человек в джинсах и смотрит «Криминальное чтиво». Есть такой анекдот. Лежит в Бомбее индус в парке на травке, под банановым дере¬ вом. Подходит к нему англичанин. «Ну что ты тут лежишь? Встал бы, сорвал, что ли, гроздь бананов...» - «А зачем?» - спрашивает индус. «Продал бы...» - «А зачем?» - «Деньги были бы...» - «А зачем?» - «Нанял бы еще индуса, чтобы он для тебя бананы рвал» - «А зачем?» - «Разбогател бы, набрал рабочих, они бы за тебя работали, а сам лежал бы, блаженствовал...» - «Мистер, да я и так лежу, блаженствую...» Однако сами же англичане с усмешкой говорят, что сколько бы у Абрамовича ни было денег, своим в Британии он все равно не станет. На этот счет дети Альбиона суровы. У них свои тради¬ ции и свои правила. Мелочь, но показательная: когда владелец «Челси» приехал в Ливерпуль на матч своей команды, его, само¬ го богатого человека Англии, не пустили в директорскую ложу без галстука. Пришлось срочно одалживать у кого-то из сопро¬ вождения. И ничего с этим не поделаешь! Сколько бы ни вложил богатый выскочка в процветание Британии, он все равно останется для них лишь богатым выскочкой. И не более. Как вспоминает один хорошо знающий Абрамовича человек: «Еще в глубоком детстве Рома поставил перед собой две цели. Во- первых, завоевать Россию. Во-вторых, завоевать весь мир». Вроде бы сперва все шло по плану. Но, в конечном итоге, сколь бы ни хотелось как лучше, а получилось как всегда. Впрочем, по сравнению с судьбой следующего (и последнего) нашего персонажа, Абрамовичу еще очень и очень повезло... По¬ тому что сейчас пойдет речь о человеке, который уже прописался не на Канарах, а на нарах... 152
Глава четвертая. ПОРТРЕТЫ В ПОЛНЫЙ РОСТ 5. Осень олигарха «Деньги, они ведь такие красивые!» - ответил Михаил Ходор¬ ковский несколько лет назад одному из телеведущих, когда тот поинтересовался, почему Ходорковский стал банкиром. Это, конечно, рассчитанная на непритязательные умы красивая фраза. В первую очередь потому, что сказавший ее ни разу не был замечен в накоплении эфиопских бырров, монгольских тугриков и прочих дензнаков различных экзотических государств, порой пред¬ ставляющих собой прямо-таки произведения искусства: напечата¬ ны в несколько красок, изображены на них всевозможные образ¬ чики диковинной для наших широт флоры и фауны... Главной страстью Ходорковского были почему-то доллары США, в отношении дизайна, как известно, безнадежно уступаю¬ щие купюрам многих других стран, особой красотой не блещущие, да и цветом унылые... Будущий олигарх родился в семье простых советских технарей невысокого полета, вырос в коммуналке. Закончил Московский химико-технологический институт, но пошел не по химической, а по комсомольской линии: был заместителем секретаря комитета комсомола оного вуза и членом Свердловского райкома комсомола столицы. При комсомоле и стал раскручиваться на тернистой ниве частного бизнеса. Безусловно, не стоит стричь всех комсомольских функционе¬ ров под одну гребенку. В свое время мой хороший знакомый, быв¬ ший представитель ЦК ВЛКСМ по Сибири и Дальнему Востоку, как раз и стал практически основателем первой относительно круп¬ ной системы частного книгоиздательства в стране. Причем самым честным образом, ничего не «прихватизируя» и не впаривая до¬ верчивым согражданам красивые акции, обеспеченные исключи¬ тельно воздухом. Свои комсомольские связи он использовал толь¬ ко для того, чтобы взять кредит. На эти деньги издал первую книгу, из прибыли до копеечки расплатился с банком, и дальше уже вел дела, не вымогая помощь у государства и не присасываясь к казне. Было создано Всесоюзное творческое объединение, которое за че¬ тыре года издало более 200 книг молодых фантастов, провело мно¬ 153
ДОМ С ПРИВИДЕНИЯМИ жество семинаров во всех уголках страны. А когда объединение - вполне цивилизованно - прекратило существование, из него выш¬ ло немало известных впоследствии издателей, успешно продол¬ жавших дело уже в собственных фирмах. Однако история становления реального производства пока не написана. На слуху, к превеликому сожалению, имена худшей час¬ ти комсомольских функционеров, подавшихся как раз таки в стро¬ ители пирамид и надуватели мыльных пузырей... Короче говоря, в 1987 году Ходорковский стал директором Цен¬ тра научно-технического творчества молодежи при родном райко¬ ме комсомола. Заявленная цель была самой благой: внедрение в производство новых научно-технических разработок. Вроде бы (ходят темные слухи) означенный центр и в самом деле пытался добросовестно что-то внедрять. Но твердят так же, что с гораздо большим усердием «молодые технари» ввозили из-за рубежа под¬ дельный коньяк «Наполеон» и незабвенный спирт «Ройял», неиз¬ вестно из чего выгнанный, «варили» джинсы. Как там обстояло на самом деле, сегодня мало кто помнит, но, в любом случае, спод¬ вижник Ходорковского Леонид Невзлин, по некоторым данным, все же признавался: «Коньяк мы финансировали. В конце концов, никто им не отравился». Спасибо хоть за это, благодетели... Занимался Центр и операциями, которые можно с некоторой натяжкой называть банковскими - обналичкой. Объясняю для тех, кто не в курсе: при социализме все было жестко структурировано. Существовали, например, фонды, предназначенные «для внедре¬ ния результатов научно-технического прогресса», и хоть у тебя рабочие с голоду будут пухнуть, но ты не имеешь права ни копей¬ ки из этого фонда потратить, допустим, на зарплату. А с помощью «прокрутки» денег через Центр НТТМ предприятие получало впол¬ не официальные наличные рубли, которые могло тратить по свое¬ му усмотрению - и тоже вполне официально. Но процесс обналич¬ ки был, разумеется, не бесплатным. Первые опыты на этой делян¬ ке обходились предприятиям в половину переведенных по безналу денег, потом конкуренция снизила сумму «отката» до 10-15 про¬ центов. Что, в общем-то, всех устраивало. В интервью одному аме¬ 154
Глава четвертая. ПОРТРЕТЫ В ПОЛНЫЙ РОСТ риканскому журналисту Ходорковский похвастался, что уже в 1988 году у него был доход в 80 миллионов рублей в год. Сие имело место еще в те далекие времена, когда про миллион рублей гово¬ рили: «Не бывает таких денег!» И это только начало! А потом произошло событие, направившее нашего героя на его блистательную и роковую стезю. В один прекрасный момент ком¬ сомольцы вдруг обнаружили, что деньги у них закончились. Побе¬ жали в банк за кредитом, а там вежливенько так говорят, что не могут выдать денежки организации, подобной Центру. Вот если бы их о подобной услуге попросила «классово близкая» контора, то бишь банк... Так на свет появился «Менатеп» - пока еще исключительно как «подсобное хозяйство» Центра, созданное лишь для получений кредитов. Вот только через буквально несколько месяцев комсо¬ мольцы поняли, что новая развлекуха им нравится, и «научно-тех- ническое творчество» деловой молодежи замкнулось на «Менатеп». Комсомольцы увлеченно, как детвора в песочнице, игрались с кре¬ дитами и процентами, а внедрение помянутых достижений науч- но-технического прогресса, под которые, собственно, и были вы¬ биты кредиты, как-то незаметно сошло на нет. Чуть позже о про¬ грессе и вовсе перестали вспоминать - как не принято в респекта¬ бельном доме английского лорда вспоминать о юношеских гешеф¬ тах пращура, ходившего под черным флагом с черепом и костями где-нибудь в Карибском море... «Менатеп» принялся плодиться! Причем в темпах, которым по¬ завидовала бы любая кроличья чета, не признающая контрацепти¬ вов, - и вскоре в объединение «Менатеп» входило несколько де¬ сятков банков. Были среди них структуры, прямо скажем, экзотические. На¬ пример, торговый дом «Менатеп-Импекс», занявшийся ввозом ку¬ бинского сахара, в обмен на который поставлялась нефть. Все выг¬ лядело вроде бы пристойно - ну, если не считать, что на эти него¬ ции весьма неодобрительно поглядывали власти США. Нет, дело тут не в неприязни к Фиделю Кастро. Просто «кубинский марш¬ рут» Ходорковский окучивал в компании с гражданином США 155
ДОМ С ПРИВИДЕНИЯМИ Марком Ричем, которому очень не хотелось возвращаться в Шта¬ ты, поскольку тамошняя Фемида давненько грозила ему своим хо¬ лодным оружием за всевозможные «шалости» из разряда уголов¬ но наказуемых. Маховик завертелся! Поле деятельности Ходора было поисти- не бескрайним и, по обыкновению, с... каким-то душком, если мож¬ но так выразиться. Во-первых, он развил бурную деятель*;ость на международной ниве. Наш экс-комсомолец способствовал созданию некоего фи¬ нансового заведения под названием Europian Union Bank - и не где-нибудь, а на острове Антигуа, заслужившем славу «всемирной прачечной» по отмыванию грязных денег, в том числе наркодолла¬ ров. Чем этот банк занимался, в точности неизвестно, но читате¬ лям, кто хочет подробнее узнать об острове Антигуа, рекомендую увлекательнейшую книгу Д. Робинсона, указанную в библиогра¬ фии, где о тамошнем коловращении денег рассказано подробно и в красках... Во-вторых, попутно Ходорковский завязал неплохие связи в американском Bank of New York - том самом, что был связан с отмыванием грязных денежек, поступавших из России. В-третьих, на ниве снабжения Москвы продовольствием стара¬ тельно трудились АОЗТ «Алиот» и АО «Колос», принадлежавшие главным образом «Менатепу». «Алиот» - вот чудеса! - получив кредит в 8 (восемь) миллиардов рублей, чуть ли не на следующий день скоропостижно закрылся, а его руководство неведомо куда испарилось... Надо ли уточнять, что вместе с кредитом? В-четвертых, чуть погодя, выразил Ходорковский и горячее желание вступить в почтенные ряды производителей. Для чего предложил свои инвестиции Московскому пищевому комбинату. Чуть позже, в результате неких достойных старика Хоттабыча манипуляций, «инвестиции» оказались самым натуральнейшим кредитом, коий следовало вернуть - и 75% акций пищекомбината перешли во владение «Менатепа». При этом на директора комби¬ ната Леонтьева оказывалось то, что деликатно именуется «сило¬ вым давлением»: и угрозы по телефону, и незаконные обыски ка¬ бинета, и задержание милицией, и тэ дэ, и тэ пэ... Информация об 156
Глава четвертая. ПОРТРЕТЫ В ПОЛНЫЙ РОСТ этом «давлении» исходила, кстати, не от каких-то злобных «врагов реформ», а из службы безопасности «Моста», где трудились быв¬ шие сотрудники КГБ, вплоть до отставных генералов, умевших добывать серьезные сведения... Было и в-пятых, и в-шестых, и в-двадцать восьмых... Естественно, Ходорковский двинулся и по любимому пути всех наших олигархов: при первой возможности прильнул трепетными устами к вожделенным казенным деньгам - например, к Фонду ликвидации аварии на Чернобыльской АЭС. Позже именно «Ме¬ натеп» стал уполномоченным банком государственной компании «Росвооружение» (чья история еще ждет своего вдумчивого и при¬ лежного летописца). ...Как-то незаметно повелось связывать рождение финансовых пирамид с МММ, брательниками Мавроди и Леней Голубковым. На самом деле первым продавать населению свои широко разрек¬ ламированные фантики - о, простите, акции\ - стал именно «Ме¬ натеп». Он же одним из первых среди частных банков получил право на организацию обменных пунктов для частных лиц - золо¬ тое дно для понимающего человека. Погрел руки Ходорковский и на участии в государственной программе с длинным названием «Фонд финансовой поддержки завоза товаров в районы Крайнего Севера и Дальнего Востока»... А потом «Менатеп» обратил свой крайне заинтересованный взор и на отечественную промышленность... Но об этом - чуть позже. Сначала поговорим о другом. О власти. На ниве «новорусского» бизнеса ребятки из партийных и ком¬ сомольских структур имели фору перед всеми остальными. И фора эта называется коротким словом: связи. В конце 80-х у Ходорковс¬ кого были молодые друзья из хороших семей. У одного родители работали в Госбанке, у другого имели тесные контакты в прави¬ тельственных кругах. Через них удалось добраться аж до самого Горбачева. Именно с дозволения первого и последнего президента СССР «Менатеп» получил «чернобыльские» деньги. Что с ними делал банк, какая их часть навсегда осела на его счетах, можно 157
ДОМ С ПРИВИДЕНИЯМИ только гадать. Но известно, что когда в 1991 году «Менатеп» подал в суд на Центробанк в связи с задержкой платежей, то председа¬ тель ЦБ Геращенко напомнил - лишь напомнил! - Ходору о черно¬ быльских деньгах. И будущий олигарх мгновенно заткнулся. Через «Менатеп» шли и конвертация денег КПСС, и, надо пола¬ гать, еще некоторые проекты. В 1990-1991 гг. Ходорковский и его помощник Невзлин стали до такой степени своими в «верхах», что были назначены советниками премьера Силаева. К 1991 году Ходорковский считался уже запредельно «крутым» специалистом, ему вроде бы даже предлагали пост министра топливного и энер¬ гетического хозяйства. Правда, после августа министром стал че¬ ловек из команды Гайдара по фамилии Лопухин, - однако и этот беззаветно любил «Менатеп» и по-дружески ему помогал... Есте¬ ственно, дружила спарка Ходор - Невзолин и с чиновниками по¬ мельче. В 1997 году служба безопасности «Моста» составила аналити¬ ческую записку на «Менатеп», в которой говорится: «идеологи¬ ческие проблемы и расхождения никогда не смущали руководите¬ лей МФО при поисках и использовании высокопоставленных свя¬ зей в государственных и партийных структурах - ранее советских и КПСС-овских, затем - российских и либерально-демократичес- ких. Значительное число экспертов утверждает, что своим станов¬ лением "Менатеп” обязан вливаниям "партийных денег”. По всей вероятности, с этим утверждением можно согласиться, тем более что существуют хотя и не прямые, но веские косвенные доказа¬ тельства такой связи. Однако молодые руководители "Менатепа" получили в свое рас¬ поряжение средства намного более мощные, чем "партийные день¬ ги", а именно - права распоряжения определенной частью госу¬ дарственной собственности. Им удалось плавно перейти от совет¬ ского периода к российскому и не только сохранить эти права, но и значительно приумножить их... "Менатеп" - одна из весьма немногих коммерческих структур, которая имеет многообразные и солидные опоры среди российско¬ го чиновничества и в политических кругах. При этом опорные "ме¬ ханизмы" "Менатепа" можно подразделить на две части - "старая" 158
Глава четвертая. ПОРТРЕТЫ В ПОЛНЫЙ РОСТ советская и "новая” российская, большей частью либерально-де- мократическая номенклатура. Конечно, это деление во многом ус¬ ловно, т.к. немалая часть "старой" номенклатуры представлена и среди "новой", а "новая" сама по себе или через родственников и хороших знакомых также имеет корни в "старой". Руководство "Менатепа" в интересах лоббирования использует обычный набор приемов - действия через связи во властных струк¬ турах и некоторых политических партиях, которые, естественно, в той или иной форме оплачиваются. От наиболее простого способа - непосредственно деньгами, до несколько или сильно завуалиро¬ ванных - например, прием на работу родственников полезных чи¬ новников, обеспечение им высокооплачиваемого места работы на случай ухода с госслужбы, заказы чиновникам и политическим деятелям исследований по различным темам (во многих случаях лишь для вида), оказание финансовой помощи политическим и общественным организациям, предпочтительно минуя официаль¬ ные счета и избирательные фонды. ...В результате "Менатеп" создал одну из самых мощных лоб¬ бистских структур в современной России, которая во многом при¬ вела к «слиянию» коммерческого дела с государственными орга¬ нами... ...Можно сделать вывод, что "Менатеп" в настоящее время яв¬ ляется той структурой в России, которая, располагая большой сте¬ пенью независимости от государства, одновременно имеет самые серьезные рычаги влияния на него. Эта система построена пре¬ имущественно через "личностное" влияние на государственные ведомства, многие высшие чиновники которых имеют в "Менате¬ пе" и в связи с "Менатепом" личные интересы, как в настоящем, так и на будущее. Этим объясняются и те случаи, когда "Менате¬ пу" в довольно сложных обстоятельствах удавалось выходить су¬ хим из воды». Но и это было лишь начало! Похоже, Ходорковский всерьез меч¬ тал о своего рода «дивном новом мире». В 1992 году совет дирек¬ торов «Менатепа» объявил о намерении создания «финансово-про- мышленной олигархии». Что это такое, проговорился главный рек- ламщик банка. 159
ДОМ С ПРИВИДЕНИЯМИ Оказалось, руководство хотело сформировать некий «клан» из самых крупных своих клиентов, из тех, на счету которых не менее 5-10 миллионов долларов. Для них создали специальное управле¬ ние, которое не только обслуживало счета, но и лоббировало их интересы в структурах власти. Надо объяснять, чем это пахнет? Произойди подобное, и госу¬ дарственная власть станет плясать в руках такого «клана», как кук¬ ла на ниточках. А проще говоря - марионетка. И если впоследствии Ходорковский и компания по поводу этих планов помалкивали, то это не значит, что «клан» не создавался. Само собой, полез «Менатеп» и в политику. В памятном октяб¬ ре 1993 года Ходорковский воспользовался ситуацией на полную катушку. Его банк был в числе немногих, снабжавших деньгами тогдашнего президента. А чуть позже, в декабре, он спонсировал гайдаровский «Выбор России». И когда начался очередной этап дешевой распродажи националь¬ ного достояния, ЕБН с Гайдаром, естественно, в долгу не оста¬ лись. В самые короткие сроки Ходорковский скупил пакеты акций АО «Апатит», «Воскресенских минеральных удобрений», «Уралэлект¬ ромеди», Среднеуральского и Кировоградского медеплавильных комбинатов, Усть-Илимского лесопромышленного завода, Волжского трубопрокатного и т. д. На такой «шопинг» и у Рокфеллера, пожа¬ луй, денег не хватило бы, но тут есть одна заковыка: Ходорковский со товарищи не столько покупал эти предприятия, сколько выигры¬ вал на конкурсах. А как проходили конкурсы - мы уже знаем. Дальше - больше! Скупив множество самых разнообразных предприятий, некото¬ рые просто «на всякий случай», Ходорковский замахнулся на не¬ фтяную компании «ЮКОС», вторую по величине в России. Это уже была не сказочная курочка, это был всамделишный страус, несущий соответствующего размера золотые яйца... Та же служба безопасности «Моста» определила условия аукци¬ она, на котором Ходорковский получил «ЮКОС», следующим об¬ разом: «Практически ’’Менатепу” государством было предоставле¬ но право банкомета в игре в ’’очко”, когда он не только сдает карты и 160
Глава четвертая. ПОРТРЕТЫ В ПОЛНЫЙ РОСТ принимает участие в розыгрыше "банка", но при этом еще и едино¬ властно определяет, кого и на каких условиях допустить к игре». Еще до начала аукциона из окружения Ходорковского откры¬ тым текстом стали исходить не особенно-то завуалированные пре¬ достережения конкурентам: «ЮКОС» будет нашим, и точка! Кон¬ сорциум из «Инкомбанка», «Альфа-банка» и «Российского креди¬ та» предложил за акции «ЮКОСа» 350 миллионов долларов. Од¬ нако заявки на участие в аукционе регистрировал сам «Менатеп»... Знакомо, не правда ли? Стоит ли удивляться, что заявку консорци¬ ума он не принял! И «ЮКОС» достался представлявшей интересы «Менатепа» компании, которая заплатила за пакет акций всего на 9 миллионов больше стартовой цены в 150 миллионов... В августе 1998 года увлеченно игравший в ГКО «Менатеп» рух¬ нул и обанкротился, но это уже мало что могло изменить: банк превратился в «изработавшуюся лошадку», впору было вывеши¬ вать на дверях объявление: «"Менатеп" закрыт, все ушли в "ЮКОС"»... Именно после этой блистательной сделки фамилия Ходорковс¬ кого украсила первые строчки списков богатейших людей плане¬ ты, публиковавшиеся в серьезных западных изданиях. Это был человек, который мог всерьез претендовать на то, чтобы «делать будущее» России. Давайте теперь посмотрим, какое именно будущее нес этот су¬ перолигарх нашей стране. Получив «ЮКОС», Ходорковский приехал в Нефтеюганск. Не¬ делю в сапогах лазил по скважинам. Рабочие жаловались на низ¬ кую зарплату и на тяжелую жизнь. Ответ был простой: «Не желае¬ те работать за эти деньги, привезу сюда китайцев, а вы можете уматывать!» Пришлось работать и за эти деньги, и не за эти, потому что план реструктуризации «ЮКОСа» предусматривал сокращение числен¬ ности работающих в три раза\ А из остальных, соответственно, выжимать все соки - за ту же зарплату. Те, кто мог уйти, стали уходить. Естественно, увольнялись луч¬ шие специалисты, благо рядом ждали с распростертыми объятия- 6 Дом с привидениями. Хроника Мутного Времени 161
ДОМ С ПРИВИДЕНИЯМИ ми «Сургутнефтегаз» и «Лукойл», где думали о будущем, а не только о том, как бы выкачать нефти побольше и побыстрее. Затем «ЮКОС» принялся облегчать лодку. Сервисные предпри¬ ятия отпустили на вольные хлеба. Но другой-то работы в регионе нет! И тогда «ЮКОС» стал перезаключать с ними договора на дра¬ коновских условиях. Сбрасывали на баланс муниципалитетов инфраструктуру горо¬ дов. Налоги при этом платили не живыми деньгами, а векселями, бумажками. И как прикажете на эти бумажки все содержать? А как хотите! Как в песенке поется: «А если зарплата вам жить не позво¬ лит - так вы не живите, никто не неволит». Если что - китайцев привезем. Они едят мало... В 1998 году разразился нефтяной кризис. На мировом рынке цены на нефть упали до 9-12 долларов за баррель. Вы думаете, «ЮКОС» поступился немалыми накопленными за границей при¬ былями? Щас, ждите! Свои проблемы фирма решала за счет государства и рабочих. Первому перестали платить налоги - ну нет денег, нет, нет! Со вторыми поступили еще круче. Рабочим Нефтеюганска под угрозой увольнения предложили... написать заявления с просьбой снизить заработную плату на 30-50%. «У компании нет иных ре¬ зервов, кроме понижения зарплаты», - сказал богатейший человек России, чье состояние уже тогда оценивалось в 7 миллиардов дол¬ ларов. Нефтяники вспоминают, что на промыслах собак ели... А вскоре в Нефтеюганске откровенно запахло криминалом. Ну, если уж говорить откровенно, криминалом там пованивало всегда. Однако теперь произошло нечто из ряда вон. То есть для бандита Ходорковского, будь он бандитом, дело обыкновенное. Но для Ходорковского-либерала... Ведь он объявляет себя либералом! Даже статью, написанную в тюрьме, так и назвал: «Крушение ли¬ берализма в России»... Несколько раньше, еще только начиная «наводить порядок» в Нефтеюганске, «ЮКОС» задолжал огромную сумму компании «Дебит». И возвращать ее не спешил, а когда глава «Дебита» Пету¬ 162
Глава четвертая. ПОРТРЕТЫ В ПОЛНЫЙ РОСТ хов все же подал иск в суд, у него отчего-то начались серьезные проблемы с налоговой полицией. Чтобы избавиться от этих про¬ блем и вернуть наконец свои деньги, Петухов решил баллотиро¬ ваться на пост мэра Нефтеюганска и на выборах победил. После чего немедля потребовал, чтобы отныне «ЮКОС» платил причи¬ тающиеся с него налоги реальными деньгами, а не векселями или не имеющей особой ценности собственностью. Однако «ЮКОС» настаивал на том, что платить будет как раз таки векселями - и в довесок передал на баланс города аэропорт, требующий огромных эксплуатационных расходов, а также сельс¬ кохозяйственные установки и асфальтовый завод (отнюдь не золо¬ тое дно). В результате город лишился средств для выплаты зарплат бюджетникам. Начались задержки с зарплатой и у нефтяников «ЮКОСа». И тут им - бац! - объявляют о предстоящем снижении зарплаты. По городу прокатились многотысячные демонстрации. Самым нейтральным лозунгом, появившимся над толпой, был: «ЮКОС» - кровосос!». Мэр Петухов назвал «ЮКОС» «преступной организа¬ цией, которая живет за счет продаж нефти, произведенной жите¬ лями Нефтеюганска». Всего в демонстрациях участвовало 25 ООО человек - четверть населения города! Через три дня, по пути на работу, мэр был убит. Отчего-то насе¬ ление обвиняло «ЮКОС», с ходу отметая версии об убийстве из ревности или в криминальной разборке по поводу кооперативных ларьков... А специалисты, изучающие рабочее движение в других странах - в тех же США, например, - могли бы привести ряд крас¬ норечивых аналогий. Вновь начались волнения, демонстранты остановили движение на мосту через Обь и подожгли входные двери в квартирах трех депутатов городской думы, которые считались людьми «ЮКОСа». Самое пикантное, что сразу же после этого куда-то поспешно сли¬ няли не только эти трое, но и еще шесть депутатов, к которым вслух никто претензий не высказывал... Потом тяжелые времена вроде бы закончились. «ЮКОС» по¬ высил зарплату и даже стал проявлять трогательную заботу о де¬ тях своих работников. Впрочем, он и тут соблюдал свой интерес - 6* 163
ДОМ С ПРИВИДЕНИЯМИ об этом замечательном опыте можно прочесть в приложении, в материале газеты «Стрингер» «Югендленд имени Ходорковского». Но в Нефтеюганске ничего не забыли... А «ЮКОС» процветал. Прижав к ногтю собственных рабочих на далеком севере, Ходорковский одновременно принялся окучи¬ вать Запад. В 2001 году он пригласил группу британских журналистов в увеселительное турне по России на своем личном самолете. Поезд¬ ка была организована принцем Майклом Кентским, ее участники адекватно отблагодарили хлебосольного хозяина восторженными статьями. Правда, московские корреспонденты, знающие ситуацию, прозвали турне «самолетом позора». Ходор основал фонд «Открытая Россия», чтобы развивать «идеи демократии и гражданского общества». Оказался вдруг в числе благотворителей и меценатов, став покровителем школ и сиротс¬ ких домов. Устраивал выставки российского искусства. Оказывал помощь библиотеке конгресса США... Что поделать, в западном деловом мире, куда он изо всех сил пытался пролезть, свои зако¬ ны. «Диких капиталистов» там не любят. Чтобы изменить уже сло¬ жившееся мнение о себе, надо стараться - и он старался. Пытался показать себя «цивилизованным» и в деловом мире. Принимал на работу иностранцев - само собой, не в Нефтеюганске, а в Москве, и не нефтяниками те работали, а топ-менеджерами. Бывший бри¬ танский министр иностранных дел лорд Дэвид Оуэн стал предсе¬ дателем одной из дочерних компаний «ЮКОСа». На презентации фонда в Америке высшему вашингтонскому обществу Ходорковс¬ кого представлял президент Всемирного банка. В 2003 году правление «ЮКОСа» приняло решение выплатить акционерам в качестве дивидендов два миллиарда долларов. И тут Ходорковский сделал шаг, логику которого совершенно невозмож¬ но понять с точки зрения здравого смысла. Он заявил, что государ¬ ство должно... выдать «ЮКОСу» субсидии! На страницах газеты «Коммерсантъ» он тщательно обосновы¬ вал свое заявление, излагая, в общем, ничуть не противоречащие истине соображения: 98% нефтеперегонных установок исчерпали 164
Глава четвертая. ПОРТРЕТЫ В ПОЛНЫЙ РОСТ предусмотренные нормами гарантийные сроки; более половины этого оборудования работает на износ более 30 лет; сеть нефте¬ проводов и газопроводов изношена; замене установок не уделяет¬ ся должного внимания... И тут же сетовал, что правительство и Государственная Дума глухи к потребностям частной компании, даже не думают, противные, выделять субсидии и давать кредиты. Ситуация складывалась прямо-таки шизофреническая. Владель¬ цы «ЮКОСа» увлеченно распихивали по карманам миллиарды долларов прибыли. И в то же время ремонт своей износившейся собственности оплачивать из собственного кармана категоричес¬ ки не желали - по их глубокому убеждению, это было обязаннос¬ тью государства... Ходорковский, опять-таки печатно, изрек оче¬ редную историческую фразу: «Я не позволю, чтобы мне диктова¬ ли, что мне делать с моими миллиардами». Подобное поведение уже не назовешь ни цинизмом, ни наглос¬ тью - слов еще не придумано... Однако время было уже не то! Еще в аналитической записке СБ «Моста» по поводу банка «Менатеп» говорилось: «Эта сила ’’Менатепа” (связи с чиновника¬ ми. - А.Б.) является одновременно и его слабостью. Если по ка- ким-либо причинам поддержка госструктур ослабнет или совсем исчезнет (например, при частичной или полной смене власти), то ’’Менатепу” будет крайне сложно выжить. Позиции МФО могут быть серьезно подорваны и в результате беспристрастного рассле¬ дования многих операций, в которых оно принимало участие, ис¬ пользуя небескорыстную помощь госчиновников. В связи с этим можно сделать вывод, что перспективы развития банка полностью зависят от развития политического процесса в стране». То, что Ходорковский переключился с финансов на нефть (а, по сути, и не переключался вовсе, а просто начал финансовую возню вокруг нефти), ничего, в общем-то, не меняло. А политический процесс пошел в другую сторону. С приходом Путина прежняя идиллия в отношениях с властью незаметно закончилась. Первый звоночек раздался, когда на встре¬ че с президентом Ходорковский от большого ума выразил свое ис¬ 165
ДОМ С ПРИВИДЕНИЯМИ креннее недовольство аукционом по продаже «Славнефти» - влас¬ ти, дескать, отсекли от участия конкурентов, чтобы расчистить дорогу двум конкретным персонам. Путин, не повышая голоса, спокойненько так поинтересовался: а самое большое количество разведанных нефтезапасов, то есть «ЮКОС», досталось Ходорков¬ скому по-честному? Не так уж давно происходили аукционы, и многие прекрасно помнили все, что творилось вокруг тогдашнего конкурса. Ходорковский, насколько мне известно, внятного ответа так и не подыскал. Будь на его месте не комсомольский, а партийный деятель, с аппаратным опытом и умением чуять ветер, он бы сбавил оборо¬ ты. А если б оный деятель был еще и умен, то уселся бы посреди своих вышек, платил налоги и молчал в тряпочку. Или, как Абра¬ мович, быстренько распродал добро и смотался за границу. Но - комсомольцы-добровольцы, молодо-зелено, опыта набраться не успели, а в перестроечные годы если чего и можно было набрать¬ ся, так это лишь наглости беспредельной. В апреле того же 2000 года на встрече с Путиным Ходор снова попытался показать власти ее место. Президент в ответ несколько раз напомнил нефтяному магнату о проблемах с невыплатой нало¬ гов и о недопустимости теневого финансирования политических партий - пусть даже из его, Ходорковского, личных средств. В от¬ вет тот не особенно даже тонко намекал, что правительству и пре¬ зиденту не стоит вмешиваться в конкретные экономические про¬ блемы, а стоит «выступать только гарантом». Себя и своих коллег он именовал «творческим меньшинством страны», «интеллекту¬ альной элитой». А сверхвысокие доходы «ЮКОСа» объяснял «ре¬ зультатом работы наших мозгов»... Имея чутье, увидел бы в глазах президента, что и второй звонок уже прозвенел... Но откуда ж ему взяться, чутью-то? Ходорковский не унимается! Теперь он объявляет, что через не¬ сколько лет собирается оставить бизнес и все свои силенки сосредо¬ точить на общественно-политической деятельности. По-моему, по¬ добные заявления следует толковать однозначно: вряд ли амбициоз¬ ный нефтяной магнат собирался довольствоваться ролью министра 166
Глава четвертая. ПОРТРЕТЫ В ПОЛНЫЙ РОСТ или какого-нибудь там депутата Госдумы. С большой долей вероят¬ ности рискну предположить, что комсомольский мальчик мечтал о президентском кресле (благо подобные предположения никоим об¬ разом не подпадают под статьи Уголовного кодекса касаемо «клеве¬ ты» и «нанесения морального ущерба»). В 2003 году немецкий жур¬ нал «Шпигель» открытым текстом заявил: «Он пришел бы вовремя, чтобы стать преемником Путина после его второго срока». Постепенно Ходорковский все более противопоставлял себя российской власти. Задолго до описываемых событий он в откры¬ тую, всем своим поведением показал, что делает ставку на США. А потом схлестнулся с президентом по поводу Ирака. Но лучше дадим слово журналистам «Комсомольской правды», заявившим, что в последнее время Ходорковский почувствовал себя «круче Путина». «Ну скажите, какому президенту понравится, - риторически вопрошали они, - когда он прикладывает титанические усилия для того, чтобы отстоять одну внешнеполитическую линию ("США по отношению к Ираку не правы"), а крупнейший бизнесмен в его стране выступает в роли пятой колонны, пропагандируя линию прямо противоположную ("Правы США или нет, но мы должны быть с ними"). А тут еще подчиненные сигнализируют: мол, когда вы вылете¬ ли за границу с очень важным для страны официальным визитом, этот нехороший человек проплатил против вас кампанию в прес¬ се... Но особо, говорят, президента разгневал случай, когда внесен¬ ный им в Госдуму законопроект, предполагающий заметный рост налоговых поступлений в бюджет (а это зарплаты врачам, учите¬ лям, военным, пенсии и проч.), депутаты неожиданно "прокати¬ ли". Люди из путинской администрации, проведя расследование, выяснили: законопроект оказался невыгоден "ЮКОСу". И люди Ходорковского якобы заплатили депутатам за то, чтобы те голосовали "против". Самые компетентные политики в России признают: в последний год ни одно крупное экономическое реше¬ ние в Думе не могло пройти без предварительного согласия Хо¬ дорковского». 167
ДОМ С ПРИВИДЕНИЯМИ Оставим на совести журналистов слова «якобы» и «говорят». Нельзя им иначе! А на самом деле - ну вот не тот Путин человек, чтобы пользоваться непроверенной информацией. Не тот, и все. Внешняя разведка КГБ - место серьезное, и учат там на совесть. Итак, давайте посмотрим, в чем «виноват» Ходорковский. Это уже не война амбиций магната и президента, как пытаются препо¬ дать нам конфликт. Нет, это совсем другое. Ходорковский объявил войну отнюдь не Путину - он объявил войну всей российской вла¬ сти. И доказательство тому - кампания в прессе во время важного зарубежного визита, когда внимание мировых СМИ было прико¬ вано к российскому президенту. Ход, согласитесь, более чем не¬ двусмысленный. Хотя, с другой стороны, ежели подумать... Все это как-то слиш¬ ком мелко, чтобы из всей толпы олигархов, нарушавших (наруша¬ ющих, планирующих нарушать) закон, для показательной распра¬ вы выбрать именно Ходорковского. Ну, подумаешь, пакостит по мелочам! Ну, даже сорвал принятие законопроекта. Ну, проплачи¬ вает оппозиционные СПС, «Яблоко» и КПРФ. Нет, мелко...Что-то он сделал еще, что-то такое, чего стерпеть было уж никак невоз¬ можно. Не верю я, что вся заварушка из-за политики, ну не верю... И читаю в той же «Комсомолке», чуть ниже, в конце списка «гре¬ хов» Ходорковского: «Однако главное, пожалуй, в том, что Кремль весьма беспокоит альянс, наметившийся между империей Ходор¬ ковского и американской "Мобил экссон"... Слияние компаний может представлять угрозу национальной безопасности страны: энергетика России окажется в серьезной зависимости от амери¬ канских партнеров». Еще один исторический шаг олигарха озвучил член правле¬ ния межрегиональной общественной организации «Совет по на¬ циональной стратегии» Станислав Белковский. «Самый яркий (хотя и доселе публично не обсуждавшийся) акт отречения элиты девяностых годов от России был зафиксирован весной 2003 года в Вашингтоне. В беседе с одним из высокопоставленных пред¬ ставителей администрации США знаменосец этой элиты бизнес¬ мен Михаил Ходорковский прямо заявил, что, придя к формаль¬ 168
Глава четвертая. ПОРТРЕТЫ В ПОЛНЫЙ РОСТ ной политической власти, он (его клан) пойдёт на полное ядер- ное разоружение России»*. А вот это уже очень серьезно. И грянул гром... В свое время тот же журнал «Шпигель» писал (со ссылкой на главного эксперта компании United Finansional Groop Салливана: «Против крупнейшего предпринимателя страны мало что может сделать даже российский президент». Но кое-чего западники не учли, поскольку у них другие нравы и другая школа бизнеса. В России власть может сделать все что угодно практически с любым предпринимателем, поскольку среди хотя бы относительно круп¬ ных представителей этой породы практически нет таких, которые не нарушали закон в особо наглых размерах. Достаточно лишь поинтересоваться делами не так давно минув¬ ших дней. ...Сначала арестовали одного из ведущих акционеров и совла¬ дельцев «ЮКОСа» Платона Лебедева по обвинению в хищениях, мошенничестве и неуплате налогов (речь шла об умопомрачитель¬ ных суммах). Почти в тот же момент приземлился на нарах один из руководителей службы безопасности «ЮКОСа» Алексей Пичу- гин, обвинявшийся в организации заказных убийств. (Поскольку жизнь частенько обгоняет любой детектив, то известие об осужде¬ нии Пичугина пришло аккурат в тот момент, когда писалась пре¬ дыдущая страница.) Короче, Пичугин получил сполна и по заслугам. Хотя уже пос¬ ле оглашения приговора один популярный во времена громокипе- ния перестройки журналист пытался его реабилитировать, причем крайне оригинальными методами. Во-первых, вещал он, Пичугин никого сам не убивал, а «всего лишь» организовывал убийства. А это, по мнению виртуоза пера, является чуть ли не оправдываю¬ щим обстоятельством: не лично ведь молотком тюкал по головам, а планировал, не более того, надо ж понимать разницу! Во-вторых, * По оценке Белковского, этот проект принес бы Ходорковскому и К° около 160 млрд долларов. 169
ДОМ С ПРИВИДЕНИЯМИ посмотрите, люди добрые, кого Пичугин планировал убивать - са¬ мых натуральных бандитов! Чего ж их жалеть? Круто, да? Автор столь оригинальных методов защиты в свое время работал в газете Гусинского - отсюда и любовь к подобным умственным вывертам. К счастью, те, что вершили правосудие, руководствовались законами, а не подобной «логикой»... Закончилось все арестом самого Ходорковского. Третий чело¬ век «ЮКОСа», Леонид Невзлин (которому фирма ради вящей рес¬ пектабельности купила за приличную сумму титул ректора Рос¬ сийского государственного гуманитарного университета), не до¬ жидаясь повесток, поспешил улететь за границу и попросил поли¬ тического убежища в Израиле. Ходорковскому, как известно, предъявлены обвинения по семи статьям Уголовного кодекса: хищение как государственных средств, так и доверенных ему средств частных лиц, уклонение от уплаты налогов (и как частное лицо, и как предприниматель), мошенниче¬ ство и подделка документов, злоупотребление доверием и неис¬ полнение решений суда. В большинстве случаев имеются отяго¬ щающие довески: «в крупных размерах», «в особо крупных разме¬ рах». Следствие начало копать с далекого 1994 года. Материалы пол¬ ностью можете почитать, если кому интересно, в приложении, а здесь приведу лишь несколько отрывков: «Ходорковский М. Б., работая председателем Совета директо¬ ров ОАО КБ "Менатеп" (банк "Менатеп") в г. Москве, в 1994 г. со¬ здал организованную группу лиц с целью завладения путем обма¬ на акциями российских предприятий в период проведения прива¬ тизации и в процессе преступления руководил деятельностью этой группы». Данная группа, как далее сообщается, «преследовала цель зав¬ ладеть правом на стратегическое и оперативное управление пред¬ приятиями и коммерческими организациями, похитив их акции. Обладая указанными полномочиями, Ходорковский и члены орга¬ низованной группы обеспечили приобретение права владения, пользования и распоряжения всеми средствами акционерных об¬ ществ. Таким образом, они обеспечили реализацию производимой 170
Глава четвертая. ПОРТРЕТЫ В ПОЛНЫЙ РОСТ предприятиями продукции подконтрольным им посредникам не по рыночной, а по заниженной цене. Посредник, в свою очередь, пе¬ репродавал продукцию потребителям по рыночной цене. Получен¬ ную разницу Ходорковский и действовавшие в организованной группе с ним лица обращали в свою пользу, чем причиняли ущерб другим акционерам, которые таким образом лишались права на дивиденды от чистой прибыли». Как человек, четырнадцать лет отдавший частному бизнесу, я лично не вижу здесь ничего надуманного, продиктованного «злоб¬ ной фантазией» следователей. Не самая хитрая схемка, встреча¬ лись и заковыристее... Далее в материалах обвинения приводятся и другие схемы: со¬ здание подставных юридических лиц, «консалтинговые» фирмы, служившие исключительно для перекачивания денег по такой длин¬ ной цепочке, что и концов не найти. И десятки конкретных эпизо¬ дов по таким сделкам. Большая часть - периода 1997-1999 годов, но есть материалы и посвежее: эпизоды с присвоением миллионов долларов, относящиеся к 2000-2003 годам. Общие убытки госу¬ дарственной казны от неуплаты налогов исчисляются в миллиар¬ дах долларов... Фиктивные договоры, незаконные льготы, обман акционеров и клиентов, выплата не деньгами, а сомнительными (как выражались сто лет назад - «бронзовыми») векселями, подделка подписей с целью значительного уменьшения поступлений в пенсионный фонд, уклонение от уплаты налогов и страховых взносов. Естественно, после ареста Ходорковского в определенных кру¬ гах началось нечто вроде истерики с рыданиями, дробным падени¬ ем на пол в обмороке и битьем посуды подешевле... Особенно ста¬ рались Чубайс, Немцов и Явлинский (коему «ЮКОС» не так дав¬ но прикупил в подарок популярную газету «Московские новости»). Как водится, долго блажили о тридцать седьмом годе, о тоталитар¬ ном перевороте, о произволе. Отдельные, самые шумные, даже за¬ являли, что Путину необходимо срочно устроить импичмент. Пу- жали, что после подобных шагов рухнет вся экономика, что Рос¬ сия потеряет десятки миллиардов долларов западных инвестиций, что финансовая система России-де уже «рухнула» или, по крайней 171
ДОМ С ПРИВИДЕНИЯМИ мере, «находится в шоке», что «надвигается катастрофа». Содер¬ жавшиеся на деньги «ЮКОСа» «Московские новости» объявили, что, мало того, и «западный предпринимательский мир замер в шоке». А заодно стращали западных инвесторов в стиле детских стихотворений Чуковского: маленькие дети, ни за что на свете не ходите, дети, в Россию гулять! Мол, нет никаких гарантий, что и почтенных западных бизнесменов завтра не распихают по сырым подземельям, заковав в ржавые кандалы. Путин, не задумываясь, ответил на все эти эскапады: «Дело не столько в приватизации. На самом деле приватизация - лишь не¬ большой компонент расследования. Но мы говорим о криминаль¬ ной деятельности, об участии в криминальных делах, даже поку¬ шениях и убийствах во время слияний... От чего я пытаюсь предо¬ стеречь стороны, так это от политизации дела. Надеюсь, что все окончится, и очень скоро, и мы увидим результаты. Пока еще мы узнали лишь небольшую часть всего того, что было замуровано в недрах гигантского айсберга под названием ЮКОС». Кое о чем из этого айсберга мы поговорим в других главах. А время шло. «Страшные» пророчества оказались бурей в ста¬ кане воды. Ничего не произошло. Упавшие было акции «ЮКОСа» начали расти. Оперативное управление компанией стали осуще¬ ствлять новые менеджеры - между прочим, граждане США, отче- ш-то не испугавшиеся застенков и кандалов. Никакого обвала на российском фондовом рынке не случилось. Отечественный эконо¬ мист А. Сушкевич писал: «...Арест Ходорковского - не только не трагедия, но событие, слабо отличимое от раннего выпадения сне¬ га на Кубани. Или неожиданного отзыва лицензии у какого-нибудь крупного российского недропользователя. Крупная корпорация, бизнес которой почти на 100% связан с добычей углеводородного сырья, вряд ли уменьшит объемы добычи и реализации своей про¬ дукции из-за ареста ключевого менеджера. Еще меньше вероят¬ ность падения показателей выработки и продаж в экономике в це¬ лом». Что интересно, почти не было попыток разыграть «антисемит¬ ский» козырь. Впрочем, с «пятым пунктом» Ходорковскому не по¬ 172
Глава четвертая. ПОРТРЕТЫ В ПОЛНЫЙ РОСТ везло: евреем был его папа, а израильтяне, в силу своих религиоз- но-исторических традиций, упрямо считают национальность по женской линии (чтобы человек мог считаться евреем, у него ев¬ рейкой должна быть мать, либо бабушка, либо прабабушка). Но все же, коль скоро того требуют политические интересы, то и пра¬ дедушка в ход пойдет! Тем не менее, самая известная газета еврейской общины в Рос¬ сии еще в июле 2003 года писала: «Ходорковский, Невзлин и их коллеги по клубу миллиардеров доказали, что они умеют делить и вычитать в масштабах всей России. Теперь им придется доказать, что они умеют складывать и умножать в том же масштабе. Они богатели вместо России, дальше им придется богатеть вместе с Россией. Путь первоначального накопления (разграбления) прой¬ ден до конца. Теперь надо начинать какой-то новый путь». Так что и отсюда поддержки ждать не приходилось. Да и то сказать: уж больно от дела Ходорковского дурно пахло. За редчайшими исключениями, крупнейшие российские бизнес¬ мены в защиту Ходорковского не выступили. «Западный предпри¬ нимательский мир», полное впечатление, так и не узнал, что «на¬ ходится в шоке». И ничего удивительного в этом нет: едва выяс¬ нив, в чем именно обвиняют Ходорковского, западные «партнеры» шарахнулись от него, как от чумного. Еще не хватало - защищать человека, обвиняемого в неуплате налогов! Пока эта книга пишется, приговор Ходорковскому еще не выне¬ сен. Но пятнадцатью сутками, хочется верить, он не отделается. Невзлин пока отсиживается в Израиле. Вместе с Гусинским, как уже мимоходом упоминалось, создает новую партию из эмигран¬ тов, что-то лоббирует, участвует в каком-то бизнесе. Однако вряд ли такое положение продлится вечно. Российская Генпрокуратура, объявившая Невзлина в международный розыск, считает, что ос¬ новным заказчиком по всем преступлениям, инкриминируемым Пичугину, был именно Невзлин: взрывы, покушения на убийства, угрозы убийства, непосредственно убийства. Речь идет о чисто уголовных преступлениях, а потому нет га¬ рантии, что «ректор» навсегда сохранит статус политэмигранта. Еще в 2000 году Россия и Израиль подписали Европейское согла¬ 173
ДОМ С ПРИВИДЕНИЯМИ шение о выдаче преступников - и несколько укрывавшихся в Из¬ раиле представителей российского криминалитета были высланы в Россию. Механизм помаленьку работает... Меж тем иные наши хитрецы совершенно безосновательно по¬ лагают, что Израиль так и живет по старому казачьему принципу «с Дона выдачи нет», и достаточно, отыскав у себя еврейские кор¬ ни, шумно объявиться «жертвой политических репрессий»... Ни¬ чего подобного. Уголовников нигде не любят. Помню, как лет несколько тому назад угодил в серьезные хло¬ поты один мой знакомый, решивший, что в «земле обетованной» каждому туда приехавшему можно хоть на голове ходить. От боль¬ шого ума он вступил в какую-то крайне экстремистскую организа¬ цию, ходил на демонстрации с кольтом за поясом, орал что-то вро¬ де: «Бей араба-подлеца, рожа просит кирпича». Власти не препят¬ ствовали - поскольку никаких действий эта организация не пред¬ принимала, ограничиваясь маршировкой не в ногу и истошными воплями. А в демократической стране всякий вправе покричать вдосталь... Проблемы начались неожиданно. Означенный субъект решил на досуге слетать развеяться в Париж - путь недалекий, билет сто¬ ит долларов двести, отчего же не поглазеть на Эйфелеву башню и парижанок в мини? Вот только в аэропорту при паспортном контроле его тут же взяли под ручки полицейские и вежливо, но решительно объяви¬ ли: месье, мы не можем впустить вас в страну, поскольку вы яв¬ ляетесь членом экстремистской организации, занесенной в чер¬ ный список... Оказалось, что соответствующие службы Израиля, позволяя данным экстремистам драть глотку и шататься с лозунгами по ули¬ цам, в то же время старательно отправляют списки всех до едино¬ го членов всех до единой экстремистских организаций в Интерпол и прочие международные конторы соответствующего профиля - для зачисления в тот самый черный список. И лица, в том списке поименованные, будут непременно выдворены назад при попытке въехать не только во Францию, но в любую другую страну Шен¬ генского соглашения и Европейского союза... 174
Глава четвертая. ПОРТРЕТЫ В ПОЛНЫЙ РОСТ Вот тут-то знакомец мой и взвыл, честя на чем свет стоит соб¬ ственную неосмотрительность, но поезд ушел (то есть самолет улетел), уже ничего не переиграешь... ...Так что с Невзлиным еще ничего не решено. А Ходорковский сидит. Несмотря даже на то, что писатель Проханов, наш яркий светоч национал-патриотизма, побывав в его вотчине, Нефтеюган¬ ске, ухитрился узреть на небесах некие «пречистые знамения» в поддержку «ЮКОСа». Чуть ли даже не архангелы и архистратиги небесные продефилировали перед Прохановым с транспарантами: «Благодать почиет на Ходорковском, осанна!» По правде сказать, верится плохо. Совсем не верится. После ареста Ходорковского и у нас, и на Западе вовсю загово¬ рили об «избирательном правосудии». Да, действительно, в том, что касается экономических преступлений, правосудие у нас изби¬ рательное и другим быть не может. Потому что если начать разби¬ раться со всеми, кто мошенничал, уходил от налогов, организовы¬ вал убийства и прочая, то пресловутый «тридцать седьмой год» покажется не более чем зачисткой рыночной площади в городе Урюпинске. Впрочем, есть в истории борьбы со всякого рода бандитами, пиратами, басмачами и «лесными братьями» такой прием. В ка- кой-то момент им объявляли амнистию. Дескать, тем, кто выйдет из лесов и пустынь и захочет начать новую, честную жизнь, пре¬ жние грехи будут прощены. Но впредь, уважаемые, извольте жить по закону. Открыто об этом нынешняя российская власть, конечно, не ска¬ жет. Но намеки есть. Те, кто впредь будет работать на благо России - и платить налоги, само собой - могут спать спокойно. А если нет - ну, значит, нет... Лично мне очень хотелось бы верить, что в этом и есть смысл «дела Ходорковского».
Глава пятая КУКОЛЬНЫЙ ТЕАТР ДЛЯ ВЗРОСЛЫХ 1. Все на продажу Разумеется, чтобы провернуть все вышеописанные операции и получить огромную прибыль, недостаточно было одного изощрен¬ ного ума и оборотистости. Присвоение бывшей «общенародной собственности» было одной колоссальной операцией, со своими штабом и действующей армией, с «агентами влияния» и умело поставленными дезинформацией и пропагандой. Для пришедшей «новорусской» публики привычно было все необходимое покупать. И в новом мире все стало товаром - власть, влияние, знания. В романе Ильфа и Петрова «Двенадцать стульев» есть замеча¬ тельная сценка аукциона. Продается статуэтка «Правосудие». Стар¬ товая цена... кто больше... раз, два, три... правосудие продано! Новая Россия стала громадным аукционом. Все, что покупалось, то и шло на продажу. Об этом в одной главе не расскажешь, тут тома надо писать. Же¬ лательно много. И желательно не книжные, а тома уголовных дел. Обслуга реформы была разнообразна: бандиты и купленные «силовики», коррумпированные чиновники и карманные средства массовой информации. О первой паре написано и снято уже столько, что, пардон, из ушей лезет. То, что экономика времен реформ насквозь криминальна, не 176
Глава пятая. КУКОЛЬНЫЙ ТЕАТР ДЛЯ ВЗРОСЛЫХ знает разве что слепоглухонемой. Поговорим о второй «сладкой па¬ рочке», без которой была немыслима глобальная распродажа. Есть такое умное слово: коррупция. Означает оно, по-ученому, превращение в деньги административного ресурса, а по-простому - что люди, которые получают деньги от государства за выполнение определенной работы, начинают торговать налево. Например, - и это лишь одна сторона дела - они берут взятки. О том, как это выглядит для «рядового» предпринимателя, в красках рассказывает Артем Тарасов: «Брали все: начиная от мелких чиновников и кончая крупным начальством. Бюрократы всех уровней вошли во вкус и с бешеной скоростью стали изобретать ограничения, которые бы делали их позицию в нефтяном и экспортном бизнесе очень ’’нужной”, а зна¬ чит, и денежной. Приходит, например, в порт на погрузку танкер. И диспетчер решает, пропустить его вперед или поставить в хвост очереди. Зна¬ чит, нужно дать взятку диспетчеру. Иначе можно загорать дней пять- шесть и при этом платить за простой тысячи долларов штрафа в день. Да что там порт! Ведь труба, качающая нефть, проходит по семи¬ восьми регионам России. Местные руководители очень быстро поняли: кусок трубы, оказавшийся на их территории, просто обя¬ зан приносить деньги им в карман. Поэтому, не согласовав прокач¬ ку нефти со всеми заинтересованными лицами в регионах, полу¬ чить ее в порту было невозможно. А на железной дороге есть такая потрясающая вещь, как узло¬ вая станция. И если вы не заплатили там кому следует, ваш товар¬ ный поезд загоняется в тупик: о нем просто забывают, а вы даже не знаете, на какой именно станции это произошло. Поэтому свою цистерну, вагон или весь состав всегда сопровождали люди с порт¬ фелями денег. И вот, наконец, вы добираетесь до таможни. Там тоже свои пра¬ вила: ведь таможенную декларацию можно оформить за двадцать минут, можно за день, а можно и за десять дней не оформить. При этом всегда легко к чему-нибудь придраться: ах, у вас на справке печать неясная... 177
ДОМ С ПРИВИДЕНИЯМИ Пока везут из Тюмени справку с более ясной печатью, улетучи¬ вается не одна пачка денег...» По-ученому это как раз и называется коррупцией. Так вот: кор¬ рупция в России 90-х годов была абсолютной. Не коррупция как преступление, а коррупция как система. «Со взятками никто не боролся, - продолжает Артем Тарасов. - К примеру, за пятьдесят тысяч долларов можно было устроить встречу с Черномырдиным. Мне самому тогда это предлагали по¬ средники. С любым человеком можно было встретиться, любой вопрос решить за взятку под столом или на столе». Как и какими методами прикармливали чиновников разных уровней, я уже рассказывал в главе, посвященной «ЮКОСу». Но масштабы! Коррупцией в России на протяжении многих лет занимается фонд «ИНДЕМ». По данным на 2004 год, коррумпированные чи¬ новники получили, как минимум, 33 миллиарда долларов взяток. По двести долларов на каждого российского жителя, включая не¬ работающих пенсионеров и грудных младенцев. Платят за все. Об этом известно каждому, но не все знают масшта¬ бы. Кроме поборов в бизнесе, россияне, например, дают взятки, что¬ бы получить бесплатную медицинскую помощь в поликлинике (бо¬ лее 180 млн долларов), найти бесплатное место в больнице (237 млн), получить в той же больнице бесплатное лечение (182, 5 млн), устро¬ ить ребенка не в отличную, а просто всего лишь в нормальную школу (70 млн долларов). А уж в бизнесе берут все и со всех: милиция, СЭС, пожарные, любые чиновники, каждое самое мелкое согласование стоит денег. 75% всей суммы приходится на долю муниципальных структур, 20% - региональных и лишь 5% - федеральных. («Рей¬ тинг коррупции» по России можете прочесть в приложении.) Так что дело совсем не в кремлевских чиновниках. Все гораздо хуже. Система гнилая сверху донизу. И спровоцирована такая си¬ туация государством. Устанавливая мизерную зарплату чиновни¬ кам, сотрудникам правоохранительных органов и прочим госслу¬ жащим, их просто-напросто вынуждали брать взятки. Им давали понять: на этой должности платят мало, потому что она дает боль¬ шие возможности. Добирайте сами. 178
Глава пятая. КУКОЛЬНЫЙ ТЕАТР ДЛЯ ВЗРОСЛЫХ Раз, два, три... государство продано! Таким образом, за какие-то десять лет в России развратили це¬ лое поколение государственных служащих. И что теперь с ними делать, никому не известно. (Разумеется, все началось гораздо раньше, еще при Петре Пер¬ вом взяткодательство приобрело ужасающие масштабы, однако данная книга посвящена не историческим экскурсам в прошлое. Она посвящена современности. В частности, последнему деся¬ тилетию.) Озлобленность россиян по отношению к чиновникам колоссаль¬ на. Сколько раз приходилось слышать: «Не буду платить налоги! Не хочу крапивное семя кормить!» Стоит ли удивляться?.. А теперь об основе нашей демократии, ее символе и оплоте - депутатском корпусе. Когда нас призывали голосовать за народных избранников, то кричали во весь голос: они-де будут следить за ис¬ полнительной властью, сделают ее деятельность «прозрачной», мимо них не пройдет ни одно нарушение, и прочая, прочая, прочая. Что же вышло на деле? А на деле возникла еще одна мутная волна коррумпированных чиновников (ибо депутат тот же чиновник: он получает содержа¬ ние от государства за то, что выполняет (точнее - должен выпол¬ нять) определенную работу. По отзывам компетентных источников, у наших народных из¬ бранников, кроме немалых окладов, существует и несравненно более прибыльный «приработок» - лоббирование в Думе интере¬ сов финансовых групп, а также отдельных лиц. То есть, переводя на русский, проталкивание нужных законопроектов, внесение по¬ правок в законы и депутатские запросы. Процедура выглядит следующим образом. Самой дешевой лоб¬ бистской услугой считался депутатский запрос в государственный орган. В письменном виде таковой оценивался в тысячу-полторы долларов. Если для повышения результативности требовалось лич¬ ное вмешательство депутата (телефонный звонок, визит), плата могла вырасти до двух с половиной тысяч. 179
ДОМ С ПРИВИДЕНИЯМИ Еще дороже стоил парламентский запрос, внесенный на пленар¬ ном заседании Думы - до ста тысяч долларов. Инициатива по внесе¬ нию нового закона - от сорока до восьмидесяти тысяч долларов. Злые языки из числа консультантов Думы утверждали, что ко¬ миссионные в случае принятия необходимого заказчику законода¬ тельного акта достигали 30% от суммы сделки. А сделка эта могла выражаться в миллионах, если не в сотнях миллионов зеленых бу¬ мажек с портретами президентов США... Кроме того, подобная практика существовала не только в Думе, но и на всех уровнях законодательной и исполнительной власти - от федерального до районного. Это могло быть предоставление квот, лицензий, госзаказов, льготных кредитов, или же наоборот - отсрочка долгов. А если вернуться к Думе, то проталкивание важных законопро¬ ектов либо внесение поправок в законы стоило от 50 до 300 тысяч долларов. В интервью английской газете «Дейли телеграф» «крас¬ ный миллионер» Семаго, член фракции КПРФ, простодушно лу- пая глазенками, говорил: «Как правило, на подкуп идет 10% от зап¬ ланированной прибыли, которую получает фирма или организа¬ ция в случае принятия (закона. - А. Б.)». Особенно урожайные денечки стояли, когда утверждался госу¬ дарственный бюджет - в Думу, ища заступничества у народных из¬ бранников, рядами и колоннами шли директора сотен заводов, пред¬ ставители десятков министерств и ведомств. Вряд ли их кейсы были наполнены петушками на палочках и тульскими пряниками. Раз, два, три... демократия продана! Особую роль в «перестройке» сыграли СМИ. Не знаю, как у дру¬ гих народов планеты Земля, но у нашего человека существует ка- кая-то поистине детская вера во все, что пишется на газетных стра¬ ницах или говорится с телеэкрана. Сколько раз нарывались, сколько раз кидали наш народ грубо и цинично, и все равно - верят! Верят снова и снова! Объяснять в стотысячный раз, что не все написанное - правда, наверное, уже не стоит. Проще рассказать, как что делается и что сколько стоит в мире журналистики. 180
Глава пятая. КУКОЛЬНЫЙ ТЕАТР ДЛЯ ВЗРОСЛЫХ Итак, пиар (в переводе с английского - отношения с обществен¬ ностью, public relations). Конкретнее, выстраивание образа заказ¬ чика в глазах общества. Еще конкретнее - запудривание этому об¬ ществу мозгов; в зависимости от заказа - пудрой черного или бе¬ лого цвета. Особенность России в том, что всевозможные западные поня¬ тия, которые весьма прилично выглядят на их, понятий, истори¬ ческой родине, у нас доведены до своего логического конца. С них последовательно срывают одежду, затем срезают мясо, и остается, в конце концов, голый скелет. Суть остается. Так получилось и с пиаром. Сначала «черным пиаром» назывались материалы СМИ, кото¬ рые публиковались или показывались за деньги. «Белым», соот¬ ветственно, то, что делалось за интерес. Но это все было давно и неправда. Сейчас за интерес не печатается и не показывается нич¬ то из того, за что можно содрать деньги. А «черным пиаром» ста¬ ли называть сочетание заказных материалов с так называемыми «грязными» избирательными технологиями. Впервые эти технологии, разработанные в США в 30-х годах XX века, запустил в обиход питерский политтехнолог с характер¬ ной фамилией Кошмаров. И вошел тем самым в историю прессы. Даже термин такой появился - «кошмарить». Делается все крайне просто. Сначала приходит заказ. Потом в какой-нибудь малотиражной газетенке или на одном из бесчислен¬ ных информационных сайтов помещается поклеп на клиента (во время выборов, когда гуляют громадные деньги, под акцию даже можно учредить газетку. Выйдет пара номеров, потом ее по суду закроют, но свое дело «боевой листок» уже сделал). Затем эту ин¬ формацию с соответствующей ссылкой перепечатывают более круп¬ ные издания - раз ссылка есть, то все: они уже неподсудны. Если клиента гнобят всерьез, к делу подключается и телевидение. И покатился по стране грязевой вал! Потом можно сколько угодно судиться, выигрывать процессы, помещать опровержения. Закон психологии: первичная информация куда сильнее вторичной. Или совсем уж по-простому: клевета - что уголь, не обожжет, так замарает. 181
ДОМ С ПРИВИДЕНИЯМИ Жертва «черного пиара», естественно, тоже не молчит. Она от¬ бивается руками, ногами, зубами... впрочем, в основном, деньга¬ ми. И вспыхивают в СМИ настоящие информационные войны. Золотое дно для журналистов и бриллиантовое - для посредников- пиарщиков! В 2002 году газета «Ведомости» провела небольшое исследова¬ ние продажности прессы и напечатала его результаты. Что показа¬ тельно: материал заметили, даже шумок поднялся. Но отнюдь не по факту того, что наша пресса продается. Ребятки-журналюги обсуждали, действительно ли расценки таковы, или, может, быть, чуток другие? В целом общий объем продаж на этом рынке (по данным на 2002 г.) составляет 20-25 млн долларов ежегодно. Существуют дол¬ госрочные контракты на информационную поддержку - их цена начинается со 100 тысяч долларов. А на телевидении, естествен¬ но, куда дороже: «информационная поддержка» на центральном канале стоит сотни тысяч долларов в месяц. По мнению Олега Техменева из Lobby.net, «все бумажные СМИ можно разделить на три условных типа: "легкие" с точки зрения доступности для проникновения на их страницы заказных матери¬ алов, "полулегкие" и "тяжелые". В "легких" можно опубликовать за деньги практически любую информацию. В "полулегких" за день¬ ги легко размещают только хвалебные статьи, но статьи конфликт¬ ного характера должны быть основаны на реальных, подтверждае¬ мых документами и очевидцами фактах. "Тяжелые" издания - это те, в которых разместить заказную статью невозможно. Чтобы про¬ тащить ее на страницы издания, нужно подкупать конкретного журналиста. Который сам напишет то, что требуется, и убедит ре¬ дактора (или, может быть, поделится с редактором? - А.Б.), что факты в его статье изложены объективно... По словам пиарщика из крупной российской финансовой ком¬ пании, стоимость услуг журналистов "тяжелых" изданий доста¬ точно высока. За "абонемент", состоящий из шести упоминаний компании или конкретного лица, журналист может получить от 500 до 2000 долларов в месяц. Сам посредник-пиарщик получает от клиента в полтора-два раза больше. За статью положительного 182
Глава пятая. КУКОЛЬНЫЙ ТЕАТР ДЛЯ ВЗРОСЛЫХ характера журналисту платят 1000-2000 долларов, а клиенту это обходится в 2000-4000 долларов. Статья конфликтная, компрометирующая стоит дороже всего. От 2000 до 6000 долларов получает журналист. Пиарщик берет 8000-10 000. Как рассказал Техменев, ему известен случай, когда выплата за ’’блок на негатив” в одной из крупнейших российских газет достигла 750 тысяч долларов на весь период ведения инфор¬ мационной кампании. По словам специалиста по связям со СМИ из крупной финансо¬ вой компании, без новостного повода протащить заказные публи¬ кации в "тяжелые" СМИ невозможно. "Далеко не все корреспон¬ денты соглашаются на сделку. Иногда приходится ’’ломать" чело¬ века, - продолжает он. - В этом случае я как бы инвестирую в бу¬ дущее и отказываюсь от своего гонорара. Я даю журналисту все деньги, полученные мной от клиента. Например, 8000 долларов. Мало кто отказывается от таких сумм. Потом с этим человеком уже можно работать”...» Соответственно, «легкие» издания стоят дешевле. В провин¬ ции - труба пониже и дым пожиже, но правила действуют и там. На телевидении, как уже говорилось, все значительно дороже. В области пиара и рекламы крутятся бешеные деньги, во много раз превышающие доходы от продажи газет и журналов. Таковы особенности русского пиара. Западные технологии рассчитаны на западные СМИ. Там СМИ живут, в основном, с продажи и кровно заинтересованы в тиражах, а соответствующие службы зорко следят, чтобы объявленный ти¬ раж газеты совпадал с реальным. Иначе получится обман рекла¬ модателя. Поэтому на Западе СМИ хотя бы стараются быть инте¬ ресными - чтобы покупали, чтобы смотрели, тамошним изданиям надобно лезть вверх по лестнице, называемой рейтинг. Выше сту¬ пенька - дороже и расценки на рекламу. У нас же все наоборот. Газета существует не для читателя, а для заказчика и рекламодателя. У наших СМИ давно интересы заказ¬ чиков стоят над профессиональным интересом. И, соответствен¬ но, самые высокооплачиваемые и уважаемые из журналистов - не те, кто умеет хорошо писать или снимать, а те, кто может каче¬ 183
ДОМ С ПРИВИДЕНИЯМИ ственно расхвалить или умело вылить ведро дерьма. Именно они идут по дороге с развернутым знаменем, а другие, быть может, и более умелые, но менее удачливые, прозябают на обочине. При подобном раскладе пресса достаточно быстро пришла к тому, что, по сути, прессой быть перестала. Что именно у газеты внутри - тем, кто ее делает, зачастую (есть все же некоторые ис¬ ключения) глубоко по барабану. Стоит ли удивляться, что качество газет все ниже и ниже, что читать в них давно уже нечего? Ибо все разборки, которым уделяется основное внимание, читателя не ин¬ тересуют, а то, что может читателя заинтересовать, не интересует газетчиков. Естественно, тиражи сначала ползут, а потом кубарем летят вниз, как ком снега со склона холма. Для западного издания это катаст¬ рофа! Нашим же на все нас...ть. Достаточно быстро менеджеры додумались до простой, как сейчас говорят, фишки. Поскольку ре¬ альные тиражи никем не проверяются, то в выходные данные ста¬ вится тираж фальшивый (в несколько раз превышающий реаль¬ ный) - для предъявления потенциальному заказчику. А дабы со¬ здать видимость, что издание востребовано читателем - вдруг кли¬ ент решит проверить, как газета продается! - служба распростра¬ нения платит торговцам за место на их лотках. Вот вам и ответ на недоуменный вопрос человека, остановив¬ шегося перед газетным киоском: «Кто читает всю эту ахинею?» Да никто ее не читает! Валяется на прилавке газетенка с гром¬ ким названием, желтеет и пылится, а когда свой срок отлежит, ее заменяют следующим номером, одним на весь киоск. Потому что делается это все не для читателя, а для того, чтобы под эту нехит¬ рую аферу получить заказ. Существуют, впрочем, и газеты, которые читают. Но и они не живут с продаж, разве что за исключением таких колоссов, как «АиФ». Так что означенная система ценностей действует и здесь, лишь, может быть, менее явно... Раз, два, три... правда продана! Но одних только купленных СМИ недостаточно. Народ все же подозревает, что им не стоит верить безгранично. Они - особенно 184
Глава пятая. КУКОЛЬНЫЙ ТЕАТР ДЛЯ ВЗРОСЛЫХ телевидение - сыграли свою роль в рекламе дутых акций и сомни¬ тельных начинаний, а также междоусобных олигархических вой- нушек. Надо придумать еще какое-нибудь приспособление, застав¬ ляющее пар (то есть возмущение и недовольство народа) уходить исключительно «в свисток». А чего его придумывать-то? Такой инструмент давно существу¬ ет. Это «политические партии», якобы выражающие интересы оп¬ ределенных слоев населения и защищающие эти интересы со всем усердием. На деле же эти партии изначально были марионетками. Потому что закон таков: кто платит, тот и заказывает музыку. Или, говоря иными словами: кабы я ведал, где ты нынче обедал, знал бы и чью песню поешь... При этом партии могли яростно меж собой биться, притворя¬ ясь, будто на дух не переносят друг друга, но в реальности «враги» оплачивались из одного и того же кармана. В точности как в ку¬ кольном театре, где актер, надев на обе руки куклы-перчатки и спря¬ тавшись за ширмой, выставляет на всеобщее обозрение своих Пет¬ рушек и Мальвин, по очереди за них разговаривает, меняя голос. Дети этому верят. К сожалению, верят до сих пор и вполне взрос¬ лые индивидуумы, искренне полагающие, что «ихний» Зюганов живота своего не щадит, сражаясь против супостата Явлинского, и наоборот... Свою партию ведет Мальвина, свою - Пьеро, пудель Артемон тоже не уступает. Все они кажутся яркими индивидуальностями - но за кулисами прячется Карабас-Барабас, которому означенные персонажи всем скопом принадлежат, душой и телом... 2. Чем отличается птица Говорун? Манипулировать общественным мнением начали буквально с первых дней российской «независимости», выдавая за «револю¬ ционную романтику» заранее задуманные и тщательно разрабо¬ танные акции. Кое-кто, наверное, помнит, как в первый же после¬ довавший за падением ГКЧП день сотни «победителей» несли по улицам Москвы длиннейшее трехцветное полотнище - российс¬ 185
ДОМ С ПРИВИДЕНИЯМИ кий триколор. Выглядело красиво, но люди знающие тогда же под¬ метили, что этот вполне профессионально изготовленный кусок материи нужно было заранее, не за один день сконструировать и толково сшить. Значит, готовились заранее! В первые годы «независимости» в формировании обществен¬ ного сознания огромную (непропорционально огромную!) роль играла так называемая «демократическая интеллигенция». Ей ве¬ рили безоглядно, за нее голосовали на всевозможных выборах, по ее зову выходили на площади. Но этой интеллигенции, в свою оче¬ редь, был необходим некий «мозговой центр», блистающий кумир, в котором она нисколечко не сомневалась бы и внимала с тем же почтением, с каким африканский дикарь слушает жуликоватого шамана, объявившего себя чудотворцем с помощью украденной у белого охотника зажигалки. (Это вовсе не метафора. В начале двадцатого столетия одна из европейских разведок успешно создала своему агенту, замаскиро¬ ванному под странствующего факира, репутацию «чудотворца». «Чудо» состояло в том, что самые сильные арабы не могли под¬ нять небольшой сундучок. А секрет был в том, что к металличес¬ кому ящичку через металлическую же подставку подводился ток, включался сильный электромагнит, и бессильны оказывались лю¬ бые силачи...) Мессией и пророком для интеллигенции стал человек по име¬ ни Григорий Явлинский, объявленный виднейшим экономистом современности за создание незабвенной программы «500 дней», по которой за означенный срок экономика России якобы долж¬ на была волшебным образом перестроиться и превратить стра¬ ну в подобие Эдема. Так и написано было: на сто тридцатый день прекращается инфляция... на двести тринадцатый чиновни¬ ки перестают брать взятки., на четыреста пятый благосостояние народа возрастает ровно на сто пятьдесят процентов... Что-то вро¬ де того. Это была прекрасная программа. С одним-единственным недо¬ статком: она могла работать только в некоем виртуальном мире, населенном безвольными фигурками, которых можно переставлять с клетки на клетку сколько душе угодно. 186
Глава пятая. КУКОЛЬНЫЙ ТЕАТР ДЛЯ ВЗРОСЛЫХ Самое смешное, что Явлинский - определенно сам того не зная - просто-напросто наступил на те же грабли, что и Бенито Муссоли¬ ни за полсотни лет до него... Муссолини в свое время написал основополагающий труд под скромным названием: «Доктрина фашизма». Собственно, это кни¬ жечка карманного формата, состоящая самое большое из сорока страничек. В отличие от Гитлера, откровенно призывавшего раз¬ житься всеми окружающими территориями, до которых только сможет дотянуться рука арийского сверхчеловека, Муссолини в своей «доктрине» не высказывал ни националистических, ни расистских идей. Там и речи не шло о национальной исключи¬ тельности, истреблении всех «недочеловеков» и захвате чужих территорий. Многих это, допускаю, удивит, но именно так и об¬ стояло... Дуче всего-навсего намеревался создать в родной Италии так называемое «корпоративное государство». Царство Божье на зем¬ ле. В упрощенном (но отнюдь не карикатурном!) изложении выг¬ лядит это так: население соблюдает все законы и предписания, вов¬ ремя платит налоги, в едином порыве сплачивается вокруг властей и ударно трудится на благо родины. Власть, в свою очередь, неус¬ танно и трогательно заботится о населении - оперативно рассмат¬ ривает жалобы и водворяет справедливость, не берет взяток, не волокитит... словом, денно и нощно радеет о благе народном. Положа руку на сердце, это отличная программа. Великолеп¬ нейшая. С одним-единственным недостатком, но делающим ее не¬ выполнимой: программу невозможно было претворить в жизнь в Италии. Итальянские чиновники частенько брали взятки, напле¬ вательски относились к своим обязанностям, развели жуткую бю¬ рократию, сплошь и рядом оставаясь глухи к чаяниям народным. А народ, в свою очередь, частенько нарушал законы и не собирал¬ ся от этой привычки отказываться. И не в Италии дело. Эта великолепная программа не работала бы в Германии и Аргентине, Швеции и Уругвае, Великобритании и на Таиланде. Нигде не работала бы! Поскольку рассчитана она не на реальные страны и реальных людей, а на некое «идеальное общество», которого в природе не существует. 187
ДОМ С ПРИВИДЕНИЯМИ Вот и получилось так, что Муссолини вместо построения цар¬ ства Божьего на земле связался с Гитлером. Итальянская армия вторглась на Балканы и в Африку, свирепствовала тайная полиция, партизаны уходили в горы - и кончилось все тем, что сочинителя утопических программ подвесили за ноги... Такой же утопией была и программа Явлинского. Ничего уди¬ вительного в этом, по сути, нет. Если учесть, что автор программы, призванной перестроить российские, как нас учили в школе, «про¬ изводительные силы и производственные отношения», ни того, ни другого, простите, и не нюхал. Кроме пары лет, когда, параллельно с учебой в вечерней школе, трудился слесарем в львовской сте¬ кольной фирме. Затем у него развернулась чистой воды карьера «ученого эконо¬ миста». Диплом московского Института народного хозяйства, там же аспирантура, работа в НИИ управления угольной промышлен¬ ности и НИИ труда... В 1989 году академик Леонид Абалкин, став зампредсовмина, вспомнил о бывшем ученике и пригласил его в свою комиссию по экономической реформе. Феерические были времена, каких толь¬ ко назначений тогда не делалось! Но молодой человек решил, что - вот она, судьба. И на полном серьезе принялся сочинять программу, как перестроить экономику. Если кто не помнит, это была программа «500 дней». Ее уже почти утвердили, но потом все же одумались. Повезло парню. Если б ее приняли, это его имя, а не Гайдара, стало бы в русском языке руга¬ тельством. А так он на своей неудаче сделал о-очень неплохую по¬ литическую карьеру, когда Гайдара в политике уже и след простыл. Впрочем, в то время Явлинский своего везения не оценил. Он обиделся, ушел из заместителей предсовмина и потом долго все¬ рьез утверждал, что именно его программа позволила бы сохра¬ нить Союз. Демократическая интеллигенция, посаженная своим вчерашним любимцем Гайдаром на хлеб с водой из крана, кивала умненькими головками: верим, верим... Впрочем, было и альтернативное мнение. Многим памятен из¬ девательский анекдот: «Что нас ждет после пятисот дней? Три дня, 188
Глава пятая. КУКОЛЬНЫЙ ТЕАТР ДЛЯ ВЗРОСЛЫХ девять дней, сорок дней...» Но мало кому известно, что придумали его, я точно знаю, не какие-нибудь там «красно-коричневые», а именно предприниматели, производители, прекрасно видевшие, с чем имеют дело... Получив столь мощный старт, Явлинский процветал довольно долго. Поначалу занимался экономикой, затем ударился в полити¬ ку. Вместе с послом России в США Лукиным и бывшим главой контрольного управления администрации президента Болдыревым создал избирательное объединение. Называлось оно по первым буквам фамилий отцов-основателей - ЯБЛ (Явлинский, Болдырев, Лукин). Некоторые циники переставляли буквы в другой последо¬ вательности, отчего получалось и смешно, и совершенно непри¬ лично. Потом Болдырев ушел, но название менять не стали, разве что развернули его в «Яблоко». И это объединение, затем переквали¬ фицировавшееся в партию, долгое время имело значительный вес и в Государственной Думе, и в общественном мнении. Оно влияло на принятие законов, оно прямо было причастно к строительству того воровского капитализма, что расцвел пышным цветом. Сила Явлинского заключалась в том, что он ничегошеньки ре¬ ального не делал, а значит, не знал и провалов с поражениями. Легко не ошибаться, ничего не делая. Во времена своего процвета¬ ния «Яблоко» только тем и занималось, что критиковало осталь¬ ных - и власть, и политических конкурентов. При этом в ее крити¬ ке было немало правды. И это прокатывало! В любой развитой за¬ падной стране избиратели потребовали бы еще и конкретных дел, но в одуревшей от гласности России хватало просто красивых ре¬ чей... Но, кроме идей и программ, нужны и деньги. Взносы членов этих карликовых партий - там, где они есть - ну никак не могут обеспечить вождям достойную зарплату, офисы, автомобили и все такое... Кто-то должен их содержать. А это содержание надо отра¬ батывать. Поначалу, еще в 1991 году, когда Григорий Алексеевич создал свой Центр экономических и политических исследований, за его 189
ДОМ С ПРИВИДЕНИЯМИ спиной нарисовался один из наших старых знакомых. Самый ве¬ сомый (в физическом смысле - уж точно!) из будущих олигархов России, будущий медиамагнат Владимир Гусинский. Именно Гусь оплачивал помещение, занимаемое ЭПИ-центром. Именно его СМИ раскручивали нашего «непризнанного экономического ге¬ ния». Затем, когда у Гуся начались серьезные проблемы, хозяин сме¬ нился. Злые языки утверждают, что Явлинский был с потрохами куплен «ЮКОСом». Именно «ЮКОС» построил в Москве роскош¬ ную штаб-квартиру «Яблока» и купил для Явлинского «Москов¬ ские новости». В обмен «Яблоко» включило в свои избирательные списки людей «ЮКОСа». Нет сомнений, что вернулись к спонсо¬ ру сторицей, да и депутатская неприкосновенность сама по себе - вещь в хозяйстве порой необходимейшая... Картину омрачало только одно: Явлинский начал зарываться. Похоже, он всерьез поверил в свою богоизбранность и гениаль¬ ность. Он, полное впечатление, искренне верил - и верит - будто деньги ему давали оттого, что он лучший политик всех времен и народов. Вот что он заявлял публично: «Осмелюсь предположить, что базовые элементы моей картины мира и моей политической фило¬ софии являются базовыми элементами мировоззрения всех либе¬ ральных и демократических политиков России и, что гораздо важ¬ нее их избирателей, массового демократического электората». Изъясняясь проще, и Солнце, надо полагать, не смеет взойти, пока не прокукарекает с плетня г-н Явлинский... Перед президентскими выборами 1996 года люди Ельцина в ходе закулисных переговоров уговаривали Явлинского поддержать кан¬ дидатуру их патрона, обещая взамен любой пост в правительстве или хорошие перспективы для бизнеса. В общем-то, подобные за¬ кулисные торги - непременная принадлежность избирательных кампаний в любой стране, и они вовсе не считаются чем-то пороч¬ ным. Дело, как говорится, житейское. Вот только для достижения успеха нужно еще быть и реали¬ стом... Меж тем Явлинский за свое согласие на кремлевские пред¬ ложения потребовал ни много, ни мало: 190
Глава пятая. КУКОЛЬНЫЙ ТЕАТР ДЛЯ ВЗРОСЛЫХ 1. Отправить в отставку премьера и первого вице-премьера, ру¬ ководителя администрации президента, начальника службы безо¬ пасности президента, директора ФСБ, министра обороны. 2. Прекратить военные действия в Чечне. 3. Изменить всю социально-экономическую политику по рецеп¬ там, предложенным самим Явлинским. Цена была, мягко выражаясь, чрезмерной. Могу себе предста¬ вить, как отвисли челюсти даже у многоопытных, видавших все на свете «кремлевских». Как говорится, пациент считает себя даже не Наполеоном, а самим Господом Богом... Когда «электорат» стал понемногу умнеть, «Яблоко» начало те¬ рять симпатии избирателей. Особенно после того, как Явлинский, совершенно не улавливая общих настроений, занял осенью 1999 го¬ да фактически прочеченскую позицию. На декабрьских выборах того же 99-го в Госдуму «Яблоко» получило жалких 7% голосов... А там и у спонсоров начались известные хлопоты с правоохра¬ нительными органами. Что, надо полагать, серьезно повлияло на текший в кассу «Яблока» золотой ручей. Да и поумневший избира¬ тель все чаще сравнивал Явлинского с Птицей-Говоруном из изве¬ стного мультфильма. С учетом всех этих факторов, закат «Яблока», смею думать, не за горами. Печально, однако, что сия пустомельная партия все же не один год старательно протаскивала в Думе решения, служив¬ шие к вящему обогащению олигархии... И долго служила тем са¬ мым предохранительным клапаном, выпускающим излишек пере¬ гретого пара. В последнее время, впрочем, конкурентом Явлинского на том же политическом пятачке стал выступать «Союз правых сил» - очередная «либеральная» партия под верховным патронажем Ана¬ толия Чубайса. Народ там собрался специфический: Немцов, Ха¬ камада, Егор Гайдар. Вообще-то, во всем цивилизованном мире «правыми» называют¬ ся несколько иные политические силы, но суть не в том. «Союз пра¬ вых сил» тоже главным образом состоит из крепко пропахших нафта¬ лином фигур. Многие из них бывали во власти, и на нехилых должно¬ 191
ДОМ С ПРИВИДЕНИЯМИ стях, но поминают их деятельность главным образом нецензурно. О какой-то серьезной под держке избирателей и речи не идет: сподо¬ бил бы Господь набрать те самые пресловутые пять процентов... Народ поумнел, знаете ли. Прекрасным тому примером были недавние события в Красноярске. Завелся у нас физик Валентин Данилов, который был неопровержимо уличен в том, что продал китайской разведке ценнейшие материалы, касавшиеся работы спутников в околоземном пространстве, а вдобавок самым вуль¬ гарным образом присвоил четыреста тысяч рублей, которые дол¬ жен был перечислить на счета родного НИИ. Голубчика, разумеется, привлекли. В промежутке между двумя судебными процессами он, откровенно гонясь за депутатской не¬ прикосновенностью, выдвинул свою кандидатуру в горсовет. Объя¬ вил себя стойким и последовательным сторонником Явлинского, Немцова, Хакамады и Ко, а также утверждал, будто является дис¬ сидентом и жертвой происков злобных чекистов, намеренных со¬ здать очередное дутое дело по чертежам 37-го года. Году в девяносто втором, нужно признать, его с такой избира¬ тельной платформой восторженная толпа на руках внесла бы не то что в горсовет, а, пожалуй что, и в совет Верховный. Но в две тыся¬ чи пятом массовое сознание уже изрядно поправилось, и выборы красавец проиграл с треском. И нового суда не избежал. И ближай¬ шие четырнадцать лет проведет на полном государственном обес¬ печении - не столь уж роскошном, понятно, по нормам содержа¬ ния заключенных. Чует мое сердце: это многих славный путь, как сказал поэт... А в общем, Григорий Алексеевич Явлинский нисколько не по¬ хож на монументальную фигуру. Удручающе мелок, если разоб¬ раться. Свою незавидную роль он сыграл с грехом пополам, и это никак нельзя назвать высшим пилотажем. Есть и другой персонаж. Этот, надо признать, поистине мону¬ ментален, формата Церетели. И партия его не в пример многолюд¬ нее, и свершения масштабнее в сто раз, и доходы несравнимо выше. А главное, он до сих пор на плаву, океанским лайнером величе¬ ственно проплывает мимо хрупких лодочек с надписями «Явлин¬ ский», «Хакамада», «Немцов»... 192
Глава пятая. КУКОЛЬНЫЙ ТЕАТР ДЛЯ ВЗРОСЛЫХ И партия его, действительно, до сих пор насчитывает сотни тысяч членов, в основном, неимущих. Хотя светлый лик основате¬ ля уже давно не влазит в телеэкран... 3. Нехилый бизнес красного барона Геннадий Андреевич Зюганов появился на свет семимесячным - что дало повод кому-то из его придворных летописцев сравнить патрона с Уинстоном Черчиллем. «Я Рак с претензией на Льва», - соизволил пошутить сам Зюганов по этому поводу, имея в виду, что, появись он на свет двумя месяцами позже, то родился бы под знаком Льва, а так пришлось стать Раком... Родился будущий партийный лидер в деревне Мымрино. Дере¬ венька захолустная, но стоит на стыке трех губерний, а потому Зюганов не без гордости заметил как-то, что «мымринский петух кричит сразу на Калужскую, Орловскую и Брянскую области». В общем, двумя достопримечательностями славно Мымрино: пету- хами-горлохватами и Зюгановым... В ЦК КПСС он работал в отделе агитации и пропаганды. Тем, кто подзабыл, а то и вовсе не знает таких тонкостей, спешу дать пояснение... Так уж сложилось, что мне в свое время пришлось проработать года полтора в газете обкома КПСС, и партийную жизнь функционеров невысокого ранга я немного изучил. Так вот, на низшем уровне (особенно в райкомах) существовал свой не¬ зримый табель о рангах и своя система отношений. Те, кто зани¬ мался реальным производством, промышленностью и сельским хозяйством, были, в общем, нормальными управленцами, всерьез пахавшими не за страх, а за совесть. Что характерно, они на дух не переносили тех своих коллег, кто занимался агитацией и про¬ пагандой - в лицо этого, понятно, не высказывали, дабы не на¬ рваться на неприятности, но втихомолку презирали и относились с брезгливостью, как к пустомелям, вместо настоящего дела со¬ трясавших воздух словесами. Была весьма существенная разни¬ ца между дельными мужиками, озабоченными посевной-убороч- ной, возведением заводов, прокладкой дорог - и белоручками, 7 Дом с привидениями. Хроника Мутного Времени 193
ДОМ С ПРИВИДЕНИЯМИ день-деньской пересказывавшими с трибун очередную «истори¬ ческую» речь генсека... Зюганов как раз из последних. До определенного момента его карьерная биография была ничем не примечательной - классиче¬ ский неспешный, с соблюдением всех правил путь наверх. Тихо-тихо ползла улитка по склону Фудзи... И доползла аж до самого ЦК КПСС. И тут грянул ГКЧП. И взлетел Папа Зю в политические небеса ослепительной, шкворчащей, рассыпающей вороха искр ракетою! Тогда впервые проявились во всем блеске некоторые его специ¬ фические таланты... Начнем с того, что о замыслах ГКЧП Зюганов (на чем сходятся многие исследователи) был прекрасно осведомлен заранее. И даже незадолго до того стал как бы одним из его идеологов, оказавшись в числе подписантов приснопамятного «Слова к народу», резко критиковавшего Горбачева и призывавшего встать страну огром¬ ную на смертный бой с «предателем». Организаторы ГКЧП, уми¬ лившись такому совпадению мыслей, решили включить в состав своего комитета и Зюганова, но буквально накануне августовского выступления гэкачепистов Папа Зю срочно взял отпуск и улетел за тридевять земель, в Кисловодск. Оказавшись решительно ни при чем. Отсидевшись в безопасном отдалении. Правда, в отдалении этом он не бездействовал - вовсе даже на¬ оборот. Когда ГКЧП подвергся единодушному осуждению совет¬ ской... тьфу ты, демократической! - общественности, Зюганов при¬ летел из Кисловодска соколом, привезя с собой... проект докумен¬ та о запрете КПСС! Ага, вот именно. Это не опечатка и не злобная инсинуация. Именно Зюганов разработал документ, послуживший основой для официального решения, указа Ельцина о запрете КПСС. Документ этот он незамедлительно отправил Ельцину и Горбачеву. Некото¬ рые высказывают убедительную версию: судя по проработанно¬ сти, законченности этого текста, он никоим образом не был экс¬ промтом и, вполне возможно, писался не то что до краха ГКЧП, а, не исключено, вообще до появления того на публике... Здесь нет ни капли сюрреализма. Обычная житейская обороти¬ стость. После запрета КПСС единственной реальной силой на рос¬ 194
Глава пятая. КУКОЛЬНЫЙ ТЕАТР ДЛЯ ВЗРОСЛЫХ сийском пространстве оставалась бы возглавляемая Зюгановым Компартия РСФСР. А потому вскорости состоялось закрытое со¬ вещание членов обоих ЦК - КПСС и КПРФ, на котором старания¬ ми Зюганова и его команды было принято решение: отстаивать в Конституционном суде только КПРФ, а КПСС не защищать, как «исторически сошедшую с арены». После этого состоялись некие «консультации» Зюганова с Ельциным и Бурбулисом, с которых Папа Зю вернулся окрыленным. Вообще-то в новой, независимой России образовалось аж 15 коммунистических партий, но четырнадцать из них так и остались карапузиками вроде кружка кролиководов. Лишь КПРФ была тя¬ желовесом - ей выделили помещение под штаб-квартиру в Рос¬ сийском общественно-политическом центре, курировавшемся ад¬ министрацией президента. Ни одна из коммунистических газет не была закрыта - и всем им «мягко рекомендовали» ориентировать¬ ся в публикациях именно на ту линию, что проводит КПРФ. Таким образом, с помощью властей новой России Зюганов стал откро¬ венным монополистом «левой идеи». В Англии подобные партии вполне респектабельно именуются «оппозицией Ее Величества». Есть некие маргиналы, а есть вполне приличные люди - «оппози¬ ция Ее Величества». Равноправные участники игры, облеченные монаршим доверием. Впрочем, нельзя исключать, что «особые отношения» меж Ель¬ циным и Зюгановым завязались не после краха ГКЧП, а парой-трой- кой лет раньше. Как автор детективных романов (не самых лучших, но и вроде бы не самых худших), я просто обязан отработать все версии, вполне возможно, имевшего место тайного сотрудничества. Дело в том, что в определенный период Ельцину позарез нужна была КПРФ. Именно Ельцину, каким бы парадоксальным это ни казалось... Достаточно вспомнить структуру коммунистической партии на территории СССР. Россия была единственной респуб¬ ликой, в которой не существовало своей компартии, а значит, и сво¬ его аппарата. Четырнадцать компартий союзных республик - и КПСС. Все это хозяйство находилось в руках Горбачева. Митингу¬ ющие в поддержку Ельцина толпы, конечно, обеспечивали мораль¬ ную поддержку, но на ней одной далеко не уедешь... 7* 195
ДОМ С ПРИВИДЕНИЯМИ А ведь более половины членов КПСС и две трети ее руководи¬ телей, того самого «партийного офицерства», проживало на тер¬ ритории России! Могучая сила... Словом, создание КПРФ со своим ЦК и Политбюро автомати¬ чески привело к созданию второго, альтернативного центра влас¬ ти, способного на равных «пободаться» со структурами Горбачева (особенно если учесть, что Горбачев, лишившись поддержки воз¬ желавших строить независимые государства «националов», свой центр власти практически терял, оказавшись в подвешенном со¬ стоянии)... На определенном этапе, пожалуй, не было человека, более за¬ интересованного в создании КПРФ, чем сделавший ставку на Рос¬ сию Ельцин. И удивительно легко «вождем» новорожденной КПРФ стал бесцветный, серенький Иван Полозков, своим догматизмом вызвавший отторжение даже у Егора Лигачева, деятеля достаточ¬ но консервативного... Очень уж гладко все прошло - и создание КПРФ, не вызвавшее особого сопротивления «перестройщиков» и самого Ельцина, и избрание Ельцина Председателем Верховного Совета РСФСР (что без поддержки российских коммунистов было невозможно). По¬ том, правда, Зюганов в два счета схарчил Полозкова, но это было потом... Короче говоря, нельзя исключать, что меж Ельциным и Зюгано¬ вым еще года за три до развала Союза существовали некие догово¬ ренности, о которых мы пока не знаем. Как и о том, что, нуждаясь друг в друге, они в глазах общественного мнения выглядели анта¬ гонистами и ярыми противниками, но на деле, вполне может статься, играли одной командой. В политике встречаются и более сложные комбинации, это еще простенькая... Но вернемся в 1991 год. Итак, Ельцин стал, просторечно выра¬ жаясь, чем-то вроде государя императора, а Зюганов - официаль¬ ной, респектабельной «оппозицией Его Величества». Совершенно как в Англии. Там подобный расклад действует не одну сотню лет. В парламенте джентльмены спорят друг с другом с пеной у рта и чуть ли не сходятся на кулачки, но вечерком недавние «противни¬ ки», усевшись у камина со стаканчиком виски в стенах какого-ни¬ 196
Глава пятая. КУКОЛЬНЫЙ ТЕАТР ДЛЯ ВЗРОСЛЫХ будь закрытого для посторонних клуба, ведут вполне приятельс¬ кие беседы, обсуждая в деталях, как завтра опять устроят театр с «ожесточенными дискуссиями» и «столкновением мнений»... Монаршую милость нужно было отрабатывать - и Зюганов ста¬ рался, выстраивая и муштруя членов своей партии, заставляя их голосовать за угодное царю решение. Значительная часть фракции «Коммунисты России» в Верховном Совете Российской Федера¬ ции собиралась опротестовать в тогдашнем парламенте заключен¬ ные лидерами России, Украины и Белоруссии «Беловежские со¬ глашения» об «упразднении» СССР и создании Союза Независи¬ мых Государств. Но Зюганов взял их в жесточайший оборот. Как уж он уговаривал своих «ратников», истории пока что неизвестно, однако, когда Верховный Совет голосовал за ратификацию «Бело¬ вежских соглашений», все 15 депутатов-коммунистов подняли ру¬ чонки «за». Вот вам прямой и недвусмысленный ответ на вопросы рядовых членов КПСС: «Какая сволочь развалила Союз?» Ответ простой: Геннадий Андреевич Зюганов. Именно он обеспечил и запрет КПСС, и распад СССР на полтора десятка суверенов... Именно он, кстати, обеспечил передачу Крыма Украине. Напо¬ минаю: 31 мая 1997 г. Кучма и Ельцин подписали договор, по кото¬ рому Россия соглашалась на бессрочное и бесповоротное оттор¬ жение в пользу Украины Крыма и Севастополя. Договор требовал ратификации парламентом, то есть тогда еще Верховным Советом. Повторилась та же история: сначала депутаты-коммунисты назва¬ ли договор «предательским», но, после того, как с ними старатель¬ но провели разъяснительную работу Зюганов и Селезнев, все до одного послушно проголосовали «за». Когда в 1993 году конфликт между Ельциным и Верховным Советом достиг наивысшей точки и началась осада Белого дома, Зюганов вновь старательно сыграл роль карманной оппозиции Его Величества. Выступив по телевидению, он от имени КПРФ при¬ звал всех своих сторонников немедленно покинуть Белый дом. Ларчик открывался просто: победа Хасбулатова Зюганову не приносила никакой пользы, а вот поражение - огромную выгоду. Основные конкуренты Зюганова, лидеры наиболее крупных ком¬ 197
ДОМ С ПРИВИДЕНИЯМИ мунистических организаций иного толка моментально были выбро¬ шены из политической жизни, отстранены от участия в выборах - РКРП Анпилова и СКИП-КПСС Шешина. Четвертая государствен¬ ная Дума должна была увидеть в своих стенах исключительно «руч¬ ных» коммунистов - и их вождя Батьку Зюгача. 7 ноября 1993 г. члены «мелких» коммунистических партий вышли на демонстра¬ цию, но членов КПРФ Зюганов призвал воздержаться от участия в уличных шествиях. Хорошие отношения с «антинародной властью» были гораздо важнее! В течение следующих 10 лет КПРФ так и оставалась единственной левой партией, имеющей фракцию в Гос¬ думе, - и остается таковой по сей день. А год спустя, в годовщину трагедии у Белого дома, Зюганов открытым текстом заявил собрав¬ шимся у Госдумы пожилым людям, назвавшим себя «защитника¬ ми Белого дома»: «Не тех вы тогда защищали». Развернулся и ве¬ личественно удалился в здание. Наивные ветераны, боюсь, не сде¬ лали выводов из наглядного урока и не поняли, кого следует счи¬ тать единственным вождем оппозиции... Вся парламентская деятельность фракции КПРФ - это умелое подавление наиболее «революционных» настроений. С трибуны Зюганов говорил одно, в кулуарах добивался совершенно другого. Например, когда 27 октября 1994 г. в Думе готовилось голосование по вопросу о вотуме недоверия правительству (из-за «черного втор¬ ника», резкого падения курса рубля по отношению к доллару), он уговаривал коллег из фракции «Женщины России» поддерживать правительство. Тем самым Зюганов нейтрализовывал собственную фракцию, каковая, по его собственному признанию, «к сожалению, вынуждена голосовать против правительства по принципиальным соображениям». Как говорится, и рыбку съел, и на елку влез. После выборов в Шестую Государственную Думу в декабре 1995 года КПРФ фактически стала главным «авторитетом» пар¬ ламента. Из 450 депутатских мандатов зюгановцы и их союзники получили 156. Делегировав своих представителей в Аграрную депутатскую группу и «Народовластие» (которым не хватало лю¬ дей для регистрации своих объединений), КПРФ стала контроли¬ ровать более 20% депутатского корпуса - и ровно половину дум¬ 198
Глава пятая. КУКОЛЬНЫЙ ТЕАТР ДЛЯ ВЗРОСЛЫХ ских комитетов, 14 из 28. Да и председателем Думы стал член руководства КПРФ г-н Селезнев. Сила вполне достаточная, чтобы при желании всерьез осуще¬ ствить те цели, что декларировались с трибуны - максимально ос¬ ложнить жизнь «антинародному режиму», блокировать деятель¬ ность правительства, провести свои законопроекты и т. д., и т. п. Но разве это входит в задачу «оппозиции Его Величества»? Никоим образом! Зюганов держался совершенно иначе: в беседе с бывшим президентом США Р. Никсоном он заверяет собеседника, что по коммунистическому пути Россия никогда больше не пой¬ дет, а на встрече с ветеранами Великой Отечественной... просит прощения «за мерзавцев из КПСС, разоривших нашу страну». В президентских выборах 1996 года Зюганов, конечно же, уча¬ ствовал как единственно возможная альтернатива «антинародно¬ му режиму», но вместо реальной предвыборной борьбы лишь ста¬ рательно имитировал таковую. КПРФ ожидала от своего вождя самых решительных действий, однако сразу же после первого тура команда Зюганова откровенно умерила активность едва ли не до нуля. Один из лидеров КПРФ, некто Подберезкин, вспомнил: «Предвыборную кампанию свернули искусственно. Купцов, напри¬ мер, запретил мне организовать пресс-центр, куда уже подали за¬ явки около 500 журналистов. Сказал, что лучше сделать пресс-центр в Госдуме, но так и не сделал». Зато, ко всеобщему изумлению, газеты КПРФ «Правда» и «Со¬ ветская Россия»... опубликовали обращение мэра Москвы Лужко¬ ва с призывом голосовать за Ельцина. Интересная получилась «предвыборная борьба», а?! Ну, а параллельно Зюганов всячески поддерживал идею созда¬ ния Госсовета, предложенную Березовским и Смоленским (куда оба олигарха, ясное дело, планировали войти). Должно быть, Папа Зю ратовал за Горсовет исключительно по доброте душевной. И что любопытно: несмотря на то, что некоторые крупные источни¬ ки финансирования КПРФ прекратили свое существование (напри¬ мер, «Тверьуниверсал банк» Рыжкова), финансовые возможности КПРФ не только остались на прежнем уровне, но даже возросли. Широкое поле раздумий для циников... 199
ДОМ С ПРИВИДЕНИЯМИ Купцов объяснял подобное поведение своего вождя следующим образом: «Они очень боялись, что, если выиграют, то Ельцин власть не отдаст и партию распустит»... То ли лукавит товарищ Купцов, то ли не понимает очевидных вещей. А зачем, собственно, Зюганову нужна была победа на вы¬ борах? Стань он президентом России (допустим, Ельцин власть все же отдал), ему пришлось бы заниматься реальной, серьезней¬ шей, неподъемной работой, руководить страной. Как говорят в Одессе: «оно вам надо»? Рискну предположить: Зюганову гораздо уютнее, безопаснее и выгоднее было оставаться как раз лидером «официальной оппози¬ ции». В этом случае он по-прежнему ни за что решительно не от¬ вечает, изображая имитацию бурной деятельности, да вдобавок получает весьма солидные материальные блага. Где еще отыщешь столь доходную и непыльную работенку? На баррикадах солидно¬ му человеку откровенно неуютно, там, знаете ли, посвистывают пули, спать приходится на голой земле, питаться всухомятку. А наш герой решительно не походит ни на Джузеппе Гарибальди, ни на Че Гевару, ни даже на Анпилова. С последним можно не согла¬ шаться абсолютно во всем, можно относится к нему по-всякому, но нельзя отрицать, что он всерьез коченеет на морозе и получает по хребту милицейской дубинкой... Зюганов - дело другое. Он респектабельный. Всерьез бороться за что бы то ни было его откровенно не тянет. Живется и так не¬ плохо. И сподвижники ему под стать. Весной 1998 г. на нескольких пле¬ нумах ЦК КПРФ происходил этакий «бунт на корабле». Сколоти¬ лась группа, наименовавшая себя Ленинско-Сталинской платфор¬ мой, и обвинила «утвердившуюся в руководстве ЦК аппаратную группу» (то бишь Папу Зю с атаманами) в ужаснейших, с точки зре¬ ния коммунистических ортодоксов, грехах: «пропаганда национал- реформистских и демохристианских взглядов», «отклонение от ле¬ нинских идеологических и организационных принципов партийно¬ го строительства», «ликвидаторская тенденция ограничить задачи КПРФ», «вхождение во власть», и, наконец, не в бровь, а в глаз: «вра¬ стание в буржуазно-президентскую политическую систему». 200
Глава пятая. КУКОЛЬНЫЙ ТЕАТР ДЛЯ ВЗРОСЛЫХ С крамолой в собственных рядах Батька Зюгач боролся нехит¬ рым, но эффективным методом: смутьянам предложили забыть о составленном ими документе, пообещав, что в противном случае прокуратура займется расследованием касаемо того, как бунтов¬ щики распорядились партийными средствами... Этого хватило, знаете ли! Мятежники смиренно выполнили все требования ЦК - за исключением одного-единственного человека, генерала Макашова. Субъект это специфический, лично я не со¬ гласился бы находиться с ним рядом в пределах пресловутого гек¬ тара, но, по крайней мере, приходится признать, что он один не замешан в вольном обращении с партийными денежками. Ведь остальные, все поголовно, восйриняли угрозу всерьез. Значит, рыль¬ це все ж таки в пушку? Ну разумеется, какие уж там идейные борцы в потрепанных паль¬ тишках... Геннадия Андреевича гораздо более заботило, что о нем подумают не члены его собственной партии, а те самые «акулы капи¬ тала», к которым он по определению должен испытывать классовую ненависть. Поэтому Зюганов при любом удобном случае старался подольше покататься по заграницам, встретиться там с влиятельны¬ ми людьми и произвести наилучшее впечатление - чтобы не приняли за классического большевика из старых страшилок: в драной тель¬ няшке и с шашкой в зубах. Даже троица авторов апологетической книги о Папе Зю с детским цинизмом писала: «Многочисленные поездки Зюганова за границу и встречи с лидерами западных цивилизаций в общем убедили сомневающихся в том, что КПРФ способна вести дела с Западом, в том числе получать кредиты и добиваться уступок». Какие уж тут баррикады!.. А кстати, откуда дровишки, то бишь дензнаки в изрядном количестве? Летом 1996 года, вскоре после поездки Зюганова в знаменитый Давос и его бесед с крупнейшими фигурами западных политиче¬ ского и финансового миров, некоторые газеты выдали сенсацию: якобы между лидером КПРФ и банкирами была достигнута тай¬ ная договоренность - Зюганов проигрывает грядущие президент¬ ские выборы, а в благодарность получает часть «золота партии», хранящегося в швейцарских банках. 201
ДОМ С ПРИВИДЕНИЯМИ Эту версию я никак не комментирую по одной-единственной причине: вокруг «золота партии» нагромождено столько чепухи, что отыскать верный след тут попросту невозможно... А главное, Зюганову вовсе не было нужды вести с западными банкирами подобные торги. У него и без того существовали ста¬ бильные источники дохода в родном Отечестве. После того, как КПРФ в 1993 году уверенно обосновалась в новой Государственной Думе, ее финансовое положение, как по волшебству, улучшилось резко. В 1993 году, до выборов, доходная часть бюджета КПРФ составляла всего-навсего около 13 млн руб¬ лей. Через год - уже 128 млн. Разгадка проста: большая часть партийного бюджета попросту заимствовалась из государственных денег (то есть наших с вами), выделяемых на содержание Госду¬ мы. Иными словами, 95% бюджета партии - это как раз «думское содержание». В 1998 г., к примеру, нижняя палата российского пар¬ ламента истратила на себя 515 млн деноминированных рублей. Если вспомнить, что примерно треть депутатов палаты были чле¬ нами КПРФ или «союзниками», получается, что Папе Зю треть и досталась... Кроме этого, бесплатно использовались для партий¬ ных целей помещения Госдумы, служебный транспорт, все виды связи, компьютеры и копировальная техника. Вдобавок, как пишут: «КПРФ имела и имеет доступ к использованию бюджетов контро¬ лируемых регионов», то есть тех, где сподвижники Зюганова дос¬ тигли кое-какой власти. Само собой, зарабатывали и на лоббировании, как и прочие на¬ родные избранники. Особенно думские коммунисты почему-то лю¬ били работать с Федеральной комиссией по рынку ценных бумаг. Если присмотреться повнимательнее к работе думских комму¬ нистов, моментально всплывают интереснейшие факты. В 1993— 1994 гг., сразу после «овладения» парламентом, фракция КПРФ начала неприкрыто лоббировать интересы компании «Агропром- сервис», что позволило последней в 1995-1996 гг. получить жир¬ ные подряды на «восстановление разрушенного войной хозяйства Чечни». Что это была за «черная дыра», многие, думаю, наслыша¬ ны. Огромные бюджетные средства, выделенные на пресловутое восстановление, как выразился сам президент, «черт знает, куда 202
Глава пятая. КУКОЛЬНЫЙ ТЕАТР ДЛЯ ВЗРОСЛЫХ делись». Согласно отчету Счетной палаты, «Агропромсервис», усердно восстанавливая разрушенное, ухитрился аж 16 миллиар¬ дов рублей использовать «не по назначению». По некоему совпа¬ дению, у КПРФ в то же время появилась новая штаб-квартира (бо¬ гато обставленный двухэтажный особняк с отличной оргтехникой), новые офисы в регионах, иномарки, средства на издание газет. И здесь появляется интересная фигура - В. М. Видьманов, пре¬ зидент корпорации «Росагропромстрой» и «Росагропромстройбан- ка», через которые и шли в 1995 году «чеченские» деньги. Это - один из главных «кошельков» КПРФ. Глава наблюдатель¬ ного совета газеты «Правда», член Президиума ЦК КПРФ. В 1999 и 2000 годах занимался сбором средств на избирательные кампа¬ нии Зюганова. Тут снова начинаются любопытнейшие совпадения. В 1995 году через корпорацию Видьманова было прокачано примерно 150 млн долларов «чеченских» денег. Чуть позже, при обсуждении вопроса о Чечне, фракция КПРФ старательно обходила все вопросы, связан¬ ные с бюджетным финансированием данной республики как раз в 1995-1996 гг. В результате до расследования судьбы пропавших де¬ нег так и не дошло... Быть может, часть их попала в бюджет одной из политических партий? Лично я даже не пытаюсь угадать, которой... Известно лишь, что зюгановцы испытывали нежную любовь к видьмановским структурам. Ю. Воронин пробил поправки в про¬ ект федерального бюджета на 1998 г., увеличивавшие государствен¬ ные инвестиции в программу «Свой дом» (строительство жилья в сельской местности), а программу эту претворял в жизнь именно «Росагропромстрой». Причем претворял, нужно уточнить, доволь¬ но своеобразно: в апреле 2003 года Дума (уже нового созыва, ос¬ новательно очищенная стараниями избирателей от зюгановцев) послала запрос в Счетную палату, требуя проверки означенного «Росагропромстроя». Оказалось, что миллиард рублей, выделен¬ ный на программу «Свой дом», испарился неведомо куда... Функционеры на местах, кстати, старались соответствовать ге¬ неральной линии партии. Как только коммунист Михайлов, к при¬ меру, стал курским губернатором, в области моментально открылся филиал АСБ-банка, принадлежавшего тому же «Росагропромстрою». 203
ДОМ С ПРИВИДЕНИЯМИ Впрочем, иногда отдельные храбрецы шли с генеральной лини¬ ей вразрез. Скажем, фракция КПРФ публично выступала против введения повременной оплаты телефонных разговоров, но думский депутат от КПРФ Маевский активно лоббировал интересы компа¬ нии «Вымпелком», пробивавшей «повременку». Что характерно, отважный диссидент не понес никакого наказания за столь явный отход от генеральной линии... Кое-какие закулисные тайны стал раскрывать тот же В. Семаго, когда поссорился с Зюгановым: «Например, Зюганов говорит тому или иному депутату: если не проголосуешь, как приказано, на из¬ брание в следующую Думу можешь не рассчитывать. Вспомните, что из прошлой Думы в новую прошло только 25% старого соста¬ ва. Вот это и есть расплата за непослушание...» Он же: «Масса спонсорских средств нигде не учитывается. Бо¬ лее или менее финансовые дела партии знают 3-5 человек, вклю¬ чая Г. Зюганова. Большинство членов ЦК о многом даже не дога¬ дывается. Впрочем, меньше знаешь - крепче спишь». Семаго, кстати, в период финансирования им самим КПРФ был не «отечественным производителем», а совладельцем нескольких казино. Так что часть бюджета КПРФ притекала с зеленых столов и от «одноруких бандитов». Но были и другие источники. Например, Тверьуниверсалбанк, вплоть до своего банкротства в 1996 году. А то и конторы гораздо более сомнительные. Даже Волохов, автор «Новейшей истории Коммунистической партии», порой поющий Зюганову неприкры¬ тые дифирамбы и оправдывающий иные его фортели самыми бла¬ городными соображениями, все же упоминает, что в 2000 году, когда за кресло губернатора Московской области боролись гене¬ рал Громов и Г. Селезнев, КПРФ прибегла к помощи крупной ком¬ пании «Реал Агро», руководитель которой «был напрямую свя¬ зан с осетинской диаспорой и соответствующей преступной груп¬ пировкой». Выборы, как известно, кандидат коммунистов с трес¬ ком продул - и разобиженные спонсоры сгоряча едва не оторвали голову первому секретарю Московского обкома КПРФ: «Дэнги взял, собак худой, а дэла не сдэлал!» Как-то обошлось, никого не зарезали... 204
Глава пятая. КУКОЛЬНЫЙ ТЕАТР ДЛЯ ВЗРОСЛЫХ Неугомонный Семаго брякнул однажды, что деньги на предвы¬ борные кампании КПРФ с 1995 года поступали и от братьев Живи¬ ло, владельцев концерна МИКОМ (одним из акционеров которого был известный правдолюб В. Илюхин). После чего кемеровский гу¬ бернатор Аман Тулеев направил Зюганову письмо с требованием разъяснить, насколько эта информация соответствует действитель¬ ности (дело в том, что один из братьев Живило всерьез подозревал¬ ся в подготовке покушения на Тулеева). Зюганов отмолчался... Давным-давно сгинувший в небытие МИКОМ был фирмой весь¬ ма непочтенной. Гораздо более респектабельной, безусловно, смот¬ рится Российская академия сельскохозяйственных наук. Несмотря на «простецкое» название, это учреждение - вовсе не приют чис¬ той академической науки, а еще и крупнейший на планете (!) соб¬ ственник земли - академии принадлежит около 6,5 миллионов гек¬ таров (легко догадаться, не северной тундры и не никчемных бара- бинских степей). А также - мясные, молочные, пивные заводы и другие коммерческие структуры. В 1996 г. означенная академия активно поддерживала кандида¬ туру Зюганова на президентских выборах, а Зюганов позднее энер¬ гично отстаивал ее интересы в Думе. Речь шла опять-таки не о «чи¬ стой» науке. Академии из государственной казны было выделено 400 миллиардов рублей «на фундаментальные исследования». Ве¬ лись эти исследования весьма своеобразно: сто миллиардов из че¬ тырехсот, как установила финансовая проверка, были использова¬ ны «не по назначению». Точнее говоря: обнаружились в бюджете КПРФ. Похоже, расхожий образ киношного академика как чертов¬ ски непрактичного индивидуума, рассеянно хлебающего щи вил¬ кой, решительно не соответствует реальности... Полный список спонсоров Зюганова привести невозможно вви¬ ду его размеров. Здесь и ЗАО «Нефтестрой», и ассоциация «Ато- мэнершстрой», оборонные предприятия («Пензенский дизельный», «Воронежский механический» и другие заводы. Десятки акционер¬ ных обществ и предприятий: АО «Капролактам», АО «Дзержинс- кхиммаш», КБ «Альба-Альянс»... (Хочется верить, что Папе Зю все они помогали исключительно бескорыстно, без всякого расчета на ответные услуги...) 205
ДОМ С ПРИВИДЕНИЯМИ В 1995 году избирательную кампанию КПРФ в Государствен¬ ную Думу финансировал и В. Гусинский, активно вкладывавший деньги и в близкие КПРФ национально-патриотические движения. Причина проста: хорошая хозяйка никогда не складывает яйца в одну корзину. К слову, принадлежавшее Гусинскому НТВ относи¬ лось к КПРФ и Зюганову довольно нейтрально, но деятельность Папы Зю и его партии освещало регулярно. Не хвалебно, конечно, но и не вело против них информационных войн. И наконец, источником неплохих доходов стала продажа мест в Госдуме - что вынужден был признать такой знаток проблемы, как А. Проханов в ходе знаменитого скандала вокруг Семигина (о ко¬ тором подробно будет рассказано позже). Тут не было ни самодея¬ тельности, ни хаоса: великолепно выстроенная система рыночных отношений с твердыми расценками. Первые четыре места в списке никогда не продавались, посколь¬ ку были зарезервированы под верхушку (Зюганов, Купцов, Горя¬ чева, Харитонов). А вот места с 5 по 12 (основная часть общефеде¬ рального списка) можно было приобрести, выложив по полтора миллиона долларов за место. Места с 13 по 25 (часть общефедерального списка, гарантиру¬ ющего кресло в Думе) стоили чуточку подешевле - миллион «зе¬ леных» за место. Еще дешевле - места в региональных списках (от 350 тыс. дол¬ ларов до 200 тыс.). Впрочем, первые восемь обходились в полмил¬ лиона. Этот «прайс-лист» касается мест рядовых членов Думы - ка- кие-либо посты, разумеется, стоили гораздо дороже. Некая JI. Неклюдова из Омского обкома КПСС как-то призна¬ лась в популярной телепередаче, что пару лет назад в Омске у КПРФ имелся свой кандидат на должность мэра города, но его так и не выставили - появился «левый» человек (не в смысле убеждений, а в том смысле, что совершенно посторонний), готовый заплатить хорошие деньги. А. Кравец, первый секретарь Омского Обкома КПРФ, поступил по-партийному принципиально: место продал... Весной 2003-го, во время выборов красноярского губернатора между первым и вторым туром выборов в Красноярск приезжал 206
Глава пятая. КУКОЛЬНЫЙ ТЕАТР ДЛЯ ВЗРОСЛЫХ уже знакомый нам Бильманов и предложил руководителям корпо¬ раций «Русский алюминий» и «Норильский никель» «купить под¬ держку коммуно-патриотических сил» - всего за полмиллиона бак¬ сов, которые должны были пойти на издание новой книги Зюгано¬ ва (сообщение АПН со ссылкой на источники в спецслужбах). А уж сами сподвижники Папы Зю! М. Бурченко, управделами КПРФ и заведующий партийными финансами, имел прямое отно¬ шение к винному бизнесу. А Н. Гршцак, первый секретарь Примор¬ ского обкома КПРФ (патронировавший С. Горячеву) тесно сотруд¬ ничал с теми, кого отдельные циники именовали «рыбной мафией»... Одним словом, на митингах и в партийной печати лидеры КПРФ всячески поносят «дикий капитализм», но сами предпочитают дей¬ ствовать как раз по его волчьим законам. Всякий, кто перестает от¬ стегивать бабки, моментально вылетает из списка «союзников». Так случилось с бывшим директором Воронежского механического за¬ вода Г. Костиным - пока платил, все обстояло нормально, как только прекратил, КПРФ его мгновенно перестала замечать. Так случилось и с пастырем «одноруких бандитов» Семаго: В. Купцов на пресс- конференции заявил откровенно: «Последние три года Семаго не финансировал деятельность КПРФ, из которой он будет в последнее время исключен». Ну, разумеется, исключили. Бизнесмен Куевда, глава московской строительной фирмы, с начала девяностых годов финансировал партию, «поднявшуюся» и благодаря его вливаниям. Но потом у него то ли дела пошли хуже, то ли надоело отстегивать зюгановцам - как бы там ни было, башлять Куевда перестал. И мо¬ ментально вылетел из избирательного списка КПРФ 1999 года. Справедливости ради стоит заметить, что даже самые ярые не¬ доброжелатели КПРФ ни разу не уличили людей Зюганова в том, что деньги с клиентов они вымогали с помощью утюга или паяль¬ ника. Чего не было - того не было. Каждый был волен решать - платить или отказаться. И каждый был волен впоследствии посту¬ пать с купленным товаром, как ему заблагорассудится - некий Сар¬ кисян купил место в списке КПРФ и прошел в Думу, но сразу же ушел из КПРФ в «Единство». Партия промолчала - как-никак, ей было честно уплачено... 207
ДОМ С ПРИВИДЕНИЯМИ Легко догадаться, что, руководя столь прибыльной фирмой, как АОЗТ КПРФ, Зюганов и сам не бедствует, сушеными кузнечика¬ ми, подобно древним отшельникам, не питается и ходит не в смаз¬ ных сапогах производства Мымринской артели... Еще в 2003 году ведущий «Момента истины» А. Караулов сообщал о личных сче¬ тах Зюганова, открытых для лидера КПРФ финансистом партии Пешковым на Кипре, в Ларнаке (на Кипре, кстати, давно действует АСББ-банк, дочернее предприятие «Росагропромстроя»). Не слыш¬ но было, чтобы Зюганов подал на Караулова в суд за клевету. Другой журналист, Радзиховский, писал, что супруга Зюганова владеет долей в каком-то фонде размером примерно в миллион триста тысяч долларов (эта сумма - не капитал самого фонда, а как раз доля «первой красной леди»). И снова не слыхать о попытках Зюганова наказать клеветника по суду... У дочери Зюганова (работающей в частном предприятии «Ис- твест») - три «Фольксвагена». У самого Зюганова - клубная кар¬ точка ресторана «Националь», костюмы за 6-8 тысяч долларов, ру¬ башки по двести-триста долларов, три квартиры (одна - в Москве, в доме, где раньше жил Ельцин), а также, по сообщениям журнала «Коммерсантъ-власть» и газеты «Московский комсомолец» - и особняк в районе небезызвестного Рублево-Успенского шоссе... Разумеется, побуждения тут самые благородные. Весьма распо¬ ложенный к Зюганову историк партии комментирует эту роскош¬ ную жизнь так: «Для того, чтобы получать деньги для партии, для того, чтобы разговаривать на равных с руководителями финансо¬ вых и промышленных кругов, необходимо иметь соответствующий имидж, а для его поддержания - соответствующий уровень дохо¬ дов». Слово «доходы» применительно к руководителю партии (напом¬ ним: той самой, что якобы представляет интересы всех сирых и обездоленных) носит некий, мягко скажем, странноватый оттенок, чего историк партии определенно не понимает. А вообще, И. В. Ста¬ лин в свое время беседовал совершенно на равных не то что с финансистами и промышленниками - с лидерами ведущих стран Запада. Но при этом ходил в простом френче и швейцарскими ча¬ сиками ценой тысяч в пятнадцать баксов не щеголял. 208
Глава пятая. КУКОЛЬНЫЙ ТЕАТР ДЛЯ ВЗРОСЛЫХ Можно сказать и проще: пост руководителя монаршей оппози¬ ции оплачивается неплохо. Чтобы променять столь теплое и сыт¬ ное местечко на президентское кресло, нужно быть совершенней¬ шим придурком, а Папе Зю это не свойственно... А поскольку деньги, как установлено еще древними римляна¬ ми, не пахнут, то в конце концов Зюганов завязал самые сердечные и взаимовыгодные отношения с Березовским... Началось это еще в 1994 году, когда Березовский, раздосадо¬ ванный на Чубайса и его «ближних бояр», отстранивших БАБа от самых привлекательных залоговых аукционов, слил в СМИ исто¬ рию с солидными валютными гонорарами за ненаписанную книгу о приватизации. Среди дюжины публикаций, попавших на стол к Ельцину и вызвавших череду громких отставок, была и статья «Правды». В 1996 году, когда КПРФ и «союзники» получили сильные по¬ зиции в Госдуме, Березовский и Зюганов стали встречаться чаще, чем юная барышня и влюбленный гусар. Видные функционеры КПРФ зачастили в дом приемов «ЛогоВАЗа» на Новокузнецкой улице в столице. «Агропромбанк», обслуживавший Березовского, стал финансировать компартию. По этому поводу в КПРФ (точнее, в ее верхушке) начался затяжной и склочный конфликт. «Прагма¬ тики» (Зюганов, Купцов, Мельников, Куваев, Шандыбин, Проха¬ нов и многие секретари обкомов) не видели ничего некошерного в том, чтобы получать деньги от Березовского. «Идеалисты» (Селез¬ нев, Губенко, Горячева, Маслюков, Ходырев) при поддержке ряда функционеров энергично протестовали - вполне справедливо ука¬ зывая на то, что связь с подобным субъектом и жизнь на его деньги станет нешуточным ударом по репутации партии. Первое открытое выступление «идеалистов» состоялось в 1997 го¬ ду. Березовский тогда фактически выкупил за три миллиона дол¬ ларов у греческих предпринимателей Янникосов популярную га¬ зету «Правда-5», но Селезнев, используя пост председателя Госду¬ мы и связи, сделал все, чтобы сделка сорвалась. С «раскольником» Селезневым тогда ничего поделать не смогли, но отыгрались на другой «Правде» - первой, так сказать, изначальной, членом прав¬ 209
ДОМ С ПРИВИДЕНИЯМИ ления которой был Селезнев. До того «Правда» считалась собствен¬ ностью журналистского коллектива, но главного редактора выпер¬ ли в отставку, продвинув двух новых учредителей АО «Правда интернейшнл» с контрольным пакетом акций. Ими стали КПРФ и наш старый знакомый «Агропромстрой». Весной 1998 года именно Березовский проплачивал думские инициативы КПРФ, направленные против только что назначенно¬ го премьер-министром Кириенко. Как уже говорилось, Кириенко все же предпринимал кое-какие шаги, чтобы отодвинуть олигар¬ хов от госказны - и олигархи в отместку «валили» его, не стесня¬ ясь в средствах, то обвиняя в некомпетентности, то выставляя за¬ маскированным кришнаитом... Тогда свалить Кириенко не удалось - президент пригрозил рос¬ пуском парламента, и пришлось успокоиться. Однако Зюганов и Березовский, опять-таки в тесном альянсе, отлично срежиссиро¬ вали и провели «массовые вспышки народного возмущения», по¬ лучившие название «рельсовой войны». Березовский обеспечивал деньги, зюгановцы - партийные структуры, административный ресурс и немалый опыт организаций «народных бунтов». Писали, что от имени Березовского с руководством профсоюзов договари¬ вался (и, не исключено, передавал материальные презенты) А. Кра¬ вец, особа, к Зюганову весьма приближенная. Правда и от этой за¬ теи ощутимых политических дивидендов не последовало - финан¬ совых, по-моему, тоже. В августе 1998 года Папа Зю и БАБ малость поссорились. Пос¬ ле отставки Кириенко Березовский проталкивал на освободившийся пост Черномырдина, но Зюганов по неведомой до сих пор причи¬ не стал поддерживать Примакова (вообще-то, и за Примаковым стояли отнюдь не бедные финансовые круги...) Но милые бранятся - только тешатся. Вскоре наши доны опять помирились - жизнь заставила. После прихода Путина Кремль как-то охладел к Зюганову и презентами особенно не одаривал, в Думе КПРФ утратила ведущие позиции - да вдобавок пошатнулось финансовое положение многолетнего спонсора КПРФ «Агропромбанка». Так что Березовский стал чуть ли не единственным серьезным источником денег для КПРФ. Тут уж было не до прежних разногласий. 210
Глава пятая. КУКОЛЬНЫЙ ТЕАТР ДЛЯ ВЗРОСЛЫХ Сердечное согласие дошло до того, что БАБ стал практически открыто финансировать газету «Завтра» Проханова. Вообще-то он украдкой делал это и раньше, но филантропию свою не афиширо¬ вал. Могли не так понять: прохановская газетка под любой крова¬ тью выискивала жидомасонов и агентов мирового сионизма, а та¬ мошние карикатуры на «злокозненных жидов» были один к одно¬ му срисованы с геббельсовских листовок... «Завтра» денежки отрабатывала честно. Когда БАБ уже скучал на своем острове в Англии, Проханов взял у него обширнейшее и невероятно подобострастное интервью, то самое, в котором он сравнивает БАБа с Наполеоном и которое приведено в приложе¬ нии. Люди Зюганова из КПРФ и деятели прохановского НПСР зача¬ стили в Лондон. В тамошнем отеле «Дорчестер», где обосновался «московский оголец», и в его офисе на Риджент-стрит частенько бывали замечены Семигин, Шандыбин, Проханов, Видьманов, Алкснис и Глазьев. Что до последнего, то именно после визита в Лондон Глазьев откуда-то получил немаленькие средства на фи¬ нансирование своей избирательной кампании в Красноярском крае. Подконтрольные БАБу издания (например, «Независимая газета» и «Коммерсант») охотно публиковали интервью с приближенны¬ ми Зюганова, а то и прямо выступали в поддержку КПРФ. А поскольку стесняться было уже нечего (не та ситуация), то Березовский прилюдно подтвердил свою нежную связь с КПРФ. Примерно то же самое, только гораздо более высоким штилем, ут¬ верждал и Проханов, договорившийся до вовсе уж пикантных ве¬ щей: мол, он прекрасно понимает, что Березовский украл деньги у народа, но КПРФ и лично он, Проханов, принимая деньги от БАБа и тратя их на нужды коммунистов и национал-патриотов, таким, понимаете ли, нехитрым способом... возвращают украденные день¬ ги народу. Через лучших представителей народа в лице Зюганова и Проханова... Папа Зю на публике мягко покритиковал товарища Проханова за неразборчивость в связях, но ограничился разговорами и ни¬ каких реальных карательных мер не принял. А заодно просветил слушателей: мол, Видьманов, ведя какие-то хитрые переговоры с 211
ДОМ С ПРИВИДЕНИЯМИ Березовским, выступал в качестве частного лица, и в этом, мол, нет «ничего особенного». После того, как в Англии Березовского ненадолго арестовали, в Москве у посольства Великобритании долго и дисциплинирован¬ но протестовали против этого «произвола» аж три тысячи членов КПРФ. Папа Зю с невинным видом объяснил это их частной ини¬ циативой. В мае 2003 года деньги Березовского бурным потоком хлыну¬ ли на счета КПРФ. Более того, в рядах партии внезапно появился личный телекиллер Березовского Сергей Доренко, до этого в сим¬ патиях к коммунистам решительно не замеченный, но в одноча¬ сье вдруг ощутивший жгучую потребность встать под алые штан¬ дарты. И никто уже не вспоминал ни об антисемитских изысканиях Проханова, ни о том, как БАБ, разозленный на «кинувшего» его Зюганова в истории с Кириенко - Примаковым, вслух вещал о не¬ обходимости срочного и окончательного запрета компартии. Мало ли какие скандальчики случаются в приличных домах... Как уже мельком говорилось, с приходом Путина товарищу Зюганову и его «боевому авангарду трудящихся» отчего-то резко поплохело. Боже упаси, никто и не думал затевать против них ка¬ кие-то репрессии, но новая власть, к ужасу Папы Зю, определенно не нуждалась в щедро оплачиваемой «оппозиции Его Величества». А политические оппоненты вполне цивилизованными парламент¬ скими методами повели атаку на позиции коммунистов в Госдуме. КПРФ потеряла семь думских комитетов из девяти и контроль над мандатной комиссией. Зюганов попытался было воззвать к народ¬ ным массам, но массы, очень похоже, начали кое в чем разбирать¬ ся: на первомайские манифестации в столице Папа Зю обещал вы¬ вести сто пятьдесят тысяч человек, но едва-едва набрал двенад¬ цать тысяч... Ну, а ослабление позиций зюгановцев в Госдуме, как легко до¬ гадаться, привело к тому, что иные спонсоры откровенно заскуча¬ ли и переметнулись к другим «перспективным невестам», измен¬ щики ветреные... 212
Глава пятая. КУКОЛЬНЫЙ ТЕАТР ДЛЯ ВЗРОСЛЫХ Да и в собственной партии творилось черт знает что. Устав от многолетней имитации «борьбы» и чисто словесных «акций», из КПРФ стали уходить довольно крупные фигуры. Отправился в са¬ мостоятельное плавание по бурному морю политики умнейший хозяйственник Аман Тулеев. Поссорился и хлопнул дверью руко¬ водитель движения «Духовное наследие» Подберезкин. Стало яв¬ ственно отдаляться от Батьки Зюгача «Движение в защиту армии и оборонной промышленности» (генерал Рохлин и В. Илюхин). Ну, а параллельно по велению Зюганова из КПРФ изгоняли всех, кто пытался отстаивать собственное мнение либо в чем-то не под¬ чинился пресловутой партийной дисциплине. За бортом оказались Селезнев, Горячева, Губенко, Бабурин... Оставшиеся обязаны были еще теснее сплотиться вокруг вождя. Самое смешное, что Зюганов-Мымринский по-прежнему вел себя так, словно никаких изменений не произошло, и он со своей могучей партией по-прежнему гордо восседает на Олимпе поли¬ тической жизни. В течение всего 2002 года лидеры других комму¬ нистических партий и движений неоднократно обращались к КПРФ с призывом объединиться. Однако все призывы отвергались. Ан¬ пилов вспоминал потом: «Однажды мы распространяли газету "Молния" в стенах Государственной Думы. К нам подошел первый заместитель председателя ЦК КПРФ Валентин Купцов. "Валентин Александрович, - обратился я к нему. - Всем понятно, что без един¬ ства коммунистов оппозиция режиму обречена. Почему бы КПРФ, как самой крупной политической партии России, не возглавить процесс возрождения единой Коммунистической партии?" Купцов, не моргнув глазом, ответил: "КПРФ не только не будет участвовать в этом процессе, но и будет всячески ему противодей¬ ствовать!"» По своему врожденному цинизму рискну предположить: Папа Зю и его ближайшие соратники просто-напросто не хотели делиться с этой гипотетической «единой» партией. Времена были не пре¬ жние, КПРФ сама девятый сухарик без соли доедала и перебива¬ лась с хлеба на квас - нет, конечно, я чуточку сгустил краски, щеки у Папы Зю и ныне лоснятся от сытости, но все равно с прежними роскошными годочками не сравнить... 213
ДОМ С ПРИВИДЕНИЯМИ Да и скандалов поприбавилось. Еще несколько лет назад сред¬ ства массовой информации опубликовали примечательный список депутатов Государственной Думы, обвинявшихся в «воровстве, уходе от налогов, отмывании денег, полученных преступным пу¬ тем». 24 фамилии принадлежат людям из КПРФ. А оглашу-ка я, пожалуй, весь список, коли уж мы подробно рассматриваем деятельность КПРФ. Страна должна знать своих героев: 1. Алтухов В. П. Глава администрации города Шебекино и Шебе- кинского района Белгородской области. Занимался цементным биз¬ несом. Подозревается в неуплате налогов, хищениях, коррупции. 2. Анненский А. И. Президент банка «Альба-альянс». Подозре¬ вается в финансовых махинациях, неуплате налогов, отмывании средств, махинациях с ценными бумагами и схемами возврата на¬ логов, в незаконном финансировании КПРФ. 3. Глазьев С. Ю. Бывший министр внешнеэкономических свя¬ зей. Подозревается в махинациях с государственными долгами, в выделении незаконных квот на продажу ресурсов. 4. Гришуков В. В. Подозревается в обороте неучтенных налич¬ ных средств, налоговых и таможенных нарушениях (портовый биз¬ нес в Находке), наличии зарубежных счетов. 5. Дайхес Н. А. Бизнесмен (ООО «Квадро-сервис», Легпром- банк, фармацевтический бизнес). Подозревается в связях с преступ¬ ными группировками, налоговых преступлениях, отмывании средств. 6. Иванов Н. Н. Заместитель главы администрации, затем - пер¬ вый заместитель председателя Курской областной думы. Подозре¬ вается в махинациях с бюджетными средствами, наличии неучтен¬ ных наличных средств при проведении избирательной кампании. 7. Кныш В. Ф. Бизнесмен (страховая компания «Амур-Аско»). Подозревается в финансовых нарушениях, налоговых махинациях. 8. Коломейцев В. А. Глава администрации Батайска. Подозре¬ вается в неуплате налогов, хищениях, коррупции. 9. Корнеева Н. А. До избрания в Госдуму - председатель Рязанс¬ кого горсовета. Подозревается в нарушениях при приватизации му¬ ниципальной собственности (дело о центральном рынке г. Рязани). 214
Глава пятая. КУКОЛЬНЫЙ ТЕАТР ДЛЯ ВЗРОСЛЫХ 10. Купцов В. А. Подозревается в незаконном финансировании КПРФ. 11. Лабейкин А. А. Начальник управления соцзащиты Орловской области. Подозревается в хищении бюджетных средств, коррупции. 12. Маевский Л. С. Генеральный директор ОАО «Новые техно¬ логии - XX век». В прошлом «лоббист «Вымпелкома», сейчас - партнер «Связьинвеста». Подозрев!ается в неуплате налогов, нали¬ чии неучтенных наличных средств. 13. Марченко Е. В. Бизнесмен, связанный с М. Гуцериевым, БИН, управляющий по финансам ингушского оффшора. Подозре¬ вается в уклонении от уплаты налогов, хищении средств, выводе активов за рубеж. 14. Маслюков Ю. Д. Бывший вице-премьер. Занимается лоб¬ бизмом в ПВПК. Подозревается в «октатах». 15. Никитин В. С. Совладелец фирмы «Псковское возрождение». Подозревается в неуплате налогов, выводе активов, финансовых махинациях. 16. Паутов В. Н. Руководитель представительства ГАЗа по Цен¬ тру России, дилер ГАЗа. Подозревается в неучтенных продажах, наличии неучтенной наличности, неуплате налогов, связи с пре¬ ступными группировками. 17. Рогонов П. П. Заместитель губернатора Брянской области по социальным вопросам. Подозревается в хищениях бюджетных средств, коррупции. 18. Родионов И. Н. Подозревается в невозврате средств за по¬ ставку газа Украине (дело Олейника), незаконном использовании армейского имущества. 19. Романов П. В. Бывший руководитель химкомбината «Ени¬ сей». Прокуратурой расследуется дело по нелегальному спирту. 20. Сайкин В. Т. Бывший председатель Мосгорисполкома и ге¬ неральный директор ЗИЛа. Подозревается в хищении бюджетных средств, незаконной аренде, неуплате налогов. 21. Селезнев Г. Н. Лоббирование (Академия национальной бе¬ зопасности, другие лоббистские структуры). Подозревается в на¬ логовых нарушениях, связях с Санкт-Петербургскими преступны¬ ми группами. 215
ДОМ С ПРИВИДЕНИЯМИ 22. Сокол С. М. Бизнесмен (земельный строительный бизнес в Санкт-Петербурге, АОЗТ «Кадастр-сервис»). Подозревается в не¬ уплате налогов, махинациях с землеотводом. 23. Чертищев В. С. Заместитель начальника управления «Сиб- нефтепровод». Подозревается в неуплате налогов, наличии неуч¬ тенных денежных средств. 24. Юрчик В. Г. Первый секретарь Красноярского райкома КПРФ. Продавал места в избирательном списке КПРФ на выборах в Законодательное собрание Красноярска, занимался франчайзин¬ гом. Подозревается в наличии неучтенных наличных средств и неуплате налогов. Что до автора этих строк, то лично я представления не имел что это за такой загадочный «франчайзинг». Но поскольку помянутый Юрчик в Красноярске известен как оборотистый торговец, то речь наверняка идет о чем-то чертовски прибыльном. В начале 2003 года в КПРФ разыгрался очередной скандальчик, развязанный ближайшими соратниками Папы Зю. Проханов и Чи- кин (люди в партии не последние, приобщенные к тайнам и к до¬ ходам сразу в двух подконтрольных им газетах) атаковали пороч¬ ную стратегию «приватизации партии». Критические стрелы они метали в «главного приватизатора» Семигина, вице-спикера Гос¬ думы, председателя исполкома координационного совета Народ- но-патриотического союза России (НСПР). Ругали его не за то, что он брал деньги на поддержку КПРФ от Администрации президен¬ та (по некоторым данным, более 80 тысяч долларов в месяц), а за то, что эти деньги, интриган коварный, в партийную кассу не клал, с товарищами не делится. Наоборот, пытался подкупить региональ¬ ных глав НПСР с тем, чтобы они, объединившись, проголосовали за снятие Зюганова с поста лидера НПСР, а там и замахнулись на большее - сместили из генсеков КПРФ. Естественно, освободившееся место должен был наверняка за¬ нять сам Семигин - иначе зачем огород городить? Разобиженные соратники Батьки Зюгача сгоряча выболтали немало интересного о прекрасно им известных закулисных делиш¬ ках зюгановского политбюро. Впервые в открытую признали, что КПРФ, якобы светоч непримиримой оппозиции, втихую брала день¬ 216
Глава пятая. КУКОЛЬНЫЙ ТЕАТР ДЛЯ ВЗРОСЛЫХ ги у властей (что, согласитесь, имидж «непримиримых борцов» несколько обесценивает). А также протрепались в обличительном раже, что Семигин, бывший «удачливый бизнесмен, сделавший состояние в период хищнического первоначального накопления капитала», впоследствии «разочаровавшийся в губительных рефор¬ мах», фактически купил себе место в Госдуме по списку КПРФ за два миллиона баксов (и, надо полагать, приплатил потом за пост вице-спикера). А вдобавок Зюганов продвинул Семигина на руко¬ водящую должность в НПСР, практически отдав в его ведение все финансовые ресурсы означенной организации. Буквально через несколько дней Проханову и Чикину со столь же яростным запалом ответил Глазьев, назвавший происходящее охотой на ведьм и рецидивом 37-го года. Отчего он так оперативно ринулся на защиту Семигина, осталось неизвестным. А уже на следующий день подключилась тяжелая артиллерия КПРФ - сам Зюганов обрушился на Семигина с теми же обвине¬ ниями, что и два его «золотых пера». Практически сразу КПРФ начала серьезную чистку и себя, любимой, и НПСР от сторонни¬ ков Семигина... Что же в партии произошло? Для этого придется вернуться назад во времени - примерно за год до событий, когда КПРФ в очередной раз трясло. Тогда от ру¬ ководства будущими избирательными кампаниями партии, думс¬ кой и президентской (шел 2003 год), был отстранен второй чело¬ век в партии Купцов. У него отобрали финансы и кадры, а также пост «связника» с Кремлем и отправили курировать хозяйственно¬ производственные вопросы (что, согласитесь, было несомненным понижением). После прохановско-чикинского демарша в СМИ появилась информация, что именно Купцов собирался выступить сообщником Семигина в грядущих кадровых переменах, которые якобы собирались финансировать Абрамович, Дерипаска и Мамут. Что это за Семигин такой, глава созданного в апреле 2001 года при КПРФ «теневого партправительства», куда вошли самые круп¬ ные спонсоры партии? Выпускник Рижского военно-политического училища, служил в армии, стал экономистом, доктором наук, удачливым бизнесме¬ 217
ДОМ С ПРИВИДЕНИЯМИ ном (торгово-посредническая деятельность). Был близок некогда к Руцкому и Хасбулатову, с 1994 г. спонсировал КПРФ (сын Зюга¬ нова, по сообщению газеты «Совершенно секретно», долго рабо¬ тал в одной из структур Семигина). Другими словами, все это чертовски похоже на попытку зубас¬ той «молодой поросли», молодых волчат, свалить старого матеро¬ го вожака (помните вопли «Акела промахнулся!»?). Однако Батька Зюгач доказал, что списывать его в тираж рано, и клыки у него нисколько не затупились. Наскок удалось отбить - благо Семигин и не был членом КПРФ. В свое время это создало определенные трудности при включении его в предвыборные партийные списки, но это удалось преодолеть, организовав пере¬ ход Семигина в «союзники» - Агропромышленную группу. А те¬ перь пошло Папе Зю на пользу... Семигин подал в суд на Проханова и Чикина за помянутую статью (но позже почему-то отказался от иска, скорее всего, не надеялся вы¬ играть). А процесс все шел. Теперь уже сам Зюганов в пылу схватки выплескивал в СМИ пикантнейшую информацию. Оказалось, Семи¬ гина послали в Питер улучшить работу тамошней организации КПРФ, но бывший замполит провалил дело. Вся его работа свелась к повы¬ шению благосостояния секретаря Санкт-Петербургского обкома КПРФ Корякина (новая трехкомнатная квартира, новый офис). (Кстати, как вам сочетание - обком КПРФ Санкт-Петербурга? Сюрреализм...) А заодно провалился и широко разрекламированный Семигиным проект создания могучего патриотического медиахолдинга - вместо обещанного множества роскошно изданных газет и журналов, несших бы в массы гениальные идеи Папы Зю, вышел один-един- ственный, да и тот крайне неказистый, малотиражный журнал «Ис¬ кра», который массы проигнорировали... Между прочим, иные СМИ открыто называли Семигина чело¬ веком Березовского, напоминая, что его политический взлет на ра¬ кете-носителе с надписью «КПРФ» начался вскоре после того, как БАБ стал вкладывать в Зюганова... Нужно еще непременно вспомнить, что никакой такой «класси¬ ческой» идеологии, идущей от Маркса-Энгельса-Ленина в КПРФ 218
Глава пятая. КУКОЛЬНЫЙ ТЕАТР ДЛЯ ВЗРОСЛЫХ практически не осталось. И Зюганов, и другие партийные бонзы не раз повторяли, что партия давно «не прежняя», и речь, Боже упаси, не идет ни о пролетарской революции, ни о диктатуре про¬ летариата. Прежний фундаментализм, мол, ушел в прошлое. Пожалуй, и сам Зюганов уже не сможет внятно объяснить, ка¬ кую же, собственно, идеологию его партия проповедует. Но причем тут скучные вещи вроде идеологии, когда и без нее так хорошо и денежно? КПРФ - великолепный раскрученный бренд. Немалое число избирателей пожилого возраста (78% от об¬ щей численности КПРФ) всегда, что бы ни происходило, будут за Зюганова, который в их глазах остается светлым рыцарем, защит¬ ником обездоленных... Бренд этот в силу своей раскрученности является лакомым ку¬ сочком для потенциальных покупателей, несмотря даже на то, что КПРФ уже не располагает прежним влиянием и возможностями. И покупатели шелестят купюрами. Вслед за Березовским и По¬ танин, по сообщениям СМИ, собирается вложить в КПРФ 5-7 млн долларов в обмен на места в списках и лоббирование необходимых «Интерроссу» законодательных проектов. В переговорах с Зюгано¬ вым и его людьми были замечены представители «Газпрома». И, разумеется, не обошлось без «ЮКОСа». Каковой, как выяс¬ нилось, и прежде подкидывал коммунистам деньжишки на моло¬ чишко. Но потом собрался вкладывать гораздо больше. Планов было громадье. Согласно «Стратегическому соглашению» между «ЮКОСом» и КПРФ на 2003-2007 годы, «ЮКОС» должен был вложить 70 млн. долларов: в обычные годы по 10 млн., а в предвы¬ борные (2003 и 2007) - по 20 млн. Скорее всего, какие-то деньги от Ходорковского партия все же успела получить. Но плохо верится в связи с известными обстоя¬ тельствами, что они и дальше буду течь в карман Папы Зю... Ходорковский и Невзлин, практически не скрывавшие, что на¬ мерены из кресел олигархов катапультироваться в средоточие вер¬ ховной власти, выбыли из игры по, так сказать, техническим при¬ чинам. Но Зюганов по-прежнему на плаву - и отчаянно пытается сберечь от краха свое АОЗТ. С Семигиным и Глазьевым он реши¬ тельно размежевался. Однако в региональные списки на выборах 219
ДОМ С ПРИВИДЕНИЯМИ 2003 года внесли изгнанного некогда актера Губенко. Делались подходы и к Горячевой, но дама оказалась злопамятной, заявив репортерам: «Я не собака, чтобы меня пнули, а потом позвали об¬ ратно». Зато в тех же списках появился бывший прокурор и цени¬ тель девочек, похожих на шлюх, Скуратов, а также Видьманов, надо полагать, дождавшийся депутатской неприкосновенности (ничего удивительного, если учесть, что у «Росагропромстроя» давно су¬ ществуют самые разнообразные проблемы...) Самое смешное, что в результате всех этих половецких плясок за бортом остался один-единственный персонаж, которого с гре¬ хом пополам можно было считать «представителем рабочего клас¬ са» - «Красный Фантомас» Василий Шандыбин. В свое время, когда Зюганов еще не раздружился с Семигиным, именно Семигин по¬ лучил 18-е место в списке, много лет до того резервировавшееся за4 Шандыбиным. Обставлено это мероприятие было с присущим Папе Зю изяществом: неожиданно, когда обсуждались кандидатуры, вско¬ чил камчатский губернатор Машковцев и заявил: «Шандыбин - не рабочий. Он уже десять лет бюрократ». По причине «обюрокраченности» дядю Васю, утратившего право на гордое звание пролетария-гегемона, и не включили в список. Правда, Семигин, как ни старайся, в пролетарии тоже не годился, но он давал деньги, в то время как дядя Вася, наоборот, только брал. «Суки вы, суки!» - с пролетарской прямотой рявкнул Шанды¬ бин в лицо соратникам. А что ему еще оставалось? В общем-то, удивительно точное определение. Иного, думает¬ ся мне, эта публика и не заслуживает. Лично я к коммунистичес¬ ким идеям отношусь без всякого сочувствия и будущего за ними не вижу, но мне по-человечески жаль тех бесхитростных стари¬ ков и старух, на которых столько лет успешно паразитирует «крас¬ ный барон» Папа Зю. Эксплуатировать чужие идеалы - откро¬ венная мерзость... Последние известия о Зюганове - это достоверная информация о том, как он выступал в защиту представших перед судом функ¬ ционеров «ЮКОСа», назвав действия властей «варварскими». И, в подтверждение собственной респектабельности, долго рассказы- 220
Глава пятая. КУКОЛЬНЫЙ ТЕАТР ДЛЯ ВЗРОСЛЫХ вал, как он дружески беседовал с главой германского «Дойче-бан- ка» и фотографировался с акулой капитализма Рокфеллером. Что Папа Зю придумает завтра, кого будет защищать, кого хва¬ лить, какими еще творческими извращениями марксизма-лениниз- ма порадует, сказать трудно. Но одно можно с уверенностью ска¬ зать: ради денег освоит любые фокусы и войдет в альянс хоть с самим чертом... 4. Эх, полным-полна коробушка... В общем, наши олигархи, как люди расчетливые, всегда стара¬ лись обеспечить «электорат» политиками на любой вкус, вклады¬ вая денежки во всех, к кому мало-мальски прислушивалась поли¬ тически активная публика. Даже достойную сожаления Новодвор¬ скую частенько выталкивали на арену исполнять разнообразней¬ шие номера - в те времена, когда еще попадались люди, относив¬ шиеся к ней серьезно. В последние годы в некоторых СМИ появились утверждения, что Березовский потаенно финансировал и Русское национальное единство Баркашова. Вообще-то это не такое уж безумное предпо¬ ложение, как может показаться. В конце концов, БАБ втихомолку подкидывал деньги и прохановской газете, закрывая глаза на ее жидоедство, а потом практически в открытую проплатил издание антипутинского романа Проханова «Господин Гексоген» и едва ли не лобызался с автором. Мне по этому поводу сразу вспомнилась великолепная кино¬ комедия Г. Полоки «Интервенция». Помните? В занятой белогвар¬ дейцами Одессе солидные господа из Антанты изучают состоя¬ ние дел с плюрализмом и демократией. Ну, местные, жаждущие финансирования деятели оказались на высоте. Продемонстриро¬ вали заезжим спонсорам совершеннейший расцвет что демокра¬ тии, что плюрализма. Желаете евреев? Вот вам «господа сионис¬ ты» - плечом к плечу, все в одинаковых лапсердаках и пейсах, у каждого скрипчонка наготове (какой же сионист без скрипочки?). Желаете чего-нибудь поправее? Вот вам, бок о бок с сионистами 221
ДОМ С ПРИВИДЕНИЯМИ «господа черносотенцы» - все в одинаковых жилетках, бороды явно клеил один гример, мясницкие топоры из одной скобяной лавки (какой же черносотенец без топора на плече?). Примерно тот же дурной кукольный театр нам много лет и де¬ монстрировали ... Я в свое время знал всех «вождей» и «лидеров» красноярского отделения РНЕ. Это были поголовно классические домашние маль¬ чики с маминой полусотней в кармане, самостоятельно не способ¬ ные не то что создать грозную черносотенную партию, но даже открыть крохотный ларек с пивом и чипсами. Каждый по отдель¬ ности они смотрелись смешными сопляками. Но, стоило им собраться вместе, они отчего-то выглядели со¬ вершенно иначе. Откуда-то брались деньги на партийную литера¬ туру, недешевую форму с сапогами и портупеями, сработанную отнюдь не дома на коленке, наконец, на отличные значки (металл, разноцветная эмаль). И явственно прослеживалась любопытная закономерность: они то были, то не было их. Полное впечатление, что когда где-то в некотором отдалении нажимали невидимый миру выключатель, начинались шествия со знаменами, сиянием сапог из неплохой кожи и грозными телеинтервью. Потом кто-то снова поворачивал вык¬ лючатель - и «тигры» вновь превращались в кучку домашних маль¬ чиков, вряд ли способных и гвоздь забить... А потому никаких сомнений в том, что и эту гоп-компанию кто- то старательно проплачивал. В конце концов, отчего бы и не Бере¬ за? В иные моменты полезно выглядеть защитником демократии и рынка от злобных черносотенцев. Если их нет, их нужно создать, благо мальчики глуповаты и много не запросят, это вам не люби¬ тель крупного хабара Папа Зю... Известно ведь, что БАБ флиртовал и с анпиловцами, и с лимо- новцами, и с прочими леваками. Так что тема остается открытой, и возможны в будущем самые сенсационные разоблачения... И до чего же прилично смотрится на этом фоне традиционно признанный «отмороженным» г-н Жириновский! Читатель, кста¬ ти, может вопросить, отчего я не уделил ему особого места? 222
Глава пятая. КУКОЛЬНЫЙ ТЕАТР ДЛЯ ВЗРОСЛЫХ Во-первых (и в-десятых, и в-главных) Владимир Вольфович, можно сказать, живет с душой нараспашку. Он гораздо меньше прикрывается красивыми словесами, особенно и не скрывает, что возглавляет сугубо коммерческое предприятие - АО «ЛДПР». До¬ статочно, думается мне, привести свидетельство одного-единствен- ного журналиста. Вспоминает испанец де Фелиу, автор книги об истории перемен в России: «Однажды я (Жириновский. - А. Б.) сказал, что нужно бомбить президента США, и глава одного азиат¬ ского государства сразу дал мне четыре миллиона долларов. Дал мне лично, только за публичное заявление на десять секунд! То же происходит и в России. Я говорю - "давайте бить коммунистов» - и гоп! - противники коммунистов дают мне деньги. Я об евреях - мне дают деньги, я иду к коммунистам - мне опять дают деньги.. Все дают мне деньги! Когда в 1991 г. я атаковал "демократов", день¬ ги мне давали коммунисты...» Безусловно, Жириновский по своему обыкновению несколько подзавернул насчет конкретики, преувеличил суммы и упростил ситуацию, но, согласитесь, общие принципы функционирования партийного бизнеса изложил верно... В общем, давайте представим, что в глухих лесах Энского захо¬ лустного уезда, у деревни... ну, скажем, Мымрино обитают и про¬ мышляют своим малопочтенным ремеслом два разбойника. Они действуют схожими методами: перехватывают на дороге купцов и вытрясают мошну, грабят заезжих путешественников, лошадей сводят со двора, церковными кружками для пожертвования не брез¬ гуют, вообще всем, что плохо лежит... словом, одинаковые, как го¬ рошины из одного стручка. Вот только образ жизни у них разный. Небо и земля. Один оби¬ тает в чащобе, в землянке у подножия великанской сосны, добычу спускает в кабаке, куда прокрадывается под покровом ночи, в об¬ щем, ведет неприкрыто маргинальное существование. У другого жизнь двойная. Когда он не ходит на грабежи, конок¬ радство и прочие лиходейства, обитает совершенно открыто, по фальшивому паспорту в соседнем городе, в облике непьющего, положительного, степенного отставного чиновника Припрыжки- на. На храм Божий жертвует, его даже церковным старостой выб¬ 223
ДОМ С ПРИВИДЕНИЯМИ рали, любит вести с соседями долгие душеспасительные беседы о вреде пороков и излишеств (не говоря уж об уголовно-наказуемых деяниях), гимназистам читает возвышенные лекции о пользе чест¬ ности и благонравия. Все городское общество его уважает, в благо¬ творительные комитеты выбирает, в пример ставит подрастающе¬ му поколению. Но едва настанет безлунная ночь наш образец доб¬ родетели, наклеив тщательно бороду, надвинув картуз на глаза и прихватив ножище, выскальзывает через заднюю дверь и отправ¬ ляется на большую дорогу грабить и душегубствовать. А утречком вновь - символ благочестия. Оба, конечно, самые что ни на есть уголовные элементы, обоих надлежит отловить, забить в кандалы и отправить пешим ходом в каторгу на Сахалин... Но все же, положа руку на сердце вам не кажется, что второй вызывает не в пример большее отвращение? Первый, по крайней мере, не прикидывается долгие годы честным человеком, не читает проповедей о высокой морали и не представ¬ ляет себя образцом добродетели. Фальшивый «церковный староста» - это, конечно же, Зюганов, если кто не понял. Человек, нашедший себе дойную корову в лице простодушных наших земляков старшего поколения, не посвящен¬ ных в закулисные тонкости и свято верящих своему «защитнику». Самое печальное, что этот торговец раскрученным брендом рас¬ считал все точно: на его век стариков хватит...
Глава шестая ДЕТАЛИ И ЧАСТНОСТИ Есть такой пакостный анекдотец. Выползают два червяка, ста¬ рый и молодой, на верхушку навозной кучи. И молодой спрашива¬ ет: «Папа, а мы могли бы жить в яблоке?» - «Могли бы, сынок...» - «А в ананасе?» - «Могли бы...» - «Отчего же мы живем в дерьме?» - «Понимаешь, сынок, есть такое слово: родина...» Судя по особо мерзкому запаху, анекдот этот родился на про¬ куренных кухнях российской интеллигенции. Но речь не об этом... Отчего-то у нас принято говорить пакости про свою страну и свой народ. Иные объясняют это дефектами российского патрио¬ тизма, другие, наоборот, исконно русским христианским смире¬ нием и величием души. Российская лень, отсталость, холопская душа русского народа и пр. уже стали настолько общеизвестной истиной, что усомниться в этом - значит подвергнуть сомнению ту истину, что Земля вращается вокруг Солнца... или Солнце вер¬ тится вокруг Земли... (в зависимости от века и эпохи). Те механизмы, те подлые аферы, о которых я сейчас буду го¬ ворить, показывают: роковые наши беды были результатом не «исконно российской лености», «отсталости от мировой циви¬ лизации» или «наследия коммунистического режима», а след¬ ствием сговора кучки негодяев, решивших набить карман и пле¬ вавших на то, что их действия противоречат государственным интересам. 8 Дом с привидениями. Хроника Мутного Времени 225
ДОМ С ПРИВИДЕНИЯМИ 1. Миллионы,... И снова слово Артему Тарасову и его приятелю Илюше, тому самому, который вывозил в чемоданчике редкоземельные элемен¬ ты, наживая на этом миллионы... «Как-то Илюша приезжает ко мне и спрашивает: - Артем Михайлович, вы можете класть наличную валюту в банк? (Дело происходило за границей. - А.Б.). Только мне нужно очень много, например, сто миллионов долларов в день наличны¬ ми! Буду их на самолете привозить, я тут недавно самолет специ¬ альный прикупил... - Илюша, - отвечаю ему, - такой объем наличности можно сда¬ вать, ну, может быть, в Монако, и не каждый день! В нормальной западной стране тебя немедленно арестуют. Но откуда у тебя столько денег? - Понимаете, Артем Михайлович, сейчас происходит очень боль¬ шая афера... но вы не подумайте плохого, я в ней лично не замешан! Просто государство фактически ограбило половину населения вме¬ сте со всеми иностранцами в России. А мне на этом предложили делать свой маленький бизнес. За то, что я перевезу сто миллионов и положу их в иностранный банк, мне платят процент. Ну и почему мне за это не взяться, когда груз официальный, отправляемый Гос¬ банком России? Я уже много перевез в Прибалтику, Польшу, Венг¬ рию. Но люди хотят понадежнее, в западные страны... Я не верил своим ушам, хотя поводов сомневаться в его словах у меня никогда не было. - Вы наверняка слышали, что несколько месяцев назад Внеш¬ экономбанк объявил себя банкротом, - продолжал Илюша. - А на самом деле там на счету оставалось восемь миллиардов долларов. Так вот, клиентам банка предлагается - неофициально, разумеет¬ ся! - заплатить, чтобы вытащить оттуда часть своих денег, иначе они исчезнут совсем. Вы бы заплатили небольшой процент, чтобы спасти свой вклад? - Заплатил бы, - согласился я. - Ну, вот видите! Сначала это стоило десять процентов, потом двадцать, а сейчас уже доходит и до тридцати. Деятели из Внеш- 226
Глава шестая. ДЕТАЛИ И ЧАСТНОСТИ экономбанка наняли множество курьеров, таких, как я, с самолета¬ ми. Вот мы и возим наличность за границу, кладем ее в банк и получаем свои проценты. ...За несколько месяцев этой грандиозной аферы наличность из Внешэкономбанка была вывезена полностью... В январе 1993 года, когда денег во Внешэкономбанке-«банкро- те» действительно не осталось, а на заграничных счетах аферис¬ тов осело около двух с половиной миллиардов долларов, была про¬ ведена новая комбинация. Вдруг ни с того, ни с сего доллар стал бешено падать в цене по отношению к рублю! Сначала за него да¬ вали 200 рублей, потом 150, потом 100, 90, 80... Люди бросились в обменные пункты и банки сдавать наличность, стояли ночами в очередях, чтобы спасти свои сбережения и обменять доллары на рубли. А Центробанк продолжал играть на понижение - ведь никакой валютной торговли еще не было, и он просто устанавливал госу¬ дарственный обменный курс. Эти доллары пополняли кассу несу¬ ществующего Внешэкономбанка - единственного, кто имел тогда право на операции с валютой. После чего курьеры грузили мешки в свои самолеты и увозили доллары за границу... Тогда противостояние Ельцина с Хасбулатовым и Руцким вхо¬ дило в решающую фазу. Центробанк вместе с Внешэкономбанком находился в подчинении Верховного Совета. Поэтому, скорее все¬ го, эти деньги так и уплывали мимо Ельцина и его окружения вплоть до осеннего расстрела Верховного Совета и ареста Хасбу¬ латова с Руцким. Возможно, все это было не так уж просто, и я ошибаюсь в отдельных деталях. Но это мое личное видение того процесса...» Во время самого пика борьбы властей летом 1993 года имела хождение циничная карикатура: два огромных сцепившихся на¬ смерть паука. И подпись: «Ты с кем, русский народ?» ...Прошло немногим больше года, и произошло событие, осев¬ шее в нашей памяти как «черный вторник» - внезапное резкое падение курса рубля по отношению к доллару. Не такое, как в 1998 году, не в разы, всего на 25%, но все же весьма и весьма 8* 227
ДОМ с ПРИВИДЕНИЯМИ ощутимое. Кризис довольно быстро погасили, вбросив на рынок около 200 млн долларов. Считается, что причина этого в том, что осенью 1994 года произошло небольшое падение курса рубля, и люди принялись сбрасывать находившуюся на руках российскую валюту, срочно покупая доллары. Но это лишь то, что лежит на поверхности. Для того чтобы заглянуть глубже, предоставим слово человеку весьма осведомленному - А. В. Коржакову. «Резкое снижение курса рубля явилось результатом, по существу, согласованной акции ряда коммерческих банков, финансово-про- мышленных групп и отдельных должностных лиц правительства и Центрального банка России. Фактически группой политических де¬ ятелей на переломном для России этапе предпринята попытка выз¬ вать правительственный кризис, подорвать позиции президента и 4 продемонстрировать обоснованность претензий на власть. В числе основных лиц, способствовавших этому, вице-премьер правительства А. Шохин, первый заместитель министра финансов А. Вавилов, заместитель председателя Центробанка Д. Тулин, начальник Департамента иностранных операций Центробанка А. Потемкин и руководители коммерческих банков: "Мост-банк", "Альфа-банк", "Менатеп", "Инкомбанк", "Мосбизнесбанк", "Рос¬ местбанк", "Империал" и некоторые другие. В числе фигур, стоящих за акцией и осуществляющих ее актив¬ ное пропагандистское обеспечение в средствах массовой инфор¬ мации, были Б. Федоров, Е. Гайдар, Г. Попов. Реализация идеи взорвать финансовый рынок указанными ли¬ цами была начата в конце августа с. г., когда сложились объек¬ тивные предпосылки падения курса рубля. В этот период Федо¬ ров и Кагаловский (в то время исполнительный директор МВФ от России, близкая связь Федорова, Вавилова и Авена, президен¬ та "Альфа-банка") развернули в российских и зарубежных сред¬ ствах массовой информации пропагандистскую кампанию по дис¬ кредитации финансово-экономической деятельности правитель¬ ства, спровоцировав руководство Международного валютного фонда к отказу от предоставления запрашиваемых Россией креди¬ тов. Активную роль в этом играли Шохин и Вавилов, чье личное 228
Глава шестая. ДЕТАЛИ И ЧАСТНОСТИ поведение и позиция фактически привели к неудачному для Рос¬ сии исходу переговоров на ежегодной встрече МВФ в Мадриде. В сложившейся ситуации ряд крупных банков, связанных с Шохиным, Вавиловым, Федоровым (через Авена и Гусинского - председателя правления "Мост-банка"), по существу, согласован¬ но (имеется оперативная информация о создании ими своеобраз¬ ного "устного пула"*) перешли к активной игре на повышение курса доллара. Оперативные данные свидетельствуют, что при этом они в полном объеме владели информацией о планах правительства и Центробанка о минимизации валютных интервенций и возможном введении фиксированного курса рубля. Пробный шар "финансовой диверсии" ее главные участники за¬ пустили 4 октября с. г., когда курс рубля упал более чем на сто пунктов. При этом ими внимательно отслеживалась реакция на данное событие руководства страны. 9 октября в Сочи на совеща¬ нии у председателя правительства наряду с обсуждением бюджета рассматривалось предложение о введении фиксированного курса рубля с 1 ноября 1994 г. Все участники совещания (Шохин, Чубайс, Заверюха, Шахрай, Геращенко, Парамонова, Уринсон, Дубинин, Петров, Вавилов, Алексашенко, Ясин, Тринога) имели на руках записку Минфина по данному вопросу. Как следует из объяснений должностных лиц, а также по опера¬ тивным данным, эта информация сразу же стала известна предста¬ вителям финансовых и промышленных кругов, задействованных в акции. В ходе торгов 11 октября Центральный банк и Министерство финансов заняли пассивную позицию, несмотря на то, что разви¬ тие событий на ММВБ давало возможность руководству ЦБ (Гера¬ щенко, Тулин, Потемкин) и Минфина (Вавилов) оценить склады¬ вающуюся ситуацию и принять необходимые меры. Имеются данные о том, что участниками акции предпринима¬ лись и предпринимаются до сих пор активные усилия по расста- * В данном случае термин «пул» имеет смысл переводить на русский как «кодла». 229
ДОМ С ПРИВИДЕНИЯМИ новке нужных им людей на руководящие посты в правительстве и Центробанке. В настоящее время, опасаясь резкой реакции президента, он не планирует скачкообразного повышения курса доллара. Оперативные данные свидетельствуют, что Гайдар и Вавилов находятся на "содержании" концерна "Олби", Посредником в ус¬ тановлении ими тесных контактов с руководством концерна явля¬ ется Потемкин. При содействии Потемкина и Вавилова Гайдару в "Мост-банке" была выдана "золотая кредитная карточка" (после создания Государственной комиссии срочно закрыта). Вавилов за время работы "оброс" множеством коррумпирован¬ ных связей из числа бизнесменов и банкиров, в пользу которых стремится решать большинство финансовых вопросов. Наиболь- „ шая поддержка оказывается им "Империалу", "Инкомбанку", "Рос¬ сийскому кредиту", в деятельности которых у него есть личный интерес. Имеются и другие сведения о злоупотреблениях Вавило¬ вым своим служебным положением и участием в коммерческой деятельности в целях личного обогащения. По оперативным данным, ряд ответственных и наиболее про¬ фессионально подготовленных сотрудников Минфина высказыва¬ ют намерение уйти с работы в случае утверждения Вавилова на пост министра. Основные участники акции сильно обеспокоены ведущимся разбирательством и, опасаясь последствий, пытаются свалить вину друг на друга. В частности, известно, что Гусинский готов "сдать Гайдара и показать его истинное лицо". В ходе расследования установлена фактическая "корпоративная безответственность" должностных лиц в ситуации, связанной с рез¬ ким падением курса рубля. Несмотря на наличие правовых акти¬ вов об их деятельности в сфере валютного контроля (законы Рос¬ сийской Федерации, указы президента), необходимые оперативные меры приняты не были. Правительством не создан механизм, обес¬ печивающий проведение скоординированной политики Мин¬ фина, Центробанка и коммерческих банков в сфере валютно-де- нежного обращения, что может привести уже в ближайшее время к очередному "обвалу рубля"». 230
Глава шестая. ДЕТАЛИ И ЧАСТНОСТИ Эта история одиннадцатилетней давности своей актуальности отнюдь не потеряла. Во-первых, она наглядно показывает меха¬ низм, с помощью которого компания мерзавцев обворовывала стра¬ ну. Во-вторых, уже тогда они стремились к власти - и страшно по¬ думать, что бы было сейчас с нами, если б Гусинский, Ходорков¬ ский и иже с ними не покупали власть, а стали бы ею. В-третьих, подобные комбинации повторялись и в будущем - история с де¬ фолтом самая известная среди них, но далеко не единственная... Кстати, о дефолте... Юлия Латынина в газете «Совершенно секретно» рассказывает весьма пикантную историю: «Весной (1994 г. - А.Б.) один мой знакомый, у которого в "Ме¬ натепе" пропало эдак с десяток миллионов долларов, пошел в банк за объяснениями. Знакомый - не сопляк, деньги тоже не сопливые, принимал его не кассир, а партнер. "Понимаешь, - доверительно объяснили моему приятелю, - деньги, конечно, есть. Но ведь их давно уже слили в оффшор и поделили между своими. Я, конечно, могу вернуть их тебе, но ведь я, получается, пойду против коллек¬ тива. Это непорядочно. Нечестно"». На самом деле к тому времени давно уже существовали «чис¬ тенькие» банки, куда перевели перспективных клиентов (вспом¬ ним про менатеповский «клан»), а ненужных слили, как воду в унитазе. Мораль «русского бизнеса»: умри ты сегодня, а я завтра... Пикантно поступили с западными кредиторами. Снова пример из неисчерпаемой сокровищницы «ЮКОСа» (мы еще не раз будем оттуда черпать, там такие перлы!). К тому времени банк «Мена¬ теп» был уже отделен от «ЮКОСа», но дело в том, что и фирма имела кредиторов. И вот что с ними учудили. Слово той же Юлии Латыниной: «После 17 августа на "ЮКОС" находится целая куча охотни¬ ков. Во-первых, это западные банки, которые давали "ЮКОСу" кре¬ диты. Во-вторых, губернаторы и старые директора, которые, при¬ няв эпидемию преднамеренных банкротств за закат олигархиче¬ ской системы, бросились... в надежде оттяпать кусок от заболевше¬ го льва. В-третьих, на "ЮКОС" набрасывается зверь безусловно 231
ДОМ С ПРИВИДЕНИЯМИ редкий и для российской экологической ниши вряд ли подходя¬ щий - американский эксцентричный миллионер Кеннет Дарт. Спе¬ циализирующийся на том, что в Америке называется "greenmail" или "зеленый шантаж". Гринмейл - это когда инвестор покупает небольшой пакет акций компании и противится любым планам менеджмента до тех пор, пока менеджмент не выкупит у него па¬ кет за сумму, втрое большую... Надобно отметить, что все три категории наглецов, примеряв¬ шихся к юганской и томской нефти, были "ЮКОСом" решительно поставлены на место. Но не скопом, а сообразно степени прили¬ чия каждого. Респектабельные западные банки - Daiwa, Westdeutchelandes- bank и Standard Bank of London, ссудившие "ЮКОСу" 236 милли¬ онов долларов, честно получили 30 процентов акций НК "ЮКОС". Правда, в это же время нефтедобывающие подразделения компа¬ нии - "Самаранефтегаз", "Юганскнефтегаз" и "Томскнефтегаз" - увеличили свой уставный капитал втрое. В результате чего доля "ЮКОСа" в этих компаниях упала до 17 процентов. То есть, "Дай- ва" получила шкурку от банана. А сам банан оказался в оффшорах. Кстати, чтобы не гонять деньги туда-обратно, оффшорки заплати¬ ли за акции... векселями самих "дочек". Операция эта - прекрасное противоядие против "Дайвы" - не могла, однако, помочь против Кеннета Дарта, владеющего 10-12 процентами акций именно самих "дочек". Поэтому имущество нефтедобывающих "дочек", в свою очередь, передается на баланс новоорганизованным ЗАО. Поэтому мы, собственно, и сказали, что Дарт полез не в свою экологическую нишу. Западные стер¬ вятники перед российскими орлами - все равно, что кукурузник перед СУ-37... Когда наши надувают иностранцев, это всегда приятно, вне за¬ висимости от того, что разбавляли водой - бензин на американ¬ ской бензоколонке или уставный капитал во второй по величине нефтяной компании. Проблема в том, что третья категория акцио¬ неров - те самые "красные директора" - похоже, не заслуживают у "ЮКОСа" даже дополнительной эмиссии. А заслуживают пулю в затылок. 232
Глава шестая. ДЕТАЛИ И ЧАСТНОСТИ Пятого марта неизвестные субъекты обстреляли автомобиль управляющего компанией ”Ист петролеум” Евгения Рыбина. Ох¬ ранник и водитель погибли, г-н Рыбин уцелел. Это было бы одним из многих совершенных в Москве убийств, если бы не маленькая подробность: чудом спасшийся Рыбин обвинил в покушении имен¬ но ’’ЮКОС”». Трудно сказать, так это было или нет, дело о покушении так и заглохло в недрах правоохранительных органов. Но стиль узнава¬ емый. Именно так и решались вопросы между своими. Тех, кто нужен, перевели в другие банки, тех, кто не нужен, слили, а бу¬ дешь рыпаться - пуля. Мораль «русского бизнеса»? Правильно: ты все-таки умри се¬ годня, а я завтра... 2. ...и грошики Еще один анекдот из жанра «черного юмора». Судья задает воп¬ рос: «Подсудимый, почему вы убили старушку, ведь у нее было всего пять копеек?» - «Ну, как же, ваша честь, - отвечает тот. - Прикиньте сами: одна старушка - пять копеек, две старушки - де¬ сять копеек, а двадцать старушек - рубль!» Эта мрачная байка поневоле вспоминается, когда смотришь на поведение наших олигархов. Прихватизировав за гроши, даром, миллионы и миллиарды долларов, они выгадывают на всем: на налогах, на оборудовании, «ЮКОС» даже на зарплате своих не¬ фтяников экономил. А чего стесняться, куда они денутся? В слу¬ чае чего можно и вправду китайцев нанять. Двадцать старушек - рубль... В этой главе речь пойдет о том, как и какими способами олигар¬ хи, еще раз повторяю, нажившие миллиарды, стараются экономить. На какие хитрости при этом пускаются, как виляют и выкручива¬ ются, чтобы еще и еще раз обобрать уже обобранное ими до нитки государство. И тех, кто имеет несчастье жить здесь, а не на соб¬ ственном острове с дворцом. Нас с вами, между прочим. 233
ДОМ С ПРИВИДЕНИЯМИ Если кто сочувствует «несчастным» Березовскому с Ходорков¬ ским, имейте это в виду... Начнем, пожалуй, с природной ренты... Кое-кто, наверное, о ней слышал, но далеко не все, как я убе¬ дился, представляют суть проблемы. Что же такое природная рента? Часть прибыли, разработчики месторождений (неважно чего) обязаны отчислять в государственную казну как плату за то, что государство им позволяет заниматься добычей полезных ископае¬ мых. Только-то и всего. Дело в том, что всякая, скажем, нефтедобывающая компания, стопроцентно принадлежавшая частным лицам, приватизировала только то, что на поверхности. Только то, что создано человечес¬ кими руками: буровые установки, вышки, трубопроводы, здания, грузовики и так далее, вплоть до подсобки, в которой сторож дядя Петя хранит ружьишко и лопаты. Все, кроме самой нефти. По российской конституции все, что находится в недрах земли, является общенациональным достояни¬ ем. Вульгарно растолковывая, абсолютно все, что ниже уровня зем¬ ли (клады не в счет, они охвачены отдельной статьей законодатель¬ ства) и создано самой природой, принадлежит не Ходорковскому или Алекперову, а всему населению страны, от самого старого до новорожденного. Приватизировав нефтепромыслы, их хозяин по¬ купает не нефть, а разрешение ее добывать, транспортировать и продавать. За что, помимо причитающихся налогов, должен пла¬ тить еще и природную ренту - ту самую помянутую долю прибы¬ ли. Потому что нефть - не его. Даже в Чили, где после прихода Пиночета приватизировано было все, что только возможно, государство не пошло на финансовое самоубийство и недра оставило за собой. В Чили - знаменитые на весь мир месторождения медной руды. Разрабатывают их главным образом иностранцы, но они получили в собственность все, что выше уровня земли, а все, что в недрах, осталось собственностью государства и народа. И потому природная рента в чилийскую каз¬ ну поступает регулярно. 234
Глава шестая. ДЕТАЛИ И ЧАСТНОСТИ Наши олигархи этого делать категорически не хотят. В обиход запущена смело сформулированная кем-то, несомненно, хорошо проплаченным, «убедительная» версия: мол, если заставлять пла¬ тить эту ренту наших несчастных, полунищих нефтяных королей, то особой пользы для народа от этого все равно не получится. Потому что, если разделить эти деньги на всех, получится сущая безделица «на нос». В этом есть своя правда. Но не вся. Далеко не вся. Действительно, население у нас гораздо больше, нежели в Сау¬ довской Аравии, где из природной ренты финансируются масса программ повышения благосостояния народа. На российский «нос» и в самом деле может причитаться несерьезная сумма... Но кто сказал, что природную ренту следует непременно рас¬ пределять меж российскими гражданами?! Есть более толковые способы ее применения. В Норвегии при¬ родная рента не делится меж гражданами, а направляется на под¬ держку новых технологий, что в итоге приносит населению, пусть и не прямым путем, нешуточную пользу. Точно так же и в Саудов¬ ской Аравии местному населению в виде прямых выплат перепа¬ дает лишь часть ренты, а остальное опять-таки расходуется на вы¬ сокие технологии, на развитие экономики. Малайзия свои доходы от ренты пускает на инвестиции в перспективные промышленные предприятия - и опять-таки высокие технологии. Вроде «города будущего» Киберджайи (Кибергорода). Сфера применения природ¬ ной ренты в хозяйстве обширна: здесь и технологические проек¬ ты, и поддержка выгодных сделок своих промышленников, рабо¬ тающих на экспорт (промышленников, а не финансовых спекулян¬ тов!). Даже процент по кредитам, которые берут успешно работа¬ ющие предприятия (производящие!), опять-таки платит за них го¬ сударство. В любом случае налог такой существует. И посмотрите, что при¬ думал Ходорковский и его команда. Корпорация - это не одна фирма, а много. И все они ведут меж¬ ду собой расчеты. Так, например, «ЮКОС» у своих добывающих предприятий нефть не берет, а покупает, чтобы потом перепродать. То есть первая накрутка идет еще внутри корпорации. 235
ДОМ с ПРИВИДЕНИЯМИ Зачем это делается? А все очень просто. С добываемой нефти взимается сырьевой налог. Берут его лишь с добывающего предприятия, один раз, и больше он нигде и никог¬ да не появляется. И вот что удумали в «ЮКОСе»: корпорация по¬ купала у добывающих предприятий не нефть, а некую «жидкость в устье скважины». То есть, жидкость-то по составу ничем не от¬ личалась от сырой нефти, но называлась она иначе. Зачем? Все, опять же, очень просто. На нефть существуют определенные рыночные цены. Напри¬ мер, в 1999 году, когда об этом фокусе впервые заговорили, тонна нефти на внутреннем российском рынке стоила около 800 рублей, а на международном - 73 доллара. А «скважинную жидкость» «ЮКОС» покупал по 250 рублей за тонну, снижая тем самым сы¬ рьевой налог примерно в три раза. При этом с самой «жидкостью» никаких превращений не происходило, все метаморфозы существо¬ вали только на бумаге. Зато экономия выходила существенная. ...Как раз в это время учителям, врачам, военным не платили зарплату по полгода. А «ЮКОС», в дополнение к своим миллиар¬ дам, переводил за границу «сэкономленные» таким образом мил¬ лионы. Есть и другие способы. Вот еще одна фишка из арсенала того же «ЮКОСа». Ее совершенно случайно обнаружила прокуратура Волгоградской области, пытавшаяся понять, куда делись предназ¬ наченные для области госбюджетные деньги. Когда, к середине 90-х, государство окончательно запуталось во взаимных долгах, президент Ельцин подписал указ под назва¬ нием «Об установлении порядка расчетов при исполнении отдель¬ ных статей расходов федерального бюджета на 1997 год». Этим документом вводилась систем взаимозачетов между предприятия¬ ми, организациями и федеральным бюджетом. Через два месяца после подписания Указа в Волгоград приехал представитель «ЮКОСа» и предложил областному руководству сделку. В области имелись недофинансированные федеральные программы: строительство моста через Волгу, жилье для военно¬ служащих. Всего на сумму 76 миллиардов тогдашних рублей. 236
Глава шестая. ДЕТАЛИ И ЧАСТНОСТИ И вот «ЮКОС» брался по своим каналам эти деньги в Москве вы¬ бить. Но не просто так. Полученные деньги область должна была отдать «ЮКОСу», получив взамен векселя на ту же сумму со сро¬ ком погашения в августе 2000 года. Областное руководство согласилось, а что ему еще оставалось? Для того чтобы требования были убедительнее, руководство обла¬ стной администрации составило липовый отчет в Минфин о том, что на федеральные программы истрачено 93 миллиарда рублей (на самом деле было освоено всего 28 миллиардов). «ЮКОС» - не какой-то там губернатор, деньги были выделе¬ ны мгновенно. Они пришли в область. Теперь надо было обме¬ нять деньги на векселя. Схема уже имелась, тоже простая, как три копейки. Волгоградская область якобы приобрела у некоей фирмы «Эмитент» нефтепродуктов на 76 млрд рублей. Затем по¬ ручила той же фирме обменять их на векселя. Та добросовестно принялась за дело. Для начала она продала эти нефтепродукты (естественно, никаких составов по области не гоняли, бензин и дизтопливо существовали исключительно на бумаге) некоей столь же малоизвестной фирме «Вымпел», а уж та расплатилась вексе¬ лями: на 53,2 млрд долговых бумажек ОАО «Самаранефтегаз» и на 22,8 млрд ТОО «Аваль». Вскоре «ЮКОС» заменил вексель «Са¬ маранефтегаза» на бумажку совершенно уж никому не известной фирмы «Юниэл». При детальном расследовании этой истории оказалось, что ни¬ какой фирмы «Юниэл» в природе не существует, а фирма «Вым¬ пел» зарегистрирована на имена несуществующих людей. Все! Вопрос о векселях закрыт. А полученные от областной администрации 76 миллиардов «ЮКОС» честно передал в федеральный бюджет в счет погаше¬ ния налогов, расплатившись с государством государственными же деньгами. Остап Бендер отдыхает! Волгоградская прокуратура завела уголовное дело. Руководи¬ телей двух фирм - «Аваль» и «Эмитент» - удалось отыскать. Их арестовали. Привезли в Волгоград. Впрочем, недолго маялись в СИЗО болезные - вскоре их уже выпустили под залог. В 1999 году 237
ДОМ С ПРИВИДЕНИЯМИ уголовное дело было закрыто, а еще через год Генеральная проку¬ ратура изъяла все 27 томов уголовного дела. Кстати, когда волгоградские начальники выкручивались перед прокурорами, кто-то из них обмолвился, что «ЮКОС» использо¬ вал ту же схему во многих регионах. И действительно, когда пра¬ воохранительные органы добрались, наконец, до этих фирм (точ¬ нее, до некоторых из них - «Аваля» и «Эмитента»), то в ходе обыс¬ ков в их московских офисах нашли документы, свидетельствую¬ щие, что подобные аферы «ЮКОС» провернул в тридцати облас¬ тях и субъектах федерации. В Челябинске область получила бумажки вместо денег на стро¬ ительство жилья, объектов здравоохранения и метрополитена. В Омске - на строительство метро. В Воронеже - на строительство жилья для чернобыльцев. В Архангельской области - на северный завоз. Проще говоря, топливо на зиму. Вы не пробовали пожить северной зимой в нетопленых домах? Впрочем, какая разница? Если российский народишко передохнет, то у г-на Ходорковского есть отличный рецепт - завезти китайцев. Всего было проведено взаимозачетов на сумму 1 триллион 869 миллиардов 51 миллион рублей, в ценах 1997 года. Мразь! И, чем дальше, тем менее уверенно чувствовали себя олигархи. Дадим еще раз слово Латыниной. «Чем меньше налогов платили бюджету, тем условней станови¬ лось право собственности, которая в любой момент могла быть отнята за долги. Чем условней становилось право собственности - тем необходимей была близость к власти. Чем ближе был пред¬ приниматель к власти - тем чаще он делал деньги не на свободном рынке, а на обворованной казне...» ...И, продолжая ту же мысль: чем чаще он воровал из казны, тем более неустойчивым становилось его положение. Чем более неус¬ тойчивым становилось его положение, тем больше он зависел от власти. И, чем больше он зависел от власти, тем более насущной необходимостью для него было этой властью стать. Чтобы никто, никогда и ни за что с него уже не спросил... 238
Глава шестая. ДЕТАЛИ И ЧАСТНОСТИ 3. История и современность Подобное поведение аферистов высокого полета и продажных государственных чиновников отнюдь не является чем-то новым. Не главной, но одной из весомых причин краха монархии в фев¬ рале 1917 года стал еще и патологический эгоизм наших тогдаш¬ них «олигархов», как финансовых, так и промышленных. Жажда наживы затмевала все остальное... С началом Первой мировой войны российские «патриотично на¬ строенные» промышленники моментально взвинтили цены на свою продукцию, прекрасно понимая, что покупать у них боепри¬ пасы казна будет по-прежнему, никуда не денется. На казенном заводе (которых было мало) один шрапнельный заряд стоил 15 руб¬ лей, а частный заводчик требовал за него 35 рубликов. И ему пла¬ тили. Еще и потому, что власть имущие, как легко догадаться, были в доле. Ведавший снабжением начальник Главного артиллерийского управления генерал Маниковский пытался бороться с жаждавши¬ ми сверхприбылей вымогателями, но хорошо проплаченные «доб¬ рожелатели», окружавшие слабого, безвольного и недалекого им¬ ператора, быстренько повернули события в нужную им сторону. Точная запись беседы Маниковского с царем сохранилась. «Николай II: На вас жалуются, что вы стесняете самодеятель¬ ность общества при снабжении армии. Маниковский: Ваше Величество, они и без того наживаются на поставке на 300%, а бывали случаи, что получали даже более 1000% барыша. Николай II: Ну и пусть наживаются, лишь бы не воровали. Маниковский: Ваше Величество, но это хуже воровства, это от¬ крытый грабеж. Николай II: Все-таки не нужно раздражать общественное мне¬ ние». Оцените должным образом умственную ущербность последне¬ го российского самодержца: он попросту не понимает, что «тыся¬ ча процентов барыша» - это и есть самое неприкрытое воровство казенных денег! Как видим, уже тогда иные в той самой простоте, 239
ДОМ С ПРИВИДЕНИЯМИ что хуже воровства, полагали, что препятствовать казнокрадам не следует исключительно потому, что это, видите ли, взбудоражит «общественное мнение». В новейшие времена эти технологии были отточены до блеска - и из проворовавшихся олигархов в два счета мастерили свеженьких, с пылу, с жару «диссидентов», «узников совести» и «жертв поворота к тоталитаризму». В общем, Маниковский так тогда ничего от царя и не добился. Заводчики увлеченно выкачивали из казны сверхприбыли, в тылу взлетела до немыслимых высот спекуляция, составлялись фантас¬ тические состояния, ювелиры, торговцы предметами роскоши и хозяева лучших ресторанов процветали... А на фронте армия помаленьку переставала понимать, за что она, собственно говоря, дерется? За то, чтобы кучка сволочей на¬ бивала карманы? В конце концов миллионы людей в серых шинелях повернулись спиной к окопам «проклятых тевтонов» и направили штыки в про¬ тивоположную сторону. Последствия общеизвестны. Описанное никак нельзя считать чисто российским недугом. Классический пример эгоизма олигархов, озабоченных лишь соб¬ ственным карманом, в тех же США в свое время блестяще проде¬ монстрировала история автомобильного конструктора Такера. Дело в том, что после Второй мировой крупнейшие производи¬ тели автомобилей делали большие деньги исключительно на том, что впаривали потребителю «вчерашний день»: машины, в кото¬ рых не было ничего нового. Разве что узлы и агрегаты десятилет¬ ней давности были прикрыты, чисто косметически, «современным» кузовом. Начинка оставалась прежней, устаревшей. Роберт Такер, наоборот, предлагал рынку качественно новый автомобиль «Торпедо». Не буду вдаваться в скучные технические подробности, но все до единого историки техники, и наши, и зару¬ бежные, писавшие об этой истории, в один голос твердили, что машина Такера была революцией в автомобилестроении, содер¬ жала массу прогрессивных технических новинок. Однако автомобильные магнаты исходили из своей, насквозь шкурной логики. Их нисколечко не тянуло способствовать разви¬ тию технического прогресса. Им и так было хорошо. Они и без 240
Глава шестая. ДЕТАЛИ И ЧАСТНОСТИ всякого прогресса стригли неплохую денежку на производстве без¬ надежно устаревших моделей. К чему им было выбрасывать ог¬ ромные суммы на реконструкцию производства? Короче говоря, абсолютно нерыночными методами, откровен¬ но грязными, Такера вышибли с рынка, обанкротили созданную им компанию, и производство «Торпедо» пришлось свернуть. Меж¬ ду прочим, в США до сих пор преспокойно разъезжают, по дан¬ ным тамошней печати, восемнадцать машин, построенных Таке¬ ром более полувека назад... Эгоизм, как видим, понятие интернациональное. Как и олигархия. Казалось бы, между нами и японцами масса различий - в национальной психологии, традициях и укладе, во многом, чуть ли не во всем... А меж тем история становления японской олигархии напоми¬ нает наше недавнее прошлое настолько, что жутковато становится и ощущаешь некий мистический холодок... Сначала - немного истории. Вплоть до 1867 года реальная власть в Японии принадлежала, на протяжении сотен лет, правителям-се- гунам, а император был фигурой чисто декоративной. Страна на¬ ходилась практически в средневековье - луки и стрелы, самоизо¬ ляция державы, закрытой для иностранцев... Потом произошла так называемая «революция Мэйдзи». Пол¬ новластным владыкой провозгласили императора, институт сегу¬ нов отменили, да вдобавок последнего сегуна форменным обра¬ зом «раскулачили», конфисковав у его рода несметные финансо¬ вые средства. Было торжественно провозглашено, что с вековой отсталостью следует решительно покончить, и Япония должна приобщиться к мировой цивилизации - в точности как Россия в 1991 году. Ах, как звонко, весело и широко Япония приобщалась! Сначала конфискованные у сегуна денежки пошли на благие цели: на них построили немало заводов и фабрик, железных дорог, создали изрядное число коммерческих предприятий... Чтобы вся эта благодать работала на процветание нации. А потом как-то так незаметно получилось, что чуть ли не все это оказалось приватизировано. Но, разумеется, не кем попало. Образо¬ 241
ДОМ С ПРИВИДЕНИЯМИ вались четыре олигархических концерна, по-японски, «дзайбацу», которые и распилили прибыльную общенациональную собствен¬ ность. Дзайбацу - это своего рода средневековое поместье на новый лад, замкнутая коммерческая империя с шахтами и заводами, банка¬ ми и страховыми компаниями, океанскими лайнерами и внешнетор¬ говыми организациями (природные ресурсы не прихватизировали исключительно по причине их полного отсутствия в Японии). Американские историки пишут об этом периоде так: «Влиятель¬ ные люди из Токио, руководители дзайбацу, бюрократы всех мас¬ тей зачастую строили отношения друг с другом по проверенным временем принципам общего родства, выгодных браков, памяти о «совместной учебе», мздоимстве, махинаторской приватизации, липовых аукционов на благо личного обогащения». Вычеркнуть экзотические термины и упоминание о Токио - и получится практически точное описание наших реформ... Как в зеркале! Парламент существовал исключительно для декорации. Кое- какая независимая пресса все же имелась - и временами страну сотрясали скандалы (после особенно неприглядных олигархичес¬ ких выходок). Но рецепт против этого был давно разработан: в подобных случаях устраивали самые настоящие театральные пред¬ ставления для публики, руководители корпораций и министры пуб¬ лично каялись в излишней доверчивости, непродуманное™ реше¬ ний, объясняли все роковыми случайностями (экономика на евро¬ пейский лад - дело новое и незнакомое, ошибки неизбежны), и даже проливали самые настоящие слезы. После чего все продол¬ жалось в том же духе. Ну, а чтобы отдельные строптивые элементы особо не увлека¬ лись разоблачениями, был принят специальный закон, по которо¬ му любая «критика государственной политики» (крайне расплыв¬ чатая формулировка, допускавшая широчайшее толкование) кара¬ лась смертной казнью либо пожизненным заключением. И назы¬ вался этот закон, вы грустно улыбнетесь... «Закон о сохранении мира»! Исконно японский высокопарный стиль... «Разносчиков опасных идей», как именовали имевших несчас¬ тье под этот закон попасть, судили без присяжных. Министр обра¬ 242
Глава шестая. ДЕТАЛИ И ЧАСТНОСТИ зования Хатаяма разработал изящную концепцию до предела уре¬ занных гражданских прав и свобод: «Делать то, что должно, и не делать того, чего не должно». (Естественно, что должно, а что не должно, решали власти.) Впрочем, очень быстро этот теоретик вынужден был подать в отставку - против него завели дело «О даче и получении взяток, торговле почетными учеными степенями, уклонении от уплаты налогов и фальсификации сведений о доходах по акциям акцио¬ нерных обществ». (Впрочем, в 1954 году этот безгрешный госпо¬ дин еще станет премьер-министром.) В общем, воровали дружно, воровали хорошо. Однако в 1927 го¬ ду разразился тяжелейший банковский кризис, произошедший глав¬ ным образом оттого, что банкиры ссужали колоссальные средства «национальным заемщикам», а те их весело крутили в различных прибыльных негоциях. Естественно, как легко догадаться, «наци¬ ональные заемщики» поголовно были из той же шайки-лейки «ста¬ рых камрадов» и получали огромные суммы под пустые, ничем не обеспеченные обязательства. Как положено, пирамида в конце кон¬ цов обрушилась. А там и подоспел вдогонку американский биржевой кризис 1929 г. Нашлись деятели, которые на полном серьезе утверждали, что ни¬ какого кризиса, собственно, в Америке и нет, что его устроили «белые расисты» исключительно для того, чтобы напакостить Ве¬ ликой Японии с ее святыми идеалами и высокой духовностью (ни¬ чего не напоминает?). Как бы там ни было, времена настали тяжелые. Хуже, чем у нас после гайдаровских упражнений. Крестьяне вымирали целыми деревнями, в городах лютовала безработица. По официальным дан¬ ным из архивов японского МВД, за год отчаявшиеся родители про¬ давали в бордели 200 тысяч девушек - голод не тетка... Выход из кризиса отыскали довольно быстро. Инициаторами выступали в первую очередь те же дзайбацу. Следовало захватить Юго-Восточную Азию, Китай, Сибирь, острова Южных морей - ради сырья и ресурсов. «Ястребы» в военном министерстве этот план с удовольствием подхватили. И японские солдаты появились в Китае. 243
ДОМ С ПРИВИДЕНИЯМИ Таким образом, главной причиной японской агрессии была все же не «реакционная военщина» и не «самурайский дух». Мотивы оказались гораздо более прозаическими и шкурными: олигархи, ради своего спокойствия пестовавшие в стране авторитарный режим, трез¬ во прикинули, что собственная страна уже ободрана, как липка, и больше из нее не выжмешь особенных доходов. Так что пора гра¬ бить соседей. В одной связке оказались владельцы олигархических концернов, военные, коррумпированная элита чиновничества, куп¬ ленные политики - и, разумеется, заправилы подпольного бизнеса. Большинство олигархов активнейшим образом участвовали не только в разграблении захваченных стран, но и в нелегальном обо¬ роте наркотиков на территории Азии. Дело было поставлено на широкую ногу: маковые плантации в Маньчжурии старательно охраняли армейские части, опиумом в Китае и Юго-Восточной Азии торговали дзайбацу, наварившие на этом предприятии три миллиарда долларов США. Ну, а «общее руководство» осуществлял один из японских «кре¬ стных отцов» Кадама "сио. Для пущего удобства военный министр (был в доле) официально присвоил "сио звание контр-адмирала, и тот трудился «смотрящим» олигархом в Маньчжурии и Юго-Вос- точной Азии, перевозя наркотики и награбленные ценности на ко¬ раблях военно-морского императорского флота... Справедливости ради обязательно стоит упомянуть, что еще в 1936 году была предпринята попытка покончить с засильем оли¬ гархов и провести настоящие реформы. Программа была толковая: национализация крупных концернов, земельная реформа, равные возможности для всех, политические и экономические свободы. В этом участвовали и гражданские политики, но основную удар¬ ную силу составили молодые офицеры из подпольной организа¬ ции «Путь императора». Около половины из них происходили из бедных крестьянских семей, так что о тяжелой ситуации знали не понаслышке. Судя по сохранившимся свидетельствам, реформы они планировали всерьез, выступая как против зажравшейся эли¬ ты, так и против военных планов. К сожалению, заговорщики не просто потерпели поражение - ими просто-напросто манипулировали генералы, долго и много¬ 244
Глава шестая. ДЕТАЛИ И ЧАСТНОСТИ словно толковавшие о реформах, а на деле давным-давно вросшие в систему. Это была чистейшей воды провокация: толкнуть моло¬ дых идеалистов на выступление, а потом под шумок разделаться со всеми мало-мальски видными оппонентами олигархическому режиму, как военными, так и гражданскими. Так и случилось. Заговорщики (к которым был близок даже вто¬ рой сын императора принц Титибу) выступили, захватили несколько правительственных зданий, убили нескольких непопулярных са¬ новников, но обещанной поддержки не получили и в конце концов капитулировали. Принца, разумеется, не тронули, но остальных расстреляли. Ободренные олигархи и генералы начали агрессию - закончившу¬ юся, как мы помним, атомными взрывами, миллионами жертв и оккупацией страны... Вину за все это, повторяю, в первую очередь несут господа-оли- гархи - в любой точке земного шара преследующие в первую оче¬ редь свои шкурные интересы. По большому счету, им не нужно сильное государство - ради хорошего куша всегда можно продать и Родину. Как это случилось со скромным доктором Мануэлем Амадором, служившим поначалу на Панамской железной дороге и норовив¬ шим резко выбиться в олигархи. Означенный субъект, вступив в интимную политическую связь с американцами и получив у них «на революцию» приличную сум¬ му, взялся оторвать кусок от республики Колумбии и создать из него суверенное государство Панама. И договоренности выполнил: сколотив невеликую «революционную толпу», в два счета поднял бунт, с помощью зеленых аргументов привлек на свою сторону командира крохотного гарнизона захолустной провинции Панама, захватил власть и стал президентом. Единовременно он получил от благодарных нанимателей несколько миллионов долларов, а дальнейшее благосостояние строил уже сам, благо получил нема¬ ленькие возможности... Нечто похожее творилось во многих уголках мира: люди из «ре¬ гиональных элит», под прикрытием высоких слов о независимос¬ ти, срочно кроили пестрый «национальный флаг» и провозглаша¬ 245
ДОМ С ПРИВИДЕНИЯМИ ли свои губернии и провинции суверенными. По странному совпа¬ дению, все эти территории обычно бывали богаты природными ископаемыми. Иногда «революционеров» удавалось остановить, а иногда и нет. Общим было одно: судьба всей страны эту публику заботила мало. Им для процветания как раз и требовалась чисто декоративная «держава», которую гораздо проще подчинить и ис¬ пользовать в качестве дойной коровы. Кто-то, возможно, уже забыл, но в свое время на Урале все¬ рьез говорили о создании «Уральской республики» - с собствен¬ ными деньгами и флагом. Закончиться это могло совсем скверно и послужить детонатором к тому самому процессу, что в 1991 г. разодрал по частям СССР - чем воспользовались, в первую оче¬ редь, опять-таки тамошние олигархи, сразу после обретения «не- залежности» принявшиеся увлеченно прихватизировать все, что можно. Впрочем, и без формальной независимости можно стать фор¬ менным сувереном... Как это имеет место, например, в Волгоградской области, где подлинным хозяином стала олигархическая империя под названи¬ ем «Лукойл». Губернатором там в свое время был избран член КПРФ (еще один!) Николай Максюта. По какому-то странному стечению об¬ стоятельств (эту формулу приходится повторять вновь и вновь при¬ менительно к самым разным ситуациям, и ничего тут не подела¬ ешь), едва оказавшись на высоком посту, новоиспеченный губер¬ натор предоставил «Лукойлу» немалые налоговые льготы. А на работу в «Лукойл» были приняты сын, дочь и зять Максюты. В 2000 году Максюта переизбирался на второй срок - при фи¬ нансировании и активной поддержке «Лукойла». Главным сопер¬ никам Максюты предлагали много хорошего за отказ от драки. Максюта вновь победил. После чего двумя замами при нем стали люди «Лукойла», а область фактически превратилась в лукойлов¬ скую вотчину. Компания практически полностью монополизиро¬ вала рынок нефтепродуктов в регионе (можно представить, как по¬ ступили бы в США, попытайся тамошний нефтяной гигант проде¬ лать то же самое в каком-нибудь штате). 246
Глава шестая. ДЕТАЛИ И ЧАСТНОСТИ Тут, как всегда, появились наши добрые знакомые - вездесу¬ щие циники - и заговорили о любопытных вещах: что, держа под контролем область и губернатора, «Лукойл» экономит на налогах миллиарды рублей в год; что действуют практически идентичные с «юкосовскими» схемы уклонения от уплаты налогов. Тут и лже- экспорт нефти, и занижение налогооблагаемой базы через мани¬ пуляции с ценами, и создание многочисленных подставных фирм, через которые перекачиваются, пока не исчезнут с глаз вовсе, ко¬ лоссальные суммы... В ближайшее время вроде бы готовится вхождение «Лукойла» в американскую компанию «КонокоФилипс», а это может сулить не радости, а неприятности. Вполне может оказаться, что практич¬ ные американцы, купив изрядный пакет акций, начнут интересо¬ ваться, что за странные фокусы происходят с финансами и куда девается прибыль. У них дела, знаете ли, принято вести иначе... 4. Всемирная прачечная и российские постирочные Термин «всемирная прачечная» ввел в обиход Джеффи Робин¬ сон, назвав так свою интереснейшую книгу, которую я настоятель¬ но рекомендую читателю, желающему больше узнать о приключе¬ ниях денег за рубежом (в том числе и российских). «Всемирной прачечной» называют оффшоры. Многие это сло¬ во наверняка слышали не раз, но не все знают, что это, собственно, такое, почему об этой штуке порой говорят с крайним неодобрени¬ ем и плохо скрытой неприязнью... Итак, что же такое оффшор? В точном переводе это слово зна¬ чит «вне берега», или «вне прибрежных вод». Иными словами - в нейтральных водах. Объясняя совсем просто - это некое местечко, где установлены совершенно особые правила игры, по которым ведутся финансо¬ вые операции. Идею запатентовала Швейцария перед началом Второй миро¬ вой войны, когда приняла налог о банковской тайне. Швейцарские банки спасли это крохотное беззащитное государство от преврат¬ 247
ДОМ С ПРИВИДЕНИЯМИ ностей войны: в нем пересекались интересы коммерсантов воюю¬ щих стран, в нем правительства и вельможи держали деньги на случай поражения. За прошедшие полвека идея получила развитие. Теперь, как правило, оффшоры учреждают у себя крохотные государства-ост- ровки, где с источниками пополнения казны совсем уж скверно (или британские территории, опять-таки островки вроде Мэна, где доходы местных властей невелики). Там практически любой визитер с улицы может зарегистриро¬ вать банк по крайне упрощенным правилам. Достаточно снять ком¬ натушку, прибить на стену табличку, поставить стол, рядом с ним стул, а на него посадить секретаршу в мини-юбке. За крайне смеш¬ ную плату в местной валюте - от 50 до 1000 долларов в год. И, что еще более важно, такие же крохотные там и налоги. Микроскопи¬ ческим государствам на жизнь хватает и этих крох. А колоссаль¬ ные кампании, таким образом, уводят на другом краю земли от налогов миллионы и миллиарды долларов. Получив от местных властей так называемую «оффшорную лицензию», вы, новоиспеченный владелец банка с каким-нибудь красивым названием вроде «Халява Индастриз» или «Вова и бра¬ таны», можете получать и отправлять любые суммы, хоть милли¬ арды. И никто, ни одна собака, ни один въедливый прокурор, ни один сыщик-правдолюбец, классический голливудский типаж, не посмеет вам задать ни единого вопроса. Не имеет права. В «оффшорном» мире не действуют ни запад¬ ные законы, ни западные правоохранительные органы. А местные власти будут стоять за вас горой - потому что от всех ваших опера¬ ций им будет капать устойчивый процент. Насчет комнатушки с одинокой секретаршей я, конечно, пре¬ увеличил. Разумеется, существуют самые разнообразные специа¬ листы, без которых деньги профессионально не перевести, не по¬ лучить, не укрыть, не отстоять - всевозможные банкиры, аудито¬ ры, брокеры, агенты по созданию компаний, финансовые консуль¬ танты и юристы. Но все они существуют где-то в других местах. Для штаб-квартиры, повторяю, вполне достаточно комнатки и сек¬ ретарши. Комнатушка и, главное, лицензия... 248
Глава шестая. ДЕТАЛИ И ЧАСТНОСТИ На Каймановых островах сейчас зарегистрировано без малого двадцать тысяч фирм - едва ли не по фирме на душу населения. По оценкам западных исследователей, в оффшорах на сегодняшний день крутится около семи триллионов долларов. Триллион выгля¬ дит так: 1 ООО ООО ООО ООО. Прониклись? Кроме налогового убежища, в оффшорах еще и отмываются деньги. Отмывка грязных денег состоит в том, что они (точнее, их электронный эквивалент), пропутешествовав по длинной це¬ почке подобных «банков», на определенном этапе становятся как бы вполне респектабельными, и ими можно открыто пользовать¬ ся, не рискуя услышать за спиной позвякивание наручников, а перед глазами лицезреть сверкание полицейского жетона со вся¬ кими жуткими надписями. Впрочем, частенько цепочка начина¬ ется с того, что некто привозит полнехонький чемодан налички - тем, кто часто смотрит голливудские боевики, ситуация знакома (даже голливудские боевики, знаете ли, иногда отражают реаль¬ ную жизнь). Легко догадаться, что приличных денег там нет, и оффшоры используются для всевозможных грязных комбинаций: например, ухода от налогов, легализации доходов от торговли наркотиками и оружием, пересылки террористических денег и тому подобного. Нужно непременно добавить, что из оффшоров можно столь же легко и удобно рулить предприятиями, расположенными за тыся¬ чи верст от этих райских мест. Тем же «ЮКОСом». Вы регистри¬ руете штаб-квартиру «ЮКОСа» не в Москве, а где-нибудь на Кип¬ ре или островке Антигуа в Карибском море - и ваши немаленькие налоги моментально падают до смешных копеечек... Именно в эти игры наши олигархи и играют с давних пор. Как раз через британские Нормандские острова, где обитали некогда благородные моряки, герои Виктора Гюго, прошли в «Бэнк оф Нью- Йорк» семь миллиардов уведенных из России долларов. По самым последним сообщениям, через оффшоры из России улетучилось триста миллиардов долларов, так необходимых нашей экономике. По иным подсчетам, после 1998 года около 80% круп¬ ных российских собственников перевели свои активы на баланс оффшорных компаний. 249
ДОМ С ПРИВИДЕНИЯМИ Еще одна обширная, но необходимая цитата (Рой Медведев): «В России сегодня имеется несколько корпораций, крупных ком¬ паний, предприятий, которые юридически являются собственнос¬ тью никому не известных фирм, зарегистрированных в оффшор¬ ной зоне на одном из крошечных островков Тихого океана. Поис¬ ки реального собственника некоторых крупных предприятий или крупных объектов недвижимости обрывались у дверей адвокат¬ ских контор в Голландии или на Кипре. Но обнаружились и такие заводы, шахты, посреднические конторы, юридические адреса ко¬ торых вообще неизвестны». Проблема серьезней, чем можно предположить. Один только при¬ мер: более четверти акций РАО «ЕЭС России» уже принадлежит оффшорным структурам. Надо ли объяснять, что это значит, когда энергетика страны зависит от компании жуликов, прописавшихся на Крокодиловых островах. А всего, по разным оценкам, сейчас су¬ ществует от 80 до 100 тысяч российских оффшорных фирм. Они контролируют российские финансы и добывающий комплекс. Главное преступление наших олигархов в том и заключается, что они уводят деньги из России. Многое можно было бы простить, останься эти миллионы и миллиарды здесь, работай они на воз¬ рождение страны после нелегких лет. Но в том-то и трагедия, что огромные суммы оседают в неизвестных экзотических уголках, обогащая кого угодно, но не Россию и ее граждан. Впрочем, до недавнего времени были у нас и свои внутренние оффшоры. Соотносились они с мировыми, как механическая пра¬ чечная с постирочной в студенческом общежитии, но для нашей страны хватало. Через эти дыры утекало столько денег, что поду¬ мать страшно. «Внутренние» оффшоры были официальными и неофициаль¬ ными. Официально статусы особых экономических зон имели Кал¬ мыкия, Мордовия и закрытые административно-территориальные образования (ЗАТО), то есть, секретные города, научные центры. Первые десять лет «экономической реформы» наука вроде бы была и не нужна. По крайней мере, увлеченные обслуживанием Великого Хапка власти ее попросту не замечали. 250
Глава шестая. ДЕТАЛИ И ЧАСТНОСТИ Чтобы отвязаться от постоянных просьб о помощи, правитель¬ ство передало собираемые на территории ЗАТО налоги в местный бюджет. Надо ли объяснять, что было дальше? В ЗАТО ломану¬ лись компании, ворочавшие миллионами. Крох с их стола вполне хватало закрытым городам для безбедного существования, а фир¬ мы экономили колоссальные деньги. Для примера: в Краснозна- менске, небольшом подмосковном городке, за год появилось 136 предприятий с юридическим адресом в одном и том же обще¬ житии. Другой пример: знаменитый «Арзамас-16» предоставил на¬ логовых льгот более чем на 30 миллиардов рублей. Еще более интересны целые оффшорные территории: Калмы¬ кия, Алтай, Чукотка, Мордовия. Эти зоны приняли законы, осво¬ бождавшие зарегистрированные в них компании, частично или полностью, от местной доли налога на прибыль. Распределение налогов было следующим: 11% шло в федеральный бюджет, 35% - в местный, из которого финансировались всевозможные региональ¬ ные программы. Вот как это происходило в Мордовии, где хозяйничал «ЮКОС». За 2001-2002 гг. нефтяной гигант сэкономил на мордовских на¬ логах 37,3 миллиарда рублей, «подарив» республике - надо по¬ нимать, в виде «безвозмездной благотворительной помощи» - 621 миллион. При этом мордовские власти так кричали в Кремле о нищете своей республики, что сумели получить из федерального бюджета 5 миллиардов рублей. «Выбить» их постарался предста¬ витель Мордовии в Совете Федерации - один из хозяев «ЮКОСа» Невзлин. Насколько эти деньги обогатили республику - пусть су¬ дят жители Мордовии. А также пусть подумают, лучше или хуже они стали бы жить, если бы эти миллиарды пошли в региональ¬ ный бюджет. Добрый губернатор Чукотки Абрамович также предоставил очень весомые налоговые льготы фирмам одного нефтяного маг¬ ната. Очень интересный человек, этот магнат - невзирая на свои еврейские корни, вдруг воспылал страстью к оленеводам севера до такой степени, что даже стал на Чукотке губернатором. Совмест¬ ными усилиями губернатору и нефтепромышленнику удалось до¬ биться своеобразного рекорда - вместо 35% налога государству 251
ДОМ С ПРИВИДЕНИЯМИ доставалось лишь 5,5%. Чукотке тоже перепало неплохо - правле¬ ние Абрамовича до сих пор вспоминают со вздохом сожаления. Много ли надо нищему северному региону... За 2002-2003 годы шесть крупнейших нефтяных компаний стра¬ ны недоплатили в бюджет 160-180 миллиардов рублей, которые благополучно уплыли во «всемирную прачечную». 99,2% милли¬ арда из них принадлежат «ЮКОСу». (Это как раз то время, когда Ходорковский потребовал, чтобы государство за свой счет обно¬ вило ему производственную базу). Между прочим, западные страны в период упадка, нестабиль¬ ности, кризиса ни за что не позволяли своим гражданам вывозить деньги из страны. Многим, наверное, помнится французская комедия с Пьером Ришаром - та, где он играет незадачливого адвоката, чей клиент при удобном случае улизнул из тюрьмы. Есть там парочка любо¬ пытных персонажей, с которыми герои ненароком пересекаются, - богатая супружеская чета, пытающаяся выехать за границу на рос¬ кошном «роллс-ройсе», набитом мастерски укрытыми золотыми слитками и купюрами. Это не фантазия комедиографа, а реалии из французской жизни. Практически до середины семидесятых французские граждане по¬ просту не имели права вывозить из страны ни золота, ни крупных сумм денег - пусть даже заработанных в поте лица честнейшим тру¬ дом. Никакой «рыночной свободы». Мотив - забота об экономиче¬ ском положении Франции. Схожие порядки действовали и в других странах «большой семерки» - не только нельзя было вывозить, но и ввозить в ту или иную страну большие суммы возбранялось. Та же забота об экономике и финансовой стабильности. В сравнительно недавние времена ни один предприниматель в Англии, Франции или иной стране попросту не имел бы возмож¬ ности, подобно нашему «главному чукче» с исконно чукотской фамилией Абрамович, прикупить иностранную футбольную коман¬ ду или нечто столь же дорогостоящее. Потому что деньги обязаны были оставаться в стране - если положение в ее экономике или финансах не блестяще. 252
Глава шестая. ДЕТАЛИ И ЧАСТНОСТИ Существуют и иные соображения. Одно из них возобладало в США, которые до совсем недавнего времени всеми силами защи¬ щали оффшоры. До недавнего времени - значит, до 11 сентября 2002 года. Сообразив, что через оффшоры идет и финансирование терроризма, американцы на 180 градусов поменяли отношение к «всемирной прачечной». Налоговое управление США - «четвер¬ тая власть» Америки - недавно объявило амнистию тем американ¬ цам, которые добровольно сообщили о своих оффшорных делиш¬ ках. Нет, не ту амнистию, что у нас, отнюдь... Их обязали выпла¬ тить до последнего цента все налоги и штрафы за уклонение от их уплаты. Амнистия заключалась в том, что их милостиво не поса¬ дили в тюрьму. Американские налоговики утверждают, что у них есть инфор¬ мация по двум миллионам оффшорных счетов. И, зная привычки штатовских налоговых служб, можно быть уверенным: тем, кто не сдастся, мало не покажется. Евросоюз тоже не отстает. Ведущие европейские страны наме¬ рены отменить у себя закон о банковской тайне и, возможно, вооб¬ ще запретить на своей территории деятельность оффшорных ком¬ паний. Пусть, если им так хочется играть в финансы, гоняют день¬ ги с Кипра на Каймановы острова и обратно... На самом деле, при минимальном желании, власти и налогови¬ ки любого государства могут до такой степени затруднить жизнь оффшорным компаниям, что пользоваться ими станет попросту невыгодно. Кстати, любопытная подробность: в той самой помянутой кро¬ хотной стране Антигуа, охотно распахнувшей двери оффшорным банкам, действует железное правило: эти банки имеют право дей¬ ствовать где угодно, в любой точке земного шара... за исключени¬ ем Антигуа. Прекрасно понимая, что представляет собой эта пуб¬ лика, власти хотят уберечь от облапошивания своих подданных - с тем самым здоровым цинизмом... Но перейдем к теме, которую я уже затронул: к тем примерам, что подавали нам страны Запада. Пухлощекий господинчик по фамилии Гайдар в свое время долго и нудно распространялся о «невидимой руке рынка», которая-де только и способна расставить 253
ДОМ С ПРИВИДЕНИЯМИ все на свои места, привести страну к процветанию, экономику и финансы - к совершеннейшему благоденствию. По его уверениям, исключительно с помощью этой «незримой руки» Запад и доби¬ вался успехов, выходил из кризисов, справлялся с нешуточными проблемами. Ну что же, давайте подробно рассмотрим, как на самом деле обстояли дела на Западе, когда над темечком экономики той или иной страны начинал с многозначительным видом кружиться жа¬ реный петух...
Глава седьмая ХРОНИКИ ПОЖАРНОЙ КОМАНДЫ 1. Дела давно минувших дней Кроме закона, должна быть еще и справедливость... А потому, когда в начале XVII столетия после нескольких не¬ урожаев подряд разразился страшный голод, царь Борис Годунов поступал отнюдь не по-рыночному: распорядился продавать зерно и хлеб по низкой, фиксированной цене, мало того, значительные запасы раздавал даром. Чему, необходимо отметить, всячески про¬ тивились тогдашние олигархи: бояре и высшие государственные чиновники (сплошь и рядом это были одни и те же персоны), полу¬ чавшие высокие доходы как раз от спекуляции зерном. Хлеб пря¬ тали, украдкой продавали по «задранным» ценам, и до того дохо¬ дила алчность, что (исторический факт, отмеченный современни¬ ками событий!) иные тогдашние «представители элиты», напялив рваный зипунишко, собственной персоной маячили с мешком под мышкой в очереди за бесплатным государевым хлебом... Принятые Годуновым меры никак не стоит списывать на «рос¬ сийскую патриархальность». Европа давным-давно шла тем же путем. Там еще с XVI века городские власти жестко контролирова¬ ли цены на хлеб, зорко следили за вывозом зерна, порой взимая в качестве экспортной пошлины 50% стоимости партии. Часто вы¬ воз запрещался полностью - даже из одной провинции государ¬ ства в другую, как это было, например, в Испании в 1557 году. 255
ДОМ С ПРИВИДЕНИЯМИ В то же время в каждом крупном городе появилась так называе¬ мая «хлебная палата», строго контролировавшая оборот зерна и муки. В Венецианской республике дожу (высшему должностному лицу) на стол ежедневно, говоря современным языком, ложилась сводка о запасах зерна. Если их оставалось «всего» на 8 месяцев, в ход мо¬ ментально вводились «антикризисные» программы. Зерно либо за¬ купали у соседей за любую цену, либо, при крайней необходимости, венецианские боевые корабли выходили в море и перехватывали все проплывающие суда. Если на каком-то корабле находили груз зерна, его немедленно конфисковывали (правда, с выплатой средней ры¬ ночной цены). Историк пишет: «Как только возникает малейшая уг¬ роза снабжению Венеции, ни один корабль, груженный зерном, не может чувствовать себя в безопасности в Адриатическом море». Если нехватка зерна становилась вовсе уж угрожающей, то и меры следовали еще более жесткие: на главной площади под звуки труб объявляли полный запрет на вывоз хлеба, в домах горожан проводили повальные обыски, учитывая каждую горсточку зерна, за ворота довольно невежливо выпроваживали всех, кто не имел «местной прописки» - чужеземных торговцев, иногородних сту¬ дентов, паломников (лишние рты!). Из городской казны выделя¬ лись огромные средства... Другими словами, классическое государственное регулирование цен и социальная помощь. Историк Ф. Бродель: «Все это было чрез¬ вычайно обременительно, но ни один город не мог избежать по¬ добных расходов. В Венеции огромные потери списывались со сче¬ тов хлебной палаты, которая должна была, с одной стороны, по¬ ощрять крупными выплатами купцов, а с другой - продавать при¬ обретенные таким образом хлеб и муку ниже себестоимости». Добавим, не всегда продавать. В особо угрожающей ситуации вводились своеобразные «хлебные карточки», по которым каждый горожанин получал два каравая в день. Власти, безусловно, на все это шли не из филантропии или хри¬ стианской любви к ближнему. Просто-напросто они прекрасно от¬ давали себе отчет, что с голодным «электоратом» нужно уметь уживаться, не доводя дело до социального взрыва. Это была цена, которую приходилось платить за спокойствие. 256
Глава седьмая. ХРОНИКИ ПОЖАРНОЙ КОМАНДЫ Тем более что печальных примеров хватало. В Неаполе в 1585 го¬ ду возникла нехватка хлеба исключительно оттого, что зернотор- говцы, подмазав кого следует, ради классической сверхприбыли вывезли запасы зерна в Испанию, где случился неурожай и цены стояли высокие. К дому главного экспортера Джованни Стоарчи подошла воз¬ бужденная толпа. Возможно, все и обошлось бы матерной бранью и разбитыми окнами, но «олигарх», очевидно, чересчур уж возом¬ нил о себе: вышел к согражданам и цинично заявил: «Нету хлеба - ешьте камни!» Его пристукнули там же, на ступеньках собственного дома, труп долго таскали по городу и в конце концов разрубили на части. За это тридцать семь человек получили «высшую меру», а сотня от¬ правилась на галеры, но урок был дан наглядный. Есть сильные подозрения, что прочие любители «свободного рынка» поумерили аппетиты и «внешнеэкономическую деятельность». Времена тогда были не в пример более патриархальные - исто¬ рия Европы прямо-таки пестрит подобными примерами, когда зар¬ вавшихся торговцев, финансовых спекулянтов и прочих дельцов, не дожидаясь официального правосудия, втаптывали в землю «всем миром». В России, впрочем, тоже не особенно церемонились, бун¬ тов было предостаточно... 2. Игрок в покер И снова обратимся к истории Соединенных Штатов, где нахо¬ дятся поучительные примеры на все случаи жизни. Она, эта исто¬ рия, снабдила нас и описанием того, что может произойти, когда к верховной власти в стране приходит марионетка олигархов. Даже в такой стране, где всевластие Первого Лица в достаточной мере ограничено. Летом 1919 года, когда две основных партии США выдвигали своих кандидатов на президентские выборы, имя Уоррена Гардин¬ га из штата Огайо даже не значилось в списках потенциальных претендентов. 9 Дом с привидениями. Хроника Мутного Времени 257
ДОМ С ПРИВИДЕНИЯМИ Алиса Лонгуорт, известная журналистка, дочь экс-президента Те¬ одора Рузвельта (дама информированная), впоследствии писала о нем: «Гардинг не был плохим человеком. Он просто был слюнтяем». А еще он был сердечным другом нефтедобытчиков из компа¬ нии «Стандарт Ойл», обосновавшейся в том самом штате Огайо, где Гардинг был сенатором. Понятие «сердечный друг» в данном случае означало полностью управляемого человека, на которого вполне можно положиться в разных деликатных делах, сулящих большую выгоду. Была проведена не особенно сложная комбинация. Появились две крайне примечательные фигуры, лопавшиеся от денег: нефтя¬ ной делец Догерти, связанный с компаниями Рокфеллеров и Мел- лонов, и сам глава меллоновского клана, престарелый миллиардер Эндрю Меллон. И предложили руководству республиканской партии простейшую сделку: стулья (то бишь Гардинг) против де¬ нег. Для того чтобы покрыть расходы на будущую кампанию, партийные боссы по уши влезли в долги и теперь не представляли, откуда взять деньги, чтобы их заплатить: ровным счетом два мил¬ лиона долларов... Меллон им благородным жестом эти два миллиона тут же вы¬ ложил. А взамен попросил включить Гардинга в список под номе¬ ром первым - и проталкивать его в президенты по-настоящему, не жалея усилий. И Гардинг президентом стал. После чего по столице поползли слухи, что Белый дом превратился в настоящий притон, где новый президент от заката и до рассвета пьянствовал с дружками, решая государственные дела за покерным столом (за Гардингом числи¬ лось одно достоинство: умение мастерски играть в покер). Та самая Алиса Лонгуорт, использовав свои связи, ухитрилась проникнуть в личные апартаменты главы государства: «До меня доходили слухи, и мне хотелось самой убедиться, на¬ сколько они соответствуют истине. Действительность превзошла все эти слухи: комната была набита закадычными друзьями, в чис¬ ле которых были Догерти, Алекс Мур, Джесс Смит и др., повсюду стояли подносы с бутылками, содержащими все марки виски, ка¬ кие только можно себе представить (продажа спиртных напитков 258
Глава седьмая. ХРОНИКИ ПОЖАРНОЙ КОМАНДЫ была запрещена федеральным законом), в руках - карты и мелки для покера; расстегнутые жилеты, задранные на стол ноги и плева¬ тельницы на каждом шагу». Строго говоря, будь дело только в этом - ничего страшного, я думаю. В конце концов есть пословица: «Пей, да дело разумей». Однако все обстояло гораздо печальнее... Подлинным президентом современники открыто называли Джорджа Харви - человека, не занимавшего никаких официаль¬ ных или выборных постов, но тем не менее могущественного «се¬ рого кардинала». Сохранились достоверные свидетельства, что Гардинг, формируя свой кабинет министров, созванивался с Хар¬ ви, чтобы получить его одобрение. Министром финансов стал помянутый Эндрю Меллон. И уж тут-то бодрый старичок, олигарх из олигархов, развернулся! По выражению Артура Шлезингера, началась «веселая грабительская игра»... Внимание нефтяных компаний США давно привлекали бога¬ тые нефтеносные участки на побережье, но по американским зако¬ нам они считались федеральной собственностью (принадлежали военно-морскому ведомству) и не должны были передаваться в руки частных компаний. Даже аренда не позволялась. В обход всех и всяческих писаных законов Гардинг в мае 1921 г. подписал распоряжение о передаче участков в штатах Вайоминг и Калифорния в руки частных владельцев. Иначе говоря, - привати¬ зировал. Но у старины Меллона глаза были определенно больше желуд¬ ка. Едва став министром финансов, он тут же отменил «Закон о налоге на сверхприбыль», в результате чего господа олигархи, вме¬ сте взятые, получили ежегодный выигрыш в полтора миллиарда долларов. Далее Меллон за четыре года ухитрился вернуть «Меллоновс- кому банку» (то есть самому себе) 404 тысячи долларов, ранее вне¬ сенных в государственную казну в виде налогов. И с помощью виртуозных махинаций (наши олигархи по сравнению с ним кутя¬ та) перекачал из казны на счета своих компаний умопомрачитель¬ ные суммы. Американские историки экономики до сих пор спорят 9* 259
ДОМ С ПРИВИДЕНИЯМИ об их точном размере. Оптимисты пишут, что Меллон хапнул «всего 20 миллионов долларов, пессимисты называют другую цифру - от 200 до 300 миллионов. (Через несколько лет именно Меллон в период кризиса провер¬ нул целую систему махинаций, после которых обанкротилось и разорилось множество мелких и средних дельцов, но вот олигархи ничего не потеряли, наоборот, приумножили денежки.) Забегая вперед, скажу, что в конце концов Эндрю Меллон все же погорел. Его деятельность на посту министра финансов была настолько скандальной, а казну он грабил настолько беззастенчи¬ во, что американские конгрессмены добились его привлечения к суду. Однако богатый дедушка отвертелся. Ему лишь пришлось покинуть пост министра финансов и от греха подальше отправиться послом в Англию. Вернуть деньги так и не удалось... Не зря острый на язык сенатор Норрис, когда при подобных же обстоятельствах избежал судебного наказания финансовый махи¬ натор Дохини, горько шутил: «Мы должны были бы провести за¬ кон, запрещающий привлекать к сроку за преступление тех, кто имеет в кармане 100 млн. долларов». Уже упоминавшийся приятель Гардинга Догерти оказался за¬ мешан в скандале касаемо афер в авиационной промышленности. Сенатор Уикс, которого Гардинг назначил военным министром, в свое время произнес немало речей с осуждением всевозможных аферистов. Однако, когда Догерти попросил его замять дело ком¬ пании «Райт-Мартин эйркрафт», Уикс, приложив немало трудов, компанию из-под суда вывел. Хотя имелись неопровержимые до¬ казательства, что она, выполняя один из госзаказов, приписала к счету ни много ни мало пять с половиной миллионов долларов - и получила их до последнего цента. Догерти (министр юстиции у Гардинга) владел двумя тысячами акций означенной компании. Подозреваю, заполучил их, не заплатив ни гроша... Министр юстиции, как тогда же выяснилось, был замешан в массе махинаций: незаконная продажа лицензий на получение ал¬ коголя, сомнительные связи с биржевыми воротилами, многочис¬ ленные отказы привлекать к суду за незаконную коммерцию кон- церны-монополисты... 260
Глава седьмая. ХРОНИКИ ПОЖАРНОЙ КОМАНДЫ Министр внутренних дел Фолл получил взяток в общей слож¬ ности на кругленькую сумму в полмиллиона долларов (напоми¬ наю, тогдашний доллар был раз в двадцать «тяжелее» нынешнего). Уже позже, в 1931 г., его все же привлекли к суду и - вот чудо! - отправили за решетку. Но это был чуть ли не единственный высо¬ копоставленный сотрудник администрации Гартинга, угодивший на нары. Остальным везло гораздо больше. Между прочим, основы грандиозного кризиса 1929 года были заложены как раз при Гартинге. Рассказывать подробно о механиз¬ мах и махинациях было бы слишком долго (и скучно), поэтому изложу основное кратко. Прежняя федеральная резервная система, ведавшая в США вы¬ пуском денег, продолжай она существовать, не допустила бы мно¬ гих из крупномасштабных махинаций. Однако Гардинг уволил ее начальника, своего однофамильца У. П. Гардинга, опытного фи¬ нансиста, державшегося в стороне от Уолл-стрита. И назначил на его место своего приятеля, мелкого дельца Криссингера, ничего не понимавшего в крупных финансовых операциях государственного масштаба. Тот моментально попал под влияние уолл-стристских финансовых олигархов - и понеслось! Взметнулись до небес «пи¬ рамиды». Акции одного из банков шли на бирже по 579 долларов, хотя их реальная цена не превышала семидесяти. Тот же банк, «Нэйшнл сити компани», провернул аферу с «перуанским займом». Перуанское правительство выпустило облигации государственно¬ го займа на сумму свыше миллиарда долларов - и начало их про¬ давать в США. Эксперты тогда же предупреждали, что эта история откровенно попахивает, и отнюдь не розами: экономическое поло¬ жение Перу таково, что эти облигации не более чем пустые бумаж¬ ки, и никаких выплат по ним не дождаться. Однако помянутый банк активнейшим образом распродал облигации (от чего получил при¬ личные комиссионные). Вскоре облигации обесценились до нуля... И так далее, и тому подобное. Действительно, шла «веселая гра¬ бительская игра», не только породившая жуткую коррупцию и многочисленные «пирамиды», но и вызвавшая кризис двадцать девятого года. 261
ДОМ С ПРИВИДЕНИЯМИ Лично для Гардинга все кончилось очень печально... Газеты подняли шум. Правда, мотивы у них при этом были са¬ мые разные - например, денверская газета «Пост», шумно разоб¬ лачавшая ту самую аферу с нефтяными участками, моментально заткнулась, когда двум ее владельцам заплатили за молчание 250 тыс. долларов. Собственно, это и был их главный бизнес, ради которого они газету и завели... Но были и другие, они не молчали, подключались и сенаторы, требовавшие расследования. Скандалов было слишком много, и они получали все большую огласку (истины ради необходимо добавить, что частенько инициаторами тут выступали не «правдолюбцы», а обойденные конкуренты, не имевшие таких связей в Белом доме). И тут президент Гардинг совершенно внезапно, ни с того, ни с сего, умирает. Еще вчера личный врач считал его совершенно здо¬ ровым... Эта смерть вызывает в США подозрения по сей день. Очень уж внезапная кончина, очень странные похороны - скромные, без по¬ лагающейся в таких случаях торжественности. Не было ни вскры¬ тия, ни детального медицинского освидетельствования покойно¬ го. Официальных версий о причинах смерти президента за крат¬ кий период появилось несколько: тут и простуда, и сердечный при¬ ступ, и отравление крабами (которых в меню президента не было). Доходило иногда до того, что спорили не о том, была ли смерть президента естественной или насильственной, а о том, было ли это убийство или самоубийство. Отравили или попросту застави¬ ли самого покончить с собой, угрожая в противном случае разоб¬ лачением, импичментом, судом? Однозначного ответа нет до сих пор. История крайне темная. После смерти Гардинга всех, кто «засветился», убрали без шума с постов. Под суд угодил один Фолл - и тот гораздо позже. Златолю¬ бивый старец Эндрю Меллон продержался на посту министра фи¬ нансов до 1933 года, и его выпихнули уже при Рузвельте, хотя по¬ садить так и не удалось. В общем, вот наглядный пример того, что получается, когда в Самом Высоком Кресле оказывается откровенная марионетка оли¬ гархов. Я изложил все лишь вкратце - и напоследок приведу па¬ 262
Глава седьмая. ХРОНИКИ ПОЖАРНОЙ КОМАНДЫ рочку цифр. Общий ущерб для жертв кризиса 1929 года составил, по американским данным, 25 миллиардов тогдашних долларов (сле¬ довательно, примерно столько и положили в свой карман олигар¬ хи, творцы этого кризиса). А отчет о деятельности Уолл-стрит, рас¬ следование всех финансовых афер и махинаций тогдашних амери¬ канских олигархов, которое проводилось сенатской комиссией по делам банков и валюты, изложен в 8 томах мелким шрифтом, и эти тома насчитывают свыше 10 тысяч страниц... Не могу удержаться все же, чтобы не привести парочку отрыв¬ ков из этого отчета. 33 ведущих коммерческих банка принимали участие в 454 бир¬ жевых крупномасштабных сделках, цель которых состояла в том, чтобы по искусственно вздутым ценам сбывать акции широкой публике. Именно крупнейшие банки и крупнейшие корпорации выбро¬ сили на денежный рынок тот искусственно созданный избыток наличных, который сыграл роль «горючего в спекулятивном пожа¬ ре». Лица, контролировавшие эти банки и корпорации, - директор, администраторы и акционеры - внесли больше всего пожертвова¬ ний в фонды избирательных кампаний обеих ведущих политичес¬ ких партий. Продолжение этой политики гарантировалось контро¬ лем господствующей верхушки крупного капитала над федераль¬ ной резервной системой». Повторю еще раз: вот наглядный пример того, что получается, когда олигархи сажают в самое главное кресло своего человека, свою шестерку. И теперь я не могу отделаться от впечатления, что в свое время кто-то у нас все же вдумчиво изучал западный опыт - как раз тот, о котором я рассказываю... Чтобы разгрести последствия правления Гардинга, понадоби¬ лись годы, жертвы, усилия... И понадобился человек поистине не¬ заурядный, без которого все могло сложиться хуже. Еще намного хуже, чем было в действительности в одной из богатейших стран мира, заведенной в трясину безудержной алчностью финансистов. Не одна Россия усилиями богатых мародеров стояла у края про¬ пасти. Там же оказались в 30-е годы и Соединенные Штаты... 263
ДОМ С ПРИВИДЕНИЯМИ 3. Коммунист в Белом доме? Давайте для начала освежим в памяти страницы русской клас¬ сики - в частности, рассказ «Хорь и Калиныч» из «Записок охот¬ ника» Тургенева. Заезжий городской барин-охотник встречается с двумя крестья¬ нами, чьими именами и назван рассказ. Узнав, что барин и загра¬ ницей бывал, «любопытство их разгорелось». «Калиныч от него не отставал. Но Калиныча более трогали опи¬ сания природы, гор, водопадов, необыкновенных зданий, больших городов; Хоря занимали вопросы административные и государ¬ ственные. Он перебирал все по порядку: ’’Что, у них это там есть так же, как у нас, аль иначе? Ну, говори, батюшка - как же”... Хорь молчал, хмурил густые брови и лишь изредка замечал, что, ’’дес¬ кать, это у нас не шло бы. А вот это хорошо - это порядок”». Речь идет, если кто запамятовал, о самых что ни на есть про¬ стых мужиках из захолустной деревушки, крепостных (Хорь к тому же не умел читать, хотя менее серьезный Калиныч - умел). Турге¬ нев после подобных разговоров составил себе следующее пред¬ ставление о русском человеке: «Что хорошо - то ему и нравится, что разумно - то ему и подавай, а откуда оно идет - ему все равно. Его здравый смысл охотно подтрунит над сухопарым немецким рассудком; но немцы, по словам Хоря, любопытный народец, и поучиться у них он готов». К чему я клоню? К очень простой вещи: сдается мне, что собе¬ седник Тургенева, неграмотный крепостной мужик, был гораздо толковее Егора Гайдара, экономиста по диплому, умевшего читать не только по-русски, но и по-аглицки... Возможно, это кому-то покажется странным, но, чтобы дока¬ зать свое утверждение, я не стану приводить собственных аргу¬ ментов, а подробно рассмотрю, как «лечил» американский кризис президент Франклин Делано Рузвельт. Итак... Начало тридцатых годов Соединенные Штаты Америки встретили, пребывая в тисках жесточайшего кризиса. Началось все с биржи, когда рухнула гигантская пирамида неисчислимого мно¬ жества акций, чья стоимость (искусственно задранная или столь 264
Глава седьмая. ХРОНИКИ ПОЖАРНОЙ КОМАНДЫ же искусственно опущенная) не имела ничего общего с реальной стоимостью предприятий и компаний. Банкиры и финансисты, еще недавно превозносившиеся прессой как гении, ситуацию не удер¬ жали. Хотя самомнения было - хоть отбавляй. Сам Рузвельт вспо¬ минал впоследствии, как вскоре после начала Первой мировой вой¬ ны добрые приятели из банкирских и брокерских кругов убеждали его, что война не продлится и шести месяцев, «поскольку банкиры ее остановят». Получилось несколько по-другому: война шла четыре года, и никакие банкиры ее не смогли остановить, как не сумели и спра¬ виться с кризисом... Обесценились акции, а значит, превеликое множество людей не смогло вернуть банкам кредиты, бравшиеся как раз для биржевой игры. Зашатались банки, лишенные оборотных средств, - рикоше¬ том ударило по промышленности, торговле, всей экономике. Это были по-настоящему жуткие времена... По всей стране стояли заводы и фабрики. Безработных насчитывалось 17 мил¬ лионов - почти половина от общего числа тех, кого можно счи¬ тать классическим пролетариатом. Ширились демонстрации. На¬ циональный совет безработных, созданный в 1930 году, выводил на улицы огромные демонстрации, порой достигавшие полумил¬ лиона человек. Их без малейшей политкорректности (изобрете¬ ния самого позднейшего времени) разгоняли полиция и войска. В стычках в 1932-1933 гг. были убиты 23 безработных. 7 марта 1932 г. в городе Дирборне трехтысячную демонстрацию, не разду¬ мывая, расстреляли из пулеметов. Американская компартия, тогда (как и теперь, впрочем) особым влиянием не пользовавшаяся, на¬ считывала в те годы 10 тыс. человек, но левые настроения были сильны: над гробами убитых висел огромный флаг с портретом Ленина, а оркестр играл русские революционные марши. Глупо считать это результатом «происков ГПУ». Даже серьезнейшая «Нью-Йорк тайме» писала в тревоге: «Вызывающие беспокойство экономические явления не только превосходят эпизоды подобного рода, но и угрожают гибелью капиталистической системы». Летом 1932 года в Вашингтоне со всей страны собрались 25 тыс. ветеранов Первой мировой, требуя выплаты пособий. Это были 265
ДОМ С ПРИВИДЕНИЯМИ отнюдь не леваки, наоборот: двое участников марша, заподозрен¬ ные в «коммунизме», были убиты, а всем, кого подозревали в «ле¬ вой агитации», без церемоний назначали 215 ударов солдатским ремнем по хребту. Тем не менее, полиция стреляла в разбивших в предместье сто¬ лицы палаточный городок ветеранов. Двое убитых, несколько ра¬ неных. Потом в атаку пошла армия - регулярные части, которые вели генерал Д. МакАртур и его адъютант майор Д. Эйзенхауэр (те самые, будущие знаменитости). В дело пустили не только пехоту, но армейскую кавалерию и даже легкие танки. В суматохе, когда власти громили лагерь, семилетний мальчик получил штыковую рану, а два младенца (ветераны вели с собой жен и детей) умерли от слезоточивого газа. В сельскохозяйственных регионах массово развернулись фер¬ мерские волнения. Фермеры требовали повысить закупочные цены на сельхозпродукцию, урезать баснословные прибыли наживав¬ шихся на их труде посреднических фирм, выдать пособия нужда¬ ющимся, прекратить продажу имущества разорившихся. Они бло¬ кировали поставку продовольствия в города, останавливая маши¬ ны и даже поезда. Звучали даже предложения «устроить револю¬ цию, как в России». Сохранилось «типичное», как замечают исто¬ рики, письмо одного из фермеров в Белый дом: «Отныне я навеки проклинаю финансовых баронов и сделаю все, что смогу, чтобы установился коммунизм». Рузвельт в то время был губернатором штата Нью-Йорк. И, как достоверно известно, был совершенно согласен со словами извес¬ тного публициста Уильяма Уайта: «Я боюсь одного: если корабль не выпрямится, экипаж выскочит и выбросит за борт всю офицер¬ скую толпу в расшитых мундирах - демократов, республиканцев, решительно всех». Примерно в то же самое время к Рузвельту явился некий «эко¬ номист», определенно предшественник Гайдара, и дал совет, кото¬ рый сам считал весьма ценным: единственная надежда побудить страну к изменениям и провести реформы - подождать, когда го¬ сударственный корабль окончательно сядет на мель. Совершенно гайдаровская позиция: разрушить все до основания, а уж затем... 266
Глава седьмая. ХРОНИКИ ПОЖАРНОЙ КОМАНДЫ Рузвельт холодно ответил: «Люди не скоты, вы должны это знать». А вскоре в одном из частных писем в двух фразах высказал то, что можно смело считать сутью его программы и идеологии: «У меня нет никаких сомнений в том, что для страны пришло вре¬ мя на целое поколение стать радикальной. История показывает, что там, где это случается, нации избавлены от революции». Более подробно он развил эти мысли в выступлении в законода¬ тельном собрании штата Нью-Йорк: «Что представляет собой госу¬ дарство? Это должным образом учрежденный орган, представляю¬ щий организованное общество человеческих существ, созданное ими для взаимной защиты и благосостояния. "Государство" или "прави¬ тельство" - это только аппарат, посредством которого достигается та¬ кая взаимная помощь и защита. Пещерный человек боролся за суще¬ ствование в таких условиях, когда другие люди не только не помогали ему, но даже выступали против него. Однако теперь самый скромный гражданин нашего государства находится под защитой всей мощи и силы своего правительства. Долг государства по отношению к граж¬ данам является долгом слуги по отношению к своему хозяину... Одна из обязанностей государства заключается в заботе о граж¬ данах, оказавшихся жертвами неблагоприятных обстоятельств, лишившихся возможности получить даже самое необходимое для существования без помощи других. Эта обязанность признается в каждой цивилизованной стране... Помощь этим несчастным гражданам должна быть предостав¬ лена правительством не в форме милостыни, а в порядке выполне¬ ния общественного долга». Рузвельт предложил создать в штате Нью-Йорк «Временную чрезвычайную администрацию помощи» и выделить ей 20 млн долларов, которые предполагалось получить путем 50-процентно¬ го повышения налогов штата. Так и поступили. Эта абсолютно нерыночная, не укладываю¬ щаяся в рамки «дикого капитализма» организация проработала шесть лет, истратив на помощь 5 млн. нуждающимся жителям штата (примерно 10% населения) 1 млрд 155 млн. долларов. Не в последней степени благодаря ВЧАП Рузвельт и прошел в Белый дом - распорядительный и толковый губернатор великолепно 267
ДОМ С ПРИВИДЕНИЯМИ смотрелся на фоне откровенно растерявшихся и бездействовавших федеральных властей... В одной из его речей во время предвыборной кампании были такие слова: «Даже при беглом взгляде видно, что равенства воз¬ можностей, как мы знали его, больше не существует... Наш народ живет теперь плохо... Независимый предприниматель исчезает... Если этот процесс будет идти в таком же темпе, к концу столетия дюжина корпораций будет контролировать американскую эконо¬ мику, а пожалуй, сейчас всего сотня людей руководит ею. Просто- напросто мы неуклонно идем к экономической олигархии, если она не существует уже сегодня». А впрочем, еще в 1910 году другой президент, Теодор Рузвельт, говорил: «Собственность каждого человека подчинена общему праву коллектива регулировать ее использование в той степени, в какой этого может потребовать общее благо». (Сравните это с хлю¬ паньем наших либералов, упрекающих власти в «отъеме собствен¬ ности» г-на Ходорковского. И согласитесь: если завтра будет при¬ нято решение конфисковать утаенные в оффшорах капиталы, то это вовсе не «рецидив 37-го», а всего-навсего претворение в жизнь идей и Т. Рузвельта, и Ф. Д. Рузвельта - не коммуниста, не левого, попросту умного реформатора системы...) В 1933 году, когда Рузвельт был уже президентом, к началу мар¬ та все действующие в стране банки просто-напросто закрылись - поскольку опустели их деньгохранилища. Видный публицист У. Липпман писал: «В минувшие пять лет промышленные и финан¬ совые лидеры Америки были низвергнуты с высочайших позиций влияния и власти в глубокую пропасть». Ему вторил Дж. Кеннеди- старший: «Вера в то, что контролирующие корпорации в Америке руководствуются честными мотивами и высокими идеалами, по¬ трясена до основания». (Въедливо заметим в скобках: вообще-то, в отличие от Липпма- на, Кеннеди как раз и сколотил громадное состояние на биржевых спекуляциях, но успел соскочить вовремя...) Рузвельт пробил в конгрессе «чрезвычайный закон о банках». Свыше 2 тысяч банков, чье состояние дел признано «нездоровым», были закрыты - раз и навсегда. Банки разделили на инвестицион¬ 268
Глава седьмая. ХРОНИКИ ПОЖАРНОЙ КОМАНДЫ ные и коммерческие - теперь запрещалось вкладывать деньги «фи¬ зических лиц» в какие-то проекты «на стороне». Была создана фе¬ деральная комиссия, страховавшая вклады граждан размером до 5 тыс. долларов. Затем президент подписал распоряжение, запрещавшее хожде¬ ние золотой валюты. Всем владельцам золотых монет было пред¬ ложено незамедлительно обменять золото в банках на бумажные деньги - под страхом тюремного заключения на 10 лет и штрафа в 100 тыс. долларов. Экспорт золота запрещался под угрозой еще более суровых наказаний. Как видим, меры абсолютно нерыночные и в чем-то неприкры¬ то противоречащие «священному принципу частной собственнос¬ ти», но страну следовало выводить из кризиса, и все средства были хороши... Далее был создан «Гражданский корпус сохранения ресурсов». Организовали трудовые лагеря на 250 тыс. молодых людей в возра¬ сте от 18 до 25 лет из семей, живущих на пособия, а также безработ¬ ных ветеранов войны. Их обеспечили бесплатным питанием, кро¬ вом, формой и долларом в день. Через два года в лагерях ГКСР на¬ считывалось уже полмиллиона человек. С началом Второй мировой корпус был распущен, через него прошло около 3 млн. человек. Чем они занимались? Мелиорация, рытье прудов, прокладка дорог, уход за лесами и парками. Главное достижение корпуса - лесозащитная полоса, протянувшаяся по сотому меридиану через всю страну, от канадской границы до города Абилена в штате Те¬ хас. Было высажено двести миллионов деревьев. Опять-таки совершенно нерыночное учреждение, но немало пользы принесшее стране. В 1933 году с подачи Рузвельта конгресс принял закон о регули¬ ровании сельского хозяйства. Созданная при министерстве сельско¬ го хозяйства «фермерская кредитная ассоциация» выделила к концу года кредитов фермерам на сумму около 100 млн. долларов. Прода¬ жи ферм с аукциона за долга практически прекратились, срок зак¬ ладных продлевался. Правительство, кроме того, приняло специаль¬ ное решение, по которому банкиры могли теперь предоставлять фер¬ мерам кредиты не больше, чем под 5% (а не под 16%, как прежде). 269
ДОМ С ПРИВИДЕНИЯМИ Совершенно нерыночные меры! Но это означало ту самую под¬ держку отечественного производителя, от которой «реформаторы» типа Гайдара открещивались, как могли... 16 июня 1933 г. вступил в силу «Закон о восстановлении нацио¬ нальной промышленности», по которому предлагалось ввести не только «кодексы честной конкуренции», но и минимальную зара¬ ботную плату, максимальную рабочую неделю. Была усилена тех¬ ника безопасности и запрещен детский труд. Чтобы повысить занятость и оживить экономику, правитель¬ ством была ассигнована невероятная по тем временам сумма в 3 млрд 300 млн долларов на «государственные работы»: от пост¬ ройки новых военных кораблей до расчистки трущоб и ремонта дорог. Иными словами, тот самый госзаказ, против которого опять- таки с пеной у рта возражали наши доморощенные «экономи¬ сты». Вскоре стало осуществляться грандиозное государственное предприятие - было создано «Управление долины реки Теннесси». Бассейн Теннесси охватывает семь южных штатов страны. В первой половине XIX столетия это были процветающие районы хлопководства, но после Гражданской войны началась хищниче¬ ская вырубка лесов, которая усилила эрозию, а бездумная эксплуа¬ тация земли истощили почву. Со временем помянутые семь шта¬ тов стали едва ли не самыми бедными в США. Меж тем гидроресурсы Теннесси были огромными. Тут же за¬ шевелились монополии, намереваясь приватизировать недостро¬ енные в этих местах еще в Первую мировую войну пять государ¬ ственных плотин и несколько заводов. Электроэнергия получалась бы дешевой, а прибыли, соответственно - громадными. Группа «либералов», сплотившаяся вокруг сенатора Норриса, еще до Рузвельта провела через конгресс закон, по которому ре¬ сурсы Теннесси могли использовать только федеральные власти. Президенты Кулидж и Гувер последовательно накладывали на него вето, но не Рузвельт. Была создана государственная корпорация, то самое Управле¬ ние, которое, по мысли Рузвельта, должно было «наладить произ¬ водство электроэнергии, бороться против эрозии, контролировать 270
Глава седьмая. ХРОНИКИ ПОЖАРНОЙ КОМАНДЫ получающую электроэнергию промышленность, помогать бедству¬ ющим фермерам». Это решение президента было встречено протестующими воп¬ лями, причем, по странному совпадению, громче всех орал У. Уил¬ ки, президент частной компании, контролировавшей энергетику Юга. «Забрать наш рынок - значит лишить нас собственности», - разорялся Уилки. И предлагал альтернативный вариант: так и быть, правительство, если ему хочется, может за свой счет строить сколь¬ ко угодно ГЭС, но передачу электроэнергии и ее продажу должны осуществлять частные компании. Его поддерживал конгрессмен Дж. Мартин, заявивший, что Уп¬ равление «точно строится по образу и подобию советских планов. Его коллега Ч. Итон вторил: «Этот закон и аналогичные ему являют¬ ся попыткой внедрить в американскую систему русские идеи». Самое забавное - что оба, в общем, были совершенно правы! В идее Управления реки Теннесси было кое-что от советской прак¬ тики государственных планов, пятилеток и госзаказов - и ничего¬ шеньки от «свободного рынка». В общем, оппоненты Рузвельта проиграли. Управление реки Теннесси без малейшего участия частного капитала развернуло работы на территории в 640 тыс. квадратных миль (миля, напоми¬ наю, равна 1,6 км). Были достроены пять плотин и с нуля возведе¬ ны еще двадцать. Река стала судоходной, улучшилось земледелие, высажены леса, остановлена эрозия. Доходы населения тех самых семи штатов резко повысились. Чуть позже в США признали, что без создания этого экономического района невозможны были бы и работы над атомной бомбой. Рузвельта часто упрекали в том, что Управление - это «социа¬ лизм». Он отвечал: «Называйте его хоть рыбой, хоть мясом, но оно удивительно вкусно для жителей долины Теннесси». Абсолютно нерыночным учреждением была и «Администрация по электрификации сельских районов», чье предназначение ясно из самого ее названия. Результат? В одной фразе: в 1930 году ме¬ нее 10% ферм имели электричество, а в 1945 году трудами данной «Администрации» было электрифицировано более половины ферм. И, наконец, система социального обеспечения. 271
ДОМ С ПРИВИДЕНИЯМИ Сегодня в это верится с трудом, но до Рузвельта социального обеспечения рабочих не существовало вообще. Ни пенсий по ста¬ рости, ни выплат по больничным листам (и самих больничных листов не было), ни пенсий по инвалидности, не говоря уже о по¬ собиях для безработных... Прежние американские стандарты выражались циничной поговоркой: «Каждый сам заботится о себе, а об остальных пусть дьявол думает». Рузвельт предложил другой принцип: забота государства о своих гражданах, пусть и ограни¬ ченная. Забавная деталь: во время обсуждения в конгрессе закона о со¬ циальном обеспечении с мест для публики выскочила какая-то да¬ мочка и завопила: - Закон слово в слово списан с восемнадцатой страницы «Ком¬ мунистического манифеста», который я держу в руке! Аргументация не подействовала - закон был принят подавляю¬ щим большинством голосов... Можно еще бегло упомянуть и о повышении налогов для бо¬ гатых (прогрессивная шкала), и о мерах по государственному ре¬ гулированию частного бизнеса. Рузвельт так и не покончил ни с монополиями, ни с олигархами, но создал сильную и эффектив¬ ную систему, серьезно ограничившую их стремления драть три шкуры с большинства и распоряжаться в стране, как в собствен¬ ной вотчине... Он не был, строго говоря, ни правым, ни левым - просто-на- просто энергичным и смелым реформатором. Хотя его и называли публично коммунистом... Знаете, за что? Хотя бы за комиссию конгресса, расследовав¬ шую методы ведения дел на бирже. Именно эта комиссия вскрыла потрясающие по цинизму и наглости проделки финансовых коро¬ лей страны. Выяснилось, например, что в двадцатые годы банк Моргана, «финансового флибустьера с Уолл-стрит», оптом и в роз¬ ницу скупал влиятельных, занимавших видное положение лиц. В этом малопочтенном списке, как узнала страна, числились и пре¬ зидент Кулидж, и многие министры, и национальный герой гене¬ рал Першинг, и знаменитый летчик Линдберг, и даже министр фи¬ нансов в правительстве Рузвельта У. Вудин. 272
Глава седьмая. ХРОНИКИ ПОЖАРНОЙ КОМАНДЫ Именно тогда один из крупных банкиров заявил касаемо Руз¬ вельта: «Он коммунист наихудшего сорта... Кто, за исключением коммунистов, сможет осмелиться подвергнуть расследованию дела господ Моргана и Меллона?» Логика железная: кто дерзнет расследовать махинации финан¬ совых олигархов, тот и коммунист. Мы это уже проходили у себя на родине: всякий, кто дерзнул сомневаться в деловых качествах и порядочности «молодых реформаторов», автоматически зачислял¬ ся в «сталинисты», «враги реформ» и «красно-коричневые». О светлом облике помянутого г-на Меллона мы подробно пого¬ ворим в следующей главе, а пока что следует непременно внести важные дополнения... Соль в том, что Рузвельт начал свои реформы отнюдь не на пу¬ стом месте, не с чистого листа! Серьезнейшей ошибкой было бы полагать, что он явился этаким первопроходцем, что именно он первым создал теорию и практику. На самом деле Франклин Делано Рузвельт просто-напросто про¬ должал, творчески развивая, те мощные тенденции и проработан¬ ные идеи, что появились на свет практически сразу после провоз¬ глашения независимости Соединенных Штатов. Слово - одному из крупнейших американских историков Арту¬ ру Шлезингеру: «Миф о том, что своим развитием Америка обязана неограни¬ ченной свободе частного предпринимательства, оказался на ред¬ кость живучим». И далее: «Американцы свято верят в миф о том, что экономи¬ ческое процветание США является результатом ничем не ограни¬ ченного частного предпринимательства - можно подумать, что мощнейшая экономика XX в. - плод непорочного зачатия, при ко¬ тором роль Богородицы выпала на долю Адама Смита». Вот так сюрприз! По мнению столь авторитетной и крупной фигуры, как Шлезингер, все было совершенно иначе! Давайте чи¬ тать его работы вдумчиво... Так вот, из книги Шлезингера узнаешь прелюбопытнейшие вещи. Оказывается, практически сразу после провозглашения не¬ зависимости появились две концепции развития государства, ко¬ 273
ДОМ С ПРИВИДЕНИЯМИ торые разработали Гамильтон и Джефферсон, фигуры в американ¬ ской истории, как говорится, знаковые, «отцы-основатели». Пер¬ вый был министром финансов, второй - президентом. Гамильтон не имел ничего против капитализма, технического прогресса и частных корпораций. Однако считал, что сильное фе¬ деральное правительство прямо-таки обязано играть роль внима¬ тельного надсмотрщика (эта теория была названа «федерализмом»). Утверждение о том, что экономика способна к саморегулированию (та самая «невидимая рука рынка», о которой распинался Гайдар) Гамильтон называл «бредовым парадоксом». И писал: «Ничем не ограниченный дух предпринимательства ведет к нарушению зако¬ нов и произволу, а в итоге - к насилию и войне». В «Докладе о промышленности» он подытожил свои взгляды следующим обра¬ зом: «Беспокойная натура американцев, присущая им живость, ум и деловая предприимчивость, будучи направлены в нужное русло, пойдут им на пользу. Но, развиваясь бесконтрольно, те же свой¬ ства приведут к пагубным последствиям». В своей так называемой «Великой программе», написанной в 90-х годах XVIII в., Гамиль¬ тон призывал государство предоставлять средства «лишь тем, кто готов использовать их под контролем общества на развитие нацио¬ нального производства». Противоположной точки зрения придерживался Джефферсон, оспаривавший руководящую роль государства в экономике. Прав¬ да, он до конца жизни считал, что США совершенно не нужны ни биржа, ни частные банки, поскольку главная угроза исходит как раз «от всевластия банкиров» (пожалуй, именно у него заимство¬ вал впоследствии свою «антибанковскую» теорию Генри Форд). Но в своих взглядах на роль правительства был непреклонен: «Са¬ мое хорошее правительство - то, которое менее всего управляет». А впрочем, Джефферсон - в отличие от Гайдара - никогда не был упертым догматиком. Когда он стал президентом и его едино¬ мышленники сменили у руля «федералистов» Гамильтона, Джеф¬ ферсон не стал ломать унаследованную от предшественников сис¬ тему. Наоборот, он соглашался, что «правительству надлежит ока¬ зывать помощь сельскому хозяйству, торговле и промышленности в период временных затруднений». А во время своего второго пре¬ 274
Глава седьмая. ХРОНИКИ ПОЖАРНОЙ КОМАНДЫ зидентского срока неоднократно предлагал конгрессу «использо¬ вать имеющиеся полномочия или внести соответствующие прием¬ лемые для Штатов поправки в Конституцию для финансирования за счет растущих федеральных доходов строительства дорог, кана¬ лов, водных путей, а также народного образования и прочих ос¬ новных компонентов нашего благосостояния и единства». Вмешательство правительства в экономику Штатов было при¬ вычным делом. Идея государственного регулирования имела ши¬ рокую национальную поддержку. Цитирую Шлезингера: «Отцы- основатели отнюдь не были рьяными приверженцами нерегулиру¬ емого рынка, точно так же, как и неограниченной свободы пред¬ принимательства. От них мы, скорее, унаследовали сочетание час¬ тной инициативы и государственного регулирования, именуемое в наши дни смешанной экономикой». Идеи «федералистов» претворял в жизнь в 20-х годах XIX в. и президент Д. К. Адамс: «Главная цель гражданского правительства как института заключается в улучшении условий жизни тех, кто является участником общественного договора. Общепризнанная цель деятельности правительства в любой его мыслимой форме достигается им лишь в той мере, в какой ему удается улучшить положение граждан, которыми оно призвано управлять». По Адам¬ су, правительство обязано было взять на себя контроль над «путя¬ ми сообщения, общественными работами и общим развитием про¬ мышленности... способствовать прогрессу сельского хозяйства, торговли и промышленности, содействовать развитию фабричной техники и поощрять изящные искусства, словесность и науки». В полном соответствии с этими идеями действовали как феде¬ ральное правительство, так и правительство Штатов. В отличие от Великобритании, где железными дорогами и каналами занимался исключительно частный капитал, в США правительство, не дожи¬ даясь «невидимой руки рынка», за счет бюджетных средств обес¬ печило 70% расходов по строительству каналов и 30% - при про¬ кладке дорог. В южных штатах строительство железных дорог на 75% финансировалось правительством. Тогда же, в первой трети XIX в., когда раздались предложения передать канал Эри в частное владение, члены созданной для изу¬ 275
ДОМ С ПРИВИДЕНИЯМИ чения вопроса комиссии опять-таки проигнорировали концепцию ничем не ограниченного частного предпринимательства: «На кар¬ ту поставлена судьба общенационального проекта огромного зна¬ чения. Проект такого масштаба гораздо рентабельней осуществ¬ лять под контролем государства, нежели предоставить его попече¬ нию какой-либо компании». Точно так же члены комиссии по со¬ оружению каналов в штате Огайо считали, что «контроль над сис¬ темой каналов в штате, осуществляемый группой частных лиц, наших соотечественников и уж тем более иностранцев, что не ис¬ ключено, несовместимо с достоинством, интересами и благоден¬ ствием нашего штата. Каналы, будучи общественными сооруже¬ ниями, должны приносить максимальную пользу обществу. Част¬ ная же компания будет заинтересована лишь в получении наиболь¬ шей прибыли». Губернатор штата Массачусетс Леви Линкольн был не менее категоричен: «Лишь система государственного предпри¬ нимательства способна защитить жизненно важные интересы лю¬ дей и укрепить авторитет и благосостояние государства». Там, где государство все же создавало смешанные компании с участием частного капитала, опять-таки действовало неприкрытое государственное регулирование экономики. Шлезингер: «В этих случаях частные корпорации играли роль инструментов, при по¬ мощи которых государство направляло, стимулировало и контро¬ лировало экономическое развитие страны». Правительства штатов, не допускавшие никаких «экономических вольностей», регулировали деятельность банков и корпораций - вплоть до размера дивидендов, процентных ставок на кредит и даже курса акций. Законодательные собрания штатов имели право вно¬ сить поправки в уставы частных корпораций и даже аннулировать их. Штат определял и порядок выдачи лицензий частным предпри¬ нимателям, и нормы контроля за качеством продукции, и условия труда, и продолжительность рабочего дня. Положение изменилось во второй половине XIX в., когда част¬ ный капитал набрал силы, встал на ноги и уже не нуждался в госу¬ дарственных кредитах и правительственной поддержке. Шлезин¬ гер прямо пишет, что именно в те времена победила «джефферсо- новщина чистейшей воды». Маятник, фигурально выражаясь, кач¬ 276
Глава седьмая. ХРОНИКИ ПОЖАРНОЙ КОМАНДЫ нулся в другую сторону, и вмешательство властей в частный биз¬ нес резко ослабло. Тогда, по Шлезингеру, и стал создаваться миф о том, что в США «всегда» развивалось свободное, ничем не стес¬ ненное частное предпринимательство... Самое интересное, что «джефферсоновцам» пришлась как нельзя более по вкусу теория Дарвина. Именно ею и обосновыва¬ ли развитие «дикого» рынка: мол, гарантия прогресса цивилиза¬ ции якобы в том и состоит, что выживают наиболее приспособлен¬ ные к процессу свободной конкуренции человеческие особи. А о тех, кто выжить не смог, и жалеть нечего. У нас эти взгляды при¬ выкли именовать «протестантской этикой» Там и в самом деле есть кое-что от протестантизма, но гораздо больше - от Чарльза Дарви¬ на (в чьи теории сегодня многие крупные ученые Запада считают просто-таки неприличным верить...) В общем, несколько десятилетий экономика страны развивалась уже в полном противоречии с теориями «федералистов» и прежней практикой правительственного регулирования. Однако к концу XIX столетия многие начали понимать, что страна, качнувшись в дру¬ гую крайность, делала не лучший выбор. Очень уж пышным цве¬ том расцвели «угнетение, несправедливость и бедность». В 1894 го¬ ду сенатор Генри Кэбот Лодж, выступая перед коллегами, говорил: «Всепроникающая власть единоличного монарха, тирания, конеч¬ но, зло, но это вовсе не означает, что ограниченное и разумное вме¬ шательство власти в экономику при любой форме правления сле¬ дует считать таким же злом». И маятник сделал еще один взмах... Началось медленное, «пол¬ зучее» возвращение к практике «федералистов». Правительства штатов начали понемногу принимать законы, регулирующие дея¬ тельность корпораций, и подбираться к социальному законодатель¬ ству. В начале XX в. Теодор Рузвельт доказывал, что могущество корпораций представляет угрозу для демократии. «Только нацио¬ нальное правительство может навести должный порядок в промыш¬ ленности, что отнюдь не равнозначно централизации. Это лишь признание того очевидного факта, что процесс централизации уже охватил и наш бизнес. Контроль за этой безответственной и анти¬ общественной силой может осуществляться в интересах всего на¬ 277
ДОМ С ПРИВИДЕНИЯМИ рода лишь одним способом - предоставлением надлежащих пол¬ номочий единственному институту, способному ими воспользовать¬ ся, - федеральному правительству». Кроме теоретических построений, Рузвельт предпринимал и практические шаги. Сменивший его Вудро Вильсон шел той же дорогой, заявляя: «Без постоянного и решительного вмешательства правительства нам не добиться справедливости во взаимоотноше¬ ниях между гражданами и столь могущественными институтами, как тресты». Накануне Первой мировой войны была детально разработана концепция государственного вмешательства в экономику как ин¬ струмента расширения демократии (Герберт Кроули и др.). Однако вскоре после окончания войны тогдашним американским олигархам удалось протащить в Белый дом свою марионетку - Уол¬ тера Гардинга (о том, что тогда творилось, - в следующей главе). «Джефферсоновщина» правила бал с таким размахом, какой на¬ верняка ужаснул бы и самого Джефферсона. Но потом пришел Рузвельт. Он, как мы убедились, всего-навсе- го продолжал, творчески развивал, углублял и совершенствовал взгляды, родившиеся одновременно с молодой американской рес¬ публикой. Однако нам-то с вами, соотечественники, «Гайдар и его коман¬ да» не один год рассказывали совсем другие сказки! Те самые мифы о свободном, ничем не стесненном частном предпринимательстве, якобы только и сделавшем Америку богатой и счастливой. О «не¬ видимой руке рынка», которая якобы только и способна неким мистическим образом все наладить! Короче говоря, Гайдар и ему подобные долго и старательно брехали. Америки, какой они нам ее рисовали, никогда не существовало... А теперь приглашаю читателя подумать вместе со мной. Что¬ бы написать эту главу, я не погружался в засекреченные архивы и не пользовался научными библиотеками. Достаточно было вдумчиво прочитать буквально четыре-пять книг (отечествен¬ ных авторов и переведенных на русский язык американцев), чтобы дать, смею думать, более-менее подробную картину ре¬ форм Рузвельта и историю борьбы в США двух основных эко¬ 278
Глава седьмая. ХРОНИКИ ПОЖАРНОЙ КОМАНДЫ номических теорий - сторонников государственного регулиро¬ вания экономики и их противников. Но ведь люди, именующие себя «экономистами» и похваляю¬ щиеся знанием английского, просто обязаны были читать те же книги - и немалое количество других, гораздо более научных и обстоятельных! Отчего же они этого не сделали? Отчего «молодые реформато¬ ры» старательно вбивали в сознание россиян картину какой-то иной Америки, никогда не существовавшей в природе? Почему верили, будто спасение как раз и заключается исключительно в полней¬ шем устранении государства от руководства экономикой, в «неви¬ димой руке рынка», которая якобы, будучи введена в действие, принесет процветание? Хотя в самой Америке «разгул экономи¬ ческих вольностей» продолжался как раз очень недолго, три-четы- ре десятилетия в конце XIX в. - и вскоре положение кардиналь¬ ным образом изменилось... Почему? Плюрализма, как я уже говорил, тут быть не может. Вариантов только два. Либо наши «реформаторы» - невежественные недоуч¬ ки, за все годы учебы в институтах и аспирантурах так и не изучив¬ шие подлинную историю экономики США, ее основные теории, антикризисные меры. Либо они все прекрасно знали заранее, но лга¬ ли умышленно, изо всех сил проводя в жизнь как раз тот самый вариант дикого, олигархического капитализма, против которого в самих США долгие десятилетия выступали и политики, и эконо¬ мисты, и крупные промышленники... Еще несколько примеров из жизни США. О частной собственности на землю. В Америке она сохраняет¬ ся, но только на те земли, что стали частными «естественным об¬ разом», во времена становления государства. Вот уже сто лет об¬ ширные федеральные земли (которых в США изрядно) не прода¬ ются частным лицам, а сдаются исключительно в аренду. В том числе и нефтеносные поля, которые буквально в последние годы решено «распечатать» после многолетней «консервации». И та са¬ мая природная рента пойдет опять-таки в федеральную казну, а не станет обогащать новоявленных олигархов. 279
ДОМ С ПРИВИДЕНИЯМИ О государственном регулировании. Оно осуществляется достаточно тонкими методами. Вот как было, например, с транзисторами - я имею в виду не радиоприемники, а транзисторы как таковые. Кто-то, возможно, и не помнит, но в сороковые - и даже в пяти¬ десятые - вся радиоэлектронная техника работала исключительно на лампах. Рации, компьютеры, телевизоры, портативные прием¬ ники, локаторы - что ни возьми, везде стояли лампы, немалых га¬ баритов стеклянные баллоны с металлической начинкой. Громозд¬ кая была техника. Потом изобрели транзисторы - крохотные кусочки пластика с металлической опять-таки начинкой, но микроскопических разме¬ ров. Однако частные концерны США решительно не хотели пере¬ страивать свои огромные заводы. Им и так было хорошо: продук¬ ция пользовалась устойчивым спросом, а реконструкция производ¬ ства обошлась бы в приличные деньги и на какое-то время снизила бы доход... Федеральное правительство не имело такой власти - приказать частному производителю перейти на новую, более прогрессивную технологию. Зашли с другой стороны... Совершенно законным, демократическим образом в налоговое законодательство внесли ма-ахонькие изменения. Теперь налоги на производство радиоламп стали выше. Самую чуточку, какие-то доли цента на партию в тысячу ламп. Но поскольку лампы произ¬ водились многими миллионами, налоги выросли весьма даже зна¬ чительно. И одновременно были введены налоговые льготы для производителей транзисторов: опять-таки выражавшиеся в долях цента на партию в тысячи единиц продукции, но, если произво¬ дить новинку многими миллионами... Уловили? В общем, не прошло и полугода, как частные концерны опера¬ тивнейшим образом обновили технологии, реконструировали за¬ воды, и, забросив радиолампы, погнали транзисторы в огромных количествах... Методика понятна? Вот такие подходы и нужно перенимать - не пресловутый «экономический диктат», а мягкие, ненавязчивые окольные пути, как нельзя лучше отвечающие понятию «государ¬ ственное регулирование»... 280
Глава седьмая. ХРОНИКИ ПОЖАРНОЙ КОМАНДЫ 4. «Немецкое чудо» И, разумеется, никак нельзя обойти вниманием немецкое «эко¬ номическое чудо» - молниеносное по историческим меркам вос¬ становление экономики Западной Германии, приведшее к нешу¬ точному процветанию. Как и в США, в немецких событиях не было никакой «невиди¬ мой руки рынка», уместной скорее в фильмах о привидениях, где эти самые «невидимые руки» немало досаждают героям. Министр экономики Людвиг Эрхард считался «экономическим либералом» и неоднократно отмежевывался публично от «планового хозяйства на советский манер». Однако он же был вынужден признать: «Со¬ временное и осознающее свою ответственность государство про¬ сто не может себе позволить еще развернуться к роли "ночного сторожа"». Вот как проходила денежная реформа, объявленная 20 июня 1948 г. во всех трех западных оккупационных зонах (еще не ФРГ!). Каждый немец получил на руки 40 «новых» марок, а через два месяца еще 20. Оставшуюся на руках наличность в виде свободно обращавшихся до этого дня старых рейхсмарок можно было поме¬ нять, но обмен, по сути, получился конфискационным. Фирмы получили по 60 марок на каждого работника для выпла¬ ты первых заработков, а органы государственного управления - эквивалент их обычных месячных доходов в новой валюте. Все вклады в банках были уменьшены в десять раз. Мало того, половина сумм, находившихся на банковских счетах, стала дос¬ тупной для владельцев только после того, как соответствующие службы проверили эти деньги на предмет уклонения от налогов - и «грязные» конфисковали. Оставшаяся половина была на какое-то время блокирована. Толь¬ ко через три месяца ее «разморозили», но следующим образом: 10% выдается на руки, 5% принудительным образом инвестирует¬ ся в экономику, а оставшиеся 35% ликвидируются вообще... В общем, ничего либерального. Но эти меры практически лик¬ видировали «черный рынок», предотвратили инфляцию и макси¬ мально усложнили жизнь любителям уклоняться от налогов... 281
ДОМ С ПРИВИДЕНИЯМИ Стратегические отрасли промышленности (например, угольная и сталелитейная) попали под «особое управление» - власти управ¬ ляли инвестициями, регулировали цены, устанавливали квоты. А также распределяли некоторые дефицитные товары в других от¬ раслях экономики. Цены на основные продукты питания жестко контролировались государством вплоть до 1958 года - как и транс¬ портные и почтовые тарифы. На протяжении примерно года после начала реформы герман¬ ский Центробанк практически полностью прекратил выдавать кре¬ диты - чем ликвидировал почву для всевозможных финансовых злоупотреблений вроде «прокрутки» денег частными банкирами и получения через коррумпированных чиновников льготных ссуд. А когда через год производителя все же стали кредитовать, учетные ставки были самыми щадящими. И, наконец, государство расходовало значительные средства на поддержку экономики (опять-таки производящих отраслей). В сфе¬ ре жилищного строительства около 30% необходимых для пост¬ ройки домов средств предоставлялось федеральным и земельны¬ ми правительствами, органами местного самоуправления. Иностранные кредиты ФРГ, кстати, тоже получала по так на¬ зываемому «плану Маршалла». Но их не пускали на нужды оли¬ гархов (как это происходило в России совсем недавно), а вклады¬ вали в экономику: закупки танков и прочего оборудования, при¬ обретение сырья, полуфабрикатов, сельскохозяйственной продук¬ ции. В общем, и в Германии не наблюдалось никакой такой «невиди¬ мой руки рынка». Совсем наоборот: государственное регулирова¬ ние, строжайший контроль, предотвративший мало-мальски круп¬ ные экономическо-финансовые аферы и появление паразитиче¬ ской прослойки «олигархов»... Сам Эрхард крайне отрицательно относился к тому, что его ре¬ формы называли чудом: «То, что произошло в Германии за после¬ дние девять лет, было чем угодно, только не чудом. Это было всего лишь результатом честного усилия всего народа, которому были предоставлены основанные на принципах свободы возможности снова прилагать и применять инициативу и энергию человека». 282
Глава седьмая. ХРОНИКИ ПОЖАРНОЙ КОМАНДЫ Короче говоря, из истории преодоления американского и гер¬ манского кризисов можно сделать простой, лежащий на поверхно¬ сти вывод: реформы удаются только там, где идет честная игра, где благосостояние повышается у всего общества, а не у кучки ловка- чей-прихватизаторов. Там, где государство вмешивается в эконо¬ мику достаточно энергично и массированно. Там, где государство сильное, а правительство ничуть не похо¬ же на «наемных работников крупных предпринимателей» - люби¬ мая формула Березовского, которую он, вопреки мировому опыту, яростно отстаивает до нынешних пор... А если государство слабое... Приведу отрывок из интервью С. Караганова, видного государ¬ ственного чиновника и ученого: «Что же надо делать, чтобы не завалиться? Укреплять государ¬ ство. Главная причина, почему провалилась концепция реформ ли¬ беральных монетаристов, включая финансовую стабилизацию, - ни один идиот в экономику нестабильного государства без крепкой власти ничего вкладывать не будет. Но многие убеждены, что сильное государство - признак тота¬ литарного общества, которое и утащило нас в прошлое. В России и вообще в любой стране сильное государство всегда может быть опасным. Но это является единственным условием, особенно у нас, экономического роста. Что касается критики по¬ пыток усиления государства - например, нынешних нападок на ФСБ, то надо помнить об очевидном: сильное государство, осо¬ бенно с развитой системой демократических свобод, мешает воро¬ вать. Всем. Слабое государство всех устраивало, когда речь шла о дележе собственности». То же самое говорит и нынешний российский президент: «Наша позиция предельно ясна: только сильное и эффективное демократическое государство в состоянии защитить гражданские, политические, экономические свободы, способно создать усло¬ вия для благополучной жизни людей и для процветания нашей Родины». В общем, нам не нужно изобретать велосипед и искать какой-то мифический «особый путь России». Нет никакого особого пути. 283
ДОМ С ПРИВИДЕНИЯМИ Чтобы выйти из нынешнего состояния и уверенно повернуть к про¬ цветанию, нужно всего-навсего заимствовать западный опыт. На¬ стоящий западный опыт, а не те сказочки, которыми доверчивых россиян долго кормили «реформаторы». Вообще, экономикой должны заниматься профессионалы, а не многочисленные горластые любители. Их v нас развелось несмет¬ ное количество. Далеко не все из нашумевших и модных «эконо¬ мических гуру» потаенно работают на олигархов, озабоченных сохранением прежней слабости государства. Многие стараются из самых благородных побуждений. Но все равно - лучше бы прило¬ жили свою энергию в других областях... Я не говорю о тех, чьи проблемы - чисто медицинского плана, как у Новодворской. Таких вообще не стоит поминать. Есть другие - искренние, честные, но вносящие лишь сумятицу во взбаламученное и без того общественное сознание... Взять, например, модного ныне А. Паршева, автора книги «По¬ чему Россия не Америка». Хороший человек, сразу чувствуется - умный, неглупый, душа болит за Россию. И верного в его книге немало. Но, если в общем и целом... Паршев, насколько мне известно, - из служивых. То ли отстав¬ ной пограничник, то ли нечто похожее. С уважением отношусь к служилым людям, но их жизненный опыт все же несколько специ¬ фичен: с экономикой они, строго говоря, не знакомы вовсе, посколь¬ ку сталкивались с таковой лишь в дни получения жалованья, фик¬ сированной оплаты за труд (нужный, нелегкий, кто бы спорил!). В чем сильная сторона Паршева? В том, что он и в самом деле обстоятельно исследовал немаловажный фактор экономики - ее зависимость от климатических условий (о котором частенько не вспоминают вовсе те самые «тоже экономисты»). В чем слабая сторона Паршева? В том, что он, подобно многим претендентам на создание «Общей Теории Всего», с некоторого момента зациклился на своем главном тезисе и стал полагать имен¬ но его мерилом всех вещей. А это сугубо неправильно, поскольку истине все же не соответствует. 284
Глава седьмая. ХРОНИКИ ПОЖАРНОЙ КОМАНДЫ Вот, скажем, сам же Паршев пишет о подмосковном Зеленогра¬ де: «До перестройки некоторые серии микросхем, производимых в Зеленограде, расходились по всему миру, и не потому, что япон¬ цы не могли их скопировать - развертывать свое производство ока¬ залось дороже, чем покупать». Но ведь сам Паршев на протяжении предыдущих трехсот стра¬ ниц старательно доказывал, что вся российская экономика из-за «пр-роклятого климата» решительно неконкурентоспособна! Что любое производство в России дороже, чем в более теплых местах. Воля ваша, что-то тут решительно не складывается... «И даже сейчас Зеленоград держит в мире первенство по чипам для наручных часов, и не просто держит, а захватил подавляющую долю рынка - конкурентам невыгодно заново развертывать произ¬ водство по устаревшей, 5-микронной технологии». Почему же «невыгодно», г-н Паршев? Вы сами уверяли, что и затраты на строительство у конкурентов заведомо ниже, и персо¬ нал обходится не в пример дешевле российского - валенки ему не надо покупать, цеха и квартиры нет нужды отапливать... Откуда такой поворот, категорически не укладывающийся в Общую Тео¬ рию Всего? И вовсе уж юмористически, подрывая доверие к остальному, смотрятся те места, когда Паршев попросту не знает предмета, о котором пишет... «В настоящее время нельзя говорить, что технологически мы можем вырваться вперед по сравнению с кем-то - за десять лет "открытости” все сколько-нибудь ценное стало всем известно. Тех¬ нологии - это первое, что у нас купили в начале "открытости”». Это уже - откровенная залепуха из цикла «распродали Расею, ироды!» Конечно, немало перспективных технологий уплыло за ру¬ беж, но и осталось немало. Ни о какой «глобальной распродаже» и речь не идет: приехал бы г-н Паршев в город Железногорск, что со¬ всем неподалеку от Красноярска, там его (разумеется, в рамках ре¬ жима секретности) познакомили бы с массой технологических но¬ винок, вовсе даже не проданных иноземному супостату. Иные уни¬ кальны - и доход исправно приносят России, а не зарубежному дяде. «А чего стоит разгрузить вагон мерзлого угля?» 285
ДОМ С ПРИВИДЕНИЯМИ Очень мало стоит, к сведению Паршева. Давным-давно суще¬ ствуют промышленно производимые установки - то ли на ультра¬ звуке работающие, то ли на ином эффекте. Но, главное, эта маши¬ на быстро и дешево посредством каких-то инженерных вибраций превращает тот самый «мерзлый уголь» в сыпучую субстанцию, которая выгружается легко... Паршев о зауральских ГЭС: «А сибирские реки-гиганты удале¬ ны от основных потребителей электроэнергии». Как говаривал герой Булгакова, это вас, любезный, кто-то обма¬ нул. Мощнейшие сибирские гидроэлектростанции Красноярская и Братская, как раз максимально приближены к основному потре¬ бителю - алюминиевым заводам. Для того в свое время и строи¬ лись. А сейчас строятся новые - опять-таки для близкого потреби¬ теля - Богучанская, например... «Открытие Сибири происходило по рекам». Поверьте сибиряку - далеко не всегда! Большей частью все ж по суше... И, наконец, нет на свете придуманного Паршевым сплава под названием «алюминиевая бронза». Ну нету! Я консультировался у хороших инженеров... В общем, каждый должен заниматься своим делом и знать пред¬ мет, о котором пишет... Ответ же на вопрос: «Почему Россия не Америка?» едва ли сле¬ дует искать исключительно в области науки климатологии. Мнит¬ ся ли все же, что основные причины - несколько иные... Давайте, в рамках ответа на этот вопрос, вернемся к нашим оли¬ гархам. Точнее, к тем временам, когда президент Ельцин откро¬ венно стал сдавать, и нужно было позаботиться о будущем - чтобы оно оставалось таким же приятным, чтобы можно было по-старо- му выкачивать огромные деньги как из государственной казны, так и из карманов сограждан... Позарез нужен был преемник!
Глава восьмая ИСТОРИЯ и личность Еще в школе мы проходили отдельной темой роль личности в истории. Еще в школе нам объясняли, что историки так и не могут выработать хоть сколько-нибудь единое мнение по этому вопросу. То ли приходят цари и герои и своей волей поворачивают ход исто¬ рии, то ли в переломные моменты носится в воздухе нечто, порож¬ дающее царей и героев... Вопрос этот историками так и не решен. Зато решен народом, который выбирает человека, чтобы возложить на него и лавры, и проклятия за все, что происходит в стране. Хотя это далеко не всегда справедливо... 1. Судьбоносная харизма Ельцин, Борис Николаевич Ельцин... Уже сейчас понемногу становится ясно, что относительно этой фигуры споры еще долго будут идти, ожесточенные и непримири¬ мые - как это было с тем же Сталиным. Признаюсь в том, чего никогда не скрывал, разве что не кри¬ чал публично: всегда, когда требовалось голосовать, голосовал «против» - а свое отношение высказывал устно и печатно, порой не особенно стесняясь в словах. Но со временем, когда чисто эмо¬ циональные оценки стали, пожалуй что, неуместны, потому что 287
ДОМ С ПРИВИДЕНИЯМИ наше недавнее прошлое на глазах становилось Историей с боль¬ шой буквы (наша история тороплива, это вам не восемнадцатый медлительный век), понемногу стал приходить к выводу, что от эмоций следует отрешиться полностью. И рассмотреть эту фигу¬ ру, как выражались древние латиняне, без гнева и беспристраст¬ но. Спокойный, рассудочный анализ привел к заключениям, которые меня самого поначалу удивили - но постепенно я с ними свыкся... Именно по отношению к Ельцину в нашем лексиконе появи¬ лось новое, и, по правде сказать, по-русски не совсем прилично звучащее словечко «харизма». «Харизматический лидер». Проще говоря, человек, в котором в какой-то момент сосредоточиваются народные чаяния. Насколько он их оправдывает - это уже другой вопрос. Ельцин был как раз таким лидером. Он не «захватывал» власти, не пробирался украдкой, под покровом ночной тьмы, к «красной кнопке» (которой попросту не существовало). Что бы ни говорили потом - но некая могучая волна, поднявшаяся в России за пару лет до провозглашения независимости, подхватила именно Ельцина. В точности как это было с Лениным в семнадцатом году: он почу¬ ял эту волну - и сумел ее оседлать. Каким наитием он шел, какая сила вела его - можно много спорить, и ни к чему не прийти. Но факт, что подавляющее большинство народа (вот именно, не будет лукавить!) поставило на Ельцина. Все прочие оказались мельче. Россия так устроена, что в ней все, что можно, персонифицирова¬ но. И она в очередной раз подняла и вознесла на гребне волны од¬ ного человека, и этим одним оказался Ельцин. То, что ожидания многих не оправдались - это уже их личное дело, как ни цинично это может кому-то показаться. Как выражаются украинцы, «бачи- лы очи, що куповалы»... Что же касается качеств личных и не очень личных... Что ж, «какое время на дворе, таков и мессия». С другой стороны - давайте задумаемся: а могло ли быть ина¬ че? Слишком большие силы режиссировали и осуществляли Ве¬ ликий Хапок. Кто бы ни попытался им противиться, его бы попро¬ 288
Глава восьмая. ИСТОРИЯ И ЛИЧНОСТЬ сту смели. Вспомним: даже Сталин долгое время плыл по тече¬ нию, прежде чем стал осторожно разворачивать государственный корабль. А Ельцин все-таки не Сталин... И я глубоко убежден, что могло быть хуже. И много хуже... Короче говоря, если рассмотреть ситуацию, без эмоций, то ста¬ новится ясно, что, во-первых, другой фигуры, способной в то вре¬ мя устоять у штурвала, попросту не было. А во-вторых, Ельцин, как теперь представляется, стал меньшим злом из всех возмож¬ ных. В точности как Сталин на фоне еще более жутких и кровавых соперников, вроде Троцкого и прочих бухариных. Можете со мной не соглашаться. Дело хозяйское. Только, я вас умоляю, проделайте нехитрый и не занимающий много времени мысленный эксперимент: старательно переберите в памяти все мало-мальски крупные персонажи нашего последнего пятнадца¬ тилетия и ответьте предельно честно: найдется среди них некто, способный на месте Ельцина проявить себя лучше? Я такого просто-напросто не нашел. Оттого и отношение к Ель¬ цину качественно изменилось, от бездумного отрицания до спо¬ койного, рассудочного анализа. В начале 90-х, когда схлестнулись две волны приватизаторов, Ельцин во главе разношерстного, авантюрного сброда выступил против тех, кому, по замыслу режиссеров «перестройки», должна была достаться колоссальная общенародная собственность. Он не только победил, но и сумел удержать штурвал. Ельцину досталась страна в тяжелейший период ее истории - и он, двигаясь вслепую, шарахаясь и пятясь, в условиях, когда не годились никакие теории (потому что их и не существовало), все же удержал Россию в стороне от пропасти. Он подписал не только Беловежское соглашение, но и союзный договор с Белоруссией. Он, признаем честно, удержал Россию от распада - а ведь вероят¬ ность развала существовала... Обеспечил ее целостность, обеспе¬ чил нарождение зачатков демократии. Не привел в рай - но и в пекло не обрушил. А вдобавок первым из отечественных лидеров двадцатого столетия ушел с поста вполне цивилизовано, добро¬ вольно и досрочно - а для бурной истории России это, согласи¬ тесь, достижение... 10 Дом с привидениями. Хроника Мутного Времени 289
ДОМ С ПРИВИДЕНИЯМИ В конце концов, Ельцин не был ни диктатором, ни тираном. Он слишком долго терпел не только критику, но и откровенные поно¬ шения от газет, журналов и телевидения - и ни одной газеты не закрыл, ни одного журналиста не «запрессовал». Никакой «деком- мунизации», которой с пеной у рта требовали правые радикалы, не провел. Ни одной оппозиционной политической партии не запре¬ тил. А что до печальных событий октября 93-го - то, не забывайте, 99,9% населения страны к ним отнеслись, назовем вещи своими именами, с полнейшим равнодушием. А это позволяет думать, что участники столкновений в столице представляли исключительно самих себя... И наконец, кто бы что ни говорил, он никогда не был «марио¬ неткой» в руках олигархов - слишком много свидетельств проти¬ воположного. Безусловно, близость к нему можно было использо¬ вать - но вот слово «манипулировать» применительно к Ельцину решительно не годится. Прежде всего потому, что партийный ру¬ ководитель, поднявшийся до первого секретаря обкома одной из самых могучих и важных областей страны, - это человек опреде¬ ленного склада и определенного менталитета, которым просто не могли «манипулировать» даже удачливые фавориты на час вроде Березовского. Он был хозяин... При нем многое делалось неправильно, неладно - но у меня есть сильнейшие подозрения, что при любом другом (снова переберите в памяти всю вереницу политиков) все обстояло бы еще хуже. Я не собираюсь ни «оправдывать», ни «реабилитировать» Ель¬ цина - как и в случае со Сталиным, все гораздо сложнее. Просто- напросто наступило такое время и такое состояние общественного сознания, что при оценке исторических фигур примитивные эмо¬ ции неуместны. Я не рассчитываю никого переубедить - просто говорю то, что думаю... А потом настало время, когда потребовался преемник. Говори¬ ли потом, что вездесущий Березовский выдвигал на эту роль гене¬ рала Лебедя. Степашин вспоминал слова Бориса Абрамовича: «Быд¬ лу нужен Лебедь». 290
Глава восьмая. ИСТОРИЯ И ЛИЧНОСТЬ Вряд ли разговоры о замыслах Березовского - чистейшей воды сплетня. Скорее всего, так и намечалось. Здесь мне придает уверенности уже личный опыт. Как-никак активнейшим образом участвовал в кампании по выборам губер¬ натора в Красноярске, общался с Лебедем, четыре года был своим человеком в той части команды, что не бизнесом занималась, а выполняла функции «агитпропа». Никаких жгучих тайн я выдавать не собираюсь (прежде всего потому, что самые крутые тайны мне неизвестны), и никаких «ра¬ зоблачений» делать не буду. Не люблю тех, кто пускает в обиход дешевые сенсации (неважно, основанные на истине или искусной лжи). Я просто-напросто вспоминаю то, что видел и слышал, наблю¬ дая изнутри. С весны 1998-го, когда Лебедь стал губернатором, и до пос¬ леднего дня 1999-го в команде царило чемоданное настроение. Никто практически не сомневался, что шеф в самом скором вре¬ мени окажется в столице, за красной кирпичной стеной, укра¬ шенной башнями и зубцами. Убеждение в этом было общее и повсеместное. И кружившая среди своих информация на эту вер¬ сию работала. Ясно было, что Александр Иванович собирается попасть в Кремль, не на пузе ползя темной ночью мимо бдитель¬ ных часовых. Ясно было, что его двигают, что на него ставят. И ясно было, кто. Он и сам не сомневался в своем высоком предназначении. По¬ рой возникало впечатление, что он уже откровенно репетирует монарха. Помню одну примечательную сцену: сидели и беседова¬ ли втроем, Лебедь, я и третий человек, член команды. В ходе раз¬ говора, коснувшегося этого присутствующего здесь же третьего, Лебедь захотел убедиться, что речь идет действительно о нем. Он не попросил уточнений вслух, даже не кивнул в сторону нашего третьего собеседника - он повел бровью в его сторону. Это надо было видеть. Как Лебедь повел бровью. Величественный жест даже не царя - восточного падишаха... Именно после этого мановения бровью я окончательно уверился, что генерал твердо и окончательно видит себя на троне. ю* 291
ДОМ С ПРИВИДЕНИЯМИ А потом случилось тридцать первое декабря девяносто девято¬ го года. О своем уходе Ельцин объявил как раз в аккурат, когда я собирался на новогодний прием в губернаторский клуб. Приехал, еще под впечатлением (висело в том клубе незабвен¬ ное объявление: «Господа! Убедительно просим сдавать в гарде¬ роб мобильники и пистолеты». Когда прошло минут сорок уже нового года, я пересекся с Лебедем в курительной. Там было пус¬ то, и генерал никуда не спешил. Естественно, я сразу же спросил, как он относится к этакой но¬ вости. - Ну, этого следовало ожидать... - ответил генерал вроде бы бес¬ страстно. Но это был уже другой Лебедь! Вызывавший в памяти скорее унылую фигуру японского лейтенанта Ясмагато, незадачливого героя пикулевского романа «Богатство». Кто читал, помнит - как русские дружинники лихим налетом вмиг искрошили подчинен¬ ный ему батальон, и лейтенант сидел, обратившись в каменную статую, ничего не видя и не слыша вокруг - слишком внезапно все произошло, слишком неожиданно поменялась жизнь... Еще вчера утром перед ним строился батальон, послушно кри¬ чащий: «Банзай!»... И эта отрешенность, это горе имело свое япон¬ ское название - это был дзен... Вот этого в одночасье разбитого японского лейтенанта мне тог¬ да и напомнил Лебедь. Это был дзен... Но самое печальное имело место даже не тогда, а еще раньше. У генерала с губернаторством откровенно не получалось. Не выходило. Как картинки в калейдоскопе, менялись заместите¬ ли, экономические советники и приближенные чиновники - а дела все не улучшались. Что-то там по инерции творилось, от¬ крывались кадетские корпуса и звучали бодрые интервью - но очень и очень многие с горечью соглашались с простой исти¬ ной: «Генерал не тянет». И очень многие, копаясь в душе, с ужа¬ сом обнаружили, что при всем уважении к Лебедю с ним уже не пойдут, если он решится выдвигаться на второй срок. Он был хорошим генералом - но с губернаторством откровенно не вы¬ танцовывалось. 292
Глава восьмая. ИСТОРИЯ И ЛИЧНОСТЬ Лебедем не манипулировали, конечно - не та персона. Но его откровенно использовали - почище, чем Ельцина. Потому что у десантного генерала не было того опыта гражданских интриг, что имелся у первого секретаря обкома. Ельцин прошел отличную школу - а Лебедь к ней даже не приближался за всю свою жизнь, потому что его жизненный опыт был совершенно иным. А потому опытные интриганы его крупно подставляли - как в истории с назначением главой Совета Безопасности и Хасавюрта еще до губернаторства. Да и в Красноярске... Эти вившиеся вокруг мутные мальчики, которых хваткий бизнесмен не посадил бы в свой ларек пивом торговать... А были и циники постарше, прекрасно устраивавшие свои дела... Но хватит об этом. Я никогда не смогу писать о генерале Лебеде беспристрастно и спокойно, потому что речь идет о куске и моей жизни - а «осуждать» и «разоблачать» никогда не стану. Скажу одно: лично я не верю, что от Лебедя, протолкни его все же в президенты извечные фигуры, получился бы толк. Слишком крепкая уверенность, что и в Кремле началось бы то же самое: мельтешение вокруг мут¬ ных фигур, устраивавших собственные делишки, но уже с разма¬ хом, превосходящим красноярский на несколько порядков, речь как- никак шла бы о целой стране. Хорошие генералы сплошь и рядом еще не становятся автоматически хорошими президентами... Подводя некоторые итоги: любой, проведенный в Кремль оли¬ гархами, вовсе не обязательно Лебедь, не исключено заставил бы даже самых ярых критиков Ельцина глубоко сожалеть о Борисе Николаевиче, в чем-то остававшемся сугубо советским человеком. Но пришел другой человек, о котором еще за полгода до того никто всерьез и не думал, которого никто не ждал. Причем пришел настолько неожиданно и виртуозно, что до сих пор не утихают раз¬ говоры: а кто же за ним стоит... 2. Человек ниоткуда Путин не пришел к власти - он в этой власти возник. Явление его произошло столь неожиданно, что не только рядовой человек, 293
ДОМ С ПРИВИДЕНИЯМИ но и политики с аналитиками ничего толком не успели понять. Вот только что была водная гладь с играющими на поверхности хоро¬ шо знакомыми разноцветными рыбками, потом что-то поднялось из глубины... О-па! Кит!!! Впрочем, история «перестройки» знала карьеры не менее стремительные. Но все это было раньше, и эти карьеры всегда были связаны с умением подать себя. Эти люди приходили с митинго¬ вых трибун, на волне откровенной дешевой демагогии. Между тем Путин не имел никакого словесного обеспечения. Не он двигался - его двигали. Поэтому до сих пор те же аналитики усиленно гово¬ рят о нем, как о марионетке. Вот только никак не могут догово¬ риться, кто дергает за ниточки. До сих пор было ясно: такой-то деятель берет деньги там-то и там-то и проводит такие-то законы. Все легко просчитывалось. А в случае с Путиным - ну никак! Березовский, например, утверждает, что автором «проекта Пу¬ тина» был он. Уверенно так говорит. Правда, сидя на английском острове, и не то еще скажешь, чтобы не забыли, чтобы в очередной раз заметили... Тем не менее, кто-то Путина явно двигал. И, если не разбирать мучительно нити кремлевских интриг, а просто посмотреть - а что за человек стал за несколько часов до конца тысячелетия Первым Лицом России - то становится абсолютно ясно, кто за ним стоит. И гадать не надо, все ясно и понятно, как... как слон в зоопарке. У наших, с позволения сказать, политологов, есть одно еще Кры¬ ловым осмеянное свойство: они не приучены замечать слонов... Владимир Путин родился 7 октября 1952 года в Ленинграде, в самой что ни на есть простой семье. Отец - рабочий, инвалид вой¬ ны, мать работала где и кем придется, семья жила в коммуналке, в самом сердце питерских трущоб... Никаких полезных связей у пар¬ ня и близко не просматривалось, школу он закончил самую обыч¬ ную, занимался дзюдо. Вспоминают, что был человеком серьезным и целеустремленным. А еще не трусливым - не боялся пойти один против компании шпаны. Нормальный, в общем, мужской характер. Как и многие другие, с детства мечтал стать разведчиком. Вре¬ мя тогда было такое, тянуло мальчишек на романтику, менеджеры 294
Глава восьмая. ИСТОРИЯ И ЛИЧНОСТЬ с брокерами были не в моде. Классе в девятом сунулся со своей мечтой в приемную КГБ. Вышел кто-то из сотрудников, поговорил с мальчишкой, объяснил, что для того, чтобы работать в «органах», надо закончить серьезный вуз. Лучше всего юридический. Это ж надо понимать, что такое юридический факультет. Место престижное из престижных и невероятно блатное. Сыну рабочего там просто нечего делать. Тем не менее, после школы он подал заявление именно на юридический факультет Ленинградского уни¬ верситета. И поступил, преодолев невероятный конкурс, - для школьников он был человек сорок на место... Характер, однако! Попал он и в КГБ, более того, туда, куда и мечтал - в ПГУ, вне¬ шнюю разведку. Служил в Германии. На деле романтичная про¬ фессия оказалась скрупулезной, скучной, монотонной возней с информацией. Никаким суперагентом он не был, просто работал, и все... Когда, с началом «перестройки», СССР потерял Германию, Путин вернулся в Ленинград. КГБ разваливался на глазах, великолепные, штучной выделки кадры разведки были никому не нужны, люди уходили, сплошь и рядом «в никуда», чтобы не видеть агонии Комитета. Путин ока¬ зался в Ленинградском Университете, помощником проректора по международным вопросам. Начал писать диссертацию. (Кстати, не только начал, но и закончил, защитив в 1996 году диссертацию на тему «Стратегическое планирование воспроизводства минераль¬ но-сырьевой базы региона в условиях формирования рыночных отношений». Ректор Горного института потом сказал: «Я считаю, что Путин профессиональный экономист, несмотря на юридичес¬ кое образование и работу в разведке».) И тут ему повезло, примерно так же, как повезло в то время другому ленинградцу, Чубайсу. Старый институтский приятель попросил Путина помочь од¬ ному из профессоров юрфака, ставшему на волне «перестройки» депутатом. Тому приходилось трудно, и он остро нуждался в ис¬ полнительном и дисциплинированном помощнике, ибо со спо¬ собными к работе кадрами в депутатском ведомстве было весьма туго. 295
ДОМ С ПРИВИДЕНИЯМИ Профессора звали Анатолий Собчак. Будущий мэр Петербурга, второго по значению города страны. Некоторым «аналитикам» этот альянс кажется загадочным и странным: в те времена всеобщей паранойи стандартного «демок¬ рата» от слова КГБ попросту трясло. А Собчак был демократ из демократов... Однако от людей, которые в то время работали в де¬ путатском корпусе, начинало трясти уже начальников - любых. Сам Путин рассказывал о начале работы так. «Я сказал Собча¬ ку: "Есть одно обстоятельство, которое, видимо, будет препятстви¬ ем”. Тот спрашивает: ’’Какое?” Я отвечаю: ”Я вам должен сказать, что я не просто помощник ректора, я - кадровый офицер КГБ”. Он задумался - для него это действительно было неожиданностью. Подумал-подумал и выдал: ”Ну и .... с ним!”» И не прогадал. Новый помощник оказался человеком скромным, надежным, исполнительным, невероятно работоспособным, с превосходной выучкой, полученной в родном ведомстве. На фоне публики, со¬ бравшейся в то время в Ленсовете, он был, как скала в бурном море. Впрочем, генерал Степашин рассказывал в интервью НТВ 31 де¬ кабря 1999 года: «Владимир Владимирович с его незаметной вне¬ шностью и тихим спокойным голосом проявил с первых дней ра¬ боты столько энергии, жесткости, нахрапа, что заслужил в финан¬ совых кругах Петербурга уважительное теплое дружеское прозви¬ ще - ШТАЗИ». (Для тех, кто не знает: ШТАЗИ - эта контрразведка ГДР, самая, пожалуй, «отмороженная» из мировых спецслужб). С тех пор Путин так и сопровождал Собчака на посту сначала председателя Ленсовета, потом мэра Петербурга. Он был предсе¬ дателем комитета по внешним связям и, кроме того, ведал комис¬ сией мэрии по оперативным вопросам, а за этим словосочетанием стоит вся повседневная жизнь города-миллионера. Вскоре он стал в мэрии правой рукой Собчака, специалистом «за все», точнее, «за все важное». Шло время, менялись по много раз руководители ко¬ митетов - Путин казался «вечным». Собчак ему даже не доверял, а верил. Как-то, уезжая в команди¬ ровку, мэр не успел подписать какой-то важный документ. Тогда 296
Глава восьмая. ИСТОРИЯ И ЛИЧНОСТЬ он три раза расписался на трех чистых листах бумаги, отдал их Путину, сказал: «Доделайте», - и уехал. Как можно использовать чистый лист с подписью - объяснять надо? Владимир Путин проработал в питерской мэрии пять лет, при¬ чем два года - первым зампредом правительства города. И все время оставался в тени. Он никогда не выходил на первый план, им не интересовались журналисты и обыватели. Он был как бы не человеком, а строчкой в колонке официальных сообщений. «Пу¬ тин присутствовал на пресс-конференции...», «Путин провел пе¬ реговоры с иностранной делегацией». Ну провел и провел, было бы о чем говорить! Он имел устойчивую репутацию «человека без амбиций». Что показательно - на него, далеко не последнего чиновника, удивительно мало компромата. По своей должности он лично ку¬ рировал создание в Петербурге валютной биржи. Он привел в Пе¬ тербург многие известные немецкие фирмы. Под его опекой нахо¬ дились игорный и гостиничный бизнесы, крупные инвестицион¬ ные западные проекты, импорт и экспорт Санкт-Петербурга. И, несмотря на то, что за ним пристально следило множество недо¬ брожелательных глаз, компромата ну просто на удивление мало. Я не собираюсь клясться в том, что Путин безупречен. Ибо в полностью безупречных чиновников в насквозь коррумпирован¬ ном государстве попросту не верю. Сегодня рубеж, думаю, идет несколько по иной линии. А именно: способен человек продать за взятку Родину, или не способен. Но компромата все же очень мало, и почти весь он, тщательно собранный, идет из тех, петербургских времен. И, уж коль скоро он есть, давайте с ним разберемся. ...Основным врагом петербургской мэрии в то время был Лен¬ совет. Он инициировал несколько крупных скандалов, касавшихся и Путина - правда, только отчасти касавшихся, но все равно, и это пошло в ход... Самый крупный из них произошел в начале девяно¬ стых годов: питерская таможня признала недействительными не¬ сколько выданных мэрией лицензий на вывоз за границу сырья и цветных металлов. Два депутата Петросовета по этому поводу об¬ 297
ДОМ С ПРИВИДЕНИЯМИ винили чиновников мэрии в должностных преступлениях. Среди списка чиновников значился и Путин, возглавлявший Комитет по внешним связям. История, в общем-то, полный ноль - в большом городе, даже при честных чиновниках, такие происходят постоянно, именно потому, что это большое хозяйство. Другое дело, что шла серьез¬ ная разборка между ветвями власти, в которой годилось все. Пуш¬ ка так пушка, рогатка так рогатка... В 1992 году депутаты же инициировали расследование деятель¬ ности Комитета по внешним связям и обнаружили, что по некото¬ рым видам импорта и экспорта сделки производились по ценам, не соответствующим мировым. Другого компромата депутаты, как ни старались, не обнаружили. Были проведены публичные слуша¬ ния, на которых Путин признал свои ошибки. Мог, кстати, и на самом деле ошибиться, если в помощниках у него ходили какие- нибудь «экономисты» типа Гайдара - очень даже запросто... Еще одно обвинение связано с «бартером». Осенью 1991 года Петербург оказался в тяжелом положении - в городе почти не ос¬ тавалось продовольствия. Пришлось ввести нормированную вы¬ дачу - говоря по-простому, карточки (или, как тогда их называли, талоны, но суть от этого не меняется). На помощь из центра рассчитывать не приходилось, и тогда го¬ родские власти решили самостоятельно закупать продовольствие за границей. А поскольку денег тоже не было, то расплачиваться за поставки предполагалось натурой, по бартеру. Мэрия предостави¬ ла право частным компаниям вывозить за рубеж цветные металлы, нефть, лес, а компании должны были взамен поставлять продо¬ вольствие. Далеко не все посредники оказались честными. Когда все под¬ считали, выяснилось, что продовольствия было поставлено на сум¬ му гораздо меньшую, чем экспортировано сырья. Некоторые ком¬ пании продовольствия не ввозили совсем, а некоторые ввозили меньшее количество, чем обещали. Кое-кто просто растворился вместе с деньгами. И опять-таки, никакой это не компромат, а суровая экономичес¬ кая правда тех сказочных лет, когда все кидали всех. Тот же Артем 298
Глава восьмая. ИСТОРИЯ И ЛИЧНОСТЬ Тарасов очень смачно описывает: как его, битого и тертого «ком¬ мерсанта», время от времени обжуливали товарищи по бизнесу. Для того, чтобы это стало компроматом, надо или доказать факт получения взятки, или хотя бы выстроить систему. Но доказа¬ тельств нет, да и система тоже не выстраивается. В центре еще одного скандала стоял широко известный в го¬ роде бывший председатель Петросовета Александр Беляев, фигу¬ ра в Питере скандально известная, чтоб не сказать более. Весной 1996-го, перед выборами губернатора Санкт-Петербурга, Беляев обвинил комитет по внешним связям в том, что тот занимается сбором информации об отечественных фирмах, а потом продает ее иностранцам. Он же заявил, что Путин и Собчак имеют недви¬ жимость на Атлантическом побережье Франции, и грозился пре¬ доставить документы. На этот раз Путин, против своего обыкно¬ вения, обиделся и подал в суд. Своих громких обещаний Беляев не исполнил, никаких доку¬ ментов так и не показал. Судиться тоже не стал, попросил у Пути¬ на прощения, на том все и закончилось. А в качестве штриха ко всей истории можно заметить, что председатель Петросовета сам баллотировался на пост мэра и был соперником Собчака. Так что трудно сказать, чего было в этой истории больше - экономики или политики, борьбы с коррупцией или предвыборной рекламы. Дальше идут уже обвинения посерьезней. Например, так назы¬ ваемая «торговля детьми». Суть тут в следующем. В России про¬ цесс усыновления очень сложен. Собчак его упростил до предела, но... не для российских граждан, а для иностранных. За период правления Собчака было усыновлено иностранцами около 200 де- тей-сирот. Под решением об усыновлении обязательно должна была стоять либо подпись мэра, либо кого-то из его первых замов. Под¬ писывал такие решения и Владимир Путин. Правда, вопросы усы¬ новления он не курировал, да и подпись его была под бумагами об усыновлении человек десяти, не более... Уже в 1999 году на страницах газеты «Версия» был опублико¬ ван один документ. Это так называемая «Справка в отношении Путина В.В». Эта бумажка в свое время наделала в Петербурге не¬ мало шуму. Она была неизвестно кем составлена, неизвестно кем 299
ДОМ С ПРИВИДЕНИЯМИ принесена в Смольный, ей никто не верил, но, тем не менее, она гуляла по коридорам Смольного, а затем и по городу, ее широко комментировали и обсуждали. В нем содержалась бездна компро¬ мата. В чем только не обвиняли его героя! И в сборе денег с ком¬ мерсантов, и в «проводке» миллионов долларов на предвыборную кампанию Собчака в швейцарские банки, и в покупке виллы в ис¬ панском городе Бенидор на бюджетные деньги, и в продаже под¬ водных лодок и военно-морских кораблей... Могли бы обвинить в поставке невской воды обитателям Марса и воздуха - жителям Меркурия, поскольку такие анонимки относятся не к юриспруден¬ ции, а к литературе. Такого «компромата» на любого человека мож¬ но сесть и настрочить километры. Вот, в общем-то, и все... Потом эти обвинения передавались из уст в уста, меняли статус, превращаясь из слухов в «достоверные факты». Многократно по¬ вторенные, они уже обрели характер истины, которую «все знают». Нет, повторяю, я отнюдь не хочу сказать, что на посту помощ¬ ника Собчака Путин был безгрешен, ходил в поношенном паль¬ тишке и питался по карточкам. Не то было время и не то место. В конце концов, он сам рассказывал, что после того, как он оста¬ вил пост в мэрии, у него был «дипломат» с некими «сбережения¬ ми» (который благополучно сгорел во время пожара на даче). Это с одной стороны. А с другой - «дипломат», а не сейф, дача в Ленинградской области, а не дворец в Англии и даже не вилла на Канарах - в то время, когда другие, не особенно скрываясь, делали миллионные состояния. Человек, который, пять лет работая на таком посту, столько нако¬ пил, может, по российским меркам, считаться кристально честным! Пусть поспорит со мной тот, кто никогда не таскал досок со стройки и не пил казенного спирта... ...Выборы 1996 года Собчак проиграл. Путина никто не гнал из мэрии, с новым мэром, тоже бывшим замом Собчака, они были на «ты». Однако он не счел возможным остаться в команде нового хозяина города. Свое решение мотивировал тем, что дал Собчаку «честное слово». Хотя уходил, по сути, «в никуда». 300
Глава восьмая. ИСТОРИЯ И ЛИЧНОСТЬ Как свидетельствуют многие люди, знавшие Путина как по Пи¬ теру, так и по Москве, в отличие от большинства чиновников (да и простых смертных тоже), он не менял отношения к людям, когда менялись их статус и социальное положение. Он общался с разжа¬ лованными и опальными точно так же, как и тогда, когда они были «в силе». Короче говоря, всегда был человеком верным. Как хоти¬ те, но это качество внушает уважение. Не «сдал» он и Собчака - как в 1996 году, когда ушел со всех постов в Смольном, так и позже, ни разу не позволив себе ни одно¬ го выпада против бывшего шефа. Уже будучи во главе ФСБ, Путин характеризовал свои отношения с Собчаком как товарищеские - несмотря на то, что бывший мэр в то время пребывал во Франции, чтобы не встречаться с расследовавшими его деятельность работ¬ никами прокуратуры. Характер, однако... ...В Питере ему делать было нечего, и Путин «уходит» в Моск¬ ву, в Кремль. Там он работает поначалу заместителем управдела¬ ми президента, занимается заграничной собственностью России. Кроме долгов, от бывшего СССР Россия получила многомиллиард¬ ную собственность за рубежом, которая к тому времени находи¬ лась в ведении управделами президента. Первое, с чего начал Путин - наведение порядка, инвентариза¬ ция и юридическое оформление. Через несколько месяцев все до¬ кументы на право владения этой собственностью в 35 странах мира впервые были приведены в порядок. Впрочем, в управлении делами президента он проработал всего восемь месяцев. В кремлевских кабинетах постоянно образовыва¬ лись дыры, а люди толковые, исполнительные и надежные цени¬ лись на вес золота. Спустя несколько месяцев Путин уже оказался в кресле начальника контрольного управления администрации. Здесь он, как и в Питере, занимался самыми разными вопросами: выплаты бюджетникам, утечка капиталов, чистка МВД... Контрольное управление, бывший Комитет партийного конт¬ роля, также находилось в плачевном состоянии. Путин привел с собой группу молодых спецов-экономистов, и вскоре «наверх» 301
ДОМ С ПРИВИДЕНИЯМИ начали поступать достаточно толковые сводки о положении дел в регионах. Сумел он найти нужный тон и в отношениях с губерна¬ торами. О результатах работы стало известно весной 1998 года, когда Путин, уже назначенный первым заместителем главы президент¬ ской администрации, внезапно созвал пресс-конференцию. Жур¬ налисты ломанулись на нее, гадая, что заставило этого человека, тщательно избегавшего любых контактов с прессой... А оказалось, что он всего лишь решил публично отчитаться о своей работе на посту главы Главного контрольного управления президента РФ - желание, мягко говоря, нетрадиционное. У нас чиновники, в ос¬ новном, стараются как можно скорее забывать о том, что они дела¬ ли на прежнем месте работы. Путин роздал собравшимся подробную справку о делах своего управления. Оказалось, что по итогам проверок возбуждено пять¬ десят уголовных дел, двадцать человек привлечено к уголовной ответственности, выявлено нецелевое использование казенных денег аж на восемь триллионов рублей. А он в это время уже курировал регионы. На новом посту Пу¬ тин действует все в том же старом добром стиле КГБ: никакой пуб¬ личной полемики, никаких громогласных выяснений отношений. Однако местные владыки сразу же почувствовали твердую руку. «Он не заискивал перед ними, - рассказал "МК" один из крупных российских политиков. - Проводимые проверки были достаточно жесткими. Однако при этом Путин умудрился не поссориться прак¬ тически ни с одним из влиятельных воевод». Несмотря на то, что было ясно: вольницы больше не будет - региональные лидеры все равно поддержали Путина. Одно это показывает, как все устали от царившего в стране бардака... ...Прервемся и подумаем немного: что мы видим? Мы видим человека, который делает карьеру не за счет взяток, связей, интриг, а просто потому, что он хорошо работает. Он работает настолько хорошо, что человек, имеющий его в аппарате, может на него положиться. Любой начальник, от самого маленького до самого большого, меня поймет. 302
Глава восьмая. ИСТОРИЯ И ЛИЧНОСТЬ При Сталине такие люди выковывались. Сейчас их просто нет. А заодно ясно, кто за Путиным стоит. Не компания подельни¬ ков, а всего-навсего те, кому надоел бардак и кто считает, что пора, наконец, навести порядок. Ведь к тому времени от бардака в стране устали не только регио¬ нальные владыки. От него устали все... кроме тех, кто хотел по- прежнему ловить рыбку в мутной воде. Но даже и рыбка была уже почти вся выловлена, даже и перед олигархами встали уже другие задачи - не захватить собственность, а удержать ее. Даже они были заинтересованы в порядке. Правда, кое-кто из них представлял себе порядок несколько ина¬ че. Но это уже их личные проблемы... И ничего удивительного нет в том, что, стихийно или же созна¬ тельно, но эти люди выдвинули из своей среды толкового, волево¬ го и крепкого работягу и поставили на него. И ничего удивительного в том, что среди них был и Ельцин... Хватит, наперестраивались! 3. Вертикальный взлет Кто знает, кому пришла в голову мысль о Путине как о возмож¬ ном будущем преемнике Ельцина. Возможно, и самому Борис Ни¬ колаевичу, ибо возвышение обоих отмечено одинаковой виртуоз¬ ностью полета. Но до этого было еще далеко, а пока что Владимир Путин про¬ должал делать свою удивительную карьеру, суть которой он опре¬ делил так: он всю жизнь старался как можно лучше делать свое дело, а карьера происходила как бы сама по себе. А что, чему-то в его биографии это противоречит? Я таких про¬ тиворечий не нашел... Чтобы разобраться в переплетающихся должностях будущего президента, сформулируем послужной список Путина в Москве: С июня 1996 по март 1997 года он курирует зарубежную соб¬ ственность управления делами. 303
ДОМ С ПРИВИДЕНИЯМИ 26 марта 1997 года Указом Президента РФ назначен заместите¬ лем руководителя Администрации Президента РФ - начальником Главного контрольного управления Президента РФ. 19 сентября 1997 года включен в состав Межведомственной ко¬ миссии Совета Безопасности РФ по экономической безопасности. 25 мая 1998 года назначен первым заместителем руководителя Администрации Президента РФ, ответственным за работу с ре¬ гионами. 15 июля 1998 года возглавил Комиссию при Президенте РФ по подготовке договоров о разграничении предметов ведения и полно¬ мочий между федеральными органами государственной власти и органами государственной власти субъектов Российской Федерации. 25 июля 1998 года Указом Президента был назначен директо¬ ром Федеральной службы безопасности России (ФСБ). - Я вернулся в свой родной дом, - заявил он при вступлении в должность. Но возвращение было недолгим. Не прошло и года, как Путин снова сменил место работы. 29 марта указом Бориса Ельцина он был назначен секретарем Совета безопасности Российской Федерации. С назначением Путина, эта важная государственная структура фактически перешла под крылышко спецслужб. Председатель Со¬ вета Безопасности сосредоточил в своих руках влияние на Мини¬ стерство обороны, МВД и ФСБ - по разным каналам, но достаточ¬ но надежно. Влияние Путина становилось огромным, не говоря уж об обширных к тому времени личных контактах - напомним, уникальность этого человека в том, что за время службы он ухит¬ рился практически ни с кем не поссориться. ...«Московский комсомолец», вхожий в чиновные круги, пишет о характере Путина: «Всех поражала чрезвычайная организован¬ ность будущего премьера. О секундах свысока он не думал. В от¬ вет на просьбы об аудиенции часто отвечал, к примеру: ’’Зайди ко мне через 10 дней ровно в два часа”. Через десять дней большин¬ ство приглашенных пребывали в уверенности, что о них прочно забыли. Но нет. Ровно в два часа их ждали в кабинете Путина. От¬ личался В. В. и сравнительной доступностью. Многих бывших пре¬ мьеров, например, Кириенко и Примакова, упрекали в том, что они 304
Глава восьмая. ИСТОРИЯ И ЛИЧНОСТЬ предпочитают вести все дела через узкую группу советников и малодоступны для всех остальных... И, наконец, еще одно каче¬ ство Владимира Владимировича, на которое указывают его быв¬ шие коллеги: стальные нервы. Но вот расшифровывать, что они под этим подразумевают, кремлевские чиновники почему-то отка¬ зываются»... А время было непростое. В стране чувствовался серьезный кри¬ зис власти. Ясно было, что на третий срок Ельцину рассчитывать не приходится. Конституционные ограничения, естественно, ник¬ то не принимал всерьез, ясно было, что для человека, расстреляв¬ шего из танков собственный парламент, какая-то там строчка в Конституции - не помеха. Но просто ресурс популярности был выработан до последней капли. Между тем никого серьезного, кто мог бы стать ему преемником, на политическом горизонте не про¬ сматривалось, и хоровод правительственных назначений был тому только подтверждением. Власть лихорадило. ...И вот 9 августа 1999 года произошло нечто, ни в каких про¬ гнозах не предусмотренное. Указом Президента РФ в правитель¬ стве была введена новая должность - еще одного, (третьего по сче¬ ту) первого заместителя председателя правительства. Согласно это¬ му же указу, вновь введенную должность получил Путин. В тот же день другим указом кабинет Сергея Степашина был отправлен в отставку, а Путин назначен временно исполняющим обязанности председателя правительства. Странное первое назначение - на пол¬ дня - объяснялось тем, что, согласно закону, и. о. председателя пра¬ вительства может быть назначен только первый вице-премьер. Что еще раз доказывает, что желанию президента никакие законы не помеха. Захотел - и назначение состоялось, и закон соблюден. И в тот же день в телеобращении Ельцин назвал Путина своим преемником на посту Президента РФ. «...Сейчас я решил назвать человека, который, по моему мнению, способен консолидировать общество. Опираясь на самые широкие политические силы, обес¬ печить продолжение реформ в России. Он сможет сплотить вокруг себя тех, кому в новом, XXI веке, предстоит обновлять великую Россию. Это секретарь Совета безопасности России, директор ФСБ - Владимир Владимирович Путин... Я в нем уверен. Но хочу, 305
ДОМ С ПРИВИДЕНИЯМИ чтобы в нем были также уверены все, кто в июле 2000 года придет на избирательные участки и сделает свой выбор. Думаю, у него достаточно времени себя проявить». Телеобращение оказалось неожиданностью не только для стра¬ ны, но и для самого Путина. В тот же день, комментируя это заяв¬ ление, он сказал: «Мы - люди военные, подчиняемся приказу». Обсмеивающий всех и вся «Московский комсомолец» откоммен¬ тировал это как «демонстрацию покорности президентской воле. Доктор сказал: в морг - значит, в морг». Неделю спустя на какой-то из встреч с журналистами, когда его уж очень достали вопросами, Путин высказался конкретнее. «Ну да. Ну, сказал, что готов баллотироваться. А куда мне, извините, деваться? Да и вы бы на моем месте куда делись? Вчера президент говорит, что на меня рассчитывает, а сегодня появляются журна¬ листы, суют мне под нос микрофон, наставляют телекамеру и спра¬ шивают: ну так что?.. И как я должен ответить? Ляпнуть - "не буду"? И этим поставить президента в глупейшее положение?» Действительно, в этой ситуации Борис Николаевич выхода Вла¬ димиру Владимировичу не оставил никакого... Впрочем, все было во власти премьера. До выборов еще год, можно спустить дело «на тормозах». Да мало ли кто, в конце кон¬ цов, в этой стране баллотируется в президенты?! Впрочем, едва ли кто тогда отнесся к заявлению Ельцина все¬ рьез. На тот момент ни у кого, наверное, не было сомнений, что, как Кириенко был назначен премьером «под дефолт», так силовик Путин был назначен «под Чечню». После нападения боевиков на дагестанские селения стало ясно, что война начинается по новой, и разбираться с «независимой Ичкерией» надо всерьез. Не вскры¬ тый вовремя гнойник грозил обернуться для России заражением крови. И директор ФСБ, председатель Совета безопасности Вла¬ димир Путин, человек с упорной непреклонностью бульдозера и хваткой бульдога, чрезвычайно подходил для этой задачи. Мавр сделает свое дело, а потом... потом, если он наломает слишком уж много дров и прольет слишком много крови, его можно будет за все это благополучно снять. 306
Глава восьмая. ИСТОРИЯ И ЛИЧНОСТЬ Сам он примерно так и воспринимал свое новое назначение. «Я как бы внутренне для себя решил, что все, карьера на этом, скорее всего, закончится, но моя миссия, историческая миссия - звучит высокопарно, но это правда - будет заключаться в том, чтобы раз¬ решить эту ситуацию на Северном Кавказе... Я к этому так отно¬ сился. Сказал себе: Бог с ним, у меня есть какое-то время - два, три, четыре месяца, - чтобы разбабахать этих бандитов. А там уж пусть снимают. Моя оценка ситуации в августе, когда бандиты напали на Даге¬ стан: если мы сейчас, немедленно это не остановим, России как государства в ее сегодняшнем виде не будет. Тогда речь шла о том, чтобы остановить развал страны. Я исходил из того, что мне нуж¬ но будет это сделать ценой политической карьеры. Это - мини¬ мальная цена, которую я готов был заплатить. Поэтому, когда Ель¬ цин объявил меня преемником, и все сочли, что для меня это нача¬ ло конца, я был совершенно спокоен. Ну и черт с ним. Я посчитал: несколько месяцев у меня есть, чтобы консолидировать вооружен¬ ные силы, МВД и ФСБ, чтобы найти поддержку в обществе. Хва¬ тит ли времени - вот только об этом и думал». Не хотите - не верьте. Хотите считать, что в нашей стране мужиков нет, что все без исключения - продажные подонки? Запретить не могу... ...Некоторые сомнения в том, что Дума утвердит нового премье¬ ра в августе были. Уж очень одиозная фигура - директор ФСБ, что было «красной тряпкой» для демократов, и ставленник Ельцина тою же цвета лоскут для оппозиции. Однако Государственная Дума все же утвердила Владимира Путина председателем правительства (233 голоса «за», 84 - «против», 17 - воздержались). Для назначения надо было, как минимум, 226 голосов «за». Так что прошел с мини¬ мальным превышением. Всерьез «против» были только коммунис¬ ты, что косвенно доказывает: Березовский к назначению Путина отношения не имел. Что бы БАБ ни говорил после... ...А журналисты и политологи хохотали. «Большинство обитателей Белого дома решили, что если Сте¬ пашин был хоть "туда-сюда" премьером, то Путин "может быть 307
ДОМ С ПРИВИДЕНИЯМИ пародией на нормального главу правительства". О его выборных перспективах лучше вообще не говорить: они совершенно призрач¬ ны» - писал «Московский комсомолец». «Путину, шестому за последние 18 месяцев премьеру, угото¬ вана миссия "консолидировать общество", "сплотить вокруг себя тех, кому в XXI веке предстоит обновлять великую Россию" - словом, унаследовать власть от президента, популярность кото¬ рого едва дотягивает до 0,5%. Ясно, что выполнить такую задачу можно, лишь обладая гигантскими финансовыми и силовыми ре¬ сурсами, поддержкой и лояльностью региональной элиты, нако¬ нец, харизмой публичного политика. Без всего этого ни выборы не выиграть, ни даже ЧП не ввести. Располагает ли таким пред¬ выборным багажом новый "преемник" - вопрос риторический. Стало быть, либо в Кремле на самом деле не исключают неких неконституционных действий (на что, впрочем, тоже нужны ог¬ ромные ресурсы власти), либо кадровая рокировочка - шанс Ди¬ настии дожить свой кремлевский век под надежным прикрыти¬ ем» - это газета «Сегодня». «Возможно, предположение, что Путин может быть избран рос¬ сийским президентом, - одна из самых экстравагантных полити¬ ческих фантазий Ельцина. Когда до выборов год, а человека и в лицо-то знает не каждый телезритель, сделать на него ставку - боль¬ шой риск. Тем более в стране, где к выходцам из спецслужб мно¬ гие относятся с недоверием», - а это «Московские новости». «Лишенному харизмы, ничем себя еще не зарекомендовавшему премьеру придется противостоять таким опытнейшим политичес¬ ким матадорам, как Юрий Лужков, Геннадий Зюганов и, возмож¬ но, Евгений Примаков, которые не преминут покопаться в санкт- петербургском периоде его биографии, когда он имел тесные кон¬ такты с Анатолием Собчаком, которого обвиняют в коррупции» - немецкая «Нойес Дойчланд» «Уолл стрит Джорнал»: «Ельцин называет своим наследником никому не известного бывшего шпиона КГБ, что вполне можно считать "нормальным кремлевским назначением". Это может быть расценено как попытка президента удержать власть в своих руках и ослабить политическое влияние своих оппонентов... Правда, не¬ 308
Глава восьмая. ИСТОРИЯ И ЛИЧНОСТЬ известно, каким образом Путин, практически не известный публи¬ ке и не обладающий "харизмой" человек, станет серьезным канди¬ датом в президенты». Некоторым диссонансом прозвучал голос жириновца Алексея Митрофанова, председателя думского комитета по геополитике: «Я думаю, Путин - это человек, имеющий реальные шансы стать ру¬ ководителем страны в 2000 году или даже раньше (Кстати, оно и было раньше - на целых 12 часов! - А. Б.). Первое: его не считают реальным конкурентом... Второе: Путин - фигура компромисса. Чубайс думает: пусть Путин, лишь бы не Аксененко. Аксененко думает: пусть Путин, лишь бы не Чубайс. Коммунисты думают: пусть Путин, лишь бы не Березовский...» Вполне в духе ЛДПР: не поймешь, не то человек всерьез гово¬ рит, не то изгаляется... Однако события пошли иначе, не так, как предсказывали те, кто возомнил себя политическими прорицателями. Самыми верными «союзниками» Владимира Путина на пути сотворения его «поли¬ тического чуда» стали вконец обнаглевшие чеченские боевики. Взорванные дома поставили людей перед реальной угрозой: завтра это может случиться с тобой. Человек, который «разберет¬ ся» с Чечней, в одночасье стал бы народным героем и получил ту самую «харизму». То, что болтают по этому поводу - что все это, мол организовал ФСБ... Основание у этих разговоров одно-единственное: все это произошло уж очень вовремя. Как в кино: Путин стал премьером, боевики взорвали дома, он после этого получил всенародную под¬ держку на любые действия, а когда пообещал мочить чеченцев в сортире, тут-то рейтинг и взлетел до небес... А если подойти к делу с другого конца? Путин стал премьером ввиду начинающейся войны, а раз пошли военные действия, то начались и теракты, как оно было и раньше, и потом... Что-то по¬ добное должно было случиться, просто по логике войны. Взрывы домов - не первые и не последние теракты чеченских боевиков. Может, и в Буденновске были комитетчики? Салман Ра¬ дуев - переодетый полковник с афганским опытом? И «Норд-Ост» - ФСБ? И 11 сентября... Ах нет, 11 сентября - это уже ЦРУ... 309
ДОМ С ПРИВИДЕНИЯМИ Кстати, идти на такое для спецслужб - колоссальный риск. Слу¬ чись малейшая утечка информации - грохнет так, что от ФСБ лишь ошметки полетят... А главное - зачем? Зачем организовывать теракты, когда при любом осложнении чеченцы их сами превосходнейшим образом организуют? Впрочем, не то что доказательств, но даже сплетен, даже видео¬ пленок, где замаскированный «сотрудник ФСБ» рассказывает о страшных диверсиях, и тех нет. Так, одни предположения телека¬ нала господина Гусинского... 24 сентября в Казахстане новый премьер произнес ту фразу, которая вошла в сборники афоризмов. Тогда, отвечая на вопрос по поводу чеченской войны, он не то сорвался, не то просто не посчи¬ тался с положением, которое обязывает, и сказал: «Авиаудары в Чечне наносятся исключительно по базам боевиков и это будет продолжаться, где бы террористы ни находились. Если найдем их в туалете, замочим и в сортире». Менее умная часть окружения премьера схватилась за голову и за сердце. Однако народу, которо¬ му наплевать на протокол, зато не наплевать, упадут ли на голову стены собственного дома, высказывание понравилось настолько, что в одночасье стало крылатой фразой и, пожалуй, положило на¬ чало стремительному взлету путинского авторитета. Его рейтинг взлетел, как на пружине. Оказывается, русский на¬ род, несмотря на десятилетнее «промывание мозгов» в духе того, что мы перед всеми виноваты и должны смиренно просить проще¬ ния у оккупированных народов, все-таки, имеет по этому поводу свое мнение и еще способен чувствовать национальное унижение. Поэтому главному герою второй чеченской войны за одно «мочить бандитов в сортире» избиратель многое простил. Да и прощать-то было особенно нечего... А самое главное - чеченская кампания была воспринята как долгожданное начало возврата к великодержавной политике. В этой стремительности взлета популярности есть и еще один хитрый финт. Народ давал кредит доверия не только Путину, но и той структуре, которую он, несмотря ни на что, все равно пред¬ ставлял. Если бы «господа демократы» на заре «перестройки» могли 310
Глава восьмая. ИСТОРИЯ И ЛИЧНОСТЬ такое предвидеть, они перемерли бы от инфарктов сразу, посколь¬ ку КГБ ненавидели всеми фибрами своих диссидентских душ. Однако время шло, и десять лет спустя народ - мы с вами, они, и вон те мужики, что на другом конце страны - уже так люто нена¬ видел «демократов» вместе с их демократией и экономической ре¬ формой, что эта ненависть естественным образом вознесла на пье¬ дестал тех, кого они ненавидели. Как гласит арабская пословица: «Враг моего врага - мой друг». Они представляли КГБ страшной силой, «тайной пружиной го¬ сударства», и этого было достаточно - та страшная сила, которая враждует с «демократами», может быть, спасет страну от их ре¬ форм. ...На фоне Чечни другие намерения нового премьера были ме¬ нее заметны. Но на самом-то деле она была далеко не главной труд¬ ностью на пути российского правительства. Главная - дела наши скорбные, горестная наша экономика. Несмотря на десять лет раз¬ грабления, в стране было еще достаточно того, что можно украсть, продать, перевести деньги за границу. А потом бросить уже окон¬ чательно разворованную страну на произвол судьбы... Кто может сказать, где бы мы сейчас были, если бы во главе государства оказалась марионетка олигархов? ...Уже осенью 1999 года Путин наметил те пути, по которым впоследствии пошел. Все, в общем-то, просто. Так, новая полити¬ ка правительства по отношению к внешним долгам пришлась по душе избирателям, хотя не сулила им на ближайшие годы сытой жизни - больше долгов не брать, а то, что должны, - платить. Уже в 1999 году Россия, несмотря на отсутствие международных кре¬ дитов, выполнила все финансовые обязательства этого года. Без новых кредитов как-то обошлись, и ничего - экономика не рухну¬ ла. Может быть, «надежда и опора» реформы, наши магнаты про¬ мышленности с перепугу меньше налогов воровать стали? А ведь надо еще смотреть, на каких условиях давались эти пре¬ словутые кредиты. Проценты-то по ним шли не только денежные. Так, по поводу одного из траншей МВФ немецкая газета «Вельт» писала: «Этот широкий жест имел под собой чисто политические 311
ДОМ С ПРИВИДЕНИЯМИ причины и явился своеобразной премией России за сдержанность в косовском конфликте». (Это когда мы братьев-югославов прода¬ ли). Как может быть непопулярной у народа политика, при кото¬ рой никто больше не осмелится обратиться к России с предложе¬ ниями покупки политических решений? Новая нотка прозвучала и в том, что касалось налоговой поли¬ тики. Власть дала понять предпринимателям, что будет неукосни¬ тельно собирать налоги. Был отменен целый ряд налоговых льгот, предприняты некоторые экономические методы против утечки ка¬ питалов. А теперь о самом больном вопросе - о приватизации и нацио¬ нализации. Всевозможные олигархи, говоря о смене кремлевских хозяев, в один голос говорили о «преемственности власти». Что это такое, по их пониманию? А это очень простая вещь. Програм- ма-максимум - чтобы при новой власти было бы так же вольготно воровать, как и при старой. Программа-минимум: чтобы новая власть хотя бы не трогала того, что они успели нахапать. Путин с самого начала успокоил трепещущих «приватизаторов»: воровать так, как раньше, больше не получится, но «речи о депри¬ ватизации и переделе собственности сегодня идти не может». Съезд промышленников и предпринимателей откликнулся на это такими аплодисментами, какие в советской истории только Сталину дос¬ тавались. Чуяла кошка, чье мясо съела... Коммунисты по-прежнему повторяли заклинания о тотальной национализации. Путин обозвал это требование «идеологическим тараканом» партии и заявил: «Вот этого точно не будет. Не будет очередной крупномасштабной трагедии. Если были произведены в предыдущие годы какие-то неправомерные действия, и это установ¬ лено и доказано судом, то другое дело. Ну, а сама по себе национа¬ лизация и конфискация вне судебной процедуры - это катастрофа». Любой мало-мальски понимающий в экономике, да и просто наделенный здравым смыслом человек с этим согласится. Еще од¬ ного перехода из рук в руки наша многострадальная промышлен¬ ность попросту не выдержит, тем более, что управляющие про¬ мышленностью советские структуры за десять лет были практи¬ чески разрушены. Есть, конечно, такие ревнители справедливос¬ 312
Глава восьмая. ИСТОРИЯ И ЛИЧНОСТЬ ти, которым хоть весь мир рухни, лишь бы все было «по правде». Но в таком случае куда проще, чем гробить промышленность, по¬ просту вызвать санитаров. Впрочем, как я уже говорил, даже на основе судебных решений деприватизировать можно все, что угодно... Хорошая дубинка для непослушных богачей, вы не находите? Что касается общего развития промышленности, здесь общее направление было следующим: в сфере экономики следует создать единый народнохозяйственный комплекс, в основу которого поло¬ жить высокие технологии военно-промышленного комплекса. До¬ пустить прямые иностранные инвестиции в российскую промыш¬ ленность, зато закрыть внутренний рынок для зарубежных конку¬ рентов отечественных производителей. То есть, политика, прямо противоположная практике экономической реформы, нацеленной на атомизацию промышленности, разрыв существующих связей, уничтожение военной промышленности, а также создавшую бла¬ гоприятнейшие условия для скупки иностранцами российских предприятий (вместо инвестиций) и открывшую рынок для иност¬ ранных товаров. ...Интересно, присутствовал ли Ходорковский на том совеща¬ нии в Белом Доме, где говорилось об управлении государствен¬ ным имуществом в Российской Федерации? Путин заявил собрав¬ шимся, что отныне ничего от государства нельзя будет получить задаром. «А жаждущим ответим: Бог подаст!» Собственность дол¬ жна приносить доход. «В речи премьера было два ключевых момента - писал ’’Ком¬ мерсантъ” -жесткое противодействие попыткам пересмотреть ито¬ ги приватизации и господдержка эффективного собственника, как частного, так и государства». ...По намеченному тогда пути он и пошел впоследствии, избавив¬ шись от приставки и. о. так легко и безболезненно, словно бы ника¬ кой избирательной кампании и не было вовсе. К полному обалдению политологов, так и не понявших: а что, собственно, произошло? Не понявших до такой степени, что в совершеннейшей расте¬ рянности главный национал-патриотический теоретик страны А. Проханов печатно взмяукнул ни много, ни мало - о происках 313
ДОМ С ПРИВИДЕНИЯМИ самого Сатаны, который-де и «превратил чиновника провинциаль¬ ного масштаба в диктатора». Поневоле вспоминается герой «Угрюм-реки», в схожей ситуа¬ ции восклицавший: «Мистик мохнорылый, тварь!» Ну, у Проханова все это было от бессильной обиды перед ли¬ цом напрочь поменявшейся жизненной ситуации, когда, хоть трес¬ ни, страна никак не желала приглашать А. П. в пророки и вожди, как ни старался. А самое, по-моему, для него обидное - это то, что «диктатор» наотрез отказывался собственными руками создавать «страдальцев». Проханов орал о происках Сатаны - а «оргвыво¬ дов» не последовало. Накропал истерически взвинченный анти- путинский романчик «Господин Гексоген» - а его не то что не по¬ садили, но и на червонец не оштрафовали. Лобызался с Березов¬ ским и, воодушевленный скорым приходом лондонских денежек, обещал всех раскатать - «диктаторский режим» опять-таки сохра¬ нял олимпийское спокойствие. Впрочем, нежелание Путина мастерить собственными руками «безвинных страдальцев» проявилось еще раньше, в «деле Бабиц¬ кого». Поскольку эта фамилия уже стерлась из памяти многих, на¬ помню: оный Бабицкий был «демократическим журналистом». То есть шатался по чеченским горам и лесам, дружески беседовал за чайком с «полевыми командирами», прокламируя их как бойцов за свободу и независимость. Когда его арестовали в Дагестане с фаль¬ шивыми документами, СМИ схожего пошиба выжидательно изго¬ товились к могучему информационному залпу: подворачивался случай досыта покричать о тирании и зажиме свободной прессы. Как будто американцы, отловив в тылах расквартированных в Ираке войск своего Бабицкого с поддельным американским картоном (как выражался покойный Юлиан Семенов), стали бы поить его выдер¬ жанным виски, фотографироваться на память и устраивать вечера с девочками по вызову... Однако Путин и тут проявил коварную суть: позвонил в Дагес¬ тан соответствующим службам и велел выкинуть арестанта за во¬ рота к чертовой матери. И вся либеральная орда, разинувшая было для воплей ротовые отверстия на максимальный распах, осталась в дураках. Всех до 314
Глава восьмая. ИСТОРИЯ И ЛИЧНОСТЬ единого защитников вольностей прессы Бабицкий интересовал в одном-единственном качестве: в виде несчастного узника, гремя¬ щего ржавыми цепями на охапке гнилой соломы, к которому уже крались, перемигиваясь, хихикая и щелкая клещами, злые чекис¬ ты с засученными рукавами... Вольный, как птичка, Бабицкий мгновенно стал никому не нуж¬ ным. Московские знакомые мне рассказывали, как он еще какое-то время болтался по редакциям с предложением услуг, а его вежливо провожали за дверь: ну кому он нужен на свободе, без мрачных соглядатаев за спиной, без вырванных ногтей и с непоротой задни¬ цей?! Сенсации не вышло, Бабицкого забыли так стремительно, словно его и вовсе не бывало... Вот тогда я и сказал себе: браво! Браво, господин полковник, это, без лести, высший пилотаж... ...Страна очень быстро почувствовала появление хозяина. Ту самую твердую руку на штурвале, которую отчего-то принято на¬ стороженно пугаться и на всякий случай поднимать шум до небес об угрозе демократии и прочих страшных вещах, будоражащих воспаленное сознание отечественного либерального интеллиген¬ та. Хотя, какую область человеческой деятельности ни возьми, понятия «штурвал» и «твердая рука» прямо-таки неотделимы друг от друга... 4. Твердая рука на штурвале Буквально те же самые задачи, чуть ли не за четыреста лет до Путина, успешно решал кардинал Ришелье - не тот опереточный интриган, каким мы его помним по роману Дюма, а умнейший и крупнейший государственный деятель. Фактически именно он утвердил понятие «французское госу¬ дарство», которое до Ришелье существовало исторически. Пробле¬ мы были те же, что у нас сейчас: номинально единая страна на деле состояла из скопища полунезависимых герцогств и прочих княжеств, хозяева которых, тогдашние олигархи, то преспокойно воевали меж собой, то с простодушным цинизмом договаривались 315
ДОМ С ПРИВИДЕНИЯМИ свергнуть короля и посадить более покладистого, который ну аб¬ солютно не будет мешать (знаменитый заговор Шале). Давным- давно существовали писаные законы, но по ним никто не жил: в каждой провинции, области, говоря по-русски, уезде реально пра¬ вил местный «олигарх». Что он сказал, то и исполняли. Между прочим, именно такой и посадил за решетку реального д’Артаньяна, отправившегося искать счастья в Париже. Проездом на постоялом дворе юнец поскандалил с каким-то незнакомцем - а тот оказался местным хозяином полей, лесов, угодий и мельниц. И преспокойно распорядился: «А бросьте-ка этого наглого щенка в тюрьму!» Он не имел ни малейшего законного права на такие распоряжения - но он был тутошний олигарх. И юного гасконца вопреки всем писаным законам кинули в камеру, откуда он с пре¬ великим трудом освободился лишь через несколько месяцев... Ришелье эту систему поломал. Во все провинции назначил ко¬ миссаров (ага, они так официально и звались), чьей главной зада¬ чей было следить за соблюдением законов. Убрал с высоких по¬ стов тогдашних олигархов, которые палец о палец не ударяли, но огромное жалованье получали прилежно. Заговорщикам и строп¬ тивцам беспощадно рубил головы либо определял в Бастилию. И в конце концов навел в стране порядок, превратив скопище, рыхлый конгломерат полувольных владений в единую державу с исправно работающим государственным аппаратом, здоровой эко¬ номикой, четкой вертикалью власти... А теперь попробуем представить, что произошло бы в США, окажись на месте Рузвельта кто-то слабый вроде Кулиджа или от¬ кровенная марионетка олигархов вроде Гардинга. С огромной долей вероятности можно утверждать, что дело за¬ кончилось бы совсем скверно. Финансовая система рухнула, промышленность не работает, сельское хозяйство парализовано, миллионы людей потеряли и работу, и всякую возможность к дальнейшему существованию... Что дальше? Да никаких сомнений: грандиозная, захлестнув¬ шая всю страну смута, как две капли воды похожая на российскую образца 1605-го года... 316
Глава восьмая. ИСТОРИЯ И ЛИЧНОСТЬ Армия и полиция какое-то время пытаются наводить порядок, но очень быстро разваливаются, поскольку зарплаты им никто не платит, и надо думать о собственном выживании. Голодные толпы, движимые инстинктом самосохранения, бросаются грабить горо¬ да и фермы - а у каждого фермера парочка винчестеров в шкафу, да и в городах немало оружия имеется. Местные власти лихорадочно сколачивают (благо опыт есть) всевозможные «комитеты бдительности», чтобы уберечь свои го¬ родки, округа, амбары и скотные дворы. Начинается война всех против всех. В разных местах быстренько выдвигаются свои напо¬ леончики, подбирающие под свою руку разрозненные остатки во¬ инских частей и всех, способных держать оружие. Более чем вероятно, что о своей независимости вновь заявляют южные штаты - участников Гражданской войны в живых практи¬ чески не осталось, но еще немало тех, кто, будучи мальчишкой, прекрасно помнит о временах независимости. Более чем вероятно, что через южную границу вторгаются обод¬ ренные царящей у соседа анархией мексиканцы (у которых янки, совсем недавно по историческим меркам, оттяпали половину тер¬ ритории Мексики). Более чем вероятно, что из Канады двинутся английские полки - решить старый спор со своей взбунтовавшейся колонией и при¬ хватить под шумок, сколько удастся (под благой целью спасения от хаоса, которая часть населения, скажем откровенно, привлечет). Это не безудержный полет фантазии, а вполне реальная пер¬ спектива распада и исчезновения США как единого государствен¬ ного организма. Подобное случалось не только в России, но и в других странах, так что строить виртуальность несложно... Да, и вот что еще... Крах США в том случае, если бы не случи¬ лось реформ Рузвельта, обязательно бы рикошетом ударили по СССР. Поскольку наша индустриализация - в первую очередь, ре¬ зультат того, что Сталин за хорошие деньги закупал в Америке це¬ лые заводы под ключ (наша «эмка» - как раз и есть одна из моде¬ лей «Форда»), металлургические комбинаты, домны, оборудова¬ ние для ГЭС. Но в том случае, если США превратились бы в нечто неописуемое, никакие деньги уже не могли бы помочь - попробуй 317
ДОМ С ПРИВИДЕНИЯМИ за любые деньги купить что бы то ни было, если оно больше не производится, заводы стоят, рабочие разбежались... Но не случилось никакого Апокалипсиса - потому что пришел Рузвельт и действовал, не обращая особенного внимания на то, насколько его инициативы сочетаются с писаными законами и не писаными правилами игры... Восемьдесят лет назад примеру спешного выхода из кризиса продемонстрировали наши польские соседи - не братья, конечно, но все же родственники, во многом на нас с вами чертовски похо¬ жие... После того, как сверхпопулярный в стране и у народа маршал Юзеф Пилсудский создал независимое государство и отстоял его в войне с соседями, он передал власть гражданскому правительству и добровольно отошел от штурвала. Воцарилась самая неприкры¬ тая демократия с парламентом, полнейшей рыночной свободой и прочими прелестями. И тут началось... Хоть святых выноси. В Сейме (польском парламенте) увлеченно грызлись аж 112 (сто двенадцать!) партий. Господа депутаты увлеченно сколачивали состояния, коррупция и казнокрадство завелись фантастические. Лучше всего послушать очевидца тех событий, писателя Побуг- Малиновского... «Из Сейма на страну разливалась волна грязи и нравственной гнили. Депутаты, трактуя свое избрание не как обязанность добро¬ совестно и самоотверженно трудиться на благо государства, а как плацдарм для развития своей партии, или, что еще хуже, для ско¬ лачивания капитала и личной карьеры, создавали настоящую кли¬ ку, которая, словно огромный отвратительный паук, охватывала своей паутиной всю страну. В государственных органах всегда было полно "нахалов из Сейма", которые являлись сюда с категоричес¬ кими требованиями решить их личные вопросы или же с настоя¬ ниями, советами, указаниями в соответствии с партийными инте¬ ресами и устремлениями; затерроризированные чиновники часто не знали, кого им слушать, министра или пана, размахивавшего депутатским удостоверением. Одновременно старались сохранить 318
Глава восьмая. ИСТОРИЯ И ЛИЧНОСТЬ близкие и сердечные отношения с избирателями; в результате на¬ растала волна коррупции, толпы аферистов и спекулянтов овладе¬ вали государственным аппаратом и его учреждениями. Все шире произрастали аферы и злоупотребления...» Вот такая была парламентская демократия. Президента стра¬ ны, ученого с Европейским именем Нарутовича к тому времени уже застрелил правый экстремист... Спросили маршала Пилсудского, что делать. Маршал ответил кратко: «Бить воров и шлюх» (под шлюхами имея в виду, конечно, не честных тружениц панели). 12 мая 1926 г. верные Пилсудскому воинские части двинулись на Варшаву. Подавляющее большинство населения - и правые, и левые - оказались на стороне мятежников, железнодорожники со¬ бирались останавливать воинские эшелоны, если они двинутся к столице поддержать правительство, да и сами военные не горели желанием драться за кучку то ли политиканствующих воров, то ли заворовавшихся политиканов... После трехдневной вялой перестрелки с минимумом жертв вла¬ сти капитулировали. Пилсудский стал военным министром - и в этом качестве фак¬ тически управлял страной. Вся демократия осталась в полной не¬ прикосновенности - и выборы, и парламент, и президент, и поли¬ тические партии. Коммунисты, правда, кричали: «Долой фашист¬ ское правительство Пилсудского!» - но, необходимо подчеркнуть, не на улице, а со своих депутатских мест в зале парламента, откуда их никто не гнал... В общем, был объявлен режим «санации», оздоровления - и «хозяйство» изрядно очистили от коррупционеров, воров и просто любителей половить рыбку в мутной воде. Страна понемногу вер¬ нулась к нормальной жизни, кончился хаос и бардак, успешно раз¬ вивалась экономика. Правда, после смерти Пилсудского его неза¬ дачливые наследники, флиртуя с Гитлером, привели страну к кра¬ ху, но это уже другая история... Даже в отечественной историогра¬ фии давно снят с Пилсудского ярлык «фашистского диктатора». Интересная наука история. Вот только плохо, очень плохо пре¬ подают ее в наших школах... 319
ДОМ С ПРИВИДЕНИЯМИ 5. Когда прошло пять лет... ...Итак, страна очень быстро почувствовала появление хозяина. Собралась, приободрилась... А потом восторги немножко поутих¬ ли и наступило некоторое разочарование. И тут надо бы разобрать¬ ся: в чем именно новый президент не оправдал народных чаяний? Ясно ведь, что не оправдал - но в чем? По этому поводу есть ответ у Березовского. В 2003 году, акку¬ рат под встречу Путина и Буша, он опубликовал в восьми ведущих западных газетах так называемое «Открытое письмо» российско¬ му президенту со списком обвинений из семи пунктов. Излагаю его весь. Комментировать не буду - думаю, что любой человек, прочитавший эту книгу, способен сделать это самостоятельно. «Господин Президент (Буш, естественно. - А. Б.\ известно ли Вам: 1) что за время президентства Путина разрушены независимые демократические институты в России? Парламент, суды, средства массовой информации фактически поставлены под контроль влас¬ ти, а выборы превратились в фикцию? 2) что за время правления г-на Путина совершены военные пре¬ ступления и геноцид в Чечне? 3) что есть многочисленные предположения о причастности российских спецслужб к взрывам жилых домов в сентябре 1999 го¬ да, когда погибло 294 человека? Что эти теракты стали предлогом для войны в Чечне? Что Кремль подавил парламентское расследо¬ вание этих терактов и засекретил всю информацию? 4) что в октябре 2002 года для предотвращения теракта в теат¬ ральном центре в Москве спецслужбы применили смертоносный газ, в результате чего погибло 129 мирных граждан?* 5) что антисемитизм и ксенофобия используются спецслужба¬ ми для демонизации крупного бизнеса и нагнетании военной ис¬ терии, как это происходило в Германии при захвате и консолида¬ ции власти нацистами? * В мировой практике при освобождении заложников 25% погибших считается нормальным. Это война. 320
Глава восьмая. ИСТОРИЯ И ЛИЧНОСТЬ 6) что за годы путинского правления выходцы из спецслужб - ветераны советского КГБ - заняли больше половины важнейших государственных постов? 7) что органы правопорядка используются в политических це¬ лях, фабрикуются уголовные дела, международное сообщество вов¬ лекается в подавление политической оппозиции через процессы экстрадиции?* Общество сковал страх, оппозиционные политики и журналисты все чаще становятся жертвами нераскрытых поку¬ шений. Что впервые за 10 лет в России вновь появились полити¬ ческие заключенные?» Короче: бедные, бедные СМИ, которым теперь нельзя вести от¬ кровенно антигосударственную политику, а можно только испод¬ воль покусывать! Бедный «узник совести» Ходорковский! Бедный Березовский, которому грозит страшная экстрадиция прямо в лапы КГБ! А также бедные чеченские бандиты, подвергающиеся жесто¬ кому геноциду, и бедные заложники, которых попытались освобо¬ дить, вместо того, чтобы покорно выполнить требования бандитов и обеспечить тем самым еще десяток «Норд-Остов»... Жаль, что это письмо было написано в 2003 году, а не годом позже - а то бы он и убитых бесланских детей приписал властям, которые подвер¬ гают геноциду бедных иностранных наемников в Чечне. БАБ в своем репертуаре: ври, ври, что-нибудь да сработает... В антипутинском фильме «Товарищ президент» публично со¬ крушается еще один «герой перестройки» Александр Яковлев. «Первым звоночком для меня прозвучали вот эти цветы или что там на могилу Андропова, к барельефу Андропова. Второй, но уже удар - сталинский гимн. Такого кощунства, такого плевка в лицо народу я не ожидал. Под этот гимн погибли миллионы людей, рас¬ стреляны...» Комментировать не матерно подобные откровения трудно. Од¬ нако попробую. Во-первых, пресловутые «расстрелянные миллионы», под ко¬ торыми, естественно, господин-товарищ Яковлев не убийц-уголов- * Экстрадиция - выдача укрывающихся в стране преступников тому государству, где они совершили преступления. 11 Дом с привидениями. Хроника Мутного Времени 321
ДОМ С ПРИВИДЕНИЯМИ ников имел в виду, а «верных ленинцев», укокошенных в «трид¬ цать седьмом», шли к стенке под «Интернационал» - «Союз неру¬ шимый» появился позднее, и «под него» расстреливали разве что дезертиров. А во-вторых, под этот гимн еще и поднимали советс¬ кий флаг над рейхстагом, строили заводы, осваивали космос, под него СССР превратился в сверхдержаву, о которую никто бы не посмел вытирать ноги. Вот и вопрос: если бывший секретарь ЦК КПСС по идеологии товарищ Яковлев воспринимает этот гимн как плевок в лицо - то кому и чему он на самом деле служит? Ну ладно, хватит о подонках. Поговорим о людях нормальных, честных, искренних, которые тоже несколько разочарованы. Коротко говоря, основные обоснованные претензии к Путину (крики о том, что он - марионетка злобных янки, равно как о том, что он немецкий шпион, думаю, можно оставить за кадром) - их все можно свести к одной фразе: он не сотворил чуда. От него жда¬ ли чуда, а он... Конечно, очень бы было хорошо, если б через год после прихо¬ да к власти нового президента наступило экономическое процве¬ тание, пенсии увеличились в десять раз, а зарплата хотя бы в пять, очередникам стали давать квартиры, в милиции перестали бы бить, а чиновники не стали брать взятки, и хлеб снова стоил бы четыр¬ надцать копеек... А еще лучше, чтобы мы за эти пять лет догнали бы и перегнали Америку по всем показателям. Нет, чуда не произошло. И не могло произойти. Достаточно чуть- чуть подумать, чтобы это понять. Когда человек покупает дом, стараниями прежних жильцов до¬ веденный до того, что стены кренятся, окна выбиты вместе с рама¬ ми, крыша течет, а по кухне бегают полуметровые крысы - что он делает? Засучивает рукава и принимается за ремонт. И не ждет, что все сделается за полгода, особенно когда и денег маловато, да и рук не хватает. Вот на уровне собственного дома мы все очень хорошо понима¬ ем. А на уровне страны нам вынь да положь чудо... Не могло произойти чуда в стране, где все прогнило до такой степени, что буквально не за что ухватиться. Где чиновник, не бе¬ 322
Глава восьмая. ИСТОРИЯ И ЛИЧНОСТЬ рущий взятки - редкое исключение, где милиция больше озабоче¬ на набиванием карманов, чем защитой граждан, где в больницах поборы за каждый укол, а учителя торгуют отметками, где воров¬ ство - обычное дело... И наивно было бы думать, что вот сейчас придет некий Царь- батюшка, рукой поведет, и у нас сразу установится царство чисто¬ ты и справедливости. Не будет этого, ибо для начала власти, дол¬ гими муками и усилиями, надо создать себе хотя бы почву под но¬ гами, чтоб было на что опереться. Кому-то пригрозить, кого-то амнистировать, а кого-то к ногтю прижать. И страна из навозной кучи выползать будет не одним большим скачком, а медленно-мед- ленно, шажок за шажком... Впрочем, ведь чуда никто и не обещал, если помните... И все же за эти годы кое-что сделано. Уже несколько лет в стране правит бал устоявшаяся стабиль¬ ность. Начали помаленьку забывать о финансовых пирамидах, об¬ валах рубля, дикой инфляции и наглой прихватизации. Увеличены оборонные заказы. На вооружении армии появилась уникальная МБР «Тополь М PC-12 М 2», которую за ее качества еще называют «сумасшедшей ракетой» - она уходит со старта со сверхзвуковой скоростью, по траекториям, которые не способен просчитать ни один компьютер ПВО «вероятного противника». Предотвращена угроза распада Российской Федерации - реаль¬ но существовавшая, отнюдь не надуманная. Система федеральных округов укрепила власть и управляемость. Задолженность по заработной плате на месяц считается уже безобразием. А по полгода, как пять лет назад - не хотите? В Чечне далеко до мира, но прежнего разгула бандитизма давно уже нет. Россия расплачивается с внешними долгами - они были взяты в предшествующие годы, но платить, понятно, пришлось власти ны¬ нешней... Мы больше не должны ни гроша Международному ва¬ лютному фонду и не собираемся занимать у него впредь. Конечно, новые займы планируются - но это уже другие займы. Прежние, во- первых, брались под высокие проценты, во-вторых, в обстановке п* 323
ДОМ С ПРИВИДЕНИЯМИ хаоса и неразберихи, и то откровенно обогащали финансовых оли¬ гархов, то вовсе пропадали неизвестно куца. Нынешние займы - у Европейского и Мирового банков - берутся под низкий процент, исключительно на финансирование эффективных проектов (модер¬ низация системы государственного управления, охрана окружающей среды, информатизация школ, реформа электроэнергетики). Кроме того, создана «заначка» государственного масштаба - тот самый Стабилизационный фонд, чье существование не дает покоя «экономистам» в кавычках и попросту любителям халявы, которые с трагическим надрывом балованного дитяти требуют незамедли¬ тельно «все поделить». Раздать народу денежку на площади - как будто от этого станет легче и поможет вытянуть экономику. Многим по-прежнему живется нелегко, но сухие цифры пока¬ зывают, что страна выправляется. Мобильных телефонов в России уже насчитывается 79 миллионов. Россия официально (не считая «неучтенки», которая у нас всегда присутствовала в нешуточных количествах) занимает официально второе место в мире по произ¬ водству строительного кирпича. А это означает, что идет оживлен¬ ное строительство. По числу автомобилей на душу населения мы уже опередили украинцев, белорусов, литовцев и латышей. Что же, прикажете верить, будто все это касается одних только «олигар¬ хов» и «богатеев» - все вышеприведенные цифры? Позвольте не согласиться. Они свидетельствуют скорее о том, что растет число обычных людей, которые стали жить лучше. Объем вкладов в банках и сберкассах со времен дефолта вырос в 7 раз и приблизился к двум триллионам рублей. Студентов в Рос¬ сии стало вдвое больше, чем было при советской власти (416 на 10 тысяч жителей против 216 в прежние времена). Ежегодно за рубеж выезжают 20 миллионов россиян. А главное - молодые жен¬ щины стали больше рожать. Это уже признак стабильности и по¬ вышения благосостояния. В прошлые времена, мы все прекрасно помним, женщина с коляской становилась в иные годы чуть ли не уникальным зрелищем для городской улицы... Но самое главное, пожалуй - это то, что в новой России созда¬ ны все условия для людей, которые хотят честно зарабатывать в самых разных областях жизни. Речь не о «владельцах заводов, 324
Глава восьмая. ИСТОРИЯ И ЛИЧНОСТЬ газет, пароходов» - о том слое «мелких» хозяев, который именуясь «средним классом», во всех развитых странах составляет фунда¬ мент общего процветания. Трудами хорошо проплаченных «орате- лей» в прежние времена была вбита в массовое сознание совер¬ шенно уродливая картина: якобы весь смысл реформ в том, чтобы создать малую кучку сверхбогатых людей, а уж они, в свою оче¬ редь, будут «содержать» от щедрот своих всех прочих, «позаботят¬ ся» о согражданах. Нет ничего омерзительнее и ошибочнее этой выдумки, на кото¬ рой в разное время уже обжигались многие страны. Не кучка супер¬ олигархов ведет к процветанию экономику, а создание равных воз- можностей для всех. К превеликому сожалению, насколько я могу судить, наш фор¬ мирующийся «средний класс» до сих пор не вполне понимает, что обязан благосостоянием именно тому курсу, который взял несколько лет назад президент Путин. Таково уж человеческое сознание: ког¬ да дела идут хорошо, кажется, будто все получается «само собой», неким счастливым случаем. Меж тем пора бы осознать несколько простых истин: ни случая, ни совпадения нет; само собой ничего не получается; именно последовательная деятельность президен¬ та как гаранта стабильности и законности позволяет многим не¬ плохо зарабатывать, если они трудятся усердно и честно. Вообще, немногие отдают себе отчет, что с приходом Путина Россия впервые за много лет зажила нормальной жизнью без «боль¬ ших скачков» и скороспелых экспериментов. Без шумных полити¬ ческих клоунад и потрясений, без скопища «пирамид» и разгула аферистов. Без малейших натяжек можно говорить, что таких вре¬ мен у нас не было аж с 1894 года! Именно так, это не ошибка в цифрах. С 1894-го, с восшествия на трон Николая II как раз и началась практически сплошная це¬ почка потрясений, конфликтов и идеологических утопий. Двадцать три года, до 1917-го, длился разгул «революционных спазмов», как в теории, так и на практике. После семнадцатого и до конца двад¬ цатого столетия жизнь опять-таки была далека от нормального хода: войны, революции, бунты, эксперименты, массированная критика прежних утопий и скороспелое вторжение новых, крах прежней 325
ДОМ С ПРИВИДЕНИЯМИ системы и создание новой в уродливых конвульсиях, осложнен¬ ных Великим Грабежом... Вы понимаете? Впервые более чем за столетие с лишним Рос¬ сия развивается стабильно, нормально, спокойно, без всяких идей¬ ных шараханий из крайности в крайность, политических баталий и общественных катаклизмов! И попробуйте мне доказать, что дело обстоит иначе - все равно не поверю... Отчего же ощущается некое разочарование? У меня есть по это¬ му поводу некоторые соображения. Во-первых, как я уже говорил, потому, что ждали большего. А во-вторых... По моему глубочайшему убеждению, во многих случаях крити¬ ка Путина, его команды, его стиля работы и его реформ вызвана даже не потаенно вброшенными олигархическими денежками и не ущемленными политическими амбициями поблекших «пророков» и «мессий». Далеко не всегда. К сожалению, наши соотечествен¬ ники, сдается мне, полюбили политический театр настолько, что подсознательно не могут без него жить, как наркоман без очеред¬ ной дозы ширева. Все дело именно в подсознании. Если лидер го¬ сударства не провозглашает неких завлекательных акций, (типа «догнать и перегнать Америку», «лечь на рельсы», «раздать по две "Волги" на ваучер») если он не поставляет материал для скандаль¬ ной хроники, а «всего-навсего» занимается скучной, рутинной, повседневной работой, кропотливым строительством, исправлени¬ ем ошибок, - некая часть населения (и немаленькая, что удручает) чувствует себя словно бы обокраденной. Она уже сидит на театре, на зрелищности и шумной клоунаде, как на игле. А в-третьих - многие попросту не понимают происходящего. Опять же, скандалы, сенсации не нуждаются в особых коммента¬ риях. Если один думский депутат смазал другому по морде - то смысл происшедшего предельно ясен. А вот работу президента нужно комментировать, разъяснять людям. И заниматься этим дол¬ жны те, кто за это, собственно, и получает зарплату - ученые, ко¬ торые кормятся от казны, журналисты государственных СМИ в первую очередь. 326
Глава восьмая. ИСТОРИЯ И ЛИЧНОСТЬ Странно, но почему-то ни пресса, ни многочисленные ученые деятельностью Путина как-то и не очень даже интересуются. По ходу работы над этой книгой у меня не было никаких проблем с материалом. Описаний афер, воровства, коррупции на всех уров¬ нях - хоть завались. А вот толковых работ, посвященных «эпохе Путина», его политическим, а главное, экономическим достиже¬ ниям, практически нет. В чем же дело? Неинтересно возиться с мелочной, кропотливой, каждодневной работой, искать, сопостав¬ лять, анализировать? То ли дело раскопать громкий скандал, ба¬ бахнуть на всю страну... К сожалению, наши средства массовой информации за годы «перестройки» попросту разучились нормально работать, разу¬ чились информировать население. Они могут лишь вбрасывать скандалы да неестественным тоном освещать государственную политику. Такое ощущение, что делать позитивные материалы они не только не умеют - им это занятие глубоко противно. «Отравленные свободой слова» - так бы я их определил. Когда водолаз быстро поднимается с большой глубины, у него начинает¬ ся так называемая «кессонная болезнь», чаще всего приводящая к смертельному исходу. Похоже, наша пресса не пережила резкого перехода от строгой цензуры к ее полному отсутствию. Сначала бешеная эйфория, а потом тихое угасание... Честное слово, читая газеты (про телевидение я уж и не гово¬ рю), как раз такое ощущение и возникает. Впрочем, Путин тут никаким боком не виноват... Разумеется, глупо было бы утверждать, что в деятельности на¬ шей нынешней власти нет ни ошибок, ни промахов. От них никто не застрахован. К примеру, никто не станет отрицать, что закон о монетизации льгот далеко не идеален. Но... Сейчас мало кто помнит, каковы причины принятия этого за¬ кона. Дело в том, что в 90-х годах президент Ельцин, в погоне за голосами избирателей, занялся дешевым популизмом. Известно, что на выборы ходят у нас, в основном, пенсионеры - вот он и издал несколько указов о льготах для этой категории населения. Причем издал их в приказном порядке, нисколько не интересу¬ 327
ДОМ С ПРИВИДЕНИЯМИ ясь, кто и каким образом будет их реализовывать. Выполнить и доложить! Возьмем, например, тот же бесплатный проезд. Президент по¬ велел бесплатно возить пенсионеров и еще двадцать шесть кате¬ горий населения, забыв указать лишь одну «мелочь» - за чей, соб¬ ственно, счет состоится этот банкет? А ведь возить пассажиров - стоит денег. В крупных городах на транспорте иной раз более по¬ ловины пассажиров были бесплатными. То есть, они за себя не платили. За них платил кто-то другой - тот, кто не смог от этой чести отбрыкаться. Город, или конкретные автобусные, трамвай¬ ные парки, где бесплатные перевозки пожирали деньги с такой силой, что ни на что другое не оставалось. Или же приходилось повышать тарифы, и те пассажиры, которые платили - отстеги¬ вали двойную цену. И никто не знал, что с этим делать, потому что власть, решившаяся тронуть эту льготу, потеряла бы избира¬ телей. Монетизация разгрузила транспорт. Когда перед пенсионерами встал выбор - покупать или не покупать карточку, пусть даже по льготной цене - оказалось, что многим она не так уж и нужна... Между прочим, закон о монетизации, при всей его скособочен- ности, оказался крайне полезным для села. Ведь большинство этих льгот были существенны для городских пенсионеров, а сельских они вообще не касались. В селе все эти льготы так никогда и не работали - за полным отсутствием телефонов, общественного транспорта и прочего, ими охваченного. Получалось в полном со¬ ответствии с давним высказыванием Ленина по-другому, разуме¬ ется, поводу: «Формально правильно, а по сути - издевательство». А в результате закона о монетизации, так возмутившего горожан, сельский житель получил на руки реальные деньги. По городским меркам - копейки. По деревенским - немалое подспорье. Не так все просто... Но об этом наши СМИ не сообщали. Зато старательно показы¬ вали митинги протестующих. Совсем недавно, в Красноярске, как раз по поводу закона о монетизации вышли помитинговать пенсио¬ неры. И все бы ничего, но среди стариков и старух затесалось не¬ сколько лимоновцев - сытые, мордатые щенки, по возрасту не 328
Глава восьмая. ИСТОРИЯ И ЛИЧНОСТЬ имеющие права ни на какие льготы. Начали будоражить собрав¬ шихся, едва не повели перекрывать главный мост, соединяющий две части миллионного города - и только благодаря грамотным дей¬ ствиям милиции не получилось свалки с мордобоем. И когда орга¬ низатору этого безобразия судья вкатила всего-то навсего пятнад¬ цать суток, такой вот щенок осмелился угрожать ей с телеэкрана... Это, по-вашему, «диктатура»? Не говоря уж о том, что даже такой «стихийный» митинг требу¬ ет на свою организацию денег. Вот и вопрос: а кто их оплачивает? Из чьего кармана текут денежки? Всяко уж не старушки по рубли¬ ку скидываются и не лимоновцы - хрен лимоновцы вложатся во что-то, кроме ящика пива... Вот бы проследить... Так что не будем упрощать... Другой пример: сколько воплей сотрясало российские просто¬ ры по поводу нашего ухода из военно-морской базы Камрань во Вьетнаме и закрытия станции электронной разведки в Лурдесе! Каких только страшных словес ни звучало! А если - логично и спокойно? Зачем нужны сегодня наши боевые корабли в Камране? Когда- то они базировались там в рамках глобального противостояния двух сверхдержав. Есть ли сегодня необходимость в вооруженном про¬ тивостоянии американцам в тех теплых морях? Ни малейшей. Глав¬ ная угроза для России в том регионе - не крейсера под звездно- полосатым флагом, а абсолютно не военная, тихая, ползучая экс¬ пансия Китая. Просачивание китайцев в Россию, которое, к сожа¬ лению, до сих пор не оценено должным образом по европейскую сторону Уральского хребта... Кстати, с этой точки зрения - нет никого более заинтересован¬ ного в целостности России, чем США. Поскольку распад России автоматически приведет к подчинению ее зауральских регионов Поднебесной. А сочетание миллиарда китайцев с сибирскими ре¬ сурсами превзойдет самые апокалиптические голливудские боеви¬ ки. Что бы там ни болтал старый придурок Бжезинский (чья фами¬ лия в переводе на русский, вот юмор, звучит как... Березовский!), не он определяет геостратегию... 329
ДОМ С ПРИВИДЕНИЯМИ И, наконец, нелишне уточнить, что Вьетнам (до сих пор насквозь социалистический, но здорово наловчившийся соображать насчет звонкой монеты) требовал за аренду базы в Камране 300 милли¬ онов долларов в год. Нам деньги девать некуда?! Та же почти история и с Лурдесом. Центр радиоэлектронной разведки, располагавшийся там до недавнего времени, конечно, многое позволял: перехватывать телефонные разговоры, радиопе¬ редачи (вплоть до переклички какого-нибудь сельского шерифа со своим офисом), сообщения со спутников и по факсу... Но так ли уж это было необходимо в хозяйстве? Для чисто шпи¬ онских забав - безусловно, полезно. Для стратегических целей обороны страны - вряд ли. Системы раннего предупреждения о любой возможной агрессии против нашей страны превосходно су¬ ществуют в других местах, и никак с Лурдесом не были связаны. Есть и другие, более серьезные, аспекты. Кончено, это выгля¬ дит импозантно и внушительно - уходящие за горизонт ряды слож¬ ных радиоантенн, суровые офицеры за пультами... Однако практи¬ чески те же самые задачи, что решал Лурдес, гораздо более успеш¬ но выполняют в последние годы спутники радиоэлектронной раз¬ ведки. Высоко над землей, в космической черноте, висит ощети¬ нившийся антеннами аппарат размером с «Запорожец» или даже стиральную машину - и выполняет ту же работу. Подобные спутники - вещь до предела засекреченная. Даже их точное количество - строжайшая государственная тайна. Но они существуют и действуют успешно (я даже знаю, где их делают, но хрен проболтаюсь). Не зря те же самые Соединенные Штаты, где денежку считать умеют, в последние годы масштабным образом сокращают и агентурную разведку, и все эти поля антенн от гори¬ зонта до горизонта. Спутники в сто раз эффективнее, и обходятся гораздо дешевле... Так зачем нужен устаревший Лурдес, за аренду которого, меж¬ ду прочим, бородатый команданте опять-таки требует круглень¬ кую сумму - двести миллионов долларов в год? Они у нас лиш¬ ние?! Да, пресловутую «конверсию» пресса обслуживала куда с боль¬ шим азартом. Разрушать - не строить... 330
Глава восьмая. ИСТОРИЯ И ЛИЧНОСТЬ Иногда Путину, которому повелось ставить в строку всякое лыко, еще и припоминают в качестве критического аргумента привиле¬ гии, предоставленные Ельцину (иммунитет от судебного пресле¬ дования и т. д.). Опять-таки, это обычная практика. В кризисные моменты ради снятия лишнего напряжения и предотвращения ненужной конф¬ ронтации в обществе (которому и без того есть чем заняться) так поступали во многих странах. Мы привыкли во всех случаях огля¬ дываться на США? Так вот вам: в 1974 году, чтобы не усугублять ситуацию и не развивать политический кризис, Джеральд Форд самым официальным образом объявил полную амнистию подав¬ шему в отставку Ричарду Никсону «за все возможные нарушения законов США». И сгладился конфликт, не принесший бы пользы никому, кроме политиканов и газетчиков... Но для меня лично все же главное свершение Путина - то, что он недвусмысленно, последовательно и упорно «строит» олигар¬ хов. Создает систему, в которой никакие денежные мешки уже не смогут беззастенчиво «рулить» правительством, парламентом, об¬ щественным мнением. И хапать на прежний манер уже никогда не смогут. Я понимаю, что экономика там, политика, престиж России... Да, я все это понимаю. Но для меня - вот главное...
Глава девятая ЗАКЛЮЧИТЕЛЬНАЯ 1. Итоги и выводы Каковы же они, изложенные максимально ученым языком, без публицистической легкости? Гайдаровская «либерализация цен» позволила близким к новой власти бизнесменам получить огромные прибыли, а ваучеризация и последовавшие за ней залоговые аукционы сформировали «класс» олигархов, с многочисленными нарушениями законов приватизиро¬ вавших общенародную собственность. Олигархи коррумпировали как государственных чиновников, вплоть до весьма высокопостав¬ ленных, так и правоохранительные структуры. Чуть позже началось «раскладывание золотых яиц» по разным корзинам. С одной сторо¬ ны, олигархи поддерживали Ельцина и его «молодых реформато¬ ров», с другой финансировали совершенно противоположные поли¬ тические силы. Есть серьезные основания подозревать, что «октябрь¬ ские события 1993 года» - результат как раз закулисных действий олигархов, использовавших довольно примитивную схему: столк¬ нуть две ветви власти, чтобы «под шумок» загрести еще больше. В дальнейшем олигархи цинично использовали попытки руко¬ водства страны навести конституционный порядок в Чечне. Обра¬ зовалась «черная дыра», своеобразный «оффшор», через который перетекли громадные деньги. Яркий пример: связи Березовского с «полевыми командирами». 332
Глава девятая. ЗАКЛЮЧИТЕЛЬНАЯ Уже тогда самые прозорливые бизнесмены поняли, что сохра¬ нить власть, а значит, и прибыли невозможно без масштабного манипулирования общественным мнением. Сначала были созда¬ ны так называемые «независимые» каналы телевидения и радио¬ вещания, потом произошел фактический захват государственного ОРТ. Не вложив ни копейки в развитие телеканала, олигархи его использовали как для «внутриклановых» разборок, так и для ин¬ формационного прикрытия своих операций в Чечне, а заодно и для извлечения многомиллионной незаконной прибыли от рекламной деятельности. Шантажируя страну и президента Ельцина «угро¬ зой со стороны коммунистического реванша», олигархи использо¬ вали президентские выборы 1996 года для того, чтобы навязать власти свои условия и захватить контроль над ключевыми отрас¬ лями российской экономики. Именно олигархи тогда поддержива¬ ли и финансировали Зюганова как «единственно возможную аль¬ тернативу Ельцину» (Зюганов был полностью подконтролен, и не было ни малейшей опасности, что он «сорвется с крючка»). Играя роль «непримиримого борца с режимом», Зюганов на деле предал свой электорат, координируя действия с крупным бизнесом и пра¬ вительством. Во время залоговых аукционов КПРФ и ее многочисленные «со¬ юзники» (сила, имевшая реальное большинство в Думе), ничего не сделали реально, чтобы предотвратить захват общенародной собственности, демонстрируя сопротивление только для вида. В дальнейшем и в регионах заработала примитивная схема: оли¬ гархи заключили союз с теми губернаторами, кто был ставленни¬ ком КПРФ, что порой нисколько не скрывалось. Олигархи сделали все, чтобы превратить правительство из эф¬ фективно действующего органа управления страной в собствен¬ ную лоббистскую контору. Коммунисты не только не воспрепят¬ ствовали этому, но и поставили на конвейер штамповку в Думе законов, которые правительство проталкивало в интересах боль¬ шого бизнеса. Именно коммунисты голосовали за принятие бюд¬ жета во времена Черномырдина. Именно коммунисты были основ¬ ным тормозом принятия пакета законов о лоббизме - поскольку это лишило бы их возможности получать неплохую прибыль от 333
ДОМ С ПРИВИДЕНИЯМИ закулисной деятельности в Думе. В результате многие решения правительства перестали отражать государственные интересы, став предметом купли-продажи олигархических группировок. В результате кризиса 1998 года, красиво поименованного «де¬ фолтом», финансовые структуры олигархов (как это было в 1929 го¬ ду в США) присвоили огромные средства населения. Ради своих прибылей они поставили страну на грань катастрофы. Все это было бы невозможно без того самого утверждения всех правительствен¬ ных решений фракцией КПРФ и их союзниками, имевшими дос¬ таточно мандатов, чтобы заблокировать как любые действия пра¬ вительства, так и назначение премьера. Позже олигархи развязали кампанию по объявлению Ельцину импичмента - из-за того, что президент все же никак не мог счи¬ таться «марионеткой». Используя подконтрольную КПРФ как та¬ ран, угрозу импичмента превратили в орудие шантажа главы го¬ сударства, для того, чтобы президент стал более уступчивым. Ком¬ мунисты получили немалые средства на избирательные кампа¬ нии - а олигархи вовремя «притормозили» импичмент, получив от власти необходимые услуги и уступки. Далее олигархи использовали инициативы «левых» по отстав¬ ке правительства с целью шантажа кабинета министров в связи с «борьбой за бюджет». Скоординированная кампания в олигархи¬ ческих и коммунистических СМИ была направлена против эконо¬ мического курса и бюджетной политики правительства. Фактически олигархи наняли коммунистов в качестве «политических рэкети¬ ров», чтобы те, угрожая отправить правительство в отставку, пере¬ распределили бюджетные средства в пользу представителей круп¬ ного бизнеса. Сама КПРФ осталась в стороне, но ее члены голосо¬ вали за нужный бюджет все поголовно. В 1999 году во время выборов в Госдуму олигархи снова пыта¬ лись получить контроль над парламентом. В результате массиро¬ ванного использования грязных технологий эти выборы стали са¬ мой скандальной кампанией в независимой России. После избрания Путина президентом олигархия почувствовала реальную угрозу для своего господства в России. Путин доказал, что страна может избавиться от олигархического правления. В то 334
Глава девятая. ЗАКЛЮЧИТЕЛЬНАЯ время как КПРФ с Зюгановым во главе в течение многих лет только на словах воевала с олигархами, получая от них же немалые деньги. Путин обрушил их планы захватить полный контроль над Россией и превратить ее исключительно в дешевый источник сырья, рабочей силы и вывозимых за границу капиталов. Олигархи объявили Пути¬ ну информационную войну, на их стороне, помимо традиционных «подручных» вроде СПС и «Яблока» открыто и цинично встала КПРФ, мгновенно примирившись с «классовым врагом». (Кстати, Зюганов еще при Ельцине так радел об отставке Чу¬ байса отнюдь не из реальной враждебности. Просто-напросто он прекрасно знал, что Ельцин не терпит неприкрытого нажима в кад¬ ровых вопросах и поступит как раз наоборот...) Олигархи предприняли попытку скупить все основные полити¬ ческие партии России, имевшие представительство в Думе - чтобы подменить общенациональные интересы, которые должен выражать парламент, узкими интересами кучки нуворишей. Вслед за привати¬ зацией собственности, они пытались приватизировать и политичес¬ кую жизнь, и саму российскую государственность. Победа объеди¬ ненной путинской партии на выборах 2003 года заставила олигар¬ хов ужесточить противостояние президенту и его команде, а также срочно поменять тактику. Если прежде они оплачивали «правых» и «левых», с двух сторон душивших путинские реформы, то теперь начались попытки объединить всю «оппозицию» в единую коман¬ ду: интимное воркование Березовского с Прохановым, выступления Зюганова в защиту Ходорковского и т. д. Эта программа срывается пока исключительно из-за мелочности «лидеров оппозиции» вроде Явлинского, Немцова, Хакамады и прочих возомнивших о себе чрез¬ мерно много и искренне полагающих себя «крупными независимы¬ ми фигурами». Однако это не значит, что олигархи отказались от создания «единого антипутинского фронта»... 2. Детали, технологии Как это выглядит на практике? Некоторое представление дает док¬ лад Совета по национальной стратегии «Государство и олигархи». 335
ДОМ С ПРИВИДЕНИЯМИ «В сегодняшней России назревает олигархический переворот. Сверхкрупный бизнес делал ставку на личную интеграцию во власть и существенное урезание полномочий президента». По мнению генерального директора Совета С. Белковского, оли¬ гархи готовят трансформацию страны из президентской респуб¬ лики в президентско-парламентскую французского типа. Подоб¬ ная трансформация подразумевает формирование правительства парламентского большинства с одним из олигархов во главе (о своих намерениях на этот счет еще недавно практически открыто гово¬ рил Ходорковский). С точки зрения жизненно важных интересов олигархии, институт президентства себя исчерпал и превратился в потенциальную угрозу для сверхкрупных корпораций. Становится ясным, что задача олигархов - уничтожить суверен¬ ную российскую государственность, сформировать в стране марио¬ неточный режим под внешним управлением с Запада. Систему цен¬ ностей олигархии можно смело называть антинациональной. Оли¬ гархическая собственность на территории России главным образом оформлена на иностранные юридические лица, преиму¬ щественно оффшорные компании. Продолжается массированный вывоз капиталов из страны, приобретение всевозможных матери¬ альных ценностей за рубежом - от футбольных команд до замков, земель и предприятий. Семьи многих олигархов постоянно про¬ живают за границей, там же обучаются их наследники. Это указы¬ вает на то, что большинство олигархов не связывает свои личные интересы с Россией, которую они в любой момент способны поки¬ нуть. Презентуя себя как «отечественных Фордов и Карнеги», оли¬ гархи не имеют ничего общего с цивилизованным бизнесом, кото¬ рый во всем мире, восприняв уроки кризисов, в первую очередь старается заботиться об интересах общества. Российские олигар¬ хи в большинстве не чувствуют социальной ответственности пе¬ ред родиной и народом. Их интересы по ослаблению и ликвида¬ ции российской государственности совпадают с интересами ряда политиков Запада, считающих, что сильная Россия все же может в обозримом будущем стать конкурентом на мировой экономичес¬ кой арене. В результате оформляется антироссийский заговор с 336
Глава девятая. ЗАКЛЮЧИТЕЛЬНАЯ участием западных политиков, российских олигархов и российской же «оппозиции». Не зря в последнее время столь модным стало напоминать об «украинском опыте», «оранжевой революции». Не зря на пресловутом майдане в Киеве рядом с Ющенко периодичес¬ ки светился Немцов. Не зря появились не имеющие рыночного спро¬ са, но дорогостоящие в производстве толстенные книги в завлека¬ тельных обложках с угрожающе-многозначительным названием вро¬ де «Последний шанс Путина» и даже «Россия после Путина». В пси¬ хологии и пиар-технологиях такие вещи прекрасно известны: речь идет о завуалированном давлении на сознание масс, когда о завет¬ ной цели упорно говорят как о якобы «совершившейся». Березовский срочно выпустил толстенный трехтомник «Избран¬ ных произведений» - опять-таки в рамках глобальной стратегии. Эффект мизерный, но сейчас любые средства хороши... Идет старательное сколачивание «Фронта-2008». Ради привле¬ чения публики внушили великолепному шахматисту Каспарову, что он еще и перспективный политик - и гроссмейстер поверил, начал выступать с широковещательными заявлениями... Все громче говорят, что «свой» кандидат на выборах 2008 года уже есть - Михаил Касьянов. Тот самый Касьянов, что оказался каким-то боком причастен к «крабовому делу» на Дальнем Восто¬ ке. Именно Касьянов, будучи еще премьером, подписал документ, по которому «для научных целей» разрешалось выловить в Мага¬ данской области 3 тысячи тонн краба и моллюска трубача. Выло¬ вили, говорят злые языки, даже больше - вот только наука оказа¬ лась как-то в стороне. Зато магаданский губернатор Валентин Цвет¬ ков был застрелен средь бела дня в Москве, на Новом Арбате. Нуж¬ но очень сильно «накосячить», чтобы человека покритиковали от¬ крыто и беззастенчиво... 3. Прогнозы Чтобы не томить читателя, вопрос я поставлю цинично и грубо: что у нас будет в 2008 году? Согласно российской Конституции, президент имеет право всего на два срока. 337
ДОМ С ПРИВИДЕНИЯМИ А ведь золотой век еще не настал, и к 2008 году не настанет. Работы впереди еще непочатый край. Кто ею займется? Решать это будет российский избиратель. И как этому избира¬ телю будут пудрить мозги! Какая поднимется вакханалия! Наверняка появятся кандидаты - и каждый будет с очень хоро¬ шей программой, в которой станет обещать золотой век. Это ниче¬ го, что эти обещания так и не будут выполнены - кто же, выиграв выборы, вспоминает о своих предвыборных обещаниях? Это, су¬ дари мои, дурной тон... Наверняка каждый второй будет снова обещать пенсионерам бесплатный проезд - без этого уж точно не обойдется. А также царство справедливости и торжество демократии. Приманки на все вкусы, щедро проплаченные денежками тех, кто снова рвется раз¬ воровать едва поднимающуюся страну. Избиратели, запишите на память: любая избирательная кампа¬ ния стоит денег! И если кто думает, что Березовский перестал рвать¬ ся к власти, а «узник совести» Ходорковский не рассчитывает на амнистию, чтобы снова включиться в избирательную кампанию... Разве что Абрамович, может быть, не полезет... Хотя и ему к тому времени может надоесть уже лежать на диване и смотреть «Кри¬ минальное чтиво». Нет, сами они не будут участвовать в выборах. Туда пойдут их марионетки. С красивыми программами, поддержанные полити¬ ческими партиями - той же КПРФ, например... Давайте посмотрим, чем чреваты эти выборы... Страна, едва начавшая выправляться, окажется перед вполне очевидной угрозой «ползучего» олигархического переворота. Приверженцы «веселой грабительской игры» еще не поставили на России крест, они считают, что прибыль можно получать и далее. Существует ли риск, что в результате каких-то политичес¬ ких пертурбаций верх одержит прежняя линия, ориентированная на неприкрытое ограбление России, выкачивание того, что еще осталось? А как же! И еще какой! Нужно ли на этот риск идти? 338
Глава девятая. ЗАКЛЮЧИТЕЛЬНАЯ Крепко сомневаюсь. Очень уж он велик. Решиться на него толь¬ ко потому, что существуют чисто формальные причины, якобы не¬ пременно требующие менять человека у штурвала? Но какой иди¬ от в бурю и в шторм устраивает на палубе идущего посреди шква¬ ла корабля демократический митинг с целью цивилизованной за¬ мены капитана? А ведь мы с вами именно на таком корабле и находимся сейчас, надо это откровенно признать. Если помните, вполне цивилизованный и чертовски гуманный герой Стругацких, оказавшись в непростых обстоятельствах, не стал взывать к гуманизму, каковой олицетворял собой в средневе¬ ковом Арканаре, а отчеканил: - В чрезвычайных обстоятельствах действенны только чрезвы¬ чайные меры! Золотые слова. Или обстоятельства у нас с вами уже не чрезвы¬ чайные?! В народе говорят: разрушать - не строить... Это разрушить дер¬ жаву, разорить промышленность, все испортить, испоганить, раз¬ вратить народ можно за какие-то десять лет. Обратный процесс куда длительнее. А потому, быть может, имеет смысл все же подумать, как нам оставить великолепно зарекомендовавшего себя Путина на том же месте, не обращая внимания на дурацкую магию цифр «2008»? Говорят, это противоречит конституции. Однако конституция не есть нечто неизменное и вечное, в отличие от закона всемирного тяготения. Конституция - это всего-навсего один из инструментов, регулирующих жизнь государства и народа. В США, к слову, су¬ ществовало неписаное, но жестко соблюдавшееся правило: никто не может быть президентом более двух сроков подряд. Рузвельта выбирали президентом четырежды - хотя, как и следовало ожи¬ дать, кто-то что-то там попискивал об угрозе демократии и отходе от высших ценностей... Американцы свою конституцию не нарушали - но иногда за¬ коннейшим образом вносили в нее поправки. К настоящему вре¬ мени таковых набралось ровнехонько двадцать семь - и демокра¬ тия опять-таки не погибла, а высшие ценности не обрушились. 339
ДОМ С ПРИВИДЕНИЯМИ И, кстати, кроме конституции, существует еще такое законное пра¬ во населения выражать свои мысли, как референдум... В общем, наш корабль плывет в грозе и буре, среди рифов и мелей. И у штурвала стоит человек, блестяще доказавший свое умение управлять именно этим кораблем, именно в этих сложней¬ ших условиях. Доказал, что на него можно положиться. И что же, будем разводить митинги на капитанском мостике в самый разгул шторма, среди полнейшей неопределенности? Лично я в подобных митингах участвовать категорически не желаю. И никому не советую. Капитана в шторм не меняют. Красноярск, май 2005
БИБЛИОГРАФИЯ 1. И. Агранцев. Александр Меншиков. СПб., Нева, 2005. 2. Н. Анисин. После Ельцина. М.: Мангрув, 2004. 3. Б. Березовский. Искусство невозможного. Тт. 1-3. М.: Независимая газета, 2004. 4. Д. М. Бернс. Франклин Рузвельт, человек и политик. М.: Центрполи- граф, 2004. 5. Г. Бикс. Хирохито. М.: ACT. 2002. 6. Ю. Болдырев. Похищение Евразии. М.: Крымский мост-9. 2003. I. Ю. Болдырев. О ложках меда и бочках дегтя. М.: Крымский мост-9. 2003. 8. С. Валянский, Д. Калюжный. Русские горки. Конец Российского го¬ сударства. М.: ACT. Астрель. 2004. 9. А. Вохохов. Новейшая история коммунистической партии. 1990-2003. ООО «Импэто». 2003. 10. С. Голубицкий. Как зовут вашего бога? Тт. 1-2. М.: Бестселлер. 2004. II. М. Делягин. Россия после Путина. М.: Вече. 2005. 12. Н. Зенькович. Мальчики в розовых штанишках. М.: ОЛМА-ПРЕСС, 2005. 13. Я. Зенькович. Феномен Миронова. М.: OJIMA ПРЕСС, 2005. 14. Вал. Зорин. Некоронованные короли Америки. М.: ИПЛ. 1970. 15. А. Ильин. Геннадий Зюганов. «Правда» о вожде. М.: Алгоритм. 2005. 16. И. Ильф, Е. Петров. Одноэтажная Америка. М.: Текст. 2004. 17. История США. Хрестоматия. М.: Дрофа. 2005. 18. Б. Кагарлицкий. Периферийная империя. М.: Ультракультура. 2003. 19. М. Калашников. Вперед в ССР-2. М.: Яуза. 2003. 341
ДОМ С ПРИВИДЕНИЯМИ 20. Д. Калюжный, Е. Ермилова. Дело и слово. М.: Алгоритм. 2003. 21. С. Кара-Мурза, С. Телегин. Неполадки в русском доме. М.: Алго¬ ритм. 2004. 22. О. Климовец. Международный оффшорный бизнес. Ростов-на-Дону. Феникс. 2004. 23. В. Ключевский. Русская истюрия. М.: Эксмо. 2005. 24. С. Кондратов. На стыке веков. 1992-2004. М.: Международные от¬ ношения. 2004. 25. А. Коржаков. Борис Ельцин: от рассвета до заката. Послесловие. М.: Детектив-пресс. 2004. 26. К. Коттке. Грязные деньги. М.: Дело и сервис. 2005. 27. В. Красиков. Неизвестная война Петра Великого. СПб. Нева. 2005. 28. О. Крыштановская. Анатомия российской элиты. М.: Захаров. 2004. 29. В. Крючков. Личность и власть. М.: Просвещение. 2004. 30. А. Куликов. Тяжелые звезды. М.: Война и мир. 2002. 31.^. Кущенко. Особые режимы внешнеэкономической деятельности. М.: Книжный мир. 2004. 32. Ф. Ландберг. 60 семейств Америки. М.: Ил. 1948. 33. Н. Леонов. Крестный путь России. М.: Эксмо. 2005. 34. К. Ляова. Тайны великих авантюристов. М.: Риполклассик. 2002. 35. Б. Мазо. Питерские против московских. М.: Эксмо. 2003. 36. Ч. Макеей. Наиболее распространенные заблуждения и безумства толпы. М.: Альпина паблишер. 2003. 37. Л. Млечин. Кремль. Президенты России. М.: Центрполиграф. 2003. 38. П. Лилли. Грязные сделки. Ростов-на-Дону. Феникс. 2005. 39. С. Марков. PR в России больше, чем PR. Ростов-на-Дону. Феникс. 2005. 40. Р. Медведев. Владимир Путин: четыре года в Кремле. М.: Время. 2004. 41. Р. Медведев. Московская модель Юрия Лужкова. М.: Время. 2005. 42. А. Мухин. Невский, Лубянка, Кремль. Проект 2008. М.: ЦПИ. 2005. 43. А. Мухин. Кремлевское дзюдо под ковром. М.: ЦПИ. 2004. 44. М. Мухин, П. Козлов. Семейные тайны. М.: ЦПИ. 2003. 45. М. Мухин. Новые правила игры для большого бизнеса. М.: Алго¬ ритм. 2004. 46. А. Мухин. Самураи президента. М.: ЦПИ. 2005. 342
БИБЛИОГРАФИЯ 47. Ю. Мухин. За державу обидно! М.: Яуза. 2004. 48. М. Мильштейн и А. Слободченко. О буржуазной военной науке. М.: Воениздат. 1957. 49. Д. и Т. Наленч. Юзеф Пилсудский: легенды и факты. М.: Политиз¬ дат. 1990. 50. О. Нойегард. Полдень магов. М.: Крымский мост-9. 2004. 51. Я. Павленко, О. Дроздова, И. Колкина. Соратники Петра. М.: Моло¬ дая гвардия. 2001. 52. А. Паршев. Почему Россия не Америка? М.: Крымский мост-9. 2005. 53. К. Писаренко. Повседневная жизнь русского двора в царствование Елизаветы Петровны. М.: Молодая гвардия. 2003. 54. Р. Пок де Фелиу. Эпоха перемен. М.: Время. 2005. 55. М. Покровский. Русская история. Тт. 1-3. СПб. 2002. 56. В. Печатное. Гамильтон и Джефферсон. М.: Международные отно¬ шения. 1984. 57. О. Платонов. Государственная измена. М.: Алгоритм. 2004. 58. Б. Пушкарев. Россия и опыт Запада. Посев. 1995. 59. А. Рар. Владимир Путин: «немец» в Кремле. М.: ОЛМА-ПРЕСС. 2001. 60. Д. Робинсон. Всемирная прачечная. М.: Альпина бизнес букс. 2004. 61. Россия в период реформ Петра I. М.: Наука. 1973. 62. А. Рубби. Ельциниада. М.: Международные отношения. 2004. 63. Д. Саттер. Тьма на рассвете. М.: 2004. 64. Д. Саттер. Век безумия. М.: ОГИ. 2005. 65. С. и П. Сигрейв. Династия Ямато. М.: ACT. 2005. 66. В. Сироткин. Кто обворовал Россию? М.: Алгоритм.: 2003. 67. С. Соловьев. Учебная книга по русской истории. М.: ACT. 2003. 68. И. Стародубровская, В. May. Великие революции от Кромвеля до Путина. М.: Вагриус. 2004. 69. Е. Стригин. ФСБ РФ при Барсукове (1995-1996). М.: Алгоритм. 2005. 70. Е. Стригин. КГБ был, есть и будет. От КГБ СССР до МБРФ (1991— 1993). М.: Алгоритм. 2004. 71. Е. Стригин. КГБ был, есть и будет. От МБРФ до ФСК РФ (1994- 1995). М.: Алгоритм. 2004. 72. Е. Стригин. Прерванный полет генерала Лебедя. Красноярское книж¬ ное издательство. 2005. 343
ДОМ С ПРИВИДЕНИЯМИ 73. Д. Строус. Морган. М.: ACT. 2002. 74. А. Тарасов. Миллионер. М.: Вагриус. 2004. 75. Л. Теленъ. Поколение Путина. М.: Вагриус. 2004. 16. Д. Травин, О. Маргания. Европейская модернизация, тт. 1-2. М.: ACT. 2004. 77. А. Уткин. Русско-японская война. М.: Алгоритм.: 2005. 78. В. Фартышев. Последний шанс Путина. М.: Вече. 2004. 79. Г. Форд. Моя жизнь, мои достижения. Сегодня и завтра. Минск, Харвест. 2003. 80. П. Хлебников. Крестный отец Кремля Борис Березовский. М.: Де¬ тектив-пресс. 2004. 81. Я. Черкасов. Кардинал Ришелье. М.: Международные отношения. 1990. 82. Г. Черников, Д. Черникова. Кто владеет Россией? М.: Центрполиг- раф. 1998. 83. Е. Черняк Судьи и заговорщики. М.: Мысль. 1984. 84. Е. Черняк. Химеры старого мира. М.: Молодая гвардия. 1970. 85. А. Шлезингер. Циклы американской истории. М.: Прогресс. 1992. 86. Б. Шпотов. Генри Форд: жизнь и бизнес. М.: КДУ. 2005. 87. Энциклопедический словарь Ф. Павленкова. СПб. 1913. 88. Н. Яковлев. Рузвельт. М.: Рипол-классик. 2003. Газеты, журналы, материалы информационных агентств: «Новая газе¬ та», «Российские вести», «Московские новости», «Независимая газета», Укринформбюро, «Время новостей», «Русский журнал», «Коммерсантъ», НСН, «Киевские ведомости», «Российская газета», «Полития», «Южно- Сибирские вести», «Профиль», Библиотека публикаций Московсокго цен¬ тра Карнеги, «Труд», «Огонек», «Московский комсомолец», «Известия», «Сегодня», «Ведомости», Le Nouvel Observateur, EECR. Интернет-сайты: Компромат.ру, утро.ру, газета.ру, правда.ру, центра репутационных тех¬ нологий, политком.ру, русский дом, flb.ru
ПРИЛОЖЕНИЯ
Приложение 1 СПИСОК САМЫХ БОГАТЫХ ЛЮДЕЙ РОССИИ ПО ВЕРСИИ ЖУРНАЛА «ФОРБС» 2004 года 1. Михаил Ходорковский Состояние: $15,2 млрд. Источник богатства: нефть. 40 лет, же¬ нат второй раз, четверо детей. 2. Роман Абрамович Состояние: $12,5 млрд. Источник богатства: нефть, алюминий. 37 лет, женат второй раз, пятеро детей. 3. Виктор Вексельберг Состояние: $5,9 млрд. Источник: нефть, цветная металлургия. 47 лет, женат, сын и дочь. 4. Михаил Прохоров Состояние: $5,4 млрд. Источник: цветная металлургия. 39 лет, холост. 5. Владимир Потанин Состояние: $5,4 млрд. Источник: цветная металлургия. 43 года, женат, трое детей. 6. Михаил Фридман Состояние $5,2 млрд. Источник: финансовый бизнес, нефть, телекоммуникации. 40 лет, женат, две дочери. 7. Владимир Лисин Состояние: $4,8 млрд. Источник: черная металлургия. 48 лет, женат, трое детей. 8. Олег Дерипаска Состояние: $4,5 млрд. Источник: цветная металлургия, маши¬ ностроение. 36 лет, женат, один сын. 9. Алексей Мордашов Состояние: $4,5 млрд. Источник: черная металлургия, машино¬ строение, транспорт. 38 лет, женат второй раз, трое сыновей. 346
Приложение 1. СПИСОК САМЫХ БОГАТЫХ ЛЮДЕЙ. 10. Вагит Алекперов Состояние: $3,9 млрд. Источник: нефть. 53 года, женат, один сын. 11. Герман Хан Состояние: $2,9 млрд. Источник: финансовый бизнес, нефть, телекоммуникации. 42 года, женат, двое детей. 12. Александр Абрамов Состояние: $2,4 млрд. Источник: черная металлургия. 45 лет, женат, дочь и два сына. 13. Владимир Богданов Состояние: $2,2 млрд. Источник: нефть. 53 года, женат, одна дочь. 14. Владимир Евтушенков Состояние: $2,1 млрд. Источник: телекоммуникации, недвижи¬ мость, торговля, страхование. 55 лет, женат, сын и дочь. 15. Искандер Махмудов Состояние: $2,1 млрд. Источник: цветная металлургия. 40 лет, женат второй раз, один сын. 16. Петр Авен Состояние: $2,1 млрд. Источник: финансовый бизнес, нефть, телекоммуникации. 49 лет, женат, двое детей. 17. Николай Цветков Состояние: $2,0 млрд. Источник: нефть, финансовый бизнес. 44 года, женат, две дочери. 18. Леонид Невзлин Состояние: $2,0 млрд. Источник: нефть. 44 года, женат второй раз, сын и дочь. 19. Алексей Кузьмичев Состояние: $1,9 млрд. Источник: финансовый бизнес, нефть, телекоммуникации. 41 год. 20. Михаил Брудно Состояние: $1,8 млрд. Источник: нефть. 44 года, женат, один ребенок. 21. Владимир Дубов Состояние $ 1,8 млрд. Источник: нефть. 46 лет, женат, сын и дочь. 22. Платон Лебедев Состояние: $1,8 млрд. Источник: нефть. 47 лет, женат, четверо детей. 347
ДОМ С ПРИВИДЕНИЯМИ 23. Василий Шахновский Состояние: $1,8 млрд. Источник: нефть. 46 лет, женат, трое де¬ тей. 24. Леонид Федун Состояние: $ 1,7 млрд. Источник: нефть. 48 лет, женат, сын и дочь. 25. Александр Лебедев Состояние: $1,4 млрд. Источник: финансовый бизнес, энерге¬ тика, авиация. 44 года, женат, один сын. 26. Виктор Рашников Состояние: $1,3 млрд. Источник: черная металлургия. 55 лет, женат, двое детей. 27. Давид Давидович Состояние: $1,3 млрд. Источник: нефть. 41 год, женат, двое детей. 28. Рем Вяхирев Состояние: $1,3 млрд. Источник: газ. 69 лет, женат, сын и дочь. 29. Вячеслав Шеремет Состояние: $1,2 млрд. Источник: газ. 62 года, женат, двое детей. 30. Андрей Мельниченко 31. Сергей Попов Состояние: $1,2 млрд. Источник: финансовый бизнес, энерге¬ тика, минеральные удобрения. 32 года, женат. 32. Игорь Зюзин Состояние: $1,1 млрд. Источник: черная металлургия. 43 года, женат, двое детей. 33. Андрей Городилов Состояние: $1,1 млрд. Источник: нефть. 33 года. 34. Валерий Ойф Состояние: $1,1 млрд. Источник: нефть. 40лет. 35. Елена Батурина Состояние: $1,1 млрд. Источник: строительство, производство стройматериалов, нефтехимия. 41 год, замужем, двое детей. 36. Алишер Усманов Состояние: $1,0 млрд. Источник: газ, металл. 50 лет. 37. Игорь Найвальт Состояние: $950 млн. Источник: строительство. 57 лет, женат, двое детей. 348
Приложение 1. СПИСОК САМЫХ БОГАТЫХ ЛЮДЕЙ... 38. Борис Иванишвили Состояние: $880 млн. Источник: металлургия, финансовый биз¬ нес. 48 лет, женат, трое детей. 39. Юрий Шефлер Состояние: $850 млн. Источник: ликероводочная промышлен¬ ность. 37 лет, женат, двое детей. 40. Владимир Балаескул Состояние: $840 млн. Источник: алюминий, нефть. 47 лет. 41. Владимир Кремер Состояние: $840 млн. Источник: цветная металлургия, нефть. 47 лет, женат, двое сыновей. 42. Евгений Ольховик Состояние: $840 млн. Источник: цветная металлургия, нефть. 49 лет. 43. Григорий Березкин Состояние: $830 млн. Источник: нефть, энергетика. 37лет, же¬ нат, три дочери. 44. Андрей Косогов Состояние: $700 млн. Источник: финансовый бизнес. 42 года. 45,Олег Бойко Состояние: $630 млн. Источник: черная металлургия. 39 лет. 46. Игорь Яковлев Состояние: $630 млн. Источник: торговля бытовой электрони¬ кой. 38 лет, женат, один сын. 47. Борис Березовский Состояние: $620 млн. Источник: нефть, автомобильный бизнес, средства массовой информации. 58 лет, женат четвертый раз, шес¬ теро детей. 48. Сулейман Керимов Состояние: $560 млн. Источник: нефть. 38 лет. 49. Лев Черной Состояние: $560 млн. Источник: цветная металлургия. 50 лет. 50. Владимир Иорих Состояние: $540 млн. Источник: черная металлургия. 45 лет. 51. Михаил Гуцериев Состояние: $530 млн. Источник: нефть, недвижимость. 46 лет, женат, двое сыновей и дочь. 349
ДОМ С ПРИВИДЕНИЯМИ 52. Дмитрий Пумпянский Состояние: $510 млн. Источник: черная металлургия. 40 лет, же¬ нат, один сын. 53. Вячеслав Кантор Состояние: $500 млн. Источник: минеральные удобрения. 50 лет, женат, двое детей. 54. Леонид Михельсон Состояние: $450 млн. Источник: газ. 48 лет. 55. Сергей Пугачев Состояние: $450 млн. Источник: финансовый бизнес. 41 год, же¬ нат, двое детей. 56. Хазрет Совмен Состояние: $420 млн. Источник: драгоценные металлы. 67 лет, женат, один ребенок. 57. Шалва Чигиринский Состояние: $420 млн. Источник: недвижимость, нефть. 54 года, женат. 58. Дмитрий Рыболовлев Состояние: $410 млн. Источник: минеральные удобрения. 38 лет, женат, один ребенок. 59. Александр Несис Состояние: $410 млн. Источник: драгоценные металлы, судо¬ строение. 41 год. 60. Александр Лейвиман Состояние: $410 млн. Источник: телекоммуникации, недвижи¬ мость, торговля, страхование. 61. Евгений Новицкий Состояние: $410 млн. Источник: телекоммуникации, недвижи¬ мость, торговля, страхование. 46 лет. 62. Вячеслав Штыров Состояние: $410 млн. Источник: алмазы. 50 лет, женат, двое де¬ тей. 63. Дмитрий Зимин Состояние: $390 млн. Источник: телекоммуникации. 71 год, же¬ нат, двое детей. 64. Александр Тынкован 350
Приложение I. СПИСОК САМЫХ БОГАТЫХ ЛЮДЕЙ, Состояние: $390 млн. Источник: розничная торговля. 36 лет, же¬ нат, двое детей. 65. Владимир Махлай Состояние: $380 млн. Источник: химическая промышленность. 66 лет, женат, двое детей. 66. Арас Агаларов Состояние: $360 млн. Источник: розничная торговля, недвижи¬ мость. 48 лет, женат, двое детей. 67. Василий Анисимов Состояние: $350 млн. Источник: цветная металлургия. 52 года, женат второй раз. 68. Александр Пушкин Состояние: $350 млн. Источник: газ. 52 года. 69. Андрей Вавилов Состояние: $350 млн. Источник: нефть, финансовый бизнес. 43 года, женат второй раз. 70. Арнгольт Беккер Состояние: $340 млн. Источник: газ. 69 лет, женат, одна дочь. 71. Алексей Гудайтис Состояние: $340 млн. Источник: судостроение, золотодобыча. 41 год. 72. Михаил Суслов Состояние: $340 млн. Источник: судостроение, золотодобыча. 42 года. 73. Сергей Муравленко Состояние: $340 млн. Источник: нефть. 54 года, женат, двое детей. 74. Фархад Ахмедов Состояние: $330 млн. Источник: газ. 48 лет, женат, трое детей. 75. Борис Зингаревич Состояние: $330 млн. Источник: лесная промышленность. 44 года. 76. Михаил Зингаревич Состояние: $330 млн. Источник: лесная промышленность. 44 года. 77. Захар Смушкин Состояние: $330 млн. Источник: лесная промышленность. 42 года, женат, один сын. 351
ДОМ С ПРИВИДЕНИЯМИ 78. Вадим Мошкович Состояние: $320 млн. Источник: сельское хозяйство. 37 лет, же¬ нат, двое детей. 79. Юрий Гущин Состояние: $310 млн. Источник: финансовый бизнес, кондитер¬ ская промышленность, недвижимость. 59 лет, женат, одна дочь. 80. Владимир Гусинский Состояние: $310 млн. Источник: финансовый бизнес, СМИ, не¬ движимость. 51 год, женат второй раз, трое детей. 81. Алексей Голубович Состояние: $300 млн. Источник: нефть. 39 лет, женат, трое де¬ тей. 82. Юрий Голубев Состояние: $290 млн. Источник: нефть. 61 год. 83. Александр Горбатовский Состояние: $290 млн. Источник: телекоммуникации, недвижи¬ мость, торговля, страхование. 50 лет. 84. Виктор Иваненко Состояние: $290 млн. Источник: нефть. 56 лет, женат, трое детей. 85. Виктор Казаков Состояние: $290 млн. Источник: нефть. 55 лет, женат, одна дочь. 86. Рустам Тарико Состояние: $280 млн. Источник: ликероводочная промышлен¬ ность, финансовый бизнес. 43 года. 87. Дмитрий Каменщик Состояние: $270 млн. Источник: авиаперевозки. 36 лет, женат, один ребенок. 88. Айрат Хайруллин Состояние: $250 млн. Источник: пивоваренная промышлен¬ ность, розничная торговля. 33 года, женат, трое детей. 89. Александр Гончарук Состояние: $250 млн. Источник: телекоммуникации, недвижи¬ мость, торговля, страхование. 48 лет, женат, двое детей. 90. Сергей Веремеенко Состояние: $240 млн. Источник: финансовый бизнес. 48 лет, же¬ нат, четверо детей. 352
Приложение 1. СПИСОК САМЫХ БОГАТЫХ ЛЮДЕЙ... 91. Борис Зубицкий Состояние: $240 млн. Источник: металлургия, химические про¬ изводства, уголь. 56 лет, женат, два сына. 92. Александр Смоленский Состояние: $230 млн. Источник: финансовый бизнес. 49 лет, же¬ нат, один сын. 93. Владимир Коган Состояние: $230 млн. Источник: финансовый бизнес, лесная промышленность. 41 год, женат, двое детей. 94. Игорь Макаров Состояние: $230 млн. Источник: газ. 42 года. 95. Владислав Тетюхин Состояние: $230 млн. Источник: металлургия. 71 год, женат, два сына. 96. Сергей Зивенко Состояние; $220 млн. Источник: ликероводочная промышлен¬ ность. 36 лет, женат, одна дочь. 97. Александр Бронштейн Состояние: $210 млн. Источник: цветная металлургия. 50 лет. 98. Федор Клюка Состояние: $210 млн. Источник: металлургия, сельское хозяй¬ ство. 61 год, женат, двое детей. 99. Давид Якобашвили Состояние: $210 млн. Источник: пищевая промышленность. 47 лет, женат, один сын. 100. Ралиф Сафин Состояние: $210 млн. Источник: нефть. 50 лет, женат, три сына, дочь. www.compromat.ru КРАТКИЕ БИОГРАФИИ 1. Михаил Ходорковский Самый богатый человек России перепробовал много занятий. Был плотником, функционером ВЛКСМ, заместителем главы Минтоп- 12 Дом с привидениями. Хроника Мутного Времени 353
ДОМ С ПРИВИДЕНИЯМИ энерго и руководителем самой успешной нефтяной компании Рос¬ сии. В 1992 году Ходорковский в соавторстве с Леонидом Невзли¬ ным (№18 нашего списка) написал книгу «Человек с рублем», в ко¬ торой призывал народ смириться с появлением в России богатых людей. «Предприниматель в книге выступает главным двигателем экономики, опорой государства, гарантом благосостояния обще¬ ства...», - писала тогда газета «Коммерсантъ». Спустя 12 лет Миха¬ ил Борисович вернулся к публицистике - теперь он призывает круп¬ ный бизнес извиниться перед народом за свою безответственность. «Для многих наших предпринимателей, сделавших состояния в 90-е годы, Россия - не родная страна, а всего лишь территория сво¬ бодной охоты». Однако покаяние пока не помогло Ходорковскому сохранить свое богатство. С момента его ареста Ходорковский «по¬ дешевел» на $400 млн - за счет снижения капитализации ЮКОСа. 2. Роман Абрамович «Роман похож на ребенка в лавке сладостей. Он работал не по¬ кладая рук, чтобы заработать свои деньги, - и теперь наконец он наслаждается», - писала прошлой осенью британская Daily Star. Маленькие радости губернатора Чукотки требуют серьезной сило¬ вой поддержки. Полгода назад Роман Аркадьевич за $ 122 млн при¬ обрел яхту Pelorus, защищенную от внешнего нападения, как воен¬ ный корабль: пуленепробиваемые иллюминаторы, система ранне¬ го оповещения о ракетном ударе, оснащенные спецоборудованием «караулки» охранников и даже маленькая подводная лодка, на ко¬ торой можно незаметно скрыться. 3. Виктор Вексельберг Основной владелец холдинга «Ренова» обладает идеальной для российского капиталиста биографией. Родился, как и большинство «коллег» при Хрущеве. Высшее образование получил в Москве при Брежневе. Отслужил десять лет в научном институте, имеющем отношение к нефтедобыче. Во времена перестройки торговал ком¬ пьютерами, затем на паях с американским партнером занялся экс¬ портом сырьевых товаров. Американец, Леонард Блаватник, был тоже из своих - эмигрантом из СССР. Что нетипично: Вексельберг 354
Приложение 1. СПИСОК САМЫХ БОГАТЫХ ЛЮДЕЙ, не участвовал в залоговых аукционах, не открывал собственный телеканал, не критиковал власть и не вступал в открытые конф¬ ликты с коллегами. За это родина наградила Вексельберга хоро¬ шими активами в нефтедобыче (ТНК) и цветной металлургии («СУАЛ-Холдинг»). 4. Михаил Прохоров «В город наш сейчас приехал самый главный металлург - Про¬ хоров наш дядя Миша, детворы достойный друг...» Такими стиха¬ ми дети Норильска встречают гендиректора крупнейшего произ¬ водителя цветных металлов России. Если ты - руководитель пред¬ приятия, от которого зависит благополучие буквально всех жите¬ лей города, тебе поневоле приходится быть и любимцем детей, и лучшим другом местных физкультурников (с ними бизнесмен как- то бегал трусцой), и покровителем изящных искусств (ими зани¬ мается норильский Фонд культурных инициатив Михаила Прохо¬ рова). Своими детьми Прохоров пока не обзавелся, он остается самым выгодным женихом России. За три года, в течение которых бизнесмен руководит «Норильским никелем», капитализация ком¬ пании выросла в четыре раза, что только повысило мужскую при¬ влекательность металлурга - ведь он владеет 28,87% акций. 5. Владимир Потанин Президент «Интерроса» лучше многих своих коллег ведет дела с государством. Именно Потанин в 1995 году придумал печально известные залоговые аукционы, в ходе которых и получил в соб¬ ственность металлургический гигант «Норильский никель» - ос¬ нову своего состояния. В 1996 году Потанин стал первым вице- премьером российского правительства - никто из крупных пред¬ принимателей не поднимался выше по вертикали власти. Сейчас он в качестве члена бюро РСПП является главным представителем крупного бизнеса в переговорах с властью. Он же - едва ли не глав¬ ный поставщик новых управленцев в регионы. Бывшие топ-менед- жеры «Норильского никеля» Александр Хлопонин и Дмитрий Зе¬ ленин стали губернаторами соответственно Красноярского края и Тверской области. 12* 355
ДОМ С ПРИВИДЕНИЯМИ 6. Михаил Фридман Председатель наблюдательного совета директоров консорци¬ ума «Альфа-Групп», начинал карьеру в весьма неспокойном деле. Еще будучи студентом Московского института стали и сплавов, Михаил Фридман торговал театральными билетами и организо¬ вывал дискотеки. Драка за место в бизнесе велась нешуточная, ведь конкурентами Фридмана были многие участники нынешне¬ го списка Forbes. С тех пор агрессивные методы конкурентной борьбы - визитная карточка «Альфы». К примеру, всю осень 2003 го¬ да группа воевала с так называемыми питерскими связистами за контроль над «Мегафоном», а в начале этого года уже делила «Ше¬ реметьево» с Национальным резервным банком. Такая политика соответствует кредо Михаила Фридмана, которое он сформули¬ ровал в июле 2002 года в интервью телеканалу ТВС: «Никто ни¬ кому не друг, потому что все мы в той или иной степени конку¬ ренты». 7. Владимир Лисин Председатель совета директоров Новолипецкого металлургичес¬ кого комбината - один из немногих российских миллиардеров, кто работает по специальности. Отучившись в Сибирском металлур¬ гическом институте, Владимир Лисин поднялся по карьерной лес¬ тнице от подручного сталевара на «Тулачермете» в 1979 году до заместителя гендиректора Карагандинского металлургического комбината в 1989-м. В период первоначального накопления капи¬ тала тесно сотрудничал с трейдинговой компанией Trans World Group, в результате чего получил контроль над НЛМК. Сейчас в свободное от основного бизнеса время почетный металлург РФ передает свой опыт молодежи. Профессор кафедры проблем рын¬ ка и хозяйственного механизма Академии народного хозяйства при правительстве РФ Владимир Лисин, возможно, самый богатый в мире вузовский преподаватель. 8. Олег Дерипаска Хозяин «Русского алюминия» всегда умел находить партнеров и брать у них самое лучшее. Встреча в 1994 году с трейдером Ми- 356
Приложение 1. СПИСОК САМЫХ БОГАТЫХ ЛЮДЕЙ... хайлом Черным сделала молодого торговца металлом генеральным директором Саянского алюминиевого завода. В конце 1990-х со¬ трудничество с Романом Абрамовичем превратило металлурга в один из базовых элементов российской экономики: Дерипаска кон¬ тролирует крупнейшую алюминиевую компанию России, Горьков¬ ский автозавод и 56% российского производства автобусов, а так¬ же Красноярскую ГЭС и еще сотни других предприятий. Не про¬ шли даром и контакты Олега Владимировича с властью: в 2001 году предприниматель вступил в брак с Полиной Юмашевой, дочерью зятя Бориса Ельцина Валентина Юмашева. 9. Алексей Мордашов Гендиректора «Северсталь-групп», в родном Череповце за гла¬ за зовут «Танком». Бывший директор «Северстали» Юрий Липу- хин описывает, как в 1996 году он делил предприятие со своим подчиненным Алексеем Мордашовым: «Я ему говорю - выскажи свои предложения, как разделить эти акции. Он говорит: поровну. После он с друзьями съездил на какие-то острова, вернулся и ска¬ зал: поровну для меня не совсем нормально, давай тебе 49%, а мне 51 %». Деловая хватка плюс хорошее образование - Мордашов учил¬ ся в Ленинградском инженерно-экономическом институте, где пре¬ подавал Анатолий Чубайс, - принесли результат. Он контролирует Череповецкий металлургический комбинат, УАЗ и Заволжский мо¬ торный заводы, порты на Черном и Балтийском морях. 10. Вагит Алекперов Президент ЛУКОЙЛа - бывший первый заместитель министра нефтяной и газовой промышленности СССР. Сегодня он главный строитель пресловутой «либеральной империи» по Чубайсу. «Я бы не стал утверждать, что Россия полностью утратила влияние на постсоветском пространстве и в Восточной Европе. Инвестиции нашей компании в экономику прикаспийских и восточноевропей¬ ских государств превысили $8 млрд. Дочерние предприятия ЛУ¬ КОЙЛа формируют около 10% ВВП Болгарии», - заявил недавно Алекперов. От себя добавим, что ЛУКОЙЛ обзавелся также сетью заправок Getty и ConocoPhilips в США, лицензиями в Колумбии, 357
ДОМ С ПРИВИДЕНИЯМИ Египте, Ираке, а также в Саудовской Аравии. Себя, впрочем, Ва¬ гит Алекперов либералом не считает: «Сегодня мы можем прямо говорить о том, что ЛУКОЙЛ продолжает традиции советской не¬ фтяной школы». 11. Герман Хан Исполнительный директор ТНК-ВР, член совета директоров Альфа-банка Герман Хан в 1982 году сделал удачный выбор, по¬ ступив в Московский институт стали и сплавов (МИСиС). Здесь он познакомился с Михаилом Фридманом (№6) и Алексеем Кузь¬ мичевым (№19) - будущими партнерами по «Альфа-Групп». Имен¬ но Хан еще с 1992 года отвечал за нефтяную программу «Альфы», которая обеспечила три четверти нынешнего капитала группы. Партнеры оценили деловые качества Германа Борисовича в не¬ сколько миллиардов долларов, но всенародной любви Хан пока не добился - в «Галерее славы выпускников» на сайте МИСиС он в отличие от Михаила Фридмана не представлен. 12. Александр Абрамов «Рыбалка - мое хобби. Теперь у меня есть такая возможность - выйти и рыбачить там, где я хочу», - заявил президент «ЕвразХол- динга» Александр Абрамов после приобретения Находкинской базы активного морского рыболовства, крупнейшей рыболовецкой ком¬ пании страны. Владелец компании с оборотом порядка $2,4 млрд, основной акционер Западно-Сибирского, Нижнетагильского и Но¬ вокузнецкого металлургических комбинатов может позволить себе маленькие шалости. 13. Владимир Богданов Гендиректор «Сургутнефтегаза» руководит своей компанией вот уже 20 лет - абсолютный рекорд для списка богатейших граждан России. Официально ему принадлежит меньше одного процента акций, но благодаря особой структуре управления собственностью «Сургутнефтегаза», возникшей после залогового аукциона 1995 го¬ да, Богданов осуществляет единоличный контроль над четвертым по размерам нефтяным холдингом России. 358
Приложение 1. СПИСОК САМЫХ БОГАТЫХ ЛЮДЕЙ, 14. Владимир Евтушенков Бывший председатель Московского комитета по науке и техни¬ ке собрал в холдинг «Система» самые привлекательные куски сто¬ личной собственности: МГТС и «Мобильные телесистемы», зеле¬ ноградские электронные предприятия, 100 ООО квадратных метров офисной недвижимости класса А, универмаг «Детский мир» и еще полторы сотни компаний. Утверждение о том, что Евтушенкову в бизнесе помогает его давний приятель Юрий Лужков, глава АФК «Система» категорически опровергает. 15. Искандер Махмудов В молодые годы выпускник факультета востоковедения Ташкент¬ ского государственного университета Искандер Махмудов работал переводчиком в Ливии и Ираке. «В этих странах, понимаете, пере¬ водчик - он не просто переводчик, а человек, который решает воп¬ росы...» - рассказывал он в 2001 году журналу «Профиль». Полу¬ ченный опыт «решения вопросов» весьма пригодился в конце 90-х годов, когда Махмудов строил Уральскую горно-металлургичес- кую компанию - второго по размерам производителя меди в России. 16. Петр Авен «Первый указ президента, который я в своей жизни написал, - о либерализации внешнеэкономической деятельности, подписан¬ ный Ельциным в ноябре 1991 года, - вспоминает бывший работ¬ ник "правительства реформ" Егора Гайдара, нынешний президент Альфа-банка Петр Авен - Бах! - и в стране, где пересчет долларов на рубли при внешней торговле осуществлялся через тысячи раз¬ ных валютных коэффициентов, всем сказали: со дня икс торгуйте чем хотите, и курс обмена один и тот же». Теперь понятно, кому должны быть благодарны члены «Золотой сотни», разбогатевшие на экспортно-импортных операциях? 17. Николай Цветков Уходящие «на гражданку» офицеры Российской армии должны внимательно изучить биографию президента ФК «НИКойл». Ве¬ теран Афганистана, полунищий подполковник ВВС в 1992 году, к 359
ДОМ С ПРИВИДЕНИЯМИ 2004 году он «стоит» $2 млрд. Как всегда, помогли полезные свя¬ зи: в 1992 году Цветков познакомился с бывшим офицером-ракет- чиком Леонидом Федуном (№24), в то время консультантом ЛУ¬ КОЙЛа по вопросам приватизации. 18. Леонид Невзлин Одна случайная встреча вот уже второе десятилетие определя¬ ет жизнь Леонида Невзлина. В 1987 году 28-летний программист объединения «Зарубежгеология» наткнулся в газете на объявление о найме на работу в Центр научно-технического творчества моло¬ дежи (ЦНТТМ) под руководством некоего Ходорковского. 10 лет спустя это объявление сделало Невзлина одним из самых богатых и влиятельных предпринимателей России. А через 17 лет - граж¬ данином Израиля, объявленным в розыск Генпрокуратурой РФ. 19. Алексей Кузьмичев С середины 90-х годов Алексей Кузьмичев как руководитель компании Crown Resources AG курировал в «Альфа-Групп» экс¬ порт сырьевых товаров. Однако в ноябре 2002 года зафрахтован¬ ный Crown Resources танкер Prestige затонул у берегов Испании, загадив нефтью сотни километров Атлантического побережья. «Альфа» мгновенно продала Crown, и теперь Алексей Кузьмичев возглавляет венчурный фонд «Русские технологии», специализи¬ рующийся на разработках в области нано- и биотехнологий. 20. Михаил Брудно Еще один программист, которого, как и Невзлина (№18), при¬ ход на работу в Центр научно-технического творчества молодежи Михаила Ходорковского сначала сделал миллиардером, а затем - эмигрантом. Михаил Брудно руководил перерабатывающим и сбы¬ товым подразделением ЮКОСа и оставил руководящий пост в ком¬ пании последним из акционеров - формальное решение о его от¬ ставке с поста президента ЮКОС РМ было принято 2 февраля это¬ го года. К моменту подписания номера в печать Генпрокуратура разыскивала миллиардера, чтобы предъявить ему обвинение в хи¬ щении и растрате чужих $2,8 млн. 360
Приложение 1. СПИСОК САМЫХ БОГАТЫХ ЛЮДЕЙ, 21. Владимир Дубов Сын директора крупнейшего московского зернового термина¬ ла, был первым лоббистом команды Ходорковского. Используя свя¬ зи отца в высших эшелонах власти, в конце 80-х - начале 90-х го¬ дов Дубов обеспечивал банку «Менатеп» участие в финансирова¬ нии и обслуживании госпрограмм, он же налаживал отношения с Центробанком. В 1999 году Дубов стал депутатом Госдумы, рабо¬ тал в очень интересном для нефтяников Комитете по бюджету и налогам. Сейчас Дубов, как и другие акционеры ЮКОСа, вынуж¬ ден прятаться от Генпрокуратуры. 22. Платон Лебедев «От неразумности наших политиков нет никакой гарантии. У меня нет гарантии, что, если будет совершена очередная глупость, мне покроют все убытки. Скорее всего, будет наоборот», - говорил руко¬ водитель МФО «Менатеп» Платон Лебедев в интервью журналу «Компания» в 2002 году. Действительно, получилось наоборот: сей¬ час прокуратура подсчитывает, какие убытки нанес Лебедев госу¬ дарству путем расхищения госсобственности и ухода от налогов. В «группе Ходорковского» Платон Лебедев отвечал за финансы, по¬ тому и попал в следственный изолятор первым - 2 июля 2003 года. 23. Василий Шахновский Инженер-электронщик по образованию, бывший президент ОАО «ЮКОС-Москва», Василий Шахновский в «группе Ходорковско¬ го» фактически новичок. До прихода в ЮКОС в 1997 году он ус¬ пел поучаствовать в ликвидации последствий чернобыльской ава¬ рии, шесть лет проработал управляющим делами мэрии Москвы и даже входил в предвыборный штаб Бориса Ельцина в 1996 году. Шахновского первым осудили по «делу ЮКОСа», дали всего год и тут же освободили от наказания за деятельное раскаяние и помощь следствию. 24. Леонид Федун Говорят, что президент ЛУКОЙЛа Вагит Алекперов предпочи¬ тает комплектовать управленческий состав своей компании, вы¬ 361
ДОМ С ПРИВИДЕНИЯМИ шедшими в отставку военными: ему нравятся в офицерах дисципли¬ нированность и умение подчиняться. Так это или нет, но выпуск¬ ник Ростовского высшего военно-командного училища ракетных войск Леонид Федун давно уже ближайший партнер Алекперова. Вице-президент ЛУКОЙЛа увлекается не только добычей нефти - в сфере интересов Леонида Арнольдовича также футбол и сред¬ ства массовой информации. 25. Александр Лебедев Хозяин Национального резервного банка - самый богатый из ветеранов советской разведки, официально ведущих бизнес. Как сообщает сайт нынешнего депутата Госдумы, в 80-е годы сотруд¬ ник КГБ Лебедев занимался «вопросами предотвращения утечки капитала за рубеж», а также проработал пять лет в посольстве СССР в Лондоне. В бизнесе Александру Лебедеву особенно удаются порт¬ фельные инвестиции. Его вложения в акции РАО ЕЭС и «Газпро¬ ма» сейчас стоят в 4 раза больше, чем его основной бизнес - Наци¬ ональный резервный банк. 26. Виктор Рашников В конце 90-х гендиректор Магнитогорского металлургического комбината отстоял свои владения от посягательств со стороны структур, близких к главе УГМК Искандеру Махмудову (№15). С тех пор ММК в глухой обороне. В отличие от коллег Рашников не покупает ни ГОКи и угольные разрезы, ни заводы за рубежом, аккумулируя средства на внутренних счетах. Сейчас менеджмент Магнитки контролирует около 60% акций комбината, и, чтобы за¬ щититься от недружественного поглощения, ему нужно накопить денег на приобретение 17,8% акций из госпакета, который госу¬ дарство уже не первый год обещает продать. 27. Давид Давидович Управляющий директор Millhouse Capital слывет человеком, выполняющим наиболее важные и щекотливые поручения началь¬ ника - Романа Абрамовича. Давидович представлял интересы шефа и в «Роснефти», и в «Русском алюминии», и в «Аэрофлоте». Гово¬ 362
Приложение 1. СПИСОК САМЫХ БОГАТЫХ ЛЮДЕЙ, рят, как-то раз новый топ-менеджер «Сибнефти» явился на работу в темном пиджаке и темной рубашке. Его спросили: почему не в белой? Управленец сослался на то, что так ходит Давид Давидо¬ вич. Новому сотруднику объяснили: у господина Давидовича «дру¬ гие задачи». 28. Рем Вяхирев Бывший руководитель «Газпрома» вполне мог бы сейчас воз¬ главлять список богатейших людей России. В декабре 1996 года государство по трастовому договору доверило Вяхиреву право уп¬ равления госпакетом акций «Газпрома». По истечении договора в 1999 году менеджмент получал право выкупить по номинальной стоимости 30% компании. Цена этого пакета в настоящий момент - $14,5 млрд. Однако уже в мае 1997 года договор усилиями вице- премьера Бориса Немцова был пересмотрен. Вяхиреву и его сыну, которого отец привел в семейный бизнес, пришлось довольство¬ ваться малым. 29. Вячеслав Шеремет Бывший зампред правления «Газпрома», земляк и однокашник Виктора Черномырдина - единственный из топ-менеджеров ста¬ рой газпромовской команды, кто побывал за решеткой. В январе 2002 года, уже после отставки Рема Вяхирева (№28), Вячеслав Шеремет провел три дня в камере предварительного заключения по подозрению в причастности к расхищению активов «Газпро¬ ма». До суда дело не дошло, однако в большой газовый бизнес Шеремет больше не вернулся. 30. Андрей Мельниченко Самый юный российский миллиардер начинал карьеру с част¬ ных услуг по обмену валюты. Сегодня его МДМ-банк входит в десятку крупнейших российских банков. Мельниченко также кон¬ тролирует значительный пакет акций РАО ЕЭС, его компания СУЭК добывает более трети всех энергетических углей в России, а «Ев¬ рохим» - один из крупнейших производителей минеральных удоб¬ рений. 363
ДОМ С ПРИВИДЕНИЯМИ 31. Сергей Попов Председатель совета директоров ЗАО «Управляющая компания группы МДМ» Сергей Попов курировал промышленные активы МДМ. Но в марте акционеры объявили о ликвидации «Управляющей компании». Предприятия, входившие в группу, будут разведены по отдельным холдингам. Официальная версия: МДМ завершила рест¬ руктуризацию собственности, управляющий не нужен. Неофициаль¬ ная: владельцы МДМ решили, что крупные ФПГ, работающие под единой маркой, привлекают слишком много внимания. Характер ра¬ боты Сергея Попова от перемены названия вряд ли изменится. 32. Игорь Зюзин Хозяин угольной компании «Южный Кузбасс» в 2001 году ре¬ шил стать металлургом. Для начала Игорь Зюзин купил Челябин¬ ский металлургический комбинат («Мечел»), затем к формирую¬ щейся «Стальной группе Мечел» присоединились Белорецкий мет¬ комбинат, «Южуралникель», Вяртсильский метизный завод, тру¬ бопрокатный завод Zeijazara в Хорватии, румынские заводы KOST и Industria Sarmei. На этом председатель совета директоров груп¬ пы «Мечел» останавливаться не намерен - в марте Игорь Зюзин приобрел дальневосточный порт Посьет. 33. Андрей Городилов Встреча с Романом Абрамовичем серьезно изменила жизнь по¬ томственного нефтяника Андрея Городилова, сына первого генди¬ ректора «Ноябрьскнефтегаза» (основное добывающее предприя¬ тие «Сибнефти»). Сейчас бывший первый вице-президент «Сиб¬ нефти» работает первым заместителем губернатора Чукотки, в ча¬ стности, курирует вопросы ЖКХ, ветеринарии и рыболовства. Возможно, впрочем, что в скором времени сфера ответственности чиновника расширится: в апреле «Сибнефть» получила первую нефть с чукотских месторождений. 34. Валерий Ойф Как известно, кто дает деньги, тот дает и власть. Крупнейший налогоплательщик в Омской области - «Сибнефть». Компания в 364
Приложение 1. СПИСОК САМЫХ БОГАТЫХ ЛЮДЕЙ, 2003 году перечислила в консолидированный бюджет региона 4 млрд руб. Нет ничего удивительного в том, что представителем правительства Омской области в Совете Федерации в марте этого года стал вице-президент «Сибнефти» Валерий Ойф. Чем конкретно он будет заниматься в СФ, Ойф пока не решил. В «Сибнефти» но¬ воиспеченный сенатор курировал вопросы переработки и сбыта нефтепродуктов. 35. Елена Батурина Общий доход Юрия Лужкова за 2002 год, судя по его деклара¬ ции, едва превысил $300 000. Не бог весть что для мэра многомил¬ лионного города. Семью кормит жена мэра - прибыли ее компа¬ ний хватило бы и самому требовательному мужу. Батурина владе¬ ет одним из крупнейших домостроительных комбинатов в Моск¬ ве, акциями трех цементных заводов, гостиницами в Сочи, более чем 72 000 гектаров сельскохозяйственной земли в Белгородской области и даже заводом по производству сгущенного молока мощ¬ ностью 1 млн банок в год. 36. Алишер Усманов «Моя первая любовь - акции металлургических предприятий», - говорит гендиректор ООО «Газпроминвестхолдинг» Алишер Ус¬ манов. А любовь творит чудеса. В 2000 году «Газпром» дал указа¬ ние «Газпроминвестхолдингу» (своему дочернему предприятию) избавиться от непрофильных активов - Лебединского ГОКа и Ос¬ кольского электрометаллургического комбината. Усманов блестя¬ ще справился с поставленной задачей, продав предприятия группе «Интерфин», которую сам же и контролирует. Результат: высокое место в списке Forbes. 37. Игорь Найвальт Контролируемая Игорем Найвальтом ЗАО «Балтийская строи¬ тельная компания» - крупнейший строитель дорог, дамб и прочей транспортной инфраструктуры в России. Сам же Найвальт - круп¬ нейший строитель культовых зданий. На средства БСК в после¬ дние годы возведено или восстановлено более 40 церквей РПЦ. 365
ДОМ С ПРИВИДЕНИЯМИ «Отдавать десятину на церковь в наше время еще многим кажется нелепым. Но для верующего человека исполнять Закон Божий яв¬ ляется вполне естественным, и успехи нашей компании я связы¬ ваю именно с этим», - объясняет Найвальт. 38. Борис Иванишвили Иванишвили называют «человеком, которого никто не видел». Тем не менее основные этапы трудового пути миллионера извест¬ ны. Одна из его первых фирм носила имя «Триада-1», созвучное названию знаменитой китайской мафиозной структуры. Иваниш¬ вили в партнерстве с Виталием Малкиным был создателем «Рос¬ сийского кредита», до августа 1998 года входившего в число веду¬ щих банков страны. Сейчас бизнесмен является совладельцем хол¬ динга «Металлоинвест» и, в частности, Михайловского ГОКа, вто¬ рого по величине производителя сырья для черной металлургии в России. 39. Юрий Шефлер Государство отобрало у владельца группы компаний S.P.I. Юрия Шефлера право распоряжаться водочными марками «Московская» и «Столичная» на территории России. Генпрокуратура объявила предпринимателя в розыск - он якобы угрожал расправиться с гла¬ вой ФКП «Союзплодимпорт» Владимиром Логиновым. Но списы¬ вать со счетов Шефлера рано. Он, не скрываясь, живет в Юрмале и совсем не бедствует - ведь международные права на знаменитые водочные марки все еще принадлежат группе S.P.I. Для справки: выручка предприятий группы в 2003 году перевалила за $600 млн. 40. Владимир Балаескул Член совета директоров «СУАЛ-холдинга» - гордость Молда¬ вии. «Среди самых богатых россиян есть и наш бывший соотече¬ ственник. В начале 90-х он ушел в частный бизнес и сделал голо¬ вокружительную карьеру», - пишет о Балаескуле «АиФ Молдо¬ ва». Глава холдинга Renova Виктор Вексельберг (№3) тоже ценит своего партнера. Именно с Балаескулом в 1988 году он зарегист¬ рировал свой первый кооператив «Комвек», и именно Балаескул в 366
Приложение I. СПИСОК САМЫХ БОГАТЫХ ЛЮДЕЙ, 1990-2000 годах был гендиректором ЗАО «Ренова» - ключевой ком¬ пании бизнес-империи Вексельберга. 41. Владимир Кремер Гендиректор ЗАО «Коми Алюминий» - однокашник Виктора Вексельберга (№ 3). Они вместе учились в Московском институте инженеров транспорта, вместе строили СУАЛ. В алюминиевом холдинге Кремер организовывал поставки продукции за рубеж. Когда с экспортом дела наладились, Вексельберг бросил Владими¬ ра Кремера на другой фронт: он должен найти $2,1 млрд и постро¬ ить на них в Республике Коми глиноземно-алюминиевый комплекс производственной мощностью до 500 000 т алюминия в год. 42. Евгений Ольховик Первый заместитель президента «СУАЛ-Холдинга» - еще один давний партнер Виктора Вексельберга. Он тоже учился в Институ¬ те инженеров транспорта, тоже конструировал в 80-х годах бес- штанговые насосы. Этого достаточно, чтобы доверить партнеру поход в стан врага. В свое время холдинг Вексельберга предпри¬ нял неудачную попытку поглотить Верхнесалдинское металлур¬ гическое ПО. Скупить удалось всего 12% акций предприятия. В совет директоров ВСМПО - присматривать за строптивым руко¬ водством крупнейшего в мире производителя титана - Вексель¬ берг отправил именно Ольховика. 43. Григорий Березкин Химик по образованию и антикризисный менеджер по призва¬ нию, Березкин сделал себе имя в конце 90-х, продав за приличную сумму нефтяную компанию «КомиТЭК» ЛУКОЙЛу. Сейчас он один из крупнейших частных акционеров РАО ЕЭС, ему принадлежит 5,3% энергетического монополиста. А завсегдатаям светских хро¬ ник предприниматель известен скорее как владелец одной из круп¬ нейших в России коллекций старинных и редких автомобилей - в «конюшне» Березкина около сотни раритетов, от Auburn Speedster Boattail 1929 года до горбатого «запорожца» неопределенного воз¬ раста. 367
ДОМ С ПРИВИДЕНИЯМИ 44. Андрей Косогов Андрей Косогов, возможно, самый консервативный участник «Альфа-Групп». В октябре 1992 года он был приглашен в «Аль¬ фу», чтобы возглавить работу по созданию специализированного инвестиционного фонда приватизации «Альфа-Капитал» и инвес¬ тиционной компании «Альфа-Капитал». За 12 лет сфера деятель¬ ности Косогова не изменилась - сейчас он в ранге первого замес¬ тителя председателя правления Альфа-банка курирует все его ин¬ вестиционные подразделения. 45. Олег Бойко Концерн OLBI, сеть магазинов «Олби-дипломат», банк «Наци¬ ональный кредит» - в первой половине 90-х многие проекты Оле¬ га Бойко были известны всей стране. После краха «Нацкредита» в 1995 году и травмы позвоночника, полученной при загадочных обстоятельствах в 1996 году, Бойко ушел в тень. Однако смог вы¬ годно инвестировать накопления, приняв участие в создании «Ев¬ раз Холдинга». Не так давно предприниматель продал акции ме¬ таллургического объединения - говорят, с большой выгодой. 46. Игорь Яковлев По рассказам очевидцев, три четверти своей жизни президент торговой сети «Эльдорадо» проводит в самолете. Путешествия - любимое хобби Яковлева. Возможно, именно поэтому география его бизнеса широка: 463 магазина «Эльдорадо» сегодня открыты в 307 городах России, Украины и Польши, объем продаж сети дос¬ тиг $1,2 млрд. Слухи о том, что за «Эльдорадо» стоят нефтяные деньги, в компании не подтверждают. «Говорят, что у нас учреди¬ тели и Пугачева, и Кобзон, и еще кто-то. Мы не комментируем. Ну пусть себе рынок хохочет», - объясняет Олег Яковлев, брат Игоря и его младший партнер. 47. Борис Березовский Журнал Forbes, опубликовавший в конце 1996 года статью «Кре¬ стный отец Кремля?», прославил Бориса Березовского на весь мир. В 1997-м хозяин «ЛогоВАЗа» и «Сибнефти» вошел в список бога¬ 368
Приложение 1. СПИСОК САМЫХ БОГАТЫХ ЛЮДЕЙ, тейших людей планеты на правах самого состоятельного россия¬ нина. С тех пор Березовский заметно сдал. Его состояние, оцени¬ вавшееся Forbes в $3 млрд, усохло в пять раз. Не так давно быв¬ ший гендиректор «ЛогоВАЗа» Юлий Дубов закончил второй ро¬ ман о Борисе Абрамовиче - «Меньшее зло». Первый, напомним, назывался «Большая пайка». 48. Сулейман Керимов Раньше о Сулеймане Керимове в прессе писали: «по некоторым данным, владелец «Нафта-Москвы», - а эта компания в 90-х была крупнейшим нефтяным трейдером. Выборы в Госдуму-2003 доба¬ вили определенности образу Сулеймана Абусаидовича: в деклара¬ ции о доходах будущий депутат Керимов указал, что владеет фир¬ мой «ФК-Капитал», которая в свою очередь является хозяином «На- фта-Москвы». Другое дело, что «Нафта» уже не занимается тор¬ говлей, а просто поддерживает контроль над зарубежными актива¬ ми, доставшимися ей от советского «Союзнефтеэкспорта». 49. Лев Черной Бывший торговец металлом Лев Черной вот уже пять лет живет насыщенной общественной жизнью. Он руководит общественным движением в поддержку демократических реформ «Мобилизация и развитие», публикует научные доклады с названиями вроде «Про¬ грамма выхода России из кризиса», спонсирует футбольную ко¬ манду инвалидов «Лев Черной - Олимпия». Но все без толку: его имя по-прежнему демонизируют, ассоциируя его с конгломератом компаний Trans World Group, пережившим кровавые алюминие¬ вые войны 90-х годов. 50. Владимир Иорих Компаньон Игоря Зюзина (№ 32) не любит бывать на публике. Бывший коммерческий директор «Кузнецкугля» еще в 1995 году стал президентом швейцарской Conares Holding, ныне основного внешнеторгового оператора компаний, связанных с «Мечелом». Однако широкой публике он был представлен только в 2004 году - в качестве генерального директора «Стальной группы Мечел».
ДОМ С ПРИВИДЕНИЯМИ Владимир Иорих также входит в совет директоров Магнитогорс¬ кого металлургического комбината - группа «Мечел» владеет 16% акций конкурирующего предприятия. 51. Михаил Гуцериев Кандидат в мастера спорта по десятиборью и бывший глава «Славнефти» Михаил Гуцериев в бизнесе больше похож на пяти¬ борца. Его «Русснефть» вот-вот войдет в десятку крупнейших не¬ фтяных компаний страны; его БИН-банк - 35-й по размеру акти¬ вов; близкие Гуцериеву структуры владеют престижными бизнес¬ центрами компании «Чайка-Плаза», а также сетью универсамов «Петровский». Наконец, Гуцериев контролирует Крестовский пуш¬ но-меховой комплекс и ряд других предприятий пушной отрасли. 52. Дмитрий Пумпянский Гендиректор Трубной металлургической компании - единствен¬ ный в России предприниматель, которому удалось переиграть МДМ-Групп в борьбе за крупную собственность. В 2001 году он сумел оградить свой Синарский трубный завод (Свердловская об¬ ласть) от притязаний МДМ. В 2002 году он объединил бизнес с бывшими противниками в Трубную металлургическую компанию, а уже в начале 2003 года получил контроль над 67% акций ТМК - на данный момент крупнейшего производителя трубной продук¬ ции в России. Начало же карьеры Пумпянского хрестоматийно: в первой половине 90-х он торговал металлом с уральских заводов. 53. Вячеслав Кантор Участник многих приватизационных скандалов 90-х годов, вла¬ делец холдинга «Акрон» решил в 2001 году стать тихим помещи¬ ком - лендлордом и коннозаводчиком. С этой целью Кантор купил у государства контрольный пакет акций ЗАО «Московский конный завод №1», распоряжавшегося «золотым» куском земли в 2300 га по Рублево-Успенскому шоссе в 30 км от МКАД. Быть бы Кантору миллиардером, но и тут не обошлось без проблем: выяснилось, что часть этой земли уже скуплена неизвестными инвесторами, а свои права на оставшийся участок конезавод еще должен доказать. 370
Приложение 1. СПИСОК САМЫХ БОГАТЫХ ЛЮДЕЙ, 54. Леонид Михельсон Леонид Михельсон долго шел к успеху. Еще в 1987 году он при¬ нял из рук своего отца бразды правления трестом «Куйбышевтру- бопроводстрой», строившим трубопроводы, дороги и промышлен¬ ные объекты. В 1991 году трест был превращен в АО «СНП "Нова"». Компания занялась сбором лицензий на добычу газа и нефти, при¬ нимая их даже в оплату за проводимые строительные работы. Чуть больше года назад предприятие Михельсона, теперь именующееся «НОВАТЭК», обогнало «Итеру» и стало самым крупным незави¬ симым производителем газа в России. 55. Сергей Пугачев Хозяина Международного промышленного банка записывали в друзья ко многим сильным мира сего. Бизнес с ним вели РПЦ, Управление делами президента, «Газпром», АК «АЛРОСА». Имен¬ но МПБ в 1995 году выдал кредитные карточки дочерям Бориса Ельцина, сейчас же говорят о близком знакомстве Пугачева с Вла¬ димиром Путиным. Однако контакты на высшем уровне не помог¬ ли нынешнему сенатору от Республики Тыва в бизнесе: попытки МПБ закрепиться в нефтяной, угольной и металлургической от¬ раслях одна за другой кончались неудачей. 56. Хазрет Совмен Уроженец адыгейского аула Афипсип к 1980 году достиг самых северных пределов СССР - он стал председателем артели старате¬ лей «Полюс», которая добывала золото на острове Большевик в Северном Ледовитом океане. За прошедшие годы «Полюс» под руководством Совмена стал крупнейшим производителем золота в России, в 2002 году компания добыла 25 т благородного металла. Но золотопромышленнику захотелось покорить новые рубежи - в том же году он стал президентом Адыгеи, а «Полюс» продал «Но¬ рильскому никелю». 57. Шалва Чигиринский «Я всегда, сколько себя помню, занимался бизнесом», - гово¬ рит Шалва Чигиринский. Каким именно бизнесом - зависело от 371
ДОМ С ПРИВИДЕНИЯМИ конъюнктуры. В советские годы он торговал антиквариатом, в на¬ чале 90-х создал крупную девелоперскую компанию, построившую немало офисных зданий в Москве. Принятое в 1996 году решение заняться нефтяным бизнесом также было вполне своевременным. Сейчас Чигиринский контролирует крупные нефтедобывающие мощности в Сибири, владеет долями в совместных проектах с British Petroleum, Royal Dutch/Shell и «Сибнефтью». 58. Дмитрий Рыболовлев Глава «Уралкалия» - типичный «региональный олигарх». Все свои проекты он реализует в родной Пермской области. Здесь Ры- бодовлев окончил мединститут, здесь создавал чековые инвести¬ ционные фонды и приватизировал химические предприятия. Даже идея заняться алмазным бизнесом не смогла оторвать Рыболовле- ва от малой родины. В 2002 году «Уралкалий» получил лицензию на геологическое изучение восьми участков с возможным содер¬ жанием алмазов - разумеется, в Пермской области. 59. Александр Несис Выпускник физико-химического факультета Технологического института им. Ленсовета начинал трудовую деятельность масте¬ ром на Балтийском заводе. В 90-е годы судостроитель переклю¬ чился на цветные металлы. Несис является совладельцем группы ИСТ, в которую входит крупнейший российский производитель серебра - МНПО «Полиметалл». Но старая любовь не ржавеет - в 2000 году ИСТ установила контроль над Балтийским заводом и рядом других судостроительных предприятий России. 60. Александр Лейвиман 55 лет. Еще одно доказательство того, что иногда достаточно старой дружбы, чтобы составить многомиллионное состояние. Выпускник Московского химико-технологического института им. Менделеева, Александр Лейвиман тринадцать лет отработал на химическом заводе в украинском городе Черновцы, прежде чем возобновил знакомство с приятелем студенческих лет Володей Евтушенковым (№ 14). В 1993 году Лейвиман пришел на работу в 372
Приложение 1. СПИСОК САМЫХ БОГАТЫХ ЛЮДЕЙ, АФК «Система», курировал ВАО «Интурист», сейчас возглавляет холдинг «Система Масс-Медиа». Капитал бывшего химика - 4,8% акций корпорации «Системы». 61. Евгений Новицкий Известно, что на предприятиях «Системы» работают много род¬ ственников и друзей руководителей АФК. Например, 28-летняя дочь Владимира Евтушенкова Татьяна занимает ответственный пост вице-президента МТС. Но больше всего в компании людей с фа¬ милией Новицкий. Первый - президент АФК Евгений Новицкий. Еще трех его родственников МТС «купила» в 2001 году вместе с принадлежащей Новицким торговой компанией «Новител». Ком¬ пания как раз нуждалась в расширении сети продаж, да и к тому же как не порадеть родному человечку? 62. Вячеслав Штыров Как рассказывает Вячеслав Штыров, юношеская «тяга к удар¬ ным комсомольским коллективам» привела его в 1975 году на стро¬ ительство объектов алмазодобывающей промышленности в Яку¬ тии. Бывшего президента «АЛРОСА» тянет в родной коллектив и сейчас, хотя Штыров уже два года занимает пост президента Яку¬ тии. Говорят, он до сих пор лично определяет полномочия топ-ме- неджеров «АЛРОСА». Формальные основания для этого у прези¬ дента есть: Якутия владеет 32% акций компании, еще как мини¬ мум 0,14% акций принадлежит лично Штырову. 63. Дмитрий Зимин Основатель «Би Лайна» в 2001 году продал большую часть своей доли в сотовом бизнесе консорциуму «Альфа-Групп» и посвятил себя общественной работе в РСПП и благотворительном фонде «Динас¬ тия». Не зависящий ни от рыночной конъюнктуры, ни от каких-либо финансовых группировок, Зимин был единственным представите¬ лем крупного российского бизнеса, кто резко осудил арест Михаила Ходорковского. «Я благодарю Всевышнего, что я вовремя отошел от бизнеса. Как же мне повезло!», - заявил прошлой осенью в интер¬ вью газете «Ведомости» почетный президент «ВымпелКома». 373
ДОМ С ПРИВИДЕНИЯМИ 64. Александр Тынкован Кредо Александра Тынкована, высказанное им в одном из ин¬ тервью, звучит так: «Мы сторонники монобизнеса». «Мы» - это сам Александр, а также его родной брат Михаил, совладелец ком¬ пании. «Монобизнес» - это «М. Видео», вторая по величине в Рос¬ сии сеть магазинов бытовой техники и электроники. Начав в 1993 го¬ ду торговать электроникой, Александр Тынкован не расстается с ней до сих пор. Даже в перерывах между деловыми встречами он верен своему увлечению - достает карманный компьютер и играет в шахматы. 65. Владимир Махлай Когда Володе было шесть лет, его отец погиб в шахте. Мать с большим трудом могла прокормить детей. Юный Махлай нашел работу - каждое утро он разносил молоко по домам. «Я увидел, что у некоторых всегда есть молоко и пирожки с мясом на столе, и подумал: как хорошо живут эти люди... Почему я живу так тяже¬ ло?», - пишет The Wall Street Journal о президенте корпорации «То- льяттиазот». Но прошло 60 лет, и теперь Владимир Махлай живет хорошо - ведь он контролирует крупнейшее в мире предприятие по производству аммиака. 66. Арас Агаларов Владелец группы Crocus International, возможно, самый тщес¬ лавный член «Золотой сотни». С 1997 года на Большой Грузинс¬ кой улице в Москве стоит 34-квартирный жилой комплекс «Дом Агаларова» - его бизнесмен построил и назвал в свою честь. Впро¬ чем, фамильный дом не сделал погоды в бизнесе Агаларова, осно¬ ву которого сейчас составляют торгово-выставочный комплекс «Крокус Сити», магазины «Крокус Москва» и «Твой дом». 67. Василий Анисимов Глава группы компаний Coaico, одно время владевший вместе с Анатолием Быковым и Trans World Group Красноярским алюми¬ ниевым заводом, к 2000 году распродал всю свою собственность в российской металлургии и удалился за границу. По официальной 374
Приложение 1. СПИСОК САМЫХ БОГАТЫХ ЛЮДЕЙ... версии, Анисимов просто устал работать и решил больше времени проводить с семьей. Отпуск закончился осенью 2003 года, когда Coaico объявила о начале двух крупных проектов в Москве: ком¬ пания построит в Домодедове крупнейший в России грузовой тер¬ минал, а также бизнес-центр у Белорусского вокзала. 68. Александр Пушкин Отцом-основателем «Газпрома» Александр Пушкин не являет¬ ся, он вошел в состав правления концерна только в 1994 году. Но участок работы ему достался важный, в частности, дела торгово¬ посреднической компании «Итера». При Пушкине непрозрачная «Итера» недорого получала от «Газпрома» месторождения и уве¬ ренно превращалась в мощного независимого производителя газа. С приходом в «Газпром» Алексея Миллера счастливый период раз¬ вития компании закончился. Пушкин лишился работы в «Газпро¬ ме», а «Итера» - части месторождений и льгот. 69. Андрей Вавилов Выпускнику Московского института управления Андрею Ва¬ вилову в жизни сопутствует удача. Знакомство с Егором Гайдаром на пять лет обеспечило скромному завлабу кресло первого замес¬ тителя министра финансов, а участие в делах «Северной нефти» - более $300 млн от продажи этой компании. Причины такого везе¬ ния интересуют многих. Например, ФБР, которое в январе 2004 го¬ да принудительно посадило частный самолет Вавилова, пролетав¬ ший над США, чтобы расспросить нынешнего российского сена¬ тора от Пензенской области о его работе в Минфине РФ. 70. Арнгольт Беккер В 1990 году Арнгольт Беккер стал президентом формально не зависимого от «Газпрома» АО «Стройтрансгаз». Менеджерские таланты Беккера, а также тот факт, что в учредителях строитель¬ ной компании числились дети Рема Вяхирева и Виктора Черно¬ мырдина, сделали «Стройтрансгаз» практически монопольным подрядчиком «Газпрома». После прихода в «Газпром» новой ко¬ манды Беккер покинул все посты в «Стройтрансгазе». Но объем 375
ДОМ С ПРИВИДЕНИЯМИ работ, который компания выполняет для газового концерна, до сих пор сохраняется на прежнем уровне. 71. Алексей Гудайтис В руководство группы ИСТ, помимо Александра Несиса (№59), входят все, кто начинал с ним бизнес в начале 90-х годов. В том числе выпускник Технологического института им. Ленсовета Алексей Гудайтис. Отработав четыре года во Всесоюзном НИИ комплексной энергетической технологии, он занялся предприни¬ мательством. К 2004 году Гудайтис стал вице-президентом ИСТ и членом совета директоров МНГТО «Полиметалл», крупнейшего производителя серебра. В группе партнеров он отвечает за юри¬ дическое обеспечение прав собственности и имущественных от¬ ношений. 72. Михаил Суслов Михаил Суслов также состоит в числе основателей группы ИСТ. Он тоже окончил Технологический институт им. Ленсовета, но бизнесом занялся на два года позже своего однокурсника Алексея Гудайтиса, задержавшись в науке. Впрочем, на конечном результа¬ те это не сказалось - Суслов владеет такой же долей в группе ИСТ, как и Гудайтис, также входит в совет директоров «Полиметалла». В группе партнеров отвечает за вопросы финансового управления. 73. Сергей Муравленко Карьера Сергея Муравленко - редкий пример того, как старый директор приватизируемого предприятия, член КПРФ, нашел об¬ щий язык с новыми собственниками. Потомственный нефтяник, первый президент ЮКОСа вступил в союз с молодежью из «Ме¬ натепа», был главой совета директоров «Роспрома» (промышлен¬ ного холдинга Михаила Ходорковского), а в 1997 году, после при¬ обретения ЮКОСом Восточной нефтяной компании, руководил советом директоров и этого холдинга. В 2003 году удалился на тра¬ диционный для юкосовцев заслуженный отдых, став депутатом Госдумы от компартии. Патриотическая пресса была смущена на¬ личием у своего товарища автомобиля Porsche. 376
Приложение 1. СПИСОК САМЫХ БОГАТЫХ ЛЮДЕЙ, 74. Фархад Ахмедов Президент газодобывающей компании «Нортгаз» находится в той же ситуации, что и руководители «Итеры» Игорь Макаров и «Сибура» Яков Голдовский, которым «Газпром» сначала «подарил» активы, а затем, после отставки Рема Вяхирева, забрал обратно. Только последствия смены курса для Ахмедова оказались помягче - «Газпром» требует не месторождения и лицензии «Нортгаза», без которых компания не смогла бы работать, а 51% ее акций. Даже если Ахмедов отдаст контроль над «Нортгазом», он останется не¬ бедным человеком. 75. Борис Зингаревич Борис Зингаревич - один из трех создателей «Илим Палп Эн- терпрайз», крупнейшего лесопромышленного холдинга России. Сегодня в «Илим Палп» входят Котласский ЦБК, Братский и Усть- Илимский ЛПК, 42 леспромхоза и ряд других предприятий, вы¬ ручка холдинга достигает $1 млрд в год. Права собственности «Илим Палп» на котласское и братское предприятия вот уже два года оспаривает компания «Континенталь менеджмент», созданная на паях Владимиром Коганом (№93) и Олегом Дерипаской (№ 8). Однако каких-либо заметных успехов в этой борьбе «Континен¬ таль» не добилась. 76. Михаил Зингаревич Михаил - родной брат и ближайший партнер Бориса Зингаре- вича (№75). Можно только добавить, что в паре Борис - Михаил лидером считают именно Бориса. 77. Захар Смушкин Председатель совета директоров «Илим Палп», выпускник Ле¬ нинградского института целлюлозно-бумажной промышленности, Захар Смушкин - третий из отцов-основателей холдинга. Четвер¬ тым учредителем в 1992 году был нынешний глава администра¬ ции президента Дмитрий Медведев. Но в 1999 году Смушкин се¬ рьезно поссорился с Медведевым и выдавил его из бизнеса, о чем, надо полагать, уже не раз пожалел. 377
ДОМ С ПРИВИДЕНИЯМИ 78. Вадим Мошкович Водка «Белый орел» была первым продуктом, который Вадим Мошкович предложил потребительскому рынку. Сейчас разросший¬ ся продовольственный и сельскохозяйственный бизнес Мошкови- ча объединен в холдинг «Русагро» с оборотом до $500 млн в год. В него входят 14 перерабатывающих предприятий пищевой про¬ мышленности, работающих в трех направлениях: сахарном, зер¬ новом и масложировом. Добавим также, что Вадим Мошкович вла¬ деет крупной долей строительной компании «Авгур Эстейт». 79. Юрий Гущин Основатель финансово-промышленной «Группы ГУТА» Юрий Гущин провел молодость за решеткой. Первый срок он получил в 18 лет в Новосибирске за кражу госимущества, затем отбывал на¬ казание за торговлю холодным оружием и махинации с валютны¬ ми чеками «Внешпосылторга». Но четыре судимости общим сро¬ ком в 23 года не помешали Гущину в 1991 году зарегистрировать Гута-банк, который к настоящему моменту вырос до финансово¬ промышленной группы за счет умелого управления средствами государственной корпорации «Госинкор». 80. Владимир Гусинский Дипломированный деятель театрального искусства, Гусинский известен в России прежде всего по «Группе Мост», достигшей расцвета в 90-х годах благодаря связям с Московской мэрией и высокопоставленными сотрудниками спецслужб. К 2002 году Гу¬ синский, рассорившись с властями, потерял почти все активы в России, но не оставил любимого дела. Он владеет спутниковым телеканалом RTV International и пакетом акций израильского ме¬ диаконцерна «Маарив». Это все для души, а деньги на карман¬ ные расходы экс-олигарха зарабатывает принадлежащий Гусинс¬ кому крупный торговый центр в Хайфе. 81. Алексей Голубович Считается, будто родители Алексея Голубовича, работавшие в Госбанке СССР, способствовали созданию и становлению банка 378
Приложение 1. СПИСОК САМЫХ БОГАТЫХ ЛЮДЕЙ, «Менатеп», что обеспечило их сыну неплохие позиции в «группе Ходорковского». Голубович возглавлял (и возглавляет) инвестици¬ онную компанию «Русские фонды», которая формально от «Мена¬ тепа» не зависела, но, тем не менее, обслуживала интересы груп¬ пы. Жена Голубовича, Ольга Миримская, тоже занимается бизне¬ сом. Она руководит компанией «Русский продукт», производящей чипсы, чай и кофе Ruscafe. 82. Юрий Голубев Самый старший по возрасту совладелец Group Menatep и ЮКО¬ Са - единственный акционер, который все еще имеет отношение к оперативному управлению нефтяной компанией. Голубев входит в совет директоров ЮКОСа, являясь членом комитета по финансо¬ вым вопросам, а в последнее время управляет пакетом акций Group Menatep в компании. Кандидатура Голубева как «независимого кон¬ сультанта» предложена и в новый совет директоров ЮКОСа, со¬ став которого будет сформирован на общем собрании акционеров холдинга в конце июня. 83.Александр Горбатовский «Мы считаем необходимым сконцентрироваться на основных для нас бизнес-направлениях, прежде всего на сферах высокотех¬ нологичного производства и услуг. Именно в этих отраслях мы ожидаем наибольшего роста в будущем», - заявил в начале этого года президент АФК «Система» Евгений Новицкий. Именно тогда корпорация продала все свои нефтедобывающие активы. Чем те¬ перь займется Александр Горбатовский, возглавлявший ОАО «Си- стема-Нефть», неясно - он никогда не имел дел с высокотехноло¬ гичными производствами. 84. Виктор Иваненко Бывший председатель КГБ РСФСР и генеральный директор Агентства федеральной безопасности, Виктор Иваненко в 1993 го¬ ду пошел в бизнес, и очень удачно. Генерал-майор запаса быст¬ ро стал вице-президентом только что созданного ЮКОСа, а про¬ работав в компании еще пять лет, - ее акционером. В 1998-м он 379
ДОМ С ПРИВИДЕНИЯМИ подал в отставку с поста первого вице-президента ЮКОСа, год был советником министра по налогам и сборам, а с 2000 года занимает пост вице-президента фонда «Развитие парламента¬ ризма в России». 85. Виктор Казаков ЮКОС - самое большое «гнездо» миллионеров в России, ком¬ пания дала 11 имен в списке Forbes. Но только двоих из этой груп¬ пы можно назвать профессиональными нефтяниками - Сергея Муравленко (№73) и Виктора Казакова. Еще в 1965 году Казаков пришел на работу слесарем в «Куйбышев-нефтегеофизику», к 1994 году дослужился до поста гендиректора ОАО «Самаранефте¬ газ», одного из основных добывающих подразделений ЮКОСа. Был первым вице-президентом ЮКОСа, с 2000 года - вице-губер- натором Самарской области, сейчас - депутат Госдумы. 86. Рустам Тарико Пес Рустама Тарико носит ошейник Louis Vuitton. К хозяину, который любит проводить время на Сардинии, животное ездит в гости - самолетом, в сопровождении специально нанятого гувер¬ нера. При этом пес носит вполне серьезное имя Доу Джонс. Этот факт хорошо иллюстрирует натуру Рустама Тарико. Светский пер¬ сонаж, любитель красивых девушек и гоночных катеров, в пере¬ рывах между вечеринками построил успешный банк и утвердил на рынке популярный водочный брэнд. И банк, и водка носят на¬ звание, в которое вплетены первые четыре буквы имени предпри¬ нимателя,- «РУССКИЙ СТандарт». 87. Дмитрий Каменщик Кто сказал, что изучение философии не приносит богатства? В 1990 году Дмитрий Каменщик поступил на философский фа¬ культет МГУ Через год начал организовывать шоп-туры. Через полтора бросил учебу, через два взял в аренду первый самолет, чтобы возить товары из Китая. Его авиакомпания «Ист Лайн» по¬ степенно выбилась в лидеры рынка и даже поглотила свою базу - аэропорт «Домодедово». За несколько лет группа «Ист Лайн» вло¬ 380
Приложение 1. СПИСОК САМЫХ БОГАТЫХ ЛЮДЕЙ... жила в «Домодедово» более $300 млн, и теперь Москва имеет хотя бы один современный аэропорт. 88. Айрат Хайруллин Настоящее имя известного пивного персонажа Солодова - Ай¬ рат Назипович Хайруллин. Именно он на пару с братом Ильшатом «за качество отвечают», так как контролируют казанские пивова¬ ренные предприятия «Солодов пиво», «Красный Восток» и «Чеш¬ ский стандарт». В группу «Эдельвейс», принадлежащую братьям, входят также почти полторы сотни одноименных продуктовых магазинов, три молокозавода и ряд сельскохозяйственных проек¬ тов. В декабре 2003 года Хайруллин стал депутатом Госдумы. 89. Александр Гончарук С июля 1998 года, когда бывший сотрудник Главного управления кораблестроения ВМФ СССР Александр Гончарук возглавил компа¬ нию «Система Телеком», телекоммуникации стали основой бизнеса АФК «Система». А в июле прошлого года Гончарук был назначен ген¬ директором входящего в АФК концерна «Научный центр» и отправ¬ лен в Зеленоград поднимать электронные предприятия группы, в раз¬ витии которых руководство корпорации видит свое будущее. 90. Сергей Веремеенко В советские годы выпускник Уфимского нефтяного института дослужился до заместителя гендиректора Западно-Сибирского инженерного центра Всесоюзного института по сооружению тру¬ бопроводов. В 1992 году Веремеенко принимал участие в созда¬ нии Международного промышленного банка, которым и руково¬ дил до весны 2003 года. Поход банкира в большую политику за¬ кончился неудачей. Проиграв в декабре выборы президента Баш¬ кирии, Веремеенко возглавил Международный институт инвести¬ ционных проектов и экономики строительства. 91. Борис Зубицкий «Цена акций была рубль. Ваучеры свои и своей семьи я поме¬ нял на акции» - так Борис Зубицкий в интервью «Новой газете» 381
ДОМ С ПРИВИДЕНИЯМИ объяснил, каким образом ему удалось поставить под контроль ке¬ меровское АО «Кокс», предприятие с объемом продаж до $100 млн в год. Экономический талант пригодился герою приватизации «по Чубайсу» и при последующем поглощении АО «Тулачермет», од¬ ного из крупнейших производителей чугуна в России, и в его ны¬ нешней работе заместителя председателя Комитета Госдумы по экономической политике, предпринимательству и туризму. 92. Александр Смоленский Экс-олигарх Александр Смоленский испытывает необъяснимую привязанность к слову «столичный». Казалось бы, крах одноимен¬ ного банка (к августу 1998 года он носил имя «СБС-Агро») погу¬ бил эту торговую марку. Казалось бы, после продажи летом 2003 го¬ да банковской группы ОВК Росбанку Смоленский навсегда рас¬ станется с финансовым бизнесом. Однако уже после сделки по ОВК выяснилось, что Александр Павлович оставил себе один неболь¬ шой банк - «Северо-Западное ОВК». В апреле 2004 года ЦБ дал разрешение переименовать это учреждение в «Столичное кредит¬ ное товарищество». 93. Владимир Коган Главу Промышленно-строительного банка СПб считают чело¬ веком, близким к нынешним руководителям страны. Действитель¬ но, Коган вместе с Анатолием Чубайсом и Алексеем Кудриным в годы перестройки входил в неформальный кружок молодых ленин¬ градских экономистов-либералов. Кроме того, сейчас Владимир Коган является крупнейшим совладельцем банка «Санкт-Петер¬ бург», в число акционеров которого также входят сын Валентины Матвиенко Сергей (8,09%) и Владимир Путин (0,00015%). Но, судя по тому, что Владимир Коган находится в последней десятке спис¬ ка Forbes, свои связи он использует весьма умеренно. 94. Игорь Макаров Глава нефтегазовой компании «Итера» с толком использовал два факта своей биографии: место рождения (Ашхабад) и знакомства с высокопоставленными сотрудниками «Газпрома». Во второй по¬ 382
Приложение 1. СПИСОК САМЫХ БОГАТЫХ ЛЮДЕЙ, ловине 90-х годов «Итера» была основным поставщиком туркмен¬ ского газа на экспорт, а также получила за бесценок от «Газпрома» многочисленные активы. С приходом в «Газпром» команды Алек¬ сея Миллера «Итера» лишилась и туркменского газа, и части акти¬ вов. В начале 2001 года аналитики оценивали стоимость компании в $1-1,5 млрд, сейчас она вдвое дешевле. 95. Владислав Тетюхин Самый старший по возрасту участник списка Forbes Владислав Тетюхин - из тех советских управленцев, которые преуспели в но¬ вых рыночных условиях. Почти всю жизнь он проработал в Верх- несалдинском металлургическом объединении, крупнейшем про¬ изводителе титана в мире, от мастера литейного цеха до гендирек¬ тора. Сегодня он главный совладелец титаномагниевой группы «ВСМПО-Ависма», с капитализацией более чем $1 млрд. Невзи¬ рая на возраст, Тетюхин активно катается на горных лыжах и даже не думает о том, чтобы продать долю в бизнесе и выйти на пен¬ сию. «Мне свой остров не нужен. Монте-Кристо на нем был в за¬ точении», - заявляет он Forbes. 96. Сергей Зивенко Молодому предпринимателю, торговавшему спортивными то¬ варами, в 2000 году выпал счастливый билет: Зивенко был назна¬ чен гендиректором ФГУП «Росспиртпром». На этом посту он про¬ был всего два года, однако полученным опытом распорядился уме¬ ло. Через месяц после увольнения из «Росспиртпрома» осенью 2002 года Зивенко вместе с бывшими менеджерами ФГУП создал собственную торгово-промышленную группу «Кристалл»: наря¬ ду с ликероводочными заводами Калуги и Обнинска в нее вошли крупные сбытовые структуры «Росспиртпрома». Оборот группы в 2003 году достиг $400 млн. 97. Александр Бронштейн Торговая группа Trans World, доминировавшая на алюминиевых заводах Сибири в 90-х годах, оставила без внимания небольших производителей «крылатого» металла, расположенных в европей¬ 383
ДОМ С ПРИВИДЕНИЯМИ ской части России. Это дало возможность металлотрейдеру Алек¬ сандру Бронштейну и его партнерам установить контроль над Вол¬ гоградским и Волховским алюминиевыми заводами, а также над пикалевским ПО «Глинозем». В 2002 году, когда консолидация ак¬ тивов в алюминиевой отрасли подходила к концу, Бронштейн от¬ дал свои заводы СУАЛу в обмен на пакет акций этого холдинга. 98. Федор Клюка Большинство участников списка Forbes полжизни отработали по специальности, а затем ушли в сырьевой бизнес. Федор Клюка поступил наоборот. Всю жизнь он посвятил металлургии, к 1992 го¬ ду стал гендиректором Стойленского ГОКа. Но в 2000 году поки¬ нул комбинат, чтобы на паях с холдингом «Металлоинвест» создать агрокомплекс «Стойленская Нива». Сельское хозяйство пришлось по вкусу, сейчас Клюка строит уже собственную компанию «Про- магрохолдинг». Правда, треть акций Стойленского ГОКа бывший металлург все же оставил себе. 99. Давид Якобашвили «Я могу заниматься любым бизнесом, лишь бы он мне нравил¬ ся», - говорит председатель совета директоров компании «Вимм- Билль-Данн Продукты питания» Давид Якобашвили. Перечислим, что нравится Якобашвили: торговать автомобилями («Тринити моторе»), открывать рестораны и казино (комплекс «Метелица»), выращивать коров (хозяйство «Горки-2»), делать противогазы (ком¬ пания «Эпицентр Маркет») и готовые завтраки (марка «Крупно»), разливать пиво. Но ни одно из этих занятий не принесло Якобаш¬ вили и десятой доли того капитала, который был заработан на соке и молоке. 100. Ралиф Сафин Последний участник списка Forbes реализует тайную мечту большинства российских бизнесменов: тяжелым трудом заработать денег, в расцвете сил уйти из бизнеса и заняться чем-то для души. Топ-менеджер ЛУКОЙЛа Ралиф Сафин в 2002 году покинул ком¬ панию, инвестировал часть денег в недвижимость в Восточной 384
Приложение 1. СПИСОК САМЫХ БОГАТЫХ ЛЮДЕЙ, Европе, а не так давно приобрел сочинскую «Жемчужину» - фут¬ больную команду, с этого года выбывшую из второй, низшей лиги чемпионата России. «Хочу взять какую-нибудь команду, чтобы сде¬ лать ее через несколько лет чемпионом России», - объясняет Са¬ фин. www.compromat.ru 13 Дом с привидениями. Хроника Мутного Времени
ДОМ С ПРИВИДЕНИЯМИ Оригинал этого материала © «Ведомости», 11.03.2005 Вторые после Америки В списке Forbes 2005 г. 27 миллиардеров из России Михаил Оверченко, Юлия Федоринова, Евгения Ватаманюк РОСС'ИПСКИК мил ИАРДКРЫ Место в Имя I Состояние, $ млрд Возраст 2005 г. 2004 г. в 2005 г. в 2004 г.* 21 25 Роман Абрамович 13,3 12.5 38 60 73 Михаил Фридман 7 5,2 40 60 124 Владимир Лисин 7 4,8 48 84 143 Олег Дерипаска 5,5 4,5 36 94 143 Виктор Вексельберг 5 5,9 47 107 136 Алексей Мордашов 4,8 4.5 39 117 85 Владимир Потанин 4,4 5,4 44 117 90 Михаил Прохоров 4,4 5,4 39 122 186 Вагит Алекперов 4,3 3,9 54 151 _ Виктор Рашников 3,6 1,3 56 228 _ Борис Иванишвили 2,6 49 258 377 Владимир Евтушенков 2,4 2.1 56 272 552 Александр Абрамов 2,3 2,4 46 272 342 Владимир Богданов 2,3 2.2 53 292 16 Михаил Ходорковский 2,2 15,2 41 306 406 Герман Хан 2,1 2,9 43 306 437 Николай Цветков 2,1 2 44 321 437 Леонид Федун 2 1,7 48 366 _ Алишер Усманов 1,8 1 51 413 _ Алексей Кузьмичев 1,6 1,9 42 413 _ Александр Лебедев 1,6 1,4 45 413 _ Искандер Махмудов 1,6 2.1 42 437 _ Владимир Иорих 1,5 _ 46 437 Игорь Зюзин 1,5 1,1 44 507 _ Елена Батурина 1,3 1,1 42 548 514 Андрей Мельниченко 1,2 1,2 33 548 552 Сергей Попов 1,2 1,2 33 * По версии русского Fobes на 15.04.04 г. Источник: Fobes 386
Приложение 1. СПИСОК САМЫХ БОГАТЫХ ЛЮДЕЙ.. СПИСОК САМЫХ БОГАТЫХ ЛЮДЕЙ РОССИИ ПО ВЕРСИИ ЖУРНАЛА «ФОРБС» 2005 года I Сибнефть *1и нм ПИП момбммт 48 1 ТНК-ВР. СУАЛ-Хввдинг 4|*ПГ*р«НП37 {Pycomfl отваииий, ругПртшАт 1*МРПВ41 ГМК «Норильский никель» ■ 54 ЩШшппЛл (ЛУКОЙЛ ■ММ 56 I Магнитогорский металлургический комбинат В Холдинг «Металлоинвест» щйяшштт* *\* 42 а 54 141 » ГОрНО-1 I Уралсиб 2i{ Амир Умам 51 1Лебада«1пЛГОК.Миха1Ьовск^ ГОК 1ЮК0С пт Я»Щ»ЦУ49 ЛУКОЙЛ 50 Альфа-Грум Стальная группа Мечел Imjpmp Пари 46 Стальная группа Мечел 13* 387
ДОМ С ПРИВИДЕНИЯМИ п ж и ш ш а 39 :'Ж *7 НРБ, инвестиции* Да СУЭК, Еврохим» ТМК, МДМ-Банн СвргвФ Ним 33 СУЭК, Еврохим, ТМК. МДМ-Бамк 42 53 Михайловский ГОК, недвижимость •ИГ Mat 40 №zk> Entertainment Group Де*»Д*аднп42 Сибнефть ЛМИЩ МШСМИМ 49 новюэк 38 Инвестиции* Эневи Тмим 44 ■ |v«WRi 1 Русский стандарт 41 Сибнефть 39 Уралкалий 47 39 Русснефть» Чайка-Ллаза €4ПвЦпМ142 иммшшммшаД ПМИМ щиМ|||у |Д <«|щ 49 Нортгаз 47 1ЮДО(&/иЬХатиг IM Фвтисвв 38 Альфа-Групп Группа SJ>J. 4 ААретХайдомн 34 Красный Восток mmm* во Груша ГУТА Дмщряй Вумишшй 41 Трубная металлургическая компания К"™43 СУ-155 |Вмам43 1999 ▲ 1999 А 1999 А шт а 1209 А 999 А 959 ▼ 999 А 999 А 939 А 799 ▼ 719 А 759 А 719 А 719 А 799 А 729 А 799 Т 799 * 999 ▼ 999 А 999 А 999 А 999 ★ 599 * 388
Приложение 1. СПИСОК САМЫХ БОГАТЫХ ЛЮДЕЙ, Тм М 68 549 ▲ Ш А 929 * Ж 1к 5Ю * т * 590 * 499 * 479 ▲ АлфНрупл 411 ▼ CtpreA Петрм 50 Рольф 479 ★ |«|бЦ«М43 Няни Падл 479 ▲ 55 Sitwr Energy, ST Group 470 ▲ Саргой Амида* 37 499 * АВДИЙ fypb99 45 Фосагро 459 ★ 51 АЛРОСА 489 А Дитцр Щуюш 54 Холдинг «Сибуглемет» 459 ★ 34 Седьмой континент, Охотный ряд 449 ★ Русский уголь, недвижимость 429 ▲ 38 Группа «СОК» 419 * -.-л 39 ОРТЦ «Москва» 499 ★ ХН99Г C999MR 68 499 ▼ |ГмуИЛ И9И1И 47 I вмш-Билдь-Даин, недвижимость 499 ★ 74j9M9ce9SpOTT5l [ВСМПО Дшкш 999 ★ 1942 | Проуышлеи1н>к инвесторы 999 ★ 389
ДОМ С ПРИВИДЕНИЯМИ I Вямимвр Крема» 48 I ТНК-ВР, СУАЛ-Хоединг 300 Г 77ЕвпяаВ ОМыааш ж jTHK-W, СУАП-Холднм- ЭВВ Т тмй Самых 40 | Объед иненная металлургическая компания МО ★ 79ЪмраюНиявм 72 ВМйЙШсма 300 А « 144 | Инвестиции* 300 А ООО * jHrapt Ажтума 34 1 Русская медная компания 300 ★ М j Кяирвнр Ran* 42. [Промстройбанк СП6> Илим Пмп ООО А ^42 1 Полиметадл, Балтийский завод 300 ▼ ! Русагро, Авгур Эстейт 350 А внварнсСояяррмоамВ 9) I %Мм^мллшкЛ. См4мА*1ммим^ бйммм ЪАЛ [ ЛМиум^ теши СЛМПШМШ Опяф ж мсаадрВап«4б | Распадская угольная компания 340 ★ чрмрфрщизв | Сц»моЙ «вплавит 040 ★ I Гам^рЙ КааавоВ 53 1 Распадская угольная компания 340 ★ 01Рцрш Шайааиа 40 ШИФ 040 ★ 156 I АФК «Система» 330 ▼ * п т 43 ИШ* 300 А Еагвмй Наокфшй 47 АФК «Система» 330 ▼ 148 Вимм-Бидль-Данн, недвижимость 330 А благ Яааамаа 34 Эльдорадо 330 ★ Винтер Иакума 40 Группа МАИР 310 ★ ЙвдраЙ Региев 41 Пятерочка, недвижимость 310 ★ „ 37 Группа ИСТ ЛАЙН 300 А 60 «Ле6едянский>* 200 ★ 390
Приложение 2 Оригинал этого материала был выложен на О «Ytro.ru» 26.05.2003 г. ДОКЛАД СОВЕТА ПО НАЦИОНАЛЬНОЙ СТРАТЕГИИ, ПОСВЯЩЕННЫЙ ВНУТРЕННЕЙ ОБСТАНОВКЕ В РОССИИ В России готовится олигархический переворот Общественная организация «Совет по национальной страте¬ гии» (СНС) была создана в 2002 году. В состав СНС входят 23 известных эксперта, в частности, Иосиф Дискин, Валерий Хо¬ мякову Сергей Марков, Андрей Рябову Марк Урнов, Дмитрий Ореги- кин, Валерий Федорову Андрей Федорову Леонид Смирнягину Вла¬ димир Рубанов и др. Весна 2003 года ознаменовалась началом качественно нового для современной России процесса. Правящий олигархической слой (см. доклады СНС «Большая игра в Россию», «Риски и угрозы для Рос¬ сии в 2003 году») приступил к подготовке трансформации государ¬ ственного устройства страны с целью обеспечения личной унии сверхкрупного бизнеса и исполнительной власти. Фактически, страна оказалась на пороге ползучего олигархического переворота. Можно констатировать, что олигархи, завершив первичную при¬ ватизацию основных объектов национальной экономики, перешли к своего рода приватизации политико-властного пространства Рос¬ сии. В такой ситуации институт президента страны как основа по¬ литической системы постсоветской России из гаранта стабильно¬ сти правящего слоя, каковым он был в 1992-002 гг., превращается в потенциальную помеху финальной монополизации (см. «Риски и угрозы для России в 2003 году») и возможную угрозу логике оли¬ гархической модернизации. 391
ДОМ С ПРИВИДЕНИЯМИ В связи с этим философия и технология взаимодействия госу¬ дарства и олигархии в России неизбежно становятся объектами приоритетного внимания. А поиск альтернативы олигархической модернизации (последнюю во многом можно назвать квазимодер- низацией) - весьма существенным, если не ключевым элементом национальной стратегии. Проблематика взаимодействия государства и олигархии в контексте национальной стратегии Разработка национальной стратегии России требует определен¬ ности в отношении олигархии, ее роли и места в современном раз¬ витии нашей страны. Значение этой проблемы было подчеркнуто уже в первом докладе СНС «Большая игра в Россию: субъекты на¬ циональной стратегии» (ноябрь 2002 года), где современное раз¬ витие России было охарактеризовано как олигархическая модерни¬ зация. В свою очередь, олигархическая модернизация может быть охарактеризована как составная часть навязанного развития (imposed development), в тисках которого страна находится с нача¬ ла 90-х годов прошлого века. Настоящий доклад ставит своей задачей дать более разверну¬ тый анализ взаимодействия олигархии и государства. Такой ана¬ лиз призван выявить потенциальные возможности изменения, или, по меньшей мере, корректировки современного характера полити¬ ко-экономического развития России. Также важно наметить потен¬ циальные возможности усиления роли государства как субъекта национальной стратегии, выявить субъекты, заинтересованные в таком направлении развития России. Совет по национальной стратегии считает, что властная маши¬ на современной России перейдет в новое историческое качество, когда прекратит действовать в качестве «комитета по управлению делами олигархов» (определение доклада СНС «Большая игра в Россию» для правительства РФ) и обретет способность воплощать интересы тех социальных сил, которые ставят перед собой задачи динамичного развития страны, преумножения «человеческого ка¬ питала» ее населения, обеспечения гражданам России равных прав и возможностей. 392
Приложение 2. ДОКЛАД СНС Определение олигархии применительно к современной Рос¬ сии. Развитие российской государственности в начале XXI века: исторические аналогии В последнее время (2000-2003 гг.) и в средствах массовой ин¬ формации и, что более примечательно, в экспертном сообществе термин олигарх стал употребляться в качестве синонима крупного бизнесмена или даже просто богатого человека. В связи с этим гра¬ ницы восприятия понятия «олигарх» стали весьма нечеткими. Совет по национальной стратегии полагает, что олигарх - это субъект определенной властной системы, сложившейся в России на протяжении последнего десятилетия XX века. Эта система в доста¬ точной мере описана в докладах СНС «Большая игра в Россию» и «Риски и угрозы для России в 2003 году». Олигархия - это власть немногих. В этом смысле российский олигарх вовсе не обязан быть бизнесменом: это физическое лицо, удовлетворяющее определен¬ ным критериям правящей касты (правящего слоя). Количество оли¬ гархов неизменно во времени, олигархом сегодня невозможно стать без согласия всех - или, по меньшей мере, квалифицированного боль¬ шинства - субъектов олигархического пула (правящего слоя). Исходя из данных определений, олигархами можно считать, на¬ пример: Романа Абрамовича, Михаила Фридмана, Олега Дерипас¬ ку, Михаила Ходорковского, Владимира Потанина, Андрея Мельни¬ ченко и т. п. и нельзя считать, например: Владимира Евтушенкова Каху Бендукидзе, Олега Киселева Анатолия Карачинского и т. п. Олигархический слой сформировался вне рамок рыночных ме¬ ханизмов. Конклав олигархов был создан на основании субъектив¬ ных решений Кремля, принимавшихся в 1993-1999 гг. Основой формирования олигархического конклава был процесс приватиза¬ ции: президентская власть почти безвозмездно передала субъек¬ там этого конклава наиболее привлекательные объекты собствен¬ ности (в первую очередь, промышленные и инфраструктурные) на территории России. Сравним суммы, за которые будущими олигархами были при¬ обретены крупнейшие объекты собственности на территории РФ, с сегодняшними показателями капитализации / доходности этих объектов. 393
ДОМ С ПРИВИДЕНИЯМИ Контрольный пакет акции НК ЮКОС (78%) был куплен на за¬ логовом аукционе группой МЕНАТЕП, контролируемой М. Ходор¬ ковским и его партнерами, в 1995 г. за $350 млн. Уже в 1997 г., вскоре после начала публичной торговли акциями ЮКОСа, рыноч¬ ная капитализация корпорации достигла $9 млрд. В настоящее время (до недавнего объявления сделки о слиянии с «Сибнефтью») капитализация НК ЮКОС приблизилась к $15 млрд. В ноябре 1995 г. группа «Интеррос» (В. Потанин) приобрела на залоговом аукционе контрольный пакет акций РАО «Нориль¬ ский никель» за $170,1 млн. По официальным сообщениям, в 2001 г. только чистая прибыль «Норильского никеля» составила около $ 1 млрд. Капитализация корпорации превышает $10 млрд. В декабре 1995 года состоялся залоговый аукцион по продаже государственного пакета (51%) акций НК «Сибнефть». Пакет был куплен тандемом «Нефтяная финансовая компания» (компания была учреждена контролируемыми Б. Березовским и Р. Абрамови¬ чем фирмами) - «Столичный банк сбережений», предложившим правительству $ 100.3 млн. В 2000 году чистая прибыль компании «Сибнефть» составила $674,8 млн. Состояние Р. Абрамовича, ко¬ торый до недавнего времени единолично контролировал «Сиб¬ нефть», по оценке журнала Forbes в 2003 году составило $5.7 млрд. Количественный и качественный состав олигархов может ме¬ няться только на основании солидарного решения конклава (при¬ меры: изгнание из правящего слоя Владимира Гусинского и Бори¬ са Березовского, адопция владельца МДМ-банка Андрея Мельни¬ ченко), либо в результате революционного передела крупной соб¬ ственности в стране (в период правления Владимира Путина не представляется возможным). Следует отметить, что, с учетом изложенного, модель функцио¬ нирования олигархии в России приближается к Венецианской Рес¬ публике XIII-XVIII веков. [Олигархи играют роль «Совета деся¬ ти», а избираемый ими (де-факто) президент - роль дожа]. Венеция XIII-XVIII вв. - яркий исторический прецедент оли¬ гархического правления. Образование республики исследователи связывают с так называемой Serrata (закрытием доступа в Боль¬ шой Совет - 1297 г.), после чего функции управления государством 394
Приложение 2. ДОКЛАД СНС сосредоточились в руках примерно двухсот патрицианских фами¬ лий. В XIV веке тенденция к изоляции элиты была продолжена: в 1315 г. была составлена так называемая «Золотая книга», включав¬ шая фамилии 200 семейств правящей олигархии. Республика про¬ существовала ровно пять веков - в 1797 году город пал под удара¬ ми войск Наполеона Бонапарта. Начиная с XV в., получает распро¬ странение представление о Венеции как репрессивном государстве, жестко управляемом деградирующей и скрытной олигархией. Ве¬ неция с ее полностью замкнутой «кастой» нобилей по рождению (составляли примерно 2% населения) представлялась уже не оп¬ лотом республиканизма, а безнадежным анахронизмом. На протяжении длительного периода венецианский патрициат отличали: колоссальные капиталы, нажитые в торговых и ростов- щнических операциях; консолидация интересов правящего слоя; единая модель экономического и политического менеджмента, ос¬ нованная на опыте управления совместными колониальными пред¬ приятиями. Стратегия венецианской олигархии в отношении бед¬ нейших слоев населения состояла главным образом в подкупе (кар¬ навальная раздача социальных бонусов-«подарков»), обеспечении зрелищно-развлекательного комплекса социальной жизни (знаме¬ нитые карнавалы, которые имели и внешнеполитические функции демонстрации могущества), а также организации трудовой заня¬ тости для значительной части населения. Все исследователи гово¬ рят о кардинальной поляризации богатств - несколько сот семейств контролировало практически все национальное богатство респуб¬ лики. Большой Совет, верховный орган республики, в который вхо¬ дили представители 200 семейств «Золотой книги», имел законо¬ дательную власть, избирал и назначал все магистраты и целевые комиссии, а также выбирал верховного правителя - дожа. Адми¬ нистративно-распорядительным ядром системы был более узкий совет (Сенат), а также многочисленная - несколько десятков тысяч человек при среднеисторической численности населения порядка 200 тыс. человек - чиновничья канцелярия. Над республиканским правительством в Венеции формально стоял глава монархическо¬ го типа - дож. Со временем статус дожа все более формализовал¬ 395
ДОМ С ПРИВИДЕНИЯМИ ся, он был заключен в целую сеть церемониальных ограничений. Истинным властным центром республики был так называемый Совет Десяти, образованный верхушкой олигархии. Он обладал самыми широкими полномочиями, наблюдал за всеми должност¬ ными лицами, пользуясь услугами армии шпионов и доносчиков, и тайно осуждал на смерть врагов республики. Особым ресурсом была транзитная геоэкономическая позиция Венеции: республика получала прямую денежную и косвенную по- литико-статусную ренту от прохождения через подконтроль¬ ные ей территории потока товаров, перемещавшегося между Европой, Азией и Африкой. Внешнеполитическая роль Венеции за¬ метно снизилась в XVI веке в связи с объективным процессом сме¬ щения ряда торговых магистралей в Атлантику, открытием морского пути в Индию, а также усилением Франции, Британии и Испании. В значительной мере это было связано и с деградаци¬ ей правящего слоя. Когда в позднюю эпоху существования рес¬ публики практическая выгода олигархии пришла в противоречие с соображениями престижа республики, ее геополитическими интересами в Средиземноморье - это стало началом конца режима. Олигархический слой в современной России выработал опре¬ деленную систему базовых ценностей. Эту систему с известной степенью точности можно назвать антинациональной. Необходи¬ мо отметить, что как субъекты российской экономики олигархи выступают, в основном, в роли иностранных инвесторов. Олигар¬ хическая собственность на территории России оформлена на ино¬ странные юридические лица, преимущественно оффшорные ком¬ пании. Это связано не только, как принято считать, с решением задач оптимизации налогообложения и корпоративных финансо¬ вых потоков в целом, но и с тем, что, в коллективном понимании олигархов, иностранный собственник в России защищен суще¬ ственно лучше отечественного. Можно сказать, что олигархи осоз¬ нанно или бессознательно апеллируют к ресурсу других государств как гарантов их интересов на политико-экономическом простран¬ стве России. Несколько характерных примеров: 396
Приложение 2. ДОКЛАД СНС В июне 2002 г НК ЮКОС опубликовала список крупнейших ак¬ ционеров компании. Group MENATEP Limited (оффшорная компа¬ ния, зарегистрирована в Гибралтаре) владеет 100% акций компа¬ нии Yukos Universal Limited' которая, в свою очередь, на 10 июня 2002 года владела 3,54% акций ЮКОСа, а ее подразделение Hulley Enterprises Limited-еще 57,47%. Таким образом, оффшорная Group MENATEP контролирует приблизительно 61% акций ЮКОСа. По оценкам экспертов, М. Ходорковский де-факто управляет 59,5% голосов в Group MENATEP. 24 октября 2001 г. группа основных акционеров НК «Сиб¬ нефть» передала в собственность британской компании Millhouse Capital активы ряда крупнейших предприятий и ком¬ паний России, в частности, 50% акций корпорации «Русский алю¬ миний» и 88% акций «Сибнефти». По сведениям многочисленных источников, де-факто Millhouse Capital контролируется Р. Аб¬ рамовичем. Пример прямой апелляции к легитимизирующей поддержке западных государственных институтов - недавняя громкая сдел¬ ка между «Альфа-групп» и British Petroleum. 11 февраля 2003 г. корпорация British Petroleum заявила о своем решении создать со¬ вместно с «Альфа-групп» и Access/Renova нефтяной холдинг NewCo. Сумма сделки ($6, 75 млрд) сопоставима с годовым объе¬ мом прямых иностранных инвестиций в Россию. NewCo объеди¬ нит нефтяные активы «Альфа-групп» и Access/Renova, а также российские проекты British Petroleum. В структуре новой компа¬ нии акции распределятся поровну: 50% будет принадлежать ино¬ странцам, а 50% ТНК. Все процедуры по заключению оконча¬ тельно завершатся к июню 2003 г. Следует отметить также, что семьи большинства олигархов по¬ стоянно живут за пределами России, за рубежом обучаются их на¬ следники. Много указует на то, что большинство олигархии не свя¬ зывает личные и семейные стратегические интересы с Россией как геополитической и этнокультурной сущностью. Продолжение масштабного вывоза капитала за пределы России объясняется не только особенностями инвестиционного климата страны, но и базовыми представлениями олигархии о личной / 397
ДОМ С ПРИВИДЕНИЯМИ фамильной (семейной) стратегии. Эта стратегия обычно связана с Западом и почти никогда - с Россией. Массированный вывоз капитала - экономический коррелят по¬ добных ценностных установок Вывоз капитала из России с 1990 по 1998 гг.у согласно данным открытых источников, составил около $ 150 млрд. В 2000 г., по существующим сведениям, вывоз капитала достиг $25 млрд., и в дальнейшем этот уровень не сни¬ зился, несмотря на декларируемую стабилизацию политико-эко¬ номической ситуации и относительное улучшение инвестицион¬ ного климата в России. Важными элементами олигархической ценностной системы яв¬ ляются: - гедонизм; - культ денег как орудия власти; - нарочитое пренебрежение к людям, находящимся вне олигар¬ хических корпораций, к их жизненно важным интересам. Последнее свойство можно обозначить также как олигархичес¬ кий аутизм. Представители правящего слоя современной России склонны полагать, что интересы большинства народа вообще не должны учитываться при формировании / формулировании госу¬ дарственной стратегии и системы корпоративных стратегий, по¬ скольку российскому народу (и это, по мнению идеологов олигар¬ хического капитализма, доказано, в частности, Иосифом Стали¬ ным) якобы присуще неограниченное долготерпение по отноше¬ нию к подавляющей силе. Простая мысль, что любой из олигархов может стать жертвой собственного охранника, просто отметается представителями правящего слоя. Еще одна формула «олигархи¬ ческого аутизма»: все, что происходит за пределами системы ин¬ тересов и ценностей нашего слоя, абсолютно несущественно, - как тактически, так и стратегически. Постсоветское государство: генезис и воспроизводство оли¬ гархии Постсоветсткое государство провозгласило - отчасти явно, от¬ части неявно - либерализм в качестве идеологической основы сво¬ ей деятельности. Реализация либеральной доктрины была призва¬ 398
Приложение 2. ДОКЛАД СНС на создать равные условия для раскрытия способностей, предпри¬ имчивости и инициативы людей. Важными этапами прикладной реализации этой доктрины стали либерализация цен, приватиза¬ ция основной, наиболее доходной и наименее нуждающейся в мас¬ штабной капиталоемкой реконструкции части государственной собственности, кардинальное снижение роли государства в эконо¬ мической жизни. Одномоментно был расторгнут советский соци¬ альный контракт, который гарантировал минимальные социально- экономические гарантии в обмен на социально-политическую ло¬ яльность. При этом государство оказалось неспособно обеспечить некри¬ зисный характер социально-экономической трансформации, под¬ держание достойных условий жизни большинства населения, га¬ рантировать равенство прав субъектов хозяйственной жизни. Ис¬ пользование теневых механизмов влияния обеспечили беспреце¬ дентную в современности концентрацию капитала. В начале августа 2002 г. Financial Times опубликовала статью «Крепнущие магнаты России». Газета ссылается на аналитичес¬ кий доклад Питера Буна (Peter Boone) и Дениса Родионова, сотруд¬ ников московского офиса инвестиционного банка UBS Brunswick Warburg. «Анализируя деятельность 64 самых крупных российс¬ ких компаний, больше не контролируемых государством, мы обна¬ ружили, что 85% их капиталов находятся в руках всего лишь вось¬ ми групп акционеров» (Бун-Родионов). Речь идет о следующих группах, олицетворяемых главами корпораций: Михаил Ходорков¬ ский («ЮКОС»), Владимир Потанин («Интеррос»), Михаил Фрид¬ ман («Альфа-групп»), Олег Дерипаска («Русский алюминий», «Ба¬ зовый элемент»), Роман Абрамович («Русский алюминий», «Сиб¬ нефть»). Из 64 крупнейших российских компаний, оборот кото¬ рых в 2000 году составил $109 млрд, $47 млрд приходится на кон¬ тролируемые государством компании, главным образом, «Газпром» и РАО «ЕЭС России», а $62 млрд - на частные компании, обеспе¬ чивающие 25% ВВП. В западных странах, опыт которых признается либеральной мыслью «модельным» для России, законодательное ограничение монополизма и сверхконцентрации капитала превратилось в са¬ 399
ДОМ С ПРИВИДЕНИЯМИ мостоятельную отрасль правового регулирования, осуществля¬ емогоу главным образом, федеральными законами. Напримеру в США характерным правовым явлением стало так называемое антитрестовское законодательство, направленное на недопуще¬ ние чрезмерной концентрации экономического могущества в руках монополий. В частности, следует отметить закон Шер¬ мана, который со ссылкой на нормы общего права объявил неза¬ конными объединения, преследующие цель монополизировать междуштатную и внешнюю торговлю США. К моменту акту¬ ального введения закона Шермана и комплекса субсеквентных пра¬ вовых актов (1941 г.)у по некоторым данным, в США было моно¬ полизировано порядка 40% капитала (в России, как мы видим, этот показатель вдвое выше). Процесс концентрации капитала в период правления Владимира Путина достиг кульминации в рамках финальной монополизации, описанной в докладе СНС «Риски и угрозы для России в 2003 году». Такие события и процессы, как аукцион по приватизации 75% акций нефтяной компании «Славнефть», борьба за передел акти¬ вов лесной отрасли (между ФПГ «Базовый элемент» и группой Ilim Pulp), борьба за руководящие позиции в ОАО «Газпром», атака на руководство РАО «ЕЭС России» на фоне скупки аффилированны¬ ми структурами собственников группы «Русский алюминий» ак¬ ций энергетической монополии, а также борьба за контроль над общенациональными телеканалами НТВ и ТВС, - демонстриру¬ ют, что ключевой субъект правящего слоя - собственники ФПГ «Русский алюминий» в сотрудничестве с НК ЮКОС и консорциу¬ мом «Альфа-групп» - предприняли решающую попытку монопо¬ лизации ряда важных ресурсов страны. «Финальная монополиза¬ ция» будет экстраполирована в политическую (контроль над пра¬ вительством, партиями) и медийную сферы. При этом ключевой субъект правящего слоя опирается на экс¬ клюзивные политико-административные ресурсы, включая, но не ограничиваясь этим, особое влияние на председателя правитель¬ ства М. Касьянова и руководителя администрации президента РФ А. Волошина. Крупнейший субъект правящего слоя пытается уве¬ рить Кремль, что только он может быть надежной опорой вла- 400
Приложение 2. ДОКЛАД СНС стпи в долгосрочной перспективе, а потому все происходящее име¬ ет исключительное значение в преддверии парламентских выбо¬ ров 2003 и президентских - 2004 года. В значительной мере этой трансформации препятствуют не только оппоненты собствен¬ ников «Русского алюминия» - «Альфа-групп» - ЮКОСа в правя¬ щем слое, но и сам глава правительства, который на фоне слабо¬ сти президентской власти вырос в 2001-2002 гг. в самодостаточ¬ ную политическую фигуру. Это означает, что в случае несоот¬ ветствия М. Касьянова целям и логике финальной монополизации жертвой этого процесса в преддверии выборов 2003 года может стать и сам премьер. Рейтинг состояний российских олигархов по материалам журнала Forbes, изменения по сравнению с прошлым годом Хорошее представление о динамике концентрации олигархичес¬ ких капиталов в России дают известные во всем мире ежегодные рейтинги состояний журнала Forbes. В феврале 2003 г. Forbes в очередной раз опубликовал список самых богатых людей планеты в 2002 году. В России, по данным журнала, насчитывается 17 чело¬ век, состояние которых превышает $1 млрд. Летом 2002 г. таких людей было лишь 7. Появление 10 новых российских миллиардеров в списке журнал Forbes объясняет ростом цен на нефть в 2002 году, а также среднесрочным повышательным трендом на российском фондовом рынке. Список российских миллиардеров, как и в про¬ шлом году, возглавляет Михаил Ходорковский (ЮКОС), состоя¬ ние которого оценивается в $8 млрд (в 2001 году - $3.7 млрд). Он занял 26-е место в рейтинге самых богатых людей мира (в 2001 го¬ ду - 101-е место). За ним следует Роман Абрамович («Сибнефть», «Русский Алюминий») с $5.7 млрд (в 2001 году - $3 млрд), заняв¬ ший 49-е место (летом 2001 года - 127-е место). Состояние Миха¬ ила Фридмана («Альфа-групп») на начало 2003 года оценивается в $4.3 млрд (в 2001 году - $2.2 млрд). Он занимает 68-е место (в 2001 году - 191 место). Виктор Вексельберг (ТНК) впервые по¬ пал в список Forbes и сразу занял 147 место с $2.5 млрд. Владимир Потанин («Норильский никель»), состояние которого с 2001 года не изменилось ($1.8 млрд), поднялся в списке Forbes с 234-го на 401
ДОМ С ПРИВИДЕНИЯМИ 222-е место. На 256-м месте находится Михаил Прохоров («Но¬ рильский никель»), также впервые оказавшийся в списке Forbes, его состояние в прошедшем году оценивается журналом в $ 1.6 млрд. Владимир Евтушенков (АФК «Система») с $1.5 млрд в 2002 году занял 278 место в списке Forbes, в котором он упоминается впервые. Олег Дерипаска («Базовый элемент», «Русский алюминий») - $1.5 млрд. в 2002 году (в 2001 году - $1.1 млрд.) - делит с Евту¬ шенковым 278 строчку списка. Самое свежее событие в рамках монополизационной стратегии: мегасделка ЮКОС - «Сибнефть». 22 апреля 2003 г. главы ЮКОСа и «Сибнефти» официально под¬ твердили слияние компаний. Объединенная компания будет назы¬ ваться «ЮкосСибнефть», а также, вероятно, использовать то¬ варный знак (бренд) «ЮКОС». Предполагается, что президентом объединенной компании станет председатель правления ЮКОСа Михаил Ходорковский, а нынешний президент «Сибнефти» Евге¬ ний Швидлер займет должность председателя совета директо¬ ров. Капитализация новой компании в полтора раза больше, чем у ОАО «Газпром», - $35 млрд. «ЮкосСибнефть» станет самым крупным нефтяным российским бизнесом и войдет в пятерку ми¬ ровых нефтяных грандов наряду с Exxon Mobil, Royal Dutch/Shell, BP Amoco и Shevron Texaco. В рамках сделки основные акционеры «Сибнефти» (в первую очередь, Р. Абрамович) продадут 20% сво¬ их акций в компании за $3 млрд, а также обменяют остающиеся у них акции, исходя из соотношения 0,36125 акции «ЮкосСибнеф- ти» за одну акцию «Сибнефти». Объединяя административный ресурс акционеров «Сибнефти», известных своими лоббистскими возможностями и неформальным контролем над рядом властных структур, Михаил Ходорковский может преследовать достаточно амбициозные долгосрочные задачи. В последнее время многие на¬ блюдатели сходятся во мнении о предстоящей политической ка¬ рьере Ходорковского. Об этом косвенно свидетельствует финан¬ сирование ЮКОСом большинства партий, претендующих на мес¬ та в Государственной думе. Постельцинское государство, фактически сохраняя привержен¬ ность либеральным ориентирам социально-экономического разви¬ 402
Приложение 2. ДОКЛАД СНС тия, одновременно пытается - на уровне деклараций - отмежеваться от наиболее одиозных проявлений предшествующего этапа пост¬ советского развития. Однако реальная расстановка сил в нашей стране позволяет олигархическим группировкам извлекать основ¬ ные преимущества из проводимых сегодня мер по укреплению го¬ сударства. В первую очередь, следует отметить, что: Укрепление «вертикали власти» реально снизило феодальную сегментацию хозяйственной и политической жизни, но при этом, в первую очередь, расчистило олигархическим группировкам путь к захвату доходных региональных бизнесов, снизило возможности региональных властей защищать опекаемые ими бизнесы от «не¬ дружественного» поглощения. Налоговая реформа, реально снизив нагрузку на реальный сек¬ тор экономики, дала выигрыш прежде всего основе олигархии - сверхкрупному бизнесу, т. к. ему было труднее всего скрывать свои расходы, прежде всего, оплату труда. Наиболее крупным выигры¬ шем крупного капитала было снижение налога на прибыль при исключении инвестиционных льгот - дополнительные доходы были пущены на покупку уже существующих бизнесов, а не на инвести¬ ции. В 2002 году инвестиции сократились в три раза и правитель¬ ство вынуждено ставить вопрос о восстановлении инвестицион¬ ных льгот. История нынешней налоговой реформы началась в мае 2000 го¬ да. Автором общей концепции реформы был Центр стратегичес¬ ких разработок (Герман Греф). Формально реформа была иниции¬ рована письмом президента РФ Владимира Путина в парламент, в котором были изложены стадии будущих преобразований в сфере налогообложения. В соответствии с первоначально установленным президентом графиком реформа должна была завершиться к 2003- 2004 годам. Основные концептуальные моменты проекта реформы: «Плоская» шкала подоходного налога - 13%; предполагаемая отмена с 1 января 2004 года оборотного налога с продаж; сниже¬ ние на 5% единого социального налога; переход с 2004 года на взи¬ мание НДС по принципу страны назначения (что должно облег¬ чить положение экспортеров в страны СНГ); отмена льгот по 403
ДОМ С ПРИВИДЕНИЯМИ налогу на имущество; введение транспортного налога (с владель¬ цев транспортных средств). В самой структуре проекта реформы очевидным образом про¬ является влияние сверхкрупного бизнеса -унифицированный подо¬ ходный налог, невысокий даже для государств с самыми жестки¬ ми неолиберальными политическими режимами, снижение соци¬ ального налога и т. д. Действующее российское правительство (кабинет Михаила Ка¬ сьянова) капитулянтски отказывается от любого усиления государ¬ ственного регулирования в экономике под предлогом того, что этим создается поле для коррупции. При этом даже не рассматривается возможность повышения эффективности государственного админи¬ стрирования, которое могло бы противостоять коррупционным по¬ сягательствам. Так, практически не используется тарифное регули¬ рование для избирательного стимулирования роста российской эко¬ номики. Не используются широко распространенные в самых либе¬ ральных экономиках механизмы промышленной политики. Тарифное регулирование и промышленная политика в не¬ которых странах Запада Промышленная политика должна решать следующие основные проблемы (по классификации Европейской экономической комис¬ сии): реформы в области нормотворчества и развития законода¬ тельства (включая проблемы либерализации, дерегулирования; социальное, трудовое и промышленное законодательство; фи¬ нансовый инжиниринг, приватизация); обеспечение реструктуризации конкретных промышленных сек¬ торов (промышленная перестройка, закрытие и конверсия оборон¬ ных отраслей промышленности, поддержка мелких и средних пред- приятий, поддержка высокоприоритетных отраслей); занятость и производительность; инвестиции в материальные активы (промышленность, транс¬ портная инфраструктура, связь); инвестиции в нематериальные активы (промышленные иссле¬ дования и разработки, технологии; подготовка кадров, в том чис¬ 404
Приложение 2. ДОКЛАД СНС ле управленческих; повышение качества, экологически чистые технологии; развитие стандартизации и статистики); обеспечение конкурентоспособности отраслей / предприятий и конкурентной среды (мероприятия на внутреннем рынке; разви¬ тие экспорта и либерализация торговли); международные инвестиции; экологическая политика, промышленная экология; промышленные аспекты энергетической политики; региональное развитие; промышленное сотрудничество между развитыми странами и странами, находящимися на переходном этапе. Промышленная политика кабинета Михаила Касьянова («ко¬ митета по делам олигархов») в минимальной степени позициям приведенной модели. В такой ситуации сверхкрупный бизнес пы¬ тается перехватить у государства инициативу по артикуляции принципов промышленной политики. В 2002 г. был создан эксперт¬ ный совета Комитета Российского союза промышленников и пред¬ принимателей (работодателей) (РСПП) по промышленной политике. В настоящее время силами Экспертного совета выра¬ батывается согласованный подход крупного российского бизнеса к формулированию промышленной политики РФ. Судебная реформа создала правовые предпосылки для равного, справедливого и беспристрастного суда, но государство, прежде всего, в лице президентской власти, устранилось от борьбы за ис¬ полнение принятых законов. При наличии неправосудных приго¬ воров и решений с 2000 года не было зафиксировано ни одного публичного увольнения судьи. Известно, что санкции поддержи¬ вают нормы и без четких и жестких санкций нормы бездействуют и размываются, в такой обстановке судебная система и правоохра¬ нительные органы пронизаны коррупцией, тесно вплетены в оли¬ гархические механизмы власти и влияния. «Управляемая демократия», основанная на теневом манипули¬ ровании различными элементами государственного механизма, дискредитирует и выхолащивает легальные формы государствен¬ ного управления, кардинально снижает самостоятельность и от¬ ветственность государственных органов, возлагает всю ответствен¬ 405
ДОМ С ПРИВИДЕНИЯМИ ность за функционирование государства в целом на президента, а фактически создает простор для закулисных сделок и соглашений в интересах специальных групп влияния. Растущее отчуждение государства от его граждан снижает политическую активность на¬ селения, расширяет возможности для политических манипуляций, создает простор для безответственного манипулирования обще¬ ственным мнением. В 2001 году премьер-министр Михаил Касьянов официально сообщил, что за последние четыре года число служащих феде¬ ральных органов исполнительной власти сократилось на 5%, в то время как на региональном уровне численность чиновников в ис¬ полнительных структурах возросла на 20 и «продолжает увели¬ чиваться». Почти 90% всех государственных и муниципальных служащих заняты в учреждениях исполнительной власти. За 6 лет (1994-1999 годы) их численность возросла с 894 тысяч до 1029,5 тыся¬ чи человек, то есть, на 15% . На начало 2001 года в расчете на 1000 человек населения приходилось 7 человек, занятых в орга¬ нах исполнительной власти всех уровней. Составу чиновничьего корпуса присуща выраженная гендерная и возрастная асиммет¬ рия. Темп обновления состава чиновников оказался очень незна¬ чительным. Данные свидетельствуют о том, что основной «обо¬ рот» кадров происходит на низших должностях при неизменнос¬ ти высшего бюрократического состава. В результате у молодой генерации чиновников нет стимулов долго задерживаться на го¬ сударственной службе, и чиновники старших возрастов не стал¬ киваются с видимой конкуренцией как «снйзу», так и извне кор¬ пуса бюрократии. Снижение политической активности населения Одна из проблем, возникающих в ходе избирательных кампа¬ ний для региональных властей, касается электоральной активнос¬ ти избирателей. Она является значимой как с точки зрения показа¬ теля уровня гражданской ответственности и правовой культуры избирателей, так и в плане установления легитимности форми¬ руемой посредством выборов государственной и муниципаль¬ ной власти. В целом сохраняется тенденция к снижению явки из¬ 406
Приложение 2. ДОКЛАД СНС бирателей от федеральных к региональным выборам; на региональ¬ ном уровне - от выборов высших должностных лиц субъектов Рос¬ сийской Федерации к выборам депутатов законодательных орга¬ нов власти. Выборы на уровне местного самоуправления показы¬ вают еще более низкие результаты явки. Эксперты называют не¬ сколько причин этого явления: «усталость» избирателей от частых избирательных кампаний и избыточного применения политтехно- логий, общее падение интереса граждан к институту и инструмен¬ тарию выборов, неверие в то, что сам избиратель может что-либо изменить с помощью демократических процедур и т. п. Характерный пример откровенного манипулирования обще¬ ственным мнением, подрывающего доверие к самому институту народного волеизъявления, - недавний референдум в Чечне. 23 марта 2003 г. в Чеченской Республике состоялся референ¬ дум, в ходе которого населением республики были одобрены Кон¬ ституция Чечни, законы «О выборах президента Чеченской рес¬ публики» и «О выборах депутатов парламента Чечни». На воп¬ рос о Конституции Чечни утвердительно ответили 96,5% изби¬ рателей; на вопросы о президенте Чечни и парламенте респуб¬ лики положительные ответы были даны соответственно 95% и 96% участников референдума. Явка составила около 80%. По¬ литический смысл акции - консервировать сложившийся в рес¬ публике «статус кво», легитимировав его плебесцитом. Недав¬ нее заявление президента РФ Владимира Путина о намерении предоставить республике широкую автономию сыграло опреде¬ ленную роль в привлечении некоторых умеренных сепаратистов проголосовать «за» принятие Конституции. Теперь перед феде¬ ральным центром также стоит задача проведения выборов пре¬ зидента республики и парламента. Можно предположить, что негативные аспекты темы Чечни в ближайший год будут тща¬ тельно выводиться из информационного пространства России, дабы не портить общий фон предстоящих общенациональных выборов 2003-2004 гг. Таким образом, капитулянтское государство, прикрываясь либеральной риторикой, сегодня не исполняет даже функций «ночного сторожа», но расчищает дорогу для усиления всевла- 407
ДОМ С ПРИВИДЕНИЯМИ стия и влияния олигархов, реализации доктрины «финальной монополизации» и концентрации в руках олигархов всех ры¬ чагов политической власти. Олигархия на современном этапе В 2000-2003 годах модифицировалась основа экономического могущества олигархических группировок. После дефолта 1998 года их экономической базой стали полученные в ходе приватизации гиганты советской промышленности. Олигархи прочно интегри¬ рованы в реальный сектор экономики и в большой мере заинтере¬ сованы в создании макроэкономических условий для его развития. Главным источником сверхдоходов олигархов является присвое¬ ние природной ренты, формально являющейся национальным до¬ стоянием. Основная экономическая стратегия олигархических груп¬ пировок - захват или скупка прибыльных бизнесов (создание но¬ вых бизнесов - скорее, исключение) с использованием админист¬ ративного ресурса - тесных связей в органах государственной вла¬ сти и управления, включая прямое вмешательство «родственных» силовых структур. Важным новым явлением стало формирование устойчивых межолигархических альянсов («Базовый элемент» + «Сибнефть» + «Альфа-групп» + ЮКОС) - создание ядра полити¬ ко-экономического влияния, закладывающего предпосылки для кардинального усиления влияния - складывание олигархии как политической системы. В настоящее время определились основ¬ ные направления усиления влияния олигархов на все сферы эконо¬ мической и политической жизни страны: Скупка энергетики - борьба за включение региональных энер¬ гетических компаний в состав олигархических группировок; иду¬ щая мобилизация финансовых ресурсов (включая сделку ТНК с British Petroleum, поглощение «Сибнефти» «ЮКОСом») можно рассматривать в качестве подготовки к приватизации энергосис¬ тем; учитывая сильную недооцененность российской энергетики, новый этап приватизации приведет к резкому росту масштабов олигархических империй, кардинальному усилению олигархичес¬ ких группировок, изменению расстановки сил; исключение госу¬ дарственной энергетической монополии РАО «ЕЭС России» из 408
Приложение 2. ДОКЛАД СНС числа олигархических группировок, перетекание ее мощи к новым собственникам станет важным шагом для утверждения олигархии в качестве доминирующей силы в стране. В декабре 2002 г. ряд фондовых аналитиков заявили через СМИ, что подозревают аффилированные структуры Олега Дерипаски, Романа Абрамовича и Андрея Мельниченко в скупке акций РАО «ЕЭС России». По оценке участников фондового рынка, в их распоряже¬ нии может оказаться около 20% акций РАО. В это же время со¬ ветник президента РФ Андрей Илларионов на форуме в Бостоне (США) сделал испугавшие инвесторов заявления об обвальном па¬ дении котировок акций РАО «ЕЭСРоссии», которые на самом деле за октябрь - декабрь 2002 г. подорожали на 43,5%. В начале де¬ кабря 2002 г. среди операторов фондового рынка стала распро¬ страняться версия, что рост котировок вызван скупкой бумаг энергохолдинга по заказу неких олигархических структур. Как при¬ знавали аналитики и брокеры, объемы торгов акциями РАО на ММВБ были весьма значительными, причем по ряду признаков это не была обычная спекулятивная игра, скупка бумаг проводилась стратегическим российским инвестором (группой инвесторов). Общий объем сделок, по различным оценкам, достиг $500 млн (па¬ кет акций от 15 до 20%), причем покупателями выступали рос¬ сийские инвесторы, поскольку доля владельцев ADR сокращалась. Покупатели акций РАО отказались от комментариев. «Скупка» регионов - включение субъектов РФ в состав олигар¬ хических империй путем «делегирования» на руководство регио¬ нами (Тюмень, Красноярск, Хакасия и др.) прямых ставленников олигархий или установления «эксклюзивных» отношений с глава¬ ми регионов. Покупка голосов в федеральных законодательных органах - установление «доверительных» отношений с целым рядом депу¬ татов ГД, делегирование в Совет Федерации прямых представите¬ лей олигархических группировок, во многом превратившее верх¬ нюю палату в «совет олигархо-региональных империй»; создание «теневых» и открытых (РСПП) лоббистских структур, выражаю¬ щих интересы как отдельных олигархических группировок, так и олигархии (конклава) в целом. 409
ДОМ С ПРИВИДЕНИЯМИ Олигархические группы и лоббизм: общая картина Хорошо известны связи олигархических групп с властными структурами федерального и регионального уровней. Многие вы¬ ходцы из ФПГ попали в пул федеральных топ-чиновников. Так, за¬ местителями руководителя администрации президента в 1999 го¬ ды стали бывшие менеджеры «Альфа-групп» Александр Абрамов и Владислав Сурков. Правительство РФ стало местом борьбы старой и новой политической субэлитарных групп и связанных с ними бизнесов. Новый, негубернаторский Совет Федерации, сфор¬ мированный к 2002 г., напрямую рекрутировался из среды крупно¬ го и сверхкрупного бизнеса. Госдума РФ - одна из основных лобби¬ стских площадок. В Госдуме действует колоссальное нефтяное лобби, крупные сырьевые компании не только пользуются значи¬ тельным, зачастую определяющим влиянием на основные фрак¬ ции / группы, но и полностью контролируют неформальные депу¬ татские сообщества численностью 20-30 человек каждое. «Покупка» политического пространства - завершение установ¬ ления финансового контроля за всем спектром политических партий - от СПС и «Яблока» до «Единой России» и КПРФ; данные об олигархическом контроле над публичным политическим про¬ цессом в современной России приведены в докладе СНС «Риски и угрозы для России в 2003 году». Сегодня в зоне прямого контроля ключевого субъекта правяще¬ го слоя («Базовый элемент» + «Сибнефть» + «Альфа-групп» + ЮКОС) находятся следующие политические конструкции: народная партия России; партия «Яблоко» (ангажирована ключевым субъектом для обес¬ печения политико-имиджевого «прикрытия» войны против А. Чу¬ байса). В зоне частичного контроля ключевого субъекта правящего слоя находятся: партия «Единая Россия» (идет борьба за контроль над ней с «ленинградской командой») КПРФ (контроль опосредован НК ЮКОС; кроме того, в зоне влияния находятся некоторые пара- 410
Приложение 2. ДОКЛАД СНС коммунистические фигуры, в частности, С. Глазьев) Союз пра¬ вых сил (СПС) (идет конкурентная борьба за контроль над этой партией между ключевым субъектом, с одной стороны, и группой А. Чубайса - с другой). Сохранение «эксклюзивных» отношений с государственными органами, несмотря на провозглашение принципа «равноудален- ности», олигархические группировки сохранили своих ставленни¬ ков на всех уровнях государственного управления (см. доклад СНС «Большая игра в Россию: субъекты национальной стратегии»); из «близких» высших государственных чиновников сложилась новая номенклатура, позиции которой поддерживаются влиянием оли¬ гархии и тесно связанными с ними СМИ: в результате новая но¬ менклатура надежно ограждена от реальных оценок эффективнос¬ ти ее действий, существенно снижены традиционные, подразуме¬ ваемые исторической демократией угрозы ее положению. Трансформация «вертикали власти»: подразумеваемая система власти, базирующаяся на близости и лояльности президенту как верховному арбитру, гаранту конвенции элит правителю, наделен¬ ному Конституцией России исключительно широкими полномо¬ чиями, трансформировалась в «свободу рук для олигархов» в зах¬ вате собственности (например, силовое противостояние за конт¬ роль над управлением «Славнефтью», конфликт ФПГ «Базэл» с Ilim Pulp и т. п.) и далее - манипулировании властью. На смену конвен¬ ции - системе правил игры [ельцинского периода] пришла псевдо¬ конвенция, устанавливающая меру игнорирования закона в зави¬ симости от наличной политико-экономической мощи (пример - патовая ситуация в конфликте «ленинградской» и «семейной» груп¬ пировок вокруг «дела "Трех китов"», когда завершилось ничем дей¬ ствия специального следователя, назначенного лично президентом); президент в рамках этой пседоконвенции уже не наделен функци¬ ями / правами арбитра и потому, можно констатировать, является более слабым институтом, чем в период правления Бориса Ельци¬ на; логичным результатом сложившейся в 2000-2003 ситуации яви¬ лось начало реализации проекта по смене государственного уст¬ ройства и обеспечению личной унии крупного капитала и власти - см. раздел VII. 411
ДОМ С ПРИВИДЕНИЯМИ Под прикрытием тезиса о «равноудаленности», в отсут¬ ствии правил игры, установленных государством9 олигархи ус¬ танавливают частные правила, которые все больше определя¬ ют реальные условия политической и экономической жизни и, следовательно, нестабильность, характерную для любого пе¬ риода отсутствия конвенции. Олигархическая модернизация: историческая роль и послед¬ ствия для России Оценивая роль олигархической модернизации в новейшей (пост¬ советской) истории России, следует учитывать, что олигархические группировки внесли значительный вклад в интеграцию нашей стра¬ ны в мировую экономику; они обеспечивают сегодня основную часть отечественных инвестиций. Нефтяные компании обеспечили значи¬ тельное снижение себестоимости добываемой нефти, снизив тем са¬ мым зависимость экономики страны от мировой конъюнктуры. Зака¬ зы сырьевых компаний обеспечили некоторый рост загрузки отече¬ ственного машиностроения по сравнению с 90-ми годами XX века. Олигархические группировки сегодня во многом выступают инициа¬ торами дальнейшей либерализации отечественной экономики. Однако, как Совет по национальной стратегии указывал и преж¬ де (см. доклад «Риски и угрозы для России в 2003 году»), олигар¬ хический класс не стал ни национально ответственной, ни соци¬ ально ответственной элитой России. В связи с этим олигархичес¬ кая модернизация всегда исходила из интересов: - максимизации прибыли олигархов - собственников крупных производств; - максимизации рыночной капитализации принадлежащих оли¬ гархам корпораций; - легализации капиталов и других ресурсов олигархов в США и странах Западной Европы; и никогда - из стратегических интересов России как геостра¬ тегической и этнокультурной сущности. В силу этого олигархическая модернизация неразрывно связа¬ на с комплексом негативных факторов, включая, но не ограничи¬ ваясь этим, следующие: 412
Приложение 2. ДОКЛАД СНС структура российской экономики в результате олигархической модернизации смещается в сторону сырьевой и транзитной; в процессе модернизации недооценивается и/или полностью игнорируется снижение интеллектуально-технологического потен¬ циала нации; игнорируется роль и место ВПК не только как несущей конст¬ рукции советской экономики, но и как важного элемента геостра¬ тегической эволюции страны; основной источник коррупции, эрозии государственного функ¬ ционирования - открытое попрание олигархами легальных норм - задают образцы нигилистического отношения к государству, сти¬ мулируют противоправную активность в хозяйственной жизни; подрыв равных возможностей: олигархи последовательно про¬ тивостоят установлению равных для всех правил ведения бизнеса, они широко используют свое влияние в государственных органах на федеральном и региональном уровнях при ведении конкурент¬ ной борьбы, получении крупных заказов. 1. Борьба за проект строительства Стана - 5000 для «Газ¬ прома». 2. Тендер на создание истребителя пятого поколения. 3. Борьба вокруг заказов ВМФ Индии; консервация «сырьевого» характера развития - олигархи пока¬ зали себя образцовыми захватчиками доходных бизнесов, непло¬ хими менеджерами существующих производств, но слабыми со¬ здателями новых бизнесов и, в целом, антиинноваторами. Исто¬ рический опыт и экономическая теория показывают, что в рамках крупных олигархических структур с бюрократическими процеду¬ рами управления подавляются предпримательские риски и инно¬ вации. Опыт последних четырех лет показывает, что структура инвестиционной активности олигархов воспроизводит сложившу¬ юся структуру экономики, ее технологическую деградацию. Последние данные о структуре инвестиционной активнос¬ ти в РФ За январь - сентябрь 2002 года объем инвестиций в основной капитал за счет всех источников финансирования составил 413
ДОМ С ПРИВИДЕНИЯМИ 1075,7 млрд руб., или 102,5% к соответствующему периоду пре¬ дыдущего года, в том числе в сентябре -165,5 млрд рублей (при¬ рост к соответствующему периоду 2001 года -2,9 процента). Как отмечают аналитики, основными факторами, влияющи¬ ми на замедление роста спросовых ограничений внешнеинвести¬ ционной деятельности, являются: внутренние рынки, действия которых усиливаются из-за слабой конкурентоспособности тра¬ диционных российских товаров и услуг; ухудшение финансового положения реального сектора экономики, особенно промышлен¬ ных предприятий, большая доля убыточных организаций; незна¬ чительная доля инвестиций, особенно в реальном секторе эконо¬ мики, из бюджетных средств и финансовых институтов, высо¬ кая цена коммерческого кредита; высокий уровень инвестицион¬ ных рисков, в первую очередь, из-за недостаточного правового обеспечения защиты внутренних и внешних инвесторов, отсут¬ ствие эффективных механизмов трансформации сбережений на¬ селения в инвестиции. В промышленности доля инвестиций в ос¬ новной капитал уменьшилась в топливном секторе с 24,2% до 23%, в том числе в нефтедобывающей отрасли с 15,5% до 15%, нефтеперерабатывающей - с 2,3 до 1,6%, угольной - с 1% до 0,9%, в химической и нефтехимической промышленности - с 1,9% до 1.7% и увеличились в электроэнергетике - с 4,1% до 4,6%>, цвет¬ ной металлургии - с 3,3% до 3,6%, машиностроении и металло¬ обработке -с 2,9% до 3,1 %, промышленности строительных ма¬ териалов - с 0,6% до 0,7%, черной металлургии -с 2,5% до 2,6%. Осталась без изменений доля инвестиций в основной капитал в газовой промышленности - 5,2%, пищевой промышленности - 3,3%, лесной, деревообрабатывающей и целлюлозно-бумажной промышленности - 1,2% и легкой промышленности -0,2 про¬ цента. Хотя и произошло некоторое улучшение отраслевой структуры инвестиций в промышленности, в целом она оста¬ ется неблагоприятной. При сложившейся возрастной структу¬ ре основных фондов, их физическом и моральном износе объем инвестиций недостаточен для осуществления эффективной структурной политики и обновления основных производствен¬ ных фондов. 414
Приложение 2. ДОКЛАД СНС Ограничение социальных перспектив развития - сужение воз¬ можностей социальной мобильности, предприимчивости и иници¬ ативы - главных двигателей развития стран, ориентирующихся на конкурентную рыночную экономику и политическую демократию. Инициатива и предприимчивость в рамках олигархических струк¬ тур строго локализованы жесткими бюрократическими правила¬ ми и стремлением «верхов» этих структур защитить свои позиции. Прорывы «наверх» в наших олигархических империях практичес¬ ки исключены, т. к. в сегодняшней России при огромной концент¬ рации собственности влияние акционеров «со стороны» практи¬ чески ничтожно. Инициатива и предприимчивость вне олигархи¬ ческих империй не может оказать существенного влияния, т. к. яв¬ ный успех будет рассматриваться олигархами в качестве угрозы и потому шансов воспользоваться этим успехом немного; в резуль¬ тате стране грозит социальная стагнация, бегство за рубеж наибо¬ лее активной и предприимчивой части молодежи; таким образом, можно констатировать, что олигархический режим в России кар¬ динально ограничил по сравнению с 90-ми годами XX века вер¬ тикальную социальную мобильность, что всегда является при¬ знаком становления псевдоаристократического государства и предвестником «буржуазной» революции. Критерием успешно развивающегося общества, которое мо¬ жет справляться с возникающей при расслоении населения со¬ циальной напряженностью, являются показатели восходящей/ нисходящей мобильности. Интересно сравнить социологические данные о динамике социальной мобильности в конце 80-х - нача¬ ле 90-х гг. XX века и в последние годы. Как отмечают социологи, в 1985-1993 годах нисходящая мобильность как на индивидуаль¬ ном, так и на групповом уровне приобрела массовый характер и была доминирующей (по разным оценкам, порядка нескольких десятков процентов). Однако отражение этого процесса в об¬ щественном сознании имело более катастрофический характер, чем это реально имело место, в результате даже представите¬ ли относительно стабильных или даже улучшающих свое поло¬ жение групп были склонны пессимистически оценивать измене¬ ния своего положения. В 90-е годы в связи с процессами форми¬ 415
ДОМ С ПРИВИДЕНИЯМИ рования так называемого «среднего класса» (крайне идеологизи¬ рованное понятие, речь идет скорее о прослойке в 7-8% населе¬ ния) можно было говорить об улучшении ситуации, поскольку появился довольно широкий коридор возможностей для актив¬ ной части населения. Дефолт 1998 г. подорвал этот процесс, и его динамика частично восстановилась, по оценкам аналитиков, лишь к 2001 г. Однако этот процесс законсервировался, и, по последним данным (2002 г.) мобильность населения России упа¬ ла до величин порядка единиц процентов в год. Ослабление самостоятельности субъектов Российской Федера¬ ции: олигархические группировки в своем стремлении контроли¬ ровать регионы блокируют становление эффективного федератив¬ ного государства и поддерживают унитаристские тенденции. Таким образом, снижается стремление региональных властей мо¬ билизовывать свои потенциальные экономические и социальные ресурсы, растет их зависимость от олигархических империй и по¬ зиции федерального Центра; в результате многие регионы начина¬ ют ощущать себя колониями, в них растут сепаратитсткие настро¬ ения, которые в среднесрочной перспективе могут угрожать цело¬ стности страны (см. также доклад СНС «Риски и угрозы для Рос¬ сии в 2003 году») Консервация слабого, «капитулянтского» государства - из ин¬ ституциональной теории хорошо известно, и это подтверждается нашей практикой, что олигархические структуры активно сопро¬ тивляются становлению эффективного государства, поддержива¬ ют позиции новой «номенклатуры» (достаточно сказать, что даже в проекте реформы государственного управления не нашлось мес¬ та механизмам оценки деятельности чиновников). Крах перспектив становления партийной системы - «ручные» псевдопартии, вскормленные олигархами, фактически же - внеидео- логические структуры, не могут стать опорой становления эффек¬ тивного государства, борьбы с номенклатурными тенденциями в государственном аппарате, подлинной конкуренции идей и лиде¬ ров, характерных для реальной демократии. 416
Приложение 2. ДОКЛАД СНС Постоянная угроза для политической стабильности - крайне не¬ справедливое распределение собственности в стране, огромная дифференциация доходов, резко противоречащая доминирующим в обществе представлениям о социальной справедливости, будут постоянным источником массовых антиолигархических настрое¬ ний в стране; эти настроения, как это хорошо известно из истории, будут подпитывать право- и леворадикальные течения. В настоя¬ щее время ресурс радикальных течений во многом подавлен КПРФ, которая в значительной мере стала субъектом политической ма¬ шины современной (национально безответственной) элиты. Одна¬ ко любое крупное экономическое, политическое или иное (напри¬ мер, масштабный теракт) потрясение будет нести в себе угрозу активизации социальных низов, маргинализованных слоев, лишен¬ ных сегодня каких-либо социальных перспектив, перерастания антиолигархических настроений в серьезный государственно-по¬ литический кризис. В 1991 г. в Российской Федерации, по официальным статисти¬ ческим данным (не слишком адекватно отражающим печальную реальность), доходы 10% наиболее обеспеченного населения были в 4,5 раза выше, чем доходы 10% наименее обеспеченных слоев. К 2000 г. это соотношение увеличилось до 14,3 раза, в то время как с точки зрения критерия дезинтеграции общества нельзя пре¬ вышать соотношение 10:1. По разным оценкам, сегодня на долю 2% самых богатых россиян приходится до 33,5% всех денежных доходов населения, а на 10% самых бедных - всего 2,4%. Такого гигантского разрыва нет ни в одной развитой стране. В конце 2001 г., по данным Госкомстата России, прожиточный минимум в стране составлял 1,6 тысячи рублей, а доля населения, находя¬ щегося за чертой бедности, - одну треть, т. е. около 50 милли¬ онов человек. Четко обозначились очаги концентрации бедности и нищеты: Северный Кавказ и север Европейской части России. Олигархический переворот В начале 2003 года была обозначена новая тенденция в системе взаимоотношений «олигархия - государство». Олигархи пришли к выводу, что ныне, после завершения первичной приватизации, ин- 14 Дом с привидениями. Хроника Мутного Времени 417
ДОМ С ПРИВИДЕНИЯМИ статут президента является уже не столько гарантом стабильности правящего слоя, сколько потенциальным источником смутной уг¬ розы для такового. Параллельно был сделан вывод о качественной «финальной» неэффективности действующей политической эли¬ ты как источника управленческих кадров для страны. В связи с этим представители ключевого субъекта правящего слоя (также см. выше) пришли к выводу о необходимости обеспечения личной унии власти и сверхкрупного бизнеса. То есть, прямого продви¬ жения олигархов на ключевые государственные посты. Поскольку институт президента, с точки зрения правящего слоя, выполнил свою историческую миссию и потому более не нужен (в будущем - скорее опасен, в силу чрезвычайно широких формаль¬ ных полномочий главы государства, потенциально позволяющих корректировать базовую философию и технологию власти), а так¬ же - поскольку олигархи как физические лица не располагают пуб¬ личным политическим ресурсом для победы на прямых общена¬ циональных выборах, ключевой субъект правящего слоя принял решение ограничить полномочия президента РФ и трансформиро¬ вать Россию из президентской республики в президентско-парла¬ ментскую (квазифранцузская модель). Основным идеологом подоб¬ ной трансформации выступает глава НК ЮКОС («ЮкосСибнефть») Михаил Ходорковский, его явно и неявно поддерживают другие ключевые фигуры олигархического пула (Р. Абрамович, О. Дери¬ паска, М. Фридман). Трансформация государственного устройства требует внесения определенных изменений в Конституцию РФ. Эти изменения, со¬ гласно существующему олигархическому плану, могут быть обес¬ печены уже в 2004 году подконтрольной сверхкрупному бизнесу Государственной Думой (новым составом нижней палаты парла¬ мента, который будет избран в декабре 2003 года) и подавляющим большинством законодательных собраний субъектов Российской Федерации. При этом, с точки зрения замысла, лояльность Госу¬ дарственной Думы будет обеспечена системой взаимодействия между олигархами и основными партиями, а лояльность парламен¬ тов субъектов РФ - уровнем влияния олигархических ФПГ на эко¬ номики регионов. 418
Приложение 2. ДОКЛАД СНС Согласно проекту ключевого субъекта правящего слоя, уже в 2004 году может быть сформировано новое правительство РФ, под¬ контрольное и подотчетное парламенту. Приоритетным кандида¬ том на роль председателя такого правительства, образованного в соответствии с новой Конституцией, считается Михаил Ходорков¬ ский. Впрочем, нельзя исключать, что президент «ЮкосСибнеф- ти» является лишь фальшь-панелью, и в течение года ключевой субъект заявит нового кандидата на пост премьера. Члены Совета по национальной стратегии традиционно выступа¬ ли за усиление общественного контроля над исполнительной влас¬ тью и создание дополнительных рычагов публичного и гласного воз¬ действия на решения президента. В силу этого мы не отрицаем, что формально президентско-парламентская республика во многом эф¬ фективнее президентской. Однако в условиях, когда в стране почти нет реальных политических партий, институты гражданского обще¬ ства находятся в зачаточном состоянии либо в загоне, основные си¬ стемы массовых коммуникаций контролируются олигархами, нельзя говорить о том, что радикальная трансформация властной машины отвечает интересам России и ее народа. Скорее, речь идет о даль¬ нейшем ослаблении зависимости олигархов (правящего слоя) от ка¬ ких бы то ни было внешних институтов и объективных интересов страны / нации. Ограничение полномочий президента на нынешнем историческом этапе будет означать переток власти непосредственно к сверхкрупному бизнесу, свободному от какого бы то ни было ре¬ ального контроля. Нельзя не отметить также, что Россия не распола¬ гает позитивным историческим опытом парламентаризма. Фактически, мы можем говорить о перспективе олигархичес¬ кого переворота в России. Перспективы схода с траектории «олигархической модер¬ низации» Следует учитывать крайнюю ограниченность исторического времени для изменения характера развития страны. Если олигар¬ хия не будет остановлена сейчас, то будет упущено время для эф¬ фективной модернизации страны, основанной на использовании ее значительного естественного, промышленного и интеллектуаль¬ 14* 419
ДОМ С ПРИВИДЕНИЯМИ ного потенциала. Продолжение курса олигархической модерниза¬ ции (квазимодернизации) приведет к утрате промышленного и об¬ разовательного потенциала России, создание которых столь доро¬ го обошлось стране и нации. Воссоздание этого потенциала в рам¬ ках реализуемого сегодня курса уже нереально. Возвращаясь к опыту Венецианской Республики, можно вспом¬ нить о ее судьбе в условиях олигархического правления. Сначала - после открытия новых транзитных путей - Вене¬ ция лишилась статуса эксклюзивного транспортного коридора между Европой и Азией. Аналогичная судьба может ждать Рос¬ сию уже в текущем десятилетии в результате действий «анти- террористической коалиции» во главе с США на постсоветском пространстве. Далее Венеция лишилась удаленных территорий (Кипр, Крит, российские аналоги - Приморье, Калининградская область). Наконец, в 1797 г. Венецианская республика прекратила суще¬ ствование, будучи поглощена империей Наполеона Бонапарта. Курс «олигархической модернизации» ведет страну в ту¬ пик - сохранение доминирования олигархии лишает страну перспектив государственно-политического и социально-эконо¬ мического развития, ведет ее к отсталости, социально-полити¬ ческой деградации и государственному распаду. В логику этого курса полностью вписывается и олигархи¬ ческий переворот. Сход с траектории «олигархической модернизации», ограниче¬ ние влияния олигархии на все стороны государственно-политичес¬ кой и социально-экономической жизни страны не может предпо¬ лагать ликвидации крупных финансово-промышленных холдингов, их исключения из экономической жизни страны. Это привело бы снижению конкурентоспособности страны на мировых рынках, к снижению эффективности производства в ключевых отраслях рос¬ сийской экономики. Национальная задача состоит в лишении олигархов неоправдан¬ ного влияния на развитие страны, сверхприбылей, возможностей теневого влияния на государственные органы власти и управления 420
Приложение 2. ДОКЛАД СНС на всех уровнях, а также политические партии, интеллектуальную среду, экспертное сообщество. Важным ресурсом в снижении влияния олигархии является их собственная активность. Прежде всего, их разобщенность, не- прекращающиеся межолигархические войны. Наблюдается явная тенденция объединения олигархов той их группы, которая стре¬ мится к доминированию или приобретает чрезмерное влияние. Также снижению влияния олигархов способствует то деградирую¬ щее воздействие, которое они оказывают на принадлежащие им средства массовой информации, на те партии, движения и органи¬ зации, где они приобретают преобладающее влияние. Как показывает исторический опыт, ограничение влияния олигар¬ хии, превращение крупного бизнеса в эффективную, социально от¬ ветственную часть общественного организма может быть обеспечено лишь на основе кардинального изменения функций государства. Решение задачи изменения характера развития страны тре¬ бует кардинального усиления российского государства, отве¬ чающего интересам справедливого, динамичного и эффектив¬ ного развития страны. Фактически, взращивания нового го¬ сударства. Следует учитывать, что в решении этой задачи трудно рассчи¬ тывать на современный государственный аппарат, бюрократию в целом. Этот аппарат на уровне федерации и ее субъектов слишком заражен инерцией «номенклатурного» управления и коррупцией, заинтересован в сохранении своих привилегий. Эти элементы го¬ сударственного аппарата стремятся, за исключением лишь его от¬ дельных представителей, блокировать кардинальные изменения в функционировании государственного аппарата. Не следует рассчитывать на кардинальное изменение ситуации в результате планируемой Кремлем и безусловно необходимой рефор¬ мы государственного управления. Некоторое повышение эффектив¬ ности функционирования не изменит характера системы госуправ- ления, его приоритетной обусловленности интересами олигархии. Реальной альтернативой является взращивание эффектив¬ ного государства, способного решить задачу смены характера социально-политического развития, поиск опор в формирова¬ 421
ДОМ С ПРИВИДЕНИЯМИ нии новых государственных ориентиров и соответствующих социальных механизмов. Социальными предпосылками такого исторического поворота являются: превращение широко и верно понимаемой проблемы повыше¬ ния эффективности государства в предмет активного обществен¬ ного обсуждения; создание широкой общественной коалиции сил, заинтересован¬ ных в ограничении влияния олигархии. Анализ социальных сил, которые могли бы поддержать рассмат¬ риваемый социально-политический поворот показывает, что обще¬ ственные организации и инициативы - традиционные опоры граж¬ данского общества еще не могут служить надежной опорой ста¬ новления государственных институтов. Еще не изжиты традиции противостояния государству, организации гражданского общества слишком сконцентрированы в нескольких экономических и поли¬ тических центрах страны. В российских условиях, как показали исследования, определен¬ ный управленческий потенциал накопился на уровне местного са¬ моуправления. Эти элементы, в силу непосредственной близости к избирателям, к мелкому и среднему бизнесу обладают существен¬ ным политическим потенциалом и стремятся повысить свой статус. Крупный и средний бизнес также объективно заинтересован в ограничении влияния олигархии, в повышении эффективности го¬ сударственного аппарата, в обеспечении подлинно равного и бес¬ пристрастного суда. В то же время эти группы крайне уязвимы для атак со стороны олигархов и государственного аппарата. В силу это¬ го, подобные силы сегодня предпочитают действовать с использо¬ ванием «теневых» технологий, устанавливать прочные отношения с региональными властями. Эти группы готовы поддержать антиоли- гархические действия политических сил, прежде всего региональ¬ ных властей, зачастую не вступая при этом в открытую борьбу. Значительная часть представителей органов власти субъектов Российской Федерации, прежде всего их лидеров, стремится сни¬ зить влияние олигархических группировок и федеральной «номен¬ клатуры». Сегодня движение за развитие эффективного феде¬ 422
Приложение 2. ДОКЛАД СНС рализма, четкое разграничение прав и ответственности между федерацией и субъектами, расширение самостоятельности ре¬ гионов является частью общего движения за повышение эф¬ фективности государства. Отдельным важным сегментом взращивания государства явля¬ ются культурная легитимация государственности и формиро¬ вание новой интеллектуальной элиты, в прямом взаимообога- щающем диалоге с которой должна находиться власть. В этом сег¬ менте исключительно велика роль национально ориентирован¬ ного экспертного сообщества. Трансформация российского государства потребует значитель¬ ного времени. Однако начало такого процесса является безотлага¬ тельным. Важным импульсом в обсуждаемой трансформации го¬ сударства явилась бы демонстрация возможности эффективного функционирования государства хотя бы на отдельных примерах. Это позволит противостоять систематической дискредитации го¬ сударства, осуществляемого СМИ, продолжающими диссидент¬ ские традиции или связанные с олигархами, придаст уверенность тем, кто искренне стремится к эффективному государству. Техно¬ логия взращивания государства предполагает учреждение не¬ больших государственных агентств, предназначенных для осуще¬ ствления четко очерченных локальных государственных функций и создаваемых под персональную ответственность конкретных лиц. В таких небольших структурах могут быть отработаны механиз¬ мы и процедуры эффективного государственного управления, без олигархического влияния. В результате использования таких тех¬ нологий могут появиться кадры реальных реформаторов, которые на деле докажут возможность функционирования эффективного государства; эти успешные реформаторы уже смогут получить пуб¬ личный мандат на управление на более высоком уровне. Вполне очевидно, что сход с траектории «олигархической мо¬ дернизации» в ближайшей перспективе отнюдь не гарантирован, это лишь исторический шанс для России, но этим шансом необхо¬ димо воспользоваться. www.compromat.ru
Приложение 3 PR-КАМПАНИЯ МАВРОДИ Операция на «МММ» июль-август 1994 года О «Crisis Management Group» Описание этой операции было подготовлено нами не то в 1998, не то в 1999 году для Исполнительной дирекции национальной пре¬ мии в области связей с общественностью «Серебряный Лучник», которая по каким-то своим соображениям однажды пригласила нас участвовать в этом PR-конкурсе - хотя мы и не PR-агентство. Разумеется, никакого «Лучника» операция на МММ нам не при¬ несла. Хотя надо сказать, что другая, более поздняя наша рабо¬ та, эту премию получила - сама работа, но не мы. Официальный лауреат «Лучника» за ту операцию - наши партнеры, одно из мос¬ ковских PR-агентств, которые были официальным, открытым исполнителем работ на объекте. 1. Введение Это - краткое описание наших основных действий на событиях вокруг АО МММ в июле-августе 1994 г., что было началом развер¬ нутого впоследствии проекта «Вкладчики». Основным результатом проекта «Вкладчики» является то, что имевшие место быть в России проблемы с вкладчиками - не толь¬ ко в 1994 году с МММ, но и далее - не привели к событиям, хотя бы отдаленно похожим на события в Албании. На сегодняшний день из всех фаз проекта «Вкладчики» можно описать только действия по фазе «МММ». 2. Содержание заказа на фазу «МММ» При работе с МММ у нас было два заказчика - действительный и формальный. Действительным заказчиком была одна из государ¬ ственных структур. Формальным заказчиком - Мавроди. 424
Приложение 3. PR-КАМПАНИЯ МАВРОДИ История заказа такова. В конце июня 1994 года, когда стало ясно, что деятельность МММ может привести к массовым беспорядкам, руководство одного из государственных ведомств выдало нам заказ на их предотвращение и недопущение. Для выполнения заказа нам была предоставлена полная свобода действий и выбора методов. Уже после опубликования этого материала к нам пришло не¬ сколько отзывов. Все почему-то уверены, что неназванное здесь государственное ведомство - это ФСБ (КГБ, ФСК и пр.). В нашей формулировке нет ни слова неправды. Ведомство дей¬ ствительно было государственным. Но ведь нигде не сказано, что оно было российским. Стоп. Не надо домысливать снова. Мы же не сказали, что оно было не российским. И наконец, мы же не сказали, что это ведомство было правоох¬ ранительным или «специальным» - как, впрочем, не сказано, что оно таковым не было. Таким образом, под данное нами определение подпадает отнюдь не одно ФСБ. Скорее наоборот. Любому осведомленному (хотя бы на уровне журналиста) человеку известно, что в 1994 году это ве¬ домство было практически неработоспособным из-за перманент¬ ных реорганизаций. Его сотрудники - снизу доверху - тогда мало интересовались чем-либо кроме собственного выживания. Гораздо вероятнее, например, мэрия г. Москвы. В самом деле - кто сильнее ее заинтересован в предотвращении беспорядков в го¬ роде? По тем же причинам это могла быть служба безопасности Пре¬ зидента. А еще - Министерство энергетики, ЦРУ, Моссад, любая из московских префектур, посольство Бразилии в РФ и т. д. и т. п. В общем, не пытайтесь угадать. Заказчик был неожиданным для нас самих. Мы сами не думали, что они интересуются недопуще¬ нием беспорядков в Москве. После анализа ситуации было решено, что в той конкретной обстановке наиболее эффективным будут действия «изнутри» МММ. Для этого пришлось провести подготовительную операцию, а именно - добиться формального заказа от Мавроди. Данная под¬ готовительная операция здесь не рассматривается. 425
ДОМ С ПРИВИДЕНИЯМИ Формальный заказ, выданный нам со стороны Мавроди, заклю¬ чался в «работе с общественностью», где под общественностью понимались как вкладчики, так и, отчасти, средства массовой ин¬ формации. Таким образом, таких задач, как сохранение МММ в работо¬ способном состоянии, или обеспечение сохранности денег вклад¬ чиков, или что-либо еще, перед нами не ставилось ни действитель¬ ным заказчиком, ни Мавроди. 3. Причины возникновения кризисной ситуации вокруг МММ Несколько случаев возникновения скоротечной паники вокруг МММ наблюдались на протяжении всей первой половины 1994 го¬ да, однако они не сопровождались и тем более не предварялись широкой PR-кампанией в СМИ. Однако в середине июля 1994 года возникла принципиально иная ситуация. Обстановка в самом МММ была спокойной. «Схлопы- вания» изнутри, по инициативе самой МММ, не предвиделось. Однако в СМИ неожиданно стала разворачиваться активная кам¬ пания, сопровождающаяся угрожающими заявлениями должност¬ ных лиц (прежде всего налоговых органов). Эта кампания не была реакцией на какие-либо события в МММ, и совершенно четко вос¬ принималась как подготовка крупномасштабного наступления на эту фирму со стороны некоторых госорганов, а точнее - опреде¬ ленных аппаратных группировок в этих органах. Мотивация некоторых госорганов для наступления на МММ в 1998 году ясна - тогдашнее руководство Минфина (Дубинин) было заинтересовано прекратить деятельность МММ, с тем, чтобы на¬ править потоки средств, вкладывавшихся тогда в «мавродики», в сторону ГКО. Именно это и произошло позднее, после прекраще¬ ния широкомасштабной деятельности МММ. Финал пирамиды ГКО к настоящему времени также известен. Кстати, сейчас это мало кто вспомнит, но тогда было совершен¬ но однозначно понятно даже из публикаций в СМИ, что непосред¬ ственным инициатором PR-кампании в СМИ против МММ была Федеральная Комиссия по ценным бумагам (ФКЦБ). Спустя три 426
Приложение 3. PR-КАМПАНИЯ МАВРОДИ года мы также узнали, что ФКЦБ даже выдавала прямой коммер¬ ческий заказ одному из PR-агентств на организацию кампании про¬ тив МММ. 4. Характеристика обстановки и толпы Сейчас уже подзабылось, но до краха МММ его акции были для многих более привлекательными, чем рубли и даже доллары. Многие фирмы держали свои временно свободные средства в МММ (как потом - в ГКО). Более того - известны случаи, когда рабочим, служащим, парт¬ нерам платили не деньгами, а «мавродиками», и люди с удоволь¬ ствием их принимали. То есть, «мавродики» постепенно выходили на роль своего рода альтернативной твердой валюты. Кстати, эту их роль подчеркивала и сама форма «билетов МММ», очень похо¬ жих на деньги. Надо отметить, что не только по своей финансовой сути, но и по масштабам привлеченных средств МММ не отличалась от пи¬ рамиды ГКО, а «мавродик», соответственно - от «деревянного» рубля. Разница - рубль эмитируется государством, а «мавродик» выпускался частным лицом. Мавроди не планировал крах своего МММ или «схлопывания» пирамиды. В его планах было следующее: к декабрю 1994 года прекратить быстрый рост акций первых выпусков, стабилизировать их на достигнутом к тому моменту уров¬ не, и превратить из средства обогащения в средство твердого на¬ копления, защищенного от инфляции; для предотвращения «сброса» этих акций выплачивать на них определенные дивиденды (ежеквартально). На замену акциям выпустить «билеты», которым как раз и от¬ водилась роль «альтернативной валюты» - это уже начало осуще¬ ствляться, билеты были уже отпечатаны, но появились не тогда и не при тех обстоятельствах, когда первоначально планировалось. В связи с этим так и просится философское замечание: что мав¬ родик, что рубль, что доллар - все они имеют цену, только пока все вокруг согласны их принимать. И превращаются в простую бума¬ гу, как только их принимать перестают. 427
ДОМ С ПРИВИДЕНИЯМИ 4.1. Характеристика вкладчиков в целом Вкладчики МММ в тот период разделялись на две большие груп¬ пы. Первая, наиболее многочисленная - достаточно осторожные люди, которые вкладывали в МММ только свободные средства. Вторая, наименее многочисленная, но зато самая активная - наи¬ более «рисковые», которые мобилизовывали буквально все свои резервы для привлечения средств, которые затем вкладывались в МММ. Вкладчики МММ имелись не только по всей России, но и за ее пределами - в странах СНГ и даже в дальнем зарубежье. 4.2. Характеристика толпы Хотя точные замеры и не проводились, однако из бесед выясни¬ лось - основная часть толпы состояла из «рисковой» категории лиц. В то же время наиболее осторожные из вкладчиков, которые раз¬ местили в МММ только свободные средства, в толпе составляли меньшинство: трудности в получении средств были таковы, что вкладчики этой категории, относительно мало терявшие в случае краха, предпочитали оставаться в стороне. Наиболее типичные ситуации в толпе (ранжировано по степени остроты): билеты куплены на средства, взятые в долг, в том числе из бан¬ дитских «общаков». Потеря средств означает прямое физическое уничтожение должника; прямые криминальные элементы, вложившие имевшиеся у них средства в МММ. Потеря средств означает для них «разборки» в своей среде; билеты куплены на средства, вырученные от продажи кварти¬ ры. Семья уже фактически находится «на улице», и в случае поте¬ ри средств там и остается, без надежды когда-либо восстановить жилье; билеты куплены на средства, полученные от заклада квартиры в банке. В случае потери семья через некоторое время остается на улице; частная фирма временно разместила свободные оборотные сред¬ ства в МММ; их потеря означает крах фирмы; 428
Приложение 3. PR-КАМПАНИЯ МАВРОДИ госструктура временно разместила свободные средства в МММ. Их потеря означает потерю работы теми лицами, кто был инициа¬ тором этой идеи. 4.3. Конкретные примеры Вспоминаются некоторые ситуации: семья из четырех человек (родители и двое маленьких детей) продали комнату, вложили деньги в МММ, рассчитывая через два месяца деньги забрать и купить квартиру. На эти два месяца уеха¬ ли отдыхать, не имея никакого жилья, в том числе и снятого. Крах произошел за неделю до того, как было намечено снимать деньги; молодой предприниматель занял 20 ООО долларов в «общаке» и вложил в МММ. Узнав о трудностях с получением, в расстроен¬ ных чувствах поехал домой, выехал на встречную полосу, столк¬ нулся с новой «Вольво-940», и таким образом в довершение к 20-тысячному долгу бандитам должен еще платить свыше 30 тысяч за не подлежащую восстановлению «Вольво». 4.4. Селекция в толпе Таким образом, при формировании толпы произошла своего рода селекция. В результате перед зданием МММ, по сравнению с обыч¬ ной уличной толпой, был резко повышен процент лиц, которые, с одной стороны, наиболее «рисковые» по своим личностным каче¬ ствам (иначе бы они не рискнули всем, вложив все деньги в МММ), а с другой - для которых потеря средств крайне серьезна по своим последствиям («если средства потеряны - терять уже больше не¬ чего»). Наоборот, процент осторожных и умеренных лиц в этой толпе был резко снижен. Осложняющий фактор - высокая концентрация в толпе прямых криминальных элементов, для которых насильственные действия вполне привычны и не требуют, в отличие от законопослушных граж¬ дан, перехода психологического барьера между «можно» и «нельзя». 5. 25-27 июля 1994 года Поскольку с момента получения нами задания от действитель¬ ного заказчика до момента, когда удалось обеспечить получение 429
ДОМ С ПРИВИДЕНИЯМИ формального заказа от Мавроди прошло определенное время, соб¬ ственно работа началась уже в условиях острой фазы кризиса (на¬ личие негативно настроенной толпы на Варшавке). Для ее прове¬ дения требовался повышенный расход финансовых средств. Од¬ ним из основных условий, выдвинутых нами в этой обстановке, было открытое финансирование - выдача денежных сумм по пер¬ вому требованию, без заранее оговоренного лимита бюджета. Дан¬ ное условие было принято. 5.1. Обстановка в момент начала работы В момент нашего прибытия в офис МММ на Варшавке перед зданием находилось около 15-20 тысяч вкладчиков (прямоуголь¬ ник приблизительно 100 на 50 метров), стремившихся в букваль¬ ном смысле слова прорваться внутрь к кассам. Выплаты продол¬ жались, однако для того, чтобы отстоять очередь и подойти к кас¬ се, требовалось от 3-х суток до недели непрерывно (т. е. круглосу¬ точно) стоять в очереди. По массовым СМИ идет кампания нагнетания обстановки, вы¬ ражающаяся в подаче информации о недовольстве госорганов дея¬ тельностью МММ и формирующая мнение, что МММ вот-вот зак¬ роют. Прежде всего, было определено, что толпа не обладает практи¬ чески никакой информацией о том, что происходит на самом деле. В толпе циркулировали самые невероятные слухи. Поступления информации из фирмы к толпе практически не было. Изредка на пороге офиса появлялся кто-либо из сотрудников с мегафоном и зачитывал какое-нибудь сообщение. Слышимость данного сообще¬ ния была не более 10-15 метров, в то время как толпа, как уже было сказано, концентрировалась в прямоугольнике примерно 100 на 50 метров. В результате даже переданная информация по мере распространения в толпе искажалась до неузнаваемости. Далее, было определено, что фирма предстает перед толпой в облике безликого мертвого здания. Не было того, что называется «человек - лицо фирмы». Сам Мавроди не показывался, а в его отсутствие никто из сотрудников не взял на себя обязанности быть «лицом фирмы». 430
Приложение 3. PR-КАМПАНИЯ МАВРОДИ Наконец, было определено, что в толпе имеются зачатки орга¬ низации. Это профессиональные сообщества брокеров, предпри¬ нимателей, пенсионеров и пр. Все они к моменту нашего появле¬ ния начали кучковаться друг с другом - т. е. пошел процесс само¬ организации толпы. 5.2. Меры в первые три дня В этих условиях, с учетом жесточайшего дефицита времени (счет шел на часы, а иногда - на минуты) были предприняты следующие меры. 1. На окно была выставлена громкоговорящая установка, через которую было начато громкое вещание. Вещание осуществлял вы¬ сококвалифицированный оператор, знающий психологию толпы. Внешним (формальным) предназначением громкоговорящей установки было донесение до каждого человека в толпе всей ин¬ формации без искажений. Действительным назначением установки было донесение до людей такой информации, которая бы приводила к формированию нужного нам мнения. Другой действительной задачей - формирование соответству¬ ющего психологического настроя в толпе и снятие настроений без¬ надежности, скорого страшного конца и пр. Для этого использовалась специально подобранная музыка, пре¬ имущественно из репертуара Высоцкого. В частности, использо¬ вались такие вещи, как «Еще не вечер», «Черные бушлаты», «Ведь это наши горы, они помогут нам» и др., поднимавшие и поддержи¬ вавшие психологическое состояние толпы. Двумя другими важными задачами были - обеспечение внима¬ ния толпы к вещанию с одной стороны, и обеспечение «унифика¬ ции» восприятия каждым ее членом сообщаемой информации - с другой. Для этого, в качестве «позывных» громкоговорящей установки, использовалась «Охота на волков», звучавшая строго перед нача¬ лом и после окончания вещания (только один раз эта песня была использована в иной ситуации, но об этом ниже). При этом песня каждый раз звучала полностью от начала и до конца. Это делалось 431
ДОМ С ПРИВИДЕНИЯМИ для того, чтобы за время ее звучания под ее воздействием толпа не просто приводилась в совершенно определенное - каждый раз одно и то же - психологическое состояние, но и каждый отдельный член толпы приводился в одинаковое, соотносительно с остальными, психологическое состояние. Работать с такой «унифицированной» толпой гораздо легче и эффективнее. Примерно через 6-7 часов у толпы - если можно так выра¬ зиться - выработался своеобразный «рефлекс» на «Охоту на вол¬ ков». Снятие реакции в толпе показало, что буквально с первых тактов разговоры в толпе прекращались, и люди обращались во внимание. 2. С помощью громкого вещания было оперативно создано «лицо фирмы» - сначала в виде голоса, а потом и в персонифицирован¬ ном виде. Фирма стала ассоциироваться не с мертвым зданием, а с конкретным, живым человеком, более того - с женщиной. Выбор женщины на роль «лица фирмы» обуславливался сразу несколькими обстоятельствами: женский голос лучше воспринимается при радиовещании; у мужчин возникает ассоциативный ряд «женщина - слабый пол, женщин нужно защищать», что способствует переносу настроя на защиту с женщины-«лица фирмы» на саму фирму; легче устанавливается контакт с женской частью аудитории. Технически создание «лица фирмы» было проделано так. Опе¬ ратор установки периодически показывался в окне, спускался вниз и разговаривал с людьми - предварительно объявляя через микро¬ фон «я сейчас появлюсь в окне на третьем этаже», «я сейчас спу¬ щусь вниз». Примерно через три часа «лицо фирмы» стали узнавать в лицо. Для облегчения узнавания весь месяц работы с МММ «лицо фирмы» было одето на работе в одну и ту же одежду - строго чер¬ ный брючный костюм, без всяких деталей и украшений, но не очень обычного покроя. То, что костюм брючный - подчеркивало, что женщина занята серьезной работой. Отсутствие украшений и строго черный цвет - соответствовал обстановке ( тяжелые события, ук¬ рашения не к месту), необычный покрой и «несменяемость» кос¬ тюма обеспечивали легкое узнавание. 432
Приложение 3. PR-КАМПАНИЯ МАВРОДИ Данный подход при всех его очевидных преимуществах имел существенный недостаток. Оператор - «лицо фирмы» принципи¬ ально не мог быть заменяем ни при каких обстоятельствах - собы¬ тия буквально самых первых дней показали крайне высокую сте¬ пень доверия вкладчиков именно к вполне конкретному персони¬ фицированному «лицу фирмы», и ни к кому другому. 3. Естественно, что тематика и основные тезисы передач каж¬ дый раз готовились специальным образом, с учетом текущего на¬ строения толпы и тех задач, которые нужно было достигнуть пере¬ дачей. Для этого перед передачей в толпу посылались съемщики реакции; на основе снятой реакции и готовились передачи. Кроме того, непосредственно во время вещания эти же съем¬ щики находились в толпе и по средствам связи (радиостанции) передавали на операторский пункт специально выделенному об¬ работчику информации о реакции толпы на передачу; суммиро¬ ванная реакция выдавалась «лицу и голосу фирмы», который не¬ посредственно по ходу передачи вносил в нее коррективы. 4. Вспомогательными средствами воздействия на мнение тол¬ пы были листовки. Они готовились каждый вечер в оперативном порядке, размножались на ксероксе и выдавались в толпу в коли¬ честве нескольких десятков экземпляров. Содержание листовки - подытоживание сказанного за день. То есть, листовки служили сред¬ ством закрепления созданного за день мнения. Количество листовок ограничивалось, на руки они не раздава¬ лись, а наклеивались на вертикальные поверхности. Это создавало ситуацию контролируемого искусственного дефицита и обеспечи¬ вало в толпе внимание к листовкам. 5. В первый же день были начаты мероприятия по структури¬ рованию толпы путем организации т. н. «управляемой обществен¬ ной организации» (УОО). Эта организация стала потом известна как «Союз акционеров АО МММ». Ее деятельность полностью фи¬ нансировалась и направлялась через нас, хотя вкладчики об этом не подозревали и полагали, что «Союз акционеров» выражает их интересы. Создание УОО в условиях острейшего дефицита времени про¬ исходило следующим путем. Один из сотрудников регулярно под¬ 433
ДОМ С ПРИВИДЕНИЯМИ ходил к окну на третьем этаже здания и наблюдал за толпой, а точ¬ нее - за «кучкованием» вкладчиков перед зданием. В один из таких моментов он заметил в толпе некоторый «ост¬ ровок», в центре которого был человек с мегафоном, что-то гово¬ ривший в толпу (что именно - за шумом слышно не было). Взяв пять прикомандированных к группе сотрудников охраны, сотруд¬ ник спустился в толпу, пригласил этого человека пройти внутрь (для чего охранникам пришлось буквально «выдергивать» его из толпы, настолько она была плотной) и провел в здание. Этим чело¬ веком был Валентин Полуэктов - в дальнейшем известный как лидер «Союза акционеров АО МММ». При беседе выяснилось, что Полуэктов, с одной стороны, явля¬ ется профессиональным организатором массовых мероприятий (пикетов и пр.), а с другой - у него есть «личный вопрос» (зависли акции). Под одно только обещание решить его вопрос Полуэктов был нужным образом сориентирован и через 20 минут отбыл в тол¬ пу с заданием начать создавать общественную организацию, кото¬ рая формально должна была выражать интересы вкладчиков и вы¬ ступать от их лица в переговорах с администрацией МММ, а фак¬ тически - структурировала бы вкладчиков и не допускала бы вклад¬ чиков до действий против МММ. Активисты набирались тем же способом - под «доверительное» обещание «решить личную проблему» с акциями. Поскольку тол¬ па была объединена не общей идеей, а общей наживой, и каждый преследовал только свои личные цели, вербовка активистов не пред¬ ставляла трудностей. В течение последующих 2-х дней толпа вкладчиков была струк¬ турирована, были образованы низовые ячейки «союза акционеров» из числа активистов, начался процесс записи вкладчиков в «союз» ит. д. 6. Далее, поскольку среди вкладчиков были не только рядовые граждане, но и сотрудники различных госорганов, вложивших свои сбережения в АО МММ, было начато формирование инфор¬ мационной сети из числа этих лиц, с задачей получения инфор¬ мации о планировавшихся госорганами действий против АО МММ. Достаточно сказать, что в созданной информационной сети 434
Приложение 3. PR-КАМПАНИЯ МАВРОДИ были сотрудники Минфина, Госналогслужбы, Службы безопас¬ ности Президента и пр. 7. В тот период вкладчик МММ, желавший продать свои акции, мог избавиться от них двумя способами - либо отстояв очередь и сдав акции в кассу, либо продав их «с рук» частным брокерам. Курс покупки акций у брокеров являлся наиболее верным барометром степени паники. В спокойные моменты он был практически равен курсу самого МММ, в периоды паники резко падал. Таким обра¬ зом, до момента сброса котировок самой МММ любой вкладчик мог избавиться от своих акций, пусть и какими-то потерями, про¬ дав их частным брокерам; степень потерь зависела от разницы кур¬ сов. Иными словами, паника начиналась тогда, когда курс акций у частных брокеров шел вниз, и прекращалась, как только этот курс почти сравнивался с курсом самой МММ. В этой обстановке лю¬ бой желающий мог с минимальными потерями (процентов 5-10) немедленно избавиться от акций, не стоя в очереди. Резко менялся и состав очереди; в ней оставались практически одни брокеры, скупившие с рук акции и несшие сдавать их в кассу, чтобы полу¬ чить свой «навар» в виде 5-10%-й маржи. В момент начала работы при официальном курсе акций в кас¬ сах около 115 тысяч рублей курс частных брокеров составлял порядка 50 тысяч рублей. В координации с администрацией АО МММ и параллельно с вышеуказанными мероприятиями в тол¬ пу были выпущены, под видом частных брокеров, специальные операторы, которые постепенно стали повышать курс скупки ак¬ ций. В результате всего примененного комплекса мер нам за первые два дня работы удалось сбить панику среди вкладчиков и довести курс скупки акций частными брокерами до «нормальной» отметки в 5-10% ниже курса МММ. Паника прекратилась. Вышеописанный комплекс мероприятий продолжал работать уже только на удержание ситуации, но мы по¬ лагали, что наша задача в целом выполнена. Однако, как показали дальнейшие события, «и это было только начало АО МММ» 435
ДОМ С ПРИВИДЕНИЯМИ 6. 28 июля 1994 года, с 11-00 до 17-00 (сброс котировок) 6.1. Причины сброса котировок Первоначально Мавроди не намеревался идти на сброс котиро¬ вок, сознавая, какой ущерб это ему нанесет. Когда нам удалось сбить панику, нам требовалось еще около недели на закрепление ситуа¬ ции. Однако Мавроди, торопясь, совершил ошибку - он посчитал, что дело сделано и широковещательно, не посовещавшись с нами, объявил о возобновлении работы пунктов АО МММ по всей Моск¬ ве (в дни кризиса работал только центральный офис на Варшавке). После этого произошло следующее. Неустановленный человек, представившийся одним из руководителей милиции, позвонил Мавроди и сообщил, что московская милиция возражает против открытия пунктов АО МММ по Москве в установленный Мавро¬ ди срок, на том основании, что милиция не успеет «подготовить¬ ся» к обеспечению безопасности вокруг этих пунктов. Мы потом попытались найти, кто это был, однако все руководители мили¬ ции, как московского, так и федерального уровня, отрицали, что они связывались в тот день с Мавроди. В результате в назначенный день пункты не открылись, что раз¬ рушило пока еще очень хрупкое доверие вкладчиков. Паника во¬ зобновилась. В этих условиях Мавроди пошел на сброс котировок. 6.2. Обстановка перед объявлением о сбросе котировок Приказ Мавроди о сбросе котировок мы получили в 11 часов утра. Содержание приказа будет анализироваться ниже. Была проведена рекогносцировка на местности. Она показала следующее. 1. Очередь в кассы МММ шла вдоль здания, и стоявшие в ней люди находились в непосредственной близости от окон, забран¬ ных металлическими решетками. Совершенно очевидно, что эти люди, отстояв в очереди непрерывно по два-три дня, ни при каких условиях своего места бы не покинули. С другой стороны, объяв¬ ление о сбросе котировок означало резкий психологический шок, ощущение потери денег и в буквальном смысле слова конца жизни 436
Приложение 3. PR-КАМПАНИЯ МАВРОДИ (см. описание толпы выше). Прогнозировалось, что шок от объяв¬ ления о сбросе котировок вызовет резкое усиление стремления толпы прорваться внутрь здания. 2. Наличие в толпе криминальных элементов резко повышало вероятность возникновения противоправных акций. Уголовники бы легко начали, остальные бы поддержали. 3. Как выяснилось, ночью производилась уборка кассового зала, и находившихся там около 100 человек (т. е. отстоявшие все эти дни в очереди и уже имевшие «квитки» на проход в здание - а значит, в кассу на получение денег) попросили временно из зала выйти. Ак¬ ции они еще не сдали, но им обещали, что утром их запустят первы¬ ми. Иными словами, эти люди уже «почти держали» в руках свои деньги. Теперь, если бы их пустили внутрь, они бы обнаружили, что акции у них готовы принять, но только уже по новому курсу - не по 125 тысяч, а по тысяче. При этом эти 100 человек находились бы внутри здания, непосредственно в кассовом зале. Одна из возмож¬ ных реакций (особенно вероятная, если бы среди этой сотни нашлись бы несколько уголовников или просто людей из той категории, кото¬ рым совсем нечего терять) - силовой захват кассы. Дальше потасов¬ ка с охранниками, крики из окон в толпу «нас здесь бьют», ответная реакция толпы и далее в том же духе. Короче, было спрогнозировано, что в случае психологически не¬ грамотного объявления о сбросе котировок возникла бы давка (типа известной Ходынки), в ходе которой первые ряды были бы буквально продавлены сквозь оконные решетки, как сквозь мясорубку. В непос¬ редственной близости от этих окон находилось порядка 300 человек. Жертвы от давки в середине толпы даже не прогнозировались. Что касается нас и сотрудников МММ, то было ясно, что при таком обороте уйти из здания живыми нам будет непросто. 63. Прогноз возможных событий Дальнейший экспресс-прогноз показал следующее (точное сло¬ весное оформление сделано позже, однако сам прогноз в основ¬ ных чертах был составлен именно тогда). 1. Если просто объявить о снижении котировок - возникнет дав¬ ка. Как на Ходынке в прошлом веке. 437
ДОМ С ПРИВИДЕНИЯМИ 2. После давки типа Ходынской наиболее естественной реакци¬ ей чиновников госорганов была бы попытка переложить ответ¬ ственность за человеческие жертвы с себя на МММ. Иными сло¬ вами - принудительное закрытие фирмы, с сопутствующими уго¬ ловными делами и пр. 3. Однако такое объяснение не удовлетворило бы вкладчиков (состав толпы и их мотивация описаны выше), и главным образом потому, что раз МММ закрыто - значит, никаких надежд, даже при¬ зрачных, вернуть свои деньги уже не осталось. Возникло бы воз¬ мущение вкладчиков действиями правительства, и сформировалось бы мнение - «МММ работало нормально, пока правительство и налоговая полиция не начали наезды. Наезды привели к панике, паника - к гибели людей, гибель людей - к закрытию МММ. То есть своими действиями правительство лишило нас наших денег. Пусть отдают откуда хотят!». 4. Следствие - бурные антиправительственные выступления в Москве, причем участники - это люди, которым терять уже нечего (см. состав толпы), и которые готовы на все. 5. Поскольку вкладчики МММ имелись по всей России, бук¬ вально в каждом городе, то соответствующие выступления могли пожаром охватить всю Россию. 6. Далее возможны были варианты. Как максимум в масштабах России случилось бы то, что потом получило название «албанский сценарий». Как минимум - «просто» массовые беспорядки в Мос¬ кве: грабежи магазинов и пр. 7. Не следует забывать, что ситуация с МММ происходила меньше чем через год после известных событий октября 1993 года, когда вся стрельба была еще свежа в памяти и когда у определен¬ ной части населения еще пользовались популярностью лидеры того периода. Кроме того, как показывали наши обследования толпы, среди вкладчиков МММ было очень много оппозиционно настроенных лиц, и даже прямых участников событий у Белого дома. Мог ли осуществиться такой апокалиптический прогноз на прак¬ тике? Да, мог - и позднейшие события в Албании это полностью подтвердили. 438
Приложение 3. PR-КАМПАНИЯ МАВРОДИ 6.4. Подготовка к объявлению о сбросе котировок В связи с указанным прогнозом было определено, что крити¬ чески важным является точное и аккуратное объявление о сбросе котировок - с тем, чтобы не возникла паника. Толпу надо было удержать на грани. Издавна известно, что плохую новость нельзя объявлять сразу без подготовки. Это правило известно всем, и применяется повсе¬ местно в обыденной жизни. Нечто похожее нам предстояло сде¬ лать и тогда, но не в отношении одного конкретного человека, а в отношении многотысячной толпы. Мы сознаем, что пунктуальным ревнителям этики некоторые из примененных приемов могут показаться - как бы это сказать помягче - «несколько сомнительными». Если такие найдутся, мы бы очень хотели посмотреть, как они стали бы действовать в подобной ситуации на нашем месте. Или - как бы они оценили наши действия после того, как сами постояли в той толпе в роли потенциальных покойников. Повторяем еще раз - примененные нами меры этически недо¬ пустимы в нормальной ситуации, но не тогда, когда речь идет как минимум о жизни десятков, если не сотен, людей. И еще - все нижеприведенные меры продумывались и осуще¬ ствлялись в экстремальной обстановке. На всю подготовку было затрачено менее 2-х часов. 1. Прежде всего, перед объявлением приказа был задейство¬ ван уже подготовленный к тому моменту механизм УОО («Со¬ юза акционеров»). Через эту структуру в толпу были запущены одновременно два взаимоисключающих слуха - что МММ зак¬ рыта специальным указом Ельцина и что ночью пришли 15 КАМАЗов с деньгами, а потому сегодня деньги будут выданы абсолютно всем. Слух о закрытии МММ потребовался для того, чтобы психологически подготовить толпу. После такого слуха - информация что МММ не закрыта навсегда, а «всего лишь» ко¬ тировки снижены в 125 раз, воспринимается как очень хорошая новость. Слух же насчет 15 КАМАЗов потребовался для того, чтобы пре¬ дотвратить возможную панику, которая могла вспыхнуть после 439
ДОМ С ПРИВИДЕНИЯМИ распространения первого слуха: два взаимоисключающих слуха взаимно компенсируют друг друга. Для этого же - чтобы слух о закрытии МММ выглядел менее реальным - потребовалась и абсурдизация насчет спецуказа Ель¬ цина. 2. Время выдачи слухов было рассчитано таким образом, чтобы к моменту начала вещания толпа оказалась бы структурированной на «кучки», в каждой из которой был бы агитатор «Союза акцио¬ неров», и занималась бы их обсуждением. В момент после объяв¬ ления о сбросе котировок у каждого члена толпы естественно воз¬ никает вопрос «а что же теперь делать?». Если человек сам по себе, он принимает решение самостоятельно или поддается общему на¬ строению толпы. Если же в этот момент перед ним уже известный ему агитатор «Союза акционеров», то естественно, что этот воп¬ рос будет задан ему. 3. Для того, чтобы отвечать на этот вопрос, агитаторы «Союза акционеров» были проинструктированы в самых общих чертах. За¬ ранее выдавать информацию о сбросе котировок было нельзя. За¬ данная линия в общих чертах была такой: «Мы имеем надежду получить свои деньги назад, только если МММ будет работать. Если МММ попробует нас "кинуть” - мы, как Союз акционеров, заста¬ вим ее выплатить нам деньги. Но никто посторонний, ни прави¬ тельство, ни налоговая, в это дело мешаться не должны.» В дальнейшем этот тезис стал стержневым тезисом во всей ра¬ боте нашей команды с вкладчиками. 4. За 10 минут до начала вещания в толпу были посланы съем¬ щики реакции (технология их работы описана выше). 5. Охрана получила указание не открывать двери до тех пор, пока операция не будет закончена, и не запускать никого в здание. 6. Наконец, была проведена эвакуация всего персонала. В зда¬ нии оставалось 10 человек охранников, двое руководящих сотруд¬ ников АО МММ и руководство нашей команды из 2-х человек. 6.5. Переделка приказа Приказ о сбросе котировок, написанный лично Мавроди, был составлен совершенно безграмотно с точки зрения его воздействия 440
Приложение 3. PR-КАМПАНИЯ МАВРОДИ на толпу. Главное содержание приказа - снижение котировок со 125 тысяч до одной тысячи рублей - стояло в первом абзаце, а да¬ лее шли длинные объяснения, почему так сделано. После прочтения представленного текста нашей команде стало ясно, что толпа, выслушав первые строки о сбросе котировок, даль¬ ше уже слушать не станет. Между тем в приказе были моменты, которые можно было ис¬ пользовать для воздействия на толпу. В самом конце приказа уста¬ навливался ускоренный рост курса сброшенных акций, рассчитан¬ ный так, что при его соблюдении акции за три месяца вновь выш¬ ли бы на докризисный уровень. Также устанавливался порядок, что некоторые категории вкладчиков (инвалиды и пр.) могут при острой необходимости, в порядке исключения, сдать свои акции по старой цене. Поэтому текст приказа Мавроди подвергся обработке. Мы поме¬ няли местами части приказа Мавроди (см. выше). Сначала шли объяс¬ нения, что МММ оказалось в тяжелом положении, потом сообщение об изменении порядка котировок акций (каждый день вместо двух раз в неделю, как раньше), и только в конце - о сбросе котировок. 6.6. Объявление о сбросе котировок Весь описываемый период подготовки вещание не велось, а зву¬ чала только музыка. Последние перед началом вещания песни были специально подобраны из репертуара Высоцкого, с целью посте¬ пенного вывода толпы на нужное психологическое состояние. Пос¬ ледней звучала уже ставшей традиционной «Охота на волков», после которой началось собственно вещание. Сразу начинать с зачитывания приказа было неразумно, поэто¬ му было сделано краткое вступление. Содержания его сейчас, ес¬ тественно, никто не помнит. Затем «лицом и голосом фирмы» был зачтен приказ в переде¬ ланном выше виде. 6.7. Как это было Стояло мертвое молчание. Молчали 15 тысяч - а может и больше, - кто считал - человек. 441
ДОМ С ПРИВИДЕНИЯМИ Минуту назад все они думали, что у каждого есть от 20 до 100 тысяч долларов и более (средний размер тогдашнего пакета акций на руках по курсу того дня). Сейчас каждый лихорадочно перемножал количество своих ак¬ ций на 1000 (новый курс) и делил на 2000 (курс доллара в тот мо¬ мент). И обнаруживал, что его 20 000 долларов - превратились в 160 дол¬ ларов... Примерьте ситуацию на себя. Минуту назад у вас было СТО ТЫСЯЧ долларов. Сейчас вам говорят, что у вас - всего ВОСЕМЬСОТ долла¬ ров. Минуту назад у вас было ДВАДЦАТЬ ТЫСЯЧ долларов. Сейчас вам говорят, что у вас - всего СТО ШЕСТЬДЕСЯТ дол¬ ларов. И вас таких - 15 тысяч человек. А может, и больше. Кто считал ... Учтите дополнительное обстоятельство. Если у вас акций на 100 000 - значит, по статистике вы их купи¬ ли за 50 000 долларов. Если у вас акций на 20 000 - значит, по статистике вы на них потратили 10 000. Своих кровных, не заработанных на МММ, а полученных сво¬ им трудом. Либо риском. Либо закладом всего, что было. Дело в том, что, в среднем, люди снимали сумму после ее удво¬ ения - максимум, учетверения. Тех, кто вложил 1000 рублей на акцию в феврале, в самом нача¬ ле - уже почти не осталось. Не в том дело, что вы не «наварили». Вам даже не вернуть вло¬ женное. Вот что такое крах пирамиды. В этой тишине достаточно было одного истеричного выкрика типа «бей их», и произошло бы все то, о чем говорилось выше. Ну как, примерили? Как вам - лично вам - такой стресс? 442
Приложение 3. PR-КАМПАНИЯ МАВРОДИ 6.8. Что это было Это уже не психология, не PR, не социология. Это - физиоло¬ гия в ее чистом виде. Как известно, в момент стресса происходит выброс адренали¬ на. Адреналин сжигается либо алкоголем, либо активным физи¬ ческим действием. Немедленно поднести каждому в толпе по стакану водки не было никакой возможности. А выброшенный в момент стресса адрена¬ лин требует сожжения. То есть - физического действия. И если бы оно началось, если бы сорвалось хотя бы у одного - все. Цепная реакция. По чисто физиологическим причинам чело¬ век становится неуправляемым, за ним соседи, и так вся толпа. И весь накопленный адреналин может быть сожжен только од¬ ним способом. Активным физическим действием. Что, в переводе на простой человеческий язык применительно к той обстановке, означает только одно - бессмысленное разрушение и уничтожение всего, что попадется на пути. У 15 тысяч человек одномоментно произошел выброс адрена¬ лина. 15 тысяч человек со своим адреналином стояли под нашими окнами. А может, и 20 тысяч. Кто считал... 6.9. Рассуждения задним числом Задним числом можно порассуждать - а может, стоило не объяв¬ лять такую новость сразу всем по радио, а написать приказ на бу¬ мажке, вывесить его - пусть доходит постепенно, тогда стресс не будет у всех сразу. Ну, во-первых, задним числом в спокойной ситуации рассуж¬ дать легко. В экстремальной же обстановке принимается быть мо¬ жет и не самое оптимальное, но определенное решение. Главное - чтобы оно более или менее обстановке соответствовало. И потом это решение уже не меняется. Иначе будет хуже. Так вот, тогда было принято решение - объявлять по радио всем и сразу. И все тут. А кроме того - еще вопрос, было бы с бумажкой лучше. Дело в том, что за три прошедших дня при вещании был налажен опреде¬ 443
ДОМ С ПРИВИДЕНИЯМИ ленный контакт с толпой. Голос - «лицо фирмы» - уже знали, ему доверяли. А при безличном выбросе письменных текстов никако¬ го контакта с толпой не было бы. И оперативной реакции (о кото¬ рой ниже) - тоже. Да и как восприняли бы эту новость люди, с которыми три дня доверительно общались живым голосом, а тут - сухая бумажка? Пожалуй, было бы так, что вокруг вывешенного приказа вспых¬ нул бы очаг паники, потом новость поползла бы как пожар, обрас¬ тая по пути самыми страшными деталями - и пожалуйста. Так что, даже по рассуждениям задним числом - пожалуй, пра¬ вильно мы тогда сделали, что объявили эту новость всем сразу по радио. Во всяком случае, все кончилось благополучно. А победителей - не судят. 6.10. Что было дальше В связи с создавшейся обстановкой было принято решение ве¬ щание не прекращать. Толпу надо было занять каким-нибудь физическим действием. Неподвижность и отсутствие какой-либо двигательной активнос¬ ти грозили, по вышеописанным чисто физиологическим причинам, неуправляемым взрывом. В этой обстановке оператор вещательной установки - «лицо фирмы» - принял следующее решение. Спецификой данной толпы было то, что практически у каждо¬ го имелся карманный калькулятор. Оператору также был поло¬ жен рядом с микрофоном калькулятор, и толпе было предложено вместе заняться подсчетом - сколько будут стоить акции завтра, послезавтра и так далее. Все арифметические операции проводи¬ лись на калькуляторе в режиме реального времени. Выглядело это так: «У многих из вас есть калькуляторы. Возьмите прямо сейчас их, я возьму свой, и будем считать вместе. Сегодня акции стоят 1000 рублей. Умножаем на столько-то процентов. Получаем сумму прироста за день. Складываем с ценой в столько-то рублей. Полу¬ чаем столько-то. Это цена на завтра, 29 июля. Верно? 444
Приложение 3. PR-КАМПАНИЯ МАВРОДИ Дальше берем цену на 29 июля в столько-то рублей, умножаем на столько-то процентов, получаем прирост... складываем... полу¬ чаем цену на 30 июля... Верно? - и так далее». Вся толпа, вслед за голосом «лица фирмы» дублировала расче¬ ты на своих калькуляторах. «Оператор-лицо» после каждого этапа расчетов спрашивала в микрофон «Верно?». Толпа сначала не от¬ зывалась, потом стала гулом выражать согласие. Этот прием создавал у каждого члена толпы впечатление пер¬ сонального разговора лично с ним - ощущение прямого контакта. Во избежание арифметической ошибки (в этой ситуации она была бы воспринята как намеренный обман) сразу двое сотрудни¬ ков вели контрольный подсчет. Действительно, было несколько арифметических ошибок. Они сразу же поправлялись прямо в мик¬ рофон: «ой, я, кажется ошиблась. Повторяю заново с прошлой циф¬ ры...». Таким образом шаг за шагом были пройдены расчеты за три месяца - 90 дней, с учетом праздников и т. д. (календарь лежал рядом). Назывались конкретные даты, дни недели, цифры и пр. Подсчитайте, сколько времени это займет. Если по минуте на расчет одного дня - 90 минут. Полтора часа. В конце действительно получалось - что через три месяца цена акций выйдет на докризисный уровень. А, значит, произошедшее - отнюдь не конец, как в первый момент кажется. Во время проведения расчетов толпа инициировалась также на другие виды двигательной активности. Например - «так, первый месяц закончили, сейчас закурю сигарету, передохну»... Съем ре¬ акции показывал, что в эти моменты практически все курящие в толпе также лезли за сигаретами и закуривали. Результатом этого приема было то, что: с одной стороны, люди в толпе начали проявлять пусть мини¬ мальную, но реальную двигательную активность, выражавшуюся хотя бы в извлечении калькуляторов, шевелении пальцами при проведении вычислений, закуривании сигарет и т. д. Такая актив¬ ность кажется незначительной, но в пограничном психофизиоло¬ гическом состоянии ее наличие позволило предотвратить неуправ¬ ляемый спонтанный прорыв адреналина со всеми вытекающими 445
ДОМ С ПРИВИДЕНИЯМИ последствиями. Грубо говоря, пар начал потихоньку стравливать¬ ся - без взрыва; было обеспечено психологическое воздействие на толпу, зак¬ лючавшуюся в том, что каждый убедился - положение не является окончательно безнадежным, надежда есть. То есть было снято мне¬ ние «все, это конец», и заменено на мнение «это еще не конец.» После завершения расчетов вещание не прекратилось, оно шло еще на протяжении некоторого времени, с целью закрепить полу¬ ченный результат. Вещание было прекращено только когда стало ясно, что опасность спонтанного штурма здания снята. В отличие от обычной практики, вещание на сей раз закончи¬ лось не «Охотой на волков», а другой, более подходящей к ситуа¬ ции песней Высоцкого - «Еще не вечер». За время вещания были дополнительно проинструктированы инициативные группы «Союза акционеров». Как выяснилось, соб¬ ственно во время вещания описанные выше меры (п.п. 2 - 3) не понадобились. Шок был так велик, что никто не задавал вопроса агитаторам «что же теперь делать?». После прекращения вещания агитаторы стали организовывать вкладчиков на «борьбу за свои права» - путем сбора подписей, составления списков и пр. - и тем самым предлагать толпе альтер¬ нативный штурму способ решения своих проблем. 6.11. Результаты В результате данного мероприятия удалось не допустить спон¬ танного штурма здания толпой, человеческих жертв и дальнейше¬ го развития событий по вышеописанным прогнозам. Объявление о сбросе котировок началось около 13-00 и прекра¬ тилось около 17-00. Общее время непрерывного вещания состави¬ ло 4 часа без перерыва. 7. 28 июля 1994 года, с 20-00 до 24-00 (предотвращение стол¬ кновения с ОМОНом) Приблизительно в 19-00, когда наша команда после вышеопи¬ санной процедуры объявления о сбросе котировок в полном со¬ ставе находилась на отдыхе, поступил срочный вызов. 446
Приложение 3. PR-КАМПАНИЯ МАВРОДИ Прервав отдых и срочно прибыв на Варшавку, команда обнару¬ жила следующее. 7.1. Исходная ситуация Часть толпы вкладчиков, численностью около 3-4 тысяч человек, организованно во время «зеленого света» на пешеходном переходе заняла его и отказалась уйти опуда. Возникла ситуация перекрытия Варшавского шоссе - одного из самых оживленных в Москве. В толпе в то же время раздавались призывы блокировать допол¬ нительно и линию железной дороги, проходящую с другой сторо¬ ны здания МММ. Постовой сотрудник ГАИ, пытавшийся помешать толпе, был ею оттеснен, а когда попробовал сопротивляться - ему стали угрожать мерами физического воздействия. В этой ситуации сотрудник ми¬ лиции произвел выстрел, почему-то в асфальт. По счастливой слу¬ чайности рикошетом никого не ранило. После этого был вызван ОМОН для разгона вкладчиков. Когда прибыли мы - ОМОН, по счастью, еще не подъехал. 7.2. Прогноз ситуации Оценив последствия, могущие наступить в случае силового воз¬ действия ОМОНа на вкладчиков, мы пришли к выводу, что резуль¬ татом разгона станут те же человеческие жертвы (по крайней мере в виде избитых дубинками вкладчиков), что возвращало события хотя, возможно, и в гораздо более мягком варианте - на спрогнози¬ рованный нами вариант. В любом случае, после разгона закрытие МММ властями было гарантировано. Дальше ситуация из-под контроля выходила и опе¬ ративному прогнозу не поддавалась. В связи с этим мы приняли решение о предотвращении столкновения с ОМОНом. 7.3. Применявшиеся методы Времени и возможности задействовать «союз акционеров» уже не было, использовалась только громкоговорящая установка. Поскольку часть толпы блокировала шоссе, а другая в этой ак¬ ции участия не принимала, то работа шла по методу противопос¬ 447
ДОМ С ПРИВИДЕНИЯМИ тавления одной части толпы другой, с тем, чтобы побудить одну часть толпы вытеснить другую с проезжей части. В толпе на тротуаре остались преимущественно люди среднего и старшего возраста, а шоссе заняла в основном более активная и рисковая молодежь. 7.4. Работа с толпой Мы были вынуждены представить ту часть толпы, которая выш¬ ла на шоссе, как провокаторов, которые во имя своих корыстных интересов добивается закрытия фирмы. Для этого, с учетом возрастного и социального состава «остав¬ шихся на тротуаре», вещание строилось на том, что шоссе заняли «брокеры», которые «до всех событий наживались на вас, и сейчас хотят нажиться». Все это было, разумеется, совершенным бредом, как и родившаяся тогда же формула «брокер - значит, провокатор» (брокеры как раз больше всех потеряли на крахе). Но в сверхна- электризованной обстановке такие «частности» не имели значе¬ ния и уже не воспринимались сознанием. При вещании использовалась конкретика, докладывавшаяся в радиоцентр сборщиками реакции. Выглядело это так. Из динами¬ ка голосом «лица фирмы» несется - «я знаю ту женщину в желтой кофте и красной юбке... да-да, которая сейчас нагнулась шнурок завязывать... Я сама ее видела скупающей акции... Это брокер! Это провокатор! Она уже нажилась на вас и хочет еще нажиться!! Не дадим провокаторам...» - и так далее. Не важно, брокер эта женщина или нет. Важно, что она дей¬ ствительно в красной юбке и желтой кофте, и действительно в этот момент нагнулась завязывать шнурки на проезжей части Варшав- ки метрах в ста от здания. А уже смеркается и из здания видеть подробности никак невозможно. Такие вещи впечатляют. 7.5. Работа с ОМОНом Во время вещания подъехал автобус с ОМОНом. Немедленно после этого вещание адресно было обращено на отряд ОМОНа. «Лицо фирмы» обратилось непосредственно к бойцам со словами, 448
Приложение 3. PR-КАМПАНИЯ МАВРОДИ что «люди обмануты», «мы сейчас справимся своими силами», и так далее в том же духе. Далее шло обращение к командиру - «то¬ варищ командир подразделения, мы от лица фирмы очень просим не применять силу к обманутым людям...» и так далее. Здесь было использовано следующее обстоятельство. Напом¬ ним, речь идет о лете 1994 года, и события октября 1993 года были свежи в памяти не только у вкладчиков, среди которых было - по соццему - немало в той или иной степени оппозиционно настро¬ енных людей, но и у самих ОМОНовцев. Поэтому обращение к ОМОНовцам выдерживалось в предельно вежливом и корректном тоне, оператор демонстрировал свое понимание повседневных про¬ блем ОМОНовцев, знание конкретики их деятельности, настойчи¬ во проводилась мысль не противопоставления ОМОНа и толпы, а наоборот, своеобразного объединения в повседневных проблемах, в нежелании и одной, и другой стороны выводить ситуацию на обострение... Кстати, после завершения событий мы встретились с команди¬ ром этого отряда, и он признал, что после проведения этакой свое¬ образной «психологической атаки» ни он сам не мог отдать приказ своим бойцам начать разгон, ни его бойцы, даже если бы он такой приказ отдал, его бы не выполнили. Результатом явилось то, что ОМОН погрузился в свой автобус и убыл с места действия. Его убытие сопровождалось лозунгами из громкоговорителя совсем уже в анпиловском стиле «ОМОН с нами! Милиция с нами! Мы победим!» и прочее в том же духЬ. Применение такого стиля лозунгов было оправдано тем, что среди вкладчиков было достаточно много весьма оппозиционно настроенных лиц старшего возраста. Как потом выяснилось, дей¬ ствительно, многие из них на тот период принимали активное уча¬ стие в анпиловских мероприятиях. Время начала вещания мы не засекали, но начинало смеркать¬ ся. Закончилось вещание в полной темноте. По нашим оценкам, оно длилось также около 4 часов. Оба раза (как утром, во время объявления о сбросе котировок, так и вечером, во время ситуации с ОМОНом) вещание осуществ¬ лял один и тот же оператор - «лицо фирмы». 15 Дом с привидениями. Хроника Мутного Времени 449
ДОМ С ПРИВИДЕНИЯМИ 8. Первое затишье (29 июля - 3 августа) После первого кризисного дня наступил период стабилизации, продолжавшийся, однако, не очень долго - до ареста Мавроди. 8.1. Обстановка на период 29 июля - 3 августа В этот период всем казалось, что атака на МММ отбита, хотя и со значительными потерями. В целом, угрозы непосредственного возникновения беспорядков больше не было. Самым важным было изменение мотивации в толпе. Если до сброса котировок люди шли в МММ с целью наживы («наварить деньги»), то после сброса цель наживы исчезла, заменившись це¬ лью возврата хотя бы части (это важно!) вложенного. МММ продолжало свою работу, каждый день повышая коти¬ ровки акций (до кризиса - два раза в неделю). Чтобы различать «старые» акции - купленные по старым, высоким котировкам - от новых, купленных по низким, в обращение были введены заготов¬ ленные для совсем иных целей «билеты МММ» (см. выше). Воз¬ никло деление акций на «старые» и «новые». Скупка «новых» акций шла даже еще более бойко, чем преж¬ де, в силу их более быстрого роста и, следовательно, более высо¬ кой доходности. При соблюдении графика роста акций действи¬ тельно, через 3 месяца котировки вернулись бы на прежний уро¬ вень 125 тыс. руб. за акцию. Согласитесь - обычно «пирамида» схлопывается после первой же паники. И немного в мире насчитывается «пирамид», которые после такого краха, после сброса котировок, продолжали бы функ¬ ционировать по-прежнему. Возможно, что МММ - единственная. 8.2. Вещание С 29-го по 4 августа вещание использовалось в основном для поддержания фонового контакта с вкладчиками. Центр тяжести сместился на другие направления. 8J. Комиссия Первой задачей было восстановление психологического дове¬ рия вкладчиков к МММ. Сделать это было не так трудно, как ка¬ 450
Приложение 3. PR-КАМПАНИЯ МАВРОДИ жется. Любой человек стремится верить в лучшее и не хочет ве¬ рить в худшее. Для того, чтобы он поверил в лучшее - достаточно дать ему зацепку, реальные основания в это лучшее верить. Единственное, но непременное условие - зацепка может быть маленькой, но обязана быть совершенно реальной, материально ощутимой и осязаемой. Иначе веры не будет. «Чистый PR» здесь не проходит, одними лишь PR-овскими ме¬ тодами эта задача не решаема в принципе. В качестве такой зацепки было использовано одно положение из приказа Мавроди - там предусматривалось, что определенные категории вкладчиков - те, у кого похороны, а также инвалиды - могут обменять свои акции по старому курсу. Значение этого факта выходит далеко за рамки одних лишь пен¬ сионеров и инвалидов. Этот факт наглядно показывает всем вклад¬ чикам - выплаты по старому курсу идут реально. То есть, в вос¬ приятии вкладчиков всех категорий данный факт интерпретирует¬ ся как «сегодня эти выплаты идут только инвалидам, потом пенси¬ онерам, а потом деньги получат все». Наконец, еще аспект. МММ обещало выплачивать инвалидам и пенсионерам - и держит свое слово в этом вопросе. Значит, есть надежда, что будут выполнены и остальные обещания, и среди них самое главное - что через 3 месяца курс акций вернется на прежний уровень. Такая вера резко снижала активность основ¬ ной массы вкладчиков, и предотвращала их действия против МММ. Однако здесь есть одна тонкость. Такого рода выплаты принци¬ пиально не могли осуществляться сотрудниками МММ. Если бы порядок выплат определялся сотрудниками МММ, то в толпе по¬ ползли бы слухи, что они идут «по блату» и «только своим», с оче¬ видными возможными последствиями. Соответственно, создалось бы мнение, что это - лазейка для «своих» и «блатных». Положительного эффекта не получилось бы. Как превентивная мера против этого и была создана «обществен¬ ная комиссия» - кстати, не из числа «Союза акционеров». Задачей комиссии было принимать заявления и определять очередность выплат. 15* 451
ДОМ С ПРИВИДЕНИЯМИ То есть, какой бабушке давать деньги, а какой не давать - опре¬ деляет не сотрудник МММ, а свой же брат-вкладчик. Хочу подчеркнуть, что «комиссия» - во всяком случае, пока мы работали с МММ - действовала абсолютно честно. И искренне хочется поблагодарить всех тех, кто работал в первом составе этой комиссии. 8.4. Действия «Союза акционеров» Как известно, негативные эмоции требуют выхода. Первый выб¬ рос адреналина был «стравлен» описанным выше способом, но напряжение было еще очень велико. Необходимо было проводить мероприятия, обеспечивающие его участникам какие-либо физи¬ ческие действия. Поэтому был задействован «Союз акционеров». Через него был организован ряд демонстраций у Дома правительства и в других местах. Для увеличения двигательной активности применялись не просто митинги, а шествия. Здесь есть тонкая разница - одна и та же мера в разных обстоя¬ тельствах может давать диаметрально противоположный результат. Если бы такие демонстрации проводились после человеческих жертв, они работали бы на раскручивание напряженности, повы¬ шение уровня возбуждения вкладчиков, и итогом могла бы стать отставка правительства. Но поскольку жертв не было, демонстрации оказались абсолют¬ но безобидным «выходом пара в свисток». 8.5. Мониторинг СМИ и реакция на негатив В этот период был начат сплошной мониторинг сообщений СМИ по теме МММ. Любое сообщение в любой газете или телепереда¬ че отслеживалось. В случае появления негатива немедленно - в течение буквально получаса - принимались контрмеры. Конкретный пример. В одной из телепередач было показано интервью сотрудника милиции из наряда, охранявшего порядок на Варшавке. Милиционер пожаловался, что «вот мы их охраняем, а они нам ни поесть, ни даже попить не вынесут, целый день на жаре стоим...» 452
Приложение 3. PR-КАМПАНИЯ МАВРОДИ Сообщение о появлении такого интервью было передано нам не¬ медленно по его окончании. Через пять минут представитель коман¬ ды разыскал старшего наряда, сообщил об интервью, выразил не¬ удовольствие, что с этой проблемой не обратились к нам, а задей¬ ствовали СМИ. Дальше был выделен оператор, которому из фонда расходов была выделена сумма на закупку обедов для милиции (а заодно и бригад «Скорой помощи», дежуривших на месте). Этот сотрудник, по согласованию со старшим наряда, взял несколько бой¬ цов из отдыхающей смены, вместе с ними на милицейском автобусе съездил за продуктами, которые и были затем розданы бойцам. Со своей стороны, старший наряда отдал категорический при¬ каз, запрещающий своим подчиненным давать интервью. Далее питание бойцов стало системой и продолжалось каждый день. 8.6. Установление взаимоотношений с милицией Выше приведен пример с милицией. Он послужил началом для установления тесных, «человеческих» контактов с подразделения¬ ми, охранявшими правопорядок на объекте. В результате личный состав этих подразделений стал нам симпатизировать, что очень пригодилось впоследствии (см. далее). 8.7. Базовое мнение на целевой аудитории При формировании базового мнения, попросту говоря, надо было ответить на два классических вопроса - «кто виноват?» и «что делать?». Цель вкладчиков была очевидно ясна - получить назад свои деньги. Следовательно, вопрос «что делать?» легко конкретизиро¬ вался - «что делать, чтобы получить назад свои деньги?» Ответ на вопрос «что делать?» формировался следующим об¬ разом. Среди вкладчиков была сформирована цепочка логических доводов: «Вкладчики имеют надежду получить свои деньги назад, только если МММ будет работать. Если МММ попробует вклад¬ чиков "кинуть" - вкладчики могут заставить фирму выплатить день¬ ги. Но если МММ прекратит работу - денег требовать будет не с кого. Сил вкладчиков не хватит, чтобы заставить правительство 453
ДОМ С ПРИВИДЕНИЯМИ отдать деньги. Поэтому в личных интересах каждого вкладчика - защищать МММ, чтобы фирма продолжала работу». Это мнение формировалось всеми способами - как открыто от «лица фирмы», через громкое вещание и листовки, так и скрытой агитацией через «Союз акционеров». Как показала практика, мнение было сформировано успешно, сформированный нами ответ на вопрос «что делать, чтобы полу¬ чить назад свои деньги?» звучал так - «всеми силами защищать МММ, чтобы ее не закрыли». Что касается вопроса «кто виноват?», то от ответа на него зави¬ село, против кого развернется недовольство вкладчиков. Выбор, собственно говоря, в той ситуации был невелик. Либо возникает мнение, что виновата фирма. Тогда недоволь¬ ство идет против нее. Либо - что виновато правительство, которое вызвало все эти затруднения своими действиями. Естественно, был выбран второй вариант. Здесь надо обратить особое внимание на еще одно тонкое отли¬ чие кризисных технологий от «чистого» PR. В PR, как правило, стремятся создать положительное мнение о фирме в целом на как можно более широкой аудитории. Нас же, поскольку нам была поставлена задача предотвраще¬ ния массовых беспорядков, интересовало лишь мнение только од¬ ной целевой аудитории - вкладчики МММ, и только по одному вопросу - кто виноват в данном конфликте? При отсутствии благоприятного для нас ответа на этот вопрос предотвратить массовые беспорядки среди вкладчиков было бы значительно труднее. В то же время мнение об МММ, формировавшееся у других целевых аудиторий, было нам в данной ситуации абсолютно без¬ различно, поскольку оно не влияло на решение поставленной пе¬ ред нами задачи. Соответственно, решением этой задачи мы и не занимались. Что касается имиджа МММ в целом среди вкладчиков, то нас этот вопрос заботил лишь постольку, поскольку влиял на решение главной задачи. 454
Приложение 3. PR-КАМПАНИЯ МАВРОДИ То есть - задачи формирования положительного имиджа МММ не стояло. Технически задача формирования нужного нам базового мне¬ ния по вопросу «кто виноват?» на нужной нам целевой аудитории решалась следующим образом. С одной стороны, был создан поток положительной информа¬ ции с основного места события, изнутри МММ - о том, как хоро¬ шо работают сотрудники фирмы в экстремальной ситуации, как они стараются решить возникшие проблемы, и - очень минималь¬ но, лишь в качестве затравки - обвинения в адрес госорганов в том, что они все это и устроили. Техника создания данного потока описана далее. С другой стороны, имелся второй поток - чисто негативной ин¬ формации из госорганов, с обвинениями в адрес МММ. Он в дан¬ ной ситуации воспринимался данной целевой аудиторией как под¬ тверждение справедливости наших - даже не обвинений, а наме¬ ков на обвинения. В формировании этого потока мы участия не принимали, да это было и не нужно, т. к., он и без нашего вмешательства был именно таким, как нам требовалось. Складываясь на важной для нас целевой аудитории вкладчиков, эти два потока, с учетом особенностей восприятия информации вкладчиками, а также наших мероприятий по другим направлени¬ ям (комиссия и деятельность «Союза акционеров») в сумме как раз и давали нужный нам результат - формировалось нужное базо¬ вое общественное мнение: проблемы МММ вызваны действиями госорганов. 8.8. Техника обеспечения положительного потока инфор¬ мации Технически обеспечение положительного потока информации с основного места событий проводилось вопреки абсолютно всем канонам PR, однако, как показала практика, именно такой подход и дал положительный эффект. Широких пресс-конференций не проводилось. Наоборот, обще¬ ние с прессой было ограничено до минимума, а ее представителям 455
ДОМ С ПРИВИДЕНИЯМИ намеренно создавались затруднения как при проникновении на объект, так и в получении информации. Однако из пытавшихся проникнуть в МММ журналистов были выделены два человека, представлявшие СМИ с наиболее широ¬ ким потенциальным охватом аудитории - корреспонденты одного из центральных информационных агентств. Это было сделано для того, чтобы все СМИ могли получать информацию о происходя¬ щем на основном месте события только из одного источника. Это¬ го агентства. Других источников не было. Поэтому все СМИ были вынуждены были пользоваться именно этим источником. Однако выделенным корреспондентам этого агентства был обес¬ печен не просто беспрепятственный доступ всюду. Эти корреспон¬ денты, под предлогом «нехватки рабочих рук», были вовлечены в повседневную деятельность. Например: «та-ак... некому ехать за продуктами для милиции... Где тут корреспондент? Вот тебе сум¬ ма на закупку продуктов, бери бойцов и дуй с ними как наш пред¬ ставитель. Что, ты корреспондент? Не волнует - видишь, какая за¬ парка... Людей нет, понимать надо!!» То есть, эти два выбранных корреспондента были превращены из сторонних наблюдателей в непосредственных участников про¬ цесса. Во-первых, они стали лучше разбираться в проблематике. Во-вторых, на своей шкуре ощутили все трудности. В-третьих, они стали ощущать себя уже членами команды и непосредственными участниками событий, и им было психологически трудно отправ¬ лять в свои редакции негативные материалы - ведь в сделанном есть и часть их собственного труда, а писать плохо о себе как-то не хочется... Все это привело к тому, что корреспонденты, перед отправкой материалов в свои редакции, советовались с нами и об их содержа¬ нии, и о том, что сказать можно, а о чем лучше умолчать, и т. д. Таким нехитрым приемом было предотвращено поступление в СМИ негативной информации о деятельности нашего клиента, и обеспечен поток исключительно положительной информации. Созданное нами базовое мнение среди вкладчиков просуще¬ ствовало весь период нашей работы в МММ, т. е. до конца авгус¬ та 1994 года. После завершения нашей работы оно перестало под¬ 456
Приложение 3. PR-КАМПАНИЯ МАВРОДИ держиваться, но оказалось настолько прочным, что по инерции просуществовало еще несколько месяцев, пока не исчезло. Что касается остальных целевых аудиторий, то, повторяем, со¬ здания мнения для них нам не требовалось. 8.9. Сбор информации В описывавшейся обстановке весьма важным для нас являлся сбор информации о готовящихся действиях госорганов против МММ. Поскольку это направление нашей работы не имеет отношения к PR, то оно подробно здесь не раскрывается. Отметим лишь, что среди вкладчиков было много служащих госучреждений, вложив¬ ших свои сбережения в акции МММ. Такие служащие селектиро¬ вались из общей массы, и в обмен на решение их «личных вопро¬ сов» поставляли нам информацию о готовящихся действиях госор¬ ганов. В частности, именно таким способом мы 1 августа получили информацию о готовящемся аресте Мавроди и силовом закрытии фирмы налоговой полицией. 9. 4 августа 1994 года - второй кризисный день Как уже сказано, информацию о готовящемся аресте Мавроди и силовом закрытии фирмы мы получили заблаговременно, еще 1-го августа. Мавроди были предложены соответствующие защит¬ ные меры, предотвращающие арест. Однако Мавроди проявил са¬ моуверенность, упрямство и наивность, заявляя, что, мол, в его дей¬ ствиях состава преступления нет, арестовать его не за что, а если арестуют - так сразу же обязаны будут выпустить. Предотвратить арест Мавроди, из-за занятой им позиции, мы не смогли, хотя это было вполне возможно. К тому же обеспечение личной безопасности Мавроди не вхо¬ дило в наш заказ. Что же касается сферы нашей работы - недопущения массовых беспорядков - было ясно, что силовое закрытие МММ в той ситу¬ ации как раз и могло спровоцировать толпу на беспорядки, ибо 457
ДОМ С ПРИВИДЕНИЯМИ лишало людей надежды, что через 3 месяца произойдет обещан¬ ный Мавроди выход курсовой стоимости «сброшенных» акций на докризисный уровень. 9.1. Исходная ситуация О том, что очередное обострение начинается, мы узнали следу¬ ющим образом. Во-первых, сработали предпринимавшиеся нами меры по сбо¬ ру информации (описано выше) - мы получили прямое сообщение о том, что в офис на Варшавке готовится выехать вооруженная груп¬ па налоговой полиции непосредственно в тот момент, когда груп¬ па была собрана и шел соответствующий инструктаж ее членов. Во-вторых, из ГУВД поступило сообщение о якобы заложен¬ ной в здании АО МММ бомбе, на основании чего от администра¬ ции офиса потребовали провести эвакуацию сотрудников и вклад¬ чиков, т. е. очистить здание. Сопоставив эти два сообщения, мы поняли, что физзащита нало¬ говой полиции войдет в пустое здание, на законных основаниях ней¬ трализует охрану и без помех проведет опечатывание помещений. Зная настроения толпы вокруг здания, мы спрогнозировали, что это приведет к рецидиву стремления на штурм здания толпой, с дальнейшим возвращением на реконструированный сценарий со¬ бытий (описано в начале). Таким образом, возникла задача не допустить закрытия фирмы налоговой полицией. 9.2. Блокирование действий налоговой полиции Силовое сопротивление налоговой полиции, естественно, ис¬ ключалось. На обращение к общественному мнению через СМИ не было времени, да и оно бы не сработало. Реально существовало два пути. Первый путь - сорганизовать толпу перед офисом МММ на «Варшавке» и физически не допустить налоговую полицию в зда¬ ние. Этот путь был опробован в 1991 году у Белого Дома, однако в 1993-м году он уже не сработал, более того - к чему он привел, известно. 458
Приложение 3. PR-КАМПАНИЯ МАВРОДИ Второй путь был чисто из арсенала crisis management - создать ситуацию, при которой налоговая полиция, даже войдя в здание, физически не смогла бы выполнить свою задачу. Это было сделано следующим образом. В здание, несмотря на «бомбу» (которой, естественно, не обна¬ ружилось) вернули всех сотрудников. Мало этого. Выше мы писали о работе комиссии, принимавшей заявления на выплаты по «старому» курсу от инвалидов. Одновременно с этим, как уже указывалось, в помещении шла торговля «новыми» акциями. Так вот, если раньше и инвалиды, и покупатели новых акций допускались в помещение в ограниченном количестве (группами по 50 человек), то сейчас было принято решение забить здание до отказа. То есть без счета, но в соотношении 1:1 (один инвалид на одно¬ го здорового покупателя), в здание были запущены люди. Это при¬ вело к давке, не меньшей чем трамвайная в час пик. Для иллюстрации: лестничный пролет с первого на второй этаж оказался забитым до такой степени, что только на подъем с этажа на этаж (два пролета) физически требовалось от 40 минут до полу¬ тора часов. При этом половина была инвалидов - с костылями, на коляс¬ ках, с орденами и пр. Похожая плотность была и в большинстве помещений офиса, в операционном зале, где проходила торговля «новыми акциями». Одновременно все наиболее важные документы и компьютеры, содержавшие информацию, которая могла бы представлять инте¬ рес для налоговой полиции, были эвакуированы из здания. Эваку¬ ирована была и основная сумма денег в крупных купюрах. Кстати, к моменту появления налоговой полиции вся эвакуация была завершена только в основных чертах. Нельзя не отметить блестящей работы сотрудников СБ АО МММ. Это, кстати, один из основополагающих вопросов работы с коммерческой структурой в кризисной ситуации - необходимо ус¬ танавливать хороший рабочий контакт со Службой безопасности 459
ДОМ С ПРИВИДЕНИЯМИ этой структуры. В случае с МММ взаимопонимание было велико¬ лепным, друг друга понимали с полуслова. И здесь очень пригодились установленные ранее хорошие от¬ ношения с сотрудниками милиции (см. выше). Когда налоговая полиция уже блокировала выходы из здания, но еще не успела доб¬ раться до рабочих помещений, работники милиции подходили к сотрудникам МММ и предлагали им помочь в выносе документов, дискет и «вообще всего, что нужно» - под бронежилетами, под видом личных вещей и пр. 9.3. Вход налоговой полиции в здание К тому моменту, когда налоговая полиция стала входить в зда¬ ние офиса, толпа находилась внутри уже более часа. Надо учиты¬ вать, что тогда стояла жара около 30 градусов. Температуру и запа¬ хи в относительно плохо проветриваемых внутренних помещени¬ ях представить нетрудно. Налоговая полиция именно не «вошла», а «стала входить». Про¬ цесс был следующий. Здоровые мужики в камуфляже, бронежиле¬ тах, с автоматами и в черных шерстяных масках на лицах с ходу увязли в толпе, где каждый второй - либо на коляске, либо на кос¬ тылях (это инвалиды, запущенные в комиссию), а остальные - мо¬ лодые крепкие парни и женщины 20-30 лет (основной контингент покупателей новых акций). 9.4. Соотношение сил Полицейских было около 10-15 человек (один микроавтобус), а инвалидов и вкладчиков внутри здания - никто не считал. По на¬ шим оценкам, несколько сот, если не под пару тысяч. Полицейским сразу стало очень жарко. В прямом смысле. Было очевидно, что применять физическую силу тут нельзя. Они рассчитывали встретить пустое здание и десяток охранников, а встретили сотни инвалидов на костылях и с орденами. Которые неделю ждали на улице своей очереди сдать заявление на получе¬ ние денег - и вот, наконец, они почти у заветного окошка. И тут же, рядом - сотни молодых парней, также не питающих к налоговой полиции никаких теплых чувств. 460
Приложение 3. PR-КАМПАНИЯ МАВРОДИ И всем им плевать на закон и уговоры. Они за свои кровные тут стоят. И не уйдут, сколько ни уговаривай. Если попытаться применить силу - что будет, неизвестно. Со¬ отношение сил один к ста, а то и больше. Вне зависимости от исхо¬ да, будет грандиозное побоище между налоговой полицией и ря¬ довыми гражданами, и не просто гражданами, а инвалидами и жен¬ щинами. С человеческими жертвами, без них не обойдется. Нача¬ тое притом налоговой полицией. Совершенно ясно, что вина за эти жертвы легла бы именно на налоговую полицию, а не на фирму и тем более не на вкладчиков. А конкретно - на того руководителя, который бы отдал приказ начать применение силы. В старые времена за такие дела под суд шли. Сейчас, может, суда и не будет (хотя тоже еще вопрос), но что данный руководи¬ тель слетит - это уж точно. Короче, такого руководителя, который взял бы на себя ответ¬ ственность отдать приказ применить силу, не нашлось. А без очистки здания налоговая полиция ничего опечатать не может. Соответственно, закрыть фирму нельзя. Физически. Соответственно, повода к возникновению массовых беспоряд¬ ков нет. Что и требовалось получить. Конечно, сотрудники налоговой полиции - для проформы, на¬ верное - попытались поуговаривать вкладчиков очистить здание. Что им отвечали инвалиды-фронтовики и их жены - вряд ли можно написать даже на заборе. Не выдержит. 9.5. Работа с толпой Тем не менее было очевидно, что, хотя физического закрытия фирмы (с опечатыванием) и не произойдет, но ее деятельность бу¬ дет - по всей видимости - приостановлена. Известие даже не о закрытии, а о приостановлении деятельнос¬ ти фирмы в момент, когда внутри находится налоговая полиция, могло подвигнуть толпу на штурм здания. Здесь, кстати, могло сра¬ ботать уже сформированное нами к тому моменту в среде вклад¬ чиков мнение «нам надо защищать МММ всеми силами». Если бы толпа решила «защищать» фирму таким способом, это опять-таки 461
ДОМ С ПРИВИДЕНИЯМИ привело бы к беспорядкам с жертвами, но тут уже вина была бы возложена на фирму. Последствия неоднократно описаны выше. Для недопущения взрыва негативных эмоций в толпе, направ¬ ленных уже не против МММ, а непосредственно против налого¬ вой полиции - которые, тем не менее, могли привести к штурму офиса с целью «выгнать налоговиков» и последующим беспоряд¬ кам с возможными жертвами - было крайне необходимо укрепить доверие к оператору установки - «лицу фирмы». Сделано было следующее. Когда стало известно, что налоговая полиция уже подъехала к зданию, а другой отряд направлен по месту жительства Мавроди для его ареста, вещание шло не пре¬ кращаясь, вкладчикам рассказывалось абсолютно все (кроме эва¬ куации), что происходило в здании и те сведения, которые удава¬ лось получить по телефону о событиях на квартире Мавроди. Та¬ ким образом, с одной стороны, создавался в буквальном смысле эффект сопричастности любого вкладчика с судьбой МММ и Мав¬ роди, а с другой - давалось понять, что фирма в осаде, но жива и продолжает бороться, защищать себя и, соответственно, всех вклад¬ чиков, которых, кстати, тогда именовали только как «акционеров АО МММ», подчеркивая этим общность проблем. Следует отметить и то, что оператор вещания - профессиональ¬ ный пропагандист - в этой ситуации резко изменил тональность вещания. Если раньше вещание шло достаточно бодрым, веселым тоном, с прибаутками, в достаточно вольной разговорной манере, с рассказыванием «баек» из жизни вкладчиков, с непременным упоминанием о кормлении Черномырдина (около офиса МММ приблудился крупный черный пес, которого вкладчики тут же обо¬ звали Черномырдиным, и этот пес был популярным героем много¬ численных местных анекдотов), то сейчас тон вещания стал рез¬ ким, сухим, жестким, выдерживался стиль прямого репортажа. Выглядело все, например, вот так: «Мне сообщили, что налоговики заняли первый этаж. До нас им добираться примерно час - раньше не дойдут. Нас тут много... У меня еще есть время говорить с вами. Только что звонили из квартиры Мавроди. Сообщили, что идет подготовка к штурму квартиры нашего президента. Сергей Мавро¬ 462
Приложение 3. PR-КАМПАНИЯ МАВРОДИ ди находится в своей квартире и отказывается ее покидать. Сергей Мавроди заявил, что считает все действия против МММ и его лич¬ но незаконными. Мне передали, что налоговики требуют прекратить вещание. Сергей Мавроди уверен, что суд его оправдает. В офисе проводится обыск. Обыск происходит без понятых, описи имущества не ведется. Девушек-операционисток водят в туалет в сопровождении вооруженных автоматчиков. Мне передали требование прекратить вещание. Налоговики на¬ ходятся только на втором этаже. Я буду говорить с вами, пока они не войдут в наши помещения...» И далее - в аналогичном стиле. То есть происходило полное отождествление интересов вкладчиков и фирмы, отождествле¬ ние общего риска: вкладчики рисковали потерей денег, Мавро¬ ди стоял перед арестом, а сотрудники фирмы - перед вполне реальными дулами автоматов. Оператор вещания - «лицо фир¬ мы» - отчетливо представляя собственный риск, связанный с невыполнением требований налоговой полиции о прекращении вещания, тем не менее вещание продолжал, понимая необходи¬ мость максимального закрепления эффекта единства с вкладчи¬ ками, так как в случае каких-либо непредвиденных обстоятельств можно было надеяться, что «на голосе» удастся сорганизовать толпу. Наконец, налоговики добрались и до наших помещений. Есте¬ ственно, вещание было прекращено. Сразу. На полуслове. Без пре¬ дупреждения. В этот момент пришло сообщение об аресте Мавроди. Спектр методов, которые мы могли применять в этой ситуации, был крайне ограничен. Вещание исключалось, налоговая полиция этого не позволяла. Выход сотрудников из здания также был не¬ возможен. В этой связи был применен следующий прием. Сначала целенаправленно было произведено некоторое разжи¬ гание страстей. Это понадобилось для того, чтобы получить разре¬ шение на возобновление вещания. 463
ДОМ С ПРИВИДЕНИЯМИ В первую очередь сработало внезапное прекращение вещания. Сотрудники милиции передавали налоговикам, что толпа возбуж¬ дена, требует какой-либо информации. Подпускать нас к микро¬ фону налоговики не хотели, а мы, в свою очередь, и не особенно стремились. И тогда был применен один из приемов: на толпу, привык¬ шую и доверявшую одному вполне конкретному голосу, был вы¬ дан так сказать, голос «противника» - представителя налоговой полиции. Представителю налоговой полиции, который изъявил желание обратиться к вкладчикам с уговорами, была «радушно» предос¬ тавлена наша звукоусилительная установка. Правда, там были две тонкости. Первая - при вещании требовалось держаться от микро¬ фона не ближе чем на определенном расстоянии (около 30 см), иначе он начинал «фонить». Вторая - из помещения радиоузла не было слышно, как идет вещание. Так вот, представителю налоговой полиции со словами «микро¬ фон у нас слабенький» порекомендовали говорить прямо в него. Какой снаружи шел звук, представить нетрудно. Реакцию тол¬ пы на него - тоже. Второй прием. В беседе с представителем налоговой полиции была затронута тема нашего влияния на вкладчиков. Мы объясняли, что во избе¬ жание эксцессов должны продолжать вещание именно мы. Нало¬ говик - грамотный профессионал, в прошлом, как выяснилось, весь¬ ма высокопоставленный сотрудник КГБ, выразил сомнение в сте¬ пени нашего влияния на вкладчиков. Мы предложили ему прове¬ рить на конкретном примере. Представитель налоговой полиции сделал ошибку, согласившись появиться с нашим оператором, тем самым «лицом» фирмы, в зна¬ комом всем вкладчикам окне, причем на заднем плане маячили автоматчики охраны. Лишенное возможности что-либо сказать «лицо фирмы» просто подняло руки над головой в знак привет¬ ствия. В общем, как потом сообщали съемщики реакции в толпе, кар¬ тинка получилась - лучше не придумаешь. «Лицо фирмы» - жен¬ 464
Приложение 3. PR-КАМПАНИЯ МАВРОДИ щина, которую к тому времени в лицо знали практически все вклад¬ чики, молча стоит в окне с поднятыми руками. Рядом с ней круп¬ ный мужик в официальном сером костюме, а за спиной двое авто¬ матчиков в масках и камуфляже... Сказать, что толпа взорвалась, значит, не сказать ничего. Спон¬ танное скандирование: «МММ, мы с тобой!» , отдельные выкри¬ ки: «Ребята, держитесь!», ругань и нецензурщина в адрес налого¬ виков... Когда кричат пятнадцать тысяч человек - это впечатляет... Обстановка стала накаляться. В этой обстановке представитель милиции (а не налоговой по¬ лиции), отвечавший за правопорядок, почуял опасность, на что мы и рассчитывали. А поскольку у нас уже были к тому моменту хоро¬ шие личные взаимоотношения, и он видел, как мы работаем, то он обратился прямо к нам с просьбой принять меры. Мы ответили, что это зависит не от нас, а от налоговой полиции. Тогда предста¬ витель милиции заявил, что вопрос с налоговой полицией он берет на себя, и под свою ответственность разрешил нам «поставить ка¬ кую-нибудь музыку». Здесь есть еще тонкость. Если до этого вещание велось из полу¬ кустарной радиоустановки («колокольчик»), то незадолго до 4 ав¬ густа нам была доставлена профессиональная концертная стерео¬ аппаратура (мощность - 800 ватт на канал). Она еще ни разу не использовалась и, так сказать, приберегалась на «черный» час. Тут ее час и настал. Все вещание целиком было построено на известных уже к тому времени песнях Высоцкого, однако подо¬ бранных так и в такой последовательности, что их звучание обес¬ печивало нам формирование нужного нам мнения в толпе. Началось вещание с «Охоты на волков» (это и был как раз тот самый единственный случай, когда «Охота» использовалась не как позывной, а сама по себе), затем шли «Черные бушлаты», «Их надо сбросить с перевала» и пр. Словом, репертуар был подобран так, что хотя словами не ска¬ зано ничего, но всем все понятно. Кстати, голосовое вещание в этой ситуации не производилось намеренно. Сам факт его отсутствия как бы говорил толпе, что «налоговая полиция затыкает нам рот» - хотя это было совсем даже 465
ДОМ С ПРИВИДЕНИЯМИ наоборот. Очень скоро налоговая полиция сама стала просить нас возобновить голосовое вещание, но мы на это намеренно не согла¬ шались. Здесь пришлось провести такую игру. Мы объясняли предста¬ вителю налоговой инспекции (с которым, кстати, после демонст¬ рации нашего влияния на вкладчиков сложились весьма неплохие взаимоотношения), что возобновление нашего вещания в период нахождения в здании налоговиков приведет к усилению напряжен¬ ности. Либо мы будем вынуждены рассказывать толпе на улице о том, что у нас происходит, а это - совсем не в интересах налоговой полиции. Либо - мы этого рассказывать не будем, тогда потеряем доверие толпы и «в случае чего» ее не остановим. Это тоже не в интересах налоговой полиции. Представитель налоговиков, поду¬ мав, согласился с нашими доводами. Вернемся к вещанию. Итак, в этот момент звук впервые пошел с профессиональной мощной высококачественной аппаратуры. Во-первых, был резкий контраст между совершенно «плоским», к тому же со страшным «фоном», звуком при выступлении пред¬ ставителя налоговой полиции. Это создало ощущение, что МММ, при всем происходящем, сильнее даже этих обстоятельств, что фирма жива, борется, и более того - даже работает еще лучше, чем прежде. Во-вторых, был использован эффект акустического удара. «Охо¬ та» была включена очень быстрым накатом громкости на гитар¬ ном проигрыше, и с выходом на полную мощность усилителя к началу первого куплета. Честно говоря, мы немного перестарались, и на втором куплете нам пришлось мощность убрать вполовину - с суммарных 1600 ватт до примерно 700-800 ватт. Первые ряды, стоявшие у стен здания, в первый момент аж присели. Но никакого накала обстановки - словно бы и не было. «Охота» в тот день звучала еще раз: под нее руководители отря¬ да налоговой полиции с частью бойцов (другая часть осталась в здании), так и не закрыв фирму, уходили из офиса буквально сквозь живой коридор вкладчиков. Это надо было видеть... 466
Приложение 3. PR-КАМПАНИЯ МАВРОДИ На этот раз перед включением музыки оператор вещания - «лицо фирмы» - дала всего одно короткое, на 30 секунд, сообщение. Об уже происшедшем аресте Мавроди. И еще о том, что «Охота на волков» - любимая песня «нашего президента» - сейчас «посвя¬ щается ему»... В менталитете наших людей заложено понимание эзопова языка, символики и недоговоренностей. Отношение к «людям с автомата¬ ми» было сформировано однозначно и без слов. Так же однозначно у вкладчиков было сформировано мнение о том, что «беда МММ - моя личная беда и сегодня наша сила - в единстве с фирмой». ...Попробуйте послушать, как звучит «Охота на волков» на по¬ лутора киловаттах мощности... 10. 5 августа - приблизительно до 10 августа (второе зати¬ шье) Второе затишье наступило в период после прихода налоговой полиции в офис и ареста Мавроди. Это был период, когда Мавроди надеялся, что его со дня на день выпустят. 10.1. Исходная обстановка Фирма не работает, т. е. покупки-продажи акций не происходит, роста котировок - соответственно, тоже. Мавроди находится в изо¬ ляторе («Матросская тишина»). Вокруг офиса по-прежнему круг¬ лосуточная толпа. Днем она достигает 7-10 тыс. человек, по но¬ чам остаются 2-3 тысячи. Появились палатки, биваки, люди ночу¬ ют на кусках картона и т. п. В офисе первые два-три дня круглосуточно находится отряд физзащиты налоговой полиции. Напряженность постепенно нарастает. Однако базовое мнение «в трудностях виновато правительство, а не фирма» - незыблемо. Окончательное и нерушимо закрепила это мнение сама налоговая полиция своими действиями 4 августа. Ситуация предельно очевидна. До 4 августа МММ работала, котировки с каждым днем росли, соответственно, с каждым днем приближался момент, когда появит¬ ся возможность вернуть свои деньги. 467
ДОМ С ПРИВИДЕНИЯМИ 4 августа появляется налоговая полиция, арестовывает Мавро¬ ди, врывается в офис, после чего фирма не работает. Объяснений - кто виноват - уже не нужно никаких. Агитация делом - лучшая из агитаций. Поэтому с этого момента и до конца нашей работы мы поддер¬ жанием базового мнения не занимались. Оно уже было окончатель¬ но сформировано. 10.2. Работа с личным составом налоговой полиции Поскольку опечатать фирму не удалось, физзащита налоговой полиции оставалась в здании в течение нескольких суток. Соот¬ ветственно, не рассасывалась и блокирующая толпа в здании и вок¬ руг него. Мы понимали, что видеть персонально в сотрудниках налого¬ вой полиции наших врагов было бы ошибкой. Люди на работе, выполняют приказ сверху, и лично они ни в чем не виноваты. На этой основе строилась персональная работа с сотрудниками физзащиты. Пропагандистский тезис был «вы на работе, и мы на работе, вы делаете что вам приказали, а мы - что приказали нам, вам платит государство, нам - Мавроди. Как они там в верхах раз¬ бираются - их вопрос, а нам, простым людям, враждовать нечего». Конечным итогом было то, что к концу первой ночи пребыва¬ ния бойцов физзащиты уже установился контакт. Бойцы стали сни¬ мать маски, мы их соблазняли чаем и кофе (и соблазнили наконец),. ну и так далее. Установлению контакта способствовало то, что один из членов комиссии по выплате вкладчикам и один из бойцов физзащиты были знакомы по Афганистану. Дальнейшее в комментариях не нуждается. Бойцам мы рассказывали, чем мы тут занимаемся, что наша глав¬ ная задача - не допустить массовых беспорядков и жертв. Расска¬ зывались истории, как все происходило, как держали толпу в день сброса котировок, и пр. Объяснялось, зачем мы шли на тот или иной шаг 4 августа, и объяснялось - все это делалось потому, до¬ рогие бойцы, что ваше начальство своими действиями могло спро¬ воцировать беспорядки... 468
Приложение 3. PR-КАМПАНИЯ МАВРОДИ В конце концов был установлен человеческий контакт и снята враждебность сторон. Бойцы прониклись уважением и к нам, и к нашим задачам. А через нас было сформировано определенное отношение к МММ в целом с одной стороны - и к собственному начальству с другой. «Надо же, мошенник Мавроди подумал о том, чтобы не было жертв, специальных людей нанял - а наши началь¬ ники очевидных вещей не видят...». Делалось это для того, чтобы в среде налоговой полиции воз¬ никло понимание - их собственные действия могут вызвать бес¬ порядки, а также для того, чтобы бойцам физзащиты психологи¬ чески было бы трудно начать силовые действия против людей, с которыми они вместе пили чай. Так или иначе, в дальнейшем агрессивных действий со сторо¬ ны налоговой полиции уже не было. Как нам потом стало извест¬ но, попытки отдавать соответствующие приказы с более высоких уровней имелись, однако сами налоговики приводили контрдово¬ ды, объясняли, что это вызовет беспорядки, и отказывались брать на себя ответственность за последствия (грубо говоря, требовали письменного приказа). Желающих подписаться под таким прика¬ зом среди высоких госчиновников не нашлось, и активных дей¬ ствий налоговой полиции по закрытию фирмы больше не было. Через два-три дня наряд налоговой полиции из здания был уб¬ ран. К тому моменту его личный состав был нашей агитацией при¬ веден в такое состояние, что вряд ли выполнил бы приказ на сило¬ вые действия, даже если бы он и поступил. 10.3. Работа с экстремалами В обстановке затишья наибольшую опасность представляли одиночки, которым по каким-то причинам срочно нужны были деньги и они были готовы на самые отчаянные акции. Было понятно, что экстремальный акт одиночки мог: во-первых, сам по себе послужить отправной точкой для резко¬ го скачка напряженности; во-вторых, быть использован как повод опять-таки для закры¬ тия фирмы, что в дальнейшем привело бы к выходу на уже описан¬ ный сценарий возникновения беспорядков. 469
ДОМ С ПРИВИДЕНИЯМИ Поэтому в данный период очень важно было не допустить воз¬ никновения разного рода актов одиночек. Наиболее вероятными были попытки самосожжения. Охрана была соответствующим образом проинструктирована, имела сред¬ ства тушения огня, но главное - осуществлялось патрулирование прилегающей к МММ площади силами службы безопасности. Действительно, вскоре произошла первая такая попытка. Дело было ночью, и охрана справилась самостоятельно - агитацией в чисто «СБшно-милицейском» стиле. Из серии «ну давай, давай, тушить тебя не будем...» - и дальше рассказы о том, какие мучения ждут этого человека, когда он будет гореть. В результате попытку удалось предотвратить, но стало ясно, что такие ситуации могут повторяться, и далеко не на всех «черный милицейский юмор» подействует. Применять же силу для пресе¬ чения попытки можно было лишь в самом крайнем случае. Поэтому охране был отдан приказ немедленно оповещать нас о подготовке попыток самосожжения, а в группе было установлено круглосуточное дежурство «пожарных операторов». В их обязанность входило, немедленно по получении инфор¬ мации по рации от охраны, выйти в толпу и далее вести агита¬ цию среди окружающих вкладчиков, с установкой - «акт самосо¬ жжения приведет к закрытию фирмы, мужики, вы хотите, чтобы МММ закрыли и мы все потеряли свои деньги, остановите его!». Расчет был - побудить вкладчиков своими силами пресечь по¬ пытку. Дежурные операторы в этой ситуации должны были действо¬ вать под видом вкладчиков. Для большей действенности, мы ста¬ рались оставлять на дежурство женщин - чтобы более натурально выглядел призыв «мужики, остановите его». Не всегда это получа¬ лось по загрузке нашего персонала (имеется в виду дежурство жен¬ щин), но по большей части это выдерживалось. Действительно, далее были еще несколько попыток, которые удалось предотвратить именно таким способом. Мы понимали, что лучше всего, конечно, стараться не допус¬ кать даже возникновения попыток. Поэтому все наиболее актив¬ ные и экстремально настроенные вкладчики по возможности вы¬ 470
Приложение 3. PR-КАМПАНИЯ МАВРОДИ делялись из толпы, и «загружались работой». Обоснование - «фир¬ ма не работает, мы вам лично помочь вот сейчас ничем не можем, но давайте помогать друг другу вместе, и тогда все решим». Таким образом, например, несколько экстремалов были переориентиро¬ ваны с самосожжения на голодовку с требованием освободить Мавроди, и т. д. Аналогичная работа проводилась и с теми, кто уже попытался осуществить самосожжение - во избежание рецидивов. Удовлетворять требования экстремалов в данной ситуации было нельзя. Информация разнеслась бы мгновенно, люди бы решили, что угрозой самосожжения можно добиться решения своего воп¬ роса, и у нас моментально возникла бы эпидемия экстремальных случаев. 10.4. Комиссия Вторым направлением работы в этот период была комиссия (при¬ ем заявлений от пенсионеров и инвалидов). Хотя фирма не работала, но прием заявлений от вкладчиков, подпадавших под соответствующие критерии «выплат по старому курсу в порядке исключения», продолжался. Все шло точно так же, как шло бы в нормальной ситуации - принимались заявления, составлялись списки очередников, списки вывешивались для все¬ общего обозрения - имеется в виду, что каждый день появлялись очередные списки с очередными фамилиями. Все это, в глазах вкладчиков, служило наглядным и реальным подтверждением того, что МММ не собирается закрываться, и что трудности - временные. Соответственно, «ничего еще не конче¬ но», и поводов для беспорядков нет. 10.5. Союз акционеров Существует старый и незыблемый, веками проверенный армей¬ ский принцип - «солдат должен быть занят делом». Неважно, ка¬ ким. Главное, чтобы не сидел без дела. Этот же принцип, при посредстве «Союза акционеров», был применен к вкладчикам - «вкладчик должен быть занят делом». Тогда у него не возникнет ненужных настроений. 471
ДОМ С ПРИВИДЕНИЯМИ Для нас в этой ситуации именно это было главное. Каким делом будут заниматься вкладчики, и как - стояло на втором плане. Лишь бы их действия не спровоцировали беспорядков. Поэтому планы действий «Союза акционеров» разрабатыва¬ лись ими самими. Единственное - они согласовывались, с тем, чтобы вовремя отсечь возможность возникновения побочных эф¬ фектов. Основным содержанием работы «Союза акционеров» были, ес¬ тественно, разного рода митинги и шествия, а также оргработа - составление списков, и т. д. Все это очень неплохо загружает лю¬ дей, что нам, собственно, и нужно было. 11. Положительный кризис (Приказ № 1) На подобного рода мероприятиях нам удалось продержать тол¬ пу без эксцессов еще приблизительно неделю. Однако с каждым днем становилось все более ясно, что надо что-то решать кардинально. Бесконечно удерживать толпу таким образом было невозможно. Ведь вопрос стоял крайне конкретно - «где деньги, Зин?». До сведения Мавроди было доведено, что долго держать толпу у неработающей фирмы не удастся, и что в случае возникновения эксцессов вина за них, безусловно, будет возложена на него - с соответствующими для него последствиями. К тому моменту и Мавроди, на практике столкнувшись с реали¬ ями нашего правосудия, сам понял, насколько наивными были его прежние воззрения - «я законов не нарушал, меня арестовывать не за что, а если попробуют арестовать, так сразу и выпустят». В «Мат¬ росской тишине» Мавроди понял, что, несмотря ни на что, сел он всерьез и надолго. И никто его выпускать не собирается. В этой обстановке Мавроди издал «Приказ № 1», согласно ко¬ торому возобновлялась работа фирмы. 11.1. Объявление приказа Получив приказ № 1 о возобновлении работы фирмы, мы поня¬ ли, что на его основе нужно сделать положительный кризис - пос¬ ле стольких отрицательных событий создать в толпе мнение, что 472
Приложение 3. PR-КАМПАНИЯ МАВРОДИ наконец-то произошел резкий перелом в лучшую сторону, и что дальше все будет хорошо. Настроения вкладчиков на момент объявления приказа в целом можно было характеризовать как глухую безнадежность - актив¬ ность экстремалов мы гасили, но весь основной состав просто при¬ ходил к офису с утра, стоял до вечера и уходил домой, с тем, чтобы на следующий день придти снова. И так - изо дня в день. Многие знали друг друга, люди собирались просто, чтобы пообщаться. Безнадежность росла... Стоимость акций падала. Сначала - до номинала. До 1000 рублей. Потом поползла ниже. 900... 700... 400... Сделать мы ничего не могли... И тут - приказ. О начале работы и о возобновлении котировок. Как зачитывался этот приказ - рассказать трудно. Что происхо¬ дило после зачтения приказа - когда опять на пределе мощности зазвучала уже не «Охота на волков», а «Еще не вечер», и «лицо фирмы» спустилась в толпу - описать тоже очень трудно. В толпе в прямом смысле плакали от радости, «лицо фирмы» чуть было от той же радости не раздавили в образовавшейся давке - каж¬ дому хотелось пожать руку этому самому «лицу», обняться с ним, выразить свою поддержку. Иными словами - возрождение надежды в течение трех минут у пятнадцатитысячной толпы - это такой был положительный шок, такой всплеск эмоций... что провести при этом вброс понятия - «мы можем спасти ’’нашего президента” только путем выдвиже¬ ния его кандидатуры в депутаты Госдумы» - не составляло ника¬ кой сложности. Именно тогда этот прозвучавший тезис и стал на¬ чалом предвыборной кампании Мавроди, которая к осени благо¬ получно завершилась его избранием, хотя в самой избирательной кампании мы участия не принимали. 11.2. Поддержка экстремалов Был нами в тот день проделан еще один, «закадровый» шаг, о котором до сего дня мы не особенно распространялись. 473
ДОМ С ПРИВИДЕНИЯМИ Дело заключалось в том, что надо было оказать минимальную поддержку экстремалам - людям, которые в буквальном смысле стояли у края пропасти. Решить «вопрос» с их акциями только на деньги МММ в тот период было физически невозможно. А люди - на краю. И мы их знали. Всех практически в лицо и по именам. Знали проблему каждого. Понимали, что эти люди в период пре¬ дыдущего затишья фактически работали вместе с нами. Поддер¬ живать этих, на краю стоявших людей только морально, как и всех остальных - в той ситуации нам представилось просто безнрав¬ ственным. И тогда - на свой страх и риск - мы приняли следующее решение. Как только мы получили текст приказа, так через сотрудников, работавших с экстремалами, мы дали им понять: «Ребята, с акция¬ ми и билетами - срочно на биржу и не торопитесь их сбрасывать. Если у кого есть деньги - срочно скупайте билеты. По той самой цене ниже номинала, по которой они продавались с рук и на бирже в последние дни... Но не трепаться!!!» Люди поняли. Доверие к нам было крайне высоким... ... Только когда к нам поступила информация, что «наши» экст- ремалы добрались до биржи, и готовы - только тогда и был зачи¬ тан текст приказа № 1. Что происходило около офиса, описано выше. Что происходило на бирже - узнали позднее: цена на биле¬ ты в тот день подскочила в течение нескольких часов с 400 рублей до 6-7 тысяч. Большинство «наших» экстремалов смогли за этот один день существенно поправить свои материальные проблемы. Таким образом были решены три задачи. Во-первых, количество «экстремалов», то есть людей, которым нечего терять и в случае обострения ситуации способных на лю¬ бые действия, резко - в несколько десятков раз - сократилось. Со¬ ответственно, уменьшилась напряженность толпы. Во-вторых, те «экстремалы», которые смогли частично вернуть деньги благодаря сообщенной нами лично им информации, на сле¬ дующий же день превратились в таких наших помощников, о ко¬ торых можно было только мечтать. В условиях неизбежного на таком крупном и сложном объекте «кадрового дефицита» их по¬ мощь была крайне важной и существенной. 474
Приложение 3. PR-КАМПАНИЯ МАВРОДИ В-третьих... В-третьих, судьба нескольких десятков людей рез¬ ко изменилась к лучшему: люди ушли от страшного края... ...Можно, конечно, обсуждать, насколько корректно было задер¬ живать зачтение приказа. Только при этом вспоминаются истеричные радостные всхли¬ пывания над чашкой чая (в МММ в тот период строжайше соблю¬ дался «сухой закон») трех молодых коммерсантов, которые, выру¬ чив на такой вот биржевой игре средства, смогли вернуть банди¬ там деньги и спасти свои семьи от выкидывания теми же бандита¬ ми из квартир... 11.3. Завершающее мероприятие Выше уже говорилось, что Мавроди, из-за своей собственной ошибки, оказался в тюрьме. Наконец убедившись в том, что и он может быть арестован, Мавроди поставил перед нами задачу - при¬ думать ход, гарантирующий от повторения ареста в ближайшем будущем. Нами был предложен очевидный, но новый на тот период шаг - избрание Мавроди депутатом Госдумы. Поскольку на тот период нам удалось создать общественное мнение о Мавроди как о «не¬ справедливо обиженном злым правительством финансовом гении», реализация идеи трудностей не представила. Напомним, что впервые тезис о выдвижении Мавроди депута¬ том прозвучал именно на волне резкого положительного шока после зачтения «приказа № 1». Дальнейшая раскрутка этого пропаганди¬ стского тезиса особой сложности не представляла. Предвыборная кампания проходила с использованием структур «Союза акционеров». Непосредственно в этой кампании мы не участвовали. 11.4. Заключение Мы приступили к работе по активной фазе «МММ» в конце июля и завершили ее в конце августа. За этот период удалось решить все задачи, входившие в фор¬ мальный заказ от Мавроди а именно: предотвратить действия вкладчиков против МММ; 475
ДОМ С ПРИВИДЕНИЯМИ развернуть мнение у вкладчиков МММ на полную и безогово¬ рочную поддержку Мавроди, несмотря на то, что все эти люди по¬ теряли в МММ свои деньги; предотвратить закрытие МММ государственными органами. Также за этот период нам удалось решить действительную за¬ дачу, составлявшую заказ государственного ведомства, а именно: предотвратить массовые беспорядки в Москве и России на ос¬ нове недовольства вкладчиков (то есть осуществление того сцена¬ рия событий, который позже имел место в Албании). За этот период мы не решали задачу сохранения МММ в столь же работоспособном виде, как до кризиса, хотя возможности для этого были. Главная причина в том, что решение такой задачи нам изна¬ чально не заказывалось. Мавроди полагал, что он решит ее сам без нашей помощи, и отвергал наши рекомендации в этой области. Кро¬ ме того, сам Мавроди допустил ряд фатальных для себя ошибок. На основе нашей работы с МММ уже другим заказчиком (не Мавроди) было принято решение о продолжении проекта «Вклад¬ чики» («Февраль»), уже без привязки к МММ, но с той же основ¬ ной целью - недопущения социального взрыва на основе вкладчи¬ ков. Этот проект продолжается и в настоящее время. За события, происходившие вокруг МММ, начиная с сентября 1994 года, мы ответственности не несем. 12. Нагрузка на персонал Рабочий день на объекте обычно продолжался 17 часов - с 7 утра до часу ночи, без выходных. В кризисные дни работа шла круглосуточно. Это было связано с тем, что в 7 часов, с открытием метро, начинали прибывать первые «члены толпы», и толпа умень¬ шалась в численности только к часу ночи, к закрытию метро. Лишь ближе к концу августа рабочий день стал начинаться око¬ ло 11 утра, заканчиваясь по-прежнему в час ночи. Климатические условия: в Москве в этот период стояла жара около 30 градусов. Длительность работы в таком режиме составила около месяца. www.compromat.ru
Приложение 4 МАТЕРИАЛЫ ПО «МЕНАТЕПУ» Справка 16 апреля 2002 года между банком «Диалог-Оптим» (Покупа¬ тель) и «Доверительным Инвестиционным банком» (Продавец) - сокращенно ДИБ, был заключен договор купли-продажи векселя банка «Менатеп Санкт-Петербург» с № 042339 номиналом 5 ООО ООО (пять миллионов) рублей со сроком погашения не ранее 31 декаб¬ ря 2002 года. 18 апреля 2002 года теми же банками была совершена анало¬ гичная сделка по продаже другого векселя банка «Менатеп Санкт- Петербург» с № 042337 номиналом 5 000 000 (пять миллионов) рублей с таким же сроком погашения. Инициатива заключения данных сделок исходила от Доверитель¬ ного Инвестиционного банка, что подтверждается распечатками записей телефонных переговоров между дилерами банков. По предложению Доверительного Инвестиционного банка сдел¬ ки совершались в здании «Газпрома». Так как ДИБ и «Менатеп C-Пб» входят в один холдинг, а также с учетом того обстоятель¬ ства, что банк «Диалог-Оптим» и ДИБ давно сотрудничают, поку¬ патели не настаивали на проверке подлинности векселей в офисе Московского представительства эмитента и ограничился лишь про¬ веркой бланков векселей на предмет наличия водяных знаков, ус¬ тановления типографского способа их изготовления и отсутствия подчисток и исправлений. После появления информации о том, что на рынке ценных бу¬ маг появились поддельные векселя банка «Менатеп C-Пб», банк «Диалог-Оптим» решил получить подтверждение подлинности всех имеющихся у него векселей в Московском представительстве эмитента. 477
ДОМ С ПРИВИДЕНИЯМИ 03 июня 2002 г. банком «Диалог-Оптим» было предъявлено в Московское представительство банка «Менатеп С анкг-Петербург» для проверки девять имевшихся у него векселей в том числе и два векселя с №№ 2 042337,042339, приобретенные у Доверительного Инвестиционного банка Сославшись на невозможность проведе¬ ния в этот день проверки, обусловленную, якобы объективными трудностями технического характера, сделав ксерокопии представ¬ ленных векселей, сотрудники банка «Менатеп C-Пб» предложили представителям банка «Диалог-Оптим» явиться для проведения проверки в понедельник, 03 июня. Когда представители банка «Ди¬ алог-Оптим» прибыли в представительство банка «Менатеп-СПб», их там уже ждали сотрудники УБЭП ГУВД г. Москвы, которые заявили, что два из девяти векселей по заявлению представитель¬ ства эмитента являются поддельными и изъяли их для проверки и разрешения вопроса о возбуждении по данному факту уголовного дела. Об изъятии был составлен акт. Речь идет именно о тех вексе¬ лях №№ 042337, 042339, которые были приобретены у Довери¬ тельного Инвестиционного банка 16 и 18 апреля 2002 г. В последующем, в ходе проведенной банком «Диалог-Оптим» служебной проверки, были установлены следующие факты. 1. 16 апреля 2002 г., непосредственно после совершения сделки купли-продажи векселя с № 042339 дилеру банка «Диа¬ лог-Оптим» позвонил дилер Доверительного Инвестиционного банка и сообщил о своих опасениях по поводу подлинности про¬ данного им векселя. Свои опасения он обосновывал тем, что: «...сейчас повезли такую же пятерку, тридцать седьмую, ...его за¬ вернули», что подтверждается распечаткой записи телефонного разговора. 2. 17 апреля 2002 г. тот же дилер ДИБа позвонил дилеру банка «Диалог-Оптим». Поинтересовавшись ближайшими намерениями банка по распоряжению данным векселем № 042339, предложил выкупить его обратно. На следующий день, в процессе проведе¬ ния конкретных переговоров по выкупу данного векселя, он немо¬ тивированно отказался от сделки и, наоборот, предложил банку «Диалог-Оптим» приобрести еще один вексель. Как оказалось, в дальнейшем, речь шла о векселе с № 042337. 478
Приложение 4. МАТЕРИАЛЫ ПО «МЕНАТЕПУ» 3. 16 апреля 2002 г. Доверительный Инвестиционный банк пы¬ тался продать ООО «Райт-Инвест» вексель банка «Менатеп С-Пб» с № 042337, о чем свидетельствует оригинал соответствующего договора, подписанного со стороны «ДИБа» Дикусаром. Догово¬ ры купли-продажи векселей с №№ 042337, 042339, которые были заключены с банком «Диалог-Оптим», также были подписаны Ди¬ кусаром. 4. По свидетельству очевидцев (участников других сделок), при проведении 16 апреля 2002 г. проверки этого векселя в офисе Мос¬ ковского представительства банка «Менатеп С-Пб» с участием представителей ДИБа и Индустриального Сберегательного бан¬ ка, который действовал по поручению ООО «Райт-Инвест», вы¬ яснилось, что вексель с № 042337 оказался поддельным. Вексель сразу же был изъят службой безопасности банка «Менатеп С-Пб». Тем не менее, спустя час после этого, на глазах у очевидцев и участников сделки, в офис банка «Менатеп С-Пб» ворвалась груп¬ па людей, которые представились службой безопасности ДИБа, и изъяли данный вексель. Это позволило руководству ДИБа че¬ рез день выбрать другую жертву - «Диалог-Оптим», и, восполь¬ зовавшись его доверием, во второй раз продать ему поддельный вексель. 5. 03 июня 2002 г., одновременно с изъятием сотрудниками УБЭП у банка «Диалог-Оптим» векселей с №№ 042337, 042339, у Индустриального Сберегательного банка был изъят такой же век¬ сель с № 0423323, проданный ему ранее дочерней фирмой ДИБа. Данный вексель также оказался поддельным, а его подлинник, по иронии судьбы, находился в то время у банка «Диалог-Оптим». По данному факту было возбуждено уголовное дело и проводится рас¬ следование. 6. В рамках рассмотрения вопроса о возбуждении уголовного дела, экспертами-криминалистами было проведено исследование векселей. По заключению экспертов-криминалистов, бланки век¬ селей с №№ 042337, 042339 «изготовлены с применением техно¬ логии ФГУП "Типография №12 им. М. И. Лоханова" (г. Санкт-Пе- тербург), но отличаются по качеству воспроизведения некоторых элементов». 479
ДОМ С ПРИВИДЕНИЯМИ 7. Проведенный специалистами, по инициативе банка «Диа- лог-Оптим», сравнительный анализ подписей на бланках подлин¬ ного и поддельного векселей, а также на имеющейся карточке с образцами подписей, показал, что с большой долей вероятности можно утверждать, что все представленные образцы подписей сде¬ ланы одной рукой и принадлежат заместителю председателя прав¬ ления банка «Менатеп C-Пб» Васильеву. В этой связи интересен, ставший известным, факт того, что в ходе уголовного расследо¬ вания по поддельному векселю с № 042323, как только при про¬ изводстве экспертизы экспертами стал исследоваться вопрос на предмет подлинности подписи и печати на данном векселе, пору¬ чение о производстве экспертизы, без объяснения причин, было срочно отозвано. 8. Отличия поддельных векселей от подлинных заключаются лишь в том, что на всех поддельных векселях индоссантами выс¬ тупали одни и те же юридические лица, в одной и той же после¬ довательности, а именно ООО «Вариант» и ЗАО «Велес Капи¬ тал» (с пометкой «без оборота на меня»). При этом, на печати последнего индоссанта закрывающие кавычки в наименовании фирмы явно, даже можно сказать демонстративно, отличаются от кавычек открывающих. В случае, если векселя поддельные вряд ли можно предположить, что какие-то неизвестные мошенники, изготовившие на таком высоком уровне сами бланки с подпися¬ ми и печатью, не смогли изготовить печать с одинаковыми ка¬ вычками, а тем более предположить, что они намеренно постави¬ ли такую «метку». 9. Примечательно также, что поддельные векселя с №№ 042337, 042339 были ДИБом переданы банку «Диалог-Оптим» простым вручением, без проставления на них индоссамента. 10. Примечательно также, что данные векселя не были изъяты Московским представительством банка «Менатеп C-Пб» в день первоначального их предъявления 31 мая, равно как и службой безопасности банка не была сразу вызвана милиция. Такое поведе¬ ние, по мнению банка «Диалог-Оптим» обусловлено тем, что им необходимо было «спрятать» эти векселя и контролировать про¬ цесс проверки. Для этого к операции надо было подключить не 480
Приложение 4. МАТЕРИАЛЫ ПО «МЕНАТЕПУ» любых, а «своих» сотрудников милиции. Поэтому Московское пред¬ ставительство «Менатеп С-Пб» назначило проверку векселей в понедельник - 3 июня. Учитывая «легкость» с какой Московское представительство банка «Менатеп С-Пб» определяет «на глаз» подлинность вексе¬ лей, а также факты, приведенные выше, руководство банка «Диа- лог-Оптим» полагает, что поддельные векселя выпущены в обо¬ рот непосредственно из головного офиса банка «Менатеп С-Пб», а их распространением занимаются ДИБ и аффилированные с ним фирмы. Доверительный Инвестиционный банк отказывается вести ка- кие-либо переговоры по разрешению данной ситуации. До настоящего времени изъятые векселя находятся в УБЭП, а решение о возбуждении или об отказе в возбуждении уголовного дела не принято. 16 Дом с привидениями. Хроника Мутного Времени
ДОМ С ПРИВИДЕНИЯМИ ыааюосин ГУВДа*Мюи ЩЛШЮСШ>1ПНШ№1 тиитммоголлзаштстгАТШЮго пттл1.э1ш*ш м&яюе&шс зконаинчй&нхт пмспжимявш I4&9&, а ААкцв^ ВсМриня* лф< А9 1сн+}>и<&}}:ъя-}* Зампреаоштеяооришп Бвнк&^Дншюг-Оптим* ^В. Татарку 117279 г. Москву ул. Профсоюзная, аУЗЛ Сообщаю^ что по Вашему жявлеиню п отношении рукоаодгпелей ОАО Банк «Менатеп Cl\v*t пи фаму обнаружения к изъятия я Московском филиале ОАО Банк «Менатеп СПб» рж.йолоэт|том по адресу г. Москва, ул. l-ля Ьухвосюво, 1211. корп. 20 подаелышх векселе!) проэрлик* iipoaspML Согласно заключения ГУ ЭКЦ МВД России, or 26.07.2002».. прело гыоенные на исследование два просгых векселя ОАО Банк «Менатеп СПб» серии Г Jfete W2357 и W23.W номиналом 5 млн. рублей каждый. >гишовлсни с применением технологии ФГУП «Тилогрофйя Нь 12 им. МИ. Лзздсоод» (г. Ci-fVi*n*Tsp5> prV но оглашаются ini к&ч&пку ИОСЦрОМКВДСНИЯ НСКРЮГКХ XTCMCIIUVH. О рег-.дин»* tipi 1Ьм Зудег сообщено лонолншелыю. В. В. Зэгудалвн Ил М A. scepefiewee Тед. :г*ч«*04 482
Приложение 4. МАТЕРИАЛЫ ПО «МЕНАТЕПУ» министерство внутренних ДЕЛ РОССИЙСКОЙ ФЕДЕРАЦИИ (МВД России) Начальнику ОБЭП УВД ЦАО г. Москвы Госуяарстасяяос учреждение подпояковгапу милиции Т. С Вадиулнну МмшспрстмфтрошмАМ rpffMloiil Фсмрвяи** 109029, г. Мосхм Ведерников пер., д. 9 м м gi/4/лвы РТ И,ими , Резутьтпы иссасаоммня м лроисркм В соответствии с запросом начальника ОБЭП УВД ЦАО г. Москвы под¬ полковника милиции Т.С Валиудина специалистами ГУ ЭКЦ МВД России было проведено исследование двух простых векселей ОАО Банк «МЕНАТЕП СПб». Объект поступили иа исследование в желто-коричневом бумажном конверте размером 22$ х 325 мм (± 1мм), с нарочным. Поверх левого клапана конверта нанесены изображения пяти подписей. Целостность упаковки не нару¬ шена. При вскрытии в нем находились два простых векселя ОАО Банк «МЕНА- ТЕП СПб» серии Г 042337 и 042339 с обозначенным достоинством по 5000000» 00 рублей каждый Представленные на исследование простые векселя ОАО банк «МЕНА¬ ТЕП СПб» серии Г №№ 042337 и 042339 оформлены на листах белой плотной бумаги размером 209 х 297 мм (± I мм). Строки бланков векселей на лицевой сто¬ роне заполнены печатными текстами, выполненными черным красящим вещест¬ вом. В правой верхней части лицевых сторон имеются горизонтально располо¬ женные шестизначные номера, выполненные красящим веществом красно* коричневого лвста. На лицевых сторонах в нижней левой части имеются изо¬ бражения подписи, выполненные красящим веществом черного цвета. На обо* ротных сторонах бланков расположены подписи, выполненные красящими ве¬ ществами фиолетового, синего и черного цвета. На лицевой я оборотной сторонах бланков векселей имеются изображения оттеков круглых печатей и 16* 483
ДОМ С ПРИВИДЕНИЯМИ прямоугольных штампов, выполненные красящими веществами синего и голубо¬ го цвета. При изучении бланков в проходящем свете в его бумаге ношено на¬ личие водяных знаков. При визуальном осмотре бланков представленных простых векселей бы- яо установлено их сходство с имеющимся в справочно-информационном фонде ГУ ЭКЦ МВД России образцом бланка векселя ОАО Банк «МЕНАТЕП СПб» ее» рии Г, изготовленным ФГУП «Шшмрафиа №12 им. М. И. Локашпм» (г. Санкт- Петербург) по шшчню, расположению и точности графического воспроизведе¬ ния большинства реквизитов и специальных элементов защиты, а также по ис¬ пользованным аилам и способам печати, что соответствует указанным в серти¬ фикате качества >6 ll/май от 11 мая 2001 г. характеристикам. Однако, при дальнейшем исследовании выявлен ряд графических искажений, несовпадение отдельных зяемеато» реквизитов и наличие мелких посторонних изображений. На основании вышеизложенного можно сдедап вывод о том, что пред¬ ставленные ка исследование два простых векселя ОАО Банк «МЕНАТЕП СПб» серии Г MtNk 042337 я 042339 изготовлены с применением технологии ФГУП «Типография № 12 нм. М. И. Лоханкова» (г. Санкт-ПсгсрбургХ во отличаются по Ценные бумаги, имеющие с представленными простыми векоемми ОАО Банк «МЕНАТЕП СОД» серии Г общее происхождение, ранее в Цешр не посту¬ пали. Исследование проводил главный эксперт АХ. Белоусов. Приложение: два векселя, по тексту, в опечатанном конверте - в адрес. И. о. начальника генерал-майор милиции •— " Ю.М.Диладин
Приложение 4. МАТЕРИАЛЫ ПО «МЕНАТЕПУ» Постановление о возбуждении уголовного дела г-Мосст» - <^" иоябса 2QQ2 г. (место сестшлсжи) I? час 30 чяи Заместитель прокурор» Центрального адмнниспитимог» округа г.Мосшч (нацменом нне орша npo«ypoT>j%i. досышЯ ни*. фамилия, юикиагш прокуроре) шивший еооетинк юстиция Шслкуножа Е.С.. рассмотрев сообщение о преступлений мвгиямя по цаапстяа на уямамиипего Филипп» ОАО банк «Меняй» СПб» Вяпаиа СБ.. поступивший а ОБЭП УВД I1AO г.Москаы 03.06.2002г. ах. 314». (<л косо, восаа.) Установил: 03.06.2002г. а Московский *ияиаа ОАО bunt «Менатеп 016». сортоложемиив (мызгаются потаи шссштттш да» яезбуждегтя угаммоге мяв) »о идсссу!xAteCKM. УЛ. I - м 6ухвосв»а> лЛ2Н1. коап. 20. вриияиютсясы КБ «Диаяог-Оотич» У Л. Ьи. ппстичичт г отит 9 мисеаеЯ ОАО Байк «Менатеп СПб». Паи пдоаедке иашишноети ткациичк «сксеасй установлено. fro ana прсдстмлсниых к оплате векселя ОАО Банк «Меилсп СПб» «сойм Г HsKt 042337 и 042339 ааммие» «" иодтведжзеио ветельтатами нгеяеаомнн. проведенного ГУ ЭКИ МВД России 26.07.2002г. Принимая to внимание. что имеются достаточные данные. указывающие ид признак» преступления, предусмотренная ч.1 ст. IS6 УК РФ, п руководствуясь £т.37, 140.145 н 146 (Н7) УПК РФ. Постановил: I Возбудить уголовное дело по примакам преступление предусмотренного .31*1,.1» УК РФ. Возбудить уголовное дело и отношении (Ф&малмя. имя, oneeiM полтриимп» я делил котор усматриваются пртмакм преступление предусмотренного нЛ ст. 186 УК РФ. 2. Проюмдстао ивеяаавкт^ц»». следствия поучить (рреарормтеплого сашма нян лфишмм) следственному уппамеиию ним УВД UAO г Москвы. (mtiMewpiHKt орсца премаритищяоеймствпи или хгиттл) Заместитель прокурора округа ( О примятом решения сообщено заявителю Вноаиу С.Е. (фтми*, ташти) н дниу, в отошешш которого возбуждено уголовное дело (фяшим. имшмеш) Следователь (дюнавюгсн) (imw нкммтв ар при npfa^www сясвсти <ом> аучоиня. р§с<иИ1««*фмтаия. иичвиям) (мигжИ 485
ДОМ С ПРИВИДЕНИЯМИ Краткий уголовно-правовой анализ действий, совершенных руководителями и собственниками Группы «Менатен-Роспром-КЖОС», в процессе предпринимательской деятельности Введение При привлечении к ответственности создателей, собственников и руководителей Группы возможны сложности, связанные с тем, что за время существования Группы указанными лицами отрабо¬ тана система ухода от возможной ответственности, которая вклю¬ чает в себя: 1. отсутствие у лиц формализованных полномочий: должнос¬ тей, обязанностей, ответственности и пр; 2. оформление принимаемых решений через коллективные орга¬ ны: правление, советы директоров, собрания акционеров и пр. (или подлог и фальсификация документов о таких решениях); 3. оформление сделок и действий через подставные или офф¬ шорные компании; 4. оформление сделок по доверенности через подставных или несуществующих людей; 5. давление на правоохранительные органы через имеющиеся политические каналы и личные связи, через подкуп или шантаж должностных лиц, через фиктивные иски и жалобы; 6. информационное давление через СМИ, путем распростране¬ ния ложной информации о следствии и должностных лицах, с це¬ лью компрометации действий правоохранительных органов. Кроме того надо иметь в виду высокий уровень лоббистских воз¬ можностей Группы и ее финансовую мощь, которая является резуль¬ татом неправовых методов осуществления предпринимательской де¬ ятельности, а так же отсутствие каких-либо моральных или иных внут¬ ренних ограничений при решении вопросов о защите похищенного. Негативные последствия указанных факторов возможно преодо¬ леть при системном подходе к возбуждению уголовных дел, их ве¬ 486
Приложение 4. МАТЕРИАЛЫ ПО «МЕНАТЕПУ» дению, получению и использованию документов и оперативной информации. Этот подход заключается в использовании всего объема инфор¬ мации для принятия комплексных мер, обеспечивающих сочета¬ ние следственных и оперативных действий с предупреждающими мероприятиями, включая нейтрализацию имеющихся каналов воз¬ действия на органы, арест имущества и счетов юридических и глав¬ ное - физических лиц, по возможности изоляция лиц, имеющих возможности оказания давления на органы; одновременное возбуж¬ дение параллельных дел по разным направлениям (хищения, та¬ моженные нарушения, валютное законодательство, экономические преступления и пр.) и различными органами (ФСБ, прокуратура, МВД, таможня, ВЭК и другие) для того, чтобы рассредоточить воз¬ можное давление со стороны группы на правоохранительные орга¬ ны; возбуждение дел неправоохранительными органами: Счетной палатой (ранее прекращенное под давлением), думскими комите¬ тами, государственными органами (МАП, ФКЦБ, МГИ, МНС и пр.); возбуждение уголовных дел по незначительным эпизодам (нестра¬ тегическим целям) для отслеживания и оценки потоков и каналов информации, выявления лиц, содействующих Группе, выявления и оценке сил и каналов противодействия, с целью их последую¬ щей нейтрализации. Такой подход, позволяет, во-первых, добиться политической поддержки совершаемых действий, во-вторых, свести до мини¬ мума возможность использования средств и методов ухода от от¬ ветственности, описанных выше, в-третьих, реально довести дела до финала. Системе, разработанной Группой можно противопоставить толь¬ ко систему, а отдельные действия по конкретным делам неэффек¬ тивны и могут дать обратный результат: неблагоприятные послед¬ ствия для конкретных должностных лиц, компрометация правоох¬ ранительных органов и пр. Кроме того, необходимо учитывать имеющиеся связи Группы с отдельными должностными лицами в правоохранительных орга¬ нах и возможность утечки информации о планируемых мероприя¬ тиях. 487
ДОМ С ПРИВИДЕНИЯМИ Преступления против конституционных прав и свобод че¬ ловека и гражданина Статья 138. Нарушение тайны переписки, телефонных перего¬ воров, почтовых, телеграфных или иных сообщений. Цель: Возбуждение дела по указанной статье не влечет для ис¬ полнителей строгих санкций, однако, с использованием дела по дан¬ ной статье возможно получить доступ к информации, которая мо¬ жет сыграть роль для легализации доказательств по другим делам. Основание: В феврале 1999 года службой безопасности Группы была получена крупная партия специальных технических средств, предназначенных для негласного получения информации. Это было вызвано необходимостью противодействия акционе¬ рам дочерних обществ «ЮКОСа» - «Самаранефтегаз» (СНГ), «Юганскнефтегаз» (ЮНГ), «Томскнефть» (ТН), «Восточная нефтя¬ ная компания» (ВНК), которые вошли в конфликт с Группой. Эти средства использовались для получения информации о планируе¬ мых юридических действиях адвокатов акционеров, о ведущихся между акционерами переговоров и другой информации. Использование указанного дела уже опробировано в следствен¬ ных органах, выявлены слабые и сильные стороны, отработана тех¬ нология взаимодействия различных служб. Возможно опыт «Атолла» и «Моста» мог подвигнуть службу бе¬ зопасности Группы на принятие мер по сокрытию места хранения информации, то до начала мероприятий необходимо иметь данные с высокой степенью достоверности о местонахождении документов и данных, необходимых для возбуждения и ведения уголовного дела. Преступления против собственности Статья 160. Присвоение или растрата. Цель: Возбуждение дела по указанной статье имеет стратеги¬ ческую цель: возврат имущества, похищеного у акционерных об¬ 488
Приложение 4. МАТЕРИАЛЫ ПО «МЕНАТЕПУ» ществ, контролируемых Группой и наказание виновных в указан¬ ных действиях. Основание: 1) Решением обшего собрания акционеров ОАО «ВНК» (государственные представители голосовали против) уп¬ равление ОАО «ВНК» передано Группе в лице ЗАО «Роспром». ЗАО «Роспром» действовал на основании договора в качестве ис¬ полнительного органа ОАО «ВНК», поэтому единоличный испол¬ нительный орган ЗАО «Роспром» - В. Шахновский, действовал в отношении ОАО «ВНК» без доверенности. Таким образом, распо¬ ряжение имуществом ОАО «ВНК» было в должностном распоря¬ жении В. Шахновского и лиц, которые им управляли, что является элементом состава статьи 160 (квалифицирующий признак в)). ЗАО «Роспром» в течение 1998-1999 года присвоило имуще¬ ство ОАО «ВНК» - акции дочерних обществ, которые были от¬ чуждены в пользу оффшорных компаний, учрежденных и контро¬ лируемых Группой. Отчуждение совершено практически безвозмездно, поскольку стоимость отчужденного имущества взамен приобретенного крат¬ но в тысячи раз. Лица, в чью пользу было отчуждено имущество воспользова¬ лись им, голосуя акциями и принимая решения на общих собрани¬ ях акционеров ОАО «Томскнефть» ВНК об отчуждении имуще¬ ства ОАО «Томскнефть» (использованы для дальнейшего хищения по другому предмету). Доказательствами указанных действий служат сделки обмена, совершенные в ноябре 1999 года по отчуждению активов ОАО «ВНК». О корыстных устремлениях виновных лиц свидетельству¬ ет крупный размер похищенного, а так же подлог документов (все сделки оформлены не ранее 9 декабря 1998 года), а изменения в реестр акционеров внесены задним числом 11 ноября 1998 года. Указанные доказательства можно получить в материалах уголов¬ ного дела по ст.315, возбужденного Гагаринской Прокуратурой в отношении директора ЗАО «M-Реестр» Е. И. Григорьевой. В процессе проведения следственных действий возможен арест акций, являющихся предметом хищения с последующим их воз¬ вратом надлежащему собственнику (ОАО «ВНК»). 489
ДОМ С ПРИВИДЕНИЯМИ 2) В период с сентября по декабрь 1998 года по решению Сове¬ та директоров ОАО «Томскнефть», управляющей компанией ЗАО «ЮКОС ЭП» (единоличный исполнительный орган - Ю. Бейлин) было отчуждено имущество (оборудование, основные фонды, не¬ движимость), находящиеся на рентабельных месторождениях ОАО «Томскнефть» путем учреждения шести ЗАО и передачи указан¬ ного имущества в уставной капитал этих ЗАО. Впоследствии, 100% акций указанных ЗАО было отчуждено в адрес ОАО НК «ЮКОС». Лица, в чью пользу были переведены акции ЗАО, единолично используют нефть, добываемую с помощью данных основных фон¬ дов по лицензиям, принадлежащим ОАО «Томскнефть» без учета ее интересов, а так же делают попытки перевести указанные ли¬ цензии на ЗАО. Отчуждение совершено практически безвозмездно, поскольку стоимость передаваемого имущества была оценена по остаточной стоимости, и соответственно по этой стоимости «ЮКОСу» пере¬ даны 100% акций ЗАО, и наверняка за «ценные бумаги», не имею¬ щие никакой стоимости. Субъектами данного преступления являются члены Совета ди¬ ректоров, которые голосовали за учреждение ЗАО и передачу им имущества, а так же лица, действующие от имени управляющей компании ЗАО «ЮКОС ЭП» по исполнению указанного решения. Последующее (в марте 1999 года) одобрение указанных сделок об¬ щим собранием акционеров не имеет значения, поскольку на Tot момент преступление было оконченным. Действия должностных лиц управляющей компании по отчуж¬ дению имущества в пользу ЗАО дололнительно содержат призна¬ ки преступления, предусмотренного ст. 195 УК РФ, поскольку пос¬ ле принятия решения Совета директоров, в отношении ОАО «Том¬ скнефть» была введена процедура банкротства (31.08.98), кото¬ рая длилась до 25.12.98. (Более подробно смотри комментарии по ст. 195). В процессе проведения следственных действий необходим арест имущества, являвшегося предметом хищения с последующим его возвратом надлежащему собственнику (ОАО «Томскнефть»). 490
Приложение 4. МАТЕРИАЛЫ ПО «МЕНАТЕПУ» Преступления в сфере экономической деятельности Статья 171. Незаконное предпринимательство. Статья 172. Незаконная банковская деятельность. Цель: выявить способы и методы злоупотреблений Группы в банковской сфере, использование банка в качестве элемента пре¬ ступной системы, изъятие в доход государства полученного по сделкам, совершенным вопреки закону (статья 169 Гражданского кодекса). Основание: в период с 1998 по 1999 годы Банк «Менатеп» заклю¬ чил своп-договоры (продажа с обязательством последующего выку¬ па по более высокой цене) на продажу 30% акций НК «ЮКОС» трем иностранным банкам: Standart Bank, West LB, Daiwa Bank, на об¬ щую сумму 236 миллионов долларов. В соответствии с валютным законодательством на указанные сделки распространялись ограни¬ чения, связанные с движением капитала, поскольку банки являются нерезидентами, а срок операций превысил 180 дней. Лицензией, ко¬ торой обладал на тот момент Банк «Менатеп», указанные сделки не покрывались, - то есть присутствует признак преступления, предус¬ мотренный статьей - выход легитимного кредитного учреждения за пределы полученного разрешения (банковской лицензии). В связи с невозвратом кредита, акции остались у данных банков. В результате указанной сделки причинен ущерб государству и гражданам - кредиторам банка «Менатеп» из имущества которого выбыли 30% акций НК «ЮКОС». Субъект - первое лицо Группы, поскольку достоверно извест¬ но, что он лично вел все переговоры по заключению и исполнению данных сделок и реально принимал решение по всем вопросам. Параллельно есть возможность подать иск о применении по¬ следствий ничтожности сделок, совершенных вопреки закону, с об¬ ращением в доход государства указанной суммы и/или, 30% акций НК «ЮКОС». Статья 173. Лжепредпринимательство. Статья 177. Злостное уклонение от погашения кредиторской задолженности. 491
ДОМ С ПРИВИДЕНИЯМИ Цель: выявление способов и методов сокрытия имущества пред¬ приятий в случае претензий кредиторов, наказание виновных. Основание: продажа имущества ОАО «ВНК» во время испол¬ нительных действий по делу «Бирхенхольц против ВНК». Сооб¬ щение о преступлении направлено в Прокуратуру г. Москвы 17.06.99. Статья 183. Незаконные получение и разглашение сведений, составляющих коммерческую и банковскую тайну. Статья 185. Злоупотребления при выпуске ценных бумаг (эмис¬ сии). Статья 186. Невозвращение из-за границы средств в иностран¬ ной валюте. Статья 195. Неправомерные действия при банкротстве. Цель: Возбуждение дела по указанной статье имеет стратеги¬ ческую цель: возврат имущества, похищенного у ОАО «Томск¬ нефть» и банка «Менатеп», контролируемых Группой и наказание виновных в указанных действиях. Основание: 1)31.08.98 Арбитражным судом г. Томска было воз¬ буждено дело по банкротству ОАО «Томскнефть» по инициативе Территориального агентства ФУДН, которая была прекращена 25.12.98. За это время из ОАО «Томскнефть» было выведено иму¬ щество путем передачи его в уставный капитал ЗАО (подробности в комментариях к статье 160 УК), что охватывается уставом Ста¬ тьи 195 УК. Все действия были совершены без согласования с вре¬ менным управляющим. Субъектами данного преступления являются руководители уп¬ равляющей компанией (ЗАО «ЮКОС ЭП». Ю. Бейлин) и лица, действующие от имени ее по доверенности (Управляющий ОАО «Томскнефть» Н. Н.Логачев и другие). 2) Осенью 1999 года после введения процедуры банкротства бан¬ ка «Менатеп» из банка были перечислены 3 миллиона долларов США в адрес кипрского банка «Менатеп-Кипр». После проверки указанного факта со стороны арбитражного управляющего А. Кар¬ манова, ему было сказано, что это «межфилиальные расчеты» без представления каких-либо документов. Однако кипр-ский банк не 492
Приложение 4. МАТЕРИАЛЫ ПО «МЕНАТЕПУ» является филиалом Банка «Менатеп», а только носит его название и управляется собственниками и руководителями Группы. Впоследствии, выкупив большую часть кредиторской задолжен¬ ности и применяя другие способы давления на управляющего, Груп¬ па добилась сокрытия этого факта и в настоящее время процедура банкротства банка проводится под контролем Группы. В зависимости от оснований перевода денег в адрес банка «Ме- натеп-Кипр» необходимо квалифицировать указанные действия по части 1 или 2 Статьи 195. Субъект - Председатель правления банка «Менатеп» или лицо, которое фактически принимало указанное решение. 3) Осенью 1999 года после введения процедуры банкротства бан¬ ка «Менатеп», его руководство направило автомобиль «КАМАЗ» с документами в С.-Петербург, который отклонился от маршрута и упал в реку. Документы: (по сообщениям прессы) не затонули и были отправлены в местные правоохранительные органы. Таким образом, есть все основания полагать, что руководство банка пыталось уничтожить бухгалтерские и учетные документы банка, что охватывается составом Статьи 195. В процессе следственных и оперативных мероприятий необхо¬ димо выяснить судьбу документов, которые пытались уничтожить (возможно договорились с органами по месту происшествия), а так же получить доступ ко всей банковской документации с целью вы¬ яснения роли банковского института в системе преступных дей¬ ствий Группы. Статья 196. Преднамеренное банкротство. Статья 199. Уклонение от уплаты налогов с организаций. Преступление против интересов службы в коммерческих и иных организациях Статья 201. Злоупотребление полномочиями. Статья 203. Превышение полномочий служащими частных ох¬ ранных или детективных служб. Статья 204. Коммерческий подкуп. 493
ДОМ С ПРИВИДЕНИЯМИ Экологические преступления Статья 250. Загрязнение вод. Преступления в сфере компьютерной информации Статья 272. Неправомерный доступ к компьютерной информации. Преступления против государственной власти, интересов го¬ сударственной службы и службы в органах местного самоуп¬ равления Статья 291. Дача взятки. Преступления против правосудия Статья 294. Воспрепятствование осуществлению правосудия и производству предварительного следствия. Статья 295. Посягательство на жизнь лица, осуществляющего правосудие или предварительное следствие. Статья 296. Угроза или насильственные действия в связи с осуще¬ ствлением правосудия или производством предварительного следствия. Статья 305. Вынесение заведомо неправосудного приговора, решения или иного судебного акта. Статья 306. Заведомо ложный донос. Статья 307. Заведомо ложные показания, заключение эксперта или неправильный перевод. Статья 309. Подкуп или принуждение к даче показаний или уклонению от дачи показаний либо к неправильному переводу. Статья 310. Разглашение данных предварительного расследо¬ вания. Статья 312. Незаконные действия в отношении имущества, подвергнутые описи или аресту либо подлежащего конфискации. Статья 315. Неисполнение приговора суда, решения суда или иного судебного акта. Статья 316. Укрывательство преступлений.
Приложение 5 ДИВИДЕНДЫ - ПУЛЯ В ЛОБ ОЛЕГ ЛУРЬЕ Шеф-редактор издательского дома «Час-Медиа» Меня абсолютно не волнует судьба миллиардов Ходорковского, мне неинтересно, кто будет ими управлять в дальнейшем. Меня больше интересует, насколько реальны подозрения Генеральной прокуратуры в отношении ряда влиятельных лиц ЮКОСа и его структур. Мы располагаем некоторыми документами и свидетель¬ ствами по одному из уголовных дел, которое сейчас ведет Генпро¬ куратура РФ, связанному с компанией ЮКОС. Ниже будут приве¬ дены выдержки из этих документов, с небольшими пояснениями и без каких бы то ни было комментариев. Чтобы у читающих не воз¬ никло желания обвинить нас в предвзятости. Из оперативной справки: «24.11.1998 года в 22 часа у дома 30 по ул. Удальцова г. Москвы было совершено покушение на граж¬ данина Рыбина Е. Л. путем обстрела из автоматического оружия... 05.03.1999 года в 20.00 на проселочной дороге у Николо-Хован- ского кладбища было совершено покушение на гражданина Рыби¬ на Е. Л. с применением взрывного устройства, заложенного на про¬ езжей части, и обстрела автомобиля, где должен был находиться Рыбин, из автоматического оружия... В результате погиб водитель автомашины Федотов ... получили ранения различной степени тя¬ жести и стали инвалидами сотрудники охраны - работники мили¬ ции Иванов, Филиппов...» Из заявления на имя генпрокурора Устинова от Рыбина Евге¬ ния Львовича: «Причиной вышеуказанных преступлений с полной уверенностью считаю производственный конфликт между компа¬ нией "Ист-Петролеум", которую я тогда возглавлял, и нефтяной ком¬ панией ЮКОС ввиду невыполнения договорных обязательств пос¬ ледней». 495
ДОМ С ПРИВИДЕНИЯМИ Далее я хотел бы ознакомить читателей с некоторыми цитатами из другого официального документа. Перед нами «Справка штаба оперативной группы МВД России о проделанной работе по фак¬ там преступлений, совершенных 24.11.98 и 05.03.99 в отношении гр-на Рыбина Е. Л. от 03.05.2000 г.». «При осуществлении оперативного сопровождения уголовных дел № 214361 и № 127263, возбужденных по фактам покушений ... на гражданина Рыбина Евгения Львовича ... работающего управ¬ ляющим ”Ист-Петролеум” ... работа сотрудников проводится по основной версии: преступления связаны с коммерческой деятель¬ ностью Рыбина, и в частности - с предъявлением им крупных фи¬ нансовых претензий к руководству нефтяной компании ЮКОС, возглавляемой Ходорковским М. Б. При проведении первоначальных оперативно-следственных мероприятий получена информация о том, что данные преступ¬ ления совершены в результате противостояния компании «Ист- Петролеум», руководителем которой является Рыбин, и концерна ЮКОС, руководителем которого является Ходорковский. Кон¬ фликтная ситуация возникла из-за разногласий по вопросу вып¬ латы долгов в сумме $100 млн НК ЮКОС компании «Ист-Петро- леум». «В ходе работы СОГ получена оперативная информация о том, что заказ на физическое устранение Рыбина сделан сотрудниками компании ЮКОС Ш.и Г. (фамилии есть в редакции). Согласно име¬ ющейся информации, к преступлению также причастен работник ЮКОС К. (фамилия есть в редакции), который нашел исполните¬ лей в подразделении ВДВ, дислоцирующемся в районе...» Мы решили, что наиболее подробно об этой истории может рас¬ сказать сам бизнесмен Евгений Рыбин. Найти Евгения Львовича оказалось непросто, а беседовать он согласился только в нейтраль¬ ной стране. Наш разговор состоялся в одном из отелей Вены, и я привожу его полностью, без сокращений и комментариев. - Мы с вами не виделись четыре года после того страшного про¬ исшествия в марте 99-го года. Тогда вы назвали с большой долей вероятности заказчика покушения на вас. Давайте восстановим события того времени. 496
Пршожение 5. ДИВИДЕНДЫ - ПУЛЯ В ЛОБ - Да, если вы помните, это было уже второе покушение на меня. Первое было в ноябре 98-го года, когда киллер стрелял на улице Удальцова из автомата и промахнулся. Заказчики этих покушений пока еще не найдены. По первому делу следственные органы про¬ вели большую работу для того, чтобы задержать исполнителя, и в итоге он все-таки был осужден. Я уверен, что оба покушения были организованы одними и теми же людьми. У меня по-прежнему единственная версия случивше¬ гося - это мои производственные, коммерческие дела, связанные с компанией ЮКОС. Я убежден, что именно некоторыми сотрудни¬ ками ЮКОСа были заказаны оба эти преступления. И я думаю, что основная версия следствия тоже именно эта. Дела сейчас нахо¬ дятся в Генпрокуратуре, работает большая следственная группа при поддержке и МВД, и ФСБ. Все это вселяет надежду в то, что пре¬ ступление будет раскрыто. - По вашему мнению, основная версия следствия - это ЮКОС. Получается, что кто-то рассердился на вас и дал команду нанять киллера? - Мне трудно говорить, Ходорковский ли нанимал киллера, или Шестопалов, или кто-то еще другой, я знаю, что в моей жиз¬ ни есть сложная конфликтная ситуация с компанией ЮКОС. Все это имеет отношение к службе безопасности компании ЮКОС и к тем людям, которые руководят этой службой, - я в этом абсо¬ лютно уверен. Причиной стал конфликт, связанный с возмещением инвести¬ ционных затрат из компании «Ист-Петролеум», которой я руко¬ водил более шести лет, в компанию «Томскнефть». После прива¬ тизации в 97-м году «Томскнефть» стала принадлежать ЮКОСу, и после восьмимесячных переговоров между представителями компаний «Ист-Петролеум» и «Томскнефть» (то есть ЮКОСа) мы так и не пришли к соглашению. Тогда, я думаю, и была придума¬ на такая идея: давайте уберем Рыбина, и конфликт рассосется сам по себе. Но он не рассосется, потому что проблема долгов будет суще¬ ствовать, пока существуют «Томскнефть» и ЮКОС. - То есть ЮКОС должен «Ист-Петролеуму»? 17 Дом с привидениями. Хроника Мутного Времени 497
ДОМ С ПРИВИДЕНИЯМИ - Да, совершенно верно. «Томскнефть» не возвратила инвести¬ ционный вклад компании «Ист-Петролеум». Это около 50 милли¬ онов долларов. Я могу объяснить, почему сложилась такая ситуа¬ ция. В 1998 году на ЮКОСе повисли огромные обязательства и займы. Все это было в период, когда приобреталась ВНК: купили ее больше чем за 1 миллиард долларов. Были кредиты, были дол¬ ги... А в 1998 году ситуация на нефтяном рынке была сложная: цена на нефть была очень низкая, она опускалась до 15-16 долларов за баррель, то есть доходность предприятий была минимальной или ее вообще не было. Был разрушен баланс совместной деятельнос¬ ти, который был у «Томскнефти» и «Ист-Петролеум», то есть од¬ носторонне «Томскнефть» и ЮКОС забирали всю нефть, не рас¬ считываясь по обязательствам совместной деятельности. За восемь месяцев накопился огромный долг, который надо было возвращать и восстанавливать баланс, - это было сложно и дорого. Но самое главное то, что мы - западная компания, мы отчиты¬ вались перед австрийским и швейцарским законодательством, мы работали по абсолютно прозрачным схемам. Вот есть себестои¬ мость нефти - 2000 рублей. Мы эти 2000 рублей и показывали. Если прибыль составляла 100 рублей, она и показывалась как 100 рублей. ЮКОС же предлагал нам совершенно другую схему, когда нефтепродукты по низкой цене проходили по разным левым схемам, через оффшоры, через подставные компании. Потом ока¬ зывались за рубежом, но уже по мировым ценам или, скажем, на внутреннем рынке - но по коммерческим ценам. И тогда получа¬ лась колоссальнейшая прибыль, которая просто-напросто «отмы¬ валась». Мы были против, и мы не имели права работать так, пото¬ му что подотчетны западным структурам. - Скажите, а кто вел с вами переговоры, кто предлагал эти схе¬ мы? - Переговоры с нами вели и Платон Лебедев, и Казаков - вице- президенты ЮКОСа, и Бейлин - руководитель компании «ЮКОС- Москва», и ряд других лиц. Две рабочие группы от обеих сторон восемь месяцев договаривались и ни о чем не договорились. Лебе¬ дев возглавлял весь переговорный процесс. У меня были с ним пе¬ реговоры, но, к сожалению, общего языка мы с ним не находили. 498
Приложение 5. ДИВИДЕНДЫ - ПУЛЯ В ЛОБ Наша схема их не устраивала. Скажем, совместно добываемой нефти у «Ист-Петролеум» и «Томскнефти» было 100 тысяч тонн в месяц. А сама, без нашего участия, «Томскнефть» добывала 1 мил¬ лион 200 тысяч тонн. Нашими были 7-8% от добываемой нефти. Представьте себе картину, когда 7-8% от добываемой нефти идет по нормальной, чистой схеме, с абсолютно реальной прибылью, абсолютно реальными налогами, которые платятся государству. А основной поток - 90 с лишним процентов - по грязным схемам, когда налоги государству не платятся, акции обесцениваются, люди не получают никаких дивидендов, все идет на чистейший «отмыв». И, конечно, нельзя было допустить вот этой совместной деятель¬ ности. Прекратить ее было можно одним путем - расторгнуть до¬ говор, вернуть компании вложенные средства и разойтись. Но кем- то было принято другое решение: убьем Рыбина, капиталисты да¬ леко, они не будут ездить сюда, получив такой наглядный урок - Рыбина замочили и вас, если поедете, тоже... - А были ли у вас в бизнесе другие конфликты,кроме ЮКОСа? - Нет, у нас никогда серьезных конфликтов не было. Еще раз повторяю: компания работала прозрачно, соотношение кредитор¬ ской и дебиторской задолженностей всегда было в пользу деби¬ торской - на 80-90%. И когда внезапно 27 декабря 1997 года «Том¬ скнефть» перешла во владение ЮКОСа, то уже с 1 января совмес¬ тные действия были резко приостановлены. - В редакцию попал ряд документов, в одном из которых я про¬ чел вот такую фразу: «При проведении повторного осмотра места покушения на Рыбина Е. Л., совершенного 24.11.98 г., по ул. Удаль- цова, сотрудниками СОГ в стене дома 30 была обнаружена пуля от патрона 9x18, имеющая 7 правых нарезов. Проведенным сравнением данной пули с пулями, выпущенными из оружия, применявшегося при убийстве главы администрации г. Нефтеюганска Петухова В. А. 26 июня 1998 г., которое также связывается с деятельностью компа¬ нии ЮКОС, установлено, что данные пули могли быть выстрелены из одного и того же канала ствола либо стволы экземпляров огне¬ стрельного оружия были изготовлены на одном и том же оборудова¬ нии и при помощи одной оснастки». Вы не в курсе, это то самое убийство, по которому сейчас арестованы сотрудники ЮКОСа? 499
ДОМ С ПРИВИДЕНИЯМИ вы, и всю эту сделку вел, курировал и подписывал документы гос¬ подин Лебедев. И тогда он сидит на законных основаниях. Но это только один факт исчезновения активов, по аналогичной же схеме исчезли, растворились почти все нефтяные активы «Томскнефти». Опять же: ВНК сейчас вообще собой ничего не представляет, она «пустышка», там все месторождения выведены в оффшоры, заво¬ ды выведены, объекты транспорта нефти, подготовки нефти, пере¬ работки - все выведено. Восточная нефтяная компания стоила Ъ-4 миллиарда долларов, а теперь она ничего не стоит. А ведь ком¬ пания «Ист-Петролеум» тоже была акционером Восточной нефтя¬ ной компании, но за свои акции мы не получили дивидендов ни копейки. Мы получили два покушения за свои акции. Государство тоже за свои 36% акций ВНК ничего не получило - ни копейки дивидендов за все эти годы. - Ну и напоследок вопрос о том, кто вас защищает. Правда ли, что ваш адвокат - Александр Добровинский? - Когда-то он был адвокатом компании «Ист-Петролеум», за¬ щищал компанию по ряду арбитражных процессов. У нас сложи¬ лись дружественные отношения. Однако по настоящему уголов¬ ному делу он не является моим адвокатом. Более того, он проходит по нему свидетелем. Вслух.ру 24.12.2003.
Приложение 6 ЯДЕРНЫЙ ВОПРОС Трагедия Владимира Путина Доклад Станислава Белковского, члена правления межре¬ гиональной общественной организации «Совет по националь¬ ной стратегии» /.../ Самый яркий (хотя и доселе публично не обсуждавшийся) акт отречения элиты девяностых годов от России был зафиксиро¬ ван весной 2003 года в Вашингтоне. В беседе с одним из высоко¬ поставленных представителей администрации США знаменосец этой элиты бизнесмен Михаил Ходорковский прямо заявил, что, придя к формальной политической власти, он (его клан) пойдёт на полное ядерное разоружение России. Поскольку доктрина ядерно- го сдерживания себя исчерпала, уступив место идеологии денеж¬ ного сдерживания. Отчасти согласимся с хозяином ЮКОСа: ядер¬ ное оружие имеет смысл только тогда, когда в государстве есть некто, способный отдать приказ о его применении. И - группа граж¬ дан, уверенных в необходимости беспрекословного исполнения такого приказа. Приказ же подобного сорта может отдать лишь человек, готовый умереть за Родину, - как бы высокопарно это ни звучало. Иначе нет смысла «подставлять» себя и близких. Ясно, что в элите Внешнего Управления никак нет лидеров, которые рис¬ кнули бы своими интересами на Западе, тем более - здоровьем и жизнью ради аморфного существа под названием «Россия». Так что полное разоружение явилось бы логичным финалом ВУ. И од¬ новременно - источником гигантского даже по российским оли¬ гархическим меркам заработка. По замыслу Ходорковского и Ко, программа утилизации нашего ядерного арсенала (включая пере¬ работку оружейного плутония) потянула бы на $50-60 млрд. Кро¬ ме того, акционеры ЮКОСа рассчитывали получить не менее $100 млрд (в денежной и неденежной формах) за организацион¬ 503
ДОМ С ПРИВИДЕНИЯМИ ные хлопоты, всенародную пропагандистскую кампанию и, нако¬ нец, само символически важное действие - подтверждение неиз¬ бежности конца истории по-вашингтонски. $160 млрд - сделка ты¬ сячелетия! (Америка, к сожалению, поспешила заложить Ходор¬ ковского Путину: проект русского нефтяника № 1 показался ей не в меру авантюрным.) /.../ /.../ США сегодня заинтересованы в ослаблении России - но лишь до определённого предела, за которым китайская экспансия становится несдерживаемой. (Олигарх Ходорковский, предлагая американцам осуществить ядерное разоружение России за $150— 160 млрд и одновременно проектируя нефтепровод Ангарск-Да- цин, не совсем понял, что такие откровенно прокитайские по сути своей шаги Вашингтону сейчас совсем не требуются. Потому-то глава ЮКОСа в решающий момент своего конфликта с Путиным и не получил осязаемой поддержки со стороны республиканской администрации.) /.../ www.kprf.ru Белковский: США отказались купить у Ходорковского ядерный арсенал России за 160 миллиардов долларов По сведениям члена правления Совета по национальной стра¬ тегии Станислава Белковского (ранее он был генеральным дирек¬ тором СНС, но 12 января 2004 года покинул этот пост по собствен¬ ному желанию), бывший глава НК «ЮКОС» Михаил Ходорковс¬ кий в ходе своей поездки в США в 2003 году в беседе с помощни¬ ком Джорджа Буша по национальной безопасности Кондолиззой Райс заявил, что собирается прийти к формальной политической власти в России и после этого готов пойти на полное ядерное разо¬ ружение России. Сведения об этом эпизоде приводятся в новом докладе Белков¬ ского «Трагедия Владимира Путина». 504
Приложение 6. ЯДЕРНЫЙ ВОПРОС Ходорковский, в частности, намеревался при поддержке своих сторонников занять пост премьер-министра страны, утверждает Белковский. Сделка с США по поводу ядерного оружия России - Белковский называет ее «сделкой тысячелетия» - стала бы источ¬ ником значительного обогащения как для самого олигарха, так и для стоящих за ним сил. Станислав Белковский называет примерные цифры: на програм¬ му утилизации ядерного оружия (включая переработку оружейно¬ го плутония) Ходорковский мог бы получить 50-60 миллиардов долларов США. Еще 100 миллиардов (в денежной и неденежной форме) акционеры «ЮКОСа» рассчитывали выручить за органи¬ зационные услуги, всенародную пропагандистскую кампанию и, как сказано в докладе Белковского, «самое символически важное действие - подтверждение неизбежности конца истории по-вашин- гтонски». Однако, по сведениям автора доклада, предложение Ходорков¬ ского показалось американцам чересчур авантюрным, и они по¬ спешили поставить о нем в известность президента России Влади¬ мира Путина. 25 октября 2003 года тогда еще глава «ЮКОСа» Михаил Ходор¬ ковский был взят под стражу в аэропорту города Новосибирска и доставлен в Москву, где следователи Генпрокуратуры предъявили ему обвинения по семи статьям Уголовного кодекса, в том числе по фактам мошенничества и уклонения от уплаты налогов. После этого суд уже трижды продлевал олигарху досудебный срок содер¬ жания в тюрьме. 3 ноября Ходорковский официально сложил с себя полномочия председателя правления «ЮКОСа». За это время в российских СМИ выдвигались различные вер¬ сии истинной причины ареста Ходорковского. Среди них: эконо¬ мический ущерб, который его деятельность нанесла России; поли¬ тические планы олигарха, который спонсировал оппозиционные Кремлю политические партии; происки другого российского оли¬ гарха Романа Абрамовича, который пытался таким образом отнять у Ходорковского его компанию. Станислав Белковский - автор нескольких докладов, широко обсуждавшихся в СМИ и российских политических кругах, в част¬ 505
ДОМ С ПРИВИДЕНИЯМИ ности таких, как «Одиночество Путина» (6 мая), «Одиночество Путина - 2» (1 декабря). 12 января 2004 года Белковский добровольно покинул пост ге¬ нерального директора Совета по национальной стратегии, чтобы организовать две новые независимые экспертно-аналитические структуры. Тем не менее, он остается членом правления СНС. Lenta.ru 19.01.2004.
Приложение 7 С БЕРЕЗОВСКИМ, В ЛОНДОНЕ... (Газета «Завтра», автор А. Проханов) Бориса Березовского по праву считают самой загадочной фигу¬ рой в период ельцинского правления. Говорят о его несметных бо¬ гатствах. О неограниченном влиянии на политику. О «сотворении» им Путина. О его причастности к гексогенным взрывам в Москве. О скором возвращении в Россию из изгнания. Газета «Завтра», как никто, способствовала демонизации Березовского. Тем значитель¬ ней оказалась встреча в предместьях Лондона главного редактора «Завтра» Александра Проханова с опальным олигархом. Александр ПРОХАНОВ. Борис Абрамович, наш разговор проте¬ кает на веранде дворца, среди зеленых лугов и дубрав, на террито¬ рии английского острова, которую вы купили. Задаю себе вопрос: кто вы сейчас? Меншиков в Березове? Наполеон на Корсике? Троц¬ кий в Мехико? Кем вы себя чувствуете в изгнании? Борис БЕРЕЗОВСКИЙ. Мне кажется, в этом вопросе есть не¬ сколько подтекстов. Поясню, как я понимаю ваш вопрос. Никем, кроме как самим собой, никогда себя в жизни не ощущал. Не было никогда стремления «делать жизнь» с кого-то, как говорил клас¬ сик. Считаю, что каждый человек уникален. Господь постарался, чтобы все мы были абсолютно различными. Смысл, который Гос¬ подь вложил в эту идею, состоит в том, что мы имеем право на ошибку. Мы можем ошибаться, а другие должны распознать эту ошибку и больше этим путем не идти. Среда, в которой мы обита¬ ем, - воздух, вода, информационная среда, люди, что нас окружа¬ ют, - все это меняется и, в огромной степени, непредсказуемо. Поэтому Господь сотворил нас так, чтобы мы могли приспосабли¬ ваться к этим изменениям. Мы по-разному на них реагируем. На¬ пример, одним нравится то, что произошло при Ельцине. Другим это категорически не нравится. Одни пошли путем реформ, другие пошли противоположным, сопротивляясь этим реформам. И вот 507
ДОМ С ПРИВИДЕНИЯМИ сегодня мы уже понимаем, что ни те, ни другие не были до конца правы. Если бы мы все были одинаковы, то пошли бы скопом од- ним-единственным путем, и тогда неминуемо свалились бы в про¬ пасть. Здесь, в Лондоне, я не ощущаю себя персонажем ни пре¬ жней истории, ни новой. Ощущаю себя просто самим собой. Та¬ ким, какой есть, со своими ошибками, со своими решительными шагами. Порой ошибочными, а иногда совершенно правильными, настолько, что и сегодня могу подтвердить: да, я поступал правиль¬ но. Так что, поверьте, ничего необычного в своем положении не вижу. А уж если возвращаться к истории, на которую вы ссылае¬ тесь, то ведь это нормальная ситуация, когда человек, открыто про¬ тивостоящий власти, не может жить в своей стране. Что же касает¬ ся русской истории, то уж совершенно логично, что человек, кото¬ рый эту власть создавал, не может сегодня найти с ней общий язык. Власть всячески топчет того, кто когда-то ее выстраивал, а теперь пытается ей возражать. Не вижу в этом несправедливости, потому что неприятности, к которым приводили меня мои ошибки, никог¬ да не пытался объяснить за счет дурных черт кого бы то ни было. Считаю, что все мои проблемы - это результат моих собственных ошибок. Отношу их только к себе самому, никогда не пытаюсь найти виновного. Сейчас заметно, что появляется все больше людей, ко¬ торые испытывают неприязнь к Путину. Хочу сказать, что чувства неприязни, тем более ненависти, Путин у меня не вызывает. Вооб¬ ще никаких эмоций Путин у меня давно не вызывает, да, пожалуй, не вызывал никогда. Что меня гнетет, так это серость власти. Се¬ рая власть России противопоказана, ибо, как мы уже говорили с вами, Россия - это максималистская страна. Для нее тусклость, болото, застой? смерть наверняка. В другом же случае есть шанс выжить. А. П. И все-таки, едва ли вы считаете, что ваша жизнь - сплош¬ ная непрерывность. Как и любая жизнь, она имеет градации, де¬ лится на периоды, на жизненные эпохи. Скажем, ваш советский период - это, видимо, некая целостность. Ваша жизненная ситуа¬ ция после 91-го, когда вы были в центре политической власти, фор¬ мировали экономику, конструировали политику и не очень-то по¬ лагались на волю Всевышнего, как вы сейчас говорите, а были не¬ 508
Приложение 7. С БЕРЕЗОВСКИМ, В ЛОНДОНЕ... терпеливым конструктором, яростным социальным инженером - это второй период. Третий - это опала, вынужденное изгнание, вре¬ менное или на всю жизнь. Когда я вас спрашивал, у меня не было никаких подтекстов. Меня интересует самоощущение человека, который насильно вырван из той среды, которую сам создавал. Б. Б. На самом деле есть внутренний мир человека и внешний. Сначала о внешнем. Да, жизнь в Советском Союзе - это целый период, ровный, яркий, счастливый. Я был абсолютно счастлив в Советском Союзе, рос в классической советской семье. Отец - инженер-строитель. Мать, когда я был маленький, - домохозяй¬ ка, а потом лаборантка в институте педиатрии, проработала там двадцать пять лет. Отец так и умер на работе. Школа, институт, сначала один, потом университет, потом аспирантура, потом дис¬ сертация кандидатская, диссертация докторская, член-корреспон- дент Российской Академии наук. Повторяю, был абсолютно сча¬ стлив, потому что занимался любимым делом. А потом эта жизнь закончилась, в 89-м году, когда в институте перестали платить зарплату, и я почувствовал, как повисла в воздухе какая-то нео¬ пределенность, угроза, и жить стало неуютно. Я - человек, чув¬ ствительный к внешним изменениям. Эту угрозу, эти подземные гулы я почувствовал раньше других. Хотя внешне все оставалось спокойным: жена, двое детей, квартира, машина напополам с при¬ ятелем, докторская зарплата. Однако, я почувствовал, что пре¬ жняя жизнь завершается. И попытался предугадать новую, еще неявную жизнь, перемены, грядущие в огромной стране. И при¬ нял абсолютно нетривиальное решение: больше не заниматься на¬ укой, а начать заниматься бизнесом, который в то время называл¬ ся «спекуляцией». Это было непросто, потому что страна не вос¬ принимала такие категории, как «хозяин», «большие деньги», «бы¬ стрый, бешеный заработок». Все это раздражало общество, даже близких товарищей. Но я принял решение, кардинально изменил мою внешнюю жизнь. Ушел из тихого, спокойного академичес¬ кого института, полностью стал самостоятельным. Никакой зар¬ платы, никакой социальной помощи. Не жди ниоткуда помощи и защиты. Я тоже был членом компартии, и, в отличие от некото¬ рых, билет свой никогда не рвал, не сжигал. Так и лежит у меня в 509
ДОМ С ПРИВИДЕНИЯМИ сейфе в институте, где я до сих пор на общественных началах заведую лабораторией. Кстати, эту лабораторию создал я и ни¬ когда не прекращал с ней связь, до сих пор общаюсь с моими коллегами. Но, тем не менее, наступила совсем другая реальность. Я взял полностью ответственность за свою жизнь, уже не уповая на государство. Хотя, конечно, подсознательно рассчитывал, что в трудные минуты оно придет на помощь. Конечно, раньше госу¬ дарство бесплатно учило, лечило, давало жилье. Это потом я стал понимать, что за это расплачивался налогами, неполной зарпла¬ той, ограничением индивидуальных возможностей, обеспечива¬ ющим «социальную справедливость». Я не хочу говорить, хоро¬ шо это или плохо. Но началась для меня совершенно другая жизнь, с риском, ответственностью и свободой. И мне такая жизнь очень нравилась. До этого я был не последним человеком в науке. Член- корреспондент Российской Академии наук, в которой на весь Советский Союз было 800 человек, 500 академиков и 300 чле- нов-корреспондентов. Это результат, к которому стремился лю¬ бой честолюбивый ученый. Я рассчитывал в дальнейшем стать академиком, лауреатом Нобелевской премии, хотя понимал, что я не лучший среди своих коллег. Что есть люди, превосходящие меня в науке. Может, это был один из побудительных мотивов изменить мою жизнь? Потому что, когда я пришел в бизнес, я почувствовал, то, что я делаю в бизнесе, под силу очень немно¬ гим людям. В науке я знал: есть 1000 человек, которые могут де¬ лать то же, что и я. Но в бизнесе из моего окружения на это не был способен никто. Это потом появились какие-то новые имена, которых я прежде не знал: Миша Ходорковский, Володя Пота¬ нин, Володя Виноградов. Их совсем было мало, этих людей, ко¬ торых потом назвали олигархами. Ощутив свою уникальность, я почувствовал себя комфортно. Потому что, повторяю, категори¬ чески не люблю делать в жизни то, что другой умеет лучше меня. Просто отхожу в сторону. Спрашиваю: зачем я толкусь в этом месте, если есть другой, который делает лучше? Забегая вперед, признаюсь - когда я стал заниматься политикой, то почувствовал себя совсем комфортно. Ибо я действительно во многих проек¬ тах не видел себе равных. Никого, кто мог бы это придумать и 510
Приложение 7. С БЕРЕЗОВСКИМ, В ЛОНДОНЕ,,, реализовать. И, конечно, это было комфортное ощущение: я на¬ хожусь в том месте, которое никто другой не может занять. Но это уже третий этап моей жизни. Переход от бизнеса к политике. А. П. А какова мотивация этого перехода? Политика способству¬ ет бизнесу? Или политика увлекательная игра? Или в вас продол¬ жал говорить «системщик», «концептуалист», который постоянно расширяет поле деятельности? Или политика препятствовала ре¬ ваншу ваших идейных противников, которые хотели отобрать у вас богатство и влияние? Б. Б. Об этом немного позже... И, наконец, теперь еще один жизненный цикл - изгнание. Я не могу приехать в Россию, потому что меня туда не пускают, там есть ордер на мой арест. Я объявлен «в розыск», ищут, никак не найдут. Хотя мы с вами сидим в Лондо¬ не, и все это знают. Если бы меня хотели заполучить в России, если бы считали, что для этого есть криминальное основание, что Бере¬ зовский действительно что-то похитил, то почему бы не обратить¬ ся в Интерпол? Не обращаются. Значит, причина одна: не нужно, чтобы Березовский возвращался в Россию. Это чистая политика, не вижу других аргументов. Это следствие моего перехода от биз¬ неса к политике. И вот теперь то, о чем вы спросили, - мотивация. Я ее долго не мог сформулировать. Но сформулировал с помощью Андрея Дмитриевича Сахарова. Когда его однажды спросили: «В чем смысл жизни?» - он ответил: «В экспансии». Это опреде¬ ление мне подходит. Я лишь развил для себя это определение. Раз¬ делил экспансию на внутреннюю и внешнюю. Нужно правильно понять сахаровский термин «экспансия». Думаю, что Сахаров имел в виду преодоление энтропии, преодоление хаоса. «Победа над хаосом», - вот что движет человеком. И вне себя и внутри я пыта¬ юсь бороться с хаосом. Внутри себя сложнее, чем вовне. И для меня внутреннее преодоление хаоса - это стремление к свободе. Воспитание себя как свободного человека. Для меня свободный человек тот, кто умеет сам себя ограничивать. Для меня, человека верующего, православного, свобода означает жизнь с соблюдени¬ ем ограничений, которые сформулировал Иисус Христос в Нагор¬ ной проповеди. А до него в Ветхом Завете Моисей, который услы¬ шал эти заповеди от Бога. Вот это для меня и есть свобода. Свобо¬ 511
ДОМ С ПРИВИДЕНИЯМИ да как система внутренних ограничений. И вот, выстраивая в тече¬ ние всей моей жизни систему внутренних ограничений, которая противостоит хаосу внутри моей души, я ощущаю мою внутрен¬ нюю жизнь как нечто целое, неразрывное, не подлежащее деле¬ нию на периоды. Я не прерывал этого движения ни в советское время, ни тогда, когда занимался бизнесом. Хотя искушения были огромные... А вот теперь о политических мотивациях. В бизнесе сначала хотелось просто заработать миллион. Потом не миллион, а 10 миллионов. Потом понимаешь: ну, стоп! Всего заработанного не прожить, но хочется, чтобы были такие автомобили, которых никто никогда не делал. Приступаешь к реализации, не получает¬ ся. Может быть, сумасбродная идея, не оформлена рационально. Потом понимаешь, что она вообще недостижима, если не будешь защищен в своих идеях, не будет защищен твой бизнес. И ты начи¬ наешь заниматься политикой. Не могу сказать, что в 96-м году я был категорическим противником прихода к власти Зюганова. Я видел слабость Ельцина, слабость реформаторов в целом, кото¬ рые были уже неспособны противостоять напору «левых». Они уже, по существу, проиграли в 96-м битву за власть. Но оставались люди, и я в том числе, которым было что терять. Быть может, и жизнь. И тогда именно я инициировал союз реформаторов и олигархов, и этот союз помог одержать победу. Реформаторы одни, сами по себе, были не в состоянии победить Зюганова. А олигархи в одиночку тоже были не в состоянии победить Зюганова. Только их союз обеспечил победу. Сегодня многие мне говорят: «Как ты считаешь, если бы победил Зюганов, не пошла бы Россия более естествен¬ ным путем? Не удалось бы избежать издержек Путина?» Так как победа Путина означает победу не идеологии, не варианта разви¬ тия, а победу спецслужб. А приход к власти спецслужб в любой стране - трагедия. Хуже этого не может быть ничего. И я не хочу сказать, что у меня есть сомнения в правоте того, что я делал в 96-м году. Но у меня накапливаются вопросы по поводу того, что же случилось в результате победы Путина? Насколько это хорошо для России по сравнению с тем, что могло случиться? Хотя, как вы знаете, политика не терпит сослагательных наклонений. Однако это не означает, что нельзя делать выводы для будущих шагов. 512
Приложение 7. С БЕРЕЗОВСКИМ, В ЛОНДОНЕ... А. П. Согласен, исследование утраченных возможностей - тоже часть развития. Но вот вы произнесли сейчас развернутый тезис, который характеризует вас как очень бурного, экспансивного че¬ ловека. Вряд ли такой человек может стать любимым учеником Христа. Ваша внешняя активность столь велика, что это, по клас¬ сике, предполагает некоторую остановку, замедление внутренней жизни. Откладывание «на потом», может быть, «на никогда», ос¬ новного метафизического решения: «Как быть?» По-моему, здесь есть противоречие. Б. Б. Вы знаете, эти противоречия снимаются силой воли. Есть ли у тебя сила воли не переступить те внутренние ограничения, что и составляют смысл духовной жизни? Для меня же, повторяю, внут¬ ренние ограничения - это десять христовых заповедей. Я их не пе¬ реступал. Очень много писали о моем участии в мафиях, в загово¬ рах с целью убийства, в убийстве Листьева, еще в тысяче грехов. Разве что не говорили, будто я пил кровь христианских младенцев. А. П. Зато это делал Ельцин, который, как известно, пользуется инъекциями, приготовленными из человеческих эмбрионов. Б. Б. Нет, нет, я не переходил через эти грани. И может, самое главное, я никогда не перешел через грань, которая называется «убить», «заказать» другого человека. Вы знаете, какое противоре¬ чивое и жестокое было время. Многие не смогли устоять перед этим искушением. Кровь проливали и те, кто проводил реформы, и те, кто им противостоял. Но я, повторяю, не только смог преодо¬ леть. Я действительно ничего не украл. В нашей прокуратуре еще никого так пристально не изучали, как меня. И если бы я действи¬ тельно был уличен в краже, то был бы ордер на экстрадицию, и меня в наручниках привезли в Россию. А. П. А вообще, не ощущаете комплекса вины? Я не имею в виду прокурорские нападки. Вы как центральный политик ельцинской эпохи не ощущаете вины перед сонмом несчастных, разоренных, потерявших высокую социальную цель, брошенных в пучину со¬ циальных и национальных несчастий? Ведь чувство вины это очень человеческое состояние. Б. Б. Конечно же, я ощущаю колоссальный комплекс вины. И не только за те деяния, когда я ошибался, и эти ошибки принес- 17 Дом с привидениями. Хроника Мутного Времени 513
ДОМ С ПРИВИДЕНИЯМИ ли страдания миллионам людей. Но даже за ошибки моих предков, если их деяния, их прегрешения, вольные и невольные, приносили несчастья. Знаете вы или нет, когда был съезд партии «Либераль¬ ная Россия», была выпущена декларация. Я участвовал в написа¬ нии этой декларации. Первым пунктом я призвал покаяться всех за то, что произошло в России, за горе и беды людские. Разгоре¬ лась длительная дискуссия среди либералов. Мне было дико, что люди, считающие себя либералами, полагают, что им не за что ка¬ яться. В этом манифесте я пытался обосновать тезис о том, что идея свободы - прямая производная христианства. Главный смысл христианства - именно в свободе. Но не в свободе как вседозво¬ ленности, не в свободе как «воле вольной», а в свободном умении себя ограничивать. Покаяние - это и есть ограничение. Поэтому я должен каяться. Мы пришли на землю, чтобы страдать. Только че¬ рез страдания можем понять смысл жизни. Если я говорил, что смысл жизни в экспансии, но это тоже страдание. Невозможно жить иначе, кроме как каяться за то, что совершил. А. П. Снизим уровень разговора, который напоминает разго¬ вор двух патрициев, проживших бурные жизни и философствую¬ щих на темы бытия. Наши жизни еще не прожиты и впереди мно¬ го бурь. Вы интерпретируетесь нынешней российской властью как опасный враг. Может быть, единственный для нее опасный враг. Не сомневаюсь, что эти постоянные прокурорские заявле¬ ния, по «Аэрофлоту», «Андаве», «Атолу», автомобильным сдел¬ кам, все это должно вас травмировать, психологически уязвлять, как бы вы ни верили в английское правосудие. Какие еще воз¬ можности у власти давить на вас? Какие механизмы использует власть в борьбе с вами? Б. Б. Все-таки не стану утверждать, что здесь, в Лондоне, чув¬ ствую себя в полной безопасности. Конечно, существуют такие понятия, как западная демократия, гарантии свобод, защита част¬ ной собственности. У нас в Советском Союзе, были такие, кому абсолютно не нравилась советская система, и они идеализирова¬ ли Запад. Я никогда не был диссидентом, никогда активно не вы¬ ступал против системы, хотя это не значит, что я был конформи¬ стом. Я был членом партии, активно работал, принимал участие 514
Приложение 7. С БЕРЕЗОВСКИМ, В ЛОНДОНЕ... в общественной жизни. Я общественно активный человек с дет¬ ства. Тем не менее, у меня были фантастические иллюзии отно¬ сительно Запада в целом. Относительно демократии как способа управления страной. Заблуждения относительно того, где витри¬ на, а где истинный интерес. И, по мере того, как я узнавал Запад, происходили, если не прозрение, то постоянная переоценка и, к сожалению, я не обнаруживал дополнительных плюсов демокра¬ тии, но все больше минусов. Одновременно происходило колос¬ сальное переосмысление современного мироустройства в целом. Поэтому здесь, в Лондоне, я чувствую себя, конечно, в большей безопасности, чем в России, но я не чувствую абсолютной защи¬ щенности. Понимаю, насколько конъюнктурны соображения За¬ пада, насколько они рациональны. Если Западу нужен сегодня Путин, то во имя этого сдадим кого угодно, хоть «маму родную», а уж Березовского с большим удовольствием, дайте только хоть малейшие аргументы. Или наоборот? Путин выступил против бомбардировки Ирака, а Березовский выступает против Путина, вот и используем Березовского, чтобы «надавить» на Путина. Так что я все понимаю, тут у меня никаких иллюзий нет. А что каса¬ ется давления со стороны российской власти, то, знаете, во мне что-то сильно изменилось после одного эпизода моей жизни. И прежде было много смертельных трюков, когда, казалось, я дол¬ жен был умереть. А вот остался жив, что, в общем-то, странно. Но один случай сильно подействовал, когда на меня было совер¬ шено покушение. В 15 сантиметрах от меня оторвало голову мо¬ ему водителю, а должны были оторвать голову мне? Взорвалась машина. После этого я посмотрел на мою жизнь по-другому. Я понял, что жизнь - это подарок Всевышнего, и относиться те¬ перь к этому нужно, как к подарку. Либо я испугаюсь, забьюсь в угол, постараюсь исчезнуть в тайге, в джунглях, с глаз долой, ста¬ ну цепляться за жизнь. Либо решу, что это подарок Господа и я весь в его власти. Это не значило, что я должен подставлять себя под пули, но появилась вера в судьбу, в промысел, а это своеоб¬ разное бесстрашие. Давление началось на меня еще при Ельцине с моего жесткого противостояния Коржакову и Барсукову. И тог¬ да уже использовали средства для того, чтобы я «заткнулся». По¬ 17* 515
ДОМ С ПРИВИДЕНИЯМИ том известная история с Евгением Максимовичем Примаковым, когда я первым выступил против него открыто. Последовало дав¬ ление? Не то, что оказывал прежде Коржаков, мягко сказать, дав¬ ление солдафона, а давление изощренное, рафинированное, ибо Евгений Максимович серьезный противник, и он великолепно ис¬ пользовал свое влияние на Ельцина. Примаков сделал все, чтобы я перестал быть Исполнительным секретарем СНГ, и в этом мало чем отличался от Чубайса, который использовал те же приемы для того, чтобы я перестал быть заместителем секретаря Совета безопасности. Чубайса тоже нельзя назвать глупым и слабым че¬ ловеком. И тем не менее, я это давление выдержал, во мне ничто не дрогнуло, когда Евгений Максимович сказал: «В тюрьму по¬ садим». В очередной раз открыли дело Аэрофлота, в очередной раз вызвали в Генеральную прокуратуру. Я находился за грани¬ цей, но сказал, что прилечу, несмотря на то, что был выписан ор¬ дер на мой арест. Рискнул прилететь, потому что понимал, стра¬ на еще не готова к таким репрессивным расправам. Сейчас не прилетаю, потому что знаю? страна готова. Прилечу, уж точно арестуют. Мне кажется, люди в спецслужбах сделали мой психо¬ логический портрет, знают хорошо мои слабые стороны. И, тем не менее, профессионалы там, похоже, перевелись. Здесь, в Анг¬ лии, получаю глупые угрозы, «подметные письма». Дескать: «Бо¬ рис Абрамович, зачем вам нужно все это? Вот кладбище здесь под Лондоном такое красивое, и последнее вам предупреждение, а иначе фильм покажем про то, как вы с мальчиками развлекае¬ тесь». И подписи, естественно: «Иван Иванович», «Николай Ни¬ колаевич», такая, извините, «гэбэшная» система. А месяц назад пришли два офицера из Скотланд Ярда, сюда, где мы с вами си¬ дим. Я пригласил адвоката. Они показали какую-то бумажку и заявили, что есть информация, будто на меня готовится покуше¬ ние с целью убийства здесь, в Лондоне. Заказ из России? Предло¬ жили взять под охрану этот дом, где мы с вами сидим, мой рабо¬ чий офис. Не могу сказать, что я отнесся к этому предупрежде¬ нию очень серьезно. Но, тем не менее, я отношусь серьезно к не¬ умению обучаться. С другой стороны, ну, убьют Березовского, что случится? Вы правильно сказали, что я занимаю определенную 516
Приложение 7. С БЕРЕЗОВСКИМ, В ЛОНДОНЕ... нишу. Занимаю ее, пока жив. Не буду жив, ее другой займет обя¬ зательно. Надо понимать, что моя деятельность это не прихоть Березовского? Это порождено системой нынешней власти. А. П. Все-таки думаю, что место у вас уникальная. Не может быть воспроизведено двойником или наследником. Мне кажется, сейчас вы очень одинокий человек, в социальном, в политичес¬ ком, может, и в экономическом смысле. Вы уже не окружены той средой, которая обеспечивала бы вам коллективную, групповую безопасность. Вы демонизированы, скажем прямо, и с помощью моей газеты. Власть получает возможность в атмосфере этой де¬ монизации совершить неправовые действия в отношении вас. Об¬ щество воспримет их с одобрением. Расправа над вами станет ко¬ зырем власти: она расправилась с главным демоном России? С Бе¬ резовским. Однако, мне кажется, вы обладаете некоторым имму¬ нитетом. Вы знаете «тайны кремлевского дворца». Вы владеете банком тайных знаний. Вы ведающий человек. Эти знания, осо¬ бенно если вы ими поделились со Скотланд Ярдом или Интеллен- джен сервис, являются для вас гарантией безопасности. Кремль не может послать к вам киллера или устроить автомобильную катаст¬ рофу. Мне почему-то кажется, извините, что я это говорю, вы че¬ ловек очень сложных, моментальных рефлексов, и отрабатываете для себя эту форму безопасности. Б. Б. Уверяю вас, ни одной тайной ни президента Ельцина, ни его семьи, ни президента Путина я не обладаю. И уж точно, даже если бы и обладал, не стал бы делиться ни с одной разведкой. То, что мы сегодня с вами встречаемся, свидетельствует о том, что я хочу жить в России. А я не смог бы жить в России, если бы я по¬ считал, что предаю ее. Для меня неприемлемо использовать слабо¬ сти страны, открывая их соперникам моего государства. Я пола¬ гаю, что у меня достаточно сил, чтобы самому воздействовать на режим. Уж точно не стану прибегать к помощи извне, потому что это обнаружит мою неспособность. Покажет: режим настолько прочен, что лишь внешняя агрессия способна его изменить. Но тогда я выступаю не против режима, а против страны. Когда я был заместителем секретаря Совета безопасности, я встречался со мно¬ гими политиками мира, с представителями спецслужб. И уж точно 517
ДОМ С ПРИВИДЕНИЯМИ известно, что я никогда не выступал как их агент или как шпион. Я участвовал в освобождении заложников, которые были взяты в чеченский плен. Это была совсем непростая задача, с риском для жизни не только для меня, но и для моих друзей. И, тем не менее, я решал эту задачу. У англичан я прошу «вид на жительство», и они мне его не дают. Знаю почему. У них есть обязательства перед Пу¬ тиным. Сами говорят, что есть прямая угроза покушения, угроза жизни, но «вида на жительство» не дают. «Вид на жительство» не надо путать с гражданством, потому что я по-прежнему гражда¬ нин России и больше никакой другой страны. Все сказанное не означает, что я рассматриваю спецслужбы Англии как врагов. Но я их не рассматриваю как союзников, с которыми должен коопери¬ роваться в решении каких-то своих проблем или проблем России. Притом я хочу заметить, англичане суперкорректны, меня никто не выдавливает из страны. Моя жена Лена, мои дети живут здесь, они получили «вид на жительство» мгновенно. Они могут свобод¬ но передвигаться, перемещаться, ездить во Францию, в Россию, хотя, к сожалению, это тоже опасно. У меня ни к кому нет претен¬ зий. Это мой путь, я сам его выбрал. У меня нет претензий к Пути¬ ну, к Блэру или к Бушу, к их спецслужбам. Так же, как нет претен¬ зий к ФСБ, которая тупо выполняет свою задачу, как они считают, разумную. А. 77. Последние полтора года мы в России наблюдали, как вас лишают информационного могущества. Вся страна, затаив дыха¬ ние, кто с ужасом, кто с восторгом, наблюдала «четвертование» Березовского на ОРТ, на ТВ-6. Думаю, власть в очень большой сте¬ пени перерубила каналы вашего воздействия на русскую реаль¬ ность. Но не лишила ли она вас и экономической мощи? Какая судь¬ ба ваших капиталов в России? Они себя чувствуют свободно, или их тоже выдавили, наложили секвестр? Б. Б. Констатирую: власть незаконным образом отобрала мою собственность. Она уменьшила мое влияние на русскую политику, заменив его другим влиянием. Думаю, что ваша газета, у которой я не пользуюсь симпатией, не в восторге от такой замены. Суще¬ ствование средств массовой информации, не подчиненных только государству, создавало возможность лучше понимать происходя¬ 518
Приложение 7. С БЕРЕЗОВСКИМ, В ЛОНДОНЕ... щее. Да, с искаженииями, но не с такими глобальными, как это происходит сегодня. Что касается бизнеса, экономики, компаний, которые я создавал, часть из них мне пришлось продать. Ведь у меня другого бизнеса, кроме русского, никогда не было. В этом и была сила олигархов, у меня в частности, что мы верили, в России можно создать лучший в мире бизнес. Иностранные банкиры и бизнесмены удивлялись, почему мы «держим яйца в одной корзи¬ не», в русской. В 96-м году мы были сильны именно потому, что «все яйца были в одной русской корзине». Если бы наши капиталы были на Западе, не уверен, что все бы олигархи объединились для своей защиты вокруг Ельцина. Еще хочу сказать, что с моей точки зрения, никто больше богатых людей не заинтересован в будущем России. Не только на словах, но и по возможностям. Капитал - это концентрированный потенциал нации. Это вовсе не деньги в меш¬ ке, это интеллект, фабрики, ресурсы. Другое дело, что этот потен¬ циал распределен между различными группами или людьми. Тем не менее, давление на мой бизнес со стороны ФСБ было мощным. Я вынужден был продать половину моего русского бизнеса, со¬ здать свой бизнес за границей. Этот бизнес сегодня во многих стра¬ нах. Часть бизнеса я оставил в России. Часть, о которой власть знает, часть, о которой власть не знает. Конечно, этот бизнес под¬ вержен большему риску, чем тот, что не связан. А. П. Ваш путь после 91 года - это путь триумфального вос¬ хождения, несмотря на то, что вас взрывали, что у вас были все¬ возможные издержки в отношениях с властью и с другими оли¬ гархами. Но все равно, это был путь триумфатора. То, что вы яв¬ ляетесь главным конструктором схемы перехода власти от Ель¬ цина к Путину, ни для кого не секрет. Если бы этот проект удался на все 100 процентов, то сейчас ваша роль в России была бы, по- видимому, колоссальной. Но здесь кривая успеха резко пошла вниз. Вы ошиблись в Путине. Что это был за проект? Проект со¬ здания Путина из ничего, из облака мерцающей пыли? Как в не¬ драх этого проекта рассматриваются взрывы московских домов? В чем была ваша ошибка? И ошибка ли это? Не является ли эта подножка, которую вы сами себе подставили, подножка «Путин», роковой для вас? 519
ДОМ С ПРИВИДЕНИЯМИ Б. Б. Начну с последней части вашего вопроса. Действитель¬ но считаю, что персонально Путин - это ошибка. Хотя далеко не только моя. Я не один принимал это решение. Более того, у меня были иные предложения, рассматривались другие решения. Во¬ обще, это иллюзия, что народ выбирает. Эта иллюзия особенно сильна в России. Традиционно в России вопрос о власти решает¬ ся элитой. Точно так же, как в большинстве других странах мира, например, в Америке. Когда Америка выбирает такого президен¬ та, как Буш, понятно, что это не может быть выбор народа в чис¬ том виде. На самом деле народу этот выбор навязан. Если гово¬ рить точно, этот выбор навязывается капиталом. Теперь хочу от¬ ветить на ваш вопрос, в чем же моя главная ошибка. Она состоя¬ ла в том, что с 91-го года, сначала робко в моем сознании, потом все отчетливее, я считал, что главной преградой на пути разви¬ тия России являются коммунисты. В 96-м году я действительно пытался построить конструкцию, которая противостояла комму¬ нистам. Но уже тогда у меня зародилось сомнение. Это был пер¬ вый звонок, который, к сожалению, не разбудил меня. Звонок прозвучал 17 марта 96-го года, совсем незадолго до президент¬ ских выборов, когда один из близких Ельцину людей позвонил мне рано утром и сказал, что Ельцин подписал три указа, нахо¬ дясь в Завидове. Один указ о переносе выборов на 2 года, второй указ о разгоне компартии, третий указ о разгоне парламента. Я был крайне удивлен. Я встретился с этим человеком буквально через час. Я прекрасно понимал, что это катастрофа. Что 93-й год повторить в России невозможно. Это означало бы снос Ельцина или превращение его в нелегитимного президента. Я вместе с дру¬ гими приложил массу усилий, чтобы этого не произошло. Сегод¬ ня известно, что главным человеком, переломившим эту ситуа¬ цию, был министр МВД Анатолий Куликов. Он сказал Ельцину, что не сможет удержать народ. Он не гарантирует, что не будет крови на улицах. Не думаю, что это был решающий довод для Ельцина. У этой зловещей, антиконституционной конструкции были свои архитекторы. В ночь с 16 на 17 марта в Завидове они уговорили Ельцина подписать эти указы. Вот тогда, собственно, и началось противостояние команды, которую создали олигархи, 520
Приложение 7. С БЕРЕЗОВСКИМ, В ЛОНДОНЕ... команде силовой. Закончилось оно поражением силовиков. Чу¬ байс тогда воскликнул: «Вбит последний гвоздь в гроб комму¬ низма», не понимая вообще, что такое коммунизм. Это идея, в которую вбить гвоздь невозможно. Ей можно противостоять, но только не силой. И вот тогда у меня зародилось сомнение, а пра¬ вильная ли цель борьба с Зюгановым? Отсюда ли исходит основ¬ ная опасность? Что было бы, если бы победил Ельцин, но оста¬ лись бы Коржаков и Барсуков? Считаю, что это была бы почти та же конструкция, которая сегодня создается в России. Ельцин пе¬ реставал быть легитимным, опирался бы только на спецслужбы, и они получали неограниченный контроль над ним. Дальнейшее развитие совершенно понятно. Но, опять же, я не придал этому большого значения, потому что все закончилось успехом, комму¬ нисты были повержены, Коржаков, Барсуков отстранены. Уже по¬ зднее я понял, что мы прошли буквально по лезвию. Коммунис¬ ты повержены в результате выборов. А Коржаков уже в результа¬ те административных действий Ельцина. Я понимал, что с ком¬ мунистической идеологией, как с доминирующей, покончено в России. Это приняло общество, приняли сами коммунисты. Дол¬ го не принимали, но потом приняли. И постепенно я понял, что основной противник реформ и вообще нормального развития России, это не коммунисты, а спецслужбы. Уже после того, как «партия была сделана» и избрали Путина, я стал задумываться над этой историей со взрывами домов. Я вдруг понял, что это была абсолютно такая же конструкция, но другого исполнения, какую пытались в свое время осуществить Коржаков и Барсуков. Я был в политике, понимал, что происходит. В 99-м году был один эпизод, который я тоже потом осмыслил. В 99-м году ко мне на связь вышли люди Удугова. Только-только премьер-министром стал Степашин. И мне сказали, что в Дагестане осенью произой¬ дут серьезные события. После моих прямых вопросов достаточ¬ но недвусмысленно объяснили, что предполагается вторжение Басаева. Я абсолютно четко сформулировал свою позицию. Ска¬ зал, что для чеченцев - это просто гибель. Благодаря двухлетним усилиям моих и Рыбкина в Чечне складывается политическая основа для мирного процесса. Она еще не подкреплена экономи¬ 521
ДОМ С ПРИВИДЕНИЯМИ ческими шагами, но есть общественное мнение и в России, и на Западе, которое поддерживает мирный процесс. Если же будет война в Дагестане - это, безусловно, поражение для чеченцев, поражение для России, потому что остановить это будет невоз¬ можно. Это смертельный трюк. Сразу же после этого секретного разговора я доложил об этом Степашину. Тогда я не отреагировал на то, с каким спокойствием Степашин это воспринял. Он мне сказал: «Не волнуйся, мы все знаем, все контролируется». И это при том, что в течение двух лет в Буйнаксе, в Чабанмахи ваххаби¬ ты рыли окопы, создавали опорные пункты, окопы. Как об этом не могла знать ФСБ? Уже позже я пришел к выводу, что все это было одной большой провокацией. И интервенция Басаева, и вой¬ на в Дагестане, и взрывы. Как оценивать действия ФСБ? Конеч¬ но, русское самосознание было поражено в Чечне в Первую вой¬ ну. Есть два способа преодолеть это поражение. Либо ждать, когда народятся два новых поколения, и травма зарастет. Либо реванш. Другого человечество не знает. Мы знаем историю современной Германии, знаем, что понадобилось два поколения, чтобы немцы освободились от комплекса пораженцев. Они с этим справились. Россия пошла другим путем. Она решила не ждать. Решила взять реванш. Была устроена эта провокация. Но даже после начала вой¬ ны еще оставался шанс локализовать ее трагические последствия. У меня был на эту тему серьезнейший разговор с Путиным. Мы дошли до Терека в конце 99-го года. Я никогда не прекращал встреч с чеченцами, в том числе с теми, кого в России называют «боеви¬ ками». Я не прекращал связи с теми, кто был легитимен с точки зрения российского законодательства. Это Масхадов, это Закаев, еще целый ряд людей. В тот момент, когда мы вышли на Терек, они были готовы к миру на наших условиях. Я сказал: «Путин, послу¬ шай, победа - это не флаг над Грозным. Победа - это уже преодо¬ ленный на сегодняшний день русскими ’’комплекс пораженцев”, это ощущение чеченцев, что они проиграли. Теперь давай заклю¬ чать мир. Без штурма Грозного». Но, видимо, что-то сидит внутри Путина очень ограниченное и злобное. Вот эта мелочность, тщес¬ лавие, непонимание, что за это тщеславие придется расплачивать¬ ся тысячами и тысячами конкретных жизней. 522
Приложение 7. С БЕРЕЗОВСКИМ, В ЛОНДОНЕ... А. П. Может быть, он хотел принять в Грозном парад Победы? Б. Б. Может быть, Путин и в самом деле не остановил чеченс¬ кую войну, потому что мечтал принять в покоренном Грозном «па¬ рад победы». Это полковничий комплекс неполноценности, не пре¬ одоленный в период президентства. Теперь я вернусь к первой ча¬ сти вашего вопроса: не является ли Путин моей ошибкой? Знаете, когда закончилась выборная кампания, я пришел к Путину и ска¬ зал: не хочу больше ОРТ. Потому что это огромный груз, огромное давление. За мою деятельность на ОРТ меня ненавидели все. Если уж есть причина, по которой масса людей в России меня ненави¬ дит, то, конечно, за ОРТ. Поскольку оно было поперек горла всем. И Жириновскому, и коммунистам, и, как вы помните, Анатолию Борисовичу Чубайсу. Потому что это мощнейшее политическое орудие. Кто владеет этим инструментом, может решать задачи лю¬ бой сложности. Я могу сегодня сказать: мы распоряжались ОРТ правильно. Я полагал, что с избранием Путина задача оттеснения коммунистов решена окончательно. Уже парламентские выборы решили вопрос власти в России. Путин согласился с моим намере¬ нием оставить ОРТ. Но после того, как Путин приступил к разгону Совета Федерации, а по существу, к уничтожению парламента, я вновь пришел к нему и сказал: «Нет, теперь я не хочу отдавать ОРТ, потому что ты пошел другим путем. Путем концентрации власти». Я привел вам этот эпизод, чтобы показать: у меня никогда не было политических амбиций, не было стремления быть во власти. Но у меня было стремление изменять страну так, как я считал правиль¬ ным. Вот это и есть то, что я называю серьезной внешней экспан¬ сией. Я знаю, что власть доставляет сильные эмоции, но я научил¬ ся получать эмоции другим способом. На это я потратил почти всю свою жизнь. Мне в Англии сейчас интересна система образова¬ ния. Я ведь получил классическое советское образование не в ка- кой-нибудь элитарной школе, элитарном вузе. Учился сначала за городом, где работал отец. Он работал в Новом Иерусалиме на кир¬ пичном заводе главным инженером, а мы жили в Истре. А до этого мы жили в Загорске. Кстати, когда мы с родителями попали в авто¬ мобильную аварию, как сейчас помню, это было на Троицу, в День защиты детей. Всей семьей мы угодили в больницу. И первым, кто 523
ДОМ С ПРИВИДЕНИЯМИ к нам приехал, был батюшка из Загорска, потому что отец постав¬ лял стройматериалы для строительства церкви. Вот, может быть, тогда и был первый импульс моего будущего интереса к вере. Так вот, система образования в Советском Союзе, с моей точки зрения, была феноменальной. У меня не было специальных учителей, я начал в стандартной сельской школе. Потом в Москве я опять по¬ шел в обычную школу. В шестом классе я перешел в английскую спецшколу - она только-только открылась. Я сам туда пошел, за¬ писался и уже заканчивал английскую школу. Точно так же, без протекции, пытался сам поступить в университет. Не поступил. Многие говорили, из-за того, что я еврей. Но другие евреи посту¬ пали. Я поступил в лесотехнический институт, тоже не весть какой элитарный. Но там Сергеем Павловичем Королевым был открыт факультет вычислительной техники. Закончил этот институт, но осталось что-то неприятное от того, что не поступил в свое время в университет. И вот после окончания института поступил в уни¬ верситет, на мехмат. Потом аспирантура, семья, дети, масса всяких проблем. Работа в Институте проблем управления АН СССР. Фе¬ номенальная среда, академическая, в которой я провел 20 с лиш¬ ним лет, которая дала мне уникальное представление о мире. Се¬ годня мои дети учатся здесь, в Лондоне, в очень престижной шко¬ ле. Я третий раз женат. Моя вторая семья тоже здесь, в Лондоне, там у меня сын и дочь, которые тоже учатся в очень хорошей шко¬ ле. Я хожу на родительские собрания. И могу сказать: здесь обра¬ зование слабее, чем было в Советском Союзе. Но иначе расставле¬ ны приоритеты. Здесь приоритет номер один - формирование лич¬ ности. В Советском Союзе ты - часть коллектива, песчинка. А здесь тебе говорят: «Ты уникальный, ты единственный, ты неповтори¬ мый, и рядом с тобой уникальный, неповторимый, единственный». Поэтому, когда здесь человек заканчивает школу, он чувствует себя совершенно самостоятельным. Не надеется ни на английскую ко¬ ролеву, ни на премьер-министра, ни на государство. Только на свои силы. А. 77. Что не мешает этой уникальной, состоящей из индивиду¬ альностей массе быть управляемой в период выборов. Это культи¬ вирование неповторимости нивелируется любой социальной 524
Приложение 7. С БЕРЕЗОВСКИМ, В ЛОНДОНЕ встряской - выборами, смертью принцессы Дианы, объявлением войны Ираку, когда все начинают действовать однотипно. Пропа¬ ганда сильнее индивидуализма. Б. Б. Каждый оказывает колоссальное сопротивление попытке установить диктатуру над своей личностью и над обществом в це¬ лом. Они этого не терпят. Конечно, масса манипулируема, но при¬ ходится прибегать к очень тонким манипуляциям. Это нельзя де¬ лать дубиной, как делается в нашей стране. Это можно делать скаль¬ пелем. И всегда есть ниша для оппозиции. Никто не пытается со¬ противляться тебе на уровне затыкания рта. Такое невозможно в этой системе. Возможно другое. Например, Си-Эн-Эн мгновенно перестраивается. Если Путин поддерживает Америку в бомбарди¬ ровках Афганистана, то он просто класс. Но если Путин против американских бомбардировок Ирака - тогда целый день в репор¬ тажах по 40 минут из Путина делают отбивную котлету. Тем не менее, я считаю, что унификация образования в СССР имела свои минусы, но она имела и колоссальные плюсы. Причем минусы перекрывались плюсами. А. 77. Если опять вернуться к проекту? Путин, то как все проис¬ ходило на самом деле? Я знаю, как создавался Лос-Аламосский в Америке. Знаю, как создавался «урановый проект» в СССР. Но проект перехода власти от Ельцина к Путину по значимости не менее важный. Это проблема власти, проблема путей развития, проблема истории. Как это все происходит? Встречаются два-три человека, пьют виски или морковный сок, парятся в бане и догова¬ риваются? Б. Б. Заметим, что основные научные результаты, которые по¬ том легли в основу создания атомной или водородной бомбы, были открыты не коллективами ученых, а конкретно одним человеком. Другое дело, что он впитал в себя колоссальный опыт тех, кто тру¬ дился до него. Но крупная идея всегда приходит одному человеку. Развивают потом эту идею массы людей, но в чистом виде ее фор¬ мулирует один человек. А. 77. Хотите сказать, что в данном случае это были вы? Б. Б. Что касается идеологии, это был я. Что касается техноло¬ гии, это были и другие люди. Конкретных фамилий было очень 525
ДОМ С ПРИВИДЕНИЯМИ мало, и это были совсем не те, кто сегодня сидит в Кремле. Один из них - Игорь Шабдурасулов, который тоже стал весьма нелюбим после того, как проект «Путин» был реализован. А на самом деле было несколько принципиальных моментов, которые следовало понять и под них подстроить технологию. Первый и главный мо¬ мент, который был сформулирован, - это необходимость преем¬ ственности власти. Было расшифровано, что это такое. Под преем¬ ственностью понималось закрепление тех элит, которые уже были созданы. Срыв попыток заменить эти элиты какими-то другими. Существовали молодые, пусть во многом несовершенные элиты - политическая, экономическая, информационная, культурная. Даль¬ ше они должны были улучшаться эволюционным путем. Идея со¬ стояла в том, чтобы не допустить революции, когда происходит насильственная ломка, иногда с кровью, что неизбежно кончается государственной катастрофой. Это было как бы отправной точкой. И с этим согласились. Преемственность власти означает преем¬ ственность элит. То есть нужно было подвести черту. Во всех стра¬ нах, которые переживали революцию, черту все равно подводили. Примирялись, прощали. Извините, вернусь к Чечне. Недавно Иван Петрович Рыбкин озвучил новую идею, на которую не обратили внимания. Одна из издержек войны - разделение людей на «бан¬ дитов» и «небандитов», на «преступников» и «правоверных». Одни считают: «Буданов - преступник», другие считают: «Буданов - ге¬ рой». «Басаев - преступник», - считают одни. «Басаев - герой»- считают другие. И выхода из этого заколдованного круга не суще¬ ствует, раскол мнений неизбежен. И вот Рыбкин предложил серь¬ езную вещь: амнистия должна быть полной. Мы должны перестать гоняться за теми, кто отрезал голову пленным, и за теми, кто наси¬ ловал девушек, а потом их убивал. Иначе этому не будет конца. Погоня за ними будет порождать новые насилия. Поэтому, как бы это для многих ни ужасно звучало, мы должны всем простить. И выбирать все равно придется в пользу православной идеи про¬ щения, а не в пользу идеологии возмездия. Только это имеет исто¬ рическую перспективу. Но я возвращаюсь к проекту «Путин». Мне было совершенно ясно, что следующим президентом России ста¬ нет премьер-министр. Так уж устроено наше верноподцанничес- 526
Приложение 7. С БЕРЕЗОВСКИМ, В ЛОНДОНЕ... кое сознание. Я вам сейчас это докажу. Вот был Черномырдин. Ель¬ цин под давлением своего окружения решил его поменять на Ки¬ риенко. Сразу скажу, я не был «автором» Кириенко. Я считал, что Кириенко - это ошибка. Но я соглашался: действительно, Черно¬ мырдин оброс столькими обязательствами перед столькими людь¬ ми, что, будучи проводником реформ, стал все-таки слишком тя¬ жел. Я считал, что нужен новый премьер, без обязательств. Так появился Кириенко. И что произошло? Никому не известный Ки¬ риенко получает рейтинг «номер один». Со всех точек зрения па¬ радокс. Нелюбимый, даже ненавидимый Ельцин посадил Премье¬ ра, и все сказали: «О, какой классный». Власть в России значит все, кресло значит все. Убрал Ельцин Кириенко, посадил Прима¬ кова, более известного человека, но с рейтингом «один процент». За два месяца немыслимый взлет, громадный рейтинг: «Отец род¬ ной и другого не хотим». Опять посадил все тот же самый, нелю¬ бимый и ненавидимый. Убрал Примакова, посадил Степашина. Не очень известного человека, слабого. И снова рейтинг невероятный. Убрал Степашина, посадил Путина - та же самая история. Поэто¬ му для меня было очевидно - кто станет премьером, тот будет пре¬ зидентом. Однако было потеряно много времени. Как вы знаете, Борис Николаевич любил только исторические победы. Одержи¬ вал их, а потом засыпал. Вот и теперь, накануне выборов, Борис Николаевич все еще не проснулся, хотя уже над ним нависал им¬ пичмент. В его окружении царила растерянность, а тут еще воз¬ никла мощная конкурирующая сила. Лужков-Примаков прибавля¬ ли с каждым днем силу, уже имели организационную структуру, уже проводили селекторное совещание по стране. Я понимал - чтобы достичь результата, нужно немедленно создавать новую структуру, околовластную. Не важно, как она называется. Самое главное, чтобы никакой идеологии. Никого она сейчас не волнует. Только лица, только воля. Чтобы все видели - появилась воля. Мне возражали, сказали, что это невозможно. Это был август 99-го года. И был лишь один человек, не хочу называть его фамилию, он был не во власти, который сказал: «Хорошо, вот вы все говорите "нет", но если мы ничего не предлагаем взамен, а он ничего не просит, дайте "добро" на создание такой структуры.» Я же просил только 527
ДОМ С ПРИВИДЕНИЯМИ одного - чтобы во власть пришел человек, который мог решить проблему технологически. Просил, чтобы Игоря Шабдурасулова назначили заместителем Волошина. Страшное было сопротивле¬ ние, и со стороны Волошина. Моя идея создать околовластную структуру была лишь демонстрацией силы. Не сама сила, а ее де¬ монстрация. Народ же оказался еще слабее и принял демонстра¬ цию за саму силу. Сразу же вышло заявление 36 губернаторов, ко¬ торые сказали: «Да, да, мы хотим альтернативу, хотим новизну!» Что-то еще невнятное. Многие подписали это заявление, даже не понимая, что подписывают. А потом опять стали клясться в пре¬ данности Лужкову и Примакову. Но уже было поздно, уже был за¬ пущен механизм. Был дан сигнал обществу, что власть проснулась, «царь проснулся» и теперь будет снова дубиной размахивать. Даль¬ ше все было элементарно просто. Губернаторы получили выбор: половина к Лужкову и Примакову, половина сюда, в Кремль. Пос¬ ле выборов в Думу все, как бешеные, бросились отчитываться, что, дескать, с самого начала были верны Кремлю. А на выборах пре¬ зидента уже почти поголовно мчались и рапортовали: «Мы, Вла¬ димир Владимирович, уже в первом туре вам обеспечили победу». Но это уже другая история, неинтересная с точки зрения политтех- нологии. На самом деле, я считаю, что успех нам обеспечили наш правильный взгляд на общество, понимание элит и адекватно выб¬ ранные технологии. И вот тут я должен сказать, что существовал другой штаб, «параллельный центр», использовавший иные тех¬ нологии для приведения Путина к власти. Существовала другая технология, другая идея приведения к власти, сходная с той, кото¬ рую пытались реализовать Коржаков и Барсуков, но которую они в свое время не реализовали. Этот штаб действовал параллельно нам. Были люди, которые присутствовали одновременно в обоих шта¬ бах. Соединяли обе технологии. Знал ли Путин о существовании двух параллельных штабов? Внешне он вообще не присутствовал на выборах. Промолвил какие-то невнятные слова, что поддержи¬ вает «Единство». Потом промолвил еще невнятнее, что поддержи¬ вает СПС. Но то, что существовала «параллельная технология», начиная с Дагестана, продолженная взрывами в Москве и в Волго¬ донске, для меня несомненно. Для доказательства того, что в Ряза¬ 528
Приложение 7. С БЕРЕЗОВСКИМ, В ЛОНДОНЕ... ни было не учение ФСБ, а попытка теракта, нужно доказать три факта. Что в заложенных мешках был гексоген, а не сахар. Что ис¬ пользовался настоящий детонатор, а не муляж. И что действитель¬ но, сотрудники ФСБ закладывали эту смесь. Третье они не отрица¬ ют. То, что это был гексоген, подтверждено прямыми, в экран, сви¬ детельствами людей, нашедших мешки. То, что детонатор был настоящий, а не муляж, подтверждают снимки устройства, пере¬ данные в прессу сотрудниками ФСБ. Что это детонатор, подтверж¬ дено специалистами и в России, и за рубежом. Но есть другое, чистое доказательство, что это была попытка теракта. Вы помни¬ те, что взрыв в Волгодонске был 16-го числа. А 13-го числа про¬ изошел взрыв на Каширском шоссе в Москве. Так вот, 13-го числа, утром, на Совете Думы Селезнев зачитал экстренное сообщение о взрыве дома в Волгодонске, который еще и не думал взрываться. Волгодонск - это такой маленький городок из сотни тысяч русских городов, о котором мало кто слышал. 17-го числа на заседании Думы, уже после того, как был взорван Волгодонск, слово берет Жириновский. Этот фрагмент записан у меня на видеопленке. «Ген¬ надий Николаевич, как могло произойти такое, что 13-го числа, за три дня до взрыва в Волгодонске, вы нам рассказываете о том, что взрыв уже произошел? Кто вас снабдил этой информацией?» А. П. Так вы полагаете, что спецслужбы, которые, по-вашему, рвали дома, были настолько непрофессиональны и бюрократичес¬ ки безграмотны, что перепутали посылаемые в Думу депеши? Б. Б. На сто процентов именно так. Эти службы действительно безграмотны и далеко не так профессиональны, как их советские предшественницы. К тому же, спецслужбы - не едины. Внутри спецслужб много групп и группировок, которые обслуживают раз¬ ные фрагменты нынешней политической власти. И одна из них ошиблась. Или одна заменила другую. Или вышел какой-то иной сбой. Но этот сбой обнаружил истину. А. П. Хорошо, перейдем теперь к другому вопросу, который до нашей встречи мне просто некому было задать. Скажите, по како¬ му принципу раздавалась советская собственность? Почему соб¬ ственностью завладели олигархи? Были ли они «теневиками», об¬ ладавшими значительным стартовым капиталом, что позволило 18 Дом с привидениями. Хроника Мутного Времени 529
ДОМ С ПРИВИДЕНИЯМИ выкупить государственные богатства? Или они пользовались по¬ кровительством партийный бонз? Или были приближены к Коми¬ тету госбезопасности? Б. Б. Собственность не раздавалась. Она вырывалась зубами, доставалась в тяжелейшей конкурентной борьбе. Просто были люди, которые раньше других поняли, что эта собственность пере¬ станет быть государственной. Не только поняли, но были готовы сражаться, чтобы она досталась им, и за это сражались в полном смысле слова. Для меня удивительно, что людей, готовых сражать¬ ся за большую государственную собственность, оказалось мало. Я не знаю никакой протекции, никакого «теневого капитала». За¬ нимался наукой. Зарплата доктора наук. Иногда подрабатывал тем, что помогал писать диссертации. Все предпосылки для того, чтобы стать богатым человеком, создавал я сам. Важно то, что у меня не было никаких комплексов. Не было комплексов по поводу того, что кто-то умней меня, кто-то сильней, настойчивей. Было важно, что я не имел еще одного комплекса - национального. Се¬ годня Березовский воспринимается как еврей. Я не успел развить в себе этот комплекс. В восемь лет на катке я сильно подрался с одним мальчишкой. И вдруг он мне сказал: «Уйди, Абрам!» Я уди¬ вился: «Откуда он знает мое отчество?» Может быть, я переживал давление государства, когда поступал в университет, на физфак. Мне говорили: «Не поступай, ты еврей, тебя не примут». Почему не примут? Я - чемпион математических олимпиад, должны при¬ нять. Но меня не приняли. Но были евреи, которых приняли. Мое¬ го товарища Женю Берковича приняли, значит, я оказался слабее тех, кого приняли. Я не относил это к - пятому пункту. В тот же год я поступил в институт и успешно его закончил. Потом поступил все-таки в университет. Просто для меня всегда было значимо не сворачивать с цели. Если цель поставлена - ее нужно достичь. И, знаете, эти черты характера я заметил у многих так называемых олигархов. Не знаю, какая «лапа» помогала Гусинскому. Знаю, что его отец был рабочий. Мне кажется, что у всех нас общим каче¬ ством является воля и какая-то нереализованность в прежней жиз¬ ни. Меня иногда обвиняют: «Вы были под чеченской мафией». Олигархи тем и отличились от других, что никогда ни под кого не 530
Приложение 7. С БЕРЕЗОВСКИМ, В ЛОНДОНЕ... «легли». Ни под государство, ни под мафию. Тех, кто лег, сегодня уже и не помнят. Но вопрос национальности остается, потому что подавляющее большинство, особенно очень богатых людей, - это евреи. Я, конечно, пытался найти ответ на этот вопрос. Вы в своей газете писали, что евреи захватили власть в России. Вы поставили этот вопрос, и я считаю, что на него нужно начать отвечать. Мое понимание той среды, которую называют «русским еврейством», весьма ограничено, ибо я не чувствовал своей принадлежности к этой среде. Моя первая жена - русская, моя третья жена - русская, а вторая жена - татарка. Но мне кажется, что все-таки есть отличия в самосознании русского и еврея. Есть черты, которые зародились не в течение одного поколения, а складывались столетиями, тыся¬ челетиями. Судьба еврейского народа совершенно отлична от судь¬ бы русского народа. Иногда диаметрально противоположна. Ев¬ реи - очень древняя нация, а русские молодая. Мы знаем, какие черты присущи молодости и какие - старости. У каждого возраста есть свои плюсы и есть свои минусы. Особенность русских состо¬ ит в повышенной чувствительности к окружающей среде, к новой информации, к изменениям, уже произошедшим или происходя¬ щим сегодня. Блестящая память. Чтобы мне запомнить песню, мне надо прослушать ее сто раз, и то не запомню слова, должен сесть и выучить. А вот Лене совсем не нужно напрягаться. Раз услышала и запомнила. В чем сила евреев по сравнению с русскими? В инту¬ иции. Не сегодняшних ощущениях, а в умении предвидеть. Это не расчет. Вот я плохой аналитик, плохо считаю, плохо играю в шахма¬ ты. Но каким-то таинственным образом чувствую, что произойдет через некоторое время. Если в логических терминах сформулиро¬ вать это различие, то русские - это индуктивный способ мышления, а евреи - дедуктивный способ. А. П. Вы думаете, именно это обеспечивало им доминирование в экономике? Б. Б. Думаю, именно это является одной из причин крупных успехов в бизнесе. В бизнесе важно предвидение, предчувствие еще не наступившей ситуации. Многие евреи рано почувствовали конец государственной собственности. А многие русские до сих пор верят в ее незыблемость. 531
ДОМ С ПРИВИДЕНИЯМИ А. П. Вы сами затронули «национальный аспект». Попробую его усилить. В России реальностью является «экономический ан¬ тисемитизм», который то усиливается, то ослабевает. Его природа, на мой взгляд, в том, что евреи, захватив лидирующие позиции в экономике и пообещав в начале либеральных реформ, что эта но¬ вая экономика будет продуктивней советской, на деле создали «эко¬ номику загнивания». Она не работает на социум, не работает на народ. Работает только на корпорации, которые возглавляют сами олигархи. Социальная катастрофа, вымирание народа, вечно пус¬ тая казна, отсутствие средств на науку, образование, безопасность, государственные институты, все это связано с дефектностью эко¬ номики, представленной евреями-олигархами. А ведь советская экономика, которую так бранят, мало того, что поддерживала на¬ родно-освободительные движения во всем мире, но еще позволяла строить внутри страны два-три города в год. Б. Б. Начнем с того, что в вашем вопросе есть некоторая неточ¬ ность. Евреи ничего не захватили. Была жестокая конкурентная борьба. Начальные условия для всех были равны. Евреи были в лучшем положении только потому, что все возможности прежней системы для них были исчерпаны некоторым ограничением, выс¬ тавляемым государством. Так что евреи начали на равных жест¬ кую конкуренцию. Многие из них добились успеха, так же, как многие потерпели поражение. Дай «райскую жизнь», то это совсем не так. Обещали не они, ибо они в тот момент работали не покла¬ дая рук, «вкалывали», зарабатывали, падали от пуль киллеров, взры¬ вались в автомобилях. Обещали совершенно другие, те, что рули¬ ли экономикой, политикой. Среди этих обещавших были вполне русские люди, чеченцы, ну и, конечно, евреи. Чеченец Хасбулатов был председателем парламента. Русский Ельцин был президентом. Русский Черномырдин был премьером. Однако вы правы, серьез¬ но нарушен баланс социальных групп, что очень опасно для стра¬ ны. Здесь я с вами совершенно согласен. Я с вами не согласен, ког¬ да вы утверждаете, что экономика не работает на народ. Я считаю, что все, кто сегодня хочет работать, в России имеет возможность работать. Мне, конечно, очень грустно констатировать, что сегод¬ няшние беды России прежде всего задевают русских. Действитель¬ 532
Приложение 7. С БЕРЕЗОВСКИМ, В ЛОНДОНЕ... но происходит катастрофа массового вымирания, и прежде всего русских. И опять же, я должен был найти для себя этому объясне¬ ние. И объяснение, к сожалению, неутешительное. Русские всегда слишком полагались на государство, на власть, на Царя-батюшку, на Генерального секретаря, верноподданнически служили им, по¬ лучая взамен определенные гарантии безопасности. И если евре¬ ям приходилось как-то крутиться для того, чтобы в институт по¬ пасть, чтобы членом партии стать, то русскому не нужно было кру¬ титься. Мы надеялись, что демократическая система приведет к более свободному, творческому, независимому сознанию, которое обеспечит расцвет. Считаю, что путь был избран правильный, но было сделано столько ошибок, что основная часть людей потеряла интерес к происходящему И если раньше сознание было верно¬ подданническим, то теперь оно перестало быть каким бы то ни было. Его даже трудно описать. Потому что сегодня даже нет на¬ дежды на то, что тебя используют, как раба. Мы много накуроле¬ сили, все, кто живет в России. Я свою ответственность ощущаю, в том числе и в разрушении «красной империи» СССР. Но мне ка¬ жется, что в предыдущей русской, советской истории ощущалась не избыточность имперскости, а ее недостаточность. Недостаточ¬ ность воли для создания реальной империи. Нет никаких сомне¬ ний, что Соединенные Штаты Америки - это империя. Какими бы словами это ни прикрывалось, все равно это экспансия. В другие территории, в другие культуры, в другое национальное сознание. Так что империя - это не всегда ужасно. Я считал, что, несмотря на все реформы, несмотря на необходимость жесткого воздействия на общество, есть то, что необходимо сохранить. Я имею в виду культурную среду, поскольку, как писал Лев Гумелев, это то, что создается дольше всего и разрушается проще всего. Хрупкая обо¬ лочка, определяющая самосознание нации. Я считал, что нужно защитить от шока интеллигенцию. Не потому, что она такая хоро¬ шая, нашими классиками описаны все ее недостатки и слабости, но, как говорил Сталин, других писателей у нас нет. Это нужно было защитить, защитить систему образования здесь, в России, в Советском Союзе. Сегодня я могу констатировать, что, к сожале¬ нию, ее не удалось защитить. Это создало для нас долгую перспек¬ 533
ДОМ С ПРИВИДЕНИЯМИ тиву реванша. Мне кажется, что русская демографическая катаст¬ рофа происходит от того, что русские проявили меньшую способ¬ ность приспосабливаться. Им легче просто уехать из России, чем обрести новую специальность, новый динамизм. И мы для пре¬ одоления катастрофы должны определить стратегию реванша. Стратегию внутриполитическую и внешнеполитическую. Я же не вижу никакой стратегии государства, вообще никакой. У власти нет исторической перспективы, исторического сознания. Я считаю, что развал, начатый разрушением Союза, не закончился. Развали¬ вается Россия, и никто не предлагает никакого плана по восста¬ новлению нашего исторического пространства. Я не империалист, но империя была комфортна для тех, кто жил на этой огромной территории. Эта комфортность привлекала и тех, кто не жил в им¬ перии, а наблюдал нашу жизнь со стороны. А вот сейчас нет разви¬ тия, привнесена огромная степень неопределенности. И мне ка¬ жется, определенность никогда не возникнет, если не будет пост¬ роена сильная Россия. Такую стратегию необходимо создать. По¬ литика страны - прямое продолжение самосознания нации. Сей¬ час русские, с моей точки зрения, глубоко не уверенная в себе на¬ ция. Они не нашли способа компенсировать эту неуверенность, как это сделали немцы. Если угодно, немцы - это цивилизованные рус¬ ские. Русские и немцы очень близки. Ни одна нация не смогла уко¬ рениться в России так, как немцы. Ни одна западная нация, я имею в виду. Мне кажется, что основная проблема русских, связанная с неумением сформулировать внешнеполитическую и внутриполи¬ тическую стратегию, это глубокая неуверенность в себе. Сегодня нужно понять, что Россия - это уменьшенная модель Советского Союза. За 300 лет империи мы не сумели создать единый «полити¬ ческий народ». То, что удалось американцам благодаря тем людям, которые основали это государство Линкольн, Вашингтон, Франк¬ лин. Они четко отделили личную роль от государственной. Вот я еврей, а вы русский, а она татарка. Мы так себя и считаем. А вот чтобы кто-то прописывал национальность в паспорте, отделял меня от русского, от татарина, от чеченца - это катастрофическая ошиб¬ ка. Она была допущена и в Российской империи, и в Советском Союзе, наследнике этой империи. Это то, чего избежала Америка, 534
Приложение 7. С БЕРЕЗОВСКИМ, В ЛОНДОНЕ... все они американцы. Черное остается черным, белое остается бе¬ лым, испанец остается испанцем, ирландец ирландцем. Но снима¬ ются какие-либо границы самореализации на уровне государства. Мы не смогли взять этот барьер. Когда сегодня говорят, что Совет¬ ский Союз распался из-за Ельцина или Горбачева, я задаю один- единственный вопрос: «Какие они такие гениальные, что развали¬ ли его ровно по национальным границам? А почему именно так развалилось?»А развалилось так, потому что был узбек, был турк¬ мен, был украинец, был старший брат - русский. Только через ре¬ конструкцию Российской Федерации можно избежать продолже¬ ния катастрофы. Мы прозевали, пропустили исторический этап, когда могли создать единую политическую нацию. Тем не менее, мы по-прежнему станем идти к этой цели. А. П. Согласитесь, по-прежнему общественное сознание в Рос¬ сии расколото. Существует несколько основополагающих идеоло¬ гий, с их лидерами, слоями поддержки, политической базой. Но сейчас выясняется, что многих объединяет растущее раздражение Путиным. С тем, что Путин вот уже два года имитирует власть. Создает иллюзию деятельности, появляется везде по любому по¬ воду, энергично высказывается, но этой активностью лишь зашиф¬ ровывает свою неподвижность. Усиливается застой, происходит потеря социального и исторического времени. На этой почве воз¬ никает подобие некоего антипутинского фронта. То, что мы сидим с вами здесь, под Лондоном, это сам по себе факт экзотический. Меня к вам привело вот именно это нарастающее раздражение Путиным, его имитациями. Как вы думаете, в какой степени воз¬ можен широкий антипутинский фронт, направленный на преодо¬ ление этой стагнации? В какой степени левопатриотические силы могут взаимодействовать с либералами, со своими стратегически¬ ми врагами? Б. Б. Путин все время боится разменять свой рейтинг. Тщатель¬ но, с помощью политтехнологов и пиара, поддерживает свой об¬ раз. У него есть рейтинг, а нет авторитета. Система ожидания - это рейтинг, а авторитет - это реализованная система ожидания. Хочу заметить, что у Путина очень высокий рейтинг и очень низкий ав¬ торитет. Он не смог реализовать ничего из того, что нужно было 535
ДОМ С ПРИВИДЕНИЯМИ реализовать. Эта ситуация длится уже дольше двух лет, и посте¬ пенно стала ощущаться внутренняя пустота. Он пустой. Людям понравилось, что он говорит на правильном русском языке. Пред¬ полагалось, что за правильной речью стоят правильные мысли и воля, способность вершить благие дела. Но этого не произошло. Эту пустоту я понял одним из первых, когда стал с ним ближе об¬ щаться. Когда же он пришел к власти, я остро ощутил, что это звон, пустота. Все большее число людей убеждается, что это пустота. Нет ничего, муляж. Это колоссальная проблема для нации, прелю¬ дия глубочайшего разочарования. Алкоголизм, наркомания, ник¬ чемное времяпрепровождение, трата ни на что своей жизни, это результат апатии, которая нарастает. Возникает вопрос, что делать? Согласен с вами, что наша встреча выглядит, как фантасмагория. Была бы невозможна даже год назад. Давайте посмотрим на Укра¬ ину. Странная вещь, на площади коммунисты вместе с национали¬ стами и либералами. Против кого? Против Кучмы, против режима. Эти вчерашние противники сошлись, ибо считают, что только так можно возродить Украину. Если речь идет о выживании народа, о выживании государственности, любые союзы оправданы. В Рос¬ сии такой союз возможен. Он будет носить тактико-стратегичес- кий характер. Мы с вами обязательно разойдемся и, может быть, опять окажемся в жестком противостоянии, но сейчас мы будем бороться за национальное выживание. Будем бороться с пустотой, которую олицетворяет президент. Поэтому я с энтузиазмом при¬ нял идею начать диалог с чеченцами. Недавно в вашей газете про¬ читал статью Геннадия Андреевича Зюганова, который говорит о русском патриотизме, увязывая тесно патриотизм и социализм. Мне кажется, что все основные предпосылки в этой статье неверны. Но почему-то Геннадий Андреевич задумывается над этими темами, а Владимир Владимирович нисколько. Власть не сформулировала ни одного теоретического посыла, ни одной идеи. Пусть она будет неверна, даже порочна, но я хочу понимать, почему американцы в Средней Азии, и выгодно ли это России? Почему выгодно закрыть базу в Камрани и на Кубе? Этих аргументов власть не произносит. Я не понимаю, почему нужно воевать с Грузией. Я точно знаю, что с Грузией можно договариваться. Я точно знаю, что Россия не вы¬ 536
Приложение 7. С БЕРЕЗОВСКИМ, В ЛОНДОНЕ, держала войну с Чечней, и уж точно не выдержит войну с другой кавказской страной. В Чечне не возрождается Российская армия, как сказал господин Чубайс, а гибнет. Вообще, с господином Чу¬ байсом у меня не меньше разногласий, чем с вами, потому что его идеология, с моей точки зрения, это идеология предательства ли¬ беральных ценностей. Я за диалог с патриотами, потому что они, как бы ни заблуждались, но любят Россию. А я хочу вернуться в Россию. Там моя культура, моя страна. Не понимаю, почему моя жена должна страдать из-за того, что мы не можем пойти в рус¬ ский театр. Не понимаю, почему мои дети говорят между собой на французском. Когда вы сказали, что не оправдались надежды мно¬ гих людей, которые верили в реформы Ельцина, я с вами согласен, не оправдались. Считаю, что наш с вами диалог только начинает¬ ся, и что очень важно - начинается на содержательном уровне. А. П. У нас сегодня с вами не было диалога в чистом виде. У меня имелось что возразить практически по каждому из ваших суждений. Но тем драгоценней для меня, что я мог выслушать эти суждения, ибо они касались сегодняшней русской стратегии, каса¬ лись русской беды. Б. Б. Вы знаете, я размышляю над тем, что такое патриотизм. Политически - это любовь к стране, в которой я родился. Совет¬ ский Союз для меня - Родина. Несмотря на то, что сегодня Россия - это не Советский Союз, для меня важно все, что происходит на этом пространстве. Для меня патриотизм означает приоритет моей Родины над приоритетом любого другого государства. И вот здесь у меня есть отличие от понимания Зюганова. Геннадий Андреевич излагает патриотизм в контексте русского патриотизма. Он пыта¬ ется вычленить русскую часть патриотов, отделить их от патрио¬ тов вообще. Мне кажется, это ошибка, трагическая ошибка, кото¬ рая не позволяет создать единую политическую нацию. Отделяет татарский патриотизм от русского. Еврейский патриотизм от та¬ тарского. По существу, разрывает страну. Поэтому, когда мы нач¬ нем серьезный идеологический и политический диалог, мы долж¬ ны будем договориться о том, что понимаем под термином патрио¬ тизм, который сегодня эксплуатируется всеми, кому не лень. Пат¬ риоты - это политически наиболее активная часть людей, готовых 537
ДОМ С ПРИВИДЕНИЯМИ отстаивать интересы своей страны. Но когда говорят, что интере¬ сы страны патриоты должны ставить выше своих собственных, здесь я категорически не согласен. Не любя себе, невозможно лю¬ бить своих близких и такую абстракцию, как Родина. А. П. Ваш взгляд на патриотизм сугубо либеральный. Быть мо¬ жет, он годится, когда река истории течет по равнине. Но у нас в России один кризис сменяет другой. А кризисы требуют мобили¬ зации. Любая форма мобилизации - это приоритет организации над теми, кого эта организация захватывает. Человек, не готовый пожертвовать своими интересами в период войны, в период бед¬ ствий, в период распада, перестает быть патриотом. Такие люди уходят от ответственности, убегают из страны. Пишут сентимен¬ тальные стихи о покинутой Родине. На самом деле, человек, кото¬ рый любит Родину больше, чем самого себя, понимает, что он ум¬ рет неизбежно, а Родина останется, останутся дети, останется куль¬ тура, останется народ... Такой человек и есть патриот, прошедший испытание патриотизмом. Б. Б. Я вообще считаю, что мобилизация - печальный атрибут всей российской истории. Сами придумали жизнь, которая не яв¬ ляется нормальной. Мы должны научиться создавать конструкции, в которых не нужно будет жертвовать, а можно будет созидать без колоссальных человеческих жертв. Хотя жертвенность - глубоко русская, православная категория. Но все-таки мы жертвуем всегда во имя себя. Я за то, чтобы мы стремились получить большую уве¬ ренность в своих силах. Мы должны создавать стратегические кон¬ струкции, осмысленно отвечать на исторические вызовы, а не за- латывать постоянно дыры, которые сами же и создаем. А. П. Не возражаю вам только потому, что изначальной задачей нашего собеседования была не система моих возражений, а созда¬ ние условий, при которых вы бы могли наиболее полно изложить свои мысли.
Приложение 8 ПИСЬМО БОРИСА БЕРЕЗОВСКОГО ЮЛИИ ТИМОШЕНКО Екатерина Ростовская Этот текст мы получили от наших партнеров в Украине. Письмо экс-олигарха, по их данным, было передано премьеру Ук¬ раины Ю. Тимошенко в последних числах мая, передаточным зве¬ ном был один депутат Верховной Рады, курсирующий между Лон¬ доном и Киевом. У нас, конечно, были основания сомневаться в подлинности документа. Но потом наши доверенные эксперты убедили нас: так мог написать только Березовский. И только этому адресату. Так что слухи о том, что Борис Абрамович Еле¬ нин больше не интересуется российской политикой, оказались сильно преувеличенными. Интересно другое: БАБ, похоже, и вправду намерен взять денег на революцию в России у украинс¬ кой пассионарии. Что ж-в таком случае его вложения в «оран¬ жевую революцию» можно признать не такими уж бессмыслен¬ ными. *** Дорогая Юля! Что касается политики, то отмечу следующее. 1. Все ваши действия необходимо соотносить с главной целью победой на парламентских выборах в марте 2006 года. 2. Не пугайтесь сами и не дайте себя испугать реприватизацией ни Западу, ни Москве. Ее необходимо провести в полном объеме, т. е. необходимо отобрать как можно быстрее экономические и ин¬ формационные рычаги у тех, над кем вы одержали политическую победу. Задайте политический импульс - остальное сделают сами те, кого обидела предыдущая власть. 539
ДОМ С ПРИВИДЕНИЯМИ 3. Вам навряд ли удастся к парламентским выборам предъявить народу ощутимые экономические успехи (дай Бог, чтобы не стало хуже). Поэтому необходимо предъявить то, что возможно: - раскрытие убийства Гонгадзе (заказчики, организаторы, ис¬ полнители); - раскрытие отравления Ющенко (заказчики, организаторы, ис¬ полнители); - раскрытие фальсификации президентских выборов - попыт¬ ки государственного переворота (заказчики, организаторы, испол¬ нители). Этого народу хватит, чтобы он почувствовал политическую волю и силу новой власти, и тогда он поддержит вас на парламентских выборах и подождет еще немного (или много) в надежде на луч¬ шую жизнь. К тому же и у ваших оппонентов, в случае реализации вами пп. 2 и 3, будет чем заняться, чтобы не путаться у вас под ногами во время предвыборной кампании. Они должны бегать по заграницам и думать как не сесть в тюрьму. 4. Кто бы что вам ни рассказывал, Путин не смирился с пораже¬ нием и будет с удвоенной силой пытаться взять реванш на парла¬ ментских выборах. Поэтому особый разговор о российских олигархах, которые все без исключения работали на Кремль и на Кучму (Януковича) во время президентских выборов. И сейчас по заданию Кремля рабо-^ тают против вас. Самые опасные три группы: Альфа-группа (Фрид¬ ман и Авен напрямую работают с ФСБ); Лукойл (Алекперов давно не самостоятельная фигура и полностью под Кремлем); Дерипас¬ ка - работает на Кремль через связи Сечина. Юля, это не предположение, это - знание. Если будет необходи¬ мо, дам развернутую информацию. 5. Юля, я понимаю, как тебе нелегко сражаться на много фрон¬ тов. Я понимаю, как тебе хотелось закрепиться на восточном на¬ правлении - Москве. Но по факту получилось все очень плохо. И не потому, что тебя Порошенко переиграл в этом эпизоде (по крайней мере, так это прочитывается). А потому, что ты - премьер- министр великой страны - не можешь ехать в другую страну, где на тебя возбуждено уголовное дело (вопрос даже не в ордере на 540
Приложение 8. ПИСЬМО БОРИСА БЕРЕЗОВСКОГО. экстрадицию). Это означает не только то, что они унижают Украи¬ ну, а то, что ты унижаешь себя. Юля, твой главный политический капитал - что тебя нельзя унизить, а не то, что ты незаменимый экономист - для большого политика это вторично. И никакие вы¬ сокие рассуждения о судьбе страны, о необходимости дружеских связей между братскими народами тебя не спасают. Только когда Россия официально откажется от уголовного пре¬ следования премьера Украины Тимошенко, ты можешь туда ехать. И это должно быть твоей публичной политической позицией, а не посевная. Вообще же главная ваша общая ошибка - и твоя, и В. Ющенко - состоит в том, что вы недооцениваете собственную силу и пере¬ оцениваете силу путинской России. Если бы вы меньше заигрыва¬ ли с Россией (при этом я не призываю к открытому противостоя¬ нию - и так все напряжены) и были бы последовательнее, режим в России можно поменять за год, максимум за два. И вообще, до тех пор, пока Россия не станет нормальной, хотя бы в такой же степени, как сегодняшняя Украина, вам никогда не будет покоя, вас всегда будут шантажировать то нефтью, то газом, то Севастополем, то Крымом. И никакой вектор в Европейский Союз не отменит огромной опасности под названием «путинская Россия». Специальная тема - о твоем позиционировании на парламент¬ ских выборах и о союзе с В. Ющенко. Считаю такой союз необхо¬ димым, но его важно правильно структурировать. Если захочешь - обсудим позже. Хочу особо подчеркнуть - у меня лично нет отдельных полити¬ ческих интересов на Украине, но они есть и огромны в связи с воз¬ можностью влиять из Украины на Россию. Поэтому у меня нет никакой обиды ни на В. Ющенко, ни на тебя, ни на Жвания и сотоварищи за то, что происходит по отноше¬ нию ко мне лично. Я занимаюсь политикой и много раз встречался и с предательством, и с глупостью; эмоции - враг любого полити¬ ка. Я научился с ними справляться. Но я не смирюсь с предательством политическим. В данном случае, с предательством по отношению к России. Поскольку я 541
ДОМ С ПРИВИДЕНИЯМИ рассматривал свою безоговорочную поддержку вашей революции прежде всего с позиций создания политического плацдарма для нанесения поражения путинскому режиму в России. Юля, ты знаешь, что, в отличие от многих украинских полити¬ ков, я не сидел, как собака на сене, и рискнул своим капиталом. Деньги для меня давно - политический инструмент, и они мне ост¬ ро нужны для продолжения политических проектов. (Юля, ты зна¬ ешь, кстати, сколько стоит свержение путинского режима? Только не удивляйся - от 1,5 до 2,5 миллиардов долларов. Недорого. Зна¬ чительно дешевле, чем лизать ему жопу). Поэтому теперь о бизнесе. Я хочу четких договоренностей по тем проектам, которые име¬ ют высокую и быструю эффективность. По каждому из проектов я буду предлагать тебе абсолютно прозрачного партнера с безупреч¬ ной репутацией на Западе и широкими связями (прошу, по воз¬ можности, по своим каналам проверять их - ты знаешь, что я не очень хорошо разбираюсь в людях). При этом очень важно, чтобы нигде не утекла информация о моих связях с ними. 1. По Криворожстали я предлагаю тебе Яна Кульчика. Он - самый крупный в Польше. Имеет долгие и прочные отношения с А.Квасьневским. Блестящая репутация на Западе. К тому же я уверен, что В. Ющенко будет приятно помочь поля¬ кам и лично Квасьневскому. Назначь, пожалуйста, с ним встречу прямо сейчас на ближай¬ шее время. Желательно, чтобы он мог связаться с тобой напрямую. 2. По ипотеке. Предлагаю тебе встретиться с моим давним при¬ ятелем Тефиком Арифом. Я прикладываю к настоящему письму краткие CV одного и дру¬ гого. P. S. 1. Юля, я понимаю твою занятость. Именно поэтому - большая просьба. От слов перейти к делу. У меня тоже большой опыт серьезной работы, в том числе и во власти. Не верю, что, если ты считаешь наши деловые (политика и бизнес) отношения важными для тебя, то не найдешь по 15 минут два раза в неделю в заранее обозначенное время. 542
Приложение 8. ПИСЬМО БОРИСА БЕРЕЗОВСКОГО. 2. Юля, поверь мне, я знаю, как заработать многие миллиарды долларов для реализации политических проектов, если правильно распорядиться сегодняшним вашим потенциалом, без ущерба, а на пользу украинской экономике. 3. Я предлагаю вместе распределять полученную прибыль от реализации бизнес-проектов для решения политических задач на Украине (например, средства на парламентские выборы) и на по¬ литические проекты в России. Договоренности по этому вопросу предмет отдельного обсуждения. 4. Прошу принять Сашу для срочной конфиденциальной инфор¬ мации. Так! Победим. Искренне твой, Б. Б. 29.05. 05. www.compromat.ru
ДОМ с ПРИВИДЕНИЯМИ Оч Си а fc! Ш X и 544
Приложение 9. СХЕМЫ ВЛАДЕНИЙ И ВЛИЯНИЯ I s S 8 U cu * 3 £ C g 3 g з §** a i I I* 5 8 I 8*1 Ё 8 § S S i 8-*o i I * £< S SSms E . £ 6 ||‘i&|gi& g § 5 1 5 s _ S Ш s С ; 18 Дом с привидениями. Хроника Мутного Времени 545 В пунктирных рамках представлены предприятия, которые планирует приобрести альянс. * Зарубежные активы.
ДОМ С ПРИВИДЕНИЯМИ 546 гоящее время «Славнефтью» фактически управляет команда менеджеров «Сибнефти», является фаворитом торгов и уже имеет 11% акций «Славнефти».
Приложение 9. СХЕМЫ ВЛАДЕНИЙ И ВЛИЯНИЯ 18* 547 * За последние несколько месяцев структурами О. Дерипаски, Р. Абрамовича и А. Мельниченко были скуплены 10-15% акций РАО «ЕЭС России». '* Рынок экспресс-доставки фактически монополизирован. * Зарубежные активы.
ДОМ С ПРИВЕДЕНИЯМИ 548
Приложение 9. СХЕМЫ ВЛАДЕНИЙ И ВЛИЯНИЯ Империя Абрамовича-Дерипаски Millhouse Capital «Русал» (50%) «Аэрофлот» (26° е) «Омский бекон» (>50® о) «Сибнефть» (88° о) 4 Оренбургнефть» (44® о) Паритетное владение Иркутскэнерго (30°©) Красноярская ГЭС (>50%) Усть-Илимский ЛПК (>50®*) Автобанк (>50%, около Ж о**) ПОСТА (54° о) Ингосстрах {>50%, около 80%**) «Руспромавто» (100%) «Сибирский алюминий» «Русал» (50%) Компания «Авиаресурс» в ее состав входят: ♦ «Аииакор Авиационный завод» (контрольный пакет) ♦ ^вдроавгтоматика» (45,95° е) Компания «Союзметаллресурс» в ее состав входят: ♦ Жирекенский ГОК / везде Ч ♦ Сорский ГОК I контордь- 1 ♦ Хакасуголь \ный пакет/ * - - «Горьковский автозавод» - 26,4° о (более 50° о*) «Павловский автобус» ~ 82% «Лики некий автобусный завод» - имущественный комплекс «Голицинский автобусный завод» — имущественный комплекс «Автодизель» - 19,9® о (30-40° о*) «Волжские моторы» - контрольный пакет* «Ярославский завод топливной аппаратуры» 19,9% (не <54® о*) «Канашскии аагоагрегатныи завода контрольный пакет* «Челябинские строительно-дорожные машины» (ЧСДМ), (бывший Челябинским завод им. Колющенко) - ищет процедура покупки имущественного комплекса «Курганский автобусный завод» - 19,9% (контрольный пакет*) «Тверской эскаваггорный завод» кормление покупки контрольного пакета «Брянский арсенал» - оформлеше покупки контрольного пакета «Автомобильный завод ’’Урал*» (бывший завей '’УралАЗ") - 19,84° о (около 31%*) ' По информации «Ведомостей» Источник: ФКЦБ, МАП 549
ДОМ С ПРИВИДЕНИЯМИ Предварительный анализ структуры собственности холдинга «Медиа-Мост» 550
Приложение 9. СХЕМЫ ВЛАДЕНИЙ И ВЛИЯНИЯ Кредитно-залоговая схема «Медиа-Моста» Гарантия на $172 млн. ЗАО «Кредит Свисс Ферст Бостон Лимитед» ЗАО «Кредит СВИСС Файненшиал продактс» Кредит на $160 мин. Акционер ЗАО «Медиа- Мост» (В. А. Гусинский) Гарантия на $211,6 млн. 20% акций ЗАО «Медиа- Мост» на сумму $324 млн. 25% акций ЗАО «ТНТ-телесеть» на сумму $75 млн. и 25% акций ЗАО «Издательство "Семь Дней"» на сумму $37,5 млн. Расчеты в рублях осуществляются через корсчет в КБ «Газпромбанк» ЗАО «Издательство "Семь Дней"» Безакцептное списание средств со счетов ЗАО «Издательство "Семь Дней"» и ЗАО «ТНТ- телесеть» или, в случае замены залога, ОАО «Телекомпания НТВ» Акции ОАО «Телекомпания НТВ» (количество неизвестно) Расчеты в рублях осуществляются через корсчет в КБ «Г азпромбанк» Соглашение — — — — Замена залога ■ ■ ■ ■ Владение долей в случае недостаточности залога для исполнения обязательств 551
ЛОМ С ПРИВИДЕНИЯМИ ПРОТОКОЛ N11 Общего собрания участников Товарищества е ограниченной от ккткиостыо ‘Группа "Моет* г.Мосма 02 аагуеп 1993 г. ПРИСУТСТВОВАЛИ: От Акционерного общества 'Владимир и сыновьи* - Гусинский В.А. От Аышоверного обшеспа *Сяс" • Хаит БГ. Председателем собрания избрав Гусинский B.A. Для веления протокола Общего собрания приглашена Директор по кадрам и социальным вопросам Осипова It Л. СЛУШАЛИ: О соаяаннв на остром Джерси (Великобритания) дочерней компании "Моя Estate Limited*. Выступил В.А.Гусиисхий и предложил создать яа острове Джерси (Великобритания) дочернюю компанию с уставным капиталом 10 ООО (десять тысяч) долларов США в целях «пучения конъюнктуры на рынке недвижимости в Западной Европе; в частности в Португалии и Испания, покупки объектов недвижимости для организации туристического бизнеса, ПОСТАНОВИЛИ (единогласно): 1. Сомап на острове Джерси* (Великобритания) дочернюю компанию "Мон Estate Limited* с уставным капиталом 10.000 (десять тысяч) долларов США, с домашнем его до 2,000.000 (двух миллионов) долларов США в течение 1993-1994 гг. и до 10.000.000 (десяти миллионов) долларов США а течение 1995-1998 гх. 2. Утвердить Устав компании ‘Most Estate Limited*. 3. Назначить директорами компании В _А.Гусинского и BJ'.Xamra. 4. Поручить В.АХуапккому получить необходимые разрешения на сошание компании (МВЭС), зарегистрировать компанию на острове Джерси а соответствии с действующим там законодательством, «нести ее в реаприятий с участит российского капитала РОССИИ). Председатель I некий В. А. 552
Приложение 9. СХЕМЫ ВЛАДЕНИЙ И ВЛИЯНИЯ ПРОТОКОЛ N 13 Общею собрания Участников Товарищества с ограниченной ответственностью Трупов "Мост* г. Москва 30 август» 1993г. ПРИСУТСТВОВАЛИ: от Акционерного общества "Владимир и сыновьи” * Гусинский опт Акционерного общества закрытого типа "Стас* * Хант БХ. Председателем собрания избран Гусинский В А. Для ведения протокола приглашена Осипова Н И. СЛУШАЛИ: *06 изменении наименования создаваемой на острове Джерси (Великобритания > дочерней компании и порядка формирования ‘ ее финансовых средств. Выступая Гусинский В,А. и предложил изменить наименование создаваемой на острове Джерси (Великобритания) дочерней компании и порядок формирования ее финансовых средств. ПОСТАНОВИЛИ единогласно: I. Изменить наименование создаваемой на острове Джерси (Великобритания) дочерней компании с "Most Estate Limited" на "Most Invest Liirtited” н внести соответствующие изменения в учредительные документы. 2* Согласиться с тем, что в соответствии с ОценхоЙ коммерческой целесообразности создания российской оффшорной компании объем инвестиций ТОО "Группа "Мост” в компанию HMosi Invest limited” составит 12.000.000 (двенадцать миллионов) долларов США. В.А. Председател В.А.Гусинский 553
Структура собственности ЗАО «Медиа-Мост» и ЗАО «ТНТ-телесеть» дом с ПРИВИДЕНИЯМИ 554 ЗАО «ТНТ-телесеть»
Приложение 9. СХЕМЫ ВЛАДЕНИЙ И ВЛИЯНИЯ 555 Источник: Companies House Giblartar Ltd.
СОСТАВ ГРУППЫ РАО «ЕЭС РОССИИ» ДОМ С ПРИВИДЕНИЯМИ^ 556
Приложение 9. СХЕМЫ ВЛАДЕНИЙ И ВЛИЯНИЯ 557 Строительные и обслуживающие организации Непрофильные организации
СОДЕРЖАНИЕ Вступление ТЕОРИЯ ЗАГОВОРА 4 Глава первая О КРАСИВЫХ ЦВЕТАХ И ТВЕРДОЙ РТУТИ 13 Глава вторая В ТЕНИ ДВУГЛАВОГО ОРЛА 33 Глава третья ВЕЛИКИЙ ГРАБЕЖ 47 Глава четвертая ПОРТРЕТЫ В ПОЛНЫЙ РОСТ 102 Глава пятая КУКОЛЬНЫЙ ТЕАТР ДЛЯ ВЗРОСЛЫХ 176 Глава шестая ДЕТАЛИ И ЧАСТНОСТИ 225 Глава седьмая ХРОНИКИ ПОЖАРНОЙ КОМАНДЫ 255 Глава восьмая ИСТОРИЯ И ЛИЧНОСТЬ 287 Глава девятая ЗАКЛЮЧИТЕЛЬНАЯ 332 БИБЛИОГРАФИЯ 341 ПРИЛОЖЕНИЯ 345 Приложение 1 СПИСОК САМЫХ БОГАТЫХ ЛЮДЕЙ РОССИИ ПО ВЕРСИИ ЖУРНАЛА «ФОРБС» 2004 ГОДА 346
Приложение 2 ДОКЛАД СОВЕТА ПО НАЦИОНАЛЬНОЙ СТРАТЕГИИ, ПОСВЯЩЕННЫЙ ВНУТРЕННЕЙ ОБСТАНОВКЕ В РОССИИ 391 Приложение 3 PR-КАМПАНИЯ МАВРОДИ 424 Приложение 4 МАТЕРИАЛЫ ПО МЕНАТЕПУ 477 Приложение 5 ДИВИДЕНДЫ - ПУЛЯ В ЛОБ 495 Приложение 6 ЯДЕРНЫЙ ВОПРОС 503 Приложение 7 С БЕРЕЗОВСКИМ, В ЛОНДОНЕ 507 Приложение 8 ПИСЬМО БОРИСА БЕРЕЗОВСКОГО ЮЛИИ ТИМОШЕНКО 539 Приложение 9 Схемы владений и влияния 544
Александр Бушков ДОМ С ПРИВИДЕНИЯМИ Хроника Мутного Времени Ответственный за выпуск: Д. О. Хвостова Корректоры: Л. В. Ворченко, Л. С. Самойлова Дизайн и оформление: И. И. Кучма Иллюстрация на обложке: С. А. Григорьев Верстка: А. Б. Ирагиин Подписано в печать 15.08.05 Формат 60х90'/16. Гарнитура «Times» Печать офсетная. Бумага офсетная. Уч.-изд. л. 25,0. Усл.-печ. л. 36,0 Изд. № 05-7623. Тираж 100 000 экз. Заказ № 523. Издательский Дом «Нева» 199155, Санкт-Петербург, ул. Одоевского, 29 Отпечатано в полном соответствии с качеством предоставленных диапозитивов в полиграфической фирме «Красный пролетарий» 127473, Москва, ул. Краснопролетарская, 16
Александр БУШКОВ — один их самых самобытных и читаемых в России писателей. Его последние книги «Сталин. Красный монарх» и «Сталин. Ледяной трон» произвели настоящий фурор. В нашем доме обитают привидения. Но это не бесплотные призраки, а вполне конкретные люди — так называемые олигархи, как-то ненароком смахнувшие в свой личный карман национальное достояние России. Наша нынешняя скверная жизнь — это следствие сговора кучки негодяев. осуществивших невиданнл ю по масштабам афер\ и плевавших на то, что их действия противорг чат госгдарственным интересам... 11 ришло время поговорить об этом. Новую сенсационн>ю книгу А. Бушкова Ждали все! Все. кроме олигархов... ^ме закона, должна быть еще и справедливость...» Екатерина II